ღირებულება და მისი ოპტიმიზაციის გზები. აბსტრაქტული. წყარო: სექციები: სრული ტექსტი. პროდუქტის ხარჯების ოპტიმიზაციის გზები საწარმოს ხარჯების ოპტიმიზაციის თანამედროვე გზები

საწარმოში ხარჯების შემცირება ლოგიკური პროცესია ეკონომიკური არასტაბილურობის პირობებში. როგორ გავაკეთოთ ეს სწორად? ეტაპობრივად შესახებ ეფექტური მეთოდებიკომპანიის ხარჯების შემცირება - შემდგომ სტატიაში.

Ისწავლი:

• რა ტიპები და ვარიანტები არსებობს ხარჯების შემცირებისთვის?
• როგორ დაგეგმოთ და განახორციელოთ ხარჯების შემცირების ღონისძიებები
• ხარჯების შემცირების რომელი მეთოდებია ყველაზე ეფექტური პრაქტიკაში?
• როგორ შევამციროთ მატერიალური ხარჯები
• რა სარგებელი მოაქვს ტრანსპორტირების ხარჯების შემცირებას?
• როგორ ირჩევენ ხარჯების შემცირების სტრატეგიებს
• რა არის ძირითადი ხარჯების პრინციპები გასათვალისწინებელი?

ხარჯების კლასიფიკაცია საწარმოში

ეფექტური და არაეფექტური.შესაძლებელია ეფექტური ხარჯები(იგულისხმება შემოსავლის გამომუშავება პროდუქციის გაყიდვით, რომლის წარმოებისთვისაც ისინი გამოიყო) ან არაეფექტური (იგულისხმება ამოცანები, რომლებიც არ არის დაკავშირებული შემოსავლის გამომუშავებასთან და შეიცავს ზარალს). არაეფექტურ ხარჯებს შორის არის ნებისმიერი სახის ზარალი - დეფექტების, ქურდობის, შეფერხების, დეფიციტის, დაზიანების და ა.შ. ამიტომ, თქვენ უნდა გაამახვილოთ ყურადღება არაეფექტური ხარჯების ოდენობის შემცირებაზე. ამიტომ აუცილებელია მისაღები ტექნოლოგიური ხარჯების დადგენა, პასუხისმგებლობის განსაზღვრა მისაღები სტანდარტების დარღვევის შემთხვევაში.

ხარჯების შემცირების კიდევ ერთი მიმართულებაა ეფექტურობის ანალიზი დამხმარე სამუშაოებიზოგიერთ სფეროში აუთსორსინგის კომპანიების ჩართულობით. მესამე მხარის კონტრაქტორების ჩართვა კონკურენტულ საფუძველზე რეალური და ეფექტური ვარიანტია საშუალო და დიდი ორგანიზაციებისთვის ხარჯების შესამცირებლად. მიუხედავად იმისა, რომ ზოგჯერ უფრო მომგებიანია საკუთარი განყოფილებების შენარჩუნება მესამე მხარის ორგანიზაციების მოზიდვასთან შედარებით, ეს სიტუაცია აღარ ითვლება წესად, არამედ გამონაკლისად.

შესაბამისი და შეუსაბამო.ნებისმიერ მენეჯერს უნდა აკონტროლოს, დამოკიდებულია თუ არა კონტროლი და დაგეგმვა მის მენეჯმენტის გადაწყვეტილებებზე. თუ ისინი დამოკიდებულნი არიან, მაშინ ასეთი ხარჯები აქტუალურია, მაგრამ წინააღმდეგ შემთხვევაში ისინი შეუსაბამო იქნება. კერძოდ, გასულ პერიოდებში გაწეული ხარჯები შეუსაბამოა, რადგან აღმასრულებელი დირექტორი ვეღარ ახდენს მათზე ზეგავლენას თავისი გადაწყვეტილებით. ა შესაძლებლობის ღირებულებამათ შორისაა, ამიტომ მენეჯმენტმა განსაკუთრებული ყურადღება უნდა მიაქციოს მათ.

მუდმივები და ცვლადები.შესაძლებელია ცვალებადი, ფიქსირებული ან შერეული ხარჯები - წარმოების დონის მიხედვით. ცვლადი ხარჯები პირდაპირპროპორციულია წარმოების დონისა, წარმოების ფიქსირებულ მოცულობებზე გავლენის გარეშე; შერეული ხარჯები შეიცავს როგორც მუდმივ, ასევე ცვლად ნაწილებს. ეს განცალკევება უზრუნველყოფს ხარჯების ოპტიმიზაციას - განსაკუთრებით მნიშვნელოვანი პირობა კონტროლისთვის ფიქსირებული ხარჯები.

პირდაპირი და ირიბი.პირდაპირი ან არაპირდაპირი ხარჯები შესაძლებელია წარმოების ღირებულების მიკუთვნების მეთოდის მიხედვით. თქვენ შეგიძლიათ პირდაპირ დანახარჯებს მიაკუთვნოთ კონკრეტული ტიპის პროდუქტი ან მომსახურება. ამ კატეგორიაში შედის ნედლეულის შესყიდვის ხარჯები, მარაგები, ხელფასებიწარმოების მუშები.

არაპირდაპირი ხარჯები პირდაპირ არ არის დაკავშირებული პროდუქტებთან კონკრეტული ტიპი. არაპირდაპირი ხარჯები მოიცავს საწარმოს მთლიანად მართვისა და შენარჩუნების დეპარტამენტების მართვისა და შენარჩუნების ხარჯებს. თუ საწარმო აწარმოებს მხოლოდ ერთ პროდუქტს, მაშინ მისი წარმოებისა და გაყიდვის ყველა ხარჯი პირდაპირი იქნება.

ინსტრუქციების ნაკრები მენეჯერისთვის, რომელიც გადაარჩენს კომპანიას ნგრევისგან

ჭკვიანური საკონტროლო სია და 18 ინსტრუქცია, რომელიც მომზადებულია ჟურნალის Commercial Director-ის რედაქტორების მიერ, დაგეხმარებათ გაარკვიოთ, თუ როგორ სასწრაფოდ შეცვალოთ გაყიდვების განყოფილების მუშაობა ისე, რომ წლის ბოლოს შედეგები მოგწონთ და არ გაგიცრუოთ.

სად უნდა დაიწყოს ხარჯების შემცირება საწარმოში

პირველი ნაბიჯი არის ხარჯების კლასიფიკაცია მკაფიოდ განსაზღვრულ კატეგორიებად.

მეორე ნაბიჯი არის იმის განსაზღვრა, თუ რომელი ხარჯები ექვემდებარება კორექტირებას.

მესამე ნაბიჯი არის ხარჯების დაგეგმვა და შემცირება.

ხარჯების შემცირების 6 გზა

1. შეამცირეთ შრომითი ხარჯები

მოქმედი შიდა კანონმდებლობის დებულებები კომპანიებს საშუალებას აძლევს შეამცირონ როგორც დასაქმებულთა რაოდენობა, ასევე ხელფასები.

2. მასალებისა და ნედლეულის ხარჯების შემცირება.მასალებისა და ნედლეულის შესყიდვის ღირებულების შესამცირებლად საწარმოს შეუძლია შემდეგი ნაბიჯების გადადგმა.

– არსებულ მომწოდებლებთან ხელშეკრულების პირობების განხილვა;

- მოძებნეთ ახალი მომწოდებლები;

- შეძლებისდაგვარად ნაკლებად ძვირი კომპონენტების გამოყენება;

- მიმწოდებლების დახმარება ხარჯების შემცირებაში;

- მასალების შეძენა სხვა მყიდველთან ერთად ერთი მიმწოდებლისგან;

- საჭირო მასალების დამოუკიდებელი წარმოება;

– რესურსების დაზოგვის ტექნოლოგიური პროცესების დანერგვა, რაც ხელს უწყობს ნედლეულის ღირებულების დაზოგვას;

– პირველადი მნიშვნელობის მინიჭება მასალებისა და ნედლეულის შესყიდვის პროცესს;

3. შეამცირეთ წარმოების ხარჯები.მოდით შევხედოთ კითხვებს, რომლებიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას ხარჯების შემცირების ძალისხმევის ეფექტურობის შესაფასებლად:

1) იჯარის გადახდა:

– შესაძლებელია თუ არა კომპანიამ მოქმედი იჯარის ხელშეკრულების პირობების გადახედვა?

– შესაძლებელია თუ არა სხვა ოთახში ან შენობაში გადასვლა?

– შესაძლებელია თუ არა კომპანიის დაკავებული ფართის ნაწილის ქვეიჯარა?

– შეიძლება კომპანიისთვის უფრო მომგებიანი იყოს იჯარით აღებული ფართის ყიდვა?

2) კომუნალური გადასახადები:

– შესაძლებელია თუ არა კომპანიას ენერგომოხმარებაზე უფრო მკაცრი კონტროლი ჰქონდეს?

– აქვს თუ არა კომპანიას შესაძლებლობა განახორციელოს უფრო ეკონომიური პროცესები?

– შესაძლებელია თუ არა კომუნალური ტარიფების გადახდის ახალ პირობებზე გადასვლა?

3) აღჭურვილობის შეკეთება და მოვლა:

– შესაძლებელია თუ არა გარკვეული სამუშაოს გადადება დიდი ხნით ან მოკლე დროით, როგორც აღჭურვილობის რუტინული მოვლის ნაწილი?

– შეიძლება იყოს თუ არა კომპანიისთვის უფრო მომგებიანი უარი თქვას კონტრაქტორების მომსახურებაზე და დამოუკიდებლად განახორციელოს აღჭურვილობის შეკეთება. ან უფრო იაფი იქნება სპეციალიზებული ორგანიზაციის დაქირავება, თუ კომპანია თავად არის პასუხისმგებელი მიმდინარე მოვლაზე?

– შეუძლია თუ არა კომპანიას მიაღწიოს შეთანხმებას ამჟამინდელ კონტრაქტორებთან აღჭურვილობის მოვლის ხელშეკრულების პირობების გასაუმჯობესებლად მის სასარგებლოდ?

– შესაძლებელია თუ არა კომპანიისთვის ახალი სერვისის პროვაიდერების მოძიება?

4) ინტეგრაცია და დაშლა

– შესაძლებელია თუ არა კომპანიის ხარჯების შემცირება მომწოდებლებთან ან მომხმარებლებთან ვერტიკალური ინტეგრაციის გზით, ან სხვა მწარმოებლებთან ჰორიზონტალური ინტეგრაციის გზით?

– შესაძლებელია თუ არა კომპანიის ხარჯების შემცირება მისი ბიზნესის სფეროს წარმოების ციკლის სხვა ნაწილებზე გაფართოებით, დაკავშირებულ კომპანიებთან მუშაობის გარეშე? ან უფრო მომგებიანი იქნება წარმოების ფარგლების, წარმოების ციკლის ნაწილის შევიწროება ან დამხმარე სამუშაოების ჩატარება სხვა მწარმოებლის ხელიდან?

5) ტრანსპორტი:

– შესაძლებელია თუ არა ოფიციალური მანქანების რაოდენობის შეზღუდვა?

– შესაძლებელია თუ არა განიხილოს ავტოტრანსპორტის საამქროს ფუნქციების აუთსორსინგი ავტოსატრანსპორტო კომპანიაზე?

- ადვილი არ იქნება მოზიდვა ლოგისტიკური კომპანია(ან პროფესიონალი ლოგისტიკოსი) ტრანსპორტის ხარჯების შემცირებაზე კონსულტაციების მიზნით?

• როგორ მოვახდინოთ ბიზნესის ხარჯების ოპტიმიზაცია: ინსტრუქციები მენეჯერებისთვის

– არის თუ არა მონაცემები, რომელიც ადასტურებს სარეკლამო ხარჯების ზრდის თავსებადობას გაყიდვების მოცულობის ზრდასთან?

5. ხარჯების შემცირების დამატებითი ღონისძიებები.შესაძლებელია თუ არა კომპანიის ხარჯების შემცირება შემდეგ სფეროებში:

– დეველოპერული და კვლევითი სამუშაოების წარმართვა;

– ფართოს შენარჩუნება პროდუქციის ასორტიმენტი;

– გაწეული მომსახურების გარკვეული ხარისხის შენარჩუნება;

- კლიენტების ფართო სპექტრის შენარჩუნება;

- მექანიზაცია წარმოების პროცესი;

– პერსონალის კვალიფიკაციის დონის ამაღლება;

- კომპონენტებისა და ნედლეულის ფრთხილად შერჩევა, რომლებიც აკმაყოფილებენ გარკვეულ ტექნიკურ პარამეტრებს;

- შეკვეთის შესრულების სიჩქარე;

- წარმოების ორგანიზაცია;

- წარმოების პროცესში მოქნილობის შენარჩუნება;

– მანქანებისა და აღჭურვილობის ტექნიკური მომსახურების შესახებ არსებული პოლიტიკის შენარჩუნება;

- სადისტრიბუციო არხების მხარდაჭერა წარმოებული პროდუქციისთვის.

6. მთავრობის მხარდაჭერა.შესაძლებელია თუ არა კომპანიამ ისარგებლოს გარკვეული სახელმწიფო პროგრამამეწარმეობის ხელშეწყობა შემდეგი ქმედებებით:

– ლობირება შესაბამისი ფედერალური და ადგილობრივი კანონმდებლობის მისაღებად;

- სუბსიდიებისა და შეღავათების მიღება.

• ნასესხები სახსრების მოზიდვა: როგორ დავაჩქაროთ კომპანიის ფინანსური სახსრების ფორმირება

რა სხვა გზები არსებობს ხარჯების შესამცირებლად?

1. საგადასახადო ხარჯების შემცირება:

– გააფორმეთ ხელშეკრულება ინდივიდუალურ მეწარმესთან.

– გააფორმოს ხელშეკრულებები იურიდიულ პირებთან. პირები.

– გამარტივებული საგადასახადო სისტემით მოქმედი ჰოლდინგის სტრუქტურის ორგანიზება.

– მართვის ფუნქციების გადაცემა ცალკე იურიდიულ პირზე. სახე.

2. გამოუყენებელი ქონების შენარჩუნების ღირებულების შემცირება:

– გაყიდოს მასალები, რომლებიც წარმოიქმნა დემონტაჟის პროცესში;

– არ ჩამოწეროთ, არამედ გაყიდოთ ამორტიზებული ძირითადი საშუალებები.

3. ინოვაციური ხარჯების შემცირება:

- უფრო ეკონომიური აღჭურვილობისა და ტექნოლოგიების დანერგვა.

- განავითარეთ დაბალფასიანი წარმოება.

4. ამორტიზაციასთან დაკავშირებული ხარჯების შემცირება:

– ქონების გადაცემა პრემიის ამორტიზაციის განმეორებით სარგებლობისთვის. კომპანიას უფლება აქვს ჩამოწეროს ძირითადი აქტივის საწყისი ფასის 10%-მდე ერთჯერადი თანხის სახით, როგორც მიმდინარე საანგარიშო პერიოდის ხარჯები.

– შეამციროს ობიექტის სარგებლობის ვადა იმ დროით, რომლის განმავლობაშიც იგი გამოიყენებოდა წინა მესაკუთრის მიერ ამორტიზაციის გამოსათვლელად.

– მოდერნიზაციისა და რეკონსტრუქციის ნაცვლად სამუშაოს სარემონტო ხასიათის დადასტურება;

– იჯარით აღებული ქონების გამოსყიდვის ღირებულების ხარჯად აღიარება, მეიჯარესთან ობიექტის აღრიცხვის შემთხვევაში.

5. დავალიანებასთან გამკლავება:

– ვალების ამოღების ღონისძიებების ნებისმიერ შემთხვევაში განხორციელება.

4 მეთოდი ლოჯისტიკური ხარჯების შესამცირებლად

ლოგისტიკური სამსახურის მიმოხილვა.საწარმოს ლოჯისტიკა აგებულია პრინციპით „ეს ასე ხდება“ და არა წინასწარ შემუშავებული გეგმის მიხედვით. მაგრამ ამ სამუშაოს გეგმის საფუძველზე ორგანიზებისას კი, ექსპერტების აზრით, აუცილებელია დეპარტამენტში ძირითადი ფუნქციების კვარტალური მიმოხილვა, რათა დადგინდეს, დაკარგა თუ არა რომელიმე მათგანმა აქტუალობა.

პრაქტიკა ადასტურებს, რომ ამ მიმოხილვის წყალობით, კომპანიისთვის დროისა და ფინანსების დაკარგვის მრავალი წერტილი შეიძლება გამოვლინდეს.

ლოჯისტიკური აუდიტის წყალობით შესაძლებელია კრიტიკულად. კერძოდ, ერთ კომპანიას ჰყავდა რამდენიმე სპეციალისტი, რომლებიც თარგმნიდნენ იგივე ტიპის ინვოისებს საბაჟოზე და ბანკებზე. ბროკერთან და ბანკთან კონსულტაციების შედეგების საფუძველზე, საბაჟოზე გაიგზავნა ხშირად გამოყენებული სიტყვების ლექსიკონი, თარგმანისთვის გარკვეული შაბლონების შედგენით, რამაც შესაძლებელი გახადა მთარგმნელებთან განშორება.

თუ ორგანიზებულია კომპანიაში ლოგისტიკური სისტემამკაფიო სტრუქტურით, გასაგები KPI-ებით და კონტროლით, ეს ზომები საშუალებას მოგცემთ მიიღოთ დაუყოვნებლივ შესამჩნევი ეფექტი. შემდეგი, აუცილებელია საწარმოს ინდივიდუალური ფუნქციების ოპტიმიზაცია.

ინვენტარის მართვა.აუცილებელია გამოვთვალოთ საწყობის მარაგის საჭირო მარაგი, უსაფრთხოების მინიმალური მარაგი, ტრანზიტში მყოფი პროდუქციის მოცულობა, მიწოდების გრაფიკის შემუშავებით და გადასახადების გადახდით. ამის წყალობით შესაძლებელი გახდება დაკავშირებული ხარჯების მნიშვნელოვნად შემცირება.

