RusHydro: “Манай төслүүд хүмүүст үр өгөөжөө өгөх нь чухал. Нийгмийн төсөлд хэрхэн мөнгө хийх вэ? Олеся Кашаеватай хийсэн ярилцлага Ийм нийгмийн төслүүд одоо хэр ирээдүйтэй гэж та бодож байна вэ? Тэд хэрхэн оршин тогтнож, үүнд хэрхэн хүрэх вэ?

Олон үйлчлүүлэгчтэй, ажлынхаа хөлсийг байнга авдаг бол алсаас ажиллах нь сайн гэдэгтэй та санал нийлэх байх. Эв найрамдлын мэдрэмж төрж, тодорхой хугацаанд тогтсон тогтолцоо нь ёс суртахууны сэтгэл ханамжийг авчирдаг. Гэсэн хэдий ч таны үйлчлүүлэгчдийн тоо арав хүрэхгүй, үүний дагуу таны сарын орлого таны бүх хэрэгцээг хангах боломжгүй байвал яах вэ.

Жижиг зүйлд мөнгө үрж байснаас нэг том төсөл хэрэгжүүлсэн нь дээр гэсэн байр суурьтай фрилансерууд байдаг. Харамсалтай нь, ийм төслүүд хүн бүрт хангалттай байдаггүй бөгөөд энэ нь жижиг захиалгад анхаарлаа хандуулах шаардлагатай гэсэн үг бөгөөд дашрамд хэлэхэд та санхүүгийн сайн ашиг олж авах боломжтой. Жижиг төслүүд танд энэ үр өгөөжийг авчирч, томоохон төслүүдээс илүү ашигтай байж болох талаар танд хэлэхийг хүсч байна.

ТОМ ТӨСЛИЙН ОНЦЛОГ

Үйлчлүүлэгчээс танд хамтран ажиллах, өндөр төлбөр төлөхийг санал болгосон захидал гэнэт ирэхэд энэ галзуу баяр баясгаланг санаарай. Таны зүрх илүү хурдан цохилж эхэлдэг, учир нь та чөлөөт ажил хийх гараагаа эхлэхэд таны бүх мөрөөдөл ийм төсөл, төлбөртэй холбоотой байсан. Хэрэв та анхлан суралцагч бол мэдээжийн хэрэг, энэ бол богино хугацаанд сайн мөнгө олох боломж гэж бодох болно. Гэхдээ хэрэв та хэдэн жилийн турш freelancing хийж байгаа бол томоохон төслүүд нь сайн болон сул талуудтай гэдгийг маш сайн ойлгож байна.

Ийм төслүүдийн гол давуу тал нь дүрмээр бол сонирхолтой төслийн өндөр төлбөр юм. Хэрэв бид сул талуудын талаар ярих юм бол энэ нь мэдээжийн хэрэг ажлын хэмжээ юм. Ихэнх тохиолдолд таны хийх ёстой ажлын хэмжээ нь төслийг дуусгахад шаардагдах хугацаатай ижил биш байдаг. Мэдээжийн хэрэг, хэрэв та вэбсайтын зохион байгуулалт хийх, аналитик бичих эсвэл програм хангамжийн багц гаргаж авах боломжтой бол үнэхээр сайхан хэрэг болно. корпорацийн хэв маягнэг өдрийн турш. Гэсэн хэдий ч, хэрэв та загваруудыг анхаарч үзэхгүй бол ихэнх тохиолдолд энэ нь бодитой бус юм. Үүнээс үзэхэд томоохон төслүүд таны төсөөлж байснаас хамаагүй удаан үргэлжилдэг.

ӨНДӨР ИТГЭЛ, ҮНЭ

Олон тооны бие даасан ажилчдын багцыг үзэхэд та заримдаа графикаас гадуур үнээр олж болно. Жүжигчин энэ мөнгийг хүртэх ёстой байж магадгүй ч би хувьдаа ийм "жагсаалын үзүүлбэр" -ийг өөрийгөө хэт их үнэлдэг гэж үздэг. Чөлөөт ажилтан "Бага мөнгөний төлөө би чамтай харилцахгүй" гэж илэн далангүй хэлэхийг хүсч байгаа юм шиг байна. Зарим үйлчлүүлэгчдийн хувьд өндөр үнэ тохиромжтой байж болох ч сайн мэргэжилтэнээс чанартай ажил авахыг хүсдэг, гэхдээ тэр үед танд гайхалтай төлбөр төлөх боломж байхгүй бусад хүмүүсийн талаар яах вэ. Хэн ч үнэгүй ажилла, 90 хувийн хөнгөлөлт үзүүлнэ гэж хэлдэггүй. Эрхэм хүндэт фрилансерууд аа, хэрэв үйлчлүүлэгч танд нэг удаа вэбсайтын дизайн хийхэд зориулж 30 мянган рубль санал болгосон бол энэ нь бусад хүмүүс танд ижил хэмжээний мөнгө төлөхөд бэлэн байна гэсэн үг биш юм.

Нөхцөл байдал өөр, энэ нь та хамтран ажиллаж сурах хэрэгтэй гэсэн үг юм. Ангилалтай татгалзахаасаа өмнө ажлын даалгавар, нөхцөл байдлыг судалж үзээрэй. Магадгүй төсөл нь тийм ч их зардал шаарддаггүй бөгөөд үйлчлүүлэгчтэй тохиролцсоноор та өөр байнгын үйлчлүүлэгчтэй болох боломжтой.

ЖИЖИГ ТӨСӨЛ = ТОМ МӨНГӨ

Маш ихэвчлэн хөөцөлдөж буй бие даасан ажилчид томоохон төсөлжижиг захиалгыг үл тоомсорлодог. Үүний шалтгаан нь маш энгийн: яагаад ч юм жүжигчид ийм төслүүдийн төсвийг харгалзан жижиг төслийг бараг буяны ажил гэж боддог. Харамсалтай нь, жижиг төслүүд нь дүрмээр бол үүнийг шаарддаг гэдгийг олон хүн тодорхой ойлгодоггүй сайн орлого. Өөрийгөө бодоод үзээрэй: үйлчлүүлэгч танд үндсэн хуудсан дээр богино текст бичих эсвэл баннер хийх хүсэлт гаргасан байна. Энэ нь танд хамгийн ихдээ 2 цаг зарцуулагдах болно гэдгийг та мэдэж байгаа бөгөөд энэ нь үнэ нь тийм ч өндөр биш байх болно гэсэн үг юм. Надад итгээрэй, үүний дараа үйлчлүүлэгч тантай ажлын талаар нэгээс олон удаа холбоо барьж, цаг хугацаа өнгөрөхөд түүний төслүүд илүү ноцтой болно. Тийм ч учраас томоохон төслүүдийг нэг дор хөөж, жижиг боловч тогтвортой захиалгатай үйлчлүүлэгчтэй болох боломжийг алддаг. Хамгийн гол нь бусад фрилансерууд ижил үнэтэй байгаа тул өндөр үнэ хэлэх гэж бүү оролдоорой. Та өөрийнхөө төлөө ажилладаг бөгөөд энэ нь үнэ нь танд тохирсон, санхүүгийн ашиг тусаа өгөх ёстой гэсэн үг юм.

