HR 부서의 최고 전문가에 대한 직무 설명입니다. HR 전문가의 직무 설명: 샘플 작성. HR 전문가를 위한 샘플 직무 설명

HR 전문가의 업무에는 깊은 지식과 명확하게 정의된 기술이 필요합니다. 오늘날 그러한 직책을 맡은 사람은 인력 선발과 노사 관계 문서화라는 두 가지 방향으로 동시에 작업합니다.

HR 전문가를 위한 직무 설명

각 직원의 노동 기능은 조직의 내부 문서에 따라 엄격하게 결정됩니다. 대부분 이것은 부서 규정 및 직무 설명입니다. 직무 설명다음 섹션을 포함하는 포괄적인 문서입니다.

교육 요건

오늘날에는 이러한 서비스를 제공하는 여러 대학이 있습니다. 직업 훈련이 프로필의 전문가입니다. 그러나 고용주는 어떤 프로필의 인도주의 대학 졸업생 중에서 미래의 직원을 선택하여 기준을 낮추는 경우가 많습니다.

종속

지침에는 직원의 직속 상사가 누구인지 명시해야 합니다.

지식과 기술

전문가가 정보와 특정 실무 기술을 보유해야 하는 영역 목록입니다. 이 목록은 대략적인 것입니다. 직무를 수행하는 과정에서 필요한 도구를 숙달하는 경험이 없는 직원이 해당 직책을 맡을 수 있기 때문입니다.

직무

직원에게 현재 작업이 할당될 활동 영역의 일반 목록입니다.

진상

전문가에게 할당된 임무를 수행하기 위해 전문가에게는 이 섹션에 나열된 특정 권한이 부여됩니다.

책임

이 섹션에는 일반적으로 현재의 징계 조치에 대한 언급이 포함되어 있습니다. 노동법.

이제 직업 설명 조항을 더 자세히 분석해 보겠습니다.

지식과 기술

할당된 업무를 효과적으로 수행하려면 HR 전문가는 다음과 같은 지식과 기술을 갖추고 있어야 합니다.

심리학의 기초에 대한 지식

직원은 최대한의 접근 방식을 신속하게 찾아야 합니다. 다른 사람들. 많은 사람들이 처음에는 HR 전문가에 대해 적대적이기 때문에 이는 쉽지 않을 것입니다.

갈등을 피하기 위해 직원은 약간의 심리적 기법. 또한 다른 사람의 행동 뒤에 숨은 동기를 이해하는 데도 도움이 됩니다.

노동법의 기본 지식

HR 전문가는 수많은 문제를 처리해야 합니다. 법률 문서. 이러한 직원은 고용 계약 및 장부를 작성하고, 고용 계약 수정, 명령을 작성하고, 직무 설명 작성에 참여합니다.

인사 평가의 현대적인 방법에 대한 지식

유능한 HR 전문가는 구조 단위의 효율성을 크게 높일 수 있습니다. 수행되는 업무에 관계없이 각 직원의 업무를 객관적으로 평가할 수 있습니다. 부서에 인력이 과잉되어 일부 직원이 주 업무와 관련되지 않은 기능을 수행하는 경우가 많습니다.

인사선발능력 보유

여기에는 이력서를 읽고, 인터뷰를 실시하고, 설문지와 테스트 기술을 사용하여 적합한 후보자를 선택하는 능력이 포함됩니다. 직원은 모든 직위에 대한 지원자를 평가할 수 있어야 하며, 상충되고 불필요한 사람을 식별하고 거부할 수 있어야 합니다.

비즈니스 커뮤니케이션 스킬과 원활한 스피치

HR 전문가는 직위 지원자가 상호 작용하는 회사의 첫 번째 대표자입니다. 후보자 자신은 미래의 고용주를 면밀히 관찰합니다.

규칙 위반 비즈니스 커뮤니케이션, 윤리 위반, 서면 및 구두 연설의 오류-이 모든 것이 특정 직원뿐만 아니라 전체 조직에 극도로 부정적인 인상을 줄 것입니다. 특정 야망을 가진 숙련된 전문가가 무능한 직원이 있는 회사를 선택할 가능성은 거의 없습니다.

HR 전문가의 책임과 그의 권리

HR 전문가에게 맡겨진 업무는 크게 3가지 범주로 나눌 수 있습니다.

법적 지원

여기에는 고용 계약 준비, 직원 이동 및 해고 지원, 계약 수정안 작성, 작업 장 입력, 인사 명령 준비 등이 포함됩니다. 조직과 직원 간의 노동 관계와 관련된 모든 문서는 어떤 식으로든 인사 전문가를 거치게 됩니다.

신병 모집

직원은 전문 통화 릴리스를 모니터링하고 다양한 부서의 인력 필요성을 예측해야 합니다. 신규 직원을 고용해야 하는 경우 유능하게 공석을 만들고, 적합한 지원자의 이력서를 선택하고, 초기 인터뷰를 수행해야 합니다. 적합한 후보자는 직속 관리자와 대화하도록 추천됩니다.

