합작회사 Lukoil. OJSC "루코일" 역사의 페이지를 통해
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RF 교육 과학부
NOU VPO "상트페테르부르크 대외경제관계, 경제 및 법률 연구소"
경제학부
세계경제학과
대학원 과정
주제 : "OJSC LUKOIL"
ME 그룹 학생 - 51
경제학부
Tyuleneva Ekaterina Evgenievna
과학 디렉터
박사, 예술. 선생님
Stepnov A.V.
톨리야티
제1장 회사의 일반정보
2장. OJSC LUKOIL - LUKOIL 그룹의 기업 센터
제3장. 2011년 사건
제4장. 석유 및 가스 탐사 및 생산
4.1 라이선스
4.2 석유 및 가스 매장량
4.3 지질탐사작업
4.4 현장 개발 및 석유 생산
4.5 서부 시베리아의 생산 안정화. 우랄의 경험
4.6 현장 개발 및 가스 생산
서지
제1장.회사에 대한 일반 정보
OAO LUKOIL은 국제적으로 수직적으로 통합된 최대 규모의 회사 중 하나입니다. 석유 및 가스 회사, 세계 석유 생산량의 2.2%를 차지합니다.
회사의 선도적인 위치는 활동 규모를 확대하고 전략적 거래를 체결하여 자원 기반을 확장하기 위한 20년간의 노력의 결과입니다.
오늘의 루코일:
전 세계 석유 생산량의 2.2%
확인된 석유 매장량 기준 세계 최대 민간 석유 및 가스 회사 중 1위 기업
석유 생산량 기준 세계 최대 민간 석유 및 가스 회사 중 4위 기업
전체 러시아 석유 생산량의 16.6%, 전체 러시아 석유 정제의 17.7%
2011년 매출이 1,330억 달러가 넘고 순이익이 100억 달러가 넘는 러시아 최대 석유 사업 그룹입니다.
사업분야 "지질탐사 및 생산"
LUKOIL은 전 세계 12개국에서 석유 및 가스 탐사 및 생산 프로젝트를 수행합니다.
2011년 말 현재 LUKOIL 그룹의 확인된 탄화수소 매장량은 173억 배럴에 달합니다. N. 이자형.
러시아는 회사 확인 매장량의 90.5%, 상업용 탄화수소 생산량의 90.5%를 차지합니다. 해외에서는 전 세계 5개국의 석유 및 가스 생산 프로젝트에 참여하고 있습니다.
회사 활동의 주요 부분은 러시아 연방의 4개 연방 지구(북서부, 볼가, 우랄 및 남부)의 영토에서 수행됩니다. 회사의 주요 자원 기반과 주요 석유 생산 지역은 서부 시베리아로 확인된 매장량의 42%, 탄화수소 생산량의 49%를 차지합니다.
국제 프로젝트는 회사 확인 매장량의 9.5%, 상업용 탄화수소 생산량의 9.5%를 차지합니다.
사업 부문 "정제 및 유통"
정제 및 판매는 LUKOIL 그룹의 두 번째 중요한 사업 부문입니다. 이 부문의 개발을 통해 회사는 석유 시장의 높은 가격 변동성에 대한 의존도를 줄이고 수익성을 개선할 수 있습니다. 경쟁적 위치고부가가치의 고품질 제품 생산 및 판매를 통해 주요 활동 지역에서 활동하고 있습니다.
LUKOIL은 전 세계 6개국(ISAB 및 Zeeland 정유소 포함)에 정유 시설을 보유하고 있습니다.
2011년 말 기준 루코일 그룹의 정유공장 총 생산능력은 7,350만 톤/년입니다.
러시아에서는 회사가 4개의 정유소, 2개의 소형 정유소, 4개의 가스 처리 공장을 소유하고 있습니다. 또한 LUKOIL 그룹의 러시아 자산에는 2개의 석유화학 기업이 포함됩니다.
2011년 말 현재 LUKOIL 그룹의 러시아 정유소 총 생산 능력은 4,530만 톤/년(3억 3,200만 배럴/년)입니다.
현재 LUKOIL은 다양한 고품질 석유 제품, 가스 처리 및 석유화학 제품을 생산하고 전 세계 30개국 이상에서 제품을 도매 및 소매로 판매하고 있습니다.
2011년에 LUKOIL 그룹은 Euro-5 모터 가솔린의 첫 번째 배치를 생산했습니다. 이는 니즈니 노브고로드 정유소의 촉매 분해 단지의 일부로 불화수소 알킬화 장치의 시운전 덕분에 가능해졌습니다. Euro-5 가솔린은 소위 "청정 배기"를 제공합니다. 즉, 가장 발암성 및 돌연변이 유발 물질인 벤조피렌을 포함하여 배기 가스에서 황산화물 함량과 방향족 탄화수소의 불완전 연소 생성물을 최소화합니다.
사업분야 "전력"
이 부문에는 열에너지와 전기에너지의 발전부터 운송, 판매까지 에너지 사업의 모든 영역이 포함됩니다. 2008년에 인수한 JSC SGC TGK-8의 자산을 핵심으로 하는 전력 산업 사업 부문에는 불가리아, 루마니아, 우크라이나의 회사 정유소에서 전기 및 열에너지를 생산하는 조직도 포함됩니다.
현재 LUKOIL 그룹의 발전 용량은 약 3.5GW에 달합니다. 소규모 발전을 포함하여 2011년 그룹의 총 발전량은 126억 kW/h에 달했습니다. 2011년 열에너지 공급량은 1,520만 Gcal입니다.
혁신정책
새로운 기술과 혁신은 OAO LUKOIL의 주요 경쟁 우위 중 하나입니다. 회사의 전문가들은 기존 기술의 새로운 개발과 현대화에 참여하고 있습니다.
2011년 과학 및 기술 작업에 대한 자금 지원 규모는 증가하여 1억 4천만 달러 이상(2010년에는 1억 2천만 달러 이상)에 이르렀습니다. 2011년에 OAO LUKOIL의 연구 및 디자인 단지는 조직 변화를 완료했습니다. LUKOIL-Engineering LLC는 구조에 4개의 지역 연구소를 포함하여 다양한 활동 지역에 5개의 지점을 형성합니다. 회사의 과학 및 디자인 단지를 구성하는 연구소는 총 3억 1천만 달러에 달하는 연구, 디자인, 조사 및 기타 작업을 수행했습니다.
2011년에 만들어졌는데 실무 그룹 OAO LUKOIL 참여에 관해 혁신적인 프로젝트"스콜코보". 2011년에는 Skolkovo 혁신 센터와의 공동 작업의 일환으로 구현이 권장되는 과학 및 기술 프로젝트를 선택하는 작업이 수행되었습니다. 2012-2014년에는 RITEK OJSC가 Skolkovo 센터와 공동으로 연구 작업을 수행할 계획입니다.
2011년에도 그룹은 국영기업과 적극적인 협력을 이어갔습니다. 러시아 법인나노기술의 상용화 및 구현 분야에서 나노기술"(이하 RUSNANO) 석유 및 가스 산업. 그래서 개발을 목적으로 혁신 활동보고 연도 동안 RITEK OJSC는 Bazhenov 층의 복구하기 어려운 매장량 개발에서 RUSNANO와 공동 작업을 수행했습니다.
국제 세계 경제 LUKOIL
제 2 장.OJSC LUKOIL은 LUKOIL 그룹의 기업 센터입니다.
공개 합자회사 "Oil Company "LUKOIL"(약칭 회사명 - OJSC "LUKOIL", 이하 회사)은 1992년 11월 17일 러시아 연방 대통령령 No. 1403 "On"에 따라 설립되었습니다. 민영화 및 주식회사로의 전환의 세부 사항 국영 기업, 석유, 정유 산업 및 석유 제품 공급의 생산 및 과학 생산 협회" 및 1993년 4월 5일자 러시아 연방 정부 각료회의 결의안 No. 299 "설립에 관하여" 주식회사 개방형석유 회사 LUKoil.
OAO LUKOIL은 러시아 최고의 수직 통합 석유 회사 중 하나입니다. OAO LUKOIL은 LUKOIL 그룹(이하 그룹이라고도 함)의 기업 센터로서 그룹에 속한 조직의 활동을 조정하고 추가 개발및 루코일그룹 사업의 세계화.
기업 센터의 주요 기능 중 하나는 회사 자회사의 조직, 투자 및 재무 프로세스를 조정하고 관리하는 것입니다. 이와 관련하여 기업 센터는 그룹 내 의사 결정 절차의 투명성을 최대화하고 주주의 이익을 준수하며 OAO LUKOIL의 전반적인 투자 매력을 높이는 데 중점을 두고 있습니다.
주주와 잠재적 투자자를 위한 정보의 투명성과 접근성을 높이기 위해 그룹 내 기업 센터는 선진적인 기업 지배구조 메커니즘을 지원합니다.
OAO LUKOIL의 관리 기관은 주주총회, 이사회, 경영위원회, OAO LUKOIL 회장으로 구성됩니다. 회사의 재무 및 경제 활동에 대한 통제는 감사위원회에서 수행됩니다.
LUKOIL 그룹 조직의 주요 활동은 석유 및 가스의 탐사, 생산 및 판매, 석유 제품의 생산 및 판매, 열 및 전기 에너지의 생성, 운송 및 판매입니다.
OAO LUKOIL 이사회는 지질 탐사 및 생산 사업 부문과 관련하여 2011년과 가까운 미래의 주요 업무 중 다음을 확인했습니다.
매장량 증가, 개발에 매장량의 최대 참여를 통해 탄화수소 생산에 대한 완전한 보상 보장
카스피해 대륙붕(Yu. Korchagin, V. Filanovsky, Sarmatskoye 등의 이름을 따서 명명)에 있는 개방형 필드의 추가 개발 및 이름을 딴 필드 개발에 대한 투자 비용 최적화. V. Filanovsky;
이라크 공화국의 West Qurna - 2 유전 개발을 위한 계약 조건 및 의무를 모두 이행합니다. 서아프리카(코트디부아르와 가나)의 심해 대륙붕에 대한 지질 탐사 작업이 계속되고 있습니다.
2011년과 가까운 미래의 "정제 및 유통" 사업 부문의 주요 목표는 다음과 같습니다.
석유 및 가스 제품의 체계적이고 중단 없는 배치를 보장합니다. 최고의 효율성, 운영 관리석유제품 시장 상황 변화에 신속하게 대응하기 위한 석유제품 균형
기술 규정 요구 사항을 준수하고 제품 품질을 개선하기 위해 회사 정유소의 지속적인 현대화
EKTO 브랜드로 향상된 성능 특성을 갖춘 제품의 생산 및 판매를 개발하기 위한 프로그램의 추가 구현
우선순위 지역(우크라이나, 투르키예, 세르비아)에서의 지위 강화 보장
Omsk, Tomsk, Novosibirsk 지역 및 Central Chernozem 지역의 석유 제품에 대한 새로운 시장 진출.
수행의 기본 원칙에 따라 상업 활동석유 판매를 위해 2010년 1월 1일부터 OAO LUKOIL은 생산 및 판매 활동을 수행하기 위한 사업 계획으로 전환했으며, 이에 따라 OAO LUKOIL은 구매한 가스를 국내 시장에 공급하고 수수료 계약에 따라 석유, 석유 제품 공급 , 수출용 석유화학 제품 및 가스 처리 제품.
러시아 회계 기준에 따른 OAO LUKOIL의 순이익은 2011년에 242,637,070,000 루블에 달했습니다. 대 140,037,510,000 루블. 2010년 판매 수익(부가가치세 및 소비세 제외)은 2011년 35,106,995천 루블에 달했습니다. 대 35,041,423,000 루블. 2010년에.
OAO LUKOIL의 모든 자산은 러시아 연방 영토에 있습니다.
2011년 12월 31일 현재 48,000개 이상의 법인과 개인이 회사의 주주 명부에 등록되어 있습니다.
OAO LUKOIL의 승인 자본은 21,264,081 루블 37.5 코펙이며 액면가 2.5 코펙의 보통주 850,563,255주로 나누어져 100%에 달합니다. 승인된 자본.
OAO LUKOIL의 주식은 러시아 MICEX 거래소의 견적 목록 "A1"(최고 수준)에 있으며 2011년 12월까지 RTS 거래소의 첫 번째 수준의 견적 목록 "A"에 있었습니다. 2011년 12월 19일 RTS OJSC와 MICEX CJSC의 합병으로 인해 LUKOIL OJSC의 주식이 목록에서 제외되었습니다. 귀중한 서류 RTS 거래소에서 거래가 승인되었습니다. 회사 주식에 대해 발행된 주식예탁증서는 런던, 프랑크푸르트, 뮌헨, 슈투트가르트 증권거래소와 미국 장외시장에서 거래됩니다.
유동성이 높은 증권 발행사로서 회사는 수년 동안 러시아 및 외국 투자자들에게 투자 매력을 입증해 왔습니다. 동시에 기업 지배구조의 질은 긍정적인 투자 결정을 내리는 데 매우 중요하므로 회사는 최고의 글로벌 관행에 따라 지속적으로 수준을 향상시키고 있습니다. 회사에 이미 존재하는 다수의 것 외에도 중요한 문서주주와의 업무 문제에 대한 OAO LUKOIL의 정책, OAO LUKOIL의 배당 정책에 관한 규정 등 회사 경영진, 주주 및 투자자 간의 관계를 규제하며 2011년 OAO LUKOIL 이사회는 개정안을 승인했습니다. 회사의 내부 통제 및 내부 감사를 규제하는 주요 문서입니다. 회사의 내부감사제도와 내부통제주주의 이익과 권리 보호, 자산 안전을 촉진하고 LUKOIL 그룹 조직의 활동을 조직하고 수행하기 위한 절차, 절차 및 규칙의 준수를 보장합니다.
위험 관리 시스템의 효율성을 향상시키기 위해 2011년 OAO LUKOIL 이사회는 OAO LUKOIL의 위험 관리 정책을 승인했습니다. OAO LUKOIL의 위험 관리 목표는 회사가 불확실성과 부정적인 영향 요인에 직면하여 목표를 달성할 수 있도록 합리적인 보장을 제공하는 것입니다. LUKOIL 그룹 조직의 비즈니스 활동에 영향을 미치는 가장 중요한 위험 그룹이 식별되었습니다.
2011년 런던 증권 거래소에 상장된 회사의 의무를 이행하기 위해 OAO LUKOIL 이사회는 처음으로 다음에 대한 보고서를 승인했습니다. 기업 지배구조영국 금융 서비스 당국의 공개 및 정보 투명성 규칙에 따른 후속 공개를 위한 2010년 OAO LUKOIL. 특히 보고서는 다음 정보를 자세히 제시했습니다: OAO LUKOIL 이사회 업무에 대한 설명; 필요한 통제 절차의 가용성 측면에서 회계 프로세스 및 연결 재무제표 작성 절차의 구성 내부 통제, 내부 감사 및 위험 관리 시스템에 대한 설명 주주와의 관계.
2011년에 OAO LUKOIL은 네 번째 "2009~2010년 러시아 연방의 지속 가능한 개발 분야 활동 보고서"를 발표했습니다.
처음으로 보고서에는 기업 지배구조, 위험 관리 시스템, 에너지 자원의 다양화, 회사의 과학 및 연구 활동에 대한 자세한 정보가 포함된 섹션이 포함되었습니다.
2011년 12월 이사회는 프로그램을 승인했습니다. 전략적 개발 2012-2021년 LUKOIL 그룹. 새로운 프로그램은 2009년에 채택된 2010-2019년 LUKOIL 그룹 전략 개발 프로그램을 조정한 것입니다. 2012-2021년 LUKOIL 그룹의 전략적 개발 프로그램은 회사의 전략적 과정의 연속성을 유지하면서 새로운 전략적 목표를 설정합니다.
