Obliczanie wzoru efektywności ekonomicznej. Obliczenie efektu ekonomicznego wprowadzenia systemu automatyki. Efektywność personelu
Efektywność ekonomiczna jest miarą możliwości podjęcia decyzji o realizacji inwestycji kapitałowych lub inwestycji. Kalkulacja ta dokonywana jest dla drugiego wydarzenia projektu dyplomowego.
Przy obliczaniu wskaźników wydajność ekonomiczna na poziomie przedsiębiorstwa rezultaty projektu obejmują:
wyniki produkcyjne – przychody ze sprzedaży produkty przemysłowe minus wydatki na powiązane potrzeby;
skutki środowiskowe społeczne dotyczące pracowników przedsiębiorstwa i członków ich rodzin (wpływ projektu na zdrowie itp.);
pośredni wyniki finansowe(jest to zmiana wartości rynkowej działki, budynki i inny majątek; koszty konserwacji lub likwidacji majątku produkcyjnego; utrata zasobów naturalnych i mienia w wyniku sytuacji nadzwyczajnych itp.).
Koszty obejmują wyłącznie jednorazowe i bieżące koszty przedsiębiorstwa.
Głównymi ogólnymi wskaźnikami efektywności ekonomicznej działalności jednostek zarządzania personelem są:
wzrost wydajności pracy;
roczny efekt ekonomiczny (oszczędności w postaci obniżonych kosztów).
Przy obliczaniu efektywności ekonomicznej działań personelu można zastosować inne (prywatne) wskaźniki, w tym:
zmniejszenie pracochłonności produktów;
względne oszczędności (uwolnienie) w liczbie pracowników;
wzrost wolumenu produkcji (sprzedaży), oszczędności na elementach kosztów produkcji;
oszczędność czasu pracy.
Wzrost produktywności pracy(P) określa się za pomocą wskaźników:
Produkcja produktu na pracownika;
Zapisywanie liczby pracowników;
Zmniejszenie pracochłonności produktów.
Wzrost wydajności pracy (P,%) w wyniku oszczędności w liczbie pracowników oblicza się według wzoru:
P = E h × 100/(H śr – E h), (74)
gdzie E h – względne oszczędności (uwolnienie) liczby pracowników po realizacji wydarzenia, osób;
H av – szacunkowa przeciętna liczba pracowników (obliczona dla wielkości produkcji okresu perspektywicznego na podstawie produkcji okresu bazowego), osoby.
Wpływ zmniejszenia pracochłonności na wzrost wydajności pracy określają wzory:
P = 100×T/(100 – T)(75)
P = (T1 / T2 – 1)×100, (76)
gdzie T jest procentem zmniejszenia pracochłonności wytworzonych produktów w wyniku realizacji zdarzenia;
T 1 i T 2 – pracochłonność produktów przed i po realizacji wydarzenia, ludzie. H.
Roczny efekt ekonomiczny (mniejsze oszczędności)(Np. g, rub.) oblicza się za pomocą wzorów:
Np = (C1 – C 2) × B 2 – E n × Z vdr (77)
Np = ΔЗ równ – E n × Z vdr, (78)
gdzie C 1 i C 2 to koszt na jednostkę produkcji (pracy) przed i po realizacji wydarzenia (koszty bieżące), rub.;
B 2 – roczny wolumen wyrobów (robót) po realizacji wydarzenia w w naturze, jednostki;
mi n – standardowy współczynnik porównawczej efektywności ekonomicznej (odwrotność standardowego okresu zwrotu T N). W przypadku działań personalnych wynosi 0,15 i jest standardowym okresem zwrotu T n – 6,2 lat;
3 wdrożenia – jednorazowe koszty związane z opracowaniem i realizacją wydarzenia, rub.;
ΔЗ eq – oszczędności (redukcja) kosztów (kosztów) w związku z realizacją wydarzenia, rub.
Statyczny okres zwrotu kosztów jednorazowych (T jednostek) i jego odwrotność - współczynnik efektywności ( mi) – wyznaczane są według wzorów:
T jednostki = 3 wdrożenia /(C 1 – C 2)×B 2, (79)
mi =(C1 – C 2)×B 2 /W osadzone = 1/T jednostki(80)
Statyczny okres zwrotu kosztów jednorazowych można obliczyć, jeżeli zwrot inwestycji nastąpi w pierwszym roku po realizacji, czyli gdy można pominąć czynnik inflacji.
Częściowe wskaźniki efektywności ekonomicznej działań kadrowych, w zależności od wykorzystanych danych, oblicza się za pomocą następujących wzorów.
Zmniejszona pracochłonność produktów(Z t, normo-h):
St = ∑ (T 1 -T 2)×B 2, (81)
Gdzie T 1 i T 2 – pracochłonność jednostki produkcyjnej (pracy) po realizacji wydarzenia, godziny standardowe.
Względne oszczędności (zwolnienie) w liczbie pracowników(Ech, ludzie):
a) poprzez redukcję utraconego czasu pracy i nieproduktywnych kosztów pracy:
Ech = (F 2 / F 1 – 1)×H 1 ,(82)
gdzie F 1 i F 2 to średni fundusz czasu pracy na pracownika przed i po realizacji wydarzenia, h;
Ch 1 – liczba pracowników przed realizacją wydarzenia, ludzie;
b) poprzez skrócenie utraconego czasu pracy:
Ech = [(B1 – B2)/(100 – B 2)]×H 1, (83)
gdzie B 1 i B 2 – strata czasu pracy przed i po realizacji wydarzenia, %;
c) w związku ze wzrostem wielkości produkcji:
Ech = H 1 × (1 + R/100) – Rozdz. 2, (84)
gdzie Ch 1 i Ch 2 – liczba pracowników tego działu przed i po realizacji wydarzenia, ludzie;
R– wzrost wolumenu produkcji w wyniku realizacji wydarzenia, %;
d) ze względu na wzrost wydajności na jednego pracownika w wyniku zaawansowanego szkolenia (przy niezmienionych standardach wydajności):
Ech = Ch nv × R nv /100, (85)
gdzie Ch nv to liczba pracowników, którzy zwiększyli procent spełnienia standardów produkcyjnych (czasowych) w wyniku zaawansowanego szkolenia, ludzie;
R nv – wzrost procentu spełnienia standardów produkcyjnych (czas), %:
R nw = (R nv 2 - R nv 1)/ R nv 1 × 100,(86)
Gdzie R nr 1 i R nb 2 – spełnienie standardów produkcyjnych (czasowych) przed i po szkoleniu zaawansowanym, %.
Oszczędność czasu pracy dzięki zmniejszeniu strat i bezproduktywnemu spędzaniu czasu(E vr, osoba h):
E wr = d×W×F, (87)
gdzie d – redukcja strat i bezproduktywnego czasu spędzonego na pracownika podczas zmiany, h;
N – liczba pracowników, których straty i czas nieprodukcyjny ulegają zmniejszeniu, osoby;
F to roczny czas pracy jednego pracownika, dni.
Wzrost wolumenu produkcji ( R, %):
P. =(O 2 – V 1)/V 1 × 100,(88)
gdzie B 1 i B 2 to roczna wielkość produkcji przed i po realizacji wydarzenia, w naturze. jednostki
Oszczędności wynikające z niższych kosztów produkcji(Es, rub.), w tym:
* roczne oszczędności w wynagrodzeniach wynikające ze zmniejszenia liczby pracowników, pocierać:
E.S = E wys. × szer. śr – ∆ Średnia F, (89)
gdzie E h – absolutne uwolnienie liczba pracowników, osób;
Z av – przeciętne roczne wynagrodzenie jednego pracownika przed realizacją działania, rub.;
∆ F av – zwiększenie funduszu wynagrodzeń spowodowane realizacją wydarzenia, rub.;
*oszczędności wynikające ze zmniejszonej rotacji pracowników spowodowane nieodpowiednią organizacją i warunkami pracy:
E.S = Ut×(1 – Kt 2 / Kt 1), (90)
gdzie Ut jest średniorocznym szkodami wyrządzonymi przedsiębiorstwu w wyniku fluktuacji siły roboczej, pocierać;
Kt 2 – oczekiwane wskaźnik obrotu, %;
Kt 1 – rzeczywisty przepływ, %.
Oszczędności wynikające ze zmniejszenia zachorowalności i obrażeń zawodowych(En, pocierać):
En = (N 1 - N 2)×U średnio, (91)
gdzie N 1 i N 2 – utrata czasu pracy z powodu czasowej niezdolności do pracy w ciągu roku przed i po realizacji wydarzenia, dni;
Uav to średnia dzienna wielkość szkód w przedsiębiorstwie z powodu urazów i chorób zawodowych, rub. (w tym wypłata rent inwalidzkich, rent, kosztów zakupu sprzętu itp., kosztów leczenia sanatoryjnego itp.).
Oszczędności wynikające z redukcji kosztów w przypadku kosztów półstałych(E su):
E su = Y×(B 1 – B 2)/B 1 (92)
E su = Y × R/100, (93)
gdzie Y jest roczną kwotą częściowo stałych wydatków w kosztach produkcji okresu bazowego, rub.;
R - wzrost wielkości produkcji, %.
W rezultacie oszczędności wynikające ze zmniejszenia konkretnych inwestycji kapitałowych najlepiej wykorzystać sprzęt(E ku):
E ku = E n×F b× R/100,(94)
gdzie Fb jest wartością księgową sprzętu, na którym wzrosła produkcja w wyniku wdrożenia środka, rub.
Ocena efektywności działalności produkcyjnej za pomocą wskaźnika efektywności kosztowej pracy w szczególności wydajność pracy (P t):
Pt = O p / T, (95)
gdzie O p to ilość produktów wyprodukowanych w określonym okresie kalendarzowym (rub.);
T – koszty pracy (osobogodziny, osobodnie, średnia liczba pracowników).
Ogólna efektywność ekonomiczna kosztów personelu(Ez.p, %) definiuje się jako stosunek wyniku działań personalnych za dany okres do odpowiednich kosztów lub jego odwrotnego wskaźnika:
(97)
W wyniku działalności możemy uwzględnić: wolumen wytworzonych produktów, zysk brutto lub netto, a jako koszty - faktyczny fundusz wynagrodzeń lub kwotę bezpośrednich wpłat na rzecz personelu, składki na fundusze scentralizowane (ubezpieczenia społeczne, zdrowotne itp.) .), wydatki na imprezy towarzyskie. Wskazane jest śledzenie tych wskaźników na przestrzeni kilku lat, a także porównywanie ich z wynikami powiązanych przedsiębiorstw.
Okres zwrotu metodą statyczną (T ok) w związku z oszczędnościami w kosztach wynagrodzeń i innych świadczeniach socjalnych (pod warunkiem, że wszystkie pozostałe koszty bieżące pozostaną niezmienione):
(98)
gdzie K 1 i K 2 to inwestycje kapitałowe zgodnie z pierwszą i drugą opcją;
ZP 1 i ZP 2 – płaca, składki na ubezpieczenie społeczne zgodnie z odpowiednimi opcjami.
Ocena efektywności poprzez obniżone koszty(Z pr)
Do realizacji wybierany jest wariant projektu o najniższej wartości kosztów zredukowanych:
(99)
gdzie ZP – płace, składki na ubezpieczenia społeczne;
mi– współczynnik standardowy, termin odwrotny Zemsta;
DO– kwota inwestycji.
Przy obliczaniu według tego wzoru przyjmuje się, że wartość bieżących kosztów materiałowych nie ulega zmianie. W standardzie mi można zastosować różne współczynniki, na przykład stopy procentowe banku, stawki amortyzacji itp. W tym miejscu należy wziąć pod uwagę tak ważną okoliczność, jak czas inwestycji kapitałowych. Aby wyeliminować tę okoliczność, należy je doprowadzić do tego samego okresu (zwykle ostatniego). Odbywa się to poprzez pomnożenie rocznej kwoty inwestycji kapitałowych (K) przez wyrażenie , gdzie P– liczba lat inwestycji kapitałowych.
Ocena efektywności poprzez zmianę dynamiki wzrostu sprzedaży(DT pr, %):
(100)
gdzie oznacza tempo wzrostu sprzedaży dla realizowanego wydarzenia, %;
– dynamika wzrostu sprzedaży przed wydarzeniem, %.
Trudność w ocenie skuteczności działań w punktach sprzedaży wynika z jednoczesnego działania kilku czynników wpływających na wielkość sprzedaży.
