Sport

Jak napisać streszczenie biznesplanu: przykłady realizacji. Pisanie CV biznesplanu Próbka CV biznesplanu

Z przejściem Rosyjska gospodarka W odpowiedzi na relacje rynkowe obywatele mają obecnie możliwość nie tylko pracy najemnej, jak miało to miejsce wcześniej, ale także tworzenia dodatkowych miejsc pracy, organizowania samozatrudnienia oraz zapełniania towarami i usługami rynku krajowego i zagranicznego.

Jeśli gospodarka radziecka opierała się na scentralizowanym planowaniu i zarządzaniu przedsiębiorstwami, przeważnie państwowymi, to w przestrzeni poradzieckiej główne formy organizacyjno-prawne działalność gospodarcza przedsiębiorstwa stalowe małych i średnich przedsiębiorstw, spółki akcyjne i tak dalej.

Planowanie biznesowe stało się podstawową podstawą określającą aspekty organizacyjne, produkcyjne, finansowe i handlowe działalności podmiotów gospodarczych.

Biznesplan: cel, struktura, główne sekcje

Wielu początkujących przedsiębiorców zadaje sobie pytanie: komu to potrzebne i po co? Bez specjalistycznego wykształcenia ekonomicznego i zapewne dlatego nie przywiązując należytej wagi do tego dokumentu, większość początkujących przedsiębiorców początkowo skazuje swój biznes na porażkę.

Tak naprawdę żadne przedsiębiorstwo nie jest w stanie zapewnić efektywnej, dochodowej działalności, jeśli nie przygotuje racjonalnej strategii rozwoju, analiz konkurencyjny rynek i rozsądne kalkulacje poziomu własnej efektywności z uwzględnieniem różnych czynników.

Szczegółowy, dobrze napisany biznesplan jest niezbędny nie tylko kadrze zarządzającej i menadżerom podziały strukturalne do planowania i realizacji swojej działalności finansowej i gospodarczej.

Ten wymagany dokument Dla:

rozpatrzenie wniosku kredytowego przy składaniu dokumentów do;
złożenie pakietu dokumentów w celu zapewnienia dodatkowego finansowania działań;
ubieganie się o dotację na rozwój biznesu;
uzupełnienie środków trwałych przedsiębiorstwa poprzez i;
tworzenie i rozwój partnerstwa z dostawcami surowców i odbiorcami wyrobów gotowych.

Biznesplan to dokument sporządzany osobiście dla każdego przedsiębiorstwa i nie ma ścisłych przepisów dotyczących jego pisania. Eksperci przestrzegają jednak pewnych ogólnych zasad.

Tak, biznesplan zawiera główne sekcje:

Strona tytułowa;
Streszczenie;
Podstawowe informacje o firmie (w skrócie);
Opis produktów (towarów lub usług);
Analiza zapotrzebowania na produkt;
Krótki opis przedsiębiorstw konkurencyjnych;
Główne kierunki strategii marketingowej;
Plan produkcji produktu (lub obrót - dla przedsiębiorstw handlowych);
Plan pracy organizacyjnej;
Ocena ryzyka i opis programów ubezpieczeniowych;
Aplikacje.

Życiorys jest ważną częścią biznesplanu.

W ramach biznesplanu CV jest zwykle prezentowane na drugiej stronie, po stronie tytułowej. Po otrzymaniu dokumentu każda zainteresowana strona (ekspert kredytowy, inwestor, przedstawiciel dotacji strukturę rządową itp.) powinien szybko zapoznać się z głównymi zapisami biznesplanu i wyciągnąć wniosek: czy warto dalej studiować dokument.

Inaczej mówiąc, podsumowanie powinno być na tyle zwięzłe, treściwe i zwięzłe, aby w ciągu kilku minut przekonać specjalistę o skuteczności opisanego w nim projektu.

Jednak pisanie tekstu CV warto rozpocząć już po przygotowaniu wszystkich zapisów i kalkulacji biznesplanu. Tylko dzięki takiemu podejściu można zidentyfikować i zidentyfikować kluczowe stanowiska projekt.

Który podstawowe momenty powinno znaleźć odzwierciedlenie w CV:

w jakim celu jest to organizowane? ten typ biznes;
w jaki sposób określony cel zostanie osiągnięty;
opis rynku zbytu;
prognozy realizacji planu sprzedażowego i osiągnięcia wyników finansowych;
jakie są zalety projektu nad konkurencją;
potrzeby finansowe (środki własne i pożyczone);
harmonogram dochodów i wydatków Pieniądze;
charakterystyka prawdopodobnych ryzyk i plan ich kompensacji;
ogólne wnioski dotyczące projektu.

Idea projektu musi być przedstawiona jasno i przekonująco, aby w jednym zdaniu można było zrozumieć, co proponuje autor. W sumie CV zajmuje 1 – 2 strony drukowanego tekstu.

Jeśli nie zarejestrowałeś jeszcze organizacji, to najprostszy sposób Można to zrobić za pomocą usług online, które pomogą Ci bezpłatnie wygenerować wszystkie niezbędne dokumenty: Jeśli masz już organizację i zastanawiasz się, jak uprościć i zautomatyzować księgowość i raportowanie, z pomocą przyjdą następujące usługi online i całkowicie zastąpi księgowego w Twojej firmie i pozwoli zaoszczędzić mnóstwo pieniędzy i czasu. Wszystkie raporty są generowane automatycznie i podpisywane podpis elektroniczny i jest wysyłany automatycznie online. Jest idealny dla indywidualnych przedsiębiorców lub spółek LLC korzystających z uproszczonego systemu podatkowego, UTII, PSN, TS, OSNO.
Wszystko dzieje się za pomocą kilku kliknięć, bez kolejek i stresu. Spróbuj, a będziesz zaskoczony jakie to stało się proste!

Nazwa Projektu

Należy wyrazić w kilku słowach główna istota projektu. Pierwsze słowo powinno wskazywać rodzaj oferowanego produktu, co to jest: produkt czy usługa? Gdy mówimy o jeśli chodzi o produkcję towarów, nazwa zwykle wygląda tak: „produkcja bloczków betonowych”, „produkcja”. dodatki do żywności", "uprawa zbóż" itp. Jeśli planowana jest sprzedaż usług, nazwy odpowiednio wyglądają inaczej: „Usługi fryzjerskie”, „Usługi Agencja rekrutacyjna", "Usługi korepetycji z matematyki" itp.

Jeśli geografia projektu obejmuje nie jedną osadę, ale kilka, można to również odzwierciedlić w tytule: „Produkcja i sprzedaż produktów mięsnych w Obwód Niżny Nowogród" i tak dalej.

