Үйлдвэрлэлийн хэмжээ мянган рубль. Бүтээгдэхүүний борлуулалтын дүн шинжилгээ. Тооцоолсон тогтмол зардал

Аж ахуйн нэгж бүр үйлдвэрлэлийн хэмжээ, бүтээгдэхүүний борлуулалтыг төлөвлөх зайлшгүй шаардлагатай тулгардаг. Бүтээгдэхүүний гарцыг тооцоолох нь зөвхөн үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтөд төдийгүй борлуулалт, хангамжийн хэлтсийн ажилд зайлшгүй шаардлагатай элемент юм. Түүнчлэн компанийн удирдлага үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг байгалийн болон мөнгөн дүнгээр тооцсон байх ёстой. Үйлдвэрлэлийн эзлэхүүний утга учир, түүний тооцооны талаар ярилцъя.

Тодорхойлолт

Үндсэндээ бүтээгдэхүүний хэмжээ гэдэг нь тодорхой хугацаанд үйлдвэрлэсэн, янз бүрийн үзүүлэлтээр илэрхийлэгдсэн бүтээгдэхүүний нийлбэр дүн юм. Энэ үзүүлэлтийн ач холбогдол нь хоёр үзэл бодолтой холбоотой юм.

  • санхүүгийн, учир нь энэ нь масштабыг тодорхойлдог гол эзлэхүүний утга юм үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаакомпаниуд. Компани нь дээрх мэдээллийг дээд байгууллага, үүсгэн байгуулагч, хөрөнгө оруулагч болон бусад хэрэглэгчдэд өгөх үүрэгтэй;
  • стратегийн ач холбогдолтой, учир нь энэ нь аж ахуйн нэгжийг байр сууриа эзэлж, гэрээ байгуулах, зах зээлд сурталчлах нөхцлийг бүрдүүлдэг.

Үйлдвэрлэлийн хэмжээ, бүтээгдэхүүний борлуулалтыг хэмжих нэгжүүд нь дараахь үзүүлэлтүүд юм.

  • Байгалийн (ширхэг, м, тонн, кг);
  • Зардал (рубль эсвэл бусад валютаар);
  • Нөхцөл байдлын хувьд байгалийн (гетероген бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хэмжээг ерөнхийд нь үнэлэхэд).

Гаралтын хэмжээ: томъёо

Үйлдвэрлэлийн хэмжээг тодорхойлдог гол үзүүлэлтүүд нь бүтээгдэхүүний нийт болон түүхий эдийн үнэ юм. Нийт үнэ гэдэг нь тайлант хугацаанд компанийн үзүүлсэн бүх бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний мөнгөн дүн юм. Энэ нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, үзүүлсэн үйлчилгээний нийт өртөг, гүйцэтгэлийн үлдэгдэл, системийн дотоод эргэлтийн өөрчлөлтийг харгалзан үздэг.

Барааны үнэ гэдэг нь тухайн аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэсэн болон борлуулах зориулалттай бүтээгдэхүүний өртгийг хэлнэ. “Дууссан үйлдвэр”-ийн үнийн хэлбэлзэл, аж ахуйн доторх бараа эргэлтийг түүхий эдийн үнэд тооцохгүй. Олон аж ахуйн нэгжид дотоод эргэлт, хийгдэж буй ажлын үзүүлэлт байхгүй тохиолдолд нийт болон зах зээлд гарах бүтээгдэхүүний үнэ ижил байдаг.

Нийт үйлдвэрлэлийн хэмжээг дараахь томъёогоор тооцоолно.

VP = TP + (NP k/g – NP n/g), хаана

VP ба TP - нийт болон зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүн,

NP k/y ба NP n/y – оны төгсгөл ба эхэнд хийгдэж буй ажил.

Байгалийн үнэ цэнийг ашиглан үйлдвэрлэлийн хэмжээг илэрхийлэх нь адил чухал юм. Энэ аргыг үйлдвэрлэлийн хэмжээ, бүтээгдэхүүний борлуулалтыг төрөл, ангиллаар нь шинжлэхэд ашигладаг нэгэн төрлийн бүтээгдэхүүн. Үйлдвэрлэлийн хэмжээг дараахь томъёогоор тооцоолно.

O pr = K x C, энд K нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний нэгжийн тоо, C нь бүтээгдэхүүний үнэ юм.

Жишээлбэл, хянан үзэж буй хугацаанд 100 ширхэгийг 200 рублийн үнээр үйлдвэрлэсэн бол. болон 300 рублийн үнээр 500 эд анги, дараа нь нийт үйлдвэрлэлийн хэмжээ 170,000 рубль болно. (100 x 200 + 500 x 300).

Бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэмжээг хэрхэн олох вэ: томъёо

Бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэмжээг тээвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ эсвэл хүлээн авсан орлогод үндэслэн тооцдог. Шинжээч тухайн бүтээгдэхүүн хэрхэн зарагдаж байгаа, эрэлт буурч байгаа эсэх, үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх эсэх нь чухал юм. Дууны үзүүлэлт борлуулсан бүтээгдэхүүн(динамикаар) эдгээр асуултад хариулдаг. Үүнийг дараах томъёогоор тооцоолно.

O rp = VP + O gpng - O gpkg, хаана

VP - нийт бүтээгдэхүүн,

О gpng ба О gpkg – Жилийн эхэн ба эцсийн GP-ийн үлдэгдэл.

Жишээлбэл, жилийн үйлдвэрлэлийн хэмжээ 300,000 рубль, улсын аж ахуйн нэгжийн агуулах дахь үлдэгдэл: 20,000 рубль байв. оны эхэнд 35,000 рубль. - эцэст нь. Борлуулсан бүтээгдэхүүний хэмжээ:

O rp = 300,000 + 20,000 - 35,000 = 285,000 урэх.

Гаралтын оновчтой хэмжээ

Үйлдвэрлэлийн оновчтой хэмжээ нь тохиролцсон хугацаанд байгуулсан гэрээний нөхцлийн биелэлтийг хангасан хэмжээ гэж тооцогддог. хамгийн бага зардалТэгээд хамгийн их үр ашиг. Хамгийн оновчтой эзлэхүүнийг нийт буюу хамгийн их үзүүлэлтүүдийг харьцуулах замаар тодорхойлно.

Нийт үнэ цэнийг харьцуулах замаар бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, борлуулалтын янз бүрийн хэмжээгээр ашгийг дараах дарааллаар тооцно.

Ашиг нь 0-тэй тэнцүү байх гарцын хэмжээг тодорхойлох;

Хамгийн их ашиг олох үйлдвэрлэлийн хэмжээг тооцоолох.

Оновчтой утгын тооцоог жишээгээр үзүүлье.

борлуулалтын хэмжээ

Үнэ

орлого

нийт зардал

ашиг (орлого - нийт зардал)

байнгын

хувьсагч

Тооцооллын мөн чанар нь борлуулалтын үзүүлэлтийг тэг ба ахиу ашигтайгаар тодорхойлох явдал юм. Хүснэгтээс харахад компани 15-аас 20 хүртэлх эд анги үйлдвэрлэснээр тэг ашиг олох боломжтой болно. 50 ширхэгийг үйлдвэрлэхэд ашиг хамгийн дээд хэмжээндээ хүрнэ. Энэ жишээнд (өгөгдсөн зардлын параметрүүдтэй) борлуулалтын хэмжээ 50 нэгж байх болно оновчтой үзүүлэлт, нийлүүлэлтийн гэрээ байгуулахдаа үйлдвэрлэлийн оновчтой хэмжээнээс эхлэх хэрэгтэй.

Ахиу үзүүлэлтүүдийг харьцуулж үзэхэд үйлдвэрлэлийн хэмжээг ямар хэмжээнд нэмэгдүүлэх нь оновчтой болохыг тодорхойлдог. Энд эдийн засагчийн анхаарлыг зардал, орлого татдаг. Нэг дүрэм байдаг - хэрэв бүтээгдэхүүний нэгжид ногдох хамгийн их орлого нь хамгийн их зардлаас өндөр байвал та үйлдвэрлэлийн хэмжээг цаашид нэмэгдүүлэх боломжтой.

Хамгийн оновчтой утгыг тооцоолохдоо бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэмжээнд нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг харгалзан үзэх шаардлагатай. Үүнд:

  • Компанийн материал, түүхий эдийн нөөц, мэргэжилтнүүд, шинэ технологи, техникийг ашиглах зэрэг хүчин зүйлүүд;
  • хүчин зүйлээс хамаарна зах зээлийн үзүүлэлтүүджишээлбэл, бүтээгдэхүүний үнэ, зах зээлийн өрсөлдөх чадвартай бараагаар ханасан байдал, худалдан авах чадвар гэх мэт.

Үйлдвэрлэлийн хэмжээ, бүтээгдэхүүний борлуулалтын дүн шинжилгээ

Шинжилгээний ажил нь судалгаанаас эхэлдэг үйлдвэрлэлийн хэмжээболон өсөлтийн хурд. Тиймээс үйлдвэрлэлийн хэмжээ, бүтээгдэхүүний борлуулалтад дүн шинжилгээ хийх үндсэн зорилтууд нь:

  • үйлдвэрлэлийн эзлэхүүний динамикийн үнэлгээ;
  • эдгээр утгын өөрчлөлтөд нөлөөлж буй нөхцөл байдлыг тодорхойлох;
  • гарц, борлуулалтыг нэмэгдүүлэх нөөцийг ил болгох.

Модуль №1

Даалгавар 1.Жилийн туршид тус компани 1200 рублийн үнээр 450 төхөөрөмж үйлдвэрлэсэн. нэгж, 500 төхөөрөмж 2100 рублийн үнээр. нэгжийн хувьд. Дуусаагүй ажлын үлдэгдэл оны эхэнд 320 мянган рубль байсан бол жилийн эцэст 290 мянган рубль болжээ.
Аж ахуйн нэгжийн нийт бүтээгдэхүүний хэмжээг тодорхойлох.
450 орчим - 1200 рубль. нэгж тутамд NPN-320 мянган рубль.
500 приб-2100 урэх. нэгж тутамд NPK-290 мянган рубль.
Аж ахуйн нэгжийн нийт бүтээгдэхүүний хэмжээг тодорхойлох


TP = T gp ​​+ T k + T f + T y + T pf
450х1200=540 мянган рубль.
500х2100=1050 мянган рубль.
TP=540 +1050 =1590 мянган рубль.
VP=1590 +(290-320)=1560 мянган рубль.
Хариулт: VP = 1560 мянган рубль.

Даалгавар 2.Жилийн үйлдвэрлэл төрөл хэлбэрээрА бүтээгдэхүүний хувьд - 5500 ширхэг; B - 7300 ширхэг; B - 6000 ширхэг; G - 4000 ширхэг. А бүтээгдэхүүний нэг нэгжийн бөөний үнэ - 100 рубль; B - 1800 рубль; B - 1200 рубль; G - 900 рубль. Үлдэгдэл бэлэн бүтээгдэхүүнаж ахуйн нэгжийн агуулахад төлөвлөлтийн хугацааны эхэнд 2530 мянган рубль байна. Хэрэглэгчид илгээсэн бэлэн бүтээгдэхүүн, гэхдээ тайлант хугацаанд түүний төлбөрийг төлөөгүй нь 1,700 мянган рублийн үнэтэй байв. Жилийн эцэст борлогдоогүй бүтээгдэхүүний үлдэгдэл 4,880 мянган рубль болжээ.
Аж ахуйн нэгжийн борлуулсан бүтээгдэхүүний төлөвлөсөн хэмжээг тодорхойлох.
Шийдэл:
RP=TP+(O n -O k)
TP=A ширхэг.А үрэх +В ширхэг.Б үрэх +В ширхэг. Руб+ G ширхэгээр
TP = 5500 ширхэг 1800 рубль + 4000 рубль = 24490 мянган рубль.
RP = 24490 мянган рубль. +(2530 мянган рубль -(4880 мянган рубль + 1700 мянган рубль) = 20440 мянган рубль.
Хариулт: Аж ахуйн нэгжийн борлуулсан бүтээгдэхүүний төлөвлөсөн хэмжээ 20,440 мянган рубль байна.

Даалгавар 3. IN тайлант жилАж ахуйн нэгж нь өөрийн материалаар 1,800 мянган рублийн бэлэн бүтээгдэхүүн, захиалагчийн материалаас 1,020 мянган рубль, түүний дотор 500 мянган рубльтэй тэнцэх хэмжээний бэлэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсэн. Хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнийг тусгай захиалгаар 200 мянган рублиэр зарж, аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэсэн цахилгааныг 150 мянган рублиэр гаднаас нийлүүлсэн.
Аж ахуйн нэгжийн түүхий эд, нийт бүтээгдэхүүнийг тодорхойлох.
TP=VP, учир нь дуусаагүй үйлдвэрлэлийн талаар юу ч ярьдаггүй .....

