Palakasan 

Ang pangunahing layunin ng diskarte sa pagkakaiba-iba ng produkto. Ang diskarte sa sari-saring uri ay upang bawasan ang mga panganib at dagdagan ang flexibility ng kumpanya. Ang pagkakaiba-iba ay maaaring may ilang uri

Ang pagkakaiba-iba ay isang diskarte sa pamumuhunan na naglalayong bawasan ang mga pamilihan sa pananalapi

Konsepto, mga pangunahing pamamaraan at layunin ng sari-saring uri ng produksyon, negosyo at mga panganib sa pananalapi sa currency, stock at commodity markets

Palawakin ang mga nilalaman

I-collapse ang nilalaman

Ang pagkakaiba-iba ay, kahulugan

Ang pagkakaiba-iba ay isang diskarte sa pamumuhunan na naglalayong bawasan ang mga panganib na dulot ng produksyon o kalakalan, na nauugnay sa pamamahagi ng mga mapagkukunang pinansyal o produksyon sa iba't ibang industriya at lugar. Ang diversification ay naging laganap sa foreign exchange at stock market bilang isang paraan ng pagliit ng mga pagkalugi sa panahon ng pangangalakal.

Ang pagkakaiba-iba ay pagpapalawak ng hanay ng mga produkto at muling pag-orient sa mga pamilihan ng pagbebenta, pagbuo ng mga bagong uri ng produksyon upang mapataas ang kahusayan sa produksyon, makakuha ng mga benepisyong pang-ekonomiya, at maiwasan ang pagkabangkarote. Ang diversification na ito ay tinatawag na production diversification.


Ang pagkakaiba-iba ay ang proseso ng pagpasok ng isang kumpanya sa ibang mga industriya. Ginagamit ang isang diskarte sa diversification upang matiyak na ang isang organisasyon ay hindi masyadong umaasa sa isang estratehikong yunit ng negosyo.


Ang pagkakaiba-iba ay isa sa mga anyo ng konsentrasyon ng kapital. Sa pamamagitan ng pag-iba-iba ng kanilang produksyon, ang mga kumpanya ay tumagos sa mga bagong industriya at lugar.


Ang pagkakaiba-iba ay pagpapalawak ng saklaw ng aktibidad ng kumpanya sa paggawa ng iba't ibang uri ng produkto o sa iba't ibang merkado. Halos lahat ng mga kumpanya ay sari-sari sa isang antas o iba pa: mga kumpanya na gumagawa lamang ng isang produkto.

Ang pagkakaiba-iba ay isa sa mga paraan upang mabawasan ang panganib ng isang portfolio ng pamumuhunan ay ang pamamahagi ng mga pamumuhunan sa iba't ibang mga asset na kasama dito.


Ang pagkakaiba-iba ay pamamahagi ng kapital sa pagitan ng iba't ibang mga bagay sa pamumuhunan upang mabawasan ang panganib ng mga posibleng pagkalugi (kapwa kapital at kita mula dito).

Ang pagkakaiba-iba ay ang proseso ng pagpapalawak ng saklaw ng mga aktibidad ng isang negosyo o paggawa ng magkakaibang hanay ng mga produkto, na, bilang panuntunan, ay hindi tumutugma sa umiiral na profile ng produksyon.


Ang pagkakaiba-iba ay isang proseso ng pag-aayos sa sarili ng pagtaas ng pagkakaiba-iba sa isang naibigay na lokal na lugar ng isang mas malawak na kabuuan; ang proseso ng pagpapalawak ng mga istrukturang tampok at katangian o functional na layunin (mga katangian ng consumer) ng isang ginawang produkto o ang paraan ng pag-impluwensya nito sa panahon ng paglikha nito; pagpapayaman sa nilalaman at kalikasan ng trabaho sa pamamagitan ng paglago ng panloob na pagkakaiba-iba nito, pagtaas ng pagkakaiba-iba sa larangan ng kultura at sining, sa mga lugar na libangan, atbp.; pagpapalawak (malawak at masinsinang) ng profile mga negosyong pang-industriya at mga asosasyon; spin-off ng mga subsidiary mula sa pangunahing kumpanya o enterprise, asosasyon o alalahanin sa pagtaas ng saklaw, dami at uri ng mga serbisyo. Ang agham ng pagbabago at pagpapapanatag ng pagkakaiba-iba - diatropics (Yu. V. Tchaikovsky).


Ang pagkakaiba-iba ay desisyon sa marketing, diskarte, na nangangahulugan ng pagpasok ng isang negosyo sa isang bagong merkado, pagsasama sa programa ng produksyon mga produkto na hindi direktang nauugnay sa nakaraang larangan ng aktibidad ng negosyo.

Ang pagkakaiba-iba ay paglalaan ng isang pondo sa pamumuhunan sa mga securities na may iba't ibang mga panganib, pagbabalik at mga ugnayan, upang mabawasan ang hindi sistematikong panganib.


Pangkalahatang katangian ng sari-saring uri

Ang aktibidad sa pananalapi ng isang negosyo sa lahat ng mga anyo nito ay nauugnay sa maraming mga panganib, ang antas ng impluwensya kung saan sa mga resulta ng aktibidad na ito ay tumataas nang malaki sa paglipat sa Ekonomiya ng merkado.

Ang mga panganib na kasama ng aktibidad na ito ay kinilala bilang isang espesyal na grupo ng mga panganib sa pananalapi na gumaganap ng pinakamahalagang papel sa pangkalahatang "portfolio ng peligro" ng negosyo. Ang pagtaas ng antas ng impluwensya ng mga panganib sa pananalapi sa mga resulta mga aktibidad sa pananalapi Ang negosyo ay nauugnay sa mabilis na pagkakaiba-iba ng sitwasyong pang-ekonomiya sa bansa at mga kondisyon ng merkado merkado sa pananalapi, pagpapalawak ng globo relasyon sa pananalapi, ang paglitaw ng mga bagong teknolohiya at instrumento sa pananalapi para sa ating pang-ekonomiyang kasanayan at ilang iba pang mga salik.


Sa sistema ng mga pamamaraan para sa pamamahala ng mga panganib sa pananalapi ng isang negosyo, ang pangunahing papel ay kabilang sa panlabas at panloob na mga mekanismo ng neutralisasyon ng panganib.

Ang mga panloob na mekanismo para sa pag-neutralize sa mga panganib sa pananalapi ay isang sistema ng mga pamamaraan para sa pagliit ng kanilang mga negatibong kahihinatnan, pinili at ipinatupad sa loob ng negosyo mismo.


Ang mga pangunahing layunin ng paggamit ng mga panloob na mekanismo ng neutralisasyon ay, bilang isang patakaran, ang lahat ng mga uri ng katanggap-tanggap na mga panganib sa pananalapi, isang mahalagang bahagi ng mga panganib ng kritikal na grupo, pati na rin ang mga hindi nakaseguro na mga panganib sa sakuna kung sila ay tinanggap ng negosyo dahil sa layunin ng pangangailangan. . SA modernong kondisyon Saklaw ng mga mekanismo ng panloob na neutralisasyon ang karamihan sa mga panganib sa pananalapi ng negosyo.


Ang bentahe ng paggamit ng mga panloob na mekanismo para sa pagliit ng mga panganib sa pananalapi ay ang mataas na antas ng kahalili ng pinagtibay mga desisyon sa pamamahala, na, bilang panuntunan, ay hindi umaasa sa ibang mga entidad ng negosyo. Ang mga ito ay batay sa mga tiyak na kundisyon para sa mga aktibidad sa pananalapi ng negosyo at mga kakayahan sa pananalapi nito, at ginagawang posible na isaalang-alang sa pinakamalaking lawak ang impluwensya ng mga panloob na kadahilanan sa antas ng mga panganib sa pananalapi sa proseso ng pagliit ng kanilang mga negatibong kahihinatnan. .

Ang sistema ng panloob at panlabas na mga mekanismo para sa pagliit ng mga panganib sa pananalapi ay kinabibilangan ng paggamit ng mga sumusunod na pangunahing pamamaraan.

Pag-iwas sa panganib. Ang direksyong ito ng pag-neutralize sa mga panganib sa pananalapi ay ang pinaka-radikal. Binubuo ito sa pagbuo ng mga panloob na hakbang na ganap na nag-aalis ng isang tiyak na uri ng panganib sa pananalapi. Ang pangunahing mga naturang hakbang ay kinabibilangan ng:


Ang pagtanggi na magsagawa ng mga transaksyon sa pananalapi, ang antas ng panganib na kung saan ay napakataas. Sa kabila ng mataas na kahusayan ng panukalang ito, limitado ang paggamit nito, dahil ang karamihan sa mga transaksyon sa pananalapi ay nauugnay sa pagpapatupad ng pangunahing produksyon at komersyal na aktibidad ng negosyo, na tinitiyak ang regular na pagtanggap ng kita at pagbuo ng kita nito;

Pagtanggi na gumamit ng mataas na halaga ng hiniram na kapital. Nagde-deleverage Pinagkukuhanan ng salapi sa economic turnover ay nagbibigay-daan sa iyo upang maiwasan ang isa sa mga pinaka makabuluhang panganib sa pananalapi - pagkawala katatagan ng pananalapi mga negosyo. Kasabay nito, ang naturang pag-iwas sa panganib ay nangangailangan ng pagbawas sa epekto ng pinansiyal na leverage, i.e. ang posibilidad na makakuha ng karagdagang halaga ng kita sa namuhunan na kapital;


Ang pagtanggi sa labis na paggamit ng mga kasalukuyang asset sa mababang likidong anyo. Ang pagtaas ng antas ng pagkatubig ng mga ari-arian ay nagbibigay-daan sa iyo upang maiwasan ang panganib ng insolvency ng negosyo sa hinaharap. Gayunpaman, ang ganitong pag-iwas sa panganib ay nag-aalis sa negosyo ng karagdagang kita mula sa pagpapalawak ng dami ng mga benta ng mga produkto sa kredito at bahagyang nagdudulot ng mga bagong panganib na nauugnay sa pagkagambala sa ritmo ng proseso ng pagpapatakbo dahil sa pagbawas sa laki ng mga stock ng kaligtasan ng raw. mga materyales, supply, at tapos na produkto;

Pagtanggi na gumamit ng pansamantalang libreng monetary asset sa panandaliang panahon mga pamumuhunan sa pananalapi. Iniiwasan ng panukalang ito ang panganib sa deposito at rate ng interes, ngunit bumubuo ng panganib sa inflation, gayundin ang panganib ng mga nawawalang kita.


Ang mga ito at iba pang mga anyo ng pag-iwas sa panganib sa pananalapi ay nag-aalis sa negosyo ng karagdagang mga mapagkukunan ng pagbuo ng kita, at naaayon ay negatibong nakakaapekto sa bilis ng pag-unlad ng ekonomiya at kahusayan ng paggamit ng equity capital. Samakatuwid, sa sistema ng mga panloob na mekanismo para sa pag-neutralize ng mga panganib, ang kanilang pag-iwas ay dapat na maingat na isagawa sa ilalim ng mga sumusunod na pangunahing kondisyon:

Kung ang pagtanggi sa isang panganib sa pananalapi ay hindi nangangailangan ng paglitaw ng isa pang panganib ng mas mataas o hindi malabo na antas;

Kung ang antas ng panganib ay hindi maihahambing sa antas ng kakayahang kumita ng isang transaksyon sa pananalapi sa sukat ng "return-risk";

Kung pagkalugi sa pananalapi species na ito ang mga panganib ay lumampas sa posibilidad ng kanilang kabayaran sa gastos ng sariling mga mapagkukunan sa pananalapi ng negosyo, atbp.


Ang paglilimita sa konsentrasyon ng panganib ay nagtatakda ng limitasyon, i.e. maximum na halaga ng mga gastos, benta, pautang, atbp. Ang limitasyon ay isang mahalagang paraan ng pagbabawas ng panganib at ginagamit ng mga bangko kapag nag-isyu ng mga pautang, nagtatapos ng isang kasunduan sa overdraft, atbp. Ginagamit ito ng mga entidad ng negosyo kapag nagbebenta ng mga kalakal sa kredito, nagbibigay ng mga pautang, tinutukoy ang halaga ng pamumuhunan sa kapital, atbp.

Ang mekanismo para sa paglilimita sa konsentrasyon ng mga panganib sa pananalapi ay karaniwang ginagamit para sa mga uri ng mga panganib na lampas sa kanilang katanggap-tanggap na antas, i.e. para sa mga transaksyong pinansyal na isinasagawa sa isang kritikal o panganib sa sakuna. Ang limitasyong ito ay ipinatupad sa pamamagitan ng pagtatatag ng naaangkop na mga panloob na pamantayan sa pananalapi sa negosyo sa proseso ng pagbuo ng mga patakaran para sa pagpapatupad ng iba't ibang aspeto ng mga aktibidad sa pananalapi.


Ang sistema ng mga pamantayan sa pananalapi na nagtitiyak na nililimitahan ang konsentrasyon ng mga panganib ay maaaring kabilang ang:

Limitahan ang laki ( tiyak na gravity) nanghiram ng pera, ginamit sa aktibidad sa ekonomiya;

Minimum na sukat(bahagi) ng mga ari-arian sa mataas na likidong anyo;

Pinakamataas na laki kalakal (komersyal) o consumer loan na ibinigay sa isang mamimili;

Ang maximum na laki ng isang deposito na inilagay sa isang bangko;


Ang maximum na halaga ng pamumuhunan sa mga securities ng isang issuer;

Ang maximum na panahon para sa paglilipat ng mga pondo sa mga account receivable.

Ang hedging ay ginagamit sa pagbabangko, stock exchange at komersyal na kasanayan upang ibig sabihin iba't ibang pamamaraan insurance ng mga panganib sa pera. Sa domestic literature, ang terminong "hedging" ay nagsimulang gamitin sa mas malawak na kahulugan bilang risk insurance laban sa hindi kanais-nais na mga pagbabago sa mga presyo para sa anumang mga item sa imbentaryo sa ilalim ng mga kontrata at komersyal na transaksyon na kinasasangkutan ng supply (pagbebenta) ng mga kalakal sa hinaharap. Ang isang kontrata na nagsisilbing insure laban sa mga panganib ng mga pagbabago sa mga halaga ng palitan (mga presyo) ay tinatawag na "bakod," at ang entidad ng negosyo na nagsasagawa ng hedging ay tinatawag na "hedger."

Mayroong dalawang transaksyon sa hedging: upside hedging at downside hedging.


Ang upside hedging, o purchase hedging, ay isang exchange transaction para sa pagbili ng mga futures na kontrata o opsyon. Ang isang pataas na hedge ay ginagamit sa mga kaso kung saan kinakailangan upang masiguro laban sa isang posibleng pagtaas ng mga presyo (mga rate) sa hinaharap.

Ang downward hedging, o pagbebenta ng hedging, ay isang transaksyon sa palitan na kinasasangkutan ng pagbebenta ng isang kontrata sa futures. Ang isang hedger na nagbabantay ay umaasa na magbebenta ng isang kalakal sa hinaharap, at samakatuwid, sa pamamagitan ng pagbebenta ng isang futures contract o opsyon sa exchange, sinisiguro niya ang kanyang sarili laban sa isang posibleng pagbaba ng presyo sa hinaharap.

Depende sa mga uri ng derivatives na ginamit mahahalagang papel Ang mga sumusunod na mekanismo para sa pag-hedging ng mga panganib sa pananalapi ay nakikilala: pag-hedging gamit ang mga kontrata sa hinaharap; hedging gamit ang mga opsyon; hedging gamit ang swap operation.


Pamamahagi ng panganib. Ang mekanismo ng direksyong ito ng pagliit ng mga panganib sa pananalapi ay batay sa kanilang bahagyang paglipat (paglipat) sa mga kasosyo sa mga indibidwal na transaksyon sa pananalapi. Kasabay nito, ang bahaging iyon ng mga panganib sa pananalapi ng negosyo ay inililipat sa mga kasosyo sa negosyo kung saan mayroon silang mas maraming pagkakataon upang i-neutralize ang kanilang mga negatibong kahihinatnan at magkaroon ng higit pa. sa mabisang paraan proteksyon sa panloob na seguro.

Ang diversification ay ang proseso ng paglalaan ng kapital sa iba't ibang pamumuhunan na hindi direktang nauugnay sa isa't isa. Ang pagkakaiba-iba ay ang pinaka-makatwiran at medyo mas murang paraan upang mabawasan ang antas ng panganib sa pananalapi.

Ang mga sumusunod na pangunahing lugar ng pamamahagi ng panganib ay naging laganap:


Pamamahagi ng panganib sa pagitan ng mga kalahok proyekto sa pamumuhunan. Sa proseso ng naturang pamamahagi, maaaring ilipat ng negosyo sa mga kontratista ang mga panganib sa pananalapi na nauugnay sa hindi katuparan plano sa kalendaryo mga gawaing pagtatayo at pag-install, ang mababang kalidad ng mga gawaing ito, pagnanakaw ng mga pondo na inilipat sa kanila mga materyales sa gusali at ilang iba pa. Para sa isang negosyo na naglilipat ng mga naturang panganib, ang kanilang neutralisasyon ay binubuo ng muling paggawa ng trabaho sa gastos ng kontratista, pagbabayad sa kanila ng mga halaga ng mga parusa at multa at iba pang anyo ng kabayaran para sa mga pagkalugi na natamo;

Pamamahagi ng panganib sa pagitan ng negosyo at mga supplier ng mga hilaw na materyales at materyales. Ang paksa ng naturang pamamahagi ay pangunahin mga panganib sa pananalapi na may kaugnayan sa pagkawala (pinsala) ng ari-arian (mga asset) sa panahon ng kanilang transportasyon at pag-load at pagbabawas ng mga operasyon;


Pamamahagi ng panganib sa pagitan ng mga kalahok sa isang pagpapaupa. Kaya, sa pagpapaupa ng pagpapatakbo, inililipat ng negosyo sa nagpapaupa ang panganib ng pagkaluma ng asset na ginamit, ang panganib ng pagkawala ng teknikal na produktibidad;

Pamamahagi ng panganib sa pagitan ng mga kalahok sa isang factoring (forfeiting) na operasyon. Ang paksa ng naturang pamamahagi ay, una sa lahat, ang panganib sa kredito ng negosyo, na sa pangunahing bahagi nito ay inilipat sa nauugnay na institusyong pinansyal - komersyal na bangko o factoring company.

Self-insurance (internal insurance). Ang mekanismo ng direksyong ito ng pag-minimize ng mga panganib sa pananalapi ay batay sa kumpanya na nagreserba ng bahagi ng mga mapagkukunang pinansyal nito, na nagpapahintulot sa mga ito na malampasan ang mga negatibong kahihinatnan sa pananalapi ng mga transaksyong pinansyal na kung saan ang mga panganib na ito ay hindi nauugnay sa mga aksyon ng mga katapat. Ang mga pangunahing anyo ng direksyong ito ng pag-neutralize sa mga panganib sa pananalapi ay:


Pagbubuo ng isang reserba (insurance) na pondo ng negosyo. Nilikha ito alinsunod sa mga kinakailangan ng batas at charter ng negosyo. Hindi bababa sa 5% ng halaga ng kita na natanggap ng negosyo sa panahon ng pag-uulat ay inilalaan para sa pagbuo nito;

Pagbubuo ng target reserbang pondo. Ang isang halimbawa ng naturang pormasyon ay maaaring isang pondo ng seguro sa panganib sa presyo; pondo para sa markdown ng mga kalakal sa mga negosyong pangkalakal; pondo para sa pagbabayad ng masamang utang, atbp.;

Ang pagbuo ng isang sistema ng mga reserbang seguro ng materyal at pinansiyal na mapagkukunan para sa mga indibidwal na elemento ng kasalukuyang mga pag-aari ng negosyo. Ang laki ng pangangailangan para sa mga stock na pangkaligtasan para sa mga indibidwal na elemento ng kasalukuyang mga ari-arian (mga hilaw na materyales, materyales, tapos na mga produkto, cash) ay itinatag sa proseso ng kanilang standardisasyon;


Ang hindi naibahaging balanse ng kita na natanggap sa panahon ng pag-uulat.

Ang seguro sa peligro ay ang pinakamahalagang paraan ng pagbabawas ng panganib.

Ang kakanyahan ng seguro ay ang mamumuhunan ay handa na isuko ang bahagi ng kanyang kita upang maiwasan ang panganib, i.e. handa siyang magbayad para mabawasan ang panganib sa zero.

Sa kasalukuyan, lumitaw ang mga bagong uri ng insurance, halimbawa, title insurance, business risk insurance, atbp.


Ang pamagat ay ang legal na karapatan ng pagmamay-ari ng real estate, na may dokumentadong legal na panig. Ang seguro sa pamagat ay seguro laban sa mga kaganapang nangyari sa nakaraan na maaaring magkaroon ng mga kahihinatnan sa hinaharap. Pinapayagan nito ang mga mamimili ng real estate na umasa ng kabayaran para sa mga pagkalugi na natamo sa kaganapan ng isang utos ng hukuman na itapon ang kasunduan sa pagbili at pagbebenta ng real estate.

Ang panganib sa negosyo ay ang panganib na hindi matanggap ang inaasahang kita mula sa mga aktibidad ng negosyo. Ang halaga ng nakaseguro ay hindi dapat lumampas sa halaga ng nakaseguro ng panganib sa negosyo, ibig sabihin. ang halaga ng mga pagkalugi sa negosyo na inaasahang matamo ng may-ari ng patakaran kung nangyari ang nakasegurong kaganapan.

Ang iba pang mga pamamaraan para sa pagliit ng panganib ay maaaring kabilang ang mga sumusunod:


Tinitiyak ang pagkolekta ng karagdagang antas ng risk premium mula sa katapat hanggang sa isang transaksyong pinansyal;

Pagkuha ng ilang partikular na garantiya mula sa mga katapat;

Pagbawas ng listahan ng mga pangyayari sa force majeure sa mga kontrata sa mga katapat;

Pagtiyak ng kabayaran para sa mga posibleng pagkalugi sa pananalapi dahil sa mga panganib sa pamamagitan ng ibinigay na sistema ng mga parusa.


Diversification sa mga stock market

Ang pagkakaiba-iba ng isang portfolio ng mga mahalagang papel ay ang pagbuo ng isang portfolio ng pamumuhunan mula sa isang tiyak na hanay ng mga mahalagang papel upang mabawasan ang mga posibleng pagkalugi kung sakaling bumaba ang presyo ng isa o higit pang mga mahalagang papel.

Gayundin, ang pagkakaiba-iba ng isang portfolio ng mga mahalagang papel sa stock market ay maaaring gamitin hindi lamang para sa layunin ng pagprotekta laban sa isang posibleng pagbaba sa halaga ng ilang mga mahalagang papel na kasama sa portfolio ng pamumuhunan, ngunit din para sa layunin ng pagtaas ng kabuuang kakayahang kumita ng portfolio.


Ang ilang mga securities na pinili para sa portfolio alinsunod sa diskarte sa pamumuhunan ay maaaring magpakita ng makabuluhang mas mahusay na dinamika kaysa sa iba pang mga seguridad, na sa pangkalahatan ay maaaring magkaroon ng positibong epekto sa pangkalahatang kakayahang kumita ng portfolio ng pamumuhunan.

Sa proseso ng pagbuo ng portfolio ng pamumuhunan sa stock market, lumitaw ang mga sumusunod na katanungan: gaano karaming mga securities ang dapat nasa portfolio ng pamumuhunan at ano ang dapat na bahagi ng mga pagbabahagi ng bawat issuer sa portfolio na ito?

Walang tiyak na sagot sa tanong na ito, dahil kahit 2 securities ay isang uri ng portfolio.

Ang ilang mga mamumuhunan, tulad ni W. Buffett, ay naniniwala na ang isang portfolio ng pamumuhunan ay hindi dapat maglaman ng higit sa 3-5 na mga stock iba't ibang kumpanya.


Ang pagkakaiba-iba, sa kanilang opinyon, na kinabibilangan ng pamumuhunan sa mahihinang mga sektor, ay malamang na magpakita ng mga katamtamang resulta, malapit sa average ng merkado.

Ang pagkakaiba-iba ay kadalasang nakikita bilang isang paraan upang mabawasan ang mga panganib.

Kasabay nito, maaari itong makabuluhang makaapekto sa rate ng inaasahang pagbabalik sa portfolio - kung mas sari-sari ang portfolio ng pamumuhunan, mas mababa ang kabuuang rate ng kita sa portfolio.

Sa bawat oras na ang isang mamumuhunan ay nagdaragdag ng isa pang stock sa isang portfolio ng pamumuhunan, sa gayon ay binabawasan ng mamumuhunan ang pangkalahatang average na inaasahang pagbabalik sa buong portfolio ng pamumuhunan.


Kaya, habang pinoprotektahan ng diversification ang aming portfolio mula sa ilang partikular na panganib, binabawasan din nito ang potensyal na pagbalik ng buong portfolio ng mga securities.

Bilang karagdagan, ang mas maraming mga stock na kasama sa isang portfolio ng pamumuhunan, mas malapit na kailangan mong subaybayan ang naturang portfolio.

Sa kabilang banda, si Peter Lynch, ang sikat na manager ng Fidelity Magellan Fund, ay nagsama ng humigit-kumulang 1,000 stocks sa kanyang portfolio noong bumubuo at namamahala sa kanyang investment portfolio.

Ang kakayahang kumita ng naturang portfolio ay lumampas sa average ng merkado.


Sa personal, naniniwala ako na ito ay nagkakahalaga ng pagbuo ng iyong portfolio ng pamumuhunan mula sa mga pagbabahagi ng 8-12 na nag-isyu ay magiging sapat na ito upang pag-iba-ibahin ang mga panganib nang hindi lubos na nakakapinsala sa potensyal na rate ng kita sa portfolio;

Kung sa tingin mo ay kaya mong magsagawa ng sapat na mataas na kalidad at tumpak

pagsusuri ng mga kumpanya kapag bumubuo ng portfolio ng pamumuhunan at may sapat na karanasan at kinakailangang kaalaman Para magawa ito, piliin ang pinaka-promising na share ng ilang issuer mula sa kabuuan alinsunod sa iyong diskarte sa pamumuhunan.

Kung wala kang sapat na kaalaman, maaari kang umasa sa opinyon ng mga eksperto sa pananalapi kung tila lohikal na makatwiran at makatwiran ang mga ito sa iyo, o bumuo ng iyong portfolio ng pamumuhunan mula sa pinakamaraming likidong mga mahalagang papel na kasama sa index.

Bahagi ng shares ng issuer sa investment portfolio

Wala ring malinaw na sagot sa tanong na ito.


Mayroong ilang mga paraan upang matukoy ang bahagi ng mga pagbabahagi kapag bumubuo ng isang portfolio ng pamumuhunan:

Proporsyonal sa market capitalization ng kumpanya;

Proporsyonal sa libreng float ng mga pagbabahagi ng kumpanya;

Batay sa mga potensyal na pagbabalik at pagtataya ng mga presyo ng stock sa hinaharap;

Pag-iipon ng isang portfolio ng mga pagbabahagi mula sa pantay na pagbabahagi.

Ang bawat isa sa mga pamamaraang ito ay may sariling mga tiyak na subtleties at nuances.

Nasa iyo ang pagpapasya kung aling paraan ng pagbuo ng bahagi ng mga pagbabahagi ng bawat issuer sa portfolio ng pamumuhunan.


Kapag bumubuo ng isang portfolio ng pamumuhunan ayon sa prinsipyo ng pantay na pagbabahagi, ang bahagi ng mga pagbabahagi ng bawat issuer sa portfolio ay may parehong timbang.

Halimbawa, ito ay maaaring isang portfolio ng mga share ng 10 issuer na may katumbas na bahagi ng kabuuang portfolio na 10%.

Sa kasong ito, kapag bumubuo ng isang portfolio, ang mga pagbabahagi ay pinipili na nakakatugon sa ilang pamantayan alinsunod sa aming diskarte sa pamumuhunan, halimbawa, na may pinakamataas na ani ng dibidendo o pagkakaroon ng pinakamataas na potensyal na kakayahang kumita.


