საპროექტო მიდგომის დანერგვა სოციალური მომსახურების დაწესებულების საქმიანობაში. საწარმოს სოციალური განვითარების სამსახურის სოციალური მუშაობის ორგანიზების პროგრამა სოციალური მომსახურების ორგანიზაციების ქსელის განვითარების პროგრამა

პროექტის მიდგომის დანერგვა აქტივობებშიინსტიტუტები სოციალური სერვისები სახელმწიფო საბიუჯეტო სოციალური მომსახურების დაწესებულების ორგანიზაციული და მეთოდოლოგიური განყოფილების მეთოდოლოგი შაპოვალოვა ი.ფ კრასნოდარის ოლქი"ლენინგრადის მოსახლეობის სოციალური მომსახურების ინტეგრირებული ცენტრი", სოფელი ლენინგრადსკაია, კრასნოდარის მხარე

ანოტაცია

სტატიაში განხილულია ორგანიზაციის რესტრუქტურიზაციის აუცილებლობა სოციალური სამუშაოპროექტზე ორიენტირებული მიდგომისკენ. წარმოდგენილია თანამშრომელთა პროფესიული კომპეტენციის ამაღლებისა და ახალი კომპეტენციების მოპოვების გზები მოსახლეობის სხვადასხვა სეგმენტისთვის მაღალი ხარისხის სოციალური მომსახურების მიზნით.

საკვანძო სიტყვები:სოციალური სერვისები, პროექტის მიდგომა, პროექტზე ორიენტირებული აქტივობები, სოციალური პროგრამები, პროექტები

თანამედროვე სოციალური ცხოვრება მოითხოვს მნიშვნელოვან ცვლილებებს სოციალური მომსახურების დაწესებულებებში განხორციელებული სოციალური პოლიტიკის შინაარსში. სოციალური მუშაობის სპეციალისტი არსებულ პირობებში ორიენტირებული უნდა იყოს გარკვეული პრობლემების გადაჭრაზე, რომლებიც მიმართულია მოსახლეობის ცხოვრების ხარისხის გაუმჯობესებასა და „ადამიანი-საზოგადოების“ სისტემაში ურთიერთობების ჰარმონიზაციაზე. ამიტომაც ში GBU SO KK "ლენინგრადის ყოვლისმომცველი სოციალური მომსახურების ცენტრი მოსახლეობისთვის"სპეციალისტის მომზადების ამოცანა, რომელიც მზად არის განახორციელოს პროფესიული საქმიანობამაღალ ინტელექტუალურ და შემოქმედებით დონეზე. ამრიგად, ტრენინგი ორიენტირებულია პრობლემების მკაფიოდ განსაზღვრისკენ მიმართული უნარების შეძენაზე, არასტანდარტული, ფუნდამენტურად ახალი შემოქმედებითი გადაწყვეტილებების ძიებაზე, ასევე მათ გამოყენებასა და განხორციელებაზე. ამოცანასთან დაკავშირებით, საჭირო იყო სოციალური მუშაობის ორგანიზაციის ხელახალი ხედვა, პროექტის მიდგომის თვალსაზრისით, სისტემური აზროვნების გამოყენებით, რომელშიც ჩართული იყო სოციალური სფეროს ყველა სპეციალისტი: მენეჯერები. სტრუქტურული დანაყოფებიდაწესებულებები, სოციალური მუშაობის სპეციალისტები, სოციალური მუშაკები, ფსიქოლოგები, სოციალური პედაგოგები, პედაგოგ-ორგანიზატორები და დაწესებულების სხვა თანამშრომლები. პროექტებისა და სოციალური მომსახურების პროგრამების განხორციელების თანამედროვე მეთოდების დაუფლება არის თანამშრომელთა პროფესიული კომპეტენციის ამაღლება და მათი ინტელექტუალური და შემოქმედებითი შესაძლებლობების რეალიზება.

ნებისმიერი პროფესიული საქმიანობის მსგავსად, ტექნოლოგიური პროცესის სწავლა არ არის ერთჯერადი აქტი, არამედ ნაბიჯ-ნაბიჯ მუშაობა, რომელიც მოითხოვს ლოგიკურ დასრულებას. ამოცანების გადაჭრის მოსამზადებელი ეტაპია მიზნობრივი ზემოქმედების ფორმის განსაზღვრა.

ტრენინგ სემინარზე "დიზაინი, როგორც საქმიანობის სახეობა", რომელიც განიხილება როგორც საგანმანათლებლო პროგრამა, ხორციელდება პროექტების მართვის მეთოდოლოგიის დაუფლება. სემინარი ითვალისწინებს სოციალური სფეროს სპეციალისტების მომზადებას დიზაინში: პირველ რიგში, როგორც პროექტის მიდგომაზე დაფუძნებული საგანმანათლებლო ტექნოლოგია; მეორეც, როგორც კოლექტიური აქტივობა პროექტის განხორციელების მექანიზმისა და გზების შესაქმნელად.

პირველ ეტაპზე „სოციალური მუშაობის ტექნოლოგიების“ ცნება ვლინდება, როგორც სხვადასხვა სახის დახმარების პროფესიონალურად გაწევის პროცესი იმ პირისთვის, რომელიც აღმოჩნდება რთულ ცხოვრებისეულ სიტუაციაში, რომელსაც დამოუკიდებლად ვერ უმკლავდება; სპეციალისტის საქმიანობის ალგორითმი, რომლის შედეგია კლიენტის ცხოვრების მნიშვნელოვანი გაუმჯობესება.

პრობლემების გაანალიზების და მათი წარმოშობის მიზეზების იდენტიფიცირებისას ყალიბდება მიზნები, მკაფიოდ არის განსაზღვრული ამოცანები და მათი თანმიმდევრობა, შემუშავებულია განხორციელების მექანიზმები და ინსტრუმენტები.

სტანდარტული გეგმიური მეთოდებით მომსახურე მოქალაქეებთან მუშაობის გამორიცხვის მიზნით, შემუშავებულია პროგრამის შედგენის წესები (სურათი 1).

ნახაზი 1 პროგრამა და გეგმა დიაგრამა

როგორც საქმიანობის სახეობას, დიზაინს აქვს საკუთარი სტრუქტურა. სტრუქტურა მოიცავს რამდენიმე შედარებით დამოუკიდებელ, მაგრამ მაინც ერთმანეთზე დამოკიდებულ ეტაპებს:

• ძირითადი პრობლემის იდენტიფიცირება;
• კვლევა;
• საპროექტო პროგრამის შემუშავება;
• საპროექტო დოკუმენტაციის ფორმირება და შესრულება;
• პროექტის პროდუქტის განხორციელება.

2-ზე ნაჩვენებია განხორციელებული პროგრამების ან პროექტების გრაფიკული მოდელი.

ნახაზი 2 პროგრამებისა და პროექტების ბლოკ-სქემა

ტექნოლოგიური სქემის ცოდნა სოციალური სერვისის სპეციალისტს საშუალებას აძლევს, წარმოდგენა ჰქონდეს მომავალი სამუშაოს მიმდინარეობაზე.

მნიშვნელოვანია გვესმოდეს, რომ პროექტის კულტურის დაუფლება მხოლოდ თეორიულად შეუძლებელია. პროექტის შექმნის შესახებ გარკვეული ცოდნის მიღების შემდეგ, ჩვენ გადავდივართ თანამშრომლების მომზადების შემდეგ ეტაპზე დიზაინში.

სამუშაოს დიზაინის მეთოდების პრაქტიკული შემუშავება ხორციელდება სემინარზე ერთობლივი მუშაობის განვითარებაზე პროექტი "განვითარების ნაბიჯი". ეს არის პირველი გაცნობითი შეხვედრა პრაქტიკული აქტივობები, რომელიც ქმნის დახმარების საჭიროების მქონე მოქალაქეთა კატეგორიის სოციალურად მნიშვნელოვანი პრობლემების გადაჭრის მოდელს (სურათი 3).

ნახაზი 3 „განვითარების ნაბიჯი“ პროექტზე მუშაობის ალგორითმი

მიზნობრივი ზემოქმედებისთვის მზადება იყო თანამშრომლების მიერ ჟურნალებში და მეთოდოლოგიურ ლიტერატურაში გამოქვეყნებული სოციალური პროექტების შექმნის სფეროში დაგროვილი გამოცდილების დამოუკიდებელი შესწავლა; „პროექტის აქტივობების მეთოდოლოგიური სახელმძღვანელოს“ შემუშავება და გამოცემა. მეთოდოლოგიური რეკომენდაციებისაპროექტო საქმიანობის შედეგების ანალიზზე“; პრეზენტაციის გაკეთება.

მისი შინაარსიდან გამომდინარე განისაზღვრება პროექტის ეტაპობრივი განხორციელების მექანიზმი. პირველ ეტაპზე ხაზგასმულია პრობლემის აქტუალობა, რომელიც მდგომარეობს ცენტრის სპეციალისტების პროფესიული კომპეტენციის დონის ამაღლების აუცილებლობაში, ჩამოყალიბებულია მიზნები და მოსალოდნელი შედეგები. მიზნებისა და შედეგების დადგენისას შეიძლება იყოს ორაზროვანი რეაქცია დამსწრეების მხრიდან, მაგრამ ეს ფაქტი გასაგებია. პირველ რიგში, წინააღმდეგობა ხდება მეშვეობით ფსიქოლოგიური მიზეზები: ნებისმიერი ადამიანი განიცდის გრძნობების დაბნეულობას, განწყობის ცვლილებას ცვლილებების, რაღაც ახალის წინაშე. მეორეც, სირთულეები წარმოიქმნება ნაკლებობის გამო საკუთარი გამოცდილებაპროექტის აქტივობებში. სიტუაციის წარმოდგენის საფუძველზე მუშავდება არსებული ვითარების ცვლილების სტრატეგია და ალტერნატივის შესაძლებლობა. მთავარი მიზანია პროექტის განხორციელების მეთოდოლოგიის შესწავლა და პრაქტიკაში გამოყენება. თანმიმდევრობის გამეორებისა და განზოგადების შემდეგ ტექნოლოგიური პროცესიწინა სემინარზე განხილული იყო ტრადიციული დიზაინის მოდელის გაცნობა: მიზნების დასახვა, დაკისრებული ამოცანების შესრულების მექანიზმის განსაზღვრა, ინსტრუმენტების შერჩევა, ხელმისაწვდომი რესურსების ეფექტური გამოყენება, აქტივობების შემუშავება და განხორციელება, ანალიზი და დოკუმენტაცია. .

მეორე ეტაპი დაეთმობა თავად პროექტის განხორციელებას. თითოეული მონაწილე იღებს სასწავლო მასალას. მეთოდოლოგიური სახელმძღვანელო შეიცავს პროექტის განვითარების ბლოკებს და ფაქტორებს, რომლებიც უზრუნველყოფენ მის ეფექტურ განხორციელებას. პროექტის შემუშავების მექანიზმიდან გამომდინარე, კლასში მიმდინარე აქტივობები ერთდროულად ანალიზდება და კონტროლდება, რითაც ხაზს უსვამს სპეციალისტების ჩართვას. პროექტის აქტივობები.

შემოღებული ცვლილებების უარყოფითი შედეგების პროგნოზირება ხდება კითხვარების გამოყენებით. ეს არის პროექტის „განვითარების ნაბიჯის“ მესამე ეტაპი. სამიზნე ინდიკატორებია: თანამშრომელთა მეთოდოლოგიური წიგნიერების და პროფესიული კომპეტენციის დონე, პროექტის აქტივობებში სემინარის მონაწილეთა ჩართულობის ხარისხი, თითოეული მონაწილის საკუთარი პოტენციალის რეალიზაციის შეფასება, წამოყენებული საპროექტო იდეების რაოდენობა.

პროექტზე ორიენტირებული აქტივობების მნიშვნელობის გაგება საშუალებას აძლევს თანამედროვე სპეციალისტს უფრო კომუნიკაციურად და ეფექტურად დაუკავშირდეს პროექტის სხვა მონაწილეებს (პროექტის გუნდს), შეიტანოს ეფექტური წვლილი პროექტის ორგანიზებასა და განხორციელებაში და ინფორმაციულად წარუდგინოს პროექტი როგორც პროფესიულ საზოგადოებას. (ექსპერტები), მომხმარებლები და მომხმარებლები; გააანალიზეთ და შეაფასეთ თქვენი პროფესიული და პირადი უნარები.

სოციალურ სფეროში პროექტის მიდგომის შემუშავება ლენინგრადის CCSON-ში პროგრამებისა და პროექტების ფორმატში კლიენტებისთვის, რათა უზრუნველყონ სხვადასხვა სოციალური მომსახურება, თავიდან აიცილონ ჯანსაღი ცხოვრების წესი, შეიმუშაონ სცენარები და ღონისძიებები სხვადასხვა კატეგორიის მოქალაქეებისთვის, ინფორმაცია და საცნობარო მასალები. ცენტრის თანამშრომლებისთვის მიზნად ისახავს უზრუნველყოს სოციალური კულტურა, თითოეული სპეციალისტის მონაწილეობა სოციალური მომსახურებისა და მოსახლეობის კეთილდღეობის პრობლემების გადაჭრაში.

ცენტრის პრაქტიკაში სოციალური დიზაინის ტექნოლოგიის დანერგვის შედეგია სოციალური პროექტები და პროგრამები (ცხრილი 1) ცენტრის თანამშრომლებისა და კლიენტებისთვის.

განხორციელებული სოციალური პროექტები და პროგრამები

პროგრამის (პროექტის) დასახელება	Მიზნები და ამოცანები	Ტესტის შედეგი
„სოციალური სერვისების ჰოსპიტალის შემცვლელი ტექნოლოგიების განვითარება, ძირითადი აქცენტით სახლში სოციალური სერვისების მიწოდებაზე“	მიზნები: სოციალური და სამედიცინო მომსახურების მოცულობის გამო მოხუცებისა და შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა სტატუსის მხარდაჭერა მუდმივი მოვლის ორგანიზებით; სამუშაო საქმიანობაში ჩართული ოჯახის წევრების პრობლემების გადაჭრაში დახმარება. მიზნები: მოხუცებისა და შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთათვის ხელსაყრელი პირობების შექმნა დაკარგული კომუნიკაციის უნარების აღდგენისა და შენარჩუნების საქმეში; შშმ პირებისთვის სახლში ოპტიმალური ცხოვრების დონის მიღწევა.	ექთნების საქმიანობა „უწყვეტი ზრუნვის განყოფილებაში“ ამცირებს მჯდომარე ადამიანების გართულებების და არსებული დაავადებების გამწვავების რისკს, რომლებსაც მუდმივი მოვლა სჭირდებათ ნაცნობ საშინაო გარემოში.
სააგიტაციო მატარებელი "ჯანსაღი ცხოვრების წესისთვის და ბედნიერი სიბერისთვის"	მიზნები: ჯანმრთელობის გაუმჯობესების პრევენცია და იდეების გაფართოება ხანდაზმულ ასაკში ჯანსაღი ცხოვრების წესის შენარჩუნების შესაძლებლობების შესახებ აქტიურ ცხოვრებისეულ პოზიციაზე ფოკუსირებით; კულტურული გატარების შესაძლებლობის უზრუნველყოფა სახლში დაფუძნებული სერვისების კლიენტებისთვის, როგორც სახლში, ასევე მის გარეთ. მიზნები: დაწესებულებაში „სააგიტაციო მატარებლის“ ინდივიდუალური სახლში და კოლექტიური ადგილების (გაჩერების) ორგანიზება დასასვენებლად; მომსახურე მოქალაქეებისთვის თავისუფალი დროის ორგანიზების უნარ-ჩვევების განვითარება.	დასვენებისა და დასვენების სათანადო ორგანიზება აკმაყოფილებს ხანდაზმული ადამიანების, განსაკუთრებით შეზღუდული მობილურობის მქონე ადამიანების საგანმანათლებლო საჭიროებებს სახლის გარეთ, ეხმარება სოციალური დაძაბულობისა და იზოლაციის მოხსნაში და იძლევა საზოგადოებრივ ცხოვრებაში ინტეგრაციის შესაძლებლობას.
"სიცოცხლის უსაფრთხოება"	მიზანი: ბუნებრივი, ტექნიკური სახიფათო სიტუაციებიდან ხანდაზმული მოქალაქეების და შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა სიკვდილის პრევენცია და აღმოფხვრა. და სოციალური პერსონაჟი. მიზნები: ხანდაზმულ მოქალაქეებთან სწავლა ემსახურებოდა სრული, უსაფრთხო არსებობის საფუძვლებს; დაცვის მეთოდებისა და ტექნიკის დაუფლება საკუთარი თავის და სხვების შესაძლო ზიანის შესამცირებლად.	ხანდაზმული ადამიანების გაზრდილი სიფხიზლე ყოველდღიურ ცხოვრებაში, გზებზე და საკუთარ ჯანმრთელობაზე ხელს უშლის ავარიებს პირადი და საზოგადოებრივი ცხოვრების ყველა სფეროში.
"მოდით დავეხმაროთ ერთმანეთს"	მიზნები: ხანდაზმული მოქალაქეებისა და ბავშვების სოციალური აქტივობის განვითარება ერთობლივი აქტივობებით; ახალგაზრდა და უფროს თაობას შორის ისტორიული კავშირების დამყარება. მიზნები: მოხალისეობის მოტივაციის გაზრდა, მორალის შენარჩუნება, ცხოვრებისადმი პოზიტიური ინტერესი; ხანდაზმული მოქალაქეებისა და ბავშვების თვითრეალიზებისთვის პირობების შექმნა ერთობლივ საქმიანობაში მათი უნარების გამოყენების გზით.	განვითარება მოხალისეთა მოძრაობაპენსიონერებს შორის შესაძლებლობას იძლევა მოვიზიდოთ აქტიური ხანდაზმული მოქალაქეები და გააცნობიერონ მათი პოტენციალი სხვების სასარგებლოდ.
"საინტერესო სადგური "მოგესალმებით ეზო"	მიზნები: სოციოკულტურული დასვენების აქტივობების ორგანიზება ხანდაზმული ადამიანების ინტერესებიდან გამომდინარე. მიზნები: საკუთარი ინტერესებიდან გამომდინარე შემოქმედებითი პლატფორმის არჩევის პირობების უზრუნველყოფა; შემოქმედებითი განვითარების შესაძლებლობების შექმნა.	ეზოს ფართები გაერთიანებულია კრეატიული ხალხიწვლილი შეიტანოს ყუბანის კაზაკების სტუმართმოყვარეობის ტრადიციების შენარჩუნებაში
"დასვენების ტრანზიტი"	მიზანი: გააფართოვოს ხანდაზმული მოქალაქეების დასვენების პრეფერენციების სპექტრი სოფლის დასახლებებიტერიტორიები, რომლებსაც არ აქვთ შესაძლებლობა მოინახულონ კულტურული ცენტრები, ბიბლიოთეკები, მუზეუმები, კინოთეატრები. მიზნები: კულტურული ხელმისაწვდომობის უზრუნველყოფა გასართობი ღონისძიებები; სოციალურ-ფსიქოლოგიური რეაბილიტაცია კონტაქტების წრის გაფართოებით; ხანდაზმული მოქალაქეების ცხოვრების ხარისხის გაუმჯობესება.	თავისუფალი დროის კულტურული ღონისძიებების ორგანიზებით შევსება საშუალებას გაძლევთ დაძლიოთ იზოლაცია ხანდაზმული ადამიანების სრული ცხოვრებიდან.

