Соронзон металлургийн үйлдвэр. MMK OJSC-ийн товч тодорхойлолт. Магнитная уулыг хэрхэн эзэлсэн бэ?

ЗХУ-ын Дээд Зөвлөлийн Тэргүүлэгчдийн 1943 оны 9-р сарын 30-ны өдрийн зарлигаар даалгавраа үлгэр жишээ гүйцэтгэсэн. Улсын хорооЦэргийн үйлдвэрийг өндөр чанартай металлаар хангах Батлан хамгаалах Магнитогорск Төмөр ба гангийн үйлдвэртэд. ЗХУ-ын Хар металлургийн Ардын комиссариатын Сталиныг Лениний одонгоор шагнасан.
1945 оны 3-р сарын 31-ний өдрийн Дээд Зөвлөлийн Тэргүүлэгчдийн зарлигаар Цэргийн үйлдвэрийг өндөр чанартай, өндөр чанартай металлаар хангах Улсын Батлан хамгаалах хорооны даалгаврыг амжилттай хэрэгжүүлсний төлөө Магнитогорскийн Лениний одонгоор шагнагджээ. Ажил нь Хөдөлмөрийн гавьяаны улаан тугийн одонгоор шагнагджээ
ЗХУ-ын Дээд Зөвлөлийн Тэргүүлэгчдийн 1971 оны 1-р сарын 4-ний өдрийн зарлигаар ЗХУ-ын Хар төмөрлөгийн яамны В.И.Лениний нэрэмжит Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэрийг даалгавраа үлгэр жишээ биелүүлсний төлөө Лениний одонгоор шагнасан. заводын коллективи тара-фидан халг тэсэрруфатыны метал-лэ тэ’мин едилмэси вэ техники игтисади ]уксэлэри нэтичэлэр верир
ЗСБНХУ-ын Дээд Зөвлөлийн Тэргүүлэгчдийн 1982 оны 1-р сарын 28-ны өдрийн зарлигаар хар металлургийг хөгжүүлэх, техник, эдийн засгийн өндөр үзүүлэлтийг гаргаж, 10-р таван жилийн социалист үүргээ амжилттай биелүүлсэний төлөө ЗХУ-ын Хар төмөрлөгийн яамны В.И.Лениний нэрэмжит Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэр Октябрийн хувьсгалын одонгоор шагнагджээ.
ОХУ-ын Олон нийтийн комиссын 2001 оны 12-р сарын 17-ны өдрийн 7-р тогтоолоор Орос улсын хөгжил цэцэглэлт, алдар нэр, сүр жавхлант хувь нэмэр оруулсан эдийн засгийн хөгжилд оруулсан онцгой үйлчилгээ, ололт амжилтыг үнэлж Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэр ХК-ийг Их Петрийн одонгоор шагнасан.

Түүх ба үйл ажиллагаа

Өнөөдөр Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэр нь орчин үеийн, өндөр ашиг орлоготой үйлдвэр бөгөөд дэлхийн хамгийн том гангийн 20 компанийн нэг юм. Энэ бол үйлдвэрлэлийн бүрэн мөчлөгтэй Оросын хамгийн том металлургийн цогцолбор юм.

MMK ХК нь өнөөдөр аж ахуйн нэгжүүдийн дунд хамгийн олон төрлийн металл бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг Оросын Холбооны Улсболон ТУХН-ийн орнууд. Магнитогорск бол өндөр чанарын хүйтэн цувисан тууз, цагаан тугалга үйлдвэрлэдэг цорын ганц Оросын үйлдвэрлэгч юм. Бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэмжээгээр MMK ХК нь Оросын металлургийн үйлдвэрүүдийн дунд хамгийн сайн үзүүлэлттэй байна.

1743 оны зургадугаар сар. Яик голын эрэг дээр, одоогийн Урал, Магнитная цайзыг байгуулжээ.

1747 Аж үйлдвэрчин И.Б.Твердышевын хүдэр олборлогчид Магнитная ууланд малтлага хийсэн бөгөөд үүний үр дүнд үйлдвэрлэгч "Яик голын ойролцоо найман верст зайд орших жишээн дээр уурхай олсноо зарлав. Дээд Кизил голын амнаас гурван газар Атичи хэмээх уул хүртэл найман верст зайд."

1759 Тирлянка гол дээр баригдсан үйлдвэрт зориулж Магнитная ууланд хүдэр олборлож эхэлсэн. 1912 Профессор А.И.Заварицкий эхний 12 худаг тавьж, шинэ судалгаа хийсний дараа Магнитная ууланд 87 сая тонн өндөр чанарын төмрийн хүдэр илрүүлжээ.

1917 Соронзон уулын анхны соронзон хэмжилт.

1929 оны нэгдүгээр сар. ЗХУ-ын Ардын Комиссаруудын Зөвлөл, Хөдөлмөр, Батлан хамгаалах зөвлөлийн хамтарсан хурлаар Магнитогорскийн төмөрлөгийн үйлдвэрийн барилгын ажлыг эхлүүлэх шийдвэр гаргасан. ЗХУ-ын Эдийн засгийн дээд зөвлөлийн тушаалаар ЗХУ-ын хамгийн том барилгын төсөл болох Магнитострой байгуулагдав. 1929 оны гуравдугаар сарын 10. Анхны барилгачид Соронзон ууланд ирэв. 1929 оны 6-р сарын 30. Эхний галт тэрэг Магнитогорская өртөөнд ирэв. Одооноос эхлэн энэ өдрийг Магнитогорск хотын төрсөн өдөр гэж үздэг. 1930 оны долдугаар сарын 1. Магнитогорскийн төмөрлөгийн аварга компанийн барилгын талбайд 14 мянган ажилчид 1-р тэсэлгээний зуухны суурийг тавьсан.

1930 оны арваннэгдүгээр сарын 1. Далан барих ажил дууссан. Ажилчид цаг тухайд нь 30 гаруй мянган шоо метр бетон цутгаж, нэг километр урт гүүрэн гарц барьжээ. 1931 оны аравдугаар сарын 23. 248 мянган киловаттын эцсийн хүчин чадалтай төв цахилгаан станц Магниткад анхны цахилгаан эрчим хүчийг өгсөн. Магнитогорскийн бүтээн байгуулалтад 40 мянган хүн цугларч, дотоодын металлургийн тэргүүлэх байр суурийг бий болгосон. 1931 оны арванхоёрдугаар сарын 28. Коксжих үйлдвэрийн 3-р аккумлятор анхны коксыг үйлдвэрлэсэн. Энэхүү үйлдвэрлэлийг барихад хоёр жил гаруй хугацаа шаардагдана гэж нотлохыг оролдсон Америкийн мэргэжилтнүүдийн тооцоололтой харьцуулахад барилгын ажил нэг жил хүрэхгүй хугацаа зарцуулсан.

1932 оны хоёрдугаар сарын 1. Домен зуух 1-р анхны цутгамал төмрийг үйлдвэрлэсэн. Энэ өдөр Магнитогорскийн төмөрлөгийн үйлдвэрийн төрсөн өдөр болон түүхэнд бичигджээ. 1932 оны зургадугаар сар. Анхны цутгамал төмрийг домогт Комсомольская правдагийн 2-р Домен зуух үйлдвэрлэжээ. Магниткагийн эхний шатны жилийн бүтээмж 4 сая тонн металл байх ёстой байсан нь 1930 онд Уралд үйлдвэрлэсэн хэмжээнээс гурав дахин их байв. Магнитогорскийн оршин суугчдын тоо 200 мянга давжээ.

