물류 조직에서 생성된 기본 재무 문서입니다. 금융물류. 금융물류의 개념과 본질
금융물류
금융물류의 목적과 목표
모션 최적화 물질의 흐름물류 시스템의 주요 목표는 금융 흐름을 통해 서비스를 개선함으로써 달성됩니다. 재정 자원만 다른 유형으로 변환할 수 있습니다. 이를 사용하여 상품, 서비스, 정보를 구매하고 직원에게 급여를 지급하는 등의 작업을 수행할 수 있습니다. 따라서 현금흐름의 효과적인 이동은 도서출판기업의 기능을 위한 중요한 조건이다.
금융 흐름의 크기, 속도 및 기타 매개변수의 변화는 물질 흐름의 이동에 큰 영향을 미칩니다. 예를 들어, 더 빠른 결제 처리로 인해 현금 흐름 속도가 높아지면 서적 판매 기업의 상품 수령이 더 빨라지고 필요한 상품 재고 수준이 낮아질 수 있습니다. 재정 흐름의 힘이 부족하거나 출판사의 수령 속도가 느리면 출판사의 도서 생산 범위가 줄어들 수 있습니다.
이 모든 것은 기업의 재무 흐름 이동을 연구하고 최적화하는 것이 중요함을 나타냅니다. 동시에 상품 및 서비스 흐름 서비스와 관련된 금융 흐름의 이동은 물류에서 가장 덜 연구된 영역이라는 점에 유의해야 합니다. 물류 관련 문헌에서는 재무적인 문제만 언급되고 충분히 다루어지지 않고 있으나, 재무관리에서는 재무흐름 관리 문제에 대한 관심이 높아지고 있다.
재정적 흐름은 미래 출판 아이디어의 출현에서 시작하여 도서 구매에 이르기까지 생산 및 유통의 전체 물류주기 전반에 걸쳐 도서 제품의 효율적인 통과를 보장하기 위해 도서 사업에서 발생하고 사용됩니다. 소비자에 의해. 금융 흐름은 공간과 시간에서 원자재와 상품의 소유권 이전과 이동 프로세스를 제공합니다. 이를 고려하여 물류금융흐름을 다음과 같이 정의할 수 있다.
물류의 금융흐름은 움직임이다 재원, 물류 시스템 내에서 순환하는 것은 물론, 물류 시스템그리고 외부 환경상품 흐름의 효율적인 이동을 보장하는 데 필요합니다.
기업의 재무 흐름은 시간이 지남에 따라 분배되는 비즈니스 활동 과정에서 생성된 자금의 수령 및 지불로 구성됩니다.
서적 사업 기업은 활동의 결과물(도서 상품 및 서비스)을 판매하여 수익을 창출해야 하며, 그 수익을 새로운 상품(서비스) 생산에 투자(투자)해야 합니다. 동시에, 정상적으로 운영되는 기업은 활동을 통해 이익을 얻어야 합니다. 이렇게 끊임없이 반복되는 과정을 '현금흐름 주기'라고 합니다. 현금 흐름 주기는 상품(서비스) 이동의 물류 주기를 수반합니다.
금융 흐름은 구성, 이동 방향, 목적 및 기타 특성이 다양합니다. 물류 시스템의 이동을 최적화하려면 흐름을 분류해야 합니다. 금융 흐름의 분류는 표에 나와 있습니다. 14.
이동 방향에 따른 흐름의 구분이 가장 중요합니다. 양의 흐름과 음의 흐름은 서로 연결되어 있습니다. 특정 기간 동안 한 유형의 유량이 부족하면 다른 유형의 유량이 감소합니다. 따라서 기업의 현금흐름 관리 시스템에서는 단일한(복잡한) 관리 대상으로 간주되어야 합니다.
순현금흐름은 기업 재무 활동의 가장 중요한 결과로 재무 안정성을 크게 결정합니다.
금융 흐름의 분류.
분류 기능
이동 방향
1. 양수(현금유입, 현금유입)
2. 부정적(현금지급, 현금유출)
미적분학 방법
1. 총액 - 자금 수령 및 지출의 전체 총액
2. 순현금흐름 - 양수현금흐름과 음수현금흐름의 차이(자금 수령과 지출 간)
목적에 따라
1. 구매 - 상품 구매에 대한 서비스 프로세스
2. 생산 - 생산 프로세스 서비스
3. 판매 - 완제품을 판매하는 서비스 프로세스
발생빈도
1. 정기적 - 경제 활동에서 정기적으로 발생합니다( 임금, 세금 납부 등)
2. 개별적 - 일회성 단일 거래(예: 부동산 구매)를 수행할 때 발생합니다.
충분 수준
1. 과도함 - 현금 영수증은 기업이 지출해야 하는 실제 필요량을 훨씬 초과합니다.
2. 부족함 - 수익이 기업의 실제 지출 요구보다 훨씬 낮습니다.
규모
1. 기업 전체를 위해 - 기업의 모든 유형의 자금을 축적합니다.
2. 작성자 특정 종기업의 활동
3. 개별적으로 구조적 구분기업의 (책임 중심점)
4. 개인사업자 거래의 경우
경제 활동 유형
1. 제품 이동에 따른(공급업체, 직원에 대한 지불, 세무 당국, 제품 구매자의 영수증 등)
2. 수반되는 투자활동(고정자산, 부동산, 무형자산의 매매)
3. 동행 금융 활동(대출을 받고 지불하며 추가 유치 자본금을 공유하다, 배당금 지급)
물류에서 금융 흐름의 이동을 최적화하는 주요 목표는 가장 효과적인 자금 조달 소스(예: “7 H” 물류 규칙에 따라. 이는 두 가지 주요 방법으로 달성됩니다. 즉, 추가 활동에 자금을 조달하는 데 필요한 금액을 기업에 적시에 수령하는 것입니다. 수익성이 있고 기업의 사명에 부합하는 효율적인 자금 지출을 보장합니다.
도서 사업의 금융 물류는 도서 사업 기업이 도서 상품 구매자와 도서 상품 이동 파트너로부터 자원 획득을 목표로 하는 금융 흐름의 최적화를 연구하는 물류 부문입니다. 공급망.
서적 사업의 현금 흐름주기가 어떤 단계로 구성되어 있는지 생각해 봅시다.
예
출판사가 지출합니다. 현금완성된 작품에 대한 저작권을 구입하거나 책 원고 제작에 자금을 조달합니다. 결과적으로 그는 원고와 출판권을 받습니다. 출판사는 사전에 마케팅 조사에 특정 자금을 지출하는 것이 좋습니다. 이를 통해 원고 획득, 출판 형식, 배포 및 판촉 채널에 대한 결정을 내리는 데 필요한 정보를 얻을 수 있습니다.
출판사는 인쇄용 원고를 준비하는 데 돈을 지출합니다(편집 및 출판 비용). 결과적으로 그는 출판물의 원래 레이아웃을 받게 됩니다.
출판사는 종이와 기타 인쇄 재료를 구입하고 인쇄 비용을 지불합니다. 그 결과, 그는 그 책의 사본을 받습니다.
출판사는 책의 광고 및 판촉, 이 책 판매에 가장 효과적인 물류 체인을 사용하여 도서 시장에 배치하는 데 돈을 지출합니다.
어떤 경우에는 출판사가 서적 판매 기업에 무역 신용을 제공하여 자금을 조달하기도 합니다.
서적 사업에는 출판사와 서적 판매 기업 사이에 다음과 같은 형태의 재정적 관계가 있습니다.
서적판매업체가 판매한 도서상품에 한하여 출판사에 지급합니다. 이 경우 판매되지 않은 도서는 일정 기간이 지나면 출판사에 반환됩니다.
후불로 구매하세요(판매되지 않은 책을 반품할 권리가 있거나 없는 경우). 이 경우 납부기한이 정해져 있습니다.
동시결제로 구매하시면 미판매 도서 반납권이 없습니다.
선불로 구매하세요.
출판 프로젝트 자금조달: 서점이나 다른 회사가 출판사에 책 출판 비용을 지불하고 출판물의 소유자가 됩니다.
서적 판매(또는 다른 회사)는 비용(종이, 인쇄, 운송 서비스 비용)의 일부를 조달하고 판 판매 수익의 합의된 몫에 참여합니다.
이러한 비용이 많이 드는 흐름(자금 투자)이 있은 후에야 출판사는 서적 판매 기업이 구매(또는 판매)한 도서 상품에 대한 대가로 서점 기업으로부터 돈을 받기 시작합니다.
보시다시피, 기업의 자금 지출 및 수령은 상당한 불균등성을 특징으로 합니다(그림 43). 따라서 비즈니스 관리자가 금융 물류에 충분한 주의를 기울이지 않으면 적시에 회사 계좌에 자금이 충분하지 않다는 사실을 주기적으로 발견할 수 있습니다. 대출을 받아야 하는데, 긴급하게 해야 하기 때문에 최적의 대출 조건과 대출 금액, 대출 조건 등을 찾아보고 선택할 시간이 없습니다. 이러한 부정적인 상황이 발생하면 대출금 지불 일정을 위반하게 되고 결과적으로 처벌을 받게 됩니다.
또 다른 상황도 가능합니다. 회사 계좌로의 통제되지 않은 자금 흐름으로 인해 세금 납부 최적화가 어렵고 일시적으로 무료 자금이 형성됩니다. 사용 가능한 자금은 인플레이션 및 기타 이유로 인해 시간이 지남에 따라 가치를 잃습니다. 결과적으로 현금 흐름의 최적화에는 유형, 규모, 시기 및 기타 특성별로 균형을 맞추는 것뿐만 아니라 기업의 순 현금 흐름을 늘리는 것도 포함되어야 합니다. 동시에 현금 흐름은 기업의 사명 이행과 도서 시장에서의 활동 목표에 종속되어야 합니다.
움직임을 최적화할 필요성 현금 흐름기업은 다음 기본 조항에 따라 결정됩니다.
현금 흐름은 기업의 "금융 혈액 순환"이며 비즈니스 활동의 거의 모든 측면에 사용됩니다. 적절하게 구성된 현금 흐름은 기업에서 효과적인 결과를 얻기 위한 가장 중요한 조건입니다.
기업의 재무 안정성은 주로 다양한 유형의 현금 흐름이 시간, 이동 방향 등에서 어떻게 서로 동기화되는지에 따라 결정됩니다. 시간이 지남에 따라 수입과 지불의 불균형으로 인해 충분한 이익을 얻는 기업에도 부실이 발생할 수 있습니다.
현금 흐름의 합리적인 형성은 기업의 모든 물류 프로세스의 리듬을 높이는 데 도움이 됩니다. 지불 실패는 원자재 재고 형성, 노동 생산성, 완제품 판매 등에 부정적인 영향을 미칩니다. 효과적으로 조직된 재무 흐름은 다른 모든 유형의 흐름(자재, 정보, 인력, 서비스)의 이동을 최적화하기 위한 조건을 만듭니다.
현금 흐름을 적극적으로 관리함으로써 자신의 재정 자원을 보다 합리적이고 경제적으로 사용하고 차입 자본의 필요성을 줄일 수 있습니다.
현금 흐름 관리는 생산 및 재무주기를 줄이고 기업의 경제 활동에 필요한 자본의 필요성을 줄임으로써 기업의 자본 회전율을 가속화합니다.
자금 수령 및 지불 흐름을 동기화하면 기업의 무료 현금 잔액에 대한 실제 필요성을 줄일 수 있으며, 이는 이익의 원천인 투자에 투입할 수 있는 추가 자원 형성에 기여합니다.
재무 흐름 관리의 다음 단계가 구별됩니다.
그들의 움직임을 설명합니다. 다른 모든 유형의 물류 흐름 관리와 마찬가지로 현금 흐름 관리에도 필요한 정보가 제공되어야 합니다. 회계는 이러한 정보를 제공합니다.
외부 소비자도 회사 활동에 대한 재무 정보를 갖고 있어야 한다는 점에 유의해야 합니다. 에 관한 정보를 얻는 데 있어서 재정 상태회사는 소유자(현재 및 잠재적), 정부 기관, 채권자(예: 신용으로 상품을 판매하는 공급업체), 소비자(고객)에게 관심이 있습니다. 각 이익집단은 각자의 목적을 위해 금융정보를 사용합니다. 잠재적 소유자 - 주식 인수 결정, 공급업체 - 인도 조건 결정, 정부 기관- 정확한 세금 납부 등을 모니터링합니다.
회계 데이터를 기반으로 현금 흐름을 분석합니다.
