무역회사의 전무이사의 책임. 전무이사: 책임. 전무이사를 위한 샘플 직무 설명

역량에는 어떤 책임이 포함되어 있습니까? 전무이사
전무이사는 어떤 개인적, 직업적 자질을 갖추어야 합니까?
적합한 전문가를 찾을 수 있는 곳 - 회사 또는 외부 서클
전무이사의 급여는 얼마로 책정되어 있나요? 다양한 기업활동 범위와 규모에 따라

회사의 전무 이사는 자신있게 " 오른손" 일반 이사. 직속 대리인과 달리 전무 이사의 책임 목록에는 회사 업무의 모든 측면을 감독하는 것이 포함됩니다.

간단히 말하면, 회사의 장은 사업계획을 작성하고, 경영진은 그 계획을 실행하기 위한 전술을 제안해야 합니다. 이러한 분업 덕분에 CEO는 조직 내부 문제를 해결하고 통제하는 데 자원을 낭비하지 않고 회사의 비즈니스 파트너 및 고객과의 커뮤니케이션에 집중할 수 있습니다.

전무이사의 권한

일반적으로 전무이사는 외부 조직에 회사의 이익을 대변하기 위해 이사회에 참석할 권리가 있습니다. 동시에 총책임자와 마찬가지로 임원도 내부 문서에 서명할 수 있습니다. 경제 활동회사.

전무이사의 주요 기능은 생산을 통제하고 계약 의무를 적시에 이행하는 것입니다. 우리 회사 전무이사의 세부 업무 목록에 초점을 맞춰 보겠습니다.

1. 생산 관리:

편집 생산 계획구현을 통제하는 회사;
보안 필요한 자원생산(자재, 장비, 적절한 인력 등 포함)
기업의 장비 유지 관리 조정;
안전 표준, 제품 품질, 비용 및 생산성 준수 여부를 모니터링합니다.
생산 효율성을 높이고, 결함 수준을 줄이고, 최적화하기 위한 조치를 취합니다. 기술 프로세스, 노동 생산성이 향상됩니다.

2. 인사 관리:

직원 수 계획;
인건비 계획(교육 투자 포함)
운영 관리 행정 직원(100명 이상의 직원).

3. 고객과 협력할 때 조직의 의무가 적시에 이행되는지 모니터링합니다.

4. 기타 운영 문제 해결.무엇보다도 전무 이사의 역량에는 다음과 관련된 문제가 포함됩니다. 생산 서비스, 정보 기술, 기술 지원 등.

CEO가 말한다

우리 회사의 전무이사는 상당히 광범위한 업무를 담당하고 있습니다. 중요한 문제. 특히 그는 기업 비용, 회사 예산 집행, 수입 보장(이 관리자가 개인적으로 함께 일하는 주요 고객으로부터 받는 수입 포함) 및 직접적인 이익을 통제합니다. 전무이사는 또한 기업 운영에 있어 내부 기업 프로세스의 효율성을 모니터링하고 보장하는 일도 담당합니다.

우리 회사에서는 전통적으로 첫 번째 서명권이 부사장에게 주어지며 두 번째 서명권은 재무 이사에게 유효합니다. 우리는 최근 서명 권한이 곧 전무이사에게까지 확대되기로 결정했습니다. 이 경우 해당 본인도 법적 책임을 지게 됩니다.

실제로 그들은 모든 상임 이사의 4 가지 범주를 기록합니다. 회사에 적합한 관리자는 회사의 목표에 따라 다릅니다.

혁신가.많은 기업들이 전체 비즈니스의 효율성을 향상시키기 위한 일련의 조치를 실행하면서 새로운 전략적 방향을 주도할 수 있는 전무이사를 찾으려고 노력하고 있습니다. 최선의 선택– 사람들의 관심을 끌 수 있고, 사람들의 관심을 끌고, 함께 할 수 있는 카리스마 넘치는 회사의 성격을 찾고 있습니다.

멘토르.그러한 전문가의 작업에서 주요 업무경험이 부족한 총책임자가 필요한 비즈니스 프로세스(마케팅, 재무회계, 영업 등 포함)를 디버깅하는 데 도움을 줍니다. 멘토가 필요하다면, 이를 실제로 적용하는 데 있어 폭넓은 지식과 상당한 경험을 갖추고 있으며, 유용한 인맥과 네트워킹 기회를 확립한 역량 있는 관리자를 찾아야 합니다.

후임.기업의 경영권을 전무이사에게 이전할 계획이라면 비즈니스에 대한 접근 방식, 경험 및 미래 비즈니스 전망에 대한 비전이 귀하와 일치하는 전문가를 찾아야 합니다.

파트너.그러한 중요한 역할을 수행하려면 귀하의 가치를 공유하는 사람을 초대해야 합니다. 그와 함께 서로를 보완할 수 있다면 최적일 것입니다. 그러한 듀엣의 예로, 경영의 자유주의 원칙을 선호하는 상대적으로 부드러운 총책임자와 모든 세부 사항을 신중하게 이해하는 강인한 전무이사의 작업을 주목할 수 있습니다. 또 다른 효과적인 옵션은 회사의 모든 재무 흐름과 비즈니스 프로세스를 제어하는 전무 이사와 함께 기업 및 새로운 비즈니스 파트너를위한 새로운 틈새 시장을 적극적으로 찾고 개발에 열정적 인 총책임자로 간주 될 수 있습니다.

