Зочид буудлын аж ахуйн нэгжийн материаллаг нөөцийн шинжилгээ. Зочид буудлын санхүүгийн эх үүсвэр

Аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг нь нэг аж ахуйн нэгжид ашигтай бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг үйлдвэрлэхэд зориулагдсан тодорхой, хязгаарлагдмал нөөцийг хэрхэн хуваарилж, ашиглаж байгааг судалдаг салбар юм. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг гэдэг нь үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлүүд, үйлдвэрлэлийн бус хүчин зүйлүүд, эргэлтийн сангууд, бэлэн бүтээгдэхүүн, компанийн банкны дансанд байгаа хөрөнгө, үнэт цаас, бүтээгдэхүүн борлуулах, төрөл бүрийн үйлчилгээ үзүүлсний үр дүнд олж авсан эд хөрөнгө, орлого, ашгийн биет бус сан.

Аж ахуйн нэгж бол субьект юм эдийн засгийн харилцааДүрмээр бол нийтлэг хөрөнгийн (хувь хүн эсвэл хамтын) хүрээнд. Эдийн засаг хамгийн их байна төрөл бүрийн аж ахуйн нэгжүүд. Тэд бие биенээсээ хэд хэдэн зүйлээр ялгаатай байдаг: салбарын харьяалал; хэмжээ; ижил төстэй бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний үйлдвэрлэлийн мэргэшлийн зэрэг, цар хүрээ; үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах арга, түүний механикжуулалт, автоматжуулалтын зэрэг; зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэр гэх мэт.

Аж ахуйн нэгжийн ангилал нь эдийн засгийг зохион байгуулахад чухал ач холбогдолтой юм үйлдвэрлэлийн үйл явц, байгууллагын удирдлагын бүтцийг хөгжүүлэх, компьютержуулалт, хангамж, борлуулалтын логистик, мэргэшлийн шаардлагаажилчид болон бусад зорилгоор. Ангилалыг дараахь шалгуурын дагуу явуулдаг.

1. By салбарын харьяалалаж ахуйн нэгж, үүнд: үйлдвэрлэлийн шинж чанар, зарцуулсан нөөц; эцсийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний зорилго, шинж чанар; үйлдвэрлэлийн үйл явцын техник, технологийн нийтлэг байдал; жилийн турш ажиллах цаг.

2. Үйлдвэрлэлийн шинж чанараар аж ахуйн нэгжүүд нь материаллаг үйлдвэрлэл, худалдаа, үйлчилгээний чиглэлээр хуваагддаг.

3. Бэлэн бүтээгдэхүүний зориулалтын дагуу бүх аж ахуйн нэгжүүдийг гурав хуваадаг том бүлгүүд: үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл үйлдвэрлэх, өргөн хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, үйлчилгээ үйлдвэрлэх.

4. Технологийн нийтлэг байдлын дагуу тасралтгүй ба салангид үйл явцтай аж ахуйн нэгжүүдийг ялгадаг. үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа; механикжсан болон гар хөдөлмөр давамгайлсан.

5.Бүтэн жилийн хугацаанд үйл ажиллагаа явуулдаг аж ахуйн нэгжүүдийг жилийн турш, улирлын чанартайгаар ялгадаг.

6. Аж ахуйн нэгжүүдийг том, дунд, жижиг гэж хуваадаг. Эдгээр бүлгүүдийн аль нэгэнд аж ахуйн нэгжийг ангилах гол шалгуур нь эдийн засгийн салбараар ялгавартай ажиллагсдын тоо юм.

7.Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний үйлдвэрлэлийн мэргэшил, цар хүрээгээр нь аж ахуйн нэгжүүдийг хосолсон болон төрөлжсөн гэж хуваадаг.

Аж ахуйн нэгж нь үндэсний эдийн засгийн үндсэн холбоос, түвшин юм эдийн засгийн хөгжилулс орнууд, хүн амын сайн сайхан байдал.

"Зочлох үйлчилгээ, аялал жуулчлалын аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг" хичээлийг судлах сэдэв нь арилжааны байгууллага болох аялал жуулчлалын аж ахуйн нэгжийн мөн чанар юм; үндсэн үйлдвэрлэлийн хөрөнгө, ажиллах хүч, эргэлтийн хөрөнгө, хөрөнгө оруулалт, тэдгээрийн харилцаа, харилцан үйлчлэл, ашиглалтыг сайжруулах арга замууд.

Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн механизмын үйл ажиллагааны ерөнхий дүр зургийг дараахь заалтуудаас харж болно.

1. Орчин үеийн IG&T аж ахуйн нэгж нь үйл ажиллагаа явуулдаг зах зээлийн орчинтөрийн болон бусад санхүүгийн болон эдийн засгийн институтуудболон байгууллагууд. Үүнээс үзэхэд ийм бүх аж ахуйн нэгж, байгууллагууд дараахь үндсэн зарчмуудыг баримтлан ажилладаг. эдийн засгийн зарчим:

· нэгдүгээрт, тэд удирдлагын эрх чөлөө, үүний дагуу санаачилга, хариуцлагын эрх чөлөөг илүүд үздэг;

Хоёрдугаарт, тэдний эдийн засгийн үйл ажиллагаа нь аялал жуулчлалын зах зээлийн хууль тогтоомжид (өртөг, эрэлт нийлүүлэлт, өрсөлдөөн, мөнгөний эргэлт, үнэ тогтоох);

Гуравдугаарт, төрийн болон олон нийтийн байгууллагууд (ялангуяа холбоод) аялал жуулчлалд жуулчны өөрөө болон байгаль, нийгэмтэй холбоотой нийгэм, ёс суртахууны зарчмыг нэвтрүүлэх зорилгоор аялал жуулчлалын зах зээлийн үйл явцыг зохицуулах оролдлого хийж байна;

Дөрөвдүгээрт, Урлаг эдийн засгийн үйл ажиллагааОрчин үеийн аж ахуйн нэгж нь төрөөс зохицуулагддаг зах зээлийн болон институцийн гэсэн хоёр зарчмыг органик байдлаар хослуулах явдал юм.

2. Аялал жуулчлалын аж ахуйн нэгжүүд зах зээлийн орчинд үйл ажиллагаа явуулахад аялал жуулчлалын зах зээлийн зүй тогтол, онцлогийг бодитойгоор судлах шаардлагатай байдаг нь бодит байдал дээр үйл ажиллагаа аялал жуулчлалын аж ахуйн нэгжэрэлт нийлүүлэлтийн иж бүрэн дүн шинжилгээ хийх зэрэг асуудлыг мөн хамруулах ёстой аялал жуулчлалын зах зээл. Аялал жуулчлалын зах зээлийг судлахад анхаарах гол зүйлүүд нь:

·аялал жуулчлалын зах зээлийн үйл ажиллагааны механизм;

·хангамж, эрэлт хэрэгцээ;

· өрсөлдөөн;

хэрэглэгчийн зан төлөв;

· аялал жуулчлалд үнэ бүрэлдэх, үнэ тогтоох;

·нөлөөлөх хүчин зүйлсийн судалгаа үр дүнтэй үйл ажиллагаааялал жуулчлалын аж ахуйн нэгж.

2. Аялал жуулчлалын зах зээлийн эдийн засгийн тэнцвэрт байдал урт хугацаанд бодитойгоор санхүү, эдийн засгийн гүнзгий дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай. аялал жуулчлалын салбар(түүний бүтэц, хөгжлийн чиг хандлага, нөхцөл, функциональ үүрэг, чиг баримжаа). Энэхүү дүн шинжилгээ нь аялал жуулчлалын аж ахуйн нэгжийн бодит нийлүүлэлтийн боломж, аялал жуулчлалын үйлчилгээний эрэлт, нийлүүлэлтийн тэнцвэр, түүнчлэн аялал жуулчлалын бүтээгдэхүүний чанарын талаархи асуултуудад хандах боломжийг олгодог.

3. Аялал жуулчлалын бизнес эрхлэх хамгийн чухал асуудал бол аж ахуйн нэгжийн зардал, ашиг, нийт орлого, ахиу орлогын дүн шинжилгээ юм. Ахиу зардал ба ахиу орлогын талаархи мэдлэг нь аялал жуулчлалын зах зээл дэх аж ахуйн нэгжийн зан байдлын асуудлыг шийдвэрлэх боломжийг олгодог. Энэ нь онцлог шинж чанарыг харгалзан үзэх явдал юм бизнес эрхлэх үйл ажиллагаааялал жуулчлалын чиглэлээр, арилжааны тооцооллын талаархи гүн гүнзгий мэдлэг, эдгээр үйл ажиллагааг төлөвлөх, юуны түрүүнд бизнес төлөвлөлт, түүнчлэн нягтлан бодох бүртгэл, удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мэдлэгтэй.

4.Сэдвийн хамгийн чухал хэсэг нь аялал жуулчлалын аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг төлөвлөх асуудлыг судлах явдал юм. Энэ нь аялал жуулчлалын аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн эх үүсвэр, зээл ашиглах боломж, банк, банктай харилцах харилцааг тодорхойлох, тогтоох боломжийг олгоно. банкны систем, аялал жуулчлалын салбарын бүх шатны төсөв болон татвартай харилцах, үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлийн бүтээмжийн хил хязгаар.

Зочид буудлын аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагаа зах зээлийн нөхцөлд явагддаг. Зах зээлийн эдийн засаг бол үнэ, зах зээлийн тогтолцоогоор дамжуулан хүмүүс, янз бүрийн үйл ажиллагаа, үйлдвэрлэлийг зохицуулах цогц механизм бөгөөд олон хүмүүсийн мэдлэг, үйл ажиллагааг нэгтгэх харилцааны хэрэгсэл юм.

Зах зээл нь зөвхөн худалдагч, худалдан авагчдын харилцан үйлчлэлийн хүрээ төдийгүй үйлдвэрлэл, хэрэглээний хүрээ, өөрөөр хэлбэл илүү өргөн хүрээний солилцооны чухал хэсэг юм.
Худалдан авагч ба худалдагчийн харилцан үйлчлэл, үүний дагуу үйлдвэрлэл, хэрэглээ нь эрэлт, нийлүүлэлтийн харилцан үйлчлэлээр явагддаг. Хоёуланг нь тодорхой хэмжээний бараагаар төлөөлдөг. эрэлт -худалдан авагчдын худалдан авах боломжтой барааны тоо хэмжээ, санал болгох- худалдагчийн санал болгоход бэлэн байгаа барааны тоо хэмжээ.
Зах зээлийн байгууллага бүр эрэлт, нийлүүлэлтийн тодорхой хувийг төлөөлдөг. Энэ хувь хэмжээ нь тухайн субьектийн зах зээл дэх байр суурийг ихээхэн тодорхойлдог. Субьект бүр нь оновчтой байхын тулд зах зээлд таатай байр суурь эзлэхийг эрмэлздэг. Зах зээлийн субьектүүдийн давуу талтай байхын төлөөх өрсөлдөөн нь дараахь өрсөлдөөнийг тодорхойлдог. худалдагч, худалдан авагч, худалдагч, худалдан авагчдын хооронд.
Худалдан авагчдын хоорондох тэмцлийн объект бол бүтээгдэхүүн юм - хүн бүр мөнгөө өөрт хэрэгтэй бүтээгдэхүүнээр зөв хэмжээгээр солихыг хичээдэг. Энэ тэмцэл эрэлт нийлүүлэлтээсээ давсан үед ялангуяа тод илэрдэг.

Обьект өрсөлдөөнБорлуулагчдын хооронд худалдан авагчдын мөнгө ба үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлүүд байдаг. Бараа, үйлчилгээний зах зээл дээр тэмцэл ялангуяа хурцаддаг санал болгохдавсан эрэлт,хүчин зүйлийн зах зээлд. Үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлсийг олж авах, бараа бүтээгдэхүүн борлуулах зорилгоор аж ахуйн нэгжүүдийн өрсөлдөөн нь хамгийн үр дүнтэй тодорхойлох боломжийг олгодог. Хэрхэнбүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг. Дараа нь пүүсүүдийн нөөцийн эрэлт нь хүчин зүйлийн зах зээл дэх хөдөлмөрийн болон бусад нөөцийн нийгмийн нийлүүлэлттэй зөрчилдөж, улмаар цалин, түрээс, хүүгийн төлбөрийг тодорхойлдог. Тиймээс ашиг нь нөлөөлдөг хэний төлөөбараа зориулагдсан.

Зах зээлийн өрсөлдөх чадвар нь тухайн пүүсүүд зах зээлд нөлөөлөх боломжтой хязгаараар тодорхойлогддог. бүтээгдэхүүнээ борлуулах нөхцөл, юуны түрүүнд үнэд нөлөөлдөг. Хувийн пүүсүүд бүтээгдэхүүнээ борлуулдаг зах зээлд бага нөлөө үзүүлэх тусам зах зээл илүү өрсөлдөөнтэй болдог. Хувь хүн пүүс ийм нөлөө үзүүлэхгүй бол зах зээлийн өрсөлдөх чадварын хамгийн өндөр түвшинд хүрдэг.

Эдийн засгийн үйл ажиллагаааж ахуйн нэгж - нэг эдийн засгийн байгууллагуудтодорхой багц бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг хүлээн авахад хүргэдэг үйлдлүүдийн нэгдэл юм. Энэ хандлагад үндэслэн зочлох үйлчилгээ, аялал жуулчлалын салбар нь нэг төрөл юм эдийн засгийн үйл ажиллагааХэрэглэгчийн ашиг сонирхлыг хангахад чиглэсэн аялал жуулчлалын бүтээгдэхүүн (үйлчилгээ) үйлдвэрлэх олон талт үйл явцаас бүрддэг. Энэхүү үзэл баримтлал нь НҮБ-ын Дэлхийн аялал жуулчлалын байгууллагын зөвлөмжтэй нийцэж байгаа бөгөөд логикийн хувьд үүнд багтсан болно эдийн засгийн бүтэцорчин үеийн үйлдвэрлэл болон арилжааны үйл ажиллагаабараа, үйлчилгээ үйлдвэрлэдэг.

Зочид буудал, аялал жуулчлалын салбарзочдод найрсаг, өгөөмөр сэтгэлээр тодорхойлогддог зочломтгой байдлын зарчимд суурилсан үйлчилгээний төрлөөс бүрдсэн бизнес эрхлэх салбар юм.
Эдийн засгийн агентуудЭдгээр нь эдийн засгийн барааг үйлдвэрлэх, хуваарилах, солилцох, хэрэглэхэд оролцдог эдийн засгийн харилцааны субъектууд юм. Эдийн засгийн гол агентууд нь хувь хүмүүс (өрхүүд), аж ахуйн нэгжүүд / пүүсүүд, муж улс, түүний хэлтэс юм. Хариуд нь пүүсүүдийн дунд үндсэндээ бие даасан бизнесийн аж ахуйн нэгжүүд, түншлэлийн аж ахуйн нэгжүүд, корпорациуд байдаг. Орчин үеийн эдийн засгийн онол нь төлөөлөгчдийн оновчтой зан үйлийн таамаглал дээр суурилдаг. Энэ нь зорилго нь өгөгдсөн зардлын үр дүнг нэмэгдүүлэх, эсвэл өгөгдсөн үр дүнгийн зардлыг багасгах явдал юм. Хувь хүн өгөгдсөн зардлаар хэрэгцээгээ дээд зэргээр хангахыг эрмэлздэг бол төр нь тодорхой төсөвт нийгмийн халамжийг хамгийн их нэмэгдүүлэхийг эрмэлздэг. Жишээлбэл, үйлдвэрчний эвлэлүүд цалин хөлсийг нэмэгдүүлэх, сайжруулах зорилготой эдийн засгийн төлөөлөгчийн үүрэг гүйцэтгэдэг нийгмийн нөхцөл байдалгишүүдийн амьдрал, арга хэрэгсэл нь хамтын гэрээ байгуулах таатай нөхцлийн төлөөх тэмцэл юм.

Сонгодог либерализмын зарчмуудыг хөгжүүлдэг орчин үеийн онолуудад хувь хүнийг эдийн засгийн цорын ганц бодит төлөөлөгч гэж хүлээн зөвшөөрдөг. Бусад бүх төлөөлөгчдийг үүнээс үүссэн үүсмэл хэлбэр гэж үздэг: аж ахуйн нэгжүүд / пүүсүүд хуулийн этгээдийн хувьд, төр нь өмчийн эрхийг тодорхойлох, хамгаалах байгууллага юм.

