Joint Stock Company Lukoil. OJSC "Lukoil" Sa pamamagitan ng mga pahina ng kasaysayan

Ipadala ang iyong mabuting gawa sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba

Ang mga mag-aaral, nagtapos na mga mag-aaral, mga batang siyentipiko na gumagamit ng base ng kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay lubos na magpapasalamat sa iyo.

Nai-post sa http://www.allbest.ru/

Nai-post sa http://www.allbest.ru/

MINISTERYO NG EDUKASYON AT AGHAM NG RF

NOU VPO "ST. PETERSBURG INSTITUTE OF FOREIGN ECONOMIC RELATIONS, ECONOMICS AND BATAS"

MGA GURO NG EKONOMIYA

DEPARTMENT OF WORLD ECONOMICS

GRADUATE WORK

SA PAKSA: “OJSC LUKOIL”

Mga mag-aaral ng ME group - 51

Mga guro ng ekonomiya

Tyuleneva Ekaterina Evgenievna

Pang-agham na direktor

Ph.D., Art. guro

Stepnov A.V.

Tolyatti

KABANATA 1. Pangkalahatang Impormasyon Tungkol sa kumpanya

CHAPTER 2. OJSC LUKOIL - ang corporate center ng LUKOIL Group

KABANATA 3. MGA PANGYAYARI NG 2011

KABANATA 4. Paggalugad at produksyon ng langis at gas

4.1 Paglilisensya

4.2 Mga reserbang langis at gas

4.3 Trabaho sa paggalugad ng geological

4.4 Pag-unlad sa larangan at produksyon ng langis

4.5 Pagpapatatag ng produksyon sa Kanlurang Siberia. Karanasan ng mga Ural

4.6 Pag-unlad sa larangan at produksyon ng gas

BIBLIOGRAPIYA

KABANATA 1.Pangkalahatang impormasyon tungkol sa kumpanya

Ang OAO LUKOIL ay isa sa pinakamalaking internasyonal na vertically integrated mga kumpanya ng langis at gas, na nagbibigay ng 2.2% ng produksyon ng langis sa mundo.

Ang nangungunang posisyon ng Kumpanya ay ang resulta ng dalawampung taon ng trabaho upang palawakin ang resource base nito sa pamamagitan ng pagtaas ng laki ng mga aktibidad nito at pagtatapos ng mga strategic na transaksyon.

LUKOIL ngayon:

2.2% ng pandaigdigang produksyon ng langis

Kumpanya No. 1 kabilang sa pinakamalaking pribadong kumpanya ng langis at gas sa mundo sa mga tuntunin ng mga napatunayang reserbang langis

Kumpanya No. 4 kabilang sa pinakamalaking pribadong kumpanya ng langis at gas sa mundo sa mga tuntunin ng produksyon ng langis

16.6% ng all-Russian oil production at 17.7% ng all-Russian oil refining

Ang pinakamalaking grupo ng negosyo ng langis sa Russia na may kita noong 2011 na higit sa $133 bilyon at netong kita na higit sa $10 bilyon.

Segment ng negosyo na "Geological exploration at production"

Ang LUKOIL ay nagpapatupad ng oil and gas exploration at production projects sa 12 bansa sa buong mundo.

Ang napatunayang mga reserbang hydrocarbon ng pangkat ng LUKOIL hanggang sa pagtatapos ng 2011 ay umabot sa 17.3 bilyong bariles. n. e.

Nasa Russia ang 90.5% ng mga napatunayang reserba ng Kumpanya at 90.5% ng komersyal na produksyon ng hydrocarbon. Sa ibang bansa, nakikilahok ang Kumpanya sa mga proyekto sa paggawa ng langis at gas sa limang bansa sa buong mundo.

Ang pangunahing bahagi ng mga aktibidad ng Kumpanya ay isinasagawa sa teritoryo ng apat na pederal na distrito ng Russian Federation - Northwestern, Volga, Ural at Southern. Ang pangunahing mapagkukunang base at pangunahing rehiyon ng produksyon ng langis ng Kumpanya ay nananatiling Western Siberia, na bumubuo ng 42% ng mga napatunayang reserba at 49% ng produksyon ng hydrocarbon.

Ang mga internasyonal na proyekto ay nagkakahalaga ng 9.5% ng mga napatunayang reserba ng Kumpanya at 9.5% ng komersyal na produksyon ng hydrocarbon.

Segment ng negosyo na "Pagpino at pamamahagi"

Ang pagpino at marketing ay ang pangalawang mahalagang bahagi ng negosyo ng grupong LUKOIL. Ang pag-unlad ng segment na ito ay nagpapahintulot sa Kumpanya na bawasan ang pag-asa nito sa mataas na pagkasumpungin ng presyo sa merkado ng langis at pagbutihin ito mapagkumpitensyang mga posisyon sa mga pangunahing rehiyon ng aktibidad sa pamamagitan ng paggawa at pagbebenta ng mga de-kalidad na produkto na may mataas na dagdag na halaga.

Ang LUKOIL ay nagmamay-ari ng oil refining capacities sa 6 na bansa sa buong mundo (kabilang ang ISAB at Zeeland refineries).

Ang kabuuang kapasidad ng mga refinery ng langis ng grupong LUKOIL hanggang sa katapusan ng 2011 ay 73.5 milyong tonelada/taon.

Sa Russia, nagmamay-ari ang Kumpanya ng apat na refinery ng langis at dalawang mini-refinery, pati na rin ang apat na planta sa pagpoproseso ng gas. Bilang karagdagan, ang mga asset ng Russia ng pangkat ng LUKOIL ay may kasamang 2 mga negosyong petrochemical.

Ang kabuuang kapasidad ng mga refinery ng langis ng Russia ng pangkat ng LUKOIL hanggang sa katapusan ng 2011 ay: 45.3 milyong tonelada / taon (332 milyong barrels / taon).

Ngayon, ang LUKOIL ay gumagawa ng malawak na hanay ng mga de-kalidad na produktong petrolyo, pagpoproseso ng gas at mga produktong petrochemical at nagbebenta ng mga produkto nito nang pakyawan at tingi sa higit sa 30 mga bansa sa buong mundo.

Noong 2011, ginawa ng grupong LUKOIL ang unang batch ng Euro-5 na motor na gasolina. Naging posible ito salamat sa pag-commissioning ng isang hydrofluoride alkylation unit bilang bahagi ng catalytic cracking complex sa Nizhny Novgorod Refinery. Ang Euro-5 na gasolina ay nagbibigay ng tinatawag na "malinis na tambutso", iyon ay, pinapaliit nito ang nilalaman ng mga sulfur oxide at mga produkto ng hindi kumpletong pagkasunog ng mga aromatic hydrocarbons sa mga maubos na gas, kabilang ang pinaka-carcinogenic at mutagenic substance - benzopyrene.

Sektor ng negosyo "Elektrisidad"

Kasama sa sektor ang lahat ng mga lugar ng negosyo ng enerhiya, mula sa henerasyon hanggang sa transportasyon at pagbebenta ng thermal at elektrikal na enerhiya. Ang sektor ng negosyo ng Electric Power Industry, kung saan ang core ay ang mga asset ng JSC SGC TGK-8 na nakuha noong 2008, kasama rin ang mga organisasyong gumagawa ng elektrikal at thermal energy sa mga refinery ng Kumpanya sa Bulgaria, Romania, at Ukraine.

Ang kapasidad ng pagbuo ng grupong LUKOIL ay kasalukuyang humigit-kumulang 3.5 GW. Ang kabuuang pagbuo ng kuryente ng Grupo, kabilang ang maliit na pagbuo ng kuryente, noong 2011 ay umabot sa 12.6 bilyon kW/h. Ang supply ng thermal energy noong 2011 ay umabot sa 15.2 milyong Gcal.

Patakaran sa pagbabago

Ang mga bagong teknolohiya at inobasyon ay isa sa mga pangunahing competitive na bentahe ng OAO LUKOIL. Ang mga espesyalista ng Kumpanya ay nakikibahagi sa pagbuo ng bago at modernisasyon ng mga umiiral na teknolohiya.

Ang dami ng pagpopondo para sa gawaing siyentipiko at teknikal noong 2011 ay nadagdagan at umabot sa higit sa $140 milyon (noong 2010 - higit sa $120 milyon). Noong 2011, natapos ng Research and Design Complex ng OAO LUKOIL ang mga pagbabago sa organisasyon. Kasama sa LUKOIL-Engineering LLC ang 4 na rehiyonal na institute sa istraktura nito, na bumubuo ng 5 sangay sa iba't ibang rehiyon ng aktibidad. Ang mga institusyon na bumubuo sa pang-agham at disenyong complex ng Kumpanya ay nagsagawa ng pananaliksik, disenyo, survey at iba pang gawain na may kabuuang halaga na $310 milyon.

Noong 2011 ito ay nilikha Working group OAO LUKOIL hinggil sa pakikilahok sa makabagong proyekto"Skolkovo". Noong 2011, isinagawa ang gawain upang pumili ng mga proyektong pang-agham at teknikal na inirerekomenda para sa pagpapatupad bilang bahagi ng magkasanib na gawain sa Skolkovo Innovation Center. Para sa 2012-2014, ang gawaing pananaliksik ay binalak na isakatuparan ng RITEK OJSC kasama ang Skolkovo Center.

Noong 2011, ang Grupo ay patuloy na aktibong nakikipagtulungan sa korporasyon ng estado " korporasyong Ruso nanotechnologies" (simula dito - RUSNANO) sa larangan ng komersyalisasyon ng nanotechnologies at ang kanilang pagpapatupad sa industriya ng langis at gas. Kaya, para sa layunin ng pag-unlad aktibidad ng pagbabago Sa taon ng pag-uulat, ang RITEK OJSC ay nagsagawa ng magkasanib na gawain kasama si RUSNANO sa pagbuo ng mga reserbang mahirap mabawi ng Bazhenov Formation.

pandaigdigang ekonomiya LUKOIL

KABANATA 2.Ang OJSC LUKOIL ay ang corporate center ng LUKOIL Group

Ang bukas na kumpanya ng joint-stock na "Oil Company "LUKOIL" (pinaikling pangalan ng korporasyon - OJSC "LUKOIL", pagkatapos nito - ang Kumpanya) ay itinatag alinsunod sa Dekreto ng Pangulo ng Russian Federation noong Nobyembre 17, 1992 No. 1403 "Sa ang mga detalye ng pribatisasyon at pagbabagong-anyo sa mga joint-stock na kumpanya mga negosyo ng estado, mga asosasyon ng produksyon at siyentipikong produksyon ng langis, industriya ng pagdadalisay ng langis at suplay ng mga produktong petrolyo" at ang resolusyon ng Konseho ng mga Ministro - Pamahalaan ng Russian Federation na may petsang Abril 5, 1993 No. 299 "Sa pagtatatag magkakasamang kompanya bukas na uri Ang kumpanya ng langis na LUKoil.

Ang OAO LUKOIL ay isa sa nangungunang vertically integrated na kumpanya ng langis sa Russia. Ang OAO LUKOIL ay ang corporate center ng LUKOIL Group (mula rito ay tinutukoy din bilang Group), na nag-uugnay sa mga aktibidad ng mga organisasyon na bahagi ng Grupo at pinapadali karagdagang pag-unlad at globalisasyon ng negosyo ng LUKOIL Group.

Ang isa sa mga pangunahing tungkulin ng corporate center ay ang koordinasyon at pamamahala ng mga proseso ng organisasyon, pamumuhunan at pananalapi sa mga subsidiary ng Kumpanya. Kaugnay nito, ang sentro ng korporasyon ay nakatuon sa pagkamit ng pinakamataas na transparency ng pamamaraan sa paggawa ng desisyon sa loob ng Grupo, tinitiyak ang pagsunod sa mga interes ng mga shareholder at pagtaas ng pangkalahatang pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan ng OAO LUKOIL.

Upang mapataas ang transparency at accessibility ng impormasyon para sa mga shareholder at potensyal na mamumuhunan, sinusuportahan ng corporate center sa loob ng Grupo ang mga advanced na mekanismo ng corporate governance.

Ang mga namumunong katawan ng OAO LUKOIL ay: ang General Meeting of Shareholders, ang Board of Directors, ang Management Board, at ang Presidente ng OAO LUKOIL. Ang kontrol sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng Kumpanya ay isinasagawa ng Audit Commission.

Ang mga pangunahing aktibidad ng mga organisasyon ng LUKOIL Group ay ang paggalugad, paggawa at pagbebenta ng langis at gas, produksyon at pagbebenta ng mga produktong petrolyo, pagbuo, transportasyon at pagbebenta ng thermal at electrical energy.

Tinukoy ng Lupon ng mga Direktor ng OAO LUKOIL ang sumusunod sa mga pangunahing gawain para sa 2011 at sa malapit na hinaharap sa mga tuntunin ng segment ng negosyong Geological Exploration at Production:

Pagtiyak ng buong kabayaran sa produksyon ng hydrocarbon sa pamamagitan ng pagtaas ng mga reserba, maximum na paglahok ng mga reserba sa pag-unlad;

Ang karagdagang pag-unlad ng mga bukas na patlang sa istante ng Dagat Caspian (pinangalanan pagkatapos ng Yu. Korchagin, pinangalanang V. Filanovsky, Sarmatskoye, atbp.) At pag-optimize ng mga gastos sa pamumuhunan sa pagbuo ng larangan na pinangalanan. V. Filanovsky;

Katuparan ng buong kontrata at obligasyon para sa pagpapaunlad ng West Qurna - 2 field sa Republic of Iraq; pagpapatuloy ng geological exploration work sa deep-water shelf ng West Africa (Cote D'Ivoire at Ghana).

Ang mga pangunahing layunin para sa 2011 at sa malapit na hinaharap sa segment ng negosyo na "Pagpino at Pamamahagi" ay ang mga sumusunod:

Tinitiyak ang sistematiko at walang patid na paglalagay ng mga produktong langis at gas na may ang pinakamalaking kahusayan, pamamahala sa pagpapatakbo balanse ng mga produktong petrolyo upang mabilis na tumugon sa mga pagbabago sa sitwasyon sa merkado ng mga produktong petrolyo;

Patuloy na modernisasyon ng mga refinery ng Kumpanya upang makasunod sa mga kinakailangan ng mga teknikal na regulasyon at mapabuti ang kalidad ng produkto;

Ang karagdagang pagpapatupad ng programa upang bumuo ng produksyon at pagbebenta ng mga produkto na may pinahusay na mga katangian ng pagganap sa ilalim ng tatak ng EKTO;

Pagtiyak ng pagpapalakas ng mga posisyon sa mga priyoridad na rehiyon (Ukraine, Türkiye, Serbia);

Pagpasok ng mga bagong merkado para sa mga produktong petrolyo sa mga rehiyon ng Omsk, Tomsk, Novosibirsk at rehiyon ng Central Chernozem.

Alinsunod sa mga pangunahing prinsipyo ng pagsasagawa komersyal na aktibidad para sa pagbebenta ng langis, mula Enero 1, 2010, lumipat ang OAO LUKOIL sa isang scheme ng negosyo para sa pagsasagawa ng mga aktibidad sa produksyon at pagbebenta, ayon sa kung saan ang OAO LUKOIL ay nagsusuplay ng gas sa domestic market, at sa ilalim ng mga kasunduan sa komisyon - mga supply ng langis, mga produktong petrolyo , mga produktong petrochemical at pagpoproseso ng gas para i-export.

Ang netong kita ng OAO LUKOIL ayon sa mga pamantayan sa accounting ng Russia noong 2011 ay umabot sa 242,637,070 libong rubles. kumpara sa 140,037,510 libong rubles. noong 2010, ang kita ng mga benta (mas kaunting idinagdag na buwis at mga buwis sa excise) ay umabot sa 35,106,995 libong rubles noong 2011. kumpara sa 35,041,423 libong rubles. noong 2010 taon.

Ang lahat ng mga asset ng OAO LUKOIL ay matatagpuan sa teritoryo ng Russian Federation.

Noong Disyembre 31, 2011, mahigit 48 libong legal na entity at indibidwal ang nakarehistro sa rehistro ng shareholder ng Kumpanya.

Ang awtorisadong kapital ng OAO LUKOIL ay 21,264,081 rubles 37.5 kopecks at nahahati sa 850,563,255 ordinaryong rehistradong bahagi na may par value na 2.5 kopecks bawat isa, na may halagang 100 porsiyento awtorisadong kapital.

Ang mga pagbabahagi ng OAO LUKOIL ay nasa Listahan ng Sipi "A1" (ang pinakamataas na antas) ng Russian MICEX Exchange at hanggang Disyembre 2011 ay nasa Listahan ng Sipi "A" ng unang antas ng RTS Exchange. Noong Disyembre 19, 2011, kaugnay ng pagsasanib ng RTS OJSC sa MICEX CJSC, ang mga bahagi ng LUKOIL OJSC ay hindi kasama sa listahan mahahalagang papel inamin sa pangangalakal sa RTS exchange. Ang mga depositary receipts na inisyu para sa mga share ng Kumpanya ay kinakalakal sa mga stock exchange ng London, Frankfurt, Munich, Stuttgart, gayundin sa over-the-counter market sa United States.

Bilang issuer ng highly liquid securities, ipinakita ng Kumpanya ang pagiging kaakit-akit nito sa pamumuhunan para sa mga Russian at dayuhang mamumuhunan sa loob ng maraming taon. Kasabay nito, ang kalidad ng corporate governance ay napakahalaga para sa paggawa ng mga positibong desisyon sa pamumuhunan, samakatuwid ang Kumpanya ay patuloy na pinapabuti ang antas nito, na sumusunod sa pinakamahusay na mga pandaigdigang kasanayan. Bilang karagdagan sa ilang mga umiiral na sa Kumpanya mahahalagang dokumento kinokontrol ang relasyon sa pagitan ng pamamahala ng Kumpanya, mga shareholder at namumuhunan, tulad ng Patakaran ng OAO LUKOIL sa mga isyu ng trabaho sa mga shareholder, ang Mga Regulasyon sa patakaran sa dibidendo ng OAO LUKOIL at iba pa, noong 2011 inaprubahan ng Lupon ng mga Direktor ng OAO LUKOIL ang binagong pangunahing mga dokumento, kinokontrol ang panloob na kontrol at panloob na pag-audit sa Kumpanya. Ang internal audit system ng Kumpanya at panloob na kontrol nagtataguyod ng proteksyon ng mga interes at karapatan ng mga shareholder, ang kaligtasan ng mga ari-arian, at tinitiyak din ang pagsunod sa mga pamamaraan, pamamaraan at panuntunan para sa pag-aayos at pagsasagawa ng mga aktibidad ng mga organisasyon ng LUKOIL Group.

Upang mapabuti ang kahusayan ng sistema ng pamamahala sa peligro, noong 2011 inaprubahan ng Lupon ng mga Direktor ng OAO LUKOIL ang Patakaran sa Pamamahala ng Panganib ng OAO LUKOIL. Ang layunin ng pamamahala sa peligro sa OAO LUKOIL ay magbigay ng makatwirang garantiya na makakamit ng Kumpanya ang mga layunin nito sa harap ng mga kawalan ng katiyakan at negatibong epekto. Natukoy na ang mga pangkat ng pinakamahalagang panganib na nakakaapekto sa mga aktibidad ng negosyo ng mga organisasyon ng LUKOIL Group.

Noong 2011, sa pagtupad sa mga obligasyon ng Kumpanya, na nakalista sa London Stock Exchange, inaprubahan ng Lupon ng mga Direktor ng OAO LUKOIL sa unang pagkakataon ang Ulat sa pamamahala ng korporasyon OAO LUKOIL para sa 2010 para sa kasunod na pagbubunyag alinsunod sa Mga Panuntunan para sa Pagbubunyag ng Impormasyon at Transparency ng Impormasyon ng Direktor para sa pampinansyal na mga serbisyo Britanya. Ang Ulat, sa partikular, ay ipinakita nang detalyado ang sumusunod na impormasyon: paglalarawan ng gawain ng Lupon ng mga Direktor ng OAO LUKOIL; organisasyon ng proseso ng accounting at pamamaraan para sa paghahanda ng pinagsama-samang Financial statement sa mga tuntunin ng pagkakaroon ng mga kinakailangang pamamaraan ng kontrol; paglalarawan ng internal control, internal audit at risk management system; relasyon sa mga shareholder.

