경제의 민간 부문에서 기업 구조를 구축하는 특징 및 추세. 기업 조직 구조 업계에서는 어떤 유형의 기업 구조가 사용됩니까?
Vinnitsky D.V., Ural State Law Academy 박사 과정 학생, 법학 후보자.
현대 경제학자들은 높은 수준의 독점에 주목합니다. 러시아 경제, 국내 시장에서 활동하는 수많은 기업 협회의 통합 및 강화를 나타내는 추세에 대해 설명합니다. 경제적 관점에서 이러한 프로세스는 다양한 방식으로 평가될 수 있습니다. 동시에, 자본의 집중과 복잡한 구조의 기업 연합의 형성은 모든 산업 경제에 내재된 공통된 특징이라는 점에 유의해야 합니다. 선진국. 이와 관련하여 러시아도 예외는 아닙니다.
법적 관점에서 볼 때, 복잡한 기업 구조를 가진 협회는 단일 법인체 내에서 형성되거나 외부적으로 상호 의존적인 법인체의 전체 그룹으로 활동할 수 있습니다. 특히 법인은 지점 및 대표사무소(별도의 사업부) 구성을 통해 재산 기반을 확대하고 복잡한 내부 조직 구조를 구축할 수 있습니다. 더욱이 후자는 당연히 민사법적 인격이 없기 때문에 민사 거래에서 스스로 행동할 수 없습니다. 기업 협회를 발전시키는 또 다른 방법은 상호 의존적인 법인체 그룹(그룹)을 통합하는 지주 회사로 형성하는 것입니다. 이 경우 복잡한 기업 협회(전체)는 현재 러시아 연방 민법에 따라 법인격을 갖는 것으로 인정되지 않지만, 개별 부분(법인)은 공식적으로 민사 순환에서 독립적으로 활동할 수 있는 기회를 받습니다. 일반적인 법률 용어에서 "복잡한 구조를 가진 기업 협회"라는 개념은 기업 구조의 이러한 법적 통합 형태 모두에 적용 가능하다고 생각됩니다.
1. 세법상 구조가 복잡한 기업협회의 개념
러시아 세법에는 복잡한 구조를 가진 기업 협회에 대한 과세에 대한 일반적인 개념이 없습니다. 납세자 역할을 할 수 있는 집합체의 권리와 의무를 규제할 때, 세금 코드 RF(TC RF)는 조직의 개념을 기반으로 합니다. Art의 단락 2에 따르면. 러시아 연방 세법 11에서 조직은 특히 러시아 연방 법률(러시아 조직)에 따라 형성된 법인입니다. 이 규범에 따르면 러시아 국내 기업 협회와 관련하여 "조직"과 "법인"의 개념은 세법에서 거의 동일하게 적용됩니다.<*>.
<*>앞서 이 규칙의 몇 가지 예외에 대해 자세히 논의했습니다. Vinnitsky D.V. 세법의 주제. 엠., 2000.러시아 연방 세법에서 사용하는 조직 개념은 특정 기업 협회 구조의 복잡성 정도를 고려할 수 없습니다. 세법상 특정 기업 협회를 하나의 조직으로 인정한다는 것은 특정 납세 의무, 특히 세금을 계산하고 납부할 의무가 잠재적으로 부과될 수 있다는 의미일 뿐입니다. 동시에, 기업 협회의 구조는 러시아 연방의 여러 구성 주체의 영역에서 협회 활동의 확산을 결정하는 경우 과세 과정에 실제로 중요한 영향을 미칩니다. 지방자치단체. 이러한 경우 관련 행정 구역 단위 간의 지역 및 지방 예산으로 인한 세금 분배에 대한 의문이 제기됩니다.
따라서 복잡한 구조를 가진 기업 협회의 개념은 세법에서 그 자체로 특별한 산업적 의미를 갖게 됩니다. 세법과 관련하여 기업 협회의 구조는 여러 행정 구역 단위의 영역에 걸쳐 기업 협회 활동의 확산을 결정하는 경우에만 복잡한 것으로 인식될 수 있습니다.
2. 구조가 복잡한 법인단체의 과세특징에 관한 헌법적 근거
구조가 복잡한 기업협회에 대한 과세의 특성은 헌법적, 법적 근거가 있는 조세연방주의 원칙에 따라 결정됩니다. 결과적으로, 러시아 세법에서 연방주의 원칙의 중요성은 국가 구조, 과세 분야에서 국가 이익과 러시아 연방 구성 기관의 이익의 균형을 보장해야 할 필요성과 직접적으로 관련됩니다. 러시아 헌법에 표현된 연방주의 원칙을 특징짓는 다음과 같은 필수 조항이 강조됩니다: 러시아의 국가 주권, 체제의 통일성 국가 권력, 러시아 연방 주체의 평등, 헌법 및 법률 체계의 통일성, 러시아 연방 정부 기관과 러시아 연방 주체 정부 기관 간의 관할권 및 권한의 제한, 독립 지방 정부. Art의 단락 1을 고려합니다. 8, 1 항, 예술. 74, 단락 "z" 예술. 71, 하위. "i" 조항 1 예술. Art 72, 3 항. 75, 2항, 예술. 76, 1항, 예술. 러시아 연방 헌법 132조 및 관행 헌법 재판소러시아 연방은 세금 연방주의 원칙에서 발생하는 상대적으로 독립적인 몇 가지 요구 사항을 지정할 수 있습니다. 1) 러시아 연방의 단일 경제 공간을 위반하는 세금 및 수수료 설정이 허용되지 않습니다. 2) 지역 및 지방 법률보다 세금 및 수수료에 관한 연방 법률의 우선 순위; 3) 세금 및 수수료를 설정할 때 연방, 지역 및 지방 이익의 조정; 4) 러시아 연방의 다양한 구성 기관(지방 자치단체)의 조세 관할권을 공정하게 구분합니다.
