Balita 

Maaaring suriin ang proseso ng pagbabago. Proseso ng pagbabago at aktibidad ng pagbabago. Ayon kay Ilyenkova S.V. IP: FI-PI-R-Pr-S-OS-PP-M-Sb

Makabago ang proseso sa teorya ng inobasyon ay tinutukoy ng isang hanay ng mga gawa makabago mga aktibidad na kinokontrol ng mga yugto ng kanilang mga organisasyon, paglalaan ng mapagkukunan mula sa simula pangakong ideya bago ang paglikha ng mga bagong produkto, serbisyo o kagamitan, ang kanilang komersyalisasyon sa isang mapagkumpitensyang kapaligiran. Makabago ang proseso, na isinasaalang-alang mula sa iba't ibang mga posisyon, ay may sariling mga katangian. Una, maaari itong ituring bilang isang parallel-sequential na pagpapatupad ng mga aktibidad na pang-agham at teknolohikal, pamumuhunan at marketing. Pangalawa, lumilitaw ito sa anyo ng mga alternating phase ikot ng buhay* mga produkto. Pangatlo, maaari itong ituring bilang isang proyekto sa pamumuhunan sa mga yugto ng pagpopondo sa pananaliksik at pagpapaunlad, pamamahagi ng mga bagong produkto at serbisyo, at ang kanilang komersyalisasyon. Mga kakaiba mga organisasyon ng makabagong ang mga proseso ay nakabalangkas sa mga seksyon 2 at 6.

Ang proseso ng pagbabago ay maaaring tingnan mula sa iba't ibang mga pananaw at may iba't ibang antas ng detalye. Una, maaari itong ituring bilang isang parallel-sequential na pagpapatupad ng pananaliksik, mga makabagong siyentipiko at teknikal, mga aktibidad sa produksyon. Pangalawa, ang proseso ng inobasyon ay maaaring ituring bilang mga pansamantalang yugto sa siklo ng buhay ng isang pagbabago mula sa paglitaw ng isang ideya hanggang sa pag-unlad at pagpapatupad nito. SA sa mga pangkalahatang tuntunin Ang proseso ng inobasyon ay isang sunud-sunod na hanay ng mga kaganapan kung saan ang isang inobasyon ay "humo" mula sa isang ideya patungo sa isang partikular na produkto, teknolohiya o serbisyo at kumakalat sa kasanayan sa negosyo. Bukod dito, ang proseso ng pagbabago ay hindi nagtatapos sa tinatawag na pagpapatupad, ibig sabihin, ang unang paglitaw sa merkado ng isang bagong produkto, serbisyo o pagdadala nito sa kapasidad ng disenyo. bagong teknolohiya. Ang prosesong ito ay hindi naaantala kahit na pagkatapos ng pagpapatupad, dahil habang ito ay kumakalat sa ekonomiya, ang pagbabago ay napabuti, ginagawang mas mahusay, at nakakakuha ng bago. mga ari-arian ng mamimili, na nagbubukas ng mga bagong lugar ng aplikasyon, mga bagong merkado, at samakatuwid ay mga bagong consumer.

Sa yugto ng pre-monopolyo ng pag-unlad ng kapitalismo, lumitaw ang mga inobasyon, bilang panuntunan, salamat sa mga pagsisikap. mga indibidwal, na pinagsama ang mga tampok ng isang imbentor at isang solong negosyante. Sa kasalukuyan, ang proseso ng pagbabago ay maaari lamang isagawa sa loob ng mga organisasyon, dahil ang matagumpay na pagpapatupad nito ay nakasalalay sa maraming tao na may iba't ibang uri ng propesyonal na kasanayan (mga siyentipiko, designer, inhinyero, financier, mga espesyalista sa pagbebenta, atbp.) at isinama sa pagbabago proseso batay sa dibisyon ng paggawa.

SA modernong konsepto ang mga innovator ay nakikilala sa pagitan ng mga inobasyon ng produkto, mga pagbabago sa proseso at pagbabago ng produkto (kabilang ang sektor ng serbisyo). Lahat ng mga ito ay itinuturing na mga direksyon makabago mga aktibidad na isinasagawa sa isang pinagsama-samang sistema ng pamamahala ng pagbabago na "Science - Technology - Economics - Education". Kaya naman, makabago Kasama sa mga aktibidad, bilang karagdagan sa makabago mga proseso, isang malawak na hanay ng trabaho kapwa sa pagbuo ng mga teknolohiyang masinsinang kaalaman at pagtitipid ng mapagkukunan, at sa epektibong paggamit ng mga nakuhang lisensya, pagsisiwalat ng kaalaman, atbp. Isang kailangang-kailangan at obligadong direksyon makabago aktibidad ay pamamahagi at pagtitiklop, i.e. pagsasabog ng mga bagong produkto, teknolohiya, pamamaraan mga organisasyon produksyon at pamamahala.



Mga layunin Ang proseso ng pagbabago ay maaaring i-summarize tulad ng sumusunod:

ü paghahanap ng bagong teknikal na solusyon sa isang problema - paglikha ng isang imbensyon;

ü pagsasagawa ng R&D;

ü pagtatatag serial production mga produkto;

ü parallel na paghahanda at organisasyon ng mga benta;

ü pagpapakilala ng bagong produkto sa merkado;

ü pagsasama-sama sa mga bagong merkado sa pamamagitan ng patuloy na pagpapabuti ng teknolohiya, pagtaas ng pagiging mapagkumpitensya ng produkto.

Mga pangunahing yugto proseso ng pagbabago:

ü sistematisasyon ng mga papasok na ideya (pagkolekta ng impormasyon tungkol sa mga pagbabago sa teknolohiya sa industriya/sub-industriya, tungkol sa mga potensyal na pagkakataon mga kumpanya, mga segment ng merkado at mga uso sa kanilang pag-unlad);

ü pagpili ng mga natukoy na ideya at pagbuo ng mga ideya para sa isang bagong produkto;

ü pagsusuri ng kahusayan sa ekonomiya ng isang bagong produkto, pagbuo ng isang programa sa marketing;

ü paglikha ng isang bagong produkto;

ü pagsubok sa merkado;

ü pagpapakilala ng isang bagong produkto sa produksyon batay sa isang programa sa marketing ng produkto.

1

Inilalahad ng artikulo ang kakanyahan, papel at kahalagahan proseso ng pagbabago, isang pag-uuri at pagganyak para sa paggamit ng mga pangunahing yugto ng proseso ng pagbabago na ginagamit sa pamamahala ng pagbabago. Ang proseso ng pagbabago ay maaaring nahahati sa dalawang pangunahing yugto: ang unang yugto (ang pinakamahabang) ay kinabibilangan ng pananaliksik at pag-unlad, ang pangalawang yugto ay ang ikot ng buhay ng produkto. Ang mga pangunahing yugto ng proseso ng pagbabago at mga yugto ng ikot ng buhay ng produkto ay sinusuri. Ang papel ng mga pang-agham at teknikal na mga ideya sa materyalisasyon ng umiiral na teoretikal na kaalaman at pagtuklas ay pinag-aralan, ang nilalaman ng inilapat na gawaing pananaliksik ay tinasa, ang mga pag-unlad ay nasuri sa mga yugto - eksperimentong disenyo at gawaing disenyo, ang proseso ng komersyalisasyon ng pagbabago mula sa paglulunsad hanggang sa produksyon. at ang pagpasok sa merkado at higit pa ay ipinapakita ayon sa mga pangunahing yugto ng ikot ng buhay ng produkto. Ang koneksyon sa pagitan ng teknolohiya ng produksyon at ang ginawang produkto ay isinasaalang-alang.

mga proyekto sa pamumuhunan

pamumuhunan

pagbabagong-anyo

kahusayan

1. Kovalev V.V. Workshop sa pagsusuri at pamamahala sa pananalapi– 2nd ed., binago. at karagdagang – M., 2009.

3. Organisasyon at pamamahala paggawa ng mechanical engineering/ ed. B.P. Rodionova. – M.: Mechanical Engineering, 1989.

4. Roswell Roy. Pagbabago sa likas na katangian ng proseso ng pagbabago. – M., 2010.

5. Stankovskaya I.K., Strelets I.A. Teorya ng ekonomiya para sa mga paaralan ng negosyo: aklat-aralin. – M.: Eksmo, 2005.

Ang proseso ng pagbabago ay maaaring tukuyin bilang ang proseso ng sunud-sunod na pagbabago ng ideya sa isang produkto, na dumadaan sa mga yugto ng pundamental, inilapat na pananaliksik, pagbuo ng disenyo, marketing, produksyon, at panghuli sa pagbebenta - ang proseso ng komersyalisasyon ng mga teknolohiya.

Ang proseso ng pagbabago ay maaaring tingnan mula sa iba't ibang mga pananaw at may iba't ibang antas ng detalye.

Una, bilang isang parallel-sequential na pagpapatupad ng pananaliksik, siyentipiko at teknikal, inobasyon, produksyon at mga aktibidad sa marketing.

Pangalawa, bilang mga pansamantalang yugto ng ikot ng buhay ng isang inobasyon mula sa paglitaw ng isang ideya hanggang sa pag-unlad at pagpapalaganap nito.

Pangatlo, bilang isang proseso ng pagpopondo at pamumuhunan sa pagbuo at pamamahagi ng isang bagong uri ng produkto o serbisyo. Sa kasong ito, ito ay gumaganap bilang isang espesyal na kaso ng isang proyekto sa pamumuhunan na laganap sa pang-ekonomiyang kasanayan.

SA pangkalahatang pananaw ang proseso ng pagbabago ay binubuo ng pagkuha at pagkomersyal ng mga imbensyon, mga bagong teknolohiya, mga uri ng mga produkto at serbisyo, mga desisyon ng isang produksyon, pananalapi, administratibo o iba pang kalikasan at iba pang mga resulta ng intelektwal na aktibidad.

Napetsahan niya ang linear na diskarte sa pagtukoy sa proseso ng pagbabago sa 1950s - kalagitnaan ng 1960s, i.e. sa unang henerasyon ng proseso ng pagbabago na hinihimok ng teknolohiya. Ang isang simpleng linear-sequential na proseso na may diin sa papel ng R&D at isang saloobin patungo sa merkado lamang bilang isang mamimili ng mga resulta ng teknikal na aktibidad ng produksyon ay ipinakita sa Fig. 1.

Ang ikalawang henerasyon ng proseso ng pagbabago, ayon kay Roswell, ay nagsimula noong huling bahagi ng 1960s at unang bahagi ng 1970s. Ang parehong linear-sequential na modelo, ngunit may diin sa kahalagahan ng merkado, ang mga pangangailangan kung saan ang R&D ay tumutugon sa (Fig. 2).