ნებისმიერი მეთოდოლოგიური აქტივობა ეფუძნება ექსპერიმენტულ განხორციელებას, მიღწევებს და მიზნად ისახავს დაწესებულების თითოეული სპეციალისტის კომპეტენციის სრულყოფილად ამაღლებას, ახალი კომპეტენციების შეძენას და პროფესიულ ზრდას.

ბმულები წყაროებთან

1. Tukkel I.L., Surina A.V., Kultin N.B. კონტროლი ინოვაციური პროექტები: სახელმძღვანელო / ზოგადი ქვეშ. რედ. ი.ლ. ტუკელი - სანკტ-პეტერბურგი: BHV-Petersburg, 2011, 416 გვ.
2. სელეზნევი P.S., Zhuk S.S. კონტროლი სოციალური პროექტები. მონოგრაფია / გამომცემლობა: Prospekt, 2016, 96გვ.
3. მოროზოვი ა. სოციალური დიზაინი სოციალურ მუშაობაში. სახელმძღვანელო / გამომცემლობა: Infra-M, 2015, 208 გვ.
4. ხაირულინი ვ.ა. საბიუჯეტო და სოციალური ეფექტის შეფასება სახელმწიფო ინვესტიციების განვითარებაში / ვ.ა. ხაირულინი, ე.ვ. შაკიროვა. – Ufa: RIC USNTU, 2013. – 54გვ.

საპროექტო მიდგომის დანერგვა სოციალური მომსახურების დაწესებულების საქმიანობაში

ჩართულია თანამედროვე სცენასაზოგადოების განვითარება, მისთვის დაკისრებული ამოცანების გადასაჭრელად აუცილებელია სოციალურ წარმოებაში სოციალურ-ფსიქოლოგიური ფაქტორების სრული მობილიზება, ეკონომიკური მართვის სოციალური ორიენტაციის გაძლიერება, რაც შეუძლებელია აქტიური კვლევისა და სოციო არსში დროული შეღწევის გარეშე. - წარმოების სფეროში მიმდინარე ეკონომიკური პროცესები.

სამრეწველო საწარმოში სოციალური მუშაობის ეფექტურობა უზრუნველყოფს მისი მონაწილეთა სოციალური აქტივობის ფორმირებას, რომელიც დაკავშირებულია მათ პიროვნულ მახასიათებლებთან, წარმოებისადმი დამოკიდებულებასთან, საზოგადოებასთან, შრომასთან, განათლებასთან და სოციალურ საქმიანობასთან.

ისეთი პირობების შექმნა, რომლებშიც მუშებს ექნებათ შესაძლებლობა საკუთარი ძალების, პოტენციალისა და ენერგიის თვითრეალიზების შესაძლებლობა სამრეწველო საწარმოს სოციალური პოლიტიკის მთავარი მიზანია. ეს ხდება მაშინ, როდესაც არსებობს რეალური წინაპირობები მატერიალური რესურსები, ფინანსური წყაროებიშექმნისთვის: და ჩამოყალიბებისთვის ღირსეული ადამიანიცხოვრების სტატუსი.

ამ მხრივ საჭიროა სოციალური პროცესების მართვის გაუმჯობესება, სფეროში მუშაობის დონის ამაღლება სოციალური განვითარებაშრომითი კოლექტივები. ამაში მნიშვნელოვანი როლი აკისრია საწარმოთა სოციალური განვითარების სამსახურებს.

საწარმოს სოციალური განვითარების სამსახური არის დამოუკიდებელი ერთეული, რომელიც დაქვემდებარებულია საწარმოს ხელმძღვანელს ან მის მოადგილეს სოციალურ საკითხებში.

ურთიერთქმედების სფერო: წარმოების განყოფილებები, სოციალური დაწესებულებები, საწარმოების, სამეცნიერო დაწესებულებების, უნივერსიტეტების და ა.შ.

მიზანი: პირობების შექმნა ცხოვრების ხარისხის გასაუმჯობესებლად შრომითი კოლექტივიდა მთლიანად საწარმოში შრომის პროდუქტიულობის დონე.

• 1) Უზრუნველყოფაპირობები საწარმოს სოციალური განვითარების უზრუნველსაყოფად მეცნიერულად დაფუძნებული მიდგომის საფუძველზე სამუშაოს, ცხოვრებისა და დასაქმების ორგანიზების სოციალურ-ფსიქოლოგიური პრობლემების ყოვლისმომცველი შესწავლის გზით.
• 2) შრომის პროდუქტიულობის გაზრდისა და წარმოების ეფექტიანობის გაზრდის მიზნით რეზერვების გამოვლენისა და გამოყენების უზრუნველსაყოფად ღონისძიებების შემუშავება და განხორციელება.

პერსონალი: სოციოლოგები, ფსიქოლოგები, კარიერული ხელმძღვანელობის, ორგანიზაციისა და წარმოების მენეჯმენტის სპეციალისტები.

საწარმოთა სოციალური განვითარების სამსახურის საქმიანობის ორგანიზების ტექნოლოგია

საწარმოთა სოციალური განვითარების სამსახურის ძირითადი საქმიანობა ორიენტირებულია შემდეგი ფუნქციების შესრულებაზე:

• ინფორმაცია და კვლევა (შემეცნებითი) (აწვდის საწარმოს მენეჯმენტს სანდო და სრულ ინფორმაციას წარმოების სოციალურ ფენომენებში და პროცესებში ცვლილებების მდგომარეობისა და ტენდენციების შესახებ. ამისთვის სოციალური განვითარების სამსახურმა სისტემატურად უნდა გამოიკვლიოს და გააანალიზოს. ვიწრო ადგილები, შემუშავდეს მუშაკთა სოციალური ბარათები და გუნდების სოციალური პასპორტები, რომლებიც წარმოადგენს მათ დამახასიათებელ სოციალურ-ეკონომიკური მაჩვენებლების სისტემას. ეს ფუნქცია შემოქმედებითი ხასიათისაა, ის ეფუძნება სოციალური ინფორმაციის შეგროვებას, დამუშავებას და ანალიზს, სხვა სოციოლოგიური კვლევის შედეგების შესწავლას და სოციალური ფენომენებისა და პროცესების განვითარების ტენდენციების განსაზღვრას);
• მენეჯმენტი და პროგნოზირება (გამოხატულია მომსახურე მუშაკების პასუხისმგებლობაში სოციალური ფენომენების, პროცესების განვითარების პროგნოზირება და მათი მართვა საწარმოო გუნდებში);
• ორგანიზაციული და საკონტროლო (ამცირებს სოციალური პროცესების მართვის სამეცნიერო რეკომენდაციების ორგანიზებასა და განხორციელებას, ამ რეკომენდაციების შესრულების მონიტორინგს);
• კონსულტაცია (რომელიც შედგება სოციოლოგებისგან, რომლებიც უზრუნველყოფენ საწარმოს პრაქტიკული რჩევაგუნდის წევრები სხვადასხვა სოციალურ საკითხებზე, სოციალურ საკითხებზე კონსულტაციების ჩატარება);
• სოციალური შეფასების ფუნქცია (რომელიც შედგება განხორციელებული ღონისძიებების სოციალური ეფექტურობის განსაზღვრაში. ეკონომიკური ეფექტიყოველთვის არ ემთხვევა სოციალურს. ზოგიერთმა აქტივობამ, ეკონომიკური მუშაობის გაუმჯობესებისას, შეიძლება გამოიწვიოს არასასურველი სოციალური ფენომენები. სოციოლოგიური სამსახურის ამოცანები მოიცავს გუნდის განვითარების სოციალური პარამეტრების მონიტორინგს მათი გაუარესების პრევენციის მიზნით);
• პედაგოგიური და საგანმანათლებლო ფუნქცია (სოციალურ მუშაკებზე პასუხისმგებლობის დაკისრება საუკეთესო პრაქტიკის გავრცელებაზე, პერსონალის მომზადების ორგანიზებაზე, სწავლაზე და თანამშრომლებთან, მათ შორის ადმინისტრაციასთან, საჭირო სოციოლოგიური, ფსიქოლოგიური, პედაგოგიური ცოდნის, მათი დარწმუნება ამ ცოდნის გამოყენების მიზანშეწონილობაში. პრაქტიკული აქტივობები, ლიდერების ჩამოყალიბება სოციოლოგიური აზროვნების წარმოებაში)

• 1) სამუშაო კოლექტივების სოციალური განვითარების დაგეგმვა და მართვა:
  • *შრომითი კოლექტივების სოციალური განვითარების დონის ანალიზი, კოლექტივების სოციალური განვითარების პროგრამების პროექტების წინადადებების მომზადება;
  • *სოციალური ასპექტების შესწავლა სამეცნიერო და ტექნოლოგიური პროგრესიშრომის სოციალური ჰეტეროგენურობის დასაძლევად ღონისძიებების შემუშავება, ახალი ტექნოლოგიებისა და აღჭურვილობის დანერგვის სოციალურ-ფსიქოლოგიური მხარდაჭერა, მძიმე, ერთფეროვანი და დაბალი კვალიფიკაციის მქონე ფიზიკური შრომის შემცირება;
  • *სოციოლოგიური და სოციალურ-ფსიქოლოგიური კვლევის ჩატარება, სოციალური პროცესების განვითარების ანალიზი და პროგნოზირება, წინადადებების მომზადება წარმოებისა და ყოველდღიური ცხოვრების ორგანიზებაში სოციალურ-ფსიქოლოგიური ფაქტორების გათვალისწინების მიზნით;
  • *სოციოლოგიური და ფსიქოლოგიური ცოდნის პროპაგანდა;
  • *ექსპერიმენტების ორგანიზებასა და ჩატარებაში მონაწილეობა, ეკონომიკური მექანიზმის გაუმჯობესების სოციალურ-ფსიქოლოგიური ასპექტების შესახებ წინადადებების შემუშავება;
  • *საწარმოო და არასაწარმოო ობიექტების სამშენებლო და სარეკონსტრუქციო პროექტების ექსპერტიზაში მონაწილეობა სოციალური მოთხოვნებისა და სტანდარტების გათვალისწინების უზრუნველსაყოფად.
• 2) სოციალური სტრუქტურის გაუმჯობესება და შრომითი კოლექტივების სტაბილიზაცია:
  • *წარმოების ტექნიკური გადაიარაღების დაგეგმილ პროგრამებთან დაკავშირებით სოციალური პროცესების პროგნოზირება, ცვლილებების ანალიზი და პერსონალის სოციალური სტრუქტურის გაუმჯობესების წინადადებების შემუშავება;
  • *პერსონალის ბრუნვის მიზეზების შესწავლა, პერსონალის შესანარჩუნებლად და სამუშაო გუნდების სტაბილიზაციის ღონისძიებების შემუშავება.
• 3) განხორციელება პროგრესული ფორმებიშრომის ორგანიზაცია:
  • *სამუშაო კმაყოფილების გაზრდის ღონისძიებების შემუშავება და განხორციელება. პროფესიების პრესტიჟის უზრუნველყოფა, სამუშაოს შემოქმედებითი ხასიათის ამაღლება;
  • *სამუშაო ადგილების სერტიფიცირებისა და რაციონალიზაციის განხორციელება სოციალური მოთხოვნების შესაბამისად;
  • *ჯანმრთელობის გაუმჯობესებისა და უსაფრთხო და ხელსაყრელი პირობების შექმნისა და სამუშაო კულტურის გაუმჯობესების, ქალთა სამუშაო და სამუშაო ცხოვრების გასაუმჯობესებლად ღონისძიებების მომზადება;
  • *წინადადებების შემუშავება შრომის სტანდარტების ხარისხის გასაუმჯობესებლად.
• 4) დასაქმებულთა შრომითი და სოციალური აქტივობის განვითარება:
  • *გაუმჯობესების ღონისძიებების შემუშავება და განხორციელება სოციალური როლიპიროვნება, ხელსაყრელი სოციალურ-ფსიქოლოგიური კლიმატის შექმნა სამუშაო კოლექტივებში;
  • *წარმოების და ყოველდღიურ საკითხებზე მუშაკთა სოციოლოგიური კონსულტაციების ჩატარება.
• 5) Სოციალური სერვისები:
  • *სოციალური ინფრასტრუქტურის გაუმჯობესებისა და განვითარებისა და მუშაკთა სოციალურ-კულტურული და ყოველდღიური საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად პირობების შექმნის წინადადებების შემუშავება;
  • * დასვენების ორგანიზების ანალიზი და წინადადებების შემუშავება თავისუფალი დროის გამოყენების გაუმჯობესების მიზნით, უფრო ხელსაყრელი პირობების უზრუნველყოფა მუშაკებისა და მათი ოჯახის წევრების, შრომის ვეტერანებისა და პენსიონერებისთვის.
• 6) სოციალური დაცვა, სოციალური უზრუნველყოფა, საწარმოს თანამშრომლების სოციალური მხარდაჭერა, სოციალური დაზღვევა, პენსიები

საწარმოების სოციალური განვითარების თავისებურება ბოლო წლებში იყო სხვადასხვა სახის განვითარება და განხორციელება სოციალური პროგრამები, რომელიც შეიძლება ჩაითვალოს მექანიზმად სოციალური დაცვასაწარმოს თანამშრომლები: არასახელმწიფო საპენსიო, სოციალური და სამედიცინო დაზღვევა, მუშაკთა მომზადება და გადამზადება, მათ შორის უმაღლესი და საშუალო პროფესიული სპეციალისტების მომზადების დაფინანსება. საგანმანათლებო ინსტიტუტებიკონტრაქტის საფუძველზე, ასევე წამახალისებელი ტურიზმის პროგრამები საწარმოს სოციალური განვითარების ფონდის სახსრების გამოყენებით, სამუშაო პირობების გაუმჯობესებისა და ჯანმრთელობის დაცვის პროგრამები. თანამედროვე სოციალური პროგრამების გამორჩეული თვისება საწარმოს დონეზე არის მათი თავისუფალი არჩევანი. სოციალური პროგრამების მასშტაბი და მათი დაფარვის ხარისხი დამოკიდებულია მუშაკებზე, პირველ რიგში, საწარმოებში მათი ფინანსური, მატერიალური, ტექნიკური და ორგანიზაციული მხარდაჭერის შესაძლებლობებზე.

ამ გარემოებიდან გამომდინარე, საწარმოს ეკონომიკური და სოციალური კომპონენტები ერთმანეთთან უნდა იყოს დაკავშირებული. რაც უფრო კარგად არის განვითარებული პირველი, მით უფრო ეფექტურად ვითარდება მეორე. აქ არის „ქანქარის ეფექტი“. საწარმოში სოციალური და შრომითი ურთიერთობების გაუმჯობესება მოითხოვს სამართლებრივი, ორგანიზაციული, ფინანსური საფუძველისოციალური დაცვა. საწარმოს სოციალური საქმიანობის შინაარსი კოლექტიურ ხელშეკრულებებსა და სატარიფო ხელშეკრულებებში უნდა ჩაიწეროს.

7) სამედიცინო და სოციალური სამუშაო

დღეს სამედიცინო და სოციალური მუშაობა ჩნდება, როგორც პროფესიული საქმიანობის დამოუკიდებელი სფერო და მისი პრევენციული კომპონენტი მოიცავს ზომებს სომატური, ფსიქოლოგიური და რეპროდუქციული ჯანმრთელობის სოციალურად დამოკიდებულ აშლილობების თავიდან ასაცილებლად, დამოკიდებულების ჩამოყალიბებას ჯანსაღი ცხოვრების წესისადმი და უზრუნველსაყოფად. ჯანმრთელობის საკითხებზე ინფორმაციის ხელმისაწვდომობა 1 .