Эдийн засгийн агентууд хоорондоо эдийн засгийн бараа солилцох замаар харилцдаг. Тэдний хөдөлгөөн нь нэг төрлийн эргэлтийг бүрдүүлдэг.

Эдийн засгийн хэлхээ- Энэ бол мөнгөн орлого, зардлын эсрэг урсгал дагалддаг бодит эдийн засгийн барааны дугуй хөдөлгөөн юм.

Аялал жуулчлалын эрэлтАялал жуулчлалын тодорхой бүс нутаг руу (V) нь тухайн хүний ​​аялах хандлага ба аяллын эхлэл ба очих газар хоорондын харилцааны эсэргүүцлийн харгалзах үнэлэмжийн функц юм: V = f (тэмүүлэл, эсэргүүцэл).

Математикийн хувьд жуулчдын эрэлтийг дараах байдлаар илэрхийлж болно.

N нь аялалын давуу талыг ашиглах хүсэлтэй жуулчдын тоо;
P - дундаж үнэаялалууд.

Зочид буудлуудыг байрлуулах газар:

· тодорхой доод хэмжээнээс давсан тооны өрөөтэй байх;

·зочид буудлын үйлчилгээ үзүүлэх онцлогтой;

·Үйлчилгээний онцлог, тоног төхөөрөмж, онцлогоос хамааран анги, ангилалд хуваана.

Зочид буудалд бүрэн үйлчилгээтэй зочид буудал, хэсэгчилсэн үйлчилгээтэй зочид буудал, орон сууцны төрлийн зочид буудал, мотел, амралтын зочид буудал, хотын зочид буудал, оршин суугч клуб, дотуур байр, тавилгатай өрөө, жуулчны буудал, зочны байшин гэх мэт орно.

Бизнес эрхлэх нь хувийн ашиг сонирхол, нийтийн ашиг тусыг хослуулан арилжааны болон бусад амжилтанд хүрэхийн тулд эд хөрөнгө, мөнгө болон бусад нөөцийг уламжлалт, шинэлэг байдлаар ашиглахтай холбоотой аж ахуйн нэгжүүдийн санаачлагатай үйл ажиллагаа юм.
Аялал жуулчлалын чиглэлээр бизнес эрхлэх нь үйлчилгээ үзүүлэхтэй ихээхэн холбоотой байдаг.
Аж ахуйн нэгж (бизнес эрхлэгчид) нь өөрийн нэрийн өмнөөс болон өөрийн өмчийн хариуцлагын дагуу үйл ажиллагаа явуулдаг хувь хүн, хуулийн этгээдийн хариуцаж буй түншүүдийн холбоо байж болно.

Бизнес эрхлэгч дараахь зүйлийг хийх ёстой.

· аливаа асуудлаар шийдвэр гаргахдаа бие даасан, хараат бус байх бизнесийн үйл ажиллагааодоогийн хууль тогтоомжийн хүрээнд;

·үйл ажиллагааныхаа үр дүнд эдийн засгийн болон бусад ашиг сонирхол байх, өөрөөр хэлбэл. хамгийн их ашиг хүртэх болно гэж найдаж байна;

·эрсдэл хүлээх, хариуцлага хүлээх. Эрсдэл гэдэг нь төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх явцад үүсэх боломж гэж ойлгогддог. таагүй нөхцөл байдалалдагдалд хүргэж байна. Үйлдвэрийн, арилжааны, санхүү, хөрөнгө оруулалт, зах зээлийн эрсдэлүүд бий. Эрсдэл үүсэхээс үүсэх эрсдлийг бууруулах, алдагдлыг бууруулах арга замууд нь зах зээлийн хөгжлийг урьдчилан таамаглах, эрсдэлийг түншүүдийн хооронд хуваарилах, даатгал, урьдчилан тооцоолоогүй зардлыг нөхөх зорилгоор нөөц бүрдүүлэх гэх мэт;

· Үйл ажиллагаандаа үргэлж шинэлэг хандлагатай байх (жишээ нь бараа, үйлчилгээний одоо байгаа хүчин зүйлийг ашиглах, үйлчилгээний шинэ хэрэглэгч, үйлдвэрлэлийн хүчин зүйл, шинэ зах зээл, уламжлалт бусыг хайж олох, татах. зохион байгуулалтын хэлбэрүүдүйл ажиллагаа). Бизнес эрхлэгчийн хувьд инновацийг эрэлхийлж, нэвтрүүлэх хөдөлгөгч хүч нь илүүдэл ашгийн хүлээлт юм.

Бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны ангилалд дараахь зүйлс орно. дараах төрлүүдбизнес эрхлэлт:

1.бүтээмжтэй (үйлдвэрлэл) - үйлчилгээ болон бусад бүтээгдэхүүнийг шууд бий болгох (зочид буудал, аж ахуйн нэгж Хоол хийх, тээврийн байгууллагууд);

2.арилжааны зуучлагч - сурталчилгааны үйл ажиллагаа аялал жуулчлалын үйлчилгээүйлдвэрлэгчээс хэрэглэгч хүртэл (аялал жуулчлалын компаниуд);

3.санхүү - үйлчилгээг (банк, даатгал) нөхөн үйлдвэрлэх зорилгоор сан бүрдүүлэх, ашиглах үйл ажиллагааны тусгай төрөл;

4. зөвлөх - асуудлаар зөвлөгөө өгөх (зөвлөлдөх) болон туслалцаа үзүүлэхтэй холбоотой үйл ажиллагаа Ерөнхий менежмент, үйлдвэрлэгчдийн чадавхийг үнэлэх, санхүүгийн удирдлага, маркетинг гэх мэт.

Зочид буудлын аж ахуйн нэгжүүд нь аж ахуйн нэгжийн хувьд хуулийн этгээд юм.
Хуулийн этгээд гэдэг нь өмчлөл, аж ахуйн болон шуурхай удирдлагаар тусгаарлагдсан эд хөрөнгөтэй, хүлээсэн үүргээ бие даан хариуцах, өөрийн нэр дээр эд хөрөнгийн болон хувийн эд хөрөнгийн бус эрхийг олж авч хэрэгжүүлэх, үүрэг гүйцэтгэх, нэхэмжлэгч, нэхэмжлэгч байх эрхтэй байгууллага юм. шүүхэд шүүгдэгч. Хуулийн этгээдийн эд хөрөнгийг бүрдүүлэхэд оролцохтой холбогдуулан түүний үүсгэн байгуулагчид (оролцогчид) энэ хуулийн этгээдтэй холбоотой үүрэг, эсхүл эрх эдэлж болно. бодит эрхтүүний өмч дээр. TO хуулийн этгээд IGiT-д: бизнесийн нөхөрлөл, нийгэмлэг, хоршоо, хувьцаат компаниудхаалттай ба нээлттэй төрөл, нэгдмэл аж ахуйн нэгжүүд, хамтарсан үйлдвэрүүд болон гадаадын компаниуд, олон нийтийн байгууллагууд

IG&T аж ахуйн нэгжүүд зэрэг арилжааны байгууллагууд, үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл болон бусад эд хөрөнгийн өмчлөлийн хэлбэрээс үл хамааран эдийн засгийн (арилжааны) тооцооны зарчмаар ажилладаг. Эдийн засгийн тооцоо бол харьцуулалт дээр суурилсан үр дүнтэй гэрийн үйл ажиллагааны арга юм бэлнээрэдийн засгийн үйл ажиллагааны зардал, үр дүн, зардлыг өөрийн орлогоор нөхөх. Эдийн засгийн нягтлан бодох бүртгэлийн зарчим:

эдийн засгийн бие даасан байдал;

· бие даасан байдал, ашиг орлого;

· материаллаг сонирхол;

·эдийн засгийн хариуцлага;

· хяналт.

Аялал жуулчлалын бүтээгдэхүүний онцлогоос шалтгаалан зочид буудлын аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагаа хамгийн их эрсдэлтэй холбоотой байдаг. Аялал жуулчлалын бүтээгдэхүүний мөчлөгийн бүх үе шат нь тодорхойгүй байдлын эх үүсвэр байж болно. Мэргэшсэн удирдлага, хөрвөх чадвартай хөрөнгө байхгүй, зохицуулалтын зөрчил болон бусад объектив болон субъектив шалтгаанууд нь аялал жуулчлалын аж ахуйн нэгжийг зогсоох, дампууруулах үндэслэл болдог. Дампуурал гэдэг нь аж ахуйн нэгжийн эд хөрөнгийн сүйрэл, хариуцагч шүүхээс тогтоосон өр төлбөрөө төлөх чадваргүй байдал юм.

Хэрэглэгчдэд бодитой үйлчилгээ үзүүлдэг зочид буудал, зоогийн газар, тээврийн аж ахуйн нэгжүүд аялал жуулчлалын үйлчилгээний үйлдвэрлэлд идэвхтэй оролцдог бөгөөд үүний үндсэн дээр бүтээмжтэй бизнес эрхлэлт гэж ангилдаг.

ЗОЧИД БУУДЛЫН САНХҮҮГИЙН НӨӨЦ

ҮЙЛДВЭРЛЭЛ

Зочид буудлын аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн эх үүсвэр нь бэлэн мөнгө, аж ахуйн нэгжийн мэдэлд байгаа болон

санхүүгийн үүргээ биелүүлэх, өргөтгөсөн нөхөн үйлдвэрлэлийг хангах зардлыг хэрэгжүүлэх зорилготой.Санхүүгийн эх үүсвэр бүрэлдэх нь зочид буудлын аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үйл ажиллагааны үр дүн юм. Санхүүгийн эх үүсвэрзардлаар зочид буудлын аж ахуйн нэгжүүд үүсдэг.

Бүх төрлийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны ашиг;

Үндсэн хөрөнгийг бүрэн нөхөн сэргээх элэгдлийн зардал

хөрөнгө ба биет бус хөрөнгө:

Шаардлагагүй эд хөрөнгийг худалдсанаас олсон орлого;

Хувьцаа болон бусад үнэт цаасны орлого (ногдол ашиг),

аж ахуйн нэгж, бусад үнэт цаас гаргагчид эзэмшдэг;

үүсгэн байгуулагчдын дүрмийн санд оруулсан хувь нэмэр;

Санхүүгийн гүйлгээ, зээлээс олсон орлого;

Бусад орлого, татаас болон бусад эх үүсвэр.

Ашиглалтын хэлбэрээр санхүүгийн эх үүсвэрийн бүх эх үүсвэр нь дараахь төрлүүдийн аль нэгэнд хамаарна.

Өөрийн болон түүнтэй адилтгах хөрөнгө;

Зээл авсан хөрөнгө;

Оруулсан хөрөнгө.

Өөрийн санхүүгийн эх үүсвэр нь зочид буудлын аж ахуйн нэгжийг үүсгэн байгуулах үед бий болсон, оршин тогтнох бүх хугацаанд нь түүний мэдэлд байдаг бүх санхүүгийн эх үүсвэрийн үндсэн ба үндсэн хэсэг юм. Санхүүгийн эх үүсвэрийн энэ хэсгийг дүрмийн сан гэж нэрлэдэг. Байгууллагын зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрээс хамааран дүрмийн санг түүнд санхүүгийн хөрөнгө оруулалт хийх, түүнчлэн хувьцаа гаргах, дараа нь борлуулах замаар бүрдүүлдэг. Аялал жуулчлалын байгууллагын үйл ажиллагааны явцад дүрмийн санг хувааж, бууруулж, нэмэгдүүлж болно. Үүнийг нөхөх гол эх үүсвэр нь аж ахуйн нэгжийн ашиг юм. Одоогийн хууль тогтоомж нь дүрмийн сангийн доод хэмжээг тогтоодог. Зээл авсан санхүүгийн эх үүсвэр- эдгээр нь урт ба богино хугацаатай банкны зээл, түүнчлэн зээл юм.Бүргүүлсэн хөрөнгө гэдэг нь одоо байгаа төлбөр тооцооны системтэй (зээлдүүлэгчдийн өр, хойшлогдсон орлого) холбогдуулан тухайн аж ахуйн нэгжийн эргэлтэд түр хугацаагаар байгаа бусад аж ахуйн нэгж, байгууллагын хөрөнгө юм. , гэх мэт) Зочид буудлын аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийн эх үүсвэрийн бүтцэд хийсэн дүн шинжилгээ нь бүх нөхцөл байдалд өөрийн хөрөнгийн санхүүжилтэд өндөр хувь нэмэр оруулах үндэслэлгүй болохыг харуулж байна. эргэлтийн хөрөнгө. Эргэлтийн хөрөнгийн эргэлт хурдацтай, зээлийн тогтмол хүүтэй тул зээлсэн хөрөнгийг татах нь зүйтэй.

10.2. ЗОЧИД БУУДЛЫН БҮТЭЭГДЭХҮҮНИЙ БОРЛУУЛАЛТЫН ОРЛОГО

Нөхцөл байдалд зах зээлийн эдийн засагЗочид буудлын аж ахуйн нэгжийн үр ашгийн хамгийн чухал үзүүлэлт бол бүтээгдэхүүний борлуулалтаас олсон орлого юм - зочид буудлын аж ахуйн нэгж түүнд үзүүлсэн үйлчилгээнийхээ төлөө хүлээн авсан мөнгөний хэмжээ. Орлого нь аж ахуйн нэгжийн зардлыг нөхөх, орлого бий болгоход чиглэсэн өөрийн нөөцийг бүрдүүлэх хамгийн чухал эх үүсвэр юм. Зочид буудлын бүтээгдэхүүний борлуулалтаас олсон орлогоос гадна бусад борлуулалтаас орлого олдог.Компанийн орлогыг бэлэн мөнгөний хэмжээгээр тодорхойлдог.

борлуулсан бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) -ийг тусгай (шууд бус) татвар (нэмэгдсэн өртгийн албан татвар, онцгой албан татвар, худалдаа, борлуулалтын хөнгөлөлт, экспортын тариф гэх мэт) харгалзахгүйгээр хүлээн авсан. Хэрэв орлого нь зардлаас давсан бол, өөрөөр хэлбэл орлого ба зардлын зөрүү нь эерэг утгатай байвал санхүүгийн үр дүн нь ашгийг илтгэнэ. Үгүй бол компани нь санхүүгийн сөрөг үр дагавартай, өөрөөр хэлбэл алдагдал хүлээх болно. Өөрөөр хэлбэл, ашиг гэдэг нь орлого нь зардлаас илүү гарахыг хэлнэ. Хэрэв бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) борлуулснаас олсон орлого нь өртөгтэй тэнцүү бол энэ тохиолдолд ашиг нь тэгтэй тэнцүү байх болно.

Зөвхөн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах зардлаа нөхөж чадсан үйлдвэр байдаг. Хэдийгээр компани тийм биш ч гэсэн

алдагдал хүлээсэн боловч ашиггүй байх нь аж ахуйн нэгжийн хөгжилд саад болно. Аж ахуйн нэгж дэх санхүүгийн урсгалын хөдөлгөөн нь нэлээд төвөгтэй үйл явц юм.