Opis Projektu

Najpierw krótko opisz proces: cechy, czas i koszty pracy, poziom, metody zarządzania, potrzeby kadrowe.

W tym momencie główny nacisk położony jest na grupa docelowa, potrzeby regionu w zakresie proponowanego produktu (usługi), obecność konkurentów, zalety proponowanego projektu, istotę technologiczną i poziom efektywności działalności finansowo-gospodarczej. Jeżeli w projekcie występuje know-how lub propozycja innowacji, należy to wskazać w pierwszej kolejności.

Cele

Celem projektów komercyjnych jest wypełnienie rynku lokalnego (regionalnego, federalnego) towarami lub usługami (w zależności od rodzaju działalności) i osiągnięcie zysku.

Zamknięte spółki akcyjne mogą bardziej szczegółowo określić swoje cele: rozwój i wdrażanie firmy cenne papiery w ramach spółki akcyjnej. Jeśli firma planuje się zaangażować działalność charytatywną, zatrudnienie osób niepełnosprawnych, ten punkt można również podkreślić przy wyborze celu projektu.

Koordynacja z programami rządowymi

Na oficjalnych stronach internetowych poziom związkowy okresowo publikuje obiecujące Programy rozwoju społeczno-gospodarczego oraz Programy wsparcia małych i średnich przedsiębiorstw. Jeśli deklarowany projekt jest zgodny z kierunkiem programu państwowego, to taki projekt z pewnością będzie priorytetem.

Na przykład państwo planuje w tym (przyszłym) roku wybudować szpital specjalistyczny w konkretnym regionie. Oczywiście na badania w tym szpitalu przybędą pacjenci z całego kraju. W związku z tym hotele będą w tym regionie poszukiwane na przyjazd pacjentów i osób im towarzyszących. W w tym przypadku Wskazane jest złożenie wniosku do lokalnej administracji, aby komisja ds. finansowania biznesplanu potraktowała ten projekt jako priorytetowy, ponieważ miasto potrzebuje takiej usługi.

Inwestycje i finansowanie

Tworząc biznes plan w celu pozyskania dodatkowych inwestycji lub pożyczonych środków, należy pamiętać, że co najmniej 20% całkowitych kosztów projektu musi znajdować się w posiadaniu składającego biznes plan.

Niekoniecznie są to pieniądze; można je przedstawić jako istniejącą własność pojazdy, maszyny i urządzenia specjalne, a także nieruchomości komercyjne.

Kwoty dodatkowego finansowania, o które wnioskowano powinny być wyraźnie wskazane w kwocie całkowitej, a także zróżnicowane ze względu na terminy i odpowiadające im kwoty finansowania. Przykładowo, jeśli biznesplan zakłada siew pszenicy, zbiór i sprzedaż gotowego zboża, to oczywiste jest, że część pieniędzy będzie potrzebna na zakup nasion (wiosna), zakup sprzętu do zbioru (jesień), budowę spichlerza (lato), itd. P. Innymi słowy, inwestor musi wiedzieć, w jakim okresie, ile pieniędzy potrzeba, aby zapewnić nieprzerwane, wydajne działanie.

Dostępność licencji i zezwoleń

Nowo utworzona struktura oczywiście nie może mieć, gdyż planuje jedynie rejestrację (jeśli mówimy o organizowaniu samozatrudnienia poprzez Centra Zatrudnienia). Jeżeli przedsiębiorstwo, które opracowało biznesplan, jest już oficjalnie zarejestrowane, powinno uzyskać licencję na działalność koncesjonowaną.

W przeciwnym razie nie można liczyć na pomyślne rozpatrzenie projektu pod kątem przyciągnięcia dodatkowych inwestycji. Wniosek: jeśli firma posiada licencję lub inne zezwolenia zgodnie z ustaloną procedurą, zdecydowanie powinno to znaleźć odzwierciedlenie w podsumowaniu biznesplanu.

Gotowe wskaźniki ekonomiczne

Wśród główne wskaźniki finansowe i ekonomiczne, które należy najpierw obliczyć i uzasadnić w biznesplanie, a następnie uwzględnić jako główną linię w CV, należy oznaczyć:

Warto zauważyć, że w biznesplanie należy wziąć pod uwagę trzy opcje rozwoju biznesu: pesymistyczną, najbardziej prawdopodobną (optymalną) i optymistyczną. Podsumowanie powinno zatem wskazywać wskaźniki oczekiwane w najbardziej prawdopodobnym rozwoju wydarzeń.

Funkcje wznowienia projektów branżowych

Biorąc pod uwagę specyfikę poszczególne branże Krajowe plany biznesowe są pisane na różne sposoby. W związku z tym życiorysy takich projektów również znacznie się różnią. Poniżej przedstawiono główne punkty pisania CV według branży.

Sektor usług

W tym przypadku bardzo ważna jest lokalizacja obiektu. Jeżeli znajduje się w dzielnicy mieszkalnej miasta, należy podać liczbę osób potencjalni klienci i okres ich działalności (na przykład - jest to wiosna i jesień, - przed świętami itp.). Jeśli hotel znajduje się poza miastem, przy autostradzie, musisz znać natężenie ruchu i przewidywaną liczbę gości. Dla niektórych rodzajów działalności ( , ) obowiązkowa jest rejestracja firmy w lokalne autorytety Rospotrebnadzor i przestrzeganie warunków zawartej Umowy.

Publiczne wyżywienie

Podczas rejestracji działalności Żywnościowy Jeśli planujesz wynająć (zakup) lokal na parterze wielopiętrowego budynku, wymagana jest umowa z administracją, Rospotrebnadzorem i koniecznie z lokalnymi mieszkańcami.

Usługi cateringowe są licencjonowanym rodzajem działalności, a specjaliści pracujący w tej branży muszą posiadać odpowiednie dokumenty do specjalistycznych szkoleń. Jeśli w CV wskazano, że w kadrze będą zaangażowani „wirtuozi gotowania”, będzie to oczywiście miało pozytywny wpływ na wyniki rozpatrywania projektu. Równie ważne jest wskazanie, gdzie będą zakupione produkty do przygotowania żywności. Jeśli dostawcy cieszą się długoterminową pozytywną reputacją, certyfikatami jakości produktów, nagrodami i innymi zachętami, powinno to znaleźć odzwierciedlenie w CV.

Sektor produkcyjny

W sektorze produkcyjnym najważniejsza jest technologia. Decydujący czynnik – – zależy od poziomu wyposażenie techniczne oraz skupienie strategii zarządzania na wdrażaniu najnowszych rozwiązań technologicznych.

