Багшийн их дээд сургуулиуд. Хяналтанд байгаа эрсдэл Холбох хэрэгслийн материалын үйлдвэрлэлийн баланс

2012 оны гуравдугаар сарын 20

Хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг үндсэн болон туслах гэж хувааж болно.

Хөдөлмөрийн үндсэн үйл ажиллагаа нь бие даасан эд анги үйлдвэрлэх эсвэл тэдгээрээс бүтээгдэхүүн угсрах технологийн процессын нэг хэсэг юм (жишээлбэл, ажлын хэсэгт ижил нүх өрөмдөх).

Технологийн ажиллагаа гэдэг нь нэг ажлын байранд нэг буюу хэд хэдэн ажилчин гүйцэтгэсэн боловсруулах, угсрах үйл явцын салангид хэсэг юм.

Туслах хөдөлмөрийн үйл ажиллагааголчлон ажлын урьдчилсан чиг баримжаа, ажлын байрны зохион байгуулалт, машин, багаж хэрэгслийг тохируулах, тохируулах зэргийг төлөөлдөг.

Үйлдвэрт механикч нар хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг хэрхэн гүйцэтгэхийг сурахын тулд та ажлын мэдлэг, ур чадвар, чадвартай байх ёстой.

Металл бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхдээ механикч нь ажлын хэсгүүдийг тэмдэглэх, цавчих, файллах, хөрөө, тав, цорго, өрөмдөх, бусад үйлдлүүдийг хийх ёстой.

Сургуулийн цехүүдэд оюутан бүр үндсэндээ эхнээс нь дуустал бүтээгдэхүүн хийдэг. Үүний зэрэгцээ сургуулийн сурагчид олон үйлдэл хийх чадварыг хөгжүүлдэг.

Ийм оюутнууд сургуулиа төгсөөд металл боловсруулах үйлдвэр, машин, трактор, троллейбус засварлах үйлдвэр, гэр ахуйн металл эдлэл засварлах цехүүдэд ажилладаг.

Сургуулийн цехэд ажиллаж байхдаа туслах хөдөлмөрийн үйл ажиллагаанд маш их цаг зарцуулдаг болохыг та анзаарсан. Тиймээс, алхны хоосон зайд бариулын нүх гаргахын тулд та шаардлагатай диаметртэй өрөмдлөгийг сонгож, машин, бэхэлгээний төхөөрөмжийг шалгаж, тохируулж, хоёр цооног өрөмдөхөд 15-20 минут зарцуулах хэрэгтэй.

Үйлдвэрүүд үйл ажиллагааны дагуу эд анги үйлдвэрлэдэг. Машин дээрх нэг ажилчин олон ижил хэсгүүдийг өрөмдөх үйлдлийг гүйцэтгэдэг, нөгөө нь тэдгээрийг зүсдэг гэх мэт.

Тиймээс, технологийн процесс- хоосон зайнаас эцсийн бүтээгдэхүүн хүртэл - нэг ажилчин биш хэд хэдэн машин дээр хийгддэг. Тиймээс бэхэлгээний боолт хийхдээ нэг токарь ажлын хэсгийг өгөгдсөн хэмжээгээр нунтаглана; нөгөө нь боолтны толгойг боловсруулдаг; гурав дахь нь саваа дээр утас таслав. Энэхүү хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны зохион байгуулалт нь илүү их, хурдан, чанартай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх боломжийг бидэнд олгодог.

Ажилчин бүр ажиллаж буй машиндаа сайн хяналт тавьж, багаж хэрэгслийг хурдан тохируулах, бүтээгдэхүүний чанарыг хянах чадвартай байх ёстой.

Ашиглалтын ажилд нэг ажилтны алдаа бусдын ажилд нөлөөлдөг.

Анхаарал болгоомжгүй байдал, алдаа дутагдал нь төлөвлөгөөгөө биелүүлэхгүй байх баг, цехийн дутагдал, дутагдалд хүргэдэг.

Үйлдвэрүүдэд төлөвлөгөөний биелэлт, улмаар ажилчдын орлого нь уялдаа холбоо, ажилчдын хурдан, үр дүнтэй ажиллах чадвараас хамаардаг. Бригад дахь ажлыг мастер удирддаг. Тэрээр залуу ажилчдад мэргэжил эзэмшихэд нь тусалж, хүн бүрийн ажлыг хянаж, ажлыг хуваарилдаг. Тус цехийн хамт олон “Нэг нь бүхний төлөө, бүгд нэгний төлөө” гэсэн зарчмаар ажилладаг.

Та тэнцсэн үедээ үйл ажиллагааны талаар илүү ихийг мэдэх болно үйлдвэрлэлийн практикүйлдвэрт.

Асуултууд

Бүтээгдэхүүнийг үе шаттайгаар үйлдвэрлэх нь юу гэсэн үг вэ?
Технологийн үйл ажиллагаа гэж юу вэ?
"Нэг нь бүхний төлөө, бүгд нэгний төлөө" гэдэг үгийг хэрхэн ойлгох вэ?

"Сантехник", И.Г.Спиридонов,
Г.П.Буфетов, В.Г.Копелевич

Хэд хэдэн ижил хэсгүүдийг хийснээр оюутан үйлдлүүдийг хурдан эзэмшдэг. Эдгээр ангиуд ердийн ангиас илүү шаргуу ажилладаг. Багаар ажиллаж байгаа хүн бүр шуурхай, ойлгомжтой, зохион байгуулалттай ажиллах шаардлагатай. Ажил эхлэхийн өмнө та танилцах хэрэгтэй техникийн шаардлага, бүтээгдэхүүнд танилцуулсан, мөн дагуу технологийн газрын зурагмөн даалгаврыг тодорхой болгохын тулд зургийг өөрөө шалгана уу. Хувь хүний үйл ажиллагаа явуулахдаа үүнийг мартаж болохгүй ...

Сэдэв: "Үйл ажиллагааны хуваарилалт бүхий дэрний уут оёх."

Зорилго: - оюутнуудад хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны хуваарилалт, оёдлын техниктэй танилцах;

Ажлын төлөвлөгөө гаргаж, түүний дагуу ажиллаж сурах, оёдлын хурд, чанарыг тухайн бүтээгдэхүүний оёдлын бие даасан, үйл ажиллагааны гүйцэтгэлтэй харьцуулах;

Сонсох, гол зүйлийг тодруулах, дүн шинжилгээ хийх, нэгтгэх, харьцуулах чадварыг хөгжүүлэх,

Харааны болон сонсголын ой санамж, уялдаа холбоотой яриаг засах, хөгжүүлэх;

Сурах, ажиллах ухамсартай хандлага, сонирхлыг төлөвшүүлэх, хөгжүүлэх;

Тэвчээртэй, үнэн зөв, зохион байгуулалттай, шаргуу хөдөлмөр, сахилга бат, үйл хөдлөлдөө итгэх итгэлийг төлөвшүүлэх.

Тоног төхөөрөмж: дэрний уут оёх төлөвлөгөө, огтлох материал, даавууны цуглуулга, үгсийн сан, зүү, хайч, индүү, оёдлын машин, комбинзон, дуу хураагуур, биеийн тамирын дасгал хийх карт.

Хичээлийн үеэр .

I Зохион байгуулах цаг .

1. Ангид ажиллах сэтгэл зүйн хандлага. Харилцан мэндчилгээ.

Удаан хүлээсэн хонх дуугарлаа!

Хичээл эхлэх цаг боллоо!

Сайн уу залуусаа! Өнөөдөр манай хичээлд зочид ирж байгаа тул бид мэдлэг, ур чадвар, ур чадвар, зохион байгуулалтаа харуулах ёстой. Хичээлээ гэгээлэг, мартагдашгүй болгоцгооё.

2. Сурагчдын хичээлд бэлэн байдлыг шалгах.

Жижүүр, анги хичээлд бэлэн үү?

II Бүрхэгдсэн материалыг давтах.

1. Хянах асуултууд.

- Залуус аа, өнгөрсөн хичээл дээр ямар сэдвээр ажилласнаа санацгаая.

(өмнөх хичээлийн сэдэв "Дэрний ууттай дэр").

- Орны цагаан хэрэглэл ямар төрлийн бүтээгдэхүүн вэ?

(ор хөнжил, хөнжил, дэрний уут орно)

- Дэрний уут хийхэд ямар даавуу ашигладаг вэ? Дээжээр харуулах .

(хөвөн даавууг оёход ашигладаг: chintz, calico, satin)

- Хөвөн даавуу ямар шинж чанартай байдаг вэ?

(хөвөн даавуу нь хөнгөн, бат бөх, чийг шингээдэг, хурдан хатдаг, савангийн уусмалыг тэсвэрлэдэг, өндөр температуриндүүдэх, буцалгах үед)

- Дэрний уут ямар хэмжээтэй байдаг вэ, тэдгээр нь юунаас хамаардаг вэ? ?

(дэрний уутны хэмжээ нь дэрний хэмжээнээс хамаарна, хэмжээ нь: 60 байж болно X60, 65 X65, 70 X70, 75 X75)

- Дэрний уут оёхдоо ямар оёдол хэрэглэдэг вэ?

(оёдол хийхдээ битүү зүсэлт бүхий захын оёдол, хөндлөн огтлолыг боловсруулахад ашигладаг, хажуу талыг боловсруулахад давхар оёдол ашигладаг)

- Дэрний уут хэдэн хэсгээс бүрдэх вэ?

(дэрний уут нь 1 ширхэгээс бүрдэнэ: хавхлагатай дэрний уут, хавхлагын урт нь дор хаяж 25 см байна.)