Ocena efektywności materiałów POS(markowe Sprzęt handlowy). Zysk (P), rentowność () i okres zwrotu ( T OK):
gdzie P to zysk, rub.;
Δ Q - miesięczny wzrost sprzedaży, rub.;
wyd. P – zysk na jednostkę, rub.;
3 rozmiar – koszty miesięcznego zakwaterowania, rub.;
T rozmiar – okres umieszczenia, miesiące;
(102)
gdzie jest rentowność punkt sprzedaży, %;
– zysk z lokowania punkt sprzedaży, pocierać.;
– koszty za punkt sprzedaży, pocierać.;
(103)
Gdzie T ok – okres zwrotu, miesiące;
Miesiąc P – miesięczny zysk ze wzrostu, rub.
Obliczony okres zwrotu porównuje się z planowanym wynikiem, przy ustalaniu, który należy wziąć pod uwagę żywotność punkt sprzedaży-materiał. Planowany wynik musi być mniejszy lub równy trwałości materiału.
Ocena efektywności „tymczasowych” materiałów POS(na przykład głośniki półkowe, woblery). Nie oblicza się dla nich okresu zwrotu, ponieważ ze względu na charakter takich materiałów muszą one zwrócić się w ciągu jednego miesiąca. W w tym przypadku oblicza się wzrost sprzedaży i zysk z lokowania:
gdzie jest zysk z miejsca docelowego, rub.;
– zysk ze wzrostu miesięcznie, rub.;
– koszt zestawu materiałów miesięcznie, rub.;
Rozmiar 3 – koszty miesięcznego zakwaterowania, rub.
Ocena punkt sprzedaży- materiały zaleca się wykonywać jedynie na etapie ich pojawiania się, aktualizacji lub zmiany warunków umieszczenia. Po ustaleniu wskaźników wydajności dla każdego z nich punkt sprzedaży-istotne, dalsza ocena jest przeprowadzana automatycznie lub nie jest przeprowadzana w przypadku braku informacji. Zamiar punkt sprzedaży- materiały nie mogą oznaczać wzrostu, ale utrzymanie sprzedaży (zapobieganie spadkowi sprzedaży). Dzięki takiemu podejściu firma ustala planowane koszty utrzymania sprzedaży np. jako procent kosztu produktu. Stanowisko punkt sprzedaży-materiały są efektywne, jeżeli utrzymany zostanie wolumen sprzedaży, a koszty nie przekroczą planowanych.
Ocena efektywności merchandisingu przeprowadzana jest w przypadku jego wprowadzenia, zwiększenia liczby obsługiwanych sklepów, wprowadzenia lub zmiany systemu premiowego. Merchandising to jedno z działań, które ma sens, jeśli koszty zwrócą się w ciągu miesiąca. Okres zwrotu merchandisingu nie jest obliczany, ale wskaźniki „wzrost sprzedaży” (D Q) i „zysk” (P MChD) z merchandisingu miesięcznie:
(105)
gdzie jest miesięczna wielkość sprzedaży wraz z wprowadzeniem merchandisingu, jednostki;
– wielkość sprzedaży miesięcznie przed wprowadzeniem merchandisingu, szt.;
gdzie P pr. mchd – zysk z podwyżki za miesiąc, rub.;
Z mchd. miesiąc – koszty merchandisingu miesięcznie, rub.
Wielkość wzrostu sprzedaży zależy od jakości merchandisingu oraz od tego, jak dobrze sklep posiadał system prezentacji towarów w ogóle, a w szczególności konkretnego produktu przed wprowadzeniem merchandisingu. Oceniając skuteczność merchandisingu wnioski należy wyciągać na podstawie wyników trzymiesięcznej pracy merchandisingowej.
Ocena promocji produkowane według okresów: „w trakcie promocji”, „bezpośrednio po promocji”, „po promocji”.
Ocena „w trakcie promocji”. W czasie promocji następuje znaczny wzrost sprzedaży, kilkukrotnie wyższy niż zwykle. Jednak w większości przypadków koszty promocji nie zwracają się w trakcie promocji:
gdzieP promocja to zysk (strata) podczas promocji, rub.;
3 promocje – koszty promocji, rub.;
P pr. kampania promocyjna - zysk ze wzrostu sprzedaży w trakcie promocji, rub.
Ocena „zaraz po awansie”.W zależności od rodzaju produktu i promocji, czasu trwania i jakości promocji, „bezpośrednio po promocji” (od kilku dni do miesiąca lub dłużej) w porównaniu do okresu przed promocją, spadek, utrzymanie lub wzrost sprzedaży można zaobserwować. W tym zakresie na podstawie oceny zmian sprzedaży w danym okresie nie można wyciągać wniosków co do skuteczności promocji. Należy odnotować straty/zyski uzyskane w tym okresie.
Ocena „po akcji”. Wzrost sprzedaży „po promocji” to główny wynik, na podstawie którego oceniana jest skuteczność promocji. Cel promocji zostanie osiągnięty tylko wtedy, gdy miesiąc po promocji wolumen sprzedaży będzie wyższy niż wolumen sprzedaży przed promocją.
Na okres zwrotu promocji składa się czas trwania promocji i okres zwrotu po promocji:
(108)
Gdzie T ok – okres zwrotu po awansie, miesiące;
P akts – zysk (strata) z promocji w trakcie promocji, rub.;
P. 1 miesiąc po – zysk (strata) w pierwszym miesiącu po promocji, rub.
P. 2 miesiące po – zysk w drugim miesiącu.
Ocena efektywności ekonomicznej kompleksu komunikacja marketingowa (mi j) definiuje się jako stosunek wzrostu dochodu do efektu (E I), uzyskanych w wyniku stosowania tego połączenia form promocji produktu, do wysokości kosztów niezbędnych do realizacji tych form promocji (Z I itp):
(109)
Gdzie ja = 1...N– liczba elementów kompleksu.
Należy wziąć pod uwagę, że w trakcie opracowywania projektu dyplomowego mogą zostać zaproponowane do wdrożenia inne innowacje, mające na celu zwiększenie trwałości i konkurencyjności badanego przedsiębiorstwa (organizacji). W tym podręczniku nie da się omówić wszystkich hipotetycznych opcji przewidywanych zmian w organizacji procesy produkcji. Na tej podstawie omówiona powyżej lista obliczeń efektywności ekonomicznej nie jest zamknięta i student powinien zachować samodzielność przy wyborze metody obliczeń i określaniu efektywności ekonomicznej projektu.
Przykłady obliczeń efektywności ekonomicznej różnych działań podano w załącznikach N, P, R, S, T, U, F, X.
Szacunki kosztów wdrożenia propozycji usprawnienia procesów biznesowych i zarządzania konkretną firmą przedstawiono w tabela 5. W tabela 6 pokazuje oczekiwane strumienie przychodów, które mogą wyniknąć z obniżenia kosztów prowadzonej działalności, zwiększenia liczby klientów i średniego zysku na klienta.
Tabela 5
Kosztorys wdrożenia propozycji ulepszeń, UAH
Tabela 6
Oczekiwane przepływy dochodów i wydatków, UAH
| Rok | Kwartał T | Dochód C R t | Przepływ C I t | C R t -C I t | C N T bez rabatu | C R t ´ r t | (C R t ´ r t)- C I t | C N T ze zniżką |
| -24500 | -24500 | -24500 | -24500 | |||||
| -1000 | -25500 | -1850 | -26350 | |||||
| -19500 | -22050 | |||||||
| -1500 | -7450 | |||||||
| Całkowity |
Do obliczeń wykorzystano następujące dane początkowe:
– kwota wydatków na działalność własną spółki, wynosząca 600 tys. UAH za kwartał, zostanie zmniejszona o 1% (600 × 0,01 = 6 tys. UAH);
– liczbę nowych klientów, z których każdy średnio w kwartale przynosi firmie dochód w wysokości 7 tys. UAH, można zwiększyć o 1%, co przy początkowej liczbie 120 klientów będzie wynosić 120 × 0,01 × 7 = 8,4 tysiące hrywien ;
– rentowność każdego klienta wzrośnie średnio o 1,8% (120×0,018×7= 15,1 tys. UAH).
Tutaj ze zniżką C N 1 T i nie objęte rabatem C N 2 T Wartości bieżące netto zostały ustalone przy użyciu następujących wzorów:
do N1 T = (C R t ´ r t) – do ja t, (6)
do N2 T = do R t – do ja t .(7)
Wartości mnożnika rabatu rt zostały ustalone dla rocznej stopy zwrotu k = 0,2 w następujący sposób: na pierwszy rok r 1 = 1/(1+k) 1 =1/(1+0,2)=0,83 , na 2 rok r2 = 1/(1+0,2) 2 =0,69.
W tabela 7 Dla porównania przedstawiono wyniki obliczeń okresu zwrotu i wskaźnika rentowności metodą statyczną i dynamiczną.
Tabela 7
Wyniki obliczeń wskaźników efektywności ekonomicznej
Przy zastosowaniu dynamicznej metody obliczania efektywności ekonomicznej okres zwrotu propozycji usprawnienia działalności przedsiębiorstwa jest dłuższy o około miesiąc od wyniku uzyskanego metodą statyczną. Odpowiednio niższy okazał się kwartalny wskaźnik rentowności. Dane te pokazują, że wyniki obliczeń metodą dynamiczną należy wykorzystywać przy podejmowaniu decyzji o wdrożeniu propozycji usprawnień, gdyż w większym stopniu odzwierciedlają one sytuację rzeczywistą niż metody statyczne.
ANALIZA I WNIOSKI
1. Przy ustalaniu organizacji procesu należy wziąć pod uwagę:
Zweryfikowano ograniczenia produktywności załogi i możliwości wykonania pracy w wymaganym terminie;
Dostępne ograniczenia zasobów; pozwala to z wyprzedzeniem sprawdzić, czy nie wystąpią przestoje brygad i sprzętu, opóźnienia w realizacji prac nad zleceniami, czy też niewykonanie zaplanowanych wolumenów prac.
2. W przypadku stwierdzenia braków w zasobach należy skorygować organizację procesu. Zmiana zakresu prac o tę samą kwotę dla różnych zleceń będzie skutkować różną ilością przestojów. Mniej strat będzie, gdy zmniejszy się wolumen pracy dla zamówienia o większym zapotrzebowaniu na zasoby.
3. Spodziewany przestój zespołów możesz skrócić poprzez redystrybucję zleceń pomiędzy zespołami i zmianę kolejności ich realizacji, a także wykorzystanie nadwyżek zasobów, które powstały w poprzednich miesiącach. Liczba opóźnień w terminach realizacji zostanie zmniejszona w przypadku takiej kolejności zamówień wymuszone przestoje Z braku środków pojawili się na końcu kolejki. Odpowiednio w na przód kolejki powinien nosić zamówienia, dla których całkowite zapotrzebowanie na zasób będzie mniejsze niż możliwa wielkość jego podaży.
Straty można również zmniejszyć poprzez zwiększenie równomierności zużycia zasobów w poszczególnych miesiącach.
4. Należy porównać opcje procesu z różnymi kombinacjami czasów przestojów i opóźnień zgodnie z kryterium minimalnego kosztu w zależności od przewidywanych przestojów załóg i sprzętu oraz opóźnień w zakończeniu prac, z uwzględnieniem ich kosztu.
5. Możliwą kompozycją szkód ekonomicznych wynikających z przewidywanych strat produkcyjnych jest zapłata za przestoje załóg i pracę w godzinach nadliczbowych, szkody spowodowane przestojami sprzętu oraz utworzeniem rezerw zasobów.
6. Nie wystarczy oceniać opcje jedynie na podstawie zysku uzyskanego w wyniku zmniejszenia szkód wynikających z oczekiwanych strat produkcyjnych. Należy uwzględnić jednorazowe koszty realizacji projektu procesowego.
7. U Zwiększenie wolumenu dostaw surowców do maksymalnego miesięcznego zapotrzebowania na zasoby spowoduje wzrost:
Koszty magazynowania, wysyłki i transportu zasobów;
Koszty utrzymania i bezpieczeństwa magazynu;
Obrażenia spowodowane spadkiem obrotu zasobami;
Płatność za wynajem terytorium lub lokalu.
PYTANIA KONTROLNE
1. Jakie są możliwości konsekwencje ekonomiczne zwiększenie stałego wolumenu dostaw surowców?
2. Wskaż straty ekonomiczne przy tworzeniu rezerw zasobów.
3. Wskaż możliwy skład szkód ekonomicznych spowodowanych przestojami.
4. Jak można skrócić przestoje załogi spowodowane brakiem zasobów?
5. Wskaż możliwe skutki produkcyjne uwzględnienia ograniczeń zasobów.
6. Dlaczego podczas przechowywania zasobu nie wystarczy oceniać opcji wyłącznie na podstawie zysku uzyskanego w wyniku skrócenia przestojów?
