სააქციო საზოგადოება ლუკოილი. OJSC "ლუკოილი" ისტორიის ფურცლებით

თქვენი კარგი სამუშაოს გაგზავნა ცოდნის ბაზაში მარტივია. გამოიყენეთ ქვემოთ მოცემული ფორმა

სტუდენტები, კურსდამთავრებულები, ახალგაზრდა მეცნიერები, რომლებიც იყენებენ ცოდნის ბაზას სწავლასა და მუშაობაში, ძალიან მადლობლები იქნებიან თქვენი.

გამოქვეყნდა http://www.allbest.ru/

გამოქვეყნდა http://www.allbest.ru/

რუსეთის ფედერაციის განათლებისა და მეცნიერების სამინისტრო

NOU VPO "სანქტ-პეტერბურგის საგარეო ეკონომიკური ურთიერთობების, ეკონომიკისა და სამართლის ინსტიტუტი"

ეკონომიკის ფაკულტეტი

მსოფლიო ეკონომიკის დეპარტამენტი

სამაგისტრო სამუშაო

თემაზე: "OJSC LUKOIL"

ME ჯგუფის სტუდენტები - 51

ეკონომიკის ფაკულტეტი

ტიულენევა ეკატერინა ევგენიევნა

სამეცნიერო ხელმძღვანელი

დოქტორი, ხელოვნება. მასწავლებელი

სტეფნოვი A.V.

ტოლიატი

თავი 1. ზოგადი ინფორმაცია კომპანიის შესახებ

თავი 2. OJSC LUKOIL - LUKOIL ჯგუფის კორპორატიული ცენტრი

თავი 3. 2011 წლის მოვლენები

თავი 4. ნავთობისა და გაზის მოძიება და წარმოება

4.1 ლიცენზირება

4.2 ნავთობისა და გაზის მარაგი

4.3 გეოლოგიური საძიებო სამუშაოები

4.4 საველე განვითარება და ნავთობის წარმოება

4.5 წარმოების სტაბილიზაცია დასავლეთ ციმბირში. ურალის გამოცდილება

4.6 საველე განვითარება და გაზის წარმოება

ბიბლიოგრაფია

ᲗᲐᲕᲘ 1.ზოგადი ინფორმაცია კომპანიის შესახებ

OAO LUKOIL არის ერთ-ერთი უდიდესი საერთაშორისო ვერტიკალურად ინტეგრირებული ნავთობისა და გაზის კომპანიები, რომელიც უზრუნველყოფს მსოფლიო ნავთობის მოპოვების 2,2%-ს.

კომპანიის წამყვანი პოზიცია ოცწლიანი მუშაობის შედეგია რესურსების ბაზის გაფართოების მიზნით მისი საქმიანობის მასშტაბის გაზრდით და სტრატეგიული ტრანზაქციების დადების გზით.

LUKOIL დღეს:

გლობალური ნავთობის მოპოვების 2,2%.

ნავთობისა და გაზის უმსხვილეს კომპანიებს შორის No1 კომპანია ნავთობისა და გაზის დადასტურებული მარაგების მიხედვით

კომპანია No4 ნავთობისა და გაზის უმსხვილეს კერძო კომპანიებს შორის ნავთობის მოპოვების მხრივ

მთლიანი რუსული ნავთობის წარმოების 16,6% და მთლიანად რუსული ნავთობის გადამუშავების 17,7%.

უმსხვილესი რუსული ნავთობის ბიზნეს ჯგუფი 2011 წელს 133 მილიარდ დოლარზე მეტი შემოსავალით და 10 მილიარდ დოლარზე მეტი წმინდა მოგებით.

ბიზნეს სეგმენტი "გეოლოგიური ძიება და წარმოება"

LUKOIL ახორციელებს ნავთობისა და გაზის საძიებო და წარმოების პროექტებს 12 ქვეყანაში.

LUKOIL ჯგუფის ნახშირწყალბადების დადასტურებულმა მარაგმა 2011 წლის ბოლოსთვის შეადგინა 17,3 მილიარდი ბარელი. ნ. ე.

რუსეთს უკავია კომპანიის დადასტურებული მარაგების 90,5% და კომერციული ნახშირწყალბადების წარმოების 90,5%. საზღვარგარეთ კომპანია მონაწილეობს ნავთობისა და გაზის წარმოების პროექტებში მსოფლიოს ხუთ ქვეყანაში.

კომპანიის საქმიანობის ძირითადი ნაწილი ხორციელდება რუსეთის ფედერაციის ოთხი ფედერალური ოლქის - ჩრდილო-დასავლეთის, ვოლგის, ურალის და სამხრეთის ტერიტორიაზე. კომპანიის ძირითადი რესურსების ბაზა და ნავთობის წარმოების მთავარი რეგიონი რჩება დასავლეთ ციმბირში, რომელიც შეადგენს დადასტურებული რეზერვების 42%-ს და ნახშირწყალბადების წარმოების 49%-ს.

საერთაშორისო პროექტებზე მოდის კომპანიის დადასტურებული რეზერვების 9.5% და კომერციული ნახშირწყალბადების წარმოების 9.5%.

ბიზნეს სეგმენტი "გადამუშავება და დისტრიბუცია"

გადამუშავება და გაყიდვები LUKOIL ჯგუფის მეორე მნიშვნელოვანი ბიზნეს სეგმენტია. ამ სეგმენტის განვითარება საშუალებას აძლევს კომპანიას შეამციროს დამოკიდებულება ნავთობის ბაზარზე მაღალი ფასების ცვალებადობაზე და გააუმჯობესოს იგი კონკურენტული პოზიციებისაქმიანობის ძირითად რეგიონებში მაღალი დამატებული ღირებულების მაღალი ხარისხის პროდუქციის წარმოებითა და რეალიზაციის გზით.

LUKOIL ფლობს ნავთობის გადამუშავების სიმძლავრეებს მსოფლიოს 6 ქვეყანაში (მათ შორის ISAB და Zeeland გადამამუშავებელი ქარხნები).

LUKOIL ჯგუფის ნავთობგადამამუშავებელი ქარხნების ჯამური სიმძლავრე 2011 წლის ბოლოსთვის შეადგენს 73,5 მლნ ტონას/წელიწადში.

რუსეთში კომპანია ფლობს ოთხ ნავთობგადამამუშავებელ ქარხანას და ორ მინიგადამამუშავებელ ქარხანას, ასევე გაზის გადამამუშავებელ ოთხ ქარხანას. გარდა ამისა, LUKOIL ჯგუფის რუსული აქტივები მოიცავს 2 ნავთობქიმიურ საწარმოს.

LUKOIL ჯგუფის რუსული ნავთობგადამამუშავებელი ქარხნების ჯამური სიმძლავრე 2011 წლის ბოლოსთვის შეადგენს: 45,3 მლნ ტონა/წელიწადში (332 მლნ ბარელი/წელი).

დღეს LUKOIL აწარმოებს მაღალი ხარისხის ნავთობპროდუქტების, გაზის გადამამუშავებელი და ნავთობქიმიური პროდუქტების ფართო სპექტრს და ყიდის თავის პროდუქტებს საბითუმო და საცალო ვაჭრობით მსოფლიოს 30-ზე მეტ ქვეყანაში.

2011 წელს LUKOIL ჯგუფმა გამოუშვა ევრო-5 საავტომობილო ბენზინის პირველი პარტია. ეს შესაძლებელი გახდა ნიჟნი ნოვგოროდის გადამამუშავებელ ქარხანაში კატალიზური კრეკინგის კომპლექსის ჰიდროფტორიდის ალკილირების განყოფილების ექსპლუატაციაში გაშვების წყალობით. ევრო-5 ბენზინი უზრუნველყოფს ეგრეთ წოდებულ "სუფთა გამონაბოლქვს", ანუ ამცირებს გოგირდის ოქსიდების და არომატული ნახშირწყალბადების არასრული წვის პროდუქტების შემცველობას გამონაბოლქვი აირებში, მათ შორის ყველაზე კანცეროგენული და მუტაგენური ნივთიერების - ბენზოპირენის ჩათვლით.

ბიზნეს სექტორი "ელექტროენერგია"

სექტორი მოიცავს ენერგეტიკული ბიზნესის ყველა სფეროს, წარმოებიდან ტრანსპორტირებამდე და თერმული და ელექტრო ენერგიის გაყიდვამდე. ელექტროენერგეტიკული ინდუსტრიის ბიზნეს სექტორი, რომლის ბირთვი 2008 წელს შეძენილი სს SGC TGK-8-ის აქტივებია, ასევე მოიცავს ორგანიზაციებს, რომლებიც აწარმოებენ ელექტრო და თერმულ ენერგიას კომპანიის გადამამუშავებელ ქარხნებში ბულგარეთში, რუმინეთსა და უკრაინაში.

LUKOIL ჯგუფის გამომუშავების სიმძლავრე ამჟამად შეადგენს დაახლოებით 3,5 გვტ. ჯგუფის ელექტროენერგიის მთლიანი გამომუშავება, მცირე მასშტაბის ელექტროენერგიის გამომუშავების ჩათვლით, 2011 წელს შეადგინა 12.6 მილიარდი კვტ/სთ. თბოენერგიის მიწოდებამ 2011 წელს შეადგინა 15,2 მლნ გკალ.

საინოვაციო პოლიტიკა

ახალი ტექნოლოგიები და ინოვაციები OAO LUKOIL-ის ერთ-ერთი მთავარი კონკურენტული უპირატესობაა. კომპანიის სპეციალისტები დაკავებულნი არიან ახალი ტექნოლოგიების შემუშავებით და არსებული ტექნოლოგიების მოდერნიზებით.

2011 წელს გაიზარდა სამეცნიერო და ტექნიკური სამუშაოების დაფინანსების მოცულობა და შეადგინა $140 მილიონზე მეტი (2010 წელს - $120 მილიონზე მეტი). 2011 წელს OAO LUKOIL-ის კვლევისა და დიზაინის კომპლექსმა დაასრულა ორგანიზაციული ტრანსფორმაციები. შპს „ლუკოილ-ინჟინერინგმა“ თავის სტრუქტურაში მოიცვა 4 რეგიონალური ინსტიტუტი, რომლებიც ქმნიან 5 ფილიალს საქმიანობის სხვადასხვა რეგიონში. ინსტიტუტებმა, რომლებიც ქმნიან კომპანიის სამეცნიერო და საპროექტო კომპლექსს, შეასრულეს კვლევა, დიზაინი, გამოკითხვა და სხვა სამუშაოები, რომელთა საერთო ღირებულება 310 მილიონი დოლარია.

2011 წელს შეიქმნა Სამუშაო ჯგუფი OAO LUKOIL მონაწილეობის შესახებ ინოვაციური პროექტი"სკოლკოვო". 2011 წლის განმავლობაში განხორციელდა მუშაობა სკოლკოვოს საინოვაციო ცენტრთან ერთობლივი მუშაობის ფარგლებში განსახორციელებლად რეკომენდებული სამეცნიერო და ტექნიკური პროექტების შესარჩევად. 2012-2014 წლებში კვლევითი სამუშაოების განხორციელება იგეგმება OJSC RITEK-ის მიერ სკოლკოვოს ცენტრთან ერთად.

2011 წელს ჯგუფმა განაგრძო აქტიური თანამშრომლობა სახელმწიფო კორპორაციასთან. რუსული კორპორაციანანოტექნოლოგიები“ (შემდგომში - RUSNANO) ნანოტექნოლოგიების კომერციალიზაციის და მათ დანერგვის სფეროში ნავთობისა და გაზის ინდუსტრია. ასე რომ, განვითარების მიზნით ინოვაციური საქმიანობასაანგარიშო წლის განმავლობაში RITEK OJSC-მ ჩაატარა ერთობლივი მუშაობა RUSNANO-სთან ბაჟენოვის ფორმირების ძნელად აღდგენის რეზერვების შემუშავებაში.

საერთაშორისო მსოფლიო ეკონომიკა LUKOIL

თავი 2.OJSC LUKOIL არის LUKOIL ჯგუფის კორპორატიული ცენტრი

ღია სააქციო საზოგადოება „ნავთობის კომპანია „ლუკოილი“ (შემოკლებული კორპორატიული სახელწოდება - OJSC „LUKOIL“, შემდგომში ასევე - კომპანია) დაარსდა რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტის 1992 წლის 17 ნოემბრის №1403 ბრძანებულების შესაბამისად პრივატიზაციისა და სააქციო საზოგადოებად გადაქცევის თავისებურებები სახელმწიფო საწარმოები, ნავთობის, ნავთობგადამამუშავებელი მრეწველობისა და ნავთობპროდუქტების მიწოდების საწარმოო და სამეცნიერო-საწარმოო ასოციაციები“ და მინისტრთა საბჭოს - რუსეთის ფედერაციის მთავრობის 1993 წლის 5 აპრილის No299 დადგენილება „დაარსების შესახებ“. სააქციო საზოგადოება ღია ტიპისნავთობკომპანია LUKoil.

OAO LUKOIL არის ერთ-ერთი წამყვანი ვერტიკალურად ინტეგრირებული ნავთობკომპანია რუსეთში. OAO LUKOIL არის LUKOIL ჯგუფის (შემდგომში ასევე ჯგუფის) კორპორატიული ცენტრი, რომელიც კოორდინაციას უწევს ჯგუფის შემადგენლობაში შემავალ ორგანიზაციების საქმიანობას და ხელს უწყობს შემდგომი განვითარებადა LUKOIL ჯგუფის ბიზნესის გლობალიზაცია.

კორპორატიული ცენტრის ერთ-ერთი მთავარი ფუნქციაა კომპანიის შვილობილი კომპანიების ორგანიზაციული, საინვესტიციო და ფინანსური პროცესების კოორდინაცია და მართვა. ამ მხრივ, კორპორატიული ცენტრი ორიენტირებულია ჯგუფის შიგნით გადაწყვეტილების მიღების პროცედურის მაქსიმალური გამჭვირვალობის მიღწევაზე, აქციონერთა ინტერესებთან შესაბამისობის უზრუნველყოფაზე და OAO LUKOIL-ის საერთო საინვესტიციო მიმზიდველობის გაზრდაზე.

აქციონერებისა და პოტენციური ინვესტორებისთვის ინფორმაციის გამჭვირვალობისა და ხელმისაწვდომობის გაზრდის მიზნით, ჯგუფის კორპორატიული ცენტრი მხარს უჭერს კორპორატიული მართვის მოწინავე მექანიზმებს.

OAO LUKOIL-ის მმართველი ორგანოებია: აქციონერთა საერთო კრება, დირექტორთა საბჭო, მმართველი საბჭო და OAO LUKOIL-ის პრეზიდენტი. კომპანიის ფინანსურ და ეკონომიკურ საქმიანობაზე კონტროლს ახორციელებს სარევიზიო კომისია.

LUKOIL ჯგუფის ორგანიზაციების ძირითადი საქმიანობაა ნავთობისა და გაზის მოძიება, წარმოება და რეალიზაცია, ნავთობპროდუქტების წარმოება და რეალიზაცია, თერმული და ელექტრო ენერგიის წარმოება, ტრანსპორტირება და რეალიზაცია.

OAO LUKOIL-ის დირექტორთა საბჭომ 2011 წლის და უახლოესი მომავლის მთავარ ამოცანებს შორის გეოლოგიური კვლევისა და წარმოების ბიზნეს სეგმენტის კუთხით განსაზღვრა:

ნახშირწყალბადების წარმოების სრული კომპენსაციის უზრუნველყოფა მარაგების გაზრდით, მარაგების მაქსიმალური ჩართვა განვითარებაში;

კასპიის ზღვის თაროზე ღია ველების შემდგომი განვითარება (იუ. კორჩაგინის, ვ. ფილანოვსკის, სარმაცკოეს და სხვ.) და საინვესტიციო ხარჯების ოპტიმიზაცია საბადოს განვითარებაში. ვ.ფილანოვსკი;

ერაყის რესპუბლიკაში West Qurna - 2 ველის განვითარებისათვის სახელშეკრულებო პირობებისა და ვალდებულებების სრულად შესრულება; დასავლეთ აფრიკის ღრმაწყლოვანი შელფზე (კოტ დ'ივუარი და განა) გეოლოგიური საძიებო სამუშაოების გაგრძელება.

2011 წლის და უახლოესი მომავლის ძირითადი მიზნები ბიზნეს სეგმენტში „გადამუშავება და დისტრიბუცია“ იყო შემდეგი:

ნავთობისა და გაზის პროდუქტების სისტემატური და უწყვეტი განთავსების უზრუნველყოფა ყველაზე დიდი ეფექტურობა, ოპერატიული მენეჯმენტინავთობპროდუქტების ბალანსი, რათა სწრაფად უპასუხოს ნავთობპროდუქტების ბაზარზე არსებული ვითარების ცვლილებას;

ტექნიკური რეგლამენტის მოთხოვნების დაცვით და პროდუქციის ხარისხის გაუმჯობესების მიზნით კომპანიის გადამამუშავებელი ქარხნების მოდერნიზაციის გაგრძელება;

პროგრამის შემდგომი განხორციელება EKTO-ს ბრენდის ქვეშ გაუმჯობესებული შესრულების თვისებების მქონე პროდუქტების წარმოებისა და გაყიდვების განვითარების მიზნით;

პრიორიტეტულ რეგიონებში პოზიციების გაძლიერების უზრუნველყოფა (უკრაინა, თურქეთი, სერბეთი);

ნავთობპროდუქტების ახალ ბაზრებზე შესვლა ომსკის, ტომსკის, ნოვოსიბირსკის რეგიონებში და ცენტრალურ ჩერნოზემის რეგიონში.

ჩატარების ძირითადი პრინციპების შესაბამისად კომერციული საქმიანობანავთობის გაყიდვისთვის, 2010 წლის 1 იანვრიდან, OAO LUKOIL გადავიდა საწარმოო და გაყიდვის საქმიანობის განხორციელების ბიზნეს სქემაზე, რომლის მიხედვითაც OAO LUKOIL აწვდის შეძენილ გაზს შიდა ბაზარზე, ხოლო საკომისიო ხელშეკრულებებით - ნავთობის, ნავთობპროდუქტების მიწოდებას. , პროდუქტები ნავთობქიმიური და გაზის გადამუშავება ექსპორტზე.

OAO LUKOIL-ის წმინდა მოგებამ რუსული აღრიცხვის სტანდარტების მიხედვით 2011 წელს შეადგინა 242,637,070 ათასი რუბლი. 140,037,510 ათასი რუბლის წინააღმდეგ. 2010 წელს გაყიდვების შემოსავალმა (დამატებული ღირებულების გადასახადისა და აქციზის ნაკლები) 2011 წელს შეადგინა 35,106,995 ათასი რუბლი. 35,041,423 ათასი რუბლის წინააღმდეგ. 2010 წელს.

OAO LUKOIL-ის ყველა აქტივი მდებარეობს რუსეთის ფედერაციის ტერიტორიაზე.

2011 წლის 31 დეკემბრის მდგომარეობით, კომპანიის აქციონერთა რეესტრში რეგისტრირებულია 48 ათასზე მეტი იურიდიული და ფიზიკური პირი.

OAO LUKOIL-ის საწესდებო კაპიტალი შეადგენს 21,264,081 რუბლს 37,5 კაპიკს და დაყოფილია 850,563,255 ჩვეულებრივ რეგისტრირებულ აქციებად, რომელთა ნომინალური ღირებულებაა 2,5 კაპიკი, თითოეული 100 პროცენტის ოდენობით. საწესდებო კაპიტალი.

OAO LUKOIL-ის აქციები არის რუსეთის MICEX ბირჟის საკოტირაციო სიაში „A1“ (უმაღლესი დონე) და 2011 წლის დეკემბრამდე იყო RTS ბირჟის პირველი დონის საკოტირაციო სიაში „A“. 2011 წლის 19 დეკემბერს, RTS OJSC-ის MICEX CJSC-თან შერწყმასთან დაკავშირებით, LUKOIL OJSC-ის აქციები გამოირიცხა სიიდან. ძვირფასი ქაღალდებიდაშვებულია RTS ბირჟაზე ვაჭრობაში. კომპანიის აქციებზე გამოშვებული სადეპოზიტო ქვითრები ივაჭრება ლონდონის, ფრანკფურტის, მიუნხენის, შტუტგარტის საფონდო ბირჟებზე, ასევე აშშ-ის საფონდო ბირჟაზე.

როგორც მაღალლიკვიდური ფასიანი ქაღალდების ემიტენტი, კომპანია მრავალი წელია ავლენს თავის საინვესტიციო მიმზიდველობას რუსი და უცხოელი ინვესტორებისთვის. ამავდროულად, კორპორატიული მართვის ხარისხს დიდი მნიშვნელობა აქვს პოზიტიური საინვესტიციო გადაწყვეტილებების მისაღებად, ამიტომ კომპანია მუდმივად აუმჯობესებს თავის დონეს საუკეთესო გლობალური პრაქტიკის დაცვით. კომპანიაში უკვე არსებული რიგის გარდა მნიშვნელოვანი დოკუმენტებიკომპანიის მენეჯმენტს, აქციონერებსა და ინვესტორებს შორის ურთიერთობას არეგულირებს, როგორიცაა OAO LUKOIL-ის პოლიტიკა აქციონერებთან მუშაობის საკითხებზე, რეგლამენტი OAO LUKOIL-ის დივიდენდების პოლიტიკის შესახებ და სხვა, 2011 წელს OAO LUKOIL-ის დირექტორთა საბჭომ დაამტკიცა შესწორებული კომპანიაში შიდა კონტროლისა და შიდა აუდიტის მარეგულირებელი ძირითადი დოკუმენტები. კომპანიის შიდა აუდიტის სისტემა და შიდა კონტროლიხელს უწყობს აქციონერთა ინტერესებისა და უფლებების დაცვას, აქტივების უსაფრთხოებას, ასევე უზრუნველყოფს LUKOIL ჯგუფის ორგანიზაციების საქმიანობის ორგანიზებისა და წარმართვის პროცედურებთან, პროცედურებთან და წესებთან შესაბამისობას.

რისკის მართვის სისტემის ეფექტურობის გაუმჯობესების მიზნით, 2011 წელს OAO LUKOIL-ის დირექტორთა საბჭომ დაამტკიცა OAO LUKOIL-ის რისკის მართვის პოლიტიკა. OAO LUKOIL-ში რისკების მართვის მიზანია უზრუნველყოს გონივრული გარანტია იმისა, რომ კომპანია მიაღწევს თავის მიზნებს გაურკვევლობისა და უარყოფითი ზემოქმედების ფაქტორების პირობებში. გამოვლინდა ყველაზე მნიშვნელოვანი რისკების ჯგუფები, რომლებიც გავლენას ახდენს LUKOIL ჯგუფის ორგანიზაციების ბიზნეს საქმიანობაზე.

2011 წელს, ლონდონის საფონდო ბირჟაზე ჩამოთვლილი კომპანიის ვალდებულებების შესრულებისას, OAO LUKOIL-ის დირექტორთა საბჭომ პირველად დაამტკიცა ანგარიში. კორპორატიული მმართველობა OAO LUKOIL 2010 წლისთვის შემდგომი გამჟღავნებისთვის გაერთიანებული სამეფოს ფინანსური მომსახურების ორგანოს გამჟღავნებისა და ინფორმაციის გამჭვირვალობის წესების შესაბამისად. ანგარიშში, კერძოდ, დეტალურად იყო წარმოდგენილი შემდეგი ინფორმაცია: OAO LUKOIL-ის დირექტორთა საბჭოს მუშაობის აღწერა; სააღრიცხვო პროცესის ორგანიზება და კონსოლიდირებული ფინანსური ანგარიშგების მომზადების პროცედურა საჭირო კონტროლის პროცედურების ხელმისაწვდომობის თვალსაზრისით; შიდა კონტროლის, შიდა აუდიტისა და რისკის მართვის სისტემის აღწერა; აქციონერებთან ურთიერთობა.

