Rada Przedsiębiorczości. Administracja formacji miejskiej powiatu Tichoretskiego. „Czerwony przycisk dla biznesu”
© Prezydent Tatarstanu w Radzie Przedsiębiorczości 06:00 / 16 stycznia 2018Poważna dyskusja odbyła się wokół możliwości zorganizowania rady ds. przedsiębiorczości w Tatarstanie. Przeciwnicy zauważają, że na sali jest więcej urzędników niż biznesmenów; przeciwnicy temu zaprzeczają.
Główna dyskusja na temat Rady Przedsiębiorczości odbyła się dzień wcześniej na kanale Telegramu „Porażka”. Autorzy zauważyli, że w pierwszych rzędach było więcej urzędników niż biznesmenów i nawet oznaczyli ich czerwonymi kropkami.
Ocena Rzecznika Biznesu Timur Nagumanow różni się od danych na zdjęciu. Jego wydział liczył ponad 280 przedsiębiorców, na których składało się zaledwie około stu różnych urzędników.
„Czerwony przycisk dla biznesu”
Zespół rosyjskiego rzecznika biznesu jako pierwszy przedstawił jego rozwój Borys Titow, który kandyduje na prezydenta Rosji. Aktywista praw człowieka Aleksander Churudżi Powiedz o nowy system„Alarm”, który został zaprojektowany jako Aplikacja mobilna dla biznesu. Twórcy postanowili uczynić Tatarstan regionem testowym. Dzięki aplikacji każdy przedsiębiorca będzie mógł nacisnąć „czerwony” przycisk, a zespół Titowa będzie musiał udzielić pomocy firmie w ciągu 24 godzin. Przede wszystkim ten przycisk rozwiązuje problem nagle niezaplanowane kontrole spółki przyzwyczajone do grzeszenia przez władze nadzorcze.
W 2015 roku sam Khurudzhi znalazł się w areszcie tymczasowym w związku z pozornie gospodarczym sporem pomiędzy jego firmą a największą spółką sieciową w Południowym Okręgu Federalnym, IDGC of the South. Ten ostatni przegrał sprawę przeciwko JSC Energia Khurudzhi w Sądzie Arbitrażowym i został zmuszony do zapłaty 500 milionów rubli. Jednak, jak to często bywa w Rosji, zamiast pokojowo rozstrzygnąć spór, zdecydowała się przenieść sprawę na płaszczyznę karną. Khurudji został oskarżony o kradzież tych samych 500 milionów rubli.
Następnie Titow osobiście stanął w obronie biznesmena. Dlatego dla przedsiębiorcy z Rostowa, który przeszedł przez ogień, wodę i miedziane rury, kwestia kontroli i nadużyć ze strony organów nadzoru to nie tylko dobra próba usystematyzowania pracy w Rosji jako całości, ale także osobista historia.
To, że podobne przypadki pojawiają się okresowo także w Tatarstanie, nie jest dla nikogo tajemnicą. Teraz przedsiębiorcy będą mieli „czerwony przycisk” – czas pokaże, na ile będzie on skuteczny.
Problemy ekologiczne z ust dużych i mniej dużych graczy na rynku odpadów stałych
Tym razem dużo rozmawialiśmy o reformie gospodarki odpadami. W najbliższej przyszłości, podobnie jak w innych regionach, w Tatarstanie powinien pojawić się operator regionalny. Najprawdopodobniej w republice będzie ich dwóch. Będą odpowiedzialni za odbiór odpadów na terenie całego Tatarstanu. Najprawdopodobniej będą to RT-Invest i Mekhuborka.
Dzień wcześniej dyrektor Rt-Invest przemawiał na posiedzeniu Rady Przedsiębiorczości Siergiej Bogatow. Według niego, od 1 stycznia 2016 roku, za negatywny wpływ na środowisko opłatę powinni płacić nie przedsiębiorcy, jak to miało miejsce wcześniej, ale same składowiska i operatorzy regionalni. W związku z tym, że w Tatarstanie nie ma jeszcze podmiotu zajmującego się gospodarką odpadami, koszt negatywnego wpływu w całości spada na firmy zajmujące się gospodarką odpadami, a właściwie na składowiska. Całkowity koszt opłat za rok w republice wynosi około 264 miliony rubli, co stanowi jedną trzecią całkowitych przychodów składowisk.
