제과점의 마케팅 계획입니다. 카페 제과점 사업 계획의 예. 제과 "Glazur"사업 계획
대략적인 데이터:
- 월 소득 – 180,000 루블.
- 순이익 – 86,720 루블.
- 초기 비용 – 255,000 루블.
- 회수 – 3개월부터.
이 기사에서 우리는 컴파일 할 것입니다 상세한 사업 계획계산이 가능한 미니 과자.
서비스 설명
조직에서는 주문에 따라 케이크, 팬케이크, 머핀을 굽습니다. 민간 사업자가 판매할 제품을 독립적으로 준비하는 상황을 고려하고 있습니다. 없음 추가 근로자그는 그것을 가지고 있지 않습니다. 진정한 과자 판매자가 되고자하는 훌륭한 요리사의 소망 만 있습니다. 우리는 건물 임대를 고려하고 있지만 가능하다면 자신의 건물을 사용할 수도 있습니다.
시장 분석
오늘날의 현실은 단순 제과점을 오픈하고 유지하는 것이 거의 불가능함을 시사합니다. 이는 업계의 경쟁이 매우 치열하기 때문입니다.
분석 데이터를 조사한 결과 오늘날 업계가 발전하고 있지 않다는 결론을 내릴 수 있습니다. 시장에는 물건이 넘쳐났습니다. 2000년 이후 성장률이 없었다. 작은 마을에도 제과 제품이 넘쳐납니다.
업계 내 경쟁이 매우 치열하므로 제품에 대한 요구사항도 높습니다. 생산량이 적은 개인 사업자가 어떻게 구매자를 유치할 수 있습니까? 우선, 제공되는 제품의 독점성입니다. 사람들은 왜 그러한 제품을 기꺼이 구매합니까? 대형 매장에서는 고객에게 동일한 제품을 제공하기 때문입니다. 다양성이 없거나 오히려 다양성이 있습니다. 대형 슈퍼마켓에서만 소규모 소매점에서와 같은 물건을 판매합니다. 일반적으로 이것은 매우 상대적인 다양성입니다.
사람들은 자신만을 위해 만들어진 특별한 것을 원합니다. 그래서 오늘날에는 매스틱으로 만든 케이크, 사진, 그림, 작은 장난감, 인형이 포함된 제품이 매우 인기가 있습니다. 전체 과정은 어떻게 진행되나요? 그 사람은 판매자에게 필요한 무게와 이벤트 자체에 대해 알려줍니다. 이 케이크를 준비할 사람의 삶의 구체적인 특징에도 주의를 기울입니다. 작은 머핀과 팬케이크를 굽는 경우에도 마찬가지입니다.
중요한 장점은 실제로 생산이 고객 수에 직접적으로 좌우된다는 것입니다. 즉, 미리 구매할 수 있습니다. 필요한 금액제품.
물론 소비자 수요 정보를 살펴보면 케이크와 페이스트리가 차지하는 비중은 8%에 불과하다는 것을 알 수 있습니다. 하지만 정말 그렇게 나쁜가요?
첫째, 우리 기업가는 제공할 만큼 많은 양의 요리를 하지 않습니다. 많은 수의클라이언트. 소비자의 수는 생산되는 제품의 수보다 훨씬 더 많을 것입니다. 이렇게 하면 다음을 설정할 수 있습니다. 좋은 가격케이크용 스스로 만든.
둘째, 사탕과 비스킷 부문이 가장 높은 수요를 경험하고 있습니다. 동시에 거기에는 엄청난 경쟁이 있습니다. 대형 제과공장이 대부분의 시장을 점유하고 있다. 그들과 경쟁하는 것은 매우 어렵습니다. 그리고 판매 수익은 케이크를 만들 때보 다 적습니다.
그렇다면 개인 기업가의 과자 주요 소비자는 누구입니까?
여기에는 평균 및 평균 이상의 소득을 가진 사람들이 포함될 수 있습니다. 원칙적으로 가족들은 생일, 기념일, 명절에 케이크를 주문합니다. 어린 자녀가 있는 가정에서는 세심한 주의를 기울일 가치가 있습니다. 부모는 원칙적으로 자녀를 위한 휴가 준비에 대해 매우 책임감 있는 접근 방식을 취합니다. 좋아하는 만화 캐릭터가 그려진 수제 케이크는 확실히 자녀를 기쁘게 할 것입니다.
물론 경쟁 없이는 불가능합니다. 세 가지 주요 경쟁자가 있습니다.
