우리 사업: 심리학자 사무실을 엽니다. 비즈니스 심리학 : 효과적인 비즈니스 관리 교육 심리학의 관점에서 본 활동으로서의 비즈니스
비즈니스 심리학은 영업, 마케팅, 경영의 심리학뿐만 아니라 무엇보다도 리더의 심리적 프로필을 연구합니다. 사업체 창업자가 여성이라면, 우리는 이 사업체 소유자의 심리를 연구할 것입니다. 시크릿을 유지하기를 원하는 한 사업가의 요청에 따른 기사입니다.
비즈니스는 기본적으로 심리학입니다. 동의하지 않나요?
그러나 업무 과정과 승진의 관점이 아니라 지난 세기 50년대 유명인이 제안한 모델에 따라 창업자의 성격 심리학을 연구하는 것이 가장 좋습니다.
귀하의 사업 내에서 당신은 누구입니까? 승자입니까 아니면 패자입니까?
사업을 창시한 사람을 일차적으로 살펴보고 그가 성공한 사람인지 인생의 승자인지 판단해야 합니까?
기사 마지막 부분에서는 당신의 자존감이 얼마나 정확한지 평가할 수 있도록 테스트를 해보라는 요청을 받을 것입니다.
시나리오 분석가는 비즈니스에서 성격 심리학의 어떤 측면을 평가합니까?
연극과 마찬가지로 사업도 작은 삶이다. 비즈니스에서는 극장에서나 인생에서나 개인, 소유자, 배우의 성격이 가장 중요합니다.
스크립트 치료는 개인의 변화입니다
연극 감독처럼 그는 사람과 과거를 연결하는 실이 무엇인지 이해하기 위해 창업자의 성격의 핵심 인 본질에 침투하려고 노력합니다.
시나리오 분석가의 시선으로 본 성격 심리학의 측면:
시나리오 파트너와 그들의 성격(비즈니스 측면에서 - 비즈니스 파트너, 배우자)
창업자의 내부 성격 갈등
행동 모델로서의 실제 스크립트(시나리오) (링크는 위치 온라인 코스 이 블로그의 작성자)
에너지그램과 생활 위치(티셔츠에 적힌 내용)
(지원을 요청하고 제공하는 능력이 없으면 사업은 발전할 수 없습니다)
금지된(억압된) 감정과 감정
금지된 욕망
고객, 파트너, 친구, 규제 당국, 경쟁사 등 비즈니스 관련 관계에서 제작자의 게임 및 역할
다음은 실제로 거래 분석가와 함께 분석하거나 자체 분석을 위한 상당히 완전한 프로필입니다. 또한, 이 두 가지 분석 방법을 결합한 위에서 언급한 과정에서 대부분의 주제를 다룹니다.
미용 사업의 심리학: 흐름 속에서 그것을 구축하는 방법은 무엇입니까?
최근 내 VKontakte 그룹의 구독자 중 한 명(이름은 비밀로 해주세요)이 저에게 연락했습니다. 그녀의 질문/요청은 기업 내부의 감정 상태에 관한 것입니다.
그녀는 회사의 창립자이자 이념적 영감을 주는 사람으로, 자신이 매력을 느꼈지만 지금은 불만족스러운 파트너와 함께 수년 동안 이 회사를 운영해 왔습니다.
주요한 것 - 행복의 본질에 대한 간단한 말로 : 평온함과 수용
그녀의 요청은 다음과 같습니다.내 안에는 사업상의 중요한 일을 나중으로 미루게 만드는 작은 악마가 있습니다. 그녀는 문자 그대로 메시지 라인을 통해 비명을 질렀습니다. 나는 인생에서 많은 것을 성취하지만 그것은 모두 엄청난 극복을 통해 이루어집니다..
나는 이제 더 이상 힘이 없고, 성공한 전문가이지만 모든 것을 포기하고 싶습니다.”
게다가:완벽주의와 모든 것을 통제하고 스스로 해내려는 시도로 거대함을 포용하려는 욕구.
심리적으로 지친 이 여성과 사업가는 현재 상황을 다음과 같이 설명합니다(극이 진행됨에 따라).
나는 요청을주의 깊게 읽고 비즈니스에 관한 것이 아니라 고객에게 예상치 못한 핵심 질문을합니다. 저는 "작은 악마"의 심리적 초상화에 관심이 있습니다.
심리학자:악마는 뿔뿐만 아니라 꼬리도 가지고 있는데, 그것은 과거에서 온 것입니다. 당신은 누구를 흉내내고 있으며 악마는 누구를 생각나게 합니까?
고객:누구를 복사하고 있는지 모르겠습니다. 당신은 누구처럼 보이나요?...젠장 그래 젠장...오! 아마도, 나에겐 작다. "나"는 한적한 구석에 앉아 있는데 그들이 나를 그곳에서 끌어내어 모든 사람에게 보여주지 않을까 두렵습니다. 나는 심지어 그것을 놓칠 것이다))))
심리학자:나는 이렇게 생각했다. 이 어린 소녀가 어떻게 사업을 운영할 수 있겠는가? 그녀는 이 단어의 철자를 어떻게 쓰는지도 모른다. 이제 아기를 낳을 시간입니다.
고객:태어나서 죽을 때까지 훈련을 받았는데, '산도'를 통과해야 해서... 갑자기 막힐까봐 너무 무서웠어요... 아, 어쩌죠. 고마워요, 알렉산더)
이것으로 VKontakte에 대한 서신을 마칩니다. 이제 "무엇을 해야 할까요?"라는 형식으로 간단한 권장 사항을 작성하겠습니다.
오늘 요청에 대한 기사에서 내가 응답하고 있는 고객이 자신을 변화시키기로 결정한 경우 문자 그대로 비즈니스를 분할하여 스크립트 파트너와 헤어져야 할 경우 즉시 미리 말할 것입니다. 또는 명목상(아마도 최선의 선택) 그녀를 평범한 주인의 역할로 옮깁니다.
당신은 사업에서 승리할 것인지, 아니면 패배할 것인지 결정하고 있습니까?
인생, 인간관계, 일, 비즈니스에서 당신의 스타일과 시나리오를 결정하는 테스트를 받아보세요(블로그로 돌아와서 이 질문에 대한 답변을 댓글로 남겨주세요)
당신은 누구입니까? 요나? 평균인가 아니면 승자인가?
양육하는 부모의 지원을 내부로 돌리십시오.
외부에서 스트로크를 요청하고 받는 방법을 배웁니다.
신뢰하고 통제하는 법을 배우고, 다른 사람의 대처 능력을 신뢰하십시오(절약 중지).
두려운 생각을 극복하고 지지적인 메시지와 승인으로 바꾸십시오.
각 단계를 성공적으로 완료한 후 승리 축하와 함께 작은 단계에 대한 전략을 알아보세요.
사업 개발 계획을 작성하고 실행합니다.
관리하고, 주장하고, NO라고 말하는 법을 배우세요
적합한 관리자를 임명하고 남편(새 파트너)과 함께 발리로 휴가를 떠나세요
댓글로 기사 내용에 대해 질문하고 테스트 결과를 공유해 보세요.
행복심리학자 블로그 해설자 대회. 2월의 최고 해설자들을 요약하고 봄의 첫날에 시작합니다 새로운 경쟁 […]대부분의 평범한 사람들과 달리 많은 돈을 벌 수 있는 부유하고 성공한 사람들을 보면, 그들의 성공 비결이 무엇인지 궁금하지 않을 수 없습니다. 여러 가지 일에서 성공하고 큰 돈을 벌려면 인생을 어떻게 바라보아야 할까요? 결국 사업의 성공은 우연히 달성되는 것이 아닙니다. 많은 사람들이 노력하지만 모든 사람이 부자가 되고 성공하는 것은 아닙니다. 비즈니스 심리학은 왜 어떤 사람들은 사업과 인생에서 성공하는 반면 다른 사람들은 그렇지 않은지, 그리고 부자와 성공한 사람들의 대열에 합류하기 위해 스스로 무엇을 해야 하는지를 이해하는 데 도움이 될 것입니다. 이 기사에서는 이러한 질문과 기타 질문에 대한 답변을 찾을 수 있습니다.
사랑하는 독자 여러분, 여러분 각자가 가장 먼저 이해해야 할 것은 성공한 사람은 태어나지 않는다는 것입니다. 그렇게 생각한다면 자신의 가능성이 제한될 것입니다. 네, 태어날 수 있어요 부유한 가족, 당신은 어릴 때부터 자녀에게 올바른 것을 가르쳐 줄 현명한 부모의 가정에서 태어날 수 있습니다. 당신은 좋은 기회가 있는 부유한 나라에서 태어날 수 있고, 좋은 교육을 받을 수 있으며, 많은 사람들처럼 생존을 위해 애쓰지 않을 수 있습니다. 가난한 나라에서. 그러나 첫째, 이것이 성공을 보장하지는 않습니다. 왜냐하면 자녀는 출생지에 관계없이 항상 성공적인 부모의 일을 계속하지 않고 부모가 원하는 방식으로 성장하지 않기 때문입니다. 삶에 불쾌감을 느끼는 사람은 성공에 대한 동기를 갖고 있는 사람이 훨씬 더 많을 수 있습니다. 배불리 먹는 삶은 사람을 편안하게 하고, 배고픈 삶은 반대로 활동하게 만들기 때문에 공복에 성공하는 것이 내 관점에서는 가장 좋다.