직원과 협력

여기에는 부서 구조 개선, 작업 목록 조정, 직원 동기 부여 시스템 변경 등이 포함됩니다. 유능한 HR 전문가는 기존 직원의 성과를 개선하는 데 많은 시간을 할애합니다. 직원을 필요한 고급 교육 과정에 파견하는 데는 많은 비용이 듭니다.

HR 전문가는 다음과 같은 권리를 갖습니다.

  • 즐기다 정보 자원할당된 작업을 수행하는 데 필요한 규제 문서.
  • 작업 구성을 개선하는 방법에 대한 제안을 하십시오.
  • 공석을 채우는 데 필요한 지식과 기술에 대해 구조 단위 책임자에게 정보를 요청하십시오.
  • 법이 정한 방법에 따라 자격을 향상시키십시오.

어떤 개인적인 자질이 바람직합니까?

인사 전문가를 고용할 때 조직 리더는 지원자의 성격에 대해 다음과 같은 측면에 주의를 기울입니다.

의사소통 능력

이는 사람들과 상호 작용하는 거의 모든 직원에게 필요합니다.

인사 전문가는 공석인 후보자를 선발하는 것뿐만 아니라 초기 인터뷰에도 참여하는 경우가 많습니다. 직원은 특정인이 회사에 적합한지, 유기적으로 팀에 합류할 수 있는지, 경영진과 충돌하지 않는지 등을 이해해야 합니다. 이를 위해서는 이전 직장과 개인 생활에 대해 항상 편리한 질문을 해야 하는 것은 아닙니다. 그리고 제한된 시간 내에 유지하는 것이 좋습니다.

따라서 그러한 직원은 동정심을 불러일으키고 낯선 사람을 설득해야 합니다. 즉, 면접 시 친근하고 개방적인 분위기를 조성하십시오.

스트레스 저항

직원은 다양한 사람들과 많은 의사소통을 해야 하고, 많은 문서를 준비하고 수정해야 합니다. 항상 감정을 통제하고 비즈니스 커뮤니케이션의 틀 안에서 자신을 유지하는 동시에 할당된 작업을 수행하려면 일정한 인내가 필요합니다.

주의 깊이

인사 전문가가 법률 문서 작업을 담당합니다. 이 문제에서는 규정 요구 사항을 엄격히 준수하고 사전 승인된 알고리즘에 따라 행동해야 합니다.
실수는 조직 전체에 큰 손실을 가져올 수 있습니다. 노동법을 위반하면 고용주는 막대한 보상을 받게 됩니다.

불편 부당

이것은 매우 중요한 품질, 인사 전문가는 조직의 팀이 어떻게 보일지에 큰 영향을 미칠 수 있기 때문입니다. 그는 회사의 이익과 테스트 결과에 따라야 하며, 개인적인 감상구직자와의 의사소통으로부터. 즉, 전문가가 명확하게 구분해야 할 것입니다.

전략적 사고

HR 전문가는 모든 것을 제 시간에 완료하는 방식으로 인사 문서 준비를 계획할 뿐만 아니라 업무에 초대된 직원의 행동을 예측해야 합니다.

예를 들어, 40세 이상의 남성들로만 구성된 부서에 어린 소녀를 데려가는 것이 바람직합니까? 그러한 상황에서는 대부분의 근무 시간이 비공식적인 의사소통과 존중에 소비될 위험이 높습니다. 신입사원받을 가능성이 낮습니다.

인사 전문가는 다양한 업무를 수행합니다. 따라서 이 직업에서는 실제 경험이 특히 중요하며 이를 통해 많은 양의 작업에 신속하게 대처할 수 있습니다.

주요 HR 전문가의 직무 설명에 표시되어야 할 내용, 즉 직무 기능, 직무 및 책임 영역이 무엇인지 읽어보십시오.

이 기사에서 배울 내용은 다음과 같습니다.

최고의 HR 전문가의 직무 설명에는 무엇이 포함됩니까?

직무 설명 "선도적인 HR 전문가"에는 다음 섹션이 포함됩니다.

  • 일반 조항;
  • 기능;
  • 직무;
  • 진상;
  • 책임;
  • 성과기준과 성과평가와의 관계.

일반 조항직무 설명에는 직위 채용 및 해고에 대한 요구 사항이 포함되어 있습니다. 이러한 기능은 다음에 할당됩니다. 총괄이사조직. 해당 직위는 해당 분야에서 고등 전문 교육을 받은 사람이 맡습니다. , "사회학", "심리학", 인사 관리 분야에서 최소 2년 이상의 업무 경험.

놓치지 마세요: 노동부 및 Rostrud의 주요 전문가가 제공하는 이달의 주요 자료

모든 활동 부문에 대한 직무 설명의 전체 디렉토리입니다.

