Бизнесийн үйл ажиллагааны дотоод, гадаад орчин. Бизнесийн гадаад, дотоод орчин Бизнесийн дотоод орчин нийтлэл
Оршил
2. Эдийн засгийн эрх чөлөө бол бизнесийн орчны тэргүүлэх элемент юм
3. Зах зээл - бизнесийн орчин оршин тогтнох орчин
Дүгнэлт
Ашигласан мэдээллийн эх сурвалжуудын жагсаалт
Оршил
Хамааралтай байдал. Орос улсад эдийн засгийн шинэчлэлийг үргэлж тууштай, үндэслэлтэй биш ч зайлшгүй хэрэгжүүлж байна. Шинэчлэлийн үр дүн нь эдийн засгийн тэргүүлэх субъектууд нь бизнес эрхлэгчид (хамтын болон хувь хүн) байдаг зах зээлийн эдийн засгийг бүрдүүлэхэд суурилсан эдийн засаг, санхүү, нийгэм болон бусад шинэ харилцааг бий болгож, хөгжүүлэх явдал юм.
Бизнес эрхлэх онолыг хөгжүүлэхэд томоохон хувь нэмэр оруулсан нь А Смит (1723-1790). Смитийн хэлснээр бизнес эрхлэгч бол аливаа арилжааны санааг хэрэгжүүлэхийн тулд эдийн засгийн эрсдэлд орж, ашиг олдог хөрөнгийн эзэн юм. Эрдэмтний хэлснээр бизнес эрхлэгч нь ихэвчлэн капиталист байдаг.
Бизнесийн эдийн засаг, энтрепренер нийгэм, энтрепренерийн менежмент гэх мэт шинэ нэр томъёоны мөн чанарын талаарх Дракерын үзэл бодол онолын болон практикийн ач холбогдолтой юм.
Зорилтот туршилтын ажил- бизнесийн орчны мөн чанар, нийгмийн эдийн засагт гүйцэтгэх үүргийг гүнзгийрүүлэн судлах.
Энэ сэдвээр уран зохиол судлах;
“Аж ахуй эрхлэх орчин” гэсэн ойлголт, мөн чанарыг судлах;
Бизнесийн гадаад, дотоод орчныг харгалзан үзэх;
Нийгмийн амьдрал дахь бизнесийн орчны үүрэг ролийг авч үзье.
Судалгааны объект: бизнесийн орчин
Судалгааны сэдэв: бизнесийн орчны үндсэн шинж чанарууд.
Ажлын бүтэц нь "Удиртгал", "Дүгнэлт", "Ашигласан эх сурвалжийн жагсаалт" гэсэн үндсэн хэсгээс бүрдэнэ.
1. Бизнесийн орчны мөн чанар
1.1 Бизнесийн гадаад орчин
Тухайн улсад соёл иргэншсэн, амжилттай бизнес эрхлэх таатай боломжийг бүрдүүлж буй гадаад, дотоод тодорхой хүчин зүйлүүд (нөхцөлүүд) байгаа тохиолдолд бизнес эрхлэх нь хөгжиж чадна. бизнесийн тодорхой орчин бүрдсэн бол.
Бизнесийн орчин гэдэг нь зах зээлийн эдийн засгийн бүхий л субьектүүдийн хэрэгцээг хангахад чиглэсэн бизнес эрхлэх чадвартай иргэдийг эдийн засгийн эрх чөлөөгөөр хангасан нийгэм, эдийн засаг, улс төр, иргэн, эрх зүйн таатай нөхцөл байдал гэж ойлгох ёстой.
Бизнес эрхлэгчид үйл ажиллагаа явуулдаг тодорхой нөхцөлБизнес эрхлэгчдэд зорилгодоо хүрэх, бизнесийн төсөл, гэрээг хэрэгжүүлэх, ашиг (орлого) бий болгоход амжилтанд хүрэх боломжийг олгодог янз бүрийн (объектив ба субъектив) хүчин зүйлсийн нэгдмэл цогцыг илэрхийлдэг бизнесийн орчныг бүрдүүлдэг.
Нэгдсэн цогц тогтолцооны хувьд бизнесийн орчин нь ихэвчлэн бизнес эрхлэгчдээс хамааралгүй гадаад, бизнес эрхлэгчид өөрсдөө шууд бүрдүүлдэг дотоод гэж хуваагддаг.
Бизнес эрхлэх орчин нь бүтээмжтэй хүчийг хөгжүүлэх, үйлдвэрлэлийн (эдийн засгийн) харилцааг сайжруулах, олон нийт, төрийн таатай сэтгэлгээг бий болгох, зах зээлийг бизнес эрхлэгчдийн оршин тогтнох (үйл ажиллагаа) орчин болгон бүрдүүлэх болон бусад чухал ач холбогдолтой үндсэн дээр бүрддэг. нөхцөл.
Бизнесийн гадаад орчны төлөв байдал нь улс орны хэмжээнд болон бүс нутгийн бизнесийг хөгжүүлэхэд шийдвэрлэх нөлөө үзүүлдэг. Бизнесийн гадаад орчин гэдэг нь бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа үүсэх, хөгжихөд шууд болон шууд бусаар нөлөөлдөг гадаад хүчин зүйл, нөхцлийн цогц гэж ойлгогддог.
Бизнесийн гадаад орчин нь дараахь дэд системүүдийг агуулдаг.
эдийн засгийн байдалулс орон, бүс нутагт;
нийгэм, төрийн тогтвортой хөгжлөөр тодорхойлогддог улс төрийн нөхцөл байдал;
бизнесийн болон зах зээлийн эдийн засгийн бусад субъектуудын эрх, үүрэг, хариуцлагыг тодорхой заасан эрх зүйн орчин;
бизнес эрхлэлтийг төрөөс зохицуулах, дэмжих;
хүн амын (хэрэглэгчийн) төлбөрийн эрэлтийн түвшин, ажилгүйдлийн түвшинтэй холбоотой нийгэм-эдийн засгийн байдал;
хүн амын боловсролын түвшингээс хамаарч тодорхой төрлийн бизнес эрхлэх боломжийг олгодог соёлын орчин;
шинжлэх ухаан, техник, технологийн орчин;
тодорхой төрлийн үйл ажиллагааг хөгжүүлэхэд шаардлагатай үйлдвэрлэлийн байгалийн хүчин зүйл хангалттай хэмжээгээр байгаа;
бизнесийн байгууллагын үйл ажиллагаанд нөлөөлж буй цаг уурын (цаг агаарын) нөхцөлтэй холбоотой физик орчин;
байгалийн гамшиг тохиолдохгүй байх;
бизнесийн орчин эдийн засгийн нийгэм
арилжааны гүйлгээ хийх боломжийг хангах хангалттай тооны байгууллага байгааг харуулсан институцийн болон зохион байгуулалтын орчин; бизнесийн холболтуудгэх мэт.
Бизнес эрхлэлтийг хөгжүүлэхийн тулд улс орны болон бүс нутгийн улс төрийн нөхцөл байдлын тогтвортой байдал, төрийн бүх салбар хоорондын зөвшилцөл, соёл иргэншсэн бизнесийг хөгжүүлэхгүйгээр эдийн засгийн өсөлтийг хангах боломжгүй гэдгийг хүлээн зөвшөөрөх шаардлагатай байгаа нь эргэлзээгүй. үр дүнтэй хөгжилэдийн засгийн бүх салбар, нийгмийн сайн сайхан байдлыг дээшлүүлэх.
1.2 Бизнесийн дотоод орчин
Бизнесийн амжилт нь олон хүчин зүйлээс хамаардаг бөгөөд тэдгээрийн дотроос хамгийн чухал нь дотоод үйл ажиллагааны тодорхой нөхцөл болох бизнесийн дотоод орчин юм. бизнесийн байгууллага.
Бизнесийн дотоод орчинд зорилго, бүтэц, даалгавар, технологи, тухайн байгууллагад ажиллаж буй хүмүүс орно.
Зорилго гэдэг нь бүлэг хамтран ажиллах замаар хүрэхийг эрмэлздэг тодорхой эцсийн төлөв эсвэл хүссэн үр дүн юм. Төлөвлөлтийн явцад удирдлага зорилгоо боловсруулж, байгууллагын гишүүдэд хүргэдэг. Учир нь орчин үеийн байгууллагуудолон янзын зорилготойгоор тодорхойлогддог.
Байгууллагын бүтэц нь хэд хэдэн түвшний удирдлага, хэлтэсээс бүрдэнэ. Байгууллагын бүтэц нь байгууллагын зорилгод үр дүнтэй хүрэхийн тулд удирдлагын түвшин, үйл ажиллагааны чиглэлтэй нийцсэн байх ёстой.
Хөдөлмөрийн хэлтэс. Орчин үеийн байгууллагуудын онцлог шинж чанар бол хөдөлмөрийн мэргэшсэн хуваагдал бөгөөд энэ ажлыг бүхэлд нь байгууллагын үүднээс хамгийн сайн хийж чаддаг мэргэжилтнүүдэд хуваарилдаг.
Менежерийн хяналтын хүрээ нь түүнд харьяалагддаг хүмүүс юм. Хяналтын хүрээ - чухал талзохион байгуулалтын бүтэц. Хэрэв нэг менежер мэдээлдэг бол олон тооныХүмүүс, өргөн хүрээний хяналт байдаг бөгөөд энэ нь удирдлагын хавтгай бүтцийг бий болгодог. Хяналтын явцын хүрээнд цөөн хүн менежер бүрт тайлагнаж, олон түвшний бүтэц бий болдог.
Даалгавар гэдэг нь урьдчилан тогтоосон хугацаанд, урьдчилан тогтоосон журмаар гүйцэтгэх ёстой ажил, цуврал ажил эсвэл ажлын хэсэг юм. Даалгаврыг ажилтанд биш, харин түүний албан тушаалд өгдөг. Аливаа ажлыг заасан хугацаанд, хугацаанд нь хийж дуусгавал тухайн байгууллага амжилттай ажиллана гэж үздэг.
Байгууллагын зорилгыг уламжлалт байдлаар гурван төрөлд хуваадаг.
Хүмүүс болон объектуудтай ажиллах
Эрчим хүчтэй ажиллах
Мэдээлэлтэй ажиллах.
Технологи бол "түүхий эд" -ийг хүмүүс, мэдээлэл эсвэл биет материалаас үл хамааран бидний хайж буй бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ болгон хувиргах хэрэгсэл юм. Даалгавар ба технологи нь хоорондоо нягт холбоотой. Даалгаврыг гүйцэтгэх нь тодорхой технологийг ашиглах явдал юм.
Аливаа удирдлагын загварын гол хүчин зүйл бол боловсон хүчин юм. Ажилтны үндсэн шинж чанарууд нь:
Чадвар. Байгууллагууд тухайн ажилтан ямар албан тушаал, ямар ажил хийхээ шийдэхдээ чадварын ялгааг ашиглахыг бараг үргэлж хичээдэг. Тухайн ажлыг хамгийн сайн хийх чадвартай хүнийг сонгох нь мэргэшсэний үр ашгийг нэмэгдүүлэх арга хэрэгсэл юм.
