Severozápadní Telecom. Zkušenosti s implementací: North-West Telecom. Další záložky v kategorii "Přístup k internetu, hosting"
OTEVŘENO Akciová společnost North-West Telecom je jedna z největších telekomunikačních společností v Rusku, přední operátor pevná linka v Severozápadním federálním okruhu. OJSC NWT poskytuje širokou škálu telekomunikačních služeb v celém Severozápadním federálním okruhu. Rozloha okresu přesahuje 1,7 milionu kilometrů čtverečních, počet obyvatel je 13,5 milionu lidí. Leningradská regionální pobočka OJSC North-West Telecom poskytuje Leningradskou oblast celá škála telekomunikační služby. Rozloha Leningradské oblasti je 85,9 tisíc metrů čtverečních. km., populace - 1,68 milionu lidí.
Požadavky zákazníka
Zákazník měl za úkol modernizovat telegrafní zařízení 17 regionálních komunikačních center. Bylo nutné vyřadit z provozu zastaralá zařízení telegrafních rozvoden a různá kanálotvorná zařízení pro hlasovou telegrafii. Jednou z podmínek Zákazníka byla organizace komunikace mezi pobočkovými uzly nejen podle aktuálního schématu pomocí PM kanálů, ale také interakce prostřednictvím vybudované datové přenosové sítě (IP sítě) pobočky s možností přenosu funkcí monitoringu. a ovládání zařízení všech 17 komunikačních uzlů do jednoho z uzlů.
Určitý podmínky zadání Kapacita zařízení kanálu zákazníka:
- Od 2 do 15 TT systémů (TC kanálů) na regionální komunikační centrum, 130 TT systémů pro celou pobočku;
- Od 10 do 80 účastnických telegrafních linek na regionální komunikační centrum, 495 linek pro celou pobočku.
Řešení
Pro nahrazení staré flotily telegrafních zařízení bylo vybráno zařízení TKS VECTOR-2000 od společnosti LINTECH.
Konfigurace každé sady TCS VECTOR-2000 pro 17 pobočkových uzlů zahrnuje:
- 1 průmyslová telegrafní spínací jednotka BKTK bez redundance, vybavená moduly;
- Od 1 do 5 (v závislosti na kapacitě RUS) komunikačních modulů pro 16 bipolárních fyzických telegrafních kanálů VTGA-2P-16 pro připojení 4-drátových telegrafních účastnických linek;
- Od 1 do 2 (v závislosti na kapacitě RUS) komunikační moduly sekundárního zhutňování TT kanálů pro 8 čtyřvodičových TC kanálů VKTT-8 pro připojení 4-vodičových TC kanálů;
- Jednotka BKTK byla umístěna ve standardní 19” telekomunikační skříni existující na místě;
- Na třech různých uzlech byly instalovány 3 pracovní stanice ADMINISTRÁTORA pro monitorování a správu sítě TCS VECTOR-2000.
Výsledek
Rekonstrukce telegrafní komunikační sítě pobočky umožnila Zákazníkovi získat tyto výhody a výhody:
- Odstraňte zastaralé telegrafní zařízení.
- Telegrafní rozvodny ATK-20.
- 130 hlasově-frekvenčních telegrafických systémů různých modifikací (TT-12, TT-24, TT-48, TT-144, P-327, TGFM);
- Uvolněte místo.
Rozměry rozvodny ATK-20 jsou 750x378x2600 mm, hmotnost 400 kg.
Rozměry jednoho stojanu zařízení jsou TT-144 225x600x2600 mm, hmotnost 300 kg.
Blok BKTK TKS VECTOR-2000 má rozměry 440x176x510 mm, hmotnost 20 kg. - Snižte spotřebu energie zařízení.
- Odmítnutí vyhrazených analogových kanálů a převedení vnitřního telegrafního provozu do sítě pro přenos dat (IP sítě) pobočky.
- Několikanásobné snížení provozních nákladů.
- Omezením technicko-provozních prostor telegrafního střediska došlo ke snížení provozního stavu.
- Snížila se pracnost provozu díky vestavěným funkcím pro monitorovací a testovací zařízení a komunikační kanály a snížil se objem specializovaných telegrafních zařízení. V TCS VECTOR-2000 jsou specializovaným telegrafním zařízením pouze moduly VTGA a VKTT. BKTK je průmyslový počítač, jehož komponenty lze zakoupit téměř u každé společnosti zabývající se prodejem výpočetní techniky.
- Objevily se nové možnosti, které před rekonstrukcí nebyly.
Funkčnost pro monitorování a kontrolu komunikačních kanálů pracovní stanice TCS VECTOR-2000 ADMINISTRÁTORA je mnohem širší ve srovnání se starým zařízením. Vestavěné funkce pro sledování stavu telegrafních kanálů (vestavěný undulátor) a parametrů hlasových frekvenčních telegrafních signálů (vestavěný spektrální analyzátor) eliminují potřebu měření na křížovém propojení s externí přístrojovou technikou.
TKS VECTOR-2000 navíc umožňuje automatické přepínání kanálů podle předem připravených schémat na všech 17 uzlech současně, například pro připojení typu „Pattern“. V tomto případě musí správce vybrat pouze požadované schéma ze seznamu a kliknout na tlačítko „Použít“.
Schopnost vzdáleně monitorovat a testovat zařízení a komunikační kanály umožňuje jednomu specialistovi ovládat zařízení a kanály všech 17 pobočkových uzlů.
Historie implementace
Ruské železnice JSC
Otevřená akciová společnost "Rus železnice» je jednou z největších železničních společností na světě (mezi třemi nejlepšími) s obrovskými objemy nákladní a osobní dopravy, vysokým finančním ohodnocením, kvalifikovanými specialisty ve všech oblastech železniční doprava, velká vědecká a technická základna,…Centrální telegraf JSC
OJSC Central Telegraph je jedním z předních telekomunikačních operátorů v Rusku s historií jeden a půl století. Oblast působnosti společnosti je Moskva a Moskevská oblast. OJSC Central Telegraph poskytuje dokumentární telekomunikační služby (telegramy, dálnopis, fax, obchodní pošta pomocí protokolu X.400). V posledních letech roste poptávka...OJSC Sibirtelecom
Novosibirská pobočka Sibirtelecom OJSC zastupuje operátora telekomunikačních služeb Sibirtelecom OJSC v regionu Novosibirsk. Jeho struktura zahrnuje: telekomunikační centrum Novosibirsk, meziměstské telekomunikační centrum, telekomunikační službu, školicí středisko a také 9 komunikačních center, které spojují všechny správní obvody regionu do jediné telekomunikační sítě.…
Téma zdroje: Přístup k internetu, hosting
Oblast webu: Petrohrad
Registrovaný: 29.12.2006
Informace o webu www.nwtelecom.ru: Informace o společnosti (území působnosti, vedení, analytické ukazatele, adresy poboček atd.). Různé informace pro investory a akcionáře.
Hlavní doména: www.nwtelecom.ru
Registrovaná stránka: http://www.nwtelecom.ru/
Najděte svůj nápad v hodnotě 1 000 000 $:
Nápady přicházejí nečekaně. Nejčastěji, když to nečekáte. Jakákoli publikace na našem blogu vám může dát skvělý nápad. Čtěte, inspirujte se a vydělejte svých 1 000 000 $...
Další záložky v kategorii "Přístup k internetu, hosting":
| Moskevská městská telefonní síť Informace o MGTS. Seznam místních telefonních služeb a pravidla pro jejich poskytování uživatelům. Sazby. Výroční a čtvrtletní zprávy. Referenční čísla telefonních ústředen MGTS. |
| "North-West Telecom" - komunikační služby Služby: telegraf, mezinárodní a meziměstská telefonní komunikace; Připojení k internetu. Sazby. Adresy poboček. |
| "Maginfocentrum" Poskytované služby: Internetové připojení, IP telefonie. Sazby. Internetové zdroje města. |
| "Altaitelecom" O společnosti a její činnosti: přístup k internetu, telefonní a telegrafní komunikační služby. Ceník. Uživatelské stránky. Odkazy na internetové zdroje regionu. |
| "Ukrtelecom" - telekomunikační služby obecná informace O společnosti. Tarify za telekomunikační služby: místní a IP telefonní komunikace, přístup k internetu, hosting. |
| "Golden Telecom" - komunikační služby O společnosti a službách: mobilní a telefonní komunikace, služby přenosu dat, přístup k internetu. Sazby. |
| "Novgorod Datacom" - telekomunikační služby O společnosti. Popis navrhovaných služeb: přenos dat, veřejné komunikační sítě, pronájem komunikačních kanálů, přístup k internetu atd. Tarify. Programy pro uživatele. Klientské stránky. |
| "Elvis-Telecom" - poskytovatel internetu Informace o společnosti (kontaktní údaje, oblasti činnosti). Seznam služeb: přístup k internetu, hosting, webdesign, místní, meziměstské a mezinárodní komunikační služby, IP-telefonie. Sazby. |
| "Krasnet" - komunikační služby Krasnojarsk Popis služeb s tarify: telefonní a digitální komunikace, přístup k internetu, E-mailem, tvorba webových stránek. Informace o společnosti. Kontakty. |
| "Krelcom" - poskytovatel internetu Adresa společnosti a telefonní číslo. Popis služeb. Ceny. Informace pro předplatitele. Odkazy na klientské stránky. |
| "Rostovelectrosvyaz" - komunikační služby Přístup k internetu, mezinárodní, meziměstská a místní telefonní komunikace; IP telefonie. Sazby. |
| Otevřené fórum poskytovatelů internetových služeb Obecná informace o organizaci. Seznam sekcí fóra. Materiály fóra. |
Možné faktory, které mohou negativně ovlivnit obchodní aktivity Emitenta, jsou především problémy spojené s konkurencí na trhu komunikací.
