Szukaj

RusHydro: „Ważne jest, aby nasze projekty przynosiły ludziom korzyści. Jak zarobić na projekcie społecznym? Wywiad z Olesją Kashaevą Jak bardzo obiecujące są według Ciebie obecnie takie projekty społeczne? Jak mogą istnieć i jak można to osiągnąć?

Pewnie zgodzisz się ze mną, że bycie pracownikiem zdalnym jest dobre, gdy masz dużo klientów i konsekwentnie otrzymujesz pieniądze za swoją pracę. Tworzy się poczucie harmonii, a ustalony na pewien czas system przynosi satysfakcję moralną. Co jednak zrobić, jeśli liczba Twoich klientów nie sięga nawet kilkunastu, a co za tym idzie, Twoje miesięczne dochody nie są w stanie pokryć wszystkich Twoich potrzeb.

Są freelancerzy, którzy uważają, że lepiej zająć się jednym dużym projektem, niż marnować pieniądze na drobnostki. Niestety, takich projektów nie starczy dla wszystkich, dlatego należy zwrócić uwagę na mniejsze zamówienia, z których, swoją drogą, można uzyskać całkiem niezłe korzyści finansowe. Chcę Ci opowiedzieć o tym, jak małe projekty mogą przynieść Ci tę korzyść i okazać się bardziej opłacalne niż te na dużą skalę.

CECHY DUŻYCH PROJEKTÓW

Przypomnij sobie tę szaloną radość, gdy niespodziewanie otrzymasz list od klienta, w którym oferuje Ci współpracę i wysokie wynagrodzenie za nią. Twoje serce zaczyna bić szybciej, bo kiedy zaczynałeś karierę freelancera, wszystkie Twoje marzenia dotyczyły takich projektów i opłat. Jeśli jesteś początkujący, oczywiście pomyślisz, że jest to szansa na zarobienie dobrych pieniędzy w krótkim czasie. Ale jeśli jesteś freelancerem już od kilku lat, doskonale rozumiesz, że projekty na dużą skalę mają zarówno zalety, jak i wady.

Główną zaletą takich projektów jest z reguły wysoka opłata za ciekawy projekt. Jeśli mówimy o wadach, jest to oczywiście ilość pracy. Często ilość pracy, którą będziesz musiał wykonać, nie jest taka sama, jak ilość czasu potrzebnego na ukończenie projektu. Oczywiście świetnie jest, jeśli potrafisz zaprojektować układ strony internetowej, napisać analizy lub wymyślić pakiet oprogramowania styl korporacyjny na jeden dzień. Jednak w większości sytuacji jest to nierealne, jeśli nie weźmie się pod uwagę szablonów. Wynika z tego, że projekty na dużą skalę trwają zwykle znacznie dłużej, niż się spodziewasz.

WYSOKA PEWNOŚĆ I CENY

Przeglądając portfolio wielu freelancerów, można natknąć się na ceny, które czasami odbiegają od schematów. Całkiem możliwe, że wykonawca zasługuje na te pieniądze, ale ja osobiście takie „występy demonstracyjne” uważam za zawyżoną samoocenę. To tak, jakby freelancer chciał otwarcie zadeklarować: „Za mniejsze pieniądze nawet nie będę się z tobą komunikował”. Dla niektórych klientów wysoka cena może być odpowiednia, ale co z innymi, którzy również chcą uzyskać wysokiej jakości pracę od dobrego specjalisty, ale jednocześnie nie ma on możliwości zapłaty bajecznych opłat. Nikt nie mówi, że trzeba pracować za darmo lub dawać 90% zniżki. Ale moi drodzy freelancerzy, jeśli klient kiedyś zaoferował wam 30 tysięcy rubli za projekt strony internetowej, nie oznacza to, że inni są skłonni zapłacić wam tę samą kwotę.

Sytuacje są różne, co oznacza, że musisz nauczyć się współpracować. Zanim wydasz kategoryczną odmowę, zapoznaj się z zakresem obowiązków i sytuacją. Być może projekt naprawdę nie kosztuje zbyt wiele, a dochodząc do porozumienia z klientem, można pozyskać kolejnego stałego klienta.

MAŁE PROJEKTY = DUŻE PIENIĄDZE

Bardzo często freelancerzy w pogoni za duży projekt ignorować małe zamówienia. Powód jest bardzo prosty: z jakiegoś powodu wykonawcy uważają, że mały projekt to niemal organizacja charytatywna, biorąc pod uwagę budżety takich projektów. Niestety, niewiele osób może jasno zrozumieć, co z reguły pociąga za sobą małe projekty dobry dochód. Pomyśl sam: zwrócił się do Ciebie klient z prośbą o napisanie mu krótkiego tekstu na stronie głównej lub wykonanie banera. Wiesz, że zajmie Ci to maksymalnie 2 godziny, co oznacza, że cena za to nie będzie aż tak wysoka. Uwierz mi, po tym klient nie raz skontaktuje się z Tobą w sprawie pracy, a z biegiem czasu jego projekty staną się znacznie poważniejsze. Dlatego goniąc od razu za duże projekty, tracisz szansę na zdobycie klienta z małymi, ale stabilnymi zamówieniami. I co najważniejsze, pamiętaj, nie próbuj podawać wysokiej ceny tylko dlatego, że inni freelancerzy mają tę samą cenę. Pracujesz dla siebie, co oznacza, że cena powinna Ci odpowiadać i przynosić korzyści finansowe.