OAO LUKOIL은 활동 전반에 걸쳐 정직하고 성실한 비즈니스 행동 원칙을 고수하고 있으며, 이를 통해 회사는 완벽한 비즈니스 평판을 유지하고 전 세계 비즈니스 파트너의 신뢰를 얻을 수 있습니다.
3 장.이벤트 2011
LUKOIL 그룹 조직과 미국 회사 Vanco로 구성된 컨소시엄은 루마니아 국립 광물자원청과 흑해 루마니아 지역의 두 블록(Est Rapsodia 및 Trident)의 탐사 및 개발을 위한 양허 계약을 체결했습니다. 해당 프로젝트에서 LUKOIL 그룹의 지분은 80%, Vanco의 지분은 20%입니다.
컨소시엄은 2010년 여름에 실시된 입찰을 통해 프로젝트 시행권을 획득했습니다. 블록은 수심 90~1,000m에 위치합니다. 전체 면적면허 면적은 약 2,000km²입니다.
ConocoPhillips는 회사의 나머지 주식을 공개 시장에 매각하여 OAO LUKOIL의 주주로부터 탈퇴했습니다. 2008년 말, ConocoPhillips는 부채를 충당할 자금을 확보하고 재매입하기 위해 OAO LUKOIL 지분을 매각하기로 결정했습니다. 자신의 주식. 2010년 8월, LUKOIL 그룹 조직은 투자 매력을 높이고 시가총액을 늘리기 위한 프로그램의 일환으로 ConocoPhillips로부터 자사 주식의 약 8%를 매입하여 2004년에 ConocoPhillips는 34억 4천만 달러를 지출하여 OAO LUKOIL의 지분 7.6%를 인수했습니다. 이내에 마지막 단계회사의 민영화. 2006년에 ConocoPhillips는 OAO LUKOIL의 승인 자본 지분을 20%로 늘렸습니다. OJSC 루코일과 국영공사 Russian Technologies는 협력 계약을 체결했습니다. 문서에 따라 OAO LUKOIL은 방위 산업 및 기타 경제 부문의 회사 조직에 연료 자원을 제공할 것입니다. 양측은 개선을 위해 협력할 계획이다. 기술 기반특히 석유 및 가스전 개발과 석유 가스를 이용한 에너지 생성에 사용될 러시아 기술 국영 기업(Russian Technologies State Corporation)의 개발 및 제품 구현을 기반으로 하는 그룹입니다. 3월 OJSC LUKOIL과 OJSC Gazprom은 Yamalo-Nenets 지역의 Bolshekhetskaya 우울증에 위치한 그룹 유전의 가스 공급에 대한 계약을 체결했습니다. 자율 오크루그그리고 북부 카스피해에서. 계약에 따라 OAO LUKOIL은 2012~2016년에 볼셰케트스카야 대공황 지역에서 생산된 천연가스를 OAO Gazprom에 공급할 예정입니다. 가스가 가스로 흘러 들어갑니다. 운송 시스템(GTS) Yamburgskaya 압축기 스테이션 지역의 OJSC Gazprom. 공급량은 Bolshekhetskaya Depression 유전의 시운전과 Gazprom 가스 전송 시스템의 부하 정도에 따라 달라질 수 있습니다. 서명된 문서에 따르면 OAO LUKOIL이 북부 카스피해 유전에서 가스 생산을 시작한 후 OAO Gazprom은 모든 북부 카스피해 가스를 가스 전송 시스템에 수용하고 교체 계획에 따라 유사한 양의 가스를 조직에 공급하기 위한 포괄적인 조치를 취할 것입니다. 루코일그룹의 OAO LUKOIL과 OAO Gazprom 간의 협력은 2005년 3월에 서명된 2005-2014년 전략적 파트너십에 관한 일반 협약을 기반으로 합니다. OJSC LUKOIL과 석유화학회사 SIBUR는 수반석유가스 공급에 관한 장기 계약을 체결했습니다. 계약 조건에 따라 OAO LUKOIL은 회사의 서부 시베리아 유전에서 SIBUR 보유의 일부인 Nyagangazpererabotka 기업에 수반 가스를 공급할 것입니다. SIBUR와의 계약은 LUKOIL 그룹 조직이 생산하는 수반가스의 95% 활용을 달성하는 것을 목표로 합니다.
OAO LUKOIL은 2011년 및 2012-2013년 기간 동안 LUKOIL 그룹 조직을 위한 에너지 절약 프로그램을 승인했습니다. 프로그램의 주요 방향은 원심분리형 및 스크류 수중 펌프용 밸브 모터의 대규모 도입과 저수지 펌프의 재구성을 포함하여 오일 회수를 향상시키기 위한 에너지 절약 방법과 펌핑 장비 현대화 조치를 사용하는 것입니다. 압력 유지 시스템. 또한 이 프로그램에는 새로운 에너지 효율적인 기술 및 장비 도입을 위한 프로젝트뿐만 아니라 열병합 발전 장치 및 기타 에너지 절약 기술을 기반으로 하는 산업에 에너지 공급도 포함됩니다.
또한 3년 동안 2억 달러를 투자하면 연료 및 에너지 자원을 금전적으로 절약할 수 있는 금액이 3억 5천만 달러에 이를 수 있을 것으로 계획됩니다.
LUKOIL 그룹은 프리올로(이탈리아 시칠리아) 근처에 위치한 ISAB 정유 단지를 관리하기 위해 ERG로부터 합작 투자 지분 11% 인수를 완료했습니다. 따라서 합작 투자에서 OAO LUKOIL의 지분은 49%에서 60%로 증가했습니다. 거래 금액은 3억 4,200만 달러였습니다. 2011년 1월 ERG 이사회는 LUKOIL OJSC에 합작 투자 지분 11%를 매각하기로 결정했습니다.
이 결정은 2008년 JV 계약에 따라 ERG가 지분을 매각할 수 있는 옵션을 부분적으로 행사했음을 나타냅니다.
LUKOIL 그룹 도달 소매 시장이탈리아, 하위 프랜차이즈 계약에 따라 19개 주유소의 브랜드 변경을 완료했습니다. 계약에 따라 LUKOIL 그룹 조직은 석유 제품과 OAO LUKOIL 자회사가 생산하는 윤활유를 이러한 주유소에 공급합니다. 서브프랜차이징 계약은 5년 동안 체결되며 추가로 3년이 자동 연장될 수 있습니다.
민간 기업으로부터 인수된 LUKOIL 그룹의 조직 석유 회사쿼드 에너지 S.A. 베트남 하노이 Trough-02 해상 블록 생산 공유 계약에 50% 지분 참여. 블록 NT-02는 남중국해 대륙붕에 위치하고 있습니다. 2007년부터 해당 블록에 대한 지질 탐사 작업이 수행되었으며 수많은 유망 대상이 확인되었습니다.
황화수소와 이산화탄소 함량이 높은 유전에 유정을 건설할 때 세계 최초로 알루미늄 케이싱과 튜빙을 사용했다. 이 기술 솔루션은 이러한 공격적인 구성 요소의 함량이 높은 것이 특징인 Bayandy 광상(Komi Republic)에서 사용되었습니다.
LUKOIL 그룹은 Euro-5 모터 가솔린의 첫 번째 배치를 출시했습니다.
이는 촉매 분해 단지의 일부로 불화수소 알킬화 장치를 시운전한 덕분에 가능해졌습니다. Euro-5 가솔린은 소위 "청정 배기"를 제공합니다. 즉, 가장 발암성 및 돌연변이 유발 물질인 벤조피렌을 포함하여 배기 가스에서 황산화물 함량과 방향족 탄화수소의 불완전 연소 생성물을 최소화합니다.
LUKOIL 그룹 조직과 이탈리아 회사 ERG Renew는 재생 에너지 분야에서 일하기 위해 동등하게 합작 회사를 설립하기로 합의했습니다. 합작회사는 처음에는 불가리아와 루마니아, 그 다음에는 우크라이나와 러시아에서 운영될 예정이다.
OAO LUKOIL의 연례 주주총회가 열렸습니다. 2010년 회사 연례 보고서를 승인했습니다. 재무제표결과에 따르면 회계 연도. 주주들은 2010년 회사의 성과에 따라 59루블의 배당금 지급을 승인했습니다. (2010년 12월 31일 현재 환율로 $1.94)입니다.
LUKOIL 그룹 조직은 시에라리온 공화국 해역의 해양 심해 블록 SL-5-11의 탐사 및 개발을 위한 계약으로 Oranto Petroleum으로부터 지분 49%를 인수하기로 합의했습니다. 협정에 따른 의무적 지질탐사 프로그램은 2013년까지 하나의 탐사정 시추를 규정하고 있다. 4,000km² 면적의 블록 SL-5-11은 영해대서양의 대륙붕과 대륙사면에 있는 시에라리온. 블록 내의 해수 깊이는 100m에서 3,300m까지 다양합니다. 블록에 대한 2D 및 3D 지진 연구가 수행되었으며, 예비 추정에 따르면 상당한 양의 석유 자원을 포함하는 여러 유망한 구조물이 확인되었습니다.
LUKOIL 그룹의 조직은 이라크 West Qurna-2 유전의 Mishrif 층에서 생산 시추 및 유정 개발을 위해 Baker Hughes와 계약을 체결했습니다. 계약 조건에 따라 23개 방향성 생산 유정이 시추 및 개발될 예정이며, 이를 통해 West Qurna-2 유전의 개발 및 생산을 위한 서비스 계약 조건에 따라 상업적 석유 생산이 시작될 것입니다. 계약은 계약자가 제공하는 턴키 방식으로 체결됩니다. 풀 콤플렉스우물 시추 및 개발과 관련된 서비스를 제공하며 우물 건설을 위한 장비와 자재도 공급합니다.
LUKOIL 그룹은 Stavrolen LLC(OJSC LUKOIL의 자회사)의 산업 현장에 건설될 가스 화학 단지(GKH)의 핵심 부분인 가스 처리 공장의 1단계 건설을 시작했습니다. 가스 화학 단지의 주요 원자재는 OJSC LUKOIL이 러시아 카스피해 지역에서 개발 중인 유전에서 나온 수반 석유 가스가 될 것입니다.
OJSC LUKOIL은 2011년 미국 에너지 기관인 Platts가 선정한 전 세계 250대 에너지 기업 평가에서 유럽, 중동, 아프리카 에너지 기업 중 5위를 차지했으며, 세계 석유 및 가스 리더 중 10위를 차지했습니다. 기업은 자산, 수익, 이익, 투자 자본 수익률 등 4가지 주요 지표를 기준으로 평가되었습니다. OJSC LUKOIL은 2010년과 비교하여 등급 순위가 변하지 않았습니다.
미국 Vanco와 함께 LUKOIL 그룹 조직 국영 기업 PETROCI Holding은 코트디부아르 연안의 CI-401 블록에서 탐사 유정 Independent-1X를 발견했으며, CI-401 블록에서 시추한 결과 경유 및 가스 응축물이 포함된 양질의 사암을 발견했습니다. 인디펜던스-1X는 아비장 남동쪽 93km, 해수 깊이 1,689m로 CI-401 블록에 시추된 두 번째 탐사정으로 수심 950~2.1천m의 면적 619km²에 달한다.
LUKOIL 그룹 조직은 특혜 요금으로 불가리아 시장에 전기를 공급하기 시작했습니다. 불가리아의 화력 발전소를 불가리아 법률에 따라 전기 및 열 에너지 생성(열병합 발전)의 결합 모드로 운영하도록 전환한 후 특혜 관세를 받을 수 있게 되었습니다.
CHP 발전소가 받는 관세는 평균 전력 시장 가격의 두 배입니다. 따라서 회사는 LUKOIL 그룹 발전소를 해외 에너지 시장에 지속적으로 소개하여 전기 및 열 에너지 생산을 위한 효율적인 기술의 사용을 장려하고 있습니다.
LUKOIL 그룹의 한 조직이 불가리아에서 태양광 발전소(PVS)를 시험 가동했습니다. 이 시설은 2.5헥타르가 넘는 면적의 부르가스 인근에 위치하고 있습니다. 스테이션의 설치 용량은 1.25MW입니다. 생산된 전기는 공개 시장에서 우대 관세로 판매됩니다. 태양광 발전소의 활동으로 인한 오염물질 및 온실가스 배출량은 유사한 용량의 기존 화력발전소의 배출량보다 연간 1600톤 적습니다.
OAO LUKOIL과 OAO ANK Bashneft는 이름을 딴 유전을 포함하는 하층토 사용권 보유자인 OOO Bashneft-Plus의 지분 25.1%를 회사가 인수하는 계약을 체결했습니다. Roman Trebs와 Anatoly Titov 및 합작 투자 참가자 간의 합의. 거래금액은 1억5300만 달러였다.
총 회수 가능 석유 매장량 산업 카테고리면허 지역 내에 위치한 (C1+C2)는 주 대차대조표에 기록되며 그 양은 1억 4,010만 톤에 이릅니다.
4장.석유 및 가스 탐사 및 생산
2012~2021년 LUKOIL 그룹의 전략적 개발 프로그램은 다음을 가정합니다.
최소 3.5%의 탄화수소 생산의 연평균 성장률
서부 시베리아의 석유 생산량 감소가 크게 둔화됨
러시아의 석유 회수율 증가
전체 투자의 80% 이상을 탐사 및 생산 부문에 집중
국제 프로젝트의 생산 비중이 크게 증가
탄화수소 생산 구조에서 가스 생산 비중이 크게 증가
사업 부문 지표 "지질 탐사 및 생산"
탐사 및 생산 사업 부문은 회사 가치 창출의 기반이 되며 순이익의 64% 이상을 창출합니다.
2011년 가장 중요한 사건은 서부 시베리아의 석유 생산 안정화였습니다. 2011년 상반기 말 이후 이 지역의 석유 생산량은 감소 추세를 깨고 하반기에도 안정적인 수준을 유지했습니다.
중요한 사건은 이름을 딴 유전 개발 프로젝트의 시행이 시작된 것입니다. R. Trebs 및 A. Titov가 JSOC Bashneft와 함께합니다. 2,151km² 면적의 허가 지역은 Nenets Autonomous Okrug 영토에 있습니다.
허가 지역 내에 위치하고 주 대차대조표에 기록된 산업 범주(C1+C2)의 총 회수 가능 석유 매장량은 1억 4,010만 톤에 달하며 수출용으로 판매된 석유량의 100%는 LUKOIL 그룹에서 수행됩니다. . 이 프로젝트의 일환으로 수반가스를 Yuzhno-Khylchuyu 유전의 에너지 센터로 보낼 수 있으며, 이곳에서 시설에 전기가 공급됩니다.
그룹의 해외 프로젝트 중 2011년 가장 중요한 사건은 세계에서 가장 큰 미개발 유전 중 하나인 이라크 West Qurna-2 유전 개발과 관련이 있습니다. 프로젝트의 일환으로 다수의 입찰이 조직되었고 계약 지역의 지뢰 제거가 보장되었으며 파일럿 캠프 순환 캠프가 건설되었습니다.
하나 더 중요한 사건해외에서는 Gissar 프로젝트의 일환으로 Dzharkuduk-Yangi Kyzylcha 유전에서 초기 가스 생산이 시작되었습니다. 추가 탐사(지진 및 탐사 시추)가 수행되었으며, 그 동안 매장량 증가가 보장되었으며, 여러 유망한 구조물이 확인되었으며, 두 개의 새로운 필드(남동부 Kyzylbairak 및 Shamoltegmas)가 발견되었으며, 시추를 위해 두 개의 구조물이 준비되었으며, 이전에 거의 연구되지 않았던 대규모 유전 구역의 상업용 가스 함량이 Adamtash로 확인되었습니다.