Ikatlong henerasyon: unang bahagi ng 1970s - kalagitnaan ng 1980s. Conjugate model. Karamihan sa kumbinasyon ng una at ikalawang henerasyon, na may diin sa pag-uugnay ng mga teknolohikal na kakayahan at kakayahan sa mga pangangailangan sa merkado (Figure 3).

Ikaapat na henerasyon: kalagitnaan ng 1980s - pangkasalukuyan. Ito ang modelo ng kahusayan ng Hapon. Naiiba ito dahil nakatutok ito sa mga magkakatulad na aktibidad ng pinagsama-samang mga grupo at panlabas na pahalang at patayong mga koneksyon. Ang pangunahing bagay dito ay parallel na aktibidad. Sabay-sabay na gawain sa ideya ng ilang grupo ng mga espesyalista na tumatakbo sa ilang direksyon. Pinapabilis nito ang solusyon ng problema, dahil ang oras na kinakailangan upang ipatupad ang isang teknikal na ideya at gawing ito tapos na mga produkto V modernong mundo- ito ay lubhang mahalagang aspeto.

kanin. 1. Unang henerasyon ng proseso ng pagbabago

kanin. 2. Pangalawang henerasyon ng proseso ng pagbabago

kanin. 3. Pangatlong henerasyon ng proseso ng pagbabago.
Interactive na modelo ng proseso ng pagbabago

Ikalimang henerasyon: kasalukuyang panahon - hinaharap. Ito ay isang modelo ng strategic networking, strategic integration at linkage. Ang pagkakaiba nito ay ang mga bagong function ay idinagdag sa parallel na proseso. Ito ang proseso ng pagsasagawa ng R&D gamit ang mga system teknolohiya ng kompyuter at computer science, kung saan naitatag ang mga madiskarteng koneksyon.

Ang proseso ng inobasyon mismo ay nagsisimula sa yugto ng exploratory research work (R&D), kung saan ang mga ideyang pang-agham at teknikal ay inilalagay upang maisakatuparan ang umiiral na teoretikal na kaalaman at pagtuklas. Ang pagsasaliksik sa pagtuklas ay nagtatapos sa pag-update at pang-eksperimentong pagsubok ng mga bagong pamamaraan ng pagtugon sa mga pangangailangang panlipunan. Ang lahat ng pagsasaliksik sa pagsasaliksik ay isinasagawa kapwa sa mga institusyong pang-akademiko at unibersidad, at sa malalaking organisasyong pang-agham at teknikal na pang-industriya ng mga tauhan na may mataas na mga kwalipikasyong pang-agham. Ang pagpopondo para sa pagsaliksik na pananaliksik ay pangunahing isinasagawa mula sa badyet ng estado at sa isang hindi maibabalik na batayan. Kasabay nito, maraming proyekto sa pagsasaliksik sa pagsasaliksik ang may pagpopondo ng badyet para sa mga takdang-aralin mula sa mga programa ng pamahalaan upang malutas ang pinakamahalagang pang-agham at teknikal na mga problema. Sa huli, ang produksyon ng lipunan ay nanalo, dahil ang mga resulta ng ebolusyon ng kaalamang siyentipiko ay kasama sa mga produktibong pwersa sa anyo ng isang kumpletong solusyon sa isang mahalagang problemang pang-agham at teknikal batay sa eksperimentong pagsubok ng mga ideyang pang-agham at teknikal.

Ang proseso ng paglikha at pag-master ng bagong teknolohiya ay nagsisimula sa pangunahing pananaliksik (FR), na naglalayong makakuha ng bago siyentipikong kaalaman at pagtukoy sa mga pinaka makabuluhang pattern. Ang layunin ng FI ay upang ipakita ang mga bagong koneksyon sa pagitan ng mga phenomena, upang maunawaan ang mga pattern ng pag-unlad ng kalikasan at lipunan na may kaugnayan sa kanilang partikular na paggamit. Ang mga FI ay nahahati sa teoretikal at paghahanap.

Ang mga resulta ng teoretikal na pananaliksik ay ipinakita sa mga siyentipikong pagtuklas, pagpapatibay ng mga bagong konsepto at ideya, at paglikha ng mga bagong teorya. Kasama sa eksplorasyong pananaliksik ang pananaliksik na ang gawain ay tumuklas ng mga bagong prinsipyo para sa paglikha ng mga ideya at teknolohiya. Ang Exploratory FIs ay nagtatapos sa pagbibigay-katwiran at pang-eksperimentong pagsubok ng mga bagong pamamaraan ng pagtugon sa mga pangangailangang panlipunan. Ang lahat ng paghahanap ng FI ay isinasagawa kapwa sa mga institusyong pang-akademiko at unibersidad, at sa malalaking organisasyong pang-agham at teknikal na pang-industriya lamang ng mga tauhan na may mataas na mga kwalipikasyong siyentipiko. Ang priyoridad na kahalagahan ng pangunahing agham sa pagbuo ng mga makabagong proseso ay tinutukoy ng katotohanan na ito ay gumaganap bilang isang generator ng mga ideya at nagbubukas ng mga landas sa mga bagong lugar ng kaalaman.

Ang susunod na yugto ng proseso ng pagbabago ay inilapat na pananaliksik (R&D). Ang kanilang pagpapatupad ay nauugnay sa isang mataas na posibilidad na makakuha ng mga negatibong resulta. May panganib na mawalan kapag namumuhunan sa inilapat na pananaliksik. Kapag ang mga pamumuhunan sa mga inobasyon ay mapanganib, ang mga ito ay tinatawag na mga pamumuhunan sa panganib.

Sa ikatlong yugto, ang mga pag-unlad ay isinasagawa sa mga yugto - eksperimentong disenyo ng trabaho (R&D) at disenyo ng trabaho (PKR), na nauugnay sa pagbuo ng mga paunang disenyo, paunang teknikal na disenyo, pagpapalabas ng dokumentasyon ng gumaganang disenyo, paggawa at pagsubok ng mga prototype. Ang gawaing ito ay isinasagawa kapwa sa mga dalubhasang laboratoryo ng mga unibersidad, disenyo ng bureaus at pilot plant, pati na rin sa mga departamento ng pananaliksik at produksyon ng malalaking mga organisasyong pang-industriya. Ang kanilang mga pinagmumulan ng financing ay kapareho ng sa ikalawang yugto, pati na rin ang sariling mga pondo ng mga organisasyong pang-industriya.

Upang mabawasan ang panganib ng mga mamumuhunan, ipinapayong tustusan ang R&D sa dalawang yugto. Sa unang yugto, ang gawaing nauugnay sa pagbuo ng mga paunang disenyo at paunang teknikal na disenyo ay pinondohan. Dito, ang pangkalahatang layout ng disenyo ng produkto ay karaniwang nakumpleto at ang mga pagsubok sa bangko ay isinasagawa. Ang pagiging progresibo ng isang inobasyon ay tinatasa ng bilang ng mga aplikasyon sa copyright para sa mga imbensyon, sa kondisyon na ang layout ng produkto ay walang kundisyon na nakakatugon sa mga tinukoy na teknikal na kinakailangan.

Batay lamang sa mga resulta ng ganitong uri ng paunang pagtatasa ay maaaring gumawa ng desisyon sa pagpapayo ng karagdagang pagpopondo sa proseso ng pagbabago. Ang pagpapatuloy ng financing sa ikalawang yugto nito ay nauugnay sa pagbuo ng dokumentasyon ng gumaganang disenyo, pagmamanupaktura at pagsubok ng mga prototype ng mga bagong produkto.

Ang katwiran para sa pagpopondo sa gawain ng ikatlong yugto ng proseso ng pagbabago sa dalawang yugto ay pinagtatalunan ng katotohanan na ang mga pamumuhunan sa R&D ay mapanganib. Dapat tandaan na ang mga gastos sa una at ikalawang yugto ay nauugnay bilang 1.0:2.5. Samakatuwid, kung ang isang paunang pagtatasa ng mga resulta ng trabaho pagkatapos ng unang yugto ng financing ay nagpapahiwatig na ang mga ito ay hindi nangangako, kung gayon ang karagdagang financing ng ikatlong yugto ng proseso ng pagbabago ay maaaring hindi isagawa. Maipapayo para sa mamumuhunan na limitahan ang kanyang sarili sa pagpopondo lamang sa paunang teknikal na disenyo, sa gayon ay maiiwasan ang mga hindi makatarungang gastos dahil sa malinaw na negatibong mga resulta ng trabaho sa ikalawang yugto ng pagpopondo.

Ang eksperimental na gawaing disenyo (R&D) ay nauunawaan bilang ang aplikasyon ng mga resulta ng gawaing disenyo upang lumikha (o gawing makabago, pagbutihin) ang mga sample ng bagong kagamitan, materyal, teknolohiya. Ang R&D ay ang huling yugto ng siyentipikong pananaliksik, isang uri ng paglipat mula sa mga kondisyon ng laboratoryo at pang-eksperimentong produksyon tungo sa produksyong pang-industriya. Kasama sa R&D ang: pagbuo ng isang partikular na disenyo ng isang bagay sa engineering o teknikal na sistema(gawain sa disenyo); pagbuo ng mga ideya at opsyon para sa isang bagong bagay; pag-unlad ng mga teknolohikal na proseso, i.e. mga paraan ng pagsasama-sama ng pisikal, kemikal, teknolohikal at iba pang mga proseso sa paggawa sa isang integral na sistema.

Depende sa pagiging kumplikado ng proyekto ng pagbabago (pag-unlad at pagbuo ng isang bagong uri ng produkto), ang mga gawain na nalutas sa paunang yugto ng aktibidad ng pagbabago ay maaaring maging magkakaiba. Sa partikular, kapag ang pagbuo at pag-master ng malalaking makabagong proyekto, ang sistematikong pagsasama-sama ng mga resulta ng pananaliksik na isinasagawa sa iba't ibang oras ng iba pang mga koponan, ang pag-debug at pagpipino ng parehong mga indibidwal na subsystem at teknolohiya sa kabuuan ay isinasagawa.

Ang mga gumaganap ng trabaho sa paunang yugto ay mga creative team ng mga siyentipiko at engineering at teknikal na manggagawa ng mga unibersidad, unibersidad, institute ng Russian Academy of Sciences, estado at pang-agham at teknikal na sentro (STC).

Ang praktikal na pagpapatupad ng mga resulta ng mga makabagong aktibidad ay isinasagawa sa yugto ng merkado, na kinabibilangan ng: pagpapakilala sa merkado, pagpapalawak ng merkado, kapanahunan ng produkto at pagtanggi.

