생산 

기업의 인사 관리 시스템 분석. 기관차 창고의 효율성 향상 노동 자원의 경제적 본질

성장률 2013/2012, %...

철도 운송 안전은 Zhlobin 기관차 창고의 혁신적인 개발의 주요 목표입니다. 우선 사항벨로루시 철도 전체의 발전에서. 따라서 Zhlobin의 기관차 창고에 철도 운송 시설을 위한 테스트 센터를 만드는 것이 필요합니다. 그 임무는 철도 제품(철도 차량의 부품 및 조립품, 철도 선로, 자동화, 원격 제어 등)이 안전 요구 사항을 준수하는지 확인하는 것입니다.

또한 Zhlobin 창고의 혁신적인 개발의 다음 방향은 휠 세트 수리를 위한 국내 생산 자동화 기술 단지의 도입이 될 수 있다는 점에 주목합니다. 여기에는 세탁기, 조작기, 컨베이어, 로봇 표면 설치 및 기타 장비가 포함됩니다.

이제 Baranovichi 마차 창고에도 유사한 단지가 구현되었습니다. 이 단지의 제조업체는 JSC Baranovichi 자동 라인 플랜트입니다.

그림 5.1 - 휠 세트 수리를 위한 자동화 기술 단지

현재 Zhlobin시의 기관차 창고에서 휠 롤러 섹션이 주요 부분 중 하나라는 점에 유의해야 합니다. 기술적 과정화물차 수리. 현장의 장비는 오랫동안 구식이었고 에너지를 많이 소비했으며 수리량을 늘릴 수 없었습니다. 그리고 벨로루시 철도뿐만 아니라 Belaruskali, Grodno Azot와 같은 자동차를 소유한 기업과 CIS 및 발트해 연안 국가의 이웃도 화물 자동차 수리가 필요합니다.

휠 세트 수리를 위해 국내에서 생산된 자동화 기술 단지는 CIS와 발트해 연안 국가들 사이에 유사점이 없습니다. 가장 중요한 점은 구현을 통해 무거운 육체 노동에서 벗어나 생산성을 크게 높일 수 있다는 것입니다. 이제 캐리지 창고가 매년 약 16,000개의 휠 쌍을 수리한다면 새 단지에서는 24,000개의 휠 쌍을 업데이트할 수 있습니다.

이러한 높은 노동 생산성은 휠셋, 액슬 박스 및 베어링 세척, 복원 및 수리 과정에서 혁신적인 솔루션을 사용하여 보장됩니다. 가공마모된 표면. 따라서 휠셋은 약 390기압의 초고압에서 세척됩니다. 또한, 금속 부분까지 찬물로 바로 씻어낼 수 있습니다. 세제. 설치는 열을 소비하지 않습니다. 그리고 전체 단지에는 지역 치료 시설이 갖추어져 있습니다. 즉, 세탁 과정은 배수가 필요 없으며 재활용된 물을 사용하여 수행됩니다.

노동 최적화의 또 다른 영역은 액슬박스 하우징의 마모된 표면을 복원하기 위한 로봇 장비를 도입하는 것입니다. 휠 쌍, 해당 부품 및 어셈블리는 조작기와 컨베이어를 사용하여 이동됩니다. 일본의 조작기는 로봇으로 설치됩니다.

로봇 덕분에 사람들은 위험 구역에서 제거될 수 있습니다. 근로자의 근로조건을 질적으로 개선하고, 휠페어 수리의 기계화 및 자동화 수준이 75%에 달합니다. 직원과 공간을 늘리지 않고도 수리량이 60% 증가합니다. 디포가 예정된 차량 갱신을 수행할 뿐만 아니라 포인트도 제공한다는 사실도 고려해야 합니다. 유지역의 마차.

기관차 창고에는 고유 장비를 설치할 수 있는 공간이 있습니다. 장비 교체를 포함한 모든 작업을 생산 중단 없이 수행할 수 있습니다.

따라서 창고 팀은 더 많은 외화를 벌어 러시아 파트너의 마차 수리량을 늘릴 수 있습니다.

또한, 위 장비를 도입하면 수리 기간과 노동 강도가 줄어듭니다. 유해 구역에서 사람을 제거하는 것도 가능합니다. 근로자의 근로조건을 질적으로 개선하고, 휠페어 수리의 기계화 및 자동화 수준이 75%에 달합니다.

장비 도입에 드는 예상 비용은 4억 8천만 루블이 될 것입니다. 동시에 수리량을 50~60% 늘려 수익을 10~12%(5,139백만 루블) 늘릴 계획입니다.