따라서 사업에서 성공하기 위해 가장 중요한 것은 좋은 동기부여입니다. 사실, 어떤 사업에서든 성공하려면 동기 부여가 필요합니다. 의욕이 없는 사람은 아무것도 하고 싶지 않은 야채입니다. 적절한 동기가 없으면 모든 종류의 지식을 얻거나 사업을 창출하는 데 시간을 전혀 낭비하지 않을 수 있습니다. 동기 부여는 비즈니스와 인생에서 가장 중요한 것입니다. 크든 작든 사업가를 보십시오. 그들은 사업의 팬입니다. 그들은 자신이 종사하는 사업에서 성공하기를 너무나 원하기 때문에 밤낮으로 일하면서 다양한 문제를 해결할 준비가 되어 있습니다. 그리고 당신이 욕망과 열정을 가지고 끊임없이 무언가를 한다면 필연적으로 그 일에서 성공을 거둘 것입니다. 사실, 이 경우 당신은 사업의 노예가 되어 시야를 크게 제한할 수 있지만, 이것은 동전의 반대편이며 독자 여러분, 독자 여러분이 별도로 논의하게 될 것입니다. 따라서 비즈니스 심리학이 직면하는 가장 중요한 과제 중 하나는 비즈니스 위험이 불가피하기 때문에 목표를 달성하고 위험을 감수하려는 사람의 동기 부여, 어려움을 극복하는 능력 및 일반적으로 성공하는 것입니다. 사람은 사회에서의 현재 지위, 재정 상황, 기회 및 자신에 대해 불만족해야하며, 이를 더 많이 달성하기 위해 필요한 노력을 시작하려면 더 많은 것을 원해야합니다. 그리고 사람이 모든 것에 만족한다면 그는 어떤 종류의 성공, 어떤 종류의 사업을 위해 긴장하지 않을 것입니다. 그는 자신이 가진 것에 만족할 것입니다.
일반적으로 이상하게 보일 수도 있지만 모든 사람이 돈에 의해 동기를 부여받는 것은 아닙니다. 그렇기 때문에 모든 사람이 사업을 하고 싶어하는 것은 아닙니다. 모든 사람은 돈 자체가 필요합니다. 왜냐하면 이것이 우리 세상이 작동하는 방식이고 그러한 규칙에 따라 생활하며 돈 없이는 살아남는 것이 거의 불가능하기 때문입니다. 사람이 살기 위해서는 돈이 필요하지만, 모든 사람이 돈을 위해 살 준비가 되어 있는 것은 아닙니다. 그리고 사업에 있어서는 대부분의 경우 이 사업이 번성하려면 그들이 살아야 합니다. 가장 큰 사업가만이 사업에 너무 많은 시간을 들이지 않고 인생을 즐길 수 있는 반면, 대부분의 사업가는 사업과 관련된 몇 가지 문제를 지속적으로 해결해야 합니다. 글쎄요, 어떤 나라에서는 사업이 살아남아야 합니다. 그리고 생존은 삶이 아닙니다. 따라서 대부분의 사람들은 물론 생활에 필요한 자원으로서 돈을 포기하지 않을 것이지만, 이를 위해 사업을 할 준비가 되어 있는 사람은 많지 않습니다.
하지만 돈은 저절로 생기지 않고, 부가 하늘에서 떨어지는 것도 아니므로, 스스로 생계를 유지하려면 열심히 일해야 합니다. 좋은 인생. 따라서 다음이 필요합니다. 좋은 동기부여사업을 하기 위해 그렇지 않으면 이 사업에 참여할 필요조차 없습니다. 초보적인 게으름이 당신의 모든 노력을 망칠 것이기 때문입니다. 돈을 사랑하는지 아닌지는 중요하지 않습니다. 만약 당신이 그것들이 필요하다면, 당신이 얻을 수 있는 일을 시작해야 할 것입니다. 많은 수의돈. 사업도 그런 것 중 하나입니다. 많은 사업가들이 돈뿐만 아니라 영혼을 위해 사업을 수행합니다. 성공을 거두고 비즈니스에서 필연적으로 발생할 다양한 어려움을 극복 할 수있게 해주는 것은 이러한 비즈니스 접근 방식입니다. 따라서 친구 여러분, 욕망이 있어야하며 돈 자체가 당신을 그렇게 많이 끌어 들이지 않고 열심히 일할 준비가되어 있다면 아마도 사회적 지위를 높이는 것이 당신에게 더 강한 인센티브가 될 것입니다. 당신의 삶을 더 나은 방향으로 바꾸고, 삶에 대한 당신의 견해를 재검토하고 심지어 바꾸려는 열망을 깨우고 사업을 할 수 있는 에너지, 많은 에너지를 확보하십시오. 새로운 삶을 위해 옛 삶을 버리고, 좋은 일이라는 형태로 옛 가치관을 버리고, 안정적인 급여, 무책임한 삶, 비즈니스 세계에는 이 모든 것을 위한 자리가 없기 때문입니다.
기억하십시오, 사업가는 사냥꾼입니다. 그의 이익에 대한 욕구는 먹이를 잡으려는 사냥꾼의 욕구와 비교될 수 있으므로 그는 강인한 성격을 갖고, 높은 자존감과 자신감을 가져야 하며, 때로는 심지어 자기-자신감이 있어야 합니다. 자신감 있는 사람. 알다시피, 돈은 우리가 외부 세계에서 정복할 수 있어야 하는 자원이며, 이것이 진정한 남자들이 항상 해왔던 일입니다. 그들은 가족, 양떼, 가족을 위해 외부 세계의 자원을 정복했습니다. 그들의 부족. 요즘 여자들도 이런 짓을 합니다. 돈 자체는 아무 가치도 없습니다. 조건부 가치이지만 우리 세상에서는 삶의 지침 역할을 합니다. 필요한 자원. 그러므로 돈 자체도 구매력과 우리가 얼마나 필요한지만큼 가치 있는 자원이라는 것이 밝혀졌습니다. 일반적으로 돈의 가치는 사람들이 이 돈을 위해 기꺼이 무엇을 주고 무엇을 하느냐에 따라 결정됩니다. 그러므로 돈이 많으면 큰 권력을 가질 수 있습니다. 한마디로 사업에 성공하는 것이 합리적이다. 그리고 진정한 돈 사냥꾼이 되고 포식자가 되는 사람만이 그것을 달성할 수 있습니다. 모든 것을 위해 준비한 사람은 아니지만 돈을 위해 많은 것을 할 준비가 되어 있습니다. 비즈니스 심리학은 적대적인 세력에 저항하는 데 필요한 사냥 및 약탈 본능을 일깨우는 데 도움이 됩니다. 외부 세계로. 결국, 어느 누구도 당신에게 자신의 자원을 그냥 주지 않을 것이며, 더욱이 당신의 자원을 당신에게서 빼앗고 싶어하는 많은 사람들이 있을 것입니다. 그리고 성공적인 비즈니스를 창출한 후에도 이를 보호할 수 있어야 합니다. 그렇지 않으면 비즈니스를 빼앗길 수 있습니다. 사업에서도 전쟁과 마찬가지로 긴장을 풀 수 없습니다. 항상 전투 준비가 되어 있어야 합니다.
일반적으로 성공에 대한 욕구 자체가 개인의 삶의 질 향상과 사회에서의 사회적 지위 증가를 의미한다면 더 큰 자유와 더 큰 기회에 대한 욕구입니다. 따라서 비즈니스 심리학은 사람이 자유를 얼마나 사랑하는지 알아내는 데에도 도움이 됩니다. 마음이 자유로운 사람은 어떤 일과 겸손에도 만족할 수 없습니다. 임금, 삶의 가치가 낮은 사회에서 단순한 주택과 낮은 사회적 지위. 큰 돈을 벌고, 사회적 지위를 높이고, 기회를 확대하기 위해 노력하지 않는 사람은 삶의 맛을 모르고 자유의 맛을 모릅니다. 결국, 무언가를 열정적으로 원하려면 그것에 대한 아이디어가 있어야하고, 자신의 꿈을 광적으로 따르기 위해 정확히 원하는 것이 무엇인지 이해해야합니다. 그리고 기업가의 대다수가 권력자로서 고위층에게 복종할 수밖에 없는 중산층임에도 불구하고, 필요한 인맥이 있고 다양한 변화에 적응할 수 있는 방법을 안다면 사회에서의 그들의 지위는 여전히 상당히 편안하고 안전합니다. . 의심의 여지 없이 사업가가 자신의 기본적인 욕구를 충족시키는 것이 그와 함께 일하고 직급이 낮은 사람보다 더 쉽습니다. 이는 본격적인 사람이 비즈니스 및/또는 정치에 참여할 수밖에 없다는 것을 의미합니다. 가장 좋은 방법기본적인 본능적 욕구를 충족시키세요. 그리고 우리 모두는 그들의 만족이 필요합니다. 사업은 사회 피라미드의 꼭대기에 오르는 좋은 시작입니다. 그리고 그곳의 삶은 아래보다 훨씬 낫습니다.
비즈니스 심리학을 사용하면 비즈니스를 만드는 데 필요한 특정 단계를 제공하기 전에 비즈니스를 만들기로 결정한 사람의 능력을 평가할 수 있습니다. 이는 이 사람이 수행할 수 있는 작업과 수행할 수 없는 작업을 알아내기 위해 필요합니다. 결국, 어떤 일을 시작하기 전에 그 사람이 특정 활동에 참여할 준비가 되었는지 여부를 확인해야 합니다. 그리고 그가 아직 준비가 되어 있지 않다면, 이 활동을 위해 올바른 방법으로 그를 준비시키기 위해 필요한 것이 무엇인지 알아내야 합니다. 준비되지 않은 병사를 전투에 투입할 수는 없습니다. 그렇지 않으면 그는 전장에서 대포 사료가 되어 빨리 죽게 될 것입니다. 그래서 어려서부터 노예임금 노동을 준비한 사람을 노예로 만드는 것은 불가능하다. 성공적인 사업가. 그리고 우리 대부분은 고용 된 노동을 위해 특별히 준비되었고 다른 사람을 관리하는 것이 아니라 다른 사람에게 종속되도록 준비되었으며 노예적인 사고 방식을 주입 받았습니다. 그리고 사람의 머리와 영혼에 있는 이 노예 감염은 그를 사업가나 다른 것으로 만들기 전에 뜨거운 철로 태워야 합니다. 이것이 바로 비즈니스 심리학이 하는 일입니다. 이는 모든 사람을 성공적인 사업가로 만들어줍니다. 그리고 사람에 대한 적절한 작업을 통해 사람의 적응 능력이 매우 높기 때문에, 특히 젊을 경우 실제로 누구든지 그 사람으로 만들 수 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다.