기업의 자금이 충분한지, 효과적으로 사용되었는지, 자금 수령 및 지불 흐름에서 균형이 달성되었는지 등이 결정됩니다.
분석은 기업 전체와 개별 활동 영역 및 개별 구조 부문에 대해 수행되어야 합니다. 분석 결과 다음과 같은 기회가 식별됩니다.
- 자금 조달의 외부 소스에 대한 기업의 의존도를 줄입니다.
- 시간과 양에 따른 수입과 지불의 잔액
- 유형별 현금흐름 관계 경제 활동기업;
- 순현금흐름(이익)의 양을 늘립니다.
현금 흐름 계획은 기업 전체와 상황에 따라 수행됩니다. 다양한 유형그의 활동. 개발 이후 재정 상황미래는 상당한 불확실성이 특징인 프로세스이므로 이벤트 개발을 위한 다양한 시나리오(낙관적, 현실적, 비관적)에 해당하는 여러 옵션을 개발하는 형태로 계획을 수행하는 것이 좋습니다.
현금 흐름 제어: 계획된 지표 이행, 시간에 따른 현금 흐름 형성의 균일성, 현금 흐름 사용 효율성, 기업 지급 능력, 순 현금 흐름.
이미 언급했듯이 기업의 현금 흐름을 최적화하는 주요 목표는 도서 시장에서 재무 안정성과 경쟁력을 보장하는 것입니다. 최적화를 위한 가장 중요한 전제 조건은 재무 흐름에 영향을 미치는 요소를 연구하는 것입니다. 기업에는 외부 및 내부 요인이 있거나 외부 및 내부 환경의 요인이 있습니다.
주요 외부 요인은 다음과 같습니다.
도서 시장 상황. 시장 환경은 제품 판매로 인한 자금 수령에 큰 영향을 미칩니다. 도서 제품에 대한 수요가 높을수록 더 잘 팔리고 판매로 인한 수익원도 커집니다. 반대로 수요 감소는 상품 판매로 인한 수익 흐름을 감소시켜 기업의 자금 부족과 판매할 수 없는 제품의 상당한 재고 축적으로 이어질 수 있습니다.
제품 공급자 및 구매자에게 대출하는 업계 관행. 이 관행은 선불, 현금 지불, 후불(상업 대출) 조건에 따라 제품 구매를 위한 확립된 절차를 결정합니다. 이미 언급했듯이 출판사와 서점 간의 주요 관계 형태는 후불 조건으로 상품을 공급하는 것입니다.
세금 시스템. 그 변화는 기업의 세금 납부 규모와 성격에 영향을 미칩니다. 최근 도서사업에 있어서 부가가치세가 중요해졌습니다. 무엇 도서 제품이 세금이 부과되지 않아 업계에서는 도서 사업 발전에 상당한 자금을 투입할 수 있었습니다.
금융 및 신용 시장의 조건. 상태 금융시장회사의 주가에 영향을 줍니다. 또한, 금융시장 상황은 기업의 무상자금을 주식매입을 통해 효과적으로 활용할 수 있는 가능성을 결정하고, 기존자금에서 자금을 수령하는 데에도 영향을 미칩니다. 증권(배당,이자).
신용시장 상황에 따라 은행의 "비싼" 또는 "싼"(이자율), "단기" 또는 "장기"(대출 기간) 자금의 공급량이 증가하거나 감소하며, 이는 생성 가능성에 영향을 미칩니다. 이 소스에서 나오는 기업의 현금 흐름.
기업의 현금 흐름에 영향을 미치는 주요 내부 요인은 다음과 같습니다.
물류주기의 기간. 물류주기가 짧을수록 구매한 자재의 전환 속도가 빨라집니다. 완제품고객에게 판매되며 돈의 회전율이 높아질수록 각 주기가 완료되면 이익이 발생합니다. 동시에, 금융 흐름의 가속화는 금융 수요의 증가로 이어지지 않을 뿐만 아니라 운영 자본, 그러나 이러한 필요성의 규모도 줄어듭니다.
수요 및 제품 판매의 계절성. 시간이 지남에 따라 현금 흐름 형성에 큰 영향을 미쳐 일시적으로 여유 자금이 형성되고 비용이 증가합니다. 도서 사업의 계절적 변동의 예는 학년 초까지 교육용 출판물을 생산 및 구매해야 하는 경우입니다. 연말연시여름 시즌에는 쇠퇴합니다.
소유자의 재정적 사고 방식과 회사 관리자의 자격. 이는 기업의 재무 정책 선택 및 구현에 영향을 미칩니다. 소유자는 기업의 수입을 분배하고 기업이 개발에 적극적으로 투자할지 아니면 다른 요구에 부응할지 결정합니다. 관리자는 소유주가 개발한 재무 정책을 실행하므로 결정의 효과를 결정하는 자격 수준이 여기에서 중요해집니다.
기업 수명주기. 다양한 스테이지용 수명주기기업은 현금 흐름의 양과 구조가 서로 다른 특징이 있습니다. 회사 수명주기의 다음 단계는 구별됩니다.
1) 시장 진입. 이 단계에서는 판매량이 적고 생산 및 판매 조직 비용이 매우 크기 때문에 기업의 이익은 적고 때로는 손실도 발생합니다.
2) 기업 성장. 이 단계는 제품(서비스) 생산량과 매출이 높은 비율로 증가하는 것이 특징입니다. 이로 인해 이익이 눈에 띄게 증가합니다. 새로운 활동 영역, 새로운 시장, 제품 등의 개발에 적극적으로 이익을 투자하고 있습니다.
3) 성숙도. 이 단계에서는 회사의 경제성장률이 둔화될 수 있으며, 사업 목표와 전략이 수정될 수 있습니다. 동시에 최고의 기업은 끊임없이 새로운 기업을 찾고 있습니다. 경쟁 우위, 지속적으로 제품을 개선합니다. 이 위치를 사용하면 성장 및 성숙 단계의 기간을 무한정 늘릴 수 있습니다.
4) 활동이 감소합니다. 기업의 성장이 멈추고 판매량과 이익이 감소하며 경쟁력이 저하되고 재정적 안정. 이 모든 것이 회사가 시장을 떠나는 결과를 가져올 수 있습니다. 경기 침체 단계는 객관적인 외부 요인(예: 해당 상품에 대한 수요 감소)과 기업 경영진의 실수, 사용하지 않은 기회 등으로 인해 발생할 수 있습니다.
재무 흐름 최적화
회사는 상품이나 서비스를 판매함으로써 수익을 얻고, 이는 비용을 충당하고 세금을 납부하는 데 사용됩니다. 나머지 부분은 기업의 이익(또는 수익이 지정된 지불액에 충분하지 않은 경우 손실)을 형성합니다. 기업의 이익은 다양한 목적으로 사용됩니다. 기업 생활의 특정 순간에는 기업 활동을 보장하기 위해 차입 자금을 유치해야 할 필요성이 발생합니다.
재무 흐름 최적화는 구매, 생산, 유통 활동 등 물류 재무 주기의 단계를 관리하는 것으로 구성됩니다.
첫 번째 단계에서는 재료, 상품, 정보, 노동 및 기타 생산 자원에 돈을 최적으로 투자해야 합니다.
생산단계에서는 투자된 자금이 완제품으로 들어가며, 생산되는 상품(서비스)의 경쟁력 확보가 필요하다. 발생한 비용은 그 범위와 계획된 이익의 수령을 보장하는 사용 가치를 창출해야 합니다.
판매 단계에서는 상품이 다음으로 이전됩니다. 화폐 형태, 현금흐름이 시작되고 순현금흐름이 형성된다. 그러나 이 프로세스는 현금 흐름의 직접적인 수령뿐만 아니라 운영 결과에도 중요한 시장에서의 기업 위치, 이미지, 비즈니스 파트너로서의 신뢰성을 결정한다는 점을 기억해야 합니다.
모금된 자금을 사용하여 물류주기가 다시 반복됩니다. 운전 자본의 전체 회전 기간(자원 진출부터 판매된 상품에 대한 자금 수령까지)은 회전율을 특징으로 합니다. 금융 흐름의 회전 속도는 다음에 달려 있습니다. 재정 상황기업, 지급 능력, 추가 자금 조달 소스의 필요성 등. 따라서 현금 흐름의 최적화는 금융 자원의 순환, 화폐 형태에서 원자재, 완제품, 상품, 그리고 다시 화폐 형태로.
금융 주기를 가속화하는 것 외에도 금융 흐름 최적화에는 자금 유입을 최대화하고 유출을 최소화하는 것(규모를 줄이거나 유출 속도를 늦춤)이 포함됩니다.
이동의 물류 주기가 끝날 때 현금 흐름을 극대화하는 세 가지 주요 방법이 있습니다. 생산된 상품 및 서비스 판매의 결과:
상품(서비스) 판매로 인한 수익과 비용 간의 차이가 증가합니다. 이는 비용 절감 및/또는 제품 가격 인상을 통해 달성할 수 있습니다. 비용을 줄이면 상품(서비스)의 품질이 경쟁력이 없는 수준으로 떨어질 수 있고, 가격이 상승하면 판매되는 상품의 양이 감소하고 속도가 느려질 수 있으므로 이 방법은 주의해서 사용해야 합니다. 현금 흐름.
현금 흐름 가속화. 더 빠른 완제품은 구매한 원자재로 생산되고, 후자는 판매 결과 현금 영수증으로 전환됩니다. 물류주기가 빨리 완료될수록 현금 회전율도 빨라집니다. 결과적으로 현금 흐름의 가속화는 동일한 초기 자원에서 동시에 더 많은 현금을 얻을 수 있다는 사실로 이어집니다.
예를 들어, 10만 루블 상당의 책을 판매하기 위해. 매월 서점은 다음 옵션 중 하나를 선택할 수 있습니다. 모든 상품을 한 번에 구매하여 계획된 판매량을 보장합니다. 이를 위해 그는 즉시 70,000 루블을 소비해야합니다.
그러나이 옵션도 가능합니다. 상점은 먼저 동일한 구색으로 상품을 구매하지만 예를 들어 35,000 루블과 같이 더 적은 수의 사본으로 구매한 다음 이 구매를 다시 반복합니다. 결과적으로, 절반의 돈을 사용하여 동일한 결과(10만 루블의 매출)를 달성할 수 있습니다.
현금 흐름의 가속화는 상품 판매 가속화로 인해 발생하므로 경우에 따라 물류주기를 줄이기 위해 비용을 늘리거나 (예 : 상품 배송 속도 향상) 가격을 낮추는 것이 좋습니다. 궁극적으로 더 빨리 수익을 창출할 수 있습니다.
불필요한 비용, 상품 손실 및 손상을 제거합니다. 기업의 물류 프로세스를 개선할 때 부당한 비용을 초래하는 불필요한 운영, 링크, 구조가 발생하지 않도록 지속적으로 확인해야 합니다. 또한 자재, 상품 및 기타 재산의 안전을 보장하기 위해 적절한 주의를 기울여야 합니다. 위에서 언급한 문제뿐만 아니라 이러한 문제를 해결하려면 절충(trade-off), 총 비용 등의 개념을 적용할 필요가 있습니다. 예를 들어, 구매자가 상품에 자유롭게 접근하면 도난 및 결함 증가로 인한 상품 손실이 증가할 수 있지만, 반면에 매출 증대 및 회전율 증가에 도움이 됩니다.
일반적으로 자금 및 기타 자원의 비용은 그 자체로 존재하지 않는다는 점에 유의해야 합니다. 결과를 얻어야 할 때 항상 나타납니다. 이를 바탕으로 먼저 비용 수준이 아니라 비용과 얻은 결과 간의 관계를 평가하는 것이 좋습니다. 효과적인 비용 관리를 위해서는 총비용 원칙을 사용해야 합니다. 그렇지 않으면 단순히 물류 주기의 다른 단계로 이동하여 특정 단계에서 비용을 줄일 수 있습니다. 예를 들어, 더 저렴한 원자재를 구매하면 가공 기간이 길어지고 비용이 더 많이 들며, 운송 비용을 절감하면 재고 증가 비용이 높아집니다.
상품의 생산 및 판매에 소요되는 모든 비용은 소비자가 상품을 받고 혜택을 받기 위해 궁극적으로 지불해야 하는 금액으로 통합적으로 고려해야 합니다. 구매자는 공급망 참여자(출판사, 인쇄업자, 서점) 사이에 비용이 어떻게 분배되는지에 전혀 관심이 없습니다. 그 사람은 책의 가격이 그의 재정적 능력에 부합하고, 또한 그가 구입하는 책이 가치가 있는지에 대한 평가와 일치한다면 책을 살 것입니다. 이 제품필요한 재정 지출의 이점.
