Оросын зочид буудлын зах зээл. Зах зээлийн тойм: зочид буудлын бизнес орчин үеийн стандартын Москвагийн зочид буудлуудын гол үзүүлэлтүүд
Сүүлийн хэдэн жилийн хугацаанд Оросын зочид буудлын зах зээл нэлээд хурдацтай хөгжиж байгаа нь дараах хүчин зүйлсээс ихээхэн шалтгаалж байна.
1. Оросын Холбооны Улс сүүлийн хэдэн жилийн хугацаанд дэлхийн ТОП 10 орны тоонд байнга орж ирсэн жуулчдын тоо эерэг динамикаар илэрхийлэгдсэн дэлхийн хамтын нийгэмлэгийн жуулчдын сонирхлыг нэмэгдүүлж байна. Олон улсын жуулчдын ирэлт” үзүүлэлтийг Дэлхийн аялал жуулчлалын байгууллагын UNWNO (Хүснэгт 5).
Хүснэгт 5. ОХУ-д олон улсын жуулчдын ирэх динамик ба урьдчилсан мэдээ
2. ОХУ-ын дотоодын жуулчдын урсгалын өсөлтийн эерэг динамик нь ОХУ-ын Холбооны улсын статистикийн алба, VTsIOM, ОХУ-ын тур операторуудын холбооны мэдээллээр батлагдсан (Хүснэгт 6).
Хүснэгт 6.ОХУ-ын дотоодын жуулчдын урсгалын динамик
|
Жуулчны аяллын тоо, сая хүн. |
|||
|
2014 он гэхэд 30-аас 50% хүртэл өсөх боломжтой |
Ийнхүү дотоодын аялал жуулчлал дунджаар 5-6-аар өсч байна % онд.
- 3. ОХУ-ын нутаг дэвсгэрт болон тус улсын бүс нутаг, хотуудад зочид буудлын үйл ажиллагааг хөгжүүлэхэд хөрөнгө оруулалтын таатай орчныг бүрдүүлэх. Үндсэн үйл ажиллагааны дотроос дараахь үйл ажиллагааг тэмдэглэж болно.
- нутаг дэвсгэр дээрээ аялал жуулчлал, зочид буудлын үйл ажиллагааг хөгжүүлэх зорилгоор аялал жуулчлал, амралт зугаалгын төрлийн эдийн засгийн тусгай бүс (SEZ TRT) байгуулах;
- Санкт-Петербург хотын хөрөнгө оруулалтын сонирхлыг нэмэгдүүлэх, зочид буудлын үйлчилгээний зах зээлийн хурдацтай хөгжлийг дэмжих зорилгоор 2004 онд гарсан "Санкт-Петербург хотын зочид буудлын дэд бүтцийн байгууламжийн байршил" хөтөлбөрийг боловсруулах. Энэхүү хөтөлбөрийн хүрээнд “Зочид буудлын дэд бүтцийн байгууламжийг байршуулах барилга, газрын хаягийн жагсаалт”-ыг гаргаж, байнга шинэчилж байна. Зочид буудлын дэд бүтцийн барилга байгууламжийг байршуулах жагсаалтад заасан хаягаар хөрөнгө оруулагчдад газар болон бусад үл хөдлөх хөрөнгө олгох нь нээлттэй уралдааны хэлбэрээр, эсвэл тодорхой зориулалтын дагуу явагдсан тендерийн үр дүнд үндэслэнэ. Засгийн газрын шийдвэрээр. Үүнтэй төстэй баримт бичиг Москвад байдаг "Москва хотод зочид буудал байрлуулах үйлдвэрлэлийн схем";
- зочид буудлын татварын хөнгөлөлт. Жишээлбэл, Москва хотод Москва хотын Дум зочид буудлуудад хөнгөлөлт үзүүлэхийг баталж, дотоодын аялал жуулчлалыг хөгжүүлэх, 2018 онд болох хөлбөмбөгийн дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээнийг дэмжих зорилготой. Тэтгэмж 2015 оноос 2020 оны 1-р сарын 1 хүртэл хүчинтэй байх болно (эрх баригчид үүнийг үгүйсгэхгүй. тэтгэмжийг сунгаж болно). Байгууллагын өмчийн албан татварыг өрөөний талбайн доод хэмжээг 2 дахин үржүүлж ногдуулахгүй. Үүний зэрэгцээ 2016 оноос өмнө ангилалд хамрагдаж, "од"-оо баталгаажуулсан зочид буудлуудад хөнгөлөлт үзүүлэх болно. Түүнээс гадна, бид ярьж байнакадастрын үнээр эд хөрөнгийн татвар ногдуулах барилга байгууламжид байрлах өрөөний тоо;
- Санкт-Петербург хотын Аялал жуулчлалыг хөгжүүлэх хороо нь эдийн засгийн зэрэглэлийн зочид буудалд хөрөнгө оруулахад бэлэн хөрөнгө оруулагчдыг дэмжих зорилгоор 3 одтой зочид буудал гэх мэт хөрөнгө оруулалтын тусгай хөтөлбөрийг захирагчийн нэрийн өмнөөс бэлтгэж байна.
BusinesStat болон DISCOVERY судалгааны группын мэдээлснээр 2002-2008 онуудад ОХУ-ын зочид буудлын үйлчилгээний зах зээлийн үнэ цэнэ аажмаар өсөх хандлагатай байна. (хямралын өмнө) дунджаар 20%-ийн дундаж өсөлттэй байсан ба 2009 оноос хойшхи сүүлийн хэдэн жилд дунджаар жилд 12.9%-ийн өсөлттэй байна (Зураг 6).
Одоогийн байдлаар зочид буудлын салбарын эргэлтийн хамгийн том хувь буюу 70 хүртэлх хувь нь Москва, Санкт-Петербургт харьяалагддаг боловч бүс нутгуудын төлөөлөл жил бүр нэмэгдэж байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй.
"ОХУ-д дотоодын болон дотогшоо аялал жуулчлалыг хөгжүүлэх" холбооны зорилтот хөтөлбөрийн хүрээнд танилцуулсан мэргэжилтнүүдийн урьдчилсан таамаглалыг тэмдэглэх нь зүйтэй.
Цагаан будаа. 6.
(2011-2018)”, ОХУ-ын 2013-2020 онд хэрэгжүүлэх “Соёл, аялал жуулчлалыг хөгжүүлэх” төрийн хөтөлбөрт тусгагдсаны дагуу зочид буудал, түүнтэй адилтгах байрны төлбөртэй үйлчилгээний хэмжээ аажмаар нэмэгдэж, 2018 он гэхэд 500 тэрбумд хүрэх боломжтой. рубль. (Хүснэгт 7).
Хүснэгт 7.ОХУ-ын төрийн хөтөлбөрт тусгагдсан "ОХУ-д дотоод болон дотогшоо аялал жуулчлалыг хөгжүүлэх (2011-2018)" Холбооны зорилтот хөтөлбөрт үндэслэн ОХУ-д зочид буудлын салбарыг 2018 он хүртэл хөгжүүлэх үндсэн болон урьдчилсан үзүүлэлтүүд. ОХУ-ын "Соёл, аялал жуулчлалын хөгжил" 2013-2020 он.
|
байгууллагууд |
||
|
2015 он (Ростуризмын урьдчилсан мэдээ) |
Хүснэгт 8.ОХУ-д байрлах зочид буудал, түүнтэй адилтгах байгууламжууд
|
байгууллагууд |
Тэдний нэг удаагийн багтаамж, мянган хүний суудал |
|
|
Холбооны аялал жуулчлалын агентлагийн урьдчилсан мэдээ |
||
ОХУ-ын Холбооны Улсын Статистикийн Алба болон BusinesStat-ын мэдээлснээр ОХУ-д зочид буудал, түүнтэй адилтгах байгууламжийн тоо сүүлийн 10 жилийн хугацаанд тогтвортой өсч, сүүлийн 5 жилийн хугацаанд ОХУ-д зочид буудлын байгууллагуудын тоо 36.2%, 2014 онд 10,714 үл хөдлөх хөрөнгөд хүрчээ (хүснэгт 8).
Хүснэгтэнд 8-аас 1995 он хүртэл мэдээллийг нэгдэл, улсын фермийн балансад байсан зочид буудлуудыг харгалзахгүйгээр, 2005 оноос хойш мэдээллийг тусгаж өгсөн болно. хувь хүмүүс, хийх бизнес эрхлэх үйл ажиллагаахуулийн этгээд (бие даасан бизнес эрхлэгчид) үүсгэхгүйгээр.
Зочид буудлын зах зээл эдгээр үзүүлэлтүүдтэй байсан ч ханасан биш, өсөлтийн сайн боломж байгааг анхаарах нь чухал юм. Одоогийн байдлаар ОХУ-д зочид буудлын орны хангамж 1 мянган хүн амд 4.5 ор ноогдож байгаа бол Европт 13-35 ортой байна. Москвад энэ үзүүлэлт 10 орчим, Санкт-Петербургт 8 газар байна. Блэквуд компанийн мэдээлснээр ОХУ-ын Алтан цагирагт багтсан харгалзах бүс нутгийн засаг захиргааны төвүүдэд зочид буудлын өрөөнөөр хангах коэффициентийн дундаж утга нь байна.
1 мянган оршин суугч тутамд 2.1 өрөө.
Тиймээс Сергиев Посад зочид буудлын өрөөгөөр хангах нь 1 мянган хүн амд 1.5 өрөө, Иваново - 1.8, Ярославль - 2, Кострома - 2.1, Владимир - 1 мянган хүн амд 2.6 өрөө байна.
Олон улсын эдийн засгийн форумаас гаргасан “The Travel & Tourism Competitiveness Report 2015” тайланд Орос улс 100 хүнд ногдох зочид буудлын өрөөний тоогоор дэлхийн 141 орноос 90-р байранд оржээ. хүн ам (Хүснэгт 9).
Орос дахь зочид буудлын ихэнх нь зочид буудал байдаг. 2014 онд бүх зочид буудлын төрлийн байгууллагуудын дунд зочид буудлын эзлэх хувь 86.6% байна (Зураг 7). Зочид буудлын зах зээлээс үйлчлүүлэгчид зочид буудлыг илүүд үздэг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.
Холбооны улсын статистикийн албаны мэдээлснээр ОХУ-ын зочид буудлын зах зээлийг тус улсын холбооны дүүргүүдийн нутаг дэвсгэрийн бүсчлэлээс үзэхэд зочид буудал, түүнтэй адилтгах байгууламжийн хамгийн их хувь буюу бүх Оросын тоон 66 гаруй хувь нь төвлөрч байгааг харуулж байна. Холбооны дөрвөн дүүрэгт: Төв Холбооны дүүрэг, Өмнөд Холбооны дүүрэг, Волга Холбооны дүүрэг, Сибирийн Холбооны дүүрэг (Зураг 8).
|
Кабо Верде |
|||
|
Хорват |
|||
|
Швейцарь |
|||
|
Сейшелийн арлууд |
Норвеги |
||
|
Исланд |
Болгар |
||
|
Монтенегро |
Ирланд |
||
|
Барбадос |
Люксембург |
||
|
Шинэ Зеланд |
Чех |
||
|
Оросын Холбооны Улс |
Цагаан будаа. 7.
Үүний зэрэгцээ, бүс нутгийн хуваагдлыг харгалзан үзэхэд ихэнх зочид буудал, ижил төстэй байрлах байгууламжууд байдаг Краснодар муж, Москва, Тюмень муж, Санкт-Петербург, Свердловск муж.
Ерөнхийдөө сүүлийн үед зочид буудлын салбар Оросын бүс нутгуудад улам бүр таталцах хандлага ажиглагдаж байна - өмнө нь зөвхөн энд ажиллаж байсан олон зочид буудлын хөгжүүлэгчид. гол хотууд, өнөөдөр тэд ОХУ-ын алслагдсан нутаг дэвсгэрийг хөгжүүлэхийг оролдож байна.
Цагаан будаа. 8.
Цагаан будаа. 9.
Амралт зугаалгын төвүүд, зуслангийн газар болон бусад амралт зугаалгын байгууллагуудын сегмент нь Өмнөд Холбооны дүүрэгт хамгийн идэвхтэй хөгжиж, төлөөлдөг бөгөөд энэ нь Волга, Сибирийн Холбооны дүүргүүдээс ихээхэн зөрүүтэй байдаг (Зураг 9).
Зочид буудлын салбар нь хөрөнгө оруулагчдын анхаарлыг татдаг бөгөөд арилжааны үл хөдлөх хөрөнгийн салбарт дэлхийд тэргүүлэгч CBRE Group Inc-ийн мэргэжилтнүүдийн үзэж байгаагаар 2014 онд ОХУ-д зочид буудлын сегмент дэх хөрөнгө оруулалтын хэмжээ 530 сая доллар буюу арилжааны үл хөдлөх хөрөнгөд оруулсан нийт хөрөнгө оруулалтын 15%.
Өнөөдөр Орос улсад байрлах байрыг хөгжүүлэх, шинэчлэх холбооны болон бүс нутгийн хөтөлбөрүүд, бүс нутгийн аялал жуулчлалыг хөгжүүлэх хөтөлбөр, томоохон аялал жуулчлалын бэлтгэлийн хөтөлбөрүүдэд дүн шинжилгээ хийсэн INFOLine мэдээллийн агентлагийн мэргэжилтнүүдийн хэлснээр. спортын арга хэмжээ, ОХУ-д зочид буудлын барилга байгууламж барих 180 төслийг танилцуулж байна (төслүүд 2014-2017). Үүний зэрэгцээ эдгээр объектын 45 орчим хувь нь барилгын шатандаа, 25 хувь нь төслийн шатандаа, үлдсэн 30 хувьд нь бэлтгэл ажил хийгдэж байгаа буюу барилгын 0 мөчлөг нь аль хэдийн эхэлсэн байна. ОХУ-ын зочид буудлын салбарт хөрөнгө оруулалтын төслүүдийг хөгжүүлэхэд эргэлзээгүй тэргүүлэгчид байдаг
Цагаан будаа. 10.
Москва муж, Баруун хойд холбооны тойрог, дараа нь Волга, Өмнөд Холбооны дүүргүүд байрладаг
ОХУ-д нэг байгууламж барихад оруулсан хөрөнгө оруулалт ихэнх тохиолдолд 20-250 сая долларын хооронд хэлбэлздэг. хөрөнгө оруулалтын төслүүд янз бүрийн төрөлзочид буудлын байгууламжууд: зочид буудал өөрсдөө, сувиллын газар, төрөл бүрийн олон үйлдэлт цогцолбор дахь зочид буудал, нэрийн зочид буудал, орон сууц гэх мэт. (Зураг 10).