Sa ika-apat na yugto, ang proseso ng komersyalisasyon ng pagbabago ay isinasagawa mula sa paglulunsad sa produksyon at pagpasok sa merkado at higit pa sa mga pangunahing yugto ng siklo ng buhay ng produkto. Kapag inilunsad sa produksyon, kinakailangan ito malalaking pamumuhunan para sa muling pagtatayo ng mga pasilidad ng produksyon, pagsasanay ng mga tauhan, mga aktibidad sa advertising atbp. Sa yugtong ito ng proseso ng pagbabago, ang reaksyon ng merkado sa pagbabago ay hindi pa rin alam at ang mga panganib ng pagtanggi sa iminungkahing produkto ay napakalamang. Samakatuwid, ang mga pamumuhunan ay patuloy na mapanganib. Ang pagpopondo sa ika-apat na yugto ng trabaho na may kaugnayan sa pagbuo ng malakihang produksyon ng mga bagong produkto at ang kasunod na pagpapabuti ng teknolohiya sa pamamagitan ng mga pagbabago sa proseso ay mangangailangan ng 6-8 beses na mas maraming gastos kaysa sa mga gastos na nauugnay sa pananaliksik at pag-unlad. Ang pagtaas sa mga gastos ay nakasalalay sa tinatanggap na sukat ng pag-master ng produksyon ng mga bagong produkto (maliit, serial o malakihang uri ng produksyon). Isinasaalang-alang mataas na gastos upang bumuo ng malakihang produksyon ng mga bagong produkto, sa yugtong ito ng proseso ng pagbabago ay isinasagawa ang isang isyu mahahalagang papel. Pinapayagan ka nitong makaakit ng mga karagdagang pamumuhunan at tiyakin ang kanilang kumikitang paggamit, napapailalim sa pagpapanatili ng pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto. Gayunpaman, ang pangunahing mapagkukunan ng pamumuhunan ay ang mga sariling pondo ng mga organisasyon, na naipon sa mga espesyal na pondo para sa mga layuning ito, pati na rin ang hiniram na pondo(pautang sa bangko).

Ang pagpopondo sa trabaho sa ika-apat na yugto ng proseso ng pagbabago ay maaaring humantong sa samahan ng teknolohikal na pag-unlad ng mga hindi mapagkumpitensyang produkto kung walang radikal na bagong nilikha sa mga nauna. tatlong yugto. Sa mga kondisyon ng merkado, ang mga naturang produkto ay hindi makakahanap ng isang mamimili, walang pangangailangan para sa kanila. Ang ika-apat na yugto ng proseso ng pagbabago ay maaaring isaalang-alang bilang isang proyekto sa pamumuhunan, dahil ito ay kasabay ng ikalawang yugto ng ikot ng buhay ng produkto, at ang mga gastos sa pagpapatupad nito, tulad ng nabanggit sa itaas, ay 6-8 beses na mas mataas kaysa sa mga gastos sa pananaliksik. at pag-unlad na isinasagawa sa unang tatlong yugto ng parehong proseso. Sa kabilang banda, kung ang mga inobasyon na nilikha sa unang tatlong yugto ng proseso ng pagbabago ay ginagawang posible na ayusin ang teknolohikal na pag-unlad at komersyalisasyon ng mga bagong produkto na walang mga dayuhang analogue o pinapalitan ang mga imported na kalakal, kung gayon ang estado ay may bahagyang bahagi sa pagpopondo sa mga ito. gumagana.

Sa yugto ng produksyon ng pre-serye, isinasagawa ang eksperimentong gawain. Ang gawaing pang-eksperimento ay naglalayon sa paggawa, pagkumpuni at pagpapanatili ng mga espesyal na kagamitan na kinakailangan para sa siyentipikong pananaliksik at pag-unlad.

Mga yugto industriyal na produksyon isama ang dalawang yugto: ang aktwal na produksyon ng mga bagong produkto at ang kanilang pagbebenta sa mga mamimili. Ang una ay ang direktang panlipunang produksyon ng materialized na mga tagumpay ng siyentipiko at teknikal na mga pag-unlad sa isang sukat na tinutukoy ng mga pangangailangan ng consumer. Ang pangalawa ay ang pagdadala ng mga bagong produkto sa mamimili.

Ang paggawa ng mga inobasyon ay sinusundan ng kanilang paggamit ng end user na may parallel na probisyon ng mga serbisyo, na tinitiyak na walang problema gawaing pangkabuhayan, at kinakailangang pagpuksa hindi na ginagamit at ang paglikha ng bagong produksyon sa lugar nito.

Naka-on na paunang yugto proseso, isinasaalang-alang ng pamamahala ng enterprise ang curve ng ikot ng buhay ng produkto, i.e. mga panahon ng pagtaas at pagbaba nito dahil sa epekto kompetisyon sa merkado.

Hindi tulad ng NTP, ang proseso ng pagbabago ay hindi nagtatapos sa tinatawag na pagpapatupad, i.e. ang unang paglitaw sa merkado ng isang bagong produkto, serbisyo o pagdadala ng bagong teknolohiya sa kapasidad ng disenyo nito. Ang prosesong ito ay hindi naaantala kahit na pagkatapos ng pagpapatupad, dahil habang ito ay kumakalat (diffusion), ang inobasyon ay napabuti, nagiging mas epektibo, at nakakakuha ng dati nang hindi kilalang mga ari-arian ng mamimili. Nagbubukas ito ng mga bagong lugar ng aplikasyon at mga merkado para dito, at samakatuwid ay mga bagong mamimili.

Kaya, ang prosesong ito ay naglalayong lumikha ng mga produkto, teknolohiya o serbisyo na kinakailangan ng merkado at isinasagawa sa malapit na pagkakaisa sa kapaligiran: ang direksyon, bilis, mga layunin nito ay nakasalalay sa sosyo-ekonomikong kapaligiran kung saan ito nagpapatakbo at umuunlad.

Ang kakanyahan ng nagkakalat na mga proseso sa iba't ibang antas ng paglitaw ng isang makabagong kapaligiran ay tinutukoy ng balanse ng pagkalat ng mga pagbabago at pagbabago sa mga siklo ng negosyo ng mga aktibidad na pang-agham, teknikal, pang-industriya at pang-organisasyon-ekonomiko, kabilang ang saklaw ng pagbibigay ng serbisyo. Sa huli, ang mga proseso ng pagsasabog ay ginagawang posible para sa isang bagong teknolohikal na kaayusan na kumuha ng nangingibabaw na posisyon sa panlipunang produksyon. Kasabay nito, nagaganap ang muling pagsasaayos ng istruktura ng ekonomiya. Kapag ang karamihan sa mga teknolohikal na kadena para sa paggawa ng mga produkto at ang pagbibigay ng mga serbisyo ay na-update, ang mga siklo ng negosyo ay bubuo sa isang bagong direksyon sa ilalim ng impluwensya ng mga pagbabago sa sistema ng halaga.

Mga Reviewer:

Makarov A.D., Doctor of Economics, Propesor ng Department of Applied Economics at Marketing ng St. Petersburg National unibersidad ng pananaliksik teknolohiya ng impormasyon, mekanika at optika, St. Petersburg;

Biryukov V.D., Doktor ng Economics, Propesor, Pinuno. departamento teoryang pang-ekonomiya Institusyon ng Edukasyon ng Estado ng Mas Mataas na Propesyonal na Edukasyon "St. Petersburg Pambansang Unibersidad mga komunikasyon sa tubig", St. Petersburg.

Ang gawain ay natanggap ng editor noong Disyembre 30, 2011.

Bibliographic na link

Khairullin R.A. MGA YUGTO NG PROSESO NG INOVASYON // Pangunahing Pananaliksik. – 2011. – Hindi. 12-4. – P. 809-813;
URL: http://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=29485 (petsa ng access: 02.24.2020). Dinadala namin sa iyong pansin ang mga magazine na inilathala ng publishing house na "Academy of Natural Sciences"

1.2 Pag-uuri ng mga pagbabago at ang kanilang kakanyahan

1.3 Mga pangunahing yugto ng proseso ng pagbabago

2. Praktikal na bahagi. Mga makabagong proyekto sa pagsasanay sa kirurhiko

2.3 Pagkalkula ng pagiging epektibo ng isang makabagong proyekto

Bibliograpiya


1 Teoretikal na bahagi. Proseso ng pagbabago bilang isang bagay ng pamamahala


1.1 Pangunahing konsepto, inobasyon, inobasyon


Ang konsepto ng "innovation" ay kasingkahulugan ng innovation, o novelty, at maaaring gamitin kasama ng mga ito (makikita ito sa pamamagitan ng pagtingin sa mga terminolohikal na diksyunaryo ng Ingles). Mayroong ilang mga diskarte sa pagtukoy sa kakanyahan ng pagbabago sa panitikan. Ang pinakakaraniwang dalawang punto ng pananaw ay:

Sa isang kaso, ang pagbabago ay ipinakita bilang resulta ng isang malikhaing proseso sa anyo ng isang bagong produkto (kagamitan), teknolohiya, pamamaraan, atbp.;

Sa isa pa - bilang isang proseso ng pagpapakilala ng mga bagong produkto, elemento, diskarte, prinsipyo sa halip na mga umiiral na.

Tila mas tama na tukuyin ang kakanyahan ng pagbabago bilang resulta ng isang malikhaing proseso sa anyo ng nilikha (o ipinakilala) na mga bagong halaga ng paggamit, ang paggamit nito ay nangangailangan ng mga indibidwal o organisasyong gumagamit ng mga ito na baguhin ang karaniwang mga stereotype ng aktibidad at kasanayan. . Kasabay nito, ang pinakamahalagang tanda ng pagbabago sa isang ekonomiya ng merkado ay dapat na ang pagiging bago ng mga katangian ng consumer nito. Ang teknikal na bagong bagay ay gumaganap ng pangalawang papel.

Kaya, ang konsepto ng pagbabago ay umaabot sa Bagong produkto o serbisyo, ang paraan ng kanilang produksyon, pagbabago sa organisasyon, pananalapi, pananaliksik at iba pang mga lugar, anumang pagpapabuti na nagbibigay ng pagtitipid sa gastos o lumilikha ng mga kundisyon para sa naturang pagtitipid.

Ang pagbabago ay lumitaw bilang isang resulta ng paggamit ng mga resulta ng siyentipikong pananaliksik at pag-unlad na naglalayong mapabuti ang proseso ng mga aktibidad sa produksyon, pang-ekonomiya, legal at ugnayang panlipunan sa larangan ng agham, kultura, edukasyon, at iba pang larangan ng lipunan. Maaaring may iba't ibang kahulugan ang termino sa iba't ibang konteksto, depende sa mga partikular na layunin ng pagsukat o pagsusuri.

Ayon sa kahulugang ibinigay sa “Concept of Innovation Policy Pederasyon ng Russia para sa 1998-2000", ang pagbabago ay ang pangwakas na resulta ng makabagong aktibidad, na natanto sa anyo ng isang bago o pinahusay na produkto na ibinebenta sa merkado, isang bago o pinahusay na teknolohikal na proseso na ginamit sa praktikal na gawain.