우리 회사에는 멘토형에 속하는 전무이사가 있습니다. 그의 업무에서 그는 IT 부서, 프로젝트 부서, 재무, 마케팅, 관리 서비스 및 인사 관리 부서를 포함하여 조직의 주요 기능 블록 작업을 제어합니다.

집행이사는 무엇을 할 수 있어야 합니까?

모든 최고경영자와 마찬가지로 전무이사는 고등교육을 받고 최소 2년 이상의 관리직 경험을 갖고 있는 것이 바람직하다. 또한 전무 이사에게는 특정 개인적 자질이 필요하며 효과적인 업무를 위해서는 다양한 기술과 지식이 중요합니다. 주요 내용에 집중해 보겠습니다.

활동적인 생활 위치.
개인 조직 및 시간 관리 기술.
분석 능력, 시스템 접근 방식직업적인 문제를 해결하는 것.
책임있는 결정을 내리는 능력.
권한 위임을 통한 조직 기술.
역동적으로 변화하는 직업에 대한 적응, 직원의 스트레스 저항.
전문가로 동시에 활동할 수 있는 능력 ERP 시스템상당한 양의 문서와 생산 작업이 필요합니다.
기술 대중 연설(특히, 자신을 다음과 같은 위치에 두십시오. 공기업. 따라서 상임이사는 각종 회의에 정기적으로 참석하고 언론과 소통해야 합니다.)
회사를 일하고, 생존하고, 발전시키는 독창적인 방법을 찾는 능력.
생산 공정의 세부 사항에 대한 이해와 함께 다양한 기술적 측면(생산 기술 포함)에 대한 지식.
금융, 경제 및 금융을 다루는 현행 규정 및 입법 행위에 대한 지식 생산 활동기업, 환경에 대한 이해와 세금법국가, 규정 정부 기관지방, 지역 및 연방 차원에서.
특정 산업 발전의 경제적, 기술적, 사회적 전망에 대한 지식.
회사의 일반적인 구조의 뉘앙스에 대한 지식.

집행 이사를 선택하는 방법

회사의 전무 이사는 실제로 첫 번째 부사장입니다. 대리인과 달리 전무 이사는 기업의 모든 측면을 감독합니다. 그의 주요 임무는 CEO가 개발한 전략을 실행하는 것입니다. 즉, 회사의 사장은 일반사업계획, 전무이사는 이를 구현하기 위한 전술을 제시합니다. 이러한 업무 분업을 통해 CEO는 현재 내부 문제를 해결하는 데 방해가 되지 않고 고객 및 파트너와의 접촉에 집중할 수 있습니다.

회사에 가장 적합한 CEO를 선택하는 방법에 대한 CEO 매거진의 기사를 읽어보세요.

전무이사의 책임

상임이사의 책임은 일반이사의 책임과 유사합니다. 결국 둘 다 회사의 이사 역할을합니다 (총책임자에 대한 개인적인 책임이 설정되는 상황 제외). 노동법 제 277조는 조직의 장이 손해에 대한 전적인 재정적 책임을 진다고 규정하고 있습니다. 관리자의 책임에 대한 조건을 고용계약서에 반드시 정할 필요는 없습니다. 하지만 우리 회사에서는 직원이 결론을 내려야 해요. 특정 조건"영형 재정적 책임직원 측의 유죄 행위로 인해 고용주에게 직접적인 실제 손해가 발생한 경우.” 전무 이사의 책임은 직무 설명에 자세히 설명되어 있습니다. “전무 이사의 책임은 다음과 같습니다.

인사 관리;
지정된 지역의 작업 상태에 대한 신뢰할 수 있는 정보를 제공합니다.
귀하의 보고에 다양한 데이터를 시기 적절하게 제공하지 않습니다.
총책임자와 이사회 구성원의 명령, 지시 및 지시를 준수하지 않는 경우;
경영진의 준수를 보장하지 못함 노동 규율전무이사 아래에서 일하는 직원의 경우;
회사에 대한 중대한 손해;
내부 노동 규정 및 사회에서 시행되는 안전 및 화재 안전 규칙 위반
활동 범위 내에서 노동 규율 및 기타 범죄를 위반합니다.

전무이사는 러시아 노동법 제30장의 규정에 따라 자신의 권한 범위를 벗어나는 결정의 결과에 대해서도 책임을 집니다. 또한 전무이사가 자신의 권리를 위임한 직원이 저지른 행동에 대한 책임도 있습니다. 예술 1부 5항에 따른 해고를 포함하여 법으로 규정된 모든 징계 조치를 전무 이사에게 적용할 수 있습니다. 81 러시아 연방 노동법.

누구처럼 공식적인조직에서 전무 이사는 행정, 민사 및 형사법의 규범에 따라 설정된 책임도 맡습니다.

무엇이 더 좋은가: 외부에서 전무이사를 찾거나 회사 직원을 승진시키는 것

회사는 스마트 카드 시장에서 선두 위치를 강화해야 하는 어려운 과제를 안게 되었습니다. 추가 교육이 필요하지 않은 숙련된 전문가가 필요했습니다. 따라서 우리는 우리 조직 내에서 그러한 직원을 개발하려고 노력하지 않고 제3자 전문가를 찾기 시작했습니다. 게다가 당시 회사에는 이 업무에 잠재적으로 적합한 직원이 없었습니다. 그러나 때로는 회사 장이 자격보다 조직에 대한 직원의 충성심보다 더 중요한 상황이 가능합니다. 이 경우 후보자는 인력 예비당신의 기업의.