Харамсалтай нь ОХУ-д шинээр баригдаж буй зочид буудлуудын 80% нь зээлийн мөнгөөр баригдсан бөгөөд тус улсын улс төр, эдийн засгийн өнөөгийн нөхцөл байдал нь зочид буудлын хөрөнгө оруулагчдын төлөвлөсөн төлөвлөгөөнд тодорхой хэмжээгээр өөрчлөлт оруулж болзошгүйг тэмдэглэх нь зүйтэй. "хөлдөж" эхэлсэн. Нэмж дурдахад олон хөрөнгө оруулагчид эргэн төлөгдөх хугацааг багасгах, эрсдлийг бууруулахын тулд зочид буудал, оффис, орон сууц, худалдаа, үзвэр үйлчилгээний газруудаас гадна олон үйлдэлт цогцолборын нэг хэсэг болгон зочид буудлуудыг барихаар төлөвлөж байна.
ОХУ-ын хамгийн олон зочид буудал, түүнтэй адилтгах байгууламжууд нь хувийн өмчид байдаг бөгөөд тус улсын бүх зочид буудлын 91.2% -ийг эзэлдэг (Зураг 11).
BusinesStat-ын тооцоолсноор ОХУ-ын зочид буудлын үйлчилгээний зах зээлийн бодит хэмжээ сүүлийн хэдэн жилийн дунджаар 78.1 сая хүн-өдөр түвшинд байна. Ийнхүү 2010 онд 77.7 сая хүн өдөр, 2011 онд 87 сая хүн хоног, 2013 онд 42.5 сая гаруй хүн зочид буудалд байрласан байна.
Цагаан будаа. 12.
Цагаан будаа. 11. ОХУ-ын нутаг дэвсгэрт байрлах зочид буудал, түүнтэй адилтгах байгууламжийг өмчлөлийн төрлөөр нь ялгах (2014), %
хүн амтай бөгөөд 72.8 сая хоносон бол 2014 онд 75 сая хоносон байна. Гэсэн хэдий ч энэ үзүүлэлт нь Оросын Холбооны Улсын үзүүлэлтээс 4-5 дахин давсан Европын олон оронтой харьцуулахад харьцангуй бага хэвээр байгаа боловч Европын Холбооны орнуудын дундаж үзүүлэлттэй маш ойрхон байна (Зураг 12).
ОХУ-ын зочид буудал, түүнтэй адилтгах байгууламжийн зочдыг газарзүйн (нутаг дэвсгэрийн) хуваарийн дагуу хуваарилдаг. дараах байдлаар:
- Зах зээлийн дийлэнх хувийг ОХУ-ын хэрэглэгчид эзэлдэг нь TripAdvisor-ийн TripBarometer судалгаагаар Оросын зочид буудлуудад оршин суудаг оросуудын эзлэх хувь 85% байна. Ялангуяа энэ баримт, ОХУ-ын хүн амын хэрэглээний зардлын бүтэц, ОХУ-ын Холбооны улсын статистикийн албаны мэдээлснээр "зочид буудал, кафе, зоогийн газар" нь 3% -иас бага хувийг эзэлдэг. Зураг дээр үзүүлсэн ОХУ-ын зочид буудлын салбарын харьцангуй бага зардлын үзүүлэлтүүдийг тодорхойлдог. 6 (Хүснэгт 10);
- Янз бүрийн тооцоогоор гадаадын иргэдийн эзлэх хувь ойролцоогоор 11-15% байдаг бөгөөд үүнийг үл тоомсорлож болохгүй.
Бизнес аялал жуулчлалын нийгэмлэгийн (ABT) мэдээлснээр Оросын зочид буудлын зочдын 60 орчим хувь нь бизнесийн жуулчид байдаг бөгөөд бизнесийн идэвхтэй хотуудад энэ хувь илүү өндөр байдаг.
Үүнтэй холбогдуулан Бизнес аялал жуулчлалын холбоо (ABT) “Бизнес, хурлын зочид буудлуудыг баталгаажуулах” хөтөлбөрийг баталсан.
Хүснэгт 10. 2014 онд ОХУ-ын хүн амын хэрэглээний зардлын бүтэц
|
Бараа, үйлчилгээний бүлгүүдийн нэр |
Тодорхой татах хүч, % |
|
Хоол хүнс, архигүй ундаа |
|
|
Согтууруулах ундаа, тамхины бүтээгдэхүүн |
|
|
Хувцас, гутал |
|
|
Орон сууцны үйлчилгээ, ус, цахилгаан, хий болон бусад түлш |
|
|
Гэр ахуйн эд зүйлс, Цахилгаан хэрэгсэлболон өдөр тутмын гэрийн арчилгаа |
|
|
Эрүүл мэнд |
|
|
Тээвэрлэлт |
|
|
Амралт, соёлын арга хэмжээ зохион байгуулах |
|
|
Боловсрол |
|
|
Зочид буудал, кафе, ресторан |
|
|
Бусад бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ |
Бизнесийн аялал жуулчлалын мэргэжилтнүүдийн дунд явуулсан санал асуулгад угаалгын өрөө нь байрлах байрны сонголтыг тодорхойлох гол хүчин зүйлийг тодорхойлоход тусалсан. Жагсаалтын эхний байруудыг зочид буудлын байршлын тав тухтай байдал гэх мэт шалгуураар авсан. хотын галт тэрэгний буудал, нисэх онгоцны буудал, үзэсгэлэн, бизнесийн бүсүүдтэй сайн тээврийн холбоо; хамтран ажиллагсдаас өгсөн зөвлөмж, үйлчилгээний түвшин. Үүний зэрэгцээ бизнесийн аялал жуулчлалын салбарын төлөөлөгчдийн 92% нь зочид буудал нь заавал байх ёстой гэдэгт итгэлтэй байна. өндөр хурдны интернет, мөн түүнд хандах хандалт бүгд нээлттэй байх ёстой олон нийтийн газар- ресторан, танхим, лобби, тэр ч байтугай коридорт. дунд шаардлагатай үйлчилгээАгааржуулагч (77%), зочид буудалд эсвэл түүний ойролцоо байрлах АТМ (73%), зочид буудалд төлбөр хийхдээ кредит карт ашиглах чадвар (62%), сейф байгаа эсэх (54%) %), үс хатаагч (50%), бизнес төв (50%), хоол захиалах, өрөөнд хүргэх үйлчилгээ (50%), түүнчлэн зөөврийн компьютер, ухаалаг утас болон бусад төхөөрөмжийг нэгэн зэрэг цэнэглэх боломжтой нэмэлт цахилгаан залгуурууд. төхөөрөмжүүд (38%).
ОХУ-д зочид буудлын салбарын хөгжилд эерэг хандлага ажиглагдаж, ирээдүйд хөгжүүлэх хэтийн төлөв тодорхой байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй. энэ сегментАялал жуулчлалын салбарт шуурхай, чанартай шийдэл шаардсан олон асуудал байсаар байгаа бөгөөд үүнд дараахь зүйлийг дурдаж болно.
- 1) ОХУ-ын олон орон сууцны барилга байгууламжийн хуучирсан тоо, ялангуяа 30 гаруй жилийн өмнө баригдсан (зочид буудлын 50 гаруй хувь нь Зөвлөлтийн үеийн объектууд), засварын ажил хийх шаардлагатай;
- 2) зочид буудлын аж үйлдвэрийн барилга байгууламж барихад газар олгоход хүнд суртлын хүндрэл, ачаалал;
- 3) бизнес аялал жуулчлал, соёл, боловсролын аялал жуулчлалыг хөгжүүлэх өндөр чанартай 3 одтой зочид буудлын хомсдол нь сүүлийн жилүүдэд 4-5 одтой байршилтай олон тооны шинэ барилга байгууламж нэмэгдэж байгаатай холбоотой. сегмент;
- 4) Оросын байрлах байгууламжийн зочид буудлын үйлчилгээний өндөр үнэ;
- 5) зочид буудлын бизнест мэргэжлийн боловсон хүчин дутмаг, аялал жуулчлалын чиглэлээр ажилладаг мэргэжилтнүүдийн сургалтын түвшин хангалтгүй, дунд, бага түвшний мэргэжилтнүүдийн хомсдол, дээд боловсролтой төгсөгчдийн дургүйцэл. боловсролын байгууллагуудзочид буудалд анхан шатны албан тушаалд (үйлчлэгч, үйлчлэгч гэх мэт) ажиллах ба эдгээр албан тушаалд гадаадын иргэдийг татах;
- 6) зочид буудлын ачаалал харьцангуй бага Оросын бүс нутаг, энэ нь бүс нутгийн аялал жуулчлалын дэд бүтцийн байдал, юуны түрүүнд тээврийн хэрэгслээс үүдэлтэй.
Өөрийгөө шалгах асуултууд
- 1. Дэлхийн зочид буудлын үйлчилгээний зах зээлд зочид буудал, түүнтэй адилтгах байруудын тоо ямар хурдтай өөрчлөгдөж байна вэ?
- 2. Дэлхийн аль бүс нутагт зочид буудал шинээр нээгдсэн нь хамгийн өндөр байдаг вэ?
- 3. Дэлхийн аялал жуулчлалын эдийн засгийн тайланд дурьдсанаар олон улсын зочид буудлын дундаж зочдод юу чухал байдаг вэ?
- 4. Сүүлийн хэдэн жилийн хугацаанд Оросын зочид буудлын зах зээлийн хурдацтай өсөлтийн гол хүчин зүйлсийг жагсаа.
- 5. ОХУ-ын ОХУ-ын хотуудын зочид буудлын өрөөгөөр хангах өнөөгийн үзүүлэлтүүд юу вэ, эдгээр үнэ цэнэ нь Европынхтой хэрхэн нийцэж байна вэ?
- 6. ОХУ-ын аль гурван холбооны дүүрэгт Оросын орон сууцны үйлчилгээний зах зээлээс зочид буудал, түүнтэй адилтгах байгууламжийн хамгийн их хувийг харуулдаг вэ?
- 7. ОХУ-ын Холбооны улсын статистикийн албаны мэдээлснээр ОХУ-ын хүн амын хэрэглээний зардлын бүтцэд "зочид буудал, кафе, зоогийн газар" гэсэн зүйл хэдэн хувийг эзэлдэг вэ?
- 8. ОХУ-ын зочид буудлын бизнесийг хөгжүүлэхэд тулгарч буй гол асуудлуудыг жагсаа.
Cushman & Wakefield-ийн #MARKETBEAT тайланд дурдсанаар, 2019 он Москвагийн зочид буудлын зах зээлийн хувьд зочид буудлуудын хоорондох "үнийн дайн"-ын жил болж магадгүй юм. 2018 оны Хөлбөмбөгийн ДАШТ-ий дараа эрэлт нэмэгдсэнтэй холбоотойгоор зочид буудлын орлогыг нэмэгдүүлсний үр нөлөө бүрэн дууссан: эрэлт ердийн хэмжээндээ буцаж, үнийн хэлбэлзэлд мэдрэмтгий болсон.
Өнгөрсөн 2018 онд 2018 оны Хөлбөмбөгийн дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээн хүчтэй нөлөөлсөн: зуны эхэн үед Москвад зочид буудлын эрэлт дээд хэмжээнд хүрсэн нь зочид буудлын ашиг орлогод эерэгээр нөлөөлсөн бол зочид буудлын эзэд голчлон тарифын дээд түвшинд хүрэхэд анхаарлаа төвлөрүүлж, сарын дундаж ашиглалтын түвшин нийт зах зээлийн хувьд 6-7 дугаар сард 90 хувьд хүрээгүй.
Оны үр дүнгийн талаар ярих юм бол 2018 онд орчин үеийн чанартай зочид буудлуудын зах зээлийн дундаж хэмжээ 76.6%-д хүрч, дөрвөн пунктээр өссөн байна. жилийн өмнөхөөс өндөр байна. Борлуулсан хонхны тоогоор тэргүүлэгч нь Midscale ба Дээд зэрэглэлийн зочид буудлууд байв: тэдний жилийн дундаж ачаалал 80.4% байна. Ашиглалтын хамгийн бага өсөлт нь зөвхөн өндөр сегментэд ажиглагдсан бөгөөд өөрчлөлт нь ердөө 1% байв. Гэхдээ байршуулах үнэ бүх сегментүүдэд дунджаар 38.4% -иар өссөн (2017 онд 6,428 рубль байсан бол 2018 оны мөн үед 8,898 рубль хүртэл). 2018 оны дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээний үеэр тансаг зэрэглэлийн зочид буудлууд зочдоос хамгийн их ашиг олж чадсан (+55.0%, 21,645 рубль хүртэл).
Үүний үр дүнд бүх үнийн сегмент дэх зочид буудлууд боломжтой өрөөнд ногдох орлогын өсөлтийн хурдыг харуулсан (RevPAR). Cushman & Wakefield-ийн мэдээлснээр зах зээлд нэг өрөөнд ногдох өгөөжийн жилийн дундаж өөрчлөлт нь рублиэр 46.1%, ам.доллараар 36% байна.
Гэсэн хэдий ч оны эцэс гэхэд "2018 оны дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээний үр дүн" бараг дууссан гэж Cushman & Wakefield-ийн зочид буудлын бизнес, аялал жуулчлалын хэлтсийн хамтрагч Марина Усенко хэлэв.
“Дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээн болон үүнтэй төстэй томоохон спортын арга хэмжээг зохион байгуулсан бусад хот, улс орнуудын зочид буудлын зах зээлийн үйл ажиллагаанд хийсэн ретроспектив шинжилгээнд үндэслэн зах зээлд оролцогчид “аялал жуулчлалын шинэ цэг нээх үр нөлөө” үр дүнтэй болно гэж таамаглаж байсан. 1992 оны Зуны Олимпийн дараа Барселон хотод зочдын жилийн тоо 10 хүрэхгүй жилийн хугацаанд хоёр дахин нэмэгджээ - 90-ээд оны эхээр 3 сая байсан бол 2010 онд 7 сая болж. Гэсэн хэдий ч ийм эрс тэс арга барилын нэг нь Дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээн дууссаны дараа ОХУ-ын Засгийн газар хэлэлцсэн Москвагийн зочид буудлын зах зээлд гарсан өөрчлөлт, 2018 оны визний дэглэмийн шинэчлэл нь тус улсын уламжлалт “аялал жуулчлалын нийслэлүүд” болох Москва болон Санкт-Петербург - жилд 10-20% -иар, цаашдын хөгжлийг хараахан хүлээж аваагүй байна. Бид бага зэрэг саатсан ч үр дүнг нь харна гэж найдаж байна" гэж Марина Усенко тэмдэглэв.
Шинжээчдийн үзэж байгаагаар 2019 он Москвагийн зочид буудлуудын хооронд ерөнхийдөө тайван байдал, тэр байтугай "үнийн дайн"-ын жил болох бүрэн боломжтой. “Тиймээс оролцогчдын нөхцөл байдал амаргүй байх болно. Одоогийн байдлаар бид Москвагийн зочид буудлуудын үйл ажиллагааны орлого урьдчилан таамагласан инфляцийн түвшнээс дээгүүр өсөх урьдчилсан нөхцөл байхгүй байгааг бид харж байна "гэж Марина Усенко хэлэв.
