Jak otworzyć 

Rodzaje działalności gospodarczej w przedsiębiorstwie. Ogólna charakterystyka działalności gospodarczej. Pojęcie i przejawy działalności gospodarczej

Integralną częścią gospodarki każdego społeczeństwa jest działalność gospodarcza, jako zespół relacji rozwijających się w społeczeństwie i systemu produkcyjnego Państwa. Działalność gospodarcza jest działalnością osoby oraz różne przedsiębiorstwa i organizacje, prowadzone w ramach obowiązującego prawodawstwa, związane z produkcją lub handlem, świadczeniem usług lub wykonywaniem określonego rodzaju pracy w celu zaspokojenia interesów społecznych i ekonomicznych nie tylko właściciela, ale także

Działalność gospodarcza przedsiębiorstwa, jako kluczowa podstawa gospodarki kraju, swoją definicję otrzymała już w starożytnej Grecji, kiedy po raz pierwszy pojawiła się teoria tworzenia różnorodnych korzyści dla życia społeczeństwa i jego rozwoju.

Podstawą każdego współczesnego państwa jest działalność gospodarcza przedsiębiorstw wytwarzających różnorodne produkty, a także organizacji prowadzących różne prace rozwojowe i badawcze. Oprócz produkcji głównej działalność gospodarczą prowadzą także produkcje pomocnicze, które organizują sprzedaż i świadczą usługi marketingowe, a także obsługę posprzedażową wytwarzanych produktów oraz liczne organizacje usługowe.

Współczesna ekonomia jako działalność gospodarcza obejmuje różne gałęzie produkcji materialnej i niematerialnej i jest bardzo złożonym organizmem, który stale zapewnia środki do życia całemu społeczeństwu i każdej jednostce. Wszystko składa się z dwóch kluczowych punktów – produkcji i dystrybucji. Te dwa obszary działalności są ze sobą nierozerwalnie powiązane, gdyż dopiero wyprodukowane produkty mogą pokazać efekt końcowy w wyniku dostarczenia ich do ostatecznego konsumenta.

Dla rozwiązań główny kraj I działalność gospodarcza w szczególności najważniejsze jest określenie najbardziej racjonalne wykorzystanie wszystkie zasoby i właściwa organizacja dystrybucję uzyskanych wyników na potrzeby całego społeczeństwa. W tym celu rozwiązywane są podstawowe kwestie gospodarcze.

Pierwsze pytanie brzmi: co produkować? Jest to wybór podstawowych dóbr w celu zaspokojenia potrzeb ludności. Ponieważ zasoby, zarówno naturalne, jak i ludzkie, są ograniczone, a potrzeby nieograniczone, zadaniem agencji rządowych i prywatnych korporacji jest określenie optymalnego zestawu dóbr i usług niezbędnych do rozwiązania problemów społeczeństwa.

Drugie pytanie dotyczy tego, jak dokładnie produkować, używając jakich środków? Jest to kwestia rozwoju technologicznego i naukowego. Rozwiązując ten problem, najważniejsze jest, aby wybrać najbardziej racjonalny, aby uzyskać wyniki zainwestowanych środków i zasobów z największą szybkością i wydajnością.

Trzecie pytanie brzmi – dla kogo produkować? Konieczne jest określenie konsumenta końcowego, jego celów, potrzeb i możliwych wielkości zużycia. Jest to kwestia kluczowa dla prowadzenia jakiejkolwiek działalności produkcyjnej i gospodarczej, gdyż to właśnie ona świadczy o efektywności wykorzystania zasobów i ponoszonych kosztach na wszystkich etapach podróży do finalnego konsumenta.

Wymienione kwestie zakładają prowadzenie planowanej działalności gospodarczej, właściwe zarządzanie, a także konieczność monitorowania uzyskiwanych wyników. W tym celu przedsiębiorstwa stale prowadzą statystyki, księgowość i analizę uzyskanych wyników.

Przez „działalność gospodarczą” rozumie się zespół działań mających w szczególności na celu uzupełnienie podaży dóbr materialnych i zapewnienie jak najpełniejszego zaspokojenia potrzeb, którym mają one służyć. W tym celu magazynuje się istniejące dobra, wydobywa i produkuje nowe, przemieszcza je w przestrzeni i w ramach wymiany, organizuje się także ich konsumpcję. Motywem działalności gospodarczej jest chęć zaspokojenia potrzeb człowieka w zakresie dóbr materialnych. Działalność gospodarcza stanowi zatem przejaw ekonomicznego (ekonomicznego, celowego) motywu w życiu człowieka…”

Źródło:

Zarządzenie Rospatentu z dnia 25 lipca 2011 r. N 87 „W sprawie wprowadzenia w życie Wytycznych rozpatrywania zgłoszeń wynalazków”

Źródło:

„GOST R 52104-2003. Federacja Rosyjska. . Warunki i definicje"

(zatwierdzony dekretem w sprawie standardu państwowego Federacji Rosyjskiej z dnia 03.07.2-st)

„…Działalność gospodarcza: działalność prowadzona w trakcie działalności produkcyjnej przedsiębiorca indywidualny lub osobę prawną, niezależnie od formy własności i tego, czy ma ona charakter komercyjny czy niekomercyjny…”

Źródło:

„GOST R 52104-2003. Obywatel Federacji Rosyjskiej. Ochrona zasobów. Terminy i definicje”

(zatwierdzony uchwałą normy państwowej Federacji Rosyjskiej z dnia 3 lipca 2003 r. N 235-st)


Oficjalna terminologia. Akademik.ru. 2012.

Zobacz, co oznacza „Działalność gospodarcza” w innych słownikach:

    działalność gospodarcza- Różnorodna działalność człowieka mająca wpływ na środowisko i globalne zmiany w przyrodzie... Słownik geografii

    działalność gospodarcza- - [A.S. Goldberg. Angielsko-rosyjski słownik energii. 2006] Tematyka: energia ogólnie PL działalność gospodarcza...

    Działalność gospodarcza- X. działalność człowieka wynika z jego stosunku do X. dóbr jako użyteczności, których ilość jest ograniczona w stosunku do ich zapotrzebowania. Zdając sobie sprawę z tego ograniczenia, człowiek podejmuje działania mające na celu uzupełnienie zapasów takich... słownik encyklopedyczny F. Brockhausa i I.A. Efrona

    działalność gospodarcza- ogół wszelkich działań pracowniczych skierowanych przez ludzi na przyrodę zewnętrzną w celu wykorzystania i przystosowania jej do własnych potrzeb... Odwołaj się do słownika komercyjnego

    DZIAŁALNOŚĆ BIZNESOWA POZA FEDERACJĄ ROSYJSKĄ- „Działalność gospodarcza prowadzona przez organizację będącą osobą prawną zgodnie z prawem Federacji Rosyjskiej, poza Federacją Rosyjską za pośrednictwem przedstawicielstwa, oddziału lub innego podział strukturalny, który nie jest... ... Słownik pojęć i terminów sformułowanych w dokumenty regulacyjne ustawodawstwo rosyjskie

    działalność gospodarcza na lądzie- — PL działalność naziemna Tematyka bezpieczeństwo środowisko EN działalność naziemna DE terrestrische Aktivität FR działalność… … Przewodnik tłumacza technicznego

    Działalność gospodarcza stowarzyszenia właścicieli domów- Aby osiągnąć cele przewidziane w statucie, stowarzyszenie właścicieli domów ma prawo do prowadzenia działalności gospodarczej (część 1 art. 152 Kodeksu mieszkaniowego Federacji Rosyjskiej). W sprawę może zaangażować się spółdzielnia mieszkaniowa następujące typy działalność gospodarcza:… … Encyklopedia mieszkaniowa

    działalność administracyjno-gospodarcza (w sporcie)- działalność administracyjno-gospodarcza FND Kluczowym zadaniem funkcjonalnym FND „Działalność administracyjno-gospodarcza” podczas Igrzysk jest zapewnienie funkcjonowania biura zarówno w Moskwie, jak i w Soczi. Proces ten jest poprzedzający… … Przewodnik tłumacza technicznego

    Działalność finansowa i gospodarcza- działalność organizacyjną i wykonawczo-administracyjną dowództwa (szef, dowódca), organów zarządzających, służb i urzędnicy oddziały i organy RF PS do zarządzania gospodarką, w tym odpowiednie materiały materialne i techniczne... ... Słownik graniczny

    3. Normalna działalność gospodarcza, zgodnie z potwierdzeniem praktyka arbitrażowa(punkt 5 biuletyn Plenum Najwyższego Sądu Arbitrażowego Rosji z dnia 13 marca 2001 r. N 62), powszechnie przyjmuje się, że rozważa się realizację transakcji przewidzianych w statucie podmiotu gospodarczego, a także... ... Oficjalna terminologia

Książki

  • Działalność gospodarcza Metropolitan Platon, A.A. Bielajew. Przedruk wydania w technologii druku na żądanie z oryginału z 1899 r. Reprodukcja w oryginalnej pisowni autorskiej wydania z 1899 r. (wydawnictwo „Drukarnia Uniwersytecka”).…

Ponad 10 tysięcy lat temu ludzie nie produkowali prawie nic, a jedynie otrzymywali wszystko, czego potrzebowali środowisko naturalne. Ich głównym zajęciem było zbieractwo, łowiectwo i rybołówstwo. W miarę jak ludzkość „dojrzała”, jej zajęcia ogromnie się zmieniły.

