Sport 

Pojęcie i funkcje profesjonalnej spółki zarządzającej. Co to jest firma zarządzająca? Formy przedsiębiorstw spółek zarządzających

Co to jest „ Firma zarządzająca„? Należy zacząć od zasady znanej i zrozumiałej dla wszystkich. Zarządzanie budynkiem mieszkalnym (MCD) musi zapewniać obywatelom korzystne i bezpieczne warunki życia, właściwą konserwację wspólna własność w MKD, rozwiązywanie problemów związanych z użytkowaniem określonej nieruchomości, a także zapewnianie narzędzia obywateli mieszkających w domu. Jak można osiągnąć jego realizację i uzyskać wynik pozytywny w czasie rzeczywistym. Podstawowym zadaniem właścicieli jest ustalenie, kto i w jaki sposób będzie zarządzał domem, w którym znajduje się posiadana przez Ciebie nieruchomość. Odpowiedzialność ta spoczywa na właścicielach lokali zgodnie z Kodeksem mieszkaniowym Federacji Rosyjskiej, który wszedł w życie. W takim przypadku budynkiem mieszkalnym może zarządzać tylko jedna organizacja zarządzająca. W art. 161 Kodeksu mieszkaniowego Federacji Rosyjskiej to określone osoby są zobowiązane wybrać jedną z proponowanych opcji jako metodę zarządzania: 1. Bezpośrednie zarządzanie właścicielami lokali w budynku mieszkalnym. W w tym przypadku właściciele lokali sami zawierają umowy na media i usługi mieszkaniowe z dostawcami tych usług, a także samodzielnie płacą za te usługi zgodnie z zawartymi umowami. 2. Zarządzanie stowarzyszeniem właścicieli domów (HOA) lub spółdzielnią mieszkaniową (LC) lub inną wyspecjalizowaną spółdzielnią konsumencką (HCC). W takim przypadku należy zarejestrować odpowiednią osobę prawną, działającą w imieniu wszystkich właścicieli domów i utrzymującą stosunki prawne z dostawcami niezbędne usługi budowane są na podstawie umów pomiędzy utworzoną osobą prawną a usługodawcami. W takim przypadku zapłata za świadczone i świadczone usługi zostanie dokonana przez właścicieli lokalu na adres aktualny osoba prawna(HOA; spółdzielnia mieszkaniowa). 3. Zarządzanie organizacją zarządzającą. Jeśli właściciele lokalu wybiorą ten konkretny sposób zarządzania, muszą zwrócić swoją uwagę na szereg cech, z którymi proponujemy się zapoznać: 1. Status prawny organizacja zarządzająca(spółka) jej uprawnienia i obowiązki Spółka zarządzająca jest jak każda inna organizacja handlowa, jest osobą prawną utworzoną w celu osiągania zysku. Sytuacja ta nie powinna budzić negatywnych emocji u osób niewtajemniczonych, ponieważ: Spółka zarządzająca jest odmianą działalności przedsiębiorczej. Co to jest działalność przedsiębiorcza- jest to samodzielna działalność, prowadzona na własne ryzyko i ryzyko, mająca na celu systematyczne uzyskiwanie zysków z korzystania z majątku, sprzedaży towarów, wykonywania pracy i świadczenia usług osobom (art. 2 rosyjskiego kodeksu cywilnego Federacja). Zatem spółka zarządzająca (organizacja) jest osobą prawną, niezależnie od formy organizacyjno-prawnej, która zarządza apartamentowcem. Funkcje spółki zarządzającej są następujące: musi ona, w ramach warunków określonych w umowie o zarządzanie, zapewniać utrzymanie i naprawy budynków mieszkalnych zgodnie z wymaganiami dla budynków mieszkalnych ustalonymi przepisy techniczne. Jednocześnie spółki zarządzające ponoszą odpowiedzialność wobec właścicieli lokali za naruszenie ich obowiązków i ponoszą odpowiedzialność za niewłaściwe utrzymanie majątku wspólnego zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej i umową o zarządzanie. Spółka zarządzająca odpowiada także za szkody wyrządzone apartamentowcowi, właścicielom znajdujących się w nim lokali mieszkalnych oraz osobom trzecim poszkodowane w wyniku nieprawidłowej eksploatacji, a także w wyniku działań lub zaniechań zarządzającego, w wielkość wyrządzonych szkód. Od drogi Zarząd MKD wybrany na walnym zgromadzeniu właściciele apartamentowców może być także w każdym czasie zmienione na podstawie decyzji zgromadzenia. Należy jednak wziąć pod uwagę, że rozwiązanie umowy o zarządzanie musi nastąpić zgodnie z normami prawa cywilnego. 