Түрээсийн үйл ажиллагааны удирдлагын тогтолцоо. Түрээсийн компаниудын зохион байгуулалт, менежмент. Эрсдэлийн удирдлагын аргууд

Мэдлэгийн санд сайн ажлаа илгээх нь энгийн зүйл юм. Доорх маягтыг ашиглана уу

Мэдлэгийн баазыг суралцаж, ажилдаа ашигладаг оюутнууд, аспирантууд, залуу эрдэмтэд танд маш их талархах болно.

Үүнтэй төстэй баримт бичиг

Түрээсийн харилцааг зохицуулах мөн чанар, журам. Лизингийн төрлүүд, тэдгээрийн давуу тал. Түрээсийн гүйлгээний явцад бүрдүүлсэн баримт бичиг. Хөрөнгө оруулалтын лизингийн хэлбэрийн давуу болон сул талууд. Орос дахь түрээсийн үйл ажиллагааны хөгжил, гол асуудлууд.

курсын ажил, 2014-03-05 нэмэгдсэн

Лизингийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах онолын үндэслэл, онцлог, түүний эдийн засгийн агуулга: түрээс, санхүүжилт, зээл, хөрөнгө оруулалт. Лизингийн харилцааны тогтолцоон дахь Беларусь улсын банкуудын үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх, тэдгээрийг хөгжүүлэх арга зам, хэтийн төлөв.

курсын ажил, 2013-05-02 нэмэгдсэн

Түрээсийн үйл ажиллагааны мөн чанар, чиг үүрэг, ангилал. Лизингийн гүйлгээний эрсдэлийн төрөл, гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүдийн ангилал. Авангард банк холдингийн эдийн засгийн онцлог, лизингийн үйл ажиллагаатай холбоотой эрсдлийн үнэлгээ.

курсын ажил, 2010 оны 12-11-нд нэмэгдсэн

Түрээсийн харилцааны үндсэн зарчим, онцлог. Орчин үеийн лизингийн үйлчилгээний зах зээл: оролцогчид, хэлбэр, чиг үүрэг. Түрээсийн үйл ажиллагааны үе шатууд. Банкуудын лизингийн үйл ажиллагааг хөгжүүлэхэд нөлөөлж буй ОХУ-ын өнөөгийн нөхцөл байдлын онцлог.

курсын ажил, 2010 оны 11-р сарын 10-нд нэмэгдсэн

Лизингийн үйл ажиллагааны үзэл баримтлал, объект, субьектууд. Түрээсийн эдийн засгийн ач холбогдол, түрээсийн харилцааны бүх талуудад түүний үр нөлөө. Түрээсийн үндсэн хөрөнгийг олгох банкны үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэл. Түрээсийн гэрээний хэлбэр, агуулга.

курсын ажил, 2013/05/19 нэмэгдсэн

Аж ахуйн нэгжийг санхүүжүүлэх хэрэгсэл болох лизингийн онолын талууд. Raiffeisen Leasing Aval CJSC-ийн жишээг ашиглан лизингийн үйл ажиллагааг гүйцэтгэх: банкны шинж чанар; түрээсийн харилцааны зарчим; түрээсийн гүйлгээний үе шатууд; нягтлан бодох бүртгэлийн бичилт.

дипломын ажил, 2009 оны 05-р сарын 2-нд нэмэгдсэн

Лизингийн үйл ажиллагааны даатгалын эдийн засгийн мөн чанар, түүний төрлүүдийн онцлог. Гэрээгээр хүлээсэн үүргээ биелүүлэх алдагдал, хохирол, эрсдэлийг багасгах арга замууд. Лизингийн үйл ажиллагааны гадаад, Оросын даатгалын зах зээлийн хөгжлийн чиг хандлага.

курсын ажил, 2011-02-12 нэмэгдсэн

Санхүүгийн түрээс нь зээлсэн хөрөнгийн хамгийн ховор төрөл болох урт хугацааны зээлийн хэрэгцээг хангадаг. Санхүүгийн түрээсээр шилжүүлсэн үндсэн хөрөнгийг түрээслэгчийн үндсэн хөрөнгөд оруулна. Зээлийн хөрөнгийг татах үүднээс санхүүгийн түрээсийг удирдах гол зорилго нь үйл ажиллагаа бүрийн үйлчилгээний төлбөрийн урсгалыг багасгах явдал юм. Аж ахуйн нэгжид санхүүгийн түрээсийг удирдах үйл явц нь дараах үндсэн үе шатуудын дагуу явагддаг.

Санхүүгийн түрээс (түрээс) гэдэг нь түрээслэгчийн хүсэлтээр үндсэн хөрөнгийг түрээслэгчийн бүрэн элэгдлийн хугацаанаас хэтрэхгүй хугацаанд түрээслэгчийн ашиглалтад шилжүүлэхтэй холбоотой бизнесийн хэлцэл юм. дараа нь эдгээр үндсэн хөрөнгийн өмчлөх эрхийг түрээслэгчид шилжүүлэх. Санхүүгийн түрээсийг санхүүгийн зээлийн нэг төрөл гэж үздэг. Санхүүгийн түрээсээр шилжүүлсэн үндсэн хөрөнгийг түрээслэгчийн үндсэн хөрөнгөд оруулна.

Санхүүгийн түрээсийн зээлийн харилцаа нь нэлээд өргөн хүрээнд илэрдэг олон талт шинж чанартай байдаг.

1. Санхүүгийн түрээс нь зээлсэн хөрөнгийн хамгийн ховор төрөл болох урт хугацаат зээлийн хэрэгцээг хангадаг.Өнөөгийн шатанд банкнаас аж ахуйн нэгжүүдэд олгох урт хугацаатай зээл хамгийн бага хэмжээнд хүртэл буурсан байна. Энэ нь аж ахуйн нэгжүүдийн эргэлтийн бус хөрөнгийн бүрэлдэхүүнийг шинэчлэх, өргөжүүлэхтэй холбоотой хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэхэд ноцтой саад учруулж байна. Эдгээр зорилгоор санхүүгийн түрээсийг ашиглах нь аж ахуйн нэгжийн урт хугацааны зээлийг татах хэрэгцээг хангах боломжийг олгодог.

2. Санхүүгийн түрээс нь аж ахуйн нэгжийн зээлсэн хөрөнгийн тодорхой зорилтот хэрэгцээг бүрэн хангах боломжийг олгодог.Санхүүгийн түрээсийг эргэлтийн бус хөрөнгийн идэвхтэй хэсгийн бүрэлдэхүүнийг шинэчлэх, өргөжүүлэх тодорхой зорилгоор ашиглах нь аж ахуйн нэгжид энэ үйл явцыг өөрийн болон зээлсэн хөрөнгийн зардлаар санхүүжүүлэх бусад хэлбэрийг бүрмөсөн устгах боломжийг олгодог. аж ахуйн нэгжийн банкны зээлээс хамааралтай байдал.

3. Санхүүгийн лизинг нь зээлийн бүрэн барьцааг автоматаар бүрдүүлдэг бөгөөд энэ нь түүнийг татах зардлыг бууруулдаг.Ийм зээлийн баталгааны хэлбэр нь түрээсийн хөрөнгө өөрөө юм. Зээлийн баталгааны нэмэлт хэлбэр бол түрээслэгч (түрээслэгч) түрээслүүлэгчийн (түрээслүүлэгч) ашиг тусын тулд түрээслүүлсэн хөрөнгийг заавал даатгах явдал юм. Түрээслүүлэгчийн зээлийн эрсдэлийн түвшин (мөн үүний дагуу түүний эрсдэлийн шимтгэл) буурах нь аж ахуйн нэгжийг энэ төрлийн санхүүгийн зээлд (банкны зээлтэй харьцуулахад) татах зардлыг зохих хэмжээгээр бууруулах урьдчилсан нөхцөлийг бүрдүүлдэг.

4. Санхүүгийн лизинг нь татсан зээлийн нийт хэмжээг “татвараас хамгаалах” боломжийг олгодог.Зээлийн зээлийн үндсэн өрийн нийт дүнгийн хорогдлыг баталгаажуулдаг түрээсийн төлбөр нь аж ахуйн нэгжийн зардалд багтаж, татвар ногдох ашгийн хэмжээг бууруулдаг. Банкны зээлийн хувьд ижил төстэй "татварын хамгаалалт" нь зөвхөн зээлийн үйлчилгээний төлбөрт хамаарах бөгөөд үндсэн өрийн хэмжээнд хамаарахгүй. Үүнээс гадна, татварын хөнгөлөлтийн тодорхой тогтолцоо нь түрээслүүлэгчид хамаарна.

5. Санхүүгийн лизинг нь өрийн үйлчилгээтэй холбоотой төлбөрийн илүү өргөн хүрээг хамардаг.Банкны зээлээс ялгаатай нь өрийн төлбөр, үндсэн төлбөрийг буцаан олгох нь бэлэн мөнгөний төлбөрийн хэлбэрээр хийгддэг бол санхүүгийн түрээс нь ийм төлбөрийг бусад хэлбэрээр, жишээлбэл, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийг нийлүүлэх хэлбэрээр хийх боломжийг олгодог. түрээсийн хөрөнгийн оролцоо.

6. Санхүүгийн лизинг нь өр төлбөртэй холбоотой төлбөрийн хугацааг илүү уян хатан болгодог.Банкны зээлд үйлчлэх, эргэн төлөх уламжлалт туршлагаас ялгаатай нь санхүүгийн түрээс нь аж ахуйн нэгжид түрээсийн хөрөнгийн ашиглалтын шинж чанар, хугацааг харгалзан түрээсийн төлбөрийг илүү өргөн хүрээний схемийн дагуу хийх боломжийг олгодог. түүний ашиглалт гэх мэт. Үүнтэй холбогдуулан санхүүгийн түрээс нь аж ахуйн нэгжийн хувьд илүү тохиромжтой зээлийн хэрэгсэл юм.

7. Санхүүгийн лизинг нь банктай харьцуулахад зээл авах илүү хялбаршуулсан журмаар тодорхойлогддог.Орчин үеийн дотоод, гадаадын туршлагаас харахад түрээсийн гэрээ байгуулахад зарцуулсан хугацаа, санхүүгийн баримт бичгийн жагсаалт нь банктай урт хугацааны зээл олгох гэрээ байгуулахаас хамаагүй бага байдаг. хугацаатай санхүүгийн зээл. Үүнд хүлээн авсан зээлийг тодорхой зорилтот түвшинд зарцуулж, санхүүгийн лизингийн үед найдвартай хамгаалагдсан нь ихээхэн тус болж байна.

8. Санхүүгийн лизинг нь түрээсийн хөрөнгийн татан буугдаж буй үнийн дүнгээс шалтгаалан зээлийн өртгийг бууруулах баталгаа болдог.Санхүүгийн түрээсийн хувьд түрээсийн хугацаа дууссаны дараа холбогдох хөрөнгийг түрээслэгчийн өмчлөлд шилжүүлдэг тул бүрэн элэгдлийн дараа түүнийг татан буулгах үнээр зарах боломжтой болно. Түрээсийн гэрээний дагуу зээлийн хэмжээг энэхүү татан буулгах үнийн дүнгээр болзолт бууруулна (өнөөгийн үнээр бууруулах замаар бууруулна).

9. Санхүүгийн лизингийн хувьд үндсэн өрийн эргэн төлөлтийн санг аажмаар бууруулж байгаа тул тухайн аж ахуйн нэгжид бүрдүүлэх шаардлагагүй.Санхүүгийн түрээсийн хувьд үндсэн өрийн үйлчилгээ, түүний элэгдэл нь нэгэн зэрэг явагддаг (өөрөөр хэлбэл, түрээсийн төлбөрт бүхэлд нь оруулсан) түрээсийн хугацаа дуусахад түрээсийн хөрөнгийн үндсэн өрийн өртөг буурдаг. тэг хүртэл. Энэ нь компанийг живэх сан бүрдүүлэхийн тулд өөрийн санхүүгийн эх үүсвэрээ өөр тийш нь чиглүүлэх шаардлагаас аварч байгаа юм.

Санхүүгийн лизингийн жагсаалтад дурдсан зээлийн талууд нь түүнийг аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн хөгжлийг хангахын тулд зээлсэн хөрөнгийг татах үйл явцад нэлээд сонирхол татахуйц зээлийн хэрэгсэл гэж тодорхойлдог.

Аж ахуйн нэгжийн зээлсэн хөрөнгийг татах үүднээс санхүүгийн түрээсийг удирдах гол зорилго юм лизингийн үйл ажиллагаа бүрийн үйлчилгээний төлбөрийн урсгалыг багасгах.

Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн түрээсийг удирдах үйл явц нь дараахь үндсэн үе шатуудын дагуу явагдана.

Санхүүгийн түрээсийн объектыг сонгох
Санхүүгийн түрээсийн төрлийг сонгох
Түрээсийн үйл ажиллагааны нөхцөлийг түрээслүүлэгчтэй тохиролцох
Түрээсийн үйл ажиллагааны үр нөлөөг үнэлэх
Түрээсийн төлбөрийг цаг тухайд нь хэрэгжүүлэхэд хяналт тавих ажлыг зохион байгуулах

1. Санхүүгийн түрээсийн объектыг сонгох.Энэхүү сонголт нь аж ахуйн нэгжийн эргэлтийн бус хөрөнгийн бүрэлдэхүүнийг шинэчлэх, өргөжүүлэх хэрэгцээ шаардлагаар тодорхойлогддог бөгөөд тэдгээрийн бие даасан хувилбаруудын шинэлэг чанарыг үнэлдэг.

2. Санхүүгийн түрээсийн төрлийг сонгох.Энэхүү сонголт нь санхүүгийн түрээсийн төрлүүдийн ангилал, дараахь үндсэн хүчин зүйлсийг үнэлэхэд үндэслэсэн болно.

санхүүгийн түрээсийн объект болох бүтээгдэхүүний гарал үүслийн улс;
санхүүгийн түрээсийн объектын зах зээлийн үнэ;
бүс нутгийн түрээсийн зах зээлийн дэд бүтцийг хөгжүүлэх;
ижил төстэй түрээсийн объект дээр түрээсийн үйл ажиллагаа явуулах тогтсон туршлага;
түрээсийн объект болох хөрөнгийг түрээслэгч үр дүнтэй ашиглах боломж.

Санхүүгийн түрээсийн төрлийг сонгохдоо түрээсийн хөрөнгийг олж авах механизмыг харгалзан үздэг бөгөөд энэ нь гурван өөр хувилбараас бүрдэнэ.

Түрээслэгч аж ахуйн нэгж нь шаардлагатай түрээсийн объект, тодорхой үйлдвэрлэгчийг бие даан сонгодог- эд хөрөнгийг худалдагч, түрээслүүлэгч нь өртгийг нь төлж, санхүүгийн түрээсийн нөхцлийн дагуу энэ эд хөрөнгийг түрээслэгчийн ашиглалтад шилжүүлэх (энэ схем нь буцаан түрээслэхэд үндсэндээ хамаарна);
Түрээслэгч аж ахуйн нэгж нь шаардлагатай түрээсийн объектыг сонгох ажлыг боломжит түрээслүүлэгчдээ даатгадаг, түүнийг худалдан авсны дараа санхүүгийн түрээсийн нөхцлөөр аж ахуйн нэгжид шилжүүлдэг (энэ схемийг гадны түрээсийн ажилд ихэвчлэн ашигладаг);
Түрээслүүлэгч нь түрээслэгчид санал болгож буй түрээсийн объектыг захиалах эрхийг төлөөлөгчдөө өгдөгүйлдвэрлэгчээс гаргаж, төлбөрөө төлсний дараа түүний олж авсан эд хөрөнгийг санхүүгийн түрээсийн нөхцлөөр түрээслэгч рүү шилжүүлдэг (энэ схемийг дотоодын түрээсэнд ихэвчлэн ашигладаг).