Даалгавар 4. Борлуулсан бүтээгдэхүүний хэмжээг тодорхойлохдоорх өгөгдөл дээр үндэслэн

Үзүүлэлтүүд Тоо хэмжээ, ширхэг. Үнэ, мянган рубль.
нийлбэр, мянган рубль.
1. Бэлэн бүтээгдэхүүн А
Б
IN
Г

600 300
750
400

15 10
12,5
4,5

2.Таны капиталын бүтээн байгуулалтын үйлчилгээ 205
3. Борлогдоогүй бэлэн бүтээгдэхүүний үлдэгдэл: - оны эхэнд
- оны эцэст

850 1200

4. Бэлэн бүтээгдэхүүн тээвэрлэсэн боловч өнгөрсөн жилийн төлбөрийг төлөөгүй 350


мянган рубль.

850+350=1200
мянган рубль.

Даалгавар 5.Тайлант хугацаанд тус компани 3000 мянган рублийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсэн бөгөөд үүний нэг хэсэг нь дотоодын хэрэгцээнд зориулж 850 мянган рублийн үнэтэй байв. Жилд хийгдэж буй ажил 105 мянган рублиэр буурсан байна.
Нэмж дурдахад тус компани гуравдагч этгээдийн байгууллагуудад 200 мянган рублийн үйлдвэрлэлийн үйлчилгээ үзүүлсэн. болон хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнийг гуравдагч этгээдэд 380 мянган рублийн үнээр борлуулахаар үйлдвэрлэсэн.
Борлуулсан бүтээгдэхүүний хэмжээг тодорхойлохӨнгөрсөн жил борлуулалт 2,500 мянган рубль байсан бол тайлант жилд түүний хувиар өссөн байна.
RP=TP+(Тэр – За)

TP=(3000-850)+200+380=2730 мянган рубль.
RP = 2730 мянган рубль.
2730-2500 x100=тайлант онд 9.2%-ийн өсөлт
2500
Хариулт: RP = 2730 мянган рубль. бөгөөд тайлант онд түүний өсөлт 9.2% байна.

Даалгавар 6. Борлуулалтын хэмжээгээр төлөвлөгөөний биелэлтийн хувийг тодорхойлдоорх өгөгдөл дээр үндэслэн

Үзүүлэлтүүд Нэг бүрийн үнэ. бүтээгдэхүүн, мянган рубль Тоо хэмжээ, ширхэг. Хэмжээ, мянган рубль
төлөвлө баримт төлөвлө баримт
1. Бэлэн бүтээгдэхүүн А
Б
IN
Г

50 100
30
200

1000 900
800
300

1100 950
700
300
2.Үйлчилгээ туслах талбайаж ахуйн нэгжийн баланс дээр
600

590
3. Гүйцэтгэсэн ажлын үлдэгдэл: - оны эхэнд
- оны эцэст

300 200

400 100

4. Борлогдоогүй бүтээгдэхүүний үлдэгдэл: - оны эхэнд
- оны эцэст

600 320

590 400

Шийдэл:
Борлуулсан бүтээгдэхүүний хэмжээ (RP)
Төлөвлөгөөний дагуу:
TP = 50*1000+100*900+30*800+200* 300= 224 тр.
RP = 224т.р.+(600т.р.- 320т.р.)= 504т.р.
Үнэндээ:
TP = 50*1100+100*950+30*700+200* 300=231т.р.
RP = 231т.р.+(590т.р. - 400т.р.)= 421t.r.
421 *100% = 83,5 %
504
Хариулт: Борлуулалтын хэмжээгээр төлөвлөгөөний биелэлтийн хувь 83.5% байна.

Даалгавар 7.Тайлангийн хугацаанд гаргасан компани бэлэн бүтээгдэхүүн 1850 мянган рубльтэй тэнцэх хэмжээний; гадаад борлуулалтад зориулж өөрөө хийсэн хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүний өртөг 400 мянган рубль байв. Өнгөрсөн оны эцсээр тээвэрлэсэн боловч төлөгдөөгүй бүтээгдэхүүний өртөг нь 45 мянган рубль юм. Үйлдвэрлэлийн зардлын нийт дүнгийн материаллаг зардал, элэгдлийг оруулаад зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүний 45 хувийг эзэлж байна.

Бид борлуулалт, нийт гарцыг TP (үнээр борлуулсан хэмжээ)-ээр тооцдог.
Ойролцоогоор 45% нь илүүц мэдээлэл юм.

Даалгавар 8.Тус компани 825.8 мянган рублийн үндсэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсэн. Гуравдагч этгээдийн байгууллагуудад гүйцэтгэсэн үйлдвэрлэлийн ажлын өртөг нь 240.45 мянган рубль юм. Хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн өөрийн үйлдвэрлэл 300 мянган рублиэр үйлдвэрлэсэн бөгөөд түүний үйлдвэрлэлд хэрэглэсэн 55%. Дуусаагүй ажлын хэмжээ оны эцэст 30 мянган рублиэр буурчээ.
Борлуулалтын хэмжээ, нийт бүтээгдэхүүний хэмжээг тодорхойлох.
Шийдэл:
TP=T gp +T k +T f +T pr
TP = 825.8 мянган рубль. +(300 45%)+240.45 мянган рубль. =1201.25 мянган рубль.
RP=TP+(O n -O k) = 1201.25 мянган рубль.
VP = TP + (NPk-NPn) = 1201.25 мянган рубль. -30 мянган рубль = 1171.25 мянган рубль.
Хариулт: Борлуулсан бүтээгдэхүүний хэмжээ 1201.25 мянган рубль байна.

    нийт бүтээгдэхүүний хэмжээ 1171.25 мянган рубль байна.
Даалгавар 9.Аравдугаар сард тус компани 1500 мянган рублийн үнэ бүхий арилжааны бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсэн. Үндсэн бүтээгдэхүүний дуусаагүй ажлын үлдэгдлийн үнэ 10-р сарын 1-ний байдлаар 200 мянган рубль, 11-р сарын 1-ний байдлаар 150 мянган рубль байна. Үйлдвэрлэлийн үлдсэн тусгай хэрэгслийн үнэ сарын эхээр 15 мянган рубль, сарын эцэст 40 мянган рубль байна. Цутгамал цех нь механик цехэд зориулж 600 мянган рублийн цутгамал цутгамал үйлдвэрлэж, хуурамч цехэд 250 мянган рублиэр цутгажээ.
Аж ахуйн нэгжийн нийт бүтээгдэхүүн, нийт болон үйлдвэр доторх бараа эргэлтийн зардлыг тодорхойлох.
Шийдэл
Нийт бүтээгдэхүүний өртгийг дараахь томъёогоор тооцоолно.

арилжааны бүтээгдэхүүний хэмжээ хаана байна, мянган рубль;
- хугацааны эхэн ба төгсгөлд дуусаагүй ажлын үлдэгдлийн үнэ, мянган рубль;
- хугацааны эхэн ба төгсгөлд тусгай зориулалтын багаж хэрэгсэл, гэрийн хийсэн төхөөрөмжийн үлдэгдэл зардал, мянган рубль.
VP =1500+(150-200)+(40-15)= 1475 мянга. үрэх.

Нийт эргэлт байна
VO = VP + VP Ts1
VO = 1475 + (600+250) = 2325 мянга. үрэх.

VO = VP + VZO томъёоноос
үйлдвэр доторх бараа эргэлт нь ВЗО = ВО – ВП-тэй тэнцүү байна
VZO = 2325 – 1475 = 850 мянга. үрэх.

Хариулт:Нийт бүтээгдэхүүний өртөг нь 1,475 мянган рубль, аж ахуйн нэгжийн нийт болон үйлдвэр доторх бараа эргэлт нь 2,325 мянган рубль юм. ба 850 мянган рубль.

Асуудал 10.Ирэх оны төлөвлөгөөний дагуу тус компани дараах тооны бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх ёстой

Аж ахуйн нэгж нь 1350 мянган рубльтэй тэнцэх хэмжээний капиталын барилгын ажлыг гүйцэтгэх ёстой бөгөөд аж ахуйн нэгжийн гуравдагч этгээдэд худалдах зорилгоор үйлдвэрлэсэн сав баглаа боодлын өртөг нь 110 мянган рубль юм. Оны эхэнд өөрийн үйлдвэрлэсэн төхөөрөмж, багаж хэрэгслийн бэлэн байдал - 450 мянган рубль, эцэст нь - 500 мянган рубль.
Зах зээлийн болон нийт бүтээгдэхүүний үнэ цэнийг тодорхойлох.
A = 30,000 мянган рубль.
B = 4500 мянган рубль.
В=3600 мянган рубль.
VP=TP+(NP k – NP n)+(I k – I n)
TP = T gp ​​+ Tk + Tf + Tu + Tpf
TP=30000+4500+3600+1350+110= 39560 мянган рубль.
VP=39560+(500-450)=39610 мянган рубль.
Хариулт: TP = 39560 мянган рубль, VP = 39610 мянган рубль.

Асуудал 11.Шинжилгээнд хамрагдсан хугацааны эхэнд машин цехийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадал 50 мянган багц эд анги байв. Энэ оны долдугаар сарын 1-нээс 1000 иж бүрдэл эд ангиудын хүчин чадалтай нэмэлт тоног төхөөрөмж, аравдугаар сарын 1-нээс 250 иж бүрдэл эд ангиудын хүчин чадалтай тоног төхөөрөмжийг ашиглалтаас гаргасан. Төлөвлөсөн үйлдвэрлэл нь жилд 47,410 багц эд анги байхаар төлөвлөж байна.
Машины цехийн жилийн дундаж хүчин чадал, ашиглалтын хэмжээг тодорхойлно.

Сэлбэгийн иж бүрдэл

Асуудал 12.Механик угсрах цехийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадал 1200 машин, цутгах цех 1600 тонн, нэг машинд цутгах хувийн зарцуулалт 1.4 тонн байна.
Механик угсралтын коньюгацийн коэффициентийг тодорхойлох ба цутгах үйлдвэрА.

Шийдэл:

Хариулт: Механик угсрах цех ба цутгах цехийн хоорондох коньюгацийн коэффициент 1.05 байна.

Асуудал 13.Ажлын ээлжийн үргэлжлэх хугацаа нь 8 цаг, сард ажлын 22 өдөр, нэг ээлжинд зохицуулалттай завсарлага 30 минут байна. Үйлдвэрлэлийн шугамын мөчлөг 4 мин.
Эсийн угсралтын шугамын сарын үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг тодорхойлох.
Шийдэл:
Үйлдвэрлэлийн шугам суурилуулсан угсрах цехүүдийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадлын тооцоо
- конвейерийн мөчлөг, мин.
- тоног төхөөрөмжийн бодит ажиллах хугацаа, цаг;
Сарын завсарлага нь 30 минут * 22 хоног = 660 минут = 11 цаг байх болно
М = ( 8 цаг * 22 өдөр - 11 цаг) * 60 =165*60 = 2475 нэгж
4 мин 4 мин
Хариулт: угсрах шугамын сарын үйлдвэрлэлийн хүчин чадал
нүд 2475 нэгж.

Асуудал 14.Жилийн төлөвлөгөөний дагуу угсрах цехэд 30 нэр төрлийн бүтээгдэхүүн угсрах ёстой. Нэг бүтээгдэхүүнийг угсрахад шаардагдах талбай нь 120 метр квадрат. м, бүтээгдэхүүнийг угсрах нарийн төвөгтэй байдал нь 20 хоног байна. Цехийн жилийн идэвхтэй ажлын сан 255 хоног байна. Нэг ээлжийн ажил. Угсрах цехийн үйлдвэрлэлийн талбай нь 320 м.кв. м.
Цехийн талбайн ашиглалтын түвшинг тодорхойлох.
Шийдэл

Эд. өдөр явах
S isp. = 120 * 2.35 = 282 м 2

Хариулт:Цехийн талбайн ашиглалтын коэффициент 0.88 байна.

Асуудал 15.Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрт сард 5000 ширхэг эд анги үйлдвэрлэхээр тусгасан. Эргэлтийн ажлын эрч хүч нь стандарт цаг 0.7 байна. Тоног төхөөрөмжийн ажиллах горим нь тус бүр 8 цагийн хоёр ээлжээр ажилладаг бөгөөд үйлдвэрлэлийн стандартын төлөвлөгөөний биелэлтийн коэффициент нь 1.2 байна. Сард ажлын 22 өдөр байдаг. Засвар хийхээр төлөвлөсөн тоног төхөөрөмжийн зогсолтын хувь 6. Талбай дээр 10 машин суурилуулсан.
Машины цехийн эргэлтийн хэсгийн нэвтрүүлэх чадвар, түүний ачааллын коэффициентийг тодорхойлно .



