Sa lungsod 

Mga teknolohikal na puwang sa pagbuo ng mga sistema ayon kay Richard Foster. Technological gaps Gap sa teknolohikal na pagpapatuloy

"Nang sa gayon S-curve nagkaroon ng praktikal na kabuluhan, ang teknolohikal na pagbabago ay dapat na ginagawa.

Sa madaling salita, ang isang kakumpitensya ay dapat na lumalapit sa limitasyon ng teknolohiya nito habang ang iba - marahil ay may mas kaunting karanasan - ay naggalugad ng mga alternatibong teknolohiya na may mas mataas na limitasyon. At ito ay halos palaging ang kaso. Tinatawag ko ang mga panahon ng paglipat mula sa isang pangkat ng mga produkto o proseso patungo sa isa pa teknolohikal na gaps.

May gap sa pagitan S-shaped na mga kurba at isang bagong kurba ang nagsisimulang mabuo. Ngunit hindi sa batayan ng parehong kaalaman na sumasailalim sa lumang kurba, ngunit sa batayan ng ganap na bago at iba't ibang kaalaman.

Halimbawa, ang paglipat mula sa electronic lamas patungo sa semiconductors, mula sa propeller-driven na mga eroplano patungo sa mga jet na eroplano, mula sa mga natural hanggang sa mga sintetiko. mga detergent at mga hibla, mula sa mga tela - hanggang sa mga lampin sa papel, mula sa mga tala ng gramopono - hanggang sa magnetic tape at mga compact disc, mula sa mga carbonated na inumin na "cola" - hanggang sa mga carbonated na juice, at maging ang paglipat mula sa tradisyonal na mga raket ng tennis patungo sa mga raket na "Prince" na may pinalaki, " tumanggap" ulo . Ito ang lahat ng mga halimbawa ng mga gaps sa teknolohiya. At lahat sila ay pinahintulutan silang ipitin ang mga pinuno ng industriya.

Ang mga teknolohikal na pagkagambala ay palaging nangyayari at patuloy na magaganap sa pagtaas ng dalas. Pang-agham na kaalaman ang kaalaman na pinagbabatayan ng mga produkto at proseso ay lumalaki nang husto sa mga larangan na kasing sari-sari gaya ng quantum physics, surface chemistry, cell biology, matematika, at mismong istruktura ng kaalaman.

Bilang karagdagan, nagiging mas nababatid natin araw-araw ang proseso ng pagbabago - kung paano ito gumagana at kung paano ito gagawing mas mahusay. Parehong hindi bago ang mga hindi pangkaraniwang bagay na ito, ngunit hindi pa sila nakipag-ugnayan nang mahigpit upang lumikha ng pagsabog ng kaalaman at pagbabago na ating nasasaksihan ngayon.

Samakatuwid, tila sa akin na bago ang taong 2000, 80% ng mga industriya ng pagmamanupaktura at isang makabuluhang bahagi ng sektor ng serbisyo ay makakaranas ng mga mapagpasyang pagbabago sa teknolohiya. Nabubuhay tayo sa panahon ng teknolohikal na pagkagambala at panahon kung saan ang mga pinuno ng industriya ay nahaharap sa pinakamalaking panganib. Ang mga kahihinatnan ng pagbabago sa teknolohiya ay halos palaging brutal para sa tagapagtanggol. […]

Upang neutralisahin ang kalamangan ng mga umaatake, dapat na maunawaan ng mga kumpanya ang konsepto S-curve at teknolohikal na mga limitasyon, dahil sasabihin nito sa pamamahala kung kailan maaaring mangyari ang isang pag-atake at kung ano ang mga kahihinatnan nito. Sa ganitong paraan, matutulungan nito ang mga tagapagtanggol na mauna at makayanan ang hamon. […]

Umakyat S-curve- halos kapareho ng pag-akyat ng bundok. Kadalasan mayroong mga palatandaan ng babala na nagpapahiwatig ng tirik ng bundok - 10%, 30%, atbp. Ang slope ng isang graph ay maaaring bigyang-kahulugan sa parehong paraan tulad ng steepness ng isang bundok. Ang mas matarik na kurba, mas epektibo ang proseso. Samakatuwid, kapag nailalarawan ang lokasyon sa curve ng mga resulta at pagsisikap, maginhawang pag-usapan ang anggulo ng pagkahilig o ang pagiging epektibo ng mga teknikal na pagsisikap.

Sa simula ng curve, kailangan ng makabuluhang pagsisikap upang makagawa ng mga resulta. Kapag natapos na ang pagsasanay, makabuluhan ang mga resulta sa mababang halaga. Ngunit kadalasan ito ay hindi nagtatagal nang napakatagal - marahil ilang taon. Sa isang tiyak na yugto, nagsisimula kaming lapitan ang limitasyon para sa teknolohiyang ito at bumagal. Ang tanong ay nagiging kung may isa pang paraan upang mabigyan ang mga mamimili ng mga serbisyong kailangan nila. Mayroon bang isa pang teknolohiya na, bagama't hindi pa nabubuo, sa huli ay maaaring mapatunayang mas makapangyarihan kaysa sa umiiral na, lalong lumalaban sa pagpapabuti?

