Základní a doplňkové typy inovací. Klasifikace inovací. Podle měřítka distribuce
Inovace, inovace- jedná se o zavedenou inovaci, která poskytuje kvalitativní zvýšení efektivity procesů nebo produktů, které jsou na trhu poptávané. Je konečným výsledkem intelektuální činnosti člověka, jeho představivosti, tvůrčího procesu, objevů, vynálezů a racionalizace. Příkladem inovace je uvádění výrobků (zboží a služeb) na trh s novými spotřebitelské vlastnosti nebo kvalitativní zlepšení efektivity výrobních systémů.
Inovace- zavedení nového nebo výrazně zlepšeného produktu (zboží, služby) nebo procesu, nové prodejní metody nebo nové organizační metody v obchodní praxi, organizaci pracoviště nebo ve vnějších vztazích.
Výraz „inovace“ pochází z latinského „novatio“, což znamená „obnova“ (nebo „změna“), a předpony „in“, která se z latiny překládá jako „ve směru“, pokud doslovně přeložíme „Innovatio“. “ - „ve směru změny“ “ Pojem inovace se poprvé objevil ve vědeckém výzkumu v 19. století. Nový život Pojem „inovace“ byl přijat na počátku 20. století. PROTI vědeckých prací Rakouský a americký ekonom J. Schumpeter jako výsledek analýzy „inovativních kombinací“, změny ve vývoji ekonomické systémy. Schumpeter byl jedním z prvních vědců, kteří v roce 1900. uvedl tento termín do vědeckého použití v ekonomii.
Inovace není ledajaká inovace nebo inovace, ale pouze taková, která vážně zvyšuje efektivitu současný systém. Na rozdíl od všeobecného přesvědčení se inovace liší od invence.
Encyklopedický YouTube
1 / 3
✪ Videoprohlídka onkologické kliniky INOVACE
✪ Vandy Vape PHOBIA RDA. Inovace dvojité šroubovice. ❄️⛄☃️❄️
✪ Léčba lymfomu na klinice INOVACE
titulky
Obecná definice inovace
Oslo Manual definuje inovaci jako zavedení nového nebo výrazně vylepšeného produktu nebo služby nebo procesu, který nová metoda marketing nebo nová organizační metoda v obchodní praxi, organizaci pracoviště nebo vnějších vztazích.
Inovace je výsledkem investice intelektuálního řešení do vývoje a získávání nových znalostí, dříve nepoužité myšlenky k aktualizaci oblastí života lidí (technologie; produkty; organizačních forem existence společnosti, jako je vzdělávání, management, organizace práce, služba, věda, informatizace atd.) a následný proces jejich realizace (produkce) s pevným příjmem přidané hodnoty (zisk, záloha, vedení, priorita, radikální zlepšení, kvalitativní dokonalost, kreativita, pokrok).
Je tedy zapotřebí proces: investice - vývoj - proces implementace - získání kvalitativního zlepšení.
Pojem inovace označuje radikální i postupné (přírůstkové) změny v produktech, procesech a strategii organizace (inovační aktivity). Na základě skutečnosti, že účelem inovací je zvýšení efektivity, hospodárnosti, kvality života a spokojenosti zákazníků organizace, lze pojem inovace ztotožnit s pojmem podnikání – bdělost k novým příležitostem ke zlepšení práce. organizace (komerční, vládní, charitativní, morální a etické).
Inovace je proces nebo výsledek procesu, ve kterém:
- jsou využívány částečně nebo plně ochránitelné výsledky duševní činnosti; a/nebo
- je zajištěno uvolňování patentovatelných produktů; a/nebo
- výroba zboží a/nebo služeb je zajištěna tak, aby jejich kvalita odpovídala nebo převyšovala světovou úroveň;
- vysoký ekonomická účinnost při výrobě nebo spotřebě produktu.
Na inovace je nahlíženo z různých hledisek: v souvislosti s technologií, obchodem, sociální systémy ekonomický rozvoj a formulace politiky. V souladu s tím existuje ve vědecké literatuře široká škála přístupů ke konceptualizaci inovací.
Při konceptualizaci konceptu inovace je užitečné jej porovnat s jinými koncepty. Zejména vědecká literatura uvádí, že pojem „inovace“ je často zaměňován s pojmem „vynález“, což znamená vytvoření nového technický rozvoj nebo zlepšení starého a termínu inovace, což znamená zavádění nových řešení. Kromě toho by mnohá vylepšení v produktech a službách byla přesněji popsána jednoduše jako „zlepšení“. Místo pojmu „inovace“ lze také někdy použít pojmy „změna“ a „kreativita“.
Rozlišit inovace Z výše uvedených pojmů se často upřesňuje, že zvláštností inovace je to, že umožňuje vytvářet přidanou hodnotu, umožňuje inovátorovi získat přidanou hodnotu a je spojena s implementací. Z tohoto pohledu inovace není inovací, dokud není úspěšně implementována a nezačne přinášet výhody. Koncept ekonomické inovace rozvinul Joseph Schumpeter ve své práci „The Theory of Economic Development“ (1911).
Alternativní přístup používá jiné koncepty jako součást definice inovace: „Inovace nastává, když někdo použije vynález – nebo použije něco, co již existuje novým způsobem – ke změně způsobu života lidí.“ V v tomto případě vynálezem může být nový koncept, zařízení nebo jiná věc usnadňující činnost a inovativnost není spojena s tím, zda organizátor inovace získal nějaký užitek a zda přinesla pozitivní efekt.
Typy inovací
- Technologické - získání nové nebo efektivní výroby stávajícího výrobku, výrobku, zařízení, nových nebo vylepšených technologických postupů. Inovace v oblasti organizace a řízení výroby nejsou technologické.
- Sociální (proces) - proces aktualizace sfér lidského života při reorganizaci společnosti (pedagogika, systém řízení, charita, služba, organizace procesů).
- Potravinářství - vytváření produktů s novými a užitnými vlastnostmi.
- Organizační - zlepšení systému řízení.
- Marketing - zavádění nových nebo výrazně vylepšených marketingových metod, pokrývající významné změny v designu a balení výrobků, používání nových metod prodeje a prezentace výrobků (služeb), jejich prezentace a propagace na trzích, tvorba nových cen strategie.
