Naghahanap ako ng trabaho sa financial management. Paglalarawan ng trabaho ng isang tagapamahala ng pananalapi. Dapat malaman ng financial manager

Epektibong pamamahala Ang mga mapagkukunan ay isang priyoridad na gawain para sa anumang negosyo. Depende sa diskarte sa pag-unlad at patakaran sa accounting ng kumpanya, ang mga prinsipyo para sa pamamahala ng mga daloy ng pera at pagbuo ng mga relasyon sa pagitan ng mga entidad ng negosyo ay binuo.

Mga gawain ng isang tagapamahala ng pananalapi

Ang mga tungkulin ng accounting, kontrol, at pamamahagi ng mapagkukunan ay itinalaga sa pinuno ng departamento ng ekonomiya. Siya ang may pananagutan para sa tamang pagpapatupad ng patakaran sa ekonomiya ng kumpanya at obligadong lumikha ng mga kondisyon para sa mahusay na trabaho mga negosyo. Ang mga pangunahing pag-andar at gawain ng isang tagapamahala ng pananalapi sa isang negosyo:

• mahusay na paggamit ng mga mapagkukunan;
• pag-optimize ng daloy ng pera;
• pagliit ng mga panganib;
• grado mga potensyal na pagkakataon mga kumpanya;
• maghanap ng mga solusyon na matiyak ang kasalukuyang pang-ekonomiyang pagpapanatili ng negosyo;
• pagpaplano at kontrol sa gastos;
• pagtiyak ng solvency at pagkatubig ng kumpanya;
• nagtatrabaho sa mga kliyente.

Ang tagapamahala ng pananalapi ay mayroon ding mga responsibilidad sa organisasyon. Sumasali siya sa proseso ng badyet at tinitiyak ang mga aktibidad ng kaban ng bayan. Kinokontrol at sinusuri din nito aktibidad sa ekonomiya at mga daloy ng salapi, tinutuklasan ang posibilidad ng paggamit ng iba't ibang tool sa loob ng balangkas ng patakaran ng enterprise at mga naaprubahang prinsipyo ng pamamahala.

Figure 1. Optimization mga daloy ng salapi gamit ang halimbawa ng produkto ng software na “WA: Financier”.

Mga tool sa tagapamahala ng pananalapi para sa pagsubaybay, accounting at pamamahala ng cash flow

Gumagamit ang tagapamahala ng pananalapi ng malawak na hanay ng mga tool. Ang proseso ng accounting at kontrol ay labor-intensive at responsable; ang isang espesyalista ay walang karapatang magkamali, dahil siya ang namamahala sa mga ari-arian ng kumpanya. Upang mapabuti ang kalidad at i-maximize ang systematization ng mga proseso, ang mga negosyo ay nagpapakilala ng mga unibersal na produkto ng software na may malawak na pag-andar. Ang diskarte na ito ay nagbibigay-daan sa iyo upang i-optimize ang mga gastos sa paggawa at oras at dagdagan ang kahusayan.

Ang sistema ng "WA: Financier" ay isang nababaluktot na tool para sa paglutas ng mga pinaka-kumplikadong problema sa pamamahala; maaari itong ilapat sa anumang negosyo sa Moscow o iba pang mga rehiyon ng Russia. Pinapayagan ka nitong dagdagan ang bilang ng mga analytical na gawain dahil sa pinalawak na pag-andar, upang ang economic manager ay maaaring gumanap ng mga direktang responsibilidad nang mas mahusay. Ang sistema ay maginhawa at madaling gamitin, madaling i-configure, ang pagpili ng mga pagpipilian ay isinasagawa depende sa mga layunin ng espesyalista.

Kasama sa mga pangunahing tungkulin at responsibilidad ng isang tagapamahala ng pananalapi mahusay na organisasyon gawaing treasury at pagtatanghal ng dula pamamahala ng accounting. Nagbibigay-daan sa iyo ang “WA: Financier” na ipatupad ang mga ito nang may pinakamataas na kalidad at kahusayan. Ang nakapangangatwiran na pamamahala ng pera ay isang priyoridad na gawain ng kumpanya, kaya ang pag-aayos ng accounting ay nagsisimula sa pagbuo ng isang treasury system (cash flow accounting). Kasama sa system ang isang hanay ng mga tool na nagbibigay-daan sa iyo upang malutas ang mga problema nang tama hangga't maaari:

• pagbuo ng Cash Flow Budget;
• pamamahala ng proseso ng pag-apruba ng BDDS;
• pagbuo at kontrol ng mga aplikasyon alinsunod sa mga limitasyon at plano;
• nababaluktot na pakikipag-ugnayan sa mga sistema ng accounting at client-bank;
• pagbuo ng mga ulat.