Czym jest nowoczesne rolnictwo?

Geografia głównych rodzajów działalności gospodarczej

Wraz z pojawieniem się nowych rodzajów działalności gospodarczej ludzi zmieniły się także ich gospodarki. Rolnictwo obejmuje uprawę roślin (uprawa roślin) i hodowlę zwierząt (hodowla zwierząt). Dlatego jego rozmieszczenie silnie zależy zarówno od cech tych żywych organizmów, jak i warunków naturalnych: rzeźby terenu, klimatu, gleby. Rolnictwo zatrudnia największą część światowej populacji czynnej zawodowo – prawie 50%, ale część Rolnictwo w całkowitej światowej produkcji - tylko około 10%.

Przemysł dzieli się na górnictwo i produkcję. Przemysł wydobywczy obejmuje wydobycie różnych minerałów (rud, ropy, węgla, gazu), pozyskiwanie drewna, rybołówstwo i zwierzęta morskie. Oczywiście o jego umiejscowieniu decyduje lokalizacja wydobywanych zasobów naturalnych.

Przedsiębiorstwa produkcyjne są zlokalizowane zgodnie z określonymi przepisami, w zależności od tego, jakie produkty i w jaki sposób wytwarzają.

Sektor usług jest szczególną częścią gospodarki. Jej produkty, w odróżnieniu od produktów rolnych i przemysłowych, nie są byle jakimi rzeczami. Usługi to działania, dla których są ważne współcześni ludzie: edukacja, opieka zdrowotna, handel, transport i łączność. Przedsiębiorstwa na tym terenie – sklepy, szkoły, kawiarnie – służą ludziom. Zatem im większa gęstość zaludnienia, tym więcej jest takich przedsiębiorstw.

Każda produkcja jest otwarta na wykonywanie określonych zadań, zwykle generowanie dochodu, zapewnianie nowych miejsc pracy lub doskonalenie określonej gałęzi działalności. W procesie pracy mają miejsce różne zdarzenia, czynności i działania, które są bezpośrednio związane z produkcją. Suma tych zdarzeń nazywana jest działalnością gospodarczą przedsiębiorstwa.

Działalność gospodarcza przedsiębiorstwa- jest to działalność polegająca na wytwarzaniu towarów, świadczeniu usług, wykonywaniu wszelkiego rodzaju prac, której celem jest generowanie dochodu w celu zaspokojenia potrzeb kadry zarządzającej i personelu pracującego przedsiębiorstwa.

Działalność gospodarcza przedsiębiorstwa składa się z kilku etapów:

  • badania naukowe i rozwój projektantów;
  • produkcja produktów;
  • dodatkowa produkcja;
  • Konserwacja przedsiębiorstwa;
  • marketingu, sprzedaży produktów i późniejszej konserwacji.

Procesy gospodarcze składające się na działalność gospodarczą przedsiębiorstwa:

  1. Głównym środkiem przedsiębiorstwa jest wykorzystanie środków produkcji, Wyposażenie techniczne, amortyzacja, czyli te elementy, które biorą udział w procesie generowania dochodu.
  2. Używanie przedmiotów aktywność zawodowa przedsiębiorstwa to surowce, materiały, których zużycie powinno być minimalne i ujednolicone, wtedy może to mieć korzystny wpływ wyniki finansowe działalności przedsiębiorstwa.
  3. Eksploatacja zasobów pracy – obecność wysoko wykwalifikowanych specjalistów, akceptowalny współczynnik wykorzystania czasu pracy personelu i wynagrodzenie.
  4. Produkcja i sprzedaż towarów - wskaźniki poziomu jakości produktu, termin jego sprzedaży, wielkość dostaw produktów na rynek.
  5. Wskaźniki kosztu towaru - przy jego obliczaniu należy wziąć pod uwagę wszystkie wydatki poniesione na produkcję i sprzedaż produktów.
  6. Wskaźniki zysku i rentowności są wskaźnikami wyników działalności zawodowej przedsiębiorstwa.
  7. Sytuacja finansowa przedsiębiorstwa.
  8. Pozostała działalność gospodarcza.

Wszystkie powyższe procesy odnoszą się do koncepcji ekonomicznej działalność gospodarcza przedsiębiorstwa stale współdziałają ze sobą, dlatego wymagają systematycznej analizy.

Całość działalności gospodarczej przedsiębiorstwa dzieli się na dwie grupy: procesy związane z wytwarzaniem produktów (produkcja) i inne procesy (nieprodukcja).

Procesy produkcji ukierunkowane na produkcję towarów. W rezultacie zmienia się rodzaj materiału surowców, a cena surowców pierwotnych wzrasta poprzez zmianę ich rodzaju, kombinacji lub transformacji. Wartość ta nazywana jest „wartością kształtu”. Różnorodne procesy produkcyjne można nazwać procesami wydobywczymi, analitycznymi, produkcyjnymi i montażowymi.

Procesy nieprodukcyjne– świadczenie różnych usług. Procesy te mogą wykonywać działania odmienne od przekształcania materialnej postaci surowców. Do ważnych procesów zalicza się przechowywanie produktów, różnego rodzaju handel i wiele innych usług.

Materiał na ten temat z magazynu elektronicznego

Dlaczego potrzebujesz analizy działalności gospodarczej przedsiębiorstwa?

Analiza działalności gospodarczej przedsiębiorstwa (AEA) jest naturalną naukową metodą badania procesów i zjawisk gospodarczych, która polega na podzieleniu ich na części i badaniu ich wzajemnego oddziaływania. Jest to główna funkcja zarządzania działalnością gospodarczą przedsiębiorstwa. Analiza pomaga zatwierdzać decyzje i wdrażać działania, przyczynia się do ich uzasadnienia i jest podstawą naukowego zarządzania przedsiębiorstwem, zapewniając jego efektywność.

Jakie funkcje spełnia analiza działalności gospodarczej przedsiębiorstwa:

  • badanie kierunków i wzorców procesów i zjawisk gospodarczych, z uwzględnieniem praw ekonomii konkretne sytuacje, prowadzenie działalności gospodarczej na poziomie jednego przedsiębiorstwa;
  • analiza wyników działalności gospodarczej przedsiębiorstwa w odniesieniu do możliwości zasobowych, ocena efektywności działań różnych działów przedsiębiorstwa z uwzględnieniem zaplanowanych wskaźników;
  • analiza sposobów zwiększenia efektywności działalności gospodarczej przedsiębiorstwa w oparciu o współczesne międzynarodowe doświadczenia z zakresu nauki i nauki postęp techniczny;
  • identyfikacja rezerw dla zwiększenia wielkości produkcji, podejmowanie działań na rzecz racjonalnego wykorzystania potencjału produkcyjnego;
  • naukowe podejście do wszystkich planów dostępnych w przedsiębiorstwie (potencjalnych, bieżących, operacyjnych itp.);
  • śledzenie realizacji zadań zatwierdzonych w planach efektywnego wykorzystania zasobów w celu realistycznej oceny i możliwości wpływania na proces pracy przedsiębiorstwa;
  • opracowywanie decyzji dotyczących zarządzania działalnością gospodarczą przedsiębiorstwa w oparciu o badania naukowe, dobór i analiza rezerwy ekonomicznej na zwiększenie efektywności i opłacalności produkcji.

Analiza i diagnostyka działalności gospodarczej przedsiębiorstwa podzielona jest na kilka obszarów.

Analiza działalności finansowo-gospodarczej:

  • analiza poziomu rentowności przedsiębiorstwa;
  • analiza zwrotu z inwestycji przedsiębiorstwa;
  • analiza wykorzystania własnych zasobów finansowych;
  • analiza wypłacalności, płynności i stabilność finansowa;
  • analiza wykorzystania kredytów finansowych;
  • ocena ekonomicznej wartości dodanej;
  • analiza działalności gospodarczej;
  • analiza przepływów finansowych;
  • kalkulacja efektu dźwigni finansowej.

