Хүүхдүүд 

Үйл хэрэгт туслаарай. Суурь судалгаа

"Газпром" олон жилийн турш үйл ажиллагаагаа ажилчид, орон нутгийн иргэдийн ашиг сонирхлыг харгалзан үзэж ирсэн. олон нийтийн байгууллагууд. Компанийн стратеги нь нийгмийн хариуцлагын зарчмуудыг харгалзан үзэж, үйлдвэрлэлийн үр дүнг сайжруулахаас гадна нийгэм, эдийн засгийн эерэг өөрчлөлтөд хувь нэмэр оруулах хөгжилд чиглэгддэг.

Компанийн хүний ​​нөөцийн удирдлагын бодлого нь Үндсэн хуулийг дагаж мөрдөхөд суурилдаг Оросын Холбооны Улс, Хөдөлмөрийн тухай хуульОХУ болон бусад зохицуулалтын эрх зүйн актууд. Дүрэм журамболовсон хүчний менежментийн чиглэлээр, түүний дотор Хамтын гэрээг эдгээр хууль тогтоомжийн хэм хэмжээний дагуу нарийн боловсруулсан болно. Үндсэн зарчим боловсон хүчний бодлогоКомпаниудыг Газпром нефть ХК-ийн Корпорацын дүрэмд тусгасан болно.

Компанийн үндсэн үнэт зүйлс, зарчмууд нь тусгагдсан байдаг корпорацийн код, орно:

хүндэтгэл, хамтын ажиллагаа - Компани нь нийтлэг үр дүнд хүрэхийн тулд ажилчдыг урамшуулан, бие биенээ хүндэтгэх уур амьсгалыг бий болгохыг хичээдэг;

үр ашиг, үр дүн - Компани нь зорилгодоо хүрэхийн тулд ажлыг зохион байгуулах зорилт тавьдаг хамгийн сайн үр дүноновчтой арга;

манлайлал, динамик хөгжил - амбицтай зорилтуудыг дэвшүүлснээр Компани нь өөрийн чадавхийг хэрэгжүүлэхийг эрмэлзэж, ажилтнууддаа хөгжил, өсөх боломжийг олгодог;

санаачлага, хариуцлага - Нийгэмлэг нь эрэл хайгуулыг дэмждэг шинэлэг санаанууд, шийдэл, арга барил, шинэ боломжуудыг хэрэгжүүлэхэд хариуцлагын түвшинг ойлгодог.

Газпром нь ажилчдаа тэгш боломжоор хангаж, үндэс угсаа, хүйс, гарал үүсэл, нас болон бусад үндэслэлээр ялгаварлан гадуурхахыг зөвшөөрдөггүй (эмэгтэйчүүдийн хөдөлмөр, 18-аас доош насны ажилчдын хөдөлмөр, хүнд, хүнд хөдөлмөрийг ашиглах хязгаарлалт байдаг. аюултай ажил). Тус компани нь хүүхдийн болон албадан хөдөлмөр эрхлүүлдэггүй. Боловсон хүчний асуудлыг шийдвэрлэх үндэс нь мэргэшил ба мэргэжлийн чанаражилтан болон бизнесийн шаардлага. Ажилтныг ажилд авахдаа компани нь солихыг эрмэлздэг сул орон тоодотоод нэр дэвшигчид, улмаар ажилчдынхаа карьер, мэргэжлийн өсөлтийн боломжийг өргөжүүлж, ажилд авах зардлыг бууруулна.

Газпром нь дагаж мөрдөж байгаа эсэхийг хянаж, хянадаг хөдөлмөрийн хууль тогтоомж албан тушаалтнууд, түүнчлэн хамтын гэрээгээр компанийн хүлээсэн үүргийн биелэлтэд хяналт тавих.

Тус компани нь ажилчдын үйлдвэрчний эвлэл байгуулах, түүнд оролцох эрхийг хүлээн зөвшөөрч, үйлдвэрчний эвлэл тэдний үйл ажиллагаанд хөндлөнгөөс оролцохгүй байх баталгааг өгдөг.

Газпромын хүний ​​нөөцийн стратеги нь компанийн стратегийн зорилгод хүрэхэд дэмжлэг үзүүлэхэд чиглэгддэг. 2013 онд компанийн боловсон хүчний стратеги шинэчлэгдсэн шинэ стратегиГазпромыг 2025 он хүртэл хөгжүүлэх, хэд хэдэн томоохон өөрчлөлтүүд.

Үйл ажиллагааны чиглэл, хэрэгжүүлэх санаачлага:

1. Боловсон хүчнийг системтэйгээр сонгох, шилжүүлэх.

Компанид дутагдаж буй ур чадвар бүхий боловсон хүчний бизнесийн хэрэгцээг хангах, үүнд гол албан тушаалын нөөцийг бүрдүүлэх;

Ажилд авах нэгдсэн дэд бүтцийг бий болгох;

Боловсон хүчний сонгон шалгаруулалтын үр дүнтэй байдлын зорилтот шалгуурыг боловсруулах;

Шинэ ажилчдад дасан зохицох стандарт төлөвлөгөө боловсруулах.

2. Авьяас чадварын удирдлага, ур чадварыг хөгжүүлэх, сургах:

Боловсон хүчний нөөцийн төлөвлөлтийн үр дүнтэй тогтолцоог бий болгох;

Мэргэжлийн / техникийн / удирдах / манлайллын ур чадварт суурилсан зорилтот боловсон хүчнийг хөгжүүлэх, сургалтын хөтөлбөрийг боловсруулж хэрэгжүүлэх;

Төгсөгчидтэй ажиллах ажлыг сайжруулах боловсролын байгууллагуудболон залуу мэргэжилтнүүд;

Үнэлгээний тогтолцоог боловсруулж хэрэгжүүлэх хүний ​​нөөцүндсэн ажилчдад зориулсан хөгжлийн түргэвчилсэн төлөвлөгөө.

3. Сэдвийн тогтолцоог хөгжүүлэх, оролцооны соёлыг төлөвшүүлэх:

Сайжруулалт корпорацийн системурам зориг, урамшуулал, нөхөн олговрын багц удирдлагын тогтолцоо;

Нийгмийн багцыг сайжруулах;

Оролцоог нэмэгдүүлэх, компанийн соёлыг үргэлжлүүлэн хөгжүүлэх хөтөлбөр боловсруулах;

Гол ажилчдыг хадгалах хөтөлбөр боловсруулж хэрэгжүүлэх.

4. Хөдөлмөрийн бүтээмж, зохион байгуулалтын үр ашгийг хөгжүүлэх

Ажилчдын тоо, хөдөлмөрийн бүтээмжийг төлөвлөх арга хэрэгслийг нэвтрүүлэх;

Байгууллагын гүйцэтгэлийн үзүүлэлтийг боловсруулах;

Байгууллагын гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүдэд тогтмол хяналт тавьж ажиллах.

5. Хүний нөөцийн үйл ажиллагааны үр ашгийг нэмэгдүүлэх:

Хүний нөөцийн үйл ажиллагааны чанарыг хянах тогтолцоог бий болгох;

Хүний нөөцийн салбарт мэдээллийн удирдлагын нэгдсэн системийг боловсруулж хэрэгжүүлэх;

Автоматжуулалтын түвшин нэмэгдсэн.

2013 онд тус компани хэрэгжүүлж эхэлсэн шинэ системболовсон хүчний удирдлагын бүтцийн нэгжүүдийн хоорондын харилцан үйлчлэл - Хүний нөөцийн бизнесийн түншийн систем. Үүний хүрээнд аж ахуйн нэгж бүрт Корпорейт төвийн Хүний нөөцийн хэлтсийн мэргэжилтэнг “хавсаргана”. Түүний даалгавар бол боловсон хүчний удирдлагын чиг үүргийн хүрээнд Корпорацийн төв болон түүний салбар, харьяа байгууллагуудын хооронд үйл ажиллагааны харилцан үйлчлэлийг зохион байгуулах явдал юм.

Компани нь өрсөлдөхүйц цалин хөлс, үр дүнгийн урамшуулал, нийгмийн бүрэлдэхүүн хэсэгт суурилсан цалин хөлсний цогц тогтолцоог бий болгосон. Материаллаг болон материаллаг бус урам зоригийг багтаасан цалин хөлсний тогтолцоо нь компанийн стратегийн зорилготой нягт холбоотой бөгөөд бизнесийн зорилгод нийцүүлэн байнга сайжруулж байдаг.

