სხვადასხვა ტიპის ბიზნესის ყველა დადებითი და უარყოფითი მხარე. ფრენჩაიზინგი რუსეთში: ფრენჩაიზის ბიზნესის დადებითი და უარყოფითი მხარეები. კერძო მეწარმეობა - უპირატესობები

ნებისმიერ მნიშვნელოვან გადაწყვეტილებას აქვს თავისი დადებითი და უარყოფითი მხარეებიმაშასადამე, ასეთი გადაწყვეტილების მიღებამდე ნებისმიერი ადამიანი იწონის ყველა დადებით და უარყოფით მხარეებს, რათა დანამდვილებით იცოდეს ღირს თუ არა თამაში სანთლად. თუ დადებითი სჭარბობს მინუსებს, ან თუ უარყოფითი მხარეები უმნიშვნელოა ხსნარის დიდ სარგებელთან შედარებით, მაშინ გამოსავალი კარგად გამოიყურება.

Შესყიდვა მზა ბიზნესიასევე მნიშვნელოვანი მოქმედებაა, ამიტომ სანამ მზა ბიზნესს იყიდით, ყველაფერი უნდა აწონ-დაწონოთ. რა სარგებელს გვთავაზობს შესყიდვა? რა დადებითი ასპექტები აქვს სხვისი ბიზნესის შეძენას?

არსებული ბიზნესის ყიდვის დადებითი მხარეები:

• თქვენ მაშინვე მიიღებთ სრულად მუშა საქმეს, რაც განსაკუთრებით კარგია, თუ გსურთ დაიწყოთ.არ იფიქროთ, რომ ბიზნესს არ მოსწონს მოუთმენლები - ვისაც სურს აქტიური მუშაობა, ვინც მზად არის იმუშაოს, იღებს თავის ჯილდოს მეწარმეობაში. ზოგს მიაჩნია, რომ მზა ბიზნესის ყიდვა თითქმის გათავისუფლებს შრომისგან, რადგან ყველა ძირითადი ქმედება უკვე სხვა ადამიანმა დაასრულა - შემუშავებულია ბიზნეს გეგმა, დაიქირავეს ოფისი, იპოვეს მომწოდებლები და კლიენტები. მაგრამ სერიოზული ბიზნესი მოითხოვს მკაცრ კონტროლს და უწყვეტი განვითარება, ასე რომ, მზა ბიზნესს რომც იყიდო, მის სასარგებლოდ უნდა იმუშაო. და თქვენი ყურადღების ხარისხი დამოკიდებულია ბიზნესის ზომაზე და საკუთარ მიზნებზე - პატარა მაღაზიის ან პატარა საპარიკმახერო სალონის საქმიანობა შეიძლება ენდოთ მენეჯერს, მაგრამ დიდ განვითარებად კომპანიას სჭირდება თქვენი მუდმივი მონაწილეობა მის საქმეებში. .
• როდესაც თქვენ იძენთ სხვის ბიზნესს, თქვენ თითქმის ყოველთვის იღებთ ბონუსებს წინა მფლობელისგან:ეს შეიძლება იყოს საქონლის მარაგი, მომგებიანი კონტრაქტები მომწოდებლებთან, აპრობირებული და საიმედო აღჭურვილობა და ერთგული მომხმარებლების ჩამოყალიბებული ბაზა. ასეთი რამ კარგად ეხმარება ბიზნესის კეთებას, ფულის და დროის დაზოგვას.
• მზა ბიზნესის ყიდვა კარგია მათთვის, ვისაც აქამდე არასდროს უძღვებოდა საკუთარი ბიზნესი:კომპანიის გახსნის მოსამზადებელი ეტაპი რთულია, დიდ დროს მოითხოვს, ავტორიტეტების გავლას და საბუთების შეგროვებას მოითხოვს. ასეთი ამოცანების სიმრავლით, ადვილია საბოლოო მიზნის მხედველობიდან დაკარგვა და საბოლოოდ ბიზნესის კეთების სურვილის დაკარგვა.
• დიდი პლუსია, თუ იყიდით ბიზნესს, რომელიც წარმოადგენს პოპულარულ ბრენდს:ცნობილი სახელი უკვე მუშაობს თავისთვის, რაც საშუალებას აძლევს კომპანიის ფინანსურ ბრუნვას არ შემცირდეს, თუნდაც თავდაპირველად დაუშვათ რამდენიმე მცირე შეცდომა ბიზნესის მენეჯმენტში.

არსებული ბიზნესის ყიდვის უარყოფითი მხარეები:

• თავდაპირველად შეიძლება გაგიჭირდეთ კომპანიის მართვა, რადგან წარმოდგენა არ გაქვთ მის შიდა სტრუქტურაზე, სქემის შესახებ, რომლითაც ბიზნესი მუშაობს. თუ თქვენ თვითონ აწყობდით ბიზნესს, მთელი პროცესი თქვენთვის გასაგები იქნებოდა. ასე რომ, თქვენ უნდა დახარჯოთ გარკვეული დრო ყველაფრის შესასწავლად. მეორეს მხრივ, გამყიდველები ხშირად მზად არიან უზრუნველყონ საკონსულტაციო მხარდაჭერა რამდენიმე კვირის განმავლობაში, რაც თავიდან აიცილებს ბევრ პრობლემას და ხელს უწყობს კომპანიის ბიზნესში შესვლის პროცესს.
• როგორც აუტსაიდერი, თქვენ წარმოდგენა არ გაქვთ კომპანიის საქმეებზე, რომლის ყიდვას აპირებთ, ამიტომ მფლობელმა შეიძლება მოგატყუოთ: მას შეუძლია მოგაწოდოთ ყალბი დოკუმენტები, რომლებიც აჩვენებს ბიზნესის მაღალ მომგებიანობას, მაგრამ სინამდვილეში თქვენ მოგიწევთ დახარჯვა. ბიზნესზე მეტი ვიდრე გამოიმუშავებთ. მაგრამ ამის თავიდან აცილება შესაძლებელია – თუ ყიდვამდე იყენებთ ბიზნეს ბროკერის მომსახურებებს, ის შეძლებს კომპანიის შემოწმებას და ზუსტ ინფორმაციას მოგაწოდოთ.
• სხვის ბიზნესთან ერთად თქვენ მოიპოვებთ მის რეპუტაციას ბაზარზე.თუ კომპანიამ, რომელმაც თქვენი ყურადღება მიიპყრო, რაღაცნაირად კომპრომეტირება მოახდინა, თქვენ ასევე მიიღებთ მის მიმართ ცუდ დამოკიდებულებას მომწოდებლების, პარტნიორებისა და კლიენტებისგან. რა თქმა უნდა, ამ ყველაფრის წინასწარ შემოწმებაც შესაძლებელია, თუ დახმარებას მიმართავთ შუამავლისგან.