Operatorzy mogli lobbować za zniesieniem opłat za negatywny wpływ w okresie przejściowym 2016-2017, zakładano, że w tym czasie nastąpi reforma rynku odpadów stałych, ale utknęła w martwym punkcie. Firmy wkraczają w 2018 rok z niejasnymi warunkami pracy. Bogatow zaproponował poparcie dla amnestii na 2018 rok i opowiadanie się za zróżnicowaną stawką, którą proponuje rosyjskie Ministerstwo Budownictwa.
Szef państwowego komitetu ds. ceł republiki odpowiedział Bogatowowi Marat Zaripow. Poinformował, że na rok 2018 taryfa dla Negatywny wpływ nie wprowadzono ochrony środowiska, ale zostanie ona przyjęta, gdy tylko zostanie rozwiązana kwestia regeneratora. Wtedy ta zapłata spadnie na barki zwykłych obywateli. Minnikhanov zapytał, gdzie jest szef Ministerstwa Budownictwa Tatarstanu, który odpowiada za wybór operatora regionalnego. Urzędnik odpowiedział, że konkurs odbędzie się w marcu 2018 r., a reforma zakończy się do końca roku.
Aby zmienić sytuację w zakresie opłat firmowych za rok 2018, potrzebna była pomoc deputowanych Dumy Państwowej w podniesieniu problemu poziom związkowy. Na sali był parlamentarzysta Fatiha Sibagatullina, który obiecał wszystko załatwić.
Również dyrektor Wołgi Ekologicznej Spółki Olga Gudimowa skarżyli się na długi proces uzyskiwania pozwolenia na gospodarowanie odpadami. Operatorzy muszą uzyskać licencję w oparciu o federalny katalog klasyfikacji odpadów, który jednak ciągle się zmienia, dlatego procedura rozciąga się do 200 dni. Okazało się, że problem został rozwiązany, dlatego nie wydano żadnych instrukcji w tej sprawie.
Rozmawialiśmy także o absurdalności raportowania środowiskowego. Okazało się, że co roku przedsiębiorcy muszą składać do Rosprirodnadzoru trzy sprawozdania. Przedsiębiorcy zaproponowali połączenie raportu i przesłanie go w dogodnym dla organizacji terminie.
Minnikhanow dał do zrozumienia, że i tak nikt w wydziale nie czyta takiej sterty papierów, więc warto „zrobić kilka dobrych rzeczy dla kraju”.
Na niedbałych najemców skarżyli się przedsiębiorcy z branży mieszkaniowej i usług komunalnych
Prosili o ochronę ze strony Prezydenta Tatarstanu i... mieszkańców apartamentowców, którzy zasypywali spółki zarządzające skargami. Dyrektor Generalny Brior + Kausaria LLC Kausariya Matrosova powiedział, jak obywatele poważnie rujnują życie spółek zarządzających.
Według niej, zamiast odwoływać się do kodeksu karnego, mieszkańcy przyzwyczajeni są do składania skarg bezpośrednio do Państwowej Inspekcji Mieszkaniowej, choć wiele kwestii można rozwiązać bez angażowania instytucji rządowej. Zdaniem Matrosowej dochodzi to do absurdu – obywatele domagają się wymiany żarówki za pośrednictwem Państwowej Inspekcji Mieszkaniowej.
Sektor mieszkalnictwa i usług komunalnych jest dość zamknięty dla mieszkańców. Często mieszkańcom po prostu niegrzecznie odmawia się przyjęcia skarg i proszą o zadzwonienie pod inne numery. Pomimo tego, że właściciel apartamentowiec Umowa została zawarta wyłącznie z firmą zarządzającą; często mieszkańcy proszeni są o kontakt telefoniczny z osobami trzecimi. Powiedzmy, że aby wymienić osławioną żarówkę w wejściu, w Czelni trzeba zadzwonić do Zhilenergoservis, z którym nie ma umowy ani jeden właściciel mieszkania.