მთავარი ამოცანასამრეწველო საწარმოს სამედიცინო და სოციალური დახმარების სამსახურის მუშაკებმა უნდა დაეხმარონ ადამიანებს შეგნებულად გააკონტროლონ და გააუმჯობესონ საკუთარი ცხოვრებისეული პოზიციებიფუნქციური დარღვევების გრძელვადიანი პრევენციისა და ფიზიკური ჯანმრთელობის გაუმჯობესების მიზნით. ამისათვის აუცილებელია საწარმოში სამედიცინო და სოციალური მუშაობის შემდეგი ბმულების შექმნა ან გააქტიურება:

• გააძლიეროს ურთიერთქმედება შორის სამედიცინო დაწესებულებებიდა ჯანდაცვის, სოციალური, პროფკავშირული და სხვა პროფილის საწარმოს სტრუქტურული დანაყოფები;
• საწარმოში ყოვლისმომცველი სამედიცინო და სოციალური ღონისძიებების შემუშავება სამედიცინო, სოციალური, ფსიქოლოგიური, სამართლებრივი, პედაგოგიური მიდგომების ინტეგრირებით ადამიანის პროფესიული საქმიანობის ყველა სფეროში;
• ფართო საგანმანათლებლო სამუშაოების ორგანიზება სხეულის წინააღმდეგობის გასაძლიერებლად, როგორც ჯანმრთელობის შენარჩუნების მთავარი პირობა გარემოსდაცვითი, სამრეწველო, სოციალური, საყოფაცხოვრებო და ფსიქოლოგიური ფაქტორების უარყოფითი გავლენის ქვეშ;
• სოციალური სამსახური აცნობოს ოფიციალურ ადმინისტრაციულ და არჩეულ ორგანოებს ჯანმრთელობის დაკარგვის, პათოლოგიური პროცესების ქრონიკულობის, ეფექტური მკურნალობის ხელშემშლელი ფაქტორების შესახებ, პიროვნების ცხოვრების ჯანსაღ წესზე ორიენტაციის შემცირებისა და სოციალური სტატუსის დამრღვევი ფაქტორების შესახებ.
• 8) სამუშაო პირობების გაუმჯობესება

სოციალური მუშაობის სპეციალისტებმა თავიანთ საქმიანობაში განსაკუთრებული ყურადღება უნდა მიაქციონ მუშაკთა ჯანმრთელობის განვითარების პრობლემას. მსოფლიოს განვითარებულ ქვეყნებში მიღებულია შრომისუნარიანი ასაკის მოსახლეობის ჯანმრთელობის შეფასება ეკონომიკური მაჩვენებლები. დადგინდა, რომ წარმოების პროცესის ინტენსივობა და შრომის პროდუქტიულობა დიდწილად დამოკიდებულია მშრომელი ადამიანების ფიზიკურ და ფსიქიკურ ჯანმრთელობაზე. არსებობს მეწარმეებისა და დაქირავებული მუშაკების ორმხრივი ინტერესი ჯანმრთელობის მაღალი ინდექსის შესანარჩუნებლად, რაც საშუალებას გაძლევთ შეაფასოთ ინდივიდის, ადამიანთა ჯგუფის ან მთლიანად საწარმოს ჯანმრთელობის დონე ქულათა სისტემის გამოყენებით.

სამუშაო პირობების გაუმჯობესება და, შესაბამისად, დასაქმებულთა ჯანმრთელობის დაცვა არის სოციალური ტრანსფორმაციის ერთ-ერთი უმნიშვნელოვანესი პრობლემა ჩვენს ქვეყანაში, ვინაიდან დასაქმებულთა რაოდენობის შემცირების ტენდენცია. არახელსაყრელი პირობებისამწუხაროდ, არ ხდება შრომა და პროფესიული ავადობის დონის შემცირება. მოგეხსენებათ, წარმოების პროცესის ეფექტურობას განსაზღვრავს არა მხოლოდ მუშაკთა რაოდენობა, მათი კვალიფიკაციის დონე, წარმოების ორგანიზაცია, არამედ გუნდის თითოეული წევრის ჯანმრთელობის მდგომარეობა.

საზოგადოებაში არსებული მდგომარეობა მშრომელთა ჯანმრთელობასთან დაკავშირებით ზრდის ადმინისტრაციის პასუხისმგებლობას სამრეწველო საწარმოებისამუშაო პირობების ოპტიმიზაციის ღონისძიებების გატარებისთვის და პრევენციული მიდგომების ორგანიზებისთვის, რათა თავიდან აიცილოს პროფესიული დაავადებები. აუცილებელია გამოვლინდეს მაღალი რისკის ჯგუფები და, უპირველეს ყოვლისა, მუშები დიდი სამუშაო გამოცდილებით, მშობიარობის ასაკის ქალები, ფუნქციური შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირები და ხშირად და ხანგრძლივად დაავადებული მუშები, რათა განხორციელდეს ინდივიდუალური და ჯგუფური ნაკრები. სამედიცინო და პროფილაქტიკური ღონისძიებები, მათ შორის ისეთებიც, რომლებიც ზრდის ორგანიზმის საერთო წინააღმდეგობას.

სამრეწველო საწარმოში მუშაკთა ჯანმრთელობის ხელშეწყობის მიზნით ჩამოთვლილი ღონისძიებების ორგანიზება მოითხოვს ეკონომიკურ ხარჯებს, მაგრამ, როგორც ექსპერტებმა გამოთვალეს, ეს კომპენსირდება შრომის პროდუქტიულობის 40-60%-ით ზრდით, რაც წარმოებისთვის მნიშვნელოვან მოგებას მოაქვს. ეს ნიშნავს, რომ მომგებიანი უნდა იყოს ინვესტიციის ჩადება მშრომელი ადამიანების ჯანმრთელობაში.

მეორეს მხრივ, აუცილებელია მუშაკებში დანერგოს დამოკიდებულება ჯანმრთელობის შენარჩუნების მიმართ და პირადი პასუხისმგებლობა ჯანმრთელობის რეკომენდაციების დაცვით, რაც ასუსტებს ჯანმრთელობის არახელსაყრელ პირობებს. წარმოების ფაქტორებისხეულზე.

ძალიან სერიოზული საკითხი, რომელიც საზიანო გავლენას ახდენს ადამიანების ჯანმრთელობაზე, არის ყოფნა ცუდი ჩვევებიროგორიცაა მოწევა, ალკოჰოლის ბოროტად გამოყენება, ნარკომანია, ნარკომანია. ასეთი გავლენის ქვეშ მყოფი ადამიანები საწარმოს ეკონომიკურ ზარალს აყენებენ მოწევის ხშირი შესვენების, ადეკვატური და სწრაფი რეაგირების შეუძლებლობის გამო. საწარმოო პროცესი, ლეთარგია, სისუსტე და დაბალი შრომისუნარიანობა. უცხო ქვეყნების გამოცდილების გათვალისწინებით, ეს ორგანიზაცია მიმართავს მატერიალურ ჯარიმებს იმ შემთხვევებში, როდესაც თანამშრომელი ეწევა არასანქცირებულ ადგილზე.

გადახედვით ეკონომიკური მიდგომებისამრეწველო საწარმოებში მუშაკთა ჯანმრთელობის ფორმირებით, ამ პროგრამის განხორციელებამ უნდა გადაჭრას შემდეგი პრობლემები:

თანამშრომლის ინტერესი მისი ჯანმრთელობის შენარჩუნებისა და აღდგენის შესახებ. ამისათვის დანერგეთ რაიმე სახის სტიმული იმ თანამშრომლებისთვის, რომლებიც არ ავადდებიან, არ აქვთ ცუდი ჩვევები და რეგულარულად გადიან სამედიცინო გამოკვლევებს. შეამცირეთ ფულადი კომპენსაციის ოდენობა ცუდი ჩვევების არსებობასთან დაკავშირებულ ავადობასთან დაკავშირებით. შექმენით კონკურენცია დაქირავებაში ჯანსაღი პიროვნებისთვის უპირატესობის მინიჭებით.

დააინტერესოს ბიზნეს მენეჯერები თავიანთი თანამშრომლების ჯანმრთელობის შენარჩუნებით და განმტკიცებით. საწარმომ უნდა აიღოს ფინანსური პასუხისმგებლობა თანამშრომლების ჯანმრთელობაზე, რაც აუცილებლად გამოიწვევს თანამშრომლების სამუშაო პირობების გაუმჯობესების ღონისძიებების გაზრდას.

* გადაწყვიტეთ დასაქმებულთა სოციალური დაცვის საკითხი, რომლებიც დიდი ხნის განმავლობაში მუშაობდნენ საწარმოში, სადაც არის ჯანმრთელობის არახელსაყრელი ფაქტორები, კერძოდ, ანაზღაურება დამატებითი კომპენსაციაჯანმრთელობის დაკარგვის შემთხვევაში ან როდესაც თანამშრომელი ინვალიდი ხდება ზოგადი ავადმყოფობის გამო.

მეცნიერები აღნიშნავენ მოსახლეობის ცნობიერებაში ჯანმრთელობის მნიშვნელობის შემცირებას, რაც მიუთითებს ჯანსაღი ცხოვრების წესისადმი მიდრეკილების შემცირებაზე საზოგადოების შეზღუდული სოციალურ-ეკონომიკური და სოციალურ-ფსიქოლოგიური შესაძლებლობების გამო. ყოველივე ეს მიუთითებს იმაზე, რომ მკვეთრად იზრდება საწარმოს თანამშრომლების სამედიცინო და სოციალური დახმარების გაწევის მიზნით ადექვატური და ეფექტური ღონისძიებების საჭიროება.

9) სოციალური მხარდაჭერა სტრესის მავნე ზემოქმედების წინააღმდეგ სოციალური მხარდაჭერა ტრადიციულად განიხილება, როგორც ბუფერი პროფესიულ სტრესსა და სტრესული მოვლენების დისფუნქციურ შედეგებს შორის, რადგან ის გავლენას ახდენს პიროვნების თავდაჯერებულობაზე დაძლევაში და ხელს უწყობს სტრესის მავნე ზემოქმედების თავიდან აცილებას. სოციალური დახმარების ძებნა არის უნარი რთული სიტუაციაიპოვეთ მხარდაჭერა სხვებისგან (ოჯახი, მეგობრები, კოლეგები) - საზოგადოების გრძნობა, პრაქტიკული დახმარება, ინფორმაცია 1. სოციალური მხარდაჭერა მნიშვნელოვნად ასოცირდება ფსიქოლოგიურ და ფიზიკურ ჯანმრთელობასთან, მიუხედავად იმისა, არის თუ არა ცხოვრებისეული და სამუშაო სტრესი.

სპეციალისტების პროფესიული ადაპტაციისა და მათი პროფესიული დღეგრძელობის შესანარჩუნებლად, სხვადასხვა სახის სოციალური, პროფესიული და პირადი მხარდაჭერადამწვრობის სინდრომის პრევენცია.

7) სოციალური და ფსიქოლოგიური მომსახურება

სოციალური მუშაობის სპეციალისტი ასრულებს ბევრ ფუნქციას. მათ განხორციელებისას ის აუცილებლად მიმართავს ფსიქოლოგიის დახმარებას. კვლევები ვარაუდობენ, რომ ქვეყნის ზრდასრული მოსახლეობის სულ მცირე მესამედი ცხოვრობს მაღალი დონის ფსიქო-ემოციური სტრესის პირობებში. ეკოლოგიურად არახელსაყრელ რეგიონებში ეს მაჩვენებელი 45%-მდე იზრდება. მოსახლეობის მეორე მესამედი ცხოვრობს ქრონიკული ფსიქო-ემოციური სტრესის საშუალო დონის მდგომარეობაში. ამრიგად, რუსების დაახლოებით 70% განიცდის ქრონიკული სტრესის მაღალ და ზომიერ დონეს. დადგენილია, რომ სტრესის ძირითადი წყაროა სამართლებრივი დაუცველობა, გარემოსდაცვითი უსაფრთხოების დაბალი დონე, რთული გარემო ვითარება, მომავლის შიში, კონფლიქტური სიტუაციები ოჯახში ან სამსახურში. ზრდასრული მოსახლეობის დაახლოებით მესამედს სჭირდება ფსიქოლოგიური დახმარება ფსიქო-ემოციური მდგომარეობის გამოსასწორებლად.

ამიტომ, საწარმოში სოციალურ მუშაობაში მიზანშეწონილია გამოიყენოთ ფსიქოლოგიური მეთოდები, რომლებიც მიზნად ისახავს მუშაკთა ადაპტაციის, ახალგაზრდობის სოციალიზაციისა და სოციალური და წარმოების გარემოს გაუმჯობესებას. მეთოდები იყოფა ინდივიდუალურ და ჯგუფად.

სოციალურ მუშაობაში მნიშვნელოვანი შედეგების მიღწევა შესაძლებელია ფსიქოდიაგნოსტიკური მეთოდების გამოყენებით, რომლებიც ორიენტირებულია ინდივიდების, გუნდების, საგანმანათლებლო და ეკონომიკური ურთიერთობების სოციალურ-ფსიქოლოგიური მახასიათებლების შესწავლაზე.

ფსიქოლოგიური კონსულტაცია ფართოდ გამოიყენება სოციალურ მუშაობაში. მას უნდა მიმართონ როგორც მენეჯერებმა, ასევე რიგითმა თანამშრომლებმა. ამ სამუშაოს შედეგებზე დაყრდნობით აგებულია მათი ინდივიდუალური და ჯგუფური აქტივობები. სოციალური მუშაობის აუცილებელი მეთოდი ფსიქოლოგიური შერჩევაა. იგი გამოიყენება საწარმოს თანამშრომლების სოციალური და პროფესიული თვითგამორკვევისთვის, პერსონალის გადამზადების არეალის და პერსონალის ჯგუფების განსაზღვრისთვის.

ფსიქოთერაპიის მეთოდები ამ შემთხვევაშიორიენტირებულია ფსიქოლოგიურ გარდაქმნებზე მთელი პიროვნების სტრუქტურაში. ამის საფუძველზე ფსიქოლოგიური მეთოდები, რომლებიც გამოიყენება სოციალურ მუშაობაში ვარჯიშის, თამაშების, ჩაძირვის სახით, გამოირჩევიან სისტემური ბუნებით და გავლენის ძალით.

სოციალური მუშაკი ყველაზე ხშირად მოქმედებს როგორც სოციალური ფსიქოლოგი. ის ცდილობს გაიგოს ადამიანი, ვინც მას მიმართავს დახმარებისთვის, ეხმარება მას საკუთარი მდგომარეობის, მისი პიროვნების ძლიერი მხარეების გააზრებაში, რათა მოაგვაროს მის წინაშე მდგარი პრობლემები. სოციალური მუშაკი მოქმედებს როგორც აქტიური მხარე, რომელიც აწყობს, ინარჩუნებს და ავითარებს კონტაქტებს. ის ავითარებს კლიენტების სოციალურად ორიენტირებული საქმიანობის მოტივაციას, ამდიდრებს ინდივიდის თვითაქტიურობას, ასწორებს ქცევას და ახორციელებს სოციალურ თერაპიულ სამუშაოს.

საწარმოში სოციალური მუშაკი უნდა იმოქმედოს როგორც პრაქტიკული ფსიქოლოგი, რადგან მისი მუშაობის შინაარსი და მეთოდები მიმართულია კლიენტების ცხოვრებაში პრაქტიკული პრობლემების გადაჭრაზე. გადარჩენის, გადამზადებისა და ხელახალი განათლების სფეროში წარმატების უზრუნველყოფით სოციალური მუშაკი იძენს ნდობას კლიენტებს შორის.

შინაარსი სოციალური აქტივობებიმოიცავს რამდენიმე ფსიქოლოგიურ ასპექტს, როგორიცაა: სოციალური მოთხოვნილებების, ინტერესების, მოტივების ფორმირება, კომუნიკაციის ტექნიკა, ინდივიდებისა და ჯგუფების აღქმა, ადამიანებისთვის ხელსაყრელი ცხოვრების პირობების შექმნა. სოციალური მუშაობის ინსტრუმენტები ასევე შეიცავს სხვადასხვა ფსიქოლოგიურ ელემენტებს; ინფორმირება, მითითება, რეკომენდაცია, დარწმუნება, განსხვავებული სახეობებიანალიზი.

სოციალური მუშაობის ფსიქოლოგიური მხარდაჭერის სისტემის მწვერვალი არის სოციალური უზრუნველყოფის ფორმირება არა მხოლოდ კლიენტებისთვის სოციალური უსაფრთხოება, სოციალური რეაბილიტაცია, სოციალური თერაპია, არამედ თავად სტრუქტურები, რომლებიც წყვეტენ სოციალური მუშაობის პრობლემებს.

შესრულების კრიტერიუმებად განიხილება შემდეგი:

• დეპარტამენტის კლიენტების პერსონალიზებული სოციალური რეგისტრაციისთვის მონაცემთა ბაზისა და ბარათების ხელმისაწვდომობა;
• დეპარტამენტის მონაწილეობით ჩატარებული ღონისძიებების რაოდენობა;
• საწარმოს თანამშრომლების კმაყოფილება ორგანიზაციის სოციალური პოლიტიკით, დეპარტამენტის მუშაობით, გამოვლენილი სპეციალური გამოკითხვით, კითხვარებით და პერსონალთან გასაუბრებებით;
• გაწეული ხარჯების კორელაცია ინდივიდუალური თანამშრომელიშედეგებთან ერთად. მისი წარმოების საქმიანობა.

პროგრამის მოსალოდნელი შედეგები:

^სამუშაო კოლექტივების სოციალური განვითარების მართვის მეთოდების გაუმჯობესება, მეთოდოლოგიური მხარდაჭერა.

• 2) სოციალური ეფექტიანობის ზრდის უზრუნველყოფა, რაც, ერთად ეკონომიკური ეფექტურობა, საწარმოსა და მისი თანამშრომლების კეთილდღეობის უმნიშვნელოვანესი წინაპირობა და პირობაა.
• 4. საწარმოში სამუშაო ძალის სოციალური განვითარების დაგეგმვის პროგრამა ახალში გადარჩენისთვის საბაზრო გარემოსაწარმოებში სოციალური განვითარების დაგეგმვის საკითხები უკანა პლანზე გადაიტანა. თუმცა, ეს არ ნიშნავს იმას, რომ ასეთი სამუშაოს საჭიროებამ დაკარგა აქტუალობა. ქვეყანაში სტაბილიზაციის პროცესების გაძლიერება აუცილებლად პრიორიტეტებში დააყენებს სოციალური განვითარების მართვის პრობლემებს. ამიტომ მიზანშეწონილია განიხილოს საწარმოებში სოციალური განვითარების მართვის ორგანიზების საკითხები. საწარმოში სოციალური პროცესები უნდა იმართებოდეს, ამ მიზნებს ემსახურება სოციალური დაგეგმვა ან სამუშაო კოლექტივების სოციალური განვითარების დაგეგმვა.

