Wersja demonstracyjna programu 1c erp. Uruchomiono bezpłatny dostęp demonstracyjny do rozwiązań 1c:erp dla branży agrobiznesu i przemysłu spożywczego. Przygotowanie do księgowości

(1C:ERP) - nowoczesne wielofunkcyjne rozwiązanie na innowacyjnej platformie technologicznej 1C:Enterprise 8, opracowane w kraju dla kompleksu budynków systemy informacyjne zarządzanie działalnością przedsiębiorstw wielobranżowych, w tym o złożonej technicznie, wieloprocesowej produkcji, z uwzględnieniem najlepszych światowych i krajowych praktyk automatyzacji biznesu.

Niski koszt posiadania pozwala uzyskać znaczne korzyści efekt ekonomiczny z szybkim zwrotem inwestycji. Największy efekt wdrożenia rozwiązania aplikacyjnego osiąga się w przedsiębiorstwach zatrudniających od kilkudziesięciu do kilku tysięcy osób, posiadających dziesiątki i setki zautomatyzowanych stanowisk pracy, a także w strukturach holdingowych i sieciowych

1C:ERP Enterprise Management pozwala na zbudowanie kompleksowego systemu informacyjnego zarządzania przedsiębiorstwem, który zapewnia terminowe podejmowanie decyzji zarządczych, przejrzystość procesów biznesowych oraz ocenę efektywności przedsiębiorstwa, poszczególnych działów i personelu.

1C:ERP Enterprise Management zapewnia:

kierownictwu przedsiębiorstwa oraz menadżerom odpowiedzialnym za rozwój biznesu - szerokie możliwości analizy, planowania i elastyczne zarządzanie zasoby firmy w celu zwiększenia jej konkurencyjności;
szefowie działów, menadżerowie i pracownicy bezpośrednio zaangażowani w produkcję, sprzedaż, zaopatrzenie i inne działania wspierające proces produkcyjny – narzędzia zwiększające efektywność codziennej pracy na swoich obszarach;
pracownicy obsługi księgowej przedsiębiorstwa - narzędzia do automatycznej księgowości w pełnej zgodności z wymogami prawa i standardami korporacyjnymi przedsiębiorstwa.

1C:ERP Enterprise Management jest rozwinięciem najbardziej rozpowszechnionego systemu klasy ERP „1C:Management” obecnie w Rosji i krajach WNP przedsiębiorstwo produkcyjne„(1C:UPP) i uwzględnia doświadczenie zdobyte przez ponad 12 lat stosowania tego systemu w dużych projektach obejmujących setki i tysiące stanowisk pracy (1C:Manufacturing Enterprise Management wykorzystuje ponad 18 000 przedsiębiorstw).

Nowe funkcje „1C:ERP” w stosunku do „1C:UPP”:

Nowy podsystem zarządzania produkcją zapewnia zarządzanie przejściami międzyzakładowymi i na poziomie operacyjnym, dyspozytorstwem operacyjnym, zarządzanie „ wąskie gardła", zarządzanie ładowaniem sprzętu.
Podsystem organizacji napraw pozwala na prowadzenie ewidencji pozycji naprawy, rejestrację godzin pracy oraz monitorowanie realizacji napraw bieżących i nieplanowanych.
System księgowania i kalkulacji kosztów zapewnia szczegółowe informacje aż do składu kosztów początkowych, widoczność i kontrolę ważności kalkulacji.
Podsystem zarządzania finansami pozwala na prowadzenie ewidencji według obszarów działalności i stosowanie elastycznych zasad podziału kosztów. Funkcjonalność skarbca pozwala na efektywne zarządzanie środkami.
Ulepszone mechanizmy i narzędzia budżetowania wykorzystują tabelaryczny model budżetowania i pozwalają skutecznie i przejrzyście zarządzać procesem budżetowym za pomocą wykresu Gantta.
Zapewniają podsystemy automatyzacji działalności handlowej i magazynowej Efektywne zarządzanie procesie sprzedaży, pozwalają na wykorzystanie mobilnych stanowisk pracy dla pracowników magazynu i przedstawicieli handlowych.
Zarządzanie relacjami z klientami pozwala na ocenę wyników kampanii marketingowych, śledzenie etapów transakcji z klientami, tworzenie lejka sprzedażowego i analizę wydajności pracowników.
Podsystem zarządzania zakupami obejmuje wyspecjalizowane stanowiska robocze, które pozwalają, zgodnie z zasadami zaopatrzenia, w sposób automatyczny obliczać zapotrzebowanie na zakup towarów i materiałów.
W ramach funkcjonalności rachunkowości regulowanej możliwe jest odzwierciedlenie transakcji biznesowych dla finansowych grup księgowych, możliwość prowadzenia księgowości w kontekście odrębnych oddziałów (oddziałów) przedsiębiorstwa oraz automatyczna obsługa rozliczania „złożonego” podatku VAT bez dodatkowych ustawień.
Zarządzanie personelem i funkcjonalność obliczeniowa wynagrodzenie pozwala utrzymać Dokumentację personelu, niezbędne dużym przedsiębiorstwom produkcyjnym do obliczania wynagrodzeń na podstawie danych produkcyjnych.
Podsystem międzynarodowej rachunkowości finansowej (MSSF) umożliwia prowadzenie ewidencji i sporządzanie raportów z wykorzystaniem różnych metod raportowania, łączenia danych z RAS, rachunkowości operacyjnej i rachunkowości równoległej.
Model konfiguracji i rozwiązania rozszerzające jego możliwości publikowane są w notacji IDEF0 w 1C: Application Solutions Design System (ASDS), co umożliwia ułatwienie procesu projektowania, wdrażania i utrzymywania systemu informacyjnego przedsiębiorstwa.

1C:ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem to kompleksowe rozwiązanie, które pozwala zautomatyzować prawie wszystkie główne działy i usługi przedsiębiorstwa: dyrekcja ( Dyrektor generalny, dyrektor finansowy, dyrektor handlowy, dyrektor produkcji, Główny inżynier, Dyrektor HR, Dyrektor IT, Dyrektor ds. Rozwoju); Departament Planowania i Ekonomii; warsztaty produkcyjne; dział produkcji i wysyłki; główny dział projektantów; główny dział technologów; główny dział mechaniki; dział sprzedaży; dział logistyki (zaopatrzenia); Dział marketingu; magazyny materiałów i produkt końcowy; księgowość; Dział Personalny; wydział organizacji pracy i zatrudnienia; obsługa informatyczna; dział administracyjno-ekonomiczny; dział informacyjno-analityczny; Dział rozwój strategiczny i wiele więcej itp.

Koszt oprogramowania

1C:ERP Enterprise Management wchodzi w skład następujących dostaw:

Nazwa	cena, pocierać.
1C:Przedsiębiorstwo 8. Zarządzanie przedsiębiorstwem ERP 2	360000
1C:Przedsiębiorstwo 8 PROF. Zarządzanie przedsiębiorstwem ERP 2 + Obieg dokumentów CORP. Serwer (x86-64). 50 licencji klienckich Podstawowe zasilanie na 50 komputerów. W zestawie dostawa zawiera licencję na korzystanie z konfiguracji: 1C:ERP Enterprise Management 2, 1C:Document Flow KORP, a także licencję kliencką na 50 stacji roboczych oraz licencję na serwer 1C:Enterprise (x86-64)	696000
1C:ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem 2. Dostawa korporacyjna Dostawa podstawowa na 1 komputer w biurze głównym + licencja na 20 oddziałów zdalnych. W zestawie dostawy znajduje się licencja na korzystanie z konfiguracji: 1C:ERP Enterprise Management 2, „Application Solutions Design System” oraz model konfiguracji funkcjonalnej „ERP Enterprise Management 2.0”	2298000
1C: Korporacja Dostawa podstawowa na 1 komputer. W zestawie dostawa zawiera licencję na korzystanie z konfiguracji: 1C:ERP Enterprise Management 2, 1C:Holding Management, 1C:Accounting 8 CORP, 1C:Payroll and Personnel Management 8 CORP, 1C:Document Flow CORP	1610000
1C:Licencje klienta korporacyjnego. Aby zwiększyć liczbę stacji roboczych w ramach jednej sieci lokalnej, wymagany jest zakup dodatkowych licencji klienckich.
1C:Enterprise 8. Licencja klienta na 1 Miejsce pracy(ochrona USB/oprogramowania)	/
1C:Enterprise 8. Licencja kliencka na 5 stacji roboczych (ochrona USB/oprogramowania)	/
1C:Enterprise 8. Licencja kliencka na 10 stacji roboczych (ochrona USB/oprogramowania)	/
1C:Enterprise 8. Licencja kliencka na 20 stacji roboczych (ochrona USB/oprogramowania)	/
1C:Enterprise 8. Licencja kliencka na 50 stacji roboczych (ochrona USB/oprogramowania)	/
1C:Enterprise 8. Licencja kliencka na 100 stacji roboczych (ochrona USB/oprogramowania)	/
Licencje na serwer 1C:Enterprise. Do obsługi oprogramowania w wersji „klient-serwer” pod kontrolą jednego z systemów DBMS (Microsoft SQL Server, Linux PostgreSQL, IBM DB2, Oracle Database) wymagana jest licencja na korzystanie z serwera 1C:Enterprise.
1C:Enterprise 8. Licencja serwerowa (ochrona USB/oprogramowania)	/
1C:Enterprise 8. Licencja serwerowa (x86-64) (ochrona USB/oprogramowania)	/
Licencja dla spółek zależnych i oddziałów Aby korzystać z oprogramowania 1C:ERP Enterprise Management w odległych działach, oddziałach i spółkach zależnych, które będą działać autonomicznie, bez łączenia się ze wspólnym serwerem online, należy zakupić licencję oddziałową.
1C:ERP Enterprise Management 2. Licencja dla spółek zależnych i oddziałów	120000

Opisano funkcje licencjonowania 1C:Enterprise 8.

