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기업가 정신 협의회. 시립 Tikhoretsk 지역의 관리. "비즈니스를 위한 빨간 버튼"

© 기업가 정신 협의회에서 타타르스탄 대통령 06:00 / 1월 16일. 2018

타타르스탄에서 기업가 정신에 관한 협의회 개최 가능성에 대해 진지한 논의가 이루어졌습니다. 반대자들은 홀에 사업가보다 공무원이 더 많다는 점을 지적합니다.


창업협의회에 대한 주요 토론은 전날 텔레그램 채널 'Nudascha'에서 열렸습니다. 저자들은 맨 앞줄에 사업가보다 공무원이 더 많다는 점을 지적하고 심지어 빨간 점으로 표시하기도 했습니다.

비즈니스 옴부즈맨 평가 티무르 나구마노프사진의 데이터와 다릅니다. 그의 부서에는 280명 이상의 기업가가 포함되어 있었는데 그 중에는 약 100명의 공무원만 포함되어 있었습니다.

"비즈니스를 위한 빨간 버튼"

러시아 비즈니스 옴부즈맨 팀이 개발 내용을 처음으로 발표했습니다. 보리스 티토프, 러시아 대통령 선거에 출마하는 사람입니다. 인권 운동가 알렉산더 쿠루지에 대해 말했다 새로운 시스템다음과 같이 설계된 "알람" 모바일 애플리케이션사업을 위해. 개발자들은 타타르스탄을 테스트 지역으로 만들기로 결정했습니다. 응용 프로그램 덕분에 모든 기업가는 "빨간색" 버튼을 누를 수 있으며 Titov 팀은 24시간 이내에 비즈니스에 지원을 제공해야 합니다. 우선 이 버튼은 갑자기 발생하는 문제를 해결해 줍니다. 예정되지 않은 검사감독 당국에 의해 죄를 짓는 데 익숙한 기업.

2015년, Khurudzhi 자신은 자신의 회사와 남부 연방 지구 최대 네트워크 회사인 IDGC 사이의 겉보기 경제적 분쟁으로 인해 미결 구금 상태에 놓였습니다. 후자는 졌다 중재 법원 JSC Energia Khurudzhi를 상대로 소송을 제기했으며 5억 루블을 지불해야 했습니다. 그러나 러시아에서 자주 발생하는 것처럼 분쟁을 평화롭게 해결하는 대신 문제를 범죄 비행기로 옮기기로 결정했습니다. Khurudzhi는 동일한 5억 루블을 훔친 혐의로 기소되었습니다.

그런 다음 Titov는 개인적으로 사업가를 옹호했습니다. 따라서 화재, 수도, 구리 파이프를 겪은 로스토프 출신 기업가에게 감독 당국의 검사 및 학대 문제는 러시아 전체의 업무를 체계화하려는 좋은 시도 일뿐만 아니라 개인적인 이야기이기도합니다.

비슷한 사례가 타타르스탄에서도 주기적으로 나타난다는 사실은 누구에게도 비밀이 아닙니다. 이제 기업가들은 "빨간색 버튼"을 갖게 될 것입니다. 그것이 얼마나 효과적인지는 시간이 말해 줄 것입니다.

고형 폐기물 시장의 크고 작은 주체들의 입에서 나오는 환경 문제

이번에 우리는 폐기물 관리 개혁에 관해 많은 이야기를 나눴습니다. 가까운 장래에 다른 지역과 마찬가지로 타타르스탄에도 지역 운영자가 나타날 것입니다. 공화국에는 아마도 두 개가있을 것입니다. 그들은 타타르스탄 전역의 쓰레기 수거를 책임지게 될 것입니다. 아마도 그들은 RT-Invest와 Mekhuborka일 것입니다.