Jeśli biznesplan skupia się na - projekt może wyprzeć „przestarzałych” konkurentów i rozszerzyć swoją strefę wpływów nie tylko wewnętrznie, ale także zewnętrznie. zagraniczny rynek. Dlatego też, jeśli w ramach projektu planowane jest wprowadzenie nowych technologii, należy to zaznaczyć w CV czerwoną linią.

Kolejnym aspektem jest doświadczenie kadry zarządzającej i profesjonalna kadra. Jeżeli firma zatrudnia fachowców z doświadczeniem w podobnych branżach, będzie to priorytetem.

Ponieważ celem każdego rozwoju naukowego jest ich praktyczne użycie, wówczas wskazane jest organizowanie interakcji między branżowymi instytutami naukowymi i przedsiębiorstwo produkcyjne w zakresie opanowywania nowych technologii. Jeśli podsumowanie biznesplanu wskazuje na istniejącą umowę z instytucją naukową, z pewnością przyciągnie to uwagę każdego inwestora i pożyczkodawcy.

Handel

„Klient ma zawsze rację” to niezaprzeczalne hasło w branży usługowej. Dlatego w tej branży liczy się jakość towarów (surowce, produkty gotowe, etykietowanie, opakowanie) i jakość usług (kultura obsługi, wydajność, formy postępowe sprzedaż, badanie popytu klientów, gwarancje).

Firma musi posiadać w swoim zespole specjalistę ds. reklamacji towarowych, który współpracuje z klientami w zakresie ochrony praw konsumentów. Działalność instytucji medycznych () i przedsiębiorstw handlu detalicznego (sprzedaż produkty żywieniowe) podlega licencjonowaniu. Oprócz głównych form usług (badanie popytu, sprzedaż towarów, reklamacja), warto wskazać ofertę w CV powiązane usługi(szycie ubrań na miarę, dostawa towaru do domu, wizyty u fryzjera, przedsprzedaż i dostawa leków itp.).

Jeśli planujesz sprzedaż znane marki, produkty znane marki- powinno to znaleźć odzwierciedlenie w CV (najlepiej dołączyć do biznesplanu projekt umowy o współpracy w zakresie dostaw).

Usługi o zwiększonej odpowiedzialności

Jeżeli projekt przewiduje realizację usług o zwiększonej odpowiedzialności, wówczas w tym przypadku wskazane jest ubezpieczenie odpowiedzialności zawodowej wykonawcy. Co to znaczy? Jeżeli na skutek nieprawidłowych działań lub pracy projektanta budowlanego lub kierowcy autobusu osobowego odniosą obrażenia ludzie lub ich mienie, otrzymają oni odszkodowanie przewidziane w warunkach specjalnego programu ubezpieczenia.

Jeśli mówimy o niezależnym rzeczoznawcy, to jego nieprofesjonalne działania (błędna ocena wartości inwestycji budowlanej) mogą doprowadzić do zawarcia nieopłacalnej transakcji. Zgodnie z prawem, winowajca w tej sprawie zostanie znaleziony niezależny rzeczoznawca, którego nieprawidłowe działania zostaną zrekompensowane przez firmę ubezpieczeniową. Organizując działalność gospodarczą należy kierować się interesem klientów, dlatego ubezpieczenie odpowiedzialności zawodowej w takich przypadkach będzie priorytetem. Powinno to znaleźć odzwierciedlenie w Twoim CV.

Ujmując to umownie, jest to bariera, którą trzeba pokonać na drodze do rozwijania dialogu z interesariuszami.

Jak prawidłowo sporządzić kompetentny biznesplan opisano w poniższej lekcji wideo:

Po zakończeniu głównej części prac nad biznesplanem i przygotowaniu wszystkich sekcji dokumentu programiści zaczynają go projektować i przygotowują się do przekonania zainteresowanych stron do udziału w projekcie. Uczestnicy prezentacji mogą jednak nie zwrócić uwagi na projekt choćby dlatego, że ich pierwszym zadaniem jest wyłonienie w drodze konkursu najatrakcyjniejszych rozwiązań inwestycyjnych. Oznacza to, że nadal należy wzbudzić zainteresowanie pogłębioną lekturą dokumentu. Menedżerowi projektu pomaga w tym podsumowanie biznesplanu – część, która zawiera jego krótki przegląd.

Musisz przygotować się na przekonujący wpływ

Biznesplan to dokument bardzo pragmatyczny. Zewnętrzne zadania jego rozwoju przeważają nad wewnętrznymi. W przypadku średnich i małych przedsiębiorstw planowanie biznesowe rzadko wykracza poza format spraw i jest sporządzane w poważnych, wielostronicowych dokumentach. Zestaw parametrów, na podstawie których kierownictwo podejmuje decyzję o uruchomieniu projektu, jest z reguły uproszczony i jest to uzasadnione. Inaczej jest w przypadku zadań zewnętrznych czy w sytuacji dużego przedsiębiorstwa zróżnicowanego pod względem obszarów działania. główny cel biznesplan w takich przypadkach - aby przekonać potencjalnych inwestorów, menedżerów banków lub właścicieli firm w wielu punktach.

Firma posiada doświadczony zespół potrafiący rozwiązywać złożone problemy projektowe.
Naturalne wątpliwości należy rozwiać: pomysł jest wartościowy, a produkt cieszy się zainteresowaniem na rynku.
Ocena efektywności projektu wskazuje, że określona stopa zwrotu jest możliwa do osiągnięcia.
Liczby nie zostały wzięte z powietrza; przeprowadzono poważne badania.
Każde konstruktywne pytanie ma uzasadnioną odpowiedź.
Ryzyka zostały ocenione i środki mające na celu ich ograniczenie są skuteczne.
Modelowanie scenariuszy zapewnia możliwość zmienności rozwoju wydarzeń.
Firma posiada dobre podstawy w technologiach projektowych, materiałowych i autorskich zasoby finansowe.

Powyższe punkty stanowią argumenty za tezą „rozważyć współpracę z organizatorem projektu w zakresie inwestycji, pożyczek” lub „podjąć decyzję o włączeniu projektu do portfela inwestycyjnego firmy”. Główny ładunek perswazyjny spoczywa na pierwszym, trzecim i ósmym punkcie. Cel podsumowania biznesplanu jest znacznie węższy niż całego dokumentu. Ma to stanowić początkowy impuls do zwrócenia szczególnej uwagi na projekt w formie serii prezentacji.