7. Jak sposób korygowania planów wstępnych może wpłynąć na straty produkcyjne?
8. Jak można skrócić przestoje załogi spowodowane brakiem zasobów?
9. Wskaż sposoby ulepszenia planu w przypadku wystąpienia nadwyżki zasobów.
10. Jak określić liczbę opcji sekwencjonowania dla pracy równoległej?
11. Od czego zależy łączny czas opóźnień w realizacji prac przy uwzględnieniu ograniczeń zasobów i jak go zmniejszyć?
TEST
T3.1. Przestój załogi nastąpi, jeśli:
1. Ilość pracy przewyższa produktywność zespołu.
2. Planowane terminy realizacji zamówień są krótsze od standardowych.
3. Zapotrzebowanie na zasób przekracza możliwości jego podaży.
4. Liczba pracowników w zespole jest mniejsza niż wymagana.
T3.2. Po uwzględnieniu ograniczeń zasobów możesz odkryć:
1. Pogorszenie jakości produktu. 2. Awarie sprzętu.
3. Opóźnienia w realizacji zamówienia. 4. Utrata zasobów.
T3.3. Po uwzględnieniu ograniczenia zasobów nie można zidentyfikować:
1. Przestój załóg. 2. Opóźnienia w ukończeniu prac.
3. Przyspiesz operacje. 4. Przestój sprzętu.
T3.4. Przewidywane opóźnienia w zakończeniu prac zależą od:
1.
Tylko od ilości przestojów. 2. O liczbie zamówień po przestoju.
3. Z planowanego nakładu pracy zespołu. 4. Z funduszu wynagrodzeń brygady.
T3.5. Zmiana kolejności zamówień może skrócić przestoje spowodowane niedoborami zasobów, ponieważ:
1. Zmiany technologii dla poszczególnych operacji. 2. Całkowite zapotrzebowanie na zasoby może się zmniejszyć w tych miesiącach, w których wystąpią przestoje.
3. Poprawia się jakość pracy. 4. Poszczególne operacje zostają przyspieszone.
T3.6. Aby zminimalizować przestoje w pracy typu 2, należy:
1. Twórz i korzystaj z rezerw zasobów.
2. Zmienić kolejność zleceń tak, aby na koniec okresu nastąpił przymusowy przestój. 3. To samo na początku okresu.
4. Skróć przestoje na koniec okresu.
T3.7. Kryterium wyboru opcji z zestawem różnych
Straty produkcyjne powinny być minimalne:
1. Czas przestoju. 2. Czas trwania opóźnień w pracy.
3. Suma czasów wszystkich przestojów i opóźnień.
4. Szkoda ekonomiczna spowodowana przestojami i opóźnieniami w zakończeniu prac.
Rozmiar: piks
Rozpocznij wyświetlanie od strony:
Transkrypcja
1 Przykład 2. Obliczanie efektywności ekonomicznej oprogramowania oszczędzającego czas komputera Realizowany projekt „Oprogramowanie implementacji metod hierarchii analitycznej” ma na celu optymalizację procesu adopcji różne rodzaje decyzji i ma na celu wsparcie decydenta (DM). Program pozwala na ograniczenie czasu i pracochłonności procesu decyzyjnego poprzez skonstruowanie hierarchii kryteriów z późniejszą oceną możliwych alternatyw dla każdego z wybranych kryteriów. Rozwiązania znalezione w wyniku programu zostaną uzasadnione matematycznie, co może zagwarantować uzyskanie najbardziej optymalnego wyniku. Opisany powyżej sposób podejmowania decyzji umożliwia wygodną i w miarę obiektywną ocenę alternatyw w oparciu o indywidualne kryteria. W przeciwieństwie do innych metod, dodanie nowych alternatyw nie zmienia kolejności wcześniej uszeregowanych zestawów. Obecnie rynek takiego oprogramowania reprezentowany jest przez importowane oprogramowanie, które jest mniej wygodne w użyciu. Średnia cena Koszt takiego oprogramowania dla pierwszego użytkownika wynosi około hrywny. Opracowane oprogramowanie uwzględnia specyfikę pracy analityka w przedsiębiorstwie konsumenckim i pozwala, zwiększając wydajność pracy (obliczenia wykonywane są w 400 godzin zamiast 1000, dodatkowo do programu wprowadzono dodatkowe funkcje) odmówić zatrudnienia pracownika do pracy, za którą miesięczne wynagrodzenie wynosiłoby 750 UAH. 1. Planowanie rozwoju oprogramowania Cały kompleks tworzenia oprogramowania można podzielić na etapy. Dla każdego etapu wskazana jest pracochłonność, liczba wykonawców i czas pracy. Programista uczestniczy w rozwoju przez 2,4 miesiąca, a analityk przez 1,4 miesiąca. Rozwój oprogramowania rozpoczyna się drugiego lutego i
2 2 należy ukończyć do czternastego kwietnia 2009 roku. Czas pracy określa wzór 3.1: Q T c =, (3.1) R gdzie T c czas trwania cyklu, dni; Q pracochłonność, osobodni; R liczba wykonawców, osób. Otrzymane informacje podsumowano w tabeli 1. Tabela 1 Charakterystyka prac nad opracowaniem programu Tytuł pracy 1. Analiza Tematyka(oprogramowanie) 2. Określenie wymagań dla oprogramowania 3. Zaprojektowanie struktury programu 4. Opracowanie schematu funkcjonowania programu Pracochłonność os. Łącznie % dni 10 12, Wykonawcy Programista Analityk Programista Analityk Programista Analityk Czas trwania, dni, 5 Programista Tworzenie kodu programu 10 12,5 Programista Testowanie i debugowanie Programista oprogramowania 10 12,5 Analityk 5 7. Tworzenie dokumentacji programu Programista 10 12,5 Analityk 5 Razem Zgodnie z danymi zawartymi w Tabeli 1 opracowywany jest skonsolidowany harmonogram pasków do planowania rozwoju oprogramowania, który jest tabelą w pierwszej kolumnie, która jest umieszczona w kolejności
3 3 wydłużenie terminów rozpoczęcia wszystkich rodzajów prac i odwrotnie, okresu kalendarzowego ich realizacji. Harmonogram ten przedstawiono w Tabeli 2. Tabela 2 Sumaryczny harmonogram planowania rozwoju oprogramowania Okres kalendarzowy, dni Nazwa pracy Analiza oprogramowania 2. Określenie wymagań dla oprogramowania 3. Projektowanie struktury programu 4. Opracowywanie oprogramowania schemat działania programu 5. Tworzenie kodu programu 6. Testowanie i debugowanie oprogramowania 7. Tworzenie dokumentacji oprogramowania - analityk - programista
4 4 2. Ustalenie kosztów opracowania programu W celu ustalenia kosztów opracowania programu dokonuje się kalkulacji szacunkowego kosztu pracy, na który składają się następujące pozycje: wynagrodzenie zasadnicze; dodatkowe wynagrodzenie; składki na ubezpieczenia społeczne i inne fundusze; koszty sprzętu specjalnego; materiały i komponenty; koszty ogólne; podatki Kalkulacja wynagrodzeń zasadniczych Na koszty tej pozycji składa się planowany fundusz wynagrodzeń dla wszystkich kategorii pracowników zaangażowanych w rozwój programu. Wynagrodzenia obliczane są na podstawie danych o pracochłonności przedstawionych w tabeli 3. Tabela 3 Obliczanie wynagrodzenia zasadniczego Stanowisko wykonawcy Liczba osób. Miesięczne wynagrodzenie, UAH. Liczba miesięcy pracy. Wysokość wynagrodzenia, UAH. Programista, Analityk, Razem Kalkulacja wynagrodzeń dodatkowych Wynagrodzenia dodatkowe pobierane są w wysokości 10% wynagrodzenia zasadniczego pracowników i wyliczane według wzoru: Wynagrodzenie dodatkowe = Wynagrodzenie podstawowe 0,1. (1) Podstawiając do tego wzoru wysokość wynagrodzenia zasadniczego otrzymujemy: wynagrodzenie dodatkowe = 0,1 = 788 UAH.
5 Składki na ubezpieczenia społeczne i inne fundusze Odliczeniami są: Fundusz emerytalny 33,2%; ubezpieczenie społeczne z tytułu czasowej niezdolności do pracy 1,4%; ubezpieczenie społeczne na wypadek bezrobocia 1,6%; ubezpieczenie społeczne od wypadków przy pracy 2%. Łącznie wynoszą one 38,2% i są pobierane z wynagrodzenia zasadniczego i dodatkowego. OT = (ZP) 0,382 główny + ZPadd. (2) OD = () 0,382 = 3311,176 UAH Ustalanie kosztów materiałów Stosowane są 3 rodzaje materiałów: płyta CD-R 3 UAH; nabój 30 UAH. i papier 30 UAH. (1 opakowanie). Koszty materiałów oblicza się według wzoru 4.1: M = n (C i Ni (+ K t.z.) C io Nio) i= 1 1, (4.1) gdzie M koszty materiałów, zakupionych półproduktów i komponentów, UAH; K t.z to współczynnik uwzględniający koszty transportu i zaopatrzenia; T i cena i-tej nazwy materiału, półproduktu i komponentu, UAH; N i to zapotrzebowanie na i-ty materiał, półprodukt i komponent; Cena odpadów zwrotnych i-tej nazwy materiału, io UAH;
6 6 N io ilość odpadów zwrotnych o i-tej nazwie; n liczba sztuk materiałów, półproduktów i komponentów. C = 0; io N io = 0; Kt.z = 0,05; M = (1 + 0,05) () = 66,15 UAH. Całkowite koszty materiałów wynoszą 66,15 UAH. Koszty sprzętu specjalnego. Pozycja ta obejmuje koszty nabycia, transportu, instalacji i debugowania sprzętu niestandardowego. W praktyce w tym przypadku artykuł ten uwzględnia koszty płacenia za czas komputerowy przeznaczony na pisanie i debugowanie tego programu. Dlaczego konieczne jest sporządzenie kosztorysu „wydatków na konserwację i eksploatację sprzętu”, na podstawie którego zostanie określony koszt jednej maszynogodziny pracy komputera PC, po pomnożeniu tego przez czas pracy maszyny poświęcony na pisanie i debugowanie programu, uzyskamy koszt płacenia za czas maszyny. Odpisy amortyzacyjne ustala się według wzoru 4.3: N a A = Fb, (4.3) 100 gdzie F b to wartość księgowa sprzętu komputerowego, UAH; Norma opłaty amortyzacyjne na pełną renowację sprzętu komputerowego, %. Wartość księgowa sprzętu komputerowego wynosi 3000 UAH. Otrzymujemy: A = 0,25 = 750 UAH.