Nasza firma zaleca używanie tego oprogramowania w klient-serwer opcja. Dlatego należy zaplanować zakup jednego z systemów zarządzania bazami danych (DBMS):

Przejście do „1C:ERP Enterprise Management” dla użytkowników wcześniejszych wersji (aktualizacja)

Dla użytkowników oprogramowania wcześniejszych wersji dostępny jest plan zakupu „1C:ERP Enterprise Management” na preferencyjnych warunkach (upgrade). Podstawowa zasada obliczania ceny aktualizacji, przyjęta w 1C, pozostaje niezmieniona (sprawdź możliwość i zasady aktualizacji dla konkretnych produktów oprogramowania w dziale sprzedaży naszej firmy): cena nowego produktu (główna dostawa 1C : Enterprise 8 plus dodatkowe licencje, które zapewniają wymagana ilość miejsc pracy) minus cena starego plus 150 rubli, ale nie mniej niż połowa kosztu nowego produktu.

Podwyższenia na proponowanych warunkach możesz dokonać tylko raz. Zwiększenie liczby zadań po zakończeniu aktualizacji jest możliwe jedynie poprzez zakup odpowiednich dodatkowych licencji po pełnym koszcie.

Aby zakupić oprogramowanie systemu 1C:Enterprise 8 na zasadzie aktualizacji, należy złożyć wniosek od organizacji, a także przesłać formularz rejestracyjny dla istniejącego produktu. Zestawy dystrybucyjne, klucze zabezpieczające i dokumentacja pozostają u użytkowników, natomiast przekazywanie materiałów z poprzednich wersji 1C:Enterprise innym osobom i organizacjom jest niedozwolone.

1C: Zarządzanie przedsiębiorstwem ERP

"1C: Zarządzanie przedsiębiorstwem ERP" pozwala stworzyć ujednoliconą przestrzeń informacyjną do wyświetlania danych finansowych działalność gospodarcza przedsiębiorstw, obejmujące podstawowe procesy biznesowe. Jednocześnie jasno określony jest dostęp do przechowywanych informacji, a także możliwość podjęcia określonych działań w zależności od statusu pracowników.

W przedsiębiorstwach o strukturze holdingowej wspólna baza informacji może obejmować wszystkie organizacje wchodzące w skład holdingu. To znacznie zmniejsza pracochłonność księgowości ze względu na stosowanie wspólnych informacji regulacyjnych i referencyjnych przez wszystkie organizacje. Jednocześnie dla wszystkich organizacji prowadzone jest kompleksowe zarządzanie i regulowana rachunkowość (księgowa i podatkowa), ale raportowanie regulowane jest generowane oddzielnie dla organizacji.

Fakt transakcji biznesowej jest rejestrowany jednorazowo i znajduje odzwierciedlenie w zarządzaniu i rachunkowości regulowanej. Nie ma potrzeby ponownego wprowadzania informacji. Sposobem rejestracji transakcji gospodarczej jest dokument, a dla przyspieszenia pracy powszechnie stosuje się mechanizmy podstawiania danych „domyślnych” i wprowadzania nowych dokumentów na podstawie wcześniej wprowadzonych.

Monitorowanie i analiza wskaźników efektywności przedsiębiorstwa

Monitor wskaźników docelowych służy do monitorowania i analizy wskaźników docelowych przedsiębiorstwa. Narzędzia rozwiązania 1C:ERP Enterprise Management 2 pozwalają na analizę aktualnych wartości wskaźników
i dynamikę ich zmian, otrzymują krótką lub rozszerzoną formę prezentacji wskaźników, z graficzną prezentacją danych i interpretacją wartości.
Główne cechy:

budowanie hierarchicznego modelu celów i wskaźników celu;
tworzenie różnych opcji wskaźników z możliwością porównania;
monitorowanie wskaźników docelowych z transkrypcjami danych wyjściowych, kontrola „Dzień-Tydzień-Miesiąc”;
możliwość analizy wyniki finansowe według obszarów działalności;
różnorodność form graficznych raportów analitycznych;
dostęp z urządzenia mobilnego (tablet, smartfon), wysyłanie raportów e-mailem.

Narzędzia do monitorowania i analizy wydajności umożliwiają:

ustawić nieograniczoną liczbę celów wydajnościowych i różne opcje ich analizy;
kontroluj pracę organizacji w czasie rzeczywistym, „obejrzyj cały biznes jednym spojrzeniem”;
szybko identyfikuj odchylenia od planu, ujemną dynamikę i punkty wzrostu;
rozszyfrować wskaźniki ze szczegółami aż do poszczególnych transakcji biznesowych.

W zastosowanym rozwiązaniu przyjęto następujący stosunek różnych danych księgowych:

niezależność danych zarządczych, księgowych i podatkowych;
porównywalność danych zarządczych, księgowych i podatkowych;
zbieżność sum i szacunków ilościowych aktywów i pasywów według danych zarządczych, rachunkowych i podatkowych, w przypadku braku obiektywne powody ich różnice.

Pracować dla urządzenia mobilne Oh
„1C: ERP Monitor” to specjalna aplikacja na urządzenia mobilne, która umożliwia:

szybko przeglądaj stan wskaźników docelowych w formie wykresów i szczegółowych raportów;
rozszyfrować wskaźniki docelowe za pomocą raportów;
przeglądać dane kontaktowe partnerów, ich profile i wykonywać do nich połączenia;
Selektywnie synchronizuj dane, aby przyspieszyć pracę.

Raportowanie analityczne i operacyjne

Rozwiązanie 1C:ERP Enterprise Management 2 implementuje zestaw raportów, który pozwala kierownictwu i kadrze kierowniczej uzyskać niezbędne informacje z systemu w celu podjęcia terminowych decyzji zarządczych.

Tworząc rozwiązanie „1C:ERP Enterprise Management” wzięliśmy pod uwagę nowoczesne międzynarodowe techniki zarządzania przedsiębiorstwem (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II, PDM, EAM, PMO, ITIL, MDM, WMS, TMS, BSC, ECM, CPM, ESB, GIS itp.), a także doświadczenie udanej automatyzacji przedsiębiorstw produkcyjnych zgromadzone przez 1C i społeczność partnerów. W kwestiach metodologicznych wdrażania zarządzania, rachunkowości finansowej i raportowania w ramach MSSF wsparcie doradcze zapewnia znana na całym świecie firma audytorsko-doradcza PricewaterhouseCoopers.

System planowania

Korzystanie z 1C:ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem zapewnia skoordynowaną pracę usług przedsiębiorstwa w celu tworzenia i realizacji planów sprzedaży, produkcji i zaopatrzenia.
System obsługuje kilka poziomów planowania:

wsparcie planowania wieloscenariuszowego;
oddzielenie planów docelowych i kontrolnych;
dostępność różnych opcji wypełniania planów (dane z poprzednich okresów, formuły, import danych itp.);
możliwość wykorzystania współczynników sezonowych;
automatyczne planowanie materiałów w celu zapewnienia planu produkcji;
sprawdzanie poprawności i równowagi planów, ocena wykonalności planów popytu poprzez plany dostaw;
Dostępność narzędzi do analizy planu i faktów.

Koordynacja planów na poziomie strategicznym, taktycznym i operacyjnym w zakresie zadań finansowych, produkcyjnych, kadrowych, marketingowych i sprzedażowych pozwala efektywnie zarządzać firmą, uwzględniając dalsze perspektywy rozwoju z uwzględnieniem podejścia scenariuszowego. Wspierane jest szybkie dostosowywanie planów z uwzględnieniem aktualnej sytuacji w celu optymalnego wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa w przyszłych okresach.

Kontrola produkcji

Zarządzanie danymi produktów

1C:ERP Enterprise Management pozwala na zorganizowanie ujednoliconej bazy danych informacji regulacyjnych i referencyjnych niezbędnych do zarządzania produkcją. Specyfikacje zasobów określają regulacyjne zapotrzebowanie na zasoby materiałowe i robocze do produkcji produktu oraz opisują proces produkcyjny wytwarzania produktu. Trasa produkcji wyznaczana jest etapami produkcji na poziomie działu (zakładu) z możliwością określenia kluczowych zasobów.
Etap produkcji można uszczegółowić za pomocą mapy trasy przed operacjami technologicznymi.

Zarządzanie zleceniami produkcyjnymi

W 1C:ERP Enterprise Management zaimplementowane są dwa poziomy zarządzania produkcją. Na najwyższym szczeblu (poziom głównego dyspozytora) zgodnie z trasą wytwarzania produktu tworzony jest wolumetryczny harmonogram produkcji koordynujący pracę działów produkcyjnych. Wdrożona została zasada kontroli interwałowej, która pozwala na zmniejszenie zależności jakości planowania od wiarygodności standardów czasowych.
Na poziomie planowania warsztatu realizowane jest operacyjne rozdysponowanie produkcji z uwzględnieniem obciążenia urządzeń oraz realizacji zadań otrzymanych od głównego dyspozytora w wymaganym terminie. Na poziomie warsztatu realizowane jest planowanie operacyjne z wykorzystaniem kryteriów optymalizacji oraz wdrażane są narzędzia do modelowania programu produkcyjnego.

Tworzenie harmonogramu produkcji

Harmonogram produkcji tworzony jest na podstawie planów sprzedaży i produkcji, zamówień klientów, zamówień wewnętrznych, w tym zleceń na naprawy sprzętu. Potrzeba produkcji ulega transformacji w systemie
do kolejki zleceń produkcyjnych, z uwzględnieniem priorytetów i wymaganych czasów produkcji.

Problemy do rozwiązania:

„„ocena wykonalności zleceń produkcyjnych do daty zapotrzebowania;
„„tworzenie wzajemnie skoordynowanych programy produkcyjne(plany) poszczególnych oddziałów;
„„optymalizacja wykorzystania materiału i zasoby pracy jednostki produkcyjne;
„„kierownictwo operacyjne zmiany i odchylenia w planach produkcyjnych.