Тиймээс санхүүгийн түрээсийн төрлийг сонгох үйл явц нь ихэвчлэн боломжит түрээслүүлэгчийг сонгох үйл явцтай хослуулдаг.

3. Түрээсийн хэлцлийн нөхцөлийг түрээслүүлэгчтэй тохиролцох.Энэ бол санхүүгийн түрээсийн менежментийн хамгийн чухал үе шат бөгөөд удахгүй болох түрээсийн үйл ажиллагааны үр нөлөөг ихээхэн тодорхойлдог.

4. Түрээсийн үйл ажиллагааны үр нөлөөг үнэлэх.Энэхүү үнэлгээ нь хөрөнгийн санхүүжилтийн янз бүрийн хэлбэрийн нийт төлбөрийн урсгалын харьцуулалт дээр үндэслэсэн болно.

Мөнгөн гүйлгээний үр ашгийг (төлбөрийн урсгал) бодит үнэ цэнээр нь шийдвэрийн дараах үндсэн хувилбаруудын хувьд харьцуулж үздэг: өөрийн санхүүгийн эх үүсвэрийн зардлаар хөрөнгийг өмчлөх; банкны урт хугацааны зээлээр хөрөнгөө өмчлөх; эд хөрөнгийг түрээслэх (түрээслэх).

Өөрийн санхүүгийн эх үүсвэрээр хөрөнгөө өмчлөх мөнгөн гүйлгээний үндэс.нь түүнийг худалдан авах зардал, өөрөөр хэлбэл. хөрөнгийн зах зээлийн үнэ. Эдгээр зардал нь тухайн хөрөнгийг худалдан авахад гарсан тул өнөөгийн үнэ цэнэд тохируулга хийх шаардлагагүй.
Банкны урт хугацааны зээлээр хөрөнгийн өмчлөлийг олж авах мөнгөн гүйлгээний үндэсзээлийг ашигласны хүү, эргэн төлөгдөхөд буцаан олгох нийт дүнг бүрдүүлнэ. Энэхүү мөнгөн гүйлгээний өнөөгийн үнэ цэнийн нийт дүнг дараахь томъёогоор тооцоолно.

WPC N = ∑ t=1 n [PK * (1 - N P) / (1 + i) t ] + SK / (1 + i) n

Энд DPC N нь банкны урт хугацаат зээлийн мөнгөн гүйлгээний өнөөгийн үнэ цэнээр бууруулсан дүн, PK нь жилийн хүүтэй нь уялдуулан зээлд төлсөн хүүгийн дүн, SK нь авсан зээлийн хэмжээ. зээлийн хугацааны эцэст эргэн төлөгдөх; N P - аравтын бутархайгаар илэрхийлсэн ашгийн татварын хувь хэмжээ; i нь аравтын бутархайгаар илэрхийлсэн урт хугацааны зээлийн жилийн хүү; n нь нийт заасан хугацаанд хүүгийн төлбөрийг тооцох интервалын тоо юм.

Хөрөнгийн түрээсийн (түрээсийн) мөнгөн гүйлгээний үндэстүрээсийн урьдчилгаа төлбөр (хэрэв энэ нь түрээсийн гэрээнд заасан бол) болон эд хөрөнгийг ашигласны төлбөр (түрээсийн) зэргээс бүрдэнэ. Энэхүү мөнгөн гүйлгээний өнөөгийн үнэ цэнийн нийт дүнг дараахь томъёогоор тооцоолно.

DPL N = AP L + ∑ t=1 n [LP * (1 - N P) / (1 + i) t ]

Энд DPL N нь хөрөнгийг түрээслэх (түрээслэх) мөнгөн гүйлгээний өнөөгийн үнэ цэнэ хүртэл бууруулсан дүн юм; AP L - түрээсийн гэрээний нөхцөлд заасан түрээсийн урьдчилгаа төлбөрийн хэмжээ; LP - түрээсийн хөрөнгийг ашигласны төлөө тогтмол түрээсийн төлбөрийн жилийн дүн.

Дээр өгөгдсөн бүх төрлийн мөнгөн гүйлгээний нийлбэрийг тооцоолох алгоритмд хөрөнгийн үнэ цэнийг ашиглалтын хугацаа дууссаны дараа бүрэн хасахаар тусгасан болно. Санхүүгийн түрээсийн гэрээгээр түрээслүүлсэн буюу өмчлөлд авсан хөрөнгийг төлөвлөсөн ашиглалтын хугацаа дууссаны дараа татан буулгах үнэ цэнэтэй бол түүний төлөвлөсөн дүнг мөнгөн гүйлгээнээс хасна. Энэхүү хасагдах үнийн дүнгийн тооцоог дараах томъёогоор гүйцэтгэнэ.

DP LS = LS / (1 + i) n

Энд DP LS нь тухайн хөрөнгийг татан буулгах үнээр (ашиглалтын хугацаа дууссаны дараа) өнөөгийн үнэ цэнээр бууруулснаас үүдэлтэй нэмэлт мөнгөн гүйлгээ; LP нь хөрөнгийн таамагласан татан буулгах үнэ (тогтоосон хугацааны дараа) юм. түүний хэрэглээ).

Жишээ. Дараах нөхцлөөр хөрөнгийн санхүүжилтийн үр ашгийг харьцуулна уу: хөрөнгийн өртөг - 60 мянган доллар; хөрөнгийн ашиглалтын хугацаа - 5 жил; урьдчилгаа лизингийн төлбөрийг 5%, 3 мянган доллараар олгодог; хөрөнгийн ашиглалтын түрээсийн тогтмол төлбөр нь жилд 20 мянган доллар; ашиглалтын хугацаа дууссаны дараа хөрөнгийг татан буулгах үнэ нь 10 мянган доллар байхаар төлөвлөж байна; орлогын албан татварын хувь хэмжээ 30%; Банкны урт хугацааны зээлийн дундаж хүү жилийн 15% байна.

Дээрх мэдээлэлд үндэслэн мөнгөн гүйлгээний өнөөгийн үнэ цэнэ нь:

өөрийн санхүүгийн эх үүсвэрийг ашиглан хөрөнгө худалдаж авахдаа:

DPS N = 60.0 - 10.0 / (1 + 0.15) 5 = 60.0 - 5.0 = 55.0 мянган доллар.

банкны урт хугацааны зээлээр хөрөнгийн өмчлөх эрхийг авахдаа:

WPC N = 9 * (1 - 0.3) / (1 + 0.15) 1 +... + 9 * (1 - 0.3) / (1 + 0.15) 5 + 60 / (1 + 0.15) 5 - 10 / (1) + 0.15) 5 = 5.5+4.8+4.1+3.6+3.1+29.9-5 = 46.0 мянган доллар

эд хөрөнгийг түрээслэх (түрээслэх) үед:

DPL N = 3.0 + 20 * (1 - 0.3) / (1 + 0.15) 1 + ... + 20 * (1 - 0.3) / (1 + 0.15) 5 - 10 / (1 + 0.15) 5 = 3.0+ 12.2+10.6+9.2+8.0+7.0-5.0 = 45.0 мянган доллар

Тооцооллын үр дүнг харьцуулж үзвэл хамгийн бага нь түрээсийн үеийн мөнгөн гүйлгээний бодит өртөг болохыг харж болно.

45,0 < 46,0 < 55,0.

Энэ нь энэ хөрөнгийг санхүүжүүлэх хамгийн үр дүнтэй хэлбэр нь санхүүгийн түрээсийн нөхцлөөр түрээслэх явдал юм.

5. Түрээсийн төлбөрийг цаг тухайд нь хэрэгжүүлэхэд тавих хяналтыг зохион байгуулах.Түрээсийн төлбөрийг хэрэгжүүлэх хуваарийн дагуу аж ахуйн нэгжийн боловсруулсан төлбөрийн хуанлид тусгагдсан бөгөөд одоогийн санхүүгийн үйл ажиллагаанд хяналт тавих явцад хянагддаг.

Санхүүгийн түрээсийн үйл ажиллагааг зохицуулах явцад манай улсад түүнийг зохицуулсан олон эрх зүйн хэм хэмжээ хараахан бүрдээгүй, эсвэл хангалттай боловсронгуй болоогүй байгааг анхаарах хэрэгтэй. Ийм нөхцөлд манай улсын эдийн засгийн нөхцөл байдалд тохирсон лизингийн үйл ажиллагааны олон улсын стандартад анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй.

1. Түрээсийн харилцааг зохицуулах үндсэн хэлбэрүүд

Дэлхий даяар лизингийн бизнес үүсч, хурдацтай тархаж байгаа нь хоёр бүлэг хүчин зүйл дээр суурилдаг.

зорилго- шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн хөгжил, өндөр технологийн үйлдвэрлэлд хөрөнгө оруулалтын өсөлтийн хэв маяг, онцлогтой холбоотой;
субъектив- төрийн нийгэм-эдийн засгийн бодлого, олон нийтийн ухамсар, олон нийтийн бизнес эрхлэгчдэд үр дүнтэй бизнесийг бие даан биш, харин хэн нэгний зээлсэн (түрээсийн) хөрөнгөөр барьж болно гэсэн энгийн баримтыг ухамсарлах замаар сэтгэл зүйн саад тотгорыг даван туулах. үйлдвэрлэл.

дунд объектив хүчин зүйлүүдЛизинг хөгжүүлэхийн тулд дараахь зүйлийг хийх шаардлагатай байна.

тоног төхөөрөмж, технологийг шинэчлэх хурдыг хурдасгах, улмаар тоног төхөөрөмжийн хуучирсан байдлыг бууруулж, бие махбодийн бүрэн элэгдлийн үеэс тусгаарлах;
шинэ тоног төхөөрөмжийн үйлчилгээний нарийн төвөгтэй байдал, өртөг нэмэгдэж, хэрэглэгчид өөрсдөө хэрэгжүүлэхийг хязгаарлаж байна;
бүтээгдэхүүний ялгааг бэхжүүлж, байнгын бус, харин үнэтэй тусгай тоног төхөөрөмжийг түр хугацаагаар ашиглах хэрэгцээг өргөжүүлэх;
хөрөнгийн зах зээл дээр өсөн нэмэгдэж буй хүрээн дэх машинуудын хамгийн үр дүнтэй загвар (брэнд) -ийн оновчтой сонголтын нарийн төвөгтэй байдал нэмэгдэж байна;
санхүүгийн зах зээл дэх хөрөнгийн хомсдол улам бүр нэмэгдэж, жижиг, дунд бизнест хөрөнгө оруулах уламжлалт эх үүсвэр өргөн тархсан.

Үүний зэрэгцээ түрээсийн үйл ажиллагааг төрөөс болон лизингийн бизнест оролцдог мэргэшсэн байгууллагуудын хүрээнд Оросын лизингийн үйл явцыг сэргээх, хөгжүүлэх үр дүнтэй хэрэгсэл болгон хувиргах. Тэтгэмжийг нэмэгдүүлэх, өргөжүүлэх нь лизингийн цар хүрээг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг бол хязгаарлалтыг хадгалах эсвэл нэвтрүүлэх нь түрээсийн үйл ажиллагааг бууруулдаг гэсэн ерөнхий хэв маяг юм.

2001 он гэхэд Оросын эдийн засаг үндсэн хөрөнгийг - бараг бүх үндэсний үйлдвэрлэлийн машин, тоног төхөөрөмжийн флотыг өргөнөөр шинэчлэх, солих хэрэгцээтэй тулгарсан. Үйлдвэр, үйлдвэрүүдийг шинэчлэхэд санхүүгийн болон бусад төрлийн лизинг чухал үүрэг гүйцэтгэнэ, ОХУ-д зохицуулалтын тогтолцоо нь үндсэндээ бүрдсэн гэж хэлж болно (схем 1, 2, 3, 4, 5, 6).

Схем 1. ОХУ-д түрээсийн үйл ажиллагааны төрийн зохицуулалтын хэлбэрүүд

Схем 2. ОХУ-ын лизингийн үйл ажиллагааны үндсэн баталгаа

Схем 3. ОХУ-д түрээсийн тэтгэмжийн систем

Схем 4. Түрээсийн үйл ажиллагааг төрөөс дэмжих

Диаграм 5. Олон улсын лизингийн зохицуулалт, дэмжлэгийн онцлог

Схем 6. Түрээсийн хөрөнгийн элэгдлийн хурдасгасан механизмыг ашиглах эрх

Аккруэл арга	Жилийн элэгдлийн шимтгэлийн хэмжээг тодорхойлох журам	Тооцооллын жишээ
1. Шугаман	Объектын анхны өртөг, ашиглалтын хугацааг үндэслэн тооцсон элэгдлийн хэмжээг үндэслэн объектыг ашиглах бүх хугацаанд тэнцүү хувь хэмжээгээр - тэнцүү хувь хэмжээгээр.	Объектийн өртөг нь 100 мянган рубль, ашиглалтын хугацаа 5 жил, жилийн элэгдлийн хэмжээ 20% байна. Жилийн элэгдлийн суутгалын хэмжээ 20 мянган рубль байна. (100·20:100)
2. Үлдэгдэл багассан	Тухайн объектын жилийн эхэн үеийн үлдэгдэл үнэ цэнэ, ашиглалтын хугацаа, ОХУ-ын хуулиар тогтоосон хурдатгалын хүчин зүйл дээр үндэслэн тооцсон элэгдлийн хувь хэмжээг үндэслэн (элэгдлийн хэмжээ нь жилийн эхэн үеийн бууралтын дагуу буурдаг). үлдэгдэл үнэ цэнэ)	Объектийн өртөг нь 100 мянган рубль, ашиглалтын хугацаа 5 жил, жилийн элэгдлийн хэмжээ 20%, хурдатгалын хүчин зүйл нь 2. Жилийн элэгдлийн шимтгэлийн хэмжээ: 1 жилийн дотор 40 мянган рубль. (100·40%:100); 2 жилд 2 240 мянган рубль. (100·40 - 40%:100); 3 онд 14.4 мянган рубль. (60 - 24·40%):100; 4 дэх жилдээ 8.64 мянган рубль. (36 - 14·4·40%):100.
3. Ашиглалтын жилийн нийлбэрт үндэслэн өртгийг хасах	Объектын анхны өртөг болон жилийн харьцаанд үндэслэн тооцохдоо тухайн объектын ашиглалтын хугацаа дуустал үлдсэн жилийн тоо, хуваагч нь тухайн объектын ашиглалтын хугацаа дууссан жилийн тооны нийлбэр (элэгдэл хорогдол) юм. объектыг засварлах, шинэчлэх, хадгалах явцад ашиглалтын хугацаа нэмэгдэж болно)	Үүнтэй ижил объект. Объектийн ашиглалтын жилийн тоонуудын нийлбэр = 15 жил (1+2+3+4+5). Жилийн элэгдлийн хэмжээ: 1 жилийн дотор 33.3 мянган рубль. (100·5/15:100); 2 онд 26.6 мянган рубль. (100·4/15:100); 3 жилд 20 мянган рубль. (100·3/15:100); 4 дэх жилдээ 13.3 мянган рубль. (100·2/5:100).
4. Бүтээгдэхүүний (ажил) эзлэхүүнтэй пропорциональ зардлыг хасах	Тайлант хугацаанд үйлдвэрлэлийн (ажил) эзлэхүүний байгалийн үзүүлэлтийг үндэслэн. хугацаа ба объектын анхны өртөг ба түүний ашиглалтын хугацаанд хүлээгдэж буй бүтээгдэхүүний (ажил) эзлэхүүний харьцаа (тоног төхөөрөмжийн бие махбодийн элэгдэл, ашиглалтын горимыг харгалзан үзнэ - ашиглалтын эрч хүч)	2 тонноос дээш даацтай, 500 мянган км-ийн стандарт мильтэй машин нь 100 мянган рубльтэй байдаг. Тайлангийн хугацаанд 5 мянган км гүйлт хийсэн. Жилийн элэгдлийн хэмжээ 1 мянган рубль болно. (5·100:500).