2016년 장비구현의 경제성 계산은 표 3.1에 제시되어 있다.

표 5.1 - 2016년 장비 구현의 경제성 평가

연습 보고서

2. 인사정책

2010년 회사는 발전전략에 따라 인적 자원 2015년까지 JSC 러시아 철도는 운영 효율성을 높이고 지주의 기업 목표 구현에 직원의 참여를 높이기 위한 통일된 인사 정책을 시행했습니다. 주요 결과 - 회사는 국가의 위기 이후 상황에서 다음과 같은 모든 의무를 이행했습니다. 노동 집단, 저장

이로써 사회적 안정. 인적 자본에 대한 투자를 통해 회사의 가치가 높아지는 것은 분명합니다.

JSC Russian Railways의 인사 정책에 대한 결정 조건은 개선되었으며 앞으로도 계속 개선될 것입니다. 전문적인 자질관리자, 전문가 및 대중 직업 근로자.

개선 규제 체계

2010년에도 JSC Russian Railways의 인적 자원 개발 전략이 계속해서 시행되었습니다. 회사 내 관리 프로세스의 효율성을 높이기 위해 인사부는 이 분야의 규제 체계를 지속적으로 개선했습니다. 다음 문서가 승인되었습니다.

규정 직업지도, 예비 전문가 및 대학 진학 준비청소년(2010년 2월 2일자 No. 209r JSC 러시아 철도의 명령에 따라 승인됨)

JSC Russian Railways 직원 적응 절차에 관한 규정(2010년 3월 30일 JSC Russian Railways 승인 No. 665)

유치원 발전의 개념과 일반 교육 JSC "러시아 철도"(2010-2015)(2010년 5월 13일자 JSC "러시아 철도" 명령 No. 1019r에 의해 승인됨);

러시아 보유의 통일 정책 시행에 관한 규정 철도"인사 관리 분야(2010년 5월 14일자 JSC 러시아 철도의 명령 No. 1038r에 의해 승인됨) 및 기타 여러 분야에서 사용됩니다.

관리인력의 선정 및 배치

모든 부서의 높은 품질과 효율성은 관리자와 전문가의 올바른 선택과 배치를 통해서만 보장될 수 있습니다.

회사와 자회사 및 계열사의 지점 및 구조적 부문의 관리를 강화하기 위해 특정 조치가 취해졌습니다. JSC "Russian Railways"의 명령에 따라 424명의 관리자가 철도 책임자의 명령에 따라 24,000명의 관리자, JSC "Russian Railways"의 기능 지점 및 구조 부문 책임자의 명령에 따라 11,000명으로 임명되었습니다. 회사 내 조직 개편으로 인해 직원 476.7천 명이 이동되었습니다. 철도 부서 폐지와 관련하여 부서 관리자 및 전문가 154,000명의 고용 문제가 해결되었습니다. 경험이 풍부한 엔지니어링 인력은 철도 서비스, JSC 러시아 철도의 부서 및 지점의 구조적 부서를 강화하는 것을 목표로 하며 여기서 우리는 인력 예비 교육에 중점을 두어야 합니다. 2010년 10월 4일자 JSC 러시아 철도의 명령 번호 2075r은 JSC 러시아 철도와 그 자회사 및 종속 회사의 통합 인력 예비 구성에 관한 규정을 승인했습니다. 하나의 인력 예비보유자산은 전략적 예비비, 예비비로 구성됩니다. 기업 발전, 기본 및 청소년 예비비.

운영창고에는 다양한 부서(인사부, 노동부, 임금, 보안 (안전 및 안전), 회계 그룹, 노동 조합, 회계), 엔지니어링 부서).

현재 평가 시스템 생성부터 EKASUTR 시스템의 예비군 형성 프로세스 자동화까지 인력 예비군 작업의 전체 주기와 관련된 규제 및 지침 문서를 게시하는 작업이 진행 중입니다. 예비비의 효율성을 보장하기 위해서는 후보자의 기업 역량 평가 결과와 직속 상사의 합리적이고 객관적인 평가를 토대로 예비비에 등록해야합니다. 이 모든 것이 고품질의 예비금 형성과 전환을 위한 기반을 마련할 것입니다. 개별 프로그램개발 및 훈련.

직원 개발

현재 시스템 조직 구조회사 경영은 근본적인 변화를 겪고 있습니다. 새로운 상황에서는 직원의 지식, 기술 및 능력에 대한 요구가 더욱 높아집니다.