Tak, a pracownicy mediów muszą sami wypełniać swoje obowiązki - przy wejściach powinno być światło, niezależnie od tego, czy są skargi mieszkańców, czy nie, a Państwowa Inspekcja Mieszkalnictwa pozwala na sprawne założenie dowolnej spółki zarządzającej. Być może właśnie ze względu na skuteczność współpracy z agencją rządową zwraca się do niej coraz więcej mieszkańców republiki, co oczywiście nie podoba się pracownikom przedsiębiorstw użyteczności publicznej.
Matrosova zaproponowała jednak wyjście z sytuacji, które mogłoby odpowiadać również mieszkańcom. Uważa, że skargi mogą najpierw przyjść firma zarządzająca, a nie bezpośrednio organom nadzorczym. Istnieją pozytywne doświadczenia w tym kierunku. Sugerujemy przekazanie kontroli nad realizacją skarg Państwowej Inspekcji Mieszkaniowej, która w przypadku jej niewypełnienia przyjdzie i ukarze spółkę.
Zasada kompleksowej obsługi wycieczek dla dzieci
Przedsiębiorcy rozmawiali także o biurokracji w koordynowaniu wycieczek turystycznych dla dzieci. Dyrektor Generalny Kazańskiego Centrum Informacji Turystycznej Natalia Abramowicz stwierdziła, że po słynnych wypadkach procedura zatwierdzania podróży dzieci stała się zbyt biurokratyczna. Według niej, aby zorganizować wyjazd, trzeba uzyskać zgodę aż pięciu wydziałów. W rezultacie gwałtownie spadł transport dzieci na wycieczki. W Czelni praktycznie przestali zabierać dzieci na wycieczki, spadek o 95%, w Kazaniu o 40%.
Abramowicz zaproponował stworzenie mechanizmu, który umożliwiłby koordynację wyjazdu dzieci w jednym miejscu. Według przedsiębiorcy takie propozycje są już zatwierdzane przez rząd republiki i czekają na podpis prezydenta. Minnikhanov zapytał, gdzie utknął dokument.
Szef Państwowego Komitetu ds. Turystyki Tatarstanu Siergiej Iwanow odpowiedział, że w dokumencie „błędy ortograficzne są poprawiane”. W rezultacie obiecali przyjęcie dokumentu umożliwiającego koordynację turystycznych wyjazdów dzieci z pięciodniowym wyprzedzeniem, a nie z miesięcznym, jutro lub pojutrze.
Certyfikat zgodności jest ważny dzisiaj, ale nie jutro
przedsiębiorca
Rosakkreditatsiya budzi się i postanawia unieważnić akredytację wydaną laboratorium i unieważnić wszystkie wydane protokoły. Producent o tym nie wie i nie jest przeszkolony, aby czytać myśli Rosyjskiej Agencji Akredytacyjnej. Jednak organy kontrolne zostają o tym poinformowane i nieplanowane pojawiają się u producenta i przekazują mu rozczarowującą wiadomość, że dopuścił się naruszenia i musi zapłacić grzywnę oraz ponownie przejść całą procedurę. Być może wkrótce ponownie zostaniesz ukarany. I tak w nieskończoność. W tej historii jest jeden kozioł ofiarny. Najbardziej potrzebuje tego producent.
Jeden z najpilniejszych problemów, szczególnie dla producentów, poruszył przedsiębiorca z Nabierieżnego Czełny. Wszyscy wiedzą, że w Rosji, aby móc sprzedawać swoje produkty, producent musi otrzymać deklarację zgodności z wymogami przepisów technicznych Unii Celnej.
Mechanizm koordynacji jest sam w sobie dość skomplikowany. Biznesmen musi skontaktować się z Federalną Agencją Akredytacyjną, uzyskać listę akredytowanych laboratoriów, przekazać produkty i Wymagane dokumenty opłać usługi laboratoryjne, odbierz raport z badań swojego produktu, producent sam przesyła raport do jednostki certyfikującej, która ostatecznie wystawia deklarację. Wydaje się, że wszyscy są szczęśliwi, ale nie na długo, zauważa Akulchev.
Przedsiębiorca skarżył się, że organ rządowy nie ponosi odpowiedzialności za cofnięcie licencji danemu laboratorium, więc cierpi na tym tylko przedsiębiorca, który tak naprawdę niczego nie naruszył.
Według przedsiębiorcy Rosakkreditatsiya jednostronnie wydaje i cofa akredytacje, a jednostka certyfikująca nie zawsze sprawdza raporty z testów. Aby przerwać błędne koło, konieczne jest rozdzielenie i skonsolidowanie odpowiedzialności na poziomie legislacyjnym.
