Кафе 

Хувцасны засварын газрын бизнес төлөвлөгөө. Хувцасны оёдол, засварын газрын бизнес төлөвлөгөө. Хөрөнгө оруулалт, үйл ажиллагааны зардал

Оршил

1. Бизнес төлөвлөгөө бичих онолын үндэс

      Бизнес төлөвлөгөөний зорилго

      Бизнес төлөвлөгөөний загвар, загвар

      Бизнес төлөвлөгөөний хэсгүүдийн бүтэц, агуулга

2. Button студийн бизнес төлөвлөгөө

2.1. Дүгнэлт

2.2. Санал болгож буй төслийн тодорхойлолт

2.3. Салбарын тодорхойлолт

2.4. Үйлчилгээний тодорхойлолт

2.5. Зах зээлийн шинжилгээ

2.6. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө

2.7. Үйлдвэрлэлийн удирдлага, зохион байгуулалт

2.8. Санхүүгийн төлөвлөгөө

2.9. Санхүүгийн харьцаа, үзүүлэлтүүдийн таамаглал

2.10. Төслийн эрсдэлийн шинжилгээ

Дүгнэлт

Ном зүй

44

Оршил

Шинэ бизнес зохион байгуулах нь үргэлж нухацтай, нарийн бэлтгэл шаарддаг.

Бизнес эрхлэгч бүр үйл ажиллагаагаа эхлүүлж байхдаа санхүүгийн, материаллаг, хөдөлмөр, оюуны нөөцийн ирээдүйн хэрэгцээ, тэдгээрийг олж авах эх үүсвэрийг тодорхой ойлгож, компанийн ажлын явцад нөөцийг ашиглах үр ашгийг тодорхой тооцоолох чадвартай байх ёстой.

Зах зээлийн эдийн засагт бизнес эрхлэгчид үйл ажиллагаагаа тодорхой, үр дүнтэй төлөвлөж, зорилтот зах зээлийн байдал, тэдгээрт байгаа өрсөлдөгчдийн байр суурь, өөрсдийн хэтийн төлөвийн талаар мэдээлэл байнга цуглуулж, хуримтлуулахгүй бол тогтвортой амжилтанд хүрч чадахгүй. болон боломжууд.

Бизнес эрхлэх олон янзын хэлбэрийн хувьд арилжааны үйл ажиллагааны бараг бүх салбарт, өөр өөр компаниудад хамаарах гол заалтууд байдаг боловч цаг тухайд нь бэлтгэх, болзошгүй хүндрэл, аюулаас зайлсхийх, улмаар эрсдэлийг бууруулахад зайлшгүй шаардлагатай. зорилгодоо хүрэх. 1

Бизнес төлөвлөгөө гэдэг нь тухайн бизнес болон түүний үйл ажиллагаа явуулж буй орчин, түүнчлэн зорилгодоо хүрэхэд шаардлагатай удирдлагын тогтолцооны цогц тодорхойлолт юм.

Бизнес төлөвлөгөө гэдэг нь бизнес эрхлэх төслийн үндсэн талуудын иж бүрэн судалгаа, шинэ эсвэл сэргээн босгосон аж ахуйн нэгжийг бий болгох, ажиллуулах механизмын тодорхойлолтыг тусгасан баримт бичиг юм.

Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах замаар шийддэг хоёр үндсэн ажил байдаг: энэ нь аж ахуйн нэгжийн дарга эсвэл бизнес эрхлэгчдэд санааны үндсэн дээр бий болгосон бизнес төсөл хэрэгжих боломжтой эсэхийг шалгахад тусалдаг бөгөөд зээлдүүлэгч эсвэл хөрөнгө оруулагчдыг татах боломжийг олгодог. төсөлд оролцох.

Бизнес төлөвлөгөө нь баримт бичгийн хувьд бизнесийн хэтийн төлөвийг чанарын хувьд тодорхойлдог менежерийн ажлын хэрэгсэл юм тоон үзүүлэлтүүд, хүссэн үр дүнд хүрэх алхам алхмаар үйл явцыг тайлбарласан. Тиймээс энэ нь ирээдүйн бизнесийг зохион байгуулах бүх нарийн ширийн зүйлийг агуулсан байх ёстой - үйлдвэрлэлийг бэлтгэхээс эхлээд бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах тогтмол хэмжээнд хүрэх, анхны хөрөнгө оруулалтаас эхлээд ашигт ажиллагааны хүлээн зөвшөөрөгдөх түвшинд хүрэх хүртэл.

Бизнес төлөвлөгөө нь тухайн салбар, үйлчлүүлэгчидтэй нарийвчилсан танилцах, боломж, аюул заналхийллийн бодит үнэлгээг шаарддаг. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн төлөв байдлыг сайтар судалж, нөөц, жинхэнэ давуу талыг үнэлэх боломжийг олгодог.

Эцсийн эцэст, бизнес төлөвлөгөө нь таныг бизнесийн стратеги болон шийдвэрийн сонголтуудыг ашиглан бизнесээ амжилтанд хүргэх боломжийг танд олгох замаар үл мэдэгдэх ирээдүйд бэлтгэдэг. Мэдээжийн хэрэг, энэ нь бүх алдааг арилгах боломжгүй, гэхдээ энэ нь таны үйлдлүүдийг сайтар бодож үзэх боломжийг олгодог. Сайн боловсруулсан, тохиролцсон төлөвлөгөө бол гүйцэтгэлийг хянах, бизнесээ удирдах хэрэгсэл юм. 2

Энэхүү ажлын зорилго нь бизнес төлөвлөгөө бичих ажлыг онолын хувьд судалж, практикт хэрэгжүүлэхэд оршино.

Энэхүү ажлын гол зорилго нь: бизнес төлөвлөлтийн онолын үндэс, бизнес төлөвлөгөөний бүтэц, агуулгыг судлах, бизнес төлөвлөгөө боловсруулах арга зүйг судлах, бизнес төлөвлөгөө боловсруулах.

Энэхүү ажлын объект нь Button студийн бизнес төлөвлөгөө бичих арга зүй юм.

Сэдэв: Хувцас оёх, засварлах “Пуговка” үйлдвэр нээх бизнес төлөвлөгөө.

1. Онолын үндэслэлбизнес төлөвлөгөө бичих
    1. Бизнес төлөвлөгөөний зорилго

Бизнес төлөвлөгөөг аж ахуйн нэгжийн цар хүрээ, үйл ажиллагааны цар хүрээ, эрх зүйн хэлбэрээс үл хамааран ашигладаг. Төлөвлөгөөг бусад аж ахуйн нэгж, байгууллагуудтай тогтоосон харилцаа холбоо, харилцаа холбоогоор тодорхойлсон аж ахуйн нэгжийн удирдлагатай холбоотой дотоод болон гадаад асуудлыг шийдвэрлэхэд ашиглаж болно.

Бизнес төлөвлөгөө нь аж ахуйн нэгжийн өнөөгийн байдлыг үнэлэх, давуу болон сул талуудыг тодорхойлох зэрэг тулгамдсан асуудлыг шийдвэрлэхэд чиглэгддэг. бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа, тухайн үеийн энэ үйл ажиллагааны зорилгыг томъёолох. Энэ нь тодорхой зах зээл дэх аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны нарийн ширийн зүйлийг, өрсөлдөөний арга, тактикийн сонголт, байгууллагын зорилгод хүрэхэд шаардлагатай нөөцийг үнэлдэг. Бизнес төлөвлөгөө нь үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэх, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах, бараа бүтээгдэхүүнийг зах зээлд сурталчлах арга зам, үнэ, ирээдүйн ашиг, аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үндсэн үр дүнгийн талаархи ойлголтыг өгдөг.

Сайн боловсруулсан бизнес төлөвлөгөөний тусламжтайгаар аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг түүний үндсэн дээр хянаж, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны тодорхой үйлдвэрлэл, маркетинг, санхүү, боловсон хүчний бодлогыг хэрэгжүүлдэг.

Бизнес төлөвлөгөө нь байнгын баримт бичиг юм; Энэ нь системтэйгээр шинэчлэгдэж, компанид гарч буй өөрчлөлтүүд болон компанийн үйл ажиллагаа явуулж буй зах зээл, эдийн засагт гарсан өөрчлөлтүүдтэй холбоотой өөрчлөлтүүд хийгддэг. Бизнес төлөвлөгөө нь шинжлэх ухааны тусгай байгууллагуудын дотоод болон микро эдийн засгийн шинжилгээг холбодог.

Бизнес төлөвлөгөө нь зөвхөн дотоод баримт бичиг биш юм. Хөрөнгө оруулагчдыг татах эсвэл түншүүдтэйгээ харилцаа холбоо тогтоох, өргөжүүлэхийг хүсч буй аж ахуйн нэгж үүнийг хийхийн тулд бизнес төлөвлөгөөг ашигладаг. Тиймээс тус улсын ихэнх банкнаас зээлийн эх үүсвэр авах зайлшгүй нөхцөл бол бизнес төлөвлөгөө гаргах явдал юм. Бизнес төлөвлөгөөг банк, хөрөнгө оруулалтын сан эсвэл бусад боломжит хөрөнгө оруулагчдад танилцуулахдаа тухайн аж ахуйн нэгжийн удирдлага эсвэл үүсгэн байгуулагчид бодитой хэрэгжиж, тодорхой ашиг олох боломжтой үйл ажиллагааны тодорхой хөтөлбөртэй гэдэгт боломжит зээлдүүлэгчийг итгүүлэх ёстой.

Тиймээс бизнес төлөвлөгөөнд тусгагдсан мэдээлэл нь боломжит түншүүдэд аж ахуйн нэгжтэй бизнес эрхлэх боломж, нөхцөлийг шийдэж, түүнийг үнэлэхэд тусалдаг. санхүүгийн тогтвортой байдалБоломжит бүх эрсдлийг тооцож, найдваргүй үйлчлүүлэгчдэд зээл олгохоос зайлсхий. 3

Бизнес төлөвлөгөөний үндсэн дээр аж ахуйн нэгжийн хувьцааг гаргах танилцуулга, санхүүгийн дэмжлэг үзүүлэх санал, сүүлийн үеийн байдал, хөгжлийн хэтийн төлөвийг тусгасан бусад баримт бичгийг боловсруулж болно.

Бизнес төлөвлөгөөг мөн гэж үзэж болно сурталчилгааны баримт бичиг, бизнес эрхлэгчийг төлөөлж, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа.

Бизнес төлөвлөгөөнд тавигдах гол шаардлага бол функциональ байдал, ойлгомжтой байдал, ашиглахад хялбар байдал юм.

Дүрмээр бол бизнес төлөвлөгөө боловсруулах нь мэргэжилтнүүд, зөвлөхүүдийн оролцоотойгоор хийгддэг, гэхдээ аж ахуйн нэгжийн удирдлагын заавал хувийн оролцоотойгоор хийгддэг.

Бизнес төлөвлөгөөг бэлтгэхийн өмнө дараахь ажлууд хийгдэнэ.

Аж ахуйн нэгжийн өнөөгийн байдалд дүн шинжилгээ хийх, үнэлэх;

Зах зээлийн боломж, асуудлын дүн шинжилгээ;

Тухайн аж ахуйн нэгжийн харьяалагддаг салбарын төлөв байдал, бизнесийн үйл ажиллагаанд макро орчны хүчин зүйлсийн нөлөөллийн дүн шинжилгээ.

1.2. Бизнес төлөвлөгөөний загвар, загвар

Бизнес төлөвлөгөөг амжилттай хэрэгжүүлэхэд түүний агуулгаас дутуугүй чухал зүйл бол дизайн, хэв маяг юм. Болгоомжгүй гүйцэтгэсэн, бичиг үсэг тайлагдаагүй, хэт хөөрөгдсөн, эсвэл эсрэгээрээ үндэслэлгүй шахагдсан бизнес төлөвлөгөө нь зээлдүүлэгчид болон бусад сонирхогч талуудын ойлголцол, дэмжлэгийг олохгүй. Бизнесийн төсөлд боломжит хөрөнгө оруулагчдыг татахын тулд бизнес эрхлэгч дараахь шаардлагыг дагаж мөрдөх нь чухал юм.

- Тодорхой байдал. Дүрмээр бол бизнес төлөвлөгөөтэй танилцсан хүн түүний зохиогчийг танилцуулсан зүйл нь түүнд ямар сэтгэгдэл төрүүлэхээс хамаарч үнэлдэг. Тиймээс бизнес төлөвлөгөө боловсруулахдаа бизнес эрхлэгчийг боломжтой бол илүү энгийн хэллэг ашиглах, хэд хэдэн санааг нэг өгүүлбэрт дүрслэхээс зайлсхийх, өмнөх болон дараагийн тодорхой заалтуудын хооронд логик холболтыг бий болгох, нэмэлт үгсийг өргөн ашиглахгүй байх, түүний дүгнэлтийг хүснэгт, график, дүгнэлтээр харуулах.

    Бизнес эрхлэгч нь ирүүлсэн бичиг баримттай танилцах нь түүнийг ядрахад хүргэвэл зохих өрөвдөх сэтгэлийг төрүүлэхгүй байх магадлалтай. Тиймээс, бизнес төлөвлөгөө гаргахдаа зөвхөн уншигчдад хүргэх хамгийн шаардлагатай боловч хангалттай мэдээллийг үлдээх нь чухал юм.

    Логик байдал Бизнес төлөвлөгөөнд тусгагдсан санаа, баримтуудыг логик дарааллаар нь барьж, хэсгүүд нь хоорондоо нягт уялдаатай, давталтгүй, тодорхойгүй байвал ойлгоход илүү хялбар бөгөөд хөрөнгө оруулагчид илүү их нөлөө үзүүлэх болно. материалын танилцуулга дахь зөрчилдөөн.

    Объектив байдал Бизнес эрхлэгч өөрийн чадавхийг ухамсартайгаар үнэлж, төслийнхөө ач холбогдол, хэтийн төлөвийг хэтрүүлэхгүй байх, боломжит өрсөлдөгчдийн чадавхийг үнэлэхэд бодитой хандах ёстой.

    Төлөвлөгөөний хамрах хүрээ Төлөвлөгөөний бүх хэсгийг янз бүрийн нарийвчлалтайгаар тусгасан байх ёстой. Хэсэг бүрийн эзлэхүүн нь тухайн хэсгийн ач холбогдлыг харгалзан бүх төслийн параметрүүдтэй харьцуулахад тодорхой хувь хэмжээгээр байхаар төлөвлөж байна. ерөнхий контекстУншигчийн байр сууринаас өгүүлсэн зүйлийн зайлшгүй, хүрэлцэхүйц байх зарчимд тулгуурлана. Хэрэв бизнес эрхлэгч төслийг хэрэгжүүлэхэд хэдхэн мянган рубль гуйвал банк эсвэл бусад байгууллагын хариуцлагатай ажилтан зузаан ном уншихыг хүсэхгүй байх магадлалтай. Гэхдээ зээлийн боломжит хэмжээ нь хэдэн сая, төслийн гол санааг хангалттай нотолж, дэлгээгүй бол тэр сэтгэл дундуур байх болно.

    Төлөвлөгөөний бүтэц: Материалыг богино, тодорхой тэмдэглэсэн догол мөрүүдэд хуваана. Бизнес төлөвлөгөөний өөр өөр хэсгүүдийг тодруулахын тулд та өөр өөр өнгө, фонт гэх мэтийг ашиглаж болно. Сайн бүтэцтэй, анхааралтай боловсруулсан материал нь уншихад хялбар бөгөөд хурдан харагдах болно. Та танилцуулсан бизнес төлөвлөгөөний санааг боломжит хөрөнгө оруулагчийн ширээн дээр хэвтэж буй ижил төстэй саналуудын дунд живүүлэхийг зөвшөөрч болохгүй. Тиймээс санал болгож буй бизнес төлөвлөгөө нь ерөнхий ойлголтоос ялгарах ёстой. 4

1.3. Бизнес төлөвлөгөөний хэсгүүдийн бүтэц, агуулга

Бизнес төлөвлөгөөний бүтэц нь хатуу хил хязгааргүй байдаг. Үйл ажиллагааны цар хүрээ, төслийн цар хүрээ, боломжит хөрөнгө оруулагчийн шаардлага болон бусад хүчин зүйлээс хамааран бизнес төлөвлөгөөний бүтэц, агуулга өөрчлөгдөж болно. Гэсэн хэдий ч агуулгад тавигдах үндсэн шаардлага байдаг бөгөөд тэдгээрийг эмхэтгэхдээ дагаж мөрдөх нь хүлээн зөвшөөрөгддөг.

Ерөнхийдөө бизнес төлөвлөгөөний агуулга нь дараахь хэсгүүдийг агуулсан байх ёстой.

1. Ерөнхий хэсэг (хураангуй).

Ерөнхий хэсгийг судалгаа, тооцооллын үр дүнд үндэслэн бизнес төлөвлөгөө боловсруулах эцсийн шатанд эмхэтгэсэн боловч материалын хамгийн эхэнд байрлуулсан бөгөөд бизнес төлөвлөгөөний эхний хэсэг юм. Барилгын энэ хэлбэр нь боломжит хөрөнгө оруулагч нь төсөлтэй танилцаж эхэлснээс хойш агуулга, хүлээгдэж буй үр дүнгийн талаар тодорхой ойлголттой болохын тулд зайлшгүй шаардлагатай. Үүнийг хийхийн тулд энэ хэсэгт дараагийн бүх хэсгийг боловсруулах үндсэн үр дүнг агуулсан бизнес төлөвлөгөөний товчилсон хувилбарыг тусгасан болно.