JSC Russian Railways의 법정 목표 달성, 보유 개발 전략 구현, 경쟁력 강화 및 현대적 조건에서 수익성 증대는 새로운 서비스 도입 및 품질 개선, 생산 프로세스 비용 절감을 통해 보장됩니다. 더 나은 조직노동. 결정적인 요인은 회사 직원들이 이러한 문제를 해결할 준비가 되어 있다는 것입니다. 혁신적인 개발꾸준한 발전이 필요하다 인적 자원, 그리고 다음과 같은 직원의 전문적이고 창의적이며 혁신적인 잠재력을 활용하는 것입니다. 높은 레벨자신의 지식과 기술을 지속적으로 향상시키는 데 관심이 있는 경영, 전문 역량 및 금융 및 경제 지식.

오늘날, 생성된 교육 및 인력 개발 시스템은 일반적으로 수행되는 작업량에 대해 자격을 갖춘 관리자, 전문가 및 근로자와 함께 철도, 부서 및 구조 부서에 인력을 배치하는 업무 수행을 보장합니다. 그러나 회사의 대내외 환경 변화의 속도는 더욱 빨라지고 있으며, 지주회사로의 전환은 막바지 단계에 접어들고 있습니다.

이러한 변화를 고려하여 오늘날 회사의 교육 시스템을 더욱 개선하고 모든 범주의 직원을 대상으로 포괄적으로 적극적으로 참여해야 합니다. 우선 늘려야지 경제적 효율성교육에 대한 직원의 요구 사항을 개별적으로 고려하고, 직원이 새로운 지식을 습득하고 자기 계발을 하도록 장려하는 회사 환경을 조성하며, 현대 학습 기술(“실행을 통한 학습”, 교육)의 폭넓은 사용을 강조합니다. , 비즈니스 사례, 비즈니스 게임, 원격 교육등등.).

회사 "Business Automation"의 활동 분석. 전략 개발

조직이 비용을 지불한다 다양한 종류물질적 보상 (휴일, 직원의 기념일 생일). 2년 이상 근무한 직원에게는 상여금이 지급됩니다.

조직의 전문 인력 선발 과정 분석

Atlant-M Holding의 인사 정책은 선택 및 재배치, 동기 부여, 평가, 개발 및 사회 정책을 포함하여 회사의 핵심 가치를 형성하고 유지하는 것을 목표로 합니다.

조직 인사 정책의 본질, 목표 및 내용 분석

특징 현재 상태가스 산업, 위기 현상 요소의 존재, 러시아 경제의 시장 관계 구축으로 인해 OAO Gazprom의 인사 관리 정책에 특별한 요구가 생겼습니다.

인사정책

인사 정책 문제 해결 실제 활동인사업무의 핵심이다. 여기에는 계획, 선택, 준비, 배치, 재교육, 평가와 관련된 활동이 포함됩니다.

기업의 인사 정책

조직의 정책은 시스템 전체가 이에 따라 행동하고 이 시스템에 포함된 사람들이 행동하는 규칙 시스템입니다. 제외하고 금융 정책, 대외경제정책, 경쟁자에 대한 정책 등

IP Dudin V.M. 사업계획 발표 "행복한 애완동물"

직급 급여인원 근무일정 1 영업상담사 16,000 2,384,000 2/2 2 회계사 16,000 1,192,000 5/2 3 택배기사 15,000 2,360,000 2/2 4 수주관리자 15,000 1,180.. .

기업 LLC TD "Kupets"의 예를 사용한 인력 구성 문제

인사 정책은 일반적인 노선을 결정하고 기본 원리장기적으로 직원들과 함께 일하면서. 권력의 유형은 리더십의 전략과 스타일은 물론 직원에 대한 요구 사항에도 중요한 영향을 미칩니다. 확실히...

Bushido LLP의 인사 정책 개발 및 실행

인사업무는 인사정책을 실행하는 수단이다.

기업의 인사 정책 구현에서 홍보의 역할

모든 경영 활동과 마찬가지로 인사 정책도 결정되어야 합니다. 전략 계획개발. 이를 상기시켜 드리겠습니다. 전략 기획장기랑은 다르죠..

경영에서 인적 요소의 역할

인사 관리의 목표와 목적의 구현은 인사 정책을 통해 수행됩니다. 인사 정책은 인사 업무의 주요 방향이며 기업의 인사 서비스에서 구현하는 일련의 기본 원칙입니다.