I nawet jeśli pod uwagę brany jest jeden pojedynczy projekt, obciążenie pracą menedżerów rangi inwestora strategicznego, biznesmena dysponującego środkami na inwestycje czy bankiera nie pozwoli im początkowo poświęcić więcej niż pięć do siedmiu minut uwagi. Następnie, jeśli tak uznają, faktyczny tekst biznesplanu zostanie przekazany odpowiednim służbom, które na bieżąco opracowują każdy jego aspekt. Pierwszym krokiem jest wywarcie pozytywnego pierwszego wrażenia.

Przygotowanie do przekonywania uczestników prezentacji opiera się na konsekwentnie przygotowanych:

sekcja przeglądowa (podsumowanie);
w pełni uformowany dokument;
plan wpływu przekonującego;
prezentacje w formacie Power Point.

Każdy ze wskazanych punktów reprezentuje określoną technologię i jednocześnie sztukę. Ponieważ planista nie będzie miał drugiej szansy na zrobienie pierwszego wrażenia, podsumowanie odgrywa kluczową rolę w obecnym procesie. Poniżej typowy model tworzenia wektorów perswazji i pola perswazyjnego w oparciu o technologię, którym zajmiemy się w osobnym artykule. Krótko zauważę, że na pewnym etapie sam autor osiąga zgodność z projektem (II), wówczas musi przećwiczyć to przekonanie przed zamierzonym przedmiotem (III) i dopiero wtedy wejść z nim w perswazyjną interakcję (IV).

Schemat wektorów pola perswazji, przekonania i perswazji w odniesieniu do biznesplanu

Struktura CV

Chociaż celem przygotowania streszczenia biznesplanu jest zasadniczo reklama, nigdy nie powinno ono wyglądać jak broszura reklamowa. Tradycyjnie ma biznesowy styl pisania. Z tekstu sekcji należy wyłączyć wyrażenia ogólne o zabarwieniu emocjonalnym, głównym. Przykładami takich zwrotów mogą być:

„mamy wyjątkowe możliwości”;
„inwestycje pozwolą Ci szybko zwiększyć wolumen sprzedaży”;
„to rozwiązanie jest najlepsze w swoim rodzaju” itp.

Lakoniczny, suchy język streszczenia stwarza u czytelnika poczucie obiektywności i równowagi otrzymanych informacji. Jednocześnie nastrojone emocjonalnie, upiększone wyrażenia i żargon sprawiają wrażenie narzucania subiektywnego stanowiska. Ton pisania tej sekcji, a właściwie całego dokumentu, powinien być równy emocjonalnie, a informacje zebrane do przeglądu powinny tworzyć obiektywny, bezstronny obraz planu.

Zaleca się zmieścić całą objętość sekcji recenzyjnej na trzech stronach formatu A4. Moim zdaniem najbardziej udany jest widok listy życiorysu, gdzie każdy element jest przedstawiony w powiązaniu: stanowisko – transkrypcja. Wyjątkiem jest krótki esej na temat głównej idei projektu, liczący 8-10 zdań. Poniżej przykład takiej narracji. Ogólnie rzecz biorąc, sekcja składa się zwykle z trzech konwencjonalnych części.

Część wprowadzająca: idea projektu i jego cele.
Abstrakcyjny przegląd elementów biznesplanu, obejmujący opis firmy i rodzaju jej działalności, prognozowanie popytu, potrzeby inwestycyjne i organizacyjne, główne punkty plan finansowy i ocenę efektywności projektu. Czasem zamienia się ze sobą część pierwszą i drugą, co nie zmienia istoty rzeczy.
Wniosek określający czynniki ryzyka i sukcesu projektu, prowadzący do prognozy zwrotu z inwestycji, zwrotu i premii.

Przykład opisu głównej idei projektu

Najtrudniejszą rzeczą w CV jest przedstawienie głównej idei projektu i jego celu w sposób rzeczowy, poprawny, a jednocześnie przystępny. Ta praca jest zwykle głównym tematem. Do oceny tej części przeglądu biznesplanu zaleca się zaangażowanie ekspertów zewnętrznych. Zwykle ocenia się, czy sam pomysł jest atrakcyjny, czy nie. Ogólnie rzecz biorąc, ogólny skład części podsumowującej składa się zwykle z dziesięciu elementów.

Opis głównej idei i celu projektu.
Krótka informacja o firmie.
Charakterystyka produktu.
Opis możliwości produkcyjnych i doświadczenia firmy.
Charakterystyka zespołu i personelu na potrzeby projektu.
Wyniki oceny rynku i otoczenia konkurencyjnego.
Parametry planu finansowego i ocena efektywności projektu.
Projektuj wartości dla interesariuszy, w tym przedmiot wiary.
Zapotrzebowanie na środki finansowe, ich źródła i plan inwestycyjny.
Ryzyka, sposoby zarządzania nimi, wnioski.

Prawie każdy element CV ma bezpośrednie połączenie z odpowiednią sekcją głównej części biznesplanu. Niektóre punkty wymagają odrębnej decyzji kierownictwa firmy projektowej (na przykład nazwa przedsiębiorstwa pod nowy biznes, jego legalny adres itp.). Poniżej znajdziesz przykładową treść CV wraz z objaśnieniem źródeł informacji.

(Kliknij, aby powiększyć)

Sprawdzanie jakości CV

Sukces w przekonaniu potencjalnego inwestora, pożyczkodawcy lub Twojego dyrektor generalny. Dlatego jeszcze przed przygotowaniem prezentacji konieczne jest wielokrotne sprawdzenie jej jakości. Praca nad biznesplanem to bardzo pracochłonny proces. Ponadto ma charakter iteracyjny, wykonywany z licznymi pętlami powrotnymi z kolejnej sekcji do poprzedniej i z powrotem. Działania te często wyczerpują autorów do tego stopnia, że w naturalny sposób zaciera się im widok na dokument.

W tej sytuacji rozwiązanie jest dość proste. Po pierwsze, po ułożeniu dokumentu i przygotowaniu pierwszej edycji CV, musisz dać sobie możliwość oderwania się od niego, przejścia na inną pracę na dzień lub dwa. Po drugie, podczas relaksu zaangażuj swoich współpracowników i postaw im proste zadanie: sprawdzić biznesplan i znaleźć uwagi dotyczące ortografii, składni, słownictwa i, co najważniejsze, logiki narracji. Powierz tę pracę odpowiedzialnym osobom, dołącz do tekstu biznesplanu długą listę błędów, niedokładnych i niepoprawnych wyrażeń. Na koniec poproś o wyrażenie z subiektywnego punktu widzenia, czy ekspert dałby pieniądze za taki plan, czy nie?