Үзэл санаа нь амьдралд хэрэгжсэн нийгмийн төслүүдийг юуны түрүүнд тэдний зорьж буй тэргүүлэх зорилтоор нь ялгаж салгаж болно. Хоёрдугаарт, нийгмийн амьдралд үзүүлэх нөлөөллийн түвшин, чанараараа ялгаатай.

Шударга байхын тулд нийгмийн төслүүдийн санаа нь олон салбарыг хамардаг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй хүний ​​амьдрал. Тэргүүлэх зорилтуудын "хамгийн тохиромжтой" байдлыг хадгалах нь үргэлж боломжгүй байдаг.

Тэргүүлэх чиглэл, зорилго

Үзэл санааг нь үнэхээр нийгмийн гэж нэрлэж болох нийгмийн төслүүд нь нийгмийн амьдралд мэдэгдэхүйц ахиц дэвшил авчирдаг гэж ерөнхийд нь үздэг тэргүүлэх зорилттой байдаг. Тухайлбал, зуны улиралд олон хотод идэвхтэй, санаачлагатай хүмүүс “Гүйлт” төслийг зохион байгуулж, амжилттай хэрэгжүүлсээр нэлээд хэдэн жил болж байна. Үүний мөн чанарыг доор дэлгэрэнгүй авч үзэх болно, гэхдээ одоо үр дүнг дурдах нь чухал юм. Ердөө нэг сая гаруй хүн амтай хотод 100 мянга гаруй хүн сайн дураараа ийм төсөлд оролцсон. Нийт хүмүүсийн талаас илүү хувь нь 3 сарын хугацаанд 300 гаруй км гүйж, барианд хүрчээ! Санаа нь ийм хариу авсан нийгмийн төслүүд үнэхээр нийгмийн амьдралыг илүү сайнаар өөрчилдөг.

Аав ээж, хамаатан садан нь хэчнээн олон хүн эрүүлжиж, залуу хойч үедээ ямар сайнаар нөлөөлсөнийг төсөөлж болно. Төсөлд хамрагдсаны үр дүнд олон хүн өөртөө болон эрүүл мэнддээ системтэй анхаарал тавих ашигтай зуршилтай болж байна. Тэд мөн адил сэтгэлгээтэй шинэ найз нөхөдтэй болох бөгөөд тэдэнтэй хамт урагшлахад илүү хялбар, илүү хөгжилтэй байх болно.

"Нийгмийн эсрэг" төсөл

“Аз жаргалын троллейбус” гэдэг нь практикт хэрэгжсэн “нийгмийн” төслийн нэр бөгөөд энэ сэдвээр уралдаанд оролцож шагнал хүртэл авч байсан. Түүний тодорхойлсон зорилго бол системийг шинэчлэх явдал юм өндөр боловсролинновацийн экосистемийг хөгжүүлэх замаар.

Төслийн менежерүүд нийтлэгдсэн мэдээлэлд үндэслэн өөрсөддөө нэлээн үлгэр дуурайлтай ажлуудыг тавьсан. “Аз жаргалын троллейбус”-ыг хэрэгжүүлснээр эрчимжүүлэхийг хүссэн боловсролын үйл явц, мастеруудад зориулсан сургалт явуулах, ижил төстэй төслийн уралдаанд өөрийгөө хамгаалах.

Бодит байдал ямар байна

Уг нь их сургуулийнхан хотын цахилгаан тээвэрт хандаж “Троллейбусуудаа оюутнуудаараа тохижуулъя, хамтдаа нийгмийн төсөл гэж нэрлэе” гэсэн санал тавьсан. Хэлэхээс өмнө хийсэн. 4 троллейбус хуваарилж, оюутнуудыг оруулав Чөлөөт цагТэд тэднийг үнэ төлбөргүй зохион бүтээж, хөгжимчдийг урьж, хэвлэлд бичсэн - хийсэн! 4 өнгөлөг троллейбус, үнэхээр үзэсгэлэнтэй, хотыг тойрон аялж, баярын, романтик, эх оронч гэх мэт янз бүрийн сэдэвтэй явуулын мини үзэсгэлэн юм.

Хотын амьдрал хэрхэн өөрчлөгдсөн бэ? Зарчмын хувьд ямар ч боломжгүй. Хүмүүс, оюутан, багш нарын зарцуулсан эрчим хүч, хөрөнгө мөнгө дээд боловсролын тогтолцоог хэрхэн шинэчилсэн бэ? Зарчмын хувьд ямар ч боломжгүй. 100 гаруй жил болсон троллейбусыг ашиглан эко инновацийн тогтолцоо хэрхэн хөгжсөн бэ? Энэ нь тодорхойгүй байна. Үүний үр дүнд энэ нь мэдэгдэхүйц сайжирсан гэж хэлэх боломжгүй байна уу?

Ерөнхий хувилбар

"Гүйлт" бол үнэхээр нийгмийн гэж нэрлэгдэх бодит төслүүдийн нэг юм. Үүний мөн чанар нь өглөө гүйх хүсэлтэй хүн бүртгүүлдэг нийгмийн сүлжээнд. Тэр тодорхой хэмжээний мөнгөн хувь нэмэр оруулаад 100 хоног дараалан гүйдэг.

Хичээл бүрийн дараа төслийн дүрмийн дагуу та "ажиллаж байгаа" зураг, сонгосон маршрутаа нийтлэх ёстой. Ийм "нотлох баримт" мэдээлэл байхгүй тохиолдолд оролцогчийг буцаан олгохгүйгээр хассан. Мэдээжийн хэрэг, дүрмэнд гүйлтийг алгасах гэх мэт янз бүрийн жижиг нарийн ширийн зүйлийг зааж өгсөн сайн шалтгаанболон бусад ижил төстэй цэгүүд боловч үндсэн дүрмүүд нь хоёр ба хоёр шиг энгийн байдаг.