인사제도

인사 정책은 장기적으로 직원과 협력하는 데 있어 일반적인 노선과 기본 원칙을 결정하며 기업 직원의 행동에 대한 행정적, 도덕적 기준의 형태로 표현됩니다.

기업의 인력 교육 시스템 개선

인사 정책은 모든 기업 활동의 중요한 요소입니다. 현행법에는 "기업의 인사 정책"에 대한 정의가 포함되어 있지 않다는 점에 유의해야 합니다. 다양한 연구를 바탕으로..

심각한 위기 상황에서의 인사 관리

조직의 인사 정책은 인사 업무의 일반적인 방향, 인적 자원의 보존, 강화 및 개발을 목표로 하는 목표 및 목표 개발을 위한 일련의 원칙, 방법, 형식, 조직 메커니즘입니다.

치타시 운행 기관차 창고의 인사 관리

2010년에 회사는 2015년까지 JSC 러시아 철도의 인적 자원 개발 전략에 따라 통일된 인사 정책을 시행했습니다...

위기 상황에서의 기업 경영

인사 정책의 본질은 기업 발전의 개념에 따라 직원과 협력하는 것입니다...

기업(조직, 회사)의 성공은 그곳에 고용된 직원에 의해 보장됩니다. 그렇기 때문에 현대적인 기업 관리 개념에는 수많은 기능 영역을 분리하는 것이 포함됩니다. 경영활동생산의 인력 구성 요소, 즉 기업 인력의 관리와 관련된 것입니다.

모든 기업에서 생산과 직원 자신의 이익을 고려하여 고용을 보장하기 위해 인력의 효과적인 선택, 고용 및 배치 시스템에서 인력 수를 결정해야 하는 것은 매우 자연스러운 일입니다. 성과에 따른 보수체계, 근로자 승진, 제도 업무 동기 부여, 근로자의 개인 문제를 고려하고 생활 조건 및 레크리에이션 등을 개선합니다.

국가의 시장 관계 전환은 기업 경쟁력의 조건으로 생산 효율성을 높이기 위해 인사 관리의 개념, 인사 관리 업무의 실제 구현을 위한 수단 및 방법의 선택을 근본적으로 변화시켰습니다.

인사관리의 경제적 측면은 물론 기업(조직, 기업)의 성과에 결정적인 영향을 미치고 있다. 이를 통해 인력 수, 전문 및 자격 구성 (사용되는 장비, 기술, 생산 및 노동 조직과 관련하여), 시간, 자격, 교육 수준 측면에서 인력의 효과적인 사용, 등이 연관되어 있습니다. 그러나 사회적 지향은 인사 업무, 강조점 변경 인사 정책더 높은 생산성을 위한 조건으로 직원의 이익을 고려하고 업무 동기를 높입니다. 새로운 경제 상황새로운 이론적 전제를 사용할 뿐만 아니라 새로운 기술직원 자체와의 작업. 우선, 이는 인사 문제 해결의 자발성, '자기 해결'에서 벗어나는 움직임입니다. 직원과 기업 팀의 노동 잠재력의 형성, 개발 및 사용은 점점 더 계획적으로 구축되어야 합니다. 이와 관련하여 다음의 역할은 인사 계획, 정보 지원.

직원과의 협력에 대한 계획된 시작은 완전히 새로운 것이 아니어야 할 것 같습니다. 국내 기업. 그러나 계획의 원칙은 대체로 매력적인 아이디어로만 남아 있고 인사 업무에서 구현되지 않았다는 점은 유감스럽게도 말할 수 있습니다.

인사관리는 객관적인 내재성을 바탕으로 한다. 효과적인 관리생산 방법, 원리, 절차, 그 내용은 "제어 이론" 과정에서 충분히 자세히 설명됩니다. 동시에 인사 관리에는 고유 한 세부 사항, 관리 대상 및 주제, 자체 기술이 있습니다.

논문의 목적은 회사 직원과의 업무 조직을 분석하고 조직 직원 사용 효율성을 높이기 위한 권장 사항을 개발하는 것입니다.

이 목표를 달성하기 위해 작업에서 상호 관련된 여러 작업이 해결됩니다.

기업 직원과의 업무 조직에 대한 이론적 기초를 고려하십시오.

내부 및 외부 환경"무롬 기관차 창고"의 "무롬 지점"의 예를 사용한 직원 작업에 대해;

논문의 연구대상은 Open이다. 주식회사"러시아 철도" "무롬 지점" "무롬 기관차 창고".