Сайн байна уу залуусаа, та судалсан материалаа сайн заслаа.

2. Гэрийн даалгавар шалгах шинжилгээ.

III Хичээлийн сэдэв, зорилгыг илэрхийлэх .

Бидний хичээлийн сэдэв"Үйл ажиллагааны хуваарилалт бүхий дэрний уут оёх."

Чи бид хоёр дэрний уутыг тус тусад нь оёсон бөгөөд өнөөдөр бид үйл ажиллагааны хөдөлмөрийн хуваарьтай оёж, ажлаа төлөвлөх, оёдлын ажлыг үйл ажиллагаанд хуваах, оёх аргыг харьцуулж сурах болно.

IV Шинэ материал сурах.

1. Материалыг тайлбарлаж буй багш .

Та бүхний олонхи нь сургуулиа төгсөөд оёдолчин мэргэжлээр суралцах боломжтой, хувцасны үйлдвэрт ажиллахдаа оёдлын ажлыг шат дараатай хийдэг. Үйл ажиллагааны хөдөлмөрийн хуваагдал гэж юу вэ?

Оёдлын үйлдвэрт хувцасыг тасралтгүй урсгалын аргаар хийдэг. Бүх оёдол нь хуваагдана олон тооныдараалсан жижиг үйлдлүүд. Үйл ажиллагаа бүрийг нэг хүн хийж, ажлынхаа дугаарт оёдог. Хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүний хөдөлгөөнийг туузан дамжуулагчаар гүйцэтгэдэг - энэ нь хөдөлж буй туузан дамжуулагч юм. Урсгалын төгсгөлд бүтээгдэхүүний оёдол дуусна. Конвейерийн төгсгөлд ажлын байрчанарын хяналтын хэлтсийн хянагч (хэлтэс техникийн хяналт). Байцаагч нь бүтээгдэхүүний чанарыг шалгаж, доголдол илэрсэн тохиолдолд оёдолчийн ажлын дугаарыг ашиглан засварлахаар авчирч өгдөг.

2. Оёдлын төлөвлөгөөтэй ажиллах. Бүлгийн яриа.

Бид оёдлын ажлыг хэрхэн жижиг үйл ажиллагаанд хувааж болох вэ?

Дэрний уутыг хаанаас оёж эхэлснээ санацгаая?

(оюутны хариулт: бид хөндлөн огтлолыг битүү зүсэлт бүхий захын оёдолоор боловсруулж эхэлдэг).

Энэ нь зөв, энэ бол анхны хагалгаа юм.

(хавхлагын уртыг тэмдэглэж, дотор нь тавьж, тээглүүрээр бэхлэнэ).

Энэ бол хагалгааны хоёр дахь шат юм.

Ажлын дараагийн үе шатыг нэрлэ.

(бүтээгдэхүүнийг тайлж, чанарыг шалгана уу)

Зөв, энэ бол дөрөв дэх шат. Дараа нь юу юм?

(нойтон дулаан боловсруулалт хийж стандартын дагуу нугалах)

Сайн байна, энэ бол тав дахь хагалгаа юм.

3. Дүгнэлт.

Үйл ажиллагааны хөдөлмөрийн хуваарьтай ажиллахын тулд оёдолчин нь хурдыг автоматжуулах хүртэл хөгжүүлдэг тул хөдөлмөрийн бүтээмж, чанар, үүний дагуу оёдлын ажилчдын цалин нэмэгддэг.

4. Тайлбар толь бичгийн ажил.

Залуус аа, бид ажиллаж байхдаа шинэ үгсийг олж мэдсэн:

Үйл ажиллагааны хөдөлмөрийн хуваагдал - оёдол нь жижиг үйл ажиллагаанд хуваагддаг.

Хагас боловсруулсан - дуусаагүй бүтээгдэхүүн.

Конвейер- бүтээгдэхүүнийг хөдөлгөдөг бүс.

Гэрлэлт - муу хийсэн ажил.

Чанарын хяналтын хянагч бүтээгдэхүүний чанарыг хариуцдаг хүн.

Дуудах, үгийн утгыг тайлбарлах, дэвтэрт бичих.

В Материалыг засах .

1. Асуудал дээр ажиллах.

Залуус аа, хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны хуваагдал гэж юу байдгийг санацгаая?

(үйл ажиллагааны хөдөлмөрийн хуваагдал гэдэг нь оёдлын ажлыг олон жижиг үйл ажиллагаанд хуваах явдал юм).

Оёдолчин яагаад хурдан, чанартай оёх ёстой вэ?

(оёдолчин хурдан бөгөөд чанартай оёх ёстой, учир нь бусдын ажил түүний хөдөлмөрөөс хамаардаг)

Оёдлын чанарт хэн хяналт тавьдаг вэ?

(чанарыг хянадаг Чанарын хяналтын хянагч. Оёдолчийн ажлын дугаарыг ашиглан доголдол байгаа эсэхийг тодорхойлж, согогийг арилгахын тулд бүтээгдэхүүнийг буцааж өгнө)

Та гэрлэлтээ хэзээ засах вэ гэдгээ бодоорой?

(гэрлэлтийг засах боломжтой Чөлөөт цагэсвэл хэзээ дараагийн ажилтанажлын хамт хангагдсан)

2. Тоглоомын даалгавар "Хамгийн хурдан, хамгийн чадварлаг."

Залуус аа, би одоо жаахан тоглохыг санал болгож байна. Даалгаврыг "Хамгийн хурдан бөгөөд хамгийн чадварлаг" гэж нэрлэдэг. Би 2 хүн дуудна. Тэдний даалгавар бол үйл ажиллагааны үе шатуудын дарааллыг хурдан бөгөөд зөв зохион байгуулах явдал юм.

Эхэлцгээе. Үлдсэн хэсэг нь анхааралтай ажиглаж, хэрэв байгаа бол алдаагаа засаарай.

3. Биеийн тамирын дасгал.

VI Практик ажил.

1. Аюулгүй ажлын дүрмийг давтах.

Залуус аа, би одоо оньсого асуух болно, та тэдгээрийг таасаны дараа энэ хэрэгсэлтэй аюулгүй ажиллах дүрмийн талаар бидэнд хэлээрэй.

Манай ээж бол зүү

Тэр талбайг хөндлөн зурсан.

Мөр мөрөөр, мөр мөрөөр -

Таны охинд зориулсан даашинз байх болно.

(оёдолын машин)

Дэлхий бүхэлдээ бүрээстэй,

Тэр юу ч оёсон ч өмсдөггүй.

(зүү)

Нааш цааш

Уурын хөлөг тэнүүчилж, тэнүүчилж байна.

Үүнийг боль - халаг!

Далай цоорох болно!

(төмөр)

Хоёр цагираг, хоёр үзүүр,

Дунд хэсэгт нь лиш цэцэг байдаг.

(хайч)

2. Сурагчдын дунд үйл ажиллагааны хуваарилалт.

3. Ажлын дүрэмт хувцсаа өмс.

Гүйцэтгэл практик ажилбагшийн хяналтан дор.

4 . Практик үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ.

VII Гэрийн даалгавар.

Дэрний уутыг оёх төлөвлөгөөг давт.

VIII Хичээлийн хураангуй.

Бид ямар сэдвийг судалсан бэ?

(бид хавхлагатай дэрний уутны мэс заслын оёдлын талаар судалсан)

Энэхүү оёдол нь захиалгат оёдолоос юугаараа давуу вэ?

(алхам алхмаар оёж хийснээр хурд нэмэгдэж, бүтээгдэхүүний чанар сайжирч, үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгддэг)

"Индүүдсэн бүтээгдэхүүнийг стандартын дагуу нугалах" хэллэгийг хэрхэн ойлгох вэ?

(энэ нь зөв нугалах гэсэн үг: зүсмэлүүдийг хооронд нь холбож, гурваар нь нугалж, бүтээгдэхүүн нь зах зээлд харагдах болно)

Сайн байна залуусаа, та материалаа сайн сурч, шаргуу ажилласан.

Оюутны ажлыг үнэлэх.

Анхаарал тавьсанд баярлалаа. Хамгийн сайн сайхныг хүсье.

Урсгал үйлдвэрлэл нь үйлдвэрлэлийн оёдлын аж ахуйн нэгжүүдийн онцлог шинж чанартай үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах хамгийн дэвшилтэт арга юм. Тасралтгүй үйлдвэрлэлийн үндсэн шинж чанарууд:

гүйцэтгэгчдийн хоорондох хөдөлмөрийн хуваагдал;
үйл явцыг тэнцүү эсвэл олон тооны энгийн үйлдлүүдэд хуваах;
технологийн үйл ажиллагаа бүрийг тодорхой ажлын байранд хуваарилах;
ажлын мэргэшсэн байдал, даалгаврыг олон удаа давтах зэргээс шалтгаалан хөдөлмөрийн бүтээмж мэдэгдэхүйц нэмэгдсэн
урсгал, хэсэг, бүлэг, ажлын байрны мэргэшлийг дагаж мөрдөх;
ажилчдын мэргэшсэн байдлаас шалтгаалан бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах;
ажлын байр, тоног төхөөрөмжийг бүтээгдэхүүн боловсруулах технологийн дарааллаар байрлуулсан;
бүтээгдэхүүний тасралтгүй үйлдвэрлэл - хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнийг дууссаны дараа шууд үйл ажиллагаанаас нь дараалан шилжүүлэх;
хөдөлмөрийн бүтээмж, ажлын хэмнэлийг нэмэгдүүлэх замаар үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацааг багасгах (хувцасыг зүсэхээс эхлээд бэлэн бүтээгдэхүүнийг агуулахад хүргэх хүртэл цехэд зарцуулах хугацаа);
зохистой хэрэглээбүрэн ачааллын улмаас тоног төхөөрөмж;
үйлдвэрлэлийг иж бүрэн механикжуулах, автоматжуулах таатай нөхцөл.