Диаграм 7. Үндсэн хөрөнгийн элэгдлийн шимтгэлийг тооцох аргын онцлог

Түрээсийн харилцааны субъектуудын татварын хөнгөлөлтийг дараахь байдлаар олгоно.

татварын бууралт ашигтайгаарсанхүүгийн түрээсийн гүйлгээнд ашигласан лизингийн төлбөр, зээлсэн хөрөнгийн хүүг оруулах замаар;
жижиг аж ахуйн нэгжүүдийн түрээсийн гүйлгээний төлбөрийг НӨАТ-аас чөлөөлөх (RF-ийн 04/01/96-ны өдрийн 29-р хууль);
төсөвт төлөх татварын хэмжээг үндсэн хөрөнгийг бүртгүүлэх үед олж авсны дараа төлсөн НӨАТ-ын дүнгээр бууруулах;
импортын технологийн тоног төхөөрөмж, түүний сэлбэг хэрэгслийг нэмэгдсэн өртгийн албан татвараас чөлөөлөх (ОХУ-ын Улсын Гаалийн Хорооны 1995 оны 4-р сарын 13-ны өдрийн 248 тоотоор батлагдсан тоног төхөөрөмжийн жагсаалт);
ОХУ-ын гаалийн нутаг дэвсгэрт түр хугацаагаар импортолсон олон улсын санхүүгийн түрээсийн барааны гаалийн албан татвараас хэсэгчлэн чөлөөлөх: хуанлийн бүтэн ба дутуу сар бүр тухайн барааг гаргасан тохиолдолд төлөх ёстой гаалийн татвар, татварын дүнгийн 3% -ийг. чөлөөт эргэлтийн төлбөр төлсөн (заалт ОХУ-ын Улсын гаалийн хуулийн 1994 оны 4-р сарын 24-ний өдрийн № 01-12/328);
түрээсийн гэрээний дагуу импортолсон агаарын хөлгийг гаалийн татвар, татвараас бүрэн чөлөөлөх (ОХУ-ын Засгийн газрын 1995 оны 5-р сарын 24-ний өдрийн 737-р тоот тушаал);
импортын гүйлгээний паспорт олгохгүйгээр санхүүгийн түрээсээр ОХУ-ын нутаг дэвсгэрт импортын эд хөрөнгийг импортлох (ОХУ-ын Төв банк, ОХУ-ын Төрийн Гаалийн Хорооны 1996 оны 5-р сарын 28-ны өдрийн 285 тоот захидал).

2. Түрээсийн менежментийн зохион байгуулалтын хэлбэрүүд

Нийгэм, аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн хуваагдлын түвшин, арилжааны байгууллагын хэмжээ, төрөл, лизингийн хөгжлийн үе шат, тогтсон туршлагаас хамааран түрээсийн үйл ажиллагааг удирдах гурван үндсэн ойлголтыг ялгаж салгаж болно: үйлдвэрлэл, маркетинг, мэргэшсэн (үйлдвэрлэл) .

Удирдлагын чиг үүргийн гүнзгий хуваагдалгүй жижиг аж ахуйн нэгжүүдэд лизингийн үйл ажиллагааг бэлтгэх, хэрэгжүүлэх бүх ажил төвлөрдөг. үйлдвэрлэлийн хэлтэсшинэ тоног төхөөрөмжийн борлуулалтыг сайжруулах боломжийг олгодог тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэгч компаниуд түрээслэгчид ашиглах цэг дээр шууд засвар үйлчилгээ хийх ажлыг зохион байгуулдаг. Эцсийн эцэст үйлдвэрлэлийн хэлтэст үйлдвэрлэсэн тоног төхөөрөмжийг үйлдвэрлэх, засвар үйлчилгээ хийх туршлагатай мэргэшсэн боловсон хүчин байдаг. Гэвч үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний түрээсийн хувь хэмжээ нэмэгдэж, нэмэгдэхийн хэрээр энэхүү зохион байгуулалтын хэлбэр нь хоёр талын эдийн засгийн ашиг сонирхолд нийцэхээ больж, тодорхой үе шатанд менежментийн шинэ өндөр түвшинд шилжих шаардлагатай байна.

Түрээсийн үйл ажиллагааны менежментийг салгах бие даасан хэлтэс эсвэл аж ахуйн нэгжийн маркетингийн үйлчилгээний нэг хэсэг(банк, аж үйлдвэрийн компани) нь лизингийн үйлчилгээний зах зээлд бүтээгдэхүүнээ мэргэжлийн өндөр түвшинд сурталчлах боломжийг олгодог.

Эцэст нь, нийгмийн хөдөлмөрийн хуваарийн хуулийн дагуу түрээсийн үйл ажиллагаа нь үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдийн хил хязгаараас давж, төрөл бүрийн төрлөөр төлөөлүүлсэн тусгай төрөлжсөн үйлдвэрт төвлөрч, гурав дахь шат эхэлдэг. түрээсийн компаниуд.

Тодорхой нөхцлийн дагуу түрээсийн үйл ажиллагааны менежментийн хэлбэрүүд нь цаг хугацаа, орон зайд нэгэн зэрэг оршдог бөгөөд аль ч төрлийн түрээстэй холбоотой янз бүрийн хослолыг бүрдүүлдэг. Мэдээжийн хэрэг, шууд болон шууд бус түрээсийн менежмент нь чухал шинж чанартай байдаг (диаграм 8, 9).

Диаграм 8. Шууд түрээсийн менежментийн зохион байгуулалтын хэлбэрүүд

Диаграм 9. Шууд бус лизингийн удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц

Түрээсийн менежментийн зохион байгуулалтын хэлбэрийг цаашдын хөгжил нь хамтын ажиллагаа, үйлдвэрлэлийн төвлөрлийн хуулиас үүдэлтэй чиг хандлагаар тодорхойлогддог.

Банк, даатгалын компаниуд хэлбэрээр томоохон санхүүгийн эзэмшигчид машин, тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүд, түүнчлэн шууд хэрэглэгчидтэй засварын аж ахуйн нэгжүүдтэй хамтран ажиллах нь өнөөгийн хүнд нөхцөлд техникийн тоног төхөөрөмжийн лизингийн тогтолцоог хөгжүүлэх зайлшгүй бэрхшээлийг даван туулахад туслах болно. Жишээлбэл, оролцогч бүрийн материал, техникийн баазыг оролцуулж, оруулсан хөрөнгийнхөө хэмжээгээр ашиг олох замаар төрөлжсөн түрээсийн компаниудыг байгуулахад сонирхогч талуудын оролцоотой байх боломжтой.

Зах зээл үүсэх нөхцөлд техникийн тоног төхөөрөмжийн эрэлт нэмэгдэж байгаа нь лизингийн компаниудын хийж буй гүйлгээний хэмжээг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг. Лизингийн бизнесийн тойрог замд улам олон шинэ техникийн хэрэгслүүд татагдаж байна. Тиймээс пүүсүүдийг нэгтгэх, мэргэшүүлэх, энэ хувьцаат компани нь хяналтын багцыг эзэмших хууль ёсны бие даасан пүүсүүдийг бий болгох хэрэгцээ гарч байна. Өөрөөр хэлбэл, холдинг маягийн компани руу шилжих тухай ярьж байна. "БАЛТЛЭЭЗ" нийгэмлэгийн удирдлага нь компанийн бүтээн байгуулалтын холдинг загварыг ашиглах нь ирээдүйтэй зохион байгуулалтын хэлбэр гэж үздэг.

Холдинг маягийн пүүсүүдэд суурилсан лизингийн холбоо, компаниудын чиг үүргийн бүтэц нь лизингийн үйл ажиллагааны зардлыг эрс бууруулах болно. Жишээлбэл, зар сурталчилгаа, хэвлэн нийтлэх асуудлыг хяналтын багцыг эзэмшдэг компани хариуцаж болно. Холдинг компани нь хэрэглэгчийн судалгааны ерөнхий үйлчилгээтэй байж болно. Лизингийн гүйлгээний даатгалын асуудлыг даатгалын компанитай байгуулсан гэрээний үндсэн дээр холдинг компанийн түвшинд шийдвэрлэх боломжтой.

Диаграм 10. Түрээсийн үйл ажиллагааг удирдах зохион байгуулалтын хэлбэрийг боловсруулах

3. Түрээсийн компаниудын зохион байгуулалт

Практикт байгаа тодорхой нөхцлөөс хамааран хэд хэдэн төрлийн лизингийн компаниуд бий болдог.

арилжааны банкуудын бүтээсэн бүх нийтийн;
машин, тоног төхөөрөмжийн томоохон үйлдвэрлэгчдийн бүтээсэн мэргэшсэн, тэдгээрийн бүтээгдэхүүний нэг хэсгийг түрээслэх;
тоног төхөөрөмжийн нийлүүлэлт, засвар үйлчилгээний чиглэлээр мэргэшсэн томоохон компаниудын бүтээсэн хосолсон.

Аливаа лизингийн компанид түрээсийн тоног төхөөрөмж худалдан авахад тогтвортой хөрөнгийн эх үүсвэр хэрэгтэй. Тиймээс олон төрлийн үйл ажиллагааны лизингийн компаниудын дийлэнх нь арилжааны банкуудын оролцоотойгоор байгуулагдсан. BALTLIZA-г бий болгохдоо ижил төстэй замыг сонгосон: түүний үндсэн үүсгэн байгуулагчид нь Оросын хамгийн том банкуудын нэг болох Санкт-Петербургийн аж үйлдвэрийн барилгын банк, даатгалын зах зээлийн тэргүүлэгчдийн нэг Росгосстрах байв. Ийнхүү лизингийн үйл ажиллагааны санхүүжилтийн найдвартай эх үүсвэрийг бүрдүүлэх, үүний зэрэгцээ даатгал гэсэн хоёр асуудлыг нэгэн зэрэг шийдсэн. Харьцангуй хямд урт хугацааны зээл ашигласан нь BALTLEASE-г эдийн засгийн хүнд нөхцөлд амьд үлдэхэд тусалсан. БАЛТЛИСА-гийн таван жилийн ажлын гол үр дүн бол Орост түрээслэх боломжтой бөгөөд хийх ёстой гэсэн нотолгоо юм.

Одоогийн хууль тогтоомжийн дагуу ОХУ-ын арилжааны банкууд бусад үйл ажиллагааны зэрэгцээ лизингийн гүйлгээ хийх боломжтой. Банкны лизингийн бизнест оролцох хоёр үндсэн хэлбэр байдаг.

шууд аргабанк өөрөө түрээслүүлэгчийн үүрэг гүйцэтгэж, түүний бүтцэд тусгай хэлтэс эсвэл мэргэжилтнүүдийн бүлгийг бий болгох;
шууд бус аргабанк нь бие даасан лизингийн компани байгуулах буюу түрээслүүлэгчийн үүрэг гүйцэтгэгчээр ажиллах үед.

Банкуудын лизингийн үйл ажиллагааны давуу талуудыг дараахь чиглэлээр илэрхийлдэг.

түрээсийн үйл ажиллагаанд бодит материаллаг дэмжлэг байгаа эсэх;
бүс нутаг дахь үйл ажиллагааны хүрээ, нөлөөллийн хүрээг өргөжүүлэх;
шимтгэлийн төлбөрийн улмаас лизингийн үйл ажиллагааны харьцангуй өндөр ашиг;
материаллаг үйлдвэрлэлийн салбарт хөрөнгө оруулалт хийх замаар найдвартай байдлыг нэмэгдүүлэх.

Лизингийн хөгжлийн эерэг тал бол томоохон аж үйлдвэрийн цогцолборуудын түрээсийн компаниудын холбогдох харилцаанд оролцох, бүс нутгийн эрх баригчидтай харилцах явдал юм.

Тиймээс Москвагийн түрээсийн компани (MLK) нь Москвагийн жижиг бизнесийг дэмжих сангаас байгуулагдсан бөгөөд Москвагийн засгийн газрын зохион байгуулалт, санхүүгийн дэмжлэгтэйгээр үйл ажиллагаагаа явуулдаг. Агро аж үйлдвэрийн цогцолборт түрээслүүлэгчийн үүргийг ОХУ-ын Засгийн газрын шийдвэрээр "Росагроснаб" ХК, мөн Оросын фермерийн сангийн ерөнхий гүйцэтгэгч Аккор-Лизинг гэх мэтээр гүйцэтгэдэг.

Одоогийн үйл ажиллагаа явуулж буй лизингийн компаниудын дийлэнх нь үйл ажиллагаа нь бүх нийтийн шинж чанартай байдаг. Жишээлбэл, Москвагийн түрээсийн компани дараахь зүйлийг хийдэг.

жижиг бизнест зориулсан тоног төхөөрөмжийн санхүүгийн түрээс;
дэвшилтэт технологийн процесс, тоног төхөөрөмжийг хайж олох, сурталчлах, түүнчлэн Оросын нөхцөлд тэдгээрийг үр дүнтэй ашиглах боломжийг шинжлэх;
төсөл, технологийг судлах, тэдгээрийг жижиг үйлдвэрүүдэд зохистой ашиглах зөвлөмж боловсруулах;
тоног төхөөрөмж, нийлүүлэгчийг сонгох талаар зөвлөгөө өгөх;
түрээсийн оновчтой нөхцлийг сонгох;
Жижиг бизнесийн чиглэлээр мэргэшсэн шинээр байгуулагдсан түрээсийн компаниудыг сургалтын хэрэглэгдэхүүнээр хангах.

Тус компани нь дараахь төрлийн тоног төхөөрөмжийг түрээслүүлнэ.

үйлдвэрлэл, барилгын тоног төхөөрөмж;
мини нарийн боов;
мах, сүү, хөдөө аж ахуйн бүтээгдэхүүн боловсруулах тоног төхөөрөмж;
мод боловсруулах тоног төхөөрөмж;
жигнэмэг, гоймон, өглөөний цайны үр тариа үйлдвэрлэх шугам;
эмнэлгийн болон шүдний тоног төхөөрөмж;
харанхуй өрөө, мини хэвлэлийн газар;
шатахуун түгээх станцууд;
хуванцар сав үйлдвэрлэх шугам;
төрөл бүрийн ундааны савлах шугам;
сав баглаа боодлын тоног төхөөрөмж.

