რა არის რისკის მართვის არსი? რისკების მართვა. სამართლებრივი რისკების მართვა

მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების მიღება და მათი შემდგომი განხორციელება არის ღონისძიებების ერთობლიობა ორგანიზაციის რისკის მართვის განსახორციელებლად.

ეს მენეჯმენტი შეიქმნა იმისათვის, რომ გააკონტროლოს არასახარბიელო შედეგის ალბათობა და შეამციროს ზარალი მართვის პროცესში.

მთავარი მიზანია შეამციროს და თავიდან აიცილოს რისკების წარმოშობა კრიზისის მართვასთან დაკავშირებული ეკონომიკური აქტივობაორგანიზაციებს. განვიხილოთ რისკის მართვის ორგანიზაცია საწარმოში.

ორგანიზაციის პროცესი

მთავარი კომპონენტი კრიზისის მენეჯმენტიარის რისკების მართვა ორგანიზაციაში საწარმოსთვის ანტიკრიზისული სტრატეგიის შემუშავებისა და დანერგვის პროცესში. ეს არის ეკონომიკური მოვლენა ან გაუთვალისწინებელი ცვლილება პარტნიორთან ხელშეკრულებაში, რომლის შედეგი მხოლოდ ნეიტრალური ან უარყოფითი შედეგებია. შემოსავლის მიღება გაურკვეველი ხდება და იზრდება საწარმოს კაპიტალის დაკარგვის ალბათობა.

მენეჯმენტის საქმიანობა პირდაპირ კავშირშია რისკ სიტუაციებთან შედეგის პროგნოზირებისა და მიღებისას მენეჯმენტის გადაწყვეტილებებიმიმდინარე პრობლემაში. კრიზისის გადარჩენისთვის, ორგანიზაციებმა პროაქტიულად უნდა უპასუხონ საფრთხეს, მიიღონ შესაბამისი ზომები, რათა უზრუნველყონ მენეჯმენტის პრიორიტეტების შეფასება.

რისკი მუდმივად იცვლება გარე და შიდა ფაქტორების გავლენის ქვეშ. მიუხედავად იმისა, ეს ცვლილებები ხდება თავად კომპანიის ბიზნეს პროცესებში, თუ უშუალოდ ინდუსტრიაში.

ძლიერი სტრატეგიის მქონე კომპანია პერიოდულად განიხილავს თავის პროგრამებსა და რისკების რუკებს, რაც საშუალებას მისცემს მენეჯმენტს საჭიროებისამებრ უპასუხოს ამ ცვლილებებს. სწორად მოქმედი მართვის სისტემა საშუალებას აძლევს კომპანიებს განიხილონ და შეაფასონ სხვადასხვა შესაძლებლობები და შექმნან დამატებითი ღირებულება, ფრთხილად რისკავთ.

სიტუაციის ანალიზით და გადაწყვეტილებების შემუშავებით, ჯერ დგინდება, რა ტიპის სიტუაციებს წააწყდება მენეჯერი მართვის პროცესში. რისკის მართვის სამუშაოების განხორციელების მრავალი გზა არსებობს. შედარებითი საფრთხის ანალიზის პროცესში რამდენიმე ძირითადი ეტაპია. რისკების მართვა.

ეტაპი 1

გულისხმობს მიზნების დასახვას და პრობლემების მასშტაბის განსაზღვრას. აქ არის მრავალი გარემოსდაცვითი საკითხი, საჭირო გადაწყვეტილებები ადამიანის საქმიანობის ნებისმიერ გარემოში, თავად გარემო, საწარმოს შედეგები და ურთიერთქმედება მათ შესაქმნელად ან სიტუაციის გასაუმჯობესებლად. აქ ცალკე საკითხია თვით ეკოლოგიის სფეროში ორმხრივად მომგებიანი თანამშრომლობა, სადაც არის მასშტაბები და გრძელვადიანი პერსპექტივა. მონაწილეთა ფართო სპექტრი განსაზღვრავს ზუსტ მიზნებსა და ამოცანებს ამ სფეროში.

ეტაპი 2

იგი გულისხმობს რისკების შესამცირებლად ან თავიდან აცილების ღონისძიებების შერჩევას, რომლებიც მიმართული იქნება მათ მიღწევაზე. ისინი განიხილება მათი ტექნოლოგიური და ეკონომიკური მიზანშეწონილობის თვალსაზრისით. აქტივობები შეირჩევა უშუალოდ ამ მაჩვენებლებისა და შერჩევის კრიტერიუმების საფუძველზე. აუცილებლად მხედველობაში მიიღება დასრულების ვადები, სოციალური სამართლიანობის კრიტერიუმი და განხორციელების მიზანშეწონილობა, რომლის მიხედვითაც ხორციელდება შემდგომი ან დაგეგმილი ურთიერთქმედება სამუშაო განყოფილებებს შორის.

ეტაპი 3

რისკის მართვის აქტივობების ეტაპები იქმნება და გაანალიზებულია, მათი მიზანშეწონილობისა და ეფექტურობის დაუსრულებელი შემოწმების პროცესში დასახული მიზნების მიღწევაში. გამოიყენება თავად მართვის პროცესის სტრატეგიები. თავად მუშაობის დროს, ყველა შემოთავაზებული აქტივობა გაანალიზებულია სხვადასხვა სტრატეგიის გამოყენების სარგებლობის შესაფასებლად. ანალიზის შედეგად შეირჩევა ყველაზე შესაფერისი და შესაფერისი, ყველაზე ეფექტური. აქ იმართება ჯგუფის წევრების შეხვედრებიც. მთავარ ეტაპზე ჩართულია დაინტერესებული მხარეების ფართო სპექტრი, რათა თავიდან იქნას აცილებული მათი მხრიდან უარყოფითი დამოკიდებულებები.

ეტაპი 4

გულისხმობს სამუშაოს სხვადასხვა ეტაპის განხორციელების მონიტორინგს. კონტროლის მეთოდები პირდაპირ დამოკიდებულია კონკრეტულ აქტივობებზე და მიზნებზე. ყოველ ეტაპზე გაანალიზებულია საკონტროლო ინდიკატორები და შესრულებული აქტივობების ამოცანები. მონიტორინგი ტარდება გარკვეული პერიოდის განმავლობაში, მოვლენის ყველა ასპექტის შედეგებისა და მასშტაბის შესაბამისობის ინდიკატორების მონიტორინგი.

რიცხვში დასავლეთის ქვეყნებიდიდი ხანია მიმდინარეობს გადასვლა ყოვლისმომცველი პრევენციული ღონისძიებების მოდელზე, რომელიც ეფუძნება პროფესიული რისკის მართვის სისტემის დანერგვას და დამსაქმებლებისთვის ეკონომიკური წახალისების ჩამოყალიბებას სამუშაო პირობების გასაუმჯობესებლად. იგი მოიცავს კანონების მიღებას, რომელიც ავალდებულებს დამსაქმებლებს თავად განახორციელონ რისკის შეფასება და განავითარონ გაიდლაინებიშეფასების პრინციპებსა და მეთოდებზე, მათი ფორმირება ეროვნული სტანდარტების სახით.

შრომის უსაფრთხოების წესები ექვემდებარება საფუძვლიან აუდიტს, კერძოდ არსებული სისტემაშრომის უსაფრთხოების სტანდარტები და სტანდარტების მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტების სტატუსის მინიჭება.

ახალი შრომის სისტემა შედგება ფორმირებაში სახელმწიფო დონეზეძირითადი მექანიზმები, მეთოდები და ინსტრუმენტები, რომლითაც შეგიძლიათ ობიექტურად შეაფასოთ არსებული რისკები, მართოთ ისინი და გავლენა მოახდინოთ სამუშაო პირობებზე სამუშაო ადგილზე.

ამ სფეროში ტარდება პროფესიული რისკის მასშტაბური კვლევები და იქმნება სტატისტიკური ბაზა შემდგომი სიღრმისეული ანალიზისთვის. არსებობს მრავალი მიზანი, რომელთაგან მთავარია სამრეწველო რისკის მაჩვენებლების შემცირება და შრომის უსაფრთხოება. შრომის უსაფრთხოების ცენტრები მართავენ და ახორციელებენ საწარმოებში პროფესიული რისკის მართვის სისტემას.

ფინანსური მართვის მეთოდები

შესაძლოა, მთლიანად ბანკის მენეჯმენტის ყველაზე მნიშვნელოვანი კომპონენტი საპროცენტო განაკვეთის რისკის მართვაა.

საპროცენტო განაკვეთის რისკი არის ფაქტორი, რომელიც მნიშვნელოვნად მოქმედებს ბანკის მუშაობაზე მხოლოდ სტაბილური ეკონომიკის, მაღალგანვითარებული ინფრასტრუქტურისა და პირობებში. ფინანსური ბაზარიდა მკაცრი კონკურენცია.

გაიზარდა ბანკების ინტერესი ამ ტიპის რისკის მიმართ. აქ საჭიროა კომპლექსური გამოთვლების ჩატარება, რომელიც მოიცავს მისი წარმოშობის ყველა შესაძლო წყაროს, ასევე ადეკვატურ რეაგირებას და სწორ გაზომვას. საპროცენტო განაკვეთის რისკების მართვისას ჩამოყალიბებული კავშირებისა და ურთიერთობების სრული სურათის შექმნისა და მათი მართვის ყველა შესაძლო ხერხის გამოყენების აუცილებლობა. საწარმოს მაღალი ხარისხის მენეჯმენტი, მათ შორის რისკების მართვა, ბანკის სტაბილურობისა და კონკურენტუნარიანობის პირობაა.

Ფინანსური სტაბილურობა- ეს არის საწარმოს მთლიანი მდგრადობის მთავარი კომპონენტი. ეს არის მისი ფინანსური რესურსების მდგომარეობა, მათი გადანაწილება და გამოყენება, როდესაც ისინი უზრუნველყოფილია საწარმოს განვითარება საკუთარი მოგებისა და კაპიტალის ზრდაზე დაფუძნებული, პირობებში მისი გადახდისუნარიანობის და კრედიტუნარიანობის შენარჩუნებით. დასაშვები დონე ფინანსური რისკი.

არსებობს რამდენიმე სახის რისკი და გამოითვლება მაქსიმალური შესაძლო ზარალი მოცემული ტიპის რისკისთვის. შემდეგ იგი შედარებულია რისკის ქვეშ მყოფი საწარმოს კაპიტალის ოდენობასთან. შემდეგ მთელი შესაძლო ზარალი შედარებულია საკუთარი ფინანსების მთლიან რაოდენობასთან.

ფინანსური რისკების მართვის მეთოდები არის მოცემულ რისკთან დაკავშირებული ზარალის მინიმუმამდე შემცირება, მათი პრევენციის ზომების შეფასება; რისკის მართვის რეგულაცია აბალანსებს ამ ორ შეფასებას და გეგმავს, თუ როგორ უნდა დადოს გარიგება რისკის მინიმიზაციის პოზიციიდან.

რისკის მართვის ინსტრუმენტები

რისკის შემცირების მეთოდები არის მართვის მეთოდები, რომლებიც გავლენას ახდენენ საწარმოს საქმიანობის გარკვეულ ასპექტებზე. ეს მეთოდები იყოფა ოთხ ჯგუფად:

• რისკის თავიდან აცილება- ეს არის ყველაზე გავრცელებული ორგანიზაციული ღონისძიება პრაქტიკაში ორგანიზაციის მენეჯმენტში.
• საფრთხის ლოკალიზაციაზუსტად განსაზღვრავს შემთხვევის წყაროს, თავად პროგნოზირებს საფრთხეებს. აქ მოქმედებს მთელი კონტროლის სისტემა. შვილობილი კომპანიებისარისკო პროექტებით მშობელი კომპანიის პოტენციალის გამოყენებით.
• დივერსიფიკაცია არის რისკის განაწილება მის მონაწილეებსა და სტრუქტურულ ერთეულებს შორის.
• კომპენსაცია დაკავშირებულია გარე გარემოს დაგეგმვასთან, პროგნოზირებასთან და მონიტორინგთან საფრთხის პრევენციის მექანიზმების დანერგვის მიზნით. ასევე ორგანიზაციის ფარგლებში რეზერვების სისტემის შექმნა, მისი თანამშრომლების მომზადება და ინსტრუქციები.

გაურკვევლობა პროექტის რისკის მენეჯმენტში არის ყველა პროექტში. ისინი იწინასწარმეტყველებენ და არა წინასწარმეტყველებენ. გაურკვევლობის მაღალი ხარისხით პროექტის მენეჯმენტის განხორციელებისას დიდი ყურადღება ეთმობა კორპორატიული რისკების მართვის მეთოდების შემუშავებას და გამოყენებას.

გამოიყენება რისკების მართვის დადასტურებული მეთოდები და ეტაპები, გათვალისწინებულია პროექტების სპეციფიკა და კორპორატიული მართვის მეთოდები. ეს პროცესი მოიცავს რისკის შემცირების პროცედურების შესრულებას.

1. ზოგადი დებულებები

რისკი არის გაურკვევლობის გავლენა მიზნების მიღწევაზე.

მენეჯმენტის ნებისმიერი გადაწყვეტილება მიიღება რისკის პირობებში, რომელიც გამოწვეულია მენეჯმენტის ობიექტისა და მისი გარემოს შესახებ არასრული ინფორმაციით და მისი მიღების შეზღუდული დროით. გადაწყვეტილების გარემო იცვლება რისკის ხარისხის მიხედვით. დარწმუნების პირობები არსებობს მხოლოდ მაშინ, როდესაც მენეჯერმა ზუსტად იცის, რა შედეგი მოჰყვება თითოეულ არჩევანს. რისკის პირობებში, თითოეული გადაწყვეტილების შედეგის ალბათობა შეიძლება განისაზღვროს მხოლოდ ცნობილი დარწმუნებით. თუ არ არის საკმარისი ინფორმაცია არჩევანის მინიჭებული შედეგების ალბათობის დონის პროგნოზირებისთვის, გადაწყვეტილების პირობები გაურკვეველია. გაურკვევლობის პირობებში მენეჯერმა, რისკების ანალიზის საფუძველზე, უნდა დაადგინოს შესაძლო რისკების მისაღები და მათი შედეგები.

მენეჯმენტი და რისკი განუყოფელია. ორგანიზაციის მართვის რისკები არის მიზნების დასახვის, მარკეტინგისა და ორგანიზაციის მენეჯმენტის რისკები.

მიზნების დასახვის რისკი არის ორგანიზაციის მიზნების არასწორად განსაზღვრის შესაძლებლობა. თუ მიზნები არასწორად არის განსაზღვრული და დასახული, ორგანიზაციის საქმიანობა ვერ იქნება წარმატებული.

მარკეტინგის რისკი არის ორგანიზაციის საქმიანობის შედეგებში გადახრების შესაძლებლობა, თუ არასწორად არის განსაზღვრული ბაზრის პირობების გაურკვევლობა - ნიშის არჩევა და ორგანიზაციისა და მისი პროდუქტების პოზიციონირება ბაზარზე.

მართვის რისკები არის არასწორი ქმედებების შესაძლებლობა დასახული მიზნების მიღწევის პროცესში.

რისკის მენეჯმენტი, ცალსახად ან იმპლიციტურად, თავდაპირველად წარმოდგენილია ყველა მართვის სისტემის სტანდარტში, ყოველ შემთხვევაში, როგორც პრევენციული ქმედებები.

რისკის მენეჯმენტში ჩვეულებრივ უნდა გამოიყოს რამდენიმე ძირითადი ეტაპი:

რისკის იდენტიფიცირება, მისი ანალიზი და მისი განხორციელების ალბათობისა და შედეგების მასშტაბის შეფასება;

გამოვლენილი რისკის მართვის მეთოდებისა და ინსტრუმენტების შერჩევა;

რისკის სტრატეგიის შემუშავება რისკის წარმოშობის ალბათობის შესამცირებლად და შესაძლო უარყოფითი შედეგების მინიმიზაციის მიზნით;

რისკის სტრატეგიის განხორციელება;

მიღწეული შედეგების შეფასება და რისკის სტრატეგიის კორექტირება.

რისკების ადგილმდებარეობა:

რისკების ზოგადი კლასიფიკაცია:

რისკების სახეები საფრთხის ტიპის მიხედვით:

• ტექნოგენური რისკები- ეს არის ადამიანის ეკონომიკურ საქმიანობასთან დაკავშირებული რისკები (მაგალითად, გარემოს დაბინძურება).
• ბუნებრივი რისკები- ეს არის რისკები, რომლებიც არ არის დამოკიდებული ადამიანის საქმიანობაზე (მაგალითად, მიწისძვრა).
• შერეული რისკები- ეს არის რისკები, რომლებიც ბუნებრივი მოვლენებია, მაგრამ დაკავშირებულია ადამიანის ეკონომიკურ აქტივობასთან (მაგალითად, მეწყერი, რომელიც დაკავშირებულია სამშენებლო სამუშაოებთან).

რისკების სახეები მანიფესტაციის არეალის მიხედვით:

• პოლიტიკური რისკები- ეს არის პირდაპირი ზარალის და ზარალის ან მოგების დაკარგვის რისკები სახელმწიფოში პოლიტიკური ვითარების არასახარბიელო ცვლილებების ან ადგილობრივი ხელისუფლების ქმედებების გამო.
• სოციალური რისკები- ეს არის სოციალურ კრიზისებთან დაკავშირებული რისკები.
• გარემოსდაცვითი რისკები- ეს არის რისკები, რომლებიც დაკავშირებულია სამოქალაქო პასუხისმგებლობის ალბათობასთან გარემოსთვის მიყენებული ზიანისთვის, ასევე მესამე პირების სიცოცხლესა და ჯანმრთელობაზე.
• კომერციული რისკები- ეს არის ეკონომიკური ზარალის რისკები, რომლებიც წარმოიქმნება ნებისმიერ კომერციულ, საწარმოო და ეკონომიკურ საქმიანობაში. კომერციული რისკები მოიცავს ფინანსურ რისკებს (დაკავშირებულ ფინანსურ ოპერაციებთან) და წარმოების რისკები(დაკავშირებულია პროდუქციის (სამუშაოების, სერვისების) წარმოებასთან, ნებისმიერი სახის განხორციელებასთან საწარმოო საქმიანობა). ეს ასევე მოიცავს ინფორმაციის უსაფრთხოების რისკებს.
• პროფესიული საფრთხეები- ეს არის განხორციელებასთან დაკავშირებული რისკები პროფესიული პასუხისმგებლობები, პროფესიული უსაფრთხოება, შრომის დაცვა და ჯანმრთელობა და ა.შ.

რისკების სახეები, თუ ეს შესაძლებელია:

• მოსალოდნელი რისკები- ეს არის რისკები, რომლებიც, მაგალითად, დაკავშირებულია ეკონომიკის ციკლურ განვითარებასთან, ფინანსური ბაზრის პირობების ეტაპების ცვლილებასთან, კონკურენციის პროგნოზირებად განვითარებასთან და ა.შ. რისკების პროგნოზირებადობა ფარდობითია, ვინაიდან 100%-იანი შედეგის პროგნოზირება რისკების კატეგორიიდან გამორიცხავს მოცემულ ფენომენს. მაგალითად, ინფლაციის რისკი, საპროცენტო განაკვეთის რისკი და სხვა სახის.
• არაპროგნოზირებადი რისკები- ეს არის რისკები, რომლებიც ხასიათდება გამოვლინების სრული არაპროგნოზირებადობით. მაგალითად, ფორსმაჟორული რისკები, საგადასახადო რისკი და ა.შ.

ამ კლასიფიკაციის კრიტერიუმის მიხედვით, რისკები ასევე იყოფა საწარმოში რეგულირებად და არარეგულირებად.