Efektivita inovačních aktivit
V moderní podmínky, vlády různé země investuje obrovské množství peněz Vědecký výzkum a inovační aktivity, např. Německo alokovalo na výzkum a vývoj asi 2,7 % HDP, USA - 2,8 %, Japonsko - asi 3,5 %, země s tranzitivní ekonomikou utrácejí výrazně méně: Bělorusko - 0,74 % HDP, Rusko - 1,04 % . V souvislosti s globální ekonomickou krizí však vystupuje do popředí úkol zvýšit efektivitu využívání finančních prostředků určených podnikům a výzkumným týmům. V tomto ohledu se setkáváme s pojmem ekonomická efektivnost. Pro tyto účely je v zemích Evropské unie každoročně zveřejňován European Innovation Scoreboard (EIS). Také v roce 2007 byly na základě metody analýzy provozního prostředí vypočteny ukazatele technické účinnosti pro řadu zemí Evropské unie. Na základě získaných výsledků účinnosti byly všechny země sloučeny do 4 skupin:
Podle průzkumu poradenská společnost StrategyOne (Angličtina) ruština, většina manažerů předních světových společností zařadila Čínu do první pětice nejinovativnějších zemí. Čína je zároveň v Indexu právního státu za rok 2015 na 71. místě vedle Ukrajiny (70), Kyrgyzstánu (74) a Ruska (75).
Inovace v USA
Inovativní podniky ve Spojených státech jsou soustředěny především v Silicon Valley, 128 Road v Severní Karolíně a Austinu v Texasu. První inovativní podniky v Silicon Valley se objevil v 60. letech. V roce 1970 bylo v Silicon Valley asi 3000 inovativních firem, převážně v oblasti elektroniky. 70 % z nich mělo méně než 10 zaměstnanců a 85 % mělo méně než 100. Silicon Valley je domovem 33 % největších technologické podniky USA. S populací 1 % rozlohy země tvoří Silicon Valley 11 % celkové technické pracovní síly země.
Inovace v Rusku a Číně
Rozhodnutím vlády Ruské federace v únoru 1994 byla vytvořena. Celková výše podpory z fondu v 90. letech činila 134 miliard rublů.
Podpora také v Rusku inovační činnost provádí Ruský fond technologického rozvoje.
Inovační činnost v Rusku komplikuje skutečnost, že znalostně náročné podnikání je ze všech typů podnikání nejsložitější a nejrizikovější; vysoká míra kriminalizace ve společnosti; podnikatelé nemají počáteční prostředky; sazby půjček jsou vysoké.
Centrem efektivní inovační politiky v Rusku jsou lokální inovace, vznikající v desítkách soukromých či veřejných inovačních inkubátorů (například Nižnij Novgorod Centrum pro inkubaci vědecky náročných technologií, Mezinárodní technologický inkubátor, Státní fond rizikového kapitálu regionu Samara ) nebo akcelerátory podobné modelu IdeaLab nebo Y-Combinator.
Rusko také potřebuje strategii založenou na vytváření globálních inovačních sítí.
viz také
- Fond na podporu rozvoje malých forem podniků ve vědeckém technickém
- P2M - japonská metodika pro řízení inovativních projektů a programů
Poznámky
- Federální zákon „o dodatky federálního zákona o vědě a státní vědecké technické politice N 254-FZ 1 1.
- Viz také článek „Technologické struktury“.
- Bazilevič V.D. 12. 1. 2 Neortodoxní teorie J. A. Schumpetera// Dějiny ekonomických studií: 2. díl - 3. vydání. - K.: Zannanya, 2006. - T. 2. - S. 320. - 575 s. - ISBN 966-346-150-0.
- Miloslavský I. Novinka s následky
- Šablona: CHK
- Průvodce Oslo. Doporučení pro sběr a analýzu dat o inovacích. Třetí edice. Překlad z angličtiny - druhé opravené vydání. - M., 2010. - S. 31. - 107 s.
- Výdaje na VaV (v % HDP). Údaje Světové banky za rok 2008.
- Inovace Unie Scoreboard
- Měření efektivity inovačních činností
- VLIV INOVAČNÍ AKTIVITY NA KONKURENCESCHOPNOST HOSPODÁŘSTVÍ ZEMĚ (NA PŘÍKLADU BĚLORUSKÉ REPUBLIKY)
- „Mléko bez krávy“, The Economist, 20. října 2016
inovace inovační technologické produkty
Pro řízení inovačních aktivit je nezbytné pečlivé studium inovací. Především je nutné umět odlišit inovace od nepodstatných úprav ve výrobcích a technologických postupech (například estetické změny - barvy, tvary apod.); drobné technické nebo vnější změny na výrobcích, které ponechávají design beze změny a nemají dostatečně znatelný dopad na parametry, vlastnosti, cenu výrobku, jakož i materiály a komponenty v něm obsažené; od rozšiřování sortimentu o zvládnutí výroby výrobků, které se dříve v tomto podniku nevyráběly, ale jsou již na trhu známé, za účelem uspokojení aktuální poptávky a zvýšení příjmů podniku.
Novost inovací se posuzuje na základě technologických parametrů i tržních pozic. S přihlédnutím k tomu je konstruována klasifikace inovací. Existuje několik přístupů ke klasifikaci inovací.
V závislosti na typu objektu se inovace dělí na:
- - investice;
- - skutečný (finanční).
Podle technologických parametrů se inovace dělí na produktové a procesní.
Mezi produktové inovace patří:
- - použití nových materiálů;
- - nové polotovary a komponenty;
- - získávání zásadně nových produktů.
Inovace procesů znamená nové metody organizace výroby ( nové technologie). Procesní inovace mohou být spojeny s tvorbou nových organizační struktury jako součást podniku (firmy).
Inovace produktů zahrnuje zavádění nových nebo vylepšených produktů. Procesní inovace je vývoj nových nebo výrazně vylepšených produktů a organizace výroby. Výroba takových výrobků není možná s použitím stávajícího zařízení nebo používaných výrobních metod. Za povšimnutí stojí rozdíly mezi americkým a Japonské systémy inovace: v USA tvoří 1/3 všech inovací procesní inovace a 2/3 inovace produktů; v Japonsku je tomu naopak.