Gayunpaman, masyadong madalas ang mga ganitong uri ng mga katanungan ay hindi lumabas. Nakabatay ang tradisyunal na karunungan sa pamamahala sa implicit assumption na kung mas maraming pagsisikap ang inilalagay, mas maganda ang mga resultang nakamit. Sa katunayan, ito lamang ang kaso sa unang kalahati. S-curve. Para sa kabilang kalahati, mali ang pagpapalagay na ito. Ang sitwasyon ay kumplikado sa pamamagitan ng katotohanan na mahirap maunawaan kung ano ang nangyayari, dahil ang karamihan sa mga kumpanya ay hindi isinasaalang-alang ang teknolohikal na produktibo ng mga gastos.

S-curves halos palaging magkapares. Ang espasyo sa pagitan ng isang pares ng mga kurba ay kumakatawan sa agwat—ang punto kung saan pinapalitan ng isang teknolohiya ang isa pa. Ito ang kaso nang pinalitan ng semiconductors ang mga vacuum tubes.

Sa katotohanan, ang isang teknolohiya ay bihirang matugunan ang lahat ng pangangailangan ng mamimili. Mayroong halos palaging nakikipagkumpitensya na mga teknolohiya, bawat isa ay may sarili nitong S-curve. Kaya sa katotohanan, tatlo o apat o higit pang mga teknolohiya ang maaaring lumahok sa labanan, na ang ilan sa kanila ay nagtatanggol at ang iba ay umaatake. Kadalasan ang ilang mga teknolohiya ay nakikipagdigma sa isa't isa, na naghahangad na palitan ang isang mas lumang teknolohiya mula sa isang partikular na segment ng merkado - halimbawa, ang mga manlalaro ng CD ay nakikipagkumpitensya sa mas advanced na mga deck at makabagong turntable para sa bahagi ng merkado ng radyo ng consumer .”

Richard Foster, Pag-update ng produksyon: mananalo ang mga umaatake, M., Progress, 1987, p. 37-39 at 85-86.

Mula noong simula ng 80s, ang pangunahing layunin ng pamamahala sa pandaigdigang industriya ay ang pagpili ng diskarte sa larangan ng pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya. Sa sandaling ang isang teknolohiya sa industriya ay pinalitan ng isa pa, ang problema ng kanilang relasyon ay nagiging isang bagay ng pinakamahalagang madiskarteng pagpili para sa negosyo: panatilihin(at gaano katagal?) tradisyonal na teknolohiya, dahil sa kung aling bahagi ng mga ginawang produkto ang lumalabas na magastos at hindi na ginagamit, o pumunta sa ibabaw sa bago.

Sa Fig. nagpapakita ng hugis-S na kurba na sumasalamin sa kaugnayan sa pagitan ng mga gastos na nauugnay sa pagbuo at pagpapabuti ng isang produkto o proseso at ang mga resultang nakuha mula sa pamumuhunan. Ang kurba ay tinatawag na S-shaped dahil kapag na-plot mo ang mga resulta sa isang graph, karaniwan kang napupunta sa isang kurbadong linya na kahawig ng titik S, ngunit umaabot sa kanan sa itaas at sa kaliwa sa ibaba.

Sa antas ng pamamahala ng negosyo, inirerekumenda na lapitan ang pagtatasa ng teknolohiyang ginamit at matukoy ang sandali kung kailan kinakailangan upang mamuhunan sa pagbuo at pagpapatupad ng bago. Ito ay batay sa pagbuo ng isang relasyon sa pagitan ng mga gastos sa pagpapabuti ng isang proseso o produkto at ang mga resultang nakuha. Ito ay inilalarawan bilang isang logistic na S-shaped na curve (Larawan 2). Ang mga resulta ay hindi nangangahulugan ng kita o dami ng benta, ngunit ang mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa antas ng mga parameter ng teknolohiya at kalidad ng produkto.

kanin. 2. Mga agwat sa teknolohiya: Ang mga S-curve ay halos palaging lumilitaw sa mga pares, na nagpapahiwatig ng pagpapalit ng isang teknolohiya para sa isa pa.

(mga gastos)



Ang pag-asa na ito ay sumasalamin sa pagsisimula, spasmodic na paglaki at unti-unting pagkamit ng yugto ng maturity ng isang teknolohikal na proseso o produkto. Ang mga paunang pamumuhunan sa pagbuo ng teknolohiya (produkto) ay nagbibigay ng napakalimitadong resulta. Pagkatapos, kapag naganap ang akumulasyon at paggamit pangunahing kaalaman, mabilis na bumubuti ang mga resulta. Sa wakas, darating ang punto na ang mga teknikal na kakayahan ng isang teknolohiya ay naubos na at ang pag-unlad sa lugar na ito ay lalong nagiging mahirap at magastos, at ang karagdagang pamumuhunan sa mga pondo ay bahagyang nagpapabuti ng mga resulta (ang rurok ng S-curve). Nangyayari ito dahil sa ang katunayan na ang mga teknolohiya ay may kanilang mga limitasyon, na tinutukoy ng alinman sa limitasyon ng buhay ng isa o ilan sa kanilang mga elemento ng nasasakupan, o, gaya ng mas madalas, lahat ng mga ito nang sabay-sabay. Ang kalapitan sa naturang limitasyon ay nangangahulugan na ang lahat ng umiiral na mga pagkakataon para sa pagpapabuti ng sitwasyon ay naubos na at ang karagdagang pagpapabuti sa lugar na ito ay nagiging mabigat, dahil ang mga nauugnay na gastos ay lumalaki nang mas mabilis kaysa sa mga benepisyo mula sa kanila. Ang limitasyong ito ay tinutukoy ng mga natural na batas kung saan nakabatay ang teknolohiya.