1890 оны дундуур Санкт-Петербургт бүртгэгдсэн хамгийн том түрээсийн компани болох Балтлиз нийгэмлэг нь түрээсийн эд хөрөнгийн бүр ч илүү төвөгтэй бүтэцтэй. Холбоог үүсгэн байгуулагчид нь Ленпромстройбанк, ЗХУ-ын Госстрах, Балтийн тэнгисийн тээврийн компани, Санкт-Петербург дахь салбараараа төлөөлүүлсэн NIIMS байв. Эхний түрээсийн үйл ажиллагаа нь Балтийн тэнгисийн тээврийн компанид хуурай ачааны хөлөг онгоц түрээслэхтэй холбоотой байв. Гэхдээ 1992 оны эхээр. лизингээр авсан тоног төхөөрөмжийн нэр төрөл ихээхэн өргөжсөн. Одоо энэ нь зөвхөн усан онгоц төдийгүй нисэх онгоц, үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмж, барилгын тоног төхөөрөмж, албан тасалгааны тоног төхөөрөмж, бусад техникийн тоног төхөөрөмж юм. Холбооны түрээсийн флотын бүтцэд одоогийн байдлаар хамгийн их хувийг далайн тээвэр эзэлж байна. Тодорхой төрлийн тоног төхөөрөмж шаардлагатай төрийн болон хувийн хоршоодын аль аль нь үйлчилгээний хэрэглэгч болж ажилладаг. Холбоо нь зөвхөн өөрийн төдийгүй татан авсан санхүүжилтийн эх үүсвэрийг лизингийн үйл ажиллагаанд ашиглах үндсэн дээр үйл ажиллагаагаа явуулдаг. Одоогоор Балтлиз нь хөдөө аж ахуйн машин, газрын тос олборлох, боловсруулах үйлдвэрүүд, мөн алт олборлох хэрэглэгчдийн лизингийн боломжийг судалж байна. Москвад тус нийгэмлэгийн төлөөлөгчийн газар нээгдэв.

Өнөө үед байгаа лизингийн компаниудын ихэнх нь жижиг аж ахуйн нэгжүүд буюу үүсгэн байгуулагчдын хөрөнгийг нэгтгэх замаар хязгаарлагдмал хариуцлагатай нөхөрлөл хэлбэрээр байгуулагдсан бөгөөд тус бүр нь тодорхой хувь нэмэр оруулсан. Энэхүү хууль эрх зүйн хэлбэрийг хэрэгжүүлэх боломжийг жижиг аж ахуйн нэгжүүдэд олгосон татварын хөнгөлөлт, түүнчлэн лизингийн зах зээл хөгжөөгүй тул эхний шатанд энэ чиглэлээр харьцангуй бага хэмжээний үйл ажиллагааг урьдчилан тодорхойлсон. Харин одоо давуу тал нь мэдэгдэж байгаа лизингийн аж ахуйн нэгжүүдийг хувьцаат үйл ажиллагааны хэлбэрт шилжүүлэх ажил дуусч байна.

ОХУ-ын Түрээсийн тухай хуульд түрээсийн компаниудыг хувьцаат компани хэлбэрээр эсвэл бусад зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрээр байгуулагдсан, түрээслүүлэгчийн чиг үүргийг гүйцэтгэдэг арилжааны байгууллага (ОХУ-ын оршин суугч ба оршин суугч бус хүмүүс) гэж тодорхойлдог. үүсгэн байгуулах бичиг баримт, лиценз.

Түрээсийн компани (пүүс) үүсгэн байгуулагчид нь хуулийн этгээд ба (эсвэл) иргэд (ОХУ-ын оршин суугч эсвэл оршин суугч бус), түүний дотор хувиараа бизнес эрхлэгчид байж болно.

Тиймээс түрээсийн компаниуд ОХУ-ын Иргэний хууль, Түрээсийн тухай хуульд заасны дагуу янз бүрийн зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэртэй байж болно.

Хамгийн тохиромжтойг нь сонгох зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрТүрээсийн компани (диаграмм 11-ийг үзнэ үү) нь тухайн тохиолдол бүрт тодорхой хүчин зүйлийг харгалзан гүйцэтгэдэг, үүнд:

Схем 11. Түрээсийн компанийн эрх зүйн хэлбэрийг (OLF) сонгох загвар

Схем 12. Нээлттэй хувьцаат компанийн хэлбэрээр түрээсийн компани байгуулах журам

Түрээсийн компанийг байгуулахдаа бизнесийн компани, хоршоо, нөхөрлөл, түрээсийн байгууллагын хамгийн түгээмэл хэлбэр болох хувьцаат хэлбэрийн (диаграмм 12, 13, 15) барилга байгууламж, үйл ажиллагааны онцлогийг харгалзан үзэх шаардлагатай.

Схем 13. Түрээсийн компанийн удирдлагыг томилох, банкинд данс нээхv

Хувьцаат компаниудын тухай ОХУ-ын хууль нь удирдлагын байгууллагуудын зөвшөөрөгдөх дээд жагсаалтыг тогтоодог, үүнд:

Хувьцаа эзэмшигчдийн нэгдсэн хурал;
төлөөлөн удирдах зөвлөл (хяналтын зөвлөл);
цорын ганц гүйцэтгэх байгууллага (ерөнхий захирал, удирдах зөвлөл);
коллегиаль гүйцэтгэх байгууллага (гүйцэтгэх захирал, гүйцэтгэх захирал);
татан буулгах болон аудитын комисс;
Санал тоолох комисс нь нэгдсэн хуралдааны байнгын ажиллагаатай байгууллага юм.

Үүний зэрэгцээ, хуульд удирдлагын байгууллагуудыг бүрдүүлэх, тэдгээрийн хослолын янз бүрийн хувилбаруудыг сонгох боломжийг тусгасан (диаграмм 14).

Сонголт 1

Сонголт 2

Сонголт 3

Диаграм 14-т үзүүлсэн эхний хоёр хувилбар нь хувьцаа эзэмшигчдийн нэгдсэн хурлаас сонгогдсон цорын ганц хүчирхэг гүйцэтгэх байгууллагыг (ерөнхий захирал) бий болгосноор тодорхойлогддог. Урлагийн 8-р зүйлийн 1. 48 ба Урлагийн 3 дахь хэсэг. Хуулийн 49).

Схем 15.
Хувьцаат компанийн хэлбэрийн түрээсийн компанийн ерөнхий шинж чанар

Онцлог шинж чанарууд	ХК - дүрмийн сан нь тодорхой тооны хувьцаанд хуваагддаг арилжааны байгууллага
нээлттэй (ХК)	хаалттай (хаалттай хувьцаат компани)
1. Үүсгэн байгуулагчид	Гэрээнд үндэслэн нэг буюу хэд хэдэн хувь хүн ба (эсвэл) хуулийн этгээд нэг оролцогч байж болохгүй - 1 хүнээс бүрдсэн өөр компани оролцогчдын тоо хязгаарлагдахгүй, гэхдээ хувьцааны тооноос хэтрэхгүй	Нэг буюу хэд хэдэн хувь хүн ба (эсвэл) хуулийн этгээд Оролцогчдын тоо 50-аас хэтрэхгүй байх ёстой, эс тэгвээс шүүхээр дамжуулан ХК-д шилжүүлэх эсвэл татан буулгах ёстой.
	Хуулийн этгээд юм	Хуулийн этгээд юм
3. Санхүүгийн эх үүсвэр	Хувьцааг үнэгүй зарахаас эхлээд боломжит худалдан авагчид хүртэл орлого хүлээн авсан хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээ (хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээ) 1000-аас доошгүй байх дүрмийн сан	Хувьцааг үүсгэн байгуулагчид эсвэл урьдчилан тодорхойлсон хүрээлэлд худалдахаас эхлээд. Хувьцааны нээлттэй захиалга хийх боломжгүй. дүрмийн сан хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээг 100-аас доошгүй
4. Өмчлөх эрх	Уг үл хөдлөх хөрөнгө нь ХК-д харьяалагддаг хувьцаа эзэмшигчид бусад хувьцаа эзэмшигчийн зөвшөөрөлгүйгээр өөрийн хувьцааг дурын этгээдэд чөлөөтэй шилжүүлж болно хувьцаа эзэмшигч нь хувьцааны төлбөрөөр оруулсан хувь нэмрийг (хөрөнгө, мөнгө гэх мэт) буцааж өгөх эрхгүй.	Уг үл хөдлөх хөрөнгө нь ХК-д харьяалагддаг Хувьцаа эзэмшигчид энэ ХК-ийн бусад хувьцаа эзэмшигчдийн зарсан хувьцааг худалдан авах давуу эрхтэй хувьцаа эзэмшигчид хувьцааны төлбөрийг буцаан авахыг шаардах эрхгүй
5. Татан буулгах тусгай нөхцөл	Хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани, үйлдвэрлэлийн хоршоо болж хувирах боломжтой	Оролцогчдын тоо нормоос давсанаар ХК болж өөрчлөгдөнө
6. Эд хөрөнгийг ашиглах	Хуулиар хориглоогүй, тусгай зөвшөөрөлгүй аливаа аж ахуйн үйл ажиллагаа эрхлэх	Хуулиар хориглоогүй, лицензгүй аливаа бизнесийн үйл ажиллагаанд
7. Оролцогчдын тоо	Нэг хүн бий болгож болно	Нэг хүнээс бүрдэж болно

Ерөнхий захирлын бүрэн эрхийн дээд хугацаа (тогтмол хугацааны хөдөлмөрийн гэрээний хугацаа) энэ тохиолдолд 5 жил хүртэл байж болно (Хөдөлмөрийн хуулийн 17-р зүйл). Ерөнхий захирлын бүрэн эрхийг хугацаанаас нь өмнө дуусгавар болгох шийдвэрийг зөвхөн хувьцаа эзэмшигчдийн нэгдсэн хурал гаргаж болно. Жил бүр зохион байгуулагддаг ТУЗ-ийн сонгуулиар ерөнхий захирлын бүрэн эрхийн тухай биш, харин одоогийн ерөнхий захирлыг ТУЗ-ийн дараагийн бүрэлдэхүүнд оруулах асуудлыг шийддэг. Удирдах зөвлөлд дангаар гүйцэтгэх эрх бүхий байгууллага нэгдэхийг хуулиар зөвшөөрсөн ч заавал ингэх шаардлагагүй.

Урлагийн 1 дэх хэсэгт заасны дагуу энэ байгууллагын хурлаар Удирдах зөвлөлийн даргыг гишүүдийнхээ дундаас сонгохыг зөвлөж байна. Хуулийн 67. Тэрээр зөвлөлийн ажилд зохицуулах чиг үүргийг гүйцэтгэдэг. Дүрэмд ТУЗ-ийн ерөнхий хурал, хурлыг ерөнхий захирал даргална гэж заасан байх ёстой бөгөөд энэ нь Урлагийн 2-р заалтыг зөвшөөрдөг. Хуулийн 67. Ганц гүйцэтгэх байгууллага болон ТУЗ-ийн даргын чиг үүргийг хослуулахыг хуулиар хориглодог гэдгийг санах нь зүйтэй (Хуулийн 66 дугаар зүйлийн 2 дахь хэсэг).

Харж байгаа хувилбаруудын ялгаа нь дараах байдалтай байна.

Сонголт 1гүйцэтгэх засаглалын хоёр байгууллага байхаар заасан. Гүйцэтгэх цорын ганц байгууллагын хамт ерөнхий захирлын санал болгосноор захирлуудын зөвлөлөөс томилдог коллегийн байгууллага (гүйцэтгэх газар, зөвлөл) үүсдэг.

Компанийн одоогийн удирдлагын үндсэн чиг үүргийг гүйцэтгэх засаглалын байгууллагууд хариуцаж, ерөнхий захирлын үүргийг нэмэгдүүлсэн. Гүйцэтгэх байгууллага нь хууль тогтоомжоор шилжүүлэхийг зөвшөөрсөн нэгдсэн хуралдааны бүрэн эрхийнхээ хэсгийг шилжүүлж болно. Гүйцэтгэх дангаар гүйцэтгэх байгууллагын чиг үүргийг гүйцэтгэж байгаа хүн нь албан тушаалын дагуу хамтарсан гүйцэтгэх байгууллагын дарга юм (Хуулийн 63 дугаар зүйлийн 1 дэх хэсэг). Коллежийн гүйцэтгэх байгууллагын гишүүд нь ТУЗ-ийн олонхийг бүрдүүлж чадахгүй гэдгийг санах нь зүйтэй (Хуулийн 66 дугаар зүйлийн 2 дахь хэсэг). Үүний дагуу хэлэлцэж буй хувилбарт гүйцэтгэх албаны олон тооны албан тушаалтнууд энэ байгууллагад элсэх боломжийг хязгаарласан болно. Ийм нөхцөлд Удирдах зөвлөл нь илүү хяналтын зөвлөл болж хувирдаг.

Энэ сонголт нь их хэмжээний үйл ажиллагаа явуулдаг арилжааны байгууллагууд, томоохон "гадны" хөрөнгө оруулагчидтай тохирч байна. Ийм хувьцаа эзэмшигчдийг хяналтын зөвлөлд төлөөлж, стратегийн шийдвэр гаргахад оролцох боломжтой бол одоогийн удирдлагыг компанид байнга ажилладаг мэргэжлийн албан тушаалтнуудаас бүрдсэн гүйцэтгэх байгууллагууд гүйцэтгэдэг. Энэ сонголт нь "хүчтэй" гүйцэтгэх захирлын уламжлалт статусыг хадгалах боломжийг бидэнд олгодог.

Сонголт 2.Гүйцэтгэх цорын ганц байгууллагатай тул энэ сонголт нь хувьчлалын явцад бий болсон хувьцаат компаниудад илүү нийцдэг бөгөөд хувьцааны хяналтын багц нь захиргааны албан тушаалтнуудын гарт байдаг, өөрөөр хэлбэл хамгийн том хувьцаа эзэмшигчид нь гүйцэтгэх захирлууд байдаг.

Сонголт нь "хүчтэй" ерөнхий захирлын статусыг хадгалсан боловч Урлагийн 2-р зүйлд заасан хязгаарлалтыг давах боломжийг олгодог хамтын гүйцэтгэх байгууллагыг орхих явдал юм. Хуулийн 66-д тус байгууллагын гишүүд ТУЗ-д олонхийг бүрдүүлж болохгүй. Санал болгож буй схемд компанийн хэдэн ч албан тушаалтан (дүрмээр бол гол хувьцаа эзэмшигчид) ТУЗ-д элсэж болно.

Удирдах зөвлөл нь зөвхөн стратегийн шийдвэр гаргах төдийгүй одоогийн үйл ажиллагааны удирдлагын чиг үүргийг гүйцэтгэдэг. Энэ нь хуулийн дагуу удирдах зөвлөл, гүйцэтгэх байгууллагад шилжүүлэхийг зөвшөөрсөн ерөнхий хурлын бүрэн эрхийг шилжүүлдэг. Хэлэлцэж буй хувилбарт бид хяналтын зөвлөлийн тухай биш, харин бодит гүйцэтгэх захирлуудын зөвлөлийн тухай ярьж байна.

Гүйцэтгэх засаглалын тусгай байгууллага байгуулах шаардлагагүй. Ерөнхий захирал нь үйл ажиллагааны хамтын шийдвэр боловсруулах уламжлалт хэлбэрийг функциональ үйлчилгээ, хэлтэс, цех, салбаруудын дарга нарын үйлдвэрлэлийн хурал болгон ашиглаж болно.

Энэ тохиолдолд компанийн дүрэмд хоёр журмыг ялгах ёстой. Эхнийх нь ТУЗ-ийн гишүүдийг сонгох, бүрэн эрхийг нь хугацаанаас нь өмнө дуусгавар болгох. Энэ нь ерөнхий хурлын онцгой бүрэн эрхэд хамаарна. Хоёр дахь нь компанийн үйл ажиллагааны үйлчилгээний тодорхой албан тушаалд ТУЗ-ийн гишүүдийг томилох, чөлөөлөх явдал юм. Хууль нь сүүлийн журмыг зохицуулаагүй тул үүнийг ерөнхий захирлын бүрэн эрхэд шилжүүлж болно. 2-р хувилбарыг сонгохдоо та зөвхөн компанийн хувьцаа эзэмшигчдийн төлөөлөн удирдах зөвлөлд элсэх боломжийг хязгаарлах нийтлэг уруу таталтаас зайлсхийх хэрэгтэй.