Následující kroky jsou pravděpodobně od konkurentů:
· Přerovnání tarifů, zvýšení konkurence mezi operátory pevných linek a operátory mobilní komunikace na všech regionálních trzích;
· Vstup na regionální trhy (především do regionálních center Severozápadního federálního okruhu Ruské federace, poté do regionálních center Severozápadního federálního okruhu Ruské federace) velké společnosti, která dříve působila pouze na petrohradském trhu, zesílí konkurenci na celém území aktivit Emitenta;
· Aktivní propagace jejich služeb konkurenty na nejdynamičtějších trzích (telefonie, přístup k internetu a přenos dat) povede ke zvýšenému dopadu na všechny klientské segmenty Emitenta;
· Akvizice rozvinutých společností na regionálních trzích konkurenty povede ke zvýšení konkurence na celém území působnosti Emitenta;
· Aktivní budování vlastní infrastruktury telekomunikačními operátory vede k nižším cenám síťových zdrojů (komunikačních kanálů) a zhoršuje konkurenční situaci na trhu komunikačních služeb.
Telefonie:
V segmentu „Populace“ existuje konkurence na trhu poskytování místních telefonních služeb ze strany mobilních operátorů. Mobilní operátoři podporují doplňkové (nehlasové) služby poskytováním slev a bonusů na hlasový provoz.
Kvůli úvodu časový systém platby za místní telefonní spojení, riziko, že účastníci opustí služby pevné linky ve prospěch služeb poskytovaných společností mobilních operátorů.
Pro udržení předplatitelů nabídl Emitent řadu dalších tarifní plány s různým množstvím zahrnutého místního provozu a také vyvinula řadu nabídek balíčků pro uživatele několika služeb za atraktivnější ceny.
V segmentu „Firemní klienti“ je výrazná konkurence alternativních operátorů, kteří poskytují širší spektrum souvisejících telefonních služeb s flexibilním systémem slev, v důsledku čehož existuje možné riziko snížení podílu Emitenta na „Firemní segment Klienti“.
Emitent plánuje zachovat počet předplatitelů podle segmentů z důvodu:
· řízení nákladů a cen místních a intrazonální komunikace,
· servisní balení,
· tvorba komplexní nabídky komunikačních služeb zaměřených na různé segmenty firemní klientely.
Přístup k internetu a přenos dat:
Služby přístupu k internetu jsou jednou z nejdynamičtěji se rozvíjejících oblastí činnosti v odvětví komunikací, a to i přes mírné zpomalení tempa růstu v poslední době.
Tento trh se vyznačuje silnou konkurencí, a to jak v segmentu „Rezidence“, tak v segmentu „Firemní klienti“. Za zmínku stojí, že Emitent jako provozovatel s rozvinutou vlastní infrastrukturou má jasno konkurenční výhodu.
Na trhu širokopásmového přístupu v segmentu „Residential“ se v současnosti aktivně rozvíjejí operátoři domácích sítí a kabelové televize. Mobilní operátoři se snaží služby aktivně propagovat mobilní internet, jejich možnosti se rozšiřují zavedením sítí 3G.
Od začátku roku 2006 poskytuje Emitent služby širokopásmového přístupu obyvatelstvu pod značkou Avangard. Emitent neustále zvyšuje svou účastnickou základnu a zaujímá vedoucí postavení na trhu Severozápadního federálního okruhu Ruské federace v tento segment, v souvislosti s níž existuje riziko reakce alternativních operátorů směřující k udržení jejich pozic na trhu, a to i snížením cen.
Od 1. prosince 2007 poskytuje Emitent služby širokopásmového přístupu k internetu pro právnické osoby pod obchodním názvem „Alliance-PRO Internet“.
Vydavatel praktikuje rozšiřování řady rychlostí neomezených tarifních plánů, systematické zvyšování rychlosti u stávajících tarifních plánů, snižování nákladů na poskytování přístupu k internetu, zavádění Doplňkové služby a služeb. Spolu s tím se Emitent snaží aktivně přilákat nové uživatele rozšířením geografie poskytování služeb, vývoje, úprav a adaptací. stávající produkty a služeb, realizace odchozího telemarketingu, organizace komplexních služeb, realizace speciální programy udržení firemních klientů, poskytování firemních klientů řady služeb (včetně vytvoření IP VPN), implementace zákaznického věrnostního programu.
Investiční rizika
V roce 2006 schválilo představenstvo emitenta „Pravidla řízení rizik“ s cílem integrovat postupy řízení rizik do komplexní systém. Účelem systému řízení rizik Emitenta je snížit pravděpodobnost událostí vedoucích ke ztrátám. Předpisy definují cíle systému řízení rizik Emitenta, úrovně systému řízení rizik a zveřejňování informací o systému a hodnocení jeho fungování.
V roce 2008 zavedla OJSC NWT systém řízení rizik (RMS), jehož hlavními cíli je zvýšení efektivity řízení hrozeb a příležitostí a zvýšení kapitalizace Emitenta.
Výkonné orgány RMS (provize a pracovní skupina o řízení rizik) byl v OJSC NWTelecom vypracován Program řízení rizik (dále jen Program).
V souladu s Programem byl zaveden systém podávání zpráv o průběhu a výsledcích implementace schválených akčních plánů řízení rizik:
· vlastníci událostí čtvrtletně reportují o aktivitách RMS příslušným vlastníkům rizik;
· vlastníci rizik čtvrtletně předkládají komisi pro řízení rizik zprávu o pokroku v řízení;
· oddělení interního auditu emitenta kontroluje proces řízení rizik jednou za půl roku a dává komisi doporučení k nezbytným úpravám práce RMS.
Souhrnné hodnocení rizik Emitenta je tvořeno na základě zpráv o rizicích. Risk reporty slouží ke sledování efektivity řízení rizik a spolu se závěry útvaru interního auditu o provedených auditech jsou podkladem pro zvážení změn stávajícího Programu řízení rizik.
Z hlediska dopadu rizika na výkonnost Emitenta se všechna rizika dělí na:
· nezbytný;
· střední;
· bezvýznamný.
Kontrolu nad implementací akčních plánů pro řízení významných rizik vykonává představenstvo. Řízení středních a nevýznamných rizik je odpovědností vlastníků rizik a vlastníků událostí.
Pro řízení rizik byly vyvinuty akční plány řízení rizik, které zahrnují jedno nebo obě z následujících:
· Plán prevence rizik (dopad na příčiny rizik nebo rizikové faktory);
· Plán následného dopadu na rizikovou událost (dopad na důsledky rizika).
K měření a vyhodnocování výsledků činnosti v oblasti RMS jak útvarů, tak jednotlivých zaměstnanců i OJSC NWTelecom jako celku slouží Key Risk Indicators ( klíčové ukazateleúčinnost KRI).
Průmyslová rizika
Popisuje dopad možného zhoršení situace v odvětví emitenta na jeho činnost a plnění povinností dle cenné papíry. Jsou uvedeny nejvýznamnější, podle názoru emitenta, možné změny v odvětví (zvlášť na domácím a zahraničním trhu), jakož i očekávané kroky emitenta v tomto případě.
Emitent působí pouze v Severozápadním federálním okruhu Ruská Federace(dále jen Ruská federace nebo Rusko).
1. Změny v průmyslové legislativě
Jevy a procesy vyskytující se v komunikačním a informačním průmyslu jsou ve stavu neustálého pohybu, a proto současná průmyslová legislativa vyžaduje neustálé změny a doplňky. Hlavním rizikem Emitenta spojeným s neustále se měnící oborovou legislativou je nejednoznačný výklad předpisů (jejich změn a dodatků) stanovujících metody a mechanismy. vládní regulace, včetně státní regulace tarifů za komunikační služby, spojovací služby a služby přenosu provozu.
2. Zvýšená konkurence v průmyslu.
Trh komunikačních služeb v Severozápadním federálním okruhu Ruské federace je charakterizován rostoucí konkurencí, jak ze strany alternativních operátorů pevných linek, tak ze strany mobilních mobilních operátorů.