8 цаг x 2 ээлж = 16 цаг.
16 цаг x 22 хоног = 352 цаг
352 цаг - засварын үед 6% сул зогсолт = 331 цаг.
P=331x10=3310 цаг.
=2916 цаг

Асуудал 16.Аж ахуйн нэгжийн тэргүүлэх цех бол үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг тээрэмдэх машинаар тодорхойлдог механик цех юм. Тус цех нь 10 тээрэмдэх машинтай, цех нь тус бүр 8 цагийн 2 ээлжээр ажилладаг, тоног төхөөрөмжийн засварын ажлын сул зогсолтын төлөвлөгөөт хувь 7. Тээрэмдэх цистерн дээр эд анги үйлдвэрлэх хөдөлмөр 30 минут, үйлдвэрлэлийн биелэлтийн хувь хэмжээ стандарт нь 1.2. Жилд ажлын 252 өдөр байдаг. Аж ахуйн нэгжийн "саг хүзүү" нь машин цехийн дөнгөж 65 хувийг хоосон зайгаар хангадаг худалдан авалтын цех юм.
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг тодорхойлоххаргалзан үзнэбэлтгэлийн цехийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадал .
Шийдэл:

F g =2 8,252 хоног 0,93=3749,76 цаг

M sg = M K = 89994.24 ширхэг 0.65 = 58496 хүүхэд

Хариулт: Үйлдвэрлэлийн хүчин чадал нь ханган нийлүүлэх цехийн хүчин чадлыг тооцвол 58496 ширхэг/жил байна.

Асуудал 17. 25 машин агуулсан механик хэсгийн дамжуулах чадвар ба ачааллын коэффициентийг тооцоол. Тус сайт нь тус бүр 8 цагийн 2 ээлжээр ажилладаг бөгөөд нэг сарын ажлын өдрийн тоо 22. Эхний өгөгдлийг доорх хүснэгтэд үзүүлэв.

Нэр дэлгэрэнгүй
Сар бүр гаргах хөтөлбөр, ширхэг. Хөдөлмөрийн эрч хүч, h Үйлдвэрлэлийн стандартын биелэлтийн түвшин
А 6600 0,3 1,2
Б 8500 0,6 1,2
IN 4000 0,8 1,25

Шийдэл: тоног төхөөрөмжийн дамжуулах чадвар (P)
- тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын бодит хугацаа, цаг;
- тоног төхөөрөмжийн тоо, нэгж.
P = (2*8ц*22дн)*25=352ц*25st.= 8800st.h.
тоног төхөөрөмжийн ачааллын коэффициент

- үйлдвэрлэлийн нэгжийг боловсруулах стандарт хугацаа, мин.;
- үйлдвэрлэлийн бодит гарц, нэгж;
- стандартыг дагаж мөрдөх коэффициент.

Pf(A)= 0,3*6600 = 1650 дахь цаг
1,2
Pf(B) = 0,6*8500 = 4250st.h
1,2
Pf(V) = 0,8*4000 =2560st.h
1,25
Pf = 1650+4250+2560 = 8460st.h
Богино холболт = 8460 =0,96
8800
Хариулт: тоног төхөөрөмжийн хүчин чадал 8800 st.h.,
механик хэсгийн ачааллын коэффициент 0.96.

Асуудал 18.Аж ахуйн нэгжийн угсрах цехийн талбай нь 3000 кв. м Бүтээгдэхүүний хэмжээ 40*2 м ажлын талбай нь бүтээгдэхүүний талбайн 120% байна. Угсрах үйлдвэрлэлийн мөчлөг нь ажлын 9 хоног байна. Туслах талбай (гарц, зам, үйлчилгээний өрөө) нь цехийн талбайн 40% -ийг эзэлдэг. Жилд ажлын 260 хоног байдаг.
Угсрах цехийн жилийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг тодорхойлох.
м.кв.
м.кв.

PC. жилийн дотор.

Модуль №2

Даалгавар 1. Төхөөрөмжийн анхны өртөг, түүнчлэн үлдэгдэл үнэ цэнийг тодорхойлнооны эцэст, хэрэв 8-р сарын 15-нд 45 мянган рублийн үнээр худалдаж авсан бол. Үүнийг хүргэх, суурилуулах зардал нь 1.2 мянган рубль байв. Энэ төхөөрөмжийн ашиглалтын хугацаа 5 жил байна.
Шийдэл
ХАМТэхлээд = 45+1.2 =46.2 мянган рубль.
Жилийн элэгдлийн түвшин 20% (100/5)
ба 46.2*20/100 = 9.24 мянган рубль байна.
учир нь төхөөрөмжийг 8-р сард худалдаж авсан бол жилийн эцэс хүртэл хуримтлагдсан элэгдлийн хэмжээ 4 = 3.08 мянган рубль байна.
Үлдсэн хэсгээс = 46.2 - 3.08 = 43.12 мянган рубль.

Хариулт:Төхөөрөмжийн анхны өртөг нь 46.2 мянган рубль, жилийн эцсийн үлдэгдэл үнэ нь 43.12 мянган рубль юм.

Даалгавар 2.Дараахь мэдээлэл байна: жилийн үйлдвэрлэлийн гарц - 46 сая рубль; оны эхэнд үндсэн хөрөнгийн анхны өртөг нь 16 сая рубль; 10-р сарын 1-ээс үндсэн хөрөнгийг ашиглалтад оруулах - 4 сая рубль; ажилчдын дундаж тоо 154 хүн байна.
Тухайн жилийн үндсэн хөрөнгийн ашиглалтын үзүүлэлтүүдийг тодорхойлох.

Хөрөнгийн бүтээмжийн үзүүлэлт: 2.3 сая рубль.
Хөрөнгийн эрчимжилтийн үзүүлэлт:
Хөрөнгийн хөдөлмөрийн харьцаа:

Хариулт: хөрөнгийн бүтээмжийн үзүүлэлт - 2.3 сая рубль.
хөрөнгийн эрчим хүчний үзүүлэлт - 0.43 сая рубль.
хөрөнгийн хөдөлмөрийн харьцаа – 0.13

Даалгавар 3.Машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэрийн цехэд 90 машин суурилуулсан байна. Тус цех нь хоёр ээлжээр ажилладаг, ээлжийн үргэлжлэх хугацаа 8 цаг. Жилийн үйлдвэрлэлийн хэмжээ 280 мянган ширхэг, цехийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадал 320 мянган ширхэг. Бүх машинууд эхний ээлжинд ажилладаг бөгөөд нийт машины паркийн 50 орчим хувь нь хоёрдугаар ээлжинд ажилладаг. Жилийн ажлын өдрийн тоо 260, машины бодит ажиллах хугацаа жилд 4000 цаг байна.
Ээлжийн коэффициент, цехийн тоног төхөөрөмжийн өргөн, эрчимтэй, нэгдмэл ачааллын коэффициентийг тодорхойлох.
Шийдэл:
K см = (n 1 +n 2)/n = (90+45)/90 = 1.5.


Хариулт: ээлжийн коэффициент K см = 1.5, цехийн тоног төхөөрөмжийн өргөн ачааллын коэффициент K e = 0.96, цехийн тоног төхөөрөмжийн эрчимжүүлсэн ачааллын коэффициент K u = 0.875, ачааллын интеграл коэффициент цехийн тоног төхөөрөмж K int = 0.84-тэй тэнцүү байна.

Даалгавар 5. Жилийн элэгдлийн хэмжээг тооцоол 280 мянган рублийн үнэтэй үндсэн хөрөнгө худалдаж авсан бол ашиглалтын жилийн нийлбэр дээр үндэслэн зардлыг хасах замаар. Ашиглалтын хугацааг 4 жил гэж тогтоосон.
Шийдэл:
Жилийн тоонуудын нийлбэр нь: 4+3+2+1=10
Элэгдлийн хэмжээ нь:
эхний жилд: 280,000*4/10= 112,000 рубль;
хоёр дахь жилдээ: 280,000*3/10= 84,000 рубль;
гурав дахь жилдээ: 280,000*2/10= 56,000 рубль;
дөрөв дэх нь: 280,000*1/10= 28,000 рубль.

Даалгавар 6.Байгууллагын үндсэн хөрөнгө оны эхэнд 3,670 мянган рубль байв. Жилийн туршид үндсэн хөрөнгийг нэвтрүүлсэн: 01.03. 70 мянган рубль. мөн 01.08-ны өдрийн байдлаар 120 мянган рубль, захиран зарцуулалт: 01.02-ны өдрийн байдлаар 10 мянган рубль. болон 01.07-ны байдлаар 80 мянган рубль.
Үндсэн хөрөнгийн жилийн дундаж өртөг, жилийн эцсийн үнэ цэнэ, үндсэн хөрөнгийн ашиглалтаас гарах, шинэчлэх хувь хэмжээг тодорхойлно.
Шийдэл

F av хаана байна. – үндсэн хөрөнгийн жилийн дундаж өртөг
F n.g. – оны эхэн үеийн үндсэн хөрөнгийн өртөг
F v. – жилийн хугацаанд ашиглалтад оруулсан үндсэн хөрөнгийн өртөг
F сонгох – жилийн хугацаанд устгасан үндсэн хөрөнгийн өртөг
K – тухайн жилийн үндсэн хөрөнгийн ашиглалтын бүтэн сарын тоо

мянга үрэх.
Ф к.г. = 3670+70+120-10-80= 3770 мянган рубль.

жилийн хугацаанд тэтгэвэрт гарсан үндсэн хөрөнгийн өртөг хаана байна, рубль;
- оны эхэнд үндсэн хөрөнгийн өртөг, руб.
%

жилийн туршид нэвтрүүлсэн үндсэн хөрөнгийн өртөг хаана байна, рубль;
- жилийн эцсийн үндсэн хөрөнгийн өртөг, руб.
%

Хариулт:Үндсэн хөрөнгийн жилийн дундаж өртөг нь 3,729.17 мянган рубль, жилийн эцсийн үнэ нь 3,770 мянган рубль, тэтгэврийн хэмжээ 2.45%, шинэчлэлтийн хувь хэмжээ 5.04% байна.
гэх мэт.................

Үйлдвэрлэлийн хэмжээ(суллах) бүтээгдэхүүнянз бүрийн үзүүлэлтээр хэмжиж болно. Эдгээр нь байгалийн, нөхцөлт байгалийн ба зардал (мөнгө) байж болно.

TO байгалийн үзүүлэлтүүдширхэг, тонн, метр квадрат, шоо метр, литр гэх мэт орно.

Нөхцөлт байгалийн үзүүлэлтүүдэзлэхүүнийг нэгтгэн дүгнэхэд ашигладаг янз бүрийн төрөлижил төрлийн бүтээгдэхүүн. Ийм үзүүлэлтүүдийн жишээнд: 7000 килокалори илчлэгтэй тэнцэх түлшний үйлдвэрлэл, түүнтэй тэнцэх тоосгоны ханын материалын үйлдвэрлэл гэх мэт.

Төрөл бүрийн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн нийт хэмжээг зөвхөн ашиглан илэрхийлж болно зардлын үзүүлэлтүүд. Эдгээрээс хамгийн чухал нь арилжааны бүтээгдэхүүн юм. Нийт бүтээгдэхүүн нь үйлдвэрлэсэн болон гүйцэтгэсэн ажлын үнэ цэнэ, түүний дотор дуусаагүй ажил юм. Нийт бүтээгдэхүүнд зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүнээс гадна дараахь элементүүд орно.

  • үйлчлүүлэгчийн түүхий эд, материалын өртөг;
  • тухайн хугацаанд дуусаагүй ажлын үлдэгдлийн өөрчлөлт

Нийт болон зах зээлийн бүтээгдэхүүний үзүүлэлтийг өмнөх үетэй харьцуулахад үйлдвэрлэлийн бизнес төлөвлөгөөний биелэлт, бүтээгдэхүүний динамик байдлыг үнэлэх, хөдөлмөрийн бүтээмж, хөрөнгийн бүтээмж, материалын бүтээмж гэх мэт үзүүлэлтүүдийг тооцоолоход ашигладаг.

Тухайн байгууллагын бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд гүйцэтгэсэн ажлын бодит хэмжээг тодорхойлох, дээр дурдсан хүчин зүйлийн нөлөөллийг арилгах (арилгах) зорилгоор хөдөлмөрийн эрчмийг харгалзан бүтээгдэхүүний хэмжээг илэрхийлсэн дараах үзүүлэлтүүдийг ашигладаг. түүний үйлдвэрлэл:

  • Ердийн цаг(бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх ажлын цагийн хэвийн зардал). Энэ үзүүлэлтийг механик инженерчлэлд ашигладаг
  • Хэвийн болгосон цалин .
  • Боловсруулалтын стандарт зардал(ҮСХ). Энэ үзүүлэлтийг хоорондын зөрүү гэж тодорхойлдог үйлдвэрлэлийн зардалбүтээгдэхүүн, түүхий эд, материал, худалдан авсан хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, эд ангиудын зардал
  • Үйлдвэрлэлийн хэмжээг мөн үүгээр илэрхийлж болно шинээр бий болсон үнэ цэнэ, өөрөөр хэлбэл цэвэр болон нөхцөлт цэвэр бүтээгдэхүүний хувьд.