해당 주제에 대한 문서 다운로드:

최고의 HR 전문가가 부서장에게 보고합니다. 임시 기간 동안 그는 확립된 절차에 따라 임명된 공무원으로 교체됩니다. 그의 활동에서 주요 전문가는 관련 법적 행위 및 규제 문서의 안내를 받습니다.

  • 조직 헌장;
  • 러시아 연방 노동법;
  • 회사 직접 경영진의 명령(또는 지시)
  • 현재 규칙내부 노동 규정;
  • 인사부에 관한 규정;
  • 인력 개발 시스템의 개념;
  • 인사 정책그리고 전략;
  • 기타 내부 규제 문서 인사 서비스.

최고의 전문가는 다음 사항을 알아야 합니다.

  • 현재의 ;
  • 규제적 법적 행위, 입법 행위, 전체 목록인사 관리에 관한 방법론 자료;
  • 조직의 구조와 직원, 프로필 및 전문화, 전망의 기본 전략적 개발;
  • 기초 인사 정책및 기업 전략;
  • 전체 인사 관리 시스템을 구축하는 원칙;
  • 인사 평가 시스템 및 방법;
  • 직원의 전문 및 자격 구조를 분석하는 방법;
  • 현대적인 사용 가능성 정보 기술다섯 일상 업무인사 서비스;
  • 국내선진화와 외국 경험직원과 협력;
  • 전문직업학, 진로지도, 심리학, 교육학, 사회학, 노동 조직의 기초;
  • 생산 및 관리 조직과 경제의 기초;
  • 자금 사용 원칙 컴퓨터 기술, 커뮤니케이션 및 커뮤니케이션;
  • 규칙과 규정 노동 보호.

최고의 HR 전문가의 직무 설명에 따른 기능

선도적인 HR 전문가의 기능에는 방법 개발, 회사 직원에 대한 체계적인 감사 및 평가 수행이 포함됩니다. 그의 지도력하에 인증위원회의 조직, 개발 및 구현, 자격위원회 구성원의 구성 및 통제가 수행됩니다. 수행된 작업을 바탕으로 생성 계획이 수립됩니다. 인력 예비, 일하는 직원을 위한 교육 및 경력 계획의 필요성.

최고의 전문가의 권리와 책임은 무엇입니까?

최고의 전문가는 수락할 권리가 있습니다. 직접 참여인사 부서의 업무와 직접적으로 관련된 문제를 논의합니다. 인사 서비스 활동을 개선하고 업무 방법을 개선하며 기존 단점을 제거하기 위한 제안을 하는 것도 권리입니다. 조직이 직무 설명을 작성해야 하는지 확인하세요.

    모든 결정의 초안을 숙지하고, 머리로 받아들인다활동 분야의 회사 부서 또는 책임자;

    위원회 또는 실무 그룹 회의 및 활동 분야의 기타 직원 회의 참석

    모든 지점 및 구조 부서의 직원과의 상호 작용;

    구현을 지원하기 위해 HR 이사와 QC 책임자의 요구 사항 직무이에 대해 제공된 권리의 구현 직업 설명;

    HR 부서를 대신하여 활동하고 해당 권한 내에서 조직의 다른 구조적 부서와 관련하여 해당 부서의 이익을 대표합니다.

    개인적 요청 또는 기타 구조 단위의 관리를 대신하여 공무 수행에 필요한 정보 및 문서를 제공합니다.

    활동 영역의 주요 업무를 해결하는 데 HR 이사 또는 HR 부서장의 허가를 받아 구조 단위의 전문가 참여

    핵심 역량 내에서 문서의 승인 및 서명;

    다음과 관련하여 조직의 HR 부서를 대표합니다. 외부 회사활동 영역별.

수석 HR 전문가의 책임

주요 HR 전문가의 책임 범위에는 시기적절하고 불분명한 공무 수행, 법률 위반 행위, 노동 또는 노동이 정의한 현재 프레임워크 내에서 중대한 피해를 초래하는 행위가 포함됩니다. 민법.


in.doc 다운로드

주요 HR 전문가가 조직적으로 위반하는 경우 노동 규율, 조직에 확립 된 내부 행동 규칙은 직원을 잘못 대우하며 다음과 같은 책임을집니다. 제정된 법률. 직무기술서를 작성하는 방법을 알아보세요

직무 설명을 개발할 때 주요 전문가가 활동 과정에서 회사의 모든 지점 및 구조 부서의 직원과 상호 작용한다는 점을 고려해 볼 가치가 있습니다. "관계" 단락에서는 그러한 관계의 순서를 지정하는 것이 필요합니다.

이 직무 설명은 노동법 조항에 따라 개발되었습니다. 러시아 연방, (코드 A "직원 작업에 대한 문서 지원", 자격 수준 - 5), 노동부 명령에 의해 승인됨 사회적 보호 2015년 10월 6일자 러시아 연방 No. 691n 및 기타 관련 규정 노사관계러시아 연방에서.