연구 주제는 공개 합작 회사 "러시아 철도" "무롬 지점" "무롬 기관차 창고"의 기업 직원과 작업을 조직하는 시스템과 그 사용 효과에 대한 지표입니다.

이론적이고 방법론적 기초논문은 규범적인 행위로 구성됩니다 러시아 연방, 과학, 교육 및 참고 문헌, 국내외 작가, 정기 간행물 출판물 및 인터넷 사이트 자료.

~에 현대 무대기업의 경제 발전, 인사 관리 및 사회 발전에 큰 관심을 기울입니다.

노동 분야의 관계 규제에 대한 법적 근거는 목표, 목표 및 기본 원칙을 정의하는 러시아 노동법입니다. 노동법, 노사 관계 규제에 대한 입법 규범도 결정됩니다.

에 따르면 노동법러시아 연방 노동법의 목표는 다음과 같습니다. 국가 보증 노동권시민의 자유, 유리한 근로 조건 조성, 근로자와 고용주의 권리와 이익 보호.

인사 관리의 다양한 측면은 다음과 같은 작가의 작품에서 논의됩니다. T.Yu. 바자로프, R. 베넷, H.T. 그레이엄, A.Y. 키바노프, L.U. 스타우트, W.V. 트래빈, P.E. Schlender 등 이 문헌은 인력 관리의 이론적 문제와 인력 관리의 효율성을 높이기 위한 방향을 식별합니다. 특히 국내 기준으로 외국 경험, 고려중 현대 개념, 기업의 인적 자원 형성, 관리 및 개발의 원칙 및 방법.

분석에 관한 문헌에서 경제 활동다음과 같은 작가의 기업: A.A. Kanke, I.P. Koshevaya, G.V. 사비츠카야, A.D. Sheremet et al.의 기업 인력 분석 방법과 그 사용의 효율성이 고려됩니다. 제안된 방법을 통해 기업의 노동 자원 공급 수준, 기업 인력의 질적 특성, 지출 효율성을 평가할 수 있습니다. 돈임금과 사회 발전, 기업 인력의 효율적 활용, 강점 파악 및 약한 면인사 관리 시스템의 개발 및 개선 방향을 결정합니다.

러시아 및 해외 관리, 기업 인사, 인사 관리 핸드북과 같은 기업 및 인사 관리 전용 정기간행물 및 인터넷 사이트 간행물 최고 경영자등 국내 우수사례를 반영하고 있으며, 외국 기업인사 관리 분야에서는 새로운 문제를 해결하는 실제 사례가 공개됩니다.

논문의 정보 기반은 2005년부터 2007년까지 공개 합작 회사 "러시아 철도" "무롬 지점" "기관차 창고 무롬"의 구성 문서 및 연간 보고서였습니다.

키워드: 인사관리, 기업경제, 인사관리, 분석 재정 상태기업, 보안 환경그리고 합리적 사용천연 자원.

연구의 목적은 "기관차 창고의 효율성 향상" 조건을 분석하는 것입니다. 연구의 주제는 본 연구의 목적으로 공식화 된 개별 문제를 고려하는 것입니다.

본 연구의 목적은 “기관차창고의 효율성 증대”라는 주제를 최근 국내외 유사한 이슈에 대한 연구 관점에서 연구하는 것이다.

작업 과정에서 연구를 포함하여 "기관차 창고의 효율성 향상"이라는 주제에 대한 이론적, 방법론적 분석이 수행되었습니다. 이론적 측면"기관차 창고의 효율성 향상" 현상을 연구하면서 "기관차 창고의 효율성 향상"이라는 주제의 성격을 연구했습니다.

연구 결과, "기관차 창고의 효율성 향상" 문제를 해결하기 위한 몇 가지 가능성을 식별하고, "기관차 창고의 효율성 향상"이라는 주제 개발.

구현 정도 - 교육 실천의 기초가 되는 조직의 활동에서 제안 및 특정 활동이 테스트되었습니다.

어느 정도 구체적으로 제안된 활동을 작업에 사용할 수 있습니다. 인사 서비스러시아 기업.

제안된 조치의 구현을 통해 우리는 자연과 환경에 대한 보다 정확한 이해를 제공할 수 있습니다. 현재 문제"기관차 창고의 효율성을 높입니다."

"기관차 창고의 효율성 향상"주제에 대한 출처 검토

이 작업을 준비하는 데 사용된 참고문헌 목록에는 36개의 서지 출처가 포함되어 있습니다. 그 중 일부를 특성화해 보겠습니다.