Figure 2. Pagbuo ng cash flow budget gamit ang halimbawa ng software product na “WA: Financier”.

Binibigyang-daan ka ng functionality na ito na:

• mabilis na ipatupad at i-configure ang isang treasury management system para magamit;
• subukan ang system at suriin ang mga kakayahan nito na may kaugnayan sa enterprise.

Maaaring malutas ng "WA: Financier" ang isang buong hanay ng malalaking gawain. Samakatuwid, ang pagpapakilala ng mas kumplikadong mga modelo kapag binabago ang isang lisensya ay nagbibigay-daan sa iyo upang palawakin ang hanay ng mga aksyon sa pamamahala. Halimbawa, binibigyang-daan ka ng “WA: Financier: Budgeting” na epektibong mabuo ang:

• badyet ng kita at gastos;
• mga badyet sa pagpapatakbo;
• badyet ayon sa operating sheet.

Figure 3. Pinagsama-samang pag-uulat ng pamamahala para sa isang pangkat ng mga kumpanya sa sistema ng "WA: Financier".

Ang solusyon na "WA: Financier: Management Accounting/IFRS" ay maaari ding ilapat kung may pangangailangan na magpatupad ng management accounting system. Ang sistema ng pamamahala ng kontrata ay maaaring epektibong maisaayos gamit ang opsyon sa paghahatid na "WA: Financier: Contract Management".

Ang lahat ng mga produkto na binuo ng WiseAdvice ay pantulong sa isa't isa. Ang pag-upgrade sa ibang opsyon sa paghahatid ay nagbibigay-daan sa iyong gamitin ang functionality ng nakaraang modelo. Pinapalawak ng mga bagong bersyon ang mga kasalukuyang functional na solusyon at pinapayagan ang mga espesyalista na gumamit ng mga pamilyar na tool na available sa mga dating ginamit na bersyon ng system.

Tagapamahala ng pananalapi: mga responsibilidad at mga detalye ng aktibidad

Depende sa sukat at mga detalye ng mga aktibidad ng negosyo, ang mga prinsipyo ng mga patakaran sa accounting at pamamahala ng mapagkukunan, ang hanay ng mga pag-andar ng isang tagapamahala ng pananalapi ay maaaring magkakaiba nang malaki. Ang isang espesyalista ay maaaring malutas ang mga indibidwal na problema sa pamamahala ng daloy ng salapi o magsagawa buong kontrol kalagayang pang-ekonomiya mga kumpanya. Deskripsyon ng trabaho dapat ipakita ang saklaw ng lahat ng mga responsibilidad na itinalaga sa espesyalista. Bilang karagdagan, dapat itong magsama ng isang listahan ng mga kapangyarihan, na magpapahintulot sa empleyado na matukoy ang kanyang mga karapatan at epektibong gamitin ang mga ito sa hinaharap. propesyonal na aktibidad alinsunod sa mga tagubilin.

Ang mga paglalarawan ng trabaho ay binuo ng mga kumpanya alinsunod sa mga detalye ng kanilang mga aktibidad, ngunit mayroon silang mga pangunahing pagkakatulad sa kanilang istraktura:

1. Pangkalahatang probisyon.
2. Mga kinakailangan sa antas ng kwalipikasyon.
3. Mga responsibilidad sa trabaho.
4. Pamantayan para sa pagtatasa ng kalidad ng mga pag-andar na isinagawa.
5. Mga karapatan ng espesyalista.
6. Mga kapangyarihan at responsibilidad ng tagapamahala.
7. Pananagutan.

Ang lahat ng mga probisyon ng paglalarawan ng trabaho ng tagapamahala ng pananalapi ay dapat na nakasulat nang malinaw at ganap. Ang pamamaraang ito ay hindi magpapahintulot sa isang empleyado ng kumpanya na gampanan ang mga tungkulin ng isang tagapamahala ng pananalapi nang hindi epektibo at magbibigay sa kanya ng pag-unawa sa buong lugar ng responsibilidad na itinalaga sa kanya. Bilang karagdagan, ginagabayan ng mga probisyon ng mga tagubilin, ang espesyalista ay magtatayo nang mas sistematiko proseso ng paggawa at gamitin ang iyong mga karapatan sa produktibong paraan.