가격 조건 및 세금 환경
석유 시장
2011년에는 유가가 일년 내내 압박을 받았습니다.
유가 역학의 주요 요인 중에는 중동의 정치적 불안정, 미국 및 유로존의 부채 문제가 있습니다. 2011년 1분기에 중동 국가, 특히 리비아에서 혁명의 물결이 세계 유가에 큰 영향을 미쳤습니다. 지난 4월 브렌트유 가격은 연초보다 35% 상승해 2011년 최고치인 배럴당 126.7달러에 도달했습니다. 그러나 2분기 초까지 모든 중동 사건은 시장에 의해 석유 가격에 반영되었으며 추가 사건은 세계 시장에 대한 석유 공급량에 사실상 영향을 미치지 않았습니다.
1분기에 세계 석유 가격이 글로벌 석유 공급 감소로 인해 압박을 받았다면, 올해 남은 기간 동안에는 수요 측면 요인으로 인해 압박을 받았습니다. 2분기에는 수년 동안 지속되어온 유로존 국가의 부채 문제가 악화되었습니다. 그 결과, 문제가 있는 국가들은 정부 예산 삭감을 고려해야 했고, 이는 글로벌 석유 수요와 관련된 기대에 부정적인 영향을 미쳤습니다. 8월에도 비슷한 시나리오가 미국에 닥쳤는데, 미국의 기록적인 부채 부담으로 인해 신용 등급이 강등되고 파산 가능성에 대한 우려가 생겼습니다. 새 물결 운동세계 금융 위기. 이 모든 것이 세계 유가의 안정적인 부정적인 추세로 이어졌습니다. 그 결과, 2011년 말 브렌트유 가격은 4월 최고치보다 16% 하락했습니다. 전체적으로 2011년에는 배럴당 93.7달러에서 106.5달러로 14% 증가했으며, 2011년 연평균 가격은 배럴당 111.3달러로 2010년보다 40% 높았다.
석유 생산량의 약 93%를 차지하는 그룹 활동의 주요 지역은 러시아 석유 및 가스 지역(서부 시베리아, 남부 및 중앙 러시아, 티만-페초라)입니다. 따라서 직접적인 영향은 재무 결과회사는 러시아 수출 혼합물 Urals의 가격에 영향을 받았습니다. 우랄산 원유 가격은 2010년 대비 39.4% 상승해 배럴당 평균 109.09달러를 기록했다. 2011년 우랄과 브렌트 품종의 평균 가격 차이는 배럴당 2.2달러였습니다. $1.2/bbl과 비교됩니다. 1년 전.
2011년 회사가 영업했던 시장 상황을 객관적으로 평가하기 위해서는 러시아 석유 수출업체의 세금 부담과 2010년 대비 변화를 고려할 필요가 있습니다. 러시아 석유 회사, 특히 우리의 주요 세금은 광물 추출세(MET), 소비세 및 수출세입니다. 러시아의 석유 회사에 세금을 부과하는 데 사용되는 세율은 세계 석유 가격에 묶여 있으며 그에 따라 변경됩니다.
2011년 유가 상승으로 인해 평균 광물 추출 세율(달러 기준)은 49.7% 증가하여 배럴당 20.69달러에 달했습니다.
러시아에서 석유를 수출할 때 회사는 우랄 등급 석유 가격을 기준으로 누진 방식으로 계산되는 수출 관세를 지불합니다. 2011년 석유 수출 관세 인상률은 49.6%였으며, 해당 연도 평균 수출 관세율은 배럴당 55.8달러였습니다. 2011년 러시아 수출업체의 우랄 원유 면세 가격(국제 시장 가격에서 수출 관세 및 광물 추출세를 뺀 가격)은 배럴당 32.6달러에 달했습니다. 연평균 유가에서 광물채취세와 수출관세가 차지하는 비중은 70.1%였다.
생산 공유 계약이 적용되는 프로젝트의 경우 세금은 해당 계약 조건에 따라 계속 납부됩니다.
가스 시장
2011년 유럽의 현물 가스 가격은 뚜렷한 추세를 보이지 않았습니다. 하반기에는 유럽의 가스 소비량에 영향을 미치는 이상 기후로 인해 가격 변동성이 확대되었습니다. 2011년에는 다양한 거래 플랫폼유럽에서는 휘발유 가격이 약 15% 하락했다. 동시에 다양한 유럽 시장에서 2011년 평균 연간 가격은 2010년에 비해 30~50% 증가했습니다.
미국에서는 정반대의 상황이 관찰되었습니다. 휘발유 가격은 거의 일년 내내 하락했습니다. 국내 셰일가스 과잉 생산으로 인해 가스 공급 증가율이 가스 수요 증가율을 계속 앞지르고 있습니다. 공급 과잉으로 인해 가스 가격이 계속해서 압박을 받아 가스 가격이 10년 만에 최저치로 떨어졌습니다. 그 결과, 2011년 미국의 가스 현물 가격은 2010년에 비해 거의 30% 하락했고, 2011년 연평균 가격은 9% 하락했습니다.
회사 활동의 지리적 위치(주요 가스 생산지는 러시아에서 생산됨)를 고려하여 회사는 상업용 가스를 OJSC Gazprom과 러시아 소비자에게 직접 판매합니다. 러시아에서는 생산된 가스의 대부분이 유정에서 판매된 후 OAO Gazprom이 소유한 통합 가스 공급 시스템을 통해 운송됩니다.
수출 독점권과 가스 운송 시스템이 OJSC Gazprom에 속하기 때문에 회사는 생산된 가스를 수출할 수 없습니다. 러시아에서 천연가스를 생산할 때 회사는 가스 생산세를 지불하는데, 이 세율은 2011년에 61% 증가하여 237루블/천에 달했습니다. 미.
국제 프로젝트에 따른 상업용 가스 생산량은 48억 입방미터에 달했습니다. 생산된 상업용 가스의 54% 이상이 우즈베키스탄 Khauzak-Shady 유전에서 얻어졌습니다. 이 유전에서 생산된 가스는 러시아와 우즈베키스탄 간의 협정으로 고정된 공식 가격으로 판매됩니다. 생산분배협약에 따라 가스 로열티를 30% 지급한다. 또한, 소득세와 관련하여 LUKOIL 그룹은 생산 시작 후 7년간 면세 혜택을 받았으며, 이후에는 생산 공유 계약(이하 '생산 공유 계약'이라고도 함)에 설정된 비율로 소득세를 납부하게 됩니다. PSA). 수익성 있는 제품에 대한 국가의 몫은 LUKOIL 그룹 프로젝트의 내부 수익률에 따라 달라집니다.
카자흐스탄 Karachaganak 프로젝트에서 생산된 천연가스는 Orenburg 가스 처리 공장에 공급됩니다. 이 프로젝트에 대한 과세는 PSA 조건에 따라 수행됩니다.
Shah Deniz 유전에서 생산된 가스는 아제르바이잔의 국내 시장에 공급되고 남부 코카서스 파이프라인을 통해 조지아와 터키로 공급되어 시장 가격으로 판매됩니다. 아제르바이잔에서는 PSA 조건에 따라 LUKOIL 그룹 조직이 가스 생산 및 수출에 대한 현금 세금 납부에서 면제됩니다. 중요한 세금 중 회사는 고정 비율로 소득세만 납부합니다(세금은 생산비로 원천징수됩니다).
인플레이션 및 환율 그룹의 탄화수소 생산이 주로 러시아에서 이루어진다는 점을 감안할 때 우리 비용의 대부분은 루블로 표시되는 반면, 수익의 상당 부분은 미국 달러로 표시되거나 어느 정도 미국 달러 유가와 연결됩니다. 따라서 루블 인플레이션과 루블 환율 변동은 당사의 운영 결과에 중대한 영향을 미칠 수 있습니다. 루블/미국 달러 환율과 러시아 연방의 인플레이션율을 기준으로 계산한 러시아 연방의 미국 달러 구매력 약화는 2010년에 비해 2011년에 12%였습니다. 이는 러시아의 탄화수소 생산 단가 증가의 주요 요인 중 하나가 되었습니다. 이는 배럴당 4.11달러에서 4.70달러로 증가했습니다. N. 즉, 14.4%입니다. 평균적으로 그룹 전체의 특정 생산 비용은 2011년에 14.3%, 즉 배럴당 4.12달러에서 4.71달러로 증가했습니다. N. 이자형. 탐사 및 생산 사업 부문의 자본 지출은 35.1% 증가한 66억 달러를 기록했습니다.
자산 인수 민간 석유 회사인 Quad Energy S.A로부터 LUKOIL 그룹 조직을 인수했습니다. 베트남 하노이 Trough-02 해상 블록 생산 공유 계약에 50% 지분 참여. 블록 NT-02는 남중국해 대륙붕에 위치하고 있습니다. 2007년부터 해당 블록에 대한 지질 탐사 작업이 수행되었으며 수많은 유망 대상이 확인되었습니다. LUKOIL 그룹의 조직은 시에라리온 공화국 해역의 해양 심해 블록 SL-5-11의 탐사 및 개발을 위한 계약의 지분 49%를 Oranto Petroleum으로부터 인수하기로 합의했습니다. 협정에 따른 의무적 지질탐사 프로그램은 2013년까지 하나의 탐사정 시추를 규정하고 있다. 4,000km² 면적의 블록 SL-5-11은 시에라리온 영해 대륙붕과 대서양 대륙 경사면에 위치해 있습니다. 블록 내의 해수 깊이는 100m에서 3,300m까지 다양합니다. 블록에 대한 2D 및 3D 지진 연구가 수행되었으며, 예비 추정에 따르면 상당한 양의 석유 자원을 포함하는 여러 유망한 구조물이 확인되었습니다. OAO LUKOIL과 OAO ANK Bashneft는 이름을 딴 유전을 포함하는 하층토 사용권 보유자인 OOO Bashneft-Polyus의 지분 25.1%를 회사가 인수하는 계약을 체결했습니다. Roman Trebs와 Anatoly Titov 및 합작 투자 참가자 간의 합의. 거래 금액은 1억 5,300만 달러였습니다. 동시에 Bashneft-Polyus LLC는 LUKOIL 그룹 조직으로부터 특정 분야의 탐사 및 탐사 유정 29개를 6,000만 달러에 구매하는 계약을 체결했습니다. 따라서 JSOC Bashneft와 OJSC LUKOIL은 유정 생성을 완료했습니다. 자신의 이름을 딴 유전을 개발하기 위한 합작회사입니다. R. Trebs 및 A. Titov는 프로젝트 구현의 활성 단계로 넘어갔습니다. 2,151km² 면적의 허가 지역은 Nenets Autonomous Okrug 영토에 있습니다. 주 대차대조표에 기록된 면허 지역 내에 위치한 산업 범주(C1+C2)의 총 회수 가능 석유 매장량은 1억 4,010만 톤에 이릅니다.
4.1 라이선스
2011년에 회사는 하층토 사용권에 대한 신규 라이센스 획득, 광물 자원 기반의 품질 향상을 위한 라이센스 자금 최적화, 확장 목적을 포함하여 하층토 사용 조건에 대한 변경 및 추가 도입과 관련된 작업을 계속했습니다. 그들의 타당성. 또한 설계 기술 문서에 따라 탄화수소 생산 수준을 보장해야 하는 의무를 명확히 하는 작업도 계속되었습니다.
2012년 1월 1일 현재 LUKOIL 그룹 조직은 탄화수소 탐사 및 생산 권리가 있는 338개 라이센스, 광물 매장지 검색 및 평가를 포함한 지질학 연구 라이센스 22개, 하층토 지질학 연구 라이센스 66개를 포함하여 총 426개 라이센스를 보유하고 있습니다. , 탄화수소 탐사 및 생산.
2011년에 하층토 사용권에 대한 11개의 새로운 라이센스가 취득되었는데, 그 중 5개는 하층토의 지질학적 연구, 탄화수소의 탐사 및 생산을 위한 것이었고, 5개는 하층토 사용자의 요청에 따른 하층토의 지질학적 연구를 위한 것이고, 1개는 하층토 사용자의 요청에 따른 하층토의 지질학적 연구를 위한 것이었습니다. 정부 계약에 기초한 하층토의 지질학적 연구.
2011년에 그룹의 조직은 하층토 사용권 획득을 위한 6번의 경매에 참여했으며 그 중 4번이 우승자로 인정되었습니다. 한 명의 신청자가 참여하고 현행법에 따라 2개의 경매가 무효로 선언되었습니다.
하층토 사용자를 희생하여 하층토의 지질 탐사를 위한 라이센스 신청서도 제출되었습니다. 2012년에 라이센스를 받게 됩니다.
보고기간 동안 하층토 사용권 면허 6개가 인계되었는데, 그 중 하층토 지질조사 유효기간 만료로 인한 면허 2개, 개발의 경제적 비효율성으로 인한 면허 4개였다.
그룹 석유 생산 회사의 지속적인 구조 조정과 관련하여 보고 기간 동안 하층토 사용권에 대한 라이센스 91개가 재발급되었습니다.
2011년에는 LUKOIL 그룹 조직의 하층토 지역에서 하층토 사용 조건에 대한 기존 라이센스 계약에 대한 수정 및 추가 작업이 계속되었습니다. 기존 라이센스 계약에 대한 34개의 수정/추가가 작성되었으며, 그 중 유효성 연장을 위한 라이센스 추가 19개(생산권이 있는 라이센스 13개, 하층토 지질 탐사 라이센스 6개)가 작성되었습니다.
4.2 석유 및 가스 매장량
광물자원 기반의 재생산은 장기적이고 지속 가능한 개발회사. 따라서 매장량을 늘리기 위해 LUKOIL 그룹은 러시아 및 해외에서 활발한 지질 탐사 작업을 수행하고 새로운 프로젝트와 인수 자산을 지속적으로 모니터링합니다.
Miller and Lents(미국)가 감사한 데이터에 따르면, 2012년 1월 1일 현재 회사의 3P 탄화수소 매장량은 296억 2,300만 배럴에 달합니다. N. 즉, 236억 2천만 배럴을 포함합니다. 석유와 36조 1250억 ft3의 가스.
이번 평가는 미국 증권거래위원회(이하 SEC)의 기준에 따라 이루어졌습니다. 회사는 2009년에 경쟁사와 매장량 데이터의 더 높은 투명성과 비교 가능성을 제공하기 위해 SEC 매장량 가치 평가로 전환하기로 결정했습니다.
SEC는 입증된 미개발 매장량을 인정받기 위해 승인된 개발 계획을 요구합니다. 특정 상황이 개발 시작에 더 긴 기간을 정당화하지 않는 한, 계획은 5년 이내에 이러한 매장량의 개발 시작을 규정해야 합니다. 평가는 경제적 생산의 경제적 한계에 도달할 때까지 SEC 표준에 따라 수행되었습니다.
회사는 또한 비정규 자원에 대한 PRMS 평가를 완료했습니다. 2011년 12월 31일 현재 3C 우발자원은 103억 배럴입니다. N. 이자형. 이 평가에는 이름을 딴 분야를 개발하기 위해 OJSC LUKOIL과 OJSC ANK Bashneft 사이의 합작 투자 회사인 LLC Bashneft-Polyus의 회사 지분(25.1%)이 처음으로 포함됩니다. R. Trebs 및 A. Titov.