나는 제정신이라면 누구나 사회적 지위를 향상시키고, 큰 돈을 벌고, 삶을 더 자유롭게 만드는 방법을 배울 수 있는 기회를 반드시 활용해야 한다고 믿습니다. 당신이 몇 살이든, 몇 살이 되었든 전문가를 신뢰하고 사람들이 이 세상에서 큰 성공을 거두지 못하게 하는 노예적인 태도로부터 당신을 구해 준다면 당신은 여전히 당신의 삶을 더 나은 방향으로 바꿀 수 있습니다. . 지금 존재하는 형태의 이 세상은 성공한 사람들많은 수-그는 성공한 사람들이 성공하는 데 도움이되는 편협한 연기자, 노예가 필요합니다. 그러나 당신은 이것에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 당신은 이 세상의 필요에 대해 생각해서는 안 되며, 당신 자신과 당신의 필요에 대해 생각해야 합니다. 결국, 당신이 자신에 대해 생각하지 않고 자신을 돌보지 않는다면, 누구도 당신에 대해 생각하거나 돌봐주지 않을 것입니다. 자녀에게 시간과 돈을 투자하여 우리 중 많은 사람들과 달리 더 자유로운 삶을 살며 훈련받은 개처럼 다른 사람의 명령에 복종하지 않고 스스로 필요하다고 생각하는대로 행동하는 것이 특히 중요합니다. 행동. 사람은 나이가 많고 고집이 세더라도 변할 수 있다는 점을 명심하십시오. 변할 수는 있지만 변하고 싶은 욕구가있는 경우에만 가능합니다. 아이들은 누구에게나 형성될 수 있습니다. 심지어 불안한 패배자일 수도 있고, 자신이 원하는 것이 무엇인지 알고 그것을 얻는 방법을 아는 자신감 있고 성공한 사람일 수도 있습니다.
패자는 단순한 사업으로 성공의 길을 시작하고 인생에서 성장할 시간을 가질 활동으로 끝나는 유망한 사람으로 변할 수 있습니다. 그들은 우리의 자연스러운 본능과는 반대로 다른 사람의 이익을 위해 봉사할 준비가 되어 있는 순종적인 노예를 우리에게서 만들 수 있었습니다. 이는 반대 과정이 가능하다는 것을 의미하며, 이는 사람을 노예에서 만드는 것이 가능하다는 것을 의미합니다. 어린 나이에 사람을 가르치는 것이 이미 자라서 사람으로 형성되었을 때보 다 천 배나 쉽다는 것이 분명합니다. 그러나 아무도 마지막 패자로부터 쉽게 위대한 지도자 또는 매우 부유한 사업가가 될 수 있다고 말하지 않습니다. 비록 모든 것이 사람의 욕망, 그가 스스로 얼마나 열심히 일할 것인지에 달려 있다는 것을 누가 알겠습니까? 그러나 패자는 패자가 되는 것을 멈출 수 있고, 자존감이 낮고 불안한 사람이 되는 것을 멈출 수 있습니다. 그는 자신에 대한 적절한 노력 덕분에 인생에서 성공할 수있는 유망한 사람으로 변할 수 있습니다.
비즈니스 심리학의 도움으로 사람들은 질적으로 자신을 변화시키고, 자신의 삶을 이해하며, 말하자면 자신의 능력 내에서 특정 행동을 통해 성공을 거둘 수 있습니다. 그러니 인생의 상황을 견디고 싶지 않은 분들은 이 기회를 활용해야 한다고 생각합니다. 결국, 이미 무언가에 소비해야 하는 시간과 돈 외에 무엇을 잃어야 합니까? 그러니 이것이 거울을 보는 것이 부끄럽지 않은 사람이 되려는 적극적인 시도라면 더 좋을 것입니다.
*계산에는 러시아의 평균 데이터가 사용되었습니다.
25,000 - 90,200루블
66,000 ₽
1개월부터
회수 기간
심리학자의 수는 매년 거의 기하급수적으로 증가하고 있습니다. 심리학자의 직업은 자신이 좋아하는 일을 할 뿐만 아니라 돈도 벌고 싶어하는 사람들에게 큰 기회를 열어줍니다. 전문 분야에서 일하기 위해 큰 사무실을 임대하거나 구매할 필요가 없습니다. 고가의 장비. 교육과 경험에만 투자가 필요합니다. 물론 단점은 없음 이 경우또한 불가능합니다.
심리 사무실 개설의 수익성
우리가 고려한다면 개인 사무실심리학자를 비즈니스로 사용하면 우선 친구와 지인의 추천, 즉 소위 "입소문"을 통해 대부분의 고객이 귀하에게 올 것입니다. 고객을 개발하는 데는 많은 시간과 노력이 필요하므로 처음에는 개인 진료를 하는 초보 심리학자가 거의 믿을 수 없습니다. 거리. 또한 자신의 사무실에서의 업무와 고용된 직원으로서 모든 조직의 업무를 결합하는 것이 가장 좋습니다. 이렇게 하면 돈을 잃지 않을 뿐만 아니라 초보 전문가에게 매우 귀중한 경험과 실습을 얻을 수 있습니다.
그러한 사업의 또 다른 단점은 다음과 같습니다. 높은 레벨이 분야의 경쟁. 최근 노동시장에는 심리학자들이 많이 등장하고 있다. 그러나 해당 서비스에 대한 수요도 상당히 높습니다. 그러나 오랫동안 공급이 수요를 초과했습니다. 여기에는 몇 가지 요인이 작용합니다. 첫째, 우리 동포들은 자격을 갖춘 전문가의 도움으로 문제를 해결하는 데 아직 익숙하지 않습니다. 심리학자의 서비스는 아직 수요가 많지 않으며 비용은 의사와의 상담 비용과 같거나 더 높습니다.
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더욱이, 대부분의 경우 치료의 효과가 의학에서 멀리 떨어진 사람이라도 평가할 수 있다면 (구호의 시작, 불안한 증상의 소멸, 웰빙의 개선 등) 심리적 도움으로 모든 것이 멀리 떨어져 있습니다. 너무 간단해요. 많은 경우 의사가 환자에게 치료 결과에 대해 유리한 예후를 줄 수 있다면 심리학자는 고객을 돕기 위해 필요한 모든 조치를 취할 뿐이며 좋은 결과를 보장하지는 않습니다.
일반적으로 심리학자의 평판과 심리적 지원에 부정적인 영향을 미치는 또 다른 부정적인 요인은 통일된 체계가 없다는 점입니다. 입법 체계. 실제로 오늘날에는 특수교육을 받지도, 직장 경험도 없는 사람들도 심리상담에 참여할 수 있습니다. 현재 '인구에 대한 심리적 지원 제공에 관한'법안 만 아직 채택되지 않았습니다. 이 법안 역시 부족한 부분이 많고 논란의 여지가 있는 문제도 많아 채택되더라도 상황이 좋게 바뀔 가능성은 낮다.
그러나 모든 단점에도 불구하고 심리 사무실은 수익성이 높고 수익성이 좋은 사업 아이디어입니다. 수익성 있는 사업적절한 포지셔닝과 프로모션을 통해
개인 실습을 통한 심리학자 활동의 법적 등록
실무 심리학자 사무실을 개설하려면 다음과 같이 등록해야 합니다. 개인 기업가. 4개면 가능해요 다른 방법들. 첫 번째 경우에는 개별 기업가를 직접 등록할 수 있습니다. 이것은 가장 저렴한 옵션입니다. 모든 비용은 주 수수료로 800 루블입니다. 원칙적으로 개인 기업가를 등록하는 것은 매우 간단하고 시간이 많이 걸리지 않습니다. 그러나 개별 기업가를 등록하는 데 중개자에게 도움을 요청할 수 있습니다. 법률 사무소, 그러한 서비스를 전문으로합니다. 중개인의 도움을 받아 등록하면 서류를 직접 작성하는 것보다 비용이 많이 들지만 필요한 모든 서류를 작성하는 데 많은 시간을 절약할 수 있으며 모든 서류가 단 한 번의 실수도 없이 완료된다는 보장도 받을 수 있습니다. 마지막으로 개인 기업가는 위임장을 통해 등록할 수도 있습니다.
우리는 옵션을 고려할 것입니다 자가 등록개인 기업가로서. 등록을 완료하려면 개인 사업자 등록을 위한 서류(등록 신청서, 간이과세 신청, 국세 납부 영수증)를 준비해야 합니다. 개인 기업가를 연방세청(세무서에 등록, 감독 당국에 통지 보내기: Rospotrebnadzor 및 Gosavtodornadzor)과 러시아 연금 기금 및 사회 보험 기금(연금 기금에 등록)에 등록합니다. 러시아 연방, 사회 보험 기금, Rosstat, 의무 의료 보험 기금); 개별 기업가를 위한 우표를 주문하세요. 은행 계좌를 개설하세요.
심리상담소 등록에 필요한 서류
개인 개인사업자(IP)로 등록하는 데 필요한 서류를 자세히 살펴보겠습니다. 주정부 등록 개인 P21001 형식의 개인 기업가, 개인 기업가 등록을 위한 주정부 수수료 납부 영수증, No. 26.2-1 형식의 단순화된 과세 시스템으로의 전환 신청서(선택 사항), 여권 사본 . 간이 과세 제도(간이 과세 제도, 간이 과세 제도, 간이 과세 제도라고도 함)를 사용하면 OSNO(주 과세 제도)보다 세금을 덜 내고 제출하는 신고를 크게 단순화할 수 있습니다. 단순화된 세금 시스템은 중소기업에서 매우 일반적입니다. 단순화된 세금 시스템의 이자율에는 6%(소득 기준)와 15%(“소득 - 비용”)의 두 가지 옵션이 있습니다.