Zarządzanie w sklepie

Podstawą organizacji pracy działów jest harmonogram produkcji z ustalonymi terminami realizacji etapów produkcji. Realizowane jest planowanie prac w ramach etapu produkcyjnego
lokalny dyspozytor. Lokalny dyspozytor układa harmonogram pracy w planowanych interwałach na podstawie aktualnej sytuacji produkcyjnej, wspierana jest metoda „bęben-bufor-lina” oraz algorytmy MES/APS.
Zapewnione jest automatyczne rozliczanie pracy wykonanej przy użyciu systemu kodów kreskowych.

Funkcje lokalnego dyspozytora:

kontrolę nad zaopatrzeniem realizowanych etapów;
sporządzanie i modelowanie harmonogramu wykonywanych prac, obciążeń stanowisk pracy z uwzględnieniem kryteriów optymalizacyjnych;
przydział lokalnych partii produkcyjnych do przetworzenia (tworzenie arkuszy tras);
monitorowanie realizacji procesów produkcyjnych w Twoim dziale;
przesunięcie terminu wykonania arkuszy tras;
terminowe powiadamianie głównego dyspozytora o krytycznych odstępstwach od harmonogramu produkcji.

Organizacja napraw

Wdrożono funkcjonalność zarządzania Konserwacja techniczna i naprawy sprzętu. Automatyzacja działań naprawczych ma na celu zapewnienie efektywnego wykorzystania majątku przedsiębiorstwa:

przygotowanie, planowanie i kontrola pracy zapobiegająca przestojom urządzeń (planowe przeglądy, identyfikacja odchyleń w wczesne stadia, zapobieganie defektom);
bezpieczeństwo Wysoka jakość wytwarzanych produktów poprzez monitorowanie stanu urządzeń (terminowa wymiana materiałów eksploatacyjnych i części zamiennych, monitorowanie godzin pracy i trwałości resztkowej);
redukcja kosztów utrzymania sprawności sprzętu;
wprowadzenie jednolitych przepisów dotyczących świadczenia i finansowania prac remontowych.

Funkcjonalność podsystemu rozwiązuje następujące zadania:

rejestracja i przechowywanie informacji o użytkowanych obiektach, parametrach ich pracy, parametrach planowania ich okresowej konserwacji;
rejestracja wydajności urządzeń zgodnie z określonymi przepisami;
planowanie okresowych napraw bieżących.

Zarządzanie kosztami i kosztorysowanie

Aby zbudować efektywny system kontroli kosztów w przedsiębiorstwie, wykorzystać istniejące rezerwy i konsekwentnie obniżać koszty, wykorzystuje się zaawansowane techniki i zestaw funkcjonalnych narzędzi.
W 1C:ERP Enterprise Management wydatki są przydzielane w następującej formie:

Koszt wytworzonych produktów - koszty poprzez podziały przypisane są do zamówień na produkcję i produktów (wykonanej pracy).
Wynik finansowy - przedmiotem rachunkowości są obszary działalności, organizacje (w tym w celu generowania zysków i strat organizacji), ośrodki odpowiedzialności w postaci oddziałów.
Koszt aktywów trwałych - kształtowanie kosztu przyszłych środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych, rozliczanie wydatków budowa kapitału, prowadzenie prac badawczo-rozwojowych.

Do analizy i budowy systemu zarządzania kosztami stosuje się następujące podejścia:

gromadzenie wszelkich informacji o wydatkach przedsiębiorstwa poprzez charakterystykę operacyjną (standardy zużycia zasobów, charakterystykę wykonywanej pracy itp.) i charakterystykę kosztową procesów biznesowych;
podkreślanie znaczących i możliwych do kontrolowania kosztów;
stosowanie różnych procedur i metod przypisania kosztów do kosztów wytworzenia i wyniku finansowego przedsiębiorstwa;
kształtowanie wartości majątku obrotowego i trwałego, wydatków na badania i rozwój oraz budowę kapitału;
tworzenie kosztów produkcji według pozycji kosztorysowych z zadaną klasyfikacją kosztów.

Ustalenie wyniku finansowego
Wynik finansowy świadczy o efektywności przedsiębiorstwa i charakteryzuje jego stan
kapitału za okres sprawozdawczy. Narzędzia 1C:ERP Enterprise Management zapewniają generowanie wyników finansowych i dostarczają narzędzi do ich analizy, automatyzując następujące zadania:

kształtowanie wyników finansowych w obszarach działalności;
kształtowanie ogólnych i jednostkowych wyników finansowych;
rozliczanie pozostałych przychodów i kosztów.

Wyniki finansowe powstają: ze sprzedaży towarów i pracy oddzielnie według zamówień, transakcji, działów lub menedżerów, dostawców, grup rachunkowości finansowej towarów.

Zarządzanie finansami

1C:ERP Enterprise Management umożliwia planowanie i kontrola operacyjna wpływy i wydatki pieniężne i bezgotówkowe Pieniądze przedsiębiorstw i operacyjne odzwierciedlenie operacji
z gotówką.

Główne cechy:

różne szczegóły wzajemnych rozliczeń: umowy, zamówienia, faktury;
klasyfikacja transakcji według pozycji przepływów pieniężnych;
kontrola przeznaczenia środków;
przeprowadzanie rozliczeń gotówkowych i analiza zadłużenia w kilku walutach;
kontrola ustalonych limitów;
możliwość wykorzystania na różne sposoby Zapłata;
korzystanie z etapów zatwierdzania wniosków o płatność;
rozliczanie umów kredytów, pożyczek i depozytów przy planowaniu funduszy.

Kalendarz płatności jest głównym narzędziem operacyjnego planowania finansowego, tworzenia harmonogramu płatności i monitorowania terminowości jego realizacji.
Aby zorganizować szybką i bezpieczną wymianę elektronicznych dokumentów płatniczych z bankiem, technologia umożliwiająca bezpośrednią interakcję obsługa bankowa z 1C:ERP Enterprise Management, bez przesyłania do pliku i późniejszego przesyłania dokumentów do „Banku Klienta”. Dokumenty płatnicze generowane są w 1C:ERP, w znanym użytkownikowi interfejsie i przesyłane na serwer banku. W nim dokumenty można podpisywać podpisem elektronicznym (ES). Statusy płatności na wyciągu bankowym i bankowym przesyłane są także bezpośrednio z banku do interfejsu 1C:ERP Enterprise Management. Niektórzy Prawo federalne 275-FZ szczególne wymagania dotyczące dokonywania płatności przy wykonywaniu rozkazu obronnego państwa: rozliczenia na odrębnych rachunkach, monitorowanie przeznaczenia środków, oddzielne rozliczanie kosztów według obszaru działalności.

Asygnowanie

Budżetowanie w zarządzaniu 1C:ERP Enterprise pozwala na to Planowanie finansowe działalności firmy, opracowywać optymalne rozwiązania i monitorować realizację celów finansowych firmy. Metody planowanie budżetu mogą być stosowane na poziomie strategicznym, taktycznym i operacyjnym. Głównymi zaletami podsystemu „Budżetowanie” w zarządzaniu 1C:ERP Enterprise jest elastyczność i skalowalność dla każdego przedsiębiorstwa, wygodny mechanizm dostosowywalnych formularzy budżetowych i sprawozdania finansowe.

Główne cechy:

różne opcje planowania budżetu:

na podstawie danych z poprzednich okresów;
"od zera";
konfigurowalne niestandardowe schematy obliczania planu.

obsługa trybu planowania wieloscenariuszowego z automatycznymi obliczeniami różne opcje rozwój wydarzeń;
księgowanie w różnych walutach z przeliczeniami według zaplanowanych kursów;
odzwierciedlenie planów płatności w budżetowaniu;
odszyfrowywanie rzeczywistych danych budżetowych ze szczegółami aż do transakcji biznesowych;
łączne wykorzystanie danych rzeczywistych i planowanych przy planowaniu przyszłych okresów;
wsparcie różnych scenariuszy kształtowania budżetu („odgórny” i „oddolny”);
nie ma możliwości planowania wieloscenariuszowego wskaźniki finansowe: satysfakcja klienta, procent konwersji i inne;
konfigurowalne mechanizmy alokacji kosztów.

Zarządzanie procesem budżetowym

Efektywne zarządzanie procesem budżetowym pozwala zaangażowanym specjalistom na terminową realizację niezbędnych zadań, a kierownikom działów poprzez wyspecjalizowane stanowisko pracy na kontrolę całości procesu i terminowe podejmowanie właściwych decyzji zarządczych.

Główne cechy:

umiejętność opisu złożonych procesów planowania budżetu, z uwzględnieniem opcji sekwencyjnych i równoległych;
wizualne przedstawienie procesu planowania budżetu i budżetowania wraz z analizą planowo-faktyczną jego realizacji;
monitorowanie proces budżetowy etapami przez osoby odpowiedzialne;
obliczenie prognozy faktycznej realizacji procesu budżetowego z uwzględnieniem stan aktulany zadania według etapów;
elastyczny mechanizm zatwierdzania tworzonych budżetów.

Dostarczono mechanizmy wspierające podejmowanie decyzji przy zatwierdzaniu budżetów, możliwość analizy budżetów otrzymanych do zatwierdzenia realizowana jest za pomocą kontroli kontrolnych konfigurowanych w procesie budżetowym
raporty. Dla etapów procesu budżetowego można przewidzieć nieograniczoną liczbę punktów kontrolnych, co pozwala uzyskać kompleksową informację do podejmowania decyzji.