7 7 Pozycję „Eksploatacja urządzeń” oblicza się poprzez zsumowanie kosztów energii elektrycznej i materiałów pomocniczych. C e = N F K K C, (4.4) n eff z m e gdzie N n moc znamionowa komputera, kW; F roczny efektywny fundusz czasu pracy komputera, eff maszynogodzina; K średni współczynnik obciążenia w czasie; sv K współczynnik obciążenia mocy; zm Ts e cena jednej kWh energii elektrycznej, UAH/(kWh). Moc znamionowa komputera wynosi 0,2 kW. Roczny efektywny czas pracy komputera wynosi 1800 godzin. Średnie współczynniki obciążenia dla czasu i mocy wynoszą odpowiednio 0,9 i 0,6. Cena jednej kilowatogodziny energii elektrycznej wynosi 0,435 UAH. Otrzymujemy: C e = 0,9 0,6 0,435 = 84,564 UAH. Wynagrodzenie personelu obsługi oblicza się według wzoru 4.5: ZP (+ K) t obsl obsl = FZPg 1 raport (4.5) Fef.obsl gdzie FZP g roczny fundusz wynagrodzeń (główny i dodatkowy) pracowników usług, UAH; współczynnik sprawozdawczy K, który uwzględnia składki na ubezpieczenia społeczne i inne fundusze; t wymagany czas kontroli przez cały rok Konserwacja Komputer, godz./rok;
8 8 Feff.obsl roczny efektywny czas pracy personelu serwisowego, godz./rok. Miesięczna pensja personelu serwisowego wynosi 1000 UAH, a roczny fundusz wynagrodzeń jest odpowiednio równy UAH. Roczny efektywny fundusz czasu pracy pracownika obsługującego komputer PC wynosi 1750 godzin/rok. Na obsługę jednego komputera PC przeznacza się 1 godzinę miesięcznie, co daje 12 godzin rocznie. Otrzymujemy: Wynagrodzenie obsl = (1 + 0,382) 12 / 1750 = 113,72 UAH. Artykuł „ Konserwacja sprzęt” wynosi 3% wartości księgowej sprzętu i wynosi 90 UAH. Pozycję „Inne wydatki” przyjmuje się w wysokości pięciu procent sumy wszystkich poprzednich pozycji wydatków na konserwację i eksploatację sprzętu. Suma wszystkich poprzednich artykułów wynosi 1038,28 UAH, 5% kwoty to 51,91 UAH. Obliczone pozycje kosztów utrzymania i eksploatacji sprzętu przedstawiono w tabeli 4. Tabela 4 Szacunkowy koszt utrzymania i eksploatacji sprzętu Nazwa pozycji kosztów Kwota, UAH. Amortyzacja sprzętu 750,00 Eksploatacja sprzętu (bez wydatków na naprawy bieżące) 84,56 Wynagrodzenia podstawowe i dodatkowe pracowników usług z potrąceniami na działalność socjalną 113,72 Bieżące naprawy sprzętu 90,00 Pozostałe wydatki 51,91 Razem 1090,19
9 9 Koszt zapłaty za czas komputerowy przeznaczony na napisanie i debugowanie danego programu określa wzór 4.2: C mo = P t, (4.2) ex mo gdzie C mo to koszt zapłaty za czas komputerowy, UAH; P ex koszty operacyjne za jedną godzinę czasu komputerowego tego komputera cyfrowego, UAH/godzinę maszynową; t mo Czas komputerowy komputera cyfrowego przeznaczony na pisanie i debugowanie tego oprogramowania, godziny maszynowe. Koszty operacyjne za jedną godzinę czasu pracy używanego komputera oblicza się dzieląc wysokość wydatków zgodnie z szacunkiem „Koszty utrzymania i eksploatacji sprzętu (komputerów)” (przykład 2 z tabeli 4) przez roczny efektywny czas pracy komputera. Roczny efektywny czas pracy komputera wynosi 1800 godzin. W efekcie koszty eksploatacyjne w przeliczeniu na godzinę czasu pracy maszyny wynoszą: P ex = 1090,19 / 1800 = 0,61 UAH/godzinę pracy maszyny. Komputer pracuje przez 50 dni na jedną zmianę, co daje łącznie 400 godzin. Zatem koszt opłacenia czasu pracy komputera wyniesie: C mo = 0, = 244 UAH Pozostałe koszty bezpośrednie Do pozostałych kosztów bezpośrednich zaliczają się koszty oprogramowania komercyjnego wykorzystywanego przy tworzeniu systemu: oprogramowanie współdzielone używane stale podczas obsługi komputera PC (Windows 7 Home basic ) 670 UAH bez VAT; oprogramowanie docelowe zakupione do tego konkretnego zadania (Microsoft Visual Studio 2010 Professional) 4345 UAH. bez VAT.
10 10 S dol.po = C F Oprogramowanie Windows eff. KTS T T KTS s. PO (8.10) S integer = PO VS (8.11) gdzie S to koszt współdzielonego oprogramowania podczas pisania opracowanego oprogramowania w obliczeniach, UAH; S całkowity koszt oprogramowania docelowego zakupionego wyłącznie w celu napisania opracowywanego oprogramowania w kalkulacji, UAH; Cena oprogramowania Windows Oprogramowanie Windows (bez VAT), UAH; Cena oprogramowania VS cena oprogramowania Microsoft Visual Studio 2010 Professional (bez VAT), UAH; T CTS czas maszynowy CTS wymagany przez użytkownika do opracowania systemu, godzina maszynowa/rok; F ef.kts roczny fundusz efektywnego czasu pracy KTS, maszynogodzin/rok; T s. żywotność udostępnionego oprogramowania, lata. S = dol.by = Swhole.PO = 4345 UAH. 29,78 UAH. S Σ = 29, = 4374,78 UAH Kalkulacja kosztów ogólnych Koszty ogólne obejmują koszty ogólne zarządzanie i ogólnoekonomicznych potrzeb (wynagrodzenia kadry kierowniczej, wydatki biurowe itp.), utrzymania i eksploatacji budynków. Koszty ogólne są wliczone w koszt opracowania programu pośrednio jako procent podstawowego wynagrodzenia deweloperów. W tym przypadku koszty ogólne wynoszą 40% podstawowego wynagrodzenia deweloperów, czyli 3152 UAH.
11 11 Wyniki ustalenia kosztów opracowania programu w postaci wyliczenia szacunkowego kosztu pracy przedstawiono w Tabeli 5. Tabela 5 Obliczenie szacunkowego kosztu pracy na rzecz opracowania programu Nazwa pozycji kosztowych Kwota, UAH. Środek ciężkości razem w % 1 Wynagrodzenie zasadnicze 7880,00 39,77 2 Wynagrodzenie dodatkowe 788,00 3,98 3 Składki na ubezpieczenia społeczne itp. 3311,18 16,71 4 Materiały i komponenty 66,15 0,33 5 Koszty specjalistów. sprzęt 244,00 1,23 6 Pozostałe koszty bezpośrednie 4374,78 22,08 7 Koszty ogólne 3152,00 15,90 8 Razem (S rp) 19816,11 100,00 3. Obliczanie efektywności ekonomicznej produktu programowego Program pozwala skrócić czas i złożoność procesu decyzyjnego poprzez konstruowanie hierarchii kryteriów z późniejszą oceną możliwych alternatyw dla każdego z wybranych kryteriów. Rozwiązania znalezione w wyniku programu zostaną uzasadnione matematycznie, co może zagwarantować uzyskanie najbardziej optymalnego wyniku. Efektywność ekonomiczną programu osiąga się poprzez skrócenie czasu obliczeń komputerowych z 1000 do 400 godzin rocznie i automatyzację dodatkowa praca za usługi analityków, co łącznie prowadzi do oszczędności w wynagrodzeniu w wysokości 750 hrywien miesięcznie, przez 12 miesięcy w roku. Roczna oszczędność na wynagrodzeniach, z uwzględnieniem rozliczeń międzyokresowych, wynosi: Ezp = Ezp.miesiąc. (raport 1+ K) n, (3) gdzie Ezp roczne oszczędności na wynagrodzeniach z potrąceniami na imprezy towarzyskie, UAH; E ZP.miesięczne oszczędności w pensji przy wdrażaniu programu, UAH;
12 12 n liczba miesięcy. W rezultacie otrzymujemy: E wynagrodzenie = 750 (1 + 0,382) 12 = UAH. Roczne oszczędności określa się według wzoru: (T T) (T T) F S E = + a b.kts m1 m2 rp m m Rex.kts + E 1 2 n Ezp Fef.kts Ts, (4) gdzie T m,t 1 m 2 czas maszynowy potrzebny do wykonania powierzonych zadań odpowiednio w starej i nowej wersji, maszynogodziny/rok; R ex.kts koszty operacyjne w przeliczeniu na 1 godzinę czasu pracy komputera (ponieważ maszyna analityka jest identyczna z maszyną używaną do tworzenia oprogramowania, nie można ich przeliczać od nowa, lecz przyjmuje się, że przez analogię wynoszą one 0,61 UAH/godzinę maszynową) , UAH/godzina maszynowa h; a E n standardowy współczynnik efektywności inwestycji kapitałowych w sprzęt automatyki (ponieważ przyjmuje się, że przedsiębiorstwo produkujące maszyny jest równe 0,2); F wartość księgowa komputera (CTS), UAH; b.kts F roczny efektywny fundusz czasu pracy komputera, efektywna kts godzina maszynowa; S całkowite koszty opracowania programu, UAH; rp T z okresem użytkowania wdrożonego programu do jego dezaktualizacji, lat. E = () 0,61 + 0, () / 1800) 19816,11 / = 6398,63 UAH. Współczynnik efektywności inwestycji kapitałowych E i okres ich zwrotu T oblicza się ze wzorów (7.14) i (7.15): ok
13 13 E mi =, (7.14) S рп Sрп Т =. (7,15) ok E Zatem: E = 6398,63 / 19816,11 = 0,32. T ok = 19816,11/ 6398,63 = 3,09 lat. Wskaźniki techniczno-ekonomiczne przedstawiono w Tabeli 6. Tabela 6 Wskaźniki techniczno-ekonomiczne Wskaźniki Jednostka Opcje pomiarowe podstawowe nowe 1. Koszty opracowania programu, UAH, 11 2. Koszty operacyjne, UAH, 37 3. Oszczędności roczne, UAH. 6398,63 4. Okres zwrotu lat programu 3,09 5. Czas trwania obliczeń więcej mniej 6. Wiarygodność informacji mniej więcej Okres zwrotu programu wynosi 3,09 lat, czyli mniej niż standardowy okres zwrotu wynoszący 5 lat dla inżynierii mechanicznej. Wskaźnik efektywności inwestycji kapitałowych wynosi 0,32, czyli więcej niż standard (0,2). Roczne oszczędności przy korzystaniu z programu wynoszą 6398,63 UAH. Zatem wdrożenie oprogramowania jest ekonomicznie wykonalne.
AA INSTRUKCJE METODOLOGICZNE Nosenko DOTYCZĄCE UZASADNIENIA TECHNICZNEGO I EKONOMICZNEGO OPROGRAMOWANIA (PS) (Wykonane zgodnie z metodologią V.A. Palitsyna „Studium wykonalności projektów dyplomowych”,
3 Ministerstwo Edukacji i Nauki Federacja Rosyjska Kostroma State Technological University Wydział Ekonomiki Przemysłu O.B. Andreeva, V.V. Ruleva Efektywność ekonomiczna warsztatu
MINISTERSTWO EDUKACJI I NAUKI RFN Państwowego Uniwersytetu Elektrotechnicznego „LETI” w Petersburgu Wytyczne w sprawie ekonomicznego uzasadnienia końcowych prac kwalifikacyjnych licencjatów
OGBOU SPO „Automotive College nazwany na cześć. SA Zhivago, Ryazan” Wytyczne dotyczące ekonomicznej części projektu dyplomu Nauczyciel: Voedilo I.A. 2014 Wprowadzenie Projekt dyplomowy musi
Praktyczna lekcja 1. OBLICZENIE EFEKTYWNOŚCI TECHNICZNEJ I EKONOMICZNEJ PROJEKTU WDROŻENIA STRONY INTERNETOWEJ W PRZEDSIĘBIORSTWIE Metody analizy inwestycji Ogólnie przyjęte narzędzie uzasadniające każdy projekt biznesowy
Szkolenie 5 Temat: Kalkulacja kosztów sklepu (pełnego) i ceny produktu Sprawdź swoją wiedzę! Zadanie 1 Jakie wnioski dotyczące funkcjonowania przedsiębiorstwa do końca roku można wyciągnąć na podstawie dostarczonych informacji i dlaczego?
