극동에서는 어떤 종류의 사업을 열 수 있습니까? PPP 조건 하에서 계획된 주요 프로젝트가 있습니까? 수요가 많고 공급이 부족함

극동개발부는 5개를 준비했다. 표준 사업 계획극동 헥타르 개발에 관한 것입니다. 6월 1일에 시민에게 제공하기 위한 계획 실행의 첫 번째 단계가 있음을 상기시켜 드리겠습니다. 토지 계획극동에서.

5월 1일, 블라디미르 푸틴 러시아 대통령은 러시아인에게 극동 지역의 토지를 무료로 사용하도록 할당하는 법안에 서명했습니다. 이 법률은 법률 정보의 공식 인터넷 포털에 게시되었습니다.

법에 따르면 모든 러시아인은 주 또는 주에 위치한 1헥타르의 토지를 받을 수 있습니다. 시립 재산, 극동 9개 지역의 영토:

Khankaisky 지역(Primorsky Krai),
아무르스키 지구(하바롭스크 영토),
Oktyabrsky 지구 (유대인 자치 지역),
Arkharinsky 지구 (아무르 지역),
네륜리 지구(사하공화국(야쿠티아),
Olsky 지구 (Magadan 지역),
Ust-Bolsheretsky 지구(캄차카 지역),
티모프스키 지구(사할린 지역),
Anadyrsky 지구 (Chukotka Autonomous Okrug).

토지는 5년 동안 무료로 사용하도록 양도됩니다. 취득한 토지의 매매는 허용되지 않습니다. 본 사이트는 외국인이나 이들의 참여로 설립된 기업, 무국적자에게 임대 또는 양도할 수 없습니다.

5년의 기간이 만료되고 토지 개발에 따라 러시아인들은 토지를 임대하거나 소유권을 등록할 수 있습니다.

법에 따르면 삼림 기금 토지에 속한 토지는 적절하게 사용한 지 15년이 경과한 후에만 소유권을 얻을 수 있으며 사전에 다른 범주의 토지로 양도되어야 한다고 법에 명시되어 있습니다.

시민은 토지 할당에 대한 공동 신청서를 제출할 수 있지만 1인당 1헥타르를 초과할 수 없습니다. 농업협동조합 설립이 가능합니다.

첫 번째 단계에서는 극동 지역에 영구적으로 등록되거나 등록된 러시아인만 토지를 받습니다.

두 번째 단계는 2017년 2월 1일에 시작됩니다. 이때 모든 러시아 시민은 등록 장소에 관계없이 토지를 받을 권리가 있습니다.

채택된 법률은 러시아 법률에서 허용하는 모든 활동을 아무런 제한 없이 자유롭게 수행할 수 있도록 허용합니다.

“저층 주택 건설, 농작물 생산, 축산, 수렵, 어업 및 양식업 등의 분야에 솔루션을 제공할 계획입니다. 임학, 생산 식료품, 비식량 생산, 공예, 관광 및 레저, 사회복지기타 등등”이라고 동부 개발부는 Vesti.Ekonomika에 설명했습니다.

투자자를 위해 필요한 모든 정보를 갖춘 인터넷 포털인 "Nadalnivostok"이 곧 출시될 예정입니다.

다음은 극동 개발부의 5가지 대표적인 비즈니스 솔루션입니다.

식물 종묘장

사업 시행 기간은 3년으로 설정됐다.

~에 첫 단계묘목장과 식물 식재 자재를 건립할 계획이다. 제품 판매 시작은 성수기인 봄으로 예정되어 있습니다.

프로젝트의 투자 회수 기간은 30개월이다.

수익성 – 32.2%.

사업 프로젝트의 총 예상 비용은 RUB 5,296,000입니다.

포함

투자 비용 – RUB 2,740,000, 포함

자금을 희생해서 국가 지원- 1,500,000 문지름,

자체 자금 RUB 1,240,000을 희생하여,

운영 비용 – RUB 2,556,000.

프로젝트의 목표는 연중 내내 제품을 판매하는 농작물 재배 및 판매를 위한 묘목장을 개설하는 것입니다.

종묘장은 독립적인 기업으로, 주요 활동은 묘목, 묘목, 큰 나무 등 식재 재료의 재생산 및 재배입니다. 심기 재료인공 식목은 물론 산림 매립, 레크리에이션 및 조경 식목을 만드는 데 사용됩니다.

제공할 예정이다. 추가적인 서비스:

조경 설계,
토지의 개선,
조경,
작은 건축 형태의 창조,
화단을 만들고,
겨울정원 조성,
정원 관리,
식물대여.

열리는 이 기업의해당 지역에서 정원 부지를 갖춘 개인 주택 건설이 급속히 발전하고 있기 때문에 관련이 있습니다. 근처에 여러 별장 마을이 건설되고 있습니다. 많은 수의정원 가꾸기 파트너십 및 농민 농장. 회원들은 정원에서 재배하기 위해 고품질의 농업 및 화훼 작물 묘목이 필요합니다.

종묘장은 도시 개선에 필요한 꽃모종과 나무 및 관목의 모종을 공급할 것입니다. 따라서 그러한 기업을 창설하는 것은 인근 정착촌 주민들에게도 중요합니다.

일부 식물은 폐쇄된 뿌리 시스템을 가지므로 4월부터 11월까지 정원에 심을 수 있으며 생존율이 높습니다. 식재재질의 품질향상을 위해 현장에는 자동관수 설비를 갖추도록 계획하고 있으며, 대형 식물체에는 점적관수를 제공할 예정이다.

프로젝트의 장점:

작은 경쟁,
프로젝트에 숙련된 전문가의 참여,
고품질의 심기 재료.

보육원 조직 활동:

농민 농장을 등록하십시오.
지휘하다 시장 조사이를 통해 기후대에서 작물의 우선순위 유형과 재배 방법을 결정할 수 있습니다.
프로젝트 목표를 달성하고 수익을 창출할 수 있는 비즈니스 모델을 만듭니다.

딸기 재배

초기 투자 : 900,000 루블.

투자금 회수 기간: 1년(12개월)

장점:

딸기는 가장 소박한 작물 중 하나입니다.
깊은 전문 지식이 필요하지 않으며,
최소 투자 금액,
빠른 회수.

딸기는 다른 정원 작물에 비해 조기 숙성(딸기 열매가 소비자의 식탁에 가장 먼저 도달함), 가소성(다양한 자연 조건 및 환경에 적응하는 능력) 등 여러 가지 장점이 있습니다.

딸기에는 특별한 요구 사항이 없습니다. 기후 조건다양한 분야에서 성공적으로 성장하고 열매를 맺고 있습니다.

딸기는 토양 유형을 요구하지 않습니다. 거의 모든 유형의 토양에서 성공적으로 자랄 수 있습니다.

딸기의 수요는 안정적입니다. 딸기 시장은 매년 30~35%씩 성장하고 있다. 수요가 공급을 크게 초과합니다. 러시아 딸기의 주요 소비는 수입을 통해 이루어집니다. 딸기 사업은 성장 잠재력이 크다. 자연 조건에서 신선한 딸기의 유통기한이 짧고 천연 제품 소비에 대한 강한 추세를 고려할 때, 수요 확대를 통해 국내 시장에서 친환경 딸기의 생산 및 판매가 보장됩니다.

농민 (농장) 기업의 틀 내에서 1 헥타르 면적의 토지에서 딸기 재배 사업을 시작하는 것이 가능합니다. 직원. 기술의 단순성과 최신 장비로 인해 특별한 전문 지식이 필요하지 않으므로 초보자도 프로세스를 시작할 수 있습니다. 농업.

딸기 재배 사업을 시작하는 데는 상당한 비용이 필요하지 않습니다. 또한 특별한 면허나 허가를 받을 필요도 없습니다. 초기 투자 금액은 900,000 루블입니다. 주요 비용은 고품질 묘목 재료 구매와 관련이 있습니다. 구매와 관련된 기타 비용 최소한의 장비침대 및 덮개 재료 형성용.

투자금 회수는 1년 이내에 달성됩니다. 첫해 수익은 초기 비용을 30만 루블 초과합니다. . 약 3년 동안 270만 루블 이상을 벌 수 있습니다.

이 사업 계획의 위험은 판매에 있습니다 완성 된 제품, 유통기한이 짧기 때문입니다. 사업을 시작하기로 결정할 때 시즌 동안의 시장 상황, 대체 제조업체, 공급업체의 가용성을 숙지해야 합니다. 소매 체인, 공급되는 제품의 품질.

이번 사업계획은 가장 간단한 접근 방식딸기를 키우는 데 열린 땅가공하지 않은 완제품의 마케팅. 사업이 더욱 발전함에 따라 이 기술은 폐쇄된 땅에서 연중 내내 딸기를 재배하는 데 적용할 수 있습니다. 판매 기간이 1주일 이내인 재배 베리 외에도 다음을 수행하는 것이 좋습니다. 딸기 가공 및 판매 완제품유통기한이 길다(잼, 설탕에 절인 과일, 잼).

가족 낙농장

초기 투자액은 1,670만 루블입니다.

지역 가축 지원 프로그램 - 최대 천만 루블.

계획된 젖소 50마리 규모로 우유 생산량은 연간 약 250톤, 육류 생산량은 연간 5.5톤이 될 것입니다.

우유는 평균 시장 가격(2015년 11월 기준 - 리터당 22.86 루블)으로 낙농 공장에 판매됩니다.