Ерөнхий хэсгийн онцлох зүйлүүд:

- аж ахуйн нэгжийн товч тодорхойлолт;

    хөрөнгө оруулалтын төслийн зорилго;

    төслийг хэрэгжүүлэх боломж, арга зам;

    үйлдвэрлэлийн зардлын хэмжээ;

    үйлдвэрлэлийн нэгжийн өртөг;

    нэгжийн үнэ;

    санхүүжилтийн боломжит эх үүсвэрүүд;

    хүлээгдэж буй санхүүжилтийн хэмжээ;

    хүлээн авсан хөрөнгө оруулалтыг юунд зарцуулах;

    төслийн хүлээгдэж буй үр нөлөө.

2. Аж ахуйн нэгжийн тодорхойлолт.

Оросын аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд хамгийн чухал хөрөнгө оруулалтын төсөл бол одоо байгаа үйлдвэрлэлийг техникийн дахин тоноглох явдал юм.

Үүнийг хийхийн тулд та дараахь зүйлийг зааж өгөх хэрэгтэй.

    Аж ахуйн нэгж хэзээ байгуулагдсан, ямар зорилгоор, өөрөөр хэлбэл. ямар бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх;

    газар, барилга байгууламжийн өмчлөлийн хэлбэр, зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэр;

    аж ахуйн нэгж хаана байрладаг: онд том хотэсвэл бүс нутаг, аль бүс нутагт үйлчилдэг;

    Үйлдвэрлэл нь аль барилгад байрладаг: дасан зохицсон, хуучирсан, шинэ: байр, талбайн талбай;

    үйлдвэрлэлийн төрөл, бүтээгдэхүүний шинж чанар;

    үйлдвэрлэлийн хүчин чадал, ашиглалтын түвшин;

    ажилчдын тоо, тэдний мэргэшил;

    үндсэн үйлчлүүлэгчид; компани тогтвортой үйлчлүүлэгчидтэй эсэх, захиалгын тоо, хэмжээгээр том, жижиг хэрэглэгчдийн харьцаа;

    материалын гол нийлүүлэгчид.

Аж ахуйн нэгжийн өнөөгийн байдлыг тайлбарласны дараа та агуулга руу шилжих хэрэгтэй хөрөнгө оруулалтын төсөл, өөрөөр хэлбэл Аж ахуйн нэгжийн хөрөнгө оруулалт шаардлагатай бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) -ийн шинж чанар. Ихэнхдээ энэ нь зарим технологийн үйл ажиллагаа эсвэл технологийн үйл явцын тодорхойлолт байх бөгөөд үүнийг хэрэгжүүлэх нь аж ахуйн нэгжид өрсөлдөх чадвартай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх боломжийг олгоно.

3. Салбарын тодорхойлолт

Салбарын тодорхойлолт нь дараахь мэдээллийг агуулсан байх ёстой.

1. аж үйлдвэрийн эдийн засгийн салбарын тодорхойлолт (үйлдвэрлэл,
үйлчилгээ гэх мэт);

    энэ салбарын аж ахуйн нэгжүүдийн санал болгож буй үндсэн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний жагсаалт;

    улирлын чанартай нөлөөлөл борлуулалтын хэмжээ;

    аж үйлдвэрийн зах зээлийн газарзүйн байршил (орон нутгийн,
    бүс нутгийн, үндэсний, олон улсын);

    тухайн аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа явуулж буй эсвэл ажиллахаар төлөвлөж буй зах зээлийн сегментийн тодорхойлолт;

    одоо байгаа үндсэн үйлчлүүлэгчдийн шинж чанар;

    боломжит үйлчлүүлэгчдийн шинж чанар;

8. хамгийн ирээдүйтэй үйлчлүүлэгчид (бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний эрэлтийн буурах дарааллаар заана);

9. нийт борлуулалтын хэмжээг салбар болон зах зээлийн чиг хандлагаар;

10. үндсэн өрсөлдөгчдийн жагсаалт;

11. өрсөлдөгчдийн эзэмшдэг зах зээлд эзлэх хувь;

12. сул ба давуу талөрсөлдөгчид;

13. өрсөлдөгчийн чадвар: тэдний тактик, бүтээгдэхүүн, үнэ, сурталчилгааны багц, зураг, байршил, хувийн борлуулалт, хувь хүн, байгууллагатай харилцах харилцаа

4. Бүтээгдэхүүний тодорхойлолт (ажил, үйлчилгээ)

Энэ хэсгийн зорилго - Боломжит хөрөнгө оруулагчдад хөрөнгө оруулалтын арга хэмжээ (үйлдвэрлэлийн шинэчлэл) -ээр хангагдсан бүтээгдсэн бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг харуулах.

Өрсөлдөөний давуу талыг янз бүрийн аргаар олж авч болно, жишээлбэл:

Өндөр үнийг зөвтгөдөг өндөр хэрэглээний шинж чанар бүхий өндөр чанартай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх;

Хэрэглээний шинж чанар багатай, гэхдээ өргөн хүрээний хэрэглэгчдэд хүртээмжтэй хямд бүтээгдэхүүнийг гаргах;

Төрөл бүрийн дизайны сонголт бүхий бүтээгдэхүүнийг гаргах;

Нэлээд өндөр орлоготой хэрэглэгчдийн нарийн хүрээг хамарсан өвөрмөц бүтээгдэхүүнийг гаргах;

Бүтээгдэхүүнийг маш богино хугацаанд түргэн шуурхай үйлдвэрлэдэг.

Бүтээгдэхүүний бодит тодорхойлолтоос гадна өрсөлдөгч аж ахуйн нэгжүүдийн бусад ижил төстэй бүтээгдэхүүнтэй харьцуулахад түүний давуу талыг онцлон тэмдэглэх шаардлагатай. Мэдээллийг хүснэгт хэлбэрээр танилцуулахыг зөвлөж байна.

5. Зах зээлийн тодорхойлолт

Энэ хэсэгт байгаа материалууд нь тухайн аж ахуйн нэгжийн санал болгож буй зарим төрлийн бүтээгдэхүүн хэрэглэгчдийг олох болно гэдэгт боломжит хөрөнгө оруулагчдад итгүүлэх ёстой.

Үүнийг хийхийн тулд бизнес төлөвлөгөө боловсруулагчид дараахь зүйлийг хийх ёстой.

Үйлчилгээгээ санал болгож буй эсвэл төлөвлөж буй бүс нутгаа (хот, тосгон, тосгоны тоо; хүн амын нас, нийгмийн бүтцээр нь тоо; үйл ажиллагаа явуулж буй аж ахуйн нэгж, пүүс, байгууллага, нийгэм, соёлын байгууллага, үйлдвэрлэлийн тоо; аж ахуйн нэгжийн тоо) тодорхойл. тэдгээрийн үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний төрөл, тээврийн хэрэгслийн шинж чанар гэх мэт;

Хэрэглэгчдэд ижил төрлийн үйлчилгээ үзүүлж, нэг бүс нутагт ижил бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг гол өрсөлдөгчдийг зааж өгөх;

Гарахаар төлөвлөж буй бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг анхаарч үзээрэй, i.e. зах зээл дээр байгаа ижил төстэй бүтээгдэхүүнтэй харьцуулахад боловсруулсан үйлчилгээний давуу талыг онцлон тэмдэглэх;

Бүтээгдэхүүний гол хэрэглэгчдийг тодорхойлох, энэ бүтээгдэхүүнийг гаргах нь яагаад үйлчлүүлэгчдийг татахыг зөвтгөх;

Дамжуулах боломжит үйлчлүүлэгчидүйлчлүүлэгч, худалдан авагчидтай урьдчилсан гэрээ (зорилгын протокол) байгаа эсэх;

Эхний болон ирээдүйн борлуулалтын бодит болон боломжит хэмжээг үнэлэх, тухайн аж ахуйн нэгж тухайн бүс нутагт тодорхой баталгаатай захиалга авч болох бүтээгдэхүүний хэмжээг зааж өгөх;

Урьдчилан таамагласан үнэ (үнийн бодлого) болон төлбөрийн схемийг (хүргэх үеийн төлбөр, урьдчилгаа төлбөр, зээлээр бүтээгдэхүүн борлуулах гэх мэт) зааж өгөх.

Борлуулалтыг дэмжих аргууд: хөнгөлөлт, хөнгөлөлтийн систем гэх мэт;

Үйлчилгээ: техникийн засвар үйлчилгээ, сэлбэг хэрэгсэл, бусад материалаар хангах, савлагааны чанар, хүргэх арга.

6. Үйлдвэрлэлийн тодорхойлолт

Одоогийн байдлаар хөрөнгө оруулалтын төсөл нь дүрмээр бол аж ахуйн нэгжийг техникийн дахин тоноглох, тоног төхөөрөмжийг солих төсөл юм.

Хөрөнгө оруулалтын төсөлд одоо байгаа технологийг дэвшилтэт байдлын үүднээс ашиглах боломж;

Одоогийн үндсэн технологийн тоног төхөөрөмжийг насыг нь харуулсан жагсаах; бүтээгдэхүүний чанарын шаардлагатай параметрүүдийг хангахыг харгалзан түүнийг ашиглах, борлуулах боломжийг харуулах.

Хөрөнгө оруулалтын үйл явдлын технологийн талуудын мөн чанар, үйлдвэрлэлийн үйл явцын технологийн диаграммыг тодорхойлсон;

Төслийг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах үйлдвэрлэлийн үйл явцын өөрчлөлтийг жагсаасан;

Зорилгодоо хүрэхийн тулд худалдан авах шаардлагатай тоног төхөөрөмжийн жагсаалт, шинж чанарыг тусгасан болно;

Шинэ тоног төхөөрөмжийг одоо байгаа орон зайд хэрхэн байрлуулах, дахин төлөвлөлт, өргөтгөл хийх шаардлагатай эсэхийг тайлбарласан;

Татан буулгах буюу худалдагдах тоног төхөөрөмжийг жагсаасан (борлуулах үнийг харуулсан);

Хөрөнгө оруулалтын арга хэмжээний үр дүнд хүрэх бүтээгдэхүүний хэмжээг (аж ахуйн нэгжийн хүчин чадал) тодорхойлж, түүний үнэ цэнийг зөвтгөх;

Үндсэн материалд тавигдах шаардлагыг тооцоолсон;

Нөөцийн хэрэгцээ (цахилгаан, дулаан, ус) -ийг тооцоолсон;

Ажилтны тоог мэргэшлийн шинж чанарыг харуулсан тодорхойлогддог.

Материал, эд ангиудыг хаанаас, хэрхэн олж авдаг;

Материалыг ямар нөхцлөөр худалдаж авах вэ (зээл эсвэл урьдчилгаа төлбөр);

Материал нийлүүлэгчидтэй харилцах харилцаа тогтвортой байна уу?

Материалыг хүргэхэд ямар төрлийн тээврийн хэрэгсэл ашигладаг, нэвтрэх зам байгаа эсэх;

Бэлэн бүтээгдэхүүний тээвэрлэлт, борлуулалт хэрхэн хангагдаж, ямар хориг арга хэмжээ авдаг вэ бүтээгдэхүүнийг экспортлох хугацааг зөрчсөн.

Дүгнэж хэлэхэд, үйлдвэрлэлийн өртөг, бүтээгдэхүүн борлуулах зардлыг тодорхойлж, бүтээгдэхүүний нийт хэмжээ, үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох зардлыг тооцдог.

7. Үйлдвэрлэлийн удирдлага, зохион байгуулалт

Танилцуулсан төслийг авч үзэхдээ хөрөнгө оруулагч менежментийн багт ихээхэн анхаарал хандуулдаг. Сонирхуулахад, барууны хөрөнгө оруулагчид ихэвчлэн санаа, бүтээгдэхүүнд бус менежерүүдэд хөрөнгө оруулдаг гэж ярьдаг.

Бизнес төлөвлөгөөний энэ хэсгийг боловсруулахдаа аж ахуйн нэгжийн менежерүүд ирээдүйн үйлдвэрлэлийг удирдах бүтэц (схем) -ийг тодорхой ойлгох шаардлагатай.

Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын бүдүүвчээс харахад хэн юу хийх, бүх үйлчилгээ хэрхэн харилцан үйлчлэх, тэдний үйл ажиллагааг хэрхэн зохицуулах, хянахаар төлөвлөж байгаа нь тодорхой харагдах ёстой. Байгууллагын төөрөгдлийн улмаас хамгийн ирээдүйтэй төслүүд ч бүтэлгүйтдэг тул ийм төрлийн мэдээлэл нь боломжит хөрөнгө оруулагчдын сонирхлыг их татдаг.

8. Санхүүгийн төлөвлөгөө

Санхүүгийн төлөвлөгөөтэй танилцах нь боломжит хөрөнгө оруулагчид ямар ашиг хүлээж болох, зээлдэгчийн өрийг төлөх чадвар ямар байгааг харуулах ёстой.

Санхүүгийн төлөвлөгөөний үндсэн баримт бичиг нь:

1.Ашиг, алдагдлыг төлөвлөх (урьдчилан таамаглах).

Эмхэтгэлийн зорилго нь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны үр дүнг ашигт ажиллагааны үүднээс танилцуулах явдал юм.

    Мөнгөний урсгалын төлөвлөгөө (урьдчилсан мэдээ).

Эмхэтгэлийн зорилго нь хөрөнгийн бодит орлого, зарцуулалтын нийт дүнг төлөвлөх явдал юм.

    Балансын төлөвлөгөө (урьдчилан таамаглах).

Эмхэтгэлийн зорилго нь хөрөнгийн ирээдүйн үнэ цэнийн талаар ойлголт авах явдал юм өмчбизнес төлөвлөгөөний тодорхой огноо (хором) -д.

9. Санхүүгийн харьцаа, гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүдийн таамаглал

Санхүүгийн шинжилгээний зорилго - дунд болон урт хугацаанд аж ахуйн нэгжийн төлөвлөсөн санхүүгийн үйл ажиллагааны үнэлгээ.

Төлбөрийн чадвар, хөрвөх чадварын үзүүлэлтүүд компанийн богино хугацааны өрийг төлөх чадвар ямар байхыг харуулах.

Бизнесийн үйл ажиллагааны үзүүлэлтүүд аж ахуйн нэгжийн удирдлага өөрийн мэдэлд байгаа хөрөнгийг хэр үр дүнтэй ашиглах талаар ойлголт өгөх.

Санхүүгийн тогтвортой байдлын үзүүлэлтүүд аж ахуйн нэгжийн өрийн хамаарлын түвшинг үнэлэх, тогтвортой байдал, нэмэлт хөрөнгө татах чадварын талаар дүгнэлт гаргах боломжийг олгоно.

Ашигт ажиллагааны үзүүлэлтүүд аж ахуйн нэгжийн хүлээгдэж буй үр ашиг, энэ төслийг хэрэгжүүлснээр ямар орлого олохыг харуулах. 5

10. Төслийн эрсдэлийн шинжилгээ

Энэ хэсэгт төслийг хэрэгжүүлэх явцад гарч болох сөрөг үйл явдлуудыг авч үзнэ. Тэдний шалтгааныг тодорхойлж, хохирол учруулахаас урьдчилан сэргийлэх, багасгах арга хэмжээг боловсруулдаг. Бизнесийн эрсдэл, болзошгүй давагдашгүй хүчин зүйлийн нөхцөл байдлыг харуулсан бөгөөд түншүүд, хөрөнгө оруулагчдад хөрөнгө буцааж өгөх баталгааг өгдөг.

11. Өргөдөл

Бизнес төлөвлөгөөнд бизнес төлөвлөгөөнд тусгагдсан мэдээллийг баталгаажуулах эсвэл илүү нарийвчилсан тайлбар өгөх баримт бичгийн эх хувь эсвэл хуулбарыг хавсаргана.

Бизнес төлөвлөгөөний хамрах хүрээ, агуулгын нарийвчилсан зэрэг нь тухайн аж ахуйн нэгжийн онцлог шинж чанар, түүний цар хүрээ, үйл ажиллагааны төрөл, амьдралын мөчлөгийн үе шат гэх мэтээр тодорхойлогддог. Тиймээс, тодорхой бизнес төлөвлөгөө гаргахдаа санал болгож буй аргачлалын зарим цэг, тэр ч байтугай хэсгийг ашиглахгүй байж болно. Одоогийн байдлаар бизнес төлөвлөгөө боловсруулах тодорхой арга байхгүй боловч стандартын дагуу бизнес төлөвлөгөөний ерөнхий бүтэц нь өмнө нь танилцуулсан үндсэн параметрүүдийг дагаж мөрдөх ёстой.

Тиймээс, янз бүрийн аж ахуйн нэгжийн бизнес төлөвлөгөөний бүтэц нь өөр өөр байж болох ч ямар ч тохиолдолд энэ нь өөрийн бизнесийн үйл ажиллагааны бодит үнэлгээ байх ёстой.

2. Button студийн бизнес төлөвлөгөө.

2.1. Дүгнэлт

Энэхүү бизнес төлөвлөгөөнд жижиг хувцас засвар, оёдлын цех нээх орно.

Бизнесийн байгууллагын зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэр нь хувиараа бизнес эрхлэгч юм. Бизнес эрхлэх энэ хэлбэрийг сонгох болсон үндэслэл нь үйлчилгээний эцсийн хэрэглэгчид нь хувь хүмүүс байдаг. Тиймээс энэ нь татварыг бууруулж, нягтлан бодох бүртгэлийг хялбарчлахад тусална.

Бизнесийн зорилго нь дундаж орлоготой олон тооны үйлчлүүлэгчдэд чиглэсэн оёдол, хувцас засварын үйлчилгээ юм.

Төслийн зорилго нь үйлчлүүлэгчийн хувийн захиалгаар хувцас, дагалдах хэрэгслийг оёх, засах үйлчилгээ үзүүлэх явдал юм.

"Товч" ателье нь 2010 оны 3-р сарын 1-нд хувиараа бизнес эрхлэгчээр бүртгүүлсэн. Бизнес төлөвлөгөө нь 6 сарын хугацаатай хийгдсэн.