금리를 직접 선택하실 수 있습니다. 첫 번째 옵션을 선택하면 소득의 6%를 지불하게 되며, 이 경우 비용은 이자가 되지 않습니다. 세무 당국(이 옵션은 서비스 제공과 관련하여 비용이 수입보다 훨씬 적은 경우에 바람직합니다.) 첫 번째 옵션을 선호하는 경우 수입 금액에서 비용이 공제되고 개인 기업가는 받은 차액에 대해 15%의 세금을 지불합니다(이 옵션은 거래의 경우 편리합니다). 동시에 개별 기업가의 모든 비용은 문서화되어야 합니다(즉, 영수증, 송장, 행위 등을 저장해야 함).
간이절차를 적용하려는 경우에는 등록 시 기타 서류와 함께 이 통지서를 2부씩 제출해야 합니다. 참고: 처음부터 1년에 한 번만 단순화된 시스템으로 전환할 수 있습니다. 역년, 따라서 즉시 신고하지 않으면 올해 말까지 훨씬 더 많은 세금을 납부해야 하고 훨씬 더 복잡한 장부 및 보고 작업을 수행해야 합니다.
법에 따라 등록일로부터 30일 이내에 신청서를 제출할 수 있지만, 지체하지 말고 즉시 신청하는 것이 좋습니다. 특별 서비스를 이용하거나 수동으로 간편세제(STS) 전환 신청서를 자동으로 무료로 작성할 수 있습니다. 후자의 경우, 양식 26.2-1(KND 1150001)을 사용하여 단순화된 과세 시스템으로 전환하기 위한 신청서를 다운로드해야 합니다(현재 다운로드한 양식의 관련성을 확인하십시오). 신청서는 2부로 제출되며, 1부는 수락 통지서와 함께 귀하에게 남습니다. 사본을 저장해야 합니다. 신청서 외에도 A4 한 장에 여권 두 페이지(기본 페이지와 등록 페이지)의 사본을 제공해야 합니다. (또한 서류를 제출할 때 다음이 포함된 모든 페이지의 사본을 요구할 수 있습니다. 정보).
개인 사업자를 등록할 때 다음 사항도 선택해야 합니다. OKVED 코드. 개인 진료소나 회사를 설립하려는 심리학자의 경우 코드 96.09 "다른 그룹에 포함되지 않은 기타 개인 서비스 제공"이 가장 적합합니다.
현직 심리학자의 특수 교육의 필요성
현직 심리학자가 고등 전문 교육에 관한 문서를 가지고 있는지 여부에 대한 문제는 특별한 관심을 가질 가치가 있습니다. 한편으로는 인구에 대한 심리적 지원에 관한 법률이 아직 채택되지 않았으며 현재 많은 수의 소위 "심리학자"가 졸업장 없이 활동을 수행하고 있습니다. 직업 훈련. 그러나 2015년 1월 1일에 “기본에 관한 연방법”이 제정되었습니다. 사회복지시민 러시아 연방"에서 심리적 지원은 사회 서비스를 의미합니다.
따라서 심리학자의 활동에는 정신 진단 및 심리 치료 지원, 심리 상담 및 심리 교정 제공이 포함됩니다. 심리 상담은 국가 졸업장이 발급되는 활동의 한 유형이므로 해당 활동을 선언했지만 특수 교육을받지 않은 사람은 첫 번째 검사까지 수행 할 수 있으며 그 이후에는 기소 될 수 있습니다. 불법 행위를 하는 기업가 활동. 1차 불만 접수 후 점검이 진행됩니다. 불만족스러운 고객검찰청으로.
이 경우 심리학자와 심리치료사의 차이점을 이해하는 것이 중요합니다. 심리학자는 더 높은 수준의 심리 교육을 받은 사람입니다. 우리나라 여러 도시의 많은 대학에서 그러한 전문가를 졸업합니다. 심리학자 중에는 사회심리학자, 일반심리학자, 의료심리학자, 교육심리학자가 있습니다. 심리학자는 과학 및 교육에 참여하고, 훈련을 실시하고, 직업 선택을 돕고, 헬프라인에서 일하고, 지능 수준을 테스트하고, 능력을 식별하고, 조언하고, 권장할 권리가 있습니다. 대부분의 경우 사회 심리학자들이 이 모든 작업을 수행합니다.
귀하의 비즈니스를 위한 준비된 아이디어
일반 심리학자는 주로 심리학 이론의 과학, 교육 및 개발에 관심을 갖고 있습니다. 임상 심리학자들은 정신적 정상성뿐만 아니라 병리학적인 측면에 대해서도 생각하고 있습니다. 그들은 일할 권리가 있습니다 의료기관건강한 사람들에게 조언을 해주세요. 의사가 더 정확한 진단을 내릴 수 있도록 아픈 사람을 검사합니다. 그러나 공식적으로 심리학자는 특별한 재교육 없이는 심리 치료에 참여할 권리가 없습니다.
심리치료사는 정신과 의사로 전문의를 받은 뒤 추가 수련을 거쳐 심리치료사가 된 의사를 말한다. 이 경우에만 전문가를 공식적으로 심리치료사라고 부르고 심리치료를 실시할 수 있습니다. 그는 인간의 정신에 대한 폭 넓은 이해를 갖고 있으며 의학적 수단과 비의학적 수단을 모두 사용하여 환자를 치료할 수 있으며 장기 또는 단기, 개인 또는 그룹 심리 치료를 수행할 권리가 있습니다. 현대 심리치료에는 다양한 분야와 방법(미술치료, 형태치료, 인지행동치료, 최면치료 등)이 있으며, 다양한 심리치료사가 다른 방향. 심리치료사는 모든 경우에 대해 조언을 하고, 환자를 치료하고, 필요한 경우 약물을 처방할 수 있기 때문에 가장 광범위한 권한을 가지고 있습니다.
귀하의 비즈니스를 위한 준비된 아이디어
당신이 심리치료사라는 자랑스러운 칭호를 주장하지 않는다면, 연방법 2001년 8월 8일자 No. 128-FZ "라이센스에 대해" 개별 종활동”에는 심리적 지원을 제공하기 위한 면허가 필요하지 않습니다. 그러나 귀하는 윤리를 준수해야 하며 인간의 운명은 종종 귀하의 전문성, 정확성 및 품위에 달려 있다는 점을 기억해야 합니다.
심리 사무실 개설
따라서 자신의 심리 지원 사무실을 열려면 고객을 수용할 공간과 최소한의 가구 세트(편안한 의자, 테이블 및 가능하면 소파)가 필요합니다(후자는 정신 분석가 사무실의 필수 속성임에도 불구하고). 일반 심리학자에게는 거의 필요하지 않으며 편안한 소파로 쉽게 교체할 수 있습니다. 초보 심리학자들은 종종 사무실 임대에 돈을 쓰고 싶지 않고 고객을 자신의 집이나 집에서 받는 것을 선호합니다.
실제로 두 옵션 모두 여러 가지 단점이 있습니다. 아파트나 주택의 방을 사무실로 개조하려는 경우 근무 시간이 불규칙하다는 점을 명심하세요. 귀하와 귀하의 가족은 평화와 개인 생활, 휴식과 업무 방해에 대해 잊어야 할 것입니다. 또한 고객을 집에 초대함으로써 자신의 개인적인 경계를 위반하고 있습니다. 임시 옵션으로 홈 오피스는 존재할 권리가 있지만 영구적인 사무실로 전환해서는 안 됩니다.
고객의 집에 갈 계획이라면 여행에 드는 금전적, 시간적 비용을 모두 고려하세요. 또한 첫 번째 옵션과 마찬가지로 가정용 가구심리상담이나 치료를 위한 최적의 공간은 아닙니다. 그리고 아무도 귀하의 개인 안전 문제를 취소하지 않았습니다 (대부분의 심리학자가 여성이라는 것은 비밀이 아닙니다). 이러한 작업 형식은 일반적으로 극단적인 경우(예: 고객이 병상에 누워 있는 환자인 경우)에 사용됩니다.
고객을 맞이할 방을 임대하는 것이 가장 좋습니다. 러시아 연방 최고 위생 의사의 법령에 따르면 심리학자 사무실의 최소 면적은 10 평방 미터입니다. 미터. 최선의 선택– 시간당 임대료는 고정된 월 임대료가 아닌 직장에 머무르는 특정 시간 동안 비용을 지불하는 것입니다. 매우 저렴한 옵션(시간당 300-500 루블)을 찾을 수 있습니다. 이 경우 일반적으로 해당 건물에는 필요한 모든 것이 이미 갖추어져 있으므로 추가 가구나 장비를 구입할 필요가 없습니다.
러시아 사무실 공간 평균 임대료*
| 시간당 사무실 임대, 문지름. | 월별 사무실 임대료 (10 평방 미터), 문지름. |
|---|---|
| 250 | 7 400 |
가장 중요한 것은 사무실이 아늑하고 그 안의 분위기가 휴식과 휴식에 도움이 된다는 것입니다. 물론 이것은 둘러보는 방이 되어서는 안 됩니다. 기밀 유지 문제는 고객에게 매우 중요하며 의사소통 중에 누구도 귀하를 방해해서는 안 됩니다. 전문 사무실(예: 아동 심리학자 사무실)이 기지에 개설되는 경우가 많습니다. 교육 기관. 사실, 이 옵션을 비즈니스라고 부르기는 어렵습니다. 제3자에게 의존하지 않는 것이 좋습니다.