전날 Rt-Invest 이사는 기업가 정신 협의회 회의에서 연설했습니다. 세르게이 보가토프. 그에 따르면 2016년 1월 1일부터 부정적인 영향을 미쳤습니다. 환경수수료는 이전의 경우처럼 기업가가 지불하는 것이 아니라 매립지 자체와 지역 운영자가 지불해야 합니다. 타타르스탄에는 아직 폐기물 관리 운영자가 없기 때문에 부정적인 영향으로 인한 비용은 전적으로 폐기물 관리 회사, 즉 매립지에 있습니다. 공화국의 연간 총 수수료 비용은 약 2억 6400만 루블이며 이는 매립지 총 수익의 3분의 1에 해당합니다.

운영자들은 2016~2017년 전환 기간 동안 부정적인 영향에 대한 수수료 폐지를 위해 로비를 할 수 있었습니다. 이 기간 동안 고형 폐기물 시장의 개혁이 이루어질 것으로 예상되었지만 정체되었습니다. 기업들은 2018년을 불투명한 근무환경 속에서 맞이하고 있습니다. 보가토프는 2018년 사면을 지지하고 러시아 건설부가 도입할 것을 제안한 차등 요율을 옹호할 것을 제안했습니다.

공화국 관세위원회 위원장은 Bogatov에 응답했습니다. 마라트 자리포프. 그는 2018년 관세가 부정적인 영향환경보호는 도입되지 않았지만 재생기 문제가 해결되는 대로 채택될 예정이다. 그러면 이 지불금은 일반 시민의 어깨에 떨어질 것입니다. Minnikhanov는 지역 운영자 선택을 담당하는 타타르스탄 건설부 책임자가 어디에 있는지 물었습니다. 관계자는 대회가 2018년 3월에 열릴 예정이며, 올해 말까지 개편이 완료될 것이라고 답했다.

2018년 회사 수수료로 상황을 바꾸려면 문제를 제기하기 위해 State Duma 대리인의 도움이 필요했습니다. 연방 수준. 홀에 국회의원이 있었어요 파티 시바가툴린, 모든 것을 해결하겠다고 약속했습니다.

Volga Ecological Company의 이사이기도 함 올가 구디모바폐기물 관리 허가를 취득하는 데 오랜 시간이 걸린다고 불평했습니다. 운영자는 연방 폐기물 분류 카탈로그에 따라 라이센스를 취득해야 하지만 계속해서 변경되므로 절차가 최대 200일까지 연장됩니다. 문제가 해결된 것으로 확인되어 이 사건에 대한 어떠한 지시도 내려지지 않았습니다.

우리는 환경보고의 부조리에 대해서도 이야기했습니다. 매년 기업가는 Rosprirodnadzor에 3개의 보고서를 제출해야 하는 것으로 나타났습니다. 기업가들은 보고서를 결합하여 조직에 편리한 시간에 제출할 것을 제안했습니다.

Minnikhanov는 부서의 누구도 그런 서류 더미를 읽지 않으므로 "국가를 위해 올바른 일을 하는" 것이 합리적이라고 암시했습니다.


주택 및 공동 서비스 부문의 기업가들은 부주의한 세입자에 대해 불만을 토로했습니다.

그들은 타타르스탄 대통령과 주민들에게 보호를 요청했습니다. 아파트 건물, 관리 회사에 불만이 쇄도했습니다. Brior + Kausaria LLC의 총책임자 카우사리야 마트로소바시민들이 어떻게 경영회사의 삶을 심각하게 망치는지 이야기했습니다.

그녀에 따르면, 주민들은 형법에 항소하는 대신 정부 기관의 개입 없이도 많은 문제가 해결될 수 있지만 주 주택 조사관에게 직접 불만 사항을 제출하는 데 익숙합니다. Matrosova에 따르면 이는 터무니없는 지점에 도달하고 있습니다. 시민들은 주 주택 검사관을 통해 전구 교체를 요구하고 있습니다.