2. Stosunki umowne spółki zarządzającej i wysokość opłat za utrzymanie majątku wspólnego Relacja spółki zarządzającej z właścicielami lokali w apartamentowcu opiera się na umowie o zarządzanie, czyli uprawnieniach zarządu. spółki do reprezentowania interesów tych osób są zawarte w niniejszej umowie. Umowa zostaje zawarta w przypadku osiągnięcia porozumienia między stronami we wszystkich kwestiach istotne warunki umowa (art. 432 kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej). Jedynym wyjątkiem jest umowa o zarządzanie zawarta w drodze konkursu. Zgodnie z umową o zarządzanie MKD jedna strona (spółka zarządzająca) na polecenie drugiej strony (właściciele lokalu MKD, organy zarządzające stowarzyszenia właścicieli domów (HOA) lub organy zarządzające spółdzielnia mieszkaniowa(LCD) lub inne specjalistyczne spółdzielnia konsumencka(spółdzielnia mieszkaniowa)) w uzgodnionym terminie za wynagrodzeniem zobowiązuje się do: - świadczenia usług i wykonywania prac w zakresie prawidłowego utrzymania i naprawy mienia wspólnego w takim domu; - świadczenie usług komunalnych właścicielom lokali; - prowadzić inne działania mające na celu realizację celów kierownictwa MKD. Tym samym spółka zarządzająca, reprezentowana przez swojego przedstawiciela, może zawrzeć umowę zarówno bezpośrednio z każdym właścicielem lokalu w domu, jak i z organami zarządzającymi HOA/spółdzielni mieszkaniowej. Umowa o zarządzanie ma szczególne wymagania: 1. Umowa musi wskazywać: - skład majątku wspólnego budynku mieszkalnego, adres, ale należy zwrócić uwagę, aby spółka zarządzająca nie brała tego przedmiotu na szalę arkusz, ponieważ jest współwłasnością; - wykaz usług i robót związanych z utrzymaniem i naprawą mienia wspólnego w budynku mieszkalnym, tryb zmiany takiego wykazu, a także wykaz mediów dostarczonych przez spółkę zarządzającą; - tryb ustalania ceny zamówienia, wysokości opłat za utrzymanie i remonty pomieszczeń ogólnodostępnych oraz tryb dokonywania tej płatności; - tryb monitorowania wypełniania przez spółkę zarządzającą obowiązków wynikających z umowy o zarządzanie. Umowa o zarządzanie apartamentowcami zawierana jest na okres nie krótszy niż rok i nie dłuższy niż pięć lat. Termin rozpoczęcia wykonywania zobowiązań przez spółkę zarządzającą przypada nie później niż 30 dni od dnia jej podpisania. Jednym z obowiązków właścicieli lokali w domu jest obowiązek utrzymania wspólnej własności domu, ponieważ właściciele lokali są zobowiązani ponosić ciężar wydatków na utrzymanie wspólnej nieruchomości proporcjonalnie do udziałów w prawie współwłasności tej nieruchomości, a obowiązek taki musi znaleźć odzwierciedlenie w umowie o zarządzanie. Przy ustalaniu wysokości opłat za utrzymanie i remonty części wspólnych decyzja podejmowana jest z uwzględnieniem propozycji zarządcy na okres co najmniej roku, a określona wysokość opłat ustalana jest jednakowo dla wszystkich właścicieli lokali. lokal. Propozycje organizacji zarządzającej na liście, wielkość i jakość usług i pracy muszą uwzględniać skład, cechy konstrukcyjne, stopień zużycie fizyczne I stan techniczny własność wspólna, a także warunki geodezyjne i przyrodniczo-klimatyczne lokalizacji apartamentowca. Umowa o zarządzanie domem przez spółkę zarządzającą może zostać zmieniona i rozwiązana w sposób określony przez ustawodawstwo cywilne Federacji Rosyjskiej. Podstawę zmiany i rozwiązania umowy o zarządzanie apartamentowcami określa art. 450 Kodeks cywilny Federacji Rosyjskiej. Działania te są możliwe za zgodą stron, chyba że Kodeks cywilny Federacji Rosyjskiej, inne ustawy lub umowa stanowią inaczej. Na wniosek jednej ze stron umowa może zostać zmieniona lub rozwiązana na mocy postanowienia sądu wyłącznie: - w przypadku istotnego naruszenia umowy przez drugą stronę; - w innych przypadkach przewidzianych przez Kodeks cywilny Federacji Rosyjskiej, inne ustawy lub umowę. Jeżeli upłynął okres, na jaki została zawarta umowa o zarządzanie apartamentowcem, ale żadna ze stron nie złożyła wniosku o rozwiązanie umowy o zarządzanie apartamentowcem. Wówczas po upływie okresu obowiązywania umowę taką uważa się za przedłużoną na taki sam okres i na takich samych warunkach, jakie zostały w niej przewidziane. Relacje między spółką zarządzającą a właścicielami lokali w domu, procedura zawierania umów o zarządzanie i inne powiązane kwestie charakteryzują działalność spółki zarządzającej tylko z jednej strony. Z drugiej strony istnieją powiązania tej organizacji bezpośrednio z dostawcami usług i robót, które będą wykonywane w budynku mieszkalnym oraz kontraktami na dostawy ciepła, zaopatrzenia w wodę i innymi organizacjami niezbędnymi do zapewnienia życia budynku mieszkalnego. zawierana przez spółkę zarządzającą na podstawie uprawnień zawartych w umowie o zarządzanie. Zawieranie umowy o zarządzanie ma swoje pozytywne i negatywne aspekty. Najbardziej podstawową przewagą spółki zarządzającej nad innymi metodami zarządzania jest to, że z definicji spółka zarządzająca musi specjalizować się w zapewnianiu określone typy usługi. Oznacza to, że wykonywanie jej obowiązków musi odbywać się na odpowiednim poziomie zawodowym. Negatywnym aspektem działalności jest to, że w chwili obecnej nie ma wystarczającej liczby wiarygodnych spółek zarządzających, nie ma praktyki w ich działaniu, a krąg profesjonalistów w tej branży jest słabo uformowany, przez co mogą powstawać różne negatywne zjawiska.