1532 оны 8-р сарын 26 - Уралын анхны дуут кино театруудын нэг Магнит Магнитогорск хотод нээгдэв. 1932 оны есдүгээр сарын 1. Магнитогорскийн уул уурхай, металлургийн дээд сургуульд анхны ангиуд. Ашиглалтанд оруулах дархны дэлгүүр. Магнитная уулын уурхайн бутлуурын үйлдвэр ашиглалтад орлоо. 1933 оны 7-р сарын 5. 1-р ил зууханд анхны ган хайлмал үйлдвэрлэсэн. 1933 он Гурван ил задгай зуух ашиглалтад орж, 4-р домен зуухыг үлээлгэж, блюмингийн 2-р үйлдвэр ажиллаж эхэллээ. 1934 оны наймдугаар сарын 5. Магнитогорскийн анхны урт зүсэлт цувих тээрэм "500" ашиглалтад орлоо. Энэхүү нэгж ашиглалтад орсноор ММК урт бүтээгдэхүүний гол нийлүүлэгч болж, металлургийн бүрэн эргэлттэй металлургийн үйлдвэр болон хувирав.

1934 он Эхний хайлмал гурван шинэ ил зууханд үйлдвэрлэв. Жилийн эцэс гэхэд Магнитка дахь их дээд сургууль, техникум, оройн сургуульд 32 мянган хүн суралцаж байна. 1935 он Гурван ил зуухыг дахин ашиглалтад орууллаа. Зөвшөөрсөн ерөнхий төлөвлөгөөУрал голын баруун эрэг дээрх хот. 1936-1940 он. Мартенийн таван зуухыг ашиглалтад оруулсан. Хүнд даацын 5-р домен зуухны барилгын ажил эхэлсэн.

1941 оны долдугаар сар. Магнитогорскийн анхны хуягт ганг 3-р ил зууханд хайлуулжээ. Дэлхийн металлургийн түүхэнд анх удаа хуягт хавтанг Блүүминг No3 дээр өнхрүүлэв. 1941 он Мариуполоос нүүлгэн шилжүүлсэн ЗХУ-ын хамгийн хүчирхэг зузаан ханатай хуягт тээрэм "4500" ашиглалтад оров. Оны эцэс гэхэд тус үйлдвэрт 3638 эмэгтэй фронтод явсан нөхөр, ах, аавыгаа сольжээ. Эхнийх нь 18-р ил зууханд хайлуулсан. 1943 он Магнитогорскийн задгай зуухнууд өндөр чанартай, хуяг цоолох ган үйлдвэрлэх ажлыг эзэмшсэн. Улсын хамгийн том 6-р домен зуух ашиглалтад орлоо. 1947 он Магнитогорскийн "300" цувих тээрэм нь тус улсын анхны ийм төрлийн автоматжуулсан цогцолбор болжээ.

1951 он LPC-2 - халуун цувих, LPC-2 - хүйтэн цувих гэсэн хоёр тээрэмээс бүрдсэн "1450" өргөн зурвасын цувих тээрэм ашиглалтад оров. 1954 он - Гурван ил зуух ашиглалтад оров. 1956 он - Цайрдсан оёмол аяга тавагны цех ашиглалтад оров. Таван тулгуурт тээрэм ашиглалтад орлоо. Хуудас цувих 3-р цех ашиглалтад ороход бэлэн боллоо. 1959 Хүчин чадлаараа дэлхийд дээгүүрт ордог хавтангийн үйлдвэр ашиглалтад орлоо. Хоёр ил задгай зуух ашиглалтад орлоо.

1960 Эхний хуудас нь 2500 халуун цувих үйлдвэрт гарсан. Анхны ил зуухны ганг хоёр шинэ зууханд хайлуулсан. 1961 - 1963 он. Домен зуухны шаар нунтаглах шинэ үйлдвэр ашиглалтад орлоо. Хэвний цех ашиглалтад орлоо. Шинжлэх ухаан, технологийн сүүлийн үеийн ололт амжилтыг харгалзан 2 ил зуух, 9-р Домен зуухыг барьсан. 1969 он Хуудас цувих 5-р цех ашиглалтад орлоо.

1972 Жилд 1700 мянган тонн хүдэр олборлох хүчин чадалтай Малый Кузбассын үйлдвэрийн шинэ уурхайн эхний ээлж ашиглалтад орлоо. 1979 он LPC-6 нь тус улсын анхны сая ширхэг нимгэн электролитийн цагаан тугалга үйлдвэрлэсэн. 1981 он Жилд 1 сая тонн кокс боловсруулах хүчин чадалтай 8-бис коксын зуухны аккумулятор ашиглалтад орлоо. 1982 он Ялалтын талбай дээр "Дайны жилүүдэд хоёр дахь танк, гурав дахь бүрхүүл бүрийг Магнитогорскийн гангаар хийсэн" гэсэн бичээс бүхий "Танк" хөшөө байдаг. 1985 оны арваннэгдүгээр сарын 14. Бүс нутгийн Комсомолын элч нарын эхний бүлэг Бүх Холбооны Комсомолын цохилтын барилгын талбай - хүчилтөрөгчийн хувиргах цехэд ирэв. 1986 оны дөрөвдүгээр сарын 17. Эхний шоо метр бетоныг хүчилтөрөгч хувиргах цехийн суурийг тавьжээ. Харин ММК улсын төсвийн мөнгөөр гүйцэтгэсэн сүүлийн бүтээн байгуулалтаа эхлүүлсэн. 1987 он ММК-ийн хамт олон бүрэн өөрийгөө санхүүжүүлэх, өөрийгөө санхүүжүүлэх системд шилжсэн. "2000" LPC-10 халуун цувих үйлдвэрийн барилгын ажил эхэллээ.

1990 оны арваннэгдүгээр сарын 2. MMK-ийн хүчилтөрөгч хувиргагч цехэд анхны ган гагнаж байсан. 1994 оны тавдугаар сарын 21. Анхны ган зуурмагийг "2000" халуун цувих тээрмийн барзгар шатаалтын бүлэгт үйлдвэрлэсэн. Хуудас цувих 10-р цех ажиллаж эхэллээ. 1994 оны аравдугаар сарын 14. “2000” тээрэм ашиглалтад орлоо. 1995 оны наймдугаар сарын 15. "Южуралавтобан" ХК-ийг байгуулж, иж бүрэн засвар, хурдны зам барих ажлыг хийж байна. Челябинск муж, болон түүнээс цааш. 1995 оны есдүгээр сарын 12. "Шинэ технологийн цогцолбор" ХК байгуулагдсан. гол ажилболовсруулалтын тав, зургаа дахь шатны бүтээгдэхүүний гарц юм. 1996 оны зургадугаар сарын 15. Хэвний цехэд металлургийн цогцолборын цехүүдийн анхны өнхрөх өнхрүүлгийг шинэ цахилгаан зуух DSP-12 дээр цутгажээ.

1997 оны наймдугаар сар. Магнитогорскийн ган үйлдвэрлэгчид дэлхийн практикт анх удаа хуягт ганг хувиргагчаар хайлуулжээ. 1998 он ММК-ийн кокс-химийн үйлдвэрлэлд коксын зуухны хийг барьж, боловсруулах эхний ээлжийн цех ашиглалтад орлоо. Хийн боловсруулалтын хэмжээгээр дэлхийд хамгийн том нь - цагт 240 шоо метр. Агаар мандалд ялгарах утаа жилд 20 мянган тонноор буурчээ. Хамгийн их хортой ялгаруулалтыг дөрөвний гурваар бууруулна. Сэргээн босголтын дараа 1-р тэсэлгээний зуух ашиглалтад орж, бүтээмж нь өдөрт 3000 тонн ширэм хүртэл нэмэгдэв. 1999 оны тавдугаар сарын 14. ХКН-ын сэргээн босголтын цехийн хоёрдугаар ээлжийн ашиглалтад орох ёслолын ажиллагаа боллоо. Технологийн процессЭнэ цех нь бүрэн автоматжуулсан. 1999 оны арваннэгдүгээр сарын 6. ММК-ийн хүчилтөрөгч хувиргагч үйлдвэрийн No3 конвертерт анхны ган хайлуулсан. N-1 коксын зуухны батерейг ажиллуулж, 1992 онд засварын ажлыг зогсоож, "хүйтэн" хадгалалтанд оруулсан.