주택 및 공동 서비스 부문은 주민들에게 상당히 폐쇄되어 있습니다. 종종 주민들은 불만 사항 접수를 무례하게 거부하고 다른 번호로 전화하도록 요청받습니다. 주인임에도 불구하고 아파트 건물관리회사하고만 계약이 체결되어 있어 주민들이 제3자에게 전화로 연락하도록 요청받는 경우가 많습니다. 입구의 악명 높은 전구를 교체하려면 Chelny에서 아파트 소유자 한 명도 동의하지 않은 Zhilenergoservis에 전화해야한다고 가정 해 보겠습니다.

예, 공공 시설 근로자는 스스로 책임을 이행해야 합니다. 거주자의 불만 여부에 관계없이 입구에 조명이 있어야 하며 주 주택 조사관을 통해 업무 방식으로 관리 회사를 설립할 수 있습니다. 아마도 점점 더 많은 공화국 주민들이 정부 기관과 협력하고 있으며 이는 당연히 공익 근로자를 기쁘게하지 않는 것은 바로 정부 기관과의 협력의 효율성 때문일 것입니다.

그러나 Matrosova는 주민들에게도 적합한 상황에서 벗어날 방법을 제안했습니다. 그녀는 불만이 먼저 올 수 있다고 믿습니다. 관리 회사, 감독 당국에 즉시 전달되지는 않습니다. 이 방향에는 긍정적인 경험이 있습니다. 불만 사항 처리에 대한 통제권을 주 주택 조사관에게 맡길 것을 제안합니다. 이 조사관이 이행되지 않으면 회사에 벌금이 부과됩니다.

어린이 여행을 위한 원스톱 쇼핑 원칙

기업가들은 또한 어린이를 위한 관광 여행을 조정하는 관료주의에 대해서도 이야기했습니다. 카잔 관광정보센터 총책임자 나탈리아 아브라모비치유명한 사고 이후 어린이 여행 승인 절차가 너무 관료화되었다고 말했습니다. 그녀에 따르면 여행을 계획하려면 최대 5개 부서의 승인을 받아야 한다고 합니다. 그 결과 어린이의 소풍 교통수단이 급격히 감소했습니다. Chelny에서는 95% 감소한 카잔에서는 40%로 아이들을 소풍에 데려가는 것을 사실상 중단했습니다.

Abramovich는 원스톱 방식으로 어린이 여행을 조정할 수 있는 메커니즘을 만들 것을 제안했습니다. 기업가에 따르면 그러한 제안은 이미 공화국 정부의 승인을 받았으며 대통령의 서명을 기다리고 있습니다. Minnikhanov는 문서가 어디에 붙어 있는지 물었습니다.

타타르스탄 관광위원회 위원장인 세르게이 이바노프(Sergei Ivanov)는 문서에서 "철자 오류가 수정되고 있다"고 답했습니다. 이에 따라 그들은 한 달 전, 내일, 모레가 아닌 5일 전에 어린이 관광 여행을 조정할 수 있는 문서를 채택하기로 약속했습니다.

적합성 인증서는 오늘은 유효하지만 내일은 유효하지 않습니다.

기업가

Rosakreditatsiya는 깨어나 실험실에 발급된 인증을 취소하고 발급된 모든 프로토콜을 취소하기로 결정했습니다. 제조업체는 이에 대해 알지 못하며 러시아 인증 기관의 생각을 읽는 훈련을 받지 않았습니다. 그러나 검사당국은 이 사실을 통보받고, 예정에 없던 제조사 문앞에 나타나 그가 위반자이므로 벌금을 내고 전 과정을 다시 거쳐야 한다는 실망스러운 소식을 전한다. 그리고 아마도 곧 다시 처벌을 받게 될 것입니다. 그리고 무한히 계속됩니다. 이 이야기에는 희생양이 한 명 있습니다. 가장 필요한 사람은 프로듀서다.

특히 제조업체에게 가장 시급한 문제 중 하나는 Naberezhnye Chelny의 기업가가 제기한 것입니다. 러시아에서 제품을 판매하려면 제조업체가 관세 동맹의 기술 규정 요구 사항을 준수한다는 선언을 받아야 한다는 사실은 누구나 알고 있습니다.