10.3. ЗОЧИД БУУДАЛ, РЕСТОРАН АЖ АХУЙН АЖ АХУЙН АШИГ

Зах зээлийн нөхцөлд аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэх эцсийн зорилго, хөдөлгөгч хүчин зүйл бол ашиг олох явдал юм. -Ашиг гэдэг бол эдийн засгийн хамгийн чухал ангилал. Зах зээлд үйл ажиллагаа явуулж буй аж ахуйн нэгжүүдийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны төвд ашгийн удирдлага байдаг. Зах зээлийн нөхцөлд зочид буудлын аж ахуйн нэгж, түүний бүтцийн нэгжүүд бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ үйлдвэрлэх, борлуулах зардлыг бие даан нөхөх үндсэн дээр үйлдвэрлэл, үйл ажиллагааны үйл ажиллагаагаа явуулдаг. Үйл ажиллагааны үйл ажиллагааны явцад тогтвортой хөгжил, цаашдын нөхөн үржихүйг хангахын тулд зочид буудлын аж ахуйн нэгж ашиг олох ёстой. Зочид буудлын салбарын ашиг нь бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний борлуулалтаас олсон орлого (нэмэгдсэн өртгийн албан татвар, онцгой албан татвар гэх мэт) хоорондын зөрүү гэж тодорхойлогддог. заавал төлөх төлбөр) болон зочид буудлын бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний өртөгт багтсан үйлдвэрлэл, борлуулалтын зардал. Тиймээс ашиг нь эцсийн санхүүгийн байдлыг илэрхийлдэг

үр дүн ба эдийн засгийн үр нөлөө, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны үр дүнд олж авсан . Ашиг нь зардлын бүртгэлийг бэхжүүлэхэд түлхэц өгч, төр, аж ахуйн нэгж, ажилчид, өмчлөгчдийн эдийн засгийн ашиг сонирхлыг хангах боломжийг олгодог. Төрийн эдийн засгийн ашиг сонирхлын объект нь ашгийн тэр хэсэг юм

аж ахуйн нэгж орлогын албан татвар хэлбэрээр төлж, нийгэм улс орны эдийн засгийг хөгжүүлэхэд ашигладаг. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн ашиг сонирхлыг цэвэр ашиг (татварын дараах ашиг) -аар хангадаг. Энэхүү ашгийг ашиглан аж ахуйн нэгж өөрийн хөгжлийн үйлдвэрлэлийн болон нийгмийн асуудлыг шийддэг. Ажилчдын эдийн засгийн ашиг сонирхол нь материаллаг урамшуулал, нийгмийн үр өгөөжтэй холбоотой бөгөөд үүний эх үүсвэр нь юм цэвэр ашигаж ахуйн нэгжүүд. Эзэмшигчдийн ногдол ашиг, хөрөнгө нь нэмэгдэх тул аж ахуйн нэгжийн ашгийг нэмэгдүүлэх сонирхолтой байна.

Зочид буудлын аж ахуйн нэгжийн ашгийн ач холбогдол нь дараахь эх үүсвэр болдог.

Санхүүгийн эх үүсвэр;

Аж ахуйн нэгжийн санг бүрдүүлэх (хуримтлал, хэрэглээ,

хөгжил гэх мэт) бөгөөд сан бүрдүүлэгч үзүүлэлт юм

аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийн хэмжээ нь түүний хэмжээнээс хамаарна;

Ажилчдын материаллаг урамшуулал;

Өмч хөрөнгө, капитал үүсэх;

Компанийн ажилчдын хөдөлмөр, нийгмийн халамж

Аж ахуйн нэгжийн ашиг нь хуваарилах, урамшуулах, үнэлэх функцийг гүйцэтгэдэг.

Хуваарилалтын функц нь ашгийг цэвэр орлогыг янз бүрийн түвшний төсөвт хуримтлагдсан, аж ахуйн нэгжийн мэдэлд байгаа хэсгүүдэд хуваарилах хэрэгсэл болгон ашигладаг.

Өдөөгч функц нь ашиг нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг өдөөх янз бүрийн санг бүрдүүлэх эх үүсвэр юм.Үнэлгээний функц нь эдийн засгийн үйл ажиллагаа, өсөлтийг тодорхойлдог.

эсвэл түүний хэмжээ буурах, бизнесийн үйл ажиллагааны амжилт эсвэл бүтэлгүйтэл.

Үйл ажиллагааны төрлөөс хамааран зочид буудлын өрөөнүүдийн ашиглалтаас олсон ашгийг ялгадаг; борлуулалтаас олсон ашиг төлбөртэй үйлчилгээ(үсчин, спортын байгууламж, хими цэвэрлэгээ, саун гэх мэт); рестораны салбарын ашиг; эд хөрөнгийг борлуулснаас олсон ашиг; бусад байгууллагын үйл ажиллагаанд оролцсоноос ашиг; үйл ажиллагааны бус үйл ажиллагааны ашиг. Тодорхойлох дарааллаас хамааран бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) борлуулсны ашиг, балансын (нягтлан бодох бүртгэлийн) ашиг, эдийн засгийн ашиг, татвар ногдуулах ашиг, цэвэр ашиг гэж ялгадаг.

Борлуулалтын ашиг гэдэг нь үйлчилгээний борлуулалтаас олсон орлого ба зардалд багтсан зардлын зөрүү юм. Балансын ашиг нь зочид буудлын аж ахуйн нэгжийн бүх бизнесийн үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэлийн үндсэн дээр тодорхойлогддог бөгөөд бараа, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний борлуулалтаас олсон ашгийг багтаасан болно; санхүүгийн үр дүнбусад гүйлгээний хувьд; төрөл бүрийн алдагдлыг хассан үндсэн бус үйл ажиллагааны санхүүгийн үр дүн

бизнесийн гүйлгээ

Үйл ажиллагааны бус орлого орно

бусад байгууллагын үйл ажиллагаанд хувь нийлүүлснээс улсын дотор болон гадаадад олсон орлого; байгууллагын эзэмшиж буй хувьцааны ногдол ашиг, бонд болон бусад үнэт цаасны орлого;

Байгууллагын эдийн засгийн үндсэн үйл ажиллагаа нь эд хөрөнгийг түрээслэхээс бусад тохиолдолд түрээсийн орлого;

Бизнесийн гэрээний нөхцлийг зөрчсөний төлөө хариуцагч төлсөн, олгосон, хүлээн зөвшөөрсөн торгууль, торгууль, торгууль болон бусад төрлийн шийтгэл, түүнчлэн учирсан хохирлыг нөхөн төлсөн орлого;

Тайлант онд тодорхойлсон өмнөх жилүүдийн ашиг;

Төв банк гадаад валютаар хийсэн гүйлгээний гадаад валютын дансны ханшийг өөрчлөх үед үүссэн эерэг зөрүү;

Гадаад валют худалдан авах (худалдах) олсон ашиг;

Өмнө нь муу гэж хасагдсан өрийг хүлээн авсан;

Бараа материалын явцад илэрсэн илүүдэл эд хөрөнгө;

хөөн хэлэлцэх хугацаа дууссан өглөг, хадгаламжийн өр;

Үйл ажиллагааны бус зардлын алдагдалд дараахь зүйлс орно.

Үл хөдлөх хөрөнгө түрээслэхтэй холбоотой зардал, үүнээс бусад

эд хөрөнгийг түрээслэх нь үндсэн төрөл болох тохиолдол

байгууллагын эдийн засгийн үйл ажиллагаа, --- гадны шалтгааны улмаас сул зогсолтын улмаас нөхөн олговоргүй алдагдал;

Бараа материалын үнэлгээний алдагдал;

Контейнертэй хийсэн үйл ажиллагааны алдагдал, гэмтэл;

Хуулийн зардал, арбитрын зардал;

Нөхцөлийг зөрчсөн тохиолдолд төлсөн, олгосон эсвэл хүлээн зөвшөөрсөн торгууль, торгууль, торгууль болон бусад төрлийн шийтгэл.

бизнесийн гэрээ, түүнчлэн учирсан хохирлыг нөхөн төлөх зардал; онцгой нөхцөл байдлаас үүдэлтэй гал түймэр, осол болон бусад онцгой нөхцөл байдал;

Эдийн засгийн ашигЭнэ нь үйлчилгээний борлуулалтаас олсон орлого (рестораны салбарт - нийт орлого) ба алдагдсан боломж, цалин хөлс, хөрөнгийн хүү, газрын түрээсийн төлбөрийн зардлын зөрүүг илэрхийлдэг. Эдийн засгийн ашиг нь аж ахуйн нэгжийн далд зардлын хэмжээгээр нягтлан бодох бүртгэлийн ашгаас бага байна.

Татвар ногдох ашгийг дансны ашиг дээр үндэслэн тооцдог. Тайлант жилийн ашгийг орлогын албан татвар ногдуулах ногдол ашиг, түүнтэй адилтгах орлогоос олсон ашгийн хэмжээ, түүнчлэн үндсэн хөрөнгийн үнэд тооцсон татварын дүнгээр бууруулна. Ногдол ашиг ба түүнтэй адилтгах орлогын ашгийг хүлээн авсан ногдол ашиг, түүнтэй адилтгах орлого ба татварын зөрүүгээр тодорхойлно.

орлого дээр. Татвар ногдох ашгийг татвар төлөгчид өөрсдөө тооцдог.Цэвэр ашиг нь балансын ашиг болон аж ахуйн нэгжүүдийн балансын ашгаас төлсөн татварын төлбөрийн дүнгийн зөрүү (үл хөдлөх хөрөнгө, ашиг, орлого) юм.Аж ахуйн нэгж нь цэвэр ашгийг бие даан хуваарилж, ашигладаг. Үнэлгээний аргаас хамааран тэд нэрлэсэн, бодит, капиталжуулсан, монополь, төлөвлөгөөт болон бусад төрлийн ашгийг ялгадаг.

10.4. АШИГИЙН ХУВААЛТ

Аж ахуйн нэгж нь улсын төсвийг бүрдүүлэхэд ашгаараа оролцох ёстой бөгөөд ашгийн үлдсэн хэсгийг аж ахуйн нэгжийн өмчлөгч, зээлсэн хөрөнгийн (болон бусад санхүүгийн эх үүсвэр) эзэмшигчийн хооронд хуваарилах ёстой. байгуулсан гэрээнүүдтэй. Бүх аж ахуйн нэгжийн хувьд ердийн зүйл бол ашгийг дараахь зорилгоор хуваарилах, төсөвт төлөх төлбөр, хуримтлалын сан, хэрэглээ, нөөцийн санг бүрдүүлэх явдал юм; бусад зорилгоор. Мөн аж ахуйн нэгжүүд эрсдэл болон эд хөрөнгийг эргүүлэн авах санг үүсгэж болно.

Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хөгжлийг санхүүжүүлэх, хөрөнгө оруулалт хийх, тоног төхөөрөмжийг шинэчлэх, шинээр барих, сэргээн босгох, тоног төхөөрөмж худалдан авах, урт хугацааны зээл, түүний хүү, өөрийн эргэлтийн хөрөнгийг нөхөх, зардлыг нөхөх зорилгоор хуримтлалын санг бий болгодог. , гэх мэт.

Хэрэглээний сан нь аж ахуйн нэгжийн арга хэмжээг хэрэгжүүлэхэд зориулж нөөцлөх хөрөнгийн эх үүсвэр юм нийгмийн хөгжилхамт олны материаллаг урамшуулал, ялангуяа дараахь зорилгод чиглэгддэг --- тухайн жилийн ажлын үр дүнд үндэслэн нэг удаагийн цалин хөлс олгох;

Тэтгэмж төлөх;

Аялал жуулчлалын төлбөр;

хүүгүй зээл олгох;

Ажиллаж байгаа тэтгэвэр авагчдын тэтгэвэрт нэмэгдэл тогтоох;

Ажилчдад нэг удаагийн урамшуулал;

Хөдөлмөр, нийгмийн тэтгэмжийг бий болгох,

Хувьцаа, үнэт цаасны ногдол ашиг, хүү төлөх.

Аж ахуйн нэгжийн өглөгийг нөхөх үйл ажиллагаа дуусгавар болсон тохиолдолд нөөцийн санг үүсгэж болно

өр. Эдгээр зорилгоор цэвэр ашиг хангалтгүй байгаа тохиолдолд давуу эрхийн хувьцаанд ногдол ашиг олгоход ашигладаг.

Ашигтай байдал борлуулсан бүтээгдэхүүнурсгал зардлыг ашиглах үр ашгийг (урьдчилсан хөрөнгийн үр ашгийг тодорхойлдог ашигт ажиллагааны ерөнхий үзүүлэлтээс ялгаатай) тусгадаг бөгөөд бүтээгдэхүүний борлуулалтаас олсон ашгийн харьцаагаар тооцдог. бүрэн зардалЭдгээр бүтээгдэхүүний Борлуулсан бүтээгдэхүүний ашигт ажиллагааны үзүүлэлт нь нийт ашигт ажиллагааны үзүүлэлтийг нарийвчлан тодорхойлдог Эдгээр үзүүлэлтүүдийн шинжилгээ нь аж ахуйн нэгжийн үр ашиг, санхүүгийн үр дүнгийн талаархи хамгийн үнэн зөв үр дүнг өгдөг.

Мэдлэгийн санд сайн ажлаа илгээх нь энгийн зүйл юм. Доорх маягтыг ашиглана уу

Сайн ажилсайт руу">

Мэдлэгийн баазыг суралцаж, ажилдаа ашигладаг оюутнууд, аспирантууд, залуу эрдэмтэд танд маш их талархах болно.

http://www.allbest.ru/ сайтад нийтлэгдсэн.

Оршил

Зочид буудлын аж ахуйн нэгжийг амжилттай ажиллуулахын тулд үндсэн ба цогцолборыг хангадаг нэмэлт үйлчилгээЗочид буудал нь үйл ажиллагаанд шаардлагатай тоног төхөөрөмж, бараа материалтай байх ёстой (тавилга, аяга таваг, ор дэрний цагаан хэрэглэл, хивс, угаалгын нунтаггэх мэт), мөн түүнчлэн тодорхой цогцолборыг хангаж чадах ийм ажиллагааны хэрэгсэлтэй байх болно хэрэгслүүд, зочид буудлын оршин суугчдад (халаалт, гэрэлтүүлэг, усан хангамж) үйлчлэхэд зайлшгүй шаардлагатай. Тиймээс зочид буудал нь үйл ажиллагааны явцад бүхэл бүтэн материал, материал шаарддаг техникийн хэрэгсэл, түүнчлэн түлш, ус, цахилгаан зэрэг нөөц.

Эдгээр асуудлыг амжилттай шийдвэрлэх нь материал болон техникийн дэмжлэгзочид буудлын төрөл бүрийн материалын хэрэгцээг тооцоолж, тэдгээрийн хамрах эх үүсвэрийг тодорхойлдог зочид буудалд.

1. Мөн чанар ба утгалогистикрууаюулгүй байдал (MTO) орчин үеийн нөхцөлд

Зочид буудлыг тодорхойлсон хэрэгцээнд нийцүүлэн шаардлагатай материалаар хангахын тулд зочид буудлын логистикийг зохион байгуулдаг. Зочид буудлын материал, техникийн нөөцийн хэрэгцээг тодорхойлох, энэ хэрэгцээг хангах арга замыг эрэлхийлэх, түүнчлэн материал, техникийн нөөцийг зөв ашиглахад хяналт тавьж, хэмнэлт гаргахад туслах нь зочид буудлын логистикийн бүх үүргийг гүйцэтгэдэг. хэлтэс.

Саяхан, төвлөрсөн төлөвлөгөөт эдийн засгийн үед МТС нь үндэсний эдийн засгийг төлөвлөгөөт хангах үйл явц байсныг тэмдэглэх нь зүйтэй. Тухайн үед аж ахуйн нэгжүүд (ялангуяа зочид буудлууд) өөрсдийн хэрэгцээнд нийцүүлэн логистикийг бие даан төлөвлөдөггүй байсан бөгөөд улсын бүх аж ахуйн нэгжийг хангах төлөвлөгөөг тусгай мэргэжилтнүүд төвлөрсөн байдлаар боловсруулдаг байв. төрийн байгууллагууд- Госплан, ЗХУ-ын Материал техникийн хангамжийн улсын хороо. Ийм зүйл болсон дараах байдлаар. Зочид буудлууд нь дээд түвшний байгууллагуудын урьдчилсан хязгаарлалтын харилцаанд үндэслэн төлөвлөлтийн хугацаа эхлэхээс өмнө логистикийн төлөвлөгөө боловсруулж эхэлсэн. Төлөвлөгөө нь бүх төрлийн хэрэгцээнд зориулагдсан урьдчилсан тооцоо (хэрэглээ) -ээс бүрдсэн: ашиглалт, одоогийн болон их засвар, их засварын ажил. Өргөдлийг дээд байгууллагад хүргүүлж, түүнд харьяалагдах бүх аж ахуйн нэгж, байгууллагуудын нэгдсэн өргөдлийг нэгтгэж, орон нутгийн төлөвлөлтийн байгууллага, орон нутгийн Ардын депутатуудын зөвлөлийн гүйцэтгэх хорооны логистикийн хэлтэс, түүнчлэн яаманд илгээв. Холбооны Бүгд Найрамдах Улсын Орон сууц, нийтийн аж ахуй. Төлөвлөсөн эцсийн тооцоог дээд байгууллагаас үйлчилгээний хэмжээ, санхүүжүүлсэн болон төлөвлөсөн нөөцөд хуваарилагдсан хөрөнгийн талаархи мэдээллийг хүлээн авсны дараа хийсэн.