ცხადია, დადებითი ასპექტები, რომლებსაც მზა ბიზნესის შეძენა გვპირდება, აჭარბებს უარყოფითს და ყველა უარყოფითი მხარე შეიძლება მოგვარდეს, თუ წინასწარ შეამოწმებთ კომპანიას, რომლის შეძენაც გსურთ. მაშინ თავიდან აიცილებთ ბევრ პრობლემას და მიიღებთ კარგ, მომგებიან ბიზნესს.

Altera Invest არის მზა ბიზნეს და კომერციული უძრავი ქონების უდიდესი მაღაზია სანქტ-პეტერბურგსა და ლენინგრადის რეგიონში. ჩვენი კომპანია ცდილობს ბიზნესის გაყიდვა თქვენთვის მარტივი და გასაგები პროცესი გახადოს. Altera Invest გარანტიას იძლევა სრულ მხარდაჭერას არსებული ბიზნესის ყიდვა-გაყიდვისთვის. შეთანხმებას გავაფორმებთ და ყველაფერს გავაკონტროლებთ სამართლებრივი ასპექტებიგარიგებები.

Თითქმის ყველა თანამედროვე ადამიანი, თუმცა ერთხელ ცხოვრებაში დავფიქრდი კითხვაზე: "გავახსნა თუ არა საკუთარი ბიზნესი?" თუ თქვენ უკვე კითხულობთ ამ სტატიას, მაშინ პასუხი აშკარაა. ბიზნესს, ისევე როგორც ნებისმიერ ბიზნესს, აქვს როგორც დადებითი, ასევე უარყოფითი მხარეები, მოდით გავარკვიოთ, რატომ ხსნიან და ავითარებენ ადამიანები საკუთარ ბიზნესს, ასევე გადავხედოთ საკუთარ თავზე მუშაობის უპირატესობებსა და ნაკლოვანებებს.

უპირატესობებში, პირველ რიგში, მოიცავს:

1. შემოსავალი- თუ სწორად ააშენებ შენს ბიზნესს, ეს იქნება სიდიდის რიგითობა, ვიდრე რომელიმე დამსაქმებელთან მუშაობისას და თითქმის იდენტური სამუშაოს შესრულების შემთხვევაში, რადგან ნებისმიერი დამსაქმებელი ყოველთვის აკეთებს შენგან ფულს და გაძლევს მხოლოდ მცირე ნაწილს იმ ფულის, რომელიც შენ გამოიმუშავე მისთვის.
2. თქვენი ძალების მოსინჯვის შესაძლებლობა– ყოველივე ამის შემდეგ, საკუთარი ბიზნესის ქონა, მისი მშენებლობა და განვითარება პირდაპირ იქნება დამოკიდებული თქვენზე, თქვენს ცოდნაზე, უნარებზე, ორგანიზაციულ შესაძლებლობებზე და ა.შ. და ა.შ. ეს არის სადაც შეგიძლიათ ნამდვილად შეამოწმოთ თქვენი ღირებულება, როგორც პირდაპირი, ისე გადატანითი მნიშვნელობით.
3. დამოუკიდებლობა -თქვენი შემოსავალი იქნება დამოკიდებული მხოლოდ თქვენზე და მუშაობის სურვილზე და არა თქვენი უფროსის სურვილებსა და ახირებებზე. ასევე, აღარ გატანჯავთ ფიქრები, რომ ხვალ შეიძლება სამსახურიდან გაგათავისუფლონ, ხელფასი არ გადაგიხადოთ, სამუშაო პირობები გაგიუარესდეს და ა.შ.
4. კავშირები -როგორც მცირე ბიზნესის მფლობელი, დროთა განმავლობაში გეყოლებათ მეგობრები, ნაცნობები და პარტნიორები, რომლებიც იკავებენ გავლენიან პოზიციებს და ბევრ სიტუაციაში სირთულეები გადაილახება ზუსტად პირადი ურთიერთობებითა და ნაცნობებით, რადგან იცნობთ ადამიანს, რომელიც დაგვეხმარება გადაჭრაში. საკითხი - ეს უკვე კარგი ბონუსია ჩვენს სასარგებლოდ. ხოლო თუ ჩვენ დავუკავშირდებით და შეგვიძლია უშუალოდ დავუკავშირდეთ, დიდია ალბათობა იმისა, რომ უმოკლეს დროში და ოპტიმალური ხარჯებით არსებული სირთულის დაძლევის ალბათობა რამდენჯერმე გაიზარდოს.

სამწუხაროდ, როგორც ნებისმიერ მედალს აქვს ორი მხარე, საკუთარი ბიზნესის მართვასაც აქვს თავისი ნაკლოვანებები, მე გამოვყავი ყველაზე მნიშვნელოვანი:

1. დრო -რაც არ უნდა იდეალურად იყოს ორგანიზებული თქვენი ბიზნეს პროცესი, საკუთარ თავზე მუშაობა დიდ დროს წაგართმევთ, რა თქმა უნდა, იმ პირობით, რომ გსურთ კარგი ფულის გამომუშავება და თქვენი საწარმოს განვითარება.
2. პასუხისმგებლობა -ახლა პასუხისმგებლობა ყველა წარუმატებლობაზე ეკისრება მხოლოდ თქვენ. თქვენ ვერ შეძლებთ დაადანაშაულოთ ​​თქვენი უფროსი, დეფექტური პროდუქტები ან სხვა ფაქტორები, თუ სირთულეები გაქვთ. ამიერიდან თქვენ ხართ პასუხისმგებელი ყველაფერზე, რაც ეხება თქვენს ორგანიზაციას, მიღებულ გადაწყვეტილებებს და დაქირავებულ პერსონალს.
3. ბრძოლა -ბიზნესში ბრძოლა უწყვეტი ფენომენია, მოგიწევთ იფიქროთ იმაზე, თუ როგორ გაზარდოთ თქვენი გავლენის სფერო და შემოსავალი და ამ დროს თქვენს კონკურენტებს შორის ან უბრალოდ შურიანი ხალხიწარმოუდგენელი სურვილი ჩნდება, ყველაფერი გააკეთოთ იმისათვის, რომ გქონდეთ სირთულეები, რომლებსაც ვერ უმკლავდებით, ამიტომ ყოველ ჯერზე დაგჭირდებათ ბაზარზე არსებობის უფლების დამტკიცება.
4. Ხარჯები -თავდაპირველად, თქვენ არ მოგიწევთ რაიმე მოგების მოლოდინი. მიიღე ჩემი სიტყვა, რა ბიზნესიც არ უნდა გახსნო, ალბათ არ გექნება საკმარისი სახსრები მის განსახორციელებლად, უფრო მეტიც, თუნდაც შესანიშნავი ბიზნესიპროექტები ირღვევა (ხარჯები = ხარჯები) მინიმუმ ოთხ თვეში. ამ დროის განმავლობაში, დიდია იმის შანსი, რომ იმედგაცრუებული გახდეთ თქვენს მიერ წამოწყებულ ბიზნესში და გადაწყვიტოთ, რომ იდეამ არ გაამართლა.

