Санхүүгийн албаны тухай журам. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн хэлтэс: Бүсийн үйлдвэрчний эвлэлийн зөвлөлийн санхүүгийн хэлтсийн тухай дүрэм, журам.

Ямар бүтэцтэй байж болохыг олж мэдээрэй санхүүгийн үйлчилгээтусдаа компани, холдинг, нягтлан бодох бүртгэлийг оруулах эсэх, нягтлан бодогч, дотоод аудитор, мэдээллийн технологийн мэргэжилтнүүд санхүүгийн захиралд тайлагнах шаардлагатай эсэх. Хэлтсийн зорилго, зорилт, чиг үүргийг зөв тодорхойлохын тулд санхүүгийн албаны тухай журмыг татаж авна уу.

IN санхүүгийн хэлтэсАжилтнууд онцгой сэтгэлгээтэй ажиллах ёстой:

  1. Тэд олж авсан үр дүнд дүн шинжилгээ хийх чадвартай байх ёстой, олох " гацаа"мөн эсрэгээр, хэтэрхий сайн санхүүжүүлсэн үйл явц.
  2. Тэд ирээдүйгээ харж, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг хэд хэдэн хугацаанд урьдчилан төлөвлөх чадвартай байх ёстой.
  3. Тэд үйл ажиллагааны хяналтанд ямар гол үзүүлэлтүүдийг ашиглах шаардлагатайг мэддэг байх ёстой.
  4. Санхүүгийн хэлтсийн мэргэжилтнүүдийн ур чадвар нь аж ахуйн нэгжийн бүх хэлтэстэй харилцан яриа хийх боломжийг олгох ёстой. Өөрөөр хэлбэл, санхүүч нь аль ч хэлтсийн бизнесийн үйл явцыг мөнгөний хэл рүү хөрвүүлж, оновчтой болгож, урвуу орчуулга хийх чадвартай байх ёстой. Санхүүчид санхүүгийн бус мэдээлэлд хандах, сонирхож байх ёстой "вакуум" орчинд ажилладаг бол үүнд хүрэх боломжгүй;

Өнөөгийн гол чиг хандлага бол бизнесийн үйл явцыг хялбарчлах, ажилчдыг ердийн ажлаас чөлөөлөх, дүн шинжилгээ хийх, санхүүгийн хяналтад илүү их цаг зарцуулах явдал юм. Хуучирсан үүрэг хариуцлагын оронд санхүүгийн үйлчилгээнд шинэ функц гарч ирдэг.

Санхүүгийн албаны чиг үүрэг, чиг үүрэг

Санхүүгийн хэлтсийн чиг үүрэг, объектын диаграмм нь аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн хэлтэст хэдэн мэргэжилтэн ажиллах, тэд ямар мэргэжилтэн байх ёстойг шийдэхэд тусална.

Функц/объект

Төлөвлөлт

Үйл ажиллагааны үйл ажиллагаа

Шинжилгээ

Бүтээлт/хөгжил

Орлого, зардал

Бизнес төлөвлөлт

Зардлын хүсэлтийг зохицуулах, өдөр, долоо хоног, сар бүр тайлан гаргах

Бэлэн мөнгө

Замын хөдөлгөөний төсөв бэлэн мөнгө

Төлбөрийн хуанли

Төлбөрийн хүсэлтийг зохицуулах

Төлбөрийн бүртгэл

Санхүүжилт татах

Төлөвлөгөөний дүн шинжилгээ, үр ашиггүй байдлыг тодорхойлох

Дүрэм журам, журам, маягт, программ хангамж

Эргэлтийн хөрөнгө

Эргэлтийн хөрөнгийн төлөвлөгөө

Өрийн нөхцөлийн дагуу өр болон богино хугацааны гэрээг хянах

Хугацаатай хадгаламж

Эргэлтийн хөрөнгийн бүтэц, хөрвөх чадвар

Дүрэм журам, журам, маягт, программ хангамж

Татвар

Татварын төсөв

Оновчлолын схемүүд

Гэрээ

Гэрээний багцыг хөтлөх

Зохицуулалт

Гэрээний санхүүгийн бүлгүүд

Хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт

Хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө

Хөрөнгийн хөрөнгө оруулалтын хүсэлтийг зохицуулах

Үндсэн хөрөнгийн дүн шинжилгээ, элэгдлийн

Санхүүгийн хөрөнгө оруулалт

Хөрөнгө оруулалтын хамгийн сайн хэлбэрийг хайж олох, төлөвлөх

Хөрөнгө оруулалтын менежмент

Хөрөнгө оруулалтын төслийн дүн шинжилгээ

Хөрөнгө оруулалтын багц, дүрэм журам, программ хангамж

Бизнесийн үйл явц

Бизнесийн үйл явцын өртгийн тооцоо

Санхүүгийн үйл явцыг хянах, оновчтой болгох

Санхүүгийн бизнесийн үйл явц

Өдөр, долоо хоног, сар бүр тайлан гаргах

Бодит KPI-ийн тооцоо, төлбөр

KPI систем

Чиг үүрэг, объектын жагсаалт нь маш өргөн хүрээтэй тул эхлээд харахад ажилтнуудын гуравны нэгийг санхүүгийн үйлчилгээнд хуваарилах ёстой юм шиг санагддаг. Гэхдээ энэ нь үнэн биш юм. см.,

Санхүүгийн үйлчилгээний ажилтнуудын оновчтой тоог хэрхэн тооцох вэ

Хэрэв санхүүгийн албанд хэт цөөхөн ажилтан байгаа бол тэд ажлын хэмжээг даван туулж чадахгүй. Тэдний олонх нь зүгээр суугаад компанийн мөнгийг идчихдэг. Иймэрхүү бэрхшээлээс зайлсхийхийн тулд доод албан тушаалтнуудын оновчтой тоог тодорхойлох хэрэгтэй.

Санхүүгийн хэлтсийн объект бүр, үүнтэй холбоотой чиг үүргийг дараалан авч үзээд аль ажилтан гүйцэтгэх ёстойг шийдье.

Компанийн санхүүгийн эхний хэсэг

Орлого, зардал

Санхүүгийн хянагч. Санхүүгийн албыг эхлүүлж байгаа хүн. Санхүүгийн албанд хамгийн түрүүнд ажилд орсон хүн томрох тусам санхүүгийн албаны дарга болдог.

Жижиг компаниудад санхүүгийн хянагч нь удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийг эхнээс нь бий болгож, нягтлан бодох бүртгэл хөтлөх баримт бичиг, аналитик, үйл явцыг боловсруулдаг. Дунд хэмжээний компаниудад санхүүгийн хянагч нар цаашид сайжруулахад идэвхтэй оролцдог удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл, өдөр тутмын ажлуудыг тэдэнд харьяалагддаг санхүүгийн шинжээчид гүйцэтгэдэг.

IN томоохон компаниудсанхүүгийн хянагч, санхүүгийн шинжээчид тусгайлсан нэгж - хэлтэст ажилладаг санхүүгийн хяналтҮйл ажиллагааны чиглэлээр: бүтээгдэхүүн, бүс нутаг, зардлын төрлүүд, тэдгээрийн хүрээнд төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэл, дүн шинжилгээ хийдэг. Заримдаа төлөвлөлтийг тусдаа функц болгон авч, төлөвлөлтийн хэлтэс эсвэл төсвийн хэлтэс байгуулах шаардлагатай байдаг.

Яагаад санхүүгийн үйлчилгээнд "хувийн BI" систем, өөрийн мэдээллийн технологийн архитектор хэрэгтэй байна вэ?

Бүх компаниуд үнэтэй ERP системийг төлж чадахгүй бөгөөд одоо бараг бүх хүн дэвшилтэт аналитик ашиглах шаардлагатай болдог. Альтернатив шийдэл- өгөгдлийг хэд хэдэн хэсэгт үлдээх мэдээллийн системүүд, "хувийн BI" системийг хэрэгжүүлж, боловсон хүчинд мэдээллийн технологийн архитекторыг ажилд авна.

Үнэ

Үнийн чиг үүрэг нь орлого, зардлыг тооцоолохоос тийм ч их ялгаатай биш юм. Тиймээс, хэрэв аж ахуйн нэгж жижиг бол тэдгээрийг ижил санхүүгийн хянагч, эсвэл үнийн хэлтэс гүйцэтгэдэг. Үнийн болон удирдлагын бүх үйл ажиллагаа үнийн бодлогоСанхүүчид зөвхөн үнийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн аль нэгийг - зардал ба ашиг, хоёр дахь нэр томъёо - зах зээлийг өгч чаддаг тул арилжааны хэлтэстэй хамтран гүйцэтгэдэг.

Тайлагнах (орон нутгийн, СТОУС)

Орон нутгийн тайланг хөтлөх нь мэдээжийн хэрэг нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтсийн үүрэг юм. байхад СТОУС-ын дагуу тайлагнанаЭнэ асуудлыг ихэвчлэн санхүүгийн хянагч, СТОУС-ын мэргэжилтэн эсвэл СТОУС-ын бүх хэлтэс хариуцдаг.

Хэрэв ямар нэгэн шалтгаанаар аж ахуйн нэгжид төлөвлөсөн тайлангийн багц шаардлагатай бол үүнийг BDR, BDDS, хөрөнгө оруулалтын төсөвт үндэслэн санхүүгийн хяналтын хэлтсийн мэргэжилтнүүд хийж болно.

Орон нутгийн дотоод аудит санхүүгийн тайланТа санхүүгийн хянагчийг төөрөлдүүлж болно. Эсвэл дотоод аудитын алба байгуулна. Мэдээжийн хэрэг, энэ бүхэн цар хүрээнээс хамаарна. Санхүүгийн гол үзүүлэлтүүдэд дүн шинжилгээ хийх, аналитик тэмдэглэл бичих ажлыг ихэвчлэн ижил санхүүгийн хянагч нар гүйцэтгэдэг.

Бизнесийн цар хүрээ өсөхөд эзэд нь санхүүгийн захиралд үйл явцын хяналтыг бэхжүүлэх үүрэг даалгавар өгдөг. Заримдаа үүсгэн байгуулагчид болон удирдлага ийм зааварчилгааг гаргадаггүй, тэд зүгээр л санхүүгийн албаны даргад зориулж KPI үзүүлэлтүүдийг тогтоодог бөгөөд энэ нь тодорхой дотоод хяналтын системгүйгээр биелэх боломжгүй юм.

Удирдлагын тайлан

Арчилгаа удирдлагын тайлан- Үүнийг бүхэлд нь санхүүгийн албаны хариуцдаг. Үүний дагуу төлөвлөлтөөс авсан үр дүнд дүн шинжилгээ хийх хүртэлх бүх мөчлөг нь санхүүгийн хянагчдад хамаарна. Эсвэл тусгайлсан хэлтэстэй бол Удирдлагын тайлангийн хэлтсийн ажилтнууд дээр.

Компанийн санхүүгийн хоёр дахь хэсэг

Бэлэн мөнгө

Санхүүгийн хянагч нь орлого, зарлагыг тооцох гол хүн байсан бол мөнгөн хөрөнгийн менежментийн гол хүн нь нярав байв. Багаж хэрэгсэл DS-ийн богино хугацааны төлөвлөлт -, болон дунд хугацааны - түүний хариуцах чиглэлээр ажилладаг. Тэрээр өдөр бүр төлбөрийн хүсэлтийг зохицуулж, төлбөрийн бүртгэлийг бий болгож, DS-ийг хугацаатай хадгаламжид ашигтай байршуулахад хяналт тавьдаг.

Жижиг компаниудад нярав нь санхүүгийн хянагч хэвээр байж болно. Гэхдээ ийм хослол нь тухайн компани өдөрт 30-аас илүүгүй гүйлгээ хийж, санхүүгийн сайн автоматжуулсан бизнесийн үйл явцтай бол үр дүнтэй байдаг.

Төлбөрийн бүсийн нярав, нягтлан бодогчийн нэгдэл дунд үйлдвэрүүдэд сайн ажилладаг бол томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд төрийн сангийн хэлтэс байгуулах шаардлагатай.

Эргэлтийн хөрөнгө

Нэмэлт болон холбогдох функцууд

Татвар

Санхүүгийн хяналтын хэлтсийн чиг үүрэг нь татварын тогтолцоог оновчтой болгох, төлөвлөх аргыг боловсруулах замаар татварын ачааллыг бууруулахыг агуулж болно. Үнэн хэрэгтээ энэ нь ерөнхий нягтлан бодогчийн холбогдох чиг үүрэг боловч энэ нь аж ахуйн нэгж дэх үүрэг хариуцлагын хуваарилалтаас хамаарна.

Томоохон эзэмшилд татварын зөвлөхийн орон тоо эсвэл татварын хэлтсийг бий болгох нь зүйтэй.

Гэрээ

Худалдан авагч, ханган нийлүүлэгчидтэй байгуулсан гэрээний үйл ажиллагаанд суурилсан бизнесийн салбарт санхүүгийн мэргэжилтнүүдийн шинээр байгуулсан гэрээнд хяналт тавих нь нэн чухал юм. Энэ нь нэг талаас гэрээ байгуулахдаа гарах санхүүгийн алдааны тоог бууруулна, тухайлбал:

  1. Хэмжээ, тарифыг буруу тооцоолсон.
  2. Төлбөрийн хугацаа буруу байна.
  3. Урт хугацааны гэрээний үнийн индексжүүлэлт дутмаг.
  4. Орших буюу эсрэгээр нь торгууль тооцохгүй.
  5. гэх мэт.

Нөгөөтэйгүүр, энэ нь санхүүчдэд шинэ гэрээг төлөвлөлтөд тусгах, тэдгээрээс гол мэдээллийг гаргаж авах, гэрээний багцыг хадгалах боломжийг олгоно.

Хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт

Аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн тодорхой үе шатанд үндсэн хөрөнгийг маш болгоомжтой удирдах шаардлагатай байдаг, учир нь тэдний өртөг асар их байдаг. Чадварлаг менежментийн тусламжтайгаар та төлбөр, татварыг ихээхэн хэмнэж, мөнгө чөлөөлөх боломжтой эргэлтийн хөрөнгө. Хөрөнгө оруулалтын менежментийг мөн санхүүгийн хяналтын хэлтэс эсвэл тусгайлан томилогдсон нэгж гүйцэтгэдэг.

Санхүүгийн хөрөнгө оруулалт

Бизнес нь бий болгох боломжтой бэлэн мөнгө эсвэл хуримтлагдсан орлоготой байх үед нэмэлт орлого, санхүүчийн даалгавар нь тэдний ашигтай хөрөнгө оруулалт болдог.

Хяналттай бага хэмжээгээр санхүүгийн хөрөнгө оруулалтсанхүүгийн захирал үүнийг зохицуулдаг. Хэмжээ өсөхөд хөрөнгө оруулалтын шинжээчийг удирдлагад нь хуваарилах эсвэл хөрөнгө оруулалтын хэлтэс байгуулахыг зөвлөж байна.

Мэдээллийн технологийн системд хөрөнгө оруулахгүйгээр төслийн менежмент

MyProject програм нь танд төслийн төлөвлөгөөг хурдан боловсруулах, төсвийг тооцоолох, гүйцэтгэгчид нэг товчлуур дээр дарж мэдэгдэх, төлөвлөгөөнөөс хазайлтыг бодит цаг хугацаанд хянахад тусална.

Бизнесийн үйл явц

Процесст чиглэсэн компаниудад "Компанийн үйл явцыг боловсруулахад хэн оролцох вэ?" Гэсэн асуулт үргэлж хурц байдаг. Тэдний сэтгэлгээний улмаас санхүүчид үүнийг ихэвчлэн сайн даван туулж, янз бүрийн зүйлд дуртай байдаг төслийн багууд. Нэмж дурдахад санхүүгийн мэргэжилтнүүд бизнесийн гол үйл явцыг мэддэг байх шаардлагатай бөгөөд ингэснээр тэд хаанаас мэдээлэл авахаа мэддэг байх ёстой.

KPI

Маш түгээмэл практик бол санхүүгийн хэлтэст KPI-ийг тооцоолох, ялангуяа тэдгээр нь (KPI) нь олон эсвэл нарийн төвөгтэй биш бол тооцоолох үүрэгтэй. Үгүй бол энэ нь KPI хэлтсийн тусгай хэлтсийн хариуцах хэсэг юм.

Гэхдээ KPI-ийн хөгжлийг санхүүчдэд бүрэн даатгах ёсгүй, учир нь та зогсонги байдалд орсон бизнест сайн KPI авах болно, гэхдээ хурдацтай хөгжлийн хувьд биш.

Ажилчдыг яагаад урамшуулах вэ: Компанийн хэлтэсүүдийн KPI багц

Редакторууд санхүүгийн үйлчилгээ болон бусад хэлтэс, дүрэм журам, урамшууллын тайлан, хэрэгжилтийн гэрчилгээний 17 багц KPI цуглуулсан. гол үзүүлэлтүүд. Татаж аваад компанидаа ашиглаарай.

Санхүүгийн хэлтсийн бүтэц

Санхүүгийн хэлтсийн бүтэц нь компанийн хөгжлийн тодорхой зорилтуудаас хамаарна. Тус хэлтэс нь үндсэн чиг үүрэгтэй (төсөв боловсруулах, удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл, дотоод хяналт, санхүүгийн тайлан гаргах) болон нэмэлтүүд байдаг. Сүүлийнх нь компанийн хөгжлийн өнөөгийн үе шатны тэргүүлэх чиглэлээс хамаарч өөр өөр байж болно.

Хүснэгт. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн албаны бүтэц, боловсон хүчний жишээ

Бүтцийн нэгж, албан тушаалын нэр

Бүтцийн хүч чадал

одоогийн

нөөц

Санхүүгийн захирал

Санхүүгийн хяналтын хэлтэс

Хэлтсийн дарга - Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мэргэжилтэн

Төсөв, төлөвлөлт хариуцсан санхүүгийн менежер

2-р зэрэглэлийн санхүүгийн мэргэжилтэн

Санхүүгийн шинжээч

Төрийн сан

Хэлтсийн дарга - Нярав

Зээлийн ажилтан

1-р зэрэглэлийн санхүүгийн мэргэжилтэн

Хяналт, аудитын хэлтэс

Газрын дарга - Ерөнхий аудитор

Нягтлан бодох бүртгэл, тайлангийн хэлтэс

хэлтсийн дарга ( ерөнхий нягтлан бодогч)

Дэд дарга

Нягтлан бодогч

Нягтлан бодогч-кассчин

Мэдээллийн технологийн дэмжлэг үзүүлэх үйлчилгээ

хэлтсийн дарга

Програмист

Санхүүгийн блок

Бид санхүүгийн хэлтсийн ихэнх чиг үүргийг авч үзсэн бөгөөд энэ нийтлэл нь танд үр дүнтэй, илүү боловсон хүчинтэй алба бий болгоход тусална гэж найдаж байна.

POSITION ТУХАЙ САНХҮҮГИЙН- ЭДИЙН ЗАСГИЙН ҮЙЛЧИЛГЭЭҮЙЛДВЭРҮҮДЭД БА АЛБАН ХААГЧИД ЗААВАР HOSTМЭРГЭЖИЛТЭНД ЗОРИУЛСАН ҮЙЛЧИЛГЭЭ(АСААЛТТАЙ ЖИШЭЭ ХУДАЛДАА- ҮЙЛДВЭРЛЭЛ HOLDING)

POSITIONТУХАЙ САНХҮҮГИЙН- ЭДИЙН ЗАСГИЙН ҮЙЛЧИЛГЭЭ

2.3.4. Санхүүгийн хэрэгцээг тодорхойлж, хуримтлал үүсгэдэг
төсөл, саналын техникийн болон санхүүгийн шалгалт, түүнчлэн тэдгээрийн тооцоо
үр ашиг (бизнес төлөвлөгөө боловсруулах).

2.3.5. Үндэслэлийг гаргадаг зөвшөөрөгдөх түвшинүнээр борлуулж байна
бүтээгдэхүүн (бараа, үйлчилгээ), түүнчлэн тухайн түвшний зардлын үндэслэл
ашигт ажиллагаа.

2.3.6. Баримт бичгийн урсгалын оновчтой схемийг зохион байгуулж, боловсруулах,
компанийн дотоод баримт бичгийг ирүүлэх эцсийн хугацаа, маягтыг тогтооно.

2.2.7. Нягтлан бодох бүртгэл, санхүү, татварын болон
хөрөнгө оруулалтын нягтлан бодох бүртгэл, нягтлан бодох бүртгэл бэлтгэх, санхүү, татвар болон
статистикийн тайлан.

2.2.8. Санхүү, эдийн засгийн урсгал болон үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэлийг явуулдаг
аж ахуйн нэгж, түүний бүтцийн нэгжийн төлөв байдал бодит горимд
цаг.

2.2.9. Аж ахуйн нэгжийн удирдлагыг шаардлагатай бүх төлөвлөгөөгөөр хангадаг
(урьдчилан таамаглах) болон бодит (аналитик) мэдээлэл бодит горимд
удаан хугацаагаар.

3. ЭРХ, ХАРИУЦЛАГА БА ХАРИУЦЛАГА

3.1. орлогч ерөнхий захиралЭдийн засаг, санхүүгийн чиглэлээр
баруун:

3.1.1.Аж ахуйн нэгж, түүний бүтцийн үйл ажиллагаанд хяналт тавьж, чиглүүлнэ
аялал жуулчлалын хэлтэс нь оновчтой, хэмнэлттэй ашиглах асуудлаар
материал ба санхүүгийн эх үүсвэр.

3.1.2.Бүтцийн дэд хэсгүүдээс шаардлагатай бүх мэдээллийг хүлээн авах
төлөвлөлт, төсөв, санхүүгийн дүн шинжилгээ хийх
аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагаанд .

3.1.3.тухайн үүрэг даалгаврын хүрээнд заавар, тушаал гаргах
түүний үүрэг хариуцлага.

3.2. Ерөнхий захирлын эдийн засаг, санхүү эрхэлсэн орлогч нь дараахь зүйлийг хийх үүрэгтэй.

3.2.1 болзолгүйгээр шаардах
нэгдсэн төсөв, тогтоосон шалгуур үзүүлэлтийг хугацаанд нь хэрэгжүүлэх
ашигт ажиллагаа ба эргэлт эргэлтийн хөрөнгө.

3.2.2. Арга зүйн заалт, норм, стандарт, заавар боловсруулах
удирдлагын зорилгоор баримт бичгийн урсгалын схем, дотоод баримт бичгийн стандартууд
аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн байдлыг хянах.

3.2.3.Хөрөнгө, хөрөнгийн бүтэц, санхүүгийн тогтвортой байдалд хяналт тавих
vost, төлбөрийн чадвар, аж ахуйн нэгжийн хөрвөх чадвар.

3.3. Ерөнхий захирлын эдийн засаг, санхүү хариуцсан орлогч хариуцдаг
хариуцлага:

3.3.1. Тус бүрийн 25-ны өдрөөс хэтрэхгүй хугацаанд аж ахуйн нэгжийн удирдлагад өгөх
төлөвлөгөөг оруулан дараагийн төлөвлөсөн сарын нэгдсэн төсвийн th сар
ашиг, санхүүгийн төлөвлөгөө.

3.3.2. Аж ахуйн нэгжийн удирдлагад тус бүрийн 5-аас доошгүй хугацаанд өгөх
өнгөрсөн тайлангийн сарын нэгдсэн төсвийн гүйцэтгэлийн сар, үүнд
орлогын тайлан, мөнгөн гүйлгээний тайлан.

3.3.3. Үйл ажиллагааны дэмжлэгбүх аналитикийн аж ахуйн нэгжийн удирдлага
аж ахуйн нэгжийн өнөөгийн санхүү, эдийн засгийн байдлын талаархи мэдээлэл.

3.3.4. Арга зүйн удирдлага, нягтлан бодох бүртгэл, санхүүгийн байдал
явах, татвар, менежмент, хөрөнгө оруулалтын нягтлан бодох бүртгэл.

3.3.5.Нэхэмжлэх, тээвэр, гаалийн бүрдүүлэлтийн стандарт боловсруулах


ямар өр).

"Би зөвшөөрч байна" Ерөнхий захирал

«____ » ___________

АЛБАН ЁСНЫ ЗААВАРДАРГА ДЭЭ НЯГТЛЭГЧ

ХК «

1. ЕРӨНХИЙ ЗОХИОН БАЙГУУЛАЛТ

2.2. Санхүүгийн албаны дарга нь дараахь үүрэг, чиг үүргийг гүйцэтгэдэг.
зүйлс:

2.2.1. хэрэгжүүлдэг санхүүгийн төлөвлөлт, хөдөлгөөний төсөв зохиодог
мөнгөн гүйлгээ, бэлэн мөнгөний зөрүү, зээлсэн хөрөнгийн хэрэгцээг тодорхойлдог
гэсэн үг.

2.2.2.Одоогийн мөнгөн хөрөнгийн зөрүү, төлбөрийн алдагдлаас сэргийлэх зорилгоор
сан нь төлбөрийн дарааллыг тогтоож, хүлээн авах, зарцуулалтыг хянадаг
хөрөнгийн эргэлт цаг хугацааны явцад үүснэ.

2.2.3. зээлийг хугацаанд нь татах арга хэмжээ боловсруулна
мөнгө.

2.2.4.Аж ахуйн нэгжийн өрийг хугацаанд нь барагдуулах
төсөв, төсвөөс гадуурх сан, түүнчлэн ажилтан, хувьцаа эзэмшигчдийн өмнө
аж ахуйн нэгжийн рами.

2.2.5 Сангийн бодит эргэлтэд хяналт тавина
норматив утгын хазайлтыг арилгана.

2.2.6 Аж ахуйн нэгжийн удирдлагыг төлөвлөсөн, бодитойгоор хангана
менежмент хийхэд шаардлагатай аналитик мэдээлэл
шийдвэрүүд.

3. ЭРХ, ХАРИУЦЛАГА БА ХАРИУЦЛАГА

3.1. Санхүүгийн албаны дарга дараахь эрхтэй.

3.3.1.Гэрээ, төлбөр тооцоо, мөнгөний баримт бичгийг баталгаажуулах,
өөрийн болон зээлсэн хөрөнгийн зарцуулалттай холбоотой.

3.3.3.Батлагдсан хязгаарт багтаан алба, албадын ажилд хяналт тавих
мөнгөн гүйлгээний төсөв, тэдгээрийг хүлээн авах тогтоосон хугацаа
зөөлөн байдал ба зарцуулалт.

3.2. Санхүүгийн албаны дарга дараахь зүйлийг хийх үүрэгтэй.

3.2.1. Санхүүгийн орлого, зарцуулалтыг хянах
бүхэлд нь аж ахуйн нэгж, түүний бүтцийн хэлтэс цаг хугацаанд нь буцаж ирсэн
нүх, объект.

3.2.2. Байгууллагын хэмжээнд бэлэн мөнгөний хомсдол, алдагдлаас зайлсхийх
хэрэгцээг цаг тухайд нь тодорхойлох зээлсэн хөрөнгөаа, бас эх сурвалж
тэдний хүлээн авсан хоч.

3.2.3. Бэлэн мөнгөний эргэлтийн стандартыг мөрдөж, бий болгох
шаардлагатай даатгалын нөөц.

3.3. Санхүүгийн албаны дарга дараахь зүйлийг хариуцна.