Сонголт 3.Түрээсийн компанийг хөлсөлсөн менежер удирдаж болно. Хувьцаа эзэмшигчдийн хурлаар төлөөлөн удирдах зөвлөл, даргыг сонгодог. Удирдах зөвлөл нь дангаараа, шаардлагатай бол хамтын гүйцэтгэх байгууллагыг томилдог.

Энэ сонголт нь үүсгэн байгуулагчдын аль нэг нь хяналтын багцыг эзэмшдэг шинээр байгуулагдсан хувьцаат компаниудад илүү тохиромжтой. Энэ нь охин компани байгуулахад хамааралтай. Үүсгэн байгуулагч нь өөрийн үүсгэн байгуулсан арилжааны байгууллагыг удирдах үйл ажиллагааны асуудлыг шийдвэрлэх боломж байхгүй, гэхдээ тэр үед түүний гүйцэтгэх байгууллагуудад нэлээд хатуу хяналт тавихыг хүсч байна.

Энэ схемд ерөнхий хурлаас сонгогдсон "хүчтэй" ерөнхий захирлын байрыг ТУЗ-ийн дарга (дүрмээр бол хамгийн том хувьцаа эзэмшигч) эзэлдэг.

Гүйцэтгэх захирал нь үндсэндээ ТУЗ-өөс бүрэн эрхээ жил бүр сунгаж томилдог хөлсний менежер юм. Хамтарсан гүйцэтгэх байгууллагыг бий болгох хэрэгцээг тухайн тохиолдол бүрт тус тусад нь тодорхойлдог.

ТУЗ-ийн нэгдсэн хуралдаан, хуралд дүрмийн дагуу ТУЗ-ийн дарга тэргүүлдэг.

Одоогийн хууль тогтоомжид (ОХУ-ын Иргэний хуулийн 103 дугаар зүйлийн 2 дахь хэсэг, Хуулийн 64 дүгээр зүйлийн 1 дэх хэсэг) таваас дээш хувьцаа эзэмшигчтэй компанид ТУЗ-ийг заавал байгуулахыг заасан байдаг. Цөөн тооны хувьцаа эзэмшигчидтэй компаниудад чиг үүргийг хувьцаа эзэмшигчдийн нэгдсэн хурлаар гүйцэтгэдэг энэхүү удирдлагын байгууллагагүйгээр хийх боломжтой.

Түрээсийн компанийн амжилттай үйл ажиллагаа нь дотоод зохион байгуулалтын бүтцийг оновчтой барьж, удирдлагын тогтолцооны зохистой тогтолцоог бүрдүүлэх замаар тодорхойлогддог (диаграмм 16, 17, 18).

Лизингийн компанийн удирдлагын бүтцэд ерөнхий захирлаас гадна санхүүгийн захирал, худалдааны асуудал эрхэлсэн захирал, ерөнхий асуудал эрхэлсэн захирал зэрэг албан тушаалууд багтдаг.

Лизингийн компанийн арилжааны үйлчилгээний салшгүй хэсэг нь компанийн техникийн түвшин, хөгжлийн хэтийн төлөв, хэрэглээний шинж чанар, зах зээлийн боломжуудын талаар дүн шинжилгээ хийх, дүгнэлт гаргах чадвартай мэргэжилтнүүдийн бүрэлдэхүүн юм. Эдгээр аналитик үйлчилгээг үл тоомсорлосон нь ихэнх тохиолдолд олон тооны түрээсийн компаниуд үр ашиггүй байх шалтгаан болдог. Санхүүгийн захирлын бүрэн эрхэд лизингийн үйл ажиллагааг санхүүгийн дэмжлэг үзүүлэх, зээлсэн хөрөнгийн зах зээлийн судалгаа, гэрээний санхүүгийн шалгалт, түүнчлэн түрээсийн компанийн эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийг тодорхойлох, үйлчлүүлэгчдийг судлах зэрэг асуудлыг тусгах нь зүйтэй.

Түрээсийн компанийн зохион байгуулалтын бүтэц нь хувьцаа эзэмшигчдийн төрөл (банк, даатгалын компани, хувийн байгууллага гэх мэт), эдийн засгийн үйл ажиллагааны хүрээ (үйлдвэр, хөдөө аж ахуй, худалдаа гэх мэт), гэрээний төрөл, бараа (тоног төхөөрөмж) зэргээс хамаарна. , тээвэр, мини үйлдвэрүүд, үл хөдлөх хөрөнгө гэх мэт), үйл ажиллагааны чиглэлүүд. Тиймээс компани байгуулах нь түүний болон үүсгэн байгуулагчдын зорилго, зорилтод нийцсэн байх ёстой.

Диаграм 16. Түрээсийн компанийн зохион байгуулалтын бүтэц (Хувилбар 1)

Бизнесийн үйл ажиллагаа өргөжин тэлэхийн хэрээр лизингийн компаниуд ихэвчлэн хуулийн этгээдийн эрх бүхий охин болон хараат компаниудыг үүсгэдэг (Схем 19, 20).

Диаграм 17. Түрээсийн компанийн зохион байгуулалтын бүтэц (Хувилбар 2)

Диаграм 18. Түрээсийн компанийн удирдлагын тогтолцоонд хувьцаа эзэмшигчдийн нэгдсэн хурал

Схем 19. Охин түрээслэгч компаниуд

Схем 20.
Үндсэн компанийг охин компанид оролцох сонголтууд

	Эрх бүхий капиталд оролцох хязгаарлалт	"ДО"-ын гаргасан шийдвэрт үзүүлэх нөлөөллийн мөн чанар
		Гүйцэтгэсэн гүйлгээнд нөлөөлөх чадваргүй нөлөө багатай
	5% -аас 25% хүртэл	Цөөнхийн оролцоо, хязгаарлагдмал нөлөө
	25% -аас 50% хүртэл	Цөөнхийг хориглох (25% + 1 хувьцаа) нь 3/4 санал шаардлагатай үед "DO"-ын шийдвэр гаргахад саад болдог.
		Паритет оролцоо
	50% -аас 75% хүртэл	Энгийн олонхи, "ӨМНӨ" олон шийдвэрт нөлөөлөх чадвар
	75% -аас 100% хүртэл	Мэргэшсэн олонхи, "охин компани"-ын үйл ажиллагааны бүх асуудлаар шийдвэр гаргах
	“ДО” компанийн дүрмийн сангийн 100 хувь	Байгууллагыг бүрэн эзэмшинэ

Схем 21.
Бизнесийн компани хэлбэрийн түрээсийн компанийн үндсэн үзүүлэлтүүд

Онцлог шинж чанарууд	Компани нь дүрмийн санг хувьцаанд (хөрөнгө сан) хуваасан арилжааны байгууллага юм.
хязгаарлагдмал хариуцлагатай (ХООО) - урлаг. 87-94 ОХУ-ын Иргэний хууль	нэмэлт хариуцлагатай (HODO) - урлаг. ОХУ-ын Иргэний хууль 95
I. Үүсгэн байгуулагчид	Оролцогчдын тоо нормоос хэтрэхгүй байх ёстой, эс тэгвээс компанийг хувьцаат компани болгон өөрчлөх эсвэл татан буулгана. Нэг хүнээс өөр компаний нэг оролцогч байж болохгүй Төрийн байгууллагууд олон нийтийн хязгаарлагдмал хариуцлагатай компанид оролцох боломжгүй	Гэрээ, дүрмийн дагуу нэг буюу хэд хэдэн этгээд Хэрэв нэг хүн байвал үүсгэн байгуулах баримт бичиг нь дүрэм юм
	Хуулийн этгээд юм OPF гэсэн брэнд нэртэй	Хуулийн этгээд юм "Нэмэлт хариуцлагатай" гэж заасан компанийн нэр
3. Санхүүгийн эх үүсвэр	Оролцогчдын хадгаламжийн зардал Хүлээн авсан орлого	Оролцогчдын оруулсан хувь нэмэрийн зардал Орлого авсан
4. Өмчлөх эрх	Байгууллагаас гарахдаа түүний дүрмийн санд эзлэх хувьтай тэнцэх хөрөнгийн үнийн тодорхой хэсгийг олгоно Дүрмийн дагуу хувьцаа буюу түүний хэсгийг гуравдагч этгээдэд шилжүүлэхийг зөвшөөрдөг. Оролцогчид тэтгэвэрт гарсан хүмүүсийн хувийг худалдан авах давуу эрх	Өмч бол нийгэмд харьяалагддаг Хадгаламж нь ямар ч хэмжээтэй байх боломжтой бөгөөд хуваагдах боломжтой Оролцогчийг хувь нэмэр оруулахаас, тэр дундаа компанийн эсрэг нэхэмжлэлийг нөхөх замаар чөлөөлөхийг зөвшөөрөхгүй.
5. Менежмент	Дээд байгууллага - оролцогчдын нэгдсэн хурал Гүйцэтгэх байгууллага нь оролцогч бус хүмүүсээс сонгогдож болох хамтын ба (эсвэл) дангаараа байна. Хяналтын байгууллага - аудитын комисс Олон нийтэд мэдээлэх шаардлагагүй	HOOO-той төстэй Аливаа оролцогчийн хүсэлтээр аудит хийж болно зээлдүүлэгчид мэдэгдсэний дараа дүрмийн санг бууруулах
6. Хариуцлага	Оролцогчид ХХК-ийн үүргийн дагуу хариуцлага хүлээхгүй бөгөөд хадгаламжаа эрсдэлд оруулдаг Хадгаламжийн төлөгдөөгүй хэсгийн хамтын болон хэд хэдэн хариуцлага	Хүн бүрт оруулсан хувь нэмрийнх нь үнэ цэнтэй ижил үржвэртэй нэгдмэл охин компани Оролцогчдын аль нэг нь дампуурсан тохиолдолд түүний хариуцлагыг үлдсэн оролцогчдын оруулсан хувь нэмэртэй тэнцүү хэмжээгээр хуваарилдаг.
7. Зээлжих чадвар	Аж ахуйн нэгжийн эд хөрөнгийн хэмжээгээр энэ нь хуулиар тогтоосон дүрмийн сангийн хэмжээнээс багагүй байна	Холдинг болон оролцогчдын өмчийн хэмжээгээр хувь нэмэр бүрийн үнэ цэнийг хэд дахин нэмэгдүүлнэ
8. Ашгийн хуваарилалт	Хадгаламжтай пропорциональ	Хадгаламжтай пропорциональ
9. Оролцогчдын хоорондын харилцаа	Хязгаарлагдмал хариуцлагатай компанийн үйл ажиллагааг удирдахад оролцох, компанийг татан буулгасны дараа эд хөрөнгийн тодорхой хэсгийг бусад оролцогчдод шилжүүлэх эрх.	HOOO-той төстэй
10. өөрчлөн байгуулах тусгай нөхцөл	Оролцогчдын санал нэгтэй шийдвэрээр түүнийг татан буулгах буюу ХК, ПТ болгон өөрчилнө	HOOO-той төстэй
11. Оролцогчдын тоо	Нэг оролцогч боломжтой	Нэг оролцогч боломжтой

Схем 22.
Бизнесийн түншлэлийн хэлбэрээр түрээсийн компанийн онцлог шинж чанарууд (ОХУ-ын Иргэний хуулийн 66-85 дугаар зүйл)

Онцлог шинж чанарууд

Түншлэл - бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа эрхэлдэг хүмүүсийн гэрээт холбоо

бүрэн (PT)

итгэл дээр (хязгаарлагдмал түншлэл) (CT)

1. Үүсгэн байгуулагчид (оролцогчид)

Гэрээнд үндэслэн хувиараа бизнес эрхлэгчид ба (эсвэл) арилжааны байгууллага
Хүн зөвхөн нэг PT-ийн гишүүн байж болно
PT-д оролцогч нь КТ-ийн бүрэн нөхөр байж чадахгүй
Хуулиар тодорхой ангиллын иргэдийн оролцоог хориглож, хязгаарлаж болно

Ерөнхий түншүүд - хувиараа бизнес эрхлэгчид ба (эсвэл) арилжааны байгууллага
Мөн нэг буюу хэд хэдэн хөрөнгө оруулагч (командлагч) - иргэн, хуулийн этгээд орно
Төрийн байгууллагууд болон MS-ийн байгууллагууд хөрөнгө оруулагч байх эрхгүй
PT оролцогч нь PT-ийн ерөнхий түнш байж болохгүй, PT-ийн ерөнхий түнш нь PT-д оролцогч байж болохгүй.
Хүн зөвхөн нэг КТ-д бүрэн хамтрагч байж чадна

Хуулийн этгээд юм
OPF-ийг харуулсан корпорацийн нэртэй бөгөөд бүх, хэд хэдэн эсвэл нэг оролцогчийн нэрийг бичсэн байна

Хуулийн этгээд юм
Хуулийн этгээд, дор хаяж нэг ерөнхий түншийн нэрийг харуулсан компанийн нэр, "мөн компани" гэсэн үгтэй байна.
Компанийн нэрэнд орсон хөрөнгө оруулагч нь ерөнхий түнш болно

3. Санхүүгийн эх үүсвэр

Хувьцаа гаргах эрхгүйгээр оролцогчдын дүрмийн санд оруулсан хувь нэмэр
Орлого авсан

Ерөнхий түншүүд болон хөрөнгө оруулагчдын дүрмийн санд оруулсан хувь нэмэр
Орлого авсан

4. Өмчлөх эрх

Эд хөрөнгө нь нөхөрлөлийнх
Тэтгэвэрт гарсан хүн нь дүрмийн санд эзлэх хувь хэмжээний дагуу PT-ийн хөрөнгийн үнийн дүнгийн нэг хэсгийг авч болно
Нийтийн дунд өмчлөл үүсэхгүй

Уг үл хөдлөх хөрөнгө нь КТ-д харьяалагддаг
Хөрөнгө оруулагч CT-ээс гарсны дараа оны эцэст оруулсан хувь нэмрийг нь авах боломжтой
Хадгаламж эзэмшигч нь СТ-ийг татан буулгасны дараа хадгаламж хүлээн авах ерөнхий түншүүдээс давуу эрхтэй

5. Менежмент

Оролцогч бүр нийтлэг тохиролцоогоор эсвэл PT-ийн нэрийн өмнөөс эсвэл бие даасан оролцогчдын нэрийн өмнөөс гүйцэтгэнэ.

Бүтэн нөхдүүд гүйцэтгэсэн
Хөрөнгө оруулагчид итгэмжлэгдсэн төлөөлөгч бөгөөд ерөнхий түншүүдийн үйлдлийг эсэргүүцэж чадахгүй

6. Үүргийн хариуцлага

Бүрэн охин компани болон хэд хэдэн өөрийн бүх өмчийг захиран зарцуулснаас хойш 2 жилийн хугацаанд
Хариуцлагыг арилгах буюу хязгаарлах нь хүчингүй болно

Ерөнхий түншүүд бүх эд хөрөнгөөрөө бүрэн хариуцлага хүлээнэ
Хадгаламж эзэмшигчид - хадгаламжийн хэмжээгээр
CT нь хөрөнгө оруулагчдын эд хөрөнгийн үүргийг хариуцахгүй

7. Зээлжих чадвар

PT болон (бүх) оролцогч(ууд) бүрийн өмчийн хэмжээнд

Хамтарсан үйлдвэрийн өмчийн хэмжээнд, хэрэв хангалтгүй бол ерөнхий түншүүдийн өмч болно.