이 기사의 주제는 러시아 연방의 다양한 주체(지방 자치체)의 세금 관할권을 공정하게 구분하기 위한 요구 사항과 같은 세금 연방주의 원칙 요소에 대한 관심을 결정합니다. 실제로 납세자 또는 상호 의존적인 납세자 그룹(법인 - 한 소유주 구성원)이 러시아 연방의 여러 구성 기관의 영역에서 또는 더 일반적으로 여러 지방 자치 단체의 영역에서 활동을 수행하는 경우, 문제는 지역 및 지방 예산에 각각 적용되는 연방세 지분의 경제적으로 정당한 분배와 활동이 수행된 영토의 행정 구역 기관 간의 지방세 및 지방세 수입 분배에서 발생합니다. 이러한 문제는 다양한 형태의 법적 인정과 관련하여 고려되어야 한다. 복잡한 구조기업.
3. 별도의 부서가 있는 법인의 과세 특징
1999년 1월 1일에 발효된 러시아 연방 세법에 따라 대표 사무소 및 기타 지점 구조 단위러시아 법인은 독립적인 납세자가 아닙니다. 러시아 연방 조세법 제19조는 러시아 연방 조세법에 규정된 방식에 따라 지점 및 기타 별도의 단위 러시아 조직해당 지점 및 기타 별도 부서의 위치에서 세금 및 수수료 지불에 대한 해당 조직의 의무를 수행합니다. 러시아 연방 세금법 제2부에 이 규칙이 명시되어 있습니다.
예술의 2 항. 러시아 연방 세금 코드 11은 조직의 별도 부서 개념을 정의합니다. 조직의 별도 부서는 고정 작업장이 있는 위치에서 영토적으로 격리된 부서입니다. 조직의 별도 부서에 대한 인식은 해당 부서의 생성이 조직의 구성 문서 또는 기타 조직 및 행정 문서에 반영되는지 여부와 특정 부서에 부여된 권한에 관계없이 수행됩니다.
따라서 Art의 단락 2. 러시아 연방 세법 11은 세법의 별도 부서의 특징으로 고정 작업장의 존재를 나타냅니다. 이 용어는 부서별 규정규제 노동 관계. 동시에 작업장은 이동식(경로, 경비), 이동식(작업 영역의 경계가 불확실하고 작업을 수행하려는 작업장, 다양한 생산 장소에서 발생하는 필요성) 및 고정식으로 구분됩니다.<*>. 그러나 인용된 러시아 연방 세법 조항은 고정 작업장의 개념과 근로자의 근로 조건을 어떤 식으로든 연결하지 않습니다. 지정된 규범에 따라 직장한 달 이상의 기간 동안 생성된 경우 고정된 것으로 간주됩니다.
<*>1995년 1월 24일자 러시아 노동부 서신 N 134-VK "영구 일자리 목록 개발 권장 사항에 관한"다음으로, 위에서 언급한 Art 조항을 지정하는 러시아 연방 조세법 제2부의 개별 조항에 주의를 기울여야 합니다. 19 러시아 연방 세금 코드. 따라서 Art의 2 단락. 러시아 연방 세법 288조는 러시아 연방 구성 기관 예산의 수입 측면과 지방자치단체 예산에 대한 공제 대상 소득세 금액뿐만 아니라 선지급금 지급이 이루어지도록 규정하고 있습니다. 납세자 - 산술 평균으로 결정된 별도 부서에 귀속되는 이익 지분을 기준으로 조직 위치 및 각 별도 부서 위치에 있는 러시아 조직 비중 평균 수납세자 전체의 평균 직원 수(또는 인건비) 및 감가상각 자산의 잔존 가치에 대한 직원(또는 인건비) 및 이 별도 부문의 감가상각 자산 잔존 가치의 지분. 다음은 고려 중인 문제를 해결하는 것을 목표로 합니다. Art. 조직의 별도 부서 위치에서 VAT 납부에 관한 러시아 연방 세금 코드 175, Art 7 항. 계산되고 원천징수된 소득세 금액을 이전하기 위해 별도의 부서가 있는 러시아 조직의 세무 대리인의 의무에 관한 러시아 연방 세법 226, Art 8항. 별도의 단위 위치에서 통합 사회세 납부에 관한 러시아 연방 세금 코드 243 및 기타 여러 규범.
요약하면 다음과 같은 결론을 내릴 수 있습니다. 별도의 부서가 있는 러시아 법인의 과세 특성은 궁극적으로 개별 세금 계산 및 납부 절차의 세부 사항으로 귀결되어 경제적으로 정당한 세금 분배를 보장합니다(소득세 , 통합 사회세, 재산세 기업 및 조직 등) 일반 기업 활동이 수행되는 영토의 행정 구역 단위 예산 간의.
4. 지주회사 과세의 특징: 러시아 관행 및 해외 경험
현행 과세의 특정 특징 세법지주회사에도 적용된다. 지주 회사의 설립은 의심할 여지 없이 다양한 기업 협회(법인)의 수직적 통합의 가장 일반적인 형태 중 하나입니다. 동시에, 법률이 체계적인 규제를 제공하지 않는다는 점을 인식해야 합니다. 법적 지위협회를 보유하고 있습니다. 프로젝트 개발 연방법"홀딩스 소개"는 성공하지 못했습니다<*>. 기초적인 규범적인 문서, 기업 관계 규제의 기초를 마련하는 러시아 연방 민법은 보유 문제를 조용히 무시합니다. 그러나 러시아 법률에는 법적 지위를 규제하는 여러 법률이 있습니다. 예를 들어, “전환 중에 설립된 지주 회사에 관한 임시 규정”을 인용할 수 있습니다. 국영 기업합자회사에"<**>. 본 규정의 1.1항에 따르면, 지주 회사는 조직 및 법적 형태에 관계없이 다른 기업의 지배 지분을 자산으로 포함하는 기업입니다.<***>.
<*>Shitkina I. 지주 회사의 기업 지배 구조 및 기업 통제 // 경제 및 법률. 2003. N 3. P. 36.<**>1992년 11월 16일자 "국영 기업의 민영화 중 산업 정책 시행 조치에 관한" 러시아 연방 대통령령으로 승인되었습니다. N 1392.
<***>과학 문헌에서는 다음과 같은 "실업" 정의도 제공합니다. 지주 회사는 다른 회사의 지배 지분을 소유한 조직입니다. 벨리크 V.S. 러시아 연방의 지주 회사 // 법률 게시판. 1998. N 14. P. 13.