მე გეტყვით საკუთარი გამოცდილება, საკუთარი ბიზნესის გახსნა და განვითარება ძალიან რთული, მაგრამ ამავე დროს საინტერესოა. ყოველივე ამის შემდეგ, აქ შეგიძლიათ პრაქტიკაში შეამოწმოთ თქვენი პოტენციალი, ხასიათის სიმტკიცე და განსაზღვრა, რადგან შეხვდებით ბევრ სირთულეს, რომელსაც შემდეგ გადალახავთ გამოცდისა და შეცდომის გზით, სიტუაციის დეტალური ანალიზით ძიებით. საჭირო რესურსები, თქვენ აირჩევთ ბიზნესის განვითარების ოპტიმალურ გზას. ამავდროულად, ის ფაქტი, რომ მთელი პასუხისმგებლობა, ისევე როგორც გადაწყვეტილების მიღება, თქვენ გეკისრებათ, ყველა წარუმატებლობა და შეცდომა ასევე იქნება მხოლოდ თქვენი მუშაობის ორგანიზების უნარის შედეგი. რაიმე წარუმატებლობის შემთხვევაში არ უნდა დანებდეთ, რადგან შეცდომებს მხოლოდ მაშინ ვერ დაუშვებთ, თუ არაფერს გააკეთებთ.

და ბოლოს, კიდევ ერთხელ ვიმეორებ, უნდა დაიწყოთ თუ არა საკუთარი ბიზნესი, თქვენი გადასაწყვეტია. ამ სტატიის მიზანი მხოლოდ ამის გარკვევა იყო საკუთარი ბიზნესიმოგიტანთ უამრავ უპირატესობებსა და მინუსებს მფლობელთან მუშაობასთან შედარებით. როგორ ფიქრობთ, ღირს შეწუხება და საკუთარი ბიზნესის გახსნა? ვფიქრობ, თუ საკუთარ თავს დაუსვით ეს შეკითხვა და წაიკითხეთ ბევრი ინფორმაცია ამ თემაზე სახელმძღვანელოებში და ინტერნეტში, უკვე დადებითად უპასუხეთ დასმულ კითხვას, მიჰყევით ამ განყოფილების სტატიების გაგრძელებას და შეისწავლით როგორ მოაწყოთ თქვენი ბიზნესი, რა უნდა გაითვალისწინოთ, როგორ დაამარცხოთ თქვენი კონკურენტები და ბევრი სხვა სასარგებლო ინფორმაცია.

ბევრს სურს იყიდოს მზა ბიზნესი ან გახსნას საკუთარი ნულიდან.

და რომელი ვარიანტი ჯობია? ეს კითხვა აქტუალური ხდება მრავალი დამწყებთათვის, რომლებიც გადაწყვეტენ დაიწყონ მეწარმეობა და გამოიმუშაონ ფული პასიური შემოსავლის მიღებით.

ასე რომ, ამ სტატიაში განვიხილავთ ბიზნესმენად გახდომის რამდენიმე გზას.

საკუთარი ბიზნესის დაწყება ნულიდან

ეს მეთოდი განსაკუთრებით პოპულარულია ჩვენს წრეებში, რადგან თითქმის ყველას აქვს სირთულეები საწყისი კაპიტალით, მაგრამ მნიშვნელოვანია გვესმოდეს, რომ ყველაფერი კეთდება თქვენი საფრთხის და რისკის ქვეშ. თუ უზარმაზარი სესხები გაქვთ, ორგანიზაციის ლიკვიდაციის შემთხვევაშიც კი მოგიწევთ მათზე პასუხისმგებლობის დიდი ხნით აგება და სამეწარმეო სფეროში გამოცდილების ნაკლებობა განსაკუთრებით ართულებს ამ ხარვეზს.

წარმოვიდგინოთ, რომ ყველაფერი ნულიდან იწყება. არ არის შენობა და აღჭურვილობა. შესაბამისად, ეს ყველაფერი უნდა იყოს შეძენილი ან გაქირავებული, რაც წარმოუდგენლად დიდ ხარჯებს იწვევს. ამავდროულად, კლიენტების კეთილგანწყობა ჯერ კიდევ არ არის და კლიენტების დაქირავება არც ისე ადვილი საქმეა. ჩვენ მოგვიწევს სასტიკი კონკურენციის გზის გავლა. და რადგან გამოცდილება არ გაქვთ, ძალიან რთული იქნება. იგივე ეხება მომწოდებლებს. მათ არ სურთ ემსახურონ კომპანიას, რომლის შესახებაც პირველად გაიგეს. ამიტომ მათი ნდობაც ნულიდან უნდა დაიმსახუროს.

ყველა ეს ხარვეზი საგრძნობლად ართულებს ბიზნესის დაარსების პროცესს. მაგრამ მოდით უფრო დეტალურად განვიხილოთ საკუთარი ბიზნესის დაწყების თითოეული მეთოდის დადებითი და უარყოფითი მხარეები.

ბიზნესის ნულიდან დაწყების დადებითი მხარეები

პირველი უპირატესობა არის მიღებული გამოცდილება. ვერ იყიდი არანაირ ფულში. ის გამოჩნდება მხოლოდ მაშინ, როცა გადალახავთ იმ ხარვეზებს, რომლებიც აუცილებლად არის ნებისმიერ სამეწარმეო საქმიანობაში. თუ თქვენ ვერ შეძლებთ, მაშინ უნდა დაიწყოთ ახალი ბიზნესი, რომელიც ბევრად უფრო წარმატებული იქნება. ამავე დროს, მნიშვნელოვანია არა მხოლოდ გამოცდილების მიღება, არამედ მისი გულდასმით გაანალიზება.