სამუშაო კოლექტივებს მოუწოდებენ აწარმოონ მატერიალური სიკეთე, მაგრამ ეს არ არის თვითმიზანი, არამედ მუშაკებისთვის ხელსაყრელი პირობების შექმნის საშუალება, რომ იმუშაონ, ისწავლონ, დაისვენონ, განვითარდნენ და გამოიყენონ თავიანთი შესაძლებლობები. ფაქტორიდან გამომდინარე, ჩამოყალიბებულია სოციალური დაგეგმვის ძირითადი პრინციპები:

• *სტრატეგიული დაგეგმვის ცენტრში არის არა წარმოებული პროდუქტი, არამედ ადამიანი, როგორც მწარმოებელი და მომხმარებელი, როგორც სოციალურად აქტიური ადამიანი;
• *დასახული სოციალური მიზნების მიღწევა ეფუძნება ეკონომიკურ ზრდას: გუნდს შეუძლია მხოლოდ ის სოციალური ამოცანების დასახვა, რომელთა გადასაჭრელადაც შეიქმნა მატერიალური ბაზა;
• *იდენტიფიცირებული პრობლემების გადაჭრისკენ მიმართული მიდგომებისა და ღონისძიებების სირთულე;
• *პრობლემების გადაჭრის შემოთავაზებული მეთოდებისა და მექანიზმების სამეცნიერო მართებულობა და ობიექტურობა;
• * დამიზნების პრინციპი.

ეს პრინციპები განსაზღვრავს პროგრამის მიზანს: მუშახელის, როგორც სოციალური საზოგადოების განვითარების, სოციალური პროცესების მიზანმიმართული რეგულირებისა და განვითარების მეთოდებისა და საშუალებების სისტემის ჩამოყალიბება და დანერგვა. სოციალური ურთიერთობებისაწარმოს დონეზე.

ამ მიზნის მიღწევას ხელს უწყობს შემდეგი პრობლემების გადაჭრა:

• 1) ჩამოაყალიბოს და განახორციელოს ტექნოლოგიური, ტექნიკური და ორგანიზაციული ღონისძიებების სისტემა, რომელიც მიზნად ისახავს გუნდის წევრების გონივრული მოთხოვნილებების მაქსიმალურად დაკმაყოფილებას, სამუშაოს შინაარსის გაზრდას, სამუშაოს, სწავლისა და დასვენებისთვის ხელსაყრელი პირობების შექმნას, რაც არის;
• 2) საწარმოო სექტორში შესაძლებლობების მაქსიმალური გამოყენებისა და პიროვნების პიროვნების სოციალური აქტივობის ყოვლისმომცველი განვითარების პირობების შექმნა.
• 3) გუნდის წევრის პიროვნების ჩამოყალიბება, მუშაობისადმი მისი აქტიური დამოკიდებულების განვითარება, გუნდში ურთიერთობების გაუმჯობესება.

გავლენის ობიექტები: საწარმოს სამუშაო ძალა

პროგრამის განხორციელების დონე: საწარმოს დონე.

მასშტაბი: სტრუქტურული.

პერიოდი: საშუალოვადიანი

პროგრამის განხორციელების ტექნოლოგია

საწარმოში სამუშაო ძალის სოციალური განვითარების დაგეგმვის პროგრამის განხორციელების ტექნოლოგია არის მუშაობის ურთიერთდამოკიდებული ეტაპების პროცესი, რომელიც მოიცავს მათ რეპროდუქციას გარკვეული თანმიმდევრობით:

1) დიაგნოსტიკური ეტაპი

საწარმოში სოციალურ დაგეგმვას წინ უნდა უძღოდეს სამუშაო ძალის ყოვლისმომცველი სოციოლოგიური კვლევა:

• მუშაკთა სოციალური სტრუქტურის შესწავლა;
• მისი სუსტი რგოლების და გაუმჯობესების სფეროების იდენტიფიცირება.
• სამუშაოსადმი ადამიანების დამოკიდებულების შესწავლა, სამუშაოს მიმზიდველობისა და არამიმზიდველობის ფაქტორები მთლიანად საწარმოში და მის თითოეულ განყოფილებაში;
• სამუშაოს შინაარსის ხარისხის, მისი პირობებისა და ანაზღაურების დონის, პერსონალის ბრუნვის, შრომის დისციპლინის, გუნდში ღირებულებითი ორიენტაციის შესწავლა.

კვლევის შედეგების საფუძველზე შემუშავებულია მეცნიერულად დაფუძნებული რეკომენდაციები სამუშაო ძალის სოციალური პარამეტრების შეცვლის შესახებ და კეთდება კონკრეტული წინადადებები საწარმოს გუნდში მუშაობის სხვადასხვა მიმართულებისთვის. ასეთი რეკომენდაციები და წინადადებები ხდება სოციალური დაგეგმვის საფუძველი მიმდინარე პერიოდისა (წელი) და მომავალი (3-5 წელი და მეტი).

2) დაგეგმვისა და ორგანიზაციული ეტაპი

იგი გულისხმობს საწარმოს სამუშაო ძალის სოციალური განვითარების გეგმის შედგენას, რომელიც მოიცავს მეცნიერულად დაფუძნებულ ღონისძიებებს, ამოცანებს, ინდიკატორებს სოციალური პრობლემების მთელი სპექტრისთვის, რომელთა განხორციელება ხელს უწყობს გუნდის ყველაზე ეფექტურ ფუნქციონირებას.

სამუშაო ძალის სოციალური განვითარების გეგმა მოიცავს:

ა) მიმართულების განმსაზღვრელი მიზნებისა და ამოცანების განსაზღვრა და ფორმულირება თეორიული განვითარებადა სოციალური დაგეგმვის ეფექტურობა პრაქტიკაში, პარამეტრებისა და ურთიერთობების გათვალისწინებით სოციალურ და ეკონომიკური განვითარებაკოლექტიური, რომელიც დამოკიდებულია სოციალური ფაქტორების ეფექტურ გამოყენებაზე, წარმოების მომხმარებელზე გადამისამართებაზე და ადამიანის შესაძლებლობების სრულ და სრულყოფილ გამოყენებაზე.

გეგმის შემუშავება მოიცავს ოთხ ეტაპს:

• 1) მოსამზადებელი ეტაპი:
  • *სოციალური განვითარების გეგმის შემუშავების შესახებ გადაწყვეტილების მიღება;
  • *მიზნებისა და ამოცანების განსაზღვრა და ჩამოყალიბება, რომლებიც განსაზღვრავენ თეორიული განვითარების მიმართულებას და სოციალური დაგეგმვის ეფექტურობას პრაქტიკაში (გუნდის სოციალური და ეკონომიკური განვითარების პარამეტრებისა და ურთიერთკავშირის გათვალისწინებით, რაც დამოკიდებულია სოციალური ფაქტორების ეფექტურ გამოყენებაზე. წარმოების ხელახალი ორიენტაცია მომხმარებელზე და ადამიანური შესაძლებლობების სრული და ყოვლისმომცველი გამოყენება);
  • *გამოვლენილი პრობლემების გადასაჭრელად საჭირო რესურს ბაზის წყაროებისა და შესაძლებლობების იდენტიფიცირება;
  • * სამუშაო ძალის სოციალური განვითარების ინდიკატორების განსაზღვრა (განსაზღვრული ძირითადად თავად გუნდების მიერ, განვითარების ინტერესებიდან გამომდინარე შესაძლებლობების ხელმისაწვდომობისა და მათი საქმიანობის ეფექტურობის გაზრდის საფუძველზე);
  • არასასურველი ტენდენციების შეზღუდვისა და სოციალურად პროგრესული ტენდენციების სტიმულირების მიზნით დამატებითი ღონისძიებების დაგეგმვა. ამ მიზნით გამოიყენება ბერკეტებისა და წახალისების მთელი სისტემა (პროფესიისა და სამუშაო ადგილის პრესტიჟი, საწარმოს ტრადიციები და ა.შ.).
  • ხელშეკრულებები იდება გეგმის შემუშავებასა და განხორციელებაში ჩართულ ორგანიზაციებთან;
  • შედგენილია სამუშაო გრაფიკი; განისაზღვრება სამუშაოს მკაფიო პარამეტრები (თითოეული მოვლენის ინდიკატორები და დრო);
  • კვლევის ჩატარების პროგრამა და მეთოდები განისაზღვრება კონკრეტული წარმოების პირობებიდან გამომდინარე;
  • ფორმები მუშავდება სამუშაო დოკუმენტაცია;
  • იქმნება სამუშაო ჯგუფები;
  • განისაზღვრება ნამუშევრის შინაარსი და ფუნქციები ნაწილდება შემსრულებლებს შორის (კრეატიულ გუნდებს შორის), გუნდს მიეწოდება ინსტრუქციები და ინფორმაცია;
  • განაწილება ფუნქციური პასუხისმგებლობებიდა პასუხისმგებლობის ხარისხის განსაზღვრა განხორციელებული აქტივობების ეფექტურობის დონეზე.
• 1) ანალიტიკური ეტაპი:
  • განისაზღვრება სამუშაო ძალის სოციალური განვითარების წინა გეგმის განხორციელების ხარისხი;
  • სოციალური სტრუქტურა, სამუშაო, საცხოვრებელი და დასვენების პირობები, დონე ხელფასებიდა სხვა შეგროვებული მასალები;
  • გაიმართა შედარებითი ანალიზიმიიღო ინფორმაცია მარეგულირებელი მონაცემებით, მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების განვითარებული გამოცდილების მიღწევები, რაც ხელს უწყობს გეგმის მეცნიერულ დასაბუთებას;
  • პირველადი სოციალური ინფორმაციის დამუშავება და მოპოვება შედარება ხდება კონკრეტული სოციოლოგიური კვლევების შედეგებთან;
  • გამოვლენილი ზოგადი ტენდენციები და ნიმუშები დოკუმენტირებულია ანალიტიკურ ჩანაწერში.
• 2) დიზაინის ეტაპი:
  • გუნდის სოციალური განვითარების ინდიკატორების გასაუმჯობესებლად შემუშავებულია ღონისძიებები, წინადადებები და რეკომენდაციები, რომლებიც უნდა იყოს კონკრეტული და რეალისტურად განხორციელებადი;
  • შედგენილია გეგმის საწყისი ვერსია (პროექტი) სექციებად, განისაზღვრება შემოთავაზებული საქმიანობის ეკონომიკური და სოციალური ეფექტურობა, რომლებიც შეთანხმებულია ფუნქციონალურ სამსახურებთან;
  • გეგმის პროექტი გადაეცემა სამუშაო ჯგუფს, რომელიც აყალიბებს კონსოლიდირებულ გეგმის პროექტს, რომელიც შეთანხმებულია საწარმოს მთავარ სპეციალისტებთან და საწარმოს ხელმძღვანელთან;
• 3) კონტროლის ეტაპი - მუშავდება სოციალური განვითარების გეგმის შესრულების მონიტორინგის სისტემა, რომელიც მოიცავს საწარმოში შემუშავებულ აღრიცხვის, კონტროლისა და ანგარიშგების სისტემას.

სამუშაო გუნდის სოციალური განვითარების თვალსაზრისით აისახება სოციალური მუშაობის ორგანიზაციის შემდეგი მიმართულებები:

• ა) გუნდის სოციალური სტრუქტურის გაუმჯობესება:
  • წილის შემცირების ან მძიმე და არაჯანსაღი სამუშაოს სრულად აღმოფხვრის ღონისძიებები;
  • მუშაობა დაბალი კვალიფიკაციის მქონე მუშახელის წილის შესამცირებლად მუშაკთა განათლებისა და კვალიფიკაციის დონის ამაღლებით;
  • მუშაკთა სოციალური დაცვის ღონისძიებები, მათი სქესის და ასაკობრივი მახასიათებლების გათვალისწინებით (ქალების, მოზარდების და მოხუცების მუშაობა განიხილება ცალკე, რაც მიუთითებს იმ ცვლილებებზე, რომლებიც მიზანშეწონილია განხორციელდეს ამ კატეგორიის მუშაკებს შორის;
• ბ) სოციალური ფაქტორებიწარმოების განვითარება და მისი ეკონომიკური ეფექტიანობის გაზრდა.
• ახალი აღჭურვილობისა და ტექნოლოგიების დანერგვასთან დაკავშირებული ღონისძიებების დაგეგმვა. ასეთ ღონისძიებებს შორის შეიძლება დავასახელოთ ორგანიზაციის პროგრესული ფორმების დიზაინი და შრომის ანაზღაურება, მისი ერთფეროვნების შემცირება. წარმოების გაჯერება მაღალი ხარისხის აღჭურვილობით ამძიმებს მუშების გათავისუფლების პრობლემას და საწარმოს პერსონალის დასაქმების უზრუნველყოფას.

ამ შემთხვევაში განიხილება დასაქმების სხვადასხვა ფორმების გამოყენების შესაძლებლობები: ნახევარ განაკვეთზე მუშაობა, მოქნილი სამუშაო საათები, სახლში სამუშაო ქალებისა და პენსიონერებისთვის და ა.შ.; სამსახურის ტრეინინგზე; რაციონალიზაციისა და გამოგონების სტიმულირების ღონისძიებები.

• გ) მუშაკთა სამუშაო და საცხოვრებელი პირობების გაუმჯობესება.
• სამუშაო გარემოს გაუმჯობესების ღონისძიებების განხორციელება, აღჭურვილობის ჩანაცვლება, რომელიც წარმოადგენს გაზრდილი მავნებლობისა და საფრთხის წყაროს, ან ასეთი აღჭურვილობის საიმედოდ იზოლირებას;
• ზომები სანიტარიული და ტექნიკური სტანდარტების, შრომის უსაფრთხოების სტანდარტების შესასრულებლად, საწარმოში კეთილმოწყობილი გამოსაცვლელი სახლების, საკვების მიღების პუნქტების, სამუშაო ტანსაცმლის რეცხვის, ფეხსაცმლის შეკეთების, მუშებისთვის საკვების და სამრეწველო საქონლის შეკვეთების მიწოდება მერხების მეშვეობით და ა.შ.
• ღონისძიებები მუშაკთა საცხოვრებლით, სკოლამდელი დაწესებულებებით, რეკრეაციული საშუალებებით და ა.შ.
• დ) შრომითი დისციპლინის დანერგვა, შრომითი საქმიანობისა და შემოქმედებითი ინიციატივის განვითარება
• თანამშრომელთა ღირებულებითი ორიენტაციების ანალიზი;
• ღონისძიებების განხორციელება, რომლებიც მიზნად ისახავს მაღალი შრომითი და წარმოების დისციპლინის სტიმულირებას, წარმოების გაუმჯობესებაში მუშაკთა ჩართვის სხვადასხვა ფორმების განვითარებას.
• დ) საწარმოს სოციალური პასპორტის შედგენა

საწარმოს სოციალური პასპორტი არის ინდიკატორების ერთობლიობა, რომელიც ასახავს სოციალური განვითარების მდგომარეობას და პერსპექტივებს. იგი ახასიათებს საწარმოს პერსონალის სოციალურ სტრუქტურას, მის ფუნქციებს, სამუშაო პირობებს, საცხოვრებლით უზრუნველყოფას მუშაკებისთვის, სკოლამდელი დაწესებულებებისა და სოციალური ინფრასტრუქტურის ერთეულებისთვის თავად საწარმოში. პასპორტში ასახულია:

• შიდა კოლექტიური ურთიერთობები;
• მუშაკთა სოციალური აქტივობა და სხვა საკითხები.

სოციალური პასპორტის მონაცემები გამოიყენება სოციალური განვითარების გეგმის შემუშავებისთვის.

ე) ისეთი სპეციალიზებული სოციალური პროგრამების შემუშავება და განხორციელება, როგორიცაა „ჯანმრთელობა“, „ქალთა შრომა“, „ახალგაზრდობა“, „ბინა“ და ა.შ.

პროგრამის განხორციელების მოსალოდნელი შედეგები:

სოციალური, ტექნიკური და ორგანიზაციული ღონისძიებების სისტემის დახვეწა. Პროფესიული განვითარებაგუნდის წევრები;

• 2) შესაძლებლობების გამოყენების დონის ამაღლება და პიროვნების პიროვნების სოციალური აქტივობის ყოვლისმომცველი განვითარება წარმოების სექტორში;
• 3) სოციალური პროცესების მართვის გაუმჯობესება, საგანმანათლებლო მუშაობის გაუმჯობესება და მუშაკთა შემოქმედებითი საქმიანობის განვითარება.

სოციალური უზრუნველყოფის გაძლიერების, რთულ ცხოვრებისეულ სიტუაციებში მყოფი მოქალაქეების ცხოვრების ხარისხის გაუმჯობესების მიზნით, სოციალური მომსახურების სისტემის გაუმჯობესებით, ბელორუსის რესპუბლიკის მინისტრთა საბჭოს 2007 წლის 28 სექტემბრის No1229 დადგენილებამ დაამტკიცა პროგრამა ქ. სოციალური მომსახურების დაწესებულებათა ქსელის განვითარება და ოპტიმიზაცია 2010 წლამდე. პროგრამის განხორციელება დაუშვა:

სტაციონარული სოციალური მომსახურების დაწესებულებებისთვის:

გააუქმოს მოლოდინები იმ მოქალაქეების განსახლებისთვის, რომლებსაც სამედიცინო მიზეზების გამო ესაჭიროებათ სტაციონარული სოციალური მომსახურება;

საძილე ოთახების ტერიტორია დადგენილ სანიტარიულ სტანდარტებთან შესაბამისობაში მოყვანა;

უზრუნველყოს მოქალაქეების უსაფრთხო საცხოვრებელი და ა.შ.