세법 분야에서 금융 단지(산업 및 경제) 또는 일련의 상호 연관된 법인체로서의 보유는 특별한 법률 주제로 간주되지 않습니다. "통합 납세자 그룹"또는 "통합 납세자"라는 개념은 러시아 연방 조세법의 일부 초안에서 발견되었지만 궁극적으로 채택 및 출판 버전에는 포함되지 않았습니다. 이를 고려하여 Art에 정의된 "조직"이라는 용어는 다음과 같습니다. 현재 러시아 연방 세금 코드 11은 소유물을 일련의 상호 연관된 법인으로 지정하는 데 사용할 수 없습니다.
동시에 좁은 의미의 지주 회사, 즉 모회사로서<*>, 그리고 지주회사의 구성원인 기타 조직(법인)은 조세권과 의무의 내용에 있어 특정 세부사항을 가지고 있습니다. 이는 예를 들어 Art를 분석하여 확인됩니다. 20 러시아 연방 세금 코드. 이 기사의 단락 1에 따라 제휴 회사조세 목적상, 그 관계가 자신의 활동이나 자신이 대표하는 개인의 활동의 조건이나 경제적 결과에 영향을 미칠 수 있는 조직이 인정됩니다. 특히, 한 조직이 다른 조직에 직·간접적으로 참여하고, 그 참여 비율이 20%를 초과하는 경우에는 상호의존적인 것으로 인정됩니다.
<*>벨리크 V.S. 법령. op. 13~14페이지.단락에 따라. 1 항목 2 예술. 40 러시아 연방 세금 코드 세무 당국세금 계산의 완전성을 모니터링할 때 상호 의존적인 개인 간에 체결된 거래 가격의 올바른 적용을 확인할 권리가 있습니다. 거래 당사자가 적용한 상품 가격이 동일한(유사) 상품의 시장 가격에서 (한 방향 또는 다른 방향으로) 20% 이상 벗어날 경우 세무 당국은 추가 사항에 대해 합리적인 결정을 내릴 권리가 있습니다. 이러한 거래의 결과가 다음을 기준으로 평가되는 방식으로 계산된 세금 및 벌금 부과 시장 가격. 제40조 4~12항은 해당 사건의 거래 가격 결정 절차와 메커니즘을 자세히 규정합니다. 따라서 모회사 및 기타 종속 자회사 법인(조직)은 세금 법인격의 내용에 있어 어느 정도 특수성을 갖습니다. 조세 의무의 규모를 결정할 때 세무 당국은 이와 관련하여 추가 통제 조치를 수행하고 계산을 통해 특정 비즈니스 거래에 대한 과세 기준을 결정할 권리가 있습니다.
세법 분야의 지분 구성원인 법인의 법적 지위에 대한 세부 사항을 설명하는 러시아 연방 세법의 또 다른 조항으로 하위 조항을 명명할 수 있습니다. 16 조항 1 예술. 31. 이 규범에 따르면 세무 당국은 등록된 예산(예산 외 자금)에 대한 세금, 수수료, 해당 벌금 및 벌금에 대한 부채 징수를 위해 일반 관할 법원 또는 중재 법원에 청구를 제기할 권리가 있습니다. 민법, 종속(자회사) 회사(기업), 해당 주요(지배적, 참여) 회사(파트너십, 기업)의 러시아 연방 법률에 따라 조직의 경우 3개월 이상 은행 계좌는 종속(자회사) 회사(기업)뿐만 아니라 러시아 연방 민법에 따라 주요(우세, 참여)인 조직의 판매된 상품(작업, 서비스)에 대한 수익금을 받습니다. 회사(파트너십, 기업), 종속(자회사) 회사(기업)의 은행 계좌에서 주요(지배적, 참여) 회사(파트너십, 기업)의 판매된 상품(작업, 서비스)에 대한 수익을 받는 경우. 따라서 러시아 연방 세법은 특정 추가 조건에 따라 연체된 세금 부채에 대한 보유 구성원인 법인의 상호 자회사 책임을 제공합니다.
그러나 이 조항의 틀 내에서 고려해야 할 주요 문제는 지주 회사가 러시아 연방의 여러 구성 기관(지방 자치 단체)의 영역에서 활동을 수행할 수 있는 능력에 따라 결정됩니다. 물론, 이 "능력" 자체가 어떤 지주 협회의 필수 기능 순위로 올라갈 수는 없습니다. 그것은 관하여일반적으로 자본 집중과 대규모 지주 구조의 형성이 회사 활동 영역의 확장 및 특정 지역의 경계를 넘어서는 확장과 병행된다는 사실과 관련된 몇 가지 일반적인 패턴에 대해서만 설명합니다. 이 경우에도 법인(지주 구성원)의 과세에서 조세 연방주의 원칙의 구현을 보장하는 문제가 발생합니다. 불행히도 이 문제는 조세법 규범에 충분히 반영되지 않았습니다. 러시아 연방. 러시아 연방의 현행법에는 예를 들어 러시아 연방의 여러 구성 기관의 영토에서 상호 의존적인 납세자 그룹이 운영되는 경우 단일 행정 구역 기관 간의 세입 분배에 대한 규칙이 포함되어 있지 않습니다. .
이 문제에 대한 효과적인 해결책의 예로 미국의 경험을 참고할 수 있습니다. 그는 우리에게 매우 흥미로운 개념을 제공합니다<*>. 특히, 미국에서는 소득세 목적상 개별 상업법인을 전체적으로 고려(“식별”)하는 소위 단일 원칙이 형성되었습니다.<**>.
<*>예를 들면 Sullivan T. Note를 참조하십시오. 외국인 소유 미국에 대한 주 단일 과세의 미래 Barclays Bank PLC v. 프랜차이즈 세금위원회 // Geo. 씻다. J. Int"l L. & Econ. 1995. Vol. 28. P. 693.<**>워터랜드 L.J. 메모. 미국 컨테이너 공사 v. 프랜차이즈 세금 위원회: 대법원은 할당 과세를 장려합니다 // Wm. & 메리 L. 목사 1985. N 26. P. 683 - 685; 설리반 T. Op. cit. P.691.