Na základě typu novinky pro trh se inovace dělí na:
- - novinka v oboru ve světě;
- - nováček v oboru v zemi;
- - nové pro daný podnik (skupinu podniků).
Pokud považujeme podnik (firmu) za systém, můžeme rozlišit:
- 1. Inovace na vstupu do podniku (změny ve výběru a použití surovin, materiálů, strojů a zařízení, informací atd.);
- 2. Inovace vycházející z podniku (nové produkty, služby, technologie, informace atd.);
- 3. Inovace v systémové struktuře podniku (v rámci systému):
- - manažerský;
- - Výroba;
- - technologické.
Ekonomický přínos z inovace získává spotřebitel.
V závislosti na stupni novosti se inovace rozlišují:
- - radikální (základní) - nový produkt založený na vynálezu „průkopnické“ společnosti, který nemá obdoby;
- - zdokonalování - nový produkt založený na vynálezu zlepšujícího vynálezu „průkopníka“;
- - modifikace (soukromá) - nový produkt na základě inovačního návrhu.
Uvedené typy inovací se od sebe liší mírou pokrytí fází životního cyklu.
Vynález je nové „technické řešení praktického problému“ s výraznými rozdíly v jakékoli oblasti ekonomické, sociokulturní nebo obranné sféry.
„Pionýrský“ vynález je vynikající vynález, kterému ve světové praxi nepředcházely prototypy nebo analogy, které jsou založeny na objevech.
Objev je stanovení dříve neznámých objektivně významných vzorců, vlastností a jevů hmotného světa, zavádějící zásadní změny v úrovni poznání.
Racionální návrh je „technické řešení“, které je relativně nové. Například nové řešení pro tohoto trhu, pro dané odvětví nebo podnik.
Inovace předmětu - novinka materiální zdroje, suroviny, komponenty, produkty.
Inovace v podobě nového produktu je rozhodující a nazývá se produktová inovace. Taková inovace je zaměřena na uspokojení nových nebo stávajících potřeb, ale jiným způsobem.
Procesní inovace - nové služby, výrobní procesy, způsoby organizace výroby, organizační struktury.
Systém řízení - v této třídě inovací je rozhodující inovace v oblasti výrobních procesů. Technologické inovace jsou zaměřeny na zlepšení kvality produktů, růst produktivitu práce, zvýšení objemu výroby.
V souvislosti s rozvojem informačních technologií jsou informační inovace považovány za as nový druh zdroj. Má dvě důležité vlastnosti:
- 1) je primární ve vztahu k ostatním inovacím, protože je založen na informacích;
- 2) je nevyčerpatelný (zatímco ostatní zdroje jsou vyčerpatelné).
Výzkumný ústav pro systémový výzkum (RNIISI) navrhl rozšířenou klasifikaci inovací zohledňující oblasti činnosti podniku. Podle tohoto kritéria se inovace dělí na:
- 1) technologické;
- 2) výroba (nové technologie, zařízení, nástroje);
- 3) ekonomické;
- 4) obchodování ( nový formulář služby, nová organizace skladování, nové způsoby reklamy);
- 5) sociální (nový způsob řešení sociálních konfliktů, nový způsob adaptace nového zaměstnance, nový typ sociální pomoci);
- 6) v oblasti managementu (nové metody rozhodování).
V závislosti na povaze použití jsou inovace:
- a) spotřebitelské (slouží k uspokojování osobních potřeb, nepoužívají se ve vědecké, technické a výrobní druhy činností. Spotřebitelé – jednotlivci, rodiny. Účel - zvýšení ekonomického, sociálního, psychologického efektu užívání produktu).
- b) investice (nové typy součástek, zařízení, nové technologie. Spotřebitelé - výrobní podniky, vědeckých organizací a jednotliví podnikatelé).
Existuje známá klasifikace inovací navržená A.I. Prigozhin, včetně rozdělení inovací do pěti skupin na základě kritérií:
- 1. Podle prevalence:
- - svobodný
- - difúzní.
Difúze je šíření inovace, která již byla zvládnuta v nových podmínkách nebo na nových objektech implementace. Právě díky šíření dochází k přechodu od jediného zavádění inovací k inovacím v měřítku celé ekonomiky.
- 2. Podle místa ve výrobním cyklu:
- - suroviny
- - poskytnutí (vázání)
- -potraviny
- 3. Postupně:
- - výměna
- - zrušení
- - vratné
- - otevírání
- - retro-úvody
- 4. Podle pokrytí očekávaného podílu na trhu:
- - místní
- - Systém
- - strategický
- 5. Podle inovativní potenciál a stupeň novosti:
- - radikální
- - kombinatorický
- - zlepšení
Čtvrtý a pátý oddíl klasifikace, zohledňující rozsah a novost inovací, jakož i intenzitu inovačních změn, nejvíce vyjadřují kvantitativní a kvalitativní charakteristiky inovací a jsou důležité pro ekonomické hodnocení jejich důsledky a zdůvodnění manažerských rozhodnutí.
Podle povahy sociálních cílů se inovace rozlišují:
Ekonomické, orientované na zisk (výroba léků na export atd.);
Ekonomické, ne orientované na zisk (environmentální atd.);
Speciální (vojenství, zdravotnictví, školství atd.).
Znaky inovačních procesů, které musí inovační manažer zohlednit při vytváření organizačního a ekonomického mechanismu vlastního podnikání, vyplývají z převažujícího typu inovací. Důležitou fází analýzy inovací je jejich klasifikace podle řady základních charakteristik (tabulka 1). Klasifikace uvedené v této tabulce potvrzují, že inovační procesy jsou různorodé a odlišné povahy, proto jsou rozmanité i formy jejich organizace, rozsah a způsoby ovlivňování inovační aktivity.