რისკების ტიპები წყაროს მიხედვით:

• გარე (სისტემატური ან საბაზრო) რისკიარის რისკი, რომელიც არ არის დამოკიდებული საწარმოს საქმიანობაზე. ეს რისკი ხდება ცალკეული ეტაპების შეცვლისას ეკონომიკური ციკლი, ფინანსური ბაზრის პირობების ცვლილება და სხვა რიგ შემთხვევებში, რომლებზეც საწარმო თავის საქმიანობაზე გავლენას ვერ ახდენს. რისკების ამ ჯგუფს შეიძლება მოიცავდეს ინფლაციის რისკი, საპროცენტო განაკვეთის რისკი, სავალუტო რისკი და საგადასახადო რისკი.
• შიდა (არასისტემური ან სპეციფიკური) რისკიარის რისკი, რომელიც დამოკიდებულია კონკრეტული საწარმოს საქმიანობაზე. ეს შეიძლება ასოცირდებოდეს არაკვალიფიციურ ფინანსურ მენეჯმენტთან, არაეფექტურ აქტივებთან და კაპიტალის სტრუქტურასთან, სარისკო (აგრესიული) ოპერაციებისადმი ზედმეტ ვალდებულებასთან, ანაზღაურების მაღალი მაჩვენებლით, ბიზნეს პარტნიორების არასაკმარისად შეფასებასთან და სხვა ფაქტორებთან, რომელთა უარყოფითი შედეგების თავიდან აცილება დიდწილად შესაძლებელია რისკის ეფექტური მენეჯმენტით. .

რისკების სახეები შესაძლო ზიანის ოდენობის მიხედვით:

• მისაღები რისკი- ეს არის რისკი, რომლის ზარალიც არ აღემატება ოპერაციისთვის მოგების სავარაუდო ოდენობას.
• კრიტიკული რისკი- ეს არის რისკი, რომლის ზარალიც არ აღემატება ტრანზაქციის მთლიანი შემოსავლის სავარაუდო რაოდენობას.
• კატასტროფული რისკი- ეს არის რისკი, რომლისთვისაც ზარალი განისაზღვრება კაპიტალის ნაწილობრივი ან სრული დაკარგვით (შეიძლება თან ახლდეს ნასესხები კაპიტალის დაკარგვა).

რისკების სახეები კვლევის სირთულის მიხედვით:

• მარტივი რისკიახასიათებს რისკის ტიპს, რომელიც არ იყოფა მის ცალკეულ ქვეტიპებად. მაგალითად, ინფლაციის რისკი.
• კომპლექსური რისკიახასიათებს რისკის ტიპს, რომელიც შედგება ქვეტიპების კომპლექსისაგან. Მაგალითად, საინვესტიციო რისკი(რისკი საინვესტიციო პროექტიდა კონკრეტული ფინანსური ინსტრუმენტის რისკი).

რისკების სახეები ფინანსური შედეგების მიხედვით:

• რისკი, რომელიც მხოლოდ ეკონომიკურ ზარალს იწვევსაქვს მხოლოდ უარყოფითი შედეგები (შემოსავლის ან კაპიტალის დაკარგვა).
• რისკი, რომელიც იწვევს დაკარგულ მოგებასახასიათებს სიტუაციას, როდესაც საწარმო, არსებული ობიექტური და სუბიექტური მიზეზების გამო, ვერ ახორციელებს დაგეგმილ ოპერაციას (მაგალითად, თუ მისი საკრედიტო რეიტინგი შემცირებულია, საწარმო ვერ იღებს საჭირო სესხს).
• რისკი, რომელიც იწვევს როგორც ეკონომიკურ ზარალს, ასევე დამატებითი შემოსავალი (« სპეკულაციური ფინანსური რისკი"),თანდაყოლილი, როგორც წესი, სპეკულაციურ ფინანსურ ტრანზაქციებში (მაგალითად, რეალური საინვესტიციო პროექტის განხორციელების რისკი, რომლის მომგებიანობა საოპერაციო ეტაპზე შეიძლება იყოს დაბალი ან უფრო მაღალი ვიდრე გამოთვლილ დონეზე).

რისკების სახეები დროთა განმავლობაში მათი გამოვლინების ბუნების მიხედვით:

• მუდმივი რისკიდამახასიათებელია ოპერაციის მთელი პერიოდისთვის და დაკავშირებულია მუდმივი ფაქტორების მოქმედებასთან. მაგალითად, საპროცენტო განაკვეთის რისკი, სავალუტო რისკი და ა.შ.
• დროებითი რისკიახასიათებს მუდმივი ხასიათის რისკს, რომელიც წარმოიქმნება ფინანსური ტრანზაქციის მხოლოდ გარკვეულ ეტაპებზე. მაგალითად, საწარმოს გადახდისუუნარობის რისკი.

დაზღვევას დაქვემდებარებული რისკების სახეები:

• დაზღვეული რისკები- ეს არის რისკები, რომლებიც გარე დაზღვევით შეიძლება გადაეცეს შესაბამის სადაზღვევო ორგანიზაციებს.
• დაუზღვევი რისკები- ეს არის რისკები, რომლებისთვისაც სადაზღვევო ბაზარზე არ არის შესაბამისი სადაზღვევო პროდუქტების მიწოდება.

განხილული ამ ორი ჯგუფის რისკების შემადგენლობა ძალიან მოქნილია და დაკავშირებულია არა მხოლოდ მათი პროგნოზირების უნართან, არამედ გარკვეული ტიპის სადაზღვევო ოპერაციების ეფექტურობასთან. ეკონომიკური პირობებიარსებული ფორმების გათვალისწინებით მთავრობის რეგულაციასადაზღვევო საქმიანობა.

რისკების სახეები გაჩენის სიხშირის მიხედვით:

• მაღალი რისკები- ეს არის რისკები, რომლებიც ხასიათდება მაღალი სიხშირედაზიანების გაჩენა.
• საშუალო რისკები- ეს არის რისკები, რომლებიც ხასიათდება დაზიანების საშუალო სიხშირით.
• მცირე რისკები- ეს არის რისკები, რომლებიც ხასიათდება დაზიანების დაბალი ალბათობით.

2. Ზოგადი პრინციპებირისკის ანალიზი

რისკის წყაროების და მისი ტიპების დასადგენად აუცილებელია სანდო ინფორმაციის მხარდაჭერა. ინდივიდუალური რისკების მახასიათებლების შესახებ ყველა ინფორმაცია შეიძლება მოიპოვოს სხვადასხვა წყაროდან: ერთჯერადი და მუდმივი, ოფიციალური და არაოფიციალური, შეძენილი და მიღებული, სანდო და საეჭვო და ა.შ. ამავდროულად, რისკების მართვისას გამოყენებული ინფორმაცია უნდა იყოს მაქსიმალურად სანდო, სრული და დროული. რისკების იდენტიფიცირებისთვის ინფორმაციის წყარო შეიძლება იყოს:

1. გარე:

• სტატისტიკური ეკონომიკური, პოლიტიკური და დემოგრაფიული მონაცემები;
• პერსპექტიული ინფორმაცია;
• ინფორმაცია მედიაში.

2. შიდა:

• მონაცემები ორგანიზაციის პროცესების შესახებ;
• ფინანსური მონაცემები;
• აუდიტისა და აუდიტის მასალები;
• მარკეტინგული კვლევის მონაცემები;
• ორგანიზაციის ლიდერების პირადი გამოცდილება.

რისკის ანალიზი შეიძლება დაიყოს ორ ურთიერთშემავსებელ ტიპად: ხარისხობრივი და რაოდენობრივი. თვისებრივი ანალიზი მიზნად ისახავს ფაქტორების, სფეროების და რისკების სახეების დადგენას (იდენტიფიცირებას). რისკის რაოდენობრივმა ანალიზმა შესაძლებელი უნდა გახადოს ცალკეული რისკების ზომისა და მთლიანად ორგანიზაციის რისკის რიცხობრივად განსაზღვრა.

რისკის ანალიზის პროცესი მოიცავს რისკის მართვის სხვადასხვა ასპექტს, საფრთხის იდენტიფიკაციიდან და ანალიზიდან დაწყებული რისკის ტოლერანტობის შეფასებამდე და განსაზღვრებამდე. პოტენციური შესაძლებლობებირისკის შემცირება შესაბამისი კონტროლის მოქმედებების შერჩევის, განხორციელების და კონტროლის გზით.

რისკის ანალიზი არის სტრუქტურირებული პროცესი, რომლის მიზანია განისაზღვროს შესასწავლი მოქმედების, ობიექტის ან სისტემის არახელსაყრელი შედეგების ალბათობა და სიდიდე. არასასურველ შედეგებად ითვლება ადამიანების, ქონების ან გარემოსთვის მიყენებული ზიანი და ზარალი.

რისკის ანალიზი ცდილობს უპასუხოს სამ მთავარ კითხვას:

რა არის საფრთხის შემცველი (საფრთხის იდენტიფიკაცია);

რამდენად სავარაუდოა ეს (სიხშირის ანალიზი);

რა შედეგები მოჰყვება ამ მოვლენას (შედეგების ანალიზი).

რისკის ანალიზის შედეგები შეიძლება გამოიყენონ გადაწყვეტილების მიმღებებმა რისკის მისაღებიობის შესაფასებლად და რისკის შემცირების ან აღმოფხვრის პოტენციურ ზომებს შორის არჩევისას. მენეჯერული გადაწყვეტილების მიმღების თვალსაზრისით, რისკის ანალიზის ძირითადი უპირატესობები მოიცავს:

პოტენციური საფრთხის სისტემატური იდენტიფიცირება;

შესაძლო წარუმატებლობის რეჟიმების სისტემატური იდენტიფიკაცია;

რაოდენობრივი შეფასებები ან/და რისკების ხარისხობრივი რეიტინგი;

სისტემის რისკ-ფაქტორებისა და სუსტი რგოლების იდენტიფიცირება;

სისტემის დიზაინისა და მუშაობის ღრმა გააზრება;

კონტროლის სისტემის საიმედოობის სასურველი დონის მიღწევა;

შესწავლილი სისტემის რისკის შედარება ალტერნატიული სისტემების ან ტექნოლოგიების რისკებთან;

რისკებისა და გაურკვევლობების იდენტიფიცირება და შედარება;

დახმარება მოთხოვნებისა და სტანდარტების გაუმჯობესების პრიორიტეტების განსაზღვრაში;

პრევენციული მოვლის, შეკეთებისა და კონტროლის რაციონალური ორგანიზაციის საფუძვლის ჩამოყალიბება;

ავარიის შემდგომი გამოკვლევისა და ავარიების თავიდან აცილების ღონისძიებების შესაძლებლობის უზრუნველყოფა;

რისკის შემცირების უზრუნველსაყოფად ზომებისა და ტექნიკის შერჩევის უნარი.

რისკის ანალიზი რისკების შეფასებისა და რისკების მართვის პროცესის ნაწილია და მოიცავს ფარგლების განსაზღვრას, საშიშროების იდენტიფიცირებას და რისკის სიდიდის შეფასებას.

რისკის ანალიზის ზოგადი მიზანია რისკთან დაკავშირებით გადაწყვეტილებების ინფორმირება. ეს გადაწყვეტილებები შეიძლება მიღებულ იქნეს, როგორც უფრო ფართო რისკის მართვის პროცესის ნაწილი, რისკების ანალიზის შედეგების რისკის ტოლერანტობის კრიტერიუმებთან შედარებით.

რისკის ანალიზი უნდა იყოს მიმართული იმ რისკის იდენტიფიცირებასა და აღმოფხვრაზე, ან/და დასაშვებ დონეზე შემცირებაზე, რომელიც საფრთხეს უქმნის ორგანიზაციის საქმიანობას. დაბალანსებული განაწილებარესურსები და რეალური რისკის კონტროლი და შემცირება.

რისკის ანალიზის ეფექტურობისა და ობიექტურობის გასაუმჯობესებლად და რისკის ანალიზის სხვა შედეგებთან შედარებაობის უზრუნველსაყოფად, დაცული უნდა იყოს შემდეგი: ძირითადი წესები, - რისკის ანალიზის პროცესი უნდა განხორციელდეს შემდეგი ნაბიჯების შესაბამისად:

ა) გამოყენების სფეროს განსაზღვრა;

ბ) საფრთხის იდენტიფიცირება და შედეგების წინასწარი შეფასება;

გ) რისკის სიდიდის შეფასება;

დ) ანალიზის შედეგების შემოწმება;

ე) დოკუმენტური დასაბუთება;

ვ) ანალიზის შედეგების კორექტირება უახლესი მონაცემების გათვალისწინებით.

რისკის შეფასება მოიცავს სიხშირის ანალიზს და ზემოქმედების ანალიზს.

რისკის ანალიზის ჩატარების შესაძლო პროცედურა ნაჩვენებია დიაგრამაში:

რისკის ანალიზისა და შეფასების აუცილებელი მოთხოვნაა სისტემის და გამოყენებული ანალიზის მეთოდების საფუძვლიანი ცოდნა. თუ მსგავსი სისტემის რისკის ანალიზის შედეგები ხელმისაწვდომია, ისინი შეიძლება გამოყენებულ იქნას როგორც საცნობარო მასალა. აუცილებელია იმის დამტკიცება, რომ პროცესები მსგავსია და ცვლილებები მნიშვნელოვნად არ განსხვავდება შედეგებში. დასკვნები უნდა ეფუძნებოდეს ცვლილებების სისტემატიურ შეფასებას და იმაზე, თუ როგორ შეიძლება მათ გავლენა მოახდინოს არსებულ საფრთხეებზე.

რისკის ანალიზში ჩართული ანალიტიკოსები უნდა იყვნენ საკმარისად კომპეტენტური. ხშირად გასაანალიზებელი სისტემა ზედმეტად რთულია ერთი ადამიანისთვის, ამიტომ ანალიტიკოსთა გუნდი საჭიროა ანალიზის დასასრულებლად.

ანალიტიკოსები უნდა იცნობდნენ რისკების ანალიზის მეთოდებს და უნდა ჰქონდეთ საკმარისი ცოდნა სისტემისა და მისი რისკების შესახებ. საჭიროების შემთხვევაში, სხვა მონაცემები უნდა იყოს მოწოდებული და გამოყენებული იქნას ანალიზისთვის. საჭირო ინფორმაცია. Ექსპერტის მოსაზრება სამუშაო ჯგუფიუნდა იყოს დოკუმენტირებული.

თუ რისკის ანალიზი გამოიყენება რისკების მართვის მიმდინარე პროცესის მხარდასაჭერად, ის უნდა იყოს შესრულებული და დოკუმენტირებული ისე, რომ შესაძლებელი იყოს მისი კორექტირება. ცხოვრების ციკლისისტემები ან აქტივობები. ანალიზი უნდა განახლდეს ახალი ინფორმაციის მიღებისთანავე და მართვის პროცესის საჭიროებების შესაბამისად.

რისკის ანალიზის გეგმის შემუშავებისთვის, რისკის ანალიზის ფარგლები უნდა იყოს განსაზღვრული და დოკუმენტირებული. რისკის ანალიზის ფარგლების განსაზღვრა უნდა მოიცავდეს შემდეგ ნაბიჯებს:

ა) მიზეზების ან/და პრობლემების აღწერა, რამაც გამოიწვია რისკის ანალიზი.

Ეს მოიცავს:

რისკის ანალიზის მიზნების ჩამოყალიბება საგანგაშო გამოვლენილ პოტენციურ საფრთხეებზე დაყრდნობით;

სისტემის მუშაობის/დარღვევის კრიტერიუმების განსაზღვრა.

ბ) შესწავლილი სისტემის აღწერა. ეს უნდა შეიცავდეს:

სისტემის ზოგადი აღწერა;

მიმდებარე სისტემებთან საზღვრებისა და შეხების არეების განსაზღვრა;

გარემო პირობების აღწერა;

საოპერაციო პირობებისა და სისტემის მდგომარეობების იდენტიფიცირება, რომლებზეც ვრცელდება რისკის ანალიზი და შესაბამისი შეზღუდვები.

გ) უზრუნველყოფის წყაროების იდენტიფიცირება დეტალური ინფორმაციაყველა ტექნიკური, გარემოსდაცვითი, სამართლებრივი, ორგანიზაციული და ადამიანური ფაქტორების შესახებ, რომლებიც დაკავშირებულია გასაანალიზებელ ქმედებებთან და პრობლემასთან. კერძოდ, უნდა იყოს აღწერილი ნებისმიერი გარემოება, რომელიც ეხება უსაფრთხოებას.

დ) ანალიზში გამოყენებული დაშვებებისა და შემზღუდველი პირობების აღწერა.

ე) ფორმულირების შემუშავება გადაწყვეტილების მისაღებად, საჭირო გამომავალი მონაცემების აღწერა, რომელიც მიღებულია კვლევის შედეგებიდან და გადაწყვეტილების მიმღებთაგან.

რისკის ანალიზის მოცულობის განსაზღვრის ამოცანა უნდა მოიცავდეს ანალიზის სისტემის საფუძვლიან გაცნობას. გაცნობის ერთ-ერთი მიზანია სპეციალიზებული ინფორმაციის გამოყენების წყაროებისა და მეთოდების იდენტიფიცირება.

რისკის შეფასების პროცესის ელემენტები საერთოა ყველა სახის საშიშროებისთვის. უპირველეს ყოვლისა, გაანალიზებულია საფრთხის შესაძლო მიზეზები, რათა დადგინდეს მისი წარმოშობის სიხშირე, ხანგრძლივობა და ბუნება.

ანალიზის პროცესში შესაძლოა საჭირო გახდეს საფრთხის შედეგების გამომწვევი ალბათობის დადგენა და გამომწვევი მოვლენების თანმიმდევრობის ანალიზის ჩატარება.

3. ხარისხობრივი რისკის ანალიზი

პრობლემის გადასაჭრელად უნდა მოხდეს რისკების გამომწვევი საშიშროების იდენტიფიცირება, აგრეთვე ამ რისკების რეალიზების გზები.

ცნობილი საფრთხეები მკაფიოდ და ზუსტად უნდა იყოს იდენტიფიცირებული. ფორმალური მეთოდები უნდა იქნას გამოყენებული საშიშროების იდენტიფიცირებისთვის, რომლებიც ადრე არ იყო გათვალისწინებული ანალიზში.

გამოვლენილი საფრთხის მნიშვნელობის წინასწარი შეფასება უნდა მოხდეს შედეგების ანალიზისა და მათი ძირეული მიზეზების შესწავლის საფუძველზე.

გამოვლენილი საფრთხის მნიშვნელობის წინასწარი შეფასება განსაზღვრავს შემდგომი ქმედებების არჩევანს:

ა) საფრთხის აღმოსაფხვრელად ან შესამცირებლად დაუყოვნებელი ზომების მიღება;

ბ) ანალიზის შეწყვეტა, რადგან საფრთხეები ან მათი შედეგები არ არის მნიშვნელოვანი;

გ) რისკის შეფასებაზე გადასვლა.

საწყისი ვარაუდები და შედეგები უნდა იყოს დოკუმენტირებული.

საშიშროების იდენტიფიკაცია გულისხმობს შესწავლილი სისტემის სისტემატურ გამოკვლევას, რათა დადგინდეს თანდაყოლილი საშიშროების სახეობა და როგორ ვლინდება ისინი. რისკის აქტივობის სტატისტიკური ჩანაწერები და გამოცდილება წინა რისკების ანალიზიდან შეიძლება სასარგებლო ინფორმაცია იყოს საფრთხის იდენტიფიკაციის პროცესში. უნდა გვესმოდეს, რომ საფრთხეების შესახებ მოსაზრებებში არის სუბიექტურობის ელემენტი და რომ გამოვლენილი საფრთხეები შეიძლება ყოველთვის არ იყოს ყველა ის საფრთხე, რომელიც შეიძლება საფრთხეს შეუქმნას სისტემას. აუცილებელია გამოვლენილი საშიშროების გადახედვა, როგორც კი ახალი მონაცემები გახდება ხელმისაწვდომი. საფრთხის იდენტიფიკაციის მეთოდები იყოფა სამ კატეგორიად:

ა) შედარებითი მეთოდები, რომელთა მაგალითებია ინსპექტირების ფურცლები, საშიშროების ინდექსები და საოპერაციო მონაცემების მიმოხილვა;

ბ) ფუნდამენტური მეთოდები, რომლებიც შექმნილია იმისთვის, რომ წაახალისოს მკვლევართა გუნდი, გამოიყენოს პროგნოზი მათ ცოდნასთან ერთად საშიშროების იდენტიფიცირების ამოცანასთან დაკავშირებით „რა მოხდება, თუ...?“

გ) ინდუქციური მიდგომის მეთოდები, როგორიცაა მოცემული მოვლენის შესაძლო შედეგების ლოგიკური დიაგრამები (ლოგიკური „მოვლენის ხის“ დიაგრამები).