미국 전문가 T. Sullivan은 “이 원칙에 따르면 일부 상업 법인은 활동에서 서로 의존하고 서로 활동의 수익성에 기여하는 상호 의존적인 부분으로 간주됩니다. 예를 들어, 회사 "A"는 주 "X"에 모든 마케팅 서비스를 배치하고 주 "Y"에 모든 생산을 배치할 수 있습니다. 아마도 회사는 소득이 없다고 보고할 것입니다. 마케팅 서비스상태 "X"에 있습니다. 마케팅 조직 자체는 "Y" 국가에서 생산을 유지하는 데 드는 비용을 지출하는 동안 수익을 창출하지 못하기 때문에 회사는 실제로 순 손실을 보고할 수 있습니다. 따라서 국가 "X"는 소득세 형태의 보상 없이 회사 "A"에 서비스를 제공합니다.
이 문제를 해결하기 위해 '단일주의' 원칙은 마케팅과 생산 조직이 예에서는 단일 비즈니스(엔티티)로 간주되어야 합니다. 이는 그들 사이의 "공생" 관계를 적절하게 반영할 것입니다." 따라서 "단일주의"의 원칙은 미국에서 전통적으로 실행되는 "공식"(독립적 회계) 방법 또는 "분리 회계" 방법과 다릅니다. 마케팅 조직별도의 관련 없는 법인으로<*>. 공식적인 방법이나 별도의 방법에 따라 회사 A는 선택한 대로 각 주에서 소득을 보고할 권리가 있습니다.
<*>동일합니다.단일 과세 원칙의 개념은 "배분"(비례 분배)에 대한 규칙을 적용하여 보완됩니다. 현대 미국 법률 문헌에서 "배분"이라는 용어는 "X" 국가가 해당 주에서 기존 마케팅 서비스로 발생한 소득에 관계없이 과세할 수 있도록 단일 사업 부문 간에 소득과 비용을 배분하는 과정을 의미합니다. "U" 주의 모든 소득에 대해 회사가 "A"로 보고한 내용입니다. 때때로 "공식적"(공식의 형태로 표현됨) 배분이라고도 불리는 배분은 일반적으로 다음 세 가지 요소를 기반으로 하는 공식으로 표현됩니다. 급여(기금 반영) 임금), 재산 및 판매<*>.
<*>설리반 T. Op. cit. P.691.위에서 설명한 용어를 사용하면 현재 러시아 법률오늘날에는 법인(다른 행정 구역 단위에 위치한 지주 구성원)의 이익에 대한 "별도의" 과세 방법만 사용됩니다. 조세 연방주의의 원칙, 즉 다양한 지역 및 자치단체의 조세 관할권을 공정하게 구분(“수평적으로”)하기 위한 요건은 조세 법인격을 규제하는 러시아 연방 법률 조항을 개선함으로써 보장될 수 있는 것으로 보입니다. 특히 "통합 그룹" 납세자 개념을 도입하여 조직을 구성합니다." 통합된 납세자 그룹의 설계를 통해 경우에 따라 상호 의존적 조직의 단일 과세 방법을 사용할 수 있습니다.<*>. 현재 유효한 Art. 러시아 연방 세금 코드 40, 설정 세금 결과가격이 시장 가격에서 크게 벗어나는 상호 의존적인 개인의 거래 실행으로 인해 두 사람 사이의 합리적인 자금 분배가 완전히 보장되지 않습니다. 다른 예산다양한 행정 영토 실체(러시아 연방, 지방자치단체)의 영토에 위치한 동일한 보유 구성원인 조직 간의 상품(서비스, 저작물) 교환 프로세스가 왜곡되는 경우.
<*>참조: Vinnitsky D.V. 러시아 세법: 이론과 실제의 문제. 2003년 상트페테르부르크.많은 가족 기업이 살아남지 못함 4세대그러나 일부는 하나 이상의 국제 시장에서 성공적으로 거래하는 대규모 국제 대기업으로 성장했습니다. 활착 가족 사업장기적으로는 사업 운영, 소유, 가족 관계 간의 균형을 결합하고 유지할 수 있는지 여부에 달려 있습니다. 생존하려면 자격을 갖춘 관리자, 이사회 및 유능한 관리자로 구성된 팀이 있는 기업 구조로 사업을 전환해야 합니다.
기업 세계는 끊임없이 변화하고 있으며, 기업 구조가 무엇인지, 그 안에 어떤 관리 직위가 존재하는지 평가하는 것이 점점 더 어려워지고 있습니다. 회사 내에서 어떤 사람이 무엇에 영향을 미치고 책임이 있는지 항상 파악하는 것도 마찬가지로 어렵습니다.
관리 직위에 대한 현대적인 이름은 일반 투자자를 미치게 만들 수 있습니다. 최고 경영자(CEO), 최고 재무 책임자(CFO), 최고 운영 책임자(COO), 최고 정보 책임자(CIO), 최고 전략 책임자(CSO) 등 다양한 직책을 "그룹 C"라고 부르기도 합니다. 예를 들어 부사장 및 부사장과 같은 다른 직함은 회사 직원들 사이에서도 혼란을 야기할 수 있습니다. 문제를 더욱 혼란스럽게 만드는 것은 다양한 회사, 특히 신생 기업이 이러한 이름을 모두 사용한다는 것입니다. 엄청난 숫자대략적인 의미에서-진지한 기업의 이미지를 만들거나 재능있는 관리자를 유치하기 위해 아름다운 이름위치.
조직의 경영 효율성과 시장 점유율 사이에는 강한 연관성이 있다는 점을 감안할 때, 투자자는 CEO, CFO, 부사장을 포함한 관리자에 대한 뉴스에 주의를 기울여야 합니다. 이러한 관리자의 과거 권장 사항은 단기, 중기 및 장기 가치 창출 측면에서 특히 중요합니다.
오너의 이익이 보호되는 조직을 만들기 위해 많은 기업들이 2중 기업 계층 구조를 만드는 길을 택해 왔습니다. 첫 번째 수준은 이사회입니다. 이사회는 회사 주식 소유자가 선택한 사람들로 구성됩니다. 두 번째 수준은 관리 관리입니다. CEO가 이끄는 팀은 이사 또는 CEO가 채용한 사람들로 구성됩니다.
이사회의 임무는 회사 경영이 소유주의 이익과 일치하도록 회사 경영을 통제하는 것입니다. 전반적으로 이사회는 소유자의 이익이 보호되고 처리되도록 보장해야 합니다. 이사회 구성원은 회사 소유주가 선출하며 이사회 자체는 두 그룹으로 구성됩니다. 첫 번째 그룹에는 회사 직원 중 경영진이 포함됩니다.