Prezydent Tatarstanu
Myślę, że przedsiębiorca zapewne powinien był to jakoś sprawdzić... Ale mimo wszystko, jeśli laboratorium nie posiadało odpowiednich dokumentów, to znaczy, że nie do końca słusznie nałożyło karę. Trzeba było dać możliwość, przestrzec, powiedzieć, że certyfikat jest nieważny. Ogólnie rzecz biorąc, coś takiego nie powinno mieć miejsca. Jeżeli laboratorium to posiada odpowiednie dokumenty, powinno zostać pociągnięte do odpowiedzialności, podobnie jak jednostka, która je certyfikowała. Jestem gotowy zaapelować do rządu rosyjskiego, do Dumy Państwowej
Na kanale Telegram odbyła się dyskusja na temat wykonalności utworzenia rady przedsiębiorczości
Poważna dyskusja odbyła się na kanale Telegramu „Awaria”. Nieznani autorzy porównali posiedzenie Rady Przedsiębiorczości pod przewodnictwem Prezydenta Tatarstanu z japońskim teatrem Kabuki.
Kanał telegramu „Awaria”
Odbyło się już siódme rozszerzone posiedzenie Rady ds. Przedsiębiorczości przy Prezydencie Republiki Tadżykistanu. To samo - Ładne zdjęcie, piękne kostiumy, rytuał i dokładnie sprawdzone działanie. Jak w japońskim teatrze kabuki. Wszystkie role są regulowane – jest Tatiyaku – mądry, zręczny, potężny, atrakcyjny główny bohater. Cały scenariusz jest zbudowany wokół tej postaci. Są też osobowości negatywne - różne Katakiyaku, urzędnicy biurokratyczni, z którymi próbują walczyć. Niektórzy walczą zaocznie, a niektórzy są obecni na sali. Każde spotkanie niczym w teatrze Kabuki podzielone jest na akty, które można oglądać jako odrębny spektakl. Ważne miejsce zajmuje w nim scena, która w teatrze klasycznym stoi na środku sali. Każdy akt pozostaje rytualnie niezmieniony – najpierw narrator (będący jednocześnie moderatorem) oddaje głos jednemu ze specjalnie wyszkolonych szlachciców lub szogunowi, a on wchodząc na scenę rozpoczyna swoją smutną narrację, której towarzyszy kabuki teatr żałobną muzyką, a w naszym przypadku także wideo: Gdzieś znowu w mieszkalnictwie i usługach komunalnych zwykli ludzie są uciskani I ta niesprawiedliwość blokuje mi widok na Fuji. Skończywszy opowieść, odchodzi i całą swoją uwagę skupia na mądrych Tatiyaka. Jak na bohatera przystało, Tatiyaku od razu zagłębia się w problem i od razu wydaje werdykt. W tym samym czasie na scenę wywoływani są różni Katakiyaku odpowiedzialni za problem, którzy zgodnie z tradycją mruczą coś z poczuciem winy we własnej obronie. Ale Tatiyaki nie da się oszukać – nieostrożnym należy poinstruować, aby pilnie wszystko poprawili. Znów rozbrzmiewa żałobna muzyka i następuje przejście do innego aktu... Brak słów - bardzo oryginalny i folklorystyczny występ! To istnieje tylko w Tatarstanie i Japonii. Ale oprócz efektu terapeutycznego i estetycznego musi być coś jeszcze! Po pierwsze, na obrazie telewizyjnym w pobliżu Tatiyaku obecni są wyłącznie urzędnicy Katatiyaku. Ale gdzie są właściwie zwykli ludzie-przedsiębiorcy? Dlaczego tłoczą się z tyłu sceny – mimo że występ jest dedykowany właśnie im? Po drugie, gdzie są raporty o wynikach poprzednich występów? Przecież toczą się już dwa lata – wiele kwestii wymaga rozwiązania. Co więcej, rada ta spotkała się po raz pierwszy w tym roku - roku Psa Żółtej Ziemi, więc ciekawość jest po prostu rozdarta - co zrobiono w zeszłym roku Koguta Czerwonego Ognia? Wierzymy jednak, że takie spotkania nie są dogmatem, nie jest działaniem zamrożonym raz na zawsze w rytualnych ramach, ale żywym organizmem, który może się zmieniać. W przeciwieństwie do wielowiekowego teatru kabuki.