3.3.1.Аж ахуйн нэгжийн удирдлагад төлөвлөгөө болон
мөнгөн гүйлгээний тайлан.

3.3.2. Санхүүгийн төсвийн гүйцэтгэл, түүний дотор гүйцэтгэгчтэй хийсэн тооцоо
mi, ханган нийлүүлэгчид болон худалдан авагчид, цалин хөлс, шилжүүлэг
татвар болон татварын бус төлбөр тооцоо.

3.3.3.Аж ахуйн нэгжийн удирдлагыг бүх аналитик мэдээллээр шуурхай хангах
аж ахуйн нэгжийн өнөөгийн санхүү, эдийн засгийн байдлын талаар ямар мэдээлэл
Тиа.

"Би зөвшөөрч байна" Ерөнхий захирал

«_____ » _______________

АЛБАН ЁСНЫ ЗААВАРДАРГА ДЭЭ АНАЛИТИК Хэлтэс

ХК « ____________________________ _ »

1. ЕРӨНХИЙ ЗОХИОН БАЙГУУЛАЛТ

1.1. Хүнийг аналитик хэлтсийн даргын албан тушаалд томилдог.
илүү өндөр эдийн засагтай эсвэл санхүүгийн боловсролмөн ажлын туршлага
дор хаяж 5 жил.

1.2. Үйлдвэрлэлийн аналитик хэлтсийн даргыг томилох, чөлөөлөх
ерөнхий захирлын тушаалаар тогтоосон журмаар гүйцэтгэнэ.

1.3. Шинжилгээний хэлтсийн дарга дэд генералд тайлагнадаг
Эдийн засаг, санхүү хариуцсан захирал.

1.4. Аналитик хэлтсийн дарга ажилдаа дараахь зүйлийг удирддаг
одоогийн хууль тогтоомж, Ерөнхий захирал, удирдлагын тушаал
Ерөнхий захирлын эдийн засаг, санхүү хариуцсан орлогчийн гэрлэлт, мөн
мөн санхүү, эдийн засгийн үйлчилгээний журам, эдгээр заавар
tion.

1.5. Аналитик хэлтсийн даргын цалингийн тогтолцоог бий болгож байна
гэрээнд байгаа.

2. ДААЛГАВАР БА ФУНКЦИУД

2.1. гэх мэт гол ажиланалитик хэлтсийн дарга ярьж байна
аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн байдлын үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэл, түүний
бүтцийн хэлтэс болон бие даасан бизнесийн нэгжүүд бодит горимд
дотоод удирдлагын тайлангийн маягтыг бэлтгэхэд үндэслэн цаг хугацаа,
одоогийн хөрвөх чадварын шинжилгээ болон санхүүгийн тогтвортой байдал, дотоод
эрт аудит хийх, ашигт ажиллагааны стандартыг тогтоох (борлуулалт, хөрөнгө ба
өмч) болон бараа материалын эргэлт, авлага, зээлдүүлэгч
өр, бизнес төлөвлөгөөг тооцоолох.

2.2. Аналитик хэлтсийн дарга нь дараахь үүрэг, чиг үүргийг гүйцэтгэдэг.
онцгой:

2.2.1. Дотоод баримт бичгийн стандартыг боловсруулах ажлыг гүйцэтгэдэг - пла
дотоод тайлан, дүн шинжилгээ, аудитын хэлбэрийг багтаасан шинэ болон тайлагнах
ta, баримт бичгийн урсгалын схем, зохицуулалт, цаг хугацаа, хөдөлгөөний дараалал
бичиг баримт солилцох.

2.2.2. Бодит цаг хугацаанд урсгал болон үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэлийг явуулдаг
нягтлан бодох бүртгэлд үндэслэн аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн байдал
өгөгдөл. Энэ зорилгоор дотоод тайлангийн баримт бичиг, дүн шинжилгээ,
бүх хугацаанд (сар, улирал, жилийн эхнээс) аудит хийх
аж ахуйн нэгж болон аливаа бүтцийн нэгж, байгууламжийн хувьд.

2.2.3..gif" height="81">Төлөвлөсөн болон тайлангийн мэдээлэлд үндэслэн сар, улирал бүр
аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн байдалд дүн шинжилгээ хийж, зөвлөмж гаргадаг
санхүүгийн тогтвортой байдал, эдийн засгийн өсөлтийг сайжруулах заалтууд.

2.2.4. Ашигт ажиллагааны стандартыг (борлуулалт, хөрөнгө, хувийн
капитал), түүнчлэн бараа материалын эргэлт, авлага, зээл
объект, төсөл бүрийн арилжааны өр.

2.2.5. Санхүүгийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа, аюулгүй байдлыг тодорхойлдог
өөрийн эргэлтийн хөрөнгөтэй аж ахуйн нэгж.

2.2.6. Өөрийн мөнгөн гүйлгээ, үйл ажиллагааны зардлын балансыг бүрдүүлдэг
тэдний илүүдэл буюу алдагдлыг хуваана.

2.2.7. Хөдөлмөрийн үндсэн болон нэмэгдэл хөлс олгох журам боловсруулна
бүтцийн нэгж, байгууламж тус бүрээр тийм.

2.2.8. Аж ахуйн нэгжийн удирдлагыг шаардлагатай бүх анализаар хангадаг
үрчлүүлэх зорилгоор техникийн мэдээлэл удирдлагын шийдвэрүүд.

3. ЭРХ, ХАРИУЦЛАГА БА ХАРИУЦЛАГА

3.1. Аналитик хэлтсийн дарга дараахь эрхтэй.

3.1.1.төсөв боловсруулах, гүйцэтгэлийн үзүүлэлтийг тогтооход оролцох
үйл ажиллагаа нь хэлтэс, объект тус бүрийг тусад нь, түүнчлэн дотор
бодит мэдээлэлд дүн шинжилгээ хийх.

3.1.2. ашиглалтын үр ашгийг дээшлүүлэх бодлогыг тодорхойлох
материаллаг болон санхүүгийн нөөц бүрдүүлэх, эргэлтийн хөрөнгийн менежмент
хаягдал болон төлбөрийн чадвар.

3.1.3.бүтцийн хэлтэс, байгууламжийн дарга нарт мэдээлэх
хэмжээсийн талаар tov нэмэлт төлбөртайланд ажлын үр дүнд үндэслэн хөдөлмөр
хугацаа.

3.2. Аналитик хэлтсийн дарга дараахь зүйлийг хийх үүрэгтэй.

3.2.1.Компанийн дотоод баримт бичгийн стандарт, баримт бичгийн схем боловсруулах
эргэлт, нэмэгдүүлэх арга зүйн заалт, стандарт, заавар
аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн тогтвортой байдлыг сайжруулах.

3.2.2.Сар, улирлын шинжилгээний тайлан гаргах
аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн байдал.

3.2.3.санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд дотоод аудит хийх
ty аж ахуйн нэгж, үнэлгээ өгнө үү хөрөнгө оруулалтын төслүүд, түүнчлэн диаграммууд
зардал, татвар, санхүүгийн эх үүсвэрийн хөдөлгөөнийг багасгах.

3.3. Шинжилгээний хэлтсийн дарга нь дараахь зүйлийг хариуцна.

3.3.1. Шуурхай боловсруулж, удирдлагад цаг тухайд нь өгөх
аж ахуйн нэгжийн төлөвлөсөн, одоогийн болон аналитик мэдээлэл санхүүгийн болон
аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн байдал.

3.3.2. Нэхэмжлэх, тээвэр, гаалийн бүрдүүлэлтийн стандарт боловсруулах
шилжилт хөдөлгөөн, ашигт ажиллагааны үзүүлэлтүүд (борлуулалт, хөрөнгө, өмч
la) ба эргэлтийн хөрөнгийн эргэлт (бараа материал, авлага, зээлдүүлэгч
ямар өр).

3.3.3. Төлбөрийн үндсэн болон нэмэлт хэсгийг тооцоолохдоо объектив байдал
бүтцийн нэгж, байгууламж тус бүрээр ажиллах хүч.


НЭГДСЭН Гүйлгэх

ОРОЛТ БА АМРАЛТЫН ӨДРҮҮД БАРИМТ БИЧИГ

САНХҮҮГИЙН- ЭДИЙН ЗАСГИЙН ҮЙЛЧИЛГЭЭ

ХК « ______________________________ »

Илгээгч

Баримт бичгийн гарчиг

Хүлээн авагч

Бүтцийн хэлтэс, объект, менежментийн компани

Үйл ажиллагааны болон санхүүгийн төсөв

PEO, FO, JSC

Үйл ажиллагааны болон санхүүгийн төсвийн гүйцэтгэлийн тайлан

Үйл ажиллагааны нэгдсэн төсөв

Төрийн Думын орлогч (FES) ■

Үйл ажиллагааны нэгдсэн төсвийн гүйцэтгэлийн тайлан

Санхүүгийн нэгдсэн төсөв

Төрийн Думын орлогч (FES)

Санхүүгийн нэгдсэн төсвийн гүйцэтгэлийн тайлан

Санхүү-эдийн засгийн шинжилгээ төлөвлөлтийн хугацаанд аж ахуйн нэгжийн төлөв байдал

Төрийн Думын орлогч (FES)

Санхүү-эдийн засгийн шинжилгээ тайлант үеийн аж ахуйн нэгжийн төлөв байдал

Төрийн Думын орлогч (FES)

Тодруулга, тохиролцоо, өөрчлөлт

Төрийн Думын орлогч (FES)

Нэгдсэн үндсэн төсөв

Нэгдсэн үндсэн төсвийн гүйцэтгэлийн тайлан

Мэдэгдэл

Удирдах зөвлөл

Нягтлан бодох бүртгэлийн одоогийн мэдээлэл

Өдөр бүр

PEO, FO, JSC

PEO, FO, JSC

Одоогийн санхүүгийн тайлан аж ахуйн нэгжийн байдал, төсвийн гүйцэтгэл, бодит үзүүлэлтүүдийн төлөвлөгөөнөөс хазайлт

Өдөр бүр

Төрийн Дум, Төрийн Думын орлогч, бүтцийн хэлтэс, байгууламжийн дарга нар


1. Абрютина М) С, , Санхүүгийн балансаас шилжих
шар шувуу анхан шатны* түвшинүндэсний дансны систем дэх түгээлтийн үйл ажиллагаанд
тов: Сургалтын гарын авлага.- М.:ОХУ-ын Госкомстат, 1995 он.

2. , Нягтлан бодох бүртгэлээс эхлээд үндэсний дансны систем хүртэл
тов // Асуултуудстатистик. - 1997. - No8.

3. Абрютина М.С.Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны эдийн засгийн бүртгэл, дүн шинжилгээ // Воп
шүүдэр статистик.- 2000. - Үгүй I.

4. Абрютина М.С.Санхүүгийн тайлангийн экспресс шинжилгээ: Арга зүй. Практик
дохио зөвлөмжүүд// "Нягтлан бодогчийн зөвлөх" сэтгүүлийн номын сан. Боть. 2. - М .: Дело
ба үйлчилгээ, 1999 он.

5. Абрютина М.С.Эдийн засгийн шинжилгээ худалдааны үйл ажиллагаа: Сургалтын гарын авлага,
- М .: БизнесТэгээд Үйлчилгээ, 2000.

6. , Санхүүгийн шинжилгээ. - 2-р хэвлэл, шинэчилсэн. болон нэмэлт -
М.-Новосибирск:"Дело ба сервис" хэвлэлийн газар: "Сибирское" хэвлэлийн газар хамт мэдэгдэл", 1999 он.

7. Компанийн санхүүгийн тогтвортой байдлын дүн шинжилгээ, холбогдох журам
дампуурал. - М.: Ос-89, 1996.

8. C. Нягтлан бодох бүртгэл, тайлагналын талаарх зохицуулалтыг боловсронгуй болгох болон
Дансны график // Нягтлан бодох бүртгэл. - 1995. - No4.

9. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн тогтвортой байдлын шинжилгээ, менежмент: Сурах бичиг
гэхдээ практик гарын авлага. - М.: Бизнес ба үйлчилгээ, 2002 он.

10. Өөрийн хөрөнгийн өсөлт, санхүүгийн хөшүүрэгболон төлбөрийн арга
аж ахуйн нэгж // Санхүүгийн удирдлага. - 2002. - No2.

11. Дахин нэгдэх янз бүрийн хэлбэрүүднэгдсэн үндсэн дээр тайлагнадаг
угаалгын өрөөний баланс // Санхүүгийн менежмент. - 2002. - No4.

12. Тухайн үеийн аж ахуйн нэгжийн төлбөрийн чадварыг үнэлэх. // Санхүү
удирдлага - №6; 2003. - №1.

13. IN,Дотоод хөрөнгийн бүтцийн нягтлан бодох бүртгэл // Санхүүгийн удирдлага. -
2003. - № 2.

14. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн тогтвортой байдлын үндэс // Санхүүгийн ME
мэдэгдэл. - 2003. - No4.

15. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн тогтвортой байдлыг загварчлах // Санхүү
vy удирдлага. - 2003. - No5.

16. , Цогц дүн шинжилгээнягтлан бодох бүртгэлийн тайлан. -
4-р хэвлэл, шинэчилсэн. болон нэмэлт - М.: Бизнес ба үйлчилгээ, 2001 он.

18. Санхүүгийн шинжилгээ. -М.: Санхүү, статистик, 1998 он.

19. Санхүүгийн байдал, хөрөнгө оруулалтын сонирхолд дүн шинжилгээ хийх
үйлдвэр, барилга, худалдааны чиглэлээр хувьцаат компаниудын . - М .: ХК
"DIS": MV-Center, 1994 он.

20. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн байдал. Үнэлгээний аргууд. - М .: Бизнес
ба үйлчилгээ, 1997.