Урьдчилсан байдал, авъяас чадвар. Ялангуяа менежерүүд боломжуудыг үнэлэх чадвартай байх ёстой хүмүүсийн байдал. Хэрэгцээ гэдэг нь ямар нэгэн зүйл дутагдаж байгаа сэтгэлзүйн болон физиологийн мэдрэмжийн дотоод байдал юм. Хүлээлт. Хүмүүс өнгөрсөн туршлага, одоогийн нөхцөл байдлын үнэлгээнд үндэслэн зан үйлийнхээ үр дүнгийн талаархи хүлээлтийг бий болгодог. Хүлээлт, зан төлөвт ихээхэн нөлөөлдөг ойлголт. Хэрэв удирдлага ажилчдаа байгууллагын зорилгод хүрэхийн тулд хичээхийг хүсч байвал хүссэн зан үйл нь тэдний хувийн хэрэгцээг хангахад хүргэнэ гэдгийг ажилчдад нотлох ёстой. Хандлага гэдэг нь аливаа зүйл, хүмүүс, бүлэг эсвэл хүрээлэн буй орчны аливаа илрэлд дургүйцэх, холбогдох хандлага гэж тодорхойлж болно. Хандлага нь хүрээлэн буй орчны талаарх өрөөсгөл ойлголтыг бий болгож, улмаар зан төлөвт нөлөөлдөг. Үнэт зүйл гэдэг нь юу сайн, муугийн талаарх ерөнхий итгэл үнэмшил, итгэл үнэмшил, эсвэл хайхрамжгүй байдал юм. Байгууллага бүр ухамсартай эсвэл ухамсаргүйгээр өөрийн гэсэн байгууллагыг бий болгодог өөрийн системүнэт зүйлс. Байгууллага өөрийн гэсэн ёс суртахуун, зан заншилтай байхыг эрмэлздэг. Бизнесийн дотоод орчин нь дараахь зүйлийг агуулна. эзлэхүүн өмч; зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрийг сонгох; үйл ажиллагааны сэдвийг сонгох; Менежментийн хувьд бизнесийн орчин гэдэг нь компанийн үйл ажиллагаанд нөлөөлж буй нөхцөл байдал, хүчин зүйлүүд байгаа эсэхийг ойлгодог. удирдлагын шийдвэрүүдтэдгээрийг арилгах эсвэл тэдгээрт дасан зохицох зорилготой. Аливаа байгууллагын орчин нь ихэвчлэн дотоод ба гадаад гэсэн хоёр хүрээнээс бүрддэг гэж үздэг. Гадаад орчин нь эргээд бичил орчинд (эсвэл ажиллах, эсвэл ойрын орчин, эсвэл шууд бус нөлөөллийн орчин) болон макро орчин (эсвэл бизнесийн ерөнхий эсвэл шууд орчин, эсвэл шууд нөлөөллийн орчин). Дотоод орчин гэдэг нь компанийн эдийн засгийн организм, түүний дотор компанийн шинжлэх ухаан, техникийн болон үйлдвэрлэл, маркетингийн үйл ажиллагааг оновчтой болгоход чиглэсэн удирдлагын механизм гэж ойлгогддог. Хэзээ бид ярьж байнакомпанийн дотоод орчны тухай, бүх зүйлийг хамарсан компанийн дэлхийн бүтэц гэсэн утгатай үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдБайршил, үйл ажиллагааны чиглэлээс үл хамааран компанид багтсан пүүс, санхүү, даатгал, тээврийн болон бусад хэлтэс. Гадаад орчин гэдэг нь тухайн компанийн үйл ажиллагаанаас үл хамааран хүрээлэн буй орчинд үүсч буй бүх нөхцөл байдал, хүчин зүйлсийг ойлгодог боловч түүний үйл ажиллагаанд нөлөөлж болзошгүй эсвэл нөлөөлж болзошгүй тул удирдлагын шийдвэр гаргахыг шаарддаг. Гэсэн хэдий ч эдгээр хүчин зүйлсийн багц, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд үзүүлэх нөлөөллийн үнэлгээ нь компани бүрийн хувьд өөр өөр байдаг. Ихэвчлэн менежментийн явцад аж ахуйн нэгж нь одоогийн болон ирээдүйн үйл ажиллагааны үр дүнд ямар хүчин зүйл, хэр хэмжээгээр нөлөөлж болохыг өөрөө тодорхойлдог. ирээдүйн хэтийн төлөв. Үргэлжилсэн судалгаа эсвэл одоогийн үйл явдлуудын дүгнэлтийг удирдлагын зохих шийдвэр гаргах тодорхой арга хэрэгсэл, аргыг боловсруулах дагалддаг. Нэмж дурдахад юуны өмнө компанийн дотоод орчны төлөв байдалд нөлөөлж буй гадаад орчны хүчин зүйлсийг тодорхойлж, харгалзан үздэг. Макро орчин бүрдүүлдэг Ерөнхий нөхцлүүдбайгууллагын гадаад орчинд оршин тогтнох. Шинжилгээний энэ хэсэг нь улс төр, хууль эрх зүй, техник, эдийн засаг, нийгэм соёл, хүрээлэн буй орчин болон бусад ижил төстэй хүчин зүйлсийг судалдаг. Ажлын орчныг судлах нь тухайн байгууллагатай шууд харьцаж буй гадаад орчны бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн дүн шинжилгээг хамардаг бөгөөд үүнд: үйлчлүүлэгчид, ханган нийлүүлэгчид, өрсөлдөгчид, зээлдүүлэгчид, хувьцаа эзэмшигчид орно. Дотоод орчны шинжилгээ нь байгууллагын чадавхийг тодорхойлоход чиглэгддэг бөгөөд маркетинг, үйлдвэрлэл, судалгаа, боловсруулалт, санхүү, боловсон хүчин, удирдлагын бүтэц гэсэн үндсэн чиглэлээр явагддаг. Зах зээлийн нэгжийн хувьд компанийн дотоод удирдлага ба менежмент нь компанийн гадаад ба дотоод орчны диалектик нэгдлээр нягт уялдаатай удирдлагын шатлалын хоёр түвшин юм. Компанийн гадаад орчин нь өгөгдсөн зүйл шиг ажилладаг. дотоод орчинПүүс нь үндсэндээ гадаад орчинд үзүүлэх хариу үйлдэл юм. Компанийн өөртөө тавьсан гол зорилго нь нэг ерөнхий шинж чанар болох ашиг юм. Энэ тохиолдолд мэдээжийн хэрэг компанийн дотоод болон гадаад орчныг харгалзан үзэх ёстой. Байгууллагын дотоод орчин нь тухайн байгууллагын нөхцөл байдлын хүчин зүйлүүд юм. Менежер нь шаардлагатай бол байгууллагын дотоод орчныг бүрдүүлж, өөрчилдөг бөгөөд энэ нь түүний дотоод хувьсагчдын органик хослол юм. Гэхдээ үүний тулд тэр тэднийг таньж, мэдэх чадвартай байх ёстой. Дотоод хувьсагч нь байгууллагын нөхцөл байдлын хүчин зүйлүүд юм. Байгууллага нь хүний бүтээсэн систем учраас дотоод хувьсагч нь үндсэндээ удирдлагын шийдвэрийн үр дүн юм. Гэхдээ энэ нь бүх дотоод хувьсагчдыг удирдлага бүрэн хянадаг гэсэн үг биш юм. Ихэнхдээ дотоод хүчин зүйл нь удирдлага ажилдаа даван туулах ёстой "өгөгдсөн" зүйл юм. Удирдлагын механизм нь зорилгодоо хамгийн үр дүнтэй хүрэхийн тулд удирдлагын бүх түвшний менежмент ба функциональ чиглэлүүдийн хоорондын оновчтой харилцан үйлчлэлийг бий болгоход чиглэгддэг. Байгууллага өөрөө удирдлагын анхаарал шаарддаг гол хувьсагч нь зорилго, бүтэц, зорилт, технологи, хүмүүс юм. Зорилго гэдэг нь бүлэг хамтран ажиллах замаар хүрэхийг эрмэлздэг тодорхой, эцсийн төлөв эсвэл хүссэн үр дүн юм. Ихэнх байгууллагын гол зорилго бол ашиг олох явдал юм. Ашиг байна гол үзүүлэлтбайгууллагууд. Үндсэн зорилго гэж ОХУ-ын Иргэний хуульд заасан арилжааны байгууллагуудашиг олох явдал юм. Зорилгоо компанийн удирдлага боловсруулж, зохицуулалтын явцад бүх түвшний менежерүүдийн анхаарлыг татдаг. хамтарсан үйл ажиллагаатүүнд хүрэхийн тулд янз бүрийн арга хэрэгсэл, аргыг ашиглах. Байгууллагын бүтэц гэдэг нь байгууллагын зорилгод хамгийн үр дүнтэй хүрэх боломжийг олгодог хэлбэрээр баригдсан, компанийн бие даасан хэлтэсүүдийн хооронд тодорхой харилцаа тогтоох, тэдгээрийн хооронд эрх, үүргийг хуваарилахад чиглэгдсэн удирдлагын түвшин ба функциональ чиглэлүүдийн хоорондын логик харилцаа юм. . Энэ нь удирдлагын тодорхой зарчмаар илэрхийлэгдсэн удирдлагын тогтолцоог боловсронгуй болгох янз бүрийн шаардлагыг хэрэгжүүлдэг. Даалгавар гэдэг нь тодорхой хугацааны дотор урьдчилан тодорхойлсон байдлаар хийгдэх ёстой тодорхой ажил, цуврал ажил юм. Үйлдвэрлэлийн цар хүрээ өсөхийн хэрээр зорилтууд улам бүр төвөгтэй болж, материаллаг, санхүү, хөдөлмөр гэх мэт байнга өсөн нэмэгдэж буй нөөцөөр хангах шаардлагатай болдог. Аж ахуйн нэгжийн дотоод орчны олон янз байдлыг бүхэлд нь дараах томруулсан чиглэл болгон бууруулж болно. : Энэхүү үйл ажиллагааны чиглэлээр хуваагдах нь нөхцөлт бөгөөд ерөнхий болон үйлдвэрлэлийн хэлбэрээр тодорхойлогддог зохион байгуулалтын бүтэц. Бидний авч үзэх түвшинд эдгээр үйл ажиллагааны чиглэлүүд нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагын үндсэн мэдээллийн урсгалаар холбогддог. Гол хоорондын харилцаа дотоод хүрээКомпанийн үйл ажиллагааг 2-р зурагт үзүүлэв Менежментийн гол "хэрэгслүүд" -ийн нэг болох системийн хандлага нь байгууллагын ажилд гарч буй асуудлын гарал үүслийг голчлон түүний хилийн гадна, гадаад орчноос хайх ёстой гэж заасан байдаг. Үнэн хэрэгтээ манай аж ахуйн нэгжүүдийн олон "дотоод" асуудлууд нь хууль тогтоомжийн төгс бус байдал, макро эдийн засгийн үйл явцын уялдаа холбоогүй байдал, түншүүдийн найдваргүй байдал, үйлчлүүлэгчдэд үл итгэх, өрсөлдөгчдийн түрэмгий байдал зэрэг "гадаад" шалтгаанаас үүдэлтэй. Аж ахуйн нэгжийн гадаад орчны ач холбогдлыг үнэлж баршгүй. Тэр бол хүмүүсийг зах зээлийн орон зайд "хүчээр" хайж, стратеги, тактик, аж ахуйн нэгжийн дотоод бүтэц, хөгжлийн чиглэлийг тодорхойлдог. Гадаад орчин гэдэг нь тухайн аж ахуйн нэгжийн хүрээлэн буй орчинд үйл ажиллагаа явуулж байгаа, түүний үйл ажиллагааны янз бүрийн чиглэлд нөлөөлж буй гадаад орчин, эдийн засаг, нийгэм, байгалийн нөхцөл, үндэсний болон улс хоорондын институцийн бүтэц, бусад гадаад нөхцөл, хүчин зүйлсийн цогц юм нөлөөллийн дотоод хүчин зүйлүүд. Гадны нөлөөллийн хүчин зүйлүүд нь тухайн байгууллага өөрчлөх боломжгүй, гэхдээ ажилдаа байнга анхаарч байх ёстой нөхцөлүүд: үйлдвэрчний эвлэл, засгийн газар, эдийн засгийн нөхцөл байдал. Хэрэв байгууллага хариу үйлдэл үзүүлэхээс өөр аргагүй болсон гадаад хүчин зүйлийн талаар ярих юм бол төрийн зохицуулалтын дарамт, үйлдвэрчний эвлэл, хэд хэдэн ашиг сонирхлын бүлгүүд, олон тооны өрсөлдөгчидтэй хийсэн гэрээг байнга дахин хэлэлцдэг, хурдацтай ажилладаг. технологийн өөрчлөлт, Энэ байгууллага нь хэдхэн ханган нийлүүлэгч, цөөн тооны өрсөлдөгчдийн үйл ажиллагаа, үйлдвэрчний эвлэл байхгүй, технологийн өөрчлөлт удаантай холбоотой байгууллага гэхээсээ илүү төвөгтэй орчинд байдаг гэж маргаж болно. Үүний нэгэн адил, олон янзын хүчин зүйлийн тухай ярихад байгууллага цөөн хэдэн зүйлийг ашигладаг эхлэх материал, хэд хэдэн мэргэжилтэн, өөрийн улсдаа хэдхэн компанитай бизнес эрхэлдэг хүмүүс эдгээр параметрүүд нь өөр өөр байгууллагаас илүү төвөгтэй дэмжлэг үзүүлэх нөхцөлийг авч үзэх хэрэгтэй. Гадаад орчны нарийн төвөгтэй байдал нь тухайн байгууллага хариу үйлдэл үзүүлэх ёстой хүчин зүйлсийн тоо юм. Компанийн удирдлагын аппарат нь ихэвчлэн гадаад орчны үйл ажиллагааг харгалзан үзэхийг голчлон тодорхой үе шатанд компанийн үйл ажиллагааны