Pamamaraan para sa isang sistematikong paglalarawan ng mga pagbabago sa mga kondisyon Ekonomiya ng merkado batay sa internasyonal na pamantayan.


1.2 Pag-uuri ng mga pagbabago at ang kanilang kakanyahan


Ang pagiging bago ng mga pagbabago ay tinasa batay sa mga teknolohikal na parameter, pati na rin mula sa mga posisyon sa merkado. Isinasaalang-alang ito, isang pag-uuri ng mga inobasyon ay itinayo.

Ang pag-uuri ng mga makabagong proyekto ay isinasagawa batay sa mga pag-uuri ng mga pagbabago. Halimbawa, ayon sa antas ng pag-apruba, financing at pagpapatupad, ang mga makabagong proyekto ay maaaring nahahati sa:

Sa interstate;

Sa pederal (estado);

Sa rehiyon;

Para sa industriya;

Para sa mga makabagong proyekto hiwalay na negosyo.

Depende sa mga teknolohikal na parameter, ang mga pagbabago ay nahahati sa:

Mga inobasyon ng produkto, kabilang dito ang paggamit ng mga bagong materyales, mga bagong semi-tapos na produkto at mga bahagi; pagkuha ng panimula ng mga bagong produkto;

Ang proseso ng pagbabago ay nangangahulugan ng mga bagong pamamaraan ng pag-aayos ng produksyon (mga bagong teknolohiya). Ang mga pagbabago sa proseso ay maaaring maiugnay sa paglikha ng mga bagong istruktura ng organisasyon sa loob ng isang negosyo (firm).

Batay sa uri ng bagong bagay para sa merkado, ang mga pagbabago ay nahahati sa:

Bago sa industriya sa mundo;

Bago sa industriya sa bansa;

Bago sa ng negosyong ito(mga grupo ng mga negosyo).

Batay sa prinsipyo ng kanilang relasyon sa kanilang hinalinhan, ang mga pagbabago ay nahahati sa:

· pagpapalit (ipahiwatig ang kumpletong pagpapalit ng isang hindi na ginagamit na produkto ng bago at sa gayon ay matiyak ang mas mahusay na pagganap ng mga kaukulang function);

· pagkansela (hindi kasama ang pagganap ng anumang operasyon o ang pagpapalabas ng anumang produkto, ngunit hindi nag-aalok ng anumang kapalit);

· maibabalik (magpahiwatig ng isang pagbabalik sa ilang paunang estado sa kaganapan ng pagkabigo o hindi pagsunod ng pagbabago sa mga bagong kondisyon ng aplikasyon);

· mga tumutuklas (lumikha ng mga paraan o mga produkto na walang maihahambing na mga analogue o functional predecessors);

· retro-introductions (nagpaparami sila sa modernong antas ng mga pamamaraan, anyo at pamamaraan na matagal nang naubos ang kanilang mga sarili).

Sa pamamagitan ng lugar sa system (sa isang negosyo, sa isang kumpanya) maaari nating makilala:

Innovation sa enterprise input (mga pagbabago sa pagpili at paggamit ng mga hilaw na materyales, materyales, makinarya at kagamitan, impormasyon, atbp.);

Mga pagbabago sa output ng negosyo (mga produkto, serbisyo, teknolohiya, impormasyon, atbp.);

Ang pagbabago ng istraktura ng system ng negosyo (managerial, produksyon, teknolohikal).

Ang Scientific Research Institute para sa System Research (RNIISI) ay bumuo ng isang pinalawak na pag-uuri ng mga pagbabago na isinasaalang-alang ang mga lugar ng aktibidad ng negosyo. Ang mga inobasyon ay namumukod-tangi sa batayan na ito:

Teknolohikal;

Produksyon;

Ekonomiya;

pangangalakal;

Panlipunan;

Sa larangan ng pamamahala.

Sa ilalim din karaniwang pangalan Ang "mga pagbabago" ay lumalabas na sa panimula ay naiiba sa kalikasan, antas ng pagiging bago, tagal at mga kahihinatnan ng pagbabago:

Ang mga epochal inobasyon ay nagaganap kada ilang siglo, tumatagal ng mga dekada, na humahantong sa malalim na pagbabago sa isa o ibang larangan ng buhay panlipunan at minarkahan ang paglipat sa isang bagong teknolohikal o pang-ekonomiyang paraan ng produksyon, sistemang sosyokultural, at susunod na sibilisasyon sa daigdig. Kabilang sa mga halimbawa ang pag-unlad ng agrikultura at pag-aanak ng baka, ang paglitaw ng pagsulat, ang paglikha ng isang estado, rebolusyong industriyal, rebolusyong siyentipiko at teknolohikal, ang pagkalat ng globalisasyon, ang paglikha ng mga baril at thermonuclear na armas, atbp.

Ang mga pangunahing pagbabago ay ipinahayag sa mga radikal na pagbabago sa teknolohikal na base at mga pamamaraan ng pag-aayos ng produksyon, estado-legal at sociocultural na sistema, espirituwal na buhay, atbp. Kasama sa mga halimbawa ang pagbuo pinagsamang mga kumpanya ng stock, monopolyo, estado-monopolyo kapitalismo sa loob ng balangkas pamamaraang pang-industriya produksyon. Ang mga pangunahing pagbabago ay ipinahayag din sa paglikha ng mga bagong industriya, mga anyo ng samahan ng produksyon, mga institusyong ligal ng estado, mga paaralang pang-agham at sining, atbp.

Kabilang sa mga radikal na inobasyon ang paglikha ng panimula ng mga bagong uri ng produkto, teknolohiya, at mga bagong paraan ng pamamahala. Ang mga potensyal na resulta ng radikal na pagbabago ay upang magbigay ng pangmatagalang mga pakinabang sa mga kakumpitensya at, sa batayan na ito, makabuluhang palakasin ang mga posisyon sa merkado. Sa hinaharap, sila ang pinagmumulan ng lahat ng kasunod na pagpapahusay, pagpapahusay, pagbagay sa mga interes ng mga indibidwal na grupo ng mamimili at iba pang mga pag-upgrade ng produkto. Ang paglikha ng mga radikal na pagbabago ay nauugnay sa mataas na lebel mga panganib at kawalan ng katiyakan: teknikal at komersyal. Ang pangkat ng mga pagbabagong ito ay hindi karaniwan, ngunit ang mga pagbabalik mula sa mga ito ay hindi katumbas ng halaga.

Ang pagpapabuti ng mga inobasyon ay humahantong sa pagdaragdag ng mga orihinal na disenyo, prinsipyo, anyo. Ito ang mga inobasyong ito (na may medyo mababang antas ng pagiging bago na nilalaman ng mga ito) ang pinakakaraniwang uri. Ang bawat isa sa mga pagpapabuti ay nangangako ng walang panganib na pagtaas halaga ng mamimili mga produkto, binabawasan ang mga gastos ng produksyon nito at samakatuwid ay kinakailangang ipatupad.

Ang combinatorial (mga pagbabago na may predictable na panganib) ay mga ideya ng medyo mataas na antas ng pagiging bago, na, bilang panuntunan, ay hindi radikal sa kalikasan (halimbawa, ang pagbuo ng isang bagong henerasyon ng mga kalakal). Kabilang dito ang lahat ng makabuluhang bagong produkto at mga reaksiyon sa merkado na madaling hulaan. Ang pagkakaiba sa mga radikal (pangunahing hindi mahuhulaan) na mga pagbabago ay ang pagbuo ng isang bagong henerasyon ng isang partikular na produkto (kabilang ang paggamit ng iba't ibang kumbinasyon ng mga elemento ng disenyo) dahil sa konsentrasyon ng napakalaking mapagkukunan ay kinakailangang magtatapos sa tagumpay.

Ang mga micro-inobasyon ay naglalayong pabutihin ang mga indibidwal na parameter ng mga produktong gawa, teknolohiyang ginamit, pang-ekonomiya, panlipunan, mga sistemang pampulitika, atbp. at kadalasan ay hindi nagdudulot ng anumang makabuluhang epekto.

Ang pseudo-innovation ay isang kategorya na kinilala ni Gerhard Mensch. Ito ay nagpapahayag ng mga maling landas ng katalinuhan ng tao at negosyo na naglalayong bahagyang pagpapabuti at pagpapahaba ng paghihirap ng mga teknolohiya, mga sistemang panlipunan at mga institusyon na mahalagang lipas na at hinahatulan na umalis sa makasaysayang arena. Bilang isang pagbubukod, ito ay maaaring lumanghap bagong buhay sa isang hindi napapanahong institusyon, upang ilipat ito sa isang bagong pag-ikot ng ikot ng ikot ng buhay nito. Ngunit kadalasan ang mga ito ay nabuo sa pamamagitan ng puwersa ng ugali, konserbatismo ng pagkilos, at humahadlang sa pag-unlad ng lipunan. Ang mga pseudo-inobasyon, bilang panuntunan, ay karaniwan sa huling yugto ng ikot ng buhay ng papalabas na sistema, kapag naubos na nito ang potensyal nito, ngunit sa lahat ng posibleng paraan ay lumalaban na mapalitan ng isang mas progresibong sistema, at naghahanap, na may ang tulong ng hitsura ng pag-renew, upang mapanatili ang angkop na lugar nito sa bagong mundo.

Mayroon ding isa pang pag-uuri ng mga proseso ng pagbabago at mga pagbabago (tingnan ang Talahanayan 1).

Talahanayan 1

Pag-uuri ng mga makabagong proseso at inobasyon

Mga pangunahing katangian ng mga bagay sa pag-uuri

Pagpapangkat ayon sa itinatag na mga katangian

Teknikal, teknolohikal, pang-ekonomiya, pangangasiwa, pang-organisasyon

2. Degree ng pagiging bago

Absolute, relative, conditional, particular

3. Mga pagpipilian sa organisasyon

Intracorporate, software, nakabalot

4. Potensyal para sa pagbabago

Radikal, pinagsama, binago

5. Mga tampok ng mga proseso ng pagbabago

Intra-organizational, inter-organizational, naiiba sa tagal ng mga yugto.

6. Antas ng pag-unlad at pagpapalaganap ng mga inobasyon

Estado, republikano, rehiyonal, industriya, korporasyon, kumpanya

7. Mga lugar ng pag-unlad at pagpapalaganap ng mga pagbabago

Pang-industriya, pananalapi, kalakalan at tagapamagitan, pang-agham at pedagogical, legal

8. Mga tampok ng likas na katangian ng mga pagbabago

Isang simpleng produkto, isang pagbabago ng isang kumplikadong produkto ng isang dating teknolohikal na istraktura, isang makabagong produkto, mga serbisyo.