Analiza zarządcza działalności gospodarczej:

  • poznanie miejsca przedsiębiorstwa na rynku sprzedaży;
  • analiza wyzysku głównych czynników produkcji: środków pracy, przedmiotów pracy i zasoby pracy;
  • ocena wyników działalności produkcyjnej i sprzedaży towarów;
  • zatwierdzanie decyzji o zwiększeniu asortymentu i poprawie jakości towarów;
  • sformułowanie metodyki zarządzania wydatkami finansowymi w produkcji;
  • zatwierdzenie polityki cenowej;
  • analiza opłacalności produkcji.

Kompleksowa analiza działalności gospodarczej przedsiębiorstwa - badanie pierwotnej dokumentacji księgowej i raportów za kilka poprzednich okresów sprawozdawczych. Taka analiza jest konieczna do pełnego zbadania sytuacji finansowej przedsiębiorstwa; wyniki analizy służą usprawnieniu procesów biznesowych. Należy zauważyć że Kompleksowa analiza– to ważne wydarzenie w okresie transformacji, zmiany formy własności, mające na celu przyciągnięcie poważnych inwestycji pod realizację nowych projektów biznesowych.

Na podstawie wyników okresu sprawozdawczego dokonuje się oceny efektywności działalności gospodarczej przedsiębiorstwa, konieczne jest wybranie i zmiana głównej strategii rozwoju oraz doskonalenie procesów produkcyjnych. Takie wydarzenie warto zorganizować, gdy planujesz realizację poważnych projektów inwestycyjnych.

Analiza działalności gospodarczej przedsiębiorstwa: główne etapy

Scena 1. Analiza rentowności przedsiębiorstwa.

Na tym etapie analizowane są wszystkie źródła generujące dochód, co pozwala prześledzić obraz generowania zysku – głównego rezultatu działalności firmy.

Etap 2. Analiza zwrotu przedsiębiorstwa.

Ten etap polega na badaniu zwrotu poprzez porównanie różnych wskaźników; zbierane są również dane w celu oceny zwrotu przedsiębiorstwa.

Etap 3. Analiza wykorzystania zasobów finansowych przedsiębiorstwa.

Etap ten polega na analizie, na co wydatkowane są własne środki finansowe firmy, poprzez zapoznanie się z dokumentacją i wygenerowanie raportów dalszy rozwój produkcja.

Etap 4. Analiza możliwości finansowych przedsiębiorstwa.

Ten etap polega na znalezieniu możliwości wykorzystania zainwestowanych środków w celu analizy różnych zobowiązań. Na tym etapie firma ma możliwość ustalenia strategii rozwoju na przyszłość i opracowania planu wykorzystania inwestycji.

Etap 5. Analiza płynności.

Na tym etapie następuje badanie majątku przedsiębiorstwa oraz jego struktury w celu poznania poziomu płynności działalności gospodarczej przedsiębiorstwa.

Etap 6. Analiza stabilności finansowej przedsiębiorstwa.

Na tym etapie ustalana jest strategia przedsiębiorstwa, za pomocą której osiągana jest stabilność finansowa przedsiębiorstwa, a także ujawnia się stopień uzależnienia przedsiębiorstwa od pożyczonego kapitału i potrzeby pozyskiwania środków finansowych.

Etap 7. Analiza wykorzystania pożyczonego kapitału.

Na tym etapie należy dowiedzieć się, w jaki sposób pożyczony kapitał jest wykorzystywany w działalności przedsiębiorstwa.

Etap 8. Analiza ekonomicznej wartości dodanej.

Na podstawie wyników analizy ekonomicznej wartości dodanej określa się wielkość wydatków przedsiębiorstwa na produkcję, rzeczywisty koszt towarów, a także stopień uzasadnienia tego kosztu i znajduje sposoby jego zmniejszenia.

Etap 9. Analiza działalności gospodarczej.

Na tym etapie działalność przedsiębiorstwa monitorowana jest poprzez badania zrealizowanych projektów, zwiększających wolumen sprzedaży produktów na rynek oraz wejście na poziom handlu międzynarodowego.

Diagnoza działalności gospodarczej przedsiębiorstwa obejmuje również analizę przepływu finansów (różne transakcje z środki finansowe, przygotowanie dokumentacji do różnych transakcji itp.) oraz obliczenie efektu dźwigni finansowej (wpływ na poziom zasobów finansowych poprzez zatwierdzanie decyzji gospodarczych).

Na czym polega planowanie działalności gospodarczej przedsiębiorstwa?

Stabilny pozycja finansowa przedsiębiorstwa, modernizację i promocję produkcji można zagwarantować, jeśli planuje się działalność gospodarczą przedsiębiorstwa.

Planowanie to opracowanie i dostosowanie planu, obejmujące przewidywanie, uzasadnienie, specyfikację i opis podstaw działalności gospodarczej przedsiębiorstwa w perspektywie bliższej i dłuższej, z uwzględnieniem sytuacji na rynku sprzedaży produktów przy maksymalnym wykorzystaniu potencjału przedsiębiorstwa zasoby.

Główne zadania planowania działalności gospodarczej:

  1. Badanie zapotrzebowania na produkty wytwarzane przez przedsiębiorstwo.
  2. Zwiększony poziom sprzedaży.
  3. Utrzymanie zrównoważonego wzrostu produkcji.
  4. Zwiększenie dochodu, zwrot z procesu produkcyjnego.
  5. Minimalizacja wielkości kosztów przedsiębiorstwa poprzez zastosowanie strategii racjonalnego rozwoju i zwiększania zasobów produkcyjnych.
  6. Wzmocnienie konkurencyjności towarów poprzez poprawę ich jakości i redukcję kosztów.

Istnieją dwa główne rodzaje planowania: operacyjne planowanie produkcji oraz planowanie techniczno-ekonomiczne.

Planowanie techniczne i ekonomiczne mające na celu stworzenie systemu standardów doskonalenia wyposażenia technicznego i spraw finansowych przedsiębiorstwa. W procesie tego rodzaju planowania określa się dopuszczalną ilość produktów wytwarzanych przez przedsiębiorstwo, dobiera się niezbędne zasoby do produkcji towarów, optymalna wydajność ustala się ich wykorzystanie oraz ostateczne standardy finansowo-ekonomiczne funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Planowanie operacyjne i produkcyjne mające na celu uszczegółowienie planów techniczno-ekonomicznych przedsiębiorstwa. Z jego pomocą powstają cele produkcyjne dla wszystkich działów przedsiębiorstwa i cele produkcyjne są dostosowywane.

Główne rodzaje planowania:

  1. Planowanie strategiczne – powstaje strategia produkcji, jej główne cele opracowywane są na okres od 10 do 15 lat.
  2. Planowanie taktyczne – potwierdzenie głównych celów i zasobów przedsiębiorstwa potrzebnych do rozwiązania cele strategiczne na krótkie lub średnioterminowe okresy.
  3. Planowanie operacyjne - dobierane są metody osiągnięcia celów strategicznych, zatwierdzonych przez kierownictwo przedsiębiorstwa i charakterystycznych dla działalności gospodarczej przedsiębiorstwa (plany pracy na miesiąc, kwartał, rok).
  4. Planowanie normatywne – uzasadnione są wybrane metody rozwiązywania problemów strategicznych i celów przedsiębiorstwa na dowolny okres.

Każde przedsiębiorstwo ma trudności z przyciągnięciem prywatnych inwestycji, gdyż często jego własne zasoby finansowe są niewystarczające, przedsiębiorstwo potrzebuje pożyczek, dlatego w celu połączenia możliwości prywatnych inwestorów udzielane są pożyczki, które kształtuje biznesplan przedsiębiorstwa.

Plan biznesowy– program prowadzenia działalności gospodarczej, działania przedsiębiorstwa, zawierający informacje o firmie, produkcie, jego produkcji, rynkach zbytu, marketingu, organizacji działań i ich efektywności.

Funkcje biznesplanu:

  1. Kształtuje sposoby rozwoju przedsiębiorstwa i sposoby sprzedaży towarów.
  2. Zajmuje się planowaniem działalności przedsiębiorstwa.
  3. Pomaga uzyskać dodatkowe. kredytów, co daje szansę na zakup nowych inwestycji.
  4. Wyjaśnia główne kierunki i zmiany w strukturze produkcji.

Program i zakres biznesplanu zależą od wielkości produkcji, zakresu przedsiębiorstwa i jego celu.