Ang mahusay na pagkakasulat ng mga paglalarawan ng trabaho ay nagpapahintulot sa recruiter na mas epektibong punan ang mga bakante sa pamamagitan ng pagsusuri ng mga resume alinsunod sa mga probisyon ng mga dokumentong ito. Ino-optimize ng diskarteng ito ang proseso ng pagpili propesyonal na tauhan, hindi alintana kung ang bakante ay napunan bilang isang espesyalista sa pagbebenta o isang tagapamahala ng pananalapi.

Lalaking namamahala Pinagkukuhanan ng salapi mga negosyo.

Mga responsibilidad sa trabaho

Isang mahalagang pigura sa bawat kumpanya sa anumang sektor ng negosyo, dahil ang anumang negosyo o organisasyon ay may mga mapagkukunang pinansyal na kailangang pamahalaan. Ang pera ay dapat kumita ng pera, at ang gawaing ito ng "kumita" ng pera ang ginagawa ng tagapamahala ng pananalapi. Gumagawa sila ng mga desisyon tungkol sa paglalaan ng mga pondo, pagkuha ng mga pautang, at pagpaplano ng badyet (huwag siyang ipagkamali sa isang accountant na sinusubaybayan lamang ang paggalaw ng mga pondo at iniuulat ang mga ito sa mga ahensya ng gobyerno).

Para sa mga negosyo sa pagmamanupaktura siya ay isang tao na nagbibigay ng karagdagang kita at binabawasan ang mga gastos. Ngunit ang pinakamalawak na larangan ng aktibidad para sa isang financial manager ay ang mga bangko, insurance at trust company, brokerage firm, at stock exchange. At dahil may mas maraming organisasyon ng ganitong uri ngayon kaysa dati, ang mga kwalipikadong espesyalista sa profile na ito ay katumbas ng kanilang timbang sa ginto.

Dapat malaman ng isang espesyalista sa propesyon na ito pamamahala sa pananalapi, batas, ekonomiya, domestic at internasyonal na merkado mahahalagang papel, pananalapi at pagsusuri sa ekonomiya. Kinakailangan din na maunawaan ang accounting, pag-uulat ng istatistika negosyo, impormasyon sa pananalapi na inilathala sa press (kabilang ang mga dayuhan), pag-aralan pinansiyal na mga resulta aktibidad ng negosyo. Malinaw na ang tagapamahala ng pananalapi ay tiyak na isang edukado at mahuhusay na tao.

Mga kinakailangan sa kwalipikasyon

Ang edukasyon ay eksklusibong pang-ekonomiya. Mas pinipiling espesyalisasyon: "Pananalapi at Kredito".

