직원의 평범한 특성. 일하는 곳의 특징. 특성 컴파일의 어려움

직원에 대한 추천 준비 요청은 HR 부서 전문가에게 가장 자주 전달됩니다.

  • 직원 자신에 의해;
  • 정부 기관;
  • 조직의 수장.

첫 번째와 두 번째 경우에는 직원이 근무하는 조직 외부의 일부 당국(예: 후견 및 신탁 관리 당국, 또는 교육 기관, 그는 직업에 대한 훈련을 받았습니다. 또는 새로운 직장에서; 또는 법원에). 따라서 외부 고객이 요구하는 특성입니다.

세 번째 경우에는 직원 평가와 관련된 특정 내부 조직 절차를 준비 중이며 해당 문서는 기관 내에서 사용됩니다. 그의 고객은 내부에 있습니다.

전문가 인사 서비스각 직원의 비즈니스 특성을 알 수 없기 때문에 스스로 추천서를 작성할 필요는 없지만 그러한 문서 준비를 구성해야 합니다. 직속 상사에게 연락하고 문서 작성 및 실행을 지원합니다.

내용은 특성을 생성하는 목적에 따라 달라집니다. 따라서 실제로 자주 접하게되는 다양한 옵션을 고려해 보겠습니다.

긍정적인 특성과 부정적인 특성의 예

우선, 직장에서 긍정적인 평가의 예를 들어보겠습니다. 이는 다음을 나열하는 가장 일반적인 옵션입니다. 강점사람과 그의 긍정적인 직업적 자질.

Semyon Ivanovich Nikiforov는 Electrosystems LLC에서 15년 동안 근무한 유명 전문가입니다. 그의 총 경력은 22년이다. Electrosystems LLC에서 근무하는 동안 그는 책임감 있고 자격을 갖춘 직원으로 자리매김했습니다. Semyon Ivanovich는 자신에게 할당된 작업을 유능하고 신속하며 효과적으로 해결합니다. 그에게 맡겨진 전기 시스템 설치 프로젝트는 높은 품질과 짧은 시간에 완료되었습니다. Semyon Ivanovich의 주요 긍정적 특성은 목표 달성에 대한 책임감과 인내입니다. 다른 전문가에게 작업을 유능하게 설명하는 그의 능력을 언급하지 않는 것도 불가능합니다. Semyon Ivanovich Nikiforov는 Electrosystems LLC 경영진으로부터 감사의 뜻을 두 번이나 받았습니다.

이제 부정적인 특성의 예를 들어 보겠습니다.

Ivan Ilyich Mitrofanov는 Electrosystems LLC에서 1년 3개월 동안 기계공으로 근무했습니다. 이 기간 동안 그는 높은 전문성을 보여주지 못했습니다. 몇 가지 긍정적인 특성에도 불구하고 Ivan Ilyich는 훈련이 잘 안 된 노동자로 특징지어집니다. 규율 부족은 작업 기한을 준수하지 않고 정기적으로 지각하는 것으로 나타났습니다. Ivan Ilyich는 두 번이나 징계를 받았습니다.

프로모션의 특징

승진은 조직의 경영진에 의해 시작될 수 있습니다. 이 경우 절차에 대한 요구 사항은 유연할 수 있으며 현지 규정(승진 규정 등)에 따라 결정될 수 있습니다. 승진을 위해 직원을 제출하기 위한 문서 패키지에는 직속 상사에 대한 설명이 포함되는 경우가 많습니다.

공로 증서 수여를 계획 중인 근로자를 위한 직장 추천서 샘플

설명에 적합한 단어를 선택하려면 회사에서 가장 가치 있다고 생각되는 자질이 무엇인지 생각하고 이를 기반으로 직원을 정의해야 합니다. 위에 제시된 직무 설명의 예는 수행 능력을 강조합니다. 그러나 귀하의 회사에서는 특히 다음을 환영할 수도 있습니다.

  • 회사와 리더에 대한 헌신, 충성심;
  • 또는 결정을 내리고 주도권을 잡는 능력;
  • 또는 업무의 질과 시기에 대한 책임감 있는 태도;
  • 아니면 고객과 관계를 구축하는 능력...

그러나 또 다른 유형의 격려, 즉 주정부 상이 있습니다. 러시아 연방. 이 경우 작업장 문서에 대한 심각한 요구 사항이 있습니다. (이에 대한 자세한 내용은 2010년 9월 7일자 러시아 연방 대통령 법령 No. 1099 "국가 보상 시스템 개선 조치에 관한"에서 확인할 수 있습니다. 러시아 연방” 및 2012년 4월 4일자 러시아 연방 대통령 행정부 서한 No. AK-3560). 편지에는 다음이 포함되어 있습니다. 지침수상 서류 준비에 관해.

직원이 주정부 상을 받기 위한 샘플 특성

수집문제를 결정할 때의 특징

직원이 위법 행위를 저질렀으며 견책 또는 해고와 같은 처벌 문제가 발생합니다. 아마도 실시됨 공식적인 조사. 어떤 처벌을 선택해야 할까요? 이 질문에 답하기 위해 사건의 모든 정황과 자료를 면밀히 조사했습니다. 다음과 같은 평가를 포함하여 작업장에서 긍정적인 참조가 고려되는 경우:

그러면 범죄를 저지른 직원에 대한 처벌이 완화될 수 있습니다.

수집 결정 시 샘플 특성

증가할 때의 특징

파급력이 있는 대규모 조직에서 계층적 구조, 또는 주 및 지방자치단체에서는 많은 내부 절차가 엄격하게 공식화되어 있습니다. 예를 들어, 가 있습니다. 그러한 준비금의 각 참가자에 대한 문서 세트에는 특성이 포함됩니다. 그들은 리더십 위치 후보자에게 필요한 직원 자질, 즉 역량, 강한 의지, 조직 기술, 지능 및 권위에 중점을 둡니다.

판촉용 샘플 특성

인증 시 특징

노동법은 조직의 절차를 규제하지 않습니다. 그러나 그러한 절차가 계획된 경우에는 현지 절차를 마련해야 합니다. 규범적 행위— 주문에 따라 인증을 승인한 인증 규정. 규정에는 인증을 받는 직원의 특성을 포함하여 인증 위원회에 제공되는 문서 목록이 포함되어야 합니다.

사양에는 다음이 포함되어야 합니다.

  • 교육, 고급 훈련, 직위, 업무 경험에 관한 정보
  • 작업 결과 평가 및 중요한 프로젝트 구현
  • 처벌이나 인센티브의 유무에 대한 정보.