үр нөлөө нь шийдвэрлэх хүчин зүйлээс хамаарч хязгаарлахыг эрмэлздэг. Шийдвэр гаргах нь гадаад орчны төлөв байдал, түүний янз бүрийн хүчин зүйлсийн нөлөөллийн талаарх мэдээллийн өргөн цар хүрээнээс хамаарна. Хүрээлэн буй орчны хүчин зүйлсийн олон янз байдлаас шалтгаалсан ангилал нь нэлээд өөр бөгөөд янз бүрийн зарчимд үндэслэж болно. Удирдлагын нийтээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн ангиллыг баримталж бид шууд болон шууд бус нөлөөллийн дараах ангиллыг санал болгож болно. Гадаад орчныг дараах шинж чанаруудаар тодорхойлж болно: хүчин зүйлсийн харилцан уялдаа холбоо; нарийн төвөгтэй байдал; хөдөлгөөнт байдал; тодорхойгүй байдал. Дотоод орчны хүчин зүйлсийн нэгэн адил гадаад орчны хүчин зүйлүүд харилцан хамааралтай байдаг. Хүрээлэн буй орчны хүчин зүйлсийн харилцан уялдаа холбоо гэдэг нь нэг хүчин зүйлийн өөрчлөлт нь бусад хүчин зүйлд нөлөөлөх хүчний түвшинг илэрхийлдэг. Аливаа дотоод хувьсагчийн өөрчлөлт бусдад нөлөөлдөгтэй адил байгаль орчны нэг хүчин зүйлийн өөрчлөлт нь бусад хүмүүсийн өөрчлөлтийг үүсгэдэг. Хүрээлэн буй орчны хүчин зүйлсийн харилцан уялдаа холбоо нь нэг хүчин зүйлийн өөрчлөлт бусад хүчин зүйлд нөлөөлөх хүчний түвшин юм. Гадаад орчны нарийн төвөгтэй байдал гэдэг нь тухайн байгууллага хариу үйлдэл үзүүлэх ёстой хүчин зүйлсийн тоо, түүнчлэн тэдгээрийн өөрчлөлтийн түвшинг илэрхийлдэг. Байгаль орчны хөдөлгөөн гэдэг нь тухайн байгууллагын хүрээлэн буй орчинд өөрчлөлт гарах хурд юм. Гадаад орчин нь тогтмол байдаггүй; Орчин үеийн байгууллагуудын орчин хурдацтай өөрчлөгдөж байгааг олон судлаачид онцолж байна. Гэсэн хэдий ч энэ хандлага ерөнхийдөө байгаа боловч эргэн тойрон дахь гадаад орчин нь ялангуяа шингэн байдаг байгууллагууд байдаг. Түүнчлэн, гадаад орчны хөдөлгөөнт байдал нь байгууллагын зарим хэсэгт өндөр, бусад хэсэгт бага байж болно. Хөдөлгөөн ихтэй орчинд ажиллах нарийн төвөгтэй байдлыг харгалзан байгууллага эсвэл түүний нэгжүүд дотоод хувьсагчийнхаа талаар үр дүнтэй шийдвэр гаргахын тулд илүү олон төрлийн мэдээлэлд найдах ёстой. Энэ нь шийдвэр гаргахад хэцүү болгодог. Байгаль орчны тодорхойгүй байдал нь тухайн байгууллагын тодорхой хүчин зүйлийн талаарх мэдээллийн хэмжээ, мөн тухайн мэдээллийн баталгаатай байдлын функц юм. Дэлхийн түүхий эдийн зах зээл, дэлхийн эдийн засагт гарч буй өөрчлөлтүүд нь гадаад орчинд дасан зохицох янз бүрийн арга хэрэгсэл, хэлбэр, аргыг ашигладаг бие даасан пүүсүүдийн эдийн засгийн үйл ажиллагаанд шууд нөлөөлдөг. Улс орон бүрт тэд олон сонголттой байдаг бөгөөд энэ нь тухайн онцлогоос хамаарна эдийн засгийн нөхцөл байдал, уламжлал, чиг хандлага зэрэг гадаад зах зээлболон бусад олон хүчин зүйл. Энэ нь ашигт ажиллагаа, үйлдвэрлэлийн үр ашгийн олон талт тооцоонд үндэслэсэн гадаад орчны шинжилгээ юм бие даасан төрөл зүйлБүтээгдэхүүн, компанийн үйл ажиллагаа нь бүхэлдээ удирдлагын бүх чиг үүргийн хооронд уян хатан холболтын хэлбэрийг ашиглах замаар хүрээлэн буй орчны тодорхой нөхцлийг харгалзан үзэх боломжийг олгодог бөгөөд R&D - үйлдвэрлэл - борлуулалтын бизнесийн бүх мөчлөгт шууд нөлөөлдөг. Гадаад орчны шинжилгээ нь менежерүүдээс байнгын анхаарал шаарддаг тул маш их хэмжээний мэдээллийг судлах үндсэн дээр хийгддэг бөгөөд зөв, цаг тухайд нь шийдвэр гаргахын тулд тодорхой тодорхойлолт шаарддаг. Гадаад орчны шинжилгээ гэдэг нь байгууллагын ирээдүйтэй чадавхи, түүнд заналхийлж буй аюулыг тодорхойлох зорилгоор гадаад орчны хүчин зүйлсийг хянах зорилготой үйл явц юм. Гадаад орчныг дараахь байдлаар хуваана. Байгууллагын дотоод болон гадаад орчинд дүн шинжилгээ хийх арга Гадаад орчны шинжилгээ гэдэг нь тухайн байгууллага, субьект, хүрээлэн буй орчны хүчин зүйлсийн үүднээс авч үзвэл хамгийн чухал нөхцөл байдал, хөгжлийн хэтийн төлөвийг үнэлэх явдал юм: аж үйлдвэр, зах зээл, ханган нийлүүлэгчид, тухайн байгууллага дэлхийн байгаль орчны хүчин зүйлсийн багц. шууд нөлөөлж чадахгүй. Гадаад орчинд дүн шинжилгээ хийж, аюул занал учруулж буй эсвэл шинэ боломжуудыг бий болгож буй хүчин зүйлсийн талаархи мэдээллийг олж авсны дараа удирдлага нь пүүс боломжуудыг ашиглах дотоод давуу талтай эсэх, дотоод ямар сул талууд нь гадны аюул заналхийлэлтэй холбоотой ирээдүйн асуудлыг улам хүндрүүлж болохыг үнэлэх ёстой. Дотоод асуудлыг оношлоход ашигладаг аргыг менежментийн судалгаа гэж нэрлэдэг. Менежментийн судалгаа гэдэг нь байгууллагын стратегийн давуу болон сул талуудыг тодорхойлох зорилготой үйл ажиллагааны чиглэлүүдийн арга зүйн үнэлгээ юм. Менежментийн судалгаа нь маркетинг, санхүү, (үйл ажиллагаа) үйлдвэрлэл, хүний нөөц, компанийн соёл, дүр төрх. Байгууллагын дотоод болон гадаад орчныг шинжлэх олон тооны аргууд байдаг бөгөөд тэдгээрийн заримыг авч үзье. Бизнес эрхлэх орчныг бизнес эрхлэгчид өөрсдөөсөө хамааралгүй гадаад, бизнес эрхлэгчид өөрсдөө бүрдүүлдэг (бүтээдэг) дотоод гэж хуваадаг. Бизнесийн гадаад орчин .
Бизнесийн гадаад орчин гэдэг нь бизнесийн үйл ажиллагаанд шууд болон шууд бусаар нөлөөлдөг гадаад хүчин зүйл, нөхцөл, түүний дотор түүний үүсэх, хөгжилд нөлөөлдөг. Бизнесийн гадаад орчин бол нарийн төвөгтэй систем юм гадаад зохицуулалтбизнес эрхлэх үйл ажиллагаа, тиймийн тул хувиараа бизнес эрхлэгчидТэгээд хуулийн этгээдЭнэ нь объектив шинж чанартай байдаг, учир нь тэд үүнийг шууд өөрчилж чадахгүй (жишээлбэл, холбооны хууль тогтоомж, байгалийн хүчин зүйлүүд гэх мэт), гэхдээ өөрсдийн бизнесээ хийхдээ үүнийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Бизнесийн гадаад орчин нь нэгдсэн системийн хувьд дараахь дэд системүүдийг агуулдаг. · бүс нутаг, улс орны эдийн засгийн байдал; · нийгмийн тогтвортой хөгжлөөр тодорхойлогддог улс төрийн нөхцөл байдал; · эрх зүйн орчин; · төрийн дэмжлэгболон бизнес эрхлэлтийн зохицуулалт; · үйлдвэрлэлийн байгалийн хүчин зүйл байгаа эсэх; · аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны цаг уурын (цаг агаарын) нөхцөлтэй холбоотой физик орчин, давагдашгүй хүчин зүйлийн байгалийн гамшиг байхгүй байх; · хүн амын ажилгүйдэл, төлбөрийн чадварын түвшин; · арилжааны гүйлгээ хийх, бизнесийн холболт хийх гэх мэт боломжуудыг хангасан хангалттай тооны байгууллага байгааг харуулсан институци, зохион байгуулалтын орчин; терроризмын илрэл. Өнөөгийн ОХУ-ын бизнесийн гадаад орчин нь бизнес эрхлэхийг хөгжүүлэх, бий болгох шаардлагад нийцэхгүй байна гэж тодорхойлж болно. Энэ мэдэгдлийг батлах гол хүчин зүйлүүд нь: Нэгдүгээртэнэ бол нийгэм өөрөө болон төрийн байгууллагуудын ерөнхий ялзрал; Хоёрдугаартэнэ нь зах зээлийн харилцааг бий болгох орчин үеийн шаардлагад нийцсэн бизнес эрхлэхэд төрөөс үзүүлэх дэмжлэг хангалтгүй; ГуравдугаартЭнэ нь бизнес эрхлэлтийг дэмжихэд чиглэсэн хангалттай, хангалтгүй хууль эрх зүйн орчин биш юм. Бизнесийн үйл ажиллагааг зохицуулахад онцгой үүрэг гүйцэтгэдэг холбооны хууль, үүний үндсэн дээр зөвхөн шууд бус төдийгүй шууд зохицуулалт хийдэг. Бизнес эрхлэлтийг зохицуулах, дэмжих чухал үүрэг нь ийм дээд байгууллагад хамаарна төрийн байгууллагууд, ОХУ-ын Ерөнхийлөгчийн хувьд ОХУ-ын Холбооны Хурал, ОХУ-ын Засгийн газар, түүнчлэн Үндсэн хууль, Арбитрын болон Дээд шүүхүүдОХУ, ОХУ-ын Ерөнхий Прокурорын газар, ОХУ-ын бүрэлдэхүүнд харьяалагдах байгууллагууд, бусад хууль сахиулах байгууллагууд, түүнчлэн Холбооны яамд: монополийн эсрэг бодлого, бизнес эрхлэх, санхүү, эдийн засгийн хөгжил, худалдааг дэмжих, шударга ёс гэх мэт. Том үүрэгаж ахуй эрхлэхийг зохицуулах, дэмжих асуудалд төлөөлөгч болон гүйцэтгэх эрх мэдэлтнүүдОХУ-ын субъектууд. Мөн захиргааны саад тотгорыг арилгах, бизнес эрхлэгчдийг шалгадаг байгууллагын тоог цөөлөх шаардлагатай байна. Бизнесийн гадаад орчны хүчин зүйлсийг (цаашид хүрээлэн буй орчин гэх) илүү нарийвчлан авч үзье (Хүснэгт 14) Хүснэгт 14 Бизнесийн гадаад орчны хүчин зүйлс Зарим эрдэмтэд жижиг бизнесийн гадаад бизнесийн орчныг авч үздэг. Тэгэхээр А.Хоскинг макро орчин, энтрепренёршипийн бичил орчин гэж ялгадаг. Макро орчин нь эдийн засаг, хууль эрх зүй, улс төр, нийгэм-соёл, технологи, физик (газарзүйн) үйл ажиллагааны нөхцөлийг агуулдаг. Бичил орчин нь бизнес эрхлэх институцийн тогтолцоог агуулдаг. Солодков М.В. 1995-1998 оны статистик мэдээнд үндэслэн судалгаа хийсэн. Корреляци ба регрессийн шинжилгээ ашиглан дараах хүчин зүйлсийг тодорхойлж, тэдгээрийн MP-д үзүүлэх нөлөөллийг тодорхойлсон. · тухайн бүс нутгийн хүн амын нягтрал; · судалж буй бүс нутгийн хүн амын бүтэц (хөдөө, хот); · нэг хүнд ногдох бүс нутгийн нийт бүтээгдэхүүн (БНБ); · бүс нутгийн төсвийн өөрийн зардлын эзлэх хувь; · бүс нутгийн нөөц, түүхий эдийн боломж; · бүс нутгийн дэд бүтэц; · бүс нутгийн институцийн чадавхи; · бүс нутгийн үйлдвэрлэлийн боломж; · бүс нутгийн оюуны чадавхи; · Инновацийн боломжбүс нутаг; · хөдөлмөрийн бүтээмж (нэг хүнд ногдох орлого); · эрсдэл: улс төрийн, эрүүгийн, байгаль орчин, нийгмийн. Солодков М.В. Бүс нутгийн парламентын гишүүний үйл ажиллагаанд хамгийн их нөлөөлөл нь тухайн нутаг дэвсгэрт амьдарч буй хүн амын нягтрал (корреляцийн коэффициент 0.28) зэрэг хүчин зүйлээс шалтгаална; хөдөөгийн оршин суугчдын нийт хүн амд эзлэх хувь (корреляцийн коэффициент -0.36), хөдөлмөрийн бүтээмж (корреляцийн коэффициент 0.34-0.41 байсан), байгууллагын чадавхи (корреляцийн коэффициент 0.21-0.40), оюуны чадавхи (корреляцийн коэффициент 0.35). ). Басарева В.