2000 оны нэгдүгээр сар. "Гүн боловсруулах цогцолбор" ХК-ийг байгуулж, замын хаалт, гулзайлтын профиль, газрын тос, хий, усны хоолой, хүйтэн цувисан цайрдсан ган тууз болон бусад олон зүйлийг үйлдвэрлэж байна. 2000 оны гуравдугаар сарын 5. Москва дахь "Президент" зочид буудалд MMK ХК-ийн бондын анхны гаралтын танилцуулга болов. Магнитка хөрөнгийн зах зээлд орж ирэв. 2000 оны зургадугаар сар. Магни-доломит галд тэсвэртэй материал үйлдвэрлэх цехийн 1-р ээлжийн IDI №4 эргэдэг зуух, иж бүрэн шинэчлэгдсэн, сайжруулсан металл халаах технологи, 2-р домен зуух, алдарт “Комсомолка” шанаган зуух, хүчилтөрөгч хувиргах цех ашиглалтад орлоо. 2000 оны есдүгээр сарын 1. 1934 оноос хойш ажиллаж байсан шохой-доломит үйлдвэрийн хуучирсан 1, 2 дугаар босоо амны зуухыг ашиглалтаас гаргасан. Эдгээр зуухыг хааснаар байгаль орчинд хорт бодис ялгаруулах нийт хэмжээ жилд 6 мянган тонноор буурчээ. 2000 оны арваннэгдүгээр сар. Секцийн цехэд 3-р "Какс" утсан халуун цувих шинэ үйлдвэр баригдаж байна. 2001 оны дөрөвдүгээр сар. Ган хуудасны хоёр тулгууртай урвуу хүйтэн цувих тээрэм барьж эхэлсэн.

Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэр нь бүтээгдэхүүнийхээ 60 орчим хувийг экспортлодог. Хүчилтөрөгч хувиргах цех, секц тээрэм, бараг бүх лист металлын цехийн бүтээгдэхүүнүүд гадаадад зарагддаг.

Экспортын газарзүйд Зүүн өмнөд Ази, Ойрхи Дорнод, Африк, Зүүн Европ, ТУХН-ийн орнууд (ойрын гадаадад MMK металлын хамгийн том хэрэглэгчид нь Беларусь, Украйн, Казахстан) багтдаг. MMK ХК нь АНУ, Канад, Финлянд, Итали зэрэг орны аж ахуйн нэгж, компаниудтай олон жилийн хамтын ажиллагаатай. Экспортын бүтэц нь эцсийн бүтээгдэхүүний борлуулалтыг нэмэгдүүлэх чиглэлд байнга өөрчлөгдөж байдаг.

MMK нь ажилчдын материаллаг сайн сайхан байдал төдийгүй амралт зугаалгын салбар, ажилчдын эрүүл мэндийг сайжруулахад байнга санаа тавьдаг нийгэмд чиглэсэн аж ахуйн нэгж байсан бөгөөд хэвээр байна. Төмөрлөгчид болон тэдний гэр бүлийнхэн өөрсдийн мэдэлд спорт, эрүүл мэндийн цогцолбор, байгалийн хосгүй сайхан буланд байрлах тохилог сувилал, дотуур байр, хүүхдийн дөрвөн зуслантай.

MMK ХК-ийн ачаар сүүлийн жилүүдэд Магнитогорск хотод хөнгөн атлетикийн талбай, мөсөн ордон, хүүхдийн мөсөн ордон, спорт, амралт зугаалгын цогцолбор, хүүхдийн усан сан, Абзаково цанын төв баригдсан нь зөвхөн алдартай болоход ихээхэн хувь нэмэр оруулсан. биеийн тамирспортоор хичээллэхийн зэрэгцээ хотын дэд бүтцийн хөгжилд ихээхэн хувь нэмэр оруулсан.

Сүүлийн арван жилийн хугацаанд хоккейн клуб нь дотоодын хоккейн тэргүүлэгчдийн нэг байсан.

Таван жилийн төлөвлөгөөний анхны төрөгсөд, тус улсын хуяг дуулга, Зөвлөлтийн аж үйлдвэрийн аварга, дотоодын металлургийн тэргүүлэгч, металлургийн салбарын "трэнд тогтоогч" - энэ бүхэн MMK-ийн тухай юм. Түүний рекордууд бүх дэлхийг гайхшруулсан: түүний хамгийн богино хугацаанд эхнээсээ гарч ирсэн нь гол амжилт болжээ.

Лавлах мэдээлэл:

Компанийн нэр:"Магнитогорскийн металлургийн үйлдвэр" ХК;
Хууль эрх зүйн хэлбэрүйл ажиллагаа:олон нийтийн Хувьцаат компани 2017 оны 5-р сарын 26-наас;
Үйл ажиллагааны төрөл:хар металлургийн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, борлуулалт;
2016 оны орлого: 5,630 сая доллар;
Хүлээн авагч:Удирдах зөвлөлийн дарга Виктор Рашников;
2016 оны боловсон хүчний тоо: 18,077 хүн;
Компанийн сайт: http://mmk.ru/

Энэ оны 2-р сарын өдрүүдэд ЗХУ-ын аж үйлдвэрийн өвийг бүрдүүлдэг Магнитка хотын хотыг бүрдүүлэгч Магнитогорскийн төмөрлөгийн үйлдвэр нь ойн баярын мэндчилгээг хүлээн авав. Одоогоос яг 85 жилийн өмнө буюу 1932 оны хоёрдугаар сарын 1-нд анхны домен зууханд анхны ширэм үйлдвэрлэж байжээ. Энэ өдрийг MMK-ийн төрсөн өдөр гэж тооцож эхэлсэн. Анхны таван жилийн төлөвлөгөө, Зөвлөлт үйлдвэржилтийн бэлгэ тэмдэг болсон энэ ууган хүүгийн тухай ЗХУ-д мэдэхгүй хүн нэг ч байсангүй.

MMK-ийн түүх(Магнитка бол илүү танил нэр) бол тус улсын түүхэн дэх жинхэнэ "үзэгдэл" юм. Алслагдсан Уралын тал нутаг - олон мянган анхдагч барилгачдын хичээл зүтгэлийн ачаар дээд амжилт тогтоосон хугацаанд эхнээсээ боссон Зөвлөлтийн аж үйлдвэрийн аварга том газар. Энэ үнэхээр гайхалтай байсан. Энэ боломжтой гэдэгт дэлхийн хэн ч итгээгүй. Нацистуудтай дайтаж байгаа улсдаа хуягт ган үйлдвэрлэж эхлэхэд ердөө нэг сарын хугацаа шаардлагатай байхад тэд хожим нь итгээгүй шиг.

“Магниткагийн анхны тэсэлгээний зуух ашиглалтад орсноос хойш өнөөдрийг хүртэл MMK 430 гаруй сая тонн хүдэр олборлож, 700 гаруй сая тонн агломер, 614 сая тонн ширэм, 791 сая тонн ган, 633 сая тонн хүдэр үйлдвэрлэжээ. арилжааны металл бүтээгдэхүүн. Хэрэв Магнитогорскийн 85 жилийн турш үйлдвэрлэсэн бүх ганыг 0.5 мм зузаантай хуудас хэлбэрээр танилцуулсан бол 200 мянга орчим хавтгай дөрвөлжин метр талбайг хамрах боломжтой. км. Энэ нь Бельги, Нидерланд, Австри, Швейцарь зэрэг орны нутаг дэвсгэрийг нийлүүлснээс ч том юм."