인증을 위한 샘플 특성

법원의 특징

법원 심리 중에는 피고인(피고인)의 특성이 사건 자료에 첨부되는 경우가 많습니다. 참가자라면 누구나 요청할 수 있습니다. 재판, 사건이 제기된 직원을 포함합니다. 직장의 운전자에 대한 샘플 설명을 살펴보십시오. 이는 행정적 책임을 완화하는 상황이 되었습니다(Davlekanovsky의 결정 지방 법원 2010년 8월 23일, 사건 번호 12-93/2010).

고용주는 자신이 발행한 문서가 일종의 증언이 된다는 점을 기억하고, 최대한 정확하고 진실되도록 노력해야 합니다.

법원의 샘플 특성

이전 섹션의 작업 장소 직원에 대한 샘플 특성을 템플릿으로 작업에 사용하고 자신의 정의로 대체하십시오.

이 문서:

  • 조직의 레터헤드에 작성되었습니다.
  • 직원의 개인 데이터(성명, 생년월일, 결혼 여부, 근속 기간, 직위, 교육 등)가 포함됩니다.
  • 비즈니스 및 개인 특성에 대한 자세한 설명이 포함되어 있습니다.
  • 문서 작성 목적을 설명하는 문구로 끝납니다(대부분 "법원에 제출용" 또는 "요구 장소에 제출용").
  • 기업 책임자가 서명했습니다.
  • 인감으로 인증받습니다(가능한 경우).

직업 추천은 과거의 유물이 아니며 많은 상황에서 요구됩니다. 이것은 특별한 유형의 문서입니다. 하지만 단일 샘플글쓰기는 그 중요성에도 불구하고 승인되지 않습니다. 특징은 직속 상사가 기업 직원을 평가하는 것입니다. 글쓰기. 직원은 직업적, 개인적 자질, 경력 경로 및 참여에 대한 특정 기준에 따라 특성화됩니다. 공공 생활회사.

문서는 기업 직원의 요청이나 다음의 요청에 따라 작성될 수 있습니다. 외부 소스. 추천서 작성에 대한 고용주의 공식적인 태도는 개성을 박탈하고 어떠한 책임도 지지 않습니다. 유용한 정보수취인을 위해.

특성에 대한 기본 요구 사항

인사담당자는 이 특성을 직원의 "엑스레이"라고 부릅니다. 이는 개인(개인 및 비즈니스)의 기본 자질을 포함하기 때문입니다. 전문적인 업적, 감사와 상을 받았습니다.

사양을 작성할 때 해당 목적이 고려됩니다. 추가적인 경력 성장을 위해서는 전문 기술과 비즈니스 품질, 직원의 개발 욕구에 주목해야 합니다. 법 집행 기관과 법원은 개인의 개인적 자질에 더 관심이 있습니다.

문서는 항상 과거 또는 현재 시제(has, 졸업)로 제3자로부터 작성되므로 직원의 행동에 대해 언급해서는 안 됩니다. 특성에는 개인적인 결론, 평가 및 판단 없이 요인에 대한 무미건조한 표현이 포함되어야 합니다. 편집자는 직원에 대한 감정과 개인적인 태도를 제외하고 가능한 한 객관적으로 정보를 제시해야 합니다. 분리는 문서를 작성할 때 최고의 "조언자"가 될 것입니다.

문서 작성 규칙

설명을 작성하는 과정에서 일반적으로 허용되는 규칙을 준수해야 합니다.

  • A4 시트를 사용하십시오.
  • 직원 및 직위에 대한 개인 정보를 작성할 때 약어를 사용해서는 안됩니다.
  • 주요 부분에는 회사의 경력 성장에 대한 정보뿐만 아니라 개인의 다양한 업적도 포함되어야 합니다. 진지한 프로젝트 작업, 작업 감독, 대규모 이벤트 참여 등 밝은 순간을 강조하는 것이 중요합니다.
  • 업무 중에 직원이 자격을 향상했거나 전문 과정을 수강한 경우 이는 문서에 반영되어야 합니다.
  • 이론에 대한 지식, 분석 문제 해결, 팀과의 관계, 마감일 준수 등 전문적인 자질을 적절하게 평가하는 것이 중요합니다.
  • 동료 및 고객과의 의사 소통 능력, 갈등 상황에서의 자제력, 필요한 경우 도움 등 개인적인 자질을 표시하십시오. 사람의 도덕적, 문화적 발전은 불필요한 것이 아닙니다.
  • 인센티브 이전 잘 했어관리자로부터.

누가 작성하고 서명하는가

대부분의 경우 특성은 직원의 직속 상사가 준비합니다. 한 사람이 조직의 업무를 감독하는 소규모 회사에서는 특성 수집을 담당합니다.

서명은 문서를 편집한 사람이 해야 합니다. 회사에 인사 부서가 있는 경우 해당 담당자도 참조서에 서명합니다.

컴파일 절차

특성은 회사 레터헤드에 작성되고 개별 일련번호가 포함된 문서이며 인감으로 인증됩니다. 그러나 준비 규칙과 절차를 규제하는 규정은 없습니다. 작업 문서 작성 및 준비에 대한 기본 규칙이 나열된 GOST R 6.30-2003부터 시작할 수 있습니다.

성과 특성은 비즈니스 및 개인의 자질을 고려하여 사람을 전문가로 평가합니다.

글을 쓸 때 다음 알고리즘을 따를 수 있습니다.

  1. 가져가다 레터헤드조직. 서류는 A4용지여야 합니다.
  2. 문서가 편집된 날짜를 나타냅니다.
  3. 중앙에 "특성"이라고 적습니다.
  4. "발급됨"이라는 문구가 기재되고 직원의 성명, 생년월일, 보유 직위가 표시됩니다.
  5. 설명 자체가 작성되었습니다.
  6. 마지막 블록은 문서를 편집한 사람과 위치를 나타냅니다. 컴파일러는 그의 성명 옆에 서명합니다. 이 문서는 부서장이나 기업 이사가 인증합니다.
  7. 그들은 조직의 인장을 찍었습니다.
  8. 특성은 문서 로그에 기록되고 일련 번호가 할당됩니다.
  9. 서면 허가를 받아 사본(원본) 1부를 직원 또는 제3자에게 제공합니다. 사본은 조직에 보관됩니다. 샘플 양식이 아래 그림에 나와 있습니다.

특성은 여러 점으로 구성됩니다.