Компани нь мөн ажилчдын үнэ цэнийн саналыг боловсруулсан - Компаниас ажилтнууддаа санал болгодог материаллаг, мэргэжлийн болон нийгмийн халамжийн багц.

Газпром зах зээлийн дундаж төвшинг хадгалсаар байна цалинсалбарын хөдөлмөрийн зах зээл дээр . Ажилчдын цалинг жил бүр хувь хүний ​​гүйцэтгэлийг харгалзан үздэг. Компаниас баталсан зорилгод суурилсан удирдлагын тогтолцоонд үндэслэн ажилтан бүрийн гүйцэтгэлийг үнэлдэг. 2009-2013 оны сарын дундаж цалингийн жилийн дундаж өсөлт. ойролцоогоор 11% байна. 2010 оноос хойш дундаж цалингийн хуримтлагдсан өсөлт 34% байна.

Компанийн аж ахуйн нэгжүүд нь хамтын гэрээ, компанийн дүрэм журам, хэм хэмжээ, нийгмийн янз бүрийн тэтгэмж, ажилчдад тогтоосон хэмжээнээс давсан төлбөртэй байдаг. хуулиар тогтоосон. Группын ихэнх аж ахуйн нэгжүүдийн нийгмийн багцад сайн дурын эрүүл мэндийн даатгал, ослын даатгал, хүнсний төлбөр, санхүүгийн тусламж, ваучер болон бусад тэтгэмжийн төлбөр. Байгууллагын сайн дурын эмнэлгийн даатгалын гэрээний хүрээнд компанийн ажилтнууд эмч нартай зөвлөлдөж, шаардлагатай бол Оросын тэргүүлэх эмнэлгүүдэд эмчилгээ хийлгэдэг. Мөн компани нь ажилчдад үе үе эрүүл мэндийн үзлэг (урьдчилан сэргийлэх үзлэг) зохион байгуулдаг.

Ажилчдад орон сууц худалдан авахад нь туслах зорилгоор корпорацийн моргейжийн хөтөлбөр хэд хэдэн бүс нутагт үйл ажиллагаагаа явуулдаг. Энэ нь зээл ашигласны төлөө ажилтны банкинд төлсөн хүүгийн тодорхой хэсгийг аж ахуйн нэгжээс нөхөн төлөх, эсвэл урьдчилгаа төлбөрийг төлөх зээл олгохыг заасан.

Газпром дахь боловсон хүчинтэй ажиллах нэг чухал чиглэл бол системийг сайжруулах явдал юм материаллаг бус сэдэлажилчид. Санхүүгийн бус урам зоригийн хөтөлбөрүүдэд мэргэжлийн ур чадварын тэмцээн, спортын тэмцээн, чөлөөт цаг, зугаа цэнгэлийн арга хэмжээ, корпорацийн харилцааны хуралдаанууд орно. 2013 онд Санкт-Петербургт анхны корпорацийн KVN фестивалийг зохион байгуулснаар санхүүгийн бус урам зориг өгөх хөтөлбөрүүдийн жагсаалтыг өргөжүүлсэн.

Компани нь эрүүл мэндийг сахин хамгаалах, ажилчдынхаа багаар ажиллах сэтгэлийг төлөвшүүлэхийн тулд спорт, амралт зугаалгын арга хэмжээнд онцгой анхаарал хандуулдаг. Санхүүгийн бус сэдэлжүүлэх хөтөлбөрүүдэд мөн багтана олон нийтэд хүлээн зөвшөөрөхажилчдын гавьяа. 2013 онд Газпром группын аж ахуйн нэгжүүд 2011 онд батлагдсан нийгмийн тэтгэмжийн нэгдсэн тогтолцоог үргэлжлүүлэн хэрэгжүүлж, сайжруулсан. Энэ системтэтгэмжийн жагсаалт, түүнийг ажилчдад олгох журмыг нэгтгэх зорилготой.

Компани нь бүх аж ахуйн нэгжүүдэд боловсон хүчнийг сургах, хөгжүүлэх нэгдсэн стандартыг мөрддөг. Корпорацийн ажилтнуудын хөгжлийн хөтөлбөрийг харгалзан боловсруулсан болно стратегийн зорилтуудКомпани ба ажилчдын удирдлагын болон мэргэжлийн ур чадварыг үнэлэх үр дүн.

IN тайлант жилТус компани мэргэжлийн ур чадварын загваруудыг хөгжүүлэх чиглэлээр үргэлжлүүлэн ажилласан. BRD-ийн есөн чиг үүргийн мэргэшлийн бүлгийг ангилж, "Геологи хайгуул" чиг үүрэгт "ажил мэргэжлийн шат"-ыг бүрдүүлж, Газпром нефть-Москвагийн боловсруулах үйлдвэрийн таван хэлтэст чадамжийн загварыг боловсруулсан.

Тайлант онд системийн хөгжилд онцгой анхаарал хандуулсан алсын зайн сургалт, Компанийн 20 мянга гаруй ажилтан нэвтрэх эрхийг олж авсан. Зайны сургалтын эгнээнд есөн шинэ курс гарч ирсэн бөгөөд үүнд шинэ ажилчдыг элсүүлэх өвөрмөц сургалт болох "Компанийн виртуал аялал".

Тус компани нь боловсон хүчнийхээ хөгжилд ихээхэн анхаарал хандуулдаг. 2013 онд Газпром Нефть-ОНПЗ нь "Тасралтгүй сайжруулалтын нөхцөлд ажлын мэргэжлээр боловсон хүчин бэлтгэх систем" туршилтын төслийг хэрэгжүүлсэн. үйлдвэрлэлийн үйл явц". Үүний зорилго нь аж ахуйн нэгжийг мэргэшсэн мэргэжилтнүүдээр хурдан хангах явдал юм үйлдвэрлэлийн ажилтнууд, боловсруулах үйлдвэрийн технологийн цогцолборын менежер. Төслийн хүрээнд боловсон хүчнийг тасралтгүй сургах, хуримтлуулсан мэдлэг, ур чадварыг хадгалах, шилжүүлэх тогтолцоог бүрдүүлсэн. Төслийн нэг чухал үр дүн нь үйлдвэрийн ажилчдын хөдөлмөрийн бүтээмж, урам зориг, ажлын үйл явцад оролцох оролцоог нэмэгдүүлэх явдал байв. Цаашид тус үйлдвэрийн туршлагыг “Газпром нефть-МНПЗ” үйлдвэрт ашиглах болно. Энэхүү төсөл нь 2013 онд Бүх Оросын Хүний нөөцийн захирлуудын бага хурлын үеэр "Үйлдвэрлэлийн боловсон хүчний менежментийг хэрхэн тогтмол өсөлтийг хангах вэ" сэдвээр шагнал хүртэж, танилцуулсан 90 төслийн дундаас шилдэг нь болсон.

2013 онд боловсон хүчний нөөц, ирээдүйтэй менежерүүдийг бэлтгэх зорилгоор Удирдлагын академи нээгдсэн. Академийн модулиуд нь удирдлагын ур чадварыг хөгжүүлэх, одоогийн албан тушаалд ажиллаж буй менежерүүдийн удирдлагын чадавхийг нэмэгдүүлэхэд чиглэгддэг.

2013 онд компанийн зохион байгуулалтын гол төслүүдийн нэг болох бүс нутгийн борлуулалтын загварыг өөрчлөн зохион байгуулахад дэмжлэг үзүүлэх зорилгоор Стокгольмын Эдийн засгийн сургууль "TOP Drive" модульчлагдсан хөтөлбөрийг боловсруулж хэрэгжүүлсэн. Хөтөлбөр нь бүс нутгийн борлуулалтын газрын дарга нар болон ерөнхий захирлууднефтийн бүтээгдэхүүн нийлүүлэх аж ахуйн нэгжүүд (PNPO). Хөтөлбөр нь зургаан модулийг агуулсан бөгөөд тус бүр нь төслийн тодорхой үе шатанд асуудлыг илүү үр дүнтэй шийдвэрлэхэд чиглэгддэг.

2013 онд INSEAD бизнесийн сургуульд компанийн дээд удирдлагад зориулан “Дэлхийн эдийн засагт тогтвортой бизнесийг бий болгох нь” богино хугацааны менежментийн хөгжлийн хөтөлбөрийг хэрэгжүүлсэн. INSEAD-ийн сургалтын хамгийн чухал үр дүнгийн нэг бол компанийн янз бүрийн нэгжийн ажилтнуудын хооронд туршлага солилцож, хоорондын харилцаа холбоог бэхжүүлэх явдал юм.

