Ажилдаа дуртай даргын дор хэрхэн ажиллах вэ. Хүн хөдөлмөрлөхийн тулд бүтээгдээгүй гэж үү? Хөдөлмөрчид яагаад аюултай вэ?
Дарга нар өөр. Зарим хүмүүстэй ажиллах нь сайхан бөгөөд таатай байдаг бол бусадтай ажиллахад тийм ч амар биш, гэхдээ боломжтой. Гэхдээ нийтлэг хэл олоход туйлын хэцүү удирдагчид байдаг. Ийм даргын ердийн хөрөг: тэр үргэлж буруугаа хайдаг, ямар ч эсэргүүцлийг хүлээж авдаггүй, доод албан тушаалтнуудынхаа санаа бодлыг сонирхдоггүй, үүнээс гадна тэрээр хэзээ ч магтахгүй ...
Түүний сэтгэлийн байдал нь архаг гунигтай эсвэл урьдчилан таамаглахын аргагүй өөрчлөгддөг. Энэ "мангас"-аас болж та ажлын өдрийн турш ажилдаа явахыг хүсэхгүй байгаа тул та цаг руугаа тэсэн ядан харж, амралт чинь дуусахад жинхэнэ эмгэнэлт явдал тохиолдох болно. Мэдээж хамгийн үр дүнтэй арга бол менежерээ солих. Гэхдээ ихэнх тохиолдолд түүнтэй хамт ажлаа солих хэрэгтэй болдог. Энэ нь ихэвчлэн бидний төлөвлөгөөнд ороогүй байдаг. Дарангуйлагч даргатай дасан зохицохыг хичээцгээе. Үүнийг хийхийн тулд та түүнийг илүү сайн мэдэх хэрэгтэй.
Тэгэхээр ямар мангас дарга нар байдаг вэ? Тэдний хамгийн онцлог шинж чанаруудыг авч үзье.
Шаргуу ажилчин. Түүнийг тууштай тугалга цэрэг гэж хэлэхийг хүсч байна. Тэр ажлын төлөө амьдардаг, доод албан тушаалтнуудаасаа ижил хандлагыг шаарддаг бөгөөд тэднийг өвдөхөд үнэхээр дургүй байдаг. Тэрээр илүү цагаар ажиллах нь хэвийн үзэгдэл гэж үзэж, ажлын байран дахь бүх ажилчдаас өөрийгөө бүрэн зориулахыг хүсдэг. Ихэнхдээ "хүүхдийн" авах ёстой ийм даргатай залуу эхчүүдэд хэцүү байдаг. өвчний чөлөө.
Ажилд дуртай дарга нь "илүү хурдан, өндөр, илүү хүчтэй" зарчмын дагуу ажлын процессыг явуулдаг. Тэр бүх даалгавруудыг хамгийн дээд түвшинд гүйцэтгэх дуртай. Байгууллага нь хөгжихийг хүсдэг удирдагчийн хувьд энэ бол туйлын хэвийн, эрүүл хүсэл юм. Гэхдээ амжилттай, үр бүтээлтэй үйл ажиллагаа явуулахын тулд үе үе нөхөж байх шаардлагатай нөөц хэрэгтэй. Чухам ийм учраас Хөдөлмөрийн тухай хуульд заасан стандарт ажлын өдөр, нийгмийн багц байдаг.
Хэрэв та бүрмөсөн хөөгдөж байгаа мэт санагдаж байвал "ажилд дуртай" даргадаа хууль тогтоомжид заасан хөдөлмөрийн хэм хэмжээг зөв сануулж болно. Үнэн, зарим тохиолдолд энэ аргыг болгоомжтой ашиглах хэрэгтэй (жишээлбэл, ажил албан ёсны бус эсвэл тухайн албан тушаалд олон өргөдөл гаргагч байгаа бол). Эсвэл менежердээ үлдэж, илүү ажиллах боломжтой өдөр, цагийг санал болго. Тэгвэл ядаж та илүү цагийн ачааллаа өөрөө зохицуулж, үйлдвэрлэлийн машинд дүлий “араа” биш юм шиг мэдрэмж төрнө.
Мөн тогтмол үзүүлж байх нь зүйтэй болов уу эерэг үр дүнүйл ажиллагаандаа бүх зүйлийг дүрэм журмын дагуу, чанартай, цаг тухайд нь хийж гүйцэтгэхэд анхаарлаа хандуулдаг. Энэ нь "ажилд дуртай" хүнийг даван туулахад туслах болно, учир нь тэр бүх зүйлийг дуусгах, юу ч алдахгүй байх, юу ч сүйтгэхгүй байх, хаана ч алдаа гаргахгүй байх талаар маш их санаа зовдог.
"Тестер". Дараа нь тэр бүрэн тэвчих чадвартай удирдагч болж магадгүй юм. Шинээр ажилд орсон бүх ажилчдаа "хүч чадлаар" шалгадаг зуршилтай тул шинээр ирсэн хүмүүсийн хувьд тэрээр жинхэнэ мангас юм. Ийм дарга нар дүрмээр бол зан чанарын онцлог шинж чанартай байдаг тул "туршилтын" аргыг сонгохдоо маш их санаачлагатай байдаг. Үүнд нэмэлт ажлын ачаалал, төлөвлөөгүй тайлан, гэнэтийн аудит, бүх зүйлд тавигдах шаардлага нэмэгдэж болзошгүй Гадаад төрх, мөн ажилласан цагийг тусгайлан хянадаг ... Ийм шалгалтын үеэр "шалгагч" шинээр ирсэн хүмүүс болон тэдний хариу үйлдлийг анхааралтай ажигладаг. Мөн түүний ажиглалтын үр дүнд тэрээр ирээдүйн талаар дүгнэлт хийдэг. Шудрага бус? Мэдээж. Гэхдээ дарга бүр ажилтнуудтай ажиллах өөрийн гэсэн арга барилтай байдаг.
Хэрэв та шинжилгээнд хамрагдаж байгаа гэж сэжиглэж байгаа бол тэвчээртэй, тайван байгаарай. Гэсэн хэдий ч айх шаардлагагүй. Зүгээр л өөрийнхөө хязгаарт хатуухан ажиллахыг хичээ. функциональ үүрэг хариуцлагамөн зөрчихгүй байх тогтоосон дүрэм(хэрэв менежер тэдгээрийг өөрчилсөн бол та дахин тодруулж болно). Таны компанид үнэнч байх, сэтгэл хөдлөлийн тогтвортой байдалд итгэлтэй байж тэр таныг ганцааранг нь орхиж, магадгүй ирээдүйд түүнд ямар нэгэн чухал төслийг даатгах болно. Заримдаа доод албан тушаалтны няцаалт, жишээлбэл, ганцаарчилсан ноцтой яриа нь удаан үргэлжилсэн "шалгалт" -ыг зогсооход тусалдаг. Хатуухан хэлэхэд энэ тохиолдолд шалгалтын гол зорилго нь ажилтан өөрийнхөө төлөө зогсож чадах эсэхийг шалгах явдал юм.