이 그룹에는 회사에서 정규직으로 근무하는 CEO, CFO, VP 또는 기타 관리자가 포함될 수 있습니다. 두 번째 그룹은 회사 외부 직원 중에서 선택됩니다. 회사로부터 독립된 것으로 간주됩니다.
이사회 구성원은 세 가지 범주로 나눌 수 있습니다.
(A) 이사회 의장. 그는 의회의 업무가 신속하고 효율적으로 수행되도록 하는 책임을 맡고 있습니다. 사실 그는 조직의 리더이다. 그의 업무에는 일반적으로 CEO 및 기타 경영진과 강력한 관계를 유지하고, 회사의 비즈니스 전략을 개발하고, 회사를 공개적으로 대표하고 소유주에게 대표하고, 기업 단결을 유지하는 것이 포함됩니다. 대표이사는 이사회 구성원 중에서 선출된다.
(B) 상무이사. 경영진이 준비한 계획과 예산은 물론 주요 기업 이니셔티브와 프로젝트를 승인합니다. 이사는 회사의 소유자일 수도 있고 직원 중에서 채용된 관리자일 수도 있습니다. 그들은 다른 이사회 구성원들에게 회사 내부에서 무슨 일이 일어나고 있는지 알립니다. 회사 내 경영진에 속해 있는 경우 '사내 이사'라고도 합니다.
(B) 비상임이사. 전략적 방향과 기업 정책을 설정하는 측면에서 이들은 다음과 같은 책임을 갖습니다. 상임이사. 차이점은 직접 참여자가 아니라는 점입니다. 관리팀회사. 그러한 사람들을 이사회에 두는 주요 목적은 회사의 전망에 대한 균형 있고 공정한 비전을 확보하는 것입니다.
팀 행정 관리비즈니스 수익성 모니터링 및 비즈니스 전략 구현을 포함하여 회사의 일상적인 관리를 직접 담당합니다.
1) 회사에서 일어나는 모든 일은 대표이사가 이사회에 직접 보고함을 원칙으로 한다. 그의 책임에는 이사회의 결정을 이행하고 회사의 원활한 운영을 모니터링하는 것이 포함됩니다. 관리팀이 이를 도와줍니다. CEO는 종종 회사의 사장이자 이사회의 임원 중 한 명입니다(그가 이사회 의장이 아닌 경우).
2) COO는 전무(SVP)라고도 하며 마케팅, 생산, 영업, 인사 등의 업무를 담당합니다. 원칙적으로 그는 CEO보다 회사의 실제 업무에 "더 가깝습니다". COO는 회사에서 매일 일어나는 일을 모니터링하고 이를 CEO에게 보고합니다.
3) CFO는 부사장이라고도 불리며 CEO에게 직접 보고합니다. 그가 통제하고 있어 재정 상태조직, 재무 데이터 분석 및 확인, 보고서 준비 재정적 효율성회사 업무, 예산 작성, 비용 및 비용 모니터링. CFO는 정기적으로 이러한 문제를 이사회에 보고하고 소유자 및 규제 당국에도 정보를 제공합니다. 그는 정기적으로 회사의 재정적 생존 가능성과 무결성을 검토합니다.
이사회부터 경영진까지, 공개 회사를 운영하는 것은 주로 소유자의 이익을 극대화하는 것과 관련이 있습니다. 이론적으로 경영진은 회사의 일상적인 운영과 사업 관리를 담당하며, 이사회의 기능은 소유자의 이익을 적절하게 대표하는 것입니다. 실제로 많은 이사회가 전적으로 관리자로 구성되어 있는 것으로 나타났습니다.
투자자가 회사를 평가할 때 이사회의 임원과 비상임이사 사이에 균형이 있는지 확인하는 것이 좋습니다. 좋은 징조 CEO와 이사회 의장의 역할 분담과 변호사, 회계사, 집행인의 포괄적인 전문적 지원이 가능합니다.
신흥 경제국의 기업 상황을 고려하면 이사회에 최고 경영자(CEO, CFO 등)가 없고 대신 소유주 가족이나 지명자가 있는 것이 일반적입니다. 이는 그러한 회사에 대한 투자가 반드시 성과를 거두지 못할 것이라는 의미는 아니지만, 투자자는 그러한 회사 구조가 실제로 자신의 이익에 부합하는지 여부를 고려해야 합니다.
2016년 1월 29일이런 맥락에서 '법인'은 다음과 같이 간주된다. 특수 시스템공동 활동 과정에서 사람들 사이의 연결. 기업에 대한 이러한 이해는 법적 관점, 즉 법인체에 대한 이해와 구별되어야 합니다.
기업사회적 유형으로서 조직은 제한된 접근, 최대 중앙 집중화 및 권위주의적 리더십을 가진 폐쇄적인 그룹이며 좁은 기업 이익을 기반으로 다른 사회 공동체에 반대합니다.
코퍼레이션은 짝을 이루는 가족이 형성되기 이전에 사냥 집단이 사용했던 가장 오래된 형태의 인간 연합이다. 가족과 씨족은 집단 내 특정 관계의 재생산 과정을 보장하는 일종의 기업이었습니다.
기업 구조는 사람들이 전문직, 계급 또는 기타 원칙에 따라 조직된 특정 폐쇄 공동체 외부에서 자신을 생각하지 않았던 고대 아시아 사회의 특징이었습니다. 중세 유럽에서는 도시 공예 길드와 상인 길드의 형태로 존재했습니다. 나중에는 경제독점단체들이 이렇게 되었다. 전문 단체그리고 정당.
러시아에서는 기업이 주로 다양한 국가(부처, 부서 및 유사 민영화된 자연 독점) 및 공공(노조, 사회, 학계 및 정당) 기관의 형태로 경제 및 문화 생활에 존재합니다.
자원, 특히 인간의 자원을 공유함으로써 기업은 하나 또는 다른 개체의 존재와 재생산의 기회를 제공합니다. 사회 집단, 직업, 카스트 등 그러나 기업 조직 내 사람들의 통합은 분리사회적, 직업적, 카스트 및 기타 (계급 및 인종) 기준에 따라.