Магнитогорскоос ирсэн металл нь ДнепроГЭС, Байконур, байгалийн хий, газрын тос дамжуулах хоолойд үйлчилсээр байна. MMK нь дотоодын хар төмөрлөгийн салбарын тэргүүлэгч байсаар ирсэн бөгөөд хэвээр байгаа бөгөөд үйлдвэрийн түүхийн туршид өөрийн няцашгүй зан чанараа олон удаа харуулсан хүмүүсээр бахархдаг.

Магнитная уулыг хэрхэн эзэлсэн бэ?

Магнитогорск хот болон үйлдвэр хоёулаа тэр ууланд (мөн тэдний нэр) төрсөн. Жижиг талбайд төмрийн хүдрийн өвөрмөц хуримтлал нь шинжээчдийн анхны тооцоогоор хагас тэрбум тонн төмрийн хүдэр, 70% хүртэл төмрийн агууламжтай өндөр агуулгатай, хамгийн чухал нь гүехэн булсан, мөн зарим газар гадаргуу дээр гарч ирдэг.

Тэд Магнитная цайзыг Оренбургийн захирагч И.И. Неплюев үүнийг 1743 онд зөвхөн уулыг хүдэр олборлох зөвшөөрөлгүй оролдлогоос хамгаалах зорилгоор байгуулжээ. Уулын ойролцоо Пугачев хаадын армитай тулалдаж байсан бөгөөд цайз нь өөрөө Пугачевын босогчдын бааз болж байжээ.

Зуун зууны дараа засгийн газрын комисс, Д.И. Менделеев, 1899 онд уулыг судалж, үйлдвэрлэсэн шаардлагатай тооцоо, хүдрийн тооцоолсон нөөц нь 1 тэрбум пуд байсан ч хэсэг хугацааны дараа нарийвчилсан тооцоолол хийснээр энэ утгыг гурав дахин нэмэгдүүлэх боломжтой болсон.

Үүнтэй ижил Дмитрий Иванович нүүрсийг металлургийн үйлдвэрлэлийн гол түлш болгон ашиглан цутгамал төмрийн үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах нь илүү тохиромжтой гэж олон удаа онцолсон. Нүүрсний орд илэрсэн Баруун Сибирээс авчирсан ашигт малтмалын түлшийг ашиглан ширэм хайлуулах том зуухыг хамаагүй хямдаар барих нь нэн чухал гэж тэрээр хэллээ. Сибирийн Төмөр заммаш ойрхон өнгөрөв. Энэ нь Уралын төмрийн үйлдвэрлэлд жинхэнэ түлхэц болж магадгүй юм.

Гагцхүү Оросын сөнөх аргагүй хүнд суртал энэ санааг хэрэгжүүлэх боломжийг олгосонгүй. Октябрийн хувьсгал хүртэл Сибирийн нүүрс, Уралын төмрийн хүдрийг нэгтгэх боломжгүй байсан.

1925 оны 5-р сард Свердловск хотод тэд Магнитная уулын ойролцоох Магнитогорскийн үйлдвэрийг боловсруулж эхэлсэн бөгөөд Зөвлөлтийн залуу засгийн газрын төлөвлөгөөний дагуу тус улсын хамгийн том төмөрлөгийн үйлдвэр болох зорилготой байв. Дөрвөн жилийн дараа Челябинск мужид барилгын ажил эхэлсэн.

Магниткагийн анхны барилгачид ажиллахад хэцүү байсан ч 1929 оны 8-р сард хүдэр олборлож эхлэхэд саад болоогүй юм. Магнитная уулын хүдрийг Уралын үйлдвэрүүдэд илгээв.

1931 оны эхээр Домен зуух, ил зуух, цувих цехүүд баригдаж, хэсэг хугацааны дараа галд тэсвэртэй цех ашиглалтад орж, 1-р домен зуух хатаах, төв цахилгаан станц анхны үйлдвэрээ үйлдвэрлэжээ. гүйдэл, 1931 оны 2-р сарын 1-нд Магнитогорск анхны цутгамал төмрийг үйлдвэрлэсэн. Түүний төрөлт болсон. Зуны улиралд 2-р домен зууханд ширэм үйлдвэрлэсэн.

Үйлдвэр маш хурдан хөгжсөн. Дөнгөж нэг жил өнгөрч, дахин хоёр домен зуух, дөрвөн ил зуухыг ашиглалтад оруулаад байна. Магнитогорскт ган хайлуулдаг. Мөн 1934 онд 500 секцтэй цувих тээрэм ашиглалтад орсноор тус үйлдвэр нь иж бүрэн металлургийн циклтэй үйлдвэр болжээ.

Дэлхийн түүхИйм том аж үйлдвэрийн байгууламж барьж байсан жишээг би хэзээ ч мэдэхгүй Богино хугацаа, техникийн боломж хамгийн бага байх үед.

Дотоодын металлургийн хамгийн том үйлдвэр нь Аугаа эх орны дайны үед жинхэнэ хуягт бамбай болох хувь тавилантай байв. Эх орны дайн. Энэ нь тулалдаанаас газарзүйн алслагдсан байдал нь ихээхэн тус болсон.

Дайны эхний өдрүүдээс эхлэн ММК фронт, ялалтын төлөө ажиллаж, амьдарч байв.

Цэргийн нарийн төвөгтэй захиалгыг биелүүлэхийн тулд үйлдвэрлэлийн бүтцийг эрс өөрчлөх шаардлагатай байв. Төмөрлөгчид хуяг ган хайлуулах зуухыг тохируулах шаардлагатай байв. Дэлхий даяар үүнийг "хүчиллэг зуух" бүхий жижиг тоннын ил зууханд хийдэг байсан тул одоо энэ технологийг MMK-д яаралтай эзэмшсэн. Дайн эхэлснээс хойш нэг сарын дараа тэд анхны хуягт ганг авч чадсан. Түүнээс гадна Магнитогорскийн оршин суугчид бий болгосон шинэ технологитүүнийг металлургийнхаас гол голомттой том ил задгай зууханд хайлуулах чанартай ганжинхэнэ утгаараа хувьсгал хийсэн.

Хуягт дулааны боловсруулалт хийх цех нь мөн хурдацтай баригдаж байсан бөгөөд 1941 оны 9-р сард анхны хуягны хавтанг хүлээн авсан.

Магнитогорск нь тус улсын цэргийн зэвсэг болж, сум, гар гранат, пуужингийн эд анги болон бусад батлан хамгаалах хэрэгсэл үйлдвэрлэдэг.

Шинэ үйлдвэрлэлийн нэгжүүдийг барьж ашиглалтад оруулав.

ил зуухны №19;
Запорожьегийн "2350" тээрэм;
кокс зуухны зай;
5, 6-р домен зуухнууд.

Өнгөрсөн жилүүдэд Магниткад бүхэл бүтэн металлургийн цикл бүхий бүхэл бүтэн үйлдвэр баригдаж ашиглалтад орсныг бид баттай хэлж чадна. Дайны үед Зөвлөлтийн хоёр дахь танк бүрийн гурав дахь бүрхүүл, хуяг нь Магнитогорскийн гангаар хийгдсэн байв.

Мөн дайны дараах жилүүдэд... хар төмөрлөгийн салбарын “тренд тодорхойлогч”

Гангийн үйлдвэрлэл хурдацтай өссөөр байв. Дайны дараах эхний хорин жилд ММК нь 14 ил зуух, 4 домен зуух, 6 цувих цех, мөн тооны коксын батерейг ашиглалтад оруулсан.

Магнитогорск нь олон талаараа салбарын чиг хандлагыг тодорхойлогч байсан.

70-аад оны дундуур тус үйлдвэр жилд 15 сая тонн ган, 12 сая тонн бэлэн ган үйлдвэрлэж байжээ. Үйлдвэрлэл хэдэн жилийн турш ойролцоогоор ижил түвшинд байсан. 1989 онд Магнитка дээд амжилт тогтоож, жилд 16 сая тонн ган үйлдвэрлэжээ.