창조 가족 농장우유 생산을 목적으로 소를 사육하는 것은 경제적으로 수익성이 높은 사업입니다. 극동 지역에서는 고품질 우유에 대한 수요가 공급을 초과합니다. 실제 우유 소비량은 의료 기준보다 평균 2배나 뒤떨어져 있습니다. 우유 생산 시장의 현재 상황이 이를 가능하게 합니다. 장기 계획완제품 판매.

가족 농장의 일부로 외양간을 짓고 우유와 육류 생산을 위해 소 떼를 키울 수 있습니다.

이를 위해서는 다음이 필요합니다.

토지 - 최소 3헥타르(소 사료 구입 포함) 또는 대량 사료(건초, 건초) 준비를 위한 약 100헥타르의 추가 면적 임대,
외양간,
장비,
동물의 수.

예를 들어, 연해주(Primorsky Territory)에는 가족의 발전을 지원하는 프로그램이 있습니다. 가축 농장. 이 프로그램의 틀 내에서 최대 천만 루블의 보조금을 받을 수 있으며, 이는 가축 생산가족 농장 형태로.

이 프로젝트의 주요 비용은 사육용 소 구입, 축사 건설 및 장비 구입입니다. 총 비용은 약 1,670만 루블입니다. 대부분의 비용은 보조금으로 충당될 수 있고, 비용의 일부는 자체 자금에서 조달되어야 하며, 비용의 일부는 투자 대출을 받을 수 있습니다.

농장의 주요 활동은 우유 생산입니다. 계획된 젖소 50마리 규모로 우유 생산량은 연간 약 250톤, 육류 생산량은 연간 5.5톤이 될 것입니다.

사업 계획에는 우유가 평균 시장 가격으로 낙농 공장에 판매될 것이라고 규정되어 있습니다.

현재 우유 및 육류 가격 수준에서 프로젝트의 예상 투자 회수 기간은 5년입니다(첫 번째 해는 보조금 경쟁 준비 및 참여, 농장 운영 4년).

토끼 농장

사업 계획은 하바롭스크 영토의 조건을 고려하여 개발되었습니다.

초기 투자 금액: 300만 루블.

투자 회수 기간: 8개월.

프로젝트 수익성은 54%이다.

장점:

빠른 회수,
높은 이익,
작은 창업 자본.

프로젝트의 주요 목표:

자손을 늘리고 토끼 고기를 판매하기 위해 토끼 사육장을 만들고,
자급자족에 도달하고,
위해 필요한 자본을 조달하다 추가 개발 기업가 활동,
인식할 수 있는 브랜드의 탄생.

조직 및 법적 형태:

농민(농장) 경제. 주요 활동은 농장에서 토끼와 털을 가진 동물을 사육하는 것입니다(OKVED 01.25.2). 과세제도 - 통일농업세, 세율 - 이익의 6%.

축산은 농업의 최우선 분야 중 하나입니다. 고품질 축산물의 생산을 늘리는 것은 수년에 걸쳐 관련성을 잃지 않은 문제이지만 지구, 특히 우리나라의 인구 증가와 인류의 필요 충족으로 인해 점점 더 중요해지고 있습니다. 음식을 위해. 이런 점에서 이 산업의 발전은 경제적으로 매우 중요합니다.

기업의 사명은 국내 생산 농산물에 대한 인구의 수요를 충족시켜 국내 생산자를 지원하는 국가의 이익을 충족시키는 것입니다.

시장 분석에 따르면 토끼 고기에 대한 수요는 꾸준하고 증가하고 있습니다. 필수 제품인 육류에 대한 수요는 비탄력적입니다. 이는 이 제품이 항상 수요가 있을 것이며 대체품이 없음을 나타냅니다. 반대로 토끼 고기는 다른 동물의 고기를 대체합니다. 러시아에 대한 토끼 고기 공급은 주로 중국에서 이루어집니다. 소비자 선호는 현지 생산자에게 주어집니다.

토끼 사육 사업의 장점은 다음과 같습니다.

빠른 회수,
높은 이익,
토끼의 번식력이 좋고,
작은 시작 자본,
낮은 유지관리 비용(특히 여름철),
토끼 사업의 저개발 (경쟁 부족),
낮은 세금.

단점은 다음과 같습니다.

어린 동물의 높은 사망률.

염소 농장

프로젝트의 총 비용은 3,400,000 루블입니다.

사업 수익성은 33%이다.

프로젝트의 투자 회수 기간은 16개월입니다.

프로젝트 목표:

염소를 사육하여 우유를 얻습니다(이후 판매 포함).
염소 우유로 모짜렐라 치즈 생산.

농장에서는 우유를 가공공장에 공급해 우유를 판매할 계획이다. 그곳에서 우유는 저온살균을 거쳐 사워 크림, 코티지 치즈, 요구르트, 크림, 버터를 생산하는 데 사용됩니다. 또 다른 유망한 방향은 염소 우유로 모짜렐라 치즈를 생산하고 이후 레스토랑에 판매하는 것입니다(800 루블/kg).

활동을 시작하려면 염소 30마리와 1헥타르의 땅이면 충분합니다. 염소 사료를 독립적으로 준비하려는 경우 더 넓은 토지를 확보하는 것이 좋습니다. 어린 동물을 직접 판매하는 것은 훨씬 더 수익성이 높은 과정입니다. Saanen 품종의 2개월 된 염소의 가격은 5,000루블에 이릅니다.

앞으로는 사업이 발전함에 따라 이러한 제품의 생산이 우리 농장에서 직접 조직될 것입니다. 유청은 미용실에서 인기가 많아 판매도 가능합니다. 이것은 농장의 이익을 몇 배로 증가시킬 것입니다.

염소 사육에는 경쟁이 별로 없습니다. 제품에 대한 수요는 꾸준합니다. 이를 통해 염소 사육은 수익성이 높고 장기적인 계획을 세울 수 있습니다.

6월 1일, 극동 지역 시민에게 토지를 제공하는 계획의 첫 번째 실행 단계가 시작됩니다.

법에 따르면 모든 러시아인은 극동 9개 지역의 주 또는 지방자치단체가 소유한 1헥타르의 토지를 받을 수 있습니다.

Khankaisky 지역(Primorsky Krai),
아무르스키 지구(하바롭스크 영토),
Oktyabrsky 지구 (유대인 자치 지역),
Arkharinsky 지구 (아무르 지역),
네륜리 지구(사하공화국(야쿠티아),
Olsky 지구 (Magadan 지역),
Ust-Bolsheretsky 지구(캄차카 지역),
티모프스키 지구(사할린 지역),
Anadyrsky 지구 (Chukotka Autonomous Okrug).

5년의 기간이 만료되고 토지 개발에 따라 러시아인들은 토지를 임대하거나 소유권을 등록할 수 있습니다.

시민은 토지 할당에 대한 공동 신청서를 제출할 수 있지만 1인당 1헥타르를 초과할 수 없습니다. 농업협동조합 설립이 가능합니다.

첫 번째 단계에서는 극동 지역에 영구적으로 등록되거나 등록된 러시아인만 토지를 받습니다.

두 번째 단계는 2017년 2월 1일에 시작됩니다. 이때 모든 러시아 시민은 등록 장소에 관계없이 토지를 받을 권리가 있습니다.

채택된 법률은 러시아 법률에서 허용하는 모든 활동을 아무런 제한 없이 자유롭게 수행할 수 있도록 허용합니다.

“저층 주택 건설, 농작물 생산, 축산, 수렵, 어업 및 양어업, 임업, 식량 생산, 비식량 생산, 공예, 관광 및 레저, 사회 서비스 및 농업 분야의 솔루션을 제공할 계획입니다. 기타”라고 Vesti는 설명했습니다. 동부 개발부의 경제학.

투자자를 위해 필요한 모든 정보를 갖춘 인터넷 포털인 "Nadalnivostok"이 곧 출시될 예정이라고 "Russia 24"가 보도했습니다.

아래는 극동개발부의 5가지 표준 비즈니스 솔루션.

1. 식물 종묘장

사업 시행 기간은 3년으로 설정됐다.

초기 단계에서는 종묘장과 식물 재배 자재를 구축할 계획입니다. 제품 판매 시작은 성수기인 봄으로 예정되어 있습니다.

프로젝트의 투자 회수 기간은 30개월이다.

수익성 - 32.2%.

사업 프로젝트의 총 예상 비용은 RUB 5,296,000입니다.

포함:

투자 비용 - RUB 2,740,000, 포함

국가 지원을 희생하여-1,500,000 루블,

자체 자금 RUB 1,240,000을 희생하여,

운영 비용 - RUB 2,556,000.

프로젝트의 목적:연중 내내 제품을 판매하면서 농작물을 재배하고 판매하기 위한 묘목장을 엽니다.

보육원은 독립적인 기업으로, 주요 활동은 묘목, 묘목, 큰 나무 등 식재 재료의 재생산 및 재배입니다. 차례로 식목 재료는 인공 식목뿐만 아니라 산림 개간, 레크리에이션 및 조경 재배.

추가 서비스를 제공할 계획입니다.
조경 설계,
토지의 개선,
조경,
작은 건축 형태의 창조,
화단을 만들고,
겨울정원 조성,
정원 관리,
식물대여.

이 기업의 개업은 이 지역에서 정원 부지를 갖춘 개인 주택 건설이 급속히 발전하고 있기 때문에 관련이 있습니다. 근처에는 여러 별장 마을, 수많은 원예 파트너십 및 농민 농장이 건설되어 있으며, 이들 회원은 원예 부지에서 자라기 위해 고품질 농업 및 화훼 작물의 묘목이 필요합니다.

프로젝트의 장점:
작은 경쟁,
프로젝트에 숙련된 전문가의 참여,
고품질의 심기 재료.