stůl 1
|
Klasifikační znak |
Typy inovací |
|
|
Podle stupně radikality (novost, inovační potenciál, originalita technického řešení atd.) |
Radikální (průkopnické, základní, vědecké atd.), běžné (vynálezy, nová technická řešení) |
|
|
Podle povahy aplikace:
|
Zaměřeno na výrobu a použití nových produktů. Zaměřuje se na tvorbu a aplikaci nových technologií. Zaměřeno na výstavbu a provoz nových staveb |
|
|
Podle podnětu vzhledu (zdroj) |
Inovace způsobené rozvojem vědy a techniky, potřebami výroby a trhu |
|
|
Podle role v reprodukčním procesu |
Spotřebitel a investice |
|
|
Podle měřítka (složitosti) |
Složité (syntetické) a jednoduché |
|
|
Pro koho jsou tyto inovace určeny? |
Pro výrobce a spotřebitele; pro společnost jako celek; pro trh |
3. Hlavní typy inovací
Existují čtyři typy inovací: produkt, proces, marketing a organizace. Tato klasifikace poskytuje největší možnou kontinuitu s předchozími definicemi technologických inovací produktů a procesů použitými ve druhém vydání Oslo Manual. Pojmy inovace produktu a procesu jsou blízké předchozím konceptům inovace technologického produktu a technologického procesu. Zavedení marketingových a organizačních inovací rozšířilo škálu typů inovací, na které se tyto směrnice vztahují.
Inovace produktu je uvedení do užívání (zavedení) výrobku nebo služby, které jsou nové nebo výrazně vylepšené svými vlastnostmi nebo způsoby použití. To zahrnuje významná vylepšení technických specifikací, komponent a materiálů, firmwaru, použitelnosti nebo jiných funkčních charakteristik.
Inovace produktů může využívat nové znalosti nebo technologie. Mohou být také založeny na nových použitích nebo nových kombinacích již existujících znalostí nebo technologií. Termín produkt se používá k označení zboží i služby. Koncept produktové inovace zahrnuje zavádění jak nového zboží a služeb, tak zavádění významných zlepšení funkčních nebo spotřebitelských charakteristik stávajícího zboží a služeb.
Nové produkty berou se v úvahu výrobky a služby, které se svými vlastnostmi nebo účelem podstatně liší od výrobků dříve vyráběných podnikem. Mezi příklady nových produktů, které využívaly nové technologie, patří první mikroprocesory resp digitální fotoaparáty. První přenosný MP3 přehrávač, který používá kombinaci již existujících software a technologie miniaturizovaných pevných disků, byl nový produkt, který kombinoval již existující technologie.
Vývoj nového způsobu použití produktu, který prošel jen drobnými změnami technická charakteristika, je produktová inovace. Příkladem je zavedení nového detergentu využívajícího již existující chemickou sloučeninu, která se dříve používala pouze jako pomocný nátěr.
Významná vylepšení stávajících produktů lze provést změnami materiálů, součástí a dalších charakteristik produktů, které zlepšují jejich vlastnosti. Zavedení brzdového systému ABS, navigační systém GPS globální určování polohy nebo vylepšení jiných subsystémů v automobilech jsou příklady produktové inovace, která zahrnuje dílčí změny nebo doplnění kteréhokoli z mnoha technických subsystémů integrovaných do produktu. Použití prodyšných tkanin v oděvech je příkladem produktové inovace, což je použití nových materiálů ke zlepšení vlastností produktu.
Inovace produktů ve službách může zahrnovat významná zlepšení ve způsobu poskytování služeb (například pokud jde o efektivitu a rychlost), přidání nových funkcí nebo vlastností ke stávajícím službám nebo zavedení zcela nových služeb. Příklady zahrnují významná zlepšení v rezervě bankovní služby přes internet - např. enormní zvýšení rychlosti a dostupnosti nebo doručení klienta na určené místo a čas kromě služeb autopůjčovny. Příkladem zkvalitňování služeb je organizace míst objednávek služeb v blízkosti spotřebitele namísto několika od něj vzdálených dispečinků.
Design je nedílnou součástí vývoje a implementace produktových inovací. Za inovace výrobku se však nepovažují konstrukční změny, které podstatně nemění funkčnost výrobku nebo zamýšlené použití. Lze je však rozpoznat jako marketingové inovace, jak je uvedeno níže. Pravidelné, rutinní upgrady nebo pravidelné sezónní změny také nejsou produktovými inovacemi.
Procesní inovace je zavedení nového nebo výrazně vylepšeného způsobu výroby nebo dodání produktu. To zahrnuje významné změny v technologii, výrobním zařízení a/nebo softwaru.
Inovace procesů může mít za cíl snížit výrobní nebo dodací náklady, zlepšit kvalitu produktu nebo vyrobit nebo dodat nové nebo výrazně vylepšené produkty.
Výrobní metody zahrnují technologické postupy, zařízení a software používané při výrobě zboží nebo služeb. Příklady nových výrobních metod jsou instalace nových automatizované zařízení na výrobní lince nebo elektronizaci projekčních a inženýrských prací.
Způsoby dodání ovlivňují logistiku podniku a kombinují vybavení, software a technologie používané při nákupu výchozí materiály, v zásobování v rámci podniku a při dodávkách finálních výrobků. Příklady nových způsobů doručení zahrnují zavedení sledování čárových kódů nebo aktivního sledování vozidel na rádiové frekvenci (RFID).
Inovace procesů zahrnuje nové nebo výrazně vylepšené metody vytváření a poskytování služeb. To může zahrnovat významné změny v hardwaru a softwaru používaného podniky orientovanými na služby nebo v postupech a technologiích pro poskytování služby spotřebiteli. Příkladem může být zavedení sledovacího zařízení do dopravních služeb s využitím navigačního systému GPS, voj nový systém rezervace v cestovní kancelář nebo vývoj nových technologií projektového řízení v poradenské společnosti.
Procesní inovace také zahrnují nové nebo výrazně vylepšené techniky, vybavení a software používané v podpůrných činnostech, jako je nákup, účetnictví, výpočetní technika, Údržba a prevenci. Zavádění nových nebo výrazně zlepšených informačních a komunikačních technologií (ICT) je procesní inovací, pokud je zaměřena na zvýšení efektivity a/nebo kvality podpůrných aktivit podniku.
Marketingové inovace je zavedení nové marketingové metody, včetně významných změn v designu nebo balení produktu, umístění, propagaci nebo ceně.
Marketingové inovace směřují k lepšímu uspokojování potřeb spotřebitelů, otevírání nových trhů nebo získávání nových pozic pro produkty společnosti na trhu za účelem zvýšení prodeje.