  • Wskaźniki wydajności są głównymi czujnikami firmy

Organizacja działalności gospodarczej przedsiębiorstwa: 3 etapy

Etap 1: Ocena możliwości

NA etap początkowy konieczna jest ocena zasobów na wdrożenie procesu wytwarzania produktu; w tym celu konieczne będzie zaangażowanie rozwoju naukowego i pracy projektantów. Ten etap pozwoli ocenić potencjał produkcji towaru w wolumenie i na warunkach, jakie właściciel firmy chce zbadać, aby zatwierdzić ostateczną decyzję o uruchomieniu produkcji. Po badaniach potencjalne możliwości i realizacji szeregu działań, w granicach sformułowanego planu zostaje uruchomiona linia produkcyjna. Każdy etap produkcji jest monitorowany przy użyciu różnych narzędzi.

Etap 2. Uruchomienie produkcji pomocniczej

Jeśli zajdzie taka potrzeba, kolejnym etapem będzie rozwój produkcji dodatkowej (pomocniczej). Może to być produkcja innego produktu, np. z resztek surowców z produkcji głównej. Dodatkowa produkcja jest niezbędnym środkiem, który pomaga rozwijać nowe segmenty rynku i zwiększać szanse efektywny rozwój działalności finansowej spółki.

Utrzymanie przedsiębiorstwa może odbywać się we własnym zakresie lub przy zaangażowaniu specjalistów i zasobów z zewnątrz. Obejmuje to utrzymanie linii produkcyjnych, wdrożenia prace naprawcze, które są potrzebne do zorganizowania nieprzerwanej pracy.

Na tym etapie można skorzystać z usług firm dostawczych (do transportu produktów do magazynów), usług firm ubezpieczeniowych w celu ubezpieczenia mienia przedsiębiorstwa oraz innych usług, za pomocą których optymalizowana jest działalność produkcyjna i potencjalne finanse szacuje się koszty. W kolejnym etapie prowadzone są prace marketingowe, mające na celu zbadanie rynku, możliwości sprzedaży produktów, co pomoże zorganizować nieprzerwaną sprzedaż produktu. Stosowany jest schemat marketingowy, który pomaga ustalić proces sprzedaży i dostawy produktów. Proces ten jest także potrzebny przy ocenie potencjału wytworzenia towaru w ilościach, które zostaną sprzedane na rynku przy minimalnym poziomie kosztów finansowych kampanii reklamowej, dostawy produktów i jednocześnie będą w stanie przyciągnąć maksymalna ilość kupujący.

Etap 3. Sprzedaż produktów

Kolejnym etapem jest sprzedaż gotowego produktu w ramach opracowanego planu. Monitorowany jest każdy etap sprzedaży produktów, prowadzona jest ewidencja sprzedanych towarów, sporządzane są prognozy i przeprowadzane badania zatwierdzające właściwe decyzje, które wyznaczają kierunek dalszej działalności przedsiębiorstwa. W niektórych sytuacjach konieczne jest sformułowanie metodologii obsługi posprzedażowej (jeśli producent ustalił okres gwarancji na produkt).

Działalność gospodarcza przedsiębiorstwa w ramach zatwierdzonego planu rozwoju pozwala ocenić sytuację ekonomiczną przedsiębiorstwa, rezerwy zasobów do produkcji, a także zbadać wpływ czynników na wskaźniki sprzedaży produktów i poziom jakości towarów. Analizując działalność gospodarczą przedsiębiorstwa, bada się wskaźniki rentowności, zwrotu i potencjału zwiększenia wielkości produkcji.

Zarządzanie działalnością gospodarczą przedsiębiorstwa: cechy i mechanizmy

Głównym warunkiem dla wydajna praca Celem firmy jest takie zorganizowanie swojej działalności biznesowej, aby możliwie najdokładniej uwzględnić preferowane przez nią czynniki i zminimalizować skutki czynników negatywnych.

Rozwiązywanie problemów skutecznego zarządzania organizacją wymaga rozwoju najnowsze metody realizacja działalności finansowo-gospodarczej przedsiębiorstwa. Stosując takie metody, konieczne jest sformułowanie strategii rozwoju organizacji, uzasadnienie podejmowania decyzji dotyczących zarządzania przedsiębiorstwem, monitorowanie ich terminowości oraz ocena wyników działalności gospodarczej przedsiębiorstwa.

Zasady zarządzania działalnością gospodarczą przedsiębiorstwa to zbiór zasad, metod, wskaźników i działań podejmowanych w celu organizacji działalności pracowniczej przedsiębiorstwa. Główne zadanie Takie przywództwo polega na realizacji powierzonych zadań, czyli produkcji towaru, który może zaspokoić potrzeby klienta.

Głównym czynnikiem sukcesu w zarządzaniu działalnością gospodarczą przedsiębiorstwa jest konsekwencja na wszystkich poziomach i etapach zarządzania, na których zatwierdzane i wdrażane są decyzje - od momentu pozyskania zasobów, surowców, ich przygotowania do wykorzystania w procesie pracy przedsiębiorstwa aż do momentu sprzedaży gotowego produktu klientom.

Doświadczenia w zarządzaniu działalnością gospodarczą przedsiębiorstwa wielu firm są z reguły chaotyczne, co spowodowane jest nieefektywną pracą spółek państwowych i komercyjnych, fragmentacją ich działań, słabym wykształceniem menadżerów przedsiębiorstw oraz słabym poziom rozwoju swojej etyki biznesowej.

Główny warunek podniesienia poziomu efektywności zarządzania w procesie działalności gospodarczej przedsiębiorstwa można nazwać wykorzystaniem różne metody wytyczne mające na celu maksymalne wykorzystanie ukrytych możliwości przedsiębiorstwa. Stanowią wielopoziomowy system możliwości zasobowych, finansowych i produkcyjnych, z których każdy jest stosowany na pewnym etapie działalności gospodarczej przedsiębiorstwa, gwarantując osiągnięcie pozytywnego wyniku.

Ocena działalności gospodarczej przedsiębiorstwa: główne punkty

  • Opracowanie raportu

Wyniki działalności gospodarczej przedsiębiorstwa na podstawie wyników okresu sprawozdawczego rejestrowane są w formie szczegółowego raportu. Wysoko wykwalifikowani pracownicy przedsiębiorstwa mogą sporządzać dokumentację sprawozdawczą; jeśli zajdzie taka potrzeba, otwierany jest dostęp do tajnych danych. Wyniki raportu publikuje się, jeżeli wymagają tego przepisy prawa. W niektórych sytuacjach informacje pozostają niejawne i służą wypracowaniu nowego kierunku rozwoju przedsiębiorstwa, poprawie efektywności. Trzeba wiedzieć, że ocena wyników działalności gospodarczej przedsiębiorstwa polega na przygotowywaniu, badaniu i analizowaniu informacji.

  • Prognoza rozwoju

W razie potrzeby możesz sporządzić prognozę rozwoju przedsiębiorstwa w przyszłości. Aby to zrobić, musisz zapewnić bezpłatny dostęp do wszystkich informacji z tym związanych działalność finansowa przedsiębiorstwa, przez określoną liczbę okresów sprawozdawczych, tak aby sporządzona prognoza była jak najdokładniejsza. Należy także wziąć pod uwagę, że informacje zapisane w dokumentacji sprawozdawczej muszą być zgodne z prawdą. W tym przypadku dostarczone dane pomogą wykryć problemy z finansowaniem i dystrybucją zasobów finansowych pomiędzy różnymi działami przedsiębiorstwa. Co do zasady wyniki działalności gospodarczej przedsiębiorstwa ocenia się na podstawie wyników okresu sprawozdawczego, którym jest rok.

  • Ewidencjonowanie

Należy wziąć pod uwagę całą działalność gospodarczą przedsiębiorstwa. W tym celu wykorzystywane są zautomatyzowane programy do rejestracji i przetwarzania danych pierwotnych. Dokumenty księgowe. Niezależnie od sposobu ewidencji działalności gospodarczej przedsiębiorstwa, raport generowany jest na podstawie wyników jego badania. Rachunkowość prowadzona jest ściśle według przyjętych standardów; jeśli firma działa również na rynkach międzynarodowych, wówczas jej dokumentacja musi być zgodna z międzynarodowymi standardami.

Utrzymaniem i generowaniem dokumentacji sprawozdawczej zajmują się albo Twoi specjaliści pracujący w Twoim przedsiębiorstwie, albo wyspecjalizowani pracownicy innej organizacji na podstawie umowy. Wyniki raportu służą do obliczenia kwoty odliczeń podatkowych, które należy zapłacić w okresie sprawozdawczym. Dokumentacja sprawozdawcza musi uwzględniać specyfikę działalności przedsiębiorstwa.

  • Obieg dokumentów w organizacji: kiedy wszystko jest na swoim miejscu

Jak określa się główne wskaźniki działalności gospodarczej przedsiębiorstwa?

