Usługi 

Funkcje wydziału głównego energetyka produkcji maszyn. Podstawowe funkcje gospodarki energetycznej przedsiębiorstwa przemysłowego. wydział głównego energetyka, jego struktura i funkcje. Współpraca z działami strukturalnymi przedsiębiorstwa

WSTĘP

Historia przedsiębiorstwa sięga sierpnia 1945 roku - wielkie zwycięstwo Ludzie radzieccy w Wojna Ojczyźniana. Następnie zorganizowano Bobrujski Międzyrejonowy Warsztat Remontowy Głównej Dyrekcji Przedsiębiorstw Remontowych Ministerstwa Rolnictwo BSSR. Jednocześnie podjęto decyzję o budowie warsztatu maszynowo-traktorowego. We wrześniu 1948 roku bobrujski warsztat maszynowo-traktorowy przemianowano na Międzyobwodowy Warsztat Remontowy Bobrujsk (MMKR). Do funkcji warsztatu należała: naprawa silników do ciągników, produkcja i rejestracja części zamiennych do ciągników i maszyn rolniczych. W lipcu 1958 roku na bazie międzyrejonowego warsztatu remontowego w Bobrujsku utworzono Zakłady Remontowe Bobrujsk, których zadaniem była naprawa pojazdów GAZ-51 i silników ciągników. Pod koniec 1959 roku Zakład Naprawczy w Bobrujsku został przemianowany na Zakład Części Samochodowych w Bobrujsku i ponownie skupił się na produkcji nowych wyrobów - części zamiennych do ciągników samochodowych. W procesie restrukturyzacji zainstalowano nowy sprzęt, nowe rodzaje produktów, nowe technologie zostały opanowane i zbudowano nowe budynki. Już w 1963 roku opanowano produkcję 24 rodzajów części zamiennych do ciągników i samochodów, a od MTZ przejęto i opanowano także 16 rodzajów części zamiennych do ciągników MTZ. W dniu 11 kwietnia 1972 r. Mińsk Stowarzyszenie Produkcyjne, w skład którego wchodził zakład RCP w Bobrujsku.

Dziś Bobrujska Fabryka Części i Zespołów Do Ciągników to nowoczesne przedsiębiorstwo przemysłowe, które wyewoluowało z warsztatów naprawczych i maszynowo-traktorowych. Zakład produkuje standardowe zespoły i części do całej gamy ciągników produkowanych przez MTZ. Zakład stale poszerza swoją ofertę produktową. Od stycznia 2007 roku firma rozpoczęła produkcję małych ciągników „Belarus-320” o mocy 36 KM. i jej modyfikacje: maszyna ładująca „Belarus MP-320”, maszyna żniwna „Belarus MU-320”, maszyna ładująco-żniwna „Belarus MPU-320”, kolumna kierownicza do ciągników MTZ, poszerzona została oferta kół talerzowych. W grudniu 2008 r. z linii montażowej zjechał pierwszy ciągnik Białoruś-422.1 (49,8 KM), a w październiku 2009 r. z linii montażowej zjechały ciągniki Białoruś-422 (49,8 KM) i Białoruś-622. ” (62,5 KM). Pod koniec 2009 roku RUE „BZTDiA” opanowała produkcję ciągnika Białoruś-321 (36 KM), a w grudniu 2010 roku zaprezentowano nowy model ciągnika Białoruś-311 (29,9 KM). Ten model ciągnika produkowany jest bez kabiny z pałąkiem bezpieczeństwa.



Wyroby zakładu cieszą się dużym zainteresowaniem zarówno na rynku krajowym, jak iw krajach bliskich i dalekich za granicą. Zakład od dawna współpracuje z Rosją, Ukrainą, krajami bałtyckimi, Polską, Węgrami, Niemcami, Bułgarią, Kazachstanem, Kirgistanem, Afganistanem, Pakistanem, Egiptem, Hiszpanią, Serbią i Wietnamem. Rynki zbytu produktów firmy stale się poszerzają.

1 STRUKTURA GŁÓWNEJ SŁUŻBY ENERGETYCZNEJ
OGE

Rysunek 1 – Schemat blokowy służby głównego energetyka.

Postanowienia ogólne

1.1 Służba głównego elektryka jest dział funkcjonalny towarzystwo, na którego czele stoi główny elektroenergetyk towarzystwa.

1.2 Główny inżynier energetyk podlega bezpośrednio dyrektorowi technicznemu firmy i jest jego zastępcą w sprawach zaopatrzenia w energię oraz eksploatacji urządzeń i sieci energetycznych.

1.3 Główny inżynier energetyk przedsiębiorstwa sprawuje bezpośrednie zarządzanie administracyjno-techniczne działem głównego energetyka (OGE), sekcją napraw energetycznych (ERU), elektrownią (kotłownią), oczyszczalniami (woda), prasą -spawalnia (PSW), warsztat nr 1, nr 2, nr 3, warsztat naprawy mechanicznej (RMS), a także kierowanie techniczno-metodyczne służbami elektroenergetycznymi warsztatu oraz nadzoruje prawidłową pracę i naprawę elektroenergetyczną sprzęt i sieci przedsiębiorstwa.

1.4 W celu zapewnienia nieprzerwanego zasilania przedsiębiorstwa główny energetyk organizuje naprawy urządzeń i sieci energetycznych w warsztatach działu napraw energetycznych, elektrowni (kotłowni) i oczyszczalniach (wody).

1.5 Instrukcje głównego inżyniera energetyka przedsiębiorstwa dotyczące eksploatacji, bezpieczeństwa i naprawy urządzeń i sieci energetycznych, organizacji usług energetycznych, a także przestrzegania zasad technicznej eksploatacji instalacji elektrycznych i grzewczych odbiorców oraz bezpieczeństwa zasady działania instalacji elektrycznych i grzewczych konsumentów są obowiązkowe dla wszystkich kierowników warsztatów i działów firmy.

1.6 Na stanowisko głównego energetyka może zostać powołana osoba posiadająca wykształcenie wyższe zawodowe (techniczne), posiadająca co najmniej pięcioletni staż pracy w swojej specjalności na stanowiskach inżynierskich, technicznych i kierowniczych. Głównego inżyniera energetyka powołuje się i zwalnia z pracy na podstawie zarządzenia dyrektor generalny.

W przypadku nieobecności głównego inżyniera energetyki wykonywanie jego obowiązków powierzono jego zastępcom.

1.7. Główny elektroenergetyk przedsiębiorstwa kieruje się w swojej pracy obowiązującym ustawodawstwem Republiki Białorusi, Uchwałami i Rozporządzeniami Rady Ministrów Republiki Białorusi, Dekretami i zarządzeniami Prezydenta Republiki Białorusi, „Zasadami dla technicznej eksploatacji instalacji elektrycznych odbiorców”, „Międzybranżowe zasady ochrony pracy podczas pracy w instalacjach elektrycznych”, „Zasady technicznej eksploatacji instalacji wykorzystujących ciepło i sieci ciepłowniczych odbiorców”, „Zasady bezpieczeństwa obsługi instalacji wykorzystujących ciepło i sieci ciepłowniczych odbiorców”, zarządzenia i instrukcje Dyrektora Generalnego lub dyrektor techniczny przedsiębiorstwa i niniejszego Regulaminu, wewnętrznych przepisów pracy, innych technicznych regulacyjnych aktów prawnych, polityk i celów jakościowych oraz innych lokalnych regulacyjnych aktów prawnych.

Główne zadania głównego serwisu elektroenergetycznego

1.1 Nieprzerwane zaopatrzenie przedsiębiorstwa we wszystkie rodzaje energii.

1.2 Zapewnienie niezawodnej, bezpiecznej pracy i wysokiej jakości napraw urządzeń i sieci energetycznych.

1.3 Racjonalne wykorzystanie zasobów paliw i energii.

1.4 Wdrożenie działań mających na celu rozwiązanie problemów określonych w Polityce Jakości zakładu.

1.3 Funkcje głównej służby elektroenergetycznej

1.Organizacja zaopatrzenia w energię (prąd, ciepło, woda) warsztatów, zakładów produkcyjnych oraz obiektów socjalno-kulturalnych.

2. Wykonywanie umów z organizacjami zewnętrznymi na dostawę energii elektrycznej, pary, wody technologicznej do przedsiębiorstwa i odbioru Ścieki. Sporządzanie wniosków o zużycie energii cieplnej, elektrycznej i wody technicznej. Uzyskanie pozwolenia na specjalne wykorzystanie wody artezyjskiej.

3. Zapewnienie realizacji zleceń systemu energetycznego w zakresie dotrzymania harmonogramów obciążenia, trybów poboru mocy i ciepła.

5.Organizacja rozliczania zasobów paliw i energii, analiza racjonalne wykorzystanie energię cieplną i elektryczną.

6. Zapewnienie wysokiej jakości sporządzania i terminowego składania sprawozdań z funkcjonowania sektora energetycznego przedsiębiorstwa w wymagany sposób.

7.Opracowanie wieloletnich planów rozwoju sektora energetycznego przedsiębiorstwa.

8.Planowanie pracy warsztatów usług energetycznych.

9.Organizacja i realizacja modernizacji technicznej, przebudowy i montażu nowych urządzeń energetycznych i łączności energetycznej przez służbę energetyczną.

10. Przygotowanie wniosków z opracowanych projektów. Udział w rozruchach urządzeń energetycznych nowych i przebudowywanych obiektów. Sprawdzanie jakości i kompletności dokumentacji technicznej. Przygotowanie do przemysłowej eksploatacji obiektów energetycznych.

11. Koordynacja wniosków o zakup sprzętu, materiałów, części zamiennych niezbędnych do eksploatacji i remontów obiektów energetycznych.

12.Organizacja eksploatacji i remontów urządzeń i sieci elektroenergetycznych zgodnie z opracowanymi harmonogramami PPR.