Зах зээлийн эдийн засагт

Холбоо задарч, үйлдвэр зах зээлд нэвтэрсэн нь сөрөг үр дагаврыг авчрахгүй байх аргагүй юм. 1992 онд Магнитогорскийн үйлдвэр хувьцаат компани болсон. гол зорилгоТүүний өмнө байгаа зүйл бол үйлдвэрлэлийг сэргээн босгох, шинэчлэх явдал юм. Өөр арга байхгүй. Тухайн үед үндсэн хөрөнгө нь элэгдсэн, технологи нь аль хэдийн хоцрогдсон байсан. Конвертерийн цогцолбор нь дангаараа орчин үеийн металлургийн технологийн шаардлагыг бүрэн хангасан. 90-ээд оны дунд үе гэхэд үйлдвэрлэлийн хэмжээ дээд амжилтаас хол байсан. MMK яах вэ, улс орон даяар эдийн засгийн уналт үүсэж, металлын томоохон хэрэглэгчдийн ихэнх нь зогсоход ойрхон байна. Юуны өмнө энэ нь инженерийн болон батлан хамгаалах цогцолборуудтай холбоотой байв.

Ерээд оны сүүлчээс эхлэн MMK-д томоохон сэргээн босголт эхэлсэн.

Техникийн дахин тоноглолд чиглэсэн томоохон хөрөнгө оруулалтын хөтөлбөр боловсруулсан.
Үйлдвэрт орчин үеийн тоног төхөөрөмж ажиллах хүртэл бүтэн арван таван жил зарцуулсан. үйлдвэрлэлийн цогцолборууд, дотоодын болон гадаад зах зээл.

Энэ хугацаанд металлургчид ил задгай ган хайлуулах аргыг орхиж, ган хайлуулах бүх хүчин чадлыг шинэчилж, урт цувих үйлдвэрлэлийг бүрэн шинэчилж, өндөр хүчин чадалтай орчин үеийн нэгж ашиглан цайрдсан цувисан бүтээгдэхүүн, полимер бүрээстэй цувисан металл үйлдвэрлэв.

Авсан арга хэмжээ нь хотын байгаль орчны нөхцөл байдлыг эрс сайжруулах боломжтой болсон.

1997 он бол Магнитогорскийн хувьд эргэлтийн үе байлаа. Тус үйлдвэр нь гангийн үйлдвэрлэлийн өсөлтөд хүрч, дараагийн жилүүдэд үйлдвэрлэлийн хэмжээ аажмаар нэмэгдэв.
Интеграцийн бодлогыг хэрэгжүүлэх нь үйлдвэрийг хөгжүүлэх өөр нэг чиглэл болжээ. 2002 оноос хойш MMK нь шалгалт тохируулга, техник хангамж, металлургийн хяналтын багцыг эзэмшдэг. Магнитогорскийн үйлдвэрүүд. Тэдний нэгдлийн ачаар тус улсын техник хангамжийн үйлдвэрүүд амжилтад хүрсэн том ХК"ММК-МЕТИЗ" Магнитогорскийн тоног төхөөрөмж, тохируулгын үйлдвэр.

MMK нь нүүрсний "Белон" групп болон хаягдал төмрийн нийлүүлэлтээр мэргэшсэн "Profit" компанид нэгдэн орж өөрийн түүхий эдийн баазыг бүрдүүлсээр байна.

Нэмж дурдахад үйлдвэр нь Магнитогорскоос гадуур зарим төслүүдээ хэрэгжүүлдэг. Колпинод тамгатай автомашины эд ангиудын үйлдвэр, Бүгд Найрамдах Турк улсад MMK Metalurji металлургийн цогцолбор баригдсан.

MMK-аас хэрэгжүүлж буй аливаа төсөл нь өрсөлдөх чадварыг бэхжүүлэх бас нэг алхам юм тогтвортой хөгжил.

"-ын дагуу шинэ хэвлэлДүрмийн дагуу 2017 оны 6-р сарын 5-ны өдрөөс эхлэн MMK-ийн орос хэл дээрх бүтэн нэр нь Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэр, товчилсон корпорацийн нэр нь PJSC MMK; дээр хувьцаат компанийн бүтэн нэр Англи хэлЭнэ бол Магнитогорскийн төмөр ба гангийн үйлдвэр, товчилсон компанийн нэр - PJSC MMK юм."

MMK групп бол үйлдвэрлэлийн салбарт тэргүүлэгч байр суурийг эзэлдэг Оросын өндөр үр ашигтай металлургийн компани юм. Энэ нь стандартын шаардлагыг хангадаг дэлхийн гучин том ган үйлдвэрлэгчийн нэг юм өндөр стандартуудэкологи, хөдөлмөр хамгааллын чиглэлээр. MMK нь цувисан металл үйлдвэрлэгчдийн дотоодын зах зээл дэх байр сууриа алдахгүй байгаа бөгөөд сүүлийн жилүүдэд NMLK (17.5), Северсталь (15.3) компаниудын 17.5% -ийн үйлдвэрлэлийн хэмжээгээр эхний гуравт бичигдэж байна. Тэрээр тус улсын цорын ганц цагаан тугалга үйлдвэрлэгч юм.

MMK ХК нь 1992 онд Магнитогорскийн төмөрлөгийн үйлдвэрийн үндсэн дээр байгуулагдсан.

Тус үйлдвэр нь ОХУ-ын хар металлургийн хамгийн том үйлдвэр юм.

"MMK" ХК нь үйлдвэрлэлийн бүрэн мөчлөгтэй металлургийн цогцолбор юм

хар металлыг гүн боловсруулахаас өмнө төмрийн хүдрийн түүхий эд бэлтгэх). Генерал

аж ахуйн нэгжийн талбай - 11834.9 га, үүний талаас илүү хувийг эзэлдэг

үйлдвэрлэлийн байр. Ургамал нь хамгийн өргөнийг үйлдвэрлэдэг - дунд

ОХУ, ТУХН-ийн аж ахуйн нэгжүүд - металлын бүтээгдэхүүний төрөл. Бүтээгдэхүүний талаас илүү хувь нь

аж ахуйн нэгжүүдийг экспортолж байна янз бүрийн улс орнуудамар амгалан. Аж ахуйн нэгжийн эзлэх хувь

дотоодын зах зээлд борлуулсан бүтээгдэхүүний 20% хүрдэг.

Сүүлийн арван жилийн хугацаанд MMK ХК нь иж бүрэн ажлыг хэрэгжүүлж байна

аж ахуйн нэгжид үйлдвэрлэлийг хангах боломжийг олгосон техникийн дахин тоног төхөөрөмжийн хөтөлбөр

өндөр чанартай өрсөлдөхүйц өндөр үнэ цэнэтэй бүтээгдэхүүн, засвар үйлчилгээ

ОХУ-ын металлургийн салбарт тэргүүлэх байр суурь эзэлдэг. Гол чиглэлүүдийн нэг

Аж ахуйн нэгжийн ашгийг ашиглах нь шинэчлэлд оруулсан хөрөнгө оруулалт юм

үйлдвэрлэл, хэрэгжилт орчин үеийн технологи. Тэгэхээр 2003 онд хөрөнгийн хувьд

хөрөнгө оруулалт 5.7 тэрбум рубль, 2004 онд хөрөнгийн хэмжээ

Хөрөнгө оруулалтыг 12 тэрбум рублийн түвшинд хийхээр төлөвлөж байна. Ийм хэрэгжүүлсний үр дүнд

урт хугацааны стратегийн дагуу аж ахуйн нэгжийн үндсэн хөрөнгийн элэгдэл буурсан байна

бараг 90% (1990-ээд оны эхээр) - 30% (одоогоор).