Główne wskaźniki działalności gospodarczej przedsiębiorstwa wykorzystywane w projektach biznesowych dzielą się na dwie grupy:

  1. szacunkowe wskaźniki - dochody, obroty firmy, koszt towarów itp.;
  2. wskaźniki kosztów produkcji – wypłaty wynagrodzeń dla personelu, amortyzacja sprzętu, energii i zasoby materialne itp.

Najważniejsze szacunkowe wskaźniki aktywności gospodarczej:

  • obrót (wielkość sprzedaży) przedsiębiorstwa;
  • dochód brutto;
  • warunkowo zysk netto, produkty;
  • dochód po odliczeniu odsetek od kredytów;
  • dochód po zapłaceniu podatków;
  • zysk po opłaceniu innych płatności;
  • płynność po dokonaniu inwestycji finansowych w usprawnienie produkcji;
  • płynność po wypłacie dywidendy.

Wszystkie te kryteria są niezbędne do zarządzania procesami w firmie w celu skutecznej kontroli produkcji wyrobów, stabilności finansowej przedsiębiorstwa, a także do formułowania nowych decyzji zarządczych.

Stosując te kryteria, menadżer firmy pozyskuje dane. Informacje te stanowią podstawę do opracowania rozwiązań mogących poprawić sytuację na produkcji. Niektóre wskaźniki pełnią także ważną funkcję w rozwoju metod motywowania personelu.

  • Obroty firmy

Za pomocą pierwszego kryterium oceny działalności gospodarczej przedsiębiorstwa identyfikuje się obroty organizacji.

Oblicza się ją jako całkowitą sprzedaż, czyli wartość produktów i usług, które zostały dostarczone klientom. Przy obliczaniu obrotów przedsiębiorstwa ważną rolę odgrywa okres, na jaki jest on ustalany (miesiąc, dekada, rok itp.), gdyż na to kryterium ogromny wpływ mają procesy związane z inflacją.

Wygodniej jest obliczyć ten wskaźnik przy użyciu cen stałych, ale jeśli konieczne są obliczenia księgowe i dalsze planowanie, obroty handlowe można ustalić w cenach bieżących.

Ten szacunkowy wskaźnik obrotu jest priorytetem dla firm budżetowych i firm, które jeszcze nie osiągają zysków.

W handlu oraz w działach sprzedaży przedsiębiorstw wielkość obrotów handlowych jest podstawą ustalania standardów sprzedaży produktów, a także odgrywa ważną rolę w motywowaniu personelu.

Przy stabilnym poziomie sprzedaży wynagrodzenia pracowników z reguły zależą od sprzedał towar. Sprzedawca otrzymuje procent kosztów każdego sprzedanego produktu, zatwierdzony przez kierownictwo. Im większa prędkość obrotu finansowego i liczba zrealizowanych transakcji w ustalonym okresie, tym większe wynagrodzenie otrzyma pracownik.

Określenie obrotów jest czasami dość trudne, szczególnie w stowarzyszeniach przedsiębiorców lub oddziałach dużych firm. W ostatnim przykładzie trudności pojawiają się przy obrocie wewnątrz przedsiębiorstwa – obrotach pomiędzy działami firmy w oparciu o środki transferowe. Jeśli z obrotu przedsiębiorstwa usuniemy cenę zakupionych zasobów, surowców i innych wydatków, wówczas produkcja będzie kolejnym wskaźnikiem działalności gospodarczej przedsiębiorstwa - dochodem (zyskiem) brutto. Kryterium to można obliczyć także w oddziałach dużych korporacji.

  • Zysk brutto

W zarządzaniu przedsiębiorstwem zysk brutto jest najczęściej stosowanym kryterium oceny. Wskaźnik zysku brutto jest powszechny w tych obszarach biznesu i przemysłu, w których wielkość jest duża koszty stałe jest na niskim poziomie. Na przykład w handlu.

W procesie planowania krótkoterminowego bardziej racjonalne jest stosowanie wskaźnika zysku brutto niż wskaźnika obrotów przedsiębiorstwa. Wskaźnik zysku brutto stosuje się w tych obszarach produkcji, w których udział wydatków zmiennych, kosztów materiałów i energii w koszcie towarów jest wysoki. Jednak tego wskaźnika nie można stosować w kapitałochłonnych obszarach produkcji, gdzie wysokość dochodu oblicza się na podstawie wielkości eksploatacji technicznego wyposażenia produkcji, poziomu organizacji proces pracy. Ponadto wskaźnik zysku brutto można zastosować także w firmach o zmieniającej się strukturze i kosztach produkcji. Głównym wyzwaniem przy obliczaniu zysku brutto jest określenie zapasów i produkcji w toku. Biorąc pod uwagę inflację, czynniki te znacząco zniekształcają wartość tego kryterium w organizacjach.

  • Warunkowo zysk netto

Jeśli od wskaźnika zysku brutto odejmiemy koszty ogólne i koszty amortyzacji, otrzymamy dochód firmy „warunkowo netto”, czyli dochód przed odsetkami od kredytów i pożyczek płatności podatków. To kryterium działalności gospodarczej przedsiębiorstwa stosowane jest przy prowadzeniu niemal wszystkich projektów biznesowych. Ale w małych projektach to kryterium jest często mieszane z zyskiem przedsiębiorczym właściciela firmy.

Podstawą obliczenia funduszu premii pracowniczych jest wskaźnik zysku netto. W praktyce międzynarodowej wysokość premii dla dyrektorów naczelnych przedsiębiorstw ustalana jest także w zależności od poziomu osiąganego zysku.

  • Warunkowo czyste produkty

Dodając koszty wynagrodzeń personelu do wartości warunkowego dochodu netto, otrzymujemy wskaźnik warunkowej produkcji netto. Wartość tego wskaźnika można sformułować jako różnicę pomiędzy sprzedanym produktem a kosztem jego wytworzenia (surowce, koszty napraw i konserwacji sprzętu, usług wykonawcy itp.). Wzrost warunkowego zysku netto jest kryterium funkcjonowania spółki, niezależnie od skali procesu inflacyjnego.

W praktyce używa się go analogicznie do zysku brutto. Ale najdogodniejszą branżą do jego wdrożenia jest biznes wdrożeniowy i konsultingowy.

Warunkowy wskaźnik zysku netto – skuteczne narzędzie kontrola zarządcza w obszarach i organizacjach, które posiadają stabilny system wydatków produkcyjnych. Ale to kryterium nie nadaje się do oceny wyników pracy konglomeratów i organizacji z produkcją różne rodzaje. Wskaźnik stanowi podstawę do obliczenia funduszu wynagrodzeń, szczególnie w tych obszarach, gdzie trudno jest kontrolować liczbę personelu, koszty pracy i koszty pracy.

  • Zysk przed opodatkowaniem

Jeśli od wskaźnika produktu warunkowo netto odejmiemy płace i odsetki od pożyczek, otrzymamy dochód przed opodatkowaniem. Wskaźnik ten nie może mieć charakteru szacunkowego w przypadku nowo otwartych przedsiębiorstw, które nie nabrały jeszcze dynamiki w produkcji i sprzedaży produktów, a także w przedsiębiorstwach, w których poważne inwestycje finansowe z długim okresem zwrotu. Nie można go stosować w obszarze usług konsumenckich.

Zakres stosowania innych szacunkowych wskaźników ogranicza się wyłącznie do potrzeb sprawozdawczości finansowej.

  • Wskaźniki strategiczne

Oprócz wskaźników niezbędnych do bieżącego planowania i zarządzania przedsiębiorstwem istnieją kryteria zarządzania strategicznego.

Kluczowe wskaźniki strategiczne:

  • wielkość rynku sprzedaży kontrolowanego przez przedsiębiorstwo;
  • standardy jakości produktu;
  • wskaźniki jakości obsługi klienta;
  • wskaźniki dotyczące szkoleń i rozwoju zawodowego personelu firmy.

Wszystkie te wskaźniki wiążą się ze wzrostem kwoty zysku uzyskiwanego przez przedsiębiorstwo. Przykładowo zwiększenie wolumenu dostaw na rynek sprzedaży prowadzi do wzrostu dochodów, jakie osiągnie firma. Zależność ta jest szczególnie wyraźna w sferze produkcji kapitałochłonnej. Należy także zaznaczyć, że wzrosty dochodów osiągane są wyłącznie prospektywnie i nie można ich określić na podstawie kryteriów stosowanych na potrzeby bieżącego planowania i zarządzania jedynie na określone okresy czasu.