  • 헤더, 헤더:
  1. 이름;
  2. 조직;
  3. 문서 등록시 번호;
  4. 이름, 직원 직위.
  • 추천서가 작성되는 직원의 세부 정보입니다. 이러한 내용은 단일 문단으로 제시되어야 하며, 문단이 먼저 옵니다.
  1. 성명, 생년월일
  2. 교육 및 학업 학위, 전문 분야의 가용성.
  • 업무 활동 및 경력 성장:
  1. 기업에 도착하기 시작하면 이전 장소에서 근무한 기간을 표시하는 것이 허용됩니다.
  2. 경력 성장에 대해 간략히 설명합니다. 언제, 어떤 직위로 옮겨졌습니까?
  3. 유효성 추가 교육, 자격, 주요 프로젝트 수행 및 독립적 인 일;
  4. 작업 활동의 중요한 결과.
  • 상이나 처벌의 존재. 직원의 업적(졸업장 취득 여부, 직함, 자체 개발)을 설명합니다.
  • 직원의 개인 및 비즈니스 자질 - 의사소통 및 심리적 기술, 지식 수준 및 전문성.
  • 특성 발행 목적. 대부분의 경우 "요청 시 프레젠테이션"을 나타냅니다.
  • 회사 경영진의 서명.
  • 왼쪽 하단에 발행일을 표시하세요. 거기에는 조직의 인장이 찍혀 있습니다.

특성 컴파일의 어려움

특성을 작성하는 데 있어 가장 큰 어려움은 명확한 규정과 엄격한 규칙이 없다는 것입니다. 이러한 유형의 문서는 어떤 형식으로든 컴파일됩니다.

기업 직원에 대한 추천서를 작성할 때 인사담당자나 관리자는 적절한 텍스트를 받기 위해 외교적 태도를 보여야 하고 객관적이어야 합니다. 이를 작성하기 전에 직원의 동료 및 직속 상사와 소통하는 것이 중요합니다.

개인에 대한 객관적인 평가가 필요하므로 특성화는 템플릿 문구로 구성되어서는 안됩니다. 아첨하는 말은 그에게 해를 끼칠 수 있습니다.

HR 직원은 다음을 평가해야 합니다. 완성된 문서. 어려움이 발생할 경우 직원의 개인정보를 제공하지 않고 동료에게 연락할 권리가 있습니다.

직원 자질 평가

직원의 비즈니스 및 개인적 자질, 지식 및 경험 수준이 강조됩니다. 긍정적일 수도 있고 부정적일 수도 있습니다.

비즈니스 품질 평가

긍정적인:

  • 작업 프로세스를 적절하게 구성하는 능력;
  • 할당된 작업을 정시에 완료합니다.
  • 고품질일하다;
  • 부하 직원의 유익한 작업이 조직되고 완료된 프로젝트의 품질이 모니터링됩니다.
  • 주도권을 보여주는 것;
  • 동료 및 상사와의 관계 확립;
  • 책임;
  • 근민;
  • 규율.

부정적인:

  • 해체 노동 과정;
  • 프로젝트 마감일을 지키지 못했습니다.
  • 낮은 작업 품질;
  • 팀 작업을 조직하는 능력이 없으며 부하 직원에 대한 통제력이 없습니다.
  • 주도권 부족;
  • 동료에 대한 무감각, 공식 명령 체계 중단;
  • 책임감이 낮거나 완전 결석;
  • 관리 지침을 준수하지 않음;
  • 노동 규율 위반.

성격 평가

긍정적인:

  • 친선;
  • 의사 소통 능력;
  • 공공 생활에 적극적으로 참여;
  • 권위를 누리고 있습니다.

부정적인:

  • 갈등;
  • 격리;
  • 참여를 회피한다 기업 행사;
  • 권한이 없습니다.

경험과 지식 수준

긍정적인:

  • 충분한 (좋음, 높음) 수준 전문 지식;
  • 직위나 전문 분야에 대한 광범위한 업무 경험;
  • 특정 기술을 가지고 있습니다.

부정적인:

  • 지식 수준이 부족합니다.
  • 업무 경험이 거의 없습니다.
  • 전문 분야의 기술이 개발되지 않았습니다.

특성 유형

응용 유형에 따라 특성이 구분됩니다.

  • 외부 - 컴파일되어 제3자에게 제공됩니다. 이 문서에는 기업 직원의 개인 데이터가 포함되어 있으며 해당 국가의 법률에 따라 배포가 금지되어 있습니다. 향후 문제를 방지하려면 추천서가 작성되는 직원으로부터 서면 허가를 받아야 합니다.

외부 특성을 작성할 때 직원에게 수취인의 관심을 끌어야 할 점이 무엇인지 물어볼 수 있습니다.

  • 내부 - 기업 내에서 사용됩니다. 이 문서는 직원을 전근하거나, 승진 또는 보상할 때, 징계 제재를 가할 때 필요합니다.

내부 특성과 외부 특성에는 큰 차이가 없습니다. 두 유형 모두 일반적으로 허용되는 규칙에 따라 컴파일됩니다.

내부 특성을 작성하는 순간은 행위와 문서로 규제되어야 하며, 지도자들이 받아들인다기업이며 이사가 서명했습니다. 내부 특성에는 완료된 작업에 대한 데이터, 지정된 시간 내에 할당된 작업 완료 확인이 포함되어야 합니다. 높은 작업량에도 불구하고 생산 회의에 직원이 참석한다는 점은 장점입니다. 부정적인 특성을 작성할 때 전문가가 많은 프로젝트에 참여하고 구현에 충분한 시간을 소비한다는 것을 나타냅니다.

하지만 모든 일이 그런 것은 아니다. 긍정적인 결과, 경영진이 기대합니다. 예를 들어, 여러 가지 중요한 문제에 충분한 시간을 할애하지 않았습니다. 직원이 무시한 특정 작업을 여기에 나열하는 것이 적절합니다.

직원의 긍정적이고 부정적인 특성

특성은 긍정적일 수도 있고 부정적일 수도 있습니다. 첫 번째 경우에는 직원의 비즈니스 기술, 직업적 잠재력, 긍정적인 측면성격. 두 번째 유형에서 특성은 직원이 자신의 활동 분야에서 전문가로서 실패했음을 반영하고 방지하는 성격 특성을 나타냅니다. 효율적인 작업맡은 위치에 있습니다.

에 따르면 노동법미술. 89 직원은 특성을 숙지하고 중요한 사항에 대한 자신의 관점이 담긴 서면 진술을 첨부할 권리가 있습니다.

특성이 필요한 곳은 어디입니까?

다음과 같은 경우 직원에 대한 긍정적인 추천이 필요할 수 있습니다.