2016년 7월 1일부터 조직은 다음과 같은 경우 전문 표준을 적용해야 합니다. 노동법, 기타 연방법 및 기타 규제 법률은 직원이 특정 직무를 수행하는 데 필요한 자격 요건을 규정합니다(개정된 러시아 연방 노동법 제195.3조 1항, 2016년 7월 1일부터 발효).

가능한 직위:
- 전문가 인사기록 관리;
— 인력 작업을 위한 문서 지원 전문가
— 인력 문서 지원 전문가
- HR 전문가.

수행된 작업:
— 직원을 위한 조직 및 관리 문서를 유지 관리합니다.
— 인사 회계 및 이동에 대한 문서를 유지합니다.
— 직원 회계 및 이동을 위한 프로세스 및 문서 흐름 관리, 정부 기관에 인사 문서 제출.

교육 요구 사항:
중등 직업: 중급 전문가를 위한 훈련 프로그램, 추가 직업 프로그램 전문적인 재교육, 고급 교육

메모:
이전에 고용되었고 자신이 맡은 직위에 대한 전문 표준 요구 사항을 충족하지 않는 직원은 해고될 수 없습니다. 교육 수준이 요구되는 것보다 낮은 경우, 계속 교육을 받거나 발전해야 합니다. 개별 프로그램훈련.

고용 계약에 명시된 직원의 직위 이름이 해당 직원에게 적용되는 요구 사항인 전문 표준과 일치하지 않는 경우에도 이는 해고 사유가 되지 않습니다. 이 경우 고용주는 그를 적절한 이름의 다른 직위로 이동시켜야 합니다. 그리고 직원이 그러한 이전을 거부하는 경우에만 경영진은 확립된 절차(러시아 연방 노동법 제180조)에 따라 직원을 해고하고 직위를 줄일 권리가 있습니다.

직원이 자격향상이나 수여를 거부하는 경우 추가 교육, 인증 결과에 따라 해고될 수 있습니다. 이는 그의 동의를 얻지 못했거나 고용주가 그의 전문 분야 및 자격에 해당하는 공석을 제공할 기회가 없는 경우에 수행될 수 있습니다(러시아 연방 노동법 제81조 1부 3항).

직원이 성실하게 직무를 수행하고, 더욱이 인증을 통과한 경우, 고용주는 그를 해고할 근거가 없습니다.

나는 승인했다
JSC "AAA" 총책임자
_____________ A. A. 이바노프

"___"_______________ 2019

HR 전문가를 위한 직무 설명

1. 일반 조항.
1.1. 이 직무 설명은 다음을 정의합니다. 기능적 책임, AAA CJSC 인사 전문가(이하 "조직"이라 함)의 권리와 책임.
1.2. 인사 전문가는 조직장의 명령에 따라 현행 노동법에 규정된 방식으로 직위에 임명되고 직위에서 해고됩니다.
1.3. HR 전문가는 조직의 (HR 부서장, HR 부서의 일부인 구조 단위 책임자, 기타 공무원)________________에게 직접 보고합니다.
1.4. 중등교육을 받은 사람이 HR 전문가로 임명됩니다. 직업교육또는 추가 전문 교육 - 업무 경험 요구 사항이 없는 전문 재교육 프로그램, 고급 교육 프로그램.
1.5. HR 전문가는 다음 사항을 알아야 합니다.
- 러시아 연방 노동법
— 입법 및 규제 법적 행위, 교재인사 관리에 관한 것;
— 개인 데이터에 관한 러시아 연방 법률
— 개인 문서의 유지 관리에 관한 러시아 연방의 기록 보관법 및 규제 법적 행위의 기본 사항
- 내부 노동 규정
— 조직의 구조와 직원, 프로필, 전문화 및 개발 전망
- 현지의 규정직원을 위한 행정 및 조직 문서 작성 절차를 규제하는 조직;
— 문서 흐름의 기본 및 문서 지원;
— 문서와 정보를 분석하고 체계화하는 기술, 방법 및 기법
- 인사 문서의 등록, 유지 및 보관 절차
- 직원의 이동을 기록하고 확립된 보고를 작성하는 절차;
— 직원의 근속 기간, 복리후생, 보상 및 연금 등록을 계산하는 절차
- 노동 보호에 관한 규칙 및 규정
— 컴퓨터 과학의 기본 원리, 구조 구성 정보 시스템그리고 그들과 함께 일하는 특징;
— 윤리 및 비즈니스 커뮤니케이션 표준.
1.6. 인사 전문가의 임시 부재 기간 동안 그의 임무는 ___________________________에 할당됩니다.