2011 წელს OAO LUKOIL-მა გამოაქვეყნა მეოთხე „ანგარიში 2009-2010 წლებში რუსეთის ფედერაციაში მდგრადი განვითარების სფეროში საქმიანობის შესახებ“.

პირველად ანგარიში მოიცავდა დეტალურ ინფორმაციას კორპორატიული მმართველობის, რისკის მართვის სისტემის, ენერგორესურსების დივერსიფიკაციის, კომპანიაში სამეცნიერო და კვლევითი საქმიანობის შესახებ.

2011 წლის დეკემბერში დირექტორთა საბჭომ დაამტკიცა პროგრამა სტრატეგიული განვითარება LUKOIL ჯგუფი 2012-2021 წლებში. ახალი პროგრამა წარმოადგენს ლუკოილის ჯგუფის 2010-2019 წლების სტრატეგიული განვითარების პროგრამის კორექტირებას, რომელიც მიღებულია 2009 წელს. LUKOIL ჯგუფის 2012-2021 წლების სტრატეგიული განვითარების პროგრამა ადგენს ახალ სტრატეგიულ მიზნებს კომპანიის სტრატეგიული კურსის უწყვეტობის შენარჩუნებით.

მთელი თავისი საქმიანობის განმავლობაში, OAO LUKOIL რჩება პატიოსანი და კეთილსინდისიერი ბიზნესის პრინციპების ერთგული, რაც საშუალებას აძლევს კომპანიას შეინარჩუნოს უნაკლო საქმიანი რეპუტაცია და მოიპოვოს ბიზნეს პარტნიორების ნდობა მთელს მსოფლიოში.

თავი 3.მოვლენები 2011 წელი

კონსორციუმმა, რომელიც შედგება LUKOIL ჯგუფის ორგანიზაციისა და ამერიკულმა კომპანია Vanco-სგან, ხელი მოაწერა კონცესიის ხელშეკრულებებს რუმინეთის მინერალური რესურსების ეროვნულ სააგენტოსთან შავი ზღვის რუმინულ სექტორში ორი ბლოკის - Est Rapsodia-სა და Trident-ის მოძიებასა და განვითარებაზე. პროექტში ლუკოილ ჯგუფის წილი 80%-ია, ვანკოს წილი 20%.

პროექტების განხორციელების უფლება კონსორციუმმა მიიღო 2010 წლის ზაფხულში ჩატარებული ტენდერის შედეგად. ბლოკები განლაგებულია 90-დან 1000 მ-მდე სიღრმეზე. საერთო ფართობისალიცენზიო ფართობი დაახლოებით 2 ათასი კმ².

ConocoPhillips-მა დატოვა OAO LUKOIL-ის აქციონერები კომპანიის დარჩენილი აქციების ღია ბაზარზე გაყიდვით. 2008 წლის ბოლოს ConocoPhillips-მა გადაწყვიტა გაეყიდა თავისი წილი OAO LUKOIL-ში, რათა მიეღო სახსრები საკუთარი ვალის დასაფარად და შესყიდვისთვის. საკუთარი აქციები. 2010 წლის აგვისტოში LUKOIL ჯგუფის ორგანიზაციამ, როგორც საინვესტიციო მიმზიდველობის გაზრდისა და საბაზრო კაპიტალიზაციის პროგრამის ნაწილი, იყიდა საკუთარი აქციების დაახლოებით 8% ConocoPhillips-ისგან, დახარჯა $3.44 მილიარდი. ConocoPhillips-მა შეიძინა OAO LUKOIL-ის 7.6% 2004 წელს. ფარგლებში ბოლო ეტაპიკომპანიის პრივატიზაცია. 2006 წელს ConocoPhillips-მა გაზარდა თავისი წილი OAO LUKOIL-ის საწესდებო კაპიტალში 20%-მდე. OJSC LUKOIL და სახელმწიფო კორპორაცია Russian Technologies-მა ხელი მოაწერა თანამშრომლობის შეთანხმებას. დოკუმენტის შესაბამისად, OJSC LUKOIL უზრუნველყოფს საწვავის რესურსებს კორპორაციის ორგანიზაციებს თავდაცვის ინდუსტრიაში და ეკონომიკის სხვა სექტორებში. მხარეები ასევე აპირებენ თანამშრომლობას გაუმჯობესების მიზნით ტექნიკური ბაზაჯგუფები, რომლებიც დაფუძნებულია რუსეთის ტექნოლოგიების სახელმწიფო კორპორაციის განვითარებისა და პროდუქტების განხორციელებაზე, რომლებიც, კერძოდ, გამოყენებული იქნება ნავთობისა და გაზის საბადოების განვითარებისთვის და ნავთობის გაზის გამოყენებით ენერგიის წარმოებისთვის. MARCH OJSC LUKOIL და OJSC Gazprom-მა ხელი მოაწერეს შეთანხმებას ჯგუფის საბადოებიდან გაზის მიწოდების შესახებ, რომლებიც მდებარეობს ბოლშეხეთის დეპრესიაში, იამალო-ნენეცის რეგიონში. ავტონომიური ოკრუგიდა ჩრდილოეთ კასპიის ზღვაში. ხელშეკრულების თანახმად, OAO LUKOIL 2012-2016 წლებში OAO Gazprom-ს ბოლშეხეთის დეპრესიის საბადოებიდან ბუნებრივ გაზს მიაწვდის. გაზი ჩაედინება გაზში სატრანსპორტო სისტემა(GTS) OJSC Gazprom იამბურსკაიას საკომპრესორო სადგურის მიდამოში. მიწოდების მოცულობა შეიძლება განსხვავდებოდეს ბოლშეხეთსკაიას დეპრესიის საბადოების ექსპლუატაციაში, ასევე გაზპრომის გაზის გადაცემის სისტემის დატვირთვის ხარისხის მიხედვით. ხელმოწერილი დოკუმენტის თანახმად, მას შემდეგ რაც OAO LUKOIL დაიწყებს გაზის წარმოებას ჩრდილოეთ კასპიის მინდვრებში, OAO Gazprom მიიღებს ყოვლისმომცველ ზომებს ჩრდილოეთ კასპიის მთელი გაზის მისაღებად თავის გაზის გადამცემ სისტემაში და მიაწოდოს მსგავსი მოცულობები გაზის ჩანაცვლების სქემების მიხედვით ორგანიზაციებს. ლუკოილის ჯგუფიდან. OAO LUKOIL-სა და OAO Gazprom-ს შორის თანამშრომლობა ეფუძნება 2005-2014 წლების სტრატეგიული პარტნიორობის გენერალურ შეთანხმებას, რომელიც გაფორმდა 2005 წლის მარტში. OJSC LUKOIL და ნავთობქიმიური ჰოლდინგი SIBUR გააფორმეს გრძელვადიანი შეთანხმება ასოცირებული ნავთობის გაზის მიწოდებაზე. ხელშეკრულების პირობების შესაბამისად, OAO LUKOIL მიაწოდებს ასოცირებულ გაზს კომპანიის დასავლეთ ციმბირის საბადოებიდან Nyagangazpererabotka საწარმოს, რომელიც SIBUR ჰოლდინგის ნაწილია. SIBUR-თან დადებული ხელშეკრულება მიზნად ისახავს LUKOIL ჯგუფის ორგანიზაციების მიერ წარმოებული ასოცირებული გაზის 95%-იან უტილიზაციას.

OAO LUKOIL-მა დაამტკიცა ენერგიის დაზოგვის პროგრამა LUKOIL ჯგუფის ორგანიზაციებისთვის 2011 და 2012-2013 წლების პერიოდისთვის. პროგრამის ძირითადი მიმართულებებია ენერგიის დაზოგვის მეთოდების გამოყენება ნავთობის აღდგენის გასაუმჯობესებლად და სატუმბი აღჭურვილობის მოდერნიზების ღონისძიებები, მათ შორის ცენტრიდანული და ხრახნიანი წყალქვეშა ტუმბოების სარქვლის ძრავების ფართომასშტაბიანი დანერგვა, აგრეთვე ტუმბოების რეკონსტრუქცია რეზერვუარში. წნევის შენარჩუნების სისტემები. გარდა ამისა, პროგრამა მოიცავს პროექტებს ახალი ენერგოეფექტური ტექნოლოგიებისა და აღჭურვილობის დანერგვისთვის, აგრეთვე კოგენერაციულ ერთეულებზე დაფუძნებული მრეწველობის ენერგომომარაგებისა და ენერგიის დაზოგვის სხვა ტექნოლოგიებზე.

ასევე დაგეგმილია, რომ სამი წლის განმავლობაში საწვავის და ენერგეტიკული რესურსების დაზოგვა ფულადი თვალსაზრისით შეიძლება იყოს 350 მილიონი აშშ დოლარი 200 მილიონი დოლარის ინვესტიციით.

LUKOIL ჯგუფმა დაასრულა ERG-ისგან 11%-იანი წილის შეძენა ერთობლივ საწარმოში, რათა მართოს ISAB ნავთობგადამამუშავებელი კომპლექსი, რომელიც მდებარეობს ქალაქ პრიოლოს მახლობლად (სიცილია, იტალია). ამრიგად, OAO LUKOIL-ის წილი ერთობლივ საწარმოში 49-დან 60%-მდე გაიზარდა. ტრანზაქციის თანხამ შეადგინა $342 მილიონი, 2011 წლის იანვარში ERG-ის დირექტორთა საბჭომ გადაწყვიტა გაეყიდა LUKOIL OJSC ერთობლივი საწარმოს 11%-იანი წილი.

ეს გადაწყვეტილება წარმოადგენს ERG-ის ოფციონის ნაწილობრივ განხორციელებას, გაყიდოს თავისი წილი 2008 წლის ერთობლივი ხელშეკრულებით.

LUKOIL ჯგუფმა მიაღწია საცალო ბაზარიიტალიამ დაასრულა 19 ბენზინგასამართი სადგურის რებრენდინგი სუბფრენჩაიზინგის ხელშეკრულებების შესაბამისად. კონტრაქტების შესაბამისად, LUKOIL Group ორგანიზაცია ამ ბენზინგასამართ სადგურებს აწვდის ნავთობპროდუქტებს, ასევე საპოხი მასალებს, მათ შორის OAO LUKOIL-ის შვილობილი კომპანიების მიერ წარმოებულებს. სუბფრენჩაიზინგის კონტრაქტები იდება 5 წლის ვადით, ავტომატური გაგრძელების შესაძლებლობით კიდევ 3 წლით.

ლუკოილ ჯგუფის ორგანიზაცია შეძენილი კერძო პირისგან ნავთობკომპანია Quad Energy S.A. 50% მონაწილეობის წილი წარმოების გაზიარების ხელშეკრულებაში Hanoi Trough-02 ოფშორული ბლოკისთვის ვიეტნამში. ბლოკი NT-02 მდებარეობს სამხრეთ ჩინეთის ზღვის თაროზე. 2007 წლიდან ბლოკზე მიმდინარეობს გეოლოგიური საძიებო სამუშაოები და გამოვლინდა არაერთი პერსპექტიული ობიექტი.

პირველად მსოფლიო პრაქტიკაში, კომპანიამ გამოიყენა ალუმინის გარსაცმები და მილები ნავთობის საბადოზე ჭაბურღილის აშენებისას წყალბადის სულფიდის და ნახშირორჟანგის მაღალი შემცველობით. ეს ტექნიკური გადაწყვეტა გამოიყენებოდა ბაიანდის საბადოზე (კომის რესპუბლიკა), რომელიც ხასიათდება ამ აგრესიული კომპონენტების მაღალი შემცველობით.

LUKOIL ჯგუფმა გამოუშვა ევრო-5 ძრავის ბენზინის პირველი პარტია.

ეს შესაძლებელი გახდა ჰიდროფტორიდის ალკილირების ერთეულის ამოქმედების წყალობით, როგორც კატალიზური კრეკინგის კომპლექსის ნაწილი. ევრო-5 ბენზინი უზრუნველყოფს ეგრეთ წოდებულ "სუფთა გამონაბოლქვს", ანუ ამცირებს გოგირდის ოქსიდების და არომატული ნახშირწყალბადების არასრული წვის პროდუქტების შემცველობას გამონაბოლქვი აირებში, მათ შორის ყველაზე კანცეროგენული და მუტაგენური ნივთიერების - ბენზოპირენის ჩათვლით.

LUKOIL Group-ის ორგანიზაციამ და იტალიურმა კომპანია ERG Renew-მა გააფორმეს ხელშეკრულება ერთობლივი საწარმოს შექმნის შესახებ პარიტეტის საფუძველზე განახლებადი ენერგიის სფეროში მუშაობისთვის. ერთობლივი საწარმო თავდაპირველად ბულგარეთში და რუმინეთში, შემდეგ უკრაინასა და რუსეთში იმუშავებს.

OAO LUKOIL-ის აქციონერთა ყოველწლიური საერთო კრება გაიმართა. მან დაამტკიცა კომპანიის 2010 წლის წლიური ანგარიში, ასევე ფინანსური ანგარიშგებაშედეგების მიხედვით ფინანსური წელი. აქციონერებმა დაამტკიცა დივიდენდების გადახდა კომპანიის 2010 წლის საქმიანობის საფუძველზე 59 რუბლის ოდენობით. ($1,94 გაცვლითი კურსით 2010 წლის 31 დეკემბრის მდგომარეობით) ჩვეულებრივ აქციაზე.

LUKOIL ჯგუფის ორგანიზაციამ მიაღწია შეთანხმებას Oranto Petroleum-ისგან 49%-ის შეძენაზე ხელშეკრულებაში ოფშორული ღრმაწყლოვანი ბლოკის SL-5-11-ის შესწავლისა და განვითარების შესახებ სიერა ლეონეს რესპუბლიკის წყლებში. ხელშეკრულებით გათვალისწინებული სავალდებულო გეოლოგიური საძიებო პროგრამა ითვალისწინებს ერთი საძიებო ჭაბურღილის გაბურღვას 2013 წლამდე. ბლოკი SL-5-11 მდებარეობს 4 ათასი კმ² ფართობით ტერიტორიული წყლებისიერა ლეონე ატლანტის ოკეანის შელფზე და კონტინენტურ ფერდობზე. ბლოკში ზღვის სიღრმე მერყეობს 100-დან 3300 მ-მდე, ბლოკზე ჩატარდა 2D და 3D სეისმური კვლევები, რომლებმაც გამოავლინეს რამდენიმე პერსპექტიული სტრუქტურა, რომელიც შეიცავს, წინასწარი შეფასებით, ნავთობის რესურსების მნიშვნელოვან რაოდენობას.

LUKOIL ჯგუფის ორგანიზაციამ ხელი მოაწერა კონტრაქტს Baker Hughes-თან საწარმოო ბურღვისა და ჭაბურღილის განვითარებისთვის ერაყში, West Qurna-2 საბადოს მიშრიფის ფორმირებაში. კონტრაქტის პირობების მიხედვით, გაბურღული და განვითარდება 23 მიმართულების საწარმოო ჭაბურღილი, რაც უზრუნველყოფს ნავთობის კომერციული წარმოების დაწყებას West Qurna-2 საბადოს განვითარებისა და წარმოების მომსახურების ხელშეკრულების პირობების შესაბამისად. ხელშეკრულება იდება გასაღების პრინციპით, რომლის მიხედვითაც კონტრაქტორი უზრუნველყოფს სრული კომპლექსიმომსახურება, რომელიც დაკავშირებულია ჭაბურღილების ბურღვასთან და განვითარებასთან, ასევე აწვდის აღჭურვილობას და მასალებს ჭაბურღილის მშენებლობისთვის.

ლუკოილის ჯგუფმა დაიწყო გაზის გადამამუშავებელი ქარხნის პირველი ეტაპის მშენებლობა - გაზის ქიმიური კომპლექსის (GKH) შემადგენელი ნაწილი, რომელიც აშენდება შპს სტავროლენის სამრეწველო უბანზე (OJSC LUKOIL-ის შვილობილი კომპანია). გაზის ქიმიური კომპლექსის ძირითადი ნედლეული იქნება ასოცირებული ნავთობგაზი იმ საბადოებიდან, რომლებსაც OJSC LUKOIL ავითარებს კასპიის ზღვის რუსეთის სექტორში.

OJSC LUKOIL დაიკავა მე-5 ადგილი ევროპის, ახლო აღმოსავლეთისა და აფრიკის ენერგეტიკულ კომპანიებს შორის, ასევე მე-10 ადგილი მსოფლიოს ნავთობისა და გაზის ლიდერებს შორის ამერიკის ენერგეტიკული სააგენტოს Platts-ის რეიტინგში 2011 წელს მსოფლიოში 250 უმსხვილესი ენერგეტიკული კომპანიის რეიტინგში. კომპანიები შეფასდა ოთხი ძირითადი ინდიკატორის საფუძველზე - აქტივები, შემოსავალი, მოგება და დაბანდებული კაპიტალის ანაზღაურება. OJSC LUKOIL არ შეცვლილა რეიტინგში 2010 წელთან შედარებით.

ლუკოილ ჯგუფის ორგანიზაცია ამერიკელ ვანკოსთან და სახელმწიფო კომპანია PETROCI Holding-მა აღმოაჩინა ბლოკში CI-401 ოფშორული კოტ-დ'ივუარის სანაპიროზე. საძიებო ჭაბურღილი Independance-1X, გაბურღული ბლოკში CI-401, მიაღწია დაგეგმილ სიღრმეებს და აღმოაჩინა კარგი ხარისხის ქვიშაქვები მსუბუქი ნავთობისა და გაზის კონდენსატის შემცველობით. Independance-1X იყო გაბურღული ზღვის სიღრმე 1689 მ, აბიჯანის სამხრეთ-აღმოსავლეთით 93 კმ, Independance-1X არის მეორე საძიებო ჭაბურღი, რომელიც გაბურღულია ბლოკში CI-401. იგი მოიცავს 619 კმ² ფართობს 950-დან 2,1 ათას მ სიღრმეზე.

ლუკოილ ჯგუფის ორგანიზაციამ ბულგარეთის ბაზარზე ელექტროენერგიის შეღავათიანი ტარიფით მიწოდება დაიწყო. შეღავათიანი ტარიფის მიღება შესაძლებელი გახდა ბულგარეთის თბოელექტროსადგურების ელექტრო და თბოენერგიის (კოგენერაცია) კომბინირებულ რეჟიმში მუშაობაზე გადაყვანის შემდეგ, რაც სტიმულირებულია ბულგარეთის კანონმდებლობით.

ელექტროსადგურის მიერ მიღებული ტარიფი ორჯერ აღემატება ელექტროენერგიის საშუალო საბაზრო ფასს. ამრიგად, კომპანია აგრძელებს LUKOIL ჯგუფის ელექტროსადგურების შემოტანას უცხო ქვეყნების ენერგეტიკულ ბაზრებზე, რაც ხელს უწყობს ეფექტური ტექნოლოგიების გამოყენებას ელექტრო და თერმული ენერგიის წარმოებისთვის.

ლუკოილ ჯგუფის ორგანიზაციამ ბულგარეთში საცდელ ექსპლუატაციაში ჩაუშვა ფოტოელექტრული ელექტროსადგური (PVS). ობიექტი მდებარეობს ბურგასის სიახლოვეს 2,5 ჰექტარზე მეტ ფართობზე. სადგურის დადგმული სიმძლავრე 1,25 მეგავატია. გამომუშავებული ელექტროენერგია ღია ბაზარზე შეღავათიანი ტარიფით გაიყიდება. მზის ელექტროსადგურების საქმიანობიდან დამაბინძურებლებისა და სათბურის გაზების ემისიების მოცულობა 1,6 ათასი ტონა/წლიურად ნაკლებია მსგავსი სიმძლავრის ტრადიციული თბოელექტროენერგეტიკული წარმოების დანადგარების ემისიების მოცულობაზე.

OAO LUKOIL-მა და OAO ANK Bashneft-მა ხელი მოაწერეს ხელშეკრულებას კომპანიის მიერ 25,1%-იანი წილის შესყიდვის თაობაზე, OOO Bashneft-Plus-ში, წიაღისეულის გამოყენების ლიცენზიის მფლობელი, რომელიც მოიცავს ნავთობის დასახელების საბადოებს. რომან ტრები და ანატოლი ტიტოვი, ასევე ერთობლივი საწარმოს მონაწილეებს შორის შეთანხმება. გარიგების თანხა 153 მილიონი დოლარი იყო.

მთლიანი ამოღებული ნავთობის მარაგი სამრეწველო კატეგორიები(C1+C2) ლიცენზიის არეალში მდებარე, სახელმწიფო ბალანსზე აღრიცხული 140,1 მლნ ტონა.

თავი 4.ნავთობისა და გაზის მოძიება და წარმოება

LUKOIL ჯგუფის 2012 - 2021 წლების სტრატეგიული განვითარების პროგრამა ითვალისწინებს:

ნახშირწყალბადების წარმოების საშუალო წლიური ზრდის ტემპი მინიმუმ 3.5%

დასავლეთ ციმბირში ნავთობის მოპოვების მნიშვნელოვანი შენელება

ნავთობის აღდგენის ფაქტორი იზრდება რუსეთში

ყველა ინვესტიციის 80%-ზე მეტის მიმართვა საძიებო და წარმოების სეგმენტში

საერთაშორისო პროექტებიდან წარმოების წილის მნიშვნელოვანი ზრდა

ნახშირწყალბადების წარმოების სტრუქტურაში გაზის წარმოების წილის მნიშვნელოვანი ზრდა

ბიზნეს სეგმენტის ინდიკატორები "გეოლოგიური ძიება და წარმოება"

ძიების და წარმოების ბიზნეს სეგმენტი არის კომპანიის ღირებულების შექმნის საფუძველი, რომელიც გამოიმუშავებს წმინდა მოგების 64%-ზე მეტს.

2011 წლის ყველაზე მნიშვნელოვანი მოვლენა იყო დასავლეთ ციმბირში ნავთობის მოპოვების სტაბილიზაცია. 2011 წლის პირველი ნახევრის ბოლოდან ნავთობის მოპოვება რეგიონში კლების ტენდენციიდან გამოვიდა და წლის მეორე ნახევრის განმავლობაში სტაბილურ დონეზე შენარჩუნდა.

მნიშვნელოვანი მოვლენა იყო ნავთობის საბადოების განვითარების პროექტის განხორციელების დაწყება. რ.ტრები და ა.ტიტოვი JSOC Bashneft-თან ერთად. ლიცენზირებული ტერიტორია 2,151 კმ² ფართობით მდებარეობს ნენეცის ავტონომიური ოკრუგის ტერიტორიაზე.

სამრეწველო კატეგორიების (C1+C2) ნავთობის მთლიანი მარაგი, რომელიც მდებარეობს ლიცენზიის არეალში და აღირიცხება სახელმწიფო ბალანსზე, შეადგენს 140,1 მლნ ტონას, ექსპორტზე გაყიდული ნავთობის მოცულობის 100%-ს განახორციელებს LUKOIL ჯგუფი. . ამ პროექტის ფარგლებში შესაძლებელია ასოცირებული გაზის გაგზავნა იუჟნო-ხილჩუუს საბადოს ენერგეტიკულ ცენტრში, საიდანაც ობიექტებს ელექტროენერგია მიეწოდება.