Тасралтгүй үйлдвэрлэлийг зохион байгуулахдаа оёдлын аж ахуйн нэгжийн удирдлага дараахь чухал асуудлыг шийддэг.

зүсмэл, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, дагалдах хэрэгсэл, туслах материалыг тасралтгүй нийлүүлэх;
хүрээ, загварыг өөрчлөх нь бүх зүйлийг ихээхэн өөрчлөхийг шаарддаг үйлдвэрлэлийн үйл явц;
ажлын байрыг цахилгаан, уураар асуудалгүй хангах, тоног төхөөрөмжийн жигд ажиллагаа;
хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнийг цаг тухайд нь хүргэх хяналтыг бэхжүүлэх.

Ажлын байранд нийлүүлж буй зүсэх эд анги, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүний тооноос хамааран хэсэг, багц, хосолсон (хэсэг багц) тэжээлийн урсгалыг ялгадаг.

At хэсэг хэсгээр нь тэжээлАжлын байранд нэг удаа хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнээр үйлчилдэг. Хооллох энэ аргыг хатуу хэмнэлтэй конвейерийн урсгалд ашигладаг.

Пачковоехоол хүнс нь чөлөөт хэмнэлтэй урсгалд ашиглагддаг. Баглаа боодлын хэмжээ нь бүтээгдэхүүний төрөл, бэлэн байдлын үе шатаас хамаарна. Сав баглаа боодлын хэмжээ нь ажил дээр монотон харагдахгүй байх ёстой. Нэг багцыг боловсруулах хугацаа 30 минутаас хэтрэхгүй байх ёстой. Хүснэгт 1-д ердийн багцын хэмжээг харуулав. Учир нь үр дүнтэй ажилбагцыг задлахгүй, харин утсыг таслахгүйгээр нэг талдаа хавчих хэсгүүд эсвэл гинжээр боловсруулдаг.

Хүснэгт 1. Ердийн савлагааны хэмжээ
Материалын төрөл	Эмчилгээний бүлэг, нэгжээр багцын хэмжээ.
Материалын төрөл	ажлын хэсэг	суурилуулалт	дуусгах

Хувцаслалт ноосон даавуу
Хөвөн даавуукалико төрөл
Фланел төрлийн даавуу
Торгоны даавуу

Урсгал нь дамжин өнгөрөх ба огтлолтой байж болно - бэлтгэх, суурилуулах, дуусгахад зориулж хэсгүүдийг тусгаарлах замаар. Ихэвчлэн худалдан авалт, угсрах, дуусгах хэсгүүдийг урсгалаар зохион байгуулдаг. Оёдлын өөр нэг зохион байгуулалт бас боломжтой: хоёр суурилуулалт, хэд хэдэн утаснуудын ерөнхий өнгөлгөө.

Хэсгийн бус урсгалаас огтлолын урсгалын давуу талууд:

ажлын мэргэшүүлэх замаар бүтээгдэхүүний чанар, хөдөлмөрийн бүтээмжийг дээшлүүлэх;
уулзварын нөөцийн улмаас шинэ загварт шилжих явцад урсгалын тасралтгүй ажиллагааг хангах;
өндөр хүчдэлийн урсгалд хэсгүүдийн ажлын янз бүрийн хэмнэл боломжтой;
олон талт үйл ажиллагаа явуулахаас зайлсхийхийн тулд угсралтын хэсэгт ижил төрлийн хоёр буюу гурван зэрэгцээ урсгалыг нийлүүлэх хэсгийн хүчин чадалтай тэнцүү нийт хүчээр хуваарилдаг.

Оёдлын цехийн АЖЛЫН НЯГТЛАН БҮРТГЭЛ, ХЯНАЛТ, ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ЗОХИЦУУЛАЛТЫН ЗОХИОН БАЙГУУЛАЛТ

Цехийн дарга, технологич, Техникийн захирал (Ерөнхий инженер). Санхүүгийн талаар эдийн засгийн үйлчилгээдаатгах:

зүсэх, холбох хэрэгсэл, бэлэн бүтээгдэхүүний хөдөлгөөнийг баримтжуулах, бүртгэх;
гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээг хянах, ажилчдын хөдөлмөрийн хөлсийг тооцоолох;
төлөвлөлт, оёдлын бүтээгдэхүүнийг шуурхай илгээх, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг стандартад хүргэх зохицуулалт үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр;
бэлэн бүтээгдэхүүний нийлүүлэлтийн хэмжээг хянах.

Заасан онцлог шинж чанаруудыг харгалзан үзье байгууллагын нягтлан бодох бүртгэл, хяналтын тал хувцас үйлдвэрлэл , түүнчлэн үйл ажиллагааны зохицуулалт шаардлагатай нөхцөл байдал ( тасралтгүй үйлдвэрлэлбаглаа боодол огтлох эхлэлтэй).

1-р алхам.Оёдол хийхээр төлөвлөж буй бүтээгдэхүүний хувьд технологичдоос стандарт шаардагдана.Энэ бол чихэр, боовны карт, зүсэх дэлгэрэнгүй мэдээлэл, технологийн процесс юм. Тэд үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг төлөвлөхөд хэрэгтэй.

Алхам 2.Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг боловсруулж, баталгаажуулна уу. Шаардлагатай бол хөтөлбөрийг өмнөх сард хэрэгжүүлэх, шинэ захиалга хүлээн авах, яаралтай тусламжийн тоног төхөөрөмжийн эвдрэл болон бусад хүчин зүйлсийг харгалзан тохируулна.

Хүрээ оёдлын бүтээгдэхүүнбайнга өөрчлөгддөг. Тэд загваруудыг дараалсан төрөл юм уу дараалсан циклээр гаргадаг. Ажлыг эхлүүлж, дуусгахын зэрэгцээ Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрт энэ баримтыг тэмдэглэсэн болно.

Хугацаа зөрүүтэй байвал шуурхай арга хэмжээ авдаг. 2018.07.12-ны өдрийн үйлдвэрлэлийн нөхцөл байдлыг дээр харуулав. Манго цамцыг бэлэн бүтээгдэхүүний агуулахад оройтож хүргэсэн болохыг харж болно - үнэндээ 07/08 (төлөвлөгөөний дагуу 07/05-нд хүргэх ёстой байсан). Мөн гурав хоногийн дараа тэд "Интоорын" цамц оёж эхлэв. Хэрэв та оёдлын цех рүү зүсэх урсгалыг хянавал зөрүү гарахаас зайлсхийх боломжтой.

Алхам 3.Тэд үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн дагуу зүсэх цехээс оёдлын цех хүртэлх зүсэлтийн урсгалыг хянадаг.

Зүссэн хэсгийг оёдлын цехэд шилжүүлэх, оёх, өнгөлгөө хийх явцад зүслэгийг бүртгэх, шилжүүлэх бэлэн бүтээгдэхүүндагуу агуулах хүртэл зохион байгуулна Маршрутын хуудас. Маршрутын хуудсыг үндсэн дээр зүсэх цехэд гаргадаг Таслах картууд. Нэг зүсэх картыг ашиглан зүсэхийн тулд хэд хэдэн маршрутын хуудсыг гаргаж болно. Маршрутын хуудас олгох бүтээгдэхүүний тоо нь төрөл зүйлийн төрөл, үйлдвэрлэлийн онцлогоос хамаарна. Маршрутын хуудас нь ижил хэмжээтэй бүтээгдэхүүний үндсэн даавуу, доторлогоо, өгзөгөөс бүх хэсгийг зүссэн багцыг дагалддаг.

Маршрутын хуудсанд дараах өгөгдлийг оруулсан болно.

зүсэлт хийх цех, ээлж, багийн тоо;
зүсэх картын дугаар, даавууг огтолж буй байршлын дугаар;
бүтээгдэхүүний код, загвар, захиалгын дугаар;
хэмжээст шинж чанар;
бүтээгдэхүүний нэгжийн тоо, тэдгээрийн тоо;
даавууны шинж чанар, эслэгийн агууламжийн хувь;
өнгөний дугаар гэх мэт.

Төсөөлөөд үзье Маршрутын хуудас"Цитрус" цамцны хувьд 26 ширхэг хэмжээтэй, оёдлын ажлыг хоёрдугаар урсгалд тусгасан болно.

Эхний хэсэгМаршрутын хуудсыг зүсэх цехэд бөглөж, зүсэлтийг оёдлын цехэд шилжүүлэхийг албан ёсны болгоход ашигладаг. Хүлээн авагч нь маршрутын хуудас, жолоочийн эрхийн бичиг, чихрийн картын дагуу зүслэгийг хүлээн авна.

Хоёр дахь хэсэгдүүргэх оёдлын цехбэлэн бүтээгдэхүүний бэлэн багцыг агуулахад хүргэх үед. Агуулахын менежер маршрутын хуудасны хоёр дахь хэсэгт баримт бичигт гарын үсэг зурна. Нэхмэлийн болон үйлдвэрлэлийн согогтой бүтээгдэхүүн илэрсэн тохиолдолд "Нэхэмжлэхийн No___ тайлангийн дагуу маршрутын хуудаснаас хасагдсан" гэсэн мөрөнд бүтээгдэхүүний огноо, дугаарыг бичнэ.