조정 메커니즘은 그 자체로 매우 복잡합니다. 사업가는 Rosakreditatsiya에 연락하여 공인 실험실 목록을 확보하고 제품을 인도해야 하며 필요한 서류, 실험실 서비스 비용을 지불하고 제품에 대한 테스트 보고서를 받으면 제조업체가 직접 보고서를 인증 기관에 보내고 최종적으로 선언문을 발행합니다. 모두가 행복해 보이지만 오래 가지 못한다고 Akulchev는 말합니다.

기업가는 특정 연구실의 허가를 취소하는 데 대해 정부 기관의 책임이 없기 때문에 실제로 아무것도 위반하지 않은 기업가만이 이로 인해 고통을 받고 있다고 불평했습니다.

기업가에 따르면 Rosakreditatsiya는 일방적으로 인증을 발급 및 취소하며 인증 기관은 항상 테스트 보고서를 확인하지 않습니다. 악순환을 끊기 위해서는 입법 차원에서 책임을 분산하고 강화하는 것이 필요하다.

타타르스탄의 대통령

기업가가 어떻게든 확인했어야 했을 것 같아요... 하지만 그럼에도 불구하고 실험실에 적절한 문서가 없다면 벌금까지 완전히 정확하지 않았다는 뜻입니다. 인증서가 유효하지 않다고 말할 기회를 주고, 경고할 필요가 있었습니다. 일반적으로 이런 일이 발생해서는 안 됩니다. 이 실험실이 적절한 문서를 갖고 있다면 이를 인증한 기관과 마찬가지로 책임을 져야 합니다. 나는 러시아 정부, 국가 두마(State Duma)에 호소할 준비가 되어 있습니다.

텔레그램 채널에서 창업협의회의 타당성에 대한 논의가 진행되었습니다.

Telegram 채널 "Failure"에서 진지한 토론이 진행되었습니다. 알려지지 않은 작가들은 타타르스탄 대통령의 기업가 정신 협의회 회의를 일본 가부키 극장과 비교했습니다.

텔레그램 채널 '실패'

타지키스탄 공화국 대통령이 주관하는 기업가 정신 협의회의 7차 확대 회의가 이미 개최되었습니다. 하나이고 똑같습니다 - 아름다운 그림, 아름다운 의상, 의식 및 신중하게 검증된 액션. 일본 가부키 극장처럼요. 모든 역할은 규제됩니다 - Tatiyaku가 있습니다 - 현명하고, 민첩하고, 강력하고, 매력적입니다. 주인공. 전체 스크립트는 이 캐릭터를 중심으로 구성됩니다. 부정적인 성격도 있습니다. 다양한 Katakiyaku, 관료들이 싸우려고 노력하고 있습니다. 일부는 결석으로 싸우고 일부는 홀에 참석합니다.