8. Ашиг, алдагдлын хуваарилалт

Хувь нийлүүлсэн хөрөнгийн хувьтай пропорциональ
Оролцогчийг ашиг (алдагдал)-д оролцохоос хасахыг хориглоно.

Үүсгэн байгуулах гэрээнд заасан журмаар дүрмийн санд эзлэх хувь

9. Оролцогчдын хоорондын харилцааны мөн чанар

Гэрээний дагуу итгэх харилцаа (нэг нь бүхний төлөө, бүгд нэгний төлөө)

Оролцогч бүрийн гарах, ашиг, мэдээлэл, PT-ийн менежментийг хуваалцах эрх

Ерөнхий түншүүдийн хоорондын үүсгэн байгуулах гэрээний дагуу итгэлцлийн харилцаа
Хадгаламж эзэмшигч нь СТ-ийн бизнес эрхлэхэд оролцдоггүй бөгөөд тэд ашгийн тодорхой хэсгийг авах, мэдээлэл авах, оруулсан хувь нэмрийг нь хүлээн авснаар СТ-ээс гарах эрхтэй.

10. Татан буулгах тусгай нөхцөл

PT-д ганцхан оролцогч үлдэх үед, хэрэв тэр PT-ийг 6 сарын дотор бизнесийн компани болгон хувиргаагүй бол.
Оролцогчдын нэг нь PT-ийг орхисон тохиолдолд бусад нь үйл ажиллагаагаа үргэлжлүүлэхээр шийддэггүй

Бүх хөрөнгө оруулагчдыг орхисны дараа ерөнхий түншүүд СТ-ийг PT болгон хөрвүүлээгүй бол
Үлдсэн цорын ганц оролцогч нь 6 сарын дотор КТ-ийг аж ахуйн нэгж болгон хувиргаагүй бол

11. Эд хөрөнгө ашиглах

Эд хөрөнгийн зориулалт, зориулалтын дагуу

12. Эд хөрөнгийг захиран зарцуулах

Бүх оролцогчдын зөвшөөрлөөр

Бүрэн нөхдүүдийн зөвшөөрлөөр

13. Оролцогчдын тоо

Дор хаяж хоёр

Оршил

Бүлэг 1. Түрээсийн бизнесийн арга зүйн үндэс

1.1. Лизингийн мөн чанар

1.2. Орос дахь түрээсийн бизнес

1.3. Түрээсийн үйл ажиллагааны гадаад туршлага

Бүлэг 2. ХЗ ХХК-ийн жишээн дээр лизингийн компанийн менежментийн судалгаа

2.1. Компанийн удирдлагын бүтэц, зохион байгуулалт, эдийн засгийн онцлог

2.2. Түрээсийн үйл ажиллагааны төлөвлөгөө

2.3. "HZ" ХХК-ийн түрээсийн төлбөрийн тухай ойлголт, тооцоо

2.4. Түрээсийн үр ашиг

2.5. Түрээсийн үйл ажиллагаанд эрсдэлийн шинжилгээ

Бүлэг 3. "ХЗ" ХХК-ийн түрээсийн үйл ажиллагааны менежментийг сайжруулах.

3.1. Компанийн санхүүгийн үйлчилгээний борлуулалтын бодлогыг боловсронгуй болгох

3.2. "HZ" ХХК-ийн ажилчдын урам зориг

Дүгнэлт

Ашигласан уран зохиолын жагсаалт

Өргөдөл

Оршил.

Бизнесээ эхлүүлж буй бизнес эрхлэгч бүр санхүүгийн, материаллаг, хөдөлмөр, оюуны нөөцийн ирээдүйн хэрэгцээ, тэдгээрийг олж авах эх үүсвэрийг тодорхой ойлгож, компанийн үйл ажиллагааны явцад нөөцийг ашиглах үр ашгийг тодорхой тооцоолох чадвартай байх ёстой. Энэ нь орчин үеийн эдийн засагт хүний хэрэгцээг хангах бараа, үйлчилгээний дийлэнх хэсгийг үйлдвэрлэдэг пүүс болсонтой холбон тайлбарлаж байна.

Зах зээлийн эдийн засагт бизнес эрхлэгчид үйл ажиллагаагаа тодорхой, үр дүнтэй төлөвлөж, зорилтот зах зээлийн байдал, тэдгээрт байгаа өрсөлдөгчдийн байр суурь, өөрсдийн хэтийн төлөвийн талаар мэдээлэл байнга цуглуулж, хуримтлуулахгүй бол тогтвортой амжилтанд хүрч чадахгүй. болон боломжууд.

Бизнес эрхлэх олон янзын хэлбэрийн хувьд арилжааны үйл ажиллагааны бараг бүх салбарт болон өөр өөр компаниудад хамаарах гол заалтууд байдаг. Тэдгээрийн заримыг авч үзье - лизингийн компанийг бий болгохтой холбоотой.

Лизинг нь бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны тусгай хэлбэр болох гадаадад өргөн тархсан бөгөөд одоогоор Орос улсад хөгжиж байна. Европын хамтын нийгэмлэгийн орнуудад лизинг нь нийт хөрөнгө оруулалтын 40 хүртэлх хувийг, Зүүн Өмнөд Азийн эдийн засагт 80 хүртэлх хувийг эзэлдэг. Орос улсад энэ хувь хэмжээ 8.2% -иас хэтрэхгүй байна. Хөрөнгө оруулалтын бусад эх үүсвэртэй харьцуулахад лизингийн давуу талыг харгалзан нөхөн үржихүйн үйл явцад оролцох оролцоог нэмэгдүүлэх нь ойлгомжтой. Энэ бол ОХУ-ын нийгэм, эдийн засгийг хөгжүүлэх дунд хугацааны хөтөлбөр (2006-2008) нь "түрээсийн механизмыг төр ба бизнесийн хоорондын харилцан үйлчлэлийн үр дүнтэй хэрэгсэл болгон ашиглах" зорилготой юм. Лизинг ашиглахын тэргүүлэх ач холбогдол нь түүнийг үндэсний төслүүдийг хэрэгжүүлэхэд хөрөнгө оруулалтын баталгаа, төсвийн хөрөнгийг зориулалтын дагуу ашиглахад хяналт тавих замаар баталгаажуулдаг. Түрээсийн үйл ажиллагаа нь сүүлийн жилүүдэд санхүүгийн системийн үндсэн салбарууд болон улс орны эдийн засгийн хөгжлийн динамикаас давж гарсан салбарын өсөлтийн өндөр хурдаар тодорхойлогддог; лизингийн компаниудын хоорондын өрсөлдөөн нэмэгдэж, тэдний үйл ажиллагааны төрөлжилт, цар хүрээг өргөжүүлэх. Эдгээр болон бусад чиг хандлага нь үйлчилгээний зах зээлийн субьект болох түрээсийн компаниудын удирдлагын зохион байгуулалтын бүтцийг сайжруулах, лизингийн бизнесийн шинэ боломж, бодит байдалд нийцүүлэхийг бодитойгоор шаарддаг.

Идэвхтэй хэрэгжсэн тохиолдолд лизинг нь төрөлхийн чадвараараа үйлдвэрлэлийг техникийн дахин тоноглох, Оросын эдийн засгийн бүтцийн өөрчлөлт, зах зээлийг өндөр чанартай бараагаар дүүргэхэд хүчтэй түлхэц болж чадна. Өнөөдөр лизингийн бизнес нь бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны хамгийн төвөгтэй хэлбэрүүдийн нэг юм. Үүнд түрээсийн харилцаа, баталгаатай зээлийн санхүүжилтийн элементүүд, өр төлбөр тооцоо болон бусад санхүүгийн механизмууд орно. Түрээсийн компани нь олон тооны аналитик үйлчилгээ, хүчтэй маркетинг, хууль эрх зүйн дэмжлэгээр ялгагдана. Банкны байгууллагууд, даатгалын компаниуд, бүс нутгийн эрх бүхий байгууллагуудтай тогтмол харилцан үйлчлэлцдэг.

Хэдийгээр 60-аад оны эхээр гадаадын орнуудад түрээслэх нь ихэвчлэн байраа түрээслэдэг жижиглэнгийн компаниудад голчлон нөлөөлж байв. Гэвч сүүлийн 30 жилийн хугацаанд лизинг маш их алдартай болсон; Компьютер, машин, завь, хиймэл дагуул худалдаж авахын тулд мөнгө зээлэхийн оронд компани түрээслэх боломжтой.

ОХУ-д лизингийн хөгжлийн хамаарал, түүний дотор лизингийн зах зээлийг бүрдүүлэх нь юуны түрүүнд тоног төхөөрөмжийн флотын таагүй байдлаас тодорхойлогддог: хуучирсан тоног төхөөрөмжийн эзлэх хувь ихээхэн, ашиглалтын үр ашиг бага, ямар ч заалт байхгүй. сэлбэг хэрэгсэл гэх мэт.Эдгээр асуудлыг шийдвэрлэх нэг хувилбар нь гадаад худалдаа, зээл, хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагааны бүх элементүүдийг нэгтгэсэн лизинг байж болно.

Зах зээлийн эдийн засагт шилжсэнээр аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдэд хэд хэдэн бэрхшээл тулгарсан бөгөөд тэдгээрийн гол нь өрсөлдөөн нэмэгдэж буй нөхцөлд өөрсдийгөө хэрхэн бий болгох, бүтээгдэхүүний үнэ хямд, төлбөрийн чадваргүй байдлаас болж борлуулалтын зах зээл хумигдаж, ханган нийлүүлэгч олоход бэрхшээлтэй байдаг. түүхий эд материал, хязгаарлагдмал санхүүгийн эх үүсвэр.

Одоогийн байдлаар Оросын ихэнх аж ахуйн нэгжүүд эргэлтийн хөрөнгийн хомсдолд орж байна. Үндсэн хөрөнгөө шинэчилж, шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийг нэвтрүүлж чадахгүй, зээл авахаас өөр аргагүйд хүрч байна. Зээлийн янз бүрийн хэлбэрүүд байдаг: ипотекийн зээл, үнэт цаасаар баталгаажсан, бараа илгээмжээр баталгаажсан, үл хөдлөх хөрөнгө. Харин аж ахуйн нэгж үндсэн хөрөнгөө шинэчлэх шаардлагатай бол тоног төхөөрөмж түрээслэх нь илүү ашигтай байдаг. Үүний зэрэгцээ, үндсэн хөрөнгө худалдаж авахад зориулсан ердийн зээлтэй харьцуулахад аж ахуйн нэгжийн зардлын хэмнэлт нь түрээсийн бүх хугацаанд тоног төхөөрөмжийн өртгийн 10% -д хүрдэг бөгөөд энэ нь ихэвчлэн нэгээс таван жилийн хооронд хэлбэлздэг. ОХУ-ын өнөөгийн эдийн засгийн нөхцөл байдал, шинжээчдийн үзэж байгаагаар, лизинг илүүд үздэг. Түрээсийн маягт нь шинэчлэл хийх хөрөнгөгүй аж ахуйн нэгж ба хөрөнгө оруулалтаа буцааж өгөх хангалттай баталгаагүй тул энэ аж ахуйн нэгжид зээл олгохоос татгалзаж буй банк хоорондын зөрчилдөөнийг нэгтгэдэг. Лизингийн үйл ажиллагаа нь оролцогч бүрт ашигтай байдаг: нэг тал нь зээлийг үе шаттайгаар төлж, шаардлагатай тоног төхөөрөмж авдаг; нөгөө тал нь түрээсийн зүйл нь сүүлийн төлбөрийг хүлээн авах хүртэл түрээслүүлэгч буюу лизингийн үйл ажиллагааг санхүүжүүлж буй банкны өмч учраас зээлийн эргэн төлөлтийн баталгаа юм.

Миний сонгосон курсын ажлын сэдэв маш их хамааралтай. Эдийн засгийн бодит секторт шинээр хөрөнгө оруулах асуудал өнөөдөр маш хурцаар тавигдаж байна. Энэ байдлаас гарах нэг арга бол аж үйлдвэрийн хөрөнгө оруулалтад санхүүгийн шинэ хэрэгслийг өргөнөөр ашиглах явдал бол лизинг юм.

Хизириева Д.И.,
хуулийн зөвлөх
ХК "Мустанг"

Лизингийн бизнесийг зохион байгуулах асуудал нь түрээсийн компанийн даргын зөв бий болгосон зохион байгуулалтын бүтэц, зохион байгуулалтын хэлбэрээс хамаарна. Энэ асуудал нь компанийн бизнесийн зорилго, стратегийн зорилтод нийцүүлэн компанийн бүтцийг зөв бүрдүүлэх нь лизингийн компанийн өрсөлдөх чадварын гол хүчин зүйлүүдийн нэг болж байгаатай холбоотой юм.

Арилжааны үйл ажиллагаа эрхлэх эрхтэй хуулийн этгээдийн төлөөлөгчийн хувьд түрээсийн компани нь татварын болон бүртгэлийн байгууллагад улсын бүртгэлд бүртгүүлсэн үеэс эхлэн хуулийн этгээдийн бусад төлөөлөгчдийн нэгэн адил үйл ажиллагаагаа эхэлдэг.

Урлагийн 2-р зүйлд заасны дагуу түрээсийн компанийг үүсгэн байгуулагчид. Санхүүгийн түрээсийн тухай хуулийн 5-д хуулийн этгээд ба (эсвэл) хувь хүн байж болно. Тиймээс ОХУ-ын Иргэний хууль, Санхүүгийн түрээсийн тухай хуульд заасны дагуу түрээсийн компаниуд янз бүрийн зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэртэй байж болно. Тиймээс, арилжааны үйл ажиллагаа эрхэлдэг, санхүүгийн болон бусад түрээсийн зориулалтаар өмчөө түрээслүүлдэг аливаа компанийг түрээсийн компани гэж нэрлэж болно, ялангуяа лиценз авах шаардлагагүй байдаг.

Тодорхой нөхцлөөс хамааран түрээсийн компаниудыг хоёр зарчмын дагуу ялгаж болно. эхлээдЭдгээрээс лизингийн компаниудыг үүсгэн байгуулагчаас хамааран зургаан бүлэгт хуваадаг: банкууд (орос ба гадаадын), үйлдвэрлэлийн бүтэц (түрээсийн объектыг шууд үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгж, санхүүгийн болон үйлдвэрлэлийн бүлгүүд), төрийн байгууллага, даатгалын компаниуд, хувь хүмүүс болон бусад үүсгэн байгуулагчид. . дагуу хоёр дахь зарчимТүрээсийн компаниудыг төрөлжсөн болон бүх нийтийн гэж хуваах боломжтой.

ОХУ-ын лизингийн компаниудын зах зээлийн дүн шинжилгээнээс харахад ихэнх нь томоохон банк, даатгал, аж үйлдвэрийн холдингуудын оролцоотойгоор байгуулагдсан боловч томоохон банкуудын байгуулсан компаниуд тэдний дунд давамгайлж байна. Энэ практик тархсан нь тодорхой зүй тогтол, өөрөөр хэлбэл лизингийн компаниуд томоохон санхүү, хөрөнгө оруулалтын холдингуудтай ойр байх, эсвэл “давхар дор” байх шаардлага үүссэнтэй холбоотой. Энэ нь ойлгомжтой: лизинг нь мөн чанартаа санхүүгийн үйлчилгээ, зээлийн боломжийн хувилбар бөгөөд энэ нь лизингийн компани байгуулахад илүү тохиромжтой хувилбар юм, ялангуяа лизингийн компаниудын гол асуудал нэн даруй шийдэгдэж байгаа тул санхүүгийн хувьд хүрэх зам юм. нөөцийг хялбаршуулсан. Энэ тохиолдолд лизингийн бизнест банкны оролцооны хоёр хэлбэрийг ашигладаг.
- шууд арга, банк өөрөө түрээслүүлэгчийн үүрэг гүйцэтгэж, түүний бүтцэд тусгай хэлтэс эсвэл мэргэжилтнүүдийн бүлгийг бий болгох;
- банк нь бие даасан түрээсийн компани байгуулах эсвэл түрээслүүлэгчийн үүрэг гүйцэтгэгчээр ажиллах шууд бус арга.

