რა არის მართვის ორგანიზაცია? რა არის მმართველი კომპანია? მმართველი კომპანიების ისტორია

1. განახორციელეთ საცხოვრებელი კორპუსის სათანადო მართვა - ჩაერთეთ მის ტექნიკურ და სანიტარიულ გაუმჯობესებაში.
2. მოსახლეობას მაღალი ხარისხის კომუნალური საშუალებებით დროულად მიწოდება, ნაგვის დროულად გატანა, ეზოების და სადარბაზოების დასუფთავება.
3. მოსახლეობას მიაწოდოს ანგარიში შესრულებული სამუშაოსა და შემოთავაზებული აქტივობების შესახებ.

უფლება-მოვალეობების დეტალური ჩამონათვალი უნდა იყოს მითითებული მართვის ხელშეკრულებაში საცხოვრებელი კორპუსი- ხელოვნების შესაბამისად. 162 რუსეთის ფედერაციის საბინაო კოდექსი.

მფლობელებთან ხელშეკრულების გაფორმება

2015 წლის 1 ივლისიდან მმართველი კომპანიები ფუნქციონირებენ საბინაო-კომუნალური ზედამხედველობის ორგანოების მიერ გაცემული ლიცენზიის საფუძველზე.

საბინაო კორპუსის მართვის ხელშეკრულება იდება ბინის კორპუსში საცხოვრებლის მფლობელებსა და მმართველ ორგანიზაციას შორის არაუმეტეს 5 წლის ვადით.

თუ ვადის ბოლოს არცერთ მხარეს არ გამოუთქვამს ხელშეკრულების შეწყვეტის სურვილი, მაშინ იგი იმავე ვადით გახანგრძლივებულად ითვლება.

გარიგების ძირითადი ელემენტები იქნება:

• ინფორმაცია მხარეების - MKD საბჭოსა და მმართველი ორგანიზაციის შესახებ;
• ჩამონათვალი ყველა საჭირო სამუშაოდა კომუნალური საშუალებები, რომლებიც უზრუნველყოფილი იქნება მართვის ორგანიზაცია;
• შუამავალი ორგანიზაციის მომსახურების გადახდის ღირებულება, ფასები კომუნალური მომსახურება;
• სამუშაოს სფეროსა და გაწეული მომსახურების შეცვლის პროცედურა;
• ანგარიშგების პროცედურა.

ხელშეკრულებაში ასევე მითითებულია კომპანიის საქმიანობის მონიტორინგის პროცედურა.

ხელშეკრულება დადებულად ითვლება, თუ მას ხელს მოაწერს მრავალსართულიანი კორპუსის ბინების მფლობელთა 50%.

ანგარიშის წარდგენა

პრეტენზია შედგენილია ნებისმიერი ფორმით, მაგრამ უნდა შეიცავდეს ყველა ხარვეზს მმართველი კომპანიის მუშაობაში.

მესაკუთრეთა სასარგებლოდ მიღებული ადმინისტრაციული საპროცესო გადაწყვეტილება არ ნიშნავს, რომ ეს უკანასკნელი უნდა შეეგუოს მმართველი კომპანიის უმოქმედობას.

შეგიძლიათ მიმართოთ სასამართლოს და შეწყვიტოთ ხელშეკრულება MKD მენეჯმენტი. ეს ასევე შეიძლება გაკეთდეს ცალმხრივად.

სად მივმართო?

პირველ რიგში, თქვენ უნდა გაგზავნოთ საჩივარი მმართველ კომპანიაში. შემდეგი, თქვენ უნდა დაუკავშირდეთ როსპოტრებნადზორის ხელისუფლებას და საბინაო ინსპექციას.

მოიჯარეების უფლებები დაცულია მომხმარებელთა დაცვის კანონით.

პასუხისმგებლობა

მენეჯმენტ კომპანიას ეკისრება ქონებრივი პასუხისმგებლობა საცხოვრებელი კორპუსების მართვაზე თანხების არაგონივრული ხარჯვისთვის.

თუ კომპანიამ ჩაიდინა 2 სამართალდარღვევა, მაშინ მას ჩამოერთმევა ლიცენზია და არ აქვს უფლება განახორციელოს საქმიანობა საბინაო და კომუნალური მომსახურების მიწოდებაში.

შესაძლებელია თუ არა მმართველი კომპანიის შეცვლა?

შეგიძლიათ სახლის მესაკუთრეთა საერთო კრების გამართვით. ის შეიძლება განხორციელდეს სრულ განაკვეთზე ან ნახევარ განაკვეთზე. აუცილებელია, რომ სახლის მესაკუთრეთა უმრავლესობამ მხარი დაუჭიროს მმართველი კომპანიის შეცვლას.

ოქმის ერთი ეგზემპლარი ეგზავნება მმართველი კომპანიის ხელმძღვანელობას, რომელიც კრების შემდეგ ვალდებულია გადასცეს ყველა ტექნიკური და ფინანსური კომპანიაახალი კომპანია.

მოსახლეობამ ასევე უნდა იზრუნოს ახალ ორგანიზაციასთან კომუნალური მომსახურების გაწევაზე ხელშეკრულების გაფორმებაზე.

პრობლემა შეიძლება წარმოიშვას იმ შემთხვევაში, თუ წინა მმართველი კომპანია აჭიანურებს დოკუმენტების გადაცემას ახლად არჩეულ კოლეგებზე.

შესაძლებელია - რეზიდენტთა კრების ოქმებისა და სააღრიცხვო დოკუმენტაციის გაყალბება. უფრო რთული საქმეები ექვემდებარება სასამართლო განხილვას.

საბინაო და კომუნალური მომსახურების მართვის ორგანიზაცია არის შუამავალი, რომლის მუშაობაც გასაგები უნდა იყოს მაცხოვრებლებისთვის.

კომპანია პასუხისმგებელია ტექნიკური მდგომარეობამისთვის მინდობილი სახლი და ხარისხიანი კომუნალური მომსახურება. რეზიდენტებს შეუძლიათ გააკონტროლონ ასეთი ორგანიზაციის მუშაობა პირადად ან არჩეული ორგანოების მეშვეობით.

ვიდეოში მფლობელებსა და მმართველ კომპანიას შორის ხელშეკრულების დადების შესახებ

როგორ უჩივლოთ საბინაო და კომუნალური მომსახურების მართვის კომპანიას? ეს საკითხი აქტუალურია მრავალბინიანი კორპუსების მაცხოვრებლებისთვის, სადაც მუდმივი დარღვევებია მმართველი კომპანიის მხრიდან. ამიტომ, თქვენ ყოველთვის უნდა იცოდეთ ვის და როგორ დაუკავშირდეთ საჭიროების შემთხვევაში. შეუსაბამო კონტენტი...

2018 წელს მმართველ კომპანიას უფლება აქვს განახორციელოს საქმიანობა მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ მას აქვს ლიცენზია. ფედერალური კანონი ადგენს ორგანიზაციის კომპეტენციას და ვალდებულებებს, რომლებიც მან უნდა შეასრულოს ხელშეკრულების შესაბამისად. მოთხოვნები მმართველი კომპანიის მიმართ მმართველ კომპანიას ექვემდებარება ფედერალური კანონით დადგენილი რიგი მოთხოვნები...

მაცხოვრებლები საცხოვრებელი კორპუსიუნდა გააკეთოს არჩევანი არა მხოლოდ მართვის მეთოდთან დაკავშირებით, არამედ გადაწყვიტოს ხელშეკრულების შინაარსი. Უფრო მართვის კომპანიავალდებული იქნება დადოს იგი თითოეულ ქონების მფლობელთან ცალ-ცალკე. რას ამბობს კანონი? რუსეთის ფედერაციის სამოქალაქო კოდექსის საფუძველზე ხელშეკრულების დადება სავალდებულოა...