Деспот банзалтай. Эмэгтэйчүүд байгалиасаа илүү сэтгэл хөдлөлтэй, хүлээж авах чадвартай байдаг тул сэтгэл санааны өөрчлөлт, аливаа үйл явдалд хэт их хариу үйлдэл үзүүлэх, шийдвэр гаргахдаа ихэвчлэн яарч байдаг. Дүрмээр бол "хэцүү" дарга нарын дарангуйлал нь байгууллагын дүрэм журмыг байнга өөрчлөх, доод албан тушаалтнуудад дуу хоолойгоо хүргэх, ажилчдаа аливаа гэмт хэрэгт зэмлэхдээ доромжилсон үг хэллэгээр илэрхийлэгддэг. Ийм удирдагчтай яаж хамтарч ажиллах вэ? Юуны өмнө www..-д зөвлөгөө өгдөг.. Ийм тохиолдол гарч, танай дарга удирдах албан тушаалыг эзэлдэг бөгөөд ерөнхийдөө эмэгтэй хүний үүрэг гүйцэтгэдэггүй чиг үүргийг гүйцэтгэдэг: шийдвэр стратегийн зорилтуудкомпанийн үйл ажиллагаатай холбоотой, үүрэг хариуцлагыг хуваарилах, хэрэгжилтэд нь хяналт тавих, хайхрамжгүй ажилчдыг шийтгэх ... Ийм үл нийцэх байдал нь стрессийг үүсгэж, дотоод зөрчилдөөнийг өдөөж, эрэгтэйчүүдтэй харилцах харилцаанд хүндрэл учруулдаг. Тиймээс, эхлээд муу даргаа өрөвдөхийг хичээж, түүнд өрөвдөх сэтгэлээр хандаарай. Энэ нь түүнд хандах хандлагаа өөрчлөхөд тань туслах бөгөөд энэ нь сөргөлдөөнийг багасгах болно. Тааламжтай жижиг зүйлүүд нь түүний уурыг зөөлрүүлэхэд тусална: инээмсэглэл, магтаал, тусламж санал, зөвлөгөө авах. Мэдээжийн хэрэг, зөв мөчүүдийг ашиглах нь дээр: сэтгэлийн байдал, нөхцөл байдлыг харгалзан үзээрэй ...
Дарангуйлагч дарга нарын дунд хэтэрхий хатуу ширүүн маскны ард өөртөө эргэлзэж, хүмүүсийг үр дүнтэй удирдаж чадахгүй, мэргэжлийн ур чадвар дутмаг байдлаа нуудаг хүмүүс бас байдаг. Ийм удирдагчтай яаж нийтлэг хэл олж чадах вэ? Түүнтэй холбогдож зөвлөгөө аваарай. Тэр чамд зөвлөж, зааж, зааж өг. Ингэж байж давуу байдлын хэрэгцээ хангагдаж, дарангуйлагч тайван болно.
Цөөн хэдэн байна ерөнхий дүрэм, дарангуйлагч даргатай харьцах үед хэрэгтэй.
“Хэцүү” даргадаа уурлаж, эсвэл ажлынх нь өмнө айж чичирч байх үедээ түүнийг юуны түрүүнд жирийн нэгэн амьд хүн гэж бодоорой. Хатуу дарга чинь бусад хүмүүсийн адил хайрлаж, санаа зовж, баярлаж, зовж, найдаж, тэмүүлж, урам хугаран, өвдөж байна. Тэр (эсвэл тэр) дуулгаваргүй хүүхдүүд, өндөр настай эцэг эх, үнэнч бус эхнэр, эсвэл маш хатуу даргатай байж болно. Дарга чинь унтлагын хувцас, шаахайтай сандал дээр сууж, духан дээрээ шахаж, эсвэл гартаа хашгирч байгаа ач хүүгээ тэврээд байгаагаар төсөөлөөд үз дээ, тэгвэл таны сөрөг сэтгэл хөдлөл буурна.
Бүх заавар, санал, гомдлыг бичнэ үү. Тохиромжтой цагт нь та тэдэнд хандаж, ууртай даргын уур хилэнг "хөргөх" боломжтой.
"Хивс дээр" дарга руу явахдаа алтан гялалзсан зузаан утсаар өөрийгөө боож өг. Ийм төсөөллийн хүр хорхойн үүр нь таныг хамгаалах болно сөрөг сэтгэл хөдлөлбосс бөгөөд та ёс суртахууны хохирол багатай таагүй яриаг даван туулахад тань туслах болно.
Та мангас даргаа гомдоллохоосоо өмнө мөргөлдөөний нөгөө туйлд анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. Бодоод үз дээ: та ямар нэгэн байдлаар даргынхаа уур хилэнг "зорилтот" болгож байна уу? Та хэр олон удаа:
Тамхины завсарлага эсвэл аяга кофе уухаар гүйж байна
- утсаар чатлах ажлын цаг"ажлын бус" сэдвээр
- ажлаасаа чөлөө авах эсвэл хоцрох
- байгууллагын хувцаслалтын дүрмийг зөрчсөн (хэрэв байгууллагын статустай бол)
-Та тайлангаа хоцорч өгдөг үү?
Хэт их хатуу чанга байдал нь дарангуйлал, хэтэрхий бага нь эмх замбараагүй байдал, эмх замбараагүй байдлыг үүсгэдэг. Зохицуулалт бол сахилга баттай байхын түлхүүр бөгөөд үүнгүйгээр та амжилтанд хүрч чадахгүй бөгөөд энэ "алтан дундаж" -ыг даргатайгаа хамт олохыг хичээ.
Бараг бүх компани, албан байгууллагууд байдаг байх ажил хийдэг хүмүүс- жинхэнэ утгаараа хөдөлмөр эрхэлж амьдардаг хүмүүс. Ийм "хэт хөдөлмөрч" ажилчид зөвхөн компанид ашиг авчирдаг гэдгийг нийтээрээ хүлээн зөвшөөрдөг. Тийм юм уу? Үүнийг ойлгохыг хичээцгээе.
Эхлээд нэр томъёог ойлгоцгооё. Ажилсаг ажилчин бүр ажилдаа дуртай байдаггүй. Хэрэв хүн өөрт нь даалгасан үүргээ "эхнээс нь дуустал" чанарын хувьд биелүүлсэн боловч онцын шаардлагагүй бол илүү цагаар ажилладаггүй, амьдралынхаа бусад чиглэлээр ажлаа орлохгүй бол - тэр зүгээр л хариуцлагатай ажилтан.