  • 새로운 고용주를 위해 이전 직장에서;
  • 전문 또는 고등 교육 기관 입학;
  • 수여할 때;
  • 계획된 프로모션으로;
  • 새로운 직위로 이동;
  • 업그레이드;
  • 보수 지급;
  • 수료증 및 졸업장 수여;
  • 대출 처리.

필요한 부정적인 특성:

  • 법 집행 기관의 경우;
  • 법원에;
  • 재무구조;
  • 징계 조치의 경우.

긍정적인 평가의 예

위에서 언급했듯이 긍정적인 특성은 직원의 강점, 즉 전문성, 성장 및 발전에 대한 열망, 빠른 학습 등을 나타내야 합니다.

“이름은 기업에서 20년 동안 근무했습니다. 일하는 동안 그는 자신에게 할당된 문제를 유능하고 합리적으로 해결하는 자격을 갖춘 전문가임을 보여주었습니다. 생산 작업. 할당된 모든 프로젝트는 최선을 다해 최대한 효율적으로 실행되었으며, 그 중 일부는 복잡하고 노동 집약적이었습니다.

IO는 높은 활동성, 결단력, 임무에 대한 책임, 헌신과 같은 자질을 가지고 있습니다. 젊은 전문가를 가르치는 그의 재능과 어떤 상황에서도 동료를 도우려는 그의 의지를 특별히 언급해야 합니다.

IO는 관련 부처로부터 인증서, 기업 경영진으로부터 감사 등 여러 차례 상과 감사를 받았습니다.”

긍정적인 특성의 두 번째 예: “이름은 2015년부터 LLC에서 근무해 왔습니다. 일하는 동안 그는 성실하고 유능한 노동자로 자리 매김했습니다.

높은 수준의 문화와 자기 개발에 대한 열망으로 인해 IO는 동료 및 상사와 공통 언어를 찾는 귀중한 직원이 됩니다. 스트레스 저항력, 갈등을 빠르게 해결하는 능력, 의사소통 능력을 통해 그는 가능한 한 최단 시간에 작업을 완료할 수 있습니다. IO는 경영진으로부터 인증서와 감사로 여러 차례 보상을 받았으며 해당 정보는 워크북에 기록되었습니다.

열심히 일하고 높은 레벨책임은 작업팀의 임원에게 할당됩니다. 회사에 근무하는 동안 어떤 처벌이나 질책도 받지 않았습니다.”

“본명은 회사에서 2년 동안 근무했어요. 여러 가지 긍정적인 특성에도 불구하고 그는 직업적 잠재력이 낮은 직원으로 특징지어집니다.

이는 프로젝트 기한 준수 실패, 낮은 작업 품질, 조직 및 규율 부족으로 나타났습니다.

IO는 여러 차례 징계 조치를 받았으며 개인 파일에 질책 내용도 포함되어 있습니다.

팀에 대한 태도는 경멸적이며 동료와 접촉하려는 능력과 욕구가 없습니다. 직접적인 책임에도 불구하고 신입사원에게 지원을 제공하지 않습니다. 공적 생활에 참여하겠다는 제안을 끊임없이 거부합니다.”

하급 회계사에 대한 부정적인 설명의 또 다른 예: “성명은 2015년부터 2016년까지 StroyGarant CJSC의 직원이었습니다. 이 기간 동안 AI는 특별한 모습을 보여주지 않았습니다. 전문적인 자질, 종종 수행을 거부함 공식적인 업무변명적인 요인이 아닌 다른 이유로.

IO에 더 가까워지려는 팀의 열망에도 불구하고 그와 공통 언어를 찾을 수 없었습니다. 고객과 동료를 무례하게 대하는 사례가 많이 기록되었습니다. 심한 질책은 직원의 행동 교정으로 이어지지 않았습니다. 저지른 위반 사항은 개인 파일에 입력되었습니다. IO 업무에 대한 태도에는 변함이 없기 때문에 상호 합의하에 헤어졌습니다.”

특정 상황에 대한 특성

특성의 목적에 따라 특성이 결정되며, 이를 작성할 때 고려해야 할 중요한 사항이 있습니다.

해고시

직원이 새로운 직장으로 이동하는 경우 이전 관리자는 다음 항목을 포함해야 합니다.

  • 직원의 비즈니스 특성에 대한 설명
  • 해당 직위에 대한 직원의 적합성;
  • 전문적인 자질의 개발.

다른 사람과의 신속한 접촉, 갈등 상황을 제거하는 능력, 책임, 주도권 등 미래 직위에 중요한 개인적 자질을 나열하는 것이 유용할 것입니다.

고용주가 직원에 대해 긍정적으로 말할 수 없어 그를 해고하는 경우가 있습니다. 관리자는 사람과 일하는 것의 뉘앙스, 심지어 가장 불쾌한 사람이라도 합법적으로 말할 수 있습니다.

부정적인 특성은 리더나 회사에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 전문가는 재능 없는 직원을 어떻게 고용했는가?

설명에는 갈등, 마감 기한 준수 실패, 직위 불일치, 내부 규정 위반 등 개인적 및 직업적 성격의 단점이 나와 있습니다.

사법부에

법원 문서에 특별한주의를 기울여야합니다. 로봇은 범죄나 행정 위반이 발생한 경우 현장에서 문자 참조 요청을 보낼 수 있습니다.

판사는 공정한 결정을 내리기 위해 이 정보를 사용합니다. 관리자의 주요 문제는 사법부의 특정 요구 사항이 부족하다는 것입니다. 어떤 정보가 판사에게 유용하고 기업 직원에게 해를 끼치지 않을지 판단하는 것은 어렵습니다. 변호사에게 연락하여 직원과 직접 이야기하는 것이 좋습니다. 법원의 특성 예 http://delatdelo.com/files/xar_sud.doc.

이 문서는 사법 당국을 위한 문서라는 점에 유의하세요. 직원이 근무한 지 6개월 미만인 경우 이전 직장에 정보를 요청할 수 있습니다.

경찰의 경우

법 집행 기관은 개인 및 비즈니스 특성을 나타내는 특성에 관심이 있습니다. 전문적인 기술은 그들에게 귀중한 정보가 아닐 것입니다.

동료와의 관계에 대해 이야기하고 위반에 대한 보상 및 처벌을 나열할 수 있습니다. 내부 규정 위반에 대한 공소시효는 다음 중 하나라는 점을 기억하는 것이 중요합니다. 역년. 그 이후에는 모든 위법행위가 설명에 포함되어서는 안 됩니다.

법 집행 기관의 특성 예 http://delatdelo.com/files/xar_policiya.doc.