Sa kasong ito, ang portfolio ay binabalanse din kapag ito ay mas maginhawa para sa iyo, halimbawa, isang beses sa isang quarter, at ang mga bahagi ng bawat stock sa kabuuang halaga ng portfolio ay equalize.

Kasabay nito, pana-panahong magaganap ang mga pagbabago sa aming portfolio ng pamumuhunan - ang mga bahaging iyon na hindi na nakakatugon sa aming diskarte sa pamumuhunan ay hindi isasama sa portfolio, at ang mga bago ay lilitaw sa kanilang lugar na may parehong bahagi sa kabuuang portfolio, na nakakatugon sa aming pamantayan. .

At huwag kalimutan ang tungkol sa mga prinsipyo ng sari-saring uri ng portfolio ng pamumuhunan, at kung bakit kinakailangan ang sari-saring uri.


Pag-iiba-iba sa mga pamilihan ng foreign exchange

Ang pagkakaiba-iba ng panganib, o sa madaling salita, pamamahagi ng panganib, ay isang mahalagang bahagi ng pangangalakal sa merkado ng pera ng Forex.

Tulad ng alam mo, ang foreign exchange market ay madalas na umuusad salamat sa mga hindi inaasahang pangyayari at kadahilanan ng tao. Kadalasan hindi mahuhulaan ng isang mangangalakal kung saang direksyon lilipat ang mga presyo sa malapit na hinaharap. Kaya, ang isang negosyante ay kailangang magkaroon ng isang tunay na sari-sari na portfolio ng mga diskarte sa pamumuhunan. Ang isang mangangalakal ay dapat matutong isakripisyo ang ilan sa mga potensyal na maximum na kita ng isang net asset portfolio upang mapanatili ang kapital sa panahon ng mga pagbabago sa merkado ng pera.

Nauunawaan ng lahat ng mga mangangalakal na ang pangangalakal sa Forex ay nagdadala ng isang tiyak na porsyento ng panganib. Bagama't mukhang napakadali ng portfolio diversification, hindi. Dahil karamihan sa mga baguhang mangangalakal ay nawawalan ng malaking bahagi ng kanilang mga pondo.


Dahil ang lahat ng mga mangangalakal ay nangangalakal sa margin sa forex market, pinapayagan silang gumamit ng napakalaking leverage na may kaunting mga kinakailangan. Ang pinakakaraniwang ginagamit na leverage ay 1:100. Ang trading leverage na ibinigay ay maaaring maging isang makapangyarihang tool para sa isang mangangalakal, ngunit may dalawang panig sa coin na ito. Habang ang leverage ay nag-aambag sa panganib ng posisyon ng isang negosyante, ito ay isang kinakailangang hakbang upang gumana sa foreign exchange market. Nangyayari lamang ito dahil ang average na pang-araw-araw na paggalaw sa merkado ay 1%.


Ito ay tiyak na dahil ang foreign exchange market ay ganito ang kalikasan na ang bawat mangangalakal ay dapat pag-iba-ibahin ang kanyang mga panganib sa loob ng kanyang mga trading account. Ang pagkakaiba-iba ay maaaring makamit sa pamamagitan ng paggamit ng iba't ibang mga diskarte sa pangangalakal. Bilang isang opsyon para sa sari-saring uri, ang paglilipat ng bahagi ng mga asset ng kalakalan sa pamamahala ng iba pang mga mangangalakal ay maaaring gamitin. Ang punto dito ay hindi na magkakaroon ang ibang mangangalakal pinakamahusay na resulta kaysa sa iyo, ngunit sa paraang ito ay makakamit ang pagkakaiba-iba. Hindi alintana kung gaano karaming karanasan sa pangangalakal ang mayroon ka, haharapin mo pa rin ang mga panahon ng pagtaas at pagbaba. Ito ang dahilan kung bakit ang pagkakaroon ng higit sa isang mangangalakal ay bahagyang bawasan ang pagkasumpungin ng portfolio ng kalakalan.


Naturally, bilang karagdagan sa pagkakataong ilipat ang bahagi ng kapital sa isa pang mangangalakal para sa pamamahala, hindi lamang ito ang opsyon para sa pag-iba-iba ng mga panganib sa Forex. Mayroong isang malaking bilang ng mga diskarte at mga teorya ng kalakalan, at mayroon din malaking halaga mga paraan upang pag-iba-ibahin ang mga panganib na nauugnay sa pangangalakal ng Forex.

Mayroong sapat na bilang ng iba't ibang mga pares ng pera sa foreign exchange market, bawat isa ay may sariling pagkasumpungin. Halimbawa, ang paboritong pares ng USDCHF ng lahat ay karaniwang itinuturing na isang ligtas na kanlungan, at, halimbawa, ang GBPJPY ay isang walang patid na kabayong lalaki, tumatakbo ng malalayong distansya sa mga puntos, na nagpapahiwatig ng parehong mataas na potensyal na kita at pagkalugi. Kaya, "paglalagay ng iyong mga itlog sa dalawang magkaibang basket" - paghahati ng kapital para sa pangangalakal sa dalawang pares na ito, madali mong mababawasan ang mga panganib kung mas gusto ng negosyante ang agresibong pangangalakal.


Sa teknikal na paraan, ang isang sari-sari na portfolio ay dapat na binubuo ng mga hindi nauugnay na asset, ibig sabihin. hindi nauugnay (sa pagsasagawa, minimally related) asset. Samakatuwid, medyo mahirap i-diversify ang iyong mga asset sa iisang market. Tulad ng para sa mga semantika, mas tamang pag-usapan ang tungkol sa mga panganib sa pag-hedging sa merkado ng Forex, kaysa sa pagkakaiba-iba.

Ang pagkakaiba-iba, tulad ng anumang iba pang paraan ng pamamahala ng pera, ay may malaking kawalan - habang bumababa ang mga panganib, bumababa rin ang potensyal na kita. Samakatuwid, ang mga tao ay madalas na nagsasalita ng negatibo tungkol sa pagkakaiba-iba, na naniniwala na ito ay kinakailangan upang tumutok sa isang lugar - kung manalo ka, mananalo ka kaagad, at kung matalo ka... Ang pag-iisip ay nagtatapos doon.


Sa pagsasagawa, ang karampatang pagkakaiba-iba ay kinabibilangan ng pamumuhunan sa tunay na sektor ng ekonomiya (pangkalakal ng mga kalakal, pagbibigay ng mga serbisyo) at mga instrumento sa pananalapi, maging ito ay mga mahalagang papel, mga deposito o pangangalakal sa merkado ng foreign exchange. Ito ay hindi para sa wala na maaari mong unting marinig ang payo upang mamuhunan hangga't maaari mong kayang mawala. Ito ay puro sikolohikal na mahirap na pasanin ang malaking pagkalugi, napagtatanto na ito pangunahing asset at kung wala ito, ang buhay ay magiging pang-aalipin, kaya't masidhing inirerekomenda na takpan ang iyong likuran sa pamamagitan ng pagkakaroon ng palaging pinagkukunan ng kita sa labas ng foreign exchange market.


Diversification sa mga pamilihan ng kalakal

Ang mga ipinagkalakal na kalakal ay nahahati sa limang pangunahing grupo: enerhiya – na kinabibilangan ng krudo, produktong petrolyo, gas; mga metal - nahahati naman sa pang-industriya (tanso, sink, aluminyo, bakal, atbp.) at mahalagang (ginto, pilak, platinum); butil - trigo, mais, soybeans, bigas, oats, atbp.; produktong pagkain at mga hibla - kape, kakaw, asukal, bulak, orange juice, atbp.; mga hayop - live na baka, baboy, baka. Katulad ng mga indeks ng stock, ang pangkalahatang pagganap ng mga kalakal ay maaaring masubaybayan gamit ang mga indeks ng kalakal. Ang mga pagkakaiba sa pagitan ng mga indeks ay pangunahing nauugnay sa mga timbang ng ilang mga grupo ng mga kalakal na kasama sa pagkalkula ng index.


Ang pangunahing mga indeks sa merkado ng kalakal ay: CRB index - ang pagkalkula ay isinasaalang-alang ang 17 uri ng mga hilaw na materyales na may pantay na timbang; Dow Jones - AIG Commodity Index - ang bigat ng bawat produkto ay itinakda depende sa dami ng mga transaksyon sa palitan sa nakalipas na 5 taon; GSCI - ang timbang ay tumutugma sa bahagi ng bawat produkto sa produksyon ng mundo; RICI – sumasalamin sa bahagi ng mga kalakal sa kalakalang pandaigdig. Ang mababang pandaigdigang pag-unlad ng ekonomiya at, bilang resulta, ang medyo mababang inflation ay hindi nag-ambag sa mataas na kita sa mga pamumuhunan sa mga kalakal sa nakalipas na dalawang taon - sa katunayan, ang soybean meal lang ang nalampasan ang index ng S&P 500 sa panahong ito ang paglago ng ekonomiya at mga rate ng inflation sa malapit na hinaharap ay gagawing kanais-nais na pamumuhunan ang mga hilaw na materyales.


Ang diskarte sa diversification ay nagsasangkot ng mga dinamikong pagbabago sa istraktura ng portfolio depende sa mga kondisyon ng merkado. Sa mga panahon ng pandaigdigang paglago ng ekonomiya, ang binibigyang-diin ay ang mabilis na lumalagong mga kalakal (mga pataba, mga metal na pang-industriya, mga mapagkukunan ng enerhiya sa mga panahon ng krisis, ginagamit ang mga asset na nagtatanggol tulad ng ginto at pilak);

Mga kalamangan ng diskarte:

Ang mga hilaw na materyales ay isang tunay na asset na palaging hinihiling sa merkado at may tiyak na halaga;


Mayroong pangmatagalang positibong kalakaran sa pandaigdigang pamilihan tungo sa pagbawas sa suplay at pagtaas ng demand para sa mga hilaw na materyales, lalo na mula sa rehiyon ng Asya;

Ang mga pamumuhunan sa mga ari-arian ng kalakal ay isang mahusay na pagkakataon upang mag-hedge laban sa pandaigdigang inflation at pagbaba ng halaga ng US dollar;

Ang ilang mga kalakal, tulad ng ginto, ay ginamit sa kasaysayan bilang isang bakod laban sa mga krisis at inflation dahil sa kanilang mababang ugnayan sa mga pamilihang pinansyal.


Ang pamamahala ng kapital sa mga pamilihan ng kalakal ng mundo ay ang pangangalaga at pagtaas ng kapital at seguro ng mga panganib, at isa sa mga pangunahing hakbang patungo sa paglikha ng iyong sariling sari-sari na kapital sa pamumuhunan.

Diversification ng produksyon

Sa pang-ekonomiyang kasanayan maaari itong imungkahi malaking bilang ng estratehikong alternatibo para sa pag-unlad at paglago ng mga kumpanya sa mga kondisyon ng merkado. Isa sa mga alternatibong ito ay diversification.


Mayroong malaking pagkakaiba-iba ng mga kahulugan ng sari-saring uri sa literatura ng ekonomiya. Ngunit ang kahirapan ay ang pagkakaiba-iba ay isang konsepto na hindi malinaw na tinukoy. Iba't ibang tao ang ibig sabihin ng iba't ibang proseso nito, kaya mahalagang punto ay ang kakayahang kilalanin at bigyang-kahulugan ang konseptong ito kaugnay ng mga kalagayan ng isang tao. Gayunpaman, posible na magbigay ng medyo pangkalahatan, malawak na kahulugan ng pagkakaiba-iba, ngunit may ilang mga komento. Magbibigay ito ng ilang batayan para sa karagdagang pagsusuri. Alam na mula sa isang pang-ekonomiyang punto ng view, ang pagkakaiba-iba (mula sa Latin na diversus - naiiba at facer - gawin) ay ang sabay-sabay na pag-unlad ng ilan o maraming hindi nauugnay na mga teknolohikal na uri ng produksyon at (o) mga serbisyo, pagpapalawak ng hanay ng mga produkto at (o) mga serbisyong ginawa.


Ang pagkakaiba-iba ay nagpapahintulot sa mga kumpanya na "manatiling nakalutang" sa mahihirap na kalagayang pang-ekonomiya sa pamamagitan ng paggawa ng isang malawak na hanay ng mga produkto at serbisyo: ang mga pagkalugi mula sa hindi kumikitang mga produkto (pansamantala, lalo na para sa mga bago) ay binabayaran ng mga kita mula sa iba pang mga uri ng mga produkto. Ang pagkakaiba-iba ay: una, ang pagtagos ng mga kumpanya sa mga industriya na walang direktang koneksyon sa produksyon o functional na pag-asa sa pangunahing industriya ng kanilang aktibidad.

Pangalawa - sa isang malawak na kahulugan - ang pagkalat ng aktibidad sa ekonomiya sa mga bagong lugar (pagpapalawak ng hanay ng mga produkto, mga uri ng serbisyong ibinigay, atbp.). Ang sari-saring uri ng produksyon at aktibidad ng negosyo, na isang kasangkapan para sa pag-aalis ng mga kawalan ng timbang sa pagpaparami at muling pamamahagi ng mga mapagkukunan, kadalasang naghahabol ng iba't ibang layunin at tinutukoy ang mga direksyon para sa muling pagsasaayos ng mga korporasyon at ekonomiya sa kabuuan.


Ang prosesong ito ay may kinalaman, una sa lahat, ang paglipat sa mga bagong teknolohiya, merkado at industriya kung saan ang negosyo ay dati nang walang koneksyon; bilang karagdagan, ang mga produkto (serbisyo) ng negosyo mismo ay dapat ding ganap na bago, at ang mga bagong pamumuhunan sa pananalapi ay palaging kinakailangan.


Ang pagkakaiba-iba ay nauugnay sa iba't ibang mga aplikasyon ng mga produkto na ginawa ng kumpanya, at ginagawang ang kahusayan ng kumpanya sa kabuuan ay independyente sa ikot ng buhay isang hiwalay na produkto, hindi masyadong nilulutas ang problema ng kaligtasan ng kumpanya kundi ang pagtiyak ng napapanatiling progresibong paglago. Kung ang mga produkto ng kumpanya ay may napakakitid na aplikasyon, kung gayon ito ay dalubhasa; kung mayroon silang iba't ibang mga gamit, kung gayon ito ay isang sari-sari na kumpanya.

Iba-iba ang mga sari-saring kumpanya depende sa klasipikasyon ng kanilang hanay ng produkto kaugnay ng mga teknolohiyang ginamit at mga tampok sa marketing.


Ang klasipikasyon sa itaas ay nalalapat lamang sa mga ibinigay sa sa sandaling ito mga produkto o serbisyo at hindi nakakaapekto sa mga pagbabago sa produkto o serbisyo. Sa mga kondisyon ng merkado, ang pag-uuri ng isang negosyo bilang isang uri o iba pa ay ganap sa ngayon at medyo sa mahabang panahon, dahil sa paglipas ng panahon ang isang dalubhasang negosyo ay maaaring mabago sa isang sari-sari at kabaligtaran.

Tamang pagpipilian Ang mga aktibidad ng anumang kumpanya, tulad ng nalalaman, ay upang maiwasan ang mga posibleng pagkabigo at pagkalugi sa pagiging produktibo, na maaaring makuha mula sa iba't ibang mga pagtataya ng kumpanya na partikular na nauugnay sa mga tagapagpahiwatig na ito. Ang pangangailangan para sa sari-saring uri ay maaaring matukoy sa pamamagitan ng paghahambing ng ninanais at posibleng antas ng pagiging produktibo at ang antas na nakamit bilang resulta ng mga aktibidad ng kumpanya. Para sa mas mababa matagumpay na mga kumpanya na hindi (o hindi) nagpaplano para sa hinaharap, ang unang senyales ng naturang productivity gap ay kadalasang isang pagbawas sa order book o idle capacity sa produksyon.


Sa anumang partikular na kaso, ang ilang mga dahilan para sa pagkakaiba-iba ay maaaring gumanap ng isang mahalagang papel, ngunit ang mahinang impluwensya ng iba pang mga dahilan ay maaaring humantong sa ibang solusyon sa problema. I. Naniniwala si Ansoff na ang pangunahing dahilan ay ang kawalan ng pagsunod sa kinakailangang antas ng produktibidad at kahusayan.

Ang lahat ng mga dahilan para sa pagkakaiba-iba ay sanhi ng isang bagay - upang madagdagan ang kahusayan ng negosyo hindi lamang sa sandaling ito o sa malapit na hinaharap, kundi pati na rin para sa pangmatagalang panahon.


Mayroong criterion sa diversification. Ang pagtatatag ng naturang pamantayan ay inirerekomenda lamang para sa isang negosyo na tunay na interesado sa pagkakaiba-iba nito. Ang unang mahalagang "takip" ay napakahalaga, dahil pinipigilan nito ang iba't ibang mga pagkakamali at, bilang karagdagan, ay maaaring magsilbi bilang isang programa sa kaligtasan at mahusay na kontrol.


Ang proseso ng pagbuo ng isang pagtatasa at plano sa pagkakaiba-iba ay nangangailangan ng oras, pagsisikap at maingat na pagsasaalang-alang. Ang isang konklusyon na ginawa sa isang gabi ay hindi maaaring gamitin bilang batayan para sa pananaliksik sa merkado, teknikal na pananaliksik mga proseso at kalakal, pagsusuri sa pananalapi, kahit na anumang pagpupulong at mga serbisyo ng mga panlabas na eksperto upang magbigay ng anumang impormasyon. Sa katunayan, ito ay kinakailangan lamang bilang isang batayan upang magpasya sa pinakadulo simula kung ang problemang ito ay dapat harapin nang seryoso o hindi. Maaaring ipakita ng isang pagtatasa na ang lahat ng ito ay talagang mabuti, ngunit hindi para sa kumpanyang ito.


Mga uri ng pagkakaiba-iba ng produksyon

Koneksyon sa pagitan ng kalagayang pinansyal Ang mga korporasyon at pag-iba-iba ng mga aktibidad ay medyo simple, dahil ang una ay tumutukoy sa mga direksyon at pagiging epektibo ng pangalawa. Kaya, ang mga direksyon ng pagkakaiba-iba na katangian ng mga paunang yugto pag-unlad, ay batay sa isang layunin na batayan - alternatibong paggamit basura, kapasidad ng produksyon, kalakalan at komersyal na network at malapit na nauugnay sa mga kakayahan sa pananalapi ng tradisyonal na produksyon.


Ang pagkakaiba sa pagitan ng mga sumusunod na yugto ng sari-saring uri ay ang pagbawas ng papel ng pangunahing produksyon, hindi ito limitado sa pagpapalawak sa sarili o kaugnay na mga industriya at sinamahan ng kumpletong paghihiwalay ng mga interes sa pananalapi mula sa mga interes ng produksyon. Sa pag-unlad ng parehong mga korporasyon at sari-saring uri mismo, ang mga layunin ng kumita ay nakamit sa pamamagitan ng pagpapalawak ng mga pagkakataon para sa paglipat ng mga mapagkukunan na lampas sa mga hangganan ng industriya, rehiyon, at pambansang ekonomiya. Samakatuwid, ang dalawang direksyon sa pag-unlad ng aktibidad ng entrepreneurial ay madaling maipaliwanag sa pamamagitan ng ebolusyon ng proseso mula sa kaugnay na pagkakaiba-iba hanggang sa hindi nauugnay o "autonomous".


Ang klasikong kahulugan na ibinigay sa maliit na paliwanag na diksyunaryo ng mga salitang banyaga: "Ang isang kumpanyang may hawak (kumpanya ng may hawak) ay isang kumpanya na nagmamay-ari ng isang kumokontrol na stake sa anumang iba pang mga negosyo para sa layunin ng pagkontrol at pamamahala ng kanilang mga aktibidad." Inihayag nito ang kakanyahan ng klasikal na pag-unawa sa isang hawak (mula sa isang pang-ekonomiyang punto ng view) - may mga shareholder na nagmamay-ari ng mga pagbabahagi na maaaring namamahala sa istraktura ng hawak mismo o ipinagkatiwala ang pamamahala ng pangkalahatang negosyo kumpanya ng pamamahala.


Ang mga pahalang na hawak ay isang asosasyon ng mga homogenous na negosyo (mga kumpanya ng enerhiya, mga benta, telekomunikasyon, atbp.). Ang mga ito ay, sa katunayan, mga istruktura ng sangay na pinamamahalaan ng pangunahing kumpanya.

Ang mga vertical na hawak ay ang samahan ng mga negosyo sa isang kadena ng produksyon (pagkuha ng mga hilaw na materyales, pagproseso, paggawa ng mga produkto ng consumer, mga benta). Mga halimbawa: mga asosasyong kasangkot sa pagproseso ng mga produktong pang-agrikultura, metal, at pagdadalisay ng langis.


Ang mga pinaghalong pag-aari ay ang pinaka-kumplikadong halimbawa. Ang nasabing paghawak ay kinabibilangan ng mga istrukturang hindi direktang konektado ng alinman sa mga relasyon sa kalakalan o produksyon, tulad ng, halimbawa, mga bangko ng Russia, namumuhunan ng mga pondo sa ilang negosyo. Ang kanilang pangunahing gawain ay upang mamuhunan ng mga pondo sa isang lugar at pagkatapos ay bawiin ang mga ito nang kumita sa isang napapanahong paraan. Mahalaga, ito ay mga proyekto sa pamumuhunan.

Tulad ng para sa mga uri ng mga hawak, kinakailangan upang linawin ang ilang mga konsepto. Ang pag-uuri ay maaaring bahagyang mabago:

Diversified holdings (mixed) - isang kumbinasyon ng mga hindi nauugnay na negosyo. (Ang karaniwang halimbawa ay kapag ang mga bangko ay bumili ng mga bahagi ng iba't ibang negosyo)


Mga hawak na benta (pahalang). Ang talagang mahalagang bagay tungkol sa kanila ay pinag-isang logistik: isang solong sistema ng mga supplier at maraming mga cell ng pagbebenta. Kung mayroong maraming mga cell, kailangan ang isang pamantayan upang lumikha ng isang bagong punto ng pagbebenta (at dapat itong suportahan ng automation). Mula sa isang punto ng logistik, ang pagtitiyak ng paghawak ay ang tatanggap ay nakakalat. Palaging may mga natira sa mga bodega ng mga cell cell at ang gawain ay muling ipamahagi ang mga ito. Isang pinag-isang patakaran hinggil sa tiyak na uri mga kalakal (ibinebenta sa anyo ng mga diskwento, mga regalo para sa mga customer, atbp.). SA sa kasong ito Ang sentralisasyon ng pamamahala ay may mahalagang papel sa pagbuo ng isang pangkalahatang patakaran para sa pag-aalis ng mga nalalabi.


Kung gusto ng hawak na pagsamahin ang lahat ng tama (sa mga tuntunin ng mga buwis at pamamahala ng accounting), pagkatapos ay dapat itong magtatag ng pinag-isang pamantayan para sa daloy ng dokumento. Ito ay magpapahintulot, sa partikular, upang magsagawa ng isang pinag-isang pananaliksik sa marketing direkta sa panahon ng proseso ng pagbebenta. (Partikular na mga kawili-wiling resulta ay tiyak na nakukuha kapag mayroong maraming mga punto ng pagbebenta. Posibleng matukoy ang pagdepende ng demand sa rehiyon, lokasyon, at pambansang partikular na mga kagustuhan) Sa wastong paggamit ng pinagsama-samang impormasyon sa marketing na ito, posible na maiwasan ang mga tira at illiquid stock sa mga bodega. Ito ay napakahalaga para sa pangangalakal ng mga hawak. Kaya, ang mga bentahe ng isang pinag-isang network ng supply at benta ay nagiging posible, una, upang bumili ng mga kalakal mula sa mga supplier sa mas maraming mababang presyo(kabuuang diskwento), pangalawa, upang ituloy ang isang pinag-isang patakaran sa pagbebenta at marketing at, pangatlo, upang flexible at mabilis na muling ipamahagi ang mga balanse sa mga bodega, na pumipigil sa pagbuo ng hindi likidong stock (pagtitipid sa gastos).


Mga uri ng pag-aalala. Ang mga ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang kadena ng mga proseso ng pagproseso na pinag-iisa ang mga ito mula sa mga hilaw na materyales hanggang sa mga natapos na produkto. Ang kasong ito ay may sariling mga katangian:

Inilipat ng mga negosyo ang kanilang produkto sa isa't isa sa halaga (walang saysay na kumita sa isa't isa);

Kinakailangang tiyakin ang end-to-end na pamamahala ng kalidad sa buong chain (hanggang sa pagpapatupad ng ISO 9000);


Ang lahat ng mga negosyo ng pag-aalala ay dapat na balanse sa mga tuntunin ng antas ng kagamitan mga proseso ng produksyon, mga kwalipikasyon ng tauhan, atbp.

Iyon ay, ang isa sa mga pinakakaraniwang paraan upang pagsamahin ang mga negosyo sa sari-sari na mga asosasyon ng korporasyon ay ang pag-aayos ng isang holding company. Ang pagpapatupad ng scheme na ito ay ginagawang posible upang malinaw na malutas ang lahat ng mga problema sa istraktura ng pagmamay-ari at ang sistema ng mga relasyon sa hierarchy ng korporasyon.


Kaya, ang pinaka-sapat na tugon sa globalisasyon ng ekonomiya ay ang pagkakaiba-iba ng negosyo at ang paglikha ng mga sari-sari na asosasyon ng korporasyon.

Ang pangunahing layunin ng sari-saring uri ay karaniwang upang matiyak ang kaligtasan ng organisasyon, palakasin ang pagiging mapagkumpitensya nito at dagdagan ang kakayahang kumita. Sinumang komersyal na kumpanya ay sumusubok na manatiling nakalutang at naaayon ay naghahanap kung paano makamit ito. Ito ay sari-saring uri, ang paghahanap ng mga bagong direksyon mabisang aktibidad nagbibigay-daan sa kumpanya na mapabilis ang pag-unlad nito, makakuha karagdagang kita at makakuha ng mga bagong competitive advantage.

Karaniwang tinatanggap na ang diversification ng isang kumpanya - mapalawak man ang saklaw ng aktibidad nito sa pamamagitan ng pagbubukas ng mga bagong pasilidad sa produksyon o pagkuha ng mga subsidiary ng iba't ibang profile sa pamamagitan ng hawak - ay isang double-edged phenomenon. At sa bawat tiyak na kaso Kapag pumipili ng mga direksyon para sa pag-unlad, dapat isaalang-alang ng pamamahala ang parehong positibo at negatibong kahihinatnan.


Mayroong dalawang pangunahing uri ng sari-saring uri - nauugnay at walang kaugnayan.

Ang kaugnay na sari-saring uri ay isang bagong bahagi ng mga aktibidad ng kumpanya na nauugnay sa mga kasalukuyang lugar ng negosyo (halimbawa, pagmamanupaktura, marketing, mga supply, o teknolohiya). May isang opinyon na ang nauugnay na pagkakaiba-iba ay mas mainam kaysa sa hindi nauugnay na pagkakaiba-iba, dahil ang kumpanya ay nagpapatakbo sa isang mas kilalang kapaligiran at tumatagal ng mas kaunting panganib. Kung ang mga naipon na kasanayan at teknolohiya ay hindi mailipat sa isa pang yunit ng istruktura, at walang napakaraming pagkakataon para sa paglago at pag-unlad, maaaring makatuwiran na kumuha ng mga panganib at ang kumpanya ay dapat gumamit ng hindi nauugnay na pagkakaiba-iba.

Ang hindi nauugnay na pagkakaiba-iba ay ipinahayag sa paglipat ng isang kumpanya sa isang lugar maliban sa dati nitong negosyo, sa mga bagong teknolohiya at mga pangangailangan sa merkado. Ito ay naglalayong makuha higit na kita at upang mabawasan ang mga panganib sa negosyo. Sa tulong ng diskarteng ito, ang mga dalubhasang kumpanya ay nagiging sari-sari na mga conglomerate complex, ang mga bahagi nito ay walang functional na koneksyon sa isa't isa. Ang hindi nauugnay na pagkakaiba-iba ay mas mahirap kaysa sa nauugnay na pagkakaiba-iba.


