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조직의 기능적 목적. 권리의 대상인 기업의 주요 특징. 조직을 관리해야 할 필요성

조직이 일반적으로 이해하는 것을 공식화하려고하면 우선 "조직"이라는 개념이 다음과 관련되어 있다는 생각이 떠오릅니다. 공동 활동공통의 목표를 달성하기 위해 노력하는 사람들의 그룹입니다. 따라서 가장 간단한 표현으로 조직은 공통의 목표를 달성하기 위해 함께 행동하는 사람들의 그룹입니다. 을 위한 성공적인 성취이러한 목적을 위해서는 그룹 내 사람들의 활동이 조정되어야 합니다. 따라서 조직은 공통의 목표를 달성하기 위해 의식적으로 활동을 조정하는 사람들의 그룹으로 볼 수 있습니다.

모든 과학에서 분류는 유사한 특성을 기반으로 조직이 하나의 그룹에 속하는지 또는 다른 그룹에 속하는지 결정하는 데 도움이 됩니다. 기능과 목적에 따라 조직의 분류를 고려해 봅시다.

조직의 목적:

제품 생산(보통 상업 활동제품을 만드는 것을 목표로 합니다. 예를 들어 초콜릿 생산, 자동차 생산 등)

작업 수행(작업 수행을 목표로 하는 활동입니다. 예를 들어 관리 건물 건설 작업 수행, 사무실 건물 수리 작업 수행 등)

서비스 제공(이것은 서비스 제공을 목표로 하는 활동입니다. 예를 들어, 법률 서비스등.).

조직의 기능적 목적에 따르면 다음과 같습니다.

팩토링(팩토링은 상품(서비스) 공급업체로부터 지불 요구 사항을 재구매하는 것입니다. 팩토링의 목적은 신용 거래의 필수적인 부분인 위험을 제거하는 것입니다. 활동 팩토링 회사은행 팩토링 부서는 공급자와 구매자 간의 관계에서 위험 및 지불 조건 문제를 해결하고 이러한 관계에 더 큰 안정성을 제공하도록 설계되었습니다. 안에 러시아 법률팩토링은 금전적 청구권 할당을 위한 금융 계약으로 이해됩니다. 일방(금융대리인)이 다른 당사자(고객)에게 양도 또는 양도를 약속하는 계약 현금고객의 제3자(채무자)에 대한 고객(채권자)의 금전적 청구에 대해 고객이 제3자에게 상품을 제공하거나 작업을 수행하거나 서비스를 제공함으로써 발생하며 고객은 이 금전을 양도하거나 양도를 약속합니다. 금융 대리인에게 청구)

엔지니어링(독립적인 상업 운영 유형으로서 엔지니어링은 엔지니어링 계약을 기반으로 컨설턴트라고 하는 일방이 고객이라고 하는 다른 당사자에게 복잡한 또는 개별 종시설의 설계, 건설 및 시운전, 신규 개발과 관련된 엔지니어링 및 기술 서비스 기술 프로세스고객의 기업에서; 제품을 생산에 도입하고 심지어 제품 마케팅까지 기존 생산 프로세스를 개선합니다.

임대(리스는 장기 임대 계약의 한 형태입니다. 임대 계약의 특징은 다음과 같습니다. 특정 조건임대 부동산의 사용. 본질적으로 이는 임대 계약과 대출 계약의 교차점입니다. V 일반적인 견해두 가지 특성을 모두 가지고 있습니다. 임대는 다음과 같이 간주됩니다. 효과적인 방법생산 장비에 대한 자본 투자에 필요한 자금이 없을 때 일반적으로 기업에 유익한 자금 조달).