Biuro rzecznika biznesu odpowiedziało na krytykę wyrażoną w kanale Telegram. Według organu w spotkaniu wzięło udział 276 przedsiębiorców i 109 urzędników. Zdecydowana większość obecnych przedsiębiorców to aktywni uczestnicy zespoły projektowe rada. Ci, którzy przez ostatnie trzy miesiące proponowali rozwiązania systemowych problemów biznesowych, wspólnie z władzami pracowali nad opcjami w ramach spotkań grup projektowych. Projekty decyzji, które przedsiębiorcy zgłaszają w radzie, są naprawdę dobrze przygotowane. Biznesmeni, eksperci i urzędnicy rządowi na terenie rady od miesięcy pracowali nad przedstawieniem wysokiej jakości, szczegółowych i skutecznych rozwiązań.
Nagumanowa oskarżono o zadawanie przygotowanych pytań zadawanych wcześniej poinstruowanym biznesmenom na posiedzeniach rady.
Biuro Rzecznika Biznesu odpowiada, że w celu przygotowania siódmego spotkania i opracowania decyzji przedsiębiorcy odbyli w radzie ponad 60 takich spotkań i konferencji, na każdym z których wypracowywano decyzję. Większość spotkań odbywała się w „Kwaterze Głównej” – otwartej i wygodna strona do komunikacji biznesu z rządem, do której dostęp ma każdy przedsiębiorca. Wszyscy przedsiębiorcy biorący udział w posiedzeniu Rady są przedstawicielami małych przedsiębiorstw. Podczas poprzednich posiedzeń rady prelegentami byli: rolnicy i właściciele sklepów na wsi, właściciele małych kawiarni, prywatnych przedszkoli i przychodni lekarskich.
REZOLUCJA
WÓZEK GMINY Okręgu Leningradzkiego
z dnia 16 stycznia 2009 r. nr 28wieś Leningradskaja
O Radzie Przedsiębiorczości miasto
Rejon leningradzki
W celu realizacji polityki państwa w zakresie wspierania i rozwoju małych przedsiębiorstw w formacji miejskiej obwodu leningradzkiego, zgodnie z art. Prawo federalne z dnia 24 lipca 2007 r. Nr 209-FZ „W sprawie rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw w Federacja Rosyjska„, Ustawa Terytorium Krasnodarskiego z dnia 4 kwietnia 2008 r. Nr 1448-KZ „W sprawie rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw w Region Krasnodarski„, zgodnie z art. 23 Statutu gminy, postanawia się:1. Zatwierdza skład Rady Przedsiębiorczości formacji miejskiej powiatu leningradzkiego (załącznik nr 1).
2. Zatwierdzić Regulamin Rady Przedsiębiorczości gminy rejonu leningradzkiego (załącznik nr 2).
3. Uchwałę szefa obwodu leningradzkiego z dnia 7 lutego 2003 r. nr 89 „W sprawie Rady ds. Przedsiębiorczości w obwodzie leningradzkim” uważa się za nieważną.
4. Powierzyć kontrolę nad wykonaniem niniejszej uchwały pierwszemu zastępcy wójta gminy V.G. Prokopta.
5. Niniejsza uchwała wchodzi w życie z dniem jej podpisania i podlega publikacji w gazecie „Stepowe Świty” oraz opublikowaniu na oficjalnej stronie internetowej administracji formacji miejskiej Okręgu Leningradzkiego w Internecie.