სახლის გადაცემა მმართველ კომპანიაში უნდა განხორციელდეს ექსპლუატაციაში შესვლის ნებართვის მიღებიდან არაუგვიანეს 5 დღისა. ეს წესი რეგულირდება რუსეთის საბინაო კოდექსის 161-ე მუხლის მე-14 პუნქტით. სახლი დეველოპერს ბალანსისთვის გადაეცემა მხოლოდ ადგილობრივი მუნიციპალიტეტის მიერ კონკურსის ჩატარების შემდეგ, ანუ...

რუსეთის ფედერაციის საბინაო კოდექსის შესაბამისად, ბინის მფლობელებს უფლება აქვთ აირჩიონ მმართველი კომპანია. თუ მოსახლეობა უკმაყოფილოა გაწეული მომსახურების ხარისხით, მათ შეუძლიათ უარი თქვან მმართველ ორგანიზაციაზე და მოიზიდონ სხვა მმართველი კომპანია. მაგრამ ამ საკითხში ყველაფერი ასე ნათელი არ არის. არის გარკვეული წესრიგი და წესები დასარღვევი...

მრავალბინიან კორპუსებში მცხოვრებლებს ხშირად ექმნებათ კომუნალური რემონტის საჭიროება. მილები ცვდება, კომუნიკაციები დროთა განმავლობაში კარგავს თავდაპირველ თვისებებს, ამიტომ მათი შემდგომი გამოყენება მოითხოვს სარემონტო სამუშაოები. ბინის მესაკუთრეთა უმეტესობას წარმოდგენა არ აქვს...

დღეისათვის, ქვეყნის ყველა მრავალბინიან კორპუსს ემსახურება საბინაო და კომუნალური მომსახურების სექტორის მმართველი კომპანიები.

თითოეული სახლის მესაკუთრე ვალდებულია ზუსტად გადაიხადოს მათი მომსახურება ყოველთვიურად და პერიოდულად დაუკავშირდეს კომპანიის თანამშრომლებს, მაგალითად, პრობლემების გადასაჭრელად.

რა არის მმართველი კომპანია და რა ფუნქციების შესრულებაა საჭირო, ამ სტატიაში განვიხილავთ.

რა არის საბინაო და კომუნალური მომსახურების მართვის კომპანია?

აბრევიატურა საბინაო და კომუნალური მომსახურება იკითხება როგორც "საბინაო და კომუნალური მომსახურება". საბინაო და კომუნალური მომსახურების სექტორი მოიცავს ბევრ საწარმოს, რომლებიც ეწევიან სითბოს მიწოდებას, შეკეთებას და შენობების გარე კეთილმოწყობას, სანიტარიულ დასუფთავებას და მსგავსი ნამუშევრები. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, საცხოვრებელი და კომუნალური მომსახურება არის ყველაფერი, რაც დაკავშირებულია მოსახლეობის საცხოვრებელ პირობებთან.

საბინაო და კომუნალური მომსახურების მართვის კომპანია არის კერძო საკუთრებაში არსებული საწარმო, რომელიც ყველაზე ხშირად იქმნება საბინაო და კომუნალური მომსახურების ოფისის ბაზაზე (საბინაო ტექნიკური ოფისი). მისი საქმიანობა რეგულირდება მართვის ხელშეკრულებით, ერთიდან ხუთ წლამდე ვადით, მრავალბინიან კორპუსებში ბინების მფლობელებთან. ხელშეკრულებაში მითითებულია კომპანიის მიერ გაწეული მომსახურების პაკეტი - როგორც მინიმუმი, ე.ი. მათ შორის, როგორც კანონით გათვალისწინებული სავალდებულო, ასევე გახანგრძლივებული, ბინის მესაკუთრეთა მიერ დამატებით გადახდილი.

მმართველი კომპანია მოქმედებს თითოეული მფლობელის სახელით და შუამავალია მათ შორის კომუნალური მომსახურებადა მაცხოვრებლები. მმართველი კომპანიის საქმიანობა რეგულირდება ქვეყნის საბინაო კანონმდებლობით.

საბინაო და კომუნალური მომსახურების მართვის კომპანიის ფუნქციები

ყველაზე ხშირად, ასეთი ორგანიზაციები იქმნება ნებისმიერ საცხოვრებელ საკუთრებაში საცხოვრებელი პირობების გაუმჯობესების მიზნით. ძირითადი ამოცანიდან გამომდინარე ყალიბდება საბინაო და კომუნალური მომსახურების მართვის კომპანიის ფუნქციები.

იგი ვალდებულია:

• დაიცავით წესრიგი თქვენს ტერიტორიაზე,
• უზრუნველყოს სათანადო მდგომარეობა გარეგნობასახლებისა და სხვა შენობების ტექნიკური მდგომარეობა;
• დადოს კონტრაქტები საბინაო და კომუნალური მომსახურების გაწევაზე, მაშინ როცა მომწოდებლების არჩევანი რჩება მმართველი კომპანიის პრეროგატივად, ხოლო მათი მიწოდების ტარიფებს სახელმწიფო არეგულირებს;
• საზოგადოებრივი სისტემების (წყალმომარაგება, კანალიზაცია და ა.შ.) შენარჩუნება;
• უზრუნველყოს ღირსეული და უსაფრთხო საცხოვრებელი პირობები სახლში.

მმართველი კომპანიის წარმომადგენლებმა რეგულარულად უნდა იარონ ეგრეთ წოდებული საერთო ფართები (შესასვლელები, ლიფტები, კიბეები, სხვენი და ა.შ.), რათა დროულად შეამჩნიონ წარმოშობილი პრობლემები და აღმოიფხვრას ისინი.

გარდა ამისა, საბინაო და კომუნალური სერვისების ამოცანაა პერსონალის დაქირავება, რომლებიც განახორციელებენ სამუშაოებს კომუნიკაციების ფუნქციონირების, სისუფთავის შესანარჩუნებლად და, საჭიროების შემთხვევაში, განახორციელონ რუტინული რემონტი.

თანამედროვე ჰოლდინგების უმეტესობას, თუნდაც მცირეს, აქვს მმართველი კომპანია თავის სტრუქტურაში. ის ერთგვარი შტაბის როლს ასრულებს, რომელშიც ყველაზე მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილებებია სტრატეგიული განვითარებაკომპანია და ზოგჯერ ოპერატიული მენეჯმენტი. მენეჯმენტის კომპანიის შექმნისას ნათლად უნდა გესმოდეთ მისი შექმნის მიზნები, სტრუქტურა და მისი გამოყენების სპეციფიკა.

ტერმინი „მართვის კომპანია“ საკმაოდ ფართოდ გამოიყენება მენეჯმენტის თანამედროვე პრაქტიკაში (იხ. ცხრილი). მოდით უფრო ახლოს მივხედოთ მენეჯმენტის კომპანიების გამოყენების მახასიათებლებს რუსული პირობებიწარმოდგენილი კლასიფიკაციის კონტექსტში.

შექმნის მიზანი

საკანონმდებლო თვალსაზრისით, „მმართველი კომპანიის“ ცნება განისაზღვრება მხოლოდ საინვესტიციო ფონდებში ქონების მართვის მიზნებისთვის, საკრედიტო, სალიზინგო კომპანიები 1 და არასახელმწიფო სახსრების მართვა საპენსიო ფონდები 2. სწორედ ეს კომპანიები მართავენ საინვესტიციო ფონდებს.