Noong 2011, inilabas ng OAO LUKOIL ang ikaapat na "Ulat sa mga aktibidad sa larangan ng napapanatiling pag-unlad sa Russian Federation noong 2009 - 2010".

Sa unang pagkakataon, ang Ulat ay naglalaman ng mga seksyon na naglalaman ng detalyadong impormasyon sa corporate governance, risk management system, diversification ng energy resources, scientific at research activities sa Company.

Noong Disyembre 2011, inaprubahan ng Lupon ng mga Direktor ang Programa estratehikong pag-unlad LUKOIL Group para sa 2012-2021. Ang bagong programa ay isang pagsasaayos sa LUKOIL Group Strategic Development Program para sa 2010-2019, na pinagtibay noong 2009. Ang estratehikong programa sa pagpapaunlad ng LUKOIL Group para sa 2012-2021 ay nagtatakda ng mga bagong madiskarteng layunin habang pinapanatili ang pagpapatuloy ng estratehikong kurso ng Kumpanya.

Sa kabuuan ng mga aktibidad nito, ang OAO LUKOIL ay nananatiling nakatuon sa mga prinsipyo ng tapat at matapat na pag-uugali sa negosyo, na nagpapahintulot sa Kumpanya na mapanatili ang walang kamali-mali reputasyon ng negosyo, makuha ang tiwala ng mga kasosyo sa negosyo sa buong mundo.

KABANATA 3.MGA PANGYAYARI 2011

Ang isang consortium na binubuo ng organisasyon ng LUKOIL Group at ang American company na Vanco ay pumirma ng mga kasunduan sa konsesyon sa National Agency for Mineral Resources ng Romania para sa paggalugad at pagpapaunlad ng dalawang bloke sa sektor ng Romanian ng Black Sea - Est Rapsodia at Trident. Ang bahagi ng LUKOIL Group sa proyekto ay 80%, ang bahagi ng Vanco ay 20%.

Natanggap ng Consortium ang karapatang magpatupad ng mga proyekto kasunod ng isang tender na ginanap noong tag-araw ng 2010. Ang mga bloke ay matatagpuan sa lalim mula 90 hanggang 1,000 m. kabuuang lugar ang mga lugar ng lisensya ay humigit-kumulang 2 libong km².

Ang ConocoPhillips ay umatras mula sa mga shareholder ng OAO LUKOIL sa pamamagitan ng pagbebenta ng natitirang bahagi ng Kumpanya sa bukas na merkado. Sa pagtatapos ng 2008, nagpasya ang ConocoPhillips na ibenta ang stake nito sa OAO LUKOIL upang makakuha ng mga pondo para mabayaran ang sarili nitong utang at muling pagbili sariling shares. Noong Agosto 2010, ang organisasyon ng LUKOIL Group, bilang bahagi ng isang programa upang mapataas ang pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan at pataasin ang market capitalization, ay bumili ng humigit-kumulang 8% ng sarili nitong mga bahagi mula sa ConocoPhillips, na gumastos ng $3.44 bilyon na nakuha ng ConocoPhillips ang 7.6% na stake sa OAO LUKOIL noong 2004 noong. sa loob ng huling yugto pribatisasyon ng Kumpanya. Noong 2006, tinaasan ng ConocoPhillips ang bahagi nito sa awtorisadong kapital ng OAO LUKOIL hanggang 20%. OJSC LUKOIL at Korporasyon ng estado Nilagdaan ng Russian Technologies ang isang Cooperation Agreement. Alinsunod sa dokumento, ang OJSC LUKOIL ay magbibigay ng mga mapagkukunan ng gasolina sa mga organisasyon ng Korporasyon sa industriya ng depensa at iba pang sektor ng ekonomiya. Ang mga partido ay naglalayon din na makipagtulungan upang mapabuti teknikal na base Mga grupo batay sa pagpapatupad ng mga pagpapaunlad at produkto ng Russian Technologies State Corporation, na partikular na gagamitin para sa pagpapaunlad ng mga patlang ng langis at gas at pagbuo ng enerhiya gamit ang oil gas. MARCH OJSC LUKOIL at OJSC Gazprom ay pumirma ng isang kasunduan sa mga supply ng gas mula sa mga patlang ng Grupo na matatagpuan sa Bolshekhetskaya depression sa rehiyon ng Yamalo-Nenets Autonomous na Okrug at sa Northern Caspian Sea. Alinsunod sa kasunduan, ang OAO LUKOIL ay magbibigay sa OAO Gazprom ng natural na gas mula sa mga larangan ng Bolshekhetskaya Depression sa 2012-2016. Ang gas ay dadaloy sa gas pamamaraang Transportasyon(GTS) OJSC Gazprom sa lugar ng istasyon ng compressor ng Yamburgskaya. Maaaring mag-iba ang dami ng supply depende sa pagkomisyon ng mga larangan ng Bolshekhetskaya Depression, pati na rin sa antas ng paglo-load ng sistema ng paghahatid ng gas ng Gazprom. Ayon sa nilagdaang dokumento, pagkatapos simulan ng OAO LUKOIL ang paggawa ng gas sa mga patlang ng Northern Caspian, ang OAO Gazprom ay magsasagawa ng mga komprehensibong hakbang upang tanggapin ang lahat ng North Caspian gas sa sistema ng paghahatid ng gas nito at magbigay ng katulad na dami ng gas ayon sa mga scheme ng kapalit sa mga organisasyon. ng LUKOIL Group. Ang pakikipagtulungan sa pagitan ng OAO LUKOIL at OAO Gazprom ay batay sa Pangkalahatang Kasunduan sa Strategic Partnership para sa 2005-2014, na nilagdaan noong Marso 2005. Ang OJSC LUKOIL at ang petrochemical holding na SIBUR ay pumasok sa isang pangmatagalang kasunduan sa supply ng nauugnay na petrolyo gas. Alinsunod sa mga tuntunin ng kasunduan, ang OAO LUKOIL ay magsu-supply ng nauugnay na gas mula sa West Siberian field ng Kumpanya sa Nyagangazpererabotka enterprise, na bahagi ng SIBUR holding. Ang kasunduan sa SIBUR ay naglalayong makamit ang 95% na paggamit ng nauugnay na gas na ginawa ng mga organisasyon ng LUKOIL Group.

Inaprubahan ng OAO LUKOIL ang programa sa pagtitipid ng enerhiya para sa mga organisasyon ng LUKOIL Group para sa panahon ng 2011 at para sa panahon ng 2012-2013. Ang mga pangunahing direksyon ng programa ay ang paggamit ng mga paraan ng pagtitipid ng enerhiya para sa pagpapahusay ng pagbawi ng langis at mga hakbang upang gawing makabago ang mga kagamitan sa pumping, kabilang ang malakihang pagpapakilala ng mga valve motor para sa centrifugal at screw submersible pump, pati na rin ang muling pagtatayo ng mga pump sa reservoir mga sistema ng pagpapanatili ng presyon. Bilang karagdagan, kasama sa programa ang mga proyekto para sa pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya at kagamitan na matipid sa enerhiya, gayundin ang supply ng enerhiya sa mga industriya batay sa mga yunit ng cogeneration at iba pang teknolohiyang nagtitipid ng enerhiya.

Pinlano din na sa loob ng tatlong taon, ang pagtitipid sa mga mapagkukunan ng gasolina at enerhiya sa mga tuntunin sa pananalapi ay maaaring umabot sa $350 milyon na may puhunan na $200 milyon.

Nakumpleto ng LUKOIL Group ang pagkuha mula sa ERG ng 11% stake sa joint venture para pamahalaan ang ISAB oil refining complex na matatagpuan malapit sa lungsod ng Priolo (Sicily, Italy). Kaya, ang bahagi ng OAO LUKOIL sa joint venture ay tumaas mula 49 hanggang 60%. Ang halaga ng transaksyon ay $342 milyon Noong Enero 2011, nagpasya ang Board of Directors ng ERG na ibenta ang LUKOIL OJSC ng 11% na stake sa joint venture.

Ang desisyong ito ay kumakatawan sa bahagyang paggamit ng opsyon ng ERG na ibenta ang stake nito sa ilalim ng 2008 JV agreement.

Nakarating ang LUKOIL Group tingian market Italy, matapos ang rebranding ng 19 na mga istasyon ng gas alinsunod sa mga kasunduan sa subfranchising. Alinsunod sa mga kontrata, ang organisasyon ng LUKOIL Group ay nagsu-supply ng mga produktong petrolyo, gayundin ng mga lubricant, kabilang ang mga ginawa ng mga subsidiary ng OAO LUKOIL, sa mga gas station na ito. Ang mga kontrata ng subfranchising ay tinatapos para sa isang panahon ng 5 taon na may posibilidad ng awtomatikong extension para sa isa pang 3 taon.

Isang organisasyon ng LUKOIL Group na nakuha mula sa isang pribado kumpanya ng langis Quad Energy S.A. 50% bahagi ng partisipasyon sa Production Sharing Agreement para sa Hanoi Trough-02 offshore block sa Vietnam. Ang Block NT-02 ay matatagpuan sa istante ng South China Sea. Mula noong 2007, ang gawaing paggalugad ng geological ay isinagawa sa bloke, at isang bilang ng mga promising na bagay ang natukoy.

Sa unang pagkakataon sa pagsasanay sa mundo, gumamit ang kumpanya ng aluminum casing at tubing kapag gumagawa ng isang balon sa isang oil field na may mataas na nilalaman ng hydrogen sulfide at carbon dioxide. Ang teknikal na solusyon na ito ay ginamit sa deposito ng Bayandy (Komi Republic), na nailalarawan sa pamamagitan ng mataas na nilalaman ng mga agresibong sangkap na ito.

Inilabas ng LUKOIL Group ang unang batch ng Euro-5 na motor na gasolina.

Naging posible ito salamat sa pag-commissioning ng isang hydrofluoride alkylation unit bilang bahagi ng catalytic cracking complex. Ang Euro-5 na gasolina ay nagbibigay ng tinatawag na "malinis na tambutso", iyon ay, pinapaliit nito ang nilalaman ng mga sulfur oxide at mga produkto ng hindi kumpletong pagkasunog ng mga aromatic hydrocarbons sa mga maubos na gas, kabilang ang pinaka-carcinogenic at mutagenic substance - benzopyrene.

Ang organisasyon ng LUKOIL Group at ang kumpanyang Italyano na ERG Renew ay pumirma ng isang kasunduan upang lumikha ng isang joint venture sa isang parity na batayan upang magtrabaho sa larangan ng renewable energy. Ang joint venture ay gagana sa simula sa Bulgaria at Romania, pagkatapos ay sa Ukraine at Russia.

Ang taunang General Meeting ng mga Shareholders ng OAO LUKOIL ay naganap. Inaprubahan nito ang Taunang Ulat ng Kumpanya para sa 2010, pati na rin ang mga pahayag sa pananalapi batay sa mga resulta taon ng pananalapi. Inaprubahan ng mga shareholder ang pagbabayad ng mga dibidendo batay sa pagganap ng Kumpanya noong 2010 sa halagang 59 rubles. ($1.94 sa halaga ng palitan noong Disyembre 31, 2010) sa bawat ordinaryong bahagi.

Isang organisasyon ng LUKOIL Group ang napagkasunduan na kumuha mula sa Oranto Petroleum ng 49% na stake sa kasunduan para sa paggalugad at pagpapaunlad ng offshore deepwater block SL-5-11 sa tubig ng Republic of Sierra Leone. Ang obligatoryong geological exploration program sa ilalim ng kasunduan ay nagbibigay para sa pagbabarena ng isang exploratory well hanggang 2013. Matatagpuan ang Block SL-5-11 na may lawak na 4 thousand km² teritoryal na tubig Sierra Leone sa shelf at continental slope ng Atlantic Ocean. Ang lalim ng dagat sa loob ng bloke ay nag-iiba mula 100 hanggang 3,300 m 2D at 3D seismic na pag-aaral ay isinagawa sa bloke, na natukoy ang ilang mga promising structure na naglalaman, ayon sa mga paunang pagtatantya, ng isang malaking halaga ng mga mapagkukunan ng langis.

Isang organisasyon ng LUKOIL Group ang pumirma ng kontrata kay Baker Hughes para sa production drilling at well development sa Mishrif formation ng West Qurna-2 field sa Iraq. Ayon sa mga tuntunin ng kontrata, 23 directional production well ang bubutasan at bubuo, na titiyakin ang pagsisimula ng komersyal na produksyon ng langis alinsunod sa mga tuntunin ng kontrata ng serbisyo para sa pagpapaunlad at produksyon ng larangan ng West Qurna-2. Ang kontrata ay natapos sa isang turnkey na batayan, ayon sa kung saan ang kontratista ay nagbibigay buong kumplikado mga serbisyong nauugnay sa pagbabarena at pagpapaunlad ng mga balon, at nagbibigay din ng mga kagamitan at materyales para sa pagtatayo ng balon.

Sinimulan na ng LUKOIL Group ang pagtatayo ng unang yugto ng planta sa pagpoproseso ng gas - isang mahalagang bahagi ng gas chemical complex (GKH), na itatayo sa pang-industriyang site ng Stavrolen LLC (isang subsidiary ng OJSC LUKOIL). Ang pangunahing hilaw na materyal para sa gas chemical complex ay iuugnay ang petrolyo na gas mula sa mga patlang na binuo ng OJSC LUKOIL sa sektor ng Russia ng Dagat Caspian.

Nakuha ng OJSC LUKOIL ang ika-5 puwesto sa mga kumpanya ng enerhiya sa Europe, Middle East at Africa, gayundin ang ika-10 puwesto sa mga pinuno ng langis at gas sa mundo sa American energy agency na Platts na nag-rate ng 250 pinakamalaking kumpanya ng enerhiya sa mundo noong 2011. Ang mga kumpanya ay tinasa batay sa apat na pangunahing tagapagpahiwatig - mga ari-arian, kita, kita at return on invested capital. Hindi binago ng OJSC LUKOIL ang posisyon nito sa rating kumpara noong 2010.

Organisasyon ng LUKOIL Group kasama ang American Vanco at kumpanya ng estado Nakatuklas ang PETROCI Holding sa block CI-401 offshore Ivory Coast Ang exploration well na Independance-1X, na na-drill sa block CI-401, ay nakarating sa nakaplanong lalim at nakatuklas ng magandang kalidad ng mga sandstone na naglalaman ng light oil at gas condensate lalim ng dagat na 1,689 m, 93 km timog-silangan ng Abidjan, ang Independence-1X ay ang pangalawang eksplorasyon na well drilled sa block CI-401 Ito ay sumasaklaw sa isang lugar na 619 km² sa lalim na 950 hanggang 2.1 thousand m.

Ang organisasyon ng LUKOIL Group ay nagsimulang magbigay ng kuryente sa Bulgarian market sa isang preferential taripa. Ang pagkuha ng isang kagustuhan na taripa ay naging posible pagkatapos ng paglipat ng mga thermal power plant sa Bulgaria sa operasyon sa isang pinagsamang mode ng pagbuo ng electric at thermal energy (cogeneration), na pinasigla ng batas ng Bulgaria.

Ang taripa na natatanggap ng planta ng CHP ay dalawang beses sa average na presyo sa merkado para sa kuryente. Kaya, patuloy na ipinakilala ng Kumpanya ang mga power plant ng LUKOIL Group sa mga merkado ng enerhiya ng mga dayuhang bansa, na nagpapasigla sa paggamit ng mga mahusay na teknolohiya para sa produksyon ng elektrikal at thermal energy.

Ipinakilala ang organisasyon ng LUKOIL Group pagsubok na operasyon photovoltaic station (PVS) sa Bulgaria. Ang pasilidad ay matatagpuan sa paligid ng Burgas sa isang lugar na higit sa 2.5 ektarya. Naka-install na kapangyarihan ang istasyon ay 1.25 MW. Ang nabuong kuryente ay ibebenta sa bukas na merkado sa isang kagustuhang taripa. Ang dami ng mga emisyon ng pollutants at greenhouse gases mula sa mga aktibidad ng solar power plants ay 1.6 thousand tons/year na mas mababa kaysa sa volume ng emissions mula sa tradisyonal na thermal power generation installation na may katulad na kapasidad.

Nilagdaan ng OAO LUKOIL at OAO ANK Bashneft ang isang kasunduan sa pagkuha ng Kumpanya ng 25.1% na stake sa OOO Bashneft-Plus, ang may hawak ng lisensya na gamitin ang subsoil area, na kinabibilangan ng mga oil field na pinangalanan. Roman Trebs at Anatoly Titov, pati na rin ang isang kasunduan sa pagitan ng mga kalahok sa joint venture. Ang halaga ng transaksyon ay $153 milyon.

Kabuuang mababawi na reserbang langis mga kategoryang pang-industriya(C1+C2) na matatagpuan sa loob ng lugar ng lisensya, na naitala sa balanse ng estado, na umaabot sa 140.1 milyong tonelada.

KABANATA 4.Paggalugad at produksyon ng langis at gas

Ang estratehikong programa sa pagpapaunlad ng LUKOIL Group para sa 2012 - 2021 ay ipinapalagay:

Average na taunang rate ng paglago ng produksyon ng hydrocarbon na hindi bababa sa 3.5%

Malaking paghina sa pagbaba ng produksyon ng langis sa Kanlurang Siberia

Ang pagtaas ng kadahilanan sa pagbawi ng langis sa Russia

Nagdidirekta ng higit sa 80% ng lahat ng pamumuhunan sa Exploration and Production segment

Makabuluhang pagtaas sa bahagi ng produksyon mula sa mga internasyonal na proyekto

Makabuluhang pagtaas sa bahagi ng produksyon ng gas sa istraktura ng produksyon ng hydrocarbon

Mga tagapagpahiwatig ng segment ng negosyo na "Geological exploration at production"

Ang Exploration and Production na bahagi ng negosyo ay ang batayan para sa paglikha ng halaga ng Kumpanya, na bumubuo ng higit sa 64% ng netong kita.

Ang pinakamahalagang kaganapan ng 2011 ay ang pagpapapanatag ng produksyon ng langis sa Western Siberia. Mula noong katapusan ng unang kalahati ng 2011, sinira ng produksyon ng langis sa rehiyon ang pababang trend at patuloy na nananatili sa isang matatag na antas sa buong ikalawang kalahati ng taon.

Ang isang makabuluhang kaganapan ay ang pagsisimula ng pagpapatupad ng proyekto upang bumuo ng mga patlang ng langis na pinangalanan. R. Trebs at A. Titov kasama ang JSOC Bashneft. Ang lisensyadong lugar na may lawak na 2,151 km² ay matatagpuan sa teritoryo ng Nenets Autonomous Okrug.

Ang kabuuang nare-recover na mga reserbang langis ng mga pang-industriyang kategorya (C1+C2), na matatagpuan sa loob ng lugar ng lisensya at naitala sa balanse ng estado, ay umaabot sa 140.1 milyong toneladang 100% ng mga dami ng langis na ibinebenta para sa pag-export ay isasagawa ng LUKOIL Group . Bilang bahagi ng proyektong ito, posibleng magpadala ng nauugnay na gas sa sentro ng enerhiya ng Yuzhno-Khylchuyu field, kung saan ang mga pasilidad ay ibibigay ng kuryente.

Kabilang sa mga dayuhang proyekto ng Grupo, ang pinakamahalagang mga kaganapan noong 2011 na nauugnay sa pag-unlad ng larangan ng West Qurna-2 sa Iraq, na isa sa pinakamalaking hindi pa naunlad na larangan sa mundo. Bilang bahagi ng proyekto, maraming mga tender ang inayos, tiniyak ang pag-demina ng lugar ng kontrata, at itinayo ang kampo ng pag-ikot ng Pilot Camp.