Stworzony do zarządzania i/lub obsługi, utrzymania technicznego i sanitarnego budynków mieszkalnych. W życiu codziennym pod pojęciem spółki zarządzającej rozumie się wszystkie rodzaje spółek, bez podziału na rodzaj działalności i cel.

Rodzaje spółek zarządzających

Menedżerowie - osobliwość Spółka zarządzająca zajmuje się wyłącznie zarządzaniem majątkiem wspólnym w budynki mieszkalne, czyli bez samodzielnej eksploatacji, utrzymania technicznego i sanitarnego oraz zapewnienia mediów. W celu prowadzenia eksploatacji, utrzymania technicznego i sanitarnego mienia wspólnego, a także świadczenia innych usług, spółka zarządzająca zawiera odpowiednie umowy kontraktowe.

Hybrydowy- charakterystyczną cechą firmy jest to, że samodzielnie wykonuje funkcje zarządzania, eksploatacji, utrzymania technicznego i sanitarnego budynków mieszkalnych, innego rodzaju usług, a także dostarczania mediów. Hasło tego typu firm brzmi: „wszystko robimy sami”.

Operacyjny- cechą wyróżniającą spółkę jest wykonywanie funkcji związanych z eksploatacją, utrzymaniem technicznym i sanitarnym majątku wspólnego apartamentowców/domów na podstawie umowy zawartej: z właścicielami (z bezpośrednim zarządem właścicieli), ze Spółdzielnią Mieszkaniową (z zarządem wspólnoty mieszkaniowej) i ze spółkami zarządzającymi (w przypadku zarządzania spółkami zarządzającymi)

Historia spółek zarządzających

Od 1921 r. w miastach powstawały spółdzielnie mieszkaniowe, do których przenoszono zmunalizowane budynki. Stają się formą zarządzania mieszkaniami, jest to właściwie pierwsza w historii Rosji metoda zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi, a także prototyp nowoczesnych HOA; Od 1924 r. główną formą zarządzania stały się spółdzielnie wynajmu mieszkań (ZHKT). Powierzano im obowiązek przywracania gospodarki wynajmowanym od państwa domów, utrzymywania ich w dobrym stanie i zaspokajania potrzeb swoich członków. Już w 1927 roku JAKT uznano za najlepszą formę zarządzania.

W 1937 r. zlikwidowano towarzystwa mieszkaniowe, które kontrolowały około 90% zasobu mieszkaniowego, a całość zasobu na podstawie uchwały Centralnego Komitetu Wykonawczego i Rady Komisarzy Ludowych przekazywano do dyspozycji samorządów lokalnych. ZSRR z 17 października 1937 r. „O zachowaniu zasobów i poprawie warunków mieszkaniowych w miastach”. Jednocześnie prawo do podziału przestrzeni życiowej i wprowadzania się do mieszkań zostało również przeniesione z zarządu stowarzyszenia na komitety wykonawcze.

Z czasem formacji system państwowy pojawiło się kierownictwo Biura Mieszkalnictwa i Utrzymania Ruchu (ZhEKi).

Następnie już w latach 80-tych urzędy mieszkaniowe zostały przekształcone w Dyrekcję Jednego Klienta (DEZ).

Wraz z wejściem w życie w marcu 2005 r. nowego Kodeksu mieszkaniowego Federacji Rosyjskiej prywatne „ Zarządzanie organizacjami„(patrz na przykład art. 161 kodeksu mieszkaniowego Federacji Rosyjskiej - który mówi o sposobie zarządzania budynkiem mieszkalnym). Termin Zarządzanie organizacjami(UO) w rozumieniu zarządzania budynkami mieszkalnymi jest preferowane Spółki zarządzające, ponieważ ten ostatni, jak to jest w zwyczaju w tradycjach biznesowych i przepisy prawne RF, zwyczajowo bierze się pod uwagę spółki zarządzające (w pewnym stopniu) innymi podmiotami prawnymi i ich majątkiem.


Fundacja Wikimedia. 2010.