13.Organizacja szkoleń, instruktażu i okresowego sprawdzania znajomości zasad eksploatacji technicznej i bezpiecznej obsługi elektrowni, monitorowanie ich przestrzegania.

14. Zatwierdzenie norm zużycia zasobów paliwowych i energetycznych do wytwarzania produktów przez przedsiębiorstwo, maksymalnych dopuszczalnych poziomów zużycia energii w obiektach przemysłowych i innego zużycia produkcyjnego w regionalnym departamencie nadzoru nad racjonalnym wykorzystaniem zasobów paliwowo-energetycznych .

15. Sprawdzanie i uzgadnianie szczegółowych norm zużycia energii dla produktów wytwarzanych przez warsztaty przedsiębiorstwa.

16.Opracowanie wspólnie z zakładami produkcyjnymi i działami firmy środków służących efektywnemu wykorzystaniu zasobów paliw i energii. Monitorowanie ich realizacji.

17. Monitorowanie racjonalnego wykorzystania zasobów paliw i energii oraz przestrzegania przez warsztaty określonych norm zużycia energii.

18. Monitorowanie przestrzegania przez sklepy aktualnych „Zasad eksploatacji instalacji elektrycznych odbiorców”, „Międzybranżowych zasad ochrony pracy podczas pracy w instalacjach elektrycznych”, „Zasad wykonywania instalacji elektrycznych”, „Zasad technicznej eksploatacji instalacji wykorzystujących ciepło i sieci ciepłowniczych odbiorców”, „Zasady bezpieczeństwa eksploatacji instalacji wykorzystujących ciepło i sieci ciepłowniczych odbiorców”.

19. Opiniowanie propozycji racjonalizacyjnych i wynalazków związanych z doskonaleniem urządzeń energetycznych i zużyciem energii.

2 OBOWIĄZKI FUNKCJONALNE MAJSTERA ZA OBSŁUGĘ SKLEPU EE

Przed rozpoczęciem pracy:
3.1. Zapoznaj się ze wszystkimi wpisami w książce eksploatacyjnej za czas, jaki upłynął od jego poprzedniej służby oraz zleceniami eksploatacyjnymi dla warsztatu i serwisu.
3.2. Zapoznać się ze stanem i sposobem pracy głównych urządzeń warsztatu oraz schematem zasilania.
3.3. Uzyskaj informacje o sprzęcie wymagającym dodatkowego monitorowania, aby zapobiec wypadkom i awariom.
3.4. Należy sprawdzić dostępność i przyjąć przy przekazaniu narzędzia, klucze do instalacji elektrycznych, sprzęt łączności, ochronny i gaśniczy, przyrządy pomiarowe, dokumentację eksploatacyjną i instrukcje, mienie zgodnie z inwentarzem.
3.5. Przyjęcie zmiany zarejestruj poprzez odnotowanie w dzienniku operacyjnym swojego podpisu oraz podpisu osoby przekazującej zmianę.
Podczas operacji:
3.6. Nadzorować tryb pracy urządzeń elektrycznych. Przeprowadzaj okresowe przeglądy sprzętu.
3.7. Należy ściśle przestrzegać środków ostrożności i używać sprzętu ochronnego.
3.8. Zgodnie z wymaganiami kierownika zmiany należy wyeliminować uszkodzenia w obwodach urządzeń awaryjnych wyposażenie technologiczne, o czym pisać w dzienniku operacyjnym.
3.9. Przed dopuszczeniem ekipy remontowej do pracy, zgodnie ze zleceniami lub zleceniami należy przygotować stanowiska pracy tj. Kompletne środki techniczne zapewniające bezpieczną pracę. Nadzór nad załogą podczas pracy. Po zakończeniu pracy zaakceptuj Miejsce pracy, jakość napraw i przygotowanie sprzętu do włączenia (rozruchu).
3.10. Realizujemy wnioski operacyjne i zlecenia przełączeń zgodnie z dokumentacją eksploatacyjną.
3.11. Podczas kontroli instalacji elektrycznych warsztatu należy zwrócić uwagę na prawidłowe działania personelu procesowego podczas obsługi urządzenia.
Po zakończeniu pracy:
3.12. Zapoznać pracownika zmianowego ze stanem i sposobem pracy głównych urządzeń warsztatu, zmianami w obwodzie zasilania.
3.13. Poinformuj osobę przejmującą zmianę o sprzęcie elektrycznym wyniesionym do naprawy, o zespołach pracujących według zleceń i poleceń.
3.14. Przygotuj narzędzia, klucze, dokumentację i

nieruchomość według inwentarza.
3.15. Przekazanie zmiany należy zarejestrować poprzez podpisanie osoby przyjmującej i przekazującej zmianę.

3 OBOWIĄZKI PRACY KIEROWCY NAPRAW I KONSERWACJI SKLEPU EO

3.1. Zgodnie z NPA RB, PP SMK BZTDiA-03, STP SMK-II-13, STP SMK-II-16, STP SMK-II-24, STP SMK-II-25, STP SMK-II-29, STP SMK - II-20, STP SMK-IV-63, STP SMK-III-49, SMK-IV-63, STP SMK-IV-68, STP SMK-IV-69, STP SMK-IV-72 ORAZ SMK-II - 11 Mistrz naprawy ERU:
3.1.1. Zapewnia bezawaryjną pracę wszystkich urządzeń elektroenergetycznych oraz bezproblemowe dostarczanie wszelkiego rodzaju energii na tereny warsztatowe.
3.1.2. Zapewnia i kontroluje terminowe i wysokiej jakości naprawy urządzeń i sieci energetycznych zgodnie z Harmonogram PPR i TNLA w zakresie ochrony pracy, terminowej weryfikacji przyrządów pomiarowych i księgowych oraz terminowej weryfikacji poprawności sprzętu używanego podczas napraw;
3.1.3. Zapewnia przestrzeganie przez podległych pracowników wymagań bezpieczeństwa podczas pracy w instalacjach elektrycznych zgodnie z „Zasadami eksploatacji technicznej instalacji elektrycznych użytkowych” TKP 181-2009, „Zasady bezpieczeństwa obsługi instalacji elektrycznych” TKP 427-2012, „Zasady do budowy instalacji elektrycznych” TKP 339-2011.
3.1.4. Zapewnia redukcję przestojów sprzętu podczas napraw poprzez terminowe przygotowanie i wysoką jakość napraw.
3.1.5. Uczestniczy w odbiorach i uruchomieniach nowych urządzeń oraz po naprawach.
3.1.6. Przedkłada materiały i wnioski do kierownika wydziału kontroli elektrycznej w sprawie nałożenia kar na pracowników warsztatu, którzy dopuszczają się nieracjonalnego korzystania z wszelkich rodzajów energii i są odpowiedzialni za awarie urządzeń elektrycznych.
3.1.7. Zapewnia zgodność z ustalonymi normami oświetleniowymi.
3.1.8. Zapewnia bezpieczeństwo urządzeń elektroenergetycznych, metali nieżelaznych i innych materiałów niezbędnych do napraw.
3.1.9. Uczestniczy w przeprowadzaniu okresowych inwentaryzacji sprzętu.
3.1.10. Zapewnia właściwe bezpieczeństwo i efektywne wykorzystanie niezbędnych i kapitał obrotowy, zasoby materiałowe i energetyczne.
3.1.11. Uczestniczy w opracowywaniu i wdrażaniu działań planowych rozwój techniczny, środki korygujące i zapobiegawcze mające na celu poprawę dokładności sprzętu, oprzyrządowania, stabilności TP i jakości produktu.
3.1.12. Prowadzi prace nad podnoszeniem kwalifikacji i umiejętności zawodowych pracowników, kształcąc ich w zawodach pokrewnych.
3.1.13. Obsługuje wysoki poziom kultura produkcji w serwisie.
3.2. Zgodnie z STP OSMS BZTDiA-4.4.1-2013 monter rozdzielnic elektrycznych prowadzi codzienną okresową kontrolę stanu ochrony pracy na budowie i jest obowiązany zapewnić:

3.3.1 Znać, rozumieć i przestrzegać zasad polityki środowiskowej zakładu.
3.3.2 Znać i przestrzegać wymagań przepisów ochrony środowiska mających zastosowanie do działalności jednostki. Zapewnia przestrzeganie i terminowe wdrażanie przez podległy personel wszystkich wymagań przepisów prawnych i przepisów technicznych z zakresu ochrony środowiska i dokumentów systemu zarządzania środowiskowego.