Төлөвлөсөн нөөцийн хуваарилалтын ийм тогтолцоогоор зочид буудлууд ихэвчлэн шаардлагатай материалаа хүлээж авдаггүй байсан бөгөөд зочид буудалд үнэхээр хэрэггүй байсан тул тэдэнд тараасан материалууд нь ашиглагдахгүй байх тохиолдол гардаг. Мөн зочид буудалд нийлүүлсэн бүх материаллаг нөөц нь бага багаар стандарт, өөрөөр хэлбэл яг ижил тавилга, ор дэрний цагаан хэрэглэл, аяга таваг гэх мэт байв. бусад зочид буудалд ч ирсэн. Хэрэв зочид буудал өөрийн хэрэгцээнд нийцүүлэн илүү сайн материал худалдаж авахыг хүсч, санхүүгийн боломжтой байсан бол "дээрээс" зохих захиалгагүйгээр үүнийг хийж чадахгүй. ЗХУ задран унасны дараа төлөвлөсөн материал, техникийн хангамжийн систем мөн уналтад орсон. Зочид буудлууд эдийн засгийн бие даасан байдалтай болж, одоо "төлөвлөлт" гэсэн ойлголт өөр утгатай болсон. Орчин үеийн зочид буудлын бизнест төлөвлөлт хийх хэрэгцээ нь үүнээс үүдэлтэй их хэмжээний өрсөлдөх чадвартай аж ахуйн нэгжүүдЗах зээлийн эдийн засгийн үед улам бүр нэмэгдэж, аж ахуйн нэгжийн менежментийн олон янзын боломжит хэлбэрүүд, олон тооны байгаа бүтцийн хэлтэсаж ахуйн нэгжийн хүрээнд төрөл бүрийн бараа (бүтээгдэхүүн, тоног төхөөрөмж гэх мэт) ханган нийлүүлэгчид болон үйлчлүүлэгчдэд үйлчлэх үйл явцад багтсан агент пүүсүүдтэй нягт холбоо тогтоох, түүнчлэн шаардлагаас шинжлэх ухаан, технологийн дэвшил- хурдан анхаарч, эзэн болно сүүлийн үеийн ололт амжилтШинжлэх ухаан ба технологи. Мөн зах зээлийн нөхцөлд зочид буудлын аж ахуйн нэгжүүд ханган нийлүүлэгчийг сонгох эрхтэй тул илүү үр ашигтай материаллаг нөөцийг худалдан авах эрхтэй. Энэ нь зочид буудлын хангамжийн ажилтнуудыг янз бүрийн ханган нийлүүлэгчдийн үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний чанарын шинж чанарыг сайтар судлахыг шаарддаг.

Одоогийн шатанд зочид буудлын логистикийг (нийлүүлэлт) төлөвлөх нь дараахь асуудлыг шийдвэрлэх зорилготой юм.

1) зочид буудлын аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны тасралтгүй байдлыг хангах ёстой зөв зохион байгуулалтзочид буудалд материал нийлүүлэх шаардлагатай тоо хэмжээболон зохих чанар;

2) үйлчилгээний үйлдвэрлэлийн техникийн түвшинг дээшлүүлэх, автоматжуулалт, шинэ технологи нэвтрүүлэх, түүнчлэн зочид буудлын ашгийг нэмэгдүүлэх хамгийн чухал хүчин зүйл болох нэмэлт үйлчилгээний хүрээг өргөжүүлэхэд туслах;

3) MTO нь бараа бүтээгдэхүүн худалдан авах замаар үйлчилгээний чанарыг сайжруулахад чиглэгдсэн байх ёстой Өндөр чанарүйлчлүүлэгчийн бүрэн сэтгэл ханамжийн төлөө;

4) MTO нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн байх ёстой;

5) логистикийн төлөвлөгөө нь материаллаг нөөцийг хэмнэхэд чиглэгдсэн байх ёстой

6) логистикийн төлөвлөгөө нь ашгийн төлөвлөгөөг биелүүлэхэд чиглэгдсэн байх ёстой;

Дээр дурдсанчлан зочид буудлын логистикийн төлөвлөгөөг зочид буудлын нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтсийн тусгай хэлтэс боловсруулдаг бөгөөд үүнд худалдан авалтын удирдлага, агуулахын менежмент гэсэн хоёр үндсэн хэлтэс багтдаг. Тэдэнд дараахь үүрэг даалгаврыг өгсөн болно: байгуулсан гэрээний дагуу нийлүүлэлтийн хэмжээ, хүрээний хяналтыг зохион байгуулах; дүрэм журам, бүтцийг дагаж мөрдөх бараа материал; хадгалах, тээвэрлэх явцад гарах түүхий эдийн алдагдлыг бууруулах арга замыг хайж олох. Гэхдээ энэ хэлтсийн хамгийн чухал үүрэг бол зочид буудлын логистикийн төлөвлөгөөг боловсруулах явдал гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Зочид буудлын аж ахуйн нэгжийн MTO төлөвлөгөөЭнэ нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг хангахад шаардлагатай материаллаг нөөцийн хэрэгцээ (зардлын хэсэг), төлөвлөсөн хугацааны үлдэгдлийн бэлэн байдлын талаархи бүх тооцоог нэгтгэн дүгнэж, нийлүүлэлтийн эх үүсвэрийг (хүлээн авалтын хэсэг) тодорхойлдог түүний материаллаг баланс юм. Логистикийн төлөвлөгөөний үндсэн үзүүлэлтүүд, тэдгээрийн хоорондын хамаарлыг дараах тэгшитгэлээр илэрхийлж болно.

Rpen + Znor = Oozh + E + V, Хаана

Рпен

Знор -хэвийн хувьцаа;

Өө- хүлээгдэж буй үлдэгдэл, жишээлбэл. зочид буудалд тодорхой хугацаанд байгаа бодит бараа материал;

Э- хэмнэлт

IN-импортын төлөвлөгөө.

Тэгшитгэлийн зүүн талд материаллаг нөөцийн нийт хэрэгцээ, баруун талд энэ хэрэгцээг хангах эх үүсвэрийг харуулав.

Логистикийн төлөвлөгөө боловсруулах үйл явц нь дараахь алхмуудыг агуулна.

үйлдвэрлэлийн болон үйл ажиллагааны хэрэгцээнд материаллаг нөөцийн хэрэгцээний тооцоо;

одоо байгаа хэрэгцээнд үндэслэн зочид буудлын аж ахуйн нэгжийн тасралтгүй үйл ажиллагаанд шаардлагатай нөөцийн стандартыг тооцдог;

3) дараа нь материаллаг нөөцийн хэрэгцээг хангах эх үүсвэрийг тодорхойлж, гаднаас материал импортлох төлөвлөгөө боловсруулна.

Зочид буудлын логистикийн төлөвлөгөө нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг дэмжихэд шаардлагатай материаллаг нөөцийн хэрэгцээ (зардлын хэсэг), төлөвлөсөн хугацааны үлдэгдлийн бэлэн байдал, хангамжийн эх үүсвэрийг (хүлээн авах) төлөвлөсөн бүх тооцоог нэгтгэсэн материалын баланс юм. хэсэг).

Зочид буудлын аж ахуйн нэгжийн бүх хэрэгцээнд шаардагдах материалын нийт хэрэгцээ, түүний дотор нөөц бүрдүүлэх, түүнчлэн аж ахуйн нэгжийн материалын хэрэгцээг хангах эх үүсвэрийг харгалзан логистикийн нэгдсэн төлөвлөгөө нь ихэвчлэн дараахь хэлбэртэй байдаг.

Хүснэгт 1. Зочид буудлын логистикийн төлөвлөгөө

Материал, тоног төхөөрөмжийг шилжүүлэх

Хэмжих нэгж

Төлөвлөлтийн үеийн эхэнд хүлээгдэж буй үлдэгдэл

Төлөвлөлтийн үеийн хэрэгцээ

Жилийн эцэст төлөвлөсөн хугацаанд төлөвлөсөн нөөц

Төлөвлөсөн хугацаанд бэлтгэх

Нийлүүлэлтийн эх үүсвэр

Дүн, мянган грн

Ердөө нэг жил

Үүнд улиралаар

Улирлаар

Төрөл бүрийн материаллаг нөөцийн хэрэгцээг тооцоолох

Логистикийн төлөвлөгөө боловсруулах хамгийн чухал үе шатуудын нэг бол ирэх төлөвлөлтийн хугацаанд материаллаг нөөцийн хэрэгцээг тодорхойлох явдал юм. Материаллаг нөөцийн хэрэгцээг тооцоолохдоо хэрэглээний тодорхой хувь хэмжээ дээр үндэслэнэ. Доод хэрэглээний тодорхой хувь хэмжээматериал, түлш, ус нь хэмжилтийн нэгжид хамгийн их зөвшөөрөгдөх хэрэглээг илэрхийлдэг. Материаллаг нөөцийн төрөл, зориулалтаас хамааран хэмжилтийн нэгжийг бүтээгдэхүүн (үйлчилгээ), байгууламжийн хүчин чадал, барилгын эзэлхүүний нэгж болгон авдаг.

Зочид буудлын үйл ажиллагаанд ашигласан материаллаг нөөцийн зарим нь төрөл бүрийн төрөл, бага хэмжээгээр ашиглагддаг тул нарийн зохицуулалт хийх боломжгүй байдаг. Эдгээр нь тосолгооны материал, цэвэрлэгээний бодис болон бусад үйл ажиллагааны туслах материал юм. Тэдгээрийг төлөвлөхдөө өмнөх үеийн бодит хэрэглээний мэдээллийг удирдан чиглүүлдэг бөгөөд шинэ, илүү үр ашигтай синтетик материалыг ашиглах замаар зардлыг бууруулах, зардлыг бууруулахад туслах хүчин зүйлсийг харгалзан үздэг.

Зочид буудлын үйлдвэрлэлийн болон үйл ажиллагааны хэрэгцээнд шаардагдах материаллаг нөөцийн нийт хэрэгцээг дараахь томъёогоор тооцоолно.

Rpen = Rosn + Rpts + Rren + Rcap.str.,Хаана

Росн- зочид буудлын аж ахуйн нэгжийн үндсэн үйлдвэрлэлийн хэрэгцээ. Үүнд зочид буудалд үйлчлүүлэгчдэд олон төрлийн үндсэн үйлчилгээг үзүүлэхэд шаардлагатай материаллаг нөөц багтана. Үүнд тавилга, цахилгаан гэрэлтүүлэг, хивс, ор дэрний цагаан хэрэглэл, аяга таваг, угаалгын нунтаг, зочломтгой бараа гэх мэт зүйлс орно.

ROC- хэрэгцээ хэрэглээний дэлгүүрүүдзочид буудлууд. Үүнд үсчин гоо сайхан, гоо сайхны салон, усан бассейн, саун, хүлэмж гэх мэт.

Ррен- засвар, үйлчилгээний хэрэгцээнд зориулж материаллаг нөөцөд тавигдах шаардлага. Үүнд усны хэрэгцээ, барилгын материал, сэлбэг хэрэгсэл, цахилгаан

Rcap.st.- хэрэгжүүлэх материалын хэрэгцээ их засвар(Хэрэв шаардлагатай бол).

Зочид буудлын материаллаг нөөцийн хэрэгцээг тооцоолох хэд хэдэн арга байдаг.

Шууд тоолох арга - ашиглах үед энэ аргаматериалын болон техникийн нөөцийн хэрэгцээг ашиглалтын үйлчилгээний нэгжид ногдох материалын тодорхой стандарт зардалд үндэслэн тооцдог. Тооцооллыг дараахь томъёогоор гүйцэтгэнэ.

Рби = Ни* Б, Хаана

Рби- i-р материалын хэрэгцээ;

Ни- үйлчилгээний нэгжид i-р бүтээгдэхүүний хэрэглээний хэмжээ;

Б- үзүүлсэн үйлчилгээний хэмжээ.

Энэ аргачлал дээр үндэслэн материал, түлш, ус, цахилгааны хэрэгцээг тооцоолох талаар авч үзье.

Зочид буудалд түлшийг байрыг халаах, халуун усаар хангахад ашигладаг. Түүний хэрэглээг зочид буудлын барилгын гаднах эзэлхүүн, барилгын 1 м2 талбайд тогтоосон хэрэглээний хэмжээг дараахь томъёогоор тооцоолно.

Р = ХУ, Хаана

Н- тухайн талбайн халаалтын улирлын туршид барилгын 1 м2 тутамд түлшний зарцуулалтын стандарт хэмжээ:

У- гадна хэмжилтийн дагуу халаасан барилгын эзэлхүүн, м.

Барилгын куб багтаамж, талбайн зэрэглэлээс хамааран халаалтын түлшний зарцуулалтын хэмжээ ялгаатай байна.

Жишээ. Зочид буудлыг халаах түлшний хэмжээг тооцоолох шаардлагатай.

Барилгын гадна эзэлхүүн нь 6000 мі. Энэ талбайн хувьд 5001 - 10000 эзэлхүүнтэй барилгуудын халаалтын улирлын түлшний хэрэглээний стандарт хэмжээ.мі 1 тутамд 4.02 кг байнамі. Тиймээс зочид буудлыг халаахад стандарт түлш шаардагдана 6000 4.02 = 24.12 т. Үүнийг байгалийн стандарт түлш болгон хувиргахын тулд зочид буудлын ашигладаг түлшний төрлийг хувиргах хүчин зүйлд хуваана.

Жишээлбэл, түлш нь нүүрс бөгөөд хувиргах коэффициент нь 0.84 байна. Тэгвэл зочид буудлыг халаахад шаардагдах нүүрсний хэмжээ болно 24,12 : 0.84 = 28.7 т.

Зочид буудлын халуун ус хангамжийн түлшний хэрэгцээг 1 үйлчилгээнд 2.1 кг-аар тодорхойлохын тулд жил бүр 28,000 газар-өдөр үйлчилгээ үзүүлэх хөтөлбөрийг тодорхойлохын тулд энэ тоог стандарт түлшний зарцуулалтаар үржүүлэх шаардлагатай. нэг үйлчилгээнд: 28000 2.1 = 58 .8 тн.Заасан ангиллын нүүрс болгон хувиргавал түлш шаардлагатай болно. 58,8 : 0.84 = 70 тн Тиймээс зочид буудлын бүх хэрэгцээнд нүүрс 24.12 + 70 = 94.12 тонн шаардлагатай.

Хэрэглэсэн түлшний хэмжээг тодорхойлохын тулд төрөл хэлбэрээр, үр дүнд нь нөхцөлт хэмжээг зочид буудлын ашигласан түлшний төрлийн харгалзах хувиргах хүчин зүйлд хуваана.

Төлөвлөсөн хугацаанд зочид буудлын ашиглалтын хэрэгцээнд шаардагдах байгалийн түлшний нийт хэмжээг тодорхойлсны дараа түүний өртгийг тооцдог. Шатахууны хэмжээг нэгжийн үнээр үржүүлнэ. Үнэд шатахуун тээвэрлэх, хадгалахтай холбоотой бүх зардал багтсан.тэдгээр.Зочид буудлын хуучин агуулахын бүх зардлыг харгалзан үзнэ. Шатахууны хэрэгцээ, түүнчлэн бусад материаллаг нөөцийн тооцоог улиралаар хуваарилах замаар нэг жилийн хугацаанд хийдэг.

Усны хэрэгцээ, зардлыг түлшний нэгэн адил тооцож, нэг үйлчилгээний одоогийн тодорхой хэрэглээний стандартыг үндэслэнэ. Зочид буудлын усны хэрэглээний стандартыг угаалгын байгууламжийн байршлаас хамааран тогтоодог (эсвэлтогоруу). НТөлөвлөсөн хугацаанд шаардагдах нийт усны хэмжээг усны хэрэглээний харгалзах тодорхой хэмжээг төлөвлөсөн газар-өдөрөөр үржүүлэх замаар тодорхойлно.