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이 기사는 금융 흐름의 이동과 기업 활동에 따라 결정되는 최대 사용과 효율적인 사용 간의 관계를 보여줍니다. 자금 및 기타 자산의 원활한 순환을 보장하는 금융 흐름 기능에 대한 특정 계획이 고려됩니다. 이러한 도구가 분석되었습니다. 금융물류비용 절감을 위해 기업이 고려해야 할 aval, 청구서 및 승인 신용, 시스템 복합체 및 팩토링과 같은 것들이 있습니다.
핵심 단어: 금융물류, 아발대출, 인수대출, 환어음대출, 시스템복합, 팩토링, 유동화
E.S. 파니나,
학생,
E. V. Romanyuk,
경제학 후보자, 경제학과 부교수,
타우리다 아카데미 V.I. Vernadsky 크림 연방 대학교,
심페로폴, 러시아 제국
크리미아 지역의 운송물류
이 기사는 특정 금융 흐름과 기업 활동의 최대화 및 효과적인 사용 간의 관계를 보여줍니다. 우리는 현금 및 기타 자산의 원활한 순환을 제공하는 금융 흐름 계획의 다양한 운영을 고려합니다. 기업이 비용 절감을 위해 고려해야 할 aval, 청구서 및 인수 신용, 팩토링 및 복합 시스템과 같은 금융 물류 도구를 분석했습니다.
핵심 단어 : 금융물류, aval Credit, 인수신용, 어음대출, 복합시스템, 팩토링 및 유동화
현대 금융 물류의 특징은 다음과 같습니다.
- "관련" 용어는 재정 흐름입니다(러시아 연방 고등 인증 위원회의 특별 여권에 따른 해석). 전문가에 따르면 향후 배송에 대한 선지급 형태의 특정 재정적 흐름이 기본이지만 "동반"이라는 용어는 부차적 성격을 갖습니다. 그러나 물질 흐름은 부차적인 것으로 간주됩니다. 기본적으로 3가지 유형의 흐름이 동일한 특정 삼중 흐름에 대해 이야기하는 것이 좋습니다. 이는 금융, 자재, 정보 등의 흐름입니다.
대부분의 경제학자들의 연구에서 금융 물류는 금융 및 재무 관리와 차이가 없습니다. 이러한 개념은 금융 물류보다 훨씬 광범위하다는 점을 알 수 있습니다. 재무 관리가 기업의 재정을 관리하는 시스템이라면 금융 물류는 기업의 재무 흐름의 효율성을 높일 수 있는 장치입니다.
금융물류는 분석대상에 따라 구체적인 유형이 있습니다. 그러나 과학 및 교육 문헌을 분석하면 금융 물류의 특정 도구, 특정 방법 및 기업 활동에 효과적으로 사용하기 위한 일부 모델에 대한 분석이 없습니다.
금융물류의 목적은 물류주기(미수금, 미지급금)의 금융흐름이며, 이는 자재흐름과 밀접한 관련이 있습니다. 금융 흐름과 물질 흐름 사이의 특정 연결은 금융 흐름을 금융 물류 영역의 일부로 분류하는 기준입니다. 금융물류의 주제는 외부 금융환경에서 발생하는 금융흐름을 규제하는 것입니다.
금융물류의 효과에는 세 가지 방향이 있습니다.
- 금융 자원 유치를 위한 거래 비용 절감(수락 거래, 평가, 환어음 대출, 은행 형태의 금융 인프라와 공급망 중심 회사의 상호 작용)
- 물류주기 단축 (거래 몰수, 팩토링)
- 운전 자본 방출(창고 영수증과의 거래)
각 금융물류 도구를 좀 더 자세히 살펴보겠습니다.
aval 대출의 본질은 구매자 측의 부채 질을 개선하는 것을 목표로 합니다. 이는 공급자가 구매자에 대한 확실한 신뢰를 갖고 있지 않고 배송 시작 전에 avalist의 서명과 인장이 있는 aval 형식의 보증을 제공받는 제안을 할 때 발생합니다. 배치, 즉 구매자의 약속어음에 특정 보증인. 구매자는 aval에 대한 일정 수수료(부채 금액의 0~2%) 형태로 일정 물류 비용을 부담합니다.
수락 크레딧은 환어음을 사용하여 이루어집니다. 은행은 대출금에 대한 약속어음을 차용자에게 지급해야 합니다. 대출 상환 기간이 환어음에 명시된 기간보다 짧거나 같으면 대출의 비자원 성격이 있습니다. 이를 통해 은행은 이자율을 대폭 낮출 수 있습니다.
이전 거래의 조합이 어음대출에 반영됩니다. 대출의 주제는 은행이 부채를 상환하고 공급망의 한 참가자에서 다른 참가자로 이동하기 위해 제공하는 간단한 고정 기간 청구서입니다(작업 1,2)(그림 1). 대출의 목적은 부채(1)를 상환하는 연구 대상 기업입니다. 공급망의 운전 자본에 자금을 조달합니다. 거래의 비현금 특성으로 인해 특정 비용 절감이 발생합니다. 그러나 주요 비용 요소 중 하나는 비금전적 결제 방식에 대한 결제인 할인입니다. 환어음 대출의 효율성을 평가할 때 역학 방향이 다른 총 비용을 평가하고 줄여야 합니다. 기간이 길어질수록 할인이 증가하고 은행의 특정 금융 지원에 대한 거래 비용이 감소합니다(그림 2).
쌀. 1. 환어음 대출 제도
이 최적화 문제는 다음을 기반으로 합니다.최고의 어음 대출 기간 t*의 형태로 연구 대상 기업의 물류 체인에 유입되는 "주입"의 가치를 찾습니다. 동시에 우리는 감소의 형태로 일정한 경제적 준비금을 얻습니다. 물류비재정 자원을 유치할 때(그림 2):
쌀. 2. 청구서 신용 최적화 문제의 그래픽 공식화
정리하자면, 금융물류의 한 종류인 은행물류의 도구는 인수, 어음, 아발 거래라고 할 수 있다.
에서 고려해보자 주요 공급망 회사와 금융 인프라의 상호 작용, 이는 다음을 기반으로 합니다.은행. 시스템 콤플렉스는 금융 흐름 매개변수의 편차를 규제하는 특정 규제자로서 은행 공급망에 참여하는 일련의 참가자입니다(그림 3).
쌀. 3. 시스템 복합체 “중심 회사-은행”: (1) - 원자재 공급; (2) - 완제품 배송; (3) - 완제품에 대한 지불; (4) - 원자재 대금 지불; (5) - 재정 자원 제공; (6) - 자원 반환.
이 단지의 특징은 참가자 간의 제휴가 부족하다는 것입니다. 수직적 통합, 참가자의 이동적 구성, 참가자 간의 계약 관계를 갖는 금융 산업 그룹 및 공급망과 일정한 차이점을 지적해 보겠습니다. 이 복합체는 "좁은 링크"의 존재 여부에 따라 체인 위나 아래로 "이동"할 수 있는 능력이 있습니다. "공급" 기능의 흐름 (1)과 (4) 쌍은 서로 일관성이 있어야 합니다. (2) 및 (3)은 "판매" 기능에 있습니다. 주요 안정성 보유량은 한 쌍의 흐름 (3)과 (4)의 조정에 있습니다. 그들의 불일치는 현금 격차가 발생하는 이유입니다. 현대 은행 상품은 비용 절감, 자본 회전율(팩토링) 가속화를 통한 매출 증대, 운영 자본(청구서 크레딧). 요약하자면, 은행이 공급망의 금융 인프라라는 확실한 결론을 내릴 수 있습니다. 산업 기업, 순환 자금의 "좁은 연결"로 "주입" 흐름을 생성하며 이는 연속성과 안정성은 물론 체인 전체의 비용 절감을 보장합니다.
팩토링 거래에서는 공급자 회사부채 조기 매각을 통한 물류 사이클 가속화를 목표로 하고 있습니다. 그러나 수익금은 더 수익성이 높은 새로운 거래로 보내집니다. 팩토링 거래의 효율성을 평가할 때 역학적으로 다각적인 총 비용을 평가하고 줄이는 것이 필요합니다. 기간이 길어질수록 인소싱 비용이 증가합니다(미수금의 자본 손실 비용, 물류 위험, 완제품 재고). 제품의 물류주기) 및 부채관리의 아웃소싱 비용(팩터 기업의 금융 지원을 위한 거래 비용)이 감소합니다(그림 4).
쌀. 4. 팩토링 조직
팩터 회사에서 연구 대상 기업의 물류 체인으로 "주입" 흐름에 대한 할인율 값을 찾는 것과 관련된 최적화 문제가 있습니다. 이 경우, 우리는 물류비 절감 및 물류주기의 일정량(t-t*) 감소 형태로 경제적 여유분을 얻습니다(그림 5).
쌀. 5. 인수분해 최적화 문제의 그래픽 공식화
위의 모든 사항을 요약하면 이러한 모델의 특정 중요성은 자본 회전율을 가속화하고 특정 비용을 줄이는 방향으로 재무 흐름 관리의 품질을 향상시킬 수 있다는 사실에 있다고 결론을 내릴 수 있습니다. 기업 경영의 가장 중요한 목표뿐만 아니라 특정 목표의 형성 방법론적 기초금융 및 혁신 물류 개념의 금융 흐름 관리. 현대 사회에서 금융 물류는 많은 기업에게 중요한 역할을 합니다. 각 금융 물류의 목표는 생산 비용을 절감하여 기업의 더 높은 이익을 얻는 것이며, 이는 이러한 도구를 통해 달성됩니다.
서지
1.Afanasenko I.D., Borisova V.V. 경제물류: 대학 교과서. 3세대 표준. -SPb: Peter, 2013.- 432p.
2.부트린 A.G. 재무 이사를 위한 물류: 교과서/A.G. Butrin. - 첼랴빈스크, 2009. - 180p.
3.부트린 A.G. 산업 기업 공급망의 순환 자금 관리: 논문 / A.G. Butrin, S.A. Suslov - Chelyabinsk, 2009. - 99 p.
4.부트린 A.G. 산업 기업의 유통 자금 관리 도구/A.G. Butrin, E.I. 시리즈 "경제와 경영" - 2011. - No. 28.. - P.165-169.
17. 금융물류의 개념, 목표 및 목적
금융물류 - 금융의 개념 중 하나입니다. 기업과 조직의 실제 재무 흐름을 최적화하는 것뿐만 아니라 통합 물류 관리의 문제를 해결합니다. 경제 시스템의 흐름.
물류금융흐름– 자재(자원), 상품 및 서비스 흐름을 효과적으로 보장하고 비즈니스 활동의 수익성을 높이기 위해 물류 시스템과 외부 환경 사이에서 유통되는 금융 자산(현금, 통화 및 증권)의 이동을 지시합니다. .
금융물류 프로세스– 시간에 따라 특정 방식으로 구성됨 후속 금융거래를 수행하고,이를 통해 최적의 자원 지출로 목표를 달성할 수 있습니다. 금융주기– 상품과 서비스 이동의 물류 주기를 수반하고 중재하는 지속적으로 반복되는 프로세스입니다.
금융 물류의 목표:
금융시장을 연구하고 자금조달원을 예측합니다.
재정 자원의 필요성 결정, 자금 조달 출처 선택, 금융 시장 모니터링.
자금 출처로부터의 현금 흐름 이동을 위한 알고리즘이 구축되었습니다.
4. 비즈니스 프로세스를 통해 현금 흐름의 순서를 설정합니다.
5. 정보를 기반으로 재정 및 물질 흐름을 조정합니다. 기술.
6. 금융자원의 재고(유보금) 형성 및 규제.
7. 물류 체인의 주체와 정보 흐름 처리 조직 간의 운영 커뮤니케이션 시스템을 구축합니다.
금융물류의 개념을 구현하기 위해관련된 문제를 해결하는 것이 필요하다
기본 흐름(재정, 정보, 재료)의 구조화
그들의 특성을 결정하는 것;
영향력 도구 선택; 내부 및 외부 환경 변수의 변화에 대응하는 메커니즘을 개발합니다.
제어 조치에 대한 정보 지원을 제공합니다. 주요 재무 지표 해당 기간의 물류 시스템 운영은 다음과 같습니다.자재 흐름 (매출액, 수익),수익, 비용, 이익, 수익성, 수익성 및 손익분기점. 금융물류 관점에서 본 가계의 진보성. 시스템은 물질적, 기술적 기반을 강화함으로써 달성되는 것이 아니라
18. 재무 흐름 관리의 원칙.