미래에는 불확정 자원으로 분류된 석유 및 가스의 양이 개발 시운전 날짜, 가스 이용량을 늘리기 위한 프로그램 실행 및 사용이 가까워짐에 따라 매장량으로 전환될 것으로 예상됩니다. 최신 기술복구하기 어려운 매장량을 비용 효율적으로 개발할 수 있습니다. 그룹의 확인된 석유 매장량 중 대부분은 서부 시베리아, Timan-Pechora 석유 및 가스 지역 및 우랄 지역에 위치하고 있습니다. 확인된 가스 매장량의 대부분은 볼셰케트스카야 우울증(시베리아 서부), 우즈베키스탄 및 카스피해 지역에 위치해 있습니다. 그룹 전체 확인 매장량의 60%가 "개발" 매장량으로 분류됩니다(석유 매장량 65%, 가스 매장량 41% 포함). 이러한 매장량 구조는 중기적으로 회사의 생산량, 특히 가스 생산량을 늘릴 수 있는 높은 잠재력을 반영합니다.
그룹의 확인 매장량 중 대부분은 기존 매장량과 관련되어 있습니다. 그룹 탄화수소 중 확인 매장량의 약 4.3%(3P 매장량의 3.8%)만이 고점도유로 구성되어 있으며 확인 매장량의 4.7%(3P 매장량의 6.0%)가 해양 유전에 속합니다. 이러한 구조를 통해 회사는 매장량 개발 비용을 효과적으로 통제하고 새로운 분야를 신속하게 생산에 투입할 수 있습니다.
2011년 확인매장량 증가에 따른 생산보상액이 100%를 넘었습니다.
지질 탐사, 개발 시추 및 인수를 통해 확인된 탄화수소 매장량을 확장한 결과는 6억 1900만 배럴에 달합니다. N. 이자형. 이 중 지질 탐사 및 생산 시추로 인해 증가한 양은 6억 1200만 배럴에 달합니다. N. 즉, 인수를 통해 - 700만 배럴. N. 이자형. 따라서 매장량의 유기적 증가는 탄화수소 생산량의 76.3%(석유 77.5%, 가스 70.4% 포함)를 보상했습니다.
러시아의 확인된 석유 매장량의 유기적 증가량은 5억 1,600만 배럴에 달했습니다. (전체 증가의 99%) 및 국제 프로젝트 - 400만 배럴. (전체 성장의 1%). 입증된 가스 매장량 측면에서 러시아의 유기적 성장은 3,100억 입방피트(전체 가스 성장의 56%)에 이르렀고, 국제 프로젝트에서는 240억 입방피트(전체 가스 성장의 44%)에 달했습니다.
기존 추정치 수정으로 인한 확인매장량 증가분은 1억9700만배럴이다. N. 이자형.
2011년에는 그룹의 여러 신규 분야 시운전을 준비하는 데 상당한 진전이 이루어졌으며, 이를 통해 1억 7천만 배럴의 이전이 가능해졌습니다. N. 이자형. 불확정 자원부터 검증된 예비 자원까지. 동시에 Yuzhno-Khylchuyu 유전의 생산량이 예상보다 빠르게 감소하여 확인 매장량이 1억 4,700만 배럴 감소했습니다. N. 이자형.
따라서 입증된 탄화수소 매장량 측면에서 LUKOIL 그룹은 계속해서 러시아 및 국제 기업.
LUKOIL 그룹의 현재 탄화수소 생산은 22년 동안 입증된 매장량으로 충당됩니다. 석유의 경우 이 수치는 20년, 가스의 경우 30년입니다.
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석유 백만 배럴 |
가스 bcm |
석유 + 가스* 백만 배럴 N. 이자형. |
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입증된 매장량 |
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포함: |
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개발중 |
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미개발 |
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예상 매장량 |
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가능한 준비금 |
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총 3P 보유량 |
*입방피트를 배럴로 변환하려면 단일 계수가 사용됩니다. 즉, 1배럴은 6,000입방피트와 같습니다.
2011년 LUKOIL 그룹 운영 지역별 3P 석유 및 가스 매장량 분포
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석유, 백만 배럴 |
가스, bcm |
탄화수소, 백만 배럴 N. 음 |
탄화수소 매장량 공유 |
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서부 시베리아 |
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시스-우랄 |
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티만-페초라 |
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볼셰케트스카야 우울증 |
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볼가 지역 |
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북부 카스피해 |
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국제 프로젝트 |
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4.3 지질 탐사 작업
LUKOIL 그룹의 조직은 전 세계 12개국에서 지질 탐사 작업을 수행합니다. 주요 임무는 탄화수소 생산에 매장량을 보충하고, 생산을 조직하고 러시아 및 해외 유망 지역에서 성장 가속화를 보장하기 위한 원자재 기반을 준비하는 것입니다. 지질 탐사 작업을 수행할 때 회사는 다음과 같은 물질의 사용에 특별한 주의를 기울입니다. 현대 기술이는 지질 탐사의 효율성을 크게 높일 수 있습니다.
2011년에 할당된 과제 해결의 일환으로 시행된 가장 큰 탐사 프로젝트는 다음과 같습니다.
* 중앙 아스트라한 가스 응축수 유전 추가 탐사 작업 지속
* 네오코미아 매장지의 석유 및 가스 잠재력을 평가하기 위해 카스피해에서 지속적인 탐사 및 탐사 작업
* 코미 공화국 데니소프스카야 대저지의 지질 구조와 석유 및 가스 전망을 연구하기 위한 탐사 작업 지속
* 서아프리카 심해붕과 아랄 지역의 석유 및 가스 잠재력에 대한 전망을 연구하기 위한 탐사 작업 수행 Pechora 석유 및 가스 지역, Perm Territory, Volga 지역, 아스트라한 지역, 카스피해 및 국제 프로젝트에서.
그룹 활동의 다른 지역에서는 새로운 유망 대상을 준비 및 검색하고 발견된 매장지에 대한 추가 탐사를 목표로 지질 탐사 작업이 수행되었습니다.
2011년에는 유망 현장에 대한 탐사정 부설을 준비하고 구조물을 식별 및 세부화하기 위해 6,061km에 달하는 상당한 양의 2D 지진 탐사를 수행했습니다. 3차원 지진조사량은 4,312km2에 이른다. 최근에는 이러한 작업의 질과 데이터 처리 및 해석 속도가 향상되었습니다. 이는 주로 최신 기술이 도입되었기 때문입니다. 정보 기술. 덕분에 고품질지진 탐사, 그룹 전체의 탐사 및 탐사 시추 성공률은 약 70%입니다.
전기탐사량은 246.5km이다. 이미 시추된 유정 주변의 지질 구조를 자세히 설명할 수 있는 수직 지진 프로파일링이 15개 유정에 대해 수행되었습니다. 2011년 탐사시추 진척도는 159천m에 이릅니다.
지질탐사 작업의 효율성은 다음과 같이 유지됩니다. 높은 레벨- 1,076t. t. 드릴링 침투 미터당. 2011년에는 48개의 탐사 및 탐사 유정이 완성되었으며 그 중 33개가 생산적이었습니다.
2011년에는 6개 유전(코미 공화국의 East Lambeyshorskoye, 페름 영토의 Nikulinskoye, 서부 시베리아의 South Eityanskoye, 볼고그라드 지역의 Yuzhno-Stanovoe 및 Yuryevskoye, 코트디부아르의 독립)과 20개의 신규 유전이 발견되었습니다. 개발 중인 유전의 석유 매장지 지질학적 탐사 및 생산의 결과로 SEC 표준에 따라 확인된 매장량이 증가합니다. 추가 정보개발 시추 작업량은 6억 1200만 배럴에 달했습니다. N. 이자형. 러시아의 확인된 석유 매장량의 유기적 증가량은 5억 1,600만 배럴에 달했습니다. (전체 증가의 99%) 및 국제 프로젝트 - 400만 배럴. (전체 성장의 1%). 입증된 가스 매장량 측면에서 러시아의 유기적 성장은 3,100억 입방피트(전체 가스 성장의 56%)에 이르렀고, 국제 프로젝트에서는 240억 입방피트(전체 가스 성장의 44%)에 달했습니다. 2011년 LUKOIL 그룹의 지질 탐사 비용은 계열사 지분을 고려하면 8억 7,300만 달러에 달했습니다.
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초록, 2016년 2월 24일에 추가됨
석유 매장량에 따른 세계 최대 유전의 분류. 일반 정보 Al-Gawar 필드, 역사, 프로필 다이어그램에 대해 설명합니다. 석유 매장량 및 매출 전망, 원료 특성 및 결과물. 기본 기술 프로세스.
초록, 2010년 4월 27일에 추가됨
고유 한 특징다국적 기업 - 여러 나라에 지사와 자회사를 둔 합자회사. 수평적, 수직적으로 통합되고 다양화된 TNC의 특성과 국제정치에서의 역할.
코스 작업, 2011년 6월 20일에 추가됨
오일의 성분 및 화합물, 탄화물 기원 이론. 오일의 종류와 화학적, 물리적 특성의 차이. 석유 매장량이 가장 많은 국가. 세계 석유 회사의 활동 영역. 주요 예금과 그 발전.
석유를 생산하고 정제하는 러시아 회사 Lukoil은 100대 글로벌 브랜드 중 하나입니다. 석유 및 천연가스의 탐사 및 생산 외에도 원자재 및 가공 제품도 판매하기 때문에 이는 놀라운 일이 아닙니다. 회사 이름은 석유 생산 도시의 첫 글자인 Langepas-Uray-Kogalym으로 구성됩니다. 회사의 공식 웹 사이트 http://www.lukoil.ru/.
석유 회사는 90년대 국영 석유 생산 기업을 기반으로 등록되었습니다. 그 이후로 러시아 시장뿐만 아니라 미국 시장에서도 우려가 급속도로 발전했습니다. 불과 10년 후, 회사는 미국 주유소 네트워크를 인수했습니다. 이제 Lukoil에는 두 개의 본사가 있습니다. 하나는 모스크바에 있고 다른 하나는 뉴욕 교외에 있습니다.
석유 회사는 직원에게 무엇을 제공합니까?
모스크바 Lukoil에서 근무하면 5일의 정상적인 근무일이 보장됩니다. 근무 주, 친절한 팀. 물론 석유 문제는 노동법 및 사회 패키지의 요구 사항에 따라 완전한 공식 고용을 제공합니다. 직원에게는 자발적인 의료 보험이 제공됩니다. 그런 곳에서 근무 대기업– 이것이 미래에 대한 안정감과 자신감이다.
회사는 다양한 직위에 대한 지원자에게 러시아 시민권을 요구합니다. 필수 조건, 직위에 상응하는 고등 교육을 받았으며 최소 1년의 업무 경험이 있어야 합니다. 급여는 16-24,000 루블부터 시작됩니다. 직원에게는 월별, 분기별, 연간 보너스가 지급됩니다. 석유회사 직원의 휴가는 31일이다.
Lukoil에서 가장 인기 있는 공석:
- 주유소 관리자;
- 출납원;
- 경제학자;
- 기술 지원 전문가;
- 화해 전문가;
- 분석자.
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OJSC 루 코일- 국제적으로 가장 큰 수직 통합 석유 및 가스 회사 중 하나입니다. 주요 활동은 다음과 같습니다.
- 석유와 가스의 탐사와 생산.탐사 및 생산 부문에서 LUKOIL의 주요 활동은 서부 시베리아인 주요 자원 기반인 러시아에서 수행됩니다.
- 석유제품과 석유화학제품의 생산. LUKOIL은 러시아, 동유럽 및 인근 국가에 현대적인 정유소, 가스 처리 및 석유화학 공장을 소유하고 있습니다.
- 제조된 제품의 판매.제품의 주요 부분은 국제 시장에서 판매됩니다. LUKOIL은 러시아, 동유럽 및 서유럽, 인근 국가 및 미국에서 석유 제품을 판매합니다.
LUKOIL은 해당 부문에서 고품질의 다양한 자산 포트폴리오를 보유하고 있습니다. 탐사와 생산. 주요 석유 생산 지역은 서부 시베리아이지만 LUKOIL은 러시아 이외의 카자흐스탄, 이집트, 아제르바이잔, 우즈베키스탄, 사우디 아라비아, 이란, 콜롬비아, 베네수엘라, 코트디부아르 및 이라크에서 석유 및 가스 탐사 및 생산 프로젝트를 수행합니다.
2005년 Nakhodkinskoye 유전의 시운전과 함께 LUKOIL은 구현을 시작했습니다. 가스 프로그램, 이에 따라 가스 생산량이 빠른 속도로 증가할 것입니다. 이 프로그램의 실행을 위한 자원 기반은 러시아의 볼셰케트스카야 대공황, 카스피해 및 중앙 아스트라한 유전과 국제 가스 프로젝트(우즈베키스탄의 Kandym - Khauzak - Shady 및 아제르바이잔의 Shah Deniz)입니다.
OJSC LUKOIL이 소유하고 있습니다. 정유 시설러시아와 해외에서.
러시아에서 LUKOIL은 Perm, Volgograd, Ukhta 및 Nizhny Novgorod에 4개의 대규모 정유소와 2개의 소규모 정유소를 소유하고 있습니다. 러시아 정유소의 총 생산능력은 연간 4,410만 톤에 달합니다. 외국 정유소는 우크라이나, 불가리아, 루마니아에 위치하고 있으며 총 생산량은 연간 1,400만 톤에 달합니다. 2006년에 LUKOIL의 자체 정유소는 러시아 공장에서 3,950만 톤을 포함하여 4,890만 톤의 석유를 처리했습니다. 생산량별 LUKOIL은 세계 최대 민간 석유 및 탄화수소 회사 중 6위를 차지하고 있습니다.
또한 LUKOIL은 다음과 같습니다.
- 연간 매출액을 기록하는 러시아 최대 석유 사업 그룹 600억 달러 이상
- 주식 자본이 지배적인 러시아 민간 석유 회사 소액주주 .
- 러시아 기업 중 선두주자 정보 개방성과 투명성. 런던 증권 거래소에 주식이 전체 상장된 최초의 러시아 회사
- 2006년 결과에 따르면 루코일 주식은 주식 중 거래량 1위를 차지했습니다. 외국 기업런던 증권 거래소(IOB)에서 거래됨
해외 프로젝트
탐사 및 생산 부문에서 LUKoil의 해외 프로젝트 운영자는 다음과 같습니다. 자회사"루코일 오버시즈"
Lukoil은 다음 국가에서 구조물과 분야의 탐사 및 개발을 위한 16개 프로젝트 실행에 참여하고 있습니다.
- 아제르바이잔 (D-222 (얄라마), 샤 데니즈);
- 카자흐스탄(Tengiz, Karachaganak, Kumkol, Karakuduk, Northern Buzachi, Alibekmola, Kozhasai, Arman, Zhambay South, Atashsky, Tyub-Karagan);
- 우즈베키스탄 (Kandym-Khauzak-Shady, Aral, Kungrad, 남서부 Gissar);
- 이집트(멜레이아, WEEM 블록, 서부 가이숨, 북동 가이숨);
- 이라크(서부 쿠르나 - 두 번째 단계);
- 이란(아나란);
- 콜롬비아(콜롬비아 국영 기업인 Ecopetrol과 공동으로 진행하는 Condor 프로젝트);
- 코트디부아르(기니만의 해양 블록 CI-205에 대한 생산 공유 계약)
- 베네수엘라(Junin 3 블록);
- 사우디 아라비아.
- 가나(케이프 쓰리포인츠 딥워터)
위의 모든 프로젝트에서 탄화수소 생산은 카자흐스탄(2006년 석유 550만 톤, 19억 m3)과 이집트(20만 톤)에서만 수행됩니다.
1991년 11월 25일, LangepasUrayKogalymneft 석유 문제의 창설에 관한 RSFSR No. 18 정부 법령이 발표되었으며, 이는 이후 공개 주식회사 석유 회사 LUKOIL로 전환되었습니다.
"LUKOIL"이라는 이름은 회사의 일부인 주요 석유 생산 기업이 위치한 Langepas, Urai 및 Kogalym 도시 이름의 첫 글자를 따서 만들어졌습니다. 이 이름은 당시 Langepasneftegaz 기업의 총책임자였던 Ravil Maganov가 제안했습니다.