ტერიტორიული სოციალური მომსახურების ცენტრებისთვის:

შორეულ, იშვიათად დასახლებულ სოფლებში მცხოვრები ყველა გაჭირვებული შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე მოქალაქისთვის სოციალური მომსახურების მიწოდება, მათ შორის რესპუბლიკის სასოფლო-სამეურნეო ქალაქების, მცირე და საშუალო ქალაქების განვითარებული სოციალური ინფრასტრუქტურის გამოყენებით;

გააძლიეროს ცენტრების მატერიალურ-ტექნიკური ბაზა მათი ეფექტური ფუნქციონირების პირობების შესაქმნელად და შემდგომი განვითარება, ასევე სოციალური სერვისების მიწოდებაში ხელმისაწვდომობის, ინდივიდუალური მიდგომისა და მიზნობრივი პრინციპის დანერგვა და ა.შ.

2011 წლის 1 იანვრის მდგომარეობით ბელორუსის რესპუბლიკაში 22,9 ათასი დასახლებაა, აქედან 22,7 ათასი სოფლის დასახლებაა, ხოლო 201 ქალაქი და დაბა. მათში მცხოვრები ხანდაზმული მოქალაქეების (60 წელზე მეტი ასაკის) რაოდენობა შეადგენს 2,1 მილიონ ადამიანს, აქედან 154,3 ათასი მარტოხელა მოქალაქეა, ხოლო 573,2 ათასი მარტო ცხოვრობს.

სოციალური სერვისები სახლში მოიცავდა ყველა ურბანულ დასახლებას და სოფლის 58.9%. თითქმის ყველა მარტოხელა ხანდაზმული (99.9%) და მარტო მცხოვრები (97.1%) მოქალაქე რეგისტრირებულია მოსახლეობის სოციალური მომსახურების ტერიტორიულ ცენტრებში (შემდგომში – ცენტრები) და იღებს საჭირო სახის სოციალურ მომსახურებას.

მოსახლეობის სოციალური მომსახურებით სრულად მიწოდების მიზნით, აქტიურად ვითარდება ცენტრების შიდა სტრუქტურა. 2010 წლის ბოლოს ცენტრებში 815 ფილიალი ფუნქციონირებდა, აქედან 32 ფილიალი იყო გახსნილი.

სოფლის მცხოვრებთათვის სოციალური სერვისების გაფართოვების მიზნით სოფლად დასახლებული ადგილებისოციალური ცენტრები იხსნება. 2011 წლის 1 იანვრის მდგომარეობით რესპუბლიკაში ფუნქციონირებს 603 სოციალური პუნქტი, საიდანაც 550 ქ. სოფლად, 470 - სასოფლო-სამეურნეო ქალაქებში. 2010 წელს 60 ასეთი პუნქტი შეიქმნა.

სოციალური სერვისების ხელმისაწვდომობის უზრუნველსაყოფად მიზნად ისახავს სოციალური მომსახურების ჯგუფების საქმიანობის მობილურ ბაზაზე ორგანიზებას, რომლებიც უზრუნველყოფენ ყოვლისმომცველ სოციალურ მომსახურებას შორეულ დასახლებებში მცხოვრები შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე მოქალაქეებისთვის.

ამჟამად ასეთი 47 ბრიგადა ფუნქციონირებს, დახმარება 6,9 ათასმა ადამიანმა მიიღო. 2009 წელთან შედარებით გუნდების რაოდენობა 5 ერთეულით შემცირდა, რაც გამოწვეულია ცვეთა და ცენტრების არასაკმარისი აღჭურვილობით. მანქანითასეთი ბრიგადების მობილურობის შეზღუდვა.

2011 წლის 1 იანვრის მდგომარეობით ცენტრებში რეგისტრირებული იყო 1,7 მილიონი ადამიანი, აქედან მარტოხელა ხანდაზმულთა რაოდენობა იყო 154,3 ათასი ადამიანი, მარტო მცხოვრები 556,6 ათასი ადამიანი, მარტო მცხოვრები მარტოხელა და შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირები I და II ჯგუფები - 44,4 ათასი ადამიანი. ახალგაზრდა ინვალიდი (31 წლამდე) - 52 ათასი ადამიანი.

მუდმივად მიიღება ზომები სოციალური სერვისების სიის გაფართოების მიზნით, მათ შორის, ცენტრების მიერ ანაზღაურებად მოწოდებულთა.

შედეგად, ცენტრების გარე-ბიუჯეტურ ანგარიშებზე გადაირიცხა 16,7 მილიარდი რუბლი, აქედან 10,9 მილიარდი რუბლი (65,3%) სოციალური დახმარების განყოფილებებმა სახლში გამოიმუშავეს. მიღებული თანხები მოხმარდება სოციალური სერვისების შემდგომ განვითარებას, ცენტრების მატერიალურ-ტექნიკური ბაზის გაძლიერებასა და მუშაკთა მუშაობის სტიმულირებას.

უფრო მნიშვნელოვანი ხდება ეკონომიკური გუნდების საქმიანობა, რომლებიც უზრუნველყოფენ ერთჯერად სოციალურ მომსახურებას ხანდაზმულთა და შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთათვის:

საცხოვრებელი ფართის მცირე რემონტი; შეშის ხერხი და გაყოფა;

საქონლის ტრანსპორტირება;

პირადი ნაკვეთების დამუშავება და ა.შ.

მსგავს მომსახურებას შშმ მოქალაქეებს 32 ეკონომიკური ბრიგადა უწევს. სულ გაწეული იყო 198,4 ათასი მომსახურება, დახმარება 56 ათასმა ადამიანმა მიიღო.

ქირავნობის მომსახურება მოთხოვნადია ფიზიკური შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე მოქალაქეებში ტექნიკური საშუალებებისოციალური რეაბილიტაცია, ოჯახებისთვის, რომლებშიც სამი ან მეტი ბავშვი ერთდროულად დაიბადა - ძიძის მომსახურება. 2010 წლის ბოლოს 62 ძიძა ეხმარება მრავალშვილიან ოჯახებს სამ წლამდე ბავშვების მოვლაში. საჭირო დახმარებას და ზრუნვას 230 ბავშვი იღებს.

მთლიანობაში ცენტრებმა სარეაბილიტაციო აღჭურვილობის გაქირავებაზე 4,1 ათასი სერვისი გაწიეს, დახმარება 3,9 ათასმა ადამიანმა მიიღო.

სოციალური მუშაკების რაოდენობა, რომლებიც უზრუნველვყოფენ სახლში საათობრივ ზრუნვას იმ მოქალაქეებისთვის, რომლებმაც დაკარგეს თვითმოვლის უნარი, შეადგენდა 143 ადამიანს. 2009 წელთან შედარებით მათი რაოდენობა 8 ადამიანით შემცირდა.

შემცირდა ფიზიკური აქტივობა დაკარგულ მოქალაქეთა მომსახურების მომწოდებელთა რაოდენობაც, რაც შეიძლება გამოწვეული იყოს ასეთი სერვისების საკმაოდ მაღალი ღირებულებით. 2010 წლის ბოლოს აღმზრდელთა რაოდენობა იყო 81 ადამიანი, 2009 წელს - 85 ადამიანი.

ყველაზე მოთხოვნადი სოციალური დახმარების განყოფილებების სერვისებია სახლში, რომლებიც ყველა ცენტრში ფუნქციონირებენ. ამჟამად სახლში 84,5 ათას ადამიანს ემსახურება. 2009 წელთან შედარებით მათი რაოდენობა 2,2 ათასი ადამიანით გაიზარდა.

ანაზღაურებად მომსახურე მოქალაქეთა წილი ყოველწლიურად იზრდება. ნაწილობრივი და სრული ანაზღაურების პირობებში ემსახურება 77,5 ათას ადამიანს (92%), რაც მიუთითებს სახლში სოციალური სერვისების ხელმისაწვდომობაზე და მოთხოვნაზე.

ფსიქოფიზიკური ძალადობის მსხვერპლი მოქალაქეების, ადამიანებით ვაჭრობის, დანაშაულებრივი ქმედების მსხვერპლთა დახმარების გაწევის მიზნით; პირები ობლებიდან და მშობელთა მზრუნველობის გარეშე დარჩენილი ბავშვებიდან; ციხიდან გამოსულები და სხვები, სოციალურ გარემოში ცხოვრების უნარის აღდგენის მიზნით, 145 ცენტრში ფუნქციონირებს სოციალური ადაპტაციისა და რეაბილიტაციის განყოფილებები.

მათ შორისაა 31 „კრიზისული ოთახი“, დახმარება გაეწია 103 მოქალაქეს კრიზისულ მდგომარეობაში (ჯანმრთელობისა და სიცოცხლისთვის საშიში მდგომარეობა, ოჯახის სხვა წევრებთან კონფლიქტი, ფსიქოფიზიკური ძალადობის მსხვერპლი, ადამიანებით ვაჭრობის მსხვერპლი), 754 წრე (კლუბი). ) ინტერესები.

შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა დღის განყოფილებების საქმიანობა (შემდგომში - DDP) მიზნად ისახავს, ​​სხვა საკითხებთან ერთად, შეასრულოს სახელმწიფოს მეთაურის ინსტრუქციები, რათა უზრუნველყოს კურსდამთავრებულთა გადასვლის უწყვეტობა გამოსასწორებელი და განმავითარებელი მომზადებისა და რეაბილიტაციის ცენტრებიდან. განათლების სამინისტროს (შემდგომში – CCROiR) ცენტრებს. ამჟამად, CCROiR-ის კურსდამთავრებულთა რაოდენობა, რომლებიც სწავლობენ ასეთ განყოფილებებს შეადგენს 537 ადამიანს.

2010 წლის ბოლოს 145 ცენტრში შეიქმნა გადაუდებელი დახმარების ცენტრები და თითქმის 152 ათასმა ინვალიდმა მიიღო საჭირო დახმარება. 2010 წელს შეიქმნა 26 ასეთი ფილიალი.

შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა სოციალური რეაბილიტაციისა და ადაპტაციის საკითხებს ასევე განიხილავს ვიტებსკის რეგიონში შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა სოციალური ადაპტაციის, რეაბილიტაციისა და დღის ზრუნვის 7 განყოფილება (რაიონებში, სადაც არ არიან CCROiR-ის კურსდამთავრებულები ან ადამიანების რაოდენობა. შეზღუდული შესაძლებლობები არასაკმარისია დღის ცენტრის გასახსნელად).

შშმ პირთა შრომითი რეაბილიტაციისა და ოკუპაციური თერაპიის განსახორციელებლად ცენტრებში შეიქმნა 86 სარეაბილიტაციო და შრომითი სახელოსნო, რომლებიც აღჭურვილია საჭირო მოწყობილობებით, ხელსაწყოებით და სახარჯო მასალები, დასვენების ორგანიზებისა და შშმ პირთა შემოქმედებითი პოტენციალის განვითარების მიზნით ფუნქციონირებს 736 ინტერესთა ჯგუფი, გაიმართა 5,9 ათასი კულტურული ღონისძიება. სარეაბილიტაციო სამუშაოებში სულ 125 ათასმა ინვალიდმა მიიღო მონაწილეობა.

უწყვეტ რეჟიმში (ყოველდღიურად) განყოფილებებს 3,3 ათასი შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირი სტუმრობს.

ამჟამად ცენტრებში ფუნქციონირებს ხანდაზმულთა და შშმ პირთა (შემდგომში OKP) 55 სადღეღამისო განყოფილება 1942 საწოლით. ასეთი განყოფილებების საქმიანობა, სხვა საკითხებთან ერთად, ხელს უწყობს შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე მოქალაქეების პანსიონატებში მოთავსების მოლოდინების შემცირებას. 2010 წელს შეიქმნა 6 ასეთი ფილიალი.

ბელორუსის რესპუბლიკაში ბავშვებთან ერთად ოჯახებისთვის მატერიალური დახმარების ფართო სისტემაა:

შეღავათები ბავშვების დაბადებასთან და აღზრდასთან დაკავშირებით;

საკვების სარგებელი;

ფინანსური დახმარება საბინაო მშენებლობისთვის სესხების დაფარვაში.

სოციალური შეღავათების სისტემა მოიცავს 470 ათასზე მეტ ბავშვს (მთლიანი რაოდენობის 26%).

2008 წელს 3 წლამდე ასაკის ბავშვების მოვლის შემწეობის ოდენობა საარსებო მინიმუმის 60%-დან 80%-მდე, ანუ 46%-ით გაიზარდა. 3 წელზე უფროსი ასაკის ბავშვების საშუალო თვიური სარგებელი 18%-ით გაიზარდა.

2011 წლის 1 თებერვლიდან საშუალო თვიური სახელმწიფო შეღავათი ოჯახებისთვის, რომლებიც ზრდიან 3 წლამდე ასაკის ბავშვებს, განისაზღვრა 296,870 რუბლით. 3 წელზე უფროსი ასაკის ბავშვებისთვის შეღავათების ოდენობა გაიზარდა 89 ათას რუბლამდე.

მნიშვნელოვანი ყურადღება ექცევა სიცოცხლის პირველი ორი წლის ბავშვებისთვის უფასო კვებით უზრუნველყოფას. 2010 წელს ამ ტიპის დახმარება 2 წლამდე 44 ათასზე მეტმა ბავშვმა მიიღო.

2010 წელს ყველა ოჯახმა მიიღო უფასო კვების უფლება ბავშვებისთვის, მათი მთლიანი შემოსავლის მიუხედავად, სამმაგი და მეტი ბავშვის გაჩენისთვის. ამ ოჯახებს შეუძლიათ გამოიყენონ უფასო მომსახურებაძიძა, სანამ ბავშვები სამი წლის გახდებიან (ადრე ეს სერვისი ხორციელდებოდა მანამ, სანამ ბავშვები ორი წლის გახდებოდნენ).

ბელორუსის რესპუბლიკის მინისტრთა საბჭოს 2011 წლის 14 იანვრის No47 დადგენილება „ბელარუსის რესპუბლიკის მინისტრთა საბჭოს 2001 წლის 8 ივნისის No858 და 4 აპრილის რეზოლუციებში ცვლილებებისა და დამატებების შეტანის შესახებ. 2003 No. 456“ უფასო და საჯაროდ ხელმისაწვდომი სოციალური სერვისების სიაში სამთავრობო სააგენტოებიშეტანილია შრომის, დასაქმებისა და სოციალური დაცვის ორგანოების სისტემის სოციალური სერვისები მათი პროფილის შესაბამისად, დაბალი შემოსავლის მქონე და რთულ ცხოვრებისეულ სიტუაციებში მყოფი მოქალაქეების ფსიქოლოგიური დახმარების სერვისები და ამ მოქალაქეების ფსიქოლოგიური უზრუნველყოფის ნორმები და სტანდარტები. გადაიხედა დახმარების სერვისები.

სახელმწიფო მისამართი სოციალური დახმარება

2010 წელს სახელმწიფო მიზნობრივი სოციალური დახმარება გაეწია 165,4 ათას ადამიანს საერთო ოდენობით 50,8 მილიარდ რუბლზე მეტი. საშუალო ზომაყოველთვიური სოციალური დახმარება შეადგენდა საშუალოდ 51,2 ათას რუბლს თვეში ერთ ადამიანზე, ხოლო ერთჯერადი შეღავათმა შეადგინა 176,1 ათასი რუბლი. სოციალური რეაბილიტაციის ტექნიკური საშუალებების გადახდისას სოციალური შეღავათები დაენიშნა 15,2 ათასზე მეტ ადამიანს, საერთო ოდენობით 8,4 მილიარდ რუბლზე მეტი.

2010 წელს GASP-ისთვის 54,6 მილიარდი რუბლის გადასახდელად დაგეგმილი თანხების 93% გაიცა.

2009 წელთან შედარებით, 2010 წელს გაიზარდა GASP-ის ჯამური ოდენობა 20,9%-ით, სოციალური რეაბილიტაციის ტექნიკური საშუალებების გადასახდელად გამოყოფილი 8,4 მილიარდი რუბლის გამო, ასევე 3 მილიარდი რუბლით გაზრდის გამო. სოციალური შეღავათების ერთჯერადი გადახდები.

დახმარების ძირითადი ოდენობა ყოველთვიური და ერთჯერადი სოციალური შეღავათების სახით განმცხადებლებს უხდიან ნაღდი ანგარიშსწორებით. 2010 წელს ასეთი სახის შეღავათები მიენიჭა 575,9 მილიონ რუბლზე მეტი ოდენობით. უნაღდო სახით, საბინაო და კომუნალური მომსახურების გადახდის ჩათვლით, გადაირიცხა 585,9 მილიონი რუბლი.

აღსანიშნავია, რომ 2010 წელს ერთბაშად 6 თვის განმავლობაში ყოველთვიური სოციალური შეღავათები 88,3 ათასმა ანუ 72,3%-მა მიიღო.

2010 წელს ყოველთვიური სოციალური შეღავათების მიმღებთა შორის იყო: 87.8% - არასრულწლოვანი ოჯახები, მათ შორის: 21.8% - მრავალშვილიანი; 44.9 - მარტოხელა ოჯახები; 2% არის 18 წლამდე შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე ოჯახები.

2010 წელს GASP-ის ყოველთვიური და ერთჯერადი სოციალური შეღავათების სახით მიმღები მოქალაქეების რაოდენობა, რომლებიც ცხოვრობენ ცალკე ან ხელმძღვანელობენ ცალკეულ ოჯახებს, 15.2 ათასი ადამიანი ან GASP მიმღებთა საერთო რაოდენობის 10.1%, მათ შორის: 1.7% - მარტოხელა შშმ პირები. I და II ჯგუფების; 0,1% - სოციალური პენსიის მიმღები III ჯგუფის მარტოხელა ინვალიდები; 3.4% მარტოხელა პენსიონერია.

2010 წელს GASP-ის მიმღებთა საერთო რაოდენობის 48% სოფლად ცხოვრობდა.