2. 기능적 책임.
HR 전문가에게는 다음 기능이 할당됩니다.
2.1. 직원을 위한 조직 및 관리 문서를 유지 관리합니다.
2.2. 인사 기록 및 이동에 대한 문서를 유지합니다.
2.3. 직원 회계 및 이동을 위한 프로세스 및 문서 흐름 관리, 정부 기관에 인사 문서 제출.
2.4. 상태 분석 노동 규율조직 직원의 내부 노동 규정 준수, 인사 이동, 이직률 감소 및 노동 규율 개선 조치 개발에 참여합니다.
2.5. 직원 채용, 이전 및 해고의 적시 처리, 현재 및 과거 업무 활동에 대한 인증서 발급, 보관 및 채우기 규칙 준수를 제어합니다. 근무 기록, 혜택 및 보상 설정을 위한 문서 준비, 직원 연금 및 기타 확립된 인사 문서 등록, 조직의 인사 데이터 은행에 관련 정보 입력.
2.6. 규정된 보고서를 준비합니다.

3. 직무 책임.
HR 전문가는 자신에게 할당된 기능을 수행하기 위해 다음을 수행할 의무가 있습니다.
3.1. 들어오는 인사 문서를 처리하고 분석합니다.
3.2. 인사 문서(기본, 회계, 계획, 사회 보장, 조직, 관리).
3.3. 직원을 위한 조직 및 관리 문서의 등록, 회계 및 현재 저장을 수행합니다.
3.4. 인사 관리 절차, 회계 및 인사 이동에 관한 문서 초안을 준비합니다.
3.5. 직원 간 문서 이동을 위한 시스템을 구성합니다.
3.6. 직원의 개인 문서를 수집하고 확인합니다.
3.7. 직원의 요청에 따라 준비 및 등록을 수행하고 공무원사본, 인사 문서에서 추출한 것, 증명서, 근속 기간에 관한 정보, 혜택, 보증, 보상 및 직원에 관한 기타 정보.
3.8. 직원에게 문제 인사 문서그의 업무 활동에 대해.
3.9. 조직의 조직, 관리 및 인사 문서를 직원에게 알리십시오.
3.10. 직원의 근무 시간을 기록해 두십시오.
3.11. 등록, 회계, 인사 문서의 신속한 보관, 아카이브 제출 준비를 수행합니다.
3.12. 회계 및 인력 이동을 위한 문서 흐름을 구성합니다.
3.13. 정부 기관에 인사 문서를 제출하기 위한 문서 흐름을 구성합니다.
3.14. 정부 기관에 조직 등록을 구성합니다.
3.15. 정부 기관, 노동 조합 및 기타 직원 대표 기관의 요청에 따라 문서 원본, 발췌본, 사본을 준비합니다.
3.16. 직원에 대한 통지, 보고 및 통계 정보를 준비합니다.
3.17. 국가 또는 지방자치단체에서 직위를 맡은 시민과의 업무 수행(서비스 제공)을 위한 고용 또는 민사 계약 체결에 관한 정보를 준비합니다. 이 목록은 러시아 연방의 규제 법률에 의해 설정됩니다.
3.18. 개발에 참여 현재 계획일로.
3.19. 규정된 보고서를 준비합니다.

4. 권리.
HR 전문가는 다음과 같은 권리를 갖습니다.
4.1. 활동과 관련된 기업 경영진의 결정 초안을 숙지하십시오.
4.2. 본 지침에 제공된 책임과 관련된 작업 개선을 위한 관리 고려 사항 제안을 제출합니다.
4.3. 구조 부문 책임자, 자신의 역량 내 문제에 대한 전문가로부터 정보와 문서를 받습니다.
4.4. 할당된 책임을 해결하기 위해 기업의 모든 구조 부서의 전문가를 참여시킵니다(규정에 의해 제공되는 경우). 구조적 구분, 그렇지 않은 경우 기업장의 허가를 받아).
4.5. 운영상의 문제를 해결하기 위해 제3자 기관 및 조직의 부서와 관계를 맺습니다. 생산 활동 HR 전문가의 역량 내에서.
4.6. 전문 활동과 관련된 문제에 대해 제3자 조직에서 조직의 이익을 대변합니다.
4.7. 기업 경영진이 공식 의무와 권리를 수행하는 데 도움을 제공하도록 요구합니다.

5. 책임.
HR 전문가는 다음을 담당합니다.
5.1. 러시아 연방 노동법이 정한 한도 내에서 본 직무 설명에 명시된 공무를 수행하지 않거나 부적절하게 수행한 경우.
5.2. 활동을 수행하는 과정에서 저지른 범죄의 경우 - 러시아 연방의 행정, 형사 및 민법에 의해 결정된 한도 내에서.
5.3. 유발하기 위해 물질적 피해- 러시아 연방의 노동법, 형사법, 민사법이 정한 한도 내에서.
5.4. 조직장의 명령, 지시 및 지시를 준수하지 않는 경우.
5.5. 내부 노동 규정, 화재 안전 규칙, 안전 규정, 조직에서 수립한 노동 보호 기준을 위반한 경우.
5.6. 개인 데이터 및 기밀 정보(영업 비밀 구성)가 포함된 정보를 공개합니다.