Zvýšená konkurence ze strany mobilních mobilních operátorů je způsobena:
· snížení cen mobilních operátorů za vnitrosíťové dálkové spojení;
· poskytování intranetového roamingu za cenu místního připojení;
· poskytování služeb mobilní přístup na internet;
· zintenzivnění činnosti telekomunikačních operátorů v oblasti propagace služeb v segmentu trhu " firemní klientelu“ (v důsledku nasycení trhu v segmentu „populace“);
· přistání zónového provozu mobilních operátorů na více než nízké ceny prostřednictvím vlastních sítí a/nebo sítí alternativních operátorů na místní úroveň.
Tyto faktory vytvářejí riziko nahrazení pevných komunikací mobilními a zpomalení tempa růstu příjmů Emitenta.
Největším rizikem se jeví zvýšená konkurence dlouhodobý.
3. Závislost na Federální tarifní službě (FST of Russia) při stanovování regulovaných tarifů za komunikační služby pro účastníky a závislost na Roskomnadzoru při stanovování cen za připojení a přenosové služby pro operátory.
V souladu s federálním zákonem ze dne 17. srpna 1995 č. 147-FZ (ve znění ze dne 25. prosince 2008) „O přirozených monopolech“, tarify za služby veřejných telekomunikačních operátorů uznaných za přirozené monopoly podléhají regulaci vládních orgánů. Ruské federace.
Státní regulace telekomunikačního průmyslu vnáší do činnosti Emitenta rizika a nejistoty společné všem Meziregionálním společnostem OJSC Svyazinvest (dále jen meziregionální společnosti) spojené se změnami tarifů za komunikační služby pro uživatele a cen za služby připojení a přenos provozu pro operátory .
Emitent tak čelí riziku předčasných změn sazeb, které snižují jeho konkurenceschopnost a mohou negativně ovlivnit ziskovost jeho činnosti a tím i schopnost emitenta plnit své závazky z cenných papírů.
4. Výběr Emitenta jako provozovatele univerzální telefonní služby pomocí telefonních automatů.
Podle Federální zákon y ze dne 7. 7. 2003 č. 126-FZ „o komunikacích“ (ve znění pozdějších předpisů 29. 4. 2008), dále jen federální zákon „o komunikacích“, v Ruské federaci je poskytování univerzálních komunikačních služeb zaručené, mezi které patří:
· telefonní služby pomocí telefonních automatů;
· služby pro přenos dat a poskytování přístupu k internetu pomocí veřejných přístupových bodů.
Univerzální komunikační služby poskytuje provozovatel univerzální služby (USO), uznávaný jako vítěz soutěží o právo poskytovat univerzální komunikační služby (UCS) v souladu s rozhodnutím soutěžní komise (v souladu s Pravidly pro konání soutěže pro právo poskytovat univerzální komunikační služby, schválené nařízením vlády Ruské federace ze dne 22. dubna 2005 N 248).
Poskytování univerzální služby znamená poskytování minimálního objemu telekomunikačních služeb celkem obydlené oblasti.
Požadavky na poskytování univerzálních telefonních služeb pomocí telefonních automatů určuje článek 57, odstavec 2 federálního zákona „o komunikacích“:
· doba, po kterou se uživatel komunikačních služeb dostane k telefonnímu automatu bez použití vozidlo, by neměla přesáhnout jednu hodinu;
· v každé osadě musí být instalován alespoň jeden telefonní automat volný přístup na pohotovostní služby.
V letech 2006-2007 Emitent byl oceněn jako vítěz v otevřených výběrových řízeních na právo poskytovat univerzální telefonní služby pomocí telefonních automatů. Počet nainstalovaných telefonních automatů je uveden v tabulce.
* UUS - univerzální telefonní služby
Ztráty způsobené poskytováním univerzálních komunikačních služeb jsou definovány jako rozdíl mezi příjmy Emitenta z poskytování univerzálních komunikačních služeb a výdaji, které na poskytování těchto služeb vynaložil, a jsou předmětem náhrady ve výši nepřevyšující částku náhrady škody stanovené ve smlouvě o podmínkách poskytování univerzální komunikační služby uzavřené na základě výsledků soutěže.
Existuje riziko odmítnutí obdržet náhradu za ztráty Emitenta v souvislosti s poskytováním univerzálních telefonních služeb pomocí telefonních automatů nebo obdržení náhrady v plné výši z rezervy univerzální služby z důvodu:
· nedodržení termínů plnění smluv o organizování univerzálních komunikačních služeb z důvodu dlouhé doby získávání povolení k využívání rádiových kmitočtů;
· nedodržení požadavků předpisů pro organizaci účtování příjmů a výdajů za univerzální komunikační služby;
· vyúčtování nákladů na poskytování univerzálních komunikačních služeb v neúplném objemu:
b špatně zorganizované účetnictví;
b legislativní omezení připisování nákladů (nesoulad dob odpisování s dobou platnosti smluv).
5. Licencování
Změny v licenčních podmínkách individuální služby komunikace může znamenat potřebu přerozdělit zdroje a změnit plány emitenta na poskytování těchto služeb.
6. Realizace sociální projekty
Navýšení objemu projektů společenského významu a speciálních projektů realizovaných Emitentem v rámci federálních a regionálních cílových programů (program poskytování univerzálních komunikačních služeb, zajištění uzavřeného systému číslování (nařízení Ministerstva informací a komunikací) č. 142 ze dne 17. listopadu 2006) - zvýšení úrovně digitalizace), zaměřené na rozvoj infokomunikační infrastruktury, jakož i rozšíření nabídky a zkvalitnění poskytovaných telekomunikačních služeb, může vést ke snížení finančních prostředků na část projekty návratnosti, které tvoří investiční program. vést ke snížení návratnosti investičních programů Emitenta a nedostatku příjmů v budoucích obdobích.
Rizika spojená s možnými změnami cen surovin, služeb používaných emitentem při jeho činnosti a jejich dopad na činnost emitenta a plnění závazků z cenných papírů:
S nárůstem nákladů na zařízení, elektřinu a další služby, které jsou nezbytné k provádění činností, jsou spojena rizika, která mohou vést ke zvýšení nákladů na služby Emitenta a v důsledku toho ke snížení ziskovosti Emitenta. činnosti a schopnosti plnit závazky z cenných papírů ze strany Emitenta.
Rizika spojená s možnými změnami cen produktů a/nebo služeb emitenta (zvlášť na domácím a zahraničním trhu) a jejich dopad na činnost emitenta a plnění závazků z cenných papírů:
V souladu s federálním zákonem č. 147-FZ ze dne 17. srpna 1995 „O přirozených monopolech“ je Emitent přirozeným monopolem a jeho činnost podléhá regulaci vládní agentury RF.
Seznam regulovaných služeb byl schválen nařízením vlády Ruské federace ze dne 24. října 2005 č. 637:
1. Přeposílání interní písemné korespondence (pohlednice, dopisy, balíky).
2. Odeslání interního telegramu.
3. Poskytování dálkového telefonního spojení účastníkovi (uživateli) pevné telefonní sítě pro přenos hlasových informací, faxových zpráv a dat.
4. Distribuce celoruských televizních a rozhlasových programů.
5. Poskytování přístupu k místní telefonní síti bez ohledu na typ účastnické linky (drátové nebo rádiové) pevné telefonní sítě.
6. Poskytování místního telefonního spojení účastníkovi (uživateli) pevné telefonní sítě pro přenos hlasových informací, faxových zpráv a dat (kromě telefonních automatů).
7. Poskytnutí účastnické linky k trvalému užívání bez ohledu na její typ.
8. Poskytování intrazonálního telefonního spojení účastníkovi (uživateli) pevné telefonní sítě pro přenos hlasových informací, faxových zpráv a dat.
Státní regulace telekomunikačního průmyslu vnáší do činnosti Emitenta rizika a nejistoty spojené se změnami sazeb za komunikační služby pro uživatele a cen za služby připojení a přenos provozu pro operátory.
Změny v regulovaných tarifech za služby operátorů - přirozených monopolů probíhají v souladu s parametry prognózy socioekonomického vývoje Ruské federace, schválené vládou Ruské federace, a vyžadují schválení vládními orgány Ruské federace. , a proto může zaostávat za změnami reálné ekonomické situace a změnami v nákladech provozovatele.
Emitent tak čelí riziku odmítnutí změny sazeb nebo předčasných změn sazeb, což snižuje jeho konkurenceschopnost a může negativně ovlivnit ziskovost jeho činnosti a tím i schopnost emitenta plnit své závazky z cenných papírů.
Tarify za neregulované komunikační služby stanovuje Emitent samostatně s přihlédnutím spotřebitelské vlastnosti, kvalita a cena služby, podmínky na trhu (poměr nabídky a poptávky, tarify za komunikační služby nabízené konkurenty).
Popis jednání emitenta v případě nepříznivého vývoje situace na trhu za účelem minimalizace těchto rizik:
V rámci akcí v případě incidentu nepříznivé podmínky Emitent plánuje na trhu provést následující kroky:
· optimalizovat strukturu výrobní náklady;
· revidovat investiční program směrem ke snížení;
· upravit marketingová politika s přihlédnutím konkrétní situaci Na trhu;
· změnit strukturu poskytovaných služeb za účelem maximalizace zisku.