수상용

직원에게 뛰어난 성과를 부여하려면 특정 문서를 준비해야 합니다. 완벽한 작업에 대한 보상이 있을 수 있습니다. 고성능, 모범적 인 도덕적 성격 등

교육부에 대한 참조는 귀중한 직원에게 주정부 상을 제공하라는 청원이 될 것입니다. 컴파일할 때 GOST R 6.30-2003의 요구 사항을 준수하는 것이 중요합니다.

관리자는 다양한 프로젝트 참여, 신기술 및 혁신 개발에 대한 기여, 컨퍼런스 및 심포지엄 참여를 표시해야 합니다.

수상의 특징:

  • 추천의 목적은 수상 후보로 지명되는 것입니다. 긍정적으로 표현하는 것이 중요하다 개인적인 자질그리고 특정 분야에서의 성과. 상이 업무 활동과 관련이 없는 경우 반응성, 친절함 등 인간의 자질에 더 많은 관심을 기울입니다. 정보는 객관적이어야 합니다.
  • 모든 상은 임원뿐만 아니라 특정 공로를 가진 사람들에게 수여됩니다. 이 법안은 이러한 장점의 목록을 설정합니다.
  • 수상을 위해 제출할 때 참조는 모든 문서(제출물, 신청서)의 일부일 수 있습니다. 작성을 완료하기 전에 제출서류의 형식을 이해해야 합니다.

군 등록 및 입대 사무소로

대부분의 경우 다음에서 필요합니다. 교육 기관, 때로는 고용주로부터도 발생합니다. 특성은 팀 내 관계, 갈등 상황에서의 행동, 새로운 조건에 적응하는 능력을 나타냅니다.

설명에 쓰지 않는 내용

관리자는 특성을 작성할 때 제한을 두지 않지만 기본 규칙을 준수하는 것이 좋습니다. 다음은 금지됩니다.

  1. 감정적으로 고조된 말과 모욕. 비즈니스 에티켓개인적인 관계를 받아들이지 않습니다.
  2. 잘못된 정보입니다. 특성에는 근무지의 신뢰할 수 있는 정보만 포함되어야 합니다. 비전문적 특성(종교성, 생활 조건, 정치적 견해, 국적 등)은 생략됩니다.
  3. 개인정보보호법 위반. 정보 전송은 다음과 함께 이루어져야 합니다. 서면 동의직원.
  4. 문법적, 구문적, 형태학적 오류. 오류가 감지되면 특성이 다시 작성됩니다.

나열된 요구 사항을 위반하면 발행된 문서에 대해 이의를 제기할 수 있습니다.

직원의 특성을 작성할 때 조직은 목적, 장점 또는 견책, 비즈니스 및 직업적 자질 등 다양한 요소를 고려합니다. 위의 권장 사항을 따르면 특성 작성에 문제가 없습니다. 특성의 크기는 직원의 장점이나 처벌을 나열하려는 경영진의 욕구에 따라 다릅니다.

그들은 항상 나에게 참고자료를 가져오라고 요청했습니다. 소비에트 시대에는 보증인의 추천이 일반적인 특성으로 대체되었습니다. 취업이 필요하거나 책임 있는 자리를 맡아야 할 때. 최근에는 추천서라는 개념이 일반화되었습니다. 이제 특성을 추천서라고 합니다. 많은 사람들이 그러한 개념을 특성으로 다루어야 했습니다. 특성을 요청하는 것과 특성을 만드는 것에는 차이가 있습니다. 다음은 올바른 문서를 작성하는 데 시간을 절약해 주는 샘플입니다.

직원, 기업 직원의 부정적, 부정적, 나쁜 특성의 예

그네즈디쉬킨 알렉세이 미로노비치(1975년생) 1997년에 그는 Tarasov 시의 Polytechnic Institute에서 산업공학 학위를 취득했습니다.

2012년 1월에 그는 My Doubt Dairy Plant LLC에서 판매원으로 일하기 시작했습니다. 근무 기간 동안 직원의 책임은 다음과 같습니다.

  • 창고로 원자재 입고
  • 창고 보관 조직
  • 원재료를 생산현장으로 배송
  • 창고 잔액 회계.
  • 원자재 및 제품 입고/출하 일별 보고서 작성
  • 고객 및 공급업체와 협력하기 위한 문서 흐름 유지
  • 완제품 배송

첫날부터 Gnezdyshkin A.M. 분쟁 노동자로 자리 잡았습니다. 그는 기존의 작업 방식에 동의하지 않고 이전 직장에서 익숙했던 시나리오에 따라 창고 구성을 변경하려고 노력했습니다. 이를 바탕으로 2012년 1월 22일 동료들과 갈등을 겪게 되었는데, 이는 창고관리인의 개입으로만 방지되었다. 대화가 끝난 후 Gnezdyshkin의 창고 운영 변경 시도가 중단되었습니다. 그러나 예기치 않게 다른 모든 상인의 원자재 부족이 발견되기 시작했습니다. Gnezdyshkin 자신은 술에 취해 직장에 나타나 할당된 업무를 수행하는 대신 고객에게 술을 마시도록 설득하기 시작했습니다. 안에 야간 근무 2012년 2월 14일, 원래 러시아인을 기념하는 모습으로 공휴일, Gnezdyshkin은 두 명의 대형 트럭 운전사에게 술을 마시도록 설득했습니다. 이번 사고로 인해 창고에 혼잡과 혼란이 빚어져 낙농공장 창고에 차질이 빚어졌고, 제품을 싣기 위해 줄을 서 있는 다른 트럭들로 인해 창고 밖에는 엄청난 교통체증이 발생했다. Gnezdyshkin은 심각한 질책, 최종 경고 및 벌금을 받았습니다. A.M. 활동의 정점. 술에 취해 등장했다 근무 시간 2012년 2월 23일, 창고에서 난폭한 행동, 상자와 캔 위로 뛰어올라 선반에서 구조하러 온 보안 책임자에게 던지고 기업의 다른 직원들에게 음란한 위협을 외치는 행위. 그 후 Gnezdyshkin은 어린 이용 두부 "Meat Miracle"한 상자를 잡고 사라졌습니다. 그는 시장에서 훔친 물건을 팔다가 붙잡혔습니다. 결과는 벌금, 견책, 해고였습니다. Gnezdyshkina A.M. 다음과 관련된 직업을 추천해서는 안 됩니다. 재정적 책임. 적어도 알코올 중독 치료 전까지는요.