향후 사용을 포함하여 다양한 관점에서 본 문서 및 기타 소스입니다. 원리는 모든 이론의 기초입니다. 기준(기능)과 방법에 명시되어 있습니다. 현재 그들은 현실 현상을 평가할 때 사회정치적 중립성을 가정하고 있다.. 현재 기준을 재고하려는 시도가 이루어지고 있습니다. 3가지 기준 그룹: 1. 출신 기준: - 사회 생활에서 기관이나 사람의 중요성;- 문서에 반영된 사건(현상, 대상)의 중요성 - 문서 작성 시간과 장소. 2. 내용 기준: - 문서에서 사용할 수 있는 정보의 의미 - 다른 문서의 정보 반복- 문서의 목적 - 문서 유형 및 유형.) 이러한 모든 작업이 하나의 개체, 즉 조직에 결합됩니다. 이전에는 조직의 주요 업무를 반영하는 문서를 우선적으로 승인할 수 있었고, 보조 및 서비스 기능을 반영한 문서는 동질성과 반복성으로 인해 승인을 거부하거나 부분적으로 승인할 수 있었습니다. 이제 우리는 보조 및 서비스 조직의 활동에 대한 정보가 충분히 완벽하게 흡수되었다고 말할 수 없습니다. 일반적인 조직, 즉 동질적이고 반복적인 기능을 수행하는 조직의 문서 수용을 확대할 필요가 있습니다. 현대 조직은 활동의 독창성, 제품, 상품, 서비스, 경쟁력의 참신함, 국제 및 지역 프로그램 참여, 극한 상황에서의 작업, 특정 활동 분야 개발에 특히 중요한 역할 측면에서 평가됩니다. 국가 또는 특정 지역, 활동 규모 등. 따라서 현재 "조직의 기능적 및 목적적 목적"이라는 기준은 조직의 특별한 역할과 전형성(균질성, 반복성)이라는 두 가지 관점에서 고려됩니다. ) 관리 시스템의 조직. 이 기준은 계속해서 개선되고 있습니다.문서에 포함된 정보의 의미에 대한 기준은 현재 고유하고 전형적인 정보, 즉 일반 정보와 개별 정보를 선택하는 관점에서 고려됩니다. 문서의 가치를 검토하는 관점에서 볼 때, 가장 중요한 현상과 사건은 다양한 범위의 문서로 표현되어야 하며 상태 저장에 대해 최대한의 완전성을 허용해야 합니다. 사회에 대한 중요성이 즉시 결정되는 사건(예: 체르노빌, 러시아 연방의 초대 대통령 당선은 독특한 사건임)뿐만 아니라 일반과 개인을 하나의 전체로 결합하는 동질적이고 전형적인 현상(예: 러시아 연방 대통령 선거). 문서 유형의 기준은 동일한 이름의 문서 그룹이며,이전에 독립적이었던 여러 유형의 문서(예: 사업 계획 - 계획 및 재무 문서 모두)의 기능과 정보를 결합한 문서가 나타납니다. "비명목" 문서의 출현은 컴퓨터 사용과 관련하여 언급됩니다(정보, 데이터, 데이터는 문서 유형을 표시하지 않고 단순히 나열됨). 이 모든 것은 문서학자와 기록 보관인의 연구 주제가 되어야 합니다. 문서 진위 기준. 원본은 꼭 필요한 경우에만 선택하는 사본에 비해 우선적으로 보관 승인을 받습니다. 자동화된 기술로 인해 원본 문서, 즉 원본의 여러 사본이 출현하게 되었으며 그 수에는 제한이 없습니다. 최고 품질의 문서는 외부 기능의 기준에 따라 선택됩니다.기준 적용의 특정 측면, 다양한 해석, 즉 이론적 측면이 아니라 문제의 방법론적 측면에 대해 설명합니다. 1.2. 문서의 가치를 검토하고 이를 통해 국가 기록 보관소를 획득하는 데 사용되는 규범적 및 방법론적 지원 시스템에는 문서 평가 및 선택을 위한 지원 시스템에는 다음이 포함됩니다. 국가 기록 보관소 획득을 위한 출처 목록, 문서, 방법론적 권장 사항. 목록과 목록은 상태 아카이브를 컴파일하는 데 사용되는 작업 도구입니다.국내 기록 보관 과학에서는 문서 보관 기간을 결정하기 위해 상호 연결된 참조 매뉴얼 세트인 목록 시스템이 개발되었습니다. 표준 문서 목록은 기관, 조직 및 기업의 전부 또는 절대 다수에 일반적으로 적용되는 표준 문서 구성을 강조합니다. 부서별 목록은 시스템 링크, 즉 동일한 부서의 조직별로 보관 기간을 보다 세부적으로 구분하는 것이 특징입니다. 목적과 유형이 동일한 문서의 보관 기간을 통일하는 수단인 목록은 문서 평가를 위한 통일된 요구 사항을 적용하는 규제 역할을 합니다. 현재 3가지 표준목록이 사용되고 있습니다.관리 문서 , 저장 기간을 나타내는 조직 활동에서 형성됨, 2000; –15– 저장 기간을 나타내는 조직의 과학, 기술 및 생산 활동에서 생성된 표준 보관 문서 목록, 2007; 접수 가능한 서류 목록사례 목록과 모집 출처 목록을 편집하기 위한 규범적이고 방법론적인 보조 자료입니다. 대부분의 기록 보관소에서 획득 소스 목록은 전통적으로 시트 및 카드 형식으로 유지됩니다. 자동화된 보관 기술의 도입으로 획득 소스를 기반으로 데이터베이스를 생성하는 것이 가능해졌습니다. 오늘 이것은 긴급한 작업입니다. 그리고 과학적 연구 결과. 오늘날 가장 관련성이 높은 것은 반복되는 정보가 포함된 문서 선택, 대량 문서 선택(인사 문서 포함), 문서의 선택적 수락 등의 문제에 대한 연구입니다. 모든 요구 사항은 미세하게 분사된 물(모스크바 공장 "Spetsavtomatika"에서 생산)을 사용하는 시스템인 저온 연구소의 개발로 충족되었습니다. 이 시스템은 종이에 사실상 파괴적인 영향을 미치지 않으며 사람에게 안전합니다. 미세하게 분사된 물은 화재를 진압하고 문서에 미치는 미미한 영향은 되돌릴 수 있으며 몇 시간 후에는 거의 감지할 수 없으며(약 6시간) 진화 시간은 20-30초를 초과하지 않습니다. 2004년에 VNIIDAD, GARF 및 RGALI는 Rosarkhiv의 참여로 "실험적 자동화 데이터베이스 개발 "조직에서 생성된 문서의 구성 및 저장 기간"이라는 주제에 대한 작업을 시작했습니다. 이 데이터베이스의 특징은 데이터베이스가 이용 가능한 정보(문서 목록, 사건의 대략적인 명명법, 경제 위원회에 대한 중앙 경제 위원회의 결정, 입법 행위)를 기반으로 단순히 생성 및 유지 관리되는 것이 아니라 프로세스를 결합한다는 것입니다. 이 정보를 생성하고, 명확히 하고, 입력하고, 수행하고, 검색하는 것입니다. 현대 기록 보관법은 기록 보관 서비스에 표준 및 부서별 문서 목록을 승인하고 동의할 권리를 할당했습니다. 생성되는 데이터베이스는 연방 기록 보관소의 일부여야 하며 부서 간 성격을 띠어야 하므로 해당 사용자는 기록 보관 기관뿐만 아니라 다른 조직도 될 수 있습니다. 데이터베이스는 다기능이므로 관리, 문서화, 문서 저장 기간의 변화로 인해 지속적으로 조정되어야 합니다.모든 데이터베이스 정보는 입법, 규제 및 방법론 문서를 기반으로 하며 해당 문서에 대한 링크를 포함합니다. 이 데이터베이스는 이론, 방법론 및 실제의 관점에서 보관 및 파기할 문서를 선택하는 문제에 대한 현대적인 솔루션을 제공할 수 있습니다. 데이터베이스의 부서간 중요성(법률, 재무, 조직)으로 인해 문제가 발생합니다.