Өнөө үед олон янзын чанар, гоо зүйн шинж чанартай бараа бүтээгдэхүүн нийтлэг хэрэглэгчдэд хүртээмжтэй байгаа нь эцсийн эцэст ханасан байдал, хэрэглэгчдийн зохих чанар, шинж чанартай хувцас худалдаж авах хүсэлд хүргэдэг. Мөн хямралын үед хүмүүс өөрчлөх, засварлах замаар мөнгө хэмнэхийг хичээдэг хуучин хувцас. Тийм учраас яг одоо ийм ателье нээх нь чухал.

Button ательеын үйлчилгээ нь өрсөлдөх чадвартай. Бэлэн хувцасны дэлгүүрүүдийн дараа ордог ч өндөр чанартай хувь хүний ​​барааг борлуулж ижил түвшинд хүрэхийг хичээх болно.

Ательеийн өрсөлдөх чадвар нь өндөр чанар, гадаад төрх байдал, бие даасан байдал (зурагны онцлогийг харгалзан үйлчлүүлэгчийн тодорхой дүр төрх), өвөрмөц байдал (орчин үеийн загварын чиглэлээр), харьцангуй хямд үнээр хангадаг. үйлчилгээ.

Манай студид үнийн түвшин дунджаар 150 рубль байна. (хувцас засвар), 2000 рубльээс. (оёдол хийх), тайралт, загвар, материал, үйлчлүүлэгчдийн өөрсдийнх нь хүсэл, орлогын түвшингээс хамааран.

Төслийн эргэн төлөлт нь студи ашиглалтад орсны гурав дахь сарын эцэст хийгдэнэ.

Тус студийн 3 сарын үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны ашиг 29.02% байх болно.

Нэгжийн дундаж зардал:

Хувцасны засвар 449.68 рубль.

Оёдлын хувьд 1290.39 рубль.

Алдахаас зайлсхийхийн тулд сард хамгийн бага захиалгын тоо нь сард 39 хүн байна.

Төслийн амжилтын түвшинг бараг бүх тохиолдолд нэлээд өндөр гэж үнэлдэг нутаг дэвсгэрстудийн боломжит үйлчлүүлэгч болоход бэлэн хүмүүсийн өндөр хувь байдаг.

2.2. Аж ахуйн нэгжийн тодорхойлолт ба санал болгож буй төслийн

Манай орны бараг бүх бүс нутагт загварын дэлгүүрүүд элбэг байгаа хэдий ч зөвхөн өөрт тохирсон онцгой хувцас өмсөхийг хүсдэг хүмүүсийн асар их хэсэг байсаар байна.

Энэхүү бизнес төлөвлөгөөнд дундаж орлоготой олон тооны үйлчлүүлэгчдэд зориулж өөрийн хөрөнгөөр ​​хувцас засах, оёх жижиг "Товч" ателье нээхийг багтаасан болно.

Бизнесийн байгууллагын зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэр нь хувиараа бизнес эрхлэгч юм. Бизнес эрхлэх энэ хэлбэрийг сонгох болсон үндэслэл нь үйлчилгээний эцсийн хэрэглэгчид нь хувь хүмүүс байдаг. Тиймээс энэ нь татварыг бууруулж, нягтлан бодох бүртгэлийг хялбарчлахад тусална.

Ателье нь Калуга мужийн Воротынск тосгонд Бабининскийн дүүрэгт нээгдэх төлөвтэй байна. Үүнийг хийхийн тулд 30 хавтгай дөрвөлжин метр талбайтай өрөө түрээслэх, тоног төхөөрөмж авах, гадаад сурталчилгаа суурилуулах шаардлагатай.

Ательерийг өөрийн хөрөнгөөр ​​220 мянган рубльтэй болгоно.

Ательер нь захиалга хүлээн авч, дараа нь бэлэн загварлаг хувцас оёхоос гадна хувцасны нөхөн сэргээлт, засварыг хийх болно.

Ательер долоо хоногийн таван өдөр (Мягмар, Лхагва, Пүрэв, Баасан, Бямба) 10:00-20:00 цагийн хооронд ажиллана. Студид, дээр байнгын ажилТанд зүсэгч, оёдолчин хэрэгтэй болно. Ерөнхий зүсэгч нь эмэгтэйчүүдийн хөнгөн болон гадуур хувцасыг хоёуланг нь тайрах чадвартай байх ёстой. Оёдолчин хүн юм оёж, засаж чаддаг байх ёстой. Захирал өөрөө захиалга хүлээн авч, зүсэгч, загвар зохион бүтээгч, шаардлагатай бол оёдолчийн үүргийг гүйцэтгэж болно.

Байнгын 10 үйлчлүүлэгчтэй болсон.

2.3. Салбарын тодорхойлолт

Нэхмэлийн бүтээгдэхүүнийг оёх, засах үйлдвэрүүдийг дараахь төрлүүдэд хуваана.

Ателье (хамгийн дээд, нэг, хоёрдугаар зэрэглэл);

семинар;

Загварын байшингууд.

Гүйцэтгэсэн ажлын төрлөөс хамааран ателье, цех нь төрөлжсөн (жишээлбэл, ажлын хувцас үйлдвэрлэх ателье) болон мэргэшсэн бус байж болно. Төрлөөр нь ателье нь өндөр мэргэшсэн эсвэл холимог байж болно. Өндөр мэргэшсэн ательеүүдэд нэг төрлийн хувцас хийдэг (жишээлбэл, зөвхөн эрэгтэй хувцас). Холимог төрлийн ателье нь янз бүрийн бүтээгдэхүүний бүлгүүдийн хувцас үйлдвэрлэдэг.

Оёдлын студийн үндсэн хоёр үйлчилгээ нь оёдол, хувцас засвар юм. Сүүлийн хэдэн жилд оёдлын эрэлт буурсан - зах зээл бэлэн бүтээгдэхүүнээр дүүрч байна. Өнөөдөр үйлчилгээг бусад хүмүүсээс илүү өндөр хувцасны шаардлага тавьдаг - онцгой зүйлийг хүсдэг хүмүүс, "стандарт бус дүр төрхтэй" хүмүүс ихэвчлэн ашигладаг.

Нөгөөтэйгүүр, хэрэглэгчдийн идэвхжил нь хувцасны засварын эрэлтийг нэмэгдүүлэхэд хүргэсэн. Ихэнхдээ худалдаж авдаг зүйлд өөрчлөлт оруулах шаардлагатай байдаг - та өмд эсвэл ханцуйгаа богиносгож, дүр төрхөөрөө тохируулах хэрэгтэй.

Хувцасны засвар нь оёдол урлахаас хамаагүй хямд үйлчилгээ боловч хурдтай, олон тооны захиалгатай тул мөнгө олох боломжтой. Хэрэв нэг зүйлийг оёх нь дунджаар 2 мянган рубль болно. нэг долоо хоног шаардагдах бөгөөд засварыг 20 минутын дотор хийх боломжтой бөгөөд өртөг нь 150 рубльээс эхэлдэг.

Студийн бизнес төлөвлөгөө нь өдөрт 5-8 үйлчлүүлэгчийг хүлээн авах зориулалттай. Үүний 75 хувь нь хувцас засвар, 25 хувь нь оёдол юм.

Эрэлт улирлаас улирлаар хэлбэлздэг. Хамгийн муу үе нь 1-2-р сар, хамгийн ашигтай үе нь шинэ жилийн өмнөх буюу 3-р сарын 8-ны есдүгээр сарын нэг юм. Үйлчлүүлэгчдийн тоо нь цаг агаар, долоо хоногийн өдрөөс хамаарна: цаг агаар муутай үед үйлчлүүлэгч бараг байдаггүй, амралтын өдрүүдээс хойш бусад өдрүүдээс илүү олон зочин ирдэг.

Ихэнхдээ үйлчлүүлэгчид өмднийхөө захыг солих эсвэл цахилгаан товчийг солих гэж ирдэг. дундаж зардалэдгээр үйлчилгээ - 400 ба 150 рубль. тус тус. Захиалгат хувцсыг ихэвчлэн эмэгтэйчүүд, охид оёдог. Тиймээс ателье нь оёдлын ажилд анхаарлаа хандуулах болно Эмэгтэйчүүдийн хувцас, эмэгтэй, эрэгтэй, хүүхдийн хувцасны аль алинд нь засвар, нөхөн сэргээлт хийнэ.

Ательерийн бизнес нь загварын ордон эсвэл сүлжээг хөгжүүлэх боломжтой.

Ательеийн өрсөлдөх чадвар нь өндөр чанар, гадаад төрх байдал, бие даасан байдал (зурагны онцлогийг харгалзан үйлчлүүлэгчийн тодорхой дүр төрх), өвөрмөц байдал (орчин үеийн загварын чиглэлээр), харьцангуй хямд үнээр хангадаг. үйлчилгээ. Өндөр мэргэшсэн мэргэжилтнүүдийн тусламжтайгаар нарийн төвөгтэй бүтээгдэхүүний хувьд бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх хугацаа 5-7 хоног хүртэл буурдаг.

Үйлчлүүлэгчид болон студи хоорондын харилцааг ОХУ-ын "Хэрэглэгчийн эрхийг хамгаалах тухай" хуулийн үндсэн дээр боловсруулсан ОХУ-ын хэрэглээний үйлчилгээний дүрмээр зохицуулдаг. Үйлчилгээ үзүүлэх захиалгыг талуудын дэлгэрэнгүй мэдээлэл, захиалгыг хүлээн авсан огноо, эцсийн хугацаа, гүйцэтгэлийн эхлэлийг тусгасан хүлээн авах гэрээгээр баталгаажуулдаг.

Захиалга биелүүлэх эцсийн хугацааг зөрчсөн тохиолдолд гүйцэтгэгч нь үйлчлүүлэгчид хугацаа хэтэрсэн өдөр тутамд үйлчилгээний үнийн дүнгийн 3% -иар торгууль төлнө.

Хэрэв дутагдал илэрсэн бол үйлчлүүлэгч дутагдлыг үнэ төлбөргүй арилгахыг шаардах эрхтэй.

Үйлчилгээг үйлчилгээний өртгийн 50% -ийн урьдчилгаа төлбөр хэлбэрээр төлж, эцсийн бүтээгдэхүүнийг үйлчлүүлэгчид хүргэсний дараа үлдсэн 50% -ийг төлнө.

Тус ательеын гол өрсөлдөгчид нь гэрийн оёдолчид, дэлгүүрүүд юм. Гэхдээ ихэнх гэрийн оёдолчид өөрсдөө хичээл заадаг тул оёдлын чанар муу байдаг тул эрт орой хэзээ нэгэн цагт үйлчлүүлэгчид нь мэргэжлийн хүмүүс ажиллах ателье дээр ирэх болно.

2.4. Үйлчилгээний тодорхойлолт

Үйлчилгээ оёдлын студионцгой, захиалгат хувцас өмсөхийг хүсдэг хүмүүсийн эрэлт хэрэгцээ. Стандарт тайралттай хувцас нь хүн бүрт тохиромжгүй байдаг тул ийм хэрэглэгчид олон байдаг. Олон хэрэглэгчид бэлэн бүтээгдэхүүнийг биеийн галбиртаа тохируулан тохируулах эсвэл хувцасны жижиг засвар хийх шаардлагатай болдог. Бага зэргийн засвародоо, хямралын үед хувцасыг сэргээх нь улам бүр чухал болж байна.

Бусад ижил төстэй үйлчилгээтэй харьцуулахад дараахь шинж чанаруудыг ялгаж салгаж болно.

1) өндөр чанартайбараа;

2) сэтгэл татам дүр төрх;

3) өвөрмөц байдал, өвөрмөц байдал.

Сул тал нь өрсөлдөөний дарамтад өртөмтгий байдал, хэрэглэгчийн хэрэгцээ, амтыг өөрчлөх зэрэг орно.

Гол гол хүчин зүйлүүд нь эрэлт ихтэй, үйлчлүүлэгчдийн тасралтгүй урсгал, өндөр чанартай үйлчилгээ, угсрах хялбар байдал, гэрийн үйлчилгээ хийх боломжтой.

2.5. Зах зээлийн шинжилгээ

Тус ателье нь үйлчилгээний газар бөгөөд хувцас оёх, засварлах ажилтай. Хөгжлийн үе шат - анхны. Ательер нь үйлчилгээний чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулдаг. Олон төрлийн бүтээгдэхүүн (юбка, даашинз, цамц, хүрэм, өмд, хүүхдийн эд зүйлс гэх мэт) оёхоор төлөвлөж байна.

Насны бүлэг хязгаарлагдахгүй. Зарим охид тансаг хувцас, ер бусын зүйлийг илүүд үздэг. Загвар өмсөгчдийн хувьд бид янз бүрийн өнгө, төрлийн стандарт бус даашинз, банзал, өмд зэргийг сонирхолтой, ер бусын хэрэгслүүдээр санал болгож байна. Хуучин эмэгтэйчүүд хатуу хэв маяг, дэгжин, сонгодог загварыг илүүд үздэг.

Манай студид дундаж үнийн түвшин бага, 150 рубльээс эхэлдэг. (хувцас засвар), 2000 рубльээс. (оёдол хийх), тайралт, загвар, материал, үйлчлүүлэгчдийн өөрсдийнх нь хүсэл, орлогын түвшингээс хамааран.

"Товч" ателье нь хангалттай тооны үйлчлүүлэгчдэд үйлчилдэг гэж үздэг, учир нь... Бид зөвхөн өндөр чанартай төдийгүй үзэсгэлэнтэй, анхны үйлчилгээг санал болгож байна. Гэсэн хэдий ч энэ нь өрсөлдөгчидтэй бөгөөд энэ нь зах зээлийн эрэлтийн уян хатан байдлыг харуулж байна.

"Товч" ателье нь захиалгат оёдлын үйлчилгээний зах зээлд зохих байр сууриа эзлэхээр төлөвлөж байна. Тус ателье нь зах зээлийн тодорхой хэсгийг эзлэхээр төлөвлөж байгаа бөгөөд зах зээлд өөрийн байр сууриа олж авахыг хичээх болно. 3 сарын хугацаанд үр дүнгээ өгч, тосгоны оёдлын үйлчилгээний зах зээлээс хувь хүртэх, цаашдаа энэ үйлчилгээгээр ойр орчмын хотуудын бусад зах зээлд нэвтэрч, улмаар газарзүйн зах зээлээ өргөжүүлэхээр төлөвлөж байна.

Гол өрсөлдөгчид: тосгоны зах, гэрийн болон хотын дэлгүүрт хувийн оёдол.

Тус студи нь үйлчилгээгээ санал болгосноор бодит зах зээлд өрсөлдөх боломжтой. Хамгийн ойрын өрсөлдөгчдийнхөө байр суурийг бэхжүүлснээр өрсөлдөх чадварыг бэхжүүлэхээр төлөвлөж байна. Үүнд ажилчдын мэргэжлийн ур чадвараар дамжуулан бүтээгдэхүүнээ сайн сурталчлах замаар хүрч болно.

Гол өрсөлдөгчдийн үнэлгээ

Өрсөлдөөний хүчин зүйлүүд

"Товч" ателье

Өрсөлдөгчид

Хотын дэлгүүрүүд

Гэртээ оёдолчид

1. Бүтээгдэхүүний чанар

Өгөгдсөн өндөр мэргэшсэноёдолчин, зүсэгч (5)

Дунд эсвэл өндөр чанартай (5)

Зэрэглэл, чадвараас хамаарна (3)

Чанар муутай, Хятад, Солонгост үйлдвэрлэсэн (1)

2. Байршил

Өргөн чөлөөнд байрлах тосгоны төв (5)

Тэд 40 км зайд байрладаг. тосгоноос (3)

Тодорхойгүй (2)

Гудамжинд зах Сургууль (5)

3. Үнийн түвшин

Зүсэлт, загвараас хамааран дундаж (5)

Өндөр ба дунд (4)

Дунд (5)

Дундаж, дунджаас доогуур (4)

4. Дизайн

Хэрэглэгчийн бүх хүслийг харгалзан, загварын чиг хандлагыг харгалзан үзэх (5)

Загварын чиг хандлагыг харгалзан үзэх (5)

(5)-тай төстэй

Төстэй загварууд (2)

5. Төрөл бүрийн

Эмэгтэй, хүүхдийн хувцасны чиглэлээр мэргэшсэн (4)

Эрэгтэй костюм, эмэгтэй болон хүүхдийн хувцас, дагалдах хэрэгсэл (5)

Бүгд оёдлын бүтээгдэхүүн (4)

Бүх оёдлын бүтээгдэхүүн (5)

6. Ажлын цаг

10:00-20:00, өдрийн хоол 14:00-15:00 (5)

Ойролцоогоор 9:00-18:00, өдрийн хоол 13:00-14:00 (5)

Уян хатан хуваарь (5)

Даваа гарагаас бусад 10:00-16:00 (4)

7. Дүрс, нэр хүнд

Шинэ бизнес (3)

Найдвартай байдал (5)

Найдваргүй байдал (3)

Эргэлзээтэй нэр хүнд (2)

Нийт оноо:

Өрсөлдөх чадварын хүснэгтээс харахад бидний гол өрсөлдөгчид хотын дэлгүүрүүд байдаг, учир нь... Ихэнх хүмүүс хувцас оёхыг хүлээж цаг алдахгүйгээр шууд хувцас худалдаж авахыг илүүд үздэг.

Мөн үйлчлүүлэгчдийн сонирхлыг татах ёстой гэдэг нь тодорхой харагдаж байна. Үүний тулд сонин хэвлэл, сурталчилгааны самбарт сурталчилгаа явуулах зэрэг арга хэмжээ авна.

Гэрийн оёдолчид гуравдугаар байранд ордог. Энэ нь оёдлын мэргэжилтнүүдийн байршлаас (та гэртээ ийм үйлчилгээ байгаа эсэхийг сонин хэвлэл эсвэл найз нөхдийнхөө зөвлөгөөгөөр олж мэдэх боломжтой), тэдний нэр хүнд, санал болгож буй үйлчилгээний чанараас хамаарна.