21. Санхүүгийн менежмент: Сурах бичиг. - 2-р хэвлэл, нэмэх. Тэгээд
дахин боловсруулсан- М.:Бизнес ба үйлчилгээ, 2001 он.

22. Олон улсын нягтлан бодох бүртгэлийн GAAP ба IAS / Comp. . - М.:
Кейс болон үйлчилгээ, 1998. (Нягтлан бодогчийн гарын авлага А-аас Я хүртэл).

23. 1989-1995 онд ОХУ-ын үндэсний дансууд: Статистикийн цуглуулга / Өмнөх.
ed. коллеги В.Л.Соколин. - М.: ОХУ-ын Госкомстат, 1997 он.

24. , Санхүүгийн бүртгэл: 2 хэсэгтэй сурах бичиг. - М.:
FBK-Press, 1998.

25. Рэйет Э.Нягтлан бодох бүртгэл, тайлагнах асуудалгүй / Орч. англи хэлнээс - М.:
INFRA-M, 1997.

1. Ерөнхий заалтууд

1.1. Холбооны архивын агентлагийн (цаашид Росархив гэх) 2016 оны 6-р сарын 22-ны өдрийн 70 тоот "Холбооны архивын орон тооны хүснэгтийг батлах тухай" тушаалын дагуу Санхүү, эдийн засгийн газар (цаашид хэлтэс гэх) агентлаг” нь Төрийн бодлого, эрх зүйн зохицуулалтын газар (цаашид удирдлага гэх)-ийн харьяа бүтцийн нэгж юм.

1.2. Тус хэлтэс нь үйл ажиллагаандаа Үндсэн хуулийг удирдлага болгон ажилладаг Оросын Холбооны Улс, холбооны үндсэн хуулийн хууль тогтоомж, холбооны хууль тогтоомж, ОХУ-ын Ерөнхийлөгч, ОХУ-ын Засгийн газрын эрх зүйн актууд, ОХУ-ын архивын зохион байгуулалт, захиргааны баримт бичиг, түүнчлэн эдгээр журам.

1.3. Тус хэлтэс нь Росархивын бусад хэлтэс, холбооны байгууллагуудтай бүрэн эрхийнхээ хүрээнд үйл ажиллагаагаа шууд, түүнчлэн харилцан үйлчилдэг. гүйцэтгэх засаглал, эрх бүхий байгууллагуудОХУ-ын үүсгэн байгуулагчдын архивын үйл ажиллагааны чиглэлээр гүйцэтгэх эрх мэдэл, байгууллагууд орон нутгийн засаг захиргаа, олон нийтийн холбоо болон бусад байгууллага.

1.4. Хэлтэс, орон тооны түвшний талаархи журмыг Холбооны архивын тушаалаар баталдаг.

2. Хэлтсийн зорилт

Тус хэлтсийн үндсэн зорилтууд нь:

2.1. Баримт бичгийн санал бэлтгэх стратегийн төлөвлөлтхолбооны болон хэлтсийн түвшинд.

2.2. Росархивын харьяа холбооны засгийн газрын байгууллагуудад төрийн санхүү, эдийн засаг, нийгмийн бодлогыг хэрэгжүүлэхэд чиглэсэн Росархивын үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх.

2.3. Росархивын аппарат, холбооны засгийн газрын харьяа байгууллагуудыг засварлах санхүүгийн эх үүсвэрийг төлөвлөх, тэднийг санхүүжилтээр хангах.

2.4. Росархивын харьяа холбооны засгийн газрын байгууллагуудад нягтлан бодох бүртгэл, тайлагналыг зохион байгуулах, одоогийн хууль тогтоомжийн дагуу хяналт, аудитын ажлыг хэрэгжүүлэх.

2.5. Росархивын харьяа холбооны засгийн газрын байгууллагуудад санхүү, эдийн засгийн ажлыг зохион байгуулах, тэдэнд арга зүйн туслалцаа үзүүлэх.

2.6. Росархивын бүтцийн хэлтсийн автоматжуулсан ажлын станцуудын тасралтгүй ажиллагааг хангах зохион байгуулалт.

3. Хэлтсийн үндсэн чиг үүрэг

Тус хэлтэст өгсөн үүрэг даалгаврыг биелүүлэхийн тулд дараахь чиг үүргийг гүйцэтгэдэг.

3.1. -тай хамтран ажиллаж байна бүтцийн хэлтэсРосархива:

3.1.1. архив, албан хэрэг хөтлөлтийн чиглэлээр төрийн бодлого, эрх зүйн зохицуулалт, хяналтын үндсэн чиглэл, холбооны болон хэлтсийн түвшинд стратеги төлөвлөлтийн баримт бичгүүдийн талаар санал боловсруулдаг;

3.1.2. Архивын үйл ажиллагааг хөгжүүлэх хууль тогтоомжийн болон бусад норматив эрх зүйн актуудын төсөл, холбооны болон салбарын хөтөлбөрүүдийн төсөл, архивын үйл ажиллагааг хөгжүүлэх үндсэн чиглэл, таамаглалын төсөлд санал бэлтгэх, төсөл боловсруулах; зохицуулалтын баримт бичигхолбогдох хэлтсийн нутаг дэвсгэрийн дагуу;

3.1.3. тогтоосон чиглэлээр хөгжлийн урьдчилсан мэдээг бэлтгэхэд оролцдог;

3.1.4. Төлөвлөлтийн хугацаанд Росархивын мэдээлэлжуулах төлөвлөгөө, түүнчлэн өмнөх үеийн тайланг тогтоосон журмаар бүрдүүлэх, батлах;

3.1.5. Росархивын үйл ажиллагааны жилийн эцсийн тайлангийн төслийг бэлтгэхэд оролцдог;

3.1.6. Росархивын удирдлагын нэрийн өмнөөс ОХУ-ын Ерөнхийлөгч, ОХУ-ын Засгийн газар, бусад эрх бүхий яам, газруудын хүсэлтээр холбогдох хэлтсийн чиглэлээр статистик, аналитик, үйл ажиллагааны мэдээллийг бэлтгэдэг;

3.1.7. хэлтсийн холбогдох чиглэлээр харьяа холбооны засгийн газрын байгууллагуудад иж бүрэн, сэдэвчилсэн хяналт шалгалт хийхэд оролцдог;

3.1.8. Холбооны засгийн газрын харьяа агентлагуудын эдийн засгийн стандартыг боловсруулах, хөдөлмөрийн зардлын дүн шинжилгээ хийх ажлыг зохион байгуулдаг;

3.1.9. Росархивын зөвлөлийн хуралдаанд архивын хэрэг эрхлэх, харьяа холбооны засгийн газрын харьяа байгууллагуудын хэлтсийн холбогдох чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулах асуудлыг оруулах;

3.1.10. холбооны засгийн газрын харьяа байгууллагуудын ажилчдын цалин хөлсний тогтолцоог боловсронгуй болгох талаар санал бэлтгэдэг; Росархивын бүрэн эрхийн хүрээнд зааварчилгааны материал, заавар, арга зүйн захидлуудыг боловсруулдаг. одоо байгаа системүүдцалин;

3.1.11. Холбооны засгийн газрын харьяа байгууллагуудын ажилчдын хөдөлмөрийн нөхцөл, тэдний нийгмийн хамгааллыг сайжруулах, холбооны архивын байгууллагуудын ажилчдыг урамшуулах санал боловсруулахад оролцдог;

3.1.12. ОХУ-ын одоогийн хууль тогтоомжийн дагуу төсвөөс гадуурх хөрөнгө татах чиглэлээр холбооны засгийн газрын харьяа байгууллагуудын үйл ажиллагаатай холбоотой асуудлыг боловсруулж, хууль эрх зүйн болон хууль тогтоомжид заасан ажил, үйлчилгээний зардлын талаархи арга зүйн баримт бичгийг боловсруулах ажлыг зохион байгуулдаг. хувь хүмүүс;

3.1.13. холбооны архивын байгууллагуудын гүйцэтгэсэн (үзүүлсэн) төлбөртэй ажил, үйлчилгээний жагсаалтыг оновчтой болгох, үнийн жагсаалтыг нэгтгэх ажилд оролцдог.

3.1.14. Холбооны архивын аппаратад уралдаан, тендер зохион байгуулах ажлыг зохион байгуулж, холбооны засгийн газрын харьяа байгууллагуудад уралдаан, тендерийг бэлтгэхэд арга зүйн туслалцаа үзүүлэх;

3.1.15. Холбооны дүүргийн архивын байгууллагуудын бага хурал, хурал, семинар, шинжлэх ухаан, арга зүйн зөвлөлийн хурлыг бэлтгэх, зохион байгуулахад оролцдог;

3.1.16. хэлтэстэй хамтран оролцдог төрийн албахэлтсийн боловсон хүчний сонгон шалгаруулалтад шагнал гардуулах.

3.2. ОХУ-ын Архивын болон харьяа холбооны засгийн газрын байгууллагуудын аппаратыг хадгалах зардлын талаархи ОХУ-ын холбооны төсвийн төсөлд тогтоосон журмын дагуу санал боловсруулдаг.

3.3. Росархивын удирдлагаар батлуулах зардлын тооцоог бэлтгэж, боловсон хүчний хүснэгтОросын архивын аппарат нь тэдгээрийн хэрэгжилтийг хангадаг.

3.4. Росархивын удирдлагаар батлуулахын тулд холбооны засгийн газрын харьяа байгууллагуудын засвар үйлчилгээний зардлын тооцоог (түүнд оруулсан өөрчлөлт) боловсруулж, санхүүжүүлдэг.

3.5. Холбогдох баримт бичгийг бүрдүүлэх, хөрөнгийн санхүүжилтийн асуудлыг авч үзнэ одоогийн засварХолбооны засгийн газрын харьяа байгууллагуудад хөрөнгө оруулалтын хөтөлбөр хэрэгжүүлдэг.

3.6. Төсвийн зарлагын батлагдсан тооцооны дагуу хуваарилагдсан хөрөнгө, зориулалтын дагуу, тэдгээрт тогтоосон журмын дагуу оруулсан өөрчлөлтийг харгалзан зөв, хэмнэлттэй зарцуулалтад хяналт тавьж, санхүүгийн болон эдийн засгийн үйл ажиллагааХолбооны засгийн газрын харьяа агентлагууд, түүнийг сайжруулах санал бэлтгэдэг.

3.7. Холбооны засгийн газрын харьяа байгууллагуудын нягтлан бодох бүртгэлийн нэгдсэн тайлан, Холбооны архивын аппаратын нягтлан бодох бүртгэлийн тайланг ОХУ-ын Сангийн яаманд тогтоосон журмаар хүргүүлэх.

3.8. Холбооны төсвөөс санхүүжилт авсан, холбооны төсвөөс санхүүждэг байгууллагуудын зардлын тооцооны хэрэгжилт, холбооны зорилтот хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэхэд зарцуулсан хөрөнгийн зарцуулалт, бараа бүтээгдэхүүн худалдан авах тендер зохион байгуулах тухай хураангуй тайланг бэлтгэдэг. , зориулсан ажил, үйлчилгээ төрийн хэрэгцээ, бусад нягтлан бодох бүртгэл, статистикийн тайлан.

3.9. Үндсэн хөрөнгө, үнэ багатай, элэгддэг эд зүйлс болон бусад зүйлсийн аюулгүй байдалд хяналт тавьдаг материаллаг хөрөнгөтэдгээрийг хадгалах, ажиллуулах газруудад Росархивын аппаратын хөрөнгө, төлбөр, материаллаг хөрөнгийн бүртгэлийг зохион байгуулдаг.

3.10. Сангийн нягтлан бодох бүртгэлийн зохион байгуулалтыг хангана компьютерийн технологиРосархивын бүтцийн хэлтэс болон харьяа холбооны засгийн газрын байгууллагуудад.

3.11. Холбооны архивын харьяа байгууллагуудын мэдээлэл, харилцаа холбооны дэд бүтэц, програм хангамжийн бүтээгдэхүүнд хяналт тавьж, тэдгээрийг шинэчлэх, түүний дотор холбогдох гэрчилгээ, дүгнэлтийг бэлтгэх санал бэлтгэдэг.

3.12. Холбооны архивын болон холбооны засгийн газрын харьяа агентлагуудын аппаратыг дэмжих зорилгоор худалдаж авсан компьютерийн технологи, сканнерын төхөөрөмжийн техникийн үзүүлэлтийг тодорхойлдог.

3.13. Тусгай зөвшөөрөлтэй программ хангамжийн бүтээгдэхүүний үнэн зөв байдалд хяналт тавина.

3.14. Росархивын бүтцийн хэлтсийн автоматжуулсан ажлын станцуудыг тасралтгүй ажиллуулахад шаардлагатай арга хэмжээг хэрэгжүүлдэг.

3.15. Росархивыг ашиглах, гадаад мэдээллийн нөөцтэй холбох техникийн асуудлыг шийддэг.

3.16. Росархивын бүтцийн хэлтэсүүдэд хангахад шилжихтэй холбоотой техникийн туслалцаа үзүүлдэг нийтийн үйлчилгээ(функц) цахим хэлбэрээр.

3.18. Росархив хотын төрийн албан хаагчид, холбооны засгийн газрын харьяа байгууллагуудын ажилтнуудтай зөвлөлдөж, хэлтсийн холбогдох чиглэлээр иргэдийн өргөдөл, гомдол, саналыг авч үзэж, дутагдлыг арилгах арга хэмжээ авдаг.

3.19. Росархивын албан ёсны вэбсайтад хэлтсийн үндсэн чиглэлийн мэдээллийг бэлтгэж, шинэчилж байна.

3.20. Албан тасалгааны ажлыг тогтоосон журмын дагуу явуулж, хэлтсийн баримт бичгийн хадгалалтыг хангаж, архивын хадгалалтад шилжүүлнэ.