Szef gminy
Rejon Leningradzki S.V. Garkusha
APLIKACJA
do uchwały administracyjnej
miasto
Rejon leningradzki
z dnia 06.07.2019 nr 452
„ZAŁĄCZNIK nr 1
ZATWIERDZONY
uchwałą szefa
miasto
Rejon leningradzki
z dnia 16 stycznia 2009 r. nr 28
MIESZANINA
Miejska Rada Przedsiębiorczości
Rejon leningradzki
|
Gordienko Fiodor Nikołajewicz |
Pełniący obowiązki wójta gminy, przewodniczący Rady; |
|
Szeredekin Aleksander Nikołajewicz |
Zastępca wójta gminy, zastępca przewodniczącego Rady; |
|
Miszniakow Włodzimierz Iwanowicz |
Pełniący obowiązki zastępcy wójta gminy, kierownik wydziału Rolnictwo i administrowanie żywnością; |
|
Trojanowska Tatiana Wasiliewna |
Kierownik działu Rozwój gospodarczy, |
|
Aleksander Anatolijewicz |
Kierownik Wydziału Architektury i Urbanistyki Urzędu Miejskiego; |
|
Szerstobitow Witalij Nikołajewicz |
Kierownik wydziału rynku konsumenckiego i usług administracji miejskiej; |
|
Rita Grigoriewna |
Kierownik wydziału spraw majątkowych administracji miejskiej; |
|
Aleksiej Aleksandrowicz |
Dyrektor Lenkompleksinvest LLC (zgodnie z ustaleniami); |
|
Włodzimierz Aleksandrowicz |
Kierownik Gospodarstwa Chłopskiego” Teply Stan" (w drodze umowy); |
|
Patrakow Władimir Władimirowicz |
Dyrektor Zavety Ilyich LLC (zgodnie z ustaleniami); |
|
Jeremienko Nikita Aleksandrowicz |
Dyrektor Ermak LLC (zgodnie z ustaleniami); |
|
Pawłogradski Igor Wasiliewicz |
|
|
Karpenkow Edwarda Wasiljewicza |
Przedsiębiorca indywidualny, kierownik gospodarstwa chłopskiego (zgodnie z ustaleniami); |
|
Siergiej Nikołajewicz |
Przedsiębiorca indywidualny (wg ustaleń); |
|
Zakrystian Olga Aleksandrowna |
Przedsiębiorca indywidualny (na podstawie umowy). |
|
Salangin Artem Olegowicz |
Przedsiębiorca indywidualny (na podstawie umowy); |
|
Ponomariew Igor Nikołajewicz |
Dyrektor generalny LLC „Bochenek Leningradzki” (zgodnie z ustaleniami); |
|
Aleksander Aleksandrowicz |
Założyciel firmy LLC „Yunker” (na podstawie umowy); |
|
Drobachin Siergiej Waleriewicz |
Dyrektor Energocenter LLC (na podstawie umowy). |
Gra aktorska
szef gminy
Rejon leningradzki F.N. Gordienko
ZAŁĄCZNIK nr 2
ZATWIERDZONY
uchwałą szefa
miasto
Rejon leningradzki
z dnia 16 stycznia 2009 r. nr 28
POZYCJA
o Miejskiej Radzie Przedsiębiorczości
Rejon leningradzki
1. Postanowienia ogólne
1.1. Niniejszy Regulamin został opracowany zgodnie z Konstytucją Federacji Rosyjskiej, Ustawą Federalną Federacji Rosyjskiej z dnia 24 lipca 2007 r. Nr 209-FZ „W sprawie rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw w Federacji Rosyjskiej”, Ustawą z dnia 24 lipca 2007 r. Terytorium Krasnodarskiego z dnia 4 kwietnia 2008 r. Nr 1448-KZ „W sprawie rozwoju przedsiębiorczości małych i średnich przedsiębiorstw w obwodzie krasnodarskim”, przepisy prawne Rada formacji miejskiej powiatu leningradzkiego i szef formacji miejskiej powiatu leningradzkiego.
1.2. Rada Przedsiębiorczości formacji miejskiej Rejonu Leningradzkiego (zwana dalej Radą) jest stałym organem doradczym utworzonym w celu zapewnienia praktycznej interakcji między organami samorząd a ludność formacji miejskiej powiatu leningradzkiego zaangażowała się w działalność gospodarczą, konsolidując swoje interesy w celu opracowania propozycji dotyczących głównych kierunków rozwoju przedsiębiorczości na terenie formacji miejskiej i udziału w realizacji polityki gospodarczej formacji miejskiej.
1.3. Rada w swojej pracy kieruje się obowiązującym ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej oraz niniejszym Regulaminem.