Projekty społeczne, których idee zostały wcielone w życie, wyróżnia przede wszystkim priorytetowy cel, jaki realizują. Po drugie, różnią się stopniem i jakością wpływu na życie społeczeństwa.

Gwoli ścisłości warto zauważyć, że pomysły na projekty społeczne obejmują wiele obszarów życie człowieka. Nie zawsze udaje się zachować „idealność” celów priorytetowych.

Priorytety i cele

Projekty społeczne, których idee można nazwać prawdziwie społecznymi, mają za cel priorytetowy, jak się powszechnie uważa, znaczącą poprawę życia społeczeństwa. Na przykład w sezonie letnim w wielu miastach aktywni i przedsiębiorczy ludzie organizują i od kilku lat z sukcesem realizują projekt pod nazwą „Bieganie”. Jego istotę omówiono bardziej szczegółowo poniżej, ale teraz warto wspomnieć o wynikach. W zaledwie milionowym mieście w tego rodzaju projekcie dobrowolnie wzięło udział ponad 100 000 osób. Ponad połowa osób dotarła do mety, pokonując łącznie ponad 300 kilometrów w 3 miesiące! Projekty społeczne, których pomysły spotykają się z takim odzewem, naprawdę zmieniają życie społeczeństwa na lepsze.

Można sobie tylko wyobrazić, ile osób stało się zdrowszych, jaki korzystny wpływ na młode pokolenie wywarli pracujący rodzice lub krewni. Dzięki udziałowi w projekcie u wielu osób wykształcił się pożyteczny nawyk systematycznego dbania o siebie i swoje zdrowie. Będą także mieli nowych, podobnie myślących przyjaciół, z którymi łatwiej i przyjemniej będzie iść do przodu.

Projekt „Antyspołeczny”.

„Trolejbus Szczęścia” to nazwa projektu „społecznego” wdrożonego w praktyce, który zdobył nawet nagrody w konkursie o tej tematyce. Jej deklarowanymi celami jest modernizacja systemu wyższa edukacja poprzez rozwój ekosystemu innowacji.

Kierownicy projektów, bazując na opublikowanych informacjach, postawili sobie dość prozaiczne zadania. Wdrażając „Trolejbus Szczęścia”, chcieli się zintensyfikować proces edukacyjny, prowadzić szkolenia dla mistrzów i publicznie bronić się w konkursie podobnych projektów.

Jaka jest rzeczywistość

Tak naprawdę uczelnia zwróciła się do miejskiego transportu elektrycznego z propozycją: „Udekorujmy z pomocą naszych studentów wasze trolejbusy i wspólnie nazwiemy to wszystko projektem społecznym?” Nie wcześniej powiedziane, niż zrobione. Do dyspozycji uczniów były 4 trolejbusy czas wolny Zaprojektowali je za darmo, zaprosili muzycy, napisali do prasy – gotowe! 4 kolorowe trolejbusy, naprawdę piękne, jeżdżą po mieście i są mobilnymi miniwystawami o różnej tematyce - świątecznej, romantycznej, patriotycznej...

Jak zmieniło się życie w mieście? W zasadzie nie ma mowy. W jaki sposób energia i pieniądze wydane przez ludzi, studentów i nauczycieli zmodernizowały system szkolnictwa wyższego? W zasadzie nie ma mowy. Jak rozwijał się system ekoinnowacji przy pomocy istniejącego od ponad 100 lat trolejbusu? Nie wiadomo na pewno. Czy w rezultacie uległa ona znacznej poprawie? Trudno powiedzieć.

Ogólna alternatywa

„Biegnij” to jeden z realnych projektów, który można nazwać prawdziwie społecznym. Jego istotą jest to, że osoba, która chce pobiec rano, rejestruje się w sieciach społecznościowych. Wpłaca pewien niewielki wkład pieniężny, a następnie działa przez 100 dni z rzędu.

Po każdej lekcji, zgodnie z zasadami projektu, należy opublikować zdjęcia „w toku” i wybraną trasę. W przypadku braku takich danych „dowodowych” uczestnik został wykluczony bez zwrotu pieniędzy. Oczywiście regulamin przewidywał także różne drobne szczegóły, jak pominięcie dobiegu dobry powód i inne podobne punkty, ale podstawowe zasady są tak proste, jak dwa i dwa.