ამ მიზნებისათვის, მმართველი კომპანია გაგებულია, როგორც იურიდიული პირი, რომელიც შექმნილია რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობის შესაბამისად და ლიცენზირებულია საინვესტიციო ფონდების, ურთიერთდახმარების ფონდების და არასახელმწიფო საპენსიო ფონდების მართვასთან დაკავშირებული საქმიანობის განსახორციელებლად. თუმცა, ჩვენი სტატია არ იქნება ფოკუსირებული ამ მენეჯმენტ კომპანიებზე. ეკონომიკის რეალურ სექტორში არსებულ საწარმოებთან მომუშავე ინვესტორებიც ქმნიან ასეთ კომპანიებს თავიანთი ინვესტიციების სამართავად. ეს საშუალებას გაძლევთ ეფექტურად აკონტროლოთ შვილობილი და შვილობილი კომპანიები, ასევე განიხილოთ ისინი ცალკე საინვესტიციო პროექტად. საუბარია რეალურ ჰოლდინგებში მენეჯმენტ კომპანიებზე, რაზეც ვისაუბრებთ. უფრო მეტიც, თუ საწარმოები შეძენილია გრძელვადიანი პერსპექტივა, არა გადაყიდვის მიზნით და გადაცემულია მმართველი კომპანიის კონტროლის ქვეშ, მაშინ უნდა ვისაუბროთ მენეჯმენტ კომპანიის შექმნაზე ჰოლდინგის სამართავად. ეს არის ყველაზე გავრცელებული მიზანი მენეჯმენტის კომპანიების გამოყენებისთვის დღეს. მმართველი კომპანიის ფუნქციები და ფორმები განისაზღვრება ჰოლდინგის სპეციფიკით და იმ მიზნებით, რომლებსაც ბიზნესის მფლობელები ადგენენ საკუთარ თავს. მმართველი კომპანია საშუალებას გაძლევთ სწრაფად აკონტროლოთ ჰოლდინგის სტრუქტურაში შემავალი საწარმოების საქმიანობა, კერძოდ, თვალყური ადევნოთ ფინანსურ ნაკადებს და ხარჯებს, ოპტიმიზაცია გაუწიოთ საწარმოთა ერთმანეთთან ურთიერთქმედების პროცესს ჰოლდინგში და ასევე მიიღოთ ეფექტური. მენეჯმენტის გადაწყვეტილებები. ზოგჯერ ჰოლდინგში მენეჯმენტი კომპანია ასრულებს უამრავ ზოგად კორპორატიულ ფუნქციას ( ფინანსური მენეჯმენტი, მარკეტინგი, მიწოდება, გაყიდვები), რაც საშუალებას გაძლევთ დაზოგოთ თანამშრომლების რაოდენობა, რომლებიც ასრულებენ ამ ფუნქციებს ცალკე ჯგუფის თითოეული საწარმოსთვის.

ასევე შეიძლება შეიქმნას მმართველი კომპანია, რომელიც გამოიყენება ბიზნესში პარტნიორების ალტერნატიული მონაწილეობისთვის, თუ მათ პირდაპირ არ შეუძლიათ ან არ სურთ იყვნენ ბიზნესის მფლობელები, მაგრამ სურთ მისი კონტროლი და მონაწილეობა მიიღონ მენეჯმენტში.

Პირადი გამოცდილება დენის ივანოვი
სს „ფინანსური რეზერვის“ გენერალური დირექტორი (მოსკოვი)
როსნეფტეგაზსტროის კომპანიის ერთ-ერთ რეგიონალურ ბიზნეს პროექტში (სადაც ადრე ვმუშაობდი), რეგიონალური ადმინისტრაცია მოქმედებდა როგორც პარტნიორი. მან ვერ დააფინანსა პროექტი, მაგრამ სურდა მონაწილეობა მიეღო მენეჯმენტში. როგორ უზრუნველვყოთ ადმინისტრაციის ინტერესები შესაბამისი წილების მიცემის გარეშე საწარმოო საწარმო? ჩვენ შევქმენით მმართველი კომპანია, სადაც ადმინისტრაციას ჰქონდა აქციების „დაბლოკვის წილი“ და ამით ჩვენთან ერთად მონაწილეობდა ბიზნესის მართვაში. მაგრამ ამავე დროს, იგი არ მონაწილეობს საწარმოო საწარმოს მოგებაში და მისი აქციების გაყიდვის ან ლიკვიდაციის შემთხვევაში, იგი არ მიიღებს მონაწილეობას ქონების გაყოფაში.

კავშირი საკონტროლო ობიექტთან

თქვენი ბიზნესის სამართავად, შეგიძლიათ შექმნათ შვილობილი მენეჯმენტის კომპანია ან დაიქირაოთ სპეციალიზებული გარე ორგანიზაცია, რომელიც არანაირად არ უკავშირდება მართულ საწარმოებს, ასევე მათ დამფუძნებლებსა თუ მენეჯმენტს. მენეჯმენტის ამა თუ იმ ფორმის არჩევანი დამოკიდებულია ბიზნესის სპეციფიკაზე და მფლობელების მიერ მისწრაფებულ მიზნებზე.

როგორც წესი, შვილობილი მმართველი კომპანია არის ჰოლდინგის დედა კომპანია და ახორციელებს მას მართვის საქმიანობაწესდების საფუძველზე. ეს სავსეა იმით, რომ კრიტიკულ სიტუაციებში ასეა მშობელი კომპანია, რომელშიც, როგორც წესი, კონცენტრირებულია ჰოლდინგის ძირითადი აქტივები, ეკისრება პასუხისმგებლობის რისკს შვილობილი კომპანიების აქციონერების მიმართ არაეფექტური მართვის გამო, ასევე, შესაძლოა, საგადასახადო ვალდებულება. შვილობილი კომპანიები. პრაქტიკაში, ის ზოგჯერ ფორმალურად იქმნება დამოუკიდებელი საწარმო, მაგრამ არსებითად აფილირებული, რომელიც ახორციელებს მართვის ფუნქციებს და გაერთიანებულია ჯგუფის სხვა საწარმოებთან მენეჯმენტის ხელშეკრულებებით 3.

Პირადი გამოცდილება

ალექსანდრე მოლოტნიკოვი
ვიცე პრეზიდენტი, ტრანზაქციების სამართლებრივი უზრუნველყოფის დეპარტამენტის უფროსი, შპს GC Verdict (ვლადიმირი)
კანონის თანახმად, მმართველი კომპანია პასუხისმგებელია მართული კომპანიისთვის მიყენებულ ზარალზე 4 (ინ ამ შემთხვევაშიშვილობილი). თუ კაპიტალში შვილობილითუ დედა კომპანიის გარდა სხვა პირებიც არიან ჩართული, მაშინ ნებისმიერ მინორიტარ აქციონერს, რომელიც ფლობს აქციების მინიმუმ 1%-ს, შეუძლია ზიანის ანაზღაურება მოითხოვოს ჰოლდინგის დედა კომპანიას. ეს სიტუაცია შეიძლება წარმოიშვას, მაგალითად, თუ დედა კომპანია, თავისი ინტერესებიდან გამომდინარე, გადაწყვეტს „გაკოტრდეს“ მისი ერთ-ერთი შვილობილი კომპანია.

ბოლო დროს მომსახურების ბაზარზე ფართოდ გავრცელდა პროფესიონალური „მენეჯმენტით“ დაკავებული კომპანიები. ასეთი საწარმოები აცხადებენ, რომ მათი პერსონალი მოიცავს სპეციალისტ მენეჯერებს, რომლებსაც აქვთ დიდი გამოცდილება და ცოდნა სხვადასხვა ინდუსტრიებსა და რეგიონებში. ასეთი კომპანიის ჩართვა შეიძლება მომგებიანი იყოს, კერძოდ, მენეჯმენტისთვის საინვესტიციო პროექტები, რომლებიც ადრე იყო ნახსენები.