CEO가 말한다

Alexander Buidov, 모스크바 "R.V.S." 회사 총책임자

이 옵션에는 특정 단점이 없지는 않지만 회사는 외부 전문가를 유치하는 것이 더 좋습니다. 전무이사를 찾으려면 새로운 모습과 새로운 솔루션이 필요했습니다. 이러한 조건에서만 기존 직원이 실질적으로 표준으로 인식했던 기존 단점을 식별할 수 있습니다. 따라서 이전에 우리 회사에 근무한 적이 없는 직원이 전무이사가 되었습니다. 그러나 전문가를 선택할 때는 비즈니스 파트너의 권장 사항을 고려하여 반드시 상담하십시오.

모스크바 노타 블랑카 레스토랑 오너 알렉산더 오를로프(Alexander Orlov)

주주가 자신의 회사 경영을 제3자에게 양도하는 것이 어렵다는 것은 논리적입니다. 결국 그는 자신의 사업에 상당한 자금, 시간 및 노력을 투자했습니다. 항상 특정 신뢰 문제가 있습니다. 종종 새로운 관리자는 자신을 본격적인 사업주로 인식하여 개인 이익과 기업 소득을 혼동하기 시작합니다. 그러므로 "당신의" 사람을 끌어들이는 것이 중요합니다. 내 경우에는 식당 경영을 맡은 사람이 아들이었다. 이제 우리는 동등한 파트너이지만 모든 행정 문제는 그의 어깨에 있습니다. 나는 이 전무이사의 직권 남용 문제에 대해 걱정할 필요가 없기 때문에 많은 일상적인 업무에서 벗어나기로 결정했습니다.

자신있게 전화할 수 있어요 가족 사업 이상적인 옵션. 하지만 그래도 그 친척은 진정한 전문가여야 합니다.

전무이사 급여

전문가의 총 보수는 급여와 추가 보너스로 구성됩니다. 책임 목록과 기업 규모에 따라 전무 이사가 지정된 KPI를 달성하면 옵션이 가능하며 제공되는 소셜 패키지도 다를 수 있습니다.

전 러시아 전무 이사 소매 네트워크. 고정 급여는 월 15,000 달러입니다. 그러한 관리자를 예상되는 지역에 유치하려면 낮은 급여모스크바에 비해 확장된 소셜 패키지, 옵션 및 보너스를 제공할 필요가 있습니다.
대규모 다각화된 지주 회사의 전무이사. 고정 급여는 월 20,000달러이며 보너스로 보충됩니다. 총 월 소득은 한 달에 30-35,000달러를 초과할 수 있습니다.
금속회사의 전무이사. 월급은 20~50만원 정도입니다. 경영진에 대한 보수 자회사 10,000 달러에서 더 낮은 것으로 밝혀졌습니다.
중소기업의 전무이사. 월급은 7,000 달러부터입니다.

전무이사는 많은 지원자들이 채우고 싶어하는 권위 있는 직위입니다.

그의 작품은 매우 다기능적이다. 그는 통제해야 한다 재정 상태회사, 직원 일.

이 직책을 맡은 사람은 책임감 있고, 목적이 있고, 체계적이며, 스트레스에 강한 등 여러 가지 자질을 갖추어야 합니다. 특정 업무 경험과 정신적 능력이 없는 지원자는 채용되지 않습니다.

따라서 전무 이사직을 지원하기 전에 이곳에서 근무하는 동안 발생할 수 있는 책임과 뉘앙스를 숙지해야 합니다.

이 입장은 무엇을 수반하며 그 관련성은 무엇입니까?

기업 활동이 성장함에 따라 고위 관리자에게는 리더십 위치를 차지하고 직원에게 동기를 부여하며 업무 전체를 모니터링할 수 있는 보조자가 필요합니다. 이에 회사를 총괄하는 전무이사, 이사 등의 직위가 도입됐다. 상임이사는 리더십 직책을 가지며, 자신의 권한을 위임할 권리가 있는 총무이사에게만 보고합니다.

관리자의 역량회사의 구성 문서에 설명되어 있습니다. 이런 직원이 필요하다 대기업및 다양한 활동을 수행하는 조직. 기업의 업무량이 상당히 많기 때문에 전체 조직 프로세스를 제어하려면 이사(임원)가 필요합니다.

후보자의 개인적, 직업적 요구 사항

완벽하게 구현하려면 직무이사, 사람 가지고 있어야 한다 개인적인 자질. 여기에는 다음이 포함됩니다.

없이 전문적인 자질 당신은 집행이사가 될 수 없습니다. 고용주는 잠재적 지원자에 대해 다음과 같은 요구 사항을 가지고 있습니다.

전문 프로필에서 고등 교육의 가용성;
유사한 분야에서의 경험(3년 이상)
지식 현행법조직의 활동과 직접적으로 관련된 규정;
협상 및 비즈니스 미팅 수행 경험;
예산 책정, 계획 및 조직 기술의 가용성.