O ile obliczenie udziału w rynku nie jest trudne, o tyle kryterium jakości produktu jest pojęciem bardzo trudnym do zdefiniowania. Z reguły dla potrzeb produkcyjnych awaryjność przyjmuje się jako procent partii towaru przy pomocy statystycznej kontroli poziomu jakości, czyli poprzez selekcję określa się awaryjność w konkretnej partii na tysiąc sztuk wyrobów . Wskaźnik ten nie ma na celu tak bardzo obniżenia kosztów proces produkcji, jak bardzo ma na celu utrzymanie poziomu Twojej firmy na rynku sprzedaży. Poza firmą lub produkcją wskaźnikami jakości produktu są: procent produktów zwróconych przez klientów do serwisu w ramach gwarancji, procent towarów zwróconych przez klientów producentowi w wolumenie sprzedanych produktów.

  • Zarządzanie wydatkami organizacji, czyli Jak stworzyć system kosztów minimalnych

Opinia eksperta

Wskaźniki wydajności w handlu internetowym

Aleksander Sizintsew,

Dyrektor generalny internetowe biura podróży Biletix.ru, Moskwa

W projektach biznesowych, które działają online, wydajność analizowana jest innymi metodami w porównaniu do firm działających offline. Opowiem o głównych kryteriach stosowanych do oceny efektywności projektu. Nawiasem mówiąc, projekt internetowy Biletix.ru zaczął się zwracać dopiero po dwóch latach.

  1. Poziom wolumenu sprzedaży rośnie w szybszym tempie niż rynek. Analizujemy efektywność naszego projektu w kontekście sytuacji rynkowej. Jeśli statystyki mówią, że ruch pasażerski wzrósł w ciągu roku o 25%, to wolumen naszej sprzedaży również powinien wzrosnąć o 25%. Jeśli sytuacja nie ułożyła się dla nas tak dobrze, to musimy zrozumieć, że nasz poziom efektywności spadł. W tej sytuacji musimy pilnie podjąć szereg działań mających na celu promocję serwisu i zwiększenie ruchu. Jednocześnie musimy podnosić jakość obsługi klienta.
  2. Zwiększanie wolumenu towarów przy wysokim poziomie rentowności w wolumenie całkowitej sprzedaży firmy. Odsetek takich produktów w różnych obszarach działalności może mieć uderzające różnice. Przykładowo, jedną z najbardziej dochodowych działalności jest świadczenie usługi rezerwacji pokoi hotelowych. A najniższą marżą jest sprzedaż biletów lotniczych. Różnica między nimi może sięgać nawet 12%. Oczywiście musisz polegać na usłudze rezerwacji pokoju. W ciągu ostatniego roku naszemu zespołowi udało się zwiększyć ten poziom do 20%, ale odsetek całkowitej sprzedaży nadal pozostaje niski. Na tej podstawie stawiamy sobie za cel osiągnięcie poziomu 30% całej sprzedaży firmy – jest to standardowy wskaźnik efektywności organizacji w zagranicznych projektach biznesowych, identycznych z naszą firmą.
  3. Zwiększaj sprzedaż poprzez najbardziej dochodowe kanały. Głównym wskaźnikiem efektywności naszego projektu biznesowego jest zwiększanie sprzedaży poprzez określone kanały promocji. Strona internetowa naszego projektu jest najbardziej dochodowym kanałem, z którym bezpośrednio się kontaktujemy potencjalni klienci. Liczba ta wynosi około 10%. Odsetek ze stron naszych partnerów jest kilkukrotnie niższy. Wynika z tego, że strona internetowa naszego projektu biznesowego jest najważniejszym wskaźnikiem efektywności projektu.
  4. Zwiększanie liczby klientów zainteresowanych Twoimi produktami lub usługami i dokonujących zakupów. Aby zbadać poziom efektywności, należy skorelować udział stałych klientów z całą bazą klientów firmy. Możemy również zwiększyć poziom zysku poprzez powtarzanie zamówień. Oznacza to, że klient, który będzie od nas wielokrotnie kupował produkty, jest najbardziej dochodowym klientem projektu. Konieczne jest podjęcie szeregu działań w celu zwiększenia rentowności nabywców, a nie ograniczanie się do obniżania kosztów towarów. Na przykład, aby zwiększyć jednorazowe zyski, wiele projektów wprowadza wszelkiego rodzaju promocje i rabaty. Jeśli Twój klient raz kupił produkt z rabatem, to następnym razem nie będzie chciał go kupić za pełną cenę i będzie szukał innych sklepów internetowych, które oferują promocje na ten moment. Z tego rozumiemy, że ta metoda nie będzie w stanie stale zwiększać dochodów projektu, co oznacza, że ​​​​jest nieskuteczna. Jeśli mówimy o liczbach, to o procentach stali klienci powinno stanowić około 30% całkowitej liczby klientów. Nasz projekt biznesowy osiągnął już ten wskaźnik wydajności.

Jakie wskaźniki służą do oceny wyników działalności gospodarczej przedsiębiorstwa?

Dochód– zysk ze sprzedaży towarów lub świadczenia usług pomniejszony o koszty finansowe. Jest to pieniężny ekwiwalent produktu netto firmy, czyli składa się z kwoty pieniędzy wydanej na jego wytworzenie oraz korzyści po jego sprzedaży. Dochód charakteryzuje całą wielkość zasobów finansowych firmy, która trafia do organizacji w określonym czasie i, po odjęciu odliczeń podatkowych, może zostać wykorzystana na konsumpcję lub inwestycje. W niektórych przypadkach dochód przedsiębiorstwa podlega opodatkowaniu. W takiej sytuacji po procesie odliczenia podatku dochód dzielony jest na wszystkie źródła jego wykorzystania (fundusz inwestycyjny i fundusz ubezpieczeniowy). Fundusz konsumpcyjny jest odpowiedzialny za terminową wypłatę wynagrodzeń pracownikom przedsiębiorstwa oraz za potrącenia na podstawie wyników pracy, a także za odsetki własność ustawowa za wsparcie materialne itp.

Zysk- jest to procent całkowitego dochodu, który pozostaje w przedsiębiorstwie po poniesieniu kosztów finansowych na proces produkcji i jego sprzedaż. W sytuacji gospodarka rynkowa zysk jest głównym źródłem oszczędzania i zwiększania strony dochodowej budżetu państwa i samorządów; głównym źródłem rozwoju działalności przedsiębiorstwa, a także źródłem zaspokajania potrzeb finansowych załogi przedsiębiorstwa i jego właściciela.

Na wielkość zysku może wpływać zarówno ilość towarów wytwarzanych przez przedsiębiorstwo, jak i jego różnorodność, poziom jakości produktu, koszt produkcji itp. Dochód może wpływać na takie wskaźniki, jak zwrot z produktów, możliwości finansowe przedsiębiorstwa firma itp. Całkowity zysk firmy nazywany jest zyskiem brutto i dzieli się na trzy części:

  1. Dochodem ze sprzedaży towarów jest różnica pomiędzy przychodem ze sprzedaży towarów, bez podatku od towarów i usług, a kosztem własnym sprzedanych towarów.
  2. Dochód ze sprzedaży aktywa materialne przedsiębiorstwa, ze sprzedaży majątku przedsiębiorstwa – różnica pomiędzy środkami uzyskanymi ze sprzedaży a środkami wydanymi na zakup i sprzedaż. Dochodem ze sprzedaży środków trwałych przedsiębiorstwa jest różnica pomiędzy zyskiem ze sprzedaży, ceną rezydualną i wydatkami finansowymi na demontaż i sprzedaż.
  3. Dochód z dodatkowe zajęcia przedsiębiorstwa – zysk ze sprzedaży cenne papiery, z inwestycji w projekty biznesowe, z wynajmu lokali itp.

Rentowność– względny wskaźnik efektywności działalności pracowniczej organizacji. To jest obliczane w następujący sposób: stosunek zysków do wydatków, wyrażony w procentach.

Wskaźniki rentowności służą do oceny wydajności różne przedsiębiorstwa oraz całe obszary działalności, które wytwarzają różne wolumeny produktów i różne asortymenty. Wskaźniki te charakteryzują wielkość uzyskanego zysku w relacji do zasobów wydatkowanych przez przedsiębiorstwo. Najczęściej stosowanymi wskaźnikami są rentowność produktu i opłacalność jego produkcji.

Rodzaje rentowności (zwrotu):

  • zwrot ze sprzedaży produktów;
  • zwrot z inwestycji i wydanych zasobów;
  • zwrot finansowy;
  • wielkość zwrotu netto;
  • zwrot działalności produkcyjnej;
  • zwrot z kapitału osobistego przedsiębiorstwa;
  • ramy czasowe zwrotu z inwestycji;
  • zwrot z inwestycji stałych;
  • całkowity zwrot ze sprzedaży;
  • zwrot z aktywów;
  • Zemsta aktywa netto;
  • zwrot z pożyczonych inwestycji;
  • zwrot z kapitału obrotowego;
  • rentowność brutto.