회사소개
- 전 세계 석유 매장량의 1.0%, 전 세계 석유 생산량의 2.2%
- 전체 러시아 석유 생산량의 17.8%, 전체 러시아 석유 정제의 18.2%
- 검증된 탄화수소 매장량 기준 세계 최대 민간 석유회사 중 3위 기업
- 탄화수소 생산 부문 세계 최대 민간 석유회사 중 6위 기업
- 매출 1000억 달러 이상, 순이익 90억 달러 이상의 러시아 최대 석유 비즈니스 그룹입니다.
- 2010년 실적 기준으로 런던증권거래소(IOB)에서 거래되는 외국기업 주식 중 거래량 기준 2위에 해당하는 기업.
- 정보 개방성과 투명성 측면에서 러시아 기업 중 선두주자입니다. 런던 증권 거래소에 주식이 전체 상장된 최초의 러시아 회사
- 소수 주주가 주식 자본을 지배하는 유일한 러시아 민간 석유 회사
- 러시아 연방에서 가장 큰 납세자. 2010년에 납부한 세금 총액은 302억 달러였습니다.
- Graifer Valery Isaakovich - 이사회 의장
- Alekperov Vagit Yusufovich - 이사회 구성원, OAO LUKOIL 회장
- Blazheev Viktor Vladimirovich - OAO LUKOIL 이사회 위원, 모스크바 주 법률 아카데미 총장
- Gref German Oskarovich - OJSC LUKOIL 이사회 위원, 러시아 Sberbank 이사회 회장
- Ivanov Igor Sergeevich - OJSC LUKOIL 이사회 위원, 모스크바 교수 주립 연구소국제 관계
- Ravil Ulfatovich Maganov - 이사회 구성원, OAO LUKOIL의 첫 번째 부사장
- Matzke Richard Herman - 이사회 구성원, 전 Chevron Corporation 이사회 부회장, ChevronTexaco Corporation
- Mikhailov Sergey Anatolyevich - 이사회 위원, LLC 부국장 " 관리 회사"자본"
- Mobius Mark - 이사회 구성원, Templeton Emerging Markets Group의 전무이사
- Moscato Guglielmo Antonio Claudio - 이사회 구성원, 최고 경영자가스 메디테라네오 & 페트롤리오
- Shokhin Alexander Nikolaevich - 이사회 구성원, 러시아 산업가 및 기업가 연합 회장(고용주)
치리회
- Alekperov Vagit Yusufovich - 회사 사장
- Kukura Sergey Petrovich - 제1부사장(경제 및 금융)
- Maganov Ravil Ulfatovich - 첫 번째 부사장(지질 탐사 및 생산)
- Nekrasov Vladimir Ivanovich - 제1부사장(가공 및 판매)
- Barkov Anatoly Aleksandrovich - 부사장, 기업 보안 및 통신 일반 문제 담당 본부장
- Vorobyov Vadim Nikolaevich - 부사장 - 석유 제품 판매 조정 본부장
- Malyukov Sergey Nikolaevich - 통제, 내부 감사 및 위험 관리 부문 본부장
- Maslyaev Ivan Alekseevich - 주요 법률 지원 부서 책임자
- Matytsyn Alexander Kuzmich - 부사장, 재무 및 기업 금융 본부장
- Moskalenko Anatoly Alekseevich - 주요 인사 부서 책임자
- Mulyak Vladimir Vitalievich - 부사장, 석유 및 가스 생산 본부장
- Subbotin Valery Sergeevich - 부사장, 주요 공급 및 판매 부서 책임자
- Gennady Fedotov - 부사장 - 경제 및 기획 본부장
- Fedun Leonid Arnoldovich - 부사장, 전략 개발 및 투자 분석 본부장
- Khavkin Evgeniy Leonidovich - 이사회 비서 - 이사회 행정 책임자
- Khoba Lyubov Nikolaevna - 수석 회계사
활동
석유 및 가스 생산
석유 및 가스 매장량
확인된 탄화수소 매장량 측면에서 LUKOIL 그룹은 계속해서 러시아 및 국제 기업 중 선두주자 중 하나입니다. 현재 LUKOIL 그룹의 탄화수소 생산은 거의 21년 동안 입증된 매장량으로 충당됩니다. 석유의 경우 19년, 가스의 경우 31년입니다.
자원 기반의 특성
2011년 1월 1일 현재 회사의 확인된 탄화수소 매장량은 172억 5,500만 배럴에 달합니다. N. 즉, 133억 1900만 배럴을 포함합니다. 석유와 23조 6150억 ft3의 가스.
회사의 확인된 석유 매장량 중 대부분은 서부 시베리아, Timan-Pechora 석유 및 가스 지역 및 우랄 지역에 위치하고 있습니다. 확인된 가스 매장량의 대부분은 볼셰케트스카야 우울증, 우즈베키스탄 및 카스피해 지역에 위치해 있습니다.
회사의 확인 매장량 중 60%가 '개발된 매장량'으로 분류됩니다(석유 매장량 66%, 가스 매장량 38% 포함). 이러한 매장량 구조는 중기적으로 회사의 생산량, 특히 가스 생산량을 늘릴 수 있는 높은 잠재력을 반영합니다.
회사의 확인 매장량 중 대부분은 기존 매장량입니다. 그룹의 확인된 탄화수소 매장량 중 약 4%만이 고점도 석유에서 나오고 4%는 해양 유전에서 나옵니다. 이러한 구조를 통해 회사는 매장량 개발 비용을 효과적으로 통제하고 새로운 분야를 신속하게 생산에 투입할 수 있습니다.
지질 탐사
전 세계 11개국의 LUKOIL 그룹 조직이 지질 탐사 작업을 수행하고 있으며, 주요 업무이는 탄화수소 생산에 매장량을 보충하고 생산을 조직하고 러시아와 해외 유망 지역(티마노-페코라, 북부 카스피, 볼셰케트스카야 우울증, 가나)에서 성장 가속화를 보장하기 위한 원자재 기반을 준비하는 것입니다. 지질 탐사 작업을 수행할 때 회사는 지질 탐사의 효율성을 크게 높일 수 있는 현대 기술의 사용에 특별한 주의를 기울입니다.
석유 및 가스에 대한 지질 탐사 작업의 주요 규모는 서부 시베리아 지역, Timan-Pechora 석유 및 가스 지역 및 국제 프로젝트에 집중되었습니다. 가장 큰 탐사 프로젝트는 중앙 아스트라한 가스 응축수 유전의 추가 탐사, Rakushechnoye 유전의 네오콤 광상과 Ukatnaya 구조의 백악기 및 쥐라기 하층 퇴적물의 석유 및 가스 잠재력을 평가하기 위한 카스피해 탐사 작업입니다.
2010년에는 구조물 식별 및 상세화, 유망지역 탐사정 부설 준비를 위해 2차원 지진탐사량을 2009년 2,446km에서 6,178km로 대폭 늘렸습니다. 회사의 해외 활동 확장으로 인해 작업의 17%가 국제 프로젝트에 관한 것이었습니다. 3D 지진 조사량도 증가해 5,840km2에 달했으며, 그 중 30%가 국제 프로젝트에서 수행되었습니다. 최근에는 이러한 작업의 질과 데이터 처리 및 해석 속도가 향상되었습니다. 이는 주로 최신 정보 기술의 도입으로 인한 것입니다. 높은 품질의 지진 조사 덕분에 그룹 전체의 탐사 시추 성공률은 지속적으로 70%를 초과합니다.
전기탐사량은 793km이다. 이미 시추된 유정 주변의 지질 구조를 자세히 분석할 수 있는 수직 지진 프로파일링이 8개 유정에 대해 수행되었습니다. 2010년 탐사 시추 진행량은 118.8천m에 이르렀고, 지질 탐사 작업 효율은 1,143tce에 달했다. t. 드릴링 침투 미터당. 2010년에는 32개의 탐사 및 탐사 유정 건설이 완료되었으며 그 중 22개가 생산적이었습니다.
2010년에는 6개 유전(타타르스탄의 Olginskoye, 페름 영토의 Dulepovo, 우즈베키스탄의 남동부 Kyzylbairak 및 West Aralskoye, 이집트의 Arcadia 및 가나의 Dzata)이 발견되었으며 서부 시베리아와 가나의 유전에서 25개의 새로운 석유 매장지가 발견되었습니다. 페름 영토.
지질 탐사와 생산 시추 과정에서 추가 정보를 얻은 결과 SEC 기준에 따른 확인 매장량의 증가량은 6억 2,500만 배럴에 달했습니다. N. 이자형. 확인된 석유 매장량의 주요 유기적 증가는 서부 시베리아(전체 증가의 68%)와 코미 공화국(전체 증가의 12%)에서 이루어졌습니다. 2010년 LUKOIL 그룹의 지질 탐사 작업 비용은 4억 3,500만 달러에 달했습니다.
2010년 러시아의 탐사시추량은 102천㎡, 2차원 지진조사량은 5,076㎞, 3차원 지진조사량은 4,116㎞2이다. 지질 탐사 비용은 2억 3,600만 달러에 달했습니다.
국제 프로젝트
해외에서 수행되는 지질 탐사 작업의 주요 임무는 신속한 생산 조직을 위한 원자재 기반을 준비하는 것입니다. 2010년에 그룹이 참여하는 프로젝트에 대한 탐사 시추는 17.3천 미터에 달했으며, 국제 프로젝트의 2D 지진 탐사 작업량에서 회사가 차지하는 비중은 1,102km, 3D – 1,724km2에 달했습니다. 지질 탐사 비용은 1억 9900만 달러에 달했습니다.
2010년 말 현재 LUKOIL 그룹은 러시아 이외의 9개국(콜롬비아, 카자흐스탄, 사우디아라비아, 우즈베키스탄, 코트디부아르, 가나, 이집트, 베네수엘라)에서 지질탐사 작업을 수행하고 있으며, 이라크에서의 생산을 준비하고 있다.
석유 생산
2010년 러시아 LUKOIL 그룹의 석유 생산량은 자회사가 생산한 89,431천톤을 포함해 89,767천톤에 달했습니다.
2010년 러시아 OAO LUKOIL 자회사 및 계열사의 탄화수소 생산은 355개 유전에서 이루어졌습니다. 러시아의 생산 시추량은 약간 감소하여 2,286천m3에 달했습니다. 2010년 말 현재 운영 유정 재고는 24.42천개의 생산 생산량을 포함하여 28.61천개의 유정에 달했습니다.
2017년 1월부터 12월까지 러시아의 석유 생산량은 다음과 같습니다.
- Rosneft - 2억 1,080만 톤(-0.3%),
- Lukoil - 8,220만 톤(-1.6%),
- "Surgutneftegaz" - 6,050만 톤(-2.1%),
- Gazprom Neft - 5,990만 톤(+3.8%),
- "Tatneft" - 2,890만 톤(+0.9%),
- Novatek - 1,180만 톤(-5.5%),
- Bashneft - 1,040만 톤(-3.4%),
- "Russneft" - 700만 톤(+0.2%),
- Neftegazholding – 210만 톤(-7.5%).
국제 프로젝트
LUKOIL 그룹의 국제 프로젝트에 따른 석유 생산량은 6,225천 톤으로 2009년 수준보다 8.3% 증가했습니다. 생산량 증가는 주로 카자흐스탄의 Tengiz 및 Northern Buzachi 프로젝트, 우즈베키스탄의 South-West Gissar 및 아제르바이잔의 Shah Deniz 프로젝트에 의해 보장되었습니다.
걷기 생산 드릴링회사의 해외 프로젝트에 대한 운영 자금은 2009년 대비 25.6% 증가하여 446천m입니다. 유정 14.2% 증가하여 1,738개의 유정에 이르렀고, 생산을 생산하는 유정의 재고는 1,583개였으며, 그룹이 참여하는 국제 프로젝트에서 279개의 새로운 생산 유정이 가동되었습니다.
가스 생산
2010년 러시아의 상업용 가스 생산량은 136억 3500만㎥로 2009년보다 27.9% 증가했다. 2010년 말 기준으로 회사의 러시아 가스정 운영 재고는 306개이며, 생산 가스정 재고는 213개입니다.
러시아 천연가스 생산량의 대부분(90% 이상)은 볼셰케트스카야 우울증에 있는 Nakhodkinskoye 유전에서 생산되었습니다. 2010년에는 OJSC Gazprom의 가스 구매 증가로 인해 2009년보다 37.1% 증가한 82억m3의 천연가스를 생산했습니다.
회사에 대한 간략한 설명
NK "루코일"- 국제적으로 가장 큰 수직 통합 석유 회사 중 하나입니다. LUKOIL은 탄화수소 매장량에서 선두 위치를 차지하고 있습니다. 이 회사는 러시아와 해외에서 석유를 생산합니다. LUKOIL은 러시아, 동유럽, 서유럽에 정유소를 소유하고 있습니다. 판매망 LUKOIL은 미국 내 20개 이상의 국가를 커버하고 있으며 LUKOIL은 주유소 수에서 1위를 차지하고 있습니다.
ConocoPhillips는 LUKOIL의 전략적 파트너입니다. ConocoPhillips는 LUKOIL의 차단 지분을 소유하고 있습니다. 코노코필립스의 대표자들이 루코일 이사회에 참여하고 있으며, 양사는 공동 프로젝트를 진행하고 있습니다.
OAO LUKOIL의 주식은 러시아 및 외국 증권 거래소에서 거래되고 있으며 러시아 주식 시장의 "블루칩" 중 하나입니다.
회사의 구조
러시아
생산
LUKOIL-서부 시베리아에는 다음이 포함됩니다.
코갈림네프테가즈
랑게파스네프테가즈
포카체프네프테가즈
우라이네프테가즈
에가노일
아르한겔스크겔도비차
칼리닌그라드모르네프트
루코일코미
니즈네볼시스크네프트
루코일-페름
루코일-AIK
악사이토프네프트
Baytek-실루르
비트란
볼고데미노일
다나오엔지니어링
콜바겔도비차
PermTOTNeft
RKM-오일
리텍
서버텍
투르순트
테부크네프트
태북-UNG
툴바네프트
우랄오일
우흐타네프트
양크
샤임지오프트
북극네프트
보발
나리얀마르네프테가즈
나홋카네프테가즈
지일벤트
생산
Permnefteorgsintez
볼고그라드네프테페레라봇카
우흐탄정제
니즈고로드네프테오르그신테즈
코갈림 정유소
Lokosovsky 가스 처리 공장
Permneftegazpererabotka
코롭코프스키 가스 처리 공장
우신스크 가스 처리 공장
스타브로렌
사라토보르그신테즈
매상
루코일-아디게아
루코일-아르한겔스크
LUKOIL-Astrakhannefteprodukt
LUKOIL-Volgogradnefteprodukt
LUKOIL-Vologdanefteprodukt
루코일-코카서스 미네랄 워터스
LUKOIL-칼리닌그라드네프테프로덕트
LUKOIL-Kirovnefteprodukt
LUKOIL-Komifteprodukt
루코일-크라스노다르
루코일-마리 엘
LUKOIL-Permnefteprodukt
루코일-사라토프
LUKOIL-Severo-Zapadneftepprodukt
LUKOIL-튜멘
LUKOIL-Chelyabnefteprodukt
루코일-석유제품
무역 하우스 "LUKOIL"
LUKOIL-홀딩-서비스
외국 활동
생산
루코일 오버시즈
생산
루코일 네프토침 부르가스(불가리아)
페트로텔-루코일(루마니아)
LUKOIL-Odessa 정유소(우크라이나)
루코르(우크라이나)
매상
LUKOIL Europa Holdings (유럽)
게티 석유 마케팅 Inc. (미국)
회사 연혁 및 프로젝트
회사 설립
국가 우려 LUKOIL은 1991년 11월 25일자 러시아 연방 정부 법령 제18호에 따라 1991년에 창설되었습니다. 3개의 석유 및 가스 생산 부서(Langepas-Uray-Kogalymneftegaz)를 기반으로 합니다. 1992년 11월 17일, 러시아 대통령령 제1405호가 공포되어 수직 통합 석유 회사의 설립이 시작되었습니다. 석유 사업의 모든 주요 영역(생산, 정제 및 마케팅)을 결합한 최초의 회사는 Rosneft, LUKOIL, YUKOS 및 Surgutneftegaz와 같이 러시아에 등장했습니다. 법령 부록에 따르면 NK LUKOIL의 추출 부문은 Kogalymneftegaz, Langepasneftegaz, Urayneftegaz 부서를 기반으로 구성되었으며 정제 부문은 Perm, Volgograd 및 Novoufa 정유소로 구성되었으며 제품 판매는 Adygeinefteprodukt, Vologdanefteprodukt, "Volgogradnefteproduct", "Chelyabinsknefteproduct", "Kirovnefteproduct", "Permnefteproduct" 기업에서 제공합니다. 이 회사에는 또한 다수의 시추, 서비스 및 건설 부서가 포함되었습니다. Novoufa 정유소는 곧 LUKOIL에서 철수하고 Bashneftekhim을 만드는 과정에서 Bashkortostan의 다른 정유소와 합병되었습니다.