მმართველი კომპანიის საგადასახადო ვალდებულება

ხელოვნების 1-ლი პუნქტის შესაბამისად. რუსეთის ფედერაციის საგადასახადო კოდექსის 27: ”გადასახადის გადამხდელი ორგანიზაციის კანონიერი წარმომადგენლები არიან პირები, რომლებიც უფლებამოსილია წარმოადგინონ განსაზღვრული ორგანიზაცია კანონის ან მისი შემადგენელი დოკუმენტების საფუძველზე”. მმართველ კომპანიას უფლება აქვს გადაიხადოს გადასახადები (მართული საწარმოს სახსრებიდან) და წარმოადგინოს საგადასახადო ანგარიშგებამისი სახელით, ასევე შეასრულოს სხვა დადგენილი საგადასახადო კანონმდებლობამოქმედებები. ამ შემთხვევაში საგადასახადო ანგარიშებს ხელს მოაწერს მმართველი კომპანიის ხელმძღვანელი.

გასათვალისწინებელია, რომ მმართველი კომპანიის, როგორც მართული საწარმოს კანონიერი წარმომადგენლის ქმედება (უმოქმედობა) შეიძლება აღიარებულ იქნეს ამ საწარმოს ქმედებად (უმოქმედობად) 5 . შესაბამისად, მართვის ხელშეკრულების მოქმედების პერიოდში ჩადენილი საგადასახადო სამართალდარღვევებზე პასუხისმგებლობა ეკისრება მართულ საწარმოს. მაგალითად, ჯარიმებისა და ჯარიმების დარიცხვისას მართულ საწარმოს უფლება აქვს აიღოს ზარალი მმართველი კომპანიისგან, თუ დადგინდება დანაშაული მის ქმედებებში (უმოქმედობაში) 6 .

Პირადი გამოცდილება
დენის ივანოვი
ჩვენ ვცდილობდით პროექტების მართვას როგორც ჩვენი, ასევე გარე მმართველი კომპანიის გამოყენებით. გარე კომპანიაროგორც წესი, სპეციალიზირებული უნდა იყოს კონკრეტული ტიპის ბიზნესში. რადგან როცა კონტროლი გადადის სხვადასხვა ბიზნესი, როგორიცაა მშენებლობა და სოფლის მეურნეობა, არასპეციალიზებულმა მენეჯმენტმა შეიძლება ვერ გაუმკლავდეს ამ ამოცანას. ყოველივე ამის შემდეგ, მართვის სტილი დამოკიდებულია წარმოების პროცესი, სახსრების ბრუნვა. და სამუშაო სტრუქტურირებულია სრულიად განსხვავებულად, რაც დამოკიდებულია სახსრების ბრუნვის დროზე (5 დღე, 40 დღე ან 3 წელი).

ივან დუდანოვი
მმართველი კომპანია "სელხოზინვესტის" (კალინინგრად) დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე.
ჩვენ გვქონდა მართვის გამოცდილება გარე საწარმოებირომ არ არის ჩვენი შვილობილი კომპანიები. ჩემი აზრით, საშუალო პერიოდი, რომლისთვისაც აზრი აქვს მართვის ხელშეკრულების დადებას, უნდა იყოს ხუთი წელი. ფაქტია, რომ კომპანიები, რომლებიც მიდიან ადმინისტრაციაში, ხშირად სავალალო მდგომარეობაში არიან და დრო სჭირდება დღევანდელი მდგომარეობის გამოსწორებას. მენეჯმენტის მომსახურების გაწევაზე ხელშეკრულების დადებას წინ უძღოდა საწარმოს ყოვლისმომცველი ანალიზი. ეს აუცილებელი იყო იმისთვის, რომ მკაფიოდ განესაზღვრა ის შედეგები, რომლებსაც უნდა მიაღწიოს მმართველმა კომპანიამ. მაგალითად, ჩავატარეთ საწარმოს კვლევა, რომელმაც შემდეგი აჩვენა. ხელშეკრულების გაფორმების დროს საწარმო წელიწადში 100 ათასი აშშ დოლარის მოგებას გამოიმუშავებს, სწორი მენეჯმენტით კი ეს მაჩვენებელი 300 ათას აშშ დოლარამდე შეიძლება გაიზარდოს. მმართველი კომპანიის ანაზღაურება ჩვენს შემთხვევაში მოიცავდა სტაბილურ გადახდებს და მოგების ზრდის პროცენტს.

ასევე სასარგებლოა გარე მენეჯმენტის კომპანიის გამოყენება, თუ თქვენ გჭირდებათ თქვენი ბიზნესპარტნიორის მენეჯმენტზე გავლენის ხარისხის შეზღუდვა. ჩვენ შეგვიძლია ერთობლივად განვსაზღვროთ სტრატეგიული გეგმადა ბიუჯეტი, რომელსაც შეასრულებს მმართველი კომპანია, მაშინ როცა არცერთი პარტნიორი არ ჩაერევა ოპერატიული მენეჯმენტიბიზნესი.

ნომინალური ან რეალური მმართველი კომპანია

რეალური მენეჯმენტის კომპანია შეიძლება ჩაითვალოს ბიზნესის მფლობელებსა და მენეჯერებს შორის ურთიერთობის იურიდიულად ფორმალიზების გზად. ამრიგად, რეგიონებში საწარმოების შეძენისას ინვესტორები ხშირად აწყდებიან ადგილობრივ მენეჯმენტთან ურთიერთობის დამყარების პრობლემას. ზოგჯერ არც არის შესაძლებელი და არც პრაქტიკული ადგილობრივი დირექტორის შეცვლა, რომელსაც ჰყავს საკუთარი აქციებიდა გავლენა გუნდზე, სასარგებლო კავშირები ადგილობრივ ადმინისტრაციასთან და საგადასახადო ორგანოები. ამავდროულად, ასეთი მენეჯერი ყოველთვის არ იღებს ეკონომიკურად სწორ გადაწყვეტილებებს. ამ სიტუაციაში, მენეჯერი შეიძლება შევიდეს მმართველი კომპანიის პერსონალში, რაც გარკვეულწილად შეასუსტებს მის გავლენას საწარმოზე და, საჭიროების შემთხვევაში, ამოიღებს მას მენეჯმენტიდან (აქციონერთა კრების ძვირადღირებული და შრომატევადი პროცედურის გარეშე). .

Პირადი გამოცდილება

დენის ივანოვი
ასეთ სიტუაციაში ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ ფუნქციები აღმასრულებელი ორგანომას არ ახორციელებს არც ერთი პირი, არამედ მმართველი კომპანია - იურიდიული პირი. კომპანია Rosneftegazstroy-ს ჰქონდა ერთობლივი საწარმო გერმანელ პარტნიორებთან, რომელიც იმართებოდა იმავე პრინციპით. გერმანელმა პარტნიორებმა კომპანიას აღჭურვილობა მიიტანეს და გერმანიას არ ტოვებენ. და აქციონერთა რიგგარეშე საერთო კრების ჩატარება, მაგალითად, ადგილობრივი დირექტორის შეცვლის მიზნით, ძალიან პრობლემურია.

მმართველი კომპანიის არსებობამ შესაძლებელი გახადა ერთობლივი საწარმოს დირექტორის რეალურად შეცვლა საერთო კრების ჩატარების გარეშე, რადგან საწარმოს წესდებაში ნათქვამია, რომ აღმასრულებელი ორგანოს ფუნქციებს ახორციელებს მმართველი კომპანია (იურიდიული პირი). ამ კომპანიის დირექტორს ნიშნავს მისი აქციონერები, რომელთა შემადგენლობა განსხვავდება ერთობლივი საწარმოს აქციონერთა შემადგენლობიდან და გადაწყვეტილების მიღების პროცედურები უფრო მარტივი და ეფექტურია.

ნომინალური მმართველი კომპანია იქმნება მაშინ, როდესაც რეალურ მფლობელებს, რატომღაც, სურთ დამალონ თავიანთი მონაწილეობა ბიზნესის მართვაში. ასეთი კომპანია, როგორც წესი, რეგისტრირდება ნომინალურ მფლობელებთან, რათა შენიღბოს ურთიერთობა მათსა და ბიზნესის რეალურ მფლობელებს შორის. ასევე, ნომინალური მმართველი კომპანია საშუალებას გაძლევთ მიიღოთ გარკვეული საგადასახადო შეღავათები ან გვერდის ავლით რამდენიმე სამართლებრივი შეზღუდვები. ამ მიზნით, ნომინირებული მმართველი კომპანიები ხშირად რეგისტრირდებიან შეღავათიან საგადასახადო ზონებში (ოფშორებში).