შეძენილი უნარები. ეს პუნქტი წინადან გამომდინარეობს. საკუთარი ბიზნესის გახსნის პროცესში ადამიანმა უნდა განავითაროს მთელი რიგი პროფესიული უნარები, რაც დაეხმარება მას კლიენტებთან და კონკურენტებთან კომუნიკაციის ორგანიზებაში, ასევე სწრაფად რეაგირებას ყველაფერზე, რაც წარმოიქმნება პროცესში. სამეწარმეო საქმიანობაფორსმაჟორული. ბევრი პროფესიონალი ბიზნესმენი აღნიშნავს მნიშვნელოვანი უნარიიყოს ორსახიანი. ეს უნარი აუცილებელია, რადგან ნებისმიერმა კონკურენტმა უნდა იფიქროს, რომ თქვენ მისთვის ხელსაყრელი ხართ და მზად ხართ ნებისმიერ წამს შეუერთდეთ მას. ამ ყველაფრისთვის ახლადშექმნილმა ბიზნესმენმა არა მარტო გამოცდილება უნდა მოიპოვოს, არამედ პრაქტიკაშიც გამოიყენოს.

თქვენ შეგიძლიათ თავიდან აიცილოთ შეცდომები მომავალში. ერთხელ უკვე დააბიჯე რაკი და ახლა უფრო ჭკვიანი ხდები. დაიმახსოვრეთ, არცერთი კომპანია არ გახდა წარმატებული წარუმატებლობის გარეშე. ერთი კვარცხლბეკზე უფრო სწრაფად დააყენეს, მეორე უფრო ნელა. მაგრამ თქვენ მაინც ვერ შეძლებთ შეცდომების თავიდან აცილებას. ამის გაკეთება მაშინვე კარგად შეგიძლიათ მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ უკვე გაქვთ ცოდნა.

ფულის, დროისა და ნერვების დაზოგვა. ეს ოდნავ საეჭვო უპირატესობაა, მაგრამ თუ გარემოებები კარგად წარიმართება, ნულიდან ბიზნესის დაწყება ბევრად უფრო ეკონომიური იქნება, ვიდრე მზა ბიზნესის ყიდვა ან ფრენჩაიზის გამოყენება, რაზეც მოგვიანებით იქნება საუბარი.

არა მხოლოდ თქვენ ირჩევთ სახის აქტივობა, არამედ კურსი, რომელშიც კომპანიამ უნდა იმოძრაოს. ბოლო პუნქტი ასევე ეხება შეძენას მზა ორგანიზაცია, მაგრამ თუ შეადარებთ ბიზნესის გახსნას ნულიდან, მაგალითად, ფრანჩაიზს, მაშინ არავინ შეგიშლით ხელს თქვენი ბიზნესის შექმნას ისე, როგორც გსურთ. თქვენ შეგიძლიათ აირჩიოთ შენობის დიზაინი, მისი გაფორმება და დაიქირავოთ საკუთარი პერსონალი. და ბოლოს, თქვენ მიიღებთ იმას, რასაც ვერ მიიღებთ არსებული ბიზნესის ან ფრენჩაიზის შეძენით - საკუთარი თავის გამოხატვის შესაძლებლობას. მაგრამ სწორედ ამიტომ მიდის ბევრი ადამიანი საკუთარი ბიზნესის დასაწყებად.

გამჭვირვალობა.

თქვენ სრულად აკონტროლებთ ორგანიზაციის საქმიანობას თავიდან ბოლომდე. მზა ბიზნესის შეძენისას კომპანიაში მიმდინარე პროცესების მონიტორინგს მხოლოდ მისი შეძენის მომენტიდან შეძლებთ. თუ თქვენ ყიდულობთ ფრენჩაიზს, მაშინ ზოგადად ჩამოერთმევათ კონტროლის უფლება.

ფსიქოლოგიური ფაქტორი. იმის წყალობით, რომ თქვენ თავად ქმნით ბიზნესს და ცდილობთ სწრაფად მოაგვაროთ ყველა ის შეცდომა, რომელიც წარმოიქმნება ამ პროცესში, თქვენ იწყებთ მის დაფასებას. და ეს იწვევს ბიზნესისადმი თვითგანვითარებულ პასუხისმგებლობას.

ბიზნესის ნულიდან წამოწყების უარყოფითი მხარეები

თუმცა, ამ პროცესს აქვს მრავალი სერიოზული ნაკლი. ეს პროცესი ძალიან რთულია. არ დაგავიწყდეთ, რომ რეალურად უნდა ისწავლოთ. თქვენი პირველი კომპანიის გახსნა არ შეიძლება განიხილებოდეს მხოლოდ როგორც გზა A წერტილიდან B წერტილამდე. ასეთი ბიზნესიც რთული სკოლაა, რომელიც უნდა გაიარო. თუ ვარჯიშის შემდეგ ბრძოლაში აღმოჩნდებით, როგორც ცნობილი გამონათქვამი გაგიადვილდებათ. გამოცდილების მიღება და მისი გაანალიზება ძალიან რთული პროცესია.

ეს აჩენს გაუთვალისწინებელ ხარჯებს. უმეტეს შემთხვევაში, ფულადი ხარჯების გამოთვლა შეუძლებელია. ეს დიდწილად შეიძლება გამოწვეული იყოს სამეწარმეო საქმიანობის სფეროში გამოცდილების ნაკლებობით. მაგრამ მაშინაც კი, თუ უკვე გქონდა კომპანია, რომელიც სხვა ტიპის ბიზნესს ეწევა, თქვენ მაინც ვერ შეძლებთ გვერდითი ხარჯების წინასწარ განსაზღვრას. ამრიგად, უფრო მეტი უპირატესობაა. შესაძლოა, ეს არის მიზეზი იმისა, რომ ბევრ ადამიანს მოსწონს საკუთარი ბიზნესის ნულიდან გახსნა.

კომპანიის შეძენის უზარმაზარი უპირატესობა ის არის, რომ ყველაფერი უკვე მოწყობილია. არ არის საჭირო შენობის დაქირავებაზე, ორგანიზაციის რეგისტრაციაზე ფიქრი და არ არის საჭირო კომპანიის პერსონალით უზრუნველყოფა. ყველაფერი უკვე არსებობს, ყველაფერი მუშაობს და მიუხედავად იმისა, რომ მენეჯმენტის ცვლილება გავლენას ახდენს კომპანიის მუშაობაზე, ამბიციური ადამიანებისთვის ეს ფაქტორი საერთოდ არ თამაშობს როლს. განსაკუთრებით ეხება დიდი კომპანიები.
არ არის საჭირო გაყიდვების არხების განვითარება. შეძენილ კომპანიას აქვს სახელი, რომელიც უკვე გარკვეულწილად დაწინაურებულია. ამავე დროს არსებობს რეგულარული მომხმარებლები. და სხვა ნიუანსები, რომლებიც უნდა გაითვალისწინოთ საკუთარი ბიზნესის დაწყებისას, არანაირად არ მოქმედებს თქვენს მოგებაზე. გესმით, რა თანხის ინვესტიცია გჭირდებათ, რომ გქონდეთ მზა მოქმედი საწარმო.