아직 기관을 등록하지 않으셨다면, 가장 쉬운 방법필요한 모든 문서를 무료로 생성하는 데 도움이 되는 온라인 서비스를 사용하여 이 작업을 수행할 수 있습니다. 이미 조직이 있고 회계 및 보고를 단순화하고 자동화하는 방법을 생각하고 있다면 다음 온라인 서비스가 도움이 될 것입니다. 기업의 회계사를 완전히 대체하고 많은 비용과 시간을 절약할 수 있습니다. 모든 보고는 자동으로 생성되고 서명됩니다. 전자 서명온라인으로 자동 전송됩니다. 이는 단순화된 세금 시스템인 UTII, PSN, TS, OSNO의 개인 기업가 또는 LLC에게 이상적입니다.
대기열이나 스트레스 없이 몇 번의 클릭만으로 모든 일이 이루어집니다. 시도해 보면 놀랄 것입니다.얼마나 쉬워졌는가!

기능 및 직무 책임

전무이사는 일반적으로 불규칙한 시간에 근무합니다. 이는 관료들이 많이 참석하기 때문이다. 기능적 책임직원에게 할당됩니다.

관리자의 주요 기능은 회사의 모든 부서의 업무를 통제하는 것입니다. 그는 회사와 해당 지점의 발전을 촉진하기 위한 계획을 수립하고 모든 연결이 보장되도록 해야 합니다. 조직 구조그들은 준수되었습니다.

이 직위의 점유자 통제할 의무가 있는기업 직원의 활동. 그의 권한에는 명령 작성 및 서명, 근로자에게 벌금 및 인센티브 부과 등이 포함됩니다. 그는 적합한 후보자를 지휘하고 선택할 권리가 있습니다.

HR 부서 등의 모든 문서는 관리자가 확인합니다. 이는 보고서를 준비하고, 금융 거래를 수행하고, 물질적 자산이는 회사의 재산입니다.

책임고객, 고객, 제3자 회사와 관련:

적시에 영수증 확인 돈거래 상대방으로부터 회사 계좌로;
고객과 비즈니스 회의 및 협상을 진행합니다.
채무자와 협력합니다(미납 시 사법 당국에).
감사 회사를 유치하여 확인 금융 활동부서에서.

전무이사 계속 통제해야 한다돈과 관련된 모든 비즈니스 거래. 그의 리더십 하에 기획과 유통이 진행됩니다. 현금 흐름조직.

관리자는 주주 간 행사를 개최하고 배당금이 적시에 지급되는지 모니터링합니다. 조직 기능에는 기업 세미나 및 회의 개최도 포함됩니다.

권리와 책임

전무이사는 진상. 여기에는 다음과 같은 권리가 포함됩니다.

전무이사 책임을 진다다음을 위해:

귀하의 작업 품질;
회사 재산이 손상되거나 손실되었습니다.
귀하가 있는 직장에서의 위반;
기업의 효율성;
회사 업무에 부정적인 영향을 초래한 잘못된 결정,
재무제표 은폐;
조직의 재무 결과.

이력서에 포함할 내용

전무이사 직위에 지원하려면 다음 사항을 표시해야 합니다.

위치의 특징

모든 분야에는 업무의 세부 사항과 관련하여 고유한 특성이 있습니다.

일하는 전무이사 V 건설 회사 , 관리자로서 더 높은 수준의 기술 교육과 경험을 가지고 있어야 합니다. 건축 산업최소 5년. 그는 관련 법률을 알아야합니다. 자본 건설, 모든 기술 규정도 마찬가지입니다.

에 관하여 호아, 이 분야의 상임이사는 선거를 통해 임명됩니다. 그는 정직해야 하며 소유자의 권리를 보호해야 합니다. 아파트 건물. 취임하기 전에 그는 소집해야합니다 감사위원회파트너십에 속한 모든 재산을 확인합니다.

안에 협회사무총장은 1년의 임기로 선출됩니다. 그는 협회의 문제와 관련된 문제를 해결하고 협회의 모든 회원의 이익을 고려하기 위해 위원회를 구성할 권리가 있습니다.

모든 회사의 업무에서 이 직위의 중요성은 다음 비디오 강의에 설명되어 있습니다.
1 부:

전무이사의 책임은 무엇이며 이를 적절하게 확보하는 방법은 무엇입니까?

이 기사에서 배울 내용은 다음과 같습니다.

전무이사를 위한 샘플 직무 설명

해당 주제에 대한 문서 다운로드:

따라서 조직의 전무이사에 대한 직무 설명을 직접 개발하고 작성하거나 다운로드해야 합니다. .

필요한 경우 샘플을 다운로드하여 조정할 수 있습니다. 특정 회사의 운영 조건을 충족하도록 2017년 전무이사로 임명되었습니다. 올바르게 수행하는 방법을 알아 봅시다.

전무 이사의 직무 설명을 작성합니다.

생산, 경제, 금융경제 분야의 기본 입법 및 규제 행위는 물론 법률의 기본(노동, 세금 등)에 대한 지식

산업과 조직의 발전 원리와 메커니즘에 대한 이해, 활동 분야의 과학적, 기술적 성과와 모범 사례에 대한 지식

조직의 경제 및 재무 관리, 사업 계획 수립 규칙 및 절차에 대한 지식

분석하는 능력 경제 상황조직, 계획 추가 개발새로운 시장에 진출하기 위한 프로그램 개발

상임이사의 권리와 책임

리더십 기능을 수행하기 위해 전무이사는 조직의 일반 직원에 비해 확대된 권한이 필요합니다. 특히 권한 위임, 다른 직원에게 책임 할당, 조직 활동 및 재무 및 경제 상황에 관한 문서 숙지 분야에서.