Шууд оролцооны аргын төлөөлөгчид бол жижиг бизнесийн зээлийн банк (Банк KMB), Юниаструм банк гэх мэт Оросын алдартай банкууд юм.

Альфа банк, Райффайзенбанк, ВТБ банк, Парекс банк, Москвагийн бизнесийн дэлхийн банк (MDM банк), Москвагийн кредит банк, NOMOS-Банк, Абсолют банк гэх мэт лизингийн компаниудын үйл ажиллагаанд шууд бус оролцоог авдаг.

Арилжааны банкны хүрээнд лизингийн компани бий болж, үйл ажиллагаа явуулж байгаа нь эдгээр нөхөрлөл нь оролцогчдод олгодог харилцан давуу талуудтай холбоотой юм.

Гэсэн хэдий ч ийм лизингийн компаниуд үйл ажиллагаа явуулж эхэлсэн эхний жилүүдэд ихэвчлэн үүсгэн байгуулагч банкны үйлчлүүлэгчдэд үйлчилдэг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Тухайлбал, “ЛК “РМБ-Лизинг” ХХК-д ийм зүйл тохиолдсон. Байгуулагдсаныхаа эхний дөрвөн жилд энэ компани Оросын олон улсын банкны үйлчлүүлэгчдэд үйлчилдэг байв. Одоогийн байдлаар багцын өсөн нэмэгдэж буй хувь нь бие даасан үйлчлүүлэгчидтэй хийсэн гүйлгээнээс бүрддэг. Гэхдээ энэ нь банкны стратеги, үйл ажиллагааны зарчмаас хамаарна. Мөн банкны салбар компани зөвхөн тус банкны харилцагчдад лизингийн үйлчилгээ үзүүлдэг жишиг бий. Лизингийн компаниудын нэрт төлөөлөгч Райффайзен-Лизинг ХХК энэ байр сууриа хадгалахыг хичээдэг. Жишээлбэл, энэ компани бүс нутгийн сүлжээгээ өргөжүүлэхийн зэрэгцээ үүсгэн байгуулагч банкны салбараа тэнд нээдэг. Гэсэн хэдий ч банкуудын үүсгэн байгуулсан лизингийн компаниуд бие даасан бүх нийтийн лизингийн компани болох хамгийн их боломжоос гадна банкны итгэмжлэгдсэн харилцагчидтай лизингийн гүйлгээ хийх туршлага хуримтлуулах, нэгэн зэрэг зээлийн түүхийг бий болгох боломжтой.

Үйлдвэрлэлийн бүтцээс бий болсон лизингийн компаниуд өөрсдөө санхүүжилт олоход хялбар болгодог, учир нь үүсгэн байгуулагчид үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнээ түүгээр дамжуулан борлуулж, борлуулалтын сүлжээгээ өргөжүүлдэг. Гэсэн хэдий ч үйлдвэрлэлийн бүх бүтэц энэ аргыг хэрэглэдэггүй. Түрээсийн зах зээлд ийм төлөөлөгчид ихэвчлэн томоохон, алдартай аж үйлдвэрийн холдингууд байдаг; жишээлбэл, Орос улсад эдгээр нь LC KAMAZ, RAF-Лизинг, Орост үйл ажиллагаа явуулдаг гадаадын компаниудын дунд БРУИНСВИК РАЙЛ ЛИЗИНГ, ОХУ-ын Даймлер Крайслер Санхүүгийн үйлчилгээ, Сканиа Лизинг, Волво Финанс Сервис, Катерпиллар Финансиал, Hewlett Packard гэх мэт алдартай.

Төрийн байгууллагуудын оролцоотой түрээсийн компанийг байгуулахдаа төсвийн хөрөнгийг ихэвчлэн ашигладаг бөгөөд үүнийг ОХУ-ын Банкны дахин санхүүжилтийн хүүгийн 1/2 эсвэл 1/4-ийн үнээр түрээслүүлэгчид олгодог бөгөөд энэ нь асуудлыг арилгадаг. лизингийн гүйлгээний санхүүжилтийн эх үүсвэрийг олох. Гэсэн хэдий ч энэ нь бас сул талтай, жишээлбэл, үүсгэн байгуулагчид түрээсийн компаниас эдийн засгийн хувьд үргэлж ашигтай байдаггүй төслүүдэд оролцохыг шаардаж болно. Ийм түрээсийн компанийн төлөөлөгч нь Москвагийн жижиг бизнесийг дэмжих сангаас үүсгэн байгуулсан, Москвагийн засгийн газрын зохион байгуулалт, санхүүгийн дэмжлэгтэйгээр үйл ажиллагаа явуулдаг Москвагийн түрээсийн компани (MLK) юм. Агро аж үйлдвэрийн цогцолборт түрээслүүлэгчийн үүргийг ОХУ-ын Засгийн газрын шийдвэрээр "Росагроснаб" ХК, мөн Аккор-Лизинг гүйцэтгэдэг.

Даатгалын компаниудын дэргэд байгуулагдсан лизингийн компаниудын хувьд энэ нь тэдний бизнесийг төрөлжүүлэх нэг арга зам гэж хэлж болно. Түр зуур үнэгүй санхүүгийн эх үүсвэртэй болсноор тэд найдвартай лизингийн төслүүдэд хөрөнгө оруулахаар шийддэг. Тиймээс лизинг нь тэдний даатгалын бизнесийн цар хүрээг ихээхэн өргөжүүлж, ихээхэн хэмжээний нэмэлт орлого олох боломжийг олгодог. Лизингийн зах зээл дээрх ийм компаниуд нь "RESO-Leasing", "Renaissance-Leasing", "Progress-Neva Leasing" юм.

Түрээслүүлэгч нь хуулийн этгээд байгуулахгүйгээр хувиараа бизнес эрхэлдэг хүмүүс байж болно. Практикт ийм тохиолдол байдаг. Жишээлбэл, 2002 оны 2-р сар хүртэл, өөрөөр хэлбэл түрээсийн үйл ажиллагааны тусгай зөвшөөрлийг цуцлахаас өмнө Калининград, Омск, Северск, Алметьевск хотын бизнес эрхлэгчид гурван жилийн хугацаатай лиценз авсан. Мэдээжийн хэрэг, ийм түрээслүүлэгчид үйл ажиллагаандаа томоохон бэрхшээлтэй тулгардаг боловч одоогийн практикээс харахад тэд илүү амбицтай, идэвхтэй байдаг бөгөөд ихэнх сонирхолтой, олон төрлийн лизингийн бүтээгдэхүүн, хөтөлбөрүүдийг өөрсдийн компанид бий болгодог.

Түрээсийн компаниудыг төрөлжсөн болон бүх нийтийн гэж хуваах нь компанийн объектын мэргэшлийн үндсэн дээр суурилдаг. Тодруулбал, мэргэшсэн лизингийн компаниуд ихэвчлэн нэг төрлийн бараа (суудлын машин, компьютер, чингэлэг, ачааны машин, онгоц гэх мэт) эсвэл стандарт төрлийн нэг бүлгийн бараа (барилгын тоног төхөөрөмж, хэвлэх төхөөрөмж, харилцаа холбооны хэрэгсэл гэх мэт) -тэй ажилладаг. .

Универсал лизингийн компаниуд төрөл бүрийн тээврийн хэрэгсэл, тоног төхөөрөмж, үл хөдлөх хөрөнгө түрээслэдэг. Тэд түрээслэгчдэд шаардлагатай тоног төхөөрөмж нийлүүлэгчийг сонгох эрхийг өгдөг. Засвар үйлчилгээг ханган нийлүүлэгч эсвэл түрээслэгч өөрөө хийдэг. Энэ тохиолдолд түрээслүүлэгч нь өмчлөгчийн хувьд эд хөрөнгийг шалгаж, бүрэн бүтэн байдлыг шалгах эрхтэй. Байгууламжийг ашиглалтад оруулсны дараа тэрээр байгууламжийг хүлээн авах протоколд гарын үсэг зурах шаардлагатай.

Мэргэшсэн лизингийн компаниуд аль хэдийн өөрийн гэсэн машин, тоног төхөөрөмжтэй болсон бөгөөд түрээслэгчийн хүсэлтээр түүнийгээ өгдөг. Энэ тохиолдолд засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээг түрээслүүлэгч өөрсдөө гүйцэтгэдэг. Оросын тусгай түрээсийн компаниудын төлөөлөгчид нь: Лизингстроймаш, РТК-Лизинг, GEO-Лизинг, Глобал Рент, РусЛизингСвяз, Медлизинг. Гадаадын хөрөнгө оруулалттай төрөлжсөн лизингийн компаниудын төлөөлөл нь машин, тоног төхөөрөмжийн томоохон үйлдвэрлэгчид юм: BRUINSWICK RAIL LEASING, Daimler Chrysler Financial Services Russia, Scania Leasing, Volvo Finance Service, Caterpillar Financial, Hewlett Packard гэх мэт. Эдгээр компаниуд, Нэг төрлийн тоног төхөөрөмжийн эзлэх хувь нь тэдний түрээсийн үйл ажиллагааны нийт хэмжээнд ихэвчлэн 100% -тай ойролцоо буюу тэнцүү байдаг.

Оросын лизингийн компаниудын практикт дүн шинжилгээ хийх нь одоогийн байдлаар лизингийн зах зээлд бүх нийтийн лизингийн компаниуд давамгайлж байгааг харуулж байна. Гэсэн хэдий ч Оросын лизингийн зах зээл нь нийтийн эзэмшлийн түвшин аажмаар буурч, үүний дагуу тодорхой төрлийн эд хөрөнгийг түрээслэх чиглэлээр мэргэшсэн түрээсийн компаниудын тоо нэмэгдэж байгаагаараа онцлог юм.

Анхны ойлголталиваа тодорхой тоног төхөөрөмж (түрээсийн объект) үйлдвэрлэгчээс түрээсийн үйл ажиллагаа явуулахыг заасан байдаг. Дараа нь түрээсийн үйл ажиллагааг бэлтгэх, хэрэгжүүлэх бүх ажил нь тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэдэг компаниудын үйлдвэрлэлийн хэлтэст төвлөрдөг бөгөөд энэ нь шинэ тоног төхөөрөмжийн борлуулалтыг сайжруулах, түүний засвар, үйлчилгээг түрээслэгчид ашиглах цэг дээр шууд зохион байгуулах боломжийг олгодог. Эцсийн эцэст үйлдвэрлэлийн хэлтэст үйлдвэрлэсэн тоног төхөөрөмжийг үйлдвэрлэх, засвар үйлчилгээ хийх туршлагатай мэргэшсэн боловсон хүчин байдаг. Гэвч үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний түрээсийн хувь хэмжээ хөгжиж, нэмэгдэхийн хэрээр энэхүү зохион байгуулалтын хэлбэр нь хоёр талын эдийн засгийн ашиг сонирхолд нийцэхээ больж, тодорхой үе шатанд менежментийн шинэ, өндөр түвшинд шилжих шаардлагатай байна.

Хоёр дахь үзэл баримтлаллизингийн үйл ажиллагааны удирдлагыг бие даасан хэлтэст эсвэл аж ахуйн нэгжийн (банк, аж үйлдвэрийн компани) маркетингийн үйлчилгээний нэг хэсэг болгон хуваах боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь лизингийн үйлчилгээний зах зээлд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийг мэргэжлийн өндөр түвшинд сурталчлах боломжийг олгодог.

Мөн эцэст нь гурав дахь үзэл баримтлалНийгмийн хөдөлмөрийн хуваарийн хуулиар лизингийн үйл ажиллагаа нь үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдийн хил хязгаараас давж, янз бүрийн төрлийн лизингийн компаниудаар төлөөлдөг тусгай мэргэшсэн үйлдвэрт төвлөрдөг нөхцөл байдлыг тусгасан.

Зах зээл үүсэх нөхцөлд техникийн тоног төхөөрөмжийн эрэлт нэмэгдэж байгаа нь лизингийн компаниудын хийж буй гүйлгээний хэмжээг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг. Лизингийн бизнест улам олон шинэ техникийн тоног төхөөрөмж орж байна. Тиймээс компаниудыг нэгтгэх, мэргэшүүлэх, хууль ёсны бие даасан компаниудыг бий болгох хэрэгцээ гарч ирдэг бөгөөд үүнд хувьцаат компани нь хяналтын багцыг эзэмшдэг. Өөрөөр хэлбэл, холдинг маягийн компани руу шилжих тухай ярьж байна. БАЛТЛЭЭЗ ассоциаци буюу одоогийн НОМОС-Банкны лизингийн компаниудын группын удирдлагуудын зүгээс компани байгуулахад холдингийн загварыг ашиглах нь ирээдүйтэй зохион байгуулалтын хэлбэр гэж үзэж байна.

Түрээсийн компаниудын үйл ажиллагааны шинэ чиглэлүүд нь зохион байгуулалтын бүтцэд хүндрэл учруулах нь дамжиггүй. Энд ерөнхий зарчим гарч ирдэг - зохион байгуулалтын бүтцийг зах зээлийн эрэлт хэрэгцээг харгалзан шинэчилж, лизингийн бизнесийн ахиц дэвшлийг хангах ёстой. Тиймээс бид үүнийг хэлж чадна
Зохион байгуулалтын бүтэц нь оролцогч талуудын өмчлөл, үйлчилгээний хэрэглээний хамрах хүрээ, гэрээний төрөл, үйл ажиллагааны газарзүйн бүс болон бусад хүчин зүйлээс хамаарна.

Ер нь аливаа лизингийн компанийн амжилтад зайлшгүй шаардлагатай зохион байгуулалтын бүтэц байдаг гэдгийг үргэлж санаж байх ёстой.

Зохион байгуулалтын бүтцийг бүрдүүлэхдээ лизингийн компанийг бий болгох, зөв зохион байгуулах асуудлыг шийдвэрлэх шаардлагатай бөгөөд энэ нь менежерүүдийн хэвийн бүрэлдэхүүнийг олох, нягтлан бодох бүртгэлийн хүчирхэг үйлчилгээг бий болгох гэх мэтийг хэлнэ. Үүний тулд санхүүгийн эх үүсвэр олох, зөв тоног төхөөрөмжийг сонгож, түрээслэгчид хүргэх, дараа нь нягтлан бодох бүртгэлийн баримт бичигт зөв тусгах. Хариуд нь дээрх бүх үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэхийн тулд компанийн бүтцийг зөв зохион байгуулах шаардлагатай байна.

Манай улсад бий болсон лизингийн зах зээлээс харахад зах зээл дээр үйл ажиллагаа явуулж буй томоохон лизингийн компаниуд ихэвчлэн нээлттэй, хаалттай хувьцаат компани хэлбэрээр зохион байгуулалтын хэлбэртэй байдаг бөгөөд эдгээр нь удирдлагын байгууллагуудын жагсаалтаар тодорхойлогддог.
- Хувьцаа эзэмшигчдийн нэгдсэн хурал;
- төлөөлөн удирдах зөвлөл (хяналтын зөвлөл);
- цорын ганц гүйцэтгэх байгууллага (ерөнхий захирал, удирдах зөвлөл);
- коллегийн гүйцэтгэх байгууллага (гүйцэтгэх захирал, гүйцэтгэх захирал);
- татан буулгах, аудитын комисс;
- санал тоолох комисс нь нэгдсэн хуралдааны байнгын ажиллагаатай байгууллага юм.