Мөн тайлангийн хугацаанд Газпром нь байгууллагын дасгалжуулагчийн системийг бий болгох арга барилыг баталсан. Энэхүү тогтолцооны хүрээнд менежерүүдийг дасгалжуулагчийн ур чадварт (ажилтнуудын удирдамжгүй удирдлага, тэдэнд зөвлөх) гурван түвшинд сургах төлөвлөгөөтэй байгаа бөгөөд үүнд шинээр ажилчдыг сургах, тэдний багийг хөгжүүлэх, өндөр чадавхитай ажилчдыг сургах зэрэг гурван түвшинд багтах болно. боловсон хүчний нөөцКомпаниуд.

2013 онд "Төслийн менежментийн сургууль" ажиллаж эхэлсэн - БХБ-ын бүх гол ажилтнуудад зориулсан боловсролын хөтөлбөр нь хөгжлийн үндсэн мэдлэг By төслийн удирдлага. Тус сургуулийн модераторууд нь Европын бизнесийн сургуулиудын багш нар байв. Хоёр жилийн хугацаанд BRD-ийн 1400 мэргэжилтэн уг хөтөлбөрт хамрагдана.

1

Энэхүү нийтлэлд "Газпром" ХК-ийн аж ахуйн нэгжийн нийгмийн хариуцлагын бодлогыг авч үзэх болно. Өгүүллийн зохиогчид экологийн салбар дахь компанийн нийгмийн хариуцлагын онцлогийг танилцуулж байна. Байгаль орчинд үзүүлэх сөрөг нөлөөллийг бууруулахад чиглэсэн арга хэмжээний дүн шинжилгээ хийж байна. Шинжилгээнд үндэслэн "Газпром" ХК-ийн байгаль орчны бодлогыг боловсруулах өнөөгийн чиглэлийг боловсруулсан болно. Зөв зохион байгуулалтхог хаягдлын менежментийн үйл явц нь зардлыг бууруулж, багасгахад тусална дундажхог хаягдлын эзлэх хувь, улмаар байгаль орчинд үзүүлэх сөрөг нөлөөллийг бууруулах. Шинжилгээний үр дүнд үндэслэн VSP 45 LR нягтруулагч худалдаж авснаар хөдөлмөрийн зардал ойролцоогоор 7 дахин буурдаг болохыг тогтоожээ. Байгууллага нь үйл ажиллагааныхаа сөрөг үр дагаврыг бууруулахад хамгийн их үр дүнд хүрэх арга хэмжээ авдаг.

Компанийн нийгмийн хариуцлага

экологи

Байгаль орчныг хамгаалах

1. Consultant Plus - найдвартай хууль эрх зүйн дэмжлэг [Цахим нөөц] – Хандалтын горим: URL: http://www.consultant.ru (хандалтын огноо: 05/12/2016).

2. Албан ёсны дилер PGP ба TM пресс, түүнчлэн AMD маркийн бутлуур [Электрон нөөц] – Хандалтын горим: URL: http://www.inforkomoil.ru (хандалтын огноо: 05/11/2016).

3. "Газпром" ХК-ийн аж ахуйн нэгжүүдийн байгаль орчныг хамгаалах. Аж үйлдвэрийн байгаль орчны хяналт. Ерөнхий шаардлага» СТО Газпром 14-2008.

4. OAO Gazprom-ийн аж ахуйн нэгжүүдийн байгаль орчныг хамгаалах. Байгаль орчны хяналт. Ерөнхий шаардлага" СТО Газпром 23-2008.

5. ОАО Газпром СТО Газпром 15-2008 оны байгаль орчны удирдлагын тогтолцооны тухай журам.

6. Хог хаягдлыг боловсруулах тоног төхөөрөмжийн үйлдвэрлэл, инженерчлэл, борлуулалт [Цахим нөөц] – Хандалтын горим: URL: http://www.netmus.ru (хандалтын огноо: 05/10/2016).

Орчин үеийн нийгэм нь нийгэм, эдийн засгийн хурцадмал нөхцөлд хөгжиж байна хүрээлэн буй орчны асуудал. Учир нь том бизнесНийгмийн нэг хэсэг нь түүний хөгжилд чухал нөлөө үзүүлдэг тул компанийн нийгмийн хариуцлага (КНХ) улам бүр чухал болж байна. КНХ-ын үнэ цэнэ нь компаниудын сөрөг үр дагаврыг багасгахад оршдог үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа, дэлхийн болон орон нутгийн хөгжлийн асуудлыг шийдвэрлэх, нийгэмд урьдчилан таамаглах, итгэлцэл, хамтын үнэт зүйлсийн уур амьсгалыг бий болгоход. Нийгмийн хариуцлагын ачаар бизнес эдийн засаг, нийгмийн хувьд илүү тогтвортой болж, биет бус хөрөнгөө нэмэгдүүлэх боломж бүрддэг.

ОХУ-ын аж ахуйн нэгжүүдийн нийгмийн хариуцлагын түвшинг нэмэгдүүлэхийн ач холбогдлыг тус улсын Ерөнхийлөгч В.В. Путин, Ерөнхий сайд Д.А. Медведев, бизнесийн удирдагчид, иргэний нийгмийн төлөөлөл оролцов. Энэ бүхэн нь нийгмийн хариуцлагыг дэмжих, өдөөхөд чиглэсэн шинжлэх ухааны үндэслэлтэй арга хэмжээг эрэлхийлэх шаардлагатай байна.

Нийгмийн нийгмийн хариуцлагын хүрээлэн буй орчны нөхцөл байдлын асуудлууд бас бага судлагдсан. Байгаль орчны тулгамдсан асуудлын нэг бол үйлдвэрлэлийн хог хаягдлыг зайлуулах явдал юм. Энэ асуудлыг ингэж шийдэх ёстой улсын түвшинд, мөн үйлдвэрлэлийн түвшинд. Учир нь төр, үйлдвэрлэлийн харилцан үйлчлэл зайлшгүй шаардлагатай орчин үеийн технологиҮйлдвэрлэлийн хог хаягдлыг боловсруулахтай холбоотой томоохон хэмжээний материаллаг хөрөнгө оруулалт, түүнчлэн зохион байгуулалт, зохицуулалтын үр дүнтэй арга хэмжээ шаарддаг. Үүний зэрэгцээ КНХ-ыг өдөөхөд төрийн байгууллагуудын оролцооны урьдчилсан нөхцөл, боломж, үр дагавар зэрэг үндсэн сэдэв нь КНХ-ын хөгжил удаашралтай бүс нутгуудад нэн хамааралтай бөгөөд хангалттай судлагдаагүй байна.

Бидний судалгааны зорилго бол байгаль орчинд үзүүлэх сөрөг нөлөөллийг бууруулахад чиглэсэн арга хэмжээнд дүн шинжилгээ хийх явдал юм.

Судалгааны объект нь байгаль орчны хариуцлагын хөтөлбөрийг хэрэгжүүлдэг PJSC Gazprom компани юм.

Судалгааны сэдэв нь "Газпром" ХК-ийн аж ахуйн нэгжийн байгаль орчны хариуцлагын хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх явцад хамааралтай байгаль орчинд үзүүлэх сөрөг нөлөөллийг бууруулах арга хэмжээ юм.

Ажлын зорилго:

Газпром ХК-ийн аж ахуйн нэгжийн байгаль орчны хариуцлагын онол, арга зүйн талыг судлах;

Байгаль орчинд үзүүлэх сөрөг нөлөөллийг бууруулахад чиглэсэн арга хэмжээнд дүн шинжилгээ хийх.

Жил бүр "Газпром" ХК нь салбарууддаа байгаль орчны зорилтуудыг тавьж, түүнд хүрэхийн тулд байгаль орчныг хамгаалах арга хэмжээг боловсруулдаг. Өнгөрсөн жилүүдийн байгаль орчны үзүүлэлтүүдийн дүн шинжилгээ нь Канчуринскийн UGS байгууламжийн салбар дахь байгаль орчныг хамгаалах гол асуудал бол ололт амжилт юм. байгаль орчны зорилгохогийн цэгт илгээсэн хог хаягдлын эзлэх хувийг бууруулах.

2012 онтой харьцуулахад хог хаягдлын эзлэх хувь 75.5% -иас 26% хүртэл буурч, "Газпром" ХК-ийн тавьсан зорилт 20% -иас бага байна. Энэ асуудлыг шийдэх нь олон хүчин зүйлээс шалтгаална, тухайлбал:

1. Бүгд Найрамдах Башкортостан улсын нутаг дэвсгэрт хог хаягдлыг дахин боловсруулах үйл ажиллагаа эрхэлдэг аж ахуйн нэгж хангалттай тооны хомсдол. Бүгд Найрамдах Башкортостан улсын нутаг дэвсгэр дээр хатуу гэр ахуйн хог хаягдлыг хүлээн авдаг ганц л хогийн цэг байдаг бөгөөд гэрээ байгуулсан байна. Үлдсэн хогийн цэгүүд нь булшлах ажил хийж байгаа нь байгаль орчныг бохирдуулахад хүргэдэг.