Jak określa się efektywność działalności gospodarczej przedsiębiorstwa?

Efektywność działalności gospodarczej przedsiębiorstwa zależy bezpośrednio od jego wyników. Kryterium bezwzględne, które charakteryzuje wynik procesu pracy przedsiębiorstwa w ocenie finansowej (pieniężnej), nazywa się „ efekt ekonomiczny».

Na przykład organizacja nabyła nowy sprzęt techniczny do swojej produkcji i dzięki temu zwiększyła poziom dochodów przedsiębiorstwa. W takiej sytuacji wzrost poziomu dochodów przedsiębiorstwa oznacza ekonomiczny efekt wprowadzenia nowych technologii. Jednocześnie zwiększenie zysków można osiągnąć na różne sposoby: ulepszając technologię przepływu pracy, kupując nowoczesny sprzęt, kampania reklamowa itp. W takiej sytuacji o efektywności działalności gospodarczej przedsiębiorstwa decydować będzie efektywność ekonomiczna.

Efektywność działalności gospodarczej przedsiębiorstwa jest zmiennym wskaźnikiem porównującym osiągnięty wynik z zasobami finansowymi lub innymi wydatkami na ten cel.

  • Efektywność= wynik (efekt) / koszty.

Wzór wskazuje, że najlepszą efektywność osiąga się, gdy wynik jest nastawiony na maksymalny poziom, a koszty na minimum.

  • Obniżanie kosztów w przedsiębiorstwie: najskuteczniejsze metody

Opinia eksperta

Jak rozpoznać oznaki niskiej efektywności biznesowej

Aleksiej Biełiukow,

Starszy wiceprezes ds. rozwoju i komercjalizacji Fundacji Skołkowo, Moskwa

Analiza efektywności działalności gospodarczej przedsiębiorstwa polega na badaniu poziomu finansowego, a także istniejących ryzyk.

1. Ustalono główny wskaźnik.

W każdym obszarze działalności można znaleźć pewne podstawowe kryterium finansowe, które może odzwierciedlać efektywność projektu biznesowego. Przyjrzymy się na przykład organizacjom świadczącym usługi komunikacja mobilna. Ich głównym kryterium jest średni miesięczny zysk organizacji na użytkownika. Nazywa się to ARPU. Dla służb zajmujących się naprawą samochodów jest to ustawienie wskaźnikowe na 1 godzinę na jednym działającym dźwigu. Dla branży nieruchomości jest to poziom rentowności na metr kwadratowy. metr. Musisz wybrać wskaźnik, który jasno charakteryzuje Twój projekt biznesowy. Równolegle z ustaleniem wskaźnika konieczne jest zbadanie informacji o konkurencji. Z własnego doświadczenia mogę powiedzieć, że uzyskanie takich informacji wcale nie jest trudne. Na podstawie wyników wykonanych prac będziesz mógł ocenić stan swojego projektu biznesowego na tle innych firm z branży, w której działasz. Jeśli badanie efektywności działalności gospodarczej Twojego przedsiębiorstwa wykazało, że poziom wyników jest wyższy niż w przypadku konkurencyjnych organizacji, warto pomyśleć o rozwoju możliwości swojego przedsiębiorstwa; jeśli poziom jest niższy, to twój główny cel– zidentyfikować przyczyny niskiego poziomu wydajności. Jestem pewien, że w takiej sytuacji konieczne jest przeprowadzenie szczegółowego badania procesu kształtowania się kosztów produktu.

2. Badanie procesu kształtowania wartości.

Rozwiązałem ten problem w ten sposób: zidentyfikowałem wszystko wskaźniki finansowe i kontrolował tworzenie łańcucha wartości. Śledzone w dokumentacji wydatki finansowe: od zakupu materiałów, przez stworzenie produktów, aż po ich sprzedaż klientom. Moje doświadczenia w tym zakresie wskazują, że stosując tę ​​metodę można znaleźć wiele sposobów na poprawę poziomu efektywności działalności gospodarczej przedsiębiorstwa.

W działalności gospodarczej przedsiębiorstwa można znaleźć dwa słabe wskaźniki wydajności. Pierwszym z nich jest obecność dużego terytorium obiekty magazynowe z półproduktami; drugim jest wysoki odsetek towarów wadliwych. W dokumentacji finansowej można wywołać wskaźniki obecności strat wysoki poziom kapitał obrotowy i duże wydatki na jedną sztukę towaru. Jeśli Twoja organizacja zajmuje się świadczeniem usług, niski poziom efektywności można prześledzić w procesie pracy pracowników - z reguły za dużo ze sobą rozmawiają, robią niepotrzebne rzeczy, zmniejszając w ten sposób efektywność obsługi.

Jak regulowana jest działalność gospodarcza przedsiębiorstwa na poziomie państwa?

Regulacje prawne- jest to działalność państwa mająca na celu public relations i realizująca swoje działania za pomocą instrumentów i metod prawnych. Jej głównym celem jest stabilizacja i uporządkowanie relacji w społeczeństwie.

Regulacje prawne poszczególnych rodzajów działalności są dwojakiego rodzaju: dyrektywne (zwane także bezpośrednimi) lub gospodarcze (zwane także pośrednimi). Dokumentacja prawna określa zasady dotyczące różnych rodzajów działalności. Regulację bezpośrednią przeprowadzaną przez organy państwowe można podzielić na kilka linii:

  • formułowanie warunków, jakie będą nałożone na działalność gospodarczą przedsiębiorstwa;
  • zatwierdzenie ograniczeń różnych przejawów w prowadzeniu działalności gospodarczej przedsiębiorstwa;
  • stosowanie przez państwo kar za nieprzestrzeganie ustalonych standardów;
  • wprowadzanie zmian do dokumentacji przedsiębiorstwa;
  • tworzenie podmiotów gospodarczych, ich restrukturyzacja.

Regulacja prawna działalności gospodarczej przedsiębiorstwa następuje przy wykorzystaniu norm prawa pracy, administracyjnego, karnego, podatkowego i korporacyjnego. Trzeba wiedzieć, że normy określone w dokumentach legislacyjnych podlegają ciągłym zmianom, biorąc pod uwagę aktualną sytuację społeczną. Jeśli prowadzisz działalność gospodarczą przedsiębiorstwa bez uwzględnienia ustalonych standardów, dla właściciela przedsiębiorstwa może powstać nieprzyjemna sytuacja - zostanie on pociągnięty do odpowiedzialności administracyjnej lub karnej lub otrzyma kary.

W praktyce bardzo często menedżerowie firm podpisują umowy bez odpowiedniego przestudiowania i przeanalizowania wszystkich informacji. Takie działania mogą mieć negatywny wpływ na wyniki finansowe. Klient ma prawo wykorzystać takie zaniechania do własnych celów osobistych – może odstąpić od umowy. W takim przypadku Twoja firma poniesie ogromne straty finansowe i wszelkiego rodzaju koszty. Dlatego istnieje definicja „ regulacje prawne działalności gospodarczej przedsiębiorstwa”. Szef organizacji musi pozostawać pod osobistą kontrolą duża liczba pytania. Dużo emocji personel zarządzający firmy również przynoszą czeki agencje rządowe kontrola.

Większość przedsiębiorców w naszym kraju jest przyzwyczajona do bezkarności, szczególnie w tych momentach, które dotyczą stosunki pracy. Z reguły naruszenia są wykrywane w procesie zwalniania personelu. W nowoczesne społeczeństwo pracownicy nauczyli się bronić swoich praw. Szef przedsiębiorstwa musi mieć na uwadze, że pracownik został zwolniony nielegalny sposób, może wrócić do swojego Miejsce pracy Decyzją trybunału. Ale dla właściciela firmy taki zwrot spowoduje wydatki finansowe, łącznie z potrąceniami pracownika z wynagrodzenia za cały okres jego przestoju.

Regulacja prawna działalności gospodarczej przedsiębiorstwa obejmuje dokumentację legislacyjną, regulacyjną i wewnętrzną, która jest niezależnie zatwierdzana przez organizację.

