Ve městě 

Vylepšený nový technologický postup praktických činností. Klasifikace inovací v podnicích. Definice inovace a inovace. Inovační kritéria

Inovace (angl. "innovation" - inovace, novost, inovace) označuje využití inovací v podobě nových technologií, typů výrobků a služeb, nových forem organizace výroby a práce, služeb a managementu. Často jsou identifikovány pojmy „novinka“, „inovace“, „inovace“, ačkoli mezi nimi existují rozdíly.

Inovace znamená nová objednávka, nová metoda, vynález, nový fenomén. Fráze „inovace“ doslova znamená proces využití inovace. Od okamžiku, kdy je přijata k distribuci, inovace získává novou kvalitu a stává se inovací (inovací). Doba mezi vznikem inovace a její implementací do inovace (inovace) se nazývá inovační zpoždění.

Do vědeckého oběhu byl zaveden pojem „inovace“ jako ekonomická kategorie rakouský ekonom I. Schumpeter. Nejprve se zabýval otázkami nových kombinací výrobní faktory a identifikoval pět vývojových změn, tzn. problémy s inovacemi:

  • použití nového zařízení, technologických postupů nebo nové tržní podpory výroby;
  • zavedení produktů s novými vlastnostmi;
  • použití nových surovin;
  • změny v organizaci výroby a její logistiky;
  • vznik nových trhů.

V souladu s mezinárodními standardy je inovace definována jako konečný výsledek inovační činnost, ztělesněné ve formě nového nebo vylepšeného výrobku uvedeného na trh, nového nebo vylepšeného technologický postup, použito v praktické činnosti nebo v novém přístupu k sociální služby ".

Motto inovace – „nové a jiné“ – charakterizuje rozmanitost tohoto konceptu. Inovace v sektoru služeb je tedy inovací ve službě samotné, v její výrobě, poskytování a spotřebě a v chování pracovníků. Inovace nejsou vždy založeny na vynálezech a objevech. Existují inovace, které jsou založeny na nápadech. Příklady zahrnují vzhled zipů, kuličkových per, aerosolových plechovek, kroužkových otvíráků na plechovkách od nealkoholických nápojů a mnoho dalšího.

Inovace nemusí být vůbec technické nebo něco hmatatelného. Jen málo technologických inovací může konkurovat dopadu nápadu, jako je splátkový prodej. Použití této myšlenky doslova transformuje ekonomiku. Inovace je pro spotřebitele novou hodnotou, musí splňovat potřeby a přání spotřebitelů.

Podstatnými vlastnostmi inovací jsou tedy jejich novost, produkční použitelnost (ekonomická proveditelnost) a musí nutně splňovat potřeby spotřebitelů.

Systematická inovace spočívá v cílevědomém, organizovaném hledání změn a systematické analýze příležitostí, které tyto změny mohou poskytnout pro úspěšné fungování podniku.

Celou řadu inovací lze klasifikovat podle řady charakteristik.

1. Podle stupně novosti:

  • radikální (základní) inovace, které realizují objevy, velké vynálezy a stávají se základem pro formování nových generací a směrů rozvoje inženýrství a technologie;
  • zlepšování inovací, které realizují průměrné vynálezy;
  • modifikace inovace zaměřené na částečné zlepšení zastaralých generací zařízení a technologií, organizace výroby.

2. Podle předmětu použití:

  • inovace výrobků zaměřené na výrobu a použití nových výrobků (služeb) nebo nových materiálů, polotovarů, komponentů;
  • technologické inovace zaměřené na vytváření a aplikaci nových technologií;
  • procesní inovace zaměřené na tvorbu a fungování nových organizačních struktur, a to jak v rámci společnosti, tak na mezifiremní úrovni;
  • komplexní inovace, které jsou kombinací různých inovací.

3. Podle rozsahu aplikace:

  • průmysl;
  • meziodvětvový;
  • regionální;
  • v rámci podniku (firmy).

4. Z důvodů výskytu:

  • reaktivní (adaptivní) inovace, které zajišťují přežití společnosti jako reakce na inovace prováděné konkurenty;
  • strategické inovace jsou inovace, jejichž realizace má proaktivní charakter za účelem získání soutěžní výhody v perspektivě.

5. Z hlediska účinnosti:

  • hospodářský;
  • sociální;
  • environmentální;
  • integrální.

Zavádění inovací mělo vždy velký význam pro rozvoj výroby. V moderní ekonomika role inovací výrazně roste. Stále více se stávají základními faktory ekonomického růstu.

Zkušenosti vyspělých zemí ukazují, že radikální proměny v oblasti výrobních sil v éře vědeckotechnické revoluce, rychlý obrat jejích vln a následně nové kombinace výrobních faktorů a plošné zavádění inovací se staly normou moderního ekonomického života. A pokud inovativní přístup hraje stále větší roli ve vyspělých zemích, pak v moderní Rusko, v kontextu přechodu k tržní ekonomice a nutnosti překonat hlubokou krizi je tato role obzvlášť velká.

Rostoucí role inovací je dána zaprvé samotnou povahou tržních vztahů a zadruhé potřebou hlubokých kvalitativních transformací v ruské ekonomice s cílem překonat krizi a vstoupit na cestu udržitelného růstu.

Podívejme se krátce na tato ustanovení.

V podmínkách tržní hospodářství a konkurence, nikdo nikoho nenutí zlepšovat výrobu, zlepšovat kvalitu výrobků, kromě hrozby bankrotu. Hnací síla konkurence je pobídkou k inovacím. Právě na základě inovace je možné použít moderní technologie a organizace výroby, zlepšit kvalitu výrobků, zajistit úspěch a efektivitu podniku. Řešení těchto problémů vyžaduje inovativní, podnikatelský přístup, jehož podstatou je hledání a zavádění inovací.

V tomto ohledu je důležité poznamenat, že jedna z klasik ekonomická teorie- A. Marshall hovořil o podnikání jako základním vlastnictví, hlavní rys tržní hospodářství. Když mluvíme o hlavní vlastnosti tržního hospodářství, A. Marshall upozorňuje nikoli na konkurenci, ale na další vlastnost tržního hospodářství – „svobodu výroby a podnikání“.