1 3 Pangunahing yugto ng proseso ng pagbabago


Ang pagbuo ng isang plano, paghahanda at unti-unting pagpapatupad ng mga makabagong pagbabago ay tinatawag na proseso ng pagbabago. Ang proseso ng pagbabago ay isang mas malawak na konsepto kaysa sa aktibidad ng pagbabago. Maaari itong tingnan mula sa iba't ibang mga pananaw at may iba't ibang antas ng detalye:

· una, maaari itong ituring bilang isang parallel-sequential na pagpapatupad ng pananaliksik, siyentipiko at teknikal, mga aktibidad sa produksyon at mga inobasyon;

· pangalawa, maaari itong ituring na mga pansamantalang yugto ng siklo ng buhay ng isang inobasyon mula sa paglitaw ng isang ideya hanggang sa pagbuo at pagpapatupad nito.

Sa pangkalahatan, ang proseso ng pagbabago ay isang sunud-sunod na hanay ng mga kaganapan kung saan ang isang pagbabago ay ipinatupad mula sa isang ideya patungo sa isang partikular na produkto, teknolohiya o serbisyo at kumakalat sa kasanayan sa negosyo. Bukod dito, ang proseso ng pagbabago ay hindi nagtatapos sa tinatawag na pagpapatupad, i.e. ang unang paglitaw sa merkado ng isang bagong produkto, serbisyo o pagdadala ng bagong teknolohiya sa kapasidad ng disenyo nito. Ang proseso ay hindi nagambala, dahil Habang kumakalat ito sa buong ekonomiya, ang isang inobasyon ay pinabuting, ginagawang mas mahusay, at nakakakuha ng mga bagong pag-aari ng consumer, na nagbubukas ng mga bagong lugar ng aplikasyon, mga bagong merkado, at samakatuwid ay mga bagong consumer.

Karamihan sa mga progresibong pagbabago ay aktwal na ipinapatupad sa paglikha ng mga produkto na masinsinang kaalaman at mapagkumpitensya, na isa sa mga mahahalagang resulta ng aktibidad ng pagbabago.

Ang makabagong aktibidad ay nauugnay sa pag-akit ng iba't ibang mapagkukunan. Ang mga pangunahing ay mga pamumuhunan at oras na ginugol kapwa sa pananaliksik at pag-unlad, at sa pagsasagawa ng disenyo, teknolohikal at iba pang gawain na may kaugnayan sa malakihang pag-unlad ng produksyon ng mga bagong produkto. Kasama sa holistic na sistema ng aktibidad ng pagbabago ang mga bahagi tulad ng agham, teknolohiya, ekonomiya at edukasyon.

Ang kawalan ng alinman sa mga bahagi ay hahantong sa isang paglabag sa integridad ng sistema ng pagbabago. Sa parehong paraan, ang hindi sapat na pansin sa pagbuo ng isa sa mga bahagi ng buong sistema ay magbabawas sa pagiging epektibo ng paggana nito.

Ang pagbuo ng isang plano, paghahanda at unti-unting pagpapatupad ng mga makabagong pagbabago ay tinatawag na proseso ng pagbabago. Ang nilalaman ng proseso ng pagbabago ay sumasaklaw sa mga yugto ng paglikha ng parehong pagbabago at pagbabago. Ang mga yugto ng paglikha ng isang pagbabago ay kinabibilangan ng mga sumusunod na yugto:

* pangunahing pananaliksik at pagbuo ng isang teoretikal na diskarte sa paglutas ng problema;

* inilapat na pananaliksik at mga eksperimentong modelo;

* pang-eksperimentong pag-unlad, pagpapasiya teknikal na mga parameter, disenyo ng produkto, pagmamanupaktura, pagsubok, pagtatapos;

* paunang pag-unlad, paghahanda ng produksyon, paglulunsad at pamamahala ng itinatag na produksyon, supply ng mga produkto;

* pagkonsumo at pagkaluma, ang kinakailangang pag-aalis ng hindi na ginagamit na produksyon at ang paglikha ng bago sa lugar nito.

Ang proseso ng pagbabago na ipinakita sa ganitong paraan ay ganap na sumasalamin sa ikot ng buhay ng isang bagong produkto. Ang ikot ng buhay ay ang itinanghal na katangian ng proseso, ang pagkakaisa ng simula at pagtatapos nito.

Kaugnay ng pagbabago, bilang proseso ng paglilipat ng pagbabago sa larangan ng aplikasyon, ang nilalaman ng ikot ng buhay ay medyo naiiba at kasama ang mga yugto:

* pinagmulan - kamalayan sa pangangailangan at posibilidad ng pagbabago, paghahanap at pag-unlad ng pagbabago;

* pag-unlad - pagpapatupad sa pasilidad, eksperimento, pagpapatupad ng mga pagbabago sa produksyon;

* diffusion - pamamahagi, pagtitiklop at multifaceted na pag-uulit sa iba pang mga bagay;

* Routinization - ang pagpapatupad ng pagbabago sa matatag, patuloy na gumaganang mga elemento ng kaukulang mga bagay.

Kaya, ang parehong mga siklo ng buhay ay magkakaugnay, magkakaugnay at imposible nang wala ang isa't isa. Ang parehong mga siklo ng buhay ay sakop pangkalahatang konsepto proseso ng pagbabago at ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng mga ito ay na sa isang kaso mayroong isang proseso ng pagbuo ng mga bagong produkto, sa iba pa - ang proseso ng komersyalisasyon nito.

2 Praktikal na bahagi. Mga makabagong proyekto sa pagsasanay sa kirurhiko


2.1 Ang kakanyahan ng proyekto ng pagbabago


"Proyekto ng pagbabago" sa domestic practice, ang konsepto ng pamamahala ng proyekto (Pamamahala ng Proyekto) ay makikita sa malawakang paggamit ng paraan ng pamamahala ng target ng programa (lalo na ang pagpaplano), na nagbibigay para sa pagbuo at organisasyon ng pagpapatupad ng mga naka-target na pinagsamang mga programa ( TCP), na isang hanay ng mga magkakaugnay na aktibidad na naglalayong makamit ang mga tiyak na layunin ng socio-economic. Ang isang malawak na sistema ng mga proyekto at programa ay ipinapatupad sa parehong siyentipiko at mga lugar ng pagbabago. Ang konsepto ng "proyekto ng pagbabago" ay isinasaalang-alang bilang isang paraan ng naka-target na pamamahala ng mga aktibidad sa pagbabago, ang proseso ng pagpapatupad ng mga pagbabago, at isang hanay ng mga dokumento.

Bilang isang paraan ng naka-target na pamamahala ng mga aktibidad sa pagbabago, ang isang proyekto ng pagbabago ay isang kumplikadong sistema ng magkakaugnay at magkakaugnay na mga aktibidad sa mga tuntunin ng mga mapagkukunan, tiyempo at mga tagapagpatupad, na naglalayong makamit ang mga tiyak na layunin (mga gawain) para sa mga prayoridad na lugar pag-unlad ng agham at teknolohiya. Bilang isang proseso ng pagbabago, ito ay isang hanay ng mga aktibidad na pang-agham, teknolohikal, produksyon, organisasyon, pinansyal at komersyal na isinasagawa sa isang tiyak na pagkakasunud-sunod na humahantong sa pagbabago. Kasabay nito, ang isang innovation project ay isang set ng teknikal, organisasyon, pagpaplano, pag-aayos at dokumentasyong pinansyal na kinakailangan upang makamit ang mga layunin ng proyekto (sa Kanluran, ang terminong "disenyo" ay ginagamit upang sumangguni sa aspetong ito ng proyekto. ). Ang kakanyahan ng isang inobasyon na proyekto ay pinakaganap at komprehensibong ipinakita sa unang aspeto nito. Isinasaalang-alang ang lahat ng tatlong aspeto ng konsepto ng "proyekto ng pagbabago", maaari nating ibigay ang sumusunod na kahulugan.

Ang isang makabagong proyekto ay isang sistema ng magkakaugnay na mga layunin at programa para sa pagkamit ng mga ito, na isang kumplikado ng pananaliksik, pag-unlad, produksyon, organisasyon, pananalapi, komersyal at iba pang mga aktibidad, na angkop na inayos (na nauugnay sa mga mapagkukunan, mga deadline at mga gumaganap), na pormal bilang isang itakda dokumentasyon ng proyekto at pagbibigay ng epektibong solusyon sa isang partikular na problemang pang-agham at teknikal (problema), na ipinahayag sa mga tagapagpahiwatig ng dami at humahantong sa pagbabago.

Ang mga pangunahing elemento ng proyekto ng pagbabago ay kinabibilangan ng:

Nakabalangkas ng mga layunin at layunin na sumasalamin sa pangunahing layunin ng proyekto;

Isang hanay ng mga aktibidad sa disenyo upang malutas problema sa pagbabago at pagpapatupad ng mga itinakdang layunin;

Pag-aayos ng pagpapatupad ng mga aktibidad ng proyekto, ibig sabihin, pag-uugnay sa mga ito sa pamamagitan ng mga mapagkukunan at tagapalabas upang makamit ang mga layunin ng proyekto sa isang limitadong panahon at sa loob ng ibinigay na gastos at kalidad;

Ang mga pangunahing tagapagpahiwatig ng proyekto (mula sa mga target - para sa proyekto sa kabuuan, hanggang sa mga tiyak - para sa mga indibidwal na gawain, paksa, yugto, aktibidad, performer), kabilang ang mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa pagiging epektibo nito.

Ang mga makabagong proyekto ay maaaring mabuo bilang bahagi ng mga programang pang-agham at teknikal, na nagpapatupad ng mga gawain ng mga indibidwal na lugar (mga gawain, mga seksyon) ng programa, at nang nakapag-iisa, paglutas ng isang partikular na problema sa mga priyoridad na lugar ng pag-unlad ng agham at teknolohiya.

Kaya, ang mga makabagong proyekto ay ang pagbuo ng na-update o mga bagong produkto at complex, teknolohiya, at organisasyon.

Sa larangan ng aktibidad ng kirurhiko, batay sa paggamit ng bagong kaalaman at bagong impormasyon, ang pangunahing siklo ng pagbabago ay ipinatupad: "paglikha - paggawa - paggamit ng pagbabago."

Anumang mga pagbabago, lalo na ang mga radikal, ay nagpapakilala ng mga elemento ng kawalang-katatagan at kawalan ng katiyakan sa isang mahusay na gumaganang proseso ng operasyon, na humahantong sa pagkagambala sa katatagan. Ang kundisyong ito ay nailalarawan bilang isang krisis. Nagpapatuloy ito hanggang sa huling paglipat sa isang qualitatively new, stable na estado. Kaya, ang mga proseso ng pagpapatupad ng mga pagbabago ay may layunin na konektado sa mga proseso ng paglipat, ang kakanyahan nito ay bumababa sa "pagsira sa luma at pag-master ng bago," na ganap na naaayon sa klasikal na pilosopiya ng pag-unlad.