Zobacz, co „Spółka zarządzająca (mieszkanie i usługi komunalne)” znajduje się w innych słownikach:

    OJSC „Spółka zarządzająca rejonu lewobereżnego” Typ Otwarty Spółka Akcyjna Rok założenia 2007 Lokalizacja... Wikipedia

    - (biuro mieszkaniowe, wydział mieszkaniowy, REP, REU) Mieszkalnictwo kierownictwo operacyjne Dział operacyjny naprawy Naprawa przedsiębiorstwa operacyjnego informacje ogólne Data założenia 1959 Data zniesienia 1 marca 2005 Zastąpiony przez Zarząd Spółki Zarządzającej... ... Wikipedia

    Rejon Serpuchow Herb Flaga (opis) ... Wikipedia

    Herb ... Wikipedia

    Brygadzista w domu (wejście, grupa domów), teren przyległy- przedstawiciel mieszkańców domu (zespołu domów), wybierany na walnym zgromadzeniu mieszkańców domu (zespołu domów) zamieszkujących na stałe lub głównie i zarejestrowanych w miejscu zamieszkania, przy rozstrzyganiu spraw związanych z funkcjonowaniem i prowizja od... ... Oficjalna terminologia

    Szestun, Aleksander- Głowa Serpuchowskiego dzielnica miejska Obwód moskiewski Od 2003 r. naczelnik rejonu miejskiego Sierpuchowa obwodu moskiewskiego, od 1999 r. do 2003 r. członek rady deputowanych rejonu sierpuchowskiego, od 2002 r. jej przewodniczący. W roku 2002 odbyło się... ... Encyklopedia newsmakers

    Duma Państwowa Zgromadzenia Federalnego Federacja Rosyjska szósta izba zwoławcza Zgromadzenia Federalnego parlamentu Federacji Rosyjskiej, organu przedstawicielsko-ustawodawczego Federacji Rosyjskiej. Kadencja: Data rozpoczęcia... Wikipedia

    OJSC „White Sea Energy Management Company” Typ partnerstwo publiczno-prywatne Rok założenia 2009 Lokalizacja... Wikipedia

    Miasto Navashino Kraj Rosja Rosja Temat federalny ... Wikipedia

    Na przełomie XIX i XX w. Woroneż posiadał 3827⅓ akrów ziemi, z czego aż 800 akrów znajdowało się pod miastem, a prawie cała reszta znajdowała się pod lasem. Domostw było ponad 5500, z czego ponad połowa była z kamienia. Było 61 053 mieszkańców, włączając... ...Wikipedię

Książki

  • Wszystko o mieszkalnictwie i usługach komunalnych od 1 czerwca 2018 r. Usługi i taryfy, płatności i opłaty, powody, aby nie płacić lub płacić mniej. Czy nadal zastanawiasz się: „Płacić czy nie płacić generalny remont?”, „Na co zarząd wydaje pieniądze?”, „Czy instalować liczniki, czy nie?”, „Jak poprawnie obliczyć zużycie...
  • Wszystko o mieszkalnictwie i usługach komunalnych 2016. Dodatki, kary, sposoby niepłacenia lub płacenia mniej. Czy nadal zadajesz sobie pytania: „Czy płacić za poważne naprawy, czy nie?”, „Na co zarząd wydaje pieniądze?”, „Czy instalować liczniki, czy nie?”, „Jak poprawnie obliczyć zużycie...
      Większość nowoczesnych gospodarstw, nawet małych, posiada w swojej strukturze spółkę zarządzającą. Pełni rolę swoistej centrali, w której zapadają najważniejsze decyzje dot rozwój strategiczny firmą, a czasem także zarządzaniem operacyjnym. Tworząc spółkę zarządzającą, należy jasno zrozumieć cele jej utworzenia, strukturę i specyfikę jej użytkowania.

Termin „spółka zarządzająca” jest dość szeroko stosowany we współczesnej praktyce zarządzania (patrz tabela). Przyjrzyjmy się bliżej funkcjom korzystania z firm zarządzających w Warunki rosyjskie w kontekście prezentowanej klasyfikacji.

Cel stworzenia

Ustawodawczo pojęcie „spółka zarządzająca” jest definiowane wyłącznie na potrzeby zarządzania majątkiem w funduszach inwestycyjnych, kredytowych, firmy leasingowe 1 oraz zarządzanie funduszami niepaństwowymi fundusze emerytalne 2. To właśnie te spółki zarządzają funduszami inwestycyjnymi.

W tym rozumieniu przez spółkę zarządzającą rozumie się osobę prawną utworzoną zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej i posiadającą licencję na prowadzenie działalności związanej z zarządzaniem funduszami inwestycyjnymi, funduszami inwestycyjnymi i niepaństwowymi funduszami emerytalnymi. Nasz artykuł nie będzie jednak skupiał się na tych spółkach zarządzających. Inwestorzy współpracujący z przedsiębiorstwami realnego sektora gospodarki tworzą również takie spółki w celu zarządzania swoimi inwestycjami. Pozwala to skutecznie kontrolować spółki stowarzyszone i zależne, a także traktować je jako odrębny projekt inwestycyjny. Będziemy mówić o spółkach zarządzających w rzeczywistych holdingach. Co więcej, jeśli przedsiębiorstwa są przejmowane dla perspektywa długoterminowa, nie w celu odsprzedaży i są przekazywane pod kontrolą spółki zarządzającej, wówczas należy mówić o utworzeniu spółki zarządzającej, która będzie zarządzać holdingiem. Jest to obecnie najczęstszy cel korzystania ze spółek zarządzających. Funkcje i formy spółki zarządzającej zdeterminowane są specyfiką holdingu i celami, jakie stawiają sobie właściciele przedsiębiorstw. Spółka zarządzająca pozwala szybko monitorować działalność przedsiębiorstw wchodzących w skład holdingu, w szczególności śledzić przepływy finansowe i wydatki, optymalizować proces interakcji przedsiębiorstw ze sobą w ramach holdingu, a także skutecznie podejmować decyzje zarządcze. Czasami spółka zarządzająca w holdingu pełni szereg ogólnych funkcji korporacyjnych ( zarządzanie finansami, marketing, zaopatrzenie, sprzedaż), co pozwala zaoszczędzić na liczbie pracowników pełniących te funkcje oddzielnie dla każdego przedsiębiorstwa w grupie.