V rámci taktických akcí plánuje Emitent realizovat následující aktivity:
*Triple Play je koncept pro poskytování telekomunikačních služeb, jako je telefonování, přístup k internetu a interaktivní televize organizované prostřednictvím jediného připojení k multiservisní datové síti.
Regionální rizika
Popisuje rizika spojená s politickou a ekonomickou situací v zemi (zemích) a regionu, ve kterém je emitent registrován jako plátce daně a/nebo vykonává svou hlavní činnost, za předpokladu, že hlavní aktivity emitenta v takové zemi (regionu) generují 10 procenta nebo více ze svých příjmů za poslední dokončené vykazované období předcházející datu konce posledního vykazovaného čtvrtletí.
Emitent působí v Ruské federaci.
Hlavními riziky země jsou politická a ekonomická rizika. V Rusku pokračují ekonomické reformy a rozvoj právní, daňové a správní infrastruktury, která by splňovala požadavky tržní ekonomiky. Stabilita ruské ekonomiky bude do značné míry záviset na postupu těchto reforem a také na účinnosti opatření vlády v oblasti hospodářské, finanční a měnové politiky.
V současné době je politická situace v zemi stabilní, zatímco ekonomická situace v Rusku od druhého čtvrtletí roku 2008 vykazuje pokles tempa růstu. ruská ekonomika podléhají vlivu tržních výkyvů a zpomalení ekonomického rozvoje v globální ekonomice. Klesající ceny ropy a krize likvidity přispívají k stahování kapitálu od nerezidentských investorů z Ruska, poklesu obchodní bilance Ruské federace, poklesu devizových rezerv země a devalvaci rublu.
Globální krize vedla k nestabilitě na kapitálových trzích, výraznému zhoršení likvidity v bankovním sektoru a zpřísnění úvěrových podmínek v Rusku. Navzdory stabilizačním opatřením přijatým ruskou vládou k zajištění likvidity a refinancování zahraničních úvěrů ruských bank a společností panuje nejistota ohledně možnosti přístupu ke zdrojům kapitálu, jakož i nákladů na kapitál, které mohou ovlivnit finanční pozici, výsledky operací a ekonomické vyhlídky ruských podniků.
Obecná rizika země jsou typická také pro Severozápadní federální okruh Ruské federace (NWFD), region, kde OJSC NWT vykonává své hlavní činnosti. Hrozí, že krajské úřady omezí financování programů instalace telefonů ve svých regionech.
Zhoršení ekonomické situace v Severozápadním federálním okruhu s sebou nese snížení počtu průmyslových podniků působících v regionu a Zemědělství všech forem vlastnictví, rostoucí nezaměstnanost, klesající efektivní poptávka obyvatelstva.
Uvádí se očekávané jednání emitenta v případě negativního dopadu změn situace v zemi (zemích) a regionu na jeho činnost.
Stávající negativní trendy v ekonomice mohou vést ke zpomalení realizace investičního programu Emitenta, snížení nárůstu objemu komunikačních služeb poskytovaných Emitentem v okrese a zpomalení tempa růstu výnosové základny. . Emitent v tomto případě plánuje plnění závazků z cenných papírů na úkor výnosů z provozní činnosti, případně na úkor krátkodobých úvěrů od komerčních bank.
Navzdory celosvětové finanční krizi potvrdila ratingová agentura Standard & Poor's v roce 2009 dlouhodobý úvěrový rating Emitenta na stejné úrovni: mezinárodní úvěrový rating byl potvrzen na úrovni "BB-", prognóza je "Stabilní" ; Národní rating Emitenta byl potvrzen na stejné úrovni - "ru AA-". Na pozadí poklesu úvěrového ratingu zemí i společností potvrzuje zachování úvěrového ratingu Emitenta na stejné úrovni úvěruschopnost Emitenta.
Jsou popsána rizika spojená s možnými vojenskými konflikty, zavedením výjimečného stavu a stávkami v zemi (zemích) a regionu, ve kterých je emitent registrován jako plátce daně a/nebo vykonává svou hlavní činnost.
Pravděpodobnost vojenských konfliktů, zavedení výjimečného stavu a stávek v zemi a regionu, kde je Emitent registrován jako plátce daně a vykonává svou činnost, je hodnocena jako nevýznamná s cílem považovat tato rizika za okolnosti, které mohou významně ovlivnit činnosti Emitenta.
V případě možných vojenských konfliktů, zavedení výjimečného stavu a stávek bude Emitent s největší pravděpodobností neprodleně podřízen bezpečnostním a vojenským strukturám Ruské federace, neboť plní životně důležitou a celostátně významnou funkci při zajišťování telekomunikační služby.
Popisuje rizika spojená s geografickými charakteristikami země (zemí) a regionu, ve kterém je emitent registrován jako plátce daně a/nebo vykonává své hlavní činnosti, včetně zvýšeného rizika přírodních katastrof, možného přerušení dopravního spojení z důvodu odlehlosti a/nebo nepřístupnost atd. .P.
Rizika spojená s geografickými zvláštnostmi regionu, včetně zvýšeného rizika přírodních katastrof, možného přerušení dopravního spojení z důvodu odlehlosti a nedostupnosti, jsou hodnocena jako minimální.
Finanční rizika
Negativní změny v měnové politice v zemi, směnný kurz a zvýšení úrokových sazeb z finančních prostředků přitahovaných Emitentem, stejně jako výrazné zvýšení míry inflace, mohou vést ke zvýšení nákladů Emitenta, a proto mít negativní dopad na finanční výsledkyčinnosti. Kromě toho nelze zcela vyloučit možnost změn ve složení a profesní úrovni manažerů emitenta, které mohou negativně ovlivnit účinnost přijatých manažerská rozhodnutí, včetně těch, které souvisejí se zajištěním za účelem snížení nepříznivých důsledků výše uvedených rizik.
Emitent je vystaven následujícím finančním rizikům:
1. Měnová rizika:
Pokles světových cen surovin vč. u ropy by mohlo vést k oslabení kurzu rublu vůči koši dvou měn (referenční hodnota kurzové politiky Centrální banky Ruska). Významné zvýšení směnných kurzů může zvýšit náklady Emitenta, což může vést ke snížení rezerv a/nebo snížení schopnosti splácet dluhy.
V souvislosti s devalvací rublu, ke které došlo na konci roku 2008 v první polovině roku 2009, vzrostly náklady rublu na obsluhu dluhového portfolia. K 30. září 2009 činily závazky Emitenta v cizí měně přibližně 210 mil. USD a 3,6 mil. EUR. Hlavní rizika pro dluh v cizí měně spočívají v dolarovém portfoliu.
Od začátku roku 2009 dosáhly ztráty Emitenta v důsledku kurzových rozdílů asi 200 milionů rublů.
Opatření ke snížení měnového rizika
Na základě Tržní hodnota zajištění měnových rizik a také s přihlédnutím k plánům Emitenta na generování volných peněžních toků v průběhu roku 2009 je vhodné využít různé nástroje ke snížení rizik měnových plateb v letech 2009-2012.
Pro snížení měnových rizik pro platby v roce 2009 byly 10. června 2009 dostupné finanční prostředky ve výši 33 milionů USD převedeny kurzem 30,90 RUB/USD, z čehož 22 milionů USD bylo umístěno na krátkodobé bankovní poukázky. Tyto prostředky budou použity na splacení cizoměnového dluhu dle splátkového kalendáře v červenci 2009 leden 2010. Tím jsou měnová rizika dluhu s platbami v roce 2009 eliminována.
Za účelem zajištění měnových rizik u cizoměnových dluhů roku 2010 byla v souladu s rozhodnutím představenstva emitenta ve dnech 07.09.2009 a 21.07.2009 uzavřena řada forwardových transakcí s CJSC CB Citibank.
· Částka transakce 93 324 175,84 USD;
· Datum valuty (datum obchodu) a forwardový kurz jsou určeny v souladu s následujícím harmonogramem:
U cizoměnových dluhů, jejichž platby spadají do let 2011-2012, bude Emitent nadále sledovat tržní hodnotu zajišťovacích nástrojů a v případě příznivé situace na devizovém trhu bude uzavírat transakce k zajištění příslušných rizik. V současné době také probíhají práce na přípravě refinancování části dluhu v cizí měně se splatností v letech 2011–2012. až bude k dispozici dlouhodobé bankovní financování v rublech.
Podle odborníků bude schopnost vlády a Centrální banky Ruska udržovat stabilní směnný kurz rublu záviset na mnoha ekonomických faktorech, včetně: nákladů na podmínky na komoditních a kapitálových trzích, úrovně inflace a udržení devizového trhu. rezervy na dostatečné úrovni. V případě prudké změny směnných kurzů, aby se minimalizoval negativní dopad, má Emitent možnost snížit podíl závazků v cizí měně se zaměřením na dodavatele, se kterými se vypořádání provádí v rublech Ruské federace.
Výrazná devalvace rublu může mít negativní dopad na ukazatele ziskovosti emitenta, protože v tomto případě nemusí navýšení tarifů stačit na vyrovnání poklesu objemu služeb v v naturáliích.