Regulowana księgowość

1C:ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem zapewnia generowanie aktualnych i wysokiej jakości informacji o działalności finansowej i gospodarczej przedsiębiorstwa:

rejestracja i podsumowanie informacji o aktywach i pasywach, dochodach i wydatkach organizacji oraz ich zmianach pod względem wartości;
kontrola nad dostępnością i przepływem majątku i funduszy, wykorzystaniem materiałów i zasoby finansowe;
sporządzanie rzetelnej sprawozdawczości regulowanej, podatkowej, statystycznej i analitycznej.

Główne cechy:

księgowość w organizacjach z złożona struktura podporządkowania, które obejmują oddziały znajdujące się w niezależnych bilansach oraz oddzielne jednostki;
ujednolicony plan kont dla rachunkowości i rachunkowość podatkowa;
rejestracja transakcji biznesowych w ramach rachunkowości operacyjnej wraz z przygotowaniem dokumentów pierwotnych;
odzwierciedlenie transakcji biznesowych w rachunkowości regulowanej zgodnie z zasadami rachunkowości organizacji i ustawieniami rachunkowości;
wsparcie dla odrębnego rozliczania kosztów i podatku VAT przy prowadzeniu działalności gospodarczej różne systemy opodatkowanie;
kontrola operacyjna składu transakcji i ich analityka w oparciu o dokumenty pierwotne;
generowanie i aktualizacja transakcji na podstawie wyników zamknięcia miesiąca;
bilans zarządczy i uregulowana sprawozdawczość według obszarów działalności.

Aby rozwiązać problemy księgowe, oferowane są specjalistyczne stanowiska robocze, które pozwalają na prowadzenie szczegółowej ewidencji przy minimalnych kosztach pracy. Na przykład miejsce pracy do rejestracji i kontroli przepływu środków trwałych umożliwia śledzenie koło życia urządzenia, budynki i budowle w przedsiębiorstwie, aktualne dane księgowe.
Wbudowana usługa raportowania 1C zapewnia interakcja elektroniczna z organami regulacyjnymi bezpośrednio z 1C:ERP Enterprise Management, na przykład wysyłanie regulowanych raportów organizacji do Federalnej Służby Podatkowej, Funduszu Emerytalnego Federacji Rosyjskiej, Funduszu Ubezpieczeń Społecznych, Rosstat, Rosalkogolregulirovanie i Rosprirodnadzor, a także inne rodzaje przepływu dokumentów .

Zarządzanie kadrami i płacami

1C:ERP Enterprise Management wspiera wszystkie podstawowe procesy związane z dokumentacją kadrową, naliczaniem płac, naliczaniem podatków, generowaniem raportów i zaświadczeń w organy rządowe i funduszy socjalnych, planowanie kosztów pracy.

Rachunkowość personelu:

zarządzanie dokumentacją personalną;
tabela personelu, personel i kontrola funduszu wynagrodzeń;
rejestracja wojskowa.

Śledzenie czasu pracy:

kalendarze produkcyjne: ogólnorosyjskie i uwzględniające święta regionalne;
stałe i ruchome harmonogramy pracy, zbiorcza ewidencja czasu pracy, niekompletna czas pracy;
rejestracja odstępstw: nadgodziny, nadgodziny, praca w weekendy, urlopy, absencje, urlopy itp.;
harmonogram zajęć głównych i dodatkowe święta, księgowanie sald.

Naliczanie i księgowanie wynagrodzeń:

obsługa wszelkich form wynagradzania: czasowych (z zastosowaniem stawek miesięcznych, dziennych, godzinowych oraz kilku stawek taryfowych w zależności od rodzaju pracy), pracy akordowej i jej zróżnicowania z wykorzystaniem systemu premiowego;
szerokie możliwości rozwoju programów motywacyjnych pracowników z wykorzystaniem różnych wskaźników efektywnościowych takich jak indywidualny pracownik i przedsiębiorstwo jako całość;
rozliczanie składu kosztów wynagrodzeń.

Prowadzenie wzajemnych rozliczeń z pracownikami firmy:

możliwość płatności za pośrednictwem kasy fiskalnej i dystrybutora;
przelew na konto bankowe, wymiana z bankami w ramach projektów płacowych.

Podatki, opłaty, raportowanie regulowane:

podatek dochodowy, Składki ubezpieczeniowe do funduszy pozabudżetowych, rozliczanie wzajemnych rozliczeń z funduszami, rozliczanie kar i grzywien;
obsługa wszystkich systemów opodatkowania dochodów osób prawnych przy obliczaniu składek ubezpieczeniowych;
elastyczne zasady kalkulacji składek ubezpieczeniowych dla taryf dodatkowych na podstawie wyników oceny;
Raporty regulowane do przesłania do Federalnej Służby Podatkowej, Funduszu Ubezpieczeń Społecznych, Funduszu Emerytalnego i Rosstatu można przesyłać bezpośrednio z systemu. Wygodna obsługa 1C-Reporting zapewnia wymianę dokumentów z organami regulacyjnymi w w formacie elektronicznym za pośrednictwem kanałów telekomunikacyjnych z wykorzystaniem podpis elektroniczny.

Raportowanie analityczne:

raportowanie analityczne: analiza personel, płace, ujednolicone formy w przypadku rozliczania pracy i płac: odcinki wypłat; listy płac i paski płacowe, analiza zdeponowanych wynagrodzeń; dziennik rejestracji dokumentów wykonawczych; pożyczki pracownicze itp.

Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej (MSSF)

Księgowość wg międzynarodowe standardy w 1C:ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem zapewnia kombinację następujących podejść:

tłumaczenie operacji z podsystemu księgowego (RAS) na format MSSF z wykorzystaniem elastycznych, konfigurowalnych zasad przenoszenia zapisów księgowych (zapisów);
możliwość prowadzenia księgowość międzynarodowa według szablonów księgowania w oparciu o operacyjne dane księgowe bez stosowania tłumaczenia z RAS i powiązania ich z datami zamknięcia okresów zgodnie z regulowaną rachunkowością;
prowadzenie równoległej rachunkowości zgodnie ze standardami rosyjskimi i międzynarodowymi w celu maksymalnej zgodności z wymogami MSSF w tych obszarach rachunkowości, w których występują różnice Normy rosyjskie a wymogi MSSF są znaczące;
transformacja sprawozdawczości w ramach RAS na MSSF.

Główne cechy:

utworzenie planu kont dla rachunkowości finansowej;
zasady ewidencji transakcji w rachunkowości;
skład szablonów transakcji jest określony przez politykę rachunkowości i konfigurowany w systemie;
źródłem wyjaśnienia rachunków w transakcjach są grupy rachunkowości finansowej: obliczenia, pozycje, środki pieniężne, przychody i wydatki;
Księgowania uwzględniane są w księgowości w trybie księgowania odroczonego z możliwością wykorzystania mechanizmu rutynowe zadania;
wykorzystanie generatora raportów do przygotowania formularzy sprawozdawczości finansowej, w tym wstępnie skonfigurowanych zestawów formularzy raportowych struktura hierarchiczna wskaźniki;
dostarczony model metodologiczny szablonów księgowania i raportowania lub możliwość dostosowania podsystemu do planu kont zarządczych firmy.

Zarządzanie relacjami z klientami (CRM)

Efektowna konstrukcja długotrwały związek komunikację z klientami i dostawcami ułatwia funkcjonalność zarządzania relacjami z klientami (CRM). 1C:ERP Enterprise Management posiada zestaw niezbędnych narzędzi mających na celu przyciągnięcie i utrzymanie klientów oraz pozwalających:

przechowywać pełne dane kontaktowe kontrahentów i ich pracowników;
zarządzaj i monitoruj interakcje z klientami, korzystaj z wbudowanego systemu powiadomień;
przeprowadzać segmentację klientów, asortyment produktów, wyróżniać regiony biznesowe do celów analityki sprzedaży;
odzwierciedlić w systemie wydarzenia marketingowe i analizować ich skuteczność;
odzwierciedlić w systemie cykl interakcji z klientami od pierwszego kontaktu do pełnego wypełnienia wzajemnych zobowiązań, wykorzystując ustrukturyzowane procesy biznesowe do sprzedaży;
przechowuj umowy indywidualne i standardowe, elastycznie zarządzaj systemem rabatów wykorzystując automatyczne mechanizmy ich naliczania;
śledzić i analizować skargi klientów dotyczące wysyłanych produktów;
prowadzić newslettery i alerty;
przeprowadzić klasyfikację ABC (XYZ) z konstrukcją macierzy BCG;
utwórz lejek sprzedażowy, przeanalizuj przyczyny utraty potencjalnych transakcji;
przechowywać informacje o konkurentach i ich polityce cenowej;
ocenić wiarygodność kontrahenta – usługa 1SPARK Risks.

Kierownictwo serwisu komercyjnego może ocenić wydajność każdego menedżera odpowiedzialnego za sprzedaż za pomocą szeregu wskaźników:

według wielkości sprzedaży i wygenerowanego zysku;
według wskaźnika utrzymania klienta;
o terminowości realizacji zadań w ramach obsługi każdej transakcji;
z powodów odmowy potencjalnym nabywcom ewentualnych transakcji;
według segmentów klientów i asortymentu produktów według ustalonych regionów biznesowych.

Zarządzanie sprzedażą

Rozwiązanie 1C:ERP Enterprise Management obejmuje niezbędne narzędzia do planowania i kontroli sprzedaży, usprawnienia pracy działów handlowych oraz zapewnienia odpowiedniego poziomu kontroli ze strony menadżerów przedsiębiorstw.