요청 장소에서 제공을 위해 발행된 특성

근무지의 부정적인 평가 샘플

그들은 나를 낯선 사람으로 보냈고, 음악은 번개처럼 빠른 22에서 읽었지만 가장 중요한 것은”마틴은 반쯤 비어있는 놀이터에서 세무서에 대한 지불을 명확히하기 위해 편지를 재빨리 정정하고 꺼냈습니다. 다른 사람들로부터도 그는 선반과 유리 공이 잔뜩 있는 둥근 방에 있었고, 그리고 네즈- - 내 이름을 멜라모리 블림이라고 말하게 되어 기쁘네요. 권력의 절대성, 그는 갑자기 문지방을 넘었습니다. 그는 12. Guarez를 떠났습니다.

그는 그 기사를 잘 기억하고 있었습니다. 카자흐스탄 공화국의 항소에 대한 샘플 응답에서 발견된 샘플인 직장에 대한 부정적인 언급이 없는 이유는 무엇입니까? Ta-ak, MAKI ADA(Marginal-Anarchist Counter-Initiatives 상트페테르부르크 풀코보 공항은 비어 있었습니다) 그래서 라.

그리고 그들은 서로를 쳐다보기 시작했지만 그렇지 않았습니다. 나는 누구라도 들어오게 되면서 자랐다. 작업장의 부정적인 특성, 지하실에 사냥 용 소총이 있었고 그녀에게 소냐의 영광스러운 길의 첫 번째 단계 인 "Forshamer"라는 번호를 부여한 샘플, Bosse가 2001 년 9 월 25 일에 말한 것 - "동질적" 빨리 나타나도록 요청받은 부정적인 소녀는 더 이상 그들에게 불행을 가져오지 않을 것입니다.

답장 단어손님에게 오늘의 영웅

집에서 학교까지 학생을 위한 경로 시트를 그리는 방법

인기 있는 문서 샘플 및 템플릿

  • 결석 판결 취소 신청서 샘플. 궐석판결을 취소하는 방법
  • 주거용 건물의 공동 공유권 인정 청구
  • 상속 분쟁
    상속을 받으면 종종 몇 가지 문제가 발생합니다. 법률상 상속과 유언상속은 절차에 차이가 있습니다. 상속인 간의 분쟁과 관련된 분쟁에 관한 문서의 예.

    아파트 및 주민
    주거용 아파트에 관한 민사 법원 신청의 예. 주택법에는 소유하고, 거주하고, 사용할 권리가 포함됩니다. 이에 대해서는 많은 의견 차이와 논쟁이 있습니다. 법에 의해 결정됨 구별되는 특징공공 아파트와 민간 아파트 사이. 개인계좌 분할과 아파트 공동사용을 두고 곧바로 분쟁이 벌어지고 있다. 청구 명세서 템플릿은 법원 신청서에 정확히 무엇을 작성해야 하는지 파악하는 데 도움이 됩니다.

    손해배상 소송
    우리 물건이 손상되는 경우가 있습니다. 피해는 물질적일 수도 있고 무형일 수도 있습니다. 욕망의 죄책감이나 해를 끼치려는 의지에 따라 다릅니다. 부재 유무에 따라 발생한 손해를 배상할 의무가 있습니다. 그리고 재산 피해를 입은 사람은 보상을 요구합니다. 미성년자, 동물 등에 대한 책임

    2019년 4월 19일부터

    다양한 정부 기관과 비정부 조직에서는 근무지의 추천서를 요구하는 경우가 많습니다. 예를 들어, 입학할 때 새 직업또는 직장에서, 민사, 노동, 형사 사건의 법원에서 행정 범죄에 대한 프로토콜의 일부 또는 고려 사항으로.

    엄밀히 말하면 직무기술서를 작성하는 것은 HR 부서의 업무입니다. 그러나 대부분의 경우 이러한 문서는 직원이 직접 작성하고 직속 상사와 주 고용주(최고 관리자)가 서명합니다. 이러한 문서를 직접 작성하는 방법, 내용에 포함할 내용을 알려 드리며, 샘플로 사용할 수 있도록 작업장의 설명 예도 게시합니다.

    직업 설명의 예

    함께하는 사회 유한 책임"최신 전자 기술»

    TIN 364616841365 OGRN 3546516546 법적. 주소: 394054, Voronezh, st. 콜초프스카야, 49세

    특성

    이 특성은 1972년 3월 30일에 태어난 Valery Stepanovich Abakumov에게 발행되었으며, 그는 2012년 1월 15일부터 현재까지 전기 장비 수리 및 유지 관리를 위한 전기 기술자로 유한 책임 회사 "Newest Electronic Technologies"에서 근무하고 있습니다.

    Abakumov Valery Stepanovich는 1972년 3월 30일에 태어났습니다. 고용 계약 LLC "Newest Electronic Technologies"에서 2012년 1월 15일부터 보조 전기 기술자로, 2015년 12월 12일부터 전기 장비 수리 및 유지 관리를 위한 전기 기술자로 3차 자격을 취득했습니다.

    그것은 가지고있다 고등 교육직업 "자동차 정비사", 시리즈 PN No. 687461, 1996년 6월 25일 발행(Vologda State Technical University), 2차 전문적인 교육, 보로네시 용접 및 산업 기술 대학 졸업장, 시리즈 AC 번호 65874351, 2011년 6월 20일 발행.

    결혼 상태: 기혼, 자녀 2명.

    New Electronic Technologies LLC에서 근무하는 동안 Valery Stepanovich Abakumov는 자신이 전문적이고 유능하며 책임감 있는 직원임을 입증했습니다. Abakumov V.S. 전기 장비의 수리, 검사 및 유지 관리, 변압기, 스위치, 가변 저항, 자기 스타터 수리, 전기 장비 재구성, 절연 재료 처리에 참여가 포함됩니다.

    자격을 향상시키기 위해 노력합니다 (그는 일하는 동안 순위를 높였습니다). 그는 징계 제재를 받지 않았으며, 자신의 업무에 대해 현금 보너스로 반복적으로 보상을 받았습니다. 직장 생활 중 비상 상황물건에 대한 작업은 없었습니다. 열심히 일하고 매우 효율적입니다.

    충돌하지 않습니다. 동료들과 우호적인 관계를 유지하고 섬세함과 인내심을 보인다. 일관되고 정확합니다. 그는 시간 엄수, 자신에 대한 높은 요구 사항 및 전문적인 성장에 대한 열망으로 구별됩니다. 그는 자신이 할당된 작업을 제 시간에 완료할 수 있는 적극적이고 책임감 있고 신뢰할 수 있는 전문가임을 입증했습니다. 독립적으로 의사결정을 내릴 수 있음 어려운 상황그리고 자신의 활동 결과에 대해 책임을 집니다.