  • Odszkodowanie po zwolnieniu: jak zapłacić pracownikowi

Informacje o ekspertach

Aleksander Sizintsew, dyrektor generalny internetowego biura podróży Biletix.ru, Moskwa. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Vipservice” Zakres działalności: sprzedaż biletów lotniczych i kolejowych oraz obsługa turystyki i transportu powiązane usługi(Agencja Biletix.ru – projekt b2c holdingu Vipservice). Liczba personelu: 1400. Terytorium: centrala - w Moskwie; ponad 100 punktów sprzedaży - w Moskwie i regionie moskiewskim; przedstawicielstwa w Petersburgu, Jekaterynburgu, Irkucku, Nowosybirsku, Rostowie nad Donem i Tiumeniu. Roczny wolumen sprzedaży: 8 mln biletów lotniczych, ponad 3,5 mln biletów kolejowych.

Aleksiej Biełiukow, starszy wiceprezes ds. rozwoju i komercjalizacji Fundacji Skołkowo, Moskwa. Centrum Innowacji Skołkowo to nowoczesny kompleks naukowo-technologiczny służący do rozwoju i komercjalizacji nowych technologii. Kompleks zapewnia specjalne warunki ekonomiczne dla firm działających w priorytetowych sektorach modernizacji rosyjskiej gospodarki: telekomunikacja i przestrzeń kosmiczna, sprzęt medyczny, efektywność energetyczna, technologia informacyjna, a także technologie nuklearne.

Rodzaje działalności gospodarczej

Wyróżnia się kilka rodzajów działalności gospodarczej:

  • Gospodarstwo domowe to działalność gospodarcza prowadzona przez grupę osób mieszkających razem.
  • Małe przedsiębiorstwo to jednostka gospodarcza zajmująca się produkcją stosunkowo niewielkiej liczby towarów. Właścicielem takiego przedsiębiorstwa może być jedna osoba lub kilka osób. Z reguły właściciel wykorzystuje własną siłę roboczą lub zatrudnia stosunkowo niewielką liczbę pracowników.
  • Duże przedsiębiorstwa to przedsiębiorstwa produkujące towary masowo. Z reguły przedsiębiorstwa te powstają w wyniku połączenia majątku właścicieli. Przykładem jakiego przedsiębiorstwa jest spółka akcyjna.
  • Gospodarka narodowa to ujednolicenie działalności gospodarczej na terenie całego kraju. W pewnym stopniu działalnością tą kieruje państwo, które z kolei stara się zapewnić zrównoważony rozwój gospodarki kraju, a tym samym wzrost dobrobytu całej populacji.
  • Gospodarka światowa to system gospodarczy, w którym istnieją relacje między różnymi krajami i narodami.

Formy działalności gospodarczej

Definicja 1

Forma działalności gospodarczej to system norm, który określa wewnętrzne relacje partnerów przedsiębiorstwa, a także postawę tego przedsiębiorstwa z innymi wykonawcami i agencjami rządowymi.

Istnieje kilka form działalności gospodarczej:

  • Indywidualna forma;
  • Forma zbiorowa;
  • Forma korporacyjna.

Pod indywidualna forma działalności gospodarczej odnosi się do przedsiębiorstwa, którego właścicielem jest osoba fizyczna lub rodzina. Funkcje właściciela i przedsiębiorców są połączone w jednym podmiocie. Otrzymuje i rozdziela otrzymane dochody, a także ponosi ryzyko prowadzenia swojej działalności gospodarczej oraz ponosi nieograniczoną odpowiedzialność majątkową wobec swoich wierzycieli i osób trzecich. Z reguły takie przedsiębiorstwa nie są osoby prawne. Właściciel tego przedsiębiorstwa może przyciągnąć dodatkową siłę roboczą, ale w raczej ograniczonej ilości (nie więcej niż 20 osób).

Jeśli mowa o zbiorowa forma działalności gospodarczej, to są trzy typy: partnerstwa biznesowe, spółki handlowe, spółki akcyjne.

Partnerstwa biznesowe może mieć formę: spółki jawnej i spółki komandytowej. Spółka jawna jest organizacją opartą na zasadzie własności zbiorowej. Z reguły jest to stowarzyszenie kilku osób fizycznych lub prawnych. Wszyscy uczestnicy tego typu spółki ponoszą pełną, nieograniczoną odpowiedzialność za wszystkie zobowiązania spółki. Majątek spółki jawnej powstaje z wkładów jej uczestników oraz dochodów uzyskanych w trakcie wykonywania jej działalności. Cały majątek należy do uczestnika spółki jawnej na zasadzie współwłasności.

Spółka komandytowa to stowarzyszenie, w którym jeden lub więcej jej właścicieli ponosi pełną odpowiedzialność za wszystkie zobowiązania spółki, pozostali inwestorzy odpowiadają tylko do wysokości swojego kapitału.

DO firmy biznesowe obejmują: społeczeństwo z ograniczona odpowiedzialność, spółka z dodatkową odpowiedzialnością. Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością to przedsiębiorstwa powstałe z połączenia wkładów osób prawnych i osób fizycznych. Jednocześnie liczba uczestników spółki z ograniczoną odpowiedzialnością nie może przekraczać ustalonego limitu, w przeciwnym razie w ciągu roku spółka ta zostanie przekształcona w spółkę akcyjną.

Dodatkowa odpowiedzialność spółki jest organizacją, której kapitał zakładowy dzieli się na udziały, których wielkość jest z góry ustalona. Ten typ społeczeństwo tworzy jedna lub więcej osób. Za wszystkie zobowiązania spółki wszyscy jej założyciele ponoszą pomocniczą odpowiedzialność w wysokości stanowiącej wielokrotność wartości wkładu na kapitał zakładowy.

Spółka Akcyjna stanowi formę działalności gospodarczej, której wszystkie fundusze powstają w wyniku połączenia kapitałów założycieli, a także emisji i plasowania akcji. Uczestnicy spółka akcyjna ponoszą odpowiedzialność za wszystkie zobowiązania spółki w wysokości równej wkładom.

W celu ochrony swoich interesów handlowych i zwiększenia efektywności wykorzystania kapitału przedsiębiorstwa można łączyć różne formy organizacyjno-prawne w tzw. formularze korporacyjne przedsiębiorczość. Należą do nich: koncerny, konsorcjum, związki międzysektorowe i regionalne.

Obawa jest stowarzyszeniem organizacji realizujących wspólne działania dobrowolnie. Z reguły koncerty pełnią funkcje naukowo-techniczne, produkcyjne i rozwój społeczny, Funkcje zagraniczna działalność gospodarcza itd.

Konsorcjum- stowarzyszenie organizacji mające na celu rozwiązanie pewnych problemów, utworzone na jakiś czas. W naszym kraju powstaje konsorcjum w celu wdrożenia programy rządowe przez organizacje o dowolnej formie własności.

Związki branżowe i regionalne reprezentować stowarzyszenie organizacji na warunkach umownych. Związki te tworzone są w celu wykonywania jednej lub większej liczby funkcji produkcyjnych i gospodarczych.

Organizacja działalności gospodarczej

Organizacja działalności gospodarczej przebiega w trzech etapach:

  1. Scena 1 - ocena możliwości. Na początek należy dokonać obiektywnej oceny wszystkich zasobów potrzebnych w procesie produkcyjnym. W tym celu zaleca się korzystanie z osiągnięć nauki. Główną zaletą tego etapu jest to, że pozwala on na wstępną ocenę potencjału produkcyjnego produktów dokładnie w takich ilościach i warunkach, które będą badane i na podstawie których zostanie podjęta decyzja o uruchomieniu produkcji konkretnego produktu. zostanie zatwierdzony. Po zbadaniu potencjału produkcyjnego organizacji uruchamiana jest linia produkcyjna w ramach opracowanego planu.
  2. Etap 2 - uruchomienie produkcji pomocniczej. Realizacja tego etapu odbywa się tylko wtedy, gdy zaistnieje taka potrzeba. Produkcja pomocnicza jest działalnością dość potrzebną, gdyż pozwala na rozwój nowych segmentów rynku i zwiększa szansę na efektywny rozwój finansowy organizacji. Obsługa organizacji może być prowadzona wewnętrznie lub przy zaangażowaniu zewnętrznych organizacji i zasobów. Na tym etapie wykorzystywane są usługi, które pozwalają na optymalizację działań związanych z produkcją wyrobów oraz ocenę potencjalnych kosztów pozyskania środków finansowych. W kolejnym etapie prowadzone są prace mające na celu zbadanie rynku zbytu i możliwości sprzedaży produktów.
  3. Etap 3 - sprzedaż produktów. Monitorowane są wszystkie etapy mające wpływ na sprzedaż produktów. Jednocześnie prowadzona jest ewidencja sprzedane produkty prognozy są opracowywane i badane w celu umożliwienia podjęcia kompetentnych decyzji przez kierownictwo organizacji. Zdarzają się sytuacje, w których konieczne jest opracowanie metodyki obsługi posprzedażowej. Na przykład podczas instalacji Okres gwarancji dla Twoich produktów.