ტრანსპორტის დაგეგმვა.უპირველეს ყოვლისა, ლოგისტიკური ხარჯების შესამცირებლად აუცილებელია საიმედო ტრანსპორტირება ტვირთის დროისა და უსაფრთხოების თვალსაზრისით. ამის წყალობით, ტრანსპორტი შეიძლება გამოყენებულ იქნას როგორც საწყობი ბორბლებზე, საერთო შენახვის ხარჯების მნიშვნელოვანი შემცირებით.

ტრანსპორტირების ხარჯების შესამცირებლად მნიშვნელოვანია არა იმდენად ფასდაკლების მოთხოვნა გადამზიდავებისგან, რამდენადაც კომპეტენტურად დაგეგმოთ ხარჯების შემცირება. აღსანიშნავია, რომ ტრანსპორტის ხარჯების შემცირების ყველაზე ეფექტური ვარიანტია დატვირთვა 2 წელიწადში. მე-2 ადგილზე ეფექტურობის მხრივ არის ჩამოტვირთვის სტაბილურობის შენარჩუნება გრაფიკის მიხედვით.

სწორი ლოჯისტიკური სერვისის პროვაიდერის არჩევა.ამ საკითხში, თქვენ უნდა გამოიჩინოთ კრიტიკული მიდგომა „ძველი ერთგულებისადმი“, მუდმივი კვლევის ჩატარება ხელმისაწვდომი სერვისებისა და ფასების შესახებ.

შეჯამებისას შეიძლება აღინიშნოს, რომ ლოჯისტიკის ოპტიმიზაცია და მასთან დაკავშირებული ხარჯების შემცირება, მთავარი პირობა ხდება სისტემური მიდგომა. კომპანიაში, სადაც შესაძლებელია ჰოლისტიკური სისტემის ჩამოყალიბება, თანამშრომლების ტრენინგი მუდმივად შეადგინონ გეგმები, მიიღონ გადაწყვეტილებები გათვლებზე და არა ტრადიციებზე დაყრდნობით, ხდება ყოველდღიური პროცესის გაუმჯობესება და პერიოდული აუდიტი მოიცავს მხოლოდ მცირე კორექტირებას, რაც ხელს უწყობს წარმატების მიღწევას. კომპანია. გენერალური დირექტორის სკოლის ექსპერტები დაწვრილებით მოგიყვებიან ბუღალტრული აღრიცხვისა და ხარჯების დაყოფის შესახებ.

უპირველეს ყოვლისა, თქვენ უნდა დაიწყოთ ლოჯისტიკის განყოფილების ოპტიმიზაცია

მარია ისაკოვა,

ლოგისტიკის ექსპერტი, მოსკოვი

კომპანიები უმეტეს შემთხვევაში ცდილობენ ოპტიმიზაცია გაუწიონ ლოჯისტიკის იმ ნაწილს, რომელსაც მართავს კონტრაგენტები. ხშირად ასეთი ოპტიმიზაცია იწყება სატრანსპორტო კომპონენტით, გადამზიდავებთან და ექსპედიტორებთან ფასების შესამცირებლად მოლაპარაკებით. მაგრამ ნათლად შეიძლება ითქვას, რომ ყოველ ჯერზე მეტის მიღწევა შეუძლებელია გადამზიდავებისგან. დაბალი ფასები, და ასეთი შემცირების ეფექტი მცირდება. მაქსიმალური შედეგის უზრუნველსაყოფად, ლოჯისტიკური ხარჯების შემცირების პოლიტიკის დასაწყისი უნდა იყოს ლოგისტიკის დეპარტამენტის ოპტიმიზაცია.

ხარჯების შემცირების გეგმის ნიმუში

ხარჯების შემცირების დაგეგმვა მოიცავს აქტივობების ერთობლიობას დაყოფილი დროის მიხედვით:

1. ფინანსური დისციპლინის დაცვა. მიიღება ზომები ფინანსური დისციპლინის დაცვის უზრუნველსაყოფად. კერძოდ, შემუშავებულია გეგმა დამტკიცებული მონაცემების მკაცრად დაცვით. მენეჯერის მიერ მიღებული და ბიუჯეტში ჩაწერილი გადაწყვეტილებები შეიძლება დაირღვეს მხოლოდ გამონაკლის შემთხვევებში.
2. ბუღალტრული აღრიცხვის ორგანიზაცია. საწარმოს ხარჯების სისტემატიურად შესამცირებლად აუცილებელია ფინანსური აღრიცხვისა და კონტროლის სისტემის დანერგვა. აღრიცხვას ექვემდებარება არა მხოლოდ ხარჯები, არამედ საწარმოს შემოსავალი. აუცილებელია ვალების ამოღებისკენ მიმართული ოპერატიული ღონისძიებების გატარება. ასევე, თავად საწარმომ დროულად უნდა განახორციელოს ბიუჯეტის გადახდები და გადასახადები პერსონალისთვის და კონტრაქტორებისთვის, რაც საშუალებას გაძლევთ თავიდან აიცილოთ ჯარიმები.
3. ხარჯების შემცირების გეგმის შემუშავება და განხორციელება. ხარჯების შემცირების პროგრამის მიზნებია წარმოადგინოს ყველაზე დეტალური სამიზნე ღირებულებები შემცირებული ღირებულების პუნქტებისთვის. როგორც ამ აქტივობების ნაწილი, მოსალოდნელია შემუშავდეს გეგმა მთელი საწარმოსთვის, სუსტი წერტილების იდენტიფიცირება, სადაც შესაძლებელია ხარჯების შემცირება, და თითოეულისთვის სტრუქტურული ერთეული– ადგილობრივი ფინანსური დისციპლინის გაძლიერება.
4. ინსპექტირების ჩატარება. ხარჯების შემცირების ეფექტურობის შესაფასებლად მუდმივად საჭიროა დამოუკიდებელი მონიტორინგი, რაც შეფასების საშუალებას მოგცემთ ბუნებრივი დაცემა, შესაძლო დეფიციტი, ტექნოლოგიური დანაკარგები, შესაბამისი დანახარჯების შემცირების გეგმაში აუცილებელი კორექტირებით.
5. ზარალის ანალიზი. ნებისმიერი შედეგი, მათ შორის უარყოფითი, გულდასმით უნდა შემოწმდეს შემდგომი ხარჯების შესამცირებლად. აუცილებელია წარმოების დანაკარგების ანალიზი, რაც აიძულებს პროდუქციის (მომსახურების) გაყიდვას შემცირებულ ფასებში. დეფექტები, ცვლილებები და დეფექტები ასევე იმსახურებს განსაკუთრებულ ყურადღებას. ეს იწვევს არა მხოლოდ წარმოების ხარჯების შემცირებას, არამედ დამატებით ხარჯებს. წარმოების შეფერხებები და პროდუქციის მოლოდინი ასევე შეიძლება გამოიწვიოს გაზრდილი ხარჯები.

რა პრობლემები შეიძლება წარმოიშვას ხარჯების შემცირების დროს?

1. ძნელია იდენტიფიცირება ყველაზე მნიშვნელოვანი ხარჯების ელემენტები, რომლებიც საჭიროებენ შემცირებას. ეს შეცდომები დამახასიათებელია საშუალო და მცირე საწარმოებისთვის, რადგან, როგორც წესი, მათი მენეჯმენტი კარგად არის ინფორმირებული ყველაზე მნიშვნელოვანი ხარჯების შესახებ. მაგრამ როდესაც კომპანიები ფართოვდებიან და უფრო რთულდებიან, ისინი შეიძლება შეხვდნენ სიტუაციას, როდესაც მენეჯმენტმა შეიძლება ვერ შეამჩნიოს გაზრდილი ხარჯები გარკვეულ სფეროებში.
2. საწარმოს ხარჯების წყარო არასწორად იყო განსაზღვრული.
3. დამატებით ხარჯებთან ერთად, მათ დაკარგეს ინდივიდუალობა, რის შედეგადაც პროდუქტის კონკურენტუნარიანობა, განსაკუთრებით მაშინ, თუ განმასხვავებელი თვისებაიყო ხარისხიანი.
4. სერიოზულად დაარღვია ურთიერთობა ბიზნესში ჩართულ მხარეებთან
5. შემცირებული ხარჯები მნიშვნელოვან სფეროებში მისაღები ლიმიტის ქვემოთ.
6. საწარმოს ხარჯების მექანიზმის გაუგებრობა.

Მოტივაციის ნაკლებობა

კონსტანტინე ფედოროვი,

PAKK კომპანიის განვითარების დირექტორი, მოსკოვი

ხარჯების ოპტიმიზაციისას საწარმოები, როგორც წესი, იყენებენ ადმინისტრაციულ ბერკეტს პრინციპით „თუ არ შეამცირებთ ხარჯებს, ჩვენ გაგათავისუფლებთ“. ამის გამო იქმნება სიტუაცია, როდესაც კომპანიის რიგითი თანამშრომლები და მენეჯერები იწყებენ ცვლილებების საბოტაჟს, აშკარად ან ღიად. უფრო მეტიც, ბევრი მიიჩნევს ოპტიმიზაციას მათი ლიდერობის სისუსტის ნიშნად.

რჩევა.წინასწარ უნდა შეთანხმდეთ, როგორ მადლობას გადაუხდის კომპანია ხარჯების შემცირების პროგრამის ყველა მონაწილეს მისი განხორციელების შემდეგ. თუმცა, ეს მადლიერება სულაც არ უნდა იყოს ფინანსური. კერძოდ, შეგიძლიათ იფიქროთ კარიერულ წინსვლაზე ან სხვა ვარიანტებზე.

1. თვალყური ადევნეთ თქვენს ხარჯებს და ისინი შემცირდება. ზოგჯერ ხარჯების შემცირება შეიძლება მიღწეული იყოს მისი გათვალისწინებითა და გაგებით.
2. თქვენი თანამშრომლები თქვენი თანამოაზრეები არიან. თქვენ უნდა მიაწოდოთ თქვენს თანამშრომლებს ხარჯების შემცირების მნიშვნელობა. თქვენ უნდა აუხსნათ მათ, რომ აფასებთ მათ წინადადებებს ხარჯების შემცირების შესახებ.
3. დაალაგეთ თქვენი ხარჯები წარმოებაზე დამოკიდებულების ხარისხის მიხედვით. სააღრიცხვო სისტემები ძირითადად იყოფა ცვლადად და მუდმივებად. ცვლადი ხარჯები (პირდაპირი შრომითი ხარჯები, ნედლეული და ა.შ.) პირდაპირ დამოკიდებულია პროდუქციის მოცულობაზე. ფიქსირებული ხარჯები ( მგზავრობის ხარჯები, ხელფასისთვის მენეჯმენტის პერსონალი, წყლის, სითბოს და ენერგიის მიწოდების გადასახადები და ა.შ.) ჩვეულებრივ არ არის დამოკიდებული წარმოების მოცულობები. ზოგიერთმა კომპანიამ მიიღო ცვლადი ხარჯების კლასიფიკაცია, რაც დამოკიდებულია მათი კორექტირების სიმარტივიდან, როდესაც იცვლება საწარმოო საქმიანობა.
4. დაყავით ხარჯები იმის მიხედვით, თუ რამდენად ადვილად შეიძლება მათი კორექტირება ალტერნატიული გადაწყვეტილებების გამოყენებით.
5. აკონტროლეთ არა მხოლოდ ხარჯების სტრუქტურა, არამედ მათი წარმოშობის მიზეზები. ამის წყალობით შესაძლებელია საჭირო ზომების მიღება, რომლებიც მიმართულია ხარჯების არასასურველი ზრდის მიზეზების აღმოფხვრაზე.

ხარჯების დაგეგმვა და კონტროლი – ფასებიდან ენერგიის მოხმარებამდე

ვალტერ ბორი ალმო,

უფას ხორცის საკონსერვო ქარხნის გენერალური დირექტორი

ჩვენი ფინანსური დაგეგმვის განყოფილება ამუშავებს ყველა ხელმისაწვდომ ინფორმაციას ხარჯების დაგეგმვისა და კონტროლისთვის - ინგრედიენტების ფასებიდან აღჭურვილობის მუშაობამდე და ენერგიის მოხმარებამდე. მუდმივი ანალიზი არის ხარჯების შემდგომი შემცირების საფუძველი. ჩვენ ვყოფთ ხარჯებს ჩვენს მუშაობაში 2 კატეგორიად - ზოგისთვის საჭიროა მნიშვნელოვანი ინვესტიციები, ზოგისთვის ეს საკმარისი იქნება. მარტივი პროცედურები. არ დანებდე მარტივი გადაწყვეტილებები, რომლის წყალობითაც მინიმალური დანახარჯებით შეგიძლიათ მიაღწიოთ ხელშესახებ შედეგებს.

შედეგების გასაანალიზებლად ვიყენებთ KPI სისტემა ძირითადი ინდიკატორებიეფექტურობა. მონაცემები შედარებულია ჩვენს ჰოლდინგში მყოფი ხუთი კომპანიის შედეგებთან. ამ ინფორმაციის წყალობით შედეგის მიღწევა ყოველთვის არ არის შესაძლებელი, რადგან ბევრ ინდიკატორში ლიდერები ვართ. ამიტომ, ჩვენ ასევე ვაგროვებთ მონაცემებს ჩვენი კონკურენტების შესახებ.

ჩვენ ასევე ჩავრთავთ თანამშრომლებს ჩვენს საქმიანობაში ხარჯების შესამცირებლად. ნებისმიერი თანამშრომლისთვის, რომლის იდეის წყალობითაც შესაძლებელი გახდა ხელშესახები ეკონომიკური ეფექტი, გამოყოფილია ბონუსი 3 ათასი რუბლი.

ინფორმაცია ავტორისა და კომპანიის შესახებ

მარია ისაკოვა,ლოგისტიკის ექსპერტი, მოსკოვი. მან თავისი კარიერა ბაიერში ლოჯისტიკოსად დაიწყო. 2001–2008 წლებში – ლოგისტიკის დეპარტამენტის უფროსი, 2009 წლიდან – კომპანია Lanxess-ის ლოგისტიკისა და შეკვეთების მართვის განყოფილების უფროსი.

ვალტერ ბორი ალმო, აღმასრულებელი დირექტორიუფას ხორცის შესაფუთი ქარხანა. OJSC "Ufa Meat Canning Plant" არის ერთ-ერთი წამყვანი საწარმო ბაშკორტოსტანის რესპუბლიკის ხორცის გადამამუშავებელ ინდუსტრიაში. აწარმოებს 150-ზე მეტ სახეობის საკვებს და ტექნიკური პროდუქტები, ასევე ნედლეული ტყავის და სამედიცინო მრეწველობისთვის.

ზოია სტრელკოვა,წამყვანი ფინანსური ანალიტიკოსი, "კომპანიის ეკონომიკის" განყოფილების ხელმძღვანელი კომპანიების ჯგუფის "Training Institute - ARB Pro", მოსკოვი. სპეციალიზირებულია კვლევებში ეკონომიკური მდგომარეობაკომპანიები, ეკონომიკური ბიზნეს მოდელების შემუშავება, სტრატეგიული დაგეგმვა და სხვა საკითხები. მონაწილეობდა 20-ზე მეტი პროექტის განხორციელებაში სტრატეგიული დაგეგმვასხვადასხვა დარგის საწარმოებისთვის. ატარებს სემინარს „ყოველდღიური ცხოვრების სტრატეგიულობა. PIL-მიდგომა" და "ფინანსები მენეჯერებისთვის". "ტრეინინგ ინსტიტუტი - ARB Pro". საქმიანობის სფერო: ბიზნეს ტრენინგი, HR კონსულტაცია, სტრატეგიული მენეჯმენტი, ინფორმაციის მხარდაჭერაბიზნესი. ორგანიზაციის ფორმა: კომპანიების ჯგუფი. ტერიტორია: სათაო ოფისი – პეტერბურგში; წარმომადგენლობითი ოფისები - მოსკოვში, ნიჟნი ნოვგოროდში, ჩელიაბინსკში პერსონალის რაოდენობა: 70. ძირითადი კლიენტები: მოსკოვის ფინანსური და სამრეწველო აკადემია, რუსეთის სბერბანკი, გაზპრომი, ირკუტსენერგო, სვიაზნოი, ეკოოკნა, კოკა-კოლა, დანონი, ნესტლე2.

კონსტანტინე ფედოროვი, PAKK კომპანიის განვითარების დირექტორი, მოსკოვი. სს "PAKK" საქმიანობის სფერო: საკონსულტაციო მომსახურება, პროფესიული დახმარება ბიზნესის განვითარებაში. პერსონალის რაოდენობა: 64. საშუალო წლიური ბრუნვა: დაახლოებით 110 მილიონი რუბლი. დასრულებული პროექტი: 1000-ზე მეტი.

ხარჯების მართვა არის ხარჯების მიზნობრივი ფორმირების პროცესი მათი ტიპების, ადგილებისა და მედიის მიხედვით მუდმივი მონიტორინგით და მათი შემცირების სტიმულირებით.

ხარჯების მართვის სისტემას აქვს ფუნქციური და ორგანიზაციული ასპექტები. იგი მოიცავს შემდეგ ფუნქციურ ქვესისტემებს:

რესურსების დაზოგვის ფაქტორების ძიება და იდენტიფიცირება;

რესურსების ხარჯების რაციონირება;

რესურსების ხარჯების დაგეგმვა ტიპების მიხედვით;

რესურსების ხარჯების აღრიცხვა და ანალიზი;

დანაზოგების და რესურსების სტიმულირება და მათი მოხმარების შემცირება.

ამ ფუნქციებს ასრულებენ საწარმოს შესაბამისი სტრუქტურული ერთეულები, ამ უკანასკნელის სიდიდის მიხედვით (განყოფილებები, ბიუროები, ცალკეული შემსრულებლები).