- 대형 상점과 슈퍼마켓 . 그러나 개인 기업가는 사용된 아이디어의 독점성, 개별적인 접근 방식, 품질 및 참신함으로 인해 자신의 배경에 비해 승리할 것입니다.
- 커피숍 및 기타 시설 케이터링 . 구매자 틈새 시장을 분리하여 제거할 수 있습니다. 모든 사람이 카페에 가서 축하할 준비가 되어 있는 것은 아닙니다. 많은 사람들이 집에서 축하합니다. 그리고 케이크 비용은 조금 더 저렴하지만 맛은 더 좋아질 것입니다.
- 기타 제과업자 . 오늘날에는 그러한 사람들이 점점 더 많아지고 있습니다. 당신은 그들과 싸울 수 있습니다. 사람들이 계속해서 찾아오도록 맞춤형 케이크를 준비하는 것이 필요하다. 그리고 고객은 새로운 사람들을 데려올 수 있습니다. 이 사업에서는 입소문이 광고의 주요 엔진입니다. 그러므로 제빵사에게 요구되는 것은 사랑을 가지고 일을 하는 것뿐입니다.
SWOT 분석
맛있는 케이크를 만들 줄 아는 사람은 개봉을 두려워하는 경우가 많습니다. 자신의 기업. 그리고 그는 이것에 대한 모든 이유를 가지고 있습니다. 사업을 시작하기 전에 해당 분야와 시장 상황을 자세히 조사하고 궁극적으로 평가해야합니다. 자신의 능력가능한 어려움을 고려하십시오.
모든 요인을 통제할 수 있는 것은 아닙니다. 또한 당신이 받아들이거나 피하려고 노력해야 할 것들도 있습니다.
외부 요인은 다음과 같습니다.
- 가능성:
- 다양한 자원 활용 가능(공급업체 수가 많음)
- 경쟁사의 낮은 활동(다른 제조업체가 개발 중임을 의미) 자체 생산, 계급 내 투쟁을 벌이는 대신).
- 자신의 지출과 수입을 완벽하게 관리하세요.
- 제품에 대한 수요가 높습니다.
- 아이디어의 참신함, 그 "진미".
- 새로운 제품, 레시피, 품종 개발 가능성.
- 인구의 소득 증가.
- 독점적인 것에 대한 소비자의 사랑.
- 많은 제한 사항, 인증이 필요합니다.
- 제조된 제품에 대한 지속적인 수요(업계 내)
- 위협:
- 시장 진입이 상당히 어렵습니다(필요한 서류 준비로 인해).
- 타인의 모습 개인 기업가같은 생각으로.
- 제조된 제품에 대한 새로운 요구 사항 및 표준의 출현.
- 새로운 법률 SanPinov의 출현으로 인해 이 업계의 작업이 강화되었습니다.
- 외부 조건에 대한 비즈니스 민감도가 높습니다.
기업가 자신이 규제할 수 있는 요소도 있습니다. 내부라고도합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.
- 강점:
- 제품의 품질을 결정하는 기업가 자격.
- 높은 수준의 동기 부여.
- 고성능.
- 가장 많이 사용 효과적인 방법광고하는.
- 제품 독점.
- 신뢰할 수 있는 제품 공급업체와 협력합니다.
- 고품질의 최신 장비를 사용합니다.
- 업계 경력(제빵사).
- 특정 세그먼트로 작업합니다.
- 이익은 기업가 자신에게 달려 있습니다.
- 실패 시 비용은 최소화됩니다.
- 약한 면:
- 초기 투자가 필요합니다.
- 명확한 전략이 없습니다.
- 기업가로서의 경험이 부족합니다.
- 제품 판매 채널이 개발되지 않았습니다.
우선, 기업가는 다음 문제를 해결해야 합니다.
- 구색 개발 . 자세한 구성, 무게, 메뉴 및 기능이 포함된 가격표인 작업 포트폴리오를 만드는 것이 가장 좋습니다. 이는 귀하의 비즈니스를 더욱 잘 보이게 할 뿐만 아니라 고객으로부터 존경과 존중을 받게 될 것입니다.
- 기술에 집중 . 모든 표준을 준수하고 법률을 위반하지 않는 것이 매우 중요합니다. 이 단계에서는 기존 법률을 연구하는 것이 필요하다. 기술자의 서비스를 이용할 수 있습니다.