Isa pa mahalagang okasyon Sa ibang bansa, nagsimula ang maagang paggawa ng gas sa larangan ng Dzharkuduk-Yangi Kyzylcha bilang bahagi ng proyekto ng Gissar. Ang karagdagang paggalugad (seismic at exploratory drilling) ay isinagawa, kung saan ang pagtaas ng mga reserba ay natiyak, maraming mga promising na istruktura ang nakilala, dalawang bagong larangan ang natuklasan (South-Eastern Kyzylbairak at Shamoltegmas), dalawang istruktura ang inihanda para sa pagbabarena at ang mataas. Ang nilalaman ng komersyal na gas ng isang dating maliit na pinag-aralan na lugar ng isang malaking larangan ay nakumpirma na Adamtash.

Mga kondisyon ng presyo at kapaligiran ng buwis

Market ng langis

Noong 2011, ang mga presyo ng langis ay nasa ilalim ng presyon sa halos buong taon.

Kabilang sa mga pangunahing salik sa dinamika ng mga presyo ng langis ay ang kawalang-tatag ng pulitika sa Gitnang Silangan, mga problema sa utang sa Estados Unidos at ang Eurozone. Sa unang quarter ng 2011, ang isang alon ng mga rebolusyon sa mga bansa sa Gitnang Silangan, at lalo na sa Libya, ay nagkaroon ng malaking epekto sa mga presyo ng langis sa mundo. Noong Abril, ang presyo ng langis ng Brent ay umabot sa pinakamataas na 2011 na $126.7 kada bariles, na tumaas ng 35% mula noong simula ng taon. Gayunpaman, sa simula ng ikalawang quarter, ang lahat ng mga kaganapan sa Gitnang Silangan ay isinasali sa presyo ng langis ng merkado at ang mga karagdagang kaganapan ay halos walang epekto sa dami ng mga supply ng langis sa pandaigdigang merkado.

Kung sa unang quarter ang mga presyo ng langis sa mundo ay nasa ilalim ng presyon mula sa pagbaba ng pandaigdigang suplay ng langis, pagkatapos ay sa natitirang bahagi ng taon sila ay nasa ilalim ng presyon mula sa mga kadahilanan sa panig ng demand. Ang ikalawang quarter ay minarkahan ng isang paglala ng mga problema sa utang ng mga bansang Eurozone, na ilang taon nang umuusad. Bilang resulta, ang mga nababagabag na bansa ay kailangang mag-isip tungkol sa pagputol ng mga badyet ng gobyerno, na negatibong nakakaapekto sa mga inaasahan na may kaugnayan sa pandaigdigang pangangailangan ng langis. Noong Agosto, isang katulad na senaryo ang nangyari sa Estados Unidos, na ang rekord ng pagkarga ng utang ay humantong sa pagbaba sa rating ng kredito nito at mga alalahanin tungkol sa posibilidad ng bagong alon mundo krisis sa pananalapi. Ang lahat ng ito ay humantong sa isang matatag na negatibong kalakaran sa presyo ng langis sa mundo. Bilang resulta, sa pagtatapos ng 2011, ang presyo ng langis ng Brent ay bumagsak ng 16% mula sa maximum nitong Abril. Sa pangkalahatan, noong 2011 ang pagtaas ay 14%, mula 93.7 hanggang 106.5 dolyar bawat bariles, at ang average na taunang presyo noong 2011 ay 111.3 dolyar bawat bariles, na 40% na mas mataas kaysa noong 2010 taon.

Ang mga pangunahing rehiyon ng mga aktibidad ng Grupo, na bumubuo ng halos 93% ng produksyon ng langis, ay mga probinsya ng langis at gas ng Russia (Western Siberia, Southern at Central Russia, Timan-Pechora). Samakatuwid, ang direktang epekto sa pinansiyal na mga resulta Ang kumpanya ay naiimpluwensyahan ng presyo ng pinaghalong Russian export na Urals. Ang presyo ng langis ng Urals ay tumaas ng 39.4% kumpara noong 2010 at nag-average ng $109.09 kada bariles para sa taon. Ang average na pagkakaiba sa presyo sa pagitan ng mga uri ng Urals at Brent noong 2011 ay $2.2 bawat bariles. kumpara sa $1.2/bbl. isang taon na mas maaga.

Upang masuri ang mga kondisyon ng merkado kung saan gumana ang Kumpanya noong 2011, kinakailangang isaalang-alang ang pasanin ng buwis sa tagaluwas ng langis ng Russia at ang mga pagbabago nito kumpara noong 2010. Ang mga pangunahing buwis para sa mga kumpanya ng langis sa Russia, at lalo na para sa amin, ay ang mineral extraction tax (MET), mga excise tax at mga tungkulin sa pag-export. Ang mga rate ng buwis na ginagamit sa pagbubuwis sa mga kumpanya ng langis sa Russia ay nakatali sa presyo ng langis sa mundo at mga pagbabago kasunod nito.

Bilang resulta ng pagtaas ng presyo ng langis noong 2011, ang average na mineral extraction tax rate (sa dolyar na termino) ay tumaas ng 49.7% at umabot sa $20.69 kada bariles.

Kapag nag-export ng langis mula sa Russia, ang Kumpanya ay nagbabayad ng isang export duty, na kinakalkula sa isang progresibong sukat batay sa mga presyo para sa Urals grade oil. Ang pagtaas ng tungkulin sa pag-export ng langis noong 2011 ay 49.6%, ang average na rate ng pag-export ng duty para sa taon ay $55.8 kada bariles. Ang presyong walang buwis para sa langis ng Urals (ang presyo sa pandaigdigang merkado na binawasan ang tungkulin sa pag-export at buwis sa pagkuha ng mineral) para sa mga exporter ng Russia noong 2011 ay umabot sa $32.6 kada bariles. Ang bahagi ng mineral extraction tax at export duty sa average na taunang presyo ng langis ay 70.1%.

Para sa mga proyektong pinamamahalaan ng mga kasunduan sa pagbabahagi ng produksyon, patuloy na binabayaran ang mga buwis alinsunod sa mga tuntunin ng mga kasunduang ito.

merkado ng gas

Noong 2011, walang malinaw na kalakaran ang mga presyo ng spot gas sa Europe. Sa ikalawang kalahati ng taon, nagkaroon ng pagtaas ng pagkasumpungin ng presyo dahil sa abnormal lagay ng panahon na nakaimpluwensya sa pagkonsumo ng gas sa Europa. Para sa 2011 sa iba't ibang mga platform ng kalakalan Sa Europa, ang mga presyo ng gas ay nagpakita ng pagbaba ng halos 15%. Kasabay nito, ang average na taunang presyo ay tumaas noong 2011 sa iba't ibang mga merkado sa Europa ng 30-50% kumpara noong 2010.

Ang kabaligtaran na sitwasyon ay naobserbahan sa Estados Unidos: ang mga presyo ng gas ay bumagsak halos buong taon. Bilang resulta ng labis na paggawa ng shale gas sa bansa, ang paglaki ng suplay ng gas ay patuloy na lumalampas sa paglaki ng demand ng gas. Ang labis na suplay ay nagpatuloy sa paglalagay ng presyon sa mga presyo ng gas, na naging sanhi ng pagbaba ng mga presyo sa pinakamababang sampung taon. Bilang resulta, noong 2011, bumaba ng halos 30% ang spot price ng gas sa United States, at ang average na taunang presyo para sa 2011 ay bumaba ng 9% kumpara noong 2010.

Isinasaalang-alang ang heograpiya ng mga aktibidad ng Kumpanya (ang pangunahing dami ng gas ay ginawa sa Russia), ang Kumpanya ay nagbebenta ng komersyal na gas sa OJSC Gazprom at direkta sa mga mamimili ng Russia. Sa Russia, karamihan sa mga gas na ginawa ay ibinebenta sa balon at pagkatapos ay dinadala sa pamamagitan ng Unified Gas Supply System, na pag-aari ng OAO Gazprom.

Ang kumpanya ay hindi makapag-export ng ginawang gas, dahil ang monopolyo sa mga pag-export at ang sistema ng transportasyon ng gas ay kabilang sa OJSC Gazprom. Kapag gumagawa ng natural na gas sa Russia, ang Kumpanya ay nagbabayad ng buwis sa produksyon ng gas, ang rate na tumaas noong 2011 ng 61% at umabot sa 237 rubles/thousand. mi.

Ang produksyon ng komersyal na gas sa ilalim ng mga internasyonal na proyekto ay umabot sa 4.8 bilyong metro kubiko. Higit sa 54% ng ginawang komersyal na gas ay nakuha mula sa Khauzak-Shady field sa Uzbekistan. Ang gas na ginawa mula sa larangang ito ay ibinebenta sa opisyal na presyong itinakda sa mga kasunduan sa pagitan ng Russia at Uzbekistan. Alinsunod sa kasunduan sa pagbabahagi ng produksyon, ang royalty sa gas ay binabayaran sa rate na 30%. Bilang karagdagan, tungkol sa buwis sa kita, ang LUKOIL Group ay binigyan ng tax holiday sa loob ng 7 taon pagkatapos ng pagsisimula ng produksyon, pagkatapos nito ay babayaran din ang income tax sa rate na itinatag sa Production Sharing Agreement (mula dito ay tinutukoy din bilang ang PSA). Ang bahagi ng estado sa mga produktong kumikita ay nag-iiba depende sa panloob na rate ng pagbabalik ng proyekto para sa LUKOIL Group.

Ang natural na gas na ginawa sa ilalim ng proyekto ng Karachaganak sa Kazakhstan ay ibinibigay sa planta ng pagpoproseso ng gas ng Orenburg. Ang pagbubuwis para sa proyektong ito ay isinasagawa alinsunod sa mga tuntunin ng PSA.

Ang gas na ginawa sa larangan ng Shah Deniz ay ibinibigay sa domestic market ng Azerbaijan at sa pamamagitan ng South Caucasus pipeline sa Georgia at Turkey, kung saan ito ibinebenta sa pamamagitan ng mga presyo sa pamilihan. Sa Azerbaijan, alinsunod sa mga tuntunin ng PSA, ang organisasyon ng LUKOIL Group ay hindi nagbabayad ng mga buwis sa cash sa paggawa at pag-export ng gas. Sa mga makabuluhang buwis, ang Kumpanya ay nagbabayad lamang ng buwis sa kita sa isang nakapirming rate (ang buwis ay pinipigilan bilang bahagi ng produksyon).

Inflation at Exchange Rate Dahil ang produksyon ng hydrocarbon ng Grupo ay pangunahin sa Russia, ang karamihan sa aming mga gastos ay denominasyon sa Rubles, habang ang malaking bahagi ng aming mga kita ay denominasyon sa US dollars o sa ilang lawak ay naka-link sa US dollar na mga presyo ng langis. Samakatuwid, ang ruble inflation at pagbabagu-bago sa ruble exchange rates ay maaaring makaapekto sa aming mga resulta ng mga operasyon. Ang paghina ng kapangyarihan sa pagbili ng US dollar sa Russian Federation, na kinakalkula batay sa ruble/US dollar exchange rates at ang inflation rate sa Russian Federation, ay 12% noong 2011 kumpara noong 2010. Ito ay naging isa sa mga pangunahing kadahilanan sa paglaki ng mga gastos sa yunit para sa produksyon ng hydrocarbon sa Russia: tumaas sila mula 4.11 hanggang 4.70 dolyar bawat bariles. n. e., o ng 14.4%. Sa karaniwan, tumaas ang mga partikular na gastos sa produksyon sa buong Grupo noong 2011 ng 14.3%, o mula $4.12 hanggang $4.71 bawat bariles. n. e. Tumaas ng 35.1% ang mga capital expenditures sa Exploration and Production business segment, sa $6.6 billion.

Pagkuha ng mga ari-arian Ang organisasyon ng LUKOIL Group na nakuha mula sa pribadong kumpanya ng langis na Quad Energy S.A. 50% bahagi ng partisipasyon sa Production Sharing Agreement para sa Hanoi Trough-02 offshore block sa Vietnam. Ang Block NT-02 ay matatagpuan sa istante ng South China Sea. Mula noong 2007, ang gawaing paggalugad ng geological ay isinagawa sa bloke, at isang bilang ng mga promising na bagay ang natukoy. Isang organisasyon ng LUKOIL Group ang napagkasunduan na kumuha mula sa Oranto Petroleum ng 49% na stake sa kasunduan para sa paggalugad at pagpapaunlad ng offshore deepwater block SL-5-11 sa tubig ng Republic of Sierra Leone. Ang obligatoryong geological exploration program sa ilalim ng kasunduan ay nagbibigay para sa pagbabarena ng isang exploratory well hanggang 2013. Ang Block SL-5-11 na may lawak na 4 libong km² ay matatagpuan sa teritoryal na tubig ng Sierra Leone sa istante at sa kontinental na dalisdis ng Karagatang Atlantiko. Ang lalim ng dagat sa loob ng bloke ay nag-iiba mula 100 hanggang 3,300 m 2D at 3D seismic na pag-aaral ay isinagawa sa bloke, na natukoy ang ilang mga promising structure na naglalaman, ayon sa mga paunang pagtatantya, ng isang malaking halaga ng mga mapagkukunan ng langis. Ang OAO LUKOIL at OAO ANK Bashneft ay lumagda ng isang kasunduan sa pagkuha ng Kumpanya ng 25.1% na stake sa OOO Bashneft-Polyus, ang may hawak ng lisensya na gamitin ang subsoil plot, na kinabibilangan ng mga oil field na pinangalanan. Roman Trebs at Anatoly Titov, pati na rin ang isang kasunduan sa pagitan ng mga kalahok sa joint venture. Ang halaga ng transaksyon ay $153 milyon Kasabay nito, ang Bashneft-Polyus LLC ay pumirma ng isang kasunduan upang bumili ng 29 prospecting at mga balon sa paggalugad sa ipinahiwatig na mga patlang para sa $60 milyon Kaya, JSOC Bashneft at JSC LUKOIL natapos ang paglikha ng isang joint venture upang bumuo ng mga field ng langis na pinangalanan. R. Trebs at A. Titov at lumipat sa aktibong yugto ng pagpapatupad ng proyekto. Ang lisensyadong lugar na may lawak na 2,151 km² ay matatagpuan sa teritoryo ng Nenets Autonomous Okrug. Ang kabuuang mababawi na reserbang langis ng mga pang-industriyang kategorya (C1+C2) na matatagpuan sa loob ng lugar ng lisensya, na naitala sa balanse ng estado, ay umaabot sa 140.1 milyong tonelada.

4.1 Paglilisensya

Noong 2011, ipinagpatuloy ng Kumpanya ang trabaho na may kaugnayan sa pagkuha ng mga bagong lisensya para sa karapatang gumamit ng subsoil at pag-optimize ng pondo ng lisensya upang mapabuti ang kalidad ng base ng mapagkukunan ng mineral, na nagpapakilala ng mga pagbabago at pagdaragdag sa mga kondisyon para sa paggamit ng subsoil, kabilang ang para sa layunin ng pagpapalawak. kanilang bisa. Ang trabaho ay nagpatuloy din upang linawin ang mga obligasyon upang matiyak ang antas ng produksyon ng hydrocarbon alinsunod sa mga teknolohikal na dokumento ng disenyo.

Sa kabuuan, noong Enero 1, 2012, ang mga organisasyon ng LUKOIL Group ay mayroong 426 na lisensya, kabilang ang 338 na may karapatang galugarin at makagawa ng mga hydrocarbon, 22 para sa pag-aaral ng geological, kabilang ang paghahanap at pagtatasa ng mga deposito ng mineral, at 66 para sa geological na pag-aaral ng subsoil. , paggalugad at paggawa ng mga hydrocarbon.

Noong 2011, 11 bagong lisensya para sa karapatang gumamit ng subsoil ang nakuha, kung saan 5 ang may karapatan sa geological na pag-aaral ng subsoil, exploration at produksyon ng hydrocarbons, 5 para sa geological na pag-aaral ng subsoil sa kahilingan ng isang subsoil user at 1 para sa geological na pag-aaral ng subsoil batay sa isang kontrata ng gobyerno.

Noong 2011, ang mga organisasyon ng Grupo ay nakibahagi sa 6 na auction para sa pagkuha ng mga karapatan sa paggamit ng subsoil, sa 4 kung saan sila ay kinilala bilang mga nanalo. Dahil sa paglahok ng isang aplikante at alinsunod sa kasalukuyang batas, 2 auction ang idineklara na hindi wasto.

Ang mga aplikasyon ay isinumite din para sa mga lisensya para sa geological exploration ng subsoil sa gastos ng mga gumagamit ng subsoil. Matatanggap ang mga lisensya sa 2012.

Sa panahon ng pag-uulat, 6 na lisensya para sa karapatang gumamit ng subsoil ang ibinigay, kung saan 2 ay lisensya dahil sa pag-expire ng validity period para sa geological na pag-aaral ng mga subsoil na lugar, 4 dahil sa economic inefficiency ng development.

Kaugnay ng patuloy na pagsasaayos ng mga kumpanyang gumagawa ng langis ng Grupo, 91 na lisensya para sa karapatang gumamit ng subsoil ay muling naibigay sa panahon ng pag-uulat.

Noong 2011, ipinagpatuloy ng trabaho ang pagpapakilala ng mga pagbabago at pagdaragdag sa mga umiiral na kasunduan sa lisensya sa mga kondisyon para sa paggamit ng subsoil sa mga subsoil na lugar ng mga organisasyon ng LUKOIL Group. 34 na pag-amyenda/pagdaragdag sa mga umiiral na kasunduan sa lisensya ay ginawa, kabilang ang 19 na mga karagdagan sa mga lisensya upang mapalawig ang kanilang bisa, kung saan 13 sa mga lisensyang may karapatan sa produksyon, 6 sa mga lisensya para sa geological exploration ng subsoil.

4.2 Mga reserbang langis at gas

Ang pagpaparami ng base ng yamang mineral ay ang batayan para sa pangmatagalan at masusuportahang pagpapaunlad Mga kumpanya. Samakatuwid, upang madagdagan ang mga reserba, ang LUKOIL Group ay nagsasagawa ng aktibong geological exploration work sa Russia at sa ibang bansa, at patuloy na sinusubaybayan ang mga bagong proyekto at asset para sa pagkuha.

Ayon sa data na na-audit ng Miller and Lents (USA), ang 3P hydrocarbon reserves ng Kumpanya noong Enero 1, 2012 ay umabot sa 29.623 bilyong bariles. n. e., kabilang ang 23.602 bilyong bariles. langis at 36.125 trilyon ft3 ng gas.

Ang pagtatasa ay ginawa alinsunod sa mga pamantayan ng US Securities and Exchange Commission (simula dito - SEC). Ang Kumpanya ay nagpasya na lumipat sa SEC reserve valuations noong 2009 para magbigay ng higit na transparency at comparability ng reserves data sa mga kakumpitensya.

Ang SEC ay nangangailangan ng isang aprubadong plano sa pagpapaunlad na kilalanin bilang napatunayang hindi pa nabuong mga reserba. Ang plano ay dapat maglaan para sa pagsisimula ng pagbuo ng mga reserbang ito sa loob ng limang taon, maliban kung ang ilang mga pangyayari ay nagbibigay-katwiran ng mas mahabang panahon para sa pagsisimula ng pag-unlad. Ang pagtatasa ay isinagawa alinsunod sa mga pamantayan ng SEC hanggang sa maabot ang pang-ekonomiyang limitasyon ng produksyon ng ekonomiya.

Nakumpleto rin ng Kumpanya ang isang pagtatasa ng PRMS ng mga contingent resources. Noong Disyembre 31, 2011, ang 3C contingent resources ay 10.3 bilyong bariles. n. e. Kasama sa pagtatasa na ito sa unang pagkakataon ang bahagi ng Kumpanya (25.1%) sa LLC Bashneft-Polyus, isang joint venture sa pagitan ng OJSC LUKOIL at OJSC ANK Bashneft para bumuo ng mga field na pinangalanan. R. Trebs at A. Titov.

