Хотод 

Санхүүгийн албаны тухай журам. Нийтийн хоолны газрын санхүүгийн үйлчилгээний тухай журмын жишээ Байгууллагын санхүүгийн албаны тухай журам

БИ БАТЛАВ _____________________________________ (аж ахуйн нэгжийн даргын албан тушаалын нэр)

______________________________________ (овог нэр, гарын үсэг)

"____"______________ _____ Г.

БАЙРЛАЛ

О санхүүгийн хэлтэсаж ахуйн нэгжүүд

1. ЕРӨНХИЙ ҮНДЭСЛЭЛҮҮД

1.2. Тус хэлтэс нь аж ахуйн нэгжийн даргын "__"_______ ____ өдрийн N _____ тушаалын үндсэн дээр байгуулагдсан.

1.3. Хэлтсийн даргыг аж ахуйн нэгжийн даргын тушаалаар томилж, чөлөөлдөг.

Хэлтсийн ажилтнуудыг газрын даргын санал болгосноор аж ахуйн нэгжийн даргын тушаалаар томилж, чөлөөлдөг.

1.4. Тус хэлтэс нь үйл ажиллагаандаа дараахь зүйлийг удирдан чиглүүлдэг.

Холбооны хууль Оросын Холбооны Улс;

ОХУ-ын Ерөнхийлөгчийн зарлиг, тушаал;

ОХУ-ын Засгийн газрын тогтоол, тушаал;

____________________-ийн хууль тогтоомж (ОХУ-ын субьектийг зааж өгөх);

Аж ахуйн нэгжийн дүрэм;

Эдгээр журмын дагуу.

1.5. Тус хэлтэс нь дараахь асуудлаар баримт бичиг, материалтай байна.

үйлдвэрлэл, эдийн засаг, санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааг зохицуулах хууль тогтоомж, зохицуулалтын эрх зүйн акт;

Зохицуулалтын болон сургалтын материалталаар санхүүгийн үйл ажиллагаааж ахуйн нэгжүүд;

Мэдээллийн ажлыг зохион байгуулах, төлөвлөх арга; шинэ мэдээллийн технологи;

Аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн хэтийн төлөв;

Бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) -ийн санхүүгийн зах зээл, борлуулалтын зах зээлийн хөгжлийн төлөв байдал, хэтийн төлөв;

Үйлдвэрлэлийн технологийн үндэс;

Байгууллага санхүүгийн ажилаж ахуйн нэгж дээр;

Эмхэтгэх журам санхүүгийн төлөвлөгөө, урьдчилсан баланс, төсөв Мөнгө, бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) борлуулах төлөвлөгөө, ашгийн төлөвлөгөө;

Санхүүгийн урсгалын удирдлагыг хангах санхүүгийн арга, хөшүүргийн систем;

Улсын төсвөөс санхүүжүүлэх, аж ахуйн нэгжид богино болон урт хугацааны зээл олгох, хөрөнгө оруулалт татах, мөнгө зээлсэн, өөрийн хөрөнгийг ашиглах, үнэт цаас худалдан авах, улсын төсөв, улсын төсвөөс гадуурх нийгмийн санд төлөх төлбөрийн хуримтлал;

Түгээлтийн дараалал санхүүгийн эх үүсвэр, санхүүгийн хөрөнгө оруулалтын үр ашгийг тодорхойлох;

Эргэлтийн хөрөнгийн хуваарилалт;

Санхүүгийн тооцоо хийх журам, хэлбэр;

Татварын хууль;

Санхүүгийн бүртгэл, тайлагналын стандарт;

Эдийн засаг, үйлдвэрлэл, хөдөлмөр, менежментийн зохион байгуулалт;

Нягтлан бодох бүртгэл;

Нэгдсэн төрийн тогтолцооОффисын ажил;

Албан тасалгааны тоног төхөөрөмжийг үр дүнтэй ашиглах арга болон бусад техникийн хэрэгсэлудирдлагын ажил;

Хөдөлмөрийн дотоод журам;

Хөдөлмөр хамгааллын дүрэм, журам.

2. ГАЗРЫН БҮТЭЦ

2.1. Хэлтсийн бүтэц, орон тоог аж ахуйн нэгжийн дарга батална.

2.2. Хэлтсийг газрын дарга удирддаг.

2.3. Тус хэлтэст дараахь зүйлс орно (албан тушаалыг зааж өгнө үү):

- __________________________________________;

- __________________________________________;

- __________________________________________;

- __________________________________________.

3. ГАЗРЫН ҮНДСЭН АЖИЛЛАГАА

3.1. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн эх үүсвэрийн хөдөлгөөний менежмент.

3.2. Зохицуулалт санхүүгийн харилцаа.

3.3. Аюулгүй байдал санхүүгийн тогтвортой байдалаж ахуйн нэгжүүд.

3.4. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн стратегийг тодорхойлох.

3.5. Аж ахуйн нэгжийн хөрөнгө оруулалтын бодлогын хэрэгжилт.

3.6. Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх, хяналт тавих.

4. ГАЗРЫН ҮЙЛ АЖИЛЛАГАА

Тус хэлтэс нь өөрт өгсөн үүрэг даалгаврын дагуу дараахь чиг үүргийг гүйцэтгэдэг.

4.1. Бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) үйлдвэрлэх, борлуулах явцад бүх төрлийн нөөцийг хамгийн үр дүнтэй ашиглах, хамгийн их ашиг олох зорилгоор аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн эх үүсвэрийн хөдөлгөөнийг зохицуулах, зах зээлийн нөхцөлд аж ахуйн нэгжийн хооронд үүсэх санхүүгийн харилцааг зохицуулах. .

4.2. Урт болон урсгал санхүүгийн төлөвлөгөөний төсөл, урьдчилсан үлдэгдэл, мөнгөн хөрөнгийн төсвийн төслийг боловсруулах.

4.3. Байгууллагын санхүүгийн стратеги боловсруулах, түүний санхүүгийн тогтвортой байдал.

4.4. Зөвшөөрөгдсөн авчирна санхүүгийн үзүүлэлтүүдаж ахуйн нэгжийн хэлтэсүүдэд.

4.5. Бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) борлуулах, хөрөнгө оруулалт хийх төлөвлөгөөний төслийг бэлтгэх, Шинжлэх ухааны судалгааболовсруулах, бүтээгдэхүүний өртөг, үйлдвэрлэлийн ашигт ажиллагааны төлөвлөлт.

4.6. Ашиг, орлогын албан татварын тооцоо.

4.7. Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааны санхүүжилтийн эх үүсвэрийг тодорхойлох, үүнд төсвийн санхүүжилт, богино болон урт хугацааны зээл олгох, үнэт цаас гаргах, худалдан авах, лизингийн санхүүжилт, өөрийн хөрөнгийг зээлэх, ашиглах, санхүүгийн зах зээлийн судалгаа, дүн шинжилгээ хийх. , хөрөнгийн эх үүсвэр бүртэй холбоотой санхүүгийн болзошгүй эрсдлийг үнэлэх, тэдгээрийг бууруулах санал боловсруулах.

4.8. Аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийн хөрөнгө оруулалтын бодлого, менежментийг хэрэгжүүлэх, тэдгээрийн оновчтой бүтцийг тодорхойлох, солих санал бэлтгэх, хөрөнгийг татан буулгах, үнэт цаасны багцад хяналт тавих, санхүүгийн хөрөнгө оруулалтын үр ашгийн шинжилгээ, үнэлгээ хийх.

4.9. Эргэлтийн хөрөнгийн стандартыг боловсруулж, тэдгээрийн эргэлтийг хурдасгах арга хэмжээг хэрэгжүүлэх.

4.10. Орлогыг цаг тухайд нь хүлээн авах, санхүү, төлбөр тооцоо, банкны гүйлгээг тогтоосон хугацаанд гүйцэтгэх, ханган нийлүүлэгч, гүйцэтгэгчдийн төлбөрийг төлөх, зээлийн эргэн төлөлт, хүү төлөх, цалинажилчид, ажилчид, татвар, хураамжийг холбооны, бүс нутгийн болон орон нутгийн төсөвт шилжүүлэх, улсын төсвөөс гадуурх нийгмийн санд шилжүүлэх, банкны байгууллагуудад төлөх төлбөр.

4.11. Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх, төлбөрийн чадварыг хангах, ашиглагдаагүй бараа материалыг бүрдүүлэх, татан буулгахаас урьдчилан сэргийлэх, үйлдвэрлэлийн ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэх, ашгийг нэмэгдүүлэх, бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, борлуулалтын зардлыг бууруулах, санхүүгийн сахилга батыг бэхжүүлэхэд чиглэсэн санал боловсруулах.

4.12. Санхүүгийн төлөвлөгөө, төсөв, бүтээгдэхүүний борлуулалтын төлөвлөгөө, ашгийн төлөвлөгөө болон бусад санхүүгийн үзүүлэлтүүдийн биелэлт, борлогдох боломжгүй бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг зогсоох, хөрөнгийн зөв зарцуулалт, өөрийн болон зээлсэн эргэлтийн хөрөнгийн зориулалттай зарцуулалтад хяналт тавих.

4.13. Хөдөлгөөний бүртгэл хөтлөх санхүүгийн эх үүсвэрсанхүүгийн бүртгэл, тайлангийн стандартын дагуу санхүүгийн үр дүнг тайлагнана.

4.14. Санхүүгийн мэдээллийн найдвартай байдлыг хангах.

4.15. Тайлангийн баримт бичгийг бэлтгэх, гүйцэтгэх, гадаад болон дотоод хэрэглэгчдэд цаг тухайд нь өгөх хяналт.

4.16. Санхүүгийн асуудлаар бусад бүтцийн хэлтсийн үйл ажиллагааг арга зүйн удирдлагаар хангах.

4.17. Өөрийн чадамжийн хүрээнд албан хэрэг хөтлөлт хийх, захидал харилцаа, бусад мэдээлэл үүсгэх, илгээх/хүлээн авах цахим сувгуудхарилцаа холбоо.

4.18. Хэлтсийн чиг үүрэгт хамаарах зохицуулалт, лавлагаа мэдээллийн хөтлөлтийн зохион байгуулалтын хэрэгжилт.

4.19. Төрийн нууцад хамаарах мэдээлэл болон хязгаарлагдмал тархалттай бусад мэдээллийг бүрэн эрхийнхээ хүрээнд хамгаалах.

4.20. ОХУ-ын хууль тогтоомжийн дагуу хэлтсийн үйл ажиллагааны явцад бий болсон архивын баримт бичгийг олж авах, хадгалах, бүртгэх, ашиглах ажлыг гүйцэтгэх.

Хэлтсийн чиг үүрэгт хамааралгүй чиг үүргийг хэлтэст хуваарилахыг хориглоно.

5. ЭРХ

Түүнд өгсөн даалгаврыг шийдвэрлэхийн тулд хэлтэс дараахь эрхтэй.

5.1. Тус газрын бүрэн эрхэд хамаарах асуудлаар аж ахуйн нэгжийн бүтцийн хэлтсээс мэдээлэл (материал) -ыг тогтоосон журмаар хүсэх.

5.2. Тус газраас боловсруулсан хөтөлбөрийг аж ахуйн нэгжийн бүтцийн хэлтсүүдийн хэрэгжилтэд хяналт тавих.

5.3. Аж ахуйн нэгжийн бүтцийн нэгжүүдийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд хяналт тавих.

5.4. Гуравдагч этгээдийн байгууллагуудтай тогтоосон журмын дагуу эрх хэмжээнийхээ хүрээнд хэлэлцээ хийж, гэрээ байгуулах.

5.5. Хэлтсийн бүрэн эрхэд хамаарах асуудлаар төсөл хэлбэрээр санал гаргах.

6. ҮЙЛДВЭРИЙН БҮТЦИЙН ХЭЛБЭРҮҮДТЭЙ ХАРИЛЦАХ АЖИЛЛАГАА

6.1. Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны явцад тус хэлтэс нь дараахь бүтцийн хэлтэстэй харилцдаг.

- ____________________________________________________________,

- ____________________________________________________________,

- ____________________________________________________________.

7. ХАРИУЦЛАГА

7.1. Энэхүү журмаар тус хэлтэст өгсөн үүрэг, чиг үүргийн биелэлтийг чанар, хугацаанд нь бүрэн хариуцах үүргийг газрын дарга хүлээнэ.

7.2. Хэлтсийн ажилтнуудын хариуцлагыг одоогийн хууль тогтоомж, ажлын байрны тодорхойлолтоор тогтоодог.

7.3. Хэлтсийн дарга болон бусад ажилтнууд өөрсдийн бэлтгэсэн баримт бичиг, гүйлгээ нь ОХУ-ын хууль тогтоомжид нийцэж байгаа эсэхийг биечлэн хариуцна.

8. ГАЗРЫН ҮЙЛ АЖИЛЛАГААГ ҮНЭЛЭХ ШАЛГУУР

8.1. Зорилго, зорилтоо цаг тухайд нь чанартай хэрэгжүүлэх.

8.2. Функциональ үүргээ өндөр чанартай гүйцэтгэх.

Санхүүгийн хэлтсийн дарга

____________________________

Хувь хүн компани, холдинг компанийн санхүүгийн үйлчилгээний бүтэц ямар байж болох, нягтлан бодох бүртгэлийг багтаасан эсэх, нягтлан бодогч, дотоод аудитор, мэдээллийн технологийн мэргэжилтнүүд санхүүгийн захиралд тайлагнаж байх шаардлагатай эсэхийг олж мэдээрэй. Хэлтсийн зорилго, зорилт, чиг үүргийг зөв тодорхойлохын тулд санхүүгийн албаны тухай журмыг татаж авна уу.

Санхүүгийн хэлтэс нь тусгай сэтгэлгээтэй ажилчдаас шаарддаг.