სხვა ტექნიკა შეიძლება გამოყენებულ იქნას კონკრეტული პრობლემების საფრთხის იდენტიფიკაციის (და რისკის შეფასების შესაძლებლობების) გასაუმჯობესებლად.

მიუხედავად გამოყენებული ტექნიკისა, მნიშვნელოვანია, რომ საფრთხის იდენტიფიკაციის საერთო პროცესში სათანადოდ გავითვალისწინოთ ის ფაქტი, რომ ადამიანური და ორგანიზაციული შეცდომები მნიშვნელოვანი ფაქტორებია ბევრ საგანგებო სიტუაციაში. აქედან გამომდინარეობს, რომ საფრთხის იდენტიფიკაციის პროცესში ასევე უნდა იყოს ჩართული საგანგებო სცენარები, რომლებიც მოიცავს ადამიანურ და ორგანიზაციულ შეცდომებს, რომელიც არ უნდა იყოს ფოკუსირებული მხოლოდ ტექნიკურ ასპექტებზე.

პრაქტიკაში, კონკრეტული სისტემის, აღჭურვილობის ან აქტივობის მიერ წარმოქმნილი საფრთხის იდენტიფიცირებამ შეიძლება გამოიწვიოს პოტენციური ავარიის სცენარების ძალიან დიდი რაოდენობა. სიხშირეების და ეფექტების დეტალური რაოდენობრივი ანალიზი ყოველთვის არ არის შესაძლებელი. ასეთ სიტუაციებში შესაძლოა მიზანშეწონილი იყოს სცენარების ხარისხობრივი რანჟირება, მათი განთავსება რისკის მატრიცებში, რომლებიც მიუთითებენ რისკის სხვადასხვა დონეებზე.

საშიშროების საფრთხის ხარისხი განსაზღვრავს მოვლენების სიმძიმეს.

საშიშროების განმარტება უნდა შეიცავდეს:

საშიშროების იდენტიფიცირება;

საფრთხის ფაქტორების საფრთხის ანალიზი;

საფრთხის საფრთხის დოკუმენტირება.

საფრთხეების იდენტიფიცირება ხდება როგორც გარე ინფორმაციის საფუძველზე, ასევე ორგანიზაციის შინაარსისა და მისი გარე გარემოს ანალიზის საფუძველზე.

საშიშროების ხარისხის ხარისხობრივი კლასიფიკაციის მატრიცა ნაჩვენებია ცხრილში:

განმარტება	მნიშვნელობა	ხარისხი
კატასტროფული	ბიზნესის დაკარგვა უამრავი მსხვერპლი
სახიფათო	"უსაფრთხოების ზღვარის" მნიშვნელოვანი შემცირება, რაც ორგანიზაციას არ აძლევს უფლებას უზრუნველყოს მისი ამოცანების მკაფიო და სრული შესრულება. მძიმედ დაშავდა დიდი რაოდენობით ადამიანი. დიდი ფინანსური ზარალი.
Მნიშვნელოვანი	"უსაფრთხოების ზღვარის" მნიშვნელოვანი შემცირება, ორგანიზაციის დაძლევის უნარის დაქვეითება არახელსაყრელი პირობებიგაზრდილი დატვირთვის შედეგად ან მათი მუშაობის ეფექტურობის შემცირების პირობების გამო. სერიოზული ინციდენტი. ფიზიკური დაზიანებები.
მცირეწლოვანი	ჩარევა. ოპერაციული შეზღუდვები. გადაუდებელი პროცედურების გამოყენება. ინციდენტის შესაძლებლობა.
უმნიშვნელო	უმნიშვნელო შედეგები

ანალიზის ჩატარებისას აუცილებელია რისკის ანალიზის სუბიექტურობის შემცირება და, თუ შესაძლებელია, აღმოფხვრა.

სიხშირის ანალიზი გამოიყენება საფრთხის იდენტიფიკაციის ეტაპზე გამოვლენილი თითოეული გამოვლენილი არასასურველი მოვლენის ალბათობის შესაფასებლად. შემდეგი სამი მიდგომა ჩვეულებრივ გამოიყენება მოვლენების სიხშირის შესაფასებლად:

ა) ხელმისაწვდომი სტატისტიკური მონაცემების გამოყენება (ფონი);

ბ) ანალიტიკური ან სიმულაციური მეთოდების საფუძველზე მომხდარი მოვლენების სიხშირის მიღება;

გ) ექსპერტთა დასკვნის გამოყენება.

ყველა ეს ტექნიკა შეიძლება გამოყენებულ იქნას ინდივიდუალურად ან ერთად.

პირველი ორი მიდგომა ავსებს ერთმანეთს - თითოეულს აქვს ძლიერი მხარეები, სადაც მეორეს აქვს სუსტი მხარეები. სადაც შესაძლებელია, ორივე მიდგომა უნდა იქნას გამოყენებული. ამრიგად, ისინი შეიძლება გამოყენებულ იქნას ურთიერთშემოწმებისთვის. ეს შეიძლება ემსახურებოდეს შედეგების სანდოობის გაზრდას. იმ შემთხვევებში, როდესაც ეს მიდგომები არ გამოიყენება ან არასაკმარისია, რეკომენდებულია ექსპერტთა მოსაზრებების ჩართვა.

სიხშირის ანალიზის მიზანია საფრთხის იდენტიფიკაციის ეტაპზე გამოვლენილი თითოეული არასასურველი მოვლენის ან ავარიის სცენარის სიხშირის დადგენა. ჩვეულებრივ გამოიყენება სამი ძირითადი მიდგომა:

ა) შესაბამისი ოპერაციული მონაცემების გამოყენება წარსულში მოცემული მოვლენების სიხშირის დასადგენად და, აქედან გამომდინარე, შეფასდეს იმ სიხშირის შესახებ, რომლითაც ისინი სავარაუდოდ მოხდება მომავალში. გამოყენებული მონაცემები უნდა შეესაბამებოდეს განხილული სისტემის, აღჭურვილობის ან საქმიანობის ტიპს;

ბ) მოვლენების სიხშირის პროგნოზირება ისეთი ტექნიკის გამოყენებით, როგორიცაა სისტემის გაუმართაობის ან ავარიის ყველა შესაძლო შედეგის დიაგრამის ანალიზი („შეცდომის ხე“) და მოცემული მოვლენის შესაძლო შედეგების დიაგრამის ანალიზი („მოვლენის ხე“). როდესაც სტატისტიკური მონაცემები არ არის ხელმისაწვდომი ან არ აკმაყოფილებს მოთხოვნებს, აუცილებელია მოვლენის სიხშირის მიღება სისტემის და მისი განგაშის პირობების ანალიზის მეშვეობით. შესაბამისი მოვლენების რიცხვითი მონაცემები, მათ შორის აღჭურვილობის უკმარისობა და ადამიანური შეცდომების მონაცემები ოპერაციული გამოცდილებიდან ან გამოქვეყნებული მონაცემებიდან, გამოიყენება არასასურველი მოვლენების სიხშირის შესაფასებლად. პროგნოზირების მეთოდების გამოყენებისას მნიშვნელოვანია იმის უზრუნველყოფა, რომ ანალიზმა გაითვალისწინა სისტემის მუშაობის შეფერხების შესაძლებლობა, ისევე როგორც მისი ნაწილები ან კომპონენტები, რომლებიც უნდა იმოქმედონ სისტემის უკმარისობის შემთხვევაში.

გ) ექსპერტიზის დასკვნის გამოყენება. არსებობს საექსპერტო დასკვნის შედგენის მრავალი მეთოდი, რომელიც აღმოფხვრის გაურკვევლობას შეფასებებში და ეხმარება შესაბამისი კითხვების დასმაში.

გაჩენის ალბათობა
რაოდენობრივი	მნიშვნელობა
ხშირი	შეიძლება განმეორებით მოხდეს (უკვე ხშირად მოხდა)	5
პერიოდული	შეიძლება მოხდეს დროდადრო (ხდება სპორადულად)	4
იშვიათი	ნაკლებად სავარაუდოა, მაგრამ შეიძლება მოხდეს (ხდება იშვიათად)	3
ნაკლებად სავარაუდოა	ძალიან ნაკლებად სავარაუდოა, რომ მოხდეს (არ არის ცნობილი შემთხვევა)	2
თითქმის შეუძლებელია	თითქმის შეუძლებელია წარმოვიდგინოთ სიტუაცია, რომელშიც შეიძლება მოხდეს ინციდენტი	1

შედეგების ანალიზი გამოიყენება სავარაუდო ზემოქმედების შესაფასებლად, რომელიც გამოწვეული იქნება არასასურველი მოვლენით.

ზემოქმედების ანალიზი უნდა:

ა) ეფუძნება შერჩეულ არასასურველ მოვლენებს;

ბ) აღწეროს არასასურველი მოვლენების შედეგად მიღებული ნებისმიერი შედეგი;

გ) გათვალისწინებულ იქნეს არსებული შემარბილებელი ღონისძიებები შედეგებზე ზემოქმედების ნებისმიერ შესაბამის პირობებთან ერთად;

დ) ადგენს კრიტერიუმებს, რომლებიც გამოიყენება შედეგების სრულად იდენტიფიცირებისთვის;

ე) განიხილოს და გაითვალისწინოს როგორც უშუალო შედეგები, ასევე ის, რაც შეიძლება გამოჩნდეს გარკვეული პერიოდის შემდეგ, თუ ეს არ ეწინააღმდეგება კვლევის ფარგლებს;

ვ) განიხილოს და გაითვალისწინოს მეორადი ზემოქმედება მიმდებარე აღჭურვილობასა და სისტემებზე.

შედეგების ანალიზი მოიცავს ადამიანებზე, ქონებაზე ან გარემოარასასურველი მოვლენის შემთხვევაში. უსაფრთხოების რისკის გამოთვლებისთვის, შედეგების ანალიზი არის თვითმფრინავების რაოდენობის სავარაუდო შეფასება, თუ არასასურველი მოვლენა მოხდა.

ამ ტიპის ფენომენების შეფასების მრავალი მეთოდი არსებობს, დაწყებული გამარტივებული ანალიტიკური მიდგომებიდან ძალიან რთულ კომპიუტერულ მოდელებამდე. მოდელირების მეთოდების გამოყენებისას აუცილებელია იმის უზრუნველყოფა, რომ ისინი შეესაბამება განხილულ პრობლემას.

რისკის ანალიზის ჩატარებისას აუცილებელია განისაზღვროს, მიღებული რისკის შეფასება ასახავს თუ არა მთლიანი რისკის დონეს თუ მხოლოდ მისი ნაწილია.

რისკის გაანგარიშებისას აუცილებელია გავითვალისწინოთ არასასურველი მოვლენის ხანგრძლივობაც და ადამიანების მასზე ზემოქმედების ალბათობაც.

შესაძლო რისკის მატრიცა ნაჩვენებია ცხრილში:

ალბათობა გაჩენა რისკი	რისკის სიმძიმე
	კატასტროფული	მუქარა	დიდი	Პატარა	მცირეწლოვანი
5 - ხშირი
4 – ეპიზოდური
3 - დისტანციური
2 - წარმოუდგენელი
1 - თითქმის შეუძლებელია

4. რისკების მართვა

რისკების მართვა მიზნად ისახავს რისკების უარყოფითი გავლენის შემცირებას.

რისკების უარყოფითი გავლენის შესამცირებლად, მათი გამოყენება შესაძლებელია შემდეგი მეთოდები:

აცილება/აცილება -წარმოება და სხვა საქმიანობა გაუქმებულია, რადგან რისკი აღემატება ამ საქმიანობის გაგრძელების სარგებელს.

შემცირება -მცირდება წარმოების ან სხვა საქმიანობის სიხშირე, ან მიიღება ზომები დაშვებული/მიღებული რისკის შედეგების მასშტაბის შესამცირებლად.

რისკის იზოლაცია -მიიღება ზომები რისკის შედეგების შესაკავებლად ან მისგან დაცვის მიზნით გადაჭარბების უზრუნველსაყოფად.

რისკის გადაცემა- რისკის მესამე პირებზე გადაცემა იმ შემთხვევებში, როდესაც ორგანიზაციის გავლენა მასზე შეუძლებელი ან ეკონომიკურად გაუმართლებელია და რისკის დონე აღემატება მისაღებ დონეს. ტიპიური მაგალითირისკის გადაცემა – დაზღვევა.

რისკის მართვის მეთოდების არჩევანი შეიძლება განიხილებოდეს როგორც ოპტიმიზაციის პრობლემა შეზღუდვების პირობებში. შერჩევის კრიტერიუმები შეიძლება იყოს განსხვავებული, მათ შორის ფინანსური და ეკონომიკური კრიტერიუმები (ეფექტურობის უზრუნველყოფა). თუმცა, როდესაც გადაწყვეტთ, რომელი მეთოდები გამოიყენოთ, ყველაფერი ეკონომიკურ შემოსავალზე ვერ დაიყვანება. მნიშვნელოვანია გავითვალისწინოთ სხვა კრიტერიუმები, მაგალითად, ტექნიკური (რისკის შესამცირებლად ტექნოლოგიური შესაძლებლობების ასახვა) ან სოციალური (რისკის შემცირება საზოგადოებისთვის მისაღებ დონეზე).

კონკრეტული რისკის ფაქტორების მისაღების განსაზღვრის მიდგომა მოიცავს შემდეგი ასპექტების განხილვას:

ა) მართვის ფაქტორი . ეწინააღმდეგება თუ არა ეს რისკი ორგანიზაციის უსაფრთხოების პოლიტიკას და სტანდარტებს?

ბ) ფინანსური შესაძლებლობების ფაქტორი . არის თუ არა რისკის ბუნება ეკონომიური გადაწყვეტის ფარგლებს გარეთ?

V) სამართლებრივი ფაქტორი . ეწინააღმდეგება თუ არა ეს რისკი მიმდინარე სტანდარტებიმარეგულირებელი ორგანო და აღსრულების შესაძლებლობები?

გ) კულტურული ფაქტორი . როგორ უყურებენ ორგანიზაციის პერსონალი და სხვა დაინტერესებული მხარეები ამ რისკს?

დ) ბაზრის ფაქტორი . დადგება თუ არა ორგანიზაციის კონკურენტუნარიანობა და სიმდიდრე სხვა კომპანიებთან მიმართებაში ამ რისკის შემცირების ან აღმოფხვრის გამო?

ე) პოლიტიკური ფაქტორი . მოუწევს თუ არა ორგანიზაციას გადაიხადოს პოლიტიკური ფასი ამ რისკის შესამცირებლად ან აღმოსაფხვრელად ქმედების შეუსრულებლობისთვის?

და) სოციალური ფაქტორი . რა გავლენას მოახდენს მედია ან სპეციალური ინტერესების ჯგუფები საზოგადოებრივი აზრიამ რისკის გამო?

რისკების მართვისთვის აუცილებელია გავითვალისწინოთ:

რისკის მართვის სისტემა ორგანიზაციის საერთო მენეჯმენტის ნაწილია;

რისკის მართვის თავისებურებები მოითხოვს სპეციალიზებულ ცოდნას მათ მართვის გადაწყვეტილების მიღებისას;

რისკის მართვისას აუცილებელია ორგანიზაციის არსებული გარე და შიდა შეზღუდვების გათვალისწინება;

ყველა რისკთან მიმართებაში უნდა გატარდეს ერთიანი პოლიტიკა, რომელიც მოითხოვს ორგანიზაციის ყველა რისკის ყოვლისმომცველ და ერთდროულ მართვას;

რისკის მართვის პროცესი უწყვეტი და დინამიურია.

რისკის მართვის მოქმედებების უფრო დეტალური ანალიზი მოითხოვს ცალკე სტატიას, ისევე როგორც რაოდენობრივი რისკის ანალიზი.

რისკების არსი და მათი კლასიფიკაცია

პირველად სადაზღვევო ბიზნესში, მოგვიანებით კი საფონდო ბირჟაზე ჩამოყალიბდა „რისკის“ ცნება ადამიანის საქმიანობის ბიზნეს სფეროსთან მიმართებაში. მენეჯმენტმა, როგორც მენეჯმენტის მეცნიერებამ, ცოდნის ახალ სფერომდე მიიყვანა იმის გაგება, თუ როგორ უნდა იყოს ორგანიზებული რისკის მართვის პროცესი.

„რისკის“ ცნება ორაზროვნად არის განსაზღვრული და ხშირად დამოკიდებულია მისი გამოყენების კონტექსტზე. რისკიუმეტესად ზოგადი ხედიშეიძლება განისაზღვროს, როგორც შესაძლო საფრთხე.

ფართო გაგებით, რისკი არის ნებისმიერი საბაზრო სუბიექტის საქმიანობის სიტუაციური მახასიათებელი, რაც მის შიდა და გარე გარემოში გაურკვევლობის და მისი განხორციელების შედეგია. ამ საგნისშეიძლება მოხდეს არასასურველი შედეგები.

IN ვიწრო გაგებით რისკის ქვეშთქვენ უნდა გესმოდეთ საწარმოს ზარალის ალბათობა ბიზნესის კეთების შედეგად.

ძირითადი რისკის მახასიათებლები შემდეგია:

რისკი ყოველთვის არის ეკონომიკური სუბიექტების საქმიანობის ყველა ეტაპზე, განურჩევლად მათი ფუნქციონირების მოცულობისა და განსხვავება მხოლოდ მის ხარისხშია;

რისკის სრული აღმოფხვრა შეუძლებელია მთელი რიგი მიზეზების გამო, როგორც ობიექტური, ასევე სუბიექტური.

რისკების მენეჯმენტი, როგორც ცალკე მეცნიერება, მე-20 საუკუნის მეორე ნახევარში დაიწყო ჩამოყალიბება რისკების მართვის კატეგორიული აპარატი და მეთოდოლოგია ჯერ კიდევ ბოლომდე არ არის ჩამოყალიბებული. თუმცა, მიჩნეულია, რომ მიკრო დონეზე, რისკების გაჩენა დაკავშირებულია გაურკვევლობასთან.

სიმძიმის მიხედვით, არსებობს გაურკვევლობის სამი ძირითადი ტიპი:

სრული გაურკვევლობა (ხასიათდება 0-თან ახლოს მოვლენის მოვლენის პროგნოზირებადობით);

ნაწილობრივი გაურკვევლობა (ხასიათდება იმით, რომ მოვლენის დადგომის ალბათობა და შესაბამისად მისი პროგნოზირებადობის ხარისხი მერყეობს 0-დან 1-მდე);

სრული დარწმუნება (ახასიათებს მოვლენის მოვლენის პროგნოზირებადობა 1-თან ახლოს).

გაურკვევლობის მიზეზები შეიძლება დაიყოს რამდენიმე ძირითად ჯგუფად:

ზოგადად საზოგადოებაში და კონკრეტულად ეკონომიკურ ცხოვრებაში მიმდინარე პროცესების ინდეტერმინიზმი;

ბაზრის სუბიექტის ქცევის ან მისი სუბიექტური ანალიზის დაგეგმვისას სრული ინფორმაციის ნაკლებობა;

სუბიექტური ფაქტორების გავლენა ანალიზის შედეგებზე.