Konkurence ve skutečnosti pouze vytváří situaci potřeby hledání konkurenčních výhod firmy a konkurenceschopnosti produktu. Konkurence podporuje zlepšování celého procesu od výroby až po spotřebu. A samotné konkurenční výhody jsou poskytovány na základě implementace určitých inovací, tzn. prostřednictvím podnikání, protože právě to je skutečným motorem pokroku.

Pokud jde o překonání krize a vstup na růstovou trajektorii, lze tento úkol řešit pouze na základě hlubokých kvalitativních transformací ve všech odvětvích národního hospodářství, provedení hluboké strukturální restrukturalizace ekonomiky a rozhodné obnovy forem a metody práce.

Země zažívá gigantickou nadspotřebu přírodních zdrojů, což vytváří pomyslné deficity v energetice, zemědělství a lesnictví atd. Podle výpočtů jsou tedy náklady na energii na jednotku konečného produktu v Rusku 3krát vyšší než v Japonsku a Německu a 2krát vyšší než ve Spojených státech. Pokud jde o spotřebu lesních zdrojů na 1 tunu papíru, Rusko převyšuje rozvinuté země 4-6krát. Tyto údaje přesvědčivě ukazují gigantickou „žravost“ a nákladnost ekonomiky země. Za těchto podmínek, pokud je výroba posílena na základě technologií náročných na zdroje, pak se ruská ekonomika opět dostává do začarovaného kruhu: růst výroby ve zpracovatelském průmyslu vyžaduje přerozdělení v jejich prospěch investic, které jsou nutné ke zvýšení produkce surovin a energetických zdrojů.

Je zcela zřejmé, že při řešení těchto obtížných, ale pro naši ekonomiku velmi důležitých problémů hraje rozhodující roli podnikatelský přístup založený na hledání a zavádění inovací, protože všechny tyto úkoly vyžadují nikoli rutinní, ale inovativní, kreativní přístup. .

Inovace s výkonnými transformačními funkcemi mají pro výrobu mimořádný význam. Tyto inovace radikálně změní výrobní aparát, který má vysoký stupeň morálního a fyzické opotřebení v ruských podnicích, její organizaci a následně i efektivitu výroby. Tyto inovace by měly zahrnovat především nové vybavení a technologie. Změnou výroby, jejím převedením na novou vědeckou a technologickou úroveň lze vytvořit hlavní předpoklady pro převedení výroby produktu do kvalitativně nového stavu. Obvykle vyžaduje nové výrobní zařízení nová organizace, management, marketing, nová motivace, tzn. nový typ řízení inovací. Předpokládá, že se budou vyrábět i nové produkty.

V. Gribov, V. Gryzinov

Ve „Strategii průmyslově-inovativního rozvoje Republiky Kazachstán na léta 2003-2015“ je inovace definována jako konečný výsledek inovační aktivity, realizovaný ve formě nového nebo vylepšeného produktu prodávaného na trhu, nového nebo vylepšeného technologický postup používaný při praktických činnostech. Můžeme dojít k závěru, že hlavním obsahem inovací je změna a inovační aktivita je funkcí změny. Podle definice J. Schumpetera jsou změny:

¨ použití nového zařízení nebo technologických postupů, jakož i tržní podpora prodeje produktů;

¨ uvedení produktů s novými vlastnostmi na trh;

¨ použití nových surovin;

¨ změny v organizaci výroby a logistiky;

¨ nové prodejní trhy.

Podle klasifikace Ch. Freemana lze technologické inovace rozdělit na inovace produktů a inovace procesů.

Inovace produktu je zavádění nových nebo vylepšených produktů.

Inovativní produkty jsou jak nově zaváděné nebo vylepšené produkty, tak produkty, jejichž výroba je založena na nových nebo výrazně vylepšených metodách.

Procesní inovace je vývoj nových nebo výrazně vylepšených výrobků nebo organizace výroby. Kromě toho jsou stávající zařízení nebo výrobní metody nevhodné pro výrobu takových produktů. V USA tvoří 1/3 všech inovací inovace procesů a 2/3 inovace produktů; v Japonsku je to naopak. Procesní inovace zahrnují vývoj, zavedení do výroby a komercializaci nových spotřebitelských hodnot.

Slavný západoněmecký ekonom G. Menz rozděluje inovace na základní, zdokonalovací a pseudoinovace.

Mezi základní inovace patří ty, jejichž implementace vede ke vzniku nových odvětví nebo nových trhů. Dále, jak se zlepšují, základní inovace se mění ve zlepšující. Když Inovační potenciál je vyčerpána, pak inovace vznikající na základě této technologie patří do třídy pseudoinovací (racionalizačních inovací).

Společnosti dosahují konkurenční výhody prostřednictvím inovací. Učí se nové metody, jak dosáhnout konkurenceschopnosti nebo najít nejlepší způsoby konkurence při používání starých způsobů. Inovace se projevuje v novém designu produktu, v novém výrobním procesu, v novém přístupu k marketingu nebo v nové metodě zlepšování dovedností zaměstnanců. Inovace se většinou ukazují jako docela jednoduché a malé, založené spíše na hromadění drobných vylepšení a úspěchů než na jediném velkém technologickém průlomu. Zároveň je nutné investovat do rozvoje dovedností a získávání znalostí, do fyzického majetku a do zlepšování reputace ochranná známka. Některé inovace vytvářejí konkurenční výhody, vytvářejí zásadně nové příležitosti na trhu nebo vyplňují tržní segmenty, kterým ostatní konkurenti nevěnovali pozornost.

Pokud konkurenti reagují pomalu, inovace mohou vytvořit udržitelnou konkurenční výhodu. Například v automobilovém průmyslu a průmyslu spotřební elektroniky, japonské společnosti dosáhli konkurenčních výhod tím, že se soustředili na menší, energeticky méně náročné modely, které jejich zahraniční konkurenti opomíjeli jako méně ziskové, méně hodnotné a méně atraktivní.

Jakmile společnost dosáhne konkurenční výhody prostřednictvím inovací, může si ji udržet pouze neustálým zlepšováním. Musíme si pamatovat, že jakýkoli úspěch lze opakovat nebo zkopírovat. Například korejské společnosti dohnaly své japonské konkurenty v hromadné výrobě standardních barevných televizorů a videorekordérů a brazilské společnosti vyrábějící speciální koženou obuv vyvinuly postupy a designy srovnatelné s konkurenčními italskými firmami.