Г. Жижиг бизнесийн сегмент дэх ажиллах хүчний харьцангуй эрэлтэд бүс нутгийн институцийн сул тал, бүс нутгийн элитүүдийн консерватив хандлагаас үүдэлтэй эрсдэлийн түвшний бүс нутгийн ялгаа нөлөөлдөг болохыг нотолж байна. Хүлээгдэж буй эрсдэлүүдийн ялгаа нь хүмүүсийн бизнесийн дүрэмд итгэх итгэлийн янз бүрийн түвшинг тодорхойлдог. Дэлхийн банкны хамгийн сүүлийн үеийн судалгаануудын нэг нь 3600 бизнес эрхлэгчдийн судалгаанд хамрагдсан 69 улсад хийгдсэн бөгөөд институцийн саад бэрхшээл бүх улс оронд байдаг ч хувь хүний хүчин зүйлсийн ач холбогдол харилцан адилгүй байдаг. Шинэ жижиг пүүсүүдийн хөгжил, үүсэхэд нөлөөлж буй хүчин зүйлсийн хувьд зохиогчид дараахь зүйлийг тэмдэглэв. · хүний хөрөнгө; · гүйлгээний зардал зэрэг аж ахуйн нэгжийг бий болгох янз бүрийн зардлын түвшин; · эдийн засгийн салбарын бүтэц, тодорхой татах хүчбарилга гэх мэт тогтворгүй салбарууд, жижиглэн худалдаа, үйлчилгээ); Үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлсийн хүртээмж, зах зээлийн дэд бүтэц судалгаа, боловсруулалт, мэдээлэл, инноваци, шинэ технологид нэвтрэх; · нийтийн дэд бүтцийн зардлын түвшин; · бизнес эрхлэхийг дэмжих, эсвэл төрийн эрх баригчид байхгүй байх; · бизнес эрхлэхэд итгэх итгэлийг дэмжих нийгмийн хэм хэмжээ. · Жижиг аж ахуйн нэгжийн хөгжилд нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг объектив (энэ нь бизнес эрхлэгчийн хүсэл зориг, түүний хүслээс бага зэрэг хамаардаг) ба субъектив гэж хувааж болно. Объектив хүчин зүйлд хүн амын нягтрал, нутаг дэвсгэрийн хүчин зүйл, бүс нутгийн боломж, тухайн бүс нутгийн салбарын бүтэц орно. Бизнес эрхлэгч зөвхөн эдгээр хүчин зүйлсийн хөгжлийн чиг хандлагыг үнэлж, урьдчилан таамаглаж, өөрчлөлтөд дасан зохицох замаар л дасан зохицож чадна. · Субьектив хүчин зүйлд гэмт хэргийн эрсдэл, бизнес эрхлэгчдэд учирч буй захиргааны саад тотгор, өрсөлдөөний орчин болон бусад зүйлс орно. Бизнес эрхлэгч эдгээр хүчин зүйлсийг өөрчлөх, нөлөөлөх чадвартай байдаг. Бизнесийн дотоод орчин.Дотоод орчны хүчин зүйлүүд нь санхүүгийн байдалтай шууд холбоотой байдаг. эдийн засгийн үйл ажиллагаабизнес эрхлэх бүтэц, эдгээр үйл ажиллагааны үр дүнд бий болсон харилцаа холбоо, харилцаа холбоо. Бизнесийн дотоод орчин нь нэгдсэн системийн хувьд дараахь дэд системүүдийг агуулдаг. Өөрийн хөрөнгийн боломж; · зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрийг сонгох; · үйл ажиллагааны сэдвийг сонгох; · түншүүдийг сонгох; · зах зээлийн мэдлэг; · боловсон хүчний сонголт, удирдлага гэх мэт. Бизнесийн үйл ажиллагааг зохицуулсан хууль тогтоомж, эрх зүйн актуудыг дагаж мөрдөх нь дотоод орчны хүчин зүйл гэж үзэж болно. Бизнесийн дотоод орчин нь бизнесийн байгууллагын үйл ажиллагааны дотоод нөхцөл байдлын нийлбэрээр тодорхойлогддог (Зураг 18). Цагаан будаа. 18. Дотоод нөхцөл, бизнесийн үйл ажиллагаа. Эндээс харахад бизнесийн дотоод орчин нь субъектив бөгөөд өмчлөгчөөс (удирдагч) ихээхэн хамаардаг. түүний ур чадвар, боловсон хүчнийг удирдах чадвар, өөрчлөгдөж буй нөхцөл байдал, гадаад болон дотоод нөлөөлөл. Бизнесийн дотоод орчин олон талаараа багт ноёрхож буй ёс суртахуун, сэтгэл зүйн уур амьсгалаас хамаардаг. Дотоод хүчин зүйлүүд нь ажилчдын урам зоригийг агуулдаг бөгөөд энэ нь зөвхөн материаллаг хэлбэрээс гадна оюун санааны бүрэлдэхүүн хэсэгтэй байх ёстой. Энэ тал дээр практик сонирхол байгаа нь дамжиггүй Оросын бизнес эрхлэгчидЯпоны бизнес эрхлэгч К.Татейшийн “Аж ахуй эрхлэлтийн мөнхийн сүнс” номондоо дурдсан бизнес эрхлэх дотоод орчныг бүрдүүлэх туршлагыг толилуулж байна. Татейшийн хэлснээр амжилтанд хүрэх боломжийг олгодог Омрон дахь үр дүнтэй, оновчтой менежментийн мөн чанар нь ажилтан бүрийг хангалттай орлого олох, ажилдаа сэтгэл ханамжийг мэдрэх, аж ахуйн нэгжийн удирдлагад оролцох боломжийг олгох явдал юм. Ажилтны ажлын нөхцөл нь боловсон хүчний үр дүнтэй ажиллахад чухал ач холбогдолтой бөгөөд үүний дагуу компани (Зураг 19). Цагаан будаа. 19. Үр дүнтэй нөхцөлажил. Хөдөлмөрийн нөхцлийн багц нь ажилтны дараахь шаардлагуудаас бүрдэнэ. а) ажлын байр нь цэвэр, тоноглогдсон байх ёстой шаардлагатай тоног төхөөрөмж, харилцаа холбооны хэрэгсэл, шаардлагатай бол компьютержүүлсэн гэх мэт; б) баг нь ажилтны хэрэгцээ, шаардлагад нийцсэн, удирдлагын тогтолцоогоор хүлээн зөвшөөрөгдсөн тогтвортой ёс суртахууны болон сэтгэл зүйн уур амьсгалтай байх ёстой; в) ажилтны ажил сонирхолтой, эрэлт хэрэгцээтэй, ирээдүйтэй байх ёстой; г) ажилтны ажил нь түүний ур чадвар, шаргуу хөдөлмөр, хичээл зүтгэлээс хамааран зохих цалинтай байх ёстой. Амжилттай бизнес эрхлэхэд чухал ач холбогдолтой зүйл бол бизнес төлөвлөгөө боловсруулах, хүлээгдэж буй эрсдлийн үр дагаврыг урьдчилан таамаглах, тооцоолох, шинэ технологи нэвтрүүлэх, үйл ажиллагааг төрөлжүүлэх, хөгжлийн оновчтой стратеги боловсруулж хэрэгжүүлэх явдал юм. компани. Дотоод орчны хүчин зүйлүүд нь бизнес эрхлэгчид, хөлсөлсөн менежерүүдийн энэ төрлийн бизнесийн үйл ажиллагааг зохицуулдаг хууль тогтоомж, эсвэл аж ахуйн нэгжийн холбогдох зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрийг чанд дагаж мөрдөхийг багтаасан байх ёстой. Ажлын төгсгөл - Энэ сэдэв нь дараах хэсэгт хамаарна. Бизнес эрхлэх үндэс.. заавархоёр дахь хэвлэлийг өргөтгөж, шинэчилсэн ... Хэрэв танд энэ сэдвээр нэмэлт материал хэрэгтэй бол эсвэл хайж байсан зүйлээ олоогүй бол манай ажлын мэдээллийн сангаас хайлтыг ашиглахыг зөвлөж байна. Хэрэв энэ материал танд хэрэгтэй байсан бол та үүнийг нийгмийн сүлжээн дэх хуудсандаа хадгалах боломжтой. Улс орны хүн амын аюулгүй байдал Далд эдийн засагтай тэмцэх тогтолцооны төрийн удирдлага Бизнес эрхлэхийн мөн чанар Бизнес дэх дотоод бизнес Бизнес эрхлэлт нь үзэгдэл, үйл явц юм. Бизнес эрхлэх чиг үүрэг, зарчим Бизнесийн орчны мөн чанар. Өрсөлдөөн ба бизнесийн орчин Бизнес эрхлэлт ба эдийн засгийн эрх чөлөө Өрсөлдөөн ба бизнесийн орчин Бизнесийн үйл ажиллагааны төрлүүд Шинэлэг бизнес эрхлэлт Аж ахуйн нэгж Бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрүүд Хуулийн этгээд үүсгэлгүйгээр хувиараа бизнес эрхлэгч Нийгэмд жижиг бизнесийн байр суурь, үүрэг Жижиг бизнесийг тодорхойлох мөн чанар, шалгуурууд Зах зээлийн эдийн засаг өндөр хөгжилтэй орнуудын жижиг бизнес Жижиг бизнесийн давуу болон сул талууд. Орос улсад жижиг бизнесийг хөгжүүлэх асуудал Жижиг бизнесийг хөгжүүлэх төрийн дэмжлэгийн чиглэл Дэмжих процедурын нээлттэй байдал Бизнесийн тухай ойлголтын мөн чанар. Бизнесийн үзэл баримтлал Бизнесийн зохион байгуулалт - бизнес эрхлэх бүтэц Бизнес эрхлэгчдийн үйл ажиллагаанд бизнес төлөвлөлт Бизнесийн үйл ажиллагаанд санхүүгийн дэмжлэг үзүүлэх Бизнесийн үйл ажиллагааны тусгай зөвшөөрөл Бизнесийн эрүүгийн хариуцлага Эхлэх цэгүүд Амжилттай удирдагчийн дадлага Бизнес эрхлэх эрсдэлийн мөн чанар. Алдагдал нь эрсдлийн чанарын болон тоон тусгал Бизнесийн эрсдэлийн түвшинд нөлөөлж буй хүчин зүйлүүд Бизнес эрхлэх соёлын мөн чанар Бизнесийн байгууллагын соёл Бизнес эрхлэх ёс зүй, ёс зүй Бизнесийн нууц, түүнийг хамгаалах хэрэгцээ Бизнесийн нууцыг бүрдүүлсэн мэдээлэл Бизнесийн нууцыг хамгаалах Бизнесийн байгууллагыг татан буулгах хэлбэр. Бизнесийн байгууллагуудыг өөрчлөн байгуулах Бизнесийн байгууллагуудын төлбөрийн чадваргүй байдал (дампуурал). Зах зээл нь бизнес эрхлэгчийн оршин тогтнох орчин юм. Зах зээлийн үндсэн төрөл ба төрлүүд. Бизнесийн гадаад орчин. Бизнесийн орчны тухай ойлголт, мөн чанар. ерөнхий шинж чанарбизнесийн орчин. Сэдэв 5 Бизнес эрхлэх орчин Бизнес эрхлэх орчинЭнэ нь компанийн үйл ажиллагаанд нөлөөлдөг гадаад, дотоод хүчин зүйлүүдийн багц бөгөөд тэдгээрийг арилгах эсвэл дасан зохицоход чиглэсэн шийдвэр гаргахыг шаарддаг. Бизнесийн тогтвортой орчин нь процедурын бизнесийн онцлог шинж юм. Бизнесийн зөн совингийн орчны тогтворгүй байдал нь бизнес эрхлэгчдийн ашиг олох боломжийг эрс багасгаж, бизнесийг маш эрсдэлтэй болгодог. Нэгдсэн цогц тогтолцооны хувьд бизнесийн орчныг дараахь байдлаар хуваадаг гаднаДүрмээр бол бизнес эрхлэгчид өөрсдөөсөө хамааралгүй, мөн дотоод, үүнийг бизнес эрхлэгчид өөрсдөө шууд бүрдүүлдэг. Бизнесийн үр дүнтэй орчин нь соёл иргэншилтэй, хууль дээдэлдэг бизнес эрхлэгчдэд шаардлагатай эдийн засгийн эрх чөлөөг олгох ёстой. Эдийн засгийн эрх чөлөө бол бизнесийн орчны тэргүүлэх элемент юм. Эдийн засгийн эрх чөлөө гэдэгбүх иргэд өөрсдийн чадвар, хувийн чанар, өмч хөрөнгөө идэвхтэй хэрэгжүүлэхэд бүрэн ашиглах боломжийг баталгаажуулсан. эдийн засгийн үйл ажиллагаа(ОХУ-ын Үндсэн хуулийг үзнэ үү). Маш чухал ач холбогдолтой практик хэрэгжилтаж ахуйн нэгжийн монополь байдал, шударга бус өрсөлдөөн, сурталчилгаанд чиглэсэн эдийн засгийн үйл ажиллагааг зохион байгуулахыг зөвшөөрдөггүй эрх зүйн хэм хэмжээний заалтууд. Практикт эдийн засгийн эрх чөлөө, улмаар бизнес эрхлэхийг хөгжүүлэх нь Урлагийн үндсэн заалтууд дээр суурилдаг. Тус улсын Үндсэн хуулийн 35, тухайлбал: 1 Хувийн өмчийн эрхийг хуулиар хамгаална. 2 Хүн бүр дангаараа болон бусад этгээдтэй хамтран өмчлөх, өмчлөх, ашиглах, захиран зарцуулах эрхтэй. 3 Шүүхийн шийдвэрээс бусад тохиолдолд хэнийг ч өмч хөрөнгөө хурааж болохгүй. Төрийн хэрэгцээнд зориулж эд хөрөнгийг албадан хураах нь зөвхөн өмнөх болон түүнтэй адилтгах нөхөн олговрын нөхцөлд л явагдана. 