4 TECHNICZNE I EKONOMICZNE UZASADNIENIE SKUTECZNOŚCI ROZWOJU OPROGRAMOWANIA WSPOMAGAJĄCEGO ZARZĄDZANIE RELACJĄ Z KLIENTEM I PRZYGOTOWANIE RAPORTÓW ANALITYCZNYCH W CENTRUM INTELIGENTNYM BANKU 4.1
1 Praktyczna praca 3. Opracowanie planu produkcji Cel pracy: wykształcenie umiejętności praktycznych: - poprzez obliczenie średniorocznych mocy produkcyjnych oraz wskaźników produkcji i sprzedaży
OGRB College „Carycyno” Specjalność 19.02.10. Technologia produktu Żywnościowy Dyscypliny „Ekonomika Przemysłu” Grupy: T-133, T-138, T-139. Nauczyciel: Fedotova I.A. Pytania dla zróżnicowanych
Załącznik 1. Przykładowe pytania testowe 1. Co podmiot gospodarczyśrodki trwałe: a) amortyzacja środków trwałych następuje w jednym cyklu produkcyjnym; b) koszt produktów przekazywany jest w częściach; c) koszt
UDC 001.201 Orekhov G.S. Starszy wykładowca Katedry MiIAEP Polyakova K.O. Student III roku Federalnej Państwowej Budżetowej Instytucji Edukacyjnej Wyższego Szkolnictwa Zawodowego „OGU” Rosja, Orel SKUTECZNOŚĆ AUTOMATYZACJI PRAC PROJEKTOWYCH I SZACUNKOWYCH W ORGANIZACJI BUDOWLANEJ
Ministerstwo Edukacji Republiki Białorusi Instytucja Edukacyjna „Połock Uniwersytet stanowy» INSTRUKCJA METODOLOGICZNA dotycząca realizacji części ekonomicznej pracy dyplomowej dla studentów specjalności:
AUTONOMICZNA ORGANIZACJA NON-PROFIT SZKOLNICTWA WYŻSZEGO „MOSKWSKI UNIWERSYTET HUMANITALNY” Zalecenia metodologiczne dotyczące pisania części ekonomicznej pracy dyplomowej praca kwalifikacyjna Dla
„Ekonomika przedsiębiorstwa” (dla kierunku 03.23.03 (190600.62) „Eksploatacja maszyn i kompleksów transportowych i technologicznych”) Zadanie testowe 1 „Wskaźniki programu produkcyjnego» 1. Produkty komercyjne
PLANOWANIE PRODUKTU PRZEDSIĘBIORSTWA PRZEMYSŁOWEGO D.V. Uniwersytet Państwowy Skudnov Niżny Nowogród W artykule omówiono problematykę potencjału produkcyjnego. Podano metodologię obliczania potencjału,
Ministerstwo Edukacji i Nauki Federalnego Państwa Autonomicznego Federacji Rosyjskiej instytucja edukacyjna wyższy kształcenie zawodowe„Rosyjska państwowa pedagogika zawodowa
EKONOMICZNE UZASADNIENIE PROJEKTU ROZWOJU OPROGRAMOWANIA Głównym celem tej części projektu dyplomowego jest potwierdzenie zasadności i ekonomicznej wykonalności rozwoju oprogramowania
Ministerstwo Szkolnictwa Średniego i Zawodowego Obwód Swierdłowska Państwowa budżetowa instytucja edukacyjna średniego kształcenia zawodowego obwodu swierdłowskiego Werchniepyszminskiego
Test na ekonomikę przedsiębiorstwa Zadanie 1 Określ wysokość rocznych odpisów amortyzacyjnych: Opcja b Początkowy koszt środków trwałych na początek okresu tysiąc rubli. 4600 Koszt wkładu
7. Materiały dotyczące systemu badań pośrednich i końcowych Zadania testowe kontrola stopnia opanowania dyscypliny przez studentów Kolokwia z tematu Środki trwałe przedsiębiorstwa 1. Produkcja podstawowa
Zbiór naukowo-techniczny 77 3. Golov S.V., Kostyuchenko V.M. Rachunkowość według międzynarodowych standardów. K.: Rachunkowość, 2000. 384 s. 4. Glen A. Welsh, Daniel G. Short. Podstawy krajobrazu finansowego: Trans.
Spis treści 1. Ustalenie kosztu obróbki części... 2 1.1. Ustalanie kosztów podstawowych materiałów... 2 1.2. Określenie liczebności personelu budowy... 2 1.3. Ustalanie kosztów paliwa
Praca praktyczna 1 Temat: „Analiza wykorzystania podstaw aktywa produkcyjne» Cel pracy: zapoznanie się z klasyfikacją środków trwałych przedsiębiorstwo przemysłowe, określenie wskaźników efektywności
ZADANIA PRAKTYCZNE Temat 2. Majątek trwały przedsiębiorstwa Zadanie 2.1 Ustalić roczną wysokość odpisów amortyzacyjnych oraz stawkę amortyzacji maszyny wszystkimi badanymi metodami. Buduj wykresy zależności
Zarządzenie z dnia 18 kwietnia 2008 r. N 118 „W sprawie zatwierdzenia Zaleceń metodologicznych dotyczących obliczania cen broni i wyposażenie wojskowe, które nie mają rosyjskich odpowiedników i których produkcja jest prowadzona przez jedynych
Praca laboratoryjna Cel: Rozwiązywanie problemów obliczania kosztów wytworzenia funduszy przetwarzanie informacji, narzędzia programowe do informatyzacji. Procedura kalkulacji kosztów produkcji narzędzi do przetwarzania informacji,
RADA MINISTRÓW ŁUKSKIEJ REPUBLIKI LUDOWEJ DECYZJA z dnia 22 listopada 2016 r. 666 Ługańsk W sprawie zatwierdzenia procedury kalkulacji kosztów usługi płatne zapewnione przez państwo jednolite przedsiębiorstwo
Test z ekonomii przedsiębiorstwa Pierwsza litera nazwiska studenta Numer opcji zadania pisemnego A 1 B 2 C 3 D 4 D 5 E 6 F 7 Z 8 I 1 K 2 L 3 M 4 N 5 O 6 P 7 R 8 S 1 T 2 U 3 F 4 X 5 C 6 H 7
Załącznik do zarządzenia przewodniczącego wydziału edukacji administracji miasta Lipieck z dnia 21.04.2014 396 Metodologia ustalania opłat za świadczenie płatnych usługi edukacyjne(wydajność pracy) według gmin
Wykład: Koszty gotówkowe przedsiębiorstw Pytanie 1 Treść ekonomiczna i klasyfikacja kosztów gotówkowych organizacji Pytanie 2 Treść wydatków na bieżącą działalność Pytanie 3 Koszty produkcji
Yu.A. Bezrukikh, V.A. Łukin EKONOMIKA I ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ INŻYNIERII MECHANICZNEJ Krasnojarsk 2015 1 Ministerstwo Edukacji i Nauki Federacji Rosyjskiej Federalna Państwowa Budżetowa Instytucja Edukacyjna Wyższego Szkolnictwa Zawodowego „Syberyjski Państwowy Instytut Technologiczny”
UDC 004.413.5 OBLICZANIE WYDAJNOŚCI EKONOMICZNEJ WNIOSKU DO AUTOMATYZACJI OBLICZEŃ W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM W OPARCIU O GOST 24.702-85 Savin V.V., Tikhomirova A.N. Badania Krajowe
PROBLEMY KSIĘGOWE ROZLICZANIE KOSZTÓW BEZPOŚREDNICH I POŚREDNICH W KOSZTACH PRODUKTÓW, ROBÓT, USŁUG S. N. POLENOVA, doktor nauk ekonomicznych, profesor nadzwyczajny Katedry Rachunkowości w organizacje komercyjne Budżetowy
ZARZĄDZENIE 14.02.2012 97 W SPRAWIE ZATWIERDZONEJ METODYKI USTALANIA WYSOKOŚCI OPŁATY ZA ŚWIADCZENIE USŁUG BADANIA BEZPIECZEŃSTWA PRZEMYSŁU..PDF Zarejestrowany w Ministerstwie Sprawiedliwości Federacji Rosyjskiej dnia 20 marca 2012 r. 23523 FEDERALNA SŁUŻBA ŚRODOWISKA,
UDC 004.413.5 OBLICZANIE EFEKTYWNOŚCI EKONOMICZNEJ SYSTEMU INFORMATYCZNEGO DO ANALIZY DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA W OPARCIU O GOST 24.702-85 „JEDNOLITY SYSTEM STANDARDÓW DLA SYSTEMÓW AUTOMATYCZNEGO KONTROLI. EFEKTYWNOŚĆ
Załącznik Metodologia ustalania wysokości wynagrodzenia za świadczenie usług badania bezpieczeństwa przemysłowego I. Postanowienia ogólne 1. Niniejsza Metodologia ustalania wysokości wynagrodzenia za świadczenie usług egzaminacyjnych
Zadania w dyscyplinie „Planowanie przedsiębiorstwa” 1 B rok sprawozdawczy koszt produktów rynkowych wyniósł 450,2 tys. Rubli, co określało koszt 1 rubla. produkty komercyjne 0,89. V rok planowania
Wykład 9 Koszty i koszty produkcji 1. Koszty przedsiębiorstwa: istota, rodzaje i ich charakterystyka. 2. Koszt produktu: istota, klasyfikacja i wskaźniki. 3. Kalkulacja kosztów
METODYKA FORMUŁOWANIA CEN (TARYF) ZA PŁATNE USŁUGI MEDYCZNE ŚWIADCZONE W Novosokolnicheskaya MB. POSTANOWIENIA OGÓLNE I POJĘCIA. 1. Metodyka kształtowania cen (taryf) płatnych usługi medyczne
Zarejestrowany w Ministerstwie Sprawiedliwości Federacji Rosyjskiej w dniu 21 września 2004 r. N 6037 FEDERALNE ROZPORZĄDZENIE O USŁUGACH TARYFOWYCH z dnia 24 sierpnia 2004 r. N 43-e/2 O ZATWIERDZENIU INSTRUKCJI METODOLOGICZNYCH OBLICZANIA TARYF DLA USŁUG HANDLOWYCH
Lekcja praktyczna 2. Obliczanie studium wykonalności zautomatyzowanych systemów informatycznych i oprogramowania Studium wykonalności projektu zautomatyzowanego systemu informacyjnego
P. F. Paramonow, V. S. Kolesnik, I. E. Khalyavka EKONOMIA ORGANIZACJI MINISTERSTWO ROLNICTWA FEDERACJI ROSYJSKIEJ FSBEI HPE „Kuban State Agrarian University” P. F. Paramonov, V.
PODSTAWOWE PRZEPISY DOTYCZĄCE ZAKOŃCZENIA SEKCJI „EKONOMIKA” DLA STUDENTÓW SPECJALISTÓW. 1-70 04 02 „DOSTAWA CIEPŁA I GAZU, WENTYLACJA I OCHRONA POŁOŻENIA POWIETRZA” Podstawa opracowania części ekonomicznej dyplomu
Wykład 31. PROCEDURA OBLICZANIA ŚREDNICH DZIENNYCH ZAROBÓW I NALICZANIA WYPŁATY WAKACJOWEJ Zalecenia metodyczne do studiowania tematu Cel: rozważenie procedury obliczania przeciętnego dziennego wynagrodzenia, wynagrodzenia urlopowego, analitycznego
Ministerstwo Edukacji Republiki Białorusi Instytucja Edukacyjna „Państwowa Wyższa Szkoła Inżynierska w Mińsku” EKONOMIKA ORGANIZACJI Wytyczne dotyczące realizacji części ekonomicznej raportu
MINISTERSTWO EDUKACJI REPUBLIKI BIAŁORUSI INSTYTUCJA EDUKACYJNA „PAŃSTWOWY UNIWERSYTET TECHNICZNY W BRZEŚCIU” Wydział działalność innowacyjna, Zarządzanie i Finanse Katedra Zarządzania, Ekonomia
Agencja federalna transport kolejowy Uralski Uniwersytet Transportu Wydział Ekonomiki Transportu L. M. Alekseeva OBLICZANIE ROCZNYCH KOSZTÓW OPERACYJNYCH DLA BIEŻĄCEJ KONSERWACJI
PRZYKŁAD ZAMÓWIENIA W SPRAWIE POLITYKI RACHUNKOWOŚCI 1. Organizacja rachunkowości w przedsiębiorstwie 1.1. Księgowość prowadzona jest za pomocą automatycznego formularza księgowego (za pomocą wyposażenie komputera). Zapisy są prowadzone
1,5. Podstawowe pojęcia i definicje stosowane w Zalecenia metodyczne: Konsument – organizacja lub obywatel, który zamierza zamówić lub zamówić płatne dodatkowe zajęcia edukacyjne
3 Studium wykonalności Tworzenie i pozyskiwanie nowego sprzętu zawsze wiąże się z nakładami inwestycyjnymi, jednakże istnieją pewne różnice w pewności efektywności inwestycji kapitałowych z
OKREŚLENIE KOSZTÓW OPRACOWANIA WIDEO ANIMACYJNEGO 1. Obliczenie efektywności ekonomicznej projektu informacyjnego W wyniku końcowych prac kwalifikacyjnych powstał produkt informacyjny
Do zarządzenia wydziału nr 233 z dnia 18.10.99 r. SPOSÓB OBLICZANIA TARYF ZA USUWANIE STAŁYCH ODPADÓW MUZYCZNYCH Z GOSPODARSTW MIEJSKICH Opłaty za wywóz odpadów stałych ustalane są w zależności od odległości do miejsca ich unieszkodliwiania
Opcja 1. Zdefiniuj średni roczny koszt oraz wskaźniki ruchu trwałych aktywów produkcyjnych dla następujących danych: Fundusze na początek roku 15 500 tysięcy rubli. Planowane jest wprowadzenie otwartego funduszu emerytalnego w wysokości 5900 tys. rubli,
1. Cele i zadania dyscypliny Celem studiowania dyscypliny „Ekonomika przedsiębiorstwa i zarządzanie produkcją” jest ukształtowanie jasnego obrazu ekonomiki przedsiębiorstwa i jego rozwoju we współczesnych
OBLICZANIE EFEKTYWNOŚCI EKONOMICZNEJ MODERNIZACJI URZĄDZEŃ TECHNICZNYCH CZĘŚĆ WPROWADZAJĄCA Ekonomika projektu dyplomowego dotyczącego modernizacji „urządzeń technicznych” zawiera cztery sekcje: 1. Techniczno-ekonomiczna
Ministerstwo Edukacji Państwa Obwodu Kaliningradzkiego organizacja finansowana przez państwo Specjalista obwodu kaliningradzkiego organizacja edukacyjna„Ozersky Technical School of Environmental Management” PRACUJE
MINISTERSTWO EDUKACJI I NAUKI ROSYJSKIEJ Federalnej Państwowej Budżetowej Instytucji Edukacyjnej Wyższego Szkolnictwa Zawodowego „Uchta Państwowy Uniwersytet Techniczny” (USTU) PLANOWANIE PRODUKCJI
1 Regulamin KGB miasta Ussurijsk DP 3-07-2015 Arkusz 2 z 7 1. Postanowienia ogólne 1.1. Podstawowe pojęcia i definicje stosowane w Regulaminie metodyki obliczania świadczeń oświatowych: Podstawa kadrowa uczelni
RADA MINISTRÓW ŁOGANSKIEJ REPUBLIKI LUDOWEJ DECYZJA z dnia 22 marca 2016 r. 124 Ługańsk w sprawie zatwierdzenia Procedury obliczania kosztów świadczonych usług odpłatnych podległej Ministerstwu Rolnictwa
ZAŁĄCZNIK do Dekretu Rządu Naddniestrzańskiej Republiki Mołdawskiej z dnia 17 kwietnia 2014 r. 117 PROCEDURA tworzenia 1. Postanowienia ogólne 1. Niniejsza procedura określa zasady tworzenia regulowanych
Wyślij swoją dobrą pracę do bazy wiedzy jest prosta. Skorzystaj z poniższego formularza
Studenci, doktoranci, młodzi naukowcy, którzy wykorzystują bazę wiedzy w swoich studiach i pracy, będą Państwu bardzo wdzięczni.