2.6. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө

Хувцас үйлдвэрлэх үйл явцыг гурван үндсэн үе шат болгон бууруулж болно: загварчлал - хувцасны хэв маягийг боловсруулах эсвэл сонгох, дизайн хийх - хэв маягийг бий болгох, эцэст нь бүтээгдэхүүнийг өөрөө боловсруулах олон төрлийн техник, аргуудыг багтаасан оёдол. боловсруулах, түүний хэсгүүдийг холбох.

Хувцаслалт хайчлах, оёхын тулд та бүтээгдэхүүнийг бүрдүүлдэг бүх хэсгүүдийн хээтэй байх ёстой. Аливаа бүтээгдэхүүний хэсгүүдийн хэв маягийг олж авахын тулд түүний зургийг цаасан дээр хийдэг. Хэмжилт дээр үндэслэн юуны түрүүнд даашинз эсвэл цамцны суурь гэж нэрлэгддэг зургийг бүтээдэг, жишээлбэл. урд, хойд, ханцуй. Ирээдүйд энэ зургийг бүтээгдэхүүний сонгосон хэв маяг, зүсэлт, ханцуйны төрөл, хэлбэр гэх мэт зэргээс шалтгаалан өөрчилнө. Банзалны суурийн зургийг мөн авсан хэмжилт дээр үндэслэн зурж, дараа нь хэв маягаас хамааран өөрчилж, нэмэлтээр хийдэг. Үүнтэй ижил зүйл өмдний хувьд тохиолддог. Дараа нь декатжуулалтыг хийдэг - дурдан, үдээс, синтетик материалын урьдчилсан агшилтыг хангадаг тусгай эмчилгээ. Хөвөн, маалинган даавуу, торгон даавууг зүсэхийн өмнө боловсруулдаггүй, зөвхөн үрчлээс, нугалаа арилгахын тулд индүүддэг. Зүсэх зориулалттай даавууг тавихын өмнө сүлжмэлийн ямар нэгэн согог, тухайлбал нүх, нүх, тосон толбо, өтгөрүүлсэн утас, жигд бус будсан эсэхийг тодорхойлохын тулд бүхэл бүтэн урт, өргөний дагуу шалгаж үзэх шаардлагатай. Бэлтгэсэн даавууг зүсэх ширээн дээр тавьдаг, i.e. Даавууг баруун талыг нь дотогш чиглүүлэн хагас уртаар нь байрлуулна. Даавуун дээр хэв маягийг байрлуулахдаа түүний урд талын гадаргуугийн шинж чанарыг харгалзан үзэх шаардлагатай. овоо, хэв маяг, түүнчлэн нугалах утасны чиглэл байгаа эсэх. Дараа нь хээ, оёдлын стандартыг гүехэн болгож, даавууг нь зүснэ.

Технологийн процессыг зөв, бага зардлаар явуулахын тулд бүтээгдэхүүний чанарт ихээхэн ач холбогдол өгөх ёстой.

Бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулахын тулд манай студи хамгийн сүүлийн үеийн тоног төхөөрөмж, чанарын удирдлагын тогтолцоог ашиглан үйлдвэрлэлийг техникийн дахин тоноглоход ихээхэн анхаарал хандуулж, ажилчдын мэргэжлийн түвшинг байнга нэмэгдүүлж байна.

Бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулахад шийдвэрлэх үүрэг нь технологийн процесс, түүнд хэрэглэгддэг идэвхтэй хяналтын хэрэгсэлд хамаарна.

Хувцасны үйлдвэрлэлийн орчин үеийн технологийн үйл явц нь хувцасны эд анги, эд ангиудыг угсрах, дуусгах, нойтон дулааны боловсруулалтыг чанд мөрдөхөд суурилдаг. Өндөр чанартай бүтээгдэхүүнд хүрэх гол нөхцөл бол технологийн сахилга батыг дагаж мөрдөх явдал юм. бүх шаардлагыг харгалзан үйл ажиллагааг техникийн хувьд зөв гүйцэтгэх.

Хувцас хийх бие даасан аргын онцлог, давуу тал нь холбох хэрэгсэл хийх боломж бөгөөд энэ үеэр бүтээгдэхүүний зураг дээр зөв тохирох эсэхийг шалгаж, бие даасан хэсгүүдийн байрлалыг тодруулж, хэмжилт хийх явцад гарсан алдаанаас үүссэн согогийг, зураг зурах гэх мэтийг хассан.

Бүх залруулгыг зураг дээр шууд, угсрах явцад нэн даруй хийж, дүрсэлсэн болно. Бүтээгдэхүүнийг холбоход бэлтгэхдээ эд ангиудыг холбох нь эцсийнх биш, харин түр зуурын оёдол ашиглан гараар хийж, эд ангиудыг хялбар, хурдан салгах нь тодорхой юм. Эд ангиудын түр зуурын холболтыг шүүрдэх гэж нэрлэдэг.

Ноос, торгон даавуугаар хийсэн бүх бүтээгдэхүүнийг ихэвчлэн хоёр холбох хэрэгсэл, хөвөн даавуугаар хийсэн энгийн хэв маягийн бүтээгдэхүүнийг нэгээр нь хийдэг.

Эхний тохируулга. Цөцгийтэй бүтээгдэхүүнийг өмсөж, тэврэлтийг тээглүүрээр бэхэлж, түүний зөв байдлыг бүхэлд нь гаднах үзлэгээр тодорхойлж, дараа нь зургийн дагуу шаардлагатай тодруулга, залруулга хийнэ.

Хоёр дахь тохируулга. Бүтээгдэхүүнийг хоёр дахь холбох хэрэгсэлд бэлтгэхдээ мөрний хажуугийн оёдол, бүх сум, доогуур зүсэлт, хэлбэрийн шугам, нугалаа оёж, зах, халаас, гогцоо болон бусад жижиг хэсгүүдийг бүрэн боловсруулдаг. Ийм ханцуйг бүрэн боловсруулсан байх ёстой, гэхдээ тэдгээр нь гарын нүхэнд зөв таарч, зураг дээрх байрлалыг эцсийн байдлаар шалгахын тулд зөвхөн гарын нүхэнд шургуулна.

Ателье нь 30 хавтгай дөрвөлжин метр талбайд байрладаг. орон сууцны нэгдүгээр давхрын м. Түрээсийн төлбөрийг түрээслэгчийн дансанд сар бүр төлж, 1 м.кв талбайд 300 рубль төлдөг. м (сард 9000 рубль). Энэ хэсэгт ажлын байр, хувцас солих өрөө, үйлчлүүлэгч хүлээн авах, үйлчлэх хэсэг байх болно.

Студигийн үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулахын тулд дараахь тоног төхөөрөмж, материал шаардлагатай.

Нэр

Тоо хэмжээ, ширхэг)

Нэгжийн үнэ

Нийт зардал (RUB)

Анхаарна уу

Оёдолын машин

Алтан шугам 7018

Ажлын болон гоёл чимэглэлийн оёдол, бүх төрлийн даавуугаар ажиллах оёдол хийдэг. Энэхүү иж бүрдэлд маш хэрэгтэй хэрэгслүүд багтсан: бүтээгдэхүүний ёроолыг бэхлэх хөл, товчлуурын нүхэнд зориулсан хөл, цахилгаан товчоор оёх гэх мэт.

Ирээдүйн бүтээгдэхүүний ирмэгийг засах, боловсруулахад ашигладаг

Захирал болон үйлчлүүлэгчид

Оффисын ширээ

Захирал руу

Зүсэгч, оёдолчинд зориулсан

Материал, дагалдах хэрэгсэл, бэлэн бүтээгдэхүүн хадгалах зориулалттай

44 ба 50 хэмжээтэй

Бүрэн урттай толь

Хувцаслах өрөө рүү

Хувцас солих өрөө

Тохируулах, хэмжилт хийхэд зориулагдсан

Зүсэх ширээ

Бүтээгдэхүүнийг огтлох зориулалттай

Төмөр "Ровента"

Процессын явцад болон эцсийн нойтон дулааны боловсруулалтанд зориулагдсан уураар Францад үйлдвэрлэсэн

Индүүдэх ширээ

Бүтээгдэхүүний нойтон дулааны боловсруулалтанд зориулагдсан

Индүүдэх блок

Ханцуйвч, банзал, өмд гэх мэтийг индүүдэх зориулалттай.

Соронзон хэмжүүр

Хэмжилт хийх

Загварын багц

Загвар үүсгэхийн тулд

Нэр

Тоо хэмжээ, ширхэг)

Нэгжийн үнэ

Нийт зардал (RUB)

Анхаарна уу

Цаас (өнхрөх)

Загвар үүсгэхийн тулд

Хайчны багц

Хэрэглээний материал (зүү, зүү, цахилгаан товч, нэхмэл бус даавуу, утас, уян налархай, обуд гэх мэт)

Тоног төхөөрөмж, хэрэглээний материалыг худалдан авахад 100,150 рубль шаардлагатай байгааг хүснэгтээс харж болно.

Хэрэглээний материалыг сар бүр худалдаж авах болно, учир нь зарцуулсан тул тэдэнд хэрэгтэй болноСард ойролцоогоор 5-10 мянган рубль.

Оёдолчин сард 8 мянган рубль авдаг.

Таслагчийн цалин сард 8.5 мянган рубль байна

Захирлын цалин сард 9 мянган рубль байна.

Ажилчдын нийт цалин сард 25.5 мянган рубль байна.

Бүтээгдэхүүнийг оёх, засах зардал:

Даашинз, цамц оёх, засварлах

Үнэ

Богино урт даашинз

Цамц богиносгож эсвэл уртасгана

Ханцуйвчтай, нүхтэй, доторлогоотой даашинзны (цамц) ханцуйг богиносгох

Цамцны ёроолыг дуусгаад хажуугийн давхаргыг ав/ суллана

Хувцасны бэлхүүсийг дээшлүүл

Топ, цамц, цамц, богино, урт ханцуйтай цамц зэргийг оёх

Үдшийн даашинз оёх

Нарийн төвөгтэй даавуу: номын хавтасны, хилэн, хилэн, brocade

Эмэгтэйчүүдийн хантаазыг доторлогоогүй оёх

Дотортой эмэгтэй хантааз оёх

Банзал оёх, засварлах

Өмдний оёдол, засвар үйлчилгээ

Хүрэм оёх

Үнэ

Хүрэмний ёроолыг богиносго

Хүрэмний ханцуйг богиносго

Хүрэмний доторлогоог солих

1000 рубль - 1500 рубль.

Хүрэмний хажуугийн давхаргыг дээш нь татна

Хүзүүвчний хэлбэрийг өөрчил

Ханцуйны толгойг дээшлүүл

Өлгүүр солих

Халаасны засвар

Товч оё

Ханцуйвчийг нь оё

Хүрэм оёх, доторлогоогүй/дотортой сонгодог хүрэм

5000 рубль. - 6500 рубль.

Хүрэм

Үнэ

Хүрэмний ёроолыг богиносгох / уртасгах, салхинаас хамгаалах

Ханцуйвчгүй/ханцуйвчтай хүрэмний ханцуйг богиносгох/уртгах

Хүрэм дээрх цахилгаан товчийг солих

Хажуугийн давхаргыг тусгаарлагчгүй/дулаалгатай авна

Тусгаарлагчгүй бүтээгдэхүүнд доторлогоог солих. Тусгаарлагчтай

зүйл: халаас

Нүхэн. Харанхуй

Халаасны засвар

Хүзүүвч солих

Хүрэм оёх

Гадуур хувцас оёх

2.7. Үйлдвэрлэлийн удирдлага, зохион байгуулалт

Захирал нь аж ахуйн нэгжийн ерөнхий удирдлагыг хариуцдаг; ажилчдын ажлыг зохицуулж, холбох хэрэгсэл, бүтээгдэхүүнийг эцсийн хүргэхэд оролцдог. Захирал нь бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн процессыг шалгаж, загвар зохион бүтээгч, зүсэгч, яаралтай шаардлагатай бол оёдолчин хийх боломжтой. Ательерийн захирал 5-р зэрэглэлийн оёдолчин, 6-р зэрэглэлийн зүсэгчтэй, нягтлан бодох бүртгэлийн курс төгссөн. Тэрээр мөн бүх студийн нягтлан бодох бүртгэлийн бүртгэлийг хөтөлдөг: татвар тооцох, төлөх, цалингийн тооцоо, гаргах, нэгдсэн санхүүгийн тайлан гаргах.

Зүсэгч нь үйлчлүүлэгчийн үйлчилгээнд шууд оролцдог: хэмжилт хийх, хэрэглэгчийн зураг дээр үндэслэн даашинзны загвар гаргах, хээ урлах, даавууг хайчлах, холбоход бэлтгэх, боловсруулалтын бүх үе шатанд чанарыг хянах, шаардлагатай бол гүйцэтгэх ажлыг гүйцэтгэдэг. оёдолчийн чиг үүрэг.

Оёдолчин нь бүтээгдэхүүний бүх бүтцийн шугамыг холбож, холбох хэрэгсэлд оролцож, захиралтай хамт сард нэг удаа Калуга руу хэрэглээний материалаар явдаг.

Байрыг цэвэрлэхийн тулд өглөө бүр студи нээгдэхээс өмнө байрыг зохих хэлбэрт оруулах цэвэрлэгчийг урихаар төлөвлөж байна.

Үйлдвэрлэлийн процессын хяналтын диаграмм:

Боловсруулсан цалин + цалингийн 10% дээр үндэслэн төлбөрийг хийнэ.

Ажилчдыг урамшуулахын тулд дараахь аргыг ашигладаг.

Захиалгыг хугацаанаас нь өмнө гүйцэтгэсэн тохиолдолд цалингийн 5% -ийн урамшуулал олгоно;

Мөн үйлдвэрлэлийн ажилтнууд албан тушаалыг нэгтгэхдээ дууссан бүтээгдэхүүн бүрийн цалингийн 3% -ийг авдаг.

Бүтцийн дэд хэсэг

Мэргэжил

Ажилтны нэгжийн тоо

Цалин (тарифын хувь хэмжээ), руб.

Нэмэлт, үрэх.

Сарын цалингийн сан, руб.

Нэр

Чанартай. гадагшлуулах

Ойролцоогоор 10% урамшуулал.

Хамтарсан хувьд ёстой ред. ойролцоогоор 3%.

Перс. nadb. ойролцоогоор 5%.

захирал

сар бүр эхэлдэг

Үйлдвэрлэлийн боловсон хүчин

таслагч

сар бүр эхэлдэг

сар бүр эхэлдэг

Үйлчилгээний ажилтнууд

цэвэрлэгч эмэгтэй

Хуудасны нийт:

Баримт бичгийн нийт дүн:
Ажилчдын ширээ

2.8. Санхүүгийн төлөвлөгөө

Орлого.Өдөрт дунджаар 3-5 захиалгын тоо, дундаж зардал нь 150 рубль (хувцас засах). Оёдлын үнэ өөр байж болно, энэ нь 2 мянгаас эхлэн бүтээгдэхүүний загвар, даавуунаас хамаарна. үрэх.

Студийн бизнес төлөвлөгөө нь өдөрт 5 үйлчлүүлэгчийг хүлээн авах зориулалттай. Үүний 75 хувь нь хувцас засвар, 25 хувь нь оёдол юм.

Ойролцоогоор 3 хүн хувцас засвар, 2 хүн оёдолтой ирнэ.

Өдрийн дундаж орлого:

Үйлчлүүлэгчдийн тоо (хүн)

Оёдлын дундаж зардал

Дундаж засварын зардал

Өдөр тутмын орлого (RUB)

Өдөрт нийт:

Ойролцоогоор өдрийн орлого 5800 рубль болно. Сард ажлын 21 өдөр байдаг тул сарын орлого нь 121,800 рубль байх болно.

Сарын зардал нь:

Тоног төхөөрөмж, хэрэглээний материал

Цахилгаан

Хэрэглээний материал

Цалингийн сан

Бизнесийн бүртгэлийн төлбөр

Татварын хууль - Бүлэг 26.2. Татварын хялбаршуулсан тогтолцоо (СТС) 346.11. Ерөнхий заалтууд

Байгууллагууд татварын хялбаршуулсан тогтолцоог ашигласнаар аж ахуйн нэгжийн орлогын албан татвар төлөх үүргээс чөлөөлөгдөнө (энэ хуулийн 284 дүгээр зүйлийн 3, 4 дэх хэсэгт заасан татварын хувь хэмжээгээр татвар ногдуулсан орлогод төлсөн татварыг эс тооцвол). ), аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийн албан татвар, нийгмийн нэгдсэн татвар.

Хувиараа бизнес эрхлэгчдэд зориулсан татварын тооцоо (6% -ийн хялбаршуулсан системтэй) орлого нь 121,800 мянган рубль, ажилчдын цалин 30,875 рубль байна.

30,875 x 14% = 4,323 рубль. - Эдгээр нь Тэтгэврийн санд оруулсан шимтгэл юм
Хялбаршуулсан татварын тогтолцооны татвар
121,800 x 6% = 7,308 рубль.
Хялбаршуулсан татварын тогтолцооны татварыг Тэтгэврийн санд төвлөрүүлэх замаар бууруулж болно
Нийт:
Тэтгэврийн сангийн шимтгэл 4323 рубль.
Хялбаршуулсан татварын тогтолцооны татвар нь 2985 рубль юм.

2.9. Санхүүгийн харьцаа, үзүүлэлтүүдийн таамаглал

Сарын зардал нь:

Нийтдээ 6 сарын хугацаатай

Сарын орлого (хэрэв студи 5 хүнээр дүүрсэн бол):

Нийтдээ 6 сарын хугацаатай

1. Төслийн эргэн төлөлтийн динамик:

Студийн ажлын эхний сард:

Зардал: 163010 рубль.