4 Өв залгамжлах эрхийг баталгаажуулсан. Хөдлөх боломжтой ба үл хөдлөх хөрөнгөЭнэ бол өөрийн бизнесийг бий болгох материаллаг техникийн нөхцөл, бизнес эрхлэлтийг хөгжүүлэх нөхцөл юм. ОХУ-ын Иргэний хуульд (209-р зүйл) өмчлөгч нь эд хөрөнгөө эзэмших, ашиглах, захиран зарцуулах эрхтэй гэж заасан байдаг. Өмчлөгч нь өөрийн үзэмжээр өөрийн эд хөрөнгөтэй холбоотой хууль болон бусад эрх зүйн актад харшлаагүй, бусад этгээдийн эрх, хуулиар хамгаалагдсан ашиг сонирхлыг зөрчөөгүй аливаа үйлдэл хийх, тэр дундаа өөрийн өмчийг улсын өмчид шилжүүлэх эрхтэй. бусад этгээдэд өмчлөх, түүнийг өмчлөгчөөр нь хэвээр үлдээх, бусдад шилжүүлэх, өмчлөх, ашиглах, захиран зарцуулах, эд хөрөнгийг барьцаалах, бусад хэлбэрээр барьцаалах, өөр хэлбэрээр захиран зарцуулах. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн эрх чөлөөний эрхийг хангахад чухал ач холбогдолтой зүйл бол ОХУ-ын Иргэний хуулийн (212-р зүйлийн 4 дэх хэсэг) бүх өмчлөгчийн эрхийг тэгш хамгаална гэж заасан заалт юм. Бизнес эрхлэгчдийн зан үйлийн эрх чөлөө нь тэдний өмчийг төрөөс хамгаалах, үйлдвэрлэлийн бүх хүчин зүйл, түүний дотор газар өмчлөлийн бүх хэлбэрийн оршин тогтнох баталгаа дээр суурилдаг. Эдийн засгийн дэг журамтөрийн болон хувь хүмүүсхүлээн авах эрх эдийн засгийн шийдвэрүүд– ялангуяа захиран зарцуулах эрх үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлүүд, үйлдвэрлэлтэй холбоотой шийдвэр гаргах эрх (өөрөөр хэлбэл, юу, ямар тоо хэмжээ, чанарын хувьд, хаана, хэрхэн хийх ёстой), хэрэгцээг хангахтай холбоотой шийдвэр гаргах эрх. Аж ахуйн нэгжийн бие даасан байдал, эдийн засгийн эрх чөлөө нь тэдний хүсэл зоригийг илэрхийлдэггүй тул хууль тогтоомж нь аж ахуйн үйл ажиллагааг төрийн зохицуулах арга хэмжээ, холбогдох эрх зүйн актыг зөрчсөн тохиолдолд бизнес эрхлэгчдэд хүлээлгэх хариуцлагыг тогтоосон нь эдийн засгийн болон хууль зүйн хувьд туйлын үндэслэлтэй юм. ⇐ Өмнөх1234Дараагийн ⇒ Мөн уншина уу: Оршил 1. “Бизнесийн орчин” гэсэн ойлголт 2.Дотоод орчны шинжилгээ 3.Гадаад орчны шинжилгээ 3.1 Гадаад бичил орчин (шууд нөлөөллийн орчин) 3.2 Гадаад макро орчин (шууд бус нөлөөллийн орчин) 4. Байгууллагын дотоод болон гадаад орчинд дүн шинжилгээ хийх арга Дүгнэлт Ном зүй Оршил Аливаа байгууллага тухайн орчинд байрлаж, үйл ажиллагаагаа явуулдаг. Байгаль орчин нь түүнийг хэрэгжүүлэх боломжийг олгосон тохиолдолд үл хамаарах бүх байгууллагын үйлдэл бүр боломжтой юм. Шинжлэх ухаанд зохион байгуулалт ба хүрээлэн буй орчны харилцааны асуудлыг ХХ зууны эхний хагаст А.Богданов, Л.фон Берталанффи нарын бүтээлүүдэд анх удаа авч үзэж эхэлсэн. Гэсэн хэдий ч менежментийн хувьд байгууллагын хувьд гадаад орчны ач холбогдлыг зөвхөн 60-аад онд, түүний хүчин зүйлүүдийн динамик байдал, эдийн засаг дахь хямралын үзэгдлийн өсөлтийн нөхцөлд л ойлгосон. Энэ нь эрчимтэй хэрэглээний эхлэл байсан юм системчилсэн хандлагаУдирдлагын онол, практикт аливаа байгууллагыг гадаад орчинтой харьцдаг нээлттэй систем гэж үзэж эхэлсэн. Цаашдын хөгжилЭнэхүү үзэл баримтлал нь нөхцөл байдлын хандлагыг бий болгоход хүргэсэн бөгөөд үүний дагуу менежментийн аргыг сонгох нь хамаарна тодорхой нөхцөл байдал, тодорхой гадаад хувьсагчаар их хэмжээгээр тодорхойлогддог. Байгууллагыг дотоод чадавхийг зохих түвшинд байлгахад шаардлагатай нөөцөөр хангадаг эх үүсвэр нь гадаад орчин юм. Байгууллага нь гадаад орчинтой байнгын солилцооны байдалд байдаг бөгөөд ингэснээр өөрийгөө оршин тогтнох боломжийг олгодог. Гэхдээ гадаад орчны нөөц бол хязгааргүй юм. Мөн ижил орчинд байрладаг бусад олон байгууллагууд тэднийг нэхэмжилж байна. Тиймээс тухайн байгууллага гадаад орчноос шаардлагатай нөөцийг олж авах боломжгүй байх магадлал үргэлж байдаг. Энэ нь түүний чадавхийг сулруулж, байгууллагад олон сөрөг үр дагаварт хүргэж болзошгүй юм. Даалгавар стратегийн менежментБайгууллага нь хүрээлэн буй орчинтойгоо харилцаж, зорилгодоо хүрэхэд шаардлагатай түвшинд өөрийн чадавхийг хадгалах, улмаар урт хугацаанд оршин тогтнох боломжийг олгох явдал юм. Байгууллагын зан үйлийн стратегийг тодорхойлж, энэ стратегийг хэрэгжүүлэхийн тулд удирдлага нь байгууллагын дотоод орчин, түүний боломж, хөгжлийн чиг хандлагыг төдийгүй гадаад орчин, хөгжлийн чиг хандлага, байршлын талаар гүнзгий ойлголттой байх ёстой. түүн дэх байгууллага эзэлсэн. Үүний зэрэгцээ, байгууллагын зорилгоо тодорхойлох, түүнд хүрэхэд анхаарах ёстой аюул, боломжуудыг илрүүлэхийн тулд стратегийн удирдлага нь гадаад орчныг судалдаг. Байгууллагын анхны гадаад орчин нь удирдлагын хяналтаас гадуур өгөгдсөн үйл ажиллагааны нөхцөл гэж тооцогддог. Одоогийн байдлаар аливаа байгууллага орчин үеийн нөхцөлд оршин тогтнох, хөгжихийн тулд дотоод бүтэц, зан үйлээ зах зээлд дасан зохицох замаар гадаад орчинд дасан зохицож зогсохгүй идэвхтэй хэлбэржүүлэх ёстой гэсэн үзэл баримтлалыг нэн тэргүүнд тавьж байна. гадаад нөхцөлтүүний үйл ажиллагаа, гадаад орчны аюул заналыг байнга тодорхойлж, боломжит боломжууд. Энэхүү байр суурь нь гадаад орчны тодорхойгүй байдал өндөр байгаа нөхцөлд тэргүүлэгч пүүсүүдийн ашигладаг стратегийн удирдлагын үндэс суурь болсон. 1. “Бизнесийн орчин” гэсэн ойлголт Менежментийн хувьд бизнесийн орчин гэдэг нь компанийн үйл ажиллагаанд нөлөөлж буй нөхцөл байдал, хүчин зүйлүүд байгаа бөгөөд тэдгээрийг арилгах эсвэл дасан зохицоход чиглэсэн удирдлагын шийдвэр гаргахыг шаарддаг гэж ойлгодог. Аливаа байгууллагын орчин нь ихэвчлэн дотоод ба гадаад гэсэн хоёр хүрээнээс бүрддэг гэж үздэг. Гадаад орчин нь эргээд бичил орчин (эсвэл ажлын орчин, ойрын орчин, эсвэл шууд бус нөлөөллийн орчин) ба макро орчин (эсвэл ерөнхий орчин, ойрын бизнесийн орчин, эсвэл шууд нөлөөллийн орчин) гэж хуваагддаг. нөлөөлөл). Дотоод орчин гэдэг нь компанийн эдийн засгийн организм, түүний дотор компанийн шинжлэх ухаан, техникийн болон үйлдвэрлэл, маркетингийн үйл ажиллагааг оновчтой болгоход чиглэсэн удирдлагын механизм гэж ойлгогддог. Компанийн дотоод орчны тухайд бид компанийн бүх үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгж, санхүү, даатгал, тээвэр болон бусад хэлтэс, тэдгээрийн байршил, үйл ажиллагааны чиглэлээс үл хамааран компанийг хамарсан дэлхийн бүтцийг хэлнэ. . Гадаад орчин гэдэг нь тухайн компанийн үйл ажиллагаанаас үл хамааран хүрээлэн буй орчинд үүсч буй бүх нөхцөл байдал, хүчин зүйлсийг ойлгодог боловч түүний үйл ажиллагаанд нөлөөлж болзошгүй эсвэл нөлөөлж болзошгүй тул удирдлагын шийдвэр гаргахыг шаарддаг. Гэсэн хэдий ч эдгээр хүчин зүйлсийн багц, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд үзүүлэх нөлөөллийн үнэлгээ нь компани бүрийн хувьд өөр өөр байдаг. Дүрмээр бол менежментийн явцад аж ахуйн нэгж нь одоогийн болон ирээдүйн үйл ажиллагааны үр дүнд ямар хүчин зүйл, хэр хэмжээгээр нөлөөлж болохыг өөрөө тодорхойлдог. Үргэлжилсэн судалгаа эсвэл одоогийн үйл явдлуудын дүгнэлтийг удирдлагын зохих шийдвэр гаргах тодорхой арга хэрэгсэл, аргыг боловсруулах дагалддаг. Нэмж дурдахад юуны өмнө компанийн дотоод орчны төлөв байдалд нөлөөлж буй гадаад орчны хүчин зүйлсийг тодорхойлж, харгалзан үздэг. Макро орчин нь гадаад орчинд байгууллага оршин тогтнох ерөнхий нөхцлийг бүрдүүлдэг. Шинжилгээний энэ хэсэг нь улс төр, хууль эрх зүй, техник, эдийн засаг, нийгэм соёл, хүрээлэн буй орчин болон бусад ижил төстэй хүчин зүйлсийг судалдаг. Ажлын орчныг судлах нь тухайн байгууллагатай шууд харьцаж буй гадаад орчны бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн дүн шинжилгээг хамардаг бөгөөд үүнд: үйлчлүүлэгчид, ханган нийлүүлэгчид, өрсөлдөгчид, зээлдүүлэгчид, хувьцаа эзэмшигчид орно. Дотоод орчны шинжилгээ нь байгууллагын чадавхийг тодорхойлоход чиглэгддэг бөгөөд маркетинг, үйлдвэрлэл, судалгаа, боловсруулалт, санхүү, боловсон хүчин, удирдлагын бүтэц гэсэн үндсэн чиглэлээр явагддаг. Компанийн дотоод удирдлага ба менежмент нь зах зээлийн нэгжийн хувьд - удирдлагын шатлалын хоёр түвшин нь компанийн гадаад ба дотоод орчны диалектик нэгдлээр хоорондоо нягт уялдаатай байдаг. Компанийн гадаад орчин нь тухайн компанийн дотоод орчин нь гадаад орчинд үзүүлэх хариу үйлдэл юм. Компанийн өөртөө тавьсан гол зорилго нь нэг ерөнхий шинж чанар болох ашиг юм. Энэ тохиолдолд мэдээжийн хэрэг компанийн дотоод болон гадаад орчныг харгалзан үзэх ёстой. Цагаан будаа. 1 Пүүсийн орчин 2.Дотоод орчны шинжилгээ Байгууллагын дотоод орчин гэдэг нь тухайн байгууллагын нөхцөл байдлын хүчин зүйлсийг хэлнэ. Менежер нь шаардлагатай бол байгууллагын дотоод орчныг бүрдүүлж, өөрчилдөг бөгөөд энэ нь түүний дотоод хувьсагчдын органик хослол юм. Гэхдээ үүний тулд тэр тэднийг таньж, мэдэх чадвартай байх ёстой. Дотоод хувьсагч нь байгууллагын нөхцөл байдлын хүчин зүйлүүд юм. Байгууллага нь хүний бүтээсэн систем учраас дотоод хувьсагч нь үндсэндээ удирдлагын шийдвэрийн үр дүн юм. Гэхдээ энэ нь бүх дотоод хувьсагчдыг удирдлага бүрэн хянадаг гэсэн үг биш юм. Ихэнхдээ дотоод хүчин зүйл нь удирдлага ажилдаа даван туулах ёстой "өгөгдсөн" зүйл юм. Удирдлагын механизм нь зорилгодоо хамгийн үр дүнтэй хүрэхийн тулд удирдлагын бүх түвшний менежмент ба функциональ чиглэлүүдийн хоорондын оновчтой харилцан үйлчлэлийг бий болгоход чиглэгддэг. Байгууллага өөрөө удирдлагын анхаарал шаарддаг гол хувьсагч нь зорилго, бүтэц, зорилт, технологи, хүмүүс юм. Зорилго гэдэг нь бүлэг хамтран ажиллах замаар хүрэхийг эрмэлздэг тодорхой, эцсийн төлөв эсвэл хүссэн үр дүн юм. Ихэнх байгууллагын гол зорилго бол ашиг олох явдал юм. Ашиг бол байгууллагын гол үзүүлэлт юм. ОХУ-ын Иргэний хуульд арилжааны байгууллагуудын гол зорилго нь ашиг олох явдал гэж заасан байдаг. Зорилгоо компанийн удирдлага боловсруулж, хамтарсан үйл ажиллагааг зохицуулах явцад түүнд хүрэхийн тулд янз бүрийн арга хэрэгсэл, аргыг ашигладаг бүх түвшний менежерүүдийн анхааралд хүргэдэг. Байгууллагын бүтэц гэдэг нь байгууллагын