재택 사업 

러시아 국립 재보험 회사 - Russian National Reinsurance Company. 러시아 재보험사 뒷맛 제재

중앙은행 자회사인 러시아 국립 재보험 회사(RNRC) 작업의 첫 번째 결과는 마찰을 불러일으켰습니다. 보험사는 RNPK가 너무 많은 정보를 요구하고 재보험사는 위험의 질을 좋아하지 않는다고 불평합니다.

사진: Sergey Malgavko/RIA Novosti

RNPK를 만들기 위한 대규모 프로젝트가 중앙은행에 의해 시행되었습니다. 짧은 시간— 2016년 6개월 이내에 우리는 해당 회사에 대한 법률을 통과시키고 직원을 고용하고 면허를 취득하도록 대리인을 설득했습니다. 이는 러시아 상업 보험사가 제재 대상 대형 고객에게 보호를 제공할 수 없는 데 대한 당국의 대응이었습니다. 핵 쇄빙선미국조선공사(USC). 서방 기업들은 우리 보험사들의 그러한 위험에 대한 능력을 부인했습니다. 지난해 10월 국영기업이 허가를 받았다고 발표했다. 승인된 자본— 710억 루블, 승인된 자본금 — 213억 루블. 회사는 이미 수익을 내고 있지만 지금까지는 주로 투자 수익에 힘입어 수익을 창출하고 있습니다.

첫 번째 결과

2017년 1~3월 RNPK의 순이익은 4억 3500만 루블에 달했습니다. 회사는 올 상반기 말까지 보험 활동을 통해 이익을 낼 수 있기를 희망하고 있다. 1분기에 누적 보험료 금액은 13억 루블에 달했습니다. 1,313개 계약 중 보험료의 66%는 법인의 재산 보험이었고, 12%는 비즈니스 및 금융 위험 보험이었습니다. 1분기에는 약 9,300만 루블에 달하는 40건의 손실이 보고되었습니다. RNPK 회장 Nikolai Galushin에 따르면 회사는 2017년에 75억 루블을 모금할 계획입니다. 보너스를 받고 27억 루블의 이익을 얻습니다.

십일조 RNPC

2017년 1월 1일 이후 RNPK의 활동은 제재 위험의 10%를 시장에서 회사로 이전하는 소위 할당을 제공합니다. RNPK는 이러한 규모의 사업을 수용할 의무가 있습니다.

다른 위험의 경우 보험사는 전체 사업의 10%를 재보험으로 이전하는 RNPK를 의무적으로 제공해야 하며, 회사는 이를 인수할지 여부와 금액을 결정할 권리가 있습니다.

1~3월 RNPK 포트폴리오에서 제재 사업이 차지하는 비중은 전체 보험료 규모의 5% 미만에 달했습니다. RNPK의 니콜라이 갈루신(Nikolai Galushin) 사장은 “대부분의 재보험 계약이 연말에 가까워지므로 이 수치는 아무 의미가 없습니다.”라고 결과를 설명합니다. 모든 재보험 계약이 의무적인 10% 할당에 대한 법률 범위에 포함되는 2018년에만 RNPK 포트폴리오와 보험 시장에서 제재 사업의 점유율을 평가할 수 있습니다. 앞서 전러시아 보험사 연합(VSU)은 제재에 따른 사업 규모가 보험사에 약 50억 루블을 가져올 수 있다고 계산했습니다. RNPK 계산에 따르면 연간 보너스는 약 15억 루블입니다. 매년 그녀에게 갈 것입니다.

RNPK 작업의 1분기는 시장의 기대를 확인시켜 주었습니다. 익명을 요구한 한 대형 보험사에 따르면 제재 위험 때문에 회사의 역량은 의무 할당량인 10%를 초과하는 수준으로 요구되었습니다. 이러한 경우 RNPK는 위험 평가에 자체 인수 정책을 적용할 수 있는 기회를 갖습니다. 즉, RNPK는 위험을 독립적으로 평가할 수 있지만 직접 보험사가 위험에 관한 RNPK의 질문에 답변할 수 없는 경우에만 이 작업을 수행합니다. 한 보험사는 “그러나 그러한 정책(위험 평가)은 아직 명확하게 정의되지 않았고 보험사에게도 항상 명확하지 않은 것이 가장 큰 어려움”이라고 불평합니다.