귀하의 비즈니스를 위한 준비된 아이디어
전체 장비와 3개월 임대료를 고려하여 자신의 심리 사무실을 열려면 약 90,000 루블이 필요합니다. 따라서 필요한 모든 것을 갖춘 사무실을 임대하고 개인용 컴퓨터 또는 노트북을 사용하면 처음으로 임대료를 지불하는 데 필요한 25,000 루블을 충족할 수 있습니다. 물론 이 계산에서는 기본적으로 다음과 같이 가정합니다. 필요한 교육그리고 당신은 이미 기술을 가지고 있습니다.
심리 사무실 개설에 대한 투자
심리 사무실 개설 시 영업 및 마케팅
초보 심리학자들은 종종 고객을 어디서 찾을 수 있는지 궁금해합니다. 최고의 광고이 경우에는 입소문입니다. 두 번째는 전문 웹사이트, 지역 포럼, 소셜 네트워크 등 인터넷입니다. 최근 심리학자들은 소셜 네트워크에 더 많은 관심을 기울이고 VKontakte 그룹, Instagram 계정 등에서 심리적 주제에 대한 매력적인 콘텐츠를 만들려고 노력하고 있습니다.
자신만의 웹사이트를 만드는 것도 고려해 볼 가치가 있지만, 거기에 많은 돈을 투자하는 것은 이치에 맞지 않습니다. 사이트에서 신청서를 받으려면 해당 신청서가 검색의 첫 번째 줄에 표시되어야 합니다. 문맥 광고, 대부분의 경우 심리학자들은 감당할 수 없습니다. 따라서 처음에는 다음을 수행할 수 있습니다. 소셜 네트워크, 무료 디자이너를 사용하여 개발된 명함 웹사이트 또는 b17.ru와 같은 심리학자 웹사이트에 프로필을 작성한 명함 웹사이트
귀하의 교육 및 업무 경험에 대한 정보를 사이트에 포함시키는 것을 잊지 마십시오. 졸업장 외에도 다양한 강좌, 교육, 세미나, 감독 등이 있다면 좋지만 질을 무시하면서 양을 쫓아서는 안됩니다. 자신의 경험을 꾸미지 말고 진실을 쓰도록 노력하십시오. ~에 완전 결석항상 찾을 수 있는 경험 추가 업무(예를 들어, 인구에 대한 심리적 지원을 위한 헬프라인 또는 시립 센터에서). 비록 높은 보수는 아닐지 모르지만, 여러분에게 너무나 값진 첫 경험을 선사할 것입니다. 제너럴리스트가 될 필요는 전혀 없습니다. 오히려 한두 가지 분야를 선택해 적극적으로 그 분야에 종사해 실력을 쌓고 경험을 쌓는 것이 더 좋다.
초보 전문가의 서비스 가격 문제는 특별한 관심을 가질 가치가 있습니다. 서비스에 대해 즉시 높은 가격을 설정해서는 안 되지만 덤핑은 최선의 선택이 아닙니다. 전문가로서 당신이 하는 일은 적절한 급여를 받아야 합니다. 귀하가 귀하의 서비스를 너무 낮게 평가한다면 귀하의 의견은 어떻습니까? 잠재 고객? 심리학자의 연구 대도시시간당 2,500~3,000루블 정도로 추정할 수 있습니다. 그러나 종종 광고에 표시된 금액이 눈에 띄게 줄어들고, 작은 마을시간당 1000-1500 루블입니다. 일반적으로 단기 치료 과정은 10회의 회의로 구성되며 각 회의는 45분 동안 지속됩니다.
심리학자들은 얼마를 벌고 지출합니까?
실제 경험에 따르면 하루에 세 명의 고객을 받는 것이 현실적입니다. 더 많은 것이 더 어렵습니다. 육체적으로나 정신적으로. 우리 심리학자가 하루에 세 명의 고객을 만나고 주 5일 근무하며 세션 비용이 3,000루블인 매우 인기 있는 전문가라고 가정해 보겠습니다. 이 경우 그의 수익은 198,000루블입니다. 고려하면 소규모 투자, 첫 달부터 사무실 비용을 회수할 수 있습니다.
그러나 아시다시피 이것은 모두 순수한 이론입니다. 실제로 이 금액은 기껏해야 3으로 나누어집니다. 그리고 한 달에 60-70,000 루블은 여전히 아주 좋은 결과이며 모든 심리학자가 자랑 할 수는 없습니다. 왜 그런 겁니까? 많은 이유가 있습니다. 그리고 수요는 동일하지 않으며 대부분의 경우 고객은 "거대한"금액을 지불할 준비가 되어 있지 않다고 생각합니다. 종종 그들은 첫 번째 입문 회의를 위해 심리학자를 방문할 때 심리학자가 한 시간 안에 모든 문제를 해결할 것이라고 믿습니다. 결과적으로 첫 만남이 마지막 만남이 됐다. 그리고 위에서 언급했듯이 러시아에서는 심리학자를 방문하는 것이 관례가 아닙니다. 친밀한 질문이 있으면 사람은 전문가가 아닌 친구나 친척에게 가는 것이 좋습니다. 그러므로 이 사업의 수익성에 대해 너무 높은 기대를 갖지 마십시오.
심리학자의 직업은 귀하의 전문적 수준을 지속적으로 향상시켜야 한다는 점을 명심하십시오. 즉, 교육, 감독 및 고급 교육 비용을 부담하게 됩니다. 그리고 이것은 연간 최소 30-50,000 루블이며 이러한 목적에 소비되어야합니다.
심리 사무실의 수익성을 높이는 옵션
심리학자들에게 일종의 안전한 피난처는 소위 VIP 고객 및 기업 고객과 협력하는 것입니다. 심리학자는 일반 고객보다 몇 배 더 많은 돈을 벌 수 있기 때문에 새로운 고객을 유치하는 데 긴급한 작업이 없습니다. 또한 프리미엄 고객은 종종 자신의 서클에서 사람들을 데려 오므로 심리학자가 "상위 계층"사이에서 권위를 얻을 수 있습니다. 또 다른 점은 VIP를 돌파하는 것이 매우 어렵다는 것입니다. 따라서 많은 심리학자들은 적어도 일부 고객 흐름을 제공하기 위해 대학의 사무실을 임대하고 모든 종류의 의료 센터그리고 이들 기관의 트래픽으로 돈을 벌려고 노력합니다.
많은 심리학자들이 의지하는 또 다른 옵션은 스스로 수행하는 것입니다. 심리 훈련. 훈련은 대규모 행사이다. 작업은 그룹 단위로 이루어지며 참여자 간의 실시간 교차 커뮤니케이션이 이루어집니다. 원칙적으로 각 교육은 하나의 주제에만 집중되며 전체 교육 프로그램에 포함될 수 있습니다. 동시에, 거의 동일한 노력으로 발표자는 훨씬 더 큰 금전적 수익을 얻습니다. 또한 각 특정인에 대한 가격은 개별 상담보다 몇 배 저렴합니다.
심리학자들의 가장 큰 수익성은 자신만의 방법을 사용하여 개발된 훈련 프로그램에서 비롯됩니다. 이러한 프로그램은 잘 팔리고 심리학자에게 전문 커뮤니티에서 이름을 알리고 금융 고객을 유치합니다. 또한 오늘날에는 심리학자가 새로운 방법을 배울 뿐만 아니라 단계별 지침교육 실시 및 홍보 방법에 대해 설명합니다. 이 경우 개별 상담의 실제 이익은 100-125,000 루블로 증가할 수 있으며 교육 센터 형식으로 작업할 때는 최대 200-250,000 루블까지 증가할 수 있습니다.
심리 사무실의 수익성을 높이기 위한 모든 옵션이 귀하의 요구 사항을 충족하지 못하는 경우 검색을 시작하십시오. 특이한 아이디어이 지역에서. 아마도 전통적인 심리학 사무실은 귀하의 형식이 아닐 수도 있으며 효과적인 사업 아이디어를 찾으려면 해외 또는 관련 산업에서 찾아야 합니다. 이 컬렉션에는 당신에게 도움이 될 수 있는 심리학자들을 위한 20가지 특이한 사업 아이디어를 모았습니다.
오늘은 5명이 이 사업을 공부하고 있습니다.
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이 사업의 수익성을 계산하는 계산기
비즈니스 심리학심리적 문제와 경영의 특정 특징을 다루는 과학 분야입니다. 비즈니스 심리학 과목-이것은 비즈니스 분야의 인간 활동입니다. 표적- 비즈니스에서 인간 행동의 심리적 특성을 연구합니다. 객체- 자신, 사람, 팀 간의 관계의 심리적 특성.
작업:이론적이고 실용적인, 즉 1) 사회 문화 기관 및 활동 유형으로서의 비즈니스의 일반적인 특징과이 활동을 실행하는 사람에게 필요한 요구 사항에 대한 아이디어를 학생들에게 형성합니다. 2) 사업가 성격의 사회 심리적 특성을 고려하고, 비즈니스에서 개인의 삶의 경로를 설명하고, 단계 간 전환의 역학에서 관찰되는 내부 패턴을 설명합니다. 3) 사업을 운영하는 사람에게 근본적으로 중요한 심리적 특성, 사업의 특정 사회 심리적 과정, 돈에 대한 사업가의 태도의 심리적 특성, 심리적 특성에 대한 지식 시스템을 형성합니다. 비즈니스 윤리의 기초; 4) 심리학 지식의 특별한 방향으로 비즈니스 심리학의 발전 전망을 고려하십시오.
2.비즈니스 심리학의 기원(?)고전 작품은 실제로 생산 요소의 지속적인 조합을 기반으로 최상의 결과를 달성할 수 있는 새로운 기회를 찾는 기업가 정신의 혁신적이고 혁신적인 기능에 대한 관점을 제시합니다. 다른 많은 유형의 활동과 달리 활동으로서의 비즈니스의 주요 특징은 이 활동이 끊임없이 진화하고 규칙과 조건이 변하며 사람이 이러한 새로운 규칙에 따라 끊임없이 자신을 변화시켜야 한다는 것입니다.