Ang kahalagahan, pagtitiyak at kahirapan ng pamamahala ng mga problema ng pag-unlad ng kirurhiko ay nag-highlight ng makabagong pamamahala bilang isang independiyenteng pang-agham at teknikal na direksyon sa isang hiwalay na praktikal na lugar ng aplikasyon nito. Ang potensyal na pang-agham nito ay natutukoy sa pamamagitan ng mga tagumpay at bilis ng pag-unlad ng pagbabago, at ang praktikal na layunin nito ay nakasalalay sa pagsasagawa ng mga function upang pamahalaan ang mga proseso ng paglikha at pagpapatupad ng mga pagbabago sa husay (mga pagbabago, pagbabago, atbp.) sa iba't ibang mga lugar ng aktibidad ng operasyon, na kung saan sama-samang tinutukoy ang istratehiya para sa pag-unlad nito.

Tulad ng para sa mga pagbabago sa operasyon, sa kasalukuyan tumatakbo ang oras pagpapabuti ng mga pamamaraan ng kirurhiko paggamot ng mga pasyente na may gastric at duodenal ulcers, cholelithiasis, bituka sagabal, pancreatitis. Pag-iwas, pagsusuri, kumplikadong paggamot ng maagang postoperative na mga komplikasyon sa operasyon ng tiyan. Endosurgery sa paggamot ng mga sakit sa biliary tract. Bago mga teknolohiya ng laser sa operasyon sa tiyan. Pag-optimize ng mga pamamaraan ng diagnostic at kumplikadong paggamot ng mga pasyente na may ulcerative colitis at Crohn's disease. Aplikasyon iba't ibang uri laser radiation sa coloproctology (diagnosis, surgical at konserbatibong paggamot). Pagpapabuti ng mga pamamaraan ng diagnosis at kirurhiko paggamot ng talamak at talamak na arterial insufficiency. Reconstructive at plastic microsurgery. Kumplikadong paggamot sa mga pasyente na may suppurative na sakit ng baga at pleura. Pagpapabuti ng mga pamamaraan ng kumplikadong paggamot ng mga pasyente na may purulent-septic na sakit at sakit sa paso. Pag-optimize ng mga pamamaraan ng kirurhiko paggamot ng gastric cancer.

May mga inobasyon sa retinal at vitreous surgery. Ito ay isang medyo malubhang patolohiya na hindi ginagamot sa ating bansa ilang taon na ang nakalilipas. At hindi dahil walang mga surgeon na may naaangkop na mga kwalipikasyon. Ang ganitong mga operasyon ay naging posible sa amin salamat sa modernong kagamitan at ang pinakabagong mga tool nakuha nitong mga nakaraang taon. Bilang karagdagan, ang mga bagong paraan ng paggamot sa glaucoma ay ginagamit. Mayroong isang computed tomograph - ang pinakamoderno at napakamahal na aparato para sa pag-diagnose ng retina ng mata, na maaaring makakita ng mga pagbabago sa antas ng cellular.

Mamedov E.V. Kinikilala na sa Russia walang nakakaalam ng pamamaraang ito (Mamedova E.V.). Gayundin, ang mga resulta ng pamamaraang ito ay hindi maihahambing sa iba pang mga diskarte, kaya napatunayan na ang pamamaraang ito ay ang pinaka-high-tech na pamamaraan at nagbibigay ng nangungunang mga marka. Doktor Mamedov E.V. kinikilala bilang ang tanging eksperto sa ating bansa sa endoscopic facial surgery.

Ginawa ng mga French surgeon ang unang matagumpay na bahagyang paglipat ng mukha. Isang 38-anyos na babae na nakaligtas sa pag-atake ng aso na nag-iwan sa kanya ng pagkawala ng kanyang ilong, labi at baba. Binigyang-diin ng mga doktor na nagsagawa ng operasyon na ang kanilang pasyente ay hindi magiging kamukha ng kanyang donor, ngunit ang kanyang bagong mukha ay hindi rin katulad ng dati niyang naaksidente.

Ang pagsasagawa ng mga naturang operasyon ay itinuturing na teknikal na magagawa sa loob ng ilang taon, ngunit ang parehong mga doktor at potensyal na mga pasyente ay tumigil hindi lamang sa pagiging kumplikado ng operasyon at ang nauugnay na posibilidad ng pagkabigo, kundi pati na rin ng mga etikal at sikolohikal na aspeto ng pamamaraang ito ng pagpapanumbalik. hitsura. Ang paggamit ng balat mula sa ibang bahagi ng katawan ng donor o ang pasyente mismo ay itinuturing na imposible, dahil ang balat ng mukha ay may partikular na kulay at texture.


2.2 Pagkalkula ng pagiging epektibo ng isang makabagong proyekto


Kapag tinatasa ang pagiging epektibo ng mga makabagong proyekto, ginagabayan sila ng Mga rekomendasyong metodolohikal sa pagtatasa ng pagganap mga proyekto sa pamumuhunan at ang kanilang pagpili para sa financing (inaprubahan ng State Construction Committee, Ministry of Economy, Ministry of Finance at State Committee for Industry ng Russian Federation 7.12/47 na may petsang Marso 31, 1994).

Depende sa sukat ng pagtatasa ng pagiging epektibo ng mga makabagong proyekto, ang mga tagapagpahiwatig ng komersyal, badyet at pambansang kahusayan sa ekonomiya ay nakikilala.

Gamit ang komersyal na mga tagapagpahiwatig ng kahusayan, ang mga huling resulta ng pagpapatupad ng mga makabagong proyekto para sa kanilang mga direktang kalahok ay isinasaalang-alang. Sa operasyon, ang mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng negosyo ay maaaring kalkulahin para sa mga negosyo at organisasyon, pati na rin para sa mga indibidwal na proyekto. *

Ang mga tagapagpahiwatig ng kahusayan sa badyet ay sumasalamin sa mga pinansiyal na kahihinatnan ng pagpapatupad ng mga makabagong proyekto para sa pederal, rehiyonal at lokal na badyet. Ang kahusayan sa badyet ay itinuturing na epekto sa badyet, na tinukoy bilang ang labis ng mga kita ng kaukulang badyet sa mga gastos.

Ang mga tagapagpahiwatig ng pambansang kahusayan sa ekonomiya ay ginagamit upang isaalang-alang ang mga resulta at gastos na lampas sa direktang mga interes sa pananalapi ng mga kalahok sa mga makabagong proyekto. Gamit ang mga tagapagpahiwatig na ito, maaaring isaalang-alang ang mga interes ng mga indibidwal na rehiyon at ng bansa sa kabuuan.

Ang pagpapakilala ng mga inobasyon ay maaaring makagawa ng apat na uri ng mga epekto:

· epekto sa ekonomiya;

· siyentipiko at teknikal na epekto;

· epekto sa lipunan;

· epekto sa kapaligiran.

Dahil sa pagtanggap epekto sa ekonomiya sa anyo ng kita, ang organisasyon ay nagsasagawa ng komprehensibong pag-unlad at pagpapabuti ng kagalingan ng empleyado.

Ang pang-ekonomiyang epekto ng pagbuo, pagpapatupad o pagbebenta ng mga inobasyon ay maaaring potensyal o aktwal (totoo, komersyal), habang ang mga epektong pang-agham, teknikal, panlipunan at pangkalikasan ay maaari lamang magkaroon ng anyo ng potensyal na epekto sa ekonomiya.

Isinasaalang-alang ng mga economic efficiency indicator sa monetary form ang lahat ng uri ng resulta at gastos na nauugnay sa pagpapatupad ng isang makabagong proyekto sa operasyon.

Pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig kahusayan sa pananalapi isinasagawa batay sa paggalaw lamang Pera mga mamumuhunan.

Isinasaalang-alang ng mga tagapagpahiwatig ng kahusayan sa lipunan ang mga resulta ng panlipunan ng pagpapatupad ng isang makabagong proyekto ng operasyon na nauugnay sa isang pagbawas sa tagal ng paggamot ng mga pasyente, isang pagtaas sa bilang ng mga gumaling na tao, atbp.

Ang mga tagapagpahiwatig ng kahusayan sa kapaligiran ay sumasalamin sa epekto ng isang makabagong proyekto sa kapaligiran likas na kapaligiran(hangin, tubig, lupa, flora at fauna).

Depende sa panahon ng pagsingil, kapag tinutukoy ang mga resulta at gastos, ang mga tagapagpahiwatig para sa panahon na sinusuri, isinasaalang-alang ang diskwento, mga tagapagpahiwatig ng taunang kahusayan at mga tagapagpahiwatig para sa pagtatasa ng kadahilanan ng oras ay ginagamit.

Depende sa mga layunin ng paggamit, ang mga tagapagpahiwatig ng kahusayan ng mga makabagong proyekto ay nahahati sa mga tagapagpahiwatig ng pangkalahatan (ganap) at paghahambing na kahusayan sa ekonomiya.

Upang masuri ang pangkalahatang kahusayan sa ekonomiya, ginagamit ang isang sistema ng mga tagapagpahiwatig, ang pangunahing mga ito ay: net kasalukuyang halaga, index ng kakayahang kumita, panloob na rate ng pagbabalik, panahon ng pagbabayad ng pamumuhunan.

Mga tagapagpahiwatig ng comparative economic efficiency: comparative value ng economic effect ng mga pamumuhunan sa ibinigay na mga gastos, payback period at koepisyent ng mga karagdagang pamumuhunan.

1. Ang net present value (NPV) ay tinukoy bilang ang kabuuan ng mga kasalukuyang epekto para sa kabuuan panahon ng pagsingil, nabawasan sa paunang hakbang, o bilang labis ng mga integral na resulta sa mga integral na gastos.

Upang makilala ang isang proyekto bilang epektibo, mula sa pananaw ng mamumuhunan, ang NPV ng proyekto ay dapat na positibo (dahil nakakatanggap kami ng higit sa kung ano ang kasama sa rate ng diskwento). At kapag naghahambing ng mga alternatibong proyekto, ang kagustuhan ay ibinibigay sa proyekto na may malaking halaga ng NPV, sa kondisyon na ang mga kondisyon para sa pagiging positibo nito ay natutugunan.

Upang kalkulahin ang discount factor (d), ginagamit namin ang formula:

Sa proyektong ito, bilang alternatibong pamumuhunan ng mga pondong kailangan para sa pagpapatupad ng proyektong ito, ang average na interes ng deposito sa bangko ay kinukuha - 9% bawat taon sa US dollars.

Kakalkulahin namin ang risk premium batay sa average na klase ng innovation gamit ang formula:

kaya:


Pagkatapos, kapag, ang parameter kapag kinakalkula ang discount factor ay magiging 10%. Gayunpaman, ang pagpapatupad ng pangmatagalang proyektong ito, na nagpapakilala ng mga pangunahing pagbabago sa umiiral na teknolohiya ng pagpapatakbo, ay nauugnay sa malaking panganib, kaya sa karagdagang mga kalkulasyon ay kukunin namin ang panganib na premium na katumbas ng 35%.