თითქმის არასოდეს გექნებათ მოულოდნელი ხარჯები, როგორც ეს არის „ნულოვანი ბიზნესის“ შემთხვევაში. ერთადერთი ამოცანა, რომელიც უნდა გაკეთდეს, არის მზა ბიზნესის შენარჩუნება. ბუნებრივია, თქვენ უნდა შეეცადოთ გააკეთოთ ყველაფერი ბევრად უკეთესად, თუ კომპანიაში წარმატებული რეფორმები გაქვთ (თუმცა, რეკომენდირებულია დაუყოვნებლივ არ დაიწყოთ ცვლილებები), მაშინ თქვენი ქვეშევრდომების კეთილგანწყობა ნამდვილად იქნება.
მნიშვნელოვანია გვესმოდეს, რომ ნებისმიერი ორგანიზაცია არის პატარა სახელმწიფო. თუ თქვენ უზრუნველყოფთ თქვენს თანამშრომლებს კარგ შემოსავალს და სამუშაო პირობებს, მაშინ კომპანიის კეთილდღეობა გარანტირებულია კრიზისშიც კი. ეს ის მიმართულებაა, რომლითაც ჩვენ უნდა ვისწრაფოდეთ. თუ ასეთი მცდელობები არ განხორციელდა, მაშინ თანდათან ბიზნესი გაკოტრებამდე მიგიყვანთ. მნიშვნელოვანია გვახსოვდეს, რომ სტაბილურობა არის დეგრადაციის პირველი გზა, თუ ის არ არის გაუმჯობესების შედეგი.

მზა ბიზნესის ყიდვის კიდევ ერთი უპირატესობა ის არის, რომ თქვენ მიიღებთ შემოსავალს თავიდანვე. ანაზღაურება სხვა საკითხია. მაგრამ დროთა განმავლობაში, ბიზნესის ყიდვა მაინც ანაზღაურდება, განსხვავებით "ნულოვანი" ბიზნესისგან, სადაც შეგიძლიათ დახარჯოთ ფული, რომელიც არაფერს მოგცემთ. კიდევ ერთი უპირატესობა ის არის, რომ მზა ორგანიზაციის შეძენისას მიიღებთ კარგად ფუნქციონირებულ გუნდს, რომელმაც იცის რას აკეთებს.

ანაზრაურების ორგანიზაციის ყიდვის უარყოფითი მხარეები

ახლა, სტატიის პროპაგანდისტული ხასიათის თავიდან ასაცილებლად, მოდით შევხედოთ არსებული ბიზნესის შეძენის მინუსებს. მათგან ძალიან ცოტაა.

პროდუქტის შეძენისას თქვენ მხოლოდ დაახლოებით იცით. შეგიძლიათ იყიდოთ ბუზი ჩანთაში, რომელსაც ექნება ფეთქებადი თვისებები. აქედან გამომდინარე, შეიძლება ველოდოთ მოულოდნელ ვალებს ან საწარმოს ზოგად წამგებიანობას. მიუხედავად იმისა, რომ ნებისმიერ ბიზნესში არის რისკები, მიუხედავად იმისა, არის თუ არა იგი შეძენილი თუ შექმნილი ნულიდან.

თანამშრომლები ეჩვევიან წინა მენეჯერს. და თუ თანამშრომლები კმაყოფილნი იყვნენ თავიანთი პოზიციით, მაშინ მათ შესაძლოა უცნობი პირი გარკვეულწილად ფრთხილად აღიქვან. მაგრამ თუ კომპანია გაიყიდება არც თუ ისე კარგ მდგომარეობაში, მაშინ შესაძლებელია ორი ვარიანტი. პირველ შემთხვევაში ისინი გიყურებენ როგორც მხსნელად, მეორეში კი როგორც ადამიანად, რომელიც მხოლოდ ყველაფერს გააუარესებს. კონკრეტულად რა მოხდება ორგანიზაციის შეძენის შემდეგ თქვენზეა დამოკიდებული.

არსებული ბიზნესის შეძენისა და ნულიდან გახსნის გაერთიანება

ამას განსაკუთრებული ყურადღება უნდა მიექცეს მნიშვნელოვანი ასპექტინებისმიერი ბიზნესი, როგორიცაა ფრენჩაიზინგი. ამ შემთხვევაში იწყებ საკუთარ ბიზნესს, რომელსაც მხოლოდ მზა ბრენდი აქვს და კლიენტთა ბაზა. ყველაზე პოპულარული ფრენჩაიზინგის ვარიანტია მაკდონალდსი. მაგრამ უნდა გვახსოვდეს, რომ ფრენჩაიზის შექმნა შესაძლებელია სხვადასხვა პირობები. მაგალითად, დაწესებულებების ქსელი შეიძლება განსხვავდებოდეს პროდუქციის ასორტიმენტითაც კი, მაგრამ თავად მაკდონალდსს აქვს სტანდარტიზებული კერძები.

დასკვნები

ასე რომ, თითოეულმა მეწარმემ თავად უნდა გადაწყვიტოს რომელი ვარიანტი აირჩიოს. ამ სტატიაში საკმაოდ დეტალური მიმოხილვა იყო ძირითადი მახასიათებლების შესახებ, რომლებიც დაკავშირებულია როგორც ერთ სახეობასთან, ასევე მეორესთან. ახლა თქვენ უნდა აწონ-დაწონოთ დადებითი და უარყოფითი მხარეები და მიიღოთ გადაწყვეტილება. თუ თქვენ გაქვთ სირთულეები ამ არჩევანთან დაკავშირებით, შეგიძლიათ სცადოთ ფრენჩაიზინგის გზაზე გადასვლა. შესაძლოა, ეს საშუალო ვარიანტი მხოლოდ თქვენი არჩევანია. ნებისმიერ შემთხვევაში, ეს უფრო იაფი იქნება, ვიდრე მზა ბიზნესის შეძენის ორგანიზება კლიენტის მიმღები მთელი ქსელით.