F. Hayek에 따르면 경제 주체로서의 사업가는 특별한 행동, 즉 다른 경제 주체가 아직 알아차리지 못한 이익을 얻을 수 있는 다양한 기회를 발견하려는 욕구가 특징입니다.
F. Hayek은 자발적인 프로세스의 합계로서의 비즈니스는 다른 시장 직업과 동일하다고 생각하는 기업가 정신보다 훨씬 광범위하다고 주장했습니다. 동시에 오스트리아 출신의 유명한 미국 과학자 J. Schumpeter에 따르면, “기업가 정신은 직업이 아닙니다. 오랫동안 그런 상태에 있을 수 없기 때문입니다.
기업가 정신 이론 개발에 중요한 공헌을 한 미국의 유명한 과학자 P. Drucker는 기업가가 자신의 새로운 소규모 사업을 여는 사람으로 이해된다고 믿었습니다. 그러나 동시에 모든 중소기업이 기업가적인 것은 아니지만, 새로운 시장, 새로운 고객을 창출합니다. 기업가 기업의 특징은 무엇보다도 이미 존재하는 것과는 다른 새로운 것을 창조하고, 가치 체계를 변화시키고 변화시키려고 노력한다는 점입니다. 그러나 P. Drucker에 따르면 기업가 정신의 원칙은 대규모 기업, 심지어 오래된 기업에서도 실행됩니다. 중소기업이 창업기업으로 기능하기 위해서는 규모가 작고 새로운 것 외에도 특별한 특성을 갖추어야 합니다. Drucker에 따르면 기업은 새롭거나 규모가 작아서가 아니라 빠르게 발전하고 있기 때문에 기업가적입니다. 그러나 Drucker에 따르면 기업 활동의 기초는 제조된 제품이 개별적인 특성을 가지고 있다는 사실을 인식하고 수요가 있기 때문입니다. "틈새 시장"이 형성될 정도로 성장했고, 신기술을 통해 복잡한 작업을 과학적인 프로세스로 전환하는 것이 가능해졌습니다.
특히 초기 자본 축적 시대에 기업가 정신의 발전이 항상 높은 도덕성의 요구 사항을 충족하는 것은 아니라는 점에 유의해야 합니다. 많은 저자들에 따르면 현상으로서의 비즈니스는 비즈니스 활동과 직접적인 관련이 있습니다. 이 활동의 범위는 구매 및 판매 프로세스뿐만 아니라 생산, 금융, 무역 또는 서비스와도 관련됩니다. 더욱이, 영어 작가들이 주로 비즈니스의 건설적인 측면을 강조했다면, 러시아인과 프랑스인은 이러한 유형의 활동의 모호하거나 완전히 부정적인 측면을 지적하지 못했습니다. 미국 참고 출판물의 정의에서 "비즈니스 심리학"이 특별한 분석 주제가 되지 않은 가능한 이유 중 하나가 분명해졌습니다. 이러한 이유는 특정 유형의 활동으로서 "고용", "직업" 및 "사업"의 일상 언어 사용이 극도로 유사하기 때문입니다.
3. 사업, 사업체의 개념.사업(고대 영어에서 "활동적으로 업무에 참여") - 다른 경제 주체(기업 및 조직)에 판매할 상품 및 서비스를 생산하기 위한 일련의 물질, 금융, 노동 및 정보 자원입니다. 주요 사업 목표:이익을 얻거나 이익을 극대화하는 것.
사업체:
1) 기업(제조업체, 구매자, 중개 구조) - 경제 안보 보장, 조직 발전 계획 개발(주식 발행, 효과적인 관리).
2) 소유자 – 폐기 옵션 선택, 가격 정당화 구매 및 판매조직 또는 그 몫.
3) 신용 기관 - 차용인의 재정 능력을 확인하고 담보로 발행된 대출 규모를 결정합니다.
4) 보험 조직 - 보험료 및 보험료 금액을 설정합니다.
5) 증권 거래소 - 증권 시세의 유효성을 확인합니다.
6) 투자자 - 투자 타당성을 확인합니다.
7) 정부 기관 - 민영화를 위한 조직을 준비합니다.
4. 20세기까지 기업가 정신 발전 역사의 주요 이정표. (?)러시아의 20-60년대는 잉여전유, "전쟁 공산주의", NEP, 산업화, 집단화, 국유화, 과도한 중앙집권화 및 분권화와 같은 개념과 관련이 있습니다.
나열된 모든 현상은 기업 활동과 개인의 모든 계획을 제한하는 것을 목표로 했습니다. 유일한 예외는 국가의 경제 관계를 최적화하고 부활시키는 것을 목표로 하는 NEP이며, 그 쇠퇴는 혁명과 1차 세계 대전의 결과였습니다. 나는 그에게 특별한 관심을 기울이고 싶습니다.
NEP로의 전환은 전례 없는 시민의 개인적 주도권의 발전을 가져왔고, 이는 소규모 농업이 우세한 국가에서 대규모 민간 기업가 정신의 발전으로 이어졌습니다. 동시에, 다가오는 세계 혁명에 대한 풀리지 않는 꿈과 "세계를 먹는 자"없는 밝은 미래의 창조, 수년에 걸쳐 측정되는 급속한 가능성에 대한 매력적인 환상, 현실에서 공산주의 이상의 구현, 볼셰비키 지도부와 러시아 인구의 가장 가난한 부분 모두 국가와 민간 자본 간의 관계에 대한 원칙 개발에 상당한 영향을 미쳤습니다. 그것을 경제에 끌어들이기 위한 주요 조건은 다음과 같습니다: 소위 국가 경제의 지배적인 높이를 유지하면서 국가 경제에 이차적으로 중요한 위치에서 산업 및 무역에 민간 자본을 사용하는 것; 볼셰비키 독재 정권의 계급 이익을 위해 민간 기업가의 정치적 권리, 제한 및 소유권에 대한 부분적 규제가 거의 완전히 박탈되었습니다. 세금 징수에 대한 사회 계층 접근 방식. 여러 법령(예: "교환", "수공예품 및 소규모 산업" 법령)이 발표된 후 러시아 시민은 무역 및 중개 작업에 자유롭게 참여하고 정부 계약 및 공급에 참여할 권리를 얻었습니다. 산업 생산에 투자하십시오.
추억 성공적인 일혁명 이전 시대의 자신 또는 이웃 기업, 새로운 조건에서 설립의 단순성, 재정 상황을 개선하려는 자연스러운 욕구가 추진되었습니다. 다양한 종류수만 명의 기업가 활동. 그중에서도 두 개의 주요 그룹이 눈에 띄었습니다. 첫 번째는 특정 상업 기술을 보유한 상업 및 산업 민간 기업의 이전 소유자 및 직원, 제분업자, 사무원, 미용사, 사진 작가 등으로 구성되었습니다. 그러나 식량자금을 얻기 위해서만 다양한 유형의 기업 활동을 시작한 주부, 어제의 적군 병사, 산업 기업이 문을 닫은 후 거리에서 일하는 노동자, "노인"등 다양한 기업 활동을 시작한 사람들도 꽤 있었습니다. 꺼져” 직원들.
국유화된 경제 부문의 축소와 분권화는 국가의 경제적 잠재력을 회복하고 발전시키는 데 기여했습니다. 이러한 과정 없이는 성공적인 사업을 상상하기 어렵습니다. 소련의 역사, 국내 경제 발전.
대중적인 믿음과는 달리, 비즈니스 심리학은 훈련에만 관한 것이 아닙니다. 개인적 성장, 효과적인 관리그리고 매출 증가. T&P는 블라디미르 세르킨(Vladimir Serkin) 교수로부터 기업가의 세계에 대한 이미지가 나머지 세계와 어떻게 다른지, 직원의 집단적 기억과 사고가 어떻게 발생하는지, 그리고 "정직한 사업가"라는 말이 여전히 우리에게 부자연스럽게 들리는 이유를 배웠습니다.
당신의 작품 대부분은 의식, 정신의미학, 세계의 이미지, 신경증, 연기된 삶의 시나리오 등 일반 심리학 문제를 다룹니다. 이러한 주제는 비즈니스 심리학 연구에서 어떤 위치를 차지합니까?
심리학의 모든 적용 분야는 여전히 심리학입니다. 그리고 비즈니스 심리학의 일반 심리학 법칙은 발달 심리학, 공학 심리학, 노동 심리학 및 기타 모든 심리학과 동일한 방식으로 작동합니다. 이제는 2주 과정을 이수하고 이를 복사하는 홈 트레이닝과 '트레이너'가 많이 있습니다. 이러한 "전문가"는 상호 작용의 일반적인 심리적 패턴, 다양한 운동 및 그룹 작업의 실제 결과를 모르고 이해하지 못하는 경우가 많으며 위반합니다. 직업 윤리때로는 단순히 사람과 기업 모두에 해를 끼치기도 합니다. 심리적 변화는 미묘하고 개별적이며 모든 사람에게 한 가지 방법으로 이를 "각인"하는 것은 욕설입니다.
우리는 학생들에게 하나 또는 두 개의 매뉴얼에 따라 맹목적으로 행동하지 말고 상호 작용을 통해 그들의 일반적인 심리적 기초, 장점과 단점, 그룹에서 발생하는 심리적 과정을 이해하도록 가르칩니다. 이는 석사 과정 학생을 더욱 성공적으로 만들 뿐만 아니라 더욱 창의적이고 책임감 있는 전문가로 만듭니다. 때때로 우리 학생들은 공부를 시작할 때 이것을 이해하지 못하고 오히려 "한 번 하세요, 두 번 하세요..."라는 원칙에 따른 방법-알고리즘을 요구합니다. 그러나 연구 첫해 중반이 되면 모든 사람은 좁은 기술이 아니라 일반적인 심리적 기본 기반을 통해 직업에서 어떤 이점과 기회가 제공되는지 이해합니다. 그러한 기초 위에서만 필요한 것을 독립적으로 건설적으로 작성하고 구현하는 것이 가능합니다. 특정 조직또는 고객 연구 프로젝트, 문제 해결, 교육, 최적화, 혁신 등에 적용됩니다.