Pokud firma přestane vylepšovat produkty a zavádět inovace, okamžitě a jistě ji předčí konkurence. Někdy počáteční výhody, jako jsou vztahy se zákazníky, úspory z rozsahu stávajících technologií nebo spolehlivost distribučních kanálů, postačují k tomu, aby si společnost udržela svou pozici po léta nebo dokonce desetiletí. Dynamičtější konkurenti však dříve nebo později najdou způsoby, jak tyto výhody na základě svých inovací obejít, nebo vytvořit lepší či levnější způsoby podobného podnikání.

V současné době jsou při analýze inovací nejrozšířenější čtyři klasifikace využívající následující charakteristiky tvořící systém:

Stupeň novosti inovace (v zásadě nová, modernizovaná, vylepšená);

Typ konečného produktu inovace (technika, technologie, organizace);

Stupeň dopadu na ekonomiku;

Šíře implementace inovací v sociální produkci.

Inovační činnost je činnost zaměřená na využití výsledků vědecký výzkum a vývoj a jejich komercializace, tzn efektivní implementace na vnitřní a zahraničních trzích. Inovační činnost tvoří celý komplex vědeckých, technologických, finančních a obchodních činností, které tvoří inovace.

Inovační aktivity jsou realizovány v systému řízení inovací podle schématu „věda – technika – ekonomika – vzdělávání“. Zahrnuje práci jak na vývoji znalostně náročných a zdroje šetřících technologií, tak na efektivním využívání licencí, patentů a know-how. Šíření nových produktů, technologií, metod organizace výroby a řízení - požadovaný stav inovační činnost.

Stále je zde vysoká závislost na soc vývoj ekonomiky Kazachstán z exportně orientovaného surovinového sektoru ekonomiky, stejně jako z dovozu vědecky náročných a high-tech produktů. Řada zemí světa, především USA, Japonsko, Německo a Švédsko, intenzivně přechází na využívání národních inovačních systémů, které umožňují implementovat vědecké znalosti a technologie v zájmu výzev, kterým tyto země čelí (inovační aktivity zajišťují asi 60 % růstu jejich hrubého domácího produktu). Na pozadí zrychlování technologický pokrok v předních zemích světa Kazachstán čelí rostoucí hrozbě, že se ocitne na periferii globálního rozvoje se statutem převážně dárce surovin.

Kazachstán má všechny předpoklady, jedinečný vědecký, technický a vzdělávací potenciál, disponuje vědeckými poznatky světové úrovně, ale efektivitou jejich praktického využití v podmínkách tržních mechanismů je nedostatečná, protože formování národního inovačního systému je stále v plenkách počáteční fáze, včetně komplexního regulačního rámce nebyl vytvořen právní rámec inovační činnost. V důsledku toho přidělené rozpočtové prostředky nejsou vynaloženy efektivně. Vědecké poznatky a technologie zaměřené na řešení naléhavých problémů zajištění živobytí obyvatelstva, rozvoj světového trhu domácími výrobci, nedostávají řádný rozvoj a implementaci, racionální použití energie a přírodních zdrojů Kazachstánu. Řada druhů výrobků (služeb) není konkurenceschopná nejen na světovém trhu, ale ani v mnoha segmentech domácího trhu, kterým dominují zahraniční země (stroje a zařízení, elektronika, automobilová zařízení, léčiva a řada dalších zboží).

Současná situace v oblasti inovačních aktivit brzdí formování Kazachstánu jako dynamicky a stabilně se rozvíjejícího státu a neposkytuje potřebné tempo pro řešení úkolu zdvojnásobení hrubého domácího produktu v nadcházejícím desetiletí.

V „Programu sociálního a hospodářského rozvoje Republiky Kazachstán na léta 2003 - 2015“. očekával se přechod k inovativnímu rozvoji průmyslových odvětví. Prioritou rozvoje jsou odvětví s vysokou přidanou hodnotou, poroste role vědy v ekonomickém rozvoji. Reforma vědního sektoru by měla směřovat k posílení inovační orientace aplikovaného vědeckého výzkumu a vývoje, jakož i ke zvýšení jejich příspěvku k hospodářskému růstu při zachování státní podpora základní věda. Zlepší se podnikatelské klima a vytvoří se nezbytné ekonomické pobídky na podporu šíření inovací.

Literatura:

1. Schumpeter I. A. Teorie ekonomického rozvoje. M.: Progress, 1982.

2. Shelyubskaya N. „Nepřímé metody vládní pobídky inovace: zkušenosti ze západní Evropy." - Mezinárodní časopis "Problémy teorie a praxe managementu". - č. 3, 2001.

3. Kryukov V.A. Institucionální struktura ropného a plynárenského sektoru: problémy a směry transformace..., 1999.

4. Shagiev P.P. Integrovaný ropné a plynárenské společnosti/ Pod. Ed. A.G. Aganbegyan...

Téma 1. Inovace jako objekt inovačního managementu

1.1. Definice inovace a inovace. Kritéria pro inovace.

V konkurenčním prostředí je nutné neustále modernizovat produkty, rozšiřovat produktové řady, což umožní dosáhnout vysoký výkon zisky, obhájit vedoucí pozice na trhu.

Některé aspekty řízení inovací:

1. Inovace jako předmět řízení identifikované v postindustriální společnosti. V předchozích fázích vývoje společnosti nebyly inovace považovány za jeden z faktorů konkurenčního úspěchu, a proto nebyly vyčleňovány jako samostatný předmět výzkumu a řízení.

2.Interakce mezi strategií a inovací. V současné době se směry strategického a inovačního řízení doplňují, a proto je třeba je posuzovat komplexně: strategie je zaměřena na inovace a inovace jsou základem výsledků strategického řízení.