2. Główne zadania Rady
2.1. Przygotowywanie wniosków w następujących kwestiach:
A) kształtowanie nowych podejść do rozwoju przedsiębiorczości w formacji miejskiej obwodu leningradzkiego, ich odzwierciedlenie w gminnym programie docelowym rozwoju i wspierania małych przedsiębiorstw;
B) poprawa interakcji stowarzyszenia publiczne przedsiębiorcy i podmioty gospodarcze z organami samorządu lokalnego formacji miejskiej Rejonu Leningradzkiego na zasadach przejrzystości;
B) poprawa regulacji ramy prawne organy samorządu terytorialnego regulujące działalność gospodarczą w formacji miejskiej obwodu leningradzkiego, w tym w sferze finansowej, kredytowej, podatkowej, majątkowej i inwestycyjnej, a także eliminacji barier administracyjnych w rozwoju przedsiębiorczości;
D) poszerzanie możliwości podnoszenia poziomu wykształcenia przedsiębiorców;
D) tworzenie warunków dla interesów ekonomicznych podmiotów gospodarczych, przyciąganie przedsiębiorców i zasoby finansowe rozwiązywanie problemów społeczno-gospodarczych istotnych dla formacji miejskiej obwodu leningradzkiego.
2.2. Promowanie pozytywów opinia publiczna O działalność przedsiębiorcza oraz struktury wspierające rozwój przedsiębiorczości na terenie gminy, poprzez upowszechnianie pozytywnych doświadczeń podmiotów gospodarczych i odpowiednich organizacji.
2.3. Zaangażowanie podmiotów gospodarczych w kształtowanie i realizację polityki państwa w zakresie rozwoju przedsiębiorczości;
2.4. Promocja i wspieranie inicjatyw mających na celu realizację polityki państwa w zakresie rozwoju przedsiębiorczości w formacji miejskiej obwodu leningradzkiego;
2.5. Przeprowadzenie publicznego badania projektów regulacyjnych aktów prawnych organów samorządu terytorialnego gminy powiatu leningradzkiego, regulujących rozwój przedsiębiorczości;
2.6. Zaangażowanie obywateli, stowarzyszeń społecznych i przedstawicieli funduszy środki masowego przekazu omówienie zagadnień związanych z realizacją prawa obywateli do działalności przedsiębiorczej i opracowanie rekomendacji w tym zakresie.
3. Prawa Rady
3.1. Aby realizować powierzone jej zadania, Rada pełni następujące funkcje:
1) Podejmuje decyzje w sprawach rozpatrywanych na posiedzeniu Rady.
2) Opracowuje i przedkłada propozycje udoskonalenia aktów prawnych regulujących formację komunalną okręgu leningradzkiego w zakresie eliminacji barier administracyjnych utrudniających rozwój przedsiębiorczości.
3) W określony sposób przyciąga do pracy Rady przedstawicieli sektorowych (funkcjonalnych) organów administracji formacji miejskiej okręgu leningradzkiego, menedżerów organizacje publiczne, małe przedsiębiorstwa, przedsiębiorcy nieposiadający osobowości prawnej.
4) Słyszy istotne urzędnicy w sprawach wchodzących w zakres kompetencji Rady.
5) Wnioski władz władza państwowa, innym organizacjom i urzędnikom udzielanie informacji w sprawach wchodzących w zakres kompetencji Rady.
6) Współpracuje z władzami rządowymi w sprawach wchodzących w zakres kompetencji Rady.
7) Bierze udział w opracowywaniu i wdrażaniu gminnego programu docelowego „W sprawie rozwoju małych przedsiębiorstw w formacji miejskiej obwodu leningradzkiego”.
8) Przedstawia propozycje aktów normatywnych i prawnych w formie projektów w sprawach wymagających rozstrzygnięcia przez wójta lub radę gminy.
9) Rozważa problematykę udziału podmiotów gospodarczych w imprezach powiatowych i osiedlowych, ustala granice tego uczestnictwa.
10) Przedstawia propozycje zapewnienia środków finansowych i wsparcie majątkowe podmioty gospodarcze w priorytetowych obszarach rozwoju.
11) Rozpatruje materiały dotyczące naruszeń obowiązującego ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej w sferze funkcjonowania rynku konsumenckiego oraz w zakresie ochrony praw konsumentów na terytorium formacji miejskiej Rejonu Leningradzkiego.
