Хайх 

Инновацийн үйл ажиллагааны чиг үүрэг, төрөл. Шинэлэг үйл ажиллагааны онцлог. Инновацийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах хэлбэрүүд Аж ахуйн нэгжийн гадаад орчны шинжилгээ

Сайн бүтээлээ мэдлэгийн санд оруулах нь амархан. Доорх маягтыг ашиглана уу

Мэдлэгийн баазыг суралцаж, ажилдаа ашигладаг оюутнууд, аспирантууд, залуу эрдэмтэд танд маш их талархах болно.

Үүнтэй төстэй баримт бичиг

    Инновацийн үйл ажиллагааны үндсэн талууд. Инновацийн менежментийн зохион байгуулалт. Байгууллагад инновацийг нэвтрүүлэх арга. Байгууллага дахь боловсон хүчний удирдлага, инноваци. Инновацийн нийгмийн тал.

    курсын ажил, 2003 оны 04-р сарын 25-нд нэмэгдсэн

    курсын ажил, 2010 оны 11/26-нд нэмэгдсэн

    Инновацийн үйл ажиллагааны тухай ойлголт, хамаарал. Орчин үеийн ойлголтуудинновацийн онолууд. Амьдралын мөчлөгийн тухай ойлголт. Инновацийн стратегийн ойлголт, төрлүүд. Үндсэн стратегийн шинэлэг тал. Өрсөлдөөнт зан үйлийн төрлүүдийн ангилал, тодорхойлолт.

    Cheat хуудас, 2010 оны 02-р сарын 20-нд нэмэгдсэн

    Ерөнхий шинж чанаринноваци ба шинэлэг үйл ажиллагаа, аж ахуйн нэгж дэх зохион байгуулалтын хэлбэр, механизм. Байгууллага дахь инновацийн үр нөлөөг үнэлэх. Шинжилгээ гадаад орчинаж ахуйн нэгжүүд. Инновацийн үйл ажиллагааны зохион байгуулалтыг сайжруулах арга.

    туршилт, 2013 оны 09-р сарын 15-нд нэмэгдсэн

    Инновацийн мөн чанар, ангилал. Инновацид эрсдэлийн байр суурь, ач холбогдол, тэдгээрийн хэмжилт, нөлөөлөл аялал жуулчлалын компаниуд. Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх, түүн дээр шинэчлэл хийх нөхцөл. Вэбсайт үүсгэх үр нөлөөг үнэлэх.

    курсын ажил, 2015.06.01 нэмэгдсэн

    ОХУ-ын төрийн шинжлэх ухаан, технологийн бодлогын үндсэн зорилго, зарчим, түүнийг бүрдүүлэх журам. Эрхүү мужийн шинжлэх ухаан, техникийн салбарын шинжилгээ. Аж үйлдвэрийн шинэлэг үйл ажиллагаа. Бүс нутгийн инновацийн дэд бүтцийг хөгжүүлэх.

    дипломын ажил, 2009 оны 01-р сарын 22-нд нэмэгдсэн

    Инновацийн салбар, үйл ажиллагааны мөн чанар, агуулга, тэдгээрийг зохицуулах, хянах арга. Шинжилгээ шинэлэг технологи"Башкирын хүйтэн агуулахын үйлдвэр" худалдаа, аж үйлдвэрийн компанийн үйлдвэрлэлд, шинэлэг саналуудын эдийн засгийн үр ашгийг үнэлэх.

    курсын ажил, 2010-08-29 нэмэгдсэн

ОХУ-д инновацийн үйл ажиллагааны зохион байгуулалт нь объектив ба субъектив шалтгааны улмаас түүхэндээ хэд хэдэн онцлог шинж чанартай байдаг. Энэ нь эргээд шинж чанарыг тодорхойлдог зохион байгуулалтын хэлбэрүүдинновацийн үйл явцыг явуулах.

Инновацийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах дэлхийн туршлага нь түүнийг хэрэгжүүлэх олон янзын хэлбэрийг гэрчилдэг.

Зурагт үзүүлэв. 4.4. Төсөл санаачлагчийн хөрөнгө оруулалт хийх хэрэгцээ (хөрөнгүүдэд тавигдах шаардлага) болон шинэлэг төслийн эдийн засгийн үр ашгийн үзүүлэлт (хөрөнгө оруулалтын өгөөж, хөрөнгө оруулалтыг нөхөх хугацаа) гэсэн хоёр хүчин зүйлээс хамааран инновацийн үйл ажиллагаа явуулах зохион байгуулалтын янз бүрийн хэлбэрийг харуулсан диаграмм. төсөл), энэ олон янз байдлыг үнэлэх боломжийг олгодог.

Жижиг шинэлэг (эсвэл бизнес)пүүсүүд орно дараах төрлүүдбайгууллагын байгууллагууд:

    зохион бүтээгчдийн үйлдвэрийг хөгжүүлэх, инновацийг арилжаалах зорилгоор өөрсдийн хөрөнгө, венчур капиталын зээлийг ашиглан бүтээсэн пүүсүүд;

    Шинжлэх ухаан, техникийн багийг аж үйлдвэрийн компаниас салгах замаар бий болсон "спин-off" компаниуд (үр удам).

Инновацийн салбарт жижиг инновацийн байгууллагуудын чухал үүргийг тодорхойлдог гол хүчин зүйлүүд нь:

    инновацид шилжих хөдөлгөөн, уян хатан байдал, суурь инновацид өндөр мэдрэмжтэй байх;

    урам зоригийн мөн чанар, эдийн засгийн болон арилжааны бус шалтгааны улмаас зөвхөн ийм төслийг амжилттай хэрэгжүүлснээр зохиогч нь бизнес эрхлэгчээр амжилтанд хүрэх боломжийг олгоно;

    нарийн мэргэжилшинжлэх ухааны судалгаа эсвэл бага хэмжээний техникийн санааг хөгжүүлэх;

    бага ачаалал(жижиг удирдлагын боловсон хүчин);

    эрсдэл хүлээх хүсэл.

Жижиг шинэлэг бизнес эрхлэх нь дэд бүтцийг хөгжүүлэхийг шаарддаг бөгөөд тэдгээрийн хамгийн чухал элементүүд нь (Зураг 4.5):

    инженерийн компаниуд болон хэрэгжүүлэгч байгууллагууд;

    технологийн парк, технополис;

    венчур сан ба тэдгээрийн сан.

Инженерийн компаниуд үйлдвэрлэлийн байгууламжийг бий болгох чиглэлээр мэргэших; тоног төхөөрөмжийн зураг төсөл, үйлдвэрлэл, ашиглалтад; үйл ажиллагаа, аюулгүй байдал, үр ашгийг харгалзан үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулахад. Эдгээр нь нэг талаас судалгаа ба хөгжүүлэлт, нөгөө талаас инноваци ба үйлдвэрлэлийн хоорондох холбоос юм. Инженерийн үйл ажиллагаа нь үйлдвэрлэлийн өмчийн объектыг бий болгохтой холбоотой; машин, тоног төхөөрөмжийн зураг төсөл, үйлдвэрлэл, ашиглалттай холбоотой үйл ажиллагаатай; үйл ажиллагаа, аюулгүй байдал, үр ашгийг харгалзан үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах.

Хэрэгжүүлэх байгууллагуудинновацийн үйл явцыг хөгжүүлэхэд дэмжлэг үзүүлэх, дүрмээр бол патент эзэмшигчдийн ашигладаггүй технологийг нэвтрүүлэх чиглэлээр мэргэшсэн, хувь хүний ​​зохион бүтээгчдийн боловсруулсан ирээдүйтэй шинэ бүтээлийн лицензийг зах зээлд сурталчлах; шинэ бүтээлийг үйлдвэрлэлийн шатанд оруулах; лицензийг дараа нь худалдах замаар үйлдвэрлэлийн өмчийн объектын жижиг туршилтын багц үйлдвэрлэх тухай.

Технопаркууд(шинжлэх ухааны паркууд) – томоохон их сургуулийн үндсэн дээр байгуулагдсан боловсрол, шинжлэх ухааны томоохон төвүүдийн зохион байгуулалт, нутаг дэвсгэрийн нэгдэл, үйл ажиллагаа нь инновацийг хэрэгжүүлэхэд чиглэсэн судалгаа, жижиг үйлдвэрлэлийн фирмүүд. Шинэлэг аж ахуйн нэгжийн хувьд ийм байгууллагын давуу тал нь мэдээлэл, материал, техникийн нөөцөд (номын сан, компьютер, мэдээллийн сан, шинжлэх ухааны тоног төхөөрөмж, байр) үнэ төлбөргүй эсвэл давуу эрх олгох, боловсролын байгууллагаас мэргэшсэн боловсон хүчнийг татах чадвар (багш, судлаач, инженер, аспирант, оюутнууд) явуулах шинжлэх ухааны судалгааболон хөгжил. Боловсролын байгууллагын хувьд энэ нь боловсролын үйл явцад шинжлэх ухааны үр дүнг ашиглах боломж юм.

Технополисууд -шинжлэх ухаан, техникийн тодорхой чиглэлийг цогцоор нь хөгжүүлэх томоохон үйлдвэрлэлийн формацууд. Үүний тод жишээ бол Цахиурын хөндий (АНУ) - электроникийн үйлдвэрлэлийн хөгжлийн төв эсвэл Зеленоград (Москва муж) - электроникийн үйлдвэрлэлийн дотоодын төв юм.

Венчур (эрсдэлтэй) бизнесийг үндсэн хоёр төрлийн аж ахуйн нэгжээр төлөөлдөг (Зураг 4.6).

    венчур (жижиг шинэлэг) пүүсүүд;

    шинэлэг пүүсүүдэд хөрөнгө нийлүүлдэг санхүүгийн байгууллагууд (венчурын санхүүжилт).

Венчур санхүүжилтийн онцлог нь хангах явдал юм санхүүгийн эх үүсвэрийг эргэлт буцалтгүй, хүүгүй.Венчур пүүсийн мэдэлд шилжүүлсэн нөөцийг гэрээний бүх хугацаанд эргүүлэн татахгүй. Үндсэндээ санхүүгийн байгууллага (сан) нь шинэ санаачилгатай венчур капиталын фирмийн хамтран эзэмшигч болж, түүний олгосон хөрөнгө нь компанийн дүрмийн санд оруулсан хувь нэмэр болдог.