Iskedyul ng trabaho: buong oras
Mataas na edukasyon
Karanasan mula sa 2 taon

Pamamahala ng mga proyekto sa pagpapaupa Financial statement At mga legal na dokumento Nangungupahan Pagbuo at pagsusumite ng aplikasyon sa pagpapaupa para sa pagsasaalang-alang Paghahanda ng mga kontrata, karagdagang. mga kasunduan, kumikilos sa mga transaksyon sa pagpapaupa Paglikha at pagpapanatili... pakikipagsosyo sa mga kumpanya sa pagpapaupa Kontrol sa mga iskedyul ng pagbabayad sa pagpapaupa Pagbuo ng mga relasyon sa mga tagapamahala at pamamahala mga kumpanya sa pagpapaupa. Pagtatasa ng kalidad ng mga ari-arian ng mga institusyon ng kredito, kabilang ang pagtatasa ng panganib sa kredito Quarterly paghahanda ng pagsubaybay para sa mga bangko sa mga bukas na linya ng kredito (mga transcript at sertipiko para sa balanse sheet, koleksyon ng mga sertipiko mula sa mga servicing bank) Pakikipag-ugnayan sa mga institusyon ng kredito sa mga isyu ng pagpopondo sa mga aktibidad ng kumpanya, paghahanda ng lahat ng kinakailangang dokumentasyon, mga pahayag sa pananalapi, mga dokumento sa pananalapi para sa mga bangko kapag nagpapahiram at nag-isyu ng mga garantiya sa bangko at iba pang produkto ng pagbabangko, ang kanilang pagsusuri Pagsusuri at pagproseso mga tagapagpahiwatig ng pananalapi upang magbigay ng mga dokumento sa bangko bilang bahagi ng pagsubaybay (quarterly at monthly), kontrol sa pananalapi Pagtatasa sa mga salik na nakakaimpluwensya sa pagpapasya sa pagbibigay ng mga produkto ng kredito Pagsubaybay sa pagtupad sa mga obligasyon sa kredito ng kumpanya Pagsubaybay sa pagtanggap ng mga pondo mula sa mga kliyente, pagkontrol sa mga account na natatanggap Pagpapatupad ng pagbabadyet batay sa 1C Paglahok sa pag-optimize ng mga kasalukuyang proseso ng accounting ng kumpanya Pagbuo ng pag-uulat sa pagsubaybay sa pananalapi para sa pamamahala (pagsasama-sama ng daloy ng salapi sa lingguhang batayan) Pagpapatupad ng mga tagubilin mula sa pamamahala kumpanya ng transportasyon Ang Logist's Dream ay gumagana nang maraming taon merkado ng Russia transportasyon sa pamamagitan ng mga refrigerator at isotherms. Patuloy kaming nagpapatakbo ng mga ruta sa Moscow at sa rehiyon ng Moscow, gayundin sa mga kalapit na rehiyon, kabilang ang Vladimir, Ryazan, Kaluga, Yaroslavl, atbp. Nagdadala kami ng pagkain, gamot, bulaklak at iba pang mga kalakal na nangangailangan ng patuloy na pagpapanatili rehimen ng temperatura, habang sinusunod ang lahat ng sanitary standards. Siyempre, sa segment serbisyo sa transportasyon maraming kumpanya ang nag-aalok Isang kumplikadong diskarte para sa mga kliyente sa pagpapatupad ng mga gawain sa transportasyon. Hindi ito nakakatakot sa amin, sa kabaligtaran! Alam namin kung paano magtrabaho at handang magtrabaho sa loob ng propesyonal na balangkas perpektong kompetisyon. Nakatuon kami sa mga pangangailangan ng kliyente, na nakatuon sa pagkamit ng pinakamaraming bagay mataas na pagganap, nilulutas namin ang mga imposibleng gawain, mayroon kaming ekspertong kaalaman sa larangan ng mga serbisyo sa transportasyon, kaya naman pinagkakatiwalaan kami ng mga pinuno ng merkado sa kanilang kargamento. Kami ay mabilis na lumalaki at umuunlad sa domestic Russian market para sa pagkakaloob ng mga serbisyo sa transportasyon, ang aming portfolio ng mga proyekto ay lumalawak, gusto naming umarkila ng isang espesyalista sa aming koponan na handang talagang bumuo ng proyekto at magtrabaho nang aktibo. Gusto naming makita ang pinakamahusay sa aming koponan!!! Ang aming mga kondisyon: PERSPECTIVE NG PAGLAGO NG KARERA Sistema ng pagbabayad: suweldo + motivational component (mga bonus at premium) Pagpaparehistro bilang miyembro ng kumpanya alinsunod sa Labor Code ng Russian Federation Corporate koneksyon sa mobile Paggawa sa isang palakaibigan, magkakaugnay na koponan PAMAMARAAN PARA SA ATING PAGPAPASYA: Pinahahalagahan namin ang iyong oras at sa amin, samakatuwid, kapag gumagawa ng mga pagpapasya, nakatuon kami sa pinakanakabubuo at produktibong isa o dalawang pagpupulong (kilala + pagtatasa ng mga propesyonal na kasanayan); Gumagawa kami ng desisyon sa loob ng 3-5 araw; Ang suweldo batay sa mga resulta ng panayam, ang panukala ay inihayag kapag ang isang desisyon ay ginawa; Ang pagpaparehistro at pagsisimula ng trabaho ay posible sa susunod na araw pagkatapos gawin ang desisyon. Mas mataas na edukasyon sa economic o financial accounting; Kaalaman sa proseso ng pagbabadyet, mga prinsipyo ng pamamahala sa accounting; Kakayahang magtrabaho kasama ang malaking halaga ng impormasyon; Napakahusay na kaalaman sa MS Excel (mga pivot table, formula) at 1C; Tiwala na gumagamit ng PC, mga kasanayan sa pagtatrabaho sa mga kagamitan sa opisina. PERSONAL AND BUSINESS COMPETENCIES: responsibilidad, pagpayag na ipakita ang resulta ng trabaho (NOT A PROCESS!) analytical thinking, personal charisma, charm and optimism, stress resistance, mataas na lebel intrinsic na motibasyon, katapatan sa kumpanya, malakas na kasanayan sa komunikasyon, kadaliang kumilos, pagnanais para sa propesyonal na pag-unlad, inisyatiba, mga kasanayan sa komunikasyon, focus sa customer, pagkamalikhain.