Očekávané kroky emitenta v případě negativního dopadu změn směnného kurzu a úrokových sazeb na činnost emitenta.
V případě výrazné devalvace rublu a vzniku inflačních rizik může Emitent přijmout následující opatření k jejich snížení:
Optimalizovat (snižovat) náklady;
Přezkoumat program kapitálových investic;
Přijmout opatření ke zvýšení obratu pohledávek.
Expozice Emitenta rizikům spojeným se změnami směnných kurzů cizích měn je střední.
Tržní rizika jsou charakterizována následujícími faktory:
1. Možné nepříznivé trendy v ekonomice a ekonomických podmínkách Ruska.
Nepříznivé finanční nebo ekonomické podmínky pravděpodobně povedou ke snížení obchodní aktivity spotřebitelů produktů Emitenta a tím i jejich poptávky po komunikačních službách. Kromě toho mohou být kupující částečně nebo zcela neschopni zaplatit za přijaté služby Emitenta. V takových podmínkách lze jako platbu použít nepeněžní způsoby (přepážky, směnky atd.), což bude mít také dopad Negativní vliv o finanční pozici a likviditě Emitenta.
Kromě toho je možná nekróza Peníze Bankovní účty emitenta v případě krize bankovní systém Rusko a/nebo jednotlivé banky.
Aby se snížily možné ztráty v případě krize ruského bankovního systému, hodlá emitent vyvinout úsilí zaměřené na udržení vysoké úrovně běžné likvidity vytvořením bezplatných úvěrových limitů v komerční banky, tvorba portfolia závazků s dlouhou průměrnou splatností a jednotným harmonogramem služeb. Emitent využívá přitahovacích nástrojů zaměřených na domácí a západní účastníky finančního trhu (syndikované úvěry). Finanční prostředky jsou přitom uloženy v bankách, které mají vysokou míru spolehlivosti.
2. Změny úrokových sazeb.
Změny v měnové politice v zemi mohou vést ke zvýšení inflace, zvýšení úrokových sazeb z vypůjčených prostředků používaných Emitentem, a tedy k výraznému zvýšení nákladů.
V podmínkách vysoké volatility úrokových sazeb na ruských a mezinárodních finanční trh Emitent je vystaven riziku možných ztrát v důsledku zvýšení nákladů na obsluhu finančních závazků.
Podle charakteru změn úrokových sazeb lze rozlišit následující podtypy úvěrových rizik:
· riziko obecná změnaúrokové sazby – riziko růstu nebo poklesu úrokových sazeb u všech investic v jedné nebo více měnách, bez ohledu na jejich splatnost a úvěrový rating;
· riziko změny struktury úrokové křivky - riziko změny sazeb u kratších investic oproti delším (nebo naopak), případně nesouvisejících se změnou obecné úrovně úrokových sazeb;
· riziko změn úvěrových spreadů - riziko změn sazeb u investic s určitým úvěrovým ratingem oproti sazbám u investic s jiným ratingem, které nemusí souviset se změnami obecné úrovně úrokových sazeb.
Emitent využívá instrumenty s pohyblivou i pevnou úrokovou sazbou, což umožnilo prodloužit výpůjční dobu a rozšířit okruh potenciálních investorů. V podmínkách vysoké volatility úrokových sazeb na ruském a mezinárodním finančním trhu je však Emitent vystaven riziku možných ztrát v důsledku zvýšení nákladů na obsluhu finančních závazků. Jako možný nástroj pro zajištění úrokových rizik lze využít smlouvu o úrokovém swapu (výměna úrokových plateb za určitou, předem dohodnutou nominální částku k určitému datu).
K 30. září 2009 je podíl závazků s pohyblivou úrokovou sazbou 52,9 % (zatímco podíl závazků bez omezení maximální úrokové sazby je 35,97 %).
V současnosti sazba LIBOR nadále zůstává na nízkých úrovních. Očekává se, že v kontextu rozvíjející se krize v reálném sektoru Spojených států zůstanou sazby na minimální úrovni po poměrně dlouhou dobu. Navíc s vývojem finanční krize existuje riziko, že banka opustí používání LIBOR jako základu pro výpočet úrokových sazeb a přejde na výpočet sazeb na základě průměrných nákladů financování věřitelských bank. Za těchto okolností není zajištění pohyblivé sazby LIBOR praktické.
Úroková sazba na 5. emisi dluhopisů ve výši 3 miliard rublů. byla stanovena při umístění v květnu 2008 na úrovni Mosprime + 2,12 %, avšak podle ustanovení Prospektu dluhopisu nesmí maximální sazba úvěru překročit 15 % ročně, což omezuje maximální riziko ztráty.
Pro snížení úrokového rizika v současném nepříznivém prostředí bude Emitent primárně lákat na nové dluhové financování s pevnou úrokovou sazbou.
V případě negativního dopadu změn úrokových sazeb na aktivity může Emitent přijmout následující opatření k jejich snížení:
· použití zajišťovacích nástrojů (úrokový swap);
· omezení podílu závazků s pohyblivou úrokovou sazbou;
· revize investičního programu.
3. Kolísání cenového prostředí za služby Emitenta.
Na komerční aktivity Emitent je významně ovlivněn kolísáním cen za komunikační služby (s výjimkou tarifů regulovaných antimonopolními úřady Ruské federace), jejichž prodej tvoří příjem Emitenta.
4. Možné změny ve složení a odborné úrovni vedoucích pracovníků Emitenta, v důsledku čehož může dojít ke snížení účinnosti přijatých a přijatých manažerských rozhodnutí.
Vliv inflace na platby za cenné papíry, podle názoru emitenta kritické hodnoty inflace, jakož i zamýšlená opatření emitenta ke snížení tohoto rizika.
Inflace v Rusku podle údajů Federální služby státní statistiky(Rosstat) činil:
Podle hodnocení Emitenta je kritická úroveň inflace, při které může mít Emitent potíže s plněním svých závazků z cenných papírů, výrazně vyšší než míra inflace předpokládaná pro příští roky a činí 30-40 % ročně.
Zvýšení tempa růstu cen může vést jak ke snížení spotřeby komunikačních služeb, tak ke zvýšení nákladů Emitenta (například v důsledku růstu cen energetických zdrojů), půjčené peníze a způsobit pokles ziskovosti.
Výše uvedená rizika tvoří riziko likvidity, tzn. pravděpodobnost ztráty z důvodu nedostatku finančních prostředků v požadovaném časovém rámci a v důsledku toho neschopnost Emitenta plnit své závazky. Výskyt takové rizikové události může mít za následek pokuty, penále a škody obchodní pověst atd.
Řízení rizika likvidity provádí Emitent prostřednictvím plánování tok peněz, analýza plánovaných a skutečných peněžních toků za společnost jako celek i podle poboček.
Aby se snížilo riziko likvidity, Emitent udržuje objem volných bankovních úvěrových limitů na úrovni minimálně 2,0 miliardy rublů, tvoří úvěrové portfolio s průměrnou splatností dluhu delší než 2 roky a plynulým splátkovým kalendářem.
Indikátory účetní závěrky emitenta, které jsou nejvíce náchylné ke změnám v důsledku vlivu specifikovaných finančních rizik (rizika, pravděpodobnost jejich výskytu a povaha změn ve vykazování).
Hlavními ukazateli účetní závěrky Emitenta jsou zisk a závazky, které jsou nejvíce náchylné na vliv výše uvedených finančních rizik. Na úroveň příjmů finanční rizika mít minimální dopad. Se vznikem těchto rizik je možný nárůst nákladů na poskytované služby a pokles zisku Emitenta, což lze alespoň částečně kompenzovat zvýšením tarifů a snížením objemu výpůjček.
Právní rizika
Emitent je vystaven právním rizikům ve stejné míře jako ostatní organizace Ruské federace. Emitent působí jako telekomunikační operátor a nevyváží zboží, práce ani služby, proto jsou právní rizika spojená s činností Emitenta popsána pouze pro tuzemský trh.
Rizika spojená se změnami v regulaci měny:
Rizika spojená s možností změn měnové regulace považuje Emitent v současné době v souvislosti s vládní politikou liberalizace měnové regulace za minimální.
Rizika spojená se změnou daňová legislativa
Rizika spojená s možností změn v daňové legislativě jsou v současné době považována za běžná ekonomická aktivita Vydavatel. Ruská daňová legislativa však v některých případech umožňuje různý výklad svých ustanovení a podléhá častým změnám. V důsledku toho mohou daňové úřady zaujmout asertivnější pozici při výkladu daňových zákonů a daňových výpočtů. V důsledku toho mohou daňové úřady vznášet nároky na ty transakce a účetní metody, na které dříve nevznesly nároky. V důsledku toho mohou být vyměřeny značné dodatečné daně, penále a úroky. Daňové kontroly může pokrýt tři kalendářní rokyčinnosti bezprostředně předcházející roku kontroly.