Хөрөнгө оруулагчийн ашиг гэж тодорхойлогддог эрсдэлтэй хөрөнгө оруулагчийн эзэмшиж буй шинэ пүүсийн хувьцааны зах зээлийн үнийн зөрүүtorus болон түүний төсөлд оруулсан хөрөнгийн хэмжээ.

Венчур хөрөнгө оруулалтын гол хөшүүрэг нь тэдний өндөр ашиг юм. Америкийн венчур капиталын компаниудын өгөөжийн дундаж хувь жилд 20 орчим хувь байгаа нь АНУ-ын эдийн засгийн дунджаас гурав дахин өндөр байна. Түүнчлэн сүүлийн жилүүдэд АНУ-д хэд хэдэн хууль батлагдсан бөгөөд тэдгээрийн гол зорилго нь шинэ технологи боловсруулахад оролцдог жижиг аж ахуйн нэгж, пүүсүүдийн инновацийн үйл ажиллагааг идэвхжүүлэх явдал юм.

Инновацийн үйл явцыг хөгжүүлэхэд жижиг инновацийн бизнес эрхлэлтийн ач холбогдлыг бууруулахгүйгээр бүх хэрэглээний шинжлэх ухааны судалгаа, хөгжүүлэлтийн ажлын 80 хүртэлх хувь нь (түүнийг хэрэгжүүлэхэд зарцуулсан санхүүгийн эх үүсвэрийн хэмжээгээр) хийгдэж байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй. томоохон аж үйлдвэрийн корпорациуд. Өндөр технологийн шинэ бүтээгдэхүүн, технологийг хөгжүүлэх энэ хэлбэрийн давуу талууд нь:

    томоохон компаниудад байгаа их хэмжээний материаллаг болон санхүүгийн нөөц;

    олон зорилготой судалгаа хийх, үндсэн асуудлыг шийдвэрлэх янз бүрийн арга барилыг нэгтгэх чадвар;

    бие даасан инновацийн амжилт эсвэл бүтэлгүйтлээс хэлтэсүүдийн харьцангуй сул хамаарал;

    инновацийн үйл явцын шийдвэрлэх (хамгийн их хөрөнгө шаардсан) үе шатанд томоохон корпорацийн нөөцийг нэгтгэх давуу талууд.

Томоохон корпорац дахь шинжлэх ухааны судалгаа, хөгжүүлэлтийн ажлыг (NIKOR) судалгааны нэгжүүд (лаборатори) гүйцэтгэдэг бөгөөд тэдгээр нь төвлөрсөн эсвэл томоохон корпорацийн тусдаа хэлтсийн нэг хэсэг байж болно.

Ийм нэгжийг санхүүжүүлэх төсвийг дараахь аргуудыг ашиглан бүрдүүлж болно.

    компани хоорондын харьцуулалт, i.e. R&D-д хуваарилсан санхүүжилтийн хэмжээ нь тэргүүлэгч өрсөлдөгчийнхөөс багагүй байх;

    корпорацийн эргэлтээс R&D зардлын эзлэх хувийг тогтоох (жишээлбэл, АНУ-ын ашигтай корпорацууд эргэлтийн 5 хүртэлх хувийг R&D-д зарцуулдаг);

    үндсэн түвшнээс төлөвлөлт, өөрөөр хэлбэл. тодорхой зохицуулалт хийснээр судалгаа, боловсруулалтын зардлыг өмнөх үеийн түвшинд байлгах.

Зурагт үзүүлэв. 4.7 диаграмм нь томоохон шинэлэг компанийн түвшинд R&D-ийн захиалгын багц бүрдүүлэх үе шатуудын дарааллыг дүрслэн харуулсан болно.

Цагаан будаа. 4.7

Шинэлэг төслийн санааны эх сурвалж нь гадаад орчин (зах зээлийн судалгааны үр дүн) болон дотоод орчин (компанийн явуулсан шинжлэх ухааны судалгааны үр дүн, түүний шинжлэх ухаан, техникийн үндэслэл) аль аль нь байж болно. Үүний зэрэгцээ захиалгын багцад оруулах хүсэлт гаргасан бүх төслийг хувааж болно заншил(гадны үйлчлүүлэгчдээс санхүүжүүлж, тэдний ашиг сонирхолд нийцүүлэн хэрэгжүүлдэг), стратегийн(сэдвүүд нь компанийн хөгжлийн стратегид нийцдэг) ба идэвхтэй(бие даасан судлаачид эсвэл шинжлэх ухааны бүлгүүд хэрэгжүүлэхээр санал болгосон). Илгээсэн хүмүүсээс сонгосон бүтээмжтэйсанхүүжилт, бүтээн байгуулалтад хамаарах , болон найдваргүй(одоогоор) хүлээгдэж байгаа боловч ирээдүйд захиалгын дэвтэрт багтах боломжтой. Үүний зэрэгцээ үр дүнтэй төслүүдийн бүтэц нь нэг талаас тодорхой шалгуурыг (стратегийн ач холбогдол, ашигт ажиллагаа гэх мэт) хангасан байх ёстой бөгөөд нөгөө талаасаа баталгаатай байх ёстой. шаардлагатай нөөц. Төсөл боловсруулах явцад R&D багцыг хянаж, дүн шинжилгээ хийдэг. Үүний зэрэгцээ өнгөрөхТайлант хугацаанд (ихэвчлэн жилийн) дуусаагүй төслүүдийг ирээдүйн төлөвлөлтийн үеийн захиалгын багцад оруулна.

Гүйцэтгэсэн төслүүдийг зах зээлийн хэтийн төлөвийн үүднээс шинжилж, эерэгээр үнэлэгдсэн тохиолдолд аж үйлдвэрийн хөгжилд хамаарна.

Их хэмжээний хөрөнгө оруулалт шаарддаг томоохон хэмжээний шинэлэг төслүүдийг хэрэгжүүлэхийн тулд хамтын ажиллагааны үндсэн дээр үйл ажиллагаа явуулдаг, хэд хэдэн томоохон пүүсүүдийн нөөцийг нэгтгэсэн түр зохион байгуулалтын байгууллагуудыг байгуулж болно. Практикт дараах хэлбэрүүдийг ихэвчлэн ашигладаг шинжлэх ухаан, техникийн түншлэл:

    Консорциумтодорхой арилжааны (түүний дотор инновацийн) төслүүдийг хэрэгжүүлэх шинэлэг пүүсүүд, банкууд, аж үйлдвэрийн компаниудын түр зуурын гэрээний холбоо юм. Консорциумын хамгийн чухал ажил бол үйлдвэрлэл, технологийн тоног төхөөрөмж болон бусад төрлийн бүтээгдэхүүнийг хөгжүүлэхтэй холбоотой томоохон шинэлэг төслүүдийг хайж олох, хэрэгжүүлэх явдал юм.

    Стратегийн холбоо (Стратегийн Холбоо) арилжааны тодорхой зорилгод хүрэхийн тулд хоёр ба түүнээс дээш компаниудын хамтын ажиллагааны гэрээ, компаниудын нэгдсэн болон нэмэлт стратегийн нөөцийн хамтын ажиллагааг олж авах. Хамгийн өргөн тархсан нь R&D чиглэлээр хамтран ажиллах зорилгоор байгуулагдсан холбоодууд юм. Одоогийн байдлаар бүх стратегийн холбоодын талаас илүү хувь нь энэ бүлэгт харьяалагддаг.

    Сүлжээний холбооөөр хоорондоо холбогдсон бие даасан компаниудын хамтын ажиллагааны нэг хэлбэр нийтлэг зорилго. Шинэ технологиуд нь бүтээгдэхүүний нарийн төвөгтэй байдал, түүнчлэн засвар үйлчилгээ, дизайн, үйлдвэрлэлийг нэмэгдүүлэхэд хүргэсэн.

Өнөөдөр ихэнх бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл нь дүрмээр бол хэд хэдэн технологи ашиглахад суурилдаг бөгөөд цөөн тооны бизнесүүд өөрсдийн түүхий эд, зах зээл дээр тулгуурладаг. Бүх үнэ цэнэтэй чанаруудыг "нэг дээвэр дор" хуримтлуулах нь маш хэцүү бөгөөд зарим талаараа хүсээгүй, учир нь мэргэшлийн давуу тал нь системийн түвшинд биш харин бүрдэл хэсгүүдэд ихэвчлэн хэрэгждэг. Компаниуд нэг бүрэлдэхүүн хэсэгт мэргэшиж, системийн түвшний бие даасан байдлыг удирдахын тулд бусад аж ахуйн нэгжүүдтэй харилцаа холбоо тогтоосноор үр дүнтэй ажилладаг.

Лекц 3

Шинэлэг үйл ажиллагааны зохион байгуулалт

3.1. Инновацийн үйл ажиллагаа, түүний төрлүүд. Инновацийг зохион байгуулах тухай ойлголт.

3.3. 3.2. Инновацийн үйл ажиллагааны зохион байгуулалтын хэлбэрүүд.Байгууллагын бүтэц

инновацийн менежмент.

Шинэлэг үйл ажиллагаа, түүний төрлүүд. Инноваци зохион байгуулах үзэл баримтлал - инновацийн үйл ажиллагаа нь инноваци (инноваци) бий болгох, хэрэгжүүлэх (иргэний эргэлтэд оруулах), тэдгээрийн үндсэн дээр практик үр дүнг (инноваци) хэлбэрээр авах боломжийг олгодог.шинэ бүтээгдэхүүн (бараа, үйлчилгээ), үйлдвэрлэлийн шинэ арга (технологи), түүнчлэн үйлдвэрлэлийн салбарт эерэг нөлөө үзүүлдэг зохион байгуулалт, үйлдвэрлэл-техникийн, нийгэм-эдийн засгийн болон бусад шинж чанартай практик шийдвэр (арга хэмжээ),олон нийттэй харилцах

болон нийгмийн удирдлагын хүрээ.

Инновацийн үйл ажиллагаанд дараахь зүйлс орно.

технологийн,

зохион байгуулалт,

санхүүгийн болон,

арилжааны үйл ажиллагаа хэрэгжүүлэхэд чиглэгдсэншинэлэг төслүүд

, түүнчлэн инновацийн дэд бүтцийг бий болгож, үйл ажиллагааг нь хангах.