Орчин үеийн чанарын нийлүүлэлт 2017-2018 онд огцом өссөн - 2500 орчим "түлхүүр" -ийг зах зээл хараахан "шинэцгээгүй" байна. Москва дахь чанарын ханган нийлүүлэлтийн зах зээл өнгөрсөн жилийн хугацаанд 4%, 2017 онд бараг 9.5% -иар өссөн байна. 2019 онд Holiday Inn Express Baumanskaya, Crowne Plaza Park Huaming, Mercure Neglinnaya, Hampton by Hilton Rogozhsky Val гэсэн 4 зочид буудлын төсөлд нийт 715 зочид буудлын өрөөг ашиглалтад оруулахаар төлөвлөж байна. Тиймээс 2019 онд Москвад орчин үеийн стандартын нийлүүлэлтийн цэвэр хүлээгдэж буй өсөлт ердөө 3.6% байна.
Нийлүүлэлтийн өсөлтийн дараагийн "үсрэлт" -ийг 2021 оноос өмнө хүлээх ёсгүй гэж шинжээч үзэж байна. "Эдийн засагт эрс өөрчлөлт гарахгүй байгаа нь зочид буудлын хөрөнгө оруулагчдыг зарласан төслүүдийн барилгын ажлыг эхлүүлэхээр төлөвлөж буй огноог хожуу, хожуу огноо руу шилжүүлэхэд хүргэж байгаа нь 2019-2024 оны хооронд нийлүүлэлтийн дундаж өсөлтийн хурдыг бий болгож байна. Жилд ердөө 5.6% болно" гэж Марина Усенко дүгнэв.
"Үнийн дайн" нь нийлүүлэлтийн өсөлт нь харамсалтай нь эрэлт хэрэгцээний хэмжээгээр нэмэгдэхгүй байгаатай холбоотой байх болно. Үүнээс гадна эрэлт нь үнийн өндөр мэдрэмжтэй хэвээр байх болно. Үүний шалтгаан нь үндэсний эдийн засгийн өсөлтийн хурд бага, эдийн засаг, улс төрийн хориг арга хэмжээний байнгын нөхцөл байдал, татварын дарамт нэмэгдэж (үүнд НӨАТ-ыг 18% -иас 20% хүртэл нэмэгдүүлэх), рублийн ханш үе үе суларч байна.
Москвагийн зочид буудлын зах зээл нь Оросын зочид буудлын тэргүүлэгч зах зээл хэвээр байгаа хэдий ч сүүлийн жилүүдэд гарсан өөрчлөлтүүд нь Сочигийн зах зээлд эзлэхүүний хувьд Москватай харьцуулахуйц чанартай санал бий болж байгаа нь нийслэлийн орон сууцны зах зээлд дарамт учруулж эхлээд байна. бүлгийн бизнесийн эрэлтийн хүрээнд (MICE).
2014-2015 онуудад бүлгийн болон ганцаарчилсан жуулчдын эзлэх хувь, тэр дундаа дотоодын эрэлт хэрэгцээ, дотоодын жуулчдын тоо хэмжээ хадгалагдан үлдэж байгаатай холбоотойгоор Москвагийн зочид буудлын үйлчилгээний эрэлт дийлэнх нь бизнесийн шинж чанартай хэвээр байна. бизнес аялалыг хүлээн зөвшөөрөгдсөн түвшинд хүргэсэн нь 2014 оны хямралын хурц үе ба 2015 оны эхэн үеийн айлчлалын тоо мэдэгдэхүйц буурахаас зах зээлийг хамгаалсан. Эрэлтийн хэмжээг хадгалахын зэрэгцээ сегментүүдэд дахин хуваарилах нь зочид буудлуудын үйл ажиллагааны үр дүнд нөлөөлж, үнийн талаар илүү уян хатан ажиллахад хүргэдэг. Үүний зэрэгцээ оны дунд үеэс эхэлсэн зах зээлийн тогтворжилт нь зочид буудлын бизнес эрхлэгчдэд үйл ажиллагааны үр дүн сайжирна гэсэн итгэл найдвар төрүүлж байна.
2015 оны дунд үеийн байдлаар орчин үеийн Москвагийн стандартын өрөөний хэмжээ 15.5 мянган нэгж байв. 2014-2015 онд шинэ зочид буудлууд (2068 өрөө, эдийн засгаас эхлээд тансаг зэрэглэлийн бараг бүх сегмент) гарч ирсэн нь хотын зочдод илүү их сонголт хийх боломжийг олгож, байрны зардлын өсөлтийг хязгаарласан. Одоогийн байдлаар янз бүрийн стандартын 6500 орчим өрөө барилгын янз бүрийн үе шатанд байгаа боловч зарласан төслүүдийн ихэнхийг цаг тухайд нь хэрэгжүүлэх магадлал эргэлзээтэй байна. Үүний зэрэгцээ хямралын үеийн онцлог шинж чанартай шинэ саналуудыг нэвтрүүлэх хурд удааширч байгаа нь өрсөлдөөний хурцадмал байдлыг намдааж, одоо байгаа зочид буудлуудыг хүнд хэцүү цаг үеийг хохирол багатай даван туулах боломжийг олгодог.
Зочид буудлын ашиглалтын өсөлт (2015 оны 8-р сард өнгөрсөн оны мөн үетэй харьцуулахад 8.4%) зах зээлийн өөрчлөлтийн хөдөлгөгч хүч болж байгаа бөгөөд хэрэв энэ хандлага үргэлжилбэл Москвагийн зочид буудлууд борлуулалтын дундаж үнийн бууралтыг аажмаар нөхөхөөр төлөвлөж байна. хамгийн багадаа инфляцийн бүрэлдэхүүнээр. Зочид буудлын дундаж үнийн өсөлт нь зах зээлийн дээд сегментээс эхэлдэг бөгөөд зочид буудлын зах зээлийн бусад сегментүүдийн хамгийн боловсронгуй үйлчлүүлэгчдийн "урсгал" -ын нөлөөг хамгийн үнэтэй хэлбэрт шилжүүлж, энэ нь илүү боломжийн болсон. үндэсний мөнгөн тэмдэгтийн ханш мэдэгдэхүйц суларсан. Нөгөөтэйгүүр ашиглалтын зардал өндөртэй тансаг зэрэглэлийн зочид буудлууд инфляцийн муруйн өсөлтийг дагаж үнийг тохируулахаас өөр аргагүй. Инфляци болон эрэлтийн сэргэлт нь Москвагийн зочид буудлуудын рублийн үнийг өсгөх гол хүчин зүйл юм.
Москва нь "рублийн" зах зээл хэвээр байгаа бөгөөд энэ нөхцөл байдал нь түүний гадаадын үйлчлүүлэгчдийн сонирхлыг татахуйц байдал, зочид буудлын хөрөнгийн боломжит худалдан авагчдын хөрөнгө оруулалтын хүлээлтийг хоёуланг нь тодорхойлох болно. Валютын ханш тогтворжих нь валютын огцом хэлбэлзлийн үед царцсан зарим гүйлгээнд ногоон гэрэл асааж болох ч ойрын хугацаанд хөрөнгө оруулалтын зочид буудлын зах зээлийн ил тод байдлын түвшинд эерэгээр эрс өөрчлөлт гарах магадлал бага байна.
Москвад ирсэн гадаадын болон Оросын иргэдийн тоонд дүн шинжилгээ хийх
Аажмаар боловч Москвад зочлох хүмүүсийн тоо өссөөр байна. 2014 оны турш олон шинжээчид болон зах зээлийн бусад оролцогчид Оросыг дэлхийн тавцанд олон улсын хэмжээнд тусгаарлаж, улмаар эдийн засаг, улс төрийн янз бүрийн "гамшгийн улмаас Москвад ирэх гадаадын иргэдийн тоо зайлшгүй эрс буурч байгаа талаар ихээхэн санаа зовниж байсан. ”, жижиг, том гэдгийг батлаагүй.
Ирсэн хүмүүсийн өсөлт 2010 онд 20% байсан бол 2013, 2014 онд 3-5% болж буурсан (Өөрөөр заагаагүй бол Росстатын мэдээллийг цаашид ашиглах болно) буурсан боловч энэ нь буурахгүй байна. Мэдээжийн хэрэг, 2014 оны эхнээс Орос улсад амьдарч буй улс төрийн шинэ бодит байдал нь ирсэн хүмүүсийн газарзүйн байршлыг өөрчлөхгүй байх боломжгүй байсан. Ийнхүү хамгийн олон жуулчин ирдэг тэргүүлэгч орнуудын жагсаалтыг засч, 2014 онд АНУ Туркийг орхиж, Москва руу илгээсэн жуулчдын тоогоор тэргүүлсэн таван орны жагсаалтыг орхисон. Энэхүү судалгааг бэлтгэх явцад ярилцлагад оролцсон Москвагийн бүх зочид буудлын ажилчид БРИКС-ийн орнуудын иргэдийн нийслэлд зочлох нь мэдэгдэхүйц нэмэгдсэн бөгөөд тэдний ирэх зорилго нь зөвхөн аялал жуулчлал төдийгүй бизнесийн шалтгаантай холбоотой болохыг тэмдэглэх нь зүйтэй. .
Үүний цаана өсөлтийн гол хөдөлгөгч хүч болох дотоодын эрэлт маш тодорхой гарч ирсэн. 2014 онд Москвагийн зочид буудлуудад байрлах оросуудын тоо 2013 оныхоос 7%-иар их байна (харьцуулбал, гадаадын жуулчдын тоо бараг өөрчлөгдөөгүй хэвээр байна).
Хэрэв оросууд уламжлалт байдлаар хямд үнэтэй зочид буудалд байрлахыг илүүд үздэг бол хотын хамгийн сайн зочид буудлуудад гадаадын иргэдийн эзлэх хувь мэдэгдэхүйц байсан бөгөөд оршин суугчдын 70-80% -ийг эзэлдэг. өнөөгийн бодит байдалЗарим өндөр стандартын зочид буудлууд зочдын дунд оросуудын эзлэх хувь нэмэгдэж, 50% -иас давж байгааг тэмдэглэжээ. Үүний зэрэгцээ, Москвагийн зочид буудлуудад байрлах гадаадын иргэдийн тоо удаашралтай байгаа хэдий ч нийт орон сууцны эзлэхүүн дэх тэдний эзлэх хувь (дунджаар 34%) 2009 оноос хойш тогтвортой хэвээр байна ("тарган" жилүүдэд байсан ч гэсэн. 2000-аад оны дундуур Москвагийн зочид буудлуудад байрлах гадаадын иргэдийн эзлэх хувь 37-38% -д хүрчээ.
Эцэст нь Москвагийн зочдын оршин суух дундаж хугацаа хамгийн багадаа хүрсээр байна: 1 өдөр. 2000-аад онд 3.5-3.6 хоног оршин суудаг байсан бол 2014 онд энэ үзүүлэлт 2.5 хоног болжээ. Оршин суух хугацааг багасгах нь сөрөг байх албагүй хэд хэдэн хүчин зүйлээс шалтгаална. Аялал жуулчлалын үргэлжлэх хугацааг богиносгож болох өндөр өртөгтэй (болон ерөнхийдөө амьжиргааны өртөг) зэрэгцээ Москва болон бусад чиглэлүүдийн хоорондох тээврийн хэрэгслийн тав тухтай байдал нь зочдын нийслэл дэх цагийг оновчтой болгох боломжийг олгодог. нэг айлчлалын үеэр хонох тоог багасгах. Нэмж дурдахад орчин үеийн харилцааны форматууд нь бизнес аялалыг видео хурал, тэр байтугай Skype дуудлагаар хэсэгчлэн солих боломжийг олгодог.
Москвагийн зочид буудлуудад байрлах хүмүүсийн тоо (сая хүн)
| 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | |
| ОХУ-ын иргэд | 2,4 | 2,27 | 2,41 | 2,33 | 2,41 | 2,48 | 2,49 | 2,25 | 2,74 | 3,12 | 3,39 | 3,48 | 3,73 |
| Үзүүлэлтийн өөрчлөлт (%) | -0,05 | 0,06 | -0,03 | 0,03 | 0,03 | 0 | -0,09 | 0,22 | 0,14 | 0,08 | 0,03 | 0,07 | |
| Гадаадын иргэд | 1,28 | 1,19 | 1,3 | 1,36 | 1,45 | 1,49 | 1,38 | 1,19 | 1,4 | 1,62 | 1,73 | 1,82 | 1,83 |
| Үзүүлэлтийн өөрчлөлт (%) | -0,07 | 0,09 | 0,05 | 0,07 | 0,03 | -0,07 | -0,13 | 0,17 | 0,16 | 0,07 | 0,05 | 0 | |
| Нийт байршуулсан хүмүүс | 3,68 | 3,46 | 3,71 | 3,69 | 3,86 | 3,97 | 3,87 | 3,45 | 4,14 | 4,75 | 5,12 | 5,3 | 5,56 |
| Үзүүлэлтийн өөрчлөлт (%) | -0,06 | 0,07 | -0,01 | 0,05 | 0,03 | -0,03 | -0,11 | 0,2 | 0,15 | 0,08 | 0,03 | 0,05 | |
| Хоногийн тоо | 12,27 | 12,09 | 12,23 | 12,31 | 12,44 | 12,03 | 12,05 | 9,75 | 11,68 | 12,65 | 13,27 | 14,15 | 14,13 |
| Үзүүлэлтийн өөрчлөлт (%) | -0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | -0,03 | 0 | -0,19 | 0,2 | 0,08 | 0,05 | 0,07 | 0 |
Москва дахь зочид буудлын үйлчилгээний эрэлтийн бүтэц
Москва дахь зочид буудлын үйлчилгээний эрэлтийн бүтцийг өөрчлөх асуудал сул зогсолтгүй байна. Долоо хоног, жилийн турш ирсэн хүмүүсийг жигд хуваарилах нь зочид буудлын үйлчлэгчдэд төлөвлөлтийн чанарыг (үйл ажиллагааны зардлыг оруулаад) сайжруулж, зочид буудлын бизнесийн ашиг орлогыг нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог. Гэхдээ Москва удахгүй бизнес эрхлэгчид болон жуулчдын сонирхлыг татахуйц Лондон, Парис зэрэг дэлхийн томоохон хотуудтай тэнцэх болов уу. Жилийн дундаж ашиглалтын түвшин жилээс жилд 80% (Лондон хотын жилийн дундаж хүн ам) хэвээр байна. 2014 онд 83%, Парист 80.4% байсан уу? Одоогийн байдлаар зочид буудлын ажилчдын тэмдэглэсэн зохион байгуулалттай жуулчны бүлгүүдийн сегмент дэх хонох тоо мэдэгдэхүйц нэмэгдсэн нь Орос руу визгүй зорчих давуу талтай улс орнуудтай холбоотой боловч зуны улиралд л хязгаарлагдаж байна. Амралтын өдрүүд болон Оросын уламжлалт амралтын өдрүүдэд зочид буудлын ачаалал ихсэх боломжтой аялал жуулчлалын сегментийн ач холбогдол нэмэгдэж байгаа нь шинэ үзэгдэл хэвээр байгаа бөгөөд оросуудын гадаадад амралтаараа аялах нь ерөнхийдөө буурсантай холбоотойгоор дотоодын эрэлт хэрэгцээг өөрчлөхтэй холбоотой байж магадгүй юм. -2014 оны үр дүнгээр 15%, 2015 оны эхний хагас жилийн дүнгээр -24%), урт хугацааны хандлага гэж хэлэхэд хэцүү. Магадгүй эдгээр өөрчлөлтүүд дор хаяж нэг жил өнгөрсний дараа "холоос" илүү тод харагдах болно.