3.3.3 Zapewnij i kontroluj racjonalne i ekonomiczne wykorzystanie zasobów naturalnych, surowców i materiałów. Zapewnij wdrożenie zaplanowanych środków ochrony środowiska i oszczędności zasobów.
3.3.4 Przekaż podwładnemu personelowi informacje o wymaganiach środowiskowych mających zastosowanie do działalności działu i warsztatu. Prowadzić szkolenia, instruktaże i sprawdzanie wiedzy podległych pracowników z zakresu ochrony środowiska z obowiązkowym wpisem do dziennika instrukcji.
3.3.5 Terminowa identyfikacja i raportowanie kierownictwu warsztatu:
- o wszystkich przypadkach nieprzestrzegania przez pracowników wymagań przepisów środowiskowych i dokumentów EMS;
- o możliwych lub zaistniałych naruszeniach w funkcjonowaniu obiektów i urządzeń, które mogą prowadzić lub doprowadziły do ​​nieuprawnionego zanieczyszczenia środowiska lub naruszenia przepisów ochrony środowiska.
3.3.6 Wstrzymaj lub zaprzestań pracy sprzętu, jeżeli istnieje zagrożenie nieuprawnionego skażenia systemu operacyjnego, nieodwracalnych zmian w systemie operacyjnym, a także życia i zdrowia pracowników.
3.3.7 Organizowanie efektywnej i efektywnej pracy podległego personelu w celu eliminowania powstałych incydentów sytuacje awaryjne wpływające na system operacyjny. Uczestnictwo w opracowywaniu planów działań mających na celu zapobieganie i eliminowanie wypadków i innych incydentów mających wpływ na środowisko operacyjne.
3.3.8 Opracowywać i przedstawiać warsztatowi środki zarządzania mające na celu ograniczenie emisji substancji zanieczyszczających do atmosfery, zrzutów ścieków, powstawania odpadów produkcyjnych, a także zapobieganie emisjom i zrzutom awaryjnym;
3.3.9 Zapewniamy terminową naprawę i konserwację instalacji wentylacyjnych, wodno-kanalizacyjnych, oczyszczania gazów i odpylania zgodnie z obowiązującymi przepisami i przepisami technicznymi z zakresu ochrony środowiska.
3.3.10 Zapewnić sprzątanie i utrzymanie terenu oraz otaczających go terenów w należytym stanie;
3.3.11 Zapewnić gospodarkę odpadami produkcyjnymi zgodnie z zatwierdzonymi instrukcjami i zgodnie z ustawodawstwem Republiki Białorusi.
3.3.12 Dostarcza niezbędnych informacji na temat problemów związanych z działaniem sprzętu.
3.3.13 Prowadzenie aktualnych schematów instalacji wentylacyjnej, wodno-kanalizacyjnej warsztatu

4 BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY

Przed przystąpieniem do prac przy instalacjach elektrycznych należy podjąć działania organizacyjno-techniczne ze względów bezpieczeństwa. Do środków organizacyjnych zalicza się wydawanie poleceń pracy, poleceń i zezwoleń na pracę, nadzór w czasie pracy, rejestrację przerw w pracy, przeniesienia na inne stanowisko pracy i zakończenie pracy.

Zlecenie pracy to zadanie mające na celu bezpieczne wykonanie pracy, określające jej miejsce i treść, godzinę rozpoczęcia i zakończenia, niezbędne środki bezpieczeństwa, skład zespołu i osoby odpowiedzialne za bezpieczeństwo pracy. Zlecenie wykonania pracy wydawane jest na specjalnym formularzu.

Zlecenie to zlecenie wykonania pracy, określające jej treść, miejsce i czas, środki bezpieczeństwa oraz osoby, którym powierzono wykonanie tej pracy. Zlecenia i zlecenia wydawane są przez osoby posiadające elektryczną grupę bezpieczeństwa co najmniej V w instalacjach elektrycznych o napięciu powyżej 1000 V i co najmniej IV w instalacjach o napięciu do 1000 V. Zlecenie wykonania pracy wydawane jest w formie kopii kalkowej w w dwóch egzemplarzach i wydawane personelowi operacyjnemu bezpośrednio przed rozpoczęciem przygotowania stanowiska pracy. Podczas pracy zespołowej zespół musi składać się co najmniej z dwóch osób – kierownika budowy i członka zespołu. Wykonawca pracy jest odpowiedzialny za prawidłowe przygotowanie stanowiska pracy i wdrożenie środków bezpieczeństwa niezbędnych przy wykonywaniu pracy. Instruuje także zespół w zakresie tych działań, zapewnia ich wdrożenie przez jego członków oraz monitoruje przydatność narzędzi, osprzętu i sprzętu naprawczego. Producent prac wykonywanych dodatkowo w instalacjach elektrycznych o napięciu powyżej 1000 V musi posiadać elektryczną grupę bezpieczeństwa co najmniej IV, w instalacjach do 1000 V, a dla prac wykonywanych na zamówienie - nie niższą niż III.

Przyjęcia do pracy dokonuje osoba przyjmująca – osoba odpowiedzialna z personelu operacyjnego. Przed przyjęciem do pracy kierownik odpowiedzialny i majster pracy wraz z osobą go przyjmującą sprawdzają wdrożenie środków technicznych zapewniających przygotowanie stanowiska pracy. Następnie osoba przyjmująca sprawdza zgodność składu zespołu i kwalifikacji osób w nim wchodzących, odczytuje nazwisko odpowiedzialnego kierownika, kierownika pracy, członków zespołu oraz treść przydzielonej pracy; wyjaśnia zespołowi, gdzie odłączono napięcie, gdzie wykonano połączenia z masą, które części naprawianego połączenia i sąsiednie połączenia pozostają pod napięciem, a które specjalne warunki należy przestrzegać pracy produkcyjnej; wskazuje brygadzie granice miejsca pracy i upewnia się, że wszystko, co mówi, jest dla brygady zrozumiałe.

Po wyjaśnieniach udzielający pozwolenia udowadnia zespołowi, że nie ma napięcia np. w instalacjach powyżej 35 kV stosując uziemienie, a w instalacjach 35 kV i poniżej, gdzie uziemienie nie jest widoczne z miejsca pracy, stosując napięcie wskaźnika i dotykając ręką części pod napięciem.

Od chwili dopuszczenia zespołu do pracy kierownik pracy lub przełożony sprawuje nadzór mający na celu zapobieganie naruszeniom wymogów bezpieczeństwa. Opiekunowi zabrania się łączenia superwizji z wykonywaniem jakiejkolwiek pracy oraz pozostawiania zespołu bez opieki w trakcie jej wykonywania. Dopuszczalna jest krótkotrwała nieobecność jednego lub większej liczby członków zespołu. W przypadku nieobecności wykonawcy pracy i braku możliwości jego zastąpienia przez odpowiedzialnego kierownika lub osobę wydającą niniejsze zlecenie pracy lub osobę z personelu operacyjnego, zespół jest usuwany z rozdzielnicy, drzwi rozdzielnicy zamykane są na klucz i następuje przerwa w pracy jest wydawane. Okresowo sprawdzane jest przestrzeganie przez pracowników przepisów bezpieczeństwa. W przypadku stwierdzenia naruszeń przepisów BHP lub stwierdzenia innych okoliczności zagrażających bezpieczeństwu pracowników, kierownikowi robót zostaje odebrane polecenie pracy, a zespół zostaje usunięty z placu budowy.

W przypadku przerwy w pracy w ciągu dnia roboczego zespół jest usuwany z zakładu; po przerwie żaden z członków zespołu nie ma prawa wejść na teren zakładu pod nieobecność kierownika pracy lub przełożonego, gdyż w czasie przerwy mogą wystąpić zmiany w programie, które mają wpływ na warunki pracy.

Po zakończeniu prac stanowisko pracy zostaje uporządkowane i zaakceptowane przez odpowiedzialnego kierownika, który po opuszczeniu zespołu wykonawca pracy podpisuje zlecenie ich wykonania.

Personel obsługujący sprawdza sprzęt i miejsca pracy, sprawdza obecność osób, ciał obcych, narzędzi, usuwa uziemienie oraz sprawdza zgodnie z zgodnie z przyjętą procedurą rejestracji, usuwa ogrodzenie tymczasowe, usuwa plakaty „Tutaj pracuj”, „Tutaj wspinaj się”, zakłada płoty stałe, usuwa plakaty rozwieszone przed rozpoczęciem prac.

Po zakończeniu powyższych prac zlecenie pracy jest zamykane i włączana jest instalacja elektryczna. Środki techniczne obejmują wyłączenie napięcia i podjęcie działań zapobiegających błędnemu lub samoistnemu włączeniu urządzeń przełączających, wieszanie plakatów zakazujących, uziemianie, wieszanie plakatów ostrzegawczych i zamawianie plakatów.

Instrukcje bezpieczeństwa:

· nie pozwalać pracownikowi na dostęp do maszyny bez uprzedniego zapoznania się z zasadami bezpieczeństwa i instrukcją obsługi maszyny;

· kierować się trybami cięcia ustalonymi dla tej maszyny;

· Zabrania się regulacji mechanizmów podczas pracy;

· czyszczenie i wycieranie oraz regulację maszyny należy przeprowadzać podczas całkowitego postoju. Maszynę należy odłączyć od zasilania;

· nie włączać wyłącznika, jeśli drzwi szafy elektrycznej nie są zamknięte;

· miejsce pracy przy maszynie nie powinno być śliskie i zagracone;

· Opuszczając maszynę należy odłączyć ją od sieci.


6 ŚRODOWISKOWE ŚRODKI ŚRODOWISKOWE PODCZAS PRACY INSTALACJI ELEKTRYCZNYCH W SKLEPIE

GŁÓWNYM CELEM jest maksymalne ograniczenie negatywnego wpływu procesów produkcyjnych na środowisko.

ZASADY polityki środowiskowej RUE „BZTDiA”:

Przestrzegaj przepisów prawnych i wymogi regulacyjne w dziedzinie bezpieczeństwa środowisko;
- wdrażać środki organizacyjne i techniczne mające na celu konsekwentne ograniczanie negatywnego wpływu na środowisko;
- stale doskonalić system zarządzania środowiskowego i zwiększać efektywność jego funkcjonowania;
- stale podnosić poziom wiedzy kadr z zakresu ochrony środowiska.

ZOBOWIĄZANIA kierownictwa i pracowników RUE „BZTDiA” w osiąganiu celu i przestrzeganiu zasad polityki środowiskowej:

Ulepszać istniejące procesy produkcyjne, zapewniając redukcję specyficznej emisji szkodliwych substancji do atmosfery, powstawania zanieczyszczonych ścieków i odpadów;
- zachować ścisłą kontrolę i dążyć do stopniowego ograniczania zużycia i powstawania niebezpiecznych substancji chemicznych w warunkach podstawowych i pomocniczych procesy produkcji;
- dokonać wstępnej oceny wpływu technogennego na środowisko przy opracowywaniu nowych procesy technologiczne, zakup surowców, materiałów i urządzeń oraz budowa nowych obiektów produkcyjnych;

Opracować programy zarządzania środowiskowego, które zapewniają ciągłą redukcję presji na środowisko;
- zapewnić monitoring środowiska w strefie wpływów przedsiębiorstwa;
- współdziałać i współdziałać z władzami, społeczeństwem i funduszami środki masowego przekazu w kwestiach środowiskowych.