Wysłany dnia http://allbest.ru
Wstęp
kosztuje inwestycję kapitału ekonomicznego
Celem tej pracy obliczeniowej i graficznej jest obliczenie efektywności ekonomicznej projektu. Obliczenie efektywności ekonomicznej projektu przeprowadza się przed rozpoczęciem projektowania i rozwoju systemu, czyli konieczne jest obliczenie potencjalnego efektu wprowadzenia systemu w przedsiębiorstwie.
Efektywność produkcji jest kompleksowym odzwierciedleniem końcowych wyników wykorzystania wszystkich zasobów produkcyjnych w określonym czasie.
Efekt charakteryzuje bezwzględny wynik działalności produkcyjnej, a efektywność wyraża jego względną wartość uzyskaną w przeliczeniu na jednostkę poniesionych kosztów.
Oznacza to, że zwiększenie wydajności oznacza uzyskanie maksymalnego efektu przy stałych kosztach lub danego efektu przy minimalne koszty. Wielkość i tempo uzyskanego efektu zależą od ilości wykorzystanych zasobów - materiału, pracy, pieniędzy.
Osiągnięcie efektu ekonomicznego lub społecznego wiąże się z koniecznością poniesienia kosztów bieżących i jednorazowych. Do kosztów bieżących zalicza się te wliczone w koszt wytworzenia. Koszty jednorazowe to zaliczki na utworzenie środków trwałych i podwyższenie kapitału obrotowego w formie inwestycji kapitałowych, które zwracają się dopiero po pewnym czasie.
Do oceny efektywności projektu wykorzystywane są następujące wskaźniki:
1. dochód netto;
2. wartość bieżąca netto (obniżona);
4. wewnętrzna stopa zwrotu;
5. okres zwrotu
Dlatego praca musi rozwiązać następujące problemy:
1. kalkulacja jednorazowych kosztów zakupu oprogramowania;
2. kalkulacja rocznych jednorazowych kosztów w obszarze użytkowania;
3. kalkulacja wysokości oszczędności i dochodów wynikających z wdrożenia systemu informatycznego;
4. obliczenie efektywności ekonomicznej projektu
1. Cena pracy intelektualnej (oprogramowanie i badania i rozwój)
Cenę minimalną oprogramowania oblicza się według następującego wzoru:
Cmin= (C ps + C md + C z) (1+P/100) jednostek. (1)
Gdzie,
Z pp, Dziadek - koszt opracowania oprogramowania obliczony w pgr nr 2;
, jednostka - cena dysku magnetycznego (dane o opcjach, zgodnie z tabelą 1);
, jednostka - koszt ewidencji (dane o opcjach wg tabeli 1);
P,% - planowany procent rentowności w relacji do kosztu (dane o opcjach wg tabeli 1);
Tabela 1 – Wstępne dane dla opcji
Tsmin=(323921+230+170)(1+22/100)=395672 jednostka.
Tsr = Tsmin + VAT. (2)
Stawka VAT na rok 2014, zgodnie z art. 268 Kod podatkowy RK wynosi 12%.
Tsr = 395672 + 0,12 395672 = 443153 tenge.
2. Kalkulacja jednorazowych kosztów zakupu oprogramowania
Koszty wdrożenia oprogramowania są dla organizacji jednorazowe i obejmują następujące pozycje:
o koszt systemu;
o koszty transportu;
o czesne.
Dane o koszcie systemu pobierane są z wyników kalkulacji ceny sprzedaży oprogramowania.
Całkowite koszty jednorazowe oblicza się za pomocą wzoru
UZ = C ps + C o + C tr., jednostka. (3)
gdzie C ps to koszt systemu, godzina (3 godziny);
C o - koszt szkolenia personelu do pracy z systemem, jednostki/godz.;
ze str. - koszty transportu, m.in.
Koszt przeszkolenia personelu do pracy z systemem uzależniony jest od czasu trwania szkolenia oraz stawki wynagrodzenia specjalisty z firmy konsultingowej (wzór 4):
C o = T * C op., jednostki (4)
gdzie T to czas szkolenia, godzina (3 godziny);
C op - stawka wynagrodzenia specjalisty w firmie konsultingowej.
Dane wyjściowe niezbędne do obliczenia kosztu systemu przedstawiono w tabeli 2.
Tabela 2 – Wstępne dane dla opcji
Od o = 3 1150 = 3450 tenge.
Przy tr = 0,23 443153 = 101925,2 tenge.
UZ = 443153 + 3450 +101925,2 = 548528 tenge,
Wyniki kalkulacji kosztów jednorazowych przedsiębiorstwa należy przedstawić w formie tabeli, wskazując pozycje kosztowe i ich wysokość (tabela 3).
Tabela 3 – Dane zbiorcze do wyliczenia jednorazowych kosztów wdrożenia systemu informatycznego
3. Kalkulacja rocznych jednorazowych kosztów w obszarze użytkowania
Znaczenie wdrożenia Technologie informacyjne nastąpiła zmiana wartości bieżących kosztów operacyjnych związanych z wytworzeniem produktów, usług lub robót budowlanych. Dlatego konieczne jest obliczenie rocznych bieżących kosztów operacyjnych przed i po wdrożeniu. Aby określić wykonalność wdrożenia i obsługi IT, liczą się jedynie zmiany kosztów, więc nie ma potrzeby wykonywania pełnej kalkulacji. Pod uwagę należy brać wyłącznie te pozycje kosztów, które w wyniku wdrożenia IT ulegną zmniejszeniu lub zwiększeniu.
Roczne koszty bieżące operacyjne w kontekście funkcjonowania technologii informatycznych (SE) obejmują następujące pozycje kosztowe:
- roczne płace pracowników;
- składki na podatek socjalny;
- pozostałe wydatki i obliczane są według wzoru (5).
Se = ZP + Sn + Pr (5)
gdzie ZP - roczne koszty pracy, tenge;
Сн - ulgi podatkowe na ubezpieczenie społeczne, tenge/godz.;
Pr - inne wydatki, tenge.
Roczne koszty wynagrodzeń specjalistów po wdrożeniu IT wyznaczane są według wzoru:
Tenge (6)
Gdzie O Z- stawka godzinowa specjalisty, tenge/godz.;
T- długość dnia pracy, godzina;
Kr - liczba dni roboczych w roku, dni;
H Z- liczba specjalistów biorących udział w procesie, osoby;
K d - współczynnik dodatkowych wynagrodzeń.
Dane wyjściowe niezbędne do obliczenia układu przedstawiono w tabeli 3.
Ulgi w podatku socjalnym obliczane są w taki sam sposób, jak przy obliczaniu kosztu oprogramowania.
Tabela 3 – Wstępne dane dla opcji
Wynagrodzenie = (1150 6 297) 3 (1 + 0,3) = 7992270 tenge.
Pozostałe wydatki - koszty materiałów, koszty ogólne wynoszą 30% rocznych kosztów wynagrodzeń i obliczane są według wzoru:
Pr = wynagrodzenie * 0,3, tenge (7)
Wyniki kalkulacji rocznych kosztów jednorazowych w obszarze użytkowania należy przedstawić w formie tabeli, wskazując pozycje kosztowe i ich wysokość (tabela 4).
PO = 7992270 0,1 = 799227 tenge.
C n = (7992270 - 799227) 0,11 = 791235 tenge.
P r = 7992270 0,3 = 2397681 tenge.
Tabela 4 - Roczne jednorazowe koszty przedsiębiorstwa w zakresie wykorzystania IT
4. Obliczanie oszczędności i dochodów z wdrożenia systemu informatycznego
Dla organizacji wdrażającej Systemy InformacyjneŹródłem oszczędności mogą być dodatkowe oszczędności w zyskach lub kosztach.
Oczekuje się, że wdrożenie systemu będzie wiązało się z istotnymi oszczędnościami dla przedsiębiorstwa poprzez zmniejszenie pracochłonności przetwarzania i wykorzystania danych, co przełoży się na wzrost produktywności i oszczędności kosztowe w związku z możliwą redukcją personelu.
Oszczędności wynikające ze zwiększonej wydajności pracy definiuje się jako różnicę rocznych obniżonych kosztów dla opcji bazowej (C o) i proponowanych (C 1):
mi yy= C o -C 1, tenge (8)
gdzie C o - roczne obniżone koszty w okresie bazowym (przy użyciu pracy fizycznej), tenge;
C 1 rok obniżonych kosztów w okresie sprawozdawczym (po wdrożeniu oprogramowania), tenge.
Na przykład przy ręcznych obliczeniach 5 osób pracowało w dziale księgowości przedsiębiorstwa.
Roczne koszty bieżące w okresie bazowym (przy pracy fizycznej) obejmują następujące pozycje kosztów:
- fundusz płac;
- podatek socjalny;
- inne koszty.
Kalkulacja kosztów rocznych w okresie bazowym odbywa się analogicznie, zgodnie ze wzorami 6-7.
Dane wyjściowe niezbędne do obliczenia kosztów w okresie bazowym przedstawia tabela 5.
Tabela 5 – Wstępne dane dla opcji
koszt inwestycji kapitału ekonomicznego
Wyniki kalkulacji rocznych kosztów jednorazowych w okresie bazowym należy przedstawić w formie tabeli, ze wskazaniem pozycji kosztowych i ich kwot (tabela 6).
Wynagrodzenie = (1150 6 297) 5 (1 + 0,3) = 13320450 tenge.
PO = 13320450 0,1 = 1332045 tenge.
C n = (13320450 - 1332045) 0,11 = 1318725 tenge.
P r = 13320450 0,3 = 3996135 tenge.
Tabela 6 - Roczne jednorazowe koszty przedsiębiorstwa przy korzystaniu z pracy fizycznej
Zatem oszczędności kosztów wynikające ze zwiększonej wydajności pracy są równe:
mi yy = 18635310- 11181186= 7454124 tenge.
5. Obliczanie wskaźników porównawczej efektywności ekonomicznej (oczekiwany roczny efekt ekonomiczny wprowadzenia IP, okres zwrotu i wskaźnik efektywności ekonomicznej)
Oczekiwany roczny efekt ekonomiczny wprowadzenia IP oblicza się ze wzoru:
, (9)
Gdzie mi G- oczekiwany roczny efekt ekonomiczny, tenge;
mi yy- oczekiwane warunkowe roczne oszczędności, tenge; UZ
DO- inwestycje kapitałowe (jednorazowe koszty zakupu oprogramowania), tenge (548528 tenge).
mi N- standardowy współczynnik efektywności ekonomicznej inwestycji kapitałowych.