Sa pagpasok ng organisasyon sa isang hindi kilalang larangan ng kompetisyon, dapat itong makabisado ng mga bagong teknolohiya, porma, pamamaraan ng pag-oorganisa ng trabaho, at marami pang iba na hindi pa nito nararanasan. Kaya naman mas mataas ang panganib dito. Ang isang halimbawa ng naturang sari-saring uri ay ang buong post-Soviet space. Sa panahon ng perestroika at kooperatiba, maraming residente ng bansa ang nakikibahagi sa paggawa ng damit, pang-araw-araw na produkto at sa parehong oras ay nakikibahagi sa supply ng mga produkto at kalakal mula sa ibang bansa. Sa pagsasaalang-alang na ito, maaari itong isaalang-alang na posible na igiit na halos ang buong populasyon ng post-Soviet space ay, sa isang mas malaki o mas maliit na lawak, ay nakaranas ng mga kasiyahan at pasanin ng hindi nauugnay na pagkakaiba-iba.

Sa pagsasagawa, parehong malakihan, nauugnay o hindi nauugnay na pagkakaiba-iba, at lokal, pang-eksperimentong micro-diversification ay malawakang ginagamit. Ang huli ay ipinatupad sa anyo ng pagpapakilala ng mga indibidwal na elemento ng malakihang pagkakaiba-iba, na sa kalaunan ay maaaring mabuo sa isang independiyenteng yunit ng produksyon. Ito ay lokal, maliit na eksperimento na maaaring kasunod na magsilang ng isang bagong malakihang produksyon.


Ngunit dapat tandaan na ang pagkakaiba-iba ay isang napakahirap at kumplikadong proseso na maaaring magdala hindi lamang ng mga dibidendo, kundi pati na rin ang mga problema at pagkalugi.

Karamihan sa mga kumpanya ay bumaling sa pagkakaiba-iba kapag lumikha sila ng mga mapagkukunang pinansyal na labis sa kung ano ang kinakailangan upang mapanatili mapagkumpitensyang mga kalamangan sa mga unang lugar ng negosyo.

Ang pagkakaiba-iba ay maaaring isagawa sa mga sumusunod na paraan:

Sa pamamagitan ng panloob na merkado ng kapital;

Muling pagbubuo;

Paglipat ng mga partikular na sining sa pagitan ng mga estratehikong sonang pang-ekonomiya;

Dibisyon ng mga function o mapagkukunan.


Ang pagkakaiba-iba sa pamamagitan ng panloob na merkado ng kapital ay gumaganap ng parehong mga pag-andar gaya ng stock market. Sa domestic capital market pangunahing opisina gumaganap ng mga sumusunod na pangunahing tungkulin:

Pagpapatupad ng mga function maparaang pagpaplano, na binubuo sa pagtukoy sa portfolio ng estratehikong lugar ng negosyo ng korporasyon;

Pagtukoy sa mga layunin sa pananalapi at pagsubaybay sa mga aktibidad ng estratehikong lugar ng pamamahala;

Paglalaan ng kapital ng korporasyon sa mga nakikipagkumpitensyang estratehikong lugar ng negosyo.


Sa ilalim ng mga kundisyong ito, ang mga strategic business zone ay mga autonomous profit center na matatagpuan lamang sa ilalim kontrol sa pananalapi pangunahing opisina.

Ang diskarte sa muling pagsasaayos ay isa sa mga uri ng diskarte sa domestic capital market. Ang pagkakaiba ay nakasalalay sa antas ng panghihimasok ng punong tanggapan sa mga aktibidad ng mga estratehikong lugar ng pamamahala. Ang mga kumpanyang sumasailalim sa mga turnaround ay karaniwang hindi maayos na pinamamahalaan sa panahon ng kanilang paglikha at pag-unlad. Ang layunin ay tulungan silang paigtingin ang kanilang mga aktibidad, baguhin ang kanilang pag-uugali, bumuo ng mga bagong estratehiya sa antas ng SZH at maglagay ng mga bagong pinansiyal at teknolohikal na mapagkukunan sa kumpanya.


Sa kaso kung saan ginagamit ang diskarte sa paglilipat ng sining o karanasan sa aktibidad, ang bagong uri ang negosyo ay itinuturing na nauugnay sa umiiral na SZH (halimbawa, sa larangan ng produksyon, marketing, supply, R&D). Karaniwan, ang mga paglilipat ng naturang sining ay ginagamit na nagpapababa ng mga gastos sa isang sari-sari na kumpanya.

Ang pagkakaiba-iba sa pamamagitan ng paglalaan ng mapagkukunan ay posible kung may mga makabuluhang pagkakatulad sa pagitan ng isa o higit pang mahahalagang tungkulin ng mga umiiral at bagong SBA. Ang layunin ng paglalaan ng mapagkukunan ay upang mapagtanto ang mga synergies sa mga aktibidad ng kumpanya kapag gumagamit pangkalahatang produksyon, mga channel ng pamamahagi, paraan ng promosyon, R&D, atbp. Kaya, mas kaunting pamumuhunan ang kinakailangan sa bawat SZH kumpara sa isang autonomous na solusyon sa isyung ito.


Kapag nagpasya na pag-iba-ibahin ang mga aktibidad ng isang kumpanya, ang gastos sa pagpapatakbo ng naturang kumpanya ay dapat isaalang-alang. Ang mga gastos na ito ay tinutukoy ng bilang ng mga SZH at ang pangangailangan para sa koordinasyon sa pagitan ng mga ito. Kaya, ang mga gastos sa pamamahala ay mas mataas sa isang kumpanya na may 12 mga negosyong pang-agrikultura na may isang tiyak na synergy kaysa sa isang kumpanya na may 10 mga negosyong pang-agrikultura na walang ganitong kalidad. Ito ay inilalarawan sa Fig. 3. Ang mga gastos sa yunit ng pamamahala ng isang sari-sari na kumpanya na may mataas na pangangailangan para sa koordinasyon (MHCN) ay inihambing sa mga gastos para sa isang kumpanyang may mababang pangangailangan para sa koordinasyon (LMCL).


Ipagpalagay natin na ang isang kumpanya na may mataas na pangangailangan para sa koordinasyon ay naglalayong palakasin ang posisyon nito sa pamamagitan ng SBA synergies. At ang isang kumpanya na may maliit na pangangailangan sa koordinasyon ay sumusunod sa isang panloob na merkado ng kapital o diskarte sa muling pagsasaayos. Tulad ng makikita, sa bawat antas ng pagkakaiba-iba ang kaukulang mga halaga ng direktang MBCH ay mas malaki kaysa sa mga halaga ng MBCL. Kung ipagpalagay namin na ang parehong mga kumpanya ay may parehong mga kurba ng gastos sa yunit para sa pamamahala ng MVA, ang kumpanya na may mababang pangangailangan para sa koordinasyon ay may kakayahang kumita sa pamamahala na mas malaki kaysa sa kumpanyang may mataas na pangangailangan para sa koordinasyon.

Ang hindi nauugnay na pagkakaiba-iba ay hindi nangangailangan ng koordinasyon sa pagitan ng mga SBA. Dahil dito, tumataas ang mga gastos sa pamamahala sa bilang ng mga pasilidad ng imbakan sa portfolio ng kumpanya. Sa kabaligtaran, ang mga kumpanyang may kaugnay na diversification ay nagkakaroon ng mga gastos na tumataas sa parehong bilang ng mga SBA at ang antas ng koordinasyon na kinakailangan sa pagitan nila. Ang mga tumaas na gastos na ito ay maaaring puksain ang mas mataas na kita mula sa nauugnay na pagkakaiba-iba.


Kaya, ang pagpili sa pagitan ng magkakaugnay at hindi nauugnay na pagkakaiba-iba ay nakasalalay sa isang paghahambing ng kakayahang kumita ng pagkakaiba-iba at ang mga karagdagang gastos sa yunit ng pamamahala.

Ang isang kumpanya ay dapat tumuon sa kaugnay na pagkakaiba-iba kung saan ang mga pangunahing kasanayan ng kumpanya ay maaaring gamitin sa isang malawak na hanay ng mga sitwasyon sa industriya at negosyo, at ang mga gastos sa pamamahala ay hindi lalampas sa mga kinakailangan upang maglaan ng mga mapagkukunan o mga kasanayan sa paglilipat. Sa parehong lohika, ang mga kumpanya ay dapat tumutok sa hindi nauugnay na pagkakaiba-iba kung ang mga kasanayan ng pangunahing sektor ng agrikultura ay lubos na dalubhasa at walang mga panlabas na aplikasyon, at ang mga gastos sa pamamahala ay hindi lalampas sa mga halaga na kinakailangan upang ipatupad ang diskarte sa domestic market.

Ang kabaligtaran ng diskarte sa sari-saring uri ay maaaring ang paglikha ng isang estratehikong alyansa sa pagitan ng dalawa o higit pang mga kumpanya sa mga lugar ng gastos, panganib at gantimpala na nauugnay sa pagsasamantala ng mga bagong pagkakataon sa negosyo (halimbawa, sa R&D). Gayunpaman, may panganib ng pag-access ng kasosyo sa pangunahing teknolohiya.


Para sa isang sari-sari na kumpanya, ang diskarte nito ay dapat gawin itong higit pa sa kabuuan ng BPA nito. Binubuo ito ng mga aksyon upang makakuha ng mga posisyon sa iba't ibang mga industriya at mapabuti ang pamamahala ng bawat sektor ng agrikultura at ang kanilang buong kumplikado.

Mga pamamaraan ng pagkakaiba-iba ng produksyon

Ang mga pamamaraan ng pagkakaiba-iba ay mahigpit na nakasalalay sa negosyo at pamamahala. Ang sari-saring uri ay nangangailangan ng ganoong antas ng kakayahang umangkop na walang sinuman ang dapat na ibukod sa simula ng mga aktibidad sa pagpaplano. Ang bawat kaso ng sari-saring uri ay nangangailangan ng angkop na diskarte at pagsusuri, ngunit ang lahat ng posibleng pamamaraan ay dapat isaalang-alang nang sabay-sabay. Ang mga programa sa sari-saring uri ay maaaring maglaman ng isa sa mga sumusunod na pamamaraan.


Ang lahat ng umiiral na tauhan pati na rin ang mga kagamitan ay dapat gamitin upang makamit ang mas malawak na iba't ibang mga produkto at serbisyo sa hinaharap. Ang pamamaraang ito ay medyo natural para sa mga kumpanya na ang mga kawani ay puno ng diwa ng pananaliksik.

Ang pagtaas ng produktibo ay nangyayari dahil sa isang pagtaas sa dami ng kagamitan at kalidad ng organisasyon, na, bilang panuntunan, ay humahantong sa isang pagtaas sa hanay ng mga produkto.


Ang isang firm na nakikibahagi sa isang partikular na linya ng negosyo ay nakuha sa pamamagitan ng isang pagbili, alinman sa cash o stock, o isang kumbinasyon ng pareho. Ang mga sentral na pag-andar ng korporasyon ay umaabot sa bagong departamento, at sa mga kasanayan sa pamamahala at karanasan ng nakuhang kumpanya at magsimulang magtrabaho sa kabuuan at para sa bagong nabuong kumpanya.

Isang pagsasanib ng mga kumpanyang humigit-kumulang sa parehong laki at uri ng aktibidad.


Isang interes sa isang kumpanya na nagpapakita ng sarili bilang direktang pakikilahok o kontrol sa ibang kumpanya, ngunit gayunpaman ang kaakibat na kumpanya ay patuloy na gumagana bilang isang independiyenteng istraktura.

Ang buong proseso ng kinasasangkutan ng cash, talento sa pamamahala, mga teknikal na kasanayan, mga patent at iba pang mga mapagkukunan ay dapat magpatuloy sa paraang maaaring makuha ng kumpanya mula dito ang ilang mga uri ng mga pakinabang, halimbawa, mga garantisadong supply ng mga hilaw na materyales at pagbabalik sa mga pamumuhunan, ilang mga benepisyo. mula sa pakikipagtulungan sa iba pang mga kumpanya. Sa ilang mga kaso, ang mga kumpanya ay maaaring bumuo ng isang bagong korporasyon.


Pagsuporta sa operator o consumer na baguhin ang diversification o palawakin ang kanilang mga aktibidad. Sa pangkalahatan, ang mga pangangailangan ng mamimili sa isang sanatorium-resort complex ay maaaring mailalarawan bilang isang makabuluhang kadahilanan na nag-aambag sa pagkakaiba-iba.

Imposibleng ipakita ang lahat ng mga opsyon sa itaas kasama ang lahat ng mga detalye, dahil ang bawat sitwasyon ng pagkakaiba-iba ay may iba't ibang aspeto. Sinasaklaw ng diversification ang isang malawak na hanay ng mga posibilidad, mula sa isang medyo limitadong pagpasok sa isang bagong lugar ng produksyon sa loob lamang ng isang partikular na bansa ("makitid" na pagkakaiba-iba) hanggang sa isang malawak na pagpasok sa mga lugar ng produksyon ng ibang mga bansa ("malawak" na pagkakaiba-iba) .

Ang unang bagay na dapat gawin kapag isinasaalang-alang ang problemang ito ay magsagawa ng medyo simpleng pagsusuri ng spectrum na ito. Ayon dito, mayroon tayong karaniwang tinatawag na "vertical integration," kapag ang isang kumpanya ay gumagamit ng bahagi ng mga mapagkukunan nito upang bumuo o kumuha ng mga organisasyon na magsusuplay ng mga kinakailangang materyales at hilaw na materyales para sa kumpanyang ito at/o magbibigay ng mga merkado para sa mga produkto ng itong kompanya .


Mga paraan ng sari-saring uri

Ang unang paraan: pagbuo ng mga bagong segment. Maaari naming hulaan nang may makatwirang kumpiyansa na sa malapit na hinaharap ang istraktura ng merkado ng Russia ay magbabago nang malaki. Kasunod ng nagpapatuloy na mga pagbabago sa istruktura sa kalakalan at pamamahagi dulot ng pag-unlad ng mga nagbebenta ng tinging tindahan, magsisimula ang mga pagbabago sa istruktura sa industriya. Ang mga kumpanya ng pagmamanupaktura ay umaabandona sa mga non-core na operasyon at lumipat sa outsourcing, at pinasisigla nito ang pagbuo ng mga dalubhasang kumpanya na handang makipagkumpitensya sa mga hindi mahusay na panloob na dibisyon. Para sa maraming kumpanya, isang natatanging pagkakataon ang nagbubukas upang "mahuli ang alon" at maging isang pinuno sa mga umuusbong at mabilis na lumalagong mga merkado.

Ang pangalawang paraan: alyansa. SA Pagsasanay sa Russia bihira pa rin ang matagumpay na pakikipag-alyansa sa mga dayuhang kumpanya. Ayon sa mga eksperto, hindi lamang Ruso, kundi pati na rin ang mga tagapamahala ng Kanluran ay madalas na hindi makabuo ng isang madiskarteng at ekonomikong naiintindihan na dahilan para sa kanilang interes sa isang alyansa sa isang partikular na kumpanya. Para sa marami Mga kumpanyang Ruso ang pinaka-makatotohanang paraan upang malampasan ang backlog ay ang pagpasok sa mga alyansa sa mga dayuhang kasosyo at pagbili ng mga lisensya. Malinaw na ang Russia ay isang kaakit-akit na lugar para sa mga dayuhang kumpanya mula sa punto ng view ng murang mga mapagkukunan ng tao at enerhiya, at may mga bagay na kawili-wili sa atin, iyon ay, posible ang isang kapwa kapaki-pakinabang na dibisyon ng paggawa.


Ang ikatlong paraan: mga dayuhang merkado. Kung mas dalubhasa ang kumpanya, mas malinaw na nadarama nito ang limitadong dami ng domestic market. Pagkatapos ay lumitaw ang tanong: upang pag-iba-ibahin, bumuo ng mga bagong produkto sa Russia, o magpakadalubhasa, upang palawakin ang negosyo sa dayuhang merkado? Karaniwan, pinipili ng mga nangungunang kumpanya ng Russia ang pagkakaiba-iba.

Karaniwang itinuturo ng mga tagapamahala ang kakulangan ng isang produkto na maaaring maging mapagkumpitensya sa mga dayuhang merkado. Ito ay patas, ngunit halos hindi sumusunod mula dito na walang mga prospect sa lahat. Sa halip, kailangan nating tumuon sa unti-unting paggalaw patungo sa paglikha ng naturang produkto. Karaniwan, ang merkado ng mga umuunlad na bansa ay itinuturing na pangunahing merkado ng pag-export para sa mga kumpanyang Ruso. Ngunit ang ilang mga negosyante ay naniniwala na makatotohanang paunlarin ang mga pamilihan ng mga mauunlad na bansa.

Maaaring hulaan na ang proseso ng pagdadalubhasa ay aktibong bubuo sa mga darating na taon. At sa kasalukuyang sitwasyon, ang pagtatasa sa oras na magagamit nila upang gumawa at magpatupad ng mga desisyon sa muling pagsasaayos ay nagiging kritikal na mahalaga para sa mga kumpanya.


Mga layunin ng sari-saring uri ng produksyon

Mayroong ilang mga motibo at layunin na kadalasang nagsisilbing mga insentibo para sa pagpapalawak ng laki ng aktibidad.

Mga kinakailangan:

Hindi pantay na pag-unlad ng mga sektor ng ekonomiya (batas ng hindi pantay na pag-unlad ng ekonomiya);

Batas ng pagbagsak ng rate ng kita sa tradisyunal na produksyon(ang batas ng pagkahilig sa pagbaba ng rate ng tubo);

Pag-unlad pang-agham at teknolohikal na pag-unlad.


Mga motibo:

Teknikal at teknolohikal. Ang pagnanais na mas ganap na magamit ang kapasidad ng produksyon at mapanatili ang potensyal ng produksyon. Mga alternatibong opsyon para sa paggamit ng mga hilaw na materyales, materyales, teknolohiya. Kawalan ng trabaho at hindi gaanong paggamit ng mga mapagkukunan.

Ekonomiya. Muling akumulasyon ng kapital sa mga tradisyunal na industriya at ang paghahanap para sa mga bagong lugar ng aplikasyon ng kapital. Pagpapalawak ng bahagi ng merkado, pagsakop ng mga bagong merkado, pagkuha ng mga synergistic na epekto. Mga ekonomiya ng sukat. Mga limitasyon sa mapagkukunang pang-ekonomiya.

Pananalapi. Pamamahagi ng mga merkado sa malalaking volume ng produksyon. Katatagan ng pananalapi.

Sosyal. Pagpapanatili ng mga manggagawa. Paglikha ng mga bagong trabaho. Pagbibigay-kasiyahan sa iba pang pangangailangan. Patakaran sa pagbabago ng mga tagapamahala.


Madiskarte. Pag-angkop sa mga kondisyon ng merkado. Paglaban sa pagbabagu-bago ng merkado. Seguro ng hinaharap na negosyo. Batas laban sa monopolyo. Mga pagsasanib at pagkuha. utos ng gobyerno.

Mga layunin:

Katatagan ng ekonomiya at pagpapanatili ng pananalapi;

Kita;

pagiging mapagkumpitensya.

Ang lahat ng mga motibong ito ay maaaring umiral nang hiwalay, ngunit maaari rin silang pagsamahin sa isa't isa - depende ito sa mga tiyak na pangyayari sa bawat kumpanya, samakatuwid ang pagpili ng anyo ng sari-saring uri ay dapat na maayos na makatwiran at maingat na binalak alinsunod sa mga pangyayaring ito.


Sa pangkalahatan, mayroong tatlong uri ng mga pagkakataon sa pagkakaiba-iba.

Ang bawat produkto na inaalok ng isang kumpanya ay dapat na binubuo ng mga functional na bahagi, mga bahagi at mga pangunahing materyales na sa kalaunan ay bubuo ng isang solong kabuuan. Karaniwang para sa kapakinabangan ng tagagawa ang bumili ng malaking proporsyon ng mga materyales na ito mula sa labas ng mga supplier. Ang isa sa mga kilalang paraan ng diversification ay vertical diversification, na kung saan ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagpapalawak at pagsasanga ng mga bahagi, bahagi at materyales. Marahil ang pinaka-kapansin-pansin na halimbawa ng vertical diversification ay ang Ford empire sa panahon ni Henry Ford mismo. Sa unang sulyap, maaaring mukhang hindi naaayon ang vertical diversification sa aming kahulugan ng diskarte sa diversification. Gayunpaman, ang kani-kanilang mga misyon na dapat matupad ng mga bahagi, bahagi at materyales na ito ay makabuluhang naiiba sa misyon ng buong huling produkto. Bukod dito, ang teknolohiyang ginamit sa pagbuo at paggawa ng mga bahagi at materyales na ito ay malamang na malaki rin ang pagkakaiba sa teknolohiyang ginamit upang makagawa ng panghuling produkto. Kaya, ang vertical diversification ay nagpapahiwatig ng parehong pagkuha ng mga bagong misyon at ang pagpapakilala sa produksyon. bagong produkto.


Isa pa posibleng variant- pahalang na pagkakaiba-iba. Maaari itong ilarawan bilang pagpapakilala ng mga bagong produkto kapag hindi sila umaangkop sa anumang paraan sa umiiral na hanay ng produkto, at nakakuha ng mga misyon na naaayon sa kaalaman ng kumpanya at sa karanasan nito sa teknolohiya, pananalapi at marketing.

Posible rin, sa pamamagitan ng lateral diversification, na lumampas sa industriya kung saan nagpapatakbo ang kumpanya. Kung ang vertical at horizontal diversification ay, sa katunayan, ay pumipigil (sa kahulugan na nililimitahan nila ang globo ng mga interes), kung gayon ang lateral diversification, sa kabaligtaran, ay nag-aambag sa pagpapalawak nito. Sa paggawa nito, ipinapahayag ng kumpanya ang kanilang intensyon na baguhin ang umiiral nito istraktura ng pamilihan.


Alin sa mga sumusunod na opsyon sa diversification ang dapat piliin ng isang kumpanya? Bahagi ng pagpipiliang ito ay depende sa mga dahilan ng kumpanya para sa pag-iba-iba. Halimbawa, dahil sa mga uso sa industriya, may mga hakbang na maaaring gawin ng isang airline para makamit ang mga pangmatagalang layunin sa pag-aampon sa pamamagitan ng diversification:

Nagsusulong ang direksyon pag-unlad ng teknolohiya ang kasalukuyang uri ng produksyon;

Pinatataas ng sari-saring uri ang saklaw ng mga segment ng merkado ng militar;

Pinapataas din ng direksyon ang porsyento ng mga komersyal na benta sa pangkalahatang programa sa pagpapatupad;

Pinapatatag ng kilusan ang mga benta ng produkto sa kaganapan ng pagbagsak ng ekonomiya;

Nakakatulong din ang paglipat na palawakin ang base ng teknolohiya ng kumpanya.


Ang ilan sa mga layunin sa diversification na ito ay nauugnay sa mga katangian ng produkto at ang ilan ay nauugnay sa mga misyon ng produkto. Ang bawat layunin ay idinisenyo upang mapabuti ang ilang aspeto ng balanse sa pagitan pangkalahatang diskarte produkto-market at kapaligiran. Ang mga partikular na layunin na itinakda para sa ilang partikular na sitwasyon ay maaaring pangkatin sa tatlong pangunahing kategorya: mga layunin sa paglago, na dapat tumulong sa pagsasaayos ng balanse sa mga kondisyon ng paborableng mga uso; mga layunin sa pagpapapanatag na idinisenyo upang maprotektahan laban sa mga masamang uso at mahuhulaan na mga kaganapan, mga layunin sa kakayahang umangkop - lahat upang palakasin ang posisyon ng kumpanya sa kaganapan ng mga hindi inaasahang kaganapan. Ang isang sari-saring direksyon na kinakailangan para sa isang layunin ay maaaring ganap na hindi naaangkop para sa isa pa.

Ang mga layunin ng pagkakaiba-iba ng produksyon ay direktang nakasalalay sa pinansiyal na kalagayan at mga kakayahan sa produksyon ng korporasyon.


Mga problema sa pagkakaiba-iba ng negosyo

Ang pagtatasa at pagpaplano para sa pagkakaiba-iba ay nangangailangan ng oras, pagsisikap at maingat na pagsasaalang-alang. Ang isang masusing pagsusuri ng negosyo ay kinakailangan upang matukoy sa pinakadulo simula kung ang negosyo ay dapat na sari-sari. Ang pagkakaiba-iba ay isang napakatagal at kumplikadong proseso na maaaring humantong hindi lamang sa mga dibidendo, kundi pati na rin sa mga problema at pagkalugi.

Ang pagkakaiba-iba ng produksyon ay karaniwang nailalarawan sa pamamagitan ng isang paglipat sa mga bagong teknolohiya, merkado at industriya bilang karagdagan, ang mga produkto (serbisyo) ng negosyo mismo ay ganap na bago, kaya ang panganib ay napakataas.


Ang pagkakaiba-iba ay depende sa kalagayang pinansyal ng kumpanya. Kaya't ang mga mahihina o namumuong kumpanya ay malamang na hindi masakop ang mga bagong merkado o makapasok sa internasyonal na arena. Gayundin bagong produkto ang mga negosyo ay dapat maging mapagkumpitensya. Ang pagkakaiba-iba ay nangangailangan ng malaking pamumuhunan sa pananalapi.

80% ng oras na ginugol ay nagdadala lamang ng 20% ​​ng mga resulta. Batay dito, bago ang pagpapatupad, kinakailangan upang pag-aralan ang pinaka-kanais-nais na mga uri ng posibleng pagkakaiba-iba, na nangangako na magdadala ng pinakamataas na kita na may kaunting gastos sa oras, materyal at yamang tao.


Mula sa itaas maaari naming tapusin na kailangan mong isipin ang tungkol sa sari-saring uri ng patuloy. Sa anumang sandali, ang sitwasyon sa merkado at ang sitwasyong pampulitika ay maaaring magbago: ang pagpapakilala o pagkansela ng paglilisensya; pagtatatag o promosyon mga tungkulin sa customs; pagpapataw ng mga pagbabawal sa produksyon ng ilang mga produkto. Ang lahat ng ito ay mangangailangan ng pagtaas ng pagiging kumplikado ng mga benta, pagtaas ng kumpetisyon, at ang pangangailangang ihinto ang isa o ibang uri ng aktibidad.


Samakatuwid, kapag nagsisimula sa produksyon, kailangan mong agad na mag-isip sa pamamagitan ng mga bagong opsyon sa trabaho, mga uri ng mga kalakal, atbp. Sa ngayon, sa pagsasagawa, ang lahat ay nangyayari nang eksakto sa kabaligtaran. Ang mga kasalukuyang aktibidad ay kadalasang hindi nagpapahintulot sa mga negosyante na magplano ng ibang mga lugar ng trabaho. Bilang isang resulta, kapag ang mga negosyo ay nahaharap sa isang matalim na pagbaba sa mga benta, ang tanging tradisyonal na panukala ay upang bawasan ang bilang ng mga manggagawa, kung saan ang mga taon at pera ay ginugol sa pagsasanay.

Pag-iiba-iba ng mga panganib sa pangangalakal

Kadalasan, kapag lumilikha ng mga estratehiya sa pangangalakal, hinahabol ng mga mangangalakal ang pinakamataas na kakayahang kumita ng system. Gayunpaman, mas mahalaga na huwag taasan ang halaga ng inaasahang kakayahang kumita, ngunit bawasan posibleng panganib, na ipinahayag sa maximum na pinapayagang drawdown.

Ang isang simple ngunit medyo maaasahang paraan upang masuri ang pagiging epektibo ng isang diskarte sa pangangalakal ay upang matukoy ang ratio ng kakayahang kumita sa maximum na drawdown ng system sa panahon ng pag-aaral, ang tinatawag na recovery factor. Halimbawa, kung ang kakayahang kumita ng system ay 45% bawat taon, at ang maximum na drawdown ay 15%, ang recovery factor ay magiging katumbas ng 3.