Ang kakayahan ng mga tagapamahala na kilalanin ang mga limitasyon ng teknolohiyang ginagamit ay kritikal sa tagumpay o kabiguan ng isang kumpanya, dahil ang limitasyon ay ang pinakatiyak na bakas sa pagtukoy kung kailan magsisimulang bumuo ng bagong teknolohiya. Halimbawa, ang pagkakaroon ng limitasyon para sa pag-print sa papel bilang isang teknolohiya para sa pagpapadala ng impormasyon ay paunang natukoy sa pamamagitan ng paglitaw teknolohiyang elektroniko, na kung saan sa hinaharap ay maaaring maipadala ang impormasyon nang mas mahusay at sa mas mababang halaga.

Ang mga panahon ng paglipat mula sa isang pangkat ng mga produkto o proseso patungo sa isa pa ay tinatawag na mga teknolohikal na gaps. Ang isang puwang ay lumitaw sa pagitan ng mga hugis-S na kurba dahil sa pagbuo ng isang bagong hugis-S na kurba, ngunit hindi sa batayan ng parehong kaalaman na sumasailalim sa lumang kurba, ngunit sa batayan ng ganap na bagong kaalaman. Halimbawa, ang paglipat mula sa mga vacuum tubes patungo sa semiconductors, mula sa propeller-driven na mga eroplano patungo sa mga jet, mula sa mga thermal power plant hanggang sa nuclear power plants, mula sa magnetic tape hanggang sa mga compact disc, atbp. -lahat ng mga ito ay mga halimbawa ng pagtulay ng mga teknolohikal na gaps. At lahat ng mga ito ay nagpapahintulot sa amin na pisilin ang mga nangungunang kumpanya sa industriya.

Kung ang limitasyon ay naabot, ang isang "technological gap" ay magaganap at ang karagdagang pag-unlad ay magiging imposible. Upang mapagtagumpayan ito, kinakailangan na lumipat sa mga bagong teknolohiya, produkto (serbisyo). Nangangailangan ito ng malalaking gastos, kadalasang mas mataas kaysa sa mga gastos sa kasalukuyang pagpapabuti ng produksyon, at maaaring tumagal ng mahabang panahon.

Ang naabot na limitasyon ng anumang teknolohiya ay hindi nangangahulugan ng kawalan ng isa pang mas epektibong makakalutas ng mga problema ng consumer. Ang bagong teknolohiya ay may sariling S-shaped na kurba. Ang agwat sa pagitan ng dalawang kurba ay kumakatawan sa agwat ng teknolohiya, kung saan pinapalitan ng isang teknolohiya ang isa pa.

Ang mga kahirapan sa pagsasakatuparan ng papalapit na limitasyon ng umiiral na teknolohiya at paggawa ng desisyon na lumipat sa bago ay nakasalalay sa katotohanan na, bilang panuntunan, ang paglipat sa bagong teknolohiya tila hindi gaanong matipid kaysa sa pagpapanatili ng luma.

Ang mga organisasyon na ayaw o walang pagkakataon na gumawa ng malalaking pamumuhunan ay sinusubukan sa lahat ng posibleng paraan na maantala ang sandaling ito, sa paniniwalang alam nila ang mga pangangailangan ng mga customer, ang mga kakayahan ng mga kakumpitensya, ang mga batas ng ebolusyon ng teknolohiya, at samakatuwid ay magagawang tumugon sa sitwasyon sa tamang oras at maniobra kung kinakailangan.

Gayunpaman, sa konteksto ng rebolusyonaryong pag-unlad ng teknolohiya at teknolohiya, ang pagmamaniobra ay maaari lamang makakuha ng oras, ngunit hindi manalo, at ang pagmamaliit nito ay maaaring humantong sa organisasyon sa malubhang kahirapan. Hindi rin laging posible na tama na matukoy ang sandali ng pagsisimula ng isang teknolohikal na puwang, dahil kadalasan ay sinusubukan nilang gawin ito batay sa mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya, na hindi sapat na sumasalamin sa estado ng teknolohiya.

Para sa mga hindi nakakaunawa sa ideya ng isang limitasyon sa S-curve, ang pagbabago ay nahuhuli, na gumagapang sa likod nila. Ito ay nangyayari nang napakadalas at hindi maiiwasan na tinatawag ng ilang mga may-akda ang S-curve bilang blindness curve.