Орлого: 121800 руб.

Үр дүн: 163010 урэх. - 121800р.= - 41210р. (Гэмтэл)

Хоёр сарын ажлын хувьд:

Зардал 163,010 руб.+ 54,860 руб.+41,210 руб.=259,080 рубль.

Орлого 121,800 рубль = 243,600 рубль.

Үр дүн 243,600 рубль - 259,080 рубль. (Гэмтэл)

Гурван сарын ажлын хувьд:

Зардал 163010 рубль.+ 54860 рубль.+ 49860 рубль.+ 15480 рубль.=283210 рубль.

Орлого 121,800 рубль x 3 = 365,400 рубль.

Үр дүн 365,400 рубль - 283,210 рубль (Ашиг).

Дээрх тооцооллоос харахад уг төсөл студи ашиглалтад орсны гурав дахь сарын эцэст үр дүнгээ өгөх болно.

Эхний саруудад ашиг нь өөрийн хөрөнгөө нөхөх болно.

2. Студийн 3 сарын үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны ашигт ажиллагаа 29.02% байна.

3 сарын ашиг: 82190 рубль.

3 сарын зардал: 283210 рубль.

82190r./283210r.x100%=29.02%

3. Нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох дундаж зардал нь:

Хувцасны засвар 449.68 рубль.

Оёдлын хувьд 1290.39 рубль.

Зургаан сарын ателье ажиллуулах зардал: 422,310 рубль.

Сарын дундаж зардал: 422,310 рубль / 6 сар = 70,385 рубль.

Тус ателье нь сард дунджаар 63 хүнд хувцас засвар үйлчилгээ (3 хүн x ажлын 21 өдөр), оёдлын ажилд 42 хүн (2 хүн x ажлын 21 өдөр) үйлчилнэ гэдгийг үндэслэн бид сарын нийт зардлыг ойролцоогоор хүлээн зөвшөөрч байна. Анхны мэдээлэлд үндэслэн зардлын 23% нь хувцасны засвар, 77% нь оёдлын зардалтай холбоотой байдаг.

Үүний үндсэн дээр бид үйлдвэрлэлийн нэгжийн зардлыг тодорхойлно.

Хувцасны засварын ажилд сарын зардлын 23% нь 70385 рубль болно. – 16188.55 руб./63=449.68 руб.

Оёдлын ажилд сарын зардлын 77% нь 70,385 рубль болно. – 54196.45 руб./42=1290.39 руб.

4. Алдахаас зайлсхийхийн тулд сард хамгийн бага захиалгын тоо:

Нэр

Үйлчлүүлэгчдийн тоо

Нэгжийн зардал (RUB)

Хэмжээ (руб.)

Цамц оёх

Оёдлын өмд

Оёдлын өмд

Оёдлын банзал

Өмдний доод хэсгийг богиносго

Өмдний хажуугийн давхаргыг наа

Өмд болон банзалны цахилгаан товчийг солино

Бага зэргийн засвар

Нүхэн, хүүхдийн комбинзон, хүрэм

Хүрэм дээрх цахилгаан товчийг солих

2.10. Төслийн эрсдэлийн шинжилгээ

1. Чанар муутай ажлын эрсдэл:

Буруу зүсэлттэй холбоотой. Энэ тохиолдолд юу ч засч залруулах боломжгүй, материалыг зөвхөн хаях боломжтой бөгөөд түүний зардлыг "Алдагдал" зүйлд оруулж болно;

Чанар муутай оёдолтой холбоотой эрсдэл (жишээлбэл, халаасыг буруу газар оёж, оёдол цуглуулсан). Ихэнх тохиолдолд үүнийг засч залруулж болно (үл хамаарах зүйлд арьс ширний бүтээгдэхүүн орно, ажил хийсний дараа цоорхойнууд нь урагдсан давхаргын талбайд үлддэг), гэхдээ дараа нь ажлыг хугацаанд нь хүргэхгүй байх эрсдэлтэй байдаг.

Үүнээс сэргийлэхийн тулд туршлагатай, мэргэшсэн ажилчдыг татахаас гадна мэргэжил дээшлүүлэх курст ажилчдыг явуулахаар төлөвлөж байна.

2. Мэргэшсэн боловсон хүчнийг сонгох эрсдэл.

3. Тоног төхөөрөмжийн хулгайтай холбоотой эрсдэл (бизнесийн эрсдэлийг хэлнэ).

Ажилтнууд нь танил, алдартай мэргэжилтнүүдээс бүрдэнэ.

4. Тоног төхөөрөмжийн гэмтэлтэй холбоотой эрсдэл (бизнесийн эрсдэл).

Сард нэг удаа тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ хийх мэргэжилтэнг урьж, хэрэв ажилтны буруугаас болж тоног төхөөрөмж эвдэрсэн бол засварын бүх зардлыг буруутай этгээд хариуцна. хөдөлмөрийн гэрээ.

Хөдөлмөрийн гэрээнд ажилчдын гэм буруу нь нотлогдвол гэм буруутай хүмүүсийн цалингаас бүх хохирлыг хасна.

5. Үйлчлүүлэгч бүтээгдэхүүний төлбөрийг төлөхөөс татгалзах (арилжааны эрсдэлтэй холбоотой). Практикт энэ нь ховор тохиолддог. Заримдаа захиалгын төлбөрийг хойшлуулах тохиолдол байдаг бөгөөд үүнээс гадна бүтээгдэхүүний өртгийн 50% -ийн урьдчилгаа төлбөр байх болно.

6. Долларын ханшийн өсөлттэй холбоотой эрсдэл. Тоног төхөөрөмжийн сэлбэг хэрэгслийг гадаад валютаар үнэлдэг тул долларын ханш өсөхөд засварын зардал нэмэгддэг (үйл ажиллагааны валютын эрсдэл).

Бүх тоног төхөөрөмж шинэ бөгөөд 3 жилийн баталгаатай.

Аюул заналхийллийн төрлүүд:

1. Захиргааны зүгээс түрээсийн төлбөрийг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлэх (бизнесийн эрсдэл).

3 жилийн хугацаатай байгуулсан түрээсийн гэрээнд түрээсийн төлбөрийг нэмэх заалт байхгүй.

2. Хүн амын амьжиргааны түвшин доройтож, бүх төрлийн бизнесийн үйл ажиллагаа, тэр дундаа хувцасны үйлдвэрлэлд нөлөөлнө. Энэ нь оёдлын эрэлтийг бууруулахад хүргэнэ (арилжааны эрсдэл).

Хувцасны засвар, нөхөн сэргээх эрэлт хэрэгцээ үргэлж байх болно.

3. Цахилгаан хэрэгсэл (оверлокер, төмөр, оёдлын машин) -тай зохисгүй харьцахаас үүдэлтэй гал түймэр, осол аваар, тэдгээрийн техникийн нөхцөлийг дагаж мөрдөөгүй, утаснуудын гал түймэр гэх мэт. (бизнесийн эрсдэл).

ОХУ-ын хууль тогтоомжийн дагуу бизнес эрхлэгч нь түүний буруугаас эсвэл гуравдагч этгээдийн буруугаас, нөхцөл байдлаас үл хамааран үйлчлүүлэгчийн өмнө хариуцлага хүлээнэ гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Гэм буруутай этгээдүүд эсвэл студийн ашгаас төлсөн.

4. Тосгонд онцгой ач холбогдолтой цахилгаан тасрах аюул. Энэ тохиолдолд захиалгыг хугацаанд нь хийж чадаагүйтэй холбоотой эрсдэл (бизнесийн эрсдэл) дахин гарч ирнэ.

Ажлын бус, амралтын өдрүүдэд ч ажил үргэлжилнэ.

    Өрсөлдөөнтэй холбоотой аюул заналхийлэл. Өрсөлдөгч аж ахуйн нэгж оршин суугчдад илүү тохиромжтой газар нээгдэж, өндөр мэргэшилтэй боловсон хүчинтэй бол энэ нь боломжтой юм. шилдэг тоног төхөөрөмж(эсвэл шинэ) ба хямд үнэ.

Энэ хүртэл тосгоны оршин суугчид үнэ боломжийн, чанар өндөртэй “Товчлуур” ательед дасна.

Жил бүр эд анги, эд анги, шинэ тоног төхөөрөмж, төхөөрөмжийг шинэ, илүү тохь тухтай, өндөр чанартай боловсруулахад сургах зорилгоор боловсон хүчнийг ахисан түвшний сургалтад илгээнэ.

Дүгнэлт

Бизнес төлөвлөлт нь ирээдүйн бизнесийн үйл ажиллагааг бүхэлд нь шинжлэх боломжийг олгодог. Аж ахуйн нэгжийн анхны үйл ажиллагааг төлөвлөх эсвэл цаашдын хөгжлийн үндсэн дээр дотоод болон гадаад зарим эрсдлийг багасгах, үйлдвэрлэлийн менежментийн уян хатан байдлыг хадгалах бодит боломж бий болно. Бизнес төлөвлөгөө нь үйл ажиллагаа эхлэхээс өмнө ирээдүйн үйл ажиллагааны бүх талыг шууд тооцоолоход тусалдаг. Энэ нь асуудлыг үүсэхээс нь өмнө илрүүлэх боломжийг танд олгоно. Бизнес төлөвлөгөөгүй бол хөрөнгө оруулалт татах боломжгүй. Бизнес төлөвлөгөө бол соёл иргэншсэн зах зээл дэх аж ахуйн нэгжтэй танилцах стандарт баримт бичиг юм. Бизнес төлөвлөгөө бол хяналт, удирдлагын хэрэгсэл юм. Бизнес төлөвлөгөө нь тодорхой бүтэцтэй бөгөөд үүнд дараахь асуултуудыг заавал багтаасан болно: ерөнхий хэсэг (хураангуй); аж ахуйн нэгж болон санал болгож буй төслийн тодорхойлолт, салбарын тодорхойлолт, бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) -ийн тодорхойлолт, борлуулалтын зах зээлийн шинжилгээ, үйлдвэрлэлийн тодорхойлолт, үйлдвэрлэлийн удирдлага, зохион байгуулалт, санхүүгийн төлөвлөгөө, санхүүгийн харьцаа, гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүдийн таамаглал, эрсдэлийн шинжилгээ төслийн. Эдгээр хэсгүүд нь стандарт биш боловч ямар ч тохиолдолд бизнес төлөвлөгөөнд дараахь зүйлийг тодорхой зааж өгөх ёстой: компани юу хийдэг, ямар бизнес эрхэлдэг; аж ахуйн нэгжийн зорилго юу вэ; компани зорилгодоо хүрэх стратеги, тактик гэж юу вэ; компанид хичнээн санхүүгийн болон бусад эх үүсвэр шаардагдах, ямар хугацаанд, эдгээр нөөцийг хэрхэн ашиглах; хөрөнгө оруулагчдад хэзээ, яаж буцаан олгох вэ. Бизнес төлөвлөлтийн явцад богино болон урт хугацааны хэтийн төлөвийг харгалзан үзэх шаардлагатай. Аж ахуйн нэгжийн бизнес төлөвлөлтийн гол зорилго нь урт хугацааны хөтөлбөрийн хүрээнд үйл ажиллагаагаа явуулах, хөгжил цэцэглэлтэд хүргэх стратегийн хувилбарыг сонгох явдал юм. Дараа нь ерөнхий зорилгоо нарийвчлан тусгасан болно. Бизнес төлөвлөлтийг эхлүүлэхийн өмнө аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд нөлөөлж болох хүчин зүйлсийг тодорхойлох шаардлагатай. Эдгээр хүчин зүйлүүд нь дотоод (байгууллагын хяналтанд байдаг) болон гадаад (аж ахуйн нэгжийн хүсэл зоригоос хамаардаггүй) байж болно. Дотоод хүчин зүйлсийг удирдаж, гадаад хүчин зүйлсийг зохицуулах ёстой. Байгууллагын санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны амжилтад нөлөөлдөг дотоод хүчин зүйлүүд нь байгууллагын ажилчдын ур чадвар, удирдлагын багийн мэдлэг, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын түвшин, ашигласан нөөц, тэдгээрийн түвшин болон бусад олон хүчин зүйлүүд орно. Гадаад хүчин зүйлсийн дотроос бид дараахь зүйлийг онцолж болно: эдийн засгийн хүчин зүйлүүд; улс төрийн хүчин зүйлс; зах зээлийн хүчин зүйлүүд; технологийн хүчин зүйлүүд; өрсөлдөөний хүчин зүйлүүд; олон улсын хүчин зүйлүүд; хүчин зүйлүүд нийгмийн зан үйл. Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд ямар хүчин зүйл нөлөөлж болохыг тогтоохын тулд дотоод болон гадаад орчны судалгаа хийх шаардлагатай. Судалгааны үр дүнг дараа нь бизнес төлөвлөлтөд харгалзан үздэг. Курсын ажил нь үйлчилгээний салбарт үйл ажиллагаа явуулж буй аж ахуйн нэгжийн бизнес төлөвлөгөөг боловсруулсан. Бизнес төлөвлөгөө нь түүний хэлбэр, агуулгын бүх шаардлагыг харгалзан боловсруулсан болно. Танилцуулж буй бизнес төлөвлөгөөний зорилго нь бизнес төлөвлөгөө бичих үйл явцыг онолын хувьд судалж, практикт хэрэгжүүлэх явдал юм.

Энэхүү бизнес төлөвлөгөөнд өрсөлдөгчид гэлтгүй хүн бүрт нээлттэй үйл ажиллагааны чиглэлээр үр дүнтэй ажиллах чадвартай Button Studio-г бий болгохоор тусгасан. Төслийн эргэн төлөгдөх хугацаа 3 сар, студийн 3 сарын үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны ашигт ажиллагаа 29.02% байх ба үүн дээр үндэслэн энэхүү төсөл нь хөрөнгө оруулалт татахуйц, өндөр үр ашигтай хэрэгжих боломжтой гэж дүгнэж болно.

Хувь хүний ​​оёдлын хамаарлыг олон хүмүүс хувцасныхаа оёдлын чанарт мэдрэмтгий байдагтай холбон тайлбарладаг. Онцлох хүсэл нь бас үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд ихэнх хүмүүс стандарт бус үзүүлэлттэй байдаг. Түүгээр ч зогсохгүй "өөртөө зориулж" оёж байгаа тохиолдолд хүн өөр хүнтэй ижил хувцастай байх эрсдэлтэй байдаггүй. Энэ нь ялангуяа эмэгтэйчүүдийн хувьд үнэн юм. Түүнчлэн, олон хэрэглэгчид бэлэн бүтээгдэхүүнийг өөрийн дүр төрхөөр тохируулах эсвэл хувцасны жижиг засвар хийх шаардлагатай болдог. Хямралын үед хувцасны бага зэргийн засвар, сэргээн засварлах нь одоо улам бүр чухал болж байна.

Бизнес нь нэлээд сонирхолтой бөгөөд маш ирээдүйтэй юм. Цаг хугацаа өнгөрөхөд ателье нь зүсэх, оёх курс нээх эсвэл сүлжээ болгон хөгжүүлэх боломжтой.

Ном зүй

1. ОХУ-ын Иргэний хууль. –М.: INFRA-M, 1997 – 480 х.

2. ТАТВАРЫН КОДР - Бүлэг 26.2. ТАТВАРЫН Хялбаршуулсан тогтолцоо http://www.nalkodeks.ru/text/chast2/glava26-2.html

3. Бизнес төлөвлөгөө. Арга зүйн материал. – 3-р хэвлэл, нэмэлт / Ed. ДЭЭР. Колесникова, А.Д. Миронов. – М.: Санхүү, статистик, 2001. - 256 х.

4. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Компанийн бизнес төлөвлөгөө: Онол ба практик. – М.: “Тандэм” зохиолч, нийтлэлчдийн холбоо. "Экмос" хэвлэлийн газар, 2000. – 210 х.

5. Васильева Н.Е., Козлова Л.И. Зах зээлийн нөхцөлд үнэ үүсэх - М.: А.О. Бизнесийн сургууль"Intel - Синтез", 1997. - 64 х.

6. Деян А., Анни, Лоик Троадек нар. Борлуулалтын цэг дээр борлуулалтын сурталчилгаа, сурталчилгаа. Пер. франц хэлнээс Генерал ed. Загашвили V.S. - М .: ХК "Прогресс", "Универс", 1998. - 190 х.

7. Kotler F. Маркетингийн үндэс: Орч. Англи хэлнээс / Ерөнхий ed. болон орох Урлаг. Penkova E.M. - М.: Прогресс, 1990. - 736 х.

8. Lipsits I.V. Бизнес төлөвлөгөө бол амжилтын үндэс.-М.: Машиностроение, 2000. – 93 х.

10. Жижиг бизнес дэх менежмент: бизнес төлөвлөгөө, Эд. Питателева V.A.-M.: "DeKA", 1999. – 105 х.

11. Аж ахуй эрхлэх үйл ажиллагааны үндэс (Эдийн засгийн онол. Маркетинг. Санхүүгийн менежмент) / Ред. V.M.Vlasova.-M.: Санхүү ба статистик, 1999. – 102 х.

12. Поляков О.В.БИЗНЕС ТӨЛӨВЛӨГӨӨ: Сурах бичиг/Москвагийн Улсын Эдийн засаг, Статистик, Мэдээлэл зүйн Их Сургууль. – М.: МЭСИ, 2002. – 156 х.

13. Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х. “Бизнес төлөвлөгөө: дотоод, гадаадын туршлага. Одоогийн практик ба баримтжуулалт." М.: Санхүү, статистик, 1999. – 112 х.

14. Савицкая Г.В. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ: 4-р хэвлэл, шинэчилсэн, нэмэлт. – Минск: ХХК “Шинэ мэдлэг”, 2000. – 688 х.