რუსეთის ფედერაციაში სახელმწიფო სოციალური დაცვის სისტემის განუყოფელი ელემენტია სოციალური მომსახურება ხანდაზმული და შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე მოქალაქეებისთვის, ოჯახებისთვის და ბავშვებისთვის, რომელიც მოიცავს სხვადასხვა სახის სოციალურ მომსახურებას, რომელიც მიზნად ისახავს ამ კატეგორიის მოქალაქეების განსაკუთრებული საჭიროებების დაკმაყოფილებას.

სოციალური მომსახურების სისტემის შექმნა მიზნად ისახავს მრავალი პრობლემის შემსუბუქებას განათლების სფეროში, ოჯახის შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე წევრებზე ზრუნვის, რეაბილიტაციის, ყოველდღიური ცხოვრების ორგანიზების, დასვენების, ურთიერთობებში კონფლიქტთან დაკავშირებული პრობლემების, თვითკმარობის უნარის შემცირებაში. მარგინალიზაციისა და სხვა ასოციალური ფენომენების ხელშეწყობა, რაც აამაღლებს სოციალური სერვისების დონეს, ხელს უწყობს ამ მიმართულებით ძალისხმევის კოორდინაციას. სამთავრობო სააგენტოებიდა სხვადასხვა სოციალური სტრუქტურები, მათ შორის არასამთავრობო, კერძო და საქველმოქმედო, საეკლესიო და სოციალური დახმარების მიმწოდებელი სხვა ორგანიზაციები.

ამჟამად მთავრობა დიდ ძალისხმევას დებს მის შესაქმნელად ინტეგრირებული სისტემამოსახლეობის სოციალური მომსახურება, გამოყოფა ფინანსური რესურსებიმისი განვითარებისთვის. სოციალური მომსახურების განყოფილებებში ფართოვდება მოსახლეობის სხვადასხვა კატეგორიისთვის გაწეული მომსახურების სპექტრი, ახალი ფილიალები ფუნქციური დანიშნულება, მიმდინარეობს მატერიალურ-ტექნიკური ბაზის განახლება და ა.შ.

ახალი ტექნოლოგიები და ცვლილებები შრომით ურთიერთობების სისტემაში განსაზღვრავს დამსაქმებლის მხრიდან სპეციალისტების მაღალ პროფესიულ და საკვალიფიკაციო მოთხოვნებს. ამ კუთხით დიდი ყურადღება ეთმობა ადამიანური რესურსების განვითარებას, სოციალური მომსახურების დაწესებულებების სპეციალისტების პროფესიონალიზმისა და კომპეტენციის ამაღლებას, რაც ხელს უწყობს მაღალი ხარისხის სოციალური სერვისების მიწოდებას, რომელიც აკმაყოფილებს მომხმარებელთა საჭიროებებს.

ადამიანური რესურსების კონცეფცია ასოცირდება კონკრეტულ ინდივიდებთან, მათ უნარებთან და შესაძლებლობებთან, რომლებიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას წარმოების სხვადასხვა სფეროში ეფექტურობის გასაზრდელად, მნიშვნელობის არსებობით, მანიფესტაციის დონით. საქმიანი თვისებები, ანუ საუბარია ცალკეული თანამშრომლების პოტენციალზე. ეს არის პროფესიული კვალიფიკაციის მოთხოვნებში ან პროფესიოგრამაში, რომელიც მოიცავს საჭირო თვისებების სისტემას და მათი გამოვლენის დონეს, რომელიც აუცილებელია შესაბამისი ფუნქციების შესასრულებლად და დაფიქსირებულია პერსონალის პოტენციალი.

საკადრო პოტენციალი წარმოადგენს სოციალური მომსახურების დაწესებულების თანამშრომელთა უნარებსა და შესაძლებლობებს, რომლებიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას სოციალური ეფექტის მისაღწევად.

შეიძლება დაისვას შემდეგი ამოცანები, რომლებიც გავლენას ახდენენ ადამიანური რესურსების მასშტაბზე, მის ეფექტურ გამოყენებაზე:

კვალიფიციური კადრების განვითარება

კვალიფიციური სპეციალისტების მოზიდვა

შემოქმედება ოპტიმალური პირობებიამისთვის ეფექტური მუშაობაპერსონალის

მენეჯმენტის პრობლემების გადაჭრის აუცილებელი პირობაა ახალი ცოდნის მისაღებად მზად მაღალკვალიფიციური პერსონალის არსებობა. პერსონალის განვითარება კონკრეტული ინდივიდის დონეზე მოიცავს მუშაკების, სპეციალისტებისა და მენეჯერების მომზადებისა და გადამზადების მეთოდებს, ორგანიზაციის გარეთ მოწინავე მომზადების მეთოდებს, კონფერენციებს და ა.შ.

ამჟამად ხანტი-მანსისკის ავტონომიური ოკრუგი მუშაობს პერსონალთან, მათ შორის:

ტრენინგი

სერტიფიცირების ჩატარება

კონფერენციები

სამუშაო გამოცდილების გაცვლა

ყოველწლიური სოციალურ-სამეცნიერო საკითხავი

სოციალური მომსახურების დაწესებულებების სპეციალისტთა პროფესიული გაერთიანებები

უგრას სოციალური განვითარების დეპარტამენტის დაქვემდებარებული დაწესებულებების თანამშრომელთა კვალიფიკაციის ამაღლება ორგანიზებას უწევს და ატარებს „სოციალური სერვისების განვითარების მეთოდოლოგიური ცენტრის“ მიერ, რომელიც მჭიდროდ ურთიერთობს უგრას სოციალური განვითარების დეპარტამენტთან მოწინავე ტრენინგის დაგეგმვისა და მომზადების შესახებ. პროგრამები, ასევე დამატებითი ღონისძიებების ორგანიზება და ჩატარება, რითაც დროულად რეაგირებენ რაიონულ ცხოვრებაში ცვლილებებზე და სოციალური მომსახურების დაწესებულებების სპეციალისტების თხოვნაზე.

სოციალურ მუშაობაში ახალი ტექნოლოგიების დანერგვისა და სპეციალისტების პროფესიონალიზმზე მაღალი მოთხოვნების გამო, გაუმჯობესების აუცილებლობა პროფესიული მომზადებადაწესებულებების სპეციალისტები საქმიანობის აქტუალურ საკითხებზე. ყოველწლიურად იზრდება ხანტი-მანსის ავტონომიური ოკრუგის „სოციალური სერვისების განვითარების მეთოდოლოგიური ცენტრის“ მიერ ორგანიზებული ღონისძიებების რაოდენობა.

სოციალური მომსახურების სისტემის სპეციალისტები გადიან ტრენინგს შემდეგ მიმართულებებში:

სოციალური მომსახურების დაწესებულებებში ინოვაციური ტექნოლოგიებისა და პროგრამების შემუშავება და დანერგვა

სოციალური და ფსიქოლოგიური მუშაობა ოჯახებთან და ბავშვებთან

ოჯახებისა და ბავშვების მხარდაჭერა, პანსიონატების კურსდამთავრებულები

მოქალაქეების სოციალური ადაპტაცია და რეაბილიტაცია

ორგანიზაცია მეთოდოლოგიური მუშაობასოციალური მომსახურების დაწესებულებებში

ტრენინგი მუშაობაში საინფორმაციო ტექნოლოგია

მარეგულირებელი მიმართულება

ტრენინგი დაწესებულების მენეჯმენტში

სასწავლო ღონისძიებებზე გამოიყენება სამუშაოს სხვადასხვა ფორმა:

ლექციები, პრაქტიკული გაკვეთილებიგამოცდილების გაცვლა, ბიზნეს თამაშები, ტრენინგები, რეფლექსია, მრგვალი მაგიდები და ა.შ., რაც ხელს უწყობს სტუდენტების მიერ ახალი ცოდნისა და სამუშაო უნარების მაღალხარისხიან შეძენას. მოწინავე ტრენინგ კურსებსა და სემინარებში მონაწილეები ეცნობიან ხანდაზმულებთან, ინვალიდებთან, ოჯახებთან მუშაობის ინოვაციურ ტექნოლოგიებს და უზრუნველყოფილნი არიან მეთოდოლოგიური მასალა, შეიცავს სასარგებლო ინფორმაციას, თეორიულ და პრაქტიკულ განვითარებას იმ აქტივობების თემაზე, რომლებსაც ისინი იყენებენ თავიანთ პროფესიულ საქმიანობაში, რაც ხელს უწყობს სოციალური სერვისების ხარისხის გაუმჯობესებას.

ტრენინგს კურსის ღონისძიებებზე უტარდებათ უმაღლესი საგანმანათლებლო დაწესებულებების პედაგოგები, ხანტი-მანსის ავტონომიური ოკრუგის - იუგრასა და რუსეთის რეგიონების (მოსკოვი, სანკტ-პეტერბურგი, ეკატერინბურგი, ომსკი, ჩელიაბინსკი, ნოვოსიბირსკი) მაღალკვალიფიციური პრაქტიკოსები.

ხანტი-მანსის ავტონომიური ოკრუგ-იუგრასა და რეგიონების სოციალური მომსახურების სისტემის განვითარების მიზნით, სოციალური სერვისების განვითარების მეთოდოლოგიური ცენტრის სპეციალისტები ავითარებენ, ამოწმებენ და ავრცელებენ. ინოვაციური ტექნოლოგიებისოციალური მომსახურების დაწესებულებების თანამშრომლებს უტარდებათ სამეცნიერო და მეთოდოლოგიური ფსიქოლოგიური მხარდაჭერა.

სოციალური მომსახურების დაწესებულებების სპეციფიკა, მისი ნორმალური ფუნქციონირება შეუძლებელია ეფექტიანობის გამო საკადრო პოლიტიკავინაიდან ადამიანური რესურსების უზრუნველყოფა გადამწყვეტია ეფექტური სამუშაო აქტივობისთვის და სულ უფრო და უფრო პრიორიტეტულად დგება.

როგორ არის ორგანიზებული ადამიანური რესურსების მართვა, რაც გავლენას ახდენს თითოეულ თანამშრომელზე. დაწესებულებებისა და ორგანიზაციების საქმიანობის ეფექტურობა პირდაპირ დამოკიდებულია. პერსონალის შემადგენლობაუგრას სოციალური განვითარების დეპარტამენტის დაქვემდებარებული ინსტიტუტები ასრულებენ შემდეგ ფუნქციებს:

ახორციელებს ახალ პროგრამებსა და ტექნოლოგიებს სოციალური მომსახურების სფეროში

ხელს უწყობს ინოვაციური სამუშაო გამოცდილების გავრცელებას

აწყობს ღონისძიებებს, რომლებიც მიზნად ისახავს გაწეული სოციალური სერვისების ხარისხისა და ხელმისაწვდომობის გაუმჯობესებას

ხელს უწყობს პროფესიულ განვითარებაზე ორიენტირებული ეფექტური სამუშაო გუნდის შექმნას და მაღალი დონის მოტივაციის უზრუნველყოფას.

ამდენად, ადამიანური რესურსები თამაშობენ ძირითად როლს სოციალური მომსახურების სისტემაში, რაც ხელს უწყობს მის განვითარებას და გაწეული სოციალური სერვისების ხარისხიან ორგანიზაციას.

ე.ვ. კრავეცი

ხანტი-მანსისკის საბიუჯეტო დაწესებულების მოწინავე ტრენინგის ორგანიზების განყოფილების მეთოდისტი ავტონომიური ოკრუგი- უგრა „სოციალური სერვისების განვითარების მეთოდოლოგიური ცენტრი“

სტატიის მოსამზადებლად გამოყენებული მასალები
ჟურნალი სოციალური სამსახური No3, 2012 წ

2012-2014 წლებისთვის

კიროვსკი

2011 წელი

განვითარების პროგრამის პასპორტი

1. ახსნა-განმარტება

2. GOSUSOSSZN „Kirovsky PNI“-ს განვითარების ფაქტორების სტრატეგიული ანალიზი, იმ პრობლემების ანალიზი, რომლებზეც მიმართულია პროგრამა, მათი გადაჭრის საჭიროების და შესაძლებლობის დასაბუთება პროგრამული მეთოდების გამოყენებით.

3. განვითარების პროგრამის განხორციელების მიმართულებები, მიზნები და ამოცანები სტრატეგიული მიზანი და განვითარების მიმართულებები

4. პროგრამის განხორციელების ეტაპები და მისი განხორციელების მექანიზმები

5. განვითარების პროგრამის შესრულების მაჩვენებლები და პერსპექტიული შედეგები

განვითარების პროგრამის პასპორტი

GOSUSOSSZN "Kirov PNI"

დაწესებულების განვითარების პროგრამა არის მთავარი დოკუმენტი, რომელიც შემუშავებულია მთავარი მარეგულირებელი დოკუმენტებირუსეთის ფედერაციის ტერიტორიაზე და მურმანსკის რეგიონში სოციალური დაცვის სისტემის დაწესებულებების საქმიანობის რეგულირება.