ჯგუფის საგარეო პროექტებს შორის 2011 წლის ყველაზე მნიშვნელოვანი მოვლენები ერაყში West Qurna-2 საბადოს განვითარებას ეხებოდა, რომელიც მსოფლიოში ერთ-ერთი უდიდესი განუვითარებელი ველია. პროექტის ფარგლებში მოეწყო არაერთი ტენდერი, უზრუნველყოფილი იქნა საკონტრაქტო ტერიტორიის განაღმვა და აშენდა საპილოტე ბანაკის როტაციული ბანაკი.

Კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი მოვლენასაზღვარგარეთ, გაზის ადრეული წარმოება დაიწყო Dzharkuduk-Yangi Kyzylcha საბადოზე, როგორც Gissar პროექტის ნაწილი. ჩატარდა დამატებითი საძიებო სამუშაოები (სეისმური და საძიებო ბურღვა), რომლის დროსაც უზრუნველყოფილი იქნა რეზერვების ზრდა, გამოვლინდა რამდენიმე პერსპექტიული ნაგებობა, აღმოაჩინეს ორი ახალი ველი (სამხრეთ-აღმოსავლეთი კიზილბაირაკი და შამოლტეგმასი), მომზადდა ორი კონსტრუქცია საბურღი და მაღალი ადამტაშმა დაადასტურა დიდი საბადოს ადრე ნაკლებად შესწავლილი ფართობის კომერციული გაზის შემცველობა.

ფასების პირობები და საგადასახადო გარემო

ნავთობის ბაზარი

2011 წელს ნავთობის ფასები წლის უმეტესი ნაწილი ზეწოლის ქვეშ იყო.

ნავთობის ფასების დინამიკის მთავარ ფაქტორებს შორის არის პოლიტიკური არასტაბილურობა ახლო აღმოსავლეთში, ვალის პრობლემები აშშ-სა და ევროზონაში. 2011 წლის პირველ კვარტალში რევოლუციების ტალღამ ახლო აღმოსავლეთის ქვეყნებში და, პირველ რიგში, ლიბიაში, მნიშვნელოვანი გავლენა იქონია ნავთობის მსოფლიო ფასებზე. აპრილში Brent-ის ნავთობის ფასმა მიაღწია 2011 წლის მაქსიმუმ 126,7 დოლარს ბარელზე, რაც წლის დასაწყისიდან 35%-ით გაიზარდა. თუმცა, მეორე კვარტლის დასაწყისისთვის, ახლო აღმოსავლეთის ყველა მოვლენა ბაზრის მიერ ნავთობის ფასში იყო ფაქტორირებული და შემდგომმა მოვლენებმა პრაქტიკულად არ იმოქმედა მსოფლიო ბაზარზე ნავთობის მიწოდების მოცულობაზე.

თუ პირველ კვარტალში ნავთობის მსოფლიო ფასები ზეწოლის ქვეშ იყო ნავთობის გლობალური მიწოდების შემცირების გამო, მაშინ დანარჩენი წლის განმავლობაში ისინი იმყოფებოდნენ მოთხოვნის ფაქტორების ზეწოლის ქვეშ. მეორე კვარტალი აღინიშნა ევროზონის ქვეყნების სავალო პრობლემების გამწვავებით, რომელიც რამდენიმე წლის განმავლობაში მწიფდებოდა. შედეგად, პრობლემურ ქვეყნებს მოუწიათ ფიქრი სამთავრობო ბიუჯეტების შემცირებაზე, რამაც ნეგატიურად იმოქმედა ნავთობზე გლობალურ მოთხოვნასთან დაკავშირებულ მოლოდინებზე. აგვისტოში მსგავსი სცენარი დაემართა შეერთებულ შტატებს, რომლის რეკორდული ვალის დატვირთვა გამოიწვია მისი საკრედიტო რეიტინგის დაქვეითება და შეშფოთება იმის შესახებ. ახალი ტალღამსოფლიო ფინანსური კრიზისი. ყოველივე ამან განაპირობა ნავთობის მსოფლიო ფასების სტაბილური უარყოფითი ტენდენცია. შედეგად, 2011 წლის ბოლოსთვის Brent-ის ნავთობის ფასი აპრილის მაქსიმუმთან შედარებით 16%-ით დაეცა. ზოგადად, 2011 წელს ზრდა 14%-ით იყო, 93,7-დან 106,5 დოლარამდე ბარელზე, ხოლო საშუალო წლიური ფასი 2011 წელს 111,3 დოლარი იყო ბარელზე, რაც 40%-ით მეტია 2010 წელთან შედარებით.

ჯგუფის საქმიანობის ძირითადი რეგიონები, რომლებიც შეადგენს ნავთობის მოპოვების დაახლოებით 93%-ს, არის რუსეთის ნავთობისა და გაზის პროვინციები (დასავლეთ ციმბირი, სამხრეთ და ცენტრალური რუსეთი, ტიმან-პეჩორა). აქედან გამომდინარე, პირდაპირი გავლენა ფინანსური შედეგებიკომპანიაზე გავლენა იქონია რუსული საექსპორტო ნარევის Urals-ის ფასმა. Urals-ის ნავთობის ფასი 2010 წელთან შედარებით 39,4%-ით გაიზარდა და წელიწადში საშუალოდ 109,09 დოლარი შეადგინა ბარელზე. 2011 წელს ურალისა და ბრენტის ჯიშებს შორის საშუალო ფასის განსხვავება ბარელზე 2,2 დოლარი იყო. 1,2 დოლართან შედარებით. ერთი წლით ადრე.

საბაზრო პირობების ობიექტურად შესაფასებლად, რომელშიც კომპანია 2011 წელს მუშაობდა, აუცილებელია გავითვალისწინოთ საგადასახადო ტვირთი რუსეთის ნავთობის ექსპორტიორზე და მისი ცვლილებები 2010 წელთან შედარებით. ნავთობკომპანიებისთვის რუსეთში და კონკრეტულად ჩვენთვის ძირითადი გადასახადებია წიაღისეულის მოპოვების გადასახადი (MET), აქციზის გადასახადები და საექსპორტო გადასახადები. საგადასახადო განაკვეთები, რომლებიც გამოიყენება რუსეთში ნავთობკომპანიების დასაბეგრებლად, უკავშირდება ნავთობის მსოფლიო ფასს და იცვლება მას შემდეგ.

2011 წელს ნავთობზე გაძვირების შედეგად მინერალების მოპოვების გადასახადის საშუალო განაკვეთი (დოლარში) 49,7%-ით გაიზარდა და ბარელზე 20,69 დოლარი შეადგინა.

რუსეთიდან ნავთობის ექსპორტისას კომპანია იხდის საექსპორტო გადასახადს, რომელიც გამოითვლება პროგრესული მასშტაბით ურალის ხარისხის ნავთობის ფასებზე დაყრდნობით. ნავთობის საექსპორტო გადასახადის ზრდამ 2011 წელს 49,6% შეადგინა, წლის საშუალო საექსპორტო გადასახადი 55,8 დოლარი იყო ბარელზე. ურალის ნავთობის დაუბეგრავი ფასი (საერთაშორისო ბაზარზე საექსპორტო გადასახადისა და მინერალების მოპოვების გადასახადის გამოკლებით) რუსი ექსპორტიორებისთვის 2011 წელს ბარელზე 32,6 დოლარი იყო. ნავთობის საშუალო წლიურ ფასში წიაღისეულის მოპოვების გადასახადისა და საექსპორტო გადასახადის წილმა 70.1% შეადგინა.

პროექტებისთვის, რომლებიც რეგულირდება წარმოების გაზიარების ხელშეკრულებებით, გადასახადების გადახდა გრძელდება ამ ხელშეკრულებების პირობების შესაბამისად.

გაზის ბაზარი

2011 წლის განმავლობაში ევროპაში გაზის ადგილზე ფასები არ ავლენდა მკაფიო ტენდენციას. წლის მეორე ნახევარში გაიზარდა ფასების ცვალებადობა არანორმალური ამინდის პირობების გამო, რამაც გავლენა მოახდინა ევროპაში გაზის მოხმარების მოცულობაზე. 2011 წლისთვის სხვადასხვა სავაჭრო პლატფორმებიევროპაში გაზის ფასი დაახლოებით 15%-ით დაეცა. ამასთან, საშუალო წლიური ფასი 2011 წელს ევროპის სხვადასხვა ბაზრებზე 2010 წელთან შედარებით 30-50%-ით გაიზარდა.

საპირისპირო ვითარება დაფიქსირდა შეერთებულ შტატებში: გაზის ფასი თითქმის მთელი წლის განმავლობაში იკლებს. ქვეყანაში ფიქლის გაზის ჭარბი წარმოების შედეგად, გაზის მიწოდების ზრდა კვლავ აღემატება გაზის მოთხოვნის ზრდას. ჭარბი მიწოდება განაგრძობდა ზეწოლას გაზის ფასებზე, რამაც გამოიწვია ფასები ათწლიან მინიმუმამდე დაცემა. შედეგად, 2011 წელს გაზის ფასი შეერთებულ შტატებში თითქმის 30%-ით დაეცა, ხოლო 2011 წლის საშუალო წლიური ფასი 2010 წელთან შედარებით 9%-ით დაეცა.

კომპანიის საქმიანობის გეოგრაფიის გათვალისწინებით (გაზის ძირითადი მოცულობა იწარმოება რუსეთში), კომპანია ყიდის კომერციულ გაზს OJSC Gazprom-ს და პირდაპირ რუს მომხმარებლებს. რუსეთში წარმოებული გაზის უმეტესი ნაწილი ჭაბურღილზე იყიდება და შემდეგ ტრანსპორტირდება ერთიანი გაზმომარაგების სისტემის მეშვეობით, რომელიც ეკუთვნის OAO Gazprom-ს.

კომპანია ვერ ახერხებს წარმოებული გაზის ექსპორტს, ვინაიდან ექსპორტზე მონოპოლია და გაზის ტრანსპორტირების სისტემა OJSC Gazprom-ს ეკუთვნის. რუსეთში ბუნებრივი გაზის წარმოებისას კომპანია იხდის გაზის წარმოების გადასახადს, რომლის განაკვეთი 2011 წელს გაიზარდა 61%-ით და შეადგინა 237 რუბლი/ათასზე. მი.

საერთაშორისო პროექტების ფარგლებში გაზის კომერციულმა მოპოვებამ 4,8 მილიარდი კუბური მეტრი შეადგინა. წარმოებული კომერციული გაზის 54%-ზე მეტი მოპოვებული იქნა უზბეკეთის ხაუზაკ-შადის საბადოდან. ამ საბადოდან წარმოებული გაზი იყიდება რუსეთსა და უზბეკეთს შორის გაფორმებული ხელშეკრულებით დადგენილ ოფიციალურ ფასად. წარმოების გაზიარების ხელშეკრულების შესაბამისად, გაზზე როიალტი იხდის 30%-ს. გარდა ამისა, საშემოსავლო გადასახადთან დაკავშირებით, LUKOIL ჯგუფს მიენიჭა საგადასახადო შვებულება წარმოების დაწყებიდან 7 წლის განმავლობაში, რის შემდეგაც საშემოსავლო გადასახადი ასევე გადაიხდება წარმოების წილობრივი ხელშეკრულებით დადგენილი განაკვეთით (შემდგომში ასევე მოიხსენიება როგორც „ PSA). სახელმწიფოს წილი მომგებიან პროდუქტებში მერყეობს ლუკოილის ჯგუფისთვის პროექტის შიდა ანაზღაურების მაჩვენებლის მიხედვით.

ყაზახეთში ყარაჩაგანაკის პროექტის ფარგლებში წარმოებული ბუნებრივი აირი მიეწოდება ორენბურგის გაზის გადამამუშავებელ ქარხანას. ამ პროექტის დაბეგვრა ხორციელდება PSA-ს პირობების შესაბამისად.

შაჰ-დენიზის საბადოდან წარმოებული გაზი მიეწოდება აზერბაიჯანის შიდა ბაზარზე და სამხრეთ კავკასიის მილსადენის გავლით საქართველოსა და თურქეთში, სადაც ის იყიდება საბაზრო ფასებში. აზერბაიჯანში, PSA-ს პირობების შესაბამისად, LUKOIL ჯგუფის ორგანიზაცია გათავისუფლებულია ნაღდი ფულით გადასახადების გადახდისგან გაზის წარმოებასა და ექსპორტზე. მნიშვნელოვანი გადასახადებიდან კომპანია იხდის მხოლოდ საშემოსავლო გადასახადს ფიქსირებული განაკვეთით (გადასახადი იკავებება პროდუქციის წილში).

ინფლაცია და გაცვლითი კურსი იმის გათვალისწინებით, რომ ჯგუფის ნახშირწყალბადების წარმოება ძირითადად რუსეთშია, ჩვენი ხარჯების უმეტესი ნაწილი დენომინირებულია რუბლებში, მაშინ როდესაც ჩვენი შემოსავლების მნიშვნელოვანი ნაწილი არის დენომინირებული აშშ დოლარში ან გარკვეულწილად დაკავშირებულია აშშ დოლარის ნავთობის ფასებთან. შესაბამისად, რუბლის ინფლაციამ და რუბლის კურსის მერყეობამ შეიძლება არსებითად იმოქმედოს ჩვენი ოპერაციების შედეგებზე. რუსეთის ფედერაციაში აშშ დოლარის მსყიდველობითუნარიანობის შესუსტებამ, რომელიც გამოითვლება რუბლი/აშშ დოლარის გაცვლითი კურსისა და რუსეთის ფედერაციაში ინფლაციის მაჩვენებლის საფუძველზე, 2011 წელს 2010 წელთან შედარებით 12% შეადგინა. ეს გახდა რუსეთში ნახშირწყალბადების წარმოების ერთეული ხარჯების ზრდის ერთ-ერთი მთავარი ფაქტორი: ისინი გაიზარდა 4,11-დან 4,70 დოლარამდე ბარელზე. ნ. ე., ანუ 14,4%-ით. საშუალოდ, კონკრეტული წარმოების ხარჯები ჯგუფის მასშტაბით 2011 წელს გაიზარდა 14,3%-ით, ანუ 4,12 დოლარიდან 4,71 დოლარამდე ბარელზე. ნ. ე. საძიებო და წარმოების ბიზნეს სეგმენტში კაპიტალური ხარჯები გაიზარდა 35,1%-ით და 6,6 მილიარდ დოლარამდე.

აქტივების შეძენა ლუკოილ ჯგუფის ორგანიზაციამ შეიძინა კერძო ნავთობკომპანია Quad Energy S.A. 50% მონაწილეობის წილი წარმოების გაზიარების ხელშეკრულებაში Hanoi Trough-02 ოფშორული ბლოკისთვის ვიეტნამში. ბლოკი NT-02 მდებარეობს სამხრეთ ჩინეთის ზღვის თაროზე. 2007 წლიდან ბლოკზე მიმდინარეობს გეოლოგიური საძიებო სამუშაოები და გამოვლინდა არაერთი პერსპექტიული ობიექტი. LUKOIL ჯგუფის ორგანიზაციამ მიაღწია შეთანხმებას Oranto Petroleum-ისგან შეიძინოს 49%-იანი წილის შეთანხმება ოფშორული ღრმაწყლოვანი ბლოკის SL-5-11-ის შესწავლისა და განვითარების შესახებ სიერა ლეონეს რესპუბლიკის წყლებში. ხელშეკრულებით გათვალისწინებული სავალდებულო გეოლოგიური საძიებო პროგრამა ითვალისწინებს ერთი საძიებო ჭაბურღილის გაბურღვას 2013 წლამდე. SL-5-11 ბლოკი 4 ათასი კმ² ფართობით მდებარეობს სიერა ლეონეს ტერიტორიულ წყლებში შელფზე და ატლანტის ოკეანის კონტინენტურ ფერდობზე. ბლოკში ზღვის სიღრმე მერყეობს 100-დან 3300 მ-მდე, ბლოკზე ჩატარდა 2D და 3D სეისმური კვლევები, რომლებმაც გამოავლინეს რამდენიმე პერსპექტიული სტრუქტურა, რომელიც შეიცავს, წინასწარი შეფასებით, ნავთობის რესურსების მნიშვნელოვან რაოდენობას. OAO LUKOIL-მა და OAO ANK Bashneft-მა ხელი მოაწერეს ხელშეკრულებას კომპანიის მიერ 25.1%-იანი წილის შესყიდვის შესახებ, OOO Bashneft-Polyus-ში, წიაღისეულის ნაკვეთის გამოყენების ლიცენზიის მფლობელი, რომელიც მოიცავს ნავთობის დასახელების საბადოებს. რომან ტრები და ანატოლი ტიტოვი, ასევე ერთობლივი საწარმოს მონაწილეებს შორის შეთანხმება. ტრანზაქციის ოდენობამ შეადგინა $153 მილიონი.ამავდროულად შპს „Bashneft-Polyus“-მა გააფორმა ხელშეკრულება LUKOIL ჯგუფის ორგანიზაციისგან 29 საძიებო და საძიებო ჭაბურღილის შესყიდვის შესახებ 60 მილიონ დოლარად. ამრიგად, JSOC Bashneft-მა და OJSC LUKOIL-მა დაასრულეს შექმნა. სახელობის ნავთობის საბადოების განვითარების ერთობლივი საწარმო. რ.ტრები და ა.ტიტოვი და გადავიდნენ პროექტის განხორციელების აქტიურ ფაზაზე. ლიცენზირებული ტერიტორია 2,151 კმ² ფართობით მდებარეობს ნენეცის ავტონომიური ოკრუგის ტერიტორიაზე. სახელმწიფო ბალანსზე აღრიცხული სამრეწველო კატეგორიების (C1+C2) ნავთობის მთლიანი რეზერვები, რომლებიც დაფიქსირებულია სახელმწიფო ბალანსზე, შეადგენს 140,1 მლნ ტონას.

4.1 ლიცენზირება

2011 წელს კომპანიამ გააგრძელა მუშაობა წიაღით სარგებლობის უფლების ახალი ლიცენზიების მოპოვებასთან და სალიცენზიო ფონდის ოპტიმიზაციასთან, მინერალური რესურსების ბაზის ხარისხის გასაუმჯობესებლად, წიაღით სარგებლობის პირობებში ცვლილებებისა და დამატებების შეტანის, მათ შორის გაფართოების მიზნით. მათი მოქმედების. ასევე გაგრძელდა მუშაობა საპროექტო ტექნოლოგიური დოკუმენტების შესაბამისად ნახშირწყალბადების წარმოების დონის უზრუნველსაყოფად ვალდებულებების დაზუსტებაზე.

მთლიანობაში, 2012 წლის 1 იანვრის მდგომარეობით, LUKOIL ჯგუფის ორგანიზაციებს ჰქონდათ 426 ლიცენზია, მათ შორის 338 ნახშირწყალბადების გამოკვლევისა და წარმოების უფლებით, 22 გეოლოგიური კვლევის, მინერალური საბადოების მოძიებისა და შეფასების ჩათვლით და 66 წიაღის გეოლოგიური კვლევის უფლებით. ნახშირწყალბადების მოძიება და წარმოება.

2011 წელს მოიპოვა წიაღით სარგებლობის უფლების 11 ახალი ლიცენზია, საიდანაც 5 წიაღის გეოლოგიური შესწავლის, ნახშირწყალბადების მოპოვებისა და წარმოებისთვის, 5 წიაღის გეოლოგიური შესწავლისთვის წიაღით მოსარგებლის მოთხოვნით, 1 კი წიაღისეულის გეოლოგიურ შესწავლაზე. სახელმწიფო ხელშეკრულების საფუძველზე წიაღის გეოლოგიური შესწავლა.

2011 წელს ჯგუფის ორგანიზაციებმა მონაწილეობა მიიღეს წიაღით სარგებლობის უფლების შესაძენად 6 აუქციონში, რომელთაგან 4-ში გამარჯვებულად გამოცხადდნენ. ერთი განმცხადებლის მონაწილეობის გამო და მოქმედი კანონმდებლობის შესაბამისად, ბათილად ცნო 2 აუქციონი.

ასევე წარდგენილია განაცხადები წიაღისხმევის ხარჯზე წიაღის გეოლოგიური კვლევის ლიცენზიაზე. ლიცენზიები 2012 წელს მიიღება.

საანგარიშო პერიოდში გადაეცა წიაღით სარგებლობის უფლების 6 ლიცენზია, საიდანაც 2 ლიცენზია წიაღისეულის გეოლოგიური შესწავლის ვადის გასვლის გამო, 4 განაშენიანების ეკონომიკური არაეფექტიანობის გამო.

ჯგუფის ნავთობის მწარმოებელი კომპანიების გაგრძელების რესტრუქტურიზაციასთან დაკავშირებით, საანგარიშო პერიოდში ხელახლა გაიცა წიაღით სარგებლობის უფლების 91 ლიცენზია.

2011 წელს გაგრძელდა მუშაობა LUKOIL ჯგუფის ორგანიზაციების წიაღით სარგებლობის პირობების შესახებ არსებულ სალიცენზიო ხელშეკრულებებში ცვლილებებისა და დამატებების შესატანად. არსებულ სალიცენზიო ხელშეკრულებებში შემუშავდა 34 ცვლილება/დამატება, მათ შორის 19 დამატება ლიცენზიებში მათი მოქმედების გაგრძელების მიზნით, საიდანაც 13 წარმოების უფლების მქონე ლიცენზიებზე, 6 წიაღის გეოლოგიური კვლევის ლიცენზიებზე.

4.2 ნავთობისა და გაზის მარაგი

მინერალური რესურსის ბაზის რეპროდუქცია არის საფუძველი გრძელვადიანი და მდგრადი განვითარებისკომპანიები. ამიტომ, რეზერვების გაზრდის მიზნით, LUKOIL ჯგუფი ახორციელებს აქტიურ გეოლოგიურ საძიებო სამუშაოებს რუსეთში და მის ფარგლებს გარეთ და მუდმივად აკონტროლებს ახალ პროექტებსა და აქტივებს შესაძენად.

Miller and Lents-ის (აშშ) მიერ აუდიტირებული მონაცემების მიხედვით, 2012 წლის 1 იანვრის მდგომარეობით კომპანიის 3P ნახშირწყალბადების მარაგმა შეადგინა 29,623 მილიარდი ბარელი. ნ. ე., მათ შორის 23,602 მილიარდი ბარელი. ნავთობი და 36,125 ტრილიონი ფუტი 3 გაზი.

შეფასება განხორციელდა აშშ-ის ფასიანი ქაღალდების და ბირჟების კომისიის (შემდგომში – SEC) სტანდარტების შესაბამისად. კომპანიამ გადაწყვიტა გადასულიყო SEC-ის სარეზერვო შეფასებაზე 2009 წელს, რათა უზრუნველყოს რეზერვების მონაცემების მეტი გამჭვირვალობა და შედარება კონკურენტებთან.

უსკო ითხოვს დამტკიცებული განვითარების გეგმის აღიარებას, როგორც დადასტურებულ განუვითარებელ რეზერვებში. გეგმა უნდა ითვალისწინებდეს ამ რეზერვების განვითარების დაწყებას ხუთი წლის განმავლობაში, თუ გარკვეული გარემოებები არ ამართლებს განვითარების დაწყების უფრო მეტ პერიოდს. შეფასება განხორციელდა SEC-ის სტანდარტების შესაბამისად ეკონომიკური წარმოების ეკონომიკური ლიმიტის მიღწევამდე.

კომპანიამ ასევე დაასრულა კონტიგენტის რესურსების PRMS შეფასება. 2011 წლის 31 დეკემბრის მდგომარეობით, 3C კონტიგენტის რესურსი იყო 10,3 მილიარდი ბარელი. ნ. ე. ეს შეფასება პირველად მოიცავს კომპანიის წილს (25.1%) შპს Bashneft-Polyus-ში, ერთობლივი საწარმო OJSC LUKOIL-სა და OJSC ANK Bashneft-ს შორის დასახელებული საბადოების განვითარების მიზნით. რ.ტრები და ა.ტიტოვი.