ამ სტატიაში ვისაუბრებთ საკუთარი ბიზნესის წამოწყებაზე, უფრო ზუსტად, იმ უპირატესობებსა და ნაკლოვანებებზე, რომლებსაც დამწყები ბიზნესმენი მოუწევს.

ბევრი ადამიანის ოცნებაა ფულის შოვნა სხვისთვის კი არა, საკუთარი თავისთვის მუშაობით. ზოგს სურს რესტორნის გახსნა, ზოგს კი მთელი კომპანიის შექმნა. მაგრამ ცოტა ადამიანი ფიქრობს იმაზე, თუ რამდენად რთულია ეს. დღეს ჩვენ შევეცდებით გავიგოთ საკუთარი ბიზნესის დაწყების დადებითი და უარყოფითი მხარეები.

თქვენი ბიზნესის ნაკლოვანებები

1. თქვენი ბიზნესის პირველი მინუსი არის პასუხისმგებლობა. დაქირავებული სამუშაოსგან განსხვავებით, თქვენს ბიზნესში თქვენ მოგიწევთ ყველაფერზე პასუხისმგებლობა თავად აიღოთ. თავდაპირველად, თქვენ შეიძლება იყოთ გამყიდველი, ბუღალტერი, დამლაგებელი და იურისტი თქვენს კომპანიაში. და ნებისმიერ პრობლემას ან შეცდომას არ მოაგვარებს კოლეგა ან მენეჯერი. მუდმივად მოგიწევთ გადაწყვეტილებების მიღება, რაც გავლენას მოახდენს შემდგომი განვითარებათქვენი ბიზნესი ან რომელიც გამოიწვევს მის სრულ კრახს.

1. მეორე დიდი ნაკლი არის სირთულე.. მოგიწევთ საკუთარი შეცდომების გამოყენება წარმატების მისაღწევად, ხშირად ისე, რომ არც კი იცოდეთ სწორად მიდიხართ თუ არა. ძიება საწყისი კაპიტალი, პარტნიორებთან კავშირების დამყარება, ბაზარზე ადგილისთვის ბრძოლა, ეს და კიდევ ბევრი რამ გააფუჭებს თქვენს ნერვულ უჯრედებს. იმავდროულად, თქვენ არ გაქვთ გარანტირებული სწრაფი ანაზღაურება. წინასწარ უნდა გესმოდეთ, რა სირთულეების გადალახვა მოგიწევთ.

1. მესამე მინუსი არის რისკი. კიდევ ერთი შემაძრწუნებელი ბარიერი მომავალი მეწარმეებისთვის. არ აქვს მნიშვნელობა რამდენ ფულს ჩადებ, ყოველთვის არის შანსი, რომ ბიზნესი წარუმატებელი იყოს. მაგრამ, მაშინაც კი, თუ ყველაფერი ასე ცუდად არ დამთავრდება, მაშინ ოქროს მთების ნაცვლად ძლივს ახერხებთ თავის გატანას, საღამოობით ნახევარ განაკვეთზე მუშაობთ გადასახადებისა და საკვების გადასახდელად.

ეს იყო საკუთარი ბიზნესის უარყოფითი მხარეები, მოდით გადავიდეთ დადებითზე.

თქვენი ბიზნესის უპირატესობები

1. თქვენი ბიზნესის პირველი უპირატესობა არის პოტენციალი. დიდი შემოსავალი, თავისუფალი გრაფიკი, ბიზნესის ავტონომია - ეს ყველაფერი საკმაოდ მიღწევადია, თუ საკმარის ძალისხმევას დახარჯავთ. თქვენ არ გექნებათ ხელფასის ზღვარი და მიიღებთ იმდენს, რამდენსაც გამოიმუშავებთ ყოველთვიურად. თქვენ შეგიძლიათ შექმნათ თქვენი სამუშაო გრაფიკი. მეწარმეს უდავოდ მეტი შესაძლებლობა აქვს ვიდრე თანამშრომელს.

1. მეორე პლიუსი არის დამოუკიდებლობა. საკუთარი ბიზნესის ქონა გაძლევს თავისუფლებას უფროსების სურვილებისა და ახირებისგან. არ გატანჯავთ ფიქრებით, ხვალ გაგათავისუფლებენ თუ არა. ხელფასი არ დაგვიანდება, შაბათ-კვირას ან არდადეგებს არ გაგაშორებენ, არც სამუშაო პირობები გაგიუარესდებათ. თუ ხედავთ პოტენციალს ვირტუალურ სფეროებში, როგორიცაა 3D ტექნოლოგიები, ვირტუალური რეალობა ან ახალ ბაზრებზე, როგორიცაა ელექტრონული მანქანებით ვაჭრობა, ნებისმიერ შემთხვევაში, გადაწყვეტილება თქვენზეა.

1. მესამე დადებითი მხარეთქვენი ბიზნესის - პიროვნული ზრდა . საკუთარი ბიზნესის დაწყება არის შესაძლებლობა შეამოწმოთ თქვენი ღირებულება. სირთულეების გადალახვა, პრობლემების გადაჭრა და თქვენი მიზნის მიღწევა - ეს ყველაფერი ფასდაუდებელი გამოცდილებაა, რომელიც სამუდამოდ დარჩება თქვენთან ერთად. არცერთ სხვა დაქირავებულ სამსახურში წარმატებას ვერ მიაღწევთ ისე, როგორც თქვენს ბიზნესში. გარდა ამისა, მეწარმის სოციალური სტატუსი უფრო მაღალია, ვიდრე სრულ განაკვეთზე დასაქმებულის.

1. მეოთხე პლუსი საყვარელი რამ არის. სამუშაოს ძებნა ხშირად დაკავშირებულია თქვენს სპეციალობასთან და არა იმ სფეროსთან, რომელშიც გსურთ განვითარება. საკუთარი ბიზნესის შექმნისას შეგიძლიათ აირჩიოთ ნებისმიერი მიმართულება, რომლითაც გსურთ თქვენი ბიზნესის აშენება. თქვენ ასევე აირჩევთ გუნდს, ვისთანაც იმუშავებთ. თუ შეეცდებით, თავად შექმნით სამუშაოს იდეალურ პირობებს, რომელსაც სიხარულით გააკეთებთ.

ასე რომ, როგორც უკვე გესმით, უფრო მეტი უპირატესობა იყო. მიუხედავად ყველა ეკლისა თქვენს ხედვაში, თქვენ ჯერ კიდევ გაქვთ შანსი მიაღწიოთ ვარსკვლავებს. არავინ ამბობს, რომ ადვილი იქნება, მაგრამ შედეგი ნამდვილად ღირს.