Charakteristickým rysem marketingové inovace ve srovnání s jinými změnami v marketingových nástrojích je zavedení marketingové metody, kterou podnik dříve nepoužíval. Tato změna musí být součástí nové marketingové koncepce nebo strategie, která představuje významný zlom od dříve existujících marketingových metod podniku. Novou metodu může buď samostatně vyvinout podnik provádějící inovaci, nebo si ji vypůjčit od jiných podniků nebo organizací. Nový marketingové metody lze implementovat pro nové i stávající produkty.
Pojem marketingové inovace zahrnuje významné změny v design produktu, které jsou součástí nové koncepce jejího marketingu. Změny v designu produktu v tomto případě znamenají změny ve formě a vzhledu, které nemění funkční nebo spotřebitelské vlastnosti tohoto produktu. Zahrnují také změny obalů výrobků, jako např potravinářské výrobky, nápoje a čistící prostředky, pro kterou je obal nejdůležitější složkou vzhled. Příkladem marketingové designové inovace by byla významná změna v designu sestavy nábytku s cílem aktualizovat její vzhled a zvýšit její přitažlivost. Inovace designu může také zahrnovat významné změny ve tvaru, vzhledu nebo chuti jídla nebo nápoje – například zavedení nové příchutě nebo aroma – za účelem oslovení nového spotřebitelského segmentu. Příkladem marketingové inovace v balení je například použití radikálně nového designu lahviček s lotionem, který má dodat produktu jedinečný vzhled a přilákat novou skupinu zákazníků.
Nový marketingové metody product placement (na trhu) zahrnuje především rozvoj nových prodejních kanálů. V tomto případě se distribuční kanály týkají spíše metod používaných k prodeji zboží a služeb spotřebitelům než logistických metod (přeprava, skladování a manipulace), které se týkají především oblasti efektivity. Příklady marketingových inovací v umístění produktu zahrnují první zavedení franchisingového systému, přímý prodej, exkluzivní maloobchodní nebo licencování produktu. Inovace v umístění produktu může také zahrnovat použití nových konceptů v tom, jak je prezentováno zákazníkovi. Příkladem je organizace prostor pro prodej nábytku, vhodně předělaných a umožňujících zákazníkům prohlédnout si zboží v plně vyzdobeném interiéru.
Nové marketingové metody v propagaci produktu(na trh) zahrnují použití nových konceptů pro propagaci zboží a služeb daného podniku. Například první použití výrazně větší palety médií nebo technologií hromadné sdělovací prostředkyřekněme uvádění produktu v kreslených seriálech nebo televizních pořadech nebo jeho schválení celebritou je marketingová inovace. Dalším příkladem může být branding, například vytvoření a implementace zcela nového symbolu (na rozdíl od pravidelné aktualizace vzhledu známé značky) s cílem umístit produkt společnosti na nový trh nebo mu dát novou image. Implementace personalizovaného informačního systému na základě map stálí zákazníci(věrnostní karty), pro výběr produktů v souladu se specifickými potřebami jednotlivých zákazníků, lze rovněž považovat za marketingovou novinku.
Inovace při stanovení ceny zahrnují použití nových cenových strategií k marketingu podnikového zboží nebo služeb. Mezi příklady patří první použití nové metody změny ceny produktu nebo služby podle aktuální poptávky (například snížení ceny, když je poptávka nízká) nebo zavedení nové metody umožňující zákazníkům vybrat požadované vlastnosti produktu na webové stránky firmy a poté zjistit cenu konkrétní položky. Nové cenové metody, jejichž jediným účelem je diferencovat ceny mezi spotřebitelskými segmenty, nejsou považovány za inovace.
Sezónní, pravidelné a jiné rutinní změny v marketingových technikách obecně nejsou marketingovými inovacemi. Aby se takové změny staly, musí zahrnovat marketingové metody, které podnik dříve nepoužíval. Například významné změny v designu nebo balení produktu založené na marketingovém konceptu, který již podnik používá pro jiné produkty, nejsou marketingovou inovací, ani použití již existujících marketingových metod k rozvoji geograficky nového trhu nebo nový segment trhu (například nová sociodemografická skupina klientů).
Organizační inovace dochází k zavedení nové organizační metody v podnikání podniková praxe, při organizování pracovišť nebo vnějších vztahů.
Organizační inovace mohou být zaměřeny na zlepšení efektivity podniku – snížením administrativních nebo provozních nákladů, zvýšením spokojenosti zaměstnanců se stavem jejich práce (a tím i produktivitou), zvýšením přístupu k nekomoditním aktivům (např. externí zdroje) nebo snížení nákladů na dodávky.
Charakteristickým rysem organizační inovace od ostatních organizačních změn v daném podniku je zavedení jakékoli organizační metody (v obchodní praxi, v organizaci pracovišť nebo ve vnějších vztazích), která nebyla dříve podnikem používána a je výsledkem jeho provádění. strategická rozhodnutí příručky.
Organizační inovace v podnikové praxi zahrnují zavádění nových metod do organizace každodenních činností a způsobu vykonávání práce. To zahrnuje například zavádění nových postupů pro zlepšení školení zaměstnanců a usnadnění toku znalostí v rámci podniku. Příkladem může být zavedení první praxe kodifikace znalostí, tedy organizace databází o osvědčených postupech, výběru vzdělávací materiál a další informace tak, aby byly pro zaměstnance dostupnější. Dalším příkladem je první použití metod zlepšování a snižování kvalifikace pracovníků v praxi tohoto podniku výměna obsluhy, jako jsou systémy školení a profesního rozvoje. Další příklady: první zkušenosti se zaváděním nových systémů pro řízení hlavních výrobních procesů nebo dodavatelských operací, jako je organizace systémů řízení dodavatelského řetězce, obchodní restrukturalizace, řízení objemu a řízení kvality.
