Эрсдэлийн удирдлагын мөн чанар юу вэ? Эрсдэлийн менежмент. Хууль эрх зүйн эрсдэлийн удирдлага

Удирдлагын шийдвэр гаргах, дараа нь хэрэгжүүлэх нь байгууллагын эрсдэлийн удирдлагыг хэрэгжүүлэх цогц арга хэмжээ юм.

Энэхүү менежмент нь таагүй үр дагавар гарах магадлалыг хянах, удирдлагын үйл явц дахь алдагдлыг бууруулах зорилгоор байгуулагдсан.

Гол зорилго нь хямралын менежменттэй холбоотой үүсэх эрсдлийг бууруулах, урьдчилан сэргийлэх явдал юм эдийн засгийн үйл ажиллагаабайгууллагууд. Аж ахуйн нэгжид эрсдэлийн удирдлагын зохион байгуулалтыг авч үзье.

Зохион байгуулалтын үйл явц

Үндсэн бүрэлдэхүүн хэсэг хямралын менежментнь аж ахуйн нэгжийн хямралын эсрэг стратегийг боловсруулж хэрэгжүүлэх явцад байгууллагын эрсдэлийн удирдлага юм. Энэ бол эдийн засгийн үйл явдал эсвэл түнштэй байгуулсан гэрээнд урьдчилан тооцоолоогүй өөрчлөлт бөгөөд үр дүн нь зөвхөн төвийг сахисан эсвэл сөрөг үр дагавар юм. Орлогын орлого тодорхойгүй болж, аж ахуйн нэгжийн өөрийн хөрөнгийг алдах магадлал нэмэгддэг.

Удирдлагын үйл ажиллагаа нь үр дүнг урьдчилан таамаглах, үрчлүүлэхэд эрсдэлтэй нөхцөл байдалтай шууд холбоотой байдаг удирдлагын шийдвэрүүдодоогийн асуудалд. Хямралыг даван туулахын тулд байгууллагууд аюул заналхийллийн эсрэг идэвхтэй хариу арга хэмжээ авч, удирдлагын тэргүүлэх чиглэлийг үнэлэхийн тулд зохих арга хэмжээг авах ёстой.

Эрсдэл нь гадаад болон дотоод хүчин зүйлийн нөлөөн дор байнга өөрчлөгдөж байдаг. Эдгээр өөрчлөлтүүд нь тухайн компанийн бизнесийн үйл явцад эсвэл шууд салбарт гарч байгаа эсэхээс үл хамааран.

Хүчтэй стратеги бүхий компани хөтөлбөрүүд болон эрсдлийн газрын зургийг үе үе хянаж, шаардлагатай бол удирдлагад эдгээр өөрчлөлтөд хариу өгөх боломжийг олгоно. Зөв ажиллаж байгаа удирдлагын тогтолцоо нь компаниудад янз бүрийн боломжуудыг авч үзэх, үнэлэх, бий болгох боломжийг олгодог нэмэлт зардал, эрсдэлд болгоомжтой хандах.

Нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийж, шийдэл боловсруулах замаар эхлээд менежментийн үйл явцад менежер ямар төрлийн нөхцөл байдалтай тулгарах вэ гэдгийг тогтооно. Эрсдэлийн удирдлагын ажлыг хийх олон арга бий. Харьцуулсан аюулын шинжилгээний үйл явцад хэд хэдэн үндсэн үе шат байдаг. эрсдэлийн удирдлага.

1-р шат

Зорилгоо тодорхойлох, асуудлын цар хүрээг тодорхойлоход хамаарна. Энд байгаль орчны олон асуудал, хүний ​​үйл ажиллагааны аливаа орчинд шаардлагатай шийдэл, хүрээлэн буй орчин өөрөө, аж ахуйн нэгжийн үр дүн, тэдгээрийг бий болгох эсвэл нөхцөл байдлыг сайжруулах харилцан үйлчлэлийг шууд авч үзэх болно. Экологийн салбарт харилцан ашигтай хамтын ажиллагаа нь өөрөө тусдаа асуудал бөгөөд үүнд цар хүрээ, урт хугацааны хэтийн төлөв оршино. Өргөн хүрээний оролцогчид энэ чиглэлээр тодорхой зорилго, зорилтуудыг тодорхойлдог.

2-р шат

Энэ нь эрсдэлд хүрэхэд чиглэсэн эрсдлийг бууруулах, урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээг сонгохыг хэлнэ. Тэдгээрийг технологийн болон эдийн засгийн үндэслэлийн үүднээс авч үздэг. Эдгээр үзүүлэлт, сонгон шалгаруулах шалгуурыг үндэслэн үйл ажиллагааг шууд сонгодог. Дуусгах эцсийн хугацаа, нийгмийн шударга ёсны шалгуур, хэрэгжүүлэх боломж зэргийг заавал харгалзан үзэх шаардлагатай бөгөөд үүний дагуу ажлын хэлтэс хоорондын цаашдын эсвэл төлөвлөсөн харилцан үйлчлэл явагдана.

3-р шат

Эрсдэлийн удирдлагын үйл ажиллагааны үе шатуудыг бий болгож, дүн шинжилгээ хийж, зорилгодоо хүрэх боломж, үр нөлөөг эцэс төгсгөлгүй шалгах явцад хийдэг. Удирдлагын үйл явцын стратегийг өөрөө ашигладаг. Ажлын явцад санал болгож буй бүх үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийж, өөр өөр стратеги ашиглахын ашиг тусыг үнэлдэг. Шинжилгээний үр дүнд хамгийн тохиромжтой, оновчтой, хамгийн үр дүнтэйг нь сонгодог. Бүлгийн гишүүдийн уулзалт ч энд болдог. Үндсэн шатанд сөрөг хандлагаас зайлсхийхийн тулд олон талын оролцогч талуудыг оролцуулдаг.

4-р шат

Ажлын янз бүрийн үе шатуудын хэрэгжилтэд хяналт тавих орно. Хяналтын аргууд нь тодорхой үйл ажиллагаа, зорилгоос шууд хамаардаг. Гүйцэтгэсэн үйл ажиллагааны хяналтын үзүүлэлт, зорилтыг үе шат бүрт дүн шинжилгээ хийдэг. Хяналт-шинжилгээг тодорхой хугацаанд хийж, үйл явдлын бүх талын үр дүн, масштабын нийцлийн шалгуур үзүүлэлтүүдийг хянадаг.

Тоогоор Барууны орнуудХөдөлмөрийн эрсдэлийн удирдлагын тогтолцоог нэвтрүүлэх, ажил олгогчдын хөдөлмөрийн нөхцлийг сайжруулах эдийн засгийн хөшүүргийг бүрдүүлэхэд суурилсан урьдчилан сэргийлэх цогц арга хэмжээний загварт шилжиж удаж байна. Энэ нь эрсдэлийн үнэлгээ хийж, хөгжүүлэхийг ажил олгогчдод үүрэг болгосон хууль батлахаас бүрддэг удирдамжүнэлгээний зарчим, аргачлалын талаар үндэсний стандарт хэлбэрээр албажуулах.

Хөдөлмөр хамгааллын дүрэм журмууд нь ялангуяа нарийн шалгалтанд хамрагддаг одоо байгаа системхөдөлмөрийн аюулгүй байдлын стандарт, стандартад зохицуулалтын эрх зүйн актуудын статус олгох.

Хөдөлмөрийн шинэ тогтолцоо нь үүсэхээс бүрдэнэ улсын түвшиндодоо байгаа эрсдлийг бодитой үнэлэх, тэдгээрийг удирдах, ажлын байран дахь ажлын нөхцөлд нөлөөлөх үндсэн механизм, арга, хэрэгсэл.

Энэ чиглэлээр мэргэжлээс шалтгаалах эрсдэлийн томоохон судалгааг хийж, цаашид гүнзгийрүүлэн судлах статистикийн баазыг бүрдүүлж байна. Үйлдвэрлэлийн эрсдэлийн үзүүлэлт, хөдөлмөрийн аюулгүй байдлыг бууруулахад чиглэсэн олон зорилтууд байдаг. Хөдөлмөрийн аюулгүй байдлын төвүүд нь аж ахуйн нэгжүүдэд хөдөлмөрийн эрсдэлийн удирдлагын тогтолцоог удирдаж, хэрэгжүүлдэг.

Санхүүгийн удирдлагын аргууд

Магадгүй банкны удирдлагын хамгийн чухал бүрэлдэхүүн хэсэг нь хүүгийн эрсдэлийн удирдлага юм.

Хүүгийн эрсдэл нь зөвхөн тогтвортой эдийн засаг, дэд бүтэц өндөр хөгжсөн нөхцөлд банкны үйл ажиллагаанд ихээхэн нөлөөлдөг хүчин зүйл юм. санхүүгийн зах зээл, ширүүн өрсөлдөөн.

Энэ төрлийн эрсдэлд банкуудын сонирхол нэмэгдсэн. Энд түүний үүсэх бүх боломжит эх үүсвэрийг хамарсан нарийн төвөгтэй тооцоолол хийх, түүнчлэн зохих хариу арга хэмжээ, зөв ​​хэмжилт хийх шаардлагатай байна. Зээлийн хүүгийн эрсдлийг удирдахад үүссэн харилцаа холбоо, харилцааны бүрэн дүр зургийг бий болгож, түүнийг удирдах бүх боломжит арга хэрэгслийг ашиглах хэрэгцээ. Аж ахуйн нэгжийн өндөр чанартай менежмент, түүний дотор эрсдэлийн менежмент нь банкны тогтвортой байдал, өрсөлдөх чадварын нөхцөл юм.

Санхүүгийн тогтвортой байдал- Энэ бол аж ахуйн нэгжийн ерөнхий тогтвортой байдлын гол бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Энэ бол санхүүгийн эх үүсвэрийн төлөв байдал, тэдгээрийг дахин хуваарилах, ашиглах, тэдгээрийг хангах үед аж ахуйн нэгжийг өөрийн ашиг, хөрөнгийн өсөлтөд тулгуурлан хөгжүүлэхийн зэрэгцээ төлбөрийн чадвар, зээлийн чадвараа хадгалах нөхцөл юм. зөвшөөрөгдөх түвшин санхүүгийн эрсдэл.

Хэд хэдэн төрлийн эрсдэл байдаг бөгөөд тухайн төрлийн эрсдэлийн хамгийн их боломжит алдагдлыг тооцдог. Дараа нь эрсдэлд орсон аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийн хэмжээтэй харьцуулна. Дараа нь бүх боломжит алдагдлыг өөрийн санхүүгийн нийт дүнтэй харьцуулна.

Санхүүгийн эрсдэлийг удирдах арга нь тухайн эрсдэлтэй холбоотой алдагдлыг хамгийн бага хэмжээнд хүртэл бууруулах, түүнээс урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээг үнэлдэг. Эрсдэлийн удирдлагын зохицуулалт нь эдгээр хоёр үнэлгээг тэнцвэржүүлж, эрсдэлийг бууруулах байр сууринаас гэрээг хэрхэн хамгийн сайн хийх талаар төлөвлөдөг.

Эрсдэлийн удирдлагын хэрэгсэл

Эрсдэлийг бууруулах арга нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны тодорхой хэсэгт нөлөөлдөг менежментийн аргууд юм. Эдгээр аргуудыг дөрвөн бүлэгт хуваадаг.

• Эрсдэлээс зайлсхийх- Энэ бол байгууллагын удирдлагын практикт хамгийн түгээмэл зохион байгуулалтын арга хэмжээ юм.
• Аюулын нутагшуулалтаюулыг өөрсдөө урьдчилан таамаглаж, үүссэн эх үүсвэрийг нарийн тодорхойлдог. Энд бүхэл бүтэн хяналтын систем гарч ирдэг. охин компаниудтолгой компанийн боломжийг ашиглан эрсдэлтэй төслүүдтэй.
• Диверсификаци гэдэг нь түүний оролцогчид болон бүтцийн нэгжүүдийн хооронд эрсдэлийг хуваарилах явдал юм.
• Нөхөн олговор нь аюулаас урьдчилан сэргийлэх механизмыг хэрэгжүүлэхийн тулд гадаад орчныг төлөвлөх, урьдчилан таамаглах, хянахтай холбоотой юм. Байгууллагын хүрээнд нөөцийн тогтолцоог бүрдүүлэх, ажилтнуудаа сургах, зааварчилгаа өгөх.

Төслийн эрсдэлийн удирдлагын тодорхойгүй байдал төсөл болгонд байдаг. Тэдгээрийг урьдчилан таамаглаж, таамагладаггүй. Төслийн менежментийг тодорхойгүй байдал өндөр түвшинд хэрэгжүүлэхдээ корпорацийн эрсдэлийн удирдлагын аргуудыг боловсруулах, хэрэглэхэд ихээхэн анхаарал хандуулдаг.

Эрсдэлийн удирдлагын батлагдсан арга, үе шатуудыг ашиглаж, төслийн онцлог, компанийн удирдлагын аргуудыг харгалзан үздэг. Энэ үйл явц нь эрсдэлийг бууруулах процедурыг гүйцэтгэдэг.

1. Ерөнхий заалт

Эрсдэл гэдэг нь зорилгодоо хүрэхэд тодорхойгүй байдлын нөлөөлөл юм.

Удирдлагын аливаа шийдвэр нь удирдлагын объект, түүний хүрээлэн буй орчны талаархи бүрэн бус мэдээлэл, түүнийг хэрэгжүүлэх хязгаарлагдмал хугацаанаас үүдэлтэй эрсдэлийн нөхцөлд гардаг. Шийдвэр гаргах орчин эрсдэлийн зэрэглэлээс хамаарч өөр өөр байдаг. Сонголт бүр ямар үр дүнд хүрэхийг менежер яг таг мэдэж байгаа үед л итгэлтэй байх нөхцөл бий болдог. Эрсдэлийн нөхцөлд шийдвэр бүрийн үр дүнгийн магадлалыг зөвхөн мэдэгдэж байгаа тодорхой байдлаар тодорхойлж болно. Хэрэв сонголт хийх боломжтой үр дүнгийн магадлалын түвшинг урьдчилан таамаглахад хангалттай мэдээлэл байхгүй бол шийдвэр гаргах нөхцөл нь тодорхойгүй байна. Тодорхой бус нөхцөлд менежер эрсдэлийн дүн шинжилгээнд үндэслэн болзошгүй эрсдэл, тэдгээрийн үр дагаврыг хүлээн зөвшөөрөхүйц байдлыг тогтоох ёстой.

Удирдлага, эрсдэл хоёр салшгүй холбоотой. Байгууллагыг удирдах эрсдэл нь зорилго тодорхойлох, маркетинг, менежментийн эрсдэл юм.

Зорилго тогтоох эрсдэл гэдэг нь байгууллагын зорилгыг буруу тодорхойлох магадлал юм. Зорилгоо буруу тодорхойлж, тавьсан бол тухайн байгууллагын үйл ажиллагаа амжилттай болж чадахгүй.

Маркетингийн эрсдэл гэдэг нь зах зээлийн нөхцөл байдлын тодорхой бус байдлыг буруу тодорхойлсон тохиолдолд байгууллагын үйл ажиллагааны үр дүнд хазайх магадлал юм - байр сонгох, байгууллага, түүний бүтээгдэхүүнийг зах зээлд байршуулах.

Удирдлагын эрсдэл гэдэг нь тавьсан зорилгодоо хүрэх явцад буруу үйлдэл хийх магадлал юм.

Эрсдэлийн удирдлага нь тодорхой болон далд байдлаар удирдлагын тогтолцооны бүх стандартад хамгийн багадаа урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээ хэлбэрээр байдаг.

Эрсдэлийн менежментийн хувьд хэд хэдэн үндсэн үе шатыг ялгах нь заншилтай байдаг.

Эрсдэлийг тодорхойлох, түүнд дүн шинжилгээ хийх, хэрэгжүүлэх магадлал, үр дагаврын цар хүрээг үнэлэх;

Тодорхойлсон эрсдэлийг удирдах арга, хэрэгслийг сонгох;

Эрсдэл үүсэх магадлалыг бууруулах, болзошгүй сөрөг үр дагаврыг багасгах зорилгоор эрсдэлийн стратеги боловсруулах;

Эрсдэлийн стратегийг хэрэгжүүлэх;

Хүрсэн үр дүнг үнэлэх, эрсдэлийн стратегийг тохируулах.

Эрсдэлийн байршил:

Эрсдлийн ерөнхий ангилал:

Аюулын төрлөөр эрсдэлийн төрлүүд:

• Техногенийн эрсдэл- эдгээр нь хүний ​​эдийн засгийн үйл ажиллагаатай холбоотой эрсдэлүүд (жишээлбэл, хүрээлэн буй орчны бохирдол).
• Байгалийн эрсдэл- эдгээр нь хүний ​​үйл ажиллагаанаас хамаардаггүй эрсдэлүүд юм (жишээлбэл, газар хөдлөлт).
• Холимог эрсдэл- эдгээр нь байгалийн үзэгдэл боловч хүний ​​эдийн засгийн үйл ажиллагаатай холбоотой эрсдэлүүд (жишээлбэл, барилгын ажилтай холбоотой хөрсний гулсалт).

Илрэх талбараар эрсдэлийн төрлүүд:

• Улс төрийн эрсдэл- эдгээр нь муж улсын улс төрийн нөхцөл байдлын таагүй өөрчлөлт, орон нутгийн эрх баригчдын үйл ажиллагааны улмаас шууд алдагдал, алдагдал эсвэл ашиг алдах эрсдэл юм.
• Нийгмийн эрсдэл- эдгээр нь нийгмийн хямралтай холбоотой эрсдэлүүд юм.
• Байгаль орчны эрсдэл- эдгээр нь байгаль орчинд учруулсан хохирол, түүнчлэн гуравдагч этгээдийн амь нас, эрүүл мэндэд учирсан иргэний хариуцлагатай холбоотой эрсдэлүүд юм.
• Арилжааны эрсдэл- эдгээр нь аливаа арилжаа, үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагаанаас үүсэх эдийн засгийн алдагдлын эрсдэл юм. Арилжааны эрсдэлд санхүүгийн эрсдэл (санхүүгийн гүйлгээтэй холбоотой) болон үйлдвэрлэлийн эрсдэл(бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) үйлдвэрлэхтэй холбоотой), аливаа төрлийн хэрэгжилт үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа). Үүнд мэдээллийн аюулгүй байдлын эрсдэлүүд ч багтана.
• Ажлын байрны аюул- эдгээр нь хэрэгжилттэй холбоотой эрсдэлүүд юм мэргэжлийн үүрэг хариуцлага, мэргэжлийн аюулгүй байдал, хөдөлмөр хамгаалал, эрүүл мэнд гэх мэт.

Урьдчилан таамаглах боломжтой эрсдэлийн төрлүүд:

• Урьдчилан таамагласан эрсдэлүүд- Эдгээр нь жишээлбэл, эдийн засгийн мөчлөгийн хөгжил, санхүүгийн зах зээлийн нөхцөл байдлын үе шатуудын өөрчлөлт, өрсөлдөөний урьдчилан таамаглах боломжтой хөгжил гэх мэттэй холбоотой эрсдэлүүд юм. 100% үр дүнтэй урьдчилан таамаглах нь тухайн үзэгдлийг эрсдэлийн ангилалаас хасдаг тул эрсдлийг урьдчилан таамаглах нь харьцангуй юм. Тухайлбал, инфляцийн эрсдэл, хүүгийн эрсдэл болон бусад зарим төрлүүд.
• Урьдчилан таамаглах боломжгүй эрсдэлүүд- эдгээр нь бүрэн урьдчилан таамаглах аргагүй байдлаар тодорхойлогддог эрсдэлүүд юм. Тухайлбал давагдашгүй хүчин зүйлийн эрсдэл, татварын эрсдэл гэх мэт.