- 제품 공급업체 찾기 . 이는 첫째, 비용 절감에 도움이 되고 둘째, 사용되는 원자재의 품질을 보장합니다. 필요한 모든 인증을 갖춘 훌륭한 공급업체를 찾는 데 약간의 시간을 투자할 가치가 있습니다. 현지 식료품점을 방문하여 가격을 비교할 수 있습니다.
- 일찍부터 고객 찾기 시작 . 이는 인증 및 건물 검색 단계에서 수행될 수 있습니다.
기회 평가
가능성에 대해 무엇을 말할 수 있나요? 기업가 자신은 낮이나 밤 언제든지 일할 수 있습니다. 모든 것은 주문 수에 따라 달라집니다. 작동 모드는 불규칙하다고 할 수 있습니다.
개인 기업가는 업무의 계절성에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 그가 케이크를 굽는 것보다 더 많은 소비자가 있습니다.
다수의 '개인 제과점'의 경험을 바탕으로 주말에도 영업을 하고 있다. 게다가 이날 주문량이 눈에 띄게 많아졌습니다.
도시의 어느 지역에서나 일자리를 찾을 수 있습니다. 여기서 가장 중요한 것은 모든 위생 기준을 준수하는 것입니다. 비용도 자세히 살펴봐야 합니다. 너무 커서는 안됩니다. 모든 규범과 규칙에 따라 일반 방을 적절한 형태로 만들 수 있습니다.
한 사람의 가능성은 무한하지 않다는 것을 기억하는 것이 중요합니다. 수요가 너무 많으면 다른 페이스트리 제빵사를 고용하여 함께 걸작을 만들 수 있습니다.
앞으로는 자신만의 포장을 개발하는 것을 고려해 볼 수 있습니다.
조직적, 법적 측면
- 기업가는 한 명뿐이므로 선택하는 것이 좋습니다. 또한, 자신의 사업을 해본 적이 없다면 세금 면제 혜택을 누릴 수 있지만 이에 대해서는 나중에 자세히 설명합니다. 다음 OKVED 코드를 지정해야 합니다.
- 우리는 과세 시스템을 선택합니다 (UTII도 가능하지만 세금 면제는 적용되지 않습니다). 우리 조직은 상품을 생산하므로 세금 감면 혜택을 받을 수 있습니다. 어디서부터 시작해야 할까요? 세금 공휴일에 관한 법률을 공부하면서. 귀하의 도시에서 승인되는지 확인하는 것이 매우 중요합니다. 2개의 세금 기간 동안만 0% 세율을 이용할 수 있다는 점을 기억하세요. 이번 사업계획에서는 비율 0%를 기준으로 계산하겠습니다.
- 사용 필요하지 않다. BSO로 자신을 제한할 수 있습니다. 구매비용을 절약할 수 있어요 금전 등록기그리고 그 유지 관리.
- 우리는 SES의 모든 요구 사항을 연구하고 적절한 허가를 얻습니다. 필요하지 않다, 하지만 언젠가는 확인이 이루어질 것이므로 미리 준비하는 것이 좋습니다.) SEZ는 생산된 제품의 범위를 나타내야 함을 기억하십시오(부록 참조).
- 기존 요구 사항을 준수하는 제품에 대한 인증서가 필요합니다.
- 장비에는 인증서(러시아어!)도 있어야 합니다.
- 개발 기술 지도준비되는 요리에 대한 합의가 이루어져야 합니다(레시피에 구체적으로 적용됨).
- 소독, 소독 및 탈염을 수행하는 조직과 계약을 체결해야 합니다.
- 취업 허가증 없음 필요 없음.
- 기업의 위생 표준 준수 여부를 모니터링하기 위한 프로그램을 개발하는 것이 필수적입니다.
마케팅 계획
가격 정책:
비용을 결정할 때 사람들이 무엇에 대해 기꺼이 지불할 의향이 있는지 이해해야 합니다. 품질 좋은 상품양화. 비용은 시장 평균보다 분명히 높을 것입니다. 맛있고 고품질이며 고급스러운 케이크가 300루블에 달할 수 있다고 누가 믿겠습니까? 반대로 사람들에게는 비용이 일종의 품질 지표가 될 것입니다.
프로모션 전략을 개발할 때 모든 유형의 광고를 사용할 필요는 없다는 점을 이해해야 합니다. 이는 효과적이지 않으며 비용이 크게 증가합니다.