보육원 조직 활동:
농민 농장을 등록하십시오.
기후대에서 작물의 우선순위 유형과 재배 방법을 결정할 수 있는 마케팅 조사를 수행합니다.
프로젝트 목표를 달성하고 수익을 창출할 수 있는 비즈니스 모델을 만듭니다.

2. 딸기 재배

초기 투자 : 900,000 루블.

투자금 회수 기간: 1년(12개월)

장점:
딸기는 가장 소박한 작물 중 하나입니다.
깊은 전문 지식이 필요하지 않으며,
최소 투자 금액,
빠른 회수.

딸기는 기후 조건에 대한 특별한 요구 사항이 없으며 다양한 지역에서 성공적으로 자라고 열매를 맺습니다.

딸기는 토양 유형을 요구하지 않습니다. 거의 모든 유형의 토양에서 성공적으로 자랄 수 있습니다.

고용인의 개입 없이 농민(농장) 농장의 틀 내에서 1헥타르 면적의 토지에서 딸기 재배 사업을 시작할 수 있습니다. 기술의 단순성과 최신 장비로 인해 특별한 전문 지식이 필요하지 않으므로 농업 초보자도 프로세스를 시작할 수 있습니다.

딸기 재배 사업을 시작하는 데는 상당한 비용이 필요하지 않습니다. 또한 특별한 면허나 허가를 받을 필요도 없습니다. 초기 투자 금액은 900,000 루블입니다. 주요 비용은 고품질 묘목 재료 구매와 관련이 있습니다. 기타 비용은 베드 및 덮개 재료 형성을 위한 최소 장비 구입과 관련됩니다.

투자금 회수는 1년 이내에 달성됩니다. 첫 해의 수익은 초기 비용을 30만 루블 초과하며, 예상 3년 동안 270만 루블 이상을 벌 수 있습니다.

이 사업 계획의 위험은 유통 기한이 짧기 때문에 완제품 판매에 있습니다. 사업을 시작하기로 결정할 때 시즌 동안의 시장 상황, 대체 제조업체, 소매 체인 공급업체의 가용성 및 공급되는 제품의 품질을 숙지해야 합니다.

이 사업 계획은 딸기를 열린 땅에서 재배하고 가공하지 않고 완제품을 판매하는 가장 간단한 접근 방식을 나타냅니다. 사업이 더욱 발전함에 따라 이 기술은 폐쇄된 땅에서 연중 내내 딸기를 재배하는 데 적용할 수 있습니다. 유통 기한이 1 주일을 넘지 않는 재배 딸기 외에도 딸기를 가공하고 유통 기한이 긴 완제품 (잼, 설탕에 절인 과일, 보존 식품)을 판매하는 것이 좋습니다.

3.가족 낙농장

초기 투자액은 1,670만 루블입니다.

지역 가축 지원 프로그램 - 최대 천만 루블.

계획된 젖소 50마리 규모로 우유 생산량은 연간 약 250톤, 육류 생산량은 연간 5.5톤이 될 것입니다.

우유는 평균 시장 가격(2015년 11월 기준 - 리터당 22.86 루블)으로 낙농 공장에 판매됩니다.

우유 생산을 위해 소를 키우기 위해 가족 농장을 시작하는 것은 경제적으로 수익성이 높은 사업입니다. 극동 지역에서는 고품질 우유에 대한 수요가 공급을 초과합니다. 실제 우유 소비량은 의료 기준보다 평균 2배나 뒤떨어져 있습니다. 우유 생산 시장의 현재 상황으로 인해 완제품의 장기 판매 계획이 가능해졌습니다.

가족 농장의 일부로 외양간을 짓고 우유와 육류 생산을 위해 소 떼를 키울 수 있습니다.

이를 위해서는 다음이 필요합니다.
토지 - 최소 3헥타르(소 사료 구입 포함) 또는 대량 사료(건초, 건초) 준비를 위한 약 100헥타르의 추가 면적 임대,
외양간,
장비,
동물의 수.

예를 들어, 프리모르스키 지역에는 가족 축산 농장 개발을 지원하는 프로그램이 있습니다. 이 프로그램의 틀 내에서 최대 천만 루블의 보조금을 받을 수 있으며, 이는 가족 농장 형식의 가축 생산 창출 및 개발에 큰 도움이 됩니다.

이 프로젝트의 주요 비용은 가축 구입, 축사 건설, 장비 구입입니다. 총 비용은 약 1,670만 루블입니다. 대부분의 비용은 보조금으로 충당될 수 있고, 비용의 일부는 자체 자금에서 조달되어야 하며, 비용의 일부는 투자 대출을 받을 수 있습니다.

농장의 주요 활동은 우유 생산입니다. 계획된 젖소 50마리 규모로 우유 생산량은 연간 약 250톤, 육류 생산량은 연간 5.5톤이 될 것입니다.

사업 계획에는 우유가 평균 시장 가격으로 낙농 공장에 판매될 것이라고 규정되어 있습니다.

현재 우유 및 육류 가격 수준에서 프로젝트의 예상 투자 회수 기간은 5년입니다(첫 번째 해는 보조금 경쟁 준비 및 참여, 농장 운영 4년).

4. 농업토끼 사육

사업 계획은 하바롭스크 영토의 조건을 고려하여 개발되었습니다.

초기 투자 금액: 300만 루블.

투자 회수 기간: 8개월.

프로젝트 수익성은 54%이다.

장점:
빠른 회수,
높은 이익,
작은 시작 자본.

프로젝트의 주요 목표:
자손을 늘리고 토끼 고기를 판매하기 위해 토끼 사육장을 만들고,
자급자족에 도달하고,
사업 활동의 추가 발전을 위해 필요한 자본을 모으고,
인식할 수 있는 브랜드의 탄생.

조직 및 법적 형태:

농민(농장) 경제. 주요 활동은 농장에서 토끼와 털을 가진 동물을 사육하는 것입니다(OKVED 01.25.2). 과세제도 - 통일된 농업세, 세율 - 이윤의 6%.

기업의 사명은 국내 생산 농산물에 대한 인구의 수요를 충족시켜 국내 생산자를 지원하는 국가의 이익을 충족시키는 것입니다.

토끼 사육 사업의 장점은 다음과 같습니다.
빠른 회수,
높은 이익,
토끼의 번식력이 좋고,
작은 시작 자본,
낮은 유지관리 비용(특히 여름철),
토끼 사업의 저개발 (경쟁 부족),
낮은 세금.

단점은 다음과 같습니다.
어린 동물의 높은 사망률.

5. 염소 농장

프로젝트의 총 비용은 3,400,000 루블입니다.

사업 수익성은 33%이다.

프로젝트의 투자 회수 기간은 16개월입니다.

프로젝트 목표:
염소를 사육하여 우유를 얻습니다(이후 판매 포함).
염소 우유로 모짜렐라 치즈 생산.

염소 사육에는 경쟁이 별로 없습니다. 제품에 대한 수요는 꾸준합니다. 이를 통해 염소 사육은 수익성이 높고 장기적인 계획을 세울 수 있습니다.

사랑하는 독자 여러분 안녕하세요. 오늘 우리는 2019년 위기 동안의 비즈니스에 대해 이야기하고 몇 가지 선택 사항을 공유하겠습니다. 현재 사업 아이디어불안정한 위기의 시기에. 여러분만의 아이디어가 있다면 기사 아래 댓글을 통해 남겨주세요.

위기 상황에서 사업을 시작하는 방법

이것은 아마도 위기 상황에서 돈을 벌고 싶은 모든 사람의 주요 질문일 것입니다. 성공한 기업가들이 이에 대해 뭐라고 말하는지 살펴보겠습니다.

Tinkoff Bank의 창립자이자 소유주입니다.

Oleg Tinkov에 따르면, 위기 상황에서는 의료 부문 및 이와 관련된 모든 것에 특별한 주의를 기울여야 합니다. 합리적인 접근 방식을 통해 식이 보조제, 의약품, 진료소용 장비 및 약국 체인 생산에 중점을 두는 스타트업은 수익성을 높일 수 있습니다. 경쟁이 거의 없고 수요가 증가함에 따라 민간 기업에 이상적인 조건이 조성됩니다. 의료기관그리고 병원 부문.

대규모 초기 투자가 없는 상황에서 Oleg Tinkov는 가젯 및 온라인 컨설팅용 애플리케이션 개발을 위한 유망 시장에 주의를 기울일 것을 권고합니다. 사업가는 러시아가 의학 분야의 많은 세계 발전에 눈에 띄게 뒤쳐져 있고 15-20년 정도 그 발전에서 멀어지고 있으며 초보자에게는 복사할 기회가 많다고 올바르게 믿습니다.

의료 개발 및 R&D에 대한 투자는 미래에 좋은 수입을 제공할 수 있습니다. 유일한 문제는 그러한 비즈니스 프로젝트의 높은 비용과 긴 투자 회수 기간이며 러시아에서는 이에 익숙하지 않습니다.

Dymovskoye Sausage Production, Suzdal Ceramics, Respublika(서점 체인) 및 Rubezh(카페 및 레스토랑)와 같은 회사의 창립자이자 소유주입니다.

잘 알려진 회사 네트워크의 소유자는 이러한 위기 상황에서는 수입 대체와 관련된 비즈니스 프로젝트를 시작하는 것이 더 낫다고 믿습니다. 분석을 통해 힌트를 얻을 수 있습니다. 무역 시장지난 몇 년 동안의 관세 통계. 이는 수요가 안정적인 일부 유형의 식품일 수 있습니다. 그는 위기 상황이 사람이나 공무원을 바꾸지 않았다고 믿습니다.