რესურსების დაზოგვის ფაქტორების იდენტიფიცირება და გამოყენება საწარმოს ყველა თანამშრომლის, პირველ რიგში, ყველა დონის სპეციალისტებისა და მენეჯერების პასუხისმგებლობაა. გარკვეული ორგანიზაციულ-ტექნიკური პირობებისა და მიღებული გადაწყვეტილებების შესაბამისად, შემუშავებულია მოხმარების სტანდარტები ყველა სახის რესურსისთვის: ნედლეული, ძირითადი და დამხმარე მასალები, ენერგია, შრომითი რესურსები.

მოხმარების განაკვეთების დადგენა განსაზღვრავს ხარჯებს ცალკეული სახეობებირესურსები მოცემულ ორგანიზაციულ და ტექნიკურ საწარმოო პირობებში. ეს სტანდარტები მნიშვნელოვანი ფაქტორია საწარმოს ეკონომიურობისა და, შესაბამისად, კონკურენტუნარიანობის უზრუნველსაყოფად. დაგეგმვის პროცესში დგინდება მაქსიმალური (დასაშვები) ჯამური ხარჯები განყოფილებებში და მთლიანად საწარმოსთვის (შეფასებები) და წარმოების ერთეულზე. ხარჯების ფაქტობრივი დონე გამოითვლება მიმდინარე სააღრიცხვო მონაცემების მიხედვით.

ფაქტობრივი ხარჯების შედარება დაგეგმილ (ნორმატიულთან) საშუალებას იძლევა ანალიზის პროცესში შეაფასონ განყოფილებების მუშაობა რესურსების გამოყენებაში, გაარკვიონ რეალური ხარჯების გადახრის მიზეზები დაგეგმილიდან და, შესაბამისად, საწარმოს თანამშრომლების სტიმულირება. მათი შემცირების მიმართულებით.

საწარმოში ხარჯების მართვა გულისხმობს მათ განაწილებას ადგილებსა და პასუხისმგებლობის ცენტრებს შორის. ხარჯების ადგილმდებარეობა არის მათი ფორმირების ადგილი (სამუშაო ადგილი, სამუშაო ადგილების ჯგუფი, საიტი, სახელოსნო). პასუხისმგებლობის ცენტრი გაგებულია, როგორც ხარჯების ადგილმდებარეობის ორგანიზაციული ერთიანობა ცენტრთან, რომელიც პასუხისმგებელია მათ დონეზე.

ხარჯთაღრიცხვის ცენტრებისა და პასუხისმგებლობის ცენტრების ფორმირება ხორციელდება ფუნქციონალური და ტერიტორიული კრიტერიუმების მიხედვით. პირველ შემთხვევაში, ხარჯები ლოკალიზებულია საქმიანობის კონკრეტულ ფუნქციურ სფეროში (მარკეტინგი, კვლევა და წარმოების მომზადება, ლოჯისტიკა, წარმოება, წარმოების შენარჩუნება, მენეჯმენტი). ტერიტორიული ხარჯების ცენტრები და პასუხისმგებლობის ცენტრები მოიცავს საწარმოს ორგანიზაციულ ერთეულებს (განყოფილებები, განყოფილებები, სახელოსნოები), რომლებიც გამოყოფილია სივრცულად.

პასუხისმგებლობის ცენტრებისთვის დგება შეფასებები (გეგმური ხარჯები), დგინდება ფაქტობრივი ხარჯები და გამოითვლება ერთეულის ხარჯები საწარმოო განყოფილებებისთვის. ეს საშუალებას გაძლევთ გააკონტროლოთ რესურსების მოხმარება. ამ შემთხვევაში, მნიშვნელოვანია თითოეული პასუხისმგებლობის ცენტრისთვის გამოყენებული ხარჯების დაყოფა პირდაპირ და არაპირდაპირ, ცვლად და მუდმივებად. პირველი დაყოფა აუცილებელია ცალკეული პროდუქციის ღირებულების (costing) დასადგენად. პირდაპირი დანახარჯები პირდაპირ მიეკუთვნება პასუხისმგებლობის ცენტრების პროდუქტებს (cost points), ხოლო არაპირდაპირი ხარჯები წარმოიქმნება ამ ცენტრებში და შემდეგ ნაწილდება ცალკეულ ტიპებს შორის. ხარჯების დაყოფა ცვლადად და პასუხისმგებლობის ცენტრების მიერ დაფიქსირებულ (დანახარჯების ლოკაციების) მიერ მნიშვნელოვანია ე.წ. მოქნილი ბიუჯეტის მომზადებისა და შესრულების შეფასებისთვის.

ცვლადი ხარჯები არის ხარჯები, რომელთა ზომა იცვლება წარმოების მოცულობის ცვლილების პროპორციულად. ცვლადი ხარჯები მოიცავს: ნედლეულს და მარაგს, წარმოების მუშაკთა ხელფასს, შეძენილ პროდუქტებსა და ნახევარფაბრიკატებს, საწვავს და ელექტროენერგიას წარმოების საჭიროებისთვის და ა.შ. წარმოების ერთეულზე ცვლადი ღირებულებაუცვლელი რჩება წარმოების მოცულობის ცვლილების მიუხედავად.

ფიქსირებული ხარჯები არის ხარჯები, რომელთა ღირებულება თითქმის დამოუკიდებელია წარმოების მოცულობის ცვლილებებისგან. ფიქსირებული ხარჯები მოიცავს: მენეჯმენტის პერსონალის ხელფასს, საკომუნიკაციო მომსახურებას, ძირითადი საშუალებების ამორტიზაციას, იჯარის გადახდას და ა.შ. წარმოების ერთეულზე ფიქსირებული ხარჯებიცვლილება წარმოების მოცულობის ცვლილებების პარალელურად.

ხარჯების ეს განსაზღვრა საშუალებას გაძლევთ სწრაფად განსაზღვროთ შეფასებები წარმოების მოცულობის სხვადასხვა ვარიანტებისთვის, ასევე გადაანგარიშოთ დაგეგმილი ხარჯები წარმოების ფაქტობრივი მოცულობისთვის განყოფილებების მუშაობის ანალიზისა და შეფასებისას.

ხარჯების განაწილება ცვლად (პროპორციულ) და ფიქსირებულ ხარჯებად შეიძლება გამოყენებულ იქნას მათი მთლიანი თანხის დასადგენად გარკვეული პერიოდის განმავლობაში ფორმულის გამოყენებით.

C = Zper N + Zpost,

სადაც C არის მთლიანი (მთლიანი) ხარჯები;

Zper - ცვლადი ხარჯები წარმოების ერთეულზე;

N არის წარმოების მოცულობა ფიზიკური თვალსაზრისით;

Zpost - ფიქსირებული ხარჯები მოცემულ პერიოდში.

ფორმულის უბრალოდ გარდაქმნით, თქვენ შეგიძლიათ განსაზღვროთ ასეთი ხარჯები წარმოების ერთეულზე (Zed).

Zed = Zper + Zpost / N

ფორმულა აჩვენებს, რომ წარმოების მოცულობის მატებასთან ერთად, მისი ღირებულება მცირდება ფიქსირებული ხარჯების გამო. აქედან გამომდინარე, წარმოების გაზრდა ხდება მნიშვნელოვანი ფაქტორი წარმოების ხარჯების შემცირებისთვის.

ეს ნიმუში ქმნის საფუძველს წარმოების მოცულობაზე ხარჯებისა და მოგების დამოკიდებულების ანალიზისთვის, რათა დადგინდეს დიზაინისა და დაგეგმვის გადაწყვეტილებების საუკეთესო ვარიანტები. უფრო მეტიც, ამ შემთხვევაში მიზანშეწონილია გამოიყენოთ პროცესის გრაფიკული გამოსახულება. ფიგურაში ნაჩვენებია ხარჯების დინამიკის ხაზოვანი ფუნქციები და პროდუქციის გაყიდვიდან მიღებული შემოსავლები.

ფიქსირებული დანახარჯების არსებობის გამო, წარმოება გარკვეულ კრიტიკულ მოცულობამდე (Ncr) წამგებიანია - დაჩრდილული ფართობი 1. წარმოების კრიტიკული მოცულობა ფართოდ ცნობილია სხვა სახელით - წყვეტის წერტილი. წარმოების მოცულობის ზრდასთან ერთად მცირდება ფიქსირებული ხარჯების წილი მათ მთლიან (კუმულაციური) ღირებულებაში, მცირდება დანაკარგები და კრიტიკული მოცულობის (Ncr) მიღწევის შემდეგ წარმოება ხდება მომგებიანი - დაჩრდილული ტერიტორია 2.

გარკვეული პროდუქტის გამომუშავების კრიტიკული მოცულობა ფიზიკური თვალსაზრისით, საიდანაც წარმოება ხდება მომგებიანი, შეიძლება გამოითვალოს ანალიტიკურად. როგორც გრაფიკიდან ჩანს, კრიტიკული საწარმოო პროგრამით, მოცემული საწარმოს პროდუქტის ხარჯები და შემოსავალი და გაყიდვები ერთნაირი ხდება.

Tb = Zpost / Ts-Zper

აუცილებლობის შემთხვევაში, წყვეტის წერტილი შეიძლება განისაზღვროს ფულადი თვალსაზრისით, რაც ყველაზე მისაღებია მრავალპროდუქტის წარმოებისთვის. Ამ შემთხვევაში

Tb = V*Zpost/(V - Zper)

B - შემოსავალი

რაც უფრო დიდია წარმოების მოცულობა წყვეტის წერტილზე მაღლა, მით უფრო მაღალია მარაგი ფინანსური სიძლიერე.

ფინანსური უსაფრთხოების ზღვარი არის სხვაობის თანაფარდობა გაყიდვების მიმდინარე მოცულობასა და გაყიდვების მოცულობას შორის წყვეტის წერტილში მიმდინარე გაყიდვების მოცულობასთან, გამოხატული პროცენტულად. ასეთ პერიოდებში ორგანიზაციას შეუძლია მნიშვნელოვნად გააფართოვოს რეალური ინვესტიციების მოცულობა ძირითადი საშუალებების რეკონსტრუქციისა და მოდერნიზების გზით.

ფიქსირებული ხარჯების მართვისას უნდა გავითვალისწინოთ, რომ მათი მაღალი დონე დიდწილად განისაზღვრება საქმიანობის ინდუსტრიის მახასიათებლებით. თუმცა, მიუხედავად ამ ობიექტური შეზღუდვებისა, თითოეულ ორგანიზაციას აქვს საკმარისი შესაძლებლობები, საჭიროების შემთხვევაში შეამციროს ფიქსირებული ხარჯების ოდენობა და წილი. ასეთი რეზერვები მოიცავს: მართვის ხარჯების მნიშვნელოვან შემცირებას სასაქონლო ბაზრის არახელსაყრელი პირობების შემთხვევაში, გამოუყენებელი აღჭურვილობის და არამატერიალური აქტივების ნაწილის გაყიდვა ამორტიზაციის ხარჯების ნაკადის შემცირების მიზნით, მოხმარებული რაოდენობის შემცირება. კომუნალურიდა სხვა.

ცვლადი ხარჯების მართვისას მთავარი სახელმძღვანელო უნდა იყოს მუდმივი დანაზოგის უზრუნველყოფა, ვინაიდან ამ ხარჯების ოდენობასა და გაყიდვების მოცულობას შორის პირდაპირი კავშირია. წყვეტის წერტილის გადალახვის შემდეგ, ცვლადი ხარჯების დანაზოგის ოდენობა უზრუნველყოფს საწარმოს მოგების პირდაპირ ზრდას. ცვლადი ხარჯების დაზოგვის ძირითადი რეზერვები მოიცავს: დასაქმებულთა რაოდენობის შემცირებას შრომის პროდუქტიულობის ზრდის უზრუნველსაყოფად, ზომის შემცირებას. ინვენტარისასაქონლო ბაზარზე არახელსაყრელი პირობების პერიოდებში, ორგანიზაციისთვის საქონლის მიწოდებისთვის ხელსაყრელი პირობების უზრუნველყოფა და სხვა.

საბაზრო ურთიერთობების განხორციელების ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი პირობაა მენეჯმენტის გაუმჯობესება და წარმოების ხარჯების ფორმირების ეკონომიკური ხასიათის გაუმჯობესება.

ტერმინი „დანახარჯები“ უფრო ვიწრო ცნებაა, ვიდრე „დანახარჯები“; იგი მოიცავს მხოლოდ წარმოების ხარჯებს, ხოლო ცნება „დანახარჯები“ მოიცავს ყველა მოხმარებულ რესურსს.

ცნება „ხარჯები“ გამოიყენება რამდენიმე სემანტიკური მნიშვნელობით: ხარჯები გავრცელებული სახეობებისაქმიანობა (PBU 10/99); საანგარიშო პერიოდის ხარჯები; ხარჯები საგადასახადო მიზნებისთვის (რუსეთის ფედერაციის საგადასახადო კოდექსის 25-ე თავი).

ამ მეთოდოლოგიის გამოყენება საშუალებას მოგვცემს დავადგინოთ ხარჯების შემცირების შესაძლო რეზერვები და ჩამოვაყალიბოთ კონკრეტული ამოცანები ხარჯების მართვის სფეროში.

სხვადასხვა დონეზე ხარჯების ეფექტური მართვა უზრუნველყოფილია მეთოდოლოგიური ერთიანობის გამოყენებით, რაც გულისხმობს ერთიანი მოთხოვნებირომ ინფორმაციის მხარდაჭერა, დაგეგმვა, აღრიცხვა, ხარჯების ანალიზი საწარმოში. ამას სისტემა უზრუნველყოფს მართვის აღრიცხვა, რომელიც აკავშირებს ყველა ამ ელემენტს ერთიან მეთოდოლოგიურ და მეთოდოლოგიურ სივრცეში და მოქმედებს როგორც წარმოების ხარჯების ყოვლისმომცველი, სისტემატური შესწავლა.

მენეჯმენტის აღრიცხვაში დიდი ყურადღება ეთმობა ხარჯების კონტროლს, ოპტიმიზაციას და დაზოგვას.

საწარმოს ხარჯების გაანგარიშებისას შესაძლებელია გარკვეული ხარისხის უზუსტობა, რომელიც შეიძლება შემცირდეს, თუ გაანგარიშების მეთოდის არჩევისას გავითვალისწინებთ მის საბოლოო მიზანს. ასეთი ხარჯები შეიძლება იყოს ნარჩენი, საწყისი და ოპტიმალური ხარჯები.

ამრიგად, ხარჯები შეიძლება მოხდეს ხარჯების გარეშე. ეს არის პირველი განსხვავება ღირებულებასა და ხარჯს შორის. თუმცა, ხარჯები განსხვავდება საქონლის ხარჯებისგან მატერიალური რესურსებიერთ პერიოდში მიღებული, სრულად ან ნაწილობრივ იხარჯება მეორე პერიოდში. მეორე განსხვავება "ხარჯებსა" და "ხარჯებს" შორის არის ის, რომ სანამ ხარჯები ფარავს საწარმოში დახარჯულ ყველაფერს. მატერიალური ფასეულობები, ხარჯები ეხება მხოლოდ უშუალოდ პროდუქციის წარმოებას ან გადასახადებისა და ხელფასების გადახდას.

დანახარჯების განსაზღვრა უნდა ეფუძნებოდეს მათ ზუსტ აღრიცხვას, რადგან მათი არასრული აღრიცხვა ასახავს წარმოების ფაქტორების გაფლანგვას, ხოლო ხარჯების ძალიან ფართო ჩართვა ქმნის ცრუ შთაბეჭდილებას კონკურენტების ხარჯებთან შედარებით, რაც აუცილებელი პირობაამისთვის ეკონომიკური მენეჯმენტისაწარმო იმის გამო, რომ ხარჯები წარმოების შიდა წარმოების ანალიზის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი მაჩვენებელია.

აქედან გამომდინარე, ხარჯები გადამწყვეტი მაჩვენებელია საწარმოს წარმოდგენისთვის გარე გარემო, ვინაიდან ხარჯები არის მასალის, შრომისა და ფინანსური რესურსებივ ღირებულების თვალსაზრისითგაფართოებული გამრავლების პროცესის უზრუნველსაყოფად.

შესაბამისად, „დანახარჯების“ ცნება უფრო ფართოა, ვიდრე „ღირებულების“ ცნება, რომელიც წარმოადგენს წარმოებისა და გაყიდვის პროცესში გამოყენებული რესურსების შეფასებას, ე.ი. მარტივი რეპროდუქციის ხარჯები, მიმდინარე ხარჯებიკონკრეტული საწარმო.

ღირებულების დასადგენად მნიშვნელოვანია დანახარჯების გათვალისწინება წარმოების მოცულობის ფუნქციად. დანახარჯები, რომლებიც არ იცვლება წარმოების მოცულობის ცვლილებით, წარმოდგენილია როგორც მუდმივი, ხოლო ის, რაც დამოკიდებულია წარმოების მოცულობის ცვლილებებზე, ცვალებადია.

საწარმოს ხარჯების ფორმირება სქემატურად არის ნაჩვენები ნახაზ 1-ში.