Инновацийн үйл ажиллагаанд дараахь төрлүүд орно. 1) инноваци бий болгох, сайжруулахтай холбоотой зохион бүтээх, оновчтой болгох үйл ажиллагаахэрэглээний шинж чанарууд Тэгээдтехникийн шинж чанар

2) шинэлэг бүтээгдэхүүн боловсруулах, үйлдвэрлэх, түгээх;

3) нийгмийн нөхцөл байдал, амьдралын чанарыг сайжруулах, боловсрол, байгаль хамгаалал, эрүүл мэндийг хөгжүүлэх, иргэдийн аюулгүй байдлыг хангахад хувь нэмэр оруулах нийгмийн менежментийн салбарт шинэ санаа, шинжлэх ухааны мэдлэгийг нэвтрүүлэх;

4) шинэлэг бүтээгдэхүүн (бараа, үйлчилгээ) үйлдвэрлэх, хөгжүүлэхтэй холбоотой зураг төсөл, судалгаа, боловсруулалт, технологийн ажлыг хэрэгжүүлэх;

5) инженерийн үйл ажиллагаа - шинэлэг төсөл боловсруулах, хэрэгжүүлэх, технологийн дахин тоног төхөөрөмж, үйлдвэрлэлийн бэлтгэлийг хэрэгжүүлэх, шинэлэг бүтээгдэхүүний үйлчилгээний дэмжлэг, засвар үйлчилгээг зохион байгуулахтай холбоотой ажил, үйлчилгээний багц;

6) патентын судалгаа, үнэлгээний үйл ажиллагааоюуны өмчийг арилжаалах, технологи дамжуулахтай холбоотой бусад ажил, үйлчилгээг шалгах, гүйцэтгэх;

7/инновацийн үйл ажиллагааг хангах мэдээлэл, зөвлөх үйлчилгээ, боловсон хүчнийг сургах;

8) явуулах маркетингийн судалгаашинэлэг бүтээгдэхүүн (бараа, үйлчилгээ) зах зээлийг зохион байгуулахтай холбоотой үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх;

9) шинэлэг бүтээгдэхүүн (бараа, үйлчилгээ) -ийн баталгаажуулалт, стандартчилалтай холбоотой туршилт хийх;

10) шинэлэг үйл ажиллагааны үр дүнг сурталчлах, түгээх шинжлэх ухаан, техникийн мэдээлэлинновацийн салбарын ололт амжилтын тухай;

11) биржийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах, үйлчилгээ үзүүлэх, технологи дамжуулах чиглэлээр гүйлгээ хийхтэй холбоотой брокерийн үйл ажиллагаа;

12) хөрөнгө оруулалтын хэрэгжилт болон түрээсийн үйл ажиллагаа, инноваци, инновацийг бий болгох, үйлдвэрлэх, түгээн дэлгэрүүлэхэд чиглэгдсэн.

Аж ахуйн нэгжид инновацийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах нь аливаа шинэлэг төсөл, аж ахуйн нэгжийн стратегийг амжилттай хэрэгжүүлэхэд чухал ач холбогдолтой бүх төрлийн үйл ажиллагааг хангах, зохицуулах явдал юм. Инновацийн зохион байгуулалтыг аж ахуйн нэгж дэх инновацийн үйл ажиллагааг оновчтой болгох үйл явц гэж ойлгох хэрэгтэй.

Инновацийн үйл явцын бүх үе шат нь маркетингийн үйлчилгээ, дизайн, технологийн хэлтэс, үйлдвэрлэлийг бэлтгэх үйлчилгээ, үйлдвэрлэлийн хэлтэс, борлуулалт, үйлчилгээний хэлтэсүүдийн уялдаа холбоотой ажиллахыг шаарддаг. Хэлтэс бүр энэ чиглэлээр өөрийн гэсэн даалгавартай байдаг бөгөөд тэдний ажлын тодорхой зохицуулалт нь аж ахуйн нэгжийн зах зээлд амжилтанд хүрэх түлхүүр юм.

Аж ахуйн нэгжид шинэлэг үйл ажиллагааг зохион байгуулах онцлогууд:

1) зардал ба үр дүнгийн хооронд хатуу холбоо байхгүй байх;

2) эрсдэлийн өндөр түвшин;

3) удирдлагын нарийн төвөгтэй байдал.

Үүний зэрэгцээ практик нь аж ахуйн нэгжийн шинэлэг үйл ажиллагааны зохион байгуулалтыг бий болгох, сайжруулах зарчмуудыг боловсруулсан.

1) зорилго, чиг үүрэг, даалгаврын давуу байдал, тэдгээрийг шийдвэрлэдэг байгууллагуудын (хэлтсийн) хоёрдогч шинж чанар;

2) хөдөлмөрийн оновчтой хуваарилалт, хамтын ажиллагаа, түүнчлэн хэлтэс, бие даасан ажилчдын мэргэшлийн зохих түвшин;

3) харилцан үйлчлэлийн шатлал бүтцийн хэлтэс, боломжит хамгийн бага шатлалын түвшний шинэлэг үйл явцыг хэрэгжүүлэх;

4) хяналтыг хангах;

5) мэдээлэл үүсгэдэггүй, боловсруулдаггүй, зөвхөн дээрээс доош, доороос дээш, мөн хэвтээ байдлаар дамжуулдаг хэлтэс, мэргэжилтнүүд байхыг зөвшөөрөхгүй байх;

6) нэгжийг давхар захирахыг зөвшөөрөхгүй байх;

7) шийдвэрлэх ёстой ажлын хэмжээтэй уялдуулан хэлтсийн хэмжээг тогтоох;

8) зорилго, зорилтууд өөрчлөгдөх үед бүтцийн өөрчлөлтийн уян хатан байдал, хурдад чиглэх хэлтэсүүд.

Инновацийн үйл ажиллагааны субъектууд нь:

- физик ба хуулийн этгээд, инновацийг бий болгох, хэрэгжүүлэх;

- эрхтнүүд төрийн эрх мэдэлхэрэглээний шинж чанарууд орон нутгийн засаг захиргаатөрийн инновацийн бодлогыг бүрдүүлэх, хэрэгжүүлэх, инновацийн үйл ажиллагааг зохицуулахад оролцох эрх бүхий байгууллага;

- инновацийн үйл ажиллагааг хангадаг инновацийн дэд бүтцийн төрөлжсөн байгууллагууд;

– олон нийтийн байгууллагууд, тэдгээрийн холбоод, мэргэжлийн өөрийгөө зохицуулах байгууллагууд, шинэлэг бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгч, хэрэглэгчдийн эрх ашгийг хамгаалах.

Инновацийн үйл ажиллагааны субъектууд нь инновацийн хөтөлбөр, төслүүдийн үйлчлүүлэгчид ба (эсвэл) гүйцэтгэгчид, түүнчлэн инновацийн үйл явцад үйлчилдэг, шинэлэг бүтээгдэхүүн (бараа, үйлчилгээ) боловсруулах, үйлдвэрлэх, түгээх үйл ажиллагааг дэмжин ажилладаг байгууллагуудын үүргийг гүйцэтгэж болно.

9.1. Инновацийн үйл ажиллагааны үзэл баримтлал, төрлүүд

9.2. Шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн мөн чанар, түүний хөгжлийн үндсэн чиглэлүүд

9.3. Инновацийн үр нөлөөг үнэлэх

Инновацийн үйл ажиллагааны ойлголт, төрлүүд

Материалын үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх, бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг хангах нь шинэ өндөр хүчин чадалтай тоног төхөөрөмж, дэвшилтэт технологийг ашиглах, орчин үеийн зохион байгуулалтын хэлбэрийг ашиглах, эдийн засгийн аргуудудирдлага. Үйлдвэрлэлийг сайжруулах нь "шинжлэх ухаан-үйлдвэрлэлийн" мөчлөгийн янз бүрийн үе шатанд шинэлэг үйл ажиллагааны үндсэн дээр явагддаг.

Судалгаа, боловсруулалтын ажлын үр дүнд шинэлэг бүтээгдэхүүн (мэдээ) олж авч, түүнийг эдийн засгийн практикт нэвтрүүлэх нь инноваци (инноваци) гэж хүлээн зөвшөөрөгддөг.

Инновацийн бүтээгдэхүүн (мэдээ) гэдэг нь туршилтын дээж, туршилтын багц үйлдвэрлэсэн шинэ технологи (мэдээллийн технологи орно) эсвэл бүтээгдэхүүний шинэлэг төсөл, судалгаа, хөгжүүлэлтийн үр дүн юм.

Инноваци гэдэг нь үйлдвэрлэлийн бүтэц, чанарыг эрс сайжруулдаг шинэ буюу сайжруулсан өрсөлдөх чадвартай технологи, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, түүнчлэн үйлдвэрлэл, захиргааны, арилжааны болон бусад шинж чанартай зохион байгуулалт, техникийн шийдлүүд юм. нийгмийн салбар. Шинжлэх ухааны шинэ ололт, өөрөөр хэлбэл инновацийн үйлдвэрлэлд анх удаа хэрэглэх үйл явц нь инновацийн үйл ажиллагаа эхэлдэг.

Аж ахуйн нэгжийн инновацийн үйл ажиллагаа гэдэг нь шинэлэг зүйлийг бий болгох, ашиглах, түгээх цогц үйл явц юм. өрсөлдөх давуу талүйлдвэрлэлийнхээ ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэх. Зах зээлийн эдийн засагт аж ахуйн нэгжийн инновацийн үйл ажиллагаа нь аж ахуйн нэгжид зах зээлийн тогтвортой байр суурийг эзлэх, арилжааны ашиг сонирхлын хүрээнд өрсөлдөгчдөөс давуу тал олж авах чухал хүчин зүйл юм.

Шинжлэх ухааны ололт амжилтыг бодит болгоход чиглэсэн зохих шийдвэрийг баталж, хэрэгжүүлэх нь инновацийн үйл явцын мөн чанарыг тодорхойлж, агуулгыг бүрдүүлдэг.

Инновацийн үйл явц нь шинжлэх ухааны ололтыг ашиглахад үндэслэсэн үйлдвэрлэл, эдийн засгийн цогц системд байнга гарч ирдэг дэвшилтэт, чанарын шинэ өөрчлөлтүүдийн цогц юм. Инновацийн үйл явц нь шинжлэх ухааны тодорхой чиглэлээр эхэлж, үйлдвэрлэлийн хүрээнд дуусдаг. Инновацийн үйл явц нь "шинжлэх ухаан - инноваци - үйлдвэрлэл" схемийн дагуу явагддаг.