Цэвэр бүтээгдэхүүний үзүүлэлтийг бүтээгдэхүүний бөөний үнээс материалын зардал (түүхий эд, материал, түлш, эрчим хүч, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, эд ангиудын өртөг) хасаж тодорхойлно. элэгдлийн шимтгэл. Өөрөөр хэлбэл, цэвэр үйлдвэрлэл гэдэг нь төсвөөс гадуурх санд оруулсан шимтгэлтэй цалингийн сан, ашгийн нийлбэр юм. Нөхцөлт цэвэр үйлдвэрлэлийн үзүүлэлт нь цэвэр үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтийг нэмсэн элэгдлийн хураамжтай тэнцүү байна.

Үйлдвэрлэлийн гарцыг нэмэгдүүлэх нөөц

I. Үндсэн хөрөнгийн нөөц. Үүнд:
  • тоног төхөөрөмжийн ээлжийг нэмэгдүүлэх. Нөөцийн хэмжээг нэг машин цагийн дундаж гарцаар тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын нэмэлт цагийн үржвэрээр тодорхойлно;
  • бүхэл бүтэн ээлжийн болон ээлжийн доторх тоног төхөөрөмжийн сул зогсолтын шалтгааныг арилгах.
  • суулгаагүй тоног төхөөрөмжийг ашиглалтад оруулах. (нэгж тоног төхөөрөмжийн дундаж гарцаар ашиглалтад орсон тоног төхөөрөмжийн тооны үржвэрээр тодорхойлогддог);
  • нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардагдах тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын хугацааг багасгахын тулд хараахан дуусаагүй зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээг хэрэгжүүлэх.
II. Нөөцийг хэсэгчлэн, өөрөөр хэлбэл. . Үүнд:
  • илүүдэл материалын хог хаягдлын шалтгааныг арилгах;
  • төлөвлөсөн хаягдал материалыг ашигтай ашиглах;
  • материаллаг нөөцийг хэмнэх зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээг хэрэгжүүлэх.
III. Хэсэгчилсэн нөөц хөдөлмөрийн нөөц. Үүнд:
  • ажилчдын тоог төлөвлөсөн хэмжээнд хүргэх (дутсан ажилчдын тоог нэг ажилтны жилийн дундаж бүтээгдэхүүнээр үржүүлэх замаар тодорхойлно);
  • ажилчдын бүтэн ээлжийн болон ээлжийн ажлын сул зогсолтын шалтгааныг арилгах;
  • бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээг хэрэгжүүлэх.

Гурван бүлэг тус бүрийн нөөцийг мэдэж, үйлдвэрлэлийн гарцыг нэмэгдүүлэх нөөцийн нийт хэмжээг тодорхойлох шаардлагатай. Хүлээн авсан нөөцийн хэмжээг бид нэгтгэж чадахгүй, учир нь тэдгээр нь янз бүрийн хүчин зүйл (нөөц) бүлэгт хамаардаг. Үйлдвэрлэлийн гарцыг нэмэгдүүлэх нөөц болгон нийт нөөцийн хэмжээг авдаг, өөрөөр хэлбэл. гурван бүлгийн нийт нөөцийн хамгийн бага хэмжээ. Бусад хоёр бүлгийн нөөцөөр баталгаажсан тул хамгийн бага хэмжээг авдаг, i.e. бүрэн байна.

Үйлдвэрлэлийн гарцыг нэмэгдүүлэх нөөцийг тогтоосны дараа бид түүний борлуулалтын хэмжээг нэмэгдүүлэх нөөцийг олох болно. Үйлдвэрлэлийн ийм нөөц нь үйлдвэрлэлийн гарцыг нэмэгдүүлэх бүрэн нөөцтэй тэнцүү юм.

Үйлдвэрлэлийн хэмжээний дүн шинжилгээ

Бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, борлуулалтын динамик байдалд дүн шинжилгээ хийх нь нягтлан бодох бүртгэл, үйл ажиллагааны (удирдлагын) нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээлэлд үндэслэн үйлдвэрлэлийн хэмжээ, эцсийн бүтээгдэхүүний борлуулалтын үзүүлэлтүүдийг хянан үзэж буй хугацаанд харьцуулах замаар хийгддэг.

Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх (үйлдвэрлэх) бизнес төлөвлөгөөний даалгаврын хэрэгжилтэд дүн шинжилгээ хийх нь нийт болон арилжааны бүтээгдэхүүний төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн түвшин, түүнчлэн эдгээр үзүүлэлтүүдийн динамикийг хэд хэдэн хугацаанд судлахаас эхэлдэг.

Дараах хүснэгтэд дүн шинжилгээ хийх анхны өгөгдлийг харуулъя.

нийт болон зах зээлд нийлүүлэх төлөвлөгөөг 2.4%-иар хэтрүүлсэн нь 545 мянган рубль болжээ. (23335 - 22790). Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ өмнөх онтой харьцуулахад 5.9 хувиар өссөн байна.

Энэ бүхэн нь байгууллагын үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд эерэг үнэлгээ өгөх боломжийг олгодог. Шинжилгээний явцад бүтээгдэхүүний өсөлтийн хурд, эзлэхүүний өсөлтийг тодорхойлно. Бүтээгдэхүүний жилийн дундаж өсөлтийн хурдыг геометрийн дундаж буюу арифметик дундаж жигнэсэн утгаар тооцдог.

Дараа нь та гаргасан бүтээгдэхүүний найрлагад дүн шинжилгээ хийж, харьцуулж болохуйц, харьцуулшгүй бүтээгдэхүүн гаргах төлөвлөгөө хэрхэн биелсэнийг тодорхойлох хэрэгтэй. Зөвхөн тайлант хугацаанд төдийгүй өмнөх хугацаанд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнүүд массаар буюу цуврал үйлдвэрлэл(туршлага хэлбэрээр биш). Шинжилгээнд хамрагдсан хугацаанд анх удаа бөөнөөр буюу цуваа үйлдвэрлэлд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн нь юутай ч зүйрлэшгүй юм.

Дараа нь та энэ байгууллагын профайлтай нийцэж байгаа, түүний профайлтай тохирохгүй байгаа бүтээгдэхүүнийг гаргах тухай мэдээллийг судлах хэрэгтэй. Эдгээр өгөгдлүүд дээр үндэслэн байгууллагын мэргэшлийн коэффициент (түвшинг) нь тухайн байгууллагын профайлд тохирсон бүтээгдэхүүний нийт үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний эзлэхүүнтэй харьцуулсан харьцаагаар тодорхойлогддог. Мэргэшлийн түвшин нэмэгдэх нь үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, зардлыг бууруулахад хүргэдэг.

Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний найрлагыг бүрдүүлэгч элементүүдийн хувьд дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай, өөрөөр хэлбэл. бэлэн бүтээгдэхүүн, өөрийн үйлдвэрлэсэн хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, бусад байгууллагад худалдсан гэх мэт.Нийт болон худалдааны үндсэн элементийг бүрдүүлдэг бэлэн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлээр дамжуулан нийт болон арилжааны бүтээгдэхүүний өсөлтийг хангаж байгаа нөхцөл байдлыг зөвтгөж байна. гаралт.

Шинжилгээний чухал алхам бол найрлага, өөрчлөлтийн шалтгааныг судлаххийгдэж буй ажлын үлдэгдэл.

Хэрэв дуусаагүй ажлын үлдэгдэл төлөвлөгөөнөөс дээш өсөх нь тогтоогдсон бол энэ нь зах зээлийн бүтээгдэхүүн зохих хэмжээгээр буурна гэсэн үг юм, иймээс дүн шинжилгээ хийсэн байгууллага нь зах зээлд гарах гарцыг нэмэгдүүлэх бүх боломжийг ашиглаагүй байна.

Төлөвлөгөөнөөс давсан ажлын гүйцэтгэлийн үлдэгдлийг нэмэгдүүлэхянз бүрийн шалтгааны улмаас үүсч болно. Тэдгээрийг хоёр бүлэгт хувааж болно: 1) аж ахуйн нэгжийн буруу биш, түүнчлэн түүний үйл ажиллагаанаас үл хамаарах шалтгаанууд; 2) энэ аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд гарсан дутагдалтай холбоотой шалтгаан.

Эдгээр шалтгааныг нарийвчлан авч үзье.

I бүлэг.

Үүнд: а) нийт бүтээгдэхүүний төлөвлөгөөг давуулан биелүүлэх; б) үйлдвэрлэлийн зарим салбарт үйлдвэрлэлийн стандартыг хэтрүүлэх c) үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг өөрчлөх; бие даасан төрөл зүйлбүтээгдэхүүн болон захиалгын хуваарийг өөрчлөх, г) ханган нийлүүлэгчдээс үндсэн болон туслах материал, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн нийлүүлэх, түүнчлэн түлш, цахилгаан эрчим хүчний хангамж хангалтгүй байгаагаас эд анги, угсралт, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүний бүрэн бус байдал.

II бүлэг.

Үүнд: а) эд анги, угсралт, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, түүнчлэн бэлэн бүтээгдэхүүний бүрэн бус байдал, дүн шинжилгээ хийж буй аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны дутагдлаас үүдэлтэй; б) дуусаагүй ажлын бодит өртгийн өсөлт; төлөвлөсөн өртөгтэй харьцуулахад; в) үүнтэй холбоогүй зардлыг дуусаагүй үйлдвэрлэлд оруулах, жишээлбэл. хийгдэж буй ажлын нягтлан бодох бүртгэлийн дутагдал. Эдгээр зардалд: эцсийн (нөхөн нөхөж баршгүй) гэрлэлт гэх мэт.

Нарийвчилсан дүн шинжилгээ хийхийн тулд бараа материалын материалыг ашиглах шаардлагатай. Шинжилгээнд хамрагдсан аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны дутагдал, материаллаг болон техникийн хангамжийн дутагдалтай холбоотой илүүдэл ажлын хоцрогдол илэрсэн бол түүнийг арилгах арга хэмжээ авах шаардлагатай. хийгдэж буй ажлын хэмжээг багасгах. Хэрэв дуусаагүй ажлын бодит хэмжээ төлөвлөсөн хэмжээнээс бага байвал энэ нь үйлдвэрлэлийн үйл явцад тасалдал үүсгэж байгаа эсэхийг тодорхойлох шаардлагатай. Бүтээгдэхүүнийг тасралтгүй үйлдвэрлэх явцад энэ нөхцөл байдал системчилсэн шинж чанартай бол дуусаагүй байгаа ажлын төлөвлөсөн хэмжээг багасгах асуудлыг хөндөх хэрэгтэй.

Борлуулалтын орлого

Борлуулалтын орлого- борлуулсан бүтээгдэхүүн, үзүүлсэн үйлчилгээ, нэмэгдсэн өртгийн албан татвар, онцгой албан татвар болон бусад нэмэлт хураамжаар гүйцэтгэсэн ажлын өртөг.

Бизнесийн зардал- бэлэн бүтээгдэхүүн, ажил, үйлчилгээг борлуулахтай холбоотой зардал.

Бараа ачуулсан- илгээсэн бараа, гэхдээ өмчлөх эрх нь худалдан авагчид шилжээгүй.

Үйл ажиллагааны орлого, зардал- бусад бизнесийн үйл ажиллагааны үр дүн.

Үйл ажиллагааны бус бусад орлого, зардал- үйл ажиллагааны орлого, зардалд тусгагдаагүй үйл ажиллагааны үр дүн.

Балансын ашиг (алдагдал)- тайлант хугацааны аж ахуйн нэгжийн бүх ашиг, алдагдлын нийт үр дүн.

Бүтээгдэхүүний борлуулалт (борлуулалт) олсон орлогын дүн шинжилгээ

Хэрэгжүүлэх төлөвлөгөөнд дүн шинжилгээ хийх зорилтууд нь дараах байдалтай байна.
  • бүтээгдэхүүний борлуулалтын бизнес төлөвлөгөөний шалгуур үзүүлэлтийн хүчинтэй байдлыг тогтоох;
  • борлуулсан бүтээгдэхүүний хэмжээ, нэр төрлийн хувьд төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн түвшинг тодорхойлох;
  • борлуулалтын бодит хэмжээ төлөвлөсөн хэмжээнээс хазайхад хувь хүний ​​хүчин зүйлсийн нөлөөллийн тооцоо;
  • борлуулалтыг цаашид нэмэгдүүлэх нөөц, дайчлах арга замыг тодорхойлох, жишээлбэл. эдгээр нөөцийг ашиглах.

Эдгээр даалгаврын дагуу дүн шинжилгээ хийх дарааллыг авч үзье.

Борлуулалтын төлөвлөгөөний үнэн зөвийг шалгахдаа энэ нь төлөвлөсөн арилжааны бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, жилийн хугацаанд борлуулагдаагүй бүтээгдэхүүний үлдэгдлийн төлөвлөсөн өөрчлөлттэй тохирч байгаа эсэхийг тодорхойлно.