Энэхүү ангиллын шалгуурын дагуу эрсдэлийг мөн аж ахуйн нэгжийн хүрээнд зохицуулалттай, зохицуулалтгүй гэж хуваадаг.

Эрсдлийн эх үүсвэрийн төрлүүд:

• Гадаад (системийн эсвэл зах зээлийн) эрсдэлаж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанаас хамаарахгүй эрсдэл юм. Энэ эрсдэл нь бие даасан үе шатыг өөрчлөх үед үүсдэг эдийн засгийн мөчлөг, санхүүгийн зах зээлийн нөхцөл байдал болон аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд нөлөөлж чадахгүй бусад хэд хэдэн тохиолдолд гарсан өөрчлөлт. Энэ бүлгийн эрсдэлд инфляцийн эрсдэл, хүүгийн эрсдэл, валютын эрсдэл, татварын эрсдэл багтаж болно.
• Дотоод (системгүй эсвэл тодорхой) эрсдэлтодорхой аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанаас хамаарах эрсдэл юм. Энэ нь санхүүгийн чадваргүй удирдлага, үр ашиггүй хөрөнгө, хөрөнгийн бүтэц, өндөр өгөөжтэй эрсдэлтэй (түрэмгий) үйл ажиллагаанд хэт тууштай байх, бизнесийн түншүүдийг дутуу үнэлэх болон бусад хүчин зүйлүүдтэй холбоотой байж болох бөгөөд эрсдэлийг үр дүнтэй удирдах замаар сөрөг үр дагавраас урьдчилан сэргийлэх боломжтой. .

Боломжит хохирлын хэмжээгээр эрсдлийн төрлүүд:

• Зөвшөөрөгдөх эрсдэл- энэ нь алдагдал нь үйл ажиллагааны тооцоолсон ашгийн хэмжээнээс хэтрэхгүй эрсдэл юм.
• Чухал эрсдэл- энэ нь алдагдал нь гүйлгээний нийт орлогын тооцоолсон хэмжээнээс хэтрэхгүй эрсдэл юм.
• Гамшгийн эрсдэл- энэ нь өөрийн хөрөнгийн хэсэгчилсэн буюу бүрэн алдагдлаар тодорхойлогддог эрсдэл (зээлсэн хөрөнгийн алдагдал дагалдаж болно).

Судалгааны нарийн төвөгтэй байдлаас хамааран эрсдлийн төрлүүд:

• Энгийн эрсдэлтус тусдаа дэд төрөлд хуваагдаагүй эрсдэлийн төрлийг тодорхойлдог. Тухайлбал, инфляцийн эрсдэл.
• Нарийн төвөгтэй эрсдэлдэд төрлөөс бүрдэх эрсдлийн төрлийг тодорхойлдог. Жишээлбэл, хөрөнгө оруулалтын эрсдэл(эрсдэл хөрөнгө оруулалтын төсөлтодорхой санхүүгийн хэрэгслийн эрсдэл).

Санхүүгийн үр дагавраар эрсдэлийн төрлүүд:

• Зөвхөн эдийн засгийн алдагдал дагуулдаг эрсдэлзөвхөн сөрөг үр дагавартай (орлого эсвэл хөрөнгийн алдагдал).
• Алдагдсан ашиг олох эрсдэлБайгууллага нь одоо байгаа объектив болон субъектив шалтгааны улмаас төлөвлөсөн үйл ажиллагаагаа явуулж чадахгүй байгаа нөхцөл байдлыг тодорхойлдог (жишээлбэл, зээлжих зэрэглэл буурсан тохиолдолд тухайн аж ахуйн нэгж шаардлагатай зээлийг авч чадахгүй).
• Эдийн засгийн алдагдал болон нэмэлт орлого (« спекулятив санхүүгийн эрсдэл"),Энэ нь дүрмээр бол санхүүгийн гүйлгээнд хамааралтай (жишээлбэл, бодит хөрөнгө оруулалтын төслийг хэрэгжүүлэх эрсдэл, ашиглалтын үе шатанд ашиг нь тооцоолсон түвшнээс доогуур эсвэл өндөр байж болно).

Эрсдэлийн төрлүүд нь цаг хугацааны явцад илрэх шинж чанараас хамааран:

• Байнгын эрсдэлүйл ажиллагааны бүх хугацаанд ердийн зүйл бөгөөд байнгын хүчин зүйлийн үйлдэлтэй холбоотой байдаг. Тухайлбал, хүүгийн эрсдэл, валютын эрсдэл гэх мэт.
• Түр зуурын эрсдэлСанхүүгийн гүйлгээний тодорхой үе шатанд л үүсдэг байнгын шинж чанартай эрсдэлийг тодорхойлдог. Жишээлбэл, аж ахуйн нэгжийн төлбөрийн чадваргүй болох эрсдэл.

Даатгалд хамаарах эрсдэлийн төрлүүд:

• Даатгалын эрсдэл- эдгээр нь гадны даатгалаар дамжуулан холбогдох даатгалын байгууллагад шилжүүлж болох эрсдэлүүд юм.
• Даатгалгүй эрсдэл- эдгээр нь даатгалын зах зээлд зохих даатгалын бүтээгдэхүүний нийлүүлэлт байхгүй эрсдэлүүд юм.

Эдгээр хоёр бүлгийн эрсдэлийн бүтэц нь маш уян хатан бөгөөд зөвхөн урьдчилан таамаглах чадвараас гадна тодорхой төрлийн даатгалын үйл ажиллагаа явуулах үр дүнтэй холбоотой юм. эдийн засгийн нөхцөл байдалодоогийн маягтуудыг өгсөн төрийн зохицуулалтдаатгалын үйл ажиллагаа.

Гарах давтамжаар эрсдэлийн төрлүүд:

• Өндөр эрсдэлтэй- эдгээр нь тодорхойлогддог эрсдэлүүд юм өндөр давтамжтайгэмтэл үүсэх.
• Дунд зэргийн эрсдэлтэй- эдгээр нь хохирлын дундаж давтамжаар тодорхойлогддог эрсдэлүүд юм.
• Жижиг эрсдэлүүд- Эдгээр нь хохирол учруулах магадлал багатай эрсдэл юм.

2. Ерөнхий зарчимэрсдэлийн шинжилгээ

Эрсдлийн эх үүсвэр, түүний төрлийг тодорхойлохын тулд найдвартай байх шаардлагатай мэдээллийн дэмжлэг. Хувь хүний ​​эрсдлийн шинж чанаруудын талаархи бүх мэдээллийг нэг удаагийн болон байнгын, албан ёсны болон албан бус, олж авсан болон хүлээн авсан, найдвартай ба эргэлзээтэй гэх мэт янз бүрийн эх сурвалжаас авах боломжтой. Үүний зэрэгцээ эрсдэлийн удирдлагад ашиглагдаж буй мэдээлэл нь аль болох найдвартай, бүрэн гүйцэд, цаг алдалгүй байх ёстой. Эрсдэлийг тодорхойлох мэдээллийн эх сурвалж нь:

1. Гадаад:

• Эдийн засаг, улс төр, хүн ам зүйн статистик мэдээлэл;
• Ирээдүйн мэдээлэл;
• Хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр мэдээлэл.

2. Дотоод:

• Байгууллагын үйл явцын талаархи мэдээлэл;
• Санхүүгийн мэдээлэл;
• Аудит, аудитын материал;
• Маркетингийн судалгааны мэдээлэл;
• Байгууллагын удирдагчдын хувийн туршлага.

Эрсдэлийн шинжилгээг чанарын болон тоон гэсэн хоёр төрөлд хувааж болно. Чанарын шинжилгээ нь эрсдэлийн хүчин зүйл, бүс нутаг, төрлийг тодорхойлох (тодорхойлох) зорилготой. Эрсдлийн тоон шинжилгээ нь хувь хүний ​​эрсдлийн хэмжээ, байгууллагын нийт эрсдлийг тоон аргаар тодорхойлох боломжтой байх ёстой.

Эрсдэлийн шинжилгээний үйл явц нь эрсдэлийг тодорхойлох, дүн шинжилгээ хийхээс эхлээд эрсдэлийг тэсвэрлэх чадварыг үнэлэх, тодорхойлох хүртэлх эрсдэлийн удирдлагын янз бүрийн талыг хамардаг. боломжит боломжуудзохих хяналтын арга хэмжээг сонгох, хэрэгжүүлэх, хянах замаар эрсдэлийг бууруулах.

Эрсдлийн шинжилгээ гэдэг нь судалж буй үйл ажиллагаа, объект, системийн сөрөг үр дагаврын магадлал, цар хүрээг тодорхойлох зорилготой бүтэцлэгдсэн үйл явц юм. Сөрөг үр дагавар нь хүн, эд хөрөнгө, байгаль орчинд учирсан хохирол, хохирол гэж тооцогддог.

Эрсдлийн шинжилгээ нь гурван үндсэн асуултанд хариулахыг оролддог.

юу заналхийлж байна (аюул тодорхойлох);

Энэ нь хэр магадлалтай вэ (давтамжийн шинжилгээ);

Энэ үйл явдлын үр дагавар юу вэ (үр дагаварт дүн шинжилгээ хийх).

Эрсдэлийн шинжилгээний үр дүнг шийдвэр гаргагчид эрсдэлийг хүлээн зөвшөөрөх чадварыг үнэлэх, эрсдэлийг бууруулах эсвэл арилгах боломжит арга хэмжээний хооронд сонгоход ашиглаж болно. Удирдлагын шийдвэр гаргагчийн үүднээс авч үзвэл эрсдэлийн шинжилгээний гол давуу талууд нь:

болзошгүй аюулыг системтэйгээр тодорхойлох;

бүтэлгүйтлийн боломжит горимуудыг системтэйгээр тодорхойлох;

эрсдэлийн тоон үнэлгээ ба/эсвэл чанарын зэрэглэл;

эрсдэлт хүчин зүйлс, системийн сул холбоосыг тодорхойлох;

системийн дизайн, үйл ажиллагааны талаар илүү гүнзгий ойлголттой болох;

хяналтын системийн найдвартай байдлын сонгосон түвшинд хүрэх;

судалж буй системийн эрсдэлийг өөр систем, технологийн эрсдэлтэй харьцуулах;

эрсдэл ба тодорхойгүй байдлыг тодорхойлох, харьцуулах;

шаардлага, стандартыг сайжруулах тэргүүлэх чиглэлийг тодорхойлоход туслалцаа үзүүлэх;

урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээ, засвар, хяналтын ажлыг оновчтой зохион байгуулах үндэс суурийг бүрдүүлэх;

ослын дараах мөрдөн байцаалт, ослоос урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээг авах боломжийг хангах;

эрсдэлийг бууруулах арга хэмжээ, арга техникийг сонгох чадвар.

Эрсдэлийн шинжилгээ нь эрсдэлийн үнэлгээ, эрсдэлийн удирдлагын үйл явцын нэг хэсэг бөгөөд хамрах хүрээг тодорхойлох, аюулыг тодорхойлох, эрсдэлийн хэмжээг үнэлэх зэргээс бүрдэнэ.

Эрсдэлийн шинжилгээний ерөнхий зорилго нь эрсдэлтэй холбоотой шийдвэрийг мэдээлэх явдал юм. Эрсдлийн шинжилгээний үр дүнг эрсдэлд тэсвэртэй байдлын шалгуур үзүүлэлттэй харьцуулах замаар эрсдэлийн удирдлагын томоохон үйл явцын нэг хэсэг болгон эдгээр шийдвэрийг гаргаж болно.

Эрсдлийн шинжилгээ нь байгууллагын үйл ажиллагаанд заналхийлж буй эрсдлийг тодорхойлох, арилгах ба/эсвэл хүлээн зөвшөөрөгдөх хэмжээнд хүртэл бууруулахад чиглэгдэх ёстой. тэнцвэртэй хуваарилалтнөөц ба бодит эрсдэлийг хянах, бууруулах.

Эрсдэлийн шинжилгээний үр ашиг, бодитой байдлыг дээшлүүлэх, бусад эрсдлийн шинжилгээний үр дүнтэй харьцуулах боломжийг хангахын тулд дараахь зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. ерөнхий дүрэм, - эрсдэлийн шинжилгээний үйл явцыг дараах үе шатуудын дагуу явуулна.

a) хэрэглээний хамрах хүрээг тодорхойлох;

б) аюулыг тодорхойлох, үр дагаврын урьдчилсан үнэлгээ;

в) эрсдэлийн хэмжээг үнэлэх;

г) шинжилгээний үр дүнг шалгах;

д) баримтжуулсан үндэслэл;

е) хамгийн сүүлийн үеийн өгөгдлийг харгалзан шинжилгээний үр дүнг тохируулах.

Эрсдэлийн үнэлгээнд давтамжийн шинжилгээ, нөлөөллийн шинжилгээ хийх зэрэг орно.

Эрсдлийн шинжилгээ хийх боломжтой журмыг диаграммд үзүүлэв.

Эрсдэлийн шинжилгээ, үнэлгээний зайлшгүй шаардлага бол систем болон ашигласан шинжилгээний аргуудын талаар нарийн мэдлэгтэй байх явдал юм. Хэрэв ижил төстэй системийн эрсдэлийн шинжилгээний үр дүн байгаа бол тэдгээрийг лавлах материал болгон ашиглаж болно. Процессууд нь ижил төстэй бөгөөд өөрчлөлтүүд нь үр дүнгийн хувьд мэдэгдэхүйц ялгаатай биш гэдгийг батлах шаардлагатай. Дүгнэлт нь өөрчлөлтүүд болон тэдгээр нь одоо байгаа аюулд хэрхэн нөлөөлж болохыг системчилсэн үнэлгээнд үндэслэсэн байх ёстой.

Эрсдэлийн шинжилгээнд хамрагдсан шинжээчид хангалттай ур чадвартай байх ёстой. Ихэнхдээ дүн шинжилгээ хийж буй систем нь нэг хүн зохицуулахад хэтэрхий төвөгтэй байдаг тул шинжилгээг дуусгахын тулд шинжээчдийн баг шаардлагатай байдаг.

Шинжээчид эрсдэлд дүн шинжилгээ хийхэд ашигладаг аргуудыг мэддэг байх ёстой бөгөөд систем болон түүний эрсдлийн талаар хангалттай мэдлэгтэй байх ёстой. Шаардлагатай бол бусад өгөгдлийг гаргаж, дүн шинжилгээ хийхэд ашиглана. шаардлагатай мэдээлэл. Шинжээчдийн дүгнэлт ажлын хэсэгбаримтжуулсан байх ёстой.

Хэрэв эрсдэлийн шинжилгээг үргэлжилсэн эрсдэлийн удирдлагын үйл явцыг дэмжихэд ашиглаж байгаа бол үүнийг бүхэлд нь тохируулах боломжтой байхаар хийж, баримтжуулсан байх ёстой. амьдралын мөчлөгсистем эсвэл үйл ажиллагаа. Шинжилгээг шинэ мэдээлэл гарах үед, удирдлагын үйл явцын хэрэгцээ шаардлагад нийцүүлэн шинэчлэх шаардлагатай.

Эрсдэлийн шинжилгээний төлөвлөгөөг боловсруулахын тулд эрсдлийн шинжилгээний хамрах хүрээг тодорхойлж, баримтжуулсан байх ёстой. Эрсдэлийн шинжилгээний хамрах хүрээг тодорхойлохдоо дараахь алхмуудыг багтаана.

a) Эрсдэлд дүн шинжилгээ хийхэд хүргэсэн шалтгаан ба/эсвэл асуудлын тодорхойлолт.

Үүнд:

түгшүүр төрүүлэхүйц тодорхойлсон болзошгүй аюулд тулгуурлан эрсдлийн шинжилгээний зорилтуудыг боловсруулах;

системийн гүйцэтгэл / бүтэлгүйтлийн шалгуур үзүүлэлтийг тодорхойлох.

b) Судалж буй системийн тодорхойлолт. Үүнд:

системийн ерөнхий тодорхойлолт;

зэргэлдээх системтэй харьцах хил хязгаар, талбайг тодорхойлох;

хүрээлэн буй орчны нөхцөл байдлын тодорхойлолт;

эрсдэлийн шинжилгээнд хамаарах үйл ажиллагааны нөхцөл, системийн төлөв, холбогдох хязгаарлалтыг тодорхойлох.

в) хангах эх үүсвэрийг тодорхойлох дэлгэрэнгүй мэдээлэлшинжилж буй үйлдэл, асуудалтай холбоотой техникийн, байгаль орчин, хууль эрх зүй, зохион байгуулалт, хүний ​​​​бүх хүчин зүйлийн талаар. Ялангуяа аюулгүй байдалтай холбоотой аливаа нөхцөл байдлыг тайлбарлах ёстой.

d) Шинжилгээнд ашигласан таамаглал ба хязгаарлалтын нөхцлийн тайлбар.

д) Гаргаж болох шийдвэрийн томъёоллыг боловсруулах, судалгааны үр дүн болон шийдвэр гаргагчдаас олж авсан шаардлагатай гаралтын өгөгдлийн тодорхойлолт.

Эрсдэлийн шинжилгээний хамрах хүрээг тодорхойлох даалгавар нь дүн шинжилгээ хийж буй системтэй сайтар танилцсан байх ёстой. Танилцлын нэг зорилго бол тусгай мэдээллийг ашиглах эх сурвалж, аргыг тодорхойлох явдал юм.

Эрсдэлийн үнэлгээний үйл явцын элементүүд нь бүх төрлийн аюулд нийтлэг байдаг. Юуны өмнө аюулын тохиолдох давтамж, үргэлжлэх хугацаа, мөн чанарыг тодорхойлохын тулд аюулын боломжит шалтгааныг шинжилдэг.

Шинжилгээний явцад үр дагаврыг бий болгох аюулын магадлалыг тодорхойлж, үүссэн үйл явдлын дарааллын дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай байж болно.

3. Чанарын эрсдэлийн шинжилгээ

Асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд эрсдэлийг үүсгэж буй аюул, түүнчлэн эдгээр аюулыг хэрэгжүүлэх арга замыг тодорхойлох шаардлагатай.

Мэдэгдэж буй аюулыг тодорхой, нарийн тодорхойлсон байх ёстой. Шинжилгээнд өмнө нь авч үзээгүй аюулыг тодорхойлохын тулд албан ёсны аргуудыг ашиглах ёстой.

Тодорхойлсон аюулын ач холбогдлын урьдчилсан үнэлгээг үр дагаварт дүн шинжилгээ хийж, тэдгээрийн үндсэн шалтгааныг судалсны үндсэн дээр хийх ёстой.

Тодорхойлсон аюулын ач холбогдлын урьдчилсан үнэлгээ нь дараагийн үйл ажиллагааны сонголтыг тодорхойлдог.

а) аюулыг арилгах, бууруулах арга хэмжээг яаралтай авах;

б) аюул, тэдгээрийн үр дагавар нь ач холбогдолгүй тул шинжилгээг дуусгавар болгох;

в) эрсдэлийн үнэлгээнд шилжих.

Анхны таамаглал, үр дүнг баримтжуулсан байх ёстой.