또한, 축적된 경험을 집약한 문서의 가치 검토 및 국가기록물 확보 문제에 대한 방법론적 발전 체계가 있다. 실무다른 유형 그리고 형식을 취한 후 처음에는 며칠 동안 강물에 있었고 그 다음에는 4~5시간 동안 공중의 특수 격자 위에 있었습니다. 그 후 –27°C로 냉동하여 며칠에서 몇 달까지 냉동 보관했습니다., 이는 관리 프로세스의 기준에 따라 식별되는 구성 요소의 구성 및 비율로 이해되는 구조의 존재를 특징으로 합니다. 구조 요소는 두 개의 주요 블록으로 그룹화될 수 있습니다.

첫 번째 블록: 공공-강력(일체의 기관과 공무원지방 정부). 그것은 다음을 포함합니다 다음 요소:

1. 시립 관리 조직공공 기관의 경우:

1.1. 지방자치단체의 대표기관.

1.2. 집행기관지방 정부.

1.3. 기타 지방자치단체.

2. 지방자치단체의 최고위직공무원(수장) 지방 자치체, 지방 자치 단체의 장, 코뮌의 장 등).

3. 그 밖에 선출직 및 비선거 지방자치단체의 공무원

두 번째 블록: 사회적으로 활동적입니다. 여기에는 다음 요소가 포함될 수 있습니다.

1. 양식 직접 참여지방 정부의 시민 (지방 국민 투표, 지방 선거, 선출직 공무원 소환 투표, 의원, 지방 자치 단체 경계 변경).

2. 연방법에 의해 결정된 지방 자치 시민의 시행 형태 (영토 공공 자치, 모임, 회의, 시민 회의, 시민 설문 조사, 공청회등등)

3. 지방자치에 대한 시민참여 형태 공공 기관, 지자체, 자치단체장 등이 만든 것입니다.

4. 지방자치단체의 영역에 위치하며 다양한 형태로 지방자치단체에 참여하는 공공기관.

5. 연방법에 의해 확립되지 않은 지방 자치에 참여하기 위한 시민의 자체 조직 형태.

목적은 지방 자치 단체의 매개 변수 중 하나입니다. 지방 자치 단체 사회 조직지방자치단체는 국가와 사회가 구성원에게 부여하는 지방자치권을 실현하고 그 이익을 보호하기 위한 목적으로 지역공동체 또는 지역공동체의 집단으로 구성된다.

법적 지위. 지방자치단체 규정은 지방자치단체의 창설 조건, 그 지위, 역량, 조직구조, 지방자치단체의 재편성 및 청산 문제를 정의한다. 사회교육등등

자원. 지방자치단체의 주요 사회적 자원은 지역공동체 또는 지역공동체 집단이다. 그녀의 경제적 자원지역 (지방) 경제가 운영되는 지방 자치 단체 및 기타 유형의 재산을 기반으로합니다. 정보 리소스주요 소스는 매우 제한적이므로 외부 환경. 법률자원은 외부환경에 의해 형성되는 법률분야에 따라 결정된다.

기능.1. 노동 분담과 역할 분배. 지방자치단체의 목적에 따라 그 역할과 역할이 결정된다. 기능적 목적목표와 목적을 구현하는 각 구성 요소2. 홍보를 규제하기 위한 사회적 메커니즘으로서 지방자치의 지방자치단체. 사회적 메커니즘으로서의 지방자치단체는 지방공동체의 세 가지 주요 관계 그룹, 즉 공권력, 사회경제적, 사회활동을 규제합니다. 그들은 지역사회 관리와 관련된 분야에서 형성되고 기능합니다.

1. 공권력 관계의 영역은 다음 사이의 일련의 관계입니다.

지방 자치 단체의 구조 형성 및 기능 효율성 문제에 관한 지방 자치 단체 및 지방 자치 단체 및 공무원;

공권력 기능을 수행하는 측면에서 지방자치단체의 구조에 속하는 지방자치단체 및 공무원

지방자치단체 및 공무원 지방자치단체경계 내에서 지방자치단체, 주제의 영역에서 러시아 연방등등.

2. 사회 경제적 관계의 범위에는 다음이 포함됩니다. 섭외:

소유, 사용, 폐기에 관하여 시립 재산;

지방자치단체와 개인 시민의 공공(집단) 요구를 충족하기 위한 모든 조직, 법적 형태 및 소유권 형태의 사업체 간

지방자치단체의 사회경제적 발전 문제 등에 관해 지역사회와 지방자치단체 간

3. 사회적, 적극적 관계 영역은 지방 자치에 시민이 참여하는 과정, 다음 문제에 관해 지방 공동체와 지방 자치 단체 및 공무원의 상호 작용 과정에서 발생하는 관계입니다.

지방자치단체의 영토에서 인간과 시민의 헌법상 권리와 자유를 보장합니다.

지방 자치에 직접 민주주의 형태와 시민 참여 형태를 사용하는 효과, 다양한 형태의 자치 및 시민 주도권 개발

잠재력의 최대 활용 현지 지점정당, 공공기관, 지역 사회의 생활과 관련된 문제를 해결하기 위해 시민 아마추어 협회.