Төслийн дараа бэлэн байгаа мөнгийг үлдсэн оролцогчдод хуваасан. Сонирхолтой нь тэд хадгалуулсан мөнгөнөөс 50%-иар их мөнгийг буцааж авсан. Төслийн дараа олон хүмүүс өөрсдийнхөө байрыг орхисонгүй ашигтай зуршилдараагийн олон нийтийн “уралдаан”-ыг хүлээж, тогтсон бүлгээрээ, төсөлгүй гүйсээр л байв. Тиймээс төслийн тусламжтайгаар хүмүүс эрүүлжиж, нийгэм эв нэгдэлтэй, залуу хойч үе болсон сайн жишээоруулсан.

Илүү олон жишээ

"Ночлежка" ба "Виртуал зах зээл" - нийгмийн төслүүд, санаанууд болон жишээнүүдийг жинхэнэ нийгмийн шинж чанартай гэж ангилж болно. Тэдгээрийг хөрөнгөөр ​​зардаг буяны байгууллагуудмөн залуучуудыг ашиглах үед.

Эхний төсөл бол орон гэргүй хүмүүсийг хамгаалах байрны сүлжээ юм. Та хооллох, хонох, эмнэлгийн болон хууль зүйн туслалцаа авах боломжтой газруудын тодорхой хаягийг харуулсан газрын зургийг бүтээв. Олон сая хүн амтай мега хотуудын хувьд ийм төсөл нь нийгмийн байдлыг эрс сайжруулдаг - хулгай дээрэм багасч, гэмт хэргийн нийт гаралт буурч, хууль сахиулах байгууллагуудын ачаалал багасдаг. Нэмж дурдахад, төсөл нь хотын орон гэргүй хүмүүсийн нөхцөл байдалд их бага хэмжээгээр хяналт тавих боломжийг олгодог бөгөөд тэр ч байтугай нөхцөл байдалд ямар нэгэн байдлаар нөлөөлдөг.

Хоёр дахь төсөл нь хотын интерактив газрын зураг дээр тусламж хүссэн хүсэлтийг байршуулах, харах боломжийг олгоно. Энэ нь юу ч биш юм шиг санагдаж байна. Хэнд хамаатай юм? Гэвч үнэн хэрэгтээ энэ програм нь маш их алдартай болсон - учир нь энэ нь тусламж хэрэгтэй хүмүүс болон тусламж үзүүлж чадах хүмүүсийг холбох замаар харилцааны гол асуудлыг шийдсэн юм. Түүнчлэн төсөлд хэн ч оролцох боломжтой. Тэрээр эргэн тойрныхоо хүсэлтийг мэдэж байх бөгөөд ямар нэгэн зүйл тохиолдвол тусламж авах боломжтой болно.

Залуучуудын хүрээ

Оюутан, оюутнуудад чиглэсэн нийгмийн төслүүдийн санаа нь нийгмийн төслүүдийг сурталчлахад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Эдгээр нь хүн амын энэ идэвхтэй хэсгийн ажлын байрыг нэмэгдүүлэх, эх оронч үзлийг төлөвшүүлэх, хувийн чадавхийг олон чиглэлээр харуулах боломжийг олгодог.

Залуучуудад зориулсан нийгмийн төслүүдийн санаа нь олон янз байдаг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Тэд жишээлбэл, ажлын ертөнцтэй холбоотой байдаг. Энэ нь насанд хүрээгүй хүүхдийг үл хайхрах, гэмт хэргээс урьдчилан сэргийлэх зорилгоор барилгын баг буюу үйл ажиллагааг зохион байгуулах явдал юм. Төсөл нь залуучуудын амралт, соёл хоорондын харилцаа, практик үйл ажиллагаанд чиглэгдэж болно.

Соёлын хүрээ

Соёлын салбарт олж болох санаанууд ихэвчлэн хамгийн их анхаарал татдаг. Тэднийг төрөөс буцалтгүй тусламжаар тэтгэдэг.

Санаа нь энэ сэдэвтэй холбоотой нийгмийн төслүүдийг үргэлж бүтээлч гэж нэрлэж болохгүй. Энэхүү арга хэмжээ нь номын сан, музей, клуб (зугаа цэнгэлийн) салбарыг дэмжихтэй холбоотой юм. Соёлын салбарын нийгмийн төслүүдийн санаа нь маш чухал юм.

Энэ нь хөгжим, дуулах гэх мэт хувийн авъяас чадварыг хөгжүүлэх нэмэлт платформыг бий болгож, харилцааны ур чадварыг хөгжүүлдэг. Заримдаа аялж, шинэ мэдлэг олж авах боломж гарч ирдэг. Санаа нь авъяаслаг залуучуудад урам зориг өгч, тэдний чадавхи, авьяас чадварыг илчлэх боломжийг олгодог нийгмийн ач холбогдолтой төслүүдийг онцлон тэмдэглэх нь зүйтэй. Ихэнхдээ энэ нь телевизийн нэвтрүүлэг юм.

“Залуучууд”, “соёл” гэсэн ойлголтуудын нийлэх цэг дээр санаа нь оригинал бус нийгмийн төслүүд бас бий. Эдгээр нь боловсролын аялал юм. Ийм төслүүд нь залуучуудад хүрээлэн буй орчны бодит байдлын талаарх ойлголт, хүрээгээ тэлэх боломжийг олгодог.

Алхам

1-р хэсэг

Төслийн сонголт

Эртхэн эхлээрэй.Та аливаа ажлыг хүлээн авсны дараа шууд дуусгаж эхлэх хэрэгтэй. Таны багш үүнд маш их цаг зарцуулсан нь хоосон биш юм; Энэ нь төслийг амжилттай хэрэгжүүлэхийн тулд яг хичнээн их мөнгө шаардагдах болно. Төлөвлөсөн бүх зүйлээ биелүүлэхийн тулд тэр даруй төлөвлөгөө гаргаж эхэл. Ингэснээр та төсөл оруулахаасаа өмнө нойргүй хонохоос өөрийгөө аврах болно.

Даалгаврыг шалгана уу.Үүнд агуулагддаг Дэлгэрэнгүй тодорхойлолтТаны өмнө байгаа даалгавар. Гадны бүх зүйлээс хураангуйлж, даалгаврыг анхааралтай уншина уу. Хэрэв таны багш үүнийг хараахан хийгээгүй бол танаас юу хүлээж байгааг ойлгохын тулд төслийг бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд нь хуваа.