2. Канчуринскийн UGS байгууламжийн байгууламжаас хамгийн ойрын хогийн цэгийн нутаг дэвсгэрийн зай нь Стерлитамак дахь салбараас 113 км зайд байна.

Дээр дурдсан үндэслэлээр “Ашиглуулахаар илгээсэн хог хаягдлын дунджаас хэтрүүлэхгүй байх” зорилтыг хэрэгжүүлэхийн тулд зохион байгуулалтын болон техникийн гэж хуваагдсан хэд хэдэн арга хэмжээг санал болгож байна.

Байгууллагын үйл ажиллагаанд дараахь зүйлс орно.

1. Хатуу хог хаягдлын цэгтэй гэрээ байгуулан гүйцэтгэгчээр хангах. Гүйцэтгэгчдийг хогийн цэгтэй хог хаях гэрээ байгуулж, дараа нь хогийн цэгт хүргэсэн хог хаягдлыг талон хэлбэрээр тайлагнах.

2. Боловсруулсан загваруудын дагуу үйлчилгээнд хог хаягдлын шилжилт хөдөлгөөнийг бүртгэх. Салбарын хог хаягдлын шилжилт хөдөлгөөнд хяналт тавих, хяналт тавих зорилгоор алба бүр нэг загварын дагуу хүргүүлсэн хог хаягдлын тайланг сар бүр гаргаж ирснийг дурдах нь зүйтэй.

3. Үйлчилгээгээр зорилгодоо хүрсэн эсэхэд улирал бүр дүн шинжилгээ хийдэг. Ирүүлсэн загварууд дээр үндэслэн салбар үйлчилгээний байгууллагуудтай хог хаягдлын шилжилт хөдөлгөөнд хяналт, нягтлан бодох бүртгэл хийх, агуулахын ажилчид, МТС, К групп, боломжтой бол гэрээлэгчийн ажилчдыг татан оролцуулах сэдвээр ХАБЭА-н мэргэжилтнүүдийн уулзалтыг улирал бүр зохион байгуулдаг. байгууллагууд.

2012-2015 онд устгалд илгээсэн хог хаягдлын эзлэх хувь, %

Хог хаягдлыг нягтруулах үйлдвэрийн харьцуулсан шинж чанар

Суурилуулалтын нэр

үнэ, урэх.

Загварын давуу тал

3. Хэвлэлийг ашиглах үед тээврийн хэрэгслийн шатах тослох материалыг хэмнэх, тээврийн хэрэгслийн рейсийг багасгах, жолооч нарын цалинг хэмнэх, тээврийн хэрэгслийн элэгдлийг бууруулах замаар эдийн засгийн үр дүнд хүрдэг.

4. Хог хаягдлыг (гараар эсвэл 1.1 эсвэл 0.8 м3 савны хошууруулагч ашиглан) прессийн пресс цонхонд ачиж, саванд шахдаг.

5. Шаардлагагүй тусгай боловсролажилчид.

6. Хог хаягдлыг саванд хийж, хүн, шувуу, амьтад руу орохоос сэргийлсэн битүүмжлэл.

7. Хяналт шалгалтын байгууллагаас гомдол гаргаагүй (байгууламжийн ариун цэврийн байдал)

1. Хотын хатуу хог хаягдлыг нягтруулах харьцаа 1:3.5 байна.

2. Хэвийн автомат горимд нэг цагт 8-12 тонн хатуу хог хаягдлыг 27 м3 саванд шахдаг.

3. Хэвлэлийг ашиглах үед тээврийн хэрэгслийн шатах тослох материалыг хэмнэх, тээврийн хэрэгслийн рейсийг багасгах, жолооч нарын цалинг хэмнэх, тээврийн хэрэгслийн элэгдлийг бууруулах замаар эдийн засгийн үр дүнд хүрдэг.

4. Хог хаягдлыг (гараар эсвэл 1.1 эсвэл 0.8 м3 савны хошууруулагч ашиглан) прессийн пресс цонхонд ачиж, саванд шахдаг.

5. Ажилчдыг тусгайлан сургах шаардлагагүй.

6. Хог хаягдлыг саванд хийж, хүн, шувуу, амьтад руу орохоос сэргийлсэн битүүмжлэл.

7. Хяналтын эрх бүхий байгууллагаас гомдол гаргаагүй (байгууламжийн ариун цэврийн нөхцөл).

8. Авсаархан гадаад хэмжээсүүд

1. Хотын хатуу хог хаягдлыг нягтруулах харьцаа 1:3,5, 1:4 байна.

2. Хэвийн автомат горимд нэг цагт 8-16 тонн хатуу хог хаягдлыг 27 м3 саванд шахдаг машин.

3. Хэвлэлийг ашиглах үед тээврийн хэрэгслийн шатах тослох материалыг хэмнэх, тээврийн хэрэгслийн рейсийг багасгах, жолооч нарын цалинг хэмнэх, тээврийн хэрэгслийн элэгдлийг бууруулах замаар эдийн засгийн үр дүнд хүрдэг.

4. Саванд хог хаягдлыг хадгалах битүүмжлэл нь ажилтан, шувуу, амьтанд хүрэхээс сэргийлдэг.

5. Хяналт шалгалтын байгууллагаас гомдол гаргаагүй (байгууламжийн ариун цэврийн нөхцөл)

Маш их алдартай болсон арга бол сонгомол цуглуулах, тухайлбал шил, хуванцар хэлбэрээр хог хаягдлыг тусдаа саванд хуваах явдал юм. Өнөөдөр тус салбар нь хог хаягдлыг мэргэжлийн байгууллагуудаар цуглуулах аргачлалыг боловсруулж, гэрээ байгуулан ажиллаж байна.

Техникийн үйл ажиллагаанд дараахь зүйлс орно.

1. Хог хаягдлыг хогийн цэгт тээвэрлэхээс өмнө нягтруулах. Энэ зорилтыг хэрэгжүүлэхийн тулд м3 хог хаягдлыг хүлээн авдаг хатуу хог хаягдлын цэгтэй гэрээ байгуулж, хэдэн тонныг нь тодорхойлохдоо 0.2 хувиргах коэффициентийг хэрэглэх шаардлагатай. Үүнтэй холбогдуулан хог хаягдлын нягтралыг ашиглах нь зүйтэй бөгөөд үүний үр дүнд бид үүссэн хог хаягдлын нийт хэмжээг бууруулж, дахин тооцоолохдоо тонныг багасгадаг.

2. Хаягдал цаасыг дахин боловсруулахад зориулж цуглуулах. Цаашид хаягдал цаасыг цуглуулах цэгт хүргэх ажлыг зохион байгуулах. Мөн хог хаягдлыг нягтруулахад ихээхэн анхаарал хандуулдаг. Үүнтэй холбогдуулан туршилтын суурин суурилуулалтын үндсэн дээр хог хаягдлыг шахах аргыг боловсруулсан. Харьцуулсан шинжилгээсуурин хатуу хог хаягдлыг нягтруулах суурилуулалтыг хүснэгтэд үзүүлэв.

Хүснэгтийн шинжилгээний үр дүнд VSP 45 LR нягтруулагчийг ашиглах нь дараахь зорилгод хүрэхэд тусална.

Тээврийн хэрэгслийн аяллын тоог багасгах;

Шатах тослох материал хэмнэх;

Хог хаягдлын савыг ачихад автомашины краны хэрэглээг хасах;

Холбогдох хоёр дахь мэргэжлээр ажилчдыг татан оролцуулахгүй байх;

Ачих, буулгах ажлыг гүйцэтгэх үед болзошгүй гэмтлийг арилгах;

Хог хаягдлыг тээвэрлэх тээврийн хэрэгслийг нэмэлт тоноглох хэрэгцээг арилгах;

Салбараас хогийн цэг хүртэлх зам нь холбооны P240 хурдны замын дагуу өнгөрдөг тул замын хөдөлгөөний зөрчлийг бууруулж байна.