V současné době neexistuje obecně uznávaná terminologie v oblasti inovací. Klíčovými pojmy jsou vědecký a technický pokrok, inovace, inovace, inovace, které jsou zpravidla identifikovány. Obecně se uznává, že pojem „inovace“ je ruská verze anglického slova inovace. Doslovný překlad z angličtiny znamená „inovace“. V teorii inovací existují 3 základní pojmy: novinka (novace), inovace, inovace. (rýže)

Inovace(inovace) je formalizovaný výsledek základního, aplikovaného výzkumu, vývoje a experimentální práce v jakékoli oblasti činnosti za účelem zvýšení její účinnosti. Inovace má blízko k pojmu „vynález“, protože je specifickým výsledkem vývoje nové vědecké myšlenky, ve formě vzorku, lišícího se od dříve používaných kvalitativních charakteristik, které umožňují zvýšení efektivity.

Inovace mohou mít podobu: objevů, patentů, ochranných známek, inovačních návrhů, dokumentace k novému nebo vylepšenému produktu, technologie, řízení nebo výrobního procesu, organizační, výrobní nebo jiné struktury, know-how, konceptů, vědeckých přístupů nebo principů, dokumentu , výsledky marketingového výzkumu. Takže inovace - to je nové nebo aktualizováno produkt kohokoli tvořivý navrhované aktivity spotřebitelů pro další konverzi a použití.

Proces uvádění inovace na trh se obvykle nazývá proces komercializace. Časové období mezi vznikem inovace a její implementací do inovace se nazývá inovační zpoždění.

Inovace působí jako mezivýsledek vědeckého a výrobního cyklu a v praxi se proměňují ve vědecké a technické inovace - konečný výsledek. Vývoj inovací je realizace komerčního (podnikatelského) nápadu k uspokojení poptávky konkrétní typy produkty, technologie, služby jako zboží. Přítomnost poptávky naznačuje jejich konkurenceschopnost, což je důležitý výsledek inovací.

Inovace(anglicky: „innovation“) znamená inovaci jako výsledek praktického (nebo vědeckého a technického) vývoje inovace.

V literatuře existuje mnoho definic inovací.

B. Twiss definuje inovaci jako proces, ve kterém vynález nebo myšlenka získává ekonomický obsah.

F. Nixon věří, že inovace je soubor technických, výrobních a obchodních činností, které vedou k tomu, že se na trhu objevují nové a vylepšené průmyslové procesy a zařízení.

B. Santo: inovace je sociálně-technicko-ekonomický proces, který prostřednictvím využití praktických nápadů a vynálezů vede k vytváření produktů a technologií, které jsou svými vlastnostmi lepší. Pokud je inovace zaměřena na ekonomický přínos, pak její výskyt na trhu může přinést dodatečné příjmy.

J. Schumpeter interpretuje inovace jako novou vědeckou a organizační kombinaci výrobních faktorů, motivovanou podnikatelským duchem.

Analýza různých definic inovace vede k závěru, že specifickým obsahem inovace je změna a hlavní funkcí inovační činnosti je funkce změny.

Rakouský vědec I. Schumpeter identifikoval pět typických změn (1911):

1. Využití nové technologie, nových technologických postupů nebo nové tržní podpory výroby (nákup a prodej).

2. Zavádění výrobků s novými vlastnostmi.

3. Použití nových surovin.

4. Změny v organizaci výroby a její logistiky.

5. Vznik nových trhů.

Později (1930) zavedl pojem inovace a vyložil jej jako změnu s cílem zavést a používat nové druhy spotřebního zboží, novou výrobu a Vozidlo, trhy a formy organizace v průmyslu.

Inovace- jedná se o konečný výsledek zavedení inovace s cílem změnit objekt ovládání a získat ekonomický, sociální, environmentální, vědecký, technický nebo jiný typ efektu, tzn. ziskové využití inovací v podobě nových technologií, typů výrobků a služeb, organizačních, technických a socioekonomických rozhodnutí výrobní, finanční, obchodní, administrativní a jiné povahy.

V managementu jsou inovace definovány jako vytváření a zavádění produktů nebo služeb, které nabízejí spotřebitelům výhody, které jsou zákazníky vnímány jako nové nebo vylepšené. Spotřebitelé tedy nepotřebují vždy nový produkt, ale řešení, která nabízejí nové výhody.

Vlastnosti definice inovační aktivity:

Často se termín „inovace“ používá jako synonymum pro slovo „vynález“. Specialisté v oblasti technologií často používají fráze jako například „inovativní vývoj“, což spíše odpovídá pojmům: technologie, obchodní proces, podnikatelský nápad.

Existuje běžná mylná představa, že k inovacím dochází v sektoru špičkových technologií. Inovace se ve skutečnosti děje ve všem, od pečení chleba po výrobu oleje. Jsou prostě firmy, které preferují cestu inovativního vývoje, to znamená, že své vedoucí postavení v oboru nebo na trhu neustále posilují technickými inovacemi. Vyčleňují značné finanční prostředky na výzkum a vývoj, zaměstnávají velký tým specialistů a nebojí se outsourcovat vývoj nových produktů a procesů. Inovace pomáhají společnostem dostat se před konkurenty, získat další zisky snížením nákladů, zvýšením produktivity, vytvářením nových produktů a nových trhů atd.

Nejúrodnější půdou pro zrod inovací je konkurence. Právě konkurence nás nutí neustále se zlepšovat, snižovat náklady a hledat nové trhy. A inovace představují velmi významnou konkurenční výhodu. A často jsou inovace šancí pro malé společnosti, aby udělaly kvalitativní skok a nechaly za sebou větší účastníky trhu.

Inovace musí mít cílová. Stanovení cíle může zlepšit kvalitu inovací – což znamená efektivnější nový vývoj, často bez navýšení investic. Mít cíl však nezaručuje zvýšenou citlivost na změny trhu.

V každém případě, abyste uspěli, musíte se nejprve rozhodnout, kam se posunout dál. A jaký je cíl sledovat?

Synonymum inovační aktivity podnikatelská činnost. Pro usnadnění analýzy by měly být společnosti rozlišovány podle objemu: velké - ve kterých jsou celá oddělení inovačního vývoje a malé - ve kterých hraje hlavní roli inovativní podnikatel. K úspěchu je nutné rozšířit rozsah vnímání. Jenže zatímco podnikatelé s tím problém nemají, velké korporace, nahlížející na trh prizmatem zpráv svých marketingových oddělení, často zjistí, že nejsou schopny efektivně inovovat, pokud nedefinují cíle procesu vývoje a výzkumu. Mít cíl také poskytuje určitou stabilitu, která umožňuje inovátorům zůstat déle otevření nápadům a příležitostem. V tomto ohledu je inovátor totožný s podnikatelem.