15. Аж ахуйн нэгжийн лавлах/Ред. M.G.Lapusty.-M.:INFRA-M, 1999. – 55 х.

16. Хуулийн компьютерийн систем "ConsultantPlus"

17. Оффисын тоног төхөөрөмжийн зах зээл дээрх бараа, үнийн талаархи Оросын хайлтын сервер http://www.price.ru/

1 Бизнес төлөвлөгөө. Арга зүйн материал. – 3-р хэвлэл, нэмэлт / Ed. ДЭЭР. Колесникова, А.Д. Миронов. – М.: Санхүү, статистик, 2001. - 256 х.

3 Lipsits I.V. Бизнес төлөвлөгөө бол амжилтын үндэс.-М.: Машиностроение, 2000. – 93 х.

4 Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Компанийн бизнес төлөвлөгөө: Онол ба практик. – М.: “Тандэм” зохиолч, нийтлэлчдийн холбоо. "Экмос" хэвлэлийн газар, 2000. – 210 х.

Бизнес Бараг бүх агентлагууд түгээмэл байдаг - ... хамгаалах шаардлагатай. Цэцгийн дэлгүүрүүдтэй, студи, тээвэр, пиротехникийн аж ахуйн нэгжүүдэд хэрэгтэй...

  • Бизнес-төлөвлө"Загвар" дэлгүүр

    Курсын ажил >> Эдийн засаг

    Хуучин студи"Зураг". 2.3 Зорилтот зах зээл бизнесУчир нь... Буров В.П., Морошкин В.А. гэх мэт. Бизнес-төлөвлөкомпаниуд: Тайлбар болон эмхэтгэлийн арга зүй. Бодит ... ба статистик, 1995. - 78 х. 6. Бизнес-төлөвлөхөрөнгө оруулалтын төсөл: Дотоод, гадаадын туршлага...

  • Бизнес-төлөвлөхуримын салон (1)

    Бизнес төлөвлөгөө >> Санхүү

    Бизнесийн тодорхой үйл ажиллагаа, хөгжил бизнес - төлөвлөаж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах талаар ... өрсөлдөгчдийн сул тал Бүгд студидагнасан хотууд... ба статистик, 1994.-288х. Бизнес-төлөвлө- хөрөнгө оруулалтын төсөл/Ажлын...

  • Бизнес-төлөвлөхуримын салон нээхэд зориулав

    Бизнес төлөвлөгөө >> Маркетинг

    Үүний хэсгүүдэд явуулсан бизнес-төлөвлө, борлуулалтын зардал... Боломжит өрсөлдөгчдийн шинж чанар Бүгд студитөрөлжсөн хотууд ... түр зуурын холболт. Бизнес-төлөвлө 25 бодит дээж боловсруулах арга зүй бизнес-төлөвлөГоремыкина В.А. ...

    • * Тооцоололд Оросын дундаж өгөгдлийг ашигладаг

    150,000 ₽-ээс

    Хөрөнгө оруулалтыг эхлүүлэх

    155,000 ₽

    50,000 ₽

    Цэвэр ашиг

    6-8 сар

    Эргэн төлөгдөх хугацаа

    Ательер бол хамгийн бага хөрөнгө оруулалтаар зохион байгуулахад хялбар эмэгтэйчүүдийн бизнес юм. Бусад олон үйл ажиллагааны нэгэн адил амжилтанд хүрэх үндэс нь ажилтнуудын ур чадвар, байршил юм.

    Ательер бол зохион байгуулахад маш хялбар бизнес бөгөөд эмэгтэй хүний ​​ажил мэргэжил гэж тооцогддог. Та өөрийн студио нээх боломжтой хамгийн бага зардалмөн богино хугацаанд. Хэрэв та хэрхэн оёхыг мэддэг бөгөөд мини бизнес нээхийг мөрөөддөг бол ателье санаа танд тохирох болно.

    Зах зээлийн тойм. Бизнесийн хувьд ательегийн хамаарал

    Ательерийн үйлчилгээг багтаасан хэрэглээний үйлчилгээний салбарт сүүлийн үед эрэлт нэмэгдэж байна. Статистикийн мэдээгээр жил бүр хаагдсанаас хоёр дахин олон ателье нээгддэг. Энэ бүсийн жилийн өсөлт ойролцоогоор 10% байна. Хямралын үед ч гэсэн ательеын үйлчилгээ эрэлт хэрэгцээтэй байдаг, учир нь хүмүүс хувцас хунараа хэмнэж, засварын үйлчилгээ авахын тулд ателье руу илүү их ханддаг.

    Тус студийн үндсэн хоёр үйлчилгээ нь оёдол, хувцас засвар юм. Сүүлийн хэдэн жилд оёдлын эрэлт буурсан - зах зээл хэт ачаалалтай байна бэлэн бүтээгдэхүүн, үүнээс гадна, бие даасан стандартын дагуу оёхоос ихэвчлэн хямд байдаг. Орчин үеийн хөнгөн үйлдвэрийн нөхцөл байдлыг хүн бүр мэддэг: хямд, чанар муутай хятад хувцас хэт их үйлдвэрлэсэн нь хэрэглэгчдийн амт, соёлыг "гэмтүүлсэн". Хувцсаа засдаг, ерөнхийдөө хайрладаг, хүндэлдэг, нямбай харьцдаг зуршлаа алдсан. Хэрэглэгч хамгийн ойрын хогийн саванд олон тонн бүх зүйлээ хаяж, тэр даруй "хамгийн сүүлийн үеийн цуглуулгаас" олон тонн шинэ зүйлийг худалдаж авдаг. Тиймээс өнөөдөр хувцасаа өөрчлөх шаардлагатай хүмүүс оёдолчдын үйлчилгээнд ихэвчлэн ханддаг - өмдөө богиносгох, биеийн галбиртаа тааруулах гэх мэт. Тийм ч учраас худалдааны төвүүдэд хувцас засварын цэгүүд идэвхтэй нээгдэж эхэлсэн.


    2019 оны тренд бүтээгдэхүүн

    Мянга мянган санаа хурдан мөнгө олох. Дэлхийн бүх туршлага таны халаасанд байна..

    Ательеруудыг хоёр төрөлд хувааж болно. Эхнийх нь чинээлэг үйлчлүүлэгчид, хоёр дахь нь эсрэгээрээ дунджаас доогуур орлоготой хүмүүст найддаг. Үүний дагуу үйлчилгээний хүрээ арай өөр байна. Эхний ангиллын семинар нь захиалгат хувцас бүтээхэд чиглэгддэг - жишээлбэл, бизнесийн костюм. Ашиг нь хэд хэдэн, гэхдээ үнэтэй захиалгыг гүйцэтгэсний дараа ирдэг. Ийм бизнес нь дүрмээр бол чинээлэг хүмүүс дээр тулгуурладаг байнгын үйлчлүүлэгчиджилээс жилд студид очдог хүмүүс. Хоёр дахь ангиллын цехүүд нь жижиг захиалгыг биелүүлж, тэдгээрийн тоо хэмжээгээр мөнгө хийдэг.

    Бизнесийн хувьд ательегийн давуу талууд:

      ателье үйлчилгээ аль ч бүс нутагт эрэлт хэрэгцээтэй байдаг;

      эрэлт ихтэй энэ төрөлэдийн засгийн тогтворгүй байдлын үед ч гэсэн үйлчилгээ;

      студи нээх шаардлагатай хамгийн бага хөрөнгө оруулалт, хэдэн сарын дотор төлөх боломжтой;

      жижиг студид хамгийн бага тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл хэрэгтэй. Хамгийн гол нь сайн мастер байна.

    Олон хүмүүс студи нээх нь маш энгийн зүйл гэж боддог: байр хайж, оёдлын машин худалдаж ав, тэгвэл та ашиг хүлээж болно. Гэсэн хэдий ч практик дээр бүх зүйл тийм ч ягаан биш байх болно. Олон студиуд дампуурч, хэзээ ч эвдрэлгүйгээр хаагддаг. Бизнес амжилттай хөгжихийн тулд та олон нюансуудыг анхаарч үзэх хэрэгтэй, борлуулалтын зах зээлийг урьдчилан судалж, студийн бизнес төлөвлөгөө гаргах хэрэгтэй. Тиймээс бид ателье нээх үе шат бүр, анхаарах ёстой онцлогуудыг нарийвчлан авч үзэх болно.

    Хэн студи нээх боломжтой

    Оёдолчин, оёдолчин, зүсэгч нь хувийн бизнесээ нээх боломжтой. Ихэвчлэн студийн эзэд байдаг сайн гар урчуудоёдлын нарийн ширийнийг ойлгодог, зах зээлээ мэддэг хүмүүс. Энэ сонголтыг илүүд үзэх болно. Гэсэн хэдий ч та оёдол хийхээс хол байгаа ч гэсэн өөрийгөө ухамсарлаж чадна энэ бизнесменежерийн хувьд, гэхдээ бүгд үйлдвэрлэлийн ажилхөлсөлсөн ажилчдад даатгах. Гэсэн хэдий ч ателье, ялангуяа захиалгат оёдлын үйлчилгээтэй бол юуны түрүүнд бүтээлч байдал гэдгийг олон хүн тэмдэглэж байна. Тиймээс энд сүнсгүйгээр амьдрах боломжгүй юм. Ажлын онцлог шинж чанаруудын талаархи мэдлэг, үйлчлүүлэгч тус бүрт хандах хандлага нь энэ бизнест амжилтанд хүрэхэд тусална.

    Зах зээлийн шинжилгээ


    Студи нээхээсээ өмнө хотынхоо оёдлын үйлчилгээний зах зээлийг судлах хэрэгтэй. Байгаа эсэхийг ойлгох нь чухал чөлөөт орон зай: Та Yandex.Maps, Google Maps, 2GIS зэрэг үйлчилгээг ашиглан студиудын ойролцоогоор тоог тодорхойлох боломжтой. Өрсөлдөгчдийнхөө үйлчилгээний өртөг болон тэдний санал болгож буй үйлчилгээг олж мэдээрэй. Нэмж дурдахад боломжит худалдан авагчдыг тодорхойлохын тулд тухайн бүс нутгийн хүн ам, орлогын түвшний мэдээлэл хэрэгтэй болно. Цуглуулсан мэдээлэл нь бизнесийн хэтийн төлөвийг үнэлж, юу хийхээ шийдэх боломжийг танд олгоно өрсөлдөх давуу талТа байх болно.

    Студи үйлчилгээний жагсаалт

    Дараагийн шатанд та студи яг юу хийх, үйлчилгээ нь ямар үзэгчдэд чиглэхийг тодорхойлох хэрэгтэй. Хувцсыг захиалгаар оёхоос гадна засварлах, сэргээх, өөрчлөх боломжтой. Үйлчилгээний жагсаалтаас хамааран тоног төхөөрөмж, боловсон хүчнийг тодорхойлдог. Жишээлбэл, хэрэв та захиалгат оёдлын үйлчилгээ үзүүлэхээр төлөвлөж байгаа бол оёдолчинд тодорхой шаардлага тавих хэрэгтэй.

    Студи нь үйлчлүүлэгчдэд ямар үйлчилгээ үзүүлж болох вэ:

      хувцас хунарыг богиносгох, богиносгох;

      дизайн, оёдол үдшийн даашинз(хувцаснууд ихэвчлэн эрэлт хэрэгцээтэй байдаг төгсөлтийн баяр);

      хуучин эд зүйлсийг засах (хүзүүвч, бэхэлгээ гэх мэтийг солих).

      цахилгаан товчийг солих, уураар жигнэх, халаасыг засах, хийх, товчийг дахин оёх, зах, ханцуйвчийг солих гэх мэт;

      Хүүхдэд зориулсан багт наадмын хувцас оёх (өмнө нь эрэлт хэрэгцээтэй байсан Шинэ жилийн өглөөний үдэшлэг);

      сургуулийн костюм оёх;

      алдартай дизайнеруудын хуулбарыг оёх (мөн эрэлт хэрэгцээтэй, учир нь энэ нь анхныхаас хямд хэвээр байгаа);

      оёдлын хөшиг;

      захиалгын гүйцэтгэлийн яаралтай байдал (ажлын зардлын 20-50% нэмэгддэг).

    Хувцасны засварын газраас эхэлж, дараа нь туршлага хуримтлуулахыг зөвлөж байна үйлчлүүлэгчийн баазмөн бизнест байр сууриа олж авсны дараа хувь хүний ​​оёдол руу шилжинэ. Хувцасны засварын газар нээх зардал нь хувцас оёхоос хамаагүй бага.

    Үйлчилгээний жагсаалтыг шийдсэний дараа үнийн жагсаалтыг гарга. Өрсөлдөгчид тань ямар үнэ санал болгож байгааг олж мэдээд өөрийнхөө үнийг бага зэрэг бууруул. Эхний зүйл эхний шатэнэ нь үйлчлүүлэгчдийг татах болно. Гэхдээ үнийн хөөрөгдөлөөс болгоомжил - алдагдалтай ажиллах хэрэггүй. Зардлаа нөхөж чадах үнийг тогтоо. Тооцооллыг ойлгохын тулд зардал, орлогын тооцоо, бизнесийн давуу болон сул талуудын дүн шинжилгээ бүхий бизнес төлөвлөгөө гарга. Нэмж хэлэхэд, хэрэв та бизнес эхлүүлэхийн тулд зээл авахаар шийдсэн бол танд бизнес төлөвлөгөө хэрэгтэй болно.

    Studio бүртгэл

    Хувцас оёх, засварлах компанийг хэрхэн бүртгүүлэх вэ? Удирдах арилжааны үйл ажиллагаа, та бизнесээ бүртгүүлэх хэрэгтэй. Та хувиараа бизнес эрхлэгч эсвэл ХХК-ийн хэлбэрийг сонгож болно. Үүний ялгаа нь хэрэв та бизнес эрхэлдэг цорын ганц өмчлөгч бол хувиараа бизнес эрхлэгчээр бүртгүүлэх ёстой. Энэ нь нягтлан бодох бүртгэлийг ихээхэн хөнгөвчлөх, татварын нөхцлийг хялбаршуулах болно.


    Хувиараа бизнес эрхлэгчээр бүртгүүлэхийн тулд танд паспорт, улсын бүртгэлд бүртгүүлэх өргөдөл хэрэгтэй болно. бүртгэл, улсын татварыг төлсөн баримт (800 рубль), түүнчлэн TIN гэрчилгээний хуулбар. Хэрэв та үүсгэн байгуулагчтай хамтран студи нээхээр шийдсэн бол ХХК-аар бүртгүүлэх шаардлагатай. Мөн бүртгүүлэхийн тулд та тохирох OKVED кодыг зааж өгөх хэрэгтэй.

    Ательед хамгийн тохиромжтой OKED кодууд:

      95.29.1 Хувцас, нэхмэл эдлэлийн засвар

      52.74 Бусад бүлэгт хамаарахгүй гэр ахуйн болон хувийн эд зүйлсийн засвар

      18.2 Нэхмэлийн материалаар хувцас, хувцасны дагалдах хэрэгсэл үйлдвэрлэх

      18.24 Бусад хувцас, дагалдах хэрэгслийн үйлдвэрлэл.

    Дараагийн алхам бол Роспотребнадзор болон ижил төстэй төрийн байгууллагуудаас шаардлагатай бүх зөвшөөрлийг авах явдал юм. байгууллагууд. Бүх зөвшөөрлийн бичиг баримтыг авахын тулд та 5000 орчим рубль зарцуулах шаардлагатай болно.

    SES-ийн шаардлагад дараахь баримт бичгийг бэлтгэх шаардлагатай.

      хөтөлбөр үйлдвэрлэлийн хяналт;

      байр нь стандартад нийцэж байгаа тухай Роспотребнадзорын дүгнэлт;

      Роспотребнадзороос үйл ажиллагаа явуулах зөвшөөрөл;

      хог хаягдал, аюултай бодисыг зайлуулах, халдваргүйжүүлэх гэрээ.

    Студи хийх өрөө сонгох

    Ателье зохион байгуулахад хамгийн чухал асуудал бол тохиромжтой байр олох явдал юм. Бизнесийн ашиг орлого үүнээс хамаардаг тул тохиромжтой байршлыг сонгох нь чухал юм. Статистикийн мэдээгээр, ателье ирц нь хаана байрлаж байгаагаас 70% хамаардаг. Ихэнхдээ ийм үйлчилгээ хэрэгтэй байгаа хүн ойролцоох студи хайж эсвэл "замын дагуух" зүйлийг сонгодог.

    Ательерийн байрыг түрээслэх хоёр сонголт байдаг арилжааны байрхудалдааны төв эсвэл орон сууцны хороололд. Тэд тус бүр өөрийн гэсэн давуу болон сул талуудтай. Эдгээр сонголтуудын харьцуулалтыг хүснэгтэд үзүүлэв. Сонголт нь зорилтот үзэгчид болон студийн үзэл баримтлалаас хамаарна.