Шинжилгээний үр дүнд үндэслэн энэхүү нягтруулагчийг худалдаж авснаар хөдөлмөрийн зардал ойролцоогоор 7 дахин буурдаг болохыг тогтоожээ. Хог хаягдлын менежментийн үйл явцыг зөв зохион байгуулснаар зардлыг бууруулж, устгалд илгээж буй хог хаягдлын дундаж хувийг бууруулж, улмаар байгаль орчинд үзүүлэх сөрөг нөлөөллийг бууруулна.

"Газпром" ХК нь экологийн салбарт компанийн нийгмийн хариуцлагын асуудлыг шийдвэрлэхэд оруулсан хувь нэмрийн ач холбогдлыг хүлээн зөвшөөрдөг. Байгууллага нь үйл ажиллагааныхаа сөрөг үр дагаврыг бууруулах, нийгэмд үзүүлэх эерэг нөлөөллийг сайжруулахад хамгийн өндөр үр дүнд хүрэх арга хэмжээ авдаг.

Энэхүү судалгааны явцад байгаль орчныг хамгаалах асуудал тулгамдаж байгаа нь илэрсэн. Судалгаанаас үзэхэд Канчуринскийн UGS байгууламжийн жишээг ашиглан хүрээлэн буй орчинд үзүүлэх сөрөг нөлөөллийг бууруулахын тулд компанийн өмнө тавьсан зорилтууд биелж байгаа гэж хэлж болно, гэхдээ үүнд маш их цаг хугацаа шаардагдах болно. илүү их зүйлд хүрэхийн тулд хүчин чармайлт гаргах үр дүнтэй аргуудбайгаль орчныг хамгаалах, сайжруулах чиглэлээр .

Ном зүйн холбоос

Хафизов А.М., Малышева О.С., Самошкин А.И., Хабирова Я.Ф. PJSC GAZPROM-ийн ЖИШЭЭНД ЭКОЛОГИЙН САЛБАРТ БАЙГУУЛЛАГЫН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГЫН АСУУДАЛ // Суурь судалгаа. – 2016. – No6-2. – P. 480-483;
URL: http://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=40447 (хандалтын огноо: 27/04/2019). "Байгалийн Шинжлэх Ухааны Академи" хэвлэлийн газраас эрхлэн гаргадаг сэтгүүлүүдийг та бүхэнд хүргэж байна.

Бизнесийн нийгмийн хариуцлагын тухай ойлголт. Бизнесийн нийгмийн хариуцлагын хэрэгцээ. Бизнесийн нийгмийн хариуцлагын түвшин. Олон нийттэй харилцах аргыг ашиглан нийгмийн хариуцлагыг төлөвшүүлэх...


Нийгмийн сүлжээн дэх ажлаа хуваалцаарай

Хэрэв энэ ажил танд тохирохгүй бол хуудасны доод хэсэгт ижил төстэй бүтээлүүдийн жагсаалт байна. Та мөн хайлтын товчийг ашиглаж болно


Таны сонирхлыг татахуйц бусад ижил төстэй бүтээлүүд.vshm>
20429. Комплекс ХХК-ийн жишээн дээр компанийн стратегийн чадавхид дүн шинжилгээ хийх, судалгаа хийх 466.49 КБ
Компанийн стратегийн менежментийн мөн чанар, ач холбогдол. Ажлын зорилгодоо хүрэхийн тулд хэд хэдэн асуудлыг шийдвэрлэх шаардлагатай: компанийн стратегийн менежментийн мөн чанар, ач холбогдлыг судлах; стратегийн хувилбаруудыг авч үзэх: онолын арга барил; дахь стратегийн менежментийн онцлогийг тодорхойлох зочид буудлын бизнес; Helipad зочид буудлын үйл ажиллагааг тайлбарлах; Helipad зочид буудлын удирдлагын аппаратад дүн шинжилгээ хийх; хүчин зүйлийн шинжилгээ хийх гадаад орчинзочид буудлын нисдэг тэрэгний талбай; тооцоол...
12803. UNILEVER компанийн жишээн дээр шинэ бүтээгдэхүүн боловсруулахад хийсэн дүн шинжилгээ 74.85 КБ
Хэрэв компани удаан хугацаагаар оршин тогтноно гэж бодож байгаа бол байнга шинэ бүтээгдэхүүн бий болгохоос өөр арга байхгүй. Эдийн засгийн мэдлэг ихтэй салбарт үйл ажиллагаа явуулдаг пүүсүүд заримдаа эдгээр зорилгоор тодорхой хугацаанд бараа, үйлчилгээний борлуулалтаас олсон жилийн нийт орлогын хэмжээнээс давсан мөнгийг зарцуулдаг. Пүүс аль бүтээгдэхүүн, зах зээлд анхаарлаа хандуулах ёстойг тодорхойлох ёстой.
20359. "ПРОГРЕСС" ХК-ийн ЖИШЭЭР КОМПАНИЙН ДОТООД БОЛОН ГАДААД ХҮНИЙ БРЭНДИЙН ҮНДСЭН ХҮЧИН ЗҮЙЛҮҮДИЙН ШИНЖИЛГЭЭ. 215.87 КБ
Хүн хамгийн үнэтэй баялаг болсон. Олон байгууллага жин, цар хүрээгээ онцлон тэмдэглэхийг хүсч байгаа тул үйлдвэрлэлийн хүчин чадал, үйлдвэрлэл, борлуулалтын хэмжээ, санхүүгийн чадавхи гэх мэтийг ярьдаггүй, харин тухайн байгууллагын ажилчдын тоог ярьдаг. Боловсон хүчний менежмент, түүнчлэн бүхэл бүтэн байгууллага нь энэхүү харилцан үйлчлэлийн зайлшгүй элемент юм. Байгууллагын чадварлаг удирдлага нь ажилчдынхаа чадавхийг дээд зэргээр ашиглахыг эрмэлздэг
21216. Санхүүгийн харьцааг ашиглан аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн байдалд дүн шинжилгээ хийх (Сибнефтемаш ХК-ийн жишээг ашиглан) 4.89 MB
Байгууллагын хөрвөх чадвар болон төлбөрийн чадварын харьцаа.3 Байгууллагын хөрвөх чадвар болон төлбөрийн чадварт хийсэн шинжилгээ. Шинжилгээ, үнэлгээ санхүүгийн тогтвортой байдалбайгууллагууд. Байгууллагын бизнесийн үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ, үнэлгээ - эргэлтийн харьцаа.
11457. Бизнесийн нийгмийн хариуцлагын асуудлын талаархи үзэл бодлын хувьсал 54.93 КБ
Бизнесийн нийгмийн хариуцлагын тухай ойлголтод дүн шинжилгээ хийх; бизнесийн нийгмийн хариуцлагын загвар, үзэл баримтлалын судалгаа; бизнесийн нийгмийн хариуцлагын талаархи үзэл бодлыг бий болгох, хөгжүүлэх үндсэн үе шатуудыг судлах; Бизнесийн нийгмийн хариуцлагыг хэрэгжүүлэх хэлбэр болох аж ахуйн нэгжийн нийгмийн үйл ажиллагааны онцлог.
19300. Сансар судлалын байгууллагуудын нийгмийн хариуцлагын тухай ойлголтын онцлог 96.78 КБ
Нийгмийн хариуцлага гэдэг нь нийгэм, хөдөлмөрийн харилцааг сайжруулах, ажиллах хүчин болон хүрээлэн буй олон нийтийн нийгмийн тогтвортой байдлыг хангах, нийгэм, байгаль орчны үйл ажиллагааг үндэсний болон олон улсын түвшинд хөгжүүлэхэд чиглэсэн ажилтан, ажил олгогч, нийгмийн сайн дурын харилцааны тогтолцоо юм.
19829. Компанийн нийгмийн хариуцлагыг маркетингийн стратегид нэвтрүүлэх зарчим, жишээ 19.06 КБ
Одоо компаниуд олсон мөнгөөр ​​юу хийж байгаа нь чухал биш, харин тэр мөнгөө хэрхэн олж байгаа нь чухал. Энэ тоглоомонд оролцдоггүй компаниуд бизнесийн боломжоо алдаж байна. өрсөлдөх давуу талмөн удирдлагын хоцрогдол. компани ба нийгмийн хоорондын харилцаанд байгаа бүх цоорхойг тодорхойлж, нөхөх. Тус компанийн мэргэжилтнүүд бүтээгдэхүүнээ хор хөнөөлийн зэрэглэлээр нь судалж, ангилж, хамгийн бага хор хөнөөлтэйг нь үйлдвэрлэхэд хүчин чармайлтаа төвлөрүүлж, ханган нийлүүлэгчдийг тэдний үлгэр жишээг дагахыг шахаж байв.
15700. Казань хотын Хөдөлмөр, хөдөлмөр эрхлэлт, хүн амын нийгмийн хамгааллын яамны жишээг ашиглан хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүсийн нийгмийн хамгааллын тогтолцоог боловсронгуй болгох 542.26 КБ
Конвенцид тунхагласан зарчмууд нь хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүсийн эрхийг нийгмийн хамгааллын чиглэлээр дотоодын хэм хэмжээний тогтолцоог бий болгох эхлэлийн цэг юм. Доод нийгмийн хамгаалалХөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүс гэдэг нь хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүст амьдралын үйл ажиллагааны хязгаарлалтын нөхөн олговрыг нөхөх нөхцөлөөр хангаж, нийгмийн амьдралд тэгш оролцох боломжийг бүрдүүлэхэд чиглэсэн төрөөс баталгаажсан эдийн засгийн эрх зүйн арга хэмжээ, нийгмийн дэмжлэгийн арга хэмжээний тогтолцоо гэж ойлгогддог. бусад иргэдтэй. Нийгмийн дэмжлэгийн арга хэмжээнд юуны түрүүнд...
1001. Газпромнефть ХК-ийн мэдээллийн систем 44.35 КБ
Удирдлагын мэдээллийн дэмжлэгийн зорилго, зорилтууд. Хөгжлийн стратеги мэдээллийн системудирдлага. Байгууллагын даргын үйл ажиллагааг удирдахад мэдээллийн дэмжлэг Оршил Мэдээллийн талаар маш их ярьдаг бөгөөд цөөн хэдэн байгууллага менежментийн үр дүнтэй шийдвэр гаргахад шаардлагатай энэхүү нөөцөд тавигдах шаардлагыг тодорхой, тодорхой томъёолдог.
17586. "DNS - Tyumen" ХХК-ийн боловсон хүчний дасан зохицох тогтолцоог сайжруулах. 293.97 КБ
Дасан зохицох үр дүнтэй дүн шинжилгээ хийх боловсон хүчний дасан зохицох шалгуур боловсон хүчинзөвлөх дасан зохицох хөтөлбөр Төгсөлтийн ажилгурван хэсгээс бүрдсэн танилцуулга, өргөдлийн номзүйн жагсаалтын дүгнэлт. Онолын хэсэгт боловсон хүчний дасан зохицох тогтолцооны үндсэн ойлголтууд, боловсон хүчний дасан зохицох зорилго, төрлүүд, түүнчлэн туршилтын хугацаакомпанид. Практик хэсэг нь ерөнхий шинж чанарыг тодорхойлсон ...