Wykonaj tę procedurę kilka razy ze współpracownikami, członkami rodziny i na koniec. Po zapoznaniu się z komentarzami i zidentyfikowaniu błędów należy samodzielnie przystąpić do ponownej lektury tekstu. Wprowadź poprawki. Na koniec kroków poprawiania CV i tekstu głównego, sporządź listę kontrolną jakości, w której musisz sprawdzić kompozycję atrybutów od strony formalnej i merytorycznej. Do opracowania listy kontrolnej sugeruję skorzystanie z przykładowej treści CV przedstawionej powyżej. Listę kontrolną można również wygenerować na podstawie struktury CV i biznesplanu, aspektów wpływu perswazyjnego i specjalnych kwestii związanych z przygotowaniem do perswazji. Wśród aspektów perswazji są następujące.

Aspekt informacyjny lub epistemiczny pokazujący poziom biegłości autorów Tematyka projekt.
Aspekt terminologiczny, ukazujący profesjonalną wiedzę z zakresu terminologii branżowej, marketingowej, produkcyjnej, finansowej i analitycznej.
Aspekt logiczny, który zapewnia konsekwentne budowanie zestawu argumentów na rzecz jednej tezy: „rzetelnie, inwestowanie pieniędzy się opłaca!”
Aspekt metodologiczny, który opiera się na międzynarodowych i krajowych standardach w zakresie planowania biznesowego, oceny wyników finansowych i zarządzania ryzykiem.
Aspekt leksykalny, zapewniający podstawową umiejętność czytania i pisania oraz zgodność styl biznesowy prezentacja.

Z jednej strony podsumowanie przygotowywane jest po zakończeniu opracowywania biznesplanu; podsumowuje pracę nad treścią dokumentu. Z drugiej strony ta część przerywa cykl działań przygotowujących do spotkania z tymi, do których skierowana jest cała praca. A te procedury są nie mniej odpowiedzialne niż cała poprzednia część. Artykuł ten został napisany właśnie po to, aby sformułować i podkreślić fakt, że nie wystarczy dobrze opracować cały plan, trzeba jeszcze umieć go kompetentnie przedstawić. To żart, ale dotyczy to także kompetencji kierowników projektów i przedsiębiorców dążących do sukcesu.

*W obliczeniach wykorzystano średnie dane dla Rosji

Krok 3: Jak napisać podsumowanie biznesplanu

Przygotowanie części przeglądowej biznesplanu

Większość planistów biznesowych i przedstawicieli instytucje finansowe, od których decyzji zależy, czy Twój projekt otrzyma inwestycję, zgadzają się co do jednego: streszczenie-najważniejsza część projektu.

Często to, czy Twój projekt zostanie zainwestowany, zależy od tego, jak bardzo potencjalni inwestorzy lub pożyczkodawcy są zainteresowani koncepcją nakreśloną w abstrakcie.

Dlatego wielu ekspertów zaleca napisanie części wprowadzającej na samym końcu, kiedy masz pod ręką wszystkie obliczenia i masz jasne pojęcie, jak dokładnie planujesz osiągnąć swoje cele.

Opracujmy więc biznesplan zgodnie z zaleceniami Federalnego Funduszu Wspierania Małych Przedsiębiorstw.

Część przeglądowa rozpoczyna się od Nazwa Projektu.

Na przykład:

Biznesplan sklepu samochodowego:
Biznesplan dotyczący produkcji butów filcowych;
Biznesplan sklepu internetowego z artykułami dla dzieci.

W kolejnym kroku uzupełnij puste pola w poniższym tekście:

Charakterystyka organizacji ubiegającej się o środki:

Nazwa: _______________________________________ ;

Forma organizacyjno-prawna: _________________________;

Rodzaj własności: ___________________________________ ;

Średnia liczba pracowników. (Przeciętną liczbę pracowników w roku ustala się poprzez zsumowanie średniej liczby pracowników ze wszystkich miesięcy roku sprawozdawczego i podzielenie otrzymanej liczby przez 12): ____________________________

Kapitał czarterowy ( kapitał zakładowy (kapitał zakładowy) to kwota środków pierwotnie zainwestowanych przez właścicieli w celu zapewnienia działalności statutowej organizacji): ___________________________ ;

Zarabiaj do
200 000 rubli. miesięcznie, dobrze się bawiąc!

Trend 2020. Biznes intelektualny w dziedzinie rozrywki. Minimalna inwestycja. Żadnych dodatkowych potrąceń i płatności. Szkolenie pod klucz.

Obrót za ostatni rok (obrót brutto - łączna wartość całego wolumenu produktów wytworzonych przez przedsiębiorstwo za rok. Obejmuje produkt końcowy, produkcja w toku, obrót wewnętrzny przedsiębiorstwa, wykonywanie prac o charakterze produkcyjnym): ________________________________ ;

Adres pocztowy, numer telefonu __________________________ ;

Dane bankowe (w tym rubel, waluta obca, rachunki depozytowe): ___________________________________________ ;

Nazwisko, imię, nazwisko, wiek i kwalifikacje kierownika projektu: ___________________________________________ ;

Wiek podano w pełnych latach: ________________________________________________ ;

Informacje o wykształceniu i kwalifikacjach ze wskazaniem instytucji, która wydała dyplom. Podaj także trzy poprzednie stanowiska i miejsca pracy (łącznie ze stażem): ___________________________________________ ;

Czas pracy kierownika projektu w obecnej firmie: ________________________________________________________________ ;

Opis Projektu

Pomysł na projekt:

Opisać pomysł na projekt, nie zapominając o wskazaniu, czy mówimy o rozszerzeniu istniejącej działalności, czy o pracy nad utworzeniem nowego przedsiębiorstwa.

Na przykład:

Cel biznesowyW planach jest zorganizowanie budowy fabryki do produkcji miękkich zabawek.

Cel projektu:otwarcie fabryki słodyczy „Małysz”: sieci sklepów sprzedających wyroby cukiernicze fabryki.

Opis przedsiębiorstwa

Napisz kilka słów o swojej firmie i jej specyfice. Powinieneś także wskazać swoją misję i plany na przyszły wzrost i rozwój.

Na przykład:

Fabryka Cukiernicza „Małysz” posiada wieloletnie doświadczenie w produkcji i sprzedaży. Cukiernia. Technologie, zaplecze produkcyjne i wykwalifikowana kadra, którymi dysponujemy, pozwalają nam się organizować handel detaliczny produktów fabrycznych, co zwiększy przychody firmy, umożliwi zakup mocniejszego sprzętu i dostarczanie produktów firmy poza rynek regionalny.

W ciągu ostatnich 2 lat firma uruchomiła 4 nowe linie produkcyjne...itd.