4. Хэлтсийн эрх

Тус хэлтэс нь чиг үүргээ хэрэгжүүлэхдээ дараахь эрхтэй.

4.1. Росархивын бүтцийн хэлтэс, харьяа холбооны засгийн газрын агентлагууд, архивын чиглэлээр ОХУ-ын бүрдүүлэгч аж ахуйн нэгжүүдийн эрх бүхий гүйцэтгэх байгууллагуудаас хэлтэст даалгасан чиг үүргийг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай материалыг шаардах, хүлээн авах.

4.2. Тогтоосон журмын дагуу Росархивын бүтцийн хэлтэс, холбооны засгийн газрын харьяа агентлагуудын төлөөлөгчдийн хурлыг хуралдуулж, хэлтсийн бүрэн эрхэд хамаарах асуудлыг хэлэлцэх.

4.3. Тогтоосон журмаар гүйцэтгэнэ бизнесийн холболтуудхолбооны гүйцэтгэх засаглал, ОХУ-ын бүрдүүлэгч аж ахуйн нэгжүүдийн гүйцэтгэх засаглал, Удирдах зөвлөлтэй холбооны архивууд, Оросын нийгэмтэнхимийн бүрэн эрхэд хамаарах асуудлаар түүхч-архивч, шинжлэх ухаан, олон нийтийн болон бусад байгууллага.

4.4. Хэлтсийн үйл ажиллагааны холбогдох чиглэлээр хуулийн этгээд, иргэнд эрх хэмжээнийхээ хүрээнд тайлбар өгөх.

4.5. ОХУ-ын үүсгэн байгуулагчдын эрх бүхий гүйцэтгэх байгууллагуудад архивын хэрэг, төр, захиргааны чиглэлээр арга зүйн туслалцаа үзүүлэх. хотын архивхэлтсийн бүрэн эрхэд хамаарах асуудлаар ажлаа зохион байгуулахад.

5. Хэлтсийн ажлын зохион байгуулалт

5.1. Хэлтсийн бүтэц, орон тоог Холбооны архивын тушаалаар гүйцэтгэсэн үүрэг, ажлын цар хүрээний дагуу батална.

5.2. Тус газрыг Росархивын тушаалаар тогтоосон журмын дагуу томилж, чөлөөлдөг дарга удирддаг.

5.3. Хэлтсийн дарга нь газрын даргад шууд захирагддаг бөгөөд асуудалд санхүүгийн аюулгүй байдалРосархивын үйл ажиллагаа болон Росархивын даргад харьяалагддаг байгууллагууд.

5.4. Газрын дарга бүрэн эрхийнхээ хүрээнд:

5.4.1. газрын үйл ажиллагааг зохион байгуулж, тус газарт өгсөн үүрэг, чиг үүргийн хэрэгжилт, албаны байдал, үр дүнгийн сахилга батыг биечлэн хариуцах;

5.4.2. Росархивын зөвлөх байгууллагуудын ажилд оролцдог;

5.4.3. Розархивын бусад бүтцийн хэлтэстэй харилцах;

5.4.4. тус газрын төрийн албан хаагчдын дунд үүрэг хуваарилах, тэдний ажлын байрны журам, урамшуулал, урамшуулал, торгуулийн хэмжээг батлах санал оруулах;

5.4.5. Росархивыг хэлтсийн бүрэн эрхэд хамаарах бүх асуудлаар төлөөлдөг;

5.4.6. Холбооны архивын журмаар тогтоосон бусад чиг үүрэг, бүрэн эрхийг хэрэгжүүлдэг.

5.5. Тус хэлтэс нь үйл ажиллагаагаа үндсэн дээр явуулдаг жилийн төлөвлөгөөРозархивын бүтээлүүд.

5.6. Тус хэлтэс нь өөрт өгөгдсөн даалгаврын хэрэгжилтийг Росархивын бусад бүтцийн хэлтэсүүд болон бусад холбооны гүйцэтгэх засаглалууд, архивын салбарт ОХУ-ын бүрдүүлэгч байгууллагуудын эрх бүхий гүйцэтгэх байгууллагууд, орон нутгийн засаг захиргааны байгууллагуудтай шууд болон харилцан уялдаатай зохион байгуулдаг. , олон нийтийн холбоо болон бусад байгууллага.

5.7. Тус газрын төрийн албан хаагчдыг Росархивын тушаалаар тогтоосон журмаар томилж, чөлөөлдөг. холбооны хууль 2004 оны 7-р сарын 27-ны өдрийн № 79-ФЗ "ОХУ-ын Төрийн албаны тухай".

5.8. Тус газрын төрийн албан хаагчдын албан тушаалын хариуцлагыг тэдний ажлын байрны журмаар тогтоодог. Тус газрын төрийн албан хаагчид өөрт оногдсон чиг үүргийн биелэлтийг биечлэн хариуцна ажлын хариуцлага.

БИ БАТЛАВ _____________________________________ (аж ахуйн нэгжийн даргын албан тушаалын нэр)

______________________________________ (овог нэр, гарын үсэг)

"____"______________ _____ Г.

POSITION

аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн хэлтсийн тухай

1. ЕРӨНХИЙ ҮНДЭСЛЭЛҮҮД

1.2. Тус хэлтэс нь аж ахуйн нэгжийн даргын "__"_______ ____ өдрийн N _____ тушаалын үндсэн дээр байгуулагдсан.

1.3. Хэлтсийн даргыг аж ахуйн нэгжийн даргын тушаалаар томилж, чөлөөлдөг.

Хэлтсийн ажилтнуудыг газрын даргын санал болгосноор аж ахуйн нэгжийн даргын тушаалаар томилж, чөлөөлдөг.

1.4. Тус хэлтэс нь үйл ажиллагаандаа дараахь зүйлийг удирдан чиглүүлдэг.

ОХУ-ын Холбооны хууль тогтоомж;

ОХУ-ын Ерөнхийлөгчийн зарлиг, тушаал;

ОХУ-ын Засгийн газрын тогтоол, тушаал;

____________________-ийн хууль тогтоомж (ОХУ-ын субьектийг зааж өгөх);

Аж ахуйн нэгжийн дүрэм;

Эдгээр журмын дагуу.

1.5. Тус хэлтэс нь дараахь асуудлаар баримт бичиг, материалтай байна.

үйлдвэрлэл, эдийн засаг, санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааг зохицуулах хууль тогтоомж, зохицуулалтын эрх зүйн акт;

Зохицуулалтын болон сургалтын материалталаар санхүүгийн үйл ажиллагаааж ахуйн нэгжүүд;

Мэдээллийн ажлыг зохион байгуулах, төлөвлөх арга; шинэ мэдээллийн технологи;

Аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн хэтийн төлөв;

Бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) -ийн санхүүгийн зах зээл, борлуулалтын зах зээлийн хөгжлийн төлөв байдал, хэтийн төлөв;

Үйлдвэрлэлийн технологийн үндэс;

Зохион байгуулалт санхүүгийн ажилаж ахуйн нэгж дээр;

Санхүүгийн төлөвлөгөө, урьдчилсан үлдэгдэл, бэлэн мөнгөний төсөв, бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) борлуулах төлөвлөгөө, ашгийн төлөвлөгөө боловсруулах журам;

Санхүүгийн урсгалын удирдлагыг хангах санхүүгийн арга, хөшүүргийн систем;

Улсын төсвөөс санхүүжүүлэх, аж ахуйн нэгжид богино болон урт хугацаат зээл олгох, хөрөнгө оруулалт, зээлсэн хөрөнгө татах, өөрийн хөрөнгөөр ​​худалдан авах, худалдан авах журам. үнэт цаас, улсын төсөв, улсын төсвөөс гадуурх нийгмийн санд төлсөн төлбөрийн хуримтлал;

Санхүүгийн эх үүсвэрийг хуваарилах журам, санхүүгийн хөрөнгө оруулалтын үр ашгийг тодорхойлох;

Эргэлтийн хөрөнгийн хуваарилалт;

Санхүүгийн тооцоо хийх журам, хэлбэр;

Татварын хууль тогтоомж;

Санхүүгийн бүртгэл, тайлагналын стандарт;

Эдийн засаг, үйлдвэрлэл, хөдөлмөр, менежментийн зохион байгуулалт;

Нягтлан бодох бүртгэл;

Нэгдсэн төрийн тогтолцоооффисын ажил;

Албан тасалгааны тоног төхөөрөмжийг үр дүнтэй ашиглах арга болон бусад техникийн хэрэгсэлудирдлагын ажил;

Хөдөлмөрийн дотоод журам;

Хөдөлмөр хамгааллын дүрэм, журам.

2. ГАЗРЫН БҮТЭЦ

2.1. Хэлтсийн бүтэц, орон тоог аж ахуйн нэгжийн дарга батална.

2.2. Хэлтсийг газрын дарга удирддаг.

2.3. Тус хэлтэст дараахь зүйлс орно (албан тушаалыг зааж өгнө үү):

- __________________________________________;

- __________________________________________;

- __________________________________________;

- __________________________________________.

3. ГАЗРЫН ҮНДСЭН АЖИЛЛАГАА

3.1. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн эх үүсвэрийн хөдөлгөөнийг удирдах.

3.2. Зохицуулалт санхүүгийн харилцаа.

3.3. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн тогтвортой байдлыг хангах.

3.4. Тодорхойлолт санхүүгийн стратегиаж ахуйн нэгжүүд.

3.5. Аж ахуйн нэгжийн хөрөнгө оруулалтын бодлогын хэрэгжилт.

3.6. Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх, хяналт тавих.

4. ГАЗРЫН ҮЙЛ АЖИЛЛАГАА

Тус хэлтэс нь өөрт өгсөн үүрэг даалгаврын дагуу дараахь чиг үүргийг гүйцэтгэдэг.

4.1. Бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) үйлдвэрлэх, борлуулах явцад бүх төрлийн нөөцийг хамгийн үр ашигтай ашиглах зорилгоор аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн эх үүсвэрийн хөдөлгөөнийг зохицуулах, зах зээлийн нөхцөлд аж ахуйн нэгжийн хооронд үүсэх санхүүгийн харилцааг зохицуулах. хамгийн их ашиг олох.

4.2. Урт болон урсгал санхүүгийн төлөвлөгөөний төсөл, урьдчилсан үлдэгдэл, мөнгөн хөрөнгийн төсвийн төслийг боловсруулах.

4.3. Байгууллагын санхүүгийн стратеги боловсруулах, түүний санхүүгийн тогтвортой байдал.

4.4. Батлагдсан санхүүгийн үзүүлэлтүүдийг аж ахуйн нэгжийн хэлтэст хүргэх.

4.5. Бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) борлуулах, хөрөнгө оруулалт хийх төлөвлөгөөний төслийг бэлтгэх, шинжлэх ухааны судалгааболовсруулах, бүтээгдэхүүний өртөг, үйлдвэрлэлийн ашигт ажиллагааны төлөвлөлт.

4.6. Ашиг, орлогын албан татварын тооцоо.

4.7. Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, аж ахуйн үйл ажиллагааны санхүүжилтийн эх үүсвэрийг тодорхойлох, үүнд төсвийн санхүүжилт, богино болон урт хугацааны зээл олгох, үнэт цаас гаргах, худалдан авах, лизингийн санхүүжилт, өөрийн хөрөнгийг зээлэх, ашиглах, санхүүгийн зах зээлийн судалгаа, шинжилгээ, хөрөнгийн эх үүсвэр бүртэй холбоотой санхүүгийн болзошгүй эрсдлийг үнэлэх, тэдгээрийг бууруулах санал боловсруулах.

4.8. Хөрөнгө оруулалтын бодлого, аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийн менежментийг хэрэгжүүлэх, тэдгээрийн оновчтой бүтцийг тодорхойлох, хөрөнгийг солих, татан буулгах санал бэлтгэх, үнэт цаасны багцад хяналт тавих, санхүүгийн хөрөнгө оруулалтын үр ашгийн шинжилгээ, үнэлгээ хийх.

4.9. Эргэлтийн хөрөнгийн стандартыг боловсруулах, тэдгээрийн эргэлтийг хурдасгах арга хэмжээг хэрэгжүүлэх.

4.10. Орлогыг цаг тухайд нь хүлээн авах, санхүүгийн тооцоо, банкны гүйлгээг тогтоосон хугацаанд хийх, ханган нийлүүлэгч, гүйцэтгэгчдийн төлбөрийг төлөх, зээлийн эргэн төлөлт, хүү төлөх, цалинажилчид, ажилчид, татвар, хураамжийг холбооны, бүс нутгийн болон орон нутгийн төсөвт шилжүүлэх, улсын төсвөөс гадуурх нийгмийн санд шилжүүлэх, банкны байгууллагуудад төлөх төлбөр.

4.11. Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх, төлбөрийн чадварыг хангах, ашиглагдаагүй бараа материалыг бүрдүүлэх, татан буулгахаас урьдчилан сэргийлэх, үйлдвэрлэлийн ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэх, ашгийг нэмэгдүүлэх, бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, борлуулалтын зардлыг бууруулах, санхүүгийн сахилга батыг бэхжүүлэхэд чиглэсэн санал боловсруулах.

4.12. Санхүүгийн төлөвлөгөө, төсөв, бүтээгдэхүүний борлуулалтын төлөвлөгөө, ашгийн төлөвлөгөө болон бусад хэрэгжилтэд хяналт тавих санхүүгийн үзүүлэлтүүд, борлуулалтгүй бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг зогсоох, хөрөнгийн зөв зарцуулалт, өөрийн болон зээлсэн эргэлтийн хөрөнгийг зориулалтын дагуу ашиглах.

4.13. Санхүүгийн бүртгэл, тайлангийн стандартын дагуу хөрөнгийн хөдөлгөөний бүртгэл хөтлөх, санхүүгийн үйл ажиллагааны үр дүнг тайлагнах.