Po zakończeniu projektu dostępna kwota pieniędzy została rozdzielona pomiędzy pozostałych uczestników. Co ciekawe, otrzymali z powrotem kwotę o 50% większą od kwoty wpłaconej. Wielu nie opuściło swoich po zakończeniu projektu przydatny nawyk i dalej biegliśmy w ustalonych grupach i bez projektu, czekając na kolejny masowy „bieg”. Tak więc dzięki projektowi ludzie stali się zdrowsi, społeczeństwo zjednoczone, a młodsze pokolenie dobry przykład złożony.

Więcej przykładów

„Nochleżka” i „Wirtualny rynek” - projekty społeczne, których idee i przykłady można również zaliczyć do kategorii prawdziwie społecznych. Sprzedawane są za pośrednictwem funduszy organizacje charytatywne i podczas korzystania z młodości.

Pierwszy projekt to sieć schronisk dla bezdomnych. Powstała mapa pokazująca konkretne adresy miejsc, w których można zjeść, przenocować, uzyskać pomoc medyczną lub prawną. W przypadku wielomilionowych megamiast taki projekt znacznie poprawia sytuację społeczną - jest mniej napadów, zmniejsza się ogólny wskaźnik przestępczości i mniejsze obciążenie organów ścigania. Ponadto projekt pozwala na mniej lub bardziej tolerowaną kontrolę nad sytuacją bezdomnych w mieście, a nawet w jakiś sposób wpływa na tę sytuację.

Drugi projekt umożliwia umieszczanie i przeglądanie próśb o pomoc na interaktywnej mapie miasta. Wydawać by się mogło, że to nic takiego. Kogo to obchodzi? Ale tak naprawdę aplikacja okazała się bardzo popularna - ponieważ rozwiązała główny problem komunikacji, łącząc tych, którzy potrzebują pomocy, z tymi, którzy mogą jej udzielić. Co więcej, do projektu może przystąpić każdy. Będzie świadomy próśb wokół niego i będzie miał dogodną okazję do uzyskania pomocy, jeśli coś się stanie.

Sfera młodości

Idee projektów społecznych adresowanych do studentów i studentów odgrywają ważną rolę w popularyzacji projektów społecznych. Umożliwiają zwiększenie zatrudnienia tej aktywnej części społeczeństwa, rozwijają poczucie patriotyzmu i demonstrują potencjał osobisty w wielu obszarach.

Warto zauważyć, że pomysły na projekty społeczne dla młodych ludzi są różnorodne. Dotyczą one na przykład świata pracy. Jest to organizacja ekip budowlanych lub działań mających na celu przeciwdziałanie zaniedbaniom i przestępczości nieletnich. Projekty mogą mieć na celu rekreację młodzieży, interakcje międzykulturowe i zajęcia praktyczne.

Sfera kultury

Idee, które można odnaleźć w sferze kultury, są zazwyczaj najbardziej zauważalne. Wspiera je państwo w formie dotacji rządowych.

Projektów społecznych, których pomysły nawiązują do tej tematyki, nie zawsze można nazwać kreatywnymi. Wydarzenia dotyczą wspierania sfery bibliotecznej, muzealnej i klubowej (rozrywki). Dla idei projektów społecznych w obszarze kultury są niezwykle istotne.

Tworzy to dodatkową platformę do rozwoju talentów osobistych, na przykład w dziedzinie muzyki czy śpiewu, a także rozwija umiejętności komunikacyjne. Czasami pojawia się szansa na podróż i zdobycie nowej wiedzy. Na uwagę zasługują projekty o znaczeniu społecznym, których idee inspirują utalentowaną młodzież i pozwalają jej ujawnić swój potencjał i talent. Często jest to program telewizyjny.

Na styku pojęć „młodzież” i „kultura” pojawiają się także projekty społeczne, których pomysły nie są oryginalne. Są to wycieczki edukacyjne. Takie projekty dają młodym ludziom szansę na realne poszerzenie horyzontów i zrozumienia otaczającej rzeczywistości.

Kroki

Część 1

Wybór projektu

Zacznij wcześnie. Zawsze należy przystąpić do realizacji zadania natychmiast po jego otrzymaniu. Nie bez powodu twój nauczyciel poświęcił temu tyle czasu; dokładnie tyle będziesz potrzebować, aby pomyślnie wdrożyć projekt. Zacznij od razu planować, aby móc zrealizować wszystko, co zaplanowałeś. W ten sposób oszczędzisz sobie nieprzespanych nocy przed złożeniem projektu.

Sprawdź zadanie. Zawiera szczegółowy opis stojące przed tobą zadanie. Abstrahuj od wszystkiego, co obce i uważnie przeczytaj zadanie. Jeśli Twój nauczyciel jeszcze tego nie zrobił, podziel projekt na elementy, abyś dokładnie wiedział, czego się od Ciebie oczekuje.

Możesz na przykład otrzymać następujące zadanie: „Przeprowadź prezentację na temat wojny secesyjnej. Możesz wybrać jedną bitwę, pomysł, przemowę, punkt zwrotny lub skupić się na wojnie jako całości. Nie zapomnij o ważnych datach i postaciach.”
Taki projekt można podzielić na kilka części: 1) Wizualna reprezentacja wojny secesyjnej. 2) Motyw przewodni projekt. 3) Ważne daty. 4) Kluczowi gracze.