18. 조직 문화와 조직 활동에 미치는 영향.조직 문화는 조직적, 관리적, 기술적, 비공식적 대인 관계가 잘 조율된 집합으로, 특정 수준의 발전에서 달성됩니다. 경영활동그리고 경영 지식. 주목적 조직 문화- 조직의 모든 구성원에 대한 정체성, 집단적 "우리"의 이미지를 조성합니다. 조직 문화의 기능은 다음과 같이 다양합니다. 1. 보안 기능. 문화는 외부 환경의 바람직하지 않은 경향과 부정적인 현상에 대한 일종의 장벽을 나타내며, 외부 요인의 부정적인 영향을 중화시킵니다.2. 통합 기능. 특정 가치 체계를 주입함으로써 조직 문화는 직원들에게 팀의 모든 구성원이 평등하다는 느낌을 갖게 하며, 이를 통해 모든 사람은 다음을 수행할 수 있습니다. 회사의 목표를 더 잘 이해합니다. 그가 일하는 회사에 대해 호의적인 인상을 얻습니다. 단일 팀의 구성원처럼 느껴지고 해당 팀에 대한 책임을 결정합니다.Z. 규제 기능. 조직의 문화에는 직원의 비공식적이고 기록되지 않은 행동 규칙이 포함됩니다. 이러한 규칙은 작업 순서, 업무 접촉의 성격, 정보 교환 형식 등을 결정합니다.4. 교체 기능. 기업 문화공식 메커니즘을 효과적으로 대체하고 정보 및 관리 명령의 흐름을 줄일 수 있습니다. 많은 요소에 특별한 노력과 비용이 필요하지 않기 때문에 관리 비용이 절감됩니다.5. 적응 기능. 조직 문화의 존재는 직원이 조직에 적응하고 조직이 직원에게 적응하는 것을 촉진합니다. 적응은 사회화라고 불리는 일련의 조치를 통해 달성됩니다.6. 교육 및 발달 기능. 문화는 항상 교육적, 교육적 효과와 연관되어 있습니다. 기업은 대가족과 같기 때문에 경영진은 직원 교육에 관심을 기울여야 합니다. 이러한 노력의 결과는 회사가 목표를 달성하는 데 사용할 수 있는 직원의 기술과 지식의 증가입니다.7. 품질 관리 기능. 작업의 품질과 작업 환경은 제품의 품질로 이어집니다.8. 고객 지향 기능.9. 파트너십 관계를 규제하는 기능. 조직의 문화는 개발된 행동 규범과 규칙을 개발하고 보완합니다. 경제 문화시장.10. 사회의 요구에 맞게 조직을 조정하는 기능. 이 기능의 운영은 회사 활동에 가장 유리한 외부 조건을 조성합니다. 조직 문화의 주요 요소: - 조직 가치(조직 목표, 고객, 소비자, 경제적 효율성, 조직 내 가치, 기호-상징 시스템, 직원 등) - 직원 동기 부여 방법 ; - 노동 조직 및 방법 통제 - 리더십 스타일 - 위기 상황에서의 갈등 해결 방법 - 의사소통 시스템, 언어 조직 문화가 조직 활동에 미치는 영향. 조직에 대한 문화의 영향을 추적할 수 있는 일련의 변수를 식별하는 데는 다양한 접근 방식이 있습니다. 1. V. Sathe의 모델. 문화가 조직 성과에 영향을 미치는 7가지 프로세스: 1) 개인과 조직 일부 간의 협력; 2) 의사결정; 3) 통제; 4) 의사소통; 5) 조직에 대한 충성심; 6) 조직 환경에 대한 인식; 7) 당신의 행동을 정당화합니다. 조직의 효율성은 이러한 프로세스가 어떻게 진행되는지에 따라 달라집니다. 통제 프로세스의 본질은 설정된 목표를 달성하기 위한 행동을 자극하는 것입니다. 2. T. Peters의 모델 - R. Waterman. 그들은 조직 문화의 여러 가지 신념과 가치를 "파생"했으며, 이는 여러 가지 결과를 낳았습니다. 대기업성공하려면: 1) 행동에 대한 믿음; 2) 소비자와의 의사소통; 3) 자율성과 기업가 정신을 장려합니다. 4) 사람을 생산성과 효율성의 주요 원천으로 봅니다. 5) 귀하가 통제하는 것에 대한 지식; 6) 모르는 일은 하지 마세요. 7) 간단한 구조그리고 소규모 관리 직원; 8) 조직의 유연성과 강성의 동시 조합.

3. T. 파슨스 모델 . 모델은 특정 기능의 사양을 기반으로 개발되었습니다. 사회 시스템조직을 포함한 모든 조직은 생존과 성공을 위해 수행해야 합니다. 이 모델의 본질은 모든 조직이 생존과 번영을 위해 끊임없이 변화하는 환경 조건에 적응하고 설정한 목표를 달성하며 통합할 수 있어야 한다는 것입니다. 부분을 하나의 전체로 통합하여 최종적으로 사람과 다른 조직에서 인정받게 됩니다.

관리 기능으로서의 계획. 계획 단계. 계획 능력을 제한하는 요인.

관리 기능으로서의 계획은 관리 대상 개체의 현재 또는 미래 개발을 위한 최적의 대안을 선택하는 것으로 구성됩니다. 이 대안은 관리 개체의 관심 사항, 해당 기능(자원)과 일치해야 하며 일정 기간 동안 설계되어야 하며 계획 구현을 담당하는 주요 담당자를 식별해야 합니다.

현대적인 계획은 반복적이어야 합니다. 관리 대상 자체의 지속적인 변화, 외부 환경 변화에 유연하고 적응할 수 있습니다. 시장 경제에서 계획의 주요 임무는 시장에서 관리 대상 위치의 장기적인 경쟁력, 강도 및 지속 가능성을 보장하는 것입니다. 또 다른 중요한 작업은 정보 지향입니다. 동시에, 초기 솔루션을 제공하고 교정을 받는 것이 중요합니다. 피드백관리자가 의도한 결과를 달성할 수 있도록 확실한 지침을 제공합니다. 기획 단계:1. 조직의 주요 실질적인 기반인 본질을 정의하는 조직의 사명에 대한 명확한 설명입니다. 임무를 바탕으로 전략적 목표와 목표가 결정됩니다.2. 조직 발전을 위한 예측 개발(활동 결과 예상) 예측은 탐색적, 규범적, 실험적일 수 있습니다.3. 조직의 내부 환경에 대한 평가 및 분석. 사회 경제적 잠재력이 확인됩니다 (재료 및 기술 기반의 품질, 관리 구조 등).

4. 개발계획에 대한 물질적, 재정적 지원

5. 실행 프로그램을 계획합니다. 프로그램 수는 활동량에 따라 결정됩니다.6. 외부환경 평가 및 분석( 경제 상황지역, 투자자, 시스템 정부가 통제하는등.). 경쟁사 식별, 시장 품질 조사 및 예측.7. 조직의 발전을 위한 대안의 형성(성장, 제한적 성장, 축소, 청산).8. 통제, 회계, 규제 문서, 조직 활동의 표준.