Одоогийн байдлаар 2015 оны төгсгөл нь хувь хүн, аж ахуйн нэгж, групп (жуулчны болон бизнесийн бүлгүүд) гэсэн бүх төрлийн үйлчлүүлэгчдийн эрэлт сэргэж эерэг хандлагатай байгааг бид итгэлтэйгээр хэлж чадна. Зочид буудлууд бизнесийн ашигт ажиллагаанд оновчтой нөлөө үзүүлэхийн тулд борлуулалтын системээ өөрчлөхийн тулд энэхүү сэргэлтийн давуу талыг ашиглана. Энэ нь "үндсэн үнэт зүйлс" рүү буцах гэсэн үг юм: бизнесийн үйлчлүүлэгчдийн эзлэх хувь нэмэгдэх (бие даасан зочин, корпорацийн үйлчлүүлэгчидболон бизнесийн бүлгүүд), долоо хоног/бизнесийн улиралд байрлах байрны дээд зэрэглэлийн үнийг хангах - нэгэн зэрэг ирээдүйтэй газруудад (ялангуяа Азийн орнуудад) томоохон тур операторууд-бөөний худалдаачидтай идэвхтэй хамтран ажиллаж, томоохон группын аялалын гэрээг логик үнээр байгуулдаг.
Дээр дурдсан зүйлийг товчхон дүгнэхэд Москва дахь зочид буудлын эрэлт хэрэгцээний бүтэц хараахан өөрчлөгдөөгүй, зуны улирлын гадна хотод жуулчид цөөхөн байна гэж хэлж болно. Гэсэн хэдий ч Москваг найрсаг, цэвэрхэн, сонирхолтой хот болгон хувиргах хотын удирдлагуудын хүчин чармайлтын үр дүн болох жуулчдын хотын талаарх эерэг ойлголтын өөрчлөлтүүд аль хэдийн нөлөө үзүүлж байна. Энэ хүрээнд 2015 оны есдүгээр сард хотын дарга Сергей Собянин аялал жуулчлалын талаар бичдэг олон улсын сэтгүүлчдийн холбооноос байгуулсан “Алтан алим” шагналыг хүртсэн нь гайхах зүйл биш юм. Энэхүү шагнал нь Москвагийн аялал жуулчлалын салбарт гарсан сайн сайхны өөрчлөлтийг олон улсын хэмжээнд хүлээн зөвшөөрч буй шагнал юм.
Аялал жуулчлалын салбарын ажилчдыг байнга санаа зовдог, ОХУ-д жуулчдын урсгалыг нэмэгдүүлэх гол саад бэрхшээлүүдийн нэг гэж тооцогддог алдартай визний асуудал ч бүрэн шийдэгдэх боломжтой юм. Одоо иргэд нь ОХУ-д визгүй зорчих боломжтой 40 орны албан ёсны жагсаалтаас гадна ТУХН-ийн орнуудын иргэд ч мөн адил хөнгөлөлт эдэлдэг бөгөөд 2014 оны 12-р сард ОХУ-ын Засгийн газар оролцогчдын нэвтрэх визийг цуцлах санаачилгыг албан ёсоор баталжээ. , 2018 оны Олон улсын хөлбөмбөгийн аварга шалгаруулах тэмцээнийг сурвалжилж буй дагалдан яваа хүмүүс, хөгжөөн дэмжигчид, хэвлэл мэдээллийн ажилтнууд. Эцэст нь Санкт-Петербургт аялалын хөлөг онгоцны зорчигчид болон бусад орны иргэдийг Москвад 72 цаг хүртэл хугацаагаар визгүй зорчих боломжийг бий болгох асуудлыг хэлэлцэж байна.
Москвагийн зочид буудлын зах зээл дээр санал болгож байна
Холбооны албаны мэдээлснээр Улсын статистик, 2014 оны эцсийн байдлаар Москва хотод 492 хамтын байршуулах байгууламж албан ёсоор бүртгэгдсэний 246 нь зочид буудал, түүнтэй адилтгах байр, нийт 43,442 өрөөний багтаамжтай (Үндэсний бодлого, бүс нутаг хоорондын харилцаа, аялал жуулчлалын газрын мэдээлснээр) Москвагийн засгийн газар, 2014 онд хотод мөн 125 дотуур байр, 335 мини зочид буудал байсан). Cushman & Wakefield-ийн тооцоолсноор 2015 оны 9-р сарын сүүлчээр зочид буудлын зах зээл гэж нэрлэгддэг. Москвагийн "орчин үеийн стандарт" нь 15.5 мянган өрөөнөөс бүрддэг. "Орчин үеийн стандартын зочид буудлын өрөө" гэсэн ангиллыг нарийн тодорхойлоход хэцүү боловч үндсэндээ Зөвлөлт Холбоот Улсын дараахь үед баригдсан (эсвэл энэ хугацаанд бүрэн сэргээн засварлагдсан) орчин үеийн аялагчдын тав тухтай байдлын талаархи санаа бодолд нийцсэн зочид буудлууд багтдаг. Эдгээр нь сүлжээ зочид буудлын компаниудын (олон улсын эсвэл орос) зочид буудлуудад байрладаг. Үүний дагуу өрөөнүүдийн үлдсэн ихэнх хэсэг нь ёс суртахууны болон/эсвэл бие махбодийн хувьд хоцрогдсон эсвэл "хэлбэршүүлээгүй" (мини зочид буудал, дотуур байр, ихэнх жижиг зочид буудлуудыг энд тооцдоггүй) бөгөөд өрөөний тав тухтай байдлын хүлээгдэж буй түвшинд тохирохгүй байна. орчин үеийн аялагч.
Хэдийгээр ОХУ-д зочид буудлын гэрчилгээ олгох нь сайн дурынх боловч 2018 оны хөлбөмбөгийн дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээний хүрээнд Орос улс аварга шалгаруулах тэмцээнд оролцогчдыг хүлээн авах бүх зочид буудлуудад гэрчилгээ олгох үүрэг хүлээсэн. 2015 оны дунд үеийн байдлаар Москвагийн 154 зочид буудал ийм гэрчилгээ авсан бөгөөд тэдгээрийн дийлэнх нь 3-4 одтой зочид буудал байв.
Өндөр чанартай зочид буудлын өрөөнүүдийн хэмжээгээр Москва Европын тэргүүлэгч хотууд болох Парис, Лондон, Берлинээс хоцорч байгаа боловч Истанбул, Барселона эсвэл Амстердам зэрэг хотуудтай ойртож, Прага эсвэл Варшаваас аль хэдийн түрүүлжээ. Тиймээс, Европын хотуудтай харьцуулахад Москвагийн зочид буудлын зах зээл хөгжөөгүй гэж хэлж болохгүй, энэ нь мэдээжийн хэрэг сүүлийн жилүүдэд нийлүүлэлтийн идэвхтэй өсөлтийн үр дүн байв.
Москвагийн орчин үеийн чанартай зочид буудлын өрөөнүүдийн зах зээлийн өөрчлөлтийн динамикийн үүднээс авч үзвэл 2006 оноос өнөөг хүртэл түүний өсөлт нь янз бүрийн ангиллын 7.5 мянган өрөөг эзэлж байгаа нь чанарын өрөөний нөөцийг бараг хоёр дахин нэмэгдүүлсэн гэсэн үг юм. Энэ хугацаанд зах зээл жилд дунджаар 9%-ийн өсөлттэй байсан бөгөөд 2010, 2011 онд үйл ажиллагааны оргил үе байсан бөгөөд тэр үед чанарын нийлүүлэлтийн хэмжээ 17%, 15%-иар тус тус өссөн байна.
2014-2015 онд Москва хотод зочид буудлын өрөөнүүдийг ашиглалтад оруулах
| Нэр | Сегмент | Өрөөний тоо | Нээлт |
| "Интурист Коломенское" | Дунд зэргийн сегмент | 259 | би улирал 2014 он |
| Меркур, Москва, Бауманская | Дунд зэргийн сегмент | 47 | II улирал 2014 он |
| Рэдиссон Блу, Шереметьево | Дээд сегмент (Дээд зэрэглэлийн) | 379 | III улирал 2014 он |
| Four Seasons зочид буудал Москва | Тансаг зэрэглэлийн сегмент | 180 | IV улирал 2014 он |
| DoubleTree by Hilton зочид буудал Москва - Марина | Дээд сегмент (Дээд зэрэглэлийн) | 270 | IV улирал 2014 он |
| Марриотт, Шинэ Арбат | 234 | би улирал 2015 он | |
| Ибис, Динамо | Эдийн засгийн сегмент | 317 | III улирал 2015 он |
| Ибис, Октябрийн талбай | Эдийн засгийн сегмент | 242 | IV улирал 2015 он |
| Хэмптон by Hilton Москва, Строгино | Дунд зэргийн сегмент | 214 | IV улирал 2015 он |
| StandArt нэрийн зочид буудал | Дээд зэрэглэлийн | 110 | IV улирал 2015 он |
| Doubletree by Hilton Москва, Внуково | Дээд сегмент (Дээд зэрэглэлийн) | 432 | IV улирал 2015 он |
| Нийт: | 2684 |
Бизнесийн үйл ажиллагааны шинэ кластерууд (ялангуяа Беларусьская, Павелецкая, Международная метроны буудлуудын эргэн тойронд) үүсч, Москвагийн бизнесийн бүс нь Цэцэрлэг, Гурав дахь тээврийн цагирагаас хол давсан тул зочид буудлын бүсүүд шинээр бий болж, шинэ газруудтай нягт холбоотой байв. оффисын төвүүд. Нэмж дурдахад хотын тээврийн гол гол замууд болон томоохон тээврийн зангилаа газруудад зочид буудлууд идэвхтэй баригдаж байв. Эдгээр газрууд нь зочид буудлын шинэ төслүүдийн эрэлтийг бий болгодог. Эдгээр газруудын тодорхой байршил нь шинэ зочид буудлуудын стандарт, форматыг тодорхойлдог - юуны түрүүнд Москвад хамгийн их эрэлт хэрэгцээтэй байгаа Эдийн засаг, Дунд зэрэглэлийн ангилал.
Cushman & Wakefield-ийн мэдээлснээр энэ тайлангийн өдрийн байдлаар 23 зочид буудлын төслийн 6500 орчим зочид буудлын өрөөг боловсруулж, хэрэгжүүлж байна. Улс орны эдийн засагт үргэлжилж буй хямрал, түүнчлэн зарласан төслүүдийн ихэнх нь брендийн шинж чанартай байдаг (өөрөөр хэлбэл барилгын өртөг нь бараг тогтмол байдаг - евро эсвэл ам. доллараар - өрөөний хувьд) байгааг харгалзан үзэхэд мэдэгдэхүйц буурсан байна. 2014 онд рублийн ханш унаснаас үүдэн зочид буудлын бизнесийн ашиг орлого нь эдгээр хөрөнгө оруулалтын эздийн хөрөнгө оруулалтын сонирхол буурсан гэсэн үг юм. Үүнтэй холбоотойгоор одоо төслүүд хэрэгжиж байгаа бололтой эрт үе шатхөгжүүлэлтийг хожим хойшлуулж эсвэл бүрмөсөн цуцалж болно.
Зочид буудлууд 2019 оноос өмнө ашиглалтад орох төлөвтэй байна
| Нэр | Сегмент | Өрөөний тоо | Оруулсан жил |
| Новотел, Киев | Дунд зэргийн сегмент | 200 | 2016 |
| Адажио, Киев | Эдийн засгийн сегмент | 150 | 2016 |
| Ибис, Киев | Эдийн засгийн сегмент | 350 | 2016 |
| Moscow Marriott зочид буудал Crocus City | Дээд сегмент (Дээд зэрэглэлийн) | 250 | 2016 |
| Hyatt Regency Москва, Петровскийн цэцэрлэгт хүрээлэн | Дээд зэрэглэлийн | 297 | 2016 |
| Новотел, Автозаводская | Дунд зэргийн сегмент | 350 | 2017 |
| Holiday Inn Crocus City | Дунд зэргийн сегмент | 1025 | 2017 |
| Ibis Budget, Аравдугаар сар | Эдийн засгийн сегмент | 108 | 2017 |
| Ibis Styles, Малая Пироговская | Эдийн засгийн сегмент | 220 | 2017 |
| Москвагийн Radisson Blu Arena | Дээд сегмент (Дээд зэрэглэлийн) | 363 | 2017 |
| М галерей, Гостины Двор | Дээд сегмент (Дээд зэрэглэлийн) | 181 | 2017 |
| Зубовскийн талбай зочид буудал | Дээд сегмент (Дээд зэрэглэлийн) | 130 | 2017 |
| Хилтон, Пречистенка | Дээд зэрэглэлийн | 142 | 2018 |
| Хилтон (хуучин Централная зочид буудал) | Дээд зэрэглэлийн | 170 | 2018 |
| Новотел, Таганская | Дунд зэргийн сегмент | 155 | 2018 |
| Болгар зочид буудал | Тансаг зэрэглэлийн сегмент | 150 | 2019 |
| Персица орон сууцны барилга (Дорнын Мандарин) | Тансаг зэрэглэлийн сегмент | 320 | 2019 |
| Рафлес Москва | Тансаг зэрэглэлийн сегмент | 130 | 2019 |
| Рэдиссон Риверсайд амралтын газар | Дээд сегмент (Дээд зэрэглэлийн) | 200 | 2019 |
| Нийт: | 4891 |
Москвагийн зочид буудлын зах зээлийн хөгжлийн хэтийн төлөв
Москва нь хуучин аж үйлдвэрийн бүсүүдийг (жишээлбэл, ZiL), өмнө нь хоосон байсан газар нутгийг (жишээлбэл, Ходынка, Тушино, Мневники) хөгжүүлэх, түүнчлэн чанарын хувьд шинэ томоохон кластеруудыг бий болгосноор идэвхтэй хөгжиж байна. хот ба бүс нутгийн уулзвар дахь хөгжлийн шинэ бүсүүд (жишээлбэл, Сколково, Рублево-Архангельское). Энэ нь Москва хотын MIBC-ийн бизнесийн төвд аль хэдийн хэрэгжиж байгаа төслүүдийн гүйцэтгэлийг тооцохгүй. Эдгээр бүх төслүүд нь хотын өнгө үзэмжийг өөрчлөхөөс гадна орон сууцны барилга байгууламж барихад ирээдүйгүй байсан газруудад зочид буудлын байрны эрэлтийн шинэ эх үүсвэрийг бий болгоно.