Spółkę zarządzającą można utworzyć także w celu alternatywnego udziału wspólników w przedsiębiorstwie, jeżeli bezpośrednio nie mogą lub nie chcą być właścicielami przedsiębiorstwa, a chcą go kontrolować i brać udział w zarządzaniu.

Osobiste doświadczenie Denis Iwanow
Dyrektor Generalny CJSC „Rezerwa finansowa” (Moskwa)
W jednym z regionalnych projektów biznesowych firmy Rosneftegazstroy (w którym wcześniej pracowałem) administracja regionalna wystąpiła jako partner. Nie mogła sfinansować projektu, ale chciała uczestniczyć w zarządzaniu. Jak zadbać o interesy administracji nie nadając jej odpowiedniej ilości akcji przedsiębiorstwo produkcyjne? Stworzyliśmy spółkę zarządzającą, w której administracja posiadała „blokujący pakiet” akcji i tym samym uczestniczyła z nami w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Ale jednocześnie nie uczestniczy w zyskach przedsiębiorstwa produkcyjnego, a w przypadku sprzedaży jego udziałów lub likwidacji nie będzie uczestniczyć w podziale majątku.

Relacja z obiektem kontrolnym

Aby zarządzać swoją firmą, możesz utworzyć stowarzyszoną firmę zarządzającą lub zatrudnić specjalistę organizacja zewnętrzna niezwiązane w żaden sposób z zarządzanymi przedsiębiorstwami, a także z ich założycielami lub zarządem. Wybór tej czy innej formy zarządzania zależy od specyfiki przedsiębiorstwa i celów, jakie stawiają sobie właściciele.

Zazwyczaj stowarzyszona spółka zarządzająca jest spółką dominującą holdingu i realizuje swoje zadania działalności zarządczej w oparciu o statut. Jest to obarczone faktem, że w sytuacjach krytycznych tak jest Przedsiębiorstwo macierzyste, w którym co do zasady skupiają się główne aktywa holdingu, będzie ponosić ryzyko odpowiedzialności za nieefektywne zarządzanie wobec akcjonariuszy spółek zależnych, a także ewentualnie obowiązek podatkowy wobec spółki zależne. W praktyce czasami tworzy się go formalnie niezależne przedsiębiorstwo, ale zasadniczo stowarzyszony, który pełni funkcje zarządcze i jest połączony z innymi przedsiębiorstwami grupy na mocy umów o zarządzanie 3.

Osobiste doświadczenie

Aleksander Mołotnikow
Wiceprezes, Kierownik Działu Obsługi Prawnej Transakcji, LLC GC Verdict (Vladimir)
Zgodnie z prawem spółka zarządzająca odpowiada za straty wyrządzone spółce zarządzanej 4 (w tym przypadku spółce zależnej). Jeśli w stolicy pomocniczy Jeżeli oprócz spółki dominującej w grę wchodzą inne osoby, wówczas każdy akcjonariusz mniejszościowy posiadający co najmniej 1% akcji może wystąpić z roszczeniem o odszkodowanie przeciwko spółce dominującej spółki dominującej. Taka sytuacja może mieć miejsce np. wtedy, gdy spółka dominująca we własnym interesie zdecyduje się na „upadłość” jednej ze swoich spółek zależnych.

W ostatnim czasie na rynku usług powszechne stały się firmy zajmujące się profesjonalnym „zarządzaniem”. Przedsiębiorstwa takie deklarują, że w ich kadrze znajdują się wyspecjalizowani menedżerowie z dużym doświadczeniem i wiedzą z różnych branż i regionów. Zaangażowanie takiej spółki może być korzystne zwłaszcza dla kadry zarządzającej projekty inwestycyjne, o których była mowa wcześniej.

      Obowiązek podatkowy spółki zarządzającej

      Zgodnie z ust. 1 art. 27 Kodeksu podatkowego Federacji Rosyjskiej „przedstawiciele prawni organizacji podatnika to osoby upoważnione do reprezentowania określonej organizacji na podstawie ustawy lub jej dokumentów założycielskich”. Spółka zarządzająca ma prawo płacić podatki (ze środków zarządzanego przedsiębiorstwa) i reprezentować raportowanie podatkowe w jego imieniu, a także wykonywać inne zlecone mu czynności ustawodawstwo podatkowe działania. W takim przypadku szef spółki zarządzającej podpisze raporty podatkowe.