Rozwój pomysłów. Burza mózgów pozwala przenieść swoje pomysły na papier. Zazwyczaj osoba zapisuje myśli, które przychodzą jej na myśl, i tworzy powiązania między nimi, aby rozpocząć proces twórczy. Ta praktyka pomoże Ci skupić się na pomyśle, którego pragniesz, a także pomyśleć o rzeczach, które jeszcze nie przyszły Ci do głowy. W trakcie burza mózgów Można zastosować wiele skutecznych metod.

Wybierz temat. Powstrzymaj możliwą potrzebę podjęcia większego tematu (na przykład omówienia całej wojny secesyjnej) i spróbuj zawęzić poruszany temat. Dzięki temu nie utoniesz w morzu faktów i szczegółów.

Wybierz sposób prezentacji swojego projektu. Ten artykuł opiera się na przykładzie prezentacji, dlatego ważne jest, aby zdecydować, w jaki sposób Twoje pomysły zostaną zaprezentowane. Jeśli wybrałeś kilka ważne wydarzenia, możesz użyć diagramu czasowego. Jeśli Twoja praca opiera się na aspektach geograficznych (na przykład bitwach), możesz opracować szczegółową mapę. Prezentacja powinna być zbudowana wokół głównej idei.
- A co powiesz na widok 3D? Możesz spróbować stworzyć trójwymiarową mapę bitwy pokazującą ruch wojsk.
- Możesz także spróbować zrobić rzeźby z masy papierowej. Możesz nawet stworzyć Abrahama Lincolna i opowiedzieć swoją historię, używając jego cytatów.
Definiować wymagana ilośćźródła. Realizując kompleksowy projekt w szkole średniej, będziesz potrzebować większej liczby źródeł niż w przypadku ucznia gimnazjum. W pierwszym przypadku warto skorzystać z co najmniej ośmiu do dziesięciu źródeł, w drugim wystarczy jedna lub dwie książki.

Odwiedź bibliotekę. Bibliotekarz będzie Twoim przewodnikiem po dostępnych materiałach. Na przykład, aby wyszukać książki, z których możesz skorzystać katalog ogólny. Do wyszukiwania artykułów naukowych potrzebna będzie specjalistyczna baza danych, która znajduje się w osobnej zakładce.

Odcinamy nadmiar. Po zebraniu znacznej ilości materiałów należy je posegregować i pozostawić tylko te naprawdę istotne. Niektóre artykuły lub książki mogą tylko pośrednio odnosić się do Twojego tematu i bez nich Twoja praca nic nie straci.

Rób notatki i cytuj źródła. Zawsze rób notatki na dany temat. Nie trać ważnych szczegółów, ale spróbuj wyrazić pomysł własnymi słowami. Przy sporządzaniu notatek ważne jest podanie informacji bibliograficznych o wykorzystanym źródle.

Część 4

Zakończenie projektu

Napisz tekst. Twój projekt będzie zawierał tekst przedstawiający omawiane pomysły. Wskaż, gdzie na szkicu pojawi się tekst. Do napisania tekstu wykorzystaj zebrane materiały, formułując swoje myśli własnymi słowami. Pamiętaj także o powoływaniu się na źródła, aby było jasne, skąd pochodzą konkretne informacje.

Pomysły na biznes, które przynoszą zysk, czy pomysły, w które nikt nie wierzył? Odważny Rosyjscy przedsiębiorcy opanowałem niezamieszkane nisze (wspólne zakupy, lodziarnie, questy) i nie zawiodłem się!

Według Ministerstwa Rozwoju Gospodarczego Federacji Rosyjskiej udział małych przedsiębiorstw w PKB kraju powinien do 2020 roku wzrosnąć do 30%. Łącznie MŚP będą wytwarzać co najmniej połowę produktu krajowego brutto. Takie prognozy nie są bezpodstawne: co roku pojawiają się nowe. udane pomysły biznesowe dla małych firm, które realizują przedsiębiorcy nie tylko w różnych obszarach Regiony rosyjskie. Najbardziej oryginalne i dochodowe pomysły przedsiębiorców zostaną omówione w tym artykule!

Nie samym chlebem...

Pomysł: hodowla jesiotrów
Przedsiębiorca: Wiktor Kozemski
Region: Obwód Biełgorodski
Opis: W 2014 roku w rejonie Gayvoronsky w obwodzie biełgorodskim rozpoczęła się budowa farmy do hodowli jesiotrów w systemach recyrkulacji wody (RAS). Przedsiębiorstwo nosiło nazwę „Belosetr” i według twórcy miało produkować do 0,5 tony kawioru rocznie, począwszy od 2017 roku.