Энэхүү тайланг бэлтгэх үед хэрэгжүүлэхээр зарласан эсвэл хэрэгжих шатандаа байсан хамгийн чухал төслүүдийн хэсэгчилсэн жагсаалтыг доор харуулав.
MIBC "МОСКВА-ХОТ"
Москва хотын засаг захиргааны төв дүүрэгт 100 га талбайд баригдаж буй томоохон бизнесийн төв нь 4 сая гаруй квадрат метр талбай бүхий өндөр цамхагуудаас бүрддэг. м оффис, жижиглэн худалдааны байр, орон сууц, зочид буудал. Хамгийн сүүлд баригдаж буй төслүүдийг 2020 онд дуусгахаар төлөвлөж байна. 1995 онд Москва хотын төсөл хэрэгжиж эхэлснээс хойш зөвхөн төслүүдийн архитектурын дүр төрх, оролцогчдын бүрэлдэхүүн төдийгүй бүс нутгийн функциональ бүсчлэл олон удаа өөрчлөгдсөн. Одоогийн байдлаар хэд хэдэн зочид буудлын оронд зөвхөн нэгийг нь (Новотел Москва хот, 360 өрөө) хэрэгжүүлж, өөр нэгийг Гранд цамхаг төслийн хүрээнд зарлаж байна.
ЗИЛ
Өмнө нь ижил нэртэй автомашины үйлдвэрлэлийн байгууламжууд эзэмшиж байсан 330 га талбайд хэрэгжсэн энэ нь нийт 4 сая квадрат метрээс давсан олон үе шаттай, олон үйлдэлт төсөл юм. м, орон сууцны хороолол, бизнес төв, спорт кластер, автомашины үйлдвэрлэл зэрэг 9 функциональ хэсгээс бүрдэх юм. Хэрэгжүүлэх хугацаа 2022 он хүртэл. 2015 оны эхээр домогт мөсөн арена (одоо ВТБ мөсөн ордон) ашиглалтад орсноор аж үйлдвэрийн нутаг дэвсгэрийг өөрчлөн зохион байгуулах эхний үе шат дууссан. Хэд хэдэн бүрэлдэхүүн хэсгүүдолон үе шаттай төслийн хүрээнд өөр өөр үнийн категори бүхий хэд хэдэн зочид буудлуудыг зарлаж, 350 өрөө бүхий нэг зочид буудал барихаар батлагдлаа.
СКОЛКОВО ИННОВАЦИЙН ТӨВ
ЗХУ-ын дараахь үед хэрэгжиж эхэлсэн анхны "шинжлэх ухааны хот" нь Москва ба Москва мужийн хил дээр "эхнээс нь" баригдсан (2012 оноос хойш энэ нутаг дэвсгэр албан ёсоор Москвагийн нэг хэсэг болсон). 386 га талбайг эзэлдэг Оросын Цахиурын хөндийн төсөл (барилга байгууламжийн нийт талбай 2.6 сая м.кв) 2020 он гэхэд дуусах ёстой. Сколково нь судалгаа, үйлдвэрлэлийн чиг үүргийг гүйцэтгэхээс гадна 20 мянган хүн амтай, хотын ердийн дэд бүтэц, түүний дотор тээврийн зангилаа, хэд хэдэн зочид буудал бүхий энгийн шинжлэх ухааны хот байх болно.
РУБЛЕВО-АРХАНГЕЛЬСКОЙ
Новорижское хурдны зам дагуу байрлах 461 га талбайг анх олон улсын санхүүгийн шинэ төв байгуулахаар төлөвлөж байсан боловч эдийн засгийн өнөөгийн байдлын бодит байдал нь зохих зохицуулалтыг хийж, үр дүнд нь 4.1 сая кв.м. м талбайтай, гуравны хоёр нь орон сууцтай болно. Үүний зэрэгцээ төслийн одоогийн хувилбарт 800 гаруй мянган хавтгай дөрвөлжин метр талбайг барихаар тусгасан. м оффисын талбай, түүнчлэн 60 мянган кв. м зочид буудал. Төсөл хэрэгжих хугацаа тодорхойгүй байна, учир нь төслийн эзэн Сбербанк хөрөнгө оруулагчдыг хайж байна.
ДООД МНЕВНИКИ ДАХЬ ПАРЛАМЕНТЫН ТӨВ
Холбооны байгууллагуудын зарим хэсгийг Москвагийн төвөөс зах руу шилжүүлэх шийдвэр нь парламентын хоёр танхимыг нэгэн зэрэг нэгтгэх явдал юм. Төрийн Думболон Холбооны Ассемблей) 2014 онд тохируулснаар Нижний Мневники дүүргийг ирээдүйн парламентын цогцолборын эцсийн хаяг гэж тодорхойлсон. нийт талбайтай 345 мянган кв. Москвагийн засгийн газрын мэдээлснээр парламентын хоёр танхимын ажлын байр, оффисын орон сууц, зочид буудал, фитнесс, эмнэлгийн эмнэлэг болон бусад байрыг багтаасан парламентын хотхон баригдана. нийгмийн дэд бүтцийн байгууламжууд. Мөн ойролцоох метроны буудал, Москва гол дээгүүр хоёр шинэ гүүр баригдана. Төслийг хэрэгжүүлэх хугацаа нь 2016-2019 он.
ТУШИНО
IFD Capital группээс хэрэгжүүлж буй “Гол эрэг дээрх хот - Тушино 2018” төслийн нэр нь 2018 онд Москвад Олон улсын хөлбөмбөгийн дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээнийг зохион байгуулахаар төлөвлөж байгаатай холбоотой. Хуучин Тушинскийн нисэх онгоцны буудлын 160 га талбайг эзэлдэг төслийн эхний үе шат (нийт талбай - янз бүрийн зориулалттай 1.5 сая гаруй хавтгай дөрвөлжин метр талбай) 2014 онд Откритие Арена хөлбөмбөгийн цэнгэлдэх хүрээлэнг ашиглалтад оруулснаар дууссан. Төслийн үлдсэн элементүүдэд төрөл бүрийн спортын дэд бүтэц, оффис болон жижиглэнгийн үл хөдлөх хөрөнгө, орон сууц, 322 өрөө бүхий зочид буудал орно. Бүх спортын дэд бүтэц, зочид буудал, 90 орчим мянган кв. м орон сууцыг ДАШТ эхлэхэд, үлдсэн хэсгийг 2020 он гэхэд дуусгах ёстой.
Москвагийн зочид буудлын бизнесийн ашиг орлого
2014 оноос эхлэн бүх Оросын эдийн засагшинэ нөхцөлд амьдардаг бөгөөд энэ нь сайнаар өөрчлөгдсөн ч удахгүй болохгүй. Өрнөдийн улс төр, эдийн засгийн хориг арга хэмжээ нь зочид буудлын бизнес эрхлэгчдийн нөхцөл байдлыг эрс өөрчилсөнтэй зэрэгцэн 2014 оны сүүлч рублийн ханшийн уналтыг авчирсан. Үүний үр дүнд 2014 он Москвагийн зочид буудлуудын хувьд хамгийн түгшүүртэй, тогтворгүй жилүүдийн нэг болжээ. маргааш» 2008-2009 оны эдийн засгийн хямралын дараа.
Зочид буудлын салбар дахь бизнесийн сегментчиллийн онцлог нь борлуулалтын зөвхөн нэг хэсгийг "нээлттэй үнээр" хийдэг бөгөөд эрэлтийн огцом өөрчлөлтөөс хамааран борлуулалтын нэлээд их хувийг өмнө нь байгуулсан урт хугацааны гэрээний дагуу хийдэг. хуанлийн жилЖилийн туршид янз бүрийн бүлгийн үйлчлүүлэгчдэд зориулсан тарифыг тогтоосноор нэг өрөөнд ногдох дундаж үнийн өөрчлөлт (Өдөр тутмын дундаж үнэ - ADR) шинэ "дэлхийн дүр төрх"-д үзүүлэх хариу урвалын зарим саатлыг тодорхойлдог. Тийм ч учраас 2014 оны эцсээр байрны эрэлт бараг 7 хувиар (-6.8%) буурч, нэг өрөөнд ногдох дундаж үнэ төдийлөн өөрчлөгдөөгүй (2013 онтой харьцуулахад -1%). Мэдээжийн хэрэг, оны хоёрдугаар хагаст рублийн ханш огцом унасны улмаас (Москвагийн биржийн мэдээгээр 2014 оны эцсийн байдлаар рублийн ханш ам. евро), ам.доллараар илэрхийлсэн ADR 18%-иар буурч, үүний үр дүнд нэг өрөөнд ногдох орлого (RevPAR) 23.6%-иар буурсан байна. Өнгөц харахад энэ нь гамшиг юм шиг харагдаж байна, хэрэв та саяхан буюу 2009 онд бууралтын гүн нь бүр ч эмгэнэлтэй мэт санагдсаныг мартвал (зах зээлийн дундаж ашиглалтын түвшин 12.2%-иар буурч, нэг өрөөний дундаж үнэ 2-р хувиар буурсан байна. 22.3% , үр дүнд нь нэг өрөөнд ногдох ашиг 31.7%, ам.доллараар RevPAR буурсан нь 46.5% байв.
2014 оны эхэн үеэс эхэлж буй Украины хямралын эсрэг ерөнхийдөө "шуурганы өмнөх" уур амьсгалтай байсан нь нийлүүлэлтийн хэмжээ нэмэгдсэнийг (өрөөний тоог нэмэгдүүлэх) харгалзан үзэхэд яагаад илүү тогтвортой үр дүн үзүүлсэн бэ? 2009-2014 оны хооронд 5.5 мянган өрөө)?
Зочид буудлын эзэд суларсан эрэлтийг уламжлалт аргуудыг ашиглан "эмчлэх" -ийг илүүд үздэг: үнийн уян хатан хандлага, алга болсон үйлчлүүлэгчдийг орлуулах шинэ үйлчлүүлэгчдийг яаралтай хайх (дээр дурдсанчлан, 2014 онд ЕХ болон АНУ-ын аялал жуулчлалын бүлгүүдтэй хийсэн ихэнх гэрээнүүд. "Украины хямрал"-ын үеэр Орост зочлох аюулгүй байдлын талаархи бодит эсвэл зохиомол жуулчдын санаа зовнилоос болж цуцлагдсан).
Үүний үр дүнд Москвагийн 2014-2015 оны зуны аялал жуулчлалын улиралд Хятад, Энэтхэг, Өмнөд Солонгос, Иран. CityMetric Intelligence-ийн тайланд дурдсанчлан, 2014 онд Москва хамгийн их болсон алдартай очих газарЕвроп дахь Хятад жуулчдад зориулсан.
Москвагийн зочид буудлуудад байрлах гадаадын иргэдийн тоо (2013 онд 1,82 сая байсан бол 2014 онд 1,83 сая байсан) тодорхой зогсонги байдалд орсон үед оросуудын байрны эрэлт илүү мэдэгдэхүйц болсон (2014 онд 7%, 3,73 болж өссөн). сая хүн байрлуулсан). Түүгээр ч барахгүй Оросууд 2014 онд мэдэгдэхүйц болсон ОХУ-ын нутаг дэвсгэрт амралтын өдрүүдээ өөрчлөх хандлагатай байгаа нь үндэсний мөнгөн тэмдэгтийн ханшийн уналт, түүнчлэн (наад зах нь биш) улмаас гадаад аялалын үнэ өссөний үр дүн байв. !) Москвад "үйл явдлын аялал жуулчлалын" төв болох сонирхол нэмэгдсэнтэй холбоотойгоор (Москвагийн засгийн газрын мэдээлснээр 2014 онд Москвад ирсэн жуулчид, экскурсистуудын нийт тоо 16.5 сая байсан) мэдэгдэхүйц буюу 10 хүртэл хувьтай байв. оноо - амралтын өдрүүд болон улирлын чанартай амралтын өдрүүдэд (11, 1, 5-р сар) хотын зочид буудлуудын дүүргэлтийн түвшинг нэмэгдүүлэх.
Тус улсын улс төрийн нөхцөл байдал ерөнхийдөө тогтворжиж, ялангуяа олон тооны зочид буудлуудыг өргөн цар хүрээтэй зохион байгуулж байгаатай холбогдуулан 2015 оны хавар хотын бүх зочид буудлуудын эрэлт сайжирсан анхны шинж тэмдгүүд илэрсэн. Оросыг олон улсын хэмжээнд тусгаарлах оролдлого амжилтгүй болсон нь тодорхой болсон тавдугаар сард Ялалтын 70 жилийн ой, долдугаар сард БРИКС, ШХАБ зэрэг олон улсын арга хэмжээний талаар. Бараг бүх үнийн категорийн зочид буудлуудад ачаалал нэмэгдсэн (2013-2014 онд нийлүүлэлт 16% -иар өссөн Эдийн засгийн сегмент байсан). Үнийн үндсэн дээр хямралын үеийн логик сегментүүдийн хооронд эрэлтийн дахин хуваарилалт явагдсан: үйлчлүүлэгчид өөр өөр ангиллын зочид буудлуудын хооронд үнэ ихээхэн ойртож, газарзүйн хувьд зочид буудлын категорийг сайжруулсан нь үйлчлүүлэгчид өөр өөр ангиллын зочид буудлуудад шилжих хүсэлтэй байгааг илтгэж байна. орон сууцанд хямдралтай байсан бол тохь тухтай бус зочид буудал. Энэ бүхэн нь дээд зэрэглэлийн зочид буудлуудыг сайжруулах боломжийг олгосон санхүүгийн үзүүлэлтүүд(ялангуяа, ачааллыг нэмэгдүүлэх) чанар муутай сегментүүдээс урсаж буй хямд үйлчлүүлэгчдийн бүлгийг татах замаар (ялангуяа, Дээд зэрэглэлийн сегмент ялангуяа зовж шаналж байсан).
7-8-р сар, мөн 2015 оны 9-р сар нь 2013 оноос хойшхи хамгийн ачаалалтай сарууд болж, бараг бүх үнийн сегментийн дүүргэлт 80% дөхөж, бүр давсан байна. Хэдийгээр "захиалгын гүн" нь бага хэвээр байгаа (бүлэгүүдийн хувьд - ойролцоогоор 2 долоо хоног, корпорацийн үйлчлүүлэгчдийн хувьд - долоо хоногоос бага) зочид буудлын ажилчдын дунд ерөнхий сэтгэл санаа эерэг байгаа нь "доод талыг" даван туулах талаар ярих боломжийг бидэнд олгодог.