대부분의 경우 전무 이사 직위가 도입되는 것은 대기업입니다. 이는 여기서 작업 범위가 훨씬 더 크다는 사실로 설명됩니다. 즉, 일부 관리 책임을 맡을 다른 전문가가 필요하다는 의미입니다.

전무이사는 조직의 장이 설정한 생산 전략과 임무를 따르는 사람입니다. 이 직위에는 다른 작업 단위의 업무 수행 모니터링, 규정 준수가 포함됩니다. 기업 목표내부 규제 문서에 따라.

직업은 광범위한 책임 목록과 적절한 수준의 지식을 의미합니다. 왜냐하면 리더(두 번째 순위임에도 불구하고)는 가치 있는 모범이 되어야 하기 때문입니다. 그의 자격은 조직이 어떻게 발전하는지에 따라 커져야합니다.

전무이사와 그의 독특한 특징이 필요한 이유는 무엇입니까?

조직이 단일 메커니즘으로 작동하려면 전체 팀에 책임을 올바르게 분배해야 합니다. 총무이사는 업무의 일부를 상임이사에게 위임한다. 이는 달성해야 할 새로운 목표가 지속적으로 발생하는 대기업에서 특히 중요합니다.

전무 이사는 운영 계획에 참여하고 총책임자의 명령, 지시 및 지시 실행을 모니터링해야합니다. 이 직업은 조직이 위치한 전문 분야에서 고등 교육이 필요합니다. 예를 들어 회사가 건설 서비스를 제공하는 경우 전문가는 엔지니어링, 건축 또는 기술 교육을 받아야 합니다. 실습에 따르면 이러한 직책은 종종 다른 분야의 학위를 소지한 전문가에 의해 채워집니다. 이 경우 해당 직원은 해당 산업에 대한 완전한 지식을 갖추고 있어야 합니다. 이 분야의 경험이 이를 달성하는 데 도움이 될 것입니다. 3년 이상이어야 합니다.

전무이사는 회사의 총책임자 또는 소유자(동일인이 아닌 경우)에게 직접 보고합니다.

이 직위를 차지하려면 다음과 같은 지식과 자질을 갖추어야 합니다.

관련 업계의 정부 당국의 규범과 규정을 숙지하십시오.
소유하다 규제 체계, 내부적으로 개발되었습니다.
회사에 중요한 정보를 선택할 수 있는 방법론적 문서, 보관 데이터 및 기타 유형의 규정을 사용할 수 있습니다.
기업과 산업 전체의 발전 전망을 알아보세요.
조직의 구조, 전문화, 전략에 대한 정보를 보유하고 있습니다.
세법 및 환경 분야에 능숙해야 합니다(특히 다음과 같은 경우). 우리 얘기 중이야대기업에 대해).
회사의 재무, 경제 또는 행정 활동에 대한 사업 계획을 수립하고 실행할 수 있습니다.
알다 노동법실제로 그 규범을 능숙하게 적용합니다.
예측 능력을 보유하고 단기 및 장기 예측을 수행합니다.
특정 기업에 적용 현대적인 방법관리.
다양한 비즈니스 수준에서 계약을 체결하는 절차를 알아보세요.
제도에 대한 지식이 있으신 분 고용 계약노동 활동을 규제하는 기타 행위.
시장 상황을 완벽하게 파악하세요.
특정 비즈니스 분야의 리더인 유사한 회사의 경험, 국제적인 경험 및 조직의 활동 결과에 대한 지식을 얻으십시오.
검사, 감사 및 목록을 수행하는 방법론을 숙지하십시오.
윤리를 알라 사업 행위, 의사 소통 및 심리적 영향 방법.
사무의 기본을 안다.
마케팅의 기본을 갖추고 있습니다.
노동 안전 규칙을 알고 따르십시오.

상무이사가 갖추어야 할 이러한 인상적인 지식 목록은 가치 있는 후보자를 선택하는 것을 가능하게 합니다. 전문적인 자질 외에도 그는 다음을 갖추어야합니다. 높은 레벨개인적인 자질: 사교성, 시간 엄수, 헌신 및 기타.

집행이사의 직무는 다음과 같다.

고위 경영진과의 긴밀한 협력 및 상호 작용;
설정된 시간에 따라 작업을 완료합니다.
회사의 모든 부서 간의 상호 작용을 조직합니다.
기업의 문서 흐름 준수.

기업의 경영진과 목표에 따라 필요한 경우 전무이사의 기능은 새로운 직책으로 보완될 수 있습니다.

이 직책은 훌륭한 연설가, 조직자, 관리자가 맡아야 합니다.

직무기술서는 상임이사의 권리와 책임을 규정하는 주요 문서입니다.

이 직위의 전체 권리와 책임 시스템은 직무 설명에 나와 있습니다. 이 주요 문서는 다음을 제공합니다. 일반적인 개념, 전무 이사는 누구이며 그의 업무와 영향력 영역은 무엇입니까?