Ingosstrakh의 총괄 이사인 Mikhail Volkov는 “물론 우리는 제재 위험과 관련하여 RNPK가 제공하는 기회를 활용하고 있습니다.”라고 인정합니다. 10%가 넘는 재보험사 역량은 특히 대규모 국방, 우주, 항공 및 해양 위험에 대한 수요가 높다고 그는 말했습니다. Uralsib Insurance의 재산 보험 부서 책임자인 Mikhail Dorofeev는 현재 RNPK가 다른 재보험사가 제공할 수 없는 제재 위험에 대한 역량을 보험사에 제공한다고 말합니다.

그러나 RNPK의 1분기 업무는 보험사들을 놀라게 했습니다. 기업은 제안된 위험과 관련하여 더 많은 질문에 직면했으며 서구 시장보다 위험에 대해 더 많은 정보를 제공해야 하는 경우가 많았습니다. Volkov는 "동료들이 RNPK 보험사와의 일상적인 대화에서 나에게 어려운 문제가 많고 일부는 해결 중이고 일부는 아직 해결되지 않은 상태로 남아 있다는 것입니다."라고 말합니다.

RNPK는 보험 조건, 다른 재보험사에 대한 재보험 위험 배치 확인에 대해 질문합니다. “동의합니다. 이제 불필요한 질문을 하는 것 같습니다. 그러나 다른 재보험사들은 이미 이러한 위험을 해결하기 위해 노력하고 있으며 아마도 첫해조차 아닐 것입니다. 우리는 이러한 위험의 재보험에 이제 막 참여하기 시작했습니다.”라고 Nikolai Galushin은 회사의 입장을 설명합니다.

RNPK는 승인되지 않은 사업을 보다 쉽게 ​​처리한다고 보험사들은 지적합니다. 그러나 그러한 위험을 받아들이는 것을 거부하는 사람들도 있습니다. SOGAZ가 1분기에 RNPK에 보낸 80개 이상의 제안 중 2개를 거부했습니다. SOGAZ 담당자는 "이는 주로 다른 보험사의 의무 지분으로 RNPK 용량을 채우기 때문에 발생합니다."라고 말합니다. 1분기에 접수된 총 2,529건의 제안 중 RNPK는 약 1,250건의 재보험 수락을 거부했으며, 이에 대한 총 보험료는 약 8,500만 루블에 달했습니다.

RNPK는 보험사의 요구에 맞게 프로세스를 조정할 준비가 되어 있지만 이것이 인수 정책을 완화하고 재보험을 위한 모든 것을 수용한다는 의미는 아니라고 Nikolai Galushin은 말합니다. “우리는 일부 회사가 우리에게 제공하는 나쁜 위험과 과소평가된 위험의 수에 놀랐습니다. 시장이 이런 식으로 우리를 시험하고 있을 가능성이 있다. 하지만 단순히 언더라이팅 수준이 낮다는 사실도 있습니다.”라고 그는 말합니다. 보험사의 불만은 "계약의 높은 마진을 고려할 때" RNPK가 위험 수용을 거부하도록 하려는 욕구에서 비롯되었을 가능성이 높다고 평가 그룹의 부국장은 믿습니다. 금융 기관 ACRA 예브게니 샤라포프. 즉, 보험사는 재보험 활동을 통해 얻는 이익을 RNPK와 공유하기를 원하지 않는다고 전문가는 설명합니다.