Inaasahan na sa hinaharap, ang mga volume ng langis at gas na nauuri bilang contingent resources ay gagawing mga reserba habang papalapit ang mga ito sa kanilang mga petsa ng pag-unlad, ang pagpapatupad ng isang programa upang madagdagan ang dami ng paggamit ng gas, at ang paggamit ng pinakabagong teknolohiya nagbibigay-daan para sa cost-effective na pagbuo ng mga reserbang mahirap mabawi. Ang karamihan sa mga napatunayang reserbang langis ng Grupo ay matatagpuan sa Kanlurang Siberia, sa lalawigan ng langis at gas ng Timan-Pechora at sa mga Urals. Ang karamihan sa mga napatunayang reserbang gas ay matatagpuan sa Bolshekhetskaya depression (Western Siberia), Uzbekistan at rehiyon ng Caspian. 60% ng kabuuang napatunayang reserba ng Grupo ay inuri bilang "binuo" (kabilang ang 65% ng mga reserbang langis at 41% ng mga reserbang gas). Ang istraktura ng mga reserbang ito ay sumasalamin sa mataas na potensyal para sa pagtaas ng produksyon ng Kumpanya sa katamtamang termino, at sa partikular na produksyon ng gas.

Ang karamihan sa mga napatunayang reserba ng Grupo ay mga karaniwang reserba. Halos 4.3% lamang ng mga napatunayang reserba (3.8% ng mga reserbang 3P) ng mga hydrocarbon ng Grupo ang binibilang ng langis na may mataas na lagkit at 4.7% ng mga napatunayang reserba (6.0% ng mga reserbang 3P) ay nasa mga larangang malayo sa pampang. Ang istrukturang ito ay nagpapahintulot sa Kumpanya na epektibong kontrolin ang mga gastos sa pagbuo ng mga reserba at mabilis na magdala ng mga bagong larangan sa produksyon.

Ang kabayaran para sa produksyon sa pamamagitan ng pagtaas ng mga napatunayang reserba noong 2011 ay lumampas sa 100%.

Ang pagpapalawak ng mga napatunayang reserbang hydrocarbon sa pamamagitan ng geological exploration, development drilling at acquisitions ay umabot sa 619 million barrels. n. e. Sa dami na ito, ang pagtaas dahil sa geological exploration at production drilling ay umabot sa 612 million barrels. n. e., sa pamamagitan ng mga acquisition - 7 milyong bariles. n. e. Kaya, ang organikong pagtaas ng mga reserba ay nabayaran para sa 76.3% ng produksyon ng hydrocarbon (kabilang ang 77.5% para sa langis at 70.4% para sa gas).

Ang organikong pagtaas sa mga napatunayang reserbang langis sa Russia ay umabot sa 516 milyong bariles. (99% ng kabuuang pagtaas) at sa mga internasyonal na proyekto - 4 milyong bariles. (1% ng kabuuang paglago). Sa mga tuntunin ng napatunayang mga reserbang gas, ang organikong paglago sa Russia ay umabot sa 310 bilyong kubiko talampakan, 56% ng kabuuang paglago ng gas, at sa mga internasyonal na proyekto - 240 (44% ng kabuuang paglago ng gas).

Ang pagtaas sa mga napatunayang reserba dahil sa rebisyon ng mga naunang ginawang pagtatantya ay umabot sa 197 milyong bariles. n. e.

Noong 2011, ang makabuluhang pag-unlad ay ginawa bilang paghahanda para sa komisyon ng isang bilang ng mga bagong larangan ng Grupo, na nagpapahintulot sa paglipat ng 170 milyong bariles. n. e. mula sa contingent resources hanggang sa mga napatunayang reserba. Kasabay nito, ang isang mas mabilis kaysa sa hinulaang pagbaba sa produksyon sa larangan ng Yuzhno-Khylchuyu ay humantong sa pagbawas sa mga napatunayang reserba ng 147 milyong bariles. n. e.

Kaya, sa mga tuntunin ng dami ng napatunayang mga reserbang hydrocarbon, ang LUKOIL Group ay patuloy na nananatiling isa sa mga pinuno sa Russian at internasyonal na kumpanya.

Ang kasalukuyang produksyon ng hydrocarbon ng LUKOIL Group ay sakop ng mga napatunayang reserba sa loob ng 22 taon. Para sa langis ang figure na ito ay 20 taon, para sa gas - 30.

	Milyong bariles ng langis	Gas bcm	Langis + gas* milyong bariles n. e.
Napatunayang reserba
kasama ang:
Ginagawa pa lamang
hindi maunlad
Malamang na reserba
Mga posibleng reserba
Kabuuang reserbang 3P

*Upang i-convert ang cubic feet sa barrels, isang solong coefficient ang ginagamit - 1 barrel ay katumbas ng 6,000 cubic feet.

Pamamahagi ng mga reserbang langis at gas ng 3P ayon sa mga rehiyon ng pagpapatakbo ng LUKOIL Group noong 2011

	Langis, milyong bariles	Gas, bcm	Hydrocarbon, milyong bariles n. eh	Bahagi sa mga reserbang hydrocarbon
Kanlurang Siberia
Mga Cis-Ural
Timan-Pechora
Bolshekhetskaya depression
rehiyon ng Volga
Hilagang Caspian
Mga proyektong pang-internasyonal

4.3 Geological eksplorasyon trabaho

Ang mga organisasyon ng LUKOIL Group ay nagsasagawa ng geological exploration work sa 12 bansa sa buong mundo. Ang pangunahing gawain ay upang palitan ang produksyon ng hydrocarbon na may mga reserba at ihanda ang hilaw na materyal na base para sa pag-aayos ng produksyon at pagtiyak ng pinabilis na paglago nito sa mga promising na rehiyon kapwa sa Russia at sa ibang bansa. Kapag nagsasagawa ng geological exploration work, binibigyang pansin ng Kumpanya ang paggamit ng makabagong teknolohiya, na maaaring makabuluhang tumaas ang kahusayan ng paggalugad ng geological.

Ang pinakamalaking proyekto sa pagsaliksik na ipinatupad bilang bahagi ng paglutas sa mga nakatalagang gawain noong 2011 ay:

* Pagpapatuloy ng trabaho sa karagdagang paggalugad ng Central Astrakhan gas condensate field

* Pagpapatuloy ng gawaing paghahanap at paggalugad sa Dagat Caspian upang masuri ang potensyal ng langis at gas ng mga deposito ng Neocomian

* Pagpapatuloy ng prospecting work para pag-aralan ang geological structure at oil and gas prospects ng Denisovskaya Depression sa Komi Republic

* Pagsasagawa ng prospecting work para pag-aralan ang oil at gas prospects ng deep-water shelf ng West Africa at Aral region Ang mga pangunahing volume ng geological exploration work para sa langis at gas ay puro sa mga lugar ng Western Siberia, ang Timan-Pechora oil. at lalawigan ng gas, Teritoryo ng Perm, rehiyon ng Volga, Rehiyon ng Astrakhan, sa Dagat Caspian at sa mga internasyonal na proyekto.

Sa ibang mga rehiyon ng mga aktibidad ng Grupo, isinagawa ang gawaing paggalugad ng geological na may layuning maghanda at maghanap ng mga bagong bagay na nangangako at karagdagang paggalugad ng mga natuklasang deposito.

Noong 2011, upang matukoy at madetalye ang mga istruktura, gayundin para maghanda para sa paglalagay ng mga balon sa paggalugad sa mga promising site, ang Kumpanya ay nagsagawa ng mga makabuluhang volume ng 2D seismic exploration, na umabot sa 6,061 km. Ang dami ng 3D seismic survey ay umabot sa 4,312 km2. Sa mga nagdaang taon, ang kalidad ng naturang gawain at ang bilis ng pagproseso at interpretasyon ng data ay tumaas. Pangunahin ito dahil sa pagpapakilala ng pinakabago teknolohiya ng impormasyon. Salamat kay mataas na kalidad seismic exploration, ang success rate ng prospecting at exploration drilling sa buong Group ay humigit-kumulang 70%.

Ang dami ng electrical exploration ay 246.5 km. Ang vertical seismic profiling, na ginagawang posible na detalyado ang geological na istraktura sa paligid ng isang na-drilled na rin, ay isinagawa sa 15 balon. Ang pag-unlad ng Exploration drilling noong 2011 ay umabot sa 159 libong metro.

Ang kahusayan ng gawaing paggalugad ng geological ay pinananatili para sa mataas na lebel- 1,076 t. t. Noong 2011, 48 prospecting at exploration well ang nakumpleto, kung saan 33 ay produktibo.

Noong 2011, 6 na mga patlang ang natuklasan (East Lambeyshorskoye sa Komi Republic, Nikulinskoye sa Perm Territory, South Eityanskoye sa Western Siberia, Yuzhno-Stanovoe at Yuryevskoye sa rehiyon ng Volgograd, Independence sa Cote d'Ivoire), pati na rin ang 20 bago mga deposito ng langis sa mga umuunlad na larangan Pagtaas ng mga napatunayang reserba ayon sa mga pamantayan ng SEC bilang resulta ng paggalugad at produksyon ng geological. karagdagang impormasyon sa panahon ng pag-unlad ng pagbabarena ay umabot sa 612 milyong bariles. n. e. Ang organikong pagtaas sa mga napatunayang reserbang langis sa Russia ay umabot sa 516 milyong bariles. (99% ng kabuuang pagtaas) at sa mga internasyonal na proyekto - 4 milyong bariles. (1% ng kabuuang paglago). Sa mga tuntunin ng napatunayang mga reserbang gas, ang organikong paglago sa Russia ay umabot sa 310 bilyong kubiko talampakan, 56% ng kabuuang paglago ng gas, at sa mga internasyonal na proyekto - 240 (44% ng kabuuang paglago ng gas). Ang mga gastos ng LUKOIL Group para sa geological exploration noong 2011 ay umabot sa $873 milyon, na isinasaalang-alang ang bahagi nito sa mga kaakibat na kumpanya.

Mga katulad na dokumento

Globalisasyon bilang kasalukuyang estado sistema ng ekonomiya ng daigdig. Pagsasama-sama ng industriya at ang mga aktibidad ng malaki negosyong Ruso. Pagsusuri ng mga aktibidad ng pandaigdigang negosyo ng Russia gamit ang halimbawa ng OJSC Lukoil; karanasan ng mga dayuhang kumpanya.

thesis, idinagdag noong 06/23/2014


Mga reserba ng mga mapagkukunan ng langis sa mundo at ang kanilang pamamahagi. Pagtatasa ng tungkulin industriya ng langis bilang pinakamahalaga sa patakarang pang-ekonomiyang panlabas ng Russia. Ang impluwensya ng presyo ng langis sa pandaigdigang pamilihan. Shale gas production, mga prospect sa bansa at sa mundo.

course work, idinagdag 01/09/2017


Mga salik, pangunahing tampok at direksyon ng globalisasyon ng ekonomiya ng mundo. Mga target para sa pagtaas ng papel ng Russian Federation sa pandaigdigang ekonomiya hanggang 2020 at mga paraan upang makamit ang mga ito. Ang epekto ng globalisasyon sa ekonomiya sa mga aktibidad ng LLC LUKOIL-KMN.

course work, idinagdag 06/02/2015


Isang pag-aaral ng mga positibo at negatibong aspeto ng mga aktibidad ng mga transnational na korporasyon sa pandaigdigang ekonomiya. Internasyonal na paggalaw ng kapital sa pamamagitan ng mga korporasyong transnasyonal. Aktibidad sa ekonomiya ng ibang bansa At mga tagapagpahiwatig ng pananalapi OJSC "Lukoil".

course work, idinagdag noong 12/02/2014


Kakanyahan, pagtitiyak at pamamaraan ng pagbuo mga diskarte sa kompetisyon internasyonal na kumpanya ng langis. Mag-aral karanasang banyaga pagtagos ng data ng enterprise sa mga dayuhang pamilihan. Pagsusuri ng mga pangunahing direksyon at bahagi ng diskarte ng OJSC NK Lukoil.

thesis, idinagdag noong 07/23/2015


Batayang teoretikal paglitaw, kakanyahan, mga anyo ng mga internasyonal na korporasyon. Mga tungkulin ng mga TNC sa pandaigdigan at pambansang ekonomiya. Mga kalamangan sa kompetisyon TNK. Mga negatibong pagpapakita ng mga aktibidad ng TNC. Pagraranggo ng pinakamalaking korporasyon sa mundo ayon sa Forbes.

pagsubok, idinagdag noong 03/30/2016


Mga kalamangan at kawalan ng paggawa ng shale gas sa Russia at iba pang mga bansa. Mga prospect para sa pag-unlad ng larangan. Epekto ng pagmimina sa kapaligiran. Mga prospect para sa pang-ekonomiyang epekto ng shale gas sa pandaigdigang merkado ng gas.

abstract, idinagdag 02/24/2016


Pag-uuri ng pinakamalaking larangan ng langis sa mundo ayon sa mga reserbang langis. Pangkalahatang Impormasyon tungkol sa larangan ng Al-Gawar, kasaysayan nito, profile diagram. Mga prospect para sa mga reserba at benta ng langis, mga katangian ng mga hilaw na materyales at mga resultang produkto. Mga pangunahing teknolohikal na proseso.

abstract, idinagdag 04/27/2010


Mga natatanging tampok transnational corporations - joint-stock na kumpanya na may mga sangay at subsidiary sa iba't-ibang bansa. Mga katangian ng horizontally at vertically integrated at diversified TNCs, ang kanilang papel sa internasyonal na pulitika.

course work, idinagdag noong 06/20/2011


Mga bahagi at compound ng langis, ang teorya ng pinagmulan ng karbida nito. Mga uri ng langis at ang kanilang mga pagkakaiba sa kemikal at pisikal na katangian. Mga bansang may pinakamalaking reserbang langis. Mga lugar ng aktibidad ng mga kumpanya ng langis sa mundo. Pangunahing deposito at ang kanilang pag-unlad.

Ang kumpanyang Ruso na Lukoil, na gumagawa at nagpino ng langis, ay isa sa daang pinakamalaking pandaigdigang tatak. Hindi ito nakakagulat, dahil bilang karagdagan sa paggalugad at paggawa ng langis at natural na gas, ang pag-aalala ay nagbebenta din ng mga hilaw na materyales at naprosesong produkto. Ang pangalan ng kumpanya ay binubuo ng mga unang titik ng mga lungsod na gumagawa ng langis: Langepas-Uray-Kogalym. Opisyal na website ng kumpanya http://www.lukoil.ru/.

Ang kumpanya ng langis ay nakarehistro noong 90s batay sa mga negosyo ng produksyon ng langis ng estado. Simula noon, ang pag-aalala ay mabilis na umunlad hindi lamang sa Russian, kundi pati na rin sa mga merkado ng Amerika. Pagkalipas lamang ng 10 taon, bumili ang kumpanya ng isang network ng mga istasyon ng gas sa Amerika. Ngayon ang Lukoil ay may dalawang punong-tanggapan: isa sa Moscow at ang isa sa mga suburb ng New York.

Ano ang inaalok ng isang kumpanya ng langis sa mga empleyado nito?

Ang pagtatrabaho sa Lukoil sa Moscow ay ginagarantiyahan ang isang normal na araw ng pagtatrabaho, limang araw linggo ng trabaho, Friendly na team. Siyempre, ang oil concern ay nag-aalok ng ganap na opisyal na trabaho bilang pagsunod sa mga kinakailangan ng Labor Code at isang social package. Ang mga empleyado ay binibigyan ng boluntaryong segurong medikal. Nagtatrabaho sa ganyan malaking kumpanya– ito ay katatagan at kumpiyansa sa hinaharap.

Ang kumpanya ay nangangailangan ng pagkamamamayan ng Russia mula sa mga aplikante para sa iba't ibang posisyon kinakailangang kondisyon, pati na rin ang mas mataas na edukasyon na naaayon sa posisyon na hawak, at hindi bababa sa isang taon ng karanasan sa trabaho. Ang mga suweldo ay nagsisimula mula 16-24 libong rubles. Ang mga empleyado ay iginawad ng mga bonus: buwanan, quarterly, taunang. Ang bakasyon para sa mga empleyado ng kumpanya ng langis ay 31 araw.

Ang pinakasikat na mga bakante sa Lukoil:

• tagapamahala ng gasolinahan;
• cashier-operator;
• ekonomista;
• espesyalista sa teknikal na suporta;
• espesyalista sa pagkakasundo;
• analyst.

Paghahanap ng trabaho sa Trud.com

Kung sa ngayon ay hindi ka makakahanap ng angkop na bakante para sa iyong sarili sa Trud.com, mag-subscribe sa aming newsletter at huwag palampasin ang pagkakataong makahanap ng trabaho na may disenteng antas ng kita. Upang bigyang-daan kang tingnan ang mga patalastas na tumutugma sa mga kinakailangan ng kandidato, heograpikal na lokasyon o antas ng suweldo, gumamit ng mga espesyal na filter. Ang paghahanap ng trabaho sa Trud.com ay mabilis, maginhawa at epektibo!

OJSC LUKOIL- isa sa pinakamalaking internasyonal na patayong pinagsamang kumpanya ng langis at gas. Ang mga pangunahing aktibidad ay:

• eksplorasyon at produksyon ng langis at gas. Ang mga pangunahing aktibidad ng LUKOIL sa sektor ng eksplorasyon at produksyon ay isinasagawa sa Russia, ang pangunahing mapagkukunang base ay ang Western Siberia.
• produksyon ng mga produktong petrolyo at produktong petrochemical. Ang LUKOIL ay nagmamay-ari ng mga modernong oil refinery, gas processing at petrochemical plant na matatagpuan sa Russia, Eastern Europe at mga kalapit na bansa.
• pagbebenta ng mga produktong gawa. Ang pangunahing bahagi ng mga produkto ay ibinebenta sa internasyonal na merkado. Nagbebenta ang LUKOIL ng mga produktong petrolyo sa Russia, Eastern at Western Europe, mga kalapit na bansa at USA.

Ang LUKOIL ay ang pangalawang pinakamalaking pribadong kumpanya ng langis at gas sa mundo sa mga tuntunin ng mga napatunayang reserbang hydrocarbon. (Ang mga napatunayang reserbang hydrocarbon ng LUKOIL, ayon sa data na na-audit ng Miller and Lents (USA), noong Enero 1, 2007 ay umabot sa 20.360 bilyong bariles ng katumbas ng langis, kabilang ang 15.927 bilyong bariles ng langis at 26.597 trilyon cubic feet ng gas.) Ang Kumpanya bahagi sa pandaigdigang mga reserbang langis ay tungkol sa 1.3%, sa pandaigdigang produksyon ng langis - tungkol sa 2.3%. Ang kumpanya ay gumaganap ng isang mahalagang papel sa sektor ng enerhiya ng Russia, na nagkakahalaga ng halos 18.6% ng lahat ng produksyon ng langis ng Russia at 18.1% ng all-Russian na pagpino ng langis, na ayon sa pagkakabanggit ay umaabot sa 1.3% ng pandaigdigang reserbang langis at 2.3% ng pandaigdigang produksyon ng langis.

Ang LUKOIL ay may mataas na kalidad na sari-saring portfolio ng mga asset sa sektor eksplorasyon at produksyon. Bagama't ang pangunahing rehiyon ng produksyon ng langis ay Western Siberia, ang LUKOIL ay nagpapatupad din ng mga proyekto sa paggalugad ng langis at gas at produksyon sa labas ng Russia: sa Kazakhstan, Egypt, Azerbaijan, Uzbekistan, Saudi Arabia, Iran, Colombia, Venezuela, Cote d'Ivoire, at Iraq.

Noong 2005, sa pag-commissioning ng larangan ng Nakhodkinskoye, nagsimulang ipatupad ang LUKOIL programa sa gas, ayon sa kung saan ang produksyon ng gas ay lalago sa isang pinabilis na bilis. Ang mapagkukunang base para sa pagpapatupad ng programang ito ay ang mga larangan ng Bolshekhetskaya Depression, ang Caspian Sea at ang Central Astrakhan field sa Russia, pati na rin ang mga internasyonal na proyekto ng gas: Kandym - Khauzak - Shady sa Uzbekistan at Shah Deniz sa Azerbaijan.