მოსალოდნელია, რომ მომავალში ნავთობისა და გაზის მოცულობები, რომლებიც კლასიფიცირებულია, როგორც კონტიგენტური რესურსები, გარდაიქმნება რეზერვებში, რადგან ისინი მიახლოვდებიან მათი განვითარების თარიღს, გაზის გამოყენების მოცულობის გაზრდის პროგრამის განხორციელებას და გამოყენებას. უახლესი ტექნოლოგიებიძნელად აღსადგენი რეზერვების ხარჯთეფექტური განვითარების საშუალებას. ჯგუფის ნავთობის დადასტურებული მარაგების ძირითადი ნაწილი მდებარეობს დასავლეთ ციმბირში, ტიმან-პეჩორის ნავთობისა და გაზის პროვინციაში და ურალში. გაზის დადასტურებული მარაგების უმეტესი ნაწილი მდებარეობს ბოლშეხეთის დეპრესიაში (დასავლეთ ციმბირი), უზბეკეთსა და კასპიის რეგიონში. ჯგუფის მთლიანი დადასტურებული მარაგების 60% კლასიფიცირებულია, როგორც "განვითარებული" (მათ შორის ნავთობის მარაგების 65% და გაზის მარაგების 41%). რეზერვების ეს სტრუქტურა ასახავს კომპანიის მიერ საშუალოვადიან პერსპექტივაში წარმოების გაზრდის მაღალ პოტენციალს და განსაკუთრებით გაზის წარმოებას.

ჯგუფის დადასტურებული რეზერვების უმეტესი ნაწილი ჩვეულებრივი რეზერვებია. ჯგუფის ნახშირწყალბადების დადასტურებული მარაგების მხოლოდ დაახლოებით 4,3% (3P რეზერვების 3,8%) აღირიცხება მაღალი სიბლანტის ნავთობით და დადასტურებული მარაგების 4,7% (3P რეზერვების 6,0%) არის ოფშორულ საბადოებზე. ეს სტრუქტურა საშუალებას აძლევს კომპანიას ეფექტურად გააკონტროლოს რეზერვების განვითარების ხარჯები და სწრაფად შემოიტანოს ახალი საბადოები წარმოებაში.

2011 წელს დადასტურებული მარაგების ზრდით წარმოების კომპენსაციამ 100%-ს გადააჭარბა.

ნახშირწყალბადების დადასტურებული მარაგების გაფართოებამ გეოლოგიური ძიების, განვითარების ბურღვისა და შეძენის გზით შეადგინა 619 მილიონი ბარელი. ნ. ე. ამ მოცულობიდან გეოლოგიური ძიებით და საწარმოო ბურღვის შედეგად ზრდამ 612 მილიონი ბარელი შეადგინა. ნ. ე., შესყიდვების გზით - 7 მლნ ბარელი. ნ. ე. ამრიგად, მარაგების ორგანულმა ზრდამ კომპენსირება მოახდინა ნახშირწყალბადების წარმოების 76,3%-ზე (მათ შორის, ნავთობის 77,5% და გაზის 70,4%).

რუსეთში ნავთობის დადასტურებული მარაგების ორგანულმა ზრდამ 516 მილიონი ბარელი შეადგინა. (მთლიანი ზრდის 99%) და საერთაშორისო პროექტებზე - 4 მლნ ბარელი. (მთლიანი ზრდის 1%). გაზის დადასტურებული მარაგების თვალსაზრისით, ორგანულმა ზრდამ რუსეთში შეადგინა 310 მილიარდი კუბური ფუტი, გაზის მთლიანი ზრდის 56%, ხოლო საერთაშორისო პროექტებში - 240 (გაზის მთლიანი ზრდის 44%).

დადასტურებული რეზერვების ზრდამ ადრე გაკეთებული შეფასებების გადახედვის შედეგად 197 მილიონი ბარელი შეადგინა. ნ. ე.

2011 წელს მნიშვნელოვანი პროგრესი იქნა მიღწეული ჯგუფის რიგი ახალი საბადოების ექსპლუატაციაში შესვლის მომზადების პროცესში, რამაც 170 მილიონი ბარელის გადაცემის საშუალება მისცა. ნ. ე. კონტიგენტური რესურსებიდან დადასტურებულ რეზერვებამდე. ამავდროულად, იუჟნო-ხილჩუუს საბადოზე წარმოების მოსალოდნელზე უფრო სწრაფად შემცირებამ გამოიწვია დადასტურებული მარაგების შემცირება 147 მილიონი ბარელით. ნ. ე.

ამრიგად, ნახშირწყალბადების დადასტურებული რეზერვების მოცულობის თვალსაზრისით, LUKOIL ჯგუფი კვლავ რჩება ერთ-ერთ ლიდერად რუსულ და რუსებს შორის. საერთაშორისო კომპანიები.

LUKOIL ჯგუფის ამჟამინდელი ნახშირწყალბადების წარმოება დაფარულია დადასტურებული რეზერვებით 22 წლის განმავლობაში. ნავთობისთვის ეს მაჩვენებელი 20 წელია, გაზისთვის - 30.

	ნავთობი მილიონი ბარელი	გაზი bcm	ნავთობი + გაზი* მილიონი ბარელი ნ. ე.
დადასტურებული რეზერვები
მათ შორის:
ვითარდება
განუვითარებელი
სავარაუდო რეზერვები
შესაძლო რეზერვები
სულ 3P რეზერვები

*კუბური ფუტი ლულად გადასაყვანად გამოიყენება ერთი კოეფიციენტი - 1 ბარელი უდრის 6000 კუბურ ფუტს.

3P ნავთობისა და გაზის რეზერვების განაწილება LUKOIL ჯგუფის ფუნქციონირების რეგიონების მიხედვით 2011 წელს.

	ნავთობი, მილიონი ბარელი	გაზი, მკმ	ნახშირწყალბადები, მილიონი ბარელი ნ. უჰ	ნახშირწყალბადების მარაგების წილი
დასავლეთ ციმბირი
ცის-ურალი
ტიმან-პეჩორა
ბოლშეხეთის დეპრესია
ვოლგის რეგიონი
ჩრდილოეთ კასპია
საერთაშორისო პროექტები

4.3 გეოლოგიური საძიებო სამუშაოები

LUKOIL ჯგუფის ორგანიზაციები ახორციელებენ გეოლოგიურ საძიებო სამუშაოებს მსოფლიოს 12 ქვეყანაში. მთავარი ამოცანაა ნახშირწყალბადების წარმოების შევსება რეზერვებით და ნედლეულის ბაზის მომზადება წარმოების ორგანიზებისთვის და მისი დაჩქარებული ზრდის უზრუნველსაყოფად პერსპექტიულ რეგიონებში, როგორც რუსეთში, ასევე მის ფარგლებს გარეთ. გეოლოგიური საძიებო სამუშაოების განხორციელებისას კომპანია განსაკუთრებულ ყურადღებას უთმობს გამოყენებას თანამედროვე ტექნოლოგიები, რამაც შეიძლება მნიშვნელოვნად გაზარდოს გეოლოგიური ძიების ეფექტურობა.

2011 წელს დაკისრებული ამოცანების გადაჭრის ფარგლებში განხორციელებული უმსხვილესი საძიებო პროექტები იყო:

* ცენტრალური ასტრახანის გაზის კონდენსატის საბადოს დამატებით საძიებო სამუშაოების გაგრძელება

* კასპიის ზღვაში სამძებრო და საძიებო სამუშაოების გაგრძელება ნეოკომის საბადოების ნავთობისა და გაზის პოტენციალის შესაფასებლად.

* საძიებო სამუშაოების გაგრძელება კომის რესპუბლიკაში დენისოვსკაიას დეპრესიის გეოლოგიური სტრუქტურისა და ნავთობისა და გაზის პერსპექტივების შესასწავლად.

* საძიებო სამუშაოების ჩატარება დასავლეთ აფრიკის ღრმაწყლოვანი შელფისა და არალის რეგიონის ნავთობისა და გაზის პოტენციალის პერსპექტივების შესასწავლად. ნავთობისა და გაზის გეოლოგიური საძიებო სამუშაოების ძირითადი მოცულობები კონცენტრირებული იყო დასავლეთ ციმბირის რაიონებში, ტიმან- პეჩორის ნავთობისა და გაზის პროვინცია, პერმის ტერიტორია, ვოლგის რეგიონი, ასტრახანის რეგიონიკასპიის ზღვაში და საერთაშორისო პროექტებზე.

ჯგუფის საქმიანობის სხვა რეგიონებში ჩატარდა გეოლოგიური საძიებო სამუშაოები ახალი პერსპექტიული ობიექტების მომზადებისა და მოძიებისა და აღმოჩენილი საბადოების დამატებითი გამოკვლევის მიზნით.

2011 წელს, სტრუქტურების იდენტიფიცირებისა და დეტალების მიზნით, ასევე პერსპექტიულ ობიექტებზე საძიებო ჭაბურღილების დასაყენებლად მოსამზადებლად, კომპანიამ ჩაატარა 2D სეისმური ძიების მნიშვნელოვანი მოცულობები, რომელიც შეადგენდა 6,061 კმ. 3D სეისმური კვლევების მოცულობამ 4312 კმ2 შეადგინა. ბოლო წლებში გაიზარდა ასეთი სამუშაოს ხარისხი და მონაცემთა დამუშავებისა და ინტერპრეტაციის სიჩქარე. ეს უპირველეს ყოვლისა განპირობებულია უახლესი ვერსიის დანერგვით საინფორმაციო ტექნოლოგიები. მადლობა მაღალი ხარისხისეისმური კვლევა, ძიების და საძიებო ბურღვის წარმატების მაჩვენებელი ჯგუფის მასშტაბით არის დაახლოებით 70%.

ელექტრომოძიების მოცულობამ შეადგინა 246,5 კმ. ვერტიკალური სეისმური პროფილირება, რაც შესაძლებელს ხდის უკვე გაბურღული ჭაბურღილის ირგვლივ არსებული გეოლოგიური სტრუქტურის დეტალურად დაზუსტებას, შესრულდა 15 ჭაბურღილზე. საძიებო ბურღვის პროგრესმა 2011 წელს შეადგინა 159 ათასი მეტრი.

შენარჩუნებულია გეოლოგიური საძიებო სამუშაოების ეფექტურობა მაღალი დონე- 1,076 ტ. თ ბურღვის შეღწევადობის მეტრზე. 2011 წელს დასრულდა 48 სამძებრო და საძიებო ჭაბურღილი, საიდანაც 33 პროდუქტიული იყო.

2011 წელს აღმოაჩინეს 6 ველი (აღმოსავლეთი ლამბეშორსკოე კომის რესპუბლიკაში, ნიკულინსკოე პერმის მხარეში, სამხრეთ ეიტიანსკოე დასავლეთ ციმბირში, იუჟნო-სტანოვოე და იურიევსკოე ვოლგოგრადის რეგიონში, დამოუკიდებლობა კოტ დ'ივუარში), ასევე 20 ახალი. ნავთობის საბადოები განვითარებად საბადოებში. დადასტურებული მარაგების გაზრდა SEC სტანდარტების მიხედვით გეოლოგიური კვლევისა და წარმოების შედეგად დამატებითი ინფორმაციაგანვითარების დროს ბურღვამ შეადგინა 612 მილიონი ბარელი. ნ. ე. რუსეთში ნავთობის დადასტურებული მარაგების ორგანულმა ზრდამ 516 მილიონი ბარელი შეადგინა. (მთლიანი ზრდის 99%) და საერთაშორისო პროექტებზე - 4 მლნ ბარელი. (მთლიანი ზრდის 1%). გაზის დადასტურებული მარაგების თვალსაზრისით, ორგანულმა ზრდამ რუსეთში შეადგინა 310 მილიარდი კუბური ფუტი, გაზის მთლიანი ზრდის 56%, ხოლო საერთაშორისო პროექტებში - 240 (გაზის მთლიანი ზრდის 44%). 2011 წელს ლუკოილის ჯგუფის გეოლოგიური კვლევის ხარჯებმა შეადგინა 873 მილიონი აშშ დოლარი, შვილობილი კომპანიების წილის გათვალისწინებით.

მსგავსი დოკუმენტები

გლობალიზაცია როგორც მიმდინარე მდგომარეობამსოფლიო ეკონომიკური სისტემა. მრეწველობის კონსოლიდაცია და საქმიანობა მსხვილ რუსული ბიზნესი. გლობალური რუსული ბიზნესის საქმიანობის ანალიზი OJSC Lukoil-ის მაგალითის გამოყენებით; უცხოური კომპანიების გამოცდილება.

ნაშრომი, დამატებულია 23/06/2014


ნავთობის მარაგები მსოფლიოში და მათი განაწილება. როლური შეფასება ნავთობის მრეწველობაროგორც ყველაზე მნიშვნელოვანი რუსეთის საგარეო ეკონომიკურ პოლიტიკაში. ნავთობის ფასების გავლენა მსოფლიო ბაზარზე. ფიქალის გაზის წარმოება, პერსპექტივები ქვეყანაში და მსოფლიოში.

კურსის სამუშაო, დამატებულია 01/09/2017


მსოფლიო ეკონომიკის გლობალიზაციის ფაქტორები, ძირითადი მახასიათებლები და მიმართულებები. 2020 წლამდე გლობალურ ეკონომიკაში რუსეთის ფედერაციის როლის გაზრდის მიზნები და მათი მიღწევის გზები. ეკონომიკური გლობალიზაციის გავლენა შპს LUKOIL-KMN-ის საქმიანობაზე.

კურსის სამუშაო, დამატებულია 06/02/2015


ტრანსნაციონალური კორპორაციების საქმიანობის დადებითი და უარყოფითი მხარეების შესწავლა გლობალურ ეკონომიკაში. კაპიტალის საერთაშორისო მოძრაობა ტრანსნაციონალური კორპორაციების მეშვეობით. საგარეო ეკონომიკური აქტივობა და ფინანსური მაჩვენებლები OJSC "ლუკოილი".

კურსის სამუშაო, დამატებულია 12/02/2014


არსი, სპეციფიკა და ფორმირების მეთოდები კონკურენტული სტრატეგიებისაერთაშორისო ნავთობკომპანიები. უცხოური გამოცდილების შესწავლა ამ საწარმოებში შეღწევაში საგარეო ბაზრებზე. OJSC NK Lukoil-ის სტრატეგიის ძირითადი მიმართულებებისა და კომპონენტების ანალიზი.

ნაშრომი, დამატებულია 23/07/2015


თეორიული საფუძველისაერთაშორისო კორპორაციების გაჩენა, არსი, ფორმები. TNC-ების ფუნქციები გლობალურ და ეროვნულ ეკონომიკაში. Კონკურენტული უპირატესობა TNK. TNC საქმიანობის უარყოფითი გამოვლინებები. მსოფლიოს უმსხვილესი კორპორაციების რეიტინგი Forbes-ის მიხედვით.

ტესტი, დამატებულია 03/30/2016


ფიქლის გაზის წარმოების უპირატესობები და უარყოფითი მხარეები რუსეთში და სხვა ქვეყნებში. დარგის განვითარების პერსპექტივები. მაინინგის გავლენა გარემოზე. ფიქლის გაზის ეკონომიკური ზემოქმედების პერსპექტივები გაზის გლობალურ ბაზარზე.

რეზიუმე, დამატებულია 24/02/2016


მსოფლიოს უდიდესი ნავთობის საბადოების კლასიფიკაცია ნავთობის მარაგების მიხედვით. Ზოგადი ინფორმაციაალ-გავარის ველის, მისი ისტორიის, პროფილის დიაგრამის შესახებ. ნავთობის მარაგებისა და გაყიდვების პერსპექტივები, ნედლეულის მახასიათებლები და შედეგად მიღებული პროდუქტები. ძირითადი ტექნოლოგიური პროცესები.

რეზიუმე, დამატებულია 04/27/2010


Გამორჩეული მახასიათებლებიტრანსნაციონალური კორპორაციები - სააქციო საზოგადოება ფილიალებითა და შვილობილი კომპანიებით სხვადასხვა ქვეყანაში. ჰორიზონტალურად და ვერტიკალურად ინტეგრირებული და დივერსიფიცირებული ტნკ-ების მახასიათებლები, მათი როლი საერთაშორისო პოლიტიკაში.

კურსის სამუშაო, დამატებულია 06/20/2011


ზეთის კომპონენტები და ნაერთები, მისი კარბიდური წარმოშობის თეორია. ზეთის სახეები და მათი განსხვავებები ქიმიურ და ფიზიკურ თვისებებში. ნავთობის ყველაზე დიდი მარაგის მქონე ქვეყნები. ნავთობკომპანიების საქმიანობის მიმართულებები მსოფლიოში. ძირითადი საბადოები და მათი განვითარება.

რუსული კომპანია ლუკოილი, რომელიც აწარმოებს და ამუშავებს ნავთობს, ერთ-ერთია ასი უმსხვილესი მსოფლიო ბრენდიდან. ეს გასაკვირი არ არის, რადგან კონცერნი ნავთობისა და ბუნებრივი აირის მოძიებისა და წარმოების გარდა, ნედლეულსა და გადამუშავებულ პროდუქტებსაც ყიდის. კომპანიის სახელწოდება შედგება ნავთობის მწარმოებელი ქალაქების პირველი ასოებით: Langepas-Uray-Kogalym. კომპანიის ოფიციალური საიტი http://www.lukoil.ru/.

ნავთობკომპანია დარეგისტრირდა 90-იან წლებში ნავთობპროდუქტების სახელმწიფო საწარმოების ბაზაზე. მას შემდეგ კონცერნი სწრაფად განვითარდა არა მხოლოდ რუსეთის, არამედ ამერიკის ბაზრებზეც. სულ რაღაც 10 წლის შემდეგ კომპანიამ შეიძინა ამერიკული ბენზინგასამართი სადგურების ქსელი. ახლა ლუკოილს ორი სათაო ოფისი აქვს: ერთი მოსკოვში და მეორე ნიუ-იორკის გარეუბანში.

რას სთავაზობს ნავთობკომპანია თავის თანამშრომლებს?

მოსკოვში ლუკოილში მუშაობა უზრუნველყოფს ნორმალურ სამუშაო დღეს, ხუთი დღის განმავლობაში სამუშაო კვირა, ამხანაგური გუნდი. რა თქმა უნდა, ნავთობის კონცერნი გთავაზობთ სრულ ოფიციალურ დასაქმებას შრომის კოდექსისა და სოციალური პაკეტის მოთხოვნების დაცვით. თანამშრომლები უზრუნველყოფილნი არიან ნებაყოფლობითი სამედიცინო დაზღვევით. ასეთში მუშაობა დიდი კომპანია- ეს არის სტაბილურობა და ნდობა მომავლის მიმართ.

კომპანია ითხოვს რუსეთის მოქალაქეობას სხვადასხვა თანამდებობაზე განმცხადებლებისგან აუცილებელი პირობა, ასევე დაკავებულ თანამდებობაზე შესაბამისი უმაღლესი განათლება და მინიმუმ ერთი წლიანი სამუშაო გამოცდილება. ხელფასები იწყება 16-24 ათასი რუბლიდან. თანამშრომლებს ეძლევათ პრემიები: ყოველთვიური, კვარტალური, წლიური. ნავთობკომპანიის თანამშრომლებისთვის შვებულება 31 დღეა.

ყველაზე პოპულარული ვაკანსიები ლუკოილში:

• ბენზინგასამართი სადგურის მენეჯერი;
• მოლარე-ოპერატორი;
• ეკონომისტი;
• ტექნიკური დახმარების სპეციალისტი;
• შერიგების სპეციალისტი;
• ანალიტიკოსი.

იპოვეთ სამუშაო Trud.com-თან

თუ ამ მომენტში ვერ იპოვით თქვენთვის შესაფერის ვაკანსიას Trud.com-ზე, გამოიწერეთ ჩვენი საინფორმაციო ბიულეტენი და არ გამოტოვოთ შანსი, იპოვოთ სამუშაო შემოსავლის ღირსეული დონით. კანდიდატის მოთხოვნების, გეოგრაფიული მდებარეობის ან ხელფასის დონის შესატყვისი რეკლამის სანახავად გამოიყენეთ სპეციალური ფილტრები. სამუშაოს პოვნა Trud.com-თან არის სწრაფი, მოსახერხებელი და ეფექტური!

OJSC LUKOIL- ერთ-ერთი უდიდესი საერთაშორისო ვერტიკალურად ინტეგრირებული ნავთობისა და გაზის კომპანია. ძირითადი აქტივობებია:

• ნავთობისა და გაზის მოძიება და წარმოება. LUKOIL-ის ძირითადი საქმიანობა საძიებო და წარმოების სექტორში ხორციელდება რუსეთში, ძირითადი რესურსების ბაზა დასავლეთ ციმბირია.
• ნავთობპროდუქტების და ნავთობქიმიური პროდუქტების წარმოება. LUKOIL ფლობს თანამედროვე ნავთობგადამამუშავებელ ქარხნებს, გაზის გადამამუშავებელ და ნავთობქიმიურ ქარხნებს, რომლებიც მდებარეობს რუსეთში, აღმოსავლეთ ევროპაში და მეზობელ ქვეყნებში.
• წარმოებული პროდუქციის გაყიდვები.პროდუქციის ძირითადი ნაწილი საერთაშორისო ბაზარზე იყიდება. LUKOIL ყიდის ნავთობპროდუქტებს რუსეთში, აღმოსავლეთ და დასავლეთ ევროპაში, მეზობელ ქვეყნებსა და აშშ-ში.

LUKOIL არის მეორე უდიდესი კერძო ნავთობისა და გაზის კომპანია მსოფლიოში დადასტურებული ნახშირწყალბადების მარაგების თვალსაზრისით. (ლუკოილის ნახშირწყალბადების დადასტურებული მარაგი, Miller and Lents-ის (აშშ) მიერ შემოწმებული მონაცემებით, 2007 წლის 1 იანვრისთვის შეადგენდა 20,360 მილიარდ ბარელს ნავთობის ეკვივალენტს, მათ შორის 15,927 მილიარდი ბარელი ნავთობისა და 26,597 ტრილიონი კუბური ფუტი კომპანიის გაზი.) მსოფლიო ნავთობის მარაგებში წილი დაახლოებით 1,3%-ია, ნავთობის გლობალურ წარმოებაში - დაახლოებით 2,3%. კომპანია მნიშვნელოვან როლს ასრულებს რუსეთის ენერგეტიკულ სექტორში, მას უკავია მთლიანი რუსული ნავთობის მოპოვების თითქმის 18,6% და მთლიანად რუსული ნავთობის გადამუშავების 18,1%, რაც შესაბამისად შეადგენს ნავთობის გლობალური მარაგების 1,3%-ს და ნავთობის გლობალური წარმოების 2,3%-ს.

LUKOIL-ს აქვს მაღალი ხარისხის დივერსიფიცირებული აქტივების პორტფელი სექტორში კვლევა და წარმოება. მიუხედავად იმისა, რომ ნავთობის წარმოების მთავარი რეგიონი დასავლეთ ციმბირია, LUKOIL ასევე ახორციელებს ნავთობისა და გაზის მოძიებას და წარმოების პროექტებს რუსეთის ფარგლებს გარეთ: ყაზახეთში, ეგვიპტეში, აზერბაიჯანში, უზბეკეთში, საუდის არაბეთში, ირანში, კოლუმბიაში, ვენესუელაში, კოტ დ'ივუარში და ერაყში.