Inovace v organizaci pracoviště zahrnují zavádění nových metod pro rozdělení odpovědnosti a rozhodovacích práv mezi zaměstnance při organizaci a koordinaci různých pracovních procesů v rámci divizí podniku a v interakci těchto divizí, stejně jako zavedení nových principů pro strukturování činností, jako je kombinování různých typů práce. Příkladem inovace na pracovišti je první použití organizačního modelu, který dává zaměstnancům větší autonomii v rozhodování a povzbuzuje je, aby přispívali k novým nápadům. Toho lze dosáhnout decentralizací činností v rámci skupin zaměstnanců a administrativní kontrolou nebo vytvořením formálního a neformálního pracovní týmy, jejíž členové jsou vázáni relativně flexibilnějšími povinnostmi a odpovědností. Zároveň může organizační inovace spočívat jak v centralizaci, tak ve zvýšené odpovědnosti při rozhodování. Příkladem organizační inovace ve strukturování podnikání může být první použití systému „make-to-order“ (kombinace prodeje a výroby) nebo kombinace inženýrství a vývoje s výrobou.
Mezi nové organizační metody ve vnějších vztazích podniku patří zavádění nových způsobů organizace vztahů s jinými podniky popř vládní organizace, jako je navázání nových forem spolupráce s výzkumnými organizacemi či zákazníky, nové způsoby integrace s dodavateli, využití výsledků externího výzkumu a vývoje (outsourcing), ale i první v praxi firmy, zapojení komerční subdodavatelé v oblasti výroby, nákupu, distribuce, náboru a pomocných služeb.
Změny v obchodních praktikách, organizaci pracoviště nebo vnějších vztazích, které jsou založeny na organizačních metodách, které již podnik používá, nejsou organizační inovace. Stejně tak vývoj manažerských strategií není sám o sobě inovací. nicméně organizační změny, ztělesňující novou strategii řízení, jsou inovací, pokud představují pro daný podnik první použití nové organizační metody v obchodní praxi, organizaci pracoviště nebo vnějších vztazích. Například publikování písemných strategických pokynů zaměřených na zvýšení efektivity využívání zásob znalostí nashromážděných v podniku není samo o sobě inovací. K inovaci dojde, pokud bude tato strategie implementována pomocí nového softwaru a nových způsobů dokumentace informací, které usnadní a podpoří sdílení znalostí mezi různými částmi podniku.
Fúze nebo akvizice jiných podniků se nepovažuje za organizační inovaci, i když je to poprvé. Fúze a akvizice však mohou zahrnovat organizační inovaci, pokud v tomto procesu podnik vytvořil nebo přijal nové způsoby organizace.
| " |
Téma 2 Inovace jako objekt řízení inovací
2. Klasifikace inovací
3. Inovační proces, jeho fáze, prvky a typy.
Definice "inovace zvláštní kulturní hodnota, hmotná či nehmotná, která je v daném čase a místě lidmi vnímána jako nová.
Schumpeter definoval inovace jako:
Nové, tzn. zboží, které je ve sféře spotřeby dosud neznámé, nebo nová kvalita známého zboží;
Nové, více účinná metoda produkty;
Objevování nových vzorců prodeje známých produktů;
Objevování nových zdrojů surovin nebo výroba produktů;
Organizace výroby vedoucí k prolomení nějakého zavedeného monopolu.
Inovace- jedná se o formalizovaný výsledek základního, aplikovaného výzkumu, vývoje nebo experimentální práce v jakékoli oblasti činnosti za účelem zvýšení její účinnosti.
Inovace mohou mít podobu objevů, vynálezů, patentů, ochranných známek, racionálních návrhů, dokumentace k novému nebo vylepšenému produktu, know-how.
novace(lat. novace - změna, aktualizace) představuje inovaci, která dříve neexistovala. V souladu s občanským právem znamená novace dohodu mezi stranami o nahrazení jednoho závazku, který uzavřely, jiným, tedy tento výsledek je novace.
Pojmy „inovace“ a „novace“ jsou synonyma.
Inovace (inovace) představuje výměnu starého předmětu za nový.
Můžete dát následující definice inovace.
Inovace představuje materializovaný výsledek získaný investováním kapitálu do nového vybavení nebo technologie, do nových forem organizace výroby práce, služeb a řízení, včetně nových forem kontroly, účetnictví, plánovacích metod a analytických technik.
Vlastnosti inovace:
Novinka. Novinka je soubor vlastností, které charakterizují radikální změny v objektu (výrobku, službě, zařízení, technologii) a dávají právo být nazýván novým. Novost je vlastnost, která platí pouze po určitou dobu (např. novost výrobku je omezena počátkem jeho zastaralosti (opotřebení).
Průmyslová využitelnost (ekonomická proveditelnost) charakterizuje zhmotnění vynálezů a vědeckotechnický vývoj do nových technicky vyspělých typů průmyslové výrobky, prostředky a předměty práce, technologie a způsoby organizace výroby.;
Komerční proveditelnost (uspokojení potřeb spotřebitelů).
Inovace plní tři funkce:
1) reprodukční;
2) investice;
3) stimulující.
Reprodukční funkce znamená, že inovace jsou důležitým zdrojem financování rozšířené reprodukce.
Investiční funkce inovace znamená využití zisků z inovací k investicím. Zisk získaný zaváděním inovací lze využít různými způsoby, včetně kapitálu, který lze použít k financování jak všech investic, tak konkrétně nových typů inovací.
Rozlišují se následující: zdroje inovací.
1. Nečekaná událost, kterou může být náhlý úspěch, nečekaný neúspěch.
2. Rozpor mezi realitou takovou, jaká je, a jejím odrazem v názorech a hodnoceních lidí.
3. Měnící se potřeby výrobního procesu.
4. Změny v odvětví nebo struktuře trhu.
5. Demografické změny.
6. Změny vnímání a hodnot.
7. Nové poznatky vědecké i nevědecké.
Pod vynález pochopit nová zařízení, mechanismy, nástroje a další zařízení vytvořená člověkem.
Otevírací je výsledkem získávání dříve neznámých dat nebo pozorování dříve neznámého přírodního jevu.
Klasifikace inovací (inovace).
Klasifikace inovací počítá s rozdělením inovací do konkrétních skupin podle určitých charakteristik za účelem dosažení cíle. Klasifikace inovací umožňuje
1) jasně definovat místo každé inovace v inovačním systému
2) zdůraznit charakteristické rysy této inovace pro efektivní využití určitých technik řízení inovací;
2) racionálně organizovat inovační proces;
3) zvolit inovační strategii v závislosti na typu inovace;
4) design ekonomické mechanismy a organizační formy inovační činnosti;
5) určovat postavení konkrétní inovace podle forem její implementace a prosazení na trh.