재정 자원 제공을 개선합니다. 경영 활동에서 재무 논리의 현대적 원칙에 의존하면 다음과 같은 이점이 있습니다.요인의 불확실성을 보상 끊임없이 변화하는 외부 환경.
1. 금융 물류의 원리:일관성의 원칙
2. 금융 물류 시스템 내에서 통합된 금융 흐름 관리 시스템의 형성을 포함합니다.상호 연관된 모든 프로세스의 조치 조정을 통해 전체 구조에서 더 큰 효과를 얻을 수 있는 기회를 표현합니다.
3. 출현 원리주어진 일을 수행하는 능력에 달려있다 목표 함수, 개별 요소가 아닌 금융 물류 시스템 전체에 의해서만 구현됩니다.
4. 피드백 원칙이에 따라 금융 물류의 목표와 목표는 시장 요구 사항에 따라 결정됩니다.
5. 최적성 원리생산 및 마케팅 시스템으로서 기업의 기능에 있어 최대의 효율성을 보장하는 것입니다.
6. 역동성의 원리개발, 개선에 대한 열망으로 표현되는 진보적 역학에는 무엇이 있습니까?
7. 주도성의 원칙예상되는 사건에 대한 반응, 프로세스에 긍정적인 영향을 미치는 조건을 만들고 규제하는 능력을 포함합니다.
8. 유연성의 원리기능 조건에 대한 금융 물류의 높은 수준의 적응성을 가정합니다.
9. 신뢰성의 원칙물질적 흐름에 대한 중단 없는 금융 서비스를 보장하는 것입니다.
10. 과학적 원리계획부터 분석까지 재무 흐름 관리의 모든 단계에서 계산 원칙을 강화하는 작업이 포함됩니다.
11. 구체성의 원리재정 흐름을 이동시키는 목표의 구체적인 결과에 대한 명확한 정의를 포함합니다. 12. 전산화와 자동화의 원리최신 정보 기술과 소프트웨어를 사용하는 것을 의미합니다.
실제로 금융 물류 원칙을 구현하면 다음과 같은 이점이 있습니다. 상당한 비용 절감물질적, 인적, 재정적 자원의 이동과 보존을 위해, 경영의 균형 증가물류 체인 및 시스템, 구조와 분할의 리드미컬한 기능물류 시스템. 이러한 원칙은 품질 개선에 도움이 됩니다. 조직 설계 및 재설계(엔지니어링 및 리엔지니어링), 제공 체계적인 접근국가 경제의 현대 물류 시스템 관리에 기여합니다.
물류는 추론과 계산의 기술이다. 경제학에서 물류는 소스에서 최종 소비자까지의 자재, 정보 및 금융 흐름의 이동을 조직, 관리 및 최적화하는 것과 관련된 과학적이고 실용적인 활동입니다. 러시아에서는 20세기 초 상트페테르부르크 철도 연구소의 교수들이 "운송 물류"라는 작품을 출판했고, 이를 기반으로 군대 수송 모델이 만들어졌습니다. 실제 적용제1차 세계 대전의 군사 작전을 수행하고 계획하는 동안. 제2차 세계대전 당시 군수는 군수에 널리 활용되었습니다. 경제에서 물류가 활발하게 활용되기 시작한 것은 지난 세기 60~70년대로 거슬러 올라갑니다. 지난 세기 중반까지는 제품 공급 계획 수립에 별 중요성이 부여되지 않았습니다. 이 기간은 생산의 발전이 특징입니다. 그러나 지난 세기 중반에는 경쟁 우위를 창출할 수 있는 방법을 찾아야 하는 필요성이 대두되었습니다. 이 단계에서 유통 시스템에 대한 현금 투자는 생산에 대한 자본 투자보다 시장에서 공급업체의 위치에 더 많은 영향을 미칩니다. 원자재, 부품 및 이동의 모든 단계를 추적합니다. 최종 제품자재 흐름을 관리하기 위한 일반적인 계획에서 허용되는 손실을 확인할 수 있습니다. 물류적으로 조직된 체인에서는 최종 목적지의 상품 비용이 물류 접근 방식이 없을 때 동일한 상품의 비용보다 낮은 것으로 나타났습니다. 이 모니터링은 경제에서 물류를 활용함으로써 얻을 수 있는 분명한 경제적 이점을 보여줍니다. 이것이 바로 물류가 더 많은 용도로 사용되기 시작한 이유입니다. 효과적인 관리물질의 흐름. 물류의 적극적인 활용은 과학기술의 발전에 힘입어 컴퓨터 기술과 즉각적인 의사소통의 접근성이 높아졌습니다. 이를 통해 자재 및 정보 흐름을 모니터링하고 모든 이동 단계에서 관리할 수 있게 되었습니다.
2. 물류의 기능과 임무
물류 기능에는 운영 기능과 조정 기능의 두 가지 유형이 있습니다. 운영 기능은 교통 통제와 관련이 있습니다. 물질적 자산공급 생산 및 유통.
공급 부문에서 이는 공급업체에서 제조 공장, 창고 또는 상업용 저장 시설로의 완제품 재고 및 원자재 이동을 관리하는 것입니다.
생산 수준에서 물류는 생산의 모든 단계를 통해 반제품의 이동을 제어하고 창고 및 판매 시장으로 상품을 이동하는 것을 포함하는 관리입니다.
유통 관리는 생산자에서 소비자까지 최종 제품의 흐름을 구성하는 것입니다. 물류 조정 기능에는 생산의 다양한 부분에 대한 자재 요구 사항 식별 및 분석, 조직이 운영되는 시장 영역 분석, 개발 예측이 포함됩니다. 잠재 시장, 고객 요구 사항의 데이터 처리. 이러한 기능의 본질은 수요와 공급을 조정하는 것입니다. 물류는 관련 정보를 바탕으로 시장 상황에 따른 수요와 조직이 개발한 공급을 일치시키는 작업을 처리합니다. 물류 조정 기능에서 운영 계획이라는 또 다른 방향이 형성되었습니다. 수요예측을 바탕으로 운송일정과 완제품 재고관리 절차를 수립하고, 최종적으로 생산계획을 수립하고 원자재 및 부품 공급을 위한 프로그램을 개발합니다. 물류의 다음 기능은 시스템 형성, 통합, 규제, 결과 등 기본 위치와 구별됩니다.
백본 물류는 자원 관리를 보장하기 위한 효과적인 기술 시스템입니다.
통합 기능은 생산 수단 시장과 소비자에게 중개 서비스 제공을 기준으로 물류를 통한 판매, 보관 및 배송 프로세스의 동기화를 보장하는 것입니다. 규제 기능은 비용을 절감하기 위해 자재, 정보 및 재무 흐름 관리를 구현하는 것입니다.
결과적인 기능에는 가능한 최저 비용으로 필요한 품질로 특정 시간과 장소에 적절한 수량의 상품을 배송하는 활동이 포함됩니다. 논리적 기능 구현의 효율성을 결정하는 기준은 물류 활동의 최종 목표 달성입니다.
물류가 직면한 과제는 일반, 글로벌, 민간으로 나눌 수 있습니다. 최대 효과 달성 최소한의 비용– 이것이 주요한 것입니다 전역 작업기호 논리학. 물류 시스템과 그 기능 요소를 모델링하는 것도 글로벌 과제로 간주됩니다.
일반적인 작업은 다음과 같습니다.
1) 자료 및 정보 흐름을 규제하는 시스템 구축
2) 가능한 생산, 운송 및 저장량 예측;
3) 이를 생산에 구현할 필요성과 기회 간의 불일치를 결정합니다.
4) 물류 시스템 내에서 개발 및 홍보되는 제품에 대한 수요를 파악합니다.
5) 사전 판매 및 애프터 서비스 조직.
일반적인 문제에 대한 솔루션을 기반으로 고객 서비스를 구성하고 이를 생산 지점에 최적으로 연결하기 위해 창고 시스템 네트워크가 생성됩니다.
특정 작업은 더 좁은 범위의 초점을 가지며 다음을 포함합니다.
1) 최소 준비금 창출;
2) 완제품의 보관 시간을 최대한 단축합니다.
3) 운송시간 단축.
물류의 기본 규칙은 다음과 같이 공식화될 수 있습니다. 필수 제품 요구되는 품질정해진 시간과 장소에 필요한 물량을 최소한의 비용으로 공급합니다. 물류학 연구의 주요 목적은 물질의 흐름이다. 자재 흐름에 수반되는 활동을 물류 운영 또는 물류 기능이라고 합니다. 물류 운영이나 기능이 적용되는 이동 상태의 물적 자원, 진행 중인 작업, 제조된 제품이 물적 흐름을 결정합니다.
물류 운영은 물질과 그에 수반되는 정보, 금융 및 서비스 흐름의 출현, 흡수 및 변형과 조화를 이루는 움직임입니다.
물류 기능은 물류 시스템 및 단위에 할당된 작업을 해결하는 것을 목표로 하는 물류 운영의 자율적인 구성 요소입니다. 물류 운영 및 기능의 조합은 물류 시스템 유형에 따라 다릅니다.
3. 물류의 기본 개념
물류시스템의 개념은 물류의 핵심이다. 어려운 조직 시스템자재 및 관련 프로세스를 관리하기 위해 하나의 프로세스로 결합된 링크 조각으로 구성된 것이 물류입니다. 시스템 링크의 기능 작업은 비즈니스 구조의 내부 작업 또는 외부 목표에 의해 통합됩니다. 물류 시스템의 요소-링크 간에 특정 기능적 연결과 관계가 확립되었습니다. 경제적, 기능적으로 고립된 일부 객체를 시스템의 물류 링크라고 합니다. 이는 물류 운영 및 기능으로 정의된 좁은 역할을 수행합니다. 물류 시스템에는 생성, 변형, 흡수 등 여러 유형의 링크가 있습니다. 물류 시스템에는 세 가지 주요 유형이 동시에 제시되고 다양한 조합으로 결합되는 혼합 링크가 있는 경우가 많습니다.
물류 시스템 링크의 자재 흐름은 수렴, 분할, 분기, 내용, 매개변수 및 강도를 변경할 수 있습니다. 공급업체 물질적 자원, 판매, 무역, 다양한 수준의 중개 조직, 정보 및 무역 서비스 및 통신 기업은 물류 시스템의 요소로 작용할 수 있습니다.
물류의 또 다른 개념은 공급망입니다. 물류 시스템의 수많은 링크는 공급망을 나타냅니다.
물류 체인의 링크는 특정 물류 기능 또는 비용 세트를 분석하거나 설계하는 작업과 함께 자재, 정보 및 현금 흐름에 따라 선형적으로 정렬됩니다.
물류의 다음 개념은 물류 네트워크이다. 물류 네트워크는 큰 수물류 시스템의 경계 내에서 물질적 또는 수반되는 정보와 현금 흐름으로 상호 연결된 물류 시스템의 링크입니다.
물류 네트워크는 시스템의 목표 기능을 구현하는 고위 물류 관리자가 존재하는 것이 특징인 물류 시스템과 달리 좁은 개념입니다.
총 비용의 개념은 일반적으로 물류의 또 다른 개념인 물류 채널과 관련됩니다. 물류 채널은 특정 유형의 제품 제조에 필요한 자재 자원 공급자로부터 직접 소비자에게 자재 흐름을 수행하는 전체 범위의 물류 체인 또는 참가자를 포함하는 물류 시스템의 일련의 링크로 간주됩니다.
물류 채널의 개념에는 각 물류 운영의 정의된 프레임워크 내에서 외부, 생산 내부 및 거시 물류 그룹이 포함됩니다. 그러므로 총물류비용의 개념은 근본적으로 중요하다.