자원의 공유와 더불어 생존을 위한 투쟁에서 기업 조직의 중요한 무기는 독점이며, 주로 정보의 독점이다. 독점을 유지함으로써 기업은 활동과 결과를 표준화하고 내부 경쟁이 기업을 파괴하는 것을 방지하려고 노력합니다. 약자를 지원하고 강자를 제한하는 것이 내부 경쟁자와의 싸움의 기본 원칙입니다. 따라서 평등화 경향이 있습니다.
기업조직에서는 지배받지 않는 한 분열을 통해 사람을 모으고 독점을 유지하는 것은 불가능하다. 계층적 권력 구조. 따라서 "분열된" 사람들의 이익은 기업 지도자들에 의해 조정됩니다. 이것이 그들의 힘의 주요 원천입니다. 이 계획은 "분할 정복"의 원칙을 기반으로 합니다.
기업 조직의 존재를위한 중요한 조건은 특정 자원의 부족을 지속적으로 유지하고 필요한 경우 결핍을 악화시키는 것입니다. 독점 상황에서 기업 지도자들이 이러한 적자를 분배하는 것은 그들에게 또 다른 중요한 권력 원천이 됩니다.
기업은 그룹이나 전체 조직에만 관심이 있습니다. 개인의 개인화는 다른 개인의 이인화를 통해 수행됩니다. 이에 따라 목표의 우선 순위가 설정됩니다. 조직 목표가 개인 목표보다 더 중요합니다. 개인은 조직과는 다른 개인적인 이익이나 목표를 가질 수 있지만, 기업의 지원을 받기 위해서는 그룹/조직을 위해 자신을 희생하고 자신과 동일시할 준비가 되어 있습니다. 따라서 거짓 연대, 준애국주의, 집단주의 및 기타 기업 도구. 겉으로 보기에는 조직이 하나의 전체처럼 행동하는 것처럼 보입니다. 그녀의 힘과 전능함에 대한기만적인 인상이 만들어집니다. 실제로 이것이 “진흙으로 된 거인”인 경우가 종종 있습니다.
기업 조직은 구성원과 개인에 대해 책임을 집니다. 이를 통해 그녀는 사람을 향한 행동에서 자유로울 수 있습니다. 존재한다 조직의 주권. 결과적으로 조직이나 그 구성원 전체가 각 개인보다 우월해집니다. 그러한 "집단적"책임은 사람을 강하게 의존하게 만들고 실질적으로 독립성을 박탈합니다. "조직은 항상 옳다"라는 원칙이 적용됩니다.
기업 조직의 의사 결정은 다음을 기반으로 합니다. 다수결 원칙또는 선임 순위. 자신의 의견에 대한 소수의 투쟁은 종종 자신의 출발로 끝납니다. 다수의 지지를 얻으려는 열망은 지도자가 포퓰리즘적인 행동을 취하도록 강요합니다. 예를 들어, 페레스트로이카 기간 중 한때 도입된 기업 관리자 선출은 기업 이익에서 임금 및 인센티브 기금으로 자금을 펌핑하는 데 큰 영향을 미쳤습니다. 기술 개발. 조직 내 지지자들을 위한 투쟁은 전문적, 사업적 기술보다 리더의 정치적 능력을 발전시킵니다.
기업 조직에서 생산의 이익(또는 그 밖의 다른 활동)이 결정합니다. 노동자 자신의 재생산 이익. 조직의 직원이 직장에서 스스로를 부양할 수 없는 상황이 점점 더 많이 조성되고 있습니다. 필요한 자원, 특히 정보. 직원의 이익은 언제나 “내일”에 존재하고, 회사의 이익은 언제나 “오늘”에 존재합니다.
기업 조직에는 특정한 도덕성이 있습니다. 이중 잣대행동 - 개인주의 도덕과 기업 도덕.
기업 이념의 틀 안에서 개인주의는 존재할 권리가 없으므로 규제되지 않습니다. 실제로 그는 문명화된 행동, 때로는 합법적인 행동의 규칙을 무시하면서 변태적인 형태로 행동하는 경우가 많습니다. 따라서 예를 들어 부패와 뇌물 수수입니다.
기업도덕은 관심을 갖는 사람들이 있을 때만 작동합니다. 많은 사람들이 뇌물을 받을 수 있습니다. 하지만 누군가 잡히면 조직 구성원 전체의 분노가 그에게 쏟아진다. 대인 관계는 때때로 반사회적 가치 지향에 의해 조정됩니다.
기업 구조를 지배 충의조직과 관련하여 순종과 근면이 장려되며 이는 결국 무책임을 초래합니다.
사람들과의 상호 작용 유형에 따라 조직은 두 그룹으로 나뉩니다.
기업조직;
개인주의적조직.
기업 조직은 제한된 접근 권한, 최대 중앙 집중화 및 권위주의적 리더십을 가진 폐쇄된 사람들의 그룹입니다(법인으로서의 기업과 혼동하지 마십시오 - 법인체).
개인주의적인 조직은 열린 조직개인들의 자유롭고 자발적인 연합을 기반으로 공동 활동
기업은 대규모 생산을 관리하기 위해 설립된 주식회사입니다.
법인은 구성원의 이익과 특권을 보호하고 별도의 법인체를 구성하기 위해 설립된 조직 또는 조직의 연합입니다.
기업법은 기업이 소유주에 관계없이 법인체로 활동할 수 있는 권리를 규정합니다. 이는 주주 수가 많을 때 필요합니다. 일반적으로 기업은 모회사와 모회사로 구성됩니다. 자회사, 다른 법적 지위그리고 다양한 정도의 독립성. 이러한 형태의 비즈니스 통합은 선진국에서 가장 일반적입니다. 시장 경제. 선진국의 경제는 대기업의 활동에 의존하고 있으며, 세계 시장은 초국적 기업의 시장입니다.
첫째, 자본을 유치하기 위해 법인을 설립합니다. 주요 프로젝트둘째, 위험을 보다 균등하게 분산하여 자기 보존 가능성을 높이는 것을 목표로 합니다.
이들은 널리 퍼져 있다 기업 조직, 지주, 컨소시엄, 대기업, 카르텔, 신디케이트, 신탁 등.
지주 회사(지주 회사) - 기업 또는 합작 회사는 다른 회사와 관련된 통제 및 관리 기능을 행사하기 위해 다른 회사의 지배 지분을 소유하는 조직입니다.