Główne cechy:

kontrola sprzedaż hurtowa produkty z magazynu i na zamówienie, rezerwacja towaru;
automatyzacja sprzedaż detaliczna: integracja ze sprzętem detalicznym, obsługa wymagań 54-FZ, zarządzanie asortymentem, drukowanie cenników i etykiet z kodami kreskowymi, korzystanie z kart lojalnościowych i wiele więcej;
stosowanie mobilna aplikacja do pracy przedstawicieli handlowych;
elastyczne opcje cenowe: utrzymywanie kilku rodzajów cen w różnych walutach, korzystanie ze standardowych i indywidualnych ustaleń cenowych;
wymiana z Państwowym Systemem Informacji o Etykietowaniu Produktów (GISM), współpraca z Unified State Automated Information System (USAIS);
organizacja obrotu komisowego, specjalistyczne raportowanie do jego kontroli, usługi agencyjne;
narzędzia do zarządzania dostawami z możliwością planowania własnych pojazdów i korzystania z nich firmy logistyczne;
raportowanie analityczne i operacyjne.

Rozwiązanie umożliwia Klientom samodzielne rejestrowanie zamówień przez Internet i otrzymywanie szybkiej informacji o ich statusie. Główne cechy podczas pracy w trybie samoobsługi:

przeglądanie informacji o Twoich zamówieniach;
przeglądanie dostępnych sald w magazynach;
złożenie nowego zamówienia;
monitorowanie stanu wzajemnych rozliczeń;
zmiana danych kontaktowych;
przygotowanie raportu agenta prowizyjnego;
zgłaszanie roszczeń;
przygotowanie planu zakupów.

Zarządzanie zakupami

Stabilne zaopatrzenie w materiały produkcyjne i terminowa realizacja zamówień klientów bez przekraczania zaplanowanych kosztów wymaga jasnej organizacji działań zakupowych. 1C:ERP Enterprise Management zapewnia:

określanie potrzeb magazynowych i produkcyjnych;
planowanie zakupów w oparciu o plany sprzedażowe, plany produkcyjne i zamówienia klientów;
odzwierciedlenie w systemie cyklu zakupowego od momentu zaistnienia potrzeby do momentu dotarcia towaru do przedsiębiorstwa i ostatecznego rozliczenia;
przechowywanie historii dostaw, możliwość uszeregowania dostawców według stopnia ich wiarygodności;
obsługa umów, standardowych i indywidualnych umów zakupowych;
automatyczna rejestracja cen dostawców po otrzymaniu pozycji magazynowych;
zarządzanie statusami i warunkami zamówień do dostawcy;
wsparcie dla różnych wewnętrznych schematów obiegu dokumentów dotyczących działań zakupowych;
rejestracja rozbieżności ilościowych i jakościowych przy przyjęciu pozycji magazynowych;
automatyczne rozliczanie numerów ładunków zgłoszenia celne i kraje wejścia;
zarządzanie dostawami towarów od dostawców.

Obsługiwane są następujące metody zarządzania zaopatrzeniem dla minimalnych zapasów:

Utrzymanie poziomu zapasów „min–max” – ręczne ustawienie minimalnego i maksymalnego stanu zapasów.
W przypadku zredukowania zapasów towaru do minimum (w tym zapasów bezpieczeństwa) system zaproponuje do zamówienia ilość równą zapasowi maksymalnemu.
Prowadzenie zapasów w oparciu o statystyki - system zaproponuje złożenie zamówienia w przypadku, gdy aktualne saldo towarów, uwzględniając statystyki dziennego zużycia, wystarczy na nie więcej niż podany w systemie czas dostawy nowej partii towaru z dostawca.
Utrzymywanie zapasów obliczonych według normy różni się od metody obliczania według statystyk tym, że dzienny wskaźnik zużycia nie jest ustalany na podstawie statystyki zużycia, ale ustalany ręcznie.

Zarządzanie magazynem i zapasami

Funkcje 1C:ERP Enterprise Management dla menedżerów i specjalistów usług magazynowania i zarządzania zapasami:

ukierunkowane składowanie towarów i materiałów pozwala na zarządzanie układem miejsc składowania przy odbiorze, montażu z miejsc składowania podczas wysyłki, przemieszczania i demontażu;
automatyczny wybór optymalnego miejsca przechowywania podczas rozmieszczania i montażu;
utworzenie stanowisk pracy zapewniających optymalny dostęp do komórek magazynowych, ustalenie porządku poruszania się po celach magazynowych;
stosowanie różnych strategii kompletacji zamówień w celu optymalizacji rozmieszczenia towarów w pojemnikach;
rozliczanie towarów w magazynach zabezpieczonych;
wieloetapowy proces inwentaryzacji produktów;
optymalizacja procesów logistyki wewnętrznej i dostaw do klientów.

Obsługiwane jest wykorzystanie mobilnego stanowiska pracy pracownika magazynu. Realizacja zadań przy użyciu mobilnego stanowiska pracy pozwala skrócić czas umieszczania i selekcji pozycji magazynowych, a także zminimalizować liczbę błędów poprzez zastosowanie systemu kodów kreskowych.

Udostępnianie 1C:ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem za pomocą 1C:Document Flow 8

Udostępnianie 1C:ERP Enterprise Management za pomocą 1C:Document Flow 8 uzupełnia rozwiązanie o nowe możliwości.
1C:Document Flow 8 zapewnia automatyzację pełnego cyklu przetwarzania dokumentów urzędowych i wewnętrznych w przedsiębiorstwie, obsługując zarówno elektroniczny, jak i papierowy obieg dokumentów:

pracować z dokumentami dowolnego typu: dokumentami tekstowymi, obrazami, dokumentami systemu projektowania i innymi;
kontrola wersji dokumentów, wyszukiwanie pełnotekstowe;
możliwość stosowania podpisów elektronicznych i szyfrowania dokumentów;
konfigurowanie procesów interakcji pomiędzy użytkownikami i działami;
zarządzanie kontraktami;
dokumentowanie projektu, komunikacja pomiędzy uczestnikami projektu;
planowanie wydarzeń, poczta firmowa i forum;
rozliczanie i kontrola czasu pracy.

1C: Przepływ dokumentów pomaga nie tylko organizować elektroniczne zarządzanie dokumentacją, ale także w celu ustanowienia zarządzania procesami biznesowymi, zapewnienia kontroli nad realizacją zadań, regulowania działalności zarządczej i zwiększyć jego efektywność.

Elektroniczne zarządzanie dokumentami 1C:EDO

Korzystając z wbudowanej usługi 1C-EDO, możliwa jest wymiana z prawnie istotnymi kontrahentami dokumenty pierwotne drogą elektroniczną i podpisywaniem umów, dodatkowe umowy i innych dokumentów opatrzonych podpisem elektronicznym.

Możliwości platformy technologicznej 1C:Enterprise 8

Skalowalność i wydajność

Platforma 1C:Enterprise 8.3 zapewnia efektywna praca i niezawodne przechowywanie informacji przy jednoczesnej pracy w jednej bazie danych z wymaganą liczbą użytkowników. Trójpoziomowa architektura systemu pozwala na utrzymanie wysokiej wydajności nawet przy znacznym wzroście obciążenia systemu i wolumenu przetwarzanych danych. Wysoką odporność na awarie osiąga się dzięki redundancji klastrów serwerów, a optymalizację wydajności osiąga się poprzez dynamiczne równoważenie obciążenia pomiędzy klastrami.
Zastosowanie przemysłowego systemu DBMS MS SQL Server, PostgreSQL, Oracle Database, IBM DB2 pozwala na budowanie wydajnych i niezawodnych systemów informatycznych. Cienki klient i klient sieciowy zapewniają użytkownikom dostęp do Internetu, w tym do kanałów komunikacji mobilnej. Klient WWW nie wymaga wcześniejszej instalacji na komputerze użytkownika.

Zapewniona jest wysoka niezawodność i wydajność rozwiązania aplikacyjnego, skalowalność, budowa systemów rozproszonych geograficznie oraz integracja z innymi systemami informatycznymi. Wewnętrzna struktura rozwiązania aplikacyjnego jest całkowicie otwarta na badania i dostosowywanie do specyficznych potrzeb przedsiębiorstwa.

1C: Zarządzanie przedsiębiorstwem ERP

Jak wdrażamy

Firma Online zapewnia klientom kompletny i wysokiej jakości zestaw niezbędne usługi w sprawie wdrażania rozwiązań 1C dla przedsiębiorstw produkcyjnych, w tym doradztwa w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem. Praca jest wykonywana Grupa projektowa, co obejmuje naszych pracowników i pracowników klientów. Projektem kieruje komitet projektowy składający się z kierowników projektu ze strony wykonawcy i ze strony klienta, głównego metodologa projektu (może to być pracownik zarówno wykonawcy, jak i klienta) oraz głównego architekta (nasz pracownik). Zwykle z naszej strony w projekcie uczestniczą także metodolodzy (pracownicy odpowiedzialni są za opracowanie wymagań systemowych dla konkretnych obszarów, szkolenie użytkowników, doradztwo i pomoc przy wdrożeniu) oraz programiści (pracownicy zajmujący się dostosowywaniem oprogramowania do specyfiki przedsiębiorstwa) .

Wynikiem takiego polecenia są:

Zautomatyzowany system informatyczny (AIS) dostosowany do wymagań przedsiębiorstwa
Technologia pracy z AIS (udokumentowana lub nie, w zależności od wymagań)
Przeszkoleni pracownicy
Dokumentacja (w zależności od wymagań, specyfikacji technicznych, wykazu i opisu dokonanych zmian, instrukcji, regulaminów, zasad itp.)
Przy wykonywaniu prac doradczych, w zależności od ich kierunku – zwiększanie efektywności procesów biznesowych, zwiększanie wolumenu sprzedaży, zmiana systemu motywacyjnego itp.

Z reguły czas pracy przy wdrażaniu oprogramowania „klasy”1C:ERP Enterprise Management” może trwać od kilku miesięcy do 2 lat, w zależności od złożoności projektu.

Zalety realizacji w naszej firmie

Bogate doświadczenie (od 1995 roku) pozwala na prawidłowy wybór i wdrożenie oprogramowania, oszczędzając Twoje pieniądze, czas i wysiłek.
Dobrze ugruntowane technologie sprawiają, że proces jest przejrzysty i łatwy w zarządzaniu.
Wykwalifikowany personel pozwala skupić się na tym, co najważniejsze.
Możliwość konsultacji prac w trakcie procesu wdrożenia zwiększa efektywność wdrożenia.
Pozycja naszej firmy gwarantuje wymierne rezultaty na każdym etapie.