  1. Тэд олж авсан үр дүнд дүн шинжилгээ хийх чадвартай байх ёстой, олох " нарийхан газрууд"мөн эсрэгээр, хэтэрхий сайн санхүүжүүлсэн үйл явц.
  2. Тэд ирээдүйгээ харж, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг хэд хэдэн хугацаанд урьдчилан төлөвлөх чадвартай байх ёстой.
  3. Тэд үйл ажиллагааны хяналтанд ямар гол үзүүлэлтүүдийг ашиглах шаардлагатайг мэддэг байх ёстой.
  4. Санхүүгийн хэлтсийн мэргэжилтнүүдийн ур чадвар нь аж ахуйн нэгжийн бүх хэлтэстэй харилцан яриа хийх боломжийг олгох ёстой. Өөрөөр хэлбэл, санхүүч нь аль ч хэлтсийн бизнесийн үйл явцыг мөнгөний хэл рүү хөрвүүлж, оновчтой болгож, урвуу орчуулга хийх чадвартай байх ёстой. Санхүүчид санхүүгийн бус мэдээлэлд хандах, сонирхож байх ёстой "вакуум" орчинд ажилладаг бол үүнд хүрэх боломжгүй;

Өнөөгийн гол чиг хандлага бол бизнесийн үйл явцыг хялбарчлах, ажилчдыг ердийн ажлаас чөлөөлөх, дүн шинжилгээ хийх, санхүүгийн хяналтад илүү их цаг зарцуулах явдал юм. Хуучирсан үүрэг хариуцлагын оронд шинэ функц гарч ирнэ санхүүгийн үйлчилгээ.

Санхүүгийн албаны чиг үүрэг, чиг үүрэг

Санхүүгийн хэлтсийн чиг үүрэг, объектын диаграмм нь аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн хэлтэст хэдэн мэргэжилтэн ажиллах, ямар мэргэжилтэн байх ёстойг шийдэхэд тусална.

Функц/объект

Төлөвлөлт

Үйл ажиллагааны үйл ажиллагаа

Шинжилгээ

Бүтээлт/хөгжил

Орлого, зардал

Бизнес төлөвлөлт

Зардлын хүсэлтийг зохицуулах, өдөр, долоо хоног, сар бүр тайлан гаргах

Бэлэн мөнгө

Мөнгөний урсгалын төсөв

Төлбөрийн хуваарь

Төлбөрийн хүсэлтийг зохицуулах

Төлбөрийн бүртгэл

Санхүүжилт татах

Төлөвлөгөөний дүн шинжилгээ, үр ашиггүй байдлыг тодорхойлох

Дүрэм журам, журам, маягт, программ хангамж

Эргэлтийн хөрөнгө

Эргэлтийн хөрөнгийн төлөвлөгөө

Өрийн нөхцөлийн дагуу өр болон богино хугацааны гэрээнд хяналт тавих

Хугацаатай хадгаламж

Эргэлтийн хөрөнгийн бүтэц, хөрвөх чадвар

Дүрэм журам, журам, маягт, программ хангамж

Татвар

Татварын төсөв

Оновчлолын схемүүд

Гэрээ

Гэрээний багцыг хөтлөх

Зохицуулалт

Гэрээний санхүүгийн бүлгүүд

Хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт

Хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө

Хөрөнгийн хөрөнгө оруулалтын хүсэлтийг зохицуулах

Үндсэн хөрөнгийн шинжилгээ, элэгдлийн

Санхүүгийн хөрөнгө оруулалт

Хөрөнгө оруулалтын хамгийн сайн хэлбэрийг хайж олох, төлөвлөх

Хөрөнгө оруулалтын менежмент

Хөрөнгө оруулалтын төслийн дүн шинжилгээ

Хөрөнгө оруулалтын багц, дүрэм журам, программ хангамж

Бизнесийн үйл явц

Бизнесийн үйл явцын өртгийн тооцоо

Санхүүгийн үйл явцыг хянах, оновчтой болгох

Санхүүгийн бизнесийн үйл явц

Өдөр, долоо хоног, сар бүр тайлан гаргах

Бодит KPI-ийн тооцоо, төлбөр

KPI систем

Чиг үүрэг, объектын жагсаалт нь маш өргөн хүрээтэй тул эхлээд харахад ажилтнуудын гуравны нэгийг санхүүгийн үйлчилгээнд хуваарилах ёстой юм шиг санагддаг. Гэхдээ энэ нь үнэн биш юм. см.,

Санхүүгийн үйлчилгээний ажилтнуудын оновчтой тоог хэрхэн тооцох вэ

Хэрэв санхүүгийн албанд хэт цөөхөн ажилтан байгаа бол тэд ажлын хэмжээг даван туулж чадахгүй. Маш их - тэд сул суугаад компанийн мөнгийг идэж байна. Иймэрхүү бэрхшээлээс зайлсхийхийн тулд доод албан тушаалтнуудын оновчтой тоог тодорхойлох хэрэгтэй.

Санхүүгийн хэлтсийн объект бүр, үүнтэй холбоотой чиг үүргийг дараалан авч үзээд аль ажилтан гүйцэтгэх ёстойг шийдье.

Компанийн санхүүгийн эхний хэсэг

Орлого, зардал

Санхүүгийн хянагч. Санхүүгийн албыг эхлүүлж байгаа хүн. Санхүүгийн албанд хамгийн түрүүнд ажилд орсон хүн томрох тусам санхүүгийн албаны дарга болдог.

Жижиг компаниудад санхүүгийн хянагч нь удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийг эхнээс нь бий болгож, нягтлан бодох бүртгэл хөтлөх баримт бичиг, аналитик, үйл явцыг боловсруулдаг. Дунд хэмжээний компаниудад санхүүгийн хянагч нар цаашид сайжруулахад идэвхтэй оролцдог удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн, өдөр тутмын ажлуудыг тэдэнд харьяалагддаг санхүүгийн шинжээчид гүйцэтгэдэг.

IN томоохон компаниудсанхүүгийн хянагч, санхүүгийн шинжээчид тусгайлсан нэгж - хэлтэст ажилладаг санхүүгийн хяналтҮйл ажиллагааны чиглэлээр: бүтээгдэхүүн, бүс нутаг, зардлын төрлүүд, тэдгээрийн хүрээнд төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэл, дүн шинжилгээ хийдэг. Заримдаа төлөвлөлтийг тусдаа чиг үүрэг болгон шилжүүлж, төлөвлөлтийн хэлтэс эсвэл төсвийн хэлтэс байгуулах шаардлагатай байдаг.

Яагаад санхүүгийн үйлчилгээнд "хувийн BI" систем, өөрийн мэдээллийн технологийн архитектор хэрэгтэй байна вэ?

Бүх компаниуд үнэтэй ERP системийг төлж чадахгүй бөгөөд одоо бараг бүх хүн дэвшилтэт аналитик ашиглах шаардлагатай болдог. Өөр шийдэл бол өгөгдлийг хэд хэдэн хэсэгт үлдээх явдал юм мэдээллийн систем, "хувийн BI" системийг хэрэгжүүлж, боловсон хүчинд мэдээллийн технологийн архитекторыг ажилд авна.

Үнэ

Үнийн чиг үүрэг нь орлого, зардлыг тооцоолохоос тийм ч их ялгаатай биш юм. Тиймээс, хэрэв аж ахуйн нэгж жижиг бол тэдгээрийг ижил санхүүгийн хянагч, эсвэл үнийн хэлтэс гүйцэтгэдэг. Үнийн болон удирдлагын бүх үйл ажиллагаа үнийн бодлогоСанхүүчид зөвхөн үнийн нэг бүрэлдэхүүн хэсэг болох зардал ба ашиг, хоёр дахь нэр томъёо - зах зээлийг өгч чаддаг тул арилжааны хэлтэстэй хамтран гүйцэтгэдэг.

Тайлан мэдээлэх (орон нутгийн, СТОУС)

Орон нутгийн тайланг хөтлөх нь мэдээжийн хэрэг нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтсийн үүрэг юм. Харин СТОУС-ын дагуу тайлагнанаЭнэ асуудлыг ихэвчлэн санхүүгийн хянагч, СТОУС-ын мэргэжилтэн эсвэл СТОУС-ын бүх хэлтэс хариуцдаг.

Хэрэв ямар нэгэн шалтгаанаар аж ахуйн нэгжид төлөвлөсөн тайлангийн багц шаардлагатай бол үүнийг BDR, BDDS, хөрөнгө оруулалтын төсөвт үндэслэн санхүүгийн хяналтын хэлтсийн мэргэжилтнүүд хийж болно.

Орон нутгийн нягтлан бодох бүртгэлийн тайлангийн дотоод аудит нь санхүүгийн хянагчийг төөрөгдүүлдэг. Эсвэл дотоод аудитын алба байгуулна. Мэдээжийн хэрэг, энэ бүхэн цар хүрээнээс хамаарна. Санхүүгийн гол үзүүлэлтүүдэд дүн шинжилгээ хийх, аналитик тэмдэглэл бичих ажлыг ихэвчлэн ижил санхүүгийн хянагч нар гүйцэтгэдэг.

Бизнесийн цар хүрээ өсөхөд эзэд нь санхүүгийн захиралд үйл явцын хяналтыг бэхжүүлэх үүрэг даалгавар өгдөг. Заримдаа үүсгэн байгуулагчид болон удирдлага ийм зааварчилгааг гаргадаггүй, тэд зүгээр л санхүүгийн албаны даргад зориулж KPI үзүүлэлтүүдийг тогтоодог бөгөөд энэ нь тодорхой дотоод хяналтын системгүйгээр биелэх боломжгүй юм.

Удирдлагын тайлан

Арчилгаа удирдлагын тайлан- Үүнийг бүхэлд нь санхүүгийн албаны хариуцдаг. Үүний дагуу төлөвлөлтөөс авсан үр дүнд дүн шинжилгээ хийх хүртэлх бүх мөчлөг нь санхүүгийн хянагчдад хамаарна. Эсвэл тусгайлсан хэлтэстэй бол Удирдлагын тайлангийн хэлтсийн ажилтнууд дээр.

Компанийн санхүүгийн хоёр дахь хэсэг

Бэлэн мөнгө

Санхүүгийн хянагч нь орлого, зарлагыг тооцоолох гол хүн байсан бол бэлэн мөнгөний менежментийн гол хүн нь нярав байв. Багаж хэрэгсэл DS-ийн богино хугацааны төлөвлөлт -, болон дунд хугацааны - түүний хариуцах салбарт байна. Тэрээр өдөр бүр төлбөрийн хүсэлтийг зохицуулж, төлбөрийн бүртгэлийг бий болгож, DS-ийг хугацаатай хадгаламжид ашигтай байршуулахад хяналт тавьдаг.

Жижиг компаниудад нярав нь санхүүгийн хянагч хэвээр байж болно. Гэхдээ ийм хослол нь тухайн компани өдөрт 30-аас илүүгүй гүйлгээ хийж, санхүүгийн сайн автоматжуулсан бизнесийн үйл явцтай тохиолдолд л үр дүнтэй байдаг.

Төлбөрийн бүсийн нярав, нягтлан бодогчийн нэгдэл дунд үйлдвэрүүдэд сайн ажилладаг бол томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд төрийн сангийн хэлтэс байгуулах шаардлагатай.

Эргэлтийн хөрөнгө

Нэмэлт болон холбогдох функцууд

Татвар

Санхүүгийн хяналтын хэлтсийн чиг үүрэг нь татварын тогтолцоог оновчтой болгох, төлөвлөх аргыг боловсруулах замаар татварын ачааллыг бууруулахыг агуулж болно. Үнэн хэрэгтээ энэ нь ерөнхий нягтлан бодогчийн холбогдох чиг үүрэг боловч энэ нь аж ахуйн нэгж дэх үүрэг хариуцлагын хуваарилалтаас хамаарна.

Томоохон эзэмшилд татварын зөвлөхийн орон тоо эсвэл татварын хэлтсийг бий болгох нь зүйтэй.

Гэрээ

Худалдан авагч, ханган нийлүүлэгчидтэй байгуулсан гэрээний үйл ажиллагаанд суурилсан бизнесийн салбарт санхүүгийн мэргэжилтнүүдийн шинээр байгуулсан гэрээнд хяналт тавих нь нэн чухал юм. Энэ нь нэг талаас гэрээ байгуулахдаа гарах санхүүгийн алдааны тоог бууруулна, тухайлбал:

  1. Хэмжээ, тарифыг буруу тооцоолсон.
  2. Төлбөрийн хугацаа буруу байна.
  3. Урт хугацааны гэрээний үнийн индексжүүлэлт дутмаг.
  4. Орших буюу эсрэгээр нь торгууль тооцохгүй.
  5. гэх мэт.

Нөгөөтэйгүүр, энэ нь санхүүчдэд шинэ гэрээг төлөвлөлтөд тусгах, тэдгээрээс гол мэдээллийг гаргаж авах, гэрээний багцыг хадгалах боломжийг олгоно.

Хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт

Аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн тодорхой үе шатанд үндсэн хөрөнгийг маш болгоомжтой удирдах шаардлагатай байдаг, учир нь тэдний өртөг асар их байдаг. Чадварлаг менежментийн тусламжтайгаар та төлбөр, татварыг ихээхэн хэмнэж, мөнгө чөлөөлөх боломжтой эргэлтийн хөрөнгө. Хөрөнгө оруулалтын менежментийг мөн санхүүгийн хяналтын хэлтэс эсвэл тусгайлан томилогдсон нэгж гүйцэтгэдэг.

Санхүүгийн хөрөнгө оруулалт

Компанид бэлэн мөнгө байгаа үед эсвэл хуримтлагдсан ашигавчрах боломжтой нэмэлт орлого, санхүүчийн даалгавар нь тэдний ашигтай хөрөнгө оруулалт болдог.

Хяналттай бага хэмжээгээр санхүүгийн хөрөнгө оруулалтсанхүүгийн захирал үүнийг зохицуулдаг. Хэмжээ өсөхөд хөрөнгө оруулалтын шинжээчийг удирдлага дор хуваарилах эсвэл хөрөнгө оруулалтын хэлтэс байгуулахыг зөвлөж байна.