Инновацийн үйл явц нь шинэ санаа хайхаас эхлээд үйлдвэрлэлд ашиглах, тодорхой үр дүнд хүрэх хүртэлх хугацааг хамарсан инновацийн мөчлөгөөр тодорхойлогддог. Инновацийн үйл явцад бас байдаг амьдралын мөчлөгинноваци. Энэ бол инновацийг үйлдвэрлэлд нэвтрүүлэхээс эхлээд хэрэглээг нь зогсоох хүртэлх хугацаа юм. Тиймээс инновацийн мөчлөг нь инноваци (мэдээ) бий болгох үе шаттай, амьдралын мөчлөг нь тэдгээрийг практик ашиглах үе шаттай холбоотой байдаг.

Мөн чанараараа ба функциональ зорилгодараах мэдээ, шинэлэг зүйлийг онцлон: техникийн - шинэ бүтээгдэхүүн, технологи, барилгын болон туслах материал, тоног төхөөрөмж; зохион байгуулалтын - аж ахуйн нэгжүүд, тэдгээрийн институцийн болон сайн дурын холбоодын бүх төрлийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах шинэ арга, хэлбэрүүд; эдийн засгийн - урьдчилан таамаглах, төлөвлөх, санхүүжүүлэх, үнэ тогтоох, урамшуулах, урамшуулах, гүйцэтгэлийн үр дүнг үнэлэх чиг үүргийг хэрэгжүүлэхэд суурилсан шинжлэх ухаан, үйлдвэрлэл болон бусад үйл ажиллагааны чиглэлийг эдийн засгийн удирдах арга; нийгмийн - хүний ​​хүчин зүйлийг идэвхжүүлэх янз бүрийн хэлбэрүүд, түүний дотор шинэ хэлбэрүүд мэргэжлийн сургалтболовсон хүчин, тэдний бүтээлч үйл ажиллагааг идэвхжүүлэх, тав тухтай амьдрах, ажиллах нөхцлийг бүрдүүлэх; хууль эрх зүйн - шинэ хууль болон төрөл бүрийн зохицуулалтын баримт бичиг(акс) аж ахуйн нэгж, байгууллагын бүх төрлийн үйл ажиллагааг тодорхойлж, зохицуулах.

Нийгмийн үйлдвэрлэлийн тодорхой нэгжийн үр ашигт үзүүлэх нөлөөллийн цар хүрээ, хүч чадлаас хамааран бүх инновацийг орон нутгийн (хувь хүний) болон дэлхийн (том хэмжээний) гэсэн хоёр бүлэгт нэгтгэж болно. Орон нутгийн инноваци нь голчлон аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагаанд дэвшилтэт өөрчлөлтийг бий болгож, тэдгээрийн үйл ажиллагааны үр ашигт зохих нөлөө үзүүлдэг. Дэлхийн инноваци нь зарим талаараа цоо шинэ бөгөөд үйлдвэрлэлийн техник, зохион байгуулалтын түвшинг эрс нэмэгдүүлж, нийгмийн эдийн засаг, нийгмийн хөгжлийг хангадаг.

Инновацийн хувьд инновацийн амьдралын мөчлөгийг харгалзан үзэх нь чухал юм - инноваци нь санаа гарч ирснээс түүнийг арилжааны зориулалтаар ашиглах хүртэлх хугацаа, энэхүү инновацид олон нийтийн эрэлт хэрэгцээ их байгаа, үүний дараа инноваци шилжинэ. энгийн бүтээгдэхүүн, процесс, бүтээгдэхүүний ангилалд. Энэ тохиолдолд ирээдүйн өрсөлдөх давуу талыг хангахын тулд аж ахуйн нэгж идэвхтэй хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээ байхгүй үед үр ашиггүй үйлдвэрлэлийг бууруулж, шинэ инноваци нэвтрүүлж эхлэх ёстой. Шинэ инноваци нэвтрүүлснээр өмнөхийн амьдралын мөчлөг дуусдаг.

Инновацийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах гурван арга байдаг.

Инноваци дээр суурилсан дотоод зохион байгуулалтИнновацийн төсөл дээр тэдний харилцан үйлчлэлийг төлөвлөх, хянах үндсэн дээр төрөлжсөн хэлтэсүүд нь инновацийг бий болгож, эзэмшсэн тохиолдолд;

Инноваци дээр суурилсан гадны байгууллагагуравдагч этгээдийн байгууллагуудын хооронд инноваци бий болгох, хөгжүүлэх захиалга өгөх үед гэрээг ашиглах;

Венчур аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагаагаар гадны байгууллагад суурилсан шинэлэг үйл ажиллагаа. Шинэлэг төслийг хэрэгжүүлэхийн тулд компани нь нэмэлт гуравдагч этгээдийн хөрөнгө (сан) татдаг охин компаний венчур капиталын пүүсийг байгуулдаг.

Инновацийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах хоёр дахь аргыг ихэвчлэн ашигладаг - компани нь мэдээ боловсруулах захиалга өгч, үүнийг өөрөө эзэмшдэг. Эхний аргыг ашиглах харьцангуй ховор тохиолдол нь эдийн засгийн янз бүрийн салбар дахь аж ахуйн нэгжүүдийн шинжлэх ухааны чадавхи хангалтгүй байгаатай холбон тайлбарлаж байна.

Аж ахуйн нэгжийн инновацийн стратегийн мөн чанар нь аж ахуйн нэгжийн үр дүнтэй хөгжил нь бүтээгдэхүүний нэр төрлийг байнга шинэчилж, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны чиглэлийг өргөжүүлэх замаар өрсөлдөгчдөөс давуу тал олж, ашгийг нэмэгдүүлэхтэй холбоотой юм. Зах зээлийн эдийн засагт инновацийг идэвхтэй хэрэгжүүлдэг аж ахуйн нэгжүүд давуу талтай байдаг. Энэ нь тэдэнд бүтээгдэхүүнийхээ зах зээлийг өргөжүүлэх, зах зээлийн шинэ сегментүүдийг эзлэх, цоо шинэ инновацийг эзэмшсэн тохиолдолд шинэ бүтээгдэхүүний зах зээлд түр зуур давамгайлах байр суурийг эзлэх боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь ашгийн массыг нэмэгдүүлэх шууд баталгаа юм.

Инновацийн бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа нь үйлдвэрлэлийн техник, технологийн хүчин зүйлийг сайжруулах шинэ боломжийг байнга эрэлхийлэхэд суурилсан бизнесийг зохион байгуулах тусгай үйл явц юм. Энэ нь бизнесийн бүтцийн шинэ төсөл хэрэгжүүлэх эрсдэлийг хүлээх хүсэл эрмэлзэл, түүнчлэн үүсэх санхүүгийн, нийгэм, ёс суртахууны хариуцлагатай холбоотой юм. IN ерөнхий үзэлИнновацийн бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа нь инновацийг практикт ашиглах замаар шинж чанараараа илүү сайн бүтээгдэхүүн (бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ) болон технологийг бий болгоход хүргэдэг нийгмийн эдийн засгийн үйл явц гэж тодорхойлж болно.

Инновацийн хэрэгцээ бизнес эрхлэх үйл ажиллагааулмаас: үйлдвэрлэлийн техник, технологийн түвшинг нэмэгдүүлэх хэрэгцээ; зардал нэмэгдэж, муудах эдийн засгийн үзүүлэлтүүдаж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа; тоног төхөөрөмж, технологийн хоцрогдол; шинэ технологи нэвтрүүлэх замаар үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх; эдийн засгийн үйл ажиллагааны бүх салбарт шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийг ашиглахад үндэслэн үйлдвэрлэлийн хөгжлийн эрчимтэй хүчин зүйлийг бэхжүүлэх эдийн засгийн үндэслэл; зохион бүтээгч, шинийг санаачлагчдын бүтээлч чадварыг хөгжүүлэх, тэдний саналыг ашиглахын ач холбогдол.

Практикт инновацийн бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны үндсэн гурван төрөл байдаг: үйлдвэрлэлийг техник, технологийн дэмжлэг үзүүлэх чиглэлээрх шинэлэг үйл ажиллагаа; үйлдвэрлэлийг нэмэгдүүлэх, чанарыг сайжруулах, бүтээгдэхүүний өртгийг бууруулах чиглэлээр шинэлэг үйл ажиллагаа; салбарт шинэлэг үйл ажиллагаа нийгмийн хөгжилаж ахуйн нэгж, хөдөө орон нутаг.

Шинэлэг бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны эхний хэлбэр нь үйлдвэрлэлийн чадавхийг тоон болон чанарын хувьд шинэчлэх үйл явцтай холбоотой бөгөөд энэ нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, эрчим хүчний нөөц, түүхий эд, материалыг хэмнэх, ашгийн хэмжээг зохих хэмжээгээр нэмэгдүүлэх боломжийг олгоно.

Шинэлэг бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны хоёрдахь төрөл бол хүн амын хэрэгцээг хангахад чиглэсэн бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах, хямдруулах, нэр төрлийг өргөжүүлэх үйл явц юм.

Гурав дахь төрлийн шинэлэг аж ахуй эрхлэх үйл ажиллагаа нь хүн амд үзүүлэх үйлчилгээг өргөжүүлэх, сайжруулахтай холбоотой бөгөөд аж ахуйн нэгжийн ажилтнуудын ажиллах, амрах нөхцлийг сайжруулахад тусалдаг.

Нийгмийн үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэхийн тулд төрөөс эдийн засгийн хөгжлийг дэмжинэ шинэлэг суурь, шинэлэг бүтээгдэхүүн боловсруулж, үйлдвэрлэж, борлуулдаг шинэлэг аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагааг хангадаг. Гол зорилгоТөрийн инновацийн бодлого нь улс орны шинжлэх ухаан, техникийн чадавхийг үр дүнтэй нөхөн үржих, хөгжүүлэх, ашиглах нийгэм, эдийн засаг, зохион байгуулалт, эрх зүйн нөхцөлийг бүрдүүлэх, орчин үеийн байгаль орчинд ээлтэй, нөөцийг хэмнэх технологи нэвтрүүлэх, шинэ төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах явдал юм. өрсөлдөх чадвартай бүтээгдэхүүн.