Аюулыг таних нь уг системийн аюулын төрөл, хэрхэн илэрч байгааг тодорхойлохын тулд судалж буй системийг системтэйгээр шалгах явдал юм. Эрсдэлийн үйл ажиллагааны статистик бүртгэл болон өмнөх эрсдэлийн шинжилгээнүүдийн туршлага нь аюулыг тодорхойлох үйл явцад хэрэгтэй мэдээлэл өгөх боломжтой. Аюулын талаархи санал бодолд субьектив байдлын элемент байдгийг хүлээн зөвшөөрөх ёстой бөгөөд тодорхойлсон аюулууд нь системд аюул учруулж болзошгүй бүх аюул биш байж болно. Тодорхойлсон аюулыг шинэ мэдээлэл гарах үед хянаж үзэх шаардлагатай. Аюулыг тодорхойлох аргуудыг ерөнхийд нь гурван ангилалд хуваадаг.

a) харьцуулсан аргууд, тэдгээрийн жишээ нь хяналтын хуудас, аюулын индекс, үйл ажиллагааны өгөгдлийг хянах;

б) үндсэн аргууд, энэ нь судлаачдын багийг “Хэрэв...” гэсэн цуврал асуултуудыг тавьж, аюулыг тодорхойлох даалгаврын талаар мэдлэгтэйгээ уялдуулан таамаглалыг ашиглахад чиглэгдсэн бүтэцтэй.

в) өгөгдсөн үйл явдлын боломжит үр дагаврын логик диаграм (логик "үйл явдлын мод" диаграмм) гэх мэт индуктив хандлагын аргууд.

Тодорхой асуудлын аюулыг тодорхойлох (болон эрсдэлийн үнэлгээний чадавхийг) сайжруулахын тулд бусад арга техникийг ашиглаж болно.

Ашигласан арга техникээс үл хамааран аюулыг тодорхойлох ерөнхий үйл явцад хүний ​​болон байгууллагын алдаа нь онцгой байдлын олон нөхцөл байдалд чухал хүчин зүйл болдог гэдгийг зохих ёсоор анхаарч үзэх нь чухал юм. Эндээс харахад хүний ​​болон байгууллагын алдаатай холбоотой онцгой байдлын хувилбаруудыг зөвхөн техникийн тал дээр анхаарах ёсгүй аюулыг тодорхойлох үйл явцад оруулах ёстой.

Практикт тодорхой систем, тоног төхөөрөмж эсвэл үйл ажиллагаанаас үүсэх аюулыг тодорхойлох нь маш олон тооны ослын хувилбаруудыг бий болгодог. Давтамж, үр нөлөөний нарийвчилсан тоон шинжилгээ нь үргэлж боломжтой байдаггүй. Ийм нөхцөлд хувилбаруудыг чанарын хувьд эрэмбэлж, эрсдэлийн янз бүрийн түвшнийг харуулсан эрсдэлийн матрицад оруулах нь зүйтэй.

Аюулын аюулын зэрэг нь үйл явдлын ноцтой байдлыг тодорхойлдог.

Аюулын аюулын тодорхойлолт нь дараахь зүйлийг агуулна.

аюулын аюулыг тодорхойлох;

аюулын хүчин зүйлийн аюулын шинжилгээ;

аюулын аюулыг баримтжуулах.

Аюул заналхийллийг гадны мэдээлэл, байгууллагын агуулга, гадаад орчны дүн шинжилгээнд үндэслэн тодорхойлдог.

Аюулын аюулын зэрэглэлийн чанарын ангиллын матрицыг хүснэгтэд үзүүлэв.

Тодорхойлолт	Утга	Зэрэг
Гамшигт	Бизнесийн алдагдал Олон тооны хохирогчид
Аюултай	Байгууллагад даалгасан даалгавраа тодорхой, бүрэн гүйцэд биелүүлэхийг баталгаажуулах боломжийг олгодоггүй "аюулгүй байдлын хязгаар" -ыг мэдэгдэхүйц бууруулсан. Олон тооны хүнд гэмтэл учруулсан. Санхүүгийн томоохон алдагдал.
Чухал ач холбогдолтой	"Аюулгүй байдлын хязгаар" мэдэгдэхүйц буурч, байгууллагын даван туулах чадвар буурч байна таагүй нөхцөл байдалажлын ачаалал ихэссэн эсвэл тэдгээрийн үр нөлөөг бууруулдаг нөхцлийн улмаас. Ноцтой хэрэг. Хувь хүний ​​гэмтэл.
Бага	Хөндлөнгийн оролцоо. Үйл ажиллагааны хязгаарлалт. Онцгой байдлын процедурыг ашиглах. Үйл явдал гарах магадлал.
Ач холбогдолгүй	Бага зэргийн үр дагавар

Шинжилгээ хийхдээ эрсдлийн шинжилгээний субъектив байдлыг багасгах, боломжтой бол арилгах шаардлагатай.

Давтамжийн шинжилгээг аюулыг тодорхойлох үе шатанд тодорхойлсон сөрөг үзэгдэл бүрийн магадлалыг тооцоолоход ашигладаг. Үйл явдлын давтамжийг тооцоолохын тулд дараах гурван аргыг ихэвчлэн ашигладаг.

a) байгаа статистик мэдээллийг ашиглах (суурь);

б) аналитик эсвэл симуляцийн аргууд дээр үндэслэн тохиолдох үйл явдлын давтамжийг олж авах;

в) шинжээчийн дүгнэлтийг ашиглах.

Эдгээр бүх техникийг дангаар нь эсвэл хамтдаа ашиглаж болно.

Эхний хоёр арга нь бие биенээ нөхдөг - тус бүр нь давуу талтай, нөгөө нь сул талтай байдаг. Боломжтой бол хоёр аргыг хоёуланг нь ашиглах хэрэгтэй. Тиймээс тэдгээрийг харилцан шалгахад ашиглаж болно. Энэ нь үр дүнгийн найдвартай байдлыг нэмэгдүүлэх болно. Эдгээр аргуудыг ашиглах боломжгүй эсвэл хангалтгүй тохиолдолд мэргэжилтнүүдийн саналыг оролцуулахыг зөвлөж байна.

Давтамжийн шинжилгээний зорилго нь аюулыг тодорхойлох үе шатанд илэрсэн хүсээгүй үйл явдал, ослын хувилбар бүрийн давтамжийг тодорхойлоход оршино. Гурван үндсэн аргыг ихэвчлэн ашигладаг:

a) өгөгдсөн үйл явдал өнгөрсөн хугацаанд тохиолдсон давтамжийг тодорхойлохын тулд холбогдох үйл ажиллагааны өгөгдлийг ашиглан, үүнээс ирээдүйд тохиолдох давтамжийг тооцоолох. Ашигласан өгөгдөл нь хянаж буй систем, тоног төхөөрөмж, үйл ажиллагааны төрөлд тохирсон байх ёстой;

б) системийн эвдрэл, ослын бүх боломжит үр дагаврын диаграммд ("гэмтлийн мод") дүн шинжилгээ хийх, тухайн үйл явдлын боломжит үр дагаврын диаграммд ("үйл явдлын мод") дүн шинжилгээ хийх зэрэг арга техникийг ашиглан үйл явдлын давтамжийг урьдчилан таамаглах. Статистикийн мэдээлэл байхгүй эсвэл шаардлага хангаагүй тохиолдолд систем, дохиоллын нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийх замаар үйл явдлын хурдыг олж авах шаардлагатай. Тоног төхөөрөмжийн эвдрэл, үйл ажиллагааны туршлагаас авсан хүний ​​алдааны өгөгдөл эсвэл нийтлэгдсэн өгөгдөл зэрэг холбогдох үйл явдлын тоон өгөгдлийг сөрөг үзэгдлийн давтамжийг тооцоолоход ашигладаг. Урьдчилан таамаглах аргыг ашиглахдаа дүн шинжилгээ хийхдээ системийн үйл ажиллагаанд саад учруулах боломж, түүнчлэн системийн эвдрэл гарсан тохиолдолд ажиллах ёстой түүний хэсэг, бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг харгалзан үзэх нь чухал юм.;

в) шинжээчийн дүгнэлтийг ашиглах. Үнэлгээний хоёрдмол байдлыг арилгах, холбогдох асуултуудыг тавихад тусалдаг шинжээчийн дүгнэлт гаргах хэд хэдэн арга байдаг.

Гарах магадлал
тоо хэмжээ	Утга
Байнга	Дахин давтагдаж болно (байнга тохиолддог)	5
Үе үе	Үе үе тохиолдож болно (үе үе тохиолддог)	4
Ховор	Боломжгүй, гэхдээ тохиолдож болно (ховор тохиолддог)	3
Боломжгүй	Гарах магадлал маш бага (мэдэгдэж байгаа тохиолдол байхгүй)	2
Бараг л боломжгүй	Ямар нэгэн үйл явдал тохиолдож болзошгүй нөхцөл байдлыг төсөөлөх нь бараг боломжгүй юм	1

Үр дагаврын шинжилгээг хүсээгүй үйл явдлын нөлөөллийг тооцоолоход ашигладаг.

Нөлөөллийн шинжилгээ нь дараахь зүйлийг хийх ёстой.

a) сонгосон хүсээгүй үйл явдалд үндэслэсэн байх;

б) хүсээгүй үйл явдлаас үүдэлтэй аливаа үр дагаврыг дүрслэх;

в) үр дагаварт нөлөөлж буй холбогдох нөхцөл байдлын хамт одоо байгаа нөлөөллийг бууруулах арга хэмжээг авч үзэх;

г) үр дагаврыг бүрэн тодорхойлоход ашигласан шалгуурыг тогтоох;

д) судалгааны хамрах хүрээтэй зөрчилдөхгүй бол шууд үр дагавар болон тодорхой хугацааны дараа гарч болзошгүй үр дагаврыг харгалзан үзэх;

е) зэргэлдээх төхөөрөмж, системд үзүүлэх хоёрдогч нөлөөллийг авч үзэх, харгалзан үзэх.

Үр дагаврын шинжилгээ нь хүмүүс, эд хөрөнгө, эсвэл ямар үр дагаварт хүргэхийг тодорхойлох явдал юм орчинхүсээгүй үйл явдал тохиолдсон тохиолдолд. Аюулгүй байдлын эрсдлийн тооцооллын хувьд үр дагаврын шинжилгээ нь хүсээгүй үйл явдал тохиолдсон агаарын хөлгийн тоог ойролцоогоор тооцоолно.

Хялбаршуулсан аналитик аргаас эхлээд маш нарийн төвөгтэй компьютерийн загвар хүртэл ийм төрлийн үзэгдлийг үнэлэх олон арга байдаг. Загварын аргуудыг ашиглахдаа тэдгээр нь авч үзэж буй асуудалтай тохирч байгаа эсэхийг шалгах шаардлагатай.

Эрсдлийн шинжилгээ хийхдээ үр дүнд нь гарсан эрсдлийн үнэлгээ нь нийт эрсдлийн түвшинг тусгасан эсэх, эсвэл зөвхөн нэг хэсэг нь эсэхийг тодорхойлох шаардлагатай.

Эрсдэлийг тооцоолохдоо сөрөг үзэгдлийн үргэлжлэх хугацаа болон хүмүүс түүнд өртөх магадлалыг хоёуланг нь харгалзан үзэх шаардлагатай.

Боломжит эрсдэлийн матрицыг хүснэгтэд үзүүлэв.

Магадлал үүсэх эрсдэл	Эрсдлийн зэрэг
	Гамшигт	заналхийлж байна	Том	Жижиг	Бага
5 - Байнга
4 - Цуврал
3 - Алсын удирдлага
2 - Гайхалтай
1 - Бараг боломжгүй

4. Эрсдэлийн удирдлага

Эрсдэлийн менежмент нь эрсдэлийн сөрөг нөлөөллийг бууруулахад чиглэгддэг.

Эрсдэлийн сөрөг нөлөөллийг бууруулахын тулд тэдгээрийг ашиглаж болно дараах аргууд:

зайлсхийх/бултах –Энэ үйл ажиллагааг үргэлжлүүлэхээс үүсэх эрсдэл нь ашиг тусаас давсан тул үйлдвэрлэл болон бусад үйл ажиллагааг цуцалсан.

Бууруулах -үйлдвэрлэлийн болон бусад үйл ажиллагааны давтамжийг багасгах, эсвэл хүлээн зөвшөөрөгдсөн/хүлээн зөвшөөрсөн эрсдлийн үр дагаврын хэмжээг багасгах арга хэмжээ авах.

Эрсдэлийг тусгаарлах -эрсдэлийн үр дагаврыг арилгах, түүнээс хамгаалах нөөцийг бүрдүүлэх арга хэмжээ авдаг.

Эрсдэл шилжүүлэхБайгууллагад үзүүлэх нөлөө нь боломжгүй эсвэл эдийн засгийн хувьд үндэслэлгүй, эрсдэлийн түвшин зөвшөөрөгдөх хэмжээнээс давсан тохиолдолд эрсдэлийг гуравдагч этгээдэд шилжүүлэх. Ердийн жишэээрсдэл шилжүүлэх – даатгал.

Эрсдэлийн удирдлагын аргуудыг сонгох нь хязгаарлалтын дор оновчлолын асуудал гэж үзэж болно. Сонгон шалгаруулалтын шалгуур нь санхүүгийн болон эдийн засгийн шалгуур (үр ашгийг хангах) зэрэг өөр байж болно. Гэсэн хэдий ч ямар аргыг ашиглахаа шийдэхдээ бүх зүйлийг эдийн засгийн өгөөж болгон бууруулж болохгүй. Техникийн (эрсдлийг бууруулах технологийн чадавхийг тусгасан) эсвэл нийгмийн (эрсдлийг нийгэмд хүлээн зөвшөөрөгдөх хэмжээнд хүртэл бууруулах) зэрэг бусад шалгуурыг харгалзан үзэх нь чухал юм.

Тодорхой эрсдэлт хүчин зүйлсийн хүлээн зөвшөөрөгдөх байдлыг тодорхойлох арга нь дараахь зүйлийг харгалзан үздэг.

а) Удирдлагын хүчин зүйл . Энэ эрсдэл нь байгууллагын аюулгүй байдлын бодлого, стандарттай зөрчилдөж байна уу?

б) Санхүүгийн боломжийн хүчин зүйл . Эрсдлийн мөн чанар нь эдийн засгийн үр ашигтай шийдлийн хамрах хүрээнээс давж байна уу?

V) Хууль эрх зүйн хүчин зүйл . Энэ эрсдэлтэй зөрчилдөж байна уу одоогийн стандартуудзохицуулах эрх мэдэл, хэрэгжүүлэх чадвар?

G) Соёлын хүчин зүйл . Энэ эрсдэлийг байгууллагын ажилтнууд болон бусад оролцогч талууд хэрхэн үзэх вэ?

г) Зах зээлийн хүчин зүйл . Энэ эрсдлийг бууруулж, арилгаагүйгээс тухайн байгууллагын өрсөлдөх чадвар, бусад компаниудтай харьцуулахад эд баялагт аюул учрах уу?

д) Улс төрийн хүчин зүйл . Энэ эрсдэлийг бууруулах, арилгах арга хэмжээ аваагүйнхээ төлөө тухайн байгууллага улс төрийн төлбөр төлөх үү?

ба) Нийгмийн хүчин зүйл . Хэвлэл мэдээлэл эсвэл тусгай сонирхлын бүлгүүд хэр их нөлөө үзүүлэх бол олон нийтийн бодолэнэ эрсдэлээс үүдэн үү?

Эрсдэлийг удирдахын тулд дараахь зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Эрсдэлийн удирдлагын тогтолцоо нь байгууллагын ерөнхий удирдлагын нэг хэсэг юм;

Эрсдэлийн удирдлагын онцлог нь тэдгээрийг удирдах шийдвэр гаргахдаа тусгай мэдлэг шаарддаг;

Эрсдэлийг удирдахдаа байгууллагын одоо байгаа гадаад болон дотоод хязгаарлалтыг харгалзан үзэх шаардлагатай;

Бүх эрсдэлтэй холбоотой нэгдсэн бодлого баримтлах ёстой бөгөөд энэ нь байгууллагын бүх эрсдэлийг цогцоор нь, нэгэн зэрэг удирдахыг шаарддаг;

Эрсдэлийн удирдлагын үйл явц тасралтгүй, динамик байдаг.

Эрсдэлийн удирдлагын үйл ажиллагааны илүү нарийвчилсан дүн шинжилгээ хийхдээ эрсдэлийн тоон шинжилгээтэй адил тусдаа нийтлэл шаардлагатай.

Эрсдэлийн мөн чанар, тэдгээрийн ангилал

Хүний үйл ажиллагааны бизнесийн хүрээтэй холбоотой “эрсдэл” гэсэн ойлголт анх удаа даатгалын бизнест, дараа нь хөрөнгийн биржийн бизнест бий болсон. Менежмент нь удирдлагын шинжлэх ухааны хувьд эрсдэлийн удирдлагын үйл явцыг хэрхэн зохион байгуулах тухай ойлголтыг шинэ мэдлэгийн салбарт авчирсан.

"Эрсдэл" гэсэн ойлголт нь хоёрдмол утгатай бөгөөд ихэвчлэн түүний хэрэглээний нөхцөл байдлаас хамаардаг. Эрсдэлихэнхидээ ерөнхий үзэлболзошгүй аюул гэж тодорхойлж болно.

Өргөн утгаараа эрсдэл гэдэг нь аливаа зах зээлийн байгууллагын үйл ажиллагааны нөхцөл байдлын шинж чанар бөгөөд түүний дотоод болон гадаад орчин, түүнийг хэрэгжүүлэх явцад тодорхойгүй байдлын үр дагавар юм. энэ сэдвээрсөрөг үр дагавар гарч болзошгүй.

IN явцуу утгаараа эрсдэлтэйАж ахуйн нэгж бизнес эрхэлсний үр дүнд алдагдал хүлээх магадлалыг та ойлгох ёстой.

Эрсдлийн гол шинж чанарууд нь дараах байдалтай байна.

Эрсдэл нь үйл ажиллагааны цар хүрээнээс үл хамааран аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны бүх үе шатанд үргэлж байдаг бөгөөд ялгаа нь зөвхөн түүний зэрэгт л байдаг;

Объектив болон субъектив олон шалтгааны улмаас эрсдлийг бүрэн арилгах боломжгүй юм.

Эрсдэлийн менежмент нь 20-р зууны хоёрдугаар хагаст тусдаа шинжлэх ухаан болж төлөвшиж эхэлсэн бөгөөд эрсдэлийн удирдлагын ангиллын аппарат, арга зүй бүрэн тогтоогдоогүй байна. Гэсэн хэдий ч микро түвшинд эрсдэл үүсэх нь тодорхойгүй байдалтай холбоотой гэж үздэг.

Тэдгээрийн ноцтой байдлаас хамааран тодорхойгүй байдлын гурван үндсэн төрөл байдаг.

Бүрэн тодорхойгүй байдал (0-тэй ойролцоо үйл явдал тохиолдохыг урьдчилан таамаглах чадвараар тодорхойлогддог);

Хэсэгчилсэн тодорхойгүй байдал (үйл явдлын магадлал, тиймээс түүний урьдчилан таамаглах түвшин нь 0-ээс 1 хооронд хэлбэлздэгээр тодорхойлогддог);

Бүрэн итгэлтэй байдал (1-тэй ойролцоо байгаа үйл явдлын урьдчилсан таамаглалаар тодорхойлогддог).

Тодорхойгүй байдлын шалтгааныг хэд хэдэн үндсэн бүлэгт хувааж болно.

Нийгэмд, ялангуяа эдийн засгийн амьдралд болж буй үйл явцын тодорхой бус байдал;

Зах зээлийн аж ахуйн нэгжийн зан төлөвийг төлөвлөх, субьектив дүн шинжилгээ хийхдээ бүрэн мэдээлэл дутмаг;

Шинжилгээний үр дүнд субьектив хүчин зүйлийн нөлөөлөл.

Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны нөхцөл байдал, түүний удирдлагад тодорхойгүй байдал үүсэх нь янз бүрийн хүчин зүйлээс шалтгаалж болох бөгөөд тэдгээрийн хамгийн түгээмэл нь:

Хугацааг тодорхойлох тодорхой бус байдал Стратегийн төлөвлөлтаж ахуйн нэгжийн хөгжил;

Аж ахуйн нэгжийн зорилго, хөгжлийн тэргүүлэх чиглэлийг сонгох тодорхой бус байдал;

Аж ахуйн нэгжийн өнөөгийн байдал, түүний зах зээл дэх байр суурийг үнэлэхэд алдаа гарсан;

Хөгжлийн хэтийн төлөвийн талаархи мэдээлэл хангалтгүй эсвэл буруу байна энэ аж ахуйн нэгжийнболон зах зээлийг бүхэлд нь;

Аж ахуйн нэгжийн стратеги боловсруулах явцад гарсан алдаа, түүнчлэн түүнийг хэрэгжүүлэх явцад гарсан алдаа;

Аж ахуйн нэгжийн гүйцэтгэлийг хянах, үнэлэх тодорхойгүй байдал.

Нөхцөл байдалд аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэх стратеги зах зээлийн эдийн засагүе шат бүрт эдгээр төрлийн тодорхойгүй байдлыг харгалзан бүрдүүлэх ёстой: стратегийг тодорхойлох үе шатанд; зорилго бий болгох; сонгосон стратегийг хэрэгжүүлэх арга замыг боловсруулж, үйл ажиллагааны чиглэлийг бүрдүүлэх; өөрийн чадварын дүн шинжилгээ; стратегийн хэрэгжилтэд хяналт тавих.

Аж ахуйн нэгжүүд үйл ажиллагааныхаа явцад янз бүрийн тодорхойгүй байдал, эрсдэлд өртөж, тодорхой хэмжээгээр тэдгээрийг удирдаж чаддаг.

Эрсдэлийн удирдлагын үр нөлөөг гол төлөв эрсдэлийг тодорхойлох замаар тодорхойлдог нийтлэг системтэдгээрийн ангилал. Эрсдэлийг янз бүрийн шалгуурын дагуу ангилж болно (Хүснэгт 16.1).

Хүснэгт 16.1

Эрсдлийн ангилал

№	Ангиллын шинж чанарууд	Эрсдэлийн төрлүүд
	Бизнесийн үйл ажиллагаатай холбоотой	Entrepreneurel Бизнес эрхэлдэггүй
	аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа явуулж буй улсад харьяалагдах	Дотоод гадаад
	Тохиолдлын түвшин	Корпорац (бичил түвшний) Аж үйлдвэр Салбар хоорондын бүс нутгийн улс Глобал (дэлхий)
	Гарал үүслийн хүрээ	Нийгэм-улс төр засаг захиргаа-хууль тогтоох аж үйлдвэрийн арилжааны санхүү байгаль экологийн хүн ам зүй геополитик
	Шалтгаан	Ирээдүйн тодорхойгүй байдал Мэдээллийн хомсдол Субьектив нөлөөлөл
	Эрсдэлийг хүлээн зөвшөөрөх үндэслэлийн зэрэг	Зөвтгөсөн Хэсэгчилсэн үндэслэлтэй Адал явдалт
	Тууштай байдлын зэрэг	Системийн системийн бус (өвөрмөц)
	Зөвшөөрөгдөх хязгаарыг дагаж мөрдөх	Хүлээн зөвшөөрөгдсөн эгзэгтэй сүйрэл
	Эрсдэлийг ухамсарлах	Бодлогогүй
	Эрсдэлийг хэрэгжүүлэхэд хариу арга хэмжээ авах шийдвэр гаргах хангалттай хугацаа	Одоо хоцорч байгааг анхааруулж байна
	Эрсдэлд дүн шинжилгээ хийж, хэрэв ийм зүйл тохиолдвол зан үйлийн талаар шийдвэр гаргадаг бүлэг	Хувь хүний ​​шийдэл Хамтын шийдэл
	Нөлөөллийн цар хүрээ	Single-specific Multi-specific
	Урьдчилан таамаглах боломж	Урьдчилан таамаглах боломжтой Хэсэгчилсэн таамаглах аргагүй
	Үйл ажиллагаанд үзүүлэх нөлөөллийн зэрэг	Сөрөг Тэг эерэг

Үйл явцын зарчим ба үндсэн үе шатууд

Эрсдэлийн удирдлага

Эдийн засгийн ном зохиолд хангалттай олон тооныэрсдэлийн удирдлагын арга барил. Өргөн утгаараа эрсдэлийн менежментийг нөхцөлийг хангах шинжлэх ухаан гэж ойлгодог амжилттай ажиллахэрсдэлийн нөхцөлд байгаа аливаа үйлдвэрлэл, эдийн засгийн нэгжийг явцуу утгаараа - аливаа санамсаргүй алдагдлыг бууруулах хөтөлбөр боловсруулж хэрэгжүүлэх үйл явц юм.

Эрсдэлийн удирдлагаАливаа хяналтын систем нь хяналттай болон хяналтын дэд системүүдээс бүрддэг. Удирдах дэд системэсвэл удирдлагын объект нь эрсдэл ба түүнтэй холбоотой харилцааны багц ба хяналтын дэд системэсвэл удирдлагын субьект гэдэг нь удирдлагын нөлөөллийн янз бүрийн арга техник, аргын тусламжтайгаар эрсдэлийн нөхцөлд эдийн засгийн байгууллагын үйл ажиллагааг гүйцэтгэдэг тусгай бүлэг хүмүүс юм.

Эрсдэлийн удирдлагын үйл явцын хэд хэдэн үндсэн зарчим байдаг:

1) масштабын зарчимэдийн засгийн субъект хамгийн их хичээх ёстой гэсэн үг юм бүрэн судалгааэрсдэл үүсч болзошгүй газрууд. Тиймээс энэ зарчим нь тодорхойгүй байдлын түвшинг хамгийн бага хэмжээнд хүртэл бууруулахыг заасан;

2)эрсдэлийг бууруулах зарчимЭнэ нь аж ахуйн нэгжүүд нэгдүгээрт, болзошгүй эрсдэлийн хүрээ, хоёрдугаарт, тэдний үйл ажиллагаанд үзүүлэх нөлөөллийн түвшинг бууруулахыг хичээдэг гэсэн үг юм;

3) хариу үйлдэл хангалттай байх зарчимэдийн засгийн нэгж нь дотоод болон гадаад өөрчлөлтөд тэдгээрийн хөгжлийн урьдчилсан таамаглалыг харгалзан хурдан хариу үйлдэл үзүүлэх ёстой;

4) үндэслэлтэй хүлээн зөвшөөрөх зарчимэрсдэлийг үндэслэлтэй гэж үзвэл тухайн аж ахуйн нэгж үүнийг хүлээн зөвшөөрч чадна гэсэн үг. Энэ зарчмын бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг дараах байдлаар нэгтгэн дүгнэж болно.

Бага үнээр илүү их эрсдэлд орох нь ухаалаг хэрэг биш юм;

Зөвхөн өөрийн хөрөнгийн хэмжээгээр эрсдэлийг хүлээн авах шаардлагатай;

Урьдчилан таамаглах шаардлагатай байна болзошгүй үр дагаварэрсдэлийг хэрэгжүүлэх тохиолдолд.

Эрсдэлийг үр дүнтэй удирдах үйл явцад дараахь зүйлс орно. үе шатууд:

1. Таних.Энэ үе шатанд аж ахуйн нэгж бүх боломжит эрсдлийн багцыг тодорхойлдог.

2. Зэрэг.Энэ үе шатанд эрсдэлийн бүрэн шинжилгээг түүний нөлөөллийн цар хүрээ, үүсэх магадлалын аль алинд нь хийдэг.

3. Стратеги сонгохэрсдэлийн талаар. Компанийн стратеги нь өөр байж болно: болгоомжтой, эрсдэлтэй эсвэл хэмжсэн (Хүснэгт 16.2).

Хүснэгт 16.2

Эрсдэлтэй холбоотой аж ахуйн нэгжийн стратеги

4. Эрсдэлийг бууруулах.Энэ үе шатанд аж ахуйн нэгж учирч болзошгүй хохирлын хэмжээ эсвэл сөрөг үйл явдлын магадлалыг багасгахын тулд эрсдэлийг шийдвэрлэх арга замыг сонгох ажилд оролцдог.

5. Хяналт.Энэ үе шат нь эрсдэлийн удирдлагын аргын үр нөлөөг хянах, одоогийн нөхцөл байдалд (дотоод болон гадаад) хяналт тавих, эрсдлийн түвшинг өөрчилдөг шинэ нөхцөл байдлыг тодорхойлохоос бүрдэнэ.

Эдгээр үе шат бүрт мэдээлэл цуглуулж, солилцдог бөгөөд эрсдэлийн зэрэг нь түүний хэмжээ, чанараас хамаарна.

Зарим тохиолдолд байгууллагад эрсдэлийг удирдахын тулд эрсдэлийн менежерээр ахлуулсан эрсдэлийн удирдлагын хэлтэс, өөрөөр хэлбэл эрсдэлийн удирдлагын асуудлыг дагнан зохицуулдаг, бүх хэлтсийн үйл ажиллагааг зохицуулдаг менежер байх ёстой. эрсдэлийг зохицуулах, учирч болзошгүй хохирол, хохирлыг нөхөн төлүүлэх.

Гурван үндсэн байна зохион байгуулалтын талуудэрсдэлийн удирдлагын бүтцийг бий болгох:

Эрсдэлийн тэргүүлэх менежерийн үйл ажиллагаа;

Эрсдэлийн удирдлагын хэлтсийн үйл ажиллагаа;

Тус хэлтсийн аж ахуйн нэгжийн бусад бүтэцтэй харилцах харилцаа.

Эрсдэлийн менежерийн чиг үүрэгт дараахь зүйлс орно.

Аюулгүй байдал, эрсдэлийн хяналтыг хангах;

Аж ахуйн нэгжид эрсдэлийн удирдлагын зохион байгуулалтын бүтцийг бүрдүүлэх;

Эрсдэлийг удирдах үндсэн заалт, зааварчилгааг боловсруулах.

Эрсдэлийн менежер ба түүний хэлтсийн гол үүрэг бол байгууллагын дотоод журамд тусгагдсан эрсдэлийн менежментийн стратеги, зарчмуудыг боловсруулах явдал юм. зохицуулалтын баримт бичиг, тэдгээрийн гол нь Эрсдэлийн удирдлагын журам, Эрсдэлийн удирдлагын заавар юм.

Эрсдэлийн удирдлагын дүрэмэрсдэлийн удирдлагын талаарх компанийн хандлагыг илэрхийлдэг. Энэ нь энэ чиглэлээр аж ахуйн нэгжийн менежментийн стратегийн гол цэгүүдийг тодорхойлж, янз бүрийн бүтцийн нэгжүүдийн хоорондын эрх мэдлийг тодорхойлох гэх мэтийг тусгасан байх ёстой.

Түүнээс ялгаатай Эрсдэлийн удирдлагын гарын авлагатодорхой үйлдлүүдийг тодорхойлсон баримт бичиг юм. Энэ нь эрсдэлийн удирдлагын тодорхой ажил бүрийг хэрхэн шийдвэрлэх тухай зааврыг агуулсан байх ёстой бөгөөд дараахь асуултын хариултыг агуулсан байх ёстой: болзошгүй алдагдлыг хэн үнэлэх ёстой; даатгалын нөхцөлийг хэн, хэрхэн тодорхойлох; алдагдалд хүргэх үйл явдал тохиолдвол яах вэ; алдагдлыг хэрхэн хязгаарлах вэ.

Эрсдэлийн удирдлагын хэлтсийн үндсэн чиг үүрэг нь: эрсдэлийг тодорхойлох; эрсдлийн үнэлгээ; эрсдэлийн удирдлагын аргыг сонгох, хэрэгжүүлэх.

Эрсдлийн үнэлгээ

"Хохирол", "алдагдал" гэсэн ойлголтууд нь "эрсдэл" гэсэн ойлголттой нягт холбоотой байдаг. Хэрэв эрсдэл нь алдагдал, эвдрэл, сүйрлийн тодорхой бус боломжийг илэрхийлдэг бол алдагдал нь эрсдлийг хэрэгжүүлэхтэй холбоотой, өөрөөр хэлбэл энэ нь алдагдлын материаллаг, мөнгөн илэрхийлэл юм.

Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны явцад гарч буй алдагдлыг тухайн аж ахуйн нэгжийн ашиглаж буй нөөцийн тодорхой төрлөөс хамааран дараахь төрлүүдэд хувааж болно: санхүүгийн, материаллаг, борлуулалт, цаг хугацааны алдагдал, ёс суртахууны болон сэтгэл зүйн, нийгэм, хүрээлэн буй орчны.

Сөрөг үйл явдлын магадлал, алдагдлын хэмжээг тодорхойлохын тулд эрсдлийн үнэлгээ хийдэг.

Эрсдэлийн үнэлгээний зарчмын систем нь гурван түвшинг ялгадаг.

1. Арга зүйн зарчим, өөрөөр хэлбэл, хамгийн ерөнхий бөгөөд хамгийн чухал нь авч үзэж буй эрсдлийн төрлөөс хамаарах (нэгдмэл байдал, эерэг байдал, бодитой байдал) -аас үл хамаарах үзэл баримтлалын заалтуудыг тодорхойлсон зарчмууд.

2. Арга зүйн зарчим, өөрөөр хэлбэл үйл ажиллагааны төрөл, түүний онцлогтой шууд холбоотой зарчмууд (динамизм, тууштай байдал гэх мэт).

3. Ажиллаж байнаМэдээллийн хүртээмж, найдвартай байдал, хоёрдмол утгагүй байдал, түүнийг боловсруулах чадвартай холбоотой зарчмууд (загварчлах, хялбаршуулах).

Эрсдэлийн үнэлгээний аргууд нь хоёр бүлгээс бүрдэнэ. чанарын болон тоон.Чанарын үнэлгээ нь хамгийн төвөгтэй бөгөөд тэдгээрийн гол ажил бол эрсдэлт хүчин зүйлсийг тодорхойлох, үйл ажиллагааны чиглэл, эрсдэл үүсч болзошгүй үе шатуудыг тодорхойлох явдал юм. Үүний үр дүнд чанарын үнэлгээболзошгүй эрсдэлтэй газруудыг тодорхойлсон.

Эрсдлийн тоон шинжилгээ нь хувь хүний ​​эрсдэлийн хэмжээ, түүнчлэн сонгосон үйл ажиллагааны бүх чиглэлийн эрсдлийг тоон аргаар тодорхойлох боломжийг олгодог.

Эрсдэлийг үнэмлэхүй болон харьцангуй нэр томъёогоор тодорхойлж болно. Тодорхой төрлийн алдагдлын шинж чанарыг тодорхойлохдоо эрсдэлийн зэрэглэлийн хэмжилтийг үнэмлэхүй утгаар, урьдчилан таамагласан алдагдлын түвшинг бодит, салбарын дундаж, эдийн засгийн дундажтай харьцуулахдаа харьцангуйгаар ашиглахыг зөвлөж байна.

Эрсдлийн үнэлгээний үндсэн аргууд нь статистикийн арга, зардлын техник эдийн засгийн шинжилгээний арга, шинжээчийн үнэлгээ, аналоги арга гэх мэт орно.

Статистикийн арга хамгийн нийтлэг нэг юм. Энэ аргыг тоон шинжилгээ хийхдээ тухайн компанид дүн шинжилгээ хийсэн системийн шаардлагатай элементүүдийн талаар ихээхэн хэмжээний аналитик болон статистик мэдээлэл байгаа тохиолдолд өргөн хэрэглэгддэг. Эрсдлийн зэрэглэлийг үнэлэх статистик аргын мөн чанар нь санамсаргүй хэмжигдэхүүнүүдийн тархалтын магадлалын онол дээр суурилдаг. Энэ заалт нь өнгөрсөн хугацаанд тодорхой төрлийн эрсдэлийн хэрэгжилтийн талаар хангалттай мэдээлэлтэй байх, тодорхой төрлүүдбизнес эрхлэх үйл ажиллагаа, аливаа аж ахуйн нэгж нь ирээдүйд хэрэгжүүлэх магадлалыг үнэлэх боломжтой. Энэ магадлал нь эрсдэлийн зэрэг болно.

X санамсаргүй хэмжигдэхүүний магадлалын таамаглал нь x 1, x 2, ..., x n нь авах утгууд нь хүснэгт юм. дараах төрөл(хүснэгт 16.3):

Хүснэгт 16.3

Санамсаргүй хэмжигдэхүүний магадлалын таамаглал

X	x 1	x 2	…	x n
P(X)	х 1	p2	…	p n

Магадлалын онолын нэг үндсэн томъёоны дагуу магадлалын таамаглал дахь магадлалын нийлбэр нь нэгтэй тэнцүү байх ёстой бөгөөд энэ нь дараах томъёонд тусгагдсан болно.

Санамсаргүй хэмжигдэхүүний магадлалын таамаглалд үндэслэн математикийн хүлээлт (өөрөөр хэлбэл түүний хамгийн их магадлалтай утгын таамаглал) ба таамаглалын алдааг тодорхойлсон стандарт хазайлтыг дараахь томъёогоор олж болно.

,

Энд M (X) - математикийн хүлээлт;

X - судалж буй параметрийн авч болох утгууд;

P нь эдгээр утгыг хүлээн зөвшөөрөх магадлал юм.

Бизнесийн үйл ажиллагаанаас тодорхой параметрийн математик хүлээлтийн магадлалын утга нь түүний ажиглагдсан (боломжтой) утгуудын арифметик дундажтай ойролцоогоор тэнцүү байна гэсэн үг юм.

Эрсдлийн онолын үүднээс авч үзвэл стандарт хазайлтын эдийн засгийн утга нь энэ нь тодорхой эрсдэлийн шинж чанар бөгөөд тодорхой параметрийн хүлээгдэж буй дундаж утгаас хамгийн их хазайлтыг харуулдаг. Түүнээс гадна стандарт хазайлтын утга их байх тусам удирдлагын энэхүү шийдвэр нь эрсдэлтэй бөгөөд үүний дагуу аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн энэ зам илүү эрсдэлтэй байдаг.

Гэсэн хэдий ч стандарт хазайлтын утга нь үйл ажиллагааны чиглэлүүдийн эрсдэлийг харьцуулах боломжийг олгодоггүй тодорхой нөхцөл байдалянз бүрийн нэгжээр илэрхийлэгдсэн шинж чанар (алдагдал) -ын дагуу.

Өөрчлөлтийн коэффициентийг нэвтрүүлэх замаар энэ сул талыг арилгаж болно. Өөрчлөлтийн коэффициент нь харьцангуй үнэ цэнэ, энэ нь стандарт хазайлтыг математикийн хүлээлттэй харьцуулсан харьцаагаар тооцоологддог.

Өөрчлөлтийн коэффициент нь хэмжээсгүй, сөрөг бус хэмжигдэхүүн бөгөөд энэ нь тавьсан зорилгодоо бүрэн хүрч чадахгүй байх эрсдэлийн шинж юм. Хувьсах коэффициент ба эрсдэлийн түвшний хоорондын хамаарлыг 16.4-р хүснэгтэд үзүүлэв.

Хүснэгт 16.4

Эрсдлийн түвшин нь өөрчлөлтийн коэффициентийн утгатай тохирч байх

Хэрэв бидний зорилго бол санамсаргүй хэмжигдэхүүн X нь x утгад хүрэх явдал юм * , тэр бол

,

Дараа нь зорилгодоо хүрэх үнэмлэхүй бүтэлгүйтлийн математик хүлээлт (ANC) дараах томъёогоор олно.