4.14. Санхүүгийн мэдээллийн найдвартай байдлыг хангах.

4.15. Тайлангийн баримт бичгийг бэлтгэх, гүйцэтгэх, гадаад болон дотоод хэрэглэгчдэд цаг тухайд нь өгөх хяналт.

4.16. Санхүүгийн асуудлаар бусад бүтцийн хэлтсийн үйл ажиллагааг арга зүйн удирдлагаар хангах.

4.17. Өөрийн чадамжийн хүрээнд албан хэрэг хөтлөлт хийх, захидал харилцаа, бусад мэдээлэл үүсгэх, илгээх/хүлээн авах цахим сувгуудхарилцаа холбоо.

4.18. Хэлтсийн чиг үүрэгт хамаарах зохицуулалт, лавлагаа мэдээллийн хөтлөлтийн зохион байгуулалтын хэрэгжилт.

4.19. Төрийн нууцад хамаарах мэдээлэл болон хязгаарлагдмал тархалттай бусад мэдээллийг бүрэн эрхийнхээ хүрээнд хамгаалах.

4.20. ОХУ-ын хууль тогтоомжийн дагуу хэлтсийн үйл ажиллагааны явцад бий болсон архивын баримт бичгийг олж авах, хадгалах, бүртгэх, ашиглах ажлыг гүйцэтгэх.

Хэлтсийн чиг үүрэгт хамааралгүй чиг үүргийг хэлтэст шилжүүлэхийг хориглоно.

5. ЭРХ

Түүнд өгсөн даалгаврыг шийдвэрлэхийн тулд хэлтэс дараахь эрхтэй.

5.1. Тус газрын бүрэн эрхэд хамаарах асуудлаар аж ахуйн нэгжийн бүтцийн хэлтсээс мэдээлэл (материал) -ыг тогтоосон журмаар хүсэх.

5.2. Тус газраас боловсруулсан хөтөлбөрийг аж ахуйн нэгжийн бүтцийн хэлтсүүдийн хэрэгжилтэд хяналт тавих.

5.3. Аж ахуйн нэгжийн бүтцийн нэгжүүдийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд хяналт тавих.

5.4. Тогтсон журмын дагуу эрх мэдлийнхээ хүрээнд хөндлөнгийн байгууллагатай хэлэлцээр хийж, гэрээ байгуулах.

5.5. Хэлтсийн бүрэн эрхэд хамаарах асуудлаар төсөл хэлбэрээр санал гаргах.

6. ҮЙЛДВЭРИЙН БҮТЦИЙН ХЭЛБЭРҮҮДТЭЙ ХАРИЛЦАХ АЖИЛЛАГАА

6.1. Ажиллаж байна үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааАж ахуйн нэгжийн хэлтэс нь дараахь бүтцийн хэлтэстэй харилцдаг.

- ____________________________________________________________,

- ____________________________________________________________,

- ____________________________________________________________.

7. ХАРИУЦЛАГА

7.1. Энэхүү журмаар тус хэлтэст өгсөн үүрэг, чиг үүргийн биелэлтийг чанар, хугацаанд нь бүрэн хариуцах үүргийг газрын дарга хүлээнэ.

7.2. Хэлтсийн ажилтнуудын хариуцлагыг одоогийн хууль тогтоомж, ажлын байрны тодорхойлолтоор тогтоодог.

7.3. Хэлтсийн дарга болон бусад ажилтнууд өөрсдийн бэлтгэсэн баримт бичиг, гүйлгээ нь ОХУ-ын хууль тогтоомжид нийцэж байгаа эсэхийг биечлэн хариуцна.

8. ГАЗРЫН ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ҮНЭЛГЭЭНИЙ ШАЛГУУР

8.1. Зорилго, зорилтоо цаг тухайд нь чанартай хэрэгжүүлэх.

8.2. Функциональ үүргээ өндөр чанартай гүйцэтгэх.

Санхүүгийн хэлтсийн дарга

____________________________

Аж ахуйн нэгжид санхүүгийн хэлтэс байгуулах нь хариуцлагатай ажил юм. Санхүүгийн албаны чиг үүрэг байнга өргөжиж, санхүүгийн захирлын шийдвэрлэх ёстой ажлуудад үндэслэн бүрдүүлдэг.

Санхүүгийн үйлчилгээний чиг үүрэг

  • Санхүүгийн хяналт нь санхүүгийн албаны үндсэн чиг үүргүүдийн нэг бөгөөд төлөвлөгөө боловсруулах, хэрэгжилтийг хянах явдал юм. Энэ чиг үүргийн гүйцэтгэл нь нягтлан бодох бүртгэл, дүн шинжилгээ хийхээс гадна аж ахуйн нэгжийн бизнесийн үйл явцын гүйцэтгэлд хяналт тавихтай холбоотой юм.
  • Төрийн сан. Компанийн хөрөнгийг удирдах, төлбөрийн хуанли үүсгэх, харилцан төлбөр тооцооны байдалд хяналт тавих - энэ бүхэн төрийн сангийн чиг үүрэг бөгөөд тэдгээрийн ач холбогдлыг дутуу үнэлж болохгүй.
  • Нягтлан бодох бүртгэлийн зохион байгуулалт, хөтлөлт ба татварын нягтлан бодох бүртгэл. Энэ функц нь нэг их тайлбар шаарддаггүй.

Миний анхаарах ганц зүйл бол ерөнхий нягтлан бодогч, санхүүгийн захирлын чиг үүргийн ялгаа юм. Ерөнхий нягтлан бодогчийн үүрэг бол татварын зохицуулалт, нягтлан бодох бүртгэлийг хуулийн шаардлагын дагуу хөтлөх, нягтлан бодох бүртгэлийг цаг тухайд нь бүрдүүлэх явдал юм. татварын тайлан, компанийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны баримтуудыг нягтлан бодох бүртгэлийн бүртгэлд тусгах. Санхүүгийн захирлын үүрэг бол компанийн үйл ажиллагааг төлөвлөх явдал юм санхүүгийн үр дүн, үүнд байнга өөрчлөгдөж байдаг хууль тогтоомжийн хүрээнд. Татварын төлөвлөлтийн чиг үүрэг нь компанийн санхүүгийн захирлын шууд үүрэг юм. Ерөнхий нягтлан бодогчийн харьяаллын бүтэц нь тусдаа хэлэлцэх сэдэв юм. Нэг талаас, ерөнхий нягтлан бодогч нь санхүүгийн захирлын хариуцлагын хүрээнд багтдаг бөгөөд түүнд тайлагнадаг, нөгөө талаас "Нягтлан бодох бүртгэлийн тухай" хуульд заасны дагуу ерөнхий нягтлан бодогч нь ерөнхий захиралд шууд тайлагнадаг. байгууллагын захирал. Энэ нөхцөл байдлаас гарах хамгийн энгийн арга бол ерөнхий нягтлан бодогчийн давхар захирагдах явдал юм.

Тодорхой компанид санхүүгийн албаны чиг үүрэг нь санхүүгийн албыг зохион байгуулах явцад санхүүгийн захиралд тулгарч буй ажлуудыг хязгаарлаж болохгүй гэдгийг ойлгох хэрэгтэй.

Санхүүгийн үйлчилгээний бүтэц

Санхүүгийн албаны чиг үүргийг тодорхойлсны дараа та түүний бүтцийг бүрдүүлж эхлэх боломжтой.

Санхүүгийн хэлтсийн бүтцийг дараах диаграммд дүрсэлж болно.

Үүний зэрэгцээ, "Гэрээний хэлтэс", "Мэдээллийн технологийн хэлтэс" нь FEO-ийн нэг хэсэг биш бөгөөд стратегийн хувьд санхүүгийн захиралд захирагддаг.

Хамгийн энгийн зүйл бол функц бүрийг хэрэгжүүлэхийн тулд тусдаа үйлчилгээг хуваарилах явдал юм.

Гэхдээ функцийг хэд хэдэн үйлчилгээнд хуваах, эсвэл эсрэгээр хэд хэдэн функцийг нэг үйлчилгээнд нэгтгэх гэж хэн ч танд саад болохгүй.

Санхүүгийн албаны чиг үүрэг, бүтцийг тодорхойлсны дараа дотоод журмыг боловсруулж эхлэх шаардлагатай байна.

Санхүүгийн үйлчилгээний журам

Санхүүгийн үйлчилгээний зохицуулалт гэдэг нь эзэмшигч нь санхүүгийн захирал бөгөөд үндсэн (төсөв боловсруулах, нягтлан бодох бүртгэл, санхүүжилт босгох, төлбөр тооцоо хийх; үүний дагуу төсөв, нягтлан бодох бүртгэл, зээлийн бодлого, төлбөрийн журам, санхүүгийн тайлан гаргах) болон аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн албаны боловсон хүчний удирдлагатай шууд холбоотой. Сүүлийнх нь ихэвчлэн хүний ​​нөөцийн процесс гэж нэрлэгддэг.

Эдгээр үйл явцыг зохицуулах баримт бичгүүдийг боловсруулах, зөвшилцөх, батлах явцад санхүүгийн үйлчилгээний ажилтнуудын тоо, тэдний мэргэшлийн шаардлага, цалингийн сантай холбоотой олон асуудал арилдаг. Хэрэв компанийн удирдлагын зүгээс ажилчдын функциональ үүрэг хариуцлагад тавигдах шаардлага өөрчлөгдвөл өмнө нь батлагдсан зохицуулалтын баримт бичиг нь болзошгүй зөрчлийг багасгах, боловсон хүчний түвшинг өөрчлөх, цалин хөлсийг шинэчлэхэд тусална.

Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үйлчилгээний талаархи журам

Санхүүгийн албаны багц даалгавар, түүний дүрэм журам, бүтэц нь эцсийн баримт бичиг болох аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үйлчилгээний дүрмийг бүрдүүлэх үндэс суурь болдог.

Энэхүү заалт нь дараахь бүтэцтэй дотоод зохицуулалтын баримт бичиг юм.

  1. Санхүүгийн албаны зохион байгуулалт, чиг үүргийн бүтэц.Дүрмээр бол зохион байгуулалтын бүтэц нь хэлтэсүүдийг тодруулж, тэдгээрийн чиг үүргийг тодорхойлсон зохион байгуулалтын бүдүүвч юм. Хүний нөөцийн төлөвлөлтийн хувьд орон тооны нэгжийн (одоо байгаа болон төлөвлөж буй) мэдээллийг диаграммд харуулах нь ашигтай байдаг.
  2. Санхүүгийн үйлчилгээний бүтэц, боловсон хүчний түвшин.Дүрмээр бол энэ мэдээллийг хэлтэс, албан тушаал, идэвхтэй болон сул орон тооны нэгжийн нэрсийг заавал харуулсан хүснэгт хэлбэрээр гаргадаг.
  3. Санхүүгийн үйлчилгээний үндсэн зорилго, зорилтууд.Дүрэм журмын энэ хэсэгт компанийн хөгжлийн стратегийг харгалзан тодорхойлсон зорилго, түүнд хүрэхийн тулд шийдвэрлэх шаардлагатай ажлуудыг тодорхойлсон болно. Хэлтэс тус бүрт даалгавруудыг тодорхойлсон.
  4. Функцийн матриц.Энэ бол санхүүгийн албаны чиг үүрэг нь босоо байрлалтай, зохион байгуулалтын нэгжүүд, өөрөөр хэлбэл үйлчилгээний хэлтсийн менежерүүд, гол ажилтнууд хэвтээ байрлалтай байдаг хүснэгт юм. Шугаман ба графикийн огтлолцол дээр тэмдэглэгээ хийдэг (хэн юуг хариуцах вэ). Функциональ матриц нь хэлтэсүүдийн ажлын ачааллын талаархи ойлголтыг өгч, чиг үүргийг хэлтэсээр оновчтой бүлэглэх боломжийг олгодог.
  5. Санхүүгийн үйлчилгээний ажилтнуудын харилцан үйлчлэлийн журам.Ихэвчлэн бие даасан ажилтнууд ба (эсвэл) компанийн бүтцийн хэлтэс ба гадаад хоорондын харилцан үйлчлэлийн дотоод дараалал байдаг. хувь хүмүүс(жишээлбэл, ялангуяа томоохон үйлчлүүлэгчид) эсвэл төрийн (арилжааны) байгууллагууд. Харилцааны журмыг харгалзан боловсруулсан болно зохион байгуулалтын бүтэцкомпанийг бүхэлд нь, түүний бусад хэлтсийн чиг үүрэг, үүрэг, тогтсон зарчим, уламжлал.
  6. Энэ хэсэгт "Гүйцэтгэх захирал - Санхүү хариуцсан захирал - хэлтсийн дарга - жирийн ажилтан" гэсэн гинжин хэлхээний дагуу давж заалдах, санал нийлэхгүй байгаагаа илэрхийлэх журмыг нарийвчлан тайлбарласан болно. Энэ нь ажилтан болон түүний шууд удирдагчийн аль алинд нь үүсч болох аливаа асуулт, саналд (хүлээн авсан ажил, гаргасан шийдвэр, тэнцвэргүй нөхөн олговор, шагнал, шийтгэл), түүний дотор шинэлэг асуултуудад хамаарна.
  7. Санхүүгийн захирал болон санхүүгийн албаны ажлыг үнэлэх боломжийг олгодог шалгуур үзүүлэлтүүдийн систем.
  8. Эцсийн заалтууд.

Хэрэв санхүүгийн албаны дарга нь санхүүгийн захирал бол түүний үйл ажиллагааг санхүүгийн захирлын ажлын байрны тодорхойлолтоор, хэрэв санхүүгийн алба нь тусдаа хэлтэст хуваагдсан бол санхүүгийн албаны даргын ажлын байрны тодорхойлолтыг боловсруулахдаа зохицуулна. хэлтэс, энэ нь өргөдөл гаргах шаардлагатай байна ерөнхий дүрэмажлын байрны тодорхойлолтыг бүрдүүлэх.