• Жишээлбэл, та дараах даалгаврыг авч болно: “Америкийн иргэний дайны сэдвээр илтгэл тавь. Та нэг тулаан, санаа, яриа, эргэлтийн цэгийг сонгох эсвэл дайныг бүхэлд нь анхаарч үзэх боломжтой. Чухал он сар өдөр, дүрүүдийн талаар бүү мартаарай."
• Ийм төслийг хэд хэдэн хэсэгт хувааж болно: 1) Иргэний дайны дүрслэл. 2) Төв сэдэвтөсөл. 3) Чухал огноо. 4) Гол тоглогчид.

1. Санаа хөгжүүлэх.Оюуны довтолгоо нь таны санааг цаасан дээр буулгах боломжийг олгодог. Ер нь хүн санаанд орж ирсэн бодлуудаа бичиж, тэдгээрийн хооронд холбоо тогтоож, бүтээлч үйл явцыг эхлүүлдэг. Энэхүү дадлага нь таныг хүссэн санаагаа төвлөрүүлэхээс гадна санаанд орж амжаагүй зүйлсийн талаар бодоход тусална. Ажиллаж байна тархины шуургаХэд хэдэн үр дүнтэй аргыг хэрэглэж болно.

   Сэдвээ сонгоно уу.Том сэдвийг хөндөх (жишээлбэл, Иргэний дайныг бүхэлд нь хамрах) хүслийг эсэргүүцэж, хөндөгдсөн асуудлыг нарийсгахыг хичээ. Ингэснээр та баримт, нарийн ширийн зүйлсийн далайд живэхгүй.

   Төслөө хэрхэн танилцуулахаа сонго.Энэ нийтлэл нь танилцуулгын жишээн дээр тулгуурласан тул таны санааг хэрхэн харуулахыг шийдэх нь чухал юм. Хэрэв та хэд хэдэн сонгосон бол чухал үйл явдлууд, дараа нь та цагийн диаграммыг ашиглаж болно. Хэрэв таны ажил газарзүйн тал дээр суурилсан бол (жишээлбэл, тулалдаанд) та нарийвчилсан газрын зураг боловсруулж болно. Танилцуулга нь гол санаан дээр баригдсан байх ёстой.

   • 3D үзэмжийг яах вэ? Та цэргүүдийн хөдөлгөөнийг харуулсан 3D байлдааны газрын зургийг бүтээхийг оролдож болно.
   • Та мөн папье-маше баримал хийхийг оролдож болно. Та Абрахам Линкольныг бүтээж, түүний ишлэлүүдийг ашиглан түүхээ ярьж болно.

2. Тодорхойлох шаардлагатай хэмжэээх сурвалжууд.Ахлах сургуульд иж бүрэн төсөл хийхдээ дунд ангийн сурагчдаас илүү их эх сурвалж хэрэгтэй болно. Эхний тохиолдолд та дор хаяж 8-10 эх сурвалж ашиглах ёстой бол хоёр дахь тохиолдолд та нэг эсвэл хоёр номтой байж болно.

   Номын санд зочилно уу.Номын санч танд байгаа материалаар дамжуулан хөтөч болно. Жишээлбэл, та ном хайхын тулд ашиглаж болно ерөнхий каталог. Шинжлэх ухааны нийтлэл хайхын тулд өөр таб дээр байрлах тусгай мэдээллийн сан хэрэгтэй болно.

   Бид илүүдлийг нь таслав.Маш их хэмжээний материалыг цуглуулсны дараа тэдгээрийг ангилж, зөвхөн чухал зүйлийг нь үлдээх хэрэгтэй. Зарим нийтлэл, ном нь таны сэдэвтэй шууд бус холбоотой байж болох бөгөөд тэдгээргүйгээр таны ажил юу ч алдахгүй.

   Тэмдэглэл хөтөлж, эх сурвалжаас иш тат.Сэдвийн талаар үргэлж тэмдэглэл хөтөлж байгаарай. Чухал нарийн ширийн зүйлийг бүү алдаарай, харин санаагаа өөрийн үгээр илэрхийлэхийг хичээ. Тэмдэглэл бичихдээ ашигласан эх сурвалжийн ном зүйн мэдээллийг зааж өгөх нь чухал.

4-р хэсэг

Төслийн гүйцэтгэл

Текстийг бичнэ үү.Таны төсөлд хамрагдсан санааг танилцуулсан текст багтана. Таны ноорог дээр текст хаана харагдахыг зааж өгнө үү. Текстийг бичихийн тулд цуглуулсан материалаа ашиглан бодлоо өөрийн үгээр илэрхийлээрэй. Мөн тодорхой мэдээлэл хаанаас ирсэн нь тодорхой байхын тулд эх сурвалжаас иш татахаа мартуузай.

Ашиг олдог бизнесийн санаанууд уу, эсвэл хэн ч итгэдэггүй санаанууд уу? Зоригтой Оросын бизнес эрхлэгчидэзэнгүй орон зайг (хамтарсан худалдан авалт, зайрмагны газар, эрэл хайгуул) эзэмшсэн бөгөөд сэтгэл дундуур байсангүй!

ОХУ-ын Эдийн засгийн хөгжлийн яамны мэдээлснээр 2020 он гэхэд тус улсын ДНБ-д жижиг бизнесийн эзлэх хувь 30 хувьд хүрэх ёстой. ЖДҮ нь дотоодын нийт бүтээгдэхүүний тэн хагасаас доошгүй хувийг эзэлнэ. Ийм таамаглал нь үндэслэлгүй биш юм: жил бүр шинэ хүмүүс гарч ирдэг. амжилттай бизнесийн санаануудбизнес эрхлэгчид зөвхөн янз бүрийн чиглэлээр хэрэгжүүлдэг жижиг бизнесүүдэд зориулагдсан Оросын бүс нутаг. Бизнес эрхлэгчдийн хамгийн анхны бөгөөд ашигтай санааг энэ нийтлэлд авч үзэх болно!

Зөвхөн талхаар биш ...

• Санаа:хилэм загасны ферм
• Бизнес эрхлэгч:Виктор Коземский
• Бүс нутаг:Белгород муж
• Тодорхойлолт: 2014 онд Белгород мужийн Гайворонский дүүрэгт эргэлтийн усан хангамжийн (RAS) системд хилэм загас ургуулах фермийн барилгын ажил эхэлсэн. Тус үйлдвэрийг "Белосетр" гэж нэрлэсэн бөгөөд бүтээгчийн хэлснээр 2017 оноос эхлэн жил бүр 0.5 тонн түрс үйлдвэрлэхээр төлөвлөжээ.