საწარმოს და მისი მენეჯმენტის საოპერაციო პირობებში გაურკვევლობის გაჩენა შეიძლება გამოწვეული იყოს სხვადასხვა ფაქტორებით, რომელთა შორის ყველაზე გავრცელებულია:

გაურკვევლობა პერიოდის განსაზღვრაში სტრატეგიული დაგეგმვასაწარმოს განვითარება;

საწარმოს მიზნების ფორმირებისა და განვითარების პრიორიტეტების არჩევის გაურკვევლობა;

შეცდომები საწარმოში არსებული მდგომარეობისა და ბაზარზე მისი ადგილის შეფასებაში;

განვითარების პერსპექტივების შესახებ ინფორმაციის არასაკმარისი სისრულე ან უზუსტობა ამ საწარმოსდა მთლიანად ბაზარი;

წარუმატებლობა საწარმოს სტრატეგიის შემუშავების პროცესში, ასევე მისი განხორციელების დროს;

საწარმოს საქმიანობის მონიტორინგისა და შეფასების გაურკვევლობა.

საწარმოს განვითარების სტრატეგია პირობებში საბაზრო ეკონომიკაუნდა ჩამოყალიბდეს ამ ტიპის გაურკვევლობის გათვალისწინებით თითოეულ ეტაპზე: სტრატეგიის განსაზღვრის ეტაპზე; მიზნების ჩამოყალიბება; არჩეული სტრატეგიის განხორციელების გზების შემუშავება და საქმიანობის სფეროების ფორმირება; საკუთარი კომპეტენციების ანალიზი; სტრატეგიის განხორციელებაზე კონტროლი.

ბიზნეს სუბიექტები თავიანთი ფუნქციონირების პროცესში განიცდიან სხვადასხვა სახის გაურკვევლობასა და რისკებს და, გარკვეულწილად, შეუძლიათ მათი მართვა.

რისკის მართვის ეფექტურობა დიდწილად განისაზღვრება რისკების იდენტიფიცირებით საერთო სისტემამათი კლასიფიკაციები. რისკები შეიძლება დაიყოს სხვადასხვა კრიტერიუმების მიხედვით (ცხრილი 16.1).

ცხრილი 16.1

რისკის კლასიფიკაცია

№	კლასიფიკაციის მახასიათებლები	რისკების სახეები
	ბიზნეს საქმიანობასთან კავშირი	სამეწარმეო არასამეწარმეო
	ეკუთვნის ეკონომიკური სუბიექტის სამოქმედო ქვეყანას	Შინაგანი გარეგანი
	კლების დონე	კორპორატიული (მიკრო დონე) ინდუსტრია სექტორთაშორისი რეგიონალური სახელმწიფო გლობალური (მსოფლიო)
	წარმოშობის სფერო	სოციალურ-პოლიტიკური ადმინისტრაციულ-საკანონმდებლო სამრეწველო კომერციული ფინანსური ბუნებრივ-ეკოლოგიური დემოგრაფიული გეოპოლიტიკური
	Მიზეზები	მომავლის გაურკვევლობა ინფორმაციის ნაკლებობა სუბიექტური გავლენა
	რისკის მიღების დასაბუთების ხარისხი	გამართლებული ნაწილობრივ გამართლებული სათავგადასავლო
	თანმიმდევრულობის ხარისხი	სისტემა არასისტემური (უნიკალური)
	მისაღები ლიმიტების დაცვა	მისაღები კრიტიკული კატასტროფული
	რისკების რეალიზება	რეალიზებული არარეალიზებული
	რისკების რეალიზებაზე რეაგირების გადაწყვეტილების მიღების დროის ადეკვატურობა	გაფრთხილება მიმდინარე გვიან
	ჯგუფი, რომელიც აანალიზებს რისკს და იღებს გადაწყვეტილებებს ქცევაზე, თუ ის მოხდება	ინდივიდუალური გადაწყვეტა კოლექტიური გადაწყვეტა
	გავლენის მასშტაბი	Single-specific Multi-specific
	პროგნოზირების შესაძლებლობა	პროგნოზირებადი ნაწილობრივ არაპროგნოზირებადი
	აქტივობებზე გავლენის ხარისხი	უარყოფითი ნულოვანი დადებითი

პროცესის პრინციპები და ძირითადი ეტაპები

Რისკების მართვა

ეკონომიკურ ლიტერატურაში საკმარისია დიდი რიცხვირისკების მართვის მიდგომები. ფართო გაგებით, რისკის მართვა გაგებულია, როგორც პირობების უზრუნველყოფის მეცნიერება წარმატებული ფუნქციონირებანებისმიერი საწარმოო და ეკონომიკური ერთეული რისკის პირობებში, ვიწრო გაგებით - როგორც რაიმე შემთხვევითი ზარალის შემცირების პროგრამის შემუშავებისა და განხორციელების პროცესი.

Რისკების მართვაროგორც ნებისმიერი კონტროლის სისტემა შედგება კონტროლირებადი და საკონტროლო ქვესისტემებისგან. მართული ქვესისტემაან მართვის ობიექტი არის რისკებისა და მასთან დაკავშირებული ურთიერთობების ერთობლიობა და კონტროლის ქვესისტემაან მენეჯმენტის სუბიექტი არის ადამიანთა სპეციალური ჯგუფი, რომლებიც მენეჯმენტის გავლენის სხვადასხვა ტექნიკისა და მეთოდის მეშვეობით ახორციელებენ ეკონომიკური სუბიექტის ფუნქციონირებას რისკის პირობებში.

რისკის მართვის პროცესის რამდენიმე ძირითადი პრინციპი არსებობს:

1) მასშტაბის პრინციპიარის ის, რომ ეკონომიკური სუბიექტი ყველაზე მეტად უნდა იბრძოდეს სრული შესწავლარისკის შესაძლო ზონები. ამრიგად, ეს პრინციპი ადგენს, რომ გაურკვევლობის ხარისხი მინიმუმამდე მცირდება;

2)რისკის მინიმიზაციის პრინციპინიშნავს, რომ საწარმოები ცდილობენ მინიმუმამდე დაიყვანონ, პირველ რიგში, შესაძლო რისკების სპექტრი და მეორეც, მათი გავლენის ხარისხი მათ საქმიანობაზე;

3) პასუხის ადეკვატურობის პრინციპიარის ის, რომ ეკონომიკური სუბიექტი სწრაფად უნდა რეაგირებდეს შიდა და გარე ცვლილებებზე მათი განვითარების პროგნოზის გათვალისწინებით;

4) გონივრული მიღების პრინციპინიშნავს, რომ მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ რისკი გამართლებულია, საწარმოს შეუძლია მიიღოს იგი. ამ პრინციპის კომპონენტები შეიძლება შეჯამდეს შემდეგნაირად:

არაგონივრულია მეტი გარისკო ნაკლების ფასად;

აუცილებელია რისკების მიღება მხოლოდ საკუთარი სახსრების ოდენობით;

წინასწარ წინასწარ პროგნოზირებაა საჭირო შესაძლო შედეგებირისკის რეალიზაციის შემთხვევაში.

რისკის ეფექტური მართვის პროცესი მოიცავს შემდეგს: ეტაპები:

1. იდენტიფიკაცია.ამ ეტაპზე საწარმო განსაზღვრავს ყველა შესაძლო რისკის სიმრავლის წარმოქმნას.

2. შეფასება.ამ ეტაპზე კეთდება რისკის სრული ანალიზი, როგორც მისი ზემოქმედების მასშტაბის, ასევე დადგომის ალბათობის თვალსაზრისით.

3. სტრატეგიის არჩევარისკთან დაკავშირებით. კომპანიის სტრატეგია შეიძლება იყოს განსხვავებული: ფრთხილი, რისკიანი ან გაზომილი (ცხრილი 16.2).

ცხრილი 16.2

საწარმოს სტრატეგიები რისკებთან დაკავშირებით

4. რისკის შემცირება.ამ ეტაპზე საწარმო ეწევა რისკების გადასაჭრელად მეთოდების არჩევას, რათა მინიმუმამდე დაიყვანოს შესაძლო ზიანის ოდენობა ან არასასურველი მოვლენების წარმოშობის ალბათობა.

5. კონტროლი.ეს ეტაპი მოიცავს რისკის მართვის მეთოდების ეფექტურობის მონიტორინგს, არსებული სიტუაციის (როგორც შიდა, ასევე გარე) მონიტორინგს, ახალი გარემოებების გამოვლენას, რომლებიც ცვლის რისკის დონეს.

თითოეულ ამ ეტაპზე ხდება ინფორმაციის შეგროვება და გაცვლა და რისკის ხარისხი დამოკიდებულია მის მოცულობასა და ხარისხზე.

ზოგიერთ შემთხვევაში, ორგანიზაციაში რისკის მართვისთვის უნდა შეიქმნას სპეციალური განყოფილება - რისკების მართვის განყოფილება, რომელსაც ხელმძღვანელობს რისკის მენეჯერი, ანუ მენეჯერი, რომელიც ეხება ექსკლუზიურად რისკის მართვის საკითხებს და კოორდინაციას უწევს ყველა დეპარტამენტის საქმიანობას. რისკის რეგულირებისა და შესაძლო ზარალისა და ზარალის ანაზღაურების უზრუნველყოფის შესახებ.

სამი ძირითადია ორგანიზაციული ასპექტებირისკის მართვის სტრუქტურის შექმნა:

წამყვანი რისკის მენეჯერის საქმიანობა;

რისკების მართვის დეპარტამენტის საქმიანობა;

სამმართველოს ურთიერთობა საწარმოს სხვა სტრუქტურებთან.

რისკის მენეჯერის ფუნქციები მოიცავს:

უსაფრთხოებისა და რისკის კონტროლის უზრუნველყოფა;

საწარმოში რისკის მართვის ორგანიზაციული სტრუქტურის ფორმირება;

რისკის მართვის ძირითადი დებულებებისა და ინსტრუქციების შემუშავება.

რისკის მენეჯერისა და მისი დეპარტამენტის მთავარი ამოცანაა საწარმოში რისკის მართვის სტრატეგიისა და პრინციპების შემუშავება, რომელიც უნდა იყოს ჩამოყალიბებული შიდა მარეგულირებელი დოკუმენტები, რომელთაგან მთავარია რისკის მართვის რეგულაციები და რისკების მართვის გაიდლაინები.

რისკის მართვის რეგულაციებიგამოხატავს კომპანიის დამოკიდებულებას რისკის მართვის მიმართ. მან უნდა გამოიკვეთოს ამ სფეროში საწარმოს მენეჯმენტის სტრატეგიის ძირითადი პუნქტები, გამოიკვეთოს უფლებამოსილებები სხვადასხვა სტრუქტურულ ერთეულებს შორის და ა.შ.

მისგან განსხვავებით რისკის მართვის გზამკვლევიარის დოკუმენტი, რომელიც განსაზღვრავს კონკრეტულ მოქმედებებს. ის უნდა შეიცავდეს ინსტრუქციებს იმის შესახებ, თუ როგორ გადაიჭრება თითოეული კონკრეტული რისკის მართვის ამოცანა და ასევე გაცემული პასუხები შემდეგ კითხვებზე: ვინ უნდა შეაფასოს შესაძლო ზარალი; ვინ და როგორ უნდა განსაზღვროს დაზღვევის პირობები; რა უნდა გააკეთოს, თუ მოხდა მოვლენა, რომელიც იწვევს დანაკარგებს; როგორ შევზღუდოთ დანაკარგები.

რისკის მართვის დეპარტამენტის ძირითადი ფუნქციებია: რისკის იდენტიფიკაცია; რისკის შეფასება; რისკის მართვის მეთოდების შერჩევა და დანერგვა.

Რისკის შეფასება

"ზარალის" და "ზარალის" ცნებები მჭიდრო კავშირშია "რისკის" კონცეფციასთან. თუ რისკი წარმოადგენს ზარალის, დაზიანებისა და განადგურების გაურკვეველ შესაძლებლობას, მაშინ ზარალი დაკავშირებულია რისკის რეალიზებასთან, ანუ ეს არის ზარალის მატერიალური, ფულადი გამოხატულება.

სამეწარმეო საქმიანობის პროცესში წარმოქმნილი ზარალი, დამოკიდებულია საწარმოს მიერ გამოყენებული რესურსების სპეციფიკურ ტიპზე, შეიძლება დაიყოს შემდეგ ტიპებად: ფინანსური, მატერიალური, გაყიდვები, დროის დაკარგვა, მორალური და ფსიქოლოგიური, სოციალური, გარემოსდაცვითი.

არასასურველი მოვლენების ალბათობის და ზარალის შესაძლო ოდენობის დასადგენად ტარდება რისკის შეფასება.

რისკის შეფასების პრინციპების სისტემა განასხვავებს სამ დონეს:

1. მეთოდოლოგიური პრინციპები, ანუ პრინციპები, რომლებიც განსაზღვრავენ კონცეპტუალურ დებულებებს, რომლებიც ყველაზე ზოგადია და რაც მთავარია, დამოუკიდებელია განსახილველი რისკის ტიპის სპეციფიკისაგან (ერთგვაროვნება, პოზიტიურობა, ობიექტურობა).

2. მეთოდოლოგიური პრინციპები, ანუ პრინციპები, რომლებიც უშუალოდ უკავშირდება საქმიანობის სახეს, მის სპეციფიკას (დინამიზმი, თანმიმდევრულობა და ა.შ.).

3. ოპერაციულიინფორმაციის ხელმისაწვდომობასთან, სანდოობასთან, გაურკვევლობასთან და მისი დამუშავების შესაძლებლობებთან დაკავშირებული პრინციპები (მოდელობა, გამარტივება).

რისკის შეფასების მეთოდები შედგება ორი ჯგუფისგან: ხარისხობრივი და რაოდენობრივი.ხარისხობრივი შეფასებები ყველაზე რთულია მათი მთავარი ამოცანაა რისკ-ფაქტორების იდენტიფიცირება, საქმიანობის სფეროების და ეტაპების იდენტიფიცირება. ანუ შედეგად ხარისხობრივი შეფასებაგამოვლენილია რისკის პოტენციური სფეროები.

რაოდენობრივი რისკის ანალიზი უზრუნველყოფს ინდივიდუალური რისკების სიდიდის რიცხვით განსაზღვრას, ისევე როგორც მთელი შერჩეული საქმიანობის ხაზის რისკს.

რისკი შეიძლება განისაზღვროს როგორც აბსოლუტური, ასევე ფარდობითი თვალსაზრისით. მიზანშეწონილია გამოვიყენოთ რისკის ხარისხის გაზომვა აბსოლუტურ მნიშვნელობებში ზარალის გარკვეული ტიპების დახასიათებისას და ფარდობითი თვალსაზრისით ზარალის პროგნოზირებული დონის რეალურ, ინდუსტრიის საშუალო და ეკონომიკური საშუალო შედარებისას.

რისკის შეფასების ძირითადი მეთოდები მოიცავს სტატისტიკურ მეთოდებს, ხარჯთაღრიცხვის მიზანშეწონილობის ანალიზის მეთოდებს, ექსპერტთა შეფასებებს, ანალოგიების მეთოდს და ა.შ.

სტატისტიკური მეთოდი არის ერთ-ერთი ყველაზე გავრცელებული. მეთოდი ფართოდ გამოიყენება იმ შემთხვევებში, როდესაც რაოდენობრივი ანალიზის ჩატარებისას კომპანიას აქვს მნიშვნელოვანი რაოდენობის ანალიტიკური და სტატისტიკური ინფორმაცია გაანალიზებული სისტემის საჭირო ელემენტებზე. რისკის ხარისხის შეფასების სტატისტიკური მეთოდის არსი ემყარება შემთხვევითი ცვლადების განაწილების ალბათობის თეორიას. ეს დებულება ნიშნავს, რომ საკმარისი ინფორმაცია გასულ პერიოდებში გარკვეული ტიპის რისკის განხორციელების შესახებ, კონკრეტული ტიპებისამეწარმეო საქმიანობას, ნებისმიერ ბიზნეს სუბიექტს შეუძლია შეაფასოს მომავალში მათი განხორციელების ალბათობა. ეს ალბათობა იქნება რისკის ხარისხი.

X შემთხვევითი ცვლადის ალბათური პროგნოზი, სადაც x 1, x 2, ..., x n არის ის მნიშვნელობები, რომლებიც მას იღებს, არის ცხრილი შემდეგი ტიპის(ცხრილი 16.3):

ცხრილი 16.3

შემთხვევითი ცვლადის ალბათური პროგნოზი

X	x 1	x 2	…	x n
P(X)	გვ 1	p2	…	p n

ალბათობის თეორიის ერთ-ერთი ძირითადი ფორმულის მიხედვით, ალბათობის პროგნოზში ალბათობების ჯამი უნდა იყოს ერთის ტოლი, რაც აისახება ფორმულაში:

შემთხვევითი ცვლადის ალბათური პროგნოზის საფუძველზე, მათემატიკური მოლოდინი (ანუ მისი ყველაზე სავარაუდო მნიშვნელობის პროგნოზი) და პროგნოზის შეცდომის დამახასიათებელი სტანდარტული გადახრა შეიძლება მოიძებნოს ფორმულების გამოყენებით:

,

სადაც M (X) – მათემატიკური მოლოდინი;

X - მნიშვნელობები, რომლებიც შეიძლება მიიღოს შესასწავლმა პარამეტრმა;

P არის ამ მნიშვნელობების მიღების ალბათობა.

სამეწარმეო საქმიანობიდან კონკრეტული პარამეტრის მათემატიკური მოლოდინის ალბათური მნიშვნელობა არის ის, რომ ის დაახლოებით უდრის მისი დაკვირვებული (შესაძლო) მნიშვნელობების საშუალო არითმეტიკულ მნიშვნელობას.

სტანდარტული გადახრის ეკონომიკური მნიშვნელობა რისკის თეორიის თვალსაზრისით არის ის, რომ ეს არის კონკრეტული რისკის მახასიათებელი, რომელიც აჩვენებს გარკვეული პარამეტრის მაქსიმალურ შესაძლო გადახრას მისი საშუალო მოსალოდნელი მნიშვნელობიდან. უფრო მეტიც, რაც უფრო დიდია სტანდარტული გადახრის მნიშვნელობა, მით უფრო სარისკოა ეს მენეჯმენტის გადაწყვეტილება და, შესაბამისად, უფრო სარისკოა საწარმოს განვითარების ეს გზა.

ამასთან, სტანდარტული გადახრის მნიშვნელობა არ იძლევა შესაძლებლობას შევადაროთ საქმიანობის სფეროების რისკიანობა და კონკრეტული სიტუაციებისხვადასხვა ერთეულებში გამოხატული მახასიათებლების (ზარალის) მიხედვით.

ეს ნაკლი შეიძლება აღმოიფხვრას ცვალებადობის კოეფიციენტის შემოღებით. ცვალებადობის კოეფიციენტი არის ფარდობითი ღირებულება, რომელიც გამოითვლება როგორც სტანდარტული გადახრის თანაფარდობა მათემატიკური მოლოდინის მიმართ:

ცვალებადობის კოეფიციენტი არის განზომილებიანი და არაუარყოფითი სიდიდე, რომელიც არის დასახული მიზნების სრულად მიღწევის რისკის მახასიათებელი. ვარიაციის კოეფიციენტსა და რისკის დონეს შორის კავშირი წარმოდგენილია ცხრილში 16.4.

ცხრილი 16.4

რისკის დონის შესაბამისობა ცვალებადობის კოეფიციენტთან

თუ ჩვენი მიზანია, შემთხვევითმა X ცვლადმა მიაღწიოს x მნიშვნელობას * , ანუ

,

მაშინ მიზნის მიღწევის აბსოლუტური წარუმატებლობის მათემატიკური მოლოდინი (ANC) იქნება ნაპოვნი ფორმულის მიხედვით:

ყველასთვის x i< х * .

მიზნის შედარებითი მიუღწევლობა (RNC) შეგიძლიათ იხილოთ ფორმულის გამოყენებით:

.

ცხადია, რაც უფრო მაღალია მიზნის მიღწევის შედარებითი წარუმატებლობა, მით უფრო მაღალია რისკი. ONC ინდიკატორის ზრდა მიუთითებს რისკის ზრდაზე.