그러한 지침을 개발하는 것은 직원과 고용주 모두에게 유익합니다. 갈등 상황이 발생하면 언제든지 문서를 사용하여 분쟁을 해결할 수 있습니다. 관리자는 전문가가 처리해야 하는 모든 책임을 강조하는 것이 중요하며 직원도 자신의 권리에 주의를 기울여야 합니다.

업무 설명서상임이사는 다음 항목을 포함해야 합니다.

"집행 이사"의 개념을 정의하는 일반 조항.
책임.
진상.
책임.
직원에 대한 요구 사항.

업계의 특수성이나 경영진 또는 직원 자신의 희망에 따라 이 목록에 새 열이 추가될 수 있습니다.

직무기술서는 필수문서는 아니지만, 업무과정에 참여하는 모든 참여자를 위한 추가적인 안전망입니다.

업무범위

전무이사의 직무를 그렇게 빨리 나열하는 것은 불가능합니다. 이는 대규모이지만 일반화하면 두 벡터를 구분할 수 있습니다.

경영;
보고.

첫 번째 방향은 전무 이사가 기업의 모든 프로세스를 구성하도록 의무화합니다. 이를 위해 그는 직원 자신이 아닌 부서 및 부문 책임자와 접촉합니다. 그는 전략을 수립하고 회사 활동을 계획합니다.

보고 벡터는 이전 벡터와 원활하게 이어집니다. 회사의 활동이 성공적으로 이루어지기 위해서는 완료된 작업에 대한 보고서를 모니터링하고 준비하는 것이 필요합니다. 최종적으로 이러한 보고서는 CEO에게 제공됩니다.

집행이사의 책임에 대한 보다 자세한 목록은 다음과 같습니다.

개별 부서와 기업 전체의 활동을 수행하기 위한 조직 업무입니다.
총책임자의 후원 하에 회사의 구성 규범에 따라 회사를 관리합니다.
활동을 정상화하고 방법을 개선하며 효율성을 높이기 위해 일련의 조치를 취합니다.
상사와의 상호 작용을 통해 구조 단위를 관리합니다.
주문, 계획 이행 모니터링, 조직적인 업무, 보고 마감일 및 혁신 도입.
올해와 미래의 회사 프로그램, 전략 및 계획 개발에 참여합니다.
도구 및 기타 리소스를 사용하여 기업을 분석하고 공급합니다.
회사 예산 형성에 참여합니다.
총책임자의 지도 하에 새로운 관리 방법 개발 및 구현.
재무 흐름 제어(최고 회계사와 함께).
기업의 경제적, 기술적, 재정적, 인사 상태를 체계적으로 분석하고 이 데이터를 고위 경영진에게 제공합니다.
HR 부서 또는 HR 관리자의 데이터를 기반으로 인력 수요를 연구합니다.
직원의 해고 및 채용.
노동 규율 표준 개발, 동기 부여 및 구현 모니터링.
적시 결제 촉진 임금.
유사 조직 중 회사 대표, 파트너와의 상호 작용 및 경쟁사 활동 분석.
공급업체, 중개인, 채권자 및 규제 당국 대표(세무 서비스, 위생 및 역학 서비스 등)와의 관계 구축을 촉진합니다.
사업 계획 및 예산 준수 여부를 모니터링합니다.

이러한 광범위한 책임 목록으로 인해 풍부한 지식을 갖춘 사람을 전무 이사로 고용하는 것이 필요합니다.

상임이사의 권리

중요한 책임 목록 외에도 이 직업에는 많은 권리가 있습니다. 전무이사는 기업의 두 번째 사람인 리더입니다. 그렇기 때문에 그는 직원을 해고하고 고용할 권리가 있습니다. 이는 독립적인 결정일 수도 있고 CEO와의 대화의 결과일 수도 있습니다. 일반적으로 고위급이나 중간급 전문가가 해고되거나 고용되는 경우 고위 경영진과 협의 없이는 불가능합니다.

CEO는 개선을 시작할 수 있습니다. 생산 공정기업에서는 팀의 규율과 미기후를 개선합니다.

이 전문 분야의 권리에는 다음이 포함됩니다.

자신의 책임 범위 내에서 독립적인 결정을 내립니다.
회사의 이익을 대표하고 회사의 "얼굴" 역할을 합니다.
은행 및 기타 계좌를 개설하고 위임장 없이 회사를 제공합니다.
허용된 한도 내에서 조직의 자금과 재산을 사용합니다.
고용 계약을 작성하십시오.

다른 직원들과 마찬가지로, 노동법전무 이사에게 휴가, 병가, 사회적 보장그리고 적시 급여.

이러한 행동의 자유와 관련하여 기억해야 할 가장 중요한 것은 균형을 맞추고 법 내에서 행동하는 것입니다.

전문가의 책임

관리자의 위치는 내린 결정에 대한 책임을 의미합니다. 전무이사는 부서장의 정보를 요약하여 경영진에 제공합니다. 이는 그가 이 데이터에 대한 책임을 지고 그 진실성에 대한 책임을 진다는 것을 의미합니다.

책임에 대한 직무 설명에는 표준 직위와 일반적인 직위에 대해 설명하는 별도의 단락이 있습니다. 좁은 전문화문서의 이 부분은 직원에게 적용될 수 있는 처벌의 경계를 정의하기 때문에 핵심 부분 중 하나입니다.