Ажилд автдаг хүмүүс сэтгэл зүйн хувьд ажлаасаа хамааралтай байдаг. Тэдний шаргуу хөдөлмөр нь ихэвчлэн хэтрүүлсэн хэлбэртэй байдаг. Тэдний хувьд ажил бол орлого олох хэрэгсэл, дуртай зугаа цэнгэл биш, харин хувийн амьдралаа орлох цорын ганц боломжит, өөрийгөө ухамсарлах хэрэгсэл юм. нийгмийн үйл ажиллагаа, зугаа цэнгэл. Тэд хөдөлмөрлөж байж л амьдралын баяр баясгаланг мэдэрдэг.
Ажилд дургүй хүмүүс хаанаас ирдэг вэ?
Ажилгүйдэл бол донтолт юм. Аливаа донтолтын нэгэн адил ажил хөдөлмөр эрхлэх нь өөрийн гэсэн шалтгаантай байдаг. Хэн ихэвчлэн ажилдаа дургүй болдог вэ?
Илүү олон удаа ажил хийдэг хүмүүс бол амьдралын бусад салбарт асуудалтай хүмүүс юм: гэр бүл дэх асуудал, хайрын харилцаа бүтэхгүй, найз нөхөд байхгүй. Хүн амьдралынхаа аль нэг салбарт бүтэлгүйтлээ нөхөж, өөр салбарт амжилт гаргахыг хичээдэг. Энэ механизмыг нэрлэдэг хэт их нөхөн олговор; дарангуйлал, сублимацийн хамт энэ нь сэтгэлзүйн хамгаалалтын механизмуудын нэг юм.
Өөр нэг нийтлэг төрлийн ажилчин төгс төгөлдөрчид. Тэд бүх зүйл төгс байхыг хүсч, зарчмыг баримталдаг "Хэрэв та ямар нэг зүйлийг сайн хийхийг хүсч байвал өөрөө хий". Тэд зарим үүрэг хариуцлагаа доод албан тушаалтнууд болон хамт ажиллагсдынхаа мөрөн дээр шилжүүлэхээс айдаг, учир нь тэд буруу зүйл хийх магадлалтай! Ийм ажил хийдэг хүмүүс зөвхөн бусдаас бус, хамгийн түрүүнд өөрсдөдөө шаардлага тавьдаг.
Гурав дахь төрөл нь маш ховор тохиолддог бүтээлч ажил хийдэг хүмүүс. Зохиолч, зураач, эрдэмтэн, жүжигчид, эмч нар... ийм мэргэжлүүдийн жагсаалтыг нэлээд удаан үргэлжлүүлж болно. Эдгээр хүмүүс амьдралынхаа ажилд 100% зориулж, үнэхээр агуу зүйлийг бүтээдэг. Ийм хүмүүстэй ажиллах нь хэцүү бөгөөд ядаргаатай байж болох ч энэ нь үргэлж гайхалтай сонирхолтой байдаг: тэдэнд сурах зүйл их байдаг.
Мөн ажил хөдөлмөр эрхэлдэг хүмүүст ихэвчлэн өөрсдийн зохион байгуулалтгүйн улмаас үйл ажиллагаагаа хэрхэн төлөвлөхөө мэдэхгүй, орой болтол ажил дээрээ суудаг хүмүүс багтдаг; дарга нарын буруугаас ажилдаа хоцорсон, уян хатан цагийн хуваарийн дагуу ажилладаг хүмүүс. Тэднийг жинхэнэ ажилчин гэж хэлэхэд хэцүү.: ажил бол тэдний хувьд гол зүйл биш, тэд эрт гарч, илүү сонирхолтой зүйл хийхэд баяртай байх болно, гэхдээ нөхцөл байдал үүнийг зөвшөөрдөггүй.
Мөн түүнчлэн төсөөллийн ажилчидДээд албан тушаалтнуудад таалагдаж, гадаад төрхийг бий болгохыг хүсдэг үймээн самуун. Ихэнхдээ ийм хүмүүс даалгавраа үр дүнтэй гүйцэтгэж чаддаггүй. ажлын хариуцлага, гэхдээ ажлын үр дүнг үнэн зөв тайлагнах шаардлага дутмаг, хэт их хичээл зүтгэлтэй хослуулсан нь тэднийг ажил хийдэг хүмүүсийн дүр төрхийг бий болгоход тусалдаг.
Хөдөлмөр эрхлэгчид ямар аюултай вэ?
Юуны өмнө ажил хийдэг хүмүүс өөрсдөдөө аюултай байдаг. Ажилд хэт их оролцох нь эрүүл мэндийн ноцтой асуудалд хүргэдэг. Юуны өмнө зогсолтгүй ажиллах нь архаг ядаргаа, стресст хүргэдэг бөгөөд энэ нь эргээд сэтгэцийн болон соматик өвчин үүсгэдэг. Түргэн хоол болон бусад "хөнгөн зууш" -ыг хэтрүүлэн хэрэглэх нь (ажил хийдэг хүмүүс ховор тохиолддог) ходоодны өвчинд хүргэдэг бөгөөд өдөөгч бодис (кофе, эрчим хүчний ундаа, никотин) хэт их хэрэглэх нь зүрх, судаснуудад хүндрэл учруулдаг.
Ажилдаа дуртай хүнтэй ажиллахад тийм ч таатай байдаггүй (хэрэв тэр бүтээлч ажил хийдэг хүн биш бол). Ихэнхдээ удирдлага нь бусад ажилчдад үлгэр дуурайл болж, түүний тогтоосон стандарт нь хүн бүрийн хувьд жишиг болдог. Гэхдээ энэ стандартыг биелүүлэх нь маш хэцүү байж болох юм - хүн бүр ажилдаа тийм ч их анхаарал хандуулдаггүй, тэр ч байтугай ажиллахад бэлэн байдаггүй Чөлөөт цагболон амралтын өдрүүд. Ажлын 8 цагийн дотор та ийм түвшинд хүрч чадахгүй.
Дарга чинь ажилдаа дуртай бол хамаагүй муу.. Илүү цагаар ажиллах, оффисдоо оройтож суух болон бусад "баяр баясгалан" -ыг шүтэн бишрэгчийн удирдлаган дор ажиллахад бэлэн байгаарай. Илүү цагаар ажилласны нөхөн төлбөрийг амралт, урамшуулал, амралтын үеэр өмнө зүг рүү хийх аялалаар олгодог бол сайн хэрэг. Гэхдээ ихэвчлэн ажил хийдэг дарга нар доод албан тушаалтнуудаа амрах хэрэгтэй гэж боддоггүй - тэд өөрсдөө амардаггүй!
Ажил хөдөлмөр эрхлэх нь давуу тал биш юм. Энэ нь донтолт юм.Та амьдралынхаа нэг хэсгийг нөгөөгөөр нөхөж чадахгүй, тэр ч байтугай өөрийн эрүүл мэндийг хохироож, боломжтой бүх ажлыг хийж чадахгүй. Цааснаасаа толгойгоо өргөөд, дэлгэцээсээ харцгаа - амьдралд илүү олон гоо үзэсгэлэн бий!