Дараа нь хэрэгжүүлэх төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн зэрэгт дүн шинжилгээ хийнэ.

Мэдээллийн харьцуулалтыг хангахын тулд борлуулалтын хэмжээний төлөвлөгөөт болон бодит мэдээллийг ижил үнэлгээгээр илэрхийлэх шаардлагатай. Үүнийг хийхийн тулд төлөвлөгөөнд хүлээн зөвшөөрөгдсөн бөөний үнийг ашиглана. Тиймээс борлуулалтын төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн түвшинг үнэлэхийн тулд төлөвлөсөн үнээр бодит борлуулалт, ижил үнээр төлөвлөсөн борлуулалтыг харьцуулах шаардлагатай.

Одоогийн байдлаар нийлүүлэлтийн гэрээний дагуу борлуулалтад гол ач холбогдол өгч байгаа нь үр ашиг, боломжийн байдлыг тодорхойлдог эдийн засгийн хамгийн чухал үзүүлэлт юм. эдийн засгийн үйл ажиллагаааж ахуйн нэгжүүд.

Гэрээний үүргийн биелэлтийн үнэн зөв байдлын түвшинг дараахь байдлаар үнэлнэ.

Гэрээний үүргийн биелэлтийн зэрэг нь гэрээний нөхцлийн дагуу байгаа мөнгөний хэмжээ юм - хомсдол (эсвэл торгууль) нь гэрээний нөхцлийн дагуу мөнгөний хэмжээгээр хуваагдана.

Бүрэн бус, цаг тухайд нь хүргээгүй тохиолдолд, i.e. ханган нийлүүлэгчийн буруугаас болж гэрээний нөхцлөөс ямар нэгэн хазайлт, дутагдал, торгуулийн хэмжээ тэгээс өөр утгыг олж авч, тухайн хэсгийн үнэ цэнэ нэгээс бага болж, өөрөөр хэлбэл. гэрээний нөхцөлийг зөрчсөн болохыг харуулж байна. Хэрэв гэрээний сахилга батыг чанд дагаж мөрдвөл энэ фракцийн үнэ цэнэ нэгтэй тэнцүү байна.

Хэрэгжүүлэх төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн түвшинг тодорхойлсны дараа бие даасан хүчин зүйлсийн хэрэгжилтийн төлөвлөгөөг хэтрүүлсэн буюу биелүүлээгүй байдалд үзүүлэх нөлөөллийг тооцоолох шаардлагатай.

Борлуулалтын төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн зэрэгт хоёр үндсэн хүчин зүйл нөлөөлдөг: 1) нийт хэмжээ, нэр төрөл, чанарын хувьд арилжааны бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх төлөвлөгөөний биелэлт;

2) тайлант жилд борлогдоогүй бүтээгдэхүүний үлдэгдлийн өөрчлөлт

Шинжилгээнд хамрагдсан байгууллагын жишээн дээр эдгээр хүчин зүйлсийн нөлөөллийг авч үзье (төлөвлөгөөнд батлагдсан бөөний үнээр мянган рубль).

Хүснэгт No26

Тиймээс борлуулалтын төлөвлөгөөг 361 мянган рубль буюу 1.6% -иар хэтрүүлэн биелүүлсэн нь зөвхөн арилжааны бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх төлөвлөгөөг хэтрүүлэн биелүүлсэнтэй холбоотой юм. Борлогдоогүй бүтээгдэхүүний үлдэгдлийн өсөлт 184 мянган рубль байна. хүлээгдэж байснаас их, буурсан (энэ хүчин зүйлийн нөлөөлөл нь эсрэгээр) хэрэгжүүлэх төлөвлөгөөний биелэлтийн түвшинг 184 мянган рубль буюу 0.8% -иар бууруулсан. Хоёр хүчин зүйлийн нийт нөлөөлөл (хүчин зүйлийн тэнцвэр) нь: + 545 мянган рубль. - 184 мянган рубль. = + 361 мянган рубль.

Дараа нь та хүчин зүйл бүрийн нөлөөллийг нарийвчлан шинжилж, үйлдвэрлэлийн болон эргэлтийн хүрээнд бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэмжээг цаашид нэмэгдүүлэх нөөцийг тодорхойлох хэрэгтэй. Гүйлгээнд байгаа бэлэн бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэмжээг нэмэгдүүлэх нөөцөд анхаарлаа хандуулцгаая, жишээлбэл. хэрэгжүүлэх чиглэлээр шууд .

Шинжилгээнд хамрагдсан байгууллагад тайлант жилийн эцэст борлогдоогүй бүтээгдэхүүний найрлагыг дараахь мэдээллээр тодорхойлно.

Хүснэгт No27

Үндэслэлгүй дараах төрлүүдборлуулагдаагүй бүтээгдэхүүн: 1) агуулах дахь бэлэн бүтээгдэхүүний илүүдэл үлдэгдэл - 30 мянган рубль; 2) тээвэрлэсэн боловч худалдан авагчид цаг тухайд нь төлөөгүй барааны үлдэгдэл - 56 мянган рубль. 3) хадгалалтанд байгаа барааны үлдэгдэл - 7 мянган рубль.

Эдгээр зүйлүүдийг устгах, i.e. Бэлэн бүтээгдэхүүний нөөцийг тогтоосон зорилтот хэмжээнд хүртэл бууруулах, түүнчлэн бараа бүтээгдэхүүнийг цаг тухайд нь төлөөгүй, худалдан авагчдад хадгалан борлуулах нь эргэлтийн хүрээнд бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэмжээг нэмэгдүүлэх нөөц юм. Шинжилгээнд хамрагдсан байгууллагад энэ нөөц нь 30 + 56 + 7 = 93 мянган рубль болно.

Дайчлах арга замууд юу вэ, i.e. тогтоосон нөөцийг ашиглах уу? Эдгээр нь зарагдаагүй бүтээгдэхүүний үлдэгдлийн үндэслэлгүй үлдэгдлийг бий болгосон шалтгааныг арилгахаас бүрдэнэ. Эдгээр шалтгааныг нарийвчлан авч үзье.

1. Бэлэн бүтээгдэхүүн.

Бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэмжээг эргэлтийн хүрээнд нэмэгдүүлэхийн тулд байгууллагын үйл ажиллагааны хэмнэлтэй байх, бүтээгдэхүүний борлуулалтыг зохион байгуулахад гарсан дутагдлыг арилгах, худалдан авагч аж ахуйн нэгжүүдтэй эдийн засгийн байнгын харилцаа тогтоох, Ачаалагдсан бүтээгдэхүүний төлбөр тооцооны баримт бичгийн гүйцэтгэлийг хурдасгаж, банкинд танилцуулах, гэрээний сахилга батыг дагаж мөрдөх, төлбөр тооцоог аль болох хурдасгах бэлэн бус төлбөрийн хэлбэрийг ашиглах, төлбөрийг хойшлуулсан худалдан авагчдад эдийн засгийн хориг арга хэмжээ авах. Эдгээр арга хэмжээг хэрэгжүүлснээр бэлэн бүтээгдэхүүн, тээвэрлэсэн барааны үлдэгдлийг бууруулж, улмаар бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэмжээг нэмэгдүүлэх болно.

Бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) борлуулснаас олсон орлогыг нягтлан бодох бүртгэлд тусгах

2001 оны 1-р сарын 1-ээс эхлэн Нягтлан бодох бүртгэлийн төлөвлөгөөнд "Байгууллагын орлого" PBU 9/99, "Байгууллагын зардал" PBU 10/99-ийн дагуу санхүүгийн үр дүнг бүрдүүлэх шинэ үзэл баримтлалыг тусгасан болно.

Энэ нь юуны түрүүнд 90 "Борлуулалт", 91 "Бусад орлого, зардал" болон 99 "Ашиг, алдагдал" дансанд хамаарна. 2000 оны 1-р сарын 1-нээс өмнө тэд 46, 47, 48, 80-р дансуудтай харьцаж байсан.

90 "Борлуулалт" данс нь үүнтэй холбоотой орлого, зардлын талаархи мэдээллийг нэгтгэхэд зориулагдсан нийтлэг төрөл зүйлүйл ажиллагаа, түүнчлэн тэдгээрийн санхүүгийн үр дүнг тодорхойлох.

Ялангуяа энэ дансанд үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн бус шинж чанартай бэлэн бүтээгдэхүүн, бараа, ажил, үйлчилгээний орлого, өртгийг тусгасан болно. тээврийн үйлчилгээгэх мэт.

90 "Борлуулалт" дансанд тодорхойлсон тайлант сарын борлуулалтын орлогыг 90-9 "Борлуулалтын ашиг/алдагдал" тусгай дэд данснаас 99 "Ашиг, алдагдал" дансанд хасна.

"Борлуулалт" дансанд нээлгэсэн дэд дансны бүртгэлийг тайлант жилийн хугацаанд хуримтлуулж хадгална, өөрөөр хэлбэл бид дансыг сар бүр хаадаггүй. Үүний зэрэгцээ тайлангийн өдрийн байдлаар 90 дансанд үлдэгдэл байхгүй байна.

PBU 9/99 "Байгууллагын орлого" -ын дагуу нягтлан бодох бүртгэлд орлогыг хүлээн зөвшөөрөх нь зөвхөн дараахь нөхцлүүдийн дагуу явагдана.

  • гэрээ байгаа эсэх;
  • орлогын хэмжээг тодорхойлох боломжтой;
  • эдийн засгийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх итгэл бий;
  • эрх (эзэмшил) нь худалдан авагчид шилжсэн.

Нягтлан бодох бүртгэлд орлогыг хүлээн зөвшөөрөх нь дараахь бичилтээр тусгагдсан болно.

90-3 "Нэмэгдсэн өртгийн албан татвар" дансны дебет, 68 (76) дансны кредит "Татвар хураамжийн тооцоо - борлуулалтын орлогоос НӨАТ-ын дүн.

Үүний зэрэгцээ бид борлуулсан бүтээгдэхүүний (ажил, үйлчилгээний) өртгийг хасдаг.

  • дебит данс 90-2 "Борлуулалтын зардал",
  • зээлийн данс 43 "Бэлэн бүтээгдэхүүн",
  • дансны кредит 45 "Барааг ачуулсан",
  • кредит данс 40 "Бэлэн бүтээгдэхүүн гаргах",
  • кредит данс 20 "Үндсэн үйлдвэрлэл".

Бүтээгдэхүүний гарцын хэмжээ, бүтцийн ретроспектив шинжилгээг хэд хэдэн үе шаттайгаар явуулдаг.

1. Борлуулсан бүтээгдэхүүний хэмжээтэй харьцуулан нийт болон арилжааны бүтээгдэхүүний динамикийг судлах.

2.Гүйцэтгэлийн шинжилгээ үйлдвэрлэлийн хөтөлбөртөрөл зүйлээр.

3.Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн хэрэгжилтэд бүтээгдэхүүний бүтэц, бүтцийн өөрчлөлтийн нөлөөллийн шинжилгээ.

4.Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн чадавхийн алдагдал ба ашгийн цэгийн үнэлгээ.

Үе шат 1. Хүснэгт 9-ийн өгөгдлийг форматлаж, жилийн үндсэн болон дундаж өсөлтийн хурдыг (өсөлтийг) ашиглан тухайн үеийн үнээр бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, борлуулалтын динамик байдалд дүн шинжилгээ хийнэ.

Хүснэгт 9

Бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хэмжээ, борлуулалтын динамикийн дүн шинжилгээ

Үе шат 2. Төрөл бүрийн төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн үнэлгээ нь нэр төрөлд багтсан үндсэн нэр төрлийн бүтээгдэхүүний төлөвлөгөөт болон бодит бүтээгдэхүүний харьцуулалтад үндэслэдэг. Тооцооллын жишээг Хүснэгт 10-д үзүүлэв. Төрөл бүрийн төлөвлөгөөний хэрэгжилтийг үнэлэхдээ гурван аргаар хийж болно.

хамгийн бага хувийн аргыг ашиглан. Төлөвлөгөөний биелэлтийн хамгийн бага хувийг Б бүтээгдэхүүн эзэлж байгаа тул төлөвлөгөө 98.25% биелсэн;

дундаж хувийн аргыг ашиглан төлөвлөгөөнд багтсан нийт бодит гарцыг төлөвлөсөн нийт бүтээгдэхүүнд хуваах замаар тооцно. Энэ аргыг ашиглан тооцоолсон төлөвлөгөө 99.78% (599240*100 / 600540) гүйцэтгэлтэй байна;

төлөвлөгөөг биелүүлсэн бүтээгдэхүүний хувийн жингийн дагуу. Бидний жишээн дээр төлөвлөгөөг А ба В бүтээгдэхүүний хувьд хийсэн болно. тодорхой татах хүчЭнэ нь 64.68 ба 23.26% байна. Ингээд төлөвлөгөөг 87,94%-иар (64,68 + 23,26) биелүүлэв.