가부키 극장처럼 각 모임은 별도의 공연으로 볼 수 있는 막으로 나누어집니다. 그것의 중요한 장소는 고전 극장에서 홀 중앙에 서있는 무대가 차지합니다. 각 막은 의식적으로 변하지 않습니다. 먼저 해설자(사회자이기도 함)가 특별 훈련을 받은 귀족이나 쇼군 중 한 명에게 발언권을 주고, 쇼군은 무대에 들어서서 가부키와 함께 슬픈 이야기를 시작합니다. 애도하는 음악으로 연극을 하고 우리의 경우에는 비디오로도 공연합니다. 주택과 공동 서비스 어딘가에서 평범한 사람들이 억압받고 있습니다. 그리고 이 불의가 후지에 대한 나의 견해를 가로막고 있습니다. 이야기를 마친 그는 떠나고 그의 모든 관심을 현명한 사람들에게로 돌립니다. 타티야카. 영웅답게 타티야쿠는 즉시 문제를 파헤치고 즉시 판결을 내린다. 동시에, 문제를 일으킨 다양한 가타키야쿠들이 무대에 올라오는데, 전통에 따르면 이들은 자신을 변호하기 위해 유죄라고 중얼거린다. 그러나 Tatiyaka는 속일 수 없습니다. 부주의 한 사람들에게는 모든 것을 긴급하게 고치도록 지시해야합니다. 슬픈 음악이 다시 들리고 다른 막으로 전환됩니다... 말이 없습니다. 매우 독창적이고 민속 공연입니다! 이것은 타타르스탄과 일본에만 존재합니다. 하지만 치료적, 심미적 효과 외에도 다른 것이 있어야 합니다! 첫째, 텔레비전 영상에서는 타티야쿠 근처에 가타티야쿠 관계자만 등장한다. 그러나 실제 일반 기업가는 어디에 있습니까? 특별히 그들에게 헌정된 공연임에도 불구하고 그들은 왜 무대 뒤에서 웅크리고 있는 걸까요? 둘째, 과거 실적에 대한 보고는 어디에 있나요? 결국 이 문제는 2년 동안 계속되어 왔으며 해결해야 할 문제가 많습니다. 게다가이 협의회는 올해 처음으로 황토견의 해에 만났기 때문에 호기심이 찢겨졌습니다. 작년에 Red Fire Rooster는 무엇을 했습니까? 그러나 우리는 그러한 만남이 교리나 의식의 틀 안에서 영원히 동결된 행동이 아니라 변화할 수 있는 살아있는 유기체라고 믿습니다. 수백년 된 가부키 극장과는 다릅니다.조언. 지난 3개월 동안 시스템적인 비즈니스 문제에 대한 해결책을 제안한 사람들은 프로젝트 그룹 회의의 일환으로 당국과 함께 옵션에 대해 작업해 왔습니다. 기업가들이 협의회에서 발표하는 결정 초안은 정말 잘 준비되어 있습니다. 협의회 현장의 기업인, 전문가 및 정부 관계자는 고품질의 상세하고 효과적인 솔루션을 제시하기 위해 수개월 동안 노력해 왔습니다.

Nagumanov는 의회 회의에서 사전 교육을 받은 사업가들로부터 준비된 질문을 말한 혐의로 기소되었습니다.

기업 옴부즈맨 사무국은 7차 회의를 준비하고 결정을 내리기 위해 기업가들이 협의회에서 60회 이상의 회의와 컨퍼런스를 개최했으며 각 회의에서 결정이 내려졌다고 답했습니다. 대부분의 회의는 "본부"에서 열렸습니다. 편리한 사이트모든 기업가가 접근할 수 있는 기업과 정부 간의 의사소통을 위해. 협의회에 참석하는 모든 기업가는 중소기업의 대표자이다. 이전 의회 회의에서 연설자는 마을의 농부와 상점 주인, 작은 카페 주인, 사립 유치원 및 의료원이었습니다.

해결

레닌그라드 지방자치단체장

2009년 1월 16일자 28호

마을 레닌그라드스카야

기업가정신협의회 소개 지방 자치체

레닌그라드스키 지구

Leningradsky 지역의 지방 자치 단체에서 중소기업 지원 및 개발 분야의 국가 정책을 구현하기 위해 연방법 2007년 7월 24일 No. 209-FZ “중소기업 발전에 관한 것” 러시아 연방", 2008년 4월 4일자 크라스노다르 영토법 No. 1448-KZ "중소기업 발전에 관한 법률" 크라스노다르 지역", 지방 자치 단체 헌장 제 23 조에 따라 다음과 같이 결정됩니다.

1. 레닌그라드스키 지역 자치단체의 기업가 정신 협의회 구성을 승인합니다(부록 1).

2. 레닌그라드스키 지역 자치단체의 기업가 정신 협의회 규정을 승인합니다(부록 2번).

3. 2003년 2월 7일자 제89호 "레닌그라드 지역 기업가 정신 위원회에 관한" 레닌그라드 지역 수장의 결의안은 무효로 간주됩니다.

4. 이 결의안의 이행에 대한 통제권을 지방자치단체 V.G. Prokoptsa.