2013 онд Газпром Нефть нь нийгмийн хөрөнгө оруулалтын хөтөлбөрийг боловсруулж, компанийн бүх нийгмийн төслүүдийг нэгтгэж, стратегийн таван чиглэлээр зохион байгуулсан.

ОХУ-ын 28 хотод “Өргөө хот” хөтөлбөр хэрэгжиж байна. Хөтөлбөрийн гол зорилго нь хотын орчны чанарын өөрчлөлт, оршин суугчдын тав тухтай амьдрах, өөрийгөө ухамсарлах нөхцлийг бүрдүүлэх явдал юм (чиглэл " Хүмүүст зориулсан хотууд"), төрөл бүрийн соёлын арга хэмжээний эрэлтийг бий болгох (чиглэл" Соёлын код"), залуучуудад олон талт хөгжил, боловсрол олгох боломжийг олгох (чиглэл" Шинэ Horizons"), орчин үеийн спортын дэд бүтцийн байгууламж барих (чиглэл" Ялалтын талбар"), хойд нутгийн уугуул ард түмний соёлын уламжлалыг хадгалахад чиглэсэн төслүүдийг хэрэгжүүлэх (чиглэл" Уламжлалыг сахих»).

Нэмж дурдахад энэхүү хөтөлбөр нь ТББ (100 гаруй) болон сайн дурынхныг (7500 гаруй) татан оролцуулах, орон нутгийн удирдлагуудтай хамтран ажиллах замаар хөгжлийн дотоод эх үүсвэрийг идэвхжүүлэхэд дэмжлэг үзүүлдэг.

Тохиолдол: “ХОМ ХОТХОНД” ТЭТГЭЛГЭЭНИЙ УРАЛДААН

Хамгийн үр дүнтэй хэрэгсэлорон нутгийн иргэдийг татан оролцуулах нийгмийн үйл ажиллагааГазпром нефть нь нутаг дэвсгэрийн хөгжлийн зорилтуудыг хэлэлцэхэд иргэд болон бусад сонирхогч талуудыг оролцуулах зарчимд суурилсан буцалтгүй тусламжийн уралдаан юм. Өрсөлдөөн нь шударга өрсөлдөөн, хамгийн ихийг сонгох нөхцөлийг бүрдүүлэх боломжийг олгодог ирээдүйтэй төслүүднийгмийн ач холбогдолтой санааг хэрэгжүүлэх сонирхолтой орон нутгийн олон нийтийн холбоодын мэргэжлийн ур чадварыг хөгжүүлэхэд дэмжлэг үзүүлнэ.

Анхны буцалтгүй тусламжийн уралдаан "Уугуул хотууд" Оренбург мужид 2013 онд болсон бол 2014 онд тус тэмцээн ОХУ-ын зургаан бүс нутагт зохион байгуулагдаж байжээ.

Оролцогч талуудтай харилцах арга хэрэгсэл болох буцалтгүй тусламжийн уралдаан нь танд дараахь боломжийг олгоно.

  • Хүлээн авагчдын шаардлагатай зорилтот бүлэгт хүрэх;

  • тодорхойлох бодит асуудлуудкомпанийн үйл ажиллагаа явуулж буй нутаг дэвсгэр;

  • орон нутгийн иргэдийн санаачилгыг бэхжүүлэх;

  • зөвхөн шилдэг төслүүдийг дэмжих;

  • төсөл хэрэгжүүлэх нэмэлт эх үүсвэр татах;

  • нийгмийн хөрөнгө оруулалтын тууштай, ил тод, хариуцлагатай, үр ашигтай байдлыг хангана.

Тэмцээнд нэр дэвшүүлэх болон оролцогчдын танилцуулгыг олгох

“Өргөө хот” уралдааны номинаци нь “Хүмүүст зориулсан хотууд”, “Ялалтын ордууд”, “Шинэ тэнгэрийн хаяа”, “Соёлын дүрэм”, “Уламж заншлаа хадгалан хамгаалах” гэсэн таван үндсэн чиглэлтэй нийцэж байгаа юм.

Тэмцээнд бүртгэлтэй олон нийт, буяны байгууллага, ашгийн бус байгууллагууд, засгийн газар болон хотын байгууллагууд(их дээд сургууль, сургууль, нийгмийн институт гэх мэт), нутаг дэвсгэрийн олон нийтийн өөрөө удирдах байгууллагын бүртгэлтэй байгууллагууд.

Тэмцээнд иж бүрэн зөвлөх үйлчилгээ үзүүлэхийн тулд "Уугуул хотууд" Холбооны Зөвлөх Төвийг (FCC) байгуулсан бөгөөд үүнд төрийн бус байгууллагуудын тэргүүлэх мэргэжилтнүүд оролцдог.

FCC-ийн дарга - Наталья Каминарская, гүйцэтгэх нарийн бичгийн дарга Ашгийн бус түншлэлтэтгэлэг олгох байгууллагууд "Доноруудын форум".

FCC-ийн үндсэн үүрэг:

  • компаний мэргэжилтнүүдийг бүс нутагт сургах;
  • боломжит өргөдөл гаргагчид, дараа нь тэмцээний ялагчдад зориулсан сургалт семинар явуулах;
  • боломжит оролцогчдод чиглэсэн шуудан;
  • бүх асуудлаар өргөдөл гаргагчдад зөвлөгөө өгөх;
  • тусгай вэбсайт бий болгох http://www.grant.rodnyegoroda.ruболон онлайн өргөдөл цуглуулах;
  • уралдааны үр дүнг нэгтгэн дүгнэх, төслүүдийн хэрэгжилтэд хяналт тавих;
  • тайлан бэлтгэх, төслүүдийг хаах.

Өргөдөл гаргагчдад шуурхай зөвлөгөө өгөх зорилгоор тэмцээнд оролцогчдод зориулсан зөвлөгөө өгөх утасны төв, цахим хуудас, онлайнаар өргөдөл хүлээн авах системийг бий болгосон.