Мэдээллийн технологийн системд хөрөнгө оруулахгүйгээр төслийн менежмент

MyProject програм нь танд төслийн төлөвлөгөөг хурдан боловсруулах, төсвөө тооцоолох, гүйцэтгэгчид нэг товчлуур дээр дарж мэдэгдэх, төлөвлөгөөнөөс хазайлтыг бодит цаг хугацаанд хянахад тусална.

Бизнесийн үйл явц

Процесст чиглэсэн компаниудад "Компанийн үйл явцыг боловсруулахад хэн оролцох вэ?" Гэсэн асуулт үргэлж хурц байдаг. Тэдний сэтгэхүйн байдлаас шалтгаалан санхүүчид үүнийг ихэвчлэн сайн даван туулж, янз бүрийн ажилд ороход бэлэн байдаг төслийн багууд. Нэмж дурдахад санхүүгийн мэргэжилтнүүд бизнесийн гол үйл явцыг мэддэг байх шаардлагатай бөгөөд ингэснээр тэд хаанаас мэдээлэл авахаа мэддэг байх ёстой.

KPI

Маш түгээмэл практик бол санхүүгийн хэлтэст KPI-ийг тооцоолох үүрэгтэй, ялангуяа тэдгээр нь (KPI) нь олон эсвэл нарийн төвөгтэй биш бол тооцоолох явдал юм. Үгүй бол энэ нь KPI хэлтсийн тусгай хэлтсийн хариуцах хэсэг юм.

Гэхдээ KPI-ийн хөгжлийг санхүүчдэд бүрэн даатгах ёсгүй, учир нь та зогсонги байдалд орсон бизнест сайн KPI авах болно, гэхдээ хурдацтай хөгжлийн хувьд биш.

Ажилчдыг яагаад урамшуулах вэ: Компанийн хэлтэсүүдийн KPI багц

Редакторууд санхүүгийн үйлчилгээ болон бусад хэлтэс, дүрэм журам, урамшууллын тайлан, хэрэгжилтийн гэрчилгээний 17 багц KPI цуглуулсан. гол үзүүлэлтүүд. Татаж аваад компанидаа ашиглаарай.

Санхүүгийн хэлтсийн бүтэц

Санхүүгийн хэлтсийн бүтэц нь компанийн хөгжлийн тодорхой зорилтуудаас хамаарна. Тус хэлтэс нь үндсэн чиг үүрэгтэй (төсөв боловсруулах, удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл, дотоод хяналт, санхүүгийн тайлан гаргах) бөгөөд нэмэлтүүд байдаг. Сүүлийнх нь компанийн хөгжлийн өнөөгийн үе шатны тэргүүлэх чиглэлээс хамаарч өөр өөр байж болно.

Хүснэгт. Байгууллагын санхүүгийн албаны бүтэц, боловсон хүчний жишээ

Бүтцийн нэгж, албан тушаалын нэр

Бүтцийн хүч чадал

Одоогийн

нөөц

Санхүүгийн захирал

Санхүүгийн хяналтын хэлтэс

Хэлтсийн дарга - Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мэргэжилтэн

Төсөв, төлөвлөлт хариуцсан санхүүгийн менежер

2-р зэрэглэлийн санхүүгийн мэргэжилтэн

Санхүүгийн шинжээч

Төрийн сангийн хэлтэс

Хэлтсийн дарга - Нярав

Зээлийн ажилтан

1-р зэрэглэлийн санхүүгийн мэргэжилтэн

Хяналт, аудитын хэлтэс

Газрын дарга - Ерөнхий аудитор

Нягтлан бодох бүртгэл, тайлангийн хэлтэс

Хэлтсийн дарга ( Ахлах нягтлан бодогч)

Дэд дарга

Нягтлан бодогч

Нягтлан бодогч-кассчин

Мэдээллийн технологийн дэмжлэг үзүүлэх үйлчилгээ

Хэлтсийн дарга

Програмист

Санхүүгийн блок

Бид санхүүгийн хэлтсийн ихэнх чиг үүргийг авч үзсэн бөгөөд энэ нийтлэл танд үр ашигтай, илүү боловсон хүчинтэй алба бий болгоход тусална гэж найдаж байна.

Аж ахуйн нэгжид санхүүгийн хэлтэс байгуулах нь хариуцлагатай ажил юм. Санхүүгийн албаны чиг үүрэг байнга өргөжиж, санхүүгийн захирлын шийдвэрлэх ёстой ажлуудад үндэслэн бүрдүүлдэг.

Санхүүгийн үйлчилгээний чиг үүрэг

  • Санхүүгийн хяналт нь санхүүгийн албаны үндсэн чиг үүргүүдийн нэг бөгөөд төлөвлөгөө боловсруулах, хэрэгжилтийг хянах явдал юм. Энэ чиг үүргийн гүйцэтгэл нь нягтлан бодох бүртгэл, дүн шинжилгээ хийхээс гадна аж ахуйн нэгжийн бизнесийн үйл явцын гүйцэтгэлд хяналт тавихтай холбоотой юм.
  • Төрийн сангийн хэлтэс. Компанийн хөрөнгийг удирдах, төлбөрийн хуанли үүсгэх, харилцан төлбөр тооцооны байдалд хяналт тавих - энэ бүхэн төрийн сангийн чиг үүрэг бөгөөд тэдгээрийн ач холбогдлыг дутуу үнэлж болохгүй.
  • Нягтлан бодох бүртгэлийн зохион байгуулалт, хөтлөлт ба татварын нягтлан бодох бүртгэл. Энэ функц нь нэг их тайлбар шаарддаггүй.

Миний анхаарах ганц зүйл бол ерөнхий нягтлан бодогч, санхүүгийн захирлын чиг үүргийн ялгаа юм. Ерөнхий нягтлан бодогчийн үүрэг бол татварын зохицуулалт, нягтлан бодох бүртгэлийг хуулийн шаардлагын дагуу хөтлөх, нягтлан бодох бүртгэлийг цаг тухайд нь бүрдүүлэх явдал юм. татварын тайлан, компанийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны баримтуудыг нягтлан бодох бүртгэлийн бүртгэлд тусгах. Санхүүгийн захирлын үүрэг бол компанийн үйл ажиллагаа, санхүүгийн үр дүнг, түүний дотор байнга өөрчлөгдөж байдаг хууль тогтоомжийн хүрээнд төлөвлөх явдал юм. Татварын төлөвлөлтийн чиг үүрэг нь компанийн санхүүгийн захирлын шууд үүрэг юм. Ерөнхий нягтлан бодогчийн харьяаллын бүтэц нь тусдаа хэлэлцэх сэдэв юм. Нэг талаас, ерөнхий нягтлан бодогч нь санхүүгийн захирлын хариуцлагын хүрээнд багтдаг бөгөөд түүнд тайлагнадаг, нөгөө талаас "Нягтлан бодох бүртгэлийн тухай" хуульд заасны дагуу ерөнхий нягтлан бодогч нь ерөнхий захиралд шууд тайлагнадаг. байгууллагын захирал. Энэ нөхцөл байдлаас гарах хамгийн энгийн арга бол ерөнхий нягтлан бодогчийн давхар захирагдах явдал юм.

Тодорхой компанид санхүүгийн албаны чиг үүрэг нь санхүүгийн албыг зохион байгуулах явцад санхүүгийн захиралд тулгарч буй ажлуудыг хязгаарлаж болохгүй гэдгийг ойлгох хэрэгтэй.

Санхүүгийн үйлчилгээний бүтэц

Санхүүгийн албаны чиг үүргийг тодорхойлсны дараа та түүний бүтцийг бүрдүүлж эхлэх боломжтой.

Санхүүгийн хэлтсийн бүтцийг дараах диаграммд дүрсэлж болно.

Үүний зэрэгцээ, "Гэрээний хэлтэс", "Мэдээллийн технологийн хэлтэс" нь FEO-ийн нэг хэсэг биш бөгөөд стратегийн хувьд санхүүгийн захиралд захирагддаг.

Хамгийн энгийн зүйл бол функц бүрийг хэрэгжүүлэхийн тулд тусдаа үйлчилгээг хуваарилах явдал юм.

Гэхдээ функцийг хэд хэдэн үйлчилгээнд хуваах, эсвэл эсрэгээр хэд хэдэн функцийг нэг үйлчилгээнд нэгтгэх гэж хэн ч танд саад болохгүй.

Санхүүгийн албаны чиг үүрэг, бүтцийг тодорхойлсны дараа дотоод журмыг боловсруулж эхлэх шаардлагатай байна.

Санхүүгийн үйлчилгээний журам

Санхүүгийн үйлчилгээний зохицуулалт гэдэг нь эзэмшигч нь санхүүгийн захирал бөгөөд үндсэн (төсөв боловсруулах, нягтлан бодох бүртгэл, санхүүжилт босгох, төлбөр тооцоо хийх; үүний дагуу төсөв, нягтлан бодох бүртгэл, зээлийн бодлого, төлбөрийн журам, санхүүгийн тайлан гаргах) болон аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн албаны боловсон хүчний удирдлагатай шууд холбоотой. Сүүлийнх нь ихэвчлэн хүний ​​нөөцийн процесс гэж нэрлэгддэг.

Эдгээр үйл явцыг зохицуулах баримт бичгүүдийг боловсруулах, зөвшилцөх, батлах явцад санхүүгийн үйлчилгээний ажилтнуудын тоо, тэдний мэргэшлийн шаардлага, цалингийн сантай холбоотой олон асуудал арилдаг. Хэрэв компанийн удирдлагын зүгээс ажилчдын функциональ үүрэг хариуцлагад тавигдах шаардлага өөрчлөгдвөл өмнө нь батлагдсан зохицуулалтын баримт бичиг нь болзошгүй зөрчлийг багасгах, боловсон хүчний түвшинг өөрчлөх, цалин хөлсийг шинэчлэхэд тусална.

Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үйлчилгээний талаархи журам

Санхүүгийн албаны багц даалгавар, түүний дүрэм журам, бүтэц нь эцсийн баримт бичиг болох аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үйлчилгээний дүрмийг бүрдүүлэх үндэс суурь болдог.

Энэхүү заалт нь дараахь бүтэцтэй дотоод зохицуулалтын баримт бичиг юм.

  1. Санхүүгийн албаны зохион байгуулалт, чиг үүргийн бүтэц.Дүрмээр бол зохион байгуулалтын бүтэц нь хэлтэсүүдийг тодруулж, тэдгээрийн чиг үүргийг тодорхойлсон зохион байгуулалтын бүдүүвч юм. Хүний нөөцийн төлөвлөлтийн хувьд орон тооны нэгжийн (одоо байгаа болон төлөвлөж буй) мэдээллийг диаграммд харуулах нь ашигтай байдаг.
  2. Санхүүгийн үйлчилгээний бүтэц, боловсон хүчний түвшин.Дүрмээр бол энэ мэдээллийг хэлтэс, албан тушаал, идэвхтэй болон сул орон тооны нэгжийн нэрсийг заавал харуулсан хүснэгт хэлбэрээр гаргадаг.
  3. Санхүүгийн үйлчилгээний үндсэн зорилго, зорилтууд.Дүрэм журмын энэ хэсэгт компанийн хөгжлийн стратегийг харгалзан тодорхойлсон зорилго, түүнд хүрэхийн тулд шийдвэрлэх шаардлагатай ажлуудыг тодорхойлсон болно. Хэлтэс тус бүрт даалгавруудыг тодорхойлсон.
  4. Функцийн матриц.Энэ бол санхүүгийн албаны чиг үүрэг нь босоо байрлалтай, зохион байгуулалтын нэгжүүд, өөрөөр хэлбэл үйлчилгээний хэлтсийн менежерүүд, гол ажилтнууд хэвтээ байрлалтай байдаг хүснэгт юм. Шугаман ба графикийн огтлолцол дээр тэмдэглэгээ хийдэг (хэн юуг хариуцах вэ). Функциональ матриц нь хэлтэсүүдийн ажлын ачааллын талаархи ойлголтыг өгч, чиг үүргийг хэлтэсээр оновчтой бүлэглэх боломжийг олгодог.
  5. Санхүүгийн үйлчилгээний ажилтнуудын харилцан үйлчлэлийн журам.Дүрмээр бол хувь хүмүүс (жишээлбэл, томоохон үйлчлүүлэгчид) эсвэл төрийн (арилжааны) байгууллагуудтай бие даасан ажилчид ба (эсвэл) компанийн бүтцийн хэлтэс ба гадаад хоорондын харилцан үйлчлэлийн дотоод журам байдаг. Харилцан ажиллах журмыг компанийн зохион байгуулалтын бүтэц, түүний бусад хэлтсийн чиг үүрэг, үүрэг, тогтоосон зарчим, уламжлалыг харгалзан боловсруулсан болно.
  6. Энэ хэсэгт "Гүйцэтгэх захирал - Санхүү хариуцсан захирал - хэлтсийн дарга - жирийн ажилтан" гэсэн гинжин хэлхээний дагуу давж заалдах, санал нийлэхгүй байгаагаа илэрхийлэх журмыг нарийвчлан тайлбарласан болно. Энэ нь ажилтан болон түүний шууд удирдагчийн аль алинд нь үүсч болох аливаа асуулт, саналд (хүлээн авсан ажил, гаргасан шийдвэр, тэнцвэргүй нөхөн олговор, шагнал, шийтгэл), түүний дотор шинэлэг асуултуудад хамаарна.
  7. Санхүүгийн захирал болон санхүүгийн албаны ажлыг үнэлэх боломжийг олгодог шалгуур үзүүлэлтүүдийн систем.
  8. Эцсийн заалтууд.

Хэрэв санхүүгийн албаны дарга нь санхүүгийн захирал бол түүний үйл ажиллагааг санхүүгийн захирлын ажлын байрны тодорхойлолтоор, хэрэв санхүүгийн алба нь тусдаа хэлтэст хуваагдсан бол санхүүгийн албаны даргын ажлын байрны тодорхойлолтыг боловсруулахдаа зохицуулна. хэлтэс, энэ нь өргөдөл гаргах шаардлагатай байна ерөнхий дүрэмажлын байрны тодорхойлолтыг бүрдүүлэх.