Vadim Dymov는 농업 분야에 새로운 프로젝트를 열어 재정적 수준을 달성하는 것이 가능하다고 확신합니다. 선택적으로 그는 극동 지역의 국유 토지 지분을 이용해 대두를 재배해 중국으로 수출할 것을 제안했습니다. 위험하지만 단순한 사업은 상당한 이익을 가져올 수 있습니다.

사업가는 엔지니어링 물류 및 조립 부품 분야에서 스타트업을 열어 성공을 거두는 것도 배제하지 않습니다. 그는 중소 기업의 발전을 위해 절대적으로 무료 틈새 시장이 있다고 주장합니다. 작은 마을모스크바에서 멀리 떨어져 있습니다. 우수한 국산가구를 생산하기 위해 목공소를 열어보는 것은 어떨까요? 갑자기? 하지만 자신만의 브랜드를 키우기 위해 자신만의 것을 만들고 사용하는 것은 매우 좋은 일입니다.

도도 피자(Dodo Pizza) 피자 가게 체인의 창립자이자 소유주입니다.

Fyodor Ovchinnikov에 따르면 위기의 시기는 거의 모든 사업을 시작하기에 유리한 시기입니다. 결국, 이 위기는 일반적인 좌표계에서 새로운 위기를 생성하고 삶은 계속해서 진행됩니다. 오직 게임의 규칙만 바뀔 뿐이며, 중요한 것은 '무엇'이 아니라 새로운 조건에서 '어떻게' 행동하느냐입니다.

Fyodor Ovchinnikov는 위기 동안 Mercedes에 대한 수요가 높아질 것이라고 확신합니다. 가장 중요한 것은 현대적인 상황에서 승리할 수 있는 최적의 경쟁력 있는 비즈니스 모델을 찾는 것입니다.

Fyodor Ovchinnikov는 금융 경력 초기에 심각한 좌절을 겪었습니다. 책을 판매하려는 그의 첫 번째 프로젝트는 수익성이 없고 실패로 판명되었지만 사업가의 발전에만 도움이 되었습니다. 새로운 전략. 이제 기업가는 마치 마당에 심각한 위기가 닥친 것처럼 사업의 시작을 앞두고 다가온다. 그는 즉시 스스로에게 합리적인 질문을 던집니다. “현 단계에서는 모든 것이 괜찮더라도 모든 것이 나빠지면 그의 사업 프로젝트는 어떻게 될까요?” 그는 이 어렵고 새로운 시대에 국가에서 건강하고 강력한 사업이 형성될 수 있다고 올바르게 믿습니다.

Expedition 회사의 창립자이자 소유주입니다.

기업가 Alexander Kravtsov에 따르면 지금은 새로운 노력을 하기에 좋은 시기입니다. 여기서는 비즈니스 프로젝트에 영혼을 투자하고 좋은 정신을 유지하는 것이 중요합니다. 숨지 않고 물러서지 않으면 모든 것이 훌륭하고 수익성 있는 사업이 될 수 있습니다.

Alexander Kravtsov는 위기가 없다고 믿습니다. 이제 돈을 잃고 있는 시장이 많이 있습니다. 그러나 안정적인 주문으로 인해 단순히 압도당하는 기업이 많이 있습니다. 예를 들어, 유일한 러시아 회사배낭 생산이 최대 용량입니다.

사업가는 새로운 사업에 대한 흥미롭고 관련 있는 주제가 음식과 관광 개발이라고 믿습니다.

외국인 투자가 떠난 금융 틈새 시장에서 더욱 적극적으로 활동하는 것이 좋습니다. 그러나 그는 고정비 항목에 대해서는 좀 더 주의를 기울일 것을 권고했습니다. 고용주를 위해 시장에서 심각한 변화가 일어나고 있습니다. 새로운 프로젝트에 유용할 수 있는 적극적이고 자격을 갖춘 많은 전문가가 배출되고 있습니다.

Alexander Kravtsov는 위기에 처한 사업가가 냉소적이 되어야 한다고 믿습니다. 높은 임대료를 지불하지 않고, 부풀려진 보너스를 지불하지 않으며, 모호한 프로젝트에 투자하지 않아야 합니다.

TOP - 위기 상황에서의 15가지 사업 아이디어

아래에는 위기 상황에서 15가지 중소기업 아이디어를 수집했습니다.불안정한 경제 상황에서 발견할 수 있는 것은 이것이 전부가 아니므로 기사를 보완하도록 노력하겠습니다. 여러분의 아이디어를 댓글에 남겨주세요!

기사에서 유용한 정보를 얻을 수도 있습니다.

사업 아이디어 1번 – 온라인 상점 오픈

예비 비용- 200,000 루블부터.

제안 된 아이디어의 일반적인 본질은 온라인 상점의 개발 및 구성, 사이트를 통한 상품 판매, 고객에게 배송입니다. 택배 서비스아니면 일반 우편. 그러한 프로젝트의 관련성은 수많은 사람들에 의해 확인되었습니다. 경제 분석시장. 이 서비스는 중년 구매자들 사이에서 점점 더 수요가 늘어나고 있으며, 시장의 월간 성장은 그 전망을 말해줍니다.

여성복이나 아동복 온라인 매장을 오픈하려는 경우 소유자는 다음과 같은 비용을 부담하게 됩니다.

사이트의 중단 없는 운영을 위한 개발 및 기술 지원 비용
값관리자, 택배;
필요한 경우 창고 임대
상품 구매시 운송비.

문구점 점포의 임대료는 사이트의 콘텐츠로 대체되며, 구매는 소프트웨어, 광고비.

니트와 의류 매장의 평균 수익성 비율은 20~25% 수준이다. 매월 200,000 루블 이상의 상품 구매에 투자하는 경우 순이익범위는 40,000 루블입니다. 온라인 상점을 적극적으로 홍보하고 구색과 비용을 분석하면 단 4~6개월 만에 해당 프로젝트 비용을 지불할 수 있습니다.

사업 아이디어 No. 2 – 길거리 패스트푸드점 오픈

프로젝트의 예비 비용- 275,000 루블.

아이디어의 본질은 작은 발견입니다. 판매 시점특정 유형의 스낵과 음료를 생산하고 소비자에게 판매하는 데 사용됩니다. 일반적인 샤와르마 및 핫도그와 달리 이 프로젝트는 영양가 있고 맛있는 속을 채운 샌드위치, 클래식 또는 폐쇄형 샌드위치를 기반으로 한 구색을 개발할 것을 제안합니다. 아이디어의 관련성은 패스트푸드 제품에 대한 지속적인 수요에 있습니다. 위기 상황에서 사람들은 식당에 가는 횟수가 줄어들고 요리가 빠르고 저렴한 길거리 음식을 점점 더 선호하게 됩니다.

사람들의 흐름이 많은 장소, 즉 지하철역이나 버스 정류장 근처에 이러한 고정 지점을 여는 것이 좋습니다. 쇼핑 아케이드, 더 높은 교육 기관. 주요 비용:

거래 장소 임대;
칸막이, 텐트 또는 트레일러 구입
난방 및 냉장 진열장, 작업 장비 구매.

약 8,000 루블의 일일 매출액을 기준으로 대략적인 수입을 계산하면 월 평균 수입은 240,000 루블에 대해 이야기 할 수 있습니다. 가격에 30%의 수익성이 포함되어 있는 이러한 길거리 패스트푸드는 5개월 안에 투자 비용을 회수할 수 있습니다. 비표준 재료를 사용한 요리를 추가하거나, 괜찮은 케이터링 매장을 찾는 데 어려움을 겪는 채식주의자 또는 건강 식품 감정가를 위한 제안을 추가하여 고객 유입을 늘릴 수 있습니다.

사업 아이디어 3번 - 바퀴달린 팬케이크 카페 오픈

초기 투자- 400,000 루블.

사업 아이디어는 팬케이크 베이킹 스테이션을 갖추고, 특수 충전재 생산을 조직하고, 이 오리지널 패스트푸드를 구매자에게 판매하는 것을 기반으로 합니다. 시장에는 맛있는 제품을 제공하는 회사가 많기 때문에 해당 부문의 경쟁이 치열합니다. 충전재, 아름다운 외관, 뛰어난 맛을 위해 비표준 제품을 사용함으로써 안정적인 수익과 단골 고객을 확보할 수 있습니다.

프로세스를 정리하려면 거래 장소 변경 시 이동이 가능하고 행사 및 공휴일 참여를 위해 이동할 수 있는 모바일 지점을 선택하는 것이 좋습니다. 그 장비는 팬케이크 카페를 여는 데 주요 비용 항목이 될 것입니다.

다음과 같은 경우 성공적인 생산 개발이 가능합니다.

다양한 흥미로운 충전재;
직원 전문성;
올바른 위치를 선택합니다.

대부분의 이러한 기업에서 마크업 수준은 80-100%로 공과금, 모든 비용을 완전히 포함하고 안정적인 이익을 제공합니다. 이 제품의 초기 가격이 저렴하고 경쟁이 치열하기 때문에 몇 달 후에야 완전한 자급 자족에 대해 이야기 할 수 있습니다.

사업 아이디어 No. 4 – 베이커리 및 제과

대략적인 투자금액– 1,000,000 루블.

사람들은 항상 먹고 싶어한다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 이와 관련하여 모든 것이 국가 경제에 적합하지 않은 경우에도 위기 기간 동안 케이터링 사업을 시작하는 것이 관련성이 있습니다. 소규모 기업베이커리와 매장의 기능을 결합한 '베이커리'가 인기를 끌고 있다. 주요 도시. 흥미로운 구색과 쾌적하고 가정적인 분위기는 다양한 소득 수준의 구매자를 끌어들일 수 있습니다. 이 아이디어의 핵심은 베이커리 및 제과 제품을 굽고 소비자에게 판매하는 완벽한 시설을 갖춘 기업을 설계하고 개장하는 것입니다.