Тэмцээнд оролцогчид болон ялагчдад зориулсан сургалт

Бүс нутгуудад болох уралдаанд оролцогчдын хувьд FCC-ийн мэргэжилтнүүд нийгмийн дизайны үндэс суурь, уралдаанд төсөл бэлтгэх талаар семинар, ялагчдад "Төслийн менежмент" семинар, уралдааны төгсгөлд бүх оролцогчдод "Ажиллах алдааны тухай” семинарууд.

2014 онд янз бүрийн семинарт оролцсон 294 хүн. Үүнээс гадна FCC-ийн мэргэжилтнүүд илүү ихийг өгсөн 1600 утас болон бусад 700 бичгээр зөвлөгөө өгөх.

ТЭТГЭЛЭГЛЭЛИЙН УРАЛДААН 2013

Газпром нефть нь 2013 онд Оренбург мужид нийгмийн санаачилгад зориулсан туршилтын тэтгэлэгт уралдааныг зохион байгуулсан. Тэтгэлгийн сан нь тэнцсэн өрсөлдөөн 1.6 сая рубль., бүс нутгийн нийгмийн хамгийн чухал асуудлыг шийдвэрлэх төслүүдийг тодорхойлж, санхүүжүүлэх боломжтой болсон. Тэмцээнд оролцох нийт мэдүүлэг 38 бүс нутгийн ТББ-уудын өргөдөл, үүнээс 12 компанийн дэмжлэг авсан.

ТЭТГЭЛЭГЛЭЛИЙН УРАЛДААН 2014

2013 онд анхны туршилтын буцалтгүй тусламжийн уралдааныг амжилттай хэрэгжүүлсний үр дүнд үндэслэн Газпром Нефть амжилттай, үр дүнтэй буцалтгүй тусламжийн санхүүжилтийн загварыг бусад бүс нутагтаа нэвтрүүлэхээр шийджээ.

2014 онд "Уугуул хотууд" тэмцээнийг Оренбург муж, Ханты-Мансийск, Ханты-Мансийск муж, Ноябрск, Муравленко, тосгон зэрэг зургаан бүс нутагт зохион байгуулав. Ханимей, Томск, Каргасок, Парабел мужууд Томск муж, Омск мужийн Тарский дүүрэг болон Омск хотод.

Нийтдээ тэмцээнийг 2014 онд хүлээн авсан 289 Өргөдлийг хэлэлцэхээр хүлээн авсан 266 , дэмжигдсэн 71 төсөл. Нийт буцалтгүй тусламжийн сан 16,460,194.45 рубль, буцалтгүй тусламжийн хэмжээ нь -аас 50 өмнө 300 мянган рубль.

Тэмцээний хүрээнд энэ нь хэрэгжсэн 1837 янз бүрийн арга хэмжээ, төсөлд оролцогчид болон үр шим хүртэгчдийн тоо 23 494 хүн.

2015 ОНЫ “ӨХ ХОТОН” ТЭТГЭЛЭГЛЭЛИЙН УРАЛДААНЫ ХӨГЖИЛТ

2015 онд тэмцээнийг Ханты-Мансийск, Ямало-Ненецкийн автономит тойрог, Омск, Оренбург, Томск мужууд, мөн Санкт-Петербург хотод зохион байгуулдаг. Тус компани өргөдөл гаргагчдыг сургах (нүүр тулсан зөвлөгөө) шинэ хэлбэрийг нэвтрүүлж, буцалтгүй тусламжийн санг нэмэгдүүлэх болно. 22.5 сая рубль.

ХЭРЭГЖҮҮЛСЭН ТӨСЛИЙН ЖИШЭЭ:

Төсөл: "Ид шидийн дусал"(Оренбург муж)

Байгууллага: GBU нийгмийн үйлчилгээОренбург мужийн Новосергиевскийн дүүргийн "Хүн амын нийгмийн үйлчилгээний цогц төв".

Товч хураангуй:Тусгайлан боловсруулсан хөтөлбөрийн дагуу хөгжлийн бэрхшээлтэй хүүхдүүдийг нөхөн сэргээх, тэдэнтэй хамтран ажиллах мэдрэхүйн өрөөг тохижуулжээ. Худалдан авсан 13 нэгж шаардлагатай тоног төхөөрөмж, төслийг хэрэгжүүлэх явцад нөхөн сэргээх курст хамрагдсан 37 хөгжлийн бэрхшээлтэй хүүхэдтэй гэр бүл болон 14 янз бүрийн асуудалтай хүүхдүүд. Өдөр бүр мэдрэхүйн өрөөнд ойролцоогоор нөхөн сэргээх тусгай хөтөлбөр байдаг 10 хүүхдүүд. Эцэг эхчүүдийн сэтгэгдлээс харахад хүүхдүүд хичээлдээ бэлдэх нь үнэхээр таатай байдаг бөгөөд хүүхдүүдийг нэмэлт нийгэмшүүлэх боломж байдаг.

Төсөл: “Юва” угсаатны боловсролын төв”(Ханты-Мансийск ба Ханты-Мансийск муж)

Байгууллага: AU « Ханты-Мансийскийн технологи, сурган хүмүүжүүлэх коллеж."

Товч хураангуй: 20багшийн дадлага хийж буй оюутнуудыг Алс Хойд нутгийн жижиг ард түмний угсаатны соёлыг хадгалах, хөгжүүлэх тусгай боловсролын хөтөлбөрийн дагуу сургасан. Үүний үр дүнд үүнийг хэрэгжүүлсэн наймилүү төлөө угсаатны соёлын арга хэмжээ 200 сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүд, сургуулийн сурагчид, тэдний эцэг эх. Тэдгээрийг хэрэгжүүлэхийн тулд Ханты, Манси ард түмний хөгжмийн зэмсэг, үндэсний хувцас хийсэн. Хүүхдүүд болон тэдний эцэг эхчүүд хойд нутгийн жижиг ард түмний уламжлал, соёл, тэдний хөгжим, гоёл чимэглэл, харийн уламжлалт сахиус, хөхний чимэглэл, хэл ярианы дуу чимээтэй танилцав. . Энэхүү арга хэмжээ нь зохион байгуулагчдын дунд (цэцэрлэг, сургууль), коллежийн оюутнууд, багш нарын дунд ихээхэн эерэг нөлөө үзүүлсэн.

Төсөл: "Lego animation" хүүхэд, гэр бүлийн бүтээлч студи.(Муравленко ба Ханимей тосгон)


Байгууллага: MAUDO "Төв" хүүхдийн бүтээлч байдал».

Товч хураангуй:төслийн хүрээнд хийгдсэн гуравзохион байгуулах зорилгоор нийгмийн өөр өөр статустай гэр бүлүүдэд зориулсан гэр бүлийн мастер ангиуд хамтарсан амралтхүүхэд, эцэг эх, хөнгөн хийц, хөдөлгөөнт дүрсийн үндсийг заах. 47 хүмүүс студийн гишүүн болсон, үүнд 29 хүүхдүүд. Хүүхэлдэйн киноны үндсийг онолын үүднээс танилцуулсны дараа гэр бүлүүдэд хүүхэлдэйн киноны түүхийг өөрсдөө хийх боломжийг олгосон. Лего бүтээгч, хальс, камер, гэрэлтүүлгийн төхөөрөмжөөр тоноглогдсон ширээ. Дараа нь бүх зураг авалтын видео бичлэгүүдийг замын хөдөлгөөний аюулгүй байдлын талаархи нийгмийн хөдөлгөөнт видео болгон нэгтгэв.

хөдөлгөөнүүд. Бичлэгийг Хүүхдийн бүтээлч төвийн үүдний танхимд цацсан хотын "Муравленко ТВ" телевизээр үзүүлж, мөн линкээр интернетэд байршуулжээ. http://youtu.be/WxerNdHHwNk.Хүүхдүүд, эцэг эхчүүд хоёулаа энэ нь маш их байсныг тэмдэглэв амжилттай туршлагахамтарсан гэр бүлийн бүтээлч байдал.

Төсөл: "Цаг хугацаа биднийг сонгосон"(Томск, Каргасокский, Парабельскийн дүүргүүд)

Байгууллага: MBUK "Хотын музей" Цэргийн болон хөдөлмөрийн алдар музей. ТЭД. Деменина Парабельский дүүрэг.