Нарийвчилсан ажлын байрны тодорхойлолтихэвчлэн дараах зүйлсийг агуулдаг:

  1. Ерөнхий заалтууд
  2. Мэргэшлийн шаардлага.Энэ албан тушаалд мэргэшсэн мэргэжилтний боловсролын түвшинд тавигдах шаардлагыг тодорхойлж, ажлын үүргээ биелүүлэхэд шаардагдах ур чадвар, ур чадварын багцыг тодорхойлсон болно.
  3. Ажлын үүрэг хариуцлага.Энэ хэсгийг илүү нарийвчлан бөглөх тусам мэргэжилтэн тодорхой ажлуудыг гүйцэтгэх хэрэгцээний талаар цөөн асуулт асуух болно. Тиймээс энэ хэсэг нь мэргэжилтний гүйцэтгэсэн бүх боломжит ажлуудын хамгийн бүрэн гүйцэд мэдэгдэл байх ёстой.
  4. Мэргэжилтний эрх.
  5. Мэргэжилтний хариуцлага.

Үүнийг тэмдэглэх нь зүйтэй үр ашигтай ажиллагааөндөр чанартай мэдээллийн системгүйгээр санхүүгийн хэлтэс нь боломжгүй юм.

Төрийн сангийн журам

Төрийн сангийн ажлын ач холбогдлыг үнэлж баршгүй. Төлбөрийг цаг тухайд нь, зөв ​​хийх, мөнгөн гүйлгээний төсвийн гүйцэтгэл нь энэ нэгжийн үйл ажиллагааны үр ашгаас хамаарна.

Хэлтсийн дүрэм журмыг албажуулах нь үр дүнтэй ажиллах үндэс болдог. Үүний үр дүнд тус газрын дотоод журмыг боловсруулах шаардлагатай байна.

Төрийн сангийн хэлтсийн дүрмийн ойролцоо найрлага:

  • Төсөв бүрдүүлэх журам;
  • Төлбөрийг зохицуулах журам;
  • Төрийн сангийн хэлтсийн даргын ажлын байрны тодорхойлолт;
  • Төрийн сангийн хэлтсийн мэргэжилтний ажлын байрны тодорхойлолт.

Эдгээр бүх журмыг "Төрийн сангийн журам" баримт бичигт хавсралт хэлбэрээр тайлбарласан эсвэл оруулсан болно.

Энэхүү заалт нь дараахь бүтэцтэй дотоод зохицуулалтын баримт бичиг юм.

  1. Төрийн сангийн хэлтсийн зохион байгуулалт, чиг үүргийн бүтэц.Ер нь байгууллагын бүтэц гэдэг нь албан тушаалыг тодотгож, чиг үүргийг нь тодорхойлсон байгууллагын бүдүүвч юм. Хүний нөөцийн төлөвлөлтийн хувьд орон тооны нэгжийн (одоо байгаа болон төлөвлөж буй) мэдээллийг диаграммд харуулах нь ашигтай байдаг.
  2. Төрийн сангийн хэлтсийн бүтэц, орон тооны түвшин.Дүрмээр бол энэ мэдээллийг овог нэр, албан тушаал, одоогийн болон сул орон тооны нэгжийн тоог заавал харуулсан хүснэгт хэлбэрээр гаргадаг.
  3. Төрийн сангийн хэлтсийн үндсэн зорилго, зорилтууд.Дүрэм журмын энэ хэсэгт компанийн хөгжлийн стратегийг харгалзан тодорхойлсон зорилго, түүнд хүрэхийн тулд шийдвэрлэх шаардлагатай ажлуудыг тодорхойлсон болно.
  4. Төрийн сангийн хэлтсийн ажилтнуудын харилцан ажиллах журам.Дүрмээр бол хувь хүмүүс (жишээлбэл, томоохон үйлчлүүлэгчид) эсвэл төрийн (арилжааны) байгууллагуудтай бие даасан ажилчид ба (эсвэл) компанийн бүтцийн хэлтэс ба гадаад хоорондын харилцан үйлчлэлийн дотоод журам байдаг. Харилцан ажиллах журмыг компанийн зохион байгуулалтын бүтэц, түүний бусад хэлтсийн чиг үүрэг, үүрэг, тогтоосон зарчим, уламжлалыг харгалзан боловсруулсан болно.
  5. Мөргөлдөөнтэй нөхцөл байдлыг шийдвэрлэх журам."Ерөнхий захирал - санхүүгийн захирал - хэлтсийн дарга - жирийн ажилтан" гэсэн гинжин хэлхээний дагуу давж заалдах, санал нийлэхгүй байх журмыг нарийвчлан зааж өгсөн болно. Энэ нь ажилтан болон түүний шууд удирдагчийн аль алинд нь үүсч болох аливаа асуулт, саналд (хүлээн авсан ажил, гаргасан шийдвэр, тэнцвэргүй нөхөн олговор, шагнал, шийтгэл), түүний дотор шинэлэг асуултуудад хамаарна.
  6. Хэлтсийн дарга, төрийн сангийн хэлтсийн ажлыг дүгнэх боломжийг олгодог шалгуур үзүүлэлтийн систем.Энэ хэсэгт санхүүгийн захирал болон түүний харьяа байгууллагуудын ажил амжилттай болсон гэж тооцогдох шалгуур үзүүлэлтүүдийн жагсаалт, тайлбарыг багтаасан болно. Үзүүлэлтүүд нь тодорхой, хэмжигдэхүйц байх ёстой.
  7. Эцсийн заалтууд.Энэ хэсэгт журмыг зохицуулах, батлах журам, хүчинтэй байх хугацаа, өөрчлөлт оруулах журам, ажилчдыг журамтай танилцуулах, хадгалах журмыг тогтооно.

Санхүүгийн менежерийн үүрэг хариуцлага

Өнөөдөр санхүүгийн удирдлага нь санхүүгийн эх үүсвэр, мөнгөн гүйлгээг бүрдүүлэх, хуваарилах, ашиглахтай холбоотой удирдлагын шийдвэрийг боловсруулах, хэрэгжүүлэх зарчим, аргуудын систем юм. Үүний үр дүнд үүрэг санхүүгийн менежеркомпанийн удирдлагын тогтолцоонд санхүүгийн үйлчилгээнд тулгарч буй тодорхой ажлуудаас хамаарч өөр өөр байж болно.

Санхүүгийн менежер нь төрийн сангийн үйл ажиллагаа, төсвийн үйл ажиллагаанд оролцох, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд хяналт, шинжилгээ хийх, тодорхой үйл ажиллагаа явуулах боломжийг судлах зэргээр хязгаарлагддаг. санхүүгийн хэрэгсэл, компанийн өнөөгийн үйл ажиллагаа, хөгжлийг хангахад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.

Одоогийн үйл ажиллагаан дахь янз бүрийн асуудлыг үр дүнтэй шийдвэрлэхийн тулд Excel-ийн хүснэгтээс эхлээд хэрэглэгчийн функцийг энгийн бөгөөд "өвдөлтгүй" өргөжүүлэх боломжийг олгодог орчин үеийн тусгай програм хангамжийн бүтээгдэхүүн хүртэл янз бүрийн арга хэрэгсэл, зохицуулалтыг ашигладаг.

Мэргэшсэн байдал, үйл ажиллагаанаас хамааран санхүүгийн менежерийн үүрэг хариуцлагын жагсаалт нь мөнгөн гүйлгээний удирдлагын чиг үүргээс компанийн санхүүгийн байдлыг хянах систем, эсрэг талуудтай харилцах харилцааг зохицуулах чиг үүргийг хэрэгжүүлэх хүртэл өөр өөр байж болно. Үүний дагуу ажлын байрны тодорхойлолтод тусгагдсан байх ёстой бүрэн жагсаалттухайн байгууллагад тодорхой санхүүгийн менежерийн гүйцэтгэсэн чиг үүргийн бүрэн бүтэн байдлыг хангах үүрэг, эрх мэдэл.

Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн даалгаврыг бүхэлд нь тайлбарлах боломжгүйтэй адил үүрэг хариуцлагын жагсаалтыг бүхэлд нь өгөх боломжгүй тул ажлын байрны тодорхойлолтын тодорхой жишээг өгөх нь утгагүй юм. Тодорхой компани бүрт удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь хувь хүн байдаг бөгөөд үүний дагуу нягтлан бодох бүртгэлийг хангадаг ажилтны чиг үүргийн багц нь компани бүрт хувь хүн байдаг.

Гэсэн хэдий ч нэг нь иш татаж болно ерөнхий бүтэцажлын байрны тодорхойлолт. Ерөнхийдөө энэ нь дараахь хэсгүүдээс бүрдэх ёстой.

  1. Ерөнхий заалтууд- баримт бичгийн тодорхойлолт, албан тушаал, ажилтныг энэ албан тушаалд хэн томилсон гэх мэт.
  2. Мэргэшлийн шаардлага.
  3. Ажлын үүрэг хариуцлага.Энэ хэсэг нь мэргэжилтний гүйцэтгэсэн бүх боломжит ажлуудын хамгийн бүрэн гүйцэд мэдэгдэл байх ёстой.
  4. Ажлын үүргээ амжилттай гүйцэтгэх шалгуур.Эдгээр шалгуурыг томъёолох нь үргэлж боломжгүй байдаг тул энэ хэсгийг бөглөх нь нэлээд хэцүү байдаг. Энэ хэсэгт зөвхөн хэрэгжилтийг хянаж, бодитой үнэлэх боломжтой шалгууруудыг тайлбарлах нь утга учиртай юм.
  5. Мэргэжилтний эрх.Энэ хэсэгт компаний мэргэжилтний өмнө хүлээх үүрэг хариуцлагыг тайлбарласан болно. Үүнд цалин хөлсийг цаг тухайд нь олгох, ажлын байр, технологийн дэд бүтцийн зохион байгуулалт, ариун цэврийн стандартыг дагаж мөрдөх гэх мэт орно.
  6. Менежерийн эрх, үүрэг.Энэ догол мөрөнд мэргэжилтний шууд удирдагчийн үүрэг, эрх мэдлийн талаархи тайлбарыг оруулсан болно.
  7. Мэргэжилтний хариуцлага.Ажилтан юуг шууд хариуцаж байгааг тайлбарласан заалт бөгөөд албан үүргээ биелүүлээгүй тохиолдолд торгууль ногдуулах тухай мэдээллийг агуулсан.

Санхүүгийн менежерийн өндөр чанартай ажлын байрны тодорхойлолтын гол түлхүүр нь бүх цэгүүдийн хамгийн тодорхой бөгөөд бүрэн тайлбар бөгөөд энэ нь шударга бус ажилтнуудын маневр хийх боломжийг багасгах болно. Зөвхөн ийм зааварчилгааг баталгаажуулна үр дүнтэй ажилажилтан, түүний менежер, компанийн бусад ажилчид, хэлтэсүүдтэй харилцах харилцаа, компанийн үйл ажиллагаа.

Санхүүгийн захирлын үүрэг хариуцлага

Санхүүгийн захирал нь зөвхөн холбогдох үйлчилгээг удирдахаас гадна удирддаг мөнгөн гүйлгээкомпани нь хөрөнгө оруулалтын бодлогыг бүрдүүлж, компанийн дээд удирдлагад байгууллагын мөнгөн гүйлгээний талаар шуурхай, найдвартай мэдээллээр хангадаг. Энэ менежерийн үүрэг хариуцлага нь тухайн бизнесийн онцлог, компанийн удирдлагын тогтолцооны онцлогоос ихээхэн хамаардаг.

Хариуцлагад дараахь зүйлс орно.

  • Бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) үйлдвэрлэх, борлуулах явцад бүх төрлийн нөөцийг хамгийн үр дүнтэй ашиглахын тулд аж ахуйн нэгжийн мөнгөн хөрөнгийн хөдөлгөөний менежментийг зохион байгуулах, зах зээлийн нөхцөлд аж ахуйн нэгжийн хооронд үүсэх холбогдох харилцааг зохицуулах. ) ба хамгийн их ашиг олох.
  • Аж ахуйн нэгжид бэлэн мөнгө бий болгох стратегийг боловсруулах замаар аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийн тогтвортой байдлыг хангах.
  • Хяналт төсвийн үйл явцкомпани, компанийн төсөл, санхүүгийн төлөвлөгөө боловсруулахад оролцох.
  • Дээр дурдсан үзүүлэлтүүдийн хэрэгжилтэд хэлтэс албадаас хяналт тавих.
  • Санхүүгийн зах зээл, тодорхой эх үүсвэрийг ашиглах үр дүнтэй байдалд дүн шинжилгээ хийх замаар компанийн үйл ажиллагааг санхүүжүүлэх оновчтой эх үүсвэрийг сонгох. бие даасан төрөл зүйлүйл ажиллагаа.
  • Компанийн хөрөнгө оруулалтын бодлогыг бүрдүүлэх, хөрөнгө оруулалтын үр ашгийн дүн шинжилгээ.
  • Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх, компанийн үйл ажиллагааны үр ашгийг хангахад чиглэсэн аргуудыг боловсруулах (эргэлтийг оновчтой болгох, ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэх, зардлын менежмент гэх мэт).
  • Санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэл, тайлагналын стандартын дагуу мөнгөн гүйлгээг бүртгэх, үйл ажиллагааны үр дүнг тайлагнах, санхүүгийн мэдээллийн найдвартай байдал, тайлагналын баримт бичгийг зөв бэлтгэх, гүйцэтгэх, гадаад болон дотоод хэрэглэгчдэд цаг тухайд нь өгөхөд хяналт тавьдаг.
  • Санхүүгийн хэлтсийн ажилтнуудад хяналт тавих.