    Түрээсийн байрны харьцуулалт


    Худалдааны төвийн өрөө

    Орон сууцны хороолол дахь өрөө

      улс хоорондын өндөр ур чадвар;

      нэг худалдааны төвд худалдаж авсан хувцас нь хэмжээг тохируулах шаардлагатай байх магадлалтай. Дараа нь худалдан авагчид студитэй шууд холбоо барина

      байр ашиглахад бэлэн, засвар хийх шаардлагагүй

      Та өөрийн байранд ариун цэврийн болон галын гэрчилгээ авах шаардлагагүй

      студи нь байшингуудаас алхах зайд байрладаг. Зорилтот бүлэгтухайн газрын оршин суугчид байх болно;

      түрээс нь худалдааны төвөөс хямд;

      байр худалдан авах боломжтой

      үнэтэй түрээс;

      Студи нь хуваарийн дагуу ажиллахаас өөр аргагүй юм худалдааны төв

      байрыг засварлах шаардлагатай байж болно;

      бүгдийг дуусгах хэрэгтэй зөвшөөрөл олгох баримт бичиг;

      худалдааны төвтэй харьцуулахад явган хүний ​​хөдөлгөөн бага. Боломжит худалдан авагчдын хүрээ орон сууцны хорооллын оршин суугчид хүртэл нарийсч байна

    Студи нь зөвхөн өдрийн цагаар ажилладаг бөгөөд дуу чимээ их гаргадаггүй тул орон сууцны нэг давхарт хялбархан суурилуулж болно. Энэхүү студи 9:00-19:00 цагийн хооронд ажиллана. Худалдааны төвд студи хуваарийн дагуу 10:00-22:00 цаг хүртэл ажиллах ёстой - худалдааны төв нээлттэй байх үед. Орон сууцны нэг давхарт байрлах өрөө түрээслэх нь дунджаар 12-15 мянган рубль болно. Худалдааны төвд павильон түрээслэхийн тулд сар бүр 20-25 мянган рубль төлөх шаардлагатай болно.


    Сайн сонголт бол ателье нь даавуу эсвэл хувцасны дэлгүүртэй ойрхон байх болно. Үйлчлүүлэгчдийн шилжилт хөдөлгөөнийг нэмэгдүүлэхийн тулд та ойролцоох дэлгүүрүүдтэй тохиролцож болох бөгөөд ингэснээр зөвлөхүүд шаардлагатай бол танай ательеыг үйлчлүүлэгчдэдээ санал болгож болно.

    Студигийн байранд тавигдах шаардлага:

      хамгийн багадаа 10 м.кв талбайтай. Хамгийн оновчтой - 20 м.кв. Өрөө нь зочдод клаустрофобийн халдлага үүсгэдэг тул тийм ч жижиг байх ёсгүй - тэд нарийхан орон зайг компанийн өчүүхэн, хөнгөмсөг байдалтай холбодог.

      цахилгаан эрчим хүчний хүртээмж;

      Өрөө нь дор хаяж 3 бүсэд хуваагдах ёстой: тохирох кабин бүхий хүлээн авах хэсэг, зүсэх, оёдлын газар, ариун цэврийн өрөө (агуулах, бие засах газар, ажилчдын өрөө)

      оёдолчийн ажлын байрны гэрэлтүүлэг нь орон сууцны байрны шаардлагаас тав дахин их байх тусгай стандартыг хангасан байх ёстой;

      мэргэжлийн хувьд оёдлын тоног төхөөрөмжтанд 380 вольтын хүчдэл хэрэгтэй;

      сайн агааржуулалтын боломж;

      байнга нойтон цэвэрлэгээг тэсвэрлэх чадвартай хөнгөн хана;

      жижиг оёдлын хаягдлыг хадгалдаг гадаргуу байхгүй.

    Студи үйлчилгээ үзүүлэхийн тулд тусдаа өрөө түрээслэх шаардлагагүй. Та гэрээсээ бизнес нээх боломжтой. Гэрээсээ студийн ажлыг хэрхэн зохион байгуулах вэ? Хувцасны хэмжилтийг үйлчлүүлэгчийн гэрт хийх боломжтой бөгөөд жижиг үйлдвэрлэлийг танай гэрт байрлуулж болно. Энэ санааны бэрхшээл бол шинэ үйлчлүүлэгч олох явдал юм. байрлуулах шаардлагатай болно сурталчилгааАвито гэх мэт сайт дээр цахилгаан шатанд хаяг, сурталчилгаа өлгөх эсвэл амнаас ам дамжсан ярианд найдаж болно.

    Студид тоног төхөөрөмж худалдан авах

    Ажиллахын тулд та тоног төхөөрөмж худалдан авах хэрэгтэй. Тоног төхөөрөмжийн ойролцоо жагсаалтыг хүснэгтэд үзүүлэв. Тоног төхөөрөмж худалдан авахад шаардагдах хөрөнгө оруулалтын хэмжээ нь 70 мянган рубль юм.

    Студи тоног төхөөрөмж


    Худалдан авахаасаа өмнө шаардлагатай тоног төхөөрөмж, та түүний үнэд ямар хүчин зүйл нөлөөлж байгааг олж мэдэх хэрэгтэй.

      үйлдвэрлэгч улс;

      студийн тоног төхөөрөмжийн ажиллагаа;

      хийсэн материал, түүний чанарын үзүүлэлтүүд;

      компани (сайн чанарыг харуулсан бага зэрэг алдартай компаниуд байдаг, гэхдээ хамаагүй хямд байдаг).

    Мэргэжлийн тоног төхөөрөмжөөс гадна зарим тавилга, гэрэлтүүлэг хэрэгтэй болно. Тавилга нь тав тухтай байх ёстой, гэрэлтүүлэг нь хангалттай тод байх ёстой. Эдгээр нь ажлын тав тухтай нөхцөл юм.

    Студио ажилчдын сонголт

    Ихэнх бизнес эрхлэгчид энэ бизнест ажиллах гар урчуудын түвшингээс ихээхэн хамаардаг гэдгийг ойлгодог. Тиймээс боловсон хүчний сонголтод онцгой анхаарах хэрэгтэй. Хамгийн сайн сонголт бол сайн оёж чаддаг төдийгүй үйлчлүүлэгчидтэй харилцаж чаддаг туршлагатай хүмүүс юм. Хэрэв байхгүй бол хамт ажиллагсад эсвэл танилынхаа зөвлөмжийг үндэслэн ажилчдыг ажилд авах боломжтой. Мөн та тусгайлсан вэбсайтууд дээр сул ажлын байрны талаарх мэдээллийг нийтлэх боломжтой. Танихгүй ажилчдыг ажилд авахдаа тэдэнд зориулж тохируулах нь дээр туршилтын хугацаа. Ажилчдын хувийн шинж чанаруудын талаар бүү мартаарай. Тавтай морилно уу: үнэнч шударга, ёс зүйтэй, цаг баримталдаг, эелдэг байдал, үйлчлүүлэгчийн хүслийг харгалзан үзэх чадвар. Нэр дэвшигчдийг анхааралтай сонгож, хүмүүсийг энгийн захиалгаар туршиж үзээрэй. Дүрмээр бол ательеын ажилчид эмэгтэйчүүд байдаг: эцэст нь ихэвчлэн эмэгтэйчүүд ательед юм авчирдаг бөгөөд ажил нь мэдрэгчтэй холбоо барихад оролцдог).


    Ажилчдын тооны хувьд энэ нь студийн үйл ажиллагааны чиглэл, цар хүрээнээс хамаарна. Жижиг ательсийн хувьд хоёр оёдолчин хөлслөхөд хангалттай - тэд 2-2 ээлжээр ажиллах бөгөөд ингэснээр ателье долоо хоногийн долоон өдөр ажиллах боломжтой болно. Хэрэв та захиалгат оёдлын үйлчилгээ үзүүлэхээр төлөвлөж байгаа бол зүсэгч хөлслөх шаардлагатай болно. Хэрэв захиалга нэмэгдэж байвал администратор захиалга хүлээн авах шаардлагатай болно.

    Хэсэгчилсэн эсвэл хэсэгчилсэн цалин хөлсийг бий болгох ажилтанхариуцлагаа мэдэрч, ажлынхаа үр дүнг сонирхож байв. Цалингийн доод хэмжээ, ялангуяа аж ахуйн нэгж байгуулах үед заавал байх ёстой. Мөн орлогын тодорхой хувийг нэмэлт төлбөрөөр хангах. Цалингаа дутуу үнэлж болохгүй. Үгүй бол мэргэжлийн хүмүүс өрсөлдөгчид рүү явах болно. Оёдолчдын дундаж цалин 20-23 мянган рубль байна. Үүнд цалин (16-18 мянган рубль), орлогын хувь (гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээнээс хамаарч) орно. Зөвлөмж: Хэрэв сул орон тоо нь "ажлын байран дахь цэвэр цэмцгэр байдлыг сахих" гэсэн үндсэн үүргүүдийн жагсаалтад орсон бол цэвэрлэгч авах мөнгөө хэмнэж болно.

    Таны бизнест зориулсан бэлэн санаанууд

    Ательерийн бизнест "зүүн" гэж нэрлэгддэг захиалга, ажилчдын санхүүгийн шударга бус байдал нэлээд түгээмэл байдаг гэдгийг санаарай. Өөрсдийгөө хамгаалахын тулд бизнес эрхлэгч нь ажлын байранд үе үе гарч ирэх эсвэл нууцлаг худалдан авагчийг илгээх хэрэгтэй. Эзэмшигч нь байгаа өдрүүдийн орлогыг бусад өдрүүдтэй харьцуулах замаар цэвэр байдлыг баталгаажуулдаг. Мэдээжийн хэрэг, хэрэв та ийм айлчлалаас илүү цаг хугацаа хэрэгтэй гэдгийг ойлгож байгаа бол мөнгө үрж, ажлын байрандаа видео тандалт суурилуулах нь илүү хялбар байх болно.

    Ательерийг хэрхэн сурталчлах вэ

    Аливаа бизнесийн амжилтын түлхүүр бол үйлчлүүлэгчид байдаг. Студи эвдэрч, тогтвортой ашиг авчрахын тулд үйлчилгээгээ зах зээлд идэвхтэй сурталчлах шаардлагатай байна. Эхлээрэй зар сурталчилгааны кампанит ажилстуди нээхээс өмнө зайлшгүй шаардлагатай.


    Студио сурталчлах арга замууд:

      семинарын талбай дахь зарын самбар дээрх мэдээлэл;

      Интернет дэх зар сурталчилгаа;

      шуудангийн хайрцагт урилга тараах;

      орон сууцны лифтэнд зар сурталчилгаа байрлуулах;

      тод тэмдэг, туг, тэмдэг;

      нэрийн хуудас, ухуулах хуудас хэвлэх;

      төрөл бүрийн урамшуулал, тодорхой бүтээгдэхүүний оёдлын хөнгөлөлт, эхний захиалгад хөнгөлөлт үзүүлэх гэх мэт.

    Та зар сурталчилгаанд мөнгө зарцуулах ёсгүй - студидээ захиалга өгөхийн тулд 30-40 мянган рубль зарцуулахад бэлэн байгаарай. Идэвхтэй Маркетингийн стратегиателье нээхэд оруулсан хөрөнгөө нөхөх үйл явцыг хурдасгах боломжийг танд олгоно.

    Эхнээс нь студи нээхэд ямар үнэтэй вэ?

    Анхны хөрөнгө оруулалт


    Энэ нь зөвхөн студи нээх бүх зардлыг харгалзан үзэхээс гадна тооцоолох нь зүйтэй юм сарын зардал. Үүнд түрээс, сурталчилгаа, элэгдлийн суутгал, цалингийн сан гэх мэт. Тогтмол зардалд мөн татвар багтдаг - энэ хүснэгтэд тэдгээрийн ойролцоо хэмжээг харуулав, учир нь... тэдгээрийг орлогын үзүүлэлт дээр үндэслэн тооцдог.

    Тогтмол зардал


    Тиймээс сарын тогтмол зардал нь ойролцоогоор 105,000 рубль болно. Хэрхэн эхнээс нь студи нээх вэ гэсэн асуултад дүн шинжилгээ хийснээр их хэмжээний санхүүгийн хөрөнгө оруулалт шаардагдахгүй гэж дүгнэж болно. Ийм бизнесийг хэн ч эхлүүлж болно. Хамгийн гол нь байх ёстой шаардлагатай мэдлэгаж ахуйн үйл ажиллагааны бүх үе шатыг чадварлаг төлөвлөх.


    Хувцас оёж, засаад хэр их орлого олох вэ?

    Үйлчлүүлэгчдийн сайн урсгалтай бол студийн өдөр тутмын орлого 5 мянган рубль байж болно. Өөрөөр хэлбэл, та сард 150 мянган рубль олох боломжтой.

    Бид студийн орлогыг урьдчилан таамаглаж байна:

      Хувцасны засварын захиалгын дундаж өртөг нь ойролцоогоор 350 рубль юм. Ойролцоогоор өдрийн захиалгын тоо - 10, сард - 300

      Сарын орлого: 350*10*30 = 105,000 (руб.)

      Оёдлын захиалгын өртөг нь 3000 рубль юм. Сарын захиалгын ойролцоогоор тоо 10 байна.

      Сарын орлого: 3000*10=30,000 (руб.)

      Нэмэлт үйлчилгээ(яаралтай захиалга боловсруулах, хөшиг оёх гэх мэт) - 20,000 рубль. сар бүр

      Нийт орлого: 155,000 рубль.

      Сарын цэвэр ашиг: 155,000 - 105,000 = 50,000 (руб.)

      Жил бүрийн цэвэр ашиг: 600,000 рубль.

      Эргүүлэх хугацаа: 6-8 сар.

    Студиос хүлээх шаардлагагүй их ашиг, ялангуяа ажлын эхний саруудад. Захиалгыг яаралтай авахын тулд нээлт хийхээс нэг, хоёр сарын өмнө сурталчилгаагаа эхлүүлэх хэрэгтэй.

    Ательерийн эзэн ямар бэрхшээлтэй тулгарч болох вэ?

    Эрсдлийн үнэлгээ - чухал цэгателье хийх бизнес төлөвлөгөө. Энэ бүсийн эрсдэлд дараахь зүйлс орно.

      чанар муутай тоног төхөөрөмж худалдан авах;

      зээлийн хүү тогтмол зардалд нэмэгдэхэд хувийн хөрөнгө байхгүй;

      үйлчилгээний чанар муу (боловсон хүчинтэй холбоотой асуудал);

      хэт их түрээсийн өсөлт;

      зах зээлийн эрэлтээс давсан нийлүүлэлт (бүс нутагт хэт олон цех);

      бизнесийн улирлын шинж чанар;

      студийн байршлын буруу сонголт.

    Ихэнх Хамгийн зөв замэдгээр бэрхшээлийг даван туулах - тэдгээр нь огт үүсэхгүй байх, эсвэл тэдгээрийн хохирлыг хамгийн бага хэмжээнд хүртэл бууруулахын тулд цаг тухайд нь анхаарч үзээрэй. Өөрөөр хэлбэл, эрсдэлийг үнэлэх, үүсэхээс урьдчилан сэргийлэх ажлыг тогтмол хийж байх шаардлагатай.

    Хүмүүс шинэ хувцас байнга хэрэгцээтэй байдаг тул тэдгээрийг хийх, засах бизнес маш их байдаг ашигтай санаа. Гэхдээ бусад бизнесийн нэгэн адил энэ нь өөрийн гэсэн нарийн, нууцтай байдаг. Тэднийг олж мэдэхийг хичээцгээе.

    Оёдлын бизнесийн онцлог

    Хувцасны оёдол, засварын газар нээхдээ хурдан ашиг олно гэж найдаж болохгүй. Эхлээд орлогыг шаардлагатай тоног төхөөрөмж худалдан авахад зарцуулна, учир нь бүгдийг нэг дор худалдаж авахад нэлээд үнэтэй байдаг. Зардал нь таны байр түрээслэх эсвэл худалдаж авах эсэхээс хамаарна.

    Ямар нэг байдлаар хөрөнгө оруулалт нэлээд ноцтой байх ёстой. Жижиг бизнесийн оёдлын студийн дундаж бизнес төлөвлөгөө нь тухайн байгууллага нэг жилийн дотор зардлаа нөхөх болно гэж үздэг. Хэрэв та зөвхөн засварын ажил хийхээр төлөвлөж байгаа бол бизнес эхлүүлэх нь хамаагүй хямд байх болно. Энэ тохиолдолд өрөө нь жижиг байж болох бөгөөд зөвхөн хоёр оёдлын машин шаардлагатай болно.

    Студи нээх нь арай илүү хэцүү, учир нь энэ нь илүү олон ажилтан, тусгай төхөөрөмж шаарддаг. Ерөнхийдөө та ямар ч хэлбэрийн оёдлын цехээс хүлээж болно тогтвортой орлого, түүний түвшин тийм ч өндөр биш байсан ч гэсэн.

    Формат сонгох

    Ажил эхлэхийн өмнө тухайн байгууллагын танилцуулга хэр өргөн болохыг шийдэх нь зүйтэй. Эхний шатанд та зөвхөн засварын ажлыг хийж болно, гэхдээ урт хугацаанд энэ нь тийм ч ашигтай биш юм. Тиймээс, танай аж ахуйн нэгж нарийн цар хүрээтэй байх уу, эсвэл олон төрлийн үйлчилгээ үзүүлэхээр төлөвлөж байгаа эсэхээ нэн даруй шийдэх хэрэгтэй. Эхний тохиолдолд та тодорхой газар, жишээлбэл, хуримын даашинз оёх зэрэгт дээд зэргийн чанарт хүрэхийг хичээх хэрэгтэй болно.

    Хоёр дахь нь илүү нарийн мэргэжлийн тоног төхөөрөмж, боловсон хүчин шаардагдах болно. Хамгийн оновчтой шийдэлХувцасны засвар, оёдлын хэрэгсэл, гадуур хувцас гэх мэт хэд хэдэн төрлийн үйлчилгээг хослуулах болно. Ательерийн туршлагатай оёдолчин нь шаардлагатай бол аливаа захиалгаар ажиллахын тулд бүх нийтийн мэргэжилтэн байх ёстой.

    Цаасан асуултууд

    Ательерийн форматыг сонгосны дараа бичиг цаасны ажилд орох нь зүйтэй. Та эхлээд зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрийг тодорхойлж, дараа нь албан ёсоор бүртгүүлэх боломжтой байр худалдаж авах эсвэл түрээслэх хэрэгтэй. Та хувиараа бизнес эрхлэгч эсвэл ХХК нээхээр төлөвлөж байгаа эсэхээ урьдчилан шийдэх нь чухал юм.