      Należy mieć na uwadze, że działania (bierność) spółki zarządzającej jako prawnego przedstawiciela zarządzanego przedsiębiorstwa można uznać za działania (bierność) tego przedsiębiorstwa 5 . Zatem odpowiedzialność za przestępstwa skarbowe popełnione w okresie obowiązywania umowy o zarządzanie ponosi zarządzane przedsiębiorstwo. Na przykład, naliczając kary i grzywny, zarządzane przedsiębiorstwo ma prawo odzyskać straty od spółki zarządzającej, jeżeli zostanie stwierdzona wina jego działań (bierności) 6 .

Osobiste doświadczenie
Denis Iwanow
Staraliśmy się zarządzać projektami korzystając zarówno z własnej, jak i zewnętrznej firmy zarządzającej. Firma zewnętrzna z reguły musi specjalizować się w konkretnym rodzaju działalności. Ponieważ kiedy kontrola jest przekazywana różne interesy, takie jak budownictwo i Rolnictwo niewyspecjalizowana spółka zarządzająca może nie podołać temu zadaniu. W końcu styl zarządzania zależy od proces produkcji, obrót środkami. Praca ma zupełnie inną strukturę w zależności od terminu obrotu środkami (5 dni, 40 dni lub 3 lata).

Iwan Dudanow
Prezes Zarządu spółki zarządzającej „Selkhozinvest” (Kaliningrad)
Mieliśmy doświadczenie w zarządzaniu przedsiębiorstw zewnętrznych które nie są naszymi spółkami zależnymi. Moim zdaniem średni okres, na jaki sensowne jest zawarcie umowy o zarządzanie, powinien wynosić pięć lat. Faktem jest, że firmy przechodzące do administracji często są w opłakanym stanie, a skorygowanie obecnego stanu rzeczy wymaga czasu. Zawarcie umowy o świadczenie usług zarządzania zostało poprzedzone kompleksową analizą przedsiębiorstwa. Było to konieczne, aby jasno określić wyniki, jakie powinna osiągnąć spółka zarządzająca. Na przykład przeprowadziliśmy ankietę w przedsiębiorstwie, która wykazała, co następuje. W momencie zawarcia umowy spółka generuje 100 tys. dolarów zysku rocznie, a przy odpowiednim zarządzaniu kwota ta może wzrosnąć do 300 tys. dolarów. Wynagrodzenie spółki zarządzającej w naszym przypadku obejmowało stabilne płatności i procent wzrostu zysku.

Z zewnętrznej firmy zarządzającej warto skorzystać także wtedy, gdy zachodzi potrzeba ograniczenia stopnia wpływu na zarządzanie partnerem biznesowym. Możemy wspólnie ustalić plan strategiczny oraz budżet, który będzie realizowany przez spółkę zarządzającą, w który żaden z partnerów nie będzie ingerował kierownictwo operacyjne biznes.

Osoba nominowana lub prawdziwa firma zarządzająca

Prawdziwą spółkę zarządzającą można uznać za sposób na prawne sformalizowanie relacji między właścicielami firm a menedżerami. Tym samym inwestorzy kupując przedsiębiorstwa w regionach często stają przed problemem budowania relacji z lokalną kadrą zarządzającą. Czasami zmiana lokalnego dyrektora, który to zrobił, nie jest ani możliwa, ani praktyczna własne akcje i wpływ na zespół, przydatne powiązania z lokalną administracją i Organy podatkowe. Jednocześnie taki menedżer nie zawsze podejmuje decyzje słuszne ekonomicznie. W tej sytuacji menedżera można włączyć do składu spółki zarządzającej, co nieco osłabi jego wpływ na przedsiębiorstwo i w razie potrzeby usunie go z zarządu (bez kosztownej i czasochłonnej procedury zgromadzenia wspólników) .

Osobiste doświadczenie

Denis Iwanow
W takiej sytuacji naprawdę ważne jest, aby funkcje Organ wykonawczy Nie jest ona wykonywana przez jakąkolwiek osobę, ale przez spółkę zarządzającą – osobę prawną. Firma Rosneftegazstroy miała spółkę joint venture z niemieckimi partnerami, którą zarządzano na tej samej zasadzie. Niemieccy partnerzy przywieźli sprzęt do firmy i nie opuszczają Niemiec. A zwołanie nadzwyczajnego walnego zgromadzenia akcjonariuszy, na przykład w celu zastąpienia lokalnego dyrektora, było bardzo problematyczne.

Umożliwiła to obecność spółki zarządzającej walne zgromadzenie we wspólnym przedsięwzięciu faktycznie zmienić dyrektora, ponieważ statut przedsiębiorstwa stanowił, że funkcje organu wykonawczego pełni spółka zarządzająca (osoba prawna). Dyrektora tej spółki powołują jej akcjonariusze, których skład różni się od składu akcjonariuszy wspólnego przedsięwzięcia, a procedury podejmowania decyzji są prostsze i skuteczniejsze.