빵집과 제과점을 찾으려면 교통이 좋은 곳을 신중하게 선택해야 합니다. 이상적으로는 근처에 쇼핑 센터, 버스 정류장 또는 사무실 블록이 있는 경우입니다. 이 프로젝트는 두 가지 방향으로 개발될 수 있습니다.

판매 구역이 있는 간단한 빵집과 제과점;
방문객을 위한 작은 카페테리아가 있는 빵집과 제과점.

첫 번째 옵션은 투자 측면에서 더 경제적이며 구성에 소요되는 시간이 더 적습니다. 좋은 위치에 있는 이 빵집은 하루에 300~800명의 방문객을 수용할 수 있으며, 각 방문객은 200~400루블의 금액을 구매하게 됩니다. 대략적인 수익성식당이없는 소규모 기업의 경우-20 % 이러한 거래량으로 인해 빵집 및 제과점을 여는 데 드는 비용은 10-12 개월 이내에 상환됩니다.

사업 아이디어 No. 5 – 아웃소싱 회사 설립

최소 투자– 550,000 루블.

이러한 프로젝트의 본질은 제3자에게 다양한 서비스를 유료로 제공하는 아웃소싱 회사를 만드는 것입니다. 주요 전문 분야로는 비즈니스에 대한 회계 또는 법률 지원, 재무 또는 IT 문제 해결, 주문 처리를 위한 외부 콜센터 생성 등을 선택할 수 있습니다. 이러한 아웃소싱 회사의 시장은 이제 막 떠오르고 있으며 비즈니스 프로젝트의 관련성을 높이고 있습니다. 위기 상황에서는 많은 기업이 직원을 줄이고 업무를 아웃소싱하는 것이 더 수익성이 높습니다.

작업을 구성하고 시작하려면 두 가지 특정 작업을 해결해야 합니다.

도시 중심부의 편리한 사무실 공간을 임대합니다.
선택한 분야의 실제 전문가를 모집합니다.

사무실 임대 및 장식에 드는 초기 비용 외에도 형성 첫 달 동안 광고 및 생활 유지에 자금의 일부를 투자해야합니다. 고객과의 작업은 특별 계약에 따라 수행됩니다. 서비스 비용은 각 업무 상황에 따라 개별적으로 계산됩니다. 작업의 품질과 완성도에 큰 주의를 기울여야 합니다. 유치하는데 도움이 될 것입니다. 일반 고객아웃소싱 회사의 수익성을 높이는 것입니다.

사업 아이디어 No. 6 - 구내식당 개업

최소 투자– 1,000,000 루블.

프로젝트의 본질은 소규모 기업을 여는 것입니다. 케이터링도시 매점 형식으로. 학생, 연금 수급자, 출장자 등 다양한 소득을 가진 사람들 사이에서 해당 서비스가 수요가 있을 것입니다. 이러한 저예산 매점은 수요가 안정적이며 대도시에서도 경쟁이 낮습니다.

작업 형식을 선택한 후에는 현장에서 결정해야 합니다. 특정 조건을 완전히 충족해야 합니다. 기술 요구 사항. 최선의 선택이전 케이터링 시설이나 기차역, 고등 교육 기관 및 쇼핑 단지 근처의 넓은 홀을 임대하는 것입니다.

주요 비용 항목은 다음과 같습니다.

방문객을 위한 건물 개조;
주방 및 상업용 장비 구매;
팀의 훈련과 유지.

한 번에 최대 50명의 방문객을 수용하는 것이 최적이라고 간주됩니다. 작업량은 근무일 시간에 따라 다릅니다. 평균은 200-300 루블을 확인하면 50-60 %의 트래픽 속도입니다. 그러한 양의 매점의 일일 수입은 25,000 루블부터 시작됩니다. 모든 간접비와 건물 임대 비용을 고려하면 이러한 "맛있는" 사업 프로젝트는 안정적인 운영으로 단 1년 만에 비용을 지불할 수 있습니다.

사업 아이디어 No. 7 - 프레임 하우스 생산 사업

최소 투자– 500,000 루블.

이러한 프로젝트의 본질은 프레임 하우스의 턴키 건설을 위한 사업 아이디어를 개발하고 구현하는 것입니다. 도시 밖의 자연에 더 가까이 다가가려는 중산층 사이에서 작은 목조 주택 구입이 요구됩니다. 건설 공사기초부터 턴키 납품까지 몇 개월을 넘지 않습니다. 저렴한 재료 비용으로 인해 프레임 하우스는 좋은 투자가 됩니다.

프로젝트를 실행하려면 주문을 받고 완제품 판매 계약을 체결할 여러 지역에 여러 사무실을 열어야 합니다. 첫 번째 단계에서 주요 투자는 다음과 같습니다.

건설 인부 훈련 및 임금;
사무실에 직원을 유지하는 것;
광고비;
필요한 도구 키트를 구입합니다.

수익성 수준은 대상에 사용된 자재 비용을 기준으로 계산됩니다. 평균적으로 1m의 생활 공간 비용은 30-40,000 루블입니다. 7 만 루블의 가격으로 판매하여 최대 2 백만 루블의 별장이나 타운 하우스 판매 후 순이익을 얻을 수 있습니다. 그러한 사업은 수익성이 있고 안정적인 수입, 두 개의 프로젝트가 완료된 후 성과를 거두었습니다.

사업 아이디어 No. 8 – 이코노미 클래스 미용실 오픈

자본 투자 금액- 300,000 루블 이상.

사업 아이디어의 핵심은 작은 미용실을 여는 것입니다. 전체 범위 필요한 서비스저렴한 가격으로. 이러한 프로젝트는 인구의 지속적인 수요로 인해 대도시 및 중형 도시와 관련이 있습니다. 다양한 연령대의그리고 번영. 대부분의 고객에게 저렴한 가격으로 양질의 서비스를 제공함으로써 안정적인 수입이 가능한 프로젝트를 만들 수 있습니다.

주요 비용은 미용실의 특수 가구, 작업 장비 및 화장품, 디자인 및 장비 구입에 해당됩니다. 버스정류장 옆 인구 밀집 주거지역에 오픈하여 우수한 크로스컨트리 능력을 보장하며, 쇼핑 센터. 추가 이익을 얻으려면 다음을 수행하십시오.

고용된 인력 대신 작업장 임대를 사용합니다.
고객(매니큐어사, 메이크업 아티스트)의 흐름을 늘리기 위해 관련 직업 대표자를 초대하여 전대를 하도록 합니다.

평균 250루블의 서비스 청구서와 교대당 최소 16명의 방문객에게 서비스를 제공하는 경우 투자 수익 기간은 최대 18개월로 계획됩니다. 서비스 목록 확장, 프로모션 개최 및 자체 프로모션을 통해 결과를 개선하고 29%의 수익성을 보장할 수 있습니다.

사업 아이디어 No. 9 – 약국 개업

예비 비용- 500,000 루블부터.

이 아이디어의 핵심은 다양한 의약품을 도매로 구매하고 이러한 의약품을 소매로 대중에게 판매하기 위한 고정 약국을 조직하는 것입니다. 이러한 유형의 제품에 대한 수요가 높다는 점을 감안할 때 기존 경쟁 수준에도 불구하고 이 프로젝트는 매우 수익성이 높은 재정적 아이디어가 될 수 있습니다.

이 사업 분야에서 좋고 안정적인 이익은 다음에 달려 있습니다. 가격 정책, 가장 안정적인 공급업체 및 위치 선택. 할인점으로 운영되는 소규모 약국은 주거 지역 인구 사이에서 안정적인 수요가 있을 것입니다. 지하철역, 교통 정류장 또는 식료품 슈퍼마켓 근처에서 개장하는 것이 가장 좋습니다.

프로젝트를 구현하려면 다음이 필요합니다.

특별히 개조된 비거주 건물;
적절한 교육을 받은 직원;
신뢰할 수 있는 공급업체와 계약을 체결합니다.

약국의 수익성은 매출액에 정비례합니다. 약. 법안의 세부 사항을 고려하여 기업가는 일부 약물 그룹에 대해 높은 마크 업을 설정합니다. 부수입의료기기, 위생용품, 이유식 판매를 하고 있습니다.

사업 아이디어 No.10 - 어린이 위탁판매점 오픈

예상 투자액- 300,000 루블.

아이디어의 일반적인 본질은 판매자에 대한 특정 수수료를 고려하여 후속 재판매를 목적으로 고객으로부터 판매할 상품을 수락하는 소규모 상점을 조직하는 것입니다. 이 활동 영역은 빠르게 성장하고 있습니다. 고품질 아동용 제품은 특히 많은 젊은 가족의 재정적 긴축 상황에서 수요가 높습니다.

주요 비용은 작은 공간을 임대하고 개조하고 소매 장비, 가구 및 스탠드를 갖추는 것입니다. 이 프로젝트는 도매 창고에서 품목을 구매할 필요가 없지만 중요한 구성 요소는 잠재 구매자와 판매자를 유치하기 위한 지속적인 광고입니다.

인구밀도가 높은 지역에 매장을 오픈하는 것이 좋습니다. 식료품 슈퍼마켓아니면 어린이 진료소. 소규모 투자필요할 것이다:

다채로운 외관 디자인;
웹사이트 또는 소셜 네트워크 그룹의 콘텐츠
직원 급여.