Жишээ. Зочид буудал нь 300 ортой, 250 өрөөтэй бөгөөд үүнээс 240 нь угаалгын өрөөтэй. Үйлчилгээг гаргах програм Төлөвлөсөн хугацаанд 150,000 газар-өдөр. Одоогийн стандартын дагуу энэ зочид буудлын нэг үйлчилгээний усны хэрэглээ 200 байна-2 50 л. Нэг үйлчилгээнд дунджаар 220 ус зарцуулдагл. эсвэл 0.22мі., тооцоолъё нийт хэрэглээтөлөвлөлтийн хугацаанд зочид буудлын ус: 150,000 · 0,22 = 33,000мі.

Усны өртгийг тооцоолсон хугацаанд шаардагдах хэмжээг бохир усны шугамын тарифтай нэгтгэн одоогийн тарифаар үржүүлж тооцно.

Зочид буудлын цахилгааныг гэрэлтүүлэг (гэрэлтүүлэг), цахилгаан мотор (эрчим хүчний нэгж) болон цахилгаан хэрэгслийг ажиллуулахад ашигладаг. Түүний хэрэгцээг төрөл тус бүрээр тусад нь тооцдог. Гэрэлтүүлгийн цахилгааны хэрэгцээг тооцоолохдоо гэрлийн цэгүүдийн тоо, тэдгээрийн хүч (ваттаар), түүнчлэн төлөвлөсөн хугацаанд шатаах дундаж цагийг харгалзан үздэг.

Жишээ.Зочид буудлын байрыг гэрэлтүүлэхийн тулд тус бүр нь 75 Вт хүчин чадалтай 70 чийдэнг багтаасан 250 чийдэнг ашигладаг. 110 чийдэн - тус бүр нь 100 Вт, тус бүр нь 70 - 60 Вт. Дунджаар өдөрт шатаах цаг: 75 Вт-ын 45 чийдэн -10 цаг; 25-аас 75 Вт - 12h.; 50 чийдэн 100 Вт - 14h., 60-аас 100 -16 цаг; 70-60 Вт - 17 цаг.

Тиймээс өдөрт эдгээр чийдэнг хэрэглэдэг (45 0.075 10) + (25 0.075 12)+(50 0.1 14)+(60 0.1 16)+

+(70·0,06·17)=293,65 кВт.ц цахилгаан.

Өдөр тутмын цахилгааны хэрэглээг зочид буудал ажиллаж байгаа өдрийн тоогоор үржүүлснээр бид түүний төлөвлөсөн хугацаанд (жил, улирал, сар) хэрэгцээг тодорхойлдог. Учир нь нарийн тодорхойлолтЖилийн цаг хугацаанаас хамааран чийдэнгийн шаталтын өөр өөр хугацааг харгалзан улирал тус бүрээр гэрэлтүүлгийн цахилгааны хэрэгцээг тооцдог.

Зочид буудлын цахилгаан эрчим хүчний хэрэгцээг гэрэлтүүлгийн нэгэн адил тодорхойлдог бөгөөд тооцооны объект нь суурилуулсан мотор, тэдгээрийн хүч гэдгийг харгалзан үздэг. Цахилгаан хэрэгсэл (тоос сорогч, индүү, үс хатаагч, зурагт, компьютер гэх мэт) -ийг ажиллуулахад шаардагдах цахилгаан эрчим хүчний хэрэгцээг тэдгээрийн ашиглалтын тоо, ашиглалтын цахилгааны зарцуулалтын хурдаар тооцдог.

Цахилгаан эрчим хүчний өртөг нь төлөвлөсөн хугацаанд шаардагдах гэрэлтүүлэг, эрчим хүчний цахилгаан эрчим хүчний киловатт цагийг одоогийн тарифаар үржүүлж тодорхойлно.

Туслах материалын хэрэглээний тодорхой хэмжээг (саван, нунтаг, оо, сойз) зочид буудал бүрт тайлангийн болон статистикийн аргад үндэслэн тусад нь боловсруулдаг. өмнөх үеийн бодит зардалд үндэслэн тэдгээрийн боломжит бууралтыг харгалзан үзнэ. Стандартыг ажил, үйлчилгээний нэгжээр тогтоодог. Энэ аргаар тогтоосон стандартын дагуу төлөвлөсөн хугацаанд туслах материалын хэрэгцээг тооцоолно. Үүнийг илүү зөв тодорхойлохын тулд хэдэн жилийн турш хэрэглээний өгөгдлийг аналитик байдлаар судлах шаардлагатай бөгөөд энэ нь туслах материалыг хэмнэх боломжтой нөөцийг тодорхойлох боломжийг олгодог.

2. Материаллаг нөөцийн нөөцийн тооцоо, аргачлалтэдний норм

материаллаг тоног төхөөрөмжийн нөөц зочид буудал

Зочид буудал нь хэвийн үйл ажиллагааг хангахын тулд өдөр тутмын хэрэгцээнд шаардагдах хэмжээний материаллаг нөөцтэй байхаас гадна тодорхой нөөцтэй байх ёстой. Үүнтэй холбогдуулан материаллаг хангамжийн хувьд материаллаг нөөцийн өнөөгийн хэрэгцээг тооцоолохын зэрэгцээ шаардлагатай нөөцийн хэмжээ, төлөвлөлтийн эхэн ба эцсийн үеийн үлдэгдлийг харгалзан үздэг.

Байгууллагад байрлах материалын нөөц нь гурван хэсгээс бүрдэнэ. одоогийн хувьцаа,Үүний үр дүнд байнгын хүргэлтийн хоорондох хугацаанд зочид буудалд материалыг тасралтгүй нийлүүлдэг; баталгаа (даатгалын) хувьцаа,Хүргэлтийн хэвийн хугацааг зөрчсөн тохиолдолд зочид буудлын аж ахуйн нэгжид бий болсон: ба бэлтгэл хувьцааМатериалыг буулгах, тоон болон чанарын хүлээн авалтыг хэрэгжүүлэх, хэрэглээнд бэлтгэх явцад бий болсон .

Одоогийн нөөцийн хэмжээг тодорхойлохын тулд бүх материалыг дөрвөн бүлэгт хуваана.

байнга, системтэйгээр их хэмжээгээр хэрэглэдэг, дамжин өнгөрөхөд хүлээн авсан, сарын дундаж хэрэглээ нь захиалсан эсвэл дамжин өнгөрөх нормоос давсан материал, үүний үр дүнд тогтмол их хэмжээний нийлүүлэлт хийх шаардлагатай болдог;

тээвэрлэх явцад хүлээн авсан материал, нийлүүлэгчдийн ажлын нөхцлийн дагуу улирал, хагас жил эсвэл жилд нэг удаа нийлүүлэх бөгөөд энэ хугацааны тодорхой сартай давхцах ёстой;

дамжин өнгөрөхөд хүлээн авсан, сарын дундаж хэрэглээ нь захиалсан буюу дамжин өнгөрөх нормоос бага материал;

борлуулалт, нийлүүлэлтийн баазаас хүлээн авсан материал.

Эдгээр бүлэг бүрийн хувьд дараагийн хоёр хүргэлтийн хоорондох зайг өөр өөрөөр тодорхойлно.

Эхний бүлэгт ангилагдсан материалын хувьд нийлүүлэлтийн байгууллагад удахгүй болох өөрчлөлтийг харгалзан өмнөх үеийн стандарт нийлүүлэлтийн хугацааг үндэслэн интервалыг тогтооно.

Хоёрдахь бүлгийн материалын хувьд нийлүүлэгчдийн 90, 180, бүр 360 хоногийн ажлын нөхцөлийг харгалзан нийлүүлэлтийн интервалыг авдаг. Гурав дахь бүлгийн материалын дагуу хүргэх интервалыг тэдгээрийн дамжин өнгөрөх нормыг материалын өдрийн дундаж хэрэгцээнд хуваах замаар тодорхойлно.

Дөрөвдүгээр бүлгийн материалд үндэслэн хүргэх хугацааг зочид буудлын аж ахуйн нэгжид хүргэх материалын багцын зохих хэмжээгээр тодорхойлно.

Эхний тохиолдолд материалын дундаж үлдэгдэл нь хүргэх хугацааны хагастай тэнцүү бөгөөд нөөцөд байгаа материалын саатлын коэффициент юм. TO z нь 0.5 болно.

Хоёр дахь тохиолдолд дундаж нөөц нь материалын хэрэглээний хугацаанаас хамаарна. Хэрэв материалын хэрэглээний давтамжийг 10 хоног, тэнцүү хувь хэмжээгээр тогтоовол бараа материал дахь материалын саатлын коэффициент нь:

Тиймээс одоогийн нөөц материалын З tek нь нийлүүлэлтийн интервалтай тэнцүү байна БА p, материалын хоногийн дундаж хэрэгцээнд үржүүлсэн М s ба хэмжээгээр TO h:

Тиймээс одоогийн нөөц нь зочид буудлын аж ахуйн нэгжийг дараагийн хоёр тээвэрлэлтийн хоорондох хугацаанд үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд шаардлагатай зохих хэмжээний материаллаг нөөцөөр хангах ёстой.

Гэсэн хэдий ч цаг уурын болон бусад урьдчилан таамаглаагүй нөхцөл байдлын улмаас нийлүүлэлт тасалдаж, тасалдал үүсч болно. Ийм алдаа гарсан тохиолдолд зочид буудал нь хоёр дахь төрлийн нөөцийг бий болгодог - даатгал. Аюулгүй байдлын нөөцийг тодорхойлохдоо түүний хамгийн их хэмжээг (түүнийг бий болгох хугацааг) сайтар бодож үзэх хэрэгтэй, учир нь түүнийг хэтрүүлэн тооцох нь материаллаг болон мөнгөний нөөцийг "хөлдөлтөд" хүргэдэг.

Материаллаг нөөцийн нөөцийн хэмжээг тооцох аргачлал.

Юуны өмнө материаллаг нөөцийн нөөцийг хуваарилах мөн чанарыг ойлгохын тулд нөөцийн нормыг тодорхойлох шаардлагатай. Доод хувьцааны нормЛогистикийн хэвийн үйл явцад аж ахуйн нэгжид байх ёстой материаллаг нөөцийн төлөвлөсөн хамгийн бага хэмжээг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Бараа материалын стандартын нэг онцлог шинж чанар нь тэдгээрийн үндсэн хэсгийн хувьсах чанар юм. Тиймээс нөөцийн дээд, доод, дундаж түвшинг ялгаж үздэг.

Бараа материалын хамгийн дээд хувь хэмжээ нь бараа материалын одоогийн хэсэг хамгийн их үнэд хүрэх үед байх болно. Эдгээр стандартыг хамгийн их гүйдлийн нөөц, түүнчлэн бэлтгэл ба аюулгүй байдлын нөөцийг нэгтгэн тогтоодог.

Хувьцааны хамгийн бага түвшин нь одоогийн нөөц бүрэн дуусах үед байх болно. Эдгээр нь бэлтгэл ба аюулгүй байдлын нөөцийн нийлбэрээр тодорхойлогддог.

Дундаж нөөцийн нормыг материал техникийн хангамжийн төлөвлөгөөнд ашигладаг бөгөөд тэдгээрийг шилжүүлгийн нөөц гэж нэрлэдэг. Тэдгээрийг хамгийн их гүйдлийн нөөцийн тал хувь, түүнчлэн бэлтгэл болон аюулгүй байдлын нөөцийг бүрэн хэмжээгээр нь нэгтгэн олно.

Материал, техникийн нөөцийг хуваарилах хоёр үндсэн аргыг авч үзье.

Техник эдийн засгийн тооцооны арга.

Энэ аргын дагуу одоогийн нөөцийг дараагийн хоёр хүргэлтийн хоорондох дундаж хүргэх интервалын (ω1) хагасаар тодорхойлно.

Ztek =Ѕ т1

Хүргэлтийн дундаж интервалыг дараахь томъёогоор олно.

t1 - хүргэх бодит интервал, хоног

Q - нийлүүлэлтийн интервалын дагуу нийлүүлсэн материалын нөөцийн тоо хэмжээ (байгалийн хэмжүүрээр).

Аюулгүй байдлын нөөцийг дундаж интервалаас давсан хүргэх интервалын жигнэсэн дундаж хазайлт дээр үндэслэн тогтооно. Энэ арга нь өнгөрсөн хугацаанд хүргэх бодит интервалыг харгалзан үзэхэд суурилдаг. Энэ тохиолдолд аюулгүйн нөөцийг томъёогоор (байгалийн хэмжилтийн нэгжээр) тодорхойлно.

энд p нь өдрийн дундаж хэрэглээ;

t - хүргэх дундаж интервалаас давсан бодит хүргэх интервалууд tav;

B - tf интервалд тохирох материалын ирж буй багцын утга;

n нь дунджаас давсан интервалтай хүргэлтийн тоо юм.

Зөвхөн жигнэсэн дунджаас өндөр байгаа хүргэлтийг харгалзан үзэх шаардлагатайг энэ аргыг дэмжигчид хүргэлтийн интервал нь жигнэсэн дундажтай тэнцүү буюу түүнээс бага байвал аюулгүйн нөөц шаардлагагүй гэж үзэж байна.

Илүү үндэслэлтэй арга бол статистикт мэдэгдэж буй томъёог ашиглан бодит интервалын (x) дундаж (x)-ийн стандарт хазайлтыг ашиглан аюулгүйн нөөцийг олох явдал юм.

m - давтамж (хүлээн авсан материалын хэмжээ).

Хэрэв түгээлтийн цуваа үүсгэх боломжгүй бол тооцоолоход илүү хялбаршуулсан аргыг ашиглаж болно.

n нь харгалзан үзсэн интервалаас хазайлтын тоо юм.

Үйлдвэрлэлийг материалаар хангах баталгааны шаардлагатай түвшингээс хамааран стандарт хазайлтыг аюулгүй байдлын стандартыг тогтооход ашиглаж болно. Энэ тохиолдолд x±y нь үйлдвэрлэлийн баталгааг 65%, x±2y - 96.4%, x±3y - 99.4% -ийг баталгаажуулдаг алдартай статистик хамаарлыг ашигладаг.

Бэлтгэл нөөцийн харьцангуй үнэ цэнийг ашиглахад зориулж материалыг бэлтгэх үйл ажиллагааг явуулахад шаардагдах хугацаагаар тодорхойлно. Ихэвчлэн 12-аас 24 цагийн хооронд тохируулдаг. Энэ хугацаа нь орж ирж буй материалыг ангилж, тоо хэмжээ, чанарын хувьд хүлээн авах ажлыг зохион байгуулах, ангилан задлах, материал, бараа бүтээгдэхүүнийг зах зээлд нийлүүлэхэд хангалттай. Жишээлбэл, зочид буудал шинэ аяга таваг хүлээн авсан. Савласан хэлбэрээр нэн даруй ашиглах боломжгүй нь тодорхой байна. Тиймээс зочид буудлын ажилтнууд хүлээн авах, задлах, боловсон хүчин бэлтгэхэд багагүй хугацаа шаардагдана.

Нийт хувьцааг одоогийн, даатгалын болон бэлтгэлийн нөөцийн нийлбэрээр тодорхойлно.

Ztot = Ztek+Zstr+Zpodg

Эдийн засгийн- ээжсэдэвчилсэн арга.

Энэ аргыг хамгийн оновчтой хүргэх багцыг тооцоолоход ашигладаг. Тухайн төрлийн материалын нийлүүлэлтийн оновчтой багц гэдэг нь нөөцийн нэгжид ногдох тээврийн зардал, түүнчлэн түүнийг засварлах, хадгалах зардал хамгийн бага байх багцын хэмжээ гэж ойлгогддог.

Үүнийг дараах томъёоны дагуу тооцоолно.

2V - жилийн хэрэглээ хоёр дахин нэмэгдсэн;

ХАМТ? - нэгж тээврийн зардал (тн, кг);

C - нэгжид ногдох засвар үйлчилгээ, хадгалах зардал.

Тиймээс бараа материалын норм нь зочид буудлын логистикийн төлөвлөгөөг боловсруулахад маш чухал алхам юм. Зөв суурилуулсан хэмжээнээс янз бүрийн төрөлнөөц нь зочид буудлын үйл ажиллагааны тасралтгүй байдлаас хамаарна.