Маршрутын хуудсыг 3 хувь гаргадаг. Маршрутын хуудасны хуулбарын тоо нь технологийн шилжилтийн тоотой тохирч байна. Тэд тус бүр дээр хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн эсвэл бүтээгдэхүүнийг нийлүүлсэнийг баталгаажуулсан гарын үсэг бүхий нэг хуулбар хэвээр байна.

Маршрутын хуудасны эхний хуулбарыг зүслэгийг оёдлын цехэд хүргэхийг тэмдэглэхийн тулд зүсэх цехэд, хоёр дахь нь оёдлын цехэд хүлээн авсан хувцасны зүсэлтийг тайлагнах зорилгоор үлдээнэ. Бэлэн бүтээгдэхүүнийг агуулахад хүлээн авсны дараа гурав дахь хуулбарыг үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн хэрэгжилтийг бүртгэхийн тулд эхлээд төлөвлөлтийн хэлтэст шилжүүлж, дараа нь эцсийн бүтээгдэхүүний хүргэлтийн бүртгэлийг нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэст хийнэ. Маршрутын хуудсыг төлөвлөлтийн хэлтэс, нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэст хүргэх ажлыг зохион байгуулна Дагалдах бүртгэлүүд.

Оёдлын цехэд хүлээн авсан бүх маршрутын хуудсыг оруулсан болно Оёдлын цехүүдийн зүсэлтийн хураангуй бүртгэл. Жагсаалтыг бүтээгдэхүүний нэр, код, загвараар хадгалдаг. Шаардлагатай бол төлөвлөлтийн эдийн засагч эсвэл нягтлан бодогч нягтлан бодох бүртгэлийн өгөгдлийг хуримтлалын хуудасны бичилтээр шалгана.

Алхам 4.Оёдлын цехэд хүсэлтээ яаралтай илгээнэ үү.

Үйлдвэрлэлийн хувьд бүх хэлтсийн хэмнэлтэй ажиллах, тэдгээрийн жигд ачаалал, хөтөлбөрийн хэрэгжилтийг хангах нь чухал юм. Үйлдвэрлэлийн хэмнэлийг хангах ажлын зохицуулалтыг төлөвлөлтийн хэлтэс эсвэл диспетчерийн алба гүйцэтгэдэг. Оёдлын цехэд зүсэлт ирсэн тухай мэдээллийг маягтаар төлөвлөгчдөд дамжуулдаг Дүгнэлтмэдээллээс бүрдсэн хуримтлагдсан мэдэгдлүүдбууруулах тооцоо.

Оёдлын цехийн удирдлага төлөвлөлтийн үйлчилгээний хураангуй мэдээллийг өгдөг. Тайлангууд дээр үндэслэн үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн эцсийн хугацаа, ажилчдын ажлын ачааллыг хэрхэн хангаж байгааг тодорхойлдог. 2018.07.05-ны өдрийн тоймоос харахад оёдлын цех нь 2018.07.05-нд үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрт тусгагдсан “Шүрэн” цамцны хайчлах иж бүрдэл хүлээн авсан нь тодорхой байна.

Алхам 5.Тэд ажлын байран дахь зүссэн сав баглаа боодлын хөдөлгөөнийг хянаж, гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээг бүртгэдэг.

Зүссэн боодлыг ажлын байранд дагалдаж, оёдлын цехэд ажилчдын гаралтыг бүртгэхийн тулд маршрутын хуудастай холбосон ажилчдын бүтээгдэхүүний нягтлан бодох бүртгэлийн хуудсыг ашигладаг. Маршрутын хуудасны нарийвчилсан мэдээллийн дагуу зүсэх цехэд мэдэгдлийг нэг хувь хэлбэрээр гаргадаг. Таслагчмэдэгдлийн бүх мэдээллийг бөглөнө:

маршрутын хуудасны дугаар;
загварын дугаар;
бүтээгдэхүүний хэмжээ, серийн дугаар;
бүтээгдэхүүний нэгжийн тоо.

Үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлийн хуудсыг зүсэлтийн хамт оёдлын цехэд илгээдэг. Зүсэгч хатагтайхуудас бөглөх, бүтээгдэхүүний тоог зөв бөглөсөн эсэхийг шалгаж, багцыг боловсруулах бүлгийн дагуу тавиур дээр байрлуулж, багц тус бүрт харгалзах бүлгийн хуудсыг байрлуулна.

Зүссэн сав баглаа боодол нь хуудасны хамт ажлын байранд хүргэдэг. Зүссэн савлагаа боловсруулсны дараа ажилтан өөрийн үйл ажиллагааны дугаарын дор боловсон хүчний тоог бичиж, боловсруулсан бүтээгдэхүүний тоо, огноог зааж өгнө.

Мастер нь мэдүүлгийн зөв бөглөсөн эсэхийг шалгаж, маршрутын хуудасны дарааллаар тайлангуудыг сонгож, цалингийн тооцоонд зориулж нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэст шилжүүлдэг.

Ингээд авч үзье 2018.07.05-ны өдрийн 14/3 тоот ажилчдын үйлдвэрлэлийн бүртгэлийн хуудас, Маршрутын хуудас No14-т хамаарна. Ажлын яаралтай байдал, баглаа боодол дахь бүтээгдэхүүний тоо, ажилчдын мэргэшлээс хамааран нэг багцыг хоёр ба түүнээс дээш ажилчин ажилд авч болно. Дараа нь ажилчин бүр өөрийн томилогдсон ажлынхаа эсрэг талд гүйцэтгэсэн тоо хэмжээг заана (33 ба 35-р үйл ажиллагаа).

Ажилчдад шинэ загвар (ажлын дугаар, ажлын агуулга, цагийн стандарт, хэсэгчилсэн хэмжээ, хуваарилагдсан тоног төхөөрөмж, шаардлагатай тоног төхөөрөмж) -д зориулж урсгалыг эхлүүлэх, барих үед үйл ажиллагааг баталгаажуулах талаар урьдчилан мэдэгддэг. Үйл ажиллагаа нь ихэвчлэн стандарт байдаг бөгөөд хэд хэдэн бүтээгдэхүүн нь өнгө, холбох хэрэгслээр ялгаатай байдаг. Ийм тохиолдолд гүйлгээний бүрэн агуулгыг тайланд бичдэггүй, зөвхөн дугаарыг зааж өгдөг. Энэ нь ажилчдад маягт бөглөхөд хялбар болгодог.

Мэдэгдэл нь зөвхөн ажлын хөлсийг тооцоход чухал ач холбогдолтой биш юм. Үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлийн хуудсыг багц дахь сүүлчийн ажиллагаа дууссаны дараа л эдийн засгийн алба хүлээн авна (ихэвчлэн энэ нь бүтээгдэхүүний сав баглаа боодол юм). Үйл ажиллагааны Дүгнэлт хийгдэж буй ажлын талаароёдлын цехийн мастераас. Шаардлагатай бол Дүгнэлт нь багц болон маршрутын хуудасны тоог заана. Мастер нь мэдэгдэл болон ажлын багцын бодит тооцоонд үндэслэн хураангуйг гаргадаг.

Үйлдвэрлэлийн хэд хэдэн нөхцөл байдлыг үндэслэн авч үзье 2018.07.11-ний тайлангууд.

Үйлдвэрлэлийн нөхцөл №1

Цитрусын цамцыг агуулахад цаг тухайд нь хүргэх цех нь боломжтой эсэхийг олж мэдэх шаардлагатай.

үйл явц бүрт хэдэн бүтээгдэхүүн байдаг (мэдээлэлийг 2018 оны 7-р сарын 11-ний өдрийн хураангуйгаас авсан);
үйл ажиллагаа бүрийг гүйцэтгэх цаг хугацааны стандарт (техникийн процессын дагуу 1-р алхамыг үзнэ үү);
багийн / ээлжийн хэмжээ. Ажилчид амралт, өвчний чөлөө авах боломжтой тул ажилчдад найдахгүйгээр "амьд" дугаарыг мастертай шалгах нь оновчтой юм.

Тооцоолол нь хүснэгтээс эхэлдэг. 2.

Хүснэгт 2. Цитрусын цамцны хийгдэж буй ажлын түвшний үнэлгээ
Техникийн процессоор үйл ажиллагааны тоо	WIP доторх зүйлсийн тоо	Үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох бэлэн байдал хүртэл ажлын цар хүрээ, н/ц	Боть тутамд шаардагдах ажлын цагийн сан, н/ц
			4 = [ 2 ] × [ 3 ]




Нийт

Үүнтэй төстэй тооцооллыг эхлүүлж буй бүх загварт хийдэг. Ажлыг дуусгахад шаардагдах ажлын цаг нь: "Шүрэн" цамц - 250 цаг, "Интоорын" цамц - 963 цаг.

Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн дагуу “Цитрус” цамцыг долдугаар сарын 15-нд, “Шүрэн” цамцыг долдугаар сарын 13-нд эцсийн байдлаар хүргэхээр төлөвлөжээ. Эдгээр нь дуусгах шаардлагатай хоёр чухал ажил юм. Үүний зэрэгцээ "Интоор" цамц ажил дээрээ хэвээр байна (түүний хүргэлтийг хожим хийхээр төлөвлөж байна; бид энэ тооцоонд энэ загварыг тооцохгүй). Шаардлагатай ажлын цаг нь 738.2 цаг (488,2 + 250).