Ang paglapit sa breaking point ay nangangailangan ng organisasyon na gumawa ng mga hakbang upang i-update ang mga pangunahing direksyon ng mga aktibidad nito. Ngunit kahit na kung ang mga bagay ay maayos at ang organisasyon ay umunlad, dapat pa rin itong magbago kung nais nitong makamit o mapanatili ang isang nangungunang posisyon sa kanyang larangan. Samakatuwid, ang proseso ng pag-update ay mahalagang tuloy-tuloy at isa sa pinakamahalagang bagay sa pamamahala.

Ito ay hindi isang teorya. Gumamit ang mga kumpanya sa mga ganitong paraan, tahasan man o hindi, upang makakuha ng bentahe sa kumpetisyon. Kaya, sa pagdating ng mga compact disc, na nagbibigay ng mas natural na tunog kaysa magnetic tape, ang kumpanya Sony at ilang iba pang kumpanya ay matagumpay na nasakop ang recording market. Ang mga Hapon ay nakakuha ng isang kalamangan sa Swiss salamat sa mga elektronikong relo. IBM kinuha ito sa kumpanya Smith korona pamumuno sa teknolohiya ng opisina sa pamamagitan ng pagbuo ng electric typewriter, na kalaunan ay naging isang computer-based na word processor. Ang mga tagagawa ng mga electronic camera na nagpapahintulot sa mga imahe na maitala sa magnetic media ay magagawang hamunin ang kasalukuyang nangingibabaw na teknolohiya ng chemical imaging. Bukod dito, ang mga tagagawa ng optical-based na mga computer ay nagagawang hamunin ang mga naturang tagagawa ng mga elektronikong computer bilang IBM At Digital na kagamitan, at ang mga tagagawa ng isang bagong materyal na tinatawag na gallium arsenide ay maaaring makabuluhang mapalitan ang mga tagagawa ng silicon semiconductor sa merkado. Sa pagbabangko, ang trend patungo sa pag-crowding out sa mga sangay ng teritoryo (mga bangko) ay maaaring palakasin sa pamamagitan ng paggamit ng mga elektronikong pagbabayad sa bahay gamit ang mga smart card, iyon ay, mga credit card na may microprocessor.

Dahil sa pag-unlad kagamitan sa kompyuter at ang mga industriya ng komunikasyon, pagbabangko, kalakalan at serbisyo ay dumaranas na ng malalaking pagbabago. Ang mga bangko, gamit ang electronics, ay ginawang posible sa sektor ng kalakalan na palitan ang mga cashier ng mga awtomatikong makina. Ang magnetic tape sa mga bank (credit) card, na pinalitan ng isang integrated circuit, ay ginagawang posible na ipakita ang lahat ng mga transaksyon sa account ng kliyente, at hindi lamang magbigay ng access dito, na nagbibigay-daan sa iyo upang agad na makita ang katayuan ng account at gumawa ng mga pagbili sa department store. Ang listahang ito ay maaaring ipagpatuloy nang walang hanggan. Ang tanong ay kung kailan at saan magaganap ang mga pagbabagong ito.

Ang mga S-curve ay halos magkakapares. Ang agwat sa pagitan ng isang pares ng mga kurba ay kumakatawan sa puwang kung saan pinapalitan ng isang teknolohiya ang isa pa. Ito ang kaso nang pinalitan ng semiconductors ang mga vacuum tube. Sa katotohanan, ang isang teknolohiya ay bihirang matugunan ang lahat ng mga pangangailangan ng mamimili. Mayroong halos palaging nakikipagkumpitensyang teknolohiya, bawat isa ay may sariling S-curve. Ang mga kumpanyang natutong lapitan ang mga agwat sa teknolohiya ay namumuhunan sa pananaliksik, kabilang ang pangunahing pananaliksik, upang malaman kung nasaan sila sa kani-kanilang S-curve at kung ano ang aasahan sa hinaharap.

Ang pagtulay ng mga teknolohikal na gaps ay madalas na nangyari sa kasaysayan, ngunit ang mga ekonomista ay kumbinsido na ang mga alon ng mga pangunahing inobasyon na nauugnay sa pagtulay sa mga teknolohikal na gaps ay nangyari nang higit o mas kaunti sa nakalipas na 250 taon—sa humigit-kumulang 50-taong mga siklo. Sa unang ilang taon ng pag-ikot, ang mga bagong teknolohikal na potensyal ay naipon. Pagkatapos ay darating ang isang panahon kung kailan ang malalayong pagbabago ay nakakakuha ng pinakamalaking momentum, at pagkatapos ay sa panahon ng kanilang komersyal na pagsasamantala, ang bilis ng mga kaganapan ay unti-unting bumabagal.

Ang pattern na ito ay binuo ng Russian economist na si N. Kondratiev. Noong 1930, sinuportahan siya ng German economist na si I. Schumpeter. Ipinakita niya na ang unang alon ay tumagal mula 1790 hanggang 1840. at ito ay pangunahing nakabatay sa mga bagong teknolohiya sa industriya ng tela, gamit ang mga kakayahan ng enerhiya ng karbon at singaw. Ang ikalawang alon ay sumakop noong 1840-1890. at direktang nauugnay sa pag-unlad transportasyon ng riles at mekanisasyon ng produksyon. Ang ikatlong alon (1890-1940) ay batay sa elektrisidad, pagsulong sa kimika at panloob na mga makina ng pagkasunog. Ang kasalukuyang ika-apat na alon (1940 hanggang 1990s) ay batay sa electronics, ngunit ang bilis ng pagbabago ay maaaring hindi bumagal tulad ng ginawa nito sa pagitan ng mga nakaraang cycle. Naniniwala ang Amerikanong ekonomista na si K. Freeman na ang biotechnology ay magiging bahagi man lamang ng base ng ikalimang Kondratiev wave, na maaaring nagsimula na.