이사는 다음과 같은 경우에 책임을 질 수 있습니다.

애플리케이션 물질적 피해기업에;
자신의 의무, 기능 및 업무를 수행하지 못하는 경우;
직장 내 법률 위반 근무 시간;
회사의 불만족스러운 결과 획득, 이익 감소 또는 손실 획득;
전무 이사의 의무가 아니며 법률 및 내부 규정을 위반하는 결정의 결과로 인한 부정적인 결과
실수로든 고의로든 경영진에 대한 왜곡된 정보 제공;
부하 직원의 징계 기준 및 업무 의무 위반;
이 데이터를 외부 규제 당국에 잘못 보고하고 제출하는 행위.

그러한 실수가 있을 경우 이사회 또는 총지배인은 상임이사를 질책하고 상여금의 일부 또는 전부를 박탈하고 직위에서 해임할 수 있다.

또한 형법을 위반한 경우에는 다른 기관에서 조치를 취합니다. 이는 전무 이사의 주도 또는 감독으로 기업에서 도난이 발생한 경우 발생합니다.

최종 결론

상임이사 직위는 다음과 같이 요구된다. 대기업, 그리고 소규모로. 그의 고품질 작업을 통해 그는 재정적, 명세서새로운 투자자, 주주를 찾고, 새로운 시장을 개척하는 데 도움이 되는 적절한 수준의 조직.

전무이사와 별도의 계약을 체결하였습니다. 직무기술서와 유사하지만 세부사항과 구체성이 다릅니다. 이는 임금 및 보너스 수준, 전문가가 직위를 유지하는 기간, 사회 패키지 등을 지정합니다. 중요한 점. 검토 후 전무 이사, 인사 부서 대표, 최고 회계사 및 기업 책임자가 계약에 서명합니다.

이 전문 분야는 동일한 디렉터이지만 제어 레버가 더 적습니다. 옛 해석에서는 이 직위를 '부국장'이라고 불렀다. 대기업의 경우 전무이사 없이는 불가능합니다. 그는 CEO의 관심사 중 일부를 담당하고 그와 부서장 사이의 연결고리 역할을 합니다.

모든 관리직과 마찬가지로 전무이사는 교육, 업무 경험, 서류 관리 능력, 연락처 설정 및 회사 준비금 저장 능력과 같은 심각한 요구 사항을 가지고 있습니다. 그는 또한 다양한 성격의 사람들과 공통 언어를 구축할 수 있어야 하며 설득력 있고 카리스마 있고 자신감이 있어야 합니다.

종종 그러한 직책에 대한 교육이 제공됩니다. 그들은 관리자에게 대담자에게 영향을 미치는 특정 방법, 조작 요령 및 비즈니스 매력을 가르칩니다. 이러한 행사에 참석하는 것은 지식 수준을 높이고 전문가의 경험을 더욱 풍부하게 하며 경영진과 직원의 눈에 그를 높이기 때문에 중요합니다.

이 전문 분야는 유망하며 앞으로도 적극적으로 발전할 것입니다. 시장 독점 과정으로 인해 대기업점점 더 커질 것이며, 전무이사에 대한 필요성도 마찬가지로 증가할 것입니다.

이 분야의 경험은 인상적인 발전을 제공할 것이며 미래에 CEO가 되기를 희망할 수 있습니다. 전무이사로 일하면서 습득한 기술은 수석 엔지니어(기술 기업인 경우) 또는 수석 회계사(예: 금융 기관). 따라서 이 직위는 개인의 비즈니스 모습에 새로운 차원을 열어줍니다.

나는 승인한다
JSC (LLC) 총이사
주문 N ____________________
"__"______________ 200 _ g에서.

전무이사의 직무 설명

1. 일반 조항

1.1. 전무이사는 직접 보고한다.
CEO에게회사.
1.2. 집행 이사의 주요 임무는 구현입니다.
회사의 운영 관리 (계획, 업무 조직,
통제, 작업 동기 부여 보장).
1.3. 전무이사는 모든 직무를 관리한다.
이러한 부하직원의 관리자를 통해 회사의 부서를 관리합니다.
부서.
1.4. 상임이사는 명령으로 선임 및 해임된다.
일반 이사.
1.5. 전무 이사는 (그의 규정에 따라) 총무 이사를 대체합니다.
주문) 부재중.
1.6. 사무총장 유고시에는 사무총장이 그 직무를 대신한다.
생산 관리자의 명령에 따라.
1.7. 전무 이사에 대해 다음 조건이 설정됩니다.
근무 시간과 휴식 시간에 관해:
불규칙한 근무시간;
주요 휴가에 대한 추가 휴가, 그 제공
총감독과 합의하여 제공됩니다.

2. 자격 요건그리고 필요한 지식 수준

2.1. 필요한 교육 수준 및 직원 경험:
경제, 금융, 회계 분야의 고등 교육
회계, 관리, 마케팅, 비즈니스, 법학;
상업 회사에서 근무한 경험 - 최소 2년.
2.2. 전무이사는 다음 사항을 알아야 합니다.
관한 법률 상업 활동, 포함
대외 경제 활동;
회사의 기업 규정;
회사의 사명;
회사의 전략(정책);
그녀의 전술;
재정적 결제를 위한 양식 및 절차;
금융 거래 처리 절차;
상업 활동에서 문서 흐름의 조직;
상품의 수락, 게시, 보관 및 배송 절차;
상품 재고, 정산 및 지불 수행 규칙
은혜;
검사 및 문서 감사 수행 규칙.