Оёдлын цехийн 2-р урсгал нь хоёр ээлжээр, нэг ээлжинд 12 ажилчинтай. Хугацаа нь тав хоног байна. Энэ нь ажлын гурван өдөр (7-р сарын 11, 12, 13) үлдлээ гэсэн үг. Цагийн сан байх болно 576 цаг ( 12 × 2 × 3 × 8). Цаг хугацаа хангалтгүй. Хэрэв та амралтын өдрийг (7-р сарын 14-ний Бямба гарагт) зохион байгуулбал боломжтой цаг хүртэл нэмэгдэх болно 768 цаг(12 × 2 × 4 × 8). Шаардлагатай болон бэлэн байгаа хөрөнгийн ялгаа бага байна - 29.8 цаг (768 - 738.2). Ажилчид хоосон хонохгүй, яаралтай хоёр загвар өмсөж дууссаны дараа тэд "Интоорын" цамц оёх ажилдаа орно.

Тооцооллын үр дүнд гарсан дүгнэлт:"Цитрус", "Шүрэн" цамцнуудыг цаг тухайд нь хүргэхийн тулд танд дараахь зүйлс хэрэгтэй болно.

ажилчдын амралтын өдөр гарах ажлыг зохион байгуулах (д заасны дагуу ажиллах хөдөлмөрийн хууль тогтоомж);
Мөн худалдаанд гарсан "Интоор" цамцнуудаа оёхыг хойшлуулж, "Цитрус", "Шүрэн" цамцнуудыг эхлээд хая.

Чухал мэдээлэл:нөхцөл байдлыг бусад хүчин зүйлсийг харгалзахгүйгээр хялбаршуулсан байдлаар авч үзсэн.

Үйлдвэрлэлийн нөхцөл №2

Үйл ажиллагааны аль нэг дээр олон тооны сав баглаа боодол байдаг тул бүтээгдэхүүн хүргэх хугацаа хойшлох аюул заналхийлж байна. Цочрол нь үйл ажиллагааны №34 (15 багц, 370 ширхэг) юм. Ажлын байрны багтаамж - 50 ширхэг. нэг ээлжинд, эсвэл 100 ширхэг. өдөрт. Аль хэдийн тохиролцсон ажлын гурван өдөрт (7-р сарын 15 хүртэл) үйл ажиллагаанаас гарах гарц нь 300 ширхэг байх бөгөөд та "Шүрэн" цамцыг анхаарч үзэх хэрэгтэй бөгөөд эцсийн хугацаа нь 7-р сарын 13 хүртэл байна.

Нөхцөл байдлыг шийдвэрлэхийн тулд дараахь арга хэмжээг авч байна.

34 тоот үйл ажиллагаанд нэмэлт ажилчин зохион байгуулах;
34-р үйлдлийг гүйцэтгэхийн тулд пакетуудын хэсгийг 1-р утас руу шилжүүлэх (ийм зохион байгуулалтын шийдвэр нь өөр хэлхээний ажилд саад учруулахгүй бол).

Алхам 6.Дагалдах хэрэгсэл олгох, хэрэглээнд хяналт тавих ажлыг зохион байгуулна.

Дагалдах хэрэгслийг оёдлын цехүүдэд хуваарилах ажлыг зохион байгуулдаг Хашааны газрын зурагтогтоосон хэрэглээний стандартын дагуу цехийн хүлээн авсан зүсэлтийн хэмжээгээр. Загвар тус бүрийн хэрэглээний зураглалыг төлөвлөлтийн хэлтсээс хэрэглээний стандартыг үндэслэн хоёр хувь гаргадаг. Нэг хувь - агуулахад, хоёр дахь нь - оёдлын цехэд.

Дагалдах хэрэгсэл олгохдоо хашааны картын хоёр хувь дээр бичилт хийдэг. Хүлээн авах, дамжуулах материаллаг хөрөнгөхүлээн авах цех, агуулахын төлөөлөгчдийн гарын үсгээр баталгаажуулсан. Дагалдах хэрэгслийг нэмэлт гаргах, солих нь компанийн техникийн захирлын бичгээр өгсөн зөвшөөрөлтэйгээр хийгддэг шаардлага-нэхэмжлэх.

Хашааны картыг тайлант хугацааны эцэст (арван жил, сар) хааж, холбох хэрэгслийг шалгах, нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэст шилжүүлнэ. Хашааны карт нь дараахь зүйлийг зааж өгөх ёстой.

хүлээн авагчийн семинар;
халагдсан огноо, хүлээн авах картын дугаар;
дижитал үнэ цэнэхязгаар, ямар хэмжээний бүтээгдэхүүний хязгаарлалтыг тооцдог;
дэлгэрэнгүй мэдээлэлбүтээгдэхүүний тухай.

Агуулахаас гаргах боломжтой дагалдах хэрэгслийн дээд хэмжээг "Хязгаарлалт" баганад зааж өгсөн болно. Баримт бичигт хязгаарыг тогтоосон хэлтсийн дарга, хүлээн авах цех, агуулахын хэлтсийн санхүүгийн хариуцлагатай хүмүүс гарын үсэг зурна. Сарын сүүлээр дагалдах хэрэгслийн нийлүүлэлтийг дүгнэдэг. Гаргасан материаллаг хөрөнгийн нийт тоог тооцоолж, тэдгээрээс өгөөжийг хасна.

Ингээд авч үзье 2018.07.01-ний өдрийн 83 тоот дагалдах хэрэгсэл хүлээн авах хашааны карт.

800 ширхэг бэлэн бүтээгдэхүүн дээр үндэслэн 83 тоот хашааны картыг гаргадаг. Технологийн алдагдлын хувийг харгалзан хязгаарыг зааж өгсөн болно. Жишээлбэл, брэндийн шошго - 820 ширхэг. Хязгаараас хазайхыг зөвхөн жижиг чиглэлд зөвшөөрнө. Төгсгөлийн туузыг өнхрүүлгийн үлдэгдэл байсан тул 370 биш харин 365 м-ээр нийлүүлсэн.

Холбох хэрэгслийг нягтлан бодох бүртгэл, хянах зорилгоор тэдгээрийг хадгалдаг. 83 тоот хашааны картыг үндэслэн цехийн материаллаг хөрөнгийг хүлээн авсныг 7, 8-р баганад, агуулахын өгөөжийг 21, 22-р баганад тусгана.

"Бэлэн бүтээгдэхүүний өртгийг хасах" баганад үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний өртөгт багтсан холбох хэрэгсэл, материалыг тусгасан болно. 15, 17-р баганад стандартад нийцэж байгаа эсэхийг шалгана.

Материалын тэнцвэрт байдал нь оёдлын цехэд тохиолдож болох бүх төрлийн хөдөлгөөнийг тусгасан байдаг. Энэ нь загварыг (9, 10, 21, 22-р багана), бараа материалын илүүдэл ба хомсдол (11, 12, 19, 20-р багана) хүргэхийг хурдасгахын тулд утаснуудын хооронд шилжүүлж болно.

Аршин ХХК

Материал үйлдвэрлэлийн балансхолбох хэрэгслээр

Хугацаа: 2018.07.01-31

Бүтээгдэхүүн: "Манго" цамц 12-183

Хэлтэс: Оёдлын цех/2-р урсгал

Нягтлан бодох бүртгэлийн объект

Хугацааны эхэн үеийн үлдэгдэл

Ирж байна

Хэрэглээ

Хугацааны эцэст үлдэгдэл

Нэр

нэгж өөрчлөх

худалдагчийн код

үнэ, урэх.

агуулахаас хүлээн авсан

өөр семинар/урсгалаас хүлээн авсан

бараа материалын илүүдлийг харгалзан үзнэ

нийт

зардлыг эцсийн бүтээгдэхүүний өртөгт хасах

хассан акт/гажиг/гажиг

Бараа материалын хомсдолыг хассан

Агуулах руу буцах/өөр цех/ урсгал руу шилжүүлэх

Нийт

тоо хэмжээ

хэмжээ, урэх.

тоо хэмжээ

хэмжээ, урэх.

тоо хэмжээ

хэмжээ, урэх.

тоо хэмжээ

хэмжээ, урэх.

тоо хэмжээ

хэмжээ, урэх.

тоо хэмжээ

хэмжээ, урэх.

тоо хэмжээ

хэмжээ, урэх.

тоо хэмжээ

хэмжээ, урэх.

тоо хэмжээ

хэмжээ, урэх.

тоо хэмжээ

хэмжээ, урэх.

тоо хэмжээ

хэмжээ, урэх.

Брэнд шошго

Төгсгөлийн соронзон хальс

Цахилгаан товч

Тремпел

Манго утас

Сав баглаа боодлын уут

Нийт

PEO-ийн дарга СуворовЕ.С.Суворова

Материалын үлдэгдлийг хянах нь дараахь үйл ажиллагааны хариу арга хэмжээг авах боломжийг олгоно.