이러한 프로젝트의 경우 경제학자들은 12~15%의 수익성 수준을 양호한 것으로 간주합니다. 일일 매출액이 15,000 루블이면 월 순이익에서 모든 비용을 뺀 금액은 30,000 루블이 될 수 있습니다. 그러한 기업을 가족 사업으로 만들고 외부 직원을 고용하지 않음으로써 비용을 절감할 수 있습니다.

사업 아이디어 No. 11 – 교육 과정 개설

이 아이디어의 타당성은 경기 침체 중에도 부모가 자녀를 구하지 않을 것이라는 사실에 있습니다. 사립학교 외국어또는 통합 주 시험을 위해 자녀를 준비하는 것은 위기 상황에서 일부 부모에게는 저렴하지 않을 수 있지만 예산 개인 코스(개인 또는 소그룹)는 매우 현실적입니다.

예상 투자액은 사업 규모에 따라 다릅니다. 교육 및 구성에 필요한 모든 대화형 도구를 구입할 수 있습니다. 교육 과정집에서 또는 시간 단위로 사무실 공간을 임대할 수 있습니다. 나머지 비용은 소셜 미디어 광고에 사용됩니다. 네트워크, 게시판, 신문 등

사업 아이디어 No. 12 – 농산물

위기 상황에서는 대형마트의 많은 상품 가격이 오른다. 이 기간 동안 농부로부터 직접 농산물을 판매하는 것이 특히 중요합니다. 다 받아본 결과 필요 서류우유, 달걀, 코티지 치즈, 돼지고기, 쇠고기, 가금류 등을 시장에 고정적으로 판매하거나 이동 판매를 할 수 있습니다.

초기 비용은 비즈니스 조직의 규모에 따라 달라집니다. 우유 운반을 위해 특수 탱크를 구입해야 할 수도 있습니다. 쇼핑 파빌리온또는 판매자와 운전사를 고용하세요. 또한, 개발할 수 있는 개별 디자인자동차 및 제품에 부착된 브랜드 스티커 비용을 포함한 귀하의 회사.

사업 아이디어 No. 13 - "모든 것을 동일한 가격으로" 매장

예상 투자액- 700,000 루블.

시장에 있는 이 지역의 모든 상점이 위기 기간 동안 정확하게 "상승"했다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 추구 유리한 가격, 사람들은 고정 가격 상점을 점점 더 많이 방문하여 최대한 절약하려고 노력합니다. 저렴한 제품부터 가정용품까지 귀하의 선호도에 따라 다양한 제품이 제공됩니다.

프랜차이즈를 구매하거나 매장을 직접 열 수 있습니다. 어쨌든 본질은 비슷할 것입니다. 비용은 다음과 같습니다.

건물 임대;
상업용 장비 구매;
첫 번째 상품 배치;
직원을 고용합니다.

모든 비즈니스에서와 마찬가지로 소매점의 성공적인 위치, 즉 번화한 거리, 걷기 좋은 지역을 잊지 마십시오.

공급자로서 중국에서 상품 구매를 고려할 수 있습니다.

사업아이디어 제14호 – 제조업 또는 수입대체업

수입대체- 경기 침체기 사업 조직의 핵심 포인트. 또한 국가 정책은 전적으로 이러한 방향으로 향하고 있습니다. 우리나라에서는 생산을 조직하는 데 많은 보조금과 제3자 투자가 있습니다. 일부 사람들에게는 생소할 수도 있지만, 상품은 중국뿐만 아니라 중국으로도 운송될 수 있습니다! 그곳의 많은 식품은 가격이 높으며, 공급이 제대로 구성되면 유망한 사업에 대해 이야기할 수 있습니다.

또한 위기 상황에서는 환율 변동으로 인해 수입품 가격이 상승합니다. 이에 따라, 안정적이고 합리적인 가격의 국산제품에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 이는 제조 사업 조직의 기초를 형성합니다.

여기에는 다음이 포함될 수 있습니다. 농산물(꿀, 견과류, 고기, 우유, 치즈 등), 섬유 생산, 보존(생선, 죽, 야채 등), 신선한 야채그리고 과일그리고 훨씬 더.

사업 아이디어 No. 15 – 홈 베이스 뷰티 살롱

예상 투자액 - 30 000.

귀하의 집에 와서 중요한 행사를 준비할 마스터의 대중화는 위기 상황에서 정확하게 관련되었습니다. 미용실은 서비스 가격을 인하하지 않지만 개인 미용사, 메이크업 아티스트, 매니큐어사는 훨씬 적은 비용을 청구하며 소유주와 공유하거나 임대료를 지불할 필요가 없습니다.

모든 초기 비용은 특별 강좌 수강, 필요한 장비 구입 및 광고 비용으로 사용됩니다. 포트폴리오를 준비하려면 가까운 친척이나 친구에게 자신의 기술을 시험해 볼 수 있습니다.

결론

이제 위기 상황에서 사업을 여는 방법을 알았습니다. 아니다 단계별 지침, 그러나 아이디어만 있습니다. 우리는 위기 상황에서 중소기업 문제에 대해 의견을 통해 기꺼이 귀하와 논의할 것이며 귀하의 의견으로는 위기 상황에서 러시아에서 시작할 수 있는 아이디어를 기다리고 있습니다.

그리고 - 섹션도 살펴보세요. 거기에서 사업 아이디어가 담긴 더 많은 기사 모음을 찾을 수 있습니다.

블라디보스토크에서 열리는 제3차 동방경제포럼 개막이 이제 얼마 남지 않았다. 연해주가 투자자와의 계약을 위해 37개 프로젝트를 준비한 것으로 이미 알려져 있습니다. 여기에는 다이아몬드 생산, 가공 기업, 이코노미 클래스 주거용 건물 건설, 운송 통로 "Primorye-1" 및 "Primorye-2" 및 우선 개발 지역 프레임워크 내에서 구현되는 것을 포함하여 많은 기타 협력 계약이 포함됩니다. 블라디보스토크 자유항.

이들 프로젝트 중 절반 이상이 연해주 투자청의 지원을 받고 있습니다. 왜 러시아와 외국 투자자들이 Primorye에 와야 합니까? 우리 지역에서 사업하기가 편한가요? Komsomolskaya Pravda는 투자 기관 Anton Rodionov의 이사와 이에 대해 이야기했습니다.

새로운 조건의 비즈니스

안톤 올레고비치 씨, 우선 개발 지역과 블라디보스토크 자유항을 조성하기 위해 연해주에서 글로벌 프로젝트가 얼마나 활발하게 진행되고 있습니까?

현재 연해주에는 블라디보스토크 자유항(FPV) 주민 약 240명과 우선개발지역(ADT) 주민 30명 이상이 등록되어 있다. 주민 수 측면에서 우리는 극동의 다른 지역보다 훨씬 앞서 있습니다. 이를 통해 우리는 이미 다양한 규모의 프로젝트 구현 경험을 축적할 수 있었습니다.

오늘날 우선순위 개발 지역을 위한 인프라를 구축하겠다는 주정부의 약속이 이행되고 있음이 분명합니다. 예를 들어, Primorye의 첫 번째 ASEZ “Nadezhdinskaya”에서는 이 작업이 거의 완료되었습니다. 주민들은 극동개발공사(Far East Development Corporation)와 함께 프리모르스키 준주(Primorsky Territory) 행정부가 전체 Nadezhdinskaya ASEZ를 위해 구축 중인 기성 엔지니어링 및 운송 인프라를 받게 됩니다.

잠재 투자자들은 ASEZ 및 FPV에서 일하는 데 큰 관심을 갖고 있으며, 이들이 기관에 연락하면 거주 자격을 취득하기 위한 서류 준비를 도와드립니다.

- 투자자들이 새로운 경제 상황에 대한 관심에서 특정 업무로 이동했다고 말할 수 있습니까?

의심할 여지 없이. 연해주에는 현재 실제 구현 단계에 있는 성공적인 프로젝트가 많이 있습니다. 예를 들어, 유명한 회사 Mercy-Trade는 6개 건물을 짓고 있습니다. 돼지 농장동시주택 54만 가구. 또는 완전히 다른 분야의 예: EEF 2016에서 Primorsky Territory의 투자청은 야심찬 프로젝트를 발표했습니다. 신도시" - 그린 코너 지역에 백만 평방미터 규모의 주택 건설. 올 가을에는 185가구를 위한 첫 번째 주택의 인도 및 입주가 예정되어 있습니다.

- 노비 마을에 도매유통센터 건립은 어떻게 진행되고 있나요?

이는 극동 지역의 독특한 물류 프로젝트로, Primorye 거주자인 소비자에게 고품질 보관, 기술 처리 및 빠른 제품 배송을 위한 조건을 조성할 것입니다. 이곳의 주요 투자자는 Nadezhdinskaya ASEZ에 거주하는 회사입니다. 이 프로젝트는 현재 국가 심사를 받고 있습니다. 토지는 이미 극동개발공사로 이전되었습니다. 이 단지는 3개의 다중 온도 창고로 구성됩니다. 가까운 시일 내에 투자자는 건설의 첫 번째 단계를 시작할 것입니다.

양보가 우리에게 도움이 될 것입니다

- 오늘날 민간 투자를 유치하기 위한 가장 유망한 메커니즘 중 하나는 양보입니다. 이러한 협력 형태의 매력은 무엇입니까?

PPP는 양 당사자 모두에게 관심이 있습니다. 주 또는 연방 주체의 경우 이는 초기 비용을 다음으로 전환할 수 있는 기회입니다. 민간 부문경제, 예산 기회가 제한되어 있기 때문입니다. 그리고 투자자의 관심은 안정적인 파트너와 사업을 시작한다는 사실에 있습니다.