Przestrzeganie zasad i obowiązków polityki ekologicznej: - klucz do optymalnego połączenia interesów środowiskowych z potrzebami społeczno-gospodarczymi społeczeństwa i promowania zrównoważonego rozwoju Republiki Białorusi.

7 WYDARZEŃ DLA RACJONALNEGO KORZYSTANIA I OSZCZĘDZANIA ENERGII

1)Instalacja Lampy LED oświetlenie sufitowe. Zmniejsza zużycie energii 8-krotnie, okres zwrotu wynosi 9-15 miesięcy.

2) Izolacja termiczna zewnętrznej sieci ciepłowniczej (okres zwrotu 1 sezon grzewczy)

3) Montaż lamp LED 24V w prysznicach zamiast żarówek

4) Montaż lamp LED zamiast lamp rtęciowych (wymagających kosztów utylizacji), lokalnego oświetlenia maszyn i lamp ABK.

5)Wymiana silników o podwyższonych prądach na nowe o wartościach znamionowych (oszczędność 10 - 20%)

System konserwacji i naprawy urządzeń elektroenergetycznych: Podręcznik Yashchura Alexander Ignatievich

1.3. Struktura wydziału głównego energetyka

1.3.1. Jeden zarządzanie scentralizowane Firma zajmuje się konserwacją i naprawą wszelkich środków trwałych Główny inżynier– zastępca kierownika przedsiębiorstwa.

1.3.2. W odniesieniu do sektora energetycznego odpowiada za pełne spełnienie wymagań OGE określonych w pkt. 1.2.

1.3.3. Sektor energetyczny przedsiębiorstwa i jego oddziałów musi być zorganizowany (wg ustalone formy) rozliczanie wskaźników wydajności sprzętu (zmianowe, dobowe, miesięczne, kwartalne, roczne). Wyniki rozliczeń wykorzystywane są do późniejszej oceny sprawności i niezawodności urządzeń.

Kierownicy działów, służb i warsztatów muszą zapewnić wiarygodność odczytów urządzeń i systemów kontrolno-pomiarowych, prawidłowe ustawienie rachunkowości i raportowania zgodnie z obowiązującymi przepisami dokumentacja techniczna(NTD).

1.3.4. Przedsiębiorstwo musi zorganizować analizę wskaźników techniczno-ekonomicznych funkcjonowania sektora energetycznego i jego poszczególnych działów, aby ocenić stan poszczególnych elementów i całego systemu zaopatrzenia w energię, tryby ich pracy, zgodność ze znormalizowanymi i rzeczywistymi wskaźnikami wydajności sektora energetycznego oraz skuteczność działań organizacyjnych i technicznych. Celem analizy powinno być podjęcie zaplanowanych decyzji mających na celu poprawę końcowego wyniku sektora energetycznego całego przedsiębiorstwa, każdego warsztatu, sekcji, zmiany.

1.3.5. Na podstawie przeprowadzonej analizy należy opracować i wdrożyć działania poprawiające niezawodność, efektywność i bezpieczeństwo zaopatrzenia w energię przedsiębiorstwa i poszczególnych jego działów strukturalnych.

1.3.6. W przedsiębiorstwach posiadających w ramach systemów zaopatrzenia w energię własne źródła energii elektrycznej i cieplnej należy zorganizować całodobową dyspozytorską kontrolę ich pracy, której zadaniami są:

rozwój, koordynacja z organizacją zaopatrzenia w energię i utrzymanie trybów pracy własnych urządzeń energetycznych, zapewniających nieprzerwane dostawy energii;

spełnianie wymagań dotyczących jakości energii elektrycznej i cieplnej;

zapewnienie ekonomicznej pracy systemu zaopatrzenia w energię i racjonalnego wykorzystania zasobów energii przy zachowaniu reżimów zużycia;

zapobieganie i eliminowanie wypadków i innych naruszeń technologicznych w wytwarzaniu, przetwarzaniu, przesyłaniu i dystrybucji energii.

1.3.7. Organizacja kontroli wysyłkowej w takich przedsiębiorstwach w porozumieniu z lokalne autorytety Nadzór federalny należy przeprowadzić zgodnie z wymaganiami aktualnych „Zasad eksploatacji technicznej instalacji elektrycznych odbiorców” i „Zasad eksploatacji technicznej instalacji elektroenergetycznych”.

1.3.8. Kontrola wysyłki należy uporządkować wg struktura hierarchiczna, przewidujący podział funkcji kontrola operacyjna i zarządzania między poziomami, a także podporządkowanie niższych szczebli zarządzania wyższym.

1.3.9. Do głównych zadań operacyjnej kontroli dyspozytorskiej podczas usuwania naruszeń awaryjnych należy:

zapobieganie rozwojowi naruszeń, wykluczenie personelu przed porażeniem prądem (przegrzana para) i uszkodzeniem sprzętu nie dotkniętego wypadkiem;

pilne przywrócenie dostaw energii elektrycznej i ciepła do odbiorców oraz normalnych parametrów nośników energii elektrycznej i cieplnej;

stworzenie najbardziej niezawodnego poawaryjnego systemu zaopatrzenia w energię i ciepło dla całego przedsiębiorstwa i jego poszczególnych części;

sprawdzenie stanu wyłączonego i odłączonego sprzętu i w miarę możliwości ponowne jego uruchomienie.

1.3.10. Wykonywanie zadań i prac wymienionych w ust. 1.1, 1.2 wymagają obecności sprawnej struktury zarządzania usługami energetycznymi, jasnego podziału obowiązków i osobistej odpowiedzialności pracowników OGE oraz rozliczania przychodzących informacji.

Na ryc. 1 pokazuje strukturę zarządzania OGE, tabela. 1.1 – podział obowiązków pomiędzy pracownikami działu.

1.3.11. OGE wykonuje polecenia i instrukcje kierownictwa przedsiębiorstwa, instrukcje organizacji zewnętrznych oraz współpracuje ze służbami i działami.

Niniejszy tekst jest fragmentem wprowadzającym. Z książki Kreatywność jako nauka ścisła [Teoria rozwiązań problemy wynalazcze] autor Altshuller Genrikh Saulovich

STRUKTURA Utalentowanego MYŚLENIA Silna wyobraźnia pozwala na efektywniejsze wykorzystanie operatora RVS. Ale jego użycie z kolei rozwija wyobraźnię. Nie raz podkreślałem, że ARIZ nie tylko organizuje myślenie, organizuje myślenie utalentowane. Co to jest

Z książki Informatyka i technologia informacyjna autor Tsvetkova A.V

Z książki O inteligencji [inna wersja tłumaczenia książki] przez Jeffa Hawkinsa

Z książki Pomoc techniczna bezpieczeństwo biznesu autor Aleszyn Aleksander

Z książki System konserwacji i naprawy ogólnego sprzętu przemysłowego: Katalog autor Jaszczura Aleksander Ignatiewicz

2.2. Struktura bezpieczeństwa alarm przeciwpożarowy W ogólna perspektywa W skład systemu bezpieczeństwa i sygnalizacji pożaru wchodzą: czujniki – czujki alarmowe, które reagują na zdarzenie alarmowe (pożar, próba wejścia do obiektu itp.), o charakterystyce czujników decyduje główne

Z książki System konserwacji i naprawy urządzeń elektroenergetycznych: Katalog autor Jaszczura Aleksander Ignatiewicz

1. GŁÓWNY MECHANIK SERWISU I SYSTEM KONSERWACJI ZAPOBIEGAWCZEJ 1.1. Ogólna koncepcja systemu konserwacji i naprawy sprzętu 1.1.1. Ogólna koncepcja utrzymywania sprzętu w dobrym stanie i ciągłej pracy jest taka

Z książki Nauka o materiałach: notatki z wykładów autor Aleksiejew Wiktor Siergiejewicz

1.2. Zadania i funkcje wydziału głównego energetyka 1.2.1. Jak pokazują doświadczenia przedsiębiorstw w nowych warunkach gospodarczych, zwłaszcza ostatnich 5–7 lat, istniejący w niedawnej przeszłości scentralizowany system zarządzania dowodzeniami okazał się nieodpowiedni dla

Z książki Start 2006 10 autor Autor nieznany

2. Krystalizacja i budowa metali i stopów Kolejność ułożenia atomów - rodzaj sieci krystalicznej - naturalna właściwość metalu, kształt kryształów i ich wielkość zależą od procesu przejścia metalu ze stanu ciekłego do stan stały. Proces powstawania kryształów

Z książki Szef projektant V.N. Venediktov Życie oddane czołgom autor Baranov I. N.

Orka energii KD Avia stawia na Boeingi Zagraniczne samochody coraz częściej eksplorują rosyjskie niebo. Na początku tego roku we flocie dziewięciu rosyjskich linii lotniczych znajdowało się już 95 długodystansowych samolotów pasażerskich i transportowych produkcji zagranicznej.