Wcześniej Kozemsky zajmował się hodowlą ryb w Doniecku, po czym zdecydował się na uruchomienie unikalnego dla Rosji projektu - w pełni zautomatyzowanej hodowli jesiotrów. Kozemsky i jego współpracownicy opracowują sprzęt do trzymania i karmienia jesiotrów od ponad 10 lat, korzystając z własnych rozwiązań.

NA ten moment Zakład dysponuje ponad 7 tonami lęgów rybnych. Firma posiada także warsztat hodowli narybku, czyli właśnie rozpoczęła się realizacja drugiego etapu dużego projektu. Na koniec 2015 roku spółka sprzedała:

0,2 t czarnego kawioru;
1,5 tony ryb.

Przypomnijmy to średni koszt 1 kg czarnego kawioru po rosyjsku rynek hurtowy sięga 28 - 30 tysięcy rubli. Obecnie gospodarstwo planuje do 2018 roku wyprodukować 2 tony kawioru z jesiotra i sterleta.

Ciekawy: Według Ministerstwa Rolnictwa eksport rosyjskiego czarnego kawioru w ubiegłym roku potroił się i w pierwszym i trzecim kwartale 2015 roku wyniósł 4,71 ton. Powodem jest aktywny rozwój produkcji jesiotra oraz korzystna sytuacja rynkowa w kontekście spadającego kurs rubla.

Mała hurtownia: zarabianie na oszczędnościach

Pomysł: sklep internetowy w formacie Cash & Carry
Przedsiębiorca: Elena Drovowozowa
Region: Moskwa
Opis: w 2014 roku Elena Drovovozova, były prawnik wieloformatowy firma Handlowa X5 Grupa Detaliczna, założyła internetowy sklep z kosmetykami w formacie zbliżonym do Cash & Carry. Sklep nosił nazwę BeautyDiscount.ru i oferuje klientom kosmetyki w sprzedaży detalicznej i hurtowej po obniżonej cenie. Za podstawę stworzenia sklepu przyjęto ideę crowdshoppingu. Aby zaoszczędzić na zakupie towaru i dostawie, ludzie łączą się w grupy i dokonują wspólnych zakupów.

Na tym etapie asortyment sklepu obejmuje ponad 20 tysięcy produktów. Według Alexa Rank sklep zajmuje 260 378 miejsce, codziennie odwiedza go ponad 9 tys. osób, a średni koszt zasobu szacowany jest na nieco ponad 9,6 tys. dolarów. Sukces sklepu wynika z rosnącej popularności wspólne zamówienia(stanowią prawie 40% obrotu). Najbardziej dochodowe startupy są w jakiś sposób powiązane z crowdshoppingiem (Rentoid, Uber itp.), ale w Rosji nisza nie została jeszcze zajęta, dlatego każdy ma szansę na sukces!

Zrób to sam: podstawy gotowania

Pomysł: konstruktorzy żywności
Przedsiębiorca: Olga Zinowjewa
Region: Moskwa i region moskiewski
Opis: W 2014 roku były konsultant McKinsey stworzył usługę dostawy artykułów spożywczych do domu. Jego osobliwością jest to, że produkty przeznaczone są do przygotowania określonych potraw: umytych, obranych, pokrojonych. W zestawach znajdują się kolorowe przepisy krok po kroku, które pozwalają przygotować pyszne dania w 5–30 minut.

Paczki spożywcze dostarczane są dwa razy w tygodniu po dokonaniu subskrypcji na stronie internetowej. Menu dla każdego klienta ustalane jest indywidualnie na podstawie wstępnej ankiety. W ciągu zaledwie miesiąca pracy w projekcie wzięło udział 120 tysięcy mieszkańców stolicy, co przyniosło firmie ponad 1,2 miliona rubli. (wg RBC).

Pomysł stworzenia konstruktora żywności przyszedł Oldze podczas studiów w Harvard Business School. Od razu zwróciła na siebie uwagę szefa bostońskiego funduszu venture capital, Lawrence'a Leparda. Fundusz zainwestował w projekt 200 tys. dolarów w zamian za 10% udziałów w biznesie.

W 2016 roku projekt Elementaree udało się pozyskać ponad 500 tysięcy dolarów od międzynarodowego inwestora, którego nazwa nie została ujawniona. Otrzymane środki zostaną przeznaczone na rozwój platformy (automatyzacja procesów biznesowych, skalowanie). Twórcy planują w ciągu 3–5 lat stworzyć pełnoprawną alternatywę dla supermarketów offline.

Jak prać pieniądze: zarabianie na pralniach

Pomysł: sieć pralni samoobsługowych
Przedsiębiorcy: Paweł Głuszenkow, Oleg Maslennikow
Region: Region Krasnodarski
Opis: w 2011 Były pracownik organy ścigania Oleg Maslennikov, zainspirowany popularnymi w USA pralniami samoobsługowymi, otworzył pierwszą pralnię w Krasnodarze. Początkowo przedsiębiorca napotykał problemy, np. z wyborem złego sprzętu (pralki o ładowności 6,5 kg nie spełniały potrzeb klientów). Ale udało mi się wybrać miejsce w nowym centrum handlowe, co pozwoliło nam zaoszczędzić na reklamie.