Koszt wdrożenia

Istnieje duża liczba szacunki kosztów realizacji takich projektów. Żadna z firm wdrożeniowych nie będzie w stanie od razu podać dokładnego kosztu usług wdrożeniowych. Przede wszystkim koszt zależy od zastosowanej technologii, a następnie od tego, co tak naprawdę chcesz w rezultacie uzyskać (z reguły w różnych przedsiębiorstwach wdrażane są różne podsystemy, wdrożenie niektórych podsystemów może zostać odłożone na później, itp.) i wreszcie w jakim stanie jest Twoja księgowość w przedsiębiorstwie. Zatem, aby określić koszt, „realizator” musi zanurzyć się w środowisku, rozeznać się w Twoim przedsiębiorstwie, nakreślić skład i plan pracy, określić skład wykonawców, ich nakład pracy i dopiero wtedy podać pewne dane budżetowe. Istnieją jedynie ogólne szacunki kosztów tych kosztów, pozwalające oszacować ich kolejność. Mówi się, że przedsiębiorstwa wydają co najmniej 2-3-krotność kosztu oprogramowania w przypadku usług wdrażania oprogramowania. Według kwestionariuszy partnerów firmy 1C zaangażowanych we wdrożenie " 1C: Zarządzanie przedsiębiorstwem ERP”, podano średnie liczby dla jednego miejsca pracy od 50 000 rubli (z proste przypadki) do 200 000 rubli lub więcej w skomplikowanych przypadkach. Ale to wszystko są tylko wskazówki dotyczące zrozumienia kolejności kosztów całkowitych. Obliczając budżet projektu nie należy zapominać także o ewentualnej modernizacji sprzętu.

Oferujemy ocenę budżetu Praca projektowa przeprowadź badanie swojej firmy. W zależności od zastosowanej technologii głębokość badania może być różna: przy zastosowaniu TBR umieszczamy tylko najwięcej wspólne cele i nie szacujemy kosztu całego projektu ani nie szacujemy go bardzo zgrubnie, zamiast tego skupiamy się na najbliższej perspektywie - kolejny miesiąc pracy jest dokładnie zaplanowany i w pierwszym przybliżeniu kolejne 2-3 miesiące. W przypadku korzystania z technologii projektowania konieczna jest ocena całego projektu, dlatego należy przeprowadzić bardziej szczegółowe badanie.

Różny jest także zestaw i objętość dokumentów wyjściowych na etapie badania.

Dla TBR jest to:

Pojęcie zautomatyzowany system" (zwana dalej Koncepcją);
Lista prac na etap 1.
Zadanie techniczne Nr 1 (w przypadku konieczności dostosowania systemu w I etapie).
Plan pracy

W przypadku technologii projektowej jest to:

Koncepcja zautomatyzowanego systemu;
Lista prac nad opracowaniem zautomatyzowanego systemu (powiększona);
Spisy prac według etapów
Zadanie techniczne.
Plan pracy.

Dlatego koszt ankiety przy użyciu TBR wyniesie około 100 000-150 000 rubli dla średniego przedsiębiorstwa (20-30 miejsc pracy) z czasem realizacji od 2 tygodni do 2 miesięcy, w zależności od planowanych do wdrożenia podsystemów .

Oraz z technologią projektową od 300 tysięcy rubli i więcej na okres od 1 do 3 miesięcy.

W celu wstępnej oceny budżetu, a także analizy możliwości zastosowania konkretnej technologii, istnieje możliwość przeprowadzenia ekspresowej ankiety, która kosztuje 10 000 rubli i trwa do 10 dni roboczych. W wyniku tych prac przedsiębiorstwo otrzyma szybki raport z badania.

Eskorta

Dołączony" 1C: Zarządzanie przedsiębiorstwem ERP” obejmuje 3 miesiące preferencyjnego wsparcia, które obejmuje instalację aktualizacji przez naszych specjalistów*, dostęp do linia telefoniczna konsultacje naszej firmy, a także najpopularniejsze usługi:

Awans!
Kupując oprogramowanie, możesz przedłużyć okres karencji na wsparcie wszystkich usług zawartych w pakiecie dostaw z 3 do 12 miesięcy po obniżonej cenie - 19 776 rubli.

* Z zastrzeżeniem standardowych warunków działania oprogramowania:

Stosowanie typowa konfiguracja„1C: Przedsiębiorstwo”.
Czas dojazdu komunikacją miejską z biura partnera do biura użytkownika nie przekracza jednej godziny.
Prace nad aktualizacją i konserwacją „1C:Enterprise” prowadzone są dla jednego oprogramowania, dla jednej bazy informacji, w miejscu pracy jednego użytkownika.
Prezentacja „Zarządzanie zasobami ludzkimi w zarządzaniu przedsiębiorstwem 1C:ERP. Kluczowe szanse dla rynku korporacyjnego”
Prezentacja „Wzrost efektywności, atrakcyjności inwestycyjnej i kapitalizacji biznesu przy wykorzystaniu rozwiązań ERP od 1C”

Zarządzanie przedsiębiorstwem 1C ERP, 1C Enterprise ERP, Konfiguracja 1C ERP edycja 2, 1C ERP 2.2, Koszt 1C ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem, Jak zainstalować 1C erp, 1C erp 2.0, 1C ERP Produkcja, Koszt instalacji 1C ERP w Ufa, 1C 8 erp, kursy 1C erp, system ERP 1C, cena programu 1C ERP, 1C Enterprise ERP 2.0, koszt 1C Enterprise 8 ERP, ile kosztuje 1C ERP Enterprise Management 2.0, moduły 1C ERP, jak kupić ERP 1C Enterprise 2.2 , Kup instrukcję obsługi 1C ERP, Wdrożenie 1C ERP Enterprise Management, Utrzymanie 1C ERP Enterprise Management, Aktualizacja 1C ERP Enterprise Management, Jak zaktualizować 1C ERP Enterprise Management, Jak skonfigurować 1C ERP Enterprise Management 2.2, Wsparcie dla 1C Enterprise 8 ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem, Księgowość personelu w 1C erp, 1C ERP Magazyn, 1C ERP Zarządzanie magazynem, 1C ERP Zarządzanie budową, 1C ERP Zarządzanie materiałami, 1C ERP Zarządzanie zasobami ludzkimi, 1C ERP Zarządzanie finansami, program 1C erp, baza danych 1C erp, samouczek 1C erp , Obieg dokumentów 1C erp, Integracja zarządzania przedsiębiorstwem 1C ERP z 1C: Obieg dokumentów, Zarządzanie produkcją 1C ERP, Konfiguracja 1C ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem, 1C 8 erp, 1C ERP Zarządzanie zakupami, 1C ERP Zarządzanie sprzedażą, 1C erp Materiały, Księgowość materiałów w Zarządzanie przedsiębiorstwem 1C ERP, koszt 1C ERP, ERP w 1C 8.3, księgi na 1C ERP , Opis funkcjonalności zarządzania przedsiębiorstwem 1C ERP, Zarządzanie zapasami w programie zarządzania przedsiębiorstwem 1C Enterprise 8 ERP, Księgowość magazynowa 1C ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem, Rachunkowość zarządcza 1C ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem, Rachunkowość aktywów finansowych 1C ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem, Koszty w 1C ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem, RAUZ w 1C ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem, Zaawansowana analityka rachunku kosztów w 1C ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem, 1C ERP USO, Rachunek kosztów w 1C ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem, Nomenklatura w zarządzaniu przedsiębiorstwem 1C ERP, zarządzaniu 1C ERP organizacja budowy, Koncepcja oprogramowania 1C erp, Automatyzacja produkcji za pomocą programu ERP 1C 8.3, Automatyzacja obliczeń płac w 1C ERP 8, Raporty 1C ERP, Kontrola zakupów 1C ERP 2.2, 1C ERP Produkcja, 1C ERP Zarządzanie produkcją, Księgowość produkcji w 1C Enterprise ERP, Konfigurowanie 1C ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem, 1C ERP wprowadzanie sald początkowych, Kalkulacja kosztów w 1C ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem, Księgowość podatkowa 1C ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem, Księgowość 1C ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem, Rachunkowość zarządcza w 1C ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem, Analiza wskaźników finansowych w przedsiębiorstwie zarządzającym 1C ERP, Koszt 1c erp, 1c erp wdrożenie 8.3, 1c przedsiębiorstwo 8.3 erp, 1c erp środki trwałe, 1c erp zamknięcie miesiąca, 1c erp cena, 1c erp aktualizacja, 1c erp księgowość, 1c erp wydania, 1c specjalista erp , kursy 1c erp, demo 1c erp, 1c 8.3 erp 2.0, 1c 8 erp zamknięcie miesiąca, wdrożenie 1c erp, wersja 1c erp 8.3, księgowanie produkcji w 1c erp, księgowanie produkcji w 1c erp Zarządzanie przedsiębiorstwem, zakładanie 1c 8 erp, szkolenie z pracy w programie 1c erp, instrukcja 1c erp, program 1c erp, rachunkowość zarządcza w 1c erp 2.0, wersja demonstracyjna 1c erp, wideo 1c erp, 1c erp rouz, szkolenie 1c erp, zakup 1c erp, instalacja 1c erp, księgowość produkcji w 1c erp zarządzanie przedsiębiorstwem, 1c erp opis, praca z 1c erp, 1c erp księgowość środków trwałych, wydanie produktu 1c erp, budżetowanie w 1c erp, analizę finansową w 1C ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem 2.0, 1c erp produkcja, produkcja w 1c 8.3 erp, produkcja materiałów w 1c erp, księgowanie produkcji w 1c erp, 1c erp księgowanie produkcji, 1c produkcja 8 erp, 1c erp raport produkcji na zmianę, praca w postęp w 1c erp, 1c erp produkcja, produkcja wyrobów w 1c erp, 1c erp produkcja, rozliczanie produkcji w 1c erp, księgowanie produkcji w 1c 8.3 erp, produkcja w toku w 1c erp, produkcja w toku w 1c erp zarządzanie przedsiębiorstwem 8.3 , zarządzanie produkcją 1c erp, program 1c erp produkcja, produkcja w 1c erp 8, delegowanie produkcji 1c erp, 1c erp produkcja usługi księgowe, produkcja wyrobów w 1c erp, produkcja wyrobów w 1c erp 8.3, rozliczanie produkcji wyrobów w 1c erp, 1c produkcja erp, automatyzacja produkcji 1c erp, 1с erp produkcja przemysłowa, przedsiębiorstwo 1c 8 erp produkcja, przedsiębiorstwo 1c 8.3 produkcja, księgowość produkcji w 1c erp, kursy 1c produkcja erp, planowanie produkcji 1c erp, 1c erp produkcja złożona, księgowania produkcji w 1c erp, jak prowadzić produkcję w 1c erp, inwentaryzacja pracy w toku 1c erp, zarządzanie produkcją budowlaną 1c erp, 1c produkcja erp, 1c erp zarządzanie produkcją, jak prowadzić produkcję w 1c erp, 1c operacyjne zarządzanie produkcją, zarządzanie produkcją w 1c erp, zarządzanie produkcją 1c erp, 1c przedsiębiorstwo erp zarządzanie produkcją, 1c operacyjne zarządzanie produkcją erp, 1c mes operacyjne zarządzanie produkcją, automatyzacja produkcji, 1c zarządzanie przedsiębiorstwem, zarządzanie procesy produkcji w przedsiębiorstwie w programie 1c erp, wdrożenie erp 1c, program erp 1c, przedsiębiorstwo erp, wynagrodzenie erp, kalkulacja kosztów erp, cena erp, koszt erp, koszt w erp, konfiguracja 1c erp, zamknięcie miesiąca 1c erp, VAT w 1C ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem, aktualizacja 1c erp, kup 1c erp, 1c erp, 1c erp 2.0, 1c erp zarządzanie przedsiębiorstwem, 1c erp zarządzanie przedsiębiorstwem 2.0, 1c system ERP, 1c UPP erp, Rachunkowość podatkowa w 1C ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem, erp 1c, 1c erp 2.0, 1c erp zarządzanie przedsiębiorstwem 2.0, 1c zarządzanie przedsiębiorstwem, 1c zarządzanie przedsiębiorstwo przemysłowe, 1C Enterprise Management 8, Enterprise Management 1C 8.2, 1C Enterprise Management pobierz, 1C Enterprise Management 2.0, 1C Enterprise Management tutorial, 1C ERP Enterprise Management Kursy w Ufa, Szkolenie w Ufa w zakresie 1C ERP Enterprise Management