Өмнө нь Коземский Донецк хотод загасны аж ахуй эрхэлдэг байсан бөгөөд үүний дараа тэрээр Орост өвөрмөц төсөл болох бүрэн автоматжуулсан хилэм загасны аж ахуйг эхлүүлэхээр шийджээ. Коземский болон түүний хамтрагчид өөрсдийн боловсруулалтыг ашиглан хилэм загасыг тэжээх, тэжээх тоног төхөөрөмжийг 10 гаруй жилийн турш боловсруулж байна.

Асаалттай Энэ мөчТус үйлдвэр нь 7 тонн гаруй үржлийн загастай. Тус компани нь шарсан мах ургуулах цехтэй, өөрөөр хэлбэл томоохон төслийн хоёрдугаар шатыг хэрэгжүүлж эхлээд байна. 2015 оны эцсээр компани дараахь зүйлийг худалдсан.

• 0.2 тонн хар түрс;
• 1.5 тонн загас.

Үүнийг эргэн санацгаая дундаж зардалОрос хэлээр 1 кг хар түрс бөөний зах 28-30 мянган рубль хүрдэг. Одоо тус ферм 2018 он гэхэд 2 тонн хилэм, стерлет загасны түрс үйлдвэрлэхээр төлөвлөж байна.

Сонирхолтой:Хөдөө аж ахуйн яамны мэдээлснээр, Оросын хар түрс өнгөрсөн онд гурав дахин нэмэгдэж, 2015 оны 1, 3 дугаар улиралд 4.71 тоннд хүрсэн байна. Үүний шалтгаан нь хилэм загасны үйлдвэрлэл идэвхтэй хөгжиж, зах зээлийн нөхцөл байдал буурсантай холбоотой. рублийн ханш.

Жижиг бөөний худалдаа: хадгаламжаас мөнгө олох

• Санаа: Cash & Carry форматтай онлайн дэлгүүр
• Бизнес эрхлэгч:Елена Дрововозова
• Бүс нутаг:Москва
• Тодорхойлолт: 2014 онд Елена Дрововозова, хуульч асанолон форматтай худалдааны компани X5 Жижиглэн худалдааны групп, Cash & Carry-тэй төстэй хэлбэрээр гоо сайхны онлайн дэлгүүр байгуулсан. Тус дэлгүүрийг BeautyDiscount.ru гэж нэрлэсэн бөгөөд хямдралтай үнээр жижиглэнгийн болон бөөний худалдаагаар гоо сайхны бүтээгдэхүүн санал болгодог. Дэлгүүрийг бий болгох үндэс суурь нь олон хүнтэй худалдаа хийх санааг авсан. Бараа худалдан авалт, хүргэлтийг хэмнэхийн тулд хүмүүс бүлгүүдэд нэгдэж, хамтарсан худалдан авалт хийдэг.

Энэ үе шатанд дэлгүүрийн нэр төрөлд 20 мянга гаруй бүтээгдэхүүн багтсан байна. Alexa Rank-ийн мэдээлснээр тус дэлгүүрийг 260,378-д жагсаж, өдөр бүр 9 мянга гаруй хүн үздэг бөгөөд нөөцийн дундаж өртөг нь 9.6 мянга гаруй доллараар үнэлэгддэг. Дэлгүүрийн амжилт нь өсөн нэмэгдэж буй нэр хүндтэй холбоотой юм хамтарсан худалдан авалт(тэдгээр нь бараа эргэлтийн бараг 40% -ийг эзэлдэг). Ихэнх ашиг орлоготой стартапууд нэг талаараа олон хүн шоппингийн (Rentoid, Uber гэх мэт) холбоотой байдаг, гэхдээ Орос улсад энэ салбар хараахан эзлэгдээгүй байгаа тул хүн бүр амжилтанд хүрэх боломжтой!

DIY: Үндсэн хоол хийх

• Санаа:хоолны дизайнерууд
• Бизнес эрхлэгч:Ольга Зиновьева
• Бүс нутаг:Москва ба Москва муж
• Тодорхойлолт: 2014 онд McKinsey-ийн зөвлөх асан хүн хүнсний барааг гэрт нь хүргэх үйлчилгээг бий болгосон. Үүний онцлог нь бүтээгдэхүүн нь тодорхой аяга таваг бэлтгэхэд зориулагдсан байдаг: угааж, хальсалж, зүссэн. Энэхүү иж бүрдэл нь 5-30 минутын дотор амттай хоол бэлтгэх боломжийг олгодог өнгөлөг алхам алхмаар жортой.

Та вэбсайтад бүртгүүлэх үед хүнсний багцыг долоо хоногт хоёр удаа хүргэдэг. Үйлчлүүлэгч бүрийн цэсийг урьдчилсан судалгаанд үндэслэн тус тусад нь гаргадаг. Зөвхөн нэг сарын хугацаанд нийслэлийн 120 мянган оршин суугч төсөлд хамрагдсан бөгөөд энэ нь компанид 1.2 сая гаруй рубль авчирсан. (РБК-ийн мэдээлснээр).

Ольгад Харвардын Бизнесийн Сургуульд сурч байхдаа хүнсний бүтээгч бий болгох санаа төрсөн. Тэр даруй Бостоны венчур сангийн тэргүүн Лоуренс Лепардын анхаарлыг татав. Тус сангаас 200 мянган ам.долларын хөрөнгө оруулалт хийж, бизнесийн 10 хувийг эзэмшиж байжээ.

2016 онд Elementaree төсөл нэрээ нууцалсан олон улсын хөрөнгө оруулагчаас 500 гаруй мянган ам.доллар татаж чадсан. Хүлээн авсан хөрөнгийг платформ боловсруулахад (бизнесийн үйл явцыг автоматжуулах, масштабжуулах) зарцуулна. Бүтээгчид 3-5 жилийн дотор офлайн супермаркетуудын бүрэн эрхт хувилбарыг бий болгохоор төлөвлөж байна.

Мөнгө хэрхэн угаах вэ: угаалгын газраас мөнгө олох

• Санаа:өөртөө үйлчлэх угаалгын сүлжээ
• Бизнес эрхлэгчид:Павел Глушенков, Олег Масленников
• Бүс нутаг:Краснодар муж
• Тодорхойлолт: 2011 онд хуучин ажилтанхууль сахиулах байгууллага Олег Масленников АНУ-д алдартай өөртөө үйлчлэх угаалгын газруудаас санаа авч Краснодар хотод анхны угаалгын газар нээв. Эхлээд бизнес эрхлэгч асуудалтай тулгарсан, жишээлбэл, буруу тоног төхөөрөмж сонгох (6.5 кг даацтай угаалгын машин нь хэрэглэгчдийн хэрэгцээг хангахгүй байсан). Гэхдээ би шинэ газар амжилттай сонгосон худалдааны төв, энэ нь зар сурталчилгааг хэмнэх боломжийг бидэнд олгосон.