ბრინჯი. 1. საწარმოს ხარჯების ფორმირების სქემა

1-ელ სურათზე ნაჩვენები სქემიდან, ხარჯები შეიძლება ჩაიწეროს ფორმით

(1)

არსებობს წინააღმდეგობები „ხარჯებთან“ დაკავშირებით - ეს წარმოდგენილია მთელ რიგ მარეგულირებელ დოკუმენტებში, როგორიცაა რუსეთის ფედერაციის გადასახადების სამინისტროს 2001 წლის 15 თებერვლის წერილი No VG-6-02/139 „გარკვეულის დაზუსტების შესახებ. მოგების დაბეგვრის შესახებ საგადასახადო კანონმდებლობის გამოყენების საკითხებს იურიდიული პირები“, რუსეთის ფედერაციის ფინანსთა სამინისტროს და რუსეთის ფედერაციის გადასახადების სამინისტროს 1999 წლის 10 მარტის No20n, GB-3-04/39 ბრძანება „ინვენტარიზაციის ჩატარების წესის შესახებ დებულების დამტკიცების შესახებ. გადასახადის გადამხდელთა ქონების როცა საგადასახადო შემოწმება"(პუნქტი 3.33) შეიცავს ტერმინს "ხარჯები", ხოლო გადასახადებისა და გადასახადების სამინისტროს ბრძანებაში "რუსეთის ფედერაციის საგადასახადო კოდექსის 21-ე თავის "დღგ"-ის გამოყენების მეთოდოლოგიური რეკომენდაციების დამტკიცების შესახებ" კონკრეტულად აღნიშნულია ჩანაცვლება. „წარმოებისა და დისტრიბუციის ხარჯების“ კონცეფციის „ხარჯების“ კონცეფციით.

IN მარეგულირებელი დოკუმენტებიფინანსური აღრიცხვის მარეგულირებელი ტერმინები „ხარჯები“, „დანახარჯები“, „დანახარჯები“ ასევე გამოიყენება სინონიმურ სიტყვებად. მაგალითად, PBU 2/94 და PBU 4/99 იყენებენ სამივე ტერმინს, ხოლო PBU 5/01, 6/01, 10/99, 15/01 იყენებენ ტერმინებს „ხარჯები“ და „ხარჯები“.

ტერმინოლოგიის გაურკვევლობა მნიშვნელოვანი ხდება იმის გამო, რომ არ არსებობს ხარჯების (ხარჯები, ხარჯები) მკაცრი დაყოფა კორესპონდენციის პრინციპიდან გამომდინარე, რომლის მიხედვითაც ხარჯები ამცირებს იმავე საანგარიშო პერიოდის შემოსავალს. ეს არა მხოლოდ არღვევს აღრიცხვის სიხშირეს (თეორიული გაგებით), არამედ ერევა მის კომპიუტერულ ფორმალიზაციაში და იწვევს საგადასახადო დარღვევებს. საუბარია დარიცხვის ან ფულადი მეთოდის გამოყენებაზე მოგების გამოთვლასთან დაკავშირებული სააღრიცხვო ოპერაციების ასახვაზე.

მსგავსი პრობლემები მოგვარებულია რიგ ქვეყნებში შემდეგი გზით. მაგალითად, დიდ ბრიტანეთში და შეერთებულ შტატებში ტერმინი ხარჯები ნიშნავს ხარჯებს, რომლებიც გამოიყენება მოგების გაანგარიშებისას ან ინვენტარის ნაშთების გაანგარიშებისას, ე.ი. ეს მაჩვენებელი გამოითვლება დარიცხვის საფუძველზე. ტერმინი ხარჯები ნიშნავს ხარჯებს, რომლებიც არ არის დაკავშირებული ხარჯთაღრიცხვის პროცესთან (გამოიყენება, მაგალითად, დიზაინისთვის ფულადი სახსრების დინება). ამრიგად, ფ.ვუდის წიგნში „მეწარმეთა აღრიცხვა“ დარიცხვის პრინციპის განსაზღვრისას ხაზგასმულია, რომ „სუფთა მოგება გაგებულია, როგორც განსხვავება გაყიდვებსა და ხარჯებს (ხარჯებს) შორის და არა მიღებულ და დახარჯულ ნაღდ ფულს (დანახარჯებს) შორის. ”

ასევე არსებობს ტერმინი ღირებულება, რომელსაც უფრო ფართო გამოყენება აქვს და ოქსფორდის ბუღალტრული აღრიცხვის ლექსიკონის მიხედვით ნიშნავს „ორგანიზაციის მთელი ფუნქციონირებისთვის საჭირო საქონელსა და მომსახურებაზე დანახარჯს“ (ბუღალტრული აღრიცხვის ლექსიკონი).

ტერმინების „ხარჯები“ და „ხარჯები“ დარიცხვის პრინციპის შესაბამისად დიფერენცირების მცდელობას აკეთებს მ. ვახრუშინი. იგი წერს, რომ შემოსავალი-ხარჯის მიდგომის მიხედვით, „ბუღალტრული აღრიცხვაში, ყველა შემოსავალი უნდა იყოს დაკავშირებული მისი წარმოქმნის ხარჯებთან, რომელსაც ეწოდება ხარჯები“. ერთი მხრივ, ავტორი აღიარებს „ხარჯების“ ცნებას, როგორც ინგლისური ხარჯების მსგავს ტერმინს; მეორეს მხრივ, იმავე ფრაზაში და შემდგომ ტექსტში იგი აიგივებს მას ტერმინთან „დანახარჯები“.

ფინანსური და მენეჯმენტის აღრიცხვის შედარება რუსეთში ხარჯების პირობების დაზუსტების კუთხიდან გვიჩვენებს, რომ ფინანსურ აღრიცხვაში ხარჯების დასადგენად გამოიყენება დარიცხვის პრინციპი, ე.ი. ხარჯები ერიცხება ღირებულებას მათი წარმოშობის დროს, განურჩევლად გადახდის ფაქტისა - შემდგომი თუ წინა. საგადასახადო აღრიცხვაში ჩვენ ვიყენებთ როგორც დარიცხვის პრინციპს (რუსეთის ფედერაციის საგადასახადო კოდექსის 271-ე მუხლის 25-ე თავი) და ფულადი სახსრების პრინციპს (რუსეთის ფედერაციის საგადასახადო კოდექსის 273-ე მუხლის 25-ე თავი).

მენეჯმენტის აღრიცხვაში სხვადასხვა მიზნებისთვის ინფორმაციის მომზადების საფუძველი შეიძლება დაფუძნდეს როგორც დარიცხვის, ასევე ფულადი სახსრების პრინციპზე. გარდა ამისა, ჯგუფის გადაწყვეტილებების მიღების მოხერხებულობისთვის გამოიყენება პირობითი (ალტერნატიული) ხარჯები.

გადმოსახედიდან შრომის თეორიაღირებულება კ. მარქსი „კაპიტალში“ ხარჯებს განიხილავდა, როგორც ხელფასის, მასალების, საწვავის, საქონლის წარმოებასთან დაკავშირებული შრომის საშუალებების ცვეთა ხარჯებს. ამას მან დაამატა ვაჭრობის მუშაკთა ხელფასების ხარჯები (საბითუმო და საცალო), ტექნიკური მომსახურება საცალო ფართი, ტრანსპორტი და ა.შ. კ.მარქსმა პირველ ხარჯებს წარმოების ხარჯები უწოდა, მეორეს - განაწილების ხარჯებს. ამასთან, მან არ გაითვალისწინა ბაზრის მდგომარეობა და რიგი სხვა გარემოებები. კ.მარქსი გამომდინარეობდა იქიდან, რომ პროდუქტის ღირებულება ქმნის წარმოების ხარჯებს და იმ მიმოქცევის ხარჯებს, რომლებიც წარმოადგენენ წარმოების პროცესის გაგრძელებას მიმოქცევის სფეროში, მაგალითად შეფუთვა, შეფუთვა და ა.შ.

თანამედროვე ეკონომიკურ თეორიას აქვს სრულიად განსხვავებული მიდგომა ხარჯების ინტერპრეტაციასთან დაკავშირებით. ეს გამოწვეულია გამოყენებული რესურსებისა და მათი შესაძლებლობების იშვიათობიდან ალტერნატიული გამოყენება. ამრიგად, რესურსის გამოყენების ხარჯები, რომელიც იზომება იმ სარგებლის მიხედვით, რომელიც დაკარგულია ამ რესურსის საუკეთესო, ალტერნატიული გზით გამოუყენებლობის გამო, წარმოადგენს შესაძლებლობას ან ეკონომიკურ ხარჯებს. კონკრეტული რესურსი(დაკარგული შესაძლო ხარჯები ან შესაძლო ხარჯები). ამიტომ, საწარმოს ხარჯების გამოსათვლელად, აუცილებელია წარმოების თითოეული შეყვანის ფაქტორის შეფასება ნაღდი ფულითსარგებელი, რომელიც საწარმომ ხელიდან გაუშვა რესურსის ამ გზით გამოყენებით და არა საუკეთესო, ალტერნატიულად.

აქედან ვასკვნით, რომ მოცემულ წარმოებაში გამოყენებული გარკვეული რესურსის ეკონომიკური ან ოპერციული დანახარჯები უდრის მის ღირებულებას (ღირებულებას) წარმოებისთვის მისი გამოყენების ყველაზე ოპტიმალური გზით.

ამრიგად, ეკონომიკური ხარჯები არის საწარმოს მიერ მიმწოდებლისთვის გადახდილი გადახდა, ან საწარმოს მიერ მოწოდებული რესურსების მიმწოდებლის შემოსავალი, ისევე როგორც შიდა ხარჯები იმის უზრუნველსაყოფად, რომ რესურსები გამოიყენოს ამ კონკრეტულმა საწარმომ და გარკვეული წარმოებისთვის. ვარიანტი.

ხარჯები არის ხარჯების ფულადი გამოხატულება წარმოების ფაქტორებისაწარმოსათვის აუცილებელი საწარმოო-სარეალიზაციო საქმიანობის განსახორციელებლად.

საწარმოო პროცესში საარსებო და განხორციელებული შრომის ხარჯები წარმოადგენს წარმოების ხარჯებს.

წარმოების ხარჯების აღრიცხვის მთავარი მიზანია კონტროლი საწარმოო საქმიანობადა მისი განხორციელების ხარჯების მართვა.

მენეჯმენტის აღრიცხვაში ხარჯების კლასიფიკაციის მიზნები განისაზღვრება მენეჯმენტის მიზნებიდან და ამოცანებიდან გამომდინარე.

ამრიგად, მიზნების, გადაწყვეტილებების, მათი მიღწევის მეთოდების მრავალფეროვნების, სიახლის ხარისხის, მოქმედების პერიოდისა და მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების სხვა კლასიფიკაციის მახასიათებლების გამო, შეიძლება განისაზღვროს ხარჯების კლასიფიკაციის სხვადასხვა მიზნები.

სააღრიცხვო სისტემები უნდა ემსახურებოდეს მენეჯმენტის მიზნების ერთობლიობას, არსებობს სხვადასხვა გზებიხარჯების გაზომვა და დაჯგუფება.

უცხოური ბუღალტრული აღრიცხვისთვის დამახასიათებელი კლასიფიკაცია მოცემულია ს. რეიბორნის ნაშრომებში, რომელიც გირჩევთ გამოიყენოთ შემდეგი კლასიფიკაციის კრიტერიუმები, რომლებიც ნაჩვენებია ნახაზ 2-ზე.

ბრინჯი. 2. წარმოების ხარჯების უცხოური კლასიფიკაცია

ეს კლასიფიკაცია სრულად მოიცავს ყველა ტიპის ხარჯთა კატეგორიას, რომლებიც გამოიყენება ანგლო-საქსონურ და ამერიკულ სააღრიცხვო სისტემებში. შემოთავაზებული კლასიფიკაციის მინუსად შეიძლება გამოვყოთ ის ფაქტი, რომ კლასიფიკაციის მახასიათებლები და ხარჯების ტიპები, შესაბამისად, მკაცრად არ არის განსაზღვრული საწარმოებისთვის. თითოეულ საწარმოს აქვს სრული დამოუკიდებლობა ამ საკითხში და იყენებს ხარჯების კლასიფიკაციის სისტემას, რომელიც ყველაზე მოსახერხებელია.

შიდა ბუღალტრული აღრიცხვის სისტემაში ისეთი ტიპის ხარჯების იზოლირება, როგორიცაა წარსული შეუქცევადი ხარჯები, უცხოურ კლასიფიკაციაში მიღებული წარსული რეალური ხარჯები, შეიძლება დადებითი გავლენა იქონიოს შემდგომი განვითარებადა ხარჯების მართვის გაუმჯობესება.

ამ დაჯგუფებების გამოყენება შიდა ხარჯების აღრიცხვაში შესაძლებელს გახდის შეაფასოს სხვადასხვა კონტრაქტები პროდუქციის წარმოებისთვის ადრე შეძენილი რესურსების გამოყენებით რეალურ მიმდინარე ფასებში, რაც ქმნის შესაძლებლობას განსაზღვროს ინდივიდუალური შეკვეთების რეალური მომგებიანობა ან წამგებიანობა.

რუსულ საგანმანათლებლო და სამეცნიერო ლიტერატურაში დასახელებულია ხარჯების ათამდე დაჯგუფების მახასიათებელი, მაგრამ მათ ვერ იპოვეს პრაქტიკული განაწილება. შიდა აღრიცხვაში პრაქტიკაში ჭარბობს გაანგარიშების მიდგომა, ე.ი. გამოიყენება პროდუქციის (სამუშაოების, მომსახურების) ღირებულების გამოსათვლელად საჭირო ხარჯების დაჯგუფებები.

დასავლური მენეჯმენტის საბუღალტრო შეთავაზება მიზნობრივი, ფუნქციური მიდგომადა ა.შ რუსეთში ფუნქციონალურ მიდგომას ხელს უწყობს თ.პ. კარპოვა.

ხარჯების კლასიფიკაციის მიდგომების ანალიზმა აჩვენა, რომ მიზანშეწონილია ხარჯების ჯგუფების გაერთიანება სამ სფეროში:

მიზნობრივი მიდგომის ფუძემდებელია კ.დრური. მის შინაურ მიმდევრებს შორის არიან M.A. ვახრუშინი.

C.T. Horngren კლასიფიცირდება ხარჯები შემდეგი კრიტერიუმების მიხედვით:

1)	წარმოების მოცულობასთან მიმართებაში (ცვლადი, მუდმივი)<1>;
	დროის სიზუსტით (ფაქტობრივი, დაგეგმილი ან პროგნოზირებული, სხვა);
	საშუალო დონის მიხედვით (ჯამური, საშუალო (დანახარჯები ერთეულზე - მოსწავლეზე, საათში), სხვა);
	მართვის ფუნქციით (საწარმოო, კომერციული, ადმინისტრაციული);
	ობიექტების ღირებულებაზე მიკუთვნების მეთოდით (პირდაპირი, ირიბი);
	მოგების შემცირების ხარჯების მიკუთვნების პერიოდის მიხედვით (პროდუქტზე, პერიოდზე);
	მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების ღირებულების მიხედვით (რელევანტური, შეუსაბამო, ალტერნატიული, წარსული ხარჯები).

<1>პრაქტიკაში, ხარჯების ეს დაყოფა პირობითად ხდება, ვინაიდან მათში დიდი წილი უჭირავს ნახევრად ფიქსირებულ და ნახევრად ცვლადი ხარჯებს.

რიგი ეკონომისტები გვთავაზობენ ცვლადი ხარჯების დიფერენცირებას. მაგალითად, S. A. Stukov ყოფს ცვლად ხარჯებს პროპორციულ, პროგრესულ, დეგრადირებულ, რეგრესულ, სპაზმურ, რემანენტულ, მოქნილად.

ხარჯების პროპორციულ, პროგრესულ, დეგრესიულ და ეტაპობრივად დაყოფას ასევე გვთავაზობს მ. ვახრუშინი; ნ.გ. ჩუმაჩენკო ფიქსირებულ ხარჯებს ორ ნაწილად ყოფს:

ცვლადი ხარჯების განხილვისას მნიშვნელოვანია აღინიშნოს ხარჯების ჩვეულებრივი კლასიფიკაციის ფიქსირებულ და ზოგადად მათი კლასიფიკაციის პრობლემა. ეს პრობლემა იწვევს კითხვაზე პასუხის პოვნის აუცილებლობას: არის თუ არა კრიტერიუმები, რომლებიც საშუალებას გვაძლევს მკაფიოდ გავყოთ მთლიანი ხარჯები ფიქსირებულ და ცვლადებად? ხარჯების ქცევა უპირველეს ყოვლისა დამოკიდებულია ორ ფაქტორზე: გადაწყვეტილების მისაღებად გათვალისწინებული პერიოდის ხანგრძლივობაზე, ასევე წარმოების ფაქტორების გაყოფადობაზე. დასავლური მენეჯმენტის აღრიცხვის თეორიაში, ხარჯების მუდმივ ცვლადებად კლასიფიკაციის თვალსაზრისით, ნათქვამია, რომ ხარჯების ქცევის ბუნება (ცვლადი ან მუდმივი) დამოკიდებულია წარმოების შესაბამის სიტუაციაზე, რომელშიც მიიღება გადაწყვეტილებები.

გადახტომის ხარჯები ტიპიურია იმ შემთხვევებისთვის, როდესაც ნედლეულის, კომპონენტების საბითუმო ფასები, გარე წარმოების მომსახურების ტარიფები და ხელფასის განაკვეთები გადაიხედება ზემოთ ან ქვევით. ეს ცვლილებები ერთჯერადია და იწვევს ხარჯების მკვეთრ ზრდას ან შემცირებას, განსაკუთრებით შესამჩნევი თუ ჩვენ ვსაუბრობთნედლეულისა და მარაგების შესახებ, რომლებიც საშუალოდ წარმოების ხარჯების ორ მესამედს იკავებს.

ნარჩენი ხარჯები არის ის ხარჯები, რომლებიც სწრაფად იზრდება წარმოების მოცულობის მატებასთან ერთად და მცირდება ბევრად უფრო ნელა, როდესაც ის მცირდება.

მოქნილი ხარჯები განსხვავებულად იქცევა წარმოების სხვადასხვა მოცულობაზე, ზოგიერთ შემთხვევაში მოქმედებს როგორც პროპორციული, პროგრესული ან დეგრადირებული. ეს არის, მაგალითად, დანაკარგები დეფექტებისა და ტექნიკის გაფუჭების შედეგად გამოწვეული ზარალი.