Z książki Nowe technologie kosmiczne autor

O życiu i twórczości głównego projektanta V.N. Venediktov (esej) W 85. rocznicę urodzin wybitnego głównego projektanta czołgów domowych Walerija Nikołajewicza Wenediktowa „Dom

Z książki Nowe źródła energii autor Frołow Aleksander Władimirowicz

CZĘŚĆ II Wenediktow. Twórczy portret głównego projektanta na podstawie wspomnień jego współczesnych „Nie ma nic łatwiejszego niż spisanie wspomnień, które wyleciały z głowy” Charles Chaplin, amerykański aktor filmowy i reżyser V.A. ANDRONOW Ścisła współpraca z

Z książki Materiały dla biżuteria autor Kumanin Władimir Igorewicz

Rozdział 25 Budowa fal podłużnych Właściwie fale podłużne powstają w wyniku dowolnego procesu oscylacyjnego: drgań termicznych atomów, zmian gęstości prąd elektryczny w przewodniku, a nawet każdy proces zmiany gęstości materii (gęstości energii). Na przykład,

Z książki Nanotechnologia [Nauka, innowacja i możliwości] przez Fostera Lynna

Rozdział 19 Energia wielobiegunowa Zagadnienie jest istotne, dlatego podzielimy je na mały, ale odrębny rozdział. Przyjrzyjmy się pokrótce niektórym aspektom teorii nowych źródeł energii pracujących w warunkach „wielobiegunowości”. Zacznijmy od zwykłej „bipolarnej” elektryczności.

Z książki Systemy nadzoru wideo [Warsztat] autor Kaszkarow Andriej Pietrowicz

3.1. Struktura materii w stanie stałym W stanie stałym większość materiałów nieorganicznych (ponad 96%) ma strukturę krystaliczną, czyli regularny, uporządkowany, okresowy układ atomów, jonów lub cząsteczek w przestrzeni.

Z książki autora

Rozdział 2. Nanotechnologia i globalna energia Richard Smalley Słynny naukowiec Richard E. Smalley, absolwent Uniwersytetu Princeton, słynący z pracy w najnowszych obszarach fizyki chemicznej, przez długi czas (1996-2002) kierował Centrum Nanonauki i Technologii W

ZATWIERDZAŁEM ______________________________________ (nazwisko stanowiska kierownika przedsiębiorstwa) ______________________ (imię i nazwisko, podpis) „____”____________ _____ g.

REGULAMIN na stanowisku głównego elektroenergetyka

1. POSTANOWIENIA OGÓLNE

1.2. Dział powstał na podstawie zarządzenia kierownika przedsiębiorstwa nr _____ z dnia „___”________ ____.

1.3. Kierownika działu powołuje i odwołuje zarządzeniem kierownika przedsiębiorstwa 1.

Pracownicy działu są powoływani i odwoływani zarządzeniem kierownika przedsiębiorstwa na wniosek kierownika działu.

1.4. W swojej pracy Zakład kieruje się:

Konstytucja Federacja Rosyjska;

Prawo Federacji Rosyjskiej;

Dekrety i zarządzenia Prezydenta Federacji Rosyjskiej;

Uchwały i zarządzenia Rządu Federacji Rosyjskiej;

Ustawy ______ (określ przedmiot Federacji Rosyjskiej);

Lokalne akty przedsiębiorstwa.

1,5. Departament powinien posiadać dokumenty i materiały dotyczące następujących kwestii:

Materiały metodologiczne dotyczące organizacji pracy zaopatrzenia przedsiębiorstwa w energię;

Struktura przedsiębiorstwa, jego profil, specjalizacja i perspektywy rozwoju; stan i perspektywy rozwoju nauki i techniki krajowej i zagranicznej w odpowiednich dziedzinach wiedzy i gałęziach przemysłu; główne procesy technologiczne wytwarzania wyrobów przedsiębiorstwa;

Metody organizacji i planowania prac nad zagadnieniami zaopatrzenia w energię;

Ujednolicony państwowy system pracy biurowej 1;

Metody efektywnego wykorzystania sprzętu biurowego i nie tylko środki techniczne praca menadżerska;

Wewnętrzne przepisy pracy; zasady i przepisy ochrony pracy.

2. STRUKTURA ZAKŁADU

2.1. Strukturę i personel działu zatwierdza kierownik przedsiębiorstwa.

2.2. Działem kieruje główny inżynier energetyk przedsiębiorstwa.

2.3. W skład działu wchodzą (podać stanowisko):

- ________________________________________________________;

- ________________________________________________________;

- ________________________________________________________;

3. GŁÓWNE ZADANIA ZAKŁADU

3.1. Nieprzerwane zaopatrzenie przedsiębiorstwa we wszystkie rodzaje energii.

3.2. Bezpieczeństwo urządzeń energetycznych.

3.3. Prowadzenie działań mających na celu oszczędzanie energii.

3.4. Zwiększenie efektywności sieci energetycznej.

3.5. Racjonalna dystrybucja energii.

4. FUNKCJE PRZEDSIĘBIORSTWA

4.1. Organizacja eksploatacji i terminowych napraw urządzeń i systemów energetycznych i środowiskowych.

4.2. Nieprzerwane dostarczanie energii elektrycznej, pary, gazu, wody i innych rodzajów energii do produkcji.

4.3. Kontrola nad racjonalnym wykorzystaniem zasobów energii w przedsiębiorstwie.

4.4. Planowanie pracy sklepów i gospodarstw energetycznych.

4,5. Opracowywanie harmonogramów napraw urządzeń elektroenergetycznych i sieci elektroenergetycznych.

4.6. Opracowywanie planów wytwarzania i zużycia przez przedsiębiorstwo energii elektrycznej, paliw procesowych, pary, gazu, wody, sprężonego powietrza, standardów zużycia i sposobów zużycia wszystkich rodzajów energii.

4.7. Sporządzanie wniosków i niezbędnych obliczeń dla nich na zakup urządzeń energetycznych, materiałów, części zamiennych, na dostawę energii elektrycznej i cieplnej do przedsiębiorstwa oraz przyłączenie dodatkowej mocy do przedsiębiorstw dostarczających energię.

4.8. Opracowanie działań mających na celu obniżenie standardów zużycia energii, wprowadzenie nowych urządzeń, które przyczynią się do bardziej niezawodnej, ekonomicznej i bezpiecznej pracy elektrowni, a także zwiększenia wydajności pracy.

4.9. Udział w opracowywaniu planów długoterminowego rozwoju sektora energetycznego, planów zwiększenia efektywności produkcji, w przygotowaniu propozycji przebudowy, doposażenia technicznego przedsiębiorstwa, wprowadzenia środków kompleksowej mechanizacji i automatyzacji procesy produkcji.

4.10. Rozpatrywanie projektów przebudowy i modernizacji systemów zaopatrzenia w energię przedsiębiorstwa i jego oddziałów.

4.11. Opracowywanie specyfikacji technicznych na potrzeby projektowania nowych i przebudowy istniejących obiektów energetycznych.

4.12. Przygotowywanie wniosków z opracowanych projektów.

4.13. Udział w badaniach i odbiorach elektrowni i sieci do eksploatacji komercyjnej.

4.14. Wykonywanie prac związanych z ochroną obiektów podziemnych i komunikacji.

4.15. Sprawdzanie komunikacji, alarmów, rozliczania, sterowania, zabezpieczeń i automatyzacji.

4.16. Terminowe przedstawianie kotłów i zbiorników ciśnieniowych organom sprawującym państwowy dozór techniczny.

4.17. Opracowanie działań poprawiających efektywność wykorzystania zasobów paliwowo-energetycznych, niezawodność i efektywność pracy elektrowni, zapobieganie awariom, tworzenie bezpiecznych i korzystnych warunków pracy podczas ich eksploatacji.

4.18. Monitorowanie przestrzegania przepisów BHP, instrukcji ruchu elektrowni oraz eksploatacji urządzeń i sieci elektroenergetycznych.

4.19. Zawieranie umów z organizacjami zewnętrznymi na zaopatrzenie przedsiębiorstwa w energię elektryczną, parę, wodę i inne rodzaje energii.

4.20. Magazynowanie, rozliczanie obecności i ruchu urządzeń energetycznych znajdujących się na terenie przedsiębiorstwa, a także rozliczanie i analiza zużycia energii elektrycznej i paliw, wskaźników techniczno-ekonomicznych sektora energetycznego, wypadków i ich przyczyn.

4.21. Przeprowadzenie certyfikacji i racjonalizacji stanowisk pracy.

4.22. Wprowadzenie nowych, postępowych metod naprawy i eksploatacji urządzeń elektroenergetycznych.

4.23. Opiniowanie propozycji racjonalizacyjnych i wynalazków związanych z doskonaleniem urządzeń energetycznych i zaopatrzenia w energię.

4.24. Wdrożenie metodologicznego zarządzania działalnością pozostałych pionów strukturalnych w kwestiach zaopatrzenia przedsiębiorstwa w energię.

4,25. Prowadzenie, w ramach swoich kompetencji, ewidencji, generowania i wysyłania/odbierania korespondencji i innych informacji dot kanały elektroniczne komunikacja.

4.26. Wdrożenie organizacji prowadzenia informacji regulacyjnych i referencyjnych związanych z funkcjami działu.

4,27. Zapewnianie, w zakresie swoich kompetencji, ochrony informacji stanowiących tajemnicę państwową oraz innych informacji o ograniczonym rozpowszechnianiu.

4,28. Prowadzenie, zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej, prac nad pozyskiwaniem, przechowywaniem, utrwalaniem i wykorzystywaniem dokumentów archiwalnych powstałych w trakcie działalności wydziału.

Niedopuszczalne jest przydzielanie wydziałowi zadań, które nie należą do jego kompetencji.

5. PRAWA WYDZIAŁU

Wydział ma prawo:

5.1. Przekazać instrukcje dotyczące obsługi i naprawy urządzeń elektroenergetycznych.

5.2. Podejmowanie decyzji w sprawie zmian w technologii obsługi urządzeń energetycznych.

5.3. Wymagaj od kierowników działów produkcyjnych i technicznych:

Przestrzeganie określonych norm dotyczących eksploatacji i konserwacji urządzeń elektroenergetycznych;

Terminowe przekazywanie informacji o naruszeniach technologii utrzymania urządzeń energetycznych;

Natychmiastowe zgłaszanie awarii urządzeń elektroenergetycznych.