Ustanovení právních předpisů jsou ze strany Emitenta obecně vykládána správně a pravděpodobnost udržení pozice, ve které se Emitent nachází, z hlediska plnění požadavků daňové legislativy je vysoká. Zároveň je stejně vysoká pravděpodobnost, že v některých otázkách výkladu zákonných požadavků a posouzení odpovídajících daňových povinností Emitent zaujal stanovisko, které může být následně státními finančními orgány považováno za nedostatečně odůvodněné. Emitent tedy předpokládá, že existuje riziko, že finanční úřady mohou emitentovi předkládat významné daňové nároky ve vztahu k otázkám, které připouštějí možnost nejednoznačného výkladu daňových právních předpisů, zejména pokud jde o stanovení výnosů ze smluv o připojení a provozu přenos. Stanovení výše nároků za případné, ale neuplatněné nároky, stejně jako posouzení pravděpodobnosti nepříznivého výsledku, není možné.
Daňové závazky Emitenta za účetní období a za předchozí zdaňovací období byly řádně vypočteny a plně zohledněny v účetní závěrce Emitenta.
Rizika spojená se změnou pravidel celní kontrola a povinnosti
Vzhledem k tomu, že určitá část zařízení pořizovaného Emitentem pro poskytování komunikačních služeb je vyrobena z komponent zahraniční výroby, případná změna pravidel celní kontroly a cel může pro Emitenta představovat určitá rizika spojená se zvýšením nákladů. nakoupeného dlouhodobého majetku.
Rizika spojená se změnami v požadavcích na udělování licencí pro hlavní činnosti emitenta nebo udělování licencí na práva k užívání předmětů, jejichž pohyb je omezený (včetně přírodních zdrojů)
Hlavní činnosti Emitenta podléhají licencování v souladu s platnou legislativou.
Seznam licenčních podmínek v souladu s federálním zákonem „o komunikacích“ sestavuje a každoročně aktualizuje vláda Ruské federace. Nařízení vlády Ruské federace ze dne 18. února 2005 č. 87 „O schválení seznamu názvů komunikačních služeb zahrnutých do licencí a seznamů licenčních podmínek“ (ve znění nařízení vlády Ruské federace ze dne 24. ledna 2008 N 23) stanovil seznam názvů komunikačních služeb zahrnutých v licencích a seznamy licenčních podmínek.
Licenční podmínky stanovené v dříve vydaných licencích jsou platné v rozsahu, v jakém nejsou v rozporu s platnými regulačními právními předpisy.
Rizika spojená se změnami v soudní praxi v otázkách souvisejících s činností emitenta (včetně licenčních otázek), která mohou negativně ovlivnit výsledky jeho činnosti, jakož i výsledky aktuálních soudních sporů, ve kterých je emitent zapojen
Změny v soudní praxi týkající se činnosti Emitenta jsou možné z důvodu neurčitosti specifik právní úprava některé druhy služeb a podmínky hospodářské činnosti v odvětví komunikací související se vstupem v platnost federálního zákona „o komunikacích“ ze dne 7. 7. 2003 č. 126-FZ a jeho změn od 1. 1. 2004, jakož i se vstupem nabytí účinnosti jiných regulačních právních aktů. Změny v soudní praxi jsou navíc možné i v souvislosti s vývojem regulačního rámce v otázkách státní regulace činnosti Emitenta a nejednoznačným výkladem stávajících regulačních právních aktů stanovujících způsoby a mechanismy státní regulace činností v oblasti státní správy. komunikace. V tomto ohledu, přestože se Emitent v současné době neúčastní soudních řízení, která by mohla mít negativní dopad na výsledky jeho finanční a hospodářské činnosti, existuje riziko vzniku kvalitativně nových typů soudních řízení.
Možnost změn nepříznivých pro Emitenta ve stávajícím soudní praxe o otázkách souvisejících s možnou kvalifikací výhod přijatých Emitentem v souvislosti s bezúplatným užitím nebytových prostor, jako ekonomický prospěch, a tedy neprovozní příjem Emitenta (bod 2 Informačního dopisu prezidia Nejvyššího rozhodčího soudu Ruské federace ze dne 22. prosince 2005, č. 98)
Rizika činnosti
Rizika spojená s aktuálním soudním řízením, do kterého je emitent zapojen:
V současné době se Emitent jako žalovaný neúčastní soudních řízení, ve kterých by v případě úspěchu reklamace byla ohrožena existence Emitenta.
Emitent je žalovaným v řadě rozhodčích řízení. Podle názoru Emitenta však výsledky těchto procesů nebudou mít významný dopad na finanční pozici Emitenta. Výjimkou je soud, konajícím se u Rozhodčího soudu v Petrohradě a Leningradské oblasti, na základě žádosti emitenta o napadení usnesení Federální antimonopolní služby pro Petrohrad ze dne 12. listopadu 2008 č. 10/8686 o správním deliktu a uložení správní sankce (pokuta ve výši 42 832 588,00 rublů) za spáchání správní delikt, za kterou je odpovědnost stanovena v čl. 14.31 Kodex správních deliktů Ruské federace. V současné době je podle vyhlášky Rozhodčího soudu Petrohradu a Leningradské oblasti projednávání případu stanoveno na 5. listopadu 2009 (Rozhodnutím Rozhodčího soudu v Petrohradě a Leningradské oblasti ze dne 26. 2009 bylo rozhodnutí a usnesení Federální antimonopolní služby ze dne 1. září 2008 ve věci č. K10-223/08 uznáno za nezákonné Rozhodnutím 13. odvolacího arbitrážního soudu ze dne 18. května 2009 bylo rozhodnutím arbitráže. Soud Petrohradu a Leningradské oblasti ze dne 26. ledna 2009 byl zrušen 9) .
Existuje riziko vzniku daňové povinnosti Emitenta za spáchání daňového trestného činu z důvodu nejednoznačného výkladu daňové legislativy Ruské federace.
Vedení Emitenta tomu věří Finanční úřady neexistují žádné právní důvody pro dodatečné daně, penále a pokuty a v případě potřeby plánuje obhájit své postavení u soudu.
Rizika spojená s nemožností obnovit licenci emitenta k výkonu určitého druhu činnosti nebo k používání předmětů, jejichž oběh je omezený (včetně přírodních zdrojů):
Podmínky pro získání nových licencí pro telekomunikační operátory a obnovení stávajících stanoví federální úřad vykonna moc, jehož funkce v současnosti vykonává Ministerstvo spojů a masové komunikace RF. Ministerstvo telekomunikací a masových komunikací Ruské federace má právo určit způsob vydání licence pro jednotlivé druhy služby a pro určitá území Ruské federace - za konkurenčních podmínek nebo na základě výsledků posouzení žádosti telekomunikačního operátora.
Udělování licencí k činnostem v oblasti poskytování komunikačních služeb provádí Federální služba pro dohled v oblasti komunikací, informační technologie a masové komunikace (Roskomnadzor).
Podmínkou prodloužení doby platnosti licencí je, aby držitel licence vykonával svou činnost bez porušení licenčních podmínek, což je stanoveno pravidelnými kontrolami pověřenými orgány dozoru. V případě provádění činností souvisejících s využíváním omezeného přírodního zdroje (rádiového kmitočtového spektra) je možné, aby Státní komise pro rádiové kmitočty přijala rozhodnutí, která stanoví omezení využívání některých pásem rádiového kmitočtového spektra popř. o využívání kmitočtových pásem na konkurenčním základě. Revize plánů rozdělení frekvenčních pásem v souladu s federálním zákonem „o komunikacích“ se provádí nejméně jednou za deset let.
Doba platnosti licencí OJSC NWT pro její hlavní činnosti končí v různých časech v rozmezí let 2010 - 2013. a lze jej prodloužit po podání žádosti u Roskomnadzoru.
OJSC NWT nemá žádné záruky, že po vypršení platnosti licencí budou obnoveny a že nedojde ke zvýšení závazků a/nebo poklesu práv podle podmínek prodloužených licencí, což bude spojeno se zvýšením nákladů a, případně omezení v oblasti poskytování komunikačních služeb. Pokud se Emitentovi nepodaří prodloužit stávající licence nebo získat aktualizované licence za podmínek srovnatelných se současnými, bude nucen snížit objem poskytovaných služeb, což povede ke snížení počtu předplatitelů. Minimální doba platnosti licencí pro právo poskytovat komunikační služby, které mají největší podíl na příjmové struktuře Emitenta, je přitom pět let, což snižuje riziko nejistoty ohledně prodloužení licence ve střednědobém horizontu.
Vedení Emitenta věří, že v budoucnu budou stávající licence obnoveny bez dodatečných nákladů v rámci běžné obchodní činnosti. Licenční podmínky stanovené v dříve vydaných licencích jsou platné v rozsahu, v jakém nejsou v rozporu s platnými regulačními právními předpisy.
Rizika spojená s možnou odpovědností emitenta za dluhy třetích stran, včetně dceřiných společností emitenta:
Emitent nevydal záruky za závazky třetích osob.