Ayon sa ahensya ng RBC, ang antas ng taunang inflation sa US dollars noong 2005 ay 11%. Samakatuwid, para sa karagdagang mga kalkulasyon, kinukuha namin ang halaga ng inflation rate (c) na katumbas ng 11%.

Ang halaga ng discount factor para kalkulahin ang economic efficiency ng proyektong ito:

Talahanayan 1: Mga Daloy ng Pera


Ang netong kita sa diskwento (NDV) ay kinakalkula bilang pagkakaiba sa pagitan ng naipon na may diskwentong kita mula sa pagpapatupad ng proyekto at ang may diskwentong minsanang gastos sa pagpapakilala ng pagbabago:

Ang diskwentong kita para sa isang tiyak na panahon ay kinakalkula gamit ang formula:

Talahanayan 2: Pagkalkula ng netong kita sa diskwento

Dahil ang NPV para sa buong panahon ng pagpapatupad ng proyekto ay may positibong halaga, samakatuwid, ang proyektong ito ay cost-effective.

2. Ang panloob na rate ng pagbabalik ay ang halaga ng diskwento kung saan ang NPV ay kumukuha ng isang halaga na katumbas ng 0. Sa matematika, ang panloob na rate ng pagbalik ay matatagpuan sa pamamagitan ng paglutas ng exponential equation para sa pagkalkula ng NPV na may hindi kilalang diskwento (X), at ang Ang halaga ng NPV ay kinukuha na katumbas ng 0, ibig sabihin .:

Gayunpaman, sa pagsasagawa, ang paraan ng tinatayang pagtatantya ng panloob na rate ng pagbabalik (IRR) ay ginagamit. Upang gawin ito, isang serye ng mga pagkalkula ng NPV ay ginawa na may unti-unting pagtaas sa diskwento hanggang sa maging negatibo ang NPV. At pagkatapos ay ang tinatayang halaga ng GNI ay kinakalkula gamit ang formula:

kasi Dahil ang proyektong ito ay nagbabayad para sa sarili nito sa unang taon ng pagpapatupad nito, at ang panahon ng pagpapatupad ay medyo mahaba, pagkatapos ay upang kalkulahin ang IRR ito ay iminungkahi na taasan ang discount factor ng ilang beses nang sabay-sabay.

kaya:



3. Panahon ng pagbabayad ng pamumuhunan - ang panahon mula sa pagsisimula ng proyekto, kung saan ang mga pamumuhunan sa pamumuhunan ay sakop ng kabuuang kita. Upang matukoy ang panahon ng pagbabayad, ang panahon na lampas sa kung saan ang integral na epekto ay nagiging positibo ay kinakalkula.

Ang payback period ng proyekto ay ang tinantyang petsa kung saan ang net present value ay tumatagal sa isang matatag na positibong halaga. Sa matematika, ang payback period ay matatagpuan sa pamamagitan ng paglutas ng exponential equation para sa pagkalkula ng NPV na may hindi kilalang tagal ng pagbebenta (X), habang ang halaga ng NPV ay kinuha katumbas ng 0, i.e. kapag ang may diskwentong kita ay katumbas ng (sinasaklaw) ang mga may diskwentong gastos:

Gayunpaman, sa pagsasagawa, ginagamit ang isang paraan ng tinatayang pagtatantya ng panahon ng pagbabayad:

kaya:

Kaya, ang proyektong ito ay nagbabayad sa ika-apat na buwan pagkatapos ng pagpapatupad sa negosyo. Hindi ito lalampas sa panahon ng pagpapatupad ng proyektong ito, at, samakatuwid, kinukumpirma kahusayan sa ekonomiya ng proyektong ito.

Dapat sabihin na kasama ng materyal, paggawa at Pinagkukuhanan ng salapi Ang pinakamahalagang kadahilanan sa operasyon ay oras. Ang kadahilanan ng oras ay nakakaapekto sa mga pang-ekonomiyang interes ng lahat ng mga kalahok sa isang proyekto ng pagbabago.

Ang mga isyu ng kahusayan sa pagbabago ay napakahalaga sa mga aktibidad ng pagbabago. Ang mga ito ay malulutas sa pamamagitan ng paghahambing ng mga gastos at resulta sa pagbuo at pagpili ng mga makabagong proyekto.

1. Ang konsepto ng inobasyon ay:

A. kasingkahulugan ng inobasyon

b. kasalungat ng pagbabago

V. term na likha ni Joseph Schumpeter

Ano ang sasabihin ni Maria Ivanovna dito?

Tamang sagot: a

2. Ang pamamaraan para sa isang sistematikong paglalarawan ng mga pagbabago sa isang ekonomiya ng merkado ay batay sa:

A. sa mga prinsipyo ng pamamaraan ng Russia

b. batay sa mga prinsipyong pamamaraan ng US

V. sa mga prinsipyong metodolohikal ng mga bansang Europeo

sa mga internasyonal na pamantayan

Tamang sagot: g

3. Tungkol sa klasipikasyon ng mga inobasyon, masasabi natin na:

A. Mayroong maraming mga klasipikasyon ng mga pagbabago batay sa iba't ibang pamantayan

b. may isang klasipikasyon ng inobasyon

V. Mayroong dalawang klasipikasyon ng pagbabago

d

Tamang sagot: a

4. Depende sa mga teknolohikal na parameter, ang mga inobasyon ay nahahati sa:

A. para sa pagbabago ng produkto

b. sa mga makabagong proseso

V. sa pagbabago ng produkto at pagbabago sa proseso

d. walang tamang sagot

Tamang sagot: sa

5. Batay sa uri ng bagong bagay para sa merkado, ang mga inobasyon ay nahahati:

A. sa mga bago para sa industriya sa mundo

b. para sa mga bago para sa industriya sa bansa

V. para sa mga bago para sa isang partikular na negosyo (grupo ng mga negosyo)

para sa lahat ng mga opsyon sa itaas

Tamang sagot: g

6. Sa pamamagitan ng lugar sa system (sa isang enterprise, sa isang kumpanya) maaari nating makilala ang:

A. pagbabago sa input ng enterprise

b. mga pagbabago sa output ng enterprise

V. pagbabago ng istraktura ng sistema ng enterprise

Tamang sagot: g

7. Ang anti-innovation ay:

A. kategoryang kinilala ni Gerhard Mensch. Ito ay nagpapahayag ng mga maling landas ng katalinuhan ng tao at negosyo na naglalayong bahagyang pagpapabuti at pagpapahaba ng paghihirap ng mga teknolohiya, mga sistemang panlipunan at mga institusyon na mahalagang lipas na at hinahatulan na umalis sa makasaysayang arena.

V. mga inobasyon na naglalayong pabutihin ang mga indibidwal na parameter ng mga ginawang produkto, teknolohiyang ginamit, pang-ekonomiya, panlipunan, mga sistemang pampulitika, atbp. at kadalasan ay hindi nagdudulot ng anumang makabuluhang epekto

d

Tamang sagot: b

8. Ang proseso ng pagbabago ay:

A. konseptong katumbas ng konsepto ng makabagong aktibidad

b. isang mas makitid na konsepto kaysa sa aktibidad ng pagbabago

V. isang mas malawak na konsepto kaysa sa aktibidad ng pagbabago

d. isang konsepto na ganap na naiiba sa konsepto ng makabagong aktibidad

Tamang sagot: sa

9. Proseso ng pagbabago:

A. nagtatapos sa tinatawag na pagpapatupad

b. hindi nagtatapos sa tinatawag na pagpapatupad

V. nagtatapos sa tinatawag na pagsubok

nagtatapos sa paglitaw ng isang bagong produkto sa merkado

Tamang sagot: b

10. Ang mahalagang sistema ng aktibidad ng pagbabago ay kinabibilangan ng mga bahagi tulad ng:

b. teknolohiya

V. ekonomiya at edukasyon

d. lahat ng mga opsyon sa itaas

Tamang sagot: g

A. mga inobasyon

b. mga inobasyon

V. parehong innovation at innovation

g

Tamang sagot: sa

12. Bilang isang paraan ng naka-target na pamamahala ng mga aktibidad sa pagbabago, ang isang proyekto ng pagbabago ay:

A. kumplikadong sistema ng magkakaugnay at magkakaugnay na mapagkukunan

b. isang kumplikadong sistema ng magkakaugnay at magkakaugnay na timing

V. isang kumplikadong sistema ng magkakaugnay at magkakaugnay na mga aktibidad sa mga tuntunin ng oras at mga gumaganap

d

Tamang sagot: g

13. Ang mga makabagong proyekto ay:

A. pagbuo ng mga na-update o bagong produkto at mga complex, teknolohiya, organisasyon

b. pagbuo ng na-update o mga bagong teknolohiya

V. pagbuo ng na-update o mga bagong produkto at complex

d

Tamang sagot: a

14. Anumang mga pagbabago, lalo na ang mga radikal, ay nagpapakilala ng mga elemento sa isang mahusay na gumaganang proseso ng operasyon:

A. mas higit na katatagan

b. kawalang-tatag at kawalan ng katiyakan na humahantong sa pagkagambala sa katatagan

V. kagalakan para sa pagbabago

g. kalungkutan, dahil ang mga pagbabagong ito ay hindi mo inimbento

Tamang sagot: b

15. Kapag tinatasa ang pagiging epektibo ng mga makabagong proyekto, ginagabayan sila ng:

A. internasyonal na batas

b. ang karapatan sa pagiging epektibo ng mga makabagong proyekto

Lahat ng nabanggit

Tamang sagot: sa


Bibliograpiya


1. Vanetsyan A. Medisina. Alexander Malayan: Ang pagpapatuloy ay isa sa mga haligi ng pag-unlad // Business Express. – Disyembre 8-14, 2005, No. 45 (653)

2. Goldshtein G.Ya. Pamamahala ng pagbabago: Pagtuturo. - Taganrog: TRTU, 1998. - 218 p.

3. Pamamahala ng pagbabago./ Ed. S.D. Ilyenkova. – M.: Banks and exchanges, UNITY, 1997. – 320 p.

4. Pamamahala ng pagbabago. Reference manual, 2nd edition, binago at pinalawak./Ed. P.N. Zavlina, A.K. Kazantseva, L.E. Mindeli. - M.: Center for Research and Statistics of Science, 2003. – 512 p.

5. Ionov M. Regulasyon ng mga aktibidad sa pamumuhunan at pagbabago.// Economist. – 1992, No. 5

6. Hari ng endoscopic facelift // Mga nakamit ng plastic surgery. – Disyembre 14, 2005

7. Krayukhin G.A., Shaibakova L.F. Mga inobasyon, makabagong proseso at pamamaraan ng kanilang regulasyon: kakanyahan at nilalaman. - St. Petersburg: GIEA, 2003. – 286 p.