생성된 객체는 해당 지역의 소유권으로 이전되며, 투자자는 일정 기간 동안 해당 객체를 계속 운영하고, 수입을 희생하여 이전에 발생한 비용을 보상합니다. 원칙적으로 회수가 불가능하지만 중요한 사항을 담고 있는 경우 사회적 기능, 예산에는 투자자 비용의 점진적인 상환을 위한 비용이 포함될 수 있습니다. 이를 통해 우리는 예산에 대한 부담을 늘리지 않고도 지역이 당면한 문제에 대한 해결책을 달성할 수 있습니다.

- PPP 조건 하에서 대규모 프로젝트가 계획되어 있습니까?

아마도 연해주 최초의 주요 민관 협력 프로젝트는 루스키섬에 핵의학 센터를 건설하는 것일 것입니다.

다가오는 동방경제포럼에서 센터 건립에 관한 협약 체결을 준비 중이다. 양보 파트너는 대규모 러시아인이 될 것입니다 국영 기업원자력 "Rosatom"과 Primorsky Krai에 대해. 지역의 참여는 시설 건설을 위한 부지 제공, 유틸리티를 현장에 연결하고 환자의 흐름을 보장하는 것으로 구성됩니다. 무료 제공 의료 서비스의무 의료 보험의 틀 내에서 지역 인구에게. 또한 이 센터는 상업적인 측면에서 아시아 태평양 지역 주민들을 수용할 수도 있습니다.

사업시행자인 Rosatom은 센터 건설에 15억 루블을 투자하고 도움을 받아 센터를 건설할 것입니다. 자회사, 인력과 프로젝트의 재무 모델을 준비합니다.

이는 전형적인 양보이며, 우리는 이 길을 따라 이동하는 국내 최초의 회사 중 하나입니다.

모든 깃발은 루스키섬에 있습니다

어느 투자 프로젝트, Primorye에게 중요한 의미를 지닌 투자청이 제3차 동방경제포럼에 참석할 예정입니까?

투자청은 중소기업과 투자 규모가 약 200억 루블에 달하는 대기업 등 다양한 프로젝트를 지원하고 있습니다.

동부경제포럼에서 발표되고 계약이 체결될 예정인 가장 큰 프로젝트는 프리모르스카야 주 지역 발전소에서 석탄 연소로 인한 회분 및 슬래그 폐기물을 종합적으로 처리하고 모든 발전소를 건설하는 것입니다. 시즌 관광 및 휴양 단지 "탈미". 서명을 위해 발표된 프로젝트 중에는 모듈식 주택 건설, 의료 센터, 복합조선, 섬유생산, 생물유기비료, 주석용기, 인삼가공 등

- 우리 지역에서 가장 특이한 투자 프로젝트를 말씀해 주시겠습니까?

아마도 이것은 블라디보스토크에 다이아몬드 커팅 생산 시설을 조직하는 프로젝트라고 할 수 있습니다. 그는 이 산업이 전통적이며 도시 전체가 보석 제작에 종사하는 인도 출신의 투자자에 의해 소개되었습니다. 그리고 Primorye에게 이는 완전히 새로운 경제 부문이 될 것입니다. 그런데 회사는 동방경제포럼 개막과 동시에 생산을 시작할 예정이다. KGK Corporation은 블라디보스토크 자유항의 거주자로서 연해주에서 사업을 운영하고 있습니다. 회사 전문가들은 이렇게 생각합니다. 지리적 위치우리 지역은 아시아 태평양 국가로 다이아몬드를 수출할 수 있는 심각한 기회를 열어줍니다.

매달 폐쇄 루프 생산 시설에서는 ALROSA에서 구입한 최대 9,000캐럿의 다이아몬드 원석을 처리합니다. 인도 투자자는 이전에 블라디보스토크 자유항에 개설된 유라시아 다이아몬드 센터(EDC)의 서비스를 이용할 예정입니다. EAC는 물류, 귀중한 화물 보험, 생산 감축 지원 등을 통해 회사를 지원할 것입니다.

저는 이 프로젝트의 개발에 큰 관심을 갖고 있습니다. 왜냐하면 연해주 투자청이 토지 검색 및 등록부터 시작하여 선택된 투자 부지에 생산 시설을 배치할 수 있는 허가를 얻는 것까지 개발의 모든 단계에서 동행하기 때문입니다. 이러한 복잡한 프로젝트를 실행하려면 이곳 연해주에서 자격을 갖춘 인력을 교육하는 문제도 해결해야 했습니다. 우리는 교육 기관을 기반으로 중등 교육을 조직해 달라는 요청으로 프리모르스키 지역의 교육 과학부에 문의했습니다. 직업 교육블라디보스토크에서 "브릴리언트 다이아몬드 커터" 전문 교육을 받았습니다. 예산 기준그리고 긍정적인 반응을 받았습니다.

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극동 프로젝트 소개 대기업, 아마도 오늘날 전국이 알고있을 것입니다. 우선개발지역(ADT), 블라디보스토크 자유항(FPV)은 인센티브를 제공해야 한다. 경제 발전특정 기업과 산업뿐만 아니라 전체 지역, 전국.

그러나 비즈니스는 첨단 생산, 수십억 달러 매출, 수출 증가에만 국한되지 않습니다. 이들은 작은 상점, 미용사, 수리점, 자동차 서비스, 사립 유치원, 소규모 식품 생산 기업의 소유자 등 일상 생활에서 없이는 일을 할 수 없는 사람들입니다. 다양한 부서와 전체 사역이 발전하기 위해 지역에서 어떻게 살고 있습니까?

위해 만들어진 특별한 조건 주요 플레이어, 중소기업의 상황이 자동으로 개선될 것이라고 부서 책임자인 Nadezhda Petrova는 말합니다. 지역간 협회극동 지역과 트랜스바이칼리아 간의 경제 협력.

Nadezhda Petrova는 “극동 지역은 기업가 정신 개발 측면에서 러시아의 다른 지역에 비해 큰 이점을 가지고 있습니다.”라고 말합니다. – 예를 들어 극동 ASEZ에 존재하는 세금 우대 혜택은 다른 곳에서는 제공되지 않습니다. 우리 지역의 경제와 비즈니스는 항상 APEC 국가 파트너들의 관심 대상이었으며, 외부의 진보적인 환경으로 인해 지방 당국도 움직이게 되었습니다. 물론 극동 지역의 모든 기업가 정신 개발 프로그램이 운영되기까지는 시간이 걸릴 것입니다. 완전한 힘. 그러나 이러한 프로그램은 이미 비즈니스 활동의 모든 구성 요소(생산, 인프라)를 다루고 있으며 극동 투자 진흥 기관, 극동 개발 기금, 인적 자원 개발 기관 및 러시아 수출 센터 등 우리 조직은 매우 효과적으로 일하고 있습니다. 이 모든 것이 함께하면 좋은 결과를 얻을 수 있습니다.

소규모 기업의 경우 Petrova는 계속해서 말한 모든 내용이 적용됩니다. 사실, 간접적으로, 간접적으로: "모든 주요 프로젝트 근처에는 반드시 소규모 기업의 대기업이 형성되므로 중소기업 발전에 유리한 환경이 자동으로 형성됩니다."

Nadezhda Sergeevna는 "사실입니다. Opora Russia는 최근 극동 지역에서 조사를 실시한 결과 중소기업이 감독 당국과 지방 당국의 과도한 통제로 인해 큰 어려움을 겪고 있는 것으로 나타났습니다."라고 덧붙였습니다. – 그러나 경제개발부는 현재 극동연방관구 내 중소기업의 행정 부담을 줄이기 위해 노력하고 있습니다.

규칙을 변경하지 마십시오
그러나 "행정적 장벽"은 유일한 문제가 아니며 가장 심각한 문제도 아닙니다. 극동 비즈니스. 연해주 기업가 권리 국장 Elena Romashko에 따르면 현지 기업인들은 2015년 조사에서 과도한 통제를 업무의 주요 "브레이크" 중 하나로 꼽았습니다. 이는 소비자 수요 감소 및 신용 접근 불가능과 함께였습니다. 자금 (여기서 모든 것이 명확합니다-위기). 이러한 문제는 사라지지 않았지만 다른 문제가 대두되었습니다.

– 대부분의 기업가는 임대, 토지 법률 관계, 건설 허가와 관련된 문제에 대해 Primorye Business Ombudsman에 문의합니다. 그리고 가장 최근의 조사에 따르면 우리 기업가들은 사업 속도를 늦추는 주요 문제를 중소기업에 대한 가격 및 관세 인상으로 간주하는 것으로 나타났습니다. 다양한 종류입법 혁신, 통합 국가 자동화 정보 시스템 작업 변경”이라고 Elena Romashko는 말합니다.

비즈니스 관세의 증가는 최종 제품 비용, 경쟁력 등 다른 모든 것에 자동으로 영향을 미친다고 Elena Borisovna는 말합니다. 결과적으로 해당 지역에 투자자가 유입되는 속도가 느려집니다. 그리고 다양한 종류의 입법 혁신은 종종 기업가에게 예상치 못한 것으로 판명됩니다.

– 결과적으로 사업가는 비용 만 계획했지만 실제로는 몇 배나 더 높아졌습니다. 게다가 우리는 새로운 규칙에 따라 플레이해야 합니다.”라고 Romashko는 말합니다. – ASEZ, FPV의 잠재적 거주자는 선택권이 있습니다. 자신의 강점을 미리 평가하고 참여 여부를 결정할 수 있습니다. 기존 중소기업의 소유자는 선택의 여지가 없습니다. 그들은 가능한 한 최선을 다해 새로운 법률을 준수하거나 폐쇄해야 합니다. 그리고 우리 지역 중소기업의 60%가 무역 부문에서 운영된다는 사실을 고려하면 설명된 상황은 기업가 자신과 고객 모두 모두에게 영향을 미칩니다. 게임이 이미 진행 중인 경우에는 게임 규칙을 변경할 수 없습니다!