Үүнээс гадна хуучирсан ил зуухнаас үе шаттайгаар шилжсэн

ган хайлуулах орчин үеийн хүчилтөрөгч хувиргагч арга руу үйлдвэрлэл.

Хүчилтөрөгч хувиргагч цехийн эхний ээлж (хоёр хувиргагч) ашиглалтад орлоо

1990 онд ашиглалтад орсон, 1999 онд гурав дахь нь ашиглалтад орсон -

бүрэн автоматжуулсан - хувиргагч, одоо хэрэгжиж байна

Төрийн корпораци" Магнитогорскийн төмөр ба гангийн үйлдвэр» нь Оросын хамгийн том хар металлургийн үйлдвэр бөгөөд тус улсын дотоодын зах зээлд борлуулсан металлын бүтээгдэхүүний эзлэх хувь 20 орчим хувийг эзэлдэг. Тус үйлдвэр нь төмрийн хүдрийн түүхий эд бэлтгэхээс эхлээд хар металлыг гүн боловсруулах хүртэл үйлдвэрлэлийн бүрэн мөчлөгтэй томоохон металлургийн цогцолбор юм. Одоогийн байдлаар MMK нь ОХУ болон ТУХН-ийн орнуудын аж ахуйн нэгжүүдийн дунд хамгийн өргөн хүрээний металл бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг. MMK ХК-ийн бүтээгдэхүүний 40 орчим хувийг дэлхийн янз бүрийн улс орнуудад экспортлодог.

Магнитогорскийн төмөрлөгийн үйлдвэр нь төмрийн хүдрийн түүхий эд бэлтгэхээс эхлээд хар металлыг гүн боловсруулах хүртэл үйлдвэрлэлийн бүрэн мөчлөгтэй томоохон металлургийн цогцолбор юм. MMK дунд хамгийн их байна Оросын компаниуднэмүү өртөг өндөртэй бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн эзлэх хувь. Өөрийн цахилгаан эрчим хүчээр бүрэн хангагдсан тус станц нь Орост цорын ганц юм томоохон аж ахуйн нэгжөөрийн гэсэн түүхий эдийн баазгүй хар металлургийн .

Тус компани нь хавтангийн борлуулалтаас бараг бүрэн татгалзаж, өндөр үнэ цэнэтэй бүтээгдэхүүн (цайрдсан ган, полимер бүрсэн ган, цагаан тугалга) үйлдвэрлэх хэмжээг байнга нэмэгдүүлж байна. MMK нь мөн хамгийн том нь юм Оросын үйлдвэрлэгчхуудас металл. 5000 тээрэм баригдсанаар MMK том диаметртэй хоолойн хурдацтай хөгжиж буй зах зээлд нэвтрэх боломжийг олгоно. Хоолой, механик инженерчлэл, автомашины үйлдвэрлэл, барилга байгууламж зэрэг салбаруудыг эрчимтэй хөгжүүлэх нь тус үйлдвэрийн бүтээгдэхүүний өндөр эрэлтийг баталгаажуулдаг.

Уламжлал ёсоор ММК-д агломер болон үрэл нийлүүлэгч нь Соколовско-Сарбайское ГПО (ССГПО, Казахстан) бөгөөд тус үйлдвэрийг 70-80% түүхий эдээр хангадаг. 2005 онд одоогийн Газметал болон ССГПО-ын олборлох, боловсруулах үйлдвэрүүд хүдэр нийлүүлэхээс нэгэн зэрэг татгалзсанаар тус үйлдвэр түүхий эдийн түгжрэлд өртсөн. Гэхдээ Магнитогорск өөрийн түүхий эдийн аюулгүй байдлын зөрүүг арилгаж чадсан. 2007 оны эхээр MMK болон Соколово-Сарбайскийн ГОК (Казахстан) хооронд төмрийн хүдэр нийлүүлэх 10 жилийн гэрээ байгуулсан бөгөөд үүний дагуу Казахстаны үйлдвэр MMK-д жил бүр 12 сая гаруй тонн хүдэр нийлүүлэх юм. Энэхүү гэрээний дагуу нийлүүлэх түүхий эдийн үнийг жил бүр хянаж, дэлхийн хамгийн том төмрийн хүдэр үйлдвэрлэгч CVRD, BHP Billiton, Rio Tinto компаниудын борлуулалтын үнийг үндэслэн тооцно. MMK мөн өөрийн нөөц баазаа идэвхтэй хөгжүүлж байна. 2006 оны 11-р сарын эхээр MMK Белгород муж дахь Приоскол ордыг ашиглах эрхийн дуудлага худалдаанд ялав. Ойрын арван жилд MMK Приоскольское талбайд 1-1.5 тэрбум долларын хөрөнгө оруулалт хийх ёстой.

MMK нь ОХУ болон ТУХН-ийн орнуудын аж ахуйн нэгжүүдийн дунд хамгийн өргөн хүрээний металл бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг. MMK ХК-ийн бүтээгдэхүүний тал орчим хувийг дэлхийн янз бүрийн улс орнуудад экспортлодог. Саяхан болтол бүтээгдэхүүний дөрөвний нэгээс илүү хувийг Ази, Ойрхи Дорнодын орнуудад экспортолж байсан бөгөөд сүүлийн үед Хятадын үйлдвэрлэгчид өөрсдийн оролцоог идэвхтэй нэмэгдүүлж байна. Одоо MMK нь Азийн уламжлалт борлуулалтын зах зээлээ орхин Турк, Энэтхэг, Марокко, Иран, Грекийн зах зээлд гарч байна.

Нэгдэх ба худалдан авалт

2007 оны 10-р сарын 4-нд тус компани Белон ХК-ийн 10.75 хувийг үндсэн эзэмшигч Андрей Добровоос худалдаж авснаа зарлав. 2008 оны 3-р сард нүүрсний компанид MMK-ийн эзлэх хувийг 41.3% болгон нэмэгдүүлсэн.
Саяхныг хүртэл MMK бол гадаадад хөрөнгөгүй Оросын цорын ганц ган холдинг байв. Ийм идэвхгүй стратегийн шалтгаан нь үйлдвэрийн эзэд чөлөөтэй чиглүүлж чадаагүйтэй холбоотой юм мөнгөн гүйлгээхөрөнгө худалдан авахад зориулж, учир нь Өмчийн асуудал харьцангуй саяхан шийдэгдсэн. Зөвхөн 2004 оны эцсээр MMK-ийн төрийн эзэмшлийн хувьцааг (17.8%), Мечел группээс 15.9%-ийг худалдаж авсан. Эдгээр гүйлгээний дараа Виктор Рашников тэргүүтэй MMK-ийн удирдлага тус компанийн саналын эрхтэй хувьцааны 98 хувийг хяналтандаа авчээ. Дараагийн хэдэн жилийн хугацаанд удирдлага эдгээр хувьцааг худалдаж авахын тулд авсан зээлээ төлөхийн тулд боломжтой бүх хөрөнгийг ашиглахаас өөр аргагүй болсон. Орос улсад MMK нь M&A зах зээлд тийм ч идэвхтэй биш байна. Үзэгдэх синергетик үр нөлөөг үл харгалзан MMK Металлоинвест (Газметал)-ын нэгдэх саналаас татгалзсан - MMK өөрийн түүхий эдийн хомсдолтой, харин Металлоинвест илүү их байгаа.

2006 оны 3-р сард Саудын Араб, Пакистаны хоёр компанитай консорциумд MMK Пакистаны төмөрлөгийн "Пакистан Стил" компанийн 75 хувийг худалдах дуудлага худалдаанд ялж, уг багцад 362 сая доллар санал болгов. консорциумд 40 хувийг авсан.