6. 근무 조건.
6.1. HR 전문가의 근무 일정은 조직에서 수립한 내부 노동 규정에 따라 결정됩니다.
6.2. 생산 요구로 인해 HR 전문가가 출장(현지 여행 포함)을 가야 합니다.
6.3. 직무 평가:
- 정기적 - 인사 전문가가 실행하는 과정에서 직속 상사가 수행함 노동 기능;
— __________________________________________________________________________.
(다른 유형의 성과 평가에 대한 절차 및 근거를 명시)

7. 서명의 권리.

7.1. 그의 활동을 보장하기 위해 HR 전문가에게는 그의 기능적 책임에 포함된 문제에 대한 조직 및 관리 문서에 서명할 권리가 부여됩니다.

__________________________ ______________ ______________________
(관리자 직위) (서명) (성명)

"___"____________ ____ G.

동의함:
법률 고문 _________________ _______________________
(서명) (성명)

"___"___________ ____ G.

나는 지침을 읽었습니다 ________________ _____
(서명) (성명)

나는 승인했다

Ivanovo 지구 책임자

________________ "___"___________ 20___

직무 설명

시립 서비스 및 인사 부서의 최고 전문가

Ivanovo 지역의 관리

1. 일반 조항

1.1. 시 서비스 부서의 최고 전문가 및 Ivanovo 지역 행정부 직원(이하 최고 전문가라고 함)의 시 서비스 직위는 다음을 의미합니다. 시니어 그룹시 서비스 직위.

1.2. 최고 전문가의 임명 및 해임은 고용 계약 조건에 따라 Ivanovo 지역 책임자가 수행합니다.

1.3. 최고 전문가는 Ivanovo 지역 행정부의 시 서비스 및 인사 부서장(이하 부서장이라고 함)에게 직접 보고합니다.

1.4. 최고 전문가에게는 그에게 종속된 지방자치단체 직원이 없습니다.

1.5. 최고 전문가(출장, 휴가, 질병 등)가 없는 동안 그의 공식 업무는 Ivanovo 지방 행정부의 시 서비스 및 인사 부서(이하 부서라고 함)의 직원 중 한 명이 수행합니다. 부서장이 결정한다.

1.6. 수석 전문가가 자신의 업무를 수행합니다. 공식 활동다음을 바탕으로 권한을 행사합니다.

2001년 1월 1일자 연방법 “On 일반 원칙러시아 연방 지방 자치 단체";

2001년 1월 1일자 연방법 "러시아 연방의 지방자치단체 서비스에 관한";


2001년 1월 1일자 지역법 "로스토프 지역의 지방자치 서비스에 관한"

지방자치단체 서비스의 세부사항을 규제하는 연방법 및 지역법을 포함한 기타 연방법 및 지역법

러시아연방 대통령령

러시아 연방 정부 법령

러시아 연방의 지방자치단체 또는 주정부 공무원의 근무 기간 요건( 문관 근무다른 유형) 또는 전문 분야의 업무 경험 (경험)이 필요하지 않습니다.

2.2. 최고 전문가는 다음 사항을 알아야 합니다.

러시아 연방 헌법;

러시아 연방 노동법;

2001년 1월 1일자 연방법 “조직의 일반 원칙에 관하여” 지방 정부러시아 연방에서";

2001년 1월 1일자 연방법 "러시아 연방 시민의 항소를 고려하는 절차";

2001년 1월 1일자 연방법 "러시아 연방의 지방자치단체 서비스에 관한";

2001년 1월 1일자 연방법 "부패 방지";

2001년 1월 1일자 연방법 "국가 기관 및 지방 정부의 활동에 대한 정보 접근 보장";

러시아 연방 정부 법령 "워크북에 관한";

로스토프 지역 헌장;

2001년 1월 1일자 지역법 "로스토프 지역의 지방자치 서비스에 관한";

2001년 1월 1일자 지역법 "로스토프 지역의 지방자치단체 등록부 및 지방자치단체 등록부에 관한";

2001년 1월 1일자 지역법 "로스토프 지역의 부패 방지에 관한";

전세 지방 자치체"이바노보 지구";

Ivanovo 지역의 대의원 회의 결정 "Ivanovo 지역의 지방 자치 서비스 규정 승인";

Ivanovo 지구 관리 명령 "Ivanovo 지구 관리 규정 승인";

전문 활동 분야의 기타 연방, 지역 및 지방자치단체의 규제 법률 행위.

2.3. 수석 전문가는 다음과 같은 전문 기술을 갖추어야 합니다.

인사 기록 수행

전문적인 연구와 개인적인 자질교체 후보 공석;

개인정보의 업무 및 처리

지방자치법 초안, 법 집행 문서 준비;

정보 및 분석자료의 준비

정부 기관, 지방 정부 및 기타 조직과의 상호 작용


할당된 지역의 활동 분석 및 예측

3. 최고 전문가의 직무, 권리 및 책임

3.1. 직무:

3.1.1. 그의 활동에서 최고 전문가는 지방 자치 단체 직원의 기본 책임에 따라 안내됩니다. 연방법 2001년 1월 1일자 No. 25-FZ "러시아 연방의 지방 자치 서비스".