Даргатайгаа харилцах харилцаа нь нийтээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн ёс зүйн дүрмээр хэсэгчлэн зохицуулагддаг. Ихэнх нь бичигдээгүй дүрэмд үндэслэсэн байх ёстой. Аль ч багт тэд хувь хүн бөгөөд даргын төрлөөс ихээхэн хамаардаг. Менежертэй харилцах харилцааг зөв бий болгохын тулд түүний төрлийг тодорхойлох шаардлагатай. Бизнесийн ёс зүйд 3 төрлийн удирдагч байдаг боловч бодит байдал дээр үүнээс олон байдаг.
Авторитар удирдагч
Авторитар удирдагчдыг хамгийн хатуу удирдагчид гэж үздэг. Тэд ажилчдын санаачилгын илрэлийг дарах хандлагатай байдаг. Ийм даргын хувьд тэд түүнд бүх зүйлд дуулгавартай байж, тушаалыг нь биелүүлэх нь чухал юм. Бүх шийдвэрийг зөвхөн тэр өөрөө гаргадаг; Ийм дарга нар өөрсдөө ажилдаа бүрэн зориулагдсан байдаг; Компанийн зорилгын хувьд тэд ямар ч зардал гаргахад бэлэн байдаг.
Ийм удирдагчидтай харилцахдаа та санаачлага гаргаж чадахгүй. Тэр өөрийгөө шийтгэж байгааг олж мэдэв. Өөрийн санаа бодлыг хэлэлцэх, дарга нарт санал болгохоос татгалз. Өөр нэг дүрэм бол албан ёсны сахилга батыг чанд сахих явдал юм.
Либерал удирдагч
Либерал удирдагчид дарангуйлагчдын эсрэг байдаг. Гэхдээ либерализм, хяналтгүй байдал хоёр ижил утгатай гэж битгий бодоорой. тооцдог тохиромжтой даргашинжлэх ухаан, бүтээлч багуудад зориулсан. Урлагт ажиллах нь үйл явцад байнга хөндлөнгөөс оролцох, даалгаврын гүйцэтгэлд хяналт тавих шаардлагагүй юм. Гэхдээ та удирдлагад огт мэдээлэх шаардлагагүй гэж битгий бодоорой. Хэдийгээр хяналтыг чөлөөт хэлбэрээр явуулдаг. Ер нь ажилчид болон энэ дарга хоорондын харилцаа итгэлцэл, харилцан хүндэтгэл дээр суурилдаг. Ийм удирдагчтай ярилцахдаа бизнесийн сэдвээр ярилцаж болно.
Ардчилсан удирдагч
Хамгийн хүлээн зөвшөөрөгдсөн дарга бол ардчилсан удирдагч юм. Тэрээр доод албан тушаалтнуудын туршлага, мэргэжлийн ур чадварт итгэдэг тул ажлын асуудлаа өөрсдөө шийдэх боломжийг олгодог. Тэрээр аливаа ажилтны чадварыг бодитой үнэлэх чадвартай. Түүний хувьд компани бол түүний хүн биш, харин бүхэл бүтэн баг юм.
Удирдагчид өөр. Заримдаа тодорхой төрлийн даргатай дасан зохицоход хэцүү байдаг. Гэхдээ онцлог шинж чанаруудыг мэдэх нь маш их тус болно.
Ийм дарга нар ажилчдаа санаачилга гаргаж, тэдний санаа бодлыг анхаарч, анхааралдаа авахыг дэмждэг. Тэд ихэвчлэн маш их зүйлийг мэддэг өөрийн ажилчидболон тэдний ашиг сонирхол.
Ардчилсан удирдагчтай харилцах хэв маягийн нэг онцлог шинж чанар бол зайгүй байх явдал юм. Та хувийн асуудалтай ийм удирдагчид хандаж болно.
Багын ахлагч
Багийн удирдагчид бол холимог төрлийн удирдагчид юм. Ийм менежмент нь багийн хоорондын харилцааны тогтолцоог бий болгодог. Тэрээр компани дотроо хатуу хил хязгаарыг тодорхойлж, өөрөө үүнийг дагаж мөрддөг. Жишээлбэл, хэрэв хоцрох болсон шалтгааныг тайлбарлах шаардлагатай дүрмийг нэвтрүүлсэн бол дарга өөрөө хэзээ ч хоцордоггүй. Хэрэв ажилчдыг ийм удирдагч удирддаг бол компани дахь албан бус харилцааны үүрэг багасна, гэхдээ тэд "үгүй" болж буурдаггүй.
Нийтлэг удирдагч
Компанийн удирдагчид ажилчдын харилцааны таатай загварыг бий болгохыг хичээж байна. Гэхдээ тэд туршилт, алдааны аргыг ашиглан энэ зорилгодоо хүрдэг. Тооцоолол, төлөвлөгөөг үндэс болгон авах нь тэдний хэв маяг биш юм. Нийтлэг дарга нь ажилчдын албан бус болон ажлын харилцааны тэнцвэрт байдлыг хангахыг хичээдэг. Ийм компани ихэвчлэн хурал, хурал гэх мэтийг зохион байгуулдаг.
Удирдагч-манипулятор
Ийм удирдагчид өөрсдөө компанийн зан үйлийн стандартыг тодорхойлдог. Үүний зэрэгцээ тэд ихэвчлэн өөрчлөгдөж, логикгүй байдаг. Удирдлага нь ийм дүрмийг хаана ч бүртгэдэггүй ч бүх ажилчид үүнийг ойлгож, чанд мөрдөх үүрэгтэй. Байгалиас заяасан зөн совин нь компанийн хэлэгдээгүй хуулийг ойлгоход тус болохгүй хүмүүс тэнд удаан ажиллахгүй.
Нөхцөл байдлын байнгын өөрчлөлтөд хэрхэн дасан зохицохоо мэддэг хүмүүс ийм удирдагчидтай хэвийн харилцаж чаддаг. Гэвч удирдагч нь өөрийн зохиосон дүрэм журмаа байнга зөрчдөг. Манипулятор бол дарангуйлагч дарга биш. Ийм удирдагчид албан бус харилцааг дэмжиж, ажилчдад анхааралтай ханддаг.
"Карьерист" менежер
Карьерист хүний хувьд баг нь цаашдын шатыг ахиулахын тулд шат буюу шат үүрэг гүйцэтгэдэг. Тэрээр ажилчдад хайхрамжгүй ханддаг, албан ёсны эелдэг ханддаг боловч бүтэлгүйтсэн тохиолдолд буруугаа тэдэнд шилжүүлдэг.