Kung ihahambing natin ang dalawang sistema na may magkakaibang mga halaga ng kakayahang kumita at drawdown, kung gayon ang sistema na may mas mataas na kadahilanan sa pagbawi ay magiging mas mahusay. Ang isang sistema na nagbibigay ng 30% bawat taon na may drawdown na 5% ay magiging mas mahusay kaysa sa isang sistema na may 100% bawat taon at isang drawdown na 40%. Ang kakayahang kumita ay madaling iakma sa nais na halaga gamit ang margin lending, ngunit ang bahagi ng panganib sa kakayahang kumita ng system ay hindi mababago ito ay isang mahalagang pag-aari ng system. Sa pamamagitan ng pagtaas ng kakayahang kumita, naaayon nating pinapataas ang panganib.

Gayunpaman, maaari mong bawasan ang panganib ng iyong pangkalahatang portfolio kung gagamit ka ng sari-saring uri, iyon ay, i-trade hindi lamang ang isang indibidwal na diskarte, ngunit isang buong hanay, na naghahati ng kapital sa pagitan ng mga system. Sa kasong ito, ang drawdown ng bawat indibidwal na system ay hindi nangangahulugang nag-tutugma sa mga drawdown ng lahat ng iba pang mga system sa set, kaya sa pangkalahatang kaso maaari nating asahan ang isang mas maliit na maximum na kabuuang drawdown, sa parehong oras, ang kakayahang kumita ng mga system ay average out lang. Kung ang mga system ay sapat na independiyente sa isa't isa (iba't ibang mga diskarte sa pangangalakal ang ginagamit, iba't ibang mga instrumento ang kinakalakal), kung gayon ang pagbaba ng equity sa isa sa mga system ay malamang na mabayaran ng pagtaas ng equity sa ibang sistema. Ang mas independiyenteng mga diskarte sa pangangalakal at mga instrumento sa pangangalakal ay, mas diluted kabuuang panganib.


Maaaring may mga sitwasyon pa na makatuwirang magdagdag ng diskarte na halatang hindi kumikita sa portfolio. Bagama't ang kabuuang pagbabalik ng portfolio ay bahagyang bababa, maaaring ang panganib ay bababa pa at ang pangkalahatang pagganap ng portfolio ay tataas.

Sa teorya, kung magdaragdag ka ng higit at higit pang mga diskarte at instrumento sa iyong portfolio, maaari kang makakuha ng kaunting panganib hangga't gusto mo, at, nang naaayon, ng mas maraming kahusayan hangga't gusto mo. Gayunpaman, sa pagsasagawa, ang gayong intensyon ay hindi maiiwasang haharap sa problema ng ugnayan sa pagitan ng iba't ibang estratehiya at kasangkapan.


Ang mga pangunahing direksyon ng posibleng pagkakaiba-iba ay ang mga sumusunod:

Diversification sa pamamagitan ng mga estratehiya sa pangangalakal;

Diversification ayon sa mga parameter ng mga diskarte sa pangangalakal;

Diversification sa pamamagitan ng mga instrumento sa pangangalakal;

Diversification ayon sa merkado.


Diversification sa pamamagitan ng mga diskarte sa pangangalakal

Ang bawat diskarte sa pangangalakal ay batay sa ilan pangkalahatang pag-aari pamilihan o nabibiling instrumento na maaaring gamitin upang kumita. Halimbawa, ang kakayahan ng merkado na bumuo ng mga uso o ang kakayahan ng mga presyo na magpatuloy sa paggalaw pagkatapos na masira ang isang malakas na antas ng pagtutol.

Kung mayroong ilang mga sistema na nakabatay sa iba't ibang mga pagsasaalang-alang, kung gayon ang pag-iba-iba ng kapital sa pagitan ng mga sistemang ito ay maaaring magbigay ng isang makabuluhang pagbawas sa panganib. Pagkatapos ng lahat, sa kanilang panloob na kakanyahan, ang mga sistema ay maaaring magkaiba nang malaki sa isa't isa hangga't gusto nila, at maaaring mahinang magkaugnay sa isa't isa. Kung, halimbawa, ang mga system at system na sumusunod sa trend sa mga level breakout ay magkatulad sa bawat isa at kadalasang nagbibigay ng katulad na equity, kung gayon ang mga trend-following at countertrend system, sa kabaligtaran, ay magpapakita pa ng negatibong ugnayan. Kung saan ang sistemang sumusunod sa trend ay pinutol, ang sistemang kontra-trend ay magpapakita ng tubo, at nang naaayon, ang pangkalahatang panganib ng portfolio ay makabuluhang bababa.


Ang pagkakaiba-iba ng ganitong uri, ayon sa teorya, ay walang mga paghihigpit sa lalim at nakadepende lamang sa mga malikhaing kakayahan ng mangangalakal na lumikha ng mga system. Samakatuwid, mahalagang patuloy na patuloy na maghanap ng mga bagong diskarte sa pangangalakal, dahil nasa direksyong ito ang pinaka-maaasahang landas sa pagtaas ng kahusayan at kakayahang kumita ng pangangalakal.

Diversification ayon sa mga parameter ng mga diskarte sa pangangalakal

Kumuha tayo ng isang simpleng diskarte sa pagsunod sa trend batay sa isang breakout ng isang channel ng presyo. Ang pangunahing at tanging parameter nito ay ang bilang ng mga bar kung saan kinakalkula ang maximum at minimum na mga presyo. Kung na-update ang maximum, itinuturing namin itong isang senyales sa pagsisimula ng isang trend at pagbili. Hawak namin ang posisyon hanggang sa ma-update ang minimum, na itinuturing naming simula ng pababang trend at gawing maikli ang posisyon.

Ang simpleng diskarte na ito ay nagbibigay ng magagandang resulta sa mga instrumento na madaling kapitan ng paggalaw ng trend. Sabihin nating, halimbawa, na ang diskarteng ito ay nagbibigay ng kasiya-siyang resulta sa hanay ng mga pagbabago sa parameter mula 10 hanggang 100 bar. Karaniwan, nililimitahan ng mga mangangalakal ang kanilang mga sarili sa pagtukoy sa parameter kung saan ang diskarte ay nagpapakita ng sarili nito nang pinakamabisa, at nagsisimulang i-trade ang isang hiwalay na sistema gamit ang parameter na ito. Gayunpaman, kung hahatiin mo ang iyong kapital at sabay-sabay na ikakalakal ang parehong diskarte, ngunit sa iba't ibang mga parameter, maaari kang makakuha ng mas napapanatiling mga resulta.


Halimbawa, kung kukuha tayo ng tatlong system, na may haba ng channel na 10, 30 at 100 bar, iba't ibang sistema gagawa ng mga uso ng iba't ibang laki. Ang isang sistema na may mahabang channel ay magiging mahusay sa pagkuha ng mahabang trend, na iniiwan ang mga maliliit na walang pansin. Ang isang maikling channel system ay gagana nang maayos sa mga maikling trend. Bilang resulta, ang pagkasumpungin ng merkado ay hahawakan nang mas mahusay, ang equity ng lahat ng tatlong mga sistema ay magkakaiba, at samakatuwid ang panganib ng naturang sari-sari na portfolio ay magiging mas mababa.

Bilang karagdagan, sa pamamagitan ng paglilimita sa pangangalakal sa iisang diskarte na may mga partikular na parameter, pinapataas namin ang panganib na ito ay mabibigo dahil lamang sa mga paggalaw ng merkado ay umunlad sa isang hindi magandang paraan para sa sistemang ito. Sa pamamagitan ng pag-iba-iba ng kapital ayon sa iba't ibang mga parameter, maaari mong asahan ang mga resulta na malapit sa isang tiyak na average na bisa ng diskarte, nang walang panganib na tumakbo sa isang hindi matagumpay na kumbinasyon ng mga partikular na pangyayari sa merkado.


Kung sa ilang kadahilanan ang system ay mahigpit na nakatali sa bilang ng mga bar, at hindi ka makahanap ng isang parameter na maaaring baguhin, maaari mong subukang baguhin ang timeframe.

Bilang isang patakaran, ang isang matagumpay na diskarte ay nagpapahintulot sa iyo na bumuo ng mga kumikitang sistema sa isang medyo malawak na hanay ng mga parameter, na, gayunpaman, ay limitado. Dahil ang mga transaksyon ay hindi libre at may sariling presyo (broker commission, slippage, spread), hindi kumikita ang paghuli ng maliliit na pagbabagu-bago sa merkado, dahil ang inaasahang tubo ay nagiging katumbas ng presyo ng transaksyon. Sa kabilang banda, ang labis na mahabang pagbabagu-bago sa merkado ay malamang na hindi interesado sa mga panandaliang speculators.

Lumalabas na ang pagkakaiba-iba sa pamamagitan ng mga parameter ay may sariling limitasyon ng pagiging epektibo, dahil ang limitadong hanay ng mga parameter ay nangangahulugan ng limitadong paggalaw ng merkado kung saan maaaring kumita ang isang partikular na diskarte. At ang kahusayan na ito ay magiging mas mataas, mas mahusay na ang ideyang pinagbabatayan ng diskarte sa pangangalakal ay tumutugma sa pag-uugali ng merkado.


Diversification sa pamamagitan ng mga instrumento sa pangangalakal

Makatuwirang asahan na ang mga presyo ng iba't ibang mga instrumento ay magkakaiba ang galaw. Ang presyo ng mga pagbabahagi ay malakas na naiimpluwensyahan ng mga panloob na balita ng kumpanya at mga pagbabago sa sitwasyon sa paligid ng kumpanya. Siyempre, ang bawat kumpanya ay may sariling sitwasyon, at ito ay bubuo sa isang hiwalay na paraan. Samakatuwid, tila makatwirang hatiin ang kapital at ipagpalit ang mga estratehiyang magagamit sa arsenal ng mangangalakal sa iba't ibang instrumento.

Sa kabilang banda, mayroong pangkalahatang pang-ekonomiyang background na nagiging sanhi ng iba't ibang mga stock sa parehong merkado upang lumipat nang higit pa o mas kaunti nang magkakasabay. Ang mga kaganapan at uso sa isang partikular na ekonomiya ay katulad na nakakaimpluwensya sa damdamin ng mga speculators at mamumuhunan.


Siyempre, ang ugnayang ito ay malayo sa kumpleto, kung hindi, walang saysay na pag-usapan ang tungkol sa pagkakaiba-iba. Gayunpaman, ang gayong pag-asa sa isa't isa ay nagtatakda ng isang tiyak na limitasyon sa pagiging epektibo ng buong portfolio sa kabuuan.

Bilang karagdagan, ang bawat indibidwal na diskarte sa pangangalakal ay maaaring ipagpalit sa isang limitadong bilang ng mga instrumento. Halimbawa, sa merkado ng Russia ang mga posibleng instrumento ay tiyak na kabilang sa medyo likidong mga mahalagang papel, kung saan, sa kasamaang-palad, ay hindi gaanong marami. Ang pangangalakal ng mga natitirang securities ay maaaring ipagbawal ng mataas na mga gastos sa overhead na nauugnay sa kanilang mababang pagkatubig.

At sa isang mas malawak na merkado, kung saan ang pagpili ng mga pagbabahagi ay mas magkakaibang, ang bilang ng mga instrumento na angkop para sa isang partikular na sistema ay limitado sa isang paraan o iba pa. Halos hindi posible na lumikha ng isang kumikitang diskarte na gumagana sa ganap na lahat ng mga instrumento sa merkado.


Diversification ayon sa merkado

Mga makabagong teknolohiya payagan ang isang pribadong mamumuhunan, hindi banggitin organisasyong pinansyal, lumahok sa pangangalakal sa iba't ibang uri ng mga merkado sa buong planeta. Ang pinaka-naa-access para sa negosyanteng Ruso ay ang aming domestic stock market. Ang mga flexible na komisyon at mababang presyo para sa mga pinakasikat na lot ay nagbibigay-daan sa iyo na magsimulang mangalakal na may napakaliit na kapital.

Sa sapat na kapital, nagiging posible na pag-iba-ibahin ang pangangalakal sa ibang mga merkado: FOREX, mga pamilihan ng stock ng USA, Europa, iba pang mga bansa sa buong mundo, mga pamilihan ng kalakal. Ang hindi maikakaila na bentahe ng naturang sari-saring uri ay ang mga indibidwal na merkado ay kadalasang napakahinang umaasa sa isa't isa, kaya't ang mga sistemang kinakalakal sa iba't ibang mga merkado ay magiging maayos na maayos.


Kaya, ang sari-saring uri ay ang pangunahing paraan upang maipit ang pinakamataas na kahusayan sa mga estratehiyang pangkalakal na magagamit ng isang mangangalakal. Kahit na may isang medyo matatag na diskarte lamang, posibleng mapataas nang malaki ang kahusayan sa pangangalakal kung mahusay at tuluy-tuloy kang makakahanap ng higit at higit pang mga bagong lugar ng aplikasyon para sa diskarteng ito. At kung patuloy kang maghahanap at makakahanap ng mga bagong diskarte para sa paglalaro sa merkado, ang mga abot-tanaw ng kung ano ang makakamit ay lalawak pa. At sa landas na ito, ang tanging limitasyon ay ang tiyaga at pagkamalikhain ng negosyante.


Diversification ng mga pamumuhunan

Mukhang ang konsepto ng "diversification" ay naubos na - mabuti, mamuhunan hindi sa isang asset, ngunit sa iba't ibang mga asset, at ikaw ay magiging masaya. Ngunit sa katunayan, kung ang portfolio ay nakakalat "kahit paano", ang ilan - hindi lubos na halata - nananatili pa rin ang mga panganib. At kahit na ang mga pangyayari na nagdudulot ng mga panganib na ito ay dapat na malaki ang sukat, ang kasaysayan ng kahit na ang huling ilang dekada ay nagpapakita na walang henerasyon ang immune mula sa kanila - tandaan, halimbawa, ang pagbagsak ng Unyong Sobyet o ang huling pandaigdigang ekonomiya. krisis noong 2008. Nangyari ang lahat ng ito sa harap ng ating mga mata.


Upang maunawaan ang mga panganib na ito at matutong protektahan laban sa mga ito, tingnan natin ang mga pangunahing uri ng sari-saring uri.

Instrumental na pagkakaiba-iba

Ito ang pinakakaraniwang uri ng proteksyon sa pamumuhunan at seguro sa panganib. Sa katunayan, ito mismo ang nakasanayan mong maunawaan ng "diversification" mismo. Sa madaling sabi, ito ay nagpapahiwatig ng pangangailangan na magkaroon ng mga pamumuhunan hindi sa isang asset, ngunit sa ilang iba't ibang mga instrumento. At kung mas mapanganib ang mga asset, mas maliit na bahagi ng portfolio ang dapat mong pagkatiwalaan sa kanila. Halimbawa, kung ang isang portfolio ay naglalaman ng ilang PAMM account at pribadong mangangalakal, maaari itong ituring na instrumental na sari-sari.


Ang panganib na pinoprotektahan ng naturang panukala ay isang bahagyang (o kumpleto pa nga) pagbagsak sa presyo ng isa (o ilang) asset. Naobserbahan na namin ang mga benepisyo ng instrumental diversification sa panahon ng depreciation ng isang asset gaya ng investment sa Devlani. Sa oras na iyon, ganap ko nang natanto ang mga panganib na likas sa instrumento na ito, at itinago ko lamang ang tungkol sa 10% ng aking portfolio dito. Bilang isang resulta, sa kabila ng katotohanan na ang aking deposito doon ay nabawasan sa isang maliit na bilang, wala akong nawala maliban sa kita sa mga nakaraang buwan, na, sa pamamagitan ng paraan, ay ganap na naibalik sa ngayon (at hindi ko kailangang maghintay para sa pagsasara ng compensation account para dito , tulad ng ilan). Nangyari ito dahil ang iba pang mga asset sa aking portfolio ay patuloy na gumaganap at lumikha ng mga kita.

Ngunit sapat na ang tungkol sa halata - bumaling tayo sa kung ano talaga ang iniisip ng ilang tao.


Pagkakaiba-iba ng pera

Mas kawili-wili na. Dahil ikaw at ako ay pangunahing nakikitungo sa pamumuhunan sa Forex - ang internasyonal na over-the-counter na foreign exchange market, alam namin na ang mga halaga ng palitan ng iba't ibang bansa ay hindi matatag at patuloy na nagbabago. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang mga halaga ng palitan ng mga pangunahing estado at mga bloke ay matagal nang hindi nakatali sa mga reserbang ginto o maging sa GDP o balanse ng dayuhang kalakalan ng isang partikular na bansa, ngunit nasa tinatawag na "free float" - ang kanilang natutukoy ang mga rate mekanismo ng pamilihan, supply at demand para sa isang partikular na pera. Ito, sa katunayan, ang esensya ng merkado ng FOREX.

Alam din namin na ang mga pangunahing quote ng pera kung saan ang karamihan sa mga transaksyon ay ginawa sa FOREX ay mga rate ng dolyar ng US: USDCHF, GBPUSD, EURUSD, USDJPY, at iba pa. Mayroong higit pang mga transaksyon kung saan lumilitaw ang dolyar ng US sa Forex kaysa sa iba pa - pareho sa dami at sa dami. Alinsunod dito, ang mga mangangalakal ay nagbubukas ng karamihan sa mga trading account sa currency na ito - bagaman ang mga broker, bilang panuntunan, ay nag-aalok ng pagpipilian ng euro at kung minsan ay mas kakaibang mga pera - ang pound, halimbawa, ang Russian ruble o kahit na ginto.


Ngayon isipin natin na tayo ay namuhunan sa 10 pinamamahalaang mga account, na lahat ay denominado sa US dollars. At biglang, pagkagising isang umaga, narinig namin ang sumusunod na balita: nagdeklara ang United States ng technical default sa mga obligasyon nito sa utang - mga bond na may iba't ibang maturity, treasury securities, atbp. Mukhang malabo ba ito sa iyo ngayon? Intindihin. At tandaan ang Hulyo ng taong ito (2011) - kahit na ang mga seryosong ekonomista ay seryosong naalarma sa laki ng utang panlabas ng US, at hindi magkasundo ang mga Republikano at Demokratiko sa pagtataas ng katanggap-tanggap na kisame sa pampublikong utang, at malalaking bangkong pag-aari ng estado (halimbawa. , China) ay nagsimulang dahan-dahang alisin ang mga kahina-hinalang utang sa mga obligasyon ng US. Kahit na ang mga alingawngaw tungkol sa mga naturang kaganapan ay may malakas na epekto sa mga halaga ng palitan, hindi banggitin ang katotohanan na ang kaganapan ay may bawat pagkakataon na mangyari. At ano sa palagay mo - ang laki ng pambansang utang ng US ay bumaba mula noon? Hindi mahalaga kung paano ito ay. Ang problema ay itinago, ngunit hindi nalutas. Ano ang nangyayari sa oras na ito sa Eurozone? Kahit na ang mga hindi interesado sa FOREX at pulitika ay narinig ang tungkol sa mga problema sa utang ng Greece at iba pang mga bansa ng PIIGS na maaaring lumubog sa buong Eurotitanic, at pangunahin ang nag-iisang euro currency. Pati na rin ang kawalan ng kakayahan ng gobyerno at mga maimpluwensyang bilog sa pananalapi ng European Union na i-coordinate ang kanilang mga aksyon upang mabilis na malutas ang mga problemang ito.


Ngunit bumalik tayo sa ating hypothetical na sitwasyon. Sa nangyari, ang aming "well-diversified" na portfolio ng 10 PAMMs ay bumaba pa rin - sa kabila ng tila may kakayahang instrumental diversification... Hindi, siyempre, ang mga numero sa aming balanse, sa US dollars, ay nanatiling pareho. Ngunit ang halaga ng mga dolyar na ito ay katumbas ng zero o higit pa, na nangangahulugang wala pa rin kaming naiwan.

Solusyon? Ang pag-iba-iba ng currency ay kinabibilangan ng paglikha ng mga asset sa iba't ibang currency - sa paraang ito ay hindi ka na makakaasa sa kanilang mga pagbabago, o sa panganib ng isang sakuna na pagbagsak sa isang partikular na currency. Kahit na pantay-pantay mong hatiin ang iyong mga asset sa pagitan ng dolyar at euro, magiging handa ka para sa mga pandaigdigang sakuna - dahil ang EURUSD ay kasalukuyang pinaka-trade na pares ng currency sa Forex, ang biglaan at malakas na pagbagsak sa isa sa mga currency na ito ay awtomatikong hahantong sa paglago ng iba pa, kaya kung gaano kabilis magsisimula ang malalaking mamumuhunan, mga sentral na bangko, mga pondo ng hedge at iba pang mga gumagawa ng merkado na mag-bomba ng mga reserbang palitan ng dayuhan sa kabilang panig, at ito ay hahantong sa pagtaas ng dami ng mga pagbili ng pangalawang pera, at, dahil dito, isang pagtaas sa halaga nito. Higit pa rito, malamang, ito ay mangyayari bago pa man aktwal na tumama ang kulog - bilang isang panuntunan, ang mga taong responsable sa paggawa ng mga naturang desisyon sa mga nabanggit na organisasyon ay lubos na nakakaalam ng mga paparating na kaganapan nang maaga.


Siyempre, sa mundo ngayon, ang dolyar ng US o ang euro ay hindi maituturing na matatag na mga pera. Ang perpektong asset para sa ngayon ay ginto at ang Swiss franc. Sa kasamaang palad, hindi ko pa nakikita ang mga PAMM na may denominasyon sa Swiss franc. Ngunit sa ginto, ang ilang mga account sa Alpari ay nabuksan na. Limitado pa rin ang pagpipilian, ngunit ang ganitong uri ng account ay unti-unting nagiging popular. Tulad ng para sa euro, isa sa mga pinakasikat na account na nakipagkalakalan sa euro sa loob ng tatlong taon ay ang Invincible Trader, at kabilang sa ruble PAMMs ay inirerekomenda ko ang scalper na Baffetoff. Siya nga pala, may account din siya sa euro, kahit na may kaparehong diskarte.

Pag-iiba-iba ng institusyon

Ang mga salita ay nagiging mas nakakatakot, ngunit huwag mag-alala, malalaman natin ito ngayon.

Kaya, ikaw at ako ay matagumpay na nakayanan ang pagbagsak ng isa o higit pang mga asset, at kahit na naglaan para sa isang pandaigdigang kaganapan tulad ng pagbagsak ng mga pera sa mundo. Ibinahagi namin ang aming mga pondo sa 10 Alpari PAMM account, binuksan sa iba't ibang currency, at natulog nang mapayapa.


Kinabukasan, pagkagising namin, nagulat kami nang malaman namin na ang kumpanya ng Alpari ay hindi na umiral dahil sa (halimbawa) ilang legal na paglilitis sa mga gumagawa nito ng market (mga tagapagbigay ng likido), at ang mga pagbabayad sa mga obligasyon ng kumpanya ay ipinagpaliban nang walang katiyakan.

Hindi, siyempre, bigyan ng Diyos ang kumpanya ng Alpari ng mahabang buhay, katatagan ng pananalapi at kasaganaan, ngunit kung ang mga obligasyon ng estado ng US, na umiral nang higit sa 200 taon at may mataas na rating ng kredito na AA+ (hanggang kamakailan, sa pamamagitan ng paraan, ang isang mas mataas na "AAA") ay may pagdududa, Ano ang masasabi natin tungkol sa kumpanya ng Alpari, na 15 taong gulang pa lamang, at umiiral sa isang bansang may isa sa pinakamataas na antas ng katiwalian sa mundo.

Kaya, nalaman namin na kahit na ang lahat ay maayos sa mga halaga ng palitan kung saan ang aming mga ari-arian ay denominated, at ang mga mangangalakal ay nagtatrabaho nang masigasig at hindi nagsasama, hindi namin maaaring bawiin ang aming mga pamumuhunan, at sa pangkalahatan ay hindi alam kung kailan namin magagawa.


Upang masiguro ang gayong mga panganib, mayroong tinatawag na "institusyonal" na pagkakaiba-iba, o ang pamamahagi ng mga pondo sa pagitan ng iba't ibang organisasyon.

Kaya, i-back up natin ang teorya gamit ang visual na materyal: ngayon, ang mga PAMM account ay binuksan sa higit sa isang dosenang mga platform, at, salamat sa Diyos, ang kanilang bilang ay lumalaki lamang taun-taon.

Mga mapagkukunan at link

coolreferat.com - Koleksyon ng mga abstract

center-yf.ru - Financial Management Center

zenvestor.ru - Blog tungkol sa pamumuhunan

slovari.yandex.ru - Mga diksyunaryo sa Yandex

ru.wikipedia.org - Libreng encyclopedia

dic.academic.ru - Interpretasyon ng mga salita

elitarium.ru - Sentro ng pamamahala sa pananalapi

bibliofond.ru - Digital library BiblioFond

revolution.allbest.ru - Isang seleksyon ng mga abstract

bussinesrisk.ru - Portal ng negosyo

ankorinvest.ru - Portal para sa mga mamumuhunan

Diversification (sari-saring uri) - estratehikong oryentasyon patungo sa pagkakaiba-iba at sari-saring pag-unlad ng mga aktibidad. Ang terminong diversification ay nagmula sa Latin sari-saring uri- pagbabago, pagkakaiba-iba; at mga kumbinasyon ng salita: diversus- iba at facere- gawin.

Ang pagkakaiba-iba ay kinabibilangan ng:

  • sabay-sabay na pag-unlad ng maraming hindi nauugnay na aktibidad (produksyon, benta, negosyo);
  • pagtaas sa bilang ng mga uri at pangalan ng mga produkto at serbisyo;
  • pamamahagi ng mga pondo sa pagitan ng iba't ibang (ayon sa isang bilang ng mga parameter) mga asset upang mabawasan ang mga panganib; ang pagtagos ng kumpanya sa iba pang mga industriya.

Ang pagkakaiba-iba ay maaaring mangyari sa pamamagitan ng pagpapalawak ng sariling mga kapasidad ng kumpanya o sa pamamagitan ng pagkuha ng mga negosyo (mga kumpanya) na tumatakbo na sa mga merkado kung saan ang kumpanya ay nagnanais na gumana.

Layunin ng sari-saring uri:

  • magbigay ng mga bagong abot-tanaw para sa paglago ng kumpanya at negosyo;
  • bawasan ang pag-asa sa isang merkado, sa isang produkto, tatak;
  • balansehin ang mga pagbabago sa pana-panahong merkado.

Mga uri ng sari-saring uri:

Kaugnay na pagkakaiba-iba kumakatawan sa pagkakaiba-iba dahil sa isang bagong direksyon na may kinalaman sa umiiral na direksyon. Ang kaugnay na pagkakaiba-iba ay nagpapahintulot sa iyo na gamitin ang mga pakinabang na nakamit ng kumpanya sa tradisyonal na larangan nito. Ito ay naglalayong makakuha ng mas malaking kita at mabawasan ang mga panganib sa negosyo.

Walang kaugnayang pagkakaiba-iba(conglomerate diversification) ay ipinahayag sa paglipat ng isang kumpanya sa isang bagong lugar, naiiba sa dati, na kinasasangkutan ng paggamit ng mga bagong teknolohiya at (o) mga aktibidad sa marketing sa isang bagong merkado. Sa tulong ng diskarteng ito, ang mga dalubhasang kumpanya ay nagiging sari-sari, ang mga bahagi ng negosyo kung saan, madalas, ay walang mga functional na koneksyon sa isa't isa.

Ang pagkakaiba-iba ay maaaring isagawa kapwa gamit ang mga panloob na mapagkukunan ng kumpanya at sa paglahok ng mga ikatlong partido. Sa panloob na pagkakaiba-iba bilang bahagi ng kumpanyang nagpapatakbo magbukas ng mga bagong site ng produksyon, lumikha ng mga bagong lugar ng pagbebenta sa pamamagitan ng pag-akit ng mga produkto mula sa mga tagagawa ng third-party. Sa panlabas na pagkakaiba-iba lumikha ng mga dibisyon sa labas nagpapatakbo ng negosyo, sa pamamagitan ng pagbili ng ibang mga kumpanya, pagsasanib, o cross-selling.

Mga Istratehiya sa Diversification.

Mayroong magkakaugnay at walang kaugnayan (konglomerate) sari-saring uri

Diversification- isang napakalawak na konsepto, samakatuwid, kapag pinag-uusapan ang iba't ibang uri ng mga aktibidad, nakikilala nila ang mga sumusunod na uri sari-saring uri: sari-saring uri ng produksyon, sari-saring uri ng mga produkto, concentric sari-saring uri, pahalang na sari-saring uri, conglomerative diversification, sari-saring pamumuhunan (kapital).