2005 წელს, ნახოდკინსკოეს საბადოს ამოქმედებით, LUKOIL-მა დაიწყო განხორციელება. გაზის პროგრამა, რომლის მიხედვითაც გაზის წარმოება დაჩქარებული ტემპით გაიზრდება. ამ პროგრამის განხორციელების რესურს ბაზაა ბოლშეხეთის დეპრესიის, კასპიის ზღვისა და ცენტრალური ასტრახანის საბადოები რუსეთში, ასევე გაზის საერთაშორისო პროექტები: კანდიმ - ხაუზაკი - შადი უზბეკეთში და შაჰ დენიზი აზერბაიჯანში.

OJSC LUKOIL ფლობს ნავთობგადამამუშავებელი ობიექტებირუსეთში და მის ფარგლებს გარეთ.
რუსეთში LUKOIL ფლობს ოთხ დიდ გადამამუშავებელ ქარხანას - პერმში, ვოლგოგრადში, უხტასა და ნიჟნი ნოვგოროდში და ორი მინი-გადამამუშავებელი ქარხანა. რუსული გადამამუშავებელი ქარხნების მთლიანი სიმძლავრე წელიწადში 44,1 მილიონი ტონა ნავთობია. უცხოური გადამამუშავებელი ქარხნები განლაგებულია უკრაინაში, ბულგარეთში და რუმინეთში, მათი ჯამური სიმძლავრე შეადგენს 14,0 მლნ ტონა ნავთობს წელიწადში. 2006 წელს LUKOIL-ის საკუთარმა გადამამუშავებელმა ქარხნებმა გადაამუშავეს 48,9 მილიონი ტონა ნავთობი, მათ შორის 39,5 მილიონი ტონა რუსულ ქარხნებში. წარმოების მოცულობით LUKOIL მსოფლიოში მე-6 ადგილზეა ნავთობისა და ნახშირწყალბადების უმსხვილეს კერძო კომპანიებს შორის.
გარდა ამისა, LUKOIL არის:

• უმსხვილესი რუსული ნავთობის ბიზნეს ჯგუფი წლიური ბრუნვით 60 მილიარდ დოლარზე მეტი
• კერძო რუსული ნავთობკომპანია, რომლის სააქციო კაპიტალი დომინირებს მინორიტარი აქციონერები .
• ლიდერი რუსულ კომპანიებს შორის ინფორმაციის ღიაობა და გამჭვირვალობა. პირველი რუსული კომპანია, რომლის აქციებმა მიიღო სრული ჩამონათვალი ლონდონის საფონდო ბირჟაზე
• 2006 წლის შედეგების მიხედვით, LUKOIL-ის აქციებმა პირველი ადგილი დაიკავა აქციებს შორის ვაჭრობის მოცულობით. უცხოური კომპანიებიივაჭრება ლონდონის საფონდო ბირჟაზე (IOB)

უცხოური პროექტები

ლუკოილის უცხოური პროექტების ოპერატორი საძიებო-წარმოების სექტორში მისია შვილობილი"ლუკოილი საზღვარგარეთ"

ლუკოილი ჩართულია 16 პროექტის განხორციელებაში სტრუქტურებისა და საბადოების შესწავლისა და განვითარებისთვის შემდეგ ქვეყნებში:

• აზერბაიჯანი (D-222 (იალამა), შაჰ-დენიზი);
• ყაზახეთი (თენგიზ, ყარაჩაგანაკი, კუმკოლი, კარაკუდუკი, ჩრდილოეთ ბუზაჩი, ალიბეკმოლა, კოჟასაი, არმანი, ჟამბაი სამხრეთი, ათაშსკი, ტიუბ-ყარაგანი);
• უზბეკეთი (კანდიმ-ხაუზაკ-შადი, არალი, კუნგრადი, სამხრეთ-დასავლეთი გისარი);
• ეგვიპტე (Meleia, WEEM ბლოკი, Western Geisum, North-East Geisum);
• ერაყი (დასავლეთ ყურნა - მეორე ეტაპი);
• ირანი (ანარანი);
• კოლუმბია (კონდორის პროექტი კოლუმბიის სახელმწიფო კომპანია Ecopetrol-თან ერთად);
• კოტ დ'ივუარი (წარმოების გაზიარების ხელშეკრულება ოფშორულ ბლოკზე CI-205 გვინეის ყურეში)
• ვენესუელა (Junin 3 ბლოკი);
• Საუდის არაბეთი.
• განა (Cape Three Points Deepwater)

ყველა ზემოაღნიშნული პროექტიდან ნახშირწყალბადების წარმოება ხორციელდება მხოლოდ ყაზახეთში (5,5 მილიონი ტონა ნავთობი და 1,9 მილიარდი მ³ 2006 წელს) და ეგვიპტეში (0,2 მილიონი ტონა).

1991 წლის 25 ნოემბერს გამოიცა რსფსრ მთავრობის №18 დადგენილება LangepasUrayKogalymneft ნავთობის კონცერნის შექმნის შესახებ, რომელიც შემდგომში გარდაიქმნა ღია სააქციო საზოგადოება ნავთობკომპანია LUKOIL-ად.

სახელწოდება "LUKOIL" ჩამოყალიბებულია ქალაქების ლანგეპასის, ურაის და კოგალიმის სახელების საწყისი ასოებიდან, რომლებშიც მდებარეობს კომპანიის შემადგენლობაში შემავალი ნავთობის წარმოების ძირითადი საწარმოები. ეს სახელი შემოგვთავაზა რავილ მაგანოვმა, რომელიც იმ დროს იყო Langepasneftegaz საწარმოს გენერალური დირექტორი.

კომპანიის შესახებ

• ნავთობის გლობალური მარაგების 1,0% და ნავთობის მსოფლიო წარმოების 2,2%.
• მთლიანი რუსული ნავთობის წარმოების 17,8% და მთლიანად რუსული ნავთობის გადამუშავების 18,2%.
• კომპანია No3 მსოფლიოს უმსხვილეს კერძო ნავთობკომპანიებს შორის ნახშირწყალბადების დადასტურებული მარაგების მიხედვით
• ნახშირწყალბადების მოპოვების მხრივ მე-6 კომპანია მსოფლიოს უდიდეს კერძო ნავთობკომპანიებს შორის
• უმსხვილესი რუსული ნავთობის ბიზნეს ჯგუფი 100 მილიარდ დოლარზე მეტი შემოსავალით და 9 მილიარდ დოლარზე მეტი წმინდა მოგებით.
• კომპანია, რომლის აქციები ვაჭრობის მოცულობით მეორე ადგილზეა ლონდონის საფონდო ბირჟაზე (IOB) ვაჭრობის უცხოური კომპანიების აქციებს შორის, 2010 წლის შედეგების მიხედვით.
• ლიდერი რუსულ კომპანიებს შორის ინფორმაციის ღიაობასა და გამჭვირვალობაში. პირველი რუსული კომპანია, რომლის აქციებმა მიიღო სრული ჩამონათვალი ლონდონის საფონდო ბირჟაზე
• ერთადერთი კერძო რუსული ნავთობკომპანია, რომლის სააქციო კაპიტალი დომინირებს მინორიტარი აქციონერებით
• ყველაზე დიდი გადასახადის გადამხდელი რუსეთის ფედერაციაში. 2010 წელს გადახდილი გადასახადების მთლიანმა მოცულობამ 30,2 მილიარდი დოლარი შეადგინა.

• გრაიფერ ვალერი ისააკოვიჩი - დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე
• ალეკპეროვი ვაგიტ იუსუფოვიჩი - დირექტორთა საბჭოს წევრი, OAO LUKOIL-ის პრეზიდენტი
• ბლაჟევი ვიქტორ ვლადიმროვიჩი - OJSC LUKOIL-ის დირექტორთა საბჭოს წევრი, მოსკოვის სახელმწიფო იურიდიული აკადემიის რექტორი
• გრეფ გერმან ოსკაროვიჩი - OJSC LUKOIL-ის დირექტორთა საბჭოს წევრი, პრეზიდენტი, რუსეთის სბერბანკის საბჭოს თავმჯდომარე.
• ივანოვი იგორ სერგეევიჩი - OJSC LUKOIL-ის დირექტორთა საბჭოს წევრი, მოსკოვის პროფესორი სახელმწიფო ინსტიტუტისაერთაშორისო ურთიერთობები
• რავილ ულფატოვიჩ მაგანოვი - დირექტორთა საბჭოს წევრი, OAO LUKOIL-ის პირველი აღმასრულებელი ვიცე პრეზიდენტი
• მაცკე რიჩარდ ჰერმანი - დირექტორთა საბჭოს წევრი, Chevron Corporation-ის დირექტორთა საბჭოს ყოფილი ვიცე-თავმჯდომარე, ChevronTexaco Corporation
• მიხაილოვი სერგეი ანატოლიევიჩი - დირექტორთა საბჭოს წევრი, შპს გენერალური დირექტორის მოადგილე " მართვის კომპანია"კაპიტალი"
• მობიუს მარკი - დირექტორთა საბჭოს წევრი, Templeton Emerging Markets Group-ის აღმასრულებელი პრეზიდენტი
• Moscato Guglielmo Antonio Claudio - დირექტორთა საბჭოს წევრი, აღმასრულებელი დირექტორიგაზი Mediterraneo & Petrolio
• შოხინი ალექსანდრე ნიკოლაევიჩი - დირექტორთა საბჭოს წევრი, რუსეთის მრეწვეელთა და მეწარმეთა (დამსაქმებელთა) კავშირის პრეზიდენტი.

Მმართველი ორგანო

• ალეკპეროვი ვაგიტ იუსუფოვიჩი - კომპანიის პრეზიდენტი
• კუკურა სერგეი პეტროვიჩი - პირველი ვიცე პრეზიდენტი (ეკონომიკა და ფინანსები)
• რავილ ულფატოვიჩ მაგანოვი - პირველი აღმასრულებელი ვიცე პრეზიდენტი (გეოლოგიური კვლევა და წარმოება)
• ნეკრასოვი ვლადიმერ ივანოვიჩი - პირველი ვიცე პრეზიდენტი (დამუშავება და გაყიდვები)
• ბარკოვი ანატოლი ალექსანდროვიჩი - ვიცე პრეზიდენტი, გენერალური საკითხების, კორპორატიული უსაფრთხოებისა და კომუნიკაციების მთავარი დირექტორატის უფროსი
• ვორობიოვი ვადიმ ნიკოლაევიჩი - ვიცე-პრეზიდენტი - ნავთობპროდუქტების გაყიდვების კოორდინაციის მთავარი დირექტორატის უფროსი
• მალიუკოვი სერგეი ნიკოლაევიჩი - კონტროლის, შიდა აუდიტისა და რისკების მართვის მთავარი დირექტორატის უფროსი
• მასლიაევი ივან ალექსეევიჩი - იურიდიული დახმარების მთავარი დეპარტამენტის უფროსი
• მატიცინი ალექსანდრე კუზმიჩი - ვიცე პრეზიდენტი, ხაზინის მთავარი დირექტორატის უფროსი და კორპორატიული ფინანსები
• მოსკალენკო ანატოლი ალექსეევიჩი - პერსონალის მთავარი განყოფილების უფროსი
• მულიაკ ვლადიმერ ვიტალიევიჩი - ვიცე-პრეზიდენტი, ნავთობისა და გაზის წარმოების მთავარი დირექტორატის უფროსი
• სუბოტინი ვალერი სერგეევიჩი - ვიცე პრეზიდენტი, მიწოდებისა და გაყიდვების მთავარი დეპარტამენტის უფროსი
• ფედოტოვ გენადი - ვიცე პრეზიდენტი - ეკონომიკისა და დაგეგმვის მთავარი დირექტორატის უფროსი
• ფედუნ ლეონიდ არნოლდოვიჩი - ვიცე პრეზიდენტი, სტრატეგიული განვითარებისა და საინვესტიციო ანალიზის მთავარი დირექტორატის უფროსი
• ხავკინ ევგენი ლეონიდოვიჩი - დირექტორთა საბჭოს მდივანი - დირექტორთა საბჭოს ადმინისტრაციის უფროსი
• ხობა ლიუბოვი ნიკოლაევნა - მთავარი ბუღალტერი

აქტივობა

ნავთობისა და გაზის წარმოება

ნავთობისა და გაზის მარაგი

ნახშირწყალბადების დადასტურებული რეზერვების მოცულობის თვალსაზრისით, LUKOIL ჯგუფი აგრძელებს ერთ-ერთ ლიდერს რუსულ და საერთაშორისო კომპანიებს შორის. LUKOIL ჯგუფის ამჟამინდელი ნახშირწყალბადების წარმოება დაფარულია დადასტურებული მარაგებით თითქმის 21 წლის განმავლობაში. ნავთობისთვის ეს მაჩვენებელი 19 წელია, გაზისთვის – 31.

რესურსების ბაზის მახასიათებლები

კომპანიის ნახშირწყალბადების დადასტურებულმა მარაგმა 2011 წლის 1 იანვრისთვის შეადგინა 17,255 მილიარდი ბარელი. ნ. ე., მათ შორის 13,319 მილიარდი ბარელი. ნავთობი და 23,615 ტრილიონი ფუტი 3 გაზი.

კომპანიის ნავთობის დადასტურებული მარაგების ძირითადი ნაწილი მდებარეობს დასავლეთ ციმბირში, ტიმან-პეჩორას ნავთობისა და გაზის პროვინციაში და ურალში. გაზის დადასტურებული მარაგების უმეტესი ნაწილი მდებარეობს ბოლშეხეთის დეპრესიაში, უზბეკეთსა და კასპიის რეგიონში.

კომპანიის დადასტურებული მარაგების 60% კლასიფიცირებულია, როგორც „განვითარებული“ (მათ შორის ნავთობის მარაგების 66% და გაზის მარაგების 38%). მარაგების ეს სტრუქტურა ასახავს კომპანიის წარმოების საშუალოვადიან პერსპექტივაში გაზრდის მაღალ პოტენციალს და განსაკუთრებით გაზის წარმოებას.

კომპანიის დადასტურებული მარაგების უმეტესი ნაწილი ჩვეულებრივი რეზერვებია. ჯგუფის ნახშირწყალბადების დადასტურებული მარაგების მხოლოდ 4% მოდის მაღალი სიბლანტის ნავთობზე და 4% ოფშორული საბადოებიდან. ეს სტრუქტურა საშუალებას აძლევს კომპანიას ეფექტურად გააკონტროლოს რეზერვების განვითარების ხარჯები და სწრაფად შემოიტანოს ახალი საბადოები წარმოებაში.

გეოლოგიური კვლევა

LUKOIL ჯგუფის ორგანიზაციები მსოფლიოს 11 ქვეყანაში ახორციელებენ გეოლოგიურ საძიებო სამუშაოებს. მთავარი დავალებაეს არის ნახშირწყალბადების წარმოების შევსება რეზერვებით და ნედლეულის ბაზის მომზადება წარმოების ორგანიზებისთვის და მისი დაჩქარებული ზრდის უზრუნველსაყოფად პერსპექტიულ რეგიონებში როგორც რუსეთში, ასევე მის ფარგლებს გარეთ (ტიმანო-პეჩორა, ჩრდილოეთ კასპია, ბოლშეხეთის დეპრესია, განა). გეოლოგიური საძიებო სამუშაოების განხორციელებისას კომპანია განსაკუთრებულ ყურადღებას უთმობს თანამედროვე ტექნოლოგიების გამოყენებას, რამაც შეიძლება მნიშვნელოვნად გაზარდოს გეოლოგიური ძიების ეფექტურობა.

ნავთობისა და გაზის გეოლოგიური საძიებო სამუშაოების ძირითადი მოცულობა კონცენტრირებული იყო დასავლეთ ციმბირის რეგიონებში, ტიმან-პეჩორას ნავთობისა და გაზის პროვინციაში და საერთაშორისო პროექტებზე. უმსხვილესი საძიებო პროექტებია ცენტრალური ასტრახანის გაზის კონდენსატის საბადოს დამატებითი კვლევა, კასპიის ზღვაში საძიებო სამუშაოები რაკუშეჩნოის საბადოს ნეოკომის საბადოების ნავთობისა და გაზის პოტენციალის შესაფასებლად და ქვედა ცარცული და იურული საბადოები უკატნაიას სტრუქტურაზე.

2010 წელს, სტრუქტურების იდენტიფიცირებისთვის და დეტალებისთვის, ასევე პერსპექტიულ ადგილებში საძიებო ჭაბურღილების დასაყენებლად მოსამზადებლად, კომპანიამ მნიშვნელოვნად გაზარდა 2D სეისმური ძიების მოცულობა, რომელიც შეადგენდა 6,178 კმ-ს 2009 წლის 2,446 კმ-თან შედარებით. სამუშაოების 17% შესრულდა საერთაშორისო პროექტებზე, კომპანიის საქმიანობის საზღვარგარეთ გაფართოების გამო. გაიზარდა 3D სეისმური კვლევების მოცულობაც და მიაღწია 5840 კმ2-ს, სამუშაოების 30% საერთაშორისო პროექტებზეა ჩატარებული. ბოლო წლებში გაიზარდა ასეთი სამუშაოს ხარისხი და მონაცემთა დამუშავებისა და ინტერპრეტაციის სიჩქარე. ეს, პირველ რიგში, უახლესი საინფორმაციო ტექნოლოგიების დანერგვით არის განპირობებული. სეისმური კვლევების მაღალი ხარისხის წყალობით, ჯგუფის მასშტაბით საძიებო ბურღვის წარმატების მაჩვენებელი მუდმივად აჭარბებს 70%-ს.

ელექტრომოძიების მოცულობამ შეადგინა 793 კმ. ვერტიკალური სეისმური პროფილირება, რომელიც შესაძლებელს ხდის უკვე გაბურღული ჭაბურღილის ირგვლივ არსებული გეოლოგიური სტრუქტურის დეტალურ აღწერას, შესრულდა 8 ჭაბურღილზე. საძიებო ბურღვის პროგრესმა 2010 წელს შეადგინა 118,8 ათასი მეტრი, გეოლოგიური საძიებო სამუშაოების ეფექტურობამ 1,143 ტკ. თ ბურღვის შეღწევადობის მეტრზე. 2010 წელს დასრულდა 32 სამძებრო-საძიებო ჭაბურღილის მშენებლობა, საიდანაც 22 პროდუქტიული იყო.

2010 წელს აღმოაჩინეს 6 საბადო (ოლგინსკოე თათარსტანში, დულეპოვო პერმის ტერიტორიაზე, სამხრეთ-აღმოსავლეთ კიზილბაირაკი და დასავლეთ არალსკოე უზბეკეთში, არკადია ეგვიპტეში და ძატა განაში), ასევე 25 ახალი ნავთობის საბადო დასავლეთ ციმბირში და საბადოებში. პერმის ტერიტორია.

SEC-ის სტანდარტების მიხედვით დადასტურებული მარაგების ზრდამ გეოლოგიური დათვალიერებისა და საწარმოო ბურღვის დროს დამატებითი ინფორმაციის მოპოვების შედეგად 625 მილიონი ბარელი შეადგინა. ნ. ე. ნავთობის დადასტურებული მარაგების ძირითადი ორგანული ზრდა მიღებულ იქნა დასავლეთ ციმბირში (მთლიანი ზრდის 68%) და კომის რესპუბლიკაში (მთლიანი ზრდის 12%). 2010 წელს ლუკოილ ჯგუფის გეოლოგიური საძიებო სამუშაოების ხარჯებმა 435 მილიონი დოლარი შეადგინა.

2010 წელს რუსეთში საძიებო ბურღვამ შეადგინა 102 ათასი მ, 2D სეისმური კვლევების მოცულობა იყო 5076 კმ, ხოლო 3D სეისმური კვლევების მოცულობა 4116 კმ2. გეოლოგიური კვლევის ღირებულებამ 236 მილიონი დოლარი შეადგინა.

საერთაშორისო პროექტები

საზღვარგარეთ ჩატარებული გეოლოგიური საძიებო სამუშაოების მთავარი ამოცანაა წარმოების სწრაფი ორგანიზებისთვის ნედლეულის ბაზის მომზადება. 2010 წელს საძიებო ბურღვა პროექტებისთვის, რომლებშიც ჯგუფი მონაწილეობს, შეადგინა 17,3 ათასი მეტრი, კომპანიის წილმა საერთაშორისო პროექტებზე 2D სეისმური საძიებო სამუშაოების მოცულობაში შეადგინა 1,102 კმ, 3D – 1,724 კმ2. გეოლოგიური კვლევის ღირებულებამ 199 მილიონი დოლარი შეადგინა.

2010 წლის ბოლოსთვის LUKOIL ჯგუფი აწარმოებდა გეოლოგიურ საძიებო სამუშაოებს რუსეთის ფარგლებს გარეთ 9 ქვეყანაში - კოლუმბიაში, ყაზახეთში, საუდის არაბეთში, უზბეკეთში, კოტ დ'ივუარში, განაში, ეგვიპტეში, ვენესუელაში და ემზადებოდა ერაყში წარმოებისთვის.

ნავთობის წარმოება

LUKOIL ჯგუფის მიერ რუსეთში ნავთობის მოპოვებამ 2010 წელს შეადგინა 89,767 ათასი ტონა, მათ შორის 89,431 ათასი ტონა წარმოებული მისი შვილობილი კომპანიების მიერ.

2010 წელს ნახშირწყალბადების წარმოება რუსეთში OAO LUKOIL-ის შვილობილი და შვილობილი კომპანიების მიერ განხორციელდა 355 საბადოზე. საწარმოო ბურღვის მოცულობა რუსეთში უმნიშვნელოდ შემცირდა და შეადგინა 2,286 ათასი მ. 2010 წლის ბოლოს მოქმედი ჭაბურღილების მარაგმა შეადგინა 28,61 ათასი ჭაბურღილი, მათ შორის 24,42 ათასი მწარმოებელი პროდუქცია.

2017 წლის იანვარ-დეკემბრის პერიოდში ნავთობის მოპოვება რუსეთში:

• როსნეფტი - 210,8 მილიონი ტონა (-0,3%),
• ლუკოილი - 82,2 მლნ ტონა (-1,6%),
• "სურგუტნეფტეგაზი" - 60,5 მილიონი ტონა (-2,1%),
• Gazprom Neft - 59,9 მილიონი ტონა (+3,8%),
• "ტატნეფტი" - 28,9 მილიონი ტონა (+0,9%),
• ნოვატეკი - 11,8 მილიონი ტონა (-5,5%),
• ბაშნეფტი - 10,4 მილიონი ტონა (-3,4%),
• „რუსნეფტი“ - 7,0 მილიონი ტონა (+0,2%),
• ნეფტეგაზჰოლდინგი – 2,1 მლნ ტონა (-7,5%).

საერთაშორისო პროექტები

საერთაშორისო პროექტების ფარგლებში ნავთობის მოპოვებამ LUKOIL ჯგუფის წილში შეადგინა 6,225 ათასი ტონა, რაც 8,3%-ით მეტია 2009 წლის მაჩვენებელზე. წარმოების მოცულობის ზრდა ძირითადად უზრუნველყოფილია თენგიზისა და ჩრდილოეთ ბუზაჩის პროექტებით ყაზახეთში, სამხრეთ-დასავლეთ გისარი უზბეკეთში და შაჰ დენიზი აზერბაიჯანში.

გასეირნება წარმოების ბურღვაკომპანიის საერთაშორისო პროექტებისთვის 2009 წელთან შედარებით 25.6%-ით გაიზარდა და 446 ათასი მლნ საოპერაციო ფონდი შეადგინა. ნავთობის ჭაბურღილებიგაიზარდა 14,2%-ით და შეადგინა 1738 ჭაბურღილი, პროდუქციის მწარმოებელი ჭაბურღილების მარაგი 1583. საერთაშორისო პროექტებში, რომლებშიც ჯგუფი მონაწილეობს, ექსპლუატაციაში შევიდა 279 ახალი საწარმოო ჭა.