стандартын өөрчлөлтийг зохион байгуулах. Жишээлбэл, заасан 800 ширхэгийн хувьд. "Манго" цамцны хувьд өнгөлгөөний туузыг ердийнхөөс (336 м) доогуур үнээр хассан. Бараа материалын ажлын үр дүнд үндэслэн илүүдлийг тогтоож, тооцсон. Ийм баримтууд нь хэт их стандарт, тэдгээрийг яаралтай шалгах шаардлагатай байгааг харуулж байна;
Төлөвлөсөн багцыг бүхэлд нь оёж дууссаны дараа материалын үлдэгдэлтэй ажлыг зохион байгуулах. Жишээлбэл, өнгөлгөөний утас, соронзон хальсны өнгө нь бусад үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнд тохиромжгүй тул агуулахад илгээдэг. Багц, шошгыг оёж буй бүтээгдэхүүн рүү чиглүүлдэг (Интоорын цамц);
материаллаг хөрөнгийн аюулгүй байдлыг сайжруулах ажлыг зохион байгуулах. Тайлангийн хугацаанд цахилгаан товч, тремпел гэмтэл гарсан тул хасагдсан. Тэд ажлын байран дахь ажлын зохион байгуулалтыг шалгаж, дагалдах хэрэгсэл, бэлэн бүтээгдэхүүний нэмэлт тэрэг, тавиураар хангадаг. Та бас мэдэгдэхүйц хомсдолд анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй: цахилгаан товч - 60 ширхэг. Бүртгэлгүй бүтээгдэхүүнийг хулгайлах, оёх зэргийг хасах нь чухал юм.

Алхам 7Тэд бэлэн бүтээгдэхүүний нийлүүлэлт, зах зээлд нийлүүлэлт, үйлдвэрлэлийн хэмжээг хянаж байдаг.

3-р алхамд дурдсанчлан эцсийн бүтээгдэхүүнийг маршрутын хуудасны хоёр дахь хэсгийн дагуу агуулахад хүргэнэ. Үйлдвэрлэлийн хэмжээг хянахын тулд маршрутын хуудасны дагуу зохион байгуулах нь зүйтэй. Маршрутын хуудасны дагуу зүссэн багцаас хүлээн авахаар төлөвлөж буй бүтээгдэхүүний тоо хэмжээ (5-р багана), агуулахад хүргэсэн бүтээгдэхүүний тоог (9-р багана) зааж өгнө.

Зарим тохиолдолд гажигтай бүтээгдэхүүнийг агуулахад аль хэдийн илрүүлж болно. Дараа нь бэлэн бүтээгдэхүүнийг цаашдын боловсруулалтанд зориулж цех рүү буцаана. Залруулсан бүтээгдэхүүнийг агуулахад хүргэхийг нягтлан бодох бүртгэлд хоёр удаа (7, 9-р багана) тусгана. Агуулахад хүргэсэн цэвэр хүргэлт, өөрөөр хэлбэл согогийг зассан өгөөжийг хассан хүргэлтийг 10-р баганад тусгасан болно.

Зарим загваруудын хувьд эцсийн согогоос зайлсхийх боломжгүй (жишээлбэл, торго бүтээгдэхүүн). Согог 11-р баганад тусгагдсан. Тайлант сард 24 нэгжийг Цитрусын загвараар хассан. Дүрмээр бол, үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг боловсруулахдаа тэд нөхөж баршгүй согогийг харгалзан үзэж, хэрэглэгчдэд шилжүүлэхээс илүү их хэмжээгээр хөөргөх ажлыг зохион байгуулдаг.

Үйлдвэрлэлийг зохион байгуулж, бүтээгдэхүүн гаргахдаа туршлагатай технологич, эдийн засагчид хүртэл бүх зүйлийг урьдчилан харж чаддаггүй. үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлүүд. Төлөвлөгөө хоцрох үед ажлын хэмжээг нэн даруй тохируулж, хүргэх хугацааг хангахын тулд ажлын нэг хэсгийг нэг урсгалаас (цех, баг, салбар) нөгөө рүү шилжүүлдэг. Үйлдвэрлэлийн баланс дахь зүсэлтийн энэ хөдөлгөөнийг 6-р баганад оруулсан болно. 7-р сард "Цитрус" цамцны хувьд 1-р урсгалаас 270 нэгжийн зүслэгийг хүлээн авсан.

Агуулахад хүргэлтийг (10-р багана) гаргах програмтай харьцуулна уу (1-р алхам). "Манго", "Шүрэн" цамцнуудад ямар ч хазайлт байхгүй, хөтөлбөр дууссан. Цамц" Цитрус": төлөвлөгөө - 1700 ширхэг, 1650 ширхэгийг агуулахад хүргэсэн. Үүний шалтгааныг олж, арилгах. Баримт бичигт 50 нэгжээр алдаа гарсан байж магадгүй.

Цамц" интор": 600 нэгжийн хөтөлбөрийг ихээхэн зөрчсөн. 2000 нэгжийн төлөвлөгөөтэй. 1400 ширхэгийг агуулахад хүргэсэн. Тэд бэлэн байдлын хувийг үнэлж, төлөвлөгөөнд ороход хэдэн ажлын өдөр шаардагдахыг тодорхойлдог (5-р алхамыг үзнэ үү). Тэд долдугаар сард дутуу байгааг харгалзан наймдугаар сарын үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрт зохицуулалт хийх арга хэмжээ авч байна.

Аршин ХХК

Нягтлан бодох бүртгэлийн объектын үйлдвэрлэлийн тэнцэл - тайрах / бэлэн бүтээгдэхүүн

Хугацаа: 2018.07.01-31

Хэсэг: оёдлын цех

Бүтээгдэхүүн

Нэгж өөрчлөх

Хугацааны эхэнд үйлдвэрлэсэн бэлэн бүтээгдэхүүний тооцоолсон үлдэгдэл

Ирж байна

Хэрэглээ

Хугацааны эцэст үйлдвэрлэлд байгаа бэлэн бүтээгдэхүүний тооцоолсон үлдэгдэл

Тооцоолсон тооны бүтээгдэхүүний тайрах иж бүрдлийг хүлээн авлаа

Бэлэн бүтээгдэхүүнийг агуулахаас цех рүү буцаах

Нийт ирсэн

Бэлэн бүтээгдэхүүнагуулахад хийнэ

Залруулга оруулаад бэлэн бүтээгдэхүүн орно

Бэлэн бүтээгдэхүүн хасагдсан/гажигтай

Нийт хэрэглээ

Нэр

шифр

зүсэх цехээс

семинараас/урсгалаас

Цамц "Манго" 12-183

Цитрус цамц 12-184

"Интоор" цамц 12-185

Цамц "Шүрэн" 12-186

Нийт

PEO-ийн дарга СуворовЕ.С.Суворова

Оёдлын цехүүдэд үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг биелүүлээгүйн нийтлэг шалтгаанууд:

технологийн процесс дибаг хийгдээгүй;
буруу хуваарилалт, боломжгүй төлөвлөгөө;
хуучирсан тоног төхөөрөмж, бүхэл бүтэн урсгалын хувьд нэг машин хэлбэрээр бөглөрөл үүсч, энэ газарт бага зэрэг удаашрах нь эцсийн хугацааг алдахад хүргэдэг;
дагалдах хэрэгслийн хомсдол;
захиалагчаас хүлээн авах эрх бүхий этгээд байхгүй байх (нөхцөлөөр оёх үед гэрээт үйлдвэрлэл);
улмаас ажилчид байхгүй өвчний чөлөө;
мэргэжилтэй ажилчид дутмаг, боловсон хүчин дутмаг боловсон хүчин(ихэвчлэн бага цалин, оёдлын чанар, үйлдвэрлэлийн хэмжээ өндөр шаардлага тавьдагтай холбоотой).

Үйлдвэрлэлийн балансад хяналтыг загваруудын дагуу томруулж гүйцэтгэдэг. Практик дээр үргэлж олон хүчин зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Сааталаас урьдчилан сэргийлэхийн тулд тэд багцаар оёх хяналтыг зохион байгуулдаг.

IN Нягтлан бодох бүртгэлийн картыг багцлахоёдлын цехэд хүлээн авсан багцын тоог оруулах. Үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацааг харгалзан агуулахад хүргэх огноог тооцоолно. Бүтээгдэхүүнийг агуулахад хүргэсний дараа карт дээр тэмдэглэгээ хийдэг.

Аршин ХХК

7-р картаас харахад зөвхөн 21-р боодлыг хугацаанд нь хүлээлгэн өгсөн, үлдсэнийг нь хуваарийн дагуу хүлээлгэн өгсөн байна. Хугацааг биелүүлэх нь хэр чухал болохыг үнэл.

27-р боодол нь агуулахад ирээгүй байхад цехэд сүүлд ирсэн боодол нь оёчихсон байна. Тэд асуудалтай багц нь аль үйл ажиллагаанд байгааг олж мэдээд ажлыг хурдасгах арга хэмжээ авдаг.

Ихэнхдээ согог, буруу эрэмбэлэх, мастерын хяналтгүй байдлаас болж хүргэлт хойшлогддог. Хэрэв шалтгаан нь гэмтэлтэй бол тэд шаардлагатай тооны эд ангиудыг суурилуулах ажлыг яаралтай зохион байгуулж, энэ зорилгоор татгалзсан эд ангиудыг суурилуулах гэрчилгээг ашиглана.

Оёдлын эцсийн хугацааг зөрчих, үйлдвэрлэлийн мөчлөгийг оновчтой болгох, ажлын урсгалын бүтээмжийн тууштай байдлыг нэмэгдүүлэхийн тулд дараахь арга хэмжээг авч байна.