бүх x i< х * .

Зорилгодоо харьцангуй биелээгүй (RNC) томъёог ашиглан олж болно.

.

Зорилгодоо хүрэх харьцангуй амжилтгүй болох тусам эрсдэл өндөр байх нь ойлгомжтой. ONC үзүүлэлтийн өсөлт нь эрсдэл нэмэгдэж байгааг харуулж байна.

Мөн чанар зардлын техник эдийн засгийн шинжилгээний аргаЭнэ нь бизнес эрхлэх үйл явцад тодорхой газар нутаг, түүнчлэн бие даасан элементүүдийн зардал өөр өөр эрсдэлтэй байдагт үндэслэсэн болно.

Жишээлбэл, бооцоот тоглоомын бизнес эрхлэх нь талхны үйлдвэрлэлтэй харьцуулахад илүү эрсдэлтэй байдаг тул төрөлжсөн пүүсийн үйл ажиллагааныхаа эдгээр хоёр чиглэлийг хөгжүүлэхэд зарцуулдаг зардал нь эрсдэлийн хэмжээгээр өөр өөр байх болно. Нэг чиглэлийн зардлаар ижил нөхцөл байдал хэвээр байна. Түүхий эдийг худалдан авахтай холбоотой зардлын эрсдэлийн зэрэг (яг хугацаанд нь нийлүүлээгүй, чанар нь технологийн стандартад бүрэн нийцэхгүй байж болно). хэрэглээний шинж чанаруудаж ахуйн нэгжид хадгалах явцад хэсэгчлэн алдагдах гэх мэт), цалингийн зардлаас өндөр байх болно.

Зардал-үр ашгийн шинжилгээгээр эрсдэлийн зэрэглэлийг тодорхойлох нь болзошгүй эрсдэлтэй газруудыг тодорхойлоход чиглэгддэг. Энэ нь тодорхойлох боломжтой болгодог " нарийхан газрууд» аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд эрсдэлтэй байдлын үүднээс авч үзэх, тэдгээрийг арилгах арга замыг боловсруулах.

Зардлын элемент бүрийн төлөвийг эрсдэлийн бүсэд хуваах ёстой бөгөөд энэ нь ерөнхий алдагдлын бүсийг илэрхийлдэг бөгөөд тодорхой алдагдал нь тогтоосон эрсдэлийн түвшний хязгаараас хэтрэхгүй байх ёстой: үнэмлэхүй тогтвортой байдлын бүс; хэвийн тогтвортой байдлын бүс; тогтворгүй байдлын бүс нутаг; эгзэгтэй нөхцөл байдлын бүс; хямралын бүс.

Хүснэгт 16.5

Тогтвортой байдлын хувьд аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны чиглэлүүд

Зардлын зүйл бүрд тус тусад нь дүн шинжилгээ хийж, эрсдэлийн талбар болон хамгийн их алдагдлын хэмжээгээр тодорхойлно. Энэ тохиолдолд бизнесийн үйл ажиллагааны бүх чиглэлийн эрсдэлийн зэрэг нь зардлын элементүүдийн эрсдэлийн хамгийн их утгатай тохирч байх болно. Давуу тал энэ аргаЭнэ нь хамгийн их эрсдэлтэй зардлын зүйлийг мэддэг тул түүнийг бууруулах арга замыг олох боломжтой юм.

Эрсдлийн зэрэглэлийг тодорхойлох арга шинжээчдийн үнэлгээбусад аргуудтай харьцуулахад илүү субъектив шинж чанартай байдаг. Энэхүү субьектив байдал нь эрсдэлийн шинжилгээнд хамрагдсан шинжээчдийн бүлэг өнгөрсөн нөхцөл байдал, түүний хөгжлийн хэтийн төлөвийн талаар өөрсдийн субьектив дүгнэлтийг гаргасны үр дагавар юм.

Ихэнх тохиолдолд энэ аргыг мэдээлэл хангалтгүй, эсвэл аналоггүй бизнесийн үйл ажиллагааны эрсдэлийн түвшинг тодорхойлоход ашигладаг бөгөөд энэ нь өмнөх гүйцэтгэлд дүн шинжилгээ хийх боломжгүй юм.

Хамгийн ерөнхий хэлбэрээр энэ аргын мөн чанар нь аж ахуйн нэгж эрсдэлийн тодорхой бүлгийг тодорхойлж, түүний үйл ажиллагаанд хэрхэн нөлөөлж болохыг авч үзэх явдал юм. Энэ нь тодорхой төрлийн эрсдэл үүсэх магадлал, түүнчлэн түүний компанийн үйл ажиллагаанд үзүүлэх нөлөөллийн зэрэгтэй холбоотой юм.

Аналитик аргахэд хэдэн үе шатыг агуулдаг.

Эхний үе шатанд мэдээллийг аналитик боловсруулах бэлтгэл ажлыг гүйцэтгэдэг бөгөөд үүнд:

а) бизнесийн үйл ажиллагааны тодорхой чиглэлийг үнэлэх гол параметрийг тодорхойлох (жишээлбэл, борлуулалтын хэмжээ, ашгийн хэмжээ, ашигт ажиллагаа гэх мэт);

б) компанийн үйл ажиллагаанд нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг сонгох, улмаар гол параметр (жишээлбэл, инфляцийн түвшин, улс төрийн тогтвортой байдал, аж ахуйн нэгжийн үндсэн ханган нийлүүлэгчдийн гэрээний биелэлтийн түвшин гэх мэт);

в) үйлдвэрлэлийн үйл явцын бүх үе шатанд үндсэн параметрийн утгыг тооцоолох .

Хоёр дахь шатанд сонгосон үр дүнгийн үзүүлэлтүүдийн анхны параметрүүдийн утгаас хамаарлыг бий болгоно. Хамгийн их нөлөө үзүүлдэг гол үзүүлэлтүүд энэ төрөлбизнес эрхлэх үйл ажиллагаа.

Гурав дахь шатанд үндсэн параметрүүдийн чухал утгыг тодорхойлно. Үүнийг хийх хамгийн энгийн арга бол үйлдвэрлэлийн эгзэгтэй цэг буюу алдагдалгүй бүсийг тооцоолох бөгөөд энэ нь компанийн зардлыг нөхөх хамгийн бага зөвшөөрөгдөх борлуулалтын хэмжээг харуулдаг.

Дөрөвдүгээр үе шатанд олж авсан гол параметрүүдийн чухал утгууд, тэдгээрт нөлөөлж буй хүчин зүйлсэд дүн шинжилгээ хийж, компанийн үйл ажиллагааны үр ашиг, тогтвортой байдлыг нэмэгдүүлэх боломжит чиглэлийг тодорхойлж, улмаар эрсдлийн түвшинг бууруулах арга замыг тодорхойлно.

Тиймээс аналитик аргын давуу тал нь эрсдэлд нөлөөлж буй параметрүүдийн хүчин зүйлийн шинжилгээ, түүнийг бууруулах боломжит аргуудыг тодорхойлох явдал юм.

Мөн чанар аналогийг ашиглах аргаБизнесийн үйл ажиллагааны тодорхой чиглэлийн эрсдлийн зэрэглэлд дүн шинжилгээ хийхдээ өнгөрсөн хугацаанд ижил болон ижил төстэй чиглэлүүдийн хөгжлийн талаархи мэдээллийг ашиглахыг зөвлөж байна.

Тиймээс, харьцуулах хатуу үндэслэл байхгүй тохиолдолд компанийн үйл ажиллагааны шинэлэг чиглэлээр эрсдэлийн түвшинг тодорхойлох шаардлагатай бол бүрэн хамааралгүй байсан ч өнгөрсөн туршлагыг мэдэх нь дээр. орчин үеийн нөхцөлюу ч мэдэхгүй байхаас илүү. Энэ арга нь үйл явцын хөгжлийн хэв маягийн ижил төстэй байдлыг тодорхойлох, үүний үндсэн дээр таамаглал гаргахад чиглэгддэг. Энэ аргыг ашиглахдаа түүх, утга зохиол, математикийн аналогийг ялгах хэрэгтэй.

Өнгөрсөн эрсдэлийн хүчин зүйлсийн дүн шинжилгээг компаниудын өмнөх үйл ажиллагааныхаа талаар нийтэлсэн тайлан, төрийн байгууллагуудын цахим хуудас, хэвлэмэл хэвлэл, даатгалын компаниудын мэдээлэл гэх мэт олон эх сурвалжаас олж авсан мэдээлэлд үндэслэн хийдэг. Энэ аргаар олж авсан өгөгдлийг компанийн үйл ажиллагааны төлөвлөсөн үр дүн болон болзошгүй эрсдлүүдийн хоорондын хамаарлыг тодорхойлох зорилгоор боловсруулдаг.

Эрсдлийн зэрэглэлийг үнэлэхэд аналоги аргыг ашиглахад тулгардаг объектив бэрхшээл нь өнгөрсөн үеийн өгөгдлийг бизнесийн үйл ажиллагааны аль нэг чиглэлийг харгалзан үзэхгүйгээр одоогийн байдлаар ашиглах ёстой. байнгын хөгжил. Бизнесийн үйл ажиллагааны үйлдвэрлэлийн чиглэлийг авч үзэхэд энэ аюул хамгийн тод харагдаж байна. Аливаа бүтээгдэхүүн нь хөгжлөөс эхлээд зогсох хүртэл амьдралын хэд хэдэн үе шатыг дамждаг. Тиймээс өнгөрсөн үеийг харьцуулахыг зөвлөж байна орчин үеийн үзүүлэлтүүднэг үе шатын хүрээнд. Үгүй бол шинжилгээний явцад алдаа гарах магадлал нэлээд өндөр байна.

Эрсдэлийн удирдлагын аргууд

Эрсдэлд нөлөөлөх бүх аргыг эрсдэлээс татгалзах, эрсдэл хүлээх, эрсдэлийг бууруулах, эрсдэл шилжүүлэх гэсэн үндсэн бүлэгт хувааж болно.

Компанийн практикт зайлсхийх боломжгүй томоохон эрсдэлүүд байдаг. Эдгээр эрсдлийг хэсэгчлэн бууруулж болох ч бүрэн арилгах боломжгүй. Нэмж дурдахад ийм эрсдлийг бууруулах нь тэдгээрийг хэрэгжүүлэх үр дагаврын аюулыг бараг бууруулдаггүй. Тиймээс томоохон эрсдэлийг удирдах энэхүү аргыг ашиглахын зорилго, мөн чанар нь ийм эрсдэл үүсэх магадлалыг хамгийн бага байлгах үйлдвэрлэл, эдийн засгийн нөхцөлийг бүрдүүлэх явдал юм.

талаар шийдвэр гаргах татгалзахэрсдэлтэй мэс заслаас дараахь зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Нэгдүгээрт, эрсдэлээс бүрэн зайлсхийх нь зүгээр л боломжгүй эсвэл боломжгүй зүйл, ялангуяа жижиг фирмүүдийн хувьд.

Хоёрдугаарт, эрсдэлтэй шийдвэр гаргахаас хүлээгдэж буй ашиг нь болзошгүй алдагдлаас хамаагүй их байж болно. Ийм нөхцөлд эрсдэлээс зайлсхийх зэрэг боломжит хувилбаршийдвэрийг тооцохгүй.

Гуравдугаарт, нэг төрлийн эрсдэлээс зайлсхийх нь бусад төрлийн эрсдэл үүсэхэд хүргэдэг. Өөрөөр хэлбэл, эрсдэлийн удирдлагын энэ арга нь алдагдлын магадлал, алдагдлын хэмжээ өндөр байх үед үр дүнтэй байдаг - энэ тохиолдолд эрсдэлтэй нөхцөл байдлаас зайлсхийх нь хамгийн сайн сонголт юм.

Эрсдэлээс үргэлж зайлсхийх боломжгүй нь ойлгомжтой. Ихэнхдээ аж ахуйн нэгжүүд үүнийг хийх ёстой эрсдэл хүлээх.Зарим эрсдлийг компани хүлээн зөвшөөрч байгааг анхаарах хэрэгтэй, учир нь тэдгээр нь нэмэлт ашиг олох боломжийг агуулдаг тул бусад эрсдэлийг байгууллага хүлээн зөвшөөрдөг, учир нь тэдгээр нь зайлшгүй юм.

Энэ аргын мөн чанар нь компанийн өөрийн санхүүгийн чадавхиар гарч болзошгүй алдагдлыг нөхөх явдал юм.

Алдагдлын давтамж бага;

Боломжит алдагдлын хэмжээ бага байна.

Эрсдэлийн удирдлагын энэхүү аргын алдагдлыг одоогийн байдлаар нөхөж болно бэлэн мөнгөний урсгал, эсвэл эдгээр зорилгоор тусгайлан бий болгосон нөөц хөрөнгийн зардлаар.

Дараагийн хяналтын аргын хувьд, эрсдэлийг бууруулахсөрөг үйл явдлын магадлал эсвэл учирч болзошгүй хохирлын хэмжээг бууруулна гэсэн үг.

Алдагдлаас урьдчилан сэргийлэх аргын мөн чанарүүсэх магадлалыг бууруулахад чиглэсэн арга хэмжээ авахаас бүрдэнэ. Энэ аргыг дараахь тохиолдолд ашиглах үндэслэлтэй.

Эрсдэл үүсэх магадлал нэлээд өндөр;

Боломжит хохирлын хэмжээ бага байна.

Энэ аргыг ашиглах нь урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээний хөтөлбөр боловсруулахтай холбоотой бөгөөд тэдгээрийг хэрэгжүүлэх зардал нь эдгээр арга хэмжээний үр дүнд бий болох ашгаас бага байх тохиолдолд ашиглах нь зөвтгөгддөг.

Урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээний төлөвлөгөө гаргахдаа дараахь зүйлийг хийх шаардлагатай.

Үйл явдал бүрийн эдийн засгийн үндэслэлийг үнэлэх;

Компанийн удирдлага болон (эсвэл) түүний мэргэжилтнүүдээс арга хэмжээнд ашиглаж болох хөрөнгийн хэмжээг шалгах;

Шаардлагатай бол үйл ажиллагааны хөтөлбөр боловсруулах эсвэл зөвлөгөө авахын тулд мэргэжилтнүүдийг татан оролцуулах (жишээлбэл, тусгай мэдлэг шаардлагатай);

Урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээ авахын тулд компанийн удирдлагаас зөвшөөрөл авах;

Үйл ажиллагааг тохируулах, тодруулах, хянах;

Үйл ажиллагааны багцыг үе үе хянана.

Алдагдал бууруулах аргын мөн чанарболзошгүй алдагдлын хэмжээг бууруулахад чиглэсэн арга хэмжээ авахаас бүрдэнэ. Энэ аргыг ашиглах нь дараахь тохиолдолд үндэслэлтэй.

Том хэмжээболзошгүй гэмтэл;

Эрсдэл үүсэх магадлал бага байна.

Алдагдлын хэмжээг бууруулахын тулд эд хөрөнгийг тусгаарлах (хуваах), эд хөрөнгийг нэгтгэх (хослуулах) болон төрөлжүүлэх аргыг ашиглах боломжтой.

Хөрөнгийн хуваагдалихэвчлэн хүсээгүй үйл явдал тохиолдоход болзошгүй алдагдлын хэмжээг бууруулдаг. Энэ аргын мөн чанар нь нэг үйл явдалд учирч болзошгүй алдагдлыг багасгах явдал юм. Хөрөнгийг ашиглалтаар нь биет байдлаар нь салгах эсвэл өмчлөлөөр нь ялгаж салгаж болно.

Эд хөрөнгийн нэгдэлмөн нэг аж ахуйн нэгжийн хяналтан дор эрсдэлд өртөх нэгжийн тоог бууруулснаар алдагдал эсвэл ашгийг урьдчилан таамаглах боломжтой болгодог.

Хөрөнгийн нэгдэл нь бизнесийн төвлөрлийн үндсэн дээр дотоод өсөлт (жишээлбэл, автомашины паркийг нэмэгдүүлэх) замаар үүсч болно. Гэхдээ энэ нь бизнесийн төвлөрөл, өөрөөр хэлбэл хоёр ба түүнээс дээш арилжааны пүүсүүд нэгдэх үед тохиолдож болно (шинэ арилжааны байгууллага нь дүрмээр бол илүү их хөрөнгө, илүү олон ажилтантай байх болно). Алдагдлыг бууруулах хүсэл нь пүүсүүдийг нэгтгэх гол шалтгаан болдог.

Үйл явц төрөлжүүлэххөрөнгө, тэдгээрийн хэрэглээг өргөн ба нарийн гэсэн хоёр талаас нь ойлгодог.

Өргөн утгаараа төрөлжүүлэх гэдэг нь аливаа байгууллагын үйл ажиллагааны цар хүрээг өргөжүүлэхийг хэлнэ.

Үйлдвэрлэлийн төрөлжилт нь тогтвортой үйл ажиллагааны нөхцлийг хангахын тулд төрөлжсөн аж ахуйн нэгжүүдийг материаллаг болон материаллаг бус үйлдвэрлэлийн шинэ салбаруудад нэвтрүүлэх үйл явц гэж ойлгох ёстой.

Эрсдэлийг удирдах хамгийн тохиромжтой бөгөөд түгээмэл аргуудын нэг даатгал, эрсдэлийг бууруулах, шилжүүлэх арга гэж ангилж болно.

Энэхүү менежментийн аргын мөн чанар нь даатгалын компани (даатгуулагч) эрсдлийг хариуцах хариуцлагыг даатгалын компанид (даатгагч) шилжүүлсний улмаас учирсан хохирлыг нөхөн төлөхөд компанийн өөрийн оролцоог багасгах явдал юм.

Эрсдэлийн удирдлагын энэхүү аргыг пүүсийн түвшинд ашиглах нь дараах тохиолдолд үндэслэлтэй.

Хэрэв эрсдэл үүсэх магадлал, өөрөөр хэлбэл хохирол учрах магадлал бага боловч учирч болзошгүй хохирлын хэмжээ нэлээд их байна. Эрсдэлийн нэг төрлийн, ялгаатай байдал, эрсдлийн тоо (масс эсвэл ганц) зэргээс үл хамааран энэ тохиолдолд даатгал ашиглахыг зөвлөж байна;

Хэрэв эрсдэл гарах магадлал өндөр, гэхдээ учирч болох хохирлын хэмжээ бага байвал. Олон эрсдэлтэй тохиолдолд даатгалд хамрагдах үндэслэлтэй.

Даатгалын аргууд нь эрсдэлийн хариуцлагыг талуудын хооронд хуваарилах байдлаараа ялгаатай. Тодорхой эрсдэлийг бүхэлд нь хамарсан бүрэн даатгал, даатгагчийн хариуцлагыг хязгаарлаж, эрсдлийн нэг хэсгийг даатгуулагчид үлдээдэг хэсэгчилсэн даатгал гэж ялгадаг.

Хоёр байна том бүлгүүдхэсэгчилсэн даатгалын аргууд: пропорциональ ба пропорциональ бус.

Мэдлэгийн санд сайн ажлаа илгээх нь энгийн зүйл юм. Доорх маягтыг ашиглана уу

Мэдлэгийн баазыг суралцаж, ажилдаа ашигладаг оюутнууд, аспирантууд, залуу эрдэмтэд танд маш их талархах болно.

http://www.allbest.ru/ сайтад нийтлэгдсэн.