W 2014 roku przedsiębiorca posiadający 2 pralnie w Krasnodarze i 1 w Omsku podjął decyzję o rozwoju działalności. Na tym etapie dołączył do niego Paweł Głuszenkow, który wcześniej rozwinął własną sieć pralni, z których pierwsza powstała na zasadzie franczyzy. Obecnie sieć ma 15 punktów w regionach, w tym w Moskwie. 8 z nich mieści się na terenie popularnej w Południowym Okręgu Federalnym sieci sklepów Magnit.

Według RBC maksymalny dochód z jednego punktu może osiągnąć 350 tysięcy rubli, oraz zysk netto(minus koszt wynajmu, domowe środki chemiczne, podatki, koszty narzędzia) wynosi około 120 - 150 tysięcy rubli. Według przedsiębiorców otwarcie pralni samoobsługowej będzie wymagało 2 milionów rubli, a okres zwrotu wyniesie 3 lata.

Gry, w które grają ludzie: questy w rzeczywistości jako źródło dochodu

Pomysł: zadania w rzeczywistości
Przedsiębiorca: Siergiej Kuzniecow, Bogdan Krawcow, Timur Kadyrow
Regiony: Moskwa, Petersburg, Niżny Nowogród
Opis: w 2013 roku w Moskwie pojawił się pierwszy pokój zadań - pokój do wykonywania gier na posyłki z zaplanowaną fabułą. Bogdan Kravtsov, który wcześniej pracował jako specjalista IT w Yandex i Artemy Lebedev Studio, do stworzenia zadania zainspirował się swoją ulubioną grą na PC „Skvat”, a także udane przykłady w Europie i na Zachodzie.

We współpracy ze znajomymi, którzy byli właścicielami firmy produkcyjnej gry planszowe i pamiątki Krawcow zaczął opracowywać scenariusze do dwóch pierwszych gier: „Szpital psychiatryczny” i „Apartament radziecki”. Przedsiębiorcom udało się stworzyć scenariusze w ciągu zaledwie kilku wieczorów, a kwota inwestycji w otwarcie pierwszego pokoju zadań, według Forbesa, wyniosła 500 tysięcy rubli.

Na tym etapie każdy pokój zadań sieci Claustrofobia przynosi około 1,1 miliona rubli. miesięczny. Pierwsze franczyzy zostały sprzedane w 2014 roku. Ich koszt wyniósł 150 tysięcy rubli, a stawka tantiem wahała się od 10% dla regionów do 15% w Moskwie i Petersburgu.

W trudnej sytuacji ekonomicznej dochodowe pomysły na biznes powinny być skierowane do osób, które nie mają możliwości i środków wyjazdu za granicę. W końcu będą szukać rozrywki w swoim mieście. I w takich warunkach questy są optymalnym rozwiązaniem!

03.03.2017

Kroki od „A” do „Z” dla początkujących i doświadczonych

Projekt: zestaw zaplanowanych działań podjętych w celu rozwiązania problemu określonej grupy docelowej, ograniczonych czasowo i zasobowo, z określonymi wynikami.

Projekt społeczny: program realnego działania, którego celem jest rozwiązanie bieżących problemów problem społeczny w społeczeństwie, a celem są pozytywne rezultaty i zmiany w społeczeństwie.

Podstawowe wymagania jakie musi spełniać projekt:

znaczenie– powód, podstawa realizacji projektu musi odpowiadać wymogom czasu, wyodrębnionej grupy docelowej lub innym aspektom wyjaśniającym pojawienie się pomysłu na projekt;

czas– projekt musi być ograniczony w czasie;

zasoby– projekt musi posiadać jasny opis potrzeb;

ocena jakości i wyników– skala oceny efektywności projektu jest ustalana zgodnie z Twoimi celami, ale rezultaty, do których dążysz, muszą być jasne, podatne na analizę i zrozumienie.

Projekty mogą być proste i złożone, krótko- i długoterminowe, z ograniczonym i solidnym budżetem, ryzykowne i z ryzykiem w pełni zarządzalnym, z różne wyniki. W każdym przypadku projekt ma na celu rozwiązanie konkretnego problemu. Projekt musi być systematyczny, logiczny i adekwatny, to znaczy każda sekcja musi odpowiadać wszystkim pozostałym (zadania muszą odpowiadać celowi, mechanizm musi odpowiadać celom i założeniom, budżet musi odpowiadać celom, celom i mechanizmowi itp.).

Jak napisać i sformatować projekt? Kroki od „A” do „Z”

Krok 1: Zdecyduj się na pomysł, przeanalizuj problem.

Co chciałbyś zmienić?

Co i w jaki sposób (właściwie) W ogólnych warunkach) chciałbyś osiągnąć?

Jaki problem chcesz rozwiązać?