4. 물류발전의 요인과 동향
산업 분야에서 선진국물류개발 문제에 대한 관심은 경제적 이유와 연관되어 있다. 물류 개발은 프로세스의 품질 특성에 대한 요구 사항 증가, 판매자 시장에서 구매자 시장으로의 전환 등의 요인에 의해 미리 결정되었습니다. 이 전환이 동반되었습니다. 중요한 변화제품 유통 시스템 및 생산 전략. 이전에 판매 시스템이 생산에 맞춰 조정되었다면 시장이 과포화되는 상황에서 생산 프로그램시장 수요의 규모와 구분에 따라 형성됩니다. 치열한 경쟁 상황에서 고객의 이익에 적응하려면 제조 회사가 이러한 요청에 응답해야 하며, 이는 서비스 품질 향상, 주문 이행 시간 최소화 및 합의된 배송 일정의 엄격한 준수로 이어집니다. 가격, 제품 품질과 함께 시간 요인이 결정적인 요인이 되었습니다. 성공적인 기능기업. 유통 영역의 품질에 대한 병행 관심과 함께 구현 문제의 복잡성에 주목할 필요가 있습니다. 제조 회사에서 자원 및 자재 공급업체에 대한 유사한 반응이 발생했으며 그 결과 다양한 시장 대표자 간에 복잡한 연결 시스템이 형성되어 공급 및 판매 분야에서 기존 조직 모델을 수정해야 했습니다. 기존 컨베이어를 로봇으로 교체하면 인력이 크게 절감됩니다. 소량의 제품을 제조함으로써 비용 효율적으로 유연한 생산이 가능해졌습니다. 생산 시스템. 대기업은 최소한의 비용으로 대량 생산에서 소규모 생산으로 활동을 재구성할 수 있는 기회를 얻었습니다. 유연성과 경쟁력을 높일 수 있었습니다. 소규모 회사. 자재 자원 공급 및 완제품 판매 조직 시스템에서 "소규모 배치" 원칙에 따라 작업하면 그에 따른 변화가 발생합니다. 종종 대량 배송은 비경제적일 뿐만 아니라 어떤 경우에는 단순히 불필요해졌습니다. 촉박한 기한 내에 화물을 소량씩 이동해야 했지만 기업에서는 더 이상 대규모 보관 용량이 필요하지 않았습니다. 동시에, 운송비용은 감축에서 나온 자금으로 충당되었습니다. 저장 시설. 물류 발전을 직접적으로 결정하기 위해서는 위의 사항 외에도 다음 요소에 유의할 필요가 있습니다. 시스템 이론의 사용과 해결을 위한 절충안 경제적 업무, 기업의 제품 유통 및 비즈니스 관행 분야에서의 구현 및 사용 개인용 컴퓨터최신 세대 및 가속 과학 기술 진보; 서로 긴밀하게 연결되어 있는 국가에서는 통신 기술 수단의 표준화, 재고 이동 및 장비 선적 및 하역, 다양한 수출입 제한 철폐. 일반적으로 물류 개발의 가장 낮은 단계에서 더 높은 단계로의 상승은 점진적이거나 유리한 조건이 나타나면 지그재그로 진행됩니다. 이러한 조건에는 기업 합병, 경영 체제 변경, 정치적 계획 등이 포함될 수 있습니다. 물류 발전 수준을 분석한 결과, 물류 관리에 다양한 접근 방식을 사용하는 기업의 성과 지표가 향상되는 것으로 나타났습니다. 최근 몇 년간 선진국의 물류 발전은 완제품 유통 과정을 모니터링하는 기능을 물류 시스템에서 이전하는 것이 특징입니다. 제조 기업전문회사에. 그 결과, 회사 형태로 제3자가 개입하는 계약 물류 유형이 등장했습니다. 도매 무역, 운송, 보관, 재고 관리, 고객 서비스 및 제작을 포함한 회사의 제품 유통 기능 전체 또는 일부를 수행합니다. 정보 시스템기호 논리학.
5. 물류의 기본원리
물류를 마스터하고 개선하기 위해 일부 회사에서는 자문 센터를 만들고 있습니다. 물류의 발전은 물류의 개념과 원리의 발전과 함께 진행된다. 물류 시스템의 개발 및 생성에서 가장 중요한 것은 전체 조정 장치의 성격과 본질, 특히 개별 측면을 결정하는 원칙입니다. 생산 및 경제 활동의 문제를 해결하기 위한 물류 접근 방식을 반영하는 몇 가지 기본 원칙이 있습니다.
1. 시너지의 원리. 이 원칙은 특정 목표를 달성하기 위한 통합적이고 체계적인 접근 방식을 정의합니다. 생산과 유통 메커니즘의 상호 작용을 고려하면, 이 원칙에 기초하여 물류 시스템의 개별 요소의 기능을 개선하는 것보다 상호 연관된 모든 프로세스의 조치를 조정함으로써 전체 구조에서 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다.
2. 역동성의 원리. 물류 시스템은 해당 시스템이 다루는 프로세스의 본질을 반영해야 하며 조직적, 경제적 실체를 동결시켜서는 안 됩니다.
물류 프로세스의 본질은 발전과 개선에 대한 열망에 의해 결정되는 진보적인 역동성에 있습니다. 역동성은 공급 및 판매 운영, 노동 수단 및 대상, 개발의 다음 단계에서 표현되는 목표 및 목표를 결정합니다.
3. 완전성의 원칙. 이 원칙은 물류 시스템이 밀접하게 상호 연결된 여러 요소 또는 여러 요소의 커뮤니티로 구축되어야 함을 의미합니다. 물류 시스템 내에서는 개별 요소의 지속적인 자율 운영이 허용되지 않습니다. 긴급 상황이나 비정상적인 상황은 예외입니다.
4. 주도권의 원칙. 이 원칙에 기초하여 구축된 물류 시스템은 결과적인 구조가 경제 활동 과정에 긍정적인 영향을 미치는 주관적 조건을 생성하고 규제하는 능력과 함께 가능한 사건에 대해 결정적인 반응을 만드는 능력을 입증한다는 것을 전제로 합니다.
5. 편의의 원칙. 목표 달성에 긍정적인 역할을 하는 잠재력을 끌어내는 데 중점을 둡니다. 조직, 기술 및 기술 구조의 선택은 특정 문제를 여러 가지 방법으로 해결할 수 있는 조건에서 비용이나 이동 시간을 줄이려는 욕구로 표현되는 선택성을 나타냅니다.
단일 리더십 하에 창고 및 운송을 위한 통합 구조에서 상호 관련된 기능의 집중은 무엇보다도 물류 원칙의 구현을 결정합니다. 이동 통합관리관리가 종종 분리되는 전통적인 접근 방식과 달리 물류 접근 방식을 사용하여 수행됩니다. 물류 관점에서 볼 때 경제 시스템의 진보는 물질적, 기술적 기반을 강화하는 것이 아니라 개선함으로써 달성됩니다. 물류 접근 방식을 사용하면 경제 시스템과 관련된 모든 요소가 조정됩니다. 경제 활동 조직에서 가장 효과적인 지표는 물류 원칙에 따라 상호 연결된 시스템과 하위 시스템을 최대한 통합하여 생산, 운송, 공급 및 판매 메커니즘의 병렬화의 결과로 달성됩니다. 재고량 감소, 자재 흐름의 불일치, 보관 비용 절감, 자재 자원 이동 및 제조 제품은 물류 원칙 구현의 결과로 발생합니다.
물류의 원칙을 통해 방법론을 개선하고 조직 설계의 품질을 향상시켜 운송 및 창고 설계, 생산, 통신 및 정보 하위 시스템에 대한 체계적인 접근 방식을 제공할 수 있습니다.
물류 문제와 원리의 실제 적용은 다음에 달려 있습니다. 특정 상황그리고 다양해요.
6. 물류정보 지원
비즈니스의 모든 영역에 정보 및 컴퓨터 기술을 도입하면 현재 상태기호 논리학. 고속 컴퓨터를 사용하지 않으면 대부분의 물류 개념을 구현하는 것이 불가능합니다. 물류 프로세스에 대한 정보 지원은 매우 중요하므로 전문가들은 비즈니스 및 정보 흐름 관리에서 독립적인 중요성을 갖는 정보 물류를 강조합니다.
정보 흐름은 특정 물류 시스템의 초기 자재 흐름에 의해 시스템 또는 물류 시스템과 시스템 링크 사이에 전달되는 종이 및 전자(문서), 음성 및 기타 형식의 메시지 흐름입니다. 환경제어 기능을 구현하기 위한 것입니다.
물류 활동 및 기능과의 연관성을 바탕으로 기본 정보 흐름, 핵심 정보 흐름, 복합 정보 흐름, 기본 정보 흐름을 구분할 수 있습니다.
물류 시스템과 관련된 정보 흐름은 다음과 같이 구분됩니다.
1) 물류 시스템이나 그 링크 또는 흐름 내에서 통과합니다.
2) 물류 시스템과 외부 환경 사이를 통과합니다.
가장 일반적인 유형의 저장 매체는 종이 매체와 자기 매체입니다.
정보 발생 시간을 기준으로 흐름은 다음과 같이 나뉩니다.
1) 일반(고정식);
2) 주기적;
3) 작동.
정규는 시간이 규정된 데이터 전송에 해당하고, 정기는 전송 시간에 의해 엄격하게 제한되며, 운영은 대화형 모드에서 가입자 간의 통신을 제공합니다. 목적에 따라 제어 및 보조 정보 흐름, 회계 및 분석 활동 수행, 의사 결정, 규범 및 참조 정보 흐름을 위한 정보 흐름이 결정됩니다. 현대 물류에서 정보 흐름의 역할이 증가하는 데에는 다음과 같은 주요 이유가 있습니다.
소비자 물류 서비스의 필수 요소는 주문 상태, 제품 가용성, 배송 시간, 휴가 서류. 공급망 재고 관리 관점에서 완전하고 신뢰할 수 있는 정보의 가용성은 수요 라인의 상대성을 최소화하여 노동력 보유의 필요성을 줄일 수 있습니다. 물류 시스템의 유연성은 이러한 접근 방식을 통해 정보를 증가시키며, 특정 이점을 달성하기 위해 자원을 사용할 수 있습니다.
물류 관리에는 정보 흐름에 대한 다양한 지표와 특성이 있습니다.
1) 전송된 메시지의 용어, 데이터 유형, 문서
2) 데이터의 양;
3) 데이터 전송 속도;
4) 정보 채널의 용량;
5) 잡음 내성.
시간에 따른 정보 흐름과 물질 흐름 사이에는 명확한 동기적 대응이 없습니다. 정보의 흐름은 물질의 흐름보다 앞서거나 뒤쳐집니다. 때때로 물질의 흐름은 정보 흐름의 결과입니다. 전형적인 것은 자재 흐름 옆에 여러 정보 흐름이 있다는 것입니다. 개별 물류 기능에 수반되는 정보 흐름은 매우 복잡하고 문서 집약적일 수 있습니다.
물류 관리의 특정 요구에 따라 규제 계획, 분석 및 회계의 일부 세부 사항을 개발할 때 물류 시스템의 정보 흐름이 결정됩니다. 예를 들어, 제조된 제품의 재고 분산을 예측할 때 정보 소스 및 새로운 정보 이동에 대한 다이어그램을 고려하십시오. 유통망. 기업이 완제품 재고를 계획할 때 소비자 요청, 판매량 예측, 유통 결정 및 재고 관리 비용을 고려합니다. 소비자 요구를 반영한 정보에는 시장의 특정 부분에 대한 소비자의 계층 및 그룹, 각 그룹에 완제품을 배송하는 경로 및 물류 서비스 구성이 자세히 설명되어 있습니다.
정보 흐름은 제품 요구 사항, 완제품 비용, 완제품 주문 및 소비자에게 전달하는 절차에 대한 정보를 전달합니다. 판매량을 예측하기 위해 정보 소스에는 다음과 같은 정보가 포함됩니다.
1) 특정 시장 구색의 이전 판매에 대한 정보
2) 경쟁사 제품의 판매량
3) 특정 시장 부문의 전체 판매량;
4) 시장 수요완제품의 경우;
5) 이전 판매에 관한 정보의 신뢰성과 정확성;
6) 완제품의 품질 특성에 대한 계획된 변경;
7) 경제 방향소비자 수요의 구조를 변화시키는 것;
8) 완제품 유통 시스템의 단기 예측;
9) 새로운 시장 개발에 대한 예측.
배전 시스템의 결정을 특징짓는 정보 흐름은 배전망 운영의 임시 이유를 특징짓고 데이터의 정확성과 신뢰성을 반영하는 정보 흐름으로 나눌 수 있습니다. 유통 시기의 불확실성을 줄이는 정보는 주문 이행 데이터를 결합합니다. 운송의 임시 매개변수는 배송 계획, 경로 등의 선택과 관련됩니다. 주문 수신 주기 및 기간에는 화물 배송 시간, 목적지, 선적 및 하역 시간, 문서에 대한 정보가 포함됩니다. 다른 매개변수의 불확실성을 줄이는 것과 관련된 정보 흐름은 재고 관리 시 배송 조건, 정보의 신뢰성 및 정확성을 고려합니다. 물류 관리의 한 기능에 대해 고려된 정보 흐름은 물류 시스템의 정보 흐름의 복잡성과 다양성에 대한 아이디어를 제공합니다.