Rizika odpovědnosti za dluhy dceřiných společností jsou nevýznamná, protože Emitent nemá právo dávat pokyny, které jsou pro dceřiné společnosti závazné (takové právo není stanoveno ani stanovami dceřiných společností, ani dohodami s nimi).
Rizika spojená s možnou ztrátou spotřebitelů, jejichž obrat tvoří minimálně 10 procent celkových příjmů z prodeje produktů (díl, služby) emitenta: takoví spotřebitelé neexistují.
Aktivita
Současnou situaci na trhu Severozápadního federálního okruhu (NWFD) charakterizují následující faktory:
· Vysoká penetrace mobilních komunikací vede k nahrazení služeb pevných linek a snížení počtu účastnických linek. Dochází k poklesu míry instalací pevných telefonních linek. Dochází k poklesu spotřeby místního a zónového provozu v důsledku přetečení v celulární síti. Operátoři SPS uplatňují politiku udržení účastníků snižováním tarifů za hlasový provoz a podporou doplňkových služeb.
· Trh místních telefonních služeb se stabilizoval, dynamiku zajišťuje především růst tarifních výnosů, charakteristické jsou procesy migrace BtC účastníků do celulárních sítí.
· Trh služeb dálkové a zónové komunikace se vyznačuje pravidelným snižováním maloobchodních tarifů, aktivní tarifní politika provádějí provozovatelé ATP. Existuje tok zonálního provozu z pevných sítí do sítí operátorů SPS a tok provozu mg/mn do IP sítí.
· Nejdynamičtěji se rozvíjí trh se službami přístupu k internetu prostřednictvím vyhrazených kanálů a přenosu dat (VPN); Operátoři CATV, poskytovatelé internetu a operátoři SPS vykazují vysokou aktivitu na trhu přístupu k internetu s poskytováním doplňkových služeb a rozmanitého obsahu. Růst účastnické základny je zajištěn jak novými přípojkami, tak i náhradou služeb vytáčeného přístupu za dedikované.
· Posílení procesů globální konvergence služeb založených na sítích IMS, stírání hranic mezi komunikačními trhy, informačními technologiemi a hromadnými sdělovacími prostředky znamená rozšíření nabídky služeb zahrnutých v tomto odvětví, zajištění dynamického tempa rozvoje odvětví a zesílení konkurence pro poskytování komplexních řešení mezi společnostmi, které dříve nebyly přímými konkurenty.
OJSC NWT bere v úvahu následující charakteristické trendy v tomto odvětví.
Trendy v měnících se průmyslových hranicích
Posílení procesů globální konvergence služeb založených na sítích IMS, stírání hranic mezi komunikačními trhy, informačními technologiemi a hromadnými sdělovacími prostředky znamená rozšíření nabídky služeb zahrnutých v tomto odvětví, zajištění dynamického tempa rozvoje průmyslu a zesílení konkurence pro poskytování komplexních řešení mezi společnostmi, které dříve nebyly přímými konkurenty. Změny budou způsobeny:
Změny v podmínkách poskytování telefonních služeb:
· Zavedení desetimístného číslování v místních telefonních sítích
· Implementace řešení založených na technologii Fixed-Mobile Convergence (FMC) v lokálních telefonních sítích.
Dokončení procesu liberalizace:
Dokončení procesu demonopolizace trhu služeb dálkové komunikace
Poslední míle demonopolizace (LLU)
Změny podmínek pro úpravu mezioperátorských vztahů:
· Regulace nákladů na připojení a přenos provozu
Trendy ve změnách struktury poptávky
Hlavní očekávané změny ve struktuře poptávky:
· Zvýšená poptávka v segmentu „Populace“ po komplexní služby Interaktivní služby a aplikace založené na trojité hře
· Rostoucí poptávka v segmentu Organizace po komplexních a meziregionálních řešeních
· Rostoucí poptávka po službách přenosu dat a internetu v segmentu " Velkoobchodní trh"
Trendy v geografii poptávky
· Koncentrace nejvyšších temp růstu spotřeby nových služeb ve velkých a středně velkých městech (regionálních centrech), zvýšená konkurence mezi operátory na těchto trzích
· Postupná saturace internetového trhu Petrohradu, přesun vývoje na regionální trhy
· Snížení poptávky po komunikačních službách ve venkovských regionech a regionech s nízkou životní úrovní
· Přítomnost neuspokojené poptávky po službách operátorů v severních oblastech Severozápadního federálního okruhu a v Leningradské oblasti.
Charakteristické trendy ve vývoji trhu
Segment "Populace":
· Zvýšená penetrace internetových služeb mezi domácnostmi (z 32,5 % v roce 2007 na 60,3 % v roce 2014, prognóza NWTelecom OJSC);
· Rostoucí poptávka po moderních službách zvýší počet domácností přijímajících řadu služeb (telefonie + internet + TV);
· Snížení spotřeby tradičních pevných telefonních služeb v důsledku provozu v síti mobilních operátorů;
· Dynamický rozvoj internetových služeb povede ke zvýšení podílu perspektivních služeb ve struktuře výnosů z komunikačních služeb;
· Nahrazení dial-up služeb specializovanými se bude dále rozvíjet, přičemž vyhrazená připojení se stanou standardem pro masový trh (B2C) a základem pro dial-up standardní řešení pro korporátní segment (B2B);
· Posílení procesů globální konvergence služeb založených na sítích IMS, stírání hranic mezi trhy komunikací, informačních technologií a médií, zavádění služeb pro (B2C) založených na jediném balíčku (Triple Play) povede k soutěž za poskytování komplexních řešení mezi společnostmi, které dříve nebyly přímými konkurenty;
· Zvýšení podílu příjmů od populace (B2C) ve struktuře příjmů prostřednictvím aktivní propagace integrovaných řešení založených na Triple Play, poskytování interaktivních služeb a aplikací a zavádění technologií Fixed-Mobile Convergence (FMC) umožní udržení vysokého tempa růstu.
Segment "Organizace":
· Rostoucí poptávka po komplexních řešeních od jednoho operátora telefonie, internetu a přenosu dat;
· Rostoucí potřeba služeb vysokorychlostního přenosu dat;
· Rostoucí potřeba spojovat vzdálené kanceláře společností a obchodních partnerů do jediné firemní síť(VPN);
· Zvyšující se objemy spotřeby služeb mobilní komunikace;
· Přítomnost neuspokojené poptávky po telefonních službách v „malých a střední podnikání".
Segment "Operátoři":
· Zvýšení konkurence na trhu síťových zdrojů díky aktivní výstavbě vlastních komunikačních sítí provozovateli a tím i snížení cen za pronájem síťové infrastruktury;
· Konsolidace telekomunikačních operátorů do velkých holdingů, která umožňuje výrazně snížit náklady na poskytování služeb;
· Snížená poptávka po službách spouštění místních hovorů (s aktivním rozvojem širokopásmového přístupu)
· Posílení postavení operátorů SPS na trhu poskytováním internetových služeb a snížením tarifů za dálková/mezinárodní a vnitrozónová spojení.
Obecné hodnocení výsledků výkonnosti OJSC NWT.
Emitent poskytuje místní a intrazonální telefonní služby; přístup k internetu; datové síťové služby; telematické služby; služby a služby inteligentní komunikační sítě digitální síť ISDN připojení; služby MSS; Služby pro pronájem fyzických kanálů a komunikačních cest; informační a referenční služby. OJSC NWT navíc vystupuje jako základní operátor, jehož síťovou infrastrukturu využívají všichni alternativní operátoři včetně mobilních operátorů.
Dynamika tržního podílu Emitenta stanovená v souladu s Metodikou pro stanovení podílu OJSC NWT na regionálních trzích telekomunikačních služeb Severozápadního federálního okruhu je uvedena v tabulce.
Podmínky
Tržním faktorem ovlivňujícím Emitenta a utvářejícím podmínky chování na trhu Emitenta je konkurence.
V současné době je jak drátový telefonní přístroj doplňován o služby mobilní komunikace, tak je tendence nahrazovat pevné linky mobilními. Zavedení systému nahrávání hovorů v čase s možností volby tarifu, implementované na začátku roku 2007, zesílilo konkurenci a přinutilo účastníky přemýšlet o potřebě pevného telefonu. To může vést ke zvýšení počtu telefonátů a v důsledku toho ke snížení základny účastníků.
Aby se minimalizovalo riziko snížení počtu účastníků při zavádění systému nahrávání hovorů v čase, rozhodl se emitent nezavádět maximální schválený tarif Federální služba podle tarifů jako limit, po zavedení sníženého tarifu, aby si účastníci udrželi neomezený tarif, který je pro Emitenta nejvýnosnější. Do konce roku 2007 se stabilizovalo rozložení účastnické základny mezi tarify. Teprve od 1. září 2008 Emitent zvýšil tarif na neomezeném tarifu pro Jednotlivci. To umožnilo zvýšit příjem Emitenta v roce 2008 o 161 milionů RUB. Kromě toho v souladu s příkazem Federální tarifní služby Ruské federace ze dne 28. listopadu 2008 č. 299-s/4 Emitent od 1. března 2009 zvýšil tarify za místní telefonní služby. Vážený průměr indexu tarifních změn u všech tarifních plánů činil pro Společnost v průměru 5,9 %. Tato změna umožní Emitentovi získat v roce 2009 526 milionů RUB. další příjem ( dodatečný příjem za 7 měsíců roku 2009 činil 350 milionů rublů).