Таны дарга ямар ч байсан түүний эрх мэдлийг хамгаалах нь чухал гэдгийг санаарай. Тэр бол компанийн нэр хүнд, "нүүр царай" юм.
Тэрээр бусдын санаа бодлыг сонсдог ч өөрийн санаа мэтээр дамжуулдаг. Дээд удирдлагад мэдэгдэхүйц шуурхай, гайхалтай үр дүнд дуртай. Ихэнхдээ импульс, шуналтай үйл ажиллагаа. Заримдаа түүний тушаалын утгыг ойлгоход хэцүү байдаг. Гэмт хэргийн нотлох баримт цуглуулж, ашиглах дуртай. Тэр зөвхөн өөрт нь ашигтай хүмүүстэй л нөхөрлөж байдаг.
Даяанч удирдагч
Даяанч удирдагчдын хувьд компанийн хэрэгцээ чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Тэд ажилчдаас ажилдаа ижил төстэй хандлагыг шаарддаг. Үүний зэрэгцээ менежер нь бага цалингаар гэр бүлээ хэрхэн тэжээх талаар бодохгүй байж магадгүй юм. Тэр өөрөө ихэвчлэн гэрлээгүй байдаг тул бусдын гэр бүлийн асуудал түүнд ойлгомжгүй байдаг. Гэсэн хэдий ч ажилдаа үнэнчээр зүтгэж байгаад доод албан тушаалтнууд нь хүндэтгэлтэй ханддаг. Гэхдээ ажилчид, ийм дарга хоёрын хооронд үргэлж харагдах зай байдаг.
Ийм менежерүүд зөвхөн ажилчидтай бизнесийн харилцаа тогтоодог. Үүний зэрэгцээ тэд ажилчдын хоорондын харилцаа холбоог хориглодоггүй, гэхдээ үүнд оролцдоггүй.
"Ажилд дуртай" удирдагч
Менежерүүдийн өөр нэг төлөөлөгч бол ажилдаа дуртай дарга юм. Ийм удирдагчдын хувьд ажил бол арга хэрэгсэл биш, харин гол хүсэл тэмүүлэл юм. Тэд үүр цайхаас өмнө ажилдаа ирдэг, нар жаргасны дараа явдаг. Үүний зэрэгцээ бусад хүмүүс яагаад ийм зан гаргахгүй байгааг чин сэтгэлээсээ ойлгохгүй байна. Тэд ажилчдаас өндөр шаардлага тавьдаг ч жижиг зүйлээс болж хэрэлдэхгүй. Ажлын бүх мөчүүд өөрсдөө хаалттай байдаг.
Ажилдаа дуртай менежер хэн ч түүнээс илүү сайн ажил хийж чадахгүй гэдэгт итгэдэг. Ажилчдад хандах хандлагыг тэдний ач холбогдол, ажилд хэрэглэх чадварт нийцүүлэн бий болгодог. Тэрээр ажлынхаа үр дүнд хэт их санаа зовдог тул бүтэлгүйтэл тохиолдоход тэр бүдүүлэг болдог.
Шийдвэргүй удирдагч
Дарга нар хариуцлага хүлээхээс зайлсхийж, тэр болгондоо дарга нараасаа тушаал хүлээж байдаг тул шийдэмгий бус удирдагч гэж нэрлэдэг. Тэд зөвхөн хувийн харилцаанаас гадна доод албан тушаалтнуудтайгаа ажиллах харилцаанаас айдаг. Ажилчид болон ийм дарга хоорондын харилцааг нарийн бичгийн дарга эсвэл орлогчоор дамжуулан гүйцэтгэдэг. Тэд хүнд сурталд дуртайгаараа бусдаас ялгардаг. Асуудлыг шийдвэрлэхэд хэтэрхий удаан хугацаа шаардагддаг.
Тэдний удирдлаган дор ая тухтай ажиллахын тулд та энэ асуудлын жинхэнэ мэргэжилтэн болох хэрэгтэй болно. Асуудал гарвал дарга нарт найдалгүйгээр өөрөө шийдэх хэрэгтэй болно. Цорын ганц бичигдээгүй дүрэм бол доод албан тушаалтнууд болон дээд албан тушаалтнуудын ажилд харилцан хөндлөнгөөс оролцохгүй байх явдал юм.
Удирдагч-Патриарх
Патриархын удирдагчдын хувьд бизнесийн бус харин албан бус харилцаа гол үүрэг гүйцэтгэдэг. Ийм хүн оролцогчид удирдагчдаа хүндэтгэлтэй ханддаг жижиг багийг удирдах нь дээр. "Патриархууд"-д харьяаллын хил хязгаараас давсан хүсэлтүүд байдаг. Тэд онцгой хүндэтгэл шаарддаг: бэлэг, албан бус асуудалд туслах, зусардалт, магтаал.
Энэ даргын сөрөг шинж чанар бол хувийн сэдэл дээр үндэслэн хүнийг ноцтой шалтгаангүйгээр халах чадвар юм. Дэд албан тушаалтнууд нь түүнийг эелдэгээр инээдэг ч хувийн хүсэлтийг нь биелүүлдэг.
Удирдагч "pedant"
Тэд бүх зүйлд туйлын дэг журмыг эрхэмлэдэг. Тэд ажил бүрээс хоцрогдол, хувцас хунар, ажлын алдаа зэргийг тэсвэрлэдэггүй; Харилцааны хувьд тэд уйтгартай, хуурай, хэт ярвигтай, жижиг зүйлд нарийвчлал шаарддаг.
Ажилтнууд даалгавраа амжилттай гүйцэтгэсэн нь ажилчдын менежерт тийм ч их сэтгэгдэл төрүүлдэггүй. Хэрэв үр дүн нь сөрөг байвал тэрээр хүн бүрийг ёс суртахуунтай лекцээр зовоох боловч санхүүгийн шийтгэл хүлээх чадваргүй болно.
Харизматик удирдагч
Ноцтой ялгаа нь хувийн сэтгэл татам байдал, бизнесийн мэдрэмж юм. Эдгээр удирдагчид захиргааг дагаж мөрдөхийг шаарддаггүй байж магадгүй юм.
Харизматик дарга нар ажилчдаас хэтэрхий хол байдаг. Тэдэнтэй ажлын бус сэдвээр бараг харьцдаггүй. Гэхдээ ийм дарга үргэлж цагтаа гарч ирдэг бөгөөд ажилтай холбоотой асуудлыг арилгадаг. Удирдагчдаа хүндэтгэлтэй хандах эсвэл шүтэн бишрэх үндсэн дээр баг нэгдмэл байдаг.