зорилгод хамгийн үр дүнтэй хүрэх боломжийг олгодог хэлбэрээр баригдсан, компанийн бие даасан хэлтэсүүдийн хооронд тодорхой харилцаа тогтоох, тэдгээрийн хооронд эрх, үүргийг хуваарилахад чиглэгдсэн удирдлагын түвшин ба функциональ чиглэлүүдийн хоорондын логик харилцаа юм. . Энэ нь удирдлагын тодорхой зарчмаар илэрхийлэгдсэн удирдлагын тогтолцоог боловсронгуй болгох янз бүрийн шаардлагыг хэрэгжүүлдэг. Даалгавар гэдэг нь тодорхой хугацааны дотор урьдчилан тодорхойлсон арга замаар хийгдэх ёстой тодорхой ажил, цуврал ажил юм. Үйлдвэрлэлийн цар хүрээ өсөхийн хэрээр зорилтууд улам бүр төвөгтэй болж, материаллаг, санхүү, хөдөлмөр гэх мэт байнга өсөн нэмэгдэж буй нөөцөөр хангах шаардлагатай болдог. Аж ахуйн нэгжийн дотоод орчны олон янз байдлыг дараахь нэгтгэсэн хэсгүүдэд бууруулж болно. - үйлдвэрлэл; - маркетинг, логистик (MTS); — санхүүгийн удирдлага, нягтлан бодох бүртгэл, тайлан; - Ерөнхий менежмент. Энэхүү үйл ажиллагааны чиглэлээр хуваагдах нь нөхцөлт бөгөөд ерөнхий болон үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын бүтцэд тусгагдсан байдаг. Бидний авч үзэх түвшинд эдгээр үйл ажиллагааны чиглэлүүд нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагын үндсэн мэдээллийн урсгалаар холбогддог. Компанийн үйл ажиллагааны үндсэн чиглэлүүдийн хоорондын хамаарлыг 2-р зурагт үзүүлэв Дотоод орчныг гүн гүнзгий дүн шинжилгээ хийх нь удирдлагын шийдвэр гаргахад зайлшгүй шаардлагатай урьдчилсан нөхцөл юм. Эдийн засгийн мэдээлэл нь компанид болж буй үйл явцын тодорхой илэрхийлэл юм. Ийм мэдээлэл, дүн шинжилгээгүйгээр компанийн үйлдвэрлэл, борлуулалтын үйл ажиллагааг үр дүнтэй ажиллуулах, хөгжүүлэх боломжгүй юм. Хуудас: дараагийн → 12Бүгдийг нь харах Хураангуй >> Төр эрх зүй ... үйлдэл ба онолын хөгжилбүсэд бизнес эрхэлдэгүйл ажиллагаа. Үзэл баримтлал « бизнес эрхэлдэгзөв" гэж дөрөв ... эрх чөлөөнд хүн гэж үзэж болно бизнес эрхэлдэгүйл ажиллагаа (34-р зүйл). Доод бизнес эрхэлдэгорчинойлгох хэрэгтэй... Хураангуй >> Төр эрх зүй ... туршилтын ажил нь: 1) ерөнхий үнэлгээ өгөх үзэл баримтлалбизнес эрхэлдэгүйл ажиллагаа; 2) үүссэн шалтгаан ба ... хүрээ, төрөл, хэлбэрийг тодорхойлох бизнес эрхэлдэгүйл ажиллагаа. дундбөмбөрцөг бизнес эрхэлдэгүйл ажиллагаа нь үйлдвэрлэл, худалдаа... Тест >> Санхүүгийн шинжлэх ухаан ... уран зохиол 1. Үзэл баримтлалмөн дотоод сэтгэлийн мөн чанар бизнес эрхэлдэгорчинБизнес эрхлэгчид тодорхой нөхцөлд үйл ажиллагаа явуулдаг бөгөөд энэ нь хамтдаа бүрддэг бизнес эрхэлдэгЛхагва гараг, аль нь... Даалгавар >> Төр ба хууль ... яг энэ сэдвээр: " Үзэл баримтлалбизнес эрхэлдэгүйл ажиллагаа" Гүйцэтгэсэн: Барабошкина О.В. … . Ажлын зорилго нь судлах явдал юм үзэл баримтлалбизнес эрхэлдэгүйл ажиллагаа, асуудлыг авч үзэх ба ... Тэргүүлэгч салбар, үндсэн дундтэд байна бизнес эрхэлдэгзөв. Хүн бүрийн зөв... Хураангуй >> Менежмент …гадны тодорхойгүй байдал орчин. 1.Үзэл баримтлал"гадна Лхагва гарагбайгууллагууд." Менежментийн онолд ийм зүйл байдаг үзэл баримтлал, Хэрхэн " бизнес эрхэлдэгЛхагва гараг", доор… Би илүү олон ижил төстэй бүтээлүүдийг хүсч байна ... Бизнес эрхлэх орчныг бизнес эрхлэгчид өөрсдөөсөө хамааралгүй гадаад, бизнес эрхлэгчид өөрсдөө бүрдүүлдэг (бүтээдэг) дотоод гэж хуваадаг. Бизнесийн гадаад орчин .
Бизнесийн гадаад орчин гэдэг нь бизнесийн үйл ажиллагаанд шууд болон шууд бусаар нөлөөлдөг гадаад хүчин зүйл, нөхцөл, түүний дотор түүний үүсэх, хөгжилд нөлөөлдөг. Бизнесийн гадаад орчин нь бизнесийн үйл ажиллагааны гадаад зохицуулалтын нарийн төвөгтэй систем тул хувиараа бизнес эрхлэгчид болон хуулийн этгээдийн хувьд үүнийг шууд өөрчлөх боломжгүй (жишээлбэл, холбооны хууль тогтоомж, байгалийн хүчин зүйлүүд гэх мэт) объектив шинж чанартай байдаг. хувийн бизнес эрхлэхдээ анхаарч үзэх хэрэгтэй. Бизнесийн гадаад орчин нь нэгдсэн системийн хувьд дараахь дэд системүүдийг агуулдаг. · бүс нутаг, улс орны эдийн засгийн байдал; · нийгмийн тогтвортой хөгжлөөр тодорхойлогддог улс төрийн нөхцөл байдал; · эрх зүйн орчин; · аж ахуй эрхлэлтийг төрөөс дэмжих, зохицуулах; · үйлдвэрлэлийн байгалийн хүчин зүйл байгаа эсэх; · аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны цаг уурын (цаг агаарын) нөхцөлтэй холбоотой физик орчин, давагдашгүй хүчин зүйлийн байгалийн гамшиг байхгүй байх; · хүн амын ажилгүйдэл, төлбөрийн чадварын түвшин; · арилжааны гүйлгээ хийх, бизнесийн холболт хийх гэх мэт боломжуудыг хангасан хангалттай тооны байгууллага байгааг харуулсан институци, зохион байгуулалтын орчин; терроризмын илрэл. Өнөөгийн ОХУ-ын бизнесийн гадаад орчин нь бизнес эрхлэхийг хөгжүүлэх, бий болгох шаардлагад нийцэхгүй байна гэж тодорхойлж болно. Энэ мэдэгдлийг батлах гол хүчин зүйлүүд нь: Нэгдүгээртэнэ бол нийгэм өөрөө болон төрийн байгууллагуудын ерөнхий ялзрал; Хоёрдугаартэнэ нь зах зээлийн харилцааг бий болгох орчин үеийн шаардлагад нийцсэн бизнес эрхлэхэд төрөөс үзүүлэх дэмжлэг хангалтгүй; ГуравдугаартЭнэ нь бизнес эрхлэлтийг дэмжихэд чиглэсэн хангалттай, хангалтгүй хууль эрх зүйн орчин биш юм. Бизнесийн үйл ажиллагааг зохицуулахад онцгой үүрэг нь холбооны хууль тогтоомжид хамаарах бөгөөд үүний үндсэн дээр зөвхөн шууд бус төдийгүй шууд зохицуулалт хийдэг. Бизнес эрхлэхийг зохицуулах, дэмжихэд чухал үүрэг нь ОХУ-ын Ерөнхийлөгч, ОХУ-ын Холбооны Хурал, ОХУ-ын Засгийн газар, түүнчлэн ОХУ-ын Үндсэн хууль, Арбитр, Дээд шүүх зэрэг төрийн дээд байгууллагуудад хамаарна. Холбоо, ОХУ-ын Ерөнхий Прокурорын газар, ОХУ-ын бүрдүүлэгч байгууллагууд дахь түүний байгууллагууд, бусад хууль сахиулах байгууллагууд, түүнчлэн Холбооны яамдууд: монополийн эсрэг бодлого, бизнесийг дэмжих, санхүү, эдийн засгийн хөгжил, худалдаа, шударга ёс гэх мэт. Бизнес эрхлэлтийг зохицуулах, дэмжих томоохон үүрэг нь ОХУ-ын бүрдүүлэгч байгууллагуудын төлөөлөгчийн болон гүйцэтгэх эрх мэдэлд хамаарна. Мөн захиргааны саад тотгорыг арилгах, бизнес эрхлэгчдийг шалгадаг байгууллагын тоог цөөлөх шаардлагатай байна. Бизнесийн гадаад орчны хүчин зүйлсийг (цаашид хүрээлэн буй орчин гэх) илүү нарийвчлан авч үзье (Хүснэгт). Хүснэгт 14 Бизнесийн гадаад орчны хүчин зүйлс Зарим эрдэмтэд жижиг бизнесийн гадаад бизнесийн орчныг авч үздэг. Тэгэхээр А.Хоскинг макро орчин, энтрепренёршипийн бичил орчин гэж ялгадаг. Макро орчин нь эдийн засаг, хууль эрх зүй, улс төр, нийгэм-соёл, технологи, физик (газарзүйн) үйл ажиллагааны нөхцөлийг агуулдаг. Бичил орчин нь бизнес эрхлэх институцийн тогтолцоог агуулдаг. Солодков М.В. 1995-1998 оны статистик мэдээнд үндэслэн судалгаа хийсэн. Корреляци ба регрессийн шинжилгээ ашиглан дараах хүчин зүйлсийг тодорхойлж, тэдгээрийн MP-д үзүүлэх нөлөөллийг тодорхойлсон. · тухайн бүс нутгийн хүн амын нягтрал; · судалж буй бүс нутгийн хүн амын бүтэц (хөдөө, хот); · нэг хүнд ногдох бүс нутгийн нийт бүтээгдэхүүн (БНБ); · бүс нутгийн төсвийн өөрийн зардлын эзлэх хувь; · бүс нутгийн нөөц, түүхий эдийн боломж; · бүс нутгийн дэд бүтэц; · бүс нутгийн институцийн чадавхи; · бүс нутгийн үйлдвэрлэлийн боломж; · бүс нутгийн оюуны чадавхи; · бүс нутгийн шинэлэг боломж; · хөдөлмөрийн бүтээмж (нэг хүнд ногдох орлого); · эрсдэл: улс төрийн, эрүүгийн, байгаль орчин, нийгмийн. Солодков М.В. Бүс нутгийн парламентын гишүүний үйл ажиллагаанд хамгийн их нөлөөлөл нь тухайн нутаг дэвсгэрт амьдарч буй хүн амын нягтрал (корреляцийн коэффициент 0.28) зэрэг хүчин зүйлээс шалтгаална; хөдөөгийн оршин суугчдын нийт хүн амд эзлэх хувь (корреляцийн коэффициент -0.36), хөдөлмөрийн бүтээмж (корреляцийн коэффициент 0.34-0.41 байсан), байгууллагын чадавхи (корреляцийн коэффициент 0.21-0.40), оюуны чадавхи (корреляцийн коэффициент 0.35). ). Басарева В.Г. Жижиг бизнесийн сегмент дэх ажиллах хүчний харьцангуй эрэлтэд бүс нутгийн институцийн сул тал, бүс нутгийн элитүүдийн консерватив хандлагаас үүдэлтэй эрсдэлийн түвшний бүс нутгийн ялгаа нөлөөлдөг болохыг нотолж байна. Хүлээгдэж буй эрсдэлүүдийн ялгаа нь хүмүүсийн бизнесийн дүрэмд итгэх итгэлийн янз бүрийн түвшинг тодорхойлдог. Дэлхийн банкны хамгийн сүүлийн үеийн судалгаануудын нэг нь 69 улсад хийгдсэн бөгөөд 3 мянган хүнээс судалгаа авсан. 600 бизнес эрхлэгчид хэлэхдээ: бүх улс оронд институцийн саад тотгор байдаг боловч хувь хүний хүчин зүйлсийн ач холбогдол өөр өөр байдаг. Шинэ жижиг пүүсүүдийн хөгжил, үүсэхэд нөлөөлж буй хүчин зүйлсийн хувьд зохиогчид дараахь зүйлийг тэмдэглэв. · хүний хөрөнгө; · гүйлгээний зардал зэрэг аж ахуйн нэгжийг бий болгох янз бүрийн зардлын түвшин; · эдийн засгийн салбарын бүтэц, тогтворгүй үйлдвэрлэл, тухайлбал барилга, жижиглэнгийн худалдаа, үйлчилгээ); Үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлсийн хүртээмж, зах зээлийн дэд бүтэц судалгаа, боловсруулалт, мэдээлэл, инноваци, шинэ технологид нэвтрэх; · нийтийн дэд бүтцийн зардлын түвшин; · бизнес эрхлэхийг дэмжих, эсвэл төрийн эрх баригчид байхгүй байх; · бизнес эрхлэхэд итгэх итгэлийг дэмжих нийгмийн хэм хэмжээ. · Жижиг аж ахуйн нэгжийн хөгжилд нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг объектив (энэ нь бизнес эрхлэгчийн хүсэл зориг, түүний хүслээс бага зэрэг хамаардаг) ба субъектив гэж хувааж болно. Объектив хүчин зүйлд хүн амын нягтрал, нутаг дэвсгэрийн хүчин зүйл, бүс нутгийн боломж, тухайн бүс нутгийн салбарын бүтэц орно. Бизнес эрхлэгч зөвхөн эдгээр хүчин зүйлсийн хөгжлийн чиг хандлагыг үнэлж, урьдчилан таамаглаж, өөрчлөлтөд дасан зохицох замаар л дасан зохицож чадна. · Субьектив хүчин зүйлд гэмт хэргийн эрсдэл, бизнес эрхлэгчдэд учирч буй захиргааны саад тотгор, өрсөлдөөний орчин болон бусад зүйлс орно. Бизнес эрхлэгч эдгээр хүчин зүйлсийг өөрчлөх, нөлөөлөх чадвартай байдаг. Бизнесийн дотоод орчин.