9. 상품/서비스 판매를 위한 마케팅 계획. 광고 시스템, 다양한 광고 제품, 주요 이벤트 등이 결정됩니다. 기업 계획의 기능은 여러 객관적이고 주관적인 이유로 제한됩니다. 1. 모든 경제 조직은 필연적으로 활동의 불확실성에 직면합니다. 기업은 현재와 미래에 대한 충분한 데이터를 갖고 있지 않으며, 미래에 발생할 수 있는 모든 변화를 예측할 수 없습니다. 시장 환경. 계획은 내부 및 외부 조건활동. 즉, 계획은 불확실성을 극복하기 위한 도구이다. 계획이 있으면 불확실성이 줄어듭니다. 그러나 누구라도, 심지어 가장 강력한 회사또는 기업의 동맹은 불확실성을 완전히 제거할 수 없으며 이는 활동을 완전히 계획하는 것을 의미합니다. 결국 불확실성을 제거한다는 것은 시장 자체, 시장 주체의 다양한 이해관계와 행동의 다양성을 제거하는 것을 의미합니다.2. 계획 한도는 계획을 구성하고 구현하는 데 소요되는 비용에 따라 결정됩니다. 계획된 활동의 가장 중요한 단점 중 하나는 다음과 같은 추가 비용이 필요하다는 것입니다. 추가 인력 유치.3. 소규모 경제단체에서는 대규모 기획업무, 특히 비용이 많이 드는 기획업무를 수행하기가 어렵습니다. 전략 기획. 그러나 그들은 다음과 같은 일을 할 수 있습니다: 어떤 형태의 계획, 특히 운영 계획을 사용합니다. 기성 전략 모델을 적용하여 생성 잘 알려진 회사및 연구 회사, 조직이 성장함에 따라 자체 전략을 정의하려고 노력합니다.4. 러시아 시장의 불완전성이 다음 분야에서의 사용 전망에 미치는 영향 국내 경제광범위한 사용을 제한하는 일반적인 기능입니다. 진행형계획하다 러시아 사업. 국내 상황에서 계획 사용을 제한하는 요소는 다음과 같습니다. 러시아 시장, 모든 영역에서 지속적인 글로벌 변화와 충돌로 인해 공공 생활(이러한 변화의 예측 불가능성은 계획의 규모와 범위를 감소시키고 최소 3년 전에 계획을 세우는 것을 어렵게 만듭니다.) 러시아 경제 조직의 낮은 수준의 자본 축적으로 인해 유효 비용계획을 조직하기 위해; 효과적인 법률 및 윤리적 기준기업가의 행동을 규제합니다.

조직의 유형

조직은 꽤 오래 전에 생겨났고 인간의 발전이 진행됨에 따라 꾸준히 성장하고 복잡해졌으며 사람들의 삶에서 점점 더 중요해졌습니다. 조직이 일반적으로 이해하는 것을 공식화하려고하면 우선 "조직"이라는 개념이 공통 목표를 달성하기 위해 노력하는 사람들 그룹의 공동 활동과 관련이 있다는 생각이 떠오릅니다. 그러므로 가장 간단한 공식으로 조직공동의 목표를 달성하기 위해 함께 행동하는 사람들의 집단입니다. 이러한 목표를 성공적으로 달성하려면 그룹 내 사람들의 활동을 조정해야 합니다. 따라서 조직은 공통의 목표를 달성하기 위해 의식적으로 활동을 조정하는 사람들의 그룹으로 볼 수 있습니다.

그러나 두 가지 중요한 유형의 조직을 식별하는 데에는 중요한 근본적인 차이점이 있습니다(그림 1).

쌀. 1. 조직의 종류

사적인;
상태;
시립;
공공의;

특수 목적:

제품 생산;
작업 실행;
서비스 제공;

광범위한 생산 프로필:

전문화;
다양화;

과학과 생산의 결합의 성격;

과학적;
생산;
과학 및 생산;

생산 단계 수:

1단계;
다단계;

기업의 위치:

한 지역에서;
한 지리적 지점에서;
다양한 지리적 위치에 있습니다.

실재다음과 같은 조직입니다.

경제 관리, 운영 관리에 별도의 재산이 있습니다.
의무에 대해 재산으로 응답합니다.
자신을 대신하여 재산 및 개인의 비재산권을 취득할 수 있습니다.
법정에서 원고와 피고가 될 수 있습니다.
독립적인 잔액이나 추정치가 있습니다.

쌀. 3. 다양한 특성에 따른 조직 분류

쌀. 4. 러시아 연방 OPF에 따른 조직 분류

법적 형태에 따른 조직 분류

상업 조직:

비즈니스 파트너십 및 사회
- 비즈니스 파트너십
  - 일반적인 제휴
  - 믿음의 동역자
- 사업 회사
- 유한 책임 회사
- 추가 책임 회사

생산협동조합(artel)

국영기업과 지방자치단체

경제 관리의 오른쪽에
오른쪽으로 운영 관리(연방 정부 기업)

비영리 단체

소비자협동조합(조합, 사회)
자금
공공 및 종교 단체(협회)
기관
법인 협회(협회 및 노동조합)

이후에는 말씀 아래 조직또는 회사암시된 공식적인 상업 조직 .

자본 소유에 따른 기업 분류

자본의 소유권과 이에 따른 기업에 대한 통제에 따라 국내, 외국 및 합작(혼합) 기업이 구별됩니다.

국민기업-자본이 해당 국가의 기업가에게 속한 기업. 국적은 본사의 소재지와 등록 여부에 따라 결정됩니다.

외국기업- 자본이 외국 기업가에게 속하고, 완전히 또는 어느 정도 통제권을 보장하는 기업.