ნომინალური მმართველი კომპანიისგან განსხვავებით, რომლის შექმნაც უაზროა სათანადო სამართლებრივი რეგისტრაციის გარეშე, რეალურ მმართველ კომპანიასა და მის მიერ კონტროლირებად საწარმოებს შორის ურთიერთობა ზოგჯერ საერთოდ არ არის რეგისტრირებული. თანამშრომლები, რომლებიც არიან ამ გზით ორგანიზებული მმართველი კომპანიის ნაწილი, შედიან მენეჯმენტში გადაყვანილი საწარმოების შტატში. მმართველი კომპანიის შექმნა იურიდიული პირის შექმნის გარეშე მიზანშეწონილია მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ იგი ჩამოყალიბებულია ჰოლდინგის საწარმოების რეალურ მმართველ ორგანოდ, რომელსაც სრულად აკონტროლებენ ბიზნესის მფლობელები. ეს მიდგომა საშუალებას გაძლევთ შექმნათ ეფექტური ინსტრუმენტიმართვა და ახალი იურიდიული პირის ჩამოყალიბებასა და ფუნქციონირებასთან დაკავშირებული ხარჯების თავიდან აცილება (რეგისტრაცია, აღრიცხვა და ა.შ.).

მმართველი კომპანიის სტრუქტურა

ჰოლდინგის მმართველი კომპანიის სტრუქტურა დამოკიდებულია მის კომპეტენციაში გადაცემული ფუნქციებზე, ასევე მის კონტროლის ქვეშ მყოფი საწარმოების მასშტაბსა და რაოდენობაზე. გამოკითხვის საფუძველზე ფინანსური მენეჯერებიჰოლდინგური კომპანიები, ასევე ხელმისაწვდომი ბიზნეს ქეისების ანალიზი, შეიძლება გამოიყოს მმართველი კომპანიების ორი ტიპიური სტრუქტურა (იხ. სურათი).

პირველ შემთხვევაში (სურათი „ა“) მმართველი კომპანია იღებს ვალდებულებას განახორციელოს ყველაზე დიდი რაოდენობაფუნქციები, რომლებიც უშუალოდ არ არის დაკავშირებული წარმოებასთან: მარკეტინგი, ფინანსები (ბუღალტრული აღრიცხვისა და საგადასახადო აღრიცხვის ჩათვლით), იურიდიული მხარდაჭერა, დოკუმენტების მართვა, ადმინისტრაციული და მართვის ფუნქციები. დამხმარე და არა-ძირითადი განყოფილებები ასევე არის მმართველი კომპანიის ნაწილი. მართული კომპანიები ასრულებენ ძირითადად საწარმოო ფუნქციებს. თუ საწარმოს განვითარების პროცესში შესაძლებელი გახდება დამხმარე ან არაძირითადი განყოფილების დამოუკიდებელ საწარმოდ გამოყოფა, მაშინ იგი გამოეყოფა მმართველი კომპანიისგან. ასეთი განცალკევების კრიტერიუმი შეიძლება იყოს განყოფილების უნარი, დამოუკიდებლად უზრუნველყოს მომსახურება ბაზარზე.

ამ სტრუქტურის დადებითი ასპექტები არის ის, რომ მმართველ კომპანიას აქვს შესაძლებლობა სრულად გააკონტროლოს ჰოლდინგის ქონება, ფულადი ნაკადები; გამარტივებულია კორპორატიულ სტანდარტებთან შესაბამისობის მონიტორინგი და მცირდება ადმინისტრაციული მუშაკების პერსონალი.

ეს სტრუქტურა შეიძლება იყოს ეფექტური, როდესაც ჰოლდინგი მოიცავს რამდენიმე მცირე და საშუალო ზომის საწარმოს მცირე ტერიტორიული დაშორებით ერთმანეთისგან და მმართველი კომპანიისგან. თუმცა თუ ჰოლდინგის აქვს რთული სტრუქტურა(შედგება რამდენიმე ჰოლდინისგან ან დიდი კომპანიები), ან მის შემადგენლობაში შემავალი საწარმოები მნიშვნელოვნად იშლება ერთმანეთისგან, შემდეგ სრულდება ცენტრალიზებული მენეჯმენტიხდება მოუქნელი, გადაწყვეტილებებს ძალიან დიდი დრო სჭირდება და შეიძლება მნიშვნელოვნად დამახინჯდეს შემსრულებლთან კომუნიკაციის პროცესში.

მეორე შემთხვევაში (სურათი „ბ“) მმართველი კომპანია ასრულებს მხოლოდ რიგ ფუნქციებს, რომლებიც დაკავშირებულია ჰოლდინგის მართვასთან. ეს შეიძლება მოიცავდეს მეთოდოლოგიურ მითითებებს, სტრატეგიული დაგეგმვა, მნიშვნელოვანი ინვესტიცია, კონტროლი ფინანსური შედეგები, კორპორატიული სტანდარტების შემუშავება და სხვა.

ბ)

ნახატი. მმართველი კომპანიის სტრუქტურა

ყველა სხვა ფუნქცია შესრულებულია უშუალოდ მართულ საწარმოში. ასეთი მმართველი კომპანია შეიძლება იყოს ეფექტური, თუ ჰოლდინგი მოიცავს: მსხვილი საწარმოებირთული შიდა სტრუქტურით, თუ ჰოლდინგის ფარგლებში არსებული საწარმოების საქმიანობის სახეები მნიშვნელოვნად განსხვავდება ერთმანეთისგან ან თუ საწარმოები მნიშვნელოვნად დაშორებულია ერთმანეთისგან. ასეთი სტრუქტურით, მმართველ კომპანიას შეიძლება გაუჭირდეს საწარმოების „კორპორატიზმის“ კონტროლი, რადგან მართული საწარმოების თანამშრომლები წყვეტენ საწარმოს ასოცირებას, რომელშიც ისინი მუშაობენ ჯგუფის ნაწილთან და თვლიან მას დამოუკიდებლად.

Პირადი გამოცდილება
პიტერ ფეოქტისტოვი
მოლტენის გენერალური დირექტორი (მოსკოვი)
მმართველი კომპანიის, როგორც ორგანოს გამოყენების უპირატესობები სტრატეგიული მენეჯმენტიშემდეგი შეიძლება მიეკუთვნოს. ერთი მხრივ, მენეჯმენტ კომპანიას ეძლევა შესაძლებლობა გადაანაწილოს რესურსები ჰოლდინგში, ხოლო მეორე მხრივ, კონტროლირებადი საწარმოები ინარჩუნებენ დამოუკიდებლობის აუცილებელ და საკმარის ხარისხს გადაწყვეტილების მიღებისას. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, მმართველი კომპანია არ ერევა საწარმოს საოპერაციო საქმიანობაში.

ოლგა კუზმინა
ბოსი ფინანსური განყოფილებაშპს "მართვის კომპანია "ლექსი" (ტიუმენი)
ფინანსური მართვის სისტემაში ყველაზე მნიშვნელოვანი ელემენტია ფინანსური გეგმა, რომელიც შეიცავს ბიუჯეტის დაგეგმვათითოეული მართული კომპანიის საქმიანობა და ბიუჯეტის კონსოლიდირებული დაგეგმვა ყველა ასეთი კომპანიისთვის. დადგენილი ბიუჯეტების შესრულებაზე პუნქტუალურ კონტროლს ახორციელებს დირექტორთა საბჭო. ბიუჯეტის შესრულების მიმდინარე პუნქტით კონტროლს ახორციელებს მმართველი კომპანიის ფინანსური დირექტორი. ის მხარს უჭერს მართული კომპანიების მიერ განხორციელებულ ყველა გადახდას.