Орчин үеийн стандартын Москвагийн зочид буудлуудын гол үзүүлэлтүүд
| 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | |
| 0,687 | 0,648 | 0,569 | 0,633 | 0,65 | 0,673 | 0,685 | 0,638 | |
| Байршуулах үнэ (RUB) | 8 447 | 8 166 | 6 349 | 5 366 | 5 685 | 5 916 | 5 991 | 5 933 |
| Нэг өрөөнд ногдох ашигт ажиллагаа (RUB) | 5 803 | 5 292 | 3 612 | 3 397 | 3 695 | 3 983 | 4 103 | 3 786 |
| Үр өгөөжийн өөрчлөлт (%) | -0,09 | -0,32 | -0,06 | 0,09 | 0,08 | 0,03 | -0,08 | |
| Инфляцийн түвшин (%) | 0,119 | 0,133 | 0,088 | 0,088 | 0,061 | 0,066 | 0,065 | 0,114 |
Москвагийн зочид буудлын зах зээлийн хөгжлийн урьдчилсан мэдээ
Хүчтэй эрэлтийн логик үр дагавар нь өндөр үнэ юм. Зочид буудлын эзэд үнээ өсгөхөд хэр бэлэн байна, ашгаа нэмэгдүүлэх өөр сонголт бий юу?
Өнөөдөр урт хугацааны уналтад хүргэж буй Оросын засгийн газрын тодорхойгүй эдийн засгийн бодлоготой холбоотойгоор эрэлт сул хэвээр байгаа нь тодорхой байна (Төв банкны 2015 оны 10-р сард зарласан 2016 оны таамаглал нь тус улсын эдийн засгийн өсөлтөд сөрөг өөрчлөлт гарсан гэж үзэж байна) ). Үүнтэй холбогдуулан зочид буудлууд ирэх жил корпорацын эзэд, түүнчлэн томоохон тур операторууд болон бусад компаниудтай их хэмжээний хонох үйлчилгээ үзүүлдэг гэрээнд үнэ эрс нэмэгдэнэ гэж найдаж болохгүй. Өнөөдөр зочид буудлын бизнес эрхлэгчдийн болгоомжтой зөвшилцөл бол 2016 онд үнэ 5-7% -иар өсөх төлөвтэй байгаа бөгөөд энэ нь хамгийн сайндаа төсөөлж буй инфляцийг нөхөх боломжтой юм (Эдийн засгийн хөгжлийн яамны хүлээлтийн дагуу 2016 онд). 6.4% байж болно.
Зочид буудлын эздийн эрэлтийн өөрчлөлтөд үйл ажиллагааны нөлөөллийн илүү уян хатан механизм нь уламжлалт байдлаар "нээлттэй үнэ" гэсэн ангилал бөгөөд үүнд зочид буудлуудын өөрийн борлуулалтын сувгуудаас гадна интернетийн үйлчилгээгээр дамжуулан борлуулалт (Expedia, booking.com болон үүнтэй төстэй) багтдаг. зочид буудлын хувийн захиалгад эзлэх хувь жил бүр хэд хэдэн удаа нэмэгддэг (захиалга бүрийн 15-20% -ийг эзэлдэг маш гайхалтай комиссын хувь хэмжээг үл харгалзан).
Үнийг өргөнөөр өсгөх бүх нийтийн жороос гадна Москвагийн зочид буудлуудын бизнес эрхлэгчид өөрсдийн бизнесийн сегментчиллийг дахин тохируулахын тулд нарийн шалгалт хийхээр шийджээ - эзэлхүүнийг хангадаг сегментүүдээс (бүлэг аялал жуулчлал) уламжлалт өндөр ашигтай сегментүүд (бие даасан зочдод). , аж ахуйн нэгжийн үйлчлүүлэгчид болон бизнесийн бүлгүүд) хамгийн дээд үнээр хангадаг. Москвагийн зочид буудлуудын хүлээлтүүдийн нэг нь 2015 онд бизнесийн арга хэмжээний олон зохион байгуулагчид (MICE сегмент), ялангуяа томоохон (800 ба түүнээс дээш төлөөлөгч) нүүж ирсэн, зарим нь олон янз байдлыг хайрлаж, зарим нь нүүсэн Сочи хотоос бизнесийн бүлгүүд буцаж ирэх боломжтой юм. Улс орны конгресс, амралт зугаалгын байгууламжийн хамгийн шинэ, ханасан зах зээлийн эрэлтийг хангахад бүх талын оролцоотой байх төрийн өмчит компаниудад засгийн газрын хэлээгүй тушаалыг биелүүлж байна. Эдгээр төслийн гол хөрөнгө оруулагчид нь Оросын хамгийн том төрийн өмчит компаниуд байсныг бодоход ийм шийдвэр гаргах нь нэлээд логиктой санагдсан.
Бизнесийн сегментчилэл, сонгомол (боломжтой бол өргөн хүрээний) үнийн өсөлтийг өөрчлөхөөс гадна 2016 онд зочид буудлын эзэд үйл ажиллагааны үндсэн зардлыг сайтар хянаж, бүх худалдан авалтыг хянах (ялангуяа хоол хүнс, ундааны хувьд, боломжтой бол зарим бараа бүтээгдэхүүнийг солих) болно. орон нутгийн аналоги - гадаад валютаар худалдаж авсан зүйлсийн валютын эрсдлийг бууруулах зорилгоор) хэдийгээр 2008-2009 оны өмнөх хямралын дараа зочид буудлын аж ахуйн нэгжүүдийн үр ашгийг дээшлүүлэх арга хэмжээг боловсруулахад хүргэсэн гэсэн үзэл бодол байдаг. бараг "илүүдэл" үлдсэнгүй. Ажилтнуудын цалинг жил бүр индексжүүлэх (инфляцийн нөлөөллийг бууруулах) асуудал нэгэн цагт боловсон хүчнийг хадгалахад түлхэц болсон гол хүчин зүйл байсан ч бүх нийтийнх байхаа больсон. Зочид буудлын менежерүүд бусад урамшуулах хүчин зүйлсийг дэмжиж, ажилчдаа шинэ ур чадвар эзэмшиж, ажил мэргэжлийн өсөлтийг санал болгож, цалингаа нэмэгдүүлэх шалтгаан болж байна.
Москвагийн зочид буудлуудын үйл ажиллагааны ашгийн түвшинд нөлөөлдөг "хяналтгүй зардал" -ын нэг нь юм. Брэнд зочид буудлуудын "системийн зардал" (олон улсын операторуудын удирдлаган дор үйл ажиллагаа явуулж буй зочид буудлуудын төвлөрсөн үйлчилгээний нэг хэсгийн төлбөрийг эдгээр компаниуд байрладаг улсын мөнгөн тэмдэгтээр тогтоодог), түүнчлэн хотын нийтийн үйлчилгээний зардал (түүний хэмжээ зочид буудлын үйл ажиллагааны зардлын бүтэц бага байна).
Үүний үр дүнд орчин үеийн стандартад нийцсэн Москвагийн зочид буудлуудын нийт үйл ажиллагааны ашгийн түвшин (Үйл ажиллагааны нийт ашиг - GOP) аажмаар Европын дундаж түвшинд хүрч, гадаадын зочид буудлын хөрөнгө оруулагчдын гайхшралыг төрүүлэхээ больсон боловч энд онцгой тохиолдол байдаг. , Эдийн засаг болон Эдийн засгийн ангилалд багтдаг зочид буудлуудын дунд маш сайн байршилтай, зарим сарын хугацаанд 60-65 хувиас давсан GOP үүсгэх боломжтой байдаг. Шударга байхын тулд сүүлийн үед Зүүн Европын (Прага, Будапешт) зах зээл дэх зочид буудлуудыг ашиглахаас өөр аргагүй болсон жижиг хэмнэлттэй холбоотойгоор Москвагийн зочид буудлуудад "аюулгүй байдлын хязгаар" байсаар байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй. хямрал.
Хэдийгээр одоо байгаа зочид буудлуудад хөрөнгө оруулах асуудал нь хөлсөлсөн зочид буудлын менежерүүдийн бус харин эзэмшигчдийн асуудал боловч зочид буудлын ажилчид зочид буудлын бие махбодийн болон ёс суртахууны элэгдлийн түвшинг хамгийн бага байлгахыг шууд сонирхож байгаа бөгөөд үүнийг зохих ёсоор дагаж мөрдвөл хүрч болно. хуучирсан зочид буудлын тавилга, тоног төхөөрөмжийг хуваарийн дагуу засварлах, солих зорилгоор зочид буудлын салбарт нийтээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн хуваарь. 2014-2015 оны хямрал нь зөвхөн эхлэлийг хойшлуулаад зогсохгүй 2008-2009 оны өмнөх хямралын дараа төлөвлөсөн эсвэл эхлүүлсэн зочид буудлын хөрөнгийг сайжруулах олон хөтөлбөрийг дуусгах эсэх нь эргэлзээтэй болсон. Жишээлбэл, 2014 оны сүүлээр "Four Seasons Moscow" нээгдсэн нь тансаг зэрэглэлийн сегмент дэх одоо байгаа зочид буудлуудтай ноцтой өрсөлдөгч байсан ч энэ сегментийн хоёр зочид буудал (Ararat Park Hyatt, Baltchug Kempinski) хөтөлбөрөө бүрэн дуусгах боломжийг олгосонгүй. их засвар, нэг өрөөнд ойролцоогоор 200,000 доллараар үнэлэгдсэн.
Эдийн засгийн хүнд үе нь ихэнх зочид буудлын эзэд зочид буудлуудынхаа төлөвлөсөн засварын ажлыг хожим болтол хойшлуулах шийдвэр гаргаж магадгүй гэсэн үг бөгөөд энэ нь 90-2000-аад оны эхээр баригдсан зочид буудлуудын хувьд муу мэдээ болж байгаа бөгөөд энэ нь өрсөлдөх чадвараа алдах болно. хотын өрөөний нөөц, зочид буудлуудын дунд ширүүн өрсөлдөөн үргэлжилсэн.
Москвагийн зочид буудлын хөрөнгө оруулалтын зах зээлийн дүн шинжилгээ
Москва дахь орчин үеийн чанартай зочид буудлуудын тоо жилээс жилд нэмэгдэж байгаа ч Москвагийн зочид буудлын хөрөнгө оруулалтын зах зээл нэлээд орон нутгийн хэвээр байгаа бөгөөд үе үе тогтсон үл хөдлөх хөрөнгийн худалдан авалт, борлуулалт нь дүрмээр бол шууд харилцан үйлчлэлээр явагддаг. худалдагч болон худалдан авагчийн хооронд буюу дуудлага худалдааны үр дүнд төрийн өмчийг худалдсан. Энэ байдлыг тайлбарлаж болно хязгаарлагдмал тоо хэмжээзочид буудлын төсөлд хөрөнгө оруулахад мэргэжлийн түвшинд оролцдог, бие биенээ болон "тоглоомын дүрмийг" мэддэг оролцогчид. Мэдээжийн хэрэг, "санамсаргүй худалдан авагч" хүчин зүйлийг үгүйсгэх аргагүй боловч ийм гүйлгээний шалтгаан нь ихэвчлэн цэвэр эдийн засгийн хүчин зүйлээс давж гардаг.
2013-2014 онд хийгдсэн хамгийн алдартай гүйлгээнд:
- Белград зочид буудлыг 2014 оны 4-р сард хөрөнгө оруулагч, хөгжүүлэгчийн хяналтанд байдаг компанийн хувийн өмчлөгч, KR Properties, Gleden Invest, Azimut Hotels, мөн Метропол зочид буудлын эзэн Александр Клячин зарсан. Гүйлгээний дүнг 110 сая ам.доллараар тооцож байгаа бөгөөд одоогийн өрөөний тоогоор 480 мянган ам.доллар болж байна. Гэхдээ зочид буудлыг бүрэн сэргээн засварлах шаардлагатай бөгөөд үүний дараа өрөөний тоо одоогийн 230 өрөөнөөс нэмэгдэж магадгүй юм. Үүнийг харгалзан, цаашдын үйл ажиллагааны үр ашгийг дээшлүүлэхийг харгалзан гүйлгээний нэрлэсэн ашгийг үзүүлэлт гэж үзэх боломжгүй юм.
- 2014 онд "Heliopark Empire" зочид буудлыг (33 өрөө) хувийн хөрөнгө оруулагч худалдаж авсан. Худалдагч нь үндсэн бус хөрөнгө болох банк байсан. Гүйлгээний дүнг зарлаагүй бөгөөд 4-5 сая ам.доллараар хэмжигдэж байна. Гүйлгээний нэг онцлог шинж чанар нь Москвагийн зах зээлд ер бусын байдаг Heliopark Hotels and Resorts оператортой түрээсийн гэрээ байгуулах хэлбэрээр дарамт учруулж байгаа явдал юм. Үүнтэй холбогдуулан гүйлгээний ашиг нь В ангиллын оффисын барилгын хөрөнгө оруулалтын борлуулалтын ашигтай харьцуулж болно.
- 2013 оны 5-р сард Виктор Рашниковын Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэр (зочид буудлыг Москва хотын өрийн нөхөн төлбөр болгон эзэмшигчид шилжүүлсэн) Сэргэн мандалтын үеийн Москвагийн олимпийн зочид буудлыг (486 өрөө) Александр Клячинд худалдсан. хэмжээ нь 150 сая ам. доллараар тооцогдож байгаа бөгөөд нэг өрөөнд 310 мянган ам. доллар өгдөг. Гүйлгээний тооцоолсон ашиг 9% байна. Худалдан авалтын дараа шинэ эзэн Marriott менежментийн компанитай байгуулсан гэрээгээ цуцалж, зочид буудлыг өөрийн Azimut Hotels сүлжээнд нэмсэн.
Хэрэв 2014-2015 оны хямралаас өмнө одоо байгаа зочид буудлуудын Москвагийн зочид буудлын гүйлгээний хүлээгдэж буй ашиг 9-11% гэж тооцогдсон бол (хэдийгээр өвөрмөц онцлогтой ба/эсвэл бизнесийн ашиг орлогыг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлэх боломжтой зочид буудлуудын хувьд илүү түрэмгий ашигт ажиллагааны түвшин ажиглагдаж байсан). Дараа нь зочид буудлын бизнесийн ашиг орлого (ялангуяа ам. зах зээлийн үнэ" Үүнтэй холбоотойгоор худалдагчийн зах зээл болон худалдан авагчийн зах зээл бараг байхгүй, ялангуяа зочид буудлуудаас бий болсон "рублийн" орлогын урсгалын эсрэг худалдагчдын "долларын" хүлээлт үргэлжилсээр байгаатай холбоотой. 2014 оны 12-р сар болон 2015 оны зун рублийн ханшийн өсөлт нь зах зээлийг гүйлгээ хийх найдварыг бараг хассан: худалдахаар санал болгож буй үл хөдлөх хөрөнгийг "сайн цаг хүртэл" зах зээлээс татан авсан. Гэсэн хэдий ч энэ нөхцөл байдал нь эдийн засгийн цочролыг үл харгалзан зах зээлд "аюулгүй байдлын хязгаар" -ыг хэвээр үлдээх нэмэлт үндэслэл болж байна: 2009 оных шиг "стресстэй" борлуулалт нь үлгэр домог хэвээр байна. Эзэмшигч нь үнийг мэдэгдэхүйц бууруулахын оронд ашиг авчрах хөрөнгийг "барьж" байхыг илүүд үздэг. Мэдээжийн хэрэг, зах зээлийн нөхцөл байдал тогтворжих үед эзэмшигч болон худалдан авагчид үнийн буултыг олоход хялбар болж, гүйлгээний ашиг нь хямралын өмнөх түвшинд эргэж ирнэ.