Standardowy współczynnik efektywności ekonomicznej inwestycji kapitałowych określa się według wzoru:
, (10)
Gdzie T N- standardowy okres zwrotu inwestycji kapitałowych, lata.
Standardowy okres zwrotu inwestycji kapitałowych przyjmuje się na podstawie okresu przestarzałego wyposażenia technicznego i rozwiązań konstrukcyjnych SI ( T N=1,2,3…n), w przypadku oprogramowania przyjmujemy, że okres zwrotu inwestycji wynosi 4 lata.
;
Wówczas zgodnie ze wzorem 9 wartość oczekiwanego rocznego efektu ekonomicznego wprowadzenia IP wynosi:
mi G= 7454124-548528 0,25=7316992tg.
Obliczony współczynnik efektywności ekonomicznej inwestycji kapitałowych wynosi:
, (11)
Gdzie mi R- obliczony współczynnik efektywności ekonomicznej inwestycji kapitałowych;
mi yy- oczekiwane warunkowe roczne oszczędności, tenge;
DO- inwestycje kapitałowe na stworzenie systemu tenge.
Szacowany okres zwrotu inwestycji kapitałowych wynosi:
, (12)
Gdzie mi R - współczynnik efektywności ekonomicznej inwestycji kapitałowych.
Wyniki obliczeń wskaźników porównawczej efektywności ekonomicznej realizacji SI należy przedstawić w formie tabeli, wskazując pozycje kosztów i ich kwoty (tabela 7).
Tabela 7 – Wskaźniki porównawczej efektywności ekonomicznej wdrożenia oprogramowania
6. Ocena efektywności ekonomicznej realizacji projektów w oparciu o dynamiczne wskaźniki efektywności inwestycji kapitałowych
Ta metoda oceny skuteczności projekt inwestycyjny stosowane w przypadku projektów o okresie zwrotu dłuższym niż rok. Metoda opiera się na konieczności uwzględnienia różnych czasów inwestycji początkowych w projekt inwestycyjny i ich zwrotu.
Sprzeczności te eliminuje się metodą wartości bieżącej lub dyskontowaniem, tj. sprowadzając koszty i korzyści do jednego punktu. Dyskontowanie opiera się na założeniu, że każda kwota otrzymana w przyszłości ma obecnie mniejszą wartość.
Za pomocą dyskontowania czynnik czasu jest uwzględniany w obliczeniach finansowych zapewniających innowacyjność. Nazywa się różnicę między wartością przyszłą a wartością bieżącą rabat.
Metody oparte na dyskontowaniu, pozwalające wyliczyć następujące wskaźniki:
Wartość bieżąca netto (NPV) lub efekt całkowy (inna nazwa wskaźnika dość powszechnie stosowana za granicą to wartość bieżąca netto (lub bieżąca) wartość, wartość bieżąca netto (NPV));
Wskaźnik rentowności (lub wskaźnik rentowności (PI));
Okres zwrotu (termin spłaty jednorazowych kosztów RV);
Wewnętrzna stopa zwrotu (lub wewnętrzna stopa zysku, rentowność, wewnętrzna stopa zwrotu (IRR)).
Wartość bieżąca netto ( NPV I NPV) wyznacza się ze wzoru:
Gdzie R T- oczekiwane rezultaty wdrożenia proponowanego SI, tenge;
Z T- oczekiwane koszty (kapitałowe i bieżące) utworzenia i funkcjonowania IS, tenge;
mi T= (str T - 3 T) - efekt osiągnięty przez T-ty krok obliczeniowy;
DO- Inwestycje kapitałowe;
T- numer kroku obliczeniowego ( t = 0,1,2,...T);
T- horyzont obliczeniowy;
mi- stała stopa dyskontowa 12%.
Przykładowy czas - okres czasu w okres rozliczeniowy(rok, kwartał, miesiąc itp.).
Stopa dyskontowa to współczynnik uwzględniający procent inflacji, ryzyko inwestora i pożądany zwrot z inwestycji kapitałowych.
Stopa dyskontowa - To samo co stopa dyskontowa, wskaźnik służący do przedstawiania różnych wartości kosztów, efektów i rezultatów okres początkowy obliczenia (rok bazowy itp.). Przy obliczaniu efektywności projektów inwestycyjnych wykorzystuje się go mi, równa akceptowalnej przez inwestora stopie zwrotu z kapitału.
Aby odzwierciedlić spadek całkowita wartość dochód netto z realizacji projektu w wyniku spadku „wartości” pieniądza w czasie stosuje się współczynnik dyskontowy, który oblicza się według wzoru
gdzie r jest stopą dyskontową (stopą dyskontową),%;
T- numer kroku obliczeniowego ( t = 0,1,2,...T).
O wartości stopy dyskontowej dla danego przedziału (okresu) realizacji projektu decyduje wybrana wartość stopy dyskontowej.
Warunki podjęcia decyzji inwestycyjnej w oparciu o to kryterium są następujące:
jeżeli NPV > 0 projekt należy zaakceptować;
jeśli NPV< 0, то проект принимать не следует;
jeśli NPV = 0, to przyjęcie projektu nie przyniesie ani zysku, ani straty.
Im wyższa wartość NPV, tym większa wykonalność inwestycji w proponowany system zautomatyzowany.
Obliczanie wskaźnika rentowności ( ID I LICZBA PI.) pozwala określić, czy bieżące dochody z projektu pokryją poniesione w nim inwestycje kapitałowe. Oblicza się go według wzoru:
Jeśli ID> 1, projekt jest skuteczny; Jeśli ID < 1 - неэффективен.
Wewnętrzna stopa zwrotu ( DNB Lub IRR) reprezentuje stopę dyskontową (r wn), przy czym wielkość zmniejszonych efektów jest równa zmniejszonym inwestycjom kapitałowym.
Innymi słowy, r wn (DNB) jest rozwiązaniem równania:
Jeżeli wartość r wn jest większa lub równa wymaganej przez inwestora stopy zwrotu z zainwestowanego kapitału, to z jego punktu widzenia inwestycja w projekt jest efektywna.
Wewnętrzna stopa zwrotu charakteryzuje maksymalny zwrot, jaki można uzyskać z projektu, tj. stopa zwrotu z zainwestowanego kapitału, przy której bieżąca wartość netto projektu wynosi zero.
IRR = r, przy czym NPV (f (r)) = 0. (17)
W tym przypadku wewnętrzna stopa zwrotu reprezentuje maksymalny dopuszczalny (maksymalny) koszt Pieniądze(oprocentowanie pożyczki, wysokość dywidend od wyemitowanych akcji itp.), które mogą zostać przeznaczone na finansowanie projektu.
Jeśli koszt źródeł finansowania przekroczy wewnętrzną stopę zwrotu, projekt będzie nieopłacalny i odwrotnie, jeśli wewnętrzna stopa zwrotu przekroczy koszt źródeł finansowania, projekt będzie opłacalny.
Aby obliczyć IRR, należy wybrać dwie wartości współczynnika dyskontowego r1 Dokładność obliczeń przy użyciu wzoru jest odwrotnie proporcjonalna do długości przedziału (r1, r2). Wskazane jest porównanie IRR z bazową stopą procentową r, która charakteryzuje minimalną wartość kosztu inwestycji, czyli kosztu alternatywnych opcji inwestycyjnych (np. stopa finansowania). Jako bazową stopę procentową można zastosować bieżącą stopę dyskontową projektu r. Jeżeli inwestycji kapitałowych dokonuje się wyłącznie poprzez pozyskanie środków, a pożyczkę otrzymuje się przy stopie i, to różnica (IRR – i) pokazuje efekt działalności inwestycyjnej. W IRR< i возврат вложенных средств невозможен. Tabela 8 - Opcje podejmowania decyzji dotyczących projektu w zależności od wartości IRR i r Przy tych samych stopach dyskontowych r preferowany jest projekt z dużą IRR. Jeżeli stopy dyskontowe r dla projektów są różne, to za bardziej efektywny uznaje się projekt, w którym różnica jest większa: IRR - r. Okres zwrotu to okres (mierzony w miesiącach, kwartałach, latach), od którego początkowe inwestycje i inne koszty związane z projektem inwestycyjnym pokrywają się w całkowitych efektach jego realizacji. Ogólny wzór na obliczenie wskaźnika DPP to: DPP = t, przy czym Pt > I, gdzie: (18) Pt - czysty przepływ środków pieniężnych dochód Stąd: mi T = (R T - 3
T)=
mi yy=
7454124 tenge. Jeśli koszty bieżące (3
T)
za cały okres użytkowania zabudowy są równe 0. t = 1,2,3 lat, ponieważ zakłada się, że wynik wdrożenia proponowanego SI będzie pochodził z bieżącego roku wdrażania SI. Jeśli NPV projekt inwestycyjny jest pozytywny, wówczas projekt jest skuteczny (przy danej stopie dyskontowej). Wówczas łączna wartość bieżąca netto dla całego horyzontu obliczeniowego wynosi: Dodatnia wartość bieżącej wartości netto, NPV > 0, wskazuje, że inwestycja jest celowa i to IP może generować zysk w ustalonej wysokości. Wskaźnik rentowności ( ID) jest stosunkiem sumy danych efektów do kwoty inwestycji kapitałowych i wyznacza się go wzorem: Gdzie DO- kwota inwestycji kapitałowej lub koszt inwestycji. Inwestycje uznaje się za efektywne, jeśli wskaźnik rentowności jest wyższy od jedności, ID>1, zatem inwestycje w ten IP są efektywne. Wewnętrzna stopa zwrotu ( DNB): Na mi 1
>NPV 1
>
0 mi 2
>NPV 2
<
0 Na mi 1
>NPV 1
>
0 mi 2
>NPV 2
>
0 mi 1
=
0,10 mi 2
=
0,13 mi 1
>NPV 1
>
0 mi 2
>NPV 2
>
0 Zatem stopa dyskontowa powinna mieścić się w granicach
10%….11,53%.