기업가의 심리학에는 특이성이 있습니까?
비즈니스와 기업가 정신은 심리적인 개념일 뿐만 아니라 문화적, 경제적, 법적, 윤리적 개념이기도 합니다. 세미나에서 우리는 모든 복잡성을 피하지 않습니다. 지식뿐만 아니라 언어적 능력, 직관, 감정에도 의지해야 합니다. 예를 들어, "정직한 판매자", "정직한 사업가", "정직한 홍보 담당자"라는 문구가 러시아어로 자연스럽게 들리나요? 항상 자연스럽지 않은 이유는 무엇이며 이에 대해 어떻게 해야 합니까?
"정직함"이라는 개념의 의미 분야는 "진실"과 "명예"의 개념과 연관되어 있는데, 이는 서양 심리학에서 부분적으로 사라졌습니다. 예를 들어, 가치 연구를 위한 가장 광범위하고 잘 알려진 서양 방법론인 S. Schwartz에는 그러한 가치가 전혀 없습니다. 이 기술은 단순히 러시아 샘플에는 적용되지 않습니다(지침에는 가장 중요한 값이 포함되지 않은 목록의 값만 사용하여 작업하도록 제안합니다). "정직하다"라는 개념과 다른 언어 (사업가, PR 담당자)의 개념의 결합은 아직 우리에게 그다지 자연스럽게 들리지 않습니다. 언어는 경험을 바탕으로 한 사람들의 집단적 사고의 장기적인 결과입니다. 문구의 "부자연스러운" 의미는 항상 사회학적 지표보다 대중 의식의 경계심과 비판성을 더 잘 나타냅니다. 나는 이것이 좋다 나쁘다를 말하는 것이 아니다. 이것은 단순히 사실입니다. 이미 러시아어로 완전히 숙달된 "판매자"라는 단어의 의미 분야에는 오늘날 "사기꾼", "부도덕한", "무게", "속임수" 등의 개념이 포함되는 경우가 많습니다. 따라서 "정직한 판매자"라는 문구는 여전히 의미상 모순됩니다. 동시에 그러한 직업이 필요하고 발전한다는 사실을 누구도 부인하지 않습니다.
의미론적 연습과 게임은 단지 하나의 예일 뿐이지만, 학부생이 클라이언트, 고객, 계약, 선언의 말의 뉘앙스(언어의 개별 사용)에 더 민감한 법을 배우는 방법도 보여줍니다. 예를 들어, 깊은 의미론적 역할 분석을 사용하여 화자 자신이 더 깊고 덜 의식적인 수준의 분석을 적용할 수 있지만 이것이 특별한 긴 대화의 주제입니다.
세계 이미지의 전문적 특수성은 직업의 정신 의미학과 어떻게 다릅니 까?
의미론은 의미와 의미에 대한 연구이고 정신 의미론은 의미와 의미의 심리적 구성 요소입니다. 의미층은 세계의 이미지에 포함되지만, 그것이 유일한 것은 아니다. 가장 일반적인 모델에는 의미론적, 지각적이라는 핵심 계층이 있습니다. 핵층은 가장 깊고 변화가 적습니다. 어린 시절부터 양육, 교육, 경험의 영향을 받아 형성되는 것입니다. 여기에는 가치, 의미 및 동기가 포함됩니다. 문헌에서는 이를 목표-동기부여 복합체라고 부릅니다. 그런 다음 우리의 경험과 가치가 우리가 상황과 대상에 부여하는 의미와 의미에 영향을 미치기 때문에 핵의 영향을 받는 상당히 이동적인 의미 계층이 있습니다. 바깥층은 지각적이며, 이것이 지각된 세계입니다. 사람은 자신이 인식하는 것이 세상에 대한 이미지의 작은 부분을 구성한다는 점에서 동물과 다릅니다. 동물이 많으면 특정 상황그리고 전 세계가 있다면 사람의 상황은 시간적 (과거로 돌아가거나 미래로 앞으로), 의미 론적, 예를 들어 우주론 적 관점을 갖습니다.
비즈니스 심리학에서는 누구나 듣는 관계, 경영, 리더십, 조직 발전 전략의 문제 외에 무엇을 연구하나요?
비즈니스 심리학에는 "메가머신"(G.P. Shchedrovitsky의 용어)으로서의 조직이라는 문제의 계층이 있습니다. 여기서 우리는 기업 전통과 "사명"뿐만 아니라 집단적 기억, 집단적 사고, 심지어 의식, "운명", 조직의 삶의 단계 및 그 제품에 대해서도 이야기하고 있습니다. 문제의 또 다른 계층은 시스템, 네트워크, 그룹(때로는 무리) 또는 조직의 커뮤니티, 조직의 조직(V. Lefebvre - "시스템에 그려진 시스템")입니다. 이러한 계층에 대해 개발된 과학 용어조차 없습니다. 과학자는 여기서 작업할 것이 많습니다.
심리학에서는 오랫동안 공동 활동의 효과를 주목해 왔습니다. 두 사람이 함께 일하는 것은 개인 작업의 합보다 훨씬 더 많은 일을 합니다. 나는 보통 다음과 같은 예를 들어 학생들에게 이 현상을 설명하기 시작합니다. “정상적인 두 남자가 재빨리 긴 통나무 끝부분을 가져다가 오두막의 높은 틀 위에 놓을 수 있습니다. 그러나 한 명의 강한 사람(각 사람보다 약간 더 강한)은 세 배의 시간과 노력을 들인다 해도 그렇게 할 수 없습니다.” 이러한 시너지 효과는 대규모 팀의 올바른 업무 조직(공동 활동의 올바른 분배)에서 더욱 두드러집니다. 협력 활동공동 목표, 즉 체계적인 활동 주제를 전제로합니다. 그리고 그러한 피험자는 팀의 어느 누구도 가지고 있지 않은 체계적 특성을 가지고 있습니다(물이 수소나 산소에도 없는 특성을 갖고 있는 것처럼). 여전히 집단적 "운명", 사고, 기억 등이라고 불리는 것은 인간과 전혀 유사하지 않은 체계적인 "운명", 기억, 사고, 주의력, 의식 및 기타 프로세스입니다. A.A.는 이에 대해 썼습니다. Bodalev, B.F. 로모프, A.L. Zhuravlev 및 기타 국내 작가. 그러나 우리가 아직 연구하고 설명하지 않은 조직의 체계적 특성을 다루고 있기 때문에 이 모든 것이 여전히 인간 중심적 환원주의(인간의 특성을 복잡한 개체에 귀속시키는 것)라는 것은 분명합니다.
사업을 하는 사람의 세계에 대한 심리적 이미지를 공식화한 것이 있나요?
소련 모스크바 주립대학교 최초의 심리학과 창립자인 A.N.은 다음과 같이 썼습니다. Leontiev: "활동은 구성됩니다." 즉, 사람의 정신적 체질을 형성하는 것입니다. 당신이 좋아하든 원하지 않든 어떤 활동에 충분히 오랫동안 참여한다면 전문적인 기술, 전문적인 세계관, 그리고 아쉽게도 전문적인 변형을 개발하게 될 것입니다. 다행히도 이것이 당신이 갖게 될 유일한 것은 아닙니다. 일반적으로 사람은 항상 여러 방향으로 행동하기 때문입니다.
자신의 직업 활동 외에는 아무것도 볼 수 없다면 나쁘다. 이것은 종종 참여하는 기업가에게 발생합니다. 그들은 직원을 사람이 아닌 기능으로만 인식하기 시작합니다. 직원들은 이것을 느끼고 (행동은 반응과 동일) 똑같이 반응합니다. 이것은 팀의 절반에서 발생합니다. 그리고 직원 중 한 명이 자신의 기능을 제대로 수행하지 못하면 관리자는 이유를 이해하는 임무조차 설정하지 않습니다. 그는 그를 다른 직무 직원으로 교체하는 것을 선호하지만 그는 직무가 아니라 사람이기 때문에 확실히 그에게서 문제가 시작될 것입니다.
“작용은 반작용이다”는 뉴턴의 제3법칙일 뿐만 아니라 헤르메스 트리스메기스투스(Hermes Trismegistus)가 공식화한 모든 상호작용의 보편적인 법칙입니다. 단지 우리가 항상 상호 작용의 전체 고리를 볼 수는 없다는 것입니다(그러나 나타나는 것의 작은 원호만 볼 수 있습니다). 항상 그런 것은 아니지만 종종 관리자는 직원의 "수동적", "무시", "적대적" 태도에 직면했을 때만 컨설팅 심리학자 또는 코치에게 문의해야 함을 이해합니다. 전문 심리학자는 기업가가 자신과 상호 작용하는 사람들을 위해 체면과 인간적 자질을 잃지 않고 효과적으로 목표를 달성하도록 도울 수 있습니다.
현재 다양한 직업 대표자들의 세계관과 라이프스타일에 대한 전문적 특성을 연구하는 작업이 진행 중이지만, 지금까지 기업가의 세계 이미지에 대한 구체적인 작업은 없었습니다. 이는 2015/2016 학년도에 정확하게 계획되었습니다. 하지만 이제 몇 가지 기능에 대해 이야기할 수 있습니다. 간단히 말해서, 사업에는 하나와 두 가지 목적이 있습니다. 일반적인 의식에서는 전자가 이익을 얻는 것을 목표로 하는 반면, 후자에서는 "유발"하는 것이 이익에 추가된다고 믿어집니다. 예를 들어 우리나라의 상황에서 이런 의미에서 이익을 얻는 것은 일반적으로 자원이나 재판매를 의미합니다. 그리고 유용해지기 위해서는 다른 사람에게 필요한 것(제품이나 서비스)을 생산해야 합니다. "순수하게" 유용한 것(예: 보호) 환경, 우리나라에서 단어는 일반적인 마음에서 의미론적으로 비즈니스로 간주되지 않습니다.