Байгууллага дахь эрсдэлийн менежмент

Эрсдлийн тухай ойлголт

Зах зээлийн нөхцөлд бизнес эрхлэх практик нь менежерүүдэд нөөцийн менежментийн үйл явц дахь эрсдлийг чадварлаг үнэлж, тэдгээрийн сөрөг үр дагаврыг үр дүнтэй бууруулах эсвэл нөхөх зайлшгүй хэрэгцээг бий болгож байна.

Эрсдэл нь үндсэндээ урвуу талаж ахуйн нэгжийн эрх чөлөө. Эрсдэлгүй бизнес гэж байдаггүй бөгөөд хамгийн их ашиг нь эрсдэлтэй үйл ажиллагаанаас ирдэг. Асуудал нь эрсдэлээс зайлсхийхийн тулд тодорхой хоёрдмол утгагүй урьдчилан таамагласан үр дүн бүхий эрсдэлгүй бизнесийг хайх биш, харин түүнийг урьдчилан харж, аль болох доод түвшинд хүргэхийг хичээх явдал юм.

Юуны өмнө "эрсдэл" гэсэн анхны ойлголтыг тодорхойлъё, энэ нь хэд хэдэн утгатай гэдгийг санаарай.

"Эрсдэл" гэсэн нэр томъёог аюулын утгаар ашигладаггүй. Эрсдэл гэдэг нь удирдлагын тодорхой шийдвэртэй холбоотой нөөцөө алдах эсвэл орлого олохгүй байх магадлал юм. Өөрөөр хэлбэл, эрсдэл гэдэг нь бүтэлгүйтсэн шийдвэрийн үр дүнд бизнес эрхлэгч, байгууллага нэмэлт зардал, орлогоо алдах хэлбэрээр хохирол амсах магадлал юм.

Тиймээс эрсдэл бол магадлалын ангилал бөгөөд үүнийг тодорхой хэмжээний алдагдал гарах магадлал гэж тодорхойлж, хэмжих ёстой. Иймээс эрсдэлийн үнэлгээ нь нэг талаас алдагдлын боломжит түвшин, нөгөө талаас тэдгээрийн үүсэх магадлалыг хэмжихэд оршино.

Эрсдэл нь менежменттэй салшгүй холбоотой. Ямар ч менежер эрсдэлийг бүрмөсөн арилгаж чаддаггүй ч эрсдэл нэмэгдэж буй хэсгийг тодорхойлж, тоо хэмжээгээр нь хэмжиж, эрсдэлийн хүлээн зөвшөөрөгдөх түвшинг үнэлж, байнгын мониторинг хийснээр менежер нөхцөл байдлыг хянаж, эрсдэлийг тодорхой хэмжээгээр удирдах боломжтой болдог. Эрсдэлийн удирдлагын урлаг нь эрсдэл болон боломжит урамшууллын түвшинг тэнцвэржүүлэх явдал юм. Менежер эерэг ба сөрөг талуудболомжит шийдвэрүүдийг гаргаж, тэдгээрийн болзошгүй үр дагаврыг үнэлдэг, жишээлбэл. эрсдэлийг боломжит үр өгөөжтэй харьцуулахад хэр зэрэг хүлээн зөвшөөрөгдөх, үндэслэлтэй болохыг тодорхойлдог.

Эрсдлийн ангилал

Дээр дурдсанчлан зах зээл дэх бүх үйл ажиллагаа, юуны түрүүнд хөрөнгө оруулалт нь ямар нэгэн байдлаар эрсдэлтэй холбоотой байдаг бөгөөд зах зээлд оролцогчид эд хөрөнгөө алдах, санхүүгийн алдагдал, орлого буурах, ашиггүй болох зэрэг олон төрлийн эрсдэлийг үүрдэг. Тиймээс, бүрт тодорхой тохиолдолянз бүрийн төрлийн эрсдэлийг харгалзан үзэх шаардлагатай. Энэ нь эрсдэлийн удирдлагын үр нөлөө нь түүний төрлөөс ихээхэн хамаардаг гэсэн үг бөгөөд энэ нь шинжлэх ухааны үндэслэлтэй ангиллыг шаарддаг. Эрсдэлийн ангилал нь эрсдэлийн төрөл тус бүрийн ерөнхий систем дэх байр суурийг тодорхой тодорхойлж, түүнийг удирдахад энэ төрөлд тохирсон хамгийн үр дүнтэй арга, техникийг ашиглах боломжийг олгодог.

Шийдвэрийн эдийн засгийн боломжит үр дүнгээс хамааран эрсдэлийг цэвэр ба таамаглал гэсэн хоёр бүлэгт хувааж болно.

Цэвэр эрсдэл гэдэг нь сөрөг (хохирол, алдагдал) эсвэл тэг үр дүнд хүрэх боломжийг хэлнэ. Энэхүү эрсдэлийн ангилалд байгалийн, байгаль орчин, улс төр, тээвэр, зарим арилжааны эрсдэлүүд - үйлдвэрлэл, худалдаа зэрэг орно.

Таамаглалын эрсдэл нь сөрөг ба эерэг (олз, ашиг) үр дүнг хоёуланг нь олж авах боломжоор илэрхийлэгддэг. Эдгээрт арилжааны эрсдэлийн өөр нэг хэсэг болох санхүүгийн эрсдэл орно.

Үүссэн гол шалтгаанаас хамааран эрсдэлийг байгалийн, байгаль орчны, улс төрийн, тээвэр, арилжааны гэж хуваадаг.

· Байгалийн эрсдэл рүүбайгалийн хүчний үйл ажиллагааны үр дүнд алдагдлын эрсдэл, жишээлбэл, газар хөдлөлт, үер, шуурга, тахал гэх мэт эдийн засгийн хохирол.

· Байгаль орчны эрсдэл- хүрээлэн буй орчны бохирдолтой холбоотой алдагдал эсвэл нэмэлт зардал гарах магадлал.

· Улс төрийн эрсдэл- улс төрийн тогтолцооны өөрчлөлт, нийгэм дэх улс төрийн хүчний тэнцвэр, улс төрийн тогтворгүй байдлаас үүдэн эд хөрөнгийн (санхүүгийн) алдагдалд орох эрсдэл. Улс төрийн эрсдэл нь улс орны нийгэм-улс төрийн нөхцөл байдал, төрийн үйл ажиллагаатай холбоотой бөгөөд эдийн засгийн субьектээс хамаардаггүй. Үүнд хувьсгал, үймээн самуун, аж ахуйн нэгжүүдийг үндэсний болгох, өмч хөрөнгийг хураах, хориг тавих, шинэ засгийн газар өмнөх үүргээсээ татгалзах гэх мэтээр хохирох магадлал орно. Эрсдлийн энэ ангилалд хууль тогтоомжид өөрчлөлт оруулах эрсдэл орно. мэдэгдэхүйц өөрчлөлтбизнесийн үйл ажиллагааг зохицуулах журам, тухайлбал, татварын хууль тогтоомж, валютын зохицуулалтын тухай хууль тогтоомж гэх мэт.

· Тээврийн эрсдэл- ачаа тээвэрлэхтэй холбоотой алдагдлын магадлал юм янз бүрийн төрөлтээвэр: авто зам, төмөр зам, далай, агаар гэх мэт.

· Арилжааны эрсдэлаж ахуйн нэгжийн аж ахуйн үйл ажиллагааны үр дүнд алдагдлын магадлалыг илэрхийлнэ. Бизнесийн үйл ажиллагааны үндсэн төрлүүдийн дагуу энэ бүлгийн эрсдлийг үйлдвэрлэл, худалдаа, санхүүгийн эрсдэл гэж хуваадаг.

· Үйлдвэрлэлийн эрсдэл- бүтэлгүйтэл, зогсолттой холбоотой алдагдал эсвэл нэмэлт зардал гарах магадлал үйлдвэрлэлийн үйл явц, үйл ажиллагааны технологийг зөрчсөн, түүхий эд, боловсон хүчний чанар муутай гэх мэт.

· Арилжааны эрсдэл- талуудын аль нэг нь гэрээгээр хүлээсэн үүргээ биелүүлээгүйгээс, тухайлбал, бараагаа нийлүүлээгүй, цаг тухайд нь хүргээгүй, төлбөрийг хойшлуулсан гэх мэт үр дүнд бий болсон хохирол, орлогоо алдах эрсдэл.

· Санхүүгийн эрсдэлсанхүүгийн эх үүсвэрээ алдах магадлалтай холбоотой ( Мөнгө). Тэдгээрийг хоёр төрөлд хуваадаг: мөнгөний худалдан авах чадвартай холбоотой эрсдэл ба хөрөнгийн хөрөнгө оруулалттай холбоотой эрсдэл (хөрөнгө оруулалтын эрсдэл).

Мөнгөний худалдан авах чадвартай холбоотой эрсдэлд инфляци, валютын эрсдэл орно.

· Инфляцийн эрсдэл- үр дүнд нь орлого олж авах эрсдэл

· Валютын эрсдэлгадаад валютын ханшийн өөрчлөлтөөс үүдэн их хэмжээний алдагдалтай холбоотой. Энэ төрлийн эрсдэл нь онцгой ач холбогдолтой бөгөөд экспорт-импортын гүйлгээ, мөнгөн тэмдэгттэй гүйлгээ хийх үед үнэлгээ хийх шаардлагатай байдаг.

Хөрөнгө оруулалтын эрсдэлийн бүлэг нь маш өргөн хүрээтэй бөгөөд системийн эрсдэл, сонгомол эрсдэл, хөрвөх чадварын эрсдэл, зээлийн эрсдэл, бүс нутгийн эрсдэл, салбарын эрсдэл, аж ахуйн нэгжийн эрсдэл, инновацийн эрсдэл.

· Системийн эрсдэл- энэ нь бүхэлдээ аливаа зах зээлийн нөхцөл байдал муудах (унах) эрсдэл юм. Энэ нь тодорхой хөрөнгө оруулалтын объекттой холбоогүй бөгөөд төлөөлдөг ерөнхий эрсдэлтухайн зах зээл дэх бүх хөрөнгө оруулалтын хувьд (жишээлбэл, хувьцаа, гадаад валют, үл хөдлөх хөрөнгө гэх мэт), энэ нь хөрөнгө оруулагч ихээхэн алдагдал хүлээхгүйгээр буцааж өгөх боломжгүй гэсэн үг юм. Системийн эрсдэлийн шинжилгээ нь хувьцаа гэх мэт тухайн төрлийн хөрөнгөтэй харьцах нь үнэ цэнэтэй эсэх, үл хөдлөх хөрөнгө гэх мэт өөр төрлийн өмчид хөрөнгө оруулалт хийх нь зүйтэй эсэхийг үнэлэхэд хүргэдэг.

· Сонгомол эрсдэл- улмаас алдагдал буюу ашиг алдах эрсдэл юм буруу сонголттодорхой зах зээл дэх хөрөнгө оруулалтын объект, жишээлбэл, багц бүрдүүлэхдээ хөрөнгийн зах зээл дээр байгаа үнэт цаасны үнэт цаасыг буруу сонгох. үнэт цаас.

· Хөрвөх чадварын эрсдэл- хөрөнгө оруулалтын объектын чанар, жишээлбэл, бүтээгдэхүүн, үл хөдлөх хөрөнгө (газар, барилга), аюулгүй байдал, үнэт металл гэх мэт үнэлгээ өөрчлөгдсөний улмаас зарах үед алдагдал гарах магадлалтай холбоотой эрсдэл.

· Зээл (бизнесийн) эрсдэл- зээлдэгч (өртэй хүн) үүргээ биелүүлэх боломжгүй болох эрсдэл. Энэ төрлийн эрсдэлийн жишээ бол зээлийн эргэн төлөлтийг хойшлуулах эсвэл бондын төлбөрийг царцаах явдал юм.

· Бүс нутгийн эрсдэл-тай холбогдсон эдийн засгийн байдал тодорхой бүс нутаг. Энэ эрсдэл нь дан бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг бүс нутгуудад, тухайлбал, нүүрс, газрын тос олборлодог бүс нутаг, кофе, хөвөн үйлдвэрлэдэг бүс нутгуудад онцгой шинж чанартай байдаг бөгөөд эдгээр нь зах зээлийн нөхцөл байдал (үнийн уналт) өөрчлөгдсөний үр дүнд эдийн засгийн ноцтой хүндрэл учруулж болзошгүй юм. бүс нутаг эсвэл өрсөлдөөн нэмэгдсэн.

Бүс нутгийн улс төр ба/эсвэл эдийн засгийн салан тусгаарлах үзэлтэй холбоотойгоор бүс нутгийн эрсдэл үүсч болно.

Бүс нутгийн эрсдэлийн өндөр түвшин нь хэд хэдэн бүс нутгийн эдийн засгийн ерөнхий уналтаас (үйлдвэрлэлийн бууралт, өндөр түвшинажилгүйдэл).

· Аж үйлдвэрийн эрсдэлонцлогтой холбоотой бие даасан үйлдвэрүүдмөчлөгийн хэлбэлзэл, салбарын амьдралын мөчлөгийн үе шат гэсэн хоёр үндсэн хүчин зүйлээр тодорхойлогддог эдийн засаг. Эдгээр шинж чанарт үндэслэн бүх салбарыг мөчлөгийн хэлбэлзэлд өртдөг ба мөчлөгийн хэлбэлзэлд бага өртөмтгий, мөн буурч байгаа (үхэж буй), тогтвортой (гүйцсэн) болон хурдацтай хөгжиж буй (залуу) гэж хувааж болно. Мэдээжийн хэрэг, мөчлөгийн хэлбэлзэл багатай, төлөвшсөн эсвэл залуу хүмүүст бизнес эрхлэх, хөрөнгө оруулалт хийх эрсдэл бага байдаг.

· Аж ахуйн нэгжийн эрсдэлхөрөнгө оруулалтын объект болох тодорхой аж ахуйн нэгжтэй холбоотой. Энэ нь ихэвчлэн бүс нутгийн болон салбарын эрсдэлээс үүдэлтэй боловч үүнтэй зэрэгцэн тухайн аж ахуйн нэгжийн зан төлөв, стратеги, зорилго, удирдлагын түвшин зэрэг нь нөлөөлдөг. Эрсдлийн нэг түвшин нь зах зээлийн тодорхой, тогтвортой хувийг эзэлдэг, байнгын хэрэглэгчтэй (үйлчлүүлэгч) аж ахуйн нэгжийн зан үйлийн консерватив хэлбэртэй холбоотой байдаг. өндөр чанартайбүтээгдэхүүн (үйлчилгээ) болон хязгаарлагдмал өсөлтийн стратегийг баримтлах. Эрсдэлийн өөр түвшин нь түрэмгий, шинэ, магадгүй шинээр бий болсон аж ахуйн нэгжтэй холбоотой байдаг.

Үүнээс гадна, аж ахуйн нэгжийн эрсдэлд залилан мэхлэх эрсдэл орно. Тухайлбал, үнэт цаасны үнээр дамын наймаа хийх зорилгоор хөрөнгө оруулагчид болон хувьцаат компанийн хөрөнгийг залилан мэхлэх зорилгоор хуурамч компани байгуулах боломжтой.

· Инновацийн эрсдэл- энэ нь инновацитай холбоотой алдагдлын эрсдэл юм, жишээлбэл, шинэ бүтээгдэхүүнэсвэл үйлчилгээ, шинэ технологи, хөгжүүлэхэд маш их хэмжээний хөрөнгө шаардагдах тул хэрэгжихгүй эсвэл үр дүнгээ өгөхгүй

Эрсдэлийн удирдлага

Олонхи эдийн засгийн үнэлгээудирдлагын шийдвэрүүд нь магадлалын шинж чанартай, олон талт шинж чанартай байдаг. Тиймээс тааламжгүй ч гэсэн алдаа, буруу тооцоолол нийтлэг байдаг. Гэсэн хэдий ч менежер үргэлж анхааралдаа авахыг хичээх ёстой болзошгүй эрсдэлтүвшинг бууруулах, учирч болзошгүй алдагдлыг нөхөх талаар тодорхой арга хэмжээ авахаар тусгасан. Энэ нь үнэндээ эрсдэлийн удирдлагын мөн чанар юм. гол зорилгоэрсдэлийн удирдлага (ялангуяа нөхцөл байдлын хувьд орчин үеийн Орос) - хамгийн муу тохиолдолд бид ашгийн хомсдолын тухай ярьж болох боловч байгууллагын дампуурлын тухай биш гэдгийг баталгаажуулах. Олон улсын бизнесийн туршлагаас харахад дампуурлын дийлэнх нь удирдлагын бүдүүлэг алдаа, буруу тооцоололоос үүдэлтэй байдаг. Тиймээс бизнес эрхлэгчид, менежерүүд эрсдэлийг үр дүнтэй удирдахад онцгой анхаарах ёстой.

Эрсдэлийг хүлээн зөвшөөрөх түвшинг үнэлэхийн тулд юуны өмнө хүлээгдэж буй алдагдлын хэмжээнээс хамааран тодорхой эрсдэлийн бүсийг тодорхойлох шаардлагатай.

Алдагдал хүлээхгүй газар, i.e. эдийн засгийн үйл ажиллагааны эдийн засгийн үр дүн эерэг бөгөөд эрсдэлгүй бүс гэж нэрлэдэг.

Зөвшөөрөгдөх эрсдэлийн бүс - болзошгүй алдагдлын хэмжээ нь хүлээгдэж буй ашгаас хэтрэхгүй, иймээс арилжааны үйл ажиллагааэдийн засгийн үндэслэлтэй. Зөвшөөрөгдөх эрсдэлийн бүсийн хил нь тооцоолсон ашигтай тэнцэх алдагдлын түвшинтэй тохирч байна.

Эрсдлийн эгзэгтэй бүс нь хүлээгдэж буй ашгийн хэмжээнээс нийт тооцоолсон орлогын үнэ цэнэ (зардал ба ашгийн нийлбэр) хүртэлх боломжит алдагдлын бүс юм. Өөрөөр хэлбэл, энд бизнес эрхлэгч ямар ч орлого олж авахгүй байхаас гадна гарсан бүх зардлын хэмжээгээр шууд алдагдал хүлээх эрсдэлтэй.

Тэгээд эцэст нь бүс гамшгийн эрсдэл- эгзэгтэй түвшнээс давсан, байгууллагын өөрийн хөрөнгөтэй тэнцэхүйц хэмжээнд хүрч болзошгүй алдагдлын талбай. Гамшигт эрсдэл нь байгууллага эсвэл бизнес эрхлэгчийг сүйрүүлж, дампууралд хүргэдэг. (Үүнээс гадна гамшгийн эрсдэлийн ангилалд эд хөрөнгийн хохирлын хэмжээнээс үл хамааран хүний ​​амь нас, эрүүл мэндэд заналхийлэх, байгаль орчны гамшиг тохиолдохтой холбоотой эрсдэлийг багтаасан байх ёстой).

Эрсдлийн түвшний харааны дүрслэлийг алдагдлын магадлалын хэмжээ нь эрсдэлийн муруйгаас хамаарах график дүрслэлээр өгдөг. Ийм муруйг байгуулах нь санамсаргүй хэмжигдэхүүний хувьд ашиг нь хэвийн тархалтын хуульд хамаарна гэсэн таамаглал дээр үндэслэсэн бөгөөд дараахь таамаглалыг авч үздэг.

1) тооцоолсон утгатай тэнцэх ашиг авах магадлал өндөр байна - Жишээ нь. Ийм ашиг олох магадлал (Pr) хамгийн их бөгөөд P утгыг ашгийн математик хүлээлт гэж үзэж болно. Тооцоолсон хэмжээнээс их буюу бага ашиг олох магадлал хазайлт нэмэгдэхийн хэрээр монотон буурдаг;

2) алдагдлыг тооцоолсон утгатай харьцуулахад ашиг (АН) буурсан гэж үзнэ. Хэрэв бодит ашиг P-тэй тэнцүү бол DP = Pr - P.