5.5. W przypadku zagrożenia awarią lub wypadkiem należy przerwać pracę urządzeń elektroenergetycznych.

5.6. Przeprowadzaj wymuszone naprawy (zatrzymaj pracę sprzętu) w przypadku naruszenia zasad obsługi sprzętu elektroenergetycznego.

5.7. Nie zezwalaj na prowadzenie prac ziemnych na terenie przedsiębiorstwa bez zezwolenia.

5.8. Usuń z pracy pracowników, którzy nie przeszli odpowiedniego certyfikatu.

5.9. Powierz poszczególnym oddziałom strukturalnym przedsiębiorstwa wykonywanie prac konserwacyjnych na urządzeniach energetycznych.

5.10. Weź udział w rozwoju Specyfikacja techniczna, instrukcje.

6. INTERAKCJA Z PIONAMI STRUKTURALNYMI PRZEDSIĘBIORSTWA

6.1. W trakcie działalności produkcyjnej Dział Przedsiębiorczości współpracuje z następującymi osobami podziały strukturalne:

- ________________________________________________________,

- ________________________________________________________,

- ________________________________________________________.

7. ODPOWIEDZIALNOŚĆ

7.1. Główny energetyk przedsiębiorstwa ponosi pełną odpowiedzialność za jakość i terminowość realizacji zadań i funkcji przypisanych wydziałowi niniejszym Regulaminem.

7.2. Odpowiedzialność pracowników działu określają obowiązujące przepisy i opisy stanowisk pracy.

7.3. Główny inżynier energetyk oraz pozostali pracownicy wydziału ponoszą osobistą odpowiedzialność za zgodność sporządzanych przez siebie dokumentów i transakcji z korespondencją z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej.

8. KRYTERIA OCENY DZIAŁALNOŚCI DZIAŁALNOŚCI

8.1. Terminowa i wysokiej jakości realizacja wyznaczonych celów.

8.2. Wysoka jakość wykonywania obowiązków funkcjonalnych.

Główny inżynier energetyk ________________________

______________________/__________________

_________ (____________) zapoznał się z niniejszym Regulaminem

1 Odpowiedzialność zawodowa a wymagania dotyczące kwalifikacji głównego elektryka określone są w podrozdziale „Główny elektroenergetyk” działu 1 „ Podręcznik kwalifikacji stanowiska menedżerów, specjalistów i innych pracowników”, zatwierdzony uchwałą Ministerstwa Pracy Federacji Rosyjskiej z dnia 21 sierpnia 1998 r. N 37.

1 W kwestii stosowania przepisów Jednolitego system państwowy praca biurowa zobacz” Wytyczne Przez praktyczne zastosowanie główne postanowienia Jednolitego Państwowego Systemu Zarządzania Dokumentacją”.

Źródło - JSC „Yurinform V”

Katedra Głównego Inżyniera Mechaniki-Energetyki (OGM-E) jest jedną ze służb wspierających produkcję i życie przedsiębiorstwa. Obejmuje:

Usługa zakupu sprzętu i logistyki;

Sklep energetyczny;

Warsztat;

OGM-E rozwiązuje następujące problemy:

Przebudowa i rozbudowa obszarów produkcyjnych;

Naprawa sprzętu we własnym zakresie i przy udziale osób trzecich;

Zapewnienie przedsiębiorstwu niezbędnych zasobów energii;

Zakup sprzętu zgodnie z planami doposażenia technicznego;

Opracowywanie i wdrażanie technologii energooszczędnych.

Wprowadzenie systemów rozliczania zużycia energii;

Przepisy ogólne działu głównego elektroenergetyka

Dział głównego energetyka jest niezależną jednostką strukturalną przedsiębiorstwa.

Dział tworzy się i likwiduje na polecenie dyrektora przedsiębiorstwa.

Dział podlega bezpośrednio dyrektorowi technicznemu.

Na czele działu stoi główny inżynier energetyk, powołany na to stanowisko zarządzeniem dyrektora przedsiębiorstwa.

Główny inżynier energetyk ma zastępcę(-ów).

Obowiązki zastępcy(-ów) ustala (rozdziela) główny elektroenergetyk.

Zastępców i kierowników działów konstrukcyjnych w dziale głównego energetyka oraz pozostałych pracowników wydziału powołuje się na stanowiska i odwołuje ze stanowisk zarządzeniem dyrektora przedsiębiorstwa na wniosek głównego energetyka.

Struktura wydziału głównego energetyka

Skład i poziom zatrudnienia działu głównego energetyka zatwierdza dyrektor przedsiębiorstwa na podstawie warunków i charakterystyki działalności przedsiębiorstwa na wniosek dyrektora technicznego i głównego energetyka oraz w porozumieniu z działem personalnym; dział organizacji i wynagrodzeń.

W dziale znajdują się jednostki strukturalne, grupy specjalistów itp. Główny inżynier energetyk rozdziela obowiązki między pracowników działu i zatwierdza zakres ich obowiązków.

ekonomika przemysłu węglowego

Zadania i funkcje jednostki

Nieprzerwane zaopatrzenie przedsiębiorstwa we wszystkie rodzaje energii. Organizacja eksploatacji i terminowych napraw urządzeń i systemów energetycznych i środowiskowych.

Nieprzerwane dostarczanie energii elektrycznej, pary, gazu, wody i innych rodzajów energii do produkcji. Kontrola nad racjonalnym wykorzystaniem zasobów energii w przedsiębiorstwie.

Planowanie pracy sklepów i gospodarstw energetycznych. Opracowywanie harmonogramów napraw urządzeń elektroenergetycznych i sieci elektroenergetycznych. Opracowywanie planów wytwarzania i zużycia przez przedsiębiorstwo energii elektrycznej, paliw procesowych, pary, gazu, wody, sprężonego powietrza, standardów zużycia i sposobów zużycia wszystkich rodzajów energii.

Sporządzanie wniosków i niezbędnych obliczeń dla nich na zakup urządzeń energetycznych, materiałów, części zamiennych, na dostawę energii elektrycznej i cieplnej do przedsiębiorstwa oraz przyłączenie dodatkowej mocy do przedsiębiorstw dostarczających energię.

Bezpieczeństwo urządzeń energetycznych. Udział w badaniach i odbiorach elektrowni i sieci do eksploatacji komercyjnej. Wykonywanie prac związanych z ochroną obiektów podziemnych i komunikacji. Terminowe przedstawianie kotłów i zbiorników ciśnieniowych organom sprawującym państwowy dozór techniczny. Zawieranie umów z organizacjami zewnętrznymi na zaopatrzenie przedsiębiorstwa w energię elektryczną, parę, wodę i inne rodzaje energii.

Prowadzenie działań mających na celu oszczędzanie energii. Opracowanie działań mających na celu obniżenie standardów zużycia energii, wprowadzenie nowych urządzeń, które przyczynią się do bardziej niezawodnej, ekonomicznej i bezpiecznej pracy elektrowni, a także zwiększenia wydajności pracy. Sprawdzanie komunikacji, alarmów, rozliczania, sterowania, zabezpieczeń i automatyzacji. Przeprowadzenie certyfikacji i racjonalizacji stanowisk pracy.

Racjonalna dystrybucja energii. Rozpatrywanie projektów przebudowy i modernizacji systemów zaopatrzenia w energię przedsiębiorstwa i jego oddziałów. Opracowywanie specyfikacji technicznych na potrzeby projektowania nowych i przebudowy istniejących obiektów energetycznych. Przygotowywanie wniosków z opracowanych projektów. Magazynowanie, rozliczanie obecności i ruchu urządzeń energetycznych znajdujących się na terenie przedsiębiorstwa, a także rozliczanie i analiza zużycia energii elektrycznej i paliw, wskaźników techniczno-ekonomicznych sektora energetycznego, wypadków i ich przyczyn.

Typowy przepis
o dziale głównego inżyniera energetyki stowarzyszenia produkcyjnego, badawczo-produkcyjnego, przedsiębiorstwa, organizacji


1. Postanowienia ogólne
1.1. Dział głównego energetyka jest niezależnym działem strukturalnym stowarzyszenia, przedsiębiorstwa lub organizacji (zwanych dalej stowarzyszeniami produkcyjnymi, naukowo-produkcyjnymi, przedsiębiorstwa nazywane są „przedsiębiorstwem”).
NA poszczególne przedsiębiorstwa Funkcje wydziału głównego energetyka i głównego mechanika mogą realizować wydziały energomechaniczne.
W stowarzyszeniach produkcyjnych (badawczych i produkcyjnych) obok wydziału głównego energetyka można tworzyć wydziały głównego energetyka lub wydziały energomechaniczne przy głównych jednostkach produkcyjnych (konstrukcyjnych) i przy jednostkach produkcyjnych (konstrukcyjnych) włączanych w nich.
1.2. Działem głównego energetyka kieruje kierownik działu - główny energetyk i podlega bezpośrednio głównemu inżynierowi (dyrektorowi technicznemu) przedsiębiorstwa.
1.3. Głównego inżyniera energetyki powołuje i odwołuje kierownik przedsiębiorstwa na wniosek głównego inżyniera (dyrektora technicznego) przedsiębiorstwa.
1.4. W swojej pracy wydział głównego energetyka kieruje się obowiązującymi przepisami, zarządzeniami i instrukcjami Ministerstwa, kierownictwem przedsiębiorstwa, a także niniejszym Regulaminem.
1,5. Strukturę i personel działu zatwierdza kierownik przedsiębiorstwa na podstawie warunków i wielkości pracy przypisanej do działu, zgodnie z obowiązującymi standardami branżowymi.
1.6. Główny elektroenergetyk kieruje podległymi mu warsztatami i służbami, a także kieruje i kontroluje prace warsztaty produkcyjne oraz wydziały naukowo-techniczne w zakresie prawidłowej i bezpiecznej eksploatacji urządzeń energetycznych, racjonalnego i efektywnego wykorzystania wszystkich rodzajów energii.