Дотоод орчны хүчин зүйлүүд нь бизнесийн бүтцийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаа, эдгээр үйл ажиллагааны үр дүнд бий болсон харилцаа холбоо, харилцаа холбоотой шууд холбоотой байдаг. Бизнесийн дотоод орчин нь нэгдсэн системийн хувьд дараахь дэд системүүдийг агуулдаг. Өөрийн хөрөнгийн боломж; · зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрийг сонгох; · үйл ажиллагааны сэдвийг сонгох; · түншүүдийг сонгох; · зах зээлийн мэдлэг; · боловсон хүчний сонголт, удирдлага гэх мэт. Бизнесийн үйл ажиллагааг зохицуулсан хууль тогтоомж, эрх зүйн актуудыг дагаж мөрдөх нь дотоод орчны хүчин зүйл гэж үзэж болно. Бизнесийн дотоод орчин нь бизнесийн байгууллагын үйл ажиллагааны дотоод нөхцөл байдлын нийлбэрээр тодорхойлогддог (Зураг 18). Цагаан будаа. 18. Дотоод нөхцөл, бизнесийн үйл ажиллагаа. Эндээс харахад бизнесийн дотоод орчин нь субъектив бөгөөд өмчлөгчөөс (удирдагч) ихээхэн хамаардаг. түүний ур чадвар, боловсон хүчнийг удирдах чадвар, өөрчлөгдөж буй нөхцөл байдал, гадаад болон дотоод нөлөөлөл. Бизнесийн дотоод орчин олон талаараа багт ноёрхож буй ёс суртахуун, сэтгэл зүйн уур амьсгалаас хамаардаг. Дотоод хүчин зүйлүүд нь ажилчдын урам зоригийг агуулдаг бөгөөд энэ нь зөвхөн материаллаг хэлбэрээс гадна оюун санааны бүрэлдэхүүн хэсэгтэй байх ёстой. Энэ тал дээр Японы бизнес эрхлэгч К.-ийн бизнесийн дотоод орчныг бүрдүүлэх туршлага нь Оросын бизнес эрхлэгчдийн сонирхлыг татдаг нь дамжиггүй. Татейшийн тухай тэрээр "Энтрепренершипийн мөнхийн сүнс" номондоо авч үзсэн. Татейшийн хэлснээр амжилтанд хүрэх боломжийг олгодог Омрон дахь үр дүнтэй, оновчтой менежментийн мөн чанар нь ажилтан бүрийг хангалттай орлого олох, ажилдаа сэтгэл ханамжийг мэдрэх, аж ахуйн нэгжийн удирдлагад оролцох боломжийг олгох явдал юм. Ажилтны ажлын нөхцөл нь боловсон хүчний үр дүнтэй ажиллахад чухал ач холбогдолтой бөгөөд үүний дагуу компани (Зураг 19). Цагаан будаа. 19. Хөдөлмөрийн үр ашигтай нөхцөл. Хөдөлмөрийн нөхцлийн багц нь ажилтны дараахь шаардлагуудаас бүрдэнэ. а) ажлын байр нь цэвэр, шаардлагатай тоног төхөөрөмж, харилцаа холбооны хэрэгслээр тоноглогдсон, шаардлагатай бол компьютержсэн байх ёстой; б) баг нь ажилтны хэрэгцээ, шаардлагад нийцсэн, удирдлагын тогтолцоогоор хүлээн зөвшөөрөгдсөн тогтвортой ёс суртахууны болон сэтгэл зүйн уур амьсгалтай байх ёстой; в) ажилтны ажил сонирхолтой, эрэлт хэрэгцээтэй, ирээдүйтэй байх ёстой; г) ажилтны ажил нь түүний ур чадвар, шаргуу хөдөлмөр, хичээл зүтгэлээс хамааран зохих цалинтай байх ёстой. Амжилттай бизнес эрхлэхэд чухал ач холбогдолтой зүйл бол бизнес төлөвлөгөө боловсруулах, хүлээгдэж буй эрсдлийн үр дагаврыг урьдчилан таамаглах, тооцоолох, шинэ технологи нэвтрүүлэх, үйл ажиллагааг төрөлжүүлэх, хөгжлийн оновчтой стратеги боловсруулж хэрэгжүүлэх явдал юм. компани. Дотоод орчны хүчин зүйлүүд нь бизнес эрхлэгчид, хөлсөлсөн менежерүүдийн энэ төрлийн бизнесийн үйл ажиллагааг зохицуулдаг хууль тогтоомж, эсвэл аж ахуйн нэгжийн холбогдох зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрийг чанд дагаж мөрдөхийг багтаасан байх ёстой. Өмнөх6789101112131415161718192021Дараагийн Бизнесийн эрх зүйн орчин Лекцийн тэмдэглэл Эмхэтгэсэн: тэнхимийн дэд профессор стратегийн менежмент Эрахтина О.С. Пермь 2010 он 1. Эдийн засгийн үйл ажиллагааны эрх зүйн орчин 2. Сэдвүүд эдийн засгийн харилцаа 3. Өмчлөх эрх 4. Иргэний эрхийн объектууд 5. Мэдээллийн эрх зүйн горим 7. Оюуны үйл ажиллагааны үр дүнгийн эрх, хувь хүн болгох хэрэгсэл 8. Эдийн засгийн харилцааны гэрээний зохицуулалт Эрх зүйн зохицуулалт- нийгмийн харилцааг зохицуулах, хамгаалах, хөгжүүлэх зорилгоор норматив, зохион байгуулалтын нөлөөлөл. Эрх зүйн зохицуулалтын арга –
олон нийтийн харилцаанд эрх зүйн нөлөө үзүүлэх арга. Эдийн засгийн харилцааны эрх зүйн зохицуулалтад тэдгээрийг ашигладаг императив ба диспозитив аргууд. Зайлшгүй арга (эрх бүхий зааврын арга) ашиглан төвлөрсөн зохицуулалт хийдэг олон нийттэй харилцах. Эрх зүйн харилцаа нь субьектүүдийн хүсэл зоригоос үл хамааран хуулийн хүчээр үүсдэг. Сүүлийнх нь тэдний хүсэл зоригоос үл хамааран харилцаанд ордог бөгөөд хуулийн хэм хэмжээг чанд сахих ёстой. Эс бөгөөс зөрчил гаргасан этгээдэд албадлагын арга хэмжээ авдаг. Диспозитив арга (зохицуулах арга) нь төвлөрсөн бус зохицуулалт юм. Субъектууд харилцаанд орж, түүнд өөрийн хүсэл сонирхол, сонирхлоор оролцдог. Нэмж дурдахад диспозитив хэм хэмжээ нь субъектуудад харилцаагаа бие даан зохицуулах боломжийг олгодог. Тэдгээр. Заавал диспозитив хэм хэмжээнээс ялгаатай нь талуудын тохиролцоонд өөрөөр заагаагүй тохиолдолд л хэрэглэнэ. Диспозитив хэм хэмжээний хоёр үндсэн төрлийг ялгаж салгаж болно. Эхний төрлийн дүрмүүд нь субьектүүдэд тухайн нөхцөл байдалд хамгийн тохиромжтой, эрх зүйн хэм хэмжээнд заасан зан үйлийн аль нэг хувилбарыг сонгох боломжийг олгодог. Тиймээс Урлагийн 1 дэх хэсэгт заасны дагуу. ОХУ-ын Иргэний хуулийн 723-р зүйл, ажлын үр дүнг тохиромжгүй болгосон согогтой гүйцэтгэгч ажлыг гүйцэтгэсэн тохиолдолд. - дутагдлыг боломжийн хугацаанд үнэ төлбөргүй арилгах; - гэрээнд үйлчлүүлэгчийн тэдгээрийг арилгах эрхийг заасан тохиолдолд согогийг арилгахад зарцуулсан зардлыг нөхөн төлөх. Хариуд нь хоёр дахь төрлийн диспозитив хэм хэмжээ нь субъектуудад илүү их бие даасан байдлыг өгдөг. Ийм хэм хэмжээ нь тодорхой эрх зүйн нөхцөл байдалд хууль тогтоогчийн санал болгосон зан үйлийн хувилбарыг агуулдаг боловч субьект(үүд)-д харилцааг өөрийнхөөрөө зохицуулах боломжийг олгодог. Дүрмээр бол ийм зөвшөөрөл нь "дүрэмд (гэрээ) өөрөөр заагаагүй бол" гэсэн заалттай байдаг. Тиймээс, 93 дугаар зүйлийн 2 дахь хэсэгт заасны дагуу ХХК-ийн оролцогчид, хэрэв компанийн дүрэм, оролцогчдын гэрээнд энэ эрхийг хэрэгжүүлэх өөр журам заагаагүй бол хувьцааных нь хэмжээтэй хувь тэнцүүлэн оролцогчийн хувьцааг худалдан авах давуу эрх эдэлнэ. . Хуулийн хэлбэр (эх сурвалж).
–
хууль ёсны зан үйлийн дүрмийг илэрхийлэх, нэгтгэх, нэгтгэх арга зам. Эрх зүйт төрд хуулийн эх сурвалжийн хатуу шаталсан тогтолцоо байдаг. 1. Эрх зүйн эх сурвалжийн тогтолцоо Нийтийн хуульнийтийн ашиг сонирхлыг хамгаалах, хэрэгжүүлэхийг баталгаажуулдаг. Хувийн эрххувийн ашиг сонирхлыг хамгаалах, хэрэгжүүлэхийг баталгаажуулдаг. Хувийн хуулийн зорилго нь оновчтой болгох явдал юм эрх зүйн харилцаа, эрх зүйн актад субьектүүдийн эрх, үүргийг илүү нарийвчилсан хуваарилах замаар нийтийн хэм хэмжээгээр тогтоосон. Хувийн болон нийтийн эрх зүй нь эдийн засгийн үйл ажиллагааны эрх зүйн нэгдмэл орчныг бүрдүүлдэг. Эрх зүйн хэм хэмжээг хэрэгжүүлэх, хэрэглэх явцад гарсан зөрчлийг шийдвэрлэх журам Хуулийн хэм хэмжээний хооронд тодорхой зөрчилдөөн үүсч болзошгүй бөгөөд үүнийг ихэвчлэн нэрлэдэг мөргөлдөөн. Мөргөлдөөний асуудал -сонголтын асуудал эрх зүйн хэм хэмжээтодорхой тохиолдолд хэрэглэх хэм хэмжээг сонгох, зан үйлийн хувилбарыг боловсруулах нь үндсэн дээр явагдах ёстой ерөнхий зарчимхууль эрх зүйн зөрчлийг шийдвэрлэх. Эрх зүйн зөрчлийг шийдвэрлэх ерөнхий зарчим 12345678910Дараа нь ⇒
Олон улсын Олон улсын тэмцээн. Дэлхий дээрх цэргийн мөргөлдөөн (халуун цэгүүд). Терроризмын түвшин. Олон улсын үзэсгэлэн, бага хурал, үзэсгэлэн.
Улс төрийн Ардчиллын түвшин. Улс төрийн шинэчлэл улс орнуудад хийгдэж байна. Улс орны авлига, эрүүгийн нөхцөл байдлын түвшин.
Эдийн засгийн Жилийн дундаж инфляцийн түвшин. Түвшин санхүүгийн системулс орнууд. Банкны хүү. Улсын нийт өмчид хувийн өмчийн эзлэх хувь. Бизнес эрхлэх үйл ажиллагаанд оролцогчдын татварын түвшин. Хөрөнгө оруулалтын орчин. Сүүдрийн болон эрүүгийн эдийн засгийн түвшин.
Нийгэм-хүн ам зүй Хүн амын шилжилт хөдөлгөөн. Орлого, нийгмийн байдал, боловсрол, хүйсээр хүн амын бүтэц. Бүс нутгийн хэтийн төлөв.
Хууль эрх зүйн Хууль эрх зүйн үндэслэл, энтерпренёршип хөгжүүлэх зарчимд нийцсэн. Аж ахуй эрхлэлтийг зохицуулах эрх зүйн актуудыг дагаж мөрдөхөд прокурорын хяналтын чанар.
Гадаад орчин Байгаль орчны хүчин зүйлүүд
Экологийн Хүний гараар бүтсэн гамшиг. Тусдаа хот, нутаг дэвсгэрийн экосистемийн параметрүүд. Байгаль орчныг хамгаалах хөтөлбөрүүдийн засгийн газрын санхүүжилтийн түвшин (төсөв). Экосистемийн төлөв байдлыг зохицуулах эрх зүйн орчин.
Байгалийн ба цаг уурын онцлог Уур амьсгал. Байгалийн гамшиг. Байгалийн нөөцийн хүртээмж, тэдгээрийн байршил.
Шинжлэх ухаан, техникийн Автоматжуулалтын түвшин аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлболон барилга. Улс орны компьютержуулалтын түвшин. Нийт ажиллагсдын тоонд шинжлэх ухааны ажилчдын эзлэх хувь. Шинжлэх ухааны ажилтнуудад материаллаг дэмжлэг үзүүлэх.
Бизнес эрхлэх үндэс
Хүлээн авсан материалыг бид юу хийх вэ:
Жиргээ
Энэ хэсгийн бүх сэдвүүд:
Цагаан будаа. 11. Далд эдийн засаг байгаагийн бодитой байдлыг илчлэх механизм. Үүний зэрэгцээ хүн амын оршин тогтнох, баяжих хүсэл эрмэлзэл (нэмэлт авах
Одоогоор дотоодын болон гадаадын практикЭдийн засгийг сүүдэрлэх асуудлыг шийдэхийн тулд янз бүрийн стратеги ашигладаг. Хамгийн алдартай стратеги бол радикал либерал стратеги юм
Төрөл бүрийн онолд шүүмжлэлтэй дүн шинжилгээ хийсний үр дүнд бизнес эрхлэх онолыг боловсруулах, бизнес эрхлэх практикийг шинжлэх ухааны үндэслэлтэйгээр ойлгох үйл явцын дараах үе шатуудыг тодорхойлсон болно: · Эхний үе шат.