үйл ажиллагааны үргэлжлэх хугацааг түүний хэсгийг өмнөх болон дараагийн үйл ажиллагаанд шилжүүлэх замаар өөрчлөх;
ажлын байрыг зэрэгцээ оруулах, үйл ажиллагаанд нэмэлт ажлын байрыг нэвтрүүлэх;
тоног төхөөрөмжийг солих, үйл ажиллагааны явцад хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг сайжруулах, цаг хугацааг багасгах;
бүтээмж, ажилтны хувь хүний дасан зохицох чадварт тавигдах шаардлагын дагуу ажилчдыг ажлын байранд хуваарилах;
үйл ажиллагаа бүр нь тодорхой ажлын байрыг хуваарилдаг боловч ажилчин биш (ажилчид урсгалын дагуу ямар ч ажлыг гүйцэтгэж болно);
эд ангиудын багцад хавсаргасан таслах тасалбар ашиглан үйлдвэрлэлийг харгалзан үздэг;
тэдний бий болгосон ажлын байр бүрт оновчтой нөхцөлүр ашигтай ажиллахын тулд тэд оновчтой оффисын тоног төхөөрөмж (дамар эзэмшигч), үйлдвэрлэлийн ширээний тагийг сунгах онгоц гэх мэтээр хангадаг;
боловсон хүчнийг ажиллуулахдаа олон хүчин зүйлийг харгалзан нөхцөл байдлыг хурдан зохицуулах ёстой цехийн мастеруудад зохион байгуулалтын чухал үүрэг гүйцэтгэдэг; мастерийн гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүдийг оруулах;
Нягтлан бодох бүртгэлд үйлдвэрлэлийн өгөгдлийг хурдан тусгахын тулд тэд мастер, диспетчерийн автоматжуулсан ажлын байрыг зохион байгуулж, маршрутын хуудсанд зураасан кодыг ашигладаг.

ҮҮНИЙГ ДҮГНЭЛТГЭЦГЭЭЕ

Найдвартай, бүрэн, ажиллагаатай үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэл - шаардлагатай хэсэгбүгд зохион байгуулалтын ажилнээлтээс бүтээгдэхүүн гаргах хүртэл. Оёдлын цехэд бүтээгдэхүүнийг хүргэх хугацаа, хэмжээг хянах шаардлагатай бөгөөд үүнийг зөвшөөрөхгүй гацаа, хазайлтанд зөв хариулах.
Тайзлах үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлмэргэжлийн ур чадвар шаарддаг. Гурван үндсэн дүрмийг дагаж мөрдөх нь чухал.

үйлдвэрлэлд эмх цэгцтэй байдлыг хангах - техникийн процесс байгаа эсэх, хадгалах байршлын дугаарлалт, сав баглаа боодолыг эмх цэгцтэй байрлуулах, гар урчуудын хичээнгүй байдал, хулгайд өртөхгүй байх гэх мэт;
шаардлагыг боловсруулах, анхан шатны баримт бичгийн урсгалыг дибаг хийх (маршрутын хуудас, үйлдвэрлэлийн хуудас, хашааны зураг);
"Анхдагч" өгөгдөлд үндэслэн бүлэглэх баримт бичиг, материалын баланс, сэдэвчилсэн хураангуйг бүрдүүлж, үзүүлэлтүүдэд дүн шинжилгээ хийдэг.

Эдгээр дүрмүүд нь нягтлан бодох бүртгэлийн аливаа байгууллагад хүчинтэй байдаг - гарын авлага, Excel програм эсвэл өргөн хүрээний функц бүхий салбарын нягтлан бодох бүртгэлийн програм.

Полякова, шинжээч

Норильск Никель компани нь өнгөт металлургийн салбарт дэлхийд тэргүүлэгчдийн нэг юм. Энэхүү манлайлал нь 79,000 хүний бүрэлдэхүүнтэй бүхэл бүтэн багийн хүчин чармайлтын үр дүнд хүрч, гишүүд нь Алс Умардын хүнд хэцүү нөхцөлд ажилладаг.

Норильскийн Никелийн туйлын хэлтсийн Скалистийн уурхайн удирдлагын өрөөнөөс бүх газар харагдаж байна. Фото: Норильск Никель компанийн хэвлэлийн алба

Тийм ч учраас тус компани хөдөлмөр хамгаалал, үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдлын чиглэлээр манлайлахыг эрмэлздэг. Сонгосон стратегийн зөвийг баримтаар нотолж байна: өнөөдөр Норильскийн никель дэх LTIFR нь салбарын хамгийн доод үзүүлэлтүүдийн нэг юм.

Норильск Никель компанийн ажилчдын амь нас, эрүүл мэндийг нэн тэргүүнд тавих зарчим нь компанийн нийгмийн бодлогын цөм юм. Норильск Никель нь хүний эрх, хөдөлмөрийн нөхцлийг хүндэтгэхийг зохицуулдаг НҮБ-ын Глобал гэрээний 10 зарчмыг албан ёсоор дэмждэг. 2003 оноос хойш ОХУ-д анхныхуудын нэг болсон тус компани нийгмийн тайлангуудыг сайн дураараа нийтэлж эхэлсэн бөгөөд үүнд хөдөлмөр хамгаалал, хөдөлмөр хамгааллын чиглэлээр баримталж буй бодлогын талаар дэлгэрэнгүй ярьдаг. үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдал(HSE).

Аж үйлдвэрийн аюулгүй байдлыг сайжруулахын тулд компани нь технологийн гэх мэт янз бүрийн шийдлүүдийг ашигладаг. Тодруулбал, Норильск Никель компани бүх уурхайдаа Радио холбоо, байршил тогтоох системийг хэрэгжүүлсэн. Уг систем нь уурхайд ажиллаж буй хүмүүсийн байршлыг яг таг тодорхойлох боломжийг олгодог. Үүнийг хийхийн тулд Норильск Никель үнэндээ "уулыг дижитал хэлбэрт оруулах" - газар доор километрийн шилэн кабелийн сүлжээг тавих, Wi-Fi - утасгүй өгөгдөл дамжуулах систем суурилуулах, хаа сайгүй (газар доор) видео камер суурилуулах шаардлагатай болсон.

"Технологийн нээлт" хөтөлбөрийн техникийн захирал Владимир Трапезин "Уурхайд орж буй бүх уурхайчид гар чийдэн, RFID шошго суурилуулсан зайтай байдаг. Энэ шошгыг ажилчдын маршрутын дагуу байрлуулсан тусгай төхөөрөмж уншдаг" гэж хэлэв. Мөн ажилчид өөр хоорондоо газар доор харилцах радио, гар утастай.

Үүнтэй төстэй төхөөрөмжийг далд уурхайн тоног төхөөрөмж дээр суурилуулсан бөгөөд байршлын даалгаврыг гүйцэтгэхээс гадна далд замын хөдөлгөөнийг зохицуулах боломжтой болгодог. "Мөргөлдөөний эсрэг" хөгжүүлсэн системийн ачаар газар доорх тээврийн жолооч өөрийн замд хүн, техник хэрэгсэл байгаа тухай мэдээллийг урьдчилан авдаг. Энэ нь болзошгүй ослоос зайлсхийх болно.

Зохион байгуулалттай газар доорх видео тандалт нь диспетчерт газар доор юу болж байгаа талаар бүрэн мэдээлэл авах боломжийг олгодог. Трапезин хэлэхдээ: "Газрын гадаргаас газар болон ар тал руу бараг хязгааргүй хэмжээний мэдээллийг дамжуулах систем бий болсон." Мэдээллийг график интерфэйс дээр уурхайн хялбаршуулсан газрын зураг хэлбэрээр бодит цаг хугацаанд харуулдаг.

Үйлдвэрийн аюулгүй байдлыг сайжруулахын тулд компани нь технологийн гэх мэт янз бүрийн шийдлүүдийг ашигладаг

Аюулгүй хөдөлмөрийн нөхцлийг бүрдүүлэх өөр нэг “далд” шийдэл бол хэрэгжилт юм шинэ технологиуурхайн ажлын бэхэлгээ нь хөдөлмөрийн аюулгүй байдлын түвшинг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлж, хурдасгах боломжтой хонгилын ажил. Металл зангуу, хурдан хатуурдаг полиэфир давирхайгаар хийсэн тулгуур нь чулуулгийн даралтыг эсэргүүцэх хүчитгэсэн давхарга үүсгэдэг бөгөөд энэ нь хүмүүс болон тоног төхөөрөмжийг найдвартай хамгаалдаг.

Одоо Норильскийн никель компанийн Алтан гадас салбарын Таймырский, Комсомольскийн уурхайд уурхайн ажлын бэхэлгээний технологийг нэвтрүүлж байна. 2020 он гэхэд Алтан гадас хэлтсийн уул уурхайн бүх ангиудад уг технологийг нэвтрүүлнэ. Компанийн төсөлд оруулсан нийт хөрөнгө оруулалт 2.1 тэрбум гаруй рубль болно.

2017 онд компанийн нийгмийн тайлангаас харахад Норильск Никелийн хөдөлмөр хамгааллын арга хэмжээнд зарцуулсан зардал 2017 онд 8.7 тэрбум рубль, нэг ажилтанд ногдох зардал 114 мянган рубль байжээ. Зөвхөн хөрөнгө худалдаж авахад зориулагдсан хувийн хамгаалалт- амьсгалын аппарат, хийн маск, гэрлийн шүүлтүүр бүхий шил, тусгай костюм болон бусад олон зүйл - Норильск Никель 2017 онд 2.6 тэрбум рубль хуваарилжээ.

Компанийн ашигладаг өөр нэг нөөц бол боловсрол юм. Үйлдвэрийн аюулгүй байдал, хөдөлмөр хамгааллын чиглэлээр 2017 онд 39,1 мянган албан хаагчийг аттестатчиллын өмнөх сургалтад хамруулж, сургалтад хамруулж, баталгаажуулсан байна. Компанийн үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдал, хөдөлмөр хамгааллын чиглэлээр сургалт явуулах зардал 129.9 сая рубль байв.