1995년 9월 1일, 러시아 연방 정부는 "합자회사 석유회사 LUKOIL의 구조 개선에 관한" 결의안 제861호를 발표했으며, 이에 따라 합자회사인 Nizhnevolzhskneft, Permneft, Kaliningradmorneftegaz, Astrakhanneft, Kaliningradmortorgneftegaz가 이에 동의합니다. 회사 ", "Astrakhannefteprodukt", "Volgogradnefteproduktavtomatika" 및 연구소 "Rostovneftekhimproekt"에 합류했습니다.
단일 공유로 전환
1995년 초 회사 경영진은 LUKOIL을 단일 주식으로 전환하기 위한 프로그램을 개발했습니다. 당시 LUKOIL의 5개 주요 사업부(Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz, Permnefteorgsintez 및 Volgogradneftepererabotki)의 개별 주식이 주식 시장에서 거래되었습니다. 또한 시장에는 보유 자체의 주식이있었습니다. Kogalymneftegaz의 주식은 주식 시장 참가자들에게 가장 큰 관심을 보인 반면 Langepasneftegaz 및 Urayneftegaz의 주식은 약간 덜 관심을 보였습니다. LUKOIL의 광산 기업과 달리 가공 공장은 거래자를 유치하지 않았으며 지분 거래가 사실상 수행되지 않았습니다. 이렇게 한 회사의 다양한 증권으로 인해 잠재 투자자와의 교류가 어려워졌고, 회사의 모든 자산을 담보로 하는 단일 주식으로의 전환만이 이러한 상황에서 벗어날 수 있는 유일한 방법이었습니다. 동시에 LUKOIL 이전에는 러시아 석유 회사가 그러한 변화를 시도한 적이 없었으며 LUKOIL은 선구자가되어야했습니다. 특히 단일주로 전환하는 데 2년 이상이 걸렸다는 점을 설명해준다. 1995년 4월 1일, "석유회사의 활동 개선을 위한 우선조치에 관한" 대통령령 제327호가 공포되어 단일주 도입 절차가 승인되었습니다. 주식 시장에 러시아 최대 석유 회사의 단일 주식이 등장하면서 "블루칩"이 되었습니다. 투자자들의 높은 관심 덕분에 LUKOIL은 주식시장에서 상당한 자금을 유치할 수 있었고, 주정부는 자사 주식을 수익성 있게 매각할 수 있었습니다.
국제금융시장 진출
1995년 말, 미국 증권거래위원회(SEC)는 미국 주식 시장에서 판매할 1차 예탁증서 발행을 등록하기 위한 LUKOIL의 신청을 승인했습니다. 뉴욕은행(Bank of New York)이 예금은행 역할을 했습니다.
1996년에 LUKOIL ADR은 런던 및 베를린 증권 거래소 상장에 포함되었습니다.
2002년 12월, 러시아 연방 재산 기금을 대신하여 프로젝트 민영화 회사(Project Privatization Company)는 런던 증권 거래소에서 LUKOIL 주식에 대한 예탁 영수증을 또 다른 배치했습니다. 1,250만 개의 ADR이 매물로 발행되었으며, 이는 각각 LUKOIL 보통주 4주(전체 주식 수의 5.9%)에 해당합니다. 배치 기간 동안 1주의 비용은 15.5달러였으며 전체 패키지에 대해 7억 7,500만 달러를 받았습니다.
"LUKARCO" 창설
1996년 9월 19일, LUKOIL과 ARCO는 합작 투자 회사인 LUKARCO를 설립하기로 합의했습니다. LUKARCO의 주요 활동 영역은 합작 투자가 탄화수소 생산 및 운송을 위한 여러 프로젝트 구현에 참여하는 카스피해 지역입니다. ARCO는 회사에 4억 달러의 대출을 제공했으며, 그 중 2억 달러는 Tengizchevroil 컨소시엄의 지분 5%를 인수하는 데 사용되었습니다.
LUKAgip N.V. 설립
LUKAgip 합작 투자 회사는 1996년 LUKOIL과 ENI(이탈리아)가 동등 조건으로 설립했습니다.
LUKAgip N.V. 이집트 Meleiha 유전의 탄화수소 개발 라이센스에 대한 양허 계약에서 24%를 소유하고 있습니다. 이 회사는 또한 아제르바이잔 샤 데니즈(Azerbaijani Shah Deniz) 유전의 개발 및 생산 공유 계약에서 10%, Azerbaidzan Gas Supply Company Ltd에서 8%를 소유하고 있습니다. LUKAgip (Midstream) B.V.는 100% 지분을 소유하고 있으며, 이는 South Caucasus Pipeline Company의 10% 지분을 소유하고 있습니다.
2004년 말, LUKOIL과 ENI는 러시아 회사가 ENI로부터 LUKAgip N.V.의 지분 50%를 구매하는 계약을 체결했습니다.
웨스트 쿠르나
1997년 3월, LUKOIL이 이끄는 러시아 기업 컨소시엄은 2020년까지 이라크 서부 Qurna-2 유전 개발에 참여하기로 합의했습니다.
이라크의 쿠웨이트 침공 이후 부과된 국제 제재 체제로 인해, 러시아 기업현장에서 일을 시작할 수 없었습니다.
이라크는 러시아 컨소시엄이 의무를 이행하지 않았다고 비난하고 2002년 12월 LUKOIL에 계약 종료를 통보했습니다.
유전의 매장량은 20억 톤으로 추산됩니다.
West Qurna-2 유전 개발 컨소시엄에는 LUKOIL(68.5%, 사업시행자), Zarubezhneft(3.25%), Mashinoimport(3.25%), 이라크 석유가스부(25%)가 참여했다.
자체 유조선 함대
1996년에 LUKOIL은 자체 유조선 함대를 구성하기 시작했습니다. 첫 번째 유조선은 11월에 진수되었습니다.
1999년까지 이 회사는 북극해에서 운항할 수 있는 러시아 최대 규모의 유조선 함대를 구성했습니다.
2001년 LUKOIL-Arctictanker JSC는 Northern Shipping Company JSC의 지배 지분을 인수했습니다.
카스피해에서의 유전 개발
1994년에 LUKOIL은 Azeri-Chirag-Guneshli 프로젝트에 참여했습니다. LUKOIL은 프로젝트 10% 참여를 위해 4억 달러를 지불했으며 2002년에 Azeri-Chirag-Gunashli의 지분이 매각되었습니다. 일본 회사이토추 석유탐사 주식회사 12 억 5 천만 달러.
1997년 LUKOIL은 카스피해 아제르바이잔 지역의 D-222(Yalama) 유전 석유 생산 프로젝트 지분 60%를 인수했습니다.
1997년 LUKOIL은 카자흐 석유 및 가스전 Karachaganak 개발을 위한 컨소시엄 지분 15%를 매입했습니다.
2004년 1월 9일, OJSC LUKOIL, CJSC KazMunayGas 및 CJSC KazMunayTeniz는 LUKOIL이 Tyub-Karagan 해상 지역을 개발하고 Atashsky 해상 지역에서 지질 탐사를 수행하는 프로젝트에 50% 지분 참여를 받는 계약에 서명했습니다.
당사자들은 자재, 상품 및 서비스를 구매하고 프로젝트를 수행할 인력을 유치하는 과정에서 러시아와 카자흐스탄 공급업체 및 계약업체에 우선순위가 부여된다는 데 동의했습니다.
2005년 3월 14일, LUKOIL과 KazMunayGas는 Khvalynskoye 유전 개발을 위한 합작 투자인 Caspian Oil and Gas Company LLC 설립에 관한 구성 문서에 서명했습니다. 구성 문서 서명 시 명시된 바와 같이, 합작 투자는 러시아가 Khvalynskoye 및 Kurmangazy 유전의 공동 개발을 위해 제공한 카스피해 북부 해저 경계를 정하는 합의의 틀 내에서 만들어지고 있습니다. 그리고 카자흐스탄. 당사자들은 합작 투자의 승인된 자본에 대해 동일한 지분을 받았습니다.
2005년 초 Lukoil Overseas는 아제르바이잔 Zykh-Govsany 유전 개발 프로젝트에서 철수했습니다. LUKOIL은 이번 결정의 주된 이유를 계약 지역의 환경 복구 비용이 높고 매장량 고갈 정도가 높아 이 프로젝트의 수익성이 낮다는 점을 꼽았습니다.
프로젝트 철회 결정은 SOCAR와 합의되었습니다.
러시아와 아제르바이잔 기업이 동등한 지분을 갖는 Zykh-Govsany 협정은 2001년 1월 9일에 서명되었지만 발효되지 않았습니다.
아르한겔스크겔도비차
1997년 12월 LUKOIL은 Timan-Pechora 석유 및 가스 지역의 유전 개발 라이센스 대부분을 소유하고 있는 Arkhangelskgeoldobycha OJSC의 지배 지분을 인수했습니다.
2003년 7월 NK Rosneft와의 자산 교환의 일환으로 LUKOIL은 OAO Arkhangelskgeoldobycha의 지분을 99.7%로 늘렸습니다.
코갈림 미니정유공장 건설
1997년 9월, 코갈림 정유공장 1단계의 시운전이 시작되었습니다. LUKOIL은 자체 자금으로 공장 건설에 자금을 조달했습니다.
1998년 위기
1997~1998년에 발생한 세계 유가의 급격한 하락은 부정적인 영향 LUKOIL의 재무 성과에 대해. LUKOIL 이사회는 현재 상황을 고려하여 비용 절감 방향으로 회사 예산을 수정했습니다. 특히, 약 15,000개의 저수익 유정을 해체하고 중간 및 고위 관리자의 급여를 삭감하기로 결정했습니다. 회사는 서부 은행 컨소시엄으로부터 15억 달러의 대출을 받기 위한 협상을 중단했습니다. 투자 프로젝트. 이익 감소로 인해 러시아 및 해외 시장에서 LUKOIL 주가가 하락했습니다. 증권 거래소이는 1998년 8월 사건 이후 가속화됐다. 한 해 동안 LUKOIL 주식 가격은 5배 이상 하락했습니다(주당 25~27달러에서 5달러로).
KomiTEK 인수
1999년에 LUKOIL은 KomiTEK 회사를 인수했습니다. 이 거래를 통해 LUKOIL은 Timan-Pechora 지방에서 선도적인 위치를 차지할 수 있었습니다. 회사는 자원 기반을 늘리고 Ukhtinsky 정유소와 전략적으로 중요한 Kharyaga-Usa 송유관에 대한 통제권을 얻었습니다. AB IBG NIKoil과 Dresdner Kleinwort Benson은 LUKOIL의 재정 고문으로 활동했습니다.
같은 해 LUKOIL은 Nobel Oil(합작 투자 회사인 Komi-TEK)의 지분 100%를 매입했습니다. Nobel Oil은 Usinsk 유전의 페름기-석탄기 광상을 개발할 수 있는 라이센스를 보유하고 있습니다.
OJSC Komineft는 British Gas North Sea Holdings Limited와 CJSC KomiArcticOil의 주식 50%를 매입하기로 합의했습니다. 거래 비용은 2,800만 달러였습니다. KomiArcticOil 주식 인수는 LUKOIL의 생산 자산 통합 프로그램의 일환으로 수행되었습니다. 자회사"코미텍"
2001년에는 OJSC NK KomiTEK 주식 1.074% 매각 경쟁이 열렸습니다. 주 재산. 경쟁의 승자는 LUKOIL로, 주식 블록에 대해 300만 달러의 시작 가격으로 300만 달러를 제안했으며, 거래가 완료된 후 KomiTEK의 승인된 자본에는 거의 100%의 국가 지분이 남아 있지 않았습니다. 주식은 LUKOIL의 재산이 되었습니다.
Timan-Pechora 유전 개발
2000년에 LUKOIL은 Intaneft CJSC가 소유한 주식을 매입하여 Parmaneft LLC의 승인 자본 지분 56.25%를 인수했습니다. Parmaneft LLC는 코미 공화국에 위치한 4개 유전 사용에 대한 라이센스를 보유하고 있습니다.
2000년에 LUKOIL은 Arkhangelskgeoldobycha의 주주들에게 회사 주식을 자체 증권으로 교환하겠다고 제안했습니다. 연초까지 LUKOIL은 계열사와 함께 Arkhangelskgeoldobycha의 58.7%를 소유했고, 15%는 Conoco, 25.5%는 Rosneft에 속했습니다. Arkhangelskgeoldobycha 외에도 LUKOIL은 Ukhta Oil Refinery 및 Kominefteprodukt의 자산을 통합하는 프로세스를 시작했습니다.
2001년에 LUKOIL은 Bitech Petroleum Corporation과 회사의 모든 발행 주식을 인수하기로 계약을 체결했습니다. 해당 주식은 LUKOIL의 100% 자회사인 Lukoil Overseas Holding Limited가 주당 1.55 캐나다 달러의 고정 가격으로 구매했습니다. Bitech Petroleum의 주요 사업은 코미 공화국에 집중되어 있으며 LUKOIL 시설과 매우 가깝습니다.
2001년에 Lukoil Overseas Holding Limited는 키프로스 회사인 Aminex PLC와 계약을 체결했으며 이에 따라 LUKOIL은 승인 자본금의 55%에 해당하는 AmKomi LLC의 지분을 3,850만 달러에 인수했습니다.
2001년에 LUKOIL은 CJSC Baitek-Silur, LLC AmKomi와 LLC Parma-Oil을 CJSC LUKOIL-Perm으로 합병하기로 결정했습니다.
2002년에 LUKOIL은 Parma 프로젝트의 광산 기업 재편성의 다음 단계를 수행했으며, 그 동안 Parma-Oil LLC는 Baitek-Silur CJSC에 합류했습니다.
2002년에 LUKOIL은 2001년 7월에 인수된 Baytek Petroleum 회사의 재편성을 완료했습니다. 거래 당시 Baytek Petroleum은 코미 공화국과 사할린의 유망 지역은 물론 이집트, 콜롬비아, 모로코, 튀니지의 여러 유전에 대한 탐사 및 개발 라이센스를 소유하고 있었습니다.