3. Материаллаг хэрэгцээг хангах эх үүсвэрнөөц

Хэрэглээний материалын төлөвлөсөн хэрэгцээг төлөвлөлтийн үеийн эхэнд хүлээгдэж буй үлдэгдэл, дотоод нөөц (материал хэмнэлтээс бүрддэг) болон гаднаас импортлох хэмжээгээр нөхдөг.

Төлөвлөлтийн хугацааны эхэнд хүлээгдэж буй үлдэгдлийн хэмжээг дараахь томъёогоор тодорхойлно.

Оож=Оф+Вож-Рож, Хаана

Оож -хүлээгдэж буй тэнцэл;

-ийн- нийлүүлэлтийн төлөвлөгөөг боловсруулсан сарын эхний өдрийн бодит үлдэгдэл (тайлагнах өгөгдөл);

Вож- бодит үлдэгдлийг авсан өдрөөс төлөвлөлтийн хугацаа эхлэх хүртэлх хугацаанд аж ахуйн нэгжийн хүлээгдэж буй орлого;

Рож- ижил хугацаанд хүлээгдэж буй хэрэглээ.

Материалын болон техникийн хангамжийн тэнцвэрийг дараахь томъёогоор боловсруулж гаднаас импортлох материалын хэмжээг тодорхойлж болно.

Rpen + Znor = Oozh + E + V, Хаана

Рпен- үйлдвэрлэлийн болон үйл ажиллагааны хэрэгцээнд материаллаг нөөцийн хэрэгцээ;

Знор -хэвийн хувьцаа;

Өө- хүлээгдэж буй үлдэгдэл;

Э- дотоод нөөцийг дайчлах замаар материалыг хэмнэх;

IN-гаднаас оруулж ирж буй материалын хэмжээ.

Эндээс гаднаас оруулж ирэх материалын хэмжээг дараах томъёогоор тодорхойлно.

Б = Рпен + Знор - Оож - Э

Энэ үе шатанд нийлүүлэгчтэй гэрээ байгуулдаг бөгөөд нийлүүлэлтийн нөхцөлийг зохицуулдаг: хэмжээ, чанар, барааны үнэ, төлбөрийн хэлбэр, хүргэх хугацаа, гэрээний нөхцлийг зөрчсөн хариуцлага.

Нийлүүлэгчийг сонгохдоо хэд хэдэн хүчин зүйлийг харгалзан үзэх шаардлагатай: нутаг дэвсгэрийн алслагдсан байдал, хүргэлтийн шуурхай байдал, ханган нийлүүлэгчдийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадал нь аж ахуйн нэгжийн материаллаг нөөцийн хэрэгцээ, тэдгээрийн чанар, үнэ, төлбөрийн нөхцөл, хангах боломж. зээл гэх мэт. Хамгийн сайн нөхцөлийг хангасан түншийг давуу эрх олгоно хамгийн бага зардал. Нийлүүлэгчийг амжилттай сонгох нь зочид буудлын гүйцэтгэлд чанар, хүргэлт, үнийн талаар дүн шинжилгээ хийх чадвараас хамаарна. Сонголт хийхдээ эдгээр бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг хамгийн түрүүнд авч үздэг.

Аж ахуйн нэгжид материаллаг нөөцийг нийлүүлэх нь эдийн засгийн харилцаагаар явагддаг. Эдийн засгийн холболтуудүйлдвэрлэлийн хэрэгслээр ханган нийлүүлэгч, хэрэглэгчдийн хооронд үүссэн эдийн засаг, зохион байгуулалт, эрх зүйн харилцааны цогцыг төлөөлдөг. Эдийн засгийн харилцааны оновчтой тогтолцоо нь үйлдвэрлэл, түгээлтийн зардлыг багасгах, нийлүүлсэн бүтээгдэхүүний тоо хэмжээ, чанар, нэр төрлийг үйлдвэрлэлийн хэрэгцээнд бүрэн нийцүүлэх, цаг тухайд нь, бүрэн хүлээн авах явдал юм.

Аж ахуйн нэгжүүдийн хоорондын эдийн засгийн харилцаа нь шууд ба шууд бус (шууд бус), урт ба богино хугацааны байж болно.

ШуудҮйлдвэрлэгч болон ханган нийлүүлэгч аж ахуйн нэгжүүдийн хооронд бүтээгдэхүүн нийлүүлэх харилцааг шууд, шууд бий болгодог холболтыг илэрхийлнэ.

Шууд бусЭдгээр аж ахуйн нэгжүүдийн хооронд дор хаяж нэг зуучлагч байгаа тохиолдолд холболтыг авч үзнэ. Бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгчдэд хүргэх ажлыг холимог хэлбэрээр хийж болно, жишээлбэл. шууд болон зуучлагчаар дамжуулан (дистрибьютер, ажил олгогч, агент, брокер)

Дистрибьютер, ажил олгогчид- эдгээр нь эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгч томоохон аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдээс бөөний худалдан авалтын үндсэн дээр борлуулалт хийдэг компаниуд юм. Дистрибьюторууд ажилчдаас ялгаатай нь харьцангуй байдаг томоохон пүүсүүд, байх өөрийн агуулахтайаж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдтэй урт хугацааны гэрээний харилцаа тогтоох. Жобберууд эсрэгээрээ хурдан зарах зорилгоор их хэмжээний бараа худалдаж авдаг.

Агентууд ба брокерууд- эдгээр нь компаниуд эсвэл хувиараа бизнес эрхлэгчид, бүтээгдэхүүн борлуулах аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжкомисс дээр үндэслэсэн.

Аж ахуйн нэгжүүдийн бизнесийн шууд харилцаа нь шууд бус харилцаатай харьцуулахад хамгийн хэмнэлттэй, дэвшилттэй байдаг, учир нь тэд зуучлагчдыг эс тооцвол баримт бичгийн урсгалыг бууруулж, ханган нийлүүлэгчид болон хэрэглэгчдийн хоорондын харилцааг бэхжүүлдэг. Бүтээгдэхүүний хүргэлт илүү тогтмол, тогтвортой болж байна.

Эдийн засгийн шууд бус харилцаа нь эдийн засгийн хувьд бага байдаг. Хэрэглэгчийн аж ахуйн нэгжүүд болон үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдийн хооронд зуучлагчдын зардлыг нөхөх нэмэлт зардал шаардагдана.

Шууд бус холболтын хэрэгцээг шууд холболт нь материаллаг нөөцийг их хэмжээгээр хэрэглэх нөхцөлд ашигтай бөгөөд тохиромжтой байдагтай холбон тайлбарладаг. Хэрэв аж ахуйн нэгжүүд түүхий эдийг тээвэрлэлтийн хэлбэрт хүрээгүй бага хэмжээгээр хэрэглэдэг бол аж ахуйн нэгжүүдэд илүүдэл нөөц бий болгохгүйн тулд материаллаг хөрөнгө, зуучлагчдын үйлчилгээгээр дамжуулан харилцаа холбоог бас зөвлөж байна.

Шууд болон шууд бус холболтууд нь урт эсвэл богино хугацааны байж болно. Урт хугацааны эдийн засгийн харилцаа - дэвшилтэт хэлбэрлогистик. Энэ тохиолдолд аж ахуйн нэгжүүд ханган нийлүүлэгчидтэй урт хугацааны хамтын ажиллагааг хөгжүүлэх боломжтой.

Холболтыг шууд ба шууд бус гэж ангилах нь бүтээгдэхүүний нийлүүлэлтийг зохион байгуулах хэлбэрийн дагуу тэдгээрийг хуваахтай нягт холбоотой юм. Энэ үүднээс дамжин өнгөрөх болон агуулахын нийлүүлэлтийн хэлбэрийг ялгаж үздэг.

At нийлүүлэлтийн дамжин өнгөрөх хэлбэрматериаллаг нөөц нь зуучлагч байгууллагын завсрын бааз, агуулахыг тойрч, нийлүүлэгчээс хэрэглэгч рүү шууд шилждэг. Түүнчлэн тус компани материалаа ханган нийлүүлэгчээс шууд хүлээн авснаар хүргэлтийг хурдасгаж, тээвэрлэлт, худалдан авалтын зардлыг бууруулж байна. Гэсэн хэдий ч түүний хэрэглээ нь дамжин өнгөрөх нийлүүлэлтийн стандартаар хязгаарлагддаг бөгөөд үүнээс бага нийлүүлэгч нь гүйцэтгэлийг хүлээн зөвшөөрдөггүй. Эрэлт багатай материалын нийлүүлэлтийн энэ хэлбэрийг ашиглах нь бараа материал болон холбогдох зардлыг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг.

Агуулах хэлбэрээр материалын нөөцийг зуучлагч байгууллагын агуулах, бааз руу хүргэж, улмаар тэдгээрээс шууд хэрэглэгчдэд хүргэдэг.

Хэрэглэгчид материаллаг нөөцийг их хэмжээгээр шаарддаг тохиолдолд дамжин өнгөрөх маягтыг ашиглах нь зүйтэй бөгөөд энэ нь тэдгээрийг бүрэн ачааны вагон эсвэл бусад тээврийн хэрэгслээр тээвэрлэх боломжтой болгодог.

Хүргэлтийн дамжин өнгөрөх хэлбэрийг ашигласнаар зардал мэдэгдэхүйц буурч, эргэлтийн хурд нэмэгдэж, тээврийн хэрэгслийн ашиглалт сайжирч байна.

Агуулахын хангамжийн маягттоглодог том үүрэгжижиг зочид буудлуудаар хангах. Энэ нь тэдэнд шаардлагатай материалыг тогтоосон транзит нормоос бага хэмжээгээр захиалах боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь нэг захиалгад үйлдвэрлэгчээс хэрэглэгчдэд илгээсэн бүтээгдэхүүний зөвшөөрөгдөх хамгийн бага хэмжээг хэлнэ. Хангамжийн агуулахын хэлбэрээр зуучлагч байгууллагын агуулахаас бүтээгдэхүүнийг бага хэмжээгээр, илүү давтамжтайгаар импортлох боломжтой бөгөөд энэ нь хэрэглэгчдийн дунд материаллаг нөөцийн нөөцийг бууруулахад тусалдаг. Гэсэн хэдий ч, энэ тохиолдолд сүүлийнх нь зуучлагч байгууллагын баазаас агуулахын боловсруулалт, хадгалалт, тээвэрлэлтийн нэмэлт зардлыг хариуцдаг.

Түүнчлэн дэлхийн эдийн засгийн практикт аж ахуйн нэгжүүдийг материаллаг нөөцөөр зохистой хангах боломжийг олгодог материаллаг нөөцөөр хангах хэд хэдэн аргыг мэддэг. Тэдгээрээс хамгийн сонирхолтой нь Японы нэгэн компанийн анх санал болгосон “цаг хугацаанд нь хийх” арга юм. Аргын мөн чанар нь шаардлагатай үед шууд оршдог бөгөөд тодорхой хугацаанд тооцоолсон хэмжээ юм. Энэ арга нь аж ахуйн нэгжийн материаллаг нөөцийг хэмнэлтэй, тасралтгүй хангах, үйлдвэрлэлийн явцад үр дүнтэй ашиглах боломжийг олгодог.

Одоогийн байдлаар технологи хөгжиж, холбогдох холбоод бий болсноор зочид буудлын цогцолбор нийлүүлэх цахим худалдан авалтын салбарт тодорхой өсөлт гарч байгааг тэмдэглэхийг хүсч байна. Жишээлбэл, Hyatt Hotels болон Marriott International-ийн хамтарсан Avendra (http://www.avendra.com) компани өнгөрсөн сард 16 зочид буудалд онлайн худалдан авалтын системийг бета туршилтаар туршиж эхэлсэн бөгөөд цахим зах зээл PurchasePro (http://www.purchasepro.com) саяхан 3 мянга гаруй зочид буудлуудыг багтаасан хэд хэдэн сүлжээ зочид буудлын үйлчилгээ үзүүлж эхэлснээ зарлав. Үүнээс гадна Wyndham International энэ жил зочид буудлын менежментийн компаниудын худалдан авах консорциум байгуулахаар төлөвлөж байгаа бөгөөд Avendra болон Wyndham компанийн технологи нийлүүлэгч GoCo-op нь бусад хоёр томоохон зочид буудлын компанитай нэгэн зэрэг хэлэлцээр хийж байна.

Ажиглагч, шинжээчдийн үзэж байгаагаар идэвхжил ийнхүү нэмэгдсэн нь тус салбар “боловсорч гүйцсэн” явдал юм. цахим худалдаа. Зочлох үйлчилгээний салбарын худалдан авалт нь маш хуваагдмал байдаг тул орон нутгийн жижиг ханган нийлүүлэгчидтэй олон тооны бие махбодийн болон үйл ажиллагааны харилцаа холбоотой байдаг. Энэ нь зочид буудлын менежерүүдийг ганц том ханган нийлүүлэгчдээс худалдан авалт хийхийг баталгаажуулахын тулд бүхнийг хийж байгаа зочид буудлын компаниудад ноцтой цохилт болж байна.

Мэргэжилтнүүдийн үзэж байгаагаар зочид буудлын сүлжээний цахим хангамжийн салбарт хэд хэдэн загвар нэгэн зэрэг гарч ирж магадгүй бөгөөд тэдгээрийн хэд хэдэн загвар нь нэгэн зэрэг амжилтанд хүрч магадгүй юм.

Нэг боломжит загвар бол Hyatt Hotels болон Marriott International-ийн хамтарсан Авендра компани юм. Үүсгэн байгуулагчдын төлөвлөгөөний дагуу энэхүү онлайн зах зээлийн эргэлт нь зочид буудлын бизнест шаардлагатай хоол хүнс, ундаа болон бусад бүтээгдэхүүнээс дор хаяж 2 тэрбум доллар байх ёстой. Шинээр элсэх зорилгын протокол худалдааны платформБасс, ClubCorp, Fairmont гэсэн гурван томоохон сүлжээтэй гэрээ байгуулсан. Гэсэн хэдий ч ийм аварга компаниудын дэмжлэгийг үл харгалзан шинжээчид Avendra-ийн ирээдүйн талаар эргэлзэж байна - ижил төстэй Hsupply.com компани ханган нийлүүлэгчид, худалдан авагчид болон венчур капиталыг татах чадваргүйн улмаас аль хэдийн дампуурчээ. Нэмж дурдахад, Marriott зочид буудлуудын дийлэнх нь франчайз эрхтэй бөгөөд бусад хангамжийн суваг руу шилжихийг албадах боломжгүй бөгөөд зарим нь PurchasePro үйлчилгээг аль хэдийн ашигладаг.

4. Хэмнэх арга замууд ба зохистой хэрэглээ зочид буудлын салбарын материаллаг нөөцферм

материаллаг тоног төхөөрөмжийн нөөц зочид буудал

Материаллаг нөөцийг хэмнэх, зохистой ашиглах нь зочид буудлын аж ахуйн нэгжийн ашиг орлогыг нэмэгдүүлэх чухал хүчин зүйлүүдийн нэг юм. Ус, цахилгаан гэх мэт үнэтэй материаллаг нөөцийн зардлыг бууруулах боломжтой хэмнэлтийн гол эх үүсвэр нь шинэ технологи ашиглах явдал юм. Гэсэн хэдий ч ийм системийг хэрэгжүүлэхийн өмнө зочид буудал үүнтэй холбоотой гарах зардал, ирээдүйд авах үр өгөөжийг харьцуулах шаардлагатай гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Гэхдээ бараг үргэлж (ялангуяа том зочид буудлуудыг авч үзвэл) нөөц хэмнэх шинэ технологийг ашиглах нь үр өгөөжөө өгдөг, өөрөөр хэлбэл зардлыг нөхөх нөөцийг ихээхэн хэмнэж өгдөг.

Ийм технологид дараахь зүйлс орно.

фотоселл дээр суурилсан гэрэлтүүлгийн систем (хөдөлгөөнд хариу үйлдэл үзүүлэх) - хэрэв та өрөөнүүдийн байрлах шалан дээрх коридорт ийм системийг суурилуулбал цахилгаан эрчим хүчийг ихээхэн хэмнэж чадна, учир нь коридорыг хэн нэгэн хүн байгаа эсэхээс үл хамааран өдрийн цагаар гэрэлтүүлэх ёстой. Энэ давхрын өрөөнд амьдардаг, эсвэл хоосон байна.