외국 기업은 다음 중 하나를 통해 형성됩니다. 주식회사또는 국내 기업의 지배 지분을 매입하여 외국 지배의 출현으로 이어집니다. 마지막 방법현지 기업이 기존 장치, 연결, 고객 및 시장 지식을 사용할 수 있기 때문에 현대적인 상황에서 가장 널리 퍼졌습니다.

혼합 기업- 두 개 이상의 국가의 기업가에게 자본이 속하는 기업. 혼합 기업의 등록은 본사 위치를 결정하는 해당 법률에 기초하여 설립자 중 한 사람의 국가에서 수행됩니다. 혼합 기업은 국제적인 자본 얽힘 유형 중 하나입니다. 자본이 혼합된 기업을 설립 목적이 다음과 같은 경우 합작 투자라고 합니다. 공동의 구현 기업가 활동 . 자본이 혼합된 회사의 형태는 매우 다양하다. 형태로 가장 많이 혼합 회사국제 협회가 만들어지고 있습니다: , .

다국적 기업- 자본이 여러 국가의 기업가에게 속한 기업을 다국적 기업이라고 합니다. 다국적 기업은 합병 기업의 자산을 합병하여 형성됩니다. 다른 나라그리고 새로 설립된 회사의 주식을 발행합니다. 자본이 혼합된 회사의 다른 형태는 다음과 같습니다: 법적 독립성을 유지하는 회사 간의 주식 교환; 합작회사 설립, 주식 자본동등하게 설립자에게 속하거나 등록 국가의 법률에 의해 설정된 특정 비율로 배포됩니다. 인수 외국 회사통제권을 부여하지 않는 국내 기업의 지분.

현대적인 상황에서 가장 큰 산업 기업은 공동 창출에 중점을 둡니다. 제조 기업, 다음을 포함한 과학 및 기술 협력 기업 나누는특허 및 라이센스, 생산 협력 및 전문화에 관한 계약 이행. 특히 수많은 막대한 일회성 투자가 필요한 빠르게 성장하는 신산업 분야의 합작 투자, - 정유, 석유화학, 화학 산업, 플라스틱, 합성고무, 알루미늄 생산 원자력 에너지. 항구, 댐, 파이프라인, 관개 및 운송 구조물, 발전소, 철도등등.

조직의 목표

복잡한 조직은 일반적으로 하나의 목표가 아니라 일련의 상호 연관된 목표를 가지며, 그 구현은 조직의 다양한 부분의 상호 작용의 결과로 보장됩니다.

실제로 운영되는 조직에 내재된 핵심 목표는 그 자체입니다. 조직의 자기 재생산 목표가 상실되거나 의도적으로 억제되면 조직은 더 이상 존재하지 않을 수 있습니다. 생존을 향한 내부 지향성이 없는 조직은 충분히 강력한 외부 세력의 영향을 받아야만 살아남을 수 있습니다. 하지만 이 경우 재생산에는 훨씬 더 많은 노력이 필요합니다.

조직 자원

대부분의 조직의 목표에는 결과 달성을 위해 일부 리소스를 변환하는 것이 포함됩니다. 조직이 사용하는 리소스는 다양한 방식으로 분류될 수 있습니다. 예를 들어, 조직에서 사용하는 자원 중에서 다음을 구별할 수 있습니다. 사람( 인적 자원), 자본, 물적 자원, 기술, 정보. 아래에서는 조직 활동에서 다양한 자원의 역할을 별도로 고려할 것입니다.

외부 환경에 대한 의존성

복잡한 조직은 다음과 밀접하게 연결되는 경향이 있습니다. 환경. 조직은 주변 세계로부터 자원을 받기 때문에, 제품이나 서비스의 소비자가 이곳에 위치하고, 수천 개의 공식 및 비공식 연결과 관계를 통해 이 세계와 연결되어 있기 때문에 주변 세계에 의존합니다.

조직의 외부 환경은 일반적으로 조직이 적극적으로 상호 작용하는 주변 세계의 일부로 이해됩니다. 외부 환경의 일부로 경제 상황, 소비자, 노동 조합, 정부 행위, 입법, 경쟁 조직, 사회의 가치 체계, 대중의 견해, 장비 및 기술 및 기타 구성 요소 등 다양한 품질의 구성 요소를 구별하는 것이 일반적입니다. 이러한 모든 요소는 끊임없이 변화하고 있습니다.

가장 중요한 점은 조직이 크게 의존하지만 이러한 환경은 일반적으로 관리자의 직접적인 영향을 받지 않는다는 것입니다. 매년 현대 조직의 경영진은 점점 더 많은 환경적 요인을 고려해야 합니다.

수평적 분업과 협력

적어도 두 사람이 공통의 목표를 달성하기 위해 함께 일한다면, 그들은 업무를 공유하고 활동을 조정할 가능성이 더 높습니다. 전체 작업을 부분으로 나누는 것을 일반적으로 호출합니다. 수평적 분업. 많은 양의 작업을 수많은 소규모 전문 작업으로 나누고 많은 작업자의 노력을 결합하면 조직은 각 개인이 독립적으로 작업할 때보다 훨씬 더 많은 결과물을 생산할 수 있습니다.

복잡한 조직에서는 노동의 수평적 분업과 협력이 업무를 수행하는 단위의 형성 형태로 나타납니다. 특정 기능구체적인 구체적인 목표를 달성하는 것입니다. 조직이 분업 조건 하에서 공동 목표 달성과 전체적이고 유용한 결과 생성을 보장하려면 분업에는 항상 협력이 수반되어야 합니다. 즉, 조정이 필요합니다. 개인 작품그리고 노동자들 간의 상호작용.

수평적 분업에 대한 고전적 접근 방식 제조업 회사생산, 마케팅, 사업을 담당하는 부서를 분리하는 것입니다. 금융 활동. 이는 회사가 목표를 달성하기 위해 성공적으로 수행해야 하는 핵심 활동을 나타냅니다.