확인된 문제 "기관차 창고의 효율성 향상"은 Peter Drucker가 2012년에 출판되고 240페이지에 달하는 책 "Effective Manager"에서 고려한 것입니다. 책 설명에서 우리는 다음과 같이 결론을 내릴 수 있습니다.

또한 "기관차 창고의 효율성 향상"이라는 주제에 대한 현대 문제를 규제하는 문제는 Peter Drucker가 "Effective Leader"라는 논문에서 다루었습니다. 이 책은 Mann, Ivanov 및 Ferber가 2012년에 출판했으며, 0페이지로 구성되어 있습니다.

이 책의 내용 대부분의 경영 서적은 다른 사람을 관리하는 방법에 관한 것입니다. 이 책의 주제는 자기관리이다. 효과적으로 일하기 위해서는 똑똑하거나, 열심히 일하거나, 박식한 것만으로는 충분하지 않습니다. 효과적이기 위해 특별한 기술, 재능, 적성 또는 훈련이 필요하지 않습니다. 효과적으로 리더가 되려면 리더는 아주 간단한 특정한 일을 해야 합니다. 여기에는 Peter Drucker가 만든 작은 규칙 세트가 포함됩니다. 우리가 이 책을 출판하기로 결정한 이유는 이 책이 피터 드러커의 가장 유명한 책이기 때문입니다. 20개 언어로 번역되었습니다. 그녀는 최고를 대표한다 입문 과정경영이론에 들어갑니다. 이 책은 조직의 리더의 효율성을 향상시키기 위한 간결한 계획이자 동시에 실용 가이드높은 목표를 달성하기 위해 자신을 관리합니다. 이 책의 비결 저자는 효율성이 가능할 뿐만 아니라...

'효과적인 리더(선물전용)'라는 책에서는 여러 가지 시사적인 문제가 제기됐다. Peter Ferdinand Drucker는 Mann, Ivanov 및 Ferber가 2012년에 발표한 연구에서 이 주제의 관련성과 참신성을 확인했습니다. 책 설명은 다음과 같습니다.

3면 컬러 가장자리와 리본이 있는 가죽으로 제본된 세련된 디자인의 독점 선물 에디션입니다. 표지는 골드 엠보싱으로 장식되어 있습니다. 이 책의 내용 대부분의 경영 서적은 다른 사람을 관리하는 것에 관한 것입니다. 이 책의 주제는 자기관리이다. 효과적으로 일하기 위해서는 리더가 똑똑하고 박식하며 열심히 일하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 또한 Peter Drucker가 공식화한 비교적 작은 규칙 집합을 따라야 합니다. 책의 특징 이 책은 피터 드러커의 가장 유명한 책으로 이미 20개 언어로 번역되었습니다. 경영이론에 대한 최고의 소개를 제공합니다. 이는 조직 리더의 효율성을 향상시키기 위한 간결한 계획이자, 높은 목표를 달성하기 위해 자신을 관리하는 실질적인 지침입니다. 시간은 이 책에 설명된 규칙을 지배할 수 없기 때문에 에디션의 일부(단 수십 부)가 수집가용 품목으로 제작되었습니다...

또한 "기관차 창고의 효율성 향상"이라는 주제를 연구할 때 다음과 같은 주기적 소스가 사용되었습니다.

  1. 효율성에 투자 소매 네트워크: 이유, 측정항목, 도구. A. Belokon, A. Slekenichs, "제지 기계. 은행과 비즈니스 세계", No. 12, 2007년 12월.
  2. 행정 개혁의 관점에서 지역 수장의 "임명"또는 대통령 직속 영토 기관의 기능 효율성 향상에 대해 다시 한 번 설명합니다. 케이 V. Cherkasov, "러시아 정의", No. 12, 2007년 12월.
  3. 국고예산 집행의 효율성을 높인다. A.G. 이구딘, N.S. Sergienko, "금융", No. 12, 2007년 12월.
  4. 산업 관리의 효율성을 높이는 요소로서 의료 관리자를 위한 정보 지원. K.A. Starikov, "전문성과 품질의 문제 의료", 2007년 10월 10일.
  5. 정리하는 방법 효과적인 작업회계 부서 GM Zhuravel, "러시아 세금 택배", No. 19, 2007년 10월.

소개 샘플

제시된 작업은 "기관차 창고의 효율성 향상"이라는 주제에 전념합니다.