Удирдагч "найз"
"Найз" төрлийн дарга жижиг зүйл болгонд эргэлздэг. Тэрээр компани болон ажилчдын ажилд хөндлөнгөөс оролцохгүй байхыг хичээдэг бөгөөд зөвхөн яаралтай хэрэгцээ нь түүнийг үүнийг хийхэд хүргэдэг. Гэвч энэ тохиолдолд ч түүний оролцоогүйгээр бүх зүйл шийдэгдэнэ гэж бодоод эцсийн мөч хүртэл хүлээдэг. Тэрээр үүрэг хариуцлагыг ажилчдад шилжүүлэх дуртай, өөрөө өөрийгөө шаардах, бусдыг шаардлага, тушаалыг биелүүлэхийг албадах нь түүнд хэцүү байдаг.
Ойлголт өвөрмөц онцлогМенежерүүдийн төрлүүд нь зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх, дээд албан тушаалтнуудтай "зөв" харилцаа тогтооход тусална.
Үүний зэрэгцээ тэрээр жинхэнэ дипломатч, зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх чадвартай, компани дахь харилцааны "тэнцвэржүүлэгч" үүрэг гүйцэтгэдэг тул ажилчид түүнд дуртай байдаг. Тэрээр бусдыг хэрхэн сонсохыг мэддэг, санал бодлыг цуглуулдаг, гэхдээ хэрэв тэр тэднийг анхааралдаа авахыг хүсч байвал энэ даалгавар нь боломжгүй зүйлтэй нэгэн зэрэг тулгардаг. Үүний үр дүнд тэрээр ажилчдын гомдолтой тулгарахаасаа илүүтэй асуудлыг огт шийдэхгүй байхыг илүүд үздэг.
Эцэст нь хэлэхэд багуудын харилцан үйлчлэлийн дүрэм нь манлайллын төрлөөс ихээхэн хамаардаг болохыг бид тэмдэглэж байна. Гэхдээ дарга нь ямар ч байсан, бүх ажилчид, дагуу бизнесийн ёс зүй, эрх мэдлээ хамгаалах үүрэгтэй. Менежер нь компанийн "нүүр царай" болж ажилладаг. Хэрэв ажилтан компанийн нэр хүндэд санаа тавьдаггүй бол компанийн эмзэг асуудлыг олон нийтэд ярихгүй. Үйлчилгээний ёс зүйменежментийг араар нь хэлэлцэх, шүүмжлэхийг хатуу хориглоно.
Японд жил бүр 10 мянга орчим хүн энэ төрлийн донтолтоос болж нас бардаг, ийм алдартай хүмүүст зориулж нэрээ нууцалсан нийгэмлэг, холбоог байгуулдаг Стив Жобсяг энэ төрлийн донтолтоос болж зовж шаналж байсан ч энэ талаар юу ч хийж чадаагүй. Өнөөдөр бид ажил хөдөлмөр эрхлэх тухай ярьж байна. Сэтгэл судлаач Инна Вуткарев энэ төрлийн донтолтын онцлог, түүнийг хэрхэн даван туулах талаар ярих болно.
Инна, хүмүүс энэ үг ямар утгатай болохыг огтхон ч мэдэхгүй өөрсдийгөө ажил хийдэг хүмүүс гэж нэрлэдэгийг та анзаарсан байх. Тиймээс, эхний асуулт нь логик юм - хувь хүний сэтгэл судлалын үүднээс авч үзвэл ажилчин гэсэн ойлголт юу гэсэн үг вэ?
Хөдөлмөр эрхлэлтийн тухай ойлголтод ажилласан цаг, ачаалал, ажиллах хүмүүнлэг бус хүсэл зэргийг багтаадаггүй. Ажилд дуртай хүн бол чөлөөт, хувийн цагаа удирдахад маш хэцүү байдаг. Өөрөөр хэлбэл, ажил хийдэг хүн зөвхөн ажлын явцад аз жаргалтай, сэтгэл хангалуун, сүнслэг байдлыг мэдэрдэг. Тэр ажил хийхгүй бол сэтгэлийн түгшүүрийг мэдэрдэг, тэр өөрийн үнэ цэнэгүй, ач холбогдолгүй байдалд ордог, ажлаа хийхээс өөр аргаар өөрийгөө ухамсарлаж чадахгүй. Хөдөлмөр эрхэлдэг хүмүүсийн хувьд хүн эсвэл өөр хүн биш, мэргэжлийн "би" нь нэгдүгээрт ордог. Эдгээр хүмүүст өвчин эмгэг, жирэмсний амралт эсвэл бусад шалтгааны улмаас бүрэн эрхэлж чадахгүй байх нөхцөлийг тэсвэрлэхэд маш хэцүү байдаг. Одоогийн байдлаар тэдний мэдэрч буй байдал нь хараат хүмүүсийн энэ эсвэл өөр бодис хэрэглэдэггүй үеийнхтэй маш төстэй юм: энэ нь өндөр түвшний түгшүүр, өөрсдийгөө юу хийхээ мэдэхгүй байх, мөн тухайн хүн ажил хийдэггүйгээс бараг бие махбодын зовлон шаналал.
Гэхдээ таны хэлсэн нөхцлөөс гадна ажилчин хүн бүрийн донтолт өөр өөр хэлбэрээр илэрч болно, тийм ээ?
Мэдээж. Зарим хүмүүс ажилдаа хоцорч, зарим нь өөрийнхөө болон бусдын ажлыг байнга дахин хийхийг эрмэлздэг, зарим нь зөвхөн ажлын хамт олонтойгоо харилцах хүрээгээ хязгаарладаг. Олон ажил хийдэг хүмүүс амралтыг гэм буруугийн мэдрэмжээр хүлээн зөвшөөрдөг, учир нь ийм хугацаанд тэд юунд ч тохирохгүй гэсэн мэдрэмжинд автдаг. Тиймээс, ажил хийдэг хүмүүс амралтын өдрүүд, баяр ёслол, амралтын өдрүүдээр ч гэсэн бага зэрэг ажил хийхийг хичээдэг, жишээлбэл, имэйл шалгах, бизнес төлөвлөгөө гаргах, хоёр захидал бичих. Ингэснээр тэд ажилгүйгээс үүсдэг түгшүүрийг дардаг бололтой.
Хөдөлмөр эрхэлдэг хүмүүс төрсөн үү эсвэл бий болсон уу?
Хөдөлмөр эрхлэлтийн эхлэл нь бага наснаасаа эсвэл хувийн шинж чанарыг төлөвшүүлэх явцад үүсдэг. Ихэнхдээ ийм нөхцөл байдал нь маш эрэлт хэрэгцээтэй эцэг эхийн хүүхдүүдэд тохиолддог өндөр түвшинтөгс төгөлдөр байдал. Тиймээс хүүхдэд маш зөрчилдөөнтэй ёс суртахууны цензур үүсдэг бөгөөд энэ нь хүнийг ямар ч хамаагүй босож, урагшлуулахыг байнга шахдаг.
Аливаа үйл явдал, нөхцөл байдал хүнийг ажилдаа дуртай болоход хүргэж болох уу?