    Хувцасны оёдол, засварын газрын хувьд эхний сонголт нь илүү тохиромжтой, удирдахад хялбар байх болно татварын тайланболон нягтлан бодох бүртгэлийн тооцоо. Үйл ажиллагааны чиглэлийг сонгохдоо хүн амд хувийн үйлчилгээ үзүүлэх, нэхмэлийн хувцас үйлдвэрлэх, гэр ахуйн бүтээгдэхүүн, хувийн эд зүйлсийг засах гэх мэт зүйлсийг харуулсан холимог чиглэлийг зааж өгнө. Та мөн бүртгүүлэх шаардлагатай тэтгэврийн сан, гал түймрийн албанаас ажиллах зөвшөөрөл авах.

    Байршил сонгох

    Эхний чухал үе шатуудын нэг бол байр сонгох явдал юм. Эхний удаад тохиромжтой газар нутгийг түрээслэх нь хамгийн сайн арга бөгөөд ирээдүйд үүнийг худалдан авах боломжтой болно. Хүмүүсийн байнгын урсгалтай газрыг сонгох нь хамгийн сайн арга юм. Жишээлбэл, та худалдааны төвд байрлах цэгийг түрээслэх боломжтой.

    Илүү сайн сонголтуудОрон сууцны хороололд оёдол, хувцас засварын газар эсвэл даавууны төрөлжсөн дэлгүүрээс холгүй цехтэй болно. Ойролцоох ахуйн үйлчилгээ, тухайлбал, түлхүүр хийх зэрэг нь бас сайн. Энэ нь үйлчлүүлэгч танд болон тийшээ явах замдаа зогсох магадлалыг нэмэгдүүлдэг. Эхлэхийн тулд хорин квадрат метр талбайтай өрөө хангалттай байх болно. Зочдын тоо, түрээсийн үнийн оновчтой харьцаатай газар олохыг хичээ.

    Тоног төхөөрөмж худалдан авах

    Оёдлын зориулалттай тусгай багаж хэрэгсэл, машинуудын хүрээ нь ердөө л асар том юм. Бүгдийг нэг дор худалдаж авна гэдэг байхгүй онцгой утга, зөвхөн зайлшгүй шаардлагатай зүйлсийг худалдаж авах нь дээр. Эхлэхийн тулд танд төрөл бүрийн үйлдэл хийдэг мэргэжлийн загварын оёдлын машин, зах, оёдол боловсруулахад ашиглаж болох оверлокер, юбка, өмдний ёроолыг боловсруулахад шаардлагатай оёдлын машин, сайн уурын индүү хэрэгтэй болно. ателье болон индүүдэх самбар, зүсэх ширээ.

    Үүнээс гадна танд тусгай хайч, урагч, зүү, захирагч, утас, хэмжих соронзон хальс, хуруувч гэх мэт хэрэгслүүд хэрэгтэй болно. Мөн ателье засах өрөө шаардлагатай болно. Тоног төхөөрөмжийг сонгохдоо шинэ, найдвартай загвар худалдаж авахыг хичээ. Ашигласан төхөөрөмжүүдийг худалдаж авсны дараа тэдгээрийг дибаг хийх, засахад мөнгө зарцуулах шаардлагатай болно.

    Тавилга, дотоод засал чимэглэл

    Оёдлын тоног төхөөрөмжөөс гадна хувцас засварын газар нээхээсээ өмнө та түүнд зориулж тавилга худалдаж авах хэрэгтэй.
    Тохилог орчин нь сайн гэрэлтүүлэггүйгээр бүрэн дүүрэн байдаггүй бөгөөд үйлчлүүлэгчийг хүлээх газар нь администраторт бас ажлын байр хэрэгтэй болно.

    Дэнлүүний чанарт анхаарлаа хандуулаарай таазны чийдэн– бүдэг гэрэлд ажиллах нь тааламжгүй, хэцүү байдаг. Оёдлын студид зориулсан тавилга нь аль болох тохь тухтай байх ёстой, энэ нь оёдолчдын ширээ, зочдод зориулсан буйдан зэрэгт хамаарна. Хувцаслалтын өрөөнд хувцас дэлгэх манекен, өлгүүр байх ёстой.

    Бусад зүйлсийн дотор танд тодорхой тооны гал унтраагч хэрэгтэй болно. Тэдгээрийн хэд нь шаардлагатай байгааг галын аюулгүй байдлын албанаас олж мэдэх хэрэгтэй. Ажил эхлэхийн өмнө танд төлбөрийн баримтын тусгай маягт хэрэгтэй болно кассын машин, чек хэвлэх болно. Үйлчилгээнийхээ төлөө мөнгө авах нь хууль бус бөгөөд ийм үйл ажиллагаа нь торгууль ногдуулдаг.

    Ажилд авах

    Хэрэв та боловсон хүчний сонголтод буруу хандвал жижиг бизнест зориулсан оёдлын студийн сайтар бодож боловсруулсан бизнес төлөвлөгөө ч ашиггүй болно.

    Аж ахуйн нэгжийн амжилт нь тэнд ажиллаж буй гар урчуудын түвшингээс ихээхэн хамаардаг тул туршлага, ур чадварын түвшин асар их үүрэг гүйцэтгэдэг. Өмнөх ажлынхаа зөвлөмжийг анхаарч үзээрэй.

    Хямралын үед хүн бүр тэс өөр зан авир гаргадаг: зарим нь амьдралаа орхиж, гомдоллодог бол зарим нь өөртөө шинэ боломжуудыг олж, амьдралынхаа чанарыг сайжруулахыг хичээдэг. Хэрэв та өөрийгөө хоёрдугаар ангилалд багтсан гэж бодож байгаа бол энэ нийтлэл танд зориулагдсан болно.

    Одоогоор байгаа олон тооныпрактикт эхнээс нь эсвэл хамгийн бага зардлаар хэрэгжих боломжтой бизнесийн санаанууд. Үүний нэг нь хувцас засвар, оёдлын студи нээж байна. Ийм бизнесийн давуу тал нь үүнийг гэртээ нээх чадвар, хамгийн бага хөрөнгө оруулалт юм. Энэ санаа нь жирэмсний амралтанд байгаа эхчүүд, гар урлалд дуртай эмэгтэйчүүдэд хамаатай. Хувцасны оёдол, засварын газрыг хэрхэн нээх, хичнээн хэмжээний мөнгө шаардагдах, санаагаа хэрхэн хурдан хэрэгжүүлэх талаар авч үзье.

    Ательер бол зүү хийдэг эмэгтэйчүүдэд сайн мөнгө олох боломж юм

    Өрөө сонгох

    Аливаа бизнесийг зохион байгуулах эхний шат бол түүний байршлын байршлыг сонгох явдал юм. IN энэ тохиолдолд, ателье барих байр хайх хэд хэдэн сонголт байдаг:

    1. Гэрээсээ бизнес.Хэрэв таны амьдрах орон зай зөвшөөрвөл гэртээ хийж болно. Энэ нь тохиромжтой, та хаашаа ч явах шаардлагагүй, зүгээр л суугаад ажилла. Хэрэв танай нутаг дэвсгэр жижиг хэмжээтэй тул тохиромжгүй бол цехийн байр түрээслэх боломжтой. Гэсэн хэдий ч орон сууцны үл хөдлөх хөрөнгийг түрээслэх нь бусад сонголтуудаас хямд байх бөгөөд тун удахгүй анхны зардлаа нөхөх болно.
    2. Арилжааны үл хөдлөх хөрөнгийн түрээсөөр нэг сонголт, ялангуяа та үүсгэхийг хүсч байвал томоохон брэндоёдлын чиглэлээр ажиллаж, өргөн хүрээнд хөгжүүлэх зорилготой. Гэхдээ энэ тохиолдолд өндөр үнийг хүлээн зөвшөөр. Томоохон хотын, олон нийтийн газар хонгил ч хямдхан биш. Харьцангуй том хотод (100 м.кв талбайтай) цехийн байрны дундаж үнэ 150,000 рубль болно. Та мөн жижиг өрөөг (50 метр квадрат) 80,000 рубльд түрээслэх боломжтой. Энэ бүхэн таны үйл ажиллагааны цар хүрээнээс хамаарна.
    3. Байшин худалдаж авах– туршлагатай, хөрөнгө оруулалттай хүмүүст зориулсан сонголт. Давуу тал нь та сар бүр түрээс төлөхөөс өөрийгөө аврах болно. Сул тал нь их хэмжээний гарааны хөрөнгө юм.

    Таны харж байгаагаар сонголт бүр өөрийн гэсэн давуу болон сул талуудтай байдаг. Аль нь сонгох вэ - ямар ч тохиолдолд та өөрөө шийдэх ёстой, гол зүйл бол ашиг олоход чиглэх явдал юм.

    Мөн уншина уу: Invitro франчайзын нөхцөл ба өртөг

    Тоног төхөөрөмж, материал

    Бизнесээ амжилттай эхлүүлэхийн тулд та зарим тоног төхөөрөмж, материал худалдаж авах хэрэгтэй болно. Жишээлбэл, та оёдлын машин, түүнтэй холбоотой эд зүйл худалдаж авахаас гадна даавуу, утас, зүү худалдаж авах хэрэгтэй болно. Тоног төхөөрөмжийн өртөг нь шинэ байдлаас хамаарч өөр өөр байдаг.

    Та хуучин эд зүйлсийг худалдаж авах эсвэл шинэ зүйлд давуу эрх олгох боломжтой. Гэсэн хэдий ч хүн бүр юуг илүүд үзэхээ өөрөө шийддэг. Ихэвчлэн олноос ялгарч, захиалгаар хувцас урлахыг хүсдэг дундаж орлоготой хүмүүс зочилдог. Үүнээс гадна стандарт бус биетэй, илүүдэл жинтэй, таргалалттай, эсвэл эсрэгээрээ туранхай хүмүүс ийм үйлчилгээг ашиглахаар ирдэг. Тиймээс нээх гэж буй байгууллагынхаа хэв маягийг сонгож, дараа нь бусад асуудлыг шийдэх нь чухал юм.

    Та шинэ болон хуучин тоног төхөөрөмж худалдан авах боломжтой

    Ерөнхийдөө гадаадаас бага зэрэг ашигласан тоног төхөөрөмж, шинэ өндөр чанартай материал худалдаж авах нь 200,000 рубль болно. Хэрэв та том ателье нээхээр төлөвлөж байгаа бол бэлэн байгаарай өндөр зардал, 500,000 рубль хүртэл хүрч болно.

    Жич:Хэрэв танд байхгүй бол өөрийн туршлагаХэрэв та бизнес эрхэлж байгаа бол эрсдэлд орж, эхний шатанд хэт их хөрөнгө оруулалт хийх ёсгүй. Захиалгыг хүлээж аваад дараа нь материалыг худалдаж авах нь дээр.

    Студи үйлчилгээ

    Хэрэв та зөвхөн өөрийгөө оёод зогсохгүй бүхэл бүтэн компани нээхийг хүсч байвал дараахь ажилчдыг ажилд авах шаардлагатай болно.

    1. Менежер.Тэрээр захиалга хүлээн авах, бодит болон боломжит үйлчлүүлэгчидтэй зөвлөлдөх үүрэгтэй. Жижиг байгууллагад нэг ажилтан хангалттай байх болно. Та түүнд кассын төхөөрөмжид засвар үйлчилгээ хийх, кассын үйл ажиллагаа явуулахыг даатгаж болно. Дунджаар менежерийн цалин байдаг том хотсард 30,000 рубльээс эхэлдэг.
    2. Оёдолчид.Та 3 оёдлын машинтай цех нээх гэж байна гэж бодъё. Тиймээс ээлжийн ажилд 6 оёдолчин хэрэгтэй болно (хуваарь - 2/2). Цалиннэг оёдолчин - 20-30 мянган рубль. Мэргэжлийн үйлчилгээний өртөг их хэмжээгээр тооцогдоно.
    3. Цэвэрлэгч эмэгтэй.Та байраа өөрөө цэвэрлэж болно, эсвэл гаднах цэвэрлэгээний үйлчилгээг ашиглаж болно. Энэ бүхэн үйл ажиллагааны цар хүрээ, таны хувийн хүслээс хамаарна.

    Студийн үйлчлүүлэгчид бол загварлаг, анхны харагдахыг хүсдэг дундаж орлоготой хүмүүс юм.

    Анхаар!Доор татаж авахыг санал болгож буй үнэгүй бизнес төлөвлөгөөний жишээ юм. Бизнес төлөвлөгөө, хамгийн зөв замБизнесийнхээ нөхцөл байдалд тохирсон бол та үүнийг мэргэжилтнүүдийн тусламжтайгаар бий болгох хэрэгтэй.

    Өнөөдөр манай улсад хувцасны бизнес хөгжих ирээдүйтэй байна. Орчин үеийн үеийнхэн зөвхөн загварлаг, загварлаг харагдахыг эрмэлзээд зогсохгүй оригинал, олны дундаас ялгарахыг хичээдэг.

    Тиймээс ательед хувцас оёх нь нэр хүнд, маш сайн амтыг илтгэдэг үзүүлэлт юм. Нэмж дурдахад ийм аж ахуйн нэгж нь стандарт бус дүрс бүхий хүмүүст зориулсан хувцас оёх, багт наадам, латин хувцас, жижиг болон томоохон хувцас засвар гэх мэт үйл ажиллагаа эрхэлж болно.

    Танай оёдлын студи танд ёс суртахууны болон материаллаг сэтгэл ханамжийг авчрахын тулд нээхээсээ өмнө нарийн ширийн зүйлийг сайтар бодож үзэх нь чухал юм.

    Үүнийг хийхийн тулд та ателье нээх бизнес төлөвлөгөө гаргах хэрэгтэй. Үүнд бизнес эрхлэхэд шаардагдах хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт, урсгал зардал, түүнчлэн аж ахуйн нэгжийн хүлээгдэж буй орлого, эргэн төлөгдөх хугацаа зэргийг багтаасан болно.

    Оёдлын студи нээхэд шаардагдах гол хөрөнгө оруулалт бол байр түрээслэх зардал юм. Энэ нь хүн ихтэй газар, хотын төвд эсвэл худалдааны төвийн ойролцоо байх нь зүйтэй.

    Ийм өрөөний талбай нь эхлэхэд тийм ч том биш байж магадгүй, ойролцоогоор 20-25 хавтгай дөрвөлжин метр. Нийтдээ, хэрэв бид ийм талбайн нэг метр квадратыг сард 10 доллар гэж тооцвол нэг жилийн хугацаанд түрээсийн үнэ 10х25х12 = 3000 доллар болно.

    Жижиг студийн хувьд танд хэрэгтэй болно:

    • overlock;
    • хэд хэдэн оёдлын машин;
    • зүсэх ширээ;
    • манекен;
    • толь;
    • администратор болон үйлчлүүлэгчдэд зориулсан тавилга;
    • индүү;
    • индүүдэх самбар;
    • ба бусад.

    Ажлын хувьд янз бүрийн хэрэглээний материал шаардлагатай болно:

    • Threads;
    • Сантиметр;
    • зүү;
    • зүү;
    • аянга;
    • Товчлуурууд;
    • гэх мэт.

    Энэ нь хөрөнгө оруулагчийн халааснаас 3-3.5 мянган доллар илүү гарах болно.

    Зардлын өөр нэг зүйл бол ажилчдын цалин юм.

    Бидэнд зориулж амжилттай ажиллахоёдлын студид 2 оёдолчин, 1 таслагч ажилд авна, сонины зараар олох боломжтой ажилд авах агентлагэсвэл найз нөхдийнхөө зөвлөмжийг үндэслэн.

    Тэднийг төлөхөд жилд дахиад 16800 доллар шаардлагатай. Энэ нь та энэ студийг өөрөө удирдах болно гэдгийг харгалзан үздэг.

    Нэмж дурдахад, оёдлын студийн бизнес төлөвлөгөө нь ирээдүйн үйлчлүүлэгчдийн дийлэнх хэсгийг татахад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг нийтийн үйлчилгээний төлбөр, тоног төхөөрөмжийн засвар, сурталчилгааны одоогийн зардлыг харгалзан үзэх ёстой.

    Мэдэхэд таатай байна!

    Бид таны сонголтыг хүндэтгэж байгаа хэдий ч хамгийн эрсдэл багатай, харьцангуй хялбар, тав тухтай бизнес эхлүүлэх нь "Биеийн тамир" компанийн удирдлага дор зохион байгуулагдаж болохыг сануулмаар байна. амжилттай компанифранчайзын нөхцөлөөр. Танилцахыг урьж байна.

    Франчайзтай бизнес эхлүүлэх нь яагаад илүү хялбар бөгөөд илүү тохиромжтой болохыг энэ хэсэгт нийтлэгдсэн нийтлэлээс олж мэдэх боломжтой.

    Тиймээс оёдлын студи нээхийн тулд 25,000 доллартай байх шаардлагатай. Ийм аж ахуйн нэгжийг ажиллуулах гол ашиг нь үйлчлүүлэгчид хувцсаа засварлахад ойролцоогоор 6-8 доллар төлөх болно.

    Энэ нь захиалгат оёдлын үйлчилгээний төлбөрийг төлөхгүй бөгөөд өртөг нь ажлын нарийн төвөгтэй байдал, бүтээгдэхүүний материал гэх мэтээс хамаарна. Хэрэв бид өдөрт 7-10 ийм үйлчлүүлэгчтэй болно гэж үзвэл 6 өдрийн ажлын хуваарьтай сарын нийт орлого 480 х 4 (долоо хоног) = 1920 доллар болно.

    Жилд энэ хэмжээ 23,040 доллар болно. Эндээс бид хамгийн бага тооцоогоор ийм төрлийн бизнес жил хагасын хугацаанд зардлаа нөхөх болно гэж дүгнэж болно.

    Видео үзэх: "Бизнесийн нууц: Ольга Слуцкер"