Инновацийн үйл ажиллагааны төрийн зохицуулалтыг тодорхойлох, дэмжих замаар гүйцэтгэдэг тэргүүлэх чиглэлүүдтөр, аж үйлдвэрийн инновацийн үйл ажиллагаа болон бүс нутгийн түвшин; төр, аж үйлдвэр, бүс нутгийн инновацийн хөтөлбөрийг бүрдүүлэх, хэрэгжүүлэх; инновацийг дэмжих, идэвхжүүлэх зохицуулалтын тогтолцоо, эдийн засгийн механизмыг бий болгох; инновацийн үйл ажиллагааны субъектуудын эрх, ашиг сонирхлыг хамгаалах; шинэлэг төслийг хэрэгжүүлэхэд санхүүгийн дэмжлэг үзүүлэх; инновацийн үйл ажиллагааны субъектуудад хөнгөлөлттэй татвар ногдуулах; орчин үеийн инновацийн дэд бүтцийн үйл ажиллагаа, хөгжлийг дэмжих.

Үүний дагуу төрөөс инновацийн үйл ажиллагааг хөгжүүлэхэд шинжлэх ухаан, боловсрол, үйлдвэрлэл, санхүү, зээлийн салбарын харилцан үйлчлэлийг хангаж, үр дүнтэй ашигладаг. зах зээлийн механизмуудшинжлэх ухаан, үйлдвэрлэлийн салбарт инноваци, бизнес эрхлэлтийг дэмжих.

Танилцуулга


IN орчин үеийн нөхцөлИнновацийн үйл ажиллагаа нь ямар ч үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжид тодорхой хэмжээгээр байдаг. Хэдийгээр аж ахуйн нэгж инновацийн зах зээлд тэргүүлэгч биш байсан ч эрт орой хэзээ нэгэн цагт хуучирсан технологи, бүтээгдэхүүнийг солих шаардлагатай тулгарах нь дамжиггүй.

Эдийн засгийн хөгжлийн зах зээлийн нөхцөл байдал нь зөвхөн тоон төдийгүй чанарын өөрчлөлтийг байнга шаарддаг. Эдгээр өөрчлөлтийг хамгийн дэвшилтэт тоног төхөөрөмж, технологи ашиглан хийж, судалгааны баазыг тасралтгүй хөгжүүлж болно.

Аливаа компанийн амжилт нь үйлдвэрлэлийн цар хүрээгээр бус зах зээлийн байдал, өрсөлдөгчдийн зан төлөвийн дагуу бүтээгдэхүүний нэр төрлийг шинэчлэх чадвараар тодорхойлогддог. Пүүсүүд зөвхөн шинэ юм уу сайжруулсан бүтээгдэхүүн санал болгосноор л үйлчлүүлэгчдийг байлдан дагуулж, зах зээлд үлдэх боломжтой чанартай бүтээгдэхүүн.


1. Инноваци, инновацийн үйл ажиллагааны ерөнхий шинж чанар


"Инноваци" гэсэн нэр томъёог хоёр утгаар ашигладаг. Нэгдүгээрт, шинэ бүтээгдэхүүн, процесс эсвэл системийн анхны хэрэглээг тайлбарлах. Хоёрдугаарт, шинэ бүтээгдэхүүн, үйл явц, системийг судлах, дизайн хийх, боловсруулах, үйлдвэрлэх зэрэг үйл ажиллагааг багтаасан үйл явцыг тайлбарлах.

ИННОВАЦИ (Англи хэл, инноваци) - инноваци, шинэлэг зүйл, инноваци. Энэ ойлголт нь хамгийн ерөнхий хэлбэрээр: 1) эдийн засагт хөрөнгө оруулах, үе үеийн техник, технологийн өөрчлөлтийг хангах; 2) шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн үр дүнд бий болсон шинэ техник, технологи, бүтээгдэхүүн (бараа), үйлчилгээ.

"Инноваци" гэсэн нэр томъёоны утга нь тухайн объектын судалгаа, хэмжилт, шинжилгээний тодорхой зорилгоос хамаарна.

Орчин үеийн эдийн засгийн онолДараах төрлийн инновацийг ялгадаг.

шинэ бүтээгдэхүүн нэвтрүүлэх (бүтээгдэхүүний шинэчлэл);

үйлдвэрлэлийн шинэ аргыг нэвтрүүлэх (технологийн шинэчлэл);

бараа, үйлчилгээний шинэ зах зээлийг бий болгох (зах зээлийн шинэчлэл);

түүхий эд, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүний нийлүүлэлтийн шинэ эх үүсвэрийг хөгжүүлэх (маркетингийн инноваци);

удирдлагын бүтцийг өөрчлөн зохион байгуулах (удирдлагын шинэчлэл).

Бүтээлч үйл явцын үр дүнд бий болсон инноваци гэдэг нь ашиглалтын шинэ үнэ цэнийг бий болгох (эсвэл нэвтрүүлэх) бөгөөд үүнийг ашиглах нь тэдгээрийг ашиглаж буй хувь хүн эсвэл байгууллагууд өөрсдийн үйл ажиллагааны ердийн хэв маяг, ур чадвараа өөрчлөхийг шаарддаг. Үүний зэрэгцээ зах зээлийн эдийн засагт инновацийн хамгийн чухал шинж тэмдэг нь түүний хэрэглээний шинж чанарын шинэлэг байдал байх ёстой.

Инноваци - үйл явцыг сайжруулахад чиглэсэн шинжлэх ухааны судалгаа, хөгжлийн үр дүнг ашиглах үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа, шинжлэх ухаан, соёл, боловсролын салбарын эдийн засаг, эрх зүй, нийгмийн харилцаа, нийгмийн бусад салбар дахь. Хэмжилт, шинжилгээний тодорхой зорилгоос хамааран энэ нэр томъёо нь өөр өөр нөхцөл байдалд өөр өөр утгатай байж болно.

Инноваци гэдэг нь зах зээлд борлуулсан шинэ эсвэл сайжруулсан бүтээгдэхүүн хэлбэрээр хэрэгжсэн шинэлэг үйл ажиллагааны эцсийн үр дүн юм. технологийн процесс,-д ашигласан практик үйл ажиллагаа.

Нөхцөл байдалд инновацийг системтэйгээр тайлбарлах арга зүй зах зээлийн эдийн засагдээр суурилсан олон улсын стандарт, зөвлөмжийг 1992 онд Осло хотод баталж, "Ослогийн гарын авлага" гэж нэрлэжээ. Эдгээр нь зөвхөн технологийн шинэчлэлд хэрэглэхэд зориулагдсан бөгөөд шинэ бүтээгдэхүүн, үйл явц, түүнчлэн тэдгээрийн чухал ач холбогдолтой юм технологийн өөрчлөлт. Инноваци нь зах зээл дээр эсвэл зах зээлд нэвтрүүлсэн тохиолдолд бүтсэнд тооцогдоно үйлдвэрлэлийн үйл явц. Үүний дагуу бүтээгдэхүүн, үйл явц гэсэн хоёр төрлийн технологийн шинэчлэл байдаг.

Бүтээгдэхүүний инноваци нь шинэ эсвэл сайжруулсан бүтээгдэхүүнийг нэвтрүүлэхийг хамардаг.

Процессын инноваци гэдэг нь шинэ эсвэл мэдэгдэхүйц сайжруулсан бүтээгдэхүүн, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтыг хөгжүүлэх явдал юм. Одоо байгаа тоног төхөөрөмж эсвэл ашигласан үйлдвэрлэлийн аргыг ашиглан ийм бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх боломжгүй юм.

Одоо байгаа бүх тодорхойлолтыг инновацийг тодорхойлох таван үндсэн хандлагад хамааруулж болно: 1) объектод суурилсан (энэ тохиолдолд дотоодын уран зохиолд "инноваци" гэдэг үгийг тодорхойлсон нэр томъёо болгон ашигладаг); 2) үйл явц; 3) объект-утилитар; 4) үйл явц-утилитар; 5) үйл явц ба санхүүгийн.

Инновацийн үндсэн шинж чанарууд (шалгуурууд) нь:

шинжлэх ухаан, техникийн шинэлэг зүйл;

практик хэрэгжилт (үйлдвэрлэлийн хэрэглээ), i.e. жишээ нь үйлдвэрлэлд ашиглах, хөдөө аж ахуй, эрүүл мэнд, боловсрол эсвэл бусад үйл ажиллагааны чиглэлээр;

арилжааны боломж, энэ нь инновацийг зах зээлд "хүлээн зөвшөөрсөн" гэсэн үг, өөрөөр хэлбэл. борлуулах боломжтой; Энэ нь эргээд хэрэглэгчдийн тодорхой хэрэгцээг хангах чадварыг хэлнэ.

Түүнээс хойш шинэ санааЭнэ нь хүмүүсийн практик хэрэгцээг хангахад чиглэгдсэн болохын хэрээр бодит объект эсвэл процесст тусгагдсан байдаг. Ийнхүү зах зээлийн эдийн засагт шинэ санааг практикт тусгах гэх мэт инновацийн салшгүй шалгуур нь зах зээл дээр шинэ (шинэлэг) бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ гарч ирснээр түүний арилжааны боломжийн шалгууртай нягт холбоотой болж хувирдаг.

Инновацийн үйл ажиллагаа - бүтээгдэхүүн (бараа, үйлчилгээ) -ийн нэр төрлийг өргөжүүлэх, шинэчлэх, чанарыг сайжруулах, дараа нь хэрэгжүүлэх замаар тэдгээрийн үйлдвэрлэлийн технологийг сайжруулах зорилгоор шинжлэх ухааны судалгаа, хөгжлийн үр дүнг ашиглах, арилжаанд оруулахад чиглэсэн үйл ажиллагаа. үр дүнтэй хэрэгжүүлэхдотоод болон гадаад зах зээлд . Инновацид хөрөнгө оруулахтай холбоотой инновацийн үйл ажиллагааг инноваци, хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагаа гэж нэрлэдэг.

Инновацийн үйл ажиллагаа нь шинжлэх ухаан, технологи, зохион байгуулалт, санхүү, арилжааны үйл ажиллагааг бүхэлд нь хамардаг бөгөөд эдгээр нь хамтдаа инновацид хүргэдэг.

Инновацийн үйл ажиллагааны үндсэн төрлүүд нь дараахь байж болно.

а) үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийг олж авах, тэдгээрийн өөрчлөлт, түүнчлэн шинэ технологийн процессыг бий болгоход шаардагдах үйлдвэрлэлийн журам, арга, стандарт, чанарын хяналтыг хамарсан үйлдвэрлэлийг бэлтгэх, зохион байгуулах;

б) бүтээгдэхүүн, технологийн процесст өөрчлөлт оруулах, шинэ технологи, тоног төхөөрөмжийг ашиглах боловсон хүчнийг давтан сургах зэрэг үйлдвэрлэлийн өмнөх боловсруулалт;

в) шинэ бүтээгдэхүүнийг зах зээлд гаргахтай холбоотой үйл ажиллагаа, түүний дотор зах зээлийн урьдчилсан судалгаа, бүтээгдэхүүнийг өөр өөр зах зээлд дасан зохицох үйл ажиллагааг багтаасан шинэ бүтээгдэхүүний маркетинг; сурталчилгааны кампанит ажил;

г) биет бус технологийг гаднаас патент, лиценз, ноу-хау, барааны тэмдэг, загвар, загвар, технологийн агуулгын үйлчилгээг ил болгох хэлбэрээр олж авах;

д) бие даасан бизнес эрхлэгчдэд бүтээгдэхүүн, үйл явцын шинэчлэлийг нэвтрүүлэхтэй холбоотой технологийн агуулгын хувьд бие даасан технологи - машин, тоног төхөөрөмжийг олж авах;

е) үйлдвэрлэлийн журам, техникийн үзүүлэлтүүдийг тодорхойлох төлөвлөгөө, зураг төслийг бэлтгэхийг багтаасан үйлдвэрлэлийн зураг төсөл.

Инновацийн үйл ажиллагааны үндэс нь шинжлэх ухаан, техникийн үйл ажиллагаа (NTD) юм. Шинжлэх ухаан, техникийн баримт бичгийг хэрэгжүүлэхдээ "шинжлэх ухааны ажлын цар хүрээ" гэсэн ойлголт чухал бөгөөд үүнд дараахь зүйлс орно.

шинжлэх ухааны (шинжлэх ухаан, техникийн) чиглэл - хамгийн том шинжлэх ухааны ажил, бие даасан шинж чанартай бөгөөд шинжлэх ухаан, технологийн энэ салбарыг хөгжүүлэх чухал асуудлыг шийдвэрлэхэд зориулагдсан. Шинжлэх ухааны тодорхой чиглэлийг шийдвэрлэх нь олон хүний ​​хүчин чармайлтаар боломжтой юм шинжлэх ухааны байгууллагууд;

шинжлэх ухааны (шинжлэх ухаан, техникийн) асуудал - шинжлэх ухааны (шинжлэх ухаан, техникийн) чиглэлийн нэг хэсэг бөгөөд үүнийг шийдвэрлэх боломжит аргуудын аль нэгийг илэрхийлдэг;

шинжлэх ухааны сэдэв- Дүрмээр бол шинжлэх ухааны байгууллагын хүрээнд шийдэгдэж, үндсэн нэгж болж үйлчилдэг асуудлын нэг хэсэг сэдэвчилсэн төлөвлөгөөажлын санхүүжилт, төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэлд.

Шинэлэг үйл ажиллагаа явуулахдаа түүний объект, субьектүүд өөр өөр байдаг.

Инновацийн үйл ажиллагааны объектууд нь тухайн улсын нутаг дэвсгэрт эрх зүйн хэлбэр, өмчийн хэлбэрээс үл хамааран аж ахуйн нэгжүүдийн техник, технологийг хөгжүүлэх явдал юм.

Инновацийн үйл ажиллагааны субъект нь зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэр, өмчийн хэлбэрээс үл хамааран хуулийн этгээд юм. хувь хүмүүс Оросын Холбооны Улс, гадаадын байгууллагуудинновацийн үйл ажиллагаанд оролцож буй иргэн, харьяалалгүй хүмүүс. Субъектуудын эрхийг ОХУ-ын Үндсэн хуулиар баталгаажуулдаг. Субъектуудын дунд шинийг санаачлагчид байж болно. Шинийг санаачлагч нь инновацийн зохиогч (нээлт, шинэ бүтээл, ашигтай загвар, дизайны шийдэл, сайжруулах санал, ноу-хау, үйлдвэрлэлийн загвар эсвэл бусад төрлийн инноваци) юм.

Шинэлэг үйл ажиллагааг бий болгох хэрэгцээ нь дараахь шалтгаанаас үүдэлтэй.

шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийг эдийн засгийн үйл ажиллагааны бүх салбарт нэвтрүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг үйлдвэрлэлийн эрчимтэй хөгжлийн хүчин зүйлсийг бэхжүүлэх;

шинэ технологи боловсруулах, хэрэгжүүлэх үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд шинжлэх ухааны шийдвэрлэх үүрэг;

шинэ технологи бий болгох, эзэмшихэд шаардагдах хугацааг эрс багасгах хэрэгцээ: үйлдвэрлэлийн техникийн түвшинг нэмэгдүүлэх;

зохион бүтээгч, шинийг санаачлагчдын массын бүтээлч байдлыг хөгжүүлэх хэрэгцээ;

Шинжлэх ухаан, техникийн үйлдвэрлэлийн үйл явцын онцлог: зардал, үр дүнгийн тодорхойгүй байдал, судалгааны олон талт байдал, эрсдэл, сөрөг үр дүнгийн магадлал;

шинэ бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зардал нэмэгдэж, аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үзүүлэлтүүд муудах;

тоног төхөөрөмж, технологийн хурдан хуучирсан;

шинэ техник, технологийг хурдацтай нэвтрүүлэх бодит хэрэгцээ гэх мэт.


2. Инновацийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах хэлбэр


Инновацийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах нь шинэ санаа бий болгох, техникийн шийдлийг хайх, хөгжүүлэх, инновацийг бий болгох, хэрэгжүүлэх үйл явцыг оновчтой болгоход чиглэгддэг.

Инновацийн үйл ажиллагааны хэлбэрүүд нь: бизнесийн түншлэл, төрөл бүрийн нийгэм, муж, хотын захиргаа нэгдмэл аж ахуйн нэгжүүдболон байгууллага, шууд инновацийн үйл ажиллагааг судалгаа, зураг төсөл, инженерчлэл, зураг төсөл, зураг төсөл, судалгааны байгууллага, туршилтын үйлдвэр, шинжлэх ухааны хэлтэсээс бүрдсэн аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүд, түүнчлэн түүнээс дээш боловсролын байгууллагууд.

Инновацийн үйл ажиллагаа нь дараахь үндсэн хэлбэрүүдтэй байдаг.

бүрдсэн шинжлэх ухааны төв, лаборатори корпорацийн бүтэц. Тэд судалгаа, шинжилгээний ажил хийх, шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг хөгжүүлэх, үйлдвэрлэх ажлыг зохион байгуулахыг уриалсан;

шинжлэх ухаан, техникийн тодорхой томоохон, анхны асуудлыг шийдвэрлэх зорилгоор байгуулагдсан түр зуурын бүтээлч судалгааны баг, төвүүд;

Төрийн шинжлэх ухааны төвүүд нь үйл ажиллагааны механизм нь нэг талаас шинжлэх ухаан, шинжлэх ухааны хамгийн чухал салбарыг хөгжүүлэхэд төрийн урт хугацааны стратегийн тэргүүлэх чиглэлүүдийн уялдаа холбоог хангах зорилготой төрийн шинжлэх ухааны байгууллагуудын тусгай хэлбэр юм. технологи, нөгөө талаас эдийн засгийн болон нийгмийн ашиг сонирхолшинжлэх ухаан, техникийн үйл ажиллагааны тодорхой субъектууд;

технологийн паркийн бүтцийн янз бүрийн хэлбэр (шинжлэх ухааны технологи, судалгааны парк, инноваци, инноваци-технологийн болон бизнесийн инновацийн төв, бизнес инкубатор, технополис).

Технопарк нь шинжлэх ухаан, үйлдвэрлэлийн нутаг дэвсгэрийн цогцолбор, гол ажилжижиг, дунд хэмжээний мэдлэг шаардсан шинэлэг үйлчлүүлэгч пүүсүүдийг хөгжүүлэх хамгийн таатай орчныг бүрдүүлэхээс бүрддэг.

Бизнес инкубатор гэдэг нь бизнес эрхлэх хүсэлтэй хүмүүст бизнес эрхлэх ур чадвар эзэмшиж, хууль эрх зүй, эдийн засаг, зөвлөх үйлчилгээ үзүүлдэг байгууллага юм.

Технополис гэдэг нь их сургууль эсвэл бусад дээд боловсролын байгууллага, судалгааны хүрээлэнгүүд, түүнчлэн орон сууцны хорооллыг багтаасан орчин үеийн шинжлэх ухаан, үйлдвэрлэлийн томоохон цогцолборууд юм. Шинжлэх ухааны шинэ чиглэл, өндөр технологийн үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэх таатай нөхцөл энд бий.

Технологийн шинэчлэлийн нэг хэлбэр нь эрсдэлтэй бизнес гэж тайлбарладаг венчур бизнес юм. Венчур бизнес нь үр нөлөө нь баталгаагүй, их хэмжээний эрсдэлтэй мэдлэг шаардсан, голчлон өндөр технологийн салбарт шинжлэх ухааны судалгааны үр дүнг арилжааны хэлбэрт оруулах онцлог шинж юм. Венчур капиталын пүүсийг ихэвчлэн шинэ болон хамгийн сүүлийн үеийн технологимөн орлого нь урьдчилан тогтоогдоогүй бүтээгдэхүүн, i.e. эрсдэлтэй хөрөнгө оруулалттай.


3. Аж ахуйн нэгжид шинэлэг үйл ажиллагааг зохион байгуулах механизм


Аж ахуйн нэгжид инновацийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах механизм нь шинэлэг үйл явцыг явуулдаг бүтцийг бий болгох, өөрчлөн байгуулахад чиглэгддэг. Ийм ажил нь янз бүрийн хэлбэрээр явагдах боломжтой бөгөөд тэдгээрийн гол нь бий болгох, шингээх, зах зээлийн шинэлэг интеграци, хуваагдал юм.

Бүтээл гэдэг нь шинэлэг үйл ажиллагаа явуулахад зориулагдсан шинэ аж ахуйн нэгж, бүтцийн хэлтэс, нэгжийг бий болгох явдал юм. Байгууллагын шинэ хэлбэрийн хамгийн чухал элементүүд нь матрицын бүтэц, шинжлэх ухаан, техникийн хэлтэс, зах зээлийн зарчмаар ажилладаг шинжлэх ухаан, техникийн байгууллагууд, дотоод үйл ажиллагаа юм.