Гэсэн хэдий ч MMK-ийн олон улсын өргөтгөл нь 2006 оны эхээр түншүүд болох Аль-Тувайрки болон Ариф Хабиб группын хамт Пакистан гангийн 75 хувийг худалдаж авах оролдлого хэвээр үлдэв. Магнитогорск ялалт байгуулсан боловч Пакистаны эрх баригчид дараа нь дуудлага худалдааны дүнг цуцалжээ. 2006 оны сүүлээр Магнитка эцэст нь Австралийн Fortescue Metals уул уурхайн компанийн 4 орчим хувийг худалдаж авснаар гадаадад томоохон хэмжээний хөрөнгө оруулалт хийж чадсан юм. Түүнчлэн 2009 он гэхэд MMK Туркийн Атакастай хамтран Турк улсад жилд 2.6 сая тонн ган үйлдвэрлэх хүчин чадалтай гангийн үйлдвэр байгуулахаар төлөвлөж байна.

2007 оны 8-р сард тус компани Европын сэргээн босголт, хөгжлийн банкнаас автомашины эд анги үйлдвэрлэгч Интеркос-IV ХК-ийн 37.5 хувийг худалдаж авсан. Мөн 2007 оны 8-р сард компанийн удирдлага Fortescue Metals-ийн хувьцааны 5.37 хувийг эзэмшиж байгаагаа баталгаажуулсан.

Эзэмшигч ба удирдлага

2006 оны эхний байдлаар 8,858,000 ширхэг хувьцаа гаргасан бөгөөд үүний 75% нь энгийн, 25% нь давуу эрхтэй. Эдгээрийн 62.3 хувь нь Оросын хувийн хувьцаа эзэмшигчид, 23.8 хувь нь төр, 13.6 хувь нь гадаадын хувь хүмүүст харьяалагддаг.

MMK-ийн хувьцааны 42.44 хувийг Mintha Holding Limited, өөр 43.11 хувийг Fulnek Enterprises Ltd эзэмшдэг. Эдгээр компаниудыг 100 хувь Steelnet Ltd компани эзэмшдэг. 7.37% - U.F.G. Structed Holdings Ltd. Үнэн хэрэгтээ үйлдвэрийг ТУЗ-ийн дарга Виктор Рашников тэргүүтэй удирдлагатай холбоотой бүтэц удирддаг. 2007 оны 6-р сарын байдлаар компанийн саналын эрхтэй хувьцааны 98% нь MMK-ийн удирдлагад байдаг бөгөөд Виктор Рашников хамгийн их хувийг (87%) эзэмшдэг.

2006 оны 12-р сарын сүүлчээр дэлхийн хамгийн том металлургийн компани болох Миттал Стилийн эзэн Лакшми Миттал MMK-ийн эзэмшигчдэд компанийн хяналтын багцыг худалдаж авах санал тавьсан гэсэн мэдээлэл гарч ирэв. Албан бус мэдээллээр энэ саналыг MMK-ийн эзэд татгалзсан бөгөөд ОХУ-ын Ерөнхийлөгчийн засаг захиргаанаас зөвшөөрөл аваагүй байна.

2007 оны 4-р сарын 23-нд MMK IPO хийж, хөрөнгийн 8.9 хувийг Лондонгийн хөрөнгийн бирж дээр заржээ. хөрөнгийн бирж, 1 тэрбум ам.доллар босгосон байна.1 хувьцааны арилжааны үнэ 0.96 ам.доллар байв. Компанийг бүхэлд нь санал болгож буй үнээр 11.2 тэрбум доллараар үнэлэв. Захиалгын дэвтэр 2,1 дахин давсан байна. Зохион байгуулагчид нь хошууч байсан хөрөнгө оруулалтын банкууд- Renaissance Capital, ABN Amro Rotschild, Morgan Stanley.
2007 оны 7-р сарын 6-ны байдлаар Лондонгийн хөрөнгийн бирж дэх капиталжуулалт - 11.856 тэрбум доллар

MMK групп

MMK групп (Групп) нь нэг удирдлага, хяналтын системээр нэгдсэн байгууллагуудын багц бөгөөд үйл ажиллагаа нь нэг стратегийн зорилгод хүрэхэд чиглэгддэг - урт хугацааны өрсөлдөх чадвар, тогтвортой хөгжлийг хангах.

Групп үүссэн түүх
1990 оноос хойш MMK ХК нь бүрэн хэмжээний бүтцийн өөрчлөлтийг хийж, дараахь ажлуудыг шийдсэн.

ажлын байрыг хадгалах;
техникийн дахин тоноглох хөрөнгийг эрчимжүүлэх;
санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр дүнд менежерүүдийн сонирхлыг нэмэгдүүлэх;
үүсгэсэн охин компаниудын доторх зардлыг багасгах замаар үндсэн бус үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах;
зах зээлийн судалгаа, бүтээгдэхүүний нэр төрлийг өргөжүүлэх.

Энэ үйл явцын хамгийн их үйл ажиллагаанд 1997 онд хүрсэн - MMK ХК-аас бүтцийн хэлтсүүдийг тусгаарлах замаар MMK ХК-ийн хөрөнгийн оролцоотойгоор 58 компани байгуулагдсан.
Дараагийн жилүүдэд MMK зах зээл дээр шинэ хөрөнгө олж авснаар босоо нэгдсэн бүтцийг бий болгож, одоо байгаа урт хугацааны санхүүгийн хөрөнгө оруулалтаа шинэчилсэн.
2008 оны 6-р сарын 30-ны байдлаар MMK групп нь 56 компанитай.

MMK группын харилцааны бодлого
MMK группын стратегийн зорилго нь урт хугацааны өрсөлдөх чадвар, тогтвортой хөгжлийг хадгалах явдал юм.
Стратеги боловсруулж, хэрэгжүүлэхдээ MMK группын гишүүд үйл ажиллагааг зохион байгуулахдаа дараахь зарчмуудыг баримталдаг.

MMK группын төвлөрөл, нөөцийг үр ашигтай ашиглах;
хөрөнгө оруулалт, маркетинг, үйлдвэрлэл, технологи, нийгэм, нягтлан бодох бүртгэлийн бодлогыг хэрэгжүүлэх нэгдсэн арга барил;
OJSC MMK Group-ийн захиалгаар тэргүүлэх ач холбогдол өгөх;
ганц бие Нарийн төвөгтэй арга OJSC MMK группын төлөвлөгөөг бүрдүүлэх, хэрэгжүүлэхэд;
нэгдсэн Байгууллагын соёлбизнесийн нийгмийн хариуцлага;
MMK группын үйл ажиллагааг оновчтой болгох;
тасралтгүй сайжруулалт, шинэчлэл;
аюулгүй байдал, эрсдлийн цогц менежмент.

Стратегийн зорилгод хүрэхэд хувь нэмэр оруулдаг MMK группын зорилтууд:

хэрэгжилт Стратегийн төлөвлөлт OJSC MMK группын хөгжил;
MMK группын үйл ажиллагааг зохицуулдаг корпорацийн нэгдсэн стандартыг боловсруулах;
чанарыг сайжруулах, шинэ технологи нэвтрүүлэх;
үр дүнтэй үйл ажиллагааг хангах;
мэдээллийн нэгдсэн орон зайг хангах, мэдээллийн технологийг хөгжүүлэх, нэгтгэх;
OJSC MMK Group-ийн доторхи захиалгыг оновчтой нөхцлөөр байршуулах зах зээлийн үнэТэгээд жигд шаардлагачанарын хувьд;
зах зээл дэх оролцоог өргөжүүлэх;
корпорацийн нийтлэг үнэт зүйлсийг хадгалах, хөгжүүлэх;
OJSC MMK группт багтсан байгууллагуудад хууль зүйн туслалцаа үзүүлэх.