Дэлгэрэнгүй ажлын байрны тодорхойлолтихэвчлэн дараах зүйлсийг агуулдаг:

  1. Ерөнхий заалтууд
  2. Мэргэшлийн шаардлага.Энэ албан тушаалд мэргэшсэн мэргэжилтний боловсролын түвшинд тавигдах шаардлагыг тодорхойлж, гүйцэтгэхэд шаардагдах ур чадвар, ур чадварын багцыг тодорхойлсон болно. ажлын хариуцлага.
  3. Ажлын үүрэг хариуцлага.Энэ хэсгийг илүү нарийвчлан бөглөх тусам мэргэжилтэн тодорхой ажлуудыг гүйцэтгэх хэрэгцээний талаар цөөн асуулт асуух болно. Тиймээс энэ хэсэг нь мэргэжилтний гүйцэтгэсэн бүх боломжит ажлуудын хамгийн бүрэн гүйцэд мэдэгдэл байх ёстой.
  4. Мэргэжилтний эрх.
  5. Мэргэжилтний хариуцлага.

Үүнийг тэмдэглэх нь зүйтэй үр ашигтай ажиллагааөндөр чанартай мэдээллийн системгүйгээр санхүүгийн хэлтэс нь боломжгүй юм.

Төрийн сангийн журам

Төрийн сангийн ажлын ач холбогдлыг үнэлж баршгүй. Төлбөрийг цаг тухайд нь, зөв ​​хийх, мөнгөн гүйлгээний төсвийн гүйцэтгэл нь энэ нэгжийн үйл ажиллагааны үр ашгаас хамаарна.

Хэлтсийн дүрэм журмыг албажуулах нь үр дүнтэй ажиллах үндэс болдог. Үүний үр дүнд тус газрын дотоод журмыг боловсруулах шаардлагатай байна.

Төрийн сангийн газрын журмын ойролцоо бүтэц:

  • Төсөв бүрдүүлэх журам;
  • Төлбөрийг батлах журам;
  • Төрийн сангийн хэлтсийн даргын ажлын байрны тодорхойлолт;
  • Төрийн сангийн хэлтсийн мэргэжилтний ажлын байрны тодорхойлолт.

Эдгээр бүх журмыг "Төрийн сангийн журам" баримт бичигт хавсралт хэлбэрээр тайлбарласан эсвэл оруулсан болно.

Энэхүү заалт нь дараахь бүтэцтэй дотоод зохицуулалтын баримт бичиг юм.

  1. Төрийн сангийн хэлтсийн зохион байгуулалт, чиг үүргийн бүтэц.Дүрмээр бол байгууллагын бүтэц гэдэг нь албан тушаалыг тодотгож, чиг үүргийг нь тодорхойлсон зохион байгуулалтын бүдүүвч юм. Хүний нөөцийн төлөвлөлтийн хувьд орон тооны нэгжийн (одоо байгаа болон төлөвлөж буй) талаарх мэдээллийг диаграммд харуулах нь ашигтай байдаг.
  2. Төрийн сангийн хэлтсийн бүтэц, орон тооны түвшин.Дүрмээр бол энэ мэдээллийг овог нэр, албан тушаал, одоогийн болон сул орон тооны нэгжийн тоог заавал харуулсан хүснэгт хэлбэрээр гаргадаг.
  3. Төрийн сангийн хэлтсийн үндсэн зорилго, зорилтууд.Дүрэм журмын энэ хэсэгт компанийн хөгжлийн стратегийг харгалзан тодорхойлсон зорилго, түүнд хүрэхийн тулд шийдвэрлэх шаардлагатай ажлуудыг тодорхойлсон болно.
  4. Төрийн сангийн хэлтсийн ажилтнуудын харилцан ажиллах журам.Дүрмээр бол хувь хүмүүс (жишээлбэл, томоохон үйлчлүүлэгчид) эсвэл төрийн (арилжааны) байгууллагуудтай бие даасан ажилчид ба (эсвэл) компанийн бүтцийн хэлтэс ба гадаад хоорондын харилцан үйлчлэлийн дотоод журам байдаг. Харилцан ажиллах журмыг компанийн зохион байгуулалтын бүтэц, түүний бусад хэлтсийн чиг үүрэг, үүрэг, тогтоосон зарчим, уламжлалыг харгалзан боловсруулсан болно.
  5. Мөргөлдөөнтэй нөхцөл байдлыг шийдвэрлэх журам."Ерөнхий захирал - санхүүгийн захирал - хэлтсийн дарга - жирийн ажилтан" гэсэн гинжин хэлхээний дагуу давж заалдах, санал нийлэхгүй байгаагаа илэрхийлэх журмыг нарийвчлан тодорхойлсон болно. Энэ нь ажилтан болон түүний шууд удирдагчийн аль алинд нь үүсч болох аливаа асуулт, саналд (хүлээн авсан ажил, гаргасан шийдвэр, тэнцвэргүй нөхөн олговор, шагнал, шийтгэл), түүний дотор шинэлэг асуултуудад хамаарна.
  6. Хэлтсийн дарга, төрийн сангийн хэлтсийн ажлыг дүгнэх боломжийг олгодог шалгуур үзүүлэлтийн систем.Энэ хэсэгт санхүүгийн захирал болон түүний харьяа байгууллагуудын ажил амжилттай болсон гэж тооцогдох шалгуур үзүүлэлтүүдийн жагсаалт, тайлбарыг багтаасан болно. Үзүүлэлтүүд нь тодорхой, хэмжигдэхүйц байх ёстой.
  7. Эцсийн заалтууд.Энэ хэсэгт журмыг зохицуулах, батлах журам, хүчинтэй байх хугацаа, өөрчлөлт оруулах журам, ажилчдыг журамтай танилцуулах, хадгалах журмыг тогтооно.

Санхүүгийн менежерийн үүрэг хариуцлага

Өнөөдөр Санхүүгийн менежментболовсруулах, хэрэгжүүлэх зарчим, аргын тогтолцоо юм удирдлагын шийдвэрүүдсанхүүгийн эх үүсвэр, мөнгөн урсгалыг бүрдүүлэх, хуваарилах, ашиглахтай холбоотой. Үүний үр дүнд компанийн удирдлагын тогтолцоонд санхүүгийн менежерийн гүйцэтгэх үүрэг нь санхүүгийн үйлчилгээнд тулгарч буй тодорхой ажлуудаас хамаарч өөрчлөгдөж болно.

Санхүүгийн менежер нь төрийн сангийн үйл ажиллагаа, төсвийн үйл ажиллагаанд оролцох, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд хяналт, шинжилгээ хийх, тодорхой үйл ажиллагаа явуулах боломжийг судлах зэргээр хязгаарлагддаг. санхүүгийн хэрэгсэл, компанийн өнөөгийн үйл ажиллагаа, хөгжлийг хангахад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.

Одоогийн үйл ажиллагаан дахь янз бүрийн асуудлыг үр дүнтэй шийдвэрлэхийн тулд Excel-ийн хүснэгтээс эхлээд хэрэглэгчийн функцийг энгийн бөгөөд "өвдөлтгүй" өргөжүүлэх боломжийг олгодог орчин үеийн тусгай програм хангамжийн бүтээгдэхүүн хүртэл янз бүрийн арга хэрэгсэл, зохицуулалтыг ашигладаг.

Мэргэшсэн байдал, үйл ажиллагаанаас хамааран санхүүгийн менежерийн үүрэг хариуцлагын жагсаалт нь мөнгөн гүйлгээний удирдлагын функцээс хяналтын систем хүртэл өөр өөр байж болно. санхүүгийн байдалкомпани, мөн эсрэг талуудтай харилцах харилцааг зохицуулах чиг үүргийг гүйцэтгэдэг. Үүний дагуу ажлын байрны тодорхойлолтод тусгагдсан байх ёстой бүрэн жагсаалттухайн байгууллагад тодорхой санхүүгийн менежерийн гүйцэтгэсэн чиг үүргийн бүрэн бүтэн байдлыг хангах үүрэг, эрх мэдэл.

Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн даалгаврыг бүхэлд нь тайлбарлах боломжгүйтэй адил үүрэг хариуцлагын жагсаалтыг бүхэлд нь өгөх боломжгүй тул ажлын байрны тодорхойлолтын тодорхой жишээг өгөх нь утгагүй юм. Тодорхой компани бүрт удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл нь хувь хүн байдаг бөгөөд үүний дагуу нягтлан бодох бүртгэлийг хангадаг ажилтны чиг үүргийн багц нь компани бүрт хувь хүн байдаг.

Гэсэн хэдий ч та ажлын байрны тодорхойлолтын ерөнхий бүтцийг өгч болно. Ерөнхийдөө энэ нь дараахь хэсгүүдээс бүрдэх ёстой.

  1. Ерөнхий заалтууд- баримт бичгийн тодорхойлолт, албан тушаал, ажилтныг энэ албан тушаалд хэн томилсон гэх мэт.
  2. Мэргэшлийн шаардлага.
  3. Ажлын үүрэг хариуцлага.Энэ хэсэг нь мэргэжилтний гүйцэтгэсэн бүх боломжит ажлуудын хамгийн бүрэн гүйцэд мэдэгдэл байх ёстой.
  4. Ажлын үүргээ амжилттай гүйцэтгэх шалгуур.Эдгээр шалгуурыг томъёолох нь үргэлж боломжгүй байдаг тул энэ хэсгийг бөглөх нь нэлээд хэцүү байдаг. Энэ хэсэгт зөвхөн хэрэгжилтийг хянаж, бодитой үнэлэх боломжтой шалгууруудыг тайлбарлах нь утга учиртай юм.
  5. Мэргэжилтний эрх.Энэ хэсэгт компаний мэргэжилтний өмнө хүлээх үүрэг хариуцлагыг тайлбарласан болно. Үүнд цалин хөлсийг цаг тухайд нь олгох, ажлын байр, технологийн дэд бүтцийн зохион байгуулалт, ариун цэврийн стандартыг дагаж мөрдөх гэх мэт орно.
  6. Менежерийн эрх, үүрэг.Энэ догол мөрөнд мэргэжилтний шууд удирдагчийн үүрэг, эрх мэдлийн талаархи тайлбарыг оруулсан болно.
  7. Мэргэжилтний хариуцлага.Ажилтан юуг шууд хариуцаж байгааг тайлбарласан заалт бөгөөд албан үүргээ биелүүлээгүй тохиолдолд торгууль ногдуулах тухай мэдээллийг агуулсан.

Санхүүгийн менежерийн өндөр чанартай ажлын байрны тодорхойлолтын гол түлхүүр нь бүх цэгүүдийн хамгийн тодорхой бөгөөд бүрэн тайлбар бөгөөд энэ нь шударга бус ажилтнуудын маневр хийх боломжийг багасгах болно. Зөвхөн ийм заавар нь ажилтны үр дүнтэй ажил, түүний менежертэй харилцах, компанийн бусад ажилтан, хэлтэстэй харилцах, компанийн үйл ажиллагааг бүхэлд нь хангах болно.

Санхүүгийн захирлын үүрэг хариуцлага

Санхүүгийн захирал нь зөвхөн холбогдох үйлчилгээг удирдахаас гадна удирддаг мөнгөн гүйлгээкомпани нь хөрөнгө оруулалтын бодлогыг бүрдүүлж, компанийн дээд удирдлагад байгууллагын мөнгөн гүйлгээний талаар шуурхай, найдвартай мэдээллээр хангадаг. Энэ менежерийн үүрэг хариуцлага нь тухайн бизнесийн өөрийн онцлог, компанийн удирдлагын тогтолцооны онцлогоос ихээхэн хамаардаг.

Хариуцлагад дараахь зүйлс орно.

  • Бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) үйлдвэрлэх, борлуулах явцад бүх төрлийн нөөцийг хамгийн үр дүнтэй ашиглахын тулд аж ахуйн нэгжийн мөнгөн хөрөнгийн хөдөлгөөний менежментийг зохион байгуулах, зах зээлийн нөхцөлд аж ахуйн нэгжийн хооронд үүсэх холбогдох харилцааг зохицуулах. ) ба хамгийн их ашиг олох.
  • Аж ахуйн нэгжид бэлэн мөнгө бий болгох стратегийг боловсруулах замаар аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийн тогтвортой байдлыг хангах.
  • Хяналт төсвийн үйл явцкомпани, компанийн төсөл, санхүүгийн төлөвлөгөө боловсруулахад оролцох.
  • Дээр дурдсан үзүүлэлтүүдийн хэрэгжилтэд хэлтэс албадаас хяналт тавих.
  • Дүн шинжилгээ хийх замаар компанийн үйл ажиллагааг санхүүжүүлэх оновчтой эх үүсвэрийг сонгох санхүүгийн зах зээлтодорхой төрлийн үйл ажиллагаанд тодорхой эх сурвалжийг ашиглах үр нөлөө.
  • Компанийн хөрөнгө оруулалтын бодлогыг бүрдүүлэх, хөрөнгө оруулалтын үр ашгийн дүн шинжилгээ.
  • Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх, компанийн үйл ажиллагааны үр ашгийг хангахад чиглэсэн аргуудыг боловсруулах (эргэлтийг оновчтой болгох, ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэх, зардлын менежмент гэх мэт).
  • Санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэл, тайлагналын стандартын дагуу мөнгөн гүйлгээг бүртгэх, үйл ажиллагааны үр дүнг тайлагнах, санхүүгийн мэдээллийн найдвартай байдал, тайлагналын баримт бичгийг зөв бэлтгэх, гүйцэтгэх, гадаад болон дотоод хэрэглэгчдэд цаг тухайд нь өгөхөд хяналт тавьдаг.
  • Санхүүгийн хэлтсийн ажилтнуудад хяналт тавих.