OJSC LUKOIL ang nagmamay-ari mga pasilidad sa pagdadalisay ng langis sa Russia at sa ibang bansa.
Sa Russia, ang LUKOIL ay nagmamay-ari ng apat na malalaking refinery - sa Perm, Volgograd, Ukhta at Nizhny Novgorod, at dalawang mini-refinery. Ang kabuuang kapasidad ng mga refinery ng Russia ay 44.1 milyong tonelada ng langis bawat taon. Ang mga dayuhang refinery ay matatagpuan sa Ukraine, Bulgaria at Romania, ang kanilang kabuuang kapasidad ay 14.0 milyong tonelada ng langis bawat taon. Noong 2006, ang sariling refinery ng LUKOIL ay nagproseso ng 48.9 milyong tonelada ng langis, kabilang ang 39.5 milyong tonelada sa mga halaman ng Russia. Sa dami ng produksyon Ang LUKOIL ay nasa ika-6 na ranggo sa mga pinakamalaking pribadong kumpanya ng langis at hydrocarbon sa mundo.
Bilang karagdagan, ang LUKOIL ay:

• pinakamalaking grupo ng negosyo ng langis ng Russia na may taunang turnover mahigit 60 bilyong dolyar
• isang pribadong kumpanya ng langis ng Russia na ang kapital ng bahagi ay pinangungunahan ng mga shareholder ng minorya .
• pinuno sa mga kumpanyang Ruso sa pagiging bukas at transparency ng impormasyon. Ang unang kumpanya ng Russia na ang mga pagbabahagi ay nakatanggap ng isang buong listahan sa London Stock Exchange
• ayon sa mga resulta ng 2006, ang mga pagbabahagi ng LUKOIL ay kinuha ang unang lugar sa mga tuntunin ng dami ng kalakalan sa mga pagbabahagi mga dayuhang kumpanya nakipagkalakalan sa London Stock Exchange (IOB)

Mga proyekto sa ibang bansa

Ang operator ng mga dayuhang proyekto ng LUKoil sa sektor ng eksplorasyon at produksyon ay ang subsidiary"LUKoil sa ibang bansa"

Ang Lukoil ay kasangkot sa pagpapatupad ng 16 na proyekto para sa paggalugad at pagpapaunlad ng mga istruktura at larangan sa mga sumusunod na bansa:

• Azerbaijan (D-222 (Yalama), Shah Deniz);
• Kazakhstan (Tengiz, Karachaganak, Kumkol, Karakuduk, Northern Buzachi, Alibekmola, Kozhasai, Arman, Zhambay South, Atashsky, Tyub-Karagan);
• Uzbekistan (Kandym-Khauzak-Shady, Aral, Kungrad, South-Western Gissar);
• Egypt (Meleia, WEEM block, Western Geisum, North-East Geisum);
• Iraq (West Qurna - ikalawang yugto);
• Iran (Aranan);
• Colombia (proyekto ng Condor kasama ang kumpanya ng estado ng Colombia na Ecopetrol);
• Cote d'Ivoire (kasunduan sa pagbabahagi ng produksyon sa offshore block CI-205 sa Gulpo ng Guinea)
• Venezuela (Junin 3 block);
• Saudi Arabia.
• Ghana (Cape Three Points Deepwater)

Ang produksyon ng hydrocarbon mula sa lahat ng mga proyekto sa itaas ay isinasagawa lamang sa Kazakhstan (5.5 milyong tonelada ng langis at 1.9 bilyong m³ noong 2006) at Egypt (0.2 milyong tonelada).

Noong Nobyembre 25, 1991, ang Dekreto ng Pamahalaan ng RSFSR No. 18 ay inisyu sa paglikha ng LangepasUrayKogalymneft oil concern, na kalaunan ay binago sa Open Joint Stock Company Oil Company na LUKOIL.

Ang pangalang "LUKOIL" ay nabuo mula sa mga unang titik ng mga pangalan ng mga lungsod ng Langepas, Urai at Kogalym, kung saan matatagpuan ang mga pangunahing kumpanya ng paggawa ng langis na bahagi ng Kumpanya. Ang pangalang ito ay iminungkahi ni Ravil Maganov, na sa oras na iyon ay ang pangkalahatang direktor ng negosyo ng Langepasneftegaz.

Tungkol sa kumpanya

• 1.0% ng pandaigdigang reserbang langis at 2.2% ng pandaigdigang produksyon ng langis
• 17.8% ng all-Russian oil production at 18.2% ng all-Russian oil refining
• kumpanya No. 3 kabilang sa pinakamalaking pribadong kumpanya ng langis sa mundo sa mga tuntunin ng mga napatunayang reserbang hydrocarbon
• kumpanya No. 6 kabilang sa pinakamalaking pribadong kumpanya ng langis sa mundo sa mga tuntunin ng produksyon ng hydrocarbon
• ang pinakamalaking grupo ng negosyo ng langis sa Russia na may kita na higit sa $100 bilyon at netong kita na higit sa $9 bilyon.
• isang kumpanya na ang mga pagbabahagi ay pumapangalawa sa mga tuntunin ng dami ng pangangalakal sa mga bahagi ng mga dayuhang kumpanyang nakalakal sa London Stock Exchange (IOB), batay sa mga resulta ng 2010.
• pinuno sa mga kumpanya ng Russia sa pagiging bukas at transparency ng impormasyon. Ang unang kumpanya ng Russia na ang mga pagbabahagi ay nakatanggap ng isang buong listahan sa London Stock Exchange
• ang tanging pribadong kumpanya ng langis ng Russia na ang kapital ng bahagi ay pinangungunahan ng mga minoryang shareholder
• pinakamalaking nagbabayad ng buwis sa Russian Federation. Ang kabuuang halaga ng mga buwis na binayaran noong 2010 ay $30.2 bilyon.

• Graifer Valery Isaakovich - Tagapangulo ng Lupon ng mga Direktor
• Vagit Yusufovich Alekperov - Miyembro ng Lupon ng mga Direktor, Pangulo ng OAO LUKOIL
• Blazheev Viktor Vladimirovich - Miyembro ng Lupon ng mga Direktor ng OJSC LUKOIL, Rektor ng Moscow State Law Academy
• Gref German Oskarovich - Miyembro ng Lupon ng mga Direktor ng OJSC LUKOIL, Pangulo, Tagapangulo ng Lupon ng Sberbank ng Russia
• Ivanov Igor Sergeevich - Miyembro ng Lupon ng mga Direktor ng OJSC LUKOIL, Propesor ng Moscow institusyon ng estado ugnayang pandaigdig
• Ravil Ulfatovich Maganov - Miyembro ng Board of Directors, First Executive Vice President ng OAO LUKOIL
• Matzke Richard Herman - Miyembro ng Lupon ng mga Direktor, Dating Pangalawang Tagapangulo ng Lupon ng mga Direktor ng Chevron Corporation, ChevronTexaco Corporation
• Mikhailov Sergey Anatolyevich - Miyembro ng Lupon ng mga Direktor, Deputy General Director ng LLC " Pamamahala ng Kumpanya"Kapital"
• Mobius Mark - Miyembro ng Lupon ng mga Direktor, Executive President ng Templeton Emerging Markets Group
• Moscato Guglielmo Antonio Claudio - Miyembro ng Lupon ng mga Direktor, CEO Gas Mediterraneo at Petrolio
• Shokhin Alexander Nikolaevich - Miyembro ng Lupon ng mga Direktor, Pangulo ng Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs (Employers)

Lupong tagapamahala

• Alekperov Vagit Yusufovich - Pangulo ng Kumpanya
• Kukura Sergey Petrovich - Unang Pangalawang Pangulo (Ekonomya at Pananalapi)
• Maganov Ravil Ulfatovich - Unang Executive Vice President (geological exploration at production)
• Nekrasov Vladimir Ivanovich - Unang Pangalawang Pangulo (pagproseso at pagbebenta)
• Barkov Anatoly Aleksandrovich - Bise Presidente, Pinuno ng Pangunahing Direktor para sa Pangkalahatang Isyu, Corporate Security at Communications
• Vorobyov Vadim Nikolaevich - Bise-Presidente - Pinuno ng Pangunahing Direktor para sa Koordinasyon ng Pagbebenta ng mga Produktong Petrolyo
• Malyukov Sergey Nikolaevich - Pinuno ng Main Directorate para sa Control, Internal Audit at Risk Management
• Maslyaev Ivan Alekseevich - Pinuno ng Pangunahing Kagawaran ng Legal na Suporta
• Matytsyn Alexander Kuzmich - Bise Presidente, Pinuno ng Pangunahing Direktor ng Treasury at Corporate Finance
• Moskalenko Anatoly Alekseevich - Pinuno ng Pangunahing Departamento ng Tauhan
• Mulyak Vladimir Vitalievich - Bise-Presidente, Pinuno ng Pangunahing Direktor para sa Produksyon ng Langis at Gas
• Subbotin Valery Sergeevich - Bise Presidente, Pinuno ng Pangunahing Kagawaran ng Supply at Pagbebenta
• Gennady Fedotov - Bise Presidente - Pinuno ng Pangunahing Direktor ng Economics at Pagpaplano
• Fedun Leonid Arnoldovich - Bise Presidente, Pinuno ng Pangunahing Direktor ng Strategic Development at Pagsusuri sa Pamumuhunan
• Khavkin Evgeniy Leonidovich - Kalihim ng Lupon ng mga Direktor - Pinuno ng Pamamahala ng Lupon ng mga Direktor
• Khoba Lyubov Nikolaevna - Punong Accountant

Aktibidad

Produksyon ng langis at gas

Mga reserbang langis at gas

Sa mga tuntunin ng dami ng napatunayang mga reserbang hydrocarbon, ang LUKOIL Group ay patuloy na isa sa mga nangunguna sa mga kumpanyang Ruso at internasyonal. Ang kasalukuyang produksyon ng hydrocarbon ng LUKOIL Group ay sakop ng mga napatunayang reserba sa halos 21 taon. Para sa langis ang bilang na ito ay 19 taon, para sa gas - 31.

Mga katangian ng base ng mapagkukunan

Ang napatunayang reserbang hydrocarbon ng Kumpanya noong Enero 1, 2011 ay umabot sa 17.255 bilyong bariles. n. e., kabilang ang 13.319 bilyong bariles. langis at 23.615 trilyon ft3 ng gas.

Ang karamihan sa mga napatunayang reserbang langis ng Kumpanya ay matatagpuan sa Kanlurang Siberia, sa lalawigan ng langis at gas ng Timan-Pechora at sa mga Urals. Ang karamihan ng napatunayang mga reserbang gas ay matatagpuan sa Bolshekhetskaya depression, Uzbekistan at rehiyon ng Caspian.

60% ng mga napatunayang reserba ng Kumpanya ay inuri bilang "binuo" (kabilang ang 66% ng mga reserbang langis at 38% ng mga reserbang gas). Ang istraktura ng mga reserbang ito ay sumasalamin sa mataas na potensyal para sa pagtaas ng produksyon ng Kumpanya sa katamtamang termino, at sa partikular na produksyon ng gas.

Ang karamihan sa mga napatunayang reserba ng Kumpanya ay mga karaniwang reserba. Humigit-kumulang 4% lamang ng mga napatunayang reserbang hydrocarbon ng Grupo ang nagmumula sa mataas na lagkit na langis at 4% mula sa malayong pampang. Ang istrukturang ito ay nagpapahintulot sa Kumpanya na epektibong kontrolin ang mga gastos sa pagbuo ng mga reserba at mabilis na magdala ng mga bagong larangan sa produksyon.

Paggalugad ng geological

Ang mga organisasyon ng pangkat ng LUKOIL sa 11 bansa sa buong mundo ay nagsasagawa ng gawaing paggalugad ng geological, pangunahing gawain na kung saan ay ang muling pagdadagdag ng produksyon ng hydrocarbon na may mga reserba at ang paghahanda ng hilaw na materyal na base para sa pag-aayos ng produksyon at pagtiyak ng pinabilis na paglago nito sa mga promising na rehiyon kapwa sa Russia at sa ibang bansa (Timano-Pechora, Northern Caspian, Bolshekhetskaya Depression, Ghana). Kapag nagsasagawa ng gawaing paggalugad ng geological, binibigyang pansin ng Kumpanya ang paggamit ng mga modernong teknolohiya, na maaaring makabuluhang tumaas ang kahusayan ng paggalugad ng geological.

Ang pangunahing dami ng gawaing paggalugad ng geological para sa langis at gas ay puro sa mga rehiyon ng Kanlurang Siberia, lalawigan ng langis at gas ng Timan-Pechora at sa mga internasyonal na proyekto. Ang pinakamalaking mga proyekto sa paggalugad ay karagdagang paggalugad ng Central Astrakhan gas condensate field, pag-prospect ng trabaho sa Caspian Sea upang masuri ang potensyal ng langis at gas ng mga deposito ng Neocomian ng Rakushechnoye field at Lower Cretaceous at Jurassic na mga deposito sa istraktura ng Ukatnaya.

Noong 2010, upang tukuyin at i-detalye ang mga istruktura, pati na rin ang paghahanda para sa paglalagay ng mga balon sa paggalugad sa mga promising site, ang Kumpanya ay makabuluhang pinataas ang dami ng 2D seismic exploration, na umabot sa 6,178 km kumpara sa 2,446 km noong 2009. 17% ng trabaho ay sa mga internasyonal na proyekto dahil sa pagpapalawak ng mga aktibidad ng Kumpanya sa ibang bansa. Ang dami ng 3D seismic exploration ay tumaas din at umabot sa 5,840 km2, kung saan 30% ng gawain ay isinasagawa sa mga internasyonal na proyekto. Sa mga nagdaang taon, ang kalidad ng naturang gawain at ang bilis ng pagproseso at interpretasyon ng data ay tumaas. Pangunahing ito ay dahil sa pagpapakilala ng mga pinakabagong teknolohiya ng impormasyon. Salamat sa mataas na kalidad ng mga seismic survey, ang rate ng tagumpay ng exploration drilling sa buong Grupo ay patuloy na lumalampas sa 70%.

Ang dami ng electrical exploration ay 793 km. Ang vertical seismic profiling, na ginagawang posible na detalyado ang geological na istraktura sa paligid ng isang na-drilled na rin, ay isinagawa sa 8 balon. Ang pag-unlad ng Exploration drilling noong 2010 ay umabot sa 118.8 libong metro Ang kahusayan ng gawaing paggalugad ng geological ay umabot sa 1,143 tce. t. Noong 2010, natapos ang pagtatayo ng 32 prospecting at exploration well, kung saan 22 ay produktibo.

Noong 2010, 6 na field ang natuklasan (Olginskoye sa Tatarstan, Dulepovo sa Perm Territory, South-Eastern Kyzylbairak at West Aralskoye sa Uzbekistan, Arcadia sa Egypt at Dzata sa Ghana), pati na rin ang 25 bagong deposito ng langis sa mga bukid sa Western Siberia at ang Teritoryo ng Perm.

Ang pagtaas sa mga napatunayang reserba ayon sa mga pamantayan ng SEC bilang resulta ng paggalugad ng geological at pagkuha ng karagdagang impormasyon sa panahon ng pagbabarena ng produksyon ay umabot sa 625 milyong bariles. n. e. Ang pangunahing organikong pagtaas sa mga napatunayang reserbang langis ay nakuha sa Western Siberia (68% ng kabuuang pagtaas) at sa Komi Republic (12% ng kabuuang pagtaas). Ang mga gastos ng LUKOIL Group para sa geological exploration work noong 2010 ay umabot sa $435 milyon.

Noong 2010, ang exploration drilling sa Russia ay umabot sa 102 thousand m, ang dami ng 2D seismic survey ay 5,076 km, at ang volume ng 3D seismic survey ay 4,116 km2. Ang mga gastos sa paggalugad ng geological ay umabot sa $236 milyon.

Mga proyektong pang-internasyonal

Ang pangunahing gawain ng gawaing paggalugad ng geological na isinasagawa sa ibang bansa ay upang ihanda ang hilaw na materyal na base para sa mabilis na organisasyon ng produksyon. Noong 2010, ang exploration drilling para sa mga proyekto kung saan ang Grupo ay lumahok ay umabot sa 17.3 libong metro ang bahagi ng Kumpanya sa dami ng 2D seismic exploration work sa mga internasyonal na proyekto ay umabot sa 1,102 km, 3D – 1,724 km2. Ang mga gastos sa paggalugad ng geological ay umabot sa $199 milyon.

Sa pagtatapos ng 2010, ang grupong LUKOIL ay nagsasagawa ng geological exploration work sa 9 na bansa sa labas ng Russia - sa Colombia, Kazakhstan, Saudi Arabia, Uzbekistan, Cote d'Ivoire, Ghana, Egypt, Venezuela at naghahanda para sa produksyon sa Iraq.

Paggawa ng langis

Ang produksyon ng langis ng pangkat ng LUKOIL sa Russia noong 2010 ay umabot sa 89,767 libong tonelada, kabilang ang 89,431 libong tonelada na ginawa ng mga subsidiary nito.

Noong 2010, ang produksyon ng hydrocarbon ng mga subsidiary at kaanib ng OAO LUKOIL sa Russia ay isinagawa sa 355 na larangan. Ang dami ng pagbabarena ng produksyon sa Russia ay bahagyang nabawasan at umabot sa 2,286 thousand m Ang operating well stock sa katapusan ng 2010 ay umabot sa 28.61 thousand na balon, kabilang ang 24.42 thousand na gumagawa ng produksyon.

Para sa panahon ng Enero-Disyembre 2017, produksyon ng langis sa Russia:

• Rosneft - 210.8 milyong tonelada (-0.3%),
• Lukoil - 82.2 milyong tonelada (-1.6%),
• "Surgutneftegaz" - 60.5 milyong tonelada (-2.1%),
• Gazprom Neft - 59.9 milyong tonelada (+3.8%),
• "Tatneft" - 28.9 milyong tonelada (+0.9%),
• Novatek - 11.8 milyong tonelada (-5.5%),
• Bashneft - 10.4 milyong tonelada (-3.4%),
• "Russneft" - 7.0 milyong tonelada (+0.2%),
• Neftegazholding - 2.1 milyong tonelada (-7.5%).

Mga proyektong pang-internasyonal

Ang produksyon ng langis sa ilalim ng mga internasyonal na proyekto sa bahagi ng pangkat ng LUKOIL ay umabot sa 6,225 libong tonelada, na 8.3% higit pa kaysa sa antas ng 2009. Ang paglaki sa dami ng produksyon ay pangunahing tiniyak ng mga proyektong Tengiz at Northern Buzachi sa Kazakhstan, South-West Gissar sa Uzbekistan at Shah Deniz sa Azerbaijan.

Ang pag-unlad ng pagbabarena para sa mga internasyonal na proyekto ng Kumpanya ay nadagdagan ng 25.6% kumpara noong 2009 at umabot sa 446,000 m mga balon ng langis nadagdagan ng 14.2% at umabot sa 1,738 na balon, ang stock ng mga balon na gumagawa ng produksyon ay 1,583.

Produksyon ng gas

Ang produksyon ng komersyal na gas sa Russia noong 2010 ay umabot sa 13,635 milyong m3, na 27.9% higit pa kaysa noong 2009. Sa pagtatapos ng 2010, ang operating stock ng mga balon ng gas ng Kumpanya sa Russia ay umabot sa 306 na balon, at ang stock ng paggawa ng mga balon ay 213.

Ang bulk ng natural na produksyon ng gas sa Russia (higit sa 90%) ay ibinigay ng larangan ng Nakhodkinskoye sa Bolshekhetskaya depression. Noong 2010, gumawa ito ng 8.2 bilyong m3 ng natural na gas, na 37.1% higit pa kaysa noong 2009 bilang resulta ng pagtaas ng mga pagbili ng gas mula sa OJSC Gazprom.