수입대체 뿐만 아니라

RNPK 작업의 시작은 러시아의 외국 재보험사 사이에서 특별한 우려를 불러일으켰습니다. 왜냐하면 그들이 이용할 수 있는 사업 규모가 재보험에 따른 모든 위험의 의무적인 10% 이상 감소할 수 있기 때문입니다. 그러나 1분기에 외국 재보험사로부터 유입되는 사업 규모는 감소하지 않았다고 재보험 회사 Barents Re의 모스크바 대표 사무소 대표인 Denis Nikolaitsev는 말했습니다. "장기적으로 우리 회사는 여전히 서명된 프리미엄이 10% 수준으로 하락하는 비관적인 모델을 고수하는 경향이 있습니다."라고 전문가는 말합니다.

보험 시장에 관한 법률을 작성하는 재무부는 RNPK의 작업과 결과를 면밀히 모니터링할 계획입니다. 여기서 그들은 재보험사가 승인된 사업과의 협력에만 집중할 것이 아니라 전통적인 재보험과 신제품 협력에 더 많은 관심을 기울여야 한다고 믿습니다. “우리는 비제재 위험 보험 방향, 즉 위험 재보험 방향에서 RNPK의 작업을 보고 싶습니다. 농업, 특히 긴급 상황에 대비한 주택 위험 보험. 그리고 여기에서는 위험의 일부를 RNPK로 이전하는 것이 매우 중요할 것입니다.”라고 부서 부국장은 말합니다. 금융 정책재무부 Vera Balakireva.

재보험사의 주주인 러시아은행은 1분기 결과를 토대로 RNPK를 감독기구로 참여시켜 보험사들이 어떤 리스크를 회사에 과제로 보냈는지 알아볼 계획이다. 따라서 규제 당국은 러시아 재보험 시장의 투명성을 높이고자 하며, 이는 자본 인출 작업에 추가적인 장벽이 될 것입니다. 러시아 은행 보험 시장 부서의 Igor Zhuk 이사는 "전문가 수치에 따르면 재보험 시장의 약 3분의 1이 의심스러운 거래라는 사실이 밝혀지면 의문이 제기됩니다."라고 말했습니다. 중앙은행에 따르면 2016년 러시아 보험사가 재보험으로 이체한 보험료 규모는 1,321억 루블에 달했습니다.

제13.1조. 국내 재보험사

1. 국내 재보험사 생성됩니다보험 계약자의 재산 이익을 추가로 보호하고 보장하기 위해 주식회사의 조직적, 법적 형태로 재정적 안정보험사.

국가 재보험 회사가 설립되면 해당 회사의 지분 100%가 러시아 은행에 속하게 됩니다.

2. 다음 각 호에 따라 정한 1인 또는 단체 연방법 2006년 7월 26일자 N 135-FZ "경쟁 보호에 관하여"는 러시아 은행을 제외하고 전국 재보험 회사 주식의 10% 이상을 취득할 권리가 없습니다. 본 단락에 규정된 금지 사항을 위반하여 취득한 국내 재보험 회사의 주식은 법적 요구 사항에 따라 판매되어야 합니다. 러시아 연방주주가 그러한 위반 사실을 알았거나 알았어야 했던 날로부터 1개월 이내에. 이 요구 사항을 준수하지 않는 경우 해당 주주는 의결권을 박탈당합니다. 총회국내 재보험 회사 주식의 10%를 초과하는 주식을 보유한 국내 재보험 회사의 주주. 이러한 주식은 국민 재보험 회사의 주주총회 정족수를 결정하고 국민 재보험 회사의 주주 총회에서 의결권을 계산할 때 고려되지 않습니다.

3. 국내 재보험 회사의 이사회(감독위원회)의 권한에는 다음에 대해 제공된 문제를 해결하는 것이 포함됩니다. 민법러시아 연방, 연방법 1995년 12월 26일 N 208-FZ "켜짐" 합자회사 akh" 및 본 법의 조항, 재보험의 형태 및 유형, 보험 위험 평가 및 보험 위험 관리에 관한 규정 승인, 국내 재보험 회사의 회계 정책을 고려한 결정, 참여 결정 재보험 풀.