გაზის წარმოება

2010 წელს რუსეთში გაზის კომერციულმა მოპოვებამ შეადგინა 13,635 მილიონი მ3, რაც 27,9%-ით მეტია 2009 წელთან შედარებით. 2010 წლის ბოლოსთვის, კომპანიის გაზის ჭაბურღილების მოქმედი მარაგი რუსეთში შეადგენდა 306 ჭაბურღილს, ხოლო მწარმოებელი ჭაბურღილების მარაგი იყო 213.

რუსეთში ბუნებრივი გაზის წარმოების ძირითადი ნაწილი (90%-ზე მეტი) უზრუნველყოფილი იყო ნახოდკინსკოეს საბადოზე ბოლშეხეთის დეპრესიაში. 2010 წელს მან გამოუშვა 8,2 მილიარდი მ3 ბუნებრივი აირი, რაც 37,1%-ით მეტია 2009 წლის მაჩვენებელზე OJSC Gazprom-ისგან გაზის შესყიდვების გაზრდის შედეგად.

კომპანიის მოკლე აღწერა

NK "LUKOIL"- ერთ-ერთი უდიდესი საერთაშორისო ვერტიკალურად ინტეგრირებული ნავთობკომპანია. ლუკოილს იკავებს წამყვან პოზიციას ნახშირწყალბადების მარაგებში. კომპანია ნავთობს აწარმოებს როგორც რუსეთში, ასევე მის ფარგლებს გარეთ. LUKOIL ფლობს ნავთობგადამამუშავებელ ქარხნებს რუსეთში, აღმოსავლეთ და დასავლეთ ევროპაში. გაყიდვების ქსელი LUKOIL მოიცავს 20-ზე მეტ ქვეყანას, აშშ-ში LUKOIL ბენზინგასამართი სადგურების რაოდენობით პირველ ადგილზეა.

ConocoPhillips არის LUKOIL-ის სტრატეგიული პარტნიორი. ConocoPhillips ფლობს ბლოკირებულ წილს LUKOIL-ში. ConocoPhillips-ის წარმომადგენლები არიან LUKOIL-ის დირექტორთა საბჭოში, კომპანიები კი ერთობლივ პროექტებს ახორციელებენ.

OAO LUKOIL-ის აქციები ივაჭრება რუსულ და უცხოურ საფონდო ბირჟებზე და რუსეთის საფონდო ბაზრის „ლურჯ ჩიპებს“ შორისაა.

კომპანიის სტრუქტურა

რუსეთი
წარმოება
LUKOIL-დასავლეთ ციმბირი, მათ შორის:
კოგალიმნეფტეგაზი
Langepasneftegaz
პოკაჩევნეფტეგაზი
ურაინეფტეგაზი
ეგანოილი
არხანგელსკგეოლდობიჩა
კალინინგრადმორნეფტი
ლუკოილი-კომი
ნიჟნევოლჟსკნეფტი
LUKOIL-პერმი
LUKOIL-AIK
აქსაიტოვნეფტი
ბაიტეკ-სილური
ბიტრანი
ვოლგოდემინოლი
Danao Engineering
კოლვაგეოლდობიჩა
PermTOTIneft
RKM-ზეთი
RITEK
SeverTEK
ტურსუნტი
თებუკნეფტი
თებუკ-უნგ
ტულვანეფტი
ურალის ზეთი
უხტანეფტი
YANTK
შაიმგეონეფტი
Arcticneft
ბოვალი
ნარიანმარნეფტეგაზი
ნახოდკანეფთგაზი
გეოილბენტი

წარმოება
Permnefteorgsintez
ვოლგოგრადნეფტეპერერაბოტკა
უხტანეფთრეფინირება
ნიჟეგოროდნეფტეორგსინტესი
კოგალიმის გადამამუშავებელი ქარხანა

ლოკოსოვსკის გაზის გადამამუშავებელი ქარხანა
Permneftegazpererabotka
კორობკოვსკის გაზის გადამამუშავებელი ქარხანა
უსინსკის გაზის გადამამუშავებელი ქარხანა

სტავროლენი
სარატოვორგსინტესი

Გაყიდვების
LUKOIL-ადიღეა
ლუკოილი-არხანგელსკი
LUKOIL-Astrakhannefteprodukt
LUKOIL-Volgogradnefteprodukt
LUKOIL-Vologdanefteprodukt
LUKOIL-კავკასიური მინერალური წყლები
LUKOIL-Kaliningradnefteprodukt
LUKOIL-Kirovnefteprodukt
LUKOIL-Kominefteprodukt
ლუკოილი-კრასნოდარი
LUKOIL-მარი ელ
LUKOIL-Permnefteprodukt
ლუკოილ-სარატოვი
LUKOIL-Severo-Zapadnefteprodukt
ლუკოილ-ტიუმენი
LUKOIL-Chelyabnefteprodukt
ლუკოილი - ნავთობპროდუქტი
სავაჭრო სახლი "ლუკოილი"
ლუკოილ-ჰოლდინგი-სერვისი

უცხოური აქტივობა
წარმოება
ლუკოილი საზღვარგარეთ

წარმოება
Lukoil Neftochim Bourgas (ბულგარეთი)
Petrotel-Lukoil (რუმინეთი)
ლუკოილ-ოდესის გადამამუშავებელი ქარხანა (უკრაინა)
ლუკორი (უკრაინა)

Გაყიდვების
LUKOIL Europa Holdings (ევროპა)
Getty Petroleum Marketing Inc. (ᲐᲨᲨ)

კომპანიის ისტორია და პროექტები

კომპანიის შექმნა
სახელმწიფო კონცერნი LUKOIL შეიქმნა 1991 წელს, რუსეთის ფედერაციის მთავრობის 1991 წლის 25 ნოემბრის No18 დადგენილების შესაბამისად. ნავთობისა და გაზის სამ განყოფილებაზე (Langepas-Uray-Kogalymneftegaz) დაფუძნებული. 1992 წლის 17 ნოემბერს გამოქვეყნდა რუსეთის პრეზიდენტის ბრძანებულება No1405, რომლითაც დაიწყო ვერტიკალურად ინტეგრირებული ნავთობკომპანიების ფორმირება. რუსეთში გამოჩნდა პირველი კომპანიები, რომლებიც აერთიანებდნენ ნავთობის ბიზნესის ყველა ძირითად სფეროს (წარმოება, გადამუშავება და მარკეტინგი) - Rosneft, LUKOIL, YUKOS და Surgutneftegaz. განკარგულების დანართის თანახმად, NK LUKOIL-ის მოპოვების სექტორი ჩამოყალიბდა Kogalymneftegaz-ის, Langepasneftegaz-ის, Urayneftegaz-ის განყოფილებების საფუძველზე, გადამამუშავებელი სექტორი შედგებოდა პერმის, ვოლგოგრადის და ნოვოუფას გადამამუშავებელი ქარხნებისაგან, ხოლო პროდუქციის გაყიდვები განხორციელდა. უზრუნველყოფილია საწარმოების Adygeinefteprodukt, Vologdanefteprodukt, "Volgogradnefteproduct", "Chelyabinsknefteproduct", "Kirovnefteproduct", "Permnefteproduct". კომპანიაში ასევე შედიოდა საბურღი, მომსახურების და სამშენებლო განყოფილებები. ნოვოუფას ნავთობგადამამუშავებელი ქარხანა მალევე გამოიყვანეს LUKOIL-დან და გაერთიანდა ბაშკორტოსტანის სხვა ნავთობგადამამუშავებელ ქარხნებში ბაშნეფტეხიმის შექმნის პროცესში.

1995 წლის 1 სექტემბერს რუსეთის ფედერაციის მთავრობამ გამოსცა დადგენილება No861 „სააქციო საზოგადოება ნავთობკომპანია LUKOIL-ის სტრუქტურის გაუმჯობესების შესახებ“, რომლის მიხედვითაც სააქციო საზოგადოება Nizhnevolzhskneft, Permneft, Kaliningradmorneftegaz, Astrakhannefttorg Kalinfteingaz. შეუერთდა კომპანიას ", "Astrakhannefteprodukt", "Volgogradnefteproduktavtomatika", ასევე კვლევითი ინსტიტუტი "Rostovneftekhimproekt".

ერთ აქციაზე გადასვლა
1995 წლის დასაწყისში კომპანიის ხელმძღვანელობამ შეიმუშავა პროგრამა LUKOIL-ის ერთ აქციაზე გადასვლისთვის. იმ დროს საფონდო ბირჟაზე ივაჭრებოდა LUKOIL-ის ხუთი ძირითადი განყოფილების ინდივიდუალური აქციები: Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz, Permnefteorgsintez და Volgogradneftepererabotki. ბაზარზე წარმოდგენილი იყო თავად ჰოლდინგის აქციებიც. Kogalymneftegaz-ის აქციები ყველაზე დიდ ინტერესს იწვევდა საფონდო ბაზრის მოთამაშეებისთვის, ხოლო Langepasneftegaz-ისა და Urayneftegaz-ის აქციები ოდნავ ნაკლები ინტერესი იყო. ლუკოილის სამთო საწარმოებისგან განსხვავებით, გადამამუშავებელი ქარხნები არ იზიდავდნენ მოვაჭრეებს და მათი აქციებით გარიგებები პრაქტიკულად არ განხორციელებულა. ერთი კომპანიის ფასიანი ქაღალდების ასეთი მრავალფეროვნება ართულებდა პოტენციურ ინვესტორებთან ურთიერთობას და ერთ აქციაზე გადასვლა, რომელიც უზრუნველყოფილია კომპანიის ყველა აქტივით, ერთადერთი გამოსავალი იყო ამ სიტუაციიდან. ამავდროულად, ლუკოილამდე არცერთ რუსულ ნავთობკომპანიას არ ჰქონდა განხორციელებული ასეთი ტრანსფორმაცია და LUKOIL უნდა გამხდარიყო პიონერი. ეს, კერძოდ, აიხსნება იმით, რომ ერთ აქციაზე გადასვლას ორ წელზე მეტი დასჭირდა. 1995 წლის 1 აპრილს გამოიცა პრეზიდენტის ბრძანებულება No327 „ნავთობ კომპანიების საქმიანობის გაუმჯობესების პრიორიტეტული ღონისძიებების შესახებ“, რომლითაც ნებადართული იყო ერთიანი წილის შემოღების პროცესი. უმსხვილესი რუსული ნავთობკომპანიის ერთი აქციის გამოჩენამ საფონდო ბირჟაზე მას "ლურჯი ჩიპი" აქცია. ინვესტორების დიდი ინტერესის წყალობით, LUKOIL-მა შეძლო მნიშვნელოვანი თანხების მოზიდვა საფონდო ბაზრიდან და სახელმწიფომ შეძლო თავისი აქციების მომგებიანად გაყიდვა.

საერთაშორისო ფინანსურ ბაზრებზე შესვლა
1995 წლის ბოლოს აშშ-ის ფასიანი ქაღალდებისა და ბირჟის კომისიამ (SEC) დაამტკიცა LUKOIL-ის განცხადება აშშ-ის საფონდო ბირჟაზე გასაყიდად განკუთვნილი პირველი დონის დეპოზიტარის ქვითრების გამოშვების შესახებ. ნიუ-იორკის ბანკი მოქმედებდა როგორც დეპოზიტარი ბანკი.

1996 წელს, LUKOIL ADRs შევიდა ლონდონისა და ბერლინის საფონდო ბირჟების სიაში.

2002 წლის დეკემბერში, პროექტის პრივატიზაციის კომპანიამ, რომელიც მოქმედებს რუსეთის ფედერალური ქონების ფონდის სახელით, განახორციელა ლუკოილის აქციების სადეპოზიტო ქვითრების მორიგი განთავსება ლონდონის საფონდო ბირჟაზე. გასაყიდად გაიყიდა 12,5 მილიონი ADR, რომელთაგან თითოეული ლუკოილის 4 ჩვეულებრივი აქციის ეკვივალენტურია (წილების მთლიანი რაოდენობის 5,9%). განთავსებისას ერთი აქციის ღირებულება 15,5 დოლარი იყო, მთლიან პაკეტზე კი 775 მილიონი დოლარი იყო მიღებული.

"ლუკარკოს" შექმნა
1996 წლის 19 სექტემბერს LUKOIL-მა და ARCO-მ ხელი მოაწერეს ხელშეკრულებას ერთობლივი საწარმოს LUKARCO-ს შექმნის შესახებ. LUKARCO-ს საქმიანობის ძირითადი სფეროა კასპიის ზღვის რეგიონი, სადაც ერთობლივი საწარმო ჩართულია ნახშირწყალბადების წარმოებისა და ტრანსპორტირების არაერთი პროექტის განხორციელებაში. ARCO-მ კომპანიას 400 მილიონი დოლარის სესხი მისცა, საიდანაც 200 მილიონი დოლარი დაიხარჯა Tengizchevroil-ის კონსორციუმის 5%-იანი წილის შესაძენად.

LUKAgip N.V-ს შექმნა.
LUKAgip ერთობლივი საწარმო შეიქმნა LUKOIL და ENI (იტალია) მიერ პარიტეტული პირობებით 1996 წელს.
LUKAgip N.V. ფლობს 24%-ს ეგვიპტეში, მელეიჰას საბადოზე ნახშირწყალბადების განვითარების ლიცენზიის დათმობის ხელშეკრულებაში. კომპანია ასევე ფლობს 10%-ს აზერბაიჯანული შაჰ-დენიზის საბადოს განვითარებისა და წარმოების გაზიარების ხელშეკრულებაში, 8%-ს შპს Azerbaidzan Gas Supply Company-ში. ხოლო 100% LUKAgip (Midstream) B.V.-ში, რომელიც, თავის მხრივ, სამხრეთ კავკასიის მილსადენის კომპანიის 10%-ის მფლობელია.
2004 წლის ბოლოს, LUKOIL-მა და ENI-მ ხელი მოაწერეს ხელშეკრულებას, რომლის თანახმადაც რუსულმა კომპანიამ ENI-სგან LUKAgip N.V-ში 50%-იანი წილი შეიძინა.

დასავლეთ ყურნა
1997 წლის მარტში რუსული კომპანიების კონსორციუმმა LUKOIL-ის ხელმძღვანელობით ხელი მოაწერა შეთანხმებას ერაყის დასავლეთ ყურნა-2 საბადოს განვითარებაში 2020 წლამდე მონაწილეობის შესახებ.
ერაყის ქუვეითში შეჭრის შემდეგ დაწესებული საერთაშორისო სანქციების რეჟიმის გამო, რუსული კომპანიებიმინდორზე მუშაობის დაწყება ვერ მოახერხეს.
ერაყმა დაადანაშაულა რუსული კონსორციუმი ნაკისრი ვალდებულებების შეუსრულებლობაში და 2002 წლის დეკემბერში აცნობა LUKOIL-ს კონტრაქტის შეწყვეტის შესახებ.
საბადოს მარაგი შეფასებულია 2 მილიარდ ტონა ნავთობზე.
West Qurna-2 საბადოს განვითარების კონსორციუმში შედიოდა LUKOIL (68,5%, პროექტის ოპერატორი), Zarubezhneft (3,25%), Mashinoimport (3,25%) და ერაყის ნავთობისა და გაზის სამინისტრო (25%).

საკუთარი ტანკერის ფლოტი
1996 წელს LUKOIL-მა დაიწყო საკუთარი ტანკერების ფლოტის შექმნა. პირველი ტანკერი ნოემბერში გაუშვეს.
1999 წლისთვის კომპანიამ ჩამოაყალიბა რუსეთში ყველაზე დიდი ტანკერის ფლოტი, რომელსაც შეუძლია ოპერირება არქტიკულ ოკეანეში.
2001 წელს LUKOIL-Arctictanker JSC-მ შეიძინა სს Northern Shipping Company-ის საკონტროლო პაკეტი.

საბადოების განვითარება კასპიის ზღვაში
1994 წელს LUKOIL გახდა აზერი-ჩირაგ-გუნეშლის პროექტის მონაწილე. ლუკოილმა პროექტში 10%-იანი მონაწილეობისთვის 400 მილიონი დოლარი გადაიხადა, 2002 წელს აზერი-ჩირაღ-გუნაშლის წილი გაიყიდა. იაპონური კომპანია Itochu Oil Exploration Co. 1,25 მილიარდ დოლარად.

1997 წელს LUKOIL-მა შეიძინა 60%-იანი წილი ნავთობის წარმოების პროექტში D-222 (Yalama) საბადოზე კასპიის ზღვის აზერბაიჯანულ სექტორში.

1997 წელს LUKOIL-მა იყიდა 15%-იანი წილი კონსორციუმში ყაზახეთის ნავთობისა და გაზის საბადო Karachaganak-ის განვითარებისთვის.

2004 წლის 9 იანვარს OJSC LUKOIL-მა, CJSC KazMunayGas-მა და CJSC KazMunayTeniz-მა ხელი მოაწერეს ხელშეკრულებას, რომლის მიხედვითაც LUKOIL-მა მიიღო 50%-იანი წილი ტიუბ-ყარაგანის ოფშორული ტერიტორიის განვითარებისა და ატაშსკის ოფშორულ ზონაში გეოლოგიური კვლევის ჩატარების პროექტებში.
მხარეები შეთანხმდნენ, რომ მასალების, საქონლისა და მომსახურების შესყიდვის და პროექტების განსახორციელებლად პერსონალის მოზიდვის პროცესში პრიორიტეტი მიენიჭებათ რუს და ყაზახ მომწოდებლებსა და კონტრაქტორებს.

2005 წლის 14 მარტს LUKOIL-მა და KazMunayGas-მა ხელი მოაწერეს შემადგენელ დოკუმენტებს ერთობლივი საწარმოს, შპს კასპიის ნავთობისა და გაზის კომპანიის შექმნის შესახებ, ხვალინსკოეს საბადოს განვითარების მიზნით. როგორც დამფუძნებელი დოკუმენტების ხელმოწერის დროს ითქვა, ერთობლივი საწარმო იქმნება კასპიის ზღვის ჩრდილოეთ ნაწილის ფსკერის დელიმიტაციის შესახებ შეთანხმების ფარგლებში, რომელიც ითვალისწინებდა რუსეთის მიერ ხვალინსკოესა და კურმანგაზის საბადოების ერთობლივ განვითარებას. და ყაზახეთი. მხარეებმა მიიღეს თანაბარი წილი ერთობლივი საწარმოს საწესდებო კაპიტალში.

2005 წლის დასაწყისში Lukoil Overseas-მა გამოეთიშა აზერბაიჯანული ზიხ-გოვსანის საბადოს განვითარების პროექტს. გადაწყვეტილების მთავარი მიზეზი LUKOIL-მა დაასახელა ამ პროექტის დაბალი რენტაბელობა საკონტრაქტო ტერიტორიის გარემოსდაცვითი რეაბილიტაციის მაღალი ხარჯებისა და რეზერვების მაღალი ხარისხის გამო.
პროექტიდან გასვლის გადაწყვეტილება სოკართან შეთანხმებული იყო.
ზიხ-გოვსანის ხელშეკრულება, რომელშიც რუსულ და აზერბაიჯანულ კომპანიებს თანაბარი წილები ჰქონდათ, ხელი მოეწერა 2001 წლის 9 იანვარს, მაგრამ ძალაში არ შევიდა.

არხანგელსკგეოლდობიჩა
1997 წლის დეკემბერში LUKOIL-მა შეიძინა საკონტროლო პაკეტი Arkhangelskgeoldobycha OJSC-ში, რომელიც ფლობს ლიცენზიების უმეტესობას ტიმან-პეჩორას ნავთობისა და გაზის პროვინციაში საბადოების განვითარებისთვის.
2003 წლის ივლისში, NK Rosneft-თან აქტივების გაცვლის ფარგლებში, LUKOIL-მა გაზარდა თავისი წილი OAO Arkhangelskgeoldobycha-ში 99,7%-მდე.

კოგალიმის მინი-გადამამუშავებელი ქარხნის მშენებლობა
1997 წლის სექტემბერში დაიწყო კოგალიმის ნავთობგადამამუშავებელი ქარხნის პირველი ეტაპის საცდელი ფუნქციონირება. ლუკოილმა ქარხნის მშენებლობა საკუთარი სახსრებით დააფინანსა.

1998 წლის კრიზისი
ნავთობის მსოფლიო ფასების სწრაფი ვარდნა მოხდა 1997-1998 წლებში უარყოფითი გავლენალუკოილის ფინანსურ მაჩვენებელზე. არსებული ვითარების გათვალისწინებით, LUKOIL-ის დირექტორთა საბჭომ გადახედა კომპანიის ბიუჯეტი ხარჯების შემცირების მიმართულებით. კერძოდ, გადაწყდა დაახლოებით ათასნახევარი დაბალმომგებიანი ჭაბურღილის ამოღება და საშუალო და მაღალი რანგის მენეჯერების ხელფასების შემცირება. კომპანიამ შეაჩერა მოლაპარაკებები დასავლური ბანკების კონსორციუმიდან 1,5 მილიარდი დოლარის კრედიტის აღებაზე, რომლის გამოყენებაც დაგეგმილი იყო. საინვესტიციო პროექტები. მოგების კლებამ გამოიწვია LUKOIL-ის აქციების დაცემა რუსულ და უცხოურ ბაზრებზე. საფონდო ბირჟები, რომელიც დაჩქარდა 1998 წლის აგვისტოს მოვლენების შემდეგ. წლის განმავლობაში LUKOIL-ის აქციების ფასი ხუთჯერ დაეცა (25-27 დოლარიდან 5 დოლარამდე).

KomiTEK-ის შეძენა
1999 წელს LUKOIL-მა შეიძინა კომპანია KomiTEK. ამ გარიგებამ საშუალება მისცა LUKOIL-ს დაეკავებინა წამყვანი პოზიცია ტიმან-პეჩორის პროვინციაში. კომპანიამ გაზარდა რესურსების ბაზა, მოიპოვა კონტროლი უხტინსკის ნავთობგადამამუშავებელ ქარხანაზე და სტრატეგიულად მნიშვნელოვან ხარიაგა-აშ ნავთობსადენზე. LUKOIL-ის ფინანსური მრჩევლები იყვნენ AB IBG NIKoil და Dresdner Kleinwort Benson.
იმავე წელს LUKOIL-მა იყიდა Nobel Oil-ის (საერთო საწარმო Komi-TEK) აქციების 100%. Nobel Oil-ს აქვს ლიცენზია უსინსკის საბადოზე პერმის-კარბონული საბადოების განვითარებისთვის.
OJSC Komineft-მა მიაღწია შეთანხმებას British Gas North Sea Holdings Limited-თან CJSC KomiArcticOil-ის აქციების 50%-ის შესყიდვაზე. ტრანზაქციის ღირებულება 28 მილიონი დოლარი იყო. KomiArcticOil-ის აქციების შეძენა განხორციელდა LUKOIL-ის საწარმოო აქტივების კონსოლიდაციის პროგრამის ფარგლებში. შვილობილი კომპანიები"კომიტეკი"
2001 წელს გაიმართა კონკურსი OJSC NK KomiTEK-ის 1,074% აქციების გასაყიდად, რომელიც მდებარეობს ქ. სახელმწიფო ქონება. კონკურსის გამარჯვებული იყო LUKOIL, რომელმაც შესთავაზა $3,003 მილიონი აქციების ბლოკისთვის $3 მილიონი საწყისი ფასით, ტრანზაქციის დასრულების შემდეგ კომიტეკის საწესდებო კაპიტალში სახელმწიფო წილი აღარ დარჩა, თითქმის ყველა 100%. აქციები გახდა LUKOIL-ის საკუთრება.