Efekt je nutné hodnotit nejen z pozice prodejce, ale i z pozice spotřebitele a brát v úvahu i negativní důsledky vývoje inovací.

Nový produkt se stává úspěšnou inovací, pokud splňuje následující čtyři kritéria.

1.Důležitost . Nový produkt nebo služba musí poskytovat výhody, které jsou spotřebiteli vnímány jako smysluplné.

2.Jedinečnost . Výhody nového produktu je třeba vnímat jako jedinečné. Pokud se spotřebitelé domnívají, že stávající produkty nabízejí stejné výhody jako nový produkt, je nepravděpodobné, že budou vysoce hodnoceny.

3.Udržitelnost . Nový produkt může nabízet jedinečné nebo důležité výhody, ale pokud jej konkurenti snadno napodobí, jeho vyhlídky na proniknutí na trh jsou mizivé. Patenty jsou někdy překážkou hospodářské soutěže, ale ve většině odvětví je nejúčinnějším prostředkem k zajištění udržitelných inovací hbitost společnosti na trhu a silné dodavatelské značky.“

4.Likvidita . Společnost musí být schopna prodat vytvořený produkt, a proto musí být spolehlivá a efektivní; musí být prodávány za cenu, kterou si spotřebitelé mohou dovolit zaplatit; K dodání a podpoře produktu musí společnost vyvinout efektivní distribuční systém.

Pomocí kritérií je možné vysvětlit fenomén inovace, která zajišťuje ekonomický růst, jako konečný výsledek inovačního procesu, vyjádřený v nových komoditních high-tech produktech, poptávaných trhem, chráněných jako duševní vlastnictví nebo zaměřených na pozitivní efekt.

V souladu s mezinárodními standardy inovace je definována jako konečný výsledek inovační činnosti v podobě nového nebo vylepšeného produktu uvedeného na trh, nového nebo vylepšeného technologického postupu používaného v praktických činnostech nebo nového přístupu k sociálním službám .

Vlastnosti inovace z pozice společnosti jsou tedy:

Vědecká a technická novinka,

Výrobní použitelnost

Komerční proveditelnost (působí jako potenciální majetek, jehož dosažení vyžaduje určité úsilí).

Komerční aspekt definuje inovaci jako ekonomickou nutnost realizovanou prostřednictvím potřeb trhu. Věnujme pozornost dvěma bodům:

- „zhmotnění“ inovací do nových typů výrobků, prostředků a předmětů práce, technologie a organizace výroby;

- „komercializace“, která je promění ve zdroj příjmu.

Někdy je inovace vnímána jako proces. Tento koncept uznává, že inovace se vyvíjí v průběhu času a má odlišné fáze. Pojmy „inovace“ a „inovační proces“ jsou si blízké, ale ne jednoznačné. Inovační proces spojené s tvorbou, vývojem a šířením inovací .

Z výše uvedeného vyplývá, že inovace musí být zvažována průběžně s inovačním procesem.

První spolehlivě známé technologické postupy byly vyvinuty již ve starém Sumeru – postup výroby piva byl popsán klínovým písmem na hliněné tabulce. Od té doby se způsoby, jak popisovat technologie výroby potravin, nástroje, domácí potřeby, zbraně a šperky – vše, co lidstvo vyrobilo, se mnohonásobně zkomplikovalo a vylepšilo. Moderní technologický proces se může skládat z desítek, stovek i tisíců jednotlivých operací, může být vícerozměrný a rozvětvený v závislosti na různých podmínkách. Volba té či oné technologie není jednoduchou volbou určitých strojů, nástrojů a zařízení. Je také nutné zajistit dodržování Technické specifikace, plánované a finanční ukazatele.

Definice a charakteristika

GOST poskytuje vědecky přísnou, ale příliš suchým a vědeckým jazykem formulovanou definici technologického procesu. Pokud se budeme bavit o pojmu technologický proces více jasným jazykem, pak technologický proces je soubor operací uspořádaných v určitém pořadí. Je zaměřen na přeměnu surovin a obrobků na finální produkty. K tomu se s nimi provádějí určité akce, obvykle prováděné mechanismy. Technologický proces neexistuje sám o sobě, ale je nezbytnou součástí obecnějšího, kam obecně patří i procesy kontraktace, nákupu a logistiky, prodeje, finančního řízení, administrativní management a kontrola kvality.

Technologové zaujímají v podniku velmi důležitou pozici. Jsou jakýmisi prostředníky mezi designéry, kteří vytvoří nápad na produkt a produkují jeho kresby, a výrobou, která musí tyto nápady a kresby převést do kovu, dřeva, plastu a dalších materiálů. Při vývoji technického postupu technologové úzce spolupracují nejen s konstruktéry a výrobou, ale také s logistikou, nákupem, financemi a kontrolou kvality. Právě technický proces je bodem, ve kterém se sbíhají požadavky všech těchto divizí a nachází se mezi nimi rovnováha.

Popis technologického procesu by měl být obsažen v dokumentech, jako jsou:

  • Mapa trasy - popis vysoká úroveň, uvádí trasy pro přesun dílu nebo obrobku z jednoho pracoviště na druhé nebo mezi dílnami.
  • Operační mapa - popis střední úrovně, podrobnější, uvádí všechny provozní přechody, instalační a střelecké operace a použité nástroje.
  • Technologická mapa je dokumentem nejnižší úrovně, obsahuje nejpodrobnější popis procesů zpracování materiálů, obrobků, součástí a sestav, parametry těchto procesů, pracovní výkresy a použitá zařízení.

Technologická mapa, i pro zdánlivě jednoduchý produkt, může být poměrně tlustý objem.

Pro porovnávání a měření technologických procesů sériová výroba Platí následující vlastnosti:

Výrobní program podniku tvoří výrobní programy její dílny a sekce. Obsahuje:

  • Seznam vyráběných produktů s podrobnostmi o typech, velikostech, množstvích.
  • Plány kalendáře výroby s odkazem na každé cílové datum určitého objemu vyrobených produktů.
  • Počet náhradních dílů pro každou položku v rámci procesu podpory životního cyklu produktu.
  • Detailní projektová a technologická dokumentace, trojrozměrné modely, výkresy, detaily a specifikace.
  • Technické specifikace pro výrobu a metody řízení jakosti, včetně programů a metod zkoušení a měření.