Sa harap ng mga pagbabago sa kasalukuyan at sa hinaharap, dapat na pag-isipang muli ng mga pinuno ang kanilang diskarte sa teknolohiya at bumuo ng mga diskarte na tumutulong sa pagtulay ng mga teknolohikal na puwang sa mga panahon ng paglaki ng alon sa mga proseso ng pagbabago.

Ang pagpapabuti ng mga parameter ng teknolohiya ay may ilang mga limitasyon, na nagpapakita ng kanilang mga sarili sa paglipas ng panahon, pati na rin ang depende teknikal na katangian mula sa mga gastos na namuhunan sa pagpapaunlad nito.

Ang agwat ng teknolohiya ay ang distansya sa pagitan ng mga parameter ng pagganap na hindi maaaring bawasan sa pamamagitan ng pagtaas ng mga gastos ng mga modernong teknolohiya.

4. Pagsasabog ng mga inobasyon

Ito ang proseso ng kanilang pamamahagi sa ekonomiya. Higit na partikular, ito ay binubuo ng pag-aalis ng mga lumang teknolohiya ng mga bago, pati na rin ang pag-aampon ng mga mamimili ng mga bagong teknolohiya, na humahantong sa pagbuo ng mga bagong proseso na maaaring katawanin ng mga hugis-S na kurba.

kung saan ang y ay ang halaga ng variable sa paglipas ng panahon,

i – time factor,

a, k, b – numerical constants,

Ang L ay ang pinakamataas na limitasyon ng variable na y.

5. Ang konsepto ng innovation strategy

Ang estratehiyang pang-ekonomiya (socio-economic) ay isang sistema ng pangmatagalan, na tinutukoy ng layunin ng pag-unlad, mga saloobin (mga patnubay) para sa paggawa ng desisyon na nagpapahintulot sa pamamahagi ng mga mapagkukunan sa pagitan ng mga alternatibong landas ng pag-unlad at ang pagsasaayos ng pamamahagi na ito kapag panlabas at panloob na operating nagbabago ang mga kondisyon.

Ang diskarte ay isang kumplikadong proseso na binubuo ng magkakahiwalay na mga subsystem (pahalang, motivational, hierarchical).

Ang mga pahalang na subsystem ay ang production at non-production sphere, na nahahati naman sa mga industriya at indibidwal na organisasyon at negosyo. Sa paglipas ng panahon, ang paglago at pag-unlad ng bawat isa sa mga subsystem ay bumabagal at ang karagdagang pag-unlad ay posible sa batayan ng mga pagbabago sa husay.

Ang paglikha ng mga inobasyon ay maaaring ihiwalay sa isang hiwalay na sistema (innovation sphere) - hindi ito nagkakaisa sistema ng organisasyon. Ang mga bahagi nito ay nasa production at non-production sphere.

Ang diskarte sa pagbabago ay isang diskarte para sa pagbuo ng globo ng pagbabago.

Ang mga pang-ekonomiyang at motivational subsystem ay nauugnay sa katotohanan na ang ilang mga tool ay kinakailangan upang ipatupad ang mga estratehiya. Ang bawat naturang instrumento ay gumaganap ng isang tiyak na tungkulin ng regulasyon sa buwis o kredito, sahod atbp.

Ang hierarchical subsystem ay nauugnay sa pagkakakilanlan ng apat na strategic level: macro level, sectoral, regional at micro level.

Tinutukoy ng mga priyoridad ng estado (siyentipiko) ang mga pangunahing direksyon ng pag-unlad ng agham at teknolohiya na pinakamahalaga para sa sitwasyon ng bansa sa kabuuan. Dapat tukuyin ng estado ang mga priyoridad na lugar, bumuo ng mga estratehiya at padaliin ang pagpapatupad ng mga ito. Ang isa sa mga pangunahing gawain ng estado ay upang pasiglahin ang aktibidad ng entrepreneurial.

6. Innovation at entrepreneurship

Mayroong iba't ibang mga diskarte sa pagtukoy ng mga uri ng mga istruktura ng negosyo na inuri sila ayon sa mga sumusunod na pamantayan:

Makasaysayang anyo ng pangyayari;

Estratehikong oryentasyon;

Functional na oryentasyon;

Saloobin sa pagbabago;

Motivational sequence;

Scale ng aktibidad.