Sino ang magiging? Ang bawat nagtapos ay nagtatanong sa kanyang sarili ng tanong na ito, dahil kailangan niyang pumili ng isang unibersidad at ang direksyon kung saan nais niyang lumipat. Ang larangan ng ekonomiya at pananalapi ay interesado na ngayon sa dumaraming bilang ng mga tao, at bawat taon ay dumarami ang mga espesyalista sa larangang ito ng aktibidad. Ngunit walang napakaraming tunay na mahuhusay na manggagawa sa lugar na ito, at sila ay lubos na pinahahalagahan. Isa sa mga bahaging ito ng aktibidad ay ang pamamahala sa pananalapi...

Malaki ang demand niya ngayon iba't ibang negosyo, malalaking kumpanya at mga hawak. At kung ang kumpanya ay nangangailangan ng isang mahuhusay na tao, pagkatapos ay kailangan nilang magsikap nang husto upang mahanap ang mahalagang tauhan na ito para sa kanilang kumpanya. Sino ang isang financial manager at bakit siya napakahalaga?

Ang tagapamahala ng pananalapi ay sa pangkalahatan ang pangalawang tao sa kumpanya, pagkatapos ng direktor o may-ari nito, at kung minsan ang una.

Una, dahil kung minsan ay tumatanggap siya ng parehong halaga bilang direktor ng negosyo, at pangalawa, ang hinaharap na kapalaran ng kumpanya ay nakasalalay sa mga desisyon at aksyon na kanyang ginagawa.

Ang isang financial manager ay dapat na isang mahusay na strategist at tactician upang maisagawa ang kanyang mga tungkulin nang mahusay. At ang mga pag-andar nito ay ang mga sumusunod:

 Subaybayan ang kakayahang kumita ng negosyo at suportahan ito katatagan ng pananalapi;
 Pamahalaan ang mga daloy ng pera ng negosyo, sa partikular na mga gastos;
 Bawasan mga panganib sa pananalapi sa pinakamababa, bumuo at magpatupad ng patakaran laban sa krisis, kung kinakailangan;
 Tinitiyak ang pinakamabisang paggamit ng mga mapagkukunang pinansyal ng negosyo.

Pinamamahalaan ng tagapamahala ng pananalapi ang lahat ng mga daloy ng pananalapi sa negosyo, at samakatuwid dapat niyang tiyakin na sa oras na ang negosyo ay dapat magbayad, cash ay magagamit, at sa panahon ng pagtatrabaho ang lahat ng pera ay dapat na nasa sirkulasyon. Sa kaganapan ng isang sitwasyon ng krisis, ang tagapamahala ng pananalapi ang dapat gumawa ng desisyon sa mga aksyon ng kumpanya, bumuo ng isang diskarte sa pag-uugali at kalkulahin ang lahat ng posibleng mga panganib.

Ang isang karera bilang isang tagapamahala ng pananalapi ay maaaring makamit sa pamamagitan ng pagkuha ng mas mataas na edukasyon sa pananalapi at pag-audit. Availability mataas na edukasyon sa lugar na ito ay ipinag-uutos, dahil ang dami ng kaalaman na kailangang mastered ay medyo malaki, at ang terminolohiya ay hindi maaaring palitan at tiyak.

Samakatuwid, ang isang tao na naglalaan ng lahat ng kanyang oras sa lubusang pag-unawa sa lugar na ito, ay may isang mahusay na memorya at isang analytical na pag-iisip ay maaaring maging isang mahusay na tagapamahala ng pananalapi. Katulad na mga kuha ay nagkakahalaga ng kanilang timbang sa ginto, at palaging bibigyan ng trabaho at disenteng suweldo para dito.