Гүйцэтгэгч өөрийн эрх, үүргийн талаархи ойлголт нь зааврын бүрэн байдлаас хамаарна. Зааварчилгаа байгаа нь ажилтан болон түүний удирдлагаас үүргээ өөр өөрөөр тайлбарлахтай холбоотой асуудалтай нөхцөл байдлаас зайлсхийх боломжийг олгоно. Ажлын байрны тодорхойлолт нь дараахь хэсгүүдийг агуулж болно.

  1. Ерөнхий заалтууд- баримт бичгийн тодорхойлолт, албан тушаал, ажилтныг энэ албан тушаалд хэн томилсон гэх мэт.
  2. Мэргэшлийн шаардлага.Энэ хэсэгт энэ албан тушаалд мэргэшсэн мэргэжилтний боловсролын түвшинд тавигдах шаардлагыг томъёолж, ажлын үүргээ биелүүлэхэд шаардагдах ур чадварын багцыг тодорхойлсон болно.
  3. Ажлын үүрэг хариуцлага.Энэ хэсэг нь мэргэжилтний гүйцэтгэсэн бүх боломжит ажлуудын хамгийн бүрэн гүйцэд мэдэгдэл байх ёстой.
  4. Ажлын үүргээ амжилттай гүйцэтгэх шалгуур.Эдгээр шалгуурыг томъёолох нь үргэлж боломжгүй байдаг тул энэ хэсгийг бөглөх нь нэлээд хэцүү байдаг. Зөвхөн биелэлтийг хянах боломжтой шалгууруудыг л тайлбарлах нь утга учиртай.
  5. Мэргэжилтний эрх.Компанийн мэргэжилтний өмнө хүлээх үүрэг хариуцлагыг тайлбарласан болно. Үүнд цалин хөлсийг цаг тухайд нь олгох, ажлын байр, технологийн дэд бүтцийн зохион байгуулалт, ариун цэврийн стандартыг дагаж мөрдөх гэх мэт орно.
  6. Менежерийн эрх, үүрэг.Энэ цэг нь өмнөхийг нөхөж байна. Энэ нь мэргэжилтний шууд удирдагчийн үүрэг, эрх мэдлийн талаархи тодруулгыг агуулдаг.
  7. Мэргэжилтний хариуцлага.Ажилтан юуг шууд хариуцаж байгааг тайлбарласан заалт бөгөөд албан үүргээ биелүүлээгүй тохиолдолд торгууль ногдуулах тухай мэдээллийг агуулсан.

Санхүүгийн захирлын ажлын байрны тодорхойлолтын нэг хувилбарыг жишээ болгон өгье, гэхдээ менежер бүрийн зааврыг аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны онцлогт тохирсон байх ёстой гэдгийг тэмдэглэхийг хүсч байна.

Санхүүгийн захирлын ажлын байрны тодорхойлолт

БИ БАТЛСАН

Гүйцэтгэх захирал

Овог I.O. ________________

"________"_____________ ____ Г.

1. Санхүүгийн захирлын үүрэг. Ерөнхий заалтууд.

1. Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолтод санхүүгийн даргын ажлын үүрэг, эрх, хариуцлагыг тодорхойлсон болно.

1.1. Энэ албан тушаалыг менежер гэж ангилдаг.

1.2. Зөвхөн захиалгаар томилогдоно Ерөнхий захирал.

1.3. Ерөнхий захиралд шууд тайлагнадаг.

1.4. Түүний эзгүйд функциональ үүрэг хариуцлагаерөнхий захирлаас санхүүгийн захирлын үүргийг гүйцэтгэх эрх олгосон менежер гүйцэтгэнэ.

1.5. Эдийн засгийн дээд боловсролтой, удирдах албан тушаалд 5-аас доошгүй жил ажилласан туршлагатай хүнийг энэ чиглэлийн даргын албан тушаалд томилж болно.

1.6. Санхүүгийн захирал дараахь зүйлийг мэдэж байх ёстой.

  • оХУ-ын хууль тогтоомж, аж ахуйн нэгжийн дүрэм, аж ахуйн нэгжийн зохицуулалтын эрх зүйн актууд, түүнчлэн түүний үйл ажиллагааг зохицуулдаг бусад зохицуулалтын эрх зүйн актууд;
  • аюулгүй байдлын урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээ, галын аюулгүй байдлын дүрэм, түүнчлэн үйлдвэрлэлийн эрүүл ахуй, ариун цэвэр, хөдөлмөр хамгаалал, удирдлагын тушаал, заавар, түүнчлэн удирдамжөөрийн ажлыг зохион байгуулах талаар;
  • аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах аргачлал, түүнчлэн төлөвлөгөө гаргах, төлөвлөсөн үлдэгдэл, төсвийн төлөвлөлт, бүтээгдэхүүний борлуулалт, үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг бүртгэх, боловсруулах, ашиг, алдагдлын төлөвлөлт;
  • хэрэгсэл, санхүүгийн хөрөнгийг үнэлэх, дүн шинжилгээ хийх журам, ашигт ажиллагаа, эрсдэлийг урьдчилан таамаглах, аж ахуйн нэгжид зээл олгох журам, зээл авах хөрөнгө, хөрөнгө оруулалт хайх;
  • хөрөнгө оруулалтын үр ашгийг урьдчилан таамаглах, аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийн эх үүсвэрийг хуваарилах;
  • санхүүгийн тайлан гаргах арга, ОХУ-ын татварын тогтолцоо, түүнчлэн нягтлан бодох бүртгэл, санхүүгийн тайлан гаргах журам.

1.7. Түүнийг эзгүйд энэ захирлын үүрэг нь ерөнхий захирлын эрх олгосон хүнд шилждэг.

2. Санхүү хариуцсан даргын ажлын хариуцлага

Ажлын байрны тодорхойлолтод дараахь ажлын хариуцлагыг тусгасан болно.

2.1. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн эх үүсвэрийг удирдах, түүнчлэн олж авахын тулд төсвийг дахин хуваарилах хамгийн их үр ашигбараа, үйлчилгээний үйлдвэрлэл, борлуулалтын үйл явц, түүнчлэн зардлыг бууруулах, аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, засвар үйлчилгээний санхүүжилтийн үндсэн эх үүсвэрийг тодорхойлох;

2.2. Хэлэлцээр, захидал харилцаа, шаардлагатай бичиг баримтыг бүрдүүлэх арилжааны бүтэц, банк, зээл, хөрөнгө оруулалтын байгууллагууд, түүнчлэн янз бүрийн гуравдагч байгууллагууд зээл олгох, санхүүжүүлэх, хамтран санхүүжүүлэх, хөрөнгө оруулалтын боломжит эх үүсвэрийг тодорхойлох зорилгоор.

2.3. Дээрх болон эдийн засгийн нөхцөл байдлын үүднээс аж ахуйн нэгжид дүн шинжилгээ хийх, аудит, босоо-хэвтээ шинжилгээ, чиг хандлагын шинжилгээ, санхүүгийн харьцаа, үзүүлэлтүүдийн тооцоолол.

2.4. Эрчим хүчний зардал зэрэг компанийн бүх төрлийн зардлыг судлах, нийтийн аж ахуй, түүхий эд, бараа бүтээгдэхүүн худалдан авах, түүнчлэн комисс, тээвэрлэлт, үйлдвэрлэлийн зардал.

2.5. Аж ахуйн нэгжийн бизнес төлөвлөгөөг бусад менежер, ажилтнуудтай хамтран эсвэл бие даан боловсруулах, төсвийн төлөвлөлт, төсвийн хөрөнгийн хуваарилалтыг хангах, төсвийн шаардлагын хэрэгжилтэд хяналт тавих.

2.6. Төлөвлөгөө, төсвийн биелэлт, зээлсэн болон төсвийн хөрөнгийн зарцуулалтад хяналт тавих.

2.7. Аж ахуйн нэгжийн үндсэн үзүүлэлтүүдийн дүн шинжилгээ: харилцах дансанд орох мөнгөн орлого, аж ахуйн нэгжийн бүх төрлийн бүтээгдэхүүний бэлэн мөнгөний төлбөр, аж ахуйн нэгжийн өөрийн санхүүгийн үйл ажиллагаанаас олсон орлого, зээлийн хүүгийн төлбөр, ногдол ашиг төлөх, хүлээн авах, хөрөнгө оруулалттай холбоотой зардал. аж ахуйн нэгжийн мөнгөн хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт.

2.8. Аж ахуйн нэгжийн бүтээмжийг дээшлүүлэх, зардлыг бууруулах, шаардлагагүй зардал, зардал гарахаас урьдчилан сэргийлэх, чиглэлийн бодлогын үр ашгийг нэмэгдүүлэх талаар санал боловсруулах.

2.9. Зах зээлийн нөхцөл байдал, эрэлт, нийлүүлэлтийн дүн шинжилгээ, хөрөнгө оруулалтын үр ашиг, ашиг орлого, боломжит орлогыг судалсны үндсэн дээр аж ахуйн нэгжийн хөрөнгө оруулалтын бодлогыг бүрдүүлэх. төрөл бүрийн аж ахуйн нэгжүүдэрсдэлийн даатгал, янз бүрийн төлбөр, хөрөнгө оруулагчийн улс төрийн нөхцөл зэргийг харгалзан үзэх.

2.10. Төсвийн орлогын эх үүсвэрийг цаг тухайд нь хүлээн авах, түүнчлэн банк, тайлагналын гүйлгээг тогтоосон хугацаанд гүйцэтгэх, зээлийн хүү, төлбөр төлөх, ажилчдын цалин хөлс, татварыг шилжүүлэх зэрэгт хяналт тавих. хуулиар тогтоосон RF сайн байна.

2.11. Аж ахуйн нэгжийн татварын бодлогын чиглэлийг боловсруулах, тодорхойлох.

2.12. Бүрэн гарын авлагааж ахуйн нэгжид янз бүрийн санхүү, нягтлан бодох бүртгэлийн баримт бичгийг боловсруулах, түүний дотор хуульд заагаагүй баримт бичгийг боловсруулах.

2.13. Тайлангийн баримт бичгийг бэлтгэх, гүйцэтгэхэд хяналт тавих, түүнчлэн удирдлага, холбогдох байгууллагуудад санхүүгийн тайлан гаргах, баримт бичгийг бодит байдалтай урьдчилан уялдуулах.

3. Санхүүгийн захирлын эрх

Ажлын байрны тодорхойлолт нь түүнд дараахь эрхийг баталгаажуулдаг.

3.1. Ерөнхий захирлаас албан үүргээ үр дүнтэй гүйцэтгэх бүхий л нөхцөлөөр хангахыг шаардах.

3.2. Удирдах зөвлөлд сайжруулах санал гаргаж, хэлэлцүүлэх үйлдвэрлэлийн үйл явц, түүнчлэн өөрийн эрх мэдлийн хүрээнд баримт бичгийн урсгал.

3.3. Үйлдвэрлэлийн үйл явц, түүнчлэн өөрийн үүргийн хүрээнд аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд гарсан дутагдлыг тодорхойлж, тэдгээрийг арилгах, урьдчилан сэргийлэх арга, арга замыг удирдлагад санал болгох.

3.4. Өөрийн эрх хэмжээний хүрээнд аж ахуйн нэгжийн тушаал, заавар, бусад дотоод баримт бичигт гарын үсэг зурж, гаргах.

3.5. Хүлээн авах Шаардлагатай бичиг баримтажлын үүргээ амжилттай биелүүлэхийн төлөө.

3.6. Өөрийн эрх мэдэл нь урамшуулах, сахилга батжуулахад хангалтгүй тохиолдолд ажилчдыг урамшуулах, сахилга батжуулах зорилгоор төлөөлөх.

3.8. Аж ахуйн нэгжийн шууд үйл ажиллагаатай холбоотой бүх холбогдох баримт бичиг, төлөвлөгөө, бусад баримт бичгийг боловсруулахад идэвхтэй оролцох.

3.9. Өөрийн эрх мэдлийн хүрээнд харьяа албан тушаалтнуудын ажлын хариуцлагыг зохицуулж, батлах.

3.10. Өөрийнхөө ур чадварыг сайжруул.

4. Санхүү хариуцсан захирлын хариуцлага

Ажлын байрны тодорхойлолт нь түүний хариуцлагыг тодорхойлдог.

4.1. Илчлэлт худалдааны нууц, санхүүгийн мэдээллийг гуравдагч этгээдэд шилжүүлэх, улмаар аж ахуйн нэгжийн материаллаг болон имижийн алдагдал.

4.2. Албан үүргээ биелүүлээгүй, хайхрамжгүй биелүүлсэн, түүнчлэн доод албан тушаалтнууд албан үүргээ биелүүлээгүй, хайхрамжгүй биелүүлсэнийг илрүүлэхэд эс үйлдэхүй.

4.3. Шалтгаан материаллаг хохиролэсхүл албан үүргээ гүйцэтгэсний улмаас аж ахуйн нэгжийн нэр хүндэд хохирол учруулсан.

4.4. Албан үүргээ гүйцэтгэх явцад гарсан ОХУ-ын хууль тогтоомжийг зөрчсөн.

4.5. Хөдөлмөр хамгааллын дүрэм, хөдөлмөрийн журам, сахилга бат, үйлдвэрлэлийн эрүүл ахуй, ариун цэврийн дүрэм, галын аюулгүй байдлын дүрэм, үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдлын дүрмийг дагаж мөрдөхгүй байх.

ТОХИОЛДСОН:

Генерал
Захирал: __(гарын үсэг)____ _______(овог нэр)___________

Дарга
хуулийн хэлтэс: __(гарын үсэг)____ _______(овог нэр)___________

Би зааврыг уншсан: __(гарын үсэг)____ _______(овог нэр)___________

1. Ерөнхий заалт.

2. Санхүүгийн албаны зорилго, зорилт.

3. Байгууллагын бүтэцСанхүүгийн үйлчилгээ.

4. Санхүүгийн албаны чиг үүрэг.

5. Санхүүгийн албаны эрх.

6. Бусад хэлтэстэй харилцах.