Výrobním programem je sekce obecný podnikatelský plán podniky pro každé plánovací období.

Typy technických procesů

Klasifikace technických procesů se provádí podle několika parametrů.

Podle kritéria frekvence opakování při výrobě produktů se technologické procesy dělí na:

  • jednotný technologický postup vytvořený pro výrobu dílu nebo výrobku, který je jedinečný svým designem a technologickými parametry;
  • standardní technický postup, vytvořený pro určitý počet podobných výrobků, podobných svým designem a technologické vlastnosti. Jediný technický proces může zase sestávat ze souboru standardních technických procesů. Čím více standardních technických postupů se v podniku používá, tím nižší a vyšší jsou náklady na přípravu výroby ekonomická účinnost podniky;
  • je připraven skupinový technický postup pro díly konstrukčně odlišné, ale technologicky podobné.

Podle kritéria novosti a inovace se rozlišují tyto typy technologických procesů:

  • Typický. Hlavní technologické postupy využívají tradiční, osvědčené konstrukce, technologie a operace zpracování materiálů, nástrojů a zařízení.
  • Slibný. Tyto procesy využívají nejpokročilejší technologie, materiály a nástroje typické pro podniky, které jsou lídry v oboru.

Podle kritéria míry podrobnosti se rozlišují následující typy technologické procesy:

  • Technický proces trasy je proveden ve formě mapy trasy, která obsahuje informace nejvyšší úrovně: seznam operací, jejich pořadí, třídu nebo skupinu použitých zařízení, technologické vybavení a obecný časový standard.
  • Operační proces obsahuje detailní sekvenci zpracování až na úroveň přechodů, režimů a jejich parametrů. Provádí se formou operační karty.

Postupný proces byl vyvinut během druhé světové války ve Spojených státech uprostřed nedostatku kvalifikované pracovní síly. Podrobné a podrobné popisy Každá etapa technologického procesu umožňovala zapojit lidi, kteří neměli žádné výrobní zkušenosti a dokončovat velké vojenské zakázky včas. V mírových podmínkách a dostupnosti dobře vycvičených a dostatečně zkušených výrobní personál použití tohoto typu technologického procesu vede k neproduktivním nákladům. Někdy nastane situace, kdy technologové pilně zveřejňují tlusté svazky provozních tabulek, služeb technická dokumentace zkopíruje je v požadovaném počtu kopií, ale výroba tyto Talmudy neotevírá. V dílně nasbírali dělníci a mistři za mnoho let práce dostatečné zkušenosti a získali dostatečné zkušenosti vysoce kvalifikovaný za účelem nezávislého provádění sledu operací a výběru provozních režimů zařízení. Pro takové podniky má smysl uvažovat o opuštění provozních karet a jejich nahrazení kartami tras.

Existují další klasifikace typů technologických procesů.

Etapy TP

Při projektování a technologické přípravě výroby se rozlišují tyto fáze psaní technologického postupu:

  • Sběr, zpracování a studium zdrojových dat.
  • Stanovení základních technologických řešení.
  • Vypracování studie proveditelnosti (nebo studie proveditelnosti).
  • Dokumentace technického procesu.

Je obtížné najít technologická řešení, která zajistí jak plánované termíny, tak požadovaná kvalita a plánované náklady na produkt. Proto je proces vývoje technologie mnohorozměrný a iterativní proces.

Pokud jsou výsledky ekonomických výpočtů nevyhovující, pak technologové opakují hlavní etapy vývoje technologického procesu, dokud nedosáhnou parametrů požadovaných plánem.

Podstata technologického procesu

Proces je změna stavu objektu pod vlivem vnitřních nebo vnějších podmínek objektu.

Vnější faktory budou mechanické, chemické, teplotní, radiační vlivy, vnitřními budou schopnost materiálu, dílu, výrobku odolávat těmto vlivům a zachovat si svůj původní tvarový a fázový stav.

Při vývoji technického procesu technolog vybírá ty vnější faktory, pod jejichž vlivem obrobek nebo surovina změní svůj tvar, velikost nebo vlastnosti tak, aby vyhovovaly:

  • technické specifikace pro konečný výrobek;
  • plánované ukazatele pro načasování a objem uvolnění produktu;

Během dlouhé doby byly vyvinuty základní principy pro konstrukci technologických postupů.

Princip konsolidace operací

V tomto případě se v rámci jedné operace shromáždí větší počet přechodů. Z praktického hlediska tento přístup umožňuje zlepšit přesnost vzájemné polohy os a obrobených ploch. Tohoto efektu je dosaženo provedením všech přechodů spojených do operace v jednom zastavení na stroji nebo víceosém obráběcím centru.

Tento přístup také zjednodušuje interní logistiku a snižuje náklady v rámci obchodu snížením počtu instalací a úprav provozních režimů zařízení.

To je důležité zejména u velkých a složitých dílů, jejichž instalace zabere spoustu času.

Princip se uplatňuje při práci na revolverových a vícebřitých soustruzích, víceosých obráběcích centrech.

Princip dělby operací

Operace je rozdělena do řady jednoduchých přechodů; úprava provozních režimů zpracovatelského zařízení se provádí jednou, pro první část série, poté se zbývající části zpracovávají ve stejných režimech.

Tento přístup je účinný pro velké velikosti dávek a relativně jednoduché prostorové konfigurace produktů.

Princip má významný vliv na snížení relativní náročnosti práce díky zlepšené organizaci pracovišť, zlepšení dovedností pracovníků v monotónních pohybech při usazování a odebírání obrobků a manipulaci s nástroji a zařízeními.

Současně se zvyšuje absolutní počet instalací, ale zkracuje se čas pro nastavení režimů zařízení, díky čemuž je dosaženo pozitivního výsledku.

Pro získání tohoto pozitivního efektu se technolog bude muset postarat o použití specializovaných zařízení a zařízení, které umožňují rychlou a hlavně přesnou instalaci a demontáž obrobku. Významná musí být také velikost série.