Diversification ng produksyon- paglipat mula sa isang panig, kadalasang nakabatay sa isang produkto lamang istraktura ng produksyon, sa sari-saring produksyon na may malawak na hanay ng mga produkto.

Pag-iba-iba ng presyo- pagtatatag ng iba't ibang antas ng presyo para sa isang produkto o para sa isang pangkat ng produkto.

Pag-iiba-iba ng kapital- pagpapakalat ng kapital sa pagitan ng iba't ibang bagay sa pamumuhunan upang mabawasan ang mga panganib sa ekonomiya.

Konsentrikong pagkakaiba-iba nagsasangkot ng pagpapakilala ng mga kalakal o serbisyo, ang paglikha ng mga industriya at negosyo na nauugnay sa mga umiiral na produkto o serbisyo, sa pamamagitan ng teknolohiya o marketing.

Anumang negosyo, kahit na ang pinakamatagumpay, ay hindi maaaring gumana nang hindi nagbabago para sa anumang haba ng panahon. Gayunpaman, mayroong isang mahalagang pamamaraan na nagpapataas sa pagpapanatili ng modelo ng negosyo at makabuluhang binabawasan ang panganib ng mga kritikal na pagkalugi sa ilalim ng impluwensya ng mga nabagong pangyayari. Ito ay tungkol tungkol sa sari-saring uri.

Ang panlabas na kapaligiran ay nagbabago, at anumang modelo ay palaging sinusubok para sa lakas, na pinipilit kaming patuloy na magkaroon ng kamalayan sa mga bagong uso at ayusin ang aming negosyo alinsunod sa mga uso sa ekonomiya at mga pagbabago sa klima ng negosyo.

Ano ang pagkakaiba-iba at bakit ito kinakailangan?

Sa pangkalahatan, ang konseptong ito kabaligtaran ng espesyalisasyon. Lalo na, pagpapalawak ng hanay ng mga produkto at serbisyo, pati na rin ang pagbuo ng mga bagong merkado.

Ngayon ang lahat ay dapat magtanong ng isang pangunahing tanong: bakit ito kinakailangan?

Ang sagot ay magiging pantay na walang halaga: para sa kapakanan ng pagkakaiba-iba. Kung hindi mo pa narinig ang salitang ito, maaari itong ipaliwanag tulad nito: huwag ilagay ang lahat ng iyong mga itlog sa isang basket.

Iyon ay, kung sakaling magkaroon ng mga pansamantalang kahirapan o isang sistematikong pagbaba sa kakayahang kumita ng isang bahagi ng aktibidad, ang mga alternatibong daloy ay dapat na umiiral at gumana na magpapanatili sa buong sistema na nakalutang o kahit na magbayad para sa mga pagkalugi sa isang lugar na nakakaranas ng pagbaba.

Pag-iiba-iba ng negosyo

Una sa lahat, tingnan natin ang pagkakaiba-iba ng produksyon sa negosyo. Hindi namin pinag-uusapan ang pagpapalawak ng hanay ng modelo, dahil karamihan sa mga kadahilanan ng panganib ay kumilos sa parehong lawak sa iba't ibang mga modelo ng mga produkto ng parehong uri.

Ang assortment ay dapat na naiiba sa pinapayagan ng base ng produksyon, na isinasaalang-alang ang makatwirang antas ng pamumuhunan na kinakailangan upang makabisado ang pagpapalabas ng isang bagong produkto.

Ang isang halimbawa ng pagkakaiba-iba ng produksyon ay ang Czech concern Česká Zbrojovka, na, bilang karagdagan sa dalubhasang produksyon ng mga armas, ay pinagkadalubhasaan ang produksyon ng mga bahagi para sa automotive at aviation na industriya gamit ang sarili nitong kagamitan at gamit ang sarili nitong mga teknolohiya sa engineering. Iyan ay isang halimbawa pahalang na pagkakaiba-iba.

Ang isang diskarte sa pagkakaiba-iba ay kapaki-pakinabang hindi lamang para sa malaking negosyo. Halimbawa, maaari kang pumili ng iba't ibang mga instrumento at bawasan ang mga panganib kapag namumuhunan.

Ngunit tandaan na ang anumang pamumuhunan badyet ng pamilya dapat na nakabatay sa mga layunin sa pananalapi. Ang pagkakaiba-iba ay isang paraan lamang upang mabawasan ang mga panganib.

Ang hanay ng mga serbisyo ay maaaring sumailalim sa isang katulad na pagpapalawak. Halimbawa, ang isang tanggapan ng real estate ay sabay na nagsisimulang magbigay ng mga serbisyo sa larangan ng seguro na hindi nauugnay sa real estate, dahil pinapayagan ito ng materyal, teknikal at base ng tauhan nito.

Ang isa pang mahalagang aspeto ay ang pagkakaiba-iba ng mga merkado ng pagbebenta. Ito ay maaaring mangailangan ng pagdadala ng produksyon at mga serbisyo sa linya sa mga bagong pamantayan o pagbuo ng isang naaangkop na legal na balangkas, pagkuha ng mga bagong sertipiko at lisensya.

Sa anumang kaso, ang layunin ay nananatiling pareho: upang mabawasan ang mga pagkalugi mula sa mga komplikasyon sa isang segment ng negosyo sa pamamagitan ng paglikha at pagsuporta sa mga alternatibong segment nito.

Karamihan sa mga mamumuhunan ay pamilyar sa dalawang pangunahing klase ng mga mahalagang papel: mga stock at mga bono.

Gayunpaman, bilang karagdagan sa dalawang uri na ito, bawat isa sa atin ay maaaring gumawa ng mga pamumuhunan mas malawak na hanay ng mga klase ng ari-arian, gaya ng real estate, mga kalakal, ginto, at kahit ilang alternatibong diskarte gaya ng mga pera, atbp.

Bilang resulta, maaaring ituon ng bawat mamumuhunan ang kanyang portfolio ng pamumuhunan ligtas(mga bono) at mga mapanganib na instrumento sa pananalapi(mga stock, hilaw na materyales, ginto).

Kapag pinag-uusapan ang pagkakaiba-iba sa mga bagong mamumuhunan, ang sagot ay ang karamihan sa mga tao ay nagkakamali sa isyung ito. Halimbawa, malawak na pinaniniwalaan na kung ang mga pondo ay namuhunan sa iba't ibang bahagi ng mga kumpanya sa parehong bansa, ito ay sari-saring uri na. O kung mamumuhunan ka sa mga bono ng dalawang magkatabing bansa, ito rin ay magiging sari-saring uri. Gayunpaman, kadalasan ay hindi ito ang kaso.

Well, ang pinakamaling halimbawa ay ang pamumuhunan sa mga pondo ng pamumuhunan mula sa dalawang kumpanya ng pamamahala o mga bangko na nagtataguyod ng parehong direksyon ng pamumuhunan. Oo, ang ganitong dibisyon ay matatawag na diversification sa pagitan ng mga tagapamahala, ngunit hindi ito ang prosesong tinatalakay natin sa tunay nitong pagkakaunawa.

Pagdating sa tunay na pag-iba-iba ng portfolio ng pamumuhunan, may tatlong mahahalagang bagay na dapat isaalang-alang: panganib, ugnayan, at pagbabalik.

Ang proseso ng diversification ay isang diskarte sa pamamahala ng peligro kung saan ang isang portfolio ay kinabibilangan ng maraming iba't ibang klase ng asset na may iba't ibang uri negatibo o malapit sa zero na ugnayan. Pinakamainam kung ang napiling klase ng asset ay dapat makamit ang mga positibong kita sa pangmatagalang panahon, ngunit sa loob ng maikling panahon ang daloy ng pananalapi na nabuo ng mga ito ay hindi dapat magkaugnay.

Ito ay para sa kadahilanang ito na ito ay iminungkahi na isama sa portfolio ng pamumuhunan hindi lamang karaniwang mga klase ng ari-arian - mga stock at mga bono - ngunit din hindi gaanong karaniwang mga uri nito, tulad ng real estate, hilaw na materyales at mahalagang mga metal. Kaya, ang pangunahing elemento ng sari-saring uri ay hindi gaanong ugnayan ng mga instrumento sa pananalapi.

Pag-iba-iba ng panganib

Gayunpaman, kapag pinag-uusapan ang tungkol sa isang sari-sari na portfolio ng pamumuhunan, hindi mo maaaring asahan na ang mga resulta nito ay masyadong kahanga-hanga.

Ang pangunahing layunin ng pag-iba-iba ng portfolio ng pamumuhunan ay pagbawas ng pangkalahatang panganib nang hindi nakompromiso ang kakayahang kumita. Kasabay nito, ang kakayahang kumita ng mga pamumuhunan ay pangalawang alalahanin lamang.

Ang punto ng pagkakaiba-iba ng panganib ay upang matiyak na ang isang banta sa isang bahagi ng negosyo o isa sa mga asset ay hindi makakaapekto sa ibang mga bahagi. Kung mas kaunti ang pag-overlap ng aming mga segment sa iba't ibang risk zone, mas malaki ang seguridad.

Pagguhit ng portfolio ng pamumuhunan ng mga asset na may walang kaugnayan binabawasan ng mga resulta ang panganib, dahil habang bumababa ang kita sa isang asset, sa isa pa ay malamang na lumago ito.

Isaalang-alang natin ang opsyon sa mga securities. Maaari itong maitalo na sa pamamagitan ng pamumuhunan sa mga stock, nakakatulong tayo sa paglago ng ekonomiya, ngunit kung ang ekonomiya ay napupunta sa pag-urong, ang mga presyo ng karamihan sa mga stock ay sumasailalim sa isang pagwawasto. Sa mga ganitong sandali maaaring makatulong ang mga bono, kung saan ang patuloy na interes ay naipon.

Ngunit ano ang gagawin kung biglang tumaas ang inflation, bumaba ang halaga ng mga pera, tumaas nang husto ang presyo ng langis, o may nangyaring labanang militar sa isang partikular na bahagi ng mundo? Sa ganitong mga kaso, ang pagmamay-ari lamang ng mga stock at mga bono ay hindi ang pinakamahusay na alternatibo.

Halimbawa, kapag tumaas ang inflation, ang tunay na kakayahang kumita ng mga bono ay kadalasang negatibo, ang mga stock ay hindi nagbibigay ng pinakamainam na seguro laban sa matalim na pagtaas ng mga presyo, ngunit kung ilalaan natin ang isang tiyak na bahagi ng portfolio ng pamumuhunan sa real estate, hilaw na materyales o ginto, kung gayon maaari nating asahan ang mas magandang resulta.

Isa pang halimbawa ay ang pagtaas ng presyo ng gasolina. Kadalasan, ito ay may negatibong epekto sa kakayahang kumita ng mga kumpanya, habang ang transportasyon at iba pang mga gastos ay tumataas, na nagiging sanhi ng pagbagsak ng mga presyo ng stock ng mga kumpanyang ito. Ngunit kung ang portfolio ng pamumuhunan ay naglalaman ng mga mapagkukunan ng enerhiya, kung gayon ang kanilang pagtaas sa presyo bumubuo ng counterweight negatibong pagbabago sa mga presyo para sa mga bahagi ng mga kumpanya ng transportasyon.

Sa wakas, sa mga sitwasyon kung saan lumilitaw ang mga pag-iisip ng pagbagsak pinansiyal na sistema, pagbaba ng halaga ng pera o mga katulad na sakuna sa merkado, karamihan sa mga mamumuhunan ay namumuhunan sa ginto para sa layunin ng sari-saring uri.

Kung mayroon ka na matagumpay na negosyo, pagkatapos marahil ay oras na para lumipat online. Halimbawa, maaari mong - iba ang audience sa Internet at offline. Ang ilan ay tinatawag itong pagpapalawak ng merkado, at ang ilan ay tinatawag itong sari-saring uri, sa alinmang paraan ito ay sulit na subukan.

Upang masuri ang pagganap ng isang negosyo at kawani, inirerekomenda namin ang paggamit ng mga KPI na maaari mong basahin ang tungkol sa mga tagapagpahiwatig na ito.

Kung interesado ka sa financial analytics, pagkatapos ay mula sa artikulo sa address matututunan mo kung ano ang EBITDA at kung para saan ang indicator na ito.

Konklusyon

Pinapayagan ng pagkakaiba-iba ng negosyo medyo hindi masakit na tiisin ang mga pansamantalang paghihirap- mga pagkagambala sa mga benta, isang panandaliang pagbaba sa demand o mga presyo para sa mga produkto - at sa kaganapan ng isang pangmatagalang krisis, ang mga alternatibong sangay ng mga aktibidad ng negosyo ay maaaring mauna at maging batayan para sa muling paggamit ng kumpanya ayon sa isang bagong diskarte.

Kasabay nito, ang pagkakaiba-iba, lalo na sa kaso ng produksyon, ay karaniwang nangangailangan ng karagdagang pamumuhunan - sa mga bagong kagamitan, teknolohiya, tauhan. Ang tamang desisyon ay dapat na nakabatay sa isang paghahambing ng mga naturang gastos sa presyo ng panganib.

Isang mahusay na sari-sari na portfolio ng pamumuhunan hindi makakatulong na maiwasan ang panandaliang pagkalugi, gayunpaman, isang bagay ang malinaw: sa isang portfolio na may malawak na hanay, ibig sabihin, hinati-hati sa iba't ibang klase ng asset, maaari mong asahan ang humigit-kumulang pareho o bahagyang mas mataas na kakayahang kumita, sa parehong oras pagbabawas ng pangkalahatang antas ng panganib. Ito dapat ang panimulang punto ng bawat bagong mamumuhunan.

Diskarte sa pagkakaiba-iba

Ang diskarte sa sari-saring uri ay ang pagbuo ng mga bagong merkado ng produkto, ang pagpapalabas ng mga bagong produkto, at ang pagbibigay ng mga bagong uri ng serbisyo. Ang isang diskarte sa diversification ay karaniwang nagsasangkot hindi lamang sa pagpapasok ng pagkakaiba-iba sa mga pangkat ng produkto o mga pangkat ng serbisyo, kundi pati na rin ang pagpapalawak ng mga aktibidad ng enterprise sa mga bagong larangan ng aktibidad na pang-ekonomiya na hindi nagsasapawan sa mga binuo na ng enterprise.

Sa madaling salita, ang diskarte sa sari-saring uri ay isang sistema ng mga hakbang na ginagamit ng isang negosyo upang maalis ang pag-asa ng kahusayan sa ekonomiya ng isang negosyo sa isa. pangkat ng produkto o isang estratehikong lugar ng aktibidad. Ang diskarte sa sari-saring uri ay idinisenyo upang bumuo ng mga bagong uri ng mga produkto kasabay ng pagpasok sa mga bagong merkado ng produkto.

Ang mga produkto ay maaaring bago lamang para sa ng negosyong ito, o bago para sa lahat ng negosyong tumatakbo sa larangang ito ng produksyon. Ang diskarte sa diversification ay idinisenyo upang matiyak ang katatagan at kakayahang kumita ng negosyo sa mga hinaharap na panahon. Ang mga negosyo ay nag-iba-iba upang mabawasan ang panganib sa pamumuhunan. Gayunpaman, ang pagkakaiba-iba mismo ay nauugnay sa ilang mga panganib at gastos, at samakatuwid ay nangangailangan ng maingat na paunang pagsusuri.

Pag-uuri ng mga diskarte sa sari-saring uri

Ang pangunahing kakanyahan ng diskarte sa diversification ay upang hatiin ang mga asset at kapital ng isang kumpanya sa pagitan ng iba't ibang mga lugar ng aktibidad upang mabawasan ang panganib ng pagkawala ng kita sa hinaharap. Maaaring tumagal ang pagkakaiba-iba iba't ibang hugis: sa modernong pagsasanay, mayroong 4 na pangunahing uri ng mga diskarte sa pagkakaiba-iba ng produkto: pahalang, patayo, konsentriko at conglomerative. Tingnan natin ang bawat uri ng diskarte nang mas detalyado.

Pahalang na pagkakaiba-iba

Ang isang pahalang na diskarte sa diversification ay nagsasangkot ng pagkuha o pagbuo ng mga bagong produkto na maaaring ibenta sa kasalukuyang mga customer o kliyente ng kumpanya. Sa diskarteng ito, umaasa ang kumpanya sa umiiral na antas ng benta at teknolohiya ng produksyon. Ang isang halimbawa ng pahalang na pagkakaiba-iba ay ang pagdaragdag ng isang bagong uri ng keso sa linya ng pagbebenta ng isang dairy company. Ang mga panganib sa isang pahalang na diskarte sa pagkakaiba-iba ay nababawasan sa pamamagitan ng pagtaas ng pagkakaiba-iba ng produkto. Kung sakaling ang isang uri ng produkto ay mawalan ng kaugnayan, ang kumpanya ay magkakaroon pa rin ng isang assortment na nagbibigay-daan dito upang makatanggap ng isang matatag na kita.

Vertical diversification

Ang diskarte sa patayong pagkakaiba-iba ay kinabibilangan ng kumpanya na gumagalaw "pataas o pababa" kasama ang chain ng produksyon. Sa madaling salita, ang kumpanya ay pumapasok sa mga yugto bago ang ikot ng produksyon nito o sumusulong sa mga yugto kasunod ng ikot ng produksyon nito. Binabawasan ng vertical na diversification strategy ang pagdepende ng kumpanya sa mga desisyon ng mga third party, pinipigilan ang mga third party na makatanggap ng labis na kita, at isinasara ang lahat ng mahahalagang proseso sa loob ng isang kumpanya.

Ang isang halimbawa ng patayong pagsasama ay kapag ang isang kumpanya ay huminto sa pagbebenta ng mga produkto nito sa pamamagitan ng magkakahiwalay na retailer at nagbukas ng sarili nitong retail at pakyawan benta. O ang isang kumpanya ay nakakakuha ng isang tagapagtustos ng mga mapagkukunan at hilaw na materyales upang makagawa ng mga kalakal nito. O ang kumpanya ay nagbubukas ng isang subsidiary na negosyo na nagbebenta ng mga pintura at materyales sa gusali sa pangunahing negosyo nito sa pag-aayos ng bahay, na nagbibigay ang pinakamahusay na mga presyo at proseso ng pagkuha ng mga materyales.

Konsentrikong pagkakaiba-iba

Ang concentric diversification strategy ay tinatawag ding kaugnay na diversification strategy. Ang diskarteng ito ay nangangahulugan ng pagpapalawak ng portfolio ng produkto sa mga produkto (o mga linya ng negosyo) na gumagawa ng mas mahusay o ganap na paggamit ng mga kasalukuyang teknolohiya at mapagkukunan ng kumpanya. Sa madaling salita, kasunod ng isang diskarte ng concentric diversification, ang isang kumpanya ay lumilikha ng mga pantulong na produkto o nagpapakilala ng mga pantulong na serbisyo na tumutulong na mapadali at mapabuti ang pagkonsumo ng pangunahing produkto. Ang ganitong uri ng sari-saring uri ay kadalasang ginagamit ng mas maliliit na kumpanya, at ang mga bagong produkto na nilikha ay may posibilidad na malapit na nauugnay sa pangunahing negosyo ng kumpanya.

Halimbawa, ang isang tagagawa ng mga produktong pambata ay maaaring kumuha ng iba pang maliliit na tagagawa ng laruan sa buong bansa upang mapataas ang pamamahagi ng mga produkto nito at makakuha ng access sa mga bagong merkado. Ang isa pang halimbawa ay maaaring ang pagpapakilala ng isang maliit na hanay ng produkto ng panaderya bilang karagdagan sa mga yari na inihurnong produkto, semi-tapos na mga produkto at kuwarta para sa paghahanda ng mga produkto sa bahay. Ang mga bentahe ng isang kaugnay na diskarte sa diversification ay ang pagkakaroon ng access sa mga handa na solusyon at karanasan, pagbabawas ng kumpetisyon sa segment (kapag bumibili ng mga nakikipagkumpitensyang produkto), at pagtaas ng kahusayan sa paggamit ng mga magagamit na mapagkukunan.

Conglomerate diversification

Ang diskarte sa diversification ng conglomerate ay tinatawag ding hindi nauugnay na diskarte sa diversification at nagsasangkot ng pagpapatakbo ng dalawang ganap na independiyenteng linya ng negosyo na hindi nagpapabuti sa pagganap ng bawat isa. Kasunod ng isang conglomerate diversification strategy, ang kumpanya ay bubuo ng ganap na bagong mga linya ng negosyo at nakakakuha ng access sa ganap na bagong mga consumer. Sa katunayan, ito ay isang pamumuhunan ng kasalukuyang kita ng kumpanya sa mga bagong lumalago at lubos na kumikitang mga industriya. Minsan ang ganitong uri ng sari-saring uri sa hinaharap ay nagbibigay-daan sa isang kumpanya na makakuha ng access sa mga bagong teknolohiya na maaaring mapabuti ang kasalukuyang produkto.

Gumagamit ang isang kumpanya sa isang conglomerate diversification strategy kapag epektibo nitong mailalapat ang kaalaman at karanasan nito sa mga bagong merkado; kapag mayroon itong mga teknolohiya na nagbibigay-daan dito upang makakuha ng mapagkumpitensyang mga bentahe sa mga bagong merkado; kapag ang mga bagong merkado at industriya ay may mataas na potensyal.

Ang isang halimbawa ng naturang diskarte ay isang sitwasyon kung saan ang isang tagagawa ng sapatos ay pumasok sa isang bagong (para sa sarili nito) na merkado ng damit (gamit ang kaalaman at karanasan nito sa mga kagustuhan at pag-uugali ng mga mamimili).

Ang mga pangunahing benepisyo ng isang hindi nauugnay na diskarte sa sari-saring uri ay ang kumpanya ay makakahanap at makakabuo ng mas kumikitang mga negosyo sa hinaharap at mabawasan ang epekto ng mga pana-panahong pagbaba sa mga benta ng pangunahing negosyo. Ang mga disadvantages (o mga panganib) ng naturang diskarte sa sari-saring uri ay ang pangangailangan na maglaan ng makabuluhang mga mapagkukunan sa pagbuo ng isang bagong linya ng negosyo at pamumuhunan, na maaaring hindi magbunga kung mahina ang pamamahala.

Internasyonal na pagkakaiba-iba

Ang isang internasyonal na diskarte sa pagkakaiba-iba ay maaaring tumagal ng isa sa dalawang anyo na inilarawan sa itaas: naka-link o hindi naka-link. Ngunit pinag-uusapan natin ito nang hiwalay dahil sa mataas na kahalagahan nito para sa kumpanya. Ang internasyonal na pagkakaiba-iba ay isa sa mga pangunahing estratehikong paraan upang pag-iba-ibahin ang mga aktibidad ng isang kumpanya. Lilipat sila dito kapag ganap na nakumpleto ang diversification sa pambansang antas. Ang prosesong ito ay nangangailangan ng mataas na kakayahan sa pamamahala at isang maayos na istruktura ng pamamahala.

Dapat umunlad ang kumpanya diskarte sa marketing hindi lamang para sa bawat negosyo, kundi pati na rin sa bawat bansa, na isinasaalang-alang ang pambansa at rehiyonal na mga katangian ng merkado at mga pattern ng pagkonsumo ng produkto. Gamit ang tamang internasyunal na diskarte sa sari-saring uri, ang isang kumpanya ay maaaring makakuha ng makabuluhang ekonomiya ng sukat sa produksyon, pag-access sa mga bihira at mahalagang mga mapagkukunan, gamitin ang maximum na mga mapagkukunan nito at bawasan ang mga panganib ng pagwawalang-kilos at pagbaba ng mga benta.

Diversification

(Pag-iiba-iba)

Ang pagkakaiba-iba ay isang diskarte sa pamumuhunan na naglalayong bawasan ang mga pamilihan sa pananalapi

Konsepto, mga pangunahing pamamaraan at layunin ng sari-saring uri ng produksyon, negosyo at mga panganib sa pananalapi sa currency, stock at commodity markets

  • Diversification ng produksyon
  • Mga pamamaraan ng pagkakaiba-iba ng produksyon
  • Mga layunin ng sari-saring uri ng produksyon
  • Diversification ayon sa merkado
  • Diversification ng mga pamumuhunan
  • Pagkakaiba-iba ng pera
  • Mga mapagkukunan at link

Ang pagkakaiba-iba ay, kahulugan

Ang pagkakaiba-iba ay isang diskarte sa pamumuhunan na naglalayong bawasan ang mga panganib na dulot ng produksyon o kalakalan, na nauugnay sa pamamahagi ng mga mapagkukunang pinansyal o produksyon sa iba't ibang industriya at lugar. Malawak na gamit sari-saring uri natanggap sa foreign exchange at stock markets bilang isang paraan ng pagliit ng mga pagkalugi habang kalakalan.

Diversification- Ito pagpapalawak ng hanay ng mga produkto at muling oryentasyon ng mga pamilihan benta, pagbuo ng mga bagong uri ng produksyon upang mapataas ang kahusayan sa produksyon, makakuha ng mga benepisyong pang-ekonomiya, at maiwasan ang pagkabangkarote. Ang diversification na ito ay tinatawag na production diversification.

Ang pagkakaiba-iba ay isa sa mga paraan para mabawasan panganib portfolio ng pamumuhunan, na binubuo sa pamamahagi ng mga pamumuhunan sa pagitan ng iba't ibang mga asset na kasama dito.

Ang pagkakaiba-iba ay pamamahagi kabisera sa pagitan ng iba't ibang mga bagay sa pamumuhunan upang mabawasan panganib posibleng pagkalugi (bilang kabisera, at kita mula rito).

Ang pagkakaiba-iba ay proseso pagpapalawak ng saklaw ng mga aktibidad ng negosyo o pag-isyu ng pera mula sa magkakaibang hanay ng mga produkto, na, bilang panuntunan, ay hindi tumutugma sa umiiral na profile ng produksyon.

Ang pagkakaiba-iba ay pagsasaayos ng sarili proseso pagtaas ng pagkakaiba-iba sa isang naibigay na lokal na lugar ng mas malawak na kabuuan; pagpapalawak ng mga istrukturang katangian at katangian o functional na layunin (mga katangian ng mamimili) ng ginawa kalakal o paraan ng pag-impluwensya nito sa panahon ng paglikha nito; pagpapayaman sa nilalaman at kalikasan ng trabaho sa pamamagitan ng paglago ng panloob na pagkakaiba-iba nito, pagtaas ng pagkakaiba-iba sa larangan ng kultura at sining, sa mga lugar na libangan, atbp.; pagpapalawak (malawak at masinsinang) ng mga pang-industriyang profile mga negosyo at mga asosasyon ng mga negosyo; spin-off ng mga subsidiary mula sa pangunahing kumpanya o mga negosyo, mga pagsasanib ng mga negosyo o pag-aalala sa pagtaas ng saklaw, dami at uri ng mga serbisyo. Ang agham ng pagbabago at pagpapapanatag ng pagkakaiba-iba - diatropics (Yu. V. Tchaikovsky).

Ang pagkakaiba-iba ay isang desisyon sa marketing, isang diskarte na nangangahulugan ng pagpasok ng isang negosyo sa isang bagay na bago para dito merkado, pagsasama sa programa ng produksyon ng mga produkto na hindi direktang nauugnay sa nakaraang larangan ng aktibidad ng negosyo.

Ang pagkakaiba-iba ay paglalaan ng isang pondo sa pamumuhunan sa mga securities na may iba't ibang mga panganib, pagbabalik at mga ugnayan, upang mabawasan ang hindi sistematikong panganib.

Pangkalahatang katangian ng sari-saring uri

Ang aktibidad sa pananalapi ng isang negosyo sa lahat ng mga anyo nito ay nauugnay sa maraming mga panganib, ang antas ng impluwensya kung saan sa mga resulta ng aktibidad na ito ay tumataas nang malaki sa paglipat sa isang ekonomiya ng merkado.