7. 물류관리
모든 유형의 생산 및 경제 활동에서 지속적인 효율성을 달성하려면 적절한 제어 시스템이 필요합니다. 스트리밍 프로세스 제어도 예외는 아닙니다. 효과적인 제어 하위 시스템이 없으면 물류 시스템은 완전한 능력을 갖춘 것으로 간주될 수 없습니다. 이 하위 시스템이 없으면 상당한 손실이 발생합니다. 물류 시스템의 모든 하위 시스템 및 하위 시스템의 상호 프로세스의 병렬성과 일관성이 무너지고 다양한 구성 요소와 개별 활동 주제의 결합된 작업의 신뢰성이 급격히 떨어집니다. 기계 및 장비를 사용하지 않는 기간이 늘어나고 있습니다.
수행되는 제품, 작업 및 운영의 품질이 저하되어 고객 서비스 수준에 해로운 영향을 미칩니다. 자재, 현금 및 기타 흐름을 규제하는 과정에서 증가된 위험과 상당한 비용으로 인해 필요한 통제를 적용하지 못하게 됩니다. 통제력을 행사하지 못하는 것은 매우 위험한 위협이 될 수 있지만 이것이 위험의 유일한 원인은 아닙니다. 큰 역할전술적 품질에 중요한 역할을 하며 전략적 결정왜냐하면 생산과 경제활동에 있어서 위험의 성격은 다양하기 때문이다.
올바른 전술적 결정을 내리면 진행 중인 프로세스를 상대적으로 신속하게 확인하고 그에 따라 잠재적인 손실을 줄이거나 제거할 수 있습니다. 장기적으로 발생하는 전략적 성격의 위험에는 가능한 평가를 위한 복잡한 보험 제도가 필요합니다.
8. 물류 개념의 유형, 특성
상품 및 완제품 홍보 시스템 개선을 위해 물류 부재 기간, 기존 물류 기간, 신규 물류 기간 등 여러 기간을 구분할 수 있습니다. 이러한 각 기간은 이러한 시스템 생성에 대한 개념적 접근 방식과 그에 따른 관리 기준이 특징입니다. 물류 이전 시대에는 자재 유통 관리가 단편화되었습니다.
운송 통제, 화물 송장 확인, 포장, 중량 측정 등 관련 업무가 필요했습니다. 화물운송관리사의 업무가 더욱 다양해졌습니다. 이것과 위의 요소들은 물류 발전의 기초가 되었습니다. 그것은 완전히 새롭고 실천하기에 알려지지 않은 것이 아닙니다. 재료, 완제품 및 원자재의 합리적인 이동 문제는 항상 세심한 관심의 대상이었습니다.
물류 혁신은 기업의 경제 활동 기준을 바꾸는 데 있습니다. 주요 역할상품 유통 방법을 관리하는 역할을 합니다. 물류의 또 다른 혁신은 재생산 과정에서 상품 자원의 이동 위치에 대한 결합된 접근 방식을 사용하는 것입니다. 단편적인 관리 방식으로는 자재 흐름 관리와 조치 조정이 확실히 부족합니다. 이 접근 방식을 사용하면 필요한 순서가 준수되지 않으며 기업의 다양한 부서의 작업을 조정할 수 없습니다.
기반 통합적 접근, 물류에는 자재 흐름, 생산 및 마케팅과 상호 연결된 방법의 일관성이 포함됩니다. 그리고 위의 모든 것과 함께 물류 혁신은 기업의 경제 활동에서 타협 이론을 사용하는 데 있습니다. 물류의 혁신적인 접근 방식으로 자율 규제에서 벗어날 수 있었습니다. 다양한 방법상품의 유통 및 통합으로 인해 개별 효과의 합을 초과하는 활동 결과를 얻을 수 있었습니다. 전통적인 물류 시대는 기업의 운송 최적화 프로세스를 대체하는 물류 시스템의 창출로 구별됩니다. 이 기간은 물류 시스템 생성에 대한 몇 가지 개념적 접근 방식의 존재에 따라 결정되며, 기준뿐만 아니라 경제적 이익의 조화에 대한 적용 범위가 다릅니다.
각 개념적 접근 방식의 경제적 이해관계는 내부물류 기능적 성격을 띠었습니다. 그리고 그들은 건드리지 않았어 생산 활동기업
첫 번째 접근 방식에서 경제 프로세스의 조화 범위는 자재 유통에 대한 최소 총 비용 기준을 사용하여 한 회사의 특정 물류 운영 비용이었습니다. 이 접근 방식을 통해 우리는 특정 결과를 얻을 수 있었습니다. 다른 작업의 비용을 줄이기 위해 일부 작업의 비용을 늘리면 전체 물류 시스템의 비용을 최소한으로 줄일 수 있는 것으로 나타났습니다. 이러한 접근 방식의 전형적인 예는 보관 재고 규제 비용을 줄여 운송 비용을 늘리는 것입니다. 긍정적인 경제적 효과총 비용을 최소화하면서 기능 내 타협(경제적 이익의 조화)을 사용하는 데 중점을 두었습니다. 비용 기준은 이익과 비용 간의 관계에 대한 수요의 영향을 반영하지 않기 때문에 기업의 재무 능력을 제한합니다. 그 결과, 수요와 비용을 모두 고려하는 물류 운영에서 기업 이익을 극대화하는 방향으로의 전환이 이루어졌습니다. 그러나 새로운 접근 방식에는 여러 가지 제한 사항도 있었습니다.
생산 내에서 물류 메커니즘을 분리하는 것은 동일한 물류 프로세스에 참여하는 기업의 이익을 침해했습니다. 따라서 전통적 물류 시대 말기에 그 개념에 변화가 일어났다. 프로세스에 참여하는 모든 기업의 물류 운영으로 인한 최대 이익이 형성의 기준이 되었습니다. 최적의 시스템관리 및 유통.
1980년대 초는 물류 발전의 새로운 시대, 즉 새로운 물류(신생물학)의 시대로 표시되었습니다. 구현의 필요성은 일반적으로 물류를 포함하여 기업 내에서 운영되는 영역 중 어느 것도 변화에만 신속하게 대응할 수 있는 적절한 자원과 능력을 갖추고 있지 않다는 사실로 인해 정당화되었습니다. 외부 조건효율적으로 자율적으로 일할 수 있습니다. 대응을 최적화하려면 조직의 모든 부분에서 공동 노력이 필요했습니다. 이 작업에는 기업 활동을 하나의 전체로 보는 관리자의 구체적인 지식과 경험이 필요했습니다. 개념적 접근 방식을 통합 또는 전사적 접근 방식이라고 합니다. 이 접근 방식의 프레임워크 내에서 물류 기능은 전체 생산 시스템의 가장 중요한 하위 시스템으로 간주됩니다.
의미: 물류 시스템은 전체 기업의 업무 성과라는 공통 목표를 기반으로 생성 및 관리됩니다. 최대 효율성. 생산 및 기타 비물류 부서를 배제하지 않고 기능 간 상충관계에 관심이 집중되기 시작했습니다. 전체 기업의 비용을 최소화하는 것이 이 접근 방식의 기준이 되었습니다.
9. 정보물류의 기본 개념
물류는 생산 및 판매의 경제적 긍정성을 높이기 위한 조치를 이행하는 데 있어 중요한 요소로 당연히 간주될 수 있습니다. 이러한 활동 구조의 합리화에서는 물류의 우선 과제인 상품과 정보 흐름이 병합될 때 최대 조정을 통해 큰 진전을 이룰 수 있습니다. 이 문제를 해결하려면 재료 및 기술 연결의 대규모 표준화를 사용하고 이를 기반으로 기능을 구성해야 합니다. 기본적 분석그리고 새로운 기술을 사용하여 운영을 자동화합니다.
여러 구조로 구분되는 물류 시스템의 주요 링크는 조달, 생산, 판매 부문의 수평적 기능 하위 시스템으로 표현될 수 있습니다. 이러한 각 요소는 필연적으로 모든 생산에 존재합니다. 물류는 이러한 개별 요소가 아닌 전체 생산 비용을 최소화하는 영역과 관련된 특정 목표 및 목표를 가진 시스템으로 결합합니다.
생산에 대한 정보지원은 조달부터 판매시스템까지 유사한 통일을 위한 도구이다. 시장에서 기업의 외부 활동 영역에서 성공 또는 실패의 이유는 시장의 이벤트 또는 상황에 대한 운영 정보 획득, 공급 요청 거부 또는 수신일 수 있습니다.
중요한 역할은 정보 지원의 복합체에 의해 수행됩니다. 연결 스레드는 물류 시스템의 모든 요소가 연결되는 정보의 흐름입니다. 데이터베이스 생성, 기업 내 통신 및 다양한 의사 결정 활동에는 정보 네트워크가 필요합니다.
최근에도 물류 시스템 개발자들이 걱정했던 주요 문제는 상품 및 원자재의 물리적 흐름 영역과 관련이 있었습니다.
동반 문서는 공급자에서 소비자로 상품을 이동하는 과정에 대한 정보 지원을 제공하는 것으로 간주되었습니다.
생산 단계에서 물류 시스템이 발전함에 따라 모든 물류 하위 시스템을 하나로 통합할 수 있는 물류 정보 시스템의 개발 및 구현에 대한 필요성이 느껴지기 시작했습니다.
이 개념을 실제로 성공적으로 구현하는 것은 현재 생산 개발 수준의 정보가 자급자족 가능한 생산 요소라는 사실을 인식함으로써 촉진되었습니다.
그의 잠재적인 기회기업의 경쟁력 강화에 대한 큰 전망을 열어줍니다. 분석 효율성을 위해 정보 활동물류를 위해서는 전체 물류 시스템을 기능적으로 제한된 물류 하위 시스템의 기반으로 받아들여야 하며, 그 운영은 자체 하위 시스템 수준의 정보 물류를 통해 전체적으로 보장됩니다. 이 구분은 매우 임의적입니다.
안에 실제 활동긴밀한 얽힘과 상호작용이 강점이다 성공적인 일전체 단지 전체. 한 가지 측면을 더 주목해야 합니다.
계획 및 생산 관리의 주요 장소는 개별 하위 시스템 작업의 중앙 집중화와 분산화 간의 유기적 관계입니다. 에게 최고의 결과일반적으로 전체 시스템의 활동으로 인해 각 하위 시스템의 잘 조직된 격리된 작업이 발생하지 않습니다. 우수한 인력이 있더라도 개별 생산 부서의 기능적 분리는 전체 시스템의 효율성 향상을 방해할 수 있습니다.
모든 활동을 하나로 연결하고 단일 전체의 가능성을 기반으로 관리를 구성할 수 있는 정보 시스템의 존재는 전체 생산 작업의 주요 구성 요소입니다. 생산 수준에서 정보 물류 시스템을 만들려면 해당 모델을 공식화해야 합니다.
생산 수준의 정보 시스템은 서로 연결되어 공급, 생산 및 판매를 조정하는 역할을 하는 구성 요소입니다.
공급 조정 시스템의 정의는 물리적 흐름을 독립적인 운송 및 보관 영역으로 분해하여 정확한 시간 단위로 흐름의 기간 및 상태에 대한 정보를 준비하는 것입니다.
정보 물류는 컴퓨터 기술과 잘 어울립니다. 컴퓨터 시스템상호 이익을 가져옵니다.
첫째, 이러한 시스템은 시간이 지남에 따라 점점 복잡해지는 물류 관리를 최적화합니다. JIT(Just-In-Time)와 같은 동기식 납품 유형을 사용한 컴팩트한 생산의 경우 입고되는 자재의 이동 조정이 점점 더 중요해지고 있습니다.
둘째, 공급 데이터 교환 시 정보물류 운영을 최적화하는 것은 재고관리 수준 향상에 영향을 미친다.
기업 네트워크 전반에 분산된 공급 데이터 교환을 통해 제조업체는 전체 공급망 공급과 관련된 비용을 줄일 수 있습니다. 운영을 최적화함으로써 제조업체는 실질적인 비용 절감 효과를 얻습니다. 결과적으로 절감된 금액은 제조업체, 공급업체 및 운송 회사 간에 특정 지분으로 나누어 최신 정보 시스템의 생성 및 유지 관리에 투자된 비용을 상환하고 이를 사용하여 추가 이익을 창출합니다.