ტიმან-პეჩორის ველების განვითარება
2000 წელს LUKOIL-მა შეიძინა შპს პარმანეფტის საწესდებო კაპიტალის 56,25%-იანი წილი, შეისყიდა ინტანეფტის კუთვნილი წილი. შპს პარმანეფტი ფლობს კომის რესპუბლიკაში მდებარე ოთხი ველის გამოყენების ლიცენზიას.

2000 წელს LUKOIL-მა შესთავაზა Arkhangelskgeoldobycha-ს აქციონერებს საწარმოს აქციების გაცვლა საკუთარ ფასიან ქაღალდებზე. წლის დასაწყისისთვის LUKOIL, შვილობილი სტრუქტურებთან ერთად, ფლობდა არხანგელსკგეოლდობიჩას 58,7%-ს, 15% ეკუთვნოდა კონოკოს და 25,5%-ს როსნეფტს. არხანგელსკგეოლდობიჩას გარდა, LUKOIL-მა დაიწყო უხტას ნავთობგადამამუშავებელი ქარხნის და კომინეფტეპროდუქტის აქტივების კონსოლიდაციის პროცესი.

2001 წელს LUKOIL-მა გააფორმა ხელშეკრულება Bitech Petroleum Corporation-თან კომპანიის ყველა არსებული აქციების შესაძენად. აქციები შეიძინა LUKOIL-ის 100% შვილობილმა კომპანიამ, Lukoil Overseas Holding Limited, ფიქსირებულ ფასად 1,55 კანადურ დოლარად აქციაზე. Bitech Petroleum-ის მთავარი ბიზნესი კონცენტრირებულია კომის რესპუბლიკაში და მდებარეობს LUKOIL-ის ობიექტებთან ახლოს.

2001 წელს Lukoil Overseas Holding Limited-მა გააფორმა ხელშეკრულება კვიპროსის კომპანია Aminex PLC-თან, რომლის მიხედვითაც LUKOIL-მა შეიძინა წილი AmKomi შპს-ში, რომელიც შეადგენს საწესდებო კაპიტალის 55%-ს 38,5 მილიონ დოლარად.

2001 წელს LUKOIL-მა გადაწყვიტა CJSC Baitek-Silur, LLC AmKomi და LLC Parma-Oil CJSC LUKOIL-Perm-ში გაერთიანება.

2002 წელს LUKOIL-მა განახორციელა პარმას პროექტის სამთო საწარმოების რეორგანიზაციის შემდეგი ეტაპი, რომლის დროსაც შპს Parma-Oil შეუერთდა Baitek-Silur CJSC-ს.

2002 წელს LUKOIL-მა დაასრულა 2001 წლის ივლისში შეძენილი კომპანია Baytek Petroleum-ის რეორგანიზაცია. ტრანზაქციის დროს, Baytek Petroleum ფლობდა ლიცენზიებს პერსპექტიული ტერიტორიების შესწავლისა და განვითარებისათვის კომის რესპუბლიკასა და სახალინში, ასევე მთელ რიგ საბადოებზე ეგვიპტეში, კოლუმბიაში, მაროკოში და ტუნისში.

2003 წლის აპრილში OAO LUKOIL-მა და Urals Group-ის აქციონერებმა მიაღწიეს პრინციპულ შეთანხმებას კომის რესპუბლიკაში ნავთობის აქტივების LUKOIL-ისთვის მიყიდვის შესახებ. ეს აქტივები მოიცავს OJSC Tebukneft-ის აქციების 50.8%-ს, OJSC Ukhtaneft-ის 59.8%-ს და სსს RKM Oil-ის 58.3%-ს. გარიგების შედეგად, OAO LUKOIL, შვილობილი კომპანიებთან ერთად, გააკონტროლებს OAO Tebukneft-ის აქციების დაახლოებით 85%-ს, OAO Ukhtaneft-ის 85%-ს და ZAO RKM Oil-ის 90%-ს.

ლუკოილმა შეიძინა Yarega Oil-Titanium Company-ის აქციების 81%. გარიგება შეთანხმებული იყო რუსეთის ანტიმონოპოლიური პოლიტიკისა და მეწარმეობის მხარდაჭერის სამინისტროსთან. Yaregskaya Oil-Titanium Company-ის მთავარი აქციონერები არიან შპს LUKOIL-Reserve-Invest და OJSC Bitran, რომელსაც აკონტროლებს LUKOIL.
იარეგას ნავთობ-ტიტანის საბადოს ნავთობის დადასტურებული მარაგი 31 მილიონი ტონაა, შესწავლილი მარაგი 50 მილიონი ტონაა. საბადოზე ტიტანის მადნების რეზერვები შეფასებულია 640 მილიონ ტონად, რაც მთლიანი რუსული ტიტანის მარაგის დაახლოებით 50% -ს შეადგენს.

"LUKOR"-ის შექმნა
2000 წლის დეკემბერში LUKOIL-Neftekhim-მა და უკრაინულმა ნავთობქიმიურმა კომპლექსმა Oriana-მ შექმნეს ერთობლივი საწარმო სახელწოდებით LUKOR. უკრაინულმა მხარემ თავისი პეტროქიმიური კომპლექსი წვლილი შეიტანა ერთობლივი საწარმოს საწესდებო კაპიტალში, ხოლო LUKOIL-Neftekhim-მა შეიტანა თანხები, ტექნიკური აღჭურვილობადა ნედლეული. ორიანა და LUKOIL-Neftekhim მიიღეს თანაბარი წილი ერთობლივ საწარმოში.
2004 წლის 29 ოქტომბერი Lukoil Chemical B.V. და LUKOR-მა შექმნა ახალი კომპანია– „კარპატნეფტეხიმი“, სადაც „LUKOR“-ის ძირითადი საწარმოო ობიექტები გადავიდა. ახალ კომპანიაში LUKOIL-მა მიიღო აქციების 76%, ხოლო Oriana-ს წილი LUKOR-ის კაპიტალში 50%-დან 47,93%-მდე შემცირდა.
უკრაინული სამთავრობო ორგანოებიისინი არაერთხელ ცდილობდნენ შეეწინააღმდეგებინათ გარიგებები LUKOR-ისა და Karpatneftekhim-ის შესაქმნელად, მაგრამ რუსულმა მხარემ მოახერხა სასამართლო პროცესის მოგება.

აქტივების გაცვლა როსნეფტთან
2003 წლის ზაფხულში LUKOIL-მა და Rosneft-მა ხელი მოაწერეს უამრავ ხელშეკრულებას საწარმოო აქტივების ყიდვა-გაყიდვის შესახებ. LUKOIL-მა როსნეფტისგან OAO Arkhangelskgeoldobycha-ს 25,5% შეიძინა და ამ საწარმოს კაპიტალში თავისი წილი 99,6%-მდე გაზარდა. როსნეფტმა, თავის მხრივ, LUKOIL-ისგან იყიდა 13,6%-იანი წილი Rosshelf CJSC-ში და 30%-იანი წილი Polar Lights Company LLC.
”ამ ორმხრივად მომგებიანი გარიგებების შედეგად, LUKOIL-მა და Rosneft-მა მიაღწიეს სრულ ურთიერთგაგებას მთელ რიგ საკამათო საკითხებზე და აპირებენ ფოკუსირება მოახდინონ ნავთობის მოპოვების სფეროში კონკრეტული პროექტების განხორციელებაზე, რომლებსაც ახორციელებენ Arkhangelskgeoldobycha, Rosshelf და პოლარული განათება“, - განაცხადა OJSC LUKOIL-ის პრეზიდენტმა ვაგიტ ალეკპეროვმა ხელმოწერილ ხელშეკრულებებზე კომენტირებისას.

ნავთობქიმიური სექტორის განვითარება
1999 წელს სს LUKOIL-Neftekhim-მა მიიღო სარატოვის ნავთობქიმიური საწარმო ნიტრონის საკონტროლო პაკეტი.

უცხოური გადამამუშავებელი ობიექტების განვითარება
1998 წლის იანვარში LUKOIL-მა გაიმარჯვა ტენდერში რუმინული Petrotel-ის ნავთობგადამამუშავებელი ქარხნის 51%-იანი წილის გაყიდვის შესახებ.

1999 წლის ოქტომბერში LUKOIL-მა ხელი მოაწერა ხელშეკრულებას ბულგარული ნეფტოჰიმის ქარხნის 58%-იანი წილის შესაძენად. ხელშეკრულების პირობებით, კომპანიამ მიღებულ წილს გადაიხადა 101 მილიონი აშშ დოლარი, ასევე აიღო ვალდებულება დაფაროს კომპანიის დავალიანება ბიუჯეტთან და განახორციელოს 408,3 მილიონი აშშ დოლარის ღირებულების საინვესტიციო პროგრამა.

2005 წლის დასაწყისში LUKOIL-მა შეაჯამა 2004 წლის 10 დეკემბერს გამოცხადებული ბურგასის ნავთობგადამამუშავებელი ქარხნის (ბულგარეთი) აქციების შესყიდვის საჯარო ტენდერის შედეგები. შეთავაზების 28 დღის განმავლობაში, ბურგასის ნავთობგადამამუშავებელი ქარხნის მინორიტარმა აქციონერებმა შესთავაზეს 2,99 მილიონი აქცია (საწესდებო კაპიტალის 22,05%) გამოსასყიდად. შედეგად, ნავთობგადამამუშავებელი ქარხნის წილის წილი, რომელიც ეკუთვნის Lukoil Europe Holdings B.V. გაიზარდა 93.16%-მდე

ერთობლივი საწარმო LUK Sintez Oil, რომელიც დაარსდა LUKOIL-ისა და Sintez Oil-ის მიერ, 1999 წლის მარტში გამარჯვებულად იქნა აღიარებული Odessa Oil Refinery OJSC-ში ორი წილის გაყიდვის კონკურსში. LUKOIL-მა გადაიხადა 6,9 მილიონი დოლარი ქარხნის 51,9%-იან წილს, მოგვიანებით LUKOIL-მა იყიდა Sintez Oil-ის წილი და გაზარდა საკუთარი წილი 97,4%-მდე.

2001 წელს LUKOIL-მა დაასრულა LUKOIL-Europe Holdings-ის სტრუქტურის ფორმირება, რომელიც მართავს კომპანიის აქტივების უცხოურ ჯგუფს. ევროპული აქტივების საფუძველია 1998-2000 წლებში შეძენილი საწარმოები - ნეფტოჰიმი (ბურგასი, ბულგარეთი), პეტროტელი (პლოესტი, რუმინეთი) და ოდესის ნავთობგადამამუშავებელი ქარხანა (უკრაინა).

კასპიის ნავთობის კომპანია
2000 წლის 25 ივლისს LUKOIL-მა, YUKOS-მა და Gazprom-მა ხელი მოაწერეს კასპიის ნავთობის კომპანიის შემადგენელ დოკუმენტებს. კომპანია შეიქმნა კასპიის რეგიონში ნავთობისა და გაზის საბადოების მოძიებისა და განვითარების მიზნით. 2000 წლის 6 სექტემბერს კასპიის ნავთობკომპანიამ მიიღო ოფიციალური რეგისტრაციაჩრდილოეთ კასპიის ზღვაში საბადოების განვითარების უფლება.
2002 წლისთვის KNK-მა დაასრულა გეოლოგიური საძიებო სამუშაოების მნიშვნელოვანი პროგრამა და 6000-ზე მეტი ხაზოვანი მეტრის ინტერპრეტაცია. კმ სეისმური პროფილები. KNK-ის ერთ-ერთი მთავარი პროექტი იყო კურმანგაზის სტრუქტურის განვითარება. შორის ხელშეკრულების შესაბამისად რუსეთის ფედერაციადა ყაზახეთის რესპუბლიკაში, კურმანგაზის სტრუქტურა გადავიდა ყაზახეთის იურისდიქციაში, მაგრამ მისი განვითარება ერთობლივად უნდა განხორციელდეს პარიტეტული პირობებით. ამასთან დაკავშირებით, OJSC LUKOIL-ის ვიცე-პრეზიდენტმა ლეონიდ ფედუნმა განაცხადა, რომ „კასპიის ფსკერის საზღვრების დადგენის შემდეგ, კურმანგაზის სტრუქტურის განვითარებაში პრიორიტეტი უნდა მიენიჭოს კასპიის ნავთობკომპანიას, რომელიც უკვე ფლობს ლიცენზიას რუსული ნაწილის შესწავლისთვის. ბლოკი.”
კასპიის ნავთობის კომპანიის კურმანგაზის განვითარებაში მოზიდვის ერთ-ერთი მთავარი მიზეზი იყო სამი უმსხვილესი რუსული ნავთობისა და გაზის კომპანიის LUKOIL, YUKOS და Gazprom-ის კაპიტალის კონცენტრირების აუცილებლობა. თუმცა, კურმანგაზის განვითარების შესახებ შეთანხმების გაფორმებამდე, LUKOIL-ის ფინანსური შესაძლებლობები იმდენად გაიზარდა, რომ მას შეეძლო დამოუკიდებლად გაეკეთებინა სამუშაო. YUKOS-ს ჰქონდა პრობლემები ხელისუფლებასთან; გაზპრომმა კურმანგაზი არასოდეს დააყენა თავის პრიორიტეტულ პროექტებში.

ბალტიის ზღვის თარო
2000 წელს LUKOIL-Kaliningradmorneft-მა გამოაცხადა კრავცოვსკოიეს (D-6) საბადოს განვითარების დაწყება ბალტიის ზღვის შელფზე.

საცალო ქსელის განვითარება აშშ-ში
2000 წელს LUKOIL-მა ხელი მოაწერა ხელშეკრულებას Getty Petroleum Marketing Inc-ის 100%-ის შეძენის შესახებ. 73 მილიონ დოლარად.გარიგების დროს Getty Petroleum აკონტროლებდა 1260 ბენზინგასამართ სადგურს და ნავთობის საწყობების ქსელს შეერთებული შტატების აღმოსავლეთ შტატებში.

2004 წელს, ლუკოილ-აშშ-მა იყიდა 779 ბენზინგასამართი სადგური ნიუ ჯერსიში და პენსილვანიაში ConocoPhilips-ისგან 265,75 მილიონ დოლარად, შეძენილი ბენზინგასამართი სადგურები მუშაობდა Mobil-ის ბრენდის ქვეშ და LUKOIL-მა თანდათან გადართო ისინი საკუთარ ბრენდზე.

NORSI-Oil-ის შეძენა
2001 წელს LUKOIL აღიარებულ იქნა NK NORSI-Oil-ის სახელმწიფო წილის გაყიდვის აუქციონში გამარჯვებულად. NORSI-Oil-ის მთავარი აქტივი იყო Nizhegorodnefteorgsintez ნავთობგადამამუშავებელი ქარხანა. LUKOIL-მა შესთავაზა 26 მილიონი დოლარი NORSI-Oil-ის აქციების 85,36%-ზე, გარდა ამისა, აუქციონში გამარჯვებულმა აიღო ვალდებულება NORSI-Oil-ის დავალიანების დაფარვისა და ვრცელი საინვესტიციო პროგრამის განხორციელების შესახებ.

აქტივების კონსოლიდაცია
2003 წლის ბოლოს LUKOIL-მა გამოაცხადა აქტივების რეორგანიზაციის შემდეგი ეტაპის დასრულება. OJSC LUKOIL-მა შეიძინა JV Volgodeminoil-ის საწესდებო კაპიტალის 50% და შპს Yugraneft-ის, LLC AmKomi-ისა და CJSC Baitek-Silur-ის 100%-იანი წილი. იუგრანეფტი გახდა LUKOIL-დასავლეთ ციმბირის ნაწილი, AmKomi და Baytek-Silur გაერთიანდა LUKOIL-Komi-ში და წილი Volgodeminoil ერთობლივ საწარმოში გადაეცა LUKOIL-Nizhnevolzhskneft-ს. სს LUKOIL-Perm გახდა შპს LUKOIL-Permneft-ის ერთადერთი მფლობელი და 2003 წლის ბოლოს LUKOIL-Permneft გაერთიანდა LUKOIL-Perm-ში.

ნახშირწყალბადების წარმოება რუსეთის ფარგლებს გარეთ
2003 წლის 19 ივნისი შპს ლუკოილ საზღვარგარეთის ეგვიპტე. ხელი მოაწერა კონცესიის ხელშეკრულებებს ეგვიპტის მთავრობასთან სუეცის ყურეში მდებარე ჩრდილო-აღმოსავლეთ გეისუმის და დასავლეთ გეისუმის ბლოკების შესწავლისა და განვითარებისთვის.

2004 წლის დასაწყისში LUKOIL-მა მიიღო საუდის არაბეთში გაზის საბადოების კვლევისა და განვითარების უფლება. კომპანიამ გაიმარჯვა ტენდერში გაზისა და გაზის კონდენსატის საბადოების შესწავლისა და განვითარების უფლებაზე ქვეყნის ცენტრში მდებარე ბლოკ „ა“-ში.
პროექტს უშუალოდ განახორციელებს ერთობლივი საწარმო LUKOIL Saudi Arabia Energy Ltd. (ლუქსარი). ერთობლივი საწარმოს საწესდებო კაპიტალში LUKOIL-ის წილი 80% იყო, Saudi Aramco - 20%.

პერმის ნავთობგადამამუშავებელი ქარხნის რეკონსტრუქცია
2004 წლის 14 სექტემბერს LUKOIL-მა პერმის გადამამუშავებელ ქარხანაში ნავთობის ღრმა გადამამუშავებელი კომპლექსი ექსპლუატაციაში შევიდა. კომპლექსი შექმნილია ვაკუუმური დისტილატების ჰიდროკრეკინგისა და ჰიდროპროცესის პროცესის განსახორციელებლად დაბალი გოგირდის მიღების მიზნით. დიზელის საწვავიდა მაღალი ოქტანური ბენზინის კომპონენტები. წყალბადი და მარცვლოვანი გოგირდი წარმოიქმნება ქვეპროდუქტების სახით. ახალი აღჭურვილობის დანერგვით, საწარმოში ნედლეულის გადამუშავების სიღრმე 66%-დან 83%-მდე გაიზარდა.
კომპლექსი მოიცავს სამ ძირითად ობიექტს - ჰიდროკრეკინგს, წყალბადის წარმოებას და გოგირდის წარმოებას.
ღრმა გადამამუშავებელი კომპლექსის ექსპლუატაციაში გაშვება გაზრდის მსუბუქი ნავთობპროდუქტების მთლიან გამომუშავებას წელიწადში 1 მილიონი ტონით. პროექტის ღირებულება 365 მილიონი დოლარი იყო.

არაძირითადი აქტივების გაყიდვა
2004 წლის 23 ივნისს NK LUKOIL-ის საბჭომ დაამტკიცა გადაწყვეტილება გაყიდვის შესახებ. კომპანიის საკუთრებაში CJSC LUKOIL-Neftegazstroy-ის აქციები ამ საწარმოს ხელმძღვანელობას. დამოუკიდებელი შეფასების საფუძველზე, CJSC LUKOIL-Neftegazstroy-ის 38% აქციების ღირებულება განისაზღვრა 1,925 მილიონი რუბლი.
LUKOIL-Neftegazstroy-ის აქციების გაყიდვა განხორციელდა კომპანიის სტრატეგიული განვითარების პროგრამის განხორციელების ფარგლებში 2013 წლამდე. პროგრამა ითვალისწინებს არაძირითადი და დაბალშემოსავლიანი აქტივების გაყიდვას.
სს LUKOIL-Neftegazstroy დარეგისტრირდა 1994 წლის 12 იანვარს. კომპანია სპეციალიზირებულია ნავთობისა და გაზის ინდუსტრიის ობიექტების მშენებლობაში, სამრეწველო და სამოქალაქო ინფრასტრუქტურის შექმნასა და გზების მშენებლობაში. მასში შედის ფილიალი იუჟნო-სახალინსკში, 16 წარმომადგენლობითი ოფისი და დაახლოებით 50 შვილობილი და შვილობილი კომპანია.

2004 წლის 6 ივნისს LUKOIL-მა გამოაცხადა კონკურსის შედეგები შპს LUKOIL-Burenie-ს საწესდებო კაპიტალის 100%-იანი წილის შეძენის უფლებისთვის. სამმა ინვესტორმა გამოხატა ინტერესი, თუმცა კონკრეტული შეთავაზება მხოლოდ Eurasia Drilling Company Limited-ისგან მიიღეს. იმის გამო, რომ მყიდველების შესარჩევმა კომიტეტმა მხოლოდ ერთი განაცხადი მიიღო, კონკურსი ბათილად გამოცხადდა. თუმცა კონკურსის დასრულების შემდეგ LUKOIL-მა პირდაპირი მოლაპარაკება გამართა Eurasia Drilling Company Limited-თან და მხარეებმა მიაღწიეს შეთანხმებას.
შპს LUKOIL-Burenie შეიქმნა 1995 წელს LUKOIL განყოფილებების საფუძველზე, რომლებიც ახორციელებდნენ სამუშაოებს ნავთობის ჭაბურღილების მშენებლობასა და განვითარებაზე.

ოდესის ნავთობგადამამუშავებელი ქარხნის რეკონსტრუქცია
2005 წლის გაზაფხულზე LUKOIL-მა გამოაცხადა ოდესის ნავთობგადამამუშავებელი ქარხნის რეკონსტრუქციის განზრახვა, რომლის ღირებულებაც დაახლოებით $500 მილიონი იქნება, კომპანია ამზადებს ოდესის ნავთობგადამამუშავებელი ქარხნის გრძელვადიან განვითარების პროგრამას 2014 წლამდე. იგეგმება ქარხნის რეკონსტრუქციის გაგრძელება, სიმძლავრის გაზრდა და ნავთობის გადამუშავების ახალი ტექნოლოგიების განვითარება. ტექნიკური გადაიარაღების ძირითადი ეტაპია კატალიზური კრეკინგის აგრეგატის შექმნა წელიწადში 1,1 მილიონი ტონა გაზზეთით. გრძელვადიანი პროგრამა დაყოფილია ორწლიან საინვესტიციო პერიოდებად, პროგრამის ერთი ეტაპის შემოსავალი მოხმარდება მეორეს დაფინანსებას.
2005 წლის ივლისში ოდესის ნავთობგადამამუშავებელი ქარხანა 2009 წლამდე დაიხურა.

ნახოდკინსკოეს ველის განვითარება
2004 წლის დასაწყისში შპს LUKOIL-Western Siberia-მ დაიწყო წარმოების ჭაბურღილების ბურღვა ნახოდკინსკოეს საბადოზე ბოლშეხეთის დეპრესიაში. საბადოზე გაზის მარაგი 275,3 მილიარდ კუბურ მეტრს შეადგენს. მ.
2003 წლის ოქტომბერში LUKOIL-მა და გაზპრომმა ხელი მოაწერეს შეთანხმებას ნახოდკინსკოეს საბადოდან გაზის მიღებაზე გაზპრომის სატრანსპორტო სისტემაში. მხარეები შეთანხმდნენ, რომ 2005 წლის მეოთხე კვარტალში LUKOIL გაზპრომს 0,75 მილიარდ კუბურ მეტრს მიყიდის. მ, ხოლო 2006 წელს – 8 მილიარდ კუბურ მეტრამდე. მ ბუნებრივი აირი. გაზის ფასი 1 ათას კუბურ მეტრზე არანაკლებ 22,5 დოლარის ფარგლებშია დადგენილი. მ დღგ-ს გარეშე.