12) Rozważa wnioski i propozycje ze strony prawnej i osoby w kwestiach prowadzenia działalności gospodarczej na terenie formacji miejskiej powiatu leningradzkiego.
13) Rozpatruje apelacje w kwestiach przezwyciężania barier administracyjnych w rozwoju przedsiębiorczości, faktów bezpodstawnych kontroli, opracowuje propozycje przedprocesowego rozstrzygania powstałych sporów i nieporozumień.
14) Sprawuje kontrolę nad wykonaniem decyzji podjętych przez Radę.
4. Skład Rady
4.1. W skład rady wchodzą przedstawiciele administracji miejskiej, szefowie przedsiębiorstw i organizacji oraz renomowani przedsiębiorcy.
4.2. Skład Rady zatwierdza wójt.
4.3. Przewodniczący i członkowie Rady pracują w Radzie na zasadzie wolontariatu.
5. Organizacja działalności Rady
5.1. Główną formą pracy Rady są posiedzenia. Posiedzeniom przewodniczy Przewodniczący Rady, aw przypadku jego nieobecności Wiceprzewodniczący.
5.2. Rada działa w sposób ciągły. Posiedzenia zwyczajne Rady zwoływane są w miarę potrzeb, nie rzadziej jednak niż raz na kwartał.
Nieplanowane posiedzenia Rady zwołuje Przewodniczący Rady, aw przypadku jego nieobecności – Zastępca Przewodniczącego. Podstawą nieprzewidzianych posiedzeń są uzasadnione wnioski członków Rady zawierające listę spraw proponowanych do dyskusji i termin zwołania.
5.3. Członkowie Rady uczestniczą w jej pracach osobiście. Posiedzenie Rady uważa się za ważne, jeżeli na posiedzeniu uczestniczy więcej niż połowa jej członków, w tym Przewodniczący Rady lub Wiceprzewodniczący.
5.4. Decyzje Rady zapadają zwykłą większością głosów obecnych członków Rady. W niektórych przypadkach decyzje Rady mogą być podejmowane w drodze głosowania. Decyzje i zalecenia Rady ws obecne problemy przedsiębiorczość decyzją Rady zostaje zwrócona na uwagę administracji formacji miejskiej powiatu leningradzkiego, Rady formacji miejskiej powiatu leningradzkiego, zarządzanie finansami Departament Finansów, Budżetu i Kontroli Terytorium Krasnodarskiego w obwodzie leningradzkim, sektorowe (funkcjonalne) organy administracji formacji miejskiej Rejonu Leningradzkiego i organizacje zgodnie z podjętymi decyzjami.
5.5. Przebieg posiedzenia Rady i podjęte decyzje odnotowuje się w protokole z posiedzeń. Protokół podpisują przewodniczący i sekretarz Rady.
5.6. Odpowiedzialność za przygotowanie i przeprowadzanie posiedzeń Rady oraz monitorowanie wdrażania jej decyzji spoczywa na Sekretarzu Rady.
5.7. Prezes Zarządu:
1) kieruje pracami Rady;
2) prowadzi posiedzenia Rady;
3) zatwierdza plany pracy Rady i sprawozdania z ich realizacji;
4) podpisuje protokoły i inne dokumenty przyjęte przez Radę;
5) koordynuje działalność grup roboczych utworzonych przez Radę.
5.8. Sekretarz Rady:
1) przygotowuje dokumenty do rozpatrzenia na posiedzeniu Rady;
2) informuje członków Rady o sprawach związanych z działalnością Rady;
3) prowadzi ewidencję wszelkich dokumentów, odwołań i innych materiałów otrzymanych do rozpatrzenia przez Radę.
5.9. Członkowie Rady:
1) uczestniczyć w posiedzeniach Rady;
2) zgłasza propozycje do planu pracy Rady, a także w sprawach należących do kompetencji Rady;
3) przygotowuje wnioski do projektów decyzji Rady;
4) zgłaszania propozycji zwołania nadzwyczajnych posiedzeń Rady.
5.10. Kontrolę nad działalnością Rady sprawuje kierownik formacji miejskiej Obwód Leningradzki.
5.11. Zakończenie działalności Rady następuje decyzją kierownika formacji miejskiej okręgu leningradzkiego.
Pierwszy zastępca szefa
formacja miejska V.G. Prokopets