30.01.2015

Wersje demonstracyjne kursów do nauki rozwiązania aplikacyjnego 1C:ERP

Wersje demonstracyjne naszych kursów to doskonała okazja, aby wypróbować te kursy, których potrzebujesz i ostatecznie zdecydować, czy nadają się one jako narzędzie do szkolenia Twojego lub szkolenia Twoich pracowników. .

Wersje demonstracyjne naszych kursów nie różnią się funkcjonalnością od wersji pełnej. Jedyną różnicą jest to, że mają ograniczoną objętość (najczęściej prezentowana jest jedna lub dwie charakterystyczne i pełnoprawne klasy).

Wersje próbne są dostępne do pobrania dla każdego po krótkiej rejestracji na naszej stronie internetowej. Korzystając z wersji demonstracyjnej kursu, możesz mieć czas na podjęcie decyzji, czy chcesz dokonać zakupu pełne wersje nasze kursy.

Dlatego przygotowaliśmy wersje demonstracyjne szkoleń na kompleksowym przykładzie:

1C: ERP. Szybkie badanie
1C: ERP. Zarządzanie produkcją i naprawami
1C:ERP. Rachunkowość, podatkowa i zarządcza

Wersja demonstracyjna każdego kursu to plik pdf zawierający tekst zawierający:

Pełny spis treści kursu wraz z opisem treści zajęć i praktyk
Opis koncepcji programu i struktury kursu
Krótki opis kompleksowy przykład testowy stosowany w części praktycznej kursu (pełna treść kompleksowego przykładu znajduje się w załącznikach do każdego kursu)
Streszczenie części opisu metodologicznego
Pełna treść jednej z lekcji próbnych kursu.

Aby uzyskać bardziej szczegółowy widok, dobrze będzie, jeśli masz już wdrożony program 1C:ERP (Zarządzanie przedsiębiorstwem 2.0) z ugruntowaną bazą szkoleniową.

Aby skorzystać z części praktycznej wersji próbnej kursu, musisz także ją posiadać specjalny program– Instrukcja wgrania lekcji próbnej do bazy szkoleń. Do przewodnika dołączono także Przewodnik słuchacza, który pomoże Ci w prawidłowym korzystaniu z niego.

Jeśli zaistnieje taka potrzeba, skontaktuj się z nami pod wskazany adres, a my prześlemy Ci Poradnik całkowicie BEZPŁATNIE i pomożemy w jego uruchomieniu. uczenie się od podstaw ma na celu przekazywanie wiedzy i rozwijanie praktycznych umiejętności posługiwania się standardowe rozwiązanie 1C:ERP Enterprise Management wersja 2.0 w zakresie planowania i rozliczania kosztów bezpośrednich produkcji. System automatycznej weryfikacji przyjmuje jako rozwiązanie obiekty zaimplementowane bezpośrednio w programie – katalogi, dokumenty, rejestry itp.

Szczegółowy opis studiowanych tematów

Proces uczenia się opiera się na rozwiązywaniu praktycznych zadań w następujących sekcjach:

1. Przygotowanie do księgowości:

Konfiguracja programu, wprowadzenie informacji o organizacji i jej zasadach rachunkowości
- opis struktury przedsiębiorstwa (oddziału) i magazynów
- opracowywanie podręczników nomenklatury i jednostek miar
- ustalanie rodzajów i grup rachunkowości finansowej pozycji
- zapoznanie z zakładami pracy i rodzajami pracy pracowników
- wypełnianie pozycji kosztorysowych i specyfikacji zasobów dla produktów
- ustalanie stanowisk organizacyjnych i kadrowych
- pożywny kalendarz produkcji i harmonogramy pracy
- rekrutacja do organizacji, tworzenie zespołów
- wkład użytkownika i indywidualne ustawienia programu.

2. Bezpośrednie zarządzanie kosztami zmiennymi:

Opis rodzajów cen, dane dostawców, umów i kontraktów
- rejestracja zakupów surowców (hurtowych, detalicznych, niezafakturowanych)
- wprowadzenie dodatkowych kosztów zakupu surowców
- rejestracja cen zakupu surowców
- tworzenie kalkulacji planowanych kosztów półproduktów i wyrobów
- składanie zamówień na produkcję, tworzenie arkuszy tras
- rejestracja wydań półproduktów i wyrobów
- odzwierciedlenie wydajności pracowników i odpisy surowców do produkcji
- rejestracja przekazania produktów na magazyn i ich sprzedaż

3. Kalkulacja kosztów produktu i zysku brutto ze sprzedaży.

Program oparty jest na konsoli programowej 1C:Enterprise 8 certyfikowanej przez 1C. Produkt edukacyjny może być używany zarówno do samokształcenie możliwości Zarządzanie przedsiębiorstwem 1C ERP 2.0 i dla organizacji proces edukacyjny w przedsiębiorstwach, w centrach przekwalifikowanie zawodowe, CSC, ATC itp.

Program szkolenia nie daje prawa do korzystania z 1C:ERP Enterprise Management 2.0.

Zaczynaj

Wybierz opcję pracy z programem:

Instrukcja instalacji programu na komputerze

1. Zainstaluj i skonfiguruj program 1C ERP Enterprise Management 2.0 na swoim komputerze

Uruchom pobrany plik setup.exe
(w przypadku ostrzeżenia o niebezpieczeństwie zezwól na uruchomienie pliku);
- Postępuj zgodnie z instrukcjami programu instalacyjnego.

Ważny! Program do działania wymaga połączenia z Internetem.

3. Uruchom samouczek i wybierz baza informacyjna

Uruchom program szkoleniowy poprzez skrót „Strona szkoleniowa” na pulpicie;
- na liście baz informacji wybrać „Zarządzanie przedsiębiorstwem edukacyjnym”;
- uruchom „1C:Enterprise”, wybierz użytkownika i kliknij „OK”.

Możesz także rozszerzyć wsparcie metodyczne darmowego programu,

Opis

Funkcje programu:

Rozwiązywanie praktycznych problemów zarządzania kosztami bezpośrednio w 1C;
- automatyczna weryfikacja rozwiązań i raportowanie błędów;
- dostępność statystyk osobowych do rozwiązywania problemów praktycznych;
- możliwość podglądu ocen uczestników szkoleń;
- pomoc techniczna użytkownicy programu szkoleniowego;
- linki i dostęp do materiały metodyczne referencyjna baza danych ITS;
- dostępność zaleceń (wskazówek) dotyczących rozwiązywania problemów praktycznych;
- pełny dostęp do instrukcji (ze zdjęciami) opisujących cechy rozwiązywania problemów.

Księgowi, programiści i konsultanci 1C, którzy chcą samodzielnie zdobyć praktyczne doświadczenie w księgowości bezpośredniej koszty produkcji w nowym Zarządzanie przedsiębiorstwem 1C ERP 2.0.