정보 물류의 효과를 얻으면 물류 프로세스의 모든 참가자가 이 프로세스의 달성된 수준을 유지하고 최적화에 새로운 자금을 투자하도록 자극됩니다. 지속적으로 업데이트되는 조정 시스템의 데이터베이스는 물류 서비스의 효율성을 평가하는 데 도움이 됩니다.
분석 기존 시스템생산 과정에서 정보 흐름의 다이어그램을 작성하는 접근 방식 중 하나입니다. 여기에는 특정 생산 단위를 개별 구성요소로 축소하고 이를 결합하여 기업 단위에 대한 옵션을 분석하기 위한 모델을 얻을 수 있는 작업이 포함됩니다.
구조 모델에는 다음과 같은 기본 요소가 포함되어야 합니다.
1) 생산 능력 및 자재 흐름 실현 수단. 이러한 요소를 결합하여 연구원과 시스템 구성자는 전체 생산 구조를 버퍼와 기술로 나눕니다. 이 접근 방식은 원자재 수령부터 완제품을 소비자에게 전달하는 것까지 모든 유형의 활동을 고려합니다.
2) 시장 상황의 작은 변화에도 즉각적인 대응이 필수입니다. 이러한 대응은 일반적으로 정보 흐름과 모든 정보 물류의 효과적인 기능을 통해 가능합니다.
10. 마케팅 물류
현대에는 마케팅을 활용하여 유통물류, 이는 영업 활동 개선에있어보다 최적의 진행에 기여할 수 있습니다.
물류적 접근의 입장에서 마케팅의 개념은 모든 서비스의 기업가적 활동을 포괄하는 일반적인 사업 아이디어와 제조된 제품의 판매 시장 연구, 가격 결정 및 작성을 위한 특별 서비스의 기능적 활동으로 구분됩니다. 가격 목록, 개발 프로모션등. 마케팅의 가장 중요한 기능은 다음과 같습니다.
1) 시장 조사;
2) 수요와 공급과 관련하여 이를 구별합니다.
3) 경쟁사와 비교하여 귀하 제품의 장점을 보장합니다.
4) 마케팅 제안 개발.
특정 영업 활동에 대한 옵션에 대한 마케팅 제안을 개발하는 것은 마케팅의 핵심 기능입니다.
기업은 대규모로 구현해야 연구 작업제품 시장에서 마케팅 제안을 결정합니다.
시장 조사는 제품 프로모션을 조직하기 위한 결정적인 전제 조건 중 하나입니다. 이 프로세스는 회사 내 활동의 별도 구조로 정의되었습니다.
특정 제품 시장을 향한 기업의 방향과 관련하여 시장 조사의 역할이 특히 증가했습니다. 제조업체는 긴급한 필요성을 느낍니다. 자세한 정보자사 제품 시장과 소비자 수요 변화에 대해 알아봅니다.
영업 부서 직원으로부터 받은 정보는 때때로 적격한 결정을 내리기에는 불완전합니다.
11. 물류의 금융흐름
개발중인 시장경제상품 흐름 촉진의 효율성을 높이는 것은 금융 서비스 최적화를 통해 달성되며, 이는 물류 현금 흐름 및 재고 항목 연구의 중요성을 결정합니다. 재고자산은 부동산을 포함한 모든 유형의 물질적 상품을 통합합니다. 무형자산에는 서비스와 무형자산이 포함됩니다.
물류에서 가장 덜 연구된 분야는 현재 상품 흐름의 금융 서비스 메커니즘입니다. 전문 문헌에서는 내용과 관련된 일부 문제가 전혀 고려되지 않습니다. 다른 문제에 대해서는 상당히 다른 관점이 있습니다. 이미 금융 흐름의 본질을 결정할 때 특정 차이점이 발생합니다.
재무 흐름을 결정하는 데는 여러 가지 접근 방식이 있습니다. 현금 흐름은 거시경제적 또는 미시경제적 환경의 모든 움직임을 의미합니다. 금융흐름은 물류시스템에서의 이동만을 의미한다. 모든 유형의 조직에 적합 기업가 활동금융 흐름은 항상 어떤 형태로든 존재해 왔습니다.
실습에서 알 수 있듯이 이동의 가장 큰 효율성은 재료 및 재정 자원을 규제하기 위한 물류 원칙을 사용하여 달성되며, 이는 물류 금융 흐름이라는 새로운 용어의 형성으로 이어집니다.
상품 흐름의 효율적인 이동을 보장하기 위해 금융 물류 흐름이 생성되고 사용됩니다. 재고와 무형 자산을 시간과 공간으로 이동하는 프로세스를 서비스해야 하는 필요성은 물류 금융 흐름의 특정 특징입니다.
물류 금융 흐름은 금융 자원의 방향성 이동입니다.
자재 흐름의 이동을 보장해야 할 필요성은 물류에서 재정 자원의 이동 방향에 따라 결정됩니다.
재정자원의 이동은 물류시스템 내에서 발생하거나 물류시스템과 외부환경 사이에서 발생한다. 구성 측면에서 물류 금융 흐름은 다양한 특성(이동 방향, 목적지 등)에 따라 이질적입니다. 상세한 분류의 필요성은 물류 재무 흐름을 관리하기 위한 보다 긍정적인 방법 형성의 필요성을 결정합니다.
물류에서는 금융 흐름을 분류하기 위해 물류 시스템과의 관계, 이동 방향, 지불 방식, 경제 관계 유형 등 특정 특성이 사용됩니다.
특정 물류 시스템을 고려하는 프레임워크 내의 재무 흐름은 외부적일 수도 있고 내부적일 수도 있습니다. 연구 중인 물류 시스템 외부에서는 외부 환경에서 외부 물질 흐름이 흐르고, 물류 시스템 내부에서는 내부 금융 흐름이 흐르며 이는 여러 물류 작업이 수행될 때 변경됩니다.
유입되는 금융 흐름은 외부 환경에서 물류 시스템으로 유입되고, 고려 중인 물류 시스템에서 이동을 시작하며, 나가는 금융 흐름은 외부 환경에 계속 존재합니다. 물류 금융 흐름은 목적에 따라 그룹으로 나눌 수 있습니다. 상품 구매 과정, 노동 재생산, 재료비 형성과 관련된 금융 흐름, 투자 금융 흐름에 따라 발생하는 금융 흐름입니다.
사용된 지불 방식에 따라 물류의 모든 금융 흐름은 현금 금융 자산의 이동을 결정하는 현금 금융 흐름과 비현금 금융 자산의 이동이 특징인 정보 및 금융 흐름의 두 그룹으로 나눌 수 있습니다. 금융 자산.
현금 흐름은 루블 계정의 현금 흐름과 외화 결제의 현금 흐름으로 구분됩니다. 정보 및 재무 흐름에는 비현금 금융 자원의 흐름, 지불 요청 등이 포함됩니다. 현금 흐름과 함께 정보, 재료 및 회계 및 재무 흐름이 있습니다.
물류 회계 및 재무 흐름은 이 프로세스의 틀 내에서 재무 구성 요소의 이동을 특징으로 합니다.
생산 연결 유형에 따른 재무 흐름은 종단적 흐름과 수직적 흐름으로 구분됩니다. 종방향은 기업 활동의 동등한 대표자 간의 재정 자원을 반영하며, 자회사와 모 상업 조직 간에 발생하는 수직적 재정 흐름을 반영합니다.
매 특정한 경우물류 금융 흐름의 분류 특성에 대한 구체적인 구성을 설정해야 합니다.
물류 상품 흐름에 대한 금융 서비스의 주요 임무는 특정 기간 내에 가장 최적의 자금 조달 소스를 사용하여 필요한 양의 금융 자원으로 이동을 보장하는 것입니다.
가장 원시적인 경우 특정 상품 흐름은 금융 흐름에 해당합니다.
러시아에 차분한 시장 관계가 있는 경우 금융 시장 발전의 다양한 형태와 방향은 업무의 특수성입니다.
주식 시장 세부 정보를 효과적으로 사용하면 재무 흐름 운영을 최적화하고 비즈니스 성과를 크게 향상시킬 수 있다는 점에 유의해야 합니다.
상품 흐름 서비스를 위한 금융 메커니즘 분석을 통해 상품 흐름의 존재는 물류 금융 흐름의 존재에 따른 것으로 나타났습니다.
금융 흐름의 규모, 출처 및 시작 시간은 상품 공급업체 및 고객과 합의한 지불 방식 및 구매 및 판매 계약에 명시된 추가 조건에 따라 달라집니다.
최근 널리 보급된 상호결제를 최적화하기 위해 다양한 유형의 유가증권을 사용하는 관행은 상품 흐름의 화폐 서비스 계획을 복잡하게 만들었지만 다른 한편으로는 효율성을 향상시켰습니다.
물류분야에서는 재무 계획대상 특정 조건특정 금융 서비스 메커니즘을 사용하고 유가 증권을 사용하면 상품 배송 시 비용을 절약할 수 있습니다.
금융 흐름은 물질적 흐름을 반영하므로 성격이 다릅니다. 재정적 흐름은 항상 물질적 흐름의 움직임에 반대됩니다. 자재 흐름은 다양한 요소로 구성되며 재무 흐름은 동일한 가격 단위로 구성되며 표시 형식에 의존하지 않습니다. 물질의 흐름은 많은 독립적이고 객관적인 상황에 따라 달라지며 그 결과 일반적으로 불규칙하고 불연속적이며 확률론적이며 결과적으로 통제할 수 없습니다. 전체적으로 금융 흐름은 규칙적이고 지속적이고 결정적이므로 매우 안정적이고 관리가 용이합니다. 금융 흐름의 거동은 파이프 내 액체의 거동과 유사합니다. 층류(규칙적인 움직임) 및 난류(속도 증가에 따른 무작위 교란으로 인한 혼란스러운 움직임)의 조건을 갖습니다. 전반적인 금융 흐름은 전환 및 유량 조절을 통해 관리됩니다.
물류의 금융 흐름은 물류 시스템뿐만 아니라 물류 시스템과 외부 환경 사이에서 순환하는 금융 자원의 이동으로, 상품 흐름의 효과적인 이동을 보장하는 데 필요합니다.
모든 기업은 활동 제품(상품 및 서비스)을 판매하여 돈을 벌어야 하며, 받은 돈을 새로운 상품(서비스) 생산에 투자(투자)해야 합니다. 동시에, 정상적으로 운영되는 기업은 활동을 통해 이익을 얻어야 합니다. 이렇게 끊임없이 반복되는 과정을 '현금흐름 주기'라고 하며, 현금흐름의 이동에 따라 각 단계가 제공됩니다.
금융 흐름의 속도는 화폐 유통 속도에 따라 결정됩니다. 이 속도에는 의사 결정 속도 측면에서 개인의 물리적 능력에 따라 결정되는 특정 제한이 있으며, 이 속도는 거래의 법적 등록 시간과 거래 자체의 처리량에 의해 제한됩니다. 금융 시스템. 또한 실물 부문에 대한 투자는 가치 대비 주가가 높을수록, 가상(투기) 부문에 대한 투자가 많을수록 주가는 하락한다는 것을 알고 있습니다. 자본 자체의 주가는 대출 이자율에만 의존하며 종의 다양성과 흐름의 방향을 결정하려면 이를 분류할 필요가 있습니다(표 5).
물류에서 금융 흐름의 이동을 최적화하는 주요 목표는 가장 효과적인 자금 조달 소스(예: “7 H” 물류 규칙에 따라. 이는 두 가지 주요 방법으로 달성됩니다. 즉, 추가 활동에 자금을 조달하는 데 필요한 금액을 기업에 적시에 수령하는 것입니다. 수익성이 있고 기업의 사명에 부합하는 효율적인 자금 지출을 보장합니다.
금융 물류는 기업이 공급망 내 제품 이동 시 제품 구매자 및 파트너로부터 자원을 획득하고 기업이 받는 금융 흐름의 최적화를 연구하는 물류 섹션입니다.