Wskaźniki ekonomicznej wykonalności opracowania i wdrożenia oprogramowania podsumowano w wynikowej tabeli B.1. Tabela 9 – Wskaźniki ekonomicznej wykonalności opracowania i wdrożenia oprogramowania Nazwa wskaźnika Wartości Koszty opracowania i wdrożenia oprogramowania m.in. Oczekiwane oszczędności wynikające z wprowadzenia oprogramowania, jednostek Kontynuacja tabeli 9 Wartość bieżąca netto, wartość jednostkowa Wskaźnik rentowności Wewnętrzna stopa zwrotu Zdyskontowany okres zwrotu, rok Okres starzenia, lata Stopa dyskontowa r=12%: Tabela 17 – Dynamiczne wskaźniki efektywności inwestycji kapitałowych Nazwa wskaźnika 1 Zysk warunkowy, tenge, tenge 2 Podatek dochodowy (wiersz 1*0,2), tenge 3 Zysk netto- dochód po opodatkowaniu, (wiersz 1-wiersz 2), tenge 4 Zysk netto ze skumulowaną sumą, tenge wzrasta wzdłuż linii 5 Współczynnik redukcji, Kpr 6 Prezentowany dochód netto, (wiersz 3*wiersz 5), tenge 7 Prezentowany zysk netto wraz ze skumulowaną sumą, tenge wzrasta wzdłuż linii 8 Inwestycje kapitałowe, tenge 9 Prezentowane wpływy netto, (strona 7-strona 8), tenge Z przeprowadzonych obliczeń wynika, że wdrożenie oprogramowania opracowanego w VKR skróci czas przetwarzania wyników testów, co przełoży się na zmniejszenie rocznych kosztów operacyjnych o 17 988 774 tenge. Na podstawie oceny efektywności ekonomicznej możemy stwierdzić, że opracowanie i wdrożenie proponowanego oprogramowania jest ekonomicznie wykonalne i wykonalne. Okres zwrotu projektu można również określić graficznie na przecięciu kosztów kapitału i krzywej dochodowości (rysunek 1). Rysunek 1 – Okres zwrotu projektu W tej pracy obliczeniowo-graficznej obliczyliśmy efektywność ekonomiczną projektu. Koszt opracowania i wdrożenia oprogramowania wynosi 548 528 tenge. Oczekiwane oszczędności wynikające z wprowadzenia oprogramowania wyniosą 7 454 124 tenge, bieżąca wartość netto to tenge, a zdyskontowany okres zwrotu wynosi 0,07 roku. Z przeprowadzonych obliczeń wynika, że wdrożenie oprogramowania opracowanego w VKR skróci czas przetwarzania wyników testów, co przełoży się na zmniejszenie rocznych kosztów operacyjnych o 17 988 774 tenge. Efektywność produkcji charakteryzuje relację pomiędzy osiągniętymi lub oczekiwanymi a końcowymi wynikami działalności produkcyjnej, wyrażającymi się w postaci efektu, a kosztami niezbędnymi do jego osiągnięcia. Metody obliczania efektywności ekonomicznej można podzielić na dwa obszary. Do pierwszej grupy obejmuje metody oparte na obliczeniach wskaźników okresu zwrotu i wskaźników rentowności. Metody druga grupa opierają się na wyliczeniu dynamicznych wskaźników efektywności inwestycji (wartość bieżąca netto (bieżąca), wskaźnik rentowności, okres zwrotu, wewnętrzna stopa zwrotu). W tej pracy dokonaliśmy oceny efektywności ekonomicznej projektu w oparciu o dynamiczne wskaźniki efektywności inwestycji kapitałowych. Dyskontowanie opiera się na założeniu, że każda kwota otrzymana w przyszłości ma obecnie mniejszą wartość. Za pomocą dyskontowania czynnik czasu jest uwzględniany w obliczeniach finansowych zapewniających innowacyjność. Różnica między wartością przyszłą a wartością bieżącą nazywana jest dyskontem Na podstawie oceny efektywności ekonomicznej doszliśmy do wniosku, że opracowanie i wdrożenie proponowanego oprogramowania jest ekonomicznie wykonalne i wykonalne. 1. Kodeks Republiki Kazachstanu z dnia 10 grudnia 2008 r. nr 100-3-RK „O podatkach i innych obowiązkowe płatności do budżetu” (zmieniony na dzień 01.01.2013). 2. Ekonomika, organizacja i zarządzanie w przedsiębiorstwie Podręcznik / Korsakov M.N., Rebrin Yu.I., Fedosova T.V., Makarenya T.A., Szewczenko I.K. itd.; wyd. MA Borowski. - Taganrog: TTI SFU, 2008. - 440 s. 3. Ekonomika i organizacja produkcji. Notatki z wykładów.-A.: AUES, 2012 4. Z.D. Erkesheva, G.Sh. Bokanowa. Wytyczne dotyczące zaliczenia pracy semestralnej dla studentów specjalności 5B070400 - „Technologia komputerowa i oprogramowanie" - Ałmaty: AUES, - 2013 5. Goremykin V.A. Planowanie w przedsiębiorstwie.-M., 2009. Opublikowano na Allbest.ru Kalkulacja rocznych jednorazowych kosztów przedsiębiorstwa na wdrożenie oprogramowania. Określanie wysokości oszczędności i dochodów, okresu zwrotu inwestycji kapitałowych. Ocena efektywności ekonomicznej realizacji projektu w oparciu o wskaźniki dynamiczne. praca praktyczna, dodano 25.11.2015 Określenie inwestycji kapitałowych w wiercenie odwiertów na złożu Milorskoje. Kalkulacja kosztów operacyjnych, wskaźniki efektywności ekonomicznej realizacji projektu. Wrażliwość projektu na ryzyko z uwzględnieniem czynników wpływających na finalny wynik. praca na kursie, dodano 09.02.2013 Kalkulacja rocznych kosztów bieżących, efekt ekonomiczny. Określenie współczynnika efektywności ekonomicznej inwestycji kapitałowych, okresu zwrotu opcji, wybór i uzasadnienie optymalnego projektu. Kalkulacja inwestycji w ulepszenie sprzętu. test, dodano 24.01.2014 Obliczanie mocy produkcyjnych, całkowitych inwestycji kapitałowych i kosztów materiałowych. Liczba pracowników i fundusz wynagrodzeń. Koszt produkcji, czas realizacji projektu. Ocena efektywności komercyjnej projektu inwestycyjnego. praca na kursie, dodano 20.05.2014 Planowanie rozwoju oprogramowania: określenie składu, czasu trwania i pracochłonności pracy, obliczenie liczby wykonawców; internetowy diagram. Kalkulacja kosztów rozwoju i kosztu programu; ocena efektywności ekonomicznej projektu. podręcznik szkoleniowy, dodano 04.06.2013 Kalkulacja inwestycji. Kalkulacja bieżących kosztów. Kalkulacja kosztów płac. Kalkulacja kosztów materiałów. Pełny koszt Pracuje Wyznaczanie progu rentowności. Ocena efektywności ekonomicznej inwestycji. Wartość bieżąca netto projektu. praca na kursie, dodano 16.11.2008 Ocena efektywności ekonomicznej projektu, obliczenie wartości bieżącej netto i okresu zwrotu inwestycji kapitałowych. Analiza porównawcza opcje inwestycji kapitałowych z punktu widzenia atrakcyjności dla inwestorów, wybór najbardziej efektywnego. praca na kursie, dodano 12.01.2013 Badanie obszarów działalności i głównych konkurentów przedsiębiorstwa Aerotech. Określanie wielkości sprzedaży i cen detalicznych produktów. Kalkulacja wysokości jednorazowych inwestycji i kosztów produkcji. Ocena efektywności ekonomicznej projektu. streszczenie, dodano 16.03.2014 Badania marketingowe uzasadnić potrzebę wdrożenia proponowanego rozwiązania organizacyjno-technicznego. Kalkulacja nakładów inwestycyjnych i kosztów realizacji projektu. Określenie głównych wskaźników efektywności ekonomicznej innowacji. praca na kursie, dodano 27.01.2011 Obliczanie rocznej wydajności pracy betoniarki. Określenie inwestycji kapitałowych w zakresie produkcji, dostawy i montażu urządzeń. Kalkulacja rocznych kosztów eksploatacji. Analiza kosztów produkcji bębna betoniarki. Przykład obliczenia wskaźników efektywności ekonomicznej projektu przedstawiono na podstawie warunkowych danych początkowych w tabeli 2 oraz danych obliczonych w tabeli 3. 1. Lista głównych pracowników produkcyjnych: gdzie jest złożoność programu produkcyjnego; Roczny fundusz czasu pracy dla pracowników firmy; Współczynnik uwzględniający utratę czasu pracy z powodu urlopów (zwykłych, studenckich itp.); Średnie tempo wypełniania norm czasowych (produkcji) przez pracowników w ciągu roku. 2. Koszt rocznego programu produkcji wyrobów: RUB 532,64/wyd. * = 63916,8 tys. rubli/rok, gdzie jest cena hurtowa produktu; Roczny program produkcji produktów. 3. Roczna produkcja na pracownika płacowego: Tysiąc r./osoba/rok, gdzie jest cena hurtowa produktu; Roczny program produkcji produktu; Osoba - liczba płac głównych pracowników produkcyjnych: 4. Produkcja wyrobów w cenach hurtowych przedsiębiorstwa na 1 rubel funduszu płac pracowników produkcyjnych: gdzie jest cena hurtowa produktu; 120 tys. wydań/rok - roczny program produkcji produktów; Lista płac dla pracowników produkcyjnych. 5. Przeciętne miesięczne wynagrodzenie pracowników produkcyjnych przedsiębiorstwa: R./miesiąc, gdzie jest roczny fundusz wynagrodzeń pracowników produkcyjnych; Liczba miesięcy w roku; Lista pracowników produkcyjnych. 6. Koszty na 1 rubel wyprodukowanego produktu: gdzie jest całkowity koszt produktu, ruble/wyd.; Cena hurtowa produktu, rub./wyd. 7. Roczny zysk ze sprzedaży produktów: RUR 88,77/wyd. * 120 tys. wydań/rok = 10652,4 tys. rubli/rok, gdzie 88,77 rubli/wyd. - zysk przedsiębiorstwa ze sprzedaży jednego produktu; 120 tys. szt./rok - roczny program produkcji wyrobów. Wyniki obliczeń wskaźników efektywności ekonomicznej projektu podsumowano w tabeli 4. Tabela 4 Wyniki obliczeń wskaźników efektywności ekonomicznej projektu WNIOSEK W tym praca metodologiczna przedstawiono praktyczne aspekty ekonomicznej części końcowej pracy kwalifikacyjnej studentów studiów licencjackich kierunki inżynierskie przygotowanie. Publikacja ma charakter wsparcia metodologicznego niezależna praca Absolwent studiów licencjackich w zakresie obliczeń wskaźniki ekonomiczne ocena stopnia efektywności rozwiązań technicznych zaproponowanych w WRC. Wiedza, umiejętności i zdolności do przeprowadzenia studium wykonalności ekonomicznej proponowanych działań z wykorzystaniem teorii i wiedza praktyczna na kierunku ekonomika i organizacja produkcji wskazać stopień i przygotowanie licencjata na nadchodzące studia działalność zawodowa i kontynuacja studiów magisterskich. Bibliografia 1. Zaitsev, N.L. Ekonomia, organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwem [Tekst]: podręcznik. zasiłek / N.L. Zajcew. – M.: INFRA-M, 2012. – 453 s. 2. Ławrow, G.I. Organizacja produkcji i zarządzania w budowie maszyn [Tekst]: podręcznik. zasiłek / G.I. Ławrow. – Tiumeń: TyumGNGU, 2014. – 256 s. 3. Milkova, O.I. Ekonomika produkcji maszynowej [Tekst]: metoda. instrukcje wykonania wykresu obliczeniowego. i kontrola. działa / [komp. O. I. Milkova]. - Yoshkar-Ola: MarSTU, 2011. – 43 s. 4. Uszakow, I.P. Organizacyjno-ekonomiczne uzasadnienie zajęć i projekty dyplomowe[Tekst]: podręcznik. zasiłek / I.P. Uszakow. – Yoshkar-Ola: MarSTU, 2004. – 87 s. 5. Uszakow, I.P. Ekonomika produkcji w zakresie inżynierii mechanicznej [ Zasób elektroniczny]: podręcznik dodatek dla pilota szkolenie / I. P. Ushakov, O. I. Milkova. - Yoshkar-Ola: Perm State Technical University, 2013. - 414. WSTĘP…………………………………………………………………………….3 1. OBLICZANIE KOSZTÓW, CEN HURTOWYCH I SPRZEDAŻY PRODUKTU……………………………………………………………………………...….4 2. OBLICZANIE WSKAŹNIKÓW EFEKTYWNOŚCI EKONOMICZNEJ PROJEKTU…………………………………………………………………………………28 WNIOSEK……………………………………………………………33 Bibliografia…………………………………………………………….34 Wydanie edukacyjne UZASADNIENIE EKONOMICZNE PRACA KWALIFIKACYJNA ABSOLWENTÓW Wytyczne dotyczące realizacji części ekonomicznej końcowa praca kwalifikacyjna kawalerów w obszarach szkoleń 15.03.01 Inżynieria mechaniczna, 03.22.01 Inżynieria materiałowa i technologia materiałowa, 15.03.05 Wsparcie projektowe i technologiczne Opracowany przez MILKOVA Olga Iwanowna Redaktor Układ komputera Podpisano do druku Format 60x84/16. Papier offsetowy. Druk offsetowy Warunkowy p.l. Wyd. akademickie. l. Krążenie Zamówienie nr C – Państwowy Uniwersytet Technologiczny w Wołdze 424000 Yoshkar-Ola, pl. Lenina, 3 Centrum Redakcyjno-Wydawnicze PSTU 424006 Yoshkar-Ola, ul. Panfilowa, 17
Wniosek
Wykaz używanej literatury
Podobne dokumenty
ludzie,
r./r.,Nazwa wskaźnika Jednostka Wartość wskaźnika
1. Roczna produkcja wyrobów tysiąc wyd.
2. Wskaźnik zużycia materiału dla produktu kg/wyd. 1,8
3. Czas standardowy dla produktu Wydanie częściowe 0,8
4. Pełny koszt produktu czerwony. 443,87
5. Zysk przedsiębiorstwa ze sprzedaży produktów czerwony. 88,77
6. Cena hurtowa produktu czerwony. 532,64
7. Cena sprzedaży produktu czerwony. 628,52
8. Koszt rocznego programu produkcji produktu tysiąc rubli/rok 63916,8
9. Koszt rocznego programu produkcji produktu tysiąc rubli/rok 53264,4
10. Liczba pracowników produkcyjnych ludzie
11. Roczna produkcja na pracownika płacowego tysiąc rubli/osobę 1420,4
12. Wydajność produktu za 1 rubel. fundusz płac r./r. 4,6
13. Przeciętne miesięczne wynagrodzenie pracowników produkcyjnych rubli/miesiąc
14. Koszty na 1 rubel wyprodukowanego produktu r./r. 0,83
15. Roczny zysk ze sprzedaży produktów tysiąc rubli/rok 10652,4