2014 онд Краснодарт 2 угаалгын газар, Омск хотод 1 угаалгын газартай болсноор бизнес эрхлэгч бизнесээ хөгжүүлэхээр шийджээ. Энэ үе шатанд түүнтэй Павел Глушенков нэгдсэн бөгөөд өмнө нь өөрийн угаалгын газруудын сүлжээг хөгжүүлж байсан бөгөөд эхнийх нь франчайз хэлбэрээр үүсгэн байгуулагдсан. Одоогийн байдлаар энэ сүлжээ нь бүс нутгуудад, түүний дотор Москвад 15 цэгтэй. Тэдний 8 нь Өмнөд Холбооны дүүрэгт алдартай Магнит сүлжээ дэлгүүрүүдийн байранд байрладаг.

RBC-ийн мэдээлснээр нэг цэгээс хамгийн их орлого нь 350 мянган рубль хүрч болно цэвэр ашиг(түрээсийн зардлыг хассан, гэр ахуйн химийн бодис, татвар, зардал хэрэгслүүд) ойролцоогоор 120 - 150 мянган рубль байна. Бизнес эрхлэгчдийн үзэж байгаагаар өөртөө үйлчлэх угаалгын газар нээхэд 2 сая рубль шаардагдах бөгөөд нөхөн төлөх хугацаа 3 жил хүрдэг.

Хүмүүсийн тоглодог тоглоомууд: орлогын эх үүсвэр болох бодит амьдрал дахь эрэл хайгуул

• Санаа:бодит байдал дахь эрэл хайгуул
• Бизнес эрхлэгч:Сергей Кузнецов, Богдан Кравцов, Тимур Кадыров
• Бүс нутаг:Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород
• Тодорхойлолт: 2013 онд Москвад анхны эрэл хайгуулын өрөө гарч ирэв - төлөвлөсөн төлөвлөгөөтэй даалгавар тоглоомыг дуусгах өрөө. Богдан Кравцов өмнө нь Yandex болон Artemy Lebedev Studio-д мэдээллийн технологийн мэргэжилтэнээр ажиллаж байсан бөгөөд энэ эрэл хайгуулыг өөрийн дуртай "Skvat" тоглоомоос урам зориг өгсөн. амжилттай жишээнүүдЕвроп болон Баруунд.

Үйлдвэрлэлийн компани эзэмшдэг найзуудтайгаа хамтран ширээний тоглоомуудболон бэлэг дурсгалын зүйлсээр Кравцов "Сэтгэцийн эмнэлэг", "Зөвлөлтийн орон сууц" гэсэн эхний хоёр тоглоомын хувилбарыг боловсруулж эхлэв. Бизнес эрхлэгчид хэдхэн үдшийн дотор сценари зохиож чадсан бөгөөд анхны эрэл хайгуулын өрөөг нээхэд оруулсан хөрөнгө оруулалтын хэмжээ нь Форбесын мэдээлснээр 500 мянган рубль байв.

Энэ үе шатанд Claustrophobia сүлжээний эрэл хайгуулын өрөө бүр ойролцоогоор 1.1 сая рубль авчирдаг. сар бүр. Анхны франчайзууд 2014 онд зарагдсан. Тэдний өртөг нь 150 мянган рубль байсан бол роялти нь бүс нутгуудад 10% -иас Москва, Санкт-Петербургт 15% хүртэл байв.

Эдийн засгийн хүнд нөхцөлд ашигтай бизнесийн санаануудгадаадад зорчих боломж, арга хэрэгсэлгүй хүмүүст чиглэсэн байх ёстой. Эцсийн эцэст тэд хотдоо зугаа цэнгэлийг хайх болно. Ийм нөхцөлд даалгавар бол хамгийн оновчтой шийдэл юм!

03.03.2017

Эхлэн болон туршлагатай хүмүүст зориулсан "A" -аас "Z" хүртэлх алхамууд

Төсөл: тодорхой зорилтот бүлгийн асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд цаг хугацаа, нөөц бололцоо хязгаарлагдмал, тодорхой үр дүнд хүрэхээр төлөвлөсөн арга хэмжээний багц.

Нийгмийн төсөл: зорилго нь өнөөгийн тулгамдсан асуудлыг шийдвэрлэхэд чиглэсэн бодит үйл ажиллагааны хөтөлбөр нийгмийн асуудалнийгэмд эерэг үр дүнд хүрэх, нийгэмд өөрчлөлт оруулах зорилготой.

Төсөл хангасан байх ёстой үндсэн шаардлага:

хамаарал- Төслийг хэрэгжүүлэх шалтгаан, үндэслэл нь тухайн цаг үеийн шаардлага, тусдаа зорилтот бүлэг эсвэл төслийн санаа үүсэхийг тайлбарлах бусад талуудтай нийцэж байх ёстой;

цаг- төсөл нь цаг хугацааны хувьд хязгаарлагдмал байх ёстой;

нөөц– төсөл нь хэрэгцээг тодорхой тусгасан байх ёстой;

чанар, үр дүнгийн үнэлгээ- Төслийн үр нөлөөг үнэлэх цар хүрээ нь таны зорилгод нийцүүлэн тодорхойлогддог боловч таны зорьж буй үр дүн нь тодорхой, дүн шинжилгээ хийх, ойлгоход тохиромжтой байх ёстой.

Төслүүд нь энгийн бөгөөд төвөгтэй, богино болон урт хугацааны, хязгаарлагдмал бөгөөд хатуу төсөвтэй, эрсдэлтэй, бүрэн удирдаж болох эрсдэлтэй байж болно. өөр өөр үр дүн. Ямар ч байсан төсөл нь тодорхой асуудлыг шийдвэрлэхэд чиглэгддэг. Төсөл нь системтэй, логик, хангалттай байх ёстой, өөрөөр хэлбэл хэсэг бүр нь бусадтай тохирч байх ёстой (даалгаврууд нь зорилгод нийцсэн байх ёстой, механизм нь зорилго, зорилтод нийцсэн байх ёстой, төсөв нь зорилго, зорилт, механизмд нийцсэн байх ёстой. , гэх мэт).

Төслийг хэрхэн бичих, форматлах вэ? "A" -аас "Z" хүртэлх алхамууд

Алхам №1: Санаагаа шийдэж, асуудалд дүн шинжилгээ хий.

Та юуг өөрчлөхийг хүсч байна вэ?

Юу, ямар байдлаар (үнэндээ) ерөнхий утгаараа) та хүрэхийг хүсч байна уу?