5. 이 결의안은 서명일로부터 발효되며 신문 "Steppe Dawns"에 게재되고 레닌그라드스키 지방 자치단체 행정 공식 웹사이트에 인터넷으로 게시됩니다.


지자체장

Leningradsky 지역 S.V. 가르쿠샤


애플리케이션

행정부 결의에
지방 자치체
레닌그라드스키 지구
2019년 6월 7일자 452호

"부록 1번

승인됨
머리의 결의로
지방 자치체
레닌그라드스키 지구
2009년 1월 16일자 28호

화합물

지방자치단체 창업협의회
레닌그라드스키 지구

고르디엔코

표도르 니콜라예비치

지방자치단체장 대행, 의회 의장

셰레데킨

알렉산더 니콜라예비치

지방자치단체의 부국장, 위원회의 부의장

미슈냐코프

블라디미르 이바노비치

지자체 부국장 대행, 부서장 농업식품 관리;

트로야노프스카야

타티아나 바실리예프나

부서장 경제 발전,
소비자 영역과 정보 기술지방자치단체 행정, 의회 비서;

알렉산더 아나톨리예비치

시 행정부의 건축 및 도시 계획 부서장;

셰르스토비토프

비탈리 니콜라예비치

지방자치단체의 소비자 시장 및 서비스 부서 책임자

리타 그리고리예브나

지방자치단체의 재산관계부서장

알렉세이 알렉산드로비치

Lenkompleksinvest LLC 이사(동의됨)

블라디미르 알렉산드로비치

농민 농장장 " 테플리 스탠"(합의에 따라);

파트라코프

블라디미르 블라디미로비치

Zavety Ilyich LLC 이사(동의됨)

에레멘코

니키타 알렉산드로비치

Ermak LLC 이사(동의됨)

파블로그라드스키

이고르 바실리예비치

카르펜코프

에두아르드 바실리예비치

개인 기업가, 농민 농장장 (합의됨)

세르게이 니콜라예비치

개인 기업가, (합의된 대로)

섹스턴

올가 알렉산드로브나

개인 기업가 (합의에 따라).

살랑인

아르템 올레고비치

개인 기업가(합의에 따라)

포노마레프

이고르 니콜라예비치

총지배인 LLC "Leningrad Loaf"(동의됨);

알렉산더 알렉산드로비치

LLC 회사 "Yunker"의 창립자(합의에 따라)

드로바킨

세르게이 발레리에비치

Energocenter LLC 이사(합의에 따라).

연기

자치단체장

Leningradsky 지역 F.N. 고르디엔코






부록 2번
승인됨
머리의 결의로
지방 자치체
레닌그라드스키 지구
2009년 1월 16일자 28호

위치

시립 기업가 정신 협의회에 대해

레닌그라드스키 지구

1. 일반 조항

1.1. 본 규정은 러시아 연방 헌법, 2007년 7월 24일자 러시아 연방 연방법 No. 209-FZ "러시아 연방의 중소기업 발전에 관한 법률"에 따라 개발되었습니다. 2008년 4월 4일자 크라스노다르 영토 No. 1448-KZ 크라스노다르 지역의 "중소기업 발전" 기업가 정신", 규정 Leningradsky District Municipal Formation 협의회 및 Leningradsky District Municipal Formation의 책임자입니다.

1.2. 지방자치단체 레닌그라드스키 지구(이하 협의회)의 기업가 정신 협의회(이하 협의회)는 기관 간의 실질적인 상호 작용을 보장하기 위해 형성된 영구 자문 기관입니다. 지방정부그리고 지방 자치 단체 Leningradsky 지역의 인구는 기업가 활동에 참여하여 지방 자치 단체 영토에서 기업가 정신 개발의 주요 방향에 대한 제안을 개발하고 지방 자치 단체의 경제 정책 구현에 참여하기 위해 관심을 통합했습니다.

1.3. 이사회의 업무는 러시아 연방의 현행법과 본 규정을 따릅니다.