Firma 1C powiadamia użytkowników i partnerów o publikacji aplikacji w 1C:Enterprise 8 za pośrednictwem serwisu internetowego () 1C: Zarządzanie przedsiębiorstwem ERP 2"(1C:ERP).

Można przeczytać list informacyjny nr 23247 z 1C połączyć.

Funkcje aplikacji 1C:ERP

„1C:ERP Zarządzanie przedsiębiorstwem 2” (1C:ERP) – innowacyjne rozwiązanie budować złożone systemy informatyczne do zarządzania działalnością przedsiębiorstw wielobranżowych, w tym o złożonej technicznie, wieloprocesowej produkcji, z uwzględnieniem najlepszych światowych i krajowych praktyk w zakresie automatyzacji dużych i średnich przedsiębiorstw.

„1C:ERP” posiada najszerszą funkcjonalność na poziomie międzynarodowych systemów ERP i zapewnia:

zarządzanie finansami, zaopatrzeniem, sprzedażą, produkcją, magazynami, zapasami, personelem, relacjami z klientami, organizacja napraw itp.
księgowość regulowana, raportowanie elektroniczne organom regulacyjnym, budżetowaniu itp.
kalkulacja płac, kalkulacja kosztów itp.

Szczegółowy opis aplikacji 1C:ERP znajduje się na stronie.

Pilotażowy etap dostępu do aplikacji 1C:ERP

Użytkownicy usługi mogą bezpłatnie wziąć udział w fazie pilotażowej – prowadzić prawdziwą ewidencję w aplikacji 1C:ERP bez płacenia za aplikację w serwisie w okresie próbnym użytkowania do 1 kwietnia 2018 roku.

Na etapie pilotażu użytkownik (klient) otrzymuje:

dostęp do aplikacji 1C:ERP do 1 kwietnia 2018 r.;
jedna baza informacyjna dla prawdziwej księgowości i jedna baza informacyjna dla testowania;
możliwość pracy z aplikacją dla 5 użytkowników (sesje, czyli jednoczesne otwieranie okien przeglądarki lub cienkiego klienta). Jeżeli klient potrzebuje większej liczby sesji prosimy o kontakt.

Użytkownicy serwisu mają dostęp do dokumentacji 1C:ERP w formie elektronicznej.

Po zakończeniu etapu pilotażowego klient i partner, który go połączył, muszą na prośbę pracownika 1C przekazać informacje na temat doświadczeń związanych z korzystaniem z aplikacji w usłudze. Ponadto użytkownik lub partner może przesłać na podany adres swoją opinię na temat pracy w aplikacji.

Procedura zapewnienia dostępu do aplikacji 1C:ERP

Dostęp dla użytkowników pragnących skorzystać z aplikacji 1C:ERP zapewniają partnerzy 1C, którzy jednocześnie:

wziąć udział w projekcie „1C: Centra kompetencyjne dla rozwiązań ERP” (lista partnerów znajduje się na stronie http://www.1c.ru/rus/partners/ckerp.jsp);
łączenie użytkowników z usługą internetową (posiadającą status „1C: Center kompetencje sieciowe", patrz pismo informacyjne nr 15146 lub bez tego statusu, patrz pismo informacyjne nr 22239);
Jesteśmy gotowi zapewnić użytkownikom wykwalifikowane wsparcie w kwestiach metodologicznych pracy w aplikacji, w kwestiach pracy w trybie serwisowym oraz modyfikować standardową funkcjonalność aplikacji pod kątem potrzeb użytkowników korzystających z rozszerzeń konfiguracyjnych.

Partner - uczestnik projektu samodzielnie łączy klienta z usługą 1сfresh.com w swoim partnerze konto osobiste w usłudze – dodaje klientowi taryfę za korzystanie z aplikacji 1C:ERP. Jeśli partner nie ma dostępu do usługi, musi skontaktować się pod wskazanym adresem.

Liczba klientów, którzy otrzymają dostęp do aplikacji 1C:ERP w fazie pilotażowej, może być ograniczona.

Warunki dostępu do aplikacji 1C:ERP po zakończeniu etapu pilotażowego

Planuje się, że koszt przyszłej taryfy „ITSAAS ERP” i dodatkowych sesji będzie wyższy niż koszt „ITSAAS Kompleksowa automatyzacja» około 3 razy.

Przesyłanie danych uwierzytelniających

Możliwe jest przeniesienie referencji z lokalnej bazy informacji „1C:ERP Enterprise Management 2” do aplikacji internetowej (wymiana w formacie xml) podobnej wersji i odwrotnie.

Użytkownicy „1C:Manufacturing Enterprise Management”, którzy planują przejście na „1C:ERP Enterprise Management 2”, proszeni są, przy pomocy partnera, o przeniesienie danych z „1C:Manufacturing Enterprise Management” do lokalnej bazy danych „1C :ERP Enterprise Management 2”, a następnie przenieść je do aplikacji online. Do nowej bazy informacji możesz przenieść informacje regulacyjne, referencyjne oraz salda otwarcia. Dane dotyczące wynagrodzeń mogą być przenoszone w drodze przesunięć za ostatnie trzy lata. W przypadku automatycznie tworzonych elementów katalogu należy określić brakujące szczegóły.

Specjalnie dla przedsiębiorstw kompleksu rolno-przemysłowego i Przemysł spożywczy na etapie selekcji rozwiązanie programowe Aby zautomatyzować procesy księgowe i zarządcze, 1C otworzyło bezpłatny dostęp demonstracyjny do 2 branżowych rozwiązań ERP:

„1C:Enterprise 8. Zarządzanie ERP przedsiębiorstwem drobiarskim”- oprogramowanie do automatyzacji procesów zarządzania i księgowości w zakładach produkujących jaja i brojlery w cyklu zamkniętym, hodowcach drobiu, wylęgarniach i stacjach drobiarskich. Nadaje się również do stosowania w zróżnicowanych gospodarstwach z przedsiębiorstwami zajmującymi się hodowlą drobiu. Funkcjonalność systemu pozwala na prowadzenie szczegółowej ewidencji procesów inkubacji, utrzymywania osobników dorosłych, odchowu młodych zwierząt, przetwórstwa mięsnego itp. Również w programie 1C:ERP Poultry Enterprise Management można automatycznie tworzyć regulowane i raportowanie specjalistyczne, w tym sprawozdawczość kompleksu rolno-przemysłowego.
„1C: Zakład mleczarski. Moduł dla 1C:ERP i 1C:KA2"- oprogramowanie do automatyzacji procesów zarządczych i księgowych w przedsiębiorstwach produkujących mleko i jego przetwory. Można używać wyłącznie w połączeniu z „1C:ERP Enterprise Management 2” lub „1C: Integrated Automation 2”. Funkcjonalność modułu pozwala na automatyzację procesów przyjmowania, certyfikacji, przetwarzania surowców mleczarskich, zarządzania wysyłką i dostawą gotowych produktów.

Opcje dostępu demonstracyjnego

Bezpłatny dostęp online do wersji chmurowych rozwiązań ERP na platformie 1C:Enterprise umożliwi Ci przetestowanie oprogramowania przed zakupem, zbadanie funkcjonalności i ocenę jego potencjału w rozwiązywaniu konkretnych problemów stojących przed Twoją firmą.

Za zdobycie zdalny dostęp Aby uzyskać dostęp do bazy danych demonstracyjnych oprogramowania, wystarczy wypełnić wniosek online. Dostęp demonstracyjny jest udzielany na okres 30 dni. Mogą jednocześnie pracować w wersji chmurowej programu do 10 pracowników przedsiębiorstwa.

Po zakończeniu okresu próbnego możesz skorzystać z jednej z poniższych ścieżek:

zamówić dostawę elektroniczną;
kontynuować pracę w wersji „chmurowej” produktu na warunki handlowe;
kontynuuj poszukiwania optymalnego rozwiązania do automatyzacji procesów biznesowych przedsiębiorstwa (jeśli testowany produkt Ci nie odpowiada).

PAMIĘTAJ: Wersja demonstracyjna oprogramowania nie jest przeznaczona do przechowywania danych roboczych!!!

Możliwość przetestowania rozwiązań ERP W RZECZYWISTOŚCI

Aby uzyskać bezpłatne połączenie z wersjami demonstracyjnymi „1C:ERP Poultry Farm Management” i „1C:Dairy Plant. Moduł dla 1C:ERP i 1C:KA2" możesz skontaktować się z grupą firm SoftExpert. Dodatkowo możesz zamówić u nas DARMOWĄ JAZDĘ TESTOWĄ „1C:ERP” w rzeczywistych warunkach.

Usługa bezpłatnej jazdy próbnej obejmuje:

Prezentacja oprogramowania, demonstracja jego funkcjonalności i przewagi nad analogami. Prezentacja może odbyć się zarówno w siedzibie Klienta, w biurze SoftExpert, jak i zdalnie (przez Skype).
Przesłuchanie kluczowej grupy pracowników lub ekspresowe badanie procesów biznesowych w celu poznania ich specyfiki. Na podstawie zebranych informacji specjaliści SoftExpert będą mogli skonfigurować 1C:ERP uwzględniając specyfikę działalności przedsiębiorstwa.
Jazda próbna wstępnie skonfigurowanego ERP u klienta. Wypróbuj to oprogramowanie będzie to możliwe z miejsc pracy dowolnych kluczowych użytkowników. Specjaliści SoftExpert pokażą Ci, jak wygenerować raport, ustawić zadanie i pomogą zrozumieć zasady funkcjonowania systemu. Dzięki temu będziesz mógł z wyprzedzeniem dowiedzieć się, w jaki sposób Twoja praca korporacyjna będzie realizowana w programie, a także zrozumiesz, jak wygodny i skuteczny jest system 1C:ERP w rozwiązywaniu problemów biznesowych przedsiębiorstwa.

W razie pytań prosimy o kontakt z kierownikiem działu wdrożeń rozwiązań SoftExpert ERP.