2003년 4월, OAO LUKOIL과 Urals 그룹의 주주들은 코미 공화국의 석유 자산을 LUKOIL에 매각하는 것에 대해 원칙적으로 합의했습니다. 이러한 자산에는 OJSC Tebukneft 지분 50.8%, OJSC Ukhtaneft 지분 59.8%, CJSC RKM Oil 지분 58.3%가 포함됩니다. 이번 거래로 인해 OAO LUKOIL은 계열사와 함께 OAO Tebukneft 주식의 약 85%, OAO Ukhtaneft 주식의 85%, ZAO RKM Oil 주식의 90%를 보유하게 됩니다.
LUKOIL은 Yarega Oil-Titanium Company의 주식 81%를 인수했습니다. 이 거래는 러시아 독점 금지 정책 및 기업가 정신 지원부와 합의되었습니다. Yaregskaya Oil-Titanium Company의 주요 주주는 LUKOIL이 관리하는 LLC LUKOIL-Reserve-Invest 및 OJSC Bitran입니다.
Yarega 석유-티타늄 유전의 확인된 석유 매장량은 3,100만 톤, 탐사된 매장량은 5,000만 톤입니다. 매장지의 티타늄 광석 매장량은 6억 4천만 톤으로 추산되는데, 이는 전체 러시아 티타늄 매장량의 약 50%에 해당합니다.
루코르(LUKOR) 창설
2000년 12월 LUKOIL-Neftekhim과 우크라이나 석유화학단지 Oriana는 LUKOR라는 합작회사를 설립했습니다. 우크라이나 측은 석유화학 단지를 합작 투자의 승인된 자본금으로 기부했고, LUKOIL-Neftekhim은 자금을 기부했습니다. 기술 장비그리고 원료. Oriana와 LUKOIL-Neftekhim은 합작 투자에서 동일한 지분을 받았습니다.
2004년 10월 29일 Lukoil Chemical B.V. 그리고 LUKOR가 만들어졌습니다. 새로운 회사– “LUKOR”의 주요 생산 시설을 이전한 “Karpatneftekhim”. 새 회사에서 LUKOIL은 주식의 76%를 받았고, LUKOR 자본금에서 Oriana의 지분은 50%에서 47.93%로 감소했습니다.
우크라이나 인 정부 기관그들은 LUKOR와 Karpatneftekhim을 만들기 위한 거래에 반복적으로 이의를 제기하려고 시도했지만 러시아 측이 소송에서 승리했습니다.
Rosneft와의 자산 교환
2003년 여름, LUKOIL과 Rosneft는 생산 자산 구매 및 판매에 관한 여러 계약을 체결했습니다. LUKOIL은 Rosneft로부터 Arkhangelskgeoldobycha OJSC의 지분 25.5%를 인수하여 이 기업의 자본 지분을 99.6%로 늘렸습니다. Rosneft는 LUKOIL로부터 Rosshelf CJSC 지분 13.6%, Polar Lights Company LLC 지분 30%를 매입했습니다.
“이러한 상호 이익이 되는 거래의 결과로 LUKOIL과 Rosneft는 논란의 여지가 있는 여러 문제에 대해 완전한 상호 이해에 도달했으며 Arkhangelskgeoldobycha, Rosshelf 및 Polar Lights”라고 OJSC LUKOIL Vagit Alekperov 회장은 서명된 계약에 대해 언급했습니다.
석유화학 부문의 발전
1999년 CJSC LUKOIL-Neftekhim은 Saratov 석유화학 기업 Nitron의 지배 지분을 인수했습니다.
해외 가공시설 개발
1998년 1월 LUKOIL은 루마니아 Petrotel 정유공장 지분 51%를 매각하는 입찰에서 승리했습니다.
1999년 10월 LUKOIL은 불가리아 Neftohim 공장 지분 58%를 인수하는 계약을 체결했습니다. 계약 조건에 따라 회사는 인수한 지분에 대해 1억 100만 달러를 지불했으며, 예산에 따라 회사의 부채를 상환하고 4억 830만 달러 규모의 투자 프로그램을 시행할 의무도 떠맡았습니다.
2005년 초, LUKOIL은 2004년 12월 10일에 발표된 Burgas Oil Refinery(불가리아)의 주식 매입 공개 입찰 결과를 요약했습니다. 제안 28일 동안 Burgas Oil Refinery의 소액주주는 환매를 위해 299만 주(수권 자본금의 22.05%)를 제안했습니다. 결과적으로 Lukoil Europe Holdings B.V.가 소유한 정유소 지분이 소유되었습니다. 93.16%로 증가
LUKOIL과 Sintez Oil이 설립한 JV LUK Sintez Oil은 1999년 3월 OJSC Odessa Oil Refinery의 지분 2개 매각 경쟁에서 승자로 인정받았습니다. LUKOIL은 공장 지분 51.9%에 690만 달러를 지불했습니다. 나중에 LUKOIL은 Sintez Oil의 지분을 매입하여 자체 지분을 97.4%로 늘렸습니다.
2001년에 LUKOIL은 회사의 해외 자산 그룹을 관리할 LUKOIL-Europe Holdings 구조의 형성을 완료했습니다. 유럽 자산의 기반은 1998-2000년에 인수한 기업인 Neftohim(불가리아 부르가스), Petrotel(루마니아 플로이에스티) 및 Odessa Oil Refinery(우크라이나)로 구성됩니다.
카스피해 석유 회사
2000년 7월 25일 LUKOIL, YUKOS 및 Gazprom은 Caspian Oil Company의 구성 문서에 서명했습니다. 이 회사는 카스피해 지역의 석유 및 가스전 탐사 및 개발을 수행하기 위해 설립되었습니다. 2000년 9월 6일 Caspian Oil Company는 공식 등록카스피해 북부 지역의 유전 개발 권리.
2002년까지 KNK는 지질 탐사 작업의 중요한 프로그램을 완료하고 6,000개 이상의 선형 미터를 해석했습니다. km의 지진 프로파일. KNK의 주요 프로젝트 중 하나는 Kurmangazy의 구조를 개발하는 것이었습니다. 사이의 합의에 따라 러시아 연방그리고 카자흐스탄 공화국에서는 Kurmangazy 구조가 카자흐스탄의 관할권으로 이관되었지만 그 개발은 동등 조건에 따라 공동으로 수행되어야 합니다. 이번 기회에 OJSC LUKOIL Leonid Fedun 부사장은 “카스피해 해저 경계를 결정한 후 Kurmangazy 구조 개발의 우선순위는 이미 러시아 지역 탐사 라이센스를 보유하고 있는 Caspian Oil Company에 할당되어야 한다”고 말했습니다. 블록.”
Kurmangazy 개발에 Caspian Oil Company를 유치한 주요 이유 중 하나는 러시아 최대 석유 및 가스 회사인 LUKOIL, YUKOS 및 Gazprom의 자본을 집중해야 한다는 것이었습니다. 그러나 Kurmangazy 개발 계약이 체결될 무렵에는 LUKOIL의 재정 능력이 너무 높아져서 독립적으로 작업을 수행할 수 있게 되었습니다. YUKOS는 당국과 문제가 있었습니다. Gazprom은 Kurmangazy를 최우선 프로젝트에 포함하지 않았습니다.
발트해 대륙붕
2000년에 LUKOIL-Kaliningradmorneft는 발트해 대륙붕의 Kravtsovskoye(D-6) 유전 개발 시작을 발표했습니다.
미국 소매 네트워크 개발
2000년에 LUKOIL은 Getty Petroleum Marketing Inc.의 100% 인수 계약을 체결했습니다. 거래 당시 Getty Petroleum은 미국 동부 지역에 있는 1,260개의 주유소와 석유 저장소 네트워크를 관리했습니다.
2004년 Lukoil-USA는 ConocoPhilips로부터 뉴저지와 펜실베니아에 있는 779개 주유소를 2억 6,575만 달러에 구입했으며, 구입한 주유소는 Mobil 브랜드로 운영되었으며 LUKOIL은 점차 자체 브랜드를 사용하도록 전환했습니다.
NORSI-Oil 인수
2001년 LUKOIL은 NK NORSI-Oil의 국유 지분 매각 경매에서 우승자로 인정받았습니다. NORSI-Oil의 주요 자산은 Nizhegorodnefteorgsintez 정유소였습니다. LUKOIL은 NORSI-Oil 주식의 85.36%에 대해 2,600만 달러를 제안했습니다. 또한 경매 낙찰자는 NORSI-Oil의 부채를 상환하고 광범위한 투자 프로그램을 시행할 의무를 맡았습니다.
자산 통합
2003년 말에 LUKOIL은 자산 재편성의 다음 단계가 완료되었다고 발표했습니다. OJSC LUKOIL은 JV Volgodeminoil의 승인 자본 지분 50%를 인수하고 LLC Yugraneft, LLC AmKomi 및 CJSC Baitek-Silur의 지분 100%를 각각 인수했습니다. Yugraneft는 LUKOIL-Western 시베리아의 일부가 되었고, AmKomi와 Baytek-Silur는 LUKOIL-Komi로 합병되었으며, Volgodeminoil 합작 회사의 지분은 LUKOIL-Nizhnevolzhskneft로 이전되었습니다. CJSC LUKOIL-Perm은 LLC LUKOIL-Permneft의 단독 소유자가 되었으며 2003년 말에 LUKOIL-Permneft가 LUKOIL-Perm에 합병되었습니다.
러시아 이외의 탄화수소 생산
2003년 6월 19일 Lukoil Overseas Egypt Ltd. 수에즈만에 위치한 북동쪽 Geisum 및 West Geisum 블록의 탐사 및 개발을 위해 이집트 정부와 양허 계약을 체결했습니다.
2004년 초 LUKOIL은 사우디아라비아에서 가스전을 탐사하고 개발할 수 있는 권리를 받았습니다. 회사는 국토 중앙에 위치한 A광구의 가스전 및 가스콘덴세이트전 탐사개발권을 입찰에서 따냈다.
합작 투자 회사인 LUKOIL Saudi Arabia Energy Ltd가 이 프로젝트를 직접 실행할 예정입니다. (LUKSAR). 합작 투자 승인 자본에서 LUKOIL의 지분은 80%, Saudi Aramco는 20%였습니다.
페름유 정제소 재건
2004년 9월 14일, LUKOIL은 Perm Refinery에 심층 정유 단지를 시운전했습니다. 이 단지는 저유황을 얻기 위해 진공 증류액의 수소화분해 및 수소처리 공정을 수행하도록 설계되었습니다. 디젤 연료및 고옥탄가솔린의 성분. 부산물로 수소와 과립 황이 생성됩니다. 새로운 장비의 도입으로 기업의 원자재 처리 깊이가 66%에서 83%로 증가했습니다.
이 단지에는 수소화분해, 수소 생산, 황 생산이라는 세 가지 주요 시설이 포함되어 있습니다.
심층가공단지 시운전으로 경질석유제품 총 생산량이 연간 100만톤 증가하게 된다. 프로젝트 비용은 3억 6500만 달러였습니다.
비핵심자산 매각
2004년 6월 23일 NK LUKOIL 이사회는 매각 결정을 승인했습니다. 회사 소유 ZAO LUKOIL-Neftegazstroy의 주식을 이 기업의 경영진에 양도합니다. 독립적인 평가에 따르면 CJSC LUKOIL-Neftegazstroy 주식의 38% 가치는 19억 2,500만 루블로 결정되었습니다.
LUKOIL-Neftegazstroy 주식 매각은 2013년까지 회사의 전략적 개발 프로그램 실행의 일환으로 수행되었습니다. 이 프로그램은 비핵심 자산 및 저소득 자산의 매각을 제공합니다.
CJSC LUKOIL-Neftegazstroy는 1994년 1월 12일에 등록되었습니다. 이 회사는 석유 및 가스 산업 시설 건설, 산업 및 민간 인프라 구축, 도로 건설을 전문으로 하고 있습니다. 유즈노사할린스크에 지점, 16개의 대표 사무소, 약 50개의 자회사 및 계열사가 포함되어 있습니다.
2004년 6월 6일, LUKOIL은 LLC LUKOIL-Burenie의 공인 자본에 대한 100% 지분을 인수할 권리를 놓고 경쟁한 결과를 발표했습니다. 세 명의 투자자가 관심을 표명했지만 Eurasia Drilling Company Limited에서만 특정 제안을 받았습니다. 구매자 선정 위원회는 단 한 건의 신청서만 접수했기 때문에 해당 경쟁은 무효로 선언되었습니다. 그러나 대회 종료 후 LUKOIL은 Eurasia Drilling Company Limited와 직접 협상을 진행하여 양측이 합의에 이르렀습니다.
LLC LUKOIL-Burenie는 유정 건설 및 개발 작업을 수행하는 LUKOIL 부서를 기반으로 1995년에 설립되었습니다.
오데사 정유소 재건
2005년 봄, LUKOIL은 약 5억 달러의 비용이 소요될 Odessa 정유소를 재건하겠다는 의사를 밝혔습니다. 이 회사는 2014년까지의 기간 동안 Odessa 정유소에 대한 장기 개발 프로그램을 준비하고 있습니다. 앞으로도 공장 재건축을 지속하고, 생산능력을 늘리며, 새로운 정유 기술을 개발할 계획입니다. 기술 재설비의 주요 단계는 연간 경유 110만 톤을 생산할 수 있는 접촉 분해 장치를 만드는 것입니다. 장기 프로그램은 2년의 투자 기간으로 나누어지며, 프로그램의 한 단계에서 발생한 수입은 다음 단계의 자금 조달에 사용됩니다.
2005년 7월 오데사 정유공장은 2009년까지 폐쇄되었습니다.
Nakhodkinskoye 유전 개발
2004년 초, LUKOIL-Western Syria LLC는 Bolshekhetskaya 우울증에 있는 Nakhodkinskoye 유전에서 생산 유정 시추 작업을 시작했습니다. 유전의 가스 매장량은 2,753억 입방미터로 추산됩니다. 중.
2003년 10월, LUKOIL과 Gazprom은 Nakhodkinskoye 유전에서 Gazprom 운송 시스템으로 가스를 공급받는 계약을 체결했습니다. 당사자들은 2005년 4분기에 LUKOIL이 Gazprom에 최대 7억 5천만 입방미터를 판매할 것이라는 데 동의했습니다. m, 2006년에는 최대 80억 입방미터에 이릅니다. m의 천연 가스. 가스 가격은 1,000입방미터당 22.5달러 이상으로 책정됩니다. m VAT 별도.
Lokosovsky GPK 인수
2001년 12월, Lokosovsky 가스 처리 단지에 수반 가스를 공급하는 주요 공급업체인 LUKOIL은 SIBUR-Tyumen과 이 기업의 주식 100%를 구매하기로 합의했습니다. GPC 매각 수익금은 Gazprom에 대한 SIBUR의 부채를 갚는 데 사용되었습니다. 그러나 2002 년 초 SIBUR의 전 회장 Yakov Goldovsky가 체포 되었기 때문에 당사자들은 거래를 완료 할 시간이 없었습니다. SIBUR의 새로운 경영진은 가스 처리 단지의 지분을 구조에 반환하기 위해 노력했습니다.
2004년 10월 LUKOIL과 SIBUR는 Lokosovsky 가스 처리 단지에 관한 합의 계약을 체결했습니다. 계약에 따라 SIBUR은 추가 법적 절차를 거부하고 OJSC Lokosovsky GPK의 설립과 LLC LUKOIL-Western Syria를 위해 이 기업의 주식 100% 매각이 다음 사항을 위반하지 않고 이루어졌다는 점을 인정했습니다. 법. LUKOIL-서시베리아는 이전에 지불한 금액에 추가로 2천만 달러를 지불하기로 약속했습니다. 현금 Lokosovsky GPK의 인수 주식에 대해.
Lokosovsky 가스 처리 단지의 설계 용량은 10억 7천만 입방미터입니다. 연간 가스량은 m입니다. 단지에는 가스 처리 공장과 부스터가 포함되어 있습니다. 펌핑 스테이션, 길이가 100km가 넘는 가스 파이프라인 네트워크입니다. 공장은 80년대 초반에 가동됐다.