არსი ხარჯების მიზანშეწონილობის ანალიზის მეთოდიეფუძნება იმ ფაქტს, რომ სამეწარმეო საქმიანობის პროცესში ხარჯებს თითოეულ კონკრეტულ სფეროში, ისევე როგორც ცალკეულ ელემენტებში, აქვთ რისკის განსხვავებული ხარისხი.

ასე, მაგალითად, ჰიპოთეტურად, აზარტული თამაშების ბიზნესში ყოფნა პურის წარმოებასთან შედარებით უფრო სარისკოა და ხარჯები, რომელსაც დივერსიფიცირებული ფირმა აწვდის თავისი საქმიანობის ამ ორი სფეროს განვითარებას, ასევე განსხვავდება რისკის ხარისხით. იგივე სიტუაცია გრძელდება იმავე მიმართულებით ხარჯებთან დაკავშირებით. რისკის ხარისხი ნედლეულის შეძენასთან დაკავშირებული ხარჯების თვალსაზრისით (რომელიც შეიძლება არ იყოს მიწოდებული ზუსტად დროულად, მისი ხარისხი შეიძლება სრულად არ შეესაბამებოდეს ტექნოლოგიურ სტანდარტებს ან მის სამომხმარებლო თვისებებიშეიძლება ნაწილობრივ დაიკარგოს საწარმოში შენახვის დროს და ა.შ.), იქნება უფრო მაღალი ვიდრე ხელფასის ხარჯები.

რისკის ხარისხის განსაზღვრა ხარჯ-სარგებლის ანალიზის საშუალებით მიზნად ისახავს პოტენციური რისკის სფეროების იდენტიფიცირებას. ეს შესაძლებელს ხდის იდენტიფიცირებას " ვიწრო ადგილები» საწარმოს საქმიანობაში რისკიანობის თვალსაზრისით და შეიმუშაოს მათი აღმოფხვრის გზები.

თითოეული ღირებულების ელემენტის მდგომარეობა უნდა დაიყოს რისკის ზონებად, რომლებიც წარმოადგენს საერთო ზარალის ზონას, რომლის ფარგლებშიც კონკრეტული დანაკარგები არ აღემატება დადგენილი რისკის დონის ზღვრულ მნიშვნელობას: აბსოლუტური სტაბილურობის ზონა; ნორმალური სტაბილურობის არეალი; არასტაბილური მდგომარეობის რეგიონი; კრიტიკული მდგომარეობის არეალი; კრიზისის ზონა.

ცხრილი 16.5

საწარმოს საქმიანობის სფეროები მდგრადობის თვალსაზრისით

თითოეული ღირებულების პუნქტი ცალ-ცალკე ანალიზდება, რათა გამოვლინდეს რისკის სფეროები და მაქსიმალური დანაკარგები. ამ შემთხვევაში, ბიზნეს საქმიანობის მთელი ხაზის რისკის ხარისხი შეესაბამება ხარჯების ელემენტების რისკის მაქსიმალურ მნიშვნელობას. უპირატესობა ამ მეთოდითარის ის, რომ ღირებულების პუნქტის მაქსიმალური რისკის ცოდნით, შეგიძლიათ იპოვოთ მისი შემცირების გზები.

რისკის ხარისხის განსაზღვრის მეთოდი ექსპერტების შეფასებებიუფრო სუბიექტური ხასიათისაა სხვა მეთოდებთან შედარებით. ეს სუბიექტურობა იმის შედეგია, რომ რისკის ანალიზში ჩართული ექსპერტთა ჯგუფი აკეთებს საკუთარ სუბიექტურ მსჯელობას როგორც წარსულში არსებულ სიტუაციაზე, ასევე მისი განვითარების პერსპექტივაზე.

ყველაზე ხშირად, ეს მეთოდი გამოიყენება, როდესაც არ არის საკმარისი ინფორმაცია ან როდესაც განსაზღვრავს რისკის ხარისხს ბიზნეს საქმიანობის ისეთი სფეროსთვის, რომელსაც არ აქვს ანალოგები, რაც ასევე არ იძლევა წარსულის შესრულების გაანალიზებას.

მისი ყველაზე ზოგადი ფორმით, ამ მეთოდის არსი მდგომარეობს იმაში, რომ საწარმო განსაზღვრავს რისკების გარკვეულ ჯგუფს და განიხილავს, თუ როგორ შეუძლიათ მათ გავლენა მოახდინონ მის საქმიანობაზე. ეს გათვალისწინება დამოკიდებულია კონკრეტული ტიპის რისკის წარმოშობის ალბათობაზე, ასევე კომპანიის საქმიანობაზე მისი გავლენის ხარისხზე.

ანალიტიკური მეთოდიმოიცავს რამდენიმე ეტაპს.

პირველ ეტაპზე ტარდება მომზადება ინფორმაციის ანალიტიკური დამუშავებისთვის, რომელიც მოიცავს:

ა) ძირითადი პარამეტრის განსაზღვრა, რომლის მიხედვითაც ფასდება ბიზნეს საქმიანობის კონკრეტული სფერო (მაგალითად, გაყიდვების მოცულობა, მოგების მოცულობა, მომგებიანობა და ა.შ.);

ბ) ფაქტორების შერჩევა, რომლებიც გავლენას ახდენენ კომპანიის საქმიანობაზე და, შესაბამისად, ძირითად პარამეტრზე (მაგალითად, ინფლაციის დონე, პოლიტიკური სტაბილურობა, საწარმოს ძირითადი მომწოდებლების მიერ ხელშეკრულებების შესრულების ხარისხი და ა.შ.);

გ) ძირითადი პარამეტრის მნიშვნელობების გამოთვლა წარმოების პროცესის ყველა ეტაპზე .

მეორე ეტაპზე აგებულია შერჩეული შედეგად მიღებული ინდიკატორების დამოკიდებულება საწყისი პარამეტრების მნიშვნელობებზე. ძირითადი ინდიკატორები, რომლებზეც ყველაზე დიდი გავლენა აქვს ამ ტიპისსამეწარმეო საქმიანობა.

მესამე ეტაპზე განისაზღვრება ძირითადი პარამეტრების კრიტიკული მნიშვნელობები. ამის გაკეთების უმარტივესი გზაა გამოთვალოთ წარმოების კრიტიკული წერტილი ან წყვეტის ზონა, რომელიც აჩვენებს გაყიდვების მინიმალურ დასაშვებ მოცულობას კომპანიის ხარჯების დასაფარად.

მეოთხე ეტაპზე გაანალიზებულია ძირითადი პარამეტრების მიღებული კრიტიკული მნიშვნელობები, მათზე მოქმედი ფაქტორები და განისაზღვრება კომპანიის საქმიანობის ეფექტურობისა და სტაბილურობის გაზრდის შესაძლო მიმართულებები და, შესაბამისად, რისკის ხარისხის შემცირების გზები.

ამრიგად, ანალიტიკური მეთოდის უპირატესობა არის რისკზე მოქმედი პარამეტრების ფაქტორული ანალიზის ერთობლიობა და მისი შემცირების შესაძლო გზების იდენტიფიცირება.

არსი ანალოგების გამოყენების მეთოდიარის ის, რომ ბიზნეს საქმიანობის გარკვეული სფეროს რისკის ხარისხის გაანალიზებისას მიზანშეწონილია გამოიყენოთ მონაცემები წარსულში იგივე და მსგავსი სფეროების განვითარების შესახებ.

ამრიგად, თუ საჭიროა კომპანიის საქმიანობის ნებისმიერ ინოვაციურ სფეროში რისკის ხარისხის იდენტიფიცირება, როდესაც შედარებისთვის მკაცრი საფუძველი არ არსებობს, უმჯობესია ვიცოდეთ წარსული გამოცდილება, თუმცა არ არის სრულად შესაბამისი. თანამედროვე პირობებივიდრე არაფერი იცოდე. მეთოდი მიზნად ისახავს პროცესების განვითარების შაბლონებში მსგავსების გამოვლენას და ამის საფუძველზე პროგნოზების გაკეთებას. მეთოდის გამოყენებისას უნდა განვასხვავოთ ისტორიული, ლიტერატურული და მათემატიკური ანალოგია.

წარსული რისკის ფაქტორების ანალიზი ხორციელდება სხვადასხვა წყაროდან მიღებული ინფორმაციის საფუძველზე, როგორიცაა კომპანიების გამოქვეყნებული ანგარიშები წარსული საქმიანობის შესახებ, სამთავრობო ორგანიზაციების ვებსაიტები და ბეჭდური პუბლიკაციები, სადაზღვევო კომპანიების მონაცემები და ა.შ. ამ გზით მიღებული მონაცემების დამუშავება ხდება კომპანიის საქმიანობის დაგეგმილ შედეგებსა და პოტენციურ რისკებს შორის დამოკიდებულების დასადგენად.

რისკის ხარისხის შესაფასებლად ანალოგიური მეთოდის გამოყენების ობიექტური სირთულე არის ის, რომ წარსული პერიოდების მონაცემები გამოყენებული უნდა იყოს ახლანდელ დროში, იმის გათვალისწინების გარეშე, რომ ბიზნეს საქმიანობის რომელიმე მიმართულებაა. მუდმივი განვითარება. ეს საშიშროება ყველაზე ნათლად ჩანს ბიზნეს საქმიანობის წარმოების სფეროების განხილვისას. ნებისმიერი პროდუქტი გადის ცხოვრების რამდენიმე ეტაპს მისი შემუშავებიდან შეწყვეტამდე. ამიტომ მიზანშეწონილია შევადაროთ წარსული და თანამედროვე ინდიკატორებიერთი ეტაპის საზღვრებში. წინააღმდეგ შემთხვევაში, ანალიზის დროს შეცდომის ალბათობა საკმაოდ მაღალია.

რისკის მართვის მეთოდები

რისკზე ზემოქმედების ყველა მეთოდი შეიძლება დაიყოს შემდეგ ძირითად ჯგუფებად: რისკის უარყოფა, რისკის აღება, რისკის შემცირება, რისკის გადაცემა.

კომპანიის პრაქტიკაში არსებობს ძირითადი რისკები, რომელთა თავიდან აცილება უბრალოდ შეუძლებელია. ეს რისკები შეიძლება ნაწილობრივ შემცირდეს, მაგრამ არა მთლიანად აღმოიფხვრას. გარდა ამისა, ასეთი რისკების შემცირება პრაქტიკულად არ ამცირებს მათი განხორციელების შედეგების საშიშროებას. აქედან გამომდინარე, ძირითადი რისკების მართვის ამ მეთოდის გამოყენების მიზანი და არსი არის ისეთი საწარმოო და ეკონომიკური პირობების შექმნა, რომლებშიც ასეთი რისკების წარმოშობის ალბათობა მინიმუმამდეა დაყვანილი.

გადაწყვეტილების მიღებაზე უარის თქმასარისკო ოპერაციიდან, გასათვალისწინებელია შემდეგი.

პირველი, რისკის სრული თავიდან აცილება შეიძლება უბრალოდ შეუძლებელი ან ნაკლებად სავარაუდო იყოს, განსაკუთრებით მცირე ფირმებისთვის.

მეორეც, სარისკო გადაწყვეტილების მიღებისას მოსალოდნელი მოგება შეიძლება მნიშვნელოვნად აღემატებოდეს შესაძლო ზარალს. ასეთ სიტუაციებში რისკის თავიდან აცილება, როგორც შესაძლო ვარიანტიგადაწყვეტილებები არ განიხილება.

მესამე, ერთი ტიპის რისკის თავიდან აცილებამ შეიძლება გამოიწვიოს სხვა ტიპის რისკის გაჩენა. ანუ რისკის მართვის ეს მეთოდი ეფექტურია მაშინ, როცა ზარალის ალბათობა და ზარალის შესაძლო ზომა მაღალია - რისკის სიტუაციების თავიდან აცილება ამ შემთხვევაში საუკეთესო ალტერნატივაა.

ცხადია, რისკების თავიდან აცილება ყოველთვის შეუძლებელია. ყველაზე ხშირად, საწარმოებს უწევთ გარისკე.აუცილებელია ყურადღება მიაქციოთ იმ ფაქტს, რომ ზოგიერთი რისკი მიღებულია კომპანიის მიერ, რადგან ისინი შეიცავს დამატებითი მოგების მიღების შესაძლებლობას, სხვა რისკებს იღებს ორგანიზაცია, რადგან ისინი გარდაუვალია.

ამ მეთოდის არსი არის კომპანიის ფინანსური შესაძლებლობების ხარჯზე შესაძლო ზარალის დაფარვა ამ მეთოდის გამოყენება გამართლებულია შემდეგ შემთხვევებში:

დანაკარგების სიხშირე დაბალია;

პოტენციური დანაკარგების სიდიდე მცირეა.

რისკის მართვის ამ მეთოდით ზარალი შეიძლება დაიფაროს ან მიმდინარე ფულადი სახსრების დინება, ან სპეციალურად ამ მიზნებისათვის შექმნილი სარეზერვო ფონდების ხარჯზე.

რაც შეეხება კონტროლის შემდეგ მეთოდს, რისკის შემცირებაგულისხმობს გვერდითი მოვლენების ალბათობის ან შესაძლო ზიანის სიდიდის შემცირებას.

ზარალის პრევენციის მეთოდის არსიმოიცავს ზომების მიღებას, რომლებიც მიმართულია მათი წარმოშობის ალბათობის შესამცირებლად. ამ მეთოდის გამოყენება გამართლებულია შემდეგ შემთხვევებში:

რისკის მატერიალიზაციის ალბათობა საკმაოდ მაღალია;

შესაძლო ზიანის ოდენობა მცირეა.

ამ მეთოდის გამოყენება დაკავშირებულია პრევენციული ღონისძიებების პროგრამის შემუშავებასთან, რომლის გამოყენება გამართლებულია მხოლოდ მანამ, სანამ მათი განხორციელების ღირებულება ნაკლებია ამ ღონისძიებებით გამოწვეულ მოგებაზე.

პრევენციული სამოქმედო გეგმის შედგენისას თქვენ უნდა:

თითოეული მოვლენის ეკონომიკური მიზანშეწონილობის შეფასება;

შეამოწმეთ კომპანიის მენეჯმენტთან და (ან) მის სპეციალისტებთან თანხების ოდენობის შესახებ, რომელიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას ღონისძიებებისთვის;

სპეციალისტების ჩართვა აქტივობების პროგრამის შესამუშავებლად ან მასზე რჩევის მისაღებად, საჭიროების შემთხვევაში (მაგალითად, საჭიროა სპეციალური ცოდნა);

პრევენციული ღონისძიებების განსახორციელებლად კომპანიის მენეჯმენტისგან თანხმობის მიღება;

აქტივობების კორექტირება, გარკვევა და კონტროლი;

პერიოდულად გადახედეთ აქტივობების კომპლექტს.

ზარალის შემცირების მეთოდის არსიმოიცავს ზომების მიღებას, რომლებიც მიმართულია შესაძლო ზარალის ზომის შემცირებაზე. ამ მეთოდის გამოყენება გამართლებულია შემდეგ შემთხვევებში:

Დიდი ზომაშესაძლო დაზიანება;

რისკის მატერიალიზაციის ალბათობა დაბალია.

ზარალის ოდენობის შესამცირებლად შესაძლებელია შემდეგი მეთოდების გამოყენება: აქტივების სეგრეგაცია (გაყოფა), აქტივების გაერთიანება (კომბინაცია) და დივერსიფიკაცია.

აქტივების განყოფილებახშირად ამცირებს შესაძლო დანაკარგების ზომას, როდესაც ხდება არასასურველი მოვლენა. ამ მეთოდის არსი არის შესაძლო დანაკარგების მინიმუმამდე შემცირება ერთ მოვლენაში. აქტივები შეიძლება განცალკევდეს აქტივების ფიზიკურად განცალკევებით გამოყენების გზით ან აქტივების საკუთრების მიხედვით გამოყოფით.

აქტივების კომბინაციაასევე ზარალს ან მოგებას უფრო პროგნოზირებადს ხდის ერთი ბიზნეს სუბიექტის კონტროლის ქვეშ მყოფი რისკის ქვეშ მყოფი ერთეულების რაოდენობის შემცირებით.

აქტივების ერთობლიობა შეიძლება მოხდეს ბიზნესის კონცენტრაციის საფუძველზე შიდა ზრდის გზით (მაგალითად, ავტოპარკის გაზრდა). მაგრამ ეს შეიძლება მოხდეს ბიზნესის ცენტრალიზაციის საფუძველზე, ანუ, როდესაც ორი ან მეტი კომერციული ფირმა გაერთიანდება (ახალ კომერციულ ორგანიზაციას, როგორც წესი, ექნება მეტი აქტივი, მეტი თანამშრომელი და ა.შ.). ზარალის შემცირების სურვილი ხშირად ფირმების გაერთიანების მთავარი მიზეზია.

პროცესი დივერსიფიკაციააქტივები და მათი გამოყენება ორი ასპექტით არის გაგებული: ფართო და ვიწრო.

დივერსიფიკაცია ფართო გაგებით გულისხმობს ნებისმიერი ორგანიზაციის საქმიანობის სფეროს გაფართოებას.

წარმოების დივერსიფიკაცია უნდა იქნას გაგებული, როგორც სპეციალიზებული საწარმოების შეღწევის პროცესი მატერიალური და არამატერიალური წარმოების ახალ სექტორებში, რათა უზრუნველყოს სტაბილური საოპერაციო პირობები.

რისკების მართვის ერთ-ერთი ყველაზე მოსახერხებელი და გავრცელებული გზაა დაზღვევა, რომელიც შეიძლება კლასიფიცირდეს რისკის შემცირებისა და გადაცემის მეთოდებად.

ამ მენეჯმენტის მეთოდის არსი მდგომარეობს იმაში, რომ შეამციროს თავად კომპანიის მონაწილეობა ზიანის ანაზღაურებაში, რომელიც გამოწვეულია მის მიერ (დაზღვეული ფირმა) სადაზღვევო კომპანიისთვის (მზღვეველი) რისკის ტარების პასუხისმგებლობის გადაცემის გამო.

რისკის მართვის ამ მეთოდის გამოყენება ფირმის დონეზე გამართლებულია შემდეგ შემთხვევებში:

თუ რისკის წარმოშობის, ანუ ზიანის წარმოშობის ალბათობა დაბალია, მაგრამ შესაძლო ზიანის ოდენობა საკმაოდ დიდია. მიუხედავად რისკების ჰომოგენურობისა თუ ჰეტეროგენურობისა, ასევე რისკების რაოდენობისა (მასობრივი თუ ერთჯერადი), ამ შემთხვევაში დაზღვევის გამოყენება მიზანშეწონილია;

თუ რისკის წარმოშობის ალბათობა მაღალია, მაგრამ შესაძლო ზიანის ოდენობა მცირეა. დაზღვევა გამართლებულია, თუ ბევრი რისკია.

დაზღვევის მეთოდები განსხვავდება იმით, თუ როგორ ანაწილებენ პასუხისმგებლობას რისკზე მხარეებს შორის. განასხვავებენ სრულ დაზღვევას, რომელიც ფარავს მთელ კონკრეტულ რისკს და ნაწილობრივ დაზღვევას, რომელიც ზღუდავს მზღვეველის პასუხისმგებლობას, რისკის ნაწილს დაზღვეულს უტოვებს.

არის ორი დიდი ჯგუფებინაწილობრივი დაზღვევის მეთოდები: პროპორციული და არაპროპორციული.

თქვენი კარგი სამუშაოს გაგზავნა ცოდნის ბაზაში მარტივია. გამოიყენეთ ქვემოთ მოცემული ფორმა

სტუდენტები, კურსდამთავრებულები, ახალგაზრდა მეცნიერები, რომლებიც იყენებენ ცოდნის ბაზას სწავლასა და მუშაობაში, ძალიან მადლობლები იქნებიან თქვენი.

გამოქვეყნებულია http://www.allbest.ru/

რისკების მართვა ორგანიზაციაში

რისკის კონცეფცია

საბაზრო პირობებში ბიზნესის კეთების პრაქტიკა უქმნის მენეჯერებს გადაუდებელ აუცილებლობას, ოსტატურად შეაფასონ რისკები რესურსების მართვის პროცესში და ეფექტურად შეამცირონ ან კომპენსაცია გაუწიონ მათ ნეგატიურ შედეგებს.