- 나만의 웹사이트 만들기 . 이것을 저장할 가치가 없습니다. 좋은 돈을 벌기 위해 "맛있는" 웹사이트를 만드는 전문가를 신뢰해야 합니다. 고객의 사진과 리뷰를 추가하여 지속적으로 업데이트할 가치가 있습니다. 물론, 가능한 한 많은 방문자가 방문할 수 있도록 웹사이트를 홍보하는 것도 중요합니다.
- 인기 있는 네트워크에서 그룹 열기 . 커뮤니티와 작업하는 것은 사진, 보고서, 가격, 구성 등 여러 면에서 웹사이트 작업과 유사합니다. 온라인 광고를 통해 신규 가입자를 유치할 수 있습니다.
- 문맥 광고 . 이를 사용하면 연락처 정보가 있는 자신의 웹사이트나 그룹을 광고할 수 있습니다.
- "입소문" . 이 방법이 큰 역할을 합니다. 스스로 관리하는 것은 불가능합니다. 그러나 영향을 미치기 위해서는 – 매우 그렇습니다. 당신은 당신의 일을 사랑하고, 사랑으로 일하면 됩니다! 만족한 고객이 많을수록 새로운 고객도 많아집니다. 제과업체의 전문성을 바탕으로 그 수는 기하급수적으로 증가하고 있습니다.
- 프로모션, 할인, 보너스 실시 . 이 방법을 사용하면 자신만의 고객 기반을 개발할 수 있습니다. 이전 방법과 함께 이는 실제 홍보 엔진이 될 것입니다. 시간이 지남에 따라, 문맥 광고단순히 필요하지 않을 수도 있습니다.
예상 수입 계산
페이스트리 셰프가 하루에 1~6개의 케이크를 준비할 수 있다고 가정하겠습니다. 물론 여기의 모든 것은 기술 수준에 따라 달라집니다. 케이크의 평균 무게는 최소 2kg입니다. 따라서 평균 수익률은 대략 다음과 같습니다.
생산 계획
구내 요구 사항은 미니 베이커리와 동일합니다.
- 지하실은 없습니다.
- 환기시스템이 있어야 합니다.
- 냉수와 온수, 하수도가 필요합니다.
- 천장은 흰색으로 칠하고 벽은 타일로 덮어야 합니다.
- 생산현장에는 화장실과 창고가 있어야 합니다.
수리는 SES 및 화재 검사 요구 사항을 준수하도록 수행되어야 합니다.
필요한 장비:
- 빵 굽기;
- 믹서;
- 테이블;
- 냉장고.
재고에는 장식 장치 및 수저도 포함됩니다.
조직 계획
재정 계획
우리는 단순화된 세금 시스템을 선택했으며 세금 공휴일을 받을 자격이 있다는 것을 잊지 마십시오. 그건 순이익 89,800 루블과 같습니다.
기업가의 보험료에 관해서. 금액이 300,000 루블 미만인 경우(선택한 단순화된 세금 시스템 유형에 따라 소득 기반도 할당됨) 지불액은 다음과 같습니다.
- V 연금기금– 19,356.48 루블;
- 연방 의무 의료 보험 기금 – 3,796.85 루블;
- 2016년에는 TFOMS에 기부금이 지급되지 않았습니다.
총 기부 금액 : 23,153.33 루블.
300,000 루블 이상의 소득에 대해서는 다음 기여금이 지급됩니다.
- FFOMS에는 지불이 없습니다.
- 연금 기금-소득 금액의 1 %에서 300,000 루블을 뺀 금액입니다.
따라서 연간 수입은 180,000*12= 2,160,000 루블이 됩니다.
우리는 계산에 비용을 고려하지 않습니다. 안에 특정한 경우모든 것은 선택한 과세 시스템에 따라 달라집니다.
따라서 보험료는 23,153.33 + (2,160,000 – 300,000)*0.01= 41,753.33 루블입니다. 우리는 이것을 상기시켜줍니다 보험금한달은 아니지만 일년 내내.
수익성을 계산하기 위해 월 평균 지불액인 3,480루블을 가정해 보겠습니다.
수익성: 86,720/180,000 = 48.18%.
회수율: 255,000/86,720 = 2.94. 제과점을 열면 3개월 안에 투자금을 회수할 수 있습니다.
위험
전망은 장밋빛으로 판명되었습니다. 하지만 생각해 보는 것이 중요하다 가능한 위험. 가장 심각한 위험은 다음과 같습니다.