Personel zarządzający

Rozważ szczegółowo kwalifikacje kadry kierowniczej i kluczowych specjalistów. Proszę podać swoje doświadczenie wdrożeniowe podobne projekty(jeśli istnieje), unikalna wiedza itp.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Dołącz informację o wykształceniu i kwalifikacjach ze wskazaniem instytucji, która wydała dyplom. Podaj także swoje trzy poprzednie stanowiska i miejsca zatrudnienia (w tym staż pracy).

Jeśli personel zarządzający posiada udziały w kapitale zakładowym – zaznacz również to pole.

Ważna uwaga:
Taka konstrukcja biznesplanu ma charakter doradczy, dlatego jeśli nie masz doświadczenia w niektórych kwestiach, ogranicz się do sformułowań ogólnych lub całkowicie pomiń ten akapit. Dotyczy to w szczególności akapitów, a nie głównych sekcji biznesplanu.

Przegląd przemysłu

1. Otwórz sekcję „Biznesplany i poradniki” na naszej stronie i poszukaj materiałów związanych z Twoją firmą.

(Dla pewności użyj wyszukiwarki, aby wykluczyć sytuację, gdy firma, której szukasz w naszej kategorii, znajduje się pod inną literą. Np.: butik/sklep odzieżowy, szkoła nauki jazdy/kursy nauki jazdy itp.)

2. Wybierz informacje, które:

a) wskazuje pozytywne trendy w branży;

b) wskazuje typowe problemy, które Twoja firma skutecznie i opłacalnie wyeliminuje;

3. Nie zapominając, że dosłowne sformułowanie podlega prawu autorskiemu, zmodyfikuj nieco tekst i uzyskaj doskonały szablon biznesplanu.

Gotowe pomysły na Twój biznes

4. Zbierać Dodatkowe informacje i najnowsze wyniki badań rynku, wprowadź kolejno do Yandex następujące zapytania:

Przegląd...........................................przemysł;
Sytuacja w .................. biznesie;
Badania rynku;
Stan przemysłu ..................................;
Przegląd rynku;

Choć najczęściej będziesz spotykał się z ofertami zakupu gotowych badań, szukaj dalej. Dostępnych i bezpłatnych informacji o stanie branży i sytuacji rynkowej jest bardzo dużo.

W przeglądzie branżowym warto zwrócić uwagę nie tylko na sytuację na Rynek rosyjski, ale także ogólnie trendy światowe.

Zalety firmy

Tutaj opisujesz silne strony Twój interes. Ten punkt powinien wywrzeć szczególne wrażenie na inwestorze i przekonać go do dokładnego przestudiowania Twojego biznesplanu.

Po przeczytaniu powinieneś odnieść wrażenie, że nikt nie poradzi sobie z zadaniem lepiej niż Twoja firma. Warto wspomnieć o wieloletnim doświadczeniu, wysoce specjalistycznej wiedzy, unikalnym sprzęcie i opatentowanej technologii w połączeniu z tajną formułą.

Nie bój się wyglądać na nieskromnego. Wspomnij o szczęśliwych konsumentach, którzy wypróbowali Twoje produkty i chcą stać się Twoimi stali klienci. Zapoznaj się z prowadzonymi badania rynku, wstępne badania itp.

Jeśli jesteś już liderem rynku (nawet jeśli jest to mikronisza w mikroobszarze miasta), wspomnij również o tym fakcie jako dowód swoich przewag rynkowych.

Ponadto, jeśli dysponujesz wolnymi środkami, które jesteś gotowy aktywnie inwestować w projekt, warto to również zadeklarować.

Cele projektu

Czas przejść do planu podboju świata. Jeśli nie świat, to chociaż rynek lokalny, z perspektywą, że wszystko osiągnie poziom globalny.

Pomimo tego, że proponowane przez nas zadania są obszerne i niejasne, trzeba będzie pisać konkretnie i na temat. Do wskazania dzielnic miasta (lub osady), którym Twoja firma zamierza służyć. Warto też konkretnie opisać plany dalszej ekspansji. Uwzględniając ramy czasowe, w których zamierzasz osiągnąć określone obroty i wolumeny.

Co najważniejsze, nie zapomnij skupić się na kosmicznym dochodzie, który zamierzasz uzyskać ku uciesze wszystkich inwestorów. Wszystko powinno wyglądać logicznie, racjonalnie i wiarygodnie.

Inwestycje

Nadszedł czas, aby jasno określić potrzebę inwestycji: ile pieniędzy potrzeba i na co dokładnie. Oczywiście nie powinieneś opisywać co do rubla, gdzie i ile zamierzasz zainwestować (zrobisz to w finansowej części biznesplanu).

Wystarczy wskazać główne kierunki lub kierunek.

Nie zapomnij także określić, jaką część tych środków wniesiesz sam, a jaką spodziewasz się otrzymać od inwestora. W tym drugim przypadku warto również wskazać, w jaki sposób zamierzasz spłacić zadłużenie inwestorom.

Majątkiem wnioskodawcy jest osoba fizyczna

„Jeśli wnioskodawca jest indywidualne, wówczas inwestor musi wiedzieć, jaką nieruchomość posiada.”

Dostępność licencji, certyfikatów, zezwoleń itp.

Nikt nie będzie inwestował w spółkę, która nie posiada wymaganych zezwoleń na prowadzenie deklarowanej działalności.

Kluczowe wskaźniki ekonomiczne efektywności projektu

Zapisz tutaj wyniki wszystkich obliczeń ekonomicznych, które przeprowadzisz w finansowej części biznesplanu, a mianowicie:

prosty okres zwrotu;
zdyskontowany okres zwrotu;
wewnętrzna stopa zwrotu (rentowność);
wielkość przychodów brutto;
koszt produkcji;
zysk netto;
itp.

Ocena ryzyka

Bez względu na to, jak bardzo chciałbyś przekonać inwestorów, że inwestycje w Twój biznes są tak samo niezawodne jak depozyty w Sbierbanku, nie możesz uniknąć wyszczególnienia potencjalnych ryzyk.

W zależności od tego dla kogo przygotowujesz ten biznesplan (dla siebie czy dla inwestora) różny będzie stopień szczegółowości potencjalnych ryzyk oraz obiektywizm ich oceny.

Oprócz wyszczególnienia samych zagrożeń, nie zapomnij wskazać, jakie działania można podjąć, aby je zminimalizować.