Zapisaliśmy odpowiedź → przeszliśmy do definiowania kuli działania projektowe, definiując problem, nad którym będziesz pracować.
Przeanalizowałem problem → ustaliłem, co chcesz zmienić → powstał pomysł na projekt → przejdź do uszczegółowienia i opisania projektu.

Krok #2: Napisz cel projektu.

Cel- ogólny opis oczekiwanych rezultatów i oczekiwań, najwyższy punkt osiągnięcia, do którego dąży organizacja podczas realizacji projektu. Cel to sposób działania prowadzący do osiągnięcia pożądanego rezultatu.

Cel powinien być sformułowany w taki sposób, aby jego osiągnięcie całkowicie rozwiązało powstały problem. Formułowanie celu powinno opierać się na sformułowaniu problemu. Można powiedzieć, że celem jest problem w odwrotnej kolejności.

Zadawaj pytania na potrzeby swojego projektu:

Czy istnieje dokładne określenie tego, co dokładnie powinno być rezultatem projektu?

Czy uda nam się zobaczyć i zmierzyć rezultaty projektu jako całości i jego poszczególnych części?

Czy cel jest realistyczny? Czy przy dostępnych zasobach możliwe jest osiągnięcie założonego celu?

Jakie korzyści lub korzyści zostaną uzyskane w wyniku osiągnięcia celu przez zespół projektowy i innych interesariuszy?

Krok 3: Zapisz cele projektu.

Cele projektu- to konkretne kroki, które należy podjąć, aby zmienić istniejącą sytuację na lepszą, to są kroki, które prowadzą do osiągnięcia celu.

Wważne, żeby pamiętać! Zadań może być kilka, wszystkie zadania są krokami do osiągnięcia celu, wzajemnie ze sobą powiązanymi i powiązanymi z celem projektu.

Użyj czasowników. Na przykład, jeśli chcesz zbudować dom, zadaniami będą: ułożenie fundamentów, wzniesienie ścian, budowa dachu, instalacja komunikacji, dekoracja wnętrz itp.

Sprawdzać. Cele muszą całkowicie obejmować rozwiązanie problemu (wyznaczony cel).

Analizować. Zadania muszą być efektywne (w rezultacie zmiany po projekcie polegają na konkretnych rezultatach).

Krok #4: Sprawdź cel i zadania według inteligentnego kryterium.

Przyglądamy się naszemu celowi i zadaniom, sprawdzamy je pod kątem kryterium SMART i w razie potrzeby korygujemy.

	Specyficzność
	Wymierny
	Osiągalny
	Satysfakcjonujący
	Związany czasowo

Przykładowo: Cel: „Budowa domu” – można określić według kryterium SMART w następujący sposób: „Budowa i oddanie do II kwartału 2014 roku 2-piętrowego budynku 6-mieszkaniowego dla rodzin młodych profesjonalistów we wsi Vychegda.”

Krok nr 5. Z zadań budujemy logiczny łańcuch działań.

Ustaliliśmy cel i zadania → Zacznijmy planować: jak to wszystko się stanie.

Z każdego zadania budujemy logiczny łańcuch działań: w jaki sposób osiągniemy wynik. Czasami pomaga narysowanie całego łańcucha działań i zadań, aby zrozumieć logikę projektu w każdym kierunku.

Przykładowo, jeśli mówimy o budowie domu dla rodziny młodych profesjonalistów, to nasze bloki zadań mogą dotyczyć:

bezpośrednio na budowie

porozumienia z organami rządowymi

z pracą grupa docelowa– rodziny młodych profesjonalistów

współpraca z prasą w zakresie PR projektu i wydarzenia w ogóle.

Ten logiczny łańcuch pomoże nam napisać harmonogram projektu w jego logicznej kolejności.

Krok nr 6. Piszemy plan działania, harmonogram pracy.

Plan określa kolejność wykonywania wszystkich prac: opisuje co, kto i kiedy będzie wykonywał, w logicznej kolejności + wyjaśnia, jakie zasoby są potrzebne. Podczas planowania możesz użyć różne kształty, harmonogramy, plany.

Na przykład: Plan realizacji projektu. Przykład nr 1

Plan realizacji projektu. Przykład nr 2

Plan realizacji projektu. Przykład nr 3

Przyda się także sporządzenie planu sieci – harmonogramu.

Krok #7. Obliczamy, ile będzie kosztował nasz projekt.

Każdy etap projektu wymaga określonego kosztu Pieniądze i zasoby:

ile pieniędzy potrzeba na realizację projektu? Na co zostaną wydane?

Z jakich źródeł oczekuje się pozyskania pieniędzy? Dotacje, dotacje, sponsoringi itp.?

Ta część projektu musi być bardzo ściśle powiązana z innymi częściami projektu, zwłaszcza z mechanizmem realizacji i planie kalendarza projekt.

Możliwy kosztorys projektu:

Nazwa pozycji i wydatków	Kalkulacja kosztów	Wydatki finansowe zgodnie z projektem
Nazwa pozycji i wydatków	Kalkulacja kosztów	Dostępne fundusze	Żądane środki

„Budżet” (szacunek) musi być wyszczególniony.