Maikling paglalarawan ng kumpanya

NK "LUKOIL"- isa sa pinakamalaking internasyonal na patayong pinagsamang kumpanya ng langis. Ang LUKOIL ay sumasakop sa isang nangungunang posisyon sa mga reserbang hydrocarbon. Ang kumpanya ay gumagawa ng langis kapwa sa Russia at sa ibang bansa. Ang LUKOIL ay nagmamay-ari ng mga refinery ng langis sa Russia, Eastern at Western Europe. Network ng pagbebenta Ang LUKOIL ay sumasaklaw sa mahigit 20 bansa;

Ang ConocoPhillips ay isang strategic partner ng LUKOIL. Ang ConocoPhillips ay nagmamay-ari ng blocking stake sa LUKOIL. Ang mga kinatawan ng ConocoPhillips ay nasa lupon ng mga direktor ng LUKOIL, at ang mga kumpanya ay nagpapatupad ng magkasanib na mga proyekto.

Ang mga pagbabahagi ng OAO LUKOIL ay kinakalakal sa Russian at foreign stock exchange at kabilang sa mga "blue chips" ng Russian stock market.

Ang istraktura ng kumpanya

Russia
Produksyon
LUKOIL-Western Siberia, kabilang ang:
Kogalymneftegaz
Langepasneftegaz
Pokachevneftegaz
Urayneftegaz
Eganoil
Arkhangelskgeoldobycha
Kaliningradmorneft
LUKOIL-Komi
Nizhnevolzhskneft
LUKOIL-Perm
LUKOIL-AIK
Aksaitovneft
Baytek-Silur
Bitran
Volgodeminoil
Danao Engineering
Kolvageoldobycha
PermTOTIneft
RKM-langis
RITEK
SeverTEK
Tursunt
Tebukneft
Tebuk-UNG
Tulvaneft
UralOil
Ukhtaneft
YANTK
Shaimgeoneft
Arcticneft
Boval
Naryanmarneftegaz
Nakhodkaneftegaz
Geoilbent

Produksyon
Permnefteorgsintez
Volgogradneftepererabotka
Ukhtanefterefining
Nizhegorodnefteorgsintez
Refinery ng Kogalym

Lokosovsky Gas Processing Plant
Permneftegazpererabotka
Korobkovsky Gas Processing Plant
planta ng pagproseso ng gas ng Usinsk

Stavrolen
Saratovorgsintez

Benta
LUKOIL-Adygea
LUKOIL-Arkhangelsk
LUKOIL-Astrakhannefteprodukt
LUKOIL-Volgogradnefteprodukt
LUKOIL-Vologdanefteprodukt
LUKOIL-Caucasian Mineral Waters
LUKOIL-Kaliningradnefteprodukt
LUKOIL-Kirovnefteprodukt
LUKOIL-Kominefteprodukt
LUKOIL-Krasnodar
LUKOIL-Mari El
LUKOIL-Permnefteprodukt
LUKOIL-Saratov
LUKOIL-Severo-Zapadnefteprodukt
LUKOIL-Tyumen
LUKOIL-Chelyabnefteprodukt
LUKOIL-Oilproduct
Trading House "LUKOIL"
LUKOIL-Holding-Service

Dayuhan A ct ivities
Produksyon
Lukoil sa ibang bansa

Produksyon
Lukoil Neftochim Bourgas (Bulgaria)
Petrotel-Lukoil (Romania)
LUKOIL-Odessa Refinery (Ukraine)
LUKOR (Ukraine)

Benta
LUKOIL Europa Holdings (Europe)
Getty Petroleum Marketing Inc. (USA)

Kasaysayan at proyekto ng kumpanya

Paglikha ng kumpanya
Ang State Concern LUKOIL ay nilikha noong 1991, alinsunod sa Decree of the Government of the Russian Federation No. 18 ng Nobyembre 25, 1991. batay sa tatlong departamento ng produksyon ng langis at gas (Langepas-Uray-Kogalymneftegaz). Noong Nobyembre 17, 1992, inilathala ang Russian Presidential Decree No. 1405, na minarkahan ang simula ng pagbuo ng mga vertically integrated na kumpanya ng langis. Ang mga unang kumpanya ay lumitaw sa Russia na pinagsama ang lahat ng mga pangunahing lugar ng negosyo ng langis (produksyon, pagpino at marketing) - Rosneft, LUKOIL, YUKOS at Surgutneftegaz. Ayon sa apendise sa utos, ang sektor ng extractive ng NK LUKOIL ay nabuo batay sa mga departamento ng Kogalymneftegaz, Langepasneftegaz, Urayneftegaz, ang sektor ng pagpino ay binubuo ng Perm, Volgograd at Novoufa refineries, at ang mga benta ng mga produkto ay na ibinigay ng mga negosyo Adygeinefteprodukt, Vologdanefteprodukt, "Volgogradnefteproduct", "Chelyabinsknefteproduct", "Kirovnefteproduct", "Permnefteproduct". Kasama rin sa kumpanya ang ilang mga departamento ng pagbabarena, serbisyo at konstruksiyon. Ang Novoufa Oil Refinery ay hindi nagtagal ay inalis mula sa LUKOIL at pinagsama sa iba pang mga oil refinery sa Bashkortostan sa proseso ng paglikha ng Bashneftekhim.

Noong Setyembre 1, 1995, ang Pamahalaan ng Russian Federation ay naglabas ng Resolution No. 861 "Sa pagpapabuti ng istraktura ng joint-stock na kumpanya ng Oil Company LUKOIL", ayon sa kung saan ang mga kumpanya ng joint-stock na Nizhnevolzhskneft, Permneft, Kaliningradmorneftegaz, Astrakhanneft, Kaliningradmortorgneftegaz sumali sa kumpanya ", "Astrakhannefteprodukt", "Volgogradnefteproduktavtomatika", pati na rin ang Research Institute "Rostovneftekhimproekt".

Paglipat sa iisang bahagi
Sa simula ng 1995, ang pamamahala ng kumpanya ay bumuo ng isang programa para sa paglipat ng LUKOIL sa isang solong bahagi. Sa oras na iyon, ang mga indibidwal na bahagi ng limang pangunahing dibisyon ng LUKOIL ay ipinagpalit sa stock market: Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz, Permnefteorgsintez at Volgogradneftepererabotka. Ang mga pagbabahagi ng mismong hawak ay ipinakita din sa merkado. Ang mga stock ng Kogalymneftegaz ay may pinakamalaking interes sa mga manlalaro ng stock market, habang ang mga sa Langepasneftegaz at Urayneftegaz ay bahagyang mas mababa ang interes. Hindi tulad ng mga negosyo sa pagmimina ng LUKOIL, ang mga planta sa pagpoproseso ay hindi nakakaakit ng mga mangangalakal at ang mga transaksyon sa kanilang mga bahagi ay halos hindi natupad. Ang ganitong uri ng mga mahalagang papel ng isang kumpanya ay nagpahirap sa pakikipag-ugnayan sa mga potensyal na mamumuhunan, at ang paglipat sa isang solong bahagi, na sinigurado ng lahat ng mga ari-arian ng kumpanya, ay ang tanging paraan upang maalis ang sitwasyong ito. Kasabay nito, bago ang LUKOIL, walang kumpanya ng langis ng Russia ang gumawa ng ganoong pagbabago, at kinailangan ni LUKOIL na maging isang pioneer. Ito, sa partikular, ay nagpapaliwanag sa katotohanan na ang paglipat sa isang bahagi ay tumagal ng higit sa dalawang taon. Noong Abril 1, 1995, ang Presidential Decree No. 327 "Sa mga priyoridad na hakbang upang mapabuti ang mga aktibidad ng mga kumpanya ng langis" ay inilabas, na nagpapahintulot sa proseso ng pagpapakilala ng isang solong bahagi. Ang hitsura ng isang solong bahagi ng pinakamalaking kumpanya ng langis ng Russia sa stock market ay ginawa itong isang "asul na chip". Salamat sa mataas na interes mula sa mga namumuhunan, ang LUKOIL ay nakakuha ng malaking pondo mula sa stock market, at ang estado ay nakapagbenta ng mga bahagi nito nang kumita.

Pagpasok sa mga internasyonal na merkado sa pananalapi
Sa katapusan ng 1995, inaprubahan ng US Securities and Exchange Commission (SEC) ang aplikasyon ng LUKOIL na irehistro ang isyu ng mga first-level na depositary receipts na inilaan para ibenta sa US stock market. Ang Bank of New York ay kumilos bilang depositary bank.

Noong 1996, ang LUKOIL ADR ay kasama sa mga listahan ng London at Berlin stock exchange.

Noong Disyembre 2002, ang Project Privatization Company, na kumikilos sa ngalan ng Russian Federal Property Fund, ay nagsagawa ng isa pang paglalagay ng mga depositaryong resibo para sa mga pagbabahagi ng LUKOIL sa London Stock Exchange. 12.5 milyong ADR ang inilagay para sa pagbebenta, na ang bawat isa ay katumbas ng 4 na ordinaryong bahagi ng LUKOIL (5.9% ng kabuuang bilang ng mga pagbabahagi). Sa panahon ng paglalagay, ang halaga ng isang bahagi ay $15.5, at $775 milyon ang natanggap para sa buong pakete.

Paglikha ng "LUKARCO"
Noong Setyembre 19, 1996, nilagdaan ng LUKOIL at ARCO ang isang kasunduan upang lumikha ng joint venture na LUKARCO. Ang pangunahing lugar ng aktibidad ng LUKARCO ay ang rehiyon ng Caspian Sea, kung saan ang joint venture ay kasangkot sa pagpapatupad ng isang bilang ng mga proyekto para sa produksyon at transportasyon ng mga hydrocarbon. Binigyan ng ARCO ang kumpanya ng pautang na $400 milyon, kung saan $200 milyon ang ginugol sa pagkuha ng 5% na stake sa Tengizchevroil consortium.

Paglikha ng LUKAgip N.V.
Ang LUKAgip joint venture ay nilikha ng LUKOIL at ENI (Italy) sa parity terms noong 1996.
LUKAgip N.V. nagmamay-ari ng 24% sa concession agreement para sa hydrocarbon development license sa Meleiha field sa Egypt. Ang kumpanya ay nagmamay-ari din ng 10% sa development at production sharing agreement para sa Azerbaijani Shah Deniz field, 8% sa Azerbaidzan Gas Supply Company Ltd. at 100% sa LUKAgip (Midstream) B.V., na, naman, ang may-ari ng 10% ng South Caucasus Pipeline Company.
Sa pagtatapos ng 2004, nilagdaan ng LUKOIL at ENI ang isang kasunduan kung saan binili ng kumpanya ng Russia mula sa ENI ang 50% na stake nito sa LUKAgip N.V.

Kanlurang Qurna
Noong Marso 1997, ang isang consortium ng mga kumpanyang Ruso na pinamumunuan ni LUKOIL ay pumirma ng isang kasunduan upang lumahok sa pagbuo ng Iraqi West Qurna-2 field para sa isang panahon hanggang 2020.
Dahil sa rehimen ng mga internasyonal na parusa na ipinataw pagkatapos ng pagsalakay ng Iraq sa Kuwait, ang mga kumpanyang Ruso ay hindi makapagsimulang magtrabaho sa larangan.
Inakusahan ng Iraq ang Russian consortium ng hindi pagtupad sa mga obligasyon nito at noong Disyembre 2002 ay inabisuhan si LUKOIL ng pagtatapos ng kontrata.
Tinatayang 2 bilyong tonelada ng langis ang reserba ng field.
Kasama sa consortium para sa pagpapaunlad ng West Qurna-2 field ang LUKOIL (68.5%, project operator), Zarubezhneft (3.25%), Mashinoimport (3.25%) at ang Iraqi Ministry of Oil and Gas (25%).

Sariling tanker fleet
Noong 1996, nagsimula ang LUKOIL na bumuo ng sarili nitong tanker fleet. Ang unang tanker ay inilunsad noong Nobyembre.
Noong 1999, nabuo ng kumpanya ang pinakamalaking tanker fleet sa Russia, na may kakayahang gumana sa Arctic Ocean.
Noong 2001, nakuha ng JSC LUKOIL-Arctictanker ang isang kumokontrol na stake sa JSC Northern Shipping Company.

Pag-unlad ng mga patlang sa Dagat Caspian
Noong 1994, naging kalahok si LUKOIL sa proyektong Azeri-Chirag-Guneshli. Nagbayad si LUKOIL ng $400 milyon para sa 10% na paglahok sa proyekto Noong 2002, naibenta ang bahagi sa Azeri-Chirag-Gunashli kumpanyang Hapon Itochu Oil Exploration Co. para sa $1.25 bilyon.

Noong 1997, nakuha ng LUKOIL ang 60% na stake sa proyekto ng paggawa ng langis sa larangan ng D-222 (Yalama) sa sektor ng Azerbaijani ng Dagat Caspian.

Noong 1997, bumili si LUKOIL ng 15% stake sa isang consortium para bumuo ng Kazakh oil and gas field na Karachaganak.

Noong Enero 9, 2004, nilagdaan ng OJSC LUKOIL, CJSC KazMunayGas at CJSC KazMunayTeniz ang isang kasunduan ayon sa kung saan nakatanggap ang LUKOIL ng 50% equity na pakikilahok sa mga proyekto upang bumuo ng Tyub-Karagan offshore area at magsagawa ng geological exploration sa Atashsky offshore area.
Ang mga partido ay sumang-ayon na sa proseso ng pagbili ng mga materyales, kalakal at serbisyo at pag-akit ng mga tauhan upang ipatupad ang mga proyekto, ang priyoridad ay ibibigay sa Russian at Kazakh na mga supplier at kontratista.

Noong Marso 14, 2005, nilagdaan ng LUKOIL at KazMunayGas ang mga constituent na dokumento sa paglikha ng isang joint venture, Caspian Oil and Gas Company LLC, para sa pagpapaunlad ng larangan ng Khvalynskoye. Tulad ng sinabi sa panahon ng paglagda ng mga dokumento ng bumubuo, ang joint venture ay nilikha sa loob ng balangkas ng isang kasunduan sa pag-delimiting sa ilalim ng hilagang bahagi ng Caspian Sea, na naglaan para sa magkasanib na pag-unlad ng Khvalynskoye at Kurmangazy field ng Russia. at Kazakhstan. Ang mga partido ay nakatanggap ng pantay na bahagi ng pakikilahok sa awtorisadong kapital ng joint venture.

Sa simula ng 2005, ang Lukoil Overseas ay umalis mula sa proyekto upang bumuo ng Azerbaijani Zykh-Govsany field. Ang pangunahing dahilan para sa desisyon na kinuha ng LUKOIL ay ang mababang kakayahang kumita ng proyektong ito dahil sa mataas na gastos ng rehabilitasyon sa kapaligiran ng lugar ng kontrata at ang mataas na antas ng pagkaubos ng mga reserba.
Ang desisyon na umatras mula sa proyekto ay napagkasunduan sa SOCAR.
Ang kasunduan ng Zykh-Govsany, kung saan ang mga kumpanyang Ruso at Azerbaijani ay may pantay na pagbabahagi, ay nilagdaan noong Enero 9, 2001, ngunit hindi naging puwersa.

Arkhangelskgeoldobycha
Noong Disyembre 1997, nakuha ng LUKOIL ang isang kumokontrol na stake sa Arkhangelskgeoldobycha OJSC, na nagmamay-ari ng karamihan ng mga lisensya para sa pagpapaunlad ng mga patlang sa lalawigan ng langis at gas ng Timan-Pechora.
Noong Hulyo 2003, bilang bahagi ng isang asset exchange sa Rosneft, pinataas ng LUKOIL ang stake nito sa Arkhangelskgeoldobycha OJSC sa 99.7%.

Konstruksyon ng mini-refinery ng Kogalym
Noong Setyembre 1997, nagsimula ang pagsubok na operasyon ng unang yugto ng refinery ng langis ng Kogalym. Pinondohan ng LUKOIL ang pagtatayo ng planta mula sa sarili nitong pondo.

krisis noong 1998
Ang mabilis na pagbagsak ng presyo ng langis sa mundo na naganap noong 1997-1998 ay nagkaroon Negatibong impluwensya sa financial performance ng LUKOIL. Isinasaalang-alang ang kasalukuyang sitwasyon, binago ng Lupon ng mga Direktor ng LUKOIL ang badyet ng kumpanya sa direksyon ng pagbawas ng mga gastos. Sa partikular, napagpasyahan na i-decommission ang humigit-kumulang isa at kalahating libong balon na mababa ang kita at bawasan ang suweldo ng mga middle at senior manager. Pinatigil ng kumpanya ang mga negosasyon sa pagkuha ng pautang na $1.5 bilyon mula sa isang consortium ng mga Western bank, na binalak na gamitin para sa mga proyekto sa pamumuhunan. Ang pagbaba sa mga kita ay nagbunsod ng pagbagsak ng LUKOIL shares sa Russian at foreign market. mga stock exchange, na bumilis pagkatapos ng mga kaganapan noong Agosto 1998. Sa panahon ng taon, ang presyo ng LUKOIL shares ay bumagsak ng higit sa limang beses (mula $25-27 hanggang $5 per share).

Pagkuha ng KomiTEK
Noong 1999, nakuha ng LUKOIL ang kumpanya ng KomiTEK. Ang deal na ito ay nagpapahintulot sa LUKOIL na kumuha ng nangungunang posisyon sa Timan-Pechora province. Nadagdagan ng kumpanya ang base ng mapagkukunan nito, nakakuha ng kontrol sa refinery ng langis ng Ukhtinsky at ang madiskarteng mahalagang Kharyaga-Usa oil pipeline. Si AB IBG NIKoil at Dresdner Kleinwort Benson ay kumilos bilang mga tagapayo sa pananalapi sa LUKOIL.
Sa parehong taon, binili ng LUKOIL ang 100% ng mga bahagi ng Nobel Oil (isang joint venture na Komi-TEK). Ang Nobel Oil ay may hawak na lisensya upang bumuo ng Permian-Carboniferous na mga deposito ng Usinsk field.
Naabot ng OJSC Komineft ang isang kasunduan sa British Gas North Sea Holdings Limited na bilhin ang 50% ng mga bahagi ng CJSC KomiArcticOil. Ang gastos sa transaksyon ay $28 milyon Ang pagkuha ng mga bahagi ng KomiArcticOil ay isinagawa bilang bahagi ng programa ng LUKOIL upang pagsama-samahin ang mga asset ng produksyon. mga subsidiary"KomiTEK"
Noong 2001, isang kumpetisyon ang ginanap para sa pagbebenta ng 1.074% ng mga pagbabahagi ng OJSC NK KomiTEK, na matatagpuan sa ari-arian ng estado. Ang nagwagi sa kumpetisyon ay ang LUKOIL, na nag-alok ng $3.003 milyon para sa isang bloke ng mga pagbabahagi sa panimulang presyo na $3 milyon Matapos ang pagkumpleto ng transaksyon, walang natitirang bahagi ng estado sa awtorisadong kapital ng KomiTEK; naging pag-aari ni LUKOIL ang shares.

Pag-unlad ng mga larangan ng Timan-Pechora
Noong 2000, nakuha ng LUKOIL ang 56.25% na stake sa awtorisadong kapital ng Parmaneft LLC, na binili ang bahaging pag-aari ng Intaneft CJSC. Ang Parmaneft LLC ay may hawak na mga lisensya para sa paggamit ng apat na field na matatagpuan sa Komi Republic.

Noong 2000, nag-alok ang LUKOIL sa mga shareholder ng Arkhangelskgeoldobycha na makipagpalitan ng mga bahagi ng enterprise para sa sarili nitong mga securities. Sa simula ng taon, ang LUKOIL, kasama ang mga kaakibat na istruktura, ay nagmamay-ari ng 58.7% ng Arkhangelskgeoldobycha, 15% ay sa Conoco at 25.5% sa Rosneft. Bilang karagdagan sa Arkhangelskgeoldobycha, sinimulan ng LUKOIL ang proseso ng pagsasama-sama ng mga ari-arian ng Ukhta Oil Refinery at Kominefteprodukt.