Tradycyjnie bierze się pod uwagę następujące kwestie rodzaje zagrożeń:

Nieprzewidziane ryzyka: kradzież, huragany, pożary, trzęsienia ziemi itp. Są minimalizowane przez konwencjonalne polisy ubezpieczeniowe.
Ryzyka handlowe: niedocenianie konkurencji, nieuczciwość kontrahentów, niewystarczająca analiza rynku itp. Ogranicz się do ścisłej weryfikacji kontrahentów, dokładnego studiowania dokumentów, wyników badań rynku itp.
Ryzyko gospodarcze: ryzyko pogorszenia koniunktury gospodarczej itp.
Zagrożenia polityczne: jeszcze mniej przewidywalne niż ekonomiczne.

Wersja angielska Podsumowanie

Będzie potrzebny, jeśli liczysz na przyciągnięcie firm zagranicznych jako współinwestorów.

Stopień poufności informacji

Logiczne jest, że chcesz chronić dostęp do obliczeń przedstawionych w biznesplanie. W tym celu należy wskazać stopień poufności informacji zawartych w biznesplanie.

W zależności od stopnia poufności, których mogą dotyczyć informacje

publiczny;
Do użytku wewnętrznego;
poufny;
ściśle tajne;

Streszczenie jest jedną z najważniejszych części każdego biznesplanu. Potencjalni inwestorzy, pracownicy instytucje finansowe Przede wszystkim to przeczytali.

Jedną z głównych części biznesplanu jest CV.

Streszczenie powinno być napisane jako odrębny, spójny dokument, który w skrócie wyjaśni istotę projektu. Poniżej opisano cechy podsumowania biznesplanu i przykład jego struktury:

istota projektu;
położenie geograficzne firmy;
krótki opis produktu lub usługi;
cele biznesowe, perspektywy rozwoju i kompetencje personelu;
etapy realizacji projektu, źródła inwestycji, pożyczki i warunki spłaty;
wskaźniki wydajności projektu (zysk, rentowność, okres zwrotu).

Podsumowanie w biznesplanie: przykład części finansowo-ekonomicznej

Sprecyzować wskaźniki finansowe wydajność i kalkulacje ekonomiczne ważne, gdyż często na podstawie tych informacji podejmowana jest decyzja o celowości opracowania projektu lub w niego inwestowania.

Wskazane jest wskazanie okresu realizacji i rentowności przedsiębiorstwa, nakładów i wysokości inwestycji, zysk netto oraz aktualną wartość przedsiębiorstwa, jego rentowność i okres zwrotu.

Oznaki dobrego podsumowania projektu biznesowego

Celem napisania CV jest zwrócenie uwagi potencjalnych inwestorów na projekt. Aby to zrobić, należy go poprawnie napisać. Przykładowe życiorysy do biznesplanów można znaleźć w Internecie. Dobrze napisany opis zawsze charakteryzuje się następującymi cechami:

treść i zwięzłość informacji;
nacisk na korzyści, wyjątkowość i cechy projektu;
przewidywane wyniki wyników i efektywność projektu (zysk, okres zwrotu, oczekiwana wielkość sprzedaży, ocena ryzyka i metody obliczania wszystkich wskaźników).

Najważniejszą częścią biznesplanu jest streszczenie – podsumowanie zawartości całego dokumentu. Zawiera cele i zadania, planowane wskaźniki, wysokość kosztów początkowych i oczekiwany zwrot projektu. Często potencjalni inwestorzy czytają tylko tę część planu. Jeśli nie zrobi to pozytywnego wrażenia, tracą zainteresowanie projektem i nie inwestują w niego. Podpowiadamy, na jakich zasadach sporządzane jest podsumowanie biznesplanu i jakie informacje należy w nim uwzględnić.

Biznesplan sporządzany jest według określonej struktury. Szczegóły mogą się różnić, ale treść planów jest prawie zawsze taka sama. Weźmy na przykład wymagania Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju:

Strona tytułowa.
Streszczenie.
Historia przedsiębiorstwa i opis bieżącej działalności.
Sytuacja finansowa i pożyczki.
Plan inwestycji projektu.
Opis procesu produkcyjnego.
Ocena finansowa.
Ocena środowiskowa.
Harmonogramy uzyskania kredytów i ich spłaty.
Sprzęt i prace wymagające wypożyczenia.
Analiza SWOT.
Główne zagrożenia i metody ich pokonywania.

W tym artykule szczegółowo przyjrzymy się CV. Ta sekcja jest zasadniczo ważna, ponieważ podsumowuje całą treść biznesplanu. To z nim po raz pierwszy zapoznają się inwestorzy i wierzyciele. Jeśli streszczenie ich zainteresuje, przeczytają cały plan i być może wezmą udział w projekcie. Jeśli CV jest słabe i nie wydaje się obiecujące, inwestorzy odmówią dalszej znajomości projektu.

Co to jest podsumowanie biznesplanu? Jest to podsumowanie głównych danych biznesplanu - celów, kwoty inwestycji początkowej, oczekiwanego zwrotu i wyników.

Duzi pożyczkodawcy muszą regularnie przetwarzać duży przepływ ofert, aby zainwestować w „obiecujący” projekt. Biznesplan może zająć kilkadziesiąt stron, a inwestorzy nie mają fizycznej możliwości zapoznania się z każdą z nich. Często ograniczają się do przeczytania pierwszej strony z ogólnym podsumowaniem celów i liczb. Dlatego sporządzenie CV jest tak ważnym etapem – od jego treści zależy powodzenie projektu wśród inwestorów.

Napisanie CV to jeden z najważniejszych etapów tworzenia biznesplanu.

Podsumowanie to „wyciśnięcie” całej treści biznesplanu. Pokrótce przedstawi wnioski i kluczowe wskaźniki każda sekcja.

Jakie informacje zawiera podsumowanie biznesplanu:

informacje o przedsiębiorcy lub osobie prawnej;
dane o projekcie, jego przewagach konkurencyjnych, perspektywach;
dane finansowe – koszty, oczekiwane przychody i zwrot.

Przedsiębiorca ma prawo dostosować treść CV, zwłaszcza jeśli sporządza biznesplan w dowolnej formie, a nie według gotowy szablon. Należy jednak zaznaczyć, że dokument nie ma charakteru artystycznego i nie należy podchodzić do jego przygotowania „twórczo”.

Twoje CV nie powinno zawierać szczegółowej analizy rynku, ale dopuszczalne jest wskazanie i opisanie kluczowych wskaźników przewagi konkurencyjne. Na przykład, „W mieście jest ponad 20 salonów fryzjerskich... Rynek jest nasycony, ale wśród nich nie ma ani jednego fryzjera rodzinnego, który miałby stałą cenę za strzyżenie. Salon fryzjerski „Style” oferuje jednorazowy koszt usług - 200 rubli, a także szybką obsługę w 20 minut.