угаалгын өрөөний усны цорго нь фотоэлсээр тэжээгддэг - ижил зарчмаар ажилладаг.

систем автомат унтрахөрөөнүүдийн гэрэл - зочин өрөөнөөс гарснаас хойш 1 минутын дотор гэрэл унтарна.

Мөн бусад төрлийн нөөцийг хэмнэхийн тулд ашиглалт нь өндөр өртөгтэй, үндэслэлгүй заримыг нь шинэ төрлийн материаллаг нөөцөөр солих нь зүйтэй. Жишээлбэл, бар саваныг дуслын савангаар сольж болно. Энэ нь илүү удаан үргэлжилж, гоо зүйн хувьд илүү тааламжтай харагдаж байна.

Материалыг хэмнэх шинэ боломж, арга замыг эрэлхийлэх үйл явц нь зочид буудлын удирдлагаас зах зээл дээр байгаа шинэ технологи, материалын талаар сайн мэдлэгтэй байхыг шаарддаг тодорхой хэмжээгээр бүтээлч үйл явц гэж хэлж болно. Заримдаа амжилтанд хүргэдэг ер бусын шийдлүүд.

Ном зүй

1. Байлик С.И. Зочид буудлын менежмент: зохион байгуулалт, менежмент, үйлчилгээ. - Киев: Альтерпресс, 2002. - 374 х.

2. Балашова Е.А. Зочид буудлын бизнес. Хэрхэн төгс үйлчилгээнд хүрэх вэ / Екатерина Балашова. - 2-р хэвлэл, шинэчилсэн. болон нэмэлт - М.: Вершина, 2006. - 200 х.

3. Вайсман А. Маркетингийн стратеги: Амжилтанд хүрэх 10 алхам: Удирдлагын стратеги: Амжилтын 5 хүчин зүйл / Орч. түүнтэй хамт. - М.: Эдийн засаг, 2006. - 200 х.

4. Волков Ю.Ф. Зочид буудлын үйлчилгээний технологи: сурах бичиг / Ю.Ф. Волков. - Эд. 2 дахь. - Ростов n/d: Финикс, 2005. - 384 х.

5. Волков Ю.Ф. Хууль эрх зүйн орчин зочид буудлын үйлчилгээ/ "Сурах бичиг, сургалтын хэрэглэгдэхүүн" цуврал. - Ростов n/D: Финикс, 2003. - 320 х.

7. Лесник А.Л., Зочид буудлын маркетинг: борлуулалтыг нэмэгдүүлэх онол ба практик: Заавар/ A.L. Ойчин. - М.: KNORUS, 2007. - 232 х.

8. Мусакин А.А. Жижиг зочид буудал: хаанаас эхлэх, хэрхэн амжилтанд хүрэх вэ. Эзэмшигч, менежерүүдэд зориулсан зөвлөгөө. - Санкт-Петербург: Петр, 2007. - 320 х.: өвчтэй.

9. Тимохина Т.Л. Жуулчдад зориулсан хүлээн авалт, үйлчилгээний зохион байгуулалт: Сурах бичиг. - М.: "Книгодел" ХХК: МАТГР, 2005. - 288 х.

10. Эдийн засаг, аялал жуулчлалын байгууллага. Олон улсын аялал жуулчлал / E.L. Драчева, Ю.В. Забаев, Д.К. Исмаев нар; засварласан I.A. Рябова, Ю.В. Забаева, Е.Л. Драчевой. - 2-р хэвлэл, устгасан. - М.: KNORUS, 2005. - 576 х.

Интернет нөөц:

11. www.prootel.ru

Allbest.ru дээр нийтлэгдсэн

Үүнтэй төстэй баримт бичиг

Материаллаг нөөцийн тухай ойлголт. Материаллаг нөөцийг хэмнэхийн ач холбогдол. Материаллаг нөөцийн ашиглалтад дүн шинжилгээ хийх арга зүй. Daldizel ХК-ийн материаллаг нөөцийг ашиглах үр ашгийн дүн шинжилгээ. Тэдний хэрэглээг оновчтой болгох зөвлөмжүүд.

курсын ажил, 2003 оны 10-13-нд нэмэгдсэн


Аж ахуйн нэгжид материаллаг нөөцийг зохистой ашиглахын ач холбогдол, түүнчлэн тэдгээрийг хэмнэх нөөцийн ангилал. Интеграл ХХК-ийн техник, эдийн засгийн шинж чанар, аж ахуйн нэгжид ашигласан материаллаг нөөцийн ашиглалтын үзүүлэлтүүд.

курсын ажил, 2014/09/17 нэмэгдсэн


Аж ахуйн нэгжийн материаллаг баялгийн эдийн засгийн мөн чанар. Смоленск мужийн "Кощино" хотын нэгдсэн аж ахуйн нэгжийн жишээг ашиглан хөдөө аж ахуйн материаллаг нөөцийн төлөв байдалд дүн шинжилгээ хийх. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөр, материаллаг нөөцийг ашиглах аюулгүй байдал, үр ашиг.

курсын ажил, 2011.11.13-нд нэмэгдсэн


Материал, техникийн хангамжийн төлөвлөгөөний чанар, материаллаг нөөцийн хэрэгцээ, материаллаг нөөцийг ашиглах үр ашиг, материалын нөөцийн үйлдвэрлэлийн хэмжээнд үзүүлэх нөлөөллийн үнэлгээ. Бүтээгдэхүүний нийт материалын хэрэглээний дүн шинжилгээ.

туршилт, 2006 оны 09-р сарын 12-нд нэмэгдсэн


Материаллаг нөөцийн ашиглалтын шинжилгээний мөн чанарыг судлах. Үйлдвэрлэлийн нөөц, материаллаг нөөцийг хэмнэх. Логистикийн төлөвлөгөөний чанар, материаллаг нөөцийн хэрэгцээ, тэдгээрийн ашиглалтын үр ашгийг үнэлэх.

курсын ажил, 2010 оны 10-р сарын 07-нд нэмэгдсэн


Материаллаг нөөцийн утга, дүн шинжилгээ. Материаллаг нөөцийн шинжилгээний зорилго, эх сурвалж. Аж ахуйн нэгжийн материаллаг нөөцөөр хангагдсан байдалд дүн шинжилгээ хийх. Материалын зардлын hryvnia-д ногдох ашгийн шинжилгээ. Материаллаг нөөцийг ашиглах.

курсын ажил, 2005-01-12 нэмэгдсэн


Материаллаг нөөцийн эдийн засгийн мөн чанар. Даалгавар, Мэдээллийн дэмжлэгматериаллаг нөөцөд дүн шинжилгээ хийх дараалал. Материаллаг нөөцийг хэмнэхийн ач холбогдол. Материаллаг нөөцийн ашиглалтын үр ашгийн үзүүлэлтүүдийн үнэлгээ.

курсын ажил, 2012-09-24 нэмэгдсэн


Аж ахуйн нэгжийн материаллаг баялгийн эдийн засгийн мөн чанар. Шинжилгээний зорилго, мэдээллийн эх сурвалж. Аж ахуйн нэгжид материаллаг нөөцийг ашиглах үр ашгийг тодорхойлдог үзүүлэлтүүдийн систем. нэрэмжит SEC-д материаллаг нөөцийн динамикийн шинжилгээ. Ленин.

курсын ажил, 2010 оны 09-р сарын 13-нд нэмэгдсэн


Материаллаг нөөцийн тухай ойлголт, утга учир, мөн чанар, агуулга, зорилго, мэдээллийн эх сурвалж, шинжилгээний үе шатууд. Материаллаг нөөцийн хангамж, ашиглалтын үр ашгийн дүн шинжилгээ, үнэлгээ. Хүчин зүйлийн шинжилгээаж ахуйн нэгжийн бүтээгдэхүүний нийт материалын зарцуулалт.

хураангуй, 2010 оны 07-р сарын 24-нд нэмэгдсэн


Материаллаг нөөцийн хэрэглээг зохицуулах мөн чанар. Материаллаг нөөцийн хэрэглээний дэвшилтэт хэм хэмжээ, стандартын тогтолцоо. Нормсын тогтолцоог өөрчлөх зохицуулалтын хүрээ. Шар сум ХХК-ийн материаллаг нөөцийн ашиглалт, хэмжилтийн шинжилгээ.

Үүнтэй төстэй баримт бичиг

Материаллаг нөөцийн тухай ойлголт, ангилал, тэдгээрийн ашиглалтын үр ашгийн үзүүлэлтүүд. Материаллаг нөөцийн ашиглалтын үр ашгийн материалын зардлын хэмжээнд үзүүлэх нөлөөллийн дүн шинжилгээ хийх, мэдээллийн дэмжлэг үзүүлэх дараалал.

курсын ажил, 2014.03.01 нэмэгдсэн


Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн хөрөнгийн бүтэц, бүтэц. Тэдний эргэлтийн хэмжээ, хурдад нөлөөлдөг хүчин зүйлүүд. Бараа материалын стандартын тооцоо. Тэдний эргэлтийн үзүүлэлтүүдийн шинжилгээ. Дэмжих арга замууд эдийн засгийн үр ашигтэдний хэрэглээ.

курсын ажил, 2014 оны 06-р сарын 10-нд нэмэгдсэн


Сурч байна эдийн засгийн мөн чанараж ахуйн нэгжийн хөрөнгийн салшгүй хэсэг болох материаллаг нөөц. Тэдгээрийг нөхөх шаардлагатай байгаа мэдээллийн эх сурвалжийг авч үзэх. Материаллаг нөөцийн ашиглалтын үр ашгийг дээшлүүлэх зөвлөмж боловсруулах.

курсын ажил, 2014/03/17 нэмэгдсэн


Материаллаг нөөц ба тэдгээрийн аж ахуйн нэгж дэх үүрэг. Якутск дахь "Эрэл" хөдөө аж ахуйн үйлдвэрлэлийн төвийн жишээн дээр материаллаг нөөцийн шинжилгээ. Эдийн засгийн шинж чанар, аж ахуйн нэгжийн материаллаг нөөцөөр хангагдсан байдалд дүн шинжилгээ хийх. Материаллаг нөөцийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх арга замууд.

курсын ажил, 2010 оны 05-р сарын 10-нд нэмэгдсэн


Аж ахуйн нэгжийн материаллаг нөөцийн ашиглалтын дүн шинжилгээ: материаллаг нөөцийг ашиглах үр ашгийн үндсэн үзүүлэлтүүд; хэрэглээ бие даасан төрөл зүйлтүүхий эд, материал; бүтээгдэхүүний материалын эрчимжилт; үйлдвэрлэлийн хэмжээ; ажил, үйлчилгээний өртөг.

курсын ажил, 2014/05/18 нэмэгдсэн


Бараа материалын ангилал, түүний шинжилгээ. Компани дахь бараа материалын үүрэг, үүрэг. Бараа материалын ангилал, тэдгээрийн утга: байршил, гүйцэтгэсэн үүрэг, цаг хугацаагаар. Бараа материалын нормыг тооцох аргачлал: бараа материалын стандарт үнэ.

хураангуй, 2017.11.23-нд нэмсэн


Материаллаг нөөцийн мөн чанар, материаллаг нөөцийн хангамж, тэдгээрийн ашиглалтын үр нөлөөг шинжлэх арга зүйг судлах. Шинжилгээ санхүүгийн байдал. Аж ахуйн нэгжийн нөөцийг ашиглах үр ашгийг нэмэгдүүлэх нөөцийг бүрдүүлэх.

курсын ажил, 2018.04.05 нэмэгдсэн


Аж ахуйн нэгжийн логистикийн мөн чанар, бүтэц. Материалын нөөцийг тээвэрлэх тээврийн төрлүүд. Бланкиздат ХХК-ийн санхүүгийн байдлын шинжилгээ. Байгууллагын материал, техникийн баазыг шинэчлэх ажлыг хэрэгжүүлэхэд нөлөөлж буй хүчин зүйлүүд.

курсын ажил, 2012.11.14-нд нэмэгдсэн


Бараа материалын тухай ойлголт, үнэлгээ, нягтлан бодох бүртгэлийн даалгавар. Аж үйлдвэрийн нөөцийн тооллого хийх, түүний үр дүнг нягтлан бодох бүртгэлд тусгах журам. Угаалгын үйлдвэр ХХК-ийн материаллаг нөөцийн ашиглалтын дүн шинжилгээ.

курсын ажил, 2010 оны 02-06-нд нэмэгдсэн


Зах зээлийн нөхцөлд аж ахуйн нэгжийн материаллаг нөөцийн тухай ойлголт, мөн чанар. Аж ахуйн нэгжийн материаллаг нөөцийн хэрэгцээг төлөвлөх арга. Алдагдал, засвар үйлчилгээний зардал. Барааны эрэлтийн хэлбэлзлийн боломж. Их хэмжээгээр худалдан авахад хөнгөлөлт үзүүлдэг.

Зочид буудлын аж ахуйн нэгжийн гол зорилго нь бусадтай адил юм арилжааны аж ахуйн нэгж, ашиг олж байна. Ашиг нь үйл ажиллагааны санхүүгийн гол үр дүн, эдийн засгийн ангилалд тооцогддог. Үйлдвэрлэлийн хүчин зүйл (хөдөлмөр, хөрөнгө, байгалийн нөөц) ба менежментийн бизнес эрхлэх чадварын хослолын үр дүнд зочид буудлын бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж, хэрэглэгчдэд борлуулах бүтээгдэхүүн болдог.

Санхүүгийн үр дүнг тодорхойлохын тулд орлогыг үйлдвэрлэлийн зардал хэлбэрээр авдаг үйлдвэрлэл, борлуулалтын зардалтай харьцуулах шаардлагатай. Орлого нь зардлаас давсан тохиолдолд санхүүгийн үр дүн нь ашгийг илтгэнэ. Аж ахуйн нэгж үргэлж ашиг олохыг зорьдог боловч тэр бүр ашиг олж чаддаггүй. Хэрэв орлого нь өртөгтэй тэнцүү бол энэ нь зөвхөн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, борлуулалтын зардлыг нөхөн төлсөн гэсэн үг юм. Алдагдалгүйгээр зарахдаа аж ахуйн нэгжийн эздийн сайн сайхан байдлын өсөлтийн эх үүсвэр болох ашиг байхгүй болно. Зардал нь орлогоос давсан тохиолдолд компани алдагдал хүлээнэ, өөрөөр хэлбэл. санхүүгийн сөрөг үр дүн нь түүнийг хүнд байдалд оруулдаг санхүүгийн байрлал, энэ нь түүний дампуурлыг үгүйсгэхгүй.

• зочид буудлын аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны үр дүнд олж авсан эдийн засгийн үр нөлөөг тодорхойлдог;
• Энэ нь санхүүгийн үр дүн болохын зэрэгцээ аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн нөөцийн гол элемент гэж тооцогддог бөгөөд өөрийгөө санхүүжүүлэх (өдөөх функц) зарчмыг хангадаг. Зочид буудлын мэдэлд үлдсэн цэвэр ашиг нь үйлдвэрлэл болон бусад үйл ажиллагааг өргөжүүлэх, түүнчлэн ажилчдыг материаллаг урамшуулахад зарцуулах хэмжээний байх ёстой;
• янз бүрийн түвшний төсвийн орлогын эх үүсвэрийн нэг юм - татвар хэлбэрээр төсөвт орж ирдэг, энэ нь нийтийн хэрэгцээг санхүүжүүлэх, төр өөрийн чиг үүргийг хэрэгжүүлэх, улсын хөрөнгө оруулалт, үйлдвэрлэл, шинжлэх ухаан, техникийн болон нийгмийн хөтөлбөрүүдийг хэрэгжүүлэхэд ашиглагддаг.

Тиймээс зочид буудлын аж ахуйн нэгжийн ашиг нь түүний үйл ажиллагааны стратегийн зорилтуудын нэг юм, учир нь энэ нь нэгдүгээрт, эзэмшигчийн орлогын эх үүсвэрийн нэг, хоёрдугаарт, тогтвортой хөгжилд шаардлагатай өөрийн хөрөнгийн эх үүсвэр юм. Ерөнхийдөө ашиг гэдэг нь тухайн аж ахуйн нэгжийн орлого, зардлын зөрүү юм.