7. Санхүүгийн албаны хариуцлага.

  1. Ерөнхий заалтууд.

1.2. FS-ийн шууд удирдлагыг удирдлагын компанийн дэд захирал гүйцэтгэдэг.

1.3. Үйл ажиллагааныхаа хүрээнд ТС нь ОХУ-ын одоогийн хууль тогтоомж, дүрэм журам, Компанийн дүрэм, Компанид тогтоосон дүрэм, журам, стандарт, эдгээр дүрмийг баримталдаг.

1.4. FS-ийн журмыг "Баримт бичгийн урсгалын журам" -ын дагуу боловсруулсан болно.

1.5. FS нь бүрэн эрхийнхээ хүрээнд Компанийн нэрийн өмнөөс ажиллаж, ашиг сонирхлыг нь төлөөлөх эрхтэй.

  1. Санхүүгийн албаны зорилго, зорилтууд.

2.1. FS нь дараахь зорилгоор бүтээгдсэн.

2.1.1. Компанийн үндсэн үйл ажиллагааг цаг тухайд нь, бүрэн санхүүжүүлэх .

2.1.2. Бизнесийн санхүүгийн дүн шинжилгээ хийх.

2.1.3. Төсвийн байгууллагад тайлагнаж байх.

2.2. FS даалгавар.

2.2.1. Санхүүгийн төлөвлөлт.

2.2.2. Нягтлан бодох бүртгэл хөтлөх, тайлагнах.

2.2.3. Татварыг оновчтой болгох.

2.2.4. Төслийн болон хураангуй санхүүгийн аналитик (удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл).

2.2.5. Зээлийн хөрөнгийг татах, бэлэн хөрөнгийг байршуулах.

2.2.6. Төлбөр тооцоо, бэлэн мөнгөний үйлчилгээ.

  1. Санхүүгийн үйлчилгээний зохион байгуулалтын бүтэц.

3.1. FS-ийн зохион байгуулалтын бүтэц нь дараах хэлтсүүдээс бүрдэнэ.

3.1.1. Санхүү, аналитик хэлтэс.

3.1.2. Нягтлан бодох бүртгэл (хоол хүнс, худалдааны байгууламжийг тоноглох хэлтэс).

3.1.3. Үйлчилгээний газрын санхүүгийн үйлчилгээ.

3.2. Компанийн группын Санхүүгийн алба нь FS-ийг тэргүүлдэг.

3.3. Байгууллагын бүтцийн диаграм.

  1. Санхүүгийн үйлчилгээний чиг үүрэг.

4.1. Санхүүгийн төлөвлөлтийн чиглэлээр :

4.1.1. Урт хугацааны төлөвлөлт(1-1.5 жил)

4.1.2. Дунд хугацааны төлөвлөлт (1-2 сар),

4.1.3. Одоогийн төлөвлөлт (нэгдсэн мөнгөн гүйлгээг хөтлөх, орлогыг хянах, санхүүгийн хуанли хөтлөх)

4.2. Нягтлан бодох бүртгэл, тайлангийн чиглэлээр

4.2.1. Удирдлага, хүргэлт татварын албасанхүүгийн тайлан

4.2.2. Банкны данс нээх/хаах

4.2.3. Татварын алба, санд бүртгүүлэх, бүртгэлээс хасах хуулийн этгээдкомпанийн эзэмшилд байдаг

4.3. Төлбөр тооцоо, бэлэн мөнгөний үйлчилгээний чиглэлээр

4.3.1. Төлбөр хийх

4.3.2. Нягтлан бодох бүртгэл, бэлэн мөнгө олгох

4.3.3. Үйлчилгээний засвар үйлчилгээ(гүйлгээний бэлэн мөнгөний үйлчилгээ, гэрчилгээ олгох, төлбөр төлөх гэх мэт)

4.4. Татварыг оновчтой болгох чиглэлээр

4.4.1. Бүртгэл, төлбөр шаардлагатай системүүдТатварыг оновчтой болгох зорилгоор компанийн хуулийн этгээдийн оролцоотой гэрээ (стандарт дээр үндэслэн)

4.4.2. Татварыг оновчтой болгох схемийг бий болгох

4.5. Төслийн аналитик, нягтлан бодох бүртгэлийн чиглэлээр

4.5.1. Төслийн үр ашгийн шинжилгээ

4.5.2. Одоогийн удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл

4.5.3. Санхүүгийн нэгдсэн тайланг гаргах

4.6. Зээлийн хөрөнгө босгох чиглэлээр

4.6.1. Бэлэн мөнгөний цоорхойг нөхөх.

  1. Санхүүгийн үйлчилгээний эрх.

5.1. Аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийг ашиглах үр ашиг, аж ахуйн нэгжийн эд хөрөнгийн аюулгүй байдлыг нэмэгдүүлэх арга хэмжээ авахыг компанийн хэлтсийн дарга нарт шаардах.

5.2. Гэрээг батлах, ажил гүйцэтгэх, үйлчилгээ үзүүлэх, янз бүрийн эсрэг талуудтай эвлэрэх актууд.

5.3. Компанийн хөрөнгийг шуурхай удирдах.

5.4. Татварыг оновчтой болгох ажилд оролцох.

5.5. Компанийн бүх бүтцийн хэлтсээс томилогдсон чиг үүргийг гүйцэтгэхэд шаардлагатай материал, өгөгдлийг хүлээн авах.

5.6. Удирдлагын нэрийн өмнөөс хэлтсийн бүрэн эрхэд хамаарах асуудлаар аливаа байгууллагад аж ахуйн нэгжийг төлөөлөх.

  1. Бусад хэлтэстэй харилцах.

Хэнтэй

Юуны тухай

Үе үе

Менежментийн компанийн дэд захирал

Хүлээн авах:

Захиалга, заавар

Үйл ажиллагааны даалгаварууд

Үүнд:

¾ Санхүүгийн төлөвлөгөө

¾ Бусад баримт бичиг

Байнга

Сар бүр

Сар бүр

Хүсэлтээр

Бүх бүтцийн хэлтэс

Хүлээн авах:

– Хэлтсийн зардлын төсөв

– Их хэмжээний мөнгө авах шаардлагатайг урьдчилан мэдэгдэх

- Зарцуулсан дүнгээ тайлагнана

Үүнд:

- Бэлэн мөнгө

- Үр ашгийн тооцоо

төслүүд

- Шаардлагатай санхүүгийн зөвлөгөө

Сар бүр

Энэ нь үүсэхийн хэрээр

Долоо хоног бүр

Зарцуулснаас хойш ажлын 3 хоногийн дотор

Шаардлагатай бол батлагдсан хязгаарт багтаан эсвэл Менежментийн компанийн дэд захирлын тохиролцсоны дагуу

Хүсэлтийн дагуу

Хүсэлтийн дагуу

Логистикийн хэлтэс, Хүнс, худалдааны байгууламжийн тоног төхөөрөмж

Хүлээн авах:

– Санхүүгийн өр төлбөрийн үүсэх/өрөн төлөлт, хөрөнгийн хөдөлгөөний талаарх мэдээлэл (төлөвлөсөн болон бодит)

Үүнд:

- Ажлын баримт бичиг

Долоо хоног бүр

Хүсэлтийн дагуу
  1. Санхүүгийн үйлчилгээний хариуцлага.

7.1. Ажлынхаа хувьд ТЭЗҮ нь бүхэлд нь цаг тухайд нь дуусгах, төлөвлөсөн зардлыг хэтрүүлэхгүй байх, хэмнэх, ажлын үр дүнд тогтоосон чанарын түвшинг хадгалах үүрэгтэй.

7.2. Санхүүгийн захирал нь эдгээр журмаар тус хэлтэст өгсөн үүрэг, чиг үүргийг чанар, хугацаанд нь биелүүлэх бүрэн хариуцлага хүлээнэ.

7.3. Бусад ажилтны хариуцлагын түвшинг ажлын байрны тодорхойлолтоор тогтооно.

Сайтад нэмсэн:

1. Ерөнхий заалт

1.1. Аж ахуйн нэгжийн бие даасан бүтцийн нэгж болох санхүүгийн алба нь [аж ахуйн нэгжийн даргын албан тушаалын нэр] тушаалаар байгуулагдаж, татан буугдаж байна.

1.2. Тус хэлтэс нь [аж ахуйн нэгжийн дарга, арилжааны захирлын албан тушаалын нэр] -д шууд тайлагнадаг.

1.3. Тус газрыг [аж ахуйн нэгжийн даргын албан тушаалын нэр] тушаалаар томилогдсон дарга удирддаг.

1.4. Санхүүгийн хэлтсийн дарга нь [шаардлагатай] орлогч(ууд)-ыг бөглөнө.

Орлогчдын үүргийг санхүүгийн албаны дарга тогтоодог.

1.5. Санхүүгийн газрын дэд дарга (төлөөлөгчид), бүтцийн хэлтсийн дарга (товчоо, салбар гэх мэт), тус газрын бусад ажилтнуудыг [аж ахуйн нэгжийн даргын албан тушаалын нэр] тушаалаар албан тушаалд томилж, ажлаас нь чөлөөлдөг. ] санхүүгийн албаны даргын санал болгосноор.

1.6. Тус хэлтэс нь үйл ажиллагаандаа дараахь зүйлийг удирдан чиглүүлдэг.

Аж ахуйн нэгжийн дүрэм;

Энэ заалт;

ОХУ-ын хууль тогтоомж;

1.7. [Тохиромжтойгоор оруулна уу].

2. Бүтэц

2.1. Хэлтсийн бүтэц, орон тооны түвшинг аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны онцлог нөхцөл, онцлогийг үндэслэн санхүүгийн хэлтсийн даргын санал, түүнтэй тохиролцсоны дагуу [аж ахуйн нэгжийн даргын албан тушаалын нэр] батална. [Хүний нөөцийн хэлтэс, зохион байгуулалт, цалин хөлсний хэлтэс].

2.2. Санхүүгийн хэлтэст бүтцийн нэгжүүд (үйлчилгээ, товчоо, бүлэг, салбар гэх мэт) багтаж болно.

Тухайлбал: санхүү, зээлийн үйл ажиллагааны товчоо (салбар, бүлэг), санхүү, хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагааны товчоо (салбар, бүлэг), үндсэн хөрөнгө, биет бус хөрөнгийн бүртгэл тооцооны товчоо (салбар, бүлэг), үнэт цаасны товчоо (салбар, бүлэг). , товчоо (салбар, бүлэг) аргачлал ба татвар, үйл ажиллагааны зардлын товчоо (салбар, бүлэг), санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх товчоо (салбар, бүлэг), санхүүгийн төлөвлөлтийн товчоо (салбар, бүлэг).

2.3. Санхүүгийн газрын хэлтэс (товчоо, салбар, бүлэг г.м)-ийн тухай журмыг санхүүгийн албаны дарга баталж, хэлтсийн ажилтнуудын хооронд үүрэг хариуцлагын хуваарилалтыг [товчоо, салбар, бүлгийн дарга нар хэрэгжүүлнэ. ; санхүүгийн хэлтсийн орлогч дарга нар].

2.4. [Тохиромжтойгоор оруулна уу].

3. Зорилго

Санхүүгийн хэлтэс нь дараахь ажлуудыг гүйцэтгэдэг.

3.1. Бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) үйлдвэрлэх, борлуулах явцад бүх төрлийн нөөцийг хамгийн үр ашигтай ашиглах, хамгийн их ашиг олох зорилгоор аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах.

3.2. Санхүүгийн салбарт аж ахуйн нэгжийн нэгдсэн бодлогыг хэрэгжүүлэх.

3.3. Компанийн эргэлтийн хөрөнгө, зээлийн ашиглалтын хяналт.

3.4. Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн байдалд дүн шинжилгээ хийх.

3.5. Аж ахуйн нэгжийн зээлийн бодлогыг боловсруулах.

3.6. Нягтлан бодох бүртгэл, татварын бодлогыг боловсруулах.

3.7. Эргэлтийн хөрөнгө, өглөг, авлага, зардлын менежмент.

3.8. Татварыг төсөвт цаг тухайд нь төлөх, зээлдүүлэгч, ханган нийлүүлэгчидтэй хийх төлбөр тооцоог хангах.

3.9. Аж ахуйн нэгжийн үндсэн хөрөнгө, хөдөлмөр, санхүүгийн нөөцийг үр дүнтэй ашиглах нөхцлийг бүрдүүлэх.

3.10. [Тохиромжтойгоор оруулна уу].

4. Функцууд

Санхүүгийн хэлтэс нь дараахь чиг үүргийг гүйцэтгэдэг.

4.1. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн стратеги боловсруулах, түүний санхүүгийн тогтвортой байдлын үндэс.

4.2. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн эх үүсвэрийн хөдөлгөөнийг зохицуулах, бүх төрлийн нөөцийг хамгийн үр ашигтай ашиглах зорилгоор аж ахуйн нэгжийн хооронд үүсэх санхүүгийн харилцааг зохицуулах.

4.3. Шаардлагатай бүх тооцоог хавсаргасан урт хугацааны болон одоогийн санхүүгийн төлөвлөгөөний төслийг боловсруулах.

4.4. Аж ахуйн нэгжийн бизнес төлөвлөгөө боловсруулах материалыг бэлтгэх.

4.5. Бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) борлуулах, хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт, шинжлэх ухааны судалгаа, боловсруулалтын төлөвлөгөөний төслийг боловсруулахад оролцох.

4.6. Урьдчилан таамагласан үлдэгдэл, бэлэн мөнгөний төсөв боловсруулах.

4.7. Бүтээгдэхүүний өртөг, үйлдвэрлэлийн ашигт ажиллагааг төлөвлөхөд оролцох.

4.8. Ашгийн хүлээлтийн таамаглалыг боловсруулах, орлогын албан татварыг тооцох, жил, улирлын ашгийн хуваарилалтын төлөвлөгөөг гаргах.