- 비용 증가 . 이는 원자재 가격 및 임대료 상승과 관련이 있을 것입니다. 건물 임대 및 원자재 공급에 대한 장기 계약을 체결하여 자신을 보호할 수 있습니다.
- 경쟁이 증가했습니다. 함께 일하는 것이 중요합니다 클라이언트 기반, 보충하고, 당신에게 제공하십시오 일반 고객할인, 프로모션, 보너스(예: 케이크 4개 구매 시 팬케이크가 선물로 제공됩니다!) 품질을 잊지 말자.
- 법률 변경 . 자신을 보호할 방법이 없습니다. 그러나 경험이 풍부한 변호사가 항상 도움을 줄 수 있다는 점을 기억할 가치가 있습니다.
- 기술적 위험 (장비 고장). 여기에서는 모든 것이 훨씬 간단합니다. 그러한 필요가 있다면 새로운 장비를 구입하는 것이 어렵지 않을 것입니다.
- 배송 지연 위험 . 우리는 무역 주식 형성을 잊지 않고 신뢰할 수있는 공급 업체를 찾고 있으며 계약서에 납품 지연 및 공급 업체에 대한 후속 "제재"를 표시합니다.
중요한:귀하의 비즈니스를 위해 특별히 사업 계획을 독립적으로 작성할 수 있음을 기억하십시오. 이렇게 하려면 다음 기사를 읽어보세요.
마지막 요청:우리는 모두 인간이기 때문에 실수를 할 수도 있고, 뭔가를 빠뜨릴 수도 있습니다. 이 사업 계획이나 섹션의 다른 계획이 불완전해 보이는지 엄격하게 판단하지 마십시오. 이 활동 또는 저 활동에 대한 경험이 있거나 결함을 발견하여 기사에 추가할 수 있는 경우 댓글로 알려주시기 바랍니다! 이것이 우리가 공동으로 더욱 완전하고 상세하며 최신의 사업 계획을 세울 수 있는 유일한 방법입니다. 관심을 가져주셔서 감사합니다!
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우유트 카페의 생산 및 유통 비용 분석
이제 위에 제시된 비용 계산 및 분석 방법 중 하나를 요식업소 “Uyut”에 적용해 보겠습니다.
비용 분석은 실제 데이터와 계획된 데이터를 비교하는 것부터 시작됩니다. 편차를 변화의 크기라고 하며 다음 공식으로 계산됩니다.
백분율로 표시되는 기본 수준에 대한 비용 수준의 감소 또는 증가 크기의 비율을 비용 수준의 변화율이라고 합니다.
상대적 비용 절감액(초과):
표 2.1 - 우윳 카페 생산 및 유통 비용 계획 이행 평가
레스토랑의 절대 비용 초과액은 714,000 루블에 달했습니다. (3059 - 2345). 그러나 매출액 계획을 33.4% 초과했고, 비용도 30.5% 증가해 비용 수준이 감소했다. 비용 절감 규모는 매출액의 1.2%(50.9~52.1)였다. 이는 현재 비용 사용의 효율성을 나타냅니다.
계획대비 원가절감률은 2.3%(1.2:52.1×100)였다. 생산 비용의 상대적 절감액은 72.1,000 루블에 달했습니다. (6008.8 x (-1.2) : 100)
비용 구성에 대한 정보는 표 3에 나와 있습니다.
표 2.2-Uyut 카페 비용 구성 정보, 천 루블.
|
비용 항목 |
보고연도 |
편차 |
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|
실제로 |
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|
매출액의 % |
매출액의 % |
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|
도로 운송 비용 |
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|
인건비 |
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|
건물, 건물, 장비의 유지 관리 및 임대 비용 |
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고정자산의 감가상각 |
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고정 자산 수리에 대한 공제 및 비용 |
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|
위생복, 수저류, 저가형 및 착용 가능한 품목, 식기 및 수저류의 마모 |
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생산에 필요한 연료, 가스, 전기 비용 |
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물품 보관, 아르바이트, 분류 및 포장 비용 |
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신용 및 대출 이자 |
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운송, 보관 및 판매 중 상품 및 제품의 손실 |
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포장 비용 |
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사회공헌 |
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비용에 포함된 세금, 공제 및 수수료 |
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기타 비용 |
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총 비용 |
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비용 수준이 계산되는 무역 회전율 |
수리비, 포장비, 기타 비용을 제외한 거의 모든 비용 항목에서 절대적인 비용 초과가 발생합니다. 하지만 계획 대비 운송비가 매출액 대비 0.2%, 생산에 필요한 전력비(1.8%), 보관비, 대출이자, 포장비 등이 매출액 대비 0.2% 감소한 점은 긍정적이다.