Товч хураангуй:чиглэсэн төслийн хүрээнд эх оронч боловсролзалуу үе, "Долго" музейн эрэл хайгуулын багийн гишүүд, төслийн сайн дурынхан түүхэн материал цуглуулж, бичлэг хийсэн. 75 сайт дээрх видео ярилцлага гуравагуу ахмад дайчид Эх орны дайн, 30 гэрийн ажилчид, 42 Томск мужийн Парабельский дүүрэгт амьдардаг 1928-1945 онд төрсөн дайны хүүхдүүд. Эдгээр дурсамжууд болон ирүүлсэн гэрэл зураг, баримт бичгийн хуулбарууд нь музейн байнгын үзэсгэлэнг шинэчлэх болно. Мөн тэдгээрийн үндсэн дээр шинэ түр үзэсгэлэнг боловсруулж, сургуулийн сурагчдад зориулсан "Эр зоригийн сургамж", сэдэвчилсэн аялал зохион байгуулна.

Төсөл: "Залуучуудын форматтай номын сан (чөлөөт харилцааны нутаг дэвсгэрийн зохион байгуулалт)"(Омск мужийн Тарский дүүрэг)

Байгууллага: Хотын захиргаа төрөөс санхүүждэг байгууллагаТарскийн соёл хотын дүүрэгОмск муж "Тара төвлөрсөн номын сангийн систем".

Товч хураангуй:Төслийн хүрээнд Омск мужийн Тара хотын номын сангийн суурин дээр тус байгууллагаар дамжуулан янз бүрийн насны залуучууд, хотын оршин суугчдыг нийгмийн идэвхтэй үйл ажиллагаанд татан оролцуулах зорилгоор "Залуучуудын хороолол" албан бус чөлөөт харилцааны бүсийг зохион байгуулав. номын санд зориулсан идэвхтэй оюуны, бүтээлч, соёлын чөлөөт цагийн уламжлалт бус хэлбэрүүд. Залуучуудын улирал төслийн хүрээнд 2014 оны 7-р сараас 11-р сар хүртэл 56 арга хэмжээ (семинар, сургалт, мастер ангиуд, сайн дурын арга хэмжээ) зочилсон 2423 хүн. Асаалттай 16

интерактив аялалд зочилсон 392 оюутан, ахлах сургуулийн сурагч. Залуучуудын хороололд өдөр бүр дунджаар нэгээс илүү хүн зочилдог 30 хүмүүс, аялал, арга хэмжээний өдрүүдэд - илүү 100 Хүн.

Төсөл: "Би хүрч, дараа нь би мэднэ"(Омск)

Байгууллага:Омск мужийн авъяаслаг залуучуудыг дэмжих олон нийтийн сан "Грани".

Товч хураангуй:илүү 100 залуу дизайнерууд - "Дизайн" мэргэжлээр суралцаж буй оюутнууд оёдол, чимэглэлийн чиглэлээр онолын болон практик ур чадвар эзэмшсэн. энгийн хувцас"тусгай" хүмүүс - хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүсийн хэрэгцээг харгалзан үздэг хэрэгслүүд. Төслийн хүрээнд цуврал лекц, мастер ангиуд, мөн “Хүрч үл барам” үзэсгэлэнг зохион байгуулсан. 30 Омскийн коллежид толилуулсан оюутны гэрэл зураг, эвлүүлэг, дизайны төслийн уралдаан "Өдөр тутмын костюмны дасан зохицох загвар", мастер анги, "Миний онцгой найздаа зориулсан цамц" эскиз зургийн үзэсгэлэн мэргэжлийн технологи 14 -аас ирсэн багууд 68 залуу дизайнерууд.

Компанийн тухай

"Газпром нефть" бол босоо нэгдсэн систем юм газрын тосны компани, гол үйл ажиллагаа нь газрын тос, байгалийн хийн ордуудыг хайх, ашиглах, газрын тос боловсруулах, түүнчлэн газрын тосны бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, маркетинг юм.

Газпром Нефть өнөөдөр Оросын бизнесийн үр ашгийн хувьд салбартаа тэргүүлэгч бөгөөд идэвхтэй оролцдог нийгмийн хөгжилбүс нутгуудад дэвшилтэт амьжиргааны түвшинг нэвтрүүлж, үр дүнтэй нийгмийн хөрөнгө оруулагч байхыг эрмэлздэг.

Газпром нефтийн бүтцэд 70 гаруй газрын тос олборлох, боловсруулах болон борлуулалтын аж ахуйн нэгжүүдОрос, ойрын болон алс хилийн чанадад. Тус компани нь үйлдвэрлэсэн газрын тосны 80 орчим хувийг боловсруулдаг нь хамгийн сайн үзүүлэлтүүдийн нэг юм Оросын аж үйлдвэртүүхий эдийг олборлох, боловсруулах харьцаа. Газрын тос боловсруулах хэмжээний хувьд Газпром нефть эхний гуравт ордог хамгийн том компаниудОрос улсад үйлдвэрлэлийн хэмжээгээрээ дөрөвдүгээрт ордог. Газпром нефть нь Оросын хамгийн том газрын тос, байгалийн хийн бүс нутагт үйл ажиллагаа явуулдаг: Ханты-Манси, Ямало-Ненец. автономит тойргууд, Томск, Омск, Оренбург мужууд.

Компанийн гол оффис нь Санкт-Петербург, st. Почтамцкая, 3-5.

Мэдлэгийн санд сайн ажлаа илгээх нь энгийн зүйл юм. Доорх маягтыг ашиглана уу

Мэдлэгийн баазыг суралцаж, ажилдаа ашигладаг оюутнууд, аспирантууд, залуу эрдэмтэд танд маш их талархах болно.

Үүнтэй төстэй баримт бичиг

    -ийн товч тайлбарбайгууллагууд. Байгууллагын эрхэм зорилго, зорилго. Дотоод болон гадаад орчны хүчин зүйлийн шинжилгээ. Байгууллагын удирдлагын бүтэц. Зах зээл дээрх үндсэн нэр төрлийн бүтээгдэхүүний байр суурь. Газпром ХХК-ийн удирдлагын тогтолцоог сайжруулах зөвлөмж.

    курсын ажил, 2009 оны 11/24-нд нэмэгдсэн

    Дотоод болон гадаад орчны шинжилгээний онолын үндэс орчин үеийн аж ахуйн нэгж, түүний үндсэн элементүүд. "Газпром" ХК-ийн товч тодорхойлолт, түүний эрхэм зорилго, зорилго, дотоод болон гадаад орчны дүн шинжилгээ хийх ажлыг сайжруулах арга хэмжээ.

    курсын ажил, 2011-09-25 нэмэгдсэн

    Удирдлагын объект болох байгууллага. Удирдлагын бүтцийн тухай ойлголт. Түүний зохион байгуулалтын бүтэцтэй харилцах харилцаа. Газпром ХХК-ийн эрхэм зорилго, гол зорилго. Дотоод болон гадаад орчны хүчин зүйлийн шинжилгээ. Удирдлагын тогтолцоог боловсронгуй болгох зөвлөмж.

    курсын ажил, 2012-08-28 нэмэгдсэн

    "Газпром" компанийн үйл ажиллагааны онцлог. Барилгын онцлог нэгдсэн системаж ахуйн нэгжийн аюулгүй байдал, хамгаалалтын зөвлөмж. Райдерын тохиромжтой байдлын индексийг тодорхойлох. Танилцуулсан тайлан балансын дагуу Латви улсын байгалийн хийн компанийн санхүүгийн тогтвортой байдлын дүн шинжилгээ.

    курсын ажил, 2013/04/16 нэмэгдсэн

    Байгууллагын зөрчилдөөний шалтгаан, түүнийг шийдвэрлэх аргуудын ангилал. Товчхон эдийн засгийн шинж чанараж ахуйн нэгжүүд Сургут ZSK Газпром Переработка ХХК. Зөрчилдөөний менежментийг сайжруулах санал, зөвлөмжийн төсөл.

    дипломын ажил, 2010 оны 12-р сарын 8-нд нэмэгдсэн

    Байгууллагын боловсрол, оюуны чадавхи нь нийгмийн дотоод хариуцлагын гол хүчин зүйл юм. Нийгмийн дотоод хариуцлагын үндсэн онцлог, төрлүүд, түүний хөгжлийн стратеги дэх нийгмийн хөтөлбөрүүд, хэрэгжилтийн үр дүнд хийсэн дүн шинжилгээ.

    танилцуулга, 2016/08/28 нэмэгдсэн

    Бизнесийн нийгмийн хариуцлагыг хэрэгжүүлэх үйл явцад компанийн ашиг сонирхлыг зохицуулах. Үүнийг харгалзан удирдлагын хэв маягийг сонгох нөхцөл. Компанийн дотоод нийгмийн хариуцлагыг хэрэгжүүлэх үйл явцад манлайллын илрэлийн хүчин зүйлүүд.