Zpracování dřeva a kovu

V praxi může být stejná část, stejné velikosti a hmotnosti, ze stejného materiálu vyrobena různými, někdy velmi odlišnými metodami.

Ve fázi návrhu a technologické přípravy výroby konstruktéři a technologové společně vypracují několik variant popisu technologického postupu, výroby a sledu zpracování výrobku. Tyto možnosti jsou porovnány podle klíčové ukazatele, jak plně vyhovují:

  • technické specifikace pro konečný výrobek;
  • požadavky plán produkce, podmínky a objemy zásilek;
  • finanční a ekonomické ukazatele zahrnuté v podnikatelském plánu podniku.

V další fázi jsou tyto možnosti porovnány a je vybrána ta optimální. Velký vliv na výběr možnosti má typ výroby.

V případě jednotlivé nebo samostatné výroby je pravděpodobnost opakování výroby stejného dílu nízká. V tomto případě je zvolena varianta s minimálními náklady na vývoj a vytvoření speciálního vybavení, nástrojů a zařízení, s maximálním využitím univerzálních strojů a přizpůsobitelných zařízení. Výjimečné požadavky na rozměrovou přesnost nebo provozní podmínky, jako je záření nebo vysoce agresivní prostředí, si však mohou vynutit použití speciálně vyrobených zařízení a jedinečných nástrojů.

Při sériové výrobě se výrobní proces dělí na výrobu opakujících se šarží výrobků. Technologický proces je optimalizován s ohledem na stávající vybavení, obráběcí stroje a obráběcí centra v podniku. Zařízení je vybaveno speciálně navrženými zařízeními a zařízeními, které umožňují snížit neproduktivní časové ztráty alespoň o několik sekund. V měřítku celé šarže se tyto vteřiny sčítají a poskytují dostatečný ekonomický efekt. Obráběcí stroje a obráběcí centra podléhají specializaci a stroji jsou přiřazeny určité skupiny operací.

V hromadné výrobě jsou velikosti šarží velmi vysoké a vyráběné díly nepodléhají po poměrně dlouhou dobu konstrukčním změnám. Specializace na vybavení jde ještě dál. V tomto případě je technologicky a ekonomicky odůvodněné přiřadit každému stroji stejnou operaci po celou dobu výroby série, stejně jako výrobu speciálních zařízení a použití samostatných řezných nástrojů a měřicích a regulačních zařízení.

V tomto případě se zařízení fyzicky přesouvá v dílně, umisťuje se v pořadí operací v technologickém procesu

Nástroje pro provádění procesu

Technologický proces nejprve existuje v hlavách technologů, pak se zaznamenává na papír a dál moderní podniky— v databázi programů, které podporují proces řízení životní cyklus produkty (PLM). Přechod na automatizované prostředky pro ukládání, zápis, replikaci a kontrolu relevance technologických procesů není otázkou času, ale otázkou přežití podniku v soutěž. Podniky přitom musí překonávat silný odpor vysoce kvalifikovaných technologů stavební školy, kteří si za dlouhá léta zvykli psát technické postupy ručně a následně je posílat k dotisku.

Moderní software vám umožňuje automaticky kontrolovat použitelnost a relevanci nástrojů, materiálů a zařízení uvedených v technickém procesu a znovu použít dříve napsané technické procesy jako celek nebo zčásti. Zvyšují produktivitu technologa a výrazně snižují riziko lidské chyby při psaní technického postupu.

Aby se technologický proces proměnil z představ a výpočtů ve skutečnost, jsou nutné fyzické prostředky k jeho realizaci.

Technologické zařízení je určeno pro instalaci, upevnění, prostorovou orientaci a dodávku surovin, obrobků, dílů, sestav a sestav do zpracovatelské zóny.

V závislosti na odvětví výroby sem patří obráběcí stroje, obráběcí centra, reaktory, tavicí pece, kovací lisy, zařízení a celé komplexy.

Zařízení má dlouhou životnost a může měnit své funkce v závislosti na použití konkrétního technologického zařízení.

Technologické vybavení zahrnuje nástroje, licí formy, matrice, zařízení pro instalaci a demontáž dílů pro usnadnění přístupu pracovníků do provozního prostoru. Příslušenství doplňují hlavní vybavení a rozšiřují jeho funkčnost. Má kratší trvanlivost a někdy se vyrábí speciálně pro konkrétní šarži produktů nebo dokonce pro jeden unikátní produkt. Při vývoji technologie by se mělo více využívat univerzální zařízení použitelné pro několik standardních velikostí produktu. To je zvláště důležité v diskrétních průmyslových odvětvích, kde náklady na zařízení nejsou rozděleny do celé série, ale zcela připadají na náklady na jeden produkt.

Nástroj je navržen tak, aby poskytoval přímý fyzický dopad na materiál obrobku tak, aby jeho tvar, rozměry, fyzikální, chemické a jiné parametry odpovídaly technickým podmínkám.

Při výběru nástroje musí technolog vzít v úvahu nejen pořizovací cenu, ale také zdroj a univerzálnost. Často se stává, že dražší nástroj vám umožní vyrobit několikanásobně více produktů než levnější analog bez jeho výměny. Moderní univerzální a vysokorychlostní nástroje navíc také zkrátí dobu obrábění, což také přímo vede k nižším nákladům. Technologové každým rokem získávají stále více ekonomických znalostí a dovedností a psaní technického procesu se z čistě technologické záležitosti stává seriózním nástrojem zvyšování konkurenceschopnosti podniku.

Slovo „inovace“ se do ruštiny překládá jako „novinka“, „inovace“, „inovace“. Inovace je v managementu chápána jako inovace, která byla zvládnuta ve výrobě a našla si svého spotřebitele. Podrobnější definice: Inovace je konečný výsledek inovačních aktivit, ztělesněný ve formě nového nebo vylepšeného produktu uvedeného na trh, nového nebo vylepšeného procesu používaného v organizační činnosti, nový přístup k sociálním problémům.

Zde byste měli věnovat pozornost širokému výkladu pojmu inovace - může být Nový výrobek, nový technologický postup, nová struktura a systém řízení organizace, nová kultura, nové informace atd.