ტერმინი „დანახარჯები“ უფრო ვიწრო ცნებაა, ვიდრე „ხარჯები“; იგი მოიცავს მხოლოდ წარმოების ხარჯებს, ხოლო ცნება „დანახარჯები“ მოიცავს ყველა მოხმარებულ რესურსს.

პროდუქციის "ღირებულების" კონცეფცია ემყარება ღირებულების კანონის პრინციპებს, რომელიც არის ის, რომ პროდუქტის ღირებულება განისაზღვრება არა მხოლოდ წარმოების შესაძლებლობებით, არამედ საზოგადოების საჭიროებებით.

ცნება „ხარჯები“ გამოიყენება რამდენიმე სემანტიკური მნიშვნელობით: ხარჯები ჩვეულებრივი საქმიანობიდან (PBU 10/99); საანგარიშო პერიოდის ხარჯები; ხარჯები საგადასახადო მიზნებისთვის (რუსეთის ფედერაციის საგადასახადო კოდექსის 25-ე თავი). რუსეთის ფედერაციის საგადასახადო კოდექსის 25-ე თავის თანახმად, ხარჯები არის ნებისმიერი ხარჯი საქმიანობის განხორციელებისთვის, რომელიც მიზნად ისახავს შემოსავლის გამომუშავებას.

მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების მიღებისას მნიშვნელოვანი აქცენტი კეთდება საწარმოს მიერ წარმოებული პროდუქციის ღირებულების დაგეგმვასა და ოპტიმიზაციაზე. ხარჯების შემცირებისა და ეფექტურობის გაზრდის გზების განსაზღვრა ხდება წარმოების პროცესის ყველა ეტაპზე - მასალების შეძენიდან და მათი დამუშავებიდან დამთავრებული წარმოების ეტაპზე კონტროლამდე. დასრულებული პროდუქტიდა მომხმარებლისთვის მიწოდება. ცვლილებები შეიძლება ეხებოდეს წარმოებას, გადამუშავებას, აწყობას, შეფუთვას.

გამოვლენილი რეზერვები პროდუქტის ხარჯების ოპტიმიზაციისთვის სამრეწველო საწარმომიზანშეწონილია დაიყოს სტრატეგიულ და ტაქტიკურად. ტაქტიკურში შედის გასაყიდი ფასისა და წარმოების ხარჯებს შორის სხვაობის ზრდა - პროდუქტის ფასის ზრდამ უნდა გადააჭარბოს მისი წარმოების ხარჯების ზრდას. ეს რეზერვი რეალიზდება ხარისხის გაუმჯობესებით, ასევე ახალი კომერციული თვისებების მქონე პროდუქციის წარმოებით, რაც იწვევს მისი გაყიდვის მომგებიანობის ზრდას.

სტრატეგიული მიმართულებები მოიცავს ფასების დონის ცვლილებების ანალიზს, პირდაპირი ხარჯების უფრო ეკონომიურ ხარჯვას და ფიქსირებული ხარჯების მოქნილ მანიპულირებას, როგორც წარმოების მთლიანი ღირებულების ნაწილს, პროდუქციის ასორტიმენტის ოპტიმიზაციას.

პროდუქტის ხარჯების შემცირების ძირითადი ცნებები დაფუძნებულია სხვადასხვა მიდგომებზე.

პირველი კონცეფცია ეფუძნება პირდაპირ ხარჯებს, რომლებიც ქმნიან ღირებულებას. პირობები: გამოთვლილი ფასები და ხარჯები წარმოების მოცულობის, ნედლეულისა და მასალების ტიპის, შესყიდვის მეთოდების ეფექტურობის შესახებ ზუსტი ინფორმაციის საფუძველზე; სამუშაო ძალის სტანდარტები გამოთვლილი გამოყენებული ტექნოლოგიის, დამუშავების მეთოდების, ხელმისაწვდომი აღჭურვილობის, წახალისების სისტემის საფუძველზე; წარმოების ზედნადები ხარჯები წინასწარ განსაზღვრულ ან დაგეგმილ სტანდარტებზე დაყრდნობით.

მეორე კონცეფცია ეფუძნება არაპირდაპირ ხარჯებს, რომლებიც ქმნიან წარმოების ღირებულებას. პირობები: დამხმარე მუშაკების შრომა, აღჭურვილობის, მეორადი ნედლეულის, მარაგების მოვლა-შეკეთებაზე მუშაობა უნდა შეფასდეს როგორც ცოცხალი შრომა; მეთოდების გამოყენება მოქნილი დაგეგმვაროდესაც იცვლება მიზნები ან გადაიხედება ზედნადები ხარჯების გაანგარიშების საფუძველი; მათი შემცირების მასტიმულირებელი კონტროლის გეგმების გამოყენება, შემუშავებული ყველა საწარმოო და არასაწარმოო განყოფილებისთვის; მატერიალურ-ტექნიკური მომსახურების რეგულირება დროის სტანდარტების გადახედვის საფუძველზე კვალიფიკაციის ამაღლების, შრომითი უნარების შეძენის და ა.შ. მარეგულირებელი კოეფიციენტების გაანგარიშება, რაც ხარჯების კონტროლის პროცედურების დადგენის საშუალებას იძლევა.

სხვადასხვა პროდუქტის ღირებულების თანმიმდევრული გათვალისწინება საშუალებას გაძლევთ შეიმუშაოთ პროგრამა მთლიანი ღირებულების შესამცირებლად და აირჩიოთ საწარმოს პოლიტიკა წარმოების მოცულობისა და ეფექტურობის გაზრდის შესახებ წარმოების პროცესის ყველა ეტაპზე.

სამრეწველო საწარმოები მიეკუთვნება მატერიალური ინტენსიური მრეწველობის ჯგუფს. აქ ნედლეულისა და მასალის ღირებულება წარმოების ღირებულებაში 80-85% ან მეტია. ამიტომ, ოპტიმიზაციის ყველაზე მნიშვნელოვანი წყაროები მოიცავს მატერიალური ხარჯების შემცირებას (გაუმჯობესება ტექნოლოგიური პროცესიზარალის შემცირება, ნარჩენები, პროდუქციის ხარისხის გაუმჯობესება) და შრომის პროდუქტიულობის გაზრდა.

ნედლეულისა და მასალების რაციონალური და ეფექტური გამოყენება ხელს უწყობს გაზრდას ფინანსური სტაბილურობაორგანიზაცია და მისი გადახდისუნარიანობა. ამ პირობებში ორგანიზაცია დროულად და სრულად ასრულებს ანგარიშსწორებისა და გადახდის ვალდებულებებს, რაც მას საშუალებას აძლევს წარმატებით განახორციელოს კომერციული საქმიანობა.

ნედლეულის ღირებულების შემცირება, რაც გამოწვეულია შრომის პროდუქტიულობის ზრდის შედეგად, რომელიც გამოიყენება ამ ნედლეულის წარმოებისთვის, ხელს უწყობს წარმოების ღირებულების შემცირებას და დანაზოგის შექმნას, რომლის ღირებულება შეიძლება გამოითვალოს შემდეგი ფორმულის გამოყენებით:

En = (N0Ts0 / KM0 - N1Ts1 / KM1) Q1
(2)

			მიმდინარე წარმოების ხარჯების დაზოგვა ნედლეულზე, მასალებზე, საწვავზე;
			პროდუქციის წარმოებისთვის მასალის მოხმარების ნორმები, შესაბამისად, საბაზო და საანგარიშო პერიოდებში;
			ნედლეულის, მასალის, საწვავის ერთეული ფასი საბაზო და საანგარიშო პერიოდებში;
			საბაზო და საანგარიშო პერიოდებში მატერიალური რესურსების გამოყენების კოეფიციენტი;
			წარმოების წლიური მოცულობა.

მატერიალური ხარჯების შემცირება წარმოების ერთეულზე ექვემდებარება ღირებულების კანონის მოქმედებას და მოთხოვნებს. ეს კანონი ითვალისწინებს მატერიალური რესურსების დამუშავების საწარმოო საშუალებების ეფექტურობის სათანადო დონის უზრუნველყოფას.

მოხმარებული მასალის ღირებულება მცირდება წარმოების ერთეულზე მასალების სპეციფიკური მოხმარების შემცირების შედეგად, რაც პირდაპირ კავშირშია სტანდარტის შემცირებასთან. საბრუნავი კაპიტალი.

პროდუქციის მატერიალური მოხმარების რაოდენობა პირდაპირ გავლენას ახდენს მარაგების ზომაზე და ნორმალიზებული საბრუნავი კაპიტალის ღირებულებაზე, რასაც დიდი მნიშვნელობა აქვს ფინანსური მდგომარეობასაწარმოები.

განვითარება მარეგულირებელი ჩარჩომატერიალური რესურსების დაგეგმვის ყველაზე მნიშვნელოვანი სფეროა. დაგეგმვის საფუძველია ნორმების სისტემა.

სტანდარტების დასადგენად გამოთვლების ეკონომიკური დასაბუთება ეფუძნება სტანდარტებს. სტანდარტების ერთიანობისა და მეცნიერული მართებულობის უზრუნველსაყოფად, მიმდინარეობს გაანგარიშების სტანდარტების უნიფიცირება. ეს ითვალისწინებს იმ პირობების კლასიფიკაციას, რომელიც განსაზღვრავს მატერიალური მოხმარებას, ასევე მიღწევებს სამეცნიერო და ტექნოლოგიური პროგრესი. მატერიალური ხარჯების სტანდარტული მაჩვენებლები გამოითვლება მათი სპეციფიკური მოხმარების თანაფარდობით ერთეულზე ტექნიკური პარამეტრიპროდუქტები. ასეთი მახასიათებელი შეიძლება იყოს ძალაუფლება ან შრომის პროდუქტიულობა. ეს ინდიკატორები ემსახურება პროდუქტების მატერიალური ინტენსივობის შეფასებას.

მოხმარების პროგრესული მაჩვენებლების გამოყენება საშუალებას აძლევს სასაქონლო მწარმოებელს განსაზღვროს მატერიალური რესურსების მოხმარების მაჩვენებლების შემცირება. ამ შემთხვევაში პროცენტული შემცირება გულისხმობს ყველა შიდა წარმოების რესურსის ყველაზე სრულყოფილ განხორციელებას.

წარმოების ხარჯების შემცირების გრძელვადიანი გეგმების შემუშავებისას ყველაზე სასურველია ინდექსის მეთოდი. შემდეგ ღირებულების შემცირება შიდა წარმოების წყაროების გამოყენების გამო შეიძლება განისაზღვროს, როგორც პროდუქტის ხარჯების ან ხარჯების შემცირების წილების ჯამი 1 რუბლზე. თითოეული წყაროს მიერ მოწოდებული სასაქონლო პროდუქცია, ანუ

(3)

შესაბამისი ფაქტორების ინდექსების თანაფარდობაზე და მათი წილის წარმოების ღირებულებაში (ან საბაზრო პროდუქციის 1 რუბლზე დანახარჯები), შესაძლებელია განისაზღვროს რეზერვი პროდუქციის ღირებულების შესამცირებლად შესწავლილი ფაქტორის გამო ( ღირებულების ელემენტი, ღირებულების ელემენტი).

ამრიგად, შრომის პროდუქტიულობის გაზრდის შედეგად ღირებულების შემცირება (ან საბაზრო პროდუქციის 1 რუბლზე დანახარჯები) შეიძლება გამოითვალოს ფორმულის გამოყენებით

(4)

ხარჯების დაზოგვა აბსოლუტური თვალსაზრისით განისაზღვრება:

ღირებულება 1 რუბლს შეადგენს. კომერციული პროდუქტები.

ღირებულების შემცირება ზოგადი წარმოების მუდმივი და ცვლადი ნაწილის პროცენტულად და ზოგადი ბიზნეს ხარჯები იქნება:

აღწერილ მეთოდოლოგიაზე დაფუძნებული გამოთვლების შედეგები მოცემულია ცხრილში 1.

ცხრილი 1

სს MK Orlovsky-ის შედარებითი პროდუქტების ღირებულების შემცირების ანალიზი

ხარჯები	პროდუქციის ღირებულება T-th წლის ფასებში, ათასი რუბლი.	ღირებულების სტრუქტურა t-th წელს,%	შესადარებელი პროდუქტები t+3-ე წელს სტანდარტებისა და ფასების მიხედვით, ათასი რუბლი		დანაზოგი, მილიონი რუბლი.	შესადარებელი პროდუქტების ღირებულების შემცირება, %
ძირითადი მასალები
დამხმარე მასალები
ტექნოლოგიური საწვავი
ტექნოლოგიური ენერგია
წარმოების მუშაკთა ძირითადი და დამატებითი ხელფასი
ზოგადი წარმოების ხარჯები
ზოგადი სამუშაო ხარჯები
დანაკარგები ქორწინებიდან

მენეჯმენტის ხარჯების ანალიზის განუყოფელი ნაწილი პროდუქტის დანახარჯების ოპტიმიზაციის მიზნით არის ნახევრად ცვლადი და ნახევრად ფიქსირებული ხარჯების შესწავლა. ამ სფეროში ეკონომიკურ-მათემატიკური მოდელის გამოყენება შეიძლება ძალიან სასარგებლო იყოს ფაქტორული ანალიზი, რომლის პარამეტრების შეფასება ხდება მათემატიკური სტატისტიკის საშუალებით.

წარმოების ხარჯების დამოკიდებულების ფაქტორულ ხაზოვანი რეგრესიის მოდელს აქვს ფორმა

y = b0 + b1 X x1 + b2 X x2 +...+bn X xn
(7)

			პირობითად ფიქსირებული (ირიბი) ხარჯები;
			პირობითად ცვლადი (პირდაპირი) ხარჯები გამომუშავების ერთეულზე, რომელიც მითითებულია ნომრით 1;
			1 ნომრით განსაზღვრული პროდუქციის გამოშვების მოცულობა გაზომვის ბუნებრივ ერთეულებში;
			პირობითად ცვლადი ხარჯები გამომუშავების ერთეულზე, რომელიც მითითებულია ნომრით 2;
			მე-2 ნომრით განსაზღვრული პროდუქციის გამოშვების მოცულობა გაზომვის ბუნებრივ ერთეულებში;
			პირობითად ცვლადი ხარჯები გამომუშავების ერთეულზე, რომელიც მითითებულია n ნომრით;
			n ნომრით განსაზღვრული პროდუქციის გამოშვების მოცულობა გაზომვის ბუნებრივ ერთეულებში.

მოდით განვიხილოთ ამ მეთოდოლოგიის გამოყენება OJSC MK Orlovsky-ის რამდენიმე ტიპის პროდუქტის მაგალითის გამოყენებით. პროდუქციის თითოეული სახეობა ავღნიშნოთ შესაბამისი ასოებით: W, R, G. საწარმოს გამომუშავება ნაჩვენებია ნახაზ 3-ზე.

ბრინჯი. 3. მონაცემები საწარმოს საანგარიშო წლის საწარმოო პროდუქციის შესახებ

შემოთავაზებული მეთოდოლოგია საშუალებას გვაძლევს გამოვიტანოთ პირდაპირი და არაპირდაპირი ხარჯები დანახარჯების მთლიანი ოდენობიდან. OJSC MK Orlovsky-ის წარმოების ხარჯები გაანალიზებული პერიოდისთვის მოცემულია ცხრილში 2.

მაგიდა 2

მონაცემები საწარმოს ღირებულების ნივთების შესახებ წლის განმავლობაში, მილიონი რუბლი.

თვეები	პირდაპირი ხარჯები						არაპირდაპირი ხარჯები
	ნედლეული	ძირითადი წარმოების მუშაკების ხელფასები გამოქვითვებით	აღჭურვილობის ცვეთა		მაღაზიის პერსონალის ხელფასები გამოქვითვით	მაღაზიის სხვა ხარჯები		მენეჯმენტის პერსონალის ხელფასები გამოქვითვით	სხვა ზოგადი ხარჯები	სულ

რეგრესიული ანალიზის ტექნიკის გამოყენებით გამოთვლების შედეგებს აქვს ფორმა

y = 6,44 + 0,008x1 + 0,007x2 + 0,01x3,

			საერთო ღირებულებანებისმიერ თვეში;
			არაპირდაპირი ხარჯები;
			არაპირდაპირი ხარჯები გამომუშავების ერთეულზე, რომელიც მითითებულია ნომრით 1 (W);
			1(W) ნომრით განსაზღვრული პროდუქციის გამოშვების მოცულობა გაზომვის ბუნებრივ ერთეულებში;
			პირდაპირი ხარჯები პროდუქციის ერთეულზე, რომელიც მითითებულია ნომერი 2 (R);
			2-ით (R) მითითებული პროდუქციის გამოშვების მოცულობა გაზომვის ბუნებრივ ერთეულებში;
			პირდაპირი ხარჯები პროდუქციის ერთეულზე, რომელიც მითითებულია ნომრით 3 (G);
			პროდუქციის გამოშვების მოცულობა, რომელიც მითითებულია ნომრით 3 (G), გაზომვის ბუნებრივ ერთეულებში.

ამრიგად, ხარჯების გაანგარიშება მიიღება ბუღალტრული ხარჯების აღრიცხვის პროცესის განხორციელების გარეშე.

ყოველთვიური ღირებულებაა 6,437,000 რუბლი (არ არის დამოკიდებული წარმოების მოცულობის ცვლილებებზე). ასევე განისაზღვრა სხვადასხვა სახის პროდუქციის წარმოებასთან უშუალოდ დაკავშირებული ხარჯები (8000 რუბლი, 7000 რუბლი, 10000 რუბლი ერთეულზე).

შემოთავაზებული მეთოდოლოგია საშუალებას გაძლევთ შეაფასოთ ბუღალტერის მუშაობა ხარჯების აღრიცხვაში. ამისათვის საჭიროა გაანგარიშების მონაცემები მეთოდით მიღებულ შედეგებთან შედარება.