Хүлээн зөвшөөрөгдсөн таамаглалууд нь тодорхой хэмжээгээр маргаантай бөгөөд бүх төрлийн эрсдлийн хувьд үргэлж хангагддаггүй боловч ерөнхийдөө арилжааны эрсдэлийн өөрчлөлтийн хамгийн ерөнхий хэв маягийг үнэн зөв тусгаж, алдагдлын магадлалын тархалтын муруйг бий болгох боломжийг олгодог. эрсдэлийн муруй гэж нэрлэгддэг ашгийн (Зураг 4).

Арилжааны эрсдэлийг үнэлэх гол зүйл бол эрсдлийн муруйг байгуулах, хүлээн зөвшөөрөгдөх, ноцтой, гамшгийн эрсдэлийн бүс, үзүүлэлтүүдийг тодорхойлох чадвар юм. Энэ зорилгоор эрсдэлийн үнэлгээний гурван үндсэн аргыг хэрэглэж болно: статистик, шинжээч, тооцоо-аналитик.

· Статистикийн арга нь эдийн засгийн ижил төрлийн үйл ажиллагаанд ажиглагдсан алдагдлын статистик шинжилгээ, тэдгээрийн түвшин, гарах давтамжийг тогтоохоос бүрдэнэ.

· Экспертийн арга нь тодорхой арилжааны үйл ажиллагаанд тодорхой хэмжээний алдагдал гарах магадлалын талаар өөрсдийн үнэлгээг өгдөг туршлагатай бизнес эрхлэгчид, менежерүүд, мэргэжилтнүүдийн санал бодлыг цуглуулах, боловсруулахаас бүрдэнэ.

* Тооцоолол, аналитик арга нь магадлалын онол, тоглоомын онол гэх мэтээр санал болгосон математик загварууд дээр суурилдаг. Эрсдэлийн менежмент нь өнөөдөр менежментийн чиглэлээр идэвхтэй хөгжиж буй мэргэжлийн үйл ажиллагааны нэг хэлбэр юм. Барууны олон компаниуд ажилтнууддаа тусгай байр суурь эзэлдэг - эрсдэлийн менежер (эрсдэлийн менежер), түүний үүрэг хариуцлага нь бүх төрлийн эрсдлийг бууруулахад чиглэгддэг. Эрсдэлийн менежер нь холбогдох мэргэжилтнүүдийн хамт эрсдэлтэй шийдвэр гаргахад (жишээлбэл, зээл олгох, хөрөнгө оруулалтын объект сонгох) оролцож, үр дүнгийн хариуцлагыг тэдэнтэй хуваалцдаг.

Эрсдэлийн удирдлага нь дараахь үндсэн үйл ажиллагааны чиглэлийг агуулдаг.

· эрсдэлийг хүлээн зөвшөөрөх, дүн шинжилгээ хийх, үнэлэх;

· эрсдэлээс урьдчилан сэргийлэх, бууруулах, даатгуулах арга хэмжээг боловсруулж хэрэгжүүлэх;

· хямралын менежмент (үүсэж буй алдагдлын үр дагаврыг арилгах, байгууллагын оршин тогтнох механизмыг хөгжүүлэх).

Байгууллага эрсдэлийн удирдлагын тодорхой стратеги боловсруулах нь маш чухал бөгөөд үүний тулд дараахь асуултуудад тодорхой хариулт өгөх шаардлагатай.

· үйл ажиллагаандаа ямар төрлийн эрсдэлийг харгалзан үзэх;

· ямар арга, хэрэгсэл нь ийм эрсдэлийг удирдах боломжийг олгодог;

· тухайн байгууллага хэр их эрсдэл хүлээж чадах вэ (өөрийн хөрөнгөөр ​​нөхөх боломжтой алдагдлын хэмжээ).

Гэсэн хэдий ч эрсдэлийн удирдлагын стратегийг боловсруулах нь хангалтгүй юм.

· гарсан шийдвэрийг үнэлэх, хянах үр дүнтэй тогтолцоог бий болгох;

· эрсдэлийн менежментийг хариуцах тусгай нэгжийг (ажилтан) байгууллагад хуваарилах;

· эрсдэлийг даатгах, учирсан хохирол, хохирлыг барагдуулах хөрөнгийн хуваарилалт, тусгай нөөц бүрдүүлэх.

Үйл ажиллагааг зохицуулах эрсдэлийн менежментийн тусгай зааварчилгааг боловсруулах боломж, хэрэгцээг практикт мөн баталж байна. бие даасан ажилчидТэгээд бүтцийн хэлтэсболзошгүй эрсдэлтэй холбоотой байгууллагууд. Юуны өмнө энэ нь банк, зээл, даатгалын байгууллага, хөрөнгө оруулалтын байгууллага, түүнчлэн бусад төрлийн үйл ажиллагааны байгууллагуудын санхүү, арилжааны хэлтэст хамаарна.

Эрсдэлийн удирдлагын аргууд

Тэдгээрийг хоёр үндсэн чиглэлд хувааж болох бөгөөд тэдгээр нь зорилго болон ашигласан нөлөөллийн хэрэгслээр ялгаатай;

1) эрсдэлээс урьдчилан сэргийлэх, хязгаарлах арга;

2) алдагдлыг нөхөх арга.

Эрсдлийн түвшинг бууруулахад чиглэсэн эхний чиглэлд дараахь аргууд орно.

· Шийдвэр гаргах хувилбаруудыг урьдчилсан байдлаар сайтар судалж, холбогдох эрсдэлийн түвшинг үнэлэх;

· эрсдэлийг дуурайх - тодорхой шийдвэртэй холбоотой зардлын дээд хэмжээг тогтоох;

· хариуцагчийн үүргийн биелэлтийг хангахын тулд төрөл бүрийн баталгаа, барьцааны гүйлгээг ашиглах;

· эрсдлийг төрөлжүүлэх, жишээлбэл: байгууллагын хөрөнгийг янз бүрийн төрлийн үйл ажиллагаанд хөрөнгө оруулах (дор хаяж 12 компанийг санал болгож байна), янз бүрийн төрлийн үнэт цаасанд хөрөнгө оруулах (8-20 төрлийг оновчтой гэж үздэг), хөрөнгө оруулалтын багцын бүтцийг оновчтой болгох ( 1/3 том компани, 1/3 - дунд, 1/3 - жижиг), ханган нийлүүлэгчдийн давхардал (дор хаяж хоёр ханган нийлүүлэгч, гурваас дөрөв), үнэ цэнэтэй ачаа тээвэрлэх үед багц хуваах (дор хаяж хоёр багц), борлуулалт. зах зээлийн хэд хэдэн сегмент дэх бараа, үйлчилгээний (хэрэглэгчийн өөр өөр ангилал, үйлчлүүлэгчид, өөр өөр бүс нутаг гэх мэт), үнэт зүйлсийг өөр өөр газар хадгалах гэх мэт;

· өндөр ашиг олохыг эрмэлзэх нь эрсдэлийг эрс нэмэгдүүлдэг тул өгөөжийн дундаж түвшинд (ашигт ажиллагаа) анхаарлаа хандуулах;

· Боломжит алдагдлыг цаг тухайд нь тодорхойлох, урьдчилан сэргийлэх боломжийг олгодог үр дүнтэй хяналтын системийг ашиглах.

Байгууллагад учирсан хохирлыг барагдуулах зорилготой хоёр дахь хэсэгт эрсдэлийн удирдлагын дараах аргууд орно.

· тусгай даатгалын буюу нөөцийн санг бий болгох. Тухайлбал, хувьцаат компаниуд хуулийн дагуу “Тухайн хувьцаат компаниудВ Оросын Холбооны Улс» бий болгох үүрэгтэй нөөц сан, ашиггүй тохиолдолд болзошгүй алдагдлыг нөхөх, бондын зээлийг төлөх зорилготой. Түүнчлэн дүрэмд заасан бол ногдол ашиг олгох тусгай сан байгуулж болно;

· даатгалын байгууллагад эрсдэлийн даатгал. Энэ арга нь арилжааны янз бүрийн эрсдэл, эд хөрөнгө, иргэний хариуцлага гэх мэт даатгалын гэрээ байгуулахад хамаарна.

Боломжтой бие даасан төрөл зүйлэрсдэлийг тооцоолох, тоолох боломжтой, эрсдэлийн зэрэглэлийг тодорхойлох аргууд нь онол болон практикт сайн хөгжсөн бизнесийн үйл ажиллагаа. Энэ нь юуны түрүүнд магадлалын онол, тоглоомын онолын загвар, математик статистикийн аргуудыг өргөн ашигладаг даатгалын үйл ажиллагаа, мөрийтэй тоглоомын бизнест хамаарна. Гэсэн хэдий ч даатгалын эрсдэл нь үйл ажиллагааны төрлөөс үл хамааран тодорхой объекттой холбоотой байдаг тул эдгээр аргыг бусад төрлийн үйл ажиллагаанд ашиглах нь тийм ч үр дүнтэй байдаггүй. Жишээлбэл, орон сууцны даатгал эсвэл тээврийн хэрэгсэлдаатгуулсан объектыг ашиглах аргыг харгалздаггүй. Бизнесийн эрсдлийг үнэлэхдээ менежер нь бүхэл бүтэн объектын хувь заяаг бус харин тодорхой ажил гүйлгээ, холбогдох шийдвэрийн нөхцөлд учирч болзошгүй хохирлын хэмжээ, магадлалыг сонирхдог.

Эрсдэлийн тоон хэмжүүрийг алдагдлын үнэмлэхүй буюу харьцангуй түвшингээр тодорхойлж болно. Үнэмлэхүй утгаараа эрсдэлийг биет (материаллаг) эсвэл зардлын (мөнгөний) боломжит алдагдлын хэмжээ, харьцангуйгаар - болзошгүй алдагдлын хэмжээг зарим суурьтай, жишээлбэл, хөрөнгө, нийт зардалтай харьцуулсан харьцаагаар тодорхойлж болно. эсвэл ашиг. Гэсэн хэдий ч практик дээр удирдлагын тодорхой шийдвэрийг хэрэгжүүлэхдээ нэг биш, хэд хэдэн төрлийн эрсдлийг харгалзан үзэх шаардлагатай байдаг тул даалгавар нь төвөгтэй байдаг. Үүнтэй холбогдуулан цогц эрсдэлийн ерөнхий түвшинг R хувийн эрсдэлийн нийлбэрээр тодорхойлно.

Энэ тохиолдолд хувийн эрсдэлийг холбогдох төрлийн эрсдэлийн нормативаар тодорхойлсон доод түвшинг (r 0 i) нэмэгдүүлэх эсвэл бууруулах замаар тодорхойлж болно.

Энэ тохиолдолд

Дампууралд хүргэх эрсдэлийн хэмжээг тооцоолох чадвартай байх нь туйлын чухал юм. Үүний тулд эрсдэлийн коэффициентийг тооцдог бөгөөд энэ нь алдагдлын хамгийн их хэмжээ ба хөрөнгө оруулагчийн өөрийн хөрөнгийн эзлэхүүний харьцааг илэрхийлдэг.

TO Р= АНУ/АН

эрсдэлийн удирдлагын алдагдал

энд Kr нь эрсдэлийн коэффициент;

Y - алдагдлын хамгийн их хэмжээ;

C - өөрийн хөрөнгийн хэмжээ.

Эмпирик судалгаагаар эрсдэлийн оновчтой харьцаа нь 0.3, эгзэгтэй нь (дампууралд хүргэдэг) нь 0.7 байна.

Эрсдлийн менежмент нь шинжлэх ухаан, мэргэжлийн чиглэлээр мэргэшсэн менежментийн маш нарийн төвөгтэй салбар бөгөөд энэ нь мэдлэгийн янз бүрийн салбаруудын уулзварт байрладаг бөгөөд арга хэрэглэх ур чадвар шаарддаг. математик загварчлал, урьдчилан таамаглах, стратеги, санхүү, хөрөнгө оруулалтын менежментийн элементүүдийг ашиглах, даатгалын үйл ажиллагааны онцлог, хувьцааны арилжааны талаархи мэдлэг. Орчин үеийн бизнесВалютын эрсдэлийн удирдлагын тусгай хэрэгслийг ашиглах хэрэгцээ нэмэгдэж байна - фьючерс гэрээ: форвард, фьючерс, опцион, даатгалд болон ашиг олоход ашигладаг. Ихэнх банкууд болон санхүүгийн байгууллагуудӨнөөдөр эдгээр хэрэгслийг идэвхтэй ашиглаж байгаа боловч худалдааны менежерүүд, ялангуяа аж үйлдвэрийн компаниудТа эрсдэлийн удирдлагын аргуудыг эзэмшиж, идэвхтэй ашиглах хэрэгтэй.

Тиймээс бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа, түүний удирдлага нь тодорхой эрсдэлтэй үргэлж холбоотой байдаг. Эрсдэл гэдэг нь тодорхой шийдвэрийн хувилбартай холбоотой алдагдлын магадлалыг хэлнэ. Менежерүүдийн ажил бол эрсдэлээс зайлсхийх биш харин түүнийг удирдах явдал юм. Тиймээс аливаа арилжааны үйл ажиллагаа нь нарийн шинжилгээ, эрсдлийн үнэлгээ шаарддаг.

Удирдлагын практикт менежерүүд улс төрийн эрсдэл, системийн, сонгомол, салбар, бүс нутаг, аж ахуйн нэгжийн эрсдэл, хөрвөх чадварын эрсдэл, эсрэг талын эрсдэл, хууль тогтоомжийн эрсдэл, инновацийн эрсдэл болон бусад хэд хэдэн эрсдэлтэй тулгардаг.

Эрсдэлийн менежмент нь мэргэжлийн үйл ажиллагааны харьцангуй шинэ, динамик хөгжиж буй салбар юм. орчин үеийн менежмент. IN арилжааны байгууллагуудЭрсдлийн менежерүүдийн тусгай албан тушаалыг бий болгож, эрсдэлтэй шийдвэрийг дүн шинжилгээ хийх, үндэслэлтэй болгох, батлахад оролцдог. Байгууллагад эрсдэлийн удирдлагын тогтолцоог бий болгох нь: гаргасан шийдвэрийг үнэлэх, хянах үр дүнтэй тогтолцоог бий болгох; эрсдэлийн менежментэд оролцдог тусгай нэгж, ажилтныг хуваарилах; эрсдэлийг даатгах, учирч болзошгүй алдагдлыг нөхөх зорилгоор хөрөнгө хуваарилах, тусгай нөөц бүрдүүлэх.

Эрсдэлийн удирдлагын аргуудыг хоёр бүлэгт хувааж болох бөгөөд нэг бүлэгт эрсдэлээс урьдчилан сэргийлэх, хязгаарлах арга (шийдвэрийг шалгах, эрсдэлийн түвшинг үнэлэх, эрсдэлийг хязгаарлах, баталгаа, барьцааны хэрэглээ, эрсдэлийг төрөлжүүлэх гэх мэт) багтана. - болзошгүй алдагдлыг нөхөх аргууд (хөрөнгө нөөцлөх, эрсдлийн даатгал).

Allbest.ru дээр нийтлэгдсэн

Үүнтэй төстэй баримт бичиг

Эрсдэлийн удирдлагын тухай ойлголт, үндсэн зарчим, түүнийг хэрэгжүүлэх үе шат, байгууллагад зорилго. Эрсдэлийг арилгах, багасгах арга хэмжээ. Бизнесийн эрсдэлийн ангилал, төрөл, тэдгээрийг удирдах нийтлэг хандлага.

курсын ажил, 2010 оны 01-р сарын 09-нд нэмэгдсэн


Эдийн засгийн эрсдэлийн үндсэн үзүүлэлтүүд нь тодорхой түвшний алдагдлын магадлал юм. Эрсдлийн бүсийн диаграммыг байгуулах. Тодорхой хэмжээний ашиг олж, тодорхой хэмжээний алдагдал хүлээх магадлал. Эрсдэлийн шалгуурыг хязгаарлах.

тест, 2010 оны 11/24-нд нэмэгдсэн


Байгууллага дахь эрсдэл ба тодорхойгүй байдал. Эрсдлийн чиг үүрэг, төрөл. Эрсдэлийн ангилал, бүрэлдэхүүн хэсэг. Эрсдэлийн удирдлага нь эрсдэл ба эдийн засгийн (санхүүгийн) харилцааг зохицуулах систем юм. Тодорхой бус байдлын агуулга. Эрсдэлийн удирдлагын аргууд.

курсын ажил, 2011/08/11 нэмэгдсэн


Эрсдэлийн удирдлагын түүх, арга, үе шатууд. Эрсдэлийн санхүүжилтийн үндсэн аргууд. Эрсдэлийг хүчин зүйл, үүсэх бүсээр нь ангилах. Эрсдэлийн удирдлагын үндсэн үндсэн ойлголтууд: ашиг тус, регресс ба төрөлжилт. Алдагдлыг бууруулах арга замууд.

хураангуй, 2013-09-12 нэмэгдсэн


Эрсдэлийн тухай ойлголт, төрөл, түүний бизнесийн үйл ажиллагаанд эзлэх байр суурь, үүрэг, эх үүсвэр, үндсэн чиг үүрэг. Төрөл бүрийн шалгуур, тэдгээрийн төрөл, онцлог шинж чанараар эрсдэлийг ангилах. Эрсдэлийн удирдлагын ерөнхий хандлага, тэдгээрийг сонгох аргууд.

хураангуй, 2009 оны 10-р сарын 22-нд нэмэгдсэн


курсын ажил, 2011.05.03 нэмэгдсэн


Эрсдэлийн мөн чанар, үүсэх нөхцөл, төрөл, чанарын үнэлгээ хийх арга замууд. Тодорхой бус нөхцөлд удирдлагын шийдвэр гаргах шалгуур. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн эрсдэлд дүн шинжилгээ хийх нь менежментийн үе шат юм. Санхүүгийн эрсдэлийн удирдлагын стратеги боловсруулах.

дипломын ажил, 2011 оны 01-р сарын 22-нд нэмэгдсэн


Удирдлагын үйл явц дахь эрсдэл ба эдийн засгийн (санхүүгийн) харилцааг удирдах систем болох эрсдэлийн удирдлагын онолын түүх. Эрсдэлийн удирдлагын арга, хэрэгсэл. Эрсдэлийн менежерийн мэргэжлийн ур чадварын шалгуур. Төслийн эрсдэлийн удирдлагын систем.

хураангуй, 2013-07-08 нэмсэн


Эрсдэлийн удирдлагын мөн чанар, түүний үндсэн агуулга, зохион байгуулалтын зарчим. Эрсдэлийн ангилал, төрөл, тэдгээрийн Харьцуулсан шинж чанарууд, бууруулах, хянах аргууд. Аж ахуйн нэгж дэх бизнесийн эрсдлийн дүн шинжилгээ, тэдгээрийг багасгах арга замууд.

Аж ахуйн нэгжийн оршин тогтнох түлхүүр, тогтвортой байдлын үндэс нь түүний тогтвортой байдал юм. Тогтвортой байдлын ерөнхий, үнэ, санхүүгийн болон бусад төрлүүд байдаг. Санхүүгийн тогтвортой байдал нь аж ахуйн нэгжийн ерөнхий тогтвортой байдлын гол бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн тогтвортой байдал гэдэг нь санхүүгийн эх үүсвэрийн байдал, тэдгээрийн дахин хуваарилалт, ашиглалтын төлөв байдал бөгөөд аж ахуйн нэгжийн хөгжлийг өөрийн ашиг, хөрөнгийн өсөлтийн үндсэн дээр хангаж, төлбөрийн чадвар, зээлжих чадварыг хүлээн зөвшөөрөгдөхүйц нөхцөлд хадгалдаг. санхүүгийн эрсдэл.