რისკი არის, არსებითად, საპირისპირო მხარესსაწარმოს თავისუფლება. არ არსებობს მეწარმეობა რისკის გარეშე და ყველაზე დიდი მოგება, როგორც წესი, გაზრდილი რისკის მქონე ოპერაციებიდან მოდის. პრობლემა ის კი არ არის, რომ ეძებო ბიზნესი რისკის გარეშე, აშკარად ცალსახა მოსალოდნელი შედეგით, რისკის თავიდან აცილება, არამედ წინასწარ განჭვრეტა და სწრაფვა, რომ შეამცირო ის მაქსიმალურად დაბალ დონეზე.

უპირველეს ყოვლისა, მოდით განვსაზღვროთ "რისკის" ორიგინალური კონცეფცია, იმის გათვალისწინებით, რომ მას რამდენიმე მნიშვნელობა აქვს.

ტერმინი „რისკი“ არ გამოიყენება საფრთხის მნიშვნელობით. რისკი არის რესურსების დაკარგვის ან შემოსავლის არმიღების პოტენციურად არსებული ალბათობა, რომელიც დაკავშირებულია მენეჯმენტის კონკრეტულ ალტერნატიულ გადაწყვეტილებასთან. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, რისკი არის იმის ალბათობა, რომ მეწარმემ ან ორგანიზაციამ წარუმატებელი გადაწყვეტილების შედეგად ზიანი მიაყენოს დამატებითი ხარჯების ან დაკარგული შემოსავლის სახით.

ასე რომ, რისკი არის სავარაუდო კატეგორია და ის უნდა დახასიათდეს და შეფასდეს, როგორც ზარალის გარკვეული დონის ალბათობა. შესაბამისად, რისკის შეფასება გულისხმობს, ერთის მხრივ, ზარალის შესაძლო დონის გაზომვას, მეორე მხრივ კი მათი წარმოშობის ალბათობის გაზომვას.

რისკი განუყოფლად არის დაკავშირებული მენეჯმენტთან. ვერც ერთი მენეჯერი ვერ შეძლებს რისკის სრულად აღმოფხვრას, მაგრამ გაზრდილი რისკის სფეროების იდენტიფიცირებით, რაოდენობრივად გაზომვით, რისკის მისაღები დონის შეფასებით და მონიტორინგის რეგულარული ჩატარებით, მენეჯერს შეუძლია გააკონტროლოს სიტუაცია და მართოს რისკი გარკვეულწილად. რისკის მართვის ხელოვნება არის რისკისა და პოტენციური ჯილდოს დონის დაბალანსება. მენეჯერი ადარებს დადებითს და უარყოფითი მხარეებიშესაძლო გადაწყვეტილებებს და აფასებს მათ სავარაუდო შედეგებს, ე.ი. განსაზღვრავს რამდენად მისაღები და გამართლებულია რისკი შესაძლო სარგებელთან შედარებით.

რისკის კლასიფიკაცია

როგორც ზემოთ აღინიშნა, ბაზარზე არსებული ყველა ოპერაცია და, უპირველეს ყოვლისა, ინვესტიციები გარკვეულწილად ასოცირდება რისკთან და ბაზრის მონაწილეებს ყოველთვის უწევთ სხვადასხვა რისკების აღება: ქონების დაკარგვა, ფინანსური ზარალი, შემცირებული შემოსავალი, დაკარგული მოგება. ამიტომ, ყველა კონკრეტული შემთხვევაგასათვალისწინებელია სხვადასხვა ტიპის რისკები. ეს ნიშნავს, რომ რისკის მართვის ეფექტურობა დიდწილად დამოკიდებულია მის ტიპზე, რაც მოითხოვს მეცნიერულად დაფუძნებულ კლასიფიკაციას. რისკების კლასიფიკაცია საშუალებას გაძლევთ მკაფიოდ განსაზღვროთ თითოეული ტიპის რისკის ადგილი მათ საერთო სისტემაში და გამოიყენოთ ამ კონკრეტული ტიპისთვის შესაფერისი ყველაზე ეფექტური მეთოდები და ტექნიკა მის მართვისთვის.

გადაწყვეტილების შესაძლო ეკონომიკური შედეგიდან გამომდინარე, რისკები შეიძლება დაიყოს ორ ჯგუფად: სუფთა და სპეკულაციური.

სუფთა რისკები ნიშნავს უარყოფითი (დაზიანება, ზარალი) ან ნულოვანი შედეგის მიღების შესაძლებლობას. რისკების ეს კატეგორია მოიცავს ბუნებრივ, ეკოლოგიურ, პოლიტიკურ, სატრანსპორტო და ზოგიერთ კომერციულ რისკს - წარმოებას და ვაჭრობას.

სპეკულაციური რისკები გამოიხატება როგორც უარყოფითი, ასევე დადებითი (მოგება, მოგება) შედეგების მიღების შესაძლებლობაში. მათ შორისაა კომერციული რისკების კიდევ ერთი ნაწილი - ფინანსური.

წარმოშობის ძირითადი მიზეზიდან გამომდინარე, რისკები იყოფა ბუნებრივ, გარემოსდაცვით, პოლიტიკურ, სატრანსპორტო და კომერციულ.

· ბუნებრივი რისკებისკენეხება ბუნებრივი ძალების მოქმედების შედეგად დანაკარგების რისკს, მაგალითად, ეკონომიკურ ზარალს მიწისძვრის, წყალდიდობის, ქარიშხლის, ეპიდემიის და ა.შ.

· გარემოსდაცვითი რისკი- გარემოს დაბინძურებასთან დაკავშირებული დანაკარგების ან დამატებითი ხარჯების ალბათობა.

· პოლიტიკური რისკი- პოლიტიკური სისტემის ცვლილებების, საზოგადოებაში პოლიტიკური ძალების ბალანსის და პოლიტიკური არასტაბილურობის გამო ქონებრივი (ფინანსური) ზარალის რისკი. პოლიტიკური რისკები დაკავშირებულია ქვეყანაში არსებულ სოციალურ-პოლიტიკურ მდგომარეობასთან და სახელმწიფოს საქმიანობასთან და არ არის დამოკიდებული ეკონომიკურ სუბიექტზე. მათ შორისაა რევოლუციის გამო ზარალის ალბათობა, არეულობები, საწარმოების ნაციონალიზაცია, ქონების ჩამორთმევა, ემბარგოს დაწესება, ახალი ხელისუფლების უარი წინა ხელისუფლების ვალდებულებებზე და ა.შ. რისკების ამ კატეგორიაში ასევე შედის საკანონმდებლო ცვლილებების რისკი, ე.ი. მნიშვნელოვანი ცვლილებარეგულაციები, რომლებიც არეგულირებენ ბიზნეს საქმიანობას, მაგალითად, საგადასახადო კანონმდებლობა, კანონმდებლობა სავალუტო რეგულირების შესახებ და ა.შ.

· ტრანსპორტის რისკი- არის ტვირთის გადაზიდვასთან დაკავშირებული დანაკარგების ალბათობა სხვადასხვა სახისტრანსპორტი: საავტომობილო, სარკინიგზო, საზღვაო, საჰაერო და ა.შ.

· კომერციული რისკებიწარმოადგენენ ეკონომიკური სუბიექტების სამეწარმეო საქმიანობის შედეგად დანაკარგების ალბათობას. ბიზნეს საქმიანობის ძირითადი ტიპების მიხედვით, რისკების ეს ჯგუფი იყოფა საწარმოო, სავაჭრო და ფინანსურ რისკებად.

· წარმოების რისკი- დანაკარგების ან დამატებითი ხარჯების ალბათობა, რომლებიც დაკავშირებულია წარუმატებლობასთან ან გამორთვასთან წარმოების პროცესები, ოპერაციების ტექნოლოგიის დარღვევა, ნედლეულის ან პერსონალის დაბალი ხარისხი და ა.შ.

· სავაჭრო რისკი- ზარალის ან შემოსავლის დაკარგვის რისკი ერთ-ერთი მხარის მიერ ხელშეკრულებით ნაკისრი ვალდებულებების შეუსრულებლობის გამო, მაგალითად, საქონლის მიუწოდებლობის ან დროული მიწოდების, დაგვიანებული გადახდების და ა.შ.

· ფინანსური რისკებიდაკავშირებულია ფინანსური რესურსების დაკარგვის ალბათობასთან ( ფული). ისინი იყოფა ორ ტიპად: რისკები, რომლებიც დაკავშირებულია ფულის მსყიდველუნარიანობასთან და კაპიტალის ინვესტირებასთან დაკავშირებული რისკები (საინვესტიციო რისკები).

ფულის მსყიდველუნარიანობასთან დაკავშირებული რისკები მოიცავს ინფლაციას და სავალუტო რისკებს.

· ინფლაციის რისკი- რისკი, რომელიც მიღებულია შედეგად

· სავალუტო რისკიდაკავშირებულია მნიშვნელოვან ზარალთან უცხოური ვალუტის კურსის ცვლილების გამო. ამ ტიპის რისკი განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია და საჭიროებს შეფასებას ექსპორტ-იმპორტის ტრანზაქციებისა და ვალუტის ღირებულებით ოპერაციების განხორციელებისას.

საინვესტიციო რისკების ჯგუფი ძალიან ვრცელია და მოიცავს სისტემურ რისკს, შერჩევით რისკს, ლიკვიდურობის რისკს, საკრედიტო რისკს, რეგიონალური რისკი, ინდუსტრიის რისკი, საწარმოს რისკი, ინოვაციის რისკი.

· სისტემური რისკი- ეს არის მთლიანად ნებისმიერი ბაზრის პირობების გაუარესების (დაცემის) რისკი. ის არ არის დაკავშირებული კონკრეტულ საინვესტიციო ობიექტთან და წარმოადგენს საერთო რისკიმოცემულ ბაზარზე ყველა ინვესტიციისთვის (მაგალითად, აქციები, ვალუტა, უძრავი ქონება და ა.შ.), რაც ნიშნავს, რომ ინვესტორი ვერ შეძლებს მათ დაბრუნებას მნიშვნელოვანი ზარალის გარეშე. სისტემური რისკების ანალიზი ემყარება იმის შეფასებას, ღირს თუ არა რაიმე სახის აქტივთან ურთიერთობა, როგორიცაა აქციები, და უკეთესი იქნება თუ არა ინვესტირება სხვა სახის ქონებაში, როგორიცაა უძრავი ქონება.

· შერჩევითი რისკი- არის ზარალის ან დაკარგული მოგების რისკი არასწორი არჩევანისაინვესტიციო ობიექტი გარკვეულ ბაზარზე, მაგალითად, ფასიანი ქაღალდების არასწორი შერჩევა საფონდო ბირჟაზე არსებული ფასიანი ქაღალდისგან პორტფელის ფორმირებისას. ძვირფასი ქაღალდები.

· ლიკვიდურობის რისკი- რისკი, რომელიც დაკავშირებულია ზარალის შესაძლებლობასთან საინვესტიციო ობიექტის გაყიდვისას მისი ხარისხის შეფასების ცვლილების გამო, მაგალითად, პროდუქტი, უძრავი ქონება (მიწა, შენობა), უსაფრთხოება, ძვირფასი ლითონები და ა.შ.

· კრედიტი (საქმიანი) რისკი- რისკი იმისა, რომ მსესხებელი (მოვალე) ვერ შეძლებს ნაკისრი ვალდებულებების შესრულებას. ამ ტიპის რისკის მაგალითია სესხის დაფარვის გადავადება ან ობლიგაციების გადახდების გაყინვა.

· რეგიონალური რისკიდაკავშირებულია ეკონომიკური სიტუაცია გარკვეული რეგიონები. ეს რისკი განსაკუთრებით დამახასიათებელია ერთი პროდუქტის რეგიონებისთვის, მაგალითად, ქვანახშირის ან ნავთობის მოპოვების ტერიტორიებისთვის, ყავის ან ბამბის მწარმოებელი რეგიონებისთვის, რომლებიც შეიძლება განიცდიან სერიოზულ ეკონომიკურ სირთულეებს ძირითადი პროდუქტის საბაზრო პირობების ცვლილების შედეგად (ფასების დაცემა). რეგიონში ან გაზრდილი კონკურენცია.

რეგიონული რისკები ასევე შეიძლება წარმოიშვას ცალკეული რეგიონების პოლიტიკურ და/ან ეკონომიკურ სეპარატიზმთან დაკავშირებით.

რეგიონული რისკების მაღალი დონე შესაძლოა გამოწვეული იყოს რიგი რეგიონების ეკონომიკის ზოგადი დეპრესიული მდგომარეობით (წარმოების შემცირება, მაღალი დონეუმუშევრობა).

· ინდუსტრიის რისკისპეციფიკასთან დაკავშირებული ინდივიდუალური ინდუსტრიებიეკონომიკა, რომელიც განისაზღვრება ორი ძირითადი ფაქტორით: ციკლური რყევების ზემოქმედება და ინდუსტრიის სასიცოცხლო ციკლის ეტაპი. ამ მახასიათებლებიდან გამომდინარე, ყველა ინდუსტრია შეიძლება დაიყოს ციკლურ რყევებზე დაქვემდებარებულ და ციკლური რყევებისადმი ნაკლებად მგრძნობიარე, ასევე დაცემად (მომაკვდავი), სტაბილურად (მომწიფებული) და სწრაფად მზარდად (ახალგაზრდა). რა თქმა უნდა, სამეწარმეო საქმიანობისა და ინვესტიციების რისკი მოწიფულ ან ახალგაზრდებში და ნაკლებად ექვემდებარება ციკლურ რყევებს უფრო დაბალია.

· საწარმოს რისკიდაკავშირებულია კონკრეტულ საწარმოსთან, როგორც საინვესტიციო ობიექტთან. იგი დიდწილად გამომდინარეობს რეგიონული და ინდუსტრიული რისკებიდან, მაგრამ ამავდროულად, ხელს უწყობს კონკრეტული საწარმოს ქცევის ტიპს, სტრატეგიას, მიზნებს და მისი მენეჯმენტის დონეს. რისკის ერთი დონე ასოცირდება საწარმოს კონსერვატიულ ქცევასთან, რომელიც იკავებს გარკვეულ, სტაბილურ საბაზრო წილს, ჰყავს რეგულარული მომხმარებლები (კლიენტელები). მაღალი ხარისხიპროდუქტები (მომსახურებები) და შეზღუდული ზრდის სტრატეგიის დაცვა. რისკის განსხვავებული ხარისხი ასოცირდება აგრესიულ, ახალ, შესაძლოა ახლადშექმნილ საწარმოსთან.

გარდა ამისა, საწარმოს რისკი მოიცავს თაღლითობის რისკს. მაგალითად, შესაძლებელია ცრუ კომპანიების შექმნა ინვესტორებისგან ან სააქციო საზოგადოებისგან სახსრების თაღლითურად მოზიდვის მიზნით ფასიანი ქაღალდების ფასზე სპეკულაციური თამაშისათვის.

· ინოვაციის რისკი- ეს არის ზარალის რისკი, რომელიც დაკავშირებულია იმ ფაქტთან, რომ ინოვაცია, მაგალითად, ახალი პროდუქტიან მომსახურება, ახალი ტექნოლოგია, რომლის განვითარებასაც შესაძლოა დასჭირდეს ძალიან მნიშვნელოვანი თანხები, არ განხორციელდება ან არ გამოდგება

Რისკების მართვა

უმრავლესობა ეკონომიკური შეფასებებიდა მენეჯმენტის გადაწყვეტილებები არის ალბათური, მრავალვარიანტული ხასიათის. ამიტომ, შეცდომები და არასწორი გამოთვლები ხშირია, თუმცა არასასიამოვნო. თუმცა მენეჯერი ყოველთვის უნდა ცდილობდეს გაითვალისწინოს შესაძლო რისკიდა უზრუნველყოს გარკვეული ზომები მისი დონის შესამცირებლად და შესაძლო დანაკარგების კომპენსაციისთვის. ეს, ფაქტობრივად, არის რისკის მართვის არსი. მთავარი მიზანირისკის მართვა (განსაკუთრებით პირობებისთვის თანამედროვე რუსეთი) - იმის უზრუნველსაყოფად, რომ უარეს შემთხვევაში შეიძლება ვისაუბროთ მოგების ნაკლებობაზე, მაგრამ არა ორგანიზაციის გაკოტრებაზე. საერთაშორისო ბიზნეს გამოცდილება გვიჩვენებს, რომ გაკოტრების უმეტესობა გამოწვეულია მენეჯმენტის უხეში შეცდომებითა და არასწორი გათვლებით. ამიტომ, მეწარმეებმა და მენეჯერებმა განსაკუთრებული ყურადღება უნდა მიაქციონ რისკის ეფექტურ მართვას.

რისკის მისაღები ხარისხის შესაფასებლად, უპირველეს ყოვლისა, საჭიროა გარკვეული რისკის ზონების იდენტიფიცირება ზარალის მოსალოდნელი სიდიდის მიხედვით.

სფერო, რომელშიც ზარალი არ არის მოსალოდნელი, ე.ი. ეკონომიკური აქტივობის ეკონომიკური შედეგი დადებითია და ურისკო ზონას უწოდებენ.

მისაღები რისკის ზონა - ტერიტორია, რომლის ფარგლებშიც სავარაუდო ზარალის ოდენობა არ აღემატება მოსალოდნელ მოგებას და, შესაბამისად, კომერციული საქმიანობააქვს ეკონომიკური მიზანშეწონილობა. მისაღები რისკის ზონის საზღვარი შეესაბამება სავარაუდო მოგების ტოლ ზარალის დონეს.

კრიტიკული რისკის ზონა არის შესაძლო ზარალის ზონა, რომელიც აღემატება მოსალოდნელი მოგების ოდენობას მთლიანი სავარაუდო შემოსავლის ღირებულებამდე (დანახარჯების ჯამი და მოგება). სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, აქ მეწარმე რისკავს არა მხოლოდ რაიმე შემოსავლის არ მიღებას, არამედ პირდაპირ ზარალს აყენებს ყველა გაწეული ხარჯის ოდენობით.

და ბოლოს, ზონა კატასტროფული რისკი- სავარაუდო დანაკარგების ფართობი, რომელიც აღემატება კრიტიკულ დონეს და შეუძლია მიაღწიოს ორგანიზაციის საკუთარი კაპიტალის ტოლფასს. კატასტროფულმა რისკმა შეიძლება მიიყვანოს ორგანიზაცია ან მეწარმე კოლაფსამდე და გაკოტრებამდე. (გარდა ამისა, კატასტროფული რისკის კატეგორიაში, განურჩევლად ქონებრივი ზიანის ოდენობისა, უნდა მოიცავდეს რისკს, რომელიც დაკავშირებულია ადამიანის სიცოცხლისა თუ ჯანმრთელობისთვის საფრთხესთან და გარემოსდაცვითი კატასტროფების წარმოშობასთან).

რისკის დონის ვიზუალური წარმოდგენა მოცემულია დანაკარგების ალბათობის დამოკიდებულების გრაფიკული წარმოდგენით მათ სიდიდეზე - რისკის მრუდი. ასეთი მრუდის აგება ემყარება ჰიპოთეზას, რომ მოგება, როგორც შემთხვევითი ცვლადი ექვემდებარება ნორმალურ განაწილების კანონს და ითვალისწინებს შემდეგ დაშვებებს:

1) დიდი ალბათობით მიიღება გამოთვლილი ღირებულების ტოლი მოგება - მაგ. ასეთი მოგების მიღების ალბათობა (Pr) არის მაქსიმალური და მნიშვნელობა P შეიძლება ჩაითვალოს მოგების მათემატიკური მოლოდინი. გამოთვლილზე მეტი ან ნაკლები მოგების მიღების ალბათობა მონოტონურად მცირდება გადახრების მატებასთან ერთად;

2) ზარალი ითვლება მოგების (DP) შემცირებად გამოთვლილ ღირებულებასთან შედარებით. თუ რეალური მოგება უდრის P-ს, მაშინ DP = Pr - P.