ივან დუდანოვი
მმართველი კომპანიის სტრუქტურა შეიძლება დაიყოს შემდეგ ძირითად ბლოკებად: ინდუსტრიის განყოფილებები, ფინანსური სამსახური, უსაფრთხოების სამსახური, იურიდიული სამსახური. ინდუსტრიის განყოფილება უშუალოდ მართავს კონტროლირებადი საწარმოების საქმიანობას, რომლებიც სპეციალიზდებიან ერთი ტიპის საქმიანობაში. ინდუსტრიის განყოფილება მოიცავს Აღმასრულებელი დირექტორი- მენეჯერი, რომელიც ასრულებს ფუნქციებს გენერალური დირექტორი; მიწოდების სპეციალისტი; გაყიდვების სპეციალისტი და HR მენეჯერი. თითოეული დეპარტამენტი იღებს გადაწყვეტილებებს დადგენილი ბიუჯეტის ფარგლებში. ფინანსური მომსახურებააერთიანებს ყველა საწარმოს მონაცემებს, რომლებსაც აკონტროლებს მმართველი კომპანია, ანაწილებს ფულადი ნაკადებს კომპანიებს შორის და აკონტროლებს დადგენილი ბიუჯეტების შესრულებას. იურიდიული სამსახური წყვეტს საკითხებს იურიდიული ბუნებადაკავშირებული როგორც კონტროლირებადი საწარმოების, ასევე მმართველი კომპანიის საქმიანობასთან.

შექმნილია მრავალბინიანი შენობების მართვის ან/და ექსპლუატაციის, ტექნიკური და სანიტარიული მოვლისთვის. ყოველდღიურ ცხოვრებაში ტერმინი „მმართველი კომპანია“ ნიშნავს ყველა ტიპის კომპანიას, მათი საქმიანობის ტიპებისა და მიზნების მიხედვით დაყოფის გარეშე.

მმართველი კომპანიების სახეები

მენეჯერები - გამორჩეული თვისებამმართველი კომპანია დაკავებულია მხოლოდ საცხოვრებელ კორპუსებში საერთო ქონების მენეჯმენტით, ანუ დამოუკიდებელი ექსპლუატაციის, ტექნიკური და სანიტარული მოვლისა და კომუნალური მომსახურების გარეშე. საერთო ქონების ექსპლუატაციის, ტექნიკური და სანიტარიული მოვლა-პატრონობის, ასევე სხვა მომსახურების გაწევის მიზნით, მმართველი კომპანია დებს შესაბამის სახელშეკრულებო ხელშეკრულებებს.

ჰიბრიდული- კომპანიის გამორჩეული თვისებაა ის, რომ ისინი დამოუკიდებლად ასრულებენ ბინის შენობების მართვის, ექსპლუატაციის, ტექნიკური და სანიტარიული მოვლის, სხვა სახის მომსახურების, აგრეთვე კომუნალური მომსახურების ფუნქციებს. ამ ტიპის კომპანიის სლოგანია "ჩვენ ყველაფერს თავად ვაკეთებთ".

ოპერატიული- კომპანიის გამორჩეული თვისებაა ის, რომ ისინი ასრულებენ მრავალბინიანი შენობების/სახლების საერთო ქონების ექსპლუატაციის, ტექნიკურ და სანიტარიულ ფუნქციებს დადებული ხელშეკრულებით: მესაკუთრეებთან (მფლობელების უშუალო ხელმძღვანელობით), სახლის მესაკუთრეთა ასოციაციასთან. (სახლის მესაკუთრეთა ასოციაციის მენეჯმენტთან) და მენეჯმენტ კომპანიებთან (მენეჯმენტის კომპანიების მართვისას)

მმართველი კომპანიების ისტორია

1921 წლიდან ქალაქებში შეიქმნა საბინაო გაერთიანებები, რომლებსაც გადაეცა მუნიციპალური შენობები. ისინი ხდება საბინაო მენეჯმენტის ფორმა, ფაქტობრივად, ეს არის რუსეთის ისტორიაში საცხოვრებელი უძრავი ქონების მართვის პირველი მეთოდი; საბინაო გაქირავების კოოპერატიული პარტნიორობა (ZHKT) მენეჯმენტის ძირითად ფორმად იქცა 1924 წლიდან. მათ დაევალათ სახელმწიფოსგან დაქირავებული სახლების ეკონომიკის აღდგენა, კარგ მდგომარეობაში შენარჩუნება და წევრების საჭიროებების დაკმაყოფილება. ჯერ კიდევ 1927 წელს JAKT-ები შეფასდა, როგორც მენეჯმენტის საუკეთესო ფორმა.

1937 წელს საბინაო ასოციაციები, რომლებიც აკონტროლებდნენ საბინაო მარაგის დაახლოებით 90%-ს, გაუქმდა და მთელი მარაგი გადაეცა ადგილობრივ საბჭოების განკარგულებას ცენტრალური აღმასრულებელი კომიტეტისა და სახალხო კომისართა საბჭოს დადგენილების საფუძველზე. 1937 წლის 17 ოქტომბრით დათარიღებული სსრკ „მარაგების შენარჩუნებისა და გაუმჯობესების შესახებ საბინაო სექტორიქალაქებში“. ამავდროულად, საცხოვრებელი ფართის განაწილებისა და ბინებში გადასვლის უფლება ასევე ასოციაციების გამგეობიდან გადაეცა აღმასრულებელ კომიტეტებს.

ფორმირების დროით სახელმწიფო სისტემამენეჯმენტი გამოჩნდა საბინაო და სარემონტო ოფისები (ZhEKi).

შემდგომში, უკვე 80-იან წლებში, საცხოვრებელი ოფისები გადაკეთდა ერთი მომხმარებლის დირექტორატად (DEZ).

2005 წლის მარტში რუსეთის ფედერაციის ახალი საბინაო კოდექსის ძალაში შესვლით, კერძო ” მმართველი ორგანიზაციები„(იხილეთ, მაგალითად, რუსეთის ფედერაციის საბინაო კოდექსის 161-ე მუხლი - სადაც საუბარია ბინის შენობის მართვის მეთოდზე). ვადა მმართველი ორგანიზაციები(UO) გამოყენება მრავალბინიანი შენობების მართვის მნიშვნელობით სასურველია მმართველი კომპანიები, ვინაიდან ეს უკანასკნელი, როგორც ჩვეულია ბიზნეს ტრადიციებში და რეგულაციები RF, ჩვეულებრივ განიხილება კომპანიები, რომლებიც მართავენ (გარკვეულწილად) სხვებს იურიდიული პირები, მათი ქონება.

ფონდი ვიკიმედია. 2010 წელი.