인건비 증가율이 높습니다.
일반적으로 우윳 카페는 일반적인 이익에 초점을 맞춰 성공적으로 계속 운영될 수 있습니다.
우유트 카페의 생산 및 유통 비용 절감을 위한 권고사항
모든 회사가 생산 비용과 생산 비용을 줄이기 위해 노력해야한다는 것은 분명합니다. 안정적인 가격과 기타 조건이 동일할 때 비용을 줄이면 생산 단위당 이윤이 증가합니다.
생산 비용은 소비되는 자원의 사용 수준을 반영합니다. 생산요소이는 기술 및 조직(엔지니어링 및 기술, 생산 조직, 노동 및 관리), 사회적 및 자연적 요인(조건), 또는 일반적으로 집합적으로 부르는 기술 및 경제적 요인에 의해 결정됩니다.
케이터링 기업을 분석한 결과, Uyut 카페는 절대 비용 초과를 겪고 있는 것으로 나타났습니다. 무역 회전율이 증가하더라도 비용은 감소해야 할 수도 있습니다.
회사는 비용을 절감하기 위해 다음과 같은 조치를 취할 수 있습니다.
- · 더 저렴한 공급자를 찾으려고 노력하십시오 운송 서비스;
- · 직원을 줄입니다.
- · 매출을 늘리고 비용을 줄이기 위해 판매 가격을 인상합니다.
재화와 서비스를 생산하는 과정에서 생활과 과거의 노동이 소비된다. 동시에, 각 회사는 가능한 것을 얻기 위해 노력합니다. 거리그 활동에서. 이를 위해 각 회사에는 두 가지 방법이 있습니다. 가능한 가장 높은 가격에 제품을 판매하거나 생산 비용을 줄이려고 노력하는 것입니다. 생산 단가.
생산에 사용되는 자원의 양을 변경하는 데 소요되는 시간에 따라 단기 및 단기 장기간회사 활동 중.
단기는 회사가 소유한 생산 기업의 규모를 변경할 수 없는 시간 간격입니다. 수량 고정 비용이 회사에 의해 수행됩니다. 단기적인 기간 동안 생산량의 변화는 가변 비용의 변화로만 인해 발생할 수 있습니다. 생산 능력의 사용 강도를 변경해야만 생산 진행 상황과 효율성에 영향을 미칠 수 있습니다.
이 기간 동안 회사는 노동량, 원자재, 보조 재료, 연료 등 다양한 요소를 신속하게 변경할 수 있습니다.
안에 단기일부 생산요소의 수량은 변하지 않고 그대로 유지되지만 다른 생산요소의 수량은 변경됩니다. 이 기간의 비용은 고정 비용과 가변 비용으로 구분됩니다.
이는 고정비 제공이 고정비를 결정한다는 사실 때문입니다.
고정 비용. 고정비용이라는 이름은 불변성과 생산량 변화로부터의 독립성으로 인해 붙여진 이름입니다.
그러나 계속 유지하는 데 필요한 생산 시설을 계속 임대하거나 소유하는 경우 회사에 매일 부담이 되므로 계속 비용으로 분류됩니다. 생산 활동. 이러한 현재 비용이 정기적인 지불 형태를 취하는 경우 명시적인 금전 비용으로 분류됩니다. 고정 비용. 반영한다면 기회 비용회사가 인수한 특정 생산 시설의 소유권과 관련하여 암묵적인 비용을 나타냅니다. 그래프에서 고정비용은 x축과 평행한 수평선으로 표시됩니다(그림 1).
쌀. 1. 고정비
고정 비용에는 다음이 포함됩니다. 1) 인건비 관리인력; 2) 임대료 지불; 삼) 보험료; 4) 건물 및 장비 감가상각에 대한 공제.
가변 비용
고정 비용 외에도 기업에는 가변 비용도 발생합니다(그림 2). 가변 비용주어진 규모의 기업 내에서 생산량이 변경됨에 따라 빠르게 변경될 수 있습니다. 원자재, 에너지, 시간당 임금 - 예 가변 비용대부분의 회사. 에서 특정 상황고정된 비용과 가변적인 비용에 따라 달라집니다.
그림 2. 가변 비용
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