Ang pagkakaiba-iba ay

Ang mga panganib na kasama ng aktibidad na ito ay kinilala bilang isang espesyal na grupo ng mga panganib sa pananalapi na gumaganap ng pinakamahalagang papel sa pangkalahatang "portfolio ng peligro" ng negosyo. Ang pagtaas ng antas ng impluwensya ng mga panganib sa pananalapi sa pagganap ng pananalapi ng isang negosyo ay nauugnay sa mabilis na pagkakaiba-iba ng sitwasyong pang-ekonomiya sa bansa at ang merkado sa pananalapi, ang pagpapalawak ng saklaw ng mga relasyon sa pananalapi, ang paglitaw ng mga bagong teknolohiya at instrumento sa pananalapi. para sa ating pang-ekonomiyang kasanayan, at maraming iba pang mga kadahilanan.

Sa sistema ng mga pamamaraan para sa pamamahala ng mga panganib sa pananalapi ng isang negosyo, ang pangunahing papel ay kabilang sa panlabas at panloob na mga mekanismo ng neutralisasyon ng panganib.

Ang mga panloob na mekanismo para sa pag-neutralize sa mga panganib sa pananalapi ay isang sistema ng mga pamamaraan para sa pagliit ng kanilang mga negatibong kahihinatnan, pinili at ipinatupad sa loob ng negosyo mismo.

Ang mga pangunahing layunin ng paggamit ng mga panloob na mekanismo ng neutralisasyon ay, bilang isang patakaran, ang lahat ng mga uri ng katanggap-tanggap na mga panganib sa pananalapi, isang mahalagang bahagi ng mga panganib ng kritikal na grupo, pati na rin ang mga hindi nakaseguro na mga panganib sa sakuna kung sila ay tinanggap ng negosyo dahil sa layunin ng pangangailangan. . Sa modernong mga kondisyon, ang mga mekanismo ng panloob na neutralisasyon ay sumasakop sa karamihan ng mga panganib sa pananalapi ng isang negosyo.

Ang bentahe ng paggamit ng mga panloob na mekanismo upang mabawasan ang mga panganib sa pananalapi ay ang mataas na antas ng kahalili ng mga desisyon sa pamamahala na ginawa, na, bilang panuntunan, ay hindi umaasa sa ibang mga entidad ng negosyo. Ang mga ito ay batay sa mga tiyak na kundisyon para sa mga aktibidad sa pananalapi ng negosyo at mga kakayahan sa pananalapi nito, at ginagawang posible na isaalang-alang sa pinakamalaking lawak ang impluwensya ng mga panloob na kadahilanan sa antas ng mga panganib sa pananalapi sa proseso ng pagliit ng kanilang mga negatibong kahihinatnan. .

Ang pagkakaiba-iba ay

Ang sistema ng panloob at panlabas na mga mekanismo para sa pagliit ng mga panganib sa pananalapi ay kinabibilangan ng paggamit ng mga sumusunod na pangunahing pamamaraan.

Pag-iwas sa panganib. Ang direksyong ito ng pag-neutralize sa mga panganib sa pananalapi ay ang pinaka-radikal. Binubuo ito sa pagbuo ng mga panloob na hakbang na ganap na nag-aalis ng isang tiyak na uri ng panganib sa pananalapi. Ang pangunahing mga naturang hakbang ay kinabibilangan ng:

Ang pagtanggi na magsagawa ng mga transaksyon sa pananalapi, ang antas ng panganib na kung saan ay napakataas. Sa kabila ng mataas na kahusayan ng panukalang ito, limitado ang paggamit nito, dahil ang karamihan sa mga transaksyon sa pananalapi ay nauugnay sa pagpapatupad ng pangunahing produksyon at komersyal na aktibidad ng negosyo, na tinitiyak ang regular na kita kita at ang pagbuo nito tubo;

Pagtanggi na gumamit ng mataas na halaga ng hiniram na kapital. Tanggihan ang bahagi ng mga hiniram na pondo sa paglilipat ng ekonomiya ay nagpapahintulot sa isa na maiwasan ang isa sa mga pinakamahalagang panganib sa pananalapi - pagkawala ng katatagan ng pananalapi ng negosyo. Gayunpaman, kasama ang gayong pag-iwas sa panganib tanggihan ang epekto ng financial leverage, i.e. ang posibilidad na makatanggap ng karagdagang halaga ng kita sa pamumuhunan;

Pag-iwas sa labis na paggamit ng working capital mga ari-arian sa low-liquidity forms. Ang pagtaas ng antas ng pagkatubig ng mga ari-arian ay nagbibigay-daan sa iyo upang maiwasan ang panganib ng insolvency ng negosyo sa hinaharap. Gayunpaman, ang ganitong pag-iwas sa panganib ay nag-aalis ng karagdagang kita mula sa pagpapalawak ng dami ng mga benta ng mga produkto sa pautang at bahagyang nagdudulot ng mga bagong panganib na nauugnay sa pagkagambala sa ritmo ng proseso ng pagpapatakbo dahil sa pagbawas sa laki ng mga reserbang insurance ng mga hilaw na materyales, mga supply , at mga natapos na produkto;

Pagtanggi na gumamit ng pansamantalang libreng mga asset sa pananalapi sa mga panandaliang pamumuhunan sa pananalapi. Iniiwasan ng panukalang ito ang mga panganib sa deposito at interes, ngunit nagdudulot ng inflation at panganib ng mga nawawalang kita.

Ang mga ito at iba pang mga anyo ng pag-iwas sa panganib sa pananalapi ay nag-aalis sa negosyo ng karagdagang mga mapagkukunan ng kita, at naaayon ay negatibong nakakaapekto sa bilis ng pag-unlad ng ekonomiya nito at ang kahusayan ng paggamit ng sarili nitong kapital. Samakatuwid, sa sistema ng mga panloob na mekanismo para sa pag-neutralize ng mga panganib, ang kanilang pag-iwas ay dapat na maingat na isagawa sa ilalim ng mga sumusunod na pangunahing kondisyon:

Ang pagkakaiba-iba ay

Kung ang pagtanggi sa isang panganib sa pananalapi ay hindi nangangailangan ng paglitaw ng isa pang panganib ng mas mataas o hindi malabo na antas;

Kung ang antas ng panganib ay hindi maihahambing sa antas ng kakayahang kumita ng isang transaksyon sa pananalapi sa sukat ng "return-risk";

Kung ang mga pagkalugi sa pananalapi para sa ganitong uri ng panganib ay lumampas sa posibilidad ng kanilang kabayaran sa gastos ng sariling mga mapagkukunan sa pananalapi ng negosyo, atbp.

Ang paglilimita sa konsentrasyon ng panganib ay nagtatakda ng limitasyon, i.e. mga limitasyon sa paggasta, benta, pautang at iba pa. Ang limitasyon ay isang mahalagang pamamaraan para sa pagbabawas ng panganib at ginagamit ng mga bangko kapag nag-isyu ng mga pautang, nagtatapos ng isang kasunduan sa overdraft, atbp. ginagamit ito ng mga entidad ng negosyo kapag nagbebenta ng mga kalakal sa pautang, pagbibigay ng mga pautang, pagtukoy sa halaga ng pamumuhunan sa kapital, atbp.

Ang pagkakaiba-iba ay

Ang mekanismo para sa paglilimita sa konsentrasyon ng mga panganib sa pananalapi ay karaniwang ginagamit para sa mga uri ng mga panganib na lampas sa kanilang katanggap-tanggap na antas, i.e. para sa mga transaksyon sa pananalapi na isinasagawa sa isang lugar ng kritikal o sakuna na panganib. Ang limitasyong ito ay ipinatupad sa pamamagitan ng pagtatatag ng naaangkop na mga panloob na pamantayan sa pananalapi sa negosyo sa proseso ng pagbuo ng mga patakaran para sa pagpapatupad ng iba't ibang aspeto ng mga aktibidad sa pananalapi.

Ang sistema ng mga pamantayan sa pananalapi na nagtitiyak na nililimitahan ang konsentrasyon ng mga panganib ay maaaring kabilang ang:

Ang pinakamataas na laki (bahagi) ng mga hiniram na pondo na ginagamit sa mga aktibidad sa ekonomiya;

Ang pagkakaiba-iba ay

Pinakamababang laki (bahagi) ng mga ari-arian sa mataas na likidong anyo;

Ang maximum na laki ng isang kalakal (komersyal) o consumer loan na ibinigay sa isang mamimili;

Ang maximum na laki ng deposito na inilagay sa isa bangko;

Pinakamataas na laki mga kalakip mga pondo sa mga seguridad isang tagabigay;

Pinakamataas panahon paglilipat ng mga pondo sa mga account receivable.

Ang pagkakaiba-iba ay

Ang risk hedging ay ginagamit sa pagbabangko, stock exchange at komersyal na kasanayan upang sumangguni sa iba't ibang paraan ng pag-insure ng mga panganib sa pera. Sa lokal na panitikan ang terminong " panganib hedging» nagsimulang gamitin sa mas malawak na kahulugan bilang risk insurance laban sa mga hindi kanais-nais na pagbabago sa mga presyo para sa anumang mga item sa imbentaryo sa ilalim ng mga kontrata at komersyal na transaksyon na kinasasangkutan ng mga paghahatid (benta) kalakal sa hinaharap. Isang kontrata na nagsisilbing insure laban sa mga panganib ng mga pagbabago sa mga halaga ng palitan ( mga presyo), ay tinatawag na " bakod”, at ang entity ng negosyo na nagsasagawa ng panganib ay isang “hedger”.

Mayroong dalawang pagpapatakbo ng pag-hedging sa panganib: pag-hedging sa upside na panganib at sa pag-hedging sa downside na panganib.

Ang upside risk hedging, o purchase risk hedging, ay isang exchange transaction para sa pagbili ng mga futures contract o mga opsyon. Ang pataas na hedge ay ginagamit sa mga kaso kung saan kinakailangan upang masiguro laban sa isang posibleng pagtaas mga presyo(mga kurso) sa hinaharap.

Ang downside risk hedging, o pagbebenta ng risk hedging, ay isang transaksyon sa palitan na kinasasangkutan ng pagbebenta ng isang futures contract. Inaasahan ng isang hedger hedging downside risk na magbenta sa hinaharap. produkto, at samakatuwid, sa pamamagitan ng pagbebenta ng futures contract o , sinisiguro niya ang kanyang sarili laban sa posibleng pagbaba ng presyo sa hinaharap.

Ang pagkakaiba-iba ay

Depende sa mga uri ng derivatives na ginamit mahahalagang papel Ang mga sumusunod na mekanismo para sa pag-hedging sa panganib ng mga panganib sa pananalapi ay nakikilala: panganib na pag-hedging gamit ang mga futures; paggamit ng risk hedging mga pagpipilian; pag-hedging sa panganib gamit ang "" na operasyon.

Pamamahagi ng panganib. Ang mekanismo ng direksyong ito ng pagliit ng mga panganib sa pananalapi ay batay sa kanilang bahagyang paglipat (paglipat) sa mga kasosyo sa mga indibidwal na transaksyon sa pananalapi. Kasabay nito, ang bahaging iyon ng mga panganib sa pananalapi ng negosyo ay inililipat sa mga kasosyo sa negosyo kung saan mayroon silang mas maraming pagkakataon na i-neutralize ang kanilang mga negatibong kahihinatnan at magkaroon ng mas epektibong paraan ng proteksyon sa panloob na insurance.

Ang pagkakaiba-iba ay

Ang diversification ay ang proseso ng paglalaan ng kapital sa iba't ibang entity mga kalakip na hindi direktang nauugnay sa isa't isa. Ang pagkakaiba-iba ay ang pinaka-makatwiran at medyo mas murang paraan upang mabawasan ang antas ng panganib sa pananalapi.

Ang mga sumusunod na pangunahing lugar ng pamamahagi ng panganib ay naging laganap:

Pamamahagi ng panganib sa pagitan ng mga kalahok sa proyekto ng pamumuhunan. Sa proseso ng naturang pamamahagi, maaaring ilipat ng negosyo sa mga kontratista ang mga panganib sa pananalapi na nauugnay sa pagkabigo upang matupad ang iskedyul ng mga gawaing pagtatayo at pag-install, ang mababang kalidad ng mga ito. gumagana, pagnanakaw ng mga construction materials na inilipat sa kanila at ilang iba pa. Para sa isang negosyo na naglilipat ng mga naturang panganib, ang kanilang neutralisasyon ay binubuo sa muling paggawa gumagana sa gastos ng kontratista, pagbabayad ng mga multa at multa at iba pang anyo ng kabayaran para sa mga pagkalugi na natamo;

Ang pagkakaiba-iba ay

Pamamahagi ng panganib sa pagitan ng negosyo at mga supplier hilaw na materyales at suplay. Ang paksa ng naturang pamamahagi ay, una sa lahat, mga panganib sa pananalapi na nauugnay sa pagkawala (pagkasira) ng ari-arian (mga asset) sa panahon ng kanilang transportasyon at paglo-load at pagbabawas ng mga operasyon;

Pamamahagi ng panganib sa pagitan ng mga kalahok sa isang pagpapaupa. Kaya, sa pagpapaupa ng pagpapatakbo, inililipat ng negosyo sa nagpapaupa ang panganib ng pagkaluma ng asset na ginamit, ang panganib ng pagkawala ng teknikal na produktibidad;

Pamamahagi ng panganib sa pagitan ng mga kalahok sa isang factoring (forfeiting) na operasyon. Ang paksa ng naturang pamamahagi ay, una sa lahat, ang panganib sa kredito ng negosyo, na sa pangunahing bahagi nito ay inilipat sa nauugnay na institusyong pinansyal - komersyal na bangko o factoring company.

Ang pagkakaiba-iba ay

Self-insurance (internal insurance). Ang mekanismo ng direksyong ito ng pag-minimize ng mga panganib sa pananalapi ay batay sa kumpanya na nagreserba ng bahagi ng mga mapagkukunang pinansyal nito, na nagpapahintulot sa mga ito na malampasan ang mga negatibong kahihinatnan sa pananalapi ng mga transaksyong pinansyal na kung saan ang mga panganib na ito ay hindi nauugnay sa mga aksyon ng mga katapat. Ang mga pangunahing anyo ng direksyong ito ng pag-neutralize sa mga panganib sa pananalapi ay:

Pagbubuo ng isang reserba (insurance) na pondo ng negosyo. Nilikha ito alinsunod sa mga kinakailangan ng batas at charter ng negosyo. Hindi bababa sa 5% ng halaga ng kita na natanggap ng negosyo sa panahon ng pag-uulat ay inilalaan para sa pagbuo nito panahon;

Pagbubuo ng target na reserbang pondo. Ang isang halimbawa ng naturang pormasyon ay maaaring isang pondo ng seguro sa panganib sa presyo; pondo ng diskwento kalakal sa mga negosyong pangkalakalan; pondo para sa pagbabayad ng masamang utang, atbp.;

Ang pagkakaiba-iba ay

Ang pagbuo ng isang sistema ng mga reserbang seguro ng materyal at pinansiyal na mapagkukunan para sa mga indibidwal na elemento ng kasalukuyang mga pag-aari ng negosyo. Ang laki ng pangangailangan para sa mga stock ng kaligtasan para sa mga indibidwal na elemento ng kasalukuyang mga ari-arian (mga materyales, tapos na mga produkto, cash) ay itinatag sa proseso ng kanilang pagrarasyon;

Ang hindi naibahaging balanse ng kita na natanggap sa panahon ng pag-uulat.

Ang seguro sa peligro ay ang pinakamahalagang paraan ng pagbabawas ng panganib.

Ang kakanyahan ng insurance ay handa kang isuko ang bahagi ng iyong kita upang maiwasan ang panganib, i.e. handa siyang magbayad para mabawasan ang panganib sa zero.

Sa kasalukuyan, lumitaw ang mga bagong uri ng insurance, halimbawa, title insurance, business risk insurance, atbp.

Ang pamagat ay ang legal na karapatan ng pagmamay-ari, na may dokumentaryong legal na panig. Ang seguro sa pamagat ay seguro laban sa mga kaganapang nangyari sa nakaraan na maaaring magkaroon ng mga kahihinatnan sa hinaharap. Pinapayagan nito ang mga mamimili real estate umaasa sa kabayaran para sa mga pagkalugi na natamo sa kaganapan ng isang utos ng hukuman mga kasunduan pagbili at pagbebenta real estate.

Ang panganib sa negosyo ay ang panganib na hindi matanggap ang inaasahang kita mula sa mga aktibidad ng negosyo. Ang halaga ng nakaseguro ay hindi dapat lumampas sa halaga ng nakaseguro ng panganib sa negosyo, ibig sabihin. ang halaga ng mga pagkalugi sa negosyo na inaasahang matamo ng may-ari ng patakaran kung nangyari ang nakasegurong kaganapan.

Ang iba pang mga pamamaraan para sa pagliit ng panganib ay maaaring kabilang ang mga sumusunod:

Pagtitiyak ng demand na may katapat para sa isang transaksyong pinansyal, isang karagdagang antas ng premium ng panganib;

Resibo mula sa mga katapat ilang mga garantiya;

Pagbawas ng listahan ng mga pangyayari sa force majeure sa mga kontrata sa mga katapat;

Pagtiyak ng kabayaran para sa mga posibleng pagkalugi sa pananalapi dahil sa mga panganib sa pamamagitan ng ibinigay na sistema ng mga parusa.

Diversification sa mga stock market

Ang pagkakaiba-iba ng isang portfolio ng mga mahalagang papel ay ang pagbuo ng isang portfolio ng pamumuhunan mula sa isang tiyak na hanay ng mga mahalagang papel upang mabawasan ang mga posibleng pagkalugi kung sakaling bumaba ang presyo ng isa o higit pang mga mahalagang papel.

Gayundin ang pagkakaiba-iba portfolio ng seguridad sa stock market ay maaaring gamitin hindi lamang upang maprotektahan laban sa isang posibleng pagbaba sa halaga ng ilang mga mahalagang papel na kasama sa portfolio ng pamumuhunan, ngunit din upang madagdagan ang kabuuang kakayahang kumita ng portfolio.

Ang ilang mga securities na pinili para sa portfolio alinsunod sa diskarte sa pamumuhunan ay maaaring magpakita ng makabuluhang mas mahusay na dinamika kaysa sa iba pang mga seguridad, na sa pangkalahatan ay maaaring magkaroon ng positibong epekto sa pangkalahatang kakayahang kumita ng portfolio ng pamumuhunan.

Sa proseso ng pagbuo ng portfolio ng pamumuhunan para sa stock market ang mga sumusunod na tanong ay lumitaw: kung gaano karaming mga mahalagang papel ang dapat nasa portfolio ng pamumuhunan at kung ano ang dapat na bahagi ng mga pagbabahagi ng bawat isa tagapagbigay sa portfolio na ito?

Walang tiyak na sagot sa tanong na ito, dahil kahit 2 securities ay isang uri ng portfolio.

Ang ilang mga mamumuhunan, tulad ni W. Buffett, ay naniniwala na ang isang portfolio ng pamumuhunan ay hindi dapat maglaman ng higit sa 3-5 na bahagi ng iba't ibang kumpanya.

Ang pagkakaiba-iba, sa kanilang opinyon, na kinabibilangan ng pamumuhunan sa mahihinang mga sektor, ay malamang na magpakita ng mga katamtamang resulta, malapit sa average ng merkado.

Ang pagkakaiba-iba ay kadalasang nakikita bilang isang paraan upang mabawasan ang mga panganib.

Kasabay nito, maaari itong makabuluhang makaapekto sa rate ng inaasahang kita sa portfolio - kung mas sari-sari ang portfolio ng pamumuhunan, mas mababa ang kabuuang rate ng kita sa portfolio.

Sa tuwing magdaragdag ka ng isa pang stock sa iyong portfolio ng pamumuhunan, mamumuhunan kaya binababa ang pangkalahatang average na inaasahan sa buong portfolio ng pamumuhunan.

Kaya, habang pinoprotektahan ng diversification ang aming portfolio mula sa ilang partikular na panganib, binabawasan din nito ang potensyal na kabuuan portfolio ng seguridad.

Bilang karagdagan, ang mas maraming mga stock na kasama sa isang portfolio ng pamumuhunan, mas malapit na kailangan mong subaybayan ang naturang portfolio.

Sa kabilang banda, si Peter Lynch, ang sikat na manager ng Fidelity Magellan Fund, sa panahon ng pagbuo at pamamahala kanyang investment portfolio, kasama ang tungkol sa 1000 shares sa kanyang portfolio.

Kakayahang kumita para sa naturang portfolio lumampas ito sa average ng merkado.

Sa personal, sa tingin ko ito ay nagkakahalaga ng pagbuo ng iyong investment portfolio mula sa pagbabahagi ng 8-12 issuer ito ay lubos na sapat upang pag-iba-ibahin ang mga panganib nang hindi makabuluhang makapinsala sa potensyal na rate ng kita para sa portfolio.

Kung sa tingin mo ay kaya mong magsagawa ng sapat na mataas na kalidad at tumpak

pagsusuri ng mga kumpanya kapag bumubuo ng isang portfolio ng pamumuhunan at mayroon kang sapat na karanasan at kinakailangang kaalaman para dito, pagkatapos ay piliin ang pinaka-promising na pagbabahagi ng ilang mga issuer mula sa kabuuan alinsunod sa iyong diskarte sa pamumuhunan.

Kung wala kang sapat na kaalaman, maaari kang umasa sa opinyon ng mga eksperto sa pananalapi kung tila lohikal na makatwiran at makatwiran ang mga ito sa iyo, o bumuo ng iyong portfolio ng pamumuhunan mula sa pinakamaraming likidong mga mahalagang papel na kasama sa.

Ang proporsyon ng pagbabahagi tagapagbigay sa portfolio ng pamumuhunan

Wala ring malinaw na sagot sa tanong na ito.

Src="/pictures/investments/img1962793_torgovlya_fondovom_ryinke.jpg" style="width: 600px; height: 495px;" title=" stock market trading">!}

Mayroong ilang mga paraan upang matukoy ang bahagi ng mga pagbabahagi kapag bumubuo ng isang portfolio ng pamumuhunan:

Proporsyonal sa market capitalization ng kumpanya;

Proporsyonal sa libreng float ng mga pagbabahagi ng kumpanya;

Batay sa mga potensyal na pagbabalik at pagtataya ng mga presyo ng stock sa hinaharap;

Pag-iipon ng isang portfolio ng mga pagbabahagi mula sa pantay na pagbabahagi.

Ang bawat isa sa mga pamamaraang ito ay may sariling mga tiyak na subtleties at nuances.

Nasa iyo ang pagpapasya kung aling paraan ng pagbuo ng bahagi ng mga pagbabahagi ng bawat issuer sa portfolio ng pamumuhunan.

Kapag bumubuo ng isang portfolio ng pamumuhunan ayon sa prinsipyo ng pantay na pagbabahagi, ang bahagi ng mga pagbabahagi ng bawat issuer sa portfolio ay may parehong timbang.

Halimbawa, ito ay maaaring isang portfolio ng mga share ng 10 issuer na may katumbas na bahagi ng kabuuang portfolio na 10%.

Sa kasong ito, kapag bumubuo ng isang portfolio, ang mga pagbabahagi ay pinipili na nakakatugon sa ilang pamantayan alinsunod sa aming diskarte sa pamumuhunan, halimbawa, na may pinakamataas na ani ng dibidendo o pagkakaroon ng pinakamataas na potensyal na kakayahang kumita.

Sa kasong ito, ang portfolio ay binabalanse din kapag ito ay mas maginhawa para sa iyo, halimbawa, isang beses sa isang quarter, at ang mga bahagi ng bawat stock sa kabuuang halaga ng portfolio ay equalize.

Kasabay nito, pana-panahong magaganap ang mga pagbabago sa aming portfolio ng pamumuhunan - ang mga bahaging iyon na hindi na nakakatugon sa aming diskarte sa pamumuhunan ay hindi isasama sa portfolio, at ang mga bago ay lilitaw sa kanilang lugar na may parehong bahagi sa kabuuang portfolio, na nakakatugon sa aming pamantayan. .

At huwag kalimutan ang tungkol sa mga prinsipyo ng sari-saring uri ng portfolio ng pamumuhunan, at kung bakit kinakailangan ang sari-saring uri.

Pag-iiba-iba sa mga pamilihan ng foreign exchange

Ang pagkakaiba-iba ng panganib, o sa madaling salita, pamamahagi ng panganib, ay isang mahalagang bahagi ng pangangalakal sa merkado ng foreign exchange.

Gaya ng nalalaman Forex currency market madalas na gumagalaw dahil sa mga hindi inaasahang pangyayari at sa kadahilanan ng tao. Kadalasan hindi mahuhulaan ng isang mangangalakal kung saang direksyon lilipat ang mga presyo sa malapit na hinaharap. kaya, mangangalakal kinakailangang magkaroon ng tunay na sari-sari na portfolio ng mga estratehiya sa pamumuhunan. mangangalakal dapat matutong isakripisyo ang ilan sa mga potensyal na pinakamataas na kita ng net asset portfolio upang mapanatili ang kapital sa mga panahon ng pagbabagu-bago Forex currency market.

Nauunawaan ng lahat ng mga mangangalakal na ang pangangalakal sa merkado ng foreign exchange ay may ilang panganib. Bagama't mukhang napakadali ng portfolio diversification, hindi. Dahil karamihan sa mga baguhang mangangalakal ay nawawalan ng malaking bahagi ng kanilang mga pondo.

Salamat sa katotohanan na sa foreign exchange Forex market Ang lahat ng mga mangangalakal ay nangangalakal sa margin, ito ay nagpapahintulot sa kanila na gumamit ng napakalaking leverage na may kaunting mga kinakailangan. Ang pinakakaraniwang ginagamit na leverage ay 1:100. Ang trading leverage na ibinigay ay maaaring maging isang makapangyarihang tool para sa isang mangangalakal, ngunit may dalawang panig sa coin na ito. Habang ang leverage ay nag-aambag sa panganib ng posisyon ng isang mangangalakal, ito ay isang kinakailangang hakbang upang gumana sa merkado ng Forex. Nangyayari lamang ito dahil ang average na pang-araw-araw na paggalaw sa merkado ay 1%.

Ito ay tiyak na dahil ang Forex currency market ay ganito ang kalikasan na dapat pag-iba-ibahin ng lahat ang kanilang mga panganib sa loob ng kanilang mga trading account. Ang pagkakaiba-iba ay maaaring makamit sa pamamagitan ng paggamit ng iba't ibang mga diskarte sa pangangalakal. Bilang isang opsyon para sa sari-saring uri, ang paglipat ng bahagi ng mga asset ng kalakalan sa kontrol ibang mga mangangalakal. Ang punto dito ay hindi na ang isa pang mangangalakal ay magkakaroon ng mas mahusay na resulta kaysa sa iyo, ngunit ang pagkakaiba-iba ay makakamit sa ganitong paraan. Hindi alintana kung gaano karaming karanasan sa pangangalakal ang mayroon ka, haharapin mo pa rin ang mga panahon ng pagtaas at pagbaba. Kaya naman ang pagkakaroon ng higit sa isang negosyante ay bahagyang mababawasan pagkakaiba-iba portfolio ng kalakalan.

Naturally, bilang karagdagan sa pagkakataong ilipat ang bahagi ng kapital sa isa pang mangangalakal para sa pamamahala, hindi lamang ito ang opsyon para sa pag-iba-iba ng mga panganib sa internasyonal na merkado ng pera ng Forex. Mayroong isang malaking bilang ng mga diskarte at mga teorya ng kalakalan, at mayroon ding isang malaking bilang ng mga paraan upang pag-iba-ibahin ang mga panganib na nauugnay sa pangangalakal sa internasyonal na merkado ng pera ng Forex.

Mayroong sapat na bilang ng iba't ibang pares ng pera sa internasyonal na merkado ng pera ng Forex, na ang bawat isa ay may sariling pagkasumpungin. Halimbawa, ang paboritong pares ng lahat ng USD - CHF ay karaniwang itinuturing na isang ligtas na kanlungan, at, halimbawa, ang GBPJPY ay isang walang patid na kabayong lalaki, na tumatakbo ng malalayong distansya sa mga puntos, na nagpapahiwatig ng parehong mataas na potensyal na kita at pagkalugi. Kaya, "paglalagay ng iyong mga itlog sa dalawang magkaibang basket" - paghahati ng kapital para sa pangangalakal sa dalawang pares na ito, madali mong mababawasan ang mga panganib kung mas gusto ng negosyante ang agresibong pangangalakal.