ნახეთ, რა არის "მართვის კომპანია (საბინაო და კომუნალური მომსახურება)" სხვა ლექსიკონებში:

OJSC "Levoberezhny District Management Company" ტიპი ღია Სააქციო საზოგადოებადაარსების წელი 2007 მდებარეობა... ვიკიპედია

- (საბინაო ოფისი, საბინაო დეპარტამენტი, REP, REU) საცხოვრებელი ოპერატიული მენეჯმენტისარემონტო ოპერატიული განყოფილება სარემონტო ოპერატიული საწარმო ზოგადი ინფორმაციაშექმნის თარიღი 1959 გაუქმების თარიღი 2005 წლის 1 მარტი შეიცვალა მმართველი კომპანიის მენეჯმენტით... ... ვიკიპედია

სერპუხოვის ოლქი გერბი დროშა (აღწერილობა) ... ვიკიპედია

გერბი ... ვიკიპედია

ოსტატი სახლში (შესასვლელი, სახლების ჯგუფი), მიმდებარე ტერიტორიაზე- არჩეული სახლის (სახლების ჯგუფის) მცხოვრებთა წარმომადგენელი მთავარი შეხვედრასახლის (სახლების ჯგუფის) მაცხოვრებლები, რომლებიც მუდმივად ან უპირატესად ცხოვრობენ და რეგისტრირებულნი არიან საცხოვრებელ ადგილას, ექსპლუატაციასთან და უზრუნველყოფასთან დაკავშირებული საკითხების გადაწყვეტისას... ... ოფიციალური ტერმინოლოგია

შესტუნ, ალექსანდრე- სერპუხოვსკის უფროსი მუნიციპალური რაიონიმოსკოვის ოლქი მოსკოვის ოლქის სერფუხოვის მუნიციპალური ოლქის ხელმძღვანელი 2003 წლიდან, 1999 წლიდან 2003 წლამდე სერფუხოვის რაიონის დეპუტატთა საბჭოს წევრი, 2002 წლიდან მისი თავმჯდომარე. 2002 წელს იყო... ... Newsmakers-ის ენციკლოპედია

ფედერალური ასამბლეის სახელმწიფო დუმა რუსეთის ფედერაციარუსეთის ფედერაციის პარლამენტის ფედერალური ასამბლეის მეექვსე მოწვევის პალატა, რუსეთის ფედერაციის წარმომადგენლობითი და საკანონმდებლო ორგანო. უფლებამოსილების ვადა: დაწყების თარიღი... ვიკიპედია

OJSC "White Sea Energy Management Company" ტიპი საჯარო და კერძო პარტნიორობა დაარსების წელი 2009 მდებარეობა... ვიკიპედია

ქალაქი ნავაშინო ქვეყანა რუსეთი რუსეთი ფედერალური საგანი ... ვიკიპედია

მე-19 საუკუნის მიჯნაზე და მე-20 საუკუნის დასაწყისში ვორონეჟი ფლობდა 3827⅓ ჰექტარ მიწას, საიდანაც 800 ჰექტარამდე იყო ქალაქის ქვეშ, ხოლო დანარჩენი თითქმის მთელი ტყე იყო. 5500-ზე მეტი სახლი იყო, მათგან ნახევარზე მეტი ქვისგან იყო გაკეთებული. ცხოვრობდა 61053 მოსახლე, მათ შორის... ... ვიკიპედია

წიგნები

• ყველაფერი საბინაო და კომუნალური მომსახურების შესახებ 2018 წლის 1 ივნისის მდგომარეობით სერვისები და ტარიფები, გადახდები და მოსაკრებლები, მიზეზები არ გადაიხადოთ ან გადაიხადოთ ნაკლები,. ჯერ კიდევ გაინტერესებთ: „გადაიხადო თუ არ გადაიხადო ძირითადი რემონტი?" "რაში ხარჯავს ფულს მმართველი კომპანია?" "დავაყენოთ თუ არა მრიცხველები?" "როგორ სწორად გამოვთვალოთ მოხმარება...
• ყველაფერი საბინაო და კომუნალური მომსახურების შესახებ 2016. დამატებები, ჯარიმები, არ გადაიხადოთ ან ნაკლები გადაიხადოთ. ჯერ კიდევ სვამთ კითხვებს: „გადავიხადო თუ არ გადავიხადო ძირითადი რემონტი?“, „რაში ხარჯავს ფულს მმართველი კომპანია?“, „დავაყენო მრიცხველები თუ არა?“, „როგორ სწორად გამოვთვალოთ მოხმარება...

მრავალბინიანი შენობების მაცხოვრებლებმა ყოველთვის არ იციან მმართველი კომპანიისთვის დაკისრებული პასუხისმგებლობის სრული სპექტრი.

სტანდარტული ფორმულირება „საბინაო მოვლისა და შეკეთების სერვისები“ რეალურად მოიცავს სამუშაოებისა და სერვისების ძალიან ფართო სპექტრს.

და საცხოვრებელი ფართის მფლობელების უცოდინრობის გამო, არაკეთილსინდისიერი მმართველი კომპანიები ყოველთვის არ ასრულებენ ყველა ვალდებულებასმათ თვალწინ.

შემდეგ ბინის მაცხოვრებლებს გაუგებრობა აქვთ, სად იხარჯება მმართველ ორგანიზაციაში რეგულარულად გაგზავნილი სოლიდური თანხები.

რომ მსგავსი კითხვებიარ იყო საჭირო იმის გარკვევა, თუ რას მოიცავს "სახლის მენეჯმენტი" და "საბინაო მოვლა" ცნებებში და ასევე იმის ცოდნა, თუ როგორ შეგიძლიათ აკონტროლოთ მმართველი კომპანიის მოვალეობების შესრულება საბინაო და კომუნალური მომსახურების სექტორში.

რა არის მმართველი კომპანია?

მმართველი კომპანია არის იურიდიული პირი.

ასეთი ორგანიზაციების ძირითადი საქმიანობაა საერთო ქონების მოვლა-პატრონობის მომსახურების გაწევა, უწყვეტი აღჭურვილობის ორგანიზება. საჭირო რესურსებიდა ტექნიკური და სანიტარული მდგომარეობის შესაბამისი დონის შენარჩუნება.

მართვის კომპანიები იყოფა სამ ტიპად:

• მენეჯერები;
• ჰიბრიდი;
• ოპერატიული.

მმართველი ორგანიზაციებიისინი დამოუკიდებლად ეწევიან მხოლოდ საერთო ქონების მართვასა და შენარჩუნებას. ტექნიკური და სანიტარიული მოვლა-პატრონობისთვის, ასევე მაცხოვრებლებისთვის უზრუნველყოფის მიზნით, ისინი ახორციელებენ ხელშეკრულების საფუძველზე მესამე მხარის ორგანიზაციებს და პირებს.

ჰიბრიდული კომპანიებიდამოუკიდებლად განახორციელოს მართვა, ექსპლუატაცია, უზრუნველყოს სათანადო სანიტარიული და ტექნიკური მდგომარეობა, უზრუნველყოს კომუნალური და სხვა მომსახურება.

ოპერატიულიმუშაობა ბინების მესაკუთრეებთან უშუალოდ დადებული ხელშეკრულების საფუძველზე ან გამგეობის მიერ წარმოდგენილი ან. ისინი ახორციელებენ მომსახურებას ბინის შენობის ექსპლუატაციის, ტექნიკური და სანიტარიული მოვლა-პატრონობისთვის.

როგორ რეგულირდება სისხლის სამართლის კოდექსის მუშაობა?

მმართველი ორგანიზაციების მუშაობის მარეგულირებელი და მარეგულირებელი რეგულაციების ჩამონათვალი საკმაოდ ვრცელია.

მთავარი:

მმართველი კომპანიის უფლება-მოვალეობები

მენეჯმენტ კომპანიისთვის მინიჭებული ბინის შენობის მოვლა-პატრონობის ყველა უფლება და ვალდებულება შეიძლება დაიყოს ორ კატეგორიად:

• ექსპლუატაციის და სარემონტო სამუშაოები;
• ორგანიზაციული და მართვის მომსახურება.

TO ექსპლუატაციის და სარემონტო სამუშაოებიდაკავშირებულია:

ქვეშ ორგანიზაციული და მართვის მომსახურებანიშნავს:

1. უზრუნველყოფა და კონტროლი.
2. არაკეთილსინდისიერი მაცხოვრებლების და მოქალაქეების იდენტიფიცირება, რომლებიც იყენებენ რესურსებს დამონტაჟებული სააღრიცხვო მოწყობილობების გვერდის ავლით.
3. საჯარო სერვისებზე პასუხისმგებელ საწარმოებთან ურთიერთქმედება და მათი სათანადო ხარისხის მონიტორინგი.
4. ბინის შენობის ტექნიკური და სხვა დოკუმენტაციის მთლიანობის შენახვა და უზრუნველყოფა.
5. სახლის მაცხოვრებლების აღრიცხვა, მათ შორის ბაზაზე მცხოვრებთა ჩათვლით.
6. მოსახლეობასთან შეხვედრების ორგანიზება, გაწეული სამუშაოს შესახებ მოხსენებების მიწოდება. ასეთი შეხვედრები წელიწადში ერთხელ მაინც უნდა გაიმართოს.
7. ახლის მიტანა მფლობელებთან.