2. Cele Katedry
Głównymi celami Katedry są:
2.1. Organizacja nieprzerwanego i wysokiej jakości zaopatrzenia oddziałów przedsiębiorstwa we wszystkie rodzaje energii i paliw zgodnie z zawartymi Umowami Dostawy Energii.
2.2. Zapewnienie, poprzez wdrożenie systemu konserwacji i naprawy urządzeń energetycznych i sieci energetycznych, dobrego stanu technicznego i bezawaryjnej pracy urządzeń energetycznych i komunikacji energetycznej przedsiębiorstwa. (Wykaz sprzętu, księgowości, organizacji napraw i nadzoru nad eksploatacją, który sprawuje służba głównego energetyka przedsiębiorstwa, podany jest w załączniku nr 2 do Regulaminu Standardowego).
2.3. Organizacja ekonomicznej, niezawodnej i bezpiecznej eksploatacji urządzeń energetycznych i komunikacji energetycznej zgodnie z wymaganiami obowiązujących norm i przepisów, instrukcje produkcyjne oraz inne instrukcje wyższych organizacji i organów Państwowego Nadzoru Energetycznego.
Kierownictwo metodologiczne pracą urządzeń elektrotermicznych, galwanicznych i spawalniczych powierzone jest odpowiednio głównemu hutnikowi i głównemu spawaczowi.
2.4. Świadczenie obejmujące usługi budowa kapitału, terminową i zaawansowaną rozbudowę mocy energetycznych, przebudowę urządzeń i sieci energetycznych z uwzględnieniem istniejących i przyszłych obciążeń, modernizację i wymianę przestarzałych fizycznie i moralnie oraz nieekonomicznych urządzeń energetycznych przedsiębiorstwa.
2.5. Organizacja wdrażania mechanizacji, automatyzacji i systemy automatyczne kontrola procesów technologicznych w energetyce.
2.6. Opracowanie i wdrożenie środków racjonalnego i efektywnego wykorzystania oszczędności wszystkich rodzajów energii i paliw, zapewniających stały monitoring ich racjonalnego wykorzystania w oparciu o wdrożenie zautomatyzowanych systemów sterowania i dysponowania procesami.

3. Funkcje wydziału głównego energetyka

Zgodnie z głównymi zadaniami dział głównego energetyka pełni następujące funkcje:
3.1. Nadzoruje stan sektora energetycznego przedsiębiorstwa, identyfikuje i analizuje przyczyny nieracjonalnego wykorzystania i strat energii i paliw, walczy ze stratami i przedwczesnym zużyciem urządzeń energetycznych.
3.2. Organizuje realizację poleceń operacyjnych dyspozytora organizacji dostarczającej energię w zakresie reżimu zużycia energii.
3.3. Opracowuje działania mające na celu zmniejszenie obciążeń w godzinach szczytowych systemu elektroenergetycznego i monitoruje ich realizację.
3.4. Monitoruje realizację planu działań mających na celu przygotowanie elektrowni przedsiębiorstwa do pracy w okresie jesienno-zimowym.
3.5. Opracowuje i wdraża działania mające na celu poprawę niezawodności dostaw energii przedsiębiorstwa, wprowadzenie nowych urządzeń do sektora energetycznego oraz obniżenie kosztów funkcjonowania.
3.6. Wspólnie z właściwymi działami opracowuje długoterminowe plany rozwoju sektora energetycznego przedsiębiorstwa, określa źródła pokrycia zapotrzebowania na surowce energetyczne.
3.7. Oblicza zapotrzebowanie przedsiębiorstwa na wszystkie rodzaje energii i paliw oraz sporządza bilans energetyczny przedsiębiorstwa.
3.8. Przygotowuje materiały do ​​kalkulacji planowanych kosztów wszystkich rodzajów energii.
3.9. Sporządza umowy z organizacjami dostarczającymi energię na zużycie (dostawę) zasobów energii.
3.10. Przygotowuje niezbędne raporty techniczne dotyczące zużycia energii oraz zasobów paliwowo-energetycznych przedsiębiorstwa w celu przedłożenia ich władzom wyższym i organizacjom dostarczającym energię.
3.11. Uczestniczy w opracowywaniu środków dla technicznych planów organizacyjnych, planów nowego wyposażenia i układu zbiorowego przedsiębiorstwa oraz zapewnia ich realizację.
3.12. Organizuje wymianę doświadczeń w zakresie utrzymania sektora energetycznego pomiędzy warsztatami i oddziałami przedsiębiorstw, a także pomiędzy innymi przedsiębiorstwami.
3.13. Organizuje konserwację gazociągów i urządzeń gazowych przedsiębiorstwa zgodnie z postanowienia modelowe o tych usługach.
3.14. Prowadzi ewidencję i analizę wypadków i usterek w funkcjonowaniu sektora energetycznego przedsiębiorstwa zgodnie z ustaloną procedurą, a także opracowuje i realizuje działania awaryjne.
3.15. Opiniuje projekty obiektów energetycznych przedsiębiorstwa oraz opiniuje projekty organizacji zewnętrznych w kwestiach warunków technicznych i podłączenia do komunikacji energetycznej przedsiębiorstwa.
3.16. Corocznie oblicza i kontroluje dostępność niezbędnego personelu naprawczo-konserwacyjnego w usługach energetycznych przedsiębiorstwa zgodnie z normami i innymi dokumentami.
3.17. Organizuje wraz z działem organizacji pracy i płac prawidłowe i racjonalne wynagradzanie personelu remontowo-konserwacyjnego w warsztatach i oddziałach wydziału głównego energetyka.
3.18. Monitoruje terminową weryfikację znajomości obowiązujących Norm i Przepisów, dokumentacji normatywnej i technicznej oraz instrukcji, a także monitoruje przestrzeganie przez personel energetyczny wymagań przepisów dokumentacji normatywno-technicznej oraz instrukcji obsługi i naprawy urządzeń elektroenergetycznych.
3.19. Monitoruje dostępność i stan elektrycznych środków ochronnych w usługach energetycznych warsztatów i oddziałów przedsiębiorstwa, testuje je, odrzuca, rozwiązuje problemy wyrejestrowania i umorzenia w określony sposób.
3.20. Wprowadza system konserwacji i naprawy urządzeń energetycznych i sieci energetycznych w sektorze energetycznym przedsiębiorstwa, uwzględniając najlepsze praktyki, postępowe metody pracy i zmniejszanie pracochłonności przy produkcji napraw, monitoruje realizację konserwacji zapobiegawczej i odbiera główne urządzenia energetyczne po głównych remont.
3.21. Opracowuje roczne (miesięczne) harmonogramy przeglądów technicznych obiektów inspekcji kotłów, prowadzi ich ewidencję i przeprowadza inspekcje samodzielnie lub przy udziale inspektora Gosgortekhnadzor.
3.22. Wraz z lokalną inspekcją Gosgortekhnadzor kontroluje produkcję zbiorników ciśnieniowych w przedsiębiorstwie i niezwłocznie wydaje pozwolenie na ich produkcję.
3.23. Sporządza dokumentację dotyczącą kwestii Gosgortekhnadzor w celu ich rozwiązania w organizacjach wyższych.
3.24. Sprawuje nadzór kontrolny nad stan techniczny, bezpieczna eksploatacja, terminowa i wysokiej jakości realizacja prac zapobiegawczych oraz napraw urządzeń energetycznych i sieci energetycznych przedsiębiorstwa, a także nadzoruje obiekty przedsiębiorstwa podlegające przepisom Gosgortekhnadzor.
3,25. Wdraża postępowe metody naprawy urządzeń energetycznych i komunikacji energetycznej w oparciu o wykorzystanie nowego sprzętu i technologii.
3.26. Organizuje wstępne i okresowe przeglądy oraz testy wyposażenia elektrycznego sieci elektrycznych urządzeń elektrycznych i innego sprzętu elektrycznego przedsiębiorstwa, które przeszły poważne naprawy lub zostały przywrócone po wypadkach oraz w sposób określony w Zasadach eksploatacji konsumenckich instalacji elektrycznych.
3,27. Organizuje produkcję albumów z rysunkami części zamiennych urządzeń energetycznych i zapewnia rysunki usługom naprawy energetycznej przedsiębiorstwa.
3.28. Opracowuje plany i procesy techniczne w celu organizacji pracy do wdrożenia główne naprawy sprzęt energetyczny i komunikacja energetyczna przedsiębiorstwa.
3.29. Rozdziela przyznane środki na naprawy główne urządzeń energetycznych pomiędzy warsztatami i działami przedsiębiorstwa oraz kontroluje ich wykorzystanie zgodnie z ich przeznaczeniem.
3.30. Sporządza umowy i zlecenia na naprawy główne, a także umowy z wykonawcami na naprawy główne i modernizacje urządzeń energetycznych i sieci przedsiębiorstw.
3.31. Podsumowuje i przesyła do działów zaopatrzenia i urządzeń roczne zapotrzebowania na urządzenia, części zamienne i materiały niezbędne dla potrzeb sektora energetycznego przedsiębiorstwa.
3.32. Tworzy odbiór i prowadzi korespondencję w ustalony sposób z fabrykami dostawców części zamiennych do urządzeń energetycznych, a także planuje i kontroluje produkcję części zamiennych przez warsztaty przedsiębiorstwa.
3.33. Monitoruje stan zapasów standardowych materiałów i części zamiennych do urządzeń energetycznych w magazynie wydziałowym oraz w magazynach zakładowych serwisu energetycznego.
3,34. Bierze także udział w pracach komisji badającej przyczyny urazów, wypadków, wypadków i usterek w energetyce oraz opracowywania środków zapobiegawczych im zapobiegających.
3.35. Opracowuje instrukcje ogólnozakładowe dla urządzeń elektroenergetycznych, systemów wentylacyjnych i sieci elektroenergetycznych.
3,36. Organizuje bezpieczną eksploatację i naprawę urządzeń wentylacyjnych. Ustawia tryb zasilania i wentylacji budynku (konstrukcji) z uwzględnieniem naturalnej wymiany powietrza (napowietrzania), w oparciu o sanitarne i techniczne warunki pracy.
3,37. Organizuje realizację prac dostosowawczych na nowo wprowadzonych i przebudowywanych urządzeniach, centralach wentylacyjnych i sieciach energetycznych przez służby energetyczne lub poprzez pozyskiwanie w określony sposób wyspecjalizowanych organizacji zewnętrznych, uczestniczy w uruchomieniu urządzeń technologicznych.
3,38. Organizuje pracę sieci wodociągowej i kanalizacyjnej przedsiębiorstwa wraz z działem ochrony i bezpieczeństwa pracy oraz służbami technicznymi, przeprowadza kontrolę techniczną nad jakością neutralizacji i neutralizacji ścieków przemysłowych w lokalnych oczyszczalniach prowadzonych przez wydziały produkcyjne.
3,39. Monitoruje i nadzoruje wykonanie wszelkiego rodzaju robót ziemnych na terenie przedsiębiorstwa.
3.40. Uczestniczy w kontroli działania urządzeń sygnalizacji pożaru i sprzętu gaśniczego prowadzonej przez służbę nadzoru przeciwpożarowego przedsiębiorstwa.
3.41. Korekta dokumentacji technicznej w oparciu o projekty przebudowy istniejącej komunikacji energetycznej przedsiębiorstwa.
3,42. Zaopatruje podległe działy i warsztaty w dokumentację techniczną obiektów energetycznych oraz materiały informacyjne, prowadzi archiwum techniczne działu.
3,43. Organizuje wspólnie z wydziałem trening techniczny studiowanie przez pracowników sektora energetycznego instrukcji, dokumentacji regulacyjnej i technicznej, zasad obsługi urządzeń energetycznych i zasad bezpieczeństwa ich eksploatacji.
3,44. Monitoruje wraz z działem bezpieczeństwa i higieny pracy wdrażanie aktualnych norm i przepisów, instrukcji stanowiskowych i produkcyjnych w zakresie obsługi i naprawy urządzeń i sieci energetycznych.
3,45. Opiniuje propozycje racjonalizatorskie i wynalazki związane z usprawnieniem sektora energetycznego przedsiębiorstwa, monitoruje realizację przyjętych propozycji.
3,46. Opracowuje propozycje premii za oszczędność wszystkich rodzajów energii, paliw i zwiększenie współczynnika mocy w oparciu o obowiązujące przepisy.
3,47. Opracowuje wieloletni plan rozwoju sektora energetycznego przedsiębiorstwa, monitoruje prace związane z rozbudową i przebudową sektora energetycznego, uczestniczy w testach urządzeń oraz odbiorach nowo wprowadzonych i przebudowanych obiektów energetycznych i technologicznych.
3,48. Uczestniczy w opracowywaniu harmonogramów i działań związanych z budową obiektów i komunikacji (część energetyczna).
3,49. Uczestniczy w realizacji kontrola techniczna za jakość i zgodność z rysunkami wykonawczymi instalacji urządzeń elektroenergetycznych i sieci elektroenergetycznych na budowanych obiektach oraz wystawia uwagi do tych obiektów do OKS przedsiębiorstwa.
3,50. Uczestniczy w przygotowaniu zestawień tytułowych na budowę obiektów energetycznych przedsiębiorstwa.
3,51. Uczestniczy w opracowywaniu projektów przebudowy i instalacji międzyzakładowych i wewnątrzzakładowych sieci elektroenergetycznych, przyłączy urządzeń technologicznych i innych w związku z przebudową, projektów instalacji dodatkowej i modernizacji istniejącej wentylacji nawiewno-wywiewnej, projektów związanych do realizacji remontów kapitalnych, zarządzania energią, środków bezpieczeństwa pracy i BHP.
3,52. Rozważa złożenie wniosku do działu głównego energetyka projekty techniczne, jednoetapowe projekty nowo budowanych i przebudowywanych obiektów, listy tytułowe rozwoju i przebudowy sektora energetycznego przedsiębiorstwa przed ich zatwierdzeniem przez organizacje wyższe.
3,53. Opiniuje projekty kierowane do wydziału głównego energetyka dotyczące modernizacji procesów technologicznych powodujących zmiany w zużyciu rodzajów paliw i surowców energetycznych oraz zmiany w układach technologicznych.
3,54. Przygotowuje się do prezentacji organizacje projektowe lub działy projektowe Specyfikacja techniczna na przebudowę lub modernizację obiektów energetycznych przedsiębiorstwa.
3,55. Zapewnia nadzór projektowy nad wykonaniem prac w energetyce według wydanych projektów oraz rozwiązuje problemy projektowe powstałe w trakcie procesu instalacyjnego.
3,56. Prowadzi ewidencję eksploatowanych urządzeń energetycznych, urządzeń energetycznych zakupionych w celu wymiany zużytych urządzeń, formalizuje transfer urządzeń energetycznych w przedsiębiorstwie, sprzedaje nadwyżki urządzeń energetycznych podmiotom trzecim w ustalony sposób oraz przeprowadza certyfikację oddanych do eksploatacji urządzeń energetycznych .
3,57. Organizuje rozliczanie i regulację zużycia paliw i energii (elektrycznej, cieplnej, sprężonego powietrza, tlenu itp.)
3,58. Przy zaangażowaniu służb technologicznych opracowuje ogólnozakładowe działania mające na celu oszczędzanie wszystkich rodzajów energii i paliw, monitoruje wdrażanie działań mających na celu racjonalne wykorzystanie i oszczędzanie wszystkich rodzajów energii i paliw, zwiększa współczynnik mocy instalacji elektrycznych w warsztatach i wydziałach przedsiębiorstwo.
3,59. Opracowuje regulaminy i uczestniczy w podsumowaniu wyników przeglądów najlepszej propozycji oszczędzania zasobów energii w przedsiębiorstwie.
3,60. Aktywnie uczestniczy w organizowaniu konkursów na rzecz oszczędzania wszystkich rodzajów energii i paliw pomiędzy warsztatami a przedsiębiorstwami, wykorzystując wszelkie formy pracy propagandowej oraz wymienia doświadczenia w zakresie oszczędzania energii i paliw.