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг ерөнхийд нь 100,53%-иар биелүүлсэн ч хувь хүний ​​биелэлтийн зэрэгтэй байна төрөл бүрийн албан тушаалихээхэн ялгаатай: А бүлэгт төлөвлөгөө 1.09%, В бүлэгт 0.19%, С бүлэгт төлөвлөгөө 1.75% -иар дутуу биелэгдсэн байна. IN энэ тохиолдолдТөрөл бүрийн төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн хамгийн бодитой үнэлгээг гурав дахь аргыг ашиглан өгч болох бөгөөд үүний дагуу төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн түвшин 87.94% байна.

Хүснэгт 10

Төрөл бүрийн төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн дүн шинжилгээ

Төлөвлөгөөг биелүүлэхгүй байх боломжит шалтгаанууд: түүхий эд, материал, эд ангиудын нийлүүлэлтийн хуваарь, хэмжээг зөрчсөн, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын дутагдал, төлөвлөлтийн алдаа.

Үе шат 3. Бүтцийн өөрчлөлтийн нөлөөллийг тооцох, тэдгээрийн нөлөөллийг арилгах эдийн засгийн үзүүлэлтүүдБид хэд хэдэн аргыг хэрэглэдэг.

1) нийт бүтээгдэхүүн дэх бүтээгдэхүүн бүрийн хувийн жингийн өөрчлөлт дээр үндэслэн бүх бүтээгдэхүүнийг шууд тоолох арга:

Энд N нь үйлдвэрлэлийн гарц үнэ цэнийн хувьд; Q - биет байдлаар үйлдвэрлэлийн гарц; D - (i-р) зүйл бүрийн хувийн жин; p - нэгжийн үнэ.

Үйлдвэрлэлийн хэмжээнд бүтцийн өөрчлөлтийн нөлөөллийг тооцоолох өгөгдлийг Хүснэгт 11-д үзүүлэв.Бүтцийн өөрчлөлтийн нөлөөллийн тооцоог Хүснэгт 12-д үзүүлэв. Арилжааны бүтээгдэхүүний хэмжээ дээр хоёр хүчин зүйл: үйлдвэрлэлийн хэмжээ, бүтцийн өөрчлөлтийн бодит үзүүлэлт.

Бодит бүтээгдэхүүн, төлөвлөсөн бүтэц, төлөвлөсөн үнэ бүхий арилжааны бүтээгдэхүүний хэмжээ нь:

Х: 100 * 7465 * 0.5189 = 387358.9 мянган рубль.

B: 65 * 7465 * 0.28.96 = 140521.2 мянган рубль.

B: 52 * 7465 * 0.1914 = 74297.7 мянган рубль.

Нийт: 602177.8 мянган рубль.

Бодит бүтээгдэхүүн, бодит бүтэц, төлөвлөсөн үнэ бүхий арилжааны бүтээгдэхүүний хэмжээ нь:

Бүтцийн өөрчлөлтөөс шалтгаалж арилжааны бүтээгдэхүүний хэмжээ дараахь байдлаар өөрчлөгдсөн байна.

N2 - N1 = 603700 - 602177.8 = 1522.2 мянган рубль.

Бүтээгдэхүүний нийт хэмжээ 3160 мянган рубль болно. (603700 – 600540). Бүтээгдэхүүний хэмжээ өөрчлөгдсөний улмаас зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүний хэмжээ 1637.8 мянган рубльтэй тэнцэж байна. (602177.8 – 600540). Хоёр хүчин зүйлийн өөрчлөлтийн нийлбэр нь утгыг өгч байгаа эсэхийг шалгацгаая ерөнхий өөрчлөлтгаралтын хэмжээ:

1522.2 + 1637.8 = 3160 мянган рубль.

2) төлөвлөгөөний биелэлтийн хувиар бүх бүтээгдэхүүнийг шууд тоолох арга:

энд %VP нь төлөвлөгөөний гүйцэтгэлийн хувь юм.

Хүснэгт 11

Үйлдвэрлэлийн хэмжээнд бүтцийн өөрчлөлтийн нөлөөллийг үнийн дүнгээр тооцох өгөгдөл

Хүснэгт 11-ээс харахад төлөвлөгөөний биелэлтийн хувь 100.28% (7465*100/7444) байна.

Төлөвлөсөн бүтцийн дагуу бодит бүтээгдэхүүнд дахин тооцсон арилжааны бүтээгдэхүүний хэмжээг дараахь томъёогоор тодорхойлно.

N1 = 3863*1.0028*100 + 2156*1.0028*65 + 1425 * 1.0028 * 52 = 602177.8 мянган рубль.

Арилжааны үйлдвэрлэлийн хэмжээнд бүтцийн өөрчлөлтийн нөлөөлөл нь:

603700 – 602177.8 = 1522.2 мянган рубль.

3) дундаж үнийн арга:

Дундаж үнийн арга нь төлөвлөсөн болон бодит бүтэцтэй жигнэсэн дундаж үнийг тодорхойлж, олж авсан утгын зөрүүг бодит бүтээгдэхүүнээр үржүүлэхэд суурилдаг. Тооцооллыг хүснэгт 13. Бүтцийн өөрчлөлтийн үр дүнд дундаж үнэүйлдвэрлэлийн нэгж 0.2042 мянган рублиэр өссөн. Хэрэв олж авсан үр дүнг бодит гарцаар үржүүлбэл бид 1522.2 мянган рублийн нэр төрлийн бүтцийн өөрчлөлтийн улмаас арилжааны бүтээгдэхүүний өөрчлөлтийг олж авна. бүтээгдэхүүн (0.2042 * 7465).

1 Үйлдвэрлэлийн гарцын тооцоо

Аж ахуйн нэгжийн нэр төрлийн бодлого нь үйлдвэрлэлийн профайлд нийцсэн барааны хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээг судалсны үр дүнд бий болдог. Борлуулалтын хэмжээг тодорхойлохын тулд одоогийн, дунд хугацааны болон ирээдүйн захиалгын багцыг бүрдүүлдэг. Дүрмээр бол, оёдлын бизнесийн жилийн захиалгын төлөвлөлт нь эрэлтийн өөрчлөлтөөс шалтгаалан стратегийн ач холбогдолтой байдаг.

Төрөл бүрийн төлөвлөлт нь зах зээлийн нөхцөл байдлыг судлах, бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг үнэлэх, түүний чанарыг тодорхойлох үндсэн дээр шинэ бүтээгдэхүүн боловсруулах, үйлдвэрлэхээр төлөвлөж буй бүтээгдэхүүний бүтцийг тодруулах явдал юм. амьдралын мөчлөгбүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэлд нэвтрүүлэхээс өмнө тухайн аж ахуйн нэгжид хийгдсэн.

Борлуулалтыг төлөвлөхөөс өмнө нэгтгэсэн тооцоог гаргаж, 1-р хүснэгтэд үзүүлэв. Энэ тохиолдолд шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн арга хэмжээний хэрэгжилтийг харгалзан өдөрт төлөвлөсөн бүтээгдэхүүн нь тооцоолсон хэмжээнээс их байна.

Хүснэгт 1. Цехээр үйлдвэрлэлийн гарцын нэгдсэн тооцоо.

Урсгалын дугаар болон дамжуулалтын бүтээгдэхүүний нэр

Бүтээгдэхүүний нэгжид зарцуулсан хугацаа Тобр, h

Нэг ээлжинд ажиллах ажилчдын тоо

Нэг ээлжинд тооцоолсон урсгалын гаралт Мсм, нэгж.

Төлөвлөсөн хувилбарт өдөрт MPL, нэгж.

Жилд нэрлэсэн цагийн сан

Жилд төлөвлөсөн үйлдвэрлэл Ag, мянган ширхэг.

1. Эрэгтэй цамц.

Хөвөн даавуугаар эрэгтэй цамц хийх курсын төслийн даалгаврын дагуу. Бүтээгдэхүүний нэгжид зарцуулсан хугацаа 0.67 цаг байна. Нэг ээлжиндээ урсгалын ажилчдын тоо 28 хүн байна.

Анхны өгөгдөл дээр үндэслэн ЭБЭ-ийг дараахь томъёогоор тооцоолно.

Энд Tcm нь 8 цагтай тэнцэх ээлжийн хугацаа юм.

нэгж

Өдөрт төлөвлөсөн бүтээгдэхүүн нь ажилчдын үйлдвэрлэлийн стандартыг хэтрүүлэн биелүүлэх боломжийг харгалзан үздэг.

Mpl = Msm * Ksm * f, (2.)

Хэрэв аж ахуйн нэгж өөр ажлын горим ашигладаггүй бол Kcm нь 2-той тэнцүү ээлжийн коэффициент юм;

f - ажилчдын үйлдвэрлэлийн стандартыг хэтрүүлсэн төлөвлөгөөт хувийг харгалзан үзсэн коэффициент (f = 1.15).

Mpl = 336 * 1 * 1.15 = 386.4 нэгж.

Жилийн нэрлэсэн цагийн санг дараахь байдлаар тодорхойлно.

Доод = Dk - Dvykh - Dpr - Dopl, (3.)

энд Dk нь жилийн хуанлийн өдрийн тоо (365);

Хоёр - жилийн амралтын өдрүүдийн тоо (хуанлийн дагуу);

Dpr - тоо хэмжээ амралтын өдрүүд (12);

Dotp - хэрэв энэ нь аж ахуйн нэгжид хамт байвал амралтын өдрүүдийн тоо (24).

D NOM = 365-105-12-24=224 хоног.

2 Үндсэн урсгалын зохион байгуулалтын тооцоо

Тооцооллыг дараах дарааллаар гүйцэтгэнэ.

1. Үндсэн үйл явцын бүх хэсэгт эхлүүлэх хэлбэр, аргуудын тодорхойлолт.

2. Төрөл сонгох Тээврийн хэрэгсэл, тэдгээрийн шинж чанар, конвейерийн урсгал болон жижиг цувааны урсгалын тээвэрлэлтийн тооцоо.

3. Дуусаагүй ажлын хэмжээ, дуусаагүй ажлын тодорхой үнэ цэнийг тодорхойлох.

Даавуу тавихаас эхлээд бэлэн бүтээгдэхүүний агуулахад хүргэх хүртэл технологийн маршрутаар заасан үйлдвэрлэлийн үйл явцын бүх үе шатанд дуусаагүй бүтээгдэхүүнийг дуусаагүй ажил гэж үзнэ.

Оёдлын үйлдвэрт хийгдэж буй ажилд дараахь зүйлс орно.

1) зүсэх цех дэх даавуу (тавилга ба зүсэх явцад);

2) оёдлын бүтээгдэхүүнтайрах болон бүтээгдэхүүний нэгжийн багц хэлбэрээр үйлдвэрлэлийн үйл явц, дуусаагүй боловсруулалт;

3) бэлэн бүтээгдэхүүний агуулахад хүргэх хүртэл дуусгах, засварлах, бүтээгдэхүүний чанарын хяналтын шатанд байгаа бүтээгдэхүүн.

Дуусаагүй ажлын хоцрогдол - хийгдэж буй ажилд орсон хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүний багц, биет байдлаар (м 2, ширхэг).

Дуусаагүй ажлын стандарт нь дуусаагүй ажлын хэмжээг үнийн дүнгээр илэрхийлдэг.

Тэдний зорилгын дагуу оёдлын үйлдвэрт хийгдэж буй ажлыг дараахь байдлаар хуваана.

4) технологийн Zmexн - ажлын байр, чанарын хяналтын цэгүүд, хөөргөх, үйлдвэрлэх, савлах зэрэгт боловсруулалт хийж байгаа хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн.

Z TECHN = Z ZAP + Z OUT + Z R.M. + Z БҮРЭН + З К.К. , (4)

хаана Z ZAP нь хөөргөх үед нөөц юм;

Z OUT - суллах нөөц;

З Р.М. - ажлын байран дахь хоцрогдол;

З БҮРЭН БАЙНА- дуусгах явц;

З К.К. - бүтээгдэхүүний чанарын хянагч нарын хоцрогдол;

Z TECHN = 336+80+405+40+20=881 нэгж.

5) тээвэрлэх Z TR - үйл ажиллагаа (хатуу хэмнэлтэй туузан дамжуулагч дээр) болон зэргэлдээх хэсгүүдийн (уулзвар) хоорондох хөдөлгөөний үе шатанд тээврийн төхөөрөмж дээр байрладаг хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн. Энэ ажлын хувьд урсгал нь конвейер биш тул тээврийн хоцрогдол 0 байна

6) тохиролцож болно Zo6op. - өөр өөр үржүүлгийн үйл ажиллагааны хооронд байрлах ажлын байранд байрлах хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн нь зэргэлдээх үйл ажиллагааны хэсгүүдийн хэмнэлийг тохируулах зориулалттай бөгөөд энд 0-тэй тэнцүү байна.