Sa teknikal na paraan, ang isang sari-sari na portfolio ay dapat na binubuo ng mga hindi nauugnay na asset, ibig sabihin. hindi nauugnay (sa pagsasagawa, minimally related) asset. Samakatuwid, medyo mahirap i-diversify ang iyong mga asset sa iisang market. Tulad ng para sa semantics, mas tama na pag-usapan ang tungkol sa mga panganib sa pag-hedging sa internasyonal na merkado ng Forex, sa halip na sari-saring uri.

Ang pagkakaiba-iba, tulad ng anumang iba pang paraan ng pamamahala ng pera, ay may malaking kawalan - habang bumababa ang mga panganib, bumababa rin ang potensyal na kita. Samakatuwid, ang mga tao ay madalas na nagsasalita ng negatibo tungkol sa pagkakaiba-iba, na naniniwala na ito ay kinakailangan upang tumutok sa isang lugar - kung manalo ka, mananalo ka kaagad, at kung matalo ka... Ang pag-iisip ay nagtatapos dito.

Sa pagsasagawa, ang karampatang pagkakaiba-iba ay kinabibilangan ng pamumuhunan sa tunay na sektor ng ekonomiya (pangkalakal ng mga kalakal, pagbibigay ng mga serbisyo) at mga instrumento sa pananalapi, maging ito ay mga securities, deposito o pangangalakal sa internasyonal na merkado ng Forex. Ito ay hindi para sa wala na maaari mong unting marinig ang payo upang mamuhunan hangga't maaari mong kayang mawala. Ito ay purong sikolohikal na mahirap na magkaroon ng malaking pagkalugi, napagtanto na ito ang pangunahing bagay at kung wala ito ang buhay ay magiging pang-aalipin, samakatuwid ito ay lubos na inirerekomenda na takpan ang iyong likuran sa pamamagitan ng pagkakaroon ng patuloy na mapagkukunan ng kita sa labas ng merkado ng pera ng Forex.

Diversification sa mga pamilihan ng kalakal

Naibibili mga kalakal ay nahahati sa limang pangunahing grupo: enerhiya - na kinabibilangan ng krudo, produktong petrolyo, gas; mga metal - nahahati naman sa pang-industriya (, sink, aluminyo, atbp.) at mahalagang (, pilak,); butil - mais, soybeans, bigas, oats, atbp.; mga produktong pagkain at hibla - kakaw, asukal, atbp.; hayop - live na baka, baboy, . Katulad ng mga indeks ng stock, ang pangkalahatang pagganap ng mga kalakal ay maaaring masubaybayan gamit ang mga indeks ng kalakal. Pagkakaiba sa pagitan ng mga index ay pangunahing nauugnay sa mga timbang ng ilang mga grupo ng mga kalakal na kasama sa pagkalkula ng index.

Pangunahing mga index Ang merkado ng hilaw na materyales ay: CRB - ​​ang pagkalkula ay isinasaalang-alang ang 17 uri ng mga hilaw na materyales na may parehong timbang; Dow Johns - AIG commodity index - ang bigat ng bawat produkto ay itinakda depende sa dami ng mga transaksyon sa palitan sa nakalipas na 5 taon; GSCI - ang timbang ay tumutugma sa bahagi ng bawat produkto sa pandaigdigang produksyon; RICI - sumasalamin sa bahagi ng mga kalakal sa kalakalang pandaigdig. Ang mababang rate ng paglago ng ekonomiya ng mundo at, bilang isang resulta, ang medyo mababang rate ng paglago ay hindi nag-ambag sa mataas na return on investment sa mga kalakal sa nakalipas na dalawang taon - sa katunayan, ang soybean meal lamang ang nalampasan ang S&P 500 index sa panahong ito, gayunpaman, sa malapit na hinaharap, ang paglago ng ekonomiya at mga rate ng inflation gagawin kang isang kanais-nais na bagay sa pamumuhunan.

Ang diskarte sa diversification ay nagsasangkot ng mga dinamikong pagbabago sa istraktura ng portfolio depende sa merkado kondisyon sa pamilihan. Sa panahon ng paglago ekonomiya ng daigdig binibigyang diin ang mga kalakal na mataas ang paglago (mga pataba, pang-industriya mga metal, mga mapagkukunan ng enerhiya), sa mga panahon ng krisis, ginagamit ang mga proteksiyon na asset, gaya ng ginto at pilak.

Mga kalamangan ng diskarte:

Ang mga hilaw na materyales ay isang tunay na asset na palaging hinihiling sa merkado at may tiyak na halaga;

Mayroong pangmatagalang positibong kalakaran sa pandaigdigang pamilihan tungo sa pagbawas sa suplay at pagtaas ng demand para sa mga hilaw na materyales, lalo na mula sa rehiyon ng Asya;

Ang mga pamumuhunan sa mga ari-arian ng kalakal ay isang mahusay na pagkakataon upang mag-hedge laban sa global inflation at pagbaba ng halaga ng dolyar ng Estados Unidos;

Ang ilang mga kalakal tulad ng ginto, ay ginamit sa kasaysayan bilang proteksyon laban sa mga krisis at inflation dahil sa mababang ugnayan ng mga ito sa mga pamilihang pinansyal.

Ang pamamahala ng kapital sa mga pamilihan ng kalakal ng mundo ay ang pangangalaga at pagtaas ng kapital at seguro ng mga panganib, at isa sa mga pangunahing hakbang patungo sa paglikha ng iyong sariling sari-sari na kapital sa pamumuhunan.

Diversification ng produksyon

Sa pang-ekonomiyang kasanayan, ang isang malaking bilang ng mga madiskarteng alternatibo para sa pag-unlad at paglago ng mga kumpanya sa mga kondisyon ng merkado ay maaaring imungkahi. Isa sa mga alternatibong ito ay diversification.

Mayroong malaking pagkakaiba-iba ng mga kahulugan ng sari-saring uri sa literatura ng ekonomiya. Ngunit ang kahirapan ay ang pagkakaiba-iba ay isang konsepto na hindi malinaw na tinukoy. Iba't ibang bagay ang ibig sabihin ng iba't ibang tao sa pamamagitan nito, kaya ang mahalagang bagay ay makilala at mabigyang-kahulugan ang konsepto kaugnay ng iyong mga kalagayan. Gayunpaman, posible na magbigay ng medyo pangkalahatan, malawak na kahulugan ng pagkakaiba-iba, ngunit may ilang mga komento. Magbibigay ito ng ilang batayan para sa karagdagang pagsusuri. Alam na mula sa isang pang-ekonomiyang punto ng view, ang pagkakaiba-iba (mula sa Latin na diversus - naiiba at facer - gawin) ay ang sabay-sabay na pag-unlad ng ilan o maraming hindi nauugnay na mga teknolohikal na uri ng produksyon at (o) mga serbisyo, pagpapalawak ng hanay ng mga ginawa. mga bagay sa pangangalakal at (o) mga serbisyo.

Ang pagkakaiba-iba ay nagpapahintulot sa mga kumpanya na "manatiling nakalutang" sa mahihirap na kondisyon sa ekonomiya. kondisyon sa pamilihan dahil sa isyu ng mga securities isang malawak na hanay ng mga produkto at serbisyo: ang mga pagkalugi mula sa hindi kumikitang mga item sa kalakalan (pansamantala, lalo na para sa mga bago) ay binabayaran ng mga kita mula sa iba pang mga uri ng mga produkto. Ang pagkakaiba-iba ay: una, ang pagtagos ng mga kumpanya sa mga industriya na walang direktang koneksyon sa produksyon o functional na pag-asa sa pangunahing industriya ng kanilang aktibidad.

Pangalawa - sa isang malawak na kahulugan - ang pagkalat ng aktibidad sa ekonomiya sa mga bagong lugar (pagpapalawak ng hanay ng mga produkto, mga uri ng serbisyong ibinigay, atbp.). Ang sari-saring uri ng produksyon at aktibidad ng negosyo, na isang kasangkapan para sa pag-aalis ng mga kawalan ng timbang sa pagpaparami at muling pamamahagi ng mga mapagkukunan, kadalasang naghahabol ng iba't ibang layunin at tinutukoy ang mga direksyon para sa muling pagsasaayos ng mga korporasyon at ekonomiya sa kabuuan.

Ang prosesong ito ay nag-aalala, una sa lahat, ang paglipat sa mga bagong teknolohiya (mga pag-unlad), mga merkado at industriya kung saan ang negosyo ay dati nang walang koneksyon; bilang karagdagan, ang mga produkto (serbisyo) ng negosyo mismo ay dapat ding ganap na bago, at, bukod dito, ang mga bagong pinansiyal ay palaging kinakailangan.

Ang pagkakaiba-iba ay nauugnay sa iba't ibang mga aplikasyon ng mga produkto na ginawa ng kumpanya, at ginagawang ang kahusayan ng kumpanya sa kabuuan ay independyente sa ikot ng buhay indibidwal na produkto, hindi gaanong nilulutas ang problema ng kaligtasan ng kumpanya, ngunit sa halip ay tinitiyak ang napapanatiling progresibong paglago. Kung ang mga produkto ng kumpanya ay may napakakitid na aplikasyon, kung gayon ito ay dalubhasa; kung makakita sila ng iba't ibang gamit, ito ay sari-sari.

Iba-iba ang mga sari-saring kumpanya depende sa klasipikasyon ng kanilang hanay ng produkto kaugnay ng mga teknolohiyang ginamit at mga tampok sa marketing.

Ang klasipikasyong ibinigay ay nalalapat lamang sa kasalukuyang inilabas na mga produkto o serbisyo at hindi nakakaapekto sa mga pagbabago sa produkto o serbisyo. Sa mga kondisyon ng merkado, ang pag-uuri ng isang negosyo bilang isang uri o iba pa ay ganap sa ngayon at medyo sa mahabang panahon, dahil sa paglipas ng panahon ang isang dalubhasang negosyo ay maaaring mabago sa isang sari-sari at kabaligtaran.

Ang perpektong aktibidad ng anumang kumpanya, tulad ng nalalaman, ay upang maiwasan ang mga posibleng pagkabigo at pagkalugi sa pagiging produktibo, na maaaring makuha mula sa iba't ibang mga pagtataya ng kumpanya tungkol sa mga partikular na tagapagpahiwatig na ito. Ang pangangailangan para sa sari-saring uri ay maaaring matukoy sa pamamagitan ng paghahambing ng ninanais at posibleng antas ng pagiging produktibo at ang antas na nakamit bilang resulta ng mga aktibidad ng kumpanya. Para sa mga hindi gaanong matagumpay na kumpanya na hindi (o hindi maaaring) magplano para sa hinaharap, ang unang senyales ng naturang productivity gap ay madalas na lumiliit na order book o idle capacity.

Sa anumang partikular na kaso, ang ilang mga dahilan para sa pagkakaiba-iba ay maaaring gumanap ng isang mahalagang papel, ngunit ang mahinang impluwensya ng iba pang mga dahilan ay maaaring humantong sa ibang solusyon sa problema. I. Naniniwala si Ansoff na ang pangunahing dahilan ay ang kawalan ng pagsunod sa kinakailangang antas ng produktibidad at kahusayan.

Ang lahat ng mga dahilan para sa pagkakaiba-iba ay sanhi ng isang bagay - upang madagdagan ang kahusayan ng negosyo hindi lamang sa sandaling ito o sa malapit na hinaharap, kundi pati na rin para sa pangmatagalang panahon.

Mayroong criterion sa diversification. Ang pagtatatag ng naturang pamantayan ay inirerekomenda lamang para sa isang negosyo na tunay na interesado sa pagkakaiba-iba nito. Ang unang mahalagang "takip" ay napakahalaga, dahil pinipigilan nito ang iba't ibang mga pagkakamali at, bilang karagdagan, ay maaaring magsilbi bilang isang programa sa kaligtasan at mahusay na kontrol.

Ang proseso ng pagbuo ng isang pagtatasa at plano sa pagkakaiba-iba ay nangangailangan ng oras, pagsisikap at maingat na pagsasaalang-alang. Ang isang konklusyon na ginawa sa isang gabi ay hindi maaaring maging batayan para sa pananaliksik sa merkado, teknikal na pananaliksik ng mga proseso at produkto, pagsusuri sa pananalapi, kahit na anumang pagpupulong at serbisyo ng mga panlabas na eksperto upang magbigay ng anumang impormasyon. Sa katunayan, ito ay kinakailangan lamang bilang isang batayan upang magpasya sa pinakadulo simula kung ang problemang ito ay dapat harapin nang seryoso o hindi. Maaaring ipakita ng isang pagtatasa na ang lahat ng ito ay talagang mabuti, ngunit hindi para sa kumpanyang ito.

Mga uri ng pagkakaiba-iba ng produksyon

Relasyon sa pagitan ng posisyon sa pananalapi mga korporasyon at ang pagkakaiba-iba ng mga aktibidad ay medyo simple, dahil tinutukoy ng una ang mga direksyon at pagiging epektibo ng pangalawa. Kaya, ang mga lugar ng pagkakaiba-iba na katangian ng mga unang yugto ng pag-unlad ay batay sa isang layunin na batayan - alternatibong paggamit ng basura, mga pasilidad sa produksyon, kalakalan at komersyal na mga network at malapit na nauugnay sa mga kakayahan sa pananalapi ng tradisyonal na produksyon.

Ang pagkakaiba sa pagitan ng mga sumusunod na yugto ng sari-saring uri ay ang pagbawas ng papel ng pangunahing produksyon, hindi ito limitado sa pagpapalawak sa sarili o kaugnay na mga industriya at sinamahan ng kumpletong paghihiwalay ng mga interes sa pananalapi mula sa mga interes ng produksyon. Habang umuunlad, bilang mga korporasyon, at sari-saring uri mismo, ang mga layunin ng pagkuha ng tubo ay nakamit sa pamamagitan ng pagpapalawak ng mga posibilidad para sa paglipat ng mga mapagkukunan na lampas sa mga hangganan ng industriya, rehiyon, at pambansang ekonomiya. Samakatuwid, ang dalawang direksyon sa pag-unlad ng aktibidad ng entrepreneurial ay madaling maipaliwanag sa pamamagitan ng ebolusyon ng proseso mula sa kaugnay na pagkakaiba-iba hanggang sa hindi nauugnay o "autonomous".

Ang klasikong kahulugan na ibinigay sa maliit na paliwanag na diksyunaryo ng mga salitang banyaga: "Ang isang kumpanyang may hawak (kumpanya ng may hawak) ay isang kumpanya na nagmamay-ari ng isang kumokontrol na stake sa anumang iba pang mga negosyo para sa layunin ng pagkontrol at pamamahala ng kanilang mga aktibidad." Inihayag nito ang kakanyahan ng klasikal na pag-unawa sa isang hawak (mula sa isang pang-ekonomiyang punto ng view) - may mga shareholder na nagmamay-ari ng pagbabahagi, na sila mismo ang namamahala sa istraktura ng hawak, o ipinagkatiwala ang pamamahala ng pangkalahatang negosyo sa isang kumpanya ng pamamahala.

Pahalang mga hawak - pagsasanib ng mga negosyo mga homogenous na negosyo (mga kumpanya ng enerhiya, mga benta, telekomunikasyon, atbp.). Ang mga ito ay, sa katunayan, mga istruktura ng sangay na pinamamahalaan ng pangunahing kumpanya.

Patayo mga hawak- pagsasama sa isang kadena ng produksyon (pagkuha ng mga hilaw na materyales, pagproseso, palayain mga produkto ng mamimili, mga benta). Mga halimbawa: mga trust na kasangkot sa pagproseso ng mga produktong pang-agrikultura, metal, at pagdadalisay ng langis.

Ang mga pinaghalong pag-aari ay ang pinaka-kumplikadong halimbawa. Kabilang dito ang mga istruktura na hindi direktang konektado ng alinman sa mga relasyon sa kalakalan o produksyon, tulad ng, halimbawa, mga bangko sa Russia na namumuhunan ng mga pondo sa ilang mga negosyo. Ang kanilang pangunahing gawain ay upang mamuhunan ng mga pondo sa isang lugar at pagkatapos ay bawiin ang mga ito nang kumita sa isang napapanahong paraan. Mahalaga, ito ay mga proyekto sa pamumuhunan.

Ang pagkakaiba-iba ay

Tulad ng para sa mga uri ng mga hawak, kinakailangan upang linawin ang ilang mga konsepto. Ang pag-uuri ay maaaring bahagyang mabago:

Diversified holdings (mixed) - isang kumbinasyon ng mga negosyo ng mga hindi nauugnay na negosyo. (Ang karaniwang halimbawa ay kapag ang mga bangko ay bumili ng mga bahagi ng iba't ibang negosyo)

Mga hawak na benta (pahalang). Ang pangunahing bagay tungkol sa kanila ay talagang isang solong: isang solong sistema mga supplier at maraming sales cell. Kung mayroong maraming mga cell, kailangan ang isang pamantayan upang lumikha ng isang bagong punto ng pagbebenta (at dapat itong suportahan ng automation). Mula sa isang punto ng logistik, ang pagtitiyak ng paghawak ay ang tatanggap ay nakakalat. Palaging may mga natira sa mga bodega ng mga cell cell at ang gawain ay muling ipamahagi ang mga ito. Ang isang pinag-isang patakaran para sa isang partikular na uri ng produkto ay posible (ipinatupad sa anyo ng mga diskwento, mga regalo para sa mga customer, atbp.). Sa kasong ito, ang sentralisasyon ng pamamahala ay gumaganap ng isang mahalagang papel sa pagbuo ng isang pangkaraniwan mga pulitiko pagpuksa ng mga natira.

Kung nais ng isang holding na pagsamahin ang lahat ng tama (sa mga tuntunin ng mga buwis at accounting ng pamamahala), dapat itong magtatag ng isang solong pamantayan para sa daloy ng dokumento. Ito ay magpapahintulot, sa partikular, na magsagawa ng pinag-isang pananaliksik sa marketing nang direkta sa proseso ng pagbebenta. (Partikular na mga kawili-wiling resulta ay tiyak na nakukuha kapag mayroong maraming mga punto ng pagbebenta. Posibleng matukoy ang pagdepende ng demand sa rehiyon, lokasyon, at pambansang partikular na mga kagustuhan) Sa wastong paggamit ng pinagsama-samang marketing na ito impormasyon posibleng maiwasan ang mga tira at illiquid stock sa mga bodega. Ito ay napakahalaga para sa pangangalakal ng mga hawak. Kaya, ang mga bentahe ng isang pinag-isang network ng supply at benta ay nagiging posible, una, upang bumili ng isang produkto mula sa mga supplier sa mas mababang presyo (pinagsama-samang diskwento), at pangalawa, upang magsagawa ng isang pinag-isang benta at marketing pulitika at pangatlo, nababaluktot at mabilis na muling ipamahagi ang mga balanse sa mga bodega, na pumipigil sa pagbuo ng illiquid stock (pagtitipid sa gastos).

Mga uri ng pag-aalala. Ang mga ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang kadena ng mga yugto ng pagproseso na pinagsasama sila mula sa mga hilaw na materyales hanggang tapos na produkto. Ang kasong ito ay may sariling mga katangian:

Inilipat ng mga negosyo ang kanilang sa isa't isa sa orihinal na halaga (walang saysay na kumita sa isa't isa);

Kinakailangang tiyakin ang end-to-end na pamamahala ng kalidad sa buong chain (hanggang sa pagpapatupad ng ISO 9000);

Lahat ng kumpanya alalahanin dapat balanse sa mga tuntunin ng antas ng kagamitan ng mga proseso ng produksyon, mga kwalipikasyon ng tauhan, atbp.

Iyon ay, ang isa sa mga pinakakaraniwang paraan upang pag-isahin ang mga negosyo sa sari-sari na mga asosasyon ng korporasyon ay ang pag-aayos ng isang holding company. Ang pagpapatupad ng scheme na ito ay ginagawang posible upang malinaw na malutas ang lahat ng mga problema sa istraktura ng pagmamay-ari at ang sistema ng mga relasyon sa hierarchy ng korporasyon.

Kaya, ang pinakaangkop na tugon sa globalisasyon ng ekonomiya ay ang pagkakaiba-iba ng negosyo at ang paglikha ng sari-sari na mga pinagkakatiwalaan ng korporasyon.

Ang pangunahing layunin ng sari-saring uri ay karaniwang upang matiyak ang kaligtasan ng organisasyon, palakasin ang pagiging mapagkumpitensya nito at dagdagan ang kakayahang kumita. Sinumang komersyal na kumpanya ay sumusubok na manatiling nakalutang at naaayon ay naghahanap kung paano makamit ito. Ito ay pagkakaiba-iba at ang paghahanap para sa mga bagong lugar ng epektibong aktibidad na nagpapahintulot sa kumpanya na mapabilis ang pag-unlad nito at makakuha ng karagdagang kita at makakuha ng mga bagong competitive advantage.

Karaniwang tinatanggap na ang diversification ng isang kumpanya - mapalawak man ang saklaw ng aktibidad nito sa pamamagitan ng pagbubukas ng mga bagong pasilidad sa produksyon o pagkuha ng mga subsidiary ng iba't ibang profile sa pamamagitan ng hawak - ay isang double-edged phenomenon. At sa bawat partikular na kaso, ang pamamahala, kapag pumipili ng mga direksyon para sa pag-unlad, ay dapat isaalang-alang ang parehong positibo at negatibong mga kahihinatnan.

Mayroong dalawang pangunahing uri ng sari-saring uri - nauugnay at walang kaugnayan.

Ang kaugnay na sari-saring uri ay isang bagong bahagi ng mga aktibidad ng kumpanya na nauugnay sa mga kasalukuyang lugar ng negosyo (halimbawa, pagmamanupaktura, marketing, mga supply, o teknolohiya). May isang opinyon na ang nauugnay na pagkakaiba-iba ay mas mainam kaysa sa hindi nauugnay na pagkakaiba-iba, dahil ang kumpanya ay nagpapatakbo sa isang mas kilalang kapaligiran at tumatagal ng mas kaunting panganib. Kung ang mga naipon na kasanayan at teknolohiya ay hindi mailipat sa isa pang yunit ng istruktura, at walang napakaraming pagkakataon para sa paglago at pag-unlad, maaaring makatuwiran na kumuha ng mga panganib at ang kumpanya ay dapat gumamit ng hindi nauugnay na pagkakaiba-iba.

Ang hindi nauugnay na pagkakaiba-iba ay ipinahayag sa paglipat ng isang kumpanya sa isang lugar maliban sa kasalukuyang negosyo nito, sa mga bagong teknolohiya (development) at pangangailangan sa pamilihan. Ito ay naglalayong makakuha ng mas malaking kita at mabawasan ang mga panganib sa negosyo. Sa tulong ng diskarteng ito, ang mga dalubhasang kumpanya ay nagiging sari-sari na mga conglomerate complex, ang mga bahagi nito ay walang functional na koneksyon sa isa't isa. Ang hindi nauugnay na pagkakaiba-iba ay mas mahirap kaysa sa nauugnay na pagkakaiba-iba.

Habang pumapasok ang isang organisasyon sa isang dating hindi kilalang larangan ng kompetisyon, dapat itong makabisado mga bagong teknolohiya (development), mga anyo, paraan ng pag-oorganisa ng trabaho at marami pang iba na hindi pa niya nakatagpo noon. Kaya naman mas mataas ang panganib dito. Ang isang halimbawa ng naturang sari-saring uri ay ang buong post-Soviet space. Sa panahon ng perestroika at kooperatiba, maraming residente ng bansa ang nakikibahagi sa paggawa ng damit, pang-araw-araw na produkto at sa parehong oras ay nakikibahagi sa supply ng mga produkto at kalakal mula sa ibang bansa. Sa pagsasaalang-alang na ito, maaari itong isaalang-alang na posible na igiit na halos ang buong populasyon ng post-Soviet space ay, sa isang mas malaki o mas maliit na lawak, ay nakaranas ng mga kasiyahan at pasanin ng hindi nauugnay na pagkakaiba-iba.

Sa pagsasagawa, parehong malakihan, nauugnay o hindi nauugnay na pagkakaiba-iba, at lokal, pang-eksperimentong micro-diversification ay malawakang ginagamit. Ang huli ay ipinatupad sa anyo ng pagpapakilala ng mga indibidwal na elemento ng malakihang pagkakaiba-iba, na sa kalaunan ay maaaring mabuo sa isang independiyenteng yunit ng produksyon. Ito ay lokal, maliit na eksperimento na maaaring kasunod na magsilang ng isang bagong malakihang produksyon.

Ngunit dapat tandaan na ang pagkakaiba-iba ay isang napakahirap at kumplikadong proseso na maaaring magdala hindi lamang ng mga dibidendo, kundi pati na rin ang mga problema at pagkalugi.

Karamihan sa mga kumpanya ay bumaling sa pagkakaiba-iba kapag lumikha sila ng mga mapagkukunang pinansyal na higit pa sa mga kinakailangan upang mapanatili ang isang mapagkumpitensyang kalamangan sa kanilang orihinal na mga lugar ng negosyo.

Ang pagkakaiba-iba ay maaaring isagawa sa mga sumusunod na paraan:

Mga layunin:

Katatagan ng ekonomiya at pagpapanatili ng pananalapi;

Kita;

pagiging mapagkumpitensya.

Ang lahat ng mga motibong ito ay maaaring umiral nang hiwalay, ngunit maaari rin silang pagsamahin sa isa't isa - depende ito sa mga tiyak na pangyayari sa bawat kumpanya, samakatuwid ang pagpili ng anyo ng sari-saring uri ay dapat na maayos na makatwiran at maingat na binalak alinsunod sa mga pangyayaring ito.

Sa pangkalahatan, mayroong tatlong uri ng mga pagkakataon sa pagkakaiba-iba.

Ang bawat produkto na inaalok ng isang kumpanya ay dapat na binubuo ng mga functional na bahagi, mga bahagi at mga pangunahing materyales, na pagkatapos ay bubuo ng isang solong kabuuan. Karaniwang para sa kapakinabangan ng tagagawa ang bumili ng malaking proporsyon ng mga materyales na ito mula sa labas ng mga supplier. Ang isa sa mga kilalang paraan ng diversification ay vertical diversification, na kung saan ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagpapalawak at pagsasanga ng mga bahagi, bahagi at materyales. Marahil ang pinaka-kapansin-pansin na halimbawa ng vertical diversification ay ang Ford empire sa panahon ni Henry Ford mismo. Sa unang sulyap, maaaring mukhang hindi naaayon ang vertical diversification sa aming kahulugan ng diskarte sa diversification. Gayunpaman, ang kani-kanilang mga misyon na dapat matupad ng mga bahagi, bahagi at materyales na ito ay makabuluhang naiiba sa misyon ng buong huling produkto. Bukod dito, ang teknolohiya para sa pagbuo at paggawa ng mga bahagi at materyales na ito ay malamang na mag-iba nang malaki sa teknolohiya para sa paggawa ng panghuling produkto. Kaya, ang vertical diversification ay nagpapahiwatig ng parehong pagkuha ng mga bagong misyon at ang pagpapakilala ng mga bagong produkto sa produksyon.

Ang isa pang posibleng pagpipilian ay pahalang na pagkakaiba-iba. Maaari itong ilarawan bilang pagpapakilala ng mga bagong produkto kapag hindi sila umaangkop sa anumang paraan sa umiiral na hanay ng produkto, at nakakuha ng mga misyon na naaayon sa kaalaman ng kumpanya at sa karanasan nito sa teknolohiya, pananalapi at marketing.

Posible rin, sa pamamagitan ng lateral diversification, na lumampas sa industriya kung saan nagpapatakbo ang kumpanya. Kung ang vertical at horizontal diversification ay, sa katunayan, ay pumipigil (sa kahulugan na nililimitahan nila ang globo ng mga interes), kung gayon ang lateral diversification, sa kabaligtaran, ay nag-aambag sa pagpapalawak nito. Sa pamamagitan ng paggawa nito, ipinapahayag ng kumpanya ang kanilang intensyon na baguhin ang kasalukuyang istraktura ng merkado.