누가 혜택을 받나요? 소비자에게, 세상에게, 아니면 당신 자신에게도?
사회적 인정, 자아실현을 의미한다면 사업이 가장 중요한 것은 아닙니다. 최고의 분야, 능력이 있다면 창의력을 발휘하는 것이 좋습니다. 사업을 조직하고 다양한 행정적, 객관적인 장벽에 직면하는 사람에게는 특정 사업과 강한 의지가 필요합니다. 경쟁이 치열하고 항상 정확하지는 않은 상황에서는 혜택, 수익성 및 이익에 대해 끊임없이 생각해야 합니다. 요즘 세상에 성공하려면 러시아 시장, 극도로 정직하면 부정직 한 경쟁자의 손에 들어갈 수 있기 때문에 일종의 불성실과 약탈이 필요합니다. 예를 들어, 당신은 시장에 서서 구매자에게 그 토마토가 중국산이고 질산염을 함유하고 있다고 솔직하게 말하고, 통로 건너편에서 당신의 경쟁자는 동일한 토마토에 대해 터키산이며 깨끗하다고 말합니다. 그들이 누구에게서 구매할지는 분명합니다. “이러한 시장에서 파산하지 않으려면 어떻게 해야 합니까?”라는 질문이 있습니다. 누구에게나 열려있습니다. 아아, 매우 도덕적인 사람은 거의 즉시 이 시장에서 쫓겨날 것입니다. 의사소통 능력도 필요합니다. 제가 아는 한 혼자 일하는 많은 기업가들은 모두 부유한 사람들이지만 결코 일정 한도 이상으로 올라가지 않기 때문입니다. 더 성장하려면 팀이 필요합니다. 예, 기업가가 수용적인 태도를 취하는 것은 유용하지만 모든 것이 적당해야 합니다. 당신이 너무 예민하다면, 사람에게 억지로 무언가를 요구할 수 있습니까? 따라서 가능하면 친구 및 친척과 거래하지 않는 것이 좋습니다. 실제로 물어볼 수 없으며 직장에서의 불일치가 개인적인 관계로 바뀔 수 있기 때문입니다.
위에서 설명한 세계 이미지의 핵층에는 기업가 성격의 특징이 있습니까?
어떤 의미에서 우리는 모두 기업가입니다. 사업가는 시장을 위해 특별히 뭔가를 하는 것뿐입니다. 핵층은 극한 상황에서만 변화하고, 전문적인 활동지각 계층과 달리 영향을 거의 받지 않습니다. 예전 대학원생과 학부생들과 저는 다음과 같은 연구를 했습니다. 다른 직업: 교사, 강사, 경제학자, 의사, 탐사자, 지질학자, 군인은 세계의 이미지가 핵심이 아니라 외부 계층, 즉 의미론과 인식이 다르다는 결론에 도달했습니다. 따라서 우리는 사업가의 세계 이미지가 이 계층의 다른 직업과 다를 것이며 핵 계층에는 구체적인 내용이 없을 것이라고 가정할 수 있습니다. 그러나 아직까지 그런 연구가 없었기 때문에 우리는 단지 이것을 가정할 수 있을 뿐이다.
기업가 정신은 지연된 삶의 신경증과 어떤 관련이 있습니까?
우리는 1997년에 이 개념을 도입했습니다. 이제는 널리 사용됩니다. 유예 신경증(DLC)은 소위 유예 시나리오(SDL)가 자주 발생합니다. 특히 스타트업 중에서는요. 어떤 사람이 비즈니스 프로젝트를 유능하게 조직하기로 결정하면 계획을 세우고 그 구현이 1년(일이 매우 잘 진행되는 경우) 또는 3~5년(가능성이 더 높음) 내에 시작될 것임을 깨닫습니다. 안정될 때까지 이 기간 동안 그는 계획을 실행하는 데 에너지, 시간, 돈, 때로는 자신이 가진 모든 것을 소비합니다. 따라서 그는 다른 사람과 좋은 관계를 맺거나 특정 생활 수준을 유지하거나 휴식을 취할 에너지, 시간 및 돈이 없습니다. 그는 이 모든 일이 나중에 일어날 것이라고 스스로에게 말하며 그것은 정상입니다. 압도적 다수의 인구는 "나는 졸업장을 받고 살 것이다"또는 "나는 감독이 될 것이다, 나는 살 것이다"라고 생각합니다. 사소한 신경증 현상을 제외하면 이것은 아무 문제도 없지만 동시에 외부 자유에 제한을 가합니다. 예를 들어 자신의 관점을 표현하거나 누군가와 다투는 것이 때로는 불가능하기 때문입니다. 그리고 심리학의 법칙에 따르면 지속적인 외부는 내부의 특징이 됩니다.
각 사람은 해결되지 않은 (그리고 최악의 경우 "실생활이 시작될 때까지"해결할 수 없는) 특정 문제를 견딜 수 있으며 그 수는 개인입니다. 그리고 이 부하가 자신의 능력을 초과하면 그 사람은 무너지기 시작하여 다른 사람들에게 눈에 띄게 됩니다. 그런 다음 KNIFE에 대해 이야기합니다. 그러나 대다수의 모기지 보유자조차도 계약 기간의 조건(다년간의 엄격한 순환 시나리오)으로 인해 제한을 받기는 하지만 어느 정도 안정감을 느낍니다. 어떤 사람들은 자신이 의지가 강한 사람임을 자랑스러워하기도 합니다. 그러나 사람에게는 두 가지 유형의 동기가 있기 때문에 심리적 변화가 발생합니다. 외부 - "나는 상황이 강요하는 대로 해야 합니다.", 내부 - "나는 내가 노력하는 것을 합니다." 그리고 그러한 상황에서는 수년에 걸쳐 외부 동기가 내부 동기보다 우세하기 시작합니다.
이러한 심리적 변화는 무엇입니까?
우선, 이것은 내부 속성이되는 자제입니다. 그 사람은 이것을 눈치 채지 못하고 모든 것이 정상이라고 생각합니다. 이런 의미에서 신경증은 아직 발생하지 않았습니다. 모든 신경증은 외부 또는 내부의 극복할 수 없는 장애물, 좌절감이 있을 때 발생합니다. 중요한 동기. SLE를 사용하면 사람은 "먼저 달성한 다음 살 것입니다."라는 계획에 따라 몇 가지 중요한 동기의 구현을 좌절시킵니다. 사람은 자신의 문제를 해결할 수 있지만 아직 스스로를 허용하지 않습니다. 즉, SOZ에서는 정상적인 사람이 문제를 축적하는 신경증 환자처럼 행동합니다. 우리는 스타트업 구현의 어느 단계에서 많은 기업가가 무너지고, 다운시프터가 되고, 예산에 맞는 일자리를 얻습니다. 즉, 안정성을 찾고 독립성을 희생하고 있음을 알 수 있습니다. 그리고 그들은 종종 수년간 해결되지 않은 동기(“충분한 수면을 취하라”, “내가 원하는 것을 하라” 등)를 깨닫고 진정한 안도감을 경험합니다. 그러나 이들은 이미 스스로 조건을 만든 사람들입니다. 그리고 내부 자원이 단순히 고갈된다면 이러한 고장은 신경증적인 증상입니다. 그리고 그것이 항상 나쁜 것은 아닙니다. 때로는 사람이 사업을 그만두고 다른 분야에서 자신을 깨닫는 것이 더 낫습니다.
사람이 고장의 전제 조건을 느낄 수 있습니까?
대부분의 사람들은 그것을 느끼지만 그렇다고 통제할 수 있다는 의미는 아닙니다. 사람은 자신의 에너지나 인내심이 부족하다는 것을 알고 있지만 동시에 자신의 행동을 조절할 수 없습니다. 여기서는 그 계획이 일반적입니다. 평범한 사람특히 사람이 적극적으로 자신의 프로젝트를 구현하려고 하는 경우에는 항상 많은 문제가 있습니다. 프로젝트란 무엇입니까? 이것은 현실의 변화입니다. 그리고 모든 현실은 예를 들어 공무원 및 기타 상황의 얼굴 변화에 저항합니다. 평범한 사람은 모든 것을 해결하는 것이 아니라 대부분의 문제를 해결합니다. 즉, 정상적인 사람과 신경증 환자의 차이점은 첫 번째 사람은 문제를 축적하지 않고 문제를 해결하고 예를 들어 새로운 문제 (지금까지 그에게 보이는 것처럼)가없는 나라에서의 삶을 꿈꾼다는 것입니다. 나타나다. 신경증적인 사람은 대부분의 문제를 해결하지 못하고, 미루고, 지금 해결해서는 안 되는 이유를 찾아보고, 다른 공식을 제시하고, 잊어버리려고 노력합니다. 하지만 문제는 사라지지 않고 누적됩니다. 예를 들어, 고장은 사람이 다른 사람과 정상적인 관계를 유지할 수 없다는 사실에서 나타납니다. 그는 끊임없이 부담을지고 있으며 다른 모든 것에 대한 힘이 없으며 공격적이거나 히스테리 적이거나 그의 반응이 무감각합니다. 모든 것을 포기하고 울다'는 점이다.
이것은 사람이 자신의 것이 아닌 일을 하고 있다는 뜻입니까?
그것은 매우 개별적입니다. 예를 들어 어떤 사람들에게는 그 이유가 상황에 있고 다른 사람들에게는 강한 의지가 부족하다는 것을 의미합니다. 실제 심리학에서는 일반화된 권장 사항이 항상 작동하는 것은 아니며, 특정 사람에게 매우 세밀하게 "조정 및 조정"되어야 합니다. 개인상담은 방법론적 권고보다는 여전히 예술에 더 가깝습니다.