Хүнийг илүү их хөдөлмөрлөхөд хүргэдэг амьдралын нөхцөл байдал байдаг. Гэхдээ энэ нь түүнийг ажилчин болно гэсэн үг биш юм. Тиймээс ийм төрийг бий болгоход нөхцөл байдал ямар ч үүрэг гүйцэтгэдэггүй. Хэдийгээр ажил эрхэлдэг хүмүүс амьдралынхаа зарим хүндрэлүүдээр нөхцөл байдлыг зөвтгөж чаддаг ч зарим нь үүнийг нууж эсвэл нөхцөл байдлынхаа тодорхой бус тайлбарыг олдог. Эдгээр хуурамч итгэл үнэмшлээс хүнийг удирдан чиглүүлэх нь маш чухал юм.
Хөдөлмөрлөхөөс хүнд хөдөлмөрийг ялгадаг шугам хаана байна вэ?
Ажилсаг хүн зорилго тавьж, түүндээ хүрч, үр дүнд хүрч, түүнээсээ таашаал авч чаддаг. Тэрээр ажлын явцыг амархан орхиж, амрах эсвэл өөр төрлийн үйл ажиллагаанд маш хурдан шилждэг. Зорилго тавьж, түүндээ хүрдэг, үр дүнд нь таашаал авдаггүй, тэр даруйдаа дараагийн зорилгоо тавиад, түүндээ дахин очиж, өөрийгөө гайхалтай ачаалдаг хүнийг ажилчин гэдэг. Тэрээр ажлын явцаас гарч чадахгүй байна. Амарсан ч гэсэн ямар нэгэн тав дахь мэдрэхүйгээр байнга ажлын тухай боддог ч бүх зүйлийг хяналтандаа байлгадаг.
Хүмүүс яагаад ажилдаа дуртай болдог вэ?
Зөвхөн нэг шалтгаан бий - хүн сэтгэл ханамжгүй байдал, түгшүүрийн мэдрэмжийг бусад аргаар бууруулж чадахгүй. Магадгүй тэр аялах, кино театрт явах эсвэл хайртай хүмүүстэйгээ шууд харилцахдаа баяртай байх болно, гэхдээ энэ таашаал нь жишээлбэл, өөр төсөл дээр ажиллаж байхдаа хүлээн авсан таашаалтай тохирохгүй байна. Ихэнх тохиолдолд ажил хөдөлмөр эрхлэх нь бусад төрлийн донтолт, жишээлбэл, хар тамхины донтолтоор солигддог. Өөр нэг сонирхолтой ажиглалт бол ажил хөдөлмөр эрхэлдэг олон хүмүүс тэтгэвэрт гарсны дараа дотоод туршлагаа даван туулах өөр аргыг мэдэхгүйгээс болж архичин болдог. Хүмүүсийн өөр нэг ангилал байдаг - тэд донтох хандлагаа мэддэг тул зориудаар ажил хөдөлмөр эрхэлдэг хүмүүс болж, хоёр муу муухайгийн хооронд нэг төрлийн сонголт хийдэг.
Хөдөлмөр эрхлэх нь тухайн хүн болон түүний эргэн тойрон дахь хүмүүст хэр аюултай вэ?
Ийм хүмүүс яаж тайвшрахаа мэддэггүй, үргэлж сэтгэлийн дарамтанд ордог, маш хурдан ядарч сульдаг. Олон хүмүүс энэ эмгэгийн арын дэвсгэр дээр психосоматик өвчин, ядаргаа үүсдэг. Сүүлийнх нь хүн зүгээр л ажиллах боломжгүй болсон үед л зогсдог тул гарч ирдэг. Хэрэв хүн ажил хийхгүй бол цаг хугацаа өнгөрөх тусам өөр донтолт болон хувирах эрсдэлтэй. Хөдөлмөр эрхэлдэг хүмүүс бусдад маш их шаардлага тавьдаг тул "Хэрэв би ийм шаргуу ажиллаж байгаа бол хүн бүр ийм шаргуу ажиллах ёстой" гэж хэлдэг. Үүнээс болж хүн үргэлж зогсоож, үр дүнг ухамсартайгаар үнэлж чаддаггүй тул харилцаа холбоо, ажил нь өөрөө зовдог.
Тэгэхээр ажил хийдэг дарга нь муу зүйл мөн үү?
Мэдээжийн хэрэг, хүн бүрт: багийнхаа төлөө ч, өөртөө ч. Ялалт, ололт амжилт нь ялагдал, хоцрогдолтой ээлжлэн солигдох нь хэвийн үзэгдэл бөгөөд үргэлж дээгүүр байх боломжгүй юм. Хөдөлмөр эрхлэлт нь Сисифийн ажилтай адил, чи зүгээр л чулууг дээш өргөөд, тэр нь унадаг, дахин өргөх хэрэгтэй болдог. Ажилдаа дуртай дарга зогсох чадваргүй, өөртөө болон ажилдаа бодитой үнэлгээ өгч чадахгүй, ажлынхаа ач холбогдол, түүний хэрэгцээг үнэлж чаддаггүй. Тэр зүгээр л багтах дуртай, яагаад, түүнд хэрэгтэй эсэхийг үргэлж ойлгодоггүй.
Бизнес эрхлэгчид, удирдах албан тушаалтнууд, хөгжимчид, эмч нар, багш нар, жүжигчид ажил хөдөлмөр эрхлэхэд хамгийн өртөмтгий байдаг гэсэн мэдээллийг би хаа нэгтээ олж мэдсэн. Энэ бол үнэн?
Үгүй ээ, дээр дурдсан мэргэжлийн хүмүүс ажил дээрээ илүү их цаг зарцуулахаас өөр аргагүй болдог. Гэсэн хэдий ч энэ нь тэд заавал ажил хийдэг гэсэн үг биш юм. Хөдөлмөр эрхлэлтийн асуудал нь хүн ажилдаа хэр их цаг зарцуулж байгаа нь биш, харин чөлөөт цагаараа юу хийдэг вэ гэдэг нь асуудал юм. Тэр өөрийгөө идэвхгүй гэж буруутгадаг уу, ажлын талаар бодохгүйн тулд стрессээ тайлах гэж оролддог уу, эсвэл төгс цэвэрших гэж оролддог уу, эргэн тойрныхоо хүмүүс амьдралдаа ашигтай зүйл хийхийг хичээдэггүйгээс бүх хүнийг залхаадаг уу? Чөлөөт цаг. Энд л асуудлын үндэс оршиж байна.
Хүн өөрийгөө дахин бүтээх гэж оролдох ёстой юу, хэрэв хүн ажилдаа дуртай байвал бүх зүйлийг байгаагаар нь үлдээх хэрэгтэй юу?