4. 국내 재보험사는 공동자문기구인 재보험협의회를 구성한다. 재보험 협의회에는 보험(재보험) 분야에서 10년 이상 근무한 보험사 대표, 전문 협회를 포함한 보험사 협회 대표, 교육 또는 서비스를 제공하는 전문 커뮤니티 대표가 포함됩니다. 과학 활동보험계리사, 보험계리사 등이 있습니다.

재보험 위원회의 구성 및 활동 수행 절차는 본 법의 요구 사항을 고려하여 국내 재보험 회사 정관에 따라 결정됩니다.

5. 재보험협의회의 위원은 국내 재보험회사 주주, 국내 재보험회사 주주, 그 계열사 및 특수관계인의 직원이 될 수 없습니다.

6. 전국 재보험 회사의 우선 활동 영역, 보험 위험 평가 및 보험 위험 관리에 관한 규정 및 변경 사항은 전국 재보험 이사회(감독위원회)의 승인을 위해 제출됩니다. 재보험협의회의 심의를 거쳐 회사에 게재되며, 정보통신망 '인터넷' 내 국민 재보험회사 홈페이지에 게시됩니다.

JSC RNPK는 재산 이익을 보호하기 위한 재보험 역량을 제공함으로써 국내 보험 시장을 지원한다는 목표로 러시아 은행의 주도로 2016년에 설립된 전문 재보험 회사입니다. 2017년 말 JSC RNPK는 재보험 시장(76억 2천만 루블) 회수 부문에서 1위를 차지했습니다. 회사에는 대표 사무소나 지점이 없습니다. 본사는 모스크바에 있습니다.

회사는 2016년 7월 29일자 러시아 은행의 해당 결정에 따라 2016년 8월 3일에 등록되었습니다. 2016년 12월 29일부터 회사의 공식 명칭은 JSC Russian National Reinsurance Company(JSC RNPK)이며 이전에는 JSC Reinsurance Company NPK였습니다. 발급된 라이센스에 따라 회사는 개인 보험, 재산 보험, 자발적 의료 보험, 책임 보험, 의무 보험을 포함한 모든 유형의 보험에 대해 재보험 계약을 체결할 권리가 있습니다.

JSC RNPK는 국제 재보험 역량을 이용할 수 없는 상황에 직면한 러시아 보험사에 재보험 보호를 제공하기 위해 만들어졌습니다. 회사의 주요 활동은 해외에서 재보험에 가입할 수 없는 제재 위험에 대한 보호와 긴급 상황에 대비한 주택 보험 관련 위험에 대한 재보험입니다.

2017년 5월 JSC RNPK 감독위원회는 5개년 개발 전략을 승인했으며, 이에 따라 2021년까지 회사는 보험료 규모 247억 루블로 러시아 재보험 시장의 선두주자가 되고 재보험 시장의 40% 이상을 통제해야 합니다. 신규 재보험 시장(현재 거의 35% 시장은 Sogaz와 Ingosstrakh라는 두 리더가 공동으로 점유하고 있으며 나가는 재보험 시장의 모든 주요 위험 중 최소 15%를 수용합니다. 2017년 1월 1일부터 보험회사는 국제 제재 대상인 대상에 대한 재보험 계약에 따른 위험의 10%를 RNPK에 이전해야 합니다.

이 회사는 러시아 항공 및 우주 보험사 협회(RAAKS), 러시아 대테러 보험 풀, 전 러시아 보험사 연합, 아프리카-아시아 보험사 및 재보험사 연맹의 회원입니다.

회사의 유일한 주주는 러시아 중앙은행(지분 100%)입니다.

2017년 회사의 주요 사업은 재산 재보험이었습니다. 법인 55.53%의 점유율로 두 번째로 큰 사업 부문은 11.09%의 점유율로 항공 재보험이었습니다. 또한 재보험 포트폴리오에는 종합보험(6.06%), 화물보험(5.16%), 계약상 의무 불이행 또는 부적절한 이행에 대한 민사책임보험(4.0%), 사업위험보험(3.43%) 등이 포함됩니다. .