2017 онд нэг ажилтанд ногдох хөдөлмөр хамгааллын зардал 114 мянган рубль байна

Тус компани нь материалын хангамжийн үр ашгийг дээшлүүлэхийн тулд шинэлэг арга барилыг ашигладаг. Мэдээллийн аль хэдийн танил болсон эх сурвалжаас гадна видео, дэлгэц дээрх дэлгэц амраагч, мөлхөгч шугам, хөдөлгөөнт бүтэц, видео мэдээллийн цогцолбор гэх мэт. - компани нь дижитал технологи ашигладаг.

"Боловсролын зорилгоор бид VR сайжруулсан бодит байдлын технологийг ашигладаг. Виртуал бодит байдлын шил нь аюулгүй байдлын зөрчлийн үр дагаврыг дуурайх боломжийг олгодог" гэж Норильскийн Никелийн дижитал лабораторийн дарга Алексей Манихин тайлбарлав. "Жишээ нь, ийм нүдний шил зүүсэн хүн " Ачаалагчийн оронд өөрийгөө олох” -Уурхайн гүний хонгилд хөдөлж буй хүргэлтийн машин. Энэ бол асар том машин бөгөөд шуугиан, бусад дуу чимээг дардаг. VR нүдний шил зүүсэн хүн операторын сууж буй зүйлийг харж, мэдэрдэг. Бүхээг нь хардаг. Тухайлбал, түүний байнга харж чаддаггүй, эсвэл харж чаддаггүй зүйлийг та ачааны тоног төхөөрөмжийн "сохор" бүсэд баригдсан хүмүүсийг сонсож болно.

Виртуал бодит байдлын шил нь аюулгүй байдлын зөрчлийн үр дагаврыг дуурайх боломжийг олгодог

Ийм хуралдааны дараа хүмүүсийн оюун санаанд тэмдэглэгдсэн байдаг: машин гарч ирэхэд хоёр дахин болгоомжтой байгаарай - хэрэв та машин харвал энэ нь түүний жолооч таныг харж байна гэсэн үг биш юм.

2014 оноос хойш Норильск Никель группын гол аж ахуйн нэгжүүд жил бүр зохион байгуулдаг бие даасан үнэлгээаюулгүй үйлдвэрлэлийн соёл. Энэ нь компани цаашид сайжруулахын тулд аль чиглэлд шилжих ёстойг тодорхойлоход тусалдаг. корпорацийн системхөдөлмөр хамгаалал, осол гэмтлийн эрсдэлийг бууруулах чиглэлээр удирдлага. 2017 онд тус компанийн аж ахуйн нэгжүүдэд “Эрсдэлийн хяналт”, “Технологийн болон зохион байгуулалтын өөрчлөлт"Одоо олон тооны дотоод хяналт шалгалтад хамрагдсан.

Норильск Никель компанийн хөдөлмөрийн аюулгүй байдлын чиглэлээр явуулж буй бодлогын үр нөлөөг тоо баримт нотолж байна. Norilsk Nickel-ийн алдагдсан гэмтлийн түвшин (LTIFR) нь өнөөгийн салбарын хамгийн доод үзүүлэлтүүдийн нэг юм. 2016 онд LTIFR 2013 онтой харьцуулахад хоёр дахин буурч, 0.3 болжээ. Хариуд нь Брэдлигийн аюулгүй байдлын соёлын түвшний үзүүлэлт 1.4 (2014 онд) байсан бол 2017 онд 2.6 болж өссөн.

Норильск Никель компанийн ерөнхийлөгч Владимир Потаниний өмнө дурдсанчлан ажилчдын аюулгүй байдлыг хангах чиглэлээр компанийн амжилт илт харагдаж байна. Гэсэн хэдий ч ажлын байран дахь осол гэмтлийн тоо буурч байгаа итгэлтэй динамикийг үл харгалзан компанийн удирдлага "нөхцөл байдлыг анхааралтай ажиглаж, цорын ганц жинхэнэ зорилго болох гэмтэлгүй байдалд хүрэхэд тусалж байна."

Үйл ажиллагааны хөдөлмөрийн хуваагдал

Хөдөлмөрийн оновчтой, оновчтой хуваарилалтыг хангах.Эхлэх цэг нь хөдөлмөрийн хуваагдлын психофизиологийн хил хязгаар юм. Хөдөлмөрийн бутархай хуваарилалт нь нэг хэвийн байдалд хүргэдэг. Үргэлжлэх хугацаа нь богино байдаг нэгэн хэвийн ажлын үйлдлүүдийг олон удаа давтахаас үүдэлтэй бол ажил нэг хэвийн мэт санагдаж магадгүй юм. Гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн үйл ажиллагааны нэг хэвийн мөчлөгөөс бүрдсэн урт ажиллагаа нь нэгэн хэвийн байж болно. Энэ нь үйл ажиллагааны бүтэц, түүний бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн тоо, агуулга, шинж чанараас хамаарна. Жишээлбэл, 3 ижил мөчлөгийн үйлдлээс бүрдэх 30 секунд үргэлжилсэн үйлдлийг 10 секунд үргэлжилдэг боловч өөр өөр үйлдлүүдээс бүрдэх үйлдэлтэй нэгэн хэвийн адилтгаж болно.

30 секундээс бага хугацаанд үргэлжилсэн үйлдлүүд нь ажилчдын сэтгэцийн физиологийн үйл ажиллагаанд тааламжгүй өөрчлөлтөд хүргэдэг. 30 секунд ба түүнээс дээш хугацаатай үйлдлүүд нь нэг хэвийн, гэхдээ тэдгээрийн зэрэг нь хүлээн зөвшөөрөгддөг.

Хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны хуваарилалт, үйл ажиллагааны үргэлжлэх хугацаа, агуулгыг бүрдүүлэхдээ түүний элементүүдийн дүүргэлтийг хянах шаардлагатай бөгөөд хэрэгжилт нь янз бүрийн мэдрэхүйн эрхтнүүд, ажилчдын биеийн хэсгүүдэд ээлжлэн ачаалал өгдөг. Тиймээс угсрах шугам дээрх хөдөлмөрийн үйл явцыг төлөвлөхдөө хамгийн чухал хүчин зүйлүүд нь:

Мансууруулах сэтгэцийн стрессийн зэрэг;

Ажилтан дээрх биеийн хөдөлгөөний хэмжээ.

Психофизиологийн шаардлага хөдөлмөрийн үйл явцачаалал ихэссэн элементүүдийг нийт үргэлжлэх хугацааны 40% -иас илүү байлгахыг бүү зөвшөөр үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа. Хэрэв үүнийг хангах боломжгүй бол янз бүрийн үйл ажиллагаанд оролцогчдын ээлжийг нэвтрүүлэх шаардлагатай. Энэ нь угсрах шугамын үйлдвэрлэлийн нөхцөлд хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын нэг онцлог шинж юм.

Идэвхтэй амралтын нэг хэлбэр болох ажлын ээлжийг ажлын ээлжийн үеэр болон өдөр, долоо хоног (заримдаа сар) болгон нэвтрүүлж болно. Орлуулах сонголтыг сонгох нь ажлын нөхцөл, үйл ажиллагааны мөн чанараас хамаарна (үүнийг гүйцэтгэх үед ур чадвар хурдан эсвэл аажмаар алдагддаг).

Гүйцэтгэхийн тулд байнгын давталт шаарддаг үйлдлүүд (ур чадвар хурдан алдагддаг) ээлжийн үеэр ээлжлэн солигддог. Илүү энгийн - удаан хугацааны дараа.

Хамгийн гол нь ажилтны динамик хэвшмэл ойлголтыг хадгалах явдал юм. Энэ үүднээс авч үзвэл хэт том хэмжээний ажлыг ээлжлэн солихыг зөвлөдөггүй (Энэ нь өөрөө зорилго биш, харин ядаргаа тайлах, ажлын төрөл зүйлийг нэмэгдүүлэх хэрэгсэл юм). Тиймээс, ээлжлэн солиход 3-4-өөс илүүгүй үйл ажиллагаа орно.

Үйл ажиллагаа нь хүний ижил эрхтнийг ачаалахгүй байх үүднээс иж бүрэн үйл ажиллагаа явуулдаг. Эерэг нөлөөНэг хэвийн ажлаас монотон бус ажил руу шилжихээс гадна хоёр ба түүнээс дээш төрлийн ажил нэмэгдсэн монотон, хэрэв тэдгээрийн ачаалал янз бүрийн булчингийн бүлгүүдэд унадаг бол ээлжлэн солигдох үед тохиолдож болно. мэдрэхүйн эрхтнүүд.

Мэдээжийн хэрэг бусад нь бий Ерөнхий шаардлагаээлжлэн ажиллахад:

Ажилчид өөрсдөд нь даалгасан бүх үйл ажиллагааны гүйцэтгэлийг эзэмшсэн тохиолдолд ээлжийг нэвтрүүлнэ;

руу шилжих шинэ ажиллагааАжил дээрээ одоо байгаа завсарлагатай (үдийн хоолны дараа, амралтын дараа) давхцах шаардлагатай.

Хөдөлмөрийн зөв хуваарилалт, ажилчдын янз бүрийн үйл ажиллагааны ээлжлэн гүйцэтгэлийг нэвтрүүлэх нь ажлын утга учир, ажлын сэтгэл ханамж, мэргэжлийн тогтвортой байдлыг нэмэгдүүлэх хүчин зүйл юм.