부문, 자신이 속한 조직과 마찬가지로 후자의 전반적인 목표를 달성하기 위해 조직에 의해 활동이 의식적으로 지시되고 조정되는 사람들의 그룹입니다. 따라서 대규모 복합 조직은 특정 목표를 달성하기 위해 특별히 만들어진 여러 개의 상호 연결된 조직과 자발적으로 발생하는 수많은 비공식 그룹으로 구성됩니다. 복잡한 조직 내에 존재하는 모든 부서와 비공식 조직은 각자의 목표를 형성하고 추구하며, 이는 어느 정도 모순될 수 있습니다. 공동의 목표복잡한 조직. 이것이 복잡성과 모호함의 가장 중요한 이유 중 하나입니다. 관리 프로세스조직에서.

조직을 관리해야 할 필요성

수평적 분업

노동의 수평적 분업은 각 노동자가 부분 노동자가 되는 결과를 낳는다. 즉, 생산하지 않는다. 완제품, 그러나 완제품을 얻는 데 필요한 일부 작업만 수행합니다. 궁극적으로 완제품을 얻으려면 위에서 언급한 것처럼 모든 부분 작업자의 작업이 조정되어야 합니다. 즉, 관리가 필요합니다.

분열과 협력이 없으면 관리도 필요하지 않습니다. 조직이 크고 복잡할수록 역할이 더 중요해지고 관리 프로세스도 더 복잡해집니다. 따라서 소규모 조직에서 관리 기능의 수행이 다른 유형의 활동과 결합될 수 있다면 대규모 조직에서는 관리가 별도의 활동 유형입니다.

수직적 분업

조직의 업무는 여러 부분으로 나누어져 있고, 많은 사람들의 공동 노력으로 이루어지며, 관리가 필요하기 때문에 누군가는 이 관리를 수행해야 합니다. 조직에 활동을 조정해야 하는 충분한 수의 직원과 그룹이 포함되어 있으면 조정자가 많아질 것입니다. 이는 코디네이터 간에도 업무 분업이 발생하고 그들의 활동도 조정되어야 함을 의미합니다. 따라서 조직에는 수많은 코디네이터-관리자를 조정하는 업무가 축소된 사람들이 나타납니다. 관리자가 수행하는 작업, 즉 공연자와 직접 조율하는 작업은 상사의 작업과 눈에 띄게 다를 것임이 분명합니다.

따라서, 조직에는 두 가지 내부 분업 형태가 있습니다.. 첫 번째는 노동을 부품을 구성하는 구성요소로 나누는 것입니다. 일반 활동즉, 수평적 노동분업이다. 두 번째는 수직적 노동 분업이라고 하며, 행동을 조정하는 작업을 행동 자체와 분리하고 그러한 조정의 수준을 구분합니다.

복잡한 조직 활동의 필수 요소로서 경영진의 존재는 조직의 성격에 의존하지 않습니다. 일반 구조자선 단체와 형사 경찰, 교회와 군대, 국가 사회주의 기업과 조직의 관리 과정의 성격은 동일할 것입니다. 민간 회사. 그러나 우리가 고려하는 초점은 주로 특수 유형의 조직에 있을 것입니다. 회사는 시장 환경에서 운영되고 상업적 목표, 즉 획득과 관련된 목표를 설정하는 모든 조직 및 경제 단위를 이해합니다. 이러한 특성 세트는 조직의 특수한 경우로서 회사의 다양한 특성을 모두 반영하지는 않지만 우리의 목적에는 충분합니다.

시공간 구조로서의 조직 생산요소최단 시간 내에 최대의 정성적, 정량적 결과를 얻을 수 있습니다. 최소 비용.

다양한 조직의 특징은 다음과 같습니다. 다양한 유형의 관리 구조.

사회 경제적 시스템으로서의 조직

조직개방형 사회경제 시스템이다.

사회 경제적 시스템의 특징:

시스템의 개별 매개변수의 가변성(비정상성) 및 시스템 동작의 확률성;
특정 조건에서 시스템 동작의 고유성과 예측 불가능성과 동시에 사용 가능한 리소스에 의해 결정되는 최대 기능의 존재;
시스템을 파괴하는 경향에 저항하는 능력;
변화하는 조건에 적응하는 능력;
구조를 변경하고 행동 옵션을 형성하는 능력;
목표 설정에 대한 능력과 욕구, 즉 시스템 내 목표 형성.

"시스템"의 개념은 그림 1에 나와 있습니다. 5.

시스템으로서의 조직에서는 다음 요소가 구별됩니다.

조직의 기능 영역;
생산 공정 요소;
통제 수단.

쌀. 5. 시스템의 개념

기능 영역조직에서 관리 대상으로 작용하고 관리 구조를 결정합니다(그림 3.6).

쌀. 6. 기능 영역

일반적인 기능 영역은 영업(마케팅), 생산, 재무, 인사, R&D(혁신)입니다(표 1).

표 1 조직 기능 영역의 주요 목표 예

기능 영역	특수한 목적
	시장에서 (특정 유형의) 제품 판매에서 1위를 차지하세요.
	모든(또는 특정) 유형의 제품 생산에서 최고의 노동 생산성 달성
	제품의 경쟁력과 혁신(지속적인 업데이트) 유지
	모든 유형을 요구되는 수준으로 보존하고 유지합니다. 재원
직원	직원의 창의적 잠재력을 개발하고 업무에 대한 만족도와 흥미를 높이는 데 필요한 조건을 제공합니다.

조직의 기능에 대한 제한 및 조건

제약사항 - 조직의 외부 환경(직접 영향 환경, 간접 영향 환경)

조건 - 내부 환경(내부 변수) 조직의 (그림 7).

쌀. 7. 시스템으로서의 조직

외부 환경의 일반적인 특성:

환경 요인의 상호 연관성;
외부 환경의 복잡성;
외부 환경의 이동성(가변성);
외부 환경의 불확실성.