4. Główne powiązania działu głównego energetyka z innymi
podziały strukturalne przedsiębiorstwa

4.1. Główne powiązania wydziału głównego energetyka z innymi oddziałami realizowane są zgodnie ze strukturą przedsiębiorstwa i kieruje się Załącznikiem nr I do Regulaminu Standardowego.

5.1. Prawa należące do wydziału i przypisane mu obowiązki wykonuje kierownik wydziału (główny inżynier energetyk) oraz, zgodnie z ustalonym przez niego podziałem obowiązków, jego zastępcy i inne osoby urzędnicy dział.
5.2. Wydział ma prawo:
5.2.1. Odłączyć i zakazać eksploatacji urządzeń energetycznych i sieci energetycznych, które nie spełniają tych wymagań aktualne zasady i wymagań technicznych lub które mogłyby prowadzić do awarii, pożarów i wypadków.
5.2.2. Odsunięcie od pracy przy instalacjach elektroenergetycznych pracowników, którzy przy pracy w instalacjach elektroenergetycznych naruszają Przepisy oraz dokumenty prawno-techniczne, a także w przypadku, gdy ich wiedza nie została sprawdzona lub nie upłynął termin sprawdzenia ich znajomości obowiązujących przepisów i dokumentacji technicznej wygasł, a także jeśli podczas ponownej kontroli pracownicy wykazali niezadowalające wyniki.
5.2.3. Podaj instrukcje dotyczące bezpiecznej obsługi urządzeń energetycznych, organizacji napraw w sektorze energetycznym, a także racjonalnego wykorzystania wszystkich rodzajów energii i paliw, które są obowiązkowe dla pracowników wszystkich warsztatów i działów i mogą zostać odwołane jedynie przez głównego inżyniera lub szef przedsiębiorstwa.
5.2.4. Złożyć do kierownictwa przedsiębiorstwa propozycje obniżenia premii dla pracowników inżynieryjno-technicznych oddziałów przedsiębiorstwa za naruszenie zasad funkcjonowania MPOT (TB), nieprzestrzeganie środków organizacyjno-technicznych mających na celu oszczędzanie energii i zmniejszenie cosinusa *phi *, nieprzestrzeganie określonych norm i ograniczeń zużycia energii.

6. Odpowiedzialność

6.1. Za realizację wszystkich zadań i funkcji powierzonych mu niniejszym rozporządzeniem odpowiada Departament Głównego Energetyka.
6.2. Kierownik działu jest także odpowiedzialny za:
6.2.1. Terminowa i wysokiej jakości realizacja głównych zadań i funkcji powierzonych działowi, określonych regulaminami i opisami stanowisk, pełne wykorzystanie uprawnień przyznanych działowi.
6.2.2. Terminowe i wysokiej jakości przygotowanie dokumentów i obliczeń, rzetelność przekazywanych informacji.
6.2.3. Zapewnienie terminowości i wysokiej jakości napraw i konserwacji zapobiegawczej w sektorze energetycznym, przestrzeganie wymogów bezpieczeństwa podczas wykonywania prac w instalacjach energetycznych.
6.2.4. Przestrzeganie przez pracowników działu dyscypliny pracy i produkcji oraz przepisów wewnętrznych w przedsiębiorstwie.
6.2.5. Zachowanie tajemnic państwowych, handlowych i innych prawnie chronionych.
6.2.6. Spełnianie wymagań przepisów prawa ochrony pracy, przepisów przeciwpożarowych oraz wymagań organów Państwowego Nadzoru Energetycznego.