Матрицын бүтэцийм төлөөлөл зохион байгуулалтын формацууд, түр хугацаагаар бий болсон - инновацийг боловсруулах, хэрэгжүүлэх хугацаанд төрөл бүрийн мэргэжлийн мэргэжилтнүүдийг багтаасан, захиргааны хувьд холбогдох байнгын нэгжийн дарга нарт захирагддаг, гэхдээ тодорхой чиглэлээр ажил гүйцэтгэх түр хэрэгжүүлэх бүтцэд түр хугацаагаар илгээсэн. мэргэшил. Ийм түр зуурын нэгжүүд нь инновацийг боловсруулах, хэрэгжүүлэх явцад янз бүрийн мэргэжилтнүүдийг нэгтгэх боломжийг олгодог.

Шинжлэх ухаан, техникийн хэлтэс нь байнгын үндсэн дээр байгуулагдсан, эдийн засгийн бие даасан байдалгүй, үйл ажиллагаа нь компанийн төсвийн зардлаар явагддаг.

Шинжлэх ухаан, техникийн бие даасан байгууллагууд эсрэгээрээ өөрийн төсөв, тэд өөрсдийн загвараа компанийн үйлдвэрлэлийн хэсгүүдэд зардаг. Энэ нь гүйцэтгэлийн үр дүн, компанийн зорилго, зах зээлийн шаардлагад нийцэх хариуцлагыг нэмэгдүүлдэг.

Дотоод аж ахуйн нэгжүүд буюу дотоод бизнес гэж нэрлэгддэг бүтэц нь зах зээлийн шинэ байр суурийг эзлэхэд чиглэсэн инновацийг шууд хэрэгжүүлэхэд ихэвчлэн оролцдог.

Зарим тохиолдолд зохион байгуулалтын маш үр дүнтэй механизм нь үйл ажиллагаа нь энэ компанийн ашиг сонирхлын хүрээнд багтдаг жижиг шинэлэг пүүсүүдийн томоохон компанид шингээх явдал байж болно. Энэ механизм нь нэг удаагийн их хэмжээний зардал шаарддаг боловч шинэ бүтээгдэхүүнийг зах зээлд гаргахад шаардагдах хугацааг мэдэгдэхүйц бууруулахад хүргэдэг.

Шингээлтийг нөхөх механизм бол том компани болон жижиг инновацийн пүүсүүдийн хооронд урт хугацааны гэрээний харилцаанд суурилсан нягт харилцааг бий болгох явдал бөгөөд эдгээрийг бүхэлд нь зах зээлийн инновацийн нэгдэл гэж нэрлэдэг. Энэ тохиолдолд шинэлэг пүүсүүд бие даасан байдлаа хадгалж үлдэх боловч зах зээлийн үйлдвэрлэлийн харилцааны хүрээнд ордог том компани.

Шингээх үйл явц ба зах зээлийн инновацийн интеграцчлалын хослол нь инновацийн үйл явцын фэн зохион байгуулалтыг ашиглахыг санал болгох үндэслэлийг өгдөг. Үүний утга нь худалдан авах фирмүүд (FPI), түүнчлэн зах зээлд нэгдсэн пүүсүүдээс (RIF) бүрдсэн үйлдвэрлэлийн компанид шинэлэг орчинг бүрдүүлэх явдал юм.

Спин-офф гэдэг нь өмнө нь үйлдвэрлэлийн салшгүй байгууллагуудын нэг хэсэг байсан бие даасан шинэлэг компаниудыг бий болгох зохион байгуулалтын механизм юм.

Компанийн үндсэн мэргэжилтэй холбоогүй үйл ажиллагааны шинэ чиглэл бий болсон тохиолдолд нөөцийг нь өөр тийш нь чиглүүлэх нь зүйтэй.

Одоогийн байдлаар тус улсад шинэлэг үйл ажиллагааг зохион байгуулах зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрүүд нь ОХУ-ын Иргэний хууль (ОХУ-ын Иргэний хууль), ОХУ-ын "Шинжлэх ухаан, төрийн шинжлэх ухаан, техникийн бодлогын тухай" хуульд нийцэж байна.


4. Аж ахуйн нэгжид шинэлэг үйл ажиллагааг зохион байгуулах үр нөлөөг үнэлэх


Бусад үйл ажиллагааны нэгэн адил инноваци хийх нь дотоод болон гадаад янз бүрийн зардалтай үргэлж холбоотой байдаг. Тиймээс инновацийн үйл ажиллагааны эдийн засгийн үр ашгийг тодорхойлохын тулд түүний зардлын үр ашгийг үнэлэх шаардлагатай.

Үйлдвэрлэгчид (худалдагч) болон худалдан авагчдын дунд инновацийн үйл ажиллагааны зардлын үр ашгийг ялгах шаардлагатай. Үйлдвэрлэгчид (худалдагчид) инновацийн үйл ажиллагааны эдийн засгийн үр ашгийг зөвтгөх гол шалгуур нь түүний үр дүн юм: гарсан зардал, олж авсан үр дүнг харьцуулах замаар тодорхойлогддог цэвэр өнөөгийн үнэ цэнэ нь эдийн засгийн үр ашгийг дараагийн бүх үндэслэлд үндэс болгон авч үздэг. тодорхой инновацийн төслийн . Эдийн засгийн үр ашигХудалдан авагчдын дундах инновацийн үйл ажиллагааг өөр өнцгөөс харах хэрэгтэй. Худалдан авагч нь инновацийг худалдан авснаар материаллаг техникийн бааз, үйлдвэрлэл, менежментийн технологийг сайжруулдаг. Тэрээр инноваци худалдан авах, түүнийг тээвэрлэх, хөгжүүлэх гэх мэт зардлыг хариуцдаг. Инновацийг ашиглах худалдан авагчийн зардлын үр ашгийг дараах үзүүлэлтүүдийг харьцуулан тодорхойлж, удирдаж болно.

инновацийг нэвтрүүлэхээс өмнө болон дараа нь бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах зардал;

инновацийг нэвтрүүлэхээс өмнө болон дараа нь бүтээгдэхүүний борлуулалтаас олсон орлого;

инновацийг нэвтрүүлэхээс өмнө болон дараа хэрэглэсэн нөөцийн өртөг;

дундаж тооболовсон хүчин гэх мэт.

Төслийн тогтвортой байдал нь төслийн эдийн засгийн үндэслэлийг хадгалахад дүн шинжилгээ хийсэн үзүүлэлтийн хамгийн их сөрөг утга гэж ойлгогддог. Шинжилсэн үзүүлэлтийн өөрчлөлтөд төслийн тогтвортой байдлыг NPV (цэвэр өнөөгийн үнэ цэнэ (цэв өнөөгийн үнэ цэнэ, цэвэр өнөөгийн үнэ цэнэ)) тооцох тэгшитгэлийг 0-тэй тэнцүүлэх үндсэн дээр тооцоолно.

Төслийн үзүүлэлтүүд (хөрөнгө оруулалт, борлуулалтын хэмжээ, урсгал зардал, макро эдийн засгийн хүчин зүйлүүд) 10%-иар муудсан тохиолдолд NPV = 0 нөхцөлийг хадгалсан тохиолдолд төслийг тогтвортой гэж үзнэ.

Шинжилгээнд хамрагдсан үзүүлэлт нь сөрөг хазайлт руу 10% өөрчлөгдөх үед үзүүлэлтийн өөрчлөлтөд мэдрэмтгий байдлыг дүн шинжилгээ хийх замаар тодорхойлно. Хэрэв энэ NPV дараа эерэг хэвээр байвал шинэлэг үйл ажиллагаа нь энэ хүчин зүйлийн өөрчлөлтөд мэдрэмтгий биш гэж тооцогддог. Хэрэв NPV сөрөг утгатай бол тухайн үйл ажиллагаа нь 10% -иас бага мэдрэмжтэй бөгөөд энэ хүчин зүйлийн хувьд эрсдэлтэй гэж тооцогддог.

Энэ бүлгийн үр дүнг нэгтгэн дүгнэж хэлэхэд зах зээлийн эдийн засгийн нөхцөлд инновацийн төслийн сонирхол татахуйц байдал, инновацийн компанийн стратегиар тодорхойлогддог инновацийг татах нөхцөл зэрэг үзүүлэлт байгааг тэмдэглэхийг хүсч байна. санхүүгийн эх үүсвэрболон тэдгээрийн эх үүсвэр, шинийг санаачлагчийн ногдол ашгийн бодлого. Аливаа аж ахуйн нэгжид шинэлэг үйл ажиллагааг зохион байгуулах үр нөлөөг үнэлэхэд энэ хүчин зүйл маш чухал юм.


5. Аж ахуйн нэгжийн гадаад орчны шинжилгээ


Гадаад орчин нь байгууллагын хил хязгаараас гадуур байгаа, шууд нөлөөллийн хүрээ биш хувьсагчдын багц гэж тодорхойлогддог. Гадаад орчин шууд нөлөөханган нийлүүлэгчид, хэрэглэгчид, зээлдүүлэгчид, өрсөлдөгчид, үйлдвэрчний эвлэлүүд гэх мэт зорилго, зорилтынхоо дагуу тухайн аж ахуйн нэгжтэй холбоотой байгууллага, хүмүүсийг төлөөлдөг. худалдааны байгууллагууд, төрийн байгууллага гэх мэт Шууд бус нөлөөллийн гадаад орчинд: улс төр, эдийн засаг, хүн ам зүй, нийгэм-соёл, технологи, байгаль орчин, газар зүй, цаг уурын хүчин зүйлс орно. Эдгээр хүчин зүйлүүд нь байгууллагын үйл ажиллагаанд шууд нөлөөлдөггүй бөгөөд удирдлагын зүгээс гаргасан стратегийн чухал шийдвэрийг урьдчилан тодорхойлдог.

Тэдгээрийг тодорхойлохын тулд компанийн гадаад орчны шинжилгээг хийдэг боломжит боломжуудзорилго, зорилтоо тодорхойлох, түүнд хүрэх, түүнчлэн шинэлэг төслүүдийг төлөвлөхдөө компани анхааралдаа авах ёстой аюул занал.