3.1.2. 2008년 12월 25일자 연방법 "부패 방지"에 규정된 요구 사항에 따라 최고 전문가는 고용주, ​​검찰청 또는 기타 정부 기관의 대표에게 자신에게 연락하는 모든 사례에 대해 규정된 방식으로 알립니다. 부패범죄를 저지르도록 유도하기 위해서다.

3.1.3. 부서의 업무에 따라 최고 전문가는 다음을 수행합니다.

구조 프로젝트를 개발하고 직원 테이블 Ivanovo 지역의 관리;

형성을 위한 제안을 준비합니다. 직원 배치지방자치단체의 서비스 직위를 채우기 위해;

지방자치단체 서비스 조항의 이행을 위한 제안을 준비합니다.

Ivanovo 지역 책임자의 집행과 관련된 지방 법률 초안을 준비합니다. 노동 책임퇴직 후 관련 서류를 작성합니다.

입학과 관련된 지방자치법 초안을 준비합니다. 지방자치단체 서비스시립 서비스와 업무를 통해 각각 시립 직원과 근로자의 업무에 대해 결론 고용 계약(계약), 지방직 임명 및 직무기술서의 이행, 충원될 지방직에서 해고, 지방직 직원 및 직원의 지방직 근무 및 업무 해고, 퇴직 및 관련 서류의 집행

지방자치단체 직책을 맡고 있으며 정규직으로 근무하는 사람, 지방자치단체 직원 및 근로자의 작업장과 개인 파일을 유지합니다.

근무(사무) 시간, 등록 기록을 유지합니다. 병가사고 보고서;

지방자치단체에서 지방자치단체 직원의 등록을 유지합니다.

지방자치단체 직원에게 서비스 인증서를 등록하고 발급합니다.

지방자치단체의 공석을 채우고 인력 예비군에 지방자치단체 직원을 포함시키기 위한 경쟁을 조직합니다.

지방자치단체 직원의 인증을 조직합니다.

인력 예비군과 함께 작업을 수행합니다.

시립 서비스에 입학할 때 시민이 제출한 개인 데이터 및 기타 정보의 정확성 확인 및 입학 등록을 조직합니다. 확립된 형태국가 기밀을 구성하는 정보;

자동화된 정보처리 도구를 실제로 활용하는 기술이 없습니다.

자동화된 정보 처리 도구의 기능이 완전히 사용되지 않습니다.

자동화된 정보처리 도구의 기능을 최대한 활용

비즈니스 관계를 수립하고 유지하는 능력

낮음(비즈니스 접촉이 구조 단위를 벗어나지 않음)

중간(비즈니스 접촉은 범위를 벗어나지 않습니다. 정부 기관, 외부 비즈니스 관계 구축이 어렵습니다);

높음(비즈니스 접촉 범위가 매우 넓고 이러한 관계는 시간이 지나도 쉽게 구축되고 유지됨)

업무 강도

낮음(작업이 매우 느리게 수행됨)

중간(작업이 정상적으로 수행됨)

높음(동시에 여러 실행) 이종종공장)

직장에서의 혁신

낮은 ( 혁신적인 솔루션생성되지 않습니다);

중간(혁신적인 솔루션이 생성되지만 제한적으로 구현됨)

높음(혁신적인 솔루션이 대규모로 생성 및 구현됨)

2. 성과지표

지표

평가 옵션

직무 책임에 따라 적시에 업무를 완료합니다.

일반적으로 할당된 작업은 제때에 완료되지 않습니다.

할당된 작업은 적시에 완료되지만 관리자의 지속적인 모니터링과 필요한 지원이 필요합니다.

일부 주문은 적시에 완료되지 않습니다.

할당된 작업은 항상 정시에 완료됩니다.

완성된 작품 수:

높은 수준의 복잡성

1부터 5까지;

6시부터 10시까지;

보통 난이도

1부터 10까지;

11시부터 30시까지;

최소 난이도

1부터 30까지;

31에서 100까지;

100 이상

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HR 전문가
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I. 일반 조항

  1. HR 전문가는 전문가로 분류됩니다.
  2. 고등 전문 교육을 받은 사람은 업무 경험 요건을 제시하지 않고 HR 전문가로 임명됩니다.
  3. HR 전문가 직위 임명 및 해고는 명령에 따라 이루어집니다.
  4. HR 전문가는 다음 사항을 알아야 합니다.
    1. 4.1. 입법 및 규제 법적 행위, 인사 관리 문제에 관한 방법론 자료.
    2. 4.2. 노동법.
    3. 4.3. 기업의 구조와 직원, 프로필, 전문화 및 개발 전망.
    4. 4.4. 미래 및 현재 인력 요구 사항을 결정하는 절차.
    5. 4.5. 기업에 인력을 공급하는 출처.
    6. 4.6. 직원의 전문 및 자격 구조를 분석하는 방법.
    7. 4.7. 인증 및 자격 시험에 관한 규정.
    8. 4.8. 직위에 대한 선출(임명) 절차.
    9. 4.9. 인력 및 이동과 관련된 문서의 등록, 유지 관리 및 보관 절차.
    10. 4.10. 기업 직원에 대한 데이터 뱅크를 생성하고 유지 관리하는 절차입니다.
    11. 4.11. 인사 보고서 작성 절차.
    12. 4.12. 심리학과 노동사회학의 기초.
    13. 4.13. 경제, 노동 조직 및 경영의 기초.
    14. 4.14. 내부 노동 규정.
    15. 4.15. 노동 보호 및 안전 규칙 및 규정.
  5. 인사 전문가가 없는 동안(휴가, 질병, 출장 등) 그의 직무는 기업 이사의 명령에 따라 임명된 사람이 수행하며, 그는 적절한 업무 수행을 담당합니다.