내부 변수- 주로 통제 및 규제가 가능한 조직 내 상황적 요인이다. 조직의 주요 내부 변수의 구성을 결정하는 데는 다양한 옵션이 있습니다.

공권력의 일종인 지방자치권의 개념. 러시아 연방 헌법과 연방법 "지방 자치 조직의 일반 원칙에 관한"에 따른 지방 자치 조직의 원칙. 현행법에 따른 지방자치단체의 개념과 유형. 지방자치단체, 지방자치단체, 지방자치단체간 경제단체, 자치비영리단체 및 지방자치단체 구조 내 관리조직으로서의 기금(구분, 목적, 법적 지위, 기능). 지방 자치 단체의 활동에서 지방 자치 단체 서비스 구현의 주요 문제.

지방정부는 주민과 가장 가까운 공공기관으로, 지역 문제 해결에 있어 상당한 자율성과 독립성을 갖고 있다.

1995년 연방법 "러시아 연방 지방 자치 조직의 일반 원칙"에는 다음과 같은 문구가 나와 있습니다. "러시아 연방의 지방 자치 정부는 인정되고 보장되는 인구의 독립적인 활동입니다. 러시아 연방 헌법에 따라, 인구의 이익, 역사적 및 기타 지역 전통에 기초하여 지역적으로 중요한 문제를 직접 결정하거나 지방 정부 기관을 통해 자체 책임하에 결정합니다."

러시아 연방 헌법(3조)은 국가 권력의 유일한 원천은 직접적으로나 기관을 통해 권력을 행사하는 국민이라고 규정합니다. 국가 권력그리고 지방정부.

러시아 연방 헌법, 연방법 "러시아 연방 지방 자치 조직의 일반 원칙"이 명시되어 있습니다. 일반 원칙지방 정부:

1) 독립지역 문제 해결;

2) 조직적 분리주 정부 시스템의 지방 정부 기관 및 공통 업무 및 기능 구현에 있어 정부 기관과의 상호 작용

3) 지방정부의 권한에 따른 물질적, 재정적 자원의 준수;

4) 책임인구보다 먼저 지방 정부의 기관 및 공무원;

5) 다양성 조직 형태구현 지방자치단체;

6) 인간과 시민의 권리와 자유에 대한 존중;

7) 적법지방정부의 조직과 활동;

8) 널리 알려짐지방정부기관의 활동;

9) 공동 성과 명령의 통일성지방 정부 기관의 활동에서;

10) 국가 보증 지방자치단체.

지방자치단체를 구성하는 지방자치단체에

경제에는 지방자치단체(MUP)와 지방자치단체가 포함됩니다.

기관.

단일 기업권리가 부여되지 않은 상업 조직이라고 함

할당된 재산의 소유권.

유니버셜의 한 종류는 정부 기업,생산된 제품, 작업 및 서비스의 대부분 또는 중요한 부분이 지방 자치 단체를 위해 또는 특정 보조금 유형의 활동을 구현하거나 수익성이 없는 산업을 수행하기 위한 경우 지방 정부 기관에 의해 생성됩니다.

시립 기관관리, 사회문화 또는 기타 비영리 성격의 기능을 수행하기 위해 지방 정부 기관이 설립하고 전체 또는 일부 자금을 조달하는 조직입니다.

지방자치단체와 함께 지방자치단체는 다음과 같은 권리를 갖는다. 비영리 파트너십, 자율적 비영리 단체. 지방간 경제 사회- 지역적으로 중요한 문제를 공동으로 해결하기 위해 상업적 기반으로 지방자치단체에 창설된 조직입니다.

자율적 비영리단체회원이 없는 것으로 인정 비영리단체, 시민이 설립하고 (또는) 법인교육, 의료, 문화, 과학, 법률 분야의 서비스 제공을 목적으로 자발적인 재산 기부를 기반으로 신체 문화스포츠 및 기타 서비스

기반회원이 없는 비영리 조직은 자발적인 재산 기부와 사회적, 자선적, 문화적, 교육적 또는 기타 사회적으로 유익한 목표를 추구하는 것을 기반으로 시민 및/또는 법인에 의해 인정되고 설립됩니다.

지방자치단체 재산은 경제관리권을 가진 지방자치단체의 단일기업이 소유한다. 지방자치단체및 국영 기업 - 운영 관리 권한이 있습니다.

경제관리권해당 부동산의 소유자(지방자치단체)가

교육) 만 설정 일반 규칙작동 단일 기업, 아니다

그의 현재를 방해 경제 활동. 회사는 독립적으로 소유됩니다.

자신에게 속한 재산을 사용하고 처분합니다.

운영관리권정부 기업이나 기관이라고 가정합니다.

소유권, 사용 및 처분에 대한 권리가 있습니다. 시립 재산오직 에서만

활동 목표와 소유자의 임무에 따라 (시립

교육). 소유자는 초과분을 인출하거나 다른 목적으로 사용할 권리가 있습니다.

귀하의 재량에 따라 재산을 처분하고 처분하십시오. 따라서 운영권은

경영은 권리보다 경제적 실체에 대해 훨씬 더 제한적입니다.

경제 관리

법적 근거활동 지방자치단체그리고 기관은

러시아 연방 민법 규범 및 연방법"국가 및 지방 자치 단체 기업에 대해."

러시아 지방자치단체의 주요 문제대부분이 효과가 없다는 거죠 지방자치단체 서비스제대로 실행되지 않습니다.

이에 대한 책임은 지자체에 있다.

지자체의 효율성을 높이기 위해서는 추정재원에서 1인당 재정으로 전환하고, 할당받은 업무에 따라 지원받은 자금을 관리하는 독립성을 확대하는 것이 시급하다.

17. 조직의 직원, 라인, 기능적 권한. 권한의 위임.

권한조직의 자원을 사용하고, 독립적으로 결정을 내리고, 명령을 내리고, 경영 결정을 이행하는 제한된 권리와 책임을 나타냅니다.

조직 구조선형, 라인스태프, 기능형으로 나눌 수 있습니다.