Та ямар асуудлыг шийдэхийг хүсч байна вэ?

Бид хариултаа бичсэн → бөмбөрцгийг тодорхойлох руу шилжсэн төслийн үйл ажиллагаа, таны ажиллах асуудлыг тодорхойлох.
Бид асуудалд дүн шинжилгээ хийсэн → юу өөрчлөхийг хүсч байгаагаа тодорхойлсон → төслийн санаа гарч ирсэн → төслийн талаар дэлгэрэнгүй тайлбарлах, тайлбарлах руу шилжсэн.

Алхам №2: Төслийн зорилгыг бич.

Зорилтот- хүлээгдэж буй үр дүн, хүлээлт, төслийн хэрэгжилтийн явцад байгууллагын зорьж буй хамгийн дээд амжилтын ерөнхий тодорхойлолт. Зорилго гэдэг нь хүссэн үр дүндээ хүрэх үйл ажиллагааны чиглэл юм.

Зорилгоо түүнд хүрэх нь үүссэн асуудлыг бүрэн шийдвэрлэх байдлаар томъёолсон байх ёстой. Зорилгоо томъёолохдоо асуудлыг томъёолсон дээр үндэслэсэн байх ёстой. Зорилго нь эсрэгээрээ асуудал гэж бид хэлж чадна.

Төслийнхөө зорилгын талаар асуулт асуу:

Төслийн үр дүн яг ямар байх ёстой вэ гэсэн тодорхой илэрхийлэл бий юу?

Төслийн үр дүнг бүхэлд нь, түүний бие даасан хэсгүүдийг харж, хэмжиж чадах болов уу?

Зорилго бодитой юу? Боломжтой нөөц бололцоог харгалзан тавьсан зорилгодоо хүрэх боломжтой юу?

Төслийн баг болон бусад оролцогч талууд зорилгодоо хүрсний үр дүнд ямар ашиг, үр өгөөж хүртэх вэ?

Алхам №3: Төслийн зорилгыг бич.

Төслийн зорилтууд- эдгээр нь одоо байгаа нөхцөл байдлыг илүү сайн болгохын тулд хийх шаардлагатай тодорхой алхамууд бөгөөд эдгээр нь зорилгодоо хүрэх алхамууд юм.

INсанах нь чухал!Хэд хэдэн даалгавар байж болно, бүх даалгавар нь зорилгодоо хүрэх алхамууд бөгөөд хоорондоо уялдаатай бөгөөд төслийн зорилготой холбоотой байдаг.

Үйл үг ашиглах. Жишээлбэл, хэрэв та байшин барих шаардлагатай бол дараахь ажлуудыг хийх болно: суурь тавих, хана босгох, дээвэр барих, харилцаа холбоо суурилуулах, дотоод засал чимэглэл хийх гэх мэт.

Шалгах. Даалгаврууд нь асуудлын шийдлийг (тогтоосон зорилго) бүрэн хамрах ёстой.

Шинжилгээ хийх. Даалгаврууд нь үр дүнтэй байх ёстой (үр дүнд нь төслийн дараах өөрчлөлтүүд нь тодорхой үр дүнгээс бүрддэг).

Алхам №4: Ухаалаг шалгуурын дагуу зорилго, зорилтоо шалга.

Бид зорилго, зорилтуудаа харж, SMART шалгуурын дагуу шалгаж, шаардлагатай бол тохируулдаг.

	Онцлог байдал
	Хэмжих боломжтой
	Хүрэх боломжтой
	Шагналтай
	Цаг хугацаатай

Жишээ нь: Зорилго: "Байшин барих" - SMART шалгуурын дагуу тодорхойлж болно дараах байдлаар: “Вычегда тосгонд залуу мэргэжилтнүүдийн гэр бүлд зориулсан 2 давхар 6 ​​айлын орон сууцны барилгыг 2014 оны 2 дугаар улиралд багтаан барьж ашиглалтад оруулна.”

Алхам №5. Бид даалгавруудаас үйлдлийн логик хэлхээг бий болгодог.

Бид зорилго, зорилтоо тодорхойлсон → Төлөвлөж эхэлцгээе: энэ бүхэн яаж болох вэ.

Даалгавар бүрээс бид үйлдлийн логик хэлхээг бий болгодог: үр дүнд хэрхэн хүрэх вэ. Заримдаа энэ нь чиглэл бүрийн төслийн логикийг ойлгохын тулд бүх үйл ажиллагаа, даалгаврын гинжийг зурахад тусалдаг.

Жишээлбэл, хэрэв бид залуу мэргэжилтнүүдийн гэр бүлд зориулж байшин барих тухай ярьж байгаа бол бидний ажлын хэсгүүд дараахь байдалтай холбоотой байж болно.

барилга байгууламжаар шууд

засгийн газрын эрх бүхий байгууллагатай байгуулсан гэрээ

хамтран ажиллах зорилтот бүлэг- залуу мэргэжилтнүүдийн гэр бүл

Төслийн PR болон ерөнхий арга хэмжээний талаар хэвлэлийнхэнтэй хамтран ажиллаж байна.

Энэхүү логик хэлхээ нь төслийн хуваарийг логик дарааллаар нь бичихэд тусална.

Алхам No 6. Бид үйл ажиллагааны төлөвлөгөө, ажлын хуваарь бичдэг.

Төлөвлөгөө нь бүх ажлыг гүйцэтгэх дарааллыг тодорхойлдог: энэ нь юу хийх, хэн, хэзээ хийхийг логик дарааллаар тайлбарлах + ямар нөөц шаардлагатай байгааг тодорхой болгодог. Төлөвлөж байхдаа та ашиглаж болно янз бүрийн хэлбэрүүд, хуваарь, төлөвлөгөө.

Жишээ нь: Төсөл хэрэгжүүлэх төлөвлөгөө. Жишээ №1

Төсөл хэрэгжүүлэх төлөвлөгөө. Жишээ №2

Төсөл хэрэгжүүлэх төлөвлөгөө. Жишээ №3

Мөн сүлжээний төлөвлөгөө гаргах нь ашигтай байх болно - хуваарь.

Алхам №7. Төсөл маань ямар үнэтэй болохыг бид тооцдог.

Төслийн үе шат бүр тодорхой зардал шаарддаг Мөнгөболон нөөц:

төслийг хэрэгжүүлэхэд хэр их мөнгө шаардлагатай вэ? Тэд юунд зарцуулагдах вэ?

Мөнгө ямар эх үүсвэрээс орж ирэх төлөвтэй байна вэ? Буцалтгүй тусламж, татаас, ивээн тэтгэлэг гэх мэт?