მცირე ბიზნესი ყველაზე ხშირად არის კერძო საკუთრებაში არსებული კომპანია მცირე ბრუნვითა და თანამშრომლების რაოდენობით. თითოეული ქვეყნის კანონმდებლობა ადგენს გარკვეულ კრიტერიუმებს, რომლებიც კლასიფიცირებს ბიზნესს, როგორც მცირე.

მაგალითად, რუსეთში მცირე საწარმოების წლიური შემოსავალი შემოიფარგლება 400 მილიონი რუბლით, ხოლო დასაქმებულთა რაოდენობა შემოიფარგლება 100 ადამიანით.

უკრაინაში ეს კრიტერიუმები, შესაბამისად, 10 მილიონი ევრო და 50 ადამიანია. მცირე ბიზნესის განმარტება ჩვეულებრივ რეგულირდება ეკონომიკური ან საგადასახადო კოდექსიან სხვა მარეგულირებელი აქტი.

როგორც წესი, უმეტეს შემთხვევაში, ბიზნეს იდეა ჯერ მცირე კომპანიის ფარგლებში ხორციელდება, შემდეგ კი, იმპულსის მატებასთან ერთად, კომპანია ვითარდება და ხდება კორპორაცია.

მცირე ბიზნესს აქვს თავისი დადებითი და უარყოფითი მხარეები. , მიზანშეწონილია გავაანალიზოთ რა შესაძლებლობები და გამოწვევები ელის ახალ მეწარმეს.

მცირე ბიზნესის სარგებელი

• შედარებით დაბალი საწყისი კაპიტალი

პირადი დანაზოგი, სახელმწიფოს გრანტები, მეგობრებისა და ახლობლების სესხები - ეს ხშირად საკმარისია საკუთარი მცირე ბიზნესის გასახსნელად. გარდა ამისა, სახელმწიფო ცდილობს მცირე ფირმების მხარდაჭერას და ახორციელებს სხვადასხვა წამახალისებელ პროგრამებს - შეღავათიანი პირობებით დაკრედიტება, უფასო ფინანსური დახმარება, უფასო კონსულტაციები.

მაგალითად, უკრაინაში არის უფასო სამკვირიანი კურსები დამწყებ მეწარმეებისთვის ქალაქის დასაქმების ცენტრებში.

• მარტივი გამოსაყენებელი

მცირე ზომის გამო, მცირე ბიზნესის მართვა უფრო ადვილია, ვიდრე მსხვილი. ინვენტარის აღრიცხვა, ფინანსური ნაკადების აღრიცხვა, ანგარიშგება სახელმწიფოსთვის - მცირე ბიზნესის მფლობელისთვის ამის მონიტორინგი და კონტროლი არც ისე რთულია მსხვილი კორპორაციების მფლობელებთან შედარებით.

რა თქმა უნდა, ამ უკანასკნელში ამაზე პასუხისმგებელნი არიან კონკრეტული სპეციალისტები - ფინანსისტები, ბუღალტრები, იურისტები. მაგრამ ხშირია შემთხვევები, როდესაც მსხვილი კომპანიების მფლობელები წყვეტენ იმის გაგებას, თუ რა ხდება საკუთარ კომპანიაში რთული და დამაბნეველი მართვის სისტემის გამო.

• გადაწყვეტილების მიღების სწრაფი პროცესი

მცირე ბიზნესში გადაწყვეტილებები სწრაფად მიიღება, რადგან არ არსებობს ბიუროკრატია კორპორაციებში. როდესაც Virgin Group-ის დამფუძნებელმა სერ რიჩარდ ბრენსონმა გამოაქვეყნა თავისი კომპანია, მას მუდმივად უწევდა სტრატეგიული გადაწყვეტილებების კოორდინაცია დირექტორთა საბჭოსთან.

თუ ადრე მან და მისმა უახლოესმა წრემ მიიღო გადაწყვეტილება ერთი ან რამდენიმე საათის განმავლობაში (მნიშვნელოვნების ხარისხიდან გამომდინარე), მაშინ როდის სააქციო საზოგადოებაეს პროცესი გაგრძელდა ერთი კვირა, ან უფრო მეტიც. ტყუილად არ ამბობენ ბიზნესში, რომ დრო ფულია.

ასე რომ, ბრენსონმა საბოლოოდ Virgin კვლავ კერძო კომპანიად აქცია.

• Მომსახურების ხარისხი

მცირე ფირმებს შეუძლიათ (და უნდა) უზრუნველყონ უფრო მაღალი დონის მომსახურება, ვიდრე დიდ კომპანიებს. მცირე ბიზნესში მეწარმე ბევრად უფრო ახლოს არის საბოლოო მომხმარებელთან, ვიდრე კორპორაციები, რომლებიც წლების განმავლობაში სხედან ოფისებში და იზოლირებულნი არიან ბაზრისგან.

გადაწყვეტილების მიღების პროცესში ისინი ხელმძღვანელობენ ძვირადღირებული შედეგებით მარკეტინგული კვლევაან კონსულტანტების რჩევა. მცირე ბიზნესის მენეჯერები ხშირად თავად ურთიერთობენ თავიანთ კლიენტებთან და ამის წყალობით ისინი ბევრად უკეთ არიან ორიენტირებული. საბაზრო პირობები, შეუძლიათ ინტუიციურად იწინასწარმეტყველონ ბაზრის ტენდენციები და უკეთ დააკმაყოფილონ მომხმარებლის მოთხოვნილებები.

• საზოგადოების დამოკიდებულება

ზოგადად, დასავლეთში საზოგადოება უფრო ხელსაყრელია მცირე ადგილობრივი ფირმებისთვის, ვიდრე მსხვილი კორპორაციებისთვის.

• კონტროლი კომპანიაზე

მცირე ბიზნესში კომპანიის კონტროლი უმეტეს შემთხვევაში 100%-ით ეკუთვნის მის მფლობელს. ანუ, კომპანიის მფლობელს თავისუფლად შეუძლია მიიღოს ყველა სტრატეგიულად მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილება, ვინმესთან კონსულტაციისა და ვინმესთან მოხსენების გარეშე.

დიდ კორპორაციებში მფლობელს არ შეუძლია რაიმე მნიშვნელოვანი გადაწყვიტოს დირექტორთა საბჭოს სხდომის მიღმა. გარდა ამისა, დიდ კომპანიებში მფლობელი აღარ ფლობს ბიზნესის 100%-ს. ეს გამოწვეულია იმით, რომ კაპიტალის მოზიდვის პროცესში იგი იძულებულია გაცემული თანხის სანაცვლოდ გაიზიაროს კორპორაციის წილი. ეს იწვევს კომპანიაზე კონტროლის ხარისხის შემცირებას.