1. Makasaysayang anyo ng oryentasyon ng kakayahang pangnegosyo - ang pinakalumang anyo ay batay sa paggawa ng alipin.

    medieval na negosyante,

    entrepreneur ng panahon ng kolonyal na pananakop (ang unang mga peligrosong negosyo ay lumitaw),

    entrepreneur ng panahon ng maagang kapitalismo (lumitaw ang mga bagong layunin, halimbawa, ang akumulasyon ng teknikal na kaalaman),

    entrepreneurship ng panahon ng konsentrasyon ng kapital (ang unang mga organisador ng entrepreneurial na walang ari-arian ay lumitaw),

    mga negosyanteng nag-oorganisa ng mga aktibidad ng pamahalaan. negosyo,

    mga negosyante-siyentipiko (unang kalahati ng ika-20 siglo),

    Entrepreneur-analysts (pangunahing nagtatrabaho sa larangan ng mga aktibidad sa pagkonsulta at analytics ng mga non-financial na merkado).

2. Estratehikong oryentasyon

    Ang artisan na negosyante ay walang gaanong karanasan sa negosyo, ngunit may kakayahang teknikal;

    Ang isang entrepreneur-strategist ay may malawak na karanasan, kapital, at suporta sa pamumuhunan.

3. Functional na oryentasyon

    Entrepreneur-manufacturer (sa mga isyu sa produksyon);

    Entrepreneur-manager (sa mga isyu sa pamamahala).

4. Kaugnay ng inobasyon

    Prospector (ang pinakamataas na antas, siya ay nakapag-iisa na nagsasagawa ng pangunguna sa pananaliksik);

    Innovator (sistematikong nagsasagawa ng mga inobasyon, ngunit hindi palaging nangunguna sa kanyang larangan);

    Tagasunod (ginagaya ang mga makabagong aktibidad, hinihiram ang mga pag-unlad ng iba pang mga negosyante);

    Konserbatibo (pangunahing nagbabago upang matiyak ang pagiging mapagkumpitensya).

5. Ang motivational consistency ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga layunin ng paglago, pagkakapare-pareho at pagsasarili.

6. Saklaw ng aktibidad

Ang mga bagong proseso at produkto ay nagpapakilala sa mga inobasyong direktang nauugnay sa produksyon at ang mga prospect para sa pag-unlad nito.

Mga bagong merkado – naghahanap ng mga bagong paraan upang magbenta ng mga kasalukuyang solusyon.

Ang isang hiwalay na konsepto ay ang renta ng entrepreneurial - ito ang natanggap na kita bilang resulta ng isang makabagong desisyon sa entrepreneurial sa panahon ng paggamit ng monopolyo.

Para sa matagumpay na pag-unlad ng makabagong produksyon, ang ilang mga kondisyon ay kinakailangan (figure).

Mula noong unang bahagi ng 80s ng ikadalawampu siglo, ang pangunahing layunin ng pamamahala ay ang pagpili ng diskarte sa larangan ng mga bagong teknolohiya. Sa sandaling ang isang teknolohiya ay pinalitan ng isa pa, ang problema ng kanilang relasyon ay nagiging pinakamahalaga para sa negosyo estratehikong problema: panatilihin(at hanggang kailan?) tradisyunal na teknolohiya, dahil sa kung saan ang ilang mga produkto at serbisyo ay nagiging mahal at hindi na ginagamit, o magpatuloy sa bago.

Ang solusyon sa problema ay batay sa pagbuo ng isang relasyon sa pagitan ng mga gastos sa pagpapabuti ng isang proseso o produkto at ang mga resultang nakuha. Ito ay inilalarawan bilang isang logistic (hugis-S) na kurba (Larawan 5). Ang mga resulta ay hindi nangangahulugang dami ng kita o benta, ngunit ang mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa antas ng mga parameter ng teknolohiya at kalidad ng produkto (halimbawa, ang bilis ng serbisyo sa customer, ang antas ng pagkuha ng metal mula sa mined ore, pagkonsumo ng gasolina bawat 100 km ng paglalakbay, atbp. ).


Kapag inilalarawan ang mga yugto ng pag-unlad ng teknolohiya, ang pag-asa na ito ay sumasalamin sa pinagmulan, masinsinang paglago at unti-unting pagkamit ng yugto ng ganap na kapanahunan ng isang teknolohikal na proseso o produkto. Ang paunang pamumuhunan sa pagbuo ng isang bagong teknolohiya ay gumagawa ng napakaliit na kita. Pagkatapos, habang ang pangunahing kaalaman ay naipon at ginagamit, ang mga resulta ay mabilis na bumubuti. Sa wakas, darating ang punto na ang teknikal at sosyo-ekonomikong posibilidad ng teknolohiya ay naubos na at ang pag-unlad sa lugar na ito ay nagiging mahirap at magastos, at ang mga karagdagang pamumuhunan ay bahagyang nagpapabuti sa mga resulta (sa itaas na bahagi ng logistic curve).

Ang mga limitasyon ng teknolohiya ay tinutukoy ng mga likas na batas kung saan ito nakabatay, at ipinakikita sa kawalan ng kakayahang mapabuti ang sosyo-ekonomiko at teknikal na mga katangian ng teknolohiya at makakuha ng pang-ekonomiyang pagbabalik, i.e. ang paglikha ng iba't ibang mga pagbabago ay hindi nagbibigay ng pagtaas sa epekto na nakikita ng mga mamimili.