Төслийн энэ хэсэг нь төслийн бусад хэсгүүдтэй, ялангуяа хэрэгжүүлэх механизмтай маш нягт холбоотой байх ёстой хуанлийн төлөвлөгөөтөсөл.

Төслийн боломжит зардлын тооцоо:

	Зүйлс, зардлын нэр	Зардлын тооцоо	Санхүүгийн зардалтөслийн дагуу
			Боломжтой хөрөнгө	Хүссэн хөрөнгө

"Төсөв" (тооцоо) -ыг зүйлчилсэн байх ёстой.

Үндсэн зардал:

байр түрээслэх, нийтийн үйлчилгээний төлбөр

аялал, тээврийн зардал

тоног төхөөрөмж

харилцаа холбоо, харилцаа холбоо

онцгой арга хэмжээ зохион байгуулах

хэвлэн нийтлэх зардал

Хэрэглээний материал

болон таны төсөлд шууд орох бусад шууд зардал.

"Бусад зардал"- энэ нь бусад зүйлд тусгагдаагүй зардал байвал төсөвт тусгагдсан нэмэлт зүйл юм. Энэ нийтлэлийг ялангуяа анхааралтай авч үзэх хэрэгтэй.

"Цалин"- шууд асаана цалингэрээний дагуу түр ажилд авсан төслийн ажилтан, мэргэжилтнүүд, түүнчлэн "Орлогын татварыг хуримтлуулах" - боловсон хүчин, татсан мэргэжилтнүүдийн нийт цалингийн сангийн 35.8%.

Төсвийн хүснэгтийн "боломжтой хөрөнгө", "хүссэн хөрөнгө", "нийт" гэсэн сүүлийн гурван баганад онцгой анхаарал хандуулах шаардлагатай. "Боломжтой хөрөнгө" баганад таны болон танай байгууллагын төслийг хэрэгжүүлэхэд хөрөнгө оруулалт хийж байгаа хөрөнгийг зааж өгөх ёстой. Жишээлбэл: Сайн дурын ажилтнуудыг ажилтан эсвэл хөндлөнгийн мэргэжилтнээр татан оролцуулахыг төсвийн "цалин" гэсэн зүйлд "боломжтой" баганад тусгах ёстой бөгөөд уг зардал нь цалинтай ажилчид оролцсон бол тухайн байгууллагад гарах зардалтай тохирч байх ёстой. сайн дурын мэргэжилтнүүдийн оронд төсөл хэрэгжүүлэх.

Хэрэв байгууллага, та эсвэл ивээн тэтгэгч нь төслийг хэрэгжүүлэхэд зориулж ямар нэгэн оффисын тоног төхөөрөмж нийлүүлсэн бол "боломжтой" баганад ашиглалтын хугацааг харгалзан түүний ойролцоо өртөгийг зааж өгөх нь зүйтэй.

"Шаардлагатай" баганад тухайн байгууллагад төслийг хэрэгжүүлэхэд дутагдаж буй хөрөнгийн хэмжээг зааж өгөх хэвээр байна.

Алхам №8. Бид үр дүнг бичдэг.

Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө боловсруулж, төсвөө тооцоолохдоо бидний төлөвлөж байснаас ч илүү үр дүн гарч магадгүй гэдгийг бид ойлгож магадгүй. Бидний үр дүн төслийн зорилгод нийцэж байх нь чухал.

Төсөлд үр дүнг текст хэлбэрээр бичиж болно;

Тоон үр дүн(юу хийх вэ?) - үзүүлсэн үйлчилгээний тоо, арга хэмжээнд оролцогчид, хүлээн авагчдыг бүртгэнэ тодорхой тусламж, хэвлэгдсэн номын тоо гэх мэт.

Чанарын үр дүн(юу өөрчлөгдөх вэ?) - үйл явдал, үйлчилгээ үзүүлэх гэх мэт үр дүнд бий болох эерэг өөрчлөлтийг тусгасан байх ёстой.

Үр ашиг- Гарсан үр дүн нь зарцуулсан хүчин чармайлттай дүйцэж байна уу?

Төслийн үр ашгийг үнэлэх шалгуур нь хөгжүүлэгчид юунд тэмүүлж байгаагаа, түүндээ хэрхэн хүрэхээ хэр сайн ойлгож байгааг харуулсан үр дүн юм.

Алхам №9. бид төслийг боловсруулдаг.

Дууссан төсөл нь ихэвчлэн дараах хэсгүүдийг агуулна.

Төслийн товч тойм: өөрийн санаа (3-5 өгүүлбэр), зорилго, үр дүнг товч тайлбарлах (1-ээс илүүгүй А4 хуудас, 12-14 фонт)

Төслийн дэлгэрэнгүй тайлбар:

Асуудлын хамаарал, таны төсөл яагаад чухал бөгөөд шаардлагатай вэ.

Төслийн зорилго, зорилтууд.

Төслийн зорилтот бүлэг: таны төсөл хэнд зориулагдсан бэ, та хэний төлөө хийж байна.

Төслийг хэрэгжүүлэх механизм: үе шат, үндсэн үйл ажиллагаа, үйл явдал гэх мэт.

Төслийг хэрэгжүүлэх хуваарийн төлөвлөгөө (харагдах байдлын талаар санаарай, хуваарийг тавтай морилно уу).

Төсөв (тооцоо).

Хүлээгдэж буй тодорхой үр дүн (тоон ба чанарын), үр дүнг үнэлэх шалгуур, арга, төслийн урт хугацааны үр нөлөө.

Боломжтой Цаашдын хөгжилхэрэв хүлээгдэж байгаа бол төсөл.

програмууд (фото материал, диаграмм, тойм зураг гэх мэт)

Төслийн текстийн дизайн нь түүний агуулгатай адил чухал юм. Том фонт (дор хаяж 12 фонт) ба нэг ба хагас зайг ашиглана. Гол санааг тодруулж, текстийг уншихад хялбар болгох үүднээс бүтэц зохион байгуулалтад оруулан, гарчиг, дэд гарчгийг, тод фонт, доогуур зураас, тэмдэглэгдсэн жагсаалт гэх мэтийг ашиглана уу.

Хэрэв танд танилцуулга хийх шаардлагатай бол:

хэсэг бүрийн хувьд 1-2 слайдаас ихгүй байна;

Үсгийн фонт нь аль болох том, алсаас ч унших боломжтой байх, илтгэлийн слайдын гарчиг, текстийг ижил фонтоор хэвлэсэн байх, илтгэлд 20-оос доошгүй фонт ашиглахыг зөвлөж байна;