4.9. Өөрийн эргэлтийн хөрөнгийн хэрэгцээг тодорхойлох, эргэлтийн хөрөнгийн стандартыг тооцоолох, тэдгээрийн эргэлтийг хурдасгах арга хэмжээг төлөвлөх.

4.10. Өөрийн хөрөнгөө бүрдүүлэх, зээлсэн хөрөнгийг татах чиглэлээр ажиллана.

4.11. Хөрөнгө оруулалтын бодлогыг тодорхойлж хэрэгжүүлэх, нэмэлт хөрөнгө оруулалт, санхүүгийн эх үүсвэр олох ажилд оролцох.

4.12. Зээлийн эх үүсвэрээр хангах талаар зээлийн байгууллагуудтай харилцах. Банк, зээлийн байгууллагуудад зээлийн хүсэлт, улирлын бэлэн мөнгөний төлөвлөгөөг гаргаж өгөх.

4.13. Зээл олгох гэрээ байгуулах ажлыг зохион байгуулах. Хүлээн авсан зээлийн санхүүгийн бүртгэл.

4.14. Зээлийн эргэн төлөлтийг хугацаанд нь хийх, авсан зээлийн хөрөнгийг тогтоосон хугацаанд буцаан олгох чиглэлээр ажиллана.

4.15. Зээлийн төлөвлөгөөний хэрэгжилтийг хангах, түүний дотор зээлийн хүүг төлөх.

4.16. Төрөл бүрийн хувьцааны хэрэгслийг ашиглах зардлыг тодорхойлох замаар компанийн үнэт цаасыг хөрөнгийн зах зээлд нэвтрүүлэх стратеги боловсруулах.

Үнэт цаасны төрлийг тодорхойлох (хувьцаа, үнэт цаас, бонд);

Үнэт цаасны анхдагч дилер буюу багцын хөрөнгө оруулагчийг сонгох, түүнтэй худалдах нөхцөл болон худалдааны платформанхдагч арилжааны хувьд;

- [хэрэгтэй зүйлээ бөглөнө үү].

4.17. Хамтран ажиллах үнэт цаас(хувьцаа, бонд гэх мэт худалдан авах), үнэт цаасны багцад тавих хяналт.

4.18. Компанийн хувьцаанд ногдол ашиг олгох зардлын хэмжээг тодорхойлох.

4.19. Аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийг удирдах, тэдгээрийн оновчтой бүтцийг тодорхойлох, хөрөнгийг солих, татан буулгах талаар санал бэлтгэх.

4.20. Хөрөнгийн хөрөнгө оруулалтыг санхүүжүүлэх эх үүсвэрийг тодорхойлох. Хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө боловсруулах, батлах.

4.21. Хөрөнгийг санхүүжүүлэх журам, нөхцөлийг тодорхойлох буюу одоогийн засварүндсэн хөрөнгө, зардлыг үйлдвэрлэлийн өртөгт хамааруулах санал бэлтгэх.

4.22. Орлогыг цаг тухайд нь авахыг баталгаажуулах.

4.23. Санхүү, төлбөр тооцоо, банкны гүйлгээг тогтоосон хугацаанд бүртгэх, үүнд төлбөрийн хүсэлт, захиалга болон бусад тооцооны баримт бичгийг банкинд гаргах, бүтээгдэхүүн ачсан баримт бичгийг хүлээн авах, дансны хуулга.

4.24. Аж ахуйн нэгжийн банк, зээлийн байгууллагуудын дансанд хийсэн санхүү, төлбөр тооцоо, зээлийн үйл ажиллагааны бүртгэлийг хөтлөх.

4.25. Аж ахуйн нэгжийн бэлэн мөнгөний үлдэгдлийн хязгаарыг тогтоож, кассанд хүлээн авсан орлогоос бэлэн мөнгө зарцуулах зөвшөөрөл олгох хүлээлттэй уялдуулан үйлчлэгч банкнаас аж ахуйн нэгжийн кассын бүртгэлд тогтоосон бэлэн мөнгөний үлдэгдлийн хязгаарыг дагаж мөрдөх.

4.26. Ачаалагдсан бүтээгдэхүүн (гүйцэтгэсэн ажил, үзүүлсэн үйлчилгээ) -ийн мөнгийг цаг тухайд нь хүлээн авах, түүнчлэн ачуулсан барааны нийлүүлэгч, гүйцэтгэгчээс нэхэмжлэхийг цаг тухайд нь төлөх. материаллаг үнэт зүйлс(гүйцэтгэсэн ажил, үйлчилгээ) байгуулсан гэрээний дагуу.

4.27. Холбооны төсөв, ОХУ-ын бүрдүүлэгч байгууллагуудын төсөв, орон нутгийн төсөвт татвар, хураамжийн төлбөр, шимтгэлийг шилжүүлэх ажлыг зохион байгуулах.

4.28. Харилцан нөхөхөд шаардлагатай материалыг бэлтгэх.

4.29. Төлбөрийг цаг тухайд нь хийх, эсрэг талуудтай тооцоо хийх хэлбэрийг сонгох, төлбөр тооцооны дүрмийг дагаж мөрдөхийг дэмжих арга хэмжээг боловсруулж хэрэгжүүлэх.

4.30. Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны талаархи баримт бичгийг бүрдүүлж, татварын албанд ирүүлэх.

4.31. Аж ахуйн нэгжийн ажилчдын цалинг цаг тухайд нь, бүрэн төлөхийг баталгаажуулах.

4.32. Санхүүгийн төлөвлөгөө, хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөөнд тусгагдсан зардлын санхүүжилтийг хангах.

4.33. Үүнд: санал боловсруулахад оролцох.

төлбөрийн чадварыг хангах;

Ашиглагдаагүй бараа материал, илүүдэл нөөц үүсэх, татан буулгахаас урьдчилан сэргийлэх;

Үйлдвэрлэлийн ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэх;

Ашиг нэмэгдэх;

Үйлдвэрлэл, борлуулалтын зардлыг бууруулах;

- [хэрэгтэй зүйлээ бөглөнө үү].

4.34. Аж ахуйн нэгжид санхүүгийн сахилга батыг бэхжүүлэх арга хэмжээг хэрэгжүүлэх.

4.35. Санхүүгийн бүртгэл, тайлангийн стандартын дагуу хөрөнгийн хөдөлгөөний бүртгэл хөтлөх, санхүүгийн үйл ажиллагааны үр дүнг тайлагнах.

4.36. Тайлангийн баримт бичгийг бэлтгэх, гүйцэтгэх зөв байдалд хяналт тавих.

4.37. Санхүүгийн мэдээллийн найдвартай байдлыг хангах.

4.38. Санхүүгийн төлөвлөгөөний үзүүлэлтүүд, тэдгээрээс үүсэх даалгавруудыг аж ахуйн нэгжийн бүтцийн хэлтэст хүргэх.

4.39. Бүтцийн хэлтсүүдийн санхүүгийн төлөвлөгөөний хэрэгжилтэд хяналт тавих.

4.40. Эмхэтгэх, аж ахуйн нэгжийн удирдлагад хангах:

мөнгө хүлээн авсан тухай мэдээлэл;

Зээл, санхүүгийн төлөвлөгөөний явцын тайлан;

Байгууллагын санхүүгийн байдлын талаархи мэдээлэл;

- [хэрэгтэй зүйлээ бөглөнө үү].

4.41. Санхүү, зээл, бэлэн мөнгөний төлөвлөгөөний хэрэгжилтийг хангах.

4.42. Санхүүгийн болзошгүй эрсдлийг тодорхойлох, хөрөнгийн эх үүсвэр тус бүрээр нь үнэлэх.

4.43. Аж ахуйн нэгжийн гадаад валютын бодлогыг боловсруулах.

4.44. Санхүүгийн эрсдэлийг бууруулах санал боловсруулах, даатгалын хөтөлбөр.

4.45. Лизингийн үйл ажиллагааны чиглэлээр аж ахуйн нэгжийн стратегийг тодорхойлох, лизингийн санхүүжилтийг хэрэгжүүлэх.

4.46. Хөрөнгийн зарим хэсгийг худалдах, түрээслэх, барьцаалах, бие даасан хүчин чадал, байгууламжийг (ашиггүй, дайчлах гэх мэт) татан буулгах, хаах арга хэмжээг боловсруулах.

4.47. Санхүүгийн төлөвлөгөөний үзүүлэлтүүдийн өдөр тутмын үйл ажиллагааны бүртгэлийг хөтлөх, үүнд:

Борлуулсан бүтээгдэхүүний хэмжээ;

Борлуулалтын орлого;

- [хэрэгтэй зүйлээ бөглөнө үү].

4.48. Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд улирал бүр болон жилийн дүн шинжилгээ.

4.49. Зах зээлд эрэлтгүй байгаа бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ)-ийн төрлийг тодорхойлох, ийм бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг зогсоох хөтөлбөр, арга хэмжээ боловсруулахад оролцох.

4.50. Үнэ тогтооход оролцох бие даасан төрөл зүйлбүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ).

4.51. Аж ахуйн нэгжийн бүтцийн нэгжүүдтэй тохиролцсон тооцоо, гэрээний дагуу судалгаа, боловсруулалт, зураг төсөл, судалгааны ажлын санхүүжилтийн хэмжээг тогтоох.

4.52. Ажлын өртгийн хүчинтэй байдал, түүнчлэн ажлын төлбөрийн нөхцөлийг дагаж мөрдөх чиглэлээр судалгаа, шинжилгээний ажлыг хэрэгжүүлэх гэрээг зохицуулах.

4.53. Аж ахуйн нэгжийн санхүүжилтийн чиглэл, хэмжээг тодорхойлох нийгмийн хөтөлбөрүүд(хүүхдийн сургуулийн өмнөх боловсролын байгууллагууд, боловсролын байгууллагууд, буяны арга хэмжээ, гэх мэт).

4.54. Хяналт:

Санхүүгийн төлөвлөгөө, төсөв, бүтээгдэхүүний борлуулалтын төлөвлөгөө, зээлийн болон мөнгөн хөрөнгийн төлөвлөгөө, ашгийн төлөвлөгөө болон бусад санхүүгийн үзүүлэлтүүдийн биелэлт;

Борлуулалтанд ороогүй бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг зогсоох;

Санхүүгийн зохистой, үр ашигтай зарцуулалт;

Бүтцийн хэлтэс болон нийт аж ахуйн нэгжийн өөрийн болон зээлсэн эргэлтийн хөрөнгийг зориулалтын дагуу ашиглах;

Бэлэн мөнгөний сахилга батыг дагаж мөрдөх;

Хөрөнгө оруулалтын өгөөжийн тооцоо, тооцоог зөв бэлтгэх, гүйцэтгэх, батлах;

- [хэрэгтэй зүйлээ бөглөнө үү].

4.55. тодорхойлоход оролцох санхүүгийн нөхцөл байдалдүгнэсэн байна эдийн засгийн гэрээ, талуудаас ирүүлсэн гэрээний төслийн шалгалт.

4.56. Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, эдийн засаг, санхүүгийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх, аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр дүнг урьдчилан таамаглах.

4.57. Нягтлан бодох бүртгэл, статистикийн тайлангийн шинжилгээ.

4.58. Аж ахуйн нэгжийн хэлтсүүдийг аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үйл ажиллагаатай холбоотой зааварчилгааны материалаар хангах.

4.59. Хөгжил арга зүйн зааварүйл ажиллагааны зардал, хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт, бусад үйл ажиллагааг санхүүжүүлэх асуудлаар.

4.60. Санхүүгийн албаны бүрэн эрхэд хамаарах асуудлаар иргэн, хуулийн этгээдээс ирүүлсэн өргөдөл, бичгийг хэлэлцэх, хяналт шалгалтыг зохион байгуулах, холбогдох санал боловсруулах.

4.61. Эдийн засаг, санхүү, нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтсийн ажилтнуудтай уулзалт, семинар зохион байгуулахад оролцох.

4.62. Хамгаалалтаар хангах мэдээллийн нөөц(өөрийн болон бусад байгууллагаас хүлээн авсан) хязгаарлагдмал мэдээлэл агуулсан.

4.63. Бизнесийн үйл явцын талаархи бүрэн бөгөөд найдвартай мэдээллийг бүрдүүлэх санхүүгийн үр дүнүйл ажиллагааны удирдлага, менежментэд шаардлагатай аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа.

4.64. Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд сөрөг үзэгдлээс цаг тухайд нь урьдчилан сэргийлэх, фермийн нөөцийг илрүүлэх, дайчлах.

4.65. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн байдлын ил тод байдлыг хангах арга хэмжээг боловсруулах (удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийг сайжруулах, системд шилжих үндсэн дээр). олон улсын стандартнягтлан бодох бүртгэл).

4.66. Хэлтсийн бүрэн эрхэд хамаарах санхүүжилт, нягтлан бодох бүртгэл, тайлагналын болон санхүү, эдийн засгийн бусад чиглэлээр зааварчилгааны материалын төслийг боловсруулж, аж ахуйн нэгжийн холбогдох бүтцийн хэлтэст хэлэлцүүлэн батлуулах.

4.67. Шинэ үйлдвэр байгуулах, аж ахуйн нэгжийн бүтцийн нэгжийг өөрчлөн байгуулах, татан буулгахтай холбоотой асуудлыг шийдвэрлэхэд өөрийн эрх хэмжээний хүрээнд оролцох.

4.68. [Тохиромжтойгоор оруулна уу].

5. Эрх

5.1. Санхүүгийн хэлтэс дараахь эрхтэй.