Nominalna spółka zarządzająca powstaje, gdy prawdziwi właściciele z jakiegoś powodu chcą ukryć swój udział w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Taka firma z reguły jest rejestrowana u nominalnych właścicieli w celu ukrycia relacji między nimi a prawdziwymi właścicielami firmy. Ponadto nominalna spółka zarządzająca pozwala uzyskać pewne korzyści podatkowe lub ominąć ich szereg ograniczenia prawne. W tym celu nominowane spółki zarządzające są często rejestrowane w preferencyjnych strefach podatkowych (offshore).

W odróżnieniu od nominalnej spółki zarządzającej, której tworzenie bez odpowiedniej rejestracji prawnej nie ma sensu, powiązanie pomiędzy rzeczywistą spółką zarządzającą a kontrolowanymi przez nią przedsiębiorstwami czasami nie jest rejestrowane w ogóle. Pracownicy wchodzący w skład tak zorganizowanej spółki zarządzającej zaliczani są do personelu przedsiębiorstw przekazanych do zarządu. Utworzenie spółki zarządzającej bez tworzenia osoby prawnej jest wskazane tylko wtedy, gdy jest ona utworzona jako rzeczywisty organ zarządzający holdingów, który jest w pełni kontrolowany przez właścicieli firm. Takie podejście pozwala tworzyć skuteczne narzędzie zarządzanie i uniknięcie kosztów związanych z utworzeniem i funkcjonowaniem nowej osoby prawnej (rejestracja, księgowość itp.).

Struktura spółki zarządzającej

Struktura holdingu zależy od funkcji powierzonych jego kompetencjom, a także od skali i liczby kontrolowanych przez niego przedsiębiorstw. Na podstawie ankiety menedżerowie finansowi holdingowych, a także analizując dostępne przypadki biznesowe, można wyróżnić dwie typowe struktury spółek zarządzających (patrz rysunek).

W pierwszym przypadku (rysunek „a”) spółka zarządzająca zobowiązuje się do przeprowadzenia największa liczba funkcje niezwiązane bezpośrednio z produkcją: marketing, finanse (w tym rachunkowość i rachunkowość podatkowa), obsługa prawna, zarządzanie dokumentacją, funkcje administracyjno-zarządcze. W skład spółki zarządzającej wchodzą również działy pomocnicze i niezwiązane z podstawową działalnością. Zarządzane spółki pełnią głównie funkcje produkcyjne. Jeżeli w procesie rozwoju przedsiębiorstwa możliwe stanie się wyodrębnienie działu pomocniczego lub niezwiązanego z podstawową działalnością jako niezależnego przedsiębiorstwa, wówczas zostaje ono wyodrębnione ze spółki zarządzającej. Kryterium takiego wyodrębnienia może stanowić zdolność dywizji do samodzielnego świadczenia usług na rynku.

Pozytywnymi aspektami tej struktury jest to, że spółka zarządzająca ma możliwość pełnej kontroli majątku holdingu, Przepływy środków pieniężnych; Uproszczono monitorowanie zgodności ze standardami korporacyjnymi i zmniejszono kadrę pracowników administracyjnych.

Taka struktura może być efektywna, gdy w skład holdingu wchodzi kilka małych i średnich przedsiębiorstw o ​​niewielkiej odległości terytorialnej od siebie i od spółki zarządzającej. Jeśli jednak holding ma złożona struktura(składa się z kilku gospodarstw lub duże firmy) lub przedsiębiorstwa wchodzące w jego skład są znacznie od siebie oddalone, a następnie kompletne zarządzanie scentralizowane staje się nieelastyczny, decyzje trwają zbyt długo i mogą zostać znacząco zniekształcone w procesie komunikowania się z wykonawcą.

W drugim przypadku (rysunek „b”) spółka zarządzająca pełni jedynie szereg funkcji związanych z zarządzaniem holdingiem. Mogą one obejmować wytyczne metodologiczne, planowanie strategiczne, znacząca inwestycja, kontrola wyniki finansowe, opracowywanie standardów korporacyjnych i inne.

B)

Rysunek. Struktura spółki zarządzającej

Wszystkie pozostałe funkcje realizowane są bezpośrednio w zarządzanym przedsiębiorstwie. Taka spółka zarządzająca może być skuteczna, jeśli w skład holdingu wchodzą: duże przedsiębiorstwa o złożonej strukturze wewnętrznej, jeżeli rodzaje działalności przedsiębiorstw wchodzących w skład holdingu znacznie różnią się od siebie lub gdy przedsiębiorstwa są od siebie znacznie oddalone. Przy takiej strukturze spółce zarządzającej może być trudno zapanować nad „korporatyzmem” przedsiębiorstw, gdyż pracownicy zarządzanych przedsiębiorstw przestają kojarzyć przedsiębiorstwo, w którym pracują, z częścią grupy i uznają je za niezależne.

Osobiste doświadczenie
Piotr Feoktistow
Dyrektor Generalny Molten (Moskwa)
Zalety korzystania ze spółki zarządzającej jako organu zarządzanie strategiczne Można przypisać następujące. Z jednej strony spółka zarządzająca zyskuje możliwość redystrybucji zasobów w ramach holdingu, z drugiej strony kontrolowane przedsiębiorstwa zachowują niezbędny i wystarczający stopień niezależności w podejmowaniu decyzji. Innymi słowy spółka zarządzająca nie ingeruje w działalność operacyjną przedsiębiorstwa.