2017년에 보험사는 8,867만 루블을 받았습니다. 순이익 OSAS에 따르면, IFRS에 따르면 총 수입은 2억 1352만 루블입니다. 2016년 말 기준 회사의 총 수입은 4억 9,761만 루블(IFRS 기준)에 달했고 순이익은 4억 3,506만 루블에 달했습니다.

피치 등급: BBB-, 전망 – 긍정적. 재무건전성 등급은 2017년 6월 6일에 처음으로 회사에 부여되었으며 2018년 5월 18일에 확정되었습니다.

통치체: Nikolay Galushin(회장), Natalya Karpova, Olga Krymova, Alexander Shcheglov, Alexander Vereshchaka, Yulia Arkhangelskaya, Mikhail Sepp, Elena Lukyanova, Svyatoslav Kotik, Natalya Borovkova(최고 회계사) 등

감독위원회: Sergey Shvetsov (회장), Mikhail Bratanov, Nikolay Galushin, Andrey Golikov, Valery Goreglyad, Igor Zhuk, Sergey Ignatiev, Vadim Kulik, Elena Kuritsyna, Igor Yurgens.

파트너: 벨로루시 국가 재보험 조직(BNPO), 국제 보험 중개사 "Marsh", LLC "보험 중개사 "RT-Insurance", CJSC 보험 중개사 "Malakut", LLC "보험 중개인 "Axiom Inre", LLC "챌린지 그룹 보험 컨설턴트 " 및 중개인", LLC "보험 중개인 SeaLine", 러시아 대형 보험 회사(SOGAZ, Rosgosstrakh, Ingosstrakh, RESO-Garantiya, VTB Insurance, VSK 등).

모든 상황에도 불구하고 그들은 여전히 ​​러시아 재보험 서비스 시장의 선두주자입니다. 국제 기업-고국에서도 한 번 이상 질문이 발생한 Willis, Marsh, AON. National Reinsurance Company의 대표인 Nikolai Galushin이 그들에게 절하는 이유는 무엇입니까?

미국과 영국은 새로운 제재로 러시아 기업을 위협하고 있으며 일반적으로 그들의 목표가 국제 경쟁에서 우위를 차지하는 것이라는 사실을 더 이상 숨기지 않습니다. 동시에, 심지어 러시아 국영 기업들조차도 거의 행복하게 국무부에 가장 많은 정보를 제공하고 있습니다. 자세한 정보나에 대해서. 역설적이지만 러시아 시장침수된 다양한 종류국제 금융회사의 위상 뒤에 숨어 있는 수상한 금융가들.

실제로 러시아 시장은 국제 보험 중개인과 재보험 회사가 점유하고 있습니다. 그들의 고객은 수천 개의 크고 작은 러시아 기업입니다. 종종 그들의 서비스는 비싸지 않습니다. 예, 사실 이 서비스는 형식적입니다. 예를 들어 대기업을 찾으세요. 보험 회사, 그의 위험을 보장합니다.

예를 들어 Roscosmos를 출시 위험을 보증할 보험사로 찾아보세요. Roscosmos는 왜 스스로 할 수 없지만 제3자 브로커에게 수백만 루블을 지불할 의향이 있습니까? 좋은 질문. 그러나 예를 들어 Rosseti는 영국 Willis의 조언을 받고, 우주 발사는 American Marsh가 재보험을 받고, 미국 AON은 Norilsk Nickel의 위험을 조언하고 재보험합니다. Sogaz는 영국 역외에 등록된 브로커 AXIOManx Reinsurance Brokers Limited를 통해 위험을 재보험합니다.