보유는 현대 기업의 구체적인 경영 및 재무 핵심입니다. 활동의 성격에 따라 보유 자산은 순수, 혼합 또는 운영으로 구분됩니다. 순수 보유 자산은 통제 및 관리 기능 수행으로 제한됩니다. 혼합은 통제 및 관리 외에도 기업가, 무역, 운송 및 보유 개발과 관련된 기타 기능을 수행할 수 있습니다.
보유의 가장 중요한 장점은 통일된 생산, 기술, 마케팅, 재무 정책을 구현하고 그룹 이익을 보호하는 능력입니다. 지주회사는 다양한 산업 분야의 상당수 회사를 통제할 수 있으며, 그 총 자본금은 모회사(정유회사 지주회사)의 자본금보다 몇 배 더 큽니다. 조직의 보유 형태는 기업 그룹과 생산 정책을 관리하고 가격을 통제할 수 있어 별도의 기업이 아닌 전체 그룹의 이익을 보호할 수 있으므로 기술적으로 편리합니다.
지주 회사는 자연 독점 산업, 생산 집중도가 높은 산업, 석유 생산, 정유와 같은 공통 기술 체인이 있는 산업에서 널리 사용됩니다. 의류, 자동차 수리, 주유소 등 인구 서비스와 관련된 산업에서 그들의 보유는 구성 구조의 활동을 통제하거나 상업 구조에 의한 통제되지 않은 주식 구매 위험을 줄이기 위해 금융 및 산업 그룹을 만들 수 있습니다.
관심사는 생산주기에 따라 통합된 조직의 집합입니다. 이는 산업 기업, 운송, 무역, 건설 또는 은행 조직의 협회일 수 있습니다. 이는 광물 추출 및 가공과 관련된 산업에서 널리 보급되었습니다. 예를 들어, 이전에는 비철 및 귀금속 생산에 대한 국가의 관심이었던 Norilsk Nickel(현재 합자 회사)입니다. 또 다른 유형의 우려 사항, 즉 주요 활동과 관련되지 않은 조직의 협회가 있습니다.
컨소시엄은 대규모 산업, 과학, 기술, 건설 또는 통신 프로젝트를 수행할 목적으로 설립된 기업의 임시 협회입니다. 컨소시엄에는 기업 및 조직이 포함될 수 있습니다. 다양한 형태속성, 프로필 및 크기. 컨소시엄 참가자는 독립적으로 유지되며 다른 자발적 협회의 회원이 될 수 있습니다. 컨소시엄은 참가자들의 기부를 통해 통일된 재정 및 물질적 자금을 창출하고, 예산 자금그리고 은행대출. 50년대 20세기 독일의 컨소시엄 자본 건설. 컨소시엄은 국내 및 국제적입니다. 컨소시엄의 창설은 유치 필요성과 관련된 정부 요구 사항으로 인해 발생할 수 있습니다. 국내 기업어떤 주문이라도 이행하기 위해. 최근에는 국가가 참여하는 국제 컨소시엄이 등장했습니다.
컨소시엄(연구) - 조직 형태대규모 R&D에 사용되는 산업 기업과 기타 조직 간의 협력, 대규모 프로그램이나 프로젝트 실행을 위한 임시 협회. 구현을 위한 자금은 참가자의 지분 기부를 통해 생성됩니다.
컨소시엄을 구성하면 다음과 같은 장점:
· 독립적으로 수행할 수 없는 작업을 수행하는 능력;
· 비용 분배 및 위험 감소;
· 부족한 인력과 참여기업과의 연계 물질적 자원연구를 수행하기 위해;
· 기술 수준과 경쟁력을 향상시킵니다.
연구 컨소시엄은 더 많은 조직을 목표로 만들어졌습니다. 효과적인 형태 혁신 활동: 상업용 및 비영리 단체, 연구 기관, 디자인 국, 과학 기술 센터, 벤처 기업, 비즈니스 인큐베이터, 혁신 센터, 엔지니어링 센터 등
대기업은 서로 다른 기업들이 하나의 회사로 결합된 것입니다. 회사의 유형은 다각화의 성격에 따라 결정됩니다. 대기업은 수평적, 수직적 관계에 관계없이 여러 회사의 합병으로 인해 발생하는 기업 결합의 조직 형태입니다. 즉, 대기업 다각화는 회사가 주요 생산 범위와 직접적으로 관련되지 않은 활동 영역에 진입하는 것을 의미합니다. 대기업 다각화의 가장 중요한 도구는 다른 기업의 인수합병이다. 대기업은 시장 상황, 공급 및 수요의 역동적인 변화 속에서 생산의 다양화가 증가하는 시기에 등장했습니다. 60~70년대. XX세기 미국에서는 대기업 합병이 전체 합병의 약 70%를 차지했다. 많은 기업의 경영은 대기업 건설을 기반으로 성공했습니다. 예를 들어, ITT는 무명 전화 회사에서 전화 및 우주 통신을 포함하는 광범위하게 차별화된 대기업으로 성장했습니다. 소비재, 호텔 사업, 렌터카, 보험. 주당순이익은 연간 15%로 증가했습니다.
대기업의 특징은 분산경영이다. 그러나 단일 기업을 보유한 대기업은 재정 통제지주 측에서.
카르텔은 참가자들이 생산량, 제품 판매 조건, 노동력 고용을 규제하기로 계약을 체결하는 협회의 한 형태입니다. 카르텔 참가자는 상업 및 생산 독립성을 유지합니다. 계약을 위반하면 벌금이 부과됩니다.
국제 카르텔은 판매 시장 분할, 원자재 공급처 분할, 합의된 가격(카르텔 가격) 설정에 관한 계약을 체결합니다. 최근 카르텔협정은 특허협정, 교환협정 등을 규정하고 있다. 과학 기술 정보, 노하우 등 많은 국가에서 카르텔을 모든 산업을 위기에서 벗어날 수 있는 형태로 사용합니다.
신디케이트는 동일한 제품을 생산하는 기업의 협회입니다. 독점 이익을 얻기 위해 제품 판매 및 원자재 구매를 통제하기 위해 만들어졌습니다.