Olga Kuźmina
Szef dział finansów LLC „Spółka zarządzająca „Lex” (Tiumeń)
Najważniejszym elementem systemu zarządzania finansami jest Planowanie finansowe, co zawiera planowanie budżetu działalności każdej zarządzanej spółki oraz skonsolidowane planowanie budżetu wszystkich takich spółek. Bieżącą kontrolę nad wykonaniem założonych budżetów sprawuje Zarząd. Bieżącą kontrolę wykonania budżetu poszczególnych pozycji przeprowadza dyrektor finansowy spółki zarządzającej. Popiera wszelkie płatności dokonywane przez zarządzane spółki.

Iwan Dudanow
Strukturę spółki zarządzającej można podzielić na następujące główne bloki: działy branżowe, obsługa finansowa, obsługa ochrony, obsługa prawna. Dział branżowy bezpośrednio zarządza działalnością kontrolowanych przedsiębiorstw specjalizujących się w jednym rodzaju działalności. Dział przemysłowy obejmuje Dyrektor wykonawczy- menedżer pełniący funkcje dyrektor generalny; specjalista ds. zaopatrzenia; Specjalista ds. sprzedaży i menadżer HR. Każdy wydział podejmuje decyzje w ramach ustalonego budżetu. Usługi finansowe konsoliduje dane wszystkich przedsiębiorstw kontrolowanych przez spółkę zarządzającą, rozdziela przepływy pieniężne pomiędzy spółkami oraz kontroluje realizację założonych budżetów. Obsługa prawna rozwiązuje problemy charakter prawny związanych z działalnością zarówno przedsiębiorstw kontrolowanych, jak i spółki zarządzającej.

Dziś wszystkie budynki apartamentowe w kraju obsługiwane są przez spółki zarządzające z sektora mieszkalnictwa i usług komunalnych.

Każdy właściciel domu ma obowiązek co miesiąc dokładnie płacić za swoje usługi i okresowo kontaktować się z pracownikami firmy, na przykład w celu rozwiązania problemów.

Czym jest spółka zarządzająca i jakie funkcje ma pełnić, zostanie omówione w tym artykule.

Co to jest spółka zarządzająca mieszkalnictwem i usługami komunalnymi?

Skrót mieszkalnictwo i usługi komunalne należy rozumieć jako „mieszkanie i usługi komunalne”. Sektor mieszkalnictwa i usług komunalnych obejmuje wiele przedsiębiorstw zajmujących się dostawą ciepła, naprawą i ulepszaniem zewnętrznym budynków, czyszczeniem sanitarnym i podobne prace. Innymi słowy, mieszkalnictwo i usługi komunalne to wszystko, co wiąże się z warunkami życia ludności.

Przedsiębiorstwo zarządzania mieszkalnictwem i usługami komunalnymi jest przedsiębiorstwem prywatnym, najczęściej tworzonym na bazie biura mieszkalnictwa i usług komunalnych (biura utrzymania mieszkań). Jej działalność reguluje umowa o zarządzanie, zawarta na okres od roku do pięciu lat, z właścicielami mieszkań w apartamentowcach. Umowa określa pakiet usług świadczonych przez firmę – jako minimum tj. obejmujące usługi obowiązkowe przewidziane przepisami prawa oraz usługi rozszerzone, dodatkowo opłacane przez właścicieli apartamentów.

Spółka zarządzająca działa w imieniu każdego właściciela i pełni rolę pośrednika pomiędzy narzędzia i mieszkańcy. Działalność spółki zarządzającej regulowana jest przepisami prawa mieszkaniowego danego kraju.

Funkcje spółki zarządzającej mieszkalnictwem i usługami komunalnymi

Najczęściej takie organizacje powstają w celu poprawy warunków życia w dowolnej nieruchomości mieszkalnej. W oparciu o główne zadanie tworzone są funkcje spółki zarządzającej mieszkalnictwem i usługami komunalnymi.

Jest zobowiązana:

  • utrzymać porządek na swoim terenie,
  • zapewnić odpowiedni stan wygląd i stan techniczny domów i innych budynków;
  • zawierać umowy o świadczenie usług mieszkaniowych i użyteczności publicznej, przy czym wybór dostawców pozostaje prerogatywą spółki zarządzającej, a stawki za ich świadczenie reguluje państwo;
  • utrzymanie systemów publicznych (wodociągów, kanalizacji itp.);
  • zapewnić godne i bezpieczne warunki życia w domu.

Przedstawiciele spółki zarządzającej muszą regularnie chodzić po tzw. obszarach wspólnych (wejścia, windy, klatki schodowe, strychy itp.), aby na czas zauważyć powstałe problemy i je wyeliminować.

Ponadto zadaniem mieszkalnictwa i usług komunalnych jest zatrudnienie personelu, który będzie wykonywał prace w celu utrzymania funkcjonalności komunikacji, czystości, a w razie potrzeby przeprowadzał naprawy bieżące.