Шууд нөлөөллийн гадаад орчныг шинжлэхдээ хэрэглэгчид (худалдан авагчдыг) судлахад гол анхаарлаа хандуулдаг. Хэрэглэгчийн шинжилгээ нь тухайн компанийн бүтээгдэхүүнийг худалдан авч буй хүмүүсийн судалгааг гол зорилгоо болгодог. Энэ арга нь компанид хүн амын тодорхой хэсэгт аль бүтээгдэхүүн илүү эрэлт хэрэгцээтэй байгаа, тухайн сард компани ямар борлуулалтын хэмжээ хүлээж болох, борлуулалтын хүрээг хэрхэн өргөжүүлэх, ирээдүйд юу хүлээж байгааг олж мэдэх боломжийг олгодог. энэ бүтээгдэхүүн, зургаан сарын дараа эрэлт бий болох уу гэх мэт. Худалдан авагчийн дүр төрхийг бий болгохын тулд дараахь шалгуурыг ашиглана.

нутаг дэвсгэрийн байршил;

хүн ам зүйн хүчин зүйл (нас, хүйс);

худалдан авагчдын нийгмийн хамаарал;

худалдан авагчийн бүтээгдэхүүнд хандах хандлага.

Аж ахуйн нэгжийн гадаад орчинд дүн шинжилгээ хийхдээ өрсөлдөгчдийг судлахад ихээхэн анхаарал хандуулах хэрэгтэй. Өрсөлдөөн (Латин хэлнээс concurrere - "мөргөлдөх") нь бие даасан хүмүүсийн хоорондын тэмцэл юм эдийн засгийн байгууллагуудхязгаарлагдмал нөөцийг эзэмших эрхийн зах зээл.

Өөрөөр хэлбэл, энэ нь зорилгодоо хүрэхийн тулд зах зээл дээр ажиллаж буй пүүсүүдийн хоорондын харилцан үйлчлэлийн үйл явц юм илүү сайн боломжуудүйлчлүүлэгчдийн олон төрлийн хэрэгцээг хангах замаар бүтээгдэхүүнээ сурталчлах. Зах зээл дээр түүхий эд үйлдвэрлэгчдийн хооронд өрсөлдөөн байнга байдаг. Мөн компани амжилттай ажиллахын тулд хөдөлмөрийн зах зээлийг байнга судалж байх шаардлагатай. Макро орчинг шинжлэхийн тулд эдийн засаг, улс төр, нийгэм гэх мэтийг авч үзэх хэрэгтэй. бүрэлдэхүүн хэсгүүд.


6. Инновацийн үйл ажиллагааны зохион байгуулалтыг сайжруулах арга


Байгаа бүхэн хөгширч байна. Иймд хуучирсан, хоцрогдсон, хөгжил дэвшлийн замд тоормос болсон бүх зүйлийг системтэйгээр хаяж, алдаа, доголдол, буруу тооцоолол зэргийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Үүний тулд аж ахуйн нэгжүүд бүтээгдэхүүн, технологи, ажлын байраа баталгаажуулж, зах зээл, түгээлтийн сувгуудад дүн шинжилгээ хийж байх шаардлагатай. Практикаас харахад: үйлдвэрлэж буй бүтээгдэхүүн ойрын ирээдүйд хуучирна гэдгийг ухаарахаас илүү менежерийг шинэлэг санаан дээр анхаарлаа төвлөрүүлэхэд юу ч албаддаггүй.

Компанийн шинэлэг үйл ажиллагааны зохион байгуулалтыг сайжруулах арга замыг тодорхойлохын тулд инноваци юу шаарддагийг тодорхой мэдэх шаардлагатай.

Шаардлагатай бүх хүчин зүйлийг нарийвчлан шинжлэх;

Зорилгын талаар тодорхой ойлголттой байх, өөрөөр хэлбэл. тодорхой стратегийн чиг баримжаа шаардлагатай;

Энд санхүү, удирдлагын уян хатан байдал, зах зээлд анхаарлаа төвлөрүүлэх шаардлагатай байдаг тул бизнес эрхлэгчдийн менежментийн байгууллагууд.

Инновацийг бий болгож, нийгэмд хүлээн зөвшөөрөх ёстой. Зөвхөн энэ тохиолдолд амжилтанд хүрэх болно.

Үр дүнтэй шинэлэг бүтээгдэхүүн бий болгохдоо компанийн технологичдод анхаарах ёстой зарчмууд:

зорилтот, системтэй инновацийн үйл ажиллагаа нь дээр дурдсан инновацийн эх үүсвэрүүдийн чадавхид тасралтгүй дүн шинжилгээ хийхийг шаарддаг;

инноваци нь түүнийг ашиглах хүмүүсийн хэрэгцээ, хүсэл, зуршилд нийцсэн байх ёстой;

Инноваци нь энгийн бөгөөд пүүсийн зорилгод нийцсэн байх ёстой.

Гэхдээ ашиглах нь шинэлэг бүтээгдэхүүн бий болгоход сөргөөр нөлөөлдөг зарчмуудыг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

шинэлэг бүтээгдэхүүний дизайны нарийн төвөгтэй байдал - ашиглалтын явцад асуудал үүсдэг;

шинэлэг бүтээгдэхүүн бий болгохын тулд буруу төлөвлөсөн үе шат.

Инноваци гэдэг нь эдийн засаг, үйлдвэрлэл, нийгэм, худалдан авагч, үйлдвэрлэгч, ажилчдын зан үйлийн өөрчлөлт юм. Тиймээс зах зээлд байнга анхаарч, хэрэгцээ шаардлагад нь хөтлөгдөх ёстой.

Компани инновацийн үйл ажиллагаа явуулахын тулд бизнес эрхлэх уур амьсгалыг бий болгож, шинэ зүйлийг боломж гэж ойлгодог бүтэц, сэтгэлгээтэй байх ёстой.

Инновацийн зохион байгуулалтын үндсэн зарчим нь багийг бүрдүүлэх явдал юм шилдэг ажилчидодоогийн ажлаасаа чөлөөлөгдсөн.

Компанийн инновацийн үйл ажиллагааг сайжруулахын тулд дараахь алхмуудыг хийх шаардлагатай.

тасралтгүй сайжруулах тогтолцоог хэрэгжүүлэх;

инновацийг (инноваци) дэмжих урамшуулал, сэдэл төрүүлэх тогтолцоог сайжруулах;

компанийн вэбсайт үүсгэх;

ажилчдын инновацийг эсэргүүцэх эсэргүүцлийг даван туулах;

дотоод болон гадаад маркетингийн мэдээлэл цуглуулах системийг өөрчлөх;

сайжруулалт стратегийн менежменткомпанид, шинэлэг төслүүдийг боловсруулах, авч үзэх, батлах, хэрэгжүүлэх, хяналт тавих журмын зохицуулалт.

Энэ тохиолдолд инновацийн үйл ажиллагааны чиглэл бүрийн ашигт байдлын харьцуулсан дүн шинжилгээ хийх нь зүйтэй, өөрөөр хэлбэл, инновацийн үйл ажиллагааны чиглэл бүрийн ашиг нэмэгдэх магадлалыг тодорхойлж, аль нэгийг нь сонгох шаардлагатай. хамгийн өндөр гүйцэтгэлийг хангах. Бүх Оросын зах зээлийн хямралын үед компани нь инновацийн үйл ажиллагааг сайжруулахад чиглэгдсэн санхүүгийн хувьд хязгаарлагдмал байж болох тул энэ ажлыг гүйцэтгэх нь онцгой ач холбогдолтой юм.


Дүгнэлт

инновацийн орчны аж ахуйн нэгж

Олон арилжааны байгууллагуудын эдийн засгийн нөхцөл байдал хүнд байгаа хэдий ч орчин үеийн нөхцөлд тэдний шинэлэг үйл ажиллагаа, ялангуяа бүтээгдэхүүн, технологийн шинэчлэлийн чиглэлээр нэмэгдэх хандлагатай байна. Энэ нь зохих санхүүгийн, боловсон хүчин, ложистикийн нөөцийг шаарддаг тусгай сургалт, эдийн засаг, инновацийн үйл явцын зохион байгуулалт, менежментийн чиглэлээр менежерүүдийг давтан сургах, мэргэшүүлэх.

Инновацийн үйл ажиллагааг бий болгох ёстой шаардлагатай нөхцөлӨрсөлдөх чадвартай бүтээгдэхүүн, технологийг дэлхийн стандартын түвшинд хөгжүүлэх, хэрэгжүүлэхэд чиглэсэн бүтээгдэхүүн, технологи, эдийн засаг, нийгэм гэх мэт төрөл бүрийн инновацийг бий болгох, хэрэгжүүлэх үр ашгийг өргөжүүлэх, хурдасгах, сайжруулах. Энэ нь өндөр ашиг олох болно аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэл, үүнд экспортод чиглэсэн, олон тооны арилжааны байгууллагуудүйлчилгээний салбарт (худалдааны компаниуд, нийтийн хоолны газрууд, тээврийн байгууллагууд, харилцаа холбооны аж ахуйн нэгжүүд, банкууд, даатгалын компаниуд гэх мэт).


Лавлагаа


1.Сурин А.В., Молчанова О.П. М .: Infra-M, 2008. - 368 х.

.Голдштейн Г. "Стратегийн инновацийн менежмент".

.Егорова М.М., Логинова Е.Ю., Швайко Е.Г. Маркетинг. Лекцийн тэмдэглэл. - М.: Эксмо, 2008. - 160 х.

.Титов В.И. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг: сурах бичиг. - М., 2008. - 416 х.

5.Инновацийн менежмент. Эд. Ильенкова С.Д. 3-р хэвлэл, шинэчилсэн. болон нэмэлт - М.: Эв нэгдэл-Дана, 2007. - 335 х.

.В.Г. Медынский Инновацийн менежмент: INFRA, 295-х.

.Румянцева З.П. Ерөнхий удирдлагабайгууллага. Онол практик: Сурах бичиг. - М.: INFRA-M, 2007.- 304 х.


Багшлах

Сэдвийг судлахад тусламж хэрэгтэй байна уу?

Манай мэргэжилтнүүд таны сонирхсон сэдвээр зөвлөгөө өгөх эсвэл сургалтын үйлчилгээ үзүүлэх болно.
Өргөдлөө илгээнэ үүзөвлөгөө авах боломжийн талаар олж мэдэхийн тулд яг одоо сэдвийг зааж өгч байна.