Бусад донтолтын нэгэн адил ажил хөдөлмөр эрхлэх нь тухайн хүнд хор хөнөөл учруулдаг тул үүнийг шийдвэрлэх шаардлагатай байдаг. Хэрэв бид одоо үүнийг хийхэд бэлэн биш байгаа бол бид өөрсдөдөө цаг гаргаж, дахин энэ асуудал руу буцах хэрэгтэй. Хэрэв та ажил хийхгүй байх нь гэр бүлийн амьдрал, эрүүл мэнд, өөртөө сөргөөр нөлөөлдөг гэдгийг ойлгож байгаа бол энэ асуудалтай яг одоо ажиллаж эхлэх хэрэгтэй.
Үүнийг хэрхэн хийх вэ? Хэрхэн амарч сурах вэ?
Бид энэ тал дээр байнга ажиллах хэрэгтэй. Гэхдээ та энгийн зүйлээс эхэлж болно: хийх зүйлээ тодорхой төлөвлө, хаа нэгтээ тэмдэглэж, зорилгодоо хүрэх бүртээ нэмэх тэмдэг өг. Ингэснээр та ажлынхаа бүтээмжийг үнэлэх боломжтой. Дараа нь, хэрэв шаардлагатай бол томоохон төсөлэсвэл томоохон үйл явдал бол дууссаны дараа нэг өдөр амарч, бүрэн унтраахыг хичээ. Бас нэг зүйл бол чөлөөт цагаа төлөвлө. Ажилд дуртай хүн амралтын өдрөөр хичээлгүй бол ажил руугаа зугтах нь гарцаагүй. Тиймээс энгийн амралтын өдрүүдийг ажлын өдөр болгон төлөвлө: хүүхэдтэйгээ зугаалах, кино үзэх, ном унших, жүжиг үзэх гэх мэт. Энэ бүхэн таныг ажлаасаа хэсэг хугацаанд тасарч, зүгээр л тайвшрахад тусална.
"Ажилд дуртай хүн бол шаргуу, шаргуу ажилладаг хүн юм." Энэ бол толь бичигт өгсөн тодорхойлолт юм. Үүнд сөрөг зүйл байгаа юм шиг санагдаж байна? Маш их шаргуу хөдөлмөр нь дээд албан тушаалтнуудын анхаарлыг татаж, хамт ажиллагсдынхаа хүндэтгэлийг хүлээх ёстой юм шиг санагддаг. Гэвч бодит байдал дээр эхнийх нь ч, сүүлийнх нь ч ажил хийдэг хүмүүст дургүй байдаг. Яагаад?
Учир нь мэргэжлийн идэвх зүтгэл, “ажил дээрээ амьдрах” хоёр шал өөр зүйл. Ихэнх тохиолдолд ажил хийдэг хүмүүс тэдэнгүйгээр оффис дахь бүх зүйл нурж унах болно гэдэгт итгэлтэй байдаг бөгөөд энэ нь тэд өөрсдийн болон бусад хүмүүсийн ажлыг хэрхэн зөв зохион байгуулахаа мэдэхгүй байна гэсэн үг юм. Хэрэв та итгэж байгаа бол жинхэнэ амьдрал, Америкийн телевизийн олон ангит кино биш, ажил хөдөлмөр эрхэлдэг хүн хүлээлтээс үл хамааран карьертаа тийм ч их амжилтанд хүрч чаддаггүй, байнга стресст ордог тул аажмаар сэтгэл санааны хувьд шатаж, бүтээмжийг бараг бүрмөсөн алддаг.
- Ажилдаа дуртай хүн "супер баатрын цогцолбор"-оос болж зовж шаналж байна
Ажилчин хүний хэт их хариуцлага нь ажилдаа нухацтай хандах хандлагаас биш, харин жижиг нарийн ширийн зүйлийг анхаарч үзэхэд илэрдэг - жишээлбэл, ажил хийдэг хүн ажил дээрээ суугаад хуримтлагдсан захидалдаа хариулж байхдаа гэр бүлийн оройн хоол эсвэл хүүхдийн төрсөн өдрийг мартаж болно. . Ажилдаа дуртай хүн ажлынхаа ач холбогдлыг бодитойгоор үнэлж чаддаггүй, оффист жигнэмэг худалдаж авахаас эхлээд жилийн тайлан хүртэл чухал бүх зүйлийг нэг дор авч үздэг.
- Стереотип: тэр шаргуу ажилладаг бөгөөд энэ нь амжилтанд хүрсэн гэсэн үг юм
Өнөө үед амжилтанд хүрэх нь хүмүүсийн хувьд маш их зүйл болж, амжилтанд хүрэхийг оролддог. А амжилттай хүн, олон хүний үзэж байгаагаар "сул сууж чадахгүй". Ажлаа байнга сунгаж дассан ажилчин хүн эцэст нь юу хийхээ мэдэхгүй тул чөлөөт цагаа өнгөрөөхөөс айж эхэлдэг.
- Зарим ажил хийдэг хүмүүс хурдан ажиллаж чаддаггүй
Дүрмээр бол ажлын даалгаврыг тухайн хүн ажлын өдрийн турш дуусгах цаг гаргахын тулд тавьдаг. Энэ нь зөвхөн ажилтны ашиг сонирхолд нийцэх (цагдаа гэртээ харих), мөн ажил олгогчийн (цаг хугацаанд нь чанарын үр дүнд хүрэх). Ихэнх дарга нарын хувьд ажилдаа хоцорч байгаа ажилтан карьерист биш, харин цагаа хэрхэн зохицуулахаа мэддэггүй эсвэл ажлын ачааллаа дийлдэггүй хүн байдаг.
Хэрэв та тайлбарласан нөхцөл байдлын дор хаяж нэгийг таньсан бол жинхэнэ ажил хөдөлмөр эрхлэх нь юунд хүргэж болохыг бодож үзээрэй - мэргэжлийн болон сэтгэл хөдлөлийн ядаргаа, мэдрэлийн хямрал, сэтгэлийн хямрал.
Ажилд дуртай хүн болохоос хэрхэн сэргийлэх вэ?
- Ажлын өдрийнхээ хил хязгаарыг тогтоо
- Өдөрт дор хаяж 7 цаг унт
- Гэртээ ирээд интернетээ унтраа (утсан дээрээ ч гэсэн!)
- Байгальд илүү олон удаа гарч, цэцэрлэгт хүрээлэнгээр зугаал
- Найз нөхөд, гэр бүлийнхэнтэйгээ илүү олон удаа уулз
- Эрүүл хоол хүнсэндээ анхаар
- Ажилтай холбоогүй сонирхолтой зүйлийг хайж олоорой.
- Асар ихийг хүлээн авах гэж бүү хичээ (өөрийнхөө аралд мөнгө олохгүй, гэхдээ та эрүүл, аз жаргалтай хэвээр байх болно гэдгийг хүлээн зөвшөөр).