Ang limitasyon na naabot sa pagbuo ng anumang teknolohiya ay hindi nangangahulugan ng pagkumpleto nito. ikot ng buhay na may kaugnayan:

una, sa kakulangan ng nakumpletong bagong epektibong teknolohiya at ang pagpapatuloy ng produksyon ng mga produkto at ang pagkakaloob ng mga serbisyong hinihiling;

pangalawa, na may posibilidad na lumikha ng mga bagong produkto at serbisyo para sa merkado batay sa teknolohiyang ito.

Kapag lumitaw ang isang bagong teknolohiya, pinapalitan nito ang hindi napapanahong teknolohiya at may sariling S-shaped na kurba. Ang agwat sa pagitan ng dalawang kurba ay kumakatawan sa isang agwat ng teknolohiya, kung saan pinapalitan ng isang teknolohiya ang isa pa (Larawan 6).


Ang kahirapan sa pagkilala sa paparating na limitasyon ng isang umiiral na teknolohiya at paggawa ng desisyon na lumipat sa isang bago ay nakasalalay sa katotohanan na, bilang panuntunan, ang paglipat sa isang bagong teknolohiya ay tila hindi gaanong matipid kaysa sa pagpapanatili ng luma.

Epektibong pamamahala Ang mga teknolohikal na gaps ay batay sa pagtukoy sa mga limitasyon ng kasalukuyang teknolohiya, pagtatasa ng bilis ng paglapit sa teknolohikal na limitasyon, napapanahong pag-unlad at pagwawagi ng bagong teknolohiya (halimbawa 14).

Ang problema sa pamamahala ng mga teknolohikal na gaps (transisyon sa bagong teknolohiya) ay kumplikado dahil sa mga sumusunod na kadahilanan:

· Ang mga bagong teknolohiya ay maaaring lumitaw sa ibang (hindi nauugnay) na mga industriya at ang pagtatasa ng posibilidad ng kanilang aplikasyon ay nangangailangan ng espesyal na kaalaman at ang paglahok ng mga pangkalahatang teknikal na espesyalista;

· Ang pagmemerkado ng mga bagong teknolohiya at produkto ay dapat na isagawa sa isang qualitatively bagong antas;

· Ang paglipat ng teknolohiya (paglipat ng mga ideya) ay nagiging para sa modernong organisasyon isa sa mga pantay na larangan ng negosyo at nangangailangan ng espesyal na kaalaman at pag-unlad functional na mga estratehiya sa pagbuo at paggamit ng mga intelektwal na mapagkukunan ng kumpanya. Ito ay lalo na maliwanag kapag ang kumpanya ng telebisyon ay nagbebenta ng mga ideya para sa mga palabas na programa, talk show ("The Last Hero", "Empire", atbp.)

Ang pamamahala sa mga gaps sa teknolohiya ay nangangailangan ng kaalaman sa:

· mga pangunahing salik ng interes ng customer para sa bawat pangkat ng produkto at uri ng serbisyo;

· mga ugnayan sa pagitan ng mga kadahilanan ng mamimili at pangunahing mga parameter bagong produkto at proseso;

· antas ng paggamit ng potensyal sa mga pangunahing teknolohiya;

· direkta at hindi direktang mga katunggali;

· ang mga limitasyon ng mga kakayahan ng mga kakumpitensya, ang pagkakaroon ng mga paraan upang lampasan ang mga ito at ang sariling limitasyon ng teknolohiya;

· kahihinatnan ng ekonomiya pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya.

teknolohiya na pinaka-bulnerable sa mga pag-atake mula sa mga kakumpitensya

Reaksyon sa pag-unlad ng teknolohiya at ang tugon ng negosyo ay nagsasangkot ng pag-unawa sa mga pandaigdigang uso sa pag-unlad at sapat na pagtatasa sa mga limitasyon ng mga umiiral na teknolohiya.

Ang pagpapabuti ng mga parameter ng teknolohiya ay may ilang mga limitasyon. Ang mga hangganan na ito ay ipinakita sa proseso ng pag-unlad ng teknolohiya sa paglipas ng panahon, pati na rin sa pag-uugali ng mga teknikal na katangian depende sa mga gastos ng pagpapabuti nito. Tinatawag sila teknolohikal na mga limitasyon.

Ang mga limitasyon ng teknolohiya ay tinutukoy ng mga likas na batas kung saan ito nakabatay, at ipinakikita sa kawalan ng kakayahan na mapabuti ang teknikal na antas ng teknolohiya (produkto at kalidad nito) at makakuha ng pang-ekonomiyang pagbabalik, i.e. ang karagdagang pagpapabuti ng isang bagong teknolohiya sa sandaling ipinakilala ay hindi nagbibigay ng pagtaas sa epekto na nakikita ng mamimili.

Ang pagsukat ng teknikal na kahusayan o teknikal na antas ay dapat na nakabatay sa mga parameter na iyon na kumakatawan sa pinakamalaking halaga ng mamimili, at hindi nauugnay sa puro teknikal na mga tagumpay. Ang potensyal na ito ay naubos habang ito ay nabuo sa panahon mga teknikal na pag-unlad at pagbuo ng higit at higit pang mga bagong kakayahan sa loob ng isang partikular na teknolohikal na solusyon.