Noong 2001, pumasok ang LUKOIL sa isang kasunduan sa Bitech Petroleum Corporation para makuha ang lahat ng natitirang bahagi ng kumpanya. Ang mga bahagi ay binili ng isang 100% na subsidiary ng LUKOIL, Lukoil Overseas Holding Limited, sa isang nakapirming presyo na 1.55 Canadian dollars bawat bahagi. Ang pangunahing negosyo ng Bitech Petroleum ay puro sa Komi Republic at matatagpuan malapit sa mga pasilidad ng LUKOIL.

Noong 2001, ang Lukoil Overseas Holding Limited ay pumasok sa isang kasunduan sa kumpanya ng Cyprus na Aminex PLC, ayon sa kung saan nakuha ng LUKOIL ang isang stake sa AmKomi LLC na nagkakahalaga ng 55% ng awtorisadong kapital para sa $38.5 milyon.

Noong 2001, nagpasya ang LUKOIL na pagsamahin ang CJSC Baitek-Silur, LLC AmKomi at LLC Parma-Oil sa CJSC LUKOIL-Perm.

Noong 2002, isinagawa ng LUKOIL ang susunod na yugto ng muling pag-aayos ng mga negosyo sa pagmimina ng proyekto ng Parma, kung saan sumali ang Parma-Oil LLC sa Baitek-Silur CJSC.

Noong 2002, natapos ng LUKOIL ang muling pagsasaayos ng kumpanya ng Baytek Petroleum, na nakuha noong Hulyo 2001. Sa panahon ng transaksyon, ang Baytek Petroleum ay nagmamay-ari ng mga lisensya para sa paggalugad at pagpapaunlad ng mga promising na lugar sa Komi Republic at Sakhalin, pati na rin ang ilang mga field sa Egypt, Colombia, Morocco at Tunisia.

Noong Abril 2003, ang OAO LUKOIL at ang mga shareholder ng grupong Urals ay umabot sa isang kasunduan sa prinsipyo sa pagbebenta ng mga asset ng langis sa Komi Republic sa LUKOIL. Kasama sa mga asset na ito ang 50.8% ng shares ng OJSC Tebukneft, 59.8% ng shares ng OJSC Ukhtaneft at 58.3% ng shares ng CJSC RKM Oil. Bilang resulta ng transaksyon, ang OAO LUKOIL, kasama ang mga kaakibat na kumpanya, ay kokontrol sa humigit-kumulang 85% ng mga bahagi ng OAO Tebukneft, 85% ng mga bahagi ng OAO Ukhtaneft at 90% ng mga bahagi ng ZAO RKM Oil.

Nakuha ng LUKOIL ang 81% ng mga bahagi ng Yarega Oil-Titanium Company. Ang kasunduan ay napagkasunduan sa Russian Ministry of Antimonopoly Policy at Entrepreneurship Support. Ang mga pangunahing shareholder ng Yaregskaya Oil-Titanium Company ay ang LLC LUKOIL-Reserve-Invest at OJSC Bitran, na kinokontrol ng LUKOIL.
Ang nakumpirma na mga reserbang langis ng Yarega oil-titanium field ay 31 milyong tonelada, ang mga na-explore na reserba ay 50 milyong tonelada. Ang mga reserba ng titanium ores sa deposito ay tinatantya sa 640 milyong tonelada, na halos 50% ng all-Russian na reserbang titanium.

Paglikha ng "LUKOR"
Noong Disyembre 2000, ang LUKOIL-Neftekhim at ang Ukrainian petrochemical complex na Oriana ay lumikha ng isang joint venture na tinatawag na LUKOR. Ang panig ng Ukrainian ay nag-ambag ng petrochemical complex nito sa awtorisadong kapital ng joint venture, at ang LUKOIL-Neftekhim ay nag-ambag ng mga pondo, Mga teknikal na kagamitan at hilaw na materyales. Sina Oriana at LUKOIL-Neftekhim ay nakatanggap ng pantay na bahagi sa joint venture.
Oktubre 29, 2004 Lukoil Chemical B.V. at nilikha si LUKOR bagong kumpanya- "Karpatneftekhim", kung saan inilipat ang mga pangunahing pasilidad ng produksyon ng "LUKOR". Sa bagong kumpanya, natanggap ng LUKOIL ang 76% ng mga pagbabahagi, at ang bahagi ni Oriana sa kabisera ng LUKOR ay nabawasan mula 50% hanggang 47.93%.
Ukrainian mga katawan ng pamahalaan Paulit-ulit nilang sinubukang hamunin ang mga deal upang lumikha ng LUKOR at Karpatneftekhim, ngunit ang panig ng Russia ay pinamamahalaang manalo sa paglilitis.

Palitan ng mga ari-arian sa Rosneft
Noong tag-araw ng 2003, nilagdaan nina LUKOIL at Rosneft ang isang bilang ng mga kasunduan sa pagbili at pagbebenta ng mga asset ng produksyon. Nakuha ng LUKOIL ang 25.5% ng Arkhangelskgeoldobycha OJSC mula sa Rosneft, na nagdaragdag ng bahagi nito sa kabisera ng negosyong ito sa 99.6%. Si Rosneft naman ay bumili mula sa LUKOIL ng 13.6% stake sa Rosshelf CJSC at 30% stake sa Polar Lights Company LLC.
"Bilang resulta ng mga transaksyong ito na kapwa kapaki-pakinabang, naabot ng LUKOIL at Rosneft ang kumpletong pagkakaunawaan sa isang bilang ng mga kontrobersyal na isyu at nilayon na tumuon sa pagpapatupad ng mga partikular na proyekto sa larangan ng paggawa ng langis, na isinasagawa ng Arkhangelskgeoldobycha, Rosshelf at Polar Lights," sabi ng pangulo ng OJSC LUKOIL na si Vagit Alekperov, na nagkomento sa mga nilagdaang kasunduan.

Pag-unlad ng sektor ng petrochemical
Noong 1999, ang CJSC LUKOIL-Neftekhim ay nakatanggap ng kumokontrol na stake sa Saratov petrochemical enterprise Nitron.

Pag-unlad ng mga dayuhang pasilidad sa pagproseso
Noong Enero 1998, nanalo ang LUKOIL ng isang tender na magbenta ng 51% stake sa Romanian Petrotel oil refinery.

Noong Oktubre 1999, nilagdaan ng LUKOIL ang isang kasunduan upang makakuha ng 58% na stake sa planta ng Bulgarian Neftohim. Sa ilalim ng mga tuntunin ng kasunduan, nagbayad ang kumpanya ng $101 milyon para sa natanggap na stake, at ipinapalagay din ang mga obligasyon na bayaran ang mga utang ng kumpanya sa badyet at ipatupad ang isang programa sa pamumuhunan na nagkakahalaga ng $408.3 milyon.

Sa simula ng 2005, ang LUKOIL ay nagbuod ng mga resulta ng isang pampublikong tender upang bumili ng mga bahagi ng Burgas Oil Refinery (Bulgaria), na inihayag noong Disyembre 10, 2004. Sa loob ng 28 araw ng alok, ang mga minoryang shareholder ng Burgas Oil Refinery ay nag-alok ng 2.99 milyong bahagi (22.05% ng awtorisadong kapital) para sa pagtubos. Dahil dito, ang bahagi ng shares sa oil refinery na pag-aari ng Lukoil Europe Holdings B.V. tumaas sa 93.16%

Ang JV LUK Sintez Oil, na itinatag ng LUKOIL at Sintez Oil, ay kinilala noong Marso 1999 bilang nagwagi sa kompetisyon para sa pagbebenta ng dalawang stake sa Odessa Oil Refinery OJSC. Nagbayad ang LUKOIL ng $6.9 milyon para sa 51.9% na stake sa planta. Nang maglaon, binili ng LUKOIL ang bahagi ng Sintez Oil, na pinalaki ang sarili nitong stake sa 97.4%.

Noong 2001, natapos ng LUKOIL ang pagbuo ng istraktura ng LUKOIL-Europe Holdings, na mamamahala sa dayuhang grupo ng mga asset ng kumpanya. Ang batayan ng European assets ay binubuo ng mga negosyo na nakuha noong 1998-2000 - Neftohim (Burgas, Bulgaria), Petrotel (Ploiesti, Romania) at ang Odessa Oil Refinery (Ukraine).

Caspian Oil Company
Noong Hulyo 25, 2000, nilagdaan nina LUKOIL, YUKOS at Gazprom ang mga nasasakupang dokumento ng Caspian Oil Company. Ang kumpanya ay nilikha upang magsagawa ng paggalugad at pagpapaunlad ng mga patlang ng langis at gas sa rehiyon ng Caspian. Noong Setyembre 6, 2000, natanggap ng Caspian Oil Company opisyal na pagpaparehistro karapatang bumuo ng mga larangan sa Northern Caspian Sea.
Noong 2002, natapos na ng KNK ang isang makabuluhang programa ng gawaing paghahanap ng geological at binigyang-kahulugan ang higit sa 6,000 linear meters. km ng mga profile ng seismic. Ang isa sa mga pangunahing proyekto ng KNK ay ang pagbuo ng istraktura ng Kurmangazy. Alinsunod sa kasunduan sa pagitan Pederasyon ng Russia at Republika ng Kazakhstan, ang istraktura ng Kurmangazy ay inilipat sa hurisdiksyon ng Kazakhstan, ngunit ang pag-unlad nito ay dapat na isagawa nang magkakasama sa mga tuntunin ng pagkakapantay-pantay. Sa okasyong ito, sinabi ng Bise Presidente ng OJSC LUKOIL Leonid Fedun na "pagkatapos matukoy ang mga hangganan ng Caspian seabed, ang priyoridad sa pagbuo ng istraktura ng Kurmangazy ay dapat italaga sa Caspian Oil Company, na mayroon nang lisensya para sa paggalugad ng bahagi ng Russia ng ang bloke.”
Ang isa sa mga pangunahing dahilan sa pag-akit ng Caspian Oil Company sa pag-unlad ng Kurmangazy ay ang pangangailangan na ituon ang kabisera ng tatlong pinakamalaking kumpanya ng langis at gas ng Russia na LUKOIL, YUKOS at Gazprom. Gayunpaman, sa oras na ang kasunduan sa pagbuo ng Kurmangazy ay natapos, ang mga kakayahan sa pananalapi ng LUKOIL ay tumaas nang labis na kaya nitong isagawa ang gawain nang nakapag-iisa. Ang YUKOS ay nagkaroon ng mga problema sa mga awtoridad;

Istante ng Baltic Sea
Noong 2000, inihayag ng LUKOIL-Kaliningradmorneft ang pagsisimula ng pag-unlad ng larangan ng Kravtsovskoye (D-6) sa istante ng Baltic Sea.

Pagbuo ng isang retail network sa USA
Noong 2000, nilagdaan ng LUKOIL ang isang kasunduan para makuha ang 100% ng Getty Petroleum Marketing Inc. sa halagang $73 milyon Sa panahon ng transaksyon, kontrolado ng Getty Petroleum ang 1,260 na mga istasyon ng gasolina at isang network ng mga depot ng langis sa silangang mga estado ng Estados Unidos.

Noong 2004, bumili ang Lukoil-USA ng 779 na mga istasyon ng gasolina sa New Jersey at Pennsylvania mula sa ConocoPhilips sa halagang $265.75 milyon Ang mga biniling istasyon ng gasolina ay pinatatakbo sa ilalim ng tatak ng Mobil, at unti-unting inilipat ng LUKOIL ang mga ito sa paggamit ng sarili nitong tatak.

Pagkuha ng NORSI-Oil
Noong 2001, kinilala si LUKOIL bilang nagwagi sa auction para sa pagbebenta ng stake na pag-aari ng estado sa NK NORSI-Oil. Ang pangunahing asset ng NORSI-Oil ay ang Nizhegorodnefteorgsintez oil refinery. Nag-alok ang LUKOIL ng $26 milyon para sa 85.36% ng mga bahagi ng NORSI-Oil Bilang karagdagan, ang nanalo sa auction ay umako ng mga obligasyon na bayaran ang utang ng NORSI-Oil at magpatupad ng malawak na programa sa pamumuhunan.

Pagsasama-sama ng asset
Sa pagtatapos ng 2003, inihayag ng LUKOIL ang pagkumpleto ng susunod na yugto ng muling pag-aayos ng asset. Ang OJSC LUKOIL ay nakakuha ng 50% na bahagi sa awtorisadong kapital ng JV Volgodeminoil at 100% bawat isa sa LLC Yugraneft, LLC AmKomi at CJSC Baitek-Silur. Ang Yugraneft ay naging bahagi ng LUKOIL-Western Siberia, ang AmKomi at Baytek-Silur ay pinagsama sa LUKOIL-Komi, at ang bahagi sa joint venture ng Volgodeminoil ay inilipat sa LUKOIL-Nizhnevolzhskneft. Ang CJSC LUKOIL-Perm ay naging nag-iisang may-ari ng LLC LUKOIL-Permneft at sa pagtatapos ng 2003 LUKOIL-Permneft ay pinagsama sa LUKOIL-Perm.

Produksyon ng hydrocarbon sa labas ng Russia
Hunyo 19, 2003 Lukoil Overseas Egypt Ltd. nilagdaan ang mga kasunduan sa konsesyon sa gobyerno ng Egypt para sa paggalugad at pagpapaunlad ng mga bloke ng Northeast Geisum at West Geisum na matatagpuan sa Gulpo ng Suez.

Sa simula ng 2004, natanggap ng LUKOIL ang karapatang tuklasin at bumuo ng mga gas field sa Saudi Arabia. Ang kumpanya ay nanalo sa tender para sa karapatang galugarin at bumuo ng gas at gas condensate field sa block "A", na matatagpuan sa gitna ng bansa.
Direktang ipapatupad ng joint venture na LUKOIL Saudi Arabia Energy Ltd ang proyekto. (LUKSAR). Ang bahagi ng LUKOIL sa awtorisadong kapital ng joint venture ay 80%, Saudi Aramco - 20%.

Muling pagtatayo ng Perm Oil Refinery
Noong Setyembre 14, 2004, inatasan ng LUKOIL ang isang deep oil refining complex sa Perm Refinery. Ang complex ay idinisenyo upang isagawa ang proseso ng hydrocracking at hydrotreating vacuum distillates upang makakuha ng mababang-sulfur. diesel fuel at mga bahagi ng high-octane na gasolina. Ang hydrogen at granular sulfur ay gagawin bilang mga by-product. Sa pagpapakilala ng mga bagong kagamitan, ang lalim ng pagproseso ng hilaw na materyal sa negosyo ay tumaas mula 66% hanggang 83%.
Kasama sa complex ang tatlong pangunahing pasilidad - hydrocracking, hydrogen production at sulfur production.
Ang pag-commissioning ng deep processing complex ay magpapataas ng kabuuang output ng light petroleum products ng 1 milyong tonelada kada taon. Ang halaga ng proyekto ay $365 milyon.

Pagbebenta ng mga hindi pangunahing asset
Noong Hunyo 23, 2004, inaprubahan ng lupon ng NK LUKOIL ang desisyon na magbenta pag-aari ng kumpanya ng mga pagbabahagi ng CJSC LUKOIL-Neftegazstroy sa pamamahala ng negosyong ito. Batay sa isang independiyenteng pagtatasa, ang halaga ng 38% ng mga pagbabahagi ng CJSC LUKOIL-Neftegazstroy ay natukoy na 1,925 milyong rubles.
Ang pagbebenta ng mga pagbabahagi sa LUKOIL-Neftegazstroy ay isinagawa bilang bahagi ng pagpapatupad ng Strategic Development Program ng kumpanya para sa panahon hanggang 2013. Ang programa ay nagbibigay para sa pagbebenta ng mga non-core at low-income asset.
Ang CJSC LUKOIL-Neftegazstroy ay nakarehistro noong Enero 12, 1994. Ang kumpanya ay dalubhasa sa pagtatayo ng mga pasilidad ng industriya ng langis at gas, ang paglikha ng pang-industriya at sibil na imprastraktura at ang pagtatayo ng mga kalsada. Kabilang dito ang isang sangay sa Yuzhno-Sakhalinsk, 16 na tanggapan ng kinatawan at humigit-kumulang 50 mga subsidiary at kaakibat.

Noong Hunyo 6, 2004, inihayag ng LUKOIL ang mga resulta ng kompetisyon para sa karapatang makakuha ng 100% stake sa awtorisadong kapital ng LLC LUKOIL-Burenie. Tatlong mamumuhunan ang nagpahayag ng interes, ngunit isang partikular na alok ang natanggap lamang mula sa Eurasia Drilling Company Limited. Dahil sa katotohanan na ang komite sa pagpili ng mamimili ay nakatanggap lamang ng isang aplikasyon, ang kumpetisyon ay idineklara na hindi wasto. Gayunpaman, pagkatapos ng pagkumpleto ng kumpetisyon, ang LUKOIL ay nagsagawa ng direktang negosasyon sa Eurasia Drilling Company Limited at ang mga partido ay nagkasundo.
Ang LUKOIL-Burenie LLC ay nilikha noong 1995 batay sa mga dibisyon ng LUKOIL na nagsagawa ng trabaho sa pagtatayo at pagpapaunlad ng mga balon ng langis.

Muling pagtatayo ng Odessa Oil Refinery
Noong tagsibol ng 2005, inihayag ng LUKOIL ang intensyon nitong muling buuin ang Odessa Oil Refinery, ang halaga nito ay magiging humigit-kumulang $500 milyon Ang kumpanya ay naghahanda ng isang pangmatagalang programa sa pagpapaunlad para sa Odessa Oil Refinery para sa panahon hanggang 2014. Ito ay pinlano na ipagpatuloy ang muling pagtatayo ng planta, dagdagan ang kapasidad nito, at bumuo ng mga bagong teknolohiya sa pagdadalisay ng langis. Ang pangunahing yugto ng teknikal na muling kagamitan ay ang paglikha ng isang catalytic cracking unit na may kapasidad na 1.1 milyong tonelada ng langis ng gas bawat taon. Ang pangmatagalang programa ay nahahati sa dalawang taong panahon ng pamumuhunan, na ang kita mula sa isang yugto ng programa ay ginagamit upang tustusan ang susunod.
Noong Hulyo 2005, ang Odessa Oil Refinery ay isinara hanggang 2009.

Pag-unlad ng larangan ng Nakhodkinskoye
Sa simula ng 2004, ang LUKOIL-Western Siberia LLC ay nagsimulang mag-drill ng mga balon ng produksyon sa larangan ng Nakhodkinskoye sa Bolshekhetskaya depression. Ang mga reserbang gas sa field ay tinatayang nasa 275.3 bilyong metro kubiko. m.
Noong Oktubre 2003, nilagdaan ng LUKOIL at Gazprom ang isang kasunduan upang makatanggap ng gas mula sa larangan ng Nakhodkinskoye sa sistema ng transportasyon ng Gazprom. Sumang-ayon ang mga partido na sa ikaapat na quarter ng 2005, ang LUKOIL ay magbebenta ng hanggang 0.75 bilyong metro kubiko sa Gazprom. m, at noong 2006 - hanggang sa 8 bilyong metro kubiko. m ng natural gas. Ang presyo ng gas ay itinakda sa hindi bababa sa $22.5 bawat 1 libong metro kubiko. m hindi kasama ang VAT.