2. 협의회의 주요 업무

2.1. 다음 문제에 대한 제안 준비:

A) Leningradsky 지역의 지방 자치 단체 형성에서 기업가 정신 개발에 대한 새로운 접근 방식의 형성, 중소기업 개발 및 지원을 위한 지방 자치 목표 프로그램에 대한 반영

B) 상호작용 개선 공공 협회투명성을 바탕으로 레닌그라드스키 지구(Leningradsky District)의 지방 정부 기관과 기업가 및 사업체;

나) 규제 개선 법적 틀금융, 신용, 세금, 재산 및 투자 분야를 포함하여 레닌그라드스키 지역의 자치단체 형성에서 사업 활동을 규제하고 기업가 정신 개발에 대한 행정 장벽을 제거하는 지방 정부 기관;

D) 기업가의 교육 수준을 향상시킬 수 있는 기회 확대

E) 사업체의 경제적 이익을 위한 조건 조성, 기업가 유치 및 재원레닌그라드 지역의 도시 형성과 관련된 사회 경제적 문제를 해결합니다.

2.2. 긍정적인 홍보 여론영형 기업가 활동사업체 및 관련 조직의 긍정적인 경험을 전파함으로써 지방자치단체 영역에서 기업가 정신의 발전을 지원하는 구조.

2.3. 기업가 정신 개발 분야의 국가 정책 개발 및 구현에 사업체를 참여시킵니다.

2.4. 레닌그라드스키 지역의 지방자치단체 형성에서 기업가 정신 개발 분야의 국가 정책 구현을 목표로 하는 이니셔티브의 홍보 및 지원

2.5. 기업가 정신의 발전을 규제하는 레닌그라드스키 지방 자치 단체의 지방 정부 기관의 규제 법률 초안에 대한 공개 조사를 실시합니다.

2.6. 시민, 공공 협회 및 기금 대표가 참여합니다. 매스 미디어시민의 기업 활동 권리 이행과 관련된 문제를 논의하고 이러한 문제에 대한 권장 사항을 개발합니다.

3. 이사회의 권리

3.1. 위원회는 할당된 임무를 수행하기 위해 다음 기능을 수행합니다.

1) 이사회 회의에서 고려되는 문제에 대해 결정을 내립니다.

2) 기업가 정신의 발전을 방해하는 행정적 장벽을 제거하기 위해 레닌그라드 지역 지방자치단체의 규제적 법적 행위를 개선하기 위한 제안을 개발하고 제출합니다.

3) 규정된 방식으로 지방자치단체 레닌그라드스키 지구 행정 부문별(기능) 기관의 협의회 대표, 관리자의 업무를 유치합니다. 공공기관, 소규모 기업, 법인이 없는 기업가.

4) 관련 내용을 듣습니다. 공무원이사회의 권한에 속하는 문제에 대해.

5) 당국의 요청 국가 권력, 협의회 권한 내 문제에 대한 기타 조직 및 공무원 정보.
6) 위원회의 권한 내에서 문제에 관해 정부 당국과 상호 작용합니다.

7) "레닌그라드 지역의 지방자치단체 형성에서 중소기업 발전에 관한" 지방자치 목표 프로그램의 개발 및 실행에 참여합니다.

8) 지방자치단체장이나 지방자치단체 협의회의 결정이 필요한 문제에 대한 프로젝트 형태로 규범적 및 법적 행위를 제안합니다.

9) 지역 및 정산 행사에 사업체의 참여 문제를 고려하고 이러한 참여의 경계를 결정합니다.
10) 재정 및 지원 제공에 대한 제안을 합니다. 재산 지원에 따른 사업체 우선순위 영역개발.
11) 소비자 시장 기능 영역 및 지방자치단체인 레닌그라드스키 지역 내 소비자 권리 보호 측면에서 러시아 연방 현행법 위반에 관한 자료를 고려합니다.