მიღებული დაშვებები გარკვეულწილად საკამათოა და ყოველთვის არ არის დაკმაყოფილებული ყველა ტიპის რისკისთვის, მაგრამ ზოგადად ისინი საკმაოდ ზუსტად ასახავს კომერციული რისკის ცვლილების ყველაზე ზოგად შაბლონებს და შესაძლებელს ხდის დანაკარგის ალბათობის განაწილების მრუდის აგებას. მოგების, რომელსაც ეწოდება რისკის მრუდი (ნახ. 4).

კომერციული რისკის შეფასებისას მთავარია რისკის მრუდის აგების და მისაღები, კრიტიკული და კატასტროფული რისკების ზონებისა და მაჩვენებლების განსაზღვრის შესაძლებლობა. ამ მიზნით შეიძლება გამოყენებულ იქნას რისკის შეფასების სამი ძირითადი მეთოდი: სტატისტიკური, საექსპერტო და გამოთვლებით-ანალიტიკური.

· სტატისტიკური მეთოდი შედგება მსგავსი ტიპის ეკონომიკურ საქმიანობაში დაფიქსირებული ზარალის სტატისტიკური ანალიზისგან, მათი დონისა და წარმოშობის სიხშირის დადგენისგან.

· საექსპერტო მეთოდი მოიცავს გამოცდილი მეწარმეების, მენეჯერების და სპეციალისტების მოსაზრებების შეგროვებას და დამუშავებას, რომლებიც აფასებენ კონკრეტულ კომერციულ ოპერაციებში გარკვეული დონის დანაკარგების ალბათობას.

* გამოთვლა და ანალიტიკური მეთოდი ეფუძნება ალბათობის თეორიის, თამაშის თეორიის და ა.შ. შემოთავაზებულ მათემატიკურ მოდელებს. რისკების მართვა დღეს მენეჯმენტის სფეროში პროფესიული საქმიანობის ერთ-ერთი დინამიურად განვითარებადი სახეობაა. ბევრ დასავლურ კომპანიას აქვს განსაკუთრებული პოზიცია პერსონალის მიმართ - რისკის მენეჯერი (რისკის მენეჯერი), რომლის მოვალეობებში შედის ყველა სახის რისკის შემცირების უზრუნველყოფა. რისკის მენეჯერი შესაბამის სპეციალისტებთან ერთად მონაწილეობს სარისკო გადაწყვეტილებების მიღებაში (მაგალითად, სესხის გაცემა ან საინვესტიციო ობიექტის არჩევა) და პასუხისმგებლობას უზიარებს მათ შედეგებზე.

რისკის მართვა მოიცავს საქმიანობის შემდეგ ძირითად სფეროებს:

· რისკის აღიარება, ანალიზი და შეფასება;

· რისკის თავიდან აცილების, მინიმიზაციისა და დაზღვევის ღონისძიებების შემუშავება და განხორციელება;

· კრიზისული მენეჯმენტი (განვითარებული დანაკარგების შედეგების ლიკვიდაცია და ორგანიზაციისთვის გადარჩენის მექანიზმების შემუშავება).

ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ ორგანიზაციამ ჩამოაყალიბოს რისკების მართვის კონკრეტული სტრატეგია, რისთვისაც საჭიროა კონკრეტული პასუხის გაცემა შემდეგ კითხვებზე:

· რა სახის რისკები უნდა გაითვალისწინოს მან თავის საქმიანობაში;

· რა მეთოდები და ინსტრუმენტები გაძლევთ საშუალებას მართოთ ასეთი რისკები;

· რამდენი რისკის აღება შეიძლება ორგანიზაციამ (ზარალის მისაღები ოდენობა, რომელიც შეიძლება ანაზღაურდეს საკუთარი სახსრებიდან).

თუმცა, მხოლოდ რისკების მართვის სტრატეგიის ჩამოყალიბება არ არის საკმარისი, თქვენ ასევე უნდა გქონდეთ მისი განხორციელების მექანიზმი - რისკის მართვის სისტემა, რომელიც თავის მხრივ გულისხმობს:

· მიღებული გადაწყვეტილებების შეფასებისა და კონტროლის ეფექტური სისტემის შექმნა;

· სპეციალური დანაყოფის (თანამშრომლის) ორგანიზაციაში გამოყოფა, რომელსაც დაევალება რისკების მართვა;

· სახსრების გამოყოფა და სპეციალური რეზერვების ფორმირება რისკების დაზღვევისა და ზარალისა და ზარალის დასაფარად.

პრაქტიკა ასევე ადასტურებს რისკის მართვის სპეციალური ინსტრუქციების შემუშავების შესაძლებლობას და აუცილებლობას, რომელიც დაარეგულირებს ქმედებებს. ინდივიდუალური მუშებიდა სტრუქტურული დანაყოფებიშესაძლო რისკებთან დაკავშირებული ორგანიზაციები. უპირველეს ყოვლისა, ეს ეხება ბანკებს, საკრედიტო, სადაზღვევო ორგანიზაციებს, საინვესტიციო ინსტიტუტებს, აგრეთვე სხვა სახის საქმიანობის ორგანიზაციების ფინანსურ და კომერციულ განყოფილებებს.

რისკის მართვის მეთოდები

ისინი შეიძლება დაიყოს ორ ძირითად მიმართულებად, რომლებიც განსხვავდებიან როგორც მიზნებით, ასევე გამოყენებული გავლენის ინსტრუმენტებით;

1) რისკის პრევენციისა და შეზღუდვის მეთოდები და;

2) ზარალის ანაზღაურების მეთოდები.

პირველი მიმართულება, რომელიც მიზნად ისახავს რისკის დონის შემცირებას, მოიცავს შემდეგ მეთოდებს:

· გადაწყვეტილების ვარიანტების საფუძვლიანი წინასწარი გამოკვლევა და შესაბამისი რისკის დონეების შეფასება;

· რისკის სიმულაცია - განსაზღვრულ გადაწყვეტილებასთან დაკავშირებული ხარჯების მაქსიმალური ოდენობის დადგენა;

· სხვადასხვა სახის გარანტიებისა და გირაოს ოპერაციების გამოყენება მოვალის ვალდებულებების შესრულების უზრუნველსაყოფად;

· რისკების დივერსიფიკაცია, მაგალითად: ორგანიზაციის კაპიტალის ინვესტიცია სხვადასხვა ტიპის საქმიანობაში (რეკომენდებულია მინიმუმ 12 კომპანია), ინვესტიცია სხვადასხვა ტიპის ფასიან ქაღალდებში (8-20 ტიპი ითვლება ოპტიმალურად), საინვესტიციო პორტფელის სტრუქტურის ოპტიმიზაცია ( 1/3 დიდი კომპანიები, 1/3 - საშუალო, 1/3 - მცირე), მომწოდებლების დუბლირება (მინიმუმ ორი მომწოდებელი და სასურველია სამი ან ოთხი), ლოტების დაყოფა (მინიმუმ ორი ლოტი) ღირებული ტვირთის გადაზიდვისას, გაყიდვები. საქონლისა და მომსახურების რამდენიმე ბაზრის სეგმენტში (სხვადასხვა კატეგორიის მომხმარებლები, კლიენტები, სხვადასხვა რეგიონები და ა.შ.), ძვირფასი ნივთების შენახვა სხვადასხვა ადგილას და ა.შ.;

· ფოკუსირება შემოსავლის საშუალო მაჩვენებელზე (მომგებიანობაზე), ვინაიდან უფრო მაღალი მოგებისკენ სწრაფვა მკვეთრად ზრდის რისკს;

· ეფექტური კონტროლის სისტემების გამოყენება, რომელიც საშუალებას იძლევა დროულად გამოავლინოს და თავიდან აიცილოს შესაძლო დანაკარგები.

მეორე სფერო, რომელიც მიზნად ისახავს ორგანიზაციისთვის მიყენებული ზიანის ანაზღაურებას, მოიცავს რისკის მართვის შემდეგ მეთოდებს:

· სპეციალური სადაზღვევო ან სარეზერვო ფონდების შექმნა. მაგალითად, სააქციო საზოგადოებები კანონის შესაბამისად „ შესახებ სააქციო საზოგადოებავ რუსეთის ფედერაცია» ვალდებულნი არიან შექმნან სარეზერვო ფონდი, მიზნად ისახავს შესაძლო ზარალის დაფარვას და ობლიგაციების სესხების დაფარვას მოგების ნაკლებობის შემთხვევაში. გარდა ამისა, თუ წესდებით არის გათვალისწინებული, შეიძლება შეიქმნას სპეციალური ფონდი დივიდენდების გადასახდელად;

· რისკის დაზღვევა სადაზღვევო ორგანიზაციებში. ეს მეთოდი გულისხმობს სადაზღვევო ხელშეკრულებების დადებას სხვადასხვა კომერციულ რისკებზე, ქონებრივ, სამოქალაქო პასუხისმგებლობაზე და ა.შ.

ხელმისაწვდომია ცალკეული სახეობებიბიზნეს საქმიანობა, რომელშიც შესაძლებელია რისკის გამოთვლა, რაოდენობრივი დადგენა და სადაც რისკის ხარისხის განსაზღვრის მეთოდები კარგად არის განვითარებული როგორც თეორიულად, ასევე პრაქტიკაში. ეს, უპირველეს ყოვლისა, ეხება სადაზღვევო საქმიანობას და აზარტული თამაშების ბიზნესს, სადაც ფართოდ გამოიყენება ალბათობის თეორიის მეთოდები, თამაშების თეორიის მოდელები და მათემატიკური სტატისტიკა. თუმცა, ამ მეთოდების გამოყენება სხვა ტიპის აქტივობებზე ხშირად არც ისე ეფექტურია, ვინაიდან სადაზღვევო რისკი ეხება კონკრეტულ ობიექტს, განურჩევლად საქმიანობის ტიპისა. მაგალითად, სახლის დაზღვევა ან მანქანაარ ითვალისწინებს დაზღვეული ობიექტის გამოყენების მეთოდს. ბიზნეს რისკის შეფასებისას, მენეჯერს, პირველ რიგში, აინტერესებს არა მთელი ობიექტის ბედი, არამედ ალბათობის ხარისხი და პოტენციური ზიანის ოდენობა კონკრეტული გარიგებისა და მასთან დაკავშირებული გადაწყვეტილებების პირობებში.

რისკის რაოდენობრივი საზომი შეიძლება განისაზღვროს ზარალის აბსოლუტური ან ფარდობითი დონით. აბსოლუტური თვალსაზრისით, რისკი შეიძლება განისაზღვროს შესაძლო ზარალის ოდენობით ფიზიკური (მატერიალური) ან ღირებულების (ფულადი) თვალსაზრისით, ფარდობითი თვალსაზრისით - შესაძლო ზარალის ოდენობის შეფარდებით ზოგიერთ ბაზასთან, მაგალითად, კაპიტალთან, მთლიან ხარჯებთან. ან მოგება. თუმცა ამოცანას ართულებს ის ფაქტი, რომ პრაქტიკაში, მენეჯმენტის კონკრეტული გადაწყვეტილების განხორციელებისას, როგორც წესი, საჭიროა არა ერთი, არამედ რამდენიმე ტიპის რისკის გათვალისწინება. ამასთან დაკავშირებით კომპლექსური რისკის R საერთო დონე განისაზღვრება კერძო რისკების ჯამით r.

ამ შემთხვევაში, კერძო რისკი შეიძლება განისაზღვროს შესაბამისი ტიპის რისკის გარკვეული ნორმატიულად განსაზღვრული მინიმალური დონის გაზრდით ან შემცირებით (r 0 i).

Ამ შემთხვევაში

ძალზე მნიშვნელოვანია გაკოტრებამდე მიმავალი რისკის ოდენობის განსაზღვრა. ამ მიზნით გამოითვლება რისკის კოეფიციენტი, რომელიც წარმოადგენს ზარალის მაქსიმალური შესაძლო მოცულობის თანაფარდობას და ინვესტორის საკუთარი სახსრების მოცულობას.

TO რ= U/S

რისკის მართვის დაკარგვა

სადაც Kr არის რისკის კოეფიციენტი;

Y - ზარალის მაქსიმალური შესაძლო ოდენობა;

გ - საკუთარი სახსრების ოდენობა.

ემპირიული კვლევები აჩვენებს, რომ რისკის ოპტიმალური კოეფიციენტი არის 0,3, ხოლო კრიტიკული (რომლის გადაჭარბება იწვევს გაკოტრებას) არის 0,7.

რისკის მენეჯმენტი, როგორც სამეცნიერო და პროფესიული სპეციალობა, არის მენეჯმენტის ძალიან რთული სფერო, რადგან ის ცოდნის სხვადასხვა დარგის კვეთაზეა და მოითხოვს მეთოდების გამოყენების უნარებს. მათემატიკური მოდელირება, პროგნოზირება, სტრატეგიული, ფინანსური და საინვესტიციო მართვის ელემენტების გამოყენება, სადაზღვევო საქმიანობის სპეციფიკისა და საფონდო ვაჭრობის ცოდნა. თანამედროვე ბიზნესიიზრდება გაცვლითი რისკის მართვის სპეციფიკური ინსტრუმენტების გამოყენების საჭიროება - ფიუჩერსული კონტრაქტები: ფორვარდები, ფიუჩერსები, ოფციები, რომლებიც გამოიყენება როგორც დაზღვევისთვის, ასევე მოგების მისაღებად. ბანკების უმეტესობა და ფინანსური ორგანიზაციებიდღეს ეს ინსტრუმენტები აქტიურად გამოიყენება, მაგრამ სავაჭრო მენეჯერები და განსაკუთრებით სამრეწველო კომპანიებითქვენ უბრალოდ უნდა დაეუფლოთ და აქტიურად გამოიყენოთ რისკების მართვის მეთოდები.

ამრიგად, სამეწარმეო საქმიანობა და მისი მართვა ყოველთვის გარკვეულ რისკთან არის დაკავშირებული. რისკი ეხება ზარალის ალბათობას, რომელიც დაკავშირებულია კონკრეტული გადაწყვეტილების ალტერნატივასთან. მენეჯერების საქმეა არა რისკის თავიდან აცილება, არამედ მისი მართვა. ამიტომ, ნებისმიერი კომერციული ოპერაცია მოითხოვს ფრთხილად ანალიზს და რისკის შეფასებას.

მენეჯმენტის პრაქტიკაში მენეჯერებს უწევთ გამკლავება სხვადასხვა სახის რისკებთან, მათ შორის ძირითადია: პოლიტიკური რისკი, სისტემური, შერჩევითი, ინდუსტრიული, რეგიონალური, საწარმოს რისკი, ლიკვიდობის რისკი, კონტრაგენტის რისკი, საკანონმდებლო რისკი, ინოვაციური რისკი და რიგი სხვა.

რისკების მართვა პროფესიული საქმიანობის შედარებით ახალი და დინამიურად განვითარებადი სფეროა. თანამედროვე მენეჯმენტი. IN კომერციული ორგანიზაციებიიქმნება რისკის მენეჯერების სპეციალური პოზიციები, რომლებიც მონაწილეობენ სარისკო გადაწყვეტილებების ანალიზში, დასაბუთებასა და მიღებაში. ორგანიზაციაში რისკის მართვის სისტემის შექმნა გულისხმობს: მიღებული გადაწყვეტილებების შეფასებისა და მონიტორინგის ეფექტური სისტემის შექმნას; რისკის მართვაში ჩართული სპეციალური დანაყოფის ან თანამშრომლის გამოყოფა; რისკების დაზღვევისა და შესაძლო ზარალის დასაფარად სახსრების გამოყოფა და სპეციალური რეზერვების ფორმირება.

რისკის მართვის მეთოდები შეიძლება დაიყოს ორ ჯგუფად, რომელთაგან ერთი მოიცავს რისკის პრევენციისა და შეზღუდვის მეთოდებს (გადაწყვეტილების შემოწმება და რისკის დონის შეფასება, რისკის შეზღუდვა, გარანტიებისა და გირაოს გამოყენება, რისკის დივერსიფიკაცია და ა.შ.) და მეორე. - შესაძლო ზარალის კომპენსაციის მეთოდები (თანხების დაჯავშნა და რისკების დაზღვევა).

გამოქვეყნებულია Allbest.ru-ზე

მსგავსი დოკუმენტები

რისკის მართვის კონცეფცია და ძირითადი პრინციპები, მისი განხორციელების ეტაპები და დანიშნულება ორგანიზაციაში. ზომები რისკის აღმოსაფხვრელად და მინიმიზაციისთვის. ბიზნეს რისკების კლასიფიკაცია და სახეები, მათი მართვის საერთო მიდგომები.

კურსის მუშაობა, დამატებულია 01/09/2010


ეკონომიკური რისკის ძირითადი მაჩვენებლები, როგორც ზარალის გარკვეული დონის ალბათობა. რისკის ზონების სქემის აგება. მოგების გარკვეული დონის მიღებისა და ზარალის გარკვეული დონის განცდის ალბათობა. რისკის შეზღუდვის კრიტერიუმები.

ტესტი, დამატებულია 11/24/2010


რისკები და გაურკვევლობა ორგანიზაციაში. ფუნქციები და რისკების სახეები. რისკების კლასიფიკაცია და კომპონენტები. რისკის მენეჯმენტი არის რისკებისა და ეკონომიკური (ფინანსური) ურთიერთობების მართვის სისტემა. გაურკვევლობის შინაარსი. რისკის მართვის მეთოდები.

კურსის სამუშაო, დამატებულია 11/08/2011


რისკის მართვის ისტორია, მეთოდები და ეტაპები. რისკის დაფინანსების ძირითადი მეთოდები. რისკების კლასიფიკაცია ფაქტორების და გაჩენის არეალის მიხედვით. რისკის მართვის ძირითადი ძირითადი ცნებები: სარგებლიანობა, რეგრესია და დივერსიფიკაცია. ზარალის შემცირების გზები.

რეზიუმე, დამატებულია 09/12/2013


რისკის კონცეფცია და სახეები, მისი ადგილი და როლი ბიზნეს საქმიანობაში, წყაროები და ძირითადი ფუნქციები. რისკების კლასიფიკაცია სხვადასხვა კრიტერიუმების, მათი ტიპებისა და განმასხვავებელი ნიშნების მიხედვით. რისკის მართვის ზოგადი მიდგომები და მათი შერჩევის მეთოდები.

რეზიუმე, დამატებულია 10/22/2009


კურსის სამუშაო, დამატებულია 05/03/2011


არსი, წარმოშობის პირობები და რისკების სახეები, ხარისხობრივი შეფასების გზები. გაურკვევლობის პირობებში მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების მიღების კრიტერიუმები. საწარმოს ფინანსური რისკების ანალიზი, როგორც მართვის ეტაპი. ფინანსური რისკების მართვის სტრატეგიის შემუშავება.

დისერტაცია, დამატებულია 01/22/2011


რისკების მართვის თეორიის ისტორია, როგორც რისკის მართვის სისტემა და მართვის პროცესში ეკონომიკური (ფინანსური) ურთიერთობები. რისკების მართვის მეთოდები და ინსტრუმენტები. რისკის მენეჯერის პროფესიონალიზმის კრიტერიუმები. პროექტის რისკების მართვის სისტემა.

რეზიუმე, დამატებულია 08/07/2013


რისკის მართვის არსი, მისი ძირითადი შინაარსი და ორგანიზაციის პრინციპები. რისკების კლასიფიკაცია და სახეები, მათი შედარებითი მახასიათებლები, შემცირებისა და კონტროლის მეთოდები. საწარმოში ბიზნეს რისკების ანალიზი, მათი მინიმიზაციის გზები.