Pagkuha ng Lokosovsky GPK
Noong Disyembre 2001, ang LUKOIL, ang pangunahing tagapagtustos ng nauugnay na gas sa Lokosovsky gas processing complex, ay sumang-ayon sa SIBUR-Tyumen na bumili ng 100% ng mga bahagi ng negosyong ito. Ang mga nalikom mula sa pagbebenta ng GPC ay gagamitin para mabayaran ang mga utang ng SIBUR sa Gazprom. Gayunpaman, ang mga partido ay walang oras upang makumpleto ang deal, dahil sa simula ng 2002 ang dating pangulo ng SIBUR, Yakov Goldovsky, ay naaresto. Ang bagong pamamahala ng SIBUR ay nagsikap na ibalik ang mga bahagi ng gas processing complex sa istraktura.
Noong Oktubre 2004, ang LUKOIL at SIBUR ay pumasok sa isang kasunduan sa pag-areglo tungkol sa Lokosovsky gas processing complex. Alinsunod sa kasunduan, tinanggihan ng SIBUR ang karagdagang ligal na paglilitis at inamin na ang pagtatatag ng OJSC Lokosovsky GPK, pati na rin ang pagbebenta ng 100% ng mga namamahagi ng negosyong ito sa pabor ng LLC LUKOIL-Western Siberia, ay naganap nang walang mga paglabag sa batas. Sa bahagi nito, nangako ang LUKOIL-Western Siberia na magbabayad ng $20 milyon bilang karagdagan sa naunang binayaran cash para sa mga nakuhang bahagi ng Lokosovsky GPK.
Ang kapasidad ng disenyo ng Lokosovsky gas processing complex ay 1.07 bilyong metro kubiko. m ng gas bawat taon. Kasama sa complex ang isang planta sa pagpoproseso ng gas at isang booster pumping station, isang network ng mga pipeline ng gas na may haba na higit sa 100 km. Ang planta ay inilagay sa operasyon noong unang bahagi ng 80s.

Ang ConocoPhillips ay isang strategic partner ng LUKOIL
Noong Setyembre 29, 2004, isang auction ang ginanap upang ibenta ang bloke ng estado ng mga pagbabahagi ng NK LUKOIL. 7.59% ng mga bahagi ng kumpanya ay inilagay para sa auction sa panimulang presyo na $1.928 bilyon ang SpringTime Holdings Ltd. ay kinilala bilang ang nanalo sa auction. (isang subsidiary ng ConocoPhillips) na nag-alok ng $1.988 bilyon ($29.83 bawat bahagi) para sa stake.
Sa isang press conference, inihayag ng Pangulo ng ConocoPhillips na si James Mulva ang plano ng kumpanya na taasan ang bahagi nito sa awtorisadong kapital ng LUKOIL sa 20%. Matapos manalo sa auction, nakuha din ng ConocoPhillips ang humigit-kumulang 2.4% ng mga pagbabahagi ng LUKOIL sa merkado, na naging posible upang magtalaga ng isang kinatawan sa board of directors ng kumpanya.

Sa simula ng 2007, tinaasan ng ConocoPhillips ang bahagi nito sa kabisera ng OAO NK LUKOIL hanggang 20%.

Konstruksyon ng isang terminal ng dagat sa Vysotsk
Noong Hunyo 16, 2004, opisyal na inilunsad ng LUKOIL ang unang yugto ng pamamahagi at transshipment complex sa Vysotsk ( Rehiyon ng Leningrad). Ang kapasidad ng unang yugto ay nagpapahintulot sa transshipment ng hanggang 4.7 milyong tonelada ng kargamento ng langis bawat taon.
Ang langis at mga produktong petrolyo ay ihahatid sa RPK LUKOIL-II pangunahin sa pamamagitan ng riles. Bukod, sa panahon ng tag-init ang posibilidad na maghatid ng gasolina ng mga tanker ng ilog-dagat ay ibinigay.

Kandym group of gas field (Uzbekistan)
Noong 2004, nilagdaan ng NK LUKOIL, NHC Uzbekneftegaz at ng pamahalaan ng Uzbekistan ang isang kasunduan sa pagbabahagi ng produksyon, kung saan bubuo ang pangkat ng Kandym ng mga larangan ng gas. Ang panahon ng bisa ng PSA ay 35 taon. Ang mga patlang ay matatagpuan sa timog-kanluran ng Uzbekistan, ang kanilang kabuuang reserbang gas ay tinatantya sa 250 bilyong metro kubiko. m sa kategoryang ABC1 at 90 bilyong metro kubiko. m ayon sa kategorya C2. Mayroon ding maliliit na reserba ng gas condensate - mga 10 milyong tonelada sa kategoryang C2. Ang pinakamalaking sa grupo ay ang Kandym field, ang mga reserbang gas nito ay lumampas sa 100 bilyong metro kubiko. m.
Ang pagbuo ng pangkat ng Kandym ng mga deposito ay kumplikado sa pamamagitan ng mahirap na pagmimina at geological na mga kondisyon at distansya mula sa mga pangunahing pipeline. Bilang karagdagan, ipinakita ng mga sample ng gas na mayroon itong mataas na nilalaman ng asupre (hanggang 4%), na mangangailangan ng karagdagang mga gastos sa paglilinis. Upang mapabuti ang mga parameter ng ekonomiya, ang Khauzak block ay kasama sa kasunduan. Ang bahagi ng mga pondong natanggap mula sa pagbebenta ng kumikitang gas na ginawa mula sa bloke na ito ay gagamitin upang bumuo ng mga hindi gaanong kumikitang mga larangan.
Ang isang paunang kasunduan sa pagbuo ng mga patlang ng Kandym ay nilagdaan noong kalagitnaan ng 2001. Lumahok sa proyekto sina LUKOIL, Itera at Uzbekneftegaz. Ang mga partido ay dating sumang-ayon na ang mga kumpanyang Ruso ay tatanggap ng bawat isa ng 45% ng proyekto, at ang mga kumpanyang Uzbek ay tatanggap ng natitirang 10%. Nang maglaon, umalis si Itera sa proyekto at ang bahagi nito ay ipinamahagi sa mga natitirang kalahok. Ang paglahok ni LUKOIL sa proyekto ay tumaas sa 70%, Uzbekneftegaz - hanggang 30%. Sa panahon ng mga negosasyon bago ang pagpirma ng PSA, ang mga partido ay sumang-ayon sa susunod na pagbabago - ang bahagi ng LUKOIL ay tumaas sa 90%, ang bahagi ng Uzbekneftegaz ay bumaba sa 10%.

Pagpasok sa Finnish retail market
Noong Marso 2005, nakuha ng LUKOIL-Finland ang 100% ng mga bahagi ng mga kumpanyang Finnish na Oy Teboil Ab at Suomen Petrooli Oy sa halagang $160 milyon.
Ang Teboil (makasaysayang pangalan Trustivapaa Bensiini) ay itinatag sa Helsinki noong 1938, Suomen Petrooli (kilala rin bilang Finska Petroleum) noong 1932 sa Vyborg. Noong 1948, ang may-ari ng parehong kumpanya ay Soyuznefteexport, na noong 1994 ay binago sa OJSC Nafta-Moscow. Ang Suomen Petrooli ay nakikibahagi sa pagbili at transportasyon ng mga produktong petrolyo, Teboil sa kanilang pagbebenta. Retail network Ang Teboil ay mayroong 289 na istasyon ng gasolina at 132 na magkakahiwalay na istasyon na nagbebenta ng diesel fuel. Sa pagtatapos ng 2004, kontrolado ng Teboil ang 23.2% ng merkado ng produktong petrolyo ng Finnish, kabilang ang 14.8% ng merkado ng gasolina, 24.6% ng diesel fuel at higit sa 40% ng merkado ng langis ng gasolina.

Pagbili ng Geoilbent LLC
Noong Hunyo 2005, nakuha ng LLC LUKOIL-Western Siberia ang 66% ng LLC Geoilbent mula sa OJSC NOVATEK. Nagbayad si LUKOIL ng 5.1 bilyong rubles para sa bahagi nito sa Geoilbent LLC.
Sa simula ng 2007, binili ng LUKOIL ang 34% ng Geoilbent LLC mula sa RussNeft, na naging nag-iisang may-ari ng enterprise.

Pagbebenta ng ilang asset ng pagmimina
Noong 2004, nagpasya ang lupon ng LUKOIL na magbenta ng mga asset ng langis at gas na matatagpuan sa Komi Republic, ang Nenets Autonomous Okrug at ang Teritoryo ng Perm. Napagpasyahan na ibenta sa pamamagitan ng isang bukas na tender ang mga asset ng LUKOIL-Komi LLC na nauugnay sa mga lugar ng lisensya ng Nizhne-Omrinsky, Verkhne-Omrinsky at Voyvozhsky, ang mga asset ng UralOil LLC na nauugnay sa Sivinsky, Nezhdanovsky, Vereshchaginsky, Travninsky at Mga lugar ng lisensya ng Ochersky, pati na rin ang mga asset ng CJSC Arktikneft na nauugnay sa lugar ng lisensya ng Peschanoozersky.

Noong Hulyo 2005, natapos ng LUKOIL ang pagbebenta ng 100% ng mga bahagi ng CJSC Arktikneft. Ang bumibili ay ang Urals Energy, na nagbayad ng humigit-kumulang $20 milyon para sa mga pagbabahagi at binayaran ang utang ng Arktikneft sa LUKOIL sa halagang humigit-kumulang $20 milyon.

Noong Hunyo 2006, nakuha ng Urals Energy ang karapatang bumuo ng mga field ng Voyvozhskoye, Nizhne-Omrinskoye at Verkhne-Omrinskoye mula sa LLC LUKOIL-Komi at OJSC Komineft. Ang halaga ng transaksyon ay humigit-kumulang $1.5 milyon.

Pagkuha ng OJSC "Primoryenefetegaz"
Noong Nobyembre-Disyembre 2005, nakuha ng LLC LUKOIL-Nizhnevolzhskneft ang 51% bawas ng isang bahagi ng OJSC Primorienefetegaz sa halagang $261 milyon Noong Mayo 2006, natanggap ng LUKOIL ang 49% ng mga bahagi ng OJSC Primorieneftegaz kapalit ng 4.165 milyon na bahagi nito. ang kompanya.
Ang OJSC Primorieneftegaz ay may hawak na lisensya para sa geological exploration ng Poimenny area, na matatagpuan 60 km mula sa Astrakhan. Noong Mayo 2004, natuklasan ang Central Astrakhan gas condensate field sa lugar na ito. Ang mga reserba ng Central Astrakhan field sa kategoryang C1+C2 ay 300 milyong tonelada ng condensate at 1.2 trilyon kubiko metro. m ng gas.

Ipinangalan ang deposito Vladimir Filanovsky
Noong Nobyembre 2005, natuklasan ng LUKOIL ang isang malaking multi-layer na oil at gas condensate field sa lugar ng lisensya ng Severny, na matatagpuan sa sektor ng Russia ng Caspian Sea. Ang deposito ay natuklasan sa panahon ng pagbabarena ng unang exploratory well sa istraktura ng Yuzhno-Rakushechnaya.
Ang field ang naging unang nakararami sa oil field sa mga lisensyadong lugar ng LUKOIL sa Northern Caspian Sea. Ang mga nare-recover na reserbang langis ng kategorya C1+C2 ay 202.5 milyong tonelada.
Ang patlang ay pinangalanan sa sikat na oilman na si Vladimir Filanovsky.

Pagbili ng Nelson Resources Limited
Noong Oktubre-Disyembre 2005, nakuha ng Caspian Investments Resources (isang subsidiary ng Lukoil Overseas) ang 100% ng Nelson Resources sa halagang $2 bilyon Sa panahon ng transaksyon, ang Nelson Resources ay nagmamay-ari ng mga bahagi sa limang proyekto sa Kazakhstan (Alibekmola, Kozhasai, Arman, Northern. Buzachi, Karakuduk) . Bilang karagdagan, nagkaroon ng opsyon ang Nelson Resources na bumili mula sa Kazmunaigas ng 25% sa dalawang proyekto sa paggalugad ng geological sa sektor ng Kazakh ng Caspian Sea - South Zhambay at South Zaburunye. Ang napatunayan at malamang na mga reserbang hydrocarbon ng Nelson Resources ay umabot sa 269.6 milyong bariles.

Noong tagsibol ng 2006, ang Lukoil Overseas ay pumirma ng kontrata sa Chaparral Resources Inc. isang kasunduan sa pagkuha kung saan sumang-ayon ang Lukoil Overseas na kunin ang lahat ng natitirang bahagi ng Chaparral Resources sa halagang $5.8 bawat bahagi. Ang 60% na stake sa Chaparral Resources ay nakuha noong Disyembre 2005, bukod sa iba pang mga asset ng Nelson Resources Limited.
Ang Chaparral Resources at Lukoil Overseas ay magkasamang nagmamay-ari ng ZAO KarakudukMunai, na nagpapaunlad ng Karakuduk oil field. Nagbayad si LUKOIL ng $88.6 milyon para sa 40% stake sa Chaparral Resources.

Noong Disyembre 2006, ibinenta ng LUKOIL ang 50% ng Caspian Investments Resources sa halagang $980 milyon Ang bumibili ay Mittal Investments.

LLK-International
Noong 2005, ang LLK-International LLC ay nilikha batay sa Oil Production and Sales Department ng OAO LUKOIL. Pinagsama ng negosyo ang mga pasilidad ng produksyon ng Russia at dayuhan ng LUKOIL para sa paggawa ng mga langis. Madiskarteng gawain Ang "LLK-International" ay binabawasan ang bahagi ng mga base na langis sa istraktura ng pagbebenta sa pamamagitan ng pagtaas ng produksyon at mga benta tapos na mga produkto Mataas na Kalidad.

Pagbili ng mga ari-arian ng Marathon Oil Corporation
Noong Mayo 2006, ang NK LUKOIL at Marathon Oil ay umabot sa isang kasunduan sa pagkuha ng LUKOIL ng mga asset ng produksyon ng Marathon Oil Corporation - 95% ng mga bahagi ng OJSC Khantymansiyskneftegazgeologiya, 100% ng mga pagbabahagi ng OJSC Paitykh Oil at 100% ng bahagi ng OJSC Nazimgeodobycha. Lahat ng tatlong negosyo ay kumukuha ng mga hilaw na materyales sa baybayin ng Ob River sa Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug.
Ang mababawi na reserbang langis ng OJSC Khantymansiyskneftegazgeologiya, OJSC Paitykh Oil at OJSC Nazymgeodobycha noong Enero 1, 2006 ay umabot sa 257 milyong tonelada (kategorya ABC1+C2).
Ang halaga ng transaksyon ay $787 milyon kasama ang isang pagsasaayos para sa kapital na nagtatrabaho.

Pagkuha ng mga pagbabahagi ng OJSC "Udmurtnefteprodukt"
Noong Hunyo 2006, nakuha ng LUKOIL ang 41.8% na stake sa OAO Udmurtnefteprodukt mula sa OAO Udmurttorf sa halagang $25 milyon ay nagbebenta ng lahat ng uri ng produktong petrolyo sa Udmurtia. Ang kumpanya ay may isang network ng mga istasyon ng gas at mga pasilidad sa imbakan ng produktong petrolyo.

Pagbili ng Jet Network
Noong Hunyo 1, 2006, nakuha ng LUKOIL ang Jet gas station network mula sa ConocoPhillips. Ang network ng mga istasyon ng gasolina ni Jet ay binubuo ng 376 na istasyon na matatagpuan sa Czech Republic, Slovakia, Belgium, Poland, Hungary at Finland. Nagbayad si LUKOIL ng $436 milyon para sa network ng gasolinahan.

Pagbebenta ng jack-up rig na "Astra"
Noong Disyembre 2006, ibinenta ng LUKOIL ang 100% ng mga share ng LUKOIL Shelf Limited at 100% ng mga share ng LUKOIL Overseas Orient Limited, na siyang mga may-ari at operator ng Astra jack-up floating drilling rig. Ang bumibili ng mga asset na ito ay ang BKE group of companies. Ang presyo ng transaksyon ay $40.3 milyon Ang Astra jack-up rig ay inilaan para sa pagbabarena ng mga balon sa malayo sa pampang sa Dagat ng Caspian.

Muling pagbili ng mga bahagi ng mga subsidiary
Noong 2007, pinagsama-sama ng LUKOIL ang ilang mga subsidiary. Kung ang LUKOIL ay nagmamay-ari ng higit sa 95% ng mga bahagi ng negosyo, ang mga shareholder ng minorya ay pinadalhan ng mandatoryong kinakailangan upang muling bumili ng mga pagbabahagi batay sa Artikulo 84.8 Pederal na Batas"Sa magkasanib na mga kumpanya ng stock", sa ibang mga kaso isang boluntaryong alok ang ginawa.

Noong Agosto 2007, naglabas ang LUKOIL-Komi LLC ng mandatoryong alok sa mga minoryang shareholder ng Arkhangelskgeoldobycha OJSC sa presyong 668.15 rubles bawat ordinaryong bahagi.

Noong Setyembre 2007, ang OJSC KomiTEK ay nagpadala ng mga kahilingan sa mga shareholder na bilhin ang lahat ng mga bahagi ng OJSC LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka. Batay sa isang independiyenteng pagtatasa, ang presyo ng muling pagbili para sa ordinaryong at ginustong mga bahagi ng OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka ay itinakda sa 0.83 rubles bawat bahagi. Noong Disyembre 2007, isang pambihirang pangkalahatang pulong nagpasya ang mga shareholder ng OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka na mag-transform sa OOO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka.

Noong Agosto 2007, ang OAO LUKOIL-NORSI-Invest, na kasama ng mga kaanib nito ay nagmamay-ari ng 89.33% ng mga bahagi ng OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez, ay naglabas ng isang alok para sa isang boluntaryong pagbili ng mga pagbabahagi mula sa mga minorya na shareholder ng OAO LUKOIL-Nizhegorodneft. Ang mga ordinaryong at ginustong pagbabahagi ng kumpanya ay pantay ang presyo - 1,565 rubles bawat bahagi.
Matapos makolekta ng LUKOIL ang higit sa 95% ng mga bahagi ng OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez, ang mga shareholder ay pinadalhan ng mandatoryong pangangailangan upang muling bilhin ang kanilang mga securities.
Noong Hunyo 2008, ang OJSC LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez ay ginawang LLC LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez.

Noong Pebrero 2008, naglabas ang LUKOIL-Komi LLC ng mandatoryong alok na bumili ng mga bahagi ng Tebukneft OJSC, kung saan nagmamay-ari ito ng 97.99%. Ang presyo ng muling pagbili ng mga securities ay nakatakda sa 464.91 rubles bawat ginustong at isang ordinaryong bahagi.
Noong Disyembre 2008, ang pagpupulong ng mga shareholder ng OJSC Tebukneft ay nagpasya na baguhin ang joint-stock na kumpanya sa isang limitadong kumpanya ng pananagutan.

Noong Pebrero 2008, naglabas ang OJSC KomiTEK ng isang alok na bumili ng mga bahagi ng OJSC LUKOIL-Usinsk Gas Processing Plant. Ang mga ordinaryong bahagi ng OAO LUKOIL-Usinsk Gas Processing Plant ay nagkakahalaga ng 462 rubles bawat bahagi, ginustong pagbabahagi sa 342 rubles bawat bahagi.
Noong Disyembre 2008, ang pulong ng mga shareholder ng OAO LUKOIL-Usinsk Gas Processing Plant ay nagpasya na ibahin ito sa isang limitadong kumpanya ng pananagutan.

Bayandynskoye field
Noong 2008, inihayag ng LUKOIL ang pagtuklas ng isang bagong larangan sa rehiyon ng Timan-Pechora, na tinatawag na Bayandynsky. Ang mga napatunayang reserba sa simula ng 2008 ay umabot sa 36.9 milyong tonelada ng langis, mga potensyal na reserba - 27.4 milyong tonelada. Ang Bayandynskoye field ay matatagpuan malapit sa Usinskoye field, na binuo ng LUKOIL-Komi LLC.

Pagkuha ng Association "GRAND" at "Mega-Oil M"
Noong Pebrero 2008, nakumpleto ng LUKOIL ang isang transaksyon upang makuha ang 100% ng mga bahagi ng CJSC Association of Socio-Economic, Scientific and Business Cooperation GRAND at 100% ng mga share ng Mega-Oil M LLC Sa oras ng transaksyon, ang GRAND at Ang Mega Oil M ay nagmamay-ari ng 122 na mga istasyon ng gas na matatagpuan sa Moscow at sa rehiyon ng Moscow, pati na rin ang 26 na mga istasyon ng gas sa mga rehiyon ng Pskov, Kaluga, Novgorod at Rostov.