그러나 갑작스러운 입법 변화는 중소기업뿐만 아니라 우선 개발 지역 주민들을 포함한 대기업에도 '타격'을 가한다. Primorsky Territory의 비즈니스 옴부즈맨 Marina Shemilina는 최근 개최된 동부 경제 포럼에서 이에 대해 말했습니다.

“비즈니스 조건은 끊임없이 변화하고 있으며 기업가는 항상 적응할 시간이 없습니다. 결과적으로 우선 개발 지역과 블라디보스토크 자유항의 주민들이 중재 법원 파일에 자주 등장합니다.”라고 Shemilina는 말했습니다. 옴부즈맨은 입법의 불안정성이 기업가에 대한 형사 기소와 사업 파괴로 이어진다고 지적했습니다.

그러나 대규모 재정 문제가 발생하면 제조 회사그들은 분명히 작은 가게 주인보다 국가나 지역으로부터 지원을 받을 가능성이 더 높습니다.

“연해주에는 중소기업 지원 프로그램을 포함하여 연방 예산에서 공동 자금을 조달하는 모든 사업 지원 프로그램이 있습니다.”라고 Elena Romashko는 말합니다. – 해당 프레임워크 내의 기업가는 재정 지원을 받을 수 있습니다. 사실, 전부는 아닙니다. 생산직 근로자에게는 기회가 있지만 무역 기업의지할 것이 아무것도 없습니다. 그러나 지역 보증 기금은 매우 효과적으로 작동합니다. 기업이 모든 분야에서 대기업과 중소기업으로부터 대출을 받을 때 보증을 제공합니다. 즉, 거의 모든 사업체가 이를 통해 은행 대출을 받을 수 있습니다. 그리고 우리 지역에는 11만 개가 넘는 사람들이 있습니다.

극동 연방 지구를 위해 특별히 개발된 연방, 지역 및 비즈니스 지원 프로그램이 실제로 효과가 있습니다. 그러나 기업가는 종종 "종이에"만 사용할 수 있습니다.

모든 사람을 위한 혜택이지만 모든 사람을 위한 혜택은 아닙니다.
극동 개발 기금은 극동 연방 지구에 등록되어 운영되는 중소기업에 "중소기업을 위한 저렴한 대출"을 제공합니다. 회사의 활동 분야는 석유 및 가스 생산, 주류 및 담배 생산, 도박을 제외한 모든 것입니다.

파트너 은행은 기업인에게 최대 10년 동안 대출을 제공하며, 기금은 자체 자금을 사용하여 이자율을 보조하며 차용인의 경우 연간 10-12%를 넘지 않습니다. 대출 대상자 요건 : 세금 및 기타 채무가 없을 것 필수 지불, 파산 상태가 아닌 중소기업에 속합니다. 모든 것이 접근 가능하고 이해 가능한 것 같았습니다.

이 프로그램에 따라 총 100억 루블에 달하는 약 1,000개 프로젝트에 자금을 조달할 계획입니다. 하지만 이 프로그램 참가자들은 아직 돈을 받기 위해 은행에 줄을 서지 않았다.

"나는 필요한 문서 패키지를 수집했지만 이 프로그램에 따라 기금과 협력하는 은행은 거의 한 달 동안 지속되는 수표로 말 그대로 나를 고문했고 결국 그들은 모든 곳에서 거부했습니다. "라고 기업가 Irina Kogalenok은 말합니다. 누각). “비교적 적은 금액이 필요했는데, 우대 프로그램보다 표준 조건 하에서 은행에서 구하는 것이 더 쉽다는 것이 밝혀졌습니다. 거절 이유는 나에게 설명되지 않았습니다. 모든 서류가 제대로 갖춰진 것 같았습니다. 그리고 나뿐만 아니라 "행운을 시험해 보고" 싶었지만 소용이 없었던 기업가들 사이에 지인이 많이 있습니다.

하바롭스크 지역 기업가 권리 보호 국장인 Oleg Gerasimov는 다음과 같이 말합니다. 실제로 이 우대 프로그램이 시작되면서 우대 대출을 받기를 원했지만 우대 대출을 받을 수 없는 사업가들의 요청이 많았습니다. 어떤 점은 기업가들에게 직접 설명해야 했고, 다른 점은 은행, 사업 지원 기관, 신용 위원회에서 명확히 해야 했습니다. 동시에 Gerasimov는 중소기업을 돕기 위해 고안된 다양한 유형의 자금 및 기관이 은행보다 차용자에 대한 요구 사항이 훨씬 더 엄격하다는 점을 인정합니다.

– 사업을 위한 재정 지원과 관련하여 이러한 자금 및 기관의 업무는 중앙은행의 요구 사항 및 정부와 체결한 계약 조건에 따라 제한됩니다. 그들이 완전히 독립적으로 행동한다고 생각하는 것은 순진한 생각입니다.”라고 Oleg Gerasimov는 말합니다. “따라서 그들은 낮은 이자율로 대출을 제공하거나 상환 불가능한 보조금을 제공할 때 이러한 모든 사항을 엄격하게 준수하며 차용자에게 다른 것보다 더 엄격한 요구 사항을 부과합니다. 상업은행. 결국 은행은 궁극적으로 자체 자금만을 위험에 빠뜨리게 됩니다. 기금도 정부 자금이며, 책임 수준은 이 경우다른. 그리고 우리 사업에서 우리는 상황이 어떤지 알고 있습니다. 소득의 일부가 표시되지 않거나, 담보로 계획된 부동산이 제대로 등록되지 않았거나, 일부 금액이 제때에 지불되지 않았습니다. 따라서 거절. 그러나 돈과 관련된 일에만 해당됩니다. 하바롭스크의 기업가를 위한 교육과 상담은 무료이며 모든 사람이 이용할 수 있습니다.

아무르 지역의 Mazanovsky 지역 책임자인 Mikhail Piven은 기업가 자신의 업무의 투명성과 적법성에 대해 다음과 같이 말했습니다. 그는 보조금을 받기 위해 기업주가 다음을 수행할 준비가 되어 있다는 사실을 한 번 이상 접했습니다. 법을 위반합니다. 실제로 존재하지 않는 장비 구매에 대한 문서를 위조하고 "올바른"회사에 대한 가상 등록을 발행하는 경우가 있습니다. 소재지, 그리고 돈을 받은 후 그들은 움직입니다. 대출금을 상환할 때가 되면 "증발"합니다. 따라서 Mikhail Piven은 정부 자금을 받을 때 철저한 확인이 완전히 정당하다고 믿습니다.

그러나 이는 여전히 평범하지 않은 극단적인 경우입니다. 정직하고 투명하게 일하는 기업가들의 상황은 과연 바뀔까요? 그들은 현재 주로 종이에 존재하는 지원을 마침내 받게 될까요?

– 중소기업을 지원하는 프로그램이 많이 있으며 일반적으로 모두 효과가 있습니다. 문제는 이러한 프로그램에 대한 비즈니스 만족도입니다.”라고 Oleg Gerasimov는 말합니다. – 중소기업 지원을 위한 모든 주정부 기금에는 기업가가 사용한 금액을 보여주는 수치가 포함된 보고서가 있습니다. 그러나 여기서 가장 중요한 것은 다릅니다. 이것으로 충분합니까? 하바롭스크 영토에서는 2,000개 기업이 지원을 받았다고 합니다. 엄청난! 그러나 우리 지역에는 총 53,000개가 있습니다. 재정적 지원을 통해 모든 사람에게 다가갈 수 있습니까? 아마도 그렇지 않을 것입니다. 그리고 이것이 필요하다는 것은 사실이 아닙니다. 아마도 중소기업을 돕는 문제는 다르게 접근해야 할 것입니다.

그리고 Oleg Vladimirovich는 또 다른 수치를 제시했습니다. 그녀는 또한 모든 것이 상대적이라는 것을 증명합니다. 동시에 극동 연방관구에 존재하는 사업 발전 조건을 웅변적으로 표현합니다.

– 하바롭스크 지역의 투자 환경에 대해 이야기하면 러시아에서는 이 지표에 따라 85개 지역 중 40위를 차지했습니다. 동시에 극동 지역에서는 우리 지역이 동일한 지역에서 1위를 차지했습니다. 투자등급. 하바롭스크와 블라디보스토크는 이와 관련하여 서로 경쟁한다고 말할 수 있습니다. 그러나 동시에 우리는 여기뿐만 아니라 국가 전체의 비즈니스 상황이 점점 더 어려워지고 있다는 것을 이해해야 합니다. 그리고 기업가는 이를 준수해야 합니다. 현대적인 요구 사항쉬운 일이 아닙니다. 그래서 우리의 상황은 물론 어렵습니다.

10월에는 극동연방관구 지역에서 여러 행사가 개최되어 지역 기업가 정신의 문제가 논의될 예정입니다. 이것은 개발 문제에 관해 연해주에서 열리는 회의입니다. 유리한 기후비즈니스를 위한 그리고 하바롭스크의 극동 기업가 포럼. 아마도 그들은 이것뿐만 아니라 대규모 비즈니스 프로젝트, 먼 미래를 겨냥한 것뿐만 아니라 중소기업의 일상적인 문제에 대해서도 다루고 있습니다. 그리고 많은 실제 문제기업인의 말을 듣게 됩니다.