Тойм бэлтгэсэн:
Марина Смирнова, Cushman & Wakefield-ийн Зочлох үйлчилгээ, аялал жуулчлалын хэлтсийн дарга.
Марина Усенко, зочид буудлын бизнес, аялал жуулчлалын мэргэжилтэн
Cushman & Wakefield-ийн зочломтгой байдал, аялал жуулчлалын хэлтсийн тооцоолсноор 2016 оны хоёрдугаар хагаст зочид буудлуудын орлого нэмэгдэх болно.
Санал
II улиралд Москвагийн зочид буудлуудын өндөр чанартай санал. 2016 онд 16 мянган өрөөний түвшинд хэвээр байх болно. ( Зочид буудал, мини-зочид буудал, нисэх буудлын зочид буудлуудаас бусад).
2016 оны эхээр хоёр том зочид буудлыг (Ирис Конгресс, Белград) сэргээн засварлахаар хаасан нь нэгэн зэрэг 431 өрөөг зах зээлээс хасав. Хуучин Iris конгресс 6-р сард дахин нээгдсэнийг харгалзан үзвэл - Holiday Inn Seligerskaya (хэдийгээр брендийн стандартыг бүрэн хангасан өрөөний тоо 30-аар хязгаарлагддаг) - жилийн эхний хагаст чанарын зочид буудлын саналд гарсан бодит өөрчлөлт -2015 оны эцсийн үр дүнтэй харьцуулахад 1.4%
Шинэчлэгдсэн Holiday Inn Seligerskaya-ийн нээлтийн дараа 2016 оны эцэс гэхэд ашиглалтад орохоор төлөвлөж байгаа өрөөний нөөцийг 750 нэгжээр тооцож байна (зарласан төслүүдийн хүснэгтийг үзнэ үү), гэхдээ чанарын өрөөний нөөцийн "цэвэр" өсөлт нь хамаагүй даруухан байна - 470 нэгж.
Барилгачид шинэ төслүүдийн гүйцэтгэлийн хуваарийг дагаж мөрдвөл 2016 оны үр дүнд үндэслэн зочид буудлын чанарын хангамж 2.9% -иар нэмэгдэж, янз бүрийн ангиллын ойролцоогоор 16.8 мянган өрөө болж магадгүй юм.
2016 оны шинэ санал
Midscale & Economy - дундаж үнэ, эдийн засгийн сегмент
Дээд зэрэглэлийн - дунджаас дээгүүр үнийн сегмент
Дээд зэрэглэлийн - өндөр үнийн сегмент
Тансаг зэрэглэлийн - тансаг сегмент
Өрөөнүүдийн гол өсөлт нь эдийн засгийн сегмент юм
Эдийн засгийн стандарт өрөөнүүдийн нийлүүлэлт 2016 онд 25 хувиар өснө.
Чанарын бодит өсөлтөөр ердөө 470 өрөөтэй буюу 3.4 нэгж хувьтай байна. өмнөх үеийн харьцангуй бага өсөлтийн үр дүнгээс доогуур байгаа бол 2016 оны гол өсөлт нь 2016 оны дундуур зах зээлийн 9% (1,488 өрөө) эзэлж байгаа Эдийн засгийн сегментэд гарсан. Оны эцэс гэхэд Ibis Kievskaya (350 өрөө) нээхийг харгалзан түүний зах зээлийн бүтцэд эзлэх хувь ердөө 10% хүртэл нэмэгдэх боловч өрөөний тоо 25% хүртэл нэмэгдэх болно.
Новотел Киевская (250 өрөө), Адажио Киевская (150 өрөө) нээхээр төлөвлөж байгаа хэдий ч хуучин Белград зочид буудлын 270 өрөө түр хаагдсаны улмаас дунд хэмжээний сегментийн эзлэх хувь бараг өөрчлөгдөөгүй хэвээр байх болно. Энэ ангилалд нийлүүлэлтийн өсөлт нь өрөөнүүдийн зөвхөн 2% байх болно.
Шинэ байхгүй тохиолдолд дууссан төслүүдТансаг зэрэглэлийн, Дээд зэрэглэлийн, Дээд зэрэглэлийн стандартууд, тэдгээрийн зах зээлийн бүтцэд эзлэх хувь хэмжээ бага зэрэг буурах болно.
Зочид буудлын хангамжийн бүтэц, 2-р улирал. 2016 он
Эрэлт
Нэг өрөөнд ногдох дундаж үнийг сэргээх нь чиг хандлага болж байна
Эхний улиралд өөдрөг үзлийн аймхай найлзуурыг тэмдэглэв. Тансаг зэрэглэлийн үнийн сегмент дэх жилүүдийн дунд тэд илүү боломжийн зочид буудлуудад тархсан бөгөөд энэ нь 2015 оны мөн үетэй харьцуулахад ADR зах зээлийн дундаж хэмжээ 8.6% -иар - нэг өрөөнд 6,628 рубль хүртэл өссөн байна.
Үүний зэрэгцээ, өсөлтийн гол хөшүүрэг нь тансаг зэрэглэлийн сегментийн зочид буудлууд хэвээр байгаа бөгөөд үнэ дунджаар 13.5% -иар өсч, нэг өрөөнд 14,016 рубль болж байна.
Дээд зэрэглэлийн болон Дээд зэрэглэлийн сегментүүдэд ADR-ийн өсөлт илүү даруухан байсан - 5.9% ба 3.6% тус тус. Дунд зэрэглэлийн ангилалд одоогоор ямар ч өсөлт гараагүй байна (1% -иас бага), Эдийн засгийн зочид буудлуудад үнэ цаашид дунджаар 6% -иар буурсан байна.
Эрэлт сэргэсэн үү?
Москвагийн зочид буудлуудад ажиглагдсан зочид буудлын үйлчилгээний эрэлт сэргэж, сүүлийн 12 сарын хугацаанд өсөлтийн векторт бараг өөрчлөлт гараагүй бөгөөд 2-р улирлын эхэн үеэс илт хурдацтай хөгжиж байна. оны эхний хагас жилийн үр дүнд тулгуурлан ашиглалтын түвшинг дунджаар 3.4 пунктээр нэмэгдүүлэх боломжийг зах зээлд олгосон. (5.5%) өмнөх үетэй харьцуулахад.
Борлуулсан хонхны тоо нэмэгдсэнээс үнийн бүх сегмент адил ашиг хүртээгүй. Хамгийн их өсөлт (7.2 х. ба 5.9 х.) нь Дээд зэрэглэлийн болон Дунд зэрэглэлийн зочид буудлуудад тус тус бүртгэгдсэн байна. Эдийн засгийн стандартад нийцсэн зочид буудлууд нь эсрэгээрээ түр зуурын алдагдалтай байдаг - ашиглалтын түвшин 1.7 хувиар алдагддаг.
Харин хувийн жингийн хувьд эрэлтийн өсөлт нь Дээд зэрэглэлийн болон Тансаг зэрэглэлийн сегментүүдэд хамгийн тод ажиглагдаж байна - 11.9% ба 9.9%.
Зочид буудлын ашиг орлого нэмэгдэж байгаа нь зочид буудлын ажилчдад өөдрөг үзлийг бий болгодог
Москвагийн зочид буудлууд хавраас хойш бараг бүх үнийн категорийн эрэлтийг сэргээж, нэг чиглэлтэй хонох тоо, байрны зардлыг нэг өрөөнд ногдох ашгийн өсөлт болгон хувиргах боломжийг олгосон.
2016 оны эхний хагас жилийн үр дүнгээс харахад нэг өрөөнд ногдох ашигт ажиллагааны дундаж түвшин 4,319 рубль байсан нь 2015 оны мөн үеийн үр дүнгээс бараг 15% өндөр байна.
Хамгийн гайхалтай үр дүнг тансаг зэрэглэлийн зочид буудлууд (24.7%), дээд зэрэглэлийн зочид буудлууд (15.9%) харуулсан бөгөөд хэрэв тансаг зэрэглэлийн зочид буудлуудад нэг өрөөнд ногдох дундаж үнийн өсөлтөөс болж энэ үзүүлэлтийн өсөлтөд хүрсэн бол Дээд зэрэглэлийн сегментэд - зөвхөн ачаалал нэмэгдэж байгаатай холбоотой.
Хуучин "Зөвлөлтийн дараах үеийн" өрөөний нөөцийн нэлээд хувийг эзэлсээр байгаа Эдийн засгийн сегмент сөрөг үр дүн үзүүлсээр байна (өмнөх үетэй харьцуулахад -8.4%) нь зочид буудлуудын ийм үнээр оролдсонтой холбоотой байх магадлалтай. орон сууцны үнийг бууруулах замаар үйлчлүүлэгчдийн гадагш урсгалыг зогсоох ангилал.
Чиг хандлага
2016 оны үр дүнд маш их итгэл найдвар тавьж байна
Эхний улирлын сүүлчээс хойш Москвагийн зочид буудлууд эрэлтийн хүчтэй сэргэлтийг тэмдэглэв. 2016 он нь Москвагийн зочид буудлын бизнес эрхлэгчдэд уян хатан тарифыг идэвхтэй нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог (энэ нь өнөөдөр зарагдсан өрөөнүүдийн гайхалтай хувийг эзэлдэг онлайн борлуулалтын системийн үнийг оруулаад), мөн жилийн үр дүнгийн талаар өөдрөг үзэлтэй байх шалтгаан болж байна. Жилийн хоёрдугаар хагас нь зочид буудлын орлогын хувьд илүү бүтээмжтэй байдаг уламжлалтай.
Үүний үр дүнд зарим хүмүүсийн хувьд нэмэгдүүлэх боломжтойЗах зээлийн дүүргэлтийн түвшинг бүхэлд нь авч үзвэл өсөлтийн гол хөдөлгөгч хүч нь ОХУ-ын Төв Банкны таамаглаж буй жилийн дундаж инфляцийн түвшинг давах ADR үзүүлэлт (жилийн 8-10%) байх төлөвтэй байна (5). -5.5%), зочид буудлуудыг орлогын өсөлтийн бүсэд буцаана.
Эдгээр эерэг үр дүн, тарифын сэргэлтийн хүчтэй өсөлтийг 2017 оны инфляцийн түвшинг давсан орлого болгон өсгөж чадах эсэх нь гол асуудал юм.
Өнгөрсөн есөн жилийн хугацаанд Москвагийн аялал жуулчлалын салбар хөгжилд хүчтэй түлхэц өгч, маш их өөрчлөгдсөн. Сүүлийн гурван жилийн хугацаанд зочид буудалд байрлах жуулчдын тоо 80%-иар, зочид буудлын салбарын орлого сүүлийн 3 жилд 122%-иар өссөн байна.
Аялал жуулчлалыг хөгжүүлэх гол элементүүдийн нэг нь зочид буудлын салбар бөгөөд одоогоор 1.7 мянган зочид буудал, түүнтэй адилтгах байгууламжууд байдаг. Нийслэлд байрлах байрны жилийн дундаж ачаалал 77% байгаа нь Амстердам, Лондон, Парисын үзүүлэлттэй дүйцэхүйц байна.
Өнөөдөр Москва хотод жуулчдыг аль болох тохь тухтай байлгах цогц үйлчилгээг аль хэдийн санал болгож байна. Үүнд тээврийн дэд бүтэц, үйлчилгээний түвшин, хот суурин газрын орчин бүхэлдээ хамаарна. Гудамж, цэцэрлэгт хүрээлэнг сайжруулах, баяр наадам, баяр ёслол, тээврийг сайжруулах, аюулгүй байдлыг нэмэгдүүлэх - энэ бүхэн зөвхөн москвачуудын хувьд хийгддэггүй, энэ дэд бүтэц нь жуулчдын хувьд чухал бөгөөд ач холбогдолтой юм.
Москвагийн зочид буудлын салбарт Москвагийн наадам, арга хэмжээний хөтөлбөрийн нөлөөг тэмдэглэх нь зүйтэй. Сүүлийн 2 жилийн хугацаанд улирлын шинж чанар бараг алга болсон нь зочид буудлуудад жилийн турш өндөр ачаалалтай, ашиг орлоготой ажиллах боломжийг олгодог.
Москвагийн арга хэмжээний хөтөлбөр нь жуулчдын урсгалыг нэмэгдүүлэх, зочид буудлын салбарыг хөгжүүлэх хөшүүрэг болсон. Тиймээс 2019 оны Москва хотын өдрийг тэмдэглэх үеэр (9-р сарын 7-8-ны хооронд) зочид буудлын ачаалал 90 гаруй хувьтай байсан бөгөөд үүний 65 хувь нь гадаадын жуулчид байв. Зочид буудлын зочдын тоогоор ТУХН-ийн бус орнуудын дунд Хятад, Испани, АНУ, Израиль, Аргентин тэргүүлдэг. Мөн амралтын газруудад 7.9 сая хүн зочилсон байна.
Москвагийн аялал жуулчлалын хорооны мэдээлснээр өнөөдөр нийслэлд мэргэшлийн журамд тэнцэж, зохих ангиллыг авсан 1718 зочид буудал, зочид буудал, тавилгатай өрөө байдаг. 41 байгууллагад таван од, 132 дөрвөн од, 331 гурван од, 152 хоёр од, 86 нэг од, одгүй 976 байгууллага тус тус шагнагдсан байна.
Гурван одтой зочид буудлын өрөөний тоо 44.4 хувь, дөрвөн одтой зочид буудалд 17.8 хувь байна. Дэлхийн нөхцөл байдлын хувьд гурван одтой зочид буудлын эзлэх хувь дунджаар 27%, дөрвөн одтой зочид буудлууд 50 орчим хувьтай байна. Энэ нь Москвагийн зочид буудлууд дунджаар илүү хямд, боломжийн үнэтэй гэсэн үг юм.
Нийслэлд 377 зочид буудал 50 гаруй өрөөтэй, 609 зочид буудал, мини зочид буудал 50-иас доош өрөөтэй. Үлдсэн нь 713 буудал, 19 тавилгатай өрөө юм.
Москва дахь зочид буудлын өрөөний нийт тоо 82.9 мянган өрөө. Энэ нь 2010 онтой харьцуулахад бараг хоёр дахин их байна.
Нийт 13 мянгаас дээш өрөөний багтаамжтай 44 зочид буудал олон улсын нэр хүндтэй брэндүүдээр үйл ажиллагаагаа явуулдаг: Four Seasons, Hilton Hotels & Resorts, Holiday Inn, InterContinental, Kempinski Hotels & Resorts, Marriott Hotels & Resorts, Ritz Carlton, Swissotel, Pentahotel болон бусад.
2010 он хүртэл Москвагийн зочид буудлуудын дийлэнх нь нэгээс гурван одтой зочид буудал байсан. Нийслэлийн зах зээлд 4-5 одтой зэрэгцэх зочид буудал цөөхөн байсан. Сүүлийн 10 жилийн хугацаанд Европын зэрэглэлийн зочид буудлуудын орны тоо хэд дахин нэмэгджээ. 2018 оны эцэс гэхэд Москва дахь бүх нийтийн байрны өрөөний нөөцөд тэдний эзлэх хувь 34% -иас давсан нь жуулчдыг чанартай зочид буудлуудаар хангах Европын дундаж үзүүлэлттэй харьцуулж байна.