Ийм компаниудын төлөөлөгчид нь: RTK-Лизинг, Авангард-Лизинг, Главлизинг, Югра лизингийн компани, КамАЗ лизингийн компани, Росдорлизинг, ВТБ-Лизинг, Атлант-М Лизинг, CJSCJSCLeasing. Локат Лизинг Орос, ХК Гознак-Лизинг, ХК ЛК Медвед гэх мэт.

Үүний зэрэгцээ Хувьцаат компанийн тухай хуульд удирдлагын байгууллагыг бүрдүүлэх, тэдгээрийн хослолыг бүрдүүлэх янз бүрийн хувилбаруудыг сонгох боломжийг тусгасан.

Түрээсийн компаниудын практик нь зохион байгуулалтын бүтцийн хэд хэдэн сонголт байгааг харуулж байгаа бөгөөд тэдгээрийн ялгаа нь дараах байдалтай байна.

Сонголт 1.Гүйцэтгэх засаглалын хоёр байгууллага байхаар заасан. Гүйцэтгэх цорын ганц байгууллагын хамт ерөнхий захирлын санал болгосноор захирлуудын зөвлөлөөс томилдог коллегийн байгууллага (гүйцэтгэх газар, зөвлөл) үүсдэг.

Компанийн одоогийн удирдлагын үндсэн чиг үүргийг гүйцэтгэх засаглалын байгууллагууд хариуцаж, ерөнхий захирлын үүргийг нэмэгдүүлсэн. Гүйцэтгэх эрх бүхий байгууллагуудад хууль тогтоомжоор шилжүүлэхийг зөвшөөрсөн ерөнхий хурлын бүрэн эрхийн нэг хэсгийг шилжүүлж болно.

Компанийн удирдах зөвлөлийн даргын үүргийг дангаараа гүйцэтгэх байгууллага гүйцэтгэдэг. Энэ сонголт нь "хүчтэй" гүйцэтгэх захирлын уламжлалт статусыг хадгалах боломжийг олгодог.

Сонголт 2.Гүйцэтгэх засаглалын ганц байгууллагатай байхаар энэ хувилбар нь хувьчлалын явцад бий болсон хувьцаат компаниудад илүү нийцэж байгаа бөгөөд хувьцааны хяналтын багц нь захиргааны албан тушаалтнуудын гарт байдаг, өөрөөр хэлбэл хамгийн том хувьцаа эзэмшигчид нь гүйцэтгэх захирлууд байдаг.

Сонголт нь "хүчтэй" ерөнхий захирлын статусыг хадгалсан боловч Урлагийн 2-р зүйлд заасан хязгаарлалтыг давах боломжийг олгодог хамтын гүйцэтгэх байгууллагыг орхих явдал юм. Хувьцаат компанийн тухай хуулийн 66-д тус байгууллагын гишүүд ТУЗ-д олонхийг бүрдүүлж чадахгүй. Санал болгож буй схемд компанийн хэдэн ч албан тушаалтан ТУЗ-д орж болно.

Удирдах зөвлөл нь зөвхөн стратегийн шийдвэр гаргах төдийгүй одоогийн үйл ажиллагааны удирдлагын чиг үүргийг гүйцэтгэдэг. Гүйцэтгэх засаглалын тусгай байгууллага байгуулах шаардлагагүй. Ерөнхий захирал эрх мэдлээ бэхжүүлэхийн тулд үйлдвэрлэлийн хурал хийх уламжлалт эрхээ ашиглаж болно.

Сонголт 3.Түрээсийн компаниудын удирдлагыг хөлсөлсөн менежерээр хангадаг. Энэ сонголт нь зах зээлийн эдийн засагтай хөгжиж буй орнуудад байдаг компаниудын дунд түгээмэл бөгөөд түгээмэл байдаг. Энэ нь Орост бас түгээмэл байсан. Дүрмээр бол улсын хөрөнгийн оролцоотой шинээр байгуулагдсан томоохон хувьцаат компаниудад анх удаа бизнес эрхэлж байгаагүй, энэ чиглэлээр өндөр ур чадвар, арвин туршлагатай гадаадын менежерүүдийг ажилд авдаг. Гэсэн хэдий ч менежерүүдийг ажилд авах нь ихэвчлэн тэдний үйлчилгээний өндөр өртөгтэй холбоотой байдаг бөгөөд эдгээр зардал нь гарааны лизингийн компанид хангалтгүй байх болно. Энэ хувилбараар хувьцаа эзэмшигчдийн нэгдсэн хурлаас ТУЗ болон түүний даргыг сонгодог. Удирдах зөвлөл нь дангаараа, шаардлагатай бол хамтын гүйцэтгэх байгууллагыг томилдог.

Энэ схемд ерөнхий хурлаас сонгогдсон "хүчтэй" ерөнхий захирлын байрыг ТУЗ-ийн дарга эзэлдэг. Гүйцэтгэх захирал гэдэг нь үндсэндээ ТУЗ-өөс бүрэн эрхээ жил бүр сунгаж томилдог хөлсний менежер юм. Хамтарсан гүйцэтгэх байгууллагыг бий болгох хэрэгцээг тухайн тохиолдол бүрт тус тусад нь тодорхойлдог.

Гэсэн хэдий ч түрээсийн компанийн удирдлагын бүтцэд санхүүгийн захирал, арилжааны асуудал эрхэлсэн захирал, ерөнхий асуудал хариуцсан захирлын албан тушаал шаардлагатай байдаг бөгөөд энэ нь дүрмээр бол түрээсийн компанийн ТУЗ-ийн (захирлуудын) бүтцэд байдаг.

Тиймээс лизингийн компаниуд, ялангуяа томоохон лизингийн компаниудын дунд зохион байгуулалтын бүтцийг бүрдүүлэх хамгийн түгээмэл хувилбар бол эхнийх юм. Тухайлбал, “РТК-Лизинг” групп ийм бүтэцтэй.

RTK-Leasing-ийн удирдах байгууллагуудын бүтэц нь Оросын хуулийн этгээдийн хувьд уламжлалт бөгөөд гурван түвшний: хувьцаа эзэмшигчдийн ерөнхий хурал, ТУЗ, ерөнхий захирлаар төлөөлдөг цорын ганц гүйцэтгэх байгууллага. Дүрэмд заасны дагуу компанийн удирдлагын дээд байгууллага нь хувьцаа эзэмшигчдийн нэгдсэн хурал юм. Компанийн хөгжлийн стратегийг тодорхойлох, гүйцэтгэх удирдлагын үйл ажиллагаанд хяналт тавих ажлыг хувьцаа эзэмшигчдийн нэгдсэн хурлаас сонгогдсон төлөөлөн удирдах зөвлөл гүйцэтгэдэг.

Хууль тогтоомж, RTK-Лизинг ХК-ийн дүрмийн дагуу ТУЗ нь компанийн үйл ажиллагаанд ерөнхий удирдлагыг хэрэгжүүлдэг. Мөн энэ байгууллага нь компанийг хөгжүүлэх тэргүүлэх чиглэлийг тодорхойлдог бөгөөд үүний ачаар RTK-Лизинг ХК-ийн урт хугацааны үйл ажиллагааны үндсэн удирдамжийг бий болгосон. RTK-Лизинг ХК-ийн цорын ганц гүйцэтгэх байгууллага - Ерөнхий захирал нь хууль тогтоомж, дүрмийн дагуу компанийн үйл ажиллагааг одоогийн удирдан чиглүүлэх үүрэг хүлээсэн компанийн удирдлагын байгууллагын бүтцийн гол элемент юм. Энэ нь компанийн зорилго, стратеги, бодлогыг хэрэгжүүлэх явдал юм. Түүний харьяалалд ерөнхий захирал нь өндөр мэргэшсэн мэргэжилтнүүдээс бүрдсэн сайн сонгогдсон багтай бөгөөд үүнгүйгээр лизингийн чиглэлээр амжилттай үйл ажиллагаа явуулах боломжгүй юм.

"RTK-Leasing" ХК-ийн хэрэгжүүлж буй дээр дурдсан компанийн засаглалын тогтолцоо нь түүний охин компаниудын үйл ажиллагаанд амжилттай хэрэгжиж байна. Индепендент лизинг ХХК гэх мэт алдартай лизингийн компани нь ижил төстэй бүтэцтэй боловч өөрийн гэсэн онцлогтой. Үүнийг Зураг дээр үзүүлэв. 1 .

Зурагнаас харахад бие даасан лизингийн компанийн засаглалын бүтэц нь төлөөлөн удирдах зөвлөл, удирдлагын зөвлөл гэсэн хоёр эрх бүхий байгууллагаас бүрддэг. Тодруулбал, ТУЗ нь бие даасан лизингийн үйл ажиллагааны тэргүүлэх чиглэлийг тодорхойлж, компанийн үйл ажиллагаанд хяналт тавьдаг. Удирдлагын зөвлөл нь компанийн үйл ажиллагааны шууд удирдлагыг хангадаг.

Арилжааны захирлын бүрэн эрхэд лизингийн зах зээлийн маркетингийн судалгаа, арилжааны зуучлалын үйл ажиллагаа, техникийн тоног төхөөрөмжийн түрээсийн гэрээ байгуулах, гадаад худалдаа, лизингийн практикийг судлах зэрэг орно. Лизингийн компанийн арилжааны үйлчилгээний салшгүй хэсэг нь компанийн техникийн түвшин, хөгжлийн хэтийн төлөв, хэрэглээний шинж чанар, зах зээлийн боломжуудын талаар дүн шинжилгээ хийх, дүгнэлт гаргах чадвартай мэргэжилтнүүдийн бүрэлдэхүүн юм. (Эдгээр аналитик үйлчилгээг үл тоомсорлосон нь ихэнх тохиолдолд олон тооны лизингийн компаниуд үр дүнгүй байх шалтгаан болсон.) Санхүүгийн захирлын эрх мэдэлд лизингийн үйл ажиллагааг санхүүгийн дэмжлэг үзүүлэх, түрээсийн үйл ажиллагааг судлахтай холбоотой асуудлыг оруулах нь зүйтэй. зээлсэн хөрөнгийн зах зээл, гэрээний санхүүгийн шалгалт, түүнчлэн лизингийн компанийн үйл ажиллагааны эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийг тодорхойлох, үйлчлүүлэгчдийг судлах.

LK Element Leasing ХХК нь ижил төстэй бүтэцтэй боловч энэ компанид хамаарах онцлогтой. Түүнийг арилжааны захиралд шууд захирагддаг ерөнхий захирал, гүйцэтгэх захирал (LCC Independent Leasing ХХК-ийн бүтцээс ялгаатай нь ерөнхий захирлын орлогч биш), ерөнхий захирлын албаны менежер, санхүүгийн захирал удирддаг. , хууль эрх зүйн туслалцаа үзүүлэх алба болон ерөнхий захирлын зөвлөх.аюулгүй ажиллагааны.

Түрээсийн гүйлгээний хэмжээ нэмэгдэж, түрээсийн компаниудын тоо нэгэн зэрэг нэмэгдэж байгаатай холбогдуулан аль хэдийн байгуулагдсан, түрээслэгчдийн дунд томоохон эрх мэдэлтэй лизингийн компаниуд Оросын бүс нутгийг өргөжүүлэх чиглэлээр идэвхтэй ажиллаж байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй. Жишээлбэл, бүх томоохон лизингийн компаниуд ОХУ болон ТУХН-ийн орнуудын янз бүрийн бүс нутагт дор хаяж 20 салбартай байдаг. Гэсэн хэдий ч, хэрэв компанийн төв оффисын бүтцийг зөв зохион байгуулаагүй бол энэ нөхцөл байдал ихээхэн хүндрэл учруулж болзошгүй юм. Тиймээс тэдний зохион байгуулалтын бүтэц нь тухайн бүс нутаг дахь компанийн үйл ажиллагааг зохицуулдаг зохих бүтцийн хэлтэстэй байх ёстой. Энэ аргыг Интерлизинг компаниудын групп (Интерлизинг ХХК) дагасан. Ийнхүү 2006 онд Интерлизинг Компанийн Групп нь компаниудын динамик хөгжилд шаардлагатай байсан компанийн бүтцийг өөрчлөн зохион байгуулах арга хэмжээ авсан. Компани нь Зураг дээр үзүүлсэн дивизион матрицын бүтцийг танилцуулж байна. 2.

Тиймээс лизингийн компанийн зохион байгуулалтын бүтэц нь үүсгэн байгуулагчдын (хувьцаа эзэмшигчид) төрөл (банк, даатгалын компани, хувийн байгууллага гэх мэт), эдийн засгийн үйл ажиллагааны хүрээ (үйлдвэр, хөдөө аж ахуй, худалдаа гэх мэт), төрлөөс хамаарна. гэрээ, бараа бүтээгдэхүүн (тоног төхөөрөмж, тээвэр, жижиг үйлдвэр, үл хөдлөх хөрөнгө гэх мэт), үйл ажиллагааны чиглэл. Иймд лизингийн компанийг байгуулах нь түүний болон үүсгэн байгуулагчдын зорилго, зорилтод нийцсэн байх ёстой бөгөөд лизингийн компанийн амжилттай үйл ажиллагаа нь түүний дотоод зохион байгуулалтын бүтцийг оновчтой барьж, зохих боловсон хүчнийг бий болгох замаар тодорхойлогддог гэдгийг мартаж болохгүй. удирдлагын байгууллагуудын тогтолцоо.

Уран зохиол
1. ОХУ-ын Иргэний хууль. Хоёрдугаар хэсэг. 34-р бүлэг "Түрээс", 6-р зүйл "Санхүүгийн түрээс (түрээс)" // ОХУ-ын хууль тогтоомжийн цуглуулга. - 1994. - No 32.
2. Санхүүгийн түрээсийн тухай (түрээсийн): 1998 оны 10-р сарын 29-ний өдрийн 164-ФЗ-ийн Холбооны хууль // ОХУ-ын хууль тогтоомжийн цуглуулга. - 1998. - No 44.
3. Хувьцаат компаниудын тухай: 1995 оны 12-р сарын 26-ны өдрийн 208-ФЗ-ийн Холбооны хууль // ОХУ-ын хууль тогтоомжийн цуглуулга. - 1996. - No1.
4. Санхүүгийн түрээс: Сурах бичиг. их дээд сургуулиудад зориулсан гарын авлага / V.D. Газман. - 2-р хэвлэл. - М .: Хэвлэлийн газар. Улсын их сургуулийн Эдийн засгийн дээд сургууль, 2005 он.
5. "Росагролизинг" ХХК-ийн вэбсайт. - Хандалтын горим: http://rosagroleasing.ru.
6. Адамов Н.А., Тилов А.А.Түрээслэх. - 2-р хэвлэл. - Санкт-Петербург: Петр, 2006 он.
7. Түрээсийн талаарх мэдээллийн портал. - Хандалтын горим: http://www.Leasing-Forum.ru.
8. "РТК-Лизинг" ХХК-ийн цахим хуудас. - Хандалтын горим: http://www.rtc-leasing.ru.
9. "Бие даасан лизинг" ХХК-ийн цахим хуудас. - Хандалтын горим: http://www.indep-leasing.ru.
10. “Элемент лизинг” ХК-ийн цахим хуудас. - Хандалтын горим: http://www.elementleasing.ru.
11. "Интерлизинг" ХХК-ийн цахим хуудас. - Хандалтын горим: http://www.ileasing.ru.