P.N. Zavlin a A.V. Vasiljev navrhnout klasifikaci inovací na základě sedmi klasifikačních kritérií: rozsah, stupně vědeckého a technického pokroku, stupeň intenzity, tempo inovací, rozsah inovací, účinnost, účinnost inovací.
V.V. Gorshkov a E.A. Křetová jako základ klasifikační schéma inovace využívají dvě charakteristiky: strukturální charakteristiky a cílené změny. Z hlediska strukturálních charakteristik se inovace dělí do tří skupin:
Inovace „na vstupu“ do podniku;
Inovace „na výstupu“ z podniku;
Inovace podnikové struktury jako systému, který zahrnuje jednotlivé prvky a vzájemné vazby mezi nimi.
Oslo Manual uvádí, že existují dva typy technologických inovací:
Potraviny;
Proces. (technologický)
Inovace produktu zahrnuje zavádění nových nebo vylepšených produktů. Proto jsou produktové inovace rozděleny do dvou typů:
1) základní potraviny:
2) zlepšení jídla.
Procesní inovace představuje vývoj nových forem a metod organizace výroby při výrobě Nové produkty. To znamená, že uvolňování nových produktů může být organizováno s využitím stávajících technologií, zařízení, energetických zdrojů a za použití tradičních metod organizace výroby a řízení. .
V literatuře existuje řada klasifikací inovací. Například A.I. Prigogine nabízí typologii inovací založenou na 9 charakteristikách:
| Ne. | Klasifikační znak | Typy inovací |
| Podle typu inovace | Logistické, technické, ekonomické. organizační a manažerské, právní, pedagogické. | |
| Podle inovačního potenciálu | Radikální (základní) Zlepšení (upravené) Kombinatorické (inovace s předvídatelným rizikem) | |
| Na principu vztahu ke svému předchůdci | Náhrady zahrnují úplnou výměnu zastaralého produktu za nový, a tím zajišťují efektivnější výkon odpovídajících funkcí; Zrušovače, které vylučují provedení jakékoli operace nebo uvolnění jakéhokoli produktu, ale neimplikují nic na oplátku: Vratné, které znamenají návrat do nějakého výchozího stavu, případy nesouladu inovace s novými podmínkami použití Objevitelé, kteří vytvářejí prostředky nebo produkty, které nemají srovnatelné analogy nebo funkční předchůdce. | |
| Podle objemu aplikace | Cílené, systémové, strategické | |
| Podle účinnosti | Efektivita výroby, efektivita řízení, zlepšování pracovních podmínek | |
| Podle společenských důsledků | Způsobuje sociální náklady, nové typy monotónní práce, škodlivé podmínky práce. | |
| Podle zvláštností mechanismu jeho existence | Single (pro jeden objekt), difuzní (pro mnoho objektů), dokončené a nedokončené, úspěšné a neúspěšné | |
| Podle rysů inovačního procesu | Vnitroorganizační, kdy se vývojář, designér, výrobce, uživatel, organizátor inovace nachází ve stejné struktuře. Meziorganizační, kdy jsou všechny tři role rozděleny mezi organizace, které se specializují na provádění jednotlivých fází procesu. | |
| Podle zdrojů iniciativy | Přímý společenský řád Výsledkem vynálezu |
Z hlediska vlivu na dosahování ekonomických cílů organizace patří mezi materiálové a technické inovace:
Inovace produktu
Inovační procesy
Co se týče inovačního potenciálu:
- radikální (základní) inovace,
- zlepšení (upraveno)
V závislosti na konečném výsledku existují 3 typy inovací.
Inovace typu 1 je tedy inovace produktu, která je výsledkem zavedení nového způsobu řešení problému kupujícího do praxe, který přináší výhody jak kupujícímu, tak společnosti, která inovaci provádí. V současné době lze za inovativní produkty považovat 4G komunikaci, iPhone, GPS navigátor, léky založené na nanotechnologii, produkty nových biotechnologií, nové letadla pro vesmírné turisty atd. Kdysi byly inovativní produkty Mobily, notebooky, přehrávače, digitální fotoaparáty, instantní potravinové produkty, dětské Kinder Surprise, extrémní zájezdy atd. Historie ukazuje, že trh s inovativními produkty se v současné době v Rusku neprodává ve srovnání s USA a Německem, Japonskem a ostatní země. Společnosti Toyota, Sony, General Electric, Microsoft, Intel, BASF. Není pochyb o tom, že počet inovativních produktů v blízké budoucnosti poroste a již nyní existuje potřeba schopnosti je prodávat. Prodat inovativní produkt na začátku je obtížné, protože je zde vliv následujících faktorů. Spotřebitel například neví o nové technologii, produktu, službě atd. Je třeba vynaložit velké úsilí na propagaci tohoto produktu, negativní dopad má i nedostatek spotřebitelských recenzí, protože obecně neexistují žádné, nebo existují, ale v malém množství. Velká role Svou roli hraje lidský faktor, mnoho lidí například nepřemýšlí o tom, jak jim nákup inovativního produktu může změnit život. Lidé jsou do jisté míry konzervativci, dávají přednost starému před novým, např. došlo k přechodu z tlačítkových telefonů na dotykové, stále ne všichni používají dotykové telefony, vysvětluje to tím, že je to nepohodlné a jsou více zvyklí mačkat tlačítka než dotyková obrazovka telefonu. A samozřejmě faktorem, který nelze ignorovat, je cena produktu, mnoho lidí si takové inovativní produkty nemůže dovolit vždy rychleji. Může být zváženo jasný příklad Apple, do své nové verze telefonu zavedli funkci otisků prstů, samozřejmě se jedná o zajímavou novinku ve vývoji zabezpečení tohoto produktu. A opět otázka ceny, ne všichni si mohou dovolit nejnovější model tohoto telefonu a to vše proto, že jejich příjem je podprůměrný.