Манай улсад зах зээлийн эдийн засаг үүсч хөгжих нь бүх түвшинд, юуны түрүүнд удирдлагын зарчмын шинэ хэлбэр, аргыг хурдасгаж, хэрэгжүүлэхийг бодитойгоор шаарддаг.
Учир нь илүү гүнБизнес эрхлэлтийн мөн чанарыг тодорхойлохын тулд бид үүнийг үзэгдэл, үйл явц гэж үзэх болно. Энтрепренершип нь үзэгдэл болох харилцааны цогц юм; улс төрийн
Зах зээлийн эдийн засагт шууд нөлөөлдөг гадаад, дотоод хүчин зүйлээс хамаардаг бизнесийн үйл ажиллагааны эрсдэлтэй холбоотой асар их тодорхойгүй байдал байдаг.
Эдийн засгийн эрх чөлөө бол бизнес эрхлэхийг тодорхойлох нэг нөхцөл юм. Нийгэмд эдийн засгийн эрх чөлөө байгаа бол хуулийг дагаж мөрддөг иргэн бүр эрх чөлөөгөө ашиглах эрхтэй
Өрсөлдөөн бол зах зээлийн эдийн засгийн мөн чанарыг тодорхойлдог анхны ангилал юм. Өрсөлдөөн бол зах зээлийн эдийн засгийн үндэс, эдийн засгийн өсөлт, бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах хүчирхэг хөшүүрэг юм.
Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны агуулга, чиглэл, хөрөнгийн хөрөнгө оруулалтын объект, тодорхой үр дүнг хүлээн авах зэргээс хамааран дараахь зүйлүүд байдаг. дараах төрлүүдбизнес эрхлэлт (Хүснэгт 16)
Эдийн засгийн өсөлтийн гол хүчин зүйлүүдийн нэг орчин үеийн нөхцөлинновацийн үйл ажиллагаа юм. Бизнес эрхлэх нь мөн чанараараа шинэлэг бөгөөд үргэлж холбоотой байдаг
Бизнес эрхлэгч ба хэрэглэгч хоёрын харилцаанд бизнес эрхлэгч нь идэвхтэй субьект, хэрэглэгч бол идэвхгүй субьектийн ангилалд багтдаг.
Арилжааны байгууллага болох хуулийн этгээдийг хэлбэрээр үүсгэж болно бизнесийн түншлэлба нийгэм, үйлдвэрлэлийн хоршоод, төрийн болон хотын нэгдмэл байгууллагууд
Арван найман нас хүрсэн ОХУ-ын аливаа чадварлаг иргэн хувиараа бизнес эрхлэгч байж болно. Урлагийн 1 дэх хэсэгт заасны дагуу. ОХУ-ын Иргэний хуулийн 23-т иргэн нь оршин суух эрхтэй
Жижиг бизнес нь эдийн засагт маш чухал үүрэг гүйцэтгэдэг нийгмийн амьдрал хөгжингүй орнууд. Дэлхийн практикт жижиг бизнесийг төрөөс дэмжих нь ашиг сонирхлын
Жижиг аж ахуйн нэгжийн тодорхойлолт, бүтцийн ерөнхий шинж чанарт хандах хандлага нь жижиг бизнесийг эдийн засгийн үзэгдэл гэж үзэх нь бизнес эрхлэгчдэд хамаарах хэд хэдэн онцлог шинж чанартай байдаг
Дэлхийн эдийн засгийн өөрчлөлт, соёл иргэншил нь аж үйлдвэржсэнээс хойшхи хөгжлийн замд шилжиж байгаа нөхцөлд жижиг аж ахуйн нэгжүүд нийгмийн нөхөн үржихүйн бүтцийн салшгүй холбоос болж байна.
Дэлхийн туршлагаас харахад жижиг бизнес нь тодорхой давуу талуудтай тул өндөр хөгжилтэй орнуудын эдийн засагт томоохон үүрэг гүйцэтгэдэг. Гадаад, дотоодод дүн шинжилгээ хийх
Бизнес эрхлэлтийг дэмжих, өөрийгөө хөгжүүлэх таатай нөхцөлийг бүрдүүлэхийн тулд төрөөс юу хийх ёстой вэ? Нэгдүгээрт, энэ байгаль орчны салбарын өсөлтийн стратегийг боловсруул
ЖДҮ-ийн хувьд дэмжлэг үзүүлэх боломжгүй: 1) зээлийн байгууллага, даатгалын байгууллага (бусад нь). хэрэглэгчийн хоршоо), хөрөнгө оруулалтын сангууд
Нийгэм дэх бизнесийн байр суурь эдийн засгийн харилцаа.Нийгэм эдийн засгийн харилцаанд бизнесийн байр суурийг ойлгохын тулд “бизнес” гэсэн хоёр ойлголтыг ялгахыг хичээх хэрэгтэй.
Аж ахуйн нэгж бүрийг бизнес эрхлэх бүтэц гэж нэрлэж болохгүй. Бизнесийн бүтцийн мөн чанар нь шинээр бий болсон эсвэл үйл ажиллагаа явуулж буй аж ахуйн нэгж, суллах чадвартай
Бизнес төлөвлөлтийн мөн чанар нь орчин үеийн нөхцөлд бизнесийн үйл ажиллагааг төлөвлөх хамгийн чухал хэрэгслүүдийн нэг бол бизнес төлөвлөгөө юм. Шинжлэх ухааны хувьд хөгжсөн бизнес
Аливаа бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа нь үүсэхийг агуулдаг санхүүгийн харилцаа: · бусад аж ахуйн нэгж, байгууллагатай; · тухайн аж ахуйн нэгжийн дотор; · санхүүтэй
Саяхныг хүртэл Орос улсад лицензийн чиглэлээр хууль эрх зүйн нэгдсэн стандарт байдаггүй байв. "Зарим төрлийн үйл ажиллагааны тусгай зөвшөөрлийн тухай" холбооны хуулийн заалтууд өргөн тархаагүй байна
Эрүүгийн хариуцлага нь хуулийн хариуцлагын бие даасан, хамгийн хүнд хэлбэр юм. Гэмт хэрэгтэй холбоотой бусад бүх зүйлийн нэгэн адил эрүүгийн хариуцлагын үндэс
Аливаа бизнес эрхлэх хүсэлтэй хүмүүс хэд хэдэн үндсэн зүйлийг ойлгох ёстой: Нэгдүгээрт. Бизнесийн санаа нь үр дүнтэй, эрэлт хэрэгцээтэй байх ёстой. Хоёрдугаарт. Бизнес
Бизнесийн амжилт нь бизнес эрхлэгчийн эерэг хандлагаас ихээхэн хамаардаг бөгөөд энэ нь юуны түрүүнд түүний бизнестэй холбоотой байдаг. дотоод ертөнц, сэтгэл санааны байдал, сэтгэл зүйн бэлэн байдал, одоо байгаа аж ахуйн нэгжийн туршлага
Бизнес эрхлэх хамгийн чухал шинж чанар бол бизнесийн шинэ бүтцийг бий болгох үе шат болон түүний цаашдын үйл ажиллагааны үе шатанд эрсдэлтэй байх явдал юм. Будаа их байгаа шалтгаан
Аливаа бизнесийн үйл ажиллагаа нь янз бүрийн гадаад, дотоод хүчин зүйлийн нөлөөнд автдаг. Үүнтэй холбогдуулан эрсдэлийн хамрах хүрээ нь дотоод, гадаад, холимог байж болно. Эх сурвалж
Удаан хугацааны туршид эдийн засгийн амьдралын соёлын бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг эдийн засгийн өсөлтөд чухал нөлөө үзүүлэхгүй хоёрдогч нөөц гэж үнэлж, үнэ цэнийн орчны нөхөн үржихүй явагдаж байв.
Бизнес эрхлэх соёл нь бүхэлдээ бизнес эрхлэх байгууллагын соёл, бизнес эрхлэгчдийн өөрсдийнхөө соёл, бизнес эрхлэх ёс зүй, бизнесийн ёс зүйболон бусад олон
Энтрепренёрын ёс зүй бол үүний нэг юм нарийн төвөгтэй асуудлуудсоёл иргэншсэн бизнес эрхлэх соёлыг төлөвшүүлэх, учир нь ёс зүй нь ерөнхийдөө хувь хүмүүсийн (иргэний) зан үйлийн сургаал, практик юм.
Бизнес эрхлэхийг амжилттай хөгжүүлэх нь түүний үйл ажиллагаа явуулж буй улс төр, эдийн засгийн орчноос ихээхэн хамаардаг. Эдийн засгийн салбарт ийм үзэл бодолтой байх шиг байна
Бизнес эрхлэгч нь бизнесийн нууцыг хамгаалах арга хэмжээ авахаасаа өмнө дараах асуултуудад зөв хариулт өгөх ёстой: · Ямар мэдээллийг нууж, олж авахаас хамгаалж болохгүй вэ?
Бизнесийн нууцыг хангалтгүй хамгаалах нь байгууллагын үйл ажиллагааны эцсийн үр дүн, ашигласан нөөцийн түвшин, бараа бүтээгдэхүүний (ажил, үйлчилгээ) чанарт ихээхэн нөлөөлдөг.
Бизнесийн байгууллагыг хуулийн этгээдийн хувьд татан буулгах нь сайн дурын болон албадан байж болно. Аж ахуйн нэгжийг хуулийн этгээдийн хувьд татан буулгахад хамаарна
Төлбөрийн чадваргүй байдал (дампуурал) нь хүлээн зөвшөөрөгдсөн гэсэн үг арбитрын шүүхзээлдүүлэгчийн мөнгөн үүрэг ба (эсвэл) нэхэмжлэлийн шаардлагыг хариуцагч бүрэн хангах чадваргүй байх;
ОХУ-ын Үндсэн хуульд энэ заалтыг дараахь байдлаар томъёолсон: "ОХУ-д хувийн, төрийн, хотын болон бусад өмчийн хэлбэрийг адил тэгш хүлээн зөвшөөрч, хамгаалдаг" (8 дугаар зүйлийн 2 дахь хэсэг).Үзэл баримтлалбизнес эрхэлдэгэрх (3)
Үзэл баримтлалбизнес эрхэлдэгүйл ажиллагаа (1)
Үзэл баримтлалмөн дотоод сэтгэлийн мөн чанар бизнес эрхэлдэгорчин
Үзэл баримтлалбизнес эрхэлдэгүйл ажиллагаа (2)
Үзэл баримтлалгадна Лхагва гарагбайгууллагууд
Бизнесийн гадаад, дотоод орчин
5. Бизнесийн гадаад орчин.
Олон улсын
Олон улсын тэмцээн. Дэлхий дээрх цэргийн мөргөлдөөн (халуун цэгүүд). Терроризмын түвшин. Олон улсын үзэсгэлэн, хурал, үзэсгэлэн.
Улс төрийн
Ардчиллын түвшин. Улс төрийн шинэчлэл улс орнуудад хийгдэж байна. Улс орны авлига, эрүүгийн нөхцөл байдлын түвшин.
Эдийн засгийн
Жилийн дундаж инфляцийн түвшин. Улс орны санхүүгийн системийн түвшин. Банкны хүү. Улсын нийт өмчид хувийн өмчийн эзлэх хувь. Бизнес эрхлэх үйл ажиллагаанд оролцогчдын татварын түвшин. Хөрөнгө оруулалтын орчин. Сүүдрийн болон эрүүгийн эдийн засгийн түвшин.
Нийгэм-хүн ам зүй
Хүн амын шилжилт хөдөлгөөн. Орлого, нийгмийн байдал, боловсрол, хүйсээр хүн амын бүтэц. Бүс нутгийн хэтийн төлөв.
Хууль эрх зүйн
Аж ахуй эрхлэхийг хөгжүүлэх зарчимд нийцсэн хууль эрх зүйн орчин. Аж ахуй эрхлэлтийг зохицуулах эрх зүйн актуудыг дагаж мөрдөхөд прокурорын хяналтын чанар.
Гадаад орчин
Байгаль орчны хүчин зүйлүүд
Экологийн
Хүний гараар бүтсэн гамшиг. Тусдаа хот, нутаг дэвсгэрийн экосистемийн параметрүүд. Байгаль орчныг хамгаалах хөтөлбөрүүдийн засгийн газрын санхүүжилтийн түвшин (төсөв). Экосистемийн төлөв байдлыг зохицуулах эрх зүйн орчин.
Байгалийн ба цаг уурын онцлог
Уур амьсгал. Байгалийн гамшиг. Байгалийн нөөцийн хүртээмж, тэдгээрийн байршил.
Шинжлэх ухаан, техникийн
Аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэл, барилгын автоматжуулалтын түвшин. Улс орны компьютержуулалтын түвшин. Нийт ажиллагсдын тоонд шинжлэх ухааны ажилчдын эзлэх хувь. Шинжлэх ухааны ажилтнуудад материаллаг дэмжлэг үзүүлэх.
1.4. Бизнес эрхлэх орчин
гэрээнд заасан ашиглалтын хувьд... хууль, гэрээнд өөрөөр заагаагүй бол захиалагч өөрийн сонголтоор гүйцэтгэгчээс дараахь зүйлийг шаардах эрхтэй.
- ажилд тогтоосон үнийг пропорциональ бууруулах;