Alin sa mga sumusunod na opsyon sa diversification ang dapat piliin ng isang kumpanya? Bahagi ng pagpipiliang ito ay depende sa mga dahilan ng kumpanya para sa pag-iba-iba. Halimbawa, may isinasaalang-alang mga uso sa industriya, may mga hakbang na maaaring gawin ng isang airline para makamit ang mga pangmatagalang layunin sa pag-aampon sa pamamagitan ng diversification:

Ang direksyon ay nagtataguyod ng teknolohikal na pag-unlad ng kasalukuyang umiiral na uri ng produksyon;

Pinatataas ng sari-saring uri ang saklaw ng mga segment ng merkado ng militar;

Tumataas din ang direksyon porsyento komersyal na mga benta sa pangkalahatang programa sa pagbebenta;

Pinapatatag ng kilusan ang mga benta ng produkto sa kaganapan ng pagbagsak ng ekonomiya;

Nakakatulong din ang paglipat na palawakin ang base ng teknolohiya ng kumpanya.

Ang ilan sa mga layunin sa diversification na ito ay nauugnay sa mga katangian ng produkto at ang ilan ay nauugnay sa mga misyon ng produkto. Ang bawat isa sa mga layunin ay idinisenyo upang mapabuti ang ilang aspeto ng balanse sa pagitan ng pangkalahatang diskarte sa produkto-market at kapaligiran. Ang mga partikular na layunin na itinakda para sa ilang partikular na sitwasyon ay maaaring pangkatin sa tatlong pangunahing kategorya: mga layunin sa paglago, na dapat tumulong sa pagsasaayos ng balanse sa mga kondisyon ng paborableng mga uso; mga layunin sa pagpapapanatag na idinisenyo upang maprotektahan laban sa mga masamang uso at mahuhulaan na mga kaganapan, mga layunin sa kakayahang umangkop - lahat upang palakasin ang posisyon ng kumpanya sa kaganapan ng mga hindi inaasahang kaganapan. Ang isang sari-saring direksyon na kinakailangan para sa isang layunin ay maaaring ganap na hindi naaangkop para sa isa pa.

Ang mga layunin ng diversification ng produksyon ay direktang nakasalalay sa kalagayang pinansyal at mga kakayahan sa produksyon ng korporasyon.

Mga problema sa pagkakaiba-iba ng negosyo

Ang pagtatasa at pagpaplano para sa pagkakaiba-iba ay nangangailangan ng oras, pagsisikap at maingat na pagsasaalang-alang. Ang isang masusing pagsusuri ng negosyo ay kinakailangan upang matukoy sa pinakadulo simula kung ang negosyo ay dapat na sari-sari. Ang pagkakaiba-iba ay isang napakatagal at kumplikadong proseso na maaaring humantong hindi lamang sa mga dibidendo, kundi pati na rin sa mga problema at pagkalugi.

Ang pagkakaiba-iba ng produksyon ay karaniwang nailalarawan sa pamamagitan ng isang paglipat sa mga bagong teknolohiya (mga pag-unlad), mga merkado at industriya bilang karagdagan, ang mga produkto (serbisyo) ng negosyo mismo ay ganap na bago, kaya ang panganib ay napakataas;

Ang pagkakaiba-iba ay depende sa kalagayang pinansyal ng kumpanya. Kaya't ang mga mahihina o namumuong kumpanya ay malamang na hindi masakop ang mga bagong merkado o makapasok sa internasyonal na arena. Gayundin Bagong produkto ang mga negosyo ay dapat maging mapagkumpitensya. Ang pagkakaiba-iba ay nangangailangan ng malaking pamumuhunan sa pananalapi.

80% ng oras na ginugol ay nagdadala lamang ng 20% ​​ng mga resulta. Batay dito, bago ang pagpapatupad, kinakailangan na pag-aralan ang pinaka-kanais-nais na mga uri ng posibleng pagkakaiba-iba, na nangangako na magdadala ng pinakamataas na kita na may kaunting gastos sa oras, materyal at mapagkukunan ng tao.

Mula sa itaas maaari naming tapusin na kailangan mong isipin ang tungkol sa sari-saring uri ng patuloy. Sa anumang sandali, ang sitwasyon sa merkado at ang sitwasyong pampulitika ay maaaring magbago: ang pagpapakilala o pagkansela ng paglilisensya; pagtatatag o pagtaas ng mga buwis sa customs; pagpapataw ng mga pagbabawal sa produksyon ng ilang mga produkto. Ang lahat ng ito ay mangangailangan ng pagtaas ng pagiging kumplikado ng mga benta, pagtaas ng kumpetisyon, at ang pangangailangang ihinto ang isa o ibang uri ng aktibidad.

Samakatuwid, kapag nagsisimula sa produksyon, kailangan mong agad na mag-isip sa pamamagitan ng mga bagong opsyon sa trabaho, mga uri ng mga kalakal, atbp. Sa ngayon, sa pagsasagawa, ang lahat ay nangyayari nang eksakto sa kabaligtaran. Ang mga kasalukuyang aktibidad ay madalas na hindi pinapayagan mga negosyante magplano ng iba pang mga lugar ng trabaho. Bilang isang resulta, kapag ang mga negosyo ay nahaharap sa isang matalim na pagbaba sa mga benta, ang tanging tradisyonal na panukala ay upang bawasan ang bilang ng mga manggagawa na gumugol ng mga taon at taon sa pagsasanay.

Pag-iiba-iba ng mga panganib sa pangangalakal

Kadalasan, kapag lumilikha ng mga estratehiya sa pangangalakal, hinahabol ng mga mangangalakal ang pinakamataas na kakayahang kumita ng system. Gayunpaman, ito ay mas mahalaga na hindi upang taasan ang inaasahang kakayahang kumita, ngunit upang mabawasan ang posibleng panganib, na kung saan ay ipinahayag sa maximum na pinapayagang drawdown.

Ang isang simple ngunit medyo maaasahang paraan upang masuri ang pagiging epektibo ng isang diskarte sa pangangalakal ay upang matukoy ang ratio ng kakayahang kumita sa maximum na drawdown ng system sa panahon ng pag-aaral, ang tinatawag na recovery factor. Halimbawa, kung kakayahang kumita system ay 45% bawat taon, at ang maximum na drawdown ay 15%, ang recovery factor ay magiging katumbas ng 3.

Kung ihahambing natin ang dalawang sistema na may magkakaibang mga halaga ng kakayahang kumita at drawdown, kung gayon ang sistema na may mas mataas na kadahilanan sa pagbawi ay magiging mas mahusay. Ang isang sistema na nagbibigay ng 30% bawat taon na may drawdown na 5% ay magiging mas mahusay kaysa sa isang sistema na may 100% bawat taon at isang drawdown na 40%. madali mong maisasaayos ang kinakailangang halaga gamit ang marginal lending, ngunit ang bahagi ng panganib sa kakayahang kumita ng system ay hindi mababago ito ay isang mahalagang pag-aari ng system. Sa pamamagitan ng pagtaas ng , naaayon nating pinapataas ang panganib.

Gayunpaman, maaari mong bawasan ang panganib ng iyong pangkalahatang portfolio kung gagamit ka ng sari-saring uri, iyon ay, i-trade hindi lamang ang isang indibidwal na diskarte, ngunit isang buong hanay, na naghahati ng kapital sa pagitan ng mga system. Sa kasong ito, ang drawdown ng bawat indibidwal na system ay hindi nangangahulugang nag-tutugma sa mga drawdown ng lahat ng iba pang mga system sa set, kaya sa pangkalahatang kaso maaari nating asahan ang isang mas maliit na maximum na kabuuang drawdown, sa parehong oras, ang kakayahang kumita ng mga system ay average out lang. Kung ang mga system ay sapat na independiyente sa isa't isa (iba't ibang mga diskarte sa pangangalakal ang ginagamit, iba't ibang mga instrumento ang kinakalakal), kung gayon ang pagbaba ng equity sa isa sa mga system ay malamang na mabayaran ng pagtaas ng equity sa ibang sistema. Ang mas maraming independiyenteng mga diskarte sa pangangalakal at mga instrumento sa pangangalakal, mas ang kabuuang panganib ay nababawasan.

Maaaring may mga sitwasyon pa na makatuwirang magdagdag ng diskarte na halatang hindi kumikita sa portfolio. Bagama't ang kabuuang pagbabalik ng portfolio ay bahagyang bababa, maaaring ang panganib ay bababa pa at ang pangkalahatang pagganap ng portfolio ay tataas.

Sa teorya, kung magdaragdag ka ng higit at higit pang mga diskarte at instrumento sa iyong portfolio, maaari kang makakuha ng kaunting panganib hangga't gusto mo, at, nang naaayon, ng mas maraming kahusayan hangga't gusto mo. Gayunpaman, sa pagsasagawa, ang gayong intensyon ay hindi maaaring hindi makatagpo ng mga problema mga ugnayan sa pagitan ng iba't ibang estratehiya at kasangkapan.

Ang mga pangunahing direksyon ng posibleng pagkakaiba-iba ay ang mga sumusunod:

Diversification sa pamamagitan ng mga estratehiya sa pangangalakal;

Diversification ayon sa mga parameter ng mga diskarte sa pangangalakal;

Diversification sa pamamagitan ng mga instrumento sa pangangalakal;

Diversification ayon sa merkado.

Diversification sa pamamagitan ng mga diskarte sa pangangalakal

Ang bawat diskarte sa pangangalakal ay batay sa ilang pangkalahatang pag-aari ng merkado o ang instrumento na kinakalakal, na maaaring magamit upang kumita. Halimbawa, ang kakayahan ng merkado na bumuo ng mga uso o ang kakayahan ng mga presyo na magpatuloy sa paggalaw pagkatapos na masira ang isang malakas na antas ng pagtutol.

Ang pagkakaiba-iba ay

Kung mayroong ilang mga sistema na nakabatay sa iba't ibang mga pagsasaalang-alang, kung gayon ang pag-iba-iba ng kapital sa pagitan ng mga sistemang ito ay maaaring magbigay ng isang makabuluhang pagbawas sa panganib. Pagkatapos ng lahat, sa kanilang panloob na kakanyahan, ang mga sistema ay maaaring magkaiba nang malaki sa isa't isa hangga't gusto nila, at maaaring mahinang magkaugnay sa isa't isa. Kung, halimbawa, ang mga system at system na sumusunod sa trend sa mga level breakout ay magkatulad sa bawat isa at kadalasang nagbibigay ng magkatulad na equity, kung gayon ang mga trend-following at countertrend system, sa kabaligtaran, ay magpapakita ng kahit negatibong ugnayan. Kung saan ang sistemang sumusunod sa trend ay pinutol, ang sistemang kontra-trend ay magpapakita , at nang naaayon, ang pangkalahatang panganib ng portfolio ay makabuluhang bababa.

Ang pagkakaiba-iba ng ganitong uri, ayon sa teorya, ay walang mga paghihigpit sa lalim at nakadepende lamang sa mga malikhaing kakayahan ng mangangalakal na lumikha ng mga system. Samakatuwid, mahalagang patuloy na patuloy na maghanap ng mga bagong diskarte sa pangangalakal, dahil nasa direksyong ito ang pinaka-maaasahang landas sa pagtaas ng kahusayan at kakayahang kumita ng pangangalakal.

Diversification ayon sa mga parameter ng mga diskarte sa pangangalakal

Kumuha tayo ng isang simpleng diskarte sa pagsunod sa trend batay sa isang breakout ng isang channel ng presyo. Ang pangunahing at tanging parameter nito ay ang bilang ng mga bar kung saan kinakalkula ang maximum at minimum na mga presyo. Kung na-update ang maximum, itinuturing namin itong isang senyales sa pagsisimula ng isang trend at pagbili. Hawak namin ang posisyon hanggang sa ma-update ang minimum, na itinuturing naming simula ng pababang trend at gawing maikli ang posisyon.

Ang pagkakaiba-iba ay

Ang simpleng diskarte na ito ay nagbibigay ng magagandang resulta sa mga instrumento na madaling kapitan ng paggalaw ng trend. Sabihin nating, halimbawa, na ang diskarteng ito ay nagbibigay ng kasiya-siyang resulta sa hanay ng mga pagbabago sa parameter mula 10 hanggang 100 bar. Karaniwan, nililimitahan ng mga mangangalakal ang kanilang mga sarili sa pagtukoy sa parameter kung saan ang diskarte ay nagpapakita ng sarili nito nang pinakamabisa, at nagsisimulang i-trade ang isang hiwalay na sistema gamit ang parameter na ito. Gayunpaman, kung hahatiin mo ang iyong kapital at sabay-sabay na ikakalakal ang parehong diskarte, ngunit sa iba't ibang mga parameter, maaari kang makakuha ng mas napapanatiling mga resulta.

Halimbawa, kung kukuha ka ng tatlong system, na may haba ng channel na 10, 30 at 100 bar, iba't ibang system ang gagawa ng mga trend ng iba't ibang laki. Ang isang sistema na may mahabang channel ay magiging mahusay sa pagkuha ng mahabang trend, na iniiwan ang mga maliliit na walang pansin. Ang isang maikling channel system ay gagana nang maayos sa mga maikling trend. Bilang resulta, merkado pagkasumpungin ay mapoproseso nang mas mahusay, ang equity ng lahat ng tatlong mga sistema ay magkakaiba, na nangangahulugan na ang panganib ng naturang sari-sari na portfolio ay magiging mas mababa.

Bilang karagdagan, sa pamamagitan ng paglilimita sa pangangalakal sa iisang diskarte na may mga partikular na parameter, pinapataas namin ang panganib na ito ay mabibigo dahil lamang sa mga paggalaw ng merkado ay umunlad sa isang hindi magandang paraan para sa sistemang ito. Sa pamamagitan ng pag-iba-iba ng kapital ayon sa iba't ibang mga parameter, maaari mong asahan ang mga resulta na malapit sa isang tiyak na average na bisa ng diskarte, nang walang panganib na tumakbo sa isang hindi matagumpay na kumbinasyon ng mga partikular na pangyayari sa merkado.

Kung sa ilang kadahilanan ang system ay mahigpit na nakatali sa bilang ng mga bar, at hindi ka makahanap ng isang parameter na maaaring baguhin, maaari mong subukang baguhin ang timeframe.

Bilang isang patakaran, ang isang matagumpay na diskarte ay nagpapahintulot sa iyo na bumuo ng mga kumikitang sistema sa isang medyo malawak na hanay ng mga parameter, na, gayunpaman, ay limitado. Dahil ang mga transaksyon ay hindi libre at may sariling presyo (broker commission, slippage, spread), hindi kumikita ang paghuli ng maliliit na pagbabagu-bago sa merkado, dahil ang inaasahang tubo ay nagiging katumbas ng presyo ng transaksyon. Sa kabilang banda, ang labis na mahabang pagbabagu-bago sa merkado ay malamang na hindi interesado sa mga panandaliang manlalaro.

Lumalabas na ang pagkakaiba-iba sa pamamagitan ng mga parameter ay may sariling limitasyon ng pagiging epektibo, dahil ang limitadong hanay ng mga parameter ay nangangahulugan ng limitadong paggalaw ng merkado kung saan maaaring kumita ang isang partikular na diskarte. At ang kahusayan na ito ay magiging mas mataas, mas mahusay na ang ideyang pinagbabatayan ng diskarte sa pangangalakal ay tumutugma sa pag-uugali ng merkado.

Diversification sa pamamagitan ng mga instrumento sa pangangalakal

Makatuwirang asahan na ang mga presyo ng iba't ibang mga instrumento ay magkakaiba ang galaw. Ang presyo ng mga pagbabahagi ay malakas na naiimpluwensyahan ng mga panloob na balita ng kumpanya at mga pagbabago sa sitwasyon sa paligid ng kumpanya. Siyempre, ang bawat kumpanya ay may sariling sitwasyon, at ito ay bubuo sa isang hiwalay na paraan. Samakatuwid, tila makatwirang hatiin ang kapital at ipagpalit ang mga estratehiyang magagamit sa arsenal ng mangangalakal sa iba't ibang instrumento.

Sa kabilang banda, mayroong pangkalahatang pang-ekonomiyang background na nagiging sanhi ng iba't ibang mga stock sa parehong merkado upang lumipat nang higit pa o mas kaunti nang magkakasabay. Ang mga kaganapan at uso sa isang partikular na ekonomiya ay nakakaapekto sa damdamin sa katulad na paraan. mga manlalaro At mga mamumuhunan.

Upang maunawaan ang mga panganib na ito at matutong protektahan laban sa mga ito, tingnan natin ang mga pangunahing uri ng sari-saring uri.

Instrumental na pagkakaiba-iba

Ito ang pinakakaraniwang uri ng proteksyon sa pamumuhunan at seguro sa panganib. Sa katunayan, ito mismo ang nakasanayan mong maunawaan ng "diversification" mismo. Sa madaling sabi, ito ay nagpapahiwatig ng pangangailangan na magkaroon ng mga pamumuhunan hindi sa isang asset, ngunit sa ilang iba't ibang mga instrumento. At kung mas mapanganib ang mga asset, mas maliit na bahagi ng portfolio ang dapat mong pagkatiwalaan sa kanila. Halimbawa, kung ang isang portfolio ay naglalaman ng ilang PAMM account at pribadong mangangalakal, maaari itong ituring na instrumental na sari-sari.

Ang panganib na pinoprotektahan ng naturang panukala ay isang bahagyang (o kumpleto pa nga) pagbagsak sa presyo ng isa (o ilang) asset. Naobserbahan na namin ang mga benepisyo ng instrumental diversification sa panahon ng depreciation ng isang asset gaya ng investment sa Devlani. Sa oras na iyon, ganap ko nang natanto ang mga panganib na likas sa instrumento na ito, at itinago ko lamang ang tungkol sa 10% ng aking portfolio dito. Bilang isang resulta, sa kabila ng katotohanan na ang aking lokal deposito ay bumaba sa isang maliit na bilang, wala akong nawala maliban sa aking kita sa nakalipas na ilang buwan, na, sa pamamagitan ng paraan, ngayon ay ganap na nakabawi (at hindi ko na kailangang hintayin na maisara ang account sa kompensasyon, tulad ng ilan) . Nangyari ito dahil ang iba pang mga asset sa aking portfolio ay patuloy na gumaganap at lumikha ng mga kita.

Ngunit sapat na ang tungkol sa halata - bumaling tayo sa kung ano talaga ang iniisip ng ilang tao.

Pagkakaiba-iba ng pera

Mas kawili-wili na. Dahil ikaw at ako ay pangunahing nakikitungo sa pamumuhunan sa internasyonal na merkado ng Forex - ang internasyonal na over-the-counter na internasyonal na merkado ng pera ng Forex, alam namin na ang mga halaga ng palitan ng iba't ibang mga bansa ay hindi matatag at patuloy na nagbabago. Ito ay dahil sa katotohanan na halaga ng palitan ang mga pangunahing estado at bloke ay matagal nang hindi nakatali sa mga reserbang ginto o maging sa GDP o balanse sa kalakalang panlabas ng isang partikular na bansa, ngunit nasa tinatawag na "libreng lumulutang" - ang kanilang mga rate ay tinutukoy ng mga mekanismo ng merkado, demand at panukala para sa isang pera o iba pa. Ito, sa katunayan, ang esensya ng foreign exchange market.

Alam din namin na ang mga pangunahing quote ng pera kung saan ginagawa ang karamihan sa mga transaksyon sa Forex ay ang mga rate dolyar ng Amerika: USD/CHF, GBPUSD, EURUSD, USDJPY, at iba pa. Mga transaksyon kung saan ito lumalabas U.S. $, mayroong higit pa sa merkado ng Forex kaysa sa iba pa - pareho sa dami at sa dami. Alinsunod dito, ang mga mangangalakal ay nagbubukas ng karamihan sa mga trading account sa currency na ito - bagaman ang mga broker, bilang panuntunan, ay nag-aalok ng pagpipilian ng pareho, at kung minsan ay mas kakaiba. pera- isang libra, halimbawa, o kahit ginto.

Ngayon isipin natin na nag-invest tayo sa 10 pinamamahalaang account, at lahat ng mga ito ay denominated sa US dollars. At biglang, pagkagising isang umaga, narinig namin ang balitang ito: USA inihayag teknikal default sa mga obligasyon nito sa utang - mga bono na may iba't ibang mga maturity, mga treasury securities, atbp. Mukhang malabo ba ito sa iyo ngayon? Intindihin. At tandaan Hulyo ng taong ito (2011) - ang laki utang sa labas USA Kahit na ang mga seryosong ekonomista ay seryosong naalarma, at ang mga Republikano at Demokratiko ay hindi magkasundo sa pagtataas ng katanggap-tanggap na kisame sa utang, at ang malalaking bangkong pag-aari ng estado (halimbawa, China) ay nagsimulang dahan-dahang alisin ang mga kahina-hinalang obligasyon sa utang ng US. Kahit na ang mga alingawngaw tungkol sa mga naturang kaganapan ay may malakas na impluwensya sa halaga ng palitan, hindi banggitin ang katotohanan na ang kaganapan ay may bawat pagkakataong mangyari. At ano sa palagay mo - ang laki ng pambansang utang ng US ay bumaba mula noon? Hindi mahalaga kung paano ito ay. Ang problema ay itinago, ngunit hindi nalutas. Ano ang nangyayari sa oras na ito sa Eurozone? Kahit na ang mga hindi interesado sa Forex at pulitika ay narinig ang tungkol sa mga problema sa utang ng Greece at iba pang mga bansang PIIGS na maaaring lumubog sa buong Eurotitanic, at pangunahin ang nag-iisang euro currency. Pati na rin ang kawalan ng kakayahan ng gobyerno at mga maimpluwensyang bilog sa pananalapi Unyong Euro i-coordinate ang kanilang mga aksyon upang mabilis na malutas ang mga problemang ito.

Ngunit bumalik tayo sa ating hypothetical na sitwasyon. Sa nangyari, ang aming "well-diversified" na portfolio ng 10 PAMMs ay bumaba pa rin - sa kabila ng tila may kakayahang instrumental diversification... Hindi, siyempre, ang mga numero sa aming balanse, sa mga dolyar ng Estados Unidos, ay nanatiling pareho. Ngunit ang halaga ng mga dolyar na ito ay katumbas ng zero o higit pa, na nangangahulugang wala pa rin kaming naiwan.

Solusyon? Kasama sa pagkakaiba-iba ng currency ang paglikha ng mga asset sa iba't ibang paraan pera- sa paraang ito ay hindi ka gaanong umaasa sa kanilang mga pagbabago, o sa panganib ng isang sakuna na pagbagsak ng isang partikular na pera. Kahit na hatiin mo nang pantay ang iyong mga asset dolyar At Euro, Magiging handa ka para sa mga pandaigdigang sakuna - dahil ang EURUSD ang kasalukuyang pinakanakalakal pares ng pera sa internasyonal na merkado ng Forex, kung gayon ang isang biglaan at malakas na pagbagsak sa isa sa mga currency na ito ay awtomatikong hahantong sa pagtaas sa isa pa, dahil ang malalaking mamumuhunan, mga sentral na bangko, mga pondo ng hedge at iba pang mga gumagawa ng merkado ay nagmamadaling magbomba ng mga reserbang palitan ng dayuhan sa kabilang direksyon , at hahantong ito sa pagtaas ng dami ng mga pagbili ng pangalawang pera, at dahil dito, pagtaas ng halaga nito. Higit pa rito, malamang, ito ay mangyayari bago pa man aktwal na tumama ang kulog - bilang isang panuntunan, ang mga taong responsable sa paggawa ng mga naturang desisyon sa mga nabanggit na organisasyon ay lubos na nakakaalam ng mga paparating na kaganapan nang maaga.

Siyempre, sa mundo ngayon, hindi ang Estados Unidos o Euro ay hindi maituturing na mga stable na pera. Ang perpektong asset para sa ngayon ay ginto at ang Swiss Franc. Sa kasamaang palad, hindi ko pa nakikita ang mga PAMM na hinirang Franke. Ngunit sa ginto, ang ilang mga account sa Alpari ay nabuksan na. Limitado pa rin ang pagpipilian, ngunit ang ganitong uri ng account ay unti-unting nagiging popular. Tulad ng para sa , isa sa mga pinakasikat na account na nakipagkalakalan sa euro sa loob ng tatlong taon ay ang Invincible Trader, at sa mga ruble PAMM ay inirerekomenda ko ang Baffetoff scalper. Siya nga pala, may account din siya sa euro, kahit na may kaparehong diskarte.

Pag-iiba-iba ng institusyon

Ang mga salita ay nagiging mas nakakatakot, ngunit huwag mag-alala, malalaman natin ito ngayon.

Kaya, ikaw at ako ay matagumpay na nakayanan ang pagbagsak ng isa o higit pang mga asset, at kahit na naglaan para sa isang pandaigdigang kaganapan tulad ng pagbagsak ng mga pera sa mundo. Ibinahagi namin ang aming mga pondo sa 10 Alpari PAMM account, binuksan sa iba't ibang currency, at natulog nang mapayapa.

Kinabukasan, pagkagising namin, nagulat kami nang malaman namin na ang kumpanya ng Alpari ay hindi na umiral dahil sa pagkakaroon (halimbawa) ng anumang legal na paglilitis sa mga gumagawa nito sa merkado (mga supplier) pagkatubig), at ang mga pagbabayad sa mga obligasyon ng kumpanya ay ipinagpaliban nang walang katiyakan.

Hindi, siyempre, bigyan ng Diyos ang kumpanya ng Alpari ng mahabang buhay, katatagan ng pananalapi at kasaganaan, ngunit kung ang mga obligasyon ng estado ng US, na umiral nang higit sa 200 taon at may mataas na rating ng kredito na AA+ (hanggang kamakailan, sa pamamagitan ng paraan, ang isang mas mataas na "AAA") ay may pagdududa, Ano ang masasabi natin tungkol sa kumpanya ng Alpari, na 15 taong gulang pa lamang, at umiiral sa isang bansang may isa sa pinakamataas na antas ng katiwalian sa mundo.

Kaya, nalaman namin na kahit na ang lahat ay maayos sa mga halaga ng palitan kung saan ang aming mga ari-arian ay denominated, at ang mga mangangalakal ay nagtatrabaho nang masigasig at hindi nagsasama, hindi namin maaaring bawiin ang aming mga pamumuhunan, at sa pangkalahatan ay hindi alam kung kailan namin magagawa.

Upang masiguro ang gayong mga panganib, mayroong tinatawag na "institusyonal" na pagkakaiba-iba, o ang pamamahagi ng mga pondo sa pagitan ng iba't ibang organisasyon.

Kaya, i-back up natin ang teorya gamit ang visual na materyal: ngayon, ang mga PAMM account ay binuksan sa higit sa isang dosenang mga platform, at, salamat sa Diyos, ang kanilang bilang ay lumalaki lamang taun-taon.

Mga mapagkukunan at link

coolreferat.com - Koleksyon ng mga abstract

center-yf.ru - Financial Management Center

zenvestor.ru - Blog tungkol sa pamumuhunan

slovari.yandex.ru - Mga diksyunaryo sa Yandex

ru.wikipedia.org - Libreng encyclopedia

dic.academic.ru - Interpretasyon ng mga salita

elitarium.ru - Sentro ng pamamahala sa pananalapi

bibliofond.ru - Electronic library na BiblioFond

revolution.allbest.ru - Isang seleksyon ng mga abstract

bussinesrisk.ru - Portal ng negosyo

ankorinvest.ru - Portal para sa mga mamumuhunan


Investor Encyclopedia. 2013 .

Mga kasingkahulugan:
  • Diksyunaryo ng mga termino ng negosyo - pagkakaiba-iba, pagbabago Diksyunaryo ng mga kasingkahulugan ng Ruso. sari-saring pangngalan, bilang ng mga kasingkahulugan: 2 pagbabago (73) ... diksyunaryo ng kasingkahulugan

    • Gumagamit kami ng cookies para sa pinakamahusay na pagtatanghal ng aming site. Sa patuloy na paggamit sa site na ito, sumasang-ayon ka dito. OK