Tekst CV powinien być krótki i treściwy., prezentowane według określonej struktury.

Struktura dokumentu

Nazwa projektu, jego forma organizacyjno-prawna. Na przykład „Nowoczesny salon fryzjerski „Style” (IP Petrova Ksenia Viktorovna).
Podstawowe informacje i szczegóły osoba prawna i przedsiębiorca. Należy wskazać formę własności (najczęściej prywatna), numer identyfikacji podatkowej, kapitał docelowy, średnia liczba pracownicy (jeśli firma już działa), obrót brutto, majątek, dane kontaktowe, informacje o menadżerze.
Opis pomysłu. Zwięzłe informacje o projekcie, jego przewagach konkurencyjnych.
Cel. Dlaczego projekt powstaje?
Opis procesów biznesowych. Tutaj opowiadają, co firma robi lub będzie robić, jak będzie zorganizowana jej praca, główne cykle produkcyjne i technologiczne. Krótko też.
Personel. Ilu pracowników będzie zaangażowanych w projekt, ich kwalifikacje, poziom wynagrodzenia.
Sprzęt. Sprzęt potrzebny do pomyślne funkcjonowanie. Jeśli lista jest duża - całkowity koszt.
Niezbędne koszty początkowe. Ile pieniędzy potrzeba na rozpoczęcie projektu?
Kluczowe wskaźniki finansowe. Koszt towarów, marża handlowa, oczekiwane przychody i zysk za miesiąc, kwartał, rok i okresy dłuższe.
Możliwe ryzyko. Co może przeszkodzić w realizacji projektu i jak planujecie pokonać trudności?
Oczekiwany zwrot projektu.

Jeśli ten format wydaje Ci się zbyt szczegółowy, możesz go skrócić lub dostosować do swojej branży, szczególnie jeśli mówimy o złożonej produkcji, handlu czy usługach. Można odmówić opisywania kwalifikacji pracowników, jednak warto wskazać ich ogólną liczbę.

Struktura podsumowania biznesplanu

Tekst CV powinien być zwięzły i zawierać wiele informacji. Wyeliminuj artystyczne środki wyrazu, synonimy i powtórzenia. Treść powinna działać tak, aby szybko przekazać informację inwestorowi.

Najpierw opracuj opcja standardowa CV, które nie jest zatem dostosowane do konkretnego inwestora edytować treść pod konkretnego „czytelnika”. Bank będzie np. zainteresowany wskaźnikami finansowymi i na nich powinien się skupić: porozmawiać o kosztach, marża handlowa, oczekiwany dochód i zwrot. Podczas ubiegania się o wsparcie państwa wskażesz, że utworzysz nowe miejsca pracy, zapłacisz taką a taką kwotę podatków do budżetu lub rozwiążesz dotkliwy problem społeczny, gospodarczy, problem środowiskowy. Inwestor prywatny może być bardziej zainteresowany przewagami konkurencyjnymi i innowacjami proces technologiczny czy wręcz problemy społeczne, które przedsiębiorca rozwiąże. Nie bądź leniwy, aby dostosować swoje CV do konkretnego inwestora.

Jeżeli wśród potencjalnych uczestników projektu spodziewani są obcokrajowcy, przetłumaczyć biznes plan na język obcy. Jeśli tego nie wiesz, zleć tłumaczenie profesjonalistom.

CV, a tym bardziej sam biznesplan, może zawierać informacje poufne. Np, działające przedsiębiorstwo wskaże dochód lub przychód brutto. Nie jest pożądane, aby dane te były swobodnie dostępne. Proszę o informację na stronie tytułowej „Zawiera informacje poufne” Lub „Wyłącznie do użytku wewnętrznego w…”(dalej może być nazwą organizacji lub banku).

Kontroluj głośność. Staraj się zawrzeć informacje na 1-2 stronach drukowanego tekstu.

Nie używaj obrazów ani grafik. Lepiej przenieść je do tekstu planu lub wniosku. Zajmą zbyt dużo miejsca w Twoim CV, a także odwrócą uwagę od kluczowych danych.

Kiedy pisze się CV? Chociaż streszczenie znajduje się na początku biznesplanu, piszą to jako najnowsze, gdy zakończą się prace na pozostałych odcinkach. Jest to konieczne, aby odzwierciedlić wyniki obliczeń i okresy zwrotu.

CV to „wyciśnięcie” streszczenie cały biznesplan

Przykładowe CV

„Projekt rodzinnego salonu fryzjerskiego „Szybkie Nożyczki”

IP Ivanova Maria Andreevna, INN..., adres, telefon. Opodatkowanie - uproszczony system podatkowy „Dochód”.

Opis projektu - rodzinny salon fryzjerski z szybką obsługą (do 20 minut) i stałym kosztem usług (200 rubli). Praca bez wcześniejszego umówienia się. Rynek usług fryzjerskich jest oblegany, jednak żadna z konkurencyjnych organizacji nie oferuje klientom takich warunków.

Celem jest tworzenie wygodna obsługa dla gości Centrum handlowe, zarabiaj na usługach, na które jest popyt, niezależnie od pory roku.

Lokalizacja - pierwsze piętro centrum handlowego, 20 m2 (do wynajęcia). Doskonała lokalizacja przyciąga więcej gości, podobnie jak brak terminu spotkania. Warunki świadczenia usług stanowią zachętę do strzyżenia „tu i teraz”.

Zespół - 5 fryzjerów. Ilość ta zapewnia nieprzerwaną pracę siedem dni w tygodniu w godzinach 10:00 - 22:00 (zbiega się to z pracą centrum handlowego).

Potencjalnymi klientami są osoby odwiedzające centrum handlowe, niezależnie od płci i wieku.

Rozpoczęcie inwestycji - 200 tysięcy rubli:

wynajem lokalu (3 miesiące);
zakup sprzętu;
tworzenie znaków;
Wynajem kasy online.

Oczekiwany przychód za pierwszy miesiąc to 120 tysięcy rubli (20 klientów dziennie). Zysk - 40 tysięcy rubli.

Pełny zwrot kosztów projektu wynosi 6 miesięcy.”

Wniosek

Podsumowanie biznesplanu musi zawierać kluczowe dane: opis projektu, cele, kluczowe liczby, wskaźniki finansowe i oczekiwany zwrot. Zaleca się dostosowanie CV do konkretnego czytelnika: banku, urzędu pracy, Agencja rządowa lub prywatny inwestor. Zaprezentowane przykładowe podsumowanie biznesplanu pomoże Ci przełamać osłupienie w przygotowaniu własnego tekstu: użyj go jako szablonu.