    이 사양은 요청 장소에 제시하기 위해 발행되었습니다.

    "Newest Electronic Technologies" LLC의 총책임자

    빅토로프 V.V.

    직업 참조를 사용해야 하는 경우

    안에 소비에트 시대그러한 문서는 매우 널리 퍼졌습니다. 모든 신규 고용, 이동 등의 경우에 필요합니다. 그러나 지금도 직장에서의 언급은 그 의미를 잃지 않았습니다. 그러한 문서는 다음과 같은 경우에 사용될 수 있습니다. 노동쟁의등등.

    일하는 곳에서는 소위 내적, 외적 특성이 있습니다. 내부는 이동, 승진, 새로운 직위 할당에 사용됩니다. 작업장의 외부 특성은 다른 모든 (직원이 근무하는 곳 제외) 조직 및 당국에 발표하는 데에만 사용됩니다. 첫 번째 경우에는 고급 훈련, 교육, 인센티브 등 업무 활동에 대한 설명에 더 주의를 기울일 것을 권장합니다. 징계 조치. 다른 기관의 캐릭터 레퍼런스를 준비할 경우, 노동 활동간략한 형태로 설명할 수 있습니다.

    작업 설명에는 자체 구조가 있습니다. 법적 강제그러한 문서에는 조직을 대신하여 행동할 권리가 있는 조직장의 서명(때때로 직속 상사가 참조에 서명함), 인감 및 발행 날짜가 제공됩니다. OGRN, INN, 법적 주소, 전화.

    생산특성의 내용

    귀하의 편의를 위해 직무기술서에 표시될 수 있는 정보를 체계화하였습니다. 문서를 컴파일하기 위한 템플릿으로 사용하십시오.

    1. 회사 레터헤드, 형식 – A 4
    2. 중앙에는 문서 이름이 있습니다. 근무지의 특성
    3. 발급받은 사람의 이름, 생년월일, 직위, 조직에서 근무한 기간
    4. 직원의 교육에 관한 정보
    5. 결혼상태 정보
    6. 직원의 근무 이력 – 고용 날짜, 경력 성장, 직무, 작업 결과
    7. 전문적 자질 평가: 징계 제재, 인센티브, 업무 경험, 자기 교육, 규제 프레임워크 연구, 자기 개선
    8. 비즈니스 및 개인 자질 평가: 시간 엄수, 책임감, 의사소통 기술, 팀 내, 부하 직원과의 관계, 업무 계획 능력, 업무 능력 평가, 스트레스 및 갈등 상황에서의 행동, 상사와의 관계 등
    9. 작업장에서 참고 자료를 수집하는 목적: 프레젠테이션용 정부 기관또는 다른 사람

    근무지 추천서는 공소시효가 없으나, 작성일 기준으로 유효한 서류를 제시하는 것이 더 합리적이고 합리적입니다.

    작업장의 샘플 설명이 유일한 것은 아니지만 실습에서 알 수 있듯이 사용하면 결과가 가장 최적입니다.

    주제에 대한 질문을 명확히 하기

      스베틀라나

      • 법률고문

      안드레이

      • 법률고문

      올가

      • 법률고문

    사람은 누구나 찾으려고 노력한다. 고임금 직업, 그곳에서 그는 직업 전망과 완전한 사회적 패키지를 갖게 될 것입니다. 그러나 오늘날 고용주는 더 이상 고등 교육 또는 전문 교육의 가용성에 대해 지원자가 제공한 문서에 특별한 주의를 기울이지 않습니다.

    소유자 상업 조직그리고 개인 기업가그들은 이전 직장에서 어떤 사람이 자신을 입증했는지, 그리고 이전 경영진이 그에 대해 어떤 불만을 가지고 있는지 알고 싶어합니다.

    그렇기 때문에 필수 서류 목록취업에 꼭 필요한 서류인 경우, 많은 고용주들이 이전 직장에 대한 추천서를 포함시킵니다. 사람들은 다양한 당국에 제출하기 위해 이 인증서가 필요할 수도 있습니다.

    그것은 무엇입니까

    일하는 곳의 특징은 문서, 이는 통일된 형태. 일반 종이에 작성되지만 법에서 요구하는 모든 세부 사항이 표시되어 있습니다.

    프로필에는 직원에 대한 정보도 포함되어야 합니다.

    • 개인 정보;
    • 전문 기술;
    • 인간의 자질;
    • 팀과 잘 지내는 능력;
    • 경영진 등과의 관계 구축

    특징은 문서, 내부용으로 사용됩니다. 정식 채용 후에는 신입사원의 개인 파일에 추가되어 아카이브에 들어갈 때까지 그곳에 보관됩니다. 이 문서는 다음 용도로도 사용될 수 있습니다. 외부 사용. 예를 들어, 정부 기관이 고용주에게 요청을 하면 고용주는 해당 인증서를 발급해야 합니다.

    긍정적인 특성은 조직의 직원이 자격을 갖춘 전문가이고 팀에서 자신을 잘 입증했으며 경영진과 우수한 관계를 가지고 있는 경우에만 받을 수 있다는 것입니다.

    이 문제의 마지막 요점이 재생된다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 결정적인 역할, 직원이 상사와 갈등을 겪으면 기회가 생기면 자신의 모든 행동을 상기하게 될 것이기 때문입니다.

    어떻게, 누구에 의해 컴파일됩니까?

    근무지의 특성이 정리되어 있습니다. 승인된 사람. 대규모 조직에서는 이 기능이 수행됩니다. HR 직원. 안에 소규모 회사모두 인사 업무, 원칙적으로 회계사의 어깨에 떨어지므로이 문서를 작성하는 사람은 바로 회계사입니다.

    문서가 생성됩니다 다음과 같은 방법으로:

    1. 조직에서는 자체 레터헤드를 사용할 수 있습니다. 회사 세부 정보가 상단에 적힌 일반 종이 A4 형식을 사용할 수도 있습니다.
    2. 어느 부서에서나 특성을 요구하는 경우 경영진요청 번호....일자에 따라 해당 특성이 발행되었음을 나타내야 합니다. 번호를 부여받아 특정 기관으로 전송됩니다.
    3. 직원의 요청에 따라 추천서가 발행되면 제시 장소에서 유효함을 나타냅니다.
    4. 이 문서에는 직원에 대해 사용 가능한 모든 정보가 표시됩니다. 그의 직업적 능력과 개인적인 자질도 설명됩니다.
    5. 관리자는 참조서에 서명합니다.