ასე რომ, სტივ ჯობსი ერთხელ გაათავისუფლეს საკუთარი კომპანიის მმართველობიდან.

• სტრუქტურის მოქნილობა

მცირე ფირმებს შეუძლიათ უფრო სწრაფად უპასუხონ ბაზრის ვითარების ცვლილებებს, გადააკეთონ თავიანთი წარმოება, შეცვალონ მისი მოცულობა და შეცვალონ კორპორაციები, ვიდრე მსხვილ კორპორაციებს, რომლებშიც წარმოების შესახებ გადაწყვეტილებების მიღებას შეიძლება თვეები დასჭირდეს. მცირე ბიზნესები უფრო მოქნილები არიან, ვიდრე მსხვილი კომპანიები თავიანთი ბიუროკრატიული პროცედურებით.

• სახელმწიფო მხარდაჭერა

განვითარებულ კაპიტალისტურ ქვეყნებში სახელმწიფო ყოველმხრივ ზრუნავს და ხელს უწყობს მცირე ბიზნესს, რადგან ის ქმნის ეკონომიკის ხერხემალს, საფუძველს. მცირე ბიზნესი ამცირებს უმუშევრობას, ავსებს ბიუჯეტს საგადასახადო შენატანებით და ხელს უწყობს სოციალურ განვითარებას.

IN სხვა და სხვა ქვეყნებიარსებობს მცირე ბიზნესის სტიმულირების სხვადასხვა პროგრამა - საგადასახადო არდადეგები, გრანტები, შეღავათიანი სესხები და ა.შ.

• მიკროკლიმატი

მცირე კომპანიებში, გუნდში არსებული მიკროკლიმატი შეიძლება (მაგრამ არა აუცილებლად) იყოს უფრო ხელსაყრელი და მეგობრული, ვიდრე დიდ კორპორაციებში, სადაც ყვავის ინტრიგა და ბრძოლა კარიერული კიბეზე ასვლის პროცესში.

ამის ნაწილობრივ შესარბილებლად, ასეთ კომპანიებში HR თანამშრომლები ამუშავებენ კორპორატიულ კულტურას.

• მობილურობა

მცირე ბიზნესი უფრო მობილურია, თუ მათ სჭირდებათ ადგილმდებარეობის შეცვლა. მართლაც, სილამაზის სალონის ან მინი-წარმოების გადატანა უფრო სწრაფი და მარტივია, ვიდრე მთელი ქარხანა. ეს განსაკუთრებით აქტუალური ხდება ფორსმაჟორულ ვითარებაში.

მცირე ბიზნესის ნაკლოვანებები

• შეზღუდული ფინანსური რესურსები

მცირე ბიზნესის ყველაზე აშკარა მინუსი არის დაბალი კაპიტალი. შეზღუდული ფინანსები აფერხებს მცირე ფირმების განვითარებას. ეს გავლენას ახდენს წარმოების მოცულობაზე, მარკეტინგული ბიუჯეტი, ინვესტიცია ინოვაციებში.

ასეთ პირობებში მცირე კომპანიის მფლობელს მუდმივად უწევს სიტუაციიდან გამოსავლის პოვნა, რაც, სხვათა შორის, ასტიმულირებს პროდუქტიულ აზროვნებას.

• საფრთხე დიდი ფირმებისგან

მცირე ბიზნესის მონეტის მეორე მხარე არის ის, რომ მსხვილ, დამკვიდრებულ კლიენტებს, ალბათ, ამჯობინებენ საქონლის ან მომსახურების დიდ მიმწოდებელთან, ვიდრე მცირესთან. ყოველივე ამის შემდეგ, მსხვილ კორპორაციებს უფრო პოპულარული აქვთ სავაჭრო ნიშანი, ბრენდის ცნობადობა და, საბოლოო ჯამში, უფრო რეპუტაცია საწესდებო კაპიტალი, რაც უფრო მეტ ნდობასა და პატივისცემას შთააგონებს.

გარდა ამისა, მცირე ბიზნესისთვის უფრო რთულია მსხვილ კომპანიებთან კონკურენცია შეზღუდულის გამო ფინანსური რესურსები. ქვეყნებში, სადაც მაღალი დონეკორუფცია, უსამართლო კონკურენციის ფაქტორი ჩნდება, როდესაც მსხვილი კომპანიების მენეჯმენტი იყენებს კავშირებს მთავრობაში მათი ინტერესების ლობირების მიზნით, რამაც შეიძლება საფრთხე შეუქმნას მცირე ფირმების გადარჩენას.

• ლიცენზიები და ნებართვები

მცირე ბიზნესისთვის ზოგჯერ უფრო რთულია სახელმწიფოსგან გარკვეული ტიპის საქმიანობის ლიცენზიების, პატენტებისა და ნებართვების მიღება, ვიდრე მსხვილი ფირმებისთვის.

• ტრანზაქციის ხარჯები

თუ მცირე ბიზნესი აწარმოებს საქონელს, მაშინ მისი საოპერაციო ხარჯები უფრო მაღალია, ვიდრე მსხვილი კომპანიების ხარჯები, რომლებიც იყენებენ მასშტაბის ეკონომიას წარმოებაში.

• საფრთხე კრიზისის დროს

როდესაც ეკონომიკური ვარდნა ან თუნდაც კრიზისი ხდება, მცირე ბიზნესისთვის გაცილებით რთულია გადარჩენა, ვიდრე მსხვილი კორპორაციებისთვის. ამ უკანასკნელს შეუძლია სახელმწიფოსგან მიიღოს საგადასახადო შეღავათები ან სხვა პრემიები. ეს ბევრად უფრო რთულია მცირე ფირმებისთვის. ეკონომიკური კრიზისის დროს მცირე ბიზნესი პირველია, ვინც გაკოტრდება.

• უნდობლობა ბანკების მიმართ

მცირე ბიზნესს ხშირად უფრო უჭირს საბანკო სესხის აღება, ვიდრე მსხვილ კორპორაციებს. მცირე ბიზნესმა შეიძლება გამოიწვიოს უნდობლობა ან ეჭვი სესხის ოფიცრების სტაბილურობისა და გადახდისუნარიანობის მიმართ, ამიტომ ისინი თავს არიდებენ მცირე ფირმებისთვის სესხების გაცემაზე პასუხისმგებლობის აღებას.