II. 직무

HR 전문가:

  1. 필요한 직업, 전문 분야 및 자격을 갖춘 직원으로 기업에 직원을 배치하는 작업을 수행합니다.
  2. 인력 채용, 선발, 배치에 참여합니다.
  3. 연구 및 분석 수행:
    1. 3.1. 기업 및 해당 부서 직원의 공식 및 전문 자격 구조.
    2. 3.2. 입학, 편입, 인사 관련 인사 기록에 대한 문서를 확립했습니다. 노동 활동그리고 근로자 해고.
    3. 3.3. 직원 인증 및 평가 결과 사업적 자질현재와 ​​미래의 인력 수요를 결정하기 위해 공석을 채우기 위한 제안을 준비하고 승진을 위한 예비군을 마련합니다.
  4. 인력 수요 충족, 교육 기관과의 직접적인 관계 구축 및 유지, 유사한 프로필의 기업과의 접촉 소스를 결정하기 위해 노동 시장 연구에 참여합니다.
  5. 장기 및 현재 노동 계획 개발에 참여합니다.
  6. 수신된 정보에 따라 젊은 전문가 및 젊은 근로자의 배치 및 배치를 모니터링합니다. 교육 기관전문성과 직업을 바탕으로 인턴십을 실시합니다.
  7. 새로 고용된 직원을 생산 활동에 적응시키는 데 참여합니다.
  8. 인재육성 및 기획을 위한 제안서 준비에 참여합니다. 사업 경력, 인력의 훈련 및 전문성 개발, 훈련의 효과 평가.
  9. 작업 조직, 방법론 및 정보 지원자격, 인증, 경쟁위원회, 결정 등록.
  10. 내부 노동 규정, 인력 이동에 따라 기업 직원의 노동 규율 및 준수 상태를 분석하고 이직률을 줄이고 노동 규율을 개선하기 위한 조치 개발에 참여합니다.
  11. 통제 수단:
    1. 11.1. 직원 채용, 이동 및 해고를 적시에 처리합니다.
    2. 11.2. 현재 및 과거 업무 활동에 대한 증명서 발급.
    3. 11.3. 통합 문서 저장 및 작성 규칙을 준수합니다.
    4. 11.4. 혜택 및 보상 설정을 위한 문서 준비, 직원 연금 등록 및 기타 확립된 인사 문서.
    5. 11.5. 기업 인사 데이터 뱅크에 관련 정보를 입력합니다.
  12. 규정된 보고서를 준비합니다.
  13. 직속 상사로부터 개별적인 공식 임무를 수행합니다.

III. 진상

HR 전문가는 다음과 같은 권리를 갖습니다.

  1. 활동과 관련된 기업 경영진의 결정 초안을 숙지하십시오.
  2. 자신의 권한에 속하는 문제에 대해 기업 활동을 개선하고 업무 형태와 방법을 개선하기 위해 경영진이 고려할 제안을 제출합니다. 기업 직원의 활동에 대한 의견 기업 활동의 기존 단점을 제거하기 위한 옵션.
  3. 개인적으로 또는 기업 경영진을 대신하여 기업 부서장 및 전문가에게 공무 수행에 필요한 정보 및 문서를 요청하십시오.
  4. 자신에게 할당된 작업을 해결하는 데 모든 (개별) 구조 부서의 전문가를 참여시킵니다(구조 부서에 대한 규정에 의해 제공되는 경우, 그렇지 않은 경우 조직 책임자의 허가를 받아).
  5. 기업 경영진이 공식 의무와 권리를 수행하는 데 도움을 제공하도록 요구합니다.

IV. 책임

HR 전문가는 다음을 담당합니다.

  1. 본 직무 설명에 규정된 직무 수행을 부적절하게 수행하거나 이행하지 못한 경우 - 현행 러시아 연방 노동법에 의해 결정된 한도 내에서.
  2. 활동 수행 과정에서 저지른 범죄의 경우 - 러시아 연방의 현행 행정, 형사 및 민법에 의해 결정된 한도 내에서.
  3. 물질적 손해를 초래한 경우 - 러시아 연방의 현행 노동 및 민법에 의해 결정된 한도 내에서.