Lokosovsky GPK-ის შეძენა
2001 წლის დეკემბერში, LUKOIL, ასოცირებული გაზის მთავარი მიმწოდებელი ლოკოსოვსკის გაზის გადამამუშავებელი კომპლექსისთვის, შეთანხმდა SIBUR-Tyumen-თან ამ საწარმოს 100% აქციების შესყიდვაზე. GPC-ის გაყიდვიდან შემოსული თანხა SIBUR-ის გაზპრომის წინაშე დავალიანების დასაფარად უნდა მოხმარებოდა. თუმცა, მხარეებს დრო არ ჰქონდათ გარიგების დასასრულებლად, რადგან 2002 წლის დასაწყისში SIBUR-ის ყოფილი პრეზიდენტი იაკოვ გოლდოვსკი დააკავეს. SIBUR-ის ახალმა მენეჯმენტმა ცდილობდა გაზის გადამამუშავებელი კომპლექსის წილები სტრუქტურას დაუბრუნოს.
2004 წლის ოქტომბერში LUKOIL-მა და SIBUR-მა გააფორმეს შეთანხმება ლოკოსოვსკის გაზის გადამამუშავებელ კომპლექსთან დაკავშირებით. ხელშეკრულების შესაბამისად, SIBUR-მა უარი თქვა შემდგომ სასამართლო პროცესზე და აღიარა, რომ OJSC Lokosovsky GPK-ის დაარსება, ისევე როგორც ამ საწარმოს 100% აქციების გაყიდვა შპს LUKOIL-Western Siberia-ის სასარგებლოდ, განხორციელდა წესების დარღვევის გარეშე. კანონი. თავის მხრივ, LUKOIL-Western Siberia პირობა დადო, რომ გადაიხდის 20 მილიონ დოლარს, გარდა ადრე გადახდილი. ნაღდი ფული Lokosovsky GPK-ის შეძენილი აქციებისთვის.
ლოკოსოვსკის გაზის გადამამუშავებელი კომპლექსის საპროექტო სიმძლავრე 1,07 მილიარდი კუბური მეტრია. მ გაზი წელიწადში. კომპლექსში შედის გაზის გადამამუშავებელი ქარხანა და გამაძლიერებელი სატუმბი სადგური 100 კმ-ზე მეტი სიგრძის გაზსადენების ქსელი. ქარხანა ექსპლუატაციაში შევიდა 80-იანი წლების დასაწყისში.

ConocoPhillips არის LUKOIL-ის სტრატეგიული პარტნიორი
2004 წლის 29 სექტემბერს გაიმართა აუქციონი NK LUKOIL-ის აქციების სახელმწიფო ბლოკის გასაყიდად. კომპანიის აქციების 7,59% გატანილი იქნა აუქციონზე საწყისი ფასი $1,928 მილიარდი.აუქციონში გამარჯვებულად აღიარეს შპს SpringTime Holdings. (ConocoPhillips-ის შვილობილი კომპანია), რომელმაც შესთავაზა 1,988 მილიარდი დოლარი (29,83 აშშ დოლარი თითო აქციაზე).
პრესკონფერენციაზე ConocoPhillips-ის პრეზიდენტმა ჯეიმს მულვამ გამოაცხადა კომპანიის გეგმა, გაზარდოს თავისი წილი LUKOIL-ის საწესდებო კაპიტალში 20%-მდე. აუქციონში გამარჯვების შემდეგ ConocoPhillips-მა დამატებით შეიძინა LUKOIL-ის აქციების დაახლოებით 2.4% ბაზარზე, რამაც შესაძლებელი გახადა წარმომადგენლის დანიშვნა კომპანიის დირექტორთა საბჭოში.

2007 წლის დასაწყისში ConocoPhillips-მა გაზარდა თავისი წილი OAO NK LUKOIL-ის კაპიტალში 20%-მდე.

ვისოცკში საზღვაო ტერმინალის მშენებლობა
2004 წლის 16 ივნისს LUKOIL-მა ოფიციალურად ამოქმედდა ვისოცკში სადისტრიბუციო და გადაზიდვის კომპლექსის პირველი ეტაპი ( ლენინგრადის რეგიონი). პირველი ეტაპის სიმძლავრე იძლევა წელიწადში 4,7 მილიონ ტონამდე ნავთობის ტვირთის გადაზიდვის საშუალებას.
ნავთობი და ნავთობპროდუქტები RPK LUKOIL-II-ს ძირითადად გავლით მიეწოდება რკინიგზა. გარდა ამისა, ში ზაფხულის პერიოდიგათვალისწინებულია მაზუთის მიწოდების შესაძლებლობა მდინარე-საზღვაო ტანკერებით.

გაზის საბადოების კანდიმის ჯგუფი (უზბეკეთი)
2004 წელს NK LUKOIL, NHC Uzbekneftegaz-მა და უზბეკეთის მთავრობამ ხელი მოაწერეს წარმოების გაზიარების ხელშეკრულებას, რომლის საფუძველზეც განვითარდება გაზის საბადოების ჯგუფი Kandym. PSA-ს მოქმედების ვადა 35 წელია. საბადოები მდებარეობს უზბეკეთის სამხრეთ-დასავლეთით, მათი მთლიანი გაზის მარაგი 250 მილიარდ კუბურ მეტრს შეადგენს. მ ABC1 კატეგორიაში და 90 მილიარდი კუბური მეტრი. m C2 კატეგორიის მიხედვით. ასევე არის გაზის კონდენსატის მცირე მარაგი - დაახლოებით 10 მილიონი ტონა C2 კატეგორიაში. ჯგუფში ყველაზე დიდია კანდიმის საბადო, მისი გაზის მარაგი 100 მილიარდ კუბურ მეტრს აღემატება. მ.
კანდიმის ჯგუფის საბადოების განვითარება გართულებულია რთული სამთო და გეოლოგიური პირობებით და მაგისტრალური მილსადენებიდან დაშორებით. გარდა ამისა, გაზის ნიმუშებმა აჩვენა, რომ მას აქვს გოგირდის მაღალი შემცველობა (4%-მდე), რაც დამატებით დასუფთავების ხარჯებს მოითხოვს. ეკონომიკური პარამეტრების გასაუმჯობესებლად ხელშეკრულებაში ხაუზაკის ბლოკი შევიდა. ამ ბლოკიდან წარმოებული მომგებიანი გაზის რეალიზაციით მიღებული თანხების ნაწილი მოხმარდება ნაკლებად მომგებიანი საბადოების განვითარებას.
კანდიმის ველების განვითარების შესახებ წინასწარი შეთანხმება გაფორმდა 2001 წლის შუა რიცხვებში. პროექტში მონაწილეობდნენ LUKOIL, Itera და Uzbekneftegaz. მხარეები ადრე შეთანხმდნენ, რომ რუსული კომპანიები მიიღებდნენ პროექტის 45%-ს, ხოლო უზბეკური კომპანიები მიიღებენ დარჩენილ 10%-ს. მოგვიანებით იტერამ პროექტი დატოვა და მისი წილი დანარჩენ მონაწილეებს შორის გადანაწილდა. პროექტში LUKOIL-ის მონაწილეობა 70%-მდე გაიზარდა, უზბეკნეფტეგაზი - 30%-მდე. PSA-ს ხელმოწერის წინა მოლაპარაკებების დროს მხარეები შეთანხმდნენ შემდეგ ცვლილებაზე - LUKOIL-ის წილი გაიზარდა 90%-მდე, უზბეკნეფტეგაზის წილი შემცირდა 10%-მდე.

ფინეთის საცალო ბაზარზე შესვლა
2005 წლის მარტში LUKOIL-Finland-მა 160 მილიონ დოლარად შეიძინა ფინური კომპანიების Oy Teboil Ab და Suomen Petrooli Oy აქციების 100%.
Teboil (ისტორიული სახელი Trustivapaa Bensiini) დაარსდა ჰელსინკში 1938 წელს, Suomen Petrooli (ასევე ცნობილი როგორც Finska Petroleum) 1932 წელს ვიბორგში. 1948 წელს ორივე კომპანიის მფლობელი იყო Soyuznefteexport, რომელიც 1994 წელს გადაკეთდა OJSC Nafta-Moscow. Suomen Petrooli ეწევა ნავთობპროდუქტების შესყიდვასა და ტრანსპორტირებას, თებოილი კი მათ რეალიზაციას. საცალო ქსელითებოილს აქვს 289 ბენზინგასამართი სადგური და 132 ცალკე სადგური, რომლებიც ყიდიან დიზელის საწვავს. 2004 წლის ბოლოს, Teboil აკონტროლებდა ფინეთის ნავთობპროდუქტების ბაზრის 23,2%-ს, მათ შორის ბენზინის ბაზრის 14,8%-ს, დიზელის საწვავის 24,6%-ს და საწვავის ნავთობის ბაზრის 40%-ზე მეტს.

შპს ჯეოილბენტის შეძენა
2005 წლის ივნისში შპს LUKOIL-Western Siberia-მ შეიძინა შპს Geoilben-ის 66% OJSC NOVATEK-ისგან. LUKOIL-მა გადაიხადა 5,1 მილიარდი რუბლი შპს Geoilbent-ში თავის წილში.
2007 წლის დასაწყისში LUKOIL-მა გამოისყიდა შპს Geoilbent-ის 34% RussNeft-ისგან და გახდა საწარმოს ერთადერთი მფლობელი.

მაინინგის მთელი რიგი აქტივების გაყიდვა
2004 წელს LUKOIL-ის საბჭომ გადაწყვიტა გაეყიდა ნავთობისა და გაზის აქტივები, რომლებიც მდებარეობს კომის რესპუბლიკაში, ნენეცის ავტონომიურ ოკრუგსა და პერმის ტერიტორიაზე. გადაწყდა ღია ტენდერის გზით გასაყიდად გაეტანა შპს LUKOIL-Komi-ს აქტივები, რომლებიც დაკავშირებულია ნიჟნე-ომრინსკის, ვერხნე-ომრინსკის და ვოივოჟსკის სალიცენზიო უბნებთან, შპს UralOil-ის აქტივები, რომლებიც დაკავშირებულია სივინსკის, ნეჟდანოვსკის, ვერეშჩაგინსკის, ტრავნინსკის და. ოჩერსკის სალიცენზიო ტერიტორიები, ისევე როგორც სსს Arktikneft-ის აქტივები, რომლებიც დაკავშირებულია Peschanoozersky სალიცენზიო ზონასთან.

2005 წლის ივლისში LUKOIL-მა დაასრულა CJSC Arktikneft-ის 100% აქციების გაყიდვა. მყიდველი იყო Urals Energy, რომელმაც გადაიხადა დაახლოებით 20 მილიონი დოლარი აქციებში და გადაიხადა Arktikneft-ის დავალიანება LUKOIL-ის მიმართ დაახლოებით 20 მილიონი დოლარის ოდენობით.

2006 წლის ივნისში, Urals Energy-მა მიიღო უფლება განევითარებინა ვოივოჟსკოე, ნიჟნე-ომრინსკოე და ვერხნე-ომრინსკოე საბადოები შპს LUKOIL-Komi-დან და OJSC Komineft-ისგან. გარიგების თანხა დაახლოებით 1,5 მილიონი დოლარი იყო.

OJSC "Primoryenefetegaz"-ის შეძენა
2005 წლის ნოემბერ-დეკემბერში შპს LUKOIL-Nizhnevolzhskneft-მა შეიძინა Primorieneftegaz OJSC-ის 51% გამოკლებული ერთი აქცია $261 მლნ დოლარად, 2006 წლის მაისში LUKOIL-მა მიიღო Primorieneftegaz OJSC-ის 49% 4,16 მილიონზე კონტროლის სანაცვლოდ. კომპანია.
OJSC Primorieneftegaz-ს აქვს ლიცენზია ასტრახანიდან 60 კმ-ში მდებარე პოიმენის ტერიტორიის გეოლოგიური კვლევისთვის. 2004 წლის მაისში ამ ტერიტორიაზე აღმოაჩინეს ცენტრალური ასტრახანის გაზის კონდენსატის საბადო. ცენტრალური ასტრახანის საბადოს რეზერვები C1+C2 კატეგორიაში არის 300 მილიონი ტონა კონდენსატი და 1,2 ტრილიონი კუბური მეტრი. მ გაზი.

სახელობის ანაბარი ვლადიმერ ფილანოვსკი
2005 წლის ნოემბერში LUKOIL-მა აღმოაჩინა დიდი მრავალფენიანი ნავთობისა და გაზის კონდენსატის საბადო Severny ლიცენზიის ზონაში, რომელიც მდებარეობს კასპიის ზღვის რუსულ სექტორში. საბადო აღმოაჩინეს იუჟნო-რაკუშეჩნაიას სტრუქტურაში პირველი საძიებო ჭაბურღილის ბურღვის დროს.
საბადო გახდა პირველი უპირატესად ნავთობის საბადო LUKOIL-ის ლიცენზირებულ რაიონებში ჩრდილოეთ კასპიის ზღვაში. C1+C2 კატეგორიის ნავთობის აღდგენითი მარაგი 202,5 ​​მილიონი ტონაა.
საბადოს სახელს ატარებს ცნობილი ნავთობმშრომელი ვლადიმერ ფილანოვსკი.

Nelson Resources Limited-ის შეძენა
2005 წლის ოქტომბერ-დეკემბერში Caspian Investments Resources-მა (Lukoil Overseas-ის შვილობილი) შეიძინა Nelson Resources-ის 100% 2 მილიარდ დოლარად.ტრანზაქციის დროს Nelson Resources ფლობდა წილებს ყაზახეთში ხუთ პროექტში (ალიბეკმოლა, კოჟასაი, არმანი, ჩრდილოეთი. ბუზაჩი, კარაკუდუკი). გარდა ამისა, Nelson Resources-ს ჰქონდა შესაძლებლობა ეყიდა Kazmunaigas-ისგან 25% კასპიის ზღვის ყაზახური სექტორის ყაზახეთის სექტორში - სამხრეთ ჟამბაი და სამხრეთ ზაბურუნიე ორ გეოლოგიურ საძიებო პროექტში. Nelson Resources-ის დადასტურებული და სავარაუდო ნახშირწყალბადების მარაგმა შეადგინა 269,6 მილიონი ბარელი.

2006 წლის გაზაფხულზე Lukoil Overseas-მა გააფორმა კონტრაქტი Chaparral Resources Inc.-თან. გასხვისების ხელშეკრულება, რომლის თანახმადაც Lukoil Overseas დათანხმდა შეიძინოს Chaparral Resources-ის ყველა არსებული აქცია 5,8 დოლარად. Chaparral Resources-ის 60%-იანი წილი შეიძინა 2005 წლის დეკემბერში, Nelson Resources Limited-ის სხვა აქტივებთან ერთად.
Chaparral Resources და Lukoil Overseas ერთობლივად ფლობდნენ ZAO KarakudukMunai-ს, რომელიც ავითარებს კარაკუდუკის ნავთობის საბადოს. LUKOIL-მა გადაიხადა 88,6 მილიონი დოლარი Chaparral Resources-ის 40%-იან წილში.

2006 წლის დეკემბერში LUKOIL-მა გაყიდა Caspian Investments Resources-ის 50% 980 მილიონ დოლარად, მყიდველი იყო Mittal Investments.

შპს-საერთაშორისო
2005 წელს OAO LUKOIL-ის ნავთობის წარმოებისა და გაყიდვების დეპარტამენტის ბაზაზე შეიქმნა LLK-International LLC. საწარმომ გააერთიანა ლუკოილის რუსული და უცხოური წარმოების ობიექტები ზეთების წარმოებისთვის. LLK-International-ის სტრატეგიული მიზანია გაყიდვების სტრუქტურაში საბაზო ზეთების წილის შემცირება წარმოებისა და გაყიდვების გაზრდით. დასრულებული პროდუქტიᲛაღალი ხარისხი.

Marathon Oil Corporation-ის აქტივების შეძენა
2006 წლის მაისში NK LUKOIL-მა და Marathon Oil-მა მიაღწიეს შეთანხმებას LUKOIL-ის მიერ Marathon Oil Corporation-ის საწარმოო აქტივების შეძენის შესახებ - OJSC Khantymansiyskneftegazgeologiya-ს აქციების 95%, OJSC Paitykh Oil-ის 100% აქციები და 100% აქციები. OJSC Nazymgeodobycha-ს. სამივე საწარმო ნედლეულს მოიპოვებს ხანტი-მანსისკის ავტონომიურ ოკრუგში მდინარე ობის სანაპიროზე.
2006 წლის 1 იანვრის მდგომარეობით, Khantymansiyskneftegazgeologiya OJSC, Paitykh Oil OJSC და Nazymgeodobycha OJSC-ის ნავთობის ამოღებული მარაგი შეადგენდა 257 მილიონ ტონას (კატეგორია ABC1+C2).
ტრანზაქციის თანხა შეადგენს 787 მილიონ აშშ დოლარს, პლუს საბრუნავი კაპიტალის კორექტირება.

OJSC "Udmurtnefteprodukt"-ის აქციების შეძენა
2006 წლის ივნისში LUKOIL-მა შეიძინა OAO Udmurtnefteprodukt-ის 41.8% OAO Udmurttorf-ისგან 25 მილიონ დოლარად.Udmurtnefteprodukt ყიდის ყველა სახის ნავთობპროდუქტს უდმურტიაში. კომპანიას აქვს ბენზინგასამართი სადგურების ქსელი და ნავთობპროდუქტების შესანახი ობიექტები.

Jet ქსელის შეძენა
2006 წლის 1 ივნისს LUKOIL-მა შეიძინა Jet ბენზინგასამართი სადგურების ქსელი ConocoPhillips-ისგან. Jet-ის ბენზინგასამართი სადგურების ქსელი შედგებოდა 376 სადგურისგან, რომლებიც მდებარეობდა ჩეხეთში, სლოვაკეთში, ბელგიაში, პოლონეთში, უნგრეთსა და ფინეთში. ლუკოილმა ბენზინგასამართი სადგურების ქსელში 436 მილიონი დოლარი გადაიხადა.

იყიდება ჯეკ-აპ აპარატის "ასტრა"
2006 წლის დეკემბერში LUKOIL-მა გაყიდა LUKOIL Shelf Limited-ის 100% და LUKOIL Overseas Orient Limited-ის აქციების 100%, რომლებიც იყვნენ Astra jack-up მცურავი საბურღი დანადგარის მფლობელები და ოპერატორები. ამ აქტივების მყიდველი იყო კომპანია BKE ჯგუფი. ტრანზაქციის ფასი 40,3 მილიონი დოლარი იყო Astra jack-up rig განკუთვნილია კასპიის ზღვის ოფშორულ ველებზე ჭაბურღილების ბურღვისთვის.

შვილობილი კომპანიების აქციების გამოსყიდვა
2007 წელს LUKOIL-მა გააერთიანა რამდენიმე შვილობილი კომპანია. თუ LUKOIL ფლობდა საწარმოს აქციების 95%-ზე მეტს, მინორიტარ აქციონერებს ეგზავნებოდათ სავალდებულო მოთხოვნა აქციების გამოსყიდვის შესახებ 84.8 მუხლის საფუძველზე. ფედერალური კანონი„სააქციო საზოგადოებაზე“, სხვა შემთხვევაში ნებაყოფლობითი შეთავაზება გაკეთდა.

2007 წლის აგვისტოში, შპს LUKOIL-Komi-მ გასცა სავალდებულო შეთავაზება Arkhangelskgeoldobycha OJSC-ის უმცირესობის აქციონერებს 668,15 რუბლის ფასად თითო ჩვეულებრივი აქცია.

2007 წლის სექტემბერში OJSC KomiTEK-მა გაუგზავნა მოთხოვნები აქციონერებს OJSC LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka-ს ყველა აქციის შესყიდვის შესახებ. დამოუკიდებელი შეფასების საფუძველზე, OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka-ს ჩვეულებრივი და პრივილეგირებული აქციების გამოსყიდვის ფასი განისაზღვრა 0,83 რუბლით თითო აქციაზე. 2007 წლის დეკემბერში არაჩვეულებრივი მთავარი შეხვედრა OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka-ს აქციონერებმა გადაწყვიტეს გარდაქმნას OOO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka.

2007 წლის აგვისტოში, OAO LUKOIL-NORSI-Invest-მა, რომელიც ფილიალებთან ერთად ფლობს OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez-ის აქციების 89,33%-ს, გასცა შეთავაზება აქციების ნებაყოფლობით გამოსყიდვის შესახებ OAO LUKOIL-NORSI-LUKOIL-NORSI-LUKOIL-NORGINHEGORODNE. კომპანიის ჩვეულებრივი და პრივილეგირებული აქციების ფასი თანაბარია - აქციაზე 1565 რუბლი.
მას შემდეგ, რაც LUKOIL-მა შეაგროვა OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez-ის აქციების 95%-ზე მეტი, აქციონერებს გაუგზავნეს სავალდებულო მოთხოვნა მათი ფასიანი ქაღალდების შესყიდვის შესახებ.
2008 წლის ივნისში OJSC LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez გადაკეთდა შპს LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez-ად.

2008 წლის თებერვალში შპს „ლუკოილ-კომიმ“ გამოსცა სავალდებულო შეთავაზება „ტებუქნეფტის“ აქციების შესაძენად, რომელშიც ის ფლობს 97,99%-ს. ფასიანი ქაღალდების გამოსყიდვის ფასი განისაზღვრება 464,91 რუბლით პრიორიტეტულ და ერთ ჩვეულებრივ აქციაზე.
2008 წლის დეკემბერში OJSC Tebukneft-ის აქციონერთა კრებამ მიიღო გადაწყვეტილება სააქციო საზოგადოების შეზღუდული პასუხისმგებლობის საზოგადოებად გადაქცევა.

2008 წლის თებერვალში OJSC KomiTEK-მა გამოსცა შეთავაზება OJSC LUKOIL-Usinsk გაზის გადამამუშავებელი ქარხნის აქციების შესაძენად. OAO LUKOIL-Usinsk გაზის გადამამუშავებელი ქარხნის ჩვეულებრივი აქციები ფასდება 462 რუბლს შეადგენს, პრივილეგირებული აქციები 342 რუბლს შეადგენს.
2008 წლის დეკემბერში, OAO LUKOIL-Usinsk გაზის გადამამუშავებელი ქარხნის აქციონერთა კრებამ გადაწყვიტა მისი გარდაქმნა შეზღუდული პასუხისმგებლობის კომპანიად.

ბაიანდინსკოეს ველი
2008 წელს LUKOIL-მა გამოაცხადა ახალი ველის აღმოჩენა ტიმან-პეჩორას რეგიონში, სახელად ბაიანდინსკი. დადასტურებული მარაგები 2008 წლის დასაწყისში შეადგენდა 36,9 მლნ ტონა ნავთობს, პოტენციური მარაგები - 27,4 მლნ ტონა. Bayandynskoye საბადო მდებარეობს Usinskoye საბადოს სიახლოვეს, მიერ შემუშავებული LUKOIL-Komi LLC.

ასოციაცია "GRAND" და "Mega-Oil M"-ის შეძენა.
2008 წლის თებერვალში LUKOIL-მა დაასრულა ტრანზაქცია CJSC სოციალურ-ეკონომიკური, სამეცნიერო და საქმიანი თანამშრომლობის ასოციაციის GRAND-ის 100%-იანი წილის და შპს Mega-Oil M-ის 100%-ის შეძენის შესახებ. გარიგების დროს GRAND და Mega Oil M ფლობდა 122 ბენზინგასამართ სადგურს მოსკოვსა და მოსკოვის რეგიონში, ასევე 26 ბენზინგასამართ სადგურს ფსკოვის, კალუგას, ნოვგოროდის და როსტოვის რეგიონებში.