Санхүүгийн үзүүлэлтүүд

Үйлдвэрлэлийн өсөлт, дотоодын зах зээл дэх үнийн сайн нөхцөл байдал нь Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэрт түлхүүрээ нэмэгдүүлэх боломжийг олгосон. санхүүгийн үзүүлэлтүүд. MMK групп компанийн 2007 оны орлого өмнөх оныхоос 27.6 хувиар өсч, 8,197 сая ам.долларт хүрсэн байна. Үйл ажиллагааны ашиг нь 2,079 сая ам.доллар буюу орлогын 25.4%-ийг (2006 онтой харьцуулахад 17.8%-иар өссөн) эзэлж байна. Тус компанийн 2007 оны 12 сарын нэгдсэн цэвэр ашиг өнгөрсөн оны мөн үеийнхээс 24.3%-иар өсч, 1,772 сая ам.долларт хүрсэн байна. цэвэр ашигорлого нь 21.6% байна. 2007 оны 12 сарын EBITDA 2,342 сая ам.доллар буюу орлогын 28.6%-тай тэнцэж байна. 2006 оны 12 сартай харьцуулахад компанийн EBITDA 337 сая ам.доллар буюу 16.8%-иар өссөн байна.

MMK ХК-ийн гол стратегийн зорилго:

Дэлхийн зах зээлд өрсөлдөх чадварыг урт хугацаанд хадгалах цувисан металл .

Стратегийн гол зорилго нь дараахь стратегийн зорилтуудыг хэрэгжүүлэх замаар хэрэгждэг.

Мэргэшсэн хөгжил, чанарын удирдлагын үйл явцад татан оролцуулах, хөдөлмөрийн үр дүнд сэтгэл ханамж, нийгмийн баталгаанд тулгуурлан зорилгодоо хүрэхэд бүх ажилчдыг урамшуулах.
Хөрөнгө оруулагчдын үр ашиг, найдвартай байдал, хөрвөх чадварын баталгааг хангах;
Бууруулах хортой нөлөөбайгаль орчинд.

Хөгжлийн стратеги

MMK ХК-ийн эрхэм зорилго:
“Үйлдвэрлэлээ дэлхийн тэргүүлэгч компанийн хэмжээнд хүртэл хөгжүүлэх, нийгмийн оновчтой бодлого явуулахад хүрэлцэхүйц хэмжээний ашиг олох зорилгоор үйлчлүүлэгчдийнхээ эрэлт хэрэгцээнд нийцсэн өндөр чанартай металл бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэн борлуулах”.
MMK ХК-ийн эрхэм зорилгыг дагаж мөрдөх нь зөвхөн металл бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах урт хугацааны боломж байгаа тохиолдолд л боломжтой юм. Тиймээс MMK ХК-ийн гол зорилго нь дэлхийн цувисан металлын зах зээлд урт хугацааны өрсөлдөх чадварыг хадгалах явдал юм.
Стратегийн гол зорилгод дараахь байдлаар хүрнэ.

Шинэ технологи боловсруулах, хэрэгжүүлэхэд тэргүүлэх байр суурийг эзлэх;
Хэрэглэгчийн өнөөгийн болон ирээдүйн эрэлт, хүлээлтийг хангахуйц металл бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах, шинэ нэр төрлийн бүтээгдэхүүн гаргах;
Борлуулалт, нийлүүлэлтийн зах зээлийг хадгалах, өргөжүүлэх;
Үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх;
Байгаль орчинд үзүүлэх хортой нөлөөллийг бууруулах;
Чанарын удирдлагын үйл явцад бүх ажилчдыг татан оролцуулах;
Бүх ажилчдыг зорилгодоо хүрэхэд нь урамшуулах;
MMK ХК-ийн ажилчдын нийгмийн баталгааг хангах.

Зорилгодоо хүрэхийн тулд MMK ХК-ийн боловсруулсан стратеги нь дараахь үйл ажиллагааны чиглэлээр хэрэгжиж байна.

Компанийг байнга цогцоор нь хөгжүүлэх, хуучирсан технологи, тоног төхөөрөмжийг солих, одоо байгаа болон шинээр нэвтрүүлсэн орчин үеийн өндөр технологи, аюулгүй байдлыг хангах. орчинүйлдвэрлэлийн хүчин чадал;
Цутгамал, ган, цувисан бүтээгдэхүүн, өндөр үнэ цэнэтэй бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлд өндөр үр ашигтай ажиллах;
Бүтээгдэхүүний чанар сайжирснаар зах зээлд байр сууриа бэхжүүлэх, Маркетингийн судалгаазах зээлийн стратеги боловсруулах;
Урт хугацаанд нэр төрлийн (хуудас ба зэрэг) олон талт байдлыг хадгалах, компанийн гол анхаарлаа өндөр өртөгтэй металл хуудас үйлдвэрлэхэд чиглүүлэх;
MMK ХК-ийн найдвартай үйл ажиллагааны иж бүрэн баталгааг бий болгох;
Өндөр чанартай хүйтэн цувисан хуудас, бүрсэн хуудас, өндөр технологитой (IV ба V) бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг нэмэгдүүлэх;
Эрчим хүч хэмнэх технологи нэвтрүүлэх, өөрийн эрчим хүчний баазыг өргөтгөх;
Байгаль орчны удирдлагын тогтолцоог олон улсын стандартад нийцүүлэн хэрэгжүүлэх ISO стандарт 14001-96;
түвшин нэмэгдсэнээр нийгмийн уур амьсгалыг сайжруулах цалинүр дүнтэй багц байгаа эсэх нийгмийн хөтөлбөрүүдба баталгаа;
MMK OJSC-ийн оролцоотойгоор санхүү, үйлдвэрлэлийн нэгдсэн бүтцийг бий болгох;
MMK ХК-ийн их хэмжээний бүтээгдэхүүнийг боловсруулдаг эсвэл MMK ХК-д түүхий эд нийлүүлдэг аж ахуйн нэгжүүдийг худалдан авах;
Хөрөнгө оруулагчид болон хувьцаа эзэмшигчдийн хувьд аж ахуйн нэгжийн менежмент, мэдээллийн нээлттэй байдлыг нэмэгдүүлэх.

Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэрийн хөрөнгө оруулалтын хөтөлбөрийг 2007 оноос эхлэн долоон жилийн хугацаатай боловсруулж, таван тэрбум гаруй долларын хөрөнгө оруулалт хийхээр төлөвлөжээ.Бүтээн байгуулалтын үндсэн чиглэлүүдээс дурдвал:

цувих тээрэм-5000 барих (2009 он гэхэд дуусгах төлөвтэй, төслийн өртөг - ойролцоогоор 1.5 тэрбум доллар);
халуун цайрдсан болон полимер бүрэх шинэ нэгж барих;
2 сая тоннын хүчин чадалтай конвектор, коксын зуухны шинэ аккумулятор барих;
өндөр чанартай автомашины хуудас (жилд 2 сая орчим тонн хуудас үйлдвэрлэх хүчин чадалтай) болон бүрсэн цувисан бүтээгдэхүүн (ойролцоогоор 2010 онд ашиглалтад оруулах, төслийн өртөг - 1 тэрбум орчим доллар) үйлдвэрлэх шинэ бүх нийтийн хүйтэн цувих тээрэм барих );
Санкт-Петербург хотод (Колпино) жилд 300,000 тонн тамгатай эд анги үйлдвэрлэх хүчин чадалтай үйлдвэр барих (тооцоолсон өртөг - ойролцоогоор 100 сая доллар)

Стратегийн гол элемент бол үйлдвэрлэлийн байгууламжийг сэргээн босгох явдал юм. 2013 он хүртэл боловсруулсан хөрөнгө оруулалтын хөтөлбөрийн дагуу үйлдвэрлэлийг шинэчлэхэд оруулсан хөрөнгө оруулалтын хэмжээ 1 тэрбум гаруй ам.долларт хүрчээ.

Вэб сайт
www.mmk.ru

Баффетийн үнэлгээ : 7,56 10-аас