7) даатгалын Z STR - ажлын явцад гарч болзошгүй тасалдал, доголдлоос урьдчилан сэргийлэхэд шаардлагатай агуулахад байрладаг хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн. үйлдвэрлэлийн шугамууд, хэсэг, цех (зүссэн агуулах), энд 0-тэй тэнцүү байна.

Ийнхүү БЦГ-ын дуусаагүй үйлдвэрлэлийн хэмжээ дараахь хэмжээтэй тэнцүү байна.

NP = Z TECHN + Z TP + Z O BOR + Z STR (5.)

NP =821+0+0+0=821 нэгж.

2.1 Дуусаагүй ажлын эзлэхүүнийг тооцоолох дараалал

Курсын төсөлд үндсэн урсгалын БЦГ-ын хийгдэж буй ажлын хэмжээг тооцоолох шаардлагатай. Үүнийг хийхийн тулд та эхний өгөгдлөөр 2-р хүснэгтийг бөглөх хэрэгтэй.

Хүснэгт 2. БЦГ-ыг тооцоолох анхны өгөгдөл

Үзүүлэлтийн нэр

Шалгуур үзүүлэлтийн утга

1. Бүтээгдэхүүний төрөл

Эрэгтэй цамц

2. Нэг ээлжин дэх урсгалын хүч М см, нэгж.

3. Урсгалын цохилт τ , h.

4. Оёдлын урсгалыг зохион байгуулах хэлбэр

5. Бүгд Найрамдах Киргиз улсын хэсгүүдээр ажилчдын тоо, хүн:

Худалдан авалт

Ассемблей

Дуусгаж байна

6. Хөдөлмөрийн хамгийн их эрчимтэй бүлгийн ажилчдын тоо

бэлтгэх хэсэгт хадгална К Рхамгийн их, хүмүүс

7. Хэсэг дэх тээврийн хэсгийн хэмжээ б, нэгж:

Худалдан авалт

Ассемблей

Дуусгаж байна

8. Хэсэг дэх тээврийн хэрэгслийн төрөл

Интерстоля, BTS

9. Ээлжийн шилжүүлгийн төрөл

зөөврийн бус

10. Бэлэн бүтээгдэхүүн хүлээн авагчдын тоо K PR.G.P. , хүмүүс

11. Чанарын хяналтын байцаагчийн тоо Кк.к., хүн.

12. Туузан дамжуулагчийн урсгал дахь үйл ажиллагааны олон талт байдал

13. Сокетийн давирхай (хавчаар) , м

14. Ажлын байрны алхам L pmби,м

1. Технологийн суурь Z TEXH:

Z TECHN = Z ZAP +Z R.M. + Z OUT, (6.)

Z TECHN = 336+405+80=821 нэгж.

Энд Z ZAP нь хөөргөх үеийн нөөц юм:

Z ZAP = M CM, (7.)

M SM - нэг ээлжийн урсгалын хүч, нэгж;

Z ZAP =336 нэгж.

З Р.М. - ажлын байран дахь хоцрогдол:

Z R.M = 105+195+105=405 нэгж.

Худалдан авах ажиллагааны хэсгийн ажлын байрны хоцрогдол нь түүний зохион байгуулалтын хэлбэрээс хамаарна.

Үүнд:

1) нэгтгэсэн бүлгийн (AGP) хэлбэр

Хаана б 1 - худалдан авах ажиллагааны хэсэгт тээвэрлэх багц, нэгж;

Хөдөлмөрийн хамгийн их эрчимтэй бүлгийн ажилчдын тоо, хүн.

Z ZAG R.M AGP = 35*3=105 нэгж.

Угсрах хэсэг дэх ажлын байрны хоцрогдол:

Хаана б 2 - угсралтын хэсэгт тээвэрлэх багц, нэгж;

Суурилуулалтын хэсгийн ажилчдын тоо, хүн.

Дуусгах хэсэгт байгаа ажлын байрны хоцрогдол, хэрэв байгаа бол

Хаана б 3 - дуусгах хэсэгт тээвэрлэх багц, нэгж;

Төгсгөлийн хэсгийн ажилчдын тоо, хүн.

2. Тээврийн нөөц Z Tp:

Z MIC - огтлолцлын хоцрогдол; хэсгүүдэд хуваагдсан эсэхийг тодорхойлно.

Z MIC =0.25(p-1)M CM, (12.)

Хаана n- урсгал дахь хэсгүүдийн тоо.

Z MIC =0.25(4-1)336=252 нэгж.

3. Хатуу хэмнэлтэй урсгал дахь үйлдлүүдийн хооронд үржвэрийн зөрүү их байвал ажлын хоцрогдол Z OBOR-ийг тооцоолно.

Z OVER = b i (l 3),

Энд b i нь олон тооны зөрүүтэй хэсгийн тээвэрлэлтийн багц юм.

Z REV =20*2=40 нэгж.

4. хийгдэж буй ажлын хэмжээ NP:

NP =ЗТЕХНИК + З TR+ ЗОБОР (13.)

NP = 821+0+0=821 нэгж.

5. "БЦГ" хийгдэж буй тодорхой ажлын хэмжээ:

Тодорхой хийгдэж буй ажлын хэмжээг хязгаарлах утга:

NPˊ =2.4, энэ нь зөвшөөрөгдсөн хязгаарт байна

IV. Идэвхтэй хугацаанд үндэслэн үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацааг тооцоолох:

= NP. τ, (15.)

Энд τ нь урсгалын цохилт, цаг.

821*0.024=19.7 цаг.

V. Хуанлийн цагийн дагуу үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацааг тодорхойлох

Энд T SM нь ээлжийн дундаж хугацаа, h;

KSM - өдөрт ажлын ээлжийн тоо;

D G - жилийн хуанлийн өдрийн тоо (365);

D R - жилийн ажлын өдрийн тоо (Хүснэгт 1).

3. Хөдөлмөр, боловсон хүчний цехийн төлөвлөгөө

3.1. Ажилчдын тоог тодорхойлох

Аж ахуйн нэгжид ажиллаж байгаа хүмүүс ажилчдын жагсаалтыг багтаасан болно

Хамтарсан үйлдвэр рүү, туслах үйлдвэрлэлийн бус ажилчид, менежерүүд, мэргэжилтнүүд, ажилтнуудын одоогийн ажилтнууд ITR, түүнчлэн бага цехийн ажилтнууд MOS-д .

Үйлдвэрлэлийн үндсэн ажилчдын цалингийн хэмжээг хэсэгчилсэн ажилчдын ирцийн тоо, үйлдвэрлэлийн ажилчдын бүрэлдэхүүнд багтсан цагийн ажилчдын ирцийн тоо (тооцоололыг 3-р хүснэгтэд үзүүлэв), ажилдаа тасалдлын төлөвлөсөн хувийг үндэслэн тооцдог. сайн шалтгаанууд Z (заавал биш ба өөр амралт, өвчин гэх мэт), аж ахуйн нэгжийн мэдээллийн дагуу авсан:

Үзэгдэх = 28+6=34 хүн.

Хамтарсан үйлдвэр рүү= 31 хүн

Хүснэгт 3. Түр ажилчдын тоог тооцоолох оёдлын цех

Мэргэжлүүдийн нэр

Нэг ээлжиндээ цехийн ажлын хэмжээ

Үйлчилгээний норм (бүс)

Ажилчдын тоо

ээлжээр тооцсон

өдөрт авсан

цахилгаанчин

таслагч

бэлэн бүтээгдэхүүн хүлээн авагч

чанарын хяналтын байцаагчид

цэвэрлэгч эмэгтэй

Семинарын нийт дүн:

Үйлчилгээний стандартыг (бүсийг) аж ахуйн нэгжийн мэдээллийн дагуу, чанарын хяналтын байцаагчийн үйлдвэрлэлийн стандартыг 4-р хүснэгтийн дагуу авна.

Хүснэгт 4. Чанарын хяналтын байцаагчийн ээлжийн хуваарилалт (салбарын дундаж)

3.2. Цехийн цалингийн санг төлөвлөх

3.2.1. Цалингийн тооцоо

үйлдвэрлэлийн гол ажилчид

Ажилчдын шууд цалингийн санд хэсэгчилсэн ажилчдын шууд цалингийн сан, түр ажилчдын шууд сан орно.

5880.5+ 627.2=6507.7 мянган рубль.

Оёдлын цехийн үндсэн үйлдвэрлэлийн ажилчдын шууд цалингийн сангийн тооцоог 5, 6-р хүснэгтэд үзүүлэв.

Хүснэгт 5. Ажилчдын шууд цалингийн сангийн тооцоо

2009 оны оёдлын цех

Дамжуулалтын дугаар, дамжуулалтын бүтээгдэхүүний нэр

Жилд төлөвлөсөн бүтээгдэхүүн Жилд нэгж.

Бүтээгдэхүүний нийт үнэ

Хэсэг ажилчдын шууд цалингийн сан

Эрэгтэй цамц

Семинарын нийт дүн:

Нийт үнийг дараахь томъёогоор тооцоолно.

1-р зэрэглэлийн ажилтны цагийн тарифын хэмжээ хаана байна 30;

Урсгалаар тарифын дундаж коэффициент: 3.38

T OBR - зарцуулсан цаг хугацаа i-e бүтээгдэхүүн(урсгалын дагуу), h. 0.67

p нийлбэр = 30*3.38*0.67=67.94 урэх.

F PROZV үйлдвэрлэлийн үндсэн ажилчдын жилийн цалингийн сан нь дараахь хэсгүүдээс бүрдэнэ.

F БҮТЭЭГДЭХҮҮН =5880.5+537.6+1925.6+1668.7=10012.4 мянган рубль.

Энд D OSN - ажилласан цагийн цалингийн үндсэн нэмэлт төлбөр:

D OSN = S T + P R, (23.)

S T - цалингийн урамшууллын төлбөр (ажлын цаг, ажлын нөхцлийн нэмэлт төлбөр 10%);

P R - хөдөлмөрийн үр дүн, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний чанарт зориулсан урамшуулал 20%;

K - ажиллаагүй хугацааны цалингийн нөхөн олговор (амралтын төлбөр, ажилтны буруугаас 2/3 цалин).

D OSN =641.9 +1283.7 =1925.6 мянган рубль.

Хүснэгт 6. Оёдлын цехэд түр ажилчдын 2010 оны тарифын цалингийн сангийн тооцоо.

Мэргэжлүүдийн нэр

Ажилчдын хүлээн зөвшөөрөгдсөн тоо

Цагийн ажилчдын цагийн хөлс

CHTS POVR,

Нэг ажилчинд ногдох ажлын цагийн тоо

жил T G, h

Цагийн ажилчдын шууд цалин

1. Цахилгаанчин

2. бригадир

3. Хүлээн авагчийг таслах

4. Бэлэн бүтээгдэхүүн хүлээн авагчид

5. Чанарын хяналтын байцаагчид

6. Цэвэрлэгч эмэгтэй

1. Жилд нэг ажилчинд ногдох ажлын цагийн тоо ТГ, h-ийг дараах томъёогоор тодорхойлно.

T G = D NOM T CM (24.)

ТГ=224*8=1792 цаг.

2. Цагийн ажилчдын шууд цалингийн санг рубль, тооцоолно.

i-р зэрэглэлийн цагийн ажилчдын ирцийн тоо хаана байна;

i-р зэрэглэлийн цагийн ажилтны цагийн хөлс.

6*50*1792=537.6 мянган рубль.

Үйлдвэрлэлийн ажилчдын жилийн цалингийн сангийн тооцоог 7-р хүснэгтэд үзүүлэв.

Хүснэгт 7. Үйлдвэрлэлийн ажилчдын жилийн цалингийн сангийн бүтэц

Хэсэг ажилчид, цагийн ажилчид

Шууд төлбөрийн сан

хөдөлмөрийн F PR,

Урамшууллын төлбөр С Т

Дундаж хэмжээшагналууд гэх мэт

Жилийн нийт үндсэн цалин

Нөхөн олговрын төлбөр К

Цалингийн сан

жилийн хувьд F PRODUCTION

Хэсэг ажилчид

Цагийн ажилчид

3.2.2. Ажилчдын тоо, жилийн цалин

тоног төхөөрөмж (тээвэр) -ийн засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээ эрхэлдэг туслах ажилчид

Хүснэгт 8. Туслах ажилтны тоо, тарифын цалингийн сангийн тооцоо

Мэргэжил, зэрэглэл

Ажлын цар хүрээ

he*, ердийн нэгж

Үйлчилгээний стандарт

Ажилчдын хүлээн зөвшөөрөгдсөн тоо

Цагийн тарифын хувь,

Жилд ажиллах цагийн тоо

Тарифын сан

1 ээлжээр

Цахилгаанчин

Семинарын нийт дүн:

3.2.3. муж улсууд болон гүйцэтгэх ажилтнуудын цалингийн жагсаалт,

мэргэжилтнүүд, албан хаагчид, төрийн албан хаагчид

Аж ахуйн нэгжийн менежер, мэргэжилтэн, ажилчдын орон тооны жагсаалтыг цехийн хүчин чадлаас хамааран бүрдүүлдэг. Удирдагч, мэргэжилтэн, хотын аж ахуйн нэгжүүдийн цалингийн санд цалингаас гадна шөнийн болон оройн ажил, албан тушаалыг нэгтгэх (бүүргэх) болон төрийн болон төрийн үүргийг гүйцэтгэхэд тарифын санд нэмэлт төлбөр багтдаг.