Орлого нэмэгдэнэ:

• бүтээгдэхүүний борлуулалтаас олсон орлого;
• аж ахуйн нэгжийн эд хөрөнгийг худалдсанаас олсон орлого;
• бусад орлого (хөрөнгө түрээслүүлсний орлого, бусад байгууллагад оролцооны орлого, үнэт цаасны орлого, ханшийн зөрүү, торгууль, хүү).

Эдгээр бүрэлдэхүүн хэсгүүд нь ашгийн томъёог танилцуулах боломжийг олгодог.

Бүтээгдэхүүн борлуулсны орлого - Борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг = Балансын (нийт) ашиг + Үл хөдлөх хөрөнгийн борлуулалтын орлого - Үл хөдлөх хөрөнгийн борлуулалттай холбоотой зардал + Бусад орлого - Бусад зардал = Татвар төлөхөөс өмнөх ашиг.

Энэ дараалал нь ашгийн тооцоог харуулж байна.

Дараах төрлийн ашиг бий.

Нийт ашиг.Энэ нь бараа, бүтээгдэхүүн, ажил, үйлчилгээний борлуулалтаас олсон орлого (НӨАТ, онцгой албан татвар, түүнтэй адилтгах албан татварыг хассан) болон борлуулсан бараа, бүтээгдэхүүн, ажил, үйлчилгээний өртгийн зөрүү гэж тодорхойлогддог. Бараа, бүтээгдэхүүн, ажил, үйлчилгээний борлуулалтаас олсон орлогыг ердийн үйл ажиллагааны орлого гэнэ. Бараа, бүтээгдэхүүн, ажил, үйлчилгээ үйлдвэрлэх зардлыг зардлын дагуу тооцно нийтлэг төрлүүдүйл ажиллагаа.

Нийт ашиг (P val) томъёог ашиглан тооцоолно

VR нь борлуулалтын орлого юм;

C - борлуулсан бараа, бүтээгдэхүүн, ажил, үйлчилгээний өртөг.

Ашгийн алдагдал) борлуулалтаас(P pr) илэрхийлнэ нийт ашигзахиргааны болон арилжааны зардлыг оруулаагүй болно:

хаана R y - удирдлагын зардал;

R k - арилжааны зардал.

Ашгийн алдагдал) татварын өмнө(P доод) нь үйл ажиллагааны болон үйл ажиллагааны бус гэж хуваагддаг бусад орлого, зардлыг харгалзан борлуулалтаас олсон ашиг юм.

хаана C odr - үйл ажиллагааны орлого, зардал;

Садр - үйл ажиллагааны бус орлого, зардал.

Байгаа ашгийг төлөвлөх гурван арга:

Шууд тоолох арга.Цөөн нэр төрлийн бүтээгдэхүүн байгаа тохиолдолд уг аргыг хэрэглэдэг бөгөөд ашгийг томъёогоор тооцдог

энд Vypl - борлуулахаар төлөвлөж буй тохирох нэрийн бүтээгдэхүүний тоо хэмжээ;

Ts pl - харгалзах бүтээгдэхүүний нэгжийн борлуулалтын төлөвлөсөн үнэ;

Cpl нь тухайн бүтээгдэхүүний нэгжид ногдох төлөвлөсөн зардал юм.

Аналитик арга.Энэ нь өргөн хүрээний бүтээгдэхүүнүүдэд ашиглагддаг. Дараах алхмуудыг багтаана.

1) тодорхойлолт үйлдвэрлэлийн үндсэн ашиг:

Энэ үзүүлэлтийг харьцуулах бүтээгдэхүүн (үйлчилгээ) -д тооцдог;

• 2) зах зээлд борлуулагдах бүтээгдэхүүний хэмжээг тодорхойлох төлөвлөлтийн хугацаахарьцуулах бүтээгдэхүүний тайлант хугацааны бүрэн өртгөөр;
• 3) төлөвлөсөн ашгийн хэмжээг тайлангийн өртгөөр төлөвлөгдсөн хугацаанд зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүний хэмжээгээр үндсэн ашгийн бүтээгдэхүүн болгон тодорхойлох;
• 4) төлөвлөсөн ашгийг янз бүрийн хүчин зүйлийн өөрчлөлтөөс хамааран тохируулна (зардлыг бууруулах арга хэмжээ).

Нарийн төвөгтэй арга -Энэ нь ашгийн төлөвлөлтийн өмнөх хоёр аргын хослол юм.

Ашгийн төлөвлөлтийн практикт "ашигт ажиллагааны босго", "санхүүгийн хүч чадлын ахиуц", "үйлдвэрлэлийн (үйл ажиллагааны) хөшүүрэг" гэх мэт ойлголтуудыг ашигладаг. Ашигт ажиллагааны босго, эсвэл тэгшлэх, - бүх зүйлийг нөхөхөд шаардагдах орлогын хэмжээ тогтмол зардалаж ахуйн нэгжүүд. Чухал ач холбогдолтой эдийн засгийн үзүүлэлтхүлээн зөвшөөрөх удирдлагын шийдвэрүүдзочид буудлын компанийн хувьд. Чухал цэгийг тодорхойлох үзэл баримтлалыг өөр шийдлүүдийн багцаас үйл ажиллагааны чиглэлийг сонгоход ашиглаж болно.

Тогтмол зардал нь ашгийн хамт байна аж ахуйн нэгжийн ахиу орлого, энэ нь ашигт ажиллагааны босгыг тооцоолох боломжийг олгодог. Ашиг байхгүй, гэхдээ алдагдал байхгүй, ийм орлоготой ашиг нь тэг болно.

Хэрэв ашигт ажиллагааны босго тодорхой бол бид тооцоолж болно санхүүгийн чадавхийн маржин (тогтвортой байдал).Санхүүгийн хүч чадлын маржин (Zpf in pr) дараах байдлаар тооцогдоно үнэмлэхүй утгууд, мөн хувиар. Үнэмлэхүй утгаараа санхүүгийн аюулгүй байдлын маржин нь борлуулалтын орлогыг хэр их хэмжээгээр бууруулж болохыг харуулдаг бөгөөд ингэснээр аж ахуйн нэгж алдагдалгүй хэвээр байх болно. Энэ нь борлуулалтын бодит орлого ба ашгийн босго хоорондын зөрүүгээр тооцогдоно.

Учир нь үйл ажиллагааны удирдлагаболон зочид буудлын бизнес эрхлэгчдийн үйл ажиллагааг урьдчилан таамаглах гэсэн үзүүлэлт байдаг нөлөө үйл ажиллагааны хөшүүрэг. Энэ нь ашиг орлоготой харьцуулахад орлого хэрхэн өсч байгааг харуулж, хувь нэмэр оруулах ашгийн харьцаагаар тооцдог.

энд Дмарж нь ахиу орлого;

P - ашиг;

Шуудангийн зардал - тогтмол зардал.

Үйл ажиллагааны хөшүүргийн хүч нь хэмжээнээс хамаарна тогтмол зардал. Бүтээгдэхүүний борлуулалтаас олсон орлогын тогтмол хэмжээ бүхий тогтмол зардлын түвшин өндөр байх тусам илүү хүчтэй нөлөөүйл ажиллагааны хөшүүрэг. Хэрэв орлого буурвал үйл ажиллагааны хөшүүрэг нэмэгдэнэ, өөрөөр хэлбэл. Орлогын хувиар буурах нь ашгийн хэмжээг улам бүр бууруулахад хүргэдэг. Орлого нэмэгдсэн тохиолдолд ашигт ажиллагааны босго аль хэдийн давсан бол үйл ажиллагааны хөшүүргийн хүч буурна, өөрөөр хэлбэл. Орлогын өсөлт бүр нь ашгийн бага хувиар өсөх болно.

Зочид буудлын аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанаас хамаарах ашгийн өсөлтийн чухал хүчин зүйлүүд нь: үйлчилгээний борлуулалтын хэмжээ нэмэгдэх; зардлыг бууруулах; үйлчилгээний чанар, соёлыг сайжруулах; зочид буудлын зах зээлд өрсөлдөх чадвар. Зочид буудлын үйл ажиллагаанаас үл хамаарах хүчин зүйлд улсын татвар, бүтцийн бодлогод гарсан өөрчлөлт, байгаль, газарзүйн нөхцөл байдлын нөлөөлөл гэх мэт орно (Хүснэгт 6.1).

Ашигт шууд болон урвуу нөлөө үзүүлэх хүчин зүйлсийг үнэлэхдээ бид дараахь дүгнэлтийг гаргаж болно: үзүүлэлт нэмэгдэх (буурах), "шууд үйл ажиллагааны" хүчин зүйл, ашиг ижил хэмжээгээр нэмэгдэх (буурах). "Урвуу үйлдэл" хүчин зүйл (зардал) нь ашгийн хэмжээнд эсрэг чиглэлд нөлөөлдөг.

Тиймээс, хамгийн чухал асуудалАшиг бий болгох үйл явцыг удирдах нь түүнд нөлөөлж буй хүчин зүйлүүд болон зочид буудлын аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн бусад үр дүнг төлөвлөх, үнэлэх явдал юм.

Хүснэгт 6.1

Ашиг орлогод нөлөөлөх хүчин зүйлүүд

Хүчин зүйл (заагч)	Ашигт үзүүлэх нөлөөллийн мөн чанар
Үйлчилгээний борлуулалтаас олсон орлого	Шууд үйлдэл
Борлуулсан үйлчилгээний үнийн өөрчлөлт	Шууд үйлдэл
Үйлчилгээний өртөг	Урвуу үйлдэл
Бизнесийн зардал	Урвуу үйлдэл
Захиргааны зардал	Урвуу үйлдэл
Хүүгийн авлага	Шууд үйлдэл
Төлбөр төлөх хувь	Урвуу үйлдэл
Үйл ажиллагааны бусад орлого	Шууд үйлдэл
Үйл ажиллагааны бусад зардал	Урвуу үйлдэл
Үйл ажиллагааны бус бусад орлого	Шууд үйлдэл
Үйл ажиллагааны бус бусад зардал	Урвуу үйлдэл

Ашиг төлөвлөх гол зорилго нь орлогыг нэмэгдүүлэх явдал бөгөөд энэ нь аж ахуйн нэгжийн хэрэгцээг илүү их хэмжээгээр санхүүжүүлэх боломжийг олгодог. Энэ тохиолдолд цэвэр ашгийн хэмжээнээс эхлэх нь чухал юм. Зочид буудлын аж ахуйн нэгжийн цэвэр ашгийг нэмэгдүүлэх зорилт нь одоогийн хууль тогтоомжийн хүрээнд төлсөн татварын хэмжээг оновчтой болгох, үр ашиггүй төлбөрөөс урьдчилан сэргийлэх, татварын бааз суурийг бууруулахтай нягт холбоотой юм.

Ашгийн хуваарилалт, ашиглалтаж ахуйн нэгжийн хөгжлийн хэрэгцээг хангах, улсын төсвийн орлогыг бүрдүүлэх чухал үйл явц юм. Аж ахуйн нэгжүүд олсон ашгаа одоогийн хууль тогтоомжийн дагуу албан татвар ногдуулахаас бусад хэсгийг өөрийн үзэмжээр ашиглах эрхтэй. Эдийн засгийн үндэслэлтэй ашгийн хуваарилалтын систем нь юуны түрүүнд улсын өмнө хүлээсэн санхүүгийн үүргээ биелүүлэх баталгаа болж, аж ахуйн нэгжийн хэрэгцээг санхүүгийн эх үүсвэрээр хангах ёстой.

Цэвэр ашгийн хуваарилалт нь зах зээлийн эдийн засагт хамгийн чухал ач холбогдолтой компанийн дотоод төлөвлөлтийн нэг чиглэл юм (Зураг 6.1).

Зочид буудлын аж ахуйн нэгжид цэвэр ашгийг хуваарилах ёстой, өөрөөр хэлбэл. татвар болон бусад заавал төлөх төлбөрийг төлсний дараа түүний мэдэлд үлдэх ашиг. Үүнээс шийтгэл (торгууль, торгууль) авч, төсөв болон зарим төсвөөс гадуурх санд төлж болно.

Цагаан будаа. 6.1.

Ашиг хуваарилах, ашиглах журмыг зочид буудлын аж ахуйн нэгжийн дүрэмд тусгасан бөгөөд холбогдох хэлтсээс боловсруулсан журмаар тогтоодог. эдийн засгийн үйлчилгээмөн аж ахуйн нэгжийн удирдах байгууллагаас баталсан. Дүрэмд зааснаар зочид буудлууд ашгаас санхүүжүүлсэн зардлын тооцоог гаргах эсвэл сан бүрдүүлэх боломжтой тусгай зориулалт. Сүүлийнх нь хуримтлалын сан, хэрэглээний сан, нөөцийн сан юм.

Ашиг орлогоос санхүүжүүлсэн зардлын тооцоонд үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэх зардал, нийгмийн хэрэгцээг тусгасан болно хөдөлмөрийн нэгдэл, дээр санхүүгийн урамшуулалажилчид болон буяны зорилготой.

TO үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэхтэй холбоотой зардал;судалгаа, зураг төсөл, инженер, технологийн ажлын зардал, шинэ төрлийн бүтээгдэхүүн (үйлчилгээ) хөгжүүлэх, хөгжүүлэх санхүүжилт, технологийн процессууд, технологи сайжруулах, үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах зардал, одоо байгаа үйлдвэрлэлийг техникийн дахин тоноглох, сэргээн босгох, тоног төхөөрөмжийг шинэчлэх гэх мэт. Энэ бүлгийн зардалд урт хугацааны банкны зээлийн эргэн төлөлт, түүний хүүгийн зардал орно. Байгаль орчныг хамгаалах арга хэмжээ явуулах зардлыг энд мөн төлөвлөж байна.Аж ахуйн нэгжүүдийн ашгаас бий болгоход үүсгэн байгуулагчдын оруулсан хувь нэмэр. эрх бүхий капиталбусад аж ахуйн нэгж, холбоо, холбоод руу шилжүүлсэн хөрөнгө, аж ахуйн нэгжийг багтаасан концернууд нь ашгийг хөгжилд ашиглах гэж үздэг.

Хуваарилалт нийгмийн хэрэгцээнд зориулсан ашигҮүнд аж ахуйн нэгжийн балансад байгаа нийгмийн байгууламжийн ашиглалт, үйлдвэрлэлийн бус барилга байгууламж барих санхүүжилт, туслах байгууламжийг зохион байгуулах, хөгжүүлэх зардал орно. Хөдөө аж ахуй, амралт зугаалга, соёлын арга хэмжээ зохион байгуулах гэх мэт.

TO материаллаг урамшууллын зардалҮүнд: онцгой чухал ажлыг гүйцэтгэхэд нэг удаагийн урамшуулал үйлдвэрлэлийн даалгавар; шинэ технологи бий болгох, хөгжүүлэх, хэрэгжүүлэхэд зориулсан шагнал; үзүүлэх санхүүгийн тусламжажилчид, ажилчид; хөдөлмөрийн ахмад дайчдад тэтгэвэрт гарахад нэг удаагийн тэтгэмж; тэтгэврийн нэмэгдэл; үнэ нэмэгдсэний улмаас аж ахуйн нэгжийн гуанз, буфет дахь хоолны үнэ нэмэгдсэний улмаас ажилчдад нөхөн олговор олгох гэх мэт.

Тиймээс зочид буудлын аж ахуйн нэгжийн мэдэлд үлдсэн бүх ашгийг хоёр хэсэгт хуваадаг. Эхний хэсэг нь түүний өмч хөрөнгийг нэмэгдүүлж, хуримтлуулах үйл явцад оролцдог. Хоёр дахь хэсэг нь хэрэглээнд ашигласан ашгийн хувийг тодорхойлдог. Үүний зэрэгцээ хуримтлалд хуваарилагдсан бүх ашгийг ашиглах шаардлагагүй. Үл хөдлөх хөрөнгийг нэмэгдүүлэхэд ашиглагдаагүй ашгийн үлдэгдэл нь чухал нөөцийн үнэ цэнэтэй бөгөөд цаашид болзошгүй алдагдлыг нөхөх, янз бүрийн зардлыг санхүүжүүлэхэд ашиглаж болно.