პროგრამის სახელი	მიზნობრივი ყოვლისმომცველი განვითარების პროგრამა GOSUSOSSZN "Kirov PNI" 2011-2014 წლებში
პროგრამის შემუშავების შესახებ გადაწყვეტილების მიღების თარიღი	2011 წლის 10 მაისის No126 ბრძანება „დაწესებულების განვითარების პროგრამის 2011-2014 წლების შემუშავების შესახებ“
პროგრამის მომხმარებელი	GOSUSOSSZN "Kirov PNI"
ნორმატიული ბაზა	- კონსტიტუცია რუსეთის ფედერაცია; ფედერალური კანონი 02.08.1995 No 122-FZ "მოხუცი მოქალაქეებისა და შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა სოციალური მომსახურების შესახებ"; 1995 წლის 10 დეკემბრის ფედერალური კანონი No195-FZ „რუსეთის ფედერაციაში მოსახლეობის სოციალური მომსახურების საფუძვლების შესახებ“; რუსეთის ფედერაციის 1992 წლის 2 ივლისის კანონი No31851 „ფსიქიატრიული დახმარებისა და მისი უზრუნველყოფისას მოქალაქეთა უფლებების გარანტიების შესახებ“; 2008 წლის 24 აპრილის ფედერალური კანონი 3 48-FZ „მეურვეობისა და მეურვეობის შესახებ“; მურმანსკის ოლქის 2004 წლის 29 დეკემბრის კანონი No572-01-ZMO „მურმანსკის ოლქის მოსახლეობის სოციალური მომსახურების შესახებ“; მურმანსკის ოლქის მთავრობის 2010 წლის 29 ივნისის ბრძანებულება No. 254-PP „მურმანსკის ოლქის მოსახლეობის სოციალური მომსახურების სახელმწიფო სტაციონარული დაწესებულებებში (განყოფილებებში) მოხუცთა და შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა სოციალური მომსახურების შესახებ“; მურმანსკის ოლქის მთავრობის 2008 წლის 16 მაისის No221-PP/8 განკარგულება „შესახ. ადმინისტრაციული დებულებებიმურმანსკის რეგიონის შრომისა და სოციალური განვითარების კომიტეტი უზრუნველყოს საჯარო სერვისები„ხანდაზმული და შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე მოქალაქეების სოციალურ მომსახურებაზე ჩარიცხვა სახელმწიფო რეგიონულ სტაციონარული სოციალური მომსახურების დაწესებულებებში“; მურმანსკის ოლქის მთავრობის 2009 წლის 30 ივლისის No. 343-PP დადგენილება „მურმანსკის ოლქის მოსახლეობისთვის რეგიონული ბიუჯეტის ხარჯზე გაწეული სოციალური მომსახურების სფეროში საბიუჯეტო მომსახურების ხარისხის სტანდარტების დამტკიცების შესახებ“; GOST R 52142-2003 ”სოციალური მომსახურება მოსახლეობისთვის. სოციალური მომსახურების ხარისხი“; GOST R 52143–2003 ”სოციალური მომსახურება მოსახლეობისთვის. სოციალური მომსახურების ძირითადი ტიპები“; GOST R 52496-2005 ”სოციალური მომსახურება მოსახლეობისთვის. სოციალური მომსახურების ხარისხის კონტროლი. ძირითადი დებულებები“; GOST R 52497-2005 „სოციალური მომსახურება მოსახლეობისთვის. სოციალური მომსახურების დაწესებულებების ხარისხის სისტემა“; GOST R 52498-2005 „სოციალური მომსახურება მოსახლეობისთვის. სოციალური მომსახურების დაწესებულებების კლასიფიკაცია“; GOST R 52880-2007 „სოციალური მომსახურება მოსახლეობისთვის. სოციალური მომსახურების დაწესებულებების სახეები ხანდაზმული მოქალაქეებისა და შშმ პირებისთვის“; GOST R 52882-2007 „სოციალური მომსახურება მოსახლეობისთვის. სოციალური მომსახურების დაწესებულებების სპეციალური ტექნიკური აღჭურვილობა“; GOST R 52883-2007 „სოციალური მომსახურება მოსახლეობისთვის. მოთხოვნები სოციალური მომსახურების დაწესებულებების პერსონალის მიმართ“; GOST R 52884-2007 „სოციალური მომსახურება მოსახლეობისთვის. ხანდაზმული მოქალაქეებისა და შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა სოციალური მომსახურების გაწევის წესი და პირობები“; GOST R 53058 - 2008 ”სოციალური მომსახურება მოსახლეობისთვის. სოციალური მომსახურება ხანდაზმული მოქალაქეებისთვის“; GOST R 53060 - 2008 ”სოციალური მომსახურება მოსახლეობისთვის. სოციალური მომსახურების დაწესებულებების დოკუმენტაცია“; რუსეთის ფედერაციის, რუსეთის ფედერაციის ჯანმრთელობისა და სოციალური განვითარების სამინისტროს, მურმანსკის ოლქის გუბერნატორისა და მთავრობის სხვა მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტები, მურმანსკის რეგიონის ჯანმრთელობისა და სოციალური განვითარების სამინისტროს ბრძანებები, ინსტრუქციები; დაწესებულების წესდება.
პროგრამის მთავარი დეველოპერები	GOSUSOSSZN "Kirovsky PNI" ადმინისტრაცია სპეციალისტთა საინიციატივო ჯგუფი დაწესებულების სამეურვეო საბჭოს წარმომადგენლები.
Cნაძვის პროგრამები	ხელმისაწვდომობის უზრუნველყოფა და Მაღალი ხარისხისოციალური სერვისები, რომლებიც ხვდებიან სოციალური საჭიროებებიდა წვლილი შეიტანოს თითოეული კლიენტის სოციალურ რეაბილიტაციაში სახელმწიფო სოციალური დაცვის სისტემაში "კიროვსკი პნი"-ში ცხოვრების პირობებში.
პროგრამის ძირითადი მიზნები	1. მატერიალურ-ტექნიკური ბაზის გაძლიერება სპეციალისტების ინოვაციური, ცვალებადი მუშაობის პირობების შესაქმნელად. 2. სერვისის მიწოდების ოპტიმალური მოდელის შექმნა, რომელიც ხელს უწყობს: უზრუნველყოფილია ცხოვრების ხარისხის გაუმჯობესება; შემოქმედებითი პოტენციალის მაქსიმალური გამოვლენა, მონაწილეობა კულტურულ ცხოვრებაში; კლიენტების ჯანმრთელობის შენარჩუნება და გაძლიერება განვითარების პირობების უზრუნველყოფა ფიზიკური კულტურაინვალიდებისთვის. 3. მომსახურების მიწოდების შიდა ხარისხის მართვის სისტემის შემუშავება (მოდერნიზაცია). 4. შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა მომსახურების ინოვაციური ფორმებისა და მეთოდების დანერგვა; 5. მარეგულირებელი ბაზის შემუშავება. 6. კადრების გაუმჯობესება.
პროგრამის ყველაზე მნიშვნელოვანი მიზნობრივი ინდიკატორები და ინდიკატორები	1.დაწესებულების დაკომპლექტება; 2. წლის განმავლობაში გადამზადებული თანამშრომელთა რაოდენობა; 3.ნომერი სამედიცინო მუშაკებისაკვალიფიკაციო კატეგორიის მქონე; 4. საინფორმაციო და საკვალიფიკაციო ტექნოლოგიების ათვისებულ თანამშრომელთა რაოდენობა; 6. კლინიკური გამოკვლევის მაჩვენებლები; 7. სოციოკულტურული რეაბილიტაციით დაფარული შშმ პირთა პროპორცია. 8. ოკუპაციური თერაპიის სესიებში მონაწილე შშმ პირთა წილი. 9. ფიზიკური აღზრდისა და ჯანმრთელობის პროგრამით გათვალისწინებული შშმ პირთა წილი.
ვადები და ეტაპები პროგრამის განხორციელება	პროგრამის განხორციელება გათვლილია 2011 წლის სექტემბრიდან 2014 წლის დეკემბრამდე პერიოდში. მეეტაპი -საორგანიზაციო-სამონტაჟო- (2011-2012)მიზნად ისახავს დაწესებულების განვითარების შემდგომი გზების განსაზღვრას 83-FZ-ს განხორციელების კონტექსტში, არსებული მატერიალურ-ტექნიკური ბაზის დიაგნოსტიკის ჩატარება, პრობლემების მონიტორინგი, განხორციელების პირობების ძიება და პროგრამის განხორციელების დაწყება. IIეტაპი - ექსპერტის ძებნა: - (2012-2013) მიზნად ისახავს დაწესებულების ახალ ხარისხობრივ მდგომარეობაზე გადასვლას დაწესებულების სტატუსის ცვლილებისა და სოციალური სერვისების ხარისხისა და ხელმისაწვდომობის გაუმჯობესების გათვალისწინებით. IIIეტაპი - საბოლოო შეჯამება: 2013-2014 წწ.) აქტივობების შედეგების შეჯამება და კორელაცია პროგრამის განხორციელების ძირითად მიმართულებებთან მიზნებსა და ამოცანებს, მიღწეული შედეგების გაანალიზებასა და დაწესებულების შემდგომი განვითარების პერსპექტივების განსაზღვრას.
პროგრამის განხორციელებაზე კონტროლის ორგანიზების სისტემა	დაწესებულების განვითარების პროგრამის განხორციელებაზე კონტროლს ახორციელებენ დაწესებულების ადმინისტრაცია, შრომითი კოლექტივის საბჭო და სამეურვეო საბჭოს წარმომადგენლები თავიანთი უფლებამოსილების ფარგლებში და კანონის შესაბამისად. ადმინისტრაცია პასუხისმგებელია პროგრამის განხორციელების პროგრესსა და საბოლოო შედეგებზე, რაციონალური გამოყენებამისი განხორციელებისთვის გამოყოფილი ფინანსური რესურსები, განსაზღვრავს პროგრამის მთლიანი განხორციელებისთვის მუშაობის ფორმებსა და მეთოდებს. პროგრამის კონკრეტული პერიოდის შედეგების საფუძველზე დაწესებულების დირექტორი წარუდგენს საჯარო ანგარიშს.
ქვეპროგრამების სია	1. GOSUSOSSZ "Kirovsky PNI"-ს მატერიალურ-ტექნიკური ბაზის გაძლიერება. 2. დაკომპლექტება. 3. GOSUSOSSZ "Kirovsky PNI"-ში მცხოვრები ინვალიდთა სოციალური ადაპტაცია
პროგრამის განხორციელების მოსალოდნელი საბოლოო შედეგები	პროგრამის განხორციელების (2014) შედეგები დაგეგმილია: 1. დაწესებულებების ავტონომიურ დაწესებულებაზე გადასვლის უზრუნველყოფა; 2. მატერიალურ-ტექნიკური ბაზის გაძლიერება სპეციალისტების ინოვაციური, ცვალებადი მუშაობის პირობების შესაქმნელად; 3. გაწეული მომსახურების ხარისხის გაუმჯობესება. 4. ინოვაციური ტექნოლოგიების დანერგვა.; 5. დაწესებულების პერსონალის მონაწილეობის უზრუნველყოფა მოწინავე სასწავლო სისტემის ახალ მოდელებში (დისტანციური, ქსელური და ა.შ.); 6.ელექტრონული დოკუმენტაციის მართვის სისტემის შენარჩუნება. 7. მარეგულირებელი ბაზის განახლება.

I. განვითარების ფაქტორების სტრატეგიული ანალიზი

GOSUSOSSZN "კიროვსკი PNI",

იმ პრობლემების ანალიზი, რომლებზეც არის მიმართული პროგრამა, მათი გადაჭრის აუცილებლობისა და შესაძლებლობის დასაბუთება პროგრამის მეთოდებით
დაწესებულების საქმიანობის საგანია სოციალური მომსახურება ხანდაზმული მოქალაქეებისთვის (60 წელზე უფროსი ასაკის მამაკაცები, 55 წელზე უფროსი ასაკის ქალები) და ინვალიდებისთვის (18 წელზე მეტი), რომლებსაც აქვთ ქრონიკული ფსიქიკური დაავადებები და საჭიროებენ მუდმივ გარე მოვლას. როგორც მათი ასაკისა და ჯანმრთელობის მდგომარეობის შესაბამისი პირობების უზრუნველყოფა სასიცოცხლო საქმიანობის, სამედიცინო და სოციალური საქმიანობის, კვებისა და მოვლის, ასევე შესასრულებელი სამუშაო აქტივობების, დასვენებისა და დასვენების ორგანიზებას. GOSUSOSSZN "Kirov PNI" განკუთვნილია 115 ადამიანის მოსაწყობად.

1.	Ზოგადი ინფორმაცია
1.1.	დაწესებულების დასახელება წესდების შესაბამისად	მოსახლეობის სოციალური დაცვის სისტემის სახელმწიფო რეგიონული სტაციონარული სოციალური მომსახურების დაწესებულება კიროვის სახელობის ფსიქონევროლოგიური პანსიონი
1.2.	დაწესებულების ტიპი	საბიუჯეტო 01/01/2012 წლიდან; ავტონომიური 01/01/2013 წლიდან
1.3.	დამფუძნებელი	მურმანსკის ოლქის შრომისა და სოციალური განვითარების სამინისტრო
1.4.	დაწესებულების იურიდიული მისამართი	184250, კიროვსკი, მურმანსკის ოლქი, პარკოვაიას ქუჩა, კორპუსი 12
1.5.	დაწესებულების რეალური მისამართი	184250, კიროვსკი, მურმანსკის ოლქი, პარკოვაიას ქუჩა, სახლები 11,12, 17.
1.6.	ტელეფონის ფაქსი	(815-31) 5-65-42
1.7.	ელფოსტა	[ელფოსტა დაცულია]
1.8.	დაწესებულების ვებგვერდი (თუ შესაძლებელია)	საერთაშორისო.ucoz.ru
1.9.	ხელმძღვანელის სრული სახელი	ზოზულია ოლგა მიხაილოვნა
1.10.	მენეჯერის ტელეფონის ნომერი	(815-31) 5-65-42
1.15.	მთავარი ბუღალტერის სრული სახელი	პოდუბნაია ზინაიდა ვასილიევნა
1.16.	ტელეფონი	(815-31) 5-52-82
1.17.	დაწესებულების დაარსების წელი	1943
2.	მოქმედების უფლების მიმცემი დოკუმენტები (დეტალები)
2.1.	ქარტია	დამტკიცებულია მურმანსკის ოლქის შრომისა და სოციალური განვითარების სამინისტროს 2011 წლის 18 მაისის No226 ბრძანებით.
2.2.	სერთიფიკატი სახელმწიფო რეგისტრაციაიურიდიული პირი (OGRN)	1025100561067
2.3.	იურიდიული პირის საგადასახადო ორგანოში რეგისტრაციის მოწმობა (TIN)	5103010232
2.4.	ლიცენზია	სამედიცინო საქმიანობისთვის
2.4.1.	Სერიული ნომერი	ფს - 51-01-000474
2.4.2.	გაცემის თარიღი	31.07.2008
2.4.3.	მოქმედების ვადა	31.07.2013
2.5.	უძრავი ქონების ოპერატიული მართვის უფლების სახელმწიფო რეგისტრაციის მოწმობა (თარიღი, ნომერი, მოქმედების ვადა)	გაცემის თარიღი 16.07.2004 სერია 51-AA No174203 უფლებაზე არსებული შეზღუდვები - არ არის რეგისტრირებული
2.6.	ქონების ფლობისა და სარგებლობის უფლების დამადასტურებელი ხელშეკრულება (თარიღი, ნომერი, მოქმედების ვადა)	2000 წლის 12 აპრილის No167 მოქმედების ვადა 10 წელი
2.7.	მიწის ნაკვეთის მუდმივი (განუსაზღვრელი) სარგებლობის უფლების სახელმწიფო რეგისტრაციის მოწმობა (თარიღი, ნომერი)	გამოშვების თარიღი 05/18/2006 სერია 51-AB No 079155

დაწესებულება განთავსებულია სამ ორსართულიან კორპუსში, გარდა ამისა, დაწესებულების ტერიტორიაზე არის ცალკე ავტოფარეხის შენობა და შენახვის საშუალებები. ყველა საცხოვრებელი კორპუსის სამშენებლო ინვენტარიზაცია განხორციელდა 2006 წელს. ყველა შენობას ტექნიკური პასპორტები აქვს შედგენილი.

დადგენილია დაწესებულების სამართლებრივი სტატუსი.

ორგანოთა ბალანსზე დაწესებულების დაარსება დოკუმენტირებულია აღმასრულებელი ხელისუფლებარუსეთის ფედერაციის სუბიექტი. უფლებათა რეგისტრაციის ცნობა 2004 წლის 16 ივლისით. სერია 51-AA No174203.

3.1. ცალკე ორსართულიანი აგურის შენობა, რომელიც მდებარეობს პარკოვაიას 11-ში, ეკუთვნის ქალაქ მურმანსკის ქონებრივ ურთიერთობების დეპარტამენტს და გამოიყენება დაწესებულების მიერ ოპერატიული მართვისთვის. ხელშეკრულება სახელმწიფო ქონების კომიტეტთან 02/04/1997 No31 საინვენტარო ნომერი 011345276400001 BOPI პასპორტი No314 08/02/2006 წ.

შენობას აქვს სამი მთავარი და სამი მეორე შესასვლელი. საერთო ფართობიკორპუსი 1007.7 კვ.მ კორპუსის ჩათვლით 1006.9მ2 გაფართოება 0.8მ2 საკადასტრო (პირობითი ნომერი) 51:16:04 01 21:00 42; კვადრატი მიწის ნაკვეთი 527 კვ.მ. შენობა აშენდა 1952 წელს. კაპიტალური რემონტიწარმოებულია 2005-2006 წლებში.

შენობაში განთავსებულია:

დერეფნის სისტემაზე დაფუძნებული შენობების საცხოვრებელი ჯგუფი, საძინებლების ტევადობა 2-4 ადამიანია.

შშმ პირთა სადამკვირვებლო პალატა - ქრონიკული ფსიქიურად დაავადებული მძიმე ფსიქიკური დარღვევებით, გაჭირვებულები, გადაწყვეტილებით სამედიცინო კომისია, სადღეღამისო მეთვალყურეობის ორგანიზებაში;

Მისაღები ოთახი;

სამედიცინო კაბინეტი;

სამკურნალო ოთახი; სამკურნალო ოთახი აღჭურვილია საჭირო სამედიცინო აღჭურვილობით, აღჭურვილია კედელზე დამონტაჟებული ბაქტერიციდული ნათურით OBN-150 ჰაერის დეზინფექციისთვის;

ნახევრად ყუთის ტიპის იზოლატორები განთავსებულია პირველ სართულზე და გათვლილია 4 ადგილზე. იზოლატორებს აქვთ ცალკე შესასვლელი ქუჩიდან და აღჭურვილია ცალკე სანიტარული საშუალებებით;

სანიტარული და ჰიგიენური ნაგებობები (სველი წერტილები, ტუალეტები, საშხაპეები, აბანოები);

კომუნალური ოთახები (თეთრეულის ოთახი სუფთა და ჭუჭყიანი თეთრეულისთვის, სათავსოები დასუფთავების აღჭურვილობის, სარეცხი და სადეზინფექციო საშუალებებისთვის)

ექიმის კაბინეტი, მთავარი ექთნის კაბინეტი.

შენობის პირველ სართულზე განთავსებულია:

კვების განყოფილება: სამრეწველო ფართები: საწყობი, ნედლეულის სახელოსნოები, ცხელი და ცივი სახელოსნო, ორი სარეცხი სადგური;

Სასადილო ოთახი;

დიეტური მედდა;

უფროსის კაბინეტი ეკონომიკური განყოფილება, საწყობის მენეჯერი;

პერსონალის დასასვენებელი ოთახი;

ელექტროგამყვანი.

სახანძრო უსაფრთხოების მოთხოვნების შესაბამისად, პარკოვაიას შენობა, 11, აღჭურვილია ავტომატური ხანძარსაწინააღმდეგო სიგნალიზაციით და SOUE (ხანძრის შემთხვევაში ხალხის ევაკუაციის გაფრთხილებისა და მართვის სისტემა), განგაშის ღილაკით, რომელიც გამოდის OVO მართვის პანელზე.

მას აქვს 3 ძირითადი და 3 საავარიო გასასვლელი, რომლებიც აღჭურვილია განათებული "გასასვლელი" ნიშნებით.

ხანძარსაწინააღმდეგო საშუალებების უზრუნველყოფა (საკმარისი რაოდენობით, PPB 01-03 შესაბამისად):

ცეცხლმაქრები OU-2, OU-3, OU-5 11 ცალი ოდენობით;

კომპიუტერი 6 ცალი ოდენობით.

შენობა აღჭურვილია „სახანძრო უსაფრთხოების“ სტენდით, 24-საათიანი პოსტების თანამშრომლები უზრუნველყოფილნი არიან 4 თვითმაშველით და ელექტრო ფანრით.

შენობის თითოეულ სართულს აქვს „გადაუდებელი სიტუაციის გეგმა ხანძრის შემთხვევაში“ და „ადამიანებისა და ქონების ევაკუაციის გეგმა ხანძრის შემთხვევაში“.

3.2. პარკოვაიას 12-ში მდებარე ცალკე ორსართულიანი აგურის შენობა დაწესებულებას დროებით უფასო სარგებლობის პირობით გადაეცა მუნიციპალური ქონების მართვის კომიტეტმა ქ. ადგილობრივი მმართველობაქალაქი კიროვსკი. უსასყიდლო დროებითი სარგებლობის ხელშეკრულება (სესხის ხელშეკრულება) უძრავი ქონება 2004 წლის 29 ოქტომბრის No133-2004 წ.

კორპუსს აქვს ორი მთავარი და ორი მეორადი შესასვლელი. შენობის საერთო ფართი 359,7 კვ.მ. აქვს გაფართოება, სადაც განთავსებულია დაწესებულების ადმინისტრაცია. შენობა აშენდა 1952 წელს. 2006 წელს ჩატარდა ძირითადი რემონტი.

შენობაში განთავსებულია:

შენობების საცხოვრებელი ჯგუფი დერეფნის სისტემის ტიპის მიხედვით, საძინებლების ტევადობა 2-3 ადამიანი.

სანიტარული და ჰიგიენური ნაგებობები (ტუალეტები, საშხაპეები) 4 სართულზე;

24 საათიანი სამედიცინო პოსტი;

სასადილო ოთახი 25 ადგილიანი;

კომუნალური ნაგებობები (სანიტარიული ოთახი, სანიტარული მოწყობილობების შესანახი ოთახი);

ადმინისტრაციული ფართი: იურიდიული მრჩევლის, ადამიანური რესურსების სპეციალისტის, შრომის უსაფრთხოების ინჟინრის, პროგრამისტის ოფისი;

დაწესებულების ადმინისტრაციული ნაწილი: დირექტორის კაბინეტი, ბუღალტერია განთავსებულია შენობის გაფართოებაში, რომელსაც აქვს ცალკე შესასვლელი.