Цехийн менежер, мэргэжилтнүүдийн тоо, цалингийн сангийн тооцоог 9-р хүснэгтэд үзүүлэв.

Хүснэгт 9. Цехийн дарга, мэргэжилтнүүдийн тоо, цалингийн сангийн тооцоо

Албан тушаал

Ажилтны нэгжийн тоо

TOинженерүүд

Сар бүр албан ёсны цалин

ТУХАЙKL, t.r.

Жилд төлөвлөсөн цалингийн сан

мастер

Мастер технологич

Стандарт нягтлан бодогч

Удирдагч, мэргэжилтэн, ажилчдын цалингийн санг, цехийн MOP-ийг дараахь томъёогоор тооцоолно.

F itr = 546.0*(1+30/100)=709.8 мянган рубль.

KL-ийн тухайби- i-ro ажилтны сарын албан ёсны цалингийн хэмжээ;

ITRби- орон тооны нэгжийн тоо ажилчид iалбан тушаал;

P R - цехийн менежер, мэргэжилтэн, ажилчдын цалингийн нэмэгдэл, нэмэлт төлбөрийн хэмжээ (аж ахуйн нэгжийн дагуу),%.

F pl itr = 546.0*3*12=19656.0 мянган рубль.

Цех дэх үйлдвэрлэлийн үйлдвэрлэлийн боловсон хүчний тоо:

pp =28+0+3=31 хүн.

Цехийн жилийн нийт цалингийн сан:

FZP PPP = F PROIZ +F VSP +F ITR (30.)

FZP PPP = 10012.4 + 709.8 = 10722.2 урэх.

3.3. Хөдөлмөрийн дундаж үзүүлэлтүүд

Нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж цалин:

10012.4 /28=357.6 мянган рубль.

Нэг ажилчинд ногдох сарын дундаж цалин:

10012.4 /(28*12)=29800 урэх

Нэг ажилтанд ногдох жилийн дундаж цалин:

10722.2 /31=345.9 мянган рубль

Нэг ажилтанд ногдох сарын дундаж цалин:

10722.2 /(31*12)= 28800 урэх.

Жилд нэг ажилчинд ногдох хөдөлмөрийн бүтээмж:

Энд V(FSO) нь бүтээгдэхүүний боловсруулалтын бодит өртөгт үндэслэн тооцсон тухайн жилийн цехийн үйлдвэрлэлийн гарц юм.

28294.5/28= 1010.52 мянган рубль.

Жилд нэг ажилтанд ногдох хөдөлмөрийн бүтээмж:

43450.1/31=1401.6 мянган рубль.

4. Цехийн тоног төхөөрөмжийн хураангуй, хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт

Төслийн үеийн одоогийн үнэ болон засварын нарийн төвөгтэй байдлын шинж чанарт үндэслэн үндсэн урсгалын тоног төхөөрөмжийн хураангуйд үндэслэн 10-р хүснэгтэд оёдлын цехийн тоног төхөөрөмжийн дансны үнийг бөөний үнээр тооцсон болно ():

Тоног төхөөрөмжийг нийлүүлэх, суурилуулахтай холбоотой зардлыг харгалзан үздэг коэффициент хаана байна ().

м - тоног төхөөрөмжийн тоо

Хүснэгт 10. Урсгалын тоног төхөөрөмжийн хураангуй, цех

Тоног төхөөрөмжийн нэр ба

тээврийн хэрэгсэл, тэдгээрийн

ангилал, брэнд

Тоо хэмжээ

Засварын нарийн төвөгтэй байдлын стандарт нэгжийн тоо

Бөөний үнэ

механик хэсэг

цахилгаан хэсэг

зарим

нийт: гр.7

1 нэгж

1 нэгж

нийтийн

97-А анги. "PSHM"

51-А анги. "PSHM"

8332/3785 cl. "Текстима"

8332/3605 анги. "Текстима"

8332/700 cl. "Текстима

Онцгой

8515/700 cl. "Жүки"

416 эс "Жүки"

25 эс "Промшвеймаш"

1095 cl. "Промшвеймаш"

5642/840 cl. "Пфф"

SU-1 PA-2EP-Legmash

Нийт урсгал:

Семинарын нийт дүн*:

Аж ахуйн нэгж нь нэг ээлж, нэг урсгалтай байдаг тул цехийн үзүүлэлтүүд нь урсгалын үзүүлэлтүүдтэй давхцаж байна.

Тодорхойлохын тулд жилийн дундаж зардалЦехийн үндсэн хөрөнгийг үйлдвэрийн барилга байгууламжийн өртөг, тооцоогүй тоног төхөөрөмж, үнэ цэнэтэй бараа материалын үнэ цэнийг нэмж тоног төхөөрөмжийн дансны үнэд нэмж оруулах ёстой.

Бэлтгэл, зүсэх болон бусад цехийн тоног төхөөрөмж, тооцоогүй тээврийн хэрэгсэл болон бусад тоног төхөөрөмжийн өртөгийг оёдлын цехийн тоног төхөөрөмжийн өртгийн 35% -иар хүлээн авна.

Ойролцоогоор pr = 0.35*1600000=560000 урэх.

Дараа нь аж ахуйн нэгжийн тоног төхөөрөмжийн өртөг нь дараахь хэмжээтэй тэнцүү байна.

Илчтэй =560000+1600000=2160000 урэх.

Оёдлын цехийн барилгын үнийг 1м2 талбайн үнэд үндэслэн тогтооно үйлдвэрлэлийн цехүүдүйлдвэрийн барилгууд ХАМТ 1м2 (доор зураг төслийн байгууллагуудэсвэл аж ахуйн нэгж), нэг ажилчинд ногдох талбай S ip ба нэг ээлжин дэх үндсэн үйлдвэрлэлийн ажилчдын тоо:

10.0*6.8*28=1904.0 мянган рубль.

Үлдсэн үйлдвэрлэлийн цех, байгууламжийн зардлыг оёдлын цехийн зардлын 40% -иар авна.

0.4*1904.0=761.6 урэх.

C LIFE өрхийн байрны өртөг нь үйлдвэрлэлийн барилга байгууламжийн зардлын 30% -тай тэнцүү байна C pr:

pr =1904.0+761.6 =2665.6 мянган рубльтэй.

АМЬДРАЛТАЙ =0.3*2665.6 =799.7 мянган рубль.

Барилгаас =2665.6 +799.7 =3465.2 мянган рубль.

Тиймээс цехийн капиталын хөрөнгө оруулалтын нийт дүн, өөрөөр хэлбэл үндсэн хөрөнгийн өртөг C 0F нь барилга байгууламжийн зардлын нийлбэр ба тоног төхөөрөмжийн дансны өртөгтэй тэнцүү байна.

1600.0+3465.2 = 5065.2 мянга. үрэх.

5. Бүтээгдэхүүний өртөг, ашигт ажиллагааг тодорхойлох

Хамгийн гол санхүүгийн үр дүнАж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа нь бүтээгдэхүүний борлуулалтаас олсон ашиг бөгөөд энэ нь эргээд бүтээгдэхүүний өртөг, чанар, түүнчлэн бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах цар хүрээнээс хамаардаг. Үйлдвэрлэлийн зардлыг хэмнэх нь хамгийн чухал бүрэлдэхүүн хэсэгтүүний үр нөлөө.

Жилийн үйлдвэрлэлийн өртгийн нэгдсэн тооцооны хувьд эхлээд үндсэн бүтээгдэхүүнийг тооцоолно (Хүснэгт 11, 12), дараа нь бүтээгдэхүүний ашигт ажиллагааны хэмжээ, бөөний болон борлуулалтын үнийн түвшингийн үндэслэлийг өгнө.

Төлөвлөсөн зардал

Бүтээгдэхүүн - эрэгтэй цамц

Дээд даавууны бүлэг - хөвөн

Бүтэн бүлэг, хэмжээ, өндөр - 176-108-96

Материалын зардлын тооцоог 11-р хүснэгтэд үзүүлэв.

Хүснэгт 11. Материалын зардлын тооцоо

Материалын зардлын нэр

Нэгж

Техникийн стандартхэрэглээ

Хэмжилтийн нэгжийн бөөний үнэ, руб.

Загварын зардлын хэмжээ, урэх.

Үндсэн материал:

Дээд талын даавуу

Даавуу ба нэхмэл бус материалаар дэвсгэр

Туузан дахь жийргэвч

Даавууны нийт зардал

Оёдлын утас:

хөвөн

Дагалдах хэрэгсэл:

Товчлуурууд

Хүзүүвчний яс

Картын оруулга. цамцтай

Картын оруулга. тавиур дээр

Тавиур дахь хуванцар оруулга

Хатуу оруулга. тавиур дээр

Эрвээхэй доторлогоо

Гялгар уут

Хатуу. даавууны брэнд

Хэмжээний шошго

Хатуу + бүтээгдэхүүний шошго

Зүү

Сав баглаа боодлын хайрцаг

Жижиг хэмжээний үлдэгдлийг тэмдэглэх

Тээвэрлэлт, худалдан авалтын зардал R T-3

Нийт материалын зардал

зарцуулж байна Z MAT

1. Жижиг үлдэгдлийг гаднах даавуунд үндэслэн тооцно.

бөөний үнээр дээд даавууны үнэ хаана байна, рубль;

ба B нь үлдсэн дээд даавууг бууруулах төлөвлөсөн хувь, %.

Умо = 50*4/100=2%

2. Тээвэрлэлт, худалдан авалтын зардал R T - 3-ийг томъёогоор тооцоолно

энд M OPT нь бөөний үнээр материалын өртөг;

P T - 3 - аж ахуйн нэгжийн мэдээллийн дагуу авсан тээвэрлэлт, худалдан авалтын зардлын хувь.

R T - 3 =106.5*0.9/100=1%

Хүснэгт 12 - Үндсэн бүтээгдэхүүний төлөвлөгөөт өртгийн цаашдын тооцоо

Тооцооллын нийтлэлийн дугаар, нэр

Нийтлэлийг тооцоолох товч арга

Нөхцөл байдлын хувьд тооцоолол, урэх.

ажиллаж байгаа гүйдэл

төлөвлөсөн урсгал

1 дүгээр зүйл. Материалын зардал.

2 дугаар зүйл. Борлуулсан хог хаягдал (суутгасан)

Дээд S B ба доторлогооны S P-ийн хог хаягдлыг борлуулснаас авсан дүн:

S O TX = S B + S P,

Энд B нь хоорондоо холбогдсон уушигны хувь 4

(дээд ба доторлогооны даавуу тус тус);

N - нэг бүтээгдэхүүнд ногдох даавууны хэрэглээний хэмжээ, м2;

Q—1м2 даавууны жин, кг; - 1 кг хог хаягдлын үнэ.

3 дугаар зүйл.Үйлдвэрлэлийн ажилтны үндсэн цалин

P, мянган рубль

P=95.4*86554(г)

P=100.7*86688(p)

6. Тооцоолол эдийн засгийн үр ашиг

зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээ

Үйл явдлын нэр:

машин (хагас автомат) нэвтрүүлэх 481kl. "PFAFF"

ашиглалтын үед: Ханцуйвчийн ирмэгийн дагуу өнгөлгөөний оёдол тавих m/r 3

97 cl-ийн оронд. "PSHM"

Үр ашгийг тооцоолох анхны өгөгдлийг 13-р хүснэгтэд үзүүлэв.

Хүснэгт 13 - Тооцооллын эхний өгөгдөл

Бид шинэ тоног төхөөрөмж нэвтрүүлсний дараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх нийт үнийг тооцно.

p нийлбэр = 30*3.38*0.666 = 67.53 урэх.

Шинэ тоног төхөөрөмжийг хэрэгжүүлсний үр дүнд аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үр ашгийн тооцоог хийсэн бөгөөд үүний үндсэн дээр дараахь дүгнэлтийг гаргаж болно.

Загвар нь хэвээр байгаа тул материалын хэрэглээний хэмжээ, нэгж бүтээгдэхүүний бөөний үнэ өөрчлөгддөггүй;

Бүтээгдэхүүний өртөг буурсан;

Үйл ажиллагааг дуусгах хугацаа багассанаас хөдөлмөрийн бүтээмж 0.6% нэмэгддэг;

Жилийн үйлдвэрлэл 86554 ширхэгээс нэмэгддэг. 86688 нэгж хүртэл,

Үүний үр дүнд аж ахуйн нэгжийн ашиг, ашиг орлого нэмэгддэг.