Rovněž existuje malá konkurence alternativních operátorů, pokud jde o instalaci telefonů v nových budovách. Alternativní operátoři lákají předplatitele rychlým řešením problémů a možností jednorázového komplexního poskytování služeb.
Výhodou NWTelecom OJSC je vlastní rozvinutá infrastruktura, která umožňuje instalaci telefonů kdekoli ve městě s následným zajištěním úplný seznam moderní telekomunikační služby.
Služby přístupu k internetu jsou jednou z dynamicky se rozvíjejících oblastí činnosti.
Přístup k internetu pomocí technologie dial-up je služba, ve které má společnost jako operátor s rozvinutou proprietární infrastrukturou jasnou konkurenční výhodu. Stupeň přítomnosti OJSC NWT na trhu poskytování služeb dial-up přístupu je vedoucí. Významnou výhodou NWTelecom OJSC je možnost poskytovat služby vytáčeného připojení k internetu pod ochrannou známkou Advance každému účastníkovi, který má telefon od NWTelecom OJSC na kredit, bez dodatečné aktivace předplatitelem této služby (možnost ji využívat je specifikována ve výchozím stavu). Vzhledem k trendu, že účastníci vytáčeného přístupu k internetu přecházejí na vyhrazený přístup, trh služeb vytáčeného přístupu „kolabuje“ a konkurenční operátoři na tomto trhu přestávají působit. Ke zpomalení činnosti Emitenta vzhledem k jeho vedoucí pozici dochází pomalejším tempem.
Na trhu širokopásmového přístupu pro jednotlivce se v současnosti aktivně rozvíjejí alternativní operátoři a domácí sítě, zejména v Petrohradě Z-Telecom (Interzet, 114 tis. účastníků), TKT (Váš internet, 165 tis. účastníků), VimpelCom (Beeline 112 tis. předplatitelé). Mobilní operátoři to navíc myslí s podporou mobilních internetových služeb vážně.
Kromě toho stojí za zmínku, že v budoucích obdobích mohou integrovaní operátoři ovlivňovat aktivity Emitenta. Například mobilní operátor VimpelCom OJSC posílil svou pozici sloučením se společností Golden Telecom a nyní pod jedinou značkou Beeline Business poskytuje zákazníkům celou škálu komunikačních služeb: od pevných po mobilní.
Výhodou OJSC NWT je přítomnost vlastních sítí, které zajišťují téměř 100% pokrytí účastníků s technickou schopností poskytovat komunikační služby. Zavádí se síť PON, která umožňuje poskytovat nejen služby vyhrazeného přístupu více vysoké rychlosti než stávající infrastruktura technologie ADSL, ale také širokou škálu moderních komunikačních služeb.
Hlavní strategie OJSC "NWT", zaměřená na vyrovnání faktorů
Strategií OJSC NWT pro udržení a zvýšení podílů na kotovaných trzích je:
· zavádění politiky kvalitativních změn v obchodních procesech prodeje a služeb s využitím filozofie zaměření na zákazníka;
· zvýšení efektivity práce s velkými korporátními klienty zavedením institutu Project Manager, odpovědného za přípravu a implementaci technických řešení;
· vytváření specializovaných produktů, které uspokojují základní potřeby každého segmentu;
· podpora integrovaných řešení.
Metody používané OJSC NWT a metody, které Emitent plánuje v budoucnu použít ke snížení negativního vlivu faktorů a podmínek ovlivňujících činnost emitenta.
Plánuje se využití hlavních konkurenčních výhod Emitenta.
Hlavní směry aktivit Emitenta k rozvoji konkurenčních výhod jsou:
· organizování strategické ochrany vašich sítí, a to jak před neoprávněným ukončením hovoru, tak před neoprávněným zahájením hovoru;
· efektivní využívání a rozvoj síťových a infrastrukturních zdrojů;
· zvýšení organizační efektivity;
· radikální zvýšení role marketingu a prodeje v rozhodování;
· tvorba a poskytování integrovaných balíčků služeb šetřících klientům peníze;
· změna principů práce v segmentu „korporátní klientela“ na základě dlouhodobých partnerství s organizací aktivního „přímého“ prodejního modelu.
Významné události/faktory, které mohou mít největší negativní dopad na možnost OJSC NWTelecom dosáhnout v budoucnu stejných nebo lepších výsledků ve srovnání s výsledky dosaženými za poslední sledované období, jakož i pravděpodobnost takových událostí (výskyt faktorů) .
Možné faktory a jejich míra pravděpodobnosti:
Pravděpodobnost tohoto kroku ze strany mobilních operátorů je hodnocena jako nízká, neboť výnosy z hlasového provozu ano celulární sítě zaujímají významnou část příjmové struktury, jejíž pokles v této fázi nelze kompenzovat příjmy z jiných služeb.
Jsou popsány významné události/faktory, které by mohly zlepšit výsledky provozu OJSC NWT, stejně jako pravděpodobnost jejich výskytu a také jejich trvání.
· Rozvoj skupiny perspektivních služeb založených na službách širokopásmového přenosu dat;
· Udržení alespoň 48 % účastníků místních komunikačních služeb v „neomezeném“ tarifu;
· Nabídka služeb v balíčku.
Pravděpodobnost výskytu pozitivních faktorů je Emitentem hodnocena jako vysoká, doba jejich působení závisí na celkovém ekonomickém vývoji Ruské federace a regulaci telekomunikačního sektoru.
Soutěžící
Analýza konkurenční prostředí
Hlavní konkurenti OJSC NWT:
· Federální mobilní operátoři skupiny 1 (Megafon, MTS, VimpelCom)
· Skupina 2 federální a regionální operátory pevná linka (Vimpelcom, Transtelecom, Peterstar)
· Místní (místní) operátoři skupiny 3 (domácí sítě, operátoři oddělení)
Dynamika vývoje konkurentů:
· Mobilní mobilní operátoři - Megafon, MTS, VimpelCom s průměrným ročním růstem příjmů 107 % s postupným poklesem ziskovosti na 104 % v roce 2013.
· Provozovatelé domácích sítí, provozovatelé kabelové televize – se vyznačují rostoucí dynamikou rozvoje s průměrným ročním tempem růstu 146 %, s vrcholem rozvoje v letech 2008-2009.
· Alternativní telekomunikační operátoři. Tempo rozvoje odpovídá rozvoji služeb, na které se operátor specializuje (internet, vztahy s operátory)
Možné změny v obchodní politice:
· Marketing: Vytváření pevných sítí mobilními operátory, nabídka výhodných tarifů, poskytování služeb Triple Play alternativními operátory, vytváření aliancí malých operátorů
· Technologické: Přechod všech služeb na IP úroveň, rozvoj Wi-Fi, konvergence sítí
· Regulační: zpřísnění kontroly nad obsahem domácích sítí, protest proti regulaci SPS operátorů
Pravděpodobné pohyby konkurentů
· Vstup na regionální trhy, zintenzivnění aktivit v krajských a okresních centrech krajů
· Aktivní propagace služeb v segmentech s vysokými příjmy a získávání velkých klientů Emitenta
· Akvizice rozvinutých společností na regionálních trzích a konkurence v celé geografii působení Emitenta
· Snížení cen konkurence za ukončení zóny/zahájení hovoru
Slabé stránky OJSC "NWT"
· Zavádění nových produktů společnosti na trh je pomalejší než u konkurence
· Úroveň služeb konkurence je výrazně vyšší
· Úroveň loajality zákazníků je nižší než u konkurence
· Nejsou žádné významné rozdíly v technologického vybavení Společnost má však významný podíl analogových zařízení na PSTN.
Hlavní faktory vytvářející konkurenční výhodu OJSC NWTelecom
Populace:
· komplex moderních služeb
· atraktivní ceny
· vysoká úroveň servis
· technická dostupnost služeb
· poskytování služeb v balíčku
· poskytování služeb na úvěr (platby na základě poskytnutých služeb na konci měsíce)
· sláva značky
organizace:
· vysoká úroveň služeb
· atraktivní ceny
· poskytování řady služeb od jednoho operátora
· dostupnost nabídky specializovaných produktů
Operátoři
Dostupnost vlastní rozvinuté síťové infrastruktury s možností redundance
Dostupnost široké škály síťových zdrojů a služeb
Nejintenzivnější konkurence pro Emitenta je:
· Univerzální operátoři v podnikovém segmentu uživatelů, především v Petrohradě, regionálních a republikových centrech.
· Operátoři poskytující služby přístupu k internetu a hlasové služby přes datové sítě.
Úspěšné akce konkurenti se vyznačují především vytvářením hodnoty produktu s charakteristickými vlastnostmi pro určité spotřebitelské segmenty.