표 5 - 금융 흐름 분류
| 분류 기능 | 스트림 유형 |
| 이동 방향 | 양수(현금유입, 현금유입) 마이너스(현금지급, 현금유출) |
| 미적분학 방법 | 총액 - 자금 수령 및 지출 총액 순현금흐름은 양의 현금 흐름과 음의 현금 흐름(현금 유입과 현금 유출 사이)의 차이입니다. |
| 목적에 따라 | 구매 - 상품 구매에 대한 서비스 프로세스 생산 - 생산 프로세스 서비스 판매 - 완제품 판매 프로세스 서비스 |
| 발생빈도 | 정기적 - 비즈니스 활동(급여, 세금 납부 등)에서 정기적으로 발생합니다. 개별 - 일회성 단일 거래(예: 부동산 구매)를 수행할 때 발생합니다. |
| 충분 수준 | 과도함 - 현금 영수증이 기업의 실제 지출 필요량을 훨씬 초과합니다. 적자 - 수익이 지출에 있어서 기업의 실제 요구보다 훨씬 낮습니다. |
| 규모 | 기업 전체를 위해 - 기업의 모든 유형의 자금을 축적합니다. 특정 유형의 기업 활동 기업의 개별 구조 부서(책임 중심점)용 개인사업자 거래의 경우 |
| 경제 활동 유형 | 제품 이동에 따른 제공(공급업체, 직원, 세무 당국에 대한 지급, 제품 구매자로부터의 영수증 등) 수반되는 투자활동(고정자산, 부동산, 무형자산의 매매) 수반되는 재무 활동(대출 수령 및 지불, 추가 주식 자본 유치, 배당금 지불) |
출처: 저자가 www.hi-edu.ru에서 편집함
현금 흐름주기가 어떤 단계로 구성되어 있는지 고려해 봅시다. 제조업체는 이미 저작권 구매에 돈을 지출합니다. 완제품또는 창작 자금을 조달합니다. 결과적으로 그는 제품과 제품을 생산할 권리를 받습니다. 특정 자금을 지출하는 것이 좋습니다 마케팅 조사에서는 권리취득, 생산형태, 생산량, 유통경로 등을 결정하는 데 필요한 정보를 제공합니다.
대부분의 경우 기업의 자금 지출 및 수령은 상당한 불균등성을 특징으로 합니다. 따라서 비즈니스 관리자가 금융 물류에 충분한 주의를 기울이지 않으면 적시에 회사 계좌에 자금이 충분하지 않다는 사실을 주기적으로 발견할 수 있습니다. 대출을 받아야 하는데, 긴급하게 해야 하기 때문에 최적의 대출 조건과 대출 금액, 대출 조건 등을 찾아보고 선택할 시간이 없습니다. 이러한 부정적인 상황이 발생하면 대출금 지불 일정을 위반하게 되고 결과적으로 처벌을 받게 됩니다.
또 다른 상황도 가능합니다. 회사 계정으로의 자금 흐름이 통제되지 않아 최적화가 어려워집니다. 세금 납부, 일시적으로 무료 자금이 형성됩니다. 사용 가능한 자금은 인플레이션 및 기타 이유로 인해 시간이 지남에 따라 가치를 잃습니다. 결과적으로 현금 흐름의 최적화에는 유형, 규모, 시기 및 기타 특성별로 균형을 맞추는 것뿐만 아니라 기업의 순 현금 흐름을 늘리는 것도 포함되어야 합니다. 동시에 현금 흐름은 기업의 사명 이행과 도서 시장에서의 활동 목표에 종속되어야 합니다.
기업의 현금 흐름을 최적화해야 할 필요성은 다음 기본 조항에 의해 결정됩니다.
현금 흐름은 기업의 "금융 혈액 순환"이며 비즈니스 활동의 거의 모든 측면에 사용됩니다. 적절하게 구성된 현금 흐름은 기업에서 효과적인 결과를 얻기 위한 가장 중요한 조건입니다.
기업의 재무 안정성은 주로 다양한 유형의 현금 흐름이 시간, 이동 방향 등에서 어떻게 서로 동기화되는지에 따라 결정됩니다. 시간이 지남에 따라 수입과 지불의 불균형으로 인해 충분한 이익을 얻는 기업에도 부실이 발생할 수 있습니다.
현금 흐름의 합리적인 형성은 기업의 모든 물류 프로세스의 리듬을 높이는 데 도움이 됩니다. 지불 실패는 원자재 재고 형성, 노동 생산성, 완제품 판매 등에 부정적인 영향을 미칩니다. 효과적으로 조직된 재무 흐름은 다른 모든 유형의 흐름(자재, 정보, 인력, 서비스)의 이동을 최적화하기 위한 조건을 만듭니다.
현금 흐름을 적극적으로 관리함으로써 자신의 재정 자원을 보다 합리적이고 경제적으로 사용하고 차입 자본의 필요성을 줄일 수 있습니다.
현금 흐름 관리는 생산 및 재무주기를 줄이고 기업의 경제 활동에 필요한 자본의 필요성을 줄임으로써 기업의 자본 회전율을 가속화합니다.
자금 수령 및 지불 흐름을 동기화하면 기업의 무료 현금 잔액에 대한 실제 필요성을 줄일 수 있으며, 이는 이익의 원천인 투자에 투입할 수 있는 추가 자원 형성에 기여합니다.
재무 흐름 관리의 다음 단계가 구별됩니다.
그들의 움직임을 설명합니다. 다른 모든 유형의 물류 흐름 관리와 마찬가지로 현금 흐름 관리에도 필요한 정보가 제공되어야 합니다. 회계는 이러한 정보를 제공합니다.
외부 소비자도 회사 활동에 대한 재무 정보를 갖고 있어야 한다는 점에 유의해야 합니다. 소유자(현재 및 잠재적), 정부 기관, 채권자(예: 신용으로 상품을 판매하는 공급업체) 및 소비자(고객)는 회사의 재무 상태에 대한 정보를 얻는 데 관심이 있습니다. 각 이익집단은 각자의 목적을 위해 금융정보를 사용합니다. 잠재적 소유자 - 주식 취득 결정, 공급업체 - 납품 조건 결정, 정부 기관 - 올바른 세금 납부 모니터링 등
회계 데이터를 기반으로 현금 흐름을 분석합니다. 기업의 자금이 충분한지, 효과적으로 사용되었는지, 자금 수령 및 지불 흐름에서 균형이 달성되었는지 등이 결정됩니다.
분석은 기업 전체와 개별 활동 영역 및 개별 구조 부문에 대해 수행되어야 합니다. 분석 결과 다음과 같은 기회가 식별됩니다.
기업의 의존도를 낮추는 것 외부 소스자금 유치;
시간과 수량 측면에서 수령과 지불의 잔액;
기업의 경제 활동 유형별 현금 흐름의 상호 관계;
순현금흐름(이익)의 양을 늘리는 것입니다.
현금 흐름 계획은 기업 전체와 다양한 활동 유형의 맥락에서 수행됩니다. 미래의 재정 상황의 발전은 상당한 불확실성을 특징으로 하는 과정이기 때문에 이벤트 개발을 위한 다양한 시나리오(낙관적, 현실적, 비관적)에 해당하는 여러 옵션을 개발하는 형태로 계획을 수행하는 것이 좋습니다.
현금 흐름 제어: 계획된 지표 이행, 시간에 따른 현금 흐름 형성의 균일성, 현금 흐름 사용 효율성, 기업 지급 능력, 순 현금 흐름.
이미 언급했듯이 기업의 현금 흐름을 최적화하는 주요 목표는 도서 시장에서 재무 안정성과 경쟁력을 보장하는 것입니다. 최적화를 위한 가장 중요한 전제 조건은 재무 흐름에 영향을 미치는 요소를 연구하는 것입니다. 외부요인과 내부요인이 있고, 외부요인과 내부요인이 있습니다. 내부 환경기업.
주요 외부 요인은 다음과 같습니다.
도서 시장 상황. 시장 환경은 제품 판매로 인한 자금 수령에 큰 영향을 미칩니다. 제품에 대한 수요가 높을수록 제품이 더 잘 팔리고 판매로 인한 수익 흐름도 커집니다. 반대로 수요 감소는 상품 판매로 인한 수익 흐름을 감소시켜 기업의 자금 부족과 판매할 수 없는 제품의 상당한 재고 축적으로 이어질 수 있습니다.
제품 공급자 및 구매자에게 대출하는 업계 관행. 이 관행은 선불, 현금 지불, 후불(상업 대출) 조건에 따라 제품 구매를 위한 확립된 절차를 결정합니다.
세금 시스템. 그 변화는 기업의 세금 납부 규모와 성격에 영향을 미칩니다. 세금 납부를 최소화하고 세금 부담을 최적화할 수 있는 가능성에 대한 완전한 정보를 갖는 것이 중요합니다.
금융 및 신용 시장의 조건. 금융시장의 상황은 회사의 주가에 영향을 미칩니다. 또한, 금융시장 상황은 기업의 무상자금을 주식매입을 통해 효과적으로 활용할 수 있는 가능성을 결정하고, 기업이 이미 보유하고 있는 유가증권(배당금, 이자)으로부터 자금을 수령하는 데에도 영향을 미칩니다.
신용시장 상황에 따라 은행의 "비싼" 또는 "싼"(이자율), "단기" 또는 "장기"(대출 기간) 자금의 공급량이 증가하거나 감소하며, 이는 생성 가능성에 영향을 미칩니다. 기업의 현금 흐름은 이 출처에서 나옵니다.
기업의 현금 흐름에 영향을 미치는 주요 내부 요인은 다음과 같습니다.
물류주기의 기간. 물류주기가 짧을수록 구매한 자재가 완제품으로 전환되어 고객에게 판매되는 속도가 빨라지고, 각 주기가 완료되면 더 많은 돈이 돌아서 이익을 얻게 됩니다. 동시에, 금융 흐름의 가속화는 운전 자본의 필요성 증가로 이어질 뿐만 아니라 이러한 필요성의 규모도 감소시킵니다.
수요 및 제품 판매의 계절성. 시간이 지남에 따라 현금 흐름 형성에 큰 영향을 미쳐 일시적으로 여유 자금이 형성되고 비용이 증가합니다. 예를 들어 서적 사업에서 계절적 변동의 예는 학년 초까지 교육 출판물을 생산 및 구매해야 하는 필요성, 설날 달력 및 축하 카드 판매 증가 및 여름 감소입니다. 계절.
소유자의 재정적 사고 방식과 회사 관리자의 자격. 이는 기업의 재무 정책 선택 및 구현에 영향을 미칩니다. 소유자는 기업의 수입을 분배하고 기업이 개발에 적극적으로 투자할지 아니면 다른 요구에 부응할지 결정합니다. 관리자는 소유주가 개발한 재무 정책을 실행하므로 결정의 효과를 결정하는 자격 수준이 여기에서 중요해집니다.
기업 수명주기. 기업 수명주기의 다양한 단계는 현금 흐름의 규모와 구조가 서로 다른 특징을 갖습니다. 회사 수명주기의 다음 단계는 구별됩니다.
1) 시장 진입. 이 단계에서는 판매량이 적고 생산 및 판매 조직 비용이 매우 크기 때문에 기업의 이익은 적고 때로는 손실도 발생합니다.
2) 기업 성장. 이 단계는 제품(서비스) 생산량과 매출이 높은 비율로 증가하는 것이 특징입니다. 이로 인해 이익이 눈에 띄게 증가합니다. 새로운 활동 영역, 새로운 시장, 제품 등의 개발에 적극적으로 이익을 투자하고 있습니다.
3) 성숙도. 이 단계에서는 회사의 경제성장률이 둔화될 수 있으며, 사업 목표와 전략이 수정될 수 있습니다. 동시에 최고의 기업은 끊임없이 새로운 경쟁 우위를 찾고 제품을 지속적으로 개선하고 있습니다. 이 위치를 사용하면 성장 및 성숙 단계의 기간을 무한정 늘릴 수 있습니다.
4) 활동이 감소합니다. 기업의 성장이 멈추고 판매량과 이익이 감소하고 경쟁력과 재무 안정성이 감소합니다. 이 모든 것이 회사가 시장을 떠나는 결과를 가져올 수 있습니다. 경기 침체 단계는 객관적인 외부 요인(예: 해당 상품에 대한 수요 감소)과 기업 경영진의 실수, 사용하지 않은 기회 등으로 인해 발생할 수 있습니다.
에도 불구하고 명확한 장점, 금융 물류가 "이상적인"버전에서 보여주는 것처럼 실제로 오늘날에는 지불 형식과 지불 유형을 가장 합리적으로 결합하는 방법에 대한 권장 사항만 제공할 수 있습니다. 회사 입구와 출구의 재무 흐름이 어느 정도 명확하게 공식화되면 회사 내 재무 흐름 (이것은 계산뿐만 아니라 투자이기도 함)이 공간뿐만 아니라 다른 방식으로 발생합니다. 그것도 시간에. 투자는 어떻게 고정 자산으로 전환되고, 감가상각은 어떻게 발생하며, 가치 이전 과정은 어떻게 발생합니까? 오늘날 금융물류는 이러한 문제를 제기할 수준에도 미치지 못하고 있습니다.