Druhý typ procesní inovace, procesní inovace, zvyšuje ziskovost, snižuje náklady, zvyšuje produktivitu a mzdy personál. Pro výrobní společnosti procesní inovace znamená zavádění nových výrobních metod a technologií, které přinášejí výhody v podobě snížení nákladů, zlepšení kvality, kratších cyklů, kratších časů vývoje produktů a dodávek nebo možnosti plošného sjednocení produktů a služeb s nimi spojených. jim. Procesní inovace budou i nadále životně důležité pro růst společnosti z toho prostého důvodu, že bez zlepšování procesů nelze implementovat inovace produktu nebo strategie. V závislosti na složitosti inovačního projektu mohou být úkoly řešené v první fázi inovačního procesu značně různorodé. Zejména při vývoji a vývoji velkých inovativní projekty Provádí se systémová integrace výsledků vědeckých a technických činností získaných v různých časech jinými týmy, odlaďování a zdokonalování jak jednotlivých subsystémů, tak technologií jako celku. Realizátory práce v této fázi jsou tvůrčí týmy vědců a inženýrských a technických pracovníků vysokých škol, univerzit, ústavů, vědeckých a technických center. V souladu s logikou vývoje inovačního procesu začíná vznik inovace generováním nápadu na nový produkt. Nápady se často rodí v procesu provádění základního výzkumu. Co je základní výzkum? Základní výzkum- je to experimentální nebo teoretická činnost, zaměřené na získání nových poznatků o základních zákonitostech struktury, fungování a vývoje člověka, společnosti, životní prostředí. Účelem základního výzkumu je odhalit nové souvislosti mezi jevy, pochopit zákonitosti vývoje přírody a společnosti ve vztahu k jejich konkrétnímu využití. Základní výzkum se dělí na teoretický a průzkumný.
Obrázek 1 - Fáze inovačního procesu
A třetím typem je inovace strategie. Inovace strategie zahrnuje revizi stávajících metod vytváření hodnoty pro zákazníky v tomto odvětví s cílem uspokojit nově vznikající potřeby zákazníků, zvýšit hodnotu produktů a vytvořit pro společnost nové trhy a nové skupiny zákazníků. Jeho výsledkem je, jak firma mění své cílové spotřebitelské skupiny a jak vstupuje na trh, tedy přináší své produkty či služby konečnému spotřebiteli. Lze tedy říci, že inovační strategie podniku by měla odrážet obsah a hlavní směry procesu inovačního rozvoje podniku. Analýza problémů moderních inovací umožňuje identifikovat následující hlavní typy inovací:
- - inovace produktů (služeb);
- - inovace technologických postupů nebo technologické inovace;
- - organizační inovace;
- - sociální inovace.
Inovace produktu (služby) je proces aktualizace prodejního potenciálu podniku, zajištění přežití podniku, rozšíření jeho podílu na trhu, udržení zákazníků, posílení nezávislého postavení podniku atd.
Inovace technologických procesů nebo technologická inovace je proces aktualizace výrobního potenciálu podniku, který je zaměřen na zvýšení produktivity práce a úsporu zdrojů, což zase umožňuje zvýšit zisky, zlepšit bezpečnostní opatření, provádět environmentální opatření a zavést nová informační technologie atd.
Organizační inovace je proces zlepšování organizace výroby a řízení v podniku.
Sociální inovace je proces zlepšování sociální sféra podnik, který mobilizuje zaměstnance k realizaci podnikové strategie; rozšiřuje příležitosti podniku na trhu práce; posiluje důvěru v sociální závazky podniku vůči zaměstnancům a společnosti jako celku.
Mezi těmito typy inovací existuje úzký vztah. Například inovace v produktech a službách mohou vyžadovat změny ve výrobních a prodejních procesech, stejně jako ve školení podnikového personálu.
Na základě stupně účinnosti existují 4 typy inovací.
Postupná inovace. Přestože inkrementální inovace má malý nebo žádný dopad na hospodářský výsledek firmy, je přesto pozitivní, protože zvyšuje spokojenost zákazníků a tím i výkonnost produktu nebo služby. Podobně inkrementální inovace procesů zvyšuje produktivitu a snižuje náklady firmy. Zde je několik příkladů postupných inovací v sektoru služeb: hotel zavádí pro hosty zjednodušený registrační postup; řetězec supermarketů umožňuje bezhotovostní platby; Banka nově navrhuje interiér své recepce; označení pro nevidomé se objevují v pečovatelském domě; Mezinárodní letecká společnost má ve své kabině první třídy plně sklopná sedadla pro spaní.
Další rovinou jsou výrazné inovace: jak pro spotřebitele z hlediska benefitů, tak pro společnost, která je financuje a která věří, že výrazně napomohou jejímu růstu a rozvoji. Významné inovace umožňují společnosti dosáhnout cílů růstu podnikání, zvýšení podílu na trhu a snížení provozních nákladů (významná inovace procesů). Nový výrobek, služba nebo změna strategie, která vede k výraznému zvýšení výnosů a Čistý zisk, jsou průlomové inovace nebo revoluční inovace. Obecně je nemožné určit, kolik zisku v dolarech a centech musí nápad generovat, aby byl považován za průlomový, protože zisk závisí na velikosti společnosti a na tom, co je potřeba k jejímu výraznému růstu. Společnost tak sama určuje, které inovace jsou pro ni průlomové. Radikální inovace jsou takové, které vyžadují, aby společnost vytvořila nové linie práce nebo nové linie založené na nových nápadech a technologiích nebo aby snížila náklady.
Radikální inovace transformují ekonomiky a narušují celá průmyslová odvětví. Royal Dutch/Shell na otázku, jak velký musí být nápad, aby byl nazýván průlomovým, odpověděl: musí přinést minimálně 100 milionů dolarů. Hrubý příjem.
Zdroje inovací
- 1. Analýza aktuální stav podnikání.
- 2. Analýza aktuálních potřeb spotřebitelů metodou fokusních skupin.
- 3. Analýza aktuálních a potenciálních spotřebitelských potřeb metodou přímého pozorování (Empatický design).
- 4. Předvídání budoucích potřeb spotřebitelů pomocí metody výzkumu vedoucích uživatelů.
- 5. Prozkoumejte řešení, která již ve vaší kategorii existují.
- 6. Prozkoumejte řešení, která již existují mimo vaši kategorii.
- 7. Studie referenčních dávek.
- 8. Sledování technologie.
- 9. Četba literatury na širokou škálu témat a vedení záznamů o přečtené literatuře.