2010 он хүртэл Москвад зочид буудлын үйл ажиллагаа хэзээ ч зөвшөөрөлгүй байсан тул хэдэн зочид буудал ажиллаж байгааг хэлэх бараг боломжгүй байв. Өнөөдөр 2018 оны Хөлбөмбөгийн ДАШТ-д оролцох хотын бэлтгэл ажлын ачаар Москвагийн бүх зочид буудлуудыг харгалзан үзэж, заавал улсын ангилалд хамрагдаж, "одгүй", "нэг од", "хоёр од" гэсэн зургаан ангилалд хуваагдсан. , "гурван од", " дөрвөн од", "таван од".
“Нийслэлийн зочлох үйлчилгээний салбарын 2011-2019 оны хамгийн чухал ололт амжилт бол аялал жуулчлалын салбарт Европын тэргүүлэгч нийслэлүүдийн зочид буудлуудын ашиглалтын жилийн дундаж төвшинд хүрсэн явдал юм. Хамгийн чухал нь энэ хугацаанд Москва нь Оросын томоохон хотуудын дундаас хамгийн түрүүнд соёл, боловсролын аялал жуулчлалын хөгжил, нийслэлийн цуврал арга хэмжээнүүдийн улмаас зочид буудлын өрөөний эзэлхүүний улирлын хэлбэлзлийг эрс бууруулсан анхны хот байсан юм. Учир нь хот өөрөө илүү үзэсгэлэнтэй болж, жуулчдын сонирхлыг татахуйц болсон" гэж ерөнхийлөгч тэмдэглэв.
2010 оноос өмнө Москвад амралт, бизнес зохион байгуулахад тохиромжтой бусад газруудыг дурдахгүй байхын тулд ресторантай зочид буудал тийм ч олон байгаагүй. Рашаан сувиллын газартай зочид буудал бараг байдаггүй байв. Өнөөдөр Москвад 173 байдаг дөрвөн ба таван одтой бараг бүх зочид буудлууд орчин үеийн хурлын талбай, баар, ресторантай. Таван одтой зочид буудлууд нь рашаан, усан сантай. Нэмэлт үйлчилгээ үзүүлэхээс олсон орлого нь зочид буудлын нийт орлогын 40 хүртэлх хувийг эзэлдэг.
Зочид буудлын ачаалал мэдэгдэхүйц нэмэгдсэн. Жишээлбэл, 2010 он хүртэл Космос зочид буудлын цогцолбор хамгийн ихдээ 25-30%, Украин зочид буудал 20-40% эзэлж байжээ. Өнөөдөр Космос зочид буудлын цогцолбор болон Radisson Collection Hotel Moscow (хуучин Украйн зочид буудал) улирал харгалзахгүй 75-80% дүүрсэн байна.
By өгөгдөл Cushman & Wakefield, 10 гаруй жилийн хугацаанд Москвагийн орчин үеийн чанартай зочид буудлын өрөөнүүдийн зах зээлийн нэрлэсэн өсөлт 2018 он гэхэд 202% байв. Энэ хугацаанд зах зээл жилд дунджаар 8.1%-ийн өсөлттэй байсан бөгөөд 2010, 2011, 2017 онуудад үйл ажиллагааны “оргил” үедээ чанарын нийлүүлэлтийн хэмжээ 21.2%, 10.1%, 9.4%-иар тус тус өссөн байна.
Зорилтот үзэгчдийн өөрчлөлт
Салбарт гарсан хэд хэдэн өөрчлөлт нь мянган жилийн аялагчдын шинэ ангиллын сонголтоос үүдэлтэй. Москва ч зочлох үйлчилгээний салбарын дэлхийн чиг хандлагыг дагаж мөрддөг.
Зочид буудлууд шинэ үеийнхэнд дасан зохицоход хүрч байна зорилтот бүлэг. Мега зочид буудлын сүлжээнүүд хөгжлийн стратегиа эргэн харж байна. дагуу судалгаа agency Landor Associates, тэднийг хамгийн шинэлэг гэж үзэхээ больсон. Хамгийн алсын хараатай тоглогчид багцаа өргөжүүлж, шинэ дэд брэндүүдийг бий болгож байна.
Дэлхийн болон Москвагийн зочид буудлын салбарын бүх чиг хандлага нь 1980-2000 оны хооронд төрсөн мянган жилийн аялагчдын тоо нэмэгдсэнтэй холбоотой юм. Millennials дижитал эрин үед өссөн. Москвагийн зочид буудлын бизнесийн чиг хандлагыг илүү сайн ойлгохын тулд эхлээд зочид буудлын үйлчилгээний зах зээл дэх зорилтот үзэгчид болох мянганы хүмүүсийн үнэ цэнийг ойлгох хэрэгтэй.
дагуу Ерөнхий захиралМихаил Гитманы бичсэн AZIMUT зочид буудал Смоленская Москва, сүүлийн жилүүдэд залуу үеийн төлөөлөгчдийн эзлэх хувь тогтвортой өсч байгаа нь зочид буудлын салбарт өөрийн нөлөөг үлдээж байна. Одоо зочноо тохилог, нам гүм өрөөтэй болгож, амттай хоолоор хооллож, өөгүй үйлчилгээ үзүүлэхээс гадна түүнд тод сэтгэгдэл, сэтгэл хөдлөлийг олж авах боломжийг олгох нь чухал юм. Үүнийг зочид буудлын ер бусын дизайн, анхны зоогийн газар эсвэл зочдод найз нөхөд, танилууддаа ярихдаа баяртай байх бусад зүйлсээр илэрхийлж болно. олон нийтийн сүлжээ.
“Хэрэв зочид буудал нь хотын орчинтой органик байдлаар нэгдсэн, музей, үзэсгэлэнгийн цогцолбор, ажиглалтын тавцан, зочдод чөлөөт цагаа төрөлжүүлэх, шинэ зүйл сурахад тусалдаг бүх зүйлтэй түншилдэг бол энэ нь зочид буудлын хувьд том давуу тал болно. Зочдод туршлага хүргэх ажлыг амжилттай удирдаж буй хүмүүс тодорхой зүйлтэй байдаг өрсөлдөх давуу талмөн зах зээлийн дунджаас дээгүүр үр дүнг харуулж байна" гэж Михаил Гитман тэмдэглэв.
Millennials бол ердийн бус, уян хатан оюун ухаантай, галзуу хурдтай амьдардаг, өөр амьдралын хэв маягийг төсөөлж чаддаггүй хүмүүс юм. Мянган жилийн хувьд материаллаг байдал чухал байхаа больсон - энэ үеийн төлөөлөгчид заримдаа өөрсдийн ашиг сонирхлыг хангахад хангалттай хэмжээний мөнгөтэй болохыг хүсдэг. Тиймээс тэд хуримтлал үүсгэх сонирхолгүй, үнэтэй машин, хувийн орон сууц, байшин, үнэтэй гоёл чимэглэл, брэндийн хувцас худалдаж авахыг хүсдэггүй ч энэ бүгдийг хаанаас түрээслэхээ мэддэг. Тэд боловсролын шинэ хэрэгсэлд мөнгө зарцуулдаг курсуудболон аялал.
Тиймээс орчин үеийн зочид буудлууд нь маш хувийн брэндийн үнэнч байдлыг бий болгохыг эрэлхийлж байна - энэ бол номер нэг чиг хандлага юм. Тэд болон тэдний зочдын хооронд "илүү агаар" бий болж, үнэнч байх хөтөлбөрүүд ихээхэн өөрчлөгдсөн. Төлбөрийн чадвар бүхий мянганыхан зах зээлийн дүрмийг тогтоодог. Нийслэлийн орчин үеийн зочид өрөөндөө бааранд үнэгүй дугуй түрээслэхийг илүүд үздэг. Тэд өөрсдийн таашаал ханамжийг төдийлөн сонирхдоггүй, жишээлбэл, нүүрстөрөгчийн ялгаруулалт, оршин суугаа хотод үлдээх нүүрстөрөгчийн ул мөрийг хэрхэн бууруулах талаар илүү их санаа зовдог.
Хоёр дахь чиг хандлага нь дизайнтай холбоотой - жинхэнэ байдал, олон янз байдал. 2010 оноос хойш дизайны арга барил ихээхэн өөрчлөгдсөн. Зочид өөрсдөө зоримог, өнгөлөг байхаас айхаа больсон бол зочид буудлууд өрөөгөө илүү натурал, зочломтгой байдлаар тохижуулж, эклектик элементүүдийг хослуулсан: өнгө, тод, хуучин, шинэ. Зочид буудалд илүү гэнэтийн бүтэцтэй хослолууд байдаг. Зочид буудлын салбар нь түүхийг хайрлах нь орчин үеийн элемент, функциональ байдалтай холилдсон дизайны шинэ давалгааг мэдэрч байна.
Зочид буудлын дизайны нэрийн хандлага нь орчин үеийн зочдод, ялангуяа мянганы оршин суугчдын хүсэн хүлээж буй жинхэнэ жинхэнэ, сэтгэл татам туршлагыг бий болгоход тусалдаг. Өнгөрсөн есөн жилийн хугацаанд зочид буудлууд таван одтой зочид буудлын дээд зэргийн үйлчилгээг алдалгүйгээр дэгжин, энгийн байдлын тэнцвэрийг хадгалж сурсан.
Гурав дахь чиг хандлага бол өөрчлөлтийн өндөр хурд юм. Энэ хандлага нь онлайн захиалгад шилжих ажил хэр хурдан дууссаныг сайн харуулж байна.
Байгаль орчинд ээлтэй байх нь олон салбар, төслүүдэд эртнээс хамааралтай, чухал байсаар ирсэн дөрөв дэх чиг хандлага юм.
Тавдугаар тренд бол инстаграмм хийх чадвар юм. Жуулчид үзэсгэлэнтэй газруудаар зочлохыг үргэлж хичээдэг. Нийгмийн сүлжээ бий болж, хөгжихийн хэрээр энэ хүсэл улам бүр нэмэгдэв. Одоо Москвад зочлох нь танд лайк цуглуулж, шинэ дагагчтай болох боломжийг олгоно. Индепендент сонинд Британийн Schofields Insurance компанийн 18-33 насны 1000 гаруй залуучуудын судалгаанд хамрагдсан судалгааны дүнг нийтэлсэн байна. "Амралтын газрыг сонгохдоо хамгийн чухал зүйл юу вэ?" Гэсэн асуултад: - дийлэнх нь "Багажийн чадвар" гэж хариулав.
Орчин үеийн зочид буудлууд зочдыг гэрээсээ хол байхдаа хэрхэн гэртээ байгаа мэт сэтгэгдэл төрүүлэх талаар гайхаж байна - тренд №6. Зочид буудлууд нь өөрсдийн нийгэмлэгийг бий болгох жинхэнэ эрхэм зорилготой. Зочид буудлууд цаг үеийн сорилтод янз бүрээр хариу үйлдэл үзүүлж байна. Нийгэмлэгийг бий болгохын тулд тэд жишээлбэл, зочдоо нийгэмшүүлэх, хамтран ажиллахыг дэмждэг - лоббид хамтран ажиллах орон зайг зохион байгуулдаг.
Долоо дахь чиг хандлага нь өмнөх чиг хандлагыг дагаж мөрддөг - дотуур байр, хамтран амьдрах орон зайн тархалт. Зочид буудлын үйлчилгээний зах зээл хүнд байгаа тул хөрөнгө оруулагчид шинэ хэлбэрийг хайж байна. Зочид буудлын эзэд болон зочид буудлын эздийн санал бодол 2019 он гэхэд хамтын байрлах байгууламжийг хөгжүүлэхийг шаарддаг гэдэгтэй санал нэг байна.
2012 оноос хойш Москвад эдийн засгийн хэмнэлттэй байрууд - дотуур байрууд идэвхтэй гарч ирж байна. Эдгээр төрлийн хэмнэлттэй зочид буудлууд нь гадаадын болон Оросын жуулчдын дунд, ялангуяа залуучуудын дунд ихээхэн алдартай болсон бөгөөд өнөөдөр тэдний тоо 713 нэгж байна. Дашрамд дурдахад, зочид буудлын 95% нь орон сууцны байшингийн гадна байрладаг, учир нь хотын энэ чиглэлийн бодлого үргэлж өөрчлөгдөөгүй байдаг: зочид буудлын бизнес нь Москвагийн оршин суугчдын амгалан тайван байдалд саад болохгүй.
“Өнөөдөр залуу аялагчид сэтгэл хөдлөл, бодол санаа, зугаа цэнгэлийн төлөө аялдаг. Зочид буудал нь зах зээлийн өөрчлөлт, жуулчдын сонирхолд дасан зохицдог. Тухайлбал, мянганыхантай нэг долгионы уртад байхын тулд манай сүлжээ тусгай төсөл хэрэгжүүлж, лобби, ресторанд DJ сет зохион байгуулж, DJ тэмцээн, гудамжны урлагийн фестивалийг ивээн тэтгэдэг. Бидэнд харилцаа холбоо, ажиллах боломжтой коворкинг талбайнууд бий. Бид цаг үетэйгээ хөл нийлүүлэн алхахыг хичээдэг - бид нийтийн эзэмшлийн талбай, өрөөнүүдийг тод, ер бусын байдлаар чимэглэдэг. Бид зочдын үнэлгээ, сэтгэгдлийг үнэлдэг бөгөөд манайхыг оролцуулахыг хичээдэг боломжит үйлчлүүлэгчидНийгмийн сүлжээгээр дамжуулан бид нэр хүндээ байнга өсгөдөг” гэж Combo Ibis & Ibis Budget Moscow Oktyabrskoye Pole компанийн ерөнхий менежер Наталья Гринева тэмдэглэв.
Coliving болон aparthotels нь зочид буудлын салбарын шинэ хэлбэр бөгөөд түрээсийн хугацаа уртасдаг. Энэ формат Москвад тархаж эхэлж байна. Москвад ирсэн зочид хоёр долоо хоног ба түүнээс дээш хугацаагаар тусдаа зочид буудалд байрлана. Онцлог шинж чанарАппарат зочид буудал нь жуулчдад хоолоо өөрөө бэлтгэх боломжийг олгодог гал тогооны тоног төхөөрөмж юм. Удаан оршин суудаг тул орон сууцанд байрлах үйлчилгээний үнэ ердийн зочид буудлаас ойролцоогоор 20-30% бага байдаг. Орон сууцны үйлчилгээний хэрэглэгчид нь Москвад удаан хугацаагаар бизнес аялалаар ирсэн, түүнчлэн сургалт явуулах, олж авах зорилгоор ирсэн иргэд юм. эмнэлгийн үйлчилгээболон том гэр бүлтэй жуулчид. Өнөөдөр Москвад 40 гаруй орон сууц байдаг.