Główne wydatki:

wynajem lokalu i opłaty za media

koszty podróży i transportu

sprzęt

komunikacja i komunikacja

organizowanie specjalnych wydarzeń

koszty wydawnicze

Materiały eksploatacyjne

i inne koszty bezpośrednie, które bezpośrednio trafiają do Twojego projektu.

"Inne koszty"- jest to pozycja opcjonalna, która jest uwzględniana w budżecie, jeśli istnieją wydatki, które nie znajdują odzwierciedlenia w innych pozycjach. Artykuł ten wymaga szczególnie starannego uzasadnienia.

"Wynagrodzenie"- włącza się bezpośrednio wynagrodzenie personel projektowy i specjaliści zatrudnieni czasowo na podstawie umowy, a także „Naliczanie podatków od dochodów” - 35,8% całkowitego funduszu wynagrodzeń personelu i przyciągniętych specjalistów.

Należy zwrócić szczególną uwagę na trzy ostatnie kolumny tabeli budżetu: „dostępne środki”, „wnioskowane środki”, „ogółem”. Kolumna „dostępne środki” powinna wskazywać środki, które Ty i Twoja organizacja inwestujecie w realizację projektu. Na przykład: zaangażowanie wolontariuszy jako personelu lub specjalistów zewnętrznych musi zostać odzwierciedlone w pozycji budżetu „wynagrodzenia” w kolumnie „dostępne”, a kwota będzie odpowiadać kosztom, które organizacja poniosłaby, gdyby płatni pracownicy uczestniczyli w programie realizacji projektów zamiast specjalistów-wolontariuszy.

Jeśli organizacja, Ty lub sponsorzy zapewniacie jakikolwiek sprzęt biurowy do realizacji projektu, wówczas w kolumnie „dostępny” warto wskazać jego przybliżony koszt, biorąc pod uwagę jego żywotność.

W kolumnie „wymagane” pozostaje wskazać kwotę środków, których organizacji brakuje na realizację projektu.

Krok nr 8. Zapisujemy wyniki.

Tworząc plan działania i obliczając budżet, możemy zdać sobie sprawę, że rezultaty mogą być jeszcze większe, niż planowaliśmy. Ważne jest, aby nasze rezultaty odpowiadały celowi projektu.

W projekcie wyniki można zapisać w formie tekstowej, tutaj sugerujemy wypełnienie arkusza kalkulacyjnego w celu ustalenia wyników:

Wynik ilościowy(co zostanie zrobione?) - rejestruje liczbę świadczonych usług, uczestników wydarzeń, odbiorców konkretną pomoc liczba opublikowanych książek itp.

Wynik jakościowy(co się zmieni?) – powinno odzwierciedlać pozytywne zmiany, które nastąpią w wyniku zdarzeń, świadczenia usług itp.

Efektywność- Czy uzyskane wyniki są współmierne do włożonych wysiłków?

Kryteriami oceny efektywności projektu są wyniki, które pokazują, jak dobrze deweloperzy rozumieją, do czego dążą i jak to osiągną.

Krok nr 9. sporządzamy projekt.

Ukończony projekt zazwyczaj zawiera następujące sekcje:

Krótkie podsumowanie projektu: krótko opisz swój pomysł (3-5 zdań), cele, rezultaty (nie więcej niż 1 kartka A4, czcionka 12-14)

Szczegółowy opis projektu:

Istotność problemu, dlaczego Twój projekt jest ważny i konieczny.

Cele i założenia projektu.

Grupa docelowa projektu: dla kogo przeznaczony jest Twój projekt, dla kogo go robisz.

Mechanizm realizacji projektu: etapy, działania merytoryczne, wydarzenia itp.

Plan harmonogramu realizacji projektu (pamiętaj o widoczności, harmonogramy mile widziane).

Budżet (oszacowanie).

Konkretne oczekiwane rezultaty (ilościowe i jakościowe), kryteria i metody oceny wyników, efekt projektu w perspektywie długoterminowej.

Możliwy dalszy rozwój projektu, jeśli się tego spodziewasz.

aplikacje (materiały fotograficzne, schematy, szkice itp.)

Projekt tekstu projektu jest równie ważny jak jego treść. Używaj dużej czcionki (co najmniej 12 czcionek) i półtora odstępu. Wyróżnij główne punkty, ustrukturyzuj tekst tak, aby był łatwiejszy w czytaniu, używaj nagłówków i podtytułów, pogrubionej czcionki i podkreśleń, list wypunktowanych itp.

Jeśli potrzebujesz przygotować prezentację:

dla każdej sekcji nie więcej niż 1-2 slajdy;

czcionka powinna być możliwie duża i czytelna nawet z daleka, tytuł i tekst slajdów prezentacji powinny być wydrukowane tą samą czcionką, zaleca się stosowanie w prezentacji czcionki o rozmiarze co najmniej 20;