6,437,000 რუბლის ოდენობის ხარჯების სტრუქტურის შესასწავლად, აუცილებელია განისაზღვროს კავშირი ხარჯებს შორის, რომლებიც მნიშვნელოვნად არის განსაზღვრული წარმოების მოცულობებით და ხარჯებს შორის, რომლებიც არ არის განსაზღვრული წარმოების მოცულობებით.

ეს ურთიერთობა შეიძლება განისაზღვროს კორელაციის კოეფიციენტის გამოყენებით. მისი ტოლი ერთის მნიშვნელობა შეესაბამება წარმოების ფაქტორებსა და წარმოების მოცულობას შორის მაქსიმალურ მჭიდრო ურთიერთობას; ნულის ტოლი მნიშვნელობა ნიშნავს, რომ კავშირი არ არსებობს.

კორელაციის კოეფიციენტის მნიშვნელობები OJSC MK Orlovsky-ის წარმოების ხარჯების ერთეულებისთვის მოცემულია ცხრილში 3.

კორელაციის კოეფიციენტის მაღალი მნიშვნელობა არ უარყოფს მუდმივი კომპონენტის არსებობას ღირებულებაში ამ ფაქტორის გამო. ეს გამომდინარეობს კორელაციის კოეფიციენტის თვისებებიდან, კერძოდ: გარკვეული ფაქტორის გამო ღირებულების წილის გაზრდიდან ან შემცირებიდან იმავე რაოდენობით, ღირებულების ამ ნაწილში დროთა განმავლობაში ცვლილებების ზოგადი ტენდენცია არ იცვლება. და შესაბამისად კორელაციის კოეფიციენტის მნიშვნელობა არ იცვლება.

ცხრილი 3

ხარჯების ერთეულების კორელაციის კოეფიციენტის მნიშვნელობა გამოშვების მთლიან მოცულობასთან

ანალიზის საფუძველზე შეგვიძლია დავასკვნათ, რომ ფიქსირებულ ხარჯებში მნიშვნელოვანი წილი აქვს ნედლეულის ღირებულებას ან/და ძირითადი წარმოების მუშაკების ანაზღაურების ხარჯებს.

ეს შეიძლება გამოწვეული იყოს სახელფასო სისტემის არასრულყოფილებით, როდესაც წარმოების ძირითადი მუშაკების ხელფასი არ არის ადეკვატურად დაკავშირებული შრომის შედეგებთან.

რაც შეეხება ნედლეულის დანახარჯებს, უნდა აღინიშნოს, რომ დიდია მდგრადი არასაწარმოო დანაკარგების დიდი ალბათობა, რაც გამოწვეულია, სხვა საკითხებთან ერთად, ტექნოლოგიური პროცესის თავისებურებებით ან „ადამიანური ფაქტორით“.

ამ მეთოდოლოგიის გამოყენება საშუალებას მოგვცემს დავადგინოთ ხარჯების შემცირების შესაძლო რეზერვები და ჩამოვაყალიბოთ კონკრეტული ამოცანები ხარჯების მართვის სფეროში; როგორც პრაქტიკა გვიჩვენებს, საკმაოდ ხშირად ხარჯების გაანალიზებისას თქვენ უნდა გაუმკლავდეთ შეცდომებს ან სრული არარსებობაპროდუქციის სათანადო ღირებულება.

წარმოების ხარჯების შემცირების მთავარი მიმართულებაა ძირითადი (პირდაპირი) და არაპირდაპირი ხარჯების ოდენობის რაციონალიზაცია. მენეჯმენტი ამ მხრივ ეფუძნება ხარჯებისა და შემოსავლების დიფერენცირებული მართვის აღრიცხვის სისტემით მოწოდებული ინფორმაციის ანალიზს.

ზემოაღნიშნულიდან გამომდინარეობს, რომ ფინანსური გადაწყვეტილებების მიღებისას ეკონომიკური აქტივობააქცენტი უნდა გაკეთდეს წარმოების ღირებულების ოპტიმიზაციაზე, მისი ხარისხის მახასიათებლების ანალიზის გათვალისწინებით.

ლიტერატურა

1. კოზინა თ.ა.ხარჯების გაანგარიშება სამრეწველო პროდუქტებიაგროინდუსტრიული კომპლექსის გადამამუშავებელ საწარმოებში და ხარჯების მართვის საფუძვლები. - M.: MTIIP, 1991. - გვ. 151.
2. როზენბლატი G.I.სერვისი ოპერატიული მენეჯმენტიძირითადი წარმოება. - L.: Lenizdat, 1989. - გვ. 123.
3.სატუბალდინ ს.ს.წარმოების ხარჯების აღრიცხვა აშშ-ს ინდუსტრიაში. - M: ფინანსები, 1980. - გვ. 67.
4. ურაკოვი დ.უ.ხარჯების აღრიცხვა საქმიანობის სფეროს მიხედვით. - მ.: ფინანსები და სტატისტიკა, 1991. - გვ. 176.

ასევე ამ თემაზე.

მოგების საბაზრო ეკონომიკის ღირებულება

მოგება ნებისმიერის ეკონომიკური აქტივობის ერთ-ერთი მთავარი მაჩვენებელია კომერციული ორგანიზაცია. ბევრის ეფექტურობა დიდწილად დამოკიდებულია მისი ცოდნისა და გამოყენების ხარისხზე. ეკონომიკური ბერკეტიგავლენა წარმოებაზე.

IN ეკონომიკური თეორია"მოგების" ცნებას განსხვავებული მნიშვნელობა აქვს. ეს შეიძლება ეხებოდეს საწარმოს მიერ მიღებულ შემოსავალს, მაგრამ ასევე მოსალოდნელზე მეტ კმაყოფილებას, რომელსაც მომხმარებელი მიიღებს, ან იმ სარგებელს, რომელიც ქვეყანას მოაქვს კონკრეტული საქმიანობით. ყველა შემთხვევაში საუბარია მოგებაზე – საწარმოზე, მომხმარებელს, მთლიანად საზოგადოებაზე.

მოგება არის ინდიკატორი, რომელიც ყველაზე სრულად ასახავს წარმოების ეფექტურობას, წარმოებული პროდუქციის მოცულობასა და ხარისხს, შრომის პროდუქტიულობის მდგომარეობას და დანახარჯების დონეს. ამავდროულად, მოგებას აქვს მასტიმულირებელი ეფექტი კომერციული გათვლების გაძლიერებაზე და წარმოების გააქტიურებაზე საკუთრების ნებისმიერი ფორმით.

მოგება ერთ-ერთი მთავარია ფინანსური მაჩვენებლებიორგანიზაციების ეკონომიკური საქმიანობის გეგმა და შეფასება. მოგება აფინანსებს ორგანიზაციების სამეცნიერო, ტექნიკურ და სოციალურ-ეკონომიკურ განვითარებას.

საბაზრო ეკონომიკა აძლიერებს მოგების მრავალგანზომილებიან მნიშვნელობას. ეს გამოწვეულია იმით, რომ საწარმო, რომელმაც მიიღო ეკონომიკური და ბიზნეს დამოუკიდებლობა, თავად წყვეტს, როგორ, რა მიზნებისთვის და რა ოდენობით გამოიყენოს მათ ხელთ არსებული მოგება ბიუჯეტში გადასახადების გადახდის შემდეგ და სხვა. სავალდებულო გადახდებიდა გამოქვითვები.

პირობებში საბაზრო ეკონომიკამოგების ზღვარი დიდია. მათი მოპოვების სურვილმა უნდა მიმართოს სასაქონლო მწარმოებლებს მომხმარებლისთვის საჭირო პროდუქციის წარმოებაზე და მათთან ერთად მინიმალური ხარჯები. ამრიგად, განვითარებული კონკურენციის პირობებში, ეს მიაღწევს არა მხოლოდ მეწარმეობის მიზანს, არამედ სოციალური მოთხოვნილებების დაკმაყოფილებას.

თანამედროვე ბიზნეს პირობები რადიკალურად ცვლის საწარმოს საქმიანობის ანალიზის როლს და შინაარსს მთლიანად და კონკრეტულად მის განყოფილებებში. თუ ადმინისტრაციულ-სამმართველო ეკონომიკური სისტემის პირობებში ძირითადი საშუალებები, მატერიალური და შრომითი რესურსები, ხარჯები და მოგება და ბოლოს - ფინანსური მდგომარეობა, შემდეგ საბაზრო პირობებში ფინანსური ანალიზიდა უპირველეს ყოვლისა, ფინანსური შედეგების ანალიზი.

საბაზრო პირობებში ფინანსური შედეგების ანალიზი, უპირველეს ყოვლისა, სწორი მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების მიღებას უნდა ემსახურებოდეს. საინფორმაციო ბაზაანალიზისთვის არის ბუღალტრული აღრიცხვის ანგარიშგება, რომელიც დიდწილად გამარტივებულია და ახლოსაა საერთაშორისო სტანდარტებიბუღალტერია და ანგარიშგება.

ხდება ფინანსური შედეგების ანალიზი მხოლოდ ფინანსურ ანგარიშგებაზე დაყრდნობით გარე ანალიზირომელსაც ჩვეულებრივ ახორციელებენ საწარმოს გარეთ არ მომუშავე პირები ამ საწარმოს, მაგრამ აქვს მასში პირდაპირი ან არაპირდაპირი ფინანსური ინტერესი. ასეთი ანალიზის ჩატარება შესაძლებელს ხდის საწარმოს საქმიანობის შესახებ ინფორმაციის ძალიან შეზღუდული ნაწილის მოპოვებას და ამით არ იძლევა მისი წარმატების ყველა ფაქტორის იდენტიფიცირების საშუალებას.

შიდა ანალიზი უშუალოდ საწარმოს საქმიანობის მართვის მიზნებს უნდა ემსახურებოდეს. ინფორმაციის წყარო ამისთვის შიდა ანალიზიშეიძლება იყოს როგორც ფინანსური ანგარიშგება, ასევე წარმოების და ფინანსური აღრიცხვის მონაცემები, ანუ ინფორმაცია პროდუქციის წარმოებისა და რეალიზაციის შესახებ, მისი ღირებულება, სხვადასხვა სახისხარჯები და ა.შ.

ფინანსური შედეგების ანალიზის მნიშვნელობა, პირველ რიგში, მდგომარეობს იმაში, რომ ის საშუალებას გაძლევთ შეაფასოთ საწარმოს ხარისხი. ამიტომ, თითოეულ კონკრეტულ საწარმოში აუცილებელია მოგების ფორმირების, განაწილებისა და გამოყენების სისტემატური ანალიზი.

მოგების ფაქტორული ანალიზის მეთოდოლოგიის შესწავლა აჩვენებს, რომ ამ ინდიკატორის გაანალიზებისას, როგორც წესი, გამოიყენება შემდეგი მოდელი:

P = q (ed - s),

სადაც P არის მოგების ოდენობა; q - ერთეულების რაოდენობა გაყიდული პროდუქტები; ed - გასაყიდი ფასი წარმოების ერთეულზე; s არის წარმოების ერთეულის ღირებულება.

ეს მოდელი ვარაუდობს, რომ ყველა მოცემული ინდიკატორი იცვლება თავისით, ერთმანეთისგან დამოუკიდებლად. მოგება იცვლება გაყიდვების მოცულობის პირდაპირპროპორციულად, თუ მომგებიანი პროდუქტები იყიდება. თუ პროდუქტი წამგებიანია, მაშინ მოგება იცვლება გაყიდვების მოცულობის საპირისპიროდ.

ამრიგად, ასეთი მოდელის არსებობა არ გვაძლევს საშუალებას სრულად შევაფასოთ კავშირი პროდუქციის წარმოების (გაყიდვების) მოცულობასა და მის ღირებულებას შორის.

წარმოების (გაყიდვების) მოცულობის ზრდით, პროდუქციის ერთეულის ღირებულება მცირდება, რადგან, როგორც წესი, იზრდება მხოლოდ ცვლადი ხარჯების ჯამი (წარმოების მუშაკების ხელფასი, ნედლეული, მარაგი, საწვავი ტექნოლოგიური მიზნებისთვის, ელექტროენერგია) და ჯამი. ფიქსირებული ხარჯების (ცვეთა, ფართის გაქირავება, მუშაკთა ანაზღაურება, ხელფასი და ადმინისტრაციული და მენეჯერული პერსონალის დაზღვევა და ა.შ.), როგორც წესი, უცვლელი რჩება.

პირიქით, როდესაც წარმოება მცირდება, პროდუქციის თვითღირებულება იზრდება იმის გამო, რომ წარმოების ერთეულზე მეტი ფიქსირებული ხარჯები იდება.

თანამედროვე პირობებში საჭიროა სისტემატური მიდგომა მოგების ცვლილების ფაქტორების შესწავლისა და მისი ღირებულების პროგნოზირებისას. ის, თავის მხრივ, ემყარება ზღვრული შემოსავლის კატეგორიას და წარმოების ხარჯების დაყოფას ცვლად და ფიქსირებულად.

ზღვრული შემოსავალი არის მოგებისა და ფიქსირებული ხარჯების ჯამი.

ეს კატეგორია ეფუძნება იმ ფაქტს, რომ ყველა ფიქსირებული ხარჯის სრული ათვისება გულისხმობს მათი სრული თანხის ჩამოწერას საწარმოს მიმდინარე შედეგებზე. ფორმალიზებული ფორმით, ზღვრული შემოსავალი (MI) შეიძლება წარმოდგენილი იყოს ორი ძირითადი ფორმულით:

MD = P + 2DC და MD = N - 2AC

სადაც P არის მოგება; N - შემოსავალი პროდუქციის რეალიზაციიდან; Ztoc - ფიქსირებული ხარჯები; 2variable - ცვლადი ხარჯები.

ინდივიდუალური ფაქტორების მოგებაზე გავლენის ანალიზის დაწყებისას, ზემოაღნიშნული ფორმულა გარდაიქმნება შემდეგნაირად:

დასავლურ პრაქტიკაში გაყიდვების მოგების ანალიტიკური გამოთვლების შესასრულებლად, ზღვრული შემოსავლის მთლიანი ოდენობის ინდიკატორის ნაცვლად, ხშირად გამოიყენება გაყიდვების შემოსავლის ინდიკატორები და გაყიდვების შემოსავალში ზღვრული შემოსავლის წილი. ამ ინდიკატორებს შორის კავშირი ასეთია:

Bmd = MD / N,

სად არის BMD - სპეციფიკური სიმძიმეზღვრული შემოსავალი გაყიდვების შემოსავალში

თუ ამ ფორმულიდან გამოვხატავთ ზღვრული შემოსავლის ოდენობას, მივიღებთ სხვა ფორმულას გაყიდვიდან მოგების დასადგენად:

P = N x Bmd - Zmct

გაყიდვების მოგებაზე გავლენას ახდენს ცვლილებები:

• - გაყიდული საქონლის რაოდენობა და სტრუქტურა;
• - ფასების დონე;
• - ფიქსირებული ხარჯების დონე.

მოგების მიღების აუცილებელი პირობაა წარმოების განვითარების გარკვეული ხარისხი, იმის უზრუნველყოფა, რომ პროდუქციის რეალიზაციიდან მიღებული შემოსავალი აღემატებოდეს მისი წარმოებისა და რეალიზაციის ხარჯებს (ხარჯებს).

ძირითადი ფაქტორების ჯაჭვი, რომელიც ქმნის მოგებას, შეიძლება წარმოდგენილი იყოს შემდეგი დიაგრამით:

ხარჯები ---> წარმოების მოცულობა ----> მოგება

ამ სქემის კომპონენტები უნდა იყოს მუდმივი მჭიდრო კონტროლის ქვეშ. ეს პრობლემა მოგვარებულია ხარჯთაღრიცხვის ორგანიზების საფუძველზე „პირდაპირი ხარჯთაღრიცხვის“ სისტემის გამოყენებით, რომლის მნიშვნელობა იზრდება საბაზრო ეკონომიკაზე გადასვლასთან დაკავშირებით.

საწარმოს მოგების ოპტიმიზაცია საბაზრო პირობებში მოითხოვს ოპერატიული ინფორმაციის მუდმივ ნაკადს არა მხოლოდ გარე ხასიათის (ბაზრის მდგომარეობის შესახებ, პროდუქტებზე მოთხოვნილებაზე, ფასებზე და ა.შ.), არამედ შიდა ინფორმაციას - წარმოების ფორმირების შესახებ. ხარჯები და წარმოების ღირებულება.

ეს ინფორმაცია ეფუძნება სისტემას წარმოების აღრიცხვახარჯები მათი წარმოშობის ადგილებისა და პროდუქტების ტიპების მიხედვით, რესურსების მოხმარების გამოვლენილ გადახრებზე სტანდარტული ნორმებიდან და შეფასებებიდან, მონაცემები ცალკეული ტიპის პროდუქციის ღირებულების გაანგარიშების შესახებ, გაყიდვების შედეგების აღრიცხვა პროდუქტის ტიპის მიხედვით.

მნიშვნელოვანია აღინიშნოს, რომ საწარმოს მიერ წარმოების აღრიცხვის სფეროში განხორციელებული სააღრიცხვო პოლიტიკიდან გამომდინარე, სხვადასხვა საწარმოსთვის განსხვავებულია ხარჯების აღრიცხვის დეტალურობის ხარისხი და, შესაბამისად, ანალიზი.

მოგების და ღირებულების ანალიზის მეთოდოლოგია ასევე დამოკიდებულია ხარჯების ღირებულებაში ჩართვის სისრულეზე, ცვლადი და ფიქსირებული ხარჯების ცალკე აღრიცხვის ხელმისაწვდომობაზე.

მოგების ოპტიმიზაციისა და ხარჯების ანალიზის თეორიულ საფუძველს წარმოადგენს პირდაპირი ხარჯების აღრიცხვის სისტემა - „პირდაპირი ხარჯთაღრიცხვა“, რომელსაც ასევე უწოდებენ „ღირებულების მართვის სისტემას“, ან „ღირებულების მართვის სისტემას“, ან „საწარმოთა მართვის სისტემას“.