გადარჩენის გასაღები და საწარმოს სტაბილური პოზიციის საფუძველი მისი მდგრადობაა. არსებობს ზოგადი, ფასიანი, ფინანსური და სხვა სახის მდგრადობა. ფინანსური სტაბილურობა საწარმოს მთლიანი მდგრადობის მთავარი კომპონენტია. საწარმოს ფინანსური სტაბილურობა არის მისი ფინანსური რესურსების მდგომარეობა, მათი გადანაწილება და გამოყენება, როდესაც საწარმოს განვითარება უზრუნველყოფილია საკუთარი მოგებისა და კაპიტალის ზრდის საფუძველზე, მისი გადახდისუნარიანობისა და კრედიტუნარიანობის შესანარჩუნებლად მისაღები დონის პირობებში. ფინანსური რისკი.

ფინანსური რისკის მართვის მიზანი- ამ რისკთან დაკავშირებული დანაკარგების მინიმუმამდე შემცირება. ზარალი შეიძლება შეფასდეს ფულადი თვალსაზრისით და ასევე შეფასებულია მათი თავიდან აცილების ნაბიჯები. ფინანსურმა მენეჯერმა უნდა დააბალანსოს ეს ორი შეფასება და დაგეგმოს როგორ დახუროს გარიგება რისკის მინიმიზაციის თვალსაზრისით.

გავლენის ობიექტიდან გამომდინარე, ფინანსური რისკებისგან დაცვის მეთოდები შეიძლება დაიყოს ორ ტიპად: ფიზიკური და ეკონომიკური დაცვა. ფიზიკური დაცვა მოიცავს ისეთი საშუალებების შექმნას, როგორიცაა სიგნალიზაცია, სეიფების შეძენა, პროდუქტის ხარისხის კონტროლის სისტემები, მონაცემების დაცვა არაავტორიზებული წვდომისგან, უსაფრთხოების დაქირავება და ა.შ.

ეკონომიკური დაცვა მოიცავს დამატებითი ხარჯების დონის პროგნოზირებას, შესაძლო ზიანის სიმძიმის შეფასებას და მთელი ფინანსური მექანიზმის გამოყენებას რისკის საფრთხის ან მისი შედეგების აღმოსაფხვრელად.

მოდით განვიხილოთ სამუშაოს ორგანიზების რამდენიმე ასპექტი რისკების მართვისთვის, პირველ რიგში ფინანსური.

ფინანსური რისკების მართვის მეთოდები

ლიტერატურა გვაწვდის რისკის მართვის ოთხი მეთოდი: გაუქმება, ზარალის პრევენცია და კონტროლი, დაზღვევა, შთანთქმა.

გაუქმება გულისხმობს ჩადენაზე უარის თქმას სარისკო მოვლენა. მაგრამ ფინანსური მეწარმეობისთვის რისკის აღმოფხვრა ჩვეულებრივ გამორიცხავს მოგებას.

ზარალის პრევენცია და კონტროლი, როგორც ფინანსური რისკების მართვის მეთოდი, ნიშნავს პრევენციულ და შემდგომ ქმედებებს, რომლებიც განისაზღვრება ნეგატიური შედეგების თავიდან აცილების, უბედური შემთხვევისგან დაცვისა და მათი მასშტაბის კონტროლის აუცილებლობით, თუ ზარალი უკვე იყო ან გარდაუვალია.

დაზღვევის არსი იმაში მდგომარეობს, რომ ინვესტორი მზად არის დათმოს შემოსავლის ნაწილი მხოლოდ რისკის თავიდან ასაცილებლად, ანუ მზად არის გადაიხადოს რისკი ნულამდე დასაყვანად.

დაზღვევა ხასიათდება სპეციალური დანიშნულებაშექმნილი ფულადი ფონდი, რომელიც ხარჯავს თავის რესურსებს მხოლოდ წინასწარ შეთანხმებულ შემთხვევებში ზარალის დასაფარად; ურთიერთობების სავარაუდო ბუნება; სახსრების დაბრუნება. დაზღვევა, როგორც რისკის მართვის მეთოდი, გულისხმობს ორ სახის მოქმედებას:

1) ზარალის გადანაწილება იმავე ტიპის რისკის ქვეშ მყოფ მეწარმეთა ჯგუფს შორის (თვითდაზღვევა);

2) დახმარება სადაზღვევო კომპანიისგან.

მსხვილი ფირმები, როგორც წესი, მიმართავენ თვითდაზღვევას, ე.ი. პროცესი, რომლის დროსაც ორგანიზაცია, რომელიც ხშირად ექვემდებარება იმავე ტიპის რისკს, წინასწარ გამოყოფს სახსრებს, საიდანაც საბოლოოდ ფარავს ზარალს. ამ გზით თქვენ შეგიძლიათ თავიდან აიცილოთ ძვირადღირებული ტრანზაქცია სადაზღვევო კომპანიასთან.

როდესაც დაზღვევა გამოიყენება საკრედიტო ბაზრის სერვისად, ეს ავალდებულებს ფინანსურ მენეჯერს განსაზღვროს მისაღები თანაფარდობა სადაზღვევო პრემიასა და სადაზღვევო თანხას შორის. სადაზღვევო პრემია არის მზღვეველის სადაზღვევო რისკის გადახდა მზღვეველზე. სადაზღვევო თანხა არის ის თანხა, რომლისთვისაც დაზღვეული მატერიალური ფასეულობებიან დაზღვეულის პასუხისმგებლობა.

აბსორბცია მოიცავს ზიანის აღიარებას და მის დაზღვევაზე უარის თქმას. აბსორბციას მიმართავენ, როდესაც მოსალოდნელი ზიანის ოდენობა უმნიშვნელოა და შეიძლება უგულებელყო.

ფინანსური რისკის გადაჭრის კონკრეტული საშუალების არჩევისას ინვესტორმა უნდა დაიცვას შემდეგი პრინციპები:

თქვენ არ შეგიძლიათ მიიღოთ მეტი რისკი, ვიდრე თქვენი საკუთარი კაპიტალი იძლევა საშუალებას;

არ შეიძლება ბევრი გარისკო ცოტათი;

რისკის შედეგები უნდა იყოს მოსალოდნელი.

ამ პრინციპების პრაქტიკაში გამოყენება ნიშნავს, რომ ყოველთვის აუცილებელია გამოვთვალოთ მაქსიმალური შესაძლო ზარალი მოცემული ტიპის რისკისთვის, შემდეგ შევადაროთ ის საწარმოს კაპიტალის ოდენობას, რომელიც ექვემდებარება ამ რისკს და შემდეგ შევადაროთ მთელი შესაძლო ზარალი. საკუთარი ფინანსური რესურსების მთლიანი ოდენობა. და მხოლოდ ბოლო ნაბიჯის გადადგმით შეგიძლიათ განსაზღვროთ, გამოიწვევს თუ არა ეს რისკი საწარმოს გაკოტრებას.

რისკის მართვის პროცესი

რისკის მართვის პროცესი შეიძლება დაიყოს ექვსი ეტაპი:

მიზნის განსაზღვრა,

რისკის იდენტიფიცირება

რისკის შეფასება,

რისკის მართვის მეთოდების შერჩევა,

არჩეული მეთოდის გამოყენება,

შედეგების შეფასება.

ფინანსური რისკის თვალსაზრისით, მიზნის განსაზღვრა მოდის კომპანიის არსებობის უზრუნველსაყოფად მნიშვნელოვანი ზარალის შემთხვევაში.

მიზანი შეიძლება მოიცავდეს საწარმოს ფუნქციონირების დაცვას გარემო პირობებისგან ან ოპტიმიზაციას შიდა გარემო. როგორც გარე გარემო, საწარმოები განიხილავს ფაქტორების ჯგუფს: პირდაპირი და ირიბი გავლენა.

ფაქტორებზე პირდაპირი ზემოქმედებამოიცავს მომწოდებლებს, მყიდველებს, კონკურენტებს და სახელმწიფოს. არაპირდაპირი გავლენის ფაქტორები მოიცავს ეკონომიკის მდგომარეობას, სოციოკულტურულ ფაქტორებს, პოლიტიკურ ფაქტორებს, სამეცნიერო და ტექნოლოგიური რევოლუციის მიღწევებს და საერთაშორისო მოვლენებს.

შიდა გარემოს დადებითი ფაქტორები მოიცავს სპეციალური სამსახურის არსებობას. ეკონომიკური უსაფრთხოება", "ეკონომიკური გაფრთხილების" სისტემა, რომელიც თავიდან აგარიდებთ გაუთვალისწინებელ ხარჯებს.

შემდეგი ნაბიჯი არის რისკის გაგება სხვადასხვა ინფორმაციის შეგროვებით და ფორმალური და არაფორმალური არხების გამოყენებით. გარდა მონაცემებისა ფინანსური ანგარიშგებადა ბიზნეს გეგმები, ინფორმაციის ოფიციალური წყაროები მოიცავს მოპოვებულ ინფორმაციას პერიოდული გამოცემები, რადიო, ტელევიზია და ა.შ. არაოფიციალური ინფორმაცია მოიცავს მიღებულ მონაცემებს! სამრეწველო ჯაშუშობის საშუალებით.

რისკის ანალიზი (შეფასება). მას შემდეგ, რაც ზარალი უკვე მოხდა, შემდეგი ნაბიჯი არის მისი სიმძიმის დადგენა.

რისკის მართვის მეთოდების შერჩევა. წინა კვლევების შედეგების შესაბამისად, შერჩეულია რისკის მართვის ერთი ან სხვა მეთოდი. ასევე შესაძლებელია რამდენიმე მეთოდის კომბინაცია.

არჩეული მეთოდის გამოყენება - კონკრეტული ნაბიჯის გადადგმა კონკრეტული მეთოდის გამოსაყენებლად. Მაგალითადთუ დაზღვევა აირჩევა, მაშინ ეს ნაბიჯი მოიცავს სადაზღვევო პოლისის შეძენას. ამ შემთხვევაში განსხვავებული Სადაზღვევო კომპანიებისადაზღვევო რისკების სფეროში მათი სპეციალიზაციის მიხედვით, მაშინ შეირჩევა სადაზღვევო პოლისის ოპტიმალური ფორმა დროის, ფასისა და უსაფრთხოების თვალსაზრისით.

დაზღვევის გარდა რისკის მართვის ნებისმიერი სტრატეგიამოიცავს დანაკარგების პრევენციისა და კონტროლის პროგრამას. ყველა ფუნქცია ჩართულია ფინანსური მენეჯმენტი: დაგეგმვა, ორგანიზება, ხელმძღვანელობა და კონტროლი.

განვიხილოთ Მაგალითად, დაგეგმვის, როგორც მართვის ფუნქციის როლი ფინანსური რისკების მართვასთან მიმართებაში. შიდაკომპანიის დაგეგმვის ერთ-ერთი ელემენტია ბიზნეს გეგმა, რომლის სტრუქტურა მოიცავს განყოფილებას „რისკების შეფასება“.

ბიზნეს გეგმის ეს ნაწილი უზრუნველყოფს საწარმოს რისკის მართვის ინსტრუმენტს. მნიშვნელოვანია განვსაზღვროთ ყველა შესაძლო ტიპის რისკი, რომელიც შეიძლება წააწყდეს მეწარმეს, დაასაბუთოთ ამ რისკების წყაროები და მათი წარმოშობის ყველა შესაძლო მომენტი. განყოფილება მიზნად ისახავს არა მხოლოდ ფინანსური, არამედ სხვა რისკების შესწავლას (მაგალითად, პოლიტიკური, საკანონმდებლო, ბუნებრივი (სტიქიური უბედურებები) და ა.შ.). ბიზნეს გეგმის განყოფილება „ფინანსური გეგმა“ წარმოადგენს ბიზნეს გეგმის წინა ნაწილებში მოცემული ყველა გაანგარიშების ფულად გამოხატულებას. განყოფილებაში „რისკების შეფასება“ წარმოდგენილი ყველა რისკი მოცემულია აქ ფინანსურადმათი ფულადი ღირებულება და გავლენას ახდენს ფინანსური რისკის საერთო ხარისხზე. ქვემოთ წარმოგიდგენთ რამდენიმე ტიპურ გამოთვლებს, რომლებიც კეთდება ბიზნეს გეგმის ამ ნაწილის შედგენისას.

ლიმიტის გამოყენება საწარმოს ბიუჯეტის ფინანსური რესურსების ინდიკატორებთან მიმართებაში არის რისკის დაგეგმვის შედეგების კონკრეტული გამოხატულება. შეზღუდვა არის ლიმიტის დაწესება, ე.ი. ხარჯების მაქსიმალური ოდენობა, გაყიდვები, კრედიტი და ა.შ. შეზღუდვა ემსახურება რისკის შემცირების მნიშვნელოვან საშუალებას და გამოიყენება, მაგალითად, ბანკების მიერ სესხების გაცემისას და სადისტრიბუციო სექტორის საწარმოების მიერ საქონლის კრედიტით გაყიდვისას და ა.შ.

ფინანსური მართვისა და რისკების მართვის ორგანიზაციული ფუნქცია. ბევრ მსხვილ კომპანიაში დასაქმებულია უსაფრთხოების სპეციალისტები. ეს მენეჯერები გეგმავენ ფირმის რისკის მართვის სტრატეგიას, დებენ სადაზღვევო კონტრაქტებს და მიმართავენ ფირმის ძალისხმევას ზარალის გასაკონტროლებლად. მათი ფუნქციები სცილდება უბრალო დაზღვევას. მაგალითად, ისინი აძლევენ: რჩევას, თუ როგორ დავიცვათ სადაზღვევო გადასახადები ინფლაციისგან, ირჩევენ ზარალის თავიდან აცილების გზებს. საშუალო ზომის კომპანიებში, სადაც არ არის უსაფრთხოების სპეციალისტი, ფინანსური მენეჯერის (ფინანსური დირექტორის) ფუნქციებში შედის ფინანსური რისკების მართვის პასუხისმგებლობაც, ამიტომ სწორედ მათ უნდა დაგეგმონ ფინანსური და განსაკუთრებით მართვის მეთოდები. საინვესტიციო რისკები. მცირე კომპანიებში ეს არის მფლობელის ერთ-ერთი ფუნქცია.

მართვისა და რისკის მართვის საკონტროლო ფუნქცია.

ზარალის პრევენციის მენეჯმენტი მრავალი თვალსაზრისით მსგავსია პროდუქტიულობისა და ხარისხის მენეჯმენტთან. ჩვენ ვსაუბრობთ ლიდერობაზე ქმედებების სახით და არა სიტყვიერ გავლენას მენეჯმენტის ზოგადი თეორიის შესაბამისად, რომელიც აგებულია თანამშრომლების მიმართ მენეჯმენტის ნდობაზე და ერთგულებაზე, კავშირთან ხელშეკრულების გაფორმებაზე (თანამშრომლების უსაფრთხოების გათვალისწინებით. პროფკავშირებისთვის არის პირველადი). ფინანსური მენეჯმენტის კონცეფცია ემყარება „უნდობლობას საკუთარი თანამშრომლები„და „შეზღუდული ნდობა“ შიდა ფინანსურ ინფორმაციას (აქედან გამომდინარეობს შიდა ფინანსური კონტროლის სისტემის შექმნის ყველაზე მნიშვნელოვანი პრინციპები).

შემდეგი (და საბოლოო) ნაბიჯი ფინანსური რისკების მართვის პროცესში არის შედეგების შეფასება. ამისათვის საჭიროა ზუსტი ინფორმაციის კარგად ფუნქციონირებადი სისტემა, რაც შესაძლებელს ხდის განიხილოს არსებული დანაკარგები და მათი თავიდან აცილების მიზნით განხორციელებული ქმედებები.

ზოგჯერ ინვესტორი იღებს გადაწყვეტილებებს, როდესაც შედეგები გაურკვეველია და ეფუძნება შეზღუდულ ინფორმაციას. ბუნებრივია, უფრო სრულყოფილი ინფორმაციით, შეიძლება უკეთესი პროგნოზის გაკეთება და რისკის შემცირება. ამ შემთხვევაში, სასარგებლო ინფორმაცია მოქმედებს როგორც პროდუქტი. სრული ინფორმაციის ღირებულება გამოითვლება, როგორც სხვაობა შეძენის მოსალოდნელ ღირებულებას შორის, როდესაც ხელმისაწვდომია სრული ინფორმაცია და მოსალოდნელი ღირებულება, როდესაც ინფორმაცია არასრულია. რისკის ანალიზის, როგორც ფინანსური რისკების მართვის ერთ-ერთი ყველაზე რთული ეტაპის მიზანია პოტენციური პარტნიორებისთვის მონაცემების მიწოდების აუცილებლობა პროექტში მონაწილეობის მიზანშეწონილობის შესახებ გადაწყვეტილების მისაღებად და ფინანსური ზარალებისგან დაცვის ზომების გატარების შესაძლებლობის შესახებ.

რისკის ანალიზის ჩატარებისას, უპირველეს ყოვლისა, აუცილებელია მათი წყაროებისა და მიზეზების დადგენა, რომელია მათგან მთავარი, უპირატესი. რისკების წყარო შეიძლება იყოს ეკონომიკური აქტივობა, ადამიანის პიროვნება, ბუნებრივი ფაქტორები. მიზეზები მოიცავს ინფორმაციის ნაკლებობას, მომავლის გაურკვევლობას, ბიზნეს პარტნიორის ქცევის არაპროგნოზირებადობას.

რისკის ანალიზი იყოფა ორ ურთიერთშემავსებელ ტიპად: ხარისხობრივი და რაოდენობრივი.

ხარისხობრივი ანალიზი არის ყველა შესაძლო რისკის იდენტიფიცირება. თვისებრივი ანალიზი შეიძლება იყოს შედარებით მარტივი, მისი მთავარი ამოცანაა გამოავლინოს რისკ-ფაქტორები, მუშაობის ეტაპები, რომლის დროსაც ჩნდება რისკი და ა.შ.

რისკის ანალიზის ჩატარებისას უნდა განისაზღვროს რისკის ხარისხი. რისკი შეიძლება იყოს:

მისაღები - არსებობს დაგეგმილი პროექტის განხორციელებიდან მოგების სრული დაკარგვის საფრთხე;

კრიტიკული - შესაძლებელია არა მხოლოდ მოგება არ იყოს მიღებული, არამედ შემოსავლები და ზარალიც დაიფაროს მეწარმის სახსრების ხარჯზე;

კატასტროფული - შესაძლებელია კაპიტალის, ქონების დაკარგვა და მეწარმის გაკოტრება.

რაოდენობრივი ანალიზი არის ფინანსური რისკის ცალკეული ქვეტიპების და ფინანსური რისკის კონკრეტული ფულადი ზიანის განსაზღვრა მთლიანობაში.

ზოგჯერ ხარისხობრივი და რაოდენობრივი ანალიზები ტარდება შიდა და გარე ფაქტორების გავლენის შეფასების საფუძველზე: ტარდება ელემენტარულად შეფასება მათი გავლენის კონკრეტული წონისა და მისი ფულადი ღირებულების შესახებ მოცემული საწარმოს მუშაობაზე. ანალიზის ეს მეთოდი საკმაოდ შრომატევადია რაოდენობრივი ანალიზის თვალსაზრისით, მაგრამ მოაქვს უდავო შედეგები, როდესაც თვისებრივი ანალიზი. ამ მხრივ მეტი ყურადღება უნდა მიექცეს ფინანსური რისკის რაოდენობრივი ანალიზის მეთოდებს, რადგან ბევრი მათგანია და მათი კომპეტენტური გამოყენება მოითხოვს გარკვეულ მენეჯმენტის უნარს.

აბსოლუტური თვალსაზრისით, რისკი შეიძლება განისაზღვროს შესაძლო დანაკარგების მასშტაბით მატერიალური (ფიზიკური) ან ხარჯების (ფულადი) თვალსაზრისით.

შედარებითი თვალსაზრისით, რისკი განისაზღვრება, როგორც შესაძლო ზარალი, რომელიც მიეკუთვნება გარკვეულ ბაზას, რისთვისაც ყველაზე მოსახერხებელია საწარმოს ქონებრივი მდგომარეობის ან ამ ტიპის ბიზნეს საქმიანობის მთლიანი ხარჯების აღება.