Санхүүгийн эрсдэлийн удирдлагын зорилго- энэ эрсдэлтэй холбоотой алдагдлыг хамгийн бага хэмжээнд хүртэл бууруулах. Алдагдлыг мөнгөн дүнгээр үнэлж болох ба түүнээс урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээг мөн үнэлдэг. Санхүүгийн менежер эдгээр хоёр үнэлгээг тэнцвэржүүлж, эрсдэлийг багасгах үүднээс хэлцлийг хэрхэн хамгийн сайн хаахаа төлөвлөх ёстой.

Нөлөөллийн объектоос хамааран санхүүгийн эрсдэлээс хамгаалах аргуудыг биет болон эдийн засгийн хамгаалалт гэж хоёр төрөлд ангилж болно. Бие махбодийн хамгаалалт нь дохиолол, сейф худалдаж авах, бүтээгдэхүүний чанарын хяналтын систем, өгөгдлийг зөвшөөрөлгүй нэвтрэхээс хамгаалах, аюулгүй байдлын ажилд авах гэх мэт хэрэгслийг бий болгохоос бүрдэнэ.

Эдийн засгийн хамгаалалт нь нэмэлт зардлын түвшинг урьдчилан таамаглах, учирч болзошгүй хохирлын ноцтой байдлыг үнэлэх, эрсдэл, түүний үр дагаврыг арилгахын тулд санхүүгийн бүх механизмыг ашиглахаас бүрдэнэ.

Эрсдэл, ялангуяа санхүүгийн асуудлыг зохицуулах ажлыг зохион байгуулах зарим талыг авч үзье.

Санхүүгийн эрсдэлийн удирдлагын аргууд

Уран зохиол өгдөг эрсдэлийн удирдлагын дөрвөн арга: цуцлах, алдагдлаас урьдчилан сэргийлэх, хянах, даатгал, шингээх.

Татгалзах нь үйлдэхээс татгалзах явдал юм эрсдэлтэй үйл явдал. Гэхдээ санхүүгийн бизнес эрхлэгчдийн хувьд эрсдэлийг арилгах нь ихэвчлэн ашгийг үгүй ​​болгодог.

Санхүүгийн эрсдлийн удирдлагын арга болох алдагдлаас урьдчилан сэргийлэх, хянах гэдэг нь сөрөг үр дагавраас урьдчилан сэргийлэх, ослоос хамгаалах, алдагдал аль хэдийн гарсан эсвэл зайлшгүй байх шаардлагатай бол тэдгээрийн цар хүрээг хянах хэрэгцээгээр тодорхойлогддог урьдчилан сэргийлэх болон дараагийн арга хэмжээний тодорхой багцыг хэлнэ.

Даатгалын мөн чанар нь хөрөнгө оруулагч эрсдэлээс зайлсхийхийн тулд орлогынхоо тодорхой хэсгийг өгөхөд бэлэн байдаг, өөрөөр хэлбэл эрсдэлийг тэг болгон бууруулахын тулд төлөхөд бэлэн байдаг.

Даатгал нь тодорхойлогддог тусгай зориулалтбий болсон мөнгөний сан, нөөцөө зөвхөн урьдчилан тохиролцсон тохиолдолд алдагдлыг нөхөхөд зарцуулдаг; харилцааны магадлалын шинж чанар; хөрөнгийг буцаах. Даатгал нь эрсдэлийн удирдлагын арга болох хоёр төрлийн үйлдлийг хэлнэ.

1) ижил төрлийн эрсдэлд өртсөн бизнес эрхлэгчдийн алдагдлыг дахин хуваарилах (өөрийгөө даатгал);

2) даатгалын компаниас тусламж хүсэх.

Томоохон пүүсүүд ихэвчлэн өөрийгөө даатгадаг, өөрөөр хэлбэл. ижил төрлийн эрсдэлд ихэвчлэн өртдөг байгууллага урьдчилгаа хөрөнгөө төвлөрүүлж, улмаар алдагдлыг нөхдөг үйл явц. Ингэснээр та даатгалын компанитай үнэтэй гүйлгээ хийхээс зайлсхийх боломжтой.

Даатгалыг зээлийн зах зээлийн үйлчилгээ болгон ашиглах үед энэ нь санхүүгийн менежерээс даатгалын шимтгэл ба даатгуулсан үнийн дүнгийн хооронд хүлээн зөвшөөрөгдөх харьцааг тогтоохыг үүрэг болгодог. Даатгалын хураамж гэдэг нь даатгагчийн даатгалын эрсдэлийг даатгагчид төлөх төлбөр юм. Даатгалын дүн гэдэг нь даатгуулагчийн төлсөн мөнгөний хэмжээ юм материаллаг үнэт зүйлсэсхүл даатгуулагчийн хариуцлага.

Шингээлт нь хохирлыг хүлээн зөвшөөрөх, түүнийг даатгахаас татгалзахаас бүрдэнэ. Хүлээгдэж буй хохирлын хэмжээ өчүүхэн бага, үл тоомсорлож болох үед шингээлтийг ашигладаг.

Санхүүгийн эрсдэлийг шийдвэрлэх тодорхой арга хэрэгслийг сонгохдоо хөрөнгө оруулагч дараахь зарчмуудыг баримтлах ёстой.

та өөрийн хөрөнгөөс илүү эрсдэл авч чадахгүй;

Та бага зэрэг эрсдэлд орж чадахгүй;

эрсдэлийн үр дагаврыг урьдчилан тооцоолох хэрэгтэй.

Эдгээр зарчмуудыг практикт хэрэгжүүлэх нь тухайн төрлийн эрсдэлийн хамгийн их алдагдлыг тооцож, дараа нь энэ эрсдэлд өртсөн аж ахуйн нэгжийн өөрийн хөрөнгийн хэмжээтэй харьцуулж, дараа нь болзошгүй алдагдлыг бүхэлд нь харьцуулах шаардлагатай гэсэн үг юм. өөрийн санхүүгийн эх үүсвэрийн нийт хэмжээ. Зөвхөн сүүлчийн алхамыг хийснээр энэ эрсдэл нь аж ахуйн нэгжийг дампууралд хүргэх эсэхийг тодорхойлох боломжтой.

Эрсдэлийн удирдлагын үйл явц

Эрсдэлийн удирдлагын үйл явцыг хэд хэдэн хэсэгт хувааж болно зургаан үе шат:

зорилго тодорхойлох,

эрсдэлийг тодорхойлох

эрсдэлийн үнэлгээ,

эрсдэлийн удирдлагын аргыг сонгох,

сонгосон аргыг хэрэглэх,

үр дүнгийн үнэлгээ.

Санхүүгийн эрсдэлийн үүднээс авч үзвэл зорилгыг тодорхойлох нь их хэмжээний хохирол учирсан тохиолдолд компанийн оршин тогтнох баталгаа болдог.

Зорилго нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг хүрээлэн буй орчны нөхцлөөс хамгаалах эсвэл оновчтой болгох зэрэг байж болно дотоод орчин. Гадаад орчны хувьд аж ахуйн нэгжүүд шууд ба шууд бус нөлөөллийн бүлэг хүчин зүйлийг авч үздэг.

Хүчин зүйлд шууд нөлөөлөлханган нийлүүлэгчид, худалдан авагчид, өрсөлдөгчид, төр орно. Шууд бус нөлөөллийн хүчин зүйлд эдийн засгийн байдал, нийгэм соёлын хүчин зүйлс, улс төрийн хүчин зүйлс, шинжлэх ухаан, технологийн хувьсгалын ололт амжилт, олон улсын үйл явдлууд орно.

Дотоод орчны эерэг хүчин зүйлүүд нь тусгай үйлчилгээтэй байх явдал юм " эдийн засгийн аюулгүй байдал”, урьдчилан тооцоолоогүй зардлаас урьдчилан сэргийлэх “эдийн засгийн сэрэмжлүүлэг” систем юм.

Дараагийн алхам бол янз бүрийн мэдээлэл цуглуулах, албан болон албан бус сувгуудыг ашиглах замаар эрсдэлийг ойлгох явдал юм. Өгөгдлөөс гадна санхүүгийн тайланболон бизнес төлөвлөгөө, мэдээллийн албан ёсны эх сурвалжаас олж авсан мэдээлэл орно тогтмол хэвлэл, радио, телевиз гэх мэт. Албан бус мэдээлэлд хүлээн авсан мэдээлэл орно! аж үйлдвэрийн тагнуулаар дамжуулан.

Эрсдлийн шинжилгээ (үнэлгээ). Нэгэнт хохирол учирсан бол дараагийн алхам нь түүний ноцтой байдлыг тодорхойлох явдал юм.

Эрсдэлийн удирдлагын аргуудыг сонгох. Өмнөх судалгааны үр дүнгийн дагуу эрсдэлийн удирдлагын нэг буюу өөр аргыг сонгосон. Мөн хэд хэдэн аргыг хослуулах боломжтой.

Сонгосон аргыг хэрэглэх - тодорхой аргыг хэрэглэх тодорхой арга хэмжээ авах. Жишээлбэл, хэрэв даатгалыг сонгосон бол энэ алхам нь даатгалын бодлогыг худалдан авахаас бүрдэнэ. Энэ тохиолдолд өөр Даатгалын компаниудДаатгалын эрсдэлийн чиглэлээр мэргэшсэн байдлаас хамааран цаг хугацаа, үнэ, аюулгүй байдлын хувьд даатгалын бодлогын оновчтой хэлбэрийг сонгоно.

Даатгалаас гадна аливаа эрсдэлийн удирдлагын стратегиалдагдлаас урьдчилан сэргийлэх, хянах хөтөлбөрийг багтаасан болно. Функц бүр оролцдог Санхүүгийн менежмент: төлөвлөлт, зохион байгуулалт, удирдан чиглүүлэх, хянах.

Ингээд авч үзье Жишээлбэл, санхүүгийн эрсдэлийн удирдлагатай холбоотой удирдлагын чиг үүрэг болох төлөвлөлтийн үүрэг. Компанийн дотоод төлөвлөлтийн элементүүдийн нэг нь бизнес төлөвлөгөө бөгөөд түүний бүтцэд "Эрсдэлийн үнэлгээ" гэсэн хэсэг багтдаг.

Бизнес төлөвлөгөөний энэ хэсэг нь аж ахуйн нэгжийн эрсдэлийн удирдлагын арга хэрэгслийг өгдөг. Бизнес эрхлэгчид учирч болзошгүй бүх төрлийн эрсдлийг урьдчилан таамаглах, эдгээр эрсдлийн эх үүсвэр, тэдгээрийн тохиолдох бүх боломжит мөчүүдийг зөвтгөх нь чухал юм. Энэ хэсэг нь зөвхөн санхүүгийн төдийгүй бусад эрсдэлийг (жишээлбэл, улс төр, хууль тогтоомж, байгалийн (байгалийн гамшиг) гэх мэт) судлахад чиглэгддэг. Бизнес төлөвлөгөөний "Санхүүгийн төлөвлөгөө" хэсэг нь бизнес төлөвлөгөөний өмнөх хэсгүүдэд тусгагдсан бүх тооцооллын мөнгөн илэрхийлэл юм. "Эрсдэлийн үнэлгээ" хэсэгт дурдсан бүх эрсдлийг эндээс олж болно санхүүгийн хувьдтэдгээрийн мөнгөн үнэ цэнэ, санхүүгийн эрсдэлийн нийт зэрэгт нөлөөлдөг. Доор бид бизнес төлөвлөгөөний энэ хэсгийг боловсруулахдаа хийдэг зарим ердийн тооцооллыг танилцуулж байна.

Аж ахуйн нэгжийн төсвийн санхүүгийн эх үүсвэрийн үзүүлэлтүүдтэй холбоотой хязгаарлалтыг хэрэглэх нь эрсдэлийг төлөвлөх үр дүнгийн тодорхой илэрхийлэл юм. Хязгаарлалт нь хязгаар тогтоож байна, өөрөөр хэлбэл. зардлын дээд хэмжээ, борлуулалт, зээл гэх мэт. Хязгаарлалт нь эрсдэлийг бууруулах чухал хэрэгсэл бөгөөд жишээлбэл, банкууд зээл олгохдоо, түгээлтийн салбарын аж ахуйн нэгжүүд бараагаа зээлээр борлуулахдаа ашигладаг.

Санхүүгийн менежмент ба эрсдэлийн удирдлагын зохион байгуулалтын чиг үүрэг. Олон томоохон компаниуд аюулгүй байдлын мэргэжилтнүүдийг ажиллуулдаг. Эдгээр менежерүүд пүүсийн эрсдэлийн удирдлагын стратегийг төлөвлөж, даатгалын гэрээ байгуулж, алдагдлыг хянахын тулд пүүсийн хүчин чармайлтыг чиглүүлдэг. Тэдний чиг үүрэг нь энгийн даатгалаас давж гардаг. Тухайлбал, даатгалын төлбөрийг инфляциас хэрхэн хамгаалах, алдагдлаас зайлсхийх арга замыг сонгох талаар зөвлөгөө өгдөг. Аюулгүй байдлын мэргэжилтэнгүй дунд хэмжээний компаниудад санхүүгийн менежерийн (санхүүгийн захирал) чиг үүрэг нь санхүүгийн эрсдэлийг удирдах үүрэг хариуцлагыг агуулдаг тул санхүүгийн болон ялангуяа менежментийн аргыг төлөвлөх ёстой. хөрөнгө оруулалтын эрсдэл. Жижиг компаниудад энэ нь эзэмшигчийн нэг үүрэг юм.

Удирдлагын хяналтын чиг үүрэг, эрсдэлийн менежмент.

Алдагдлаас урьдчилан сэргийлэх менежмент нь бүтээмж, чанарын менежменттэй олон талаараа төстэй. Удирдлагын ажилтнуудад итгэх итгэл, тууштай байдал, үйлдвэрчний эвлэлтэй гэрээ байгуулах (ажилчдын аюулгүй байдлыг хангах үүднээс) дээр суурилсан удирдлагын ерөнхий онолын дагуу бид үйл ажиллагааны хэлбэрээр манлайлах тухай ярьж байна. Үйлдвэрчний эвлэлийн хувьд анхдагч юм). Санхүүгийн удирдлагын үзэл баримтлал нь “үл итгэлцэл өөрийн ажилчид"мөн санхүүгийн дотоод мэдээлэлд итгэх "хязгаарлагдмал итгэл" (санхүүгийн дотоод хяналтын тогтолцоог бий болгох хамгийн чухал зарчмууд эндээс үүсдэг).

Санхүүгийн эрсдлийн удирдлагын үйл явцын дараагийн (болон эцсийн) алхам бол үр дүнгийн үнэлгээ. Энэ нь одоо байгаа алдагдал, түүнээс урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээг авч үзэх боломжийг олгодог үнэн зөв мэдээллийн системтэй байх шаардлагатай.

Заримдаа үр дүн нь тодорхойгүй, хязгаарлагдмал мэдээлэлд үндэслэн хөрөнгө оруулагч шийдвэр гаргадаг. Мэдээжийн хэрэг, илүү бүрэн мэдээлэлтэй бол илүү сайн таамаглал гаргаж, эрсдэлийг бууруулах боломжтой. Энэ тохиолдолд ашигтай мэдээлэл нь бүтээгдэхүүний үүрэг гүйцэтгэдэг. Бүрэн мэдээллийн өртөг нь бүрэн мэдээлэл байгаа үед олж авах хүлээгдэж буй үнэ цэнэ ба мэдээлэл дутуу үед хүлээгдэж буй үнэ цэнийн зөрүүгээр тооцогдоно. Санхүүгийн эрсдлийн удирдлагын хамгийн хэцүү үе шатуудын нэг болох эрсдлийн шинжилгээний зорилго нь боломжит түншүүдэд төсөлд оролцох нь зүйтэй эсэх, санхүүгийн алдагдлаас хамгаалах арга хэмжээ авах боломжтой эсэх талаар шийдвэр гаргахад шаардлагатай мэдээллээр хангах хэрэгцээ юм.

Эрсдлийн шинжилгээ хийхдээ юуны түрүүнд тэдгээрийн эх үүсвэр, шалтгааныг тодорхойлох шаардлагатай бөгөөд тэдгээрийн аль нь гол, давамгайлж байна. Эрсдлийн эх үүсвэр байж болно эдийн засгийн үйл ажиллагаа, хүний ​​зан чанар, байгалийн хүчин зүйлүүд. Шалтгаан нь мэдээлэл дутмаг, ирээдүйн тодорхойгүй байдал, бизнесийн түншийн зан байдлыг урьдчилан таамаглах боломжгүй байдал орно.

Эрсдэлийн шинжилгээг чанарын болон тоон гэсэн хоёр төрөлд хуваадаг.

Чанарын шинжилгээ нь бүх боломжит эрсдлийг тодорхойлох явдал юм. Чанарын шинжилгээ нь харьцангуй энгийн байж болох бөгөөд түүний гол ажил бол эрсдэлт хүчин зүйл, эрсдэл үүсэх ажлын үе шат гэх мэтийг тодорхойлох явдал юм.

Эрсдлийн шинжилгээ хийхдээ эрсдэлийн зэрэглэлийг тодорхойлох хэрэгтэй. Эрсдэл нь дараахь байж болно.

хүлээн зөвшөөрөгдөхүйц - төлөвлөсөн төслийг хэрэгжүүлснээр ашгаа бүрэн алдах аюул заналхийлж байна;

эгзэгтэй - бизнес эрхлэгчийн хөрөнгийн зардлаар зөвхөн ашиг олж авахгүй, харин орлого, алдагдлыг нөхөх боломжтой;

сүйрлийн - бизнес эрхлэгчийн хөрөнгө, эд хөрөнгө, дампуурал алдагдах боломжтой.

Тоон шинжилгээ гэдэг нь санхүүгийн эрсдэл ба санхүүгийн эрсдэлийн бие даасан дэд төрлүүдийн мөнгөн хохирлыг нийлбэрээр тодорхойлох явдал юм.

Заримдаа дотоод болон гадаад хүчин зүйлийн нөлөөллийг үнэлэх үндсэн дээр чанарын болон тоон шинжилгээг хийдэг: тухайн аж ахуйн нэгжийн ажилд үзүүлэх нөлөөллийн тодорхой жин, түүний мөнгөн дүнгийн элемент тус бүрээр үнэлдэг. Шинжилгээний энэ арга нь тоон шинжилгээний үүднээс нэлээд их хөдөлмөр шаарддаг боловч эргэлзээгүй үр дүнг авчирдаг. чанарын шинжилгээ. Үүнтэй холбогдуулан санхүүгийн эрсдэлийн тоон шинжилгээний аргуудад илүү их анхаарал хандуулах хэрэгтэй, учир нь эдгээр нь олон байдаг бөгөөд тэдгээрийг чадварлаг ашиглах нь удирдлагын тодорхой ур чадвар шаарддаг.

Үнэмлэхүй утгаараа эрсдэлийг материаллаг (биет) эсвэл зардлын (мөнгөний) боломжит алдагдлын цар хүрээгээр тодорхойлж болно.

Харьцангуй утгаараа эрсдэлийг тодорхой суурьтай холбоотой учирч болзошгүй алдагдал гэж тодорхойлдог бөгөөд үүнд аж ахуйн нэгжийн өмчийн байдал эсвэл энэ төрлийн бизнесийн нийт зардлыг тооцох нь хамгийн тохиромжтой.