„პირდაპირი ხარჯების“ სისტემა საბაზრო ეკონომიკის ატრიბუტია. მან მიაღწია ბუღალტრული აღრიცხვის, ანალიზისა და მენეჯმენტის გადაწყვეტილების მიღების ინტეგრაციის მაღალ ხარისხს.

ამ სისტემაში მთავარი ყურადღება ეთმობა რესურსების ხარჯების ქცევის შესწავლას წარმოების მოცულობების ცვლილებაზე, რაც საშუალებას გაძლევთ მოქნილად და სწრაფად მიიღოთ გადაწყვეტილებები საწარმოს ფინანსური მდგომარეობის ნორმალიზებაზე.

პირდაპირი ხარჯთაღრიცხვის სისტემის ყველაზე მნიშვნელოვანი ანალიტიკური შესაძლებლობებია: მოგების და პროდუქციის ასორტიმენტის ოპტიმიზაცია; ფასის განსაზღვრა ახალი პროდუქტი; საწარმოს საწარმოო სიმძლავრის შეცვლის ვარიანტების გაანგარიშება; ნახევარფაბრიკატების წარმოების (შესყიდვის) ეფექტურობის შეფასება; დამატებითი შეკვეთის მიღების ეფექტურობის შეფასება, აღჭურვილობის გამოცვლა და ა.შ.

ცნობილია, რომ მოგებისა და ხარჯების მართვის მიზნებისთვის ხარჯები კლასიფიცირდება სხვადასხვა კრიტერიუმების მიხედვით.

"პირდაპირი ხარჯების" სისტემის არსი არის წარმოების ხარჯების დაყოფა ცვლად და მუდმივზე, რაც დამოკიდებულია წარმოების მოცულობის ცვლილებაზე.

ცვლადები მოიცავს ხარჯებს, რომელთა ღირებულება იცვლება წარმოების მოცულობის ცვლილებით: ნედლეულისა და მარაგის ხარჯები, ძირითადი წარმოების მუშაკების ხელფასი, საწვავი და ენერგია ტექნოლოგიური მიზნებისთვის და სხვა ხარჯები.

წარმოების მოცულობის ზრდის ტემპისა და ცვლადი ხარჯების სხვადასხვა ელემენტების თანაფარდობიდან გამომდინარე, ეს უკანასკნელი, თავის მხრივ, იყოფა პროპორციულ, პროგრესულ და დიგრესიულებად.

ჩვეულებრივ, მუდმივ ხარჯებს მივუთითოთ ის ხარჯები, რომელთა ღირებულება არ იცვლება წარმოების მოცულობის ცვლილებით, მაგალითად, ქირა, სესხებზე პროცენტი, ძირითადი საშუალებების დარიცხული ამორტიზაცია, საწარმოს, კომპანიის მენეჯერების ხელფასის ზოგიერთი სახეობა. და სხვა ხარჯები.

უნდა აღინიშნოს, რომ ხარჯების დაყოფა ფიქსირებულ და ცვლადებად არის გარკვეულწილად თვითნებური, ვინაიდან ხარჯების მრავალი სახეობა ნახევრადცვლადი (ნახევრად მუდმივი) ხასიათისაა.

თუმცა, ჩვეულებრივი ხარჯების გაზიარების უარყოფითი მხარეები ბევრჯერ ანაზღაურდება „პირდაპირი ხარჯების“ სისტემის ანალიტიკური უპირატესობებით.

IN უცხოური პრაქტიკახარჯების ფიქსირებულ და ცვლადებად დაყოფის ობიექტურობის გასაზრდელად შემოთავაზებულია არაერთი ეფექტური პრაქტიკული მეთოდი: წარმოების მოცულობის უმაღლესი და ყველაზე დაბალი წერტილების მეთოდი; შეფასების განტოლების სტატისტიკური აგების მეთოდი; გრაფიკული მეთოდიდა ა.შ.

მთლიანი წარმოების ხარჯები (Z) შედგება ორი ნაწილისგან: მუდმივი (Z const) და ცვლადი (Zvar), რომელიც აისახება განტოლებით:

Z=Zconst+Z var, ან ერთი პროდუქტის ღირებულების გაანგარიშებისას Z = (C o + C 1) X,

სადაც Z არის წარმოების მთლიანი ხარჯები;

X - წარმოების მოცულობა (პროდუქტის ერთეულების რაოდენობა);

თანა - ფიქსირებული ხარჯები პროდუქტის (პროდუქტის) ერთეულზე;

C 1 - ცვლადი ხარჯები პროდუქტის ერთეულზე (ცვლადი ხარჯების მაჩვენებელი პროდუქტის ერთეულზე).

ჯამური ხარჯების განტოლების ასაგებად და მათი მუდმივ და ცვლად ნაწილებად დაყოფისთვის მაღალი და დაბალი წერტილის მეთოდით გამოიყენება შემდეგი ალგორითმი.

• 1. პერიოდის წარმოების მოცულობისა და ხარჯების შესახებ მონაცემებს შორის არჩეულია, შესაბამისად, მოცულობის და ხარჯების მაქსიმალური და მინიმალური მნიშვნელობები;
• 2. აღმოჩენილია განსხვავებები წარმოების მოცულობასა და ხარჯებში.
• 3. ერთი პროდუქტის ცვლადი დანახარჯების მაჩვენებელი განისაზღვრება იმ პერიოდისთვის დანახარჯების დონეების სხვაობის (სხვაობა მაქსიმალურ და მინიმალურ დანახარჯებს შორის) იმავე პერიოდის წარმოების მოცულობის დონეების სხვაობას.
• 4. ცვლადი დანახარჯების ჯამური ოდენობა წარმოების მაქსიმალური (მინიმალური) მოცულობისთვის განისაზღვრება ცვლადი ხარჯების მაჩვენებლის პროდუქციის შესაბამის მოცულობაზე გამრავლებით.
• 5. ფიქსირებული დანახარჯების ჯამური ოდენობა განისაზღვრება როგორც სხვაობა ყველა ხარჯსა და ცვლადი დანახარჯების ოდენობას შორის.
• 6. შედგენილია მთლიანი დანახარჯების განტოლება, რომელიც ასახავს მთლიანი ხარჯების ცვლილების დამოკიდებულებას წარმოების მოცულობის ცვლილებაზე.

წარმოების დანახარჯების რეაგირების ხარისხი წარმოების მოცულობის ცვლილებებზე შეიძლება შეფასდეს ე.წ. ეს კოეფიციენტი გამოითვლება ფორმულით

სადაც: K არის ხარჯების პასუხის კოეფიციენტი წარმოების მოცულობის ცვლილებებზე; Z - ხარჯების ცვლილებები პერიოდისთვის / პროცენტებში; N - ცვლილებები წარმოების მოცულობაში / პროცენტებში.

ბრინჯი. 1.

ABC - ღირებულების ცვლილების ხაზი;

AD - ფიქსირებული ხარჯების ხაზი;

A არის წერტილი, რომელიც შეესაბამება ფიქსირებული ხარჯების ღირებულებას;

B - წარმოების მოცულობის ყველაზე დაბალი წერტილი (დანახარჯები);

C - წარმოების მოცულობის უმაღლესი წერტილი (დანახარჯები)

ფიქსირებული ხარჯებისთვის, დანახარჯების პასუხის კოეფიციენტი არის ნული (K = 0). რეაგირების კოეფიციენტის მნიშვნელობიდან გამომდინარე, იდენტიფიცირებულია ტიპიური ბიზნეს სიტუაციები, რომლებიც ჩამოთვლილია ცხრილში 1.

ცხრილი 1 კოეფიციენტების მნიშვნელობები

მაგიდაზე 2. წარმოების მოცულობის ცვლილებების მიხედვით წარმოდგენილია ხარჯების ქცევის სხვადასხვა ვარიანტები.

ცხრილი 2.

ცხრილი 2-დან ჩანს, რომ მთლიანი ხარჯები ყველა ვარიანტისთვის, რომლის წარმოების მოცულობაა 10 ერთეული. ხარჯების პროპორციული ზრდით (K = 1), მთლიანი ხარჯები იქნება 290 ათასი რუბლი. (0.14.70 + 4.70).

ხარჯების პროგრესული ზრდით (K = 1.5) ზოგადი ხარჯებიიქნება 3186 ათასი რუბლი. (0.14...70 + 45.5...70).

ხარჯების დიგრესიული ცვლილება (K = 0.8) მისცემს მთლიან ხარჯებს 106 ათასი რუბლის ოდენობით.

ბრინჯი. 2.

ნახ. 2. დანახარჯების ქცევის გრაფიკული წარმოდგენა მოცემულია მოცულობის ცვლილებებზე, მოცემულია ხარჯების ქცევის სურათი, რომელიც დამოკიდებულია წარმოების მოცულობის ცვლილებაზე.

ანალოგიურად, თქვენ შეგიძლიათ დახაზოთ ხარჯების ქცევა წარმოების ერთეულზე.

ხარჯების შემცირებისა და საწარმოს მომგებიანობის გაზრდის მიზნით, უნდა დაკმაყოფილდეს შემდეგი პირობა: დიგრესიული ხარჯების შემცირების მაჩვენებელი უნდა აღემატებოდეს პროგრესული და პროპორციული ხარჯების ზრდის ტემპს.

ფიქსირებული ხარჯების ანალიზის მნიშვნელოვანი ასპექტია მათი დაყოფა სასარგებლო და უსარგებლო (უსაქმურად). ეს დაყოფა დაკავშირებულია წარმოების რესურსების უმეტესობის მკვეთრ ცვლილებასთან. მაგალითად, კომპანიას არ შეუძლია შეიძინოს ნახევარი მანქანა.

ამ მხრივ, რესურსების ხარჯები არ იზრდება მუდმივად, არამედ სპაზმურად, კონკრეტული მოხმარებული რესურსის ზომის შესაბამისად.

ამრიგად, ფიქსირებული ხარჯები შეიძლება წარმოდგენილი იყოს როგორც სასარგებლო და უსარგებლო ხარჯების ჯამი, რომელიც არ გამოიყენება წარმოების პროცესში.

Zconst = Zuseful + Z უსარგებლო.

სასარგებლო და უსარგებლო ხარჯების ოდენობა შეიძლება გამოითვალოს მაქსიმალური შესაძლო (Nmax) და წარმოების ფაქტობრივი მოცულობის მონაცემების არსებობით (ნეფ.)

Z უსარგებლო = (Zmax - Zeff.) . Zconst/Nmax

მარტივია სასარგებლო ხარჯების ღირებულების გამოთვლა Zuseful = Neff. Zconst./Nmax

უსარგებლო ხარჯების ანალიზს და შეფასებას ავსებს საწარმოს ყველა არაპროდუქტიული ხარჯის შესწავლა. ეს საკითხი შემდგომში განიხილება.

ხარჯების დაყოფა ფიქსირებულ და ცვლადად, ხოლო ფიქსირებული დანახარჯები სასარგებლოდ და უსარგებლოდ, არის პირდაპირი დანახარჯების პირველი მახასიათებელი. ასეთი განყოფილების ღირებულებაა ბუღალტრული აღრიცხვის გამარტივება და მოგების მონაცემების მოპოვების ეფექტურობის გაზრდა.

პირდაპირი ხარჯების სისტემის მეორე მახასიათებელია წარმოების და ფინანსური აღრიცხვის ერთობლიობა.

პირდაპირი ხარჯთაღრიცხვის სისტემის მიხედვით, საწარმოებში ბუღალტრული აღრიცხვა და ანგარიშგება ისეა ორგანიზებული, რომ შესაძლებელი ხდება მონაცემთა რეგულარული მონიტორინგი „ღირებულება-მოცულობით-მოგების“ სქემის მიხედვით.

მოგების ანალიზის ძირითადი ანგარიშის მოდელი შემდეგია.

გაყიდვების მოცულობა 1500

ცვლადი ღირებულება 1000

ზღვრული შემოსავალი 500

ფიქსირებული ხარჯები 300

მოგება (წმინდა შემოსავალი) 200

ზღვრული შემოსავალი არის განსხვავება გაყიდვების შემოსავალსა და ცვლად ხარჯებს შორის. ის, მეორე მხრივ, წარმოადგენს ფიქსირებული ხარჯებისა და წმინდა შემოსავლის ჯამს. ეს გარემოება შესაძლებელს ხდის მრავალეტაპიანი პასუხების აგებას, რაც მნიშვნელოვანია დეტალური ანალიზისთვის.

შემოსავლის ანგარიშგების მრავალჯერადი მომზადება პირდაპირი ხარჯების სისტემის მესამე მახასიათებელია.

ასე რომ, თუ ზემოხსენებულ ანგარიშში გამოყენებული ხარჯები იყოფა წარმოებით და არაწარმოებით, მაშინ ანგარიში გახდება სამეტაპიანი. ამ შემთხვევაში ჯერ დგინდება წარმოების ზღვრული შემოსავალი, შემდეგ შემოსავალი მთლიანობაში, შემდეგ კი წმინდა შემოსავალი. Მაგალითად,

გაყიდვების მოცულობა 1500

ცვლადები წარმოების ხარჯები - 900

საწარმოო წვლილი - 600

ცვალებადი წარმოების ხარჯები - 100

ზღვრული შემოსავალი - 500

ფიქსირებული ხარჯები - 300

მოგება (წმინდა შემოსავალი) - 200

პირდაპირი ხარჯების სისტემის მეოთხე მახასიათებელია წმინდა შემოსავლის პროგნოზირების მიზნით ეკონომიკურ-მათემატიკური და გრაფიკული წარმოდგენისა და ანგარიშების ანალიზის მეთოდების შემუშავება.

მართკუთხა კოორდინატულ სისტემაში შედგენილია ღირებულების (დანახარჯები და შემოსავალი) დამოკიდებულების გრაფიკი გამომავალი ერთეულების რაოდენობაზე, ხოლო ჰორიზონტალურად - გამომავალი ერთეულების რაოდენობაზე (ნახ. 3.).

ბრინჯი. 3.

სადაც: q - წარმოების მოცულობა (პროდუქტის ერთეულების რაოდენობა); d - ზღვრული შემოსავალი პროდუქტის ერთეულზე, რუბლი.

კრიტიკული გამომუშავების წერტილში (K) არ არის მოგება და ზარალი. მის მარჯვნივ არის წმინდა მოგების (შემოსავლის) დაჩრდილული ფართობი. თითოეული ღირებულებისთვის (წარმოების ერთეულების რაოდენობა) წმინდა მოგებაგანისაზღვრება, როგორც სხვაობა ზღვრული შემოსავლის ოდენობასა და ფიქსირებულ ხარჯებს შორის.

კრიტიკული წერტილის მარცხნივ არის წმინდა დანაკარგების დაჩრდილული არე, რომელიც წარმოიქმნება ფიქსირებული ხარჯების ღირებულების ზღვრული შემოსავლის ღირებულებაზე გადამეტების შედეგად.

პირდაპირი ხარჯთაღრიცხვის სისტემის ანალიტიკური შესაძლებლობები ყველაზე სრულად ვლინდება თვითღირებულებისა და პროდუქტის გაყიდვების მოცულობასა და მოგებას შორის კავშირის შესწავლისას. ჩავწეროთ საწყისი განტოლება ანალიზისთვის.

პროდუქტის გაყიდვების ან შემოსავლის მოცულობა (N) დაკავშირებულია ღირებულებასთან (Z) და გაყიდვებიდან ® მოგებასთან შემდეგი თანაფარდობით:

თუ საწარმო მუშაობს მომგებიანად, მაშინ ღირებულება R > 0; თუ ის წამგებიანია, მაშინ R.< 0. Если R = 0, то нет ни прибыли, ни убытка и выручка от реализации равна затратам.

ერთი მდგომარეობიდან მეორეში გადასვლის წერტილს (R = 0) ეწოდება კრიტიკული წერტილი. იგი გამოიყენება იმით, რომ საშუალებას გაძლევთ მიიღოთ შეფასებები წარმოების მოცულობის, პროდუქტის ფასის, შემოსავლის, ფიქსირებული ხარჯების დონის და სხვა ინდიკატორების შესახებ, საწარმოს ზოგადი ფინანსური მდგომარეობის მოთხოვნების საფუძველზე.

კრიტიკული წერტილისთვის ჩვენ გვაქვს

N = Z ან N = Zconst + Zvar.

ეს განტოლება ფუნდამენტურია საჭირო შეფასებების მისაღებად.

1. კრიტიკული წარმოების მოცულობის გაანგარიშება

ზღვრული შემოსავალი მთელი პროდუქციისთვის განისაზღვრება, როგორც სხვაობა შემოსავალსა და ცვლადი დანახარჯების ოდენობას შორის.

მომგებიანობის ზღვარი (გარღვევის წერტილი) არის ინდიკატორი, რომელიც ახასიათებს პროდუქტის გაყიდვების მოცულობას, რომლის დროსაც საწარმოს შემოსავალი პროდუქციის (სამუშაოების, მომსახურების) რეალიზაციიდან უდრის მთელ მის მთლიან ხარჯებს, ე.ი. ეს არის გაყიდვების მოცულობა, რომელშიც კომპანიას არც მოგება აქვს და არც ზარალი

ზღვრული შემოსავლის ოდენობა აჩვენებს საწარმოს წვლილს ფიქსირებული ხარჯების დაფარვაში და მოგების მიღებაში.

გამოყენებაში ეკონომიკური ანალიზიდანახარჯების დაყოფა ცვლად და მუდმივად გვაძლევს საშუალებას დავამყაროთ ფუნქციური კავშირი მოგებას, წარმოების მოცულობასა და გაყიდვებსა და ხარჯებს შორის.