Санхүүгийн хяналтын нэг хэсэг болгон зааварчилгаа өгөх эдийн засгийн үйл ажиллагаасанхүүгийн баримт бичгийг бэлтгэх аж ахуйн нэгжүүд;

Тус газрын үйл ажиллагаанд шаардлагатай аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийсэн мэдээллийг аж ахуйн нэгжийн бусад бүтцийн хэлтсээс хүсэх, хүлээн авах;

Санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэл, тайлагналын арга зүйн асуудал, түүнчлэн хэлтсийн бүрэн эрхэд хамаарах, аж ахуйн нэгжийн даргын зөвшөөрөл шаарддаггүй бусад асуудлаар захидал харилцааг явуулах;

Аж ахуйн нэгжийн захирал, хуулийн хэлтсийн даргын зохих тушаалгүйгээр хууль тогтоомжид харшилсан, гэрээ, санхүүгийн сахилга бат зөрчсөн хэлцлийн баримт бичгийг гүйцэтгэл, бүртгэлд хүлээн авахгүй байх;

Татвар, санхүүгийн байгууллага, улсын төсвөөс гадуурх сангийн байгууллага, банк, зээлийн байгууллага, засгийн газар, бусад байгууллагатай харилцахад хэлтсийн бүрэн эрхэд хамаарах асуудлаар аж ахуйн нэгжийг төлөөлж, тогтоосон журмаар төлөөлөх. хотын байгууллагууд, түүнчлэн бусад аж ахуйн нэгж, байгууллага, байгууллага;

Хяналт шалгалтын үр дүнг үндэслэн аж ахуйн нэгжийн ажилчдыг материаллаг болон сахилгын хариуцлагад татах талаар аж ахуйн нэгжийн удирдлагад санал гаргах;

Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны асуудлаар уулзалт хийх;

[Аж ахуйн нэгжийн даргын албан тушаалын нэр] -тэй тохиролцсоны дагуу.

Эсвэл түүний арилжааны асуудал эрхэлсэн орлогчийн хувьд санхүүгийн зөвлөгөө өгөх чиглэлээр мэргэжилтэн, мэргэжилтнүүдийг татан оролцуулж, зөвлөгөө өгөх, санал, зөвлөмж, санал бэлтгэх.

5.2. Санхүүгийн албаны дарга нь аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаатай холбоотой бүх баримт бичгийг (төлөвлөгөө, гэрээ, тайлан, тооцоо, гэрчилгээ гэх мэт) баталгаажуулдаг.

5.3. Санхүүгийн хэлтсийн дарга нь төлбөр тооцоо, зээлийн болон бусад санхүүгийн баримт бичигт гарын үсэг зурах, боловсон хүчний хэлтэс, аж ахуйн нэгжийн удирдлагад удирдлагын ажилтнуудыг нүүлгэн шилжүүлэх, тэднийг урамшуулах талаар санал гаргах эрхтэй. амжилттай ажил, түүнчлэн ногдуулах санал сахилгын шийтгэлхөдөлмөрийн сахилга бат зөрчсөн ажилчдын эсрэг.

5.4. [Тохиромжтойгоор оруулна уу].

6. Харилцаа холбоо (албан ёсны холбоо)

Анхаарна уу. Цаг хугацаа өнгөрөхөд бүтцийн болон бусад хэлтэс хоорондын албан ёсны холболтууд ("өнгөлөх") өөрчлөгдөж, хэлтсийн тухай журамд зохих өөрчлөлт, нэмэлтүүд орсон тул энэ хэсгийг заах зорилгоор өгсөн болно.

Эдгээр журамд заасан чиг үүргийг гүйцэтгэж, эрхээ хэрэгжүүлэхийн тулд санхүүгийн алба нь дараахь байдлаар харилцан үйлчилнэ.

6.1. Асуудлын талаар ерөнхий нягтлан бодогчийн хэлтэстэй:

Баримт бичиг:

зээлдүүлэгч болон зээлдэгчийн жагсаалт;

Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны талаархи нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээлэл;

Сангийн орлого, зарлагын тайлан, төсвийн зарцуулалтын тайлан баланс, үйл ажиллагааны хураангуй тайлан;

Бүтээгдэхүүний (ажил, үйлчилгээний) өртгийн тооцоог тайлагнах;

Үндсэн хөрөнгө, бараа материал, мөнгөн хөрөнгийн тооллого хийх төлөвлөгөө;

Цалингийн тооцоо;

- [хэрэгтэй зүйлээ бөглөнө үү].

Үүнд:

Санхүү, зээлийн болон бэлэн мөнгөний төлөвлөгөө;

Зээлийн эргэн төлөлт, зээлийн хүүгийн төлбөрийн тайлан;

- [хэрэгтэй зүйлээ бөглөнө үү].

6.2. Төлөвлөлт, эдийн засгийн хэлтэстэй холбоотой асуудлаар:

Баримт бичиг:

аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны дунд болон урт хугацааны төлөвлөгөө;

аж ахуйн нэгжийн хэлтэсүүдийн төлөвлөсөн эдийн засгийн зорилтуудын хуулбар;

Материал ба хөдөлмөрийн зардлын төлөвлөсөн техник, эдийн засгийн стандартууд;

Аж ахуйн нэгжийн бүтээгдэхүүний бөөний болон жижиглэнгийн үнэ, ажил, үйлчилгээний тарифын төсөл;

Үр дүн эдийн засгийн шинжилгээбүх төрлийн аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа;

- [хэрэгтэй зүйлээ бөглөнө үү].

Үүнд:

Санхүү, зээлийн төлөвлөгөө;

Санхүүгийн төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн тайлан;

Санхүүгийн шинжилгээний үр дүн;

Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үйл ажиллагааны талаархи арга зүйн болон зааварчилгааны материал;

- [хэрэгтэй зүйлээ бөглөнө үү].

6.3. Логистикийн хэлтэстэй:

Баримт бичиг:

Ирээдүйтэй төслүүд болон одоогийн төлөвлөгөөаж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд логистикийн дэмжлэг үзүүлэх;

Тайлант хугацааны эцсийн материал, техникийн нөөцийн хөдөлгөөн, тэдгээрийн үлдэгдлийн талаархи тайлагнах мэдээлэл;

Харилцагч талуудын гаргасан нэхэмжлэлийн хуулбар;

Гэрээгээр хүлээсэн үүргээ зөрчсөн тохиолдолд эсрэг талуудад тавих нэхэмжлэлийн төсөл;

Логистикийн төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн тайлан;

- [хэрэгтэй зүйлээ бөглөнө үү].

Үүнд:

Зөвшөөрсөн нэхэмжлэлийн төсөл;

Аж ахуйн нэгжийн эсрэг нэхэмжлэл гаргах, хориг арга хэмжээ авах үндэслэл болсон шалтгааныг арилгах санал;

- [хэрэгтэй зүйлээ бөглөнө үү].

6.4. Борлуулалтын хэлтэстэй холбогдоно уу:

Баримт бичиг:

Нийлүүлэлт, худалдах гэрээ, хэлэлцээрийн төсөл бэлэн бүтээгдэхүүн;

Бүтээгдэхүүний борлуулалтын урьдчилсан мэдээ, төлөвлөгөө;

Бэлэн бүтээгдэхүүний нөөцийн төлөв байдал, батлагдсан стандартад нийцсэн байдлын талаархи мэдээлэл;

Бүтээгдэхүүний тээвэрлэлтийн төлөвлөгөө, хуваарь;

Агуулахад байгаа бүтээгдэхүүний үлдэгдлийн талаархи мэдээлэл;

Бэлэн бүтээгдэхүүний илүүдэл үлдэгдлийг бууруулах, борлуулалтын үйл ажиллагааг түргэтгэх арга хэмжээний санал;

- [хэрэгтэй зүйлээ бөглөнө үү].

Үүнд:

Санхүүгийн төлөвлөгөө;

Харилцагч талуудын төлөгдөөгүй нэхэмжлэхийн талаархи мэдээлэл;

Худалдан авагчдын (үйлчлүүлэгчдийн) олгосон аккредитивын талаархи банкуудын мэдээлэл;

Худалдан авсан барааны мөнгө шилжүүлэх үүргээ зөрчсөн худалдан авагчид (үйлчлүүлэгчид) санхүүгийн хориг арга хэмжээ авсан тухай мэдэгдэл;

Эргэлтийн хөрөнгийн стандартын батлагдсан тооцоо;

- [хэрэгтэй зүйлээ бөглөнө үү].

6.5. Маркетингийн хэлтэстэй:

Баримт бичиг:

Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний эрэлт хэрэгцээний талаархи ерөнхий мэдээлэл (гүйцэтгэсэн ажил, үйлчилгээ);

Маркетингийн төлөвлөгөө;

Эрэлт бий болгох, борлуулалтыг дэмжих зардлын тооцоог хийх сурталчилгааны кампанит ажил, үзэсгэлэн, яармаг, борлуулалтын үзэсгэлэнд оролцох;

тухай мэдээлэл өрсөлдөөнт орчинүнийн бодлого, бараа эргэлтийн хэмжээ, өрсөлдөх чадвар, бүтээгдэхүүний борлуулалтын хурд зэрэг асуудлаар;

- [хэрэгтэй зүйлээ бөглөнө үү].

Үүнд:

Санхүүгийн үндэслэлийг хавсаргасан эрэлтийг бий болгох, борлуулалтыг дэмжих зардлын тохиролцсон тооцоо;

Сард гарсан зардлын дүн шинжилгээ (улирал, жил);

- [хэрэгтэй зүйлээ бөглөнө үү].

6.6. ХАМТ эдийн засгийн хэлтэсасуултын хувьд:

Баримт бичиг:

Одоогийн төлөвлөгөө болон их засвараж ахуйн нэгжийн үндсэн хөрөнгө (барилга байгууламж, усан хангамжийн систем гэх мэт);

Бизнесийн зардлын тооцоо;

Санхүүгийн хэлтсийн ажилд шаардлагатай албан тасалгааны тоног төхөөрөмж, баримт бичгийн маягт, албан тасалгааны хэрэгсэл;

Хурал, хурал, семинарт үйлчлэхэд шаардлагатай материаллаг хөрөнгө;

- [хэрэгтэй зүйлээ бөглөнө үү].

Үүнд:

Бизнесийн зардлын тохиролцсон тооцоо;

Шинэ тоног төхөөрөмж, механикжуулалтыг нэвтрүүлэхэд хөрөнгө оруулалтын өгөөжийн тооцоо;

Шаардлагатай тоног төхөөрөмж, албан тасалгааны хэрэгслийг авах өргөдөл;

Тоног төхөөрөмж, бараа материалын ашиглалт, аюулгүй байдлын тайлан;

- [хэрэгтэй зүйлээ бөглөнө үү].

6.7. Хуулийн хэлтэстэй:

Баримт бичиг:

Аж ахуйн нэгжийн эсрэг гаргасан нэхэмжлэл, нэхэмжлэлийн талаархи шийдвэр;

Нэхэмжлэл, шүүх, арбитрын хэргийг хянан хэлэлцсэн нэгдсэн үр дүн;

Одоогийн хууль тогтоомж, түүнийг хэрэглэх журмын тайлбар;

Нэхэмжлэлийн ажилд хууль зүйн туслалцаа үзүүлэх;

Авлага, өглөгийн төлөв байдлын талаар тохиролцсон материал, өрийг албадан барагдуулах санал;

Санхүү, татвар, иргэний хууль тогтоомжид оруулсан нэмэлт, өөрчлөлтөд дүн шинжилгээ хийх;

- [хэрэгтэй зүйлээ бөглөнө үү].

Үүнд:

Санхүүгийн гэрээний төсөл хуулийн хяналт;

Шүүхэд нэхэмжлэл гаргах, нэхэмжлэл гаргах материал;

Компанийн эсрэг гаргасан нэхэмжлэл, нэхэмжлэлийн талаархи дүгнэлт;

Аж ахуйн нэгжийн эсрэг гаргасан нэхэмжлэл, нэхэмжлэлийг хангахын тулд улсын татвар төлөхөд зориулж мөнгө шилжүүлэх тухай баримт бичиг;

Одоогийн хууль тогтоомжийг тодруулах өргөдөл;

- [хэрэгтэй зүйлээ бөглөнө үү].

6.8. [нэртэй бүтцийн нэгж] асуултын хувьд:

Баримт бичиг:

- [шаардлагатай бол оруулна уу];

- [хэрэгтэй зүйлээ бөглөнө үү].

Үүнд:

- [шаардлагатай бол оруулна уу];

- [хэрэгтэй зүйлээ бөглөнө үү].

7. Хариуцлага

7.1. Санхүүгийн хэлтсийн дарга нь эдгээр журамд заасан чиг үүргийг зохих ёсоор, цаг тухайд нь гүйцэтгэх үүрэгтэй.

7.2. Санхүүгийн албаны дарга нь дараахь зүйлийг биечлэн хариуцна.

Тус газраас гаргасан заавар, аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үйл ажиллагаа, санхүүгийн бүртгэл, тайлагналын талаархи зааварчилгааг хууль тогтоомжид нийцүүлэх;

Санхүүгийн нэгдсэн тайланг гаргах, батлах, танилцуулах, тэдгээрийг аж ахуйн нэгжийн холбогдох хэлтэс, аж ахуйн нэгжийн дарга, татвар, санхүүгийн болон бусад байгууллагад хүргүүлэх эцсийн хугацааг дагаж мөрдөх;

Компанийн удирдлагуудыг санхүүгийн асуудлаар мэдээллээр хангах;

Аж ахуйн нэгжийн удирдлагаас өгсөн баримт бичиг, зааврыг цаг тухайд нь, чанартай гүйцэтгэх;

Хэлтсийн ажилтнууд мэдээллийг албан бус зорилгоор ашиглахаас урьдчилан сэргийлэх;

Хэлтсийн ажилтнууд хөдөлмөрийн дүрмийг дагаж мөрдөх.

7.3. Санхүүгийн албаны ажилтнуудын үүрэг хариуцлагыг ажлын байрны тодорхойлолтоор тогтоодог.

7.4. [Тохиромжтойгоор оруулна уу].

бүтцийн нэгжийн дарга

[эхний үсэг, овог нэр]

[гарын үсэг]

[өдөр сар жил]

Зөвшөөрсөн:

[албан тушаалын талаар тохиролцсон албан тушаалтан]

[эхний үсэг, овог нэр]

[гарын үсэг]

[өдөр сар жил]

Хууль зүйн хэлтсийн дарга

[эхний үсэг, овог нэр]

[гарын үсэг]

[өдөр сар жил]