ConocoPhillips는 LUKOIL의 전략적 파트너입니다.
2004년 9월 29일, NK LUKOIL의 국영 주식 블록을 매각하기 위한 경매가 진행되었습니다. 회사 주식의 7.59%가 19억 2,800만 달러의 시작가로 경매에 올랐고, 이번 경매의 승자는 SpringTime Holdings Ltd.입니다. (ConocoPhillips의 자회사)는 지분으로 19억 8,800만 달러(주당 29.83달러)를 제안했습니다.
기자회견에서 ConocoPhillips의 James Mulva 사장은 LUKOIL의 수권자본 지분을 20%로 늘리겠다는 회사의 계획을 발표했습니다. 경매에서 승리한 후 ConocoPhillips는 시장에서 LUKOIL 주식의 약 2.4%를 추가로 인수하여 회사 이사회 대표를 임명할 수 있게 되었습니다.
2007년 초 ConocoPhillips는 OAO NK LUKOIL의 자본금 지분을 20%로 늘렸습니다.
비소츠크에 해상 터미널 건설
2004년 6월 16일, LUKOIL은 비소츠크에서 유통 및 환적 단지의 첫 번째 단계를 공식적으로 가동했습니다. 레닌그라드 지역). 1단계 용량으로 연간 최대 470만 톤의 석유 화물을 환적할 수 있습니다.
석유 및 석유 제품은 주로 다음을 통해 RPK LUKOIL-II에 전달됩니다. 철도. 게다가 에서는 여름 기간강-바다 유조선으로 연료 유를 전달할 가능성이 제공됩니다.
칸딤 가스전 그룹(우즈베키스탄)
2004년 NK LUKOIL, NHC Uzbekneftegaz 및 우즈베키스탄 정부는 Kandym 가스전 그룹을 개발할 기반으로 생산 공유 계약을 체결했습니다. PSA의 유효기간은 35년입니다. 해당 유전은 우즈베키스탄 남서부에 위치하고 있으며 총 가스 매장량은 2,500억 입방미터로 추산됩니다. m은 ABC1 카테고리이고 900억 입방미터입니다. m 카테고리 C2에 따른다. 또한 C2 카테고리에는 약 1천만 톤에 달하는 소량의 가스 응축수가 매장되어 있습니다. 그룹에서 가장 큰 것은 Kandym 유전으로, 가스 매장량은 1000억 입방미터를 초과합니다. 중.
칸딤(Kandym) 퇴적층의 개발은 어려운 채굴 및 지질학적 조건, 주요 파이프라인과의 거리로 인해 복잡해졌습니다. 또한 가스 샘플에서는 황 함량이 최대 4%로 높아 추가 청소 비용이 필요한 것으로 나타났습니다. 경제적 매개변수를 개선하기 위해 Khauzak 블록이 계약에 포함되었습니다. 이 블록에서 생산된 수익성 있는 가스 판매로 얻은 자금의 일부는 수익성이 낮은 분야를 개발하는 데 사용됩니다.
Kandym 유전 개발에 관한 예비 계약은 2001년 중반에 체결되었습니다. LUKOIL, Itera 및 Uzbekneftegaz가 프로젝트에 참여했습니다. 이전에는 러시아 기업이 프로젝트의 45%를, 우즈베키스탄 기업이 나머지 10%를 받기로 합의했습니다. 나중에 Itera는 프로젝트를 떠났고 그 지분은 나머지 참가자들에게 분배되었습니다. LUKOIL의 프로젝트 참여는 70%, Uzbekneftegaz는 30%로 증가했습니다. PSA 서명 전 협상에서 당사자들은 다음 변경 사항에 동의했습니다. LUKOIL의 지분은 90%로 증가하고 Uzbekneftegaz의 지분은 10%로 감소했습니다.
핀란드 소매시장 진출
2005년 3월 LUKOIL-Finland는 핀란드 회사인 Oy Teboil Ab와 Suomen Petrooli Oy의 주식 100%를 1억 6천만 달러에 인수했습니다.
Teboil(역사적 이름 Trustivapaa Bensiini)은 1938년 헬싱키에서 설립되었고, Suomen Petrooli(Finska Petroleum이라고도 알려짐)는 1932년 비보르크에서 설립되었습니다. 1948년에 두 회사의 소유주는 Soyuznefteexport였으며, 1994년에 OJSC Nafta-Moscow로 전환되었습니다. Suomen Petrooli는 석유 제품 구매 및 운송, Teboil 판매에 종사하고 있습니다. 소매 네트워크 Teboil에는 289개의 주유소와 디젤 연료를 판매하는 132개의 별도 스테이션이 있습니다. 2004년 말, Teboil은 휘발유 시장의 14.8%, 디젤 연료의 24.6%, 연료유 시장의 40% 이상을 포함하여 핀란드 석유 제품 시장의 23.2%를 장악했습니다.
Geoilbent LLC 인수
2005년 6월 LLC LUKOIL-Western Syria는 OJSC NOVATEK으로부터 LLC Geoilbent의 지분 66%를 인수했습니다. LUKOIL은 Geoilbent LLC의 지분에 대해 51억 루블을 지불했습니다.
2007년 초 LUKOIL은 RussNeft로부터 Geoilbent LLC의 34%를 매입하여 기업의 단독 소유자가 되었습니다.
다수의 광산 자산 매각
2004년에 LUKOIL 이사회는 Komi Republic, Nenets Autonomous Okrug 및 Perm Territory에 위치한 석유 및 가스 자산을 매각하기로 결정했습니다. Nizhne-Omrinsky, Verkhne-Omrinsky 및 Voyvozhsky 라이센스 지역과 관련된 LUKOIL-Komi LLC의 자산, Sivinsky, Nezhdanovsky, Vereshchaginsky, Travninsky와 관련된 UralOil LLC의 자산을 공개 입찰을 통해 판매하기로 결정했습니다. Ochersky 라이센스 영역 및 Peschanoozersky 라이센스 영역과 관련된 CJSC Arktikneft의 자산.
2005년 7월 LUKOIL은 CJSC Arktikneft 주식 100% 매각을 완료했습니다. 구매자는 Urals Energy로, 주식 대가로 약 2천만 달러를 지불하고 Arktikneft의 LUKOIL 부채를 약 2천만 달러에 걸쳐 갚았습니다.
2006년 6월 Urals Energy는 LLC LUKOIL-Komi 및 OJSC Komineft로부터 Voyvozhskoye, Nizhne-Omrinskoye 및 Verkhne-Omrinskoye 유전 개발 권한을 인수했습니다. 거래금액은 약 1억5000만달러(약 1억5000만원)에 달했다.
OJSC "Primoryenefetegaz" 인수
2005년 11월부터 12월까지 LUKOIL-Nizhnevolzhskneft LLC는 Primorieneftegaz OJSC의 51% - 1주를 2억 6100만 달러에 인수했습니다. 2006년 5월 LUKOIL은 416만 5000주를 대가로 Primorieneftegaz OJSC 주식의 49%를 인수하여 단독 지배권을 받았습니다. 그 회사.
OJSC Primorieneftegaz는 아스트라한에서 60km 떨어진 Poimenny 지역의 지질 탐사 라이센스를 보유하고 있습니다. 2004년 5월 이 지역에서 중앙 아스트라한 가스 응축수 유전이 발견되었습니다. C1+C2 범주에 속하는 중앙 아스트라한 유전의 매장량은 응축수 3억 톤과 1조 2천억 입방미터입니다. m의 가스.
이름을 딴 예금 블라디미르 필라노프스키
2005년 11월, LUKOIL은 카스피해의 러시아 구역에 위치한 Severny 면허 지역에서 대규모 다층 석유 및 가스 응축수 유전을 발견했습니다. 이 퇴적물은 Yuzhno-Rakushechnaya 구조물의 첫 번째 탐사정 시추 중에 발견되었습니다.
이 유전은 카스피해 북부의 LUKOIL 허가 지역에서 최초로 주로 유전이 되었습니다. C1+C2 카테고리의 회수 가능한 석유 매장량은 2억 250만 톤입니다.
이 분야의 이름은 유명한 석유 기술자 Vladimir Filanovsky의 이름을 따서 명명되었습니다.
Nelson Resources Limited 인수
2005년 10월부터 12월까지 Caspian Investments Resources(Lukoil Overseas의 자회사)는 Nelson Resources의 지분 100%를 20억 달러에 인수했습니다. 거래 당시 Nelson Resources는 카자흐스탄의 5개 프로젝트(Alibekmola, Kozhasai, Arman, Northern)의 지분을 소유했습니다. 부자치, 카라쿠두크) . 또한 Nelson Resources는 카스피해 카자흐 지역(South Zhambay 및 South Zaburunye)의 두 지질 탐사 프로젝트에서 Kazmunaigas로부터 25%를 구매할 수 있는 옵션을 가졌습니다. Nelson Resources의 입증되고 추정된 탄화수소 매장량은 총 2억 6,960만 배럴입니다.
2006년 봄, Lukoil Overseas는 Chaparral Resources Inc.와 계약을 체결했습니다. Lukoil Overseas가 Chaparral Resources의 모든 발행 주식을 주당 5.8달러에 인수하기로 합의한 인수 계약입니다. Nelson Resources Limited의 다른 자산 중 Chaparral Resources의 지분 60%가 2005년 12월에 인수되었습니다.
Chaparral Resources와 Lukoil Overseas는 Karakuduk 유전을 개발하고 있는 ZAO KarakudukMunai를 공동 소유했습니다. LUKOIL은 Chaparral Resources의 지분 40%에 대해 8,860만 달러를 지불했습니다.
2006년 12월 LUKOIL은 Caspian Investments Resources의 50%를 9억 8천만 달러에 매각했습니다.
LLK-국제
2005년에 OAO LUKOIL의 석유 생산 및 판매 부서를 기반으로 LLK-International LLC가 설립되었습니다. 기업은 석유 생산을 위해 LUKOIL의 러시아 및 외국 생산 시설을 통합했습니다. LLK-International의 전략적 목표는 생산과 판매를 늘려 판매 구조에서 기유의 비중을 줄이는 것입니다. 완성 된 제품고품질.
Marathon Oil Corporation 자산 매입
2006년 5월 NK LUKOIL과 Marathon Oil은 LUKOIL이 Marathon Oil Corporation의 생산 자산(OJSC Khantymansiyskneftegazgeologiya 지분 95%, OJSC Paitykh Oil 지분 100% 및 지분 100%)을 인수하는 데 합의했습니다. OJSC Nazymgeodobycha의. 세 기업 모두 Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug의 Ob 강 연안에서 원자재를 추출합니다.
2006년 1월 1일 현재 Khantymansiyskneftegazgeologiya OJSC, Paitykh Oil OJSC 및 Nazymgeodobycha OJSC의 회수 가능 석유 매장량은 2억 5,700만 톤에 달합니다(범주 ABC1+C2).
거래 금액은 7억8700만 달러에 운전 자본 조정액을 더한 금액이다.
OJSC "Udmurtnefteprodukt" 주식 인수
2006년 6월, LUKOIL은 OAO Udmurttorf로부터 OAO Udmurtnefteprodukt의 지분 41.8%를 2,500만 달러에 인수했습니다. Udmurtnefteprodukt는 Udmurtia에서 모든 유형의 석유 제품을 판매합니다. 회사는 주유소와 석유제품 저장시설 네트워크를 보유하고 있습니다.
제트 네트워크 구매
2006년 6월 1일 LUKOIL은 ConocoPhillips로부터 Jet 주유소 네트워크를 인수했습니다. Jet의 주유소 네트워크는 체코, 슬로바키아, 벨기에, 폴란드, 헝가리 및 핀란드에 위치한 376개 주유소로 구성되어 있습니다. LUKOIL은 주유소 네트워크 비용으로 4억 3,600만 달러를 지불했습니다.
잭업리그 "아스트라" 판매
2006년 12월, LUKOIL은 Astra 잭업 부유식 시추 장비의 소유자이자 운영자였던 LUKOIL Shelf Limited의 지분 100%와 LUKOIL Overseas Orient Limited의 지분 100%를 매각했습니다. 이 자산의 구매자는 BKE 그룹 회사였습니다. 거래 가격은 4,030만 달러였습니다. Astra 잭업 장비는 카스피해 연안 유전의 유정 시추를 위한 것입니다.
자회사 주식 환매
2007년에 LUKOIL은 여러 자회사를 통합했습니다. LUKOIL이 기업 주식의 95% 이상을 소유한 경우 소액주주에게는 제84조 8항에 따라 주식을 환매하라는 의무적 요구 사항이 발송되었습니다. 연방법"합자 회사의 경우", 다른 경우에는 자발적인 제안이 이루어졌습니다.
2007년 8월, LUKOIL-Komi LLC는 Arkhangelskgeoldobycha OJSC의 소액주주에게 보통주당 668.15루블의 가격으로 의무적인 제안을 했습니다.
2007년 9월, OJSC KomiTEK는 주주들에게 OJSC LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka의 모든 주식을 매입하라는 요구서를 보냈습니다. 독립적인 평가를 바탕으로 OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka의 보통주 및 우선주에 대한 환매 가격은 주당 0.83 루블로 설정되었습니다. 2007년 12월, 놀라운 일이 일어났습니다. 총회 OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka의 주주는 OOO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka로 전환하기로 결정했습니다.
2007년 8월, OAO LUKOIL-NORSI-Invest는 계열사와 함께 OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez 주식의 89.33%를 소유하고 있으며 OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez의 소액 주주들로부터 자발적인 주식 환매 제안을 발표했습니다. 회사의 보통주와 우선주의 가격은 주당 1,565루블로 동일합니다.
LUKOIL이 OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez 주식의 95% 이상을 수집한 후 주주들에게 유가증권을 환매하라는 의무적인 요구 사항이 전달되었습니다.
2008년 6월, OJSC LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez는 LLC LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez로 전환되었습니다.
2008년 2월, LUKOIL-Komi LLC는 97.99%를 소유하고 있는 Tebukneft OJSC의 주식을 구매하겠다는 의무적 제안을 발표했습니다. 유가증권 환매 가격은 우선주와 보통주 1주당 464.91루블로 설정됩니다.
2008년 12월 OJSC Tebukneft의 주주총회에서는 합자회사를 유한책임회사로 전환하기로 결정했습니다.
2008년 2월, OJSC KomiTEK는 OJSC LUKOIL-Usinsk 가스 처리 공장의 주식 구매 제안을 발표했습니다. OAO LUKOIL-Usinsk 가스 처리 공장의 보통주의 가치는 주당 462루블, 우선주의 가치는 주당 342루블입니다.
2008년 12월 OAO LUKOIL-Usinsk 가스 처리 공장의 주주총회에서는 이를 유한책임회사로 전환하기로 결정했습니다.
Bayandynskoye 필드
2008년에 LUKOIL은 Timan-Pechora 지역에서 Bayandynsky라는 새로운 필드를 발견했다고 발표했습니다. 2008년 초 확인된 매장량은 석유 3,690만 톤, 잠재 매장량은 2,740만 톤에 달했습니다. Bayandynskoye 유전은 LUKOIL-Komi LLC가 개발한 Usinskoye 유전과 매우 가깝습니다.
협회 "GRAND" 및 "Mega-Oil M" 인수
2008년 2월 LUKOIL은 CJSC 사회경제과학사업협력협회 GRAND의 지분 100%와 Mega-Oil M LLC의 지분 100%를 인수하는 거래를 완료했습니다. Mega Oil M은 모스크바와 모스크바 지역에 122개의 주유소를 보유하고 있으며 프스코프, 칼루가, 노브고로드 및 로스토프 지역에 26개의 주유소를 보유하고 있습니다.