12) 법률 및 법률 기관의 요청 및 제안을 고려합니다. 개인지방 자치 단체 Leningradsky 지역의 영토에서 사업 활동을 수행하는 문제에 대해.

13) 기업가 정신 개발의 행정적 장벽 극복 문제, 근거 없는 조사 사실에 대한 항소를 고려하고 발생한 분쟁 및 불일치의 재판 전 해결을 위한 제안을 개발합니다.

14) 이사회가 내린 결정의 집행을 통제합니다.

4. 이사회의 구성

4.1. 협의회는 지방자치단체의 대표, 기업 및 조직의 대표, 평판이 좋은 기업가들로 구성됩니다.

4.2. 협의회의 구성은 자치단체장의 승인을 받는다.

4.3. 협의회 의장과 회원은 자발적으로 협의회에서 일합니다.

5. 이사회 활동의 조직

5.1. 협의회의 주요 업무 형태는 회의이다. 회의의 의장은 협의회 의장이 되며, 의장 부재 시에는 부의장이 맡는다.

5.2. 위원회는 영구적으로 활동합니다. 정기 협의회 회의는 필요에 따라 소집되지만 최소한 분기에 한 번 이상 개최됩니다.

협의회의 예정되지 않은 회의는 협의회 의장이 소집하며, 협의회 의장 부재 시에는 부의장이 소집합니다. 예정되지 않은 회의의 근거는 토론을 위해 제안된 문제 목록과 소집 날짜가 포함된 위원회 구성원의 합리적인 제안입니다.

5.3. 협의회 구성원은 개인적으로 업무에 참여합니다. 이사회의 회의는 의장 또는 부의장을 포함하여 구성원의 과반수 이상이 참석하면 유효한 것으로 간주됩니다.

5.4. 위원회의 결정은 출석한 위원회 구성원의 단순 과반수 투표로 결정됩니다. 어떤 경우에는 위원회의 결정이 여론조사를 통해 이루어질 수도 있습니다. 이사회의 결정 및 권고 현재 문제협의회의 결정에 따라 기업가 정신은 지방 자치단체 레닌그라드스키 지구 관리, 지방자치단체 레닌그라드스키 지구 협의회, 재무 관리레닌그라드스키 지구 크라스노다르 영토의 재정, 예산 및 통제부, 지방자치 단체 레닌그라드스키 지구 행정의 부문별(기능) 기관 및 결정에 따른 조직.

5.5. 이사회의 회의 진행과 결정 사항은 회의록에 반영됩니다. 의사록은 협의회 의장과 사무총장이 서명합니다.

5.6. 이사회 회의를 준비하고 개최하며 결정 이행을 모니터링하는 책임은 이사회 사무총장에게 있습니다.

5.7. 이사회 의장:
1) 이사회의 업무를 관리합니다.
2) 이사회 회의를 진행합니다.
3) 이사회의 업무 계획을 승인하고 그 이행에 대해 보고한다.
4) 이사회가 채택한 의정서 및 기타 문서에 서명합니다.
5) 이사회가 창설한 실무그룹의 활동을 조정합니다.
5.8. 이사회 사무총장:
1) 이사회 회의에서 고려할 문서를 준비합니다.
2) 이사회 활동 문제에 대해 이사회 구성원에게 알립니다.
3) 이사회가 심의하기 위해 접수한 모든 문서, 항소 및 기타 자료를 기록합니다.
5.9. 위원회 구성원:
1) 이사회 회의에 참여합니다.
2) 이사회의 업무 계획과 이사회 권한 내의 문제에 대한 제안을 한다.
3) 이사회의 결정 초안에 대한 결론을 준비합니다.
4) 이사회의 임시 회의 소집을 제안합니다.
5.10. 의회 활동에 대한 통제권은 Leningradsky District 지방 자치 단체의 책임자가 행사합니다.
5.11. 의회 활동 종료는 레닌그라드스키 지역 자치단체장의 결정에 따라 수행됩니다.

첫 번째 부국장
시립 형성 V.G. 프로코페츠