8. Medynsky V.G. Pamamahala ng pagbabago. – M.: INFRA-M, 2005. – 304 p.

9. Utkin E.A., Morozova N.I., Morozova G.I. Pamamahala ng pagbabago.// Impormasyon ng negosyo. – 1997, № 2, 3, 5

10. Ang mga plastic surgeon ng Pransya ay nagsagawa ng operasyon sa paglipat ng mukha sa unang pagkakataon. – Disyembre 1, 2005


Krayukhin G.A., Shaibakova L.F. Mga inobasyon, makabagong proseso at pamamaraan ng kanilang regulasyon: kakanyahan at nilalaman. - St. Petersburg: GIEA, 2003. – P. 18

Dontsova L.V. Makabagong aktibidad: katayuan, pangangailangan suporta ng estado, mga insentibo sa buwis.// Pamamahala sa Russia at sa ibang bansa. – 1998, No. 3. - Kasama. labing-isa

Krayukhin G.A., Shaibakova L.F. Mga inobasyon, makabagong proseso at pamamaraan ng kanilang regulasyon: kakanyahan at nilalaman. - St. Petersburg: GIEA, 2003. – P. 34

Utkin E.A., Morozova N.I., Morozova G.I. Pamamahala ng pagbabago // Impormasyon sa negosyo. – 1997, No. 5. – P. 14

Krayukhin G.A., Shaibakova L.F. Mga inobasyon, makabagong proseso at pamamaraan ng kanilang regulasyon: kakanyahan at nilalaman. - St. Petersburg: SIEA, 2003. – P. 31

Utkin E.A., Morozova N.I., Morozova G.I. Pamamahala ng pagbabago.// Impormasyon sa negosyo. – 1997, No. 3. – P. 8

Vanetsyan A. Medisina. Alexander Malayan: Ang pagpapatuloy ay isa sa mga haligi ng pag-unlad // Business Express. – Disyembre 8-14, 2005, No. 45 (653). – P. 6

Hari ng endoscopic facelift.// Mga nagawa ng plastic surgery. – Disyembre 14, 2005. – P. 2

Ang mga plastic surgeon ng Pransya ay nagsagawa ng unang operasyon sa transplant ng mukha. // Mga nakamit ng plastic surgery. – Disyembre 1, 2005. – P. 5

* Pamamahala ng Innovation. Reference manual, 2nd edition, binago at pinalawak./Ed. P.N. Zavlina, A.K. Kazantseva, L.E. Mindeli. - M.: Center for Research and Statistics of Science, 2003. – p. 312

Pamamahala ng pagbabago. Reference manual, 2nd edition, binago at pinalawak./Ed. P.N. Zavlina, A.K. Kazantseva, L.E. Mindeli. - M.: Center for Research and Statistics of Science, 2003. – P. 314

Pamamahala ng pagbabago. Reference manual, 2nd edition, binago at pinalawak./Ed. P.N. Zavlina, A.K. Kazantseva, L.E. Mindeli. - M.: Center for Research and Statistics of Science, 2003. – P. 313

Ipadala ang iyong mabuting gawa sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba

Ang mga mag-aaral, nagtapos na mga mag-aaral, mga batang siyentipiko na gumagamit ng base ng kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay lubos na magpapasalamat sa iyo.

Mga katulad na dokumento

    Pagbuo ng isang proseso ng pagbabago para sa isang grupong pinansyal-industriyal at pagtatasa ng gastos nito. Pagpapasiya ng siyentipiko at teknikal na antas ng pag-unlad at ang netong halaga ng pagbabago. Pagkalkula ng pagiging mapagkumpitensya ng mga bagong produkto at ang pang-ekonomiyang epekto ng pagbabago.

    course work, idinagdag noong 09/15/2015

    Ang konsepto ng pagbabago at proseso ng pagbabago. Mga uri ng inobasyon at mga istrukturang pang-organisasyon pamamahala ng pagbabago. Paglikha at pagpapalaganap ng mga inobasyon sa paggawa ng materyal. Mga batayan ng pag-unlad at mga pangunahing uri ng mga makabagong diskarte sa negosyo.

    course work, idinagdag 04/08/2014

    Ang relasyon sa pagitan ng inobasyon at kasalukuyang produksyon. Mga kondisyon para sa paikliin ang ikot ng pagbabago. Mga paraan upang paikliin ang ikot ng pananaliksik-produksyon. Muling pagbubuo ng financing ng pag-unlad ng siyensya at teknolohikal. Salik sa lipunan pagpapaikli ng innovation cycle.

    course work, idinagdag 04/29/2010

    Ang kakanyahan ng konsepto ng pagbabago: isang mekanismo para sa pagtatasa ng pagbabago, pag-uuri ng pagbabago, kahulugan ng proseso ng pagbabago. Mga katangian ng mga modelo na nagpapaliwanag sa rate ng paglago ng pag-unlad ng siyensya at teknolohikal. Regulasyon ng pamahalaan aktibidad ng pagbabago.

    course work, idinagdag 04/13/2010

    Mga katangian ng maliit na negosyo bilang isang socio-economic phenomenon Ang kakanyahan ng mga konsepto ng "innovation" at "innovation cycle" bilang mga sociological na kategorya. Mga detalye ng innovation cycle at ang mga yugto nito sa maliliit na pang-agham at teknikal na kumpanya sa Belarus.

    thesis, idinagdag noong 06/28/2011

    Logistical na kalikasan ng proseso ng pagbabago. Logistic S-shaped curve ng pag-unlad ng mga organisasyon at ang kanilang mga elemento. Mga gaps sa teknolohiya. Ang paikot na katangian ng mga proseso ng pagbabago. Ang cyclical na kalikasan at pattern ng pag-unlad ng proseso ng pagbabago.

    abstract, idinagdag 09/22/2011

    Mga panganib at pagiging epektibo ng mga proseso ng pagbabago para sa isang negosyo. Isang modelong pang-ekonomiya at matematika para sa pagtatasa ng kahusayan ng siklo ng buhay ng isang produkto, produkto, produkto, teknolohiya at pagbabago. Ang aspeto ng pamamahala ng pagtaas ng makabagong aktibidad ng isang negosyo.

    course work, idinagdag noong 06/14/2014

Ang kakanyahan ng proseso ng pagbabago ay binubuo ng mga naka-target na aksyon na may kaugnayan sa pagsisimula at pagbuo ng isang bagong produkto o serbisyo, ang pagpapatupad nito sa merkado at ang karagdagang pamamahagi nito.

Ang proseso ng pagbabago ay kumakatawan sa isang sunud-sunod na hanay ng mga aksyon mula sa ideya ng pagbabago hanggang sa disenyo, paglikha, pagpapatupad at pagpapakalat ng pagbabagong ito. Isasaalang-alang namin ang mga yugtong ito mula sa konsepto hanggang sa pagpapatupad sa ibaba. Sa madaling salita, ang proseso ng pagbabago ay isang aktibidad pang-ekonomiyang entidad, iyon ay, ang proseso na binubuo ng pagbuo at pagpapatupad ng resulta siyentipikong pananaliksik sa isang bago o pinahusay na produkto o serbisyo na inilagay sa merkado, o teknolohikal na proseso, na ginagamit sa mga aktibidad sa produksyon.

Kasama sa proseso ng pagbabago ang pitong bahagi na konektado sa isang solong sunud-sunod na chain, na bumubuo sa istraktura nito. Kabilang dito ang:

Pananaliksik sa marketing;

Pag-unlad at pagpapalabas ng pagbabago;

Pagpapatupad ng ginawang pagbabago;

Makabagong promosyon;

Nagkakalat.

Ang proseso ng pagbabago ay nagsisimula sa pagsisimula - isang aktibidad na binubuo ng pagtukoy ng mga layunin at layunin nito, pag-unawa sa kaukulang ideya at pagdodokumento nito. Ang huli ay ang pagbabago nito sa isang dokumento ng mga karapatan sa ari-arian (copyright certificate, lisensya) at sa isang teknolohikal na dokumento.

Ang pagsisimula ng pagbabago ay ang simula ng proseso ng pagbabago. Matapos maidokumento ang ideya ng isang bagong produkto, isinasagawa ang marketing ng pagbabago, kung saan ang pangangailangan para sa bagong produkto o serbisyo, tukuyin ang dami o dami ng output, katangian ng produkto at mga ari-arian ng mamimili na dapat taglayin ng isang produkto na pumapasok sa merkado. Pagkatapos nito, ibinebenta ang inobasyon at lumilitaw ang isang maliit na batch nito sa merkado, na pino-promote, sinusuri para sa pagiging epektibo at ipinamahagi.

Ang pagtataguyod ng pagbabago ay isang sistema ng mga hakbang na naglalayon sa pagpapatupad nito. Pagkatapos nito, ang isang pang-ekonomiyang pagkalkula ng pagiging epektibo nito ay isinasagawa. Ang proseso ng pagbabago ay nagtatapos sa pagpapakalat

Ang pagsasabog (isinalin mula sa Latin - pagkalat, pagkalat) ay nangangahulugang ang pagkalat ng pinagkadalubhasaan na pagbabago sa mga bagong lugar, sa mga bagong merkado at sa isang bagong sitwasyon sa ekonomiya at pananalapi.

Ang pamamahala sa proseso ng pagbabago bilang isang paksa ng pananaliksik ay dumaan sa 4 na pangunahing yugto sa ebolusyon nito.

Sa una sa kanila, isang kadahilanan na diskarte ang ipinatupad, kung saan ang mga pamantayan sa pagsusuri ay isinasaalang-alang para sa bawat bahagi ng kaukulang pamamahala. Sa oras na ito, ang malawak na mga pamamaraan ng pag-unlad ay ginamit, para sa karamihan, na ipinakita sa isang dami ng pagtaas sa potensyal na pang-agham at teknikal.

Ang ikalawang yugto ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagbuo ng mga konsepto ng mga pag-andar ng pamamahala ng pagbabago, na binibigyang diin ang pag-aaral ng mga uri ng pamamahala at ang proseso ng pag-aampon ng SD

Sa ikatlong yugto, nagsimula silang gumamit na naging posible upang isaalang-alang ang paksa ng aktibidad ng pagbabago (enterprise, organisasyon, atbp.) Bilang isang sistema ng mga panloob na magkakaugnay na mga bahagi, na nakatuon sa pagkamit ng mga tiyak na layunin at prinsipyo. puna.

Ang ika-apat na yugto ay nauugnay sa lumalagong katanyagan ng pag-unawa sa mga layunin, kahulugan at nilalaman ng pamamahala ng pagbabago, na ginagawang posible na pag-aralan ang mga kadahilanan ng panlabas at panloob na kapaligiran, i-systematize at pagsamahin sa pinakamainam na paraan ang iba't ibang modelo ng pag-uugali ng isang innovation manager o mga epektibong desisyon sa pamamahala.