3. 책임

3.1. 업무를 정리하고 효과적인 상호작용생산
단위와 구조적 구분기반을 둔:
생산 평가예산 및 자원;
그가 구성하고 총책임자가 승인한 운영 조직
회사 계획;
부서 간 자원의 최적 분배;
개발된 통신 시스템( 정보 시스템조명
및 진행 상황 평가)
개인별 업무 설정 및 업무 계획 수립
조직의 구조적 부분;
회사의 목표를 기반으로 개별 관리자의 목표를 형성하고,
목표에 따른 활동 계획;
물질적, 도덕적 인센티브 시스템의 구현;
부서의 업무 계획 이행을 모니터링합니다.
부서, 구조 단위 및 상호 작용에 대한 절차 및 규칙
회사 직원.
3.2. 회사 전략 개발에 참여합니다.
3.3. 운영 재무 및 경제 분석 수행
회사와 부서의 활동. 정기적으로 결과를 알려준다
총책임자와 그의 대리인에 대한 분석.
3.4. 모든 주문의 이행을 조직하고 모니터링하며 책임을 집니다.
총감독과 그의 부국장.
3.5. 동기 부여 시스템 개선 작업
(보수) 회사 직원에 대한 이행을 담당합니다.
3.6. 총책임자와 그의 대리인에게 정기적으로 알립니다.
회사의 업무 진행 및 계획 실행에 대해.
3.7. 회사의 성과에 대한 운영 평가를 수행합니다.
단점을 발견하고 이를 수정하기 위한 계획을 개발합니다.
3.8. 회사 정책 시행 및 행사 진행을 담당합니다.
회사 활동의 가치 지향 개발에 관한 것입니다.
3.9. 노동 규율 준수 및 명령 이행에 대한 책임
그리고 주문.
3.10. 담당 적절한 조직회사에서의 사무업무,
계약, 계약, 합의의 법적, 경제적 정교화
등, 서류 준비.
3.11. 정리하다 효율적인 작업회사의 장치 및 제공
직원의 균일한 업무량.
3.12. 매주 재정 및 자원 분석 양식을 준비합니다.
3.13. 회사의 운영 계획(월간 및 10일)을 작성합니다.
총감독의 승인을 받습니다.
3.14. 회사 직원에게 알리는 시스템을 구성하고
활동 조정(게시판, 회의 등)
3.15. 업무 계획에 따라 부서의 활동을 모니터링합니다.
3.16. 물질적 인센티브 시스템의 구현을 보장합니다.
3.17. 직원의 정상적인 근무 조건을 관리합니다.
회사.
3.18. 목표, 원칙, 정책, 규칙 및 규정 준수를 보장합니다.
회사에서 채택한 절차를 개선하기 위해 노력합니다.
3.19. 회사의 모든 주문 이행을 담당합니다.
3.20. 회사 회의를 준비합니다.
3.21. 초안 계약, 계약, 계약을 준비합니다.
3.22. 노동 규율 준수 여부를 모니터링합니다.
3.23. 지침에 따라 독립적으로 식별하고 해결합니다.
회사 업무의 단점.
3.24. 활동의 물류 지원을 담당합니다.
회사 장치.
3.25. 총책임자를 대신하여 조직하거나 수행합니다.
활동 분야와 관련된 개인적으로 개별 작업 및 과제
회사.
3.26. 회사의 설비를 효율적으로 운영하기 위한 방향을 결정하고,
균일한 직원 부하.

4.1. 이사는 독립적으로 결정을 내릴 권리가 있습니다.
프레임워크 내에서 하위 직원이 결정을 내리고 구현을 구성합니다.
섹션별로 결정되는 역량입니다. 3 (책임).
4.2. 전무 이사는 결정을 이행하지 않을 권리가 있습니다
사무총장은 현행 헌법에 위배된다면,
법률 및 기업 규정.
4.3. 이사는 제안할 권리가 있다.
상업 서비스 업무 개선을 위해 총책임자에게
귀하의 제안에 대한 답변을 받아보세요.
4.4. 사무총장은 총회장을 대표할 권리가 있다
직원들을 격려하기 위해 회사 이사에게 제안 잘 했어그리고 약
주어진 의무를 다하지 않는 사람을 처벌합니다.

5. 책임

5.1. 전무이사가 부담한다. 징계 책임뒤에
그에게 할당된 의무의 이행:
계획을 이행하지 못한 경우;
자신의 능력 내에서 문제에 대한 결정을 내리지 못한 경우;
확립된 서류의 시기적절하고 불완전한 제출을 위해
보고;
발신 문서에 제공된 데이터의 정확성을 위해
자격 및 역량 수준 준수를 보장하기 위해
해결해야 할 작업에 대한 인력;
그에게 전달된 정보의 상업적 비밀을 보장하기 위해;
문서의 안전을 위해 영업비밀, 에
다음과 같은 정보와 문서에 대한 사전 자격이 필요합니다.
영업비밀을 포함하는 권한을 부여 받은 사람에 의한 창작,
상업을 구성하는 문서의 저장을 보장하기 위한 조건
비밀.