신디케이트에 포함된 기업은 생산 및 법적 독립성을 유지하지만 동시에 상업적 독립성을 상실합니다. 모든 신디케이트 참가자의 제품 판매는 단일 기관, 즉 영업 사무소를 통해 수행되며 이는 독점 가격을 달성합니다. 영업소는 신디케이트가 미리 정한 가격으로 기업의 제품을 수락합니다. 또한 신디케이트는 독점 방식으로 원자재를 구매할 수도 있습니다. 낮은 가격, 시장 가격 결정, 상품 투기 등을 수행합니다.
신디케이트는 일반적으로 다음과 같은 형태로 생성됩니다. 합자회사. 와 함께 개별 기업신디케이트 참가자는 신뢰와 우려가 될 수 있습니다. 신디케이트 가입 경쟁비슷한 제품을 생산하는 회사와 신디케이트 내의 관계도 본질적으로 경쟁적입니다. 신디케이트에 포함된 다양한 부서는 주문과 할당량을 두고 경쟁하며, 이는 종종 신디케이트의 약화와 붕괴로 이어집니다.
안에 현대적인 상황독점 금지 제도가 시행되면 신디케이트의 중요성이 사라지고 더 복잡하고 유연한 형태의 조직이 탄생하게 됩니다.
신탁에 포함된 기업가는 주주가 되며, 그 기업은 신탁의 일원화된 관리에 종속됩니다. 신탁은 강력한 시장 진입을 목표로 만들어졌습니다. 신탁에 포함된 기업의 목표는 후순위입니다. 주요 목표새로 만든 협회. 신뢰의 가장 좋은 조직 형태는 공장입니다.
공장은 한 조직의 제품이 다른 조직의 생산 활동을 위한 원자재 또는 반제품으로 사용되는 기술적으로 상호 연결된 기업의 협회입니다.
이 형태는 식품 및 목재 가공 산업에서 널리 사용됩니다. 예를 들어, 오스탄키노 낙농 공장에는 가공 공장뿐만 아니라 우유를 직접 공급하는 농장도 포함되어 있습니다.
기업 구조의 이름은 라틴어 Corporatio(협회, 커뮤니티)에서 유래되었습니다. 기업 구조를 구별하는 중요한 요소는 목표가 결합된 많은 조직, 그룹의 참여가 필요한 특정 운영 조건입니다. 공동의 목표기업. 조직 구조의 모든 특성은 기업 목표, 기업 전략, 관심 사항 및 가치에 따라 형성됩니다.
가장 중요한 특징 중 일부를 살펴보겠습니다. 회사는 팀과 사회가 인정하는 지속 가능한 개발 전략을 가지고 있습니다. 세계적으로 유명한 기업 구조는 특유의 질적 특징으로 인식됩니다. 경제학자 A. Chandler에 따르면 구조는 전략에 의해 결정됩니다. 물론 구조가 전략에 명확성, 특이성, 활력, 타당성을 부여한다는 것도 사실이다. 구조를 통한 전략은 영향을 미치는 요소, 통제 수단, 구조적 요소가 됩니다. 따라서 지속적인 제품 업데이트에 중점을 둔 Sony Corporation은 관리 구조에 마케팅, 혁신 및 품질 서클에 대한 특별한 링크를 보유하고 있습니다. 그러나 가장 중요한 것은 사람들에 대한 특별한 혁신적인 사고와 혁신을 목표로 하는 동기 부여 시스템을 형성하는 것입니다. 기업의 이미지와 함께 이미지도 만들어진다 조직 문화기업은 경영 구조의 복잡한 특성으로 간주됩니다.
기업 구조의 우선 순위 특성은 기업 전략 실행에있어 주주, 직원 및 관리자의 이익을 결합하고 통합하는 것입니다. 주주의 회사 업무 참여를 통해 주주의 이익에 특별한 관심을 기울이고, 자본 확대에 대한 신뢰와 관심의 분위기가 조성되며, 관리자와 직원 간의 관계에서는 올바른 방식을 통해 협력 스타일이 형성됩니다. 동기 부여 시스템의 선택과 공통 이익 및 목표에 대한 초점 기업의 중요한 특징 -합리적인 구조 행위 특수 시스템직원, 자격, 성과 결과 및 전체 그룹 또는 집단 결과에 대한 개인적인 기여에 대한 평가.
그림에서. 그림 5.3은 General Electric Corporation의 조직 구조 다이어그램을 보여줍니다. 이 회사는 항공우주부터 가정용 제품까지 미국 및 기타 국가의 여러 지역에 있는 기업으로 그룹화되는 광범위한 제조 장비를 보유하고 있습니다. ~에 최상위 수준관리는 소수의 기능적 활동 영역에 집중됩니다. 동시에 생산 부문에는 4가지 수준의 관리 링크가 있습니다.
이사회
t 이사회 산하 위원회 위원장 - 감사위원회
지불 수수료 대리인
대리인
대리인
여러 떼
중앙 서비스
인원
연구
장기 계획
디자인 준비
마케팅
관계
정부와
현재 계획
관리자 교육
재원
합법적인
기술적 준비
관계
소비자와 함께하는 I-행정
항공우주
항공기 엔진
¦ 가전제품
소비재
재료
건설장비
산업용 장비
정보 시스템
에너지 장비
부서(그룹당 4~5개)
부서(부서당 2~4개)
공장(부서당 1~3개)
쌀. 5.3. 종합전기공사 경영구조
회사의 조직 및 생산 특성. 이 계획은 계층적 관계만 고려하는 것으로 제한됩니다. 기업 지배구조부서 간 연결, 상호 작용 및 관심 사항 및 직원 동기 부여 조정에 흥미가 있습니다.
이 구조는 확장되는 제품 범위의 유형 및 유형에 따른 생산 전문화 원칙에 의해 지배되며, 이로 인해 계층이 증가하고 수직적 상호 작용이 복잡해집니다. 생산 전문화는 기업 형성에 중요하지만 조합주의는 생산, 경제 및 조직 통합합병된 기업과 조직이 활동의 재생산 특성을 보장하는 단일 유기체를 만들 때. 기업 정신은 경영 특성이며, 그 표현 정도는 현대 시스템다른. 그러한 구조의 형성이 러시아 경제 개혁에 많은 긍정적인 측면을 갖는다는 사실 때문에 우리는 이러한 특징에 주목합니다.