Гүйцэтгэгч өөрийн эрх, үүргийн талаархи ойлголт нь зааврын бүрэн байдлаас хамаарна. Зааварчилгаа байгаа нь ажилтан болон түүний удирдлагаас үүргээ өөр өөр тайлбарлахтай холбоотой асуудалтай нөхцөл байдлаас зайлсхийх боломжийг олгоно. Ажлын байрны тодорхойлолт нь дараахь хэсгүүдийг агуулж болно.

  1. Ерөнхий заалтууд- баримт бичгийн тодорхойлолт, албан тушаал, ажилтныг энэ албан тушаалд хэн томилсон гэх мэт.
  2. Мэргэшлийн шаардлага.Энэ хэсэгт энэ албан тушаалд мэргэшсэн мэргэжилтний боловсролын түвшинд тавигдах шаардлагыг томъёолж, ажлын үүргээ биелүүлэхэд шаардагдах ур чадварын багцыг тодорхойлсон болно.
  3. Ажлын үүрэг хариуцлага.Энэ хэсэг нь мэргэжилтний гүйцэтгэсэн бүх боломжит ажлуудын хамгийн бүрэн гүйцэд мэдэгдэл байх ёстой.
  4. Ажлын үүргээ амжилттай гүйцэтгэх шалгуур.Эдгээр шалгуурыг томъёолох нь үргэлж боломжгүй байдаг тул энэ хэсгийг бөглөх нь нэлээд хэцүү байдаг. Зөвхөн биелэлтийг хянах боломжтой шалгууруудыг л тайлбарлах нь утга учиртай.
  5. Мэргэжилтний эрх.Компанийн мэргэжилтний өмнө хүлээх үүрэг хариуцлагыг тайлбарласан болно. Үүнд цалин хөлсийг цаг тухайд нь олгох, ажлын байр, технологийн дэд бүтцийн зохион байгуулалт, ариун цэврийн стандартыг дагаж мөрдөх гэх мэт орно.
  6. Менежерийн эрх, үүрэг.Энэ цэг нь өмнөхийг нөхөж байна. Энэ нь мэргэжилтний шууд удирдагчийн үүрэг, эрх мэдлийн талаархи тодруулгыг агуулдаг.
  7. Мэргэжилтний хариуцлага.Ажилтан юуг шууд хариуцаж байгааг тайлбарласан заалт бөгөөд албан үүргээ биелүүлээгүй тохиолдолд торгууль ногдуулах тухай мэдээллийг агуулсан.

Санхүүгийн захирлын ажлын байрны тодорхойлолтын нэг хувилбарыг жишээ болгон өгье, гэхдээ менежер бүрийн зааврыг аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны онцлогт тохирсон байх ёстой гэдгийг тэмдэглэхийг хүсч байна.

Санхүүгийн захирлын ажлын байрны тодорхойлолт

БИ БАТЛСАН

Ерөнхий менежер

Овог I.O. ________________

"________"_____________ ____ Г.

1. Санхүүгийн захирлын үүрэг. Ерөнхий заалтууд.

1. Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолтод санхүүгийн даргын ажлын үүрэг, эрх, хариуцлагыг тодорхойлсон болно.

1.1. Энэ албан тушаалыг менежер гэж ангилдаг.

1.2. Зөвхөн ерөнхий захирлын тушаалаар томилогддог.

1.3. Ерөнхий захиралд шууд тайлагнадаг.

1.4. Түүний эзгүйд функциональ үүрэг хариуцлагаерөнхий захирлаас санхүүгийн захирлын үүргийг гүйцэтгэх эрх олгосон менежер гүйцэтгэнэ.

1.5. Эдийн засгийн дээд боловсролтой, удирдах албан тушаалд 5-аас доошгүй жил ажилласан туршлагатай хүнийг энэ чиглэлийн даргын албан тушаалд томилж болно.

1.6. Санхүүгийн захирал дараахь зүйлийг мэдэж байх ёстой.

  • оХУ-ын хууль тогтоомж, аж ахуйн нэгжийн дүрэм, аж ахуйн нэгжийн зохицуулалтын эрх зүйн актууд, түүнчлэн түүний үйл ажиллагааг зохицуулдаг бусад зохицуулалтын эрх зүйн актууд;
  • аюулгүй байдлын урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээ, галын аюулгүй байдлын дүрэм, түүнчлэн үйлдвэрлэлийн эрүүл ахуй, ариун цэвэр, хөдөлмөр хамгаалал, удирдлагын тушаал, заавар, түүнчлэн арга зүйн зөвлөмжөөрийн ажлыг зохион байгуулах талаар;
  • аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах аргачлал, түүнчлэн төлөвлөгөө гаргах, төлөвлөсөн үлдэгдэл, төсвийн төлөвлөлт, бүтээгдэхүүний борлуулалт, үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг бүртгэх, боловсруулах, ашиг, алдагдлын төлөвлөлт;
  • хэрэгсэл, санхүүгийн хөрөнгийг үнэлэх, дүн шинжилгээ хийх журам, ашигт ажиллагаа, эрсдэлийг урьдчилан таамаглах, аж ахуйн нэгжид зээл олгох журам, зээл авах хөрөнгө, хөрөнгө оруулалт хайх;
  • хөрөнгө оруулалтын үр ашгийг урьдчилан таамаглах, аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийн эх үүсвэрийг хуваарилах;
  • санхүүгийн тайлан гаргах арга, ОХУ-ын татварын тогтолцоо, түүнчлэн нягтлан бодох бүртгэл, санхүүгийн тайлан гаргах журам.

1.7. Түүнийг эзгүйд энэ захирлын үүрэг нь ерөнхий захирлын эрх олгосон хүнд шилждэг.

2. Санхүү хариуцсан даргын ажлын хариуцлага

Ажлын байрны тодорхойлолт нь ажлын хариуцлагыг агуулна.

2.1. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн эх үүсвэрийг удирдах, түүнчлэн олж авахын тулд төсвийг дахин хуваарилах хамгийн их үр ашигбараа, үйлчилгээний үйлдвэрлэл, борлуулалтын үйл явц, түүнчлэн зардлыг бууруулах, аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, засвар үйлчилгээний санхүүжилтийн үндсэн эх үүсвэрийг тодорхойлох;

2.2. Хэлэлцээр, захидал харилцаа, шаардлагатай бичиг баримтыг бүрдүүлэх арилжааны бүтэц, банк, зээл, хөрөнгө оруулалтын байгууллагууд, түүнчлэн янз бүрийн гуравдагч байгууллагууд зээл олгох, санхүүжүүлэх, хамтран санхүүжүүлэх, хөрөнгө оруулалтын боломжит эх үүсвэрийг тодорхойлох зорилгоор.

2.3. Дээрх болон эдийн засгийн нөхцөл байдлын үүднээс аж ахуйн нэгжид дүн шинжилгээ хийх, аудит, босоо-хэвтээ шинжилгээ, чиг хандлагын шинжилгээ, санхүүгийн харьцаа, үзүүлэлтүүдийн тооцоолол.

2.4. Эрчим хүчний зардал зэрэг компанийн бүх төрлийн зардлыг судлах, нийтийн аж ахуй, түүхий эд, бараа бүтээгдэхүүн худалдан авах, түүнчлэн комисс, тээвэрлэлт, үйлдвэрлэлийн зардал.

2.5. Аж ахуйн нэгжийн бизнес төлөвлөгөөг бусад менежер, ажилчидтай хамтран эсвэл бие даан боловсруулах, түүнчлэн хангах төсвийн төлөвлөлт, төсвийн хөрөнгийн хуваарилалт, төсвийн зохицуулалтын хэрэгжилтэд хяналт тавих.

2.6. Төлөвлөгөө, төсвийн биелэлт, зээлсэн болон төсвийн хөрөнгийн зарцуулалтад хяналт тавих.

2.7. Аж ахуйн нэгжийн үндсэн үзүүлэлтүүдийн дүн шинжилгээ: харилцах дансанд орох мөнгөн орлого, аж ахуйн нэгжийн бүх төрлийн бүтээгдэхүүний бэлэн мөнгөний төлбөр, аж ахуйн нэгжийн өөрийн санхүүгийн үйл ажиллагаанаас олсон орлого, зээлийн хүүгийн төлбөр, ногдол ашиг төлөх, хүлээн авах, хөрөнгө оруулалттай холбоотой зардал. аж ахуйн нэгжийн мөнгөн хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт.

2.8. Аж ахуйн нэгжийн бүтээмжийг дээшлүүлэх, зардлыг бууруулах, шаардлагагүй зардал, зардал гарахаас урьдчилан сэргийлэх, чиглэлийн бодлогын үр ашгийг нэмэгдүүлэх талаар санал боловсруулах.

2.9. Зах зээлийн нөхцөл байдал, эрэлт, нийлүүлэлтийн дүн шинжилгээ, хөрөнгө оруулалтын үр ашиг, ашиг орлого, боломжит орлогыг судалсны үндсэн дээр аж ахуйн нэгжийн хөрөнгө оруулалтын бодлогыг бүрдүүлэх. төрөл бүрийн аж ахуйн нэгжүүдэрсдэлийн даатгал, янз бүрийн төлбөр, хөрөнгө оруулагчийн улс төрийн нөхцөл байдлыг харгалзан үзэх.

2.10. Төсвийн орлогын эх үүсвэрийг цаг тухайд нь хүлээн авах, түүнчлэн банк, тайлагналын гүйлгээг тогтоосон хугацаанд гүйцэтгэх, зээлийн хүү, төлбөр төлөх, ажилчдын цалин хөлс, татварыг шилжүүлэх зэрэгт хяналт тавих. хуулиар тогтоосон RF сайн байна.

2.11. Аж ахуйн нэгжийн татварын бодлогын чиглэлийг боловсруулах, тодорхойлох.

2.12. Бүрэн гарын авлагааж ахуйн нэгжид янз бүрийн санхүү, нягтлан бодох бүртгэлийн баримт бичгийг боловсруулах, түүний дотор хуульд заагаагүй баримт бичгийг боловсруулах.

2.13. Тайлангийн баримт бичгийг бэлтгэх, гүйцэтгэхэд хяналт тавих, түүнчлэн удирдлага, холбогдох байгууллагуудад санхүүгийн тайлан гаргах, баримт бичгийг бодит байдалтай урьдчилан уялдуулах.

3. Санхүүгийн захирлын эрх

Ажлын байрны тодорхойлолт нь түүнд дараахь эрхийг баталгаажуулдаг.

3.1. Ерөнхий захирлаас албан үүргээ үр дүнтэй гүйцэтгэх бүхий л нөхцөлөөр хангахыг шаардах.

3.2. Бүрэн эрхийнхээ хүрээнд үйлдвэрлэлийн үйл явц, баримт бичгийн урсгалыг сайжруулах талаар санал гаргаж, удирдах зөвлөлд хэлэлцүүлэхээр оруулах.

3.3. Үйлдвэрлэлийн үйл явц, түүнчлэн өөрийн үүргийн хүрээнд аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд гарсан дутагдлыг тодорхойлж, тэдгээрийг арилгах, урьдчилан сэргийлэх арга, арга замыг удирдлагад санал болгох.

3.4. Өөрийн эрх хэмжээний хүрээнд аж ахуйн нэгжийн тушаал, заавар, бусад дотоод баримт бичигт гарын үсэг зурж, гаргах.

3.5. Хүлээн авах шаардлагатай бичиг баримтажлын үүргээ амжилттай биелүүлэхийн төлөө.

3.6. Өөрийн эрх мэдэл нь урамшуулах, сахилга батжуулахад хангалтгүй тохиолдолд ажилчдыг урамшуулах, сахилга батжуулах зорилгоор төлөөлөх.

3.8. Аж ахуйн нэгжийн шууд үйл ажиллагаатай холбоотой бүх холбогдох баримт бичиг, төлөвлөгөө, бусад баримт бичгийг боловсруулахад идэвхтэй оролцох.

3.9. Өөрийн эрх мэдлийн хүрээнд харьяа албан тушаалтнуудын ажлын хариуцлагыг зохицуулах, батлах.

3.10. Өөрийнхөө ур чадварыг сайжруул.

4. Санхүү хариуцсан захирлын хариуцлага

Ажлын байрны тодорхойлолт нь түүний хариуцлагыг тодорхойлдог.

4.1. Ил тод болгох худалдааны нууц, санхүүгийн мэдээллийг гуравдагч этгээдэд шилжүүлэх, улмаар аж ахуйн нэгжийн материаллаг болон дүр төрхийг алдагдуулах.

4.2. Албан үүргээ биелүүлээгүй, хайхрамжгүй биелүүлсэн, түүнчлэн доод албан тушаалтнууд албан үүргээ биелүүлээгүй, хайхрамжгүй биелүүлсэнийг илрүүлэхэд эс үйлдэхүй.

4.3. Шалтгаан материаллаг хохиролэсхүл албан үүргээ гүйцэтгэсний улмаас аж ахуйн нэгжийн нэр хүндэд хохирол учруулсан.

4.4. Албан үүргээ гүйцэтгэх явцад гарсан ОХУ-ын хууль тогтоомжийг зөрчсөн.

4.5. Хөдөлмөр хамгааллын дүрэм, хөдөлмөрийн журам, сахилга бат, үйлдвэрлэлийн эрүүл ахуй, ариун цэврийн дүрэм, галын аюулгүй байдлын дүрэм, үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдлын дүрмийг дагаж мөрдөхгүй байх.

ТОХИОЛДСОН:

Генерал
Захирал: __(гарын үсэг)____ _______(овог нэр)___________

Дарга
хуулийн хэлтэс: __(гарын үсэг)____ _______(овог нэр)___________

Би зааврыг уншсан: __(гарын үсэг)____ _______(овог нэр)___________