ამ დამოკიდებულების არსებობა გამოიყენება მოგების დონის სხვადასხვა ვარიანტების არაშრომატევადი გამოთვლების შესასრულებლად, რაც დამოკიდებულია დადგენილ ფასებზე, გაყიდული პროდუქციის სტრუქტურაზე, ტიპების მიხედვით, მის შეფასებაზე ცვლადი ხარჯების დონეზე და ფიქსირებული ხარჯების მთლიანი ოდენობით. . ეს ურთიერთობა შეიძლება გამოყენებულ იქნას ორგანიზაციის გარღვევის დონის პროგნოზირებისთვის.

კავშირი მოგებასა და გაყიდვების მოცულობასა და ხარჯებს შორის ისეთია, რომ გაყიდვიდან მიღებული მოგება დამოკიდებულია არა მხოლოდ გაყიდულ რაოდენობაზე, არამედ ფიქსირებული ხარჯების წილზე, რომელიც გამოიყოფა გაყიდული პროდუქციის ერთეულზე.

აქედან გამომდინარე, ორგანიზაცია უნდა ცდილობდეს შეამციროს ფიქსირებული ხარჯების რაოდენობა, განსაკუთრებით ფიქსირებული ხარჯების წილი ერთეულ ფასში. ფიქსირებული ხარჯების კორექტირება შესაძლებელია ქვევით იმ ნაწილის გამო, რომელიც რეგულირდება ორგანიზაციის მენეჯმენტის მიერ.

როდესაც გაყიდვების მოცულობა იზრდება ორგანიზაციის წარმოების შესაძლებლობების გაფართოების გამო, ჩვეულებრივ იზრდება ფიქსირებული ხარჯების ოდენობა, მაგრამ ამ უკანასკნელის ზრდის ტემპი უფრო დაბალი უნდა იყოს გაყიდვების მოცულობის მოსალოდნელ ზრდასთან შედარებით, წინააღმდეგ შემთხვევაში შესამჩნევი ზრდა არ იქნება. მოგებაში.

გაყიდვების კრიტიკული მოცულობის წერტილის გამოსათვლელად, ხარჯებიდან გამომდინარე, ფაქტორების თანაფარდობის სხვადასხვა ვარიანტების ანალიტიკური შესწავლის დროს, გაანგარიშება ხორციელდება ფორმულების გამოყენებით:

Vk = NC/1-NC/V

სადაც Vk არის გაყიდვების შემოსავალი წყვეტის წერტილში (მომგებიანობის ბარიერი); NZ - უცვლელი (ფიქსირებული) ხარჯები; IZ -- ცვლადი (ცვლადი) ხარჯები; B -- გაყიდვების შემოსავალი საანგარიშო წელს.

MD - ზღვრული შემოსავალი = B - IZ - უნდა იყოს მაქსიმალური, ვინაიდან ეს არის ფიქსირებული ხარჯების დაფარვისა და მოგების გამომუშავების წყარო;

EOR - სამოქმედო ბერკეტის ეფექტი (გავლენის ძალა).

ზღვრული შემოსავალი = B - IZ / მოგება

გვიჩვენებს რამდენ პროცენტულ ცვლილებას იძლევა მოგებაში ყოველი პროცენტული ცვლილება შემოსავალში (ელასტიურობა მოგებასა და გაყიდვების შემოსავალს შორის);

ZFP - ფინანსური უსაფრთხოების ზღვარი = V - Vk,

იმათ. რეალური შემოსავლის გადაჭარბება მომგებიანობის ზღურბლზე (რუბებში ან ერთეულებში). ეს არის ორგანიზაციის უსაფრთხო სამუშაო ზონა.

გაყიდვების მოცულობისა და ღირებულების დასადგენად, რომლითაც კომერციულ საწარმოს შეუძლია დაფაროს მთელი თავისი ხარჯები მოგების მიღების გარეშე, მაგრამ ასევე ზარალის გარეშე, აუცილებელია დადგინდეს წყვეტის წერტილი. პროდუქციის გაყიდვიდან მიღებული შემოსავლებიდან (დღგ-ს, აქციზის გარეშე), საბაჟო მოსაკრებლები) გამოკლებულია პირობითად ცვლადი ხარჯები და მიიღება ზღვრული მოგება.

შემდეგი საწყისი ზღვრული მოგებაპირობითად ფიქსირებული ხარჯები გამოკლებულია და განისაზღვრება ფინანსური შედეგები(მოგება ან ზარალი). გარღვევის წერტილი არის შემოსავლის ოდენობა, რომლითაც კომპანია არ იღებს არც მოგებას და არც ზარალს.

პროდუქციის ასორტიმენტის ეფექტური მართვა საშუალებას გაძლევთ გაზარდოთ მოგება და შემოდინება ფულივ მოკლე დროდა მნიშვნელოვანი ინვესტიციის გარეშე.

საწარმოს რესურსები ყოველთვის შეზღუდულია, ამიტომ საჭიროა მხოლოდ იმის წარმოება და გაყიდვა, რაც მოაქვს საკმარის მოგებას და სტაბილურ ფულად ნაკადს.

საწარმოსთვის პროდუქციის ოპტიმალური ასორტიმენტის დასადგენად მნიშვნელოვანია განისაზღვროს:

• - რას აწარმოებს საწარმო, მესამე მხარისათვის გაწეული ყველა სერვისის ჩათვლით, და არა მხოლოდ ძირითადი საქმიანობა;
• - რომელი საქონელი ან მომსახურებაა ყველაზე მიმზიდველი ბაზარზე და არის ყველაზე ეფექტური მოთხოვნა;
• - არის თუ არა საწარმოსთვის სასარგებლო საქონლისა და მომსახურების ახალი ბაზრები და შესაძლებელია თუ არა გაყიდვების ახალი არხების გამოყენება.

ძირითადი ამოცანები მოიცავს:

• - საოპერაციო ოთახების შერჩევა მარკეტინგის მეთოდებიპორტფელის ანალიზი, რომელიც ხელს შეუწყობს მოგებისა და ფულადი ნაკადების მაქსიმიზაციას;
• - მარგინალური აღრიცხვისთვის საჭირო მარკეტინგული ინფორმაციის შეგროვება პროდუქციის ასორტიმენტის გასაანალიზებლად;
• - ურთიერთქმედება მარკეტინგის დეპარტამენტსა და მარგინალურ აღრიცხვას შორის.

ზღვრული აღრიცხვის მთავარი ინსტრუმენტია პირდაპირი ხარჯთაღრიცხვის სისტემა, რომლის არსებითი მახასიათებელია ხარჯების დიფერენცირება ფიქსირებულ და ცვლად კომპონენტებად.

საბაზრო პირობებში და თავისუფალ კონკურენციაში პირდაპირი ხარჯთაღრიცხვა საწარმოს მართვის მნიშვნელოვანი ელემენტია.

ადმინისტრაციას და მენეჯერებს ყოველთვის უნდა ჰქონდეთ ხელთ არსებული ინფორმაცია იმის შესახებ, თუ რა ჯდება რეალურად საწარმოს კონკრეტული პროდუქტის წარმოება, მომსახურების გაწევა ან კონკრეტული ტიპის საქმიანობის განხორციელება, მიუხედავად დირექტორის ან მთავარი ბუღალტერის ამჟამინდელი ხელფასისა. არის ოფისების შენახვის ხარჯები ან სხვა მსგავსი მართვის ხარჯები.

ამიტომ, დღეს ხარჯებისა და მოგების მართვის თეორიასა და პრაქტიკაში გამოიყენება გაანგარიშების სიზუსტის შეფასების შემდეგი პრინციპი: პროდუქტის ყველაზე ზუსტი გაანგარიშება არ არის ის, რომელიც ყველაზე სრულად, მრავალი გამოთვლებისა და განაწილების შემდეგ, მოიცავს ყველა ტიპს. საწარმოს ხარჯები, მაგრამ ის, რომელიც მოიცავს მხოლოდ დანახარჯებს, რომლებიც პირდაპირ კავშირშია ამ პროდუქტების წარმოებასთან, სამუშაოების შესრულებასთან და მომსახურებასთან.

პროდუქციის ღირებულების გაანგარიშება პირდაპირი ხარჯების სისტემის გამოყენებით უზრუნველყოფს კონტროლს ფიქსირებული ხარჯები, ინვესტიციებისთვის მოგების მიღების მიზნით წარმოებული პროდუქტის თითოეული სახეობისთვის, პროდუქციის ასორტიმენტთან შესაბამისობისთვის. ასეთი გამოთვლები ავლენს პასუხისმგებლობის ცენტრების მიერ უკონტროლო ხარჯებს, განსხვავებებს მომგებიან და წამგებიან ოპერაციებს შორის და ხარჯების ქცევას სტანდარტებთან მიმართებაში.

Სხვებთან მნიშვნელოვანი წერტილიპროდუქციის ღირებულების გაანგარიშება პირდაპირი დანახარჯების სისტემის გამოყენებით არის კავშირი წარმოების გაანგარიშებასა და წყვეტის ანალიზს შორის, რომელიც წარმოქმნის ინფორმაციას წარმოების მოცულობისა და მოგების ოპტიმალური თანაფარდობის გამოსათვლელად.

პირდაპირი ხარჯთაღრიცხვის სისტემა საწარმოს მენეჯმენტის ყურადღებას ამახვილებს ზღვრულ შემოსავალში ცვლილებებზე მთლიანად საწარმოსთვის და ცალკეული პროდუქტებისთვის. ეს საშუალებას გაძლევთ გაითვალისწინოთ უფრო მეტი მომგებიანი პროდუქტები, რათა გადახვიდეთ ძირითადად მათ წარმოებაზე, რადგან სხვაობა გასაყიდ ფასსა და ცვლადი ხარჯების რაოდენობას შორის არ არის დაფარული მუდმივი არაპირდაპირი ხარჯების ჩამოწერის შედეგად კონკრეტული ღირებულებით. პროდუქტები.

ყოველივე ზემოაღნიშნული ვარაუდობს, რომ პირდაპირი ხარჯთაღრიცხვა არის მნიშვნელოვანი მარკეტინგული ინსტრუმენტი - წარმოების მართვის სისტემა საბაზრო ეკონომიკაში და ეს ხაზს უსვამს აღრიცხვის, ანალიზისა და მენეჯმენტის გადაწყვეტილების მიღების ერთიანობას. უფრო მეტიც, მის საფუძველზე იქმნება საკონტროლო სისტემა.

2.2 პუნქტის ანალიზის დროს დისერტაციაშპს DSK-NN-ში ხარჯების აღრიცხვაზე გაირკვა, რომ დოკუმენტების მომზადებისას საწარმო ხშირად არ ავსებს გარკვეულ დეტალებს და ინდიკატორებს. რიგ დოკუმენტებს აკლია მთავარი ბუღალტერისა და ორგანიზაციის ხელმძღვანელის ხელმოწერები და სერიული ნომრები. მაშინ როცა პირველადი დაკვირვება არის ბუღალტრული აღრიცხვის საფუძველი.

გარდა ამისა, ამჟამად შპს DSK-NN-ს არ გააჩნია წარმოებისთვის ნედლეულის ინვენტარიზაციის ჩანაწერები, რაც ართულებს მათი რაციონალური გამოყენების კონტროლს.

ხარჯების აღრიცხვისას რიგ შემთხვევებში ირღვევა აღრიცხვის მეთოდოლოგია ანგარიშების შესაბამისობის თვალსაზრისით.

საწარმო არ აწარმოებს სამუშაოებს შემდგომი გამოყენებისთვის უვარგისი არასაკმარისი მასალების და გამოუყენებელი სითხეების იდენტიფიცირებისთვის, რომლებიც არ გამოიყენება საწარმოში რამდენიმე წლის განმავლობაში და ვარგისია გასაყიდად და არ მიმდინარეობს სამუშაოები მათ გასაყიდად.

აშკარაა, რომ წარმოებაში მოხმარების ეფექტურად მართვა შეუძლებელია მასალების შესყიდვისა და საწყობში მარაგის რაოდენობის შესახებ უახლესი ინფორმაციის გარეშე.

ამავდროულად, არსებობს პირველადი აღრიცხვის დარღვევები, რომლებიც მოიცავს შემდეგს:

• - შეთანხმებების ნაკლებობაზე ფინანსური ვალდებულებასაწარმოში ნედლეულის მიმწოდებელ ექსპედიტორებთან;
• - წარმოებისთვის ნედლეულის ზღვრამდე მიწოდების შემთხვევების არსებობა;
• - შეზღუდული ნედლეულის მსგავსი ტიპის არასანქცირებული ჩანაცვლების ფაქტების არსებობა.

რაციონალურად აგებული, დროული და ხარისხიანი დოკუმენტაცია ეკონომიკური ინფორმაციის ძირითადი წყაროა.

ეს ხელს უწყობს ხარჯების აღრიცხვის საიმედოობის გაზრდას, მისი კონტროლის ფუნქციების გაძლიერებას და სამუშაოს შრომის ინტენსივობის შემცირებას. ამასთან დაკავშირებით, მთავარმა ბუღალტერმა უნდა შეიმუშაოს საწარმოში სააღრიცხვო ხარჯების დოკუმენტების ნაკადის გრაფიკი და გამართოს განმარტებითი საუბარი შპს DSK-NN-ის თანამშრომლებთან პირველადი სააღრიცხვო დოკუმენტების შედგენის წესების შესახებ.

შპს DSK-NN-ში ხარჯების შესახებ ინფორმაციის ეფექტურობის გასაზრდელად, აუცილებელია აღრიცხვის ავტომატიზაცია EK-Costs მოდულის გამოყენებით, რომელიც შედის პროგრამული პაკეტი"1C ბუღალტერია 8".

მოდული "EK-Costs" (ძირითადი), ბაზაზე შექმნილი პირველი პროდუქტი უახლესი ტექნოლოგიებიხარჯთაღრიცხვის. გამოყენება ტიპიური კონფიგურაცია 1C Accounting 8, როგორც პირველადი მონაცემების წყარო, მოდული დამოუკიდებლად ანაწილებს ხარჯებს პერიოდის ბოლოს და ასევე აშენებს ხარჯების გრაფიკს, რომელიც აჩვენებს ყველა ხარჯების ნაკადს საწარმოში.

მოდულის მიზანი:

პროდუქციის (სამუშაოების, მომსახურების) ღირებულების გაანგარიშება აღრიცხვაში

საგადასახადო აღრიცხვაში პროდუქციის (სამუშაოების, მომსახურების) „ღირებულების“ გაანგარიშება

მიღებული შედეგების პრეზენტაცია, როგორც სტანდარტული ანგარიშების (ცხრილების) სახით, ასევე გრაფიკული სახით - ხარჯების გრაფიკის გამოყენებით.

ყველაზე ზუსტი ხარჯების აღრიცხვა

"EK-Costs" მოდულში გამოყენებული ხარჯების განაწილების მექანიზმი, რომელიც დაფუძნებულია წრფივი ალგებრული განტოლებების სისტემების (SLAE) შედგენასა და ამოხსნაზე, საშუალებას გაძლევთ მიიღოთ ყველაზე ზუსტი ფაქტობრივი ღირებულების თანხები, რომლებიც გადაადგილდებიან ხარჯების ცენტრებს შორის. საწარმო.

EK-Costs მოდული ახორციელებს საწარმოს სტრუქტურის გრაფიკულად ჩვენების უნიკალურ მექანიზმს, რომელიც საშუალებას გაძლევთ წარმოიდგინოთ ხარჯების მოძრაობა ხარჯების ცენტრებს შორის ხარჯების გრაფიკზე.

SLAU გადაწყვეტის გამოყენებით ხარჯების დახურვის მეთოდის გამოყენების გამოცდილებამ აჩვენა, რომ საწარმოს გამჭვირვალე სტრუქტურის შექმნა და დანახარჯების რეალური ოდენობების მიღება შესაძლებელს ხდის აღმოაჩინოს არამომგებიანი და დაბალი მომგებიანი საქმიანობის სფეროები, რომლებიც არ იყო იდენტიფიცირებული ". ნაბიჯ-ნაბიჯ” ხარჯების დახურვის მეთოდი. ეს არის სტანდარტული გეგმის ინდიკატორების გამოყენების შედეგი "ნაბიჯ ნაბიჯ" მეთოდში, რის შედეგადაც საქმიანობის უფრო მომგებიანი სფეროები შეიძლება "სუბსიდირება" წამგებიანი წარმოების სეგმენტების დიდი ხნის განმავლობაში.

საიმედო ფაქტობრივი მონაცემების მოპოვების შესაძლებლობა და ხარჯების გადაადგილების ვიზუალური დიაგრამა ხარჯების გრაფიკზე საშუალებას გაძლევთ ჩაატაროთ ეფექტური გეგმა-ფაქტების ანალიზი, შეისწავლოთ ფაქტორები და აღმოფხვრათ მიზეზები, რამაც გამოიწვია გადახრები დაგეგმილი ინდიკატორებიდან და მიიღოს სწორი. პირობა. მენეჯმენტის გადაწყვეტილებებითითოეული ხარჯების ცენტრისთვის.

ამრიგად, გაანალიზებულ საწარმოში ხარჯების აღრიცხვის გასაუმჯობესებლად, მიზანშეწონილია შემოგთავაზოთ შემდეგი ზომები:

• - ხარჯების აღრიცხვის დოკუმენტების ნაკადის განრიგის შედგენა;
• - ჩაატარეთ განმარტებითი საუბარი თანამშრომლებთან პირველადი შედგენის პროცედურის შესახებ სააღრიცხვო დოკუმენტაციახარჯების აღრიცხვასთან დაკავშირებით;
• - გამოიყენეთ თანამედროვე პროგრამული უზრუნველყოფა ხარჯების აღრიცხვის ავტომატიზაციისთვის.

მოთხოვნების შესაბამისად ხარჯთაღრიცხვის გასაუმჯობესებლად რეკომენდებული ღონისძიებების განხორციელება რუსეთის კანონმდებლობაარ დასჭირდება დამატებით ფინანსური ხარჯებიდა საშუალებას მისცემს საწარმოში პირველადი ხარჯების აღრიცხვის უფრო ზუსტ და ეფექტურ ორგანიზებას.