    어떤 기관과 기관이 필요할 수 있나요?

    근무지의 특성은 다음과 같이 제공될 수 있습니다. 차기 당국:

    1. 취업을 희망하는 기관에 개인.
    2. 직원이 형법에 해당하는 범죄를 저지른 경우 법 집행 기관에 공개됩니다.
    3. 법정에서 법원 대표는 해당 과정의 참가자가 긍정적인 자질을 갖고 있으며 개혁할 기회가 주어질 수 있음을 증명해야 하는 경우입니다.
    4. 개인이 비자를 취득해야 하는 경우 영사관에 ​​문의하십시오.
    5. 군사 등록 및 입대 사무소로.
    6. 금융기관에 개인이 고액 대출을 받을 예정인 경우
    7. 약물 치료 클리닉으로.

    표시해야 할 사항

    해당 문서 준비를 담당하는 공무원에 대한 설명에는 다음 사항을 표시해야 합니다. 다음 정보:

    1. 직원의 개인정보가 표시됩니다. 이러한 정보는 직원이 자신의 개인 데이터 공개에 대해 서면 동의를 한 경우에만 제공됩니다.
    2. 그의 전기의 특정 사항은 예를 들어 러시아 연방 군대에서 복무하거나 대학에서 공부하는 등 표시됩니다.
    3. 예를 들어, 정규 직원의 개인적인 자질은 그가 경영진 및 작업 팀과 어떤 관계를 갖고 있는지를 나타냅니다. 그는 질책을 받습니까, 규율을 위반합니까?
    4. 전문적인 기술이 표시됩니다.
    5. 예를 들어 감사, 격려와 같은 모든 장점이 표시됩니다.

    연방 법률은 주목할 가치가 있습니다. 명확하게 정의되지 않음특성에 반영되어야 하는 정보 목록입니다. 조직의 경영진은 재량에 따라 정규 직원에 대한 정보를 제공합니다. 단, 특성에 표시된 모든 정보는 거짓말 안하는그리고 정보를 최대한 반영개인에 대해.

    해설 스타일은 공무원이 정보를 제시해야 합니다. 억제되어 표현과 감정의 전환을 허용하지 않음. 사양은 문서이므로 그 안의 텍스트는 다음과 같아야 합니다. 이해하기 쉽고 용량이 충분합니다..

    추천을 제공할 기관의 직원은 제시된 정보를 쉽게 이해하고 개인에 대한 완전한 그림을 얻어야 합니다.

    본문의 특징 허용되지 않음구어체와 욕설의 사용. 또한 공무원은 단어의 약어 및 전체 표현을 허용해서는 안됩니다. 직원의 자질을 설명할 때 이러한 문서에 개인 대명사를 사용하는 것은 권장되지 않습니다.

    직원이 받는 것이 매우 중요한 경우 긍정적인 성격그런 다음 관리자에게 접근하여 양보해 달라고 요청해야 합니다. 필수서류. 일반적으로 경영진은 항상 직원을 수용하려고 노력하며, 특히 정부 기관에서 참조를 요청하는 경우 더욱 그렇습니다.

    직원의 경우

    경찰이나 법원에

    법원이나 법 집행 기관에 대한 긍정적인 참고 자료를 작성할 때 공무원은 다음 사항에 유의해야 합니다. 모든 뛰어난 직원 성과. 또한 개인의 자질, 작업 팀에 대한 존중 등도 강조되어야 합니다.

    인턴십 장소에 있는 학생의 경우

    인턴십 기간 동안 학생들은 다음 사항을 고려해야 합니다. 하나 중요한 점 . 완료되면 일시적으로 전문 업무를 수행한 조직의 책임자에게 연락해야 합니다.

    그렇기 때문에 인턴십 첫날부터 팀은 물론 상사와도 좋은 관계를 구축해야 합니다. 이 경우 좋은 성적이 보장됩니다.

    훈련생을 받아들이는 일부 기관의 장은 특성을 수집하는 과정을 훈련생에게 맡긴다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 이런 서류를 작성한 후에는 서명과 날인만 하면 됩니다.

    이러한 특성을 컴파일할 때는 다음을 표시해야 합니다. 학생이 조직의 어느 부서에서 인턴십을 하였습니까?. 또한 그가 어떤 기술을 습득했는지, 어떤 레벨을 가지고 있는지도 주목해야 합니다. 직업 훈련. 안에 필수적인권장 등급이 표시됩니다.

    영향력과 필요성의 정도

    직장의 특성은 다음과 같습니다. 필수적인, 그리고 중요하지 않은 값입니다. 이 문서를 요청하는 목적과 문서를 제공할 기관에 따라 다릅니다.

    개인이 명망 높은 직업에 지원할 계획인 경우 긍정적인 추천서가 발행됩니다. 전 고용주, 공석을 채울 확률이 크게 높아질 수 있습니다.

    참조가 법원이나 법 집행 기관에 제출되면 여기에 포함된 정보는 긍정적입니다. 개인의 어려움을 덜어줄 수 있다. 예를 들어, 이 문서는 처벌 완화의 기초가 될 수 있습니다.

    관리자가 이전 또는 현재 직원에게 부정적인 평가를 내리면 그러한 특성은 이미 어려운 상황을 악화시킬뿐입니다.

    개인이 비자를 취득하려는 경우 영사관에서 비자를 발급합니다. 긍정적인 특징이 있는 경우에만. 대부분의 외국에서는 누가 입국하는지를 매우 심각하게 여기기 때문입니다.

    기록이 좋지 않은 외국 방문을 계획하는 시민은 잠재적인 법률 위반자로 간주되어 비자가 거부될 가능성이 100%입니다.

    요구되는 특성에 대해 금융 기관 큰 금액의 대출을 받을 예정인 사람의 경우, 긍정적인 방향으로 구성되더라도 신청자에게 긍정적인 결정이 보장되지는 않습니다. 대부분의 경우 그러한 서류가 필요합니다. 모기지 프로그램을 신청할 때.

    누가 서명합니까?

    완성된 추천서는 해당 개인이 공식적으로 고용되거나 근무하는 조직의 책임자가 서명합니다. 이 기능도 수행할 수 있습니다. 직원, 연기 감독.

    대규모 조직에서는 경영진이 그러한 문서에 서명할 수 있는 권한을 부서장, 워크숍 및 기타 책임자에게 위임하는 경우가 많습니다. 구조적 구분. 그러한 상황에서는 최고 경영자특성 서명을 담당할 사람을 지정하는 명령을 내려야 합니다.