შენობის შენობის სტრუქტურა და განლაგება შეესაბამება სანიტარიული და ჰიგიენური კანონმდებლობის SPiN 2.08.09-89 „საზოგადოებრივი შენობები და ნაგებობები“ მოთხოვნებს.

შენობა უზრუნველყოფილია ყველა სახის კომუნალური ტექნიკით: ცივი და ცხელი წყალი, კანალიზაცია, გათბობა. ყველა სისტემა მუშა მდგომარეობაშია.

შენობა აღჭურვილია ცენტრალიზებული ელექტრომომარაგებით, რადიოთი, ტელეფონით, ტელევიზიით.

ვენტილაციის სისტემა ბუნებრივია, იცვლება არხებით კედლებსა და ტრანსომებში.

განათება - ბუნებრივი და ხელოვნური. ხელოვნური წარმოდგენილია ფლუორესცენტური ნათურებით და ენერგიის დაზოგვის ნათურებით.

შენობის სანიტარული, ტექნიკური, სანიტარიული და ჰიგიენური მდგომარეობა შეესაბამება სანიტარიული და ჰიგიენური კანონმდებლობის მოთხოვნებს.

აქვს 3 ძირითადი და 2 საავარიო გასასვლელი, აღჭურვილი "გასასვლელი" განათებული ნიშნებით

კიბეებიდან დერეფნების გამყოფი კარები დამზადებულია ვესტიბულებში ლუქებით და აღჭურვილია თვითდახურვის მოწყობილობებით.

ცეცხლმაქრები OU-2, OU-3, OU-5 7 ცალი ოდენობით;

კომპიუტერი 2 ცალი ოდენობით.

3.3. პარკოვაიას 17-ში მდებარე ცალკე ორსართულიანი აგურის შენობა დაწესებულებას დროებით უფასო სარგებლობის პირობით გადაეცა მუნიციპალური ქონების მართვის კომიტეტმა ქალაქ კიროვსკის ადგილობრივი ხელისუფლების სახელით. უძრავი ქონების უსასყიდლო დროებით სარგებლობის ხელშეკრულება (სესხის ხელშეკრულება) 2006 წლის 25 მაისი No64-2006 წ.

კორპუსს აქვს ოთხი მთავარი და ერთი გადაუდებელი შესასვლელი. შენობის საერთო ფართი 717.8 კვ.მ. შენობა აშენდა 1958 წელს. 2002 წელს ჩატარდა ძირითადი რემონტი.

შენობაში განთავსებულია:

ბინის ტიპის შენობების საცხოვრებელი ჯგუფი, საძინებლები, გათვლილი 1-3 ადამიანზე. ადგილების საერთო რაოდენობა – 23;

სამედიცინო პოსტი;

საკუჭნაო-გამანაწილებელი ოთახი, აღჭურვილი ელექტრო ღუმელით, მიკროტალღური ღუმელით, ჭურჭლის სარეცხი მანქანით, მაცივრით;

სასადილო ოთახი 30 ადგილიანი;

ოკუპაციური თერაპიის ფართები: კერვა, ქსოვა, ქარგვა, არტთერაპია;

ოთახი ფიზიკური აღზრდისა და დასვენებისთვის;

სენსორული ოთახი;

შშმ პირთა რეაბილიტაციის სპეციალისტის, სოციალური მუშაობის სპეციალისტის კაბინეტები; სოციალური მუშაკი;

შენობის სარდაფში არის სამრეცხაო სამუშაო ტანსაცმლის რეცხვისთვის, სამუშაო ადგილიკარადები.

შენობა სრულად არის უზრუნველყოფილი ყველა სახის საზოგადოებრივი მომსახურებით: ცივი და ცხელი წყლით მომარაგება, კანალიზაცია, ელექტროენერგია, რადიო, ტელეფონი, ტელევიზია.

სახანძრო უსაფრთხოების მოთხოვნების შესაბამისად, შენობა აღჭურვილია ავტომატური ხანძრის სიგნალიზაციით და SOUE (ხანძრის შემთხვევაში ადამიანების ევაკუაციის გაფრთხილებისა და მართვის სისტემა), განგაშის ღილაკით, რომელიც გამოდის OVO მართვის პანელზე.

აქვს 4 ძირითადი და 1 საავარიო გასასვლელი, რომელიც აღჭურვილია განათებული "გასასვლელი" ნიშნებით

კიბეებიდან დერეფნების გამყოფი კარები დამზადებულია ვესტიბულებში ლუქებით და აღჭურვილია თვითდახურვის მოწყობილობებით.

ხანძარსაწინააღმდეგო აღჭურვილობა (საკმარისი რაოდენობით PPB 01-03 მიხედვით):

ცეცხლმაქრები OU-2, OU-3, OU-5 10 ცალი ოდენობით;

კომპიუტერი 2 ცალი ოდენობით.

შენობის სახურავზე არის ღობე GOST 25772 შესაბამისად.

შენობა აღჭურვილია „სახანძრო უსაფრთხოების“ სტენდით, უზრუნველყოფილია სადღეღამისო სადამკვირვებლო პუნქტები 2 თვითმაშველი და ელექტრო ფანრები.

შენობა შეესაბამება სანიტარულ და ჰიგიენურ სტანდარტებს.

II. სტრატეგიული მიზანი, განვითარების მიმართულებები და პროგრამის ინდიკატორები
GOSUSOSSZN "Kirovsky PNI"-ს განვითარების პროგრამა 2011-2014 წლებისთვის (შემდგომში პროგრამა) არის დოკუმენტი, რომელიც უზრუნველყოფს მაქსიმუმს. შესაძლო პირობებიგააცნობიეროს მოქალაქეთა უფლებები ხარისხიან სოციალურ მომსახურებაზე რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობის შესაბამისად.

გარდამავალი პერიოდის უზრუნველსაყოფად შემუშავდა განვითარების პროგრამა, რომელიც განიხილა და დაამტკიცა დაწესებულების სამედიცინო კომისიამ, გარდამავალმა საბჭომ და შრომის კოლექტიური საბჭომ.

2011–2014 წლების განვითარების ეს პროგრამა წარმოადგენს გრძელვადიან მარეგულირებელ ჩარჩოს მართვის დოკუმენტიარსებული მიღწევებისა და პრობლემების დახასიათება, ძირითადი ტენდენციები, ძირითადი მიზნები, ამოცანები და მიმართულებები სამედიცინო და სოციალური მომსახურების მიწოდებისთვის, პერსონალის ორგანიზაციის თავისებურებები და მეთოდოლოგიური მხარდაჭერა სარეაბილიტაციო ღონისძიებებისა და ინოვაციური გარდაქმნების უზრუნველსაყოფად, ძირითადი დაგეგმილი საბოლოო შედეგები. კრიტერიუმები.

სკოლა-ინტერნატი, როგორც სტაციონარული სოციალური მომსახურების მიმწოდებელი დაწესებულება, უნდა დაეხმაროს შშმ პირებს სოციალურ გარემოსთან ადაპტაციაში, პოზიტიური მსოფლმხედველობის სისტემის ჩამოყალიბებაში და კონკურენტუნარიანი ინდივიდის შემოქმედებითი თვითგანვითარებისთვის პირობების შექმნას.

სკოლა-ინტერნატის განვითარების პროგრამა განსაზღვრავს დაწესებულების, როგორც შშმ პირთა სოციალური რეაბილიტაციისა და სოციალიზაციის ინოვაციურ მექანიზმებზე ორიენტირებული სისტემის განვითარების სტრატეგიას და ტაქტიკას.

სკოლა-ინტერნატისადმი მოთხოვნების დონის ამაღლება, მისი მიზნებისა და ამოცანების შეცვლა, მისი განვითარების მიმართულებების გაფართოება გულისხმობს. გარკვეული ცვლილებებიმისი ორგანიზაციული სტრუქტურა, შინაარსი, საქმიანობის ფორმები და მეთოდები.

III. ღონისძიების გეგმა

№ პ/პ	მიზანი, ამოცანები, პროგრამული აქტივობები	Ბოლო ვადა	პროგრამის შესრულების ინდიკატორები					შემსრულებლები
			სახელი	2012		2013	2014
1.	შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა სოციალური ადაპტაცია
1.1.	კონკურსების, თამაშების, პროექტების ჩატარება	2012-2014	ღონისძიება		8	11	12
1.2.	თანამმართველობის სისტემის ორგანიზება, პანსიონის მიერ უზრუნველყოფილი საბჭოს შექმნა	2012	პანსიონის მიერ მოწოდებული საბჭოს შექმნა		+			სოციალური მუშაობის სპეციალისტი
1.3	კურსის ჩატარება „მორალური და ესთეტიკური განათლება“	2012-2014	პროგრამის შემუშავება "მორალური და ესთეტიკური განათლება"		+	+	+	რეაბილიტაციის სპეციალისტი სემენოვა ტ.ვ.
1.4	კომუნიკაციური კულტურის განვითარების პროგრამები	2012-2014	პროგრამაში მონაწილე ბენეფიციარების რაოდენობა		20	30	50	რეაბილიტაციის სპეციალისტი სემენოვა ტ.ვ.
1.5	კულტურული ღონისძიებების ჩატარება	2012-2014	Ივენთი		12	20	24	რეაბილიტაციის სპეციალისტი სემენოვა ტ.ვ.
2.	ოკუპაციური თერაპია
2.1	ადაპტური ოკუპაციური თერაპიის პროგრამების შედგენა და განხორციელება	2012-2014	პროგრამები	8		12	16	რეაბილიტაციის სპეციალისტი სემენოვა ტ.ვ.
2.2	გამოფენების ორგანიზება	2012-2014	გამოფენები	4		4	4	რეაბილიტაციის სპეციალისტი სემენოვა ტ.ვ.
2.3	ოკუპაციურ თერაპიაში გათვალისწინებული აქტიური მონაწილეობის ორგანიზება	2012-2014	ოკუპაციურ თერაპიაში მონაწილე ადამიანების რაოდენობა	76		80	84	რეაბილიტაციის სპეციალისტი სემენოვა ტ.ვ.
3	ფიზიკური აღზრდის პირობების უზრუნველყოფა
3.1	მონაწილეობა რეგიონულ და საქალაქო შეჯიბრებებში	2012-2014	კონკურსში მონაწილე ადამიანების რაოდენობა	12		15	20	შშმ პირთა რეაბილიტაციის სპეციალისტი
3.2.	ტრენინგების ორგანიზება და ჩატარება	2012-2014	ტრენინგებში ჩართული ადამიანების რაოდენობა	20		23	25	სავარჯიშო თერაპიის ინსტრუქტორი
3.3	რეაქტიული ტურიზმის პროგრამების შემუშავება და განხორციელება	2012-2014	ღონისძიებების გამართვა	4		6	8	რეაბილიტაციის სპეციალისტი
3.4	სავარჯიშო თერაპიის გაკვეთილების ორგანიზება	2012-2014	ადამიანთა რაოდენობა	100		115	115	სავარჯიშო თერაპიის ინსტრუქტორი
4	გათვალისწინებული პირების ნათესავებთან ურთიერთობა
4.1	ოჯახის ინტერესის როლის გაზრდა მოწოდებულთა ცხოვრებაში	2012-2014	ადამიანების რაოდენობა, რომლებიც ინარჩუნებენ ურთიერთობას ნათესავებთან	15		19	25	სოციალური მუშაობის სპეციალისტი
4.2	გასაუბრების ჩატარება ბენეფიციარების ნათესავებთან	2012-2014	ჩაატარა ინტერვიუ ნათესავებთან	16		20	30	სამედიცინო სპეციალისტი
4.3	დახმარება ნათესავების პოვნაში	2011-2013	დახმარება გაუწიეს ნათესავების პოვნაში	2		2	2	იურიდიული მრჩეველი
5
5.1.	პერსონალის მომზადების ორგანიზება	2012-2014	გაწვრთნილი ადამიანი	15		23	22	HR სპეციალისტი
	მოწინავე სასწავლო კურსები	2012-2014	გაწვრთნილი ადამიანი	8		12	12	HR სპეციალისტი
	ტრენინგი მოწინავე კურსებში	2012-2014	გაწვრთნილი ადამიანი	2		2	1	HR სპეციალისტი
	ტრენინგი დისტანციური სწავლების კურსებზე	2012-2014	გაწვრთნილი ადამიანი	2		4	4	HR სპეციალისტი
	სემინარებში მონაწილეობა	2012-2014	ხალხი მონაწილეობდა	3		5	5	HR სპეციალისტი
5.2.	სამუშაო ადგილების კომპიუტერიზაცია	2012-2014	დაკომპლექტებული სამუშაო ადგილები	12		14	16	ადმინისტრაცია
5.3.	პროფესიულ შეჯიბრებებში მონაწილეობა	2012-2014	შეჯიბრებებში მონაწილე ადამიანების რაოდენობა	2		2	2	HR სპეციალისტი
5.4.	სამუშაო ადგილების სერტიფიცირება	2011		+				შრომის უსაფრთხოების ინჟინერი
5.5.	შრომის ხარისხის შეფასების ახალი სისტემის დანერგვა	2012-2014	შრომის ხარისხის შეფასების სისტემის რეგულაციების შემუშავება	+				შრომის უსაფრთხოების ინჟინერი
5.6.	დისტანციური სწავლების შესაძლებლობების უზრუნველყოფა	2012-2014	დამატებითი განათლების მიმღებთა რაოდენობა	4		4	4	HR სპეციალისტი
6.		მატერიალურ-ტექნიკური ბაზის გაძლიერება
6.1	სამედიცინო აღჭურვილობის შესყიდვა	2012-2014		+				ადმინისტრაცია/უფროსი მედდა
6.2	სარეაბილიტაციო აღჭურვილობის შეძენა	2012-2014						შშმ პირთა ადმინისტრაციის/რეაბილიტაციის სპეციალისტი
6.3	კვების ტექნიკის მოდერნიზაცია	2012-2014					+	ადმინისტრაცია/დიეტური მედდა
6.4	სამუშაო ადგილების კომპიუტერიზაცია	2012-2014		+		+		ადმინისტრაციის/პროგრამისტი ინჟინერი
6.5	სკოლა-ინტერნატის შენობის დამატებითი აღჭურვილობა მიწოდების და გამონაბოლქვი ვენტილაციის სისტემით	2014				+
6.6		2012		+				ადმინისტრაცია/ბიზნესის დეპარტამენტის უფროსი
6.7	სკოლა-ინტერნატის შენობების რემონტის განხორციელება	2012-2014		+		+	+	ადმინისტრაცია/ბიზნესის დეპარტამენტის უფროსი
6.8	სკოლა-ინტერნატის ტერიტორიის კეთილმოწყობა	2012-2014		+		+	+	ადმინისტრაცია/ბიზნესის დეპარტამენტის უფროსი

IV პროგრამის საპროგნოზო მიზნობრივი მაჩვენებლები და ინდიკატორები

ქვეპროგრამა	შშმ პირთა მონაწილეობის უზრუნველყოფა საზოგადოების სოციოკულტურულ ცხოვრებაში
ინდიკატორები და ინდიკატორები	ერთეული მოზომილი	2012	2013	2014
შშმ პირთა წილი, რომლებმაც მონაწილეობა მიიღეს სოციოკულტურულ სარეაბილიტაციო ღონისძიებებში	%	90	95	95
შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა პროპორცია, რომლებმაც მონაწილეობა მიიღეს ოკუპაციურ თერაპიაში	%	60	70	75
შშმ პირთა წილი, რომლებმაც მონაწილეობა მიიღეს შშმ პირთა რეაბილიტაციის ერთობლივ პროექტებში	%	30	35	40
ფიზიკური აღზრდისა და ჯანმრთელობის პროგრამით გათვალისწინებული შშმ პირთა წილი.	%	80	90	100
ქვეპროგრამა	კადრების გაუმჯობესება
დაწესებულების საკადრო დონე	%.	90	94	99
წლის განმავლობაში გადამზადებული თანამშრომელთა რაოდენობა	ხალხი	17	14	14
თანამშრომელთა რაოდენობა, რომლებმაც დაასრულეს დისტანციური სწავლება	ხალხი	4	4	4
კვალიფიკაციის კატეგორიის მქონე მედპერსონალის რაოდენობა	ხალხი	20	24	26
საინფორმაციო და საკვალიფიკაციო ტექნოლოგიების ათვისებულ თანამშრომელთა რაოდენობა;	ხალხი	5	4	4
ქვეპროგრამა	მატერიალურ-ტექნიკური ბაზის განვითარება და მოდერნიზაცია
შეძენილი სამედიცინო აღჭურვილობის რაოდენობა	კომპიუტერი.	2	3	4
შეძენილი სარეაბილიტაციო აღჭურვილობის რაოდენობა	კომპიუტერი.	4	4	2
კვების ტექნიკის მოდერნიზაცია	კომპიუტერი.	-	-	2
სამუშაო ადგილების კომპიუტერიზაციის განხორციელება	კომპიუტერი.	3	1	1
პანსიონის შენობის დამატებითი აღჭურვილობა მიწოდების და გამონაბოლქვი ვენტილაციის სისტემით	კომპიუტერი.		1
კარების მონტაჟი საკეტებით	კომპიუტერი.	2

V. პროგრამის განხორციელების მართვა
პროგრამის მიმდინარეობის მონიტორინგს ახორციელებს დაწესებულების განვითარების პროგრამა-პროგნოზის განმახორციელებელი საბჭო.

პროგრამის განხორციელების შესახებ ინფორმაციის განხილვა ყოველთვიურად დაწესებულების განვითარების პროგრამა-პროგნოზის განხორციელების საბჭოს სხდომაზე.