Sa graphically, ang ugnayan sa pagitan ng pagtaas sa teknikal na antas (teknikal na utility, produktibidad) at ang mga mapagkukunang ginugol para sa mga layuning ito ay inilalarawan ng Gompertz curve o isang espesyal na kaso na tinatawag na logistic curve (S-shaped), o technological trajectory (Fig. 5).

kanin. 5. S-curve

Kapag inilalarawan ang mga yugto ng pag-unlad ng teknolohiya, ang hugis-S na kurba ay sumasalamin sa pagsisimula, masinsinang paglago at unti-unting pagkamit ng yugto ng ganap na kapanahunan ng isang teknolohikal na proseso o produkto. Mga paunang gastos para sa pagbuo ng isang pagbabago paunang yugto ang ikot ng buhay nito ay nagbibigay ng mababang kita. Nangangahulugan ito na ang pagtaas ng mga resulta ay hindi gaanong mahalaga. Pagkatapos ay mayroong isang mabilis na pagtaas sa mga resulta kumpara sa mga gastos, ngunit pagkatapos ay mayroong isang progresibong pagbagal sa mga pagbabalik. Ang advanced na yugto ng paglago ay tumutugma sa sitwasyon kapag ang mga gastos ay nasa pagitan ng mga puntos A At Sa, ibig sabihin. ang mga gastos sa pamumuhunan ay mataas, ngunit ang kanilang mga kita ay kapansin-pansin din.

Sa yugto ng kapanahunan, ang mga pamumuhunan ay nagbibigay ng mas mababang kita kaysa sa yugto ng paglago. Ang mga ito ay naglalayong pangunahin sa pagpapabuti teknolohikal na proseso, pagpapatupad at pag-advertise ng pagbabago ng mga inobasyon.

Upang maunawaan kung ang isang proseso ay bumababa, dapat nating tingnan muli ang S-curve (Larawan 6). Bukod dito, kinakailangang ihambing ang mga kurba ng teknolohiyang ito at ang pumapalit dito at nakikipagkumpitensya.



kanin. 6. Teknolohikal na agwat: Alamat:

1 - lumang teknolohikal na tilapon; 2 - bagong teknolohikal na tilapon;

TU - antas ng teknolohiya; W/W – gastos/oras

Ang divergence sa pagitan ng dalawang S-curve ay kumakatawan sa isang agwat sa teknolohiya. Teknolohikal na agwat - ito ang distansya sa pagitan ng mga parameter ng pagganap ng pinalitan at ang pagpapalit ng mga teknolohiya, na hindi maaaring bawasan sa pamamagitan ng pagtaas ng mga gastos sa pagbuo ng nahuhuling teknolohiya.

Sa kasong ito, ang mga resulta ay hindi nangangahulugan ng kita o dami ng benta, ngunit ang mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa antas ng mga parameter ng teknolohiya at kalidad ng produkto (halimbawa, ang antas ng pagkuha ng metal mula sa mined ore, pagkonsumo ng gasolina bawat 100 km para sa isang kotse, atbp.) .

Sa mga kondisyon ng dinamikong kumpetisyon, ang pagsasaalang-alang ng isang kumpanya sa sarili nitong posisyon sa teknolohikal na tilapon at paghahambing nito sa mga posisyon ng mga kakumpitensya ay kinakailangan para sa pagpili ng mga diskarte at pagtataya. kompetisyon. Ang teknolohikal na agwat ay nagdudulot ng isang makabuluhang banta sa pang-ekonomiyang kagalingan ng kumpanya at pinapababa ang naipon nitong potensyal na organisasyon, managerial, produksyon, benta at tauhan.

Ang hamon ay kilalanin ang agwat ng teknolohiya sa oras at i-redirect ang mga pamumuhunan mula sa pagpapaunlad ng teknolohiya I hanggang sa pagpapaunlad ng teknolohiya II (Larawan 7).

kanin. 7. Technological gap (batay sa mga nakamit na resulta)

Upang malampasan ang mga teknolohikal na gaps, kailangan ang pananaliksik upang matukoy ang posisyon ng kumpanya sa kaukulang S-shaped curves para sa mga mapagpapalit na teknolohiya, at upang matukoy ang mga pagbabago sa posisyong ito sa malapit na hinaharap. Ginagawang posible ng pagbabagong ito na mahulaan at i-program ang pagtatapon at muling pagsasaayos ng istraktura ng output at kinakailangang kagamitan, gumawa ng mga pagsasaayos sa sistema ng pagsasanay ng mga tauhan. Ang napapanahong paglipat sa mga bagong teknolohiya ay ang susi sa pagbabayad at kakayahang kumita ng mga inobasyon, kasama na ang pagtugon sa mga bagong pangangailangan sa merkado. Kasabay nito, ang mga solusyon na ginamit ay dapat matugunan ang pamantayan ng pang-ekonomiyang katwiran mula sa punto ng view ng mga pangangailangang panlipunan, pati na rin ang mga teknikal at pang-ekonomiyang kakayahan ng negosyo.