Ang mabilis na pag-unlad ng merkado ay humantong sa paglitaw ng maraming dati nang hindi kilalang mga propesyon. Ang isang espesyal na pokus sa gawain ng maraming kumpanya ay naging mga pamamaraan ng pamamahala na nakakaapekto sa lahat ng mga lugar ng aktibidad. Depende sa mga itinalagang tungkulin, ang naturang empleyado ay maaaring magsagawa ng iba't ibang tungkulin. Halimbawa, kontrol at organisasyon ng mga benta o pamamahala sa pananalapi.

Ang mga relasyon sa ekonomiya ay kinabibilangan ng pamamahala ng kapital at iba pang pondo ng kumpanya. Ang pagsasama-sama ng negosyo ay humantong sa isang pangangailangan para sa mga espesyalista na maaaring propesyonal na pamahalaan ang mga pinansiyal na gawain at isakatuparan ang kanilang tamang accounting.

Ang tagapamahala ng pananalapi ay isang tagapamahala na pinagsasama ang isang accountant at isang espesyalista na nakakaalam ng sitwasyon sa merkado nang sabay. Tinitiyak niya na ang kahusayan ng kanilang paggamit ay nagiging mas malaki, at ang mga layunin ng kumpanya ay nakakamit sa pinakamaikling posibleng panahon.

Tagapamahala ng pananalapi - isang taong nag-uulat sa direktor ng pananalapi

Ang posisyon na ito ay nagsasangkot ng pagsasagawa ng ilang mga function. Una, ito ay pagkamit ng balanse sa pagitan ng materyal at pinansiyal na mapagkukunan sa proseso ng paglilipat ng kapital. Pangalawa, ito ang function ng pamamahagi, na nagpapahiwatig ng tamang direksyon ng mga daloy ng salapi. Ito rin ay ang paglikha ng mga pondo at ang tamang paggamit ng kanilang mga pondo. Ang huling function ay ang kontrol sa lahat ng mga mapagkukunang pinansyal at paghahambing ng kita na natanggap sa inaasahang resulta.

Ang pangunahing gawain na ginagampanan ng isang tagapamahala ng pananalapi ay upang makakuha ng pinakamataas na kita na may kaunting gastos sa produksyon. Dapat din siyang magsagawa ng restructuring upang matiyak ang isang makatwirang ratio.

Kasama sa mga responsibilidad ng isang financial manager ang paghahanap ng mga source mula sa mga nauugnay na aktibidad, mula sa pagbebenta ng mga hindi nagamit na uri ng ari-arian, pangmatagalang pamumuhunan at fixed asset.

Dapat itong baguhin ayon sa mga kondisyon ng merkado upang madagdagan ang kita sa mga benta. Kasama rin sa kanyang mga responsibilidad ang pagpapabuti relasyon sa pananalapi may mga subsidiary.

Kung ang kumpanya ay malaki, kung gayon mayroon itong isang pangkat ng mga tao sa mga kawani na nakikibahagi sa paunang gawain na ginagawa ng tagapamahala ng pananalapi ay ang pagbuo ng isang istraktura ng organisasyon na nagbibigay-daan para sa epektibong pamamahagi at kontrol ng mga pondo.

Obligado siyang tukuyin ang laki ng pangangailangan ng kumpanya para sa mga financial injection. Ang paghahanap para sa mga alternatibong mapagkukunan ng mga pondo at ang kanilang pag-unlad upang makuha ang huling resulta ay hinihikayat.

Ang tagapamahala ng pananalapi ay dapat palaging may kamalayan sa kasalukuyang sitwasyon sa sandaling ito Sa palengke. Kinokontrol nito ang mga pagbabago sa supply at demand, pati na rin ang mga antas ng presyo.

Iyon ang dahilan kung bakit ang isang taong nag-aaplay para sa posisyon na ito ay dapat na palakaibigan, may pinag-aralan sa ekonomiya, matanong, at nagsusumikap para sa pagpapabuti ng sarili. Siya ay dapat magkaroon ng isang mahusay na pag-unawa sa istraktura ng merkado at pananalapi. Ang kagalingan at kaunlaran ng anumang kumpanya ay nakasalalay sa kanyang trabaho.