Pod inovací v 19. století. chápal především vnášení prvků jedné kultury do druhé. Ve 20. století inovace byly považovány za technická vylepšení. J. Schumpeter chápal roli inovací jako prostředku k překonání hospodářského poklesu na počátku století. Upozornil, že zdrojem zisků může být nejen manipulace s cenou a snižování nákladů, ale také změna vyráběných produktů.

Ve své práci „Teorie ekonomického rozvoje“ Schumpeter napsal: „Podnikem rozumíme implementaci nových kombinací a také tomu, v čem jsou tyto kombinace ztělesněny: továrny atd. Podnikatele nazýváme ekonomickými subjekty, jejichž funkcí je právě realizace nových kombinací a které působí jako jeho aktivní prvek.“

Pojem „zavádění nových kombinací“ zahrnuje podle Schumpetera následujících pět případů: 1. Výroba nového, tedy spotřebiteli dosud neznámého zboží nebo vytvoření nové kvality určitého zboží.

2. Zavedení nové výrobní metody (metody) v tomto odvětví neznámé, která nemusí být nutně založena na novém vědeckém objevu a která může zahrnovat i jiný způsob komerčního využití příslušného produktu.

3. Rozvoj nového odbytového trhu, tedy trhu, na kterém dané odvětví této země dosud nemělo zastoupení, bez ohledu na to, zda tento trh dříve existoval či nikoli.

4. Získání nového zdroje surovin nebo polotovarů, a to bez ohledu na to, zda tento zdroj existoval již dříve, nebo se s ním prostě nepočítalo, nebo byl považován za nedostupný nebo měl být teprve vytvořen.

5. Provedení vhodné reorganizace, například zajištění monopolního postavení (prostřednictvím vytvoření trustu) nebo podkopání monopolního postavení jiného podniku.

Pokud považujeme inovaci za konečný výsledek, pak musí mít svůj začátek, někde zdroj a tento začátek je nějaký nápad, plán, vynález. Od této myšlenky k její realizaci vede dlouhá cesta obsahující mnoho fází a akcí. Tato cesta se nazývá inovační proces.

Je třeba zdůraznit charakteristické vlastnosti inovace, které ji odlišují od jednoduché inovace:

Vědecká a technická novinka;

Výrobní použitelnost;

Komerční proveditelnost.

Komerční aspekt definuje inovaci jako ekonomickou nutnost realizovanou prostřednictvím potřeb trhu. Z tohoto pohledu vynikají dva body:

„zhmotnění“ inovace – od nápadu po jeho implementaci do produktu, služby, technologie; „komercializace“ inovací – jejich přeměna ve zdroj příjmů.

Inovativní aktivita firem je mnohem více účinný lék v konkurenci než všechny tradiční metody. S ním již jiné metody nemohou hrát významnou roli. V druhé polovině 20. stol. ve všech sférách společnosti začal boom inovací. V roce 1979 schválil americký Kongres zákon o národní bezpečnosti vědecké a technické inovace", který uvedl, že inovace jsou ústředním tématem ekonomické, ekologické a sociální prosperity Spojených států. Inovační strategie byla navržena tak, aby snížila obchodní deficit, vyhrála konkurenci na světovém trhu a stabilizovala dolar. Také v Německu , státní úrovni potvrdilo se, že inovace jsou hlavním prostředkem boje proti všem společenským neduhům. Tedy co v letech 1940-50. byla strategie jednotlivých firem v letech 1970-80. se stává strategií celých národů, státní politikou vyspělých zemí.

Současně se rozvíjela věda o inovacích. Znamenalo to odklon od chápání trhu jako volné hry nabídky a poptávky. Nyní bylo potřeba chopit se iniciativy z trhu, řídit trh, vyvolat vznik potřeb masového kupujícího, nabídnout mu něco, o čem ještě neměl čas přemýšlet. Tato strategie vytvořila „konzumní společnost“.

Klasifikace inovací nám umožňuje systematizovat poznatky o typech inovací, jejich projevech a postavení v systému firmy. Metodika systematického popisu inovací je založena na mezinárodní standardy, doporučení pro praktická aplikace které byly přijaty v Oslu v roce 1992 a nazvány „Oslo Manual“.

Existuje několik přístupů ke klasifikaci inovací.

1 Klasifikace podle předmětů inovace, umístění, stupně novosti.

1. Podle typu objektu se inovace dělí na:

Předmětové inovace jsou nové materiální zdroje, suroviny, polotovary, komponenty, výrobky. Inovace v podobě nového produktu je rozhodující a nazývá se produktová inovace. Cílem takové inovace je uspokojit nové potřeby nebo stávající potřeby, ale jiným způsobem;

Procesní inovace jsou nové služby, výrobní procesy, způsoby organizace výroby, organizační struktury, systémy řízení. V této třídě inovací, inovace v oblasti výrobní procesy, nazývá se také technologická inovace. Tato inovace je zaměřena na zlepšení kvality výrobků, zvýšení produktivity práce a zvýšení objemu výroby.

2. Podle místa v podnikovém systému se inovace dělí na:

Inovace na vstupu podniku - nové materiálové zdroje, suroviny, informace;

Inovacemi v rámci podnikového systému jsou nové polotovary, technologické postupy, informační technologie, Organizační struktura. Ekonomický efekt taková inovace zůstává v podniku;

Inovace na výstupu podniku jsou nové produkty, služby, technologie a informace určené k prodeji (know-how). Ekonomický efekt takové inovace přijímá spotřebitel.

3. V závislosti na stupni novosti se inovace rozlišují:

Radikální (základní) - například nový produkt založený na průkopnickém vynálezu;

Zlepšení – například nový produkt založený na vynálezu, který vylepšuje průkopnický vynález;

Úprava (soukromá) - například nový produkt na základě zlepšovacího návrhu.

Vynález je nové a výrazně odlišné „technické“ řešení praktického problému v jakékoli oblasti ekonomické, sociokulturní nebo obranné sféry. Průkopnický vynález je vynikající vynález, kterému ve světové praxi nepředcházely prototypy (analogy), které jsou založeny na objevech.

Objev je stanovení dříve neznámých, objektivně existujících vzorců, vlastností a jevů hmotného světa, zavádějící zásadní změny v úrovni poznání.

Racionální návrh je „technické“ řešení, které je relativně nové, například nové pro dané odvětví nebo pro dané odvětví tohoto trhu nebo pro danou organizaci.