თავის მხრივ, მმართველ ორგანიზაციას უფლება აქვს:

როგორ არის ორგანიზებული მმართველი კომპანიის მუშაობა?

ბინის შენობის მოვლა-პატრონობისა და მართვის ორგანიზების ორი ვარიანტი არსებობს.

პირველი ვარიანტი, როცა მმართველი კომპანია რეალურად შედგება მენეჯერისა და მენეჯერების ჯგუფისგან. ისინი გადაწყვეტენ საორგანიზაციო საკითხები, იღებს გარკვეულ გადაწყვეტილებებს, წყვეტს მიმდინარე პრობლემებს.

ხოლო სარემონტო სამუშაოების განსახორციელებლად, საერთო ტერიტორიების გაწმენდისთვის, საერთო ქონების შესანარჩუნებლად და სხვა სამუშაოების შესასრულებლად, ჩართულია მესამე მხარის ორგანიზაციები.

ამავდროულად, მმართველი კომპანია პასუხისმგებელია ყველა გაწეულ მომსახურებასა და შესრულებულ სამუშაოზე.

მეორე ვარიანტშიორგანიზაცია სრულად იღებს ყველა პასუხისმგებლობას მართვის, მოვლისა და ექსპლუატაციის შესახებ.

ამისათვის კომპანიას უნდა ჰყავდეს თანამშრომლების უფრო დიდი პერსონალი, ასევე საჭირო აღჭურვილობისა და ტექნიკის ხელმისაწვდომობა. მაგრამ ამავე დროს, სამუშაოს შესრულება ექვემდებარება უფრო ფრთხილად კონტროლს.

მოსახლეობასთან მოხსენების პროცედურა

მენეჯმენტის კომპანიის მიერ საცხოვრებელი ფართების მფლობელებისთვის ანგარიშგების პროცედურა მკაცრად რეგულირდება რუსეთის ფედერაციის საბინაო კოდექსის დებულებებით. მის შესაბამისად, მმართველი ორგანო საჭიროა ყოველწლიურად წარადგინოს ასეთი ანგარიშიმომდევნო საანგარიშო წლის პირველი კვარტლის ბოლომდე.

შეიძლება განისაზღვროს განსხვავებული პროცედურა და ვადა.

ანგარიში უნდა იყოს რაც შეიძლება სრული, ყოვლისმომცველი და ამომწურავი. ის უნდა ასახავდეს კომპანიის საბინაო მოვლა-პატრონობის საქმიანობის ყველა ძირითადი მაჩვენებლის სტატუსს წლის განმავლობაში. Ის ასევე უნდა შეიცავდეს სამუშაო გეგმას მომავალ წელს მიზნად ისახავს საცხოვრებელი პირობების გაუმჯობესებას და ტერიტორიის გამწვანებას.

ანგარიში უნდა წარედგინოს მფლობელებს დასამტკიცებლად მცხოვრებთა საერთო კრებაზე.

რეზიდენტების კონტროლი მმართველი კომპანიის საქმიანობაზე

ვინაიდან საცხოვრებელი ფართების მფლობელები, პირადად ან გამგეობის მეშვეობით, ქირაობენ მმართველ კომპანიას კონკრეტული სერვისების ანაზღაურების საფუძველზე, ბუნებრივია, რომ მოსახლეობას სურს გააკონტროლოს მათთვის გაწეული მომსახურების ხარისხი.

ეს უფლება მათ ენიჭება რუსეთის ფედერაციის საბინაო კოდექსით.

მოსახლეობას უფლება აქვს გააკონტროლოს:

დავების გადაწყვეტა

სამწუხაროდ, სტატისტიკა ისეთია, რომ მაცხოვრებლები ყოველთვის არ არიან კმაყოფილი იმ კომპანიის მუშაობით, რომელსაც სახლის მართვა დაევალა. და თავად მმართველი კომპანიები ყოველთვის კეთილსინდისიერად არ ექცევიან თავიანთ პასუხისმგებლობებს.

მენეჯერებთან კამათის მიზეზები შეიძლება განსხვავებული იყოს. მაგალითად, ხელშეკრულებაში მითითებული სერვისების შეუსრულებლობა ან რუტინული რემონტის შეუსრულებლობა.

ნებისმიერ შემთხვევაში, თუ მმართველი კომპანია არ ასრულებს თავის მოვალეობებს ჩვენ უნდა დავიწყოთ სამშვიდობო მოლაპარაკებებითდა პირველ რიგში დაუკავშირდით მის ხელმძღვანელობას და შეეცადეთ გაარკვიოთ მიზეზები.

თუ ასეთი ქმედებები არაფერს მოჰყვება, მაშინ ვერ გააკეთებთ შესაბამის ორგანოებთან დაკავშირების გარეშე. Ესენი მოიცავს:

• როსპოტრებნადზორი;
• საბინაო ინსპექცია;
• სასამართლოები.

ნებისმიერ შემთხვევაში, თქვენ უნდა დაიწყოთ თქვენი მიმართვა თავად მმართველ კომპანიასთან. Მას უნდა გაკეთდეს წერილობითი საჩივარიმიუთითებს და დეტალურად აღწერს ყველა დავალიანებას ან შეუფერებლადგაწეული მომსახურება.

თუ წარდგენილ პრეტენზიაზე პასუხი არ არის, აზრი აქვს დაუკავშირდეს როსპოტრებნადზორს და საბინაო ინსპექციას. ეს ორგანიზაციები კომპეტენტური არიან საკამათო საკითხების გადაჭრაში.

თუ საკამათო სიტუაციის მოგვარების პროცესში გამოვლინდა უფრო სერიოზული დარღვევები სახლის მოვლა-პატრონობასა და ექსპლუატაციაში, მაშინ აუცილებელია გააგზავნეთ შესაბამისი განცხადება პროკურატურაში ან სასამართლო ორგანოებშიმმართველ კომპანიას, რომლის ნიმუშს არ აქვს მკაცრად დამტკიცებული ფორმა.

მენეჯმენტის კომპანიის პასუხისმგებლობა საცხოვრებლის მოვლა-პატრონობისა და მართვისთვის საერთო საკუთრებაბინის კორპუსის მფლობელები - საკმაოდ მძიმე ტვირთი. ამ ნაწარმოებს ბევრი დახვეწილობა და ნიუანსი აქვს.

ბინის მეპატრონეები ნათლად უნდა ესმოდეს მენეჯმენტის ორგანიზების მთელი პროცესი და პროცედურა. მხოლოდ ამის შემდეგ შეძლებს მმართველი ორგანიზაცია მომსახურებას სრულად და სათანადო ხარისხით.

ვიდეო: რა უნდა გააკეთოს, თუ მმართველი კომპანია არ ასრულებს თავის მოვალეობებს?

მოხსენებაში საუბარია იაკუტიის რესპუბლიკის ადმინისტრაციის მიერ ჩატარებულ ექსპერიმენტზე. მმართველი კომპანიის მუშაობით მაცხოვრებლების უკმაყოფილების წინააღმდეგ საბრძოლველად, ხელისუფლებამ გადაწყვიტა ამ ორგანიზაციების მუშაობის მაჩვენებლების მიხედვით რეიტინგი გაეკეთებინა.

ახლა მაცხოვრებლებისთვის ბევრად უფრო ადვილი იქნება გადაწყვიტონ ორგანიზაციამ ანდოს მათი ბინის შენობის მართვა და თავიდან აიცილონ დავები მმართველი კომპანიის ხელმძღვანელობასთან და მათი მომსახურების ცუდი ხარისხი.