예를 들어 Rostec은 회사의 정규 직원인 Valentina Rakitina가 총괄 이사인 RT-Insurance라는 자체 보험 중개인도 만들고 있습니다. 즉, Rakitina는 Rostec 기업의 재보험을 효과적이고 안전하게 만드는 것이 자신의 목표라고 선언합니다. 그러나 실제로 이것이 미국 브로커 Marsh의 활동 증가를 막지는 못합니다. Rakitina의 가족은 몰타에 있으며 수십 개의 군산복합체 기업을 통제하는 러시아 최대 국영 기업의 직원이 미국의 이익을 증진합니다. 따라서 러시아의 우주 발사를 재보증할 때 Valentina Rakitina의 참여는 Marsh 브로커를 선택하는 데 중요한 역할을 했습니다. 예를 들어 다른 브로커인 Malakut가 더 경쟁력 있는 제안을 했지만.

그런데 러시아 정부 기관에는 그러한 로비스트가 꽤 많이 있습니다. 예를 들어 미국 재보험 회사 Gen Re의 대표 사무소 책임자인 Capitolina Turbina를 언급할 가치가 있습니다. 러시아뿐 아니라 스위스에서도 남편 보리스 파스투호프와 함께 잘 정착했다. Turbina는 단순히 러시아에 대한 미국의 이익을 대표하며 그녀의 남편은 최근 러시아에서 일했습니다. 의료 프로젝트다닐라 하차투로프와 가깝다. 그의 성공은 FC Otkritie의 새로운 수장인 Mikhail Zadornov와 연맹 위원회의 수장인 Valentina Matvienko가 최근 Khachaturov가 이끄는 Rosgosstrakh의 경영진과 러시아 건강 보험 시스템을 공격했다는 비판으로 판단할 수 있습니다.

라키티나와 투르비나 모두 러시아 JSC RNPK의 재보험 위원회에 속해 있다는 점은 주목할 만하다. 국영 기업, 모든 서구 중개인을 대체하고 러시아에서의 영향력과 자금 인출을 제한하도록 설계되었습니다. 러시아 기업해외에서. 이 위원회는 한때 러시아 최초의 재보험 합자 회사 중 하나인 Nakhodka Re의 유럽 대표 사무소를 창설하고 이끌었던 Ella Platonova가 이끌고 있습니다. 소규모 해변 회사가 런던에 사무실을 두어야 하는 이유는 명확하지 않습니다. 그러나 이제 Platonova는 분명합니다. 좋은 인맥유럽에서 근무하는 동안 그녀에게 많은 것을 가르쳐 준 앵글로색슨 보험사 중 하나였습니다.

또한 그러한 조언을 통해 RNPK가 전 세계는 물론 심지어 러시아에서도 러시아 보험 서비스를 홍보하려고 하지 않는다는 것도 분명합니다. 그리고 국영회사의 사장인 니콜라이 갈루신(Nikolai Galushin)은 분명히 이러한 상황에도 불구하고 행복하게 런던으로 날아갑니다. 직무, 국제 보험 중개인을 러시아 시장으로 유치하여 우정과 파트너십을 제공합니다.

한때 Galushin의 임명은 그의 대리인에 의해 지원되었다고 가정됩니다. 일반 이사 Ingosstrakh 회사의 Alexey Galakhov. 인터뷰에서 Galakhov는 Galushin을 친구이자 동맹자로 지정했습니다. 앵글로색슨족에 대해서도 공통된 존경심을 가지고 있다고 생각할 수도 있습니다.

그러나 수입 보험 컨설턴트를 초대할 때마다 러시아 기업은 그에게 재정적 정보뿐만 아니라 종종 정보도 공개해야 한다는 점을 기억해야 합니다. 생산정보. 동시에 Willis, Marsh, AON이 미국, 영국, 중국, 캐나다 및 기타 국가에서 스캔들의 중심에 반복적으로 등장했다는 것은 잘 알려져 있습니다. 즉, 그들의 서비스 품질은 고국에서도 매우 의심스럽고 러시아에서는 더 나을 것 같지 않습니다. 그 대가로 그들은 고객, 특히 러시아 고객에 대한 정보를 미국 부처 및 기타 관심 있는 외국 서비스에 보고할 의무가 있습니다.

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