이 연구의 문제는 현대 사회와 관련이 있습니다. 이는 제기된 문제를 자주 검토함으로써 입증됩니다.

"기관차 창고의 효율성 향상"이라는 주제는 서로 관련된 여러 분야의 교차점에서 연구됩니다. 현재 과학 상태는 "기관차 창고의 효율성 향상"이라는 주제에 대한 문제를 전 세계적으로 고려하는 전환이 특징입니다.

많은 작품이 연구 문제에 전념하고 있습니다. 기본적으로 교육 문헌에 제시된 자료는 다음과 같습니다. 일반 성격, 그리고 이 주제에 관한 수많은 논문에서 "기관차 창고의 효율성 향상"이라는 문제의 더 좁은 문제가 고려됩니다. 단, 회계는 필수 현대적인 상황지정된 주제의 문제를 조사할 때.

"기관차 창고의 효율성 향상"이라는 문제의 높은 중요성과 불충분한 실무적 개발은 이 연구의 의심할 여지 없는 참신함을 결정합니다.

본 연구 주제의 특정 현재 문제를 보다 깊고 실질적으로 해결하기 위해서는 "기관차 창고의 효율성 증가" 문제에 대한 더 많은 관심이 필요합니다.

이 작업의 관련성은 한편으로는 "기관차 창고의 효율성 향상"이라는 주제에 대한 큰 관심에 기인합니다. 현대 과학, 반면에 개발이 불충분합니다. 이 주제와 관련된 문제를 고려하는 것은 이론적, 실제적 중요성을 모두 갖습니다.

결과는 "기관차 창고의 효율성 향상"을 위한 분석 방법론 개발에 사용될 수 있습니다.

"기관차 창고의 효율성 향상" 문제 연구의 이론적 중요성은 고려 대상으로 선택된 문제가 여러 과학 분야의 교차점에 있다는 사실에 있습니다.

본 연구의 목적은 "기관차 창고의 효율성 향상" 조건을 분석하는 것입니다.

이 경우 연구의 주제는 본 연구의 목적으로 구체화된 개별적인 문제를 고려하는 것이다.

본 연구의 목적은 “기관차창고의 효율성 증대”라는 주제를 최근 국내외 유사한 이슈에 대한 연구 관점에서 연구하는 것이다.

  1. 이론적 측면을 연구하고 “기관차창고의 효율성 증대”의 성격을 파악한다.
  2. 현대 상황에서 "기관차 창고의 효율성 향상"문제의 관련성에 대해 이야기하십시오.
  3. "기관차 창고의 효율성 향상"이라는 주제를 해결할 수 있는 가능성을 간략하게 설명합니다.
  4. "기관차 창고의 효율성 향상"이라는 주제 개발 추세를 간략하게 설명합니다.

이 작품은 전통적인 구조를 갖고 있으며 서론, 3장으로 구성된 본편, 결론, 참고문헌으로 구성되어 있다.

서론은 주제 선택의 관련성을 입증하고, 연구의 목표와 목적을 설정하며, 연구 방법과 정보 출처를 특성화합니다.

1장에서는 일반적인 문제를 밝히고 "기관차 창고의 효율성 향상" 문제의 역사적 측면을 밝힙니다. 기본 개념이 정의되고 "기관차 창고의 효율성 향상" 문제의 관련성이 결정됩니다.

2장에서는 『기관차창고의 효율성 증대』의 내용과 현대적 문제점을 좀 더 자세히 검토한다.

3장은 실무적인 내용으로 개인별 데이터를 바탕으로 현황 분석과 함께 “기관차창고 효율화”의 전망과 발전 동향을 분석한다.

연구 결과를 바탕으로 고려 중인 주제와 관련된 여러 가지 문제가 밝혀졌으며, 문제 상태에 대한 추가 연구/개선의 필요성에 대한 결론이 도출되었습니다.

따라서 이 문제의 관련성에 따라 "기관차 창고의 효율성 향상" 작업 주제 선택, 문제 범위 및 구성의 논리적 체계가 결정되었습니다.

연구의 이론적, 방법론적 기초는 입법 행위였으며, 규정일 주제에.

"기관차 창고의 효율성 향상"이라는 주제에 대한 작품을 작성하기 위한 정보 출처는 기본 교육 문헌, 고려 중인 분야에서 가장 큰 사상가의 기본 이론 작품, 저명한 국내외 작가의 실제 연구 결과, "기관차 창고의 효율성 향상"이라는 주제에 관한 전문 및 정기 간행물의 기사 및 리뷰, 참고 문헌 및 기타 관련 정보 소스.

주석

최근 국내외 기업의 경제에 있어서 경쟁력을 높이는 주요 요인은 자격을 갖춘 노동력의 제공과 동기의 정도입니다. 모든 조직의 개발 전략 개발에는 분석이 선행되어야 합니다. 노동 자원그리고 임금.

학사 논문에서는 Borzya 운영 기관차 창고의 노동 지표에 대한 분석이 수행되었으며 이에 대한 특징이 제시되었습니다. 구조 단위범주별 인력 구조, 인력 수의 역학, 인력 이동 지표, 노동 생산성 및 임금을 분석했습니다.

이번 작업을 바탕으로 졸업장 작업분석 결과 Borzya 운영 기관차 창고의 노동 자원 사용을 개선하기 위한 권장 사항이 제시되었습니다.

이 작품은 52페이지, 표 4개, 그림 11개, 공식 14개로 구성되어 있습니다.


소개…………………………………………………………………………………...…

1 이론적 기초조직의 노동 성과 분석…

1.1 조직의 노동 지표의 개념과 본질…

1.2 조직의 노동 지표 분석을 위한 정보 기반 및 방법 ..............................................................................................................

2 운행 기관차 창고 Borzya의 노동 지표 분석 ............................................................................................

2.1 운영 기관차 창고 Borzya의 생산 및 경제적 특성

2.2 인력 수의 구조 및 역학 분석 ..............

2.3 분석 지불 자금, 월평균임금 및 노동생산성 .................................................................................................

결론…………………………………………………………………...

사용된 소스 목록.................................................

소개

사회가 갖고 있는 노동 잠재력은 경제적 측면과 사회적 측면을 모두 갖고 있습니다. 경제적 관점에서 노동 잠재력요인으로 작용한다 생산 과정, 도구와 생산 수단의 도움으로 노동 대상을 변형하고 작업의 최종 결과를 미리 결정합니다. 사회적 관점에서 노동 잠재력은 다양한 인간 능력의 개발과 구현, 자연과 사회를 변화시키는 사람들의 창의적 활동의 표현을 특징으로 합니다.

노동 지표 분석 주제와 관련된 문제를 고려하는 것은 모든 조직과 관련이 있습니다.

노동 자원은 인구의 일부이며 특정 작업 분야에 필요한 물리적, 과학적 데이터를 보유한 사람들입니다. 부서 및 영토 소속에 관계없이 조직의 정상적인 기능은 노동 자원 제공 수준 및 사용 효율성과 직접적인 관련이 있습니다. 이러한 자원을 효과적으로 사용한 결과는 생산량, 생산 비용, 이익 등이 될 것입니다. 경제 지표, 이는 조직에 긍정적인 결과를 제공할 것입니다.

상품과 승객 운송의 효율성과 품질 철도 운송운영 중인 기관차 창고의 운영에 크게 의존합니다. 기관차의 기술적 준비 상태의 체계적인 성장과 지속적인 개선, 기술 유지 관리, 열차의 안전 및 중단없는 이동 보장은 운송 계획 실행에 기여합니다. 따라서 업계 전체의 많은 운영 및 경제 지표는 해당 구조 단위 직원의 자격, 업무에 대한 성실한 태도 및 동기에 따라 달라집니다.

본 논문의 목적은 운행중인 기관차창고의 노동지표를 분석하는 것이다. 작업에서 다음 작업이 해결되었습니다.

구성, 숫자의 역학, 노동 자원의 분배 및 사용이 고려됩니다.

생산성 및 보상 수준 조사

Borzya 기관차 창고의 노동 성과를 개선하기 위해 필요한 조치가 개발되었습니다.

1 조직의 노동성과 분석을 위한 이론적 기반

1.1 조직의 노동 지표의 개념과 본질

경제 범주로서의 노동 자원에는 사회 생산에 고용된 노동 연령의 인구, 대중이 포함됩니다. 체계화가 있다 국제기구노동(ILO)은 인구를 취업자, 실업자, 비노동력의 세 가지 범주로 나눈다. 취업자와 실업자에는 특정 시점에 활동하는 노동력이나 인구가 포함됩니다. 그리고 노동력 이외의 범주를 구성하는 사람들은 일자리를 찾고 있거나 일할 기회가 전혀 없습니다. 근로 연령 제한은 개인의